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      建筑公司安全工作述職報告

      發表時間:2023-09-19

      建筑公司安全工作述職報告精選7篇。

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      建筑公司安全工作述職報告【篇1】

      結合本人一年來安質工作和北京地鐵昌平線施工特點,談談自己的一些感想,地鐵昌平線亮點主要如下:

      一、現場安全生產管理

      (一)建設安全監察的大隊

      高峰期時建立35人組成的安全監察的大隊,項目經理親自擔任大隊長,隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話),建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。

      (二)對分包隊伍的安全管理

      勞務分包隊伍和專業分包隊伍應在企業評價確定的合格分包方中選用,進入施工現場后查驗該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產管理協議,明確雙方的安全責任。

      (三)對設備租賃、使用的安全管理

      1.一次備案:收集產權單位備案手續。

      2.兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整。

      兩份檔案是指技術檔案(產權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內容包容如下:

      技術檔案應當包括以下資料:

      (一)購銷合同、制造許可證、產品合格證、特種設備制造監督檢驗、安裝使用說明書、產權單位工商注冊地的產權備案等原始資料;

      (二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;

      (三)歷次安裝驗收資料。

      安裝檔案應當包括以下資料:

      (1)安裝、拆卸合同及安全協議書;

      (2)安裝、拆卸工程專項施工;

      (3)安全施工技術交底的有關資料;

      (4)安裝工程驗收資料;

      (5)安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

      二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。

      三張表:

      一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后,組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前,由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收后,填寫相應的記錄,由相關責任人簽字。

      二是報審表:拆裝單位于2個工作日前,將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。

      三是使用表:自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。

      二、安全生產教育培訓

      (一)農民工夜校

      在施工現場掛牌設立“農民工夜?!保剐C娣e為100平米,夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建筑專業分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間為每月、每人不少于2次(4個學時)。

      培訓內容主要包括:國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規;建設工程施工現場安全管理相關標準規范、施工安全管理標準化相關文件;安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

      (二)對新入場的從業人員進行三級教育

      三級教育結束后,考試結束后,區建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉市建筑業管理服務中心,由其將培訓考試信息記入平安卡。

      (三)特種作業人員持證上崗

      1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業人員必須取得有關主管部門頒發的資格證才能上崗操作。未按規定復審的證件作廢,并報監理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。

      2.特種作業人員名單并實行動態管理,調出人員及時標明,其特種作業操作證及時撤出,確保與現場的實際操作人員相符合。

      (四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業面

      三、安全專項方案組織專家論證

      對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查后,才能組織施工。

      四、施工現場重大危險源管理及風險控制

      存在危險源現場公示并實行動態管理,搶險物資緊跟作業面,堅持監控量測及巡視。極高:作為重點的控制對象,制訂方案實施控制。

      高:直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時,采取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法,并對其實施控制。

      中:努力降低風險,但仔細測定并限定預防成本,在規章制度內進行預防和控制。

      低:是指風險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監測來確??刂拼胧┑靡跃S持。

      五、安全檢查

      主要檢查以下內容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。

      安全檢查的形式:定期安全檢查,季節性安全檢查,臨時性安全檢查,節假日安全檢查,專項安全檢查,群眾性安全檢查等。

      檢查記錄的內容包括:對現場安全生產情況的評價、發現的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發現的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發隱患整改通知書,建立登記、整改、復查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改,落實整改責任人和監督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。

      建筑公司安全工作述職報告【篇2】

      自開工以來,監理項目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,“安全第一、預防為主”的原則,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態。自開工至今,施工現場未發生任何安全事故,達到安全生產目標,并順利通過了省安全文明小區的驗收?;仡欉^去一年來,工程安全方面或多或少的存在著一些問題,監理項目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和上級單位的領導下我們項目部安全監理工作開展情況如下:

      1、監理項目部在本工程施工準備階段成立了安全監理組織機構,配備專職安全監理工程師,組織編制安全監理實施細則、職業健康安全管理體系體系、專項安全施工方案審查等制度,并制定安全監理應急預案;同時督促施工單位成立安全組織機構,一線工人職工學校并進行資質審查。根據施工合同配備足夠的專職安全員,編制各項安全應急預案和制度。

      2、根據甲方要求,在工程剛開工之時就頒布了安全處罰條例和安全檢查標準,并且成立了安全檢查小組,每周四進行安全檢查,并召開安全專項會議,定期開展安全應急演練,總結學習經驗。

      3、安全管理行為方面:施工準備階段,審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,并監督施工單位認證按照施工組織設計方案組織施工。施工過程中,審查監督施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,發現不符合要求的及時制止。監理項目部通過巡檢、旁站、以及對危險性較大的工程進行定期專項檢查,每周四安全小組進行現場和生活區的安全檢查,公司的安全生產月活動等檢查形式,發現問題及時下發監理通知單要求施工單位限期整改,并及時跟蹤落實整改情況,全面落實《安全檢查及隱患整改制度》。

      4、現場安全文明施工檢查方面前期存在不少問題,主要是因為施工單位對安全工作的重視程度不夠,檢查和管理力度不夠,個別工人安全意識不強。隨著工程的進展,安全文明施工方面,逐漸實現標準化、定型化、工具化、常態化。當然,這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。

      我們項目部安全監理工作還有所欠缺和不足,在今后的工作中,我們監理人員將進一步加大對現場安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面,監理部對每次安全大檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查以及普查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

      安全工作只有起點,沒有終點,監理部任何時候都不會放松。我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,我們的的安全工作目標一定能夠實現。

      建筑公司安全工作述職報告【篇3】

      為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

       一、加大安全施工檢查力度

      為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

      二、加強安全生產許可證的動態管理

      按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

       三、繼續深化安全施工專項整治工作

      為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

      四、狠抓安全生產薄弱環節

      我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

      建筑公司安全工作述職報告【篇4】

      我自20xx年12月擔任xxx部副經理兼xxx補水工程項目部副經理以來,認真履行副職領導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產、對外協調及現場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領導和同志們審議:

      一、工作情況

      20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉變,工作上經歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協調好各方面的關系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

      1、明確任務目標,協助經理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實項目經理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,發現問題,及時解決。在現場多次發現工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

      2、加強安全管理,確保安全無事故。作為分管安全的副經理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現場,所以一切安全工作都要圍繞現場。項目部在認真執行進洞登記、安全技術交底、安全教育培訓等各項制度的同時,還通過加強現場安全員的管理,確保項目部的指令下到每個施工員,安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時進行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產的正常進行,實現了安全生產無事故,在歷次業主組織的安全、質量考評中取得不錯的成績,20xx年獲業主獎勵80多萬元。

      3、加強對外協調,為施工生產服好務。對外協調方面,在渠道,倒虹吸路線長、業主征地拆遷工作滯后、施工區域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動與業主現場部、征拆辦、村鎮溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動,讓問題盡快暴露,施工見縫插針等方法,促使業主、征拆辦到現場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創造了條件。

      二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

      做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

      三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者。

      為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創優爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身上吸取優點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。

      四、存在的不足

      1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業務水平還需進一步提高。我將通過向有經驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業務水平。

      2、對外協調上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環境復雜,業主協調能力較弱等原因,我還需加強對外協調,督促業主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,為xxx部的發展盡我的微薄之力。

      建筑公司安全工作述職報告【篇5】

      20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F將一年來工作總結如下:

      1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協助公司安全主管認真落實安全生產責任制,積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳,并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。

      2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產工作區域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。

      20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全生產無事故,保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。

      ××××有限公司

      ×××

      20xx年12月25日

      建筑公司安全工作述職報告【篇6】

      從20XX年x月,進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

      在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

       一、加強組織領導,做好提起防范

      我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

       二、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

      為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作。

       三、開展專項檢查,消除質量,安全隱患

      這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

       四、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境

      由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

       五、工作中存在不足和今后的努力方向

      在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

      1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

      2、在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

      3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

      現在20XX年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20XX年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

      建筑公司安全工作述職報告【篇7】

      突出安全重點,制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中,要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

      1、防止火災事故。工地庫房是一個主要火災防范重點,對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

      2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全,防止被盜事故的發生,根據大灣片區的治安狀況,結合公司自身的特點,我公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發生,確保了公司財產的安全。

      3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護,我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查,及時發現和排除了一些隱患;三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,注明出車時間、任務,方便今后查看。四是要求工地加強平面管理,按照施工平面布置圖規范行車路線,車道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。

      4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程,要求在不影響煤礦生產的情況下,完成施工任務,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先,我對高空安裝人員嚴格要求,加強高空作業方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協議書,要求技術主管每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個環節上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈,還要求技術員對班組進行安全技術交底,要求安全員保存交底書。通過一年的努力,我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績,全年沒有發生任何安全事故,安全指標輕傷數0,重傷數0,死亡0。安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

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      建筑公司經理述職報告 篇1

      公司各位領導、各位同事:

      大家好!

      現在我就一年來的工作情況向大家進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。

      今年以來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上,堅持參加理論學習,認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,是稱職的。現將今年的主要工作情況報告如下:

      一、主要工作開展情況

      回顧這一年來,本人主要組織負責了xx天泰鋁業4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項目現場施工場地特別狹小,材料料具堆放都成問題,再加上雨水特別的多,現場泥濘難行,道路影響得材料進場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標,資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是,本人帶領其它3名管理人員和各家勞務隊伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨自到了嘉峪關,開始組織酒鋼東興鋁業4個煙囪工程的施工。至今半個月時間,生活區臨時住房已經搭建完畢,水電已經接通,部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經進場。人員吃住已經全部安頓妥當,只等甲方藍圖一到,馬上就可以動土開工??偟恼f來,今年我本人任務比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點:

      (一)、提高自身素質,不斷的學習

      今年來,我經常把自己放在公司發展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質,我繼續就讀中央廣播電視大學,報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領導放心,讓顧客滿意。

      (二)、確保安全,保證工程進度

      “安全第一”從來都是我在現場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點,才能稱得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來,現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒有發生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業多,交叉作業多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰,可最終,在公司領導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務,工程順利完工。

      (三)、注重原材料消耗,降低工程成本

      材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現場所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場完工時,鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本,創造了不少經濟效益。

      (四)、堅守崗位,團結下屬,激發員工熱情

      作為一個現場負責人,一年來,我一直堅守工作崗位,雖然xx現場離我家也就200公里,但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,中央電大的學習,我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外,堅守在施工現場,沒機會駐守在金昌施工,沒機會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產值利潤在增長,公司在發展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關心項目部的職工,并主動幫助他們解決實際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協作,在公司領導的指導和支持下,圓滿的完成各項工作任務。

      二、工作中存在的不足

      雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。

      首先,xx地區4個倉2個煙囪,1000多萬的產值,由于工程比較分散,施工作業面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動手去干,分身乏術,現場管理不能面面俱到,顯得不夠細。

      其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領導的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。

      再次,在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建設學習型企業的要求,抽時間大力加強學習,爭取在業務理論水平和組織管理能力上進一步提高。

      三、對下步工作的打算

      在下一步的工作中,我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:

      1、積極工作,爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮員工的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,放下包袱,積極主動去工作。

      2、努力學習,提高素質,提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。

      3、嚴格要求,廉潔自律。我會嚴格要求自己,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。

      4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上,要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌,樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領域有更大突破,創造更多的產值和利潤。

      最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負大家的厚望。

      建筑公司經理述職報告 篇2

      大會主席團、各位代表:

      xxxx年3月份,由于公司領導機構調整和工作需要,我從xxx項目調任公司副經理。按照班子分工,主要分管外埠項目的施工生產。任職近十個月以來,在公司的正確領導下,在各業務部室、施工廠隊及專業項目部和廣大員工的大力支持幫助與密切配合下,我緊緊團結在公司黨委周圍,依靠班子的集體智慧和整體力量,扎實進取,務求

      實效,穩步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?,F將自己近一年來的工作、學習情況向大會做一簡單匯報,提請各位代表評議。

      一、加強理論學習,正確把握政治方向,樹立創新觀念,持續提高個人素質和修養。

      作為公司領導崗位上的一名新兵,我深知自己肩上的責任重大,也深知新崗位的挑戰。特別是企業目前處于轉型期,資金緊張,任務缺乏??梢哉f改革已到了最為攻堅的階段。因此從上任伊始我便暗暗下定決心:決不能辜負廣大員工對自己的信任,不能辜負組織和領導對自己的期望,一定要投入百分百的熱情與干勁,把朝氣和新思想帶入到各項工作中,面對新問題,迎接新挑戰,堅定信心地為企業發展提供更大動力。

      基于上述認識,我重溫了鄧小平理論中關于建設有中國特色社會主義論斷和江澤民同志關于論述。更加清醒地認識到上述思想與馬克思列寧主義、毛澤東思想的脈承關系。特別是“三個代表”的提出,為我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源找到了最強有力的思想支柱。必須保持與時俱進的精神狀態,必須最廣泛最充分地調動一切積極因素;我還利用中心組學習機會和部分業余時間,學習了江澤民同志“5.31”講話以及黨的十六大會議的報告全文,感覺收獲頗豐。同時自己的素質和修養也得到了提升。我覺得面對公司現狀,這些思想和精神更加具有現實意義。在準確把握理論方向的基礎上,我認為:目前,我們工作的每一個出發點,我們的每一步改革舉措,都必須要符合企業發展的需要,從有利于提高員工的切身利益出發,而且要著眼于企業今后幾年、十幾年、甚至幾十年的規劃格局,我們的每一名員工、管理者特別是高層管理者都要確實做到視野開闊、思路新穎,力爭在短時間內突破現狀,創造新局面。

      二、充實專業知識,扎實努力求效,強調以人為本,工作貼緊民心。

      在工作中我時刻警醒自己,查找存在的不足。針對分工范圍內的業務情況,我積極地通過各種途徑學習企業管理、投標報價、項目管理、市場經濟概論等課程。給腦筋充電,豐富自己的專業知識,以增強自身對工作的駕馭能力;對各項目實際情況,深入實地地進行調研,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作,一心一意謀實效;注意聽取各方面的群眾意見,真心實意幫群眾辦事,借以提高企業在群眾中的凝聚力;在做具體工作時,身體力行的做出表率,堅持以人為本,團結和帶領同志們克服種種困難,想方設法達到預定目的;對于具體棘手問題的處理,做到既維護黨性原則,又能夠根據國家和企業政策,結合實際情況,具體分析,靈活處理,貼緊民心;對事務的處理能夠做到有計劃、有布置、有落實、觀點清楚,要求明確;管理工作講求辦事按程序、說話講依據、結果重實效;另外,注意到了重點工作與次要工作的分類,力爭做到重點突出,以點帶面;自覺維護領導班子的團結,顧全大局,注重加強與其他領導成員之間的溝通與配合。重要事項及時向主要領導和班子匯報。班子議事時,積極提出個人意見。對集體形成的決議,確保在自己的工作范圍得到遵守和貫徹;認真貫徹中紀委、公司黨委對領導干部廉政建設的各項要求,按照黨員的標準嚴格要求自己,做到清正廉潔、為人正派、待人和氣、處事公道,自覺接受群眾的監督。從而在實踐中增長才干,全面提升工作水平。

      三、加強項目管理、落實工作責任,開拓外部市場,初步建立工作成效。

      從項目經理到公司副經理是一個角色的轉化,我通過自己的努力把這一轉化進程盡量縮短到了最小程度,實現迅速過渡,很快進入角色。針對我的分管工作,憑借近幾年來的項目管理經驗,我策劃了公司外埠項目的管理工作思路。對外埠項目人員的管理從制度上加以理順。連續出臺了公司《關于加強外埠項目管理的規定》和《外埠項目人員管理規定》兩個規范性文件。確定了公司項目管理工作的操作依據;公司在上半年獲得了防腐保溫施工專業承包一級企業的資質,使企業上了一個臺階。但是從市場情況看,質量管理的取證是一個迫在眉睫、甚至說影響到公司下步發展的大問題。于是從三月份起,我倡議并親自參與領導了ISO9001:20xx標準的貫標與認證工作。這一系統性強、內容龐大的工作于年底順利通過長城質量保證中心的外部審核,從而公司正式成為ISO9001:20xx的認證企業,繼而使公司實力得到進一步提升,無形資產大大增加,增加了企業在市場開拓中的籌碼;六月份,我利用半個月左右的時間對北京、武漢

      、長嶺、岳化、廣州等幾個項目進行了調研,明確項目責任,宣講企業政策,規范項目在一些具體問題上的運作程序。初步摸清了這些項目的管理現狀和存在問題。對個別問題較為突出的項目及時進行了責任人員等方面的調整。從目前情況看,收效明顯;今年七月份是揚子65萬噸乙烯搶中交的關鍵時期。由于前期管道施工的工序安排不盡合理及遺留問題較多,給我公司的保

      溫保冷施工造成了極大的被動,可以說70~80的工作量要在短短的二十幾天時間完成。前線告急,臨危受命,我帶領參戰廠隊的主要負責同志奔赴揚子,大膽地重新規劃現場布局和調整任務區域,分工負責,落實責任。日以繼夜夜以繼日地三餐吃在工地,和參戰員工在現場摸爬滾打。終于確保了7.26中交目標的順利實現,受到了公司領導的充分肯定;針對外埠項目的管理現狀,今年10月8日至10日,主持召開了公司項目管理工作會議。規范了項目的運作模式,澄清了項目管理活動中的若干模糊問題。對于項目經理的責任進行了明確的約定,特別是解決了項目與各管理系統的接軌問題。通過近幾個月來的運行情況看,大部分項目的管理初步進入了良性軌道。

      市場開拓的工作是一項紛繁復雜的活動,特別是公司今后的工作思路要定位在兩條腿走路,把重點要逐漸轉移到加強外埠市場的開拓上來。我主動出擊,積極尋找工程信息,努力降低投入風險,堅持用最少的錢辦最大的事。在增強市場意識的同時,率先轉變陳腐觀念,注意各種投標報價經驗的積累。以期實現短期內獲得較大的突破。

      四、目前存在問題和今后努力方向。

      總結近一年來的工作,雖然在自己工作范圍內作了一些細致甚至是艱苦的開拓,也取得了一定的成效,但還很不理想,距離組織的要求、領導的期望和廣大員工的重托以及市場經濟形勢下企業發展的需要還相去甚遠。主要表現在如下幾方面:

      對十六大報告等理論的學習還不夠深入全面。對其精神實質領會得不夠深刻,把大部分精力都忙于協調外埠各項目施工生產和投標報價等具體問題上。對企業如何獲得更深層次的改造和突破、怎樣改變企業目前的困境和理順管理關系等方面建議和方法提的少,缺乏有價值的建議,還需進一步放開思想。

      對工作有時存在畏難情緒,管理力度沒有完全發揮出來,工作方式和領導藝術還有待加強,特別是需要繼續豐富管理經驗。

      對于外埠項目的管理,多數時候是就事論事,沒有上升到理性的層次,與基層溝通不夠,調研工作還不夠扎實。

      對外部市場的開拓工作還沒有獲得突破性的成果。

      鑒于以上情況,我必須要認真思考,深刻認識,加強學習,正確開展批評和自我批評。注意加強調查研究,想盡辦法,開拓思路,繼續提高工作水平和領導藝術。在公司經理的帶領下,貼緊民心求實效,在新的一年里,開拓進取,努力工作,為全面完成大會提出的全年方針目標而奮斗!

      最后借此機會,向近一年來始終給予我關心幫助的各位領導同志們,向給予我工作支持的各單位、各部門以及廣大員工同志們表示衷心的感謝!

      建筑公司經理述職報告 篇3

      公司各位、各位同事:

      大家好!

      現在我就一年來的工作情況向大家進行,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。

      今年以來,由于有上級的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上,堅持參加理論學習,認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度。總的感到,自己能夠勝任本職工作,是稱職的?,F將今年的主要工作情況如下:

      一、主要工作開展情況

      (一)、提高自身素質,不斷的學習

      今年來,我經常把自己放在公司發展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質,我繼續就讀中央廣播電視大學,報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領導放心,讓顧客滿意。

      (二)、確保安全,保證工程進度

      “安全第一”從來都是我在現場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點,才能稱得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來,現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒有發生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業多,交叉作業多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰,可最終,在公司領導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務,工程順利完工。

      (三)、注重原材料消耗,降低工程成本

      材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現場所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場完工時,鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本,創造了不少經濟效益。

      (四)、堅守崗位,團結下屬,激發員工熱情

      作為一個現場負責人,一年來,我一直堅守工作崗位,雖然xx現場離我家也就200公里,但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,中央電大的學習,我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外,堅守在施工現場,沒機會駐守在金昌施工,沒機會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產值利潤在增長,公司在發展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關心項目部的職工,并主動幫助他們解決實際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的`保證了全體人員思想穩定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協作,在公司領導的指導和支持下,圓滿的完成各項工作任務。

      二、工作中存在的不足

      雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。

      首先,xx地區4個倉2個煙囪,1000多萬的產值,由于工程比較分散,施工作業面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動手去干,分身乏術,現場管理不能面面俱到,顯得不夠細。

      其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領導的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。

      再次,在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建設學習型企業的要求,抽時間大力加強學習,爭取在業務理論水平和組織管理能力上進一步提高。

      三、對下步工作的打算

      在下一步的工作中,我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:

      1、積極工作,爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮員工的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,放下包袱,積極主動去工作。

      2、努力學習,提高素質,提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。

      3、嚴格要求,廉潔自律。我會嚴格要求自己,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。

      4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上,要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌,樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領域有更大突破,創造更多的產值和利潤。

      最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負大家的厚望。

      以上述職,如有不當之處,請大家提出寶貴意見。謝謝!

      建筑公司經理述職報告 篇4

      20xx年項目部先后承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程,質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,有較高的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務,現將20xx年全年工作總結如下:

      一、20xx年工作情況:

      作為項目部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利的經過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

      "質量"是企業永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提升企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。

      隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調整,使進度始終處于受控狀態。20xx年全年6項工程各個節點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。企業管理的最終目的是效益,所以實現利潤化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

      一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”?!?0后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。經過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業務骨干。

      與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一,良好的關系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,經過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

      二、不足及展望

      在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。

      在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提升。

      各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,為公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

      建筑公司經理述職報告 篇5

      董事局_主席及各位董事:

      在集團公司董事局的正確領導下,在房產公司及各子公司的大力支持下,20xx年,___建安公司根據年度經營管理責任書及董事局會議決議,定位于依托集團,面向市場,雖持續受到國家宏觀調控的影響,但公司全體員工不怕困難、團結拼搏、迎難而上、奮力進取,基本上完成了20xx年的各項目標,為___的經濟發展做出了新的貢獻。

      一、20xx年度建安公司各項考核指標完成情況(表格版表述附表一附后)及采取的工作措施具體可歸納為以下九個方面:

      (一)、生產經營管理方面

      1、建筑面積:計劃開工面積(略去)萬m2,實際開工面積(略去)萬m2,完成年度計劃的(略去);計劃竣工面積(略去)萬m2,實際竣工面積(略去)m2,完成年度計劃的(略去)。

      2、建安產值:計劃完成產值(略去)萬元,實際完成產值(略去)萬元,完成年度計劃的(略去);計劃完成兌現收入(略去)萬元,實際完成兌現收入(略去)萬元,完成年度計劃(略去),同比增加(略去)。

      3、工程質量:工程項目合格率(略去),單位工程優良率(略去)。

      4、安全文明施工:工傷事故發生率控制為2‰,20xx年度公司安全生產目標管理綜合評分為98分,被評為___市安全生產目標管理先進單位;申報省安全文明工地3個。

      5、合同履約:合同履約率(略去);

      6、總經理滿意度測評:管內員工不記名投票滿意率90.12;

      7、開工項目:⑴、湖天一色五期;⑵、___·順天國際;⑶、會同奧林匹克花園住宅小區、體育中心、影劇院;⑷、錦繡中方·桃花源;⑸、金灘春天金星座;⑹、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段;⑺、洪江___商業廣場;⑻、世紀花園南苑樓。

      8、竣工項目:⑴、湖天一色三期及平臺;⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺;⑶、湖天一色新天地平臺;⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺;⑸、金灘春天金盾A座、金貝座;⑹、世紀花園3#;⑺、冷水江___·國際;⑻、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段。

      (二)、質量管理

      1、質量是企業的生命,效益的源泉,是企業的生存之本,是企業進入市場的通行證。為此,我們把質量作為企業根本事情來抓,嚴格執行國家質量標準和規范,從每道工序抓起,加強過程控制。建安公司為確保工程質量達到優良,采取了以下措施:

      ⑴、要求質安員每天在施工現場的時間不少于半天,及時掌握工程質量動態,糾正施工作業中的違規行為,遏制質量隱患的發生。

      ⑵、堅持圖紙會審制度,要求施工人員懂圖、識圖,并認真核對圖紙,做好記錄。

      ⑶、施工前,施工員必須對操作人員進行技術交底;施工中,嚴格貫徹執行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴格按規范進行驗收,確保每個環節,每道工序落到實處。

      ⑷、嚴把原材料的采購和進場關,采購員必須采購優質、合格的材料進入施工現場。

      ⑸、施工中認真做好隱蔽工程記錄,未經驗收,嚴禁隱蔽。

      ⑹、對職工進行質量管理教育,加強職工的質量意識,做好成品保護。

      ⑺、總經理經常下工地,督促和檢查項目管理人員的工作,現場召開技術研討會,及時解決技術難題。

      ⑻、經常開展工程質量評比競賽活動,獎優罰劣,努力提高工程質量。

      ⑼、全年共開展質量大檢查12次,下達檢查通報12份,下達質量整改意見56條。全年質量方面的處罰金額累計達(略去)元。

      2、中方行政中心、在水一方C、D被評為省優質工程,且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。

      (三)、安全生產,文明施工

      公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強安全生產管理,認真落實各級管理人員的安全生產責任制,在保證質量、工期的前提下,杜絕重大安全事故的發生,全年未發生重大傷亡事故,工傷事故頻率為2‰,為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。主要抓了以下幾項工作:

      1、加強安全法制教育,提高項目員工安全意識

      公司采取了各種有效措施,如:利用標語、橫幅、廣播和看光碟等多種形式,廣泛宣傳國務院、建設部關于安全生產的文件精神,宣傳安全生產的法律、法規和規章制度,組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》。提高項目員工的安全法制觀念和安全意識,自覺遵守各項安全規章制度。20xx年6月,為進一步響應市安全生產月活動號召,在公司門口和各在建工地懸掛安全生產橫幅12條,組織施工管理人員和項目工人觀看《安全生產法》和《法佑平安》的安全生產教育光碟,并發放《建筑工人施工安全規范手冊》1000冊,在全公司營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產防范意識。

      2、落實安全責任制,提高市場競爭力

      公司以層層簽定的安全生產責任書為紐帶,進一步實行工程項目負責制,確定了各項目負責人即為安全生產第一責任人。同時,公司為進一步提高市場競爭能力,不斷加強安全管理,夯實安全基礎,并結合實際情況,補充完善安全生產規章制度。

      3、抓好安全教育培訓工作

      長期以來,公司堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節,并把安全教育培訓作為提高公司員工素質和安全管理的必修內容,全公司安規考試及格率為100,同時,重點抓了對特種作業人員,安全員,項目負責人、安全管理人員的培訓,經考試全部合格。

      4、開展安全大檢查活動

      開展安全大檢查活動,是及時消除安全隱患的重要手段之一。20xx年共進行安全月檢12次,下達安全生產檢查通報12份,整改意見347條,進行各項檢測148次,進行安全技術交底28次,全年安全方面的處罰金額累計達(略去)元。

      5、加強安全制度建設

      公司針對所承接的工程項目,及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項施工方案。針對施工現場可能發生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應的事故應急預案,有效地遏制了安全事故的發生。

      6、加大安全生產投入

      公司購置了符合安全標準的安全帽1000余頂,安全網1500多張,及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關、漏電保護器等防護用品;在各項目部配備了衛生保健箱,防暑降溫藥品。全年投入的安全防護經費約58萬元。為了降低安全風險,為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責任保險,參保人數達1500人。

      7、繼續抓好文明工地創建工作

      目前在水一方B棟、冷水江___·國際、洪江___商業廣場已申報了湖南省安全文明工地。

      (四)、企業資質

      20xx年3月,經省建設廳批準,升為國家二級資質施工企業。20xx年2月份經省建設廳批準,首批獲得建筑施工企業安全生產許可證。20xx年度經過公司全員共同努力,企業綜合實力不斷增強,業務范圍日益擴大,至今公司已有12人通過全國一級建造師考試,待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執業資格,為企業升為一級施工企業奠定了堅實的基礎。

      (五)、成本控制

      針對點多面廣、戰線長,管理人員緊缺、計量困難等特點,公司采取了以下措施:

      1、成本控制必須從源頭抓起,我公司積極響應董事長提出的“定額設計、定額施工”的號召,參與設計管理,從設計階段控制成本,并在施工階段努力降低成本,全年少用鋼材(略去)噸,節約成本(略去)萬元。

      2、積極開展市場調查,了解各種材料及勞務的市場價格,并建立了相應的勞務單價電子文檔,材料采購做到貨比三家,價廉物美。

      3、制定了工程勞務招投標管理制度和工程預結算管理辦法,按公司制度組織勞務、材料招投標工作,選擇優質低價的勞務隊伍和原材料。

      4、對周轉材料的使用采用總經理審批制,材料周轉次數有起了明顯提高,僅竹木膠板一項就比去年節約100萬元。

      5、修訂完善了力資費管理辦法,采取按月結算,由執(全)委會最終審批制,有效的控制了各項目力資費用的支出。

      6、根據公司施工現場的特點,積極收集各分公司一線施工管理人員的意見,修訂了工程勞務承包的補充條款和點工管理制度,并組織公司全體員工和工班長進行了學習、考核,提高了員工的管理水平,進一步明確了勞務工種的工作范圍,減少了點工的支出,降低了工程成本,提高了公司的經濟效益。同去年相比全年降低點工工資(略去)萬元。

      7、及時進行成本信息反饋,使各項目的成本控制做到心中有數,為加強項目的成本管理起到了積極作用;

      8、及時進行工、料、機分析,對各竣工項目的生產成本及時進行總結和分析,查找工、料、機超支或節約的原因,總結經驗,吸取教訓,為公司降低成本指明了方向和發展途徑。

      (六)、教育培訓

      針對公司部分管理員工工作實踐短、經驗不足,而項目員工絕大部分來自農村,文化素質、技術素質普遍低下,加之流動性大等特點,建安公司今年加大了培訓教育力度,除嚴格執行項目員工三級教育制度外,還做了如下工作:

      1、20xx年3月和9月,公司先后2次組織全體管理人員和工班長進行安全生產知識培訓,為了提高培訓效果,聘請了專家授課,培訓結束后進行了考試,共有165人參加此次培訓,全部合格。

      2、20xx年5月,組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質量員培訓班,并通過考試取得了相應的中級證書;

      3、公司為提高預算員的技術水平,實行了周五預算員集體辦公制度,系統地學習施工定額和規范,掌握計算規則和取費標準,效果明顯。

      4、每周二組織全體員工學習安全生產知識安全管理和工程專業等知識共計33次,提高員工的綜合素質。

      5、20xx年6月,為全國安全生產宣傳月。為響應市安委會號召,公司組織全員進行安全培訓,并分批組織公司在建項目從業人員觀看安全事故案例和安全生產技能方面的光碟,學習人數累計達1056人;

      6、針對施工現場存在的安全問題,公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產現場會,對發生的安全事故案例進行分析,總結經驗,吸取教訓,有效地遏制了安全事故的發生。

      (七)、精神文明建設

      1、思想教育

      員工既是公司生產經營任務的主要承擔者,又是思想道德建設的主要參與者,員工思想道德素質的高低,直接關系到公司生產經營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設的一個重要內容,是增強公司經營能力,提高公司經濟效益的一條重要途徑,對于提高企業整體素質,維護企業良好信譽,增強企業向心力和凝聚力,促進企業健康發展,具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團公司“以人為本,誠信待人”的核心價值理念,以公司規章制度為準繩,加強員工的思想教育,規范員工的行為,加強員工對企業的認同感和責任感,以提高員工的工作激情。

      2、文體活動

      在繁忙的工作之余,員工的業余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團公司的籃球賽和文藝活動之外,公司組織各項目部、處室員工進行籃球比賽,使每位員工都能參與文體活動,并且在活動中表現出團結協作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動中,如體育比賽獲得多項第一名的好成績,特別是公司男籃連獲多屆冠軍,我司文藝節目的精彩演出,大大展現了建安公司員工的風采,鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動,員工之間相互交流、互相幫助,加深了友誼,提高了團隊精神和凝聚力。

      (八)、機構改革、三定方案

      根據董事局指示,公司進行了機構改革。于20xx年三月完成三定。中層以上干部實行競聘上崗,充分調動了員工的積極性,提高了員工的工作責任心。機構按精簡、扁平化管理原則設置,機構設置具體為:總經辦、綜合協調處、財務處、采購處、8個項目經理部、2個獨立項目部。

      (九)、其它工作業績

      1、為加強成本控制管理,改變原有管理模式,成立了洪江___廣場、世紀花園南苑樓兩個獨立項目部。

      2、積極拓展融資渠道,全年累計籌集生產流動資金187萬元,積極發動和宣傳集團公司銷售政策,累計購房款達850萬元,緩和了資金壓力,保障了工程公司生產經營的有序進行。

      3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開工,是繼中方四大家竣工后的又一創舉,為中方縣城的建設作出了新的貢獻;

      4、20xx年10月,按照市委、市政府的總體部署,我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標段施工,面對不利的`施工條件和重重困難,勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。

      5、由湖南___集團捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收,并受到市委市政府領導的好評。

      20xx年,___建安公司所取得的成績來之不易,這完全得益于集團董事局的正確領導,得益于___房產公司和各子公司的大力支持,得益于___建安公司全體員工的辛勤工作,在此,我表示衷心的感謝!

      二、存在的問題及工作體會

      在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我們的工作還有不少薄弱環節和不足之處:

      1、執行力不夠:某些事故的發生,暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位;在工程質量方面出現的問題也說明了公司沒有完全執行國家規范標準。

      2、項目工人的安全教育和專業培訓不夠。項目工人的流動性較大,在進行安全、專業技術培訓后,還未能真正理解貫徹“質量第一,安全第一”的方針政策,從而在一定程度上也影響了工程質量和進度。

      3、施工合同管理未完全走向市場化,工程款不能及時到位,導致工程進度緩慢,影響了___建安公司的形象。

      4、部分勞務班組技術水平低,安全意識不強,給公司管理帶來了很大難度。

      5、部分施工員責任心不強,工作能力較差,使砼試塊合格率偏低。

      6、工程成本控制力度不夠,周轉材料利用率不高,材料浪費較多,項目管理人員成本意識不強;定額施工,定額設計未落到實處。

      7、融資能力不強,不能為集團分擔資金壓力,導致大部分在建項目工程進度緩慢。

      8、員工思想意識轉變較慢,不能緊跟集團發展步伐。

      三、20xx年度工作設想及20xx年生產經營各項計劃指標(表格版表述附表二附后)

      回顧過去,展望未來。20xx年是___建安公司將升為一級施工企業最關鍵的一年,今年在建工程32萬平方米,在工程任務繁重而艱巨、資金緊張,為此,我們應著重抓好以下幾項工作:

      1、企業資質:加強企業資質管理,做好基礎工作,力爭在20xx年將企業升級資料報省建設廳。

      2、加強成本控制:嚴格執行定額設計、定額施工。加大力度開展勞務、材料的市場調查,實行單包工程材料采購的限量限價,嚴格按公司制度組織招投標工作,選擇價格合理的勞務、材料,組建審圖小組,嚴把審圖關,杜絕超標、超規設計。加速周轉材料的利用和控制,提高材料的周轉率。

      3、拓寬現有項目管理承包模式,加強獎懲激勵機制。

      4、成立獨立項目部,為規范建筑用工行為成立勞務公司。

      5、拓寬融資渠道,減緩集團資金壓力,真正做到資金就地平衡。

      6、打造___建安品牌,通過電視、網絡等媒體宣傳___建安的優秀事跡,提高公司的企業形象。

      7、加強合同管理:認真履行施工合同、勞務合同和材料供銷合同,加大合同的監管力度,確保資金及時回籠。

      8、工程質量長抓不懈。繼續加大管理力度,狠抓執行力,全面落實國家規范、標準,保證工程質量,多創優質工程。

      9、施工安全,警鐘長鳴。繼續抓好施工人員和項目員工的安全教育工作,提高全員的安全意識,切實保證施工現場安全防護到位。

      10、加大教育培訓力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業技術職稱考試。繼續對在職員工和勞務層進行專業技能培訓,加強對國家規范標準的學習,提高員工及勞務層專業水平。

      11、關注、關愛員工生活,提高員工的福利待遇。

      12、繼續完善“三定方案”,精簡機構,提高員工的工作效率。

      四、結束語:

      董事局鐘主席及各位董事:由于總經理工作能力不強,執行力不夠,過去的20xx年存在著許多的不足,剛邁入20xx年卻深感責任重大,我們___建安公司全員一定要解放思想,轉變觀念,提高意識,緊跟集團步伐,在集團董事局的正確領導下,堅定信心,振奮精神,開拓創新,扎實工作,全面完成20xx年的各項工作,為___集團的發展作出新貢獻。

      謝謝大家!

      建筑公司經理述職報告 篇6

      董事局各位董事:大家好!

      我受XX建筑規劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做200X年XX建筑規劃設計有限公司工作報告,請各位董事審議。

      過去的200X年是我國XXX規劃開局之年,我國經濟更加發展,民主更加健全,生產更加進步,文化更加繁榮,社會更加和諧,人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經濟,實現跨越式發展,奮力西部突圍”的戰斗號角。過去的一年,設計公司在董事局正確領導下,全體員工勤奮工作,依托主業,服務主業,在房產主業強勁發展的推動下,完成了年初董事局下達的各項經營考核指標。我司在200X年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績,取得了歷史性的突破,我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。

      一、200X年度考核指標完成情況(略)

      二、工作措施及存在的問題

      200X年,我們根據董事局的有關決議和設計公司年初工作規劃,采取了一系列的工作措施:

      1、取消設計管理產值,參照集團公司考核盈余獎罰分配制度,建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益,又充分調動和激發全體員工的工作熱情,讓全體員工都關心企業的利潤,積極增效減耗,開源節流。

      2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務數掛鉤,設計人員產值任務與個人工資掛鉤,使產值任務的分配更加公平。

      3、制定了內部設計業務流程。

      4、修定完善了各專業產值分配比例,按項目類別和復雜程度調整了產值比例,更利于調動設計人員的積極性。

      5、制定了年度費用預算,明確了公司和各生產處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。

      6、制定了產值統計月報表制度,將過去的年終提成統計分項目按月統計,既有效避免了差錯,化解了矛盾和爭議,又及時為工資和風險考核的發放提供了依據。

      7、修定了技術指導人考核辦法,明確了指導人與被指導人的權利和義務,有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。

      8、制定了設計人員超產假制度,規定超額完成一定數額的產值的員工可享受相應的帶薪休假,鼓勵員工超產,關愛員工身心健康。

      9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度,使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。

      10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法,使兩個處室實施私有化下的私有化,充分走向市場,迎接挑戰。

      存在的問題:

      回首過去一年的工作,設計公司雖然取得了設計綜合產值(略去)萬元,考核凈盈余(略去)萬元的好成績,但我們清醒地認識到這主要得益于房產主業的強勁增長。設計公司的自身表現并不如人意,離董事局的要求和期望差距甚遠,突出表現在以下幾個方面:

      1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益,斤斤計較個人得失。創業之初那種艱苦的環境下,老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的工作作風和精神氣質沒有得到傳承和發揚。

      2、崗位職責不清,權責不明,管理層分工不明,沒有形成合力,管理水平不高。

      建筑公司經理述職報告 篇7

      各位領導、各位同事:

      早上好!現在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

      一、履行職責情況

      從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理?;仡櫩偨Y四個月來的工作,主要有以下三個方面:

      1、對外業務拓展情況:

      自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務承接,先后參加了重慶慶業集團巴蜀苑B區工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區施工任務聯系的開展(園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

      2、現有施工項目管理情況

      目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則,開展監督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。

      3、抓學習教育,激勵奮發向上。

      為提高公司全面管理工程的水準、協作集團樹立企業文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。

      二、存在的問題和今后努力方向

      回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

      1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理

      一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。

      2、努力學習,提高素質,提高工作能力

      今后我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經常深入施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。

      3、嚴格要求,廉潔自律

      今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

      謝謝大家!

      [總結借鑒] 建筑公司安全工作述職匯報(篇三)


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結借鑒] 建筑公司安全工作述職匯報(篇三)》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位領導、老師們,大家好:

      20xx年轉眼間就過去了,回顧一年來,在上級有關部們領導的指導和幫助下,通過我校全體教師的團結合作,學校的安全工作有了長足的發展,取得了一定的成績。工作中我能夠忠實履行職責,不斷地提高自己的業務水平,不斷地開拓進取,把自己全身心地投入到本職工作實踐中?,F將主要工作情況述職如下:

      一、強化素質,以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識。

      “珍愛生命,安全第一”,安全是“高壓線”,尤其是學校的安全大于一切,孩子的生命更是關系到千家萬戶和社會的穩定。工作之初,我就以這段話時刻提醒自己要干好!干好!再干好!!!一年來,我經常反思自己,審視自己,看自身能力和素質能不能適應學校發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和老師們的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己。一年來的,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓老師滿意,我系統的學習了有關小學安全教育知識和學生突發事件處理辦等資料,全面地提高自己,力爭在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

      二、提高認識,以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。

      1、做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在安全宣傳教育會議強調安全的重要性及其預防措施,同時落實了“一崗雙責”和責任區分工,且做到了每周對學校重點部位隱患排查,各責任區的制度及分工和各類突發事件的應急措施等,確保了學校安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安

      全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使師生從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。

      2、在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意建立比較融洽的關系,以便于開展工作。注意隨時掌握學校周邊環境的不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發現隱患,隨時整改。我想要想使學校一方平安,就必須堅持原則,學校的各項規章制度要堅決遵守,違背原則的事堅決不做,只有做到這一點,才能稱得上是為學校負責,更是為自己負責。一年來,我做到了堅持原則辦事,不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,從而教委安排的各項工作及上報材料都能夠保質保量按時完成,學校的安全工作也得到了保證。

      3、每一次的防風防暴雨我都積極主動做好安全防范工作,一接到上級的通知,我立刻布置人力,加強安全排查。如遇節假日更是開會強調學生安全工作,印發給學生家長一封信等,我時刻提醒自己:無論是干什么事,說什么話,一定要拿得出、站得穩、做得好,是能夠招之即來、來之能戰、戰之必勝的。也正是在這種理念的支配下,我發揚了不怕苦、不怕累的優良傳統,在學期初校園整理的日子里,正值強臺風來臨時,我和學校主任依然堅持在學校加班加點直至工作的完成。

      三、從我做起,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響的前提下激發老師們的工作熱情。

      俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為學校的安全第一責任人,如果是說的是一套,做的又是一套,就會對廣大師生造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調大局觀念,服從全局,認真貫徹落實學校形成的決議,不搞小動作,為人做事坦坦當當。古人云,“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。平時加班加點,雖然有時是累點,但看到我們學校校園的平安、穩定,學生們朝氣蓬勃的樣子時,心中還是感到非常欣慰。

      四、存在的問題及下步打算。

      回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在工作中我取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,業務水平還有待于進一步提高。這些不足,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其他同事和兄弟學校學習工作經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業務素質和水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。我會再進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為我們的學生,為孩子的家庭,為了社會的和諧,為我們饒砂華僑學校在新學年的安全工作中再上新臺階貢獻自己的微薄力量。

      2025總結: 建筑公司安全工作述職報告之一


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“2025總結: 建筑公司安全工作述職報告之一”但愿對您的學習工作帶來幫助。

      第三分公司在新建業公司領導班子的正確領導下,始終把安全生產放在工作的首要位置,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發生任何安全事故,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

      一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產會議和其他安全生產分析會,認真記錄會議內容,及時傳達和落實上級安全會議精神;認真學習建筑安全法規和其他安全規程等有關內容。認真學習和領會上級文件精神,利用間隙時間,我自學注冊安全工程師教材,參加20xx年9月注冊安全工程師全國統一考試,成績不很理想,其中安全法律法規45分,安全管理知識45分,安全生產技術52分,安全事故案例分析50分。學習安全管理知識,提高安全管理水平;學習有關法律法規,為安全經營打下良好的理論基礎,學習案例分析的安全經驗教訓,結合公司實際,避免重復犯同樣錯誤,它山之石可以攻玉,教育員工注重安全生產,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

      二、組織方面:加強安全生產組織建設,成立了以書記為組長,分管副經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產責任制,在組織上保證安全不出問題。

      三、硬件方面:加強安全經費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據公司安全要求,安排布置專職安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄,增加漏電開關,更換老化電線,補充安全防護用品,增設安全培訓教材等,同時新增安全員一名,在硬件上保證安全不出問題。

      四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員,根據崗位性質的不同,對安全知識重點進行培訓,如對工地現場的架子工,重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛人員重點培訓交通安全法律法規,對農民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應負的安全責任,在技能上保證安全不出問題。11月底,我從田書記處翻到一本《建筑業農民工入場安全知識必讀》小手冊,由建設部安委會和建設部質量安全司編制,單價2.00元,編入了施工現場最基本的安全常識,非常實用,價格便宜,建議對新開工地進場人員進行安全交底時,人手一本。

      五、監督方面:強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查,及時發現和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環性,在監管上保證安全不出問題。20xx年度,3月我參加了監理工程師考前培訓,5月參加了監理工程師全國統一考試,4門考試科目只有案例過關,爭取明年再考。

      4-12月,我共計參加了上級組織的安全檢查2次,參加第三分公司組織的工作檢查3次,檢查中我發現,工地現場安全管理存在著一定的差距,部分管理人員業務素質有待提高,包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規和安全操作規程,強化對施工過程的監督,保證安全生產不出事故。

      六、制度方面:4月份,為了建立第三分公司安全管理規章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規當中,選擇整理了五個規章制度,作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是:安全檢查制度,安全教育培訓制度,安全獎懲制度,安全生產責任制度,安全應急救援制度。我認為,這5個制度互相聯系,互相制約,相對獨立。公司建立并執行這些制度,必將對安全生產起到基本的保證作用,我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。

      七、重點工作方面:突出安全重點,制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中,要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

      1、防止火災事故。工地庫房是一個主要火災防范重點,對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

      2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全,防止被盜事故的發生,根據大灣片區的治安狀況,結合公司自身的特點,我公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發生,確保了公司財產的安全。

      3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護,我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查,及時發現和排除了一些隱患;三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,注明出車時間、任務,方便今后查看。四是要求工地加強平面管理,按照施工平面布置圖規范行車路線,車道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。

      4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程,要求在不影響煤礦生產的情況下,完成施工任務,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先,我對高空安裝人員嚴格要求,加強高空作業方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協議書,要求技術主管每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個環節上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈,還要求技術員對班組進行安全技術交底,要求安全員保存交底書。通過一年的努力,我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績,全年沒有發生任何安全事故,安全指標輕傷數0,重傷數0,死亡0。安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

      建筑公司工作報告總結5篇


      以下內容是欄目小編特地為您準備“建筑公司工作報告總結”。時光荏苒不經意間便溜走了,辛苦的工作已經告一段落了。非常重要的環節就是進行工作總結,工作總結是一種方法,積累工作中的經驗與教訓是一種財富,成為更好的自己。希望這些技巧能夠讓您更好地管理自己的情緒和壓力!

      建筑公司工作報告總結【篇1】

      建筑咨詢公司年度工作總結報告

      一、工作概述

      自今年起,本公司經歷了一年的發展,各項工作穩步推進,整體工作難度有所加大。本報告將對本年度的工作情況進行總結。

      二、項目管理

      本年度,在項目管理方面,公司積極推行全流程管理,從項目立項、規劃、設計、施工、竣工的每個環節中,嚴格按照標準化流程進行監督,對整個項目進行全面的跟蹤和管理,確保項目的質量和進度得到有效保證。公司更加注重合同規定的細節,保證了項目交付的合規性和及時性。

      三、技術創新

      工程技術是公司發展的興奮劑,本年度公司加大了對技術創新的投入,通過技術創新的推廣和落實,進一步提升了公司整體的技術水平和市場競爭力。此外,公司加強對技術人員的培訓和引進,確保了人才儲備的充足性。

      四、財務監督

      公司秉承著以客戶為首要價值觀,把握管理質量、掌握管理財富的原則,公司在財務監督方面,更加嚴格管理,制定了科學的財務預算計劃,并在關鍵崗位上加強了財務核算、審計和檢查的工作力度,深化了供應商的管理和提高了資金的使用效率。

      五、市場推廣

      本年度公司深入市場,積極推廣公司服務,通過與全國多個地區的客戶展開接洽和商談,公司在市場中得到了不少的關注和認可,加強了公司與市場各方的互動聯系,并進一步拓展公司的相關業務。

      六、總結

      本年度公司的工作成果得到了上級領導的充分認可和肯定,各個部門共同努力,實現了規模和質量的雙提升,城市建設、市場建設已經轉化為公司實力和市場影響力的有效體現。

      最后,公司感謝全體員工在過去一年中所做出的貢獻,真誠期待明年各項工作再創佳績。

      建筑公司工作報告總結【篇2】

      時光荏苒,2021年上半年悄然過去。上半年,我在公司項目領導的支持和同事的幫助下,認真履行職責,加強建設和生產管理,著力提升自身素質,通過總公司“十大系統”和“五五創新”。 ”作為指導。做好班組的施工技術工作,增強自身的道德素質,使思想素質和工作不斷提高,在各個階段完成了項目交辦的建設生產任務。階段。工作總結如下。

      一、工作方面

      我2021年在施工隊技術崗位,主要負責為團隊的技術、質量,配合隊長做好團隊工作,從年初開始,先后參與了xxx項目、xx路改造項目、xx路面工程的建設。 xx項目為政建工程,工期短,工程量大,地勢復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層施工斷面不夠。訂購確保項目建設工期的順利完成,我們的團隊處于復雜的環境中。特殊情況下難度較大,分段施工,將路基一段交驗,再進行分段施工。雖然調動更頻繁,人員難度更大,但施工進度是有保障的。在質量方面堅持施工質量檢驗制度,嚴格執行“自檢、互檢、交檢”三檢制度,使施工中的每一道工序質量問題得到有效控制,加強現場管理。 ,仍然沒有降低對錄取材料的質量要求,拒絕任何不合格的材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量。在控制材料成本方面,首先要檢查好。不會影響質量,有利于我們砂石墊的幾何尺寸。排水管出現。會計每天都會比較當天完成的工作量,找出超額的原因,為下一步控制材料成本打下堅實的基礎。走出不足,認真落實,及時改進。

      xx項目中,前期受天氣、變化等原因的影響,項目進度滯后,后期工作量大。為確保工期順利完成,公司經理x帶領3名代理人員到我司施工一線服務指導和幫助,施工隊實行兩班倒,24小時施工,三餐三餐在路上的一天。經過一個多月的緊張施工,該項目終于在業主要求的工期內順利完成。在緊張的施工過程中,總能貫徹執行總公司的各項規章制度和各項成本管理。

      2.思想方面

      上半年,我繼續學習,努力提高思想政治素質和業務水平。認真學習總行各項管理制度,深刻領會總行重要會議精神和下發文件。結合工作實際,有針對性地學習各種專業知識,一方面認真學習本專業相關的現行規范和技術標準;提高你的專業水平。

      三。 2021年下半年工作計劃

      2021年下半年,我將負責總公司_路面工程攪拌站的材料收集工作。首先,我會以身作則。班子里的人抓好重量核對,立足本職崗位,各司其職,從數量上嚴格把關來料重量,杜絕一切“跑、跑、滴、漏”從出現。在質量方面,要對車輛和車輛進行抽檢,防止不合格的材料進入現場。小收據和日報要準確填寫,并及時上報物資部錄入。隨時與工程部和質檢部保持聯系,對項目的整體物料進行控制,防止出現各元素物料攝入過多或不足的情況。

      作為青年技術人員,要發揚“傳”、“幫”、“帶”四公司的優良傳統,而不僅僅是“傳”、“幫”、“帶”應屆畢業生在工作上,也在生活上關心和幫助。讓他們在我們公司有賓至如歸的感覺。

      在團結協作、提高團隊精神方面,要尊重領導和同事,能夠協調好同事之間的關系。增強自己的責任心,個人服從組織,下屬服從上級,做事不亂,虛心聽取不同意見。以誠待人,秉公辦事,敢于擔當。

      四。合理化建議

      預計總行新的工作職責可以盡快制定并落實。讓我們每個人都能按照自己的職責去做,誰做誰就避免了推卸責任的現象。

      V.自身不足及整改措施

      總的來說,與領導和同事的溝通不夠,管理潛力和工作效率也有待進一步提升。今后應多與同事交流工作、學習、思考等方面的信息,以達到互相鼓勵、互相幫助、共同進步的目的。 花更多的時間學習和思考工作。

      以上是我上半年的工作總結。 雖然在施工管理方面取得了一些成績,但是對于公司對高層管理的要求,我的自我感覺還是有一定差距的。 在工作中,我會盡我所能做好自己的本職工作,為項目和公司的未來盡我的一份力!

      建筑公司工作報告總結【篇3】

      全年實現產值:萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標;實現利潤:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標。

      (一)、加強經營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0。1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產值為萬元,順利完成了年度工作計劃目標。

      (二)、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標。

      一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯

      動,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故,確保了在建工程項目的安全質量,實現了年度安全質量管理目標。

      (三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

      認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規,在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現場管理工作。

      (四)、加強了隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業務管理水平;

      二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

      三是完成了年度企業動態考核任務;

      四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術員工的申報,考核及評審任務;

      五是及時完成了各種統計報表工作任務;

      六是不斷完善了各種管理規章制度。

      (五)、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

      一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

      (一)為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面意識:

      1、增強企業意識;

      一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,他行業信譽和社會效益。

      二是樹立法規意識,按法規辦事。

      三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

      2、增強發展意識;樹立發展才是硬道理的思想,只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;

      只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

      建筑公司工作報告總結【篇4】

      建筑租賃公司年度工作總結報告

      一、工作回顧

      自2020年1月起,本公司積極響應國家政策,采取行之有效的現場管控措施,堅定不移地做好疫情防控工作。同時,針對疫情對公司經營產生的影響,我們迅速采取措施進行調整和改進。

      在疫情得到有效控制之后,公司秉承以客戶為中心的服務理念,進一步拓展業務范圍,在合法合規的前提下積極開展業務,為廣大客戶提供優質的租賃服務。在實現企業發展的同時,我們也不斷完善服務流程和管理模式,提升了公司整體的競爭力。

      二、業務拓展

      在全國范圍內,本公司的業務網絡不斷拓展,遍布城市和鄉村地區。即使在疫情肆虐的時期,公司仍然在合法合規的前提下,維持了業務的正常運轉。

      在業務范圍方面,本公司積極擴展了新的業務領域,招收了一批素質精良、經驗豐富的人員,為客戶提供更專業、更廣泛的服務。比如,在傳統的樓房租賃領域之外,我們也逐步進入了商業經營、物流倉儲、場地展示、臨時工地設施等領域,不斷開拓新的市場空間。

      三、產品創新

      為了滿足客戶多元化的需求,公司不斷優化自身的產品供應鏈,提高產品質量和技術水平,并在原有產品基礎上推出了一系列新品。同時,我們還加強了對現有產品的管理和維護工作,增加了產品使用壽命,降低了客戶的使用成本。

      在產品創新方面,我們與多家優質企業進行深度合作,共同研發了多種新型建筑材料和設備,滿足了客戶對產品性能、安全性、舒適性等方面的要求。

      四、服務升級

      本公司一直以來都把服務質量放在首要位置,為客戶提供高質量、高效率的服務。在2020年,我們不斷加強了服務創新,為客戶提供更全面、更貼心的服務。

      例如,我們逐步引入了先進的人工智能技術和大數據分析技術,將客戶的需求和反饋信息進行深度分析,進一步提升了服務的個性化和定制化。同時,在服務流程上,我們也進行了優化,增設了多種服務渠道和接觸點,方便客戶隨時隨地進行咨詢和反饋。

      五、團隊建設

      作為一個租賃公司,團隊的質量和素質是直接影響到企業核心競爭力的重要因素。本公司在2020年,全面開展了團隊建設工作,通過各種培訓和活動,提高了員工的素質和技能,增強了團隊的凝聚力和創造力。

      我們重視員工的職業發展規劃和個人成長,為員工提供多元化的學習和培訓機會,鼓勵員工掌握新知識、新技術,積極參與企業的創新和發展。

      六、未來展望

      在2021年,本公司將以2020年為契機,繼續不斷提升服務質量和產品創新能力,開拓更廣闊的市場空間。我們將努力實現以下目標:

      1、拓展業務領域,進一步增強市場占有率。

      2、提升服務品質和效率,不斷滿足客戶多樣化的需求。

      3、加強人才梯隊和團隊建設,優化員工結構和素質。

      4、積極響應國家政策,推行綠色環保理念,推進可持續發展。

      5、穩健經營,確保企業利潤和員工收入的持續增長。

      總之,本公司將繼續以客戶為中心,以創新和服務升級為動力,不斷發展壯大,為客戶提供更優質、更可靠的租賃服務。

      建筑公司工作報告總結【篇5】

      尊敬的領導:

      我是建筑勞務公司的一名員工,在過去的一年中,我和我的團隊一起努力,為公司的發展做出了一定的貢獻。在此,我向您提交本公司的年度工作總結報告,以便更好地了解我們的工作情況,并提供更好的支持。

      一、工作回顧

      1. 項目完成情況

      在過去的一年中,我們參與了多個項目的建設,其中一些項目取得了較好的成績。我們完成的項目中,有的項目進度快,質量高,得到了客戶的好評;有的項目雖然遇到了一些困難,但是我們通過團隊協作和不斷的努力,最終克服了這些困難,完成了項目。

      2. 人員配備情況

      在過去的一年中,我們加強了團隊建設,提高了員工的素質和技能水平。我們為員工提供了良好的培訓機會,提高了他們的專業技能和管理水平。同時,我們還加強了員工之間的交流和協作,建立了良好的團隊氛圍。

      3. 質量控制情況

      在過去的一年中,我們加強了質量控制,提高了項目的質量和穩定性。我們采取了一系列的措施,如嚴格的施工計劃、嚴格的施工質量和安全控制、嚴格的驗收程序等,確保了項目的質量和穩定性。

      二、工作亮點

      1. 技術創新

      在過去的一年中,我們注重技術創新,推出了一些新技術和新產品。例如,我們推出了新的施工方法和工具,提高了施工效率和質量;我們還開發了一些智能化的系統,提高了項目管理和效率。

      2. 團隊協作

      在過去的一年中,我們注重團隊協作,建立了良好的團隊氛圍和機制。我們加強了員工之間的交流和協作,建立了項目協作機制,提高了項目完成的效率和質量。

      三、存在的問題

      1. 人員素質不高

      我們存在一些員工素質不高的問題,如技能水平不夠高、管理水平不夠高等。這些問題需要我們進一步加強員工培訓和管理。

      2. 項目管理不夠完善

      我們存在一些項目管理不夠完善的問題,如項目計劃不夠科學、項目管理不夠嚴格等。這些問題需要我們進一步完善項目管理流程和機制。

      四、未來計劃

      1. 加強員工培訓

      我們將繼續加強員工培訓,提高員工的素質和技能水平。我們將為員工提供更多的培訓機會,包括專業技能培訓和管理技能培訓等。

      2. 完善項目管理

      我們將繼續完善項目管理流程和機制,建立更加科學、嚴格的項目管理流程,提高項目管理的效率和質量。

      3. 推進技術創新

      我們將繼續推進技術創新,推出更多的新技術和新產品,提高項目的質量和穩定性。

      以上就是建筑勞務公司過去一年的工作總結報告,感謝您對我們的支持。

      檔案安全工作報告(精選7篇)


      日月飛逝,時光飛逝,我們已經是經驗十足的職場人了。我們需要對這段工作進行一個總結,工作總結不光是對成績的肯定,也是對教訓的審視,工作總結需要從哪幾個方面去展開撰寫?希望以下網頁內容能給你幫助。

      檔案安全工作報告【篇1】

      xxx鎮中心小學歷來對檔案管理工作十分重視,近年來,學校在教育局、教輔室的正確指導下,按照上級關于學校檔案管理的相關要求,進一步健全和落實各項檔案的管理,逐步使得檔案工作逐步走向規范化、制度化、科學化和現代化?,F將我校檔案管理自查情況報告如下:

      一、嚴格落實管理職責,建立健全管理制度

      我校檔案管理工作有著明確的責任部署,首先是成立了檔案工作領導小組,確立了校長為領導的職責管理機制,明確專門管理工作人員,劃定階段性任務、目標,實現了檔案管理制度化、規范化。領導小組幾次開會對檔案工作進行了研究探討,重點排查檔案管理工作中存在的薄弱環節,及時制定整改措施,進一步做好檔案管理和服務的措施。學校從人員配備、設備裝具購置等方面給予大力支持,確保檔案室的正常運轉和安全。

      我校檔案管理相關人員定期開展檔案管理系統中的紙質、電子公文數據遷移和數據備份工作,紙質文件每學年整理一次,電子文件每學期整理、備份一次。檔案管理相關人員不斷加強日常學習和經驗積累,不斷熟悉所管檔案及相關業務。

      為規范檔案的管理工作,學校建立了相關的檔案管理制度,這些工作制度在檔案管理中發揮了較好的作用。

      另外檔案工作領導小組會對檔案定期檢查,發現問題立即整改。檔案管理人員經常檢查案卷,做到從立卷歸檔到保管,從利用到銷毀都有據可依,使檔案安全存放、科學利用、嚴守機密有了制度保障。為規范有序科學高效地開展機關檔案工作奠定了良好的基礎,從制度上、措施上有效地保證了檔案工作順利開展。

      二、科學分類集中整理,合理安排規范使用

      為做好檔案管理工作,我校在原有的基礎上,加強了對檔案保管、利用、保護等工作的落實。

      在檔案收集整理工作方面,我們從嚴要求,切實加強文件的收、發工作,嚴格登記、科學分類、組卷合理、編目規范,努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作,保證歸檔文件材料的完整、準確、系統。卷內文件目錄、備考表填寫規范清晰,卷內文件整齊,無金屬裝訂物。編目規范,排架合理,案卷封面填寫規范、清晰,案卷標題簡明、準確,案卷排列有序。

      我校建立覆蓋全校師生的檔案資源和方便廣大師生的檔案利用體系。一是要主動收集,多渠道、全方位地收集、征集檔案。二是加強各種門類、載體檔案資源的收集和集中統一管理,以教學檔案為重點,進一步抓好教育科研檔案、資質文件、合同、人事檔案、工程檔案、財務檔案等重要文的收集,同時要做好各類電子文件、聲像檔案、實物檔案的收集、歸檔。三是對學?;顒又挟a生的文書、基本建設和設備、聲像、榮譽實物等檔案資料實行了集中統一管理。

      對于各類檔案,我們都嚴格按照國家有關檔案工作的法律法規,對應歸檔的文件材料,做好文件的收集、歸檔工作,對檔案文件嚴格按照程序做好鑒定、銷毀、歸檔工作。檔案工作人員認真做好文件的收、發工作,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統,在交接時有完備交接手續。保證檔案質量真實、完整、不遺漏。

      隨著電子文件檔案管理系統開展,在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄系統,嚴格執行保管制度,從管理措施方面有效地保證了檔案信息的管理。

      在檔案材料保密工作方面,我校定期做好法律法規、制度規定的宣傳工作,加強檔案管理人員的保密意識,增強對歸檔文件材料的保密力度,嚴格做好保密工作。

      在檔案基礎設施方面,我校配備了檔案柜、災火器等辦公設施,基本上滿足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求,確保了檔案的完整和安全。

      三、存在的不足與改進措施

      得益于教育局、教輔室的重視和指導,我校的檔案管理工作得到了進一步規范,但工作中也存在一些問題,主要表此刻以下幾個方面:

      1、基礎設施不夠完善,檔案保管設備有待升級。對照上級文件要求我們在硬件設施上我們還存在著很多不足之處,部分基礎設施達不到對檔案精細管理的要求,使檔案保管利用受到影響。

      2、檔案管理人員管理水平問題,檔案管理員的專業管理水平有待提高,兼職檔案員的學習培訓方面還有欠缺。

      3、檔案管理信息化建設不夠完善。

      針對以上的不足,我校將在今后的檔案管理工作中切實加以改善。

      一是克服人員管理水平的困難,集中精力整理好歷年的檔案。二是進一步加強檔案管理培訓力度,重點學習檔案管理、利用和檔案法律法規等方面的知識,進一步增強教職工的檔案意識和做好檔案工作的自覺性,提高檔案利用效率。三是繼續學習宣傳、貫徹執行我校檔案管理相關制度規定,完檔案管理的信息化建設,采用科學先進的管理手段管理檔案,逐步實現檔案智能化管理。

      通過此次自查,我校檔案小組領導、檔案管理人員增強了檔案安全意識,牢固樹立了防范意識,并在檢查中進一步消除了安全隱患。今后,我校將繼續按照教育局、教輔室有關檔案檢查的精神和要求,把檔案安全體此刻實際工作中,落在實處,認真堅持下去,時刻確保檔案的安全完整。

      檔案安全工作報告【篇2】

      根據xx市檔案局文件《xx市檔案局關于開展檔案安全檢查工作的通知》(x檔字20119號)精神,結合我縣實際,我局(館)成立了由局(館)長為組長,各股室負責人為成員的檔案安全自查小組,對局(館)辦公室、檔案庫房、計算機網絡和消防設施等重點部位進行了全面檢查,現將有關情況匯報如下:

      一、加強檔案安全意識,落實檔案安全責任

      檔案安全是檔案工作的重中之重,長期以來,我局(館)十分重視檔案安全工作,一是組織檔案局(館)全體干部職工認真學習關于加強檔案安全工作的文件精神,使局(館)每一位同志從思想上增強防范意識;二是教育各干部職工從思想上時刻繃緊安全保管利用這根弦,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立了“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的安全責任意識;三是加強對檔案安全工作的領導,將安全責任分解到人,責任到人,落實到人。并把安全工作與個人的年終考核掛鉤,嚴格責任追究,實行一票否決,堅決防止和克服松懈、僥幸心理。

      二、認真開展自查自糾,排除安全隱患

      在檢查中,我們嚴格對照“八防”要求進行自查自糾,從檢查結果來看,我局(館)的檔案庫房與辦公區相對獨立,功能嚴格區分,不存在相互交織的現象;配備了一定數量和符合要求的滅火器,單位干部職工均進行了以消防安全知識為重點的安全知識教育培訓,提高了處置突發事故的能力;定期對庫房配備的溫濕度測量儀器、空調、除濕機、消防設施、防盜報警裝置等設備進行了檢查維護;庫房照明采用白熾燈;檔案庫房實行專人保管,專人查閱,非庫房管理人員進出庫房必須經過局(館)長批準;堅持實行定期保潔制度,做到檔案庫房及消防通道干凈、整潔,無堆放雜物和易燃易爆物品的現象;強化值班制度,嚴格實行24小時值班,每天的值班人員負責檢查門窗是否關好,電源是否關閉,庫房和檔案有無安全隱患;每月及節假日前,局(館)領導還要會同相關股室人員進行全局(館)范圍內的安全大檢查,對檔案庫房、用電線路、電器運轉等進行重點檢查,排查隱患;明確了專人負責信息上傳工作,不斷完善了檔案信息系統安全管理措施。確保了檔案的安全完整,保證了檔案工作的正常開展。

      三、強化檔案實體安全管理,確保檔案完整

      在嚴格按照國家有關檔案工作的法律法規加強檔案業務指導的同時,幫助各單位做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統。在檔案的收集、整理、歸檔、移交、簽

      定、銷毀過程中,發現問題及時解決,確保了檔案材料的安全。對新接收的檔案按規定進行相關處理后,方可進入庫房。切實加強對梅雨季節檔案的管理力度,做到勤去濕,勤巡視庫房是否有漏雨情況,確保檔案安全渡過梅雨期。

      在檔案管理工作中,我局(館)始終堅持以檔案法律法規為基礎,嚴格遵照《檔案法》、《xx省檔案管理條例》的要求,制訂了《檔案庫房管理制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定制度》、《檔案查閱利用制度》等相關制度,逐步落實檔案安全管理措施,加強檔案管理的程序化、科學化、規范化,為檔案安全和利用提供更加堅實的基礎。通過檢查,使干部、職工的安全意識有了很大的提高,全局形成了“人人是責任人、個個是檢查員”的氛圍,互相監督、互相檢查已變成了自覺行動。在今后的工作中,我們將不斷增強檔案安全管理意識,使檔案安全工作常抓不懈,進一步提高檔案保護和利用水平,為全縣檔案事業作出新的貢獻。

      檔案安全工作報告【篇3】

      根據xxx檔案局《轉發云南省檔案局的通知》(州檔發[20xx]12號)的要求,結合檢查內容及相關要求。6月初,我辦在單位內部針對單位檔案室和涉及檔案歸檔工作的科室及相關人員開展了一次全面的檔案安全檢查和自查活動,并同時向全體干部職工進行了一次全面的檔案安全宣傳。現將自查情況總結匯報如下:

      一、領導重視,加強檔案安全意識和檔案設施建設及檔案信息系統的安全管理,規范操作。

      檔案安全是檔案工作的重中之重,確保檔案安全是檔案工作者的'天職。我辦十分重視檔案安全工作,實行安全領導負責制,在今年保持黨員先進性教育活動開始后,更加加強了對檔案安全、保密工作的領導,建立完善了檔案管理負責制,明確各項職責,將檔案工作落到實位,保障了檔案安全工作的順利開展。檔案工作者也警鐘長鳴,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決防止松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬無一失。

      隨著電子文件檔案管理系統的逐步開展,在單位領導的重視下,將計算機運用于檔案整理工作,在今年年初為單位檔案管理專門配備了計算機一臺,并按要求在3月初向州檔案館聯系購買了《南天檔案計算機管理信息系統》軟件一套,落實專人負責。做到規范操作,有序利用。還設立了信息系統的防火墻、密碼訪問控制,購買安裝了保密隔離卡,建立備份與恢復系統,不斷完善檔案信息系統安全管理制度,確保檔案信息系統安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄系統,嚴格執行保管制度,從技術要求和管理措施兩方面有效地保證了我辦檔案信息的安全管理。

      二、認真落實檔案安全保管、保密制度的建立及執行,確保安全。

      為了搞好檔案安全管理工作,單位檔案室在原來的基礎上加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規章制度的落實,新增加整理建全了檔案庫房“十防”及消防安全“八不準”制度。繼續實行檔案專人保管,專人查閱,集中歸檔,認真執行《檔案庫房管理制度》、《檔案統計制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案管理人員崗位職責》等相關制度。并按照各項規章制度的要求認真落實整改。把消防安全和供水、供電線路的監管納入州公務中心消防系統一并管理,嚴格執行,確實消除檔案室內的安全隱患;由單位帶班領導負責,把節假日值班保衛制度落實到人,認真巡查做好記錄;安排專人落實、做好檔案庫房的“十防”和電子、文書等各種檔案的保密工作,定期檢查。另還對已配備設施,如:檔案柜、溫濕度計、火警自動噴淋系統、防盜門窗、電源電線等進行了完好率檢查,并對案卷的數量、質量、霉變情況進行檢查,落實了檔案管理安全責任制。

      三、加強各級工作人員的崗位職責的建設,完善檔案管理措施,認真抓好落實,嚴防泄密。

      繼續加強各級工作人員的崗位職責的建設,貫徹執行《檔案法》以及國家有關檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作,增強單位各工作人員的檔案意識。依照相關法規,切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監督、檢查和管理,使我辦的檔案管理更趨合理化、規范化、科學化。我們制定并實施了較為有效的措施:一方面,加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度,由檔案人員統一集中管理,任何個人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件資料,認真做好傳閱和保存工作;

      另一方面,做到以人為本,努力提高檔案管理人員的業務素質,我單位每年都訂閱相關的檔案刊物,積極參加檔案專業技術和業務知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發工作,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統;做好檔案的統計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統計,有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編,積極做好檔案信息資源的開發利用,保證為志辦各項工作提供優良的服務;嚴格按照保密法和檔案法管理檔案,保證檔案的安全和利用。嚴格執行《借閱規則》及《賠償制度》,做好保密工作。主動接受主管部門的業務指導和督促檢查,積極完成與檔案相關的其它工作。

      檔案安全工作報告【篇4】

      根據《轉發的通知》要求,我處于10月初在單位內部各部室、項目部進行了自查?,F將自查情況匯報如下:

      一、加強對檔案工作領導和宣傳

      檔案安全是檔案工作的重中之重,確保檔案安全是檔案工作者的天職。我處十分重視檔案安全工作,實行安全領導負責制。在今年保持共產黨員先進性教育活動開始后,更加強了對檔案安全、保密工作的領導,牢固樹立“安全第一,防御為主”的思想,堅決防止松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬無一失。

      二、認真落實檔案安全保管,各部門建立檔案制度。

      1、經營部檔案

      分為兩個部分:

      第一部分,現場單據、攤銷、結算、材料賬的檔案:

      此類檔案一直由具體工程負責攤銷人員做名錄存檔,避免結算時出現紕漏。

      第二部分,合同檔案:

      勞務分包合同:

      此類檔案由具體工程負責合約人員做好手續,交給經營部負責勞務專業分包人員做好名錄后按工程按年存檔;

      材料、機械、專業分包合同:此類檔案由具體工程負責合約人員做好手續,交給經營部合同管理人員做好名錄按工程按年存檔;

      2、會計檔案

      1)會計憑證類:原始憑證、記帳憑證、匯總憑證、其他會計憑證。

      2)會計帳簿類:總帳、明細帳(依據科目建立)、日記帳、輔助帳簿、其他會計帳簿。

      3)財務報告類:月度、季度、年度財務報告,包括會計報表及附表、附注和文字說明,其他財務報告。

      4)其他類:會計檔案移交清冊,會計檔案保管清冊,銀行余額調節表,其他應保存的會計核算專業資料。

      3、安全檔案

      對整個工程的安全相關資料區分類、組卷、卷內文件整理、編目、裝訂(或“裝盒”)、合理排序。

      三、完善檔案管理措施,認真抓好落實,嚴防泄密

      加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度,由檔案人員統一集中管理,任何人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件資料,認真做好傳閱和保存工作。

      檔案工作人員認真做好文件的收發工作,做好檔案的收集整理工作,保證歸檔的文件完整、準確、系統;做好檔案的統計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統計,有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編,積極做好檔案信息資源的開發利用。嚴格按照保密法和檔案法管理檔案,保證檔案的安全和利用。

      通過自查,我處有保存價值的檔案已全部歸檔,并放在安全位置,沒有安全隱患。

      檔案安全工作報告【篇5】

      我校檔案室在上級主管部門的指導下,經廣大師生共同努力,我校檔案管理工作取得了顯著成績,在教育教學管理中發揮了重要作用,為學校教育教學改革、教學研究提供了可靠信息,有力地促進了辦學水平的提高,檔案管理工作逐步走上制度化的軌道。

      一、管理體制方面:

      1、學校成立了由校長任組長、業務校長為副組長,檔案員為成員的領導小組,把檔案管理工作納入學校重要議事日程,做到建檔工作有布置、有要求、有檢查,及時解決檔案工作中遇到的實際問題,經常組織檔案人員及有關人員認真學習《檔案法》及有關業務材料,努力提高廣大教師的檔案意識。

      2、自組建以來配備了專職檔案員1人。由于學校規模的擴大,我校檔案室現存放檔案如下: 文書檔案640件 義務教育檔案15卷 學校、財務檔案、校舍4卷

      二、制度建設方面

      1、學校每學期末,學年度終對教學檔案及時進行歸檔,文書方面按年度及時進行歸檔,并形成制度。

      2、建立了學校各方面的保管期限表和分類大綱。

      3、具有檔案保管制度。

      4、建立了檔案借閱制度,保密制度。

      5、建立了檔案人員的崗位責任制。

      6、建立了檔案鑒定銷毀制度。

      三、基礎設施方面:

      1、學校檔案室有專門庫房一間,建筑面積25平方米,具有防火、防盜、防蟲鼠、防塵、防強光措施,完備齊全。

      2、學校自建校以來所有的檔案均能存放在鐵櫥子里,現有精致檔案鐵櫥2個,并準備再訂購1個,所有檔案材料都能分門別類進行存放。

      3、具有整理檔案工具(打孔器、錐子、剪子、裝訂線、檔案盒、軟皮盒、溫濕計、起釘器、紙刀、各類目錄類、釘書機、樟腦球等)。

      四、業務建設方面:

      1、我校的檔案工作實行了綜合管理,所有檔案均放在檔案室進行集中管理。

      2、案卷質量符合上級要求,各類檔案較齊全完整、條理、系統,各類檔案符合立卷要求。

      五、檔案信息開發利用方面:

      1、根據我校檔案管理工作的實際,編制了有使用價值的檢索工具,如:案卷目錄、五年以上全引目錄、五年以上文字號索引、專題目錄、案卷存放位置索引。

      2、編制了多種匯編和參考材料。

      六、監督指導方面:

      1、為充分發揮檔案為教學服務的作用,經常性地對教師進行檔案意識教育,對各種歸檔材料的形成及時提出改進意見,使其達到檔案規定的要求。

      2、檔案工作領導小組每學期進行一次業務學習,并及時指導檔案工作,及時收集、整理、立卷。

      3、凡是縣檔案局、教育局關于檔案工作的文件精神能及時貫徹到檔案管理員,并認真執行上級檔案工作的方針、政策。

      通過本單位積極努力,又參照了省二級先進單位標準,查缺補漏進行了高質量、高標準的整理,現已達到省二級標準。

      我校檔案管理工作歷經幾年的努力探索,取得了一定成績,但離上級的要求還相差很遠,尚有待今后繼續努力,開創我校檔案管理工作的新局面。

      檔案安全工作報告【篇6】

      為確保我局汛期檔案安全,根據縣檔案局《關于做好汛期檔案安全工作的通知》(檔發[13號)要求,我局已對檔案室進行汛期安全隱患的突擊檢查。現將自查情況匯報如下:

      一、高度重視

      局領導對檔案工作高度重視,成立相應領導機構,制定防汛應急預案,安排好汛期值班人員,認真做好值班記錄,做到有備無患。

      二、明確責任

      堅持“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的原則,落實專人負責汛期檔案安全工作,做到責任到人,措施到位,預警在先,防患未然,避免人為因素造成重大損失。加強監督檢查,落實各項防災、搶險措施,把汛期檔案安全保管工作抓緊抓細抓實,隨時做好搶險準備。

      三、加強安全檢查

      根據上級的要求,我局對檔案室的安全進行了一次徹底的排查,對檔案室的屋面、墻體、電器設備、檔案用具的防潮情況等進行了仔細的'檢查。

      排除安全隱患,做到有備無患。經排查,暫不存在不安全隱患。如遇緊急情況,將立即啟動防汛應急預案,確保檔案安全。

      四、加強值班

      建立健全值班報告制度,安排汛期值班人員,認真做好值班記錄,加強對檔案庫房的安全檢查,實行24小時監控,強化防范措施,落實工作責任,對存在的隱患和問題早發現、早預防、早解決。

      五、強化管理

      將采取得力措施做好汛期的檔案防潮防霉工作,同時要加強災情信息報送工作,凡在災害中如有館室受損、檔案受損、設備受損等情況,在及時組織搶救的同時,2小時內報縣檔案局。

      檔案安全工作報告【篇7】

      檔案館安全防范工作報告

      近幾來,市檔案館的安全防范工作,在市委、市人大、市政府、市政協的正確領導下,在上級主管局的大力支持與指導下,經過局、館同志的共同努力,取得了一定的成績。

      一、加強組織領導,建立安全防范機制

      檔案資料是無形財富,經濟價值無法估量。為加強檔案資料管理,確保安全,我們主要突出了“五抓”。一抓班子健全。我們及時地成立了以局長任組長,副局長任副組長,各股室負責人為組員的檔案安全防范工作領導小組并明確了聯絡人;二抓目標的細化。針對局、館辦公特點,黨組(支部)一班人除進行明確分工外,還層層簽訂檔案安全防范責任狀;三抓骨干力量的'培養,選派6名同志參加消防安全知識培訓;四抓協調配合,加強了與市委辦、政府辦督查室、人大內司委及市消防中隊的密切聯系;五抓計劃及預案出臺,針對檔案館工作實際,我們及時組織人員擬寫并修訂檔案安全防范工作計劃和預案。

      二、加強制度建設,確保監督,管理到位

      一是修訂與完善檔案管理與保管制度,在原22項制度的基礎上我們又增訂了庫房管理及計算機管理等制度,并將制度打印成冊;二是堅持了節假日值班登記和查借閱檔案登記制度;三是在局、館辦公地開設熱線電話懸掛舉報箱,接受群眾的監督;四是不定期的組織檔案安全檢查,發現問題及時處置;五是嚴格堅持上下班和外來人員查詢登記制度;六是加強了與奧星幼兒園、市文體會議中心和非凡俱樂部的聯系。三來,我們加強了庫房“九防”措施,檔案館未發生任何安全事故,多次受到市委、市政府和市消防大隊的好評。

      三、加強資金籌集,確保庫房經費落實

      檔案庫房管理重在基礎設施建設,為改善檔案庫房保管保護條件,我們加大了工作力度。一是積極宣傳,爭取市黨政領導對檔案安全防范工作的重視與支持。3來,市委、市政府、市人大、市政協領導曾4次聽取檔案情況匯報,2次到檔案館現場辦公解決具體問題,市財政增撥檔案保護經費達110余萬元;二是及時購置檔案保護保管設備,截至10月24日止,已投入經費近80余萬元,用于庫房裝飾,添置檔案密集架、空調、電腦、消毒柜、刻錄機等檔案保護保管設備。

      存在的不足:一是檔案庫房未安裝空調設備;二是庫房溫濕度登記不夠正常;三是檔案館無信息化管理制度。

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