建筑公司工作報告總結

建筑公司工作報告總結5篇。

以下內容是欄目小編特地為您準備“建筑公司工作報告總結”。時光荏苒不經意間便溜走了，辛苦的工作已經告一段落了。非常重要的環節就是進行工作總結，工作總結是一種方法，積累工作中的經驗與教訓是一種財富，成為更好的自己。希望這些技巧能夠讓您更好地管理自己的情緒和壓力！

建筑公司工作報告總結【篇1】

建筑咨詢公司年度工作總結報告

一、工作概述

自今年起，本公司經歷了一年的發展，各項工作穩步推進，整體工作難度有所加大。本報告將對本年度的工作情況進行總結。

二、項目管理

本年度，在項目管理方面，公司積極推行全流程管理，從項目立項、規劃、設計、施工、竣工的每個環節中，嚴格按照標準化流程進行監督，對整個項目進行全面的跟蹤和管理，確保項目的質量和進度得到有效保證。公司更加注重合同規定的細節，保證了項目交付的合規性和及時性。

三、技術創新

工程技術是公司發展的興奮劑，本年度公司加大了對技術創新的投入，通過技術創新的推廣和落實，進一步提升了公司整體的技術水平和市場競爭力。此外，公司加強對技術人員的培訓和引進，確保了人才儲備的充足性。

四、財務監督

公司秉承著以客戶為首要價值觀，把握管理質量、掌握管理財富的原則，公司在財務監督方面，更加嚴格管理，制定了科學的財務預算計劃，并在關鍵崗位上加強了財務核算、審計和檢查的工作力度，深化了供應商的管理和提高了資金的使用效率。

五、市場推廣

本年度公司深入市場，積極推廣公司服務，通過與全國多個地區的客戶展開接洽和商談，公司在市場中得到了不少的關注和認可，加強了公司與市場各方的互動聯系，并進一步拓展公司的相關業務。

六、總結

本年度公司的工作成果得到了上級領導的充分認可和肯定，各個部門共同努力，實現了規模和質量的雙提升，城市建設、市場建設已經轉化為公司實力和市場影響力的有效體現。

最后，公司感謝全體員工在過去一年中所做出的貢獻，真誠期待明年各項工作再創佳績。

建筑公司工作報告總結【篇2】

時光荏苒，2021年上半年悄然過去。上半年，我在公司項目領導的支持和同事的幫助下，認真履行職責，加強建設和生產管理，著力提升自身素質，通過總公司“十大系統”和“五五創新”。 ”作為指導。做好班組的施工技術工作，增強自身的道德素質，使思想素質和工作不斷提高，在各個階段完成了項目交辦的建設生產任務。階段。工作總結如下。

一、工作方面

我2021年在施工隊技術崗位，主要負責為團隊的技術、質量，配合隊長做好團隊工作，從年初開始，先后參與了xxx項目、xx路改造項目、xx路面工程的建設。 xx項目為政建工程，工期短，工程量大，地勢復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層施工斷面不夠。訂購確保項目建設工期的順利完成，我們的團隊處于復雜的環境中。特殊情況下難度較大，分段施工，將路基一段交驗，再進行分段施工。雖然調動更頻繁，人員難度更大，但施工進度是有保障的。在質量方面堅持施工質量檢驗制度，嚴格執行“自檢、互檢、交檢”三檢制度，使施工中的每一道工序質量問題得到有效控制，加強現場管理。 ，仍然沒有降低對錄取材料的質量要求，拒絕任何不合格的材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量。在控制材料成本方面，首先要檢查好。不會影響質量，有利于我們砂石墊的幾何尺寸。排水管出現。會計每天都會比較當天完成的工作量，找出超額的原因，為下一步控制材料成本打下堅實的基礎。走出不足，認真落實，及時改進。

xx項目中，前期受天氣、變化等原因的影響，項目進度滯后，后期工作量大。為確保工期順利完成，公司經理x帶領3名代理人員到我司施工一線服務指導和幫助，施工隊實行兩班倒，24小時施工，三餐三餐在路上的一天。經過一個多月的緊張施工，該項目終于在業主要求的工期內順利完成。在緊張的施工過程中，總能貫徹執行總公司的各項規章制度和各項成本管理。

2.思想方面

上半年，我繼續學習，努力提高思想政治素質和業務水平。認真學習總行各項管理制度，深刻領會總行重要會議精神和下發文件。結合工作實際，有針對性地學習各種專業知識，一方面認真學習本專業相關的現行規范和技術標準；提高你的專業水平。

三。 2021年下半年工作計劃

2021年下半年，我將負責總公司_路面工程攪拌站的材料收集工作。首先，我會以身作則。班子里的人抓好重量核對，立足本職崗位，各司其職，從數量上嚴格把關來料重量，杜絕一切“跑、跑、滴、漏”從出現。在質量方面，要對車輛和車輛進行抽檢，防止不合格的材料進入現場。小收據和日報要準確填寫，并及時上報物資部錄入。隨時與工程部和質檢部保持聯系，對項目的整體物料進行控制，防止出現各元素物料攝入過多或不足的情況。

作為青年技術人員，要發揚“傳”、“幫”、“帶”四公司的優良傳統，而不僅僅是“傳”、“幫”、“帶”應屆畢業生在工作上，也在生活上關心和幫助。讓他們在我們公司有賓至如歸的感覺。

在團結協作、提高團隊精神方面，要尊重領導和同事，能夠協調好同事之間的關系。增強自己的責任心，個人服從組織，下屬服從上級，做事不亂，虛心聽取不同意見。以誠待人，秉公辦事，敢于擔當。

四。合理化建議

預計總行新的工作職責可以盡快制定并落實。讓我們每個人都能按照自己的職責去做，誰做誰就避免了推卸責任的現象。

V.自身不足及整改措施

總的來說，與領導和同事的溝通不夠，管理潛力和工作效率也有待進一步提升。今后應多與同事交流工作、學習、思考等方面的信息，以達到互相鼓勵、互相幫助、共同進步的目的。 花更多的時間學習和思考工作。

以上是我上半年的工作總結。 雖然在施工管理方面取得了一些成績，但是對于公司對高層管理的要求，我的自我感覺還是有一定差距的。 在工作中，我會盡我所能做好自己的本職工作，為項目和公司的未來盡我的一份力！

建筑公司工作報告總結【篇3】

全年實現產值：萬元，比去年同期增長xx%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標；實現利潤：xx萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計劃指標。

（一）、加強經營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產值為萬元，順利完成了年度工作計劃目標。

（二）、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯

動，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發生重大安全質量事故，確保了在建工程項目的安全質量，實現了年度安全質量管理目標。

（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現場管理工作。

（四）、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；

二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；

三是完成了年度企業動態考核任務；

四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；

五是及時完成了各種統計報表工作任務；

六是不斷完善了各種管理規章制度。

（五）、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

（一）為完成20xx年工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：

1、增強企業意識；

一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，他行業信譽和社會效益。

二是樹立法規意識，按法規辦事。

三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

2、增強發展意識；樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的能力；

只有發展才能實現把公司做大做強；只有發展才能保證企業穩定、和諧。

建筑公司工作報告總結【篇4】

建筑租賃公司年度工作總結報告

一、工作回顧

自2020年1月起，本公司積極響應國家政策，采取行之有效的現場管控措施，堅定不移地做好疫情防控工作。同時，針對疫情對公司經營產生的影響，我們迅速采取措施進行調整和改進。

在疫情得到有效控制之后，公司秉承以客戶為中心的服務理念，進一步拓展業務范圍，在合法合規的前提下積極開展業務，為廣大客戶提供優質的租賃服務。在實現企業發展的同時，我們也不斷完善服務流程和管理模式，提升了公司整體的競爭力。

二、業務拓展

在全國范圍內，本公司的業務網絡不斷拓展，遍布城市和鄉村地區。即使在疫情肆虐的時期，公司仍然在合法合規的前提下，維持了業務的正常運轉。

在業務范圍方面，本公司積極擴展了新的業務領域，招收了一批素質精良、經驗豐富的人員，為客戶提供更專業、更廣泛的服務。比如，在傳統的樓房租賃領域之外，我們也逐步進入了商業經營、物流倉儲、場地展示、臨時工地設施等領域，不斷開拓新的市場空間。

三、產品創新

為了滿足客戶多元化的需求，公司不斷優化自身的產品供應鏈，提高產品質量和技術水平，并在原有產品基礎上推出了一系列新品。同時，我們還加強了對現有產品的管理和維護工作，增加了產品使用壽命，降低了客戶的使用成本。

在產品創新方面，我們與多家優質企業進行深度合作，共同研發了多種新型建筑材料和設備，滿足了客戶對產品性能、安全性、舒適性等方面的要求。

四、服務升級

本公司一直以來都把服務質量放在首要位置，為客戶提供高質量、高效率的服務。在2020年，我們不斷加強了服務創新，為客戶提供更全面、更貼心的服務。

例如，我們逐步引入了先進的人工智能技術和大數據分析技術，將客戶的需求和反饋信息進行深度分析，進一步提升了服務的個性化和定制化。同時，在服務流程上，我們也進行了優化，增設了多種服務渠道和接觸點，方便客戶隨時隨地進行咨詢和反饋。

五、團隊建設

作為一個租賃公司，團隊的質量和素質是直接影響到企業核心競爭力的重要因素。本公司在2020年，全面開展了團隊建設工作，通過各種培訓和活動，提高了員工的素質和技能，增強了團隊的凝聚力和創造力。

我們重視員工的職業發展規劃和個人成長，為員工提供多元化的學習和培訓機會，鼓勵員工掌握新知識、新技術，積極參與企業的創新和發展。

六、未來展望

在2021年，本公司將以2020年為契機，繼續不斷提升服務質量和產品創新能力，開拓更廣闊的市場空間。我們將努力實現以下目標：

1、拓展業務領域，進一步增強市場占有率。

2、提升服務品質和效率，不斷滿足客戶多樣化的需求。

3、加強人才梯隊和團隊建設，優化員工結構和素質。

4、積極響應國家政策，推行綠色環保理念，推進可持續發展。

5、穩健經營，確保企業利潤和員工收入的持續增長。

總之，本公司將繼續以客戶為中心，以創新和服務升級為動力，不斷發展壯大，為客戶提供更優質、更可靠的租賃服務。

建筑公司工作報告總結【篇5】

尊敬的領導：

我是建筑勞務公司的一名員工，在過去的一年中，我和我的團隊一起努力，為公司的發展做出了一定的貢獻。在此，我向您提交本公司的年度工作總結報告，以便更好地了解我們的工作情況，并提供更好的支持。

一、工作回顧

1. 項目完成情況

在過去的一年中，我們參與了多個項目的建設，其中一些項目取得了較好的成績。我們完成的項目中，有的項目進度快，質量高，得到了客戶的好評；有的項目雖然遇到了一些困難，但是我們通過團隊協作和不斷的努力，最終克服了這些困難，完成了項目。

2. 人員配備情況

在過去的一年中，我們加強了團隊建設，提高了員工的素質和技能水平。我們為員工提供了良好的培訓機會，提高了他們的專業技能和管理水平。同時，我們還加強了員工之間的交流和協作，建立了良好的團隊氛圍。

3. 質量控制情況

在過去的一年中，我們加強了質量控制，提高了項目的質量和穩定性。我們采取了一系列的措施，如嚴格的施工計劃、嚴格的施工質量和安全控制、嚴格的驗收程序等，確保了項目的質量和穩定性。

二、工作亮點

1. 技術創新

在過去的一年中，我們注重技術創新，推出了一些新技術和新產品。例如，我們推出了新的施工方法和工具，提高了施工效率和質量；我們還開發了一些智能化的系統，提高了項目管理和效率。

2. 團隊協作

在過去的一年中，我們注重團隊協作，建立了良好的團隊氛圍和機制。我們加強了員工之間的交流和協作，建立了項目協作機制，提高了項目完成的效率和質量。

三、存在的問題

1. 人員素質不高

我們存在一些員工素質不高的問題，如技能水平不夠高、管理水平不夠高等。這些問題需要我們進一步加強員工培訓和管理。

2. 項目管理不夠完善

我們存在一些項目管理不夠完善的問題，如項目計劃不夠科學、項目管理不夠嚴格等。這些問題需要我們進一步完善項目管理流程和機制。

四、未來計劃

1. 加強員工培訓

我們將繼續加強員工培訓，提高員工的素質和技能水平。我們將為員工提供更多的培訓機會，包括專業技能培訓和管理技能培訓等。

2. 完善項目管理

我們將繼續完善項目管理流程和機制，建立更加科學、嚴格的項目管理流程，提高項目管理的效率和質量。

3. 推進技術創新

我們將繼續推進技術創新，推出更多的新技術和新產品，提高項目的質量和穩定性。

以上就是建筑勞務公司過去一年的工作總結報告，感謝您對我們的支持。

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建筑公司工作報告總結合集

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建筑公司工作報告總結【篇1】

時光荏苒，2021年上半年悄然過去。上半年，我在公司項目領導的支持和同事的幫助下，認真履行職責，加強建設和生產管理，著力提升自身素質，通過總公司“十大系統”和“五五創新”。 ”作為指導。做好班組的施工技術工作，增強自身的道德素質，使思想素質和工作不斷提高，在各個階段完成了項目交辦的建設生產任務。階段。工作總結如下。

一、工作方面

我2021年在施工隊技術崗位，主要負責為團隊的技術、質量，配合隊長做好團隊工作，從年初開始，先后參與了xxx項目、xx路改造項目、xx路面工程的建設。 xx項目為政建工程，工期短，工程量大，地勢復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層施工斷面不夠。訂購確保項目建設工期的順利完成，我們的團隊處于復雜的環境中。特殊情況下難度較大，分段施工，將路基一段交驗，再進行分段施工。雖然調動更頻繁，人員難度更大，但施工進度是有保障的。在質量方面堅持施工質量檢驗制度，嚴格執行“自檢、互檢、交檢”三檢制度，使施工中的每一道工序質量問題得到有效控制，加強現場管理。 ，仍然沒有降低對錄取材料的質量要求，拒絕任何不合格的材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量。在控制材料成本方面，首先要檢查好。不會影響質量，有利于我們砂石墊的幾何尺寸。排水管出現。會計每天都會比較當天完成的工作量，找出超額的原因，為下一步控制材料成本打下堅實的基礎。走出不足，認真落實，及時改進。

xx項目中，前期受天氣、變化等原因的影響，項目進度滯后，后期工作量大。為確保工期順利完成，公司經理x帶領3名代理人員到我司施工一線服務指導和幫助，施工隊實行兩班倒，24小時施工，三餐三餐在路上的一天。經過一個多月的緊張施工，該項目終于在業主要求的工期內順利完成。在緊張的施工過程中，總能貫徹執行總公司的各項規章制度和各項成本管理。

2.思想方面

上半年，我繼續學習，努力提高思想政治素質和業務水平。認真學習總行各項管理制度，深刻領會總行重要會議精神和下發文件。結合工作實際，有針對性地學習各種專業知識，一方面認真學習本專業相關的現行規范和技術標準；提高你的專業水平。

三。 2021年下半年工作計劃

2021年下半年，我將負責總公司_路面工程攪拌站的材料收集工作。首先，我會以身作則。班子里的人抓好重量核對，立足本職崗位，各司其職，從數量上嚴格把關來料重量，杜絕一切“跑、跑、滴、漏”從出現。在質量方面，要對車輛和車輛進行抽檢，防止不合格的材料進入現場。小收據和日報要準確填寫，并及時上報物資部錄入。隨時與工程部和質檢部保持聯系，對項目的整體物料進行控制，防止出現各元素物料攝入過多或不足的情況。

作為青年技術人員，要發揚“傳”、“幫”、“帶”四公司的優良傳統，而不僅僅是“傳”、“幫”、“帶”應屆畢業生在工作上，也在生活上關心和幫助。讓他們在我們公司有賓至如歸的感覺。

在團結協作、提高團隊精神方面，要尊重領導和同事，能夠協調好同事之間的關系。增強自己的責任心，個人服從組織，下屬服從上級，做事不亂，虛心聽取不同意見。以誠待人，秉公辦事，敢于擔當。

四。合理化建議

預計總行新的工作職責可以盡快制定并落實。讓我們每個人都能按照自己的職責去做，誰做誰就避免了推卸責任的現象。

V.自身不足及整改措施

總的來說，與領導和同事的溝通不夠，管理潛力和工作效率也有待進一步提升。今后應多與同事交流工作、學習、思考等方面的信息，以達到互相鼓勵、互相幫助、共同進步的目的。 花更多的時間學習和思考工作。

以上是我上半年的工作總結。 雖然在施工管理方面取得了一些成績，但是對于公司對高層管理的要求，我的自我感覺還是有一定差距的。 在工作中，我會盡我所能做好自己的本職工作，為項目和公司的未來盡我的一份力！

建筑公司工作報告總結【篇2】

在嚴冬和初春之間，萬物復蘇。 xx建設工程公司迎來了新的開始。經過一年的努力，項目部全體工作人員即將完成今年甲方交辦的各項任務，向業主單位和監理公司交出一份滿意的答卷。 xx公司xx項目部經過一段時間的調整，目前一切基本有條不紊，各項工作都在有條不紊、有條不紊地開展。改善工程狀況。當前市場形勢緊迫，這一決定激勵我們在管理和治理機制上下功夫。對開發監理公司提出的管理治理模式進行改革創新，將公司在句容的發展實際情況與今年項目開發的經驗進行比較。結合。對傳統的項目管理和治理機制進行重大改革，對項目管理和治理體系進行重大調整，調動項目管理人員的積極性?？偨Y如下：

I.項目建設

1、在建工程

xxx麗景xx、xx、xx、xx、xx樓正在火爆。由于本項目開挖過程中土方單位開挖計劃和開挖過程錯誤，導致地下車庫未能按進度節點完成施工。對開發公司不利。為此，我司項目部要求所有施工經理和施工隊伍在年底前對xx、xx、xx樓主體結構進行封頂。同時，要求項目部管理人員對現場進行蹲守式管理，從頭到尾，在確保安全的基礎上嚴把質量關，按照進度節點精心施工項目部的。預計香江麗景在建工程將順利竣工，并向業主及監理人說明；

2、項目管理現狀

湘江麗景項目一期工程是優質工程，原管理人只規劃工作，不落實跟蹤，使項目失控。

2.工程質量、安全生產、文明施工

1.工程質量

施工質量得到重視，大家都認識到質量是基礎的企業。但是，與同行業的施工質量相比，一些子項目和子項目中的常見質量問題時有發生。比如剪力墻模板的更換、鋼筋綁扎成型的質量、混凝土的振動壓實和外觀等；我們要認真總結經驗，加強管理和治理，在xx公司的領導下，有針對性的比較、試驗、研究和解決方案，不斷提高我們的建設水平和公司的建設聲譽；

2、安全生產

2019年，xx麗景工地未發生安全事故，安全事故控制在0‰。這是令人欣慰的。前期的安保工作因管理人員指揮不當，被安檢點批評。如今安全工作整改到位，離不開業主、監管領導和員工的共同努力。 2000年代后期，為確保安全生產，項目部強化安全防范意識，投入大量現場教育時間，加強安全施工生產宣傳教育，取得了顯著成效。我們在安全檢查、安全教育、對人的安全責任等方面做了大量的工作，特別是我們項目的主要設備全部獲得許可使用，杜絕了各種事故的發生。 2009年全年未發生安全事故。安全工作是一項持續的工作。比如我們臨時用電不規范，安全防護不到位。公司安全檢查也指出了一些不足，發現了現場的安全隱患。整改不及時等，這些方面都需要我們在今后的工作中加以完善。要把安全教育工作制度化，規范治理；

3.文明施工

工程項目文明施工是反映企業管理水平和企業信譽的重要窗口。 20xx年來，xx麗景項目部先后接待了建設部領導。在文明施工、規范施工管理方面，我們借鑒了很好的經驗，比本地企業好很多。在年度評選中，力爭評價全市安全質量管理標準化優秀。 “工地”榮譽，但XX建工集團在句容市剛剛起步，現場文明施工只是其中的一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。

三。項目建設中遇到的問題

xx麗景現場因種種原因，管理人員缺乏責任感；我的項目部和團隊耐心勸說，加班加點；勞務組在公司資金緊張的情況下要求生活費，我項目部出面解決。勞動班子成員的正常組織和教育不到位。我司項目部管理人員從安全、質量、進度到文明工地，嚴格把控管理流程。嚴禁嚴重損害企業形象。前段時間，項目部確實有問題。通過招聘優秀的管理人員，狠抓項目的每個節點，對不合格的分項項目提出返工時立即整改。

回顧2019年的工作流程，2019年的現場生產是比較艱難的一年。綜上所述，由于該項目是前期施工遺留下來的，我們對安全、質量、進度和文明工地的控制難度極大，給業主和監理帶來了很大的影響。 xx麗景項目按照甲方要求和建筑行業相關規范實施，用了一個月時間，扭轉了現場工作的局面。

四、團結管理團隊

在今年的工作總結中，“團結、互助、提高”的工作形式是創建一個和諧的工作思想。只有好的思維是正確的，并且工作認真。在實際工作中大力推進落實、監督和跟蹤。項目部經理經常溝通，了解項目的方方面面，并要求隨時及時制止不和諧的筆記，只要有利于工作的開展，項目部將給予全力支持和合作。

回首2019年，我們似乎充滿朝氣，也似乎缺乏朝氣。這一年如此艱難，充滿坎坷，但我們從未放棄xx麗晶項目?，F在重新審視現場。新的一年，要更加努力，不怕吃苦，不怕疲勞，為公司創造更大的效益。

建筑公司工作報告總結【篇3】

2019年在公司領導下，我團結帶領工程部全體工程人員。根據公司統一部署和要求，以xx社區的準時交付為目標，認真負責的項目管理工作，協調配合。 ，千方百計確保全年既定目標的實現，完成公司交給的各項任務。以下是向公司領導簡要匯報我們工程部過去一年的工作情況：

I．項目概況

項目由地上12至18層的9棟建筑、2個地下車庫和自行車車庫組成，規劃地上面積82380平方米.地面實測面積82887.64平方米，超出規劃面積507.64平方米。項目總投資約2.7億元，xx年項目投資約6000萬元。至此，整個社區成功超過了90%的送達率，應該說實現了全行業比較高的送達率。整個項目圓滿完成了公司既定目標，得到了廣大業主的一致好評，特別是在小區景觀綠化、周邊效果、建筑材料質量等方面，得到了業主的一致認可。

2、抓好xx項目建設

就xx社區年初建設現場情況而言年，當時土建工程基本完成，但大部分細節施工仍未完成，安裝工程大部分電線電纜未磨損，景觀綠化及室外配套工程已進入施工階段，整個項目的建設進度嚴重滯后。由于景觀綠化和室外配套工程全面進入，對整個場地的建設造成了嚴重影響。當時，由于本項目景觀綠化建設單位為外企，與杭州市內的電力、自來水、電信等各種配套設施相連。單位沒有合作經驗，施工過程中協調困難，經常出現工序打架，相互影響項目進度。特別是由于電力公司內部改革，社區電力建設隊伍由原來的電力建設轉變為電力公司統一招投標建設。雖然為我司節省了100萬元左右的成本，但由于招聘的團隊是外地單位，所以項目的建設和后續驗收帶來了電梯無法使用、各種系統無法調試等諸多不便，嚴重擾亂了項目的進度。整個項目。但在公司領導的帶領下，我司工程部人員堅定信心，排除各種不利因素，根據工程部人員的特點，及時調整各工程人員的工作職責，讓每一個工程人員可積極參與各建設單位。盡量用針引線的協調和溝通，使配套單位相互配合，使項目順利進行。經過我司工程部人員的努力，建設項目終于在xx年7月初竣工，為后續的全面竣工驗收鋪平了道路。

3、做好xxx項目的驗收工作

*項目自7月完成現場各項施工以來，該項目已正式進入全面竣工驗收階段。因此，我司工程部根據工程部人員原有工作安排，結合竣工驗收驗收內容和證明材料操作指引，對內外部分工進行了適當調整。由于我公司是外資單位，是國內首個項目，質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收、房屋管理勘察、映射。特別是在規劃驗收中，因我項目面積超過規劃面積的1%，根據我市現有文件，超過規劃面積1%的項目將被處以停工復建的處罰。 ——報市建委辦理項目審批手續，按照這個規定，我的項目交付可以說是遙遙無期。為此，我司工程部人員與規劃測繪相關人員進行了多方溝通，提出拆除1#2#樓頂樓玻璃雨棚，改建1#2#樓防火梯。設計測繪人員經過多次實測和計算，將2#樓底層改為公共通道。具體措施。盡管在上述各個驗收過程中出現了各種不可預見的困難，但在各個驗收過程中，在公司領導的帶領下，我司工程部齊心協力，連夜加班加點搶著準備材料，期間奔赴各個驗收部門。白天，尤其是公司領導以身作則，利用休息時間，利用身邊的一切力量，不分晝夜地與相關部門溝通，做好本職工作。最終于xx年10月22日完成了所有的交割手續，交割條件得到滿足。

四、做好xx項目交付工作

由于xx項目于2019年xx月完成綠化驗收，xx年xx小區物業將在現有xx市的基礎上，對交接過程中經常出現的問題進行了相對一一的檢查工作。針對“一房一檢”過程中陽臺、地板滲漏滲水、室內空鼓、入戶門油漆破損等問題，由工程部負責人帶領的專項整治組建設單位負責人、物業負責人組成，分棟。落實工程部人事負責制，積極組織施工人員加班。入戶門油漆損壞的修復需要專業的家具維修人員進行修復。為此，我司工程部協調總包商和各分包商各負其責，專門組織外部搶修力量進行相應搶修。自2019年xx月xx日交房以來，我司工程部工作人員積極配合物業交房。在此期間，他們專業解答了業主在交接過程中提出的各種問題，并及時參與了現場驗房工作。 .截至目前，xx社區的交付率已超過90%，圓滿完成了公司既定的交付目標。

五、做好xx項目交付后的整改工作

xx項目交付以來，我司工程部人員已加班加點整理置業有限公司房屋交付驗收清單，對清單中業主提出的問題進行整理歸類，立即組織相關人員進行現場復查針對清單中的相應問題，在規定時間內，我司工程部工作人員對所有住戶進行了一對一的處理。電話采訪。針對裝修后凸窗滲水、墻體空鼓、鋁合金安裝損壞等三大問題，我工程部組織相關單位負責人和技術人員進行現場檢查，召開專題會議，落實責任人制度，嚴格督促各整改建設單位限期開展切實有效的整改工作。針對業主提出的空調座椅等設計缺陷等問題，我司工程部在不損害公司利益的情況下，積極回應業主的考慮，并結合設計現場根據現場實際情況提出相應的改造方案。和物業部門。截至目前，xx小區的整改工作已基本完成，1號樓的整改也計劃于xx年底完成，空調機組的水管改造也將于年中完成。 20xx 月。

過去的一年，在工程部的共同努力下，我帶領工程部取得了可喜的成績。上述成績的取得，離不開公司領導的支持和幫助，也離不開兄弟們的支持。這份幫助與工程部全體工程人員的辛勤工作是分不開的。雖然取得了一些成績，但從領導的要求來看，還有很多差距和不足。工程人員素質有待提高，現場管理經驗有待增強，團隊合作意識不強，指導不力。同時，作為工程部負責人缺乏管理經驗，導致部門管理和項目管理的不足。因此，要轉變管理思維，加強對部門和項目的管理，總結項目在設計、施工和驗收中的得失。避免未來的管理漏洞，有效控制項目進度和質量，合理控制項目成本，實現項目效益最大化。以上是該部門一年來的工作，希望公司領導批評指正。

建筑公司工作報告總結【篇4】

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各位代表、同志們：

***分公司二屆二次職工代表大會經過認真準備，今天在這里如期召開，我代表分公司班子成員，向大會表示熱烈的祝賀，并預祝大會圓滿成功！同時，向一年來為***分公司拼搏進取、建功立業的各位代表和廣大員工表示衷心地感謝！現在我向大會作行政工作總結報告。報告分為兩部分。

第一部分 2004年工作回顧

2004年，是***分公司大改革、大發展、大變化的一年，我們在總包公司領導的關懷指導下，通過全體員工的不懈努力，解放思想，搶抓機遇，銳意改革，開拓創新，各項工作都邁出了新步伐，如期圓滿的完成了公司下達的各項任務指標：

? 產值：完成1億2千萬元；

? 利潤額：完成了402萬元；

? 上交管理費：150萬元；

? 完成***制作1萬4千噸，***安裝1萬1千噸，板材敷設18萬2千m2。

去年年初，***分公司面對鋼材價格不斷上揚，投資方在宏觀政策的影響下持觀望態度，遲遲不做出開工決斷的局面和專業競爭激烈的市場環境，面對在年初跨轉項目為零的基礎上，要完成1.2億產值的壓力下，分公司領導班子以求真務實的態度，冷靜分析思考市場形勢和走向，充分地認識到年初市場暫時出現相對靜態是高潮來臨的前兆，估計定會在第二季度市場出現突變，并對自身實力有比較準確的定位。為此，班子決策要一手抓市場，一手抓設備備置和一線生產人員的充實，并決定低價競標，頂住壓力，站穩市場，守衛陣地，做好生產高潮的充分準備。由于我們對市場判斷的準確，策略得當，措施充分，因此，在二季度提前到來的施工高潮中，我們處變不驚，穩扎穩打。特別是在奧體、大無縫***制安的同時，承接的市重點工程 “行政審批服務中心”工程，沒有充分的準備和措施的落實，45天完成2700噸***制安是不可能實現的。

一、 抓經營工作，實現承攬任務量持續發展：

2004年我們共承攬項目42項，完成合同額1億2千7百萬元，比去年全年任務量上升27%。其中：自攬項目27項，合同額6千3百萬元，占全年總任務量的50%。我們按照總承包公司“先人一步、高人一籌”的經營理念，優化經營組織機構，充分利用總承包公司的品牌優勢和分公司***專業技術優勢，加快技術、智力密集型管理隊伍建設，下大力量擴展任務來源，在電子、電力、醫藥、冶金、交通等行業及非標、重鋼等領域中開拓市場。利用我們產品優、服務好、設備精良、技術領先、管理到位的優勢，不斷拓展市場的占有率，擴大經營范圍。同時我們強化了經營人員的業務能力和法制觀念，增強他們回避風險的能力，并建立起一整套信息處理、報價模式、服務體系、跟蹤辦法，為圓滿完成全年經濟指標奠定了基礎。

二、 抓項目管理，實現企業效益持續增長。

2004年初，分公司成立了三個項目經理部，每個項目部全年產值指標為4200萬元。隨著施工項目的不斷增加，下半年分公司又新組建了2個項目部，即***項目部和***項目部，以上兩個項目部的人員均由其它3個項目部的人員抽調組成，這兩個項目部去年完成產值5000萬元。

“行政審批服務中心”工程，是去年的市重點項目，在分公司上下共同努力下，實現了45天***制安2700噸的壯舉。謝富常項目經理部是一個新組建的項目班子，從工程進度、質量把關到各子項目及各專業之間的協調，均能從大局出發，與各參建單位密切配合在三次壓縮工期的復雜情況下，按期完成了***主體任務，為兄弟單位后續施工贏得了寶貴的時間。得到了上級領導的認可和甲方的好評。

“奧體中心”工程，世人矚目的奧運項目，面對施工單位多，關系繁雜；多方關注，政治影響大；再加上工期緊，體量大，結構復雜，技術難點多的情況，項目經理曹爽秋帶領全體項目人員根據工程實際特點，量體裁衣，反復推敲，做出了科學系統的施工方案。特別在面對V型管上部6層環梁和看臺梁連接節點的三維空間角度組合這個組合吊裝精度控制難點時，在無任何經驗可借鑒的情況下，憑借先進的管理思路和技術

建筑公司工作報告總結【篇5】

今年新一屆領導班子基本確定后，我公司將著力加快公司發展，面對各種困難形勢，從提高領導班子的凝聚力和戰斗力入手，用好與時俱進的新理念新理念。這一理念，調動了廣大員工的積極性，增強了企業的活力，較好地完成了公司年初下達的各項經濟技術指標。以下是對今年工作的總結。

一要注意加強思想建設

面對激烈的市場競爭帶來的經營壓力，國內外資金壓力大債務、企業經濟運行質量低績效表現出來的內部管理壓力，以及員工思想情緒不穩定帶來的壓力，給領導班子在思想、精神等方面帶來了新的挑戰和考驗。狀態、領導能力和管理水平。為此，公司從加強領導班子思想建設入手，著力打造一支能擔當重任、經得起考驗的高素質領導班子。狠抓學習制度落實，開展針對性教育。

恢復和加強中央集體學習制度，保障思想教育和集體思想交流渠道。把握領導班子普遍存在的思想問題和問題，開展針對性教育。大大提高了領導干部依法治企、依法維護企業合法權益的法治意識。豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術和現代管理方面的知識，提高領導班子成員不斷實現、維護和發展廣大員工利益的能力，引導、保護和發揮廣大員工的積極性。良好的政治素質和思想素質。

二、著力加強聯合力量建設

新的領導班子確定后，企業能否快速適應形勢發展的要求，能否承受壓力和挑戰？完成擺在我們面前的公司賦予我們的使命，關鍵在于領導團隊的能力，關鍵在于領導團隊的合力。

為此，我們積極承擔這些壓力，將被訴事件一一化解，落實領導班子職責分工，明確責任。共享利益、共享指標、協同作戰。通過嚴格的干部紀律，才能實現政令暢通、團結一致。領導班子副職相輔相成，齊心協力。使用個人對話或小組生活會議來解決領導團隊在思想認識上的差異。通過開展批評和自我批評，大家可以安心、和諧地工作、真誠地團結起來，從而形成強大的領導核心。

三、注重加強作風建設

注重領導班子勤勉管理制度，弘揚艱苦奮斗作風.進一步規范領導班子工作行為，規范領導干部作風。二是把握領導班子廉政作風。按照公司廉政要求，領導班子在職工代表大會上公開簽署廉政責任書，踐行踏踏實實做人的承諾。

四、帶頭做踐行者，提高與員工的親和力

建立并落實項目全承包的激勵與約束并存可控的成本管理機制。調動項目積極性，自覺努力創造效益。通過項目評價體系，項目將繼續成為先進生產力的動力源泉。領導團隊的形象和行為凝聚了員工的心。在公司的幫助和支持下，_公司將更加充滿生機和活力。

建筑公司工作報告總結【篇6】

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各位領導、同志們：大家下午好！今天我們在這里隆重召開#建工集團第一建筑工程有限責任公司二○○五年度勞務工作表彰大會。首先，請允許我代表公司做勞務工作總結報告，并向前來參加表彰大會的建工集團領導表示熱烈歡迎！向關心和支持勞務工作的上級各有關部門及公司機關處室、各分公司、項目表示衷心的感謝！向被評出的先進勞務基地、先進勞務企業、先進作業隊和先進個人表示祝賀！向參與公司項目施工的全體外用職工道一聲“你們辛苦了”！過去的一年，是公司進一步推進企業改制，積極迎對建筑市場的競爭與挑戰，努力化解經營風險，外拓市場，內抓成本的關鍵之年，雖然我們經歷了國家金融政策的調控，建筑市場房建工程趨減，工程任務不足的困境。目前，企業的發展遇到一些困難，但是在全體員工的努力下克服重重的困難，實現經營產值 億元，各項工作取得了一定的成效。一、勞務管理工作改革勞務管理方式，培育勞務市場，規范勞務用工行為，完善勞務市場機制。建立公平、公正、有序的勞務市場，充分的發揮各省勞務基地在勞務市場中的調劑作用，展現各勞務企業、作業隊的優勢和在施工生產的重要作用，公司為此進行了卓有成效的工作。針對勞務管理工作制定了《勞務管理辦法》等三個具有強制性的文件，把勞務管理工作列入到公司非常重要的一項工作，并且已經成為公司生產經營管理方面的一個重要環節。今年，勞務公司在勞務用工上采取市場準入制、勞務分包招投標制等管理模式，本資料權屬范文先生網，放上鼠標按照提示查看范文先生網更多資料在勞務層內部引入競爭機制，協調配合好分公司項目部做好外用工的管理和調配工作，保證了各施工項目工程的順利進行。勞務分公司在工作中，一是積極執行公司的勞務政策，建立勞務市場準入制，對新開工的項目嚴格執行招投標制度。 二是積極調配勞動力，協調各專業工種配合項目施工生產。三是辦理簽訂勞務分包合同。1、建立勞務市場準入，提供公平競爭環境勞務企業、作業隊是我們公司項目施工中的生力軍，是建筑企業的一支重要力量，有些勞務企業、作業隊進入一建勞務市場多年，轉戰天山南北，形成了良好協作關系，有深厚的合作基礎。年初，按照要求，勞務公司對進入勞務市場的勞務企業和作業隊實行市場準入，并對歷年勞務作業隊業績進行評定，其目的是維護優秀作業隊伍，凈化勞務市場環境，給市場提供優秀的、高素質的勞務作業隊伍。今年嚴格按規定辦理準入手續的共13家勞務企業，106支勞務作業隊。基本滿足了項目施工的需求。2、履行勞務、勞動合同，維護外用職工權益依法用工，信守合同，維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的一項非常重要的工作，在進入施工階段，勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度，通過每月公司的現場聯合大檢查和內業檢查，對項目工程的用工準入，勞務合同單價及任務書的結算 、勞務費用的支付、勞務企業與作業人員的勞動合同等情況逐一檢查，對存在的問題當即予以糾正，檢查合同執行情況維護了合同雙方體的經濟利益，又避免了勞務糾紛，特別是維護了勞務作業隊人員的權益，形成了良好的依法用工，履約守信的氛圍。3、遵循市場經濟規律，實施勞務招投標管理為體現公平、公正、公開的原則，凡今年新開工的工程項目一律實行勞務招投標。公司成立了招投標領導小組，制定了招投標規則。在工作中，勞務公司時刻關注勞務市場價格的動態信息，及時了解情況，并根據不同季節、工程的結構、勞務市場各工種的缺乏及飽和程度進行價格預測，成功組織了高新區國稅局聯合辦公樓工程，庫爾勒中天國際上華城商住樓等41個項目的勞務招投標。除個別項目因建設方資金不到位，未能及時履行勞務合同外，其他項目工程均能很好的履行合同，工程質量穩中有升，成本控制取得了較好的效果。通過招投標確定勞務作業隊，運用市場經濟規則，實現了雙贏。4、調配勞力余缺，服務項目用工需求今年，由于國家政策和建筑市場大環境的影響，公司施工任務不足，在施工的大好季節，致使一些勞務作業隊進場后不能進行施工作業，而一些再建工程項目交工，又急需一些工種作業人員，為此，勞務公司積極的與各勞務基地溝通信息，及時的選調各工種作業隊 ，調配到項目部。一年來，調配到市內、外區各項目部勞動力達2000多人次，為項目部正常施工提供了保障。5、做好勞務費用的結算和支付工作按時對勞務費用進行結算和支付是外勞隊伍穩定的前提和保證，也是維護權益得以保障的體現，公司主要領導多次在各種會議上反復強調，按時結算人工費，依照合同約定支付外勞工資。在公司組織的多次現場檢查中，任務單的結算，支付工資數又是被檢查的重點，各級領導都給予了高度的重視。2005年勞務公司對各分公司項目勞務費的審核過程中，發現任務書簽定的單價及工作內容與當時招投標和《勞務分包合同》的約定不相符，經審核后對高出單價部分、工程量多結算部分、零工部分、分包工作內容重復結算等，共計扣款9

建筑公司工作報告總結【篇7】

建筑公司行政年度工作總結報告

一、前言

2019年，是我們建筑公司行政部門全力以赴、積極進取的一年，在公司發展和經營過程中取得了諸多成果和進步?；仡欉^去，我們科學謀劃、統籌安排，全面推進公司工作各項任務，各項指標均達到預期目標，公司行政部門在公司的發展和經營工作中起到了重要的作用。

二、總體工作情況

1、招聘培訓

本年度我們堅持以人才為本，積極招聘優秀人才，為公司不斷注入新鮮血液。同時，以培訓為重點，舉辦了一系列有效的內部培訓和外出學習，培養了管理精英力量，不斷提升公司整體素質。

2、各項制度完善

為了更好的保護員工權益，對公司內部各項制度進行了合理修訂和制定，體現了公司的人性化管理理念，不斷提高公司員工的福利待遇和工作環境。

3、保障工作

本年度，我們完善了保障工作制度，不斷提高員工的勞動保障水平，有效預防了勞資糾紛，為公司員工創造了一個穩定和諧的工作環境。

4、公司內部文化建設

在本年度，我們重視公司內部文化建設，營造團隊協作和諧的企業文化，打造公司特色，營造公司良好的形象，提高公司競爭力，并且在公司的各項工作中始終堅持以客戶為中心，以員工為本，倡導了企業自我創新和進取精神。

三、創新與改革

1、內部管理創新

為了更好的推進企業管理工作，我們提出了時效性強、效率高、監管嚴謹的目標，在內部管理方面為實現科學化、規范化、標準化管理方向不斷努力。

2、外部創新改革

本年度我們加強了外部創新改革，積極探索經營發展新模式，提高了市場占有率，增大了銷售規模，助力公司在業內領先競爭。

四、凝聚力和團隊建設

在本年度的工作中，我們秉持“團結、協作、共創”的核心價值觀，把團隊建設和員工凝聚力視為公司發展的重要支撐，注重人才培養，強化團隊凝聚力和員工的歸屬感，為公司業務拓展和產品創新提供了強大的團隊支持。

五、展望未來

展望未來，我們將繼續貫徹經營理念，強化管理體系，完善服務體系，保障市場份額，提升公司競爭力，發展成為業內領先公司。

同時，我們將秉持務實、創新、協作的原則，進一步加強公司內部文化建設，凝聚團隊力量，不斷向外探索、創新努力，以專業的態度贏得客戶的信賴和信心。

總之，我們謹以此份成績向全公司管理層和所有員工誠摯表達誠摯的感謝，期望在未來的工作中，發揚團結合作、實干創新、銳意進取的企業精神，為公司的進一步發展做出更大的貢獻。

建筑公司安全工作述職報告模板

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了讓下一階段工作開展有序，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“建筑公司安全工作述職報告模板”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

建筑公司安全工作述職報告 篇1

各位領導、老師們，大家好：

20xx年轉眼間就過去了，回顧一年來，在上級有關部們領導的指導和幫助下，通過我校全體教師的團結合作，學校的安全工作有了長足的發展，取得了一定的成績。工作中我能夠忠實履行職責，不斷地提高自己的業務水平，不斷地開拓進取，把自己全身心地投入到本職工作實踐中。現將主要工作情況述職如下：

一、強化素質，以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識。

“珍愛生命，安全第一”，安全是“高壓線”，尤其是學校的安全大于一切，孩子的生命更是關系到千家萬戶和社會的穩定。工作之初，我就以這段話時刻提醒自己要干好！干好!再干好!!!一年來，我經常反思自己，審視自己，看自身能力和素質能不能適應學校發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和老師們的期望，自身素質的強弱是關鍵，必須在工作中不斷地提高自己。一年來的，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓老師滿意，我系統的學習了有關小學安全教育知識和學生突發事件處理辦等資料，全面地提高自己，力爭在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

二、提高認識，以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。

1、做任何工作都要先從思想上提高認識，安全工作更是如此，要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在安全宣傳教育會議強調安全的重要性及其預防措施，同時落實了“一崗雙責”和責任區分工，且做到了每周對學校重點部位隱患排查，各責任區的制度及分工和各類突發事件的應急措施等，確保了學校安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安

全，營造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使師生從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。

2、在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意建立比較融洽的關系，以便于開展工作。注意隨時掌握學校周邊環境的不安定因素，做到能夠隨時處理；隨時發現隱患，隨時整改。我想要想使學校一方平安，就必須堅持原則，學校的各項規章制度要堅決遵守，違背原則的事堅決不做，只有做到這一點，才能稱得上是為學校負責，更是為自己負責。一年來，我做到了堅持原則辦事，不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，從而教委安排的各項工作及上報材料都能夠保質保量按時完成，學校的安全工作也得到了保證。

3、每一次的防風防暴雨我都積極主動做好安全防范工作，一接到上級的通知，我立刻布置人力，加強安全排查。如遇節假日更是開會強調學生安全工作，印發給學生家長一封信等，我時刻提醒自己：無論是干什么事，說什么話，一定要拿得出、站得穩、做得好，是能夠招之即來、來之能戰、戰之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我發揚了不怕苦、不怕累的優良傳統，在學期初校園整理的日子里，正值強臺風來臨時，我和學校主任依然堅持在學校加班加點直至工作的完成。

三、從我做起，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響的前提下激發老師們的工作熱情。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為學校的安全第一責任人，如果是說的是一套，做的又是一套，就會對廣大師生造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調大局觀念，服從全局，認真貫徹落實學校形成的決議，不搞小動作，為人做事坦坦當當。古人云，“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。平時加班加點，雖然有時是累點，但看到我們學校校園的平安、穩定，學生們朝氣蓬勃的樣子時，心中還是感到非常欣慰。

四、存在的問題及下步打算。

回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在工作中我取得了一定的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，業務水平還有待于進一步提高。這些不足，有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其他同事和兄弟學校學習工作經驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業務素質和水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。我會再進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為我們的學生，為孩子的家庭，為了社會的和諧，為我們饒砂華僑學校在新學年的安全工作中再上新臺階貢獻自己的微薄力量。

建筑公司安全工作述職報告 篇2

安全生產管理 標準化手冊

工作依據

《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《廣東省建筑條例》、《廣東省建設工程安全生產監督管理規定》、《建筑工程安全生產監督管理工作導則》、《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規定》和《建設工程施工安全規程》等。

工作內容

一、建筑施工企業安全管理

（一）企業安全生產許可證

企業進行生產經營活動前，應依法向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證；企業取得安全生產許可證后，不得降低安全生產條件，不得轉讓安全生產許可證，并應當加強日常安全生產管理，接受安全生產許可證頒發管理機關的監督檢查。

安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。

（二）企業“三類人員”安全生產考核

建筑施工企業主要負責人（包括企業法定代表人、經理、企業分管安全生產工作的副經理等）、項目負責人、專職安全生產管理人員等，應具備相應的文化程度、專業技術職稱和一定的安全生產工作經歷，必須經建設行政主管部門考核合格，取得安全生產考核合格證后，方可擔任相應職務。

建筑施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書后，應當嚴格遵守安全生產法律法規，認真履行安全生產管理職責，接受企業年度安全生產教育培訓和建設行政主管部門及安監機構的監督檢查。

（三）建筑工程開工前安全備案

施工企業應當在建設單位領取施工許可證前，向工程所在地的建筑施工安全監督管理機構辦理建設工程安全生產備案手續。在辦理安全生產備案手續時，認真填寫《廣東省建筑工程施工安全生產備案表》，如實提供相關資料和證件，所制定的安全技術措施專項安全施工組織設計要符合現場實際情況，要有針對性，編制人、審核人、監理工程師要簽字蓋章；當涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證、審查。 建筑施工企業在辦理建設工程安全生產備案手續時，施工現場的生活設施、圍擋等安全生產、文明施工設施要符合有關規定要求，達到規定的安全生產條件，并通過當地安監機構的勘驗方可開工。

（四）施工起重機械使用登記

施工起重機械首次投入使用前，應當在設區市建設行政主管部門或建設行政主管部門委托的安監機構進行登記，登記標記應當置于或者附著于該設備的顯著位置。

已經登記的起重機械設備在新的建設工程項目使用前，按有關規定進行檢驗檢測，并到設區市的建設行政主管部門或建設行政主管部門委托的安監機構辦理使用備案手續后方可使用。

（五）危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰

危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度，施工企業要及時收集國家各相關部門有關危及施工安全的工藝、設備、材料的名目錄，下發到施工現場，嚴格按要求淘汰，并建立監督檢查機制，杜絕淘汰的工藝、設備、材料在現場使用。

（六）企業安全生產風險抵押金

企業按廣東省建設廳《廣東省建筑施工單位安全生產風險抵押金交納標準》（冀建法[xx]463號）和當地有關規定交納企業安全生產風險抵押金。

（七）工傷保險和意外傷害保險

企業按有關規定按時交納工傷保險費。

企業按規定為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，支付意外傷害保險費。實行總承包的工程，由總承包單位支付意外傷害保險費。

二、建筑施工企業安全管理機構

（一）企業成立安全生產領導組織

企業主要負責人任組長，各相關部門負責人任成員，負責企業安全生產規劃、管理，研究解決安全生產重大決策和問題。

（二）安全生產管理機構設置和人員配備

建筑施工企業及其所屬的分公司、區域公司等分支機構應當各自獨立設置安全生產管理機構，負責本企業（分支機構）的安全生產管理工作。建筑施工企業 必須在建設工程項目中設立安全生產管理機構，派駐專職安全生產管理人員。建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組。施工作業班組應當設置兼職安全巡查員。

安全生產管理機構設置和人員配備按省建設廳關于《廣東省建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備暫行辦法》（冀建法[xx]487號）文件執行。

建筑施工企業除設立專職安全生產管理機構外，還應明確生產、技術、材料、設備、教育、財務、勞資、工會、保衛等職能部門在安全生產方面的職責，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產管理網絡。

建筑施工企業應為所屬的安全生產管理機構提供所需的活動經費，配備必需的工具，確保其正常開展工作。

三、建筑施工企業安全管理制度

（一） 各級安全生產崗位責任制度

企業經理、主管生產副經理、企業技術負責人、企業各職能部門負責人、分公司經理、項目經理、項目技術負責人、工長、安全員、班組長、各工種工人等，都應按不同的崗位職責分別建立健全安全生產責任制。

1、企業經理

依法對本單位的安全生產工作全面負責，應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

2、主管生產副經理

對企業安全生產工作負主要責任，從組織、管理、指揮、協調生產方面負領導責任。

3、企業技術負責人（總工程師）

對企業安全生產技術工作負全面領導責任，負責審批一級工程項目的施工組織設計、施工方案，負責安全技術檢查、指導工作，及時協調生產中遇到的安全技術問題。

4、企業各職能部門（安全、生產、技術、設備、材料、教育、勞資、財務、保衛、工會、后勤等）負責人

負責在各自業務范圍內做好安全生產工作。

5、分公司經理

對分公司安全生產工作負具體領導責任。

工程項目相關人員的崗位責任制主要內容見“廣東省建筑施工現場安全生產管理標準化手冊”。

（二） 各管理部門安全生產管理責任制度

企業中的安全、生產、技術、材料、設備、教育、勞資、財務、保衛、工會等各職能部門，應在其職能范圍內分別建立健全安全生產責任制。

1、安全生產管理部門

貫徹有關安全生產的方針、政策、法律、法規、制定公司安全生產、文明施工與環境保護管理制度，制定年度安全生產工作計劃及措施，組織安全檢查，參加事故調查，對安全責任制的落實情況進行監督檢查，對現場安全生產進行指導。

2、工程生產管理部門

編制生產計劃的同時，要列入安全生產的指標和措施，布置生產工作時，要有相應的安全措施內容，合理安排施工生產任務，協調指導施工，以防引起不安全因素。

3、技術管理部門

制定安全技術操作規程，編制施工組織設計時要同時制定安全技術措施，編制安全專項施工方案，采用新材料、新設備、新技術、新工藝時制定安全技術措施。

4、設備管理部門

組織對各種機械設備的安全檢查，定期組織對機械設備的維護和保養，設備修理時要制定安全技術措施，負責組織機手技術培訓和技術考核。

5、教育培訓部門

編制職工安全教育培訓計劃，組織安全教育培訓，協助有關部門做好新工人的三級安全教育。

6、勞資管理部門

組織新工人三級安全教育，組織工人技術培訓及特殊工種人員的培訓工作，合理安排勞動組織，根據氣候變化安排作息時間，控制加班加點，做好工人勞動保護工作。

7、財務管理部門

確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ茫ＷC安全教育費用及勞動防護用品、安全設施、防暑降溫費用的開支。

8、保衛部門

制定消防工作制度及措施，進行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對消防設施進行維護。

9、工會

負責對職工健康和職業病防治進行管理，制定職工體檢計劃，定期組織體檢，制定職業病防治措施，對職工勞動保護及職業病防治措施落實情況進行監督檢查。

（三）安全生產管理制度

1、安全生產教育培訓制度 主要內容應包括：安全教育的目的、內容、形式、方法及要求。培訓教育的對象包括職工安全教育，新工人的三級教育，變換工程教育，特殊工種人員的培訓及安全教育，采用新工藝、新技術、新設備時進行的安全教育，施工現場的周教育，節假日前后的法紀教育等。

2、安全生產檢查制度

主要內容應包括：安全檢查的目的，安全檢查的內容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發現的事故隱患的整改要求等。

3、安全技術措施管理制度

主要內容應包括：安全技術措施管理的目的，安全技術措施的種類、內容，安全技術措施編制、審批程序，安全技術措施的編制要求，對安全技術措施落實情況的監督檢查等。

4、防護用品使用管理制度

主要內容應包括：防護用品使用管理的目的，防護用品的種類、范圍，防護用品的采購、進場驗收，防護用品的發放及使用，防護用品的更換要求，以及對防護用品使用情況的監督檢查等。

5、安全生產責任考核獎懲制度

主要內容應包括：安全生產責任考核的目的，考核內容，考核辦法，針對不同考核結果進行獎勵、處罰的規定等。

6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度

主要內容應包括：對易燃易爆、有毒有害物品設置專庫專帳，專人管理，嚴格出入庫檢查登記手續；儲存易燃易爆、有毒有害物品的倉庫重點做好防火，嚴禁煙火；庫房內外設置防火標志及相應的消防器材，要留有消防通道。

7、職工傷亡事故報告制度

主要內容應包括：工傷的分類及確認，事故報告程序及時間要求，事故現場的保護、清理，事故的調查程序，事故的處理，事故的統計等。

8、班組安全活動制度

主要內容應包括：班組長、班組兼職安全員的職責，班組活動的內容，班組活動的頻次及時間要求，對班組活動效果的檢查等。

9、現場消防管理制度

主要內容應包括：消防器材、設備的管理，施工現場的消防器材配備及防火要求，施工現場動火的管理，火災隱患的整改，防火宣傳教育等。

10、文明施工、環境保護管理制度

主要內容應包括：文明施工、環境保護的目的，文明施工、環境保護目標的制定及分解，現場文明施工、環境保護措施，現場文明施工、環境保護的管理等。

11、建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度

施工企業應當建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度，對建筑工程安全防護、文明施工措施費使用進行有效控制和管理，將建筑工程安全防護、文明施工措施費切實用于施工現場安全生產、文明施工上，建立建筑工程安全防護、文明施工措施費使用臺帳，保證?？顚Ｓ?。

12、分包企業、供應單位的管理制度

制定對分包企業的選用、管理規定，并與分包企業簽訂有效合同和安全生產管理協議等。制定對安全設施所需材料、設備及防護用品的供應單位的控制要求和規定，審查供應單位的生產許可證或行業有關部門規定的證書，建立分供方名錄，定期考察評價，建立信譽檔案。

13、危險源瓣識、評價及重大危險源管理制度

對企業生產過程中的各個活動和部位進行危險源瓣識、評價，識別出重大危險源，制定管理措施進行有效控制，降低事故風險。對重大危險源按國家、省有關要求，報主管部門備案

14、污染物控制管理制度

對企業生產過程中所產生的施工揚塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運輸遺灑、光污染物進行有效控制，降低對外界環境的影響。

15、機械設備管理制度

對機械設備的采購、進場驗收、安裝驗收、使用、維修、改造和報廢進行有效控制和管理，制定具體要求和措施；

對起重設備、鍋爐、壓力容器等特種設備的采購、使用應進行重點控制，按規定到有關部門進行登記和備案，定期組織檢驗檢測，對其安裝、拆除等 環節進行嚴格控制，特種設備的司機及有關作業人員須經過有關部門的專門培訓，做到持證上崗；在使用中制定相應安全管理措施。

16、其他有關制度

四、安全生產目標管理

（一）目標制定

施工企業應在每年年初制定年度安全生產管理目標，包括職工傷亡控制指標和施工現場安全達標、文明施工目標；目標制定時要充分考慮主管部門的目標、指標要求，同時還應結合企業實際情況，本著科學、務實、發展的原則，制定適合本企業的年度目標、指標。

（二）目標分解

企業年度安全生產管理目標出臺后，各級部門、各分公司、項目部要根據企業安全生產責任制的要求，將目標進行分解，分解到各個部門、各個崗位，落實到人。

各級部門、各分公司、項目部要在企業確定的目標和指標范圍內，制定本部門、分公司、項目部的安全生產管理目標及切實可行的措施，保證目標實現。

（三）目標考核

企業應建立安全生產考核制度，定期對各級部門、各分公司、項目部安全生產管理目標的完成情況進行考核，要制定考核規定和考核辦法，形成考核記錄和考核結論。

企業進行安全生產管理目標考核要客觀、公證，考核結果要與被考核人的職務工資、獎金掛鉤，充分調動職工的安全生產管理積極性。

五、安全生產投入

施工單位要依據《建設工程安全生產管理條例》規定，必須保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實安全生產條件的改善，不得挪作他用。

施工單位應當制定有關措施保證安全生產資金的提取和使用，做到專款專用。

施工單位應當制定企業安全生產資金使用計劃，建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，對于購置安全防護、文明施工設施的相關票據留存，以備待查。

六、安全施工方案和安全技術措施

施工企業應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場專項施工方案，并附具驗算結果，經施工企業技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。

（一）工程安全技術措施和施工方案

所有工程項目必須編制施工組織設計（施工方案），在施工組織設計中應當根據工程施工特點制定相應的安全技術措施；按照有關標準的規定對專業性較強的工程項目，編制專項施工方案或技術措施，主要包括：

1）基坑支護與降水工程； 2）土石方開挖工程； 3）模板工程； 4）腳手架工程； 5）施工用電； 6）物料提升機； 7）外用電梯； 8）塔式起重機； 9）起重吊裝工程；

10） 三寶、四口安全防護； 11） 拆除、爆破工程。

上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工企業還應當按照建設部和省有關規定組織專家進行論證、審查。

（二）季節性施工安全技術措施

施工企業應當根據不同季節的施工特點編制有針對性的季節性施工安全技術措施。在高溫、嚴冬和陰雨天氣中施工的工程，應單獨編制季節性施工安全技術措施。

（三）安全施工方案和安全技術措施編制的要求

1、在工程施工前編制安全技術措施和施工方案。

2、針對工程不同的結構特點和不同的施工方法，針對勞力組織、施工場地、周圍環境及施工季節性的特點等，從技術上和管理上提出相應的安全措施。

3、所有安全施工方案（安全技術措施）內容應充分考慮人、機、物、環境等因素，應全面、具體。

4、安全施工方案（安全技術措施），應當由技術人員編制，符合專家論證要求的按規定進行專家論證，經施工企業相關部門審核，由企業技術負責人、總監理工程師審批簽字后方可實施。

5、經過審批的安全施工方案（安全技術措施），不得隨意修改。

6當施工條件發生重大變化，需對安全施工方案（安全技術措施）進行修改時，應提出修改申請，并重新經有關人員審核審批后方可實施。

（四）企業技術部門、安全生產管理部門應當對安全技術措施和施工方案編制及其執行落實情況進行定期及不定期地監督檢查。

七、安全生產教育培訓

施工企業必須依照國家和本省規定的內容和時間，對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產 教育和培訓或者培訓后考核不合格的從業人員，不得上崗作業。

（一）培訓管理

由企業培訓部門結合各職能部門負責組織管理培訓工作，培訓可采取內部培訓或外送培訓等形式。

（二）培訓對象及時間要求

1、企業法定代表人、主管安全副經理和項目負責人每年接受安全培訓的時間不得少于30小時；

2、企業專職安全管理人員每年接受安全專業技術業務培訓的時間不得少于40 學時；

3、企業其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少于20學時；

4、企業特殊工種作業人員在通過專業技術培訓取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時；

5、施工企業新進場的工人，必須接受公司、項目、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方可上崗。公司級培訓教育的時間不得少于15學時；

6、企業待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時；

7、企業其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。

（三）培訓內容

1、國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程，企業的安全規章制度等；

2、專業技術、業務知識教育培訓；

3、文化素質的教育培訓；

4、安全操作規程及崗位培訓教育；

5、事故案例和警示教育等。

（四）培訓紀錄

企業要做好培訓教育記錄，建立職工安全教育培訓檔案及相關臺帳。

八、安全生產檢查 施工企業和施工現場應嚴格執行安全生產檢查制度，及時發現并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產檢查后，應進行定量分析和安全評價，通報檢查結果。

檢查中發現問題和事故隱患，應立即定人員、定時間、定措施進行整改；不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及作業人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業。

建設工程停工后又復工的，施工企業在復工前應采取措施，對施工現場的安全設施和機械設備等重新進行檢查維修，消除事故隱患。

施工企業應在雨季、高溫季節、冬季等季節要做好季節性安全檢查工作。 施工企業在組織安全檢查時，應對本單位使用的分包隊伍安全生產情況同時進行檢查。

九、危險源辨識與安全生產預警

施工企業應根據本單位在建工程特點，在基礎、結構、裝飾裝修等階段施工前，對分部分項工程及易發生事故的部位，如高處及洞口和臨邊作業、高處懸空作業、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統、高層腳手架、臨時用電系統等易發生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關鍵環節和部位進行危險源識別，對施工過程及周圍環境因素進行安全分析，找出安全生產管理中的薄弱環節，制定安全防護措施。按《廣東省建設廳關于加強建筑與市政工程建設重大危險源安全監控管理的通知》要求，對可能存在的重大危險源進行辨識，建立重大危險源臺帳，制定嚴密的安全監控措施，重點進行監督檢查，并報建設行政主管部門及安監機構備案。

施工企業要根據本單位在建工程特點，定期發出安全生產預警，如在重大節日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來和施工高峰期前，認真分析本公司建筑工程中高處作業、懸空作業、土方開挖和基坑支護、模板支撐系統、高層腳手架、臨時用電系統的危險因素，深刻汲取本地區施工企業以往同時期發生事故的教訓，針對以往事故多發類型、原因和在建工程中存在的安全生產薄弱環節，及時向建筑工程項目部發出安全生產預警提示，提前制定安全生產防護措施，加強監督檢查，嚴防重大事故的發生。

十、生產安全事故應急預案及救援

為提高企業對建設工程重大質量安全事故的應急救援能力，確?？茖W、及時、有序地組織事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，企業要結合自身實際情況，制定生產安全事故應急預案。

（一）建立應急救援體系

成立以企業經理為組長、主管安全經理為副組長，各相關職能部門負責人參加的應急領導小組；

領導小組可下設應急辦公室、專家組、應急救援組、設備物資保障組、警衛治安組、醫療急救組等應急小組。

（二）應急救援的主要內容

1、應急準備

定期對參與應急救援的所有人員進行專項應急知識培訓，使其掌握必要的救援知識和救援能力，提高應急能力；定期對應急器材、設備、工具進行檢查和維護；定期組織專項應急演練，并對演練效果進行評價。應急搶險救援工作需要多部門配合的，要與公安、衛生、消防、民政等政府有關部門及時溝通，密切配合，共同開展應急搶險救援工作。

2、應急響應

事故或險情發生后，事故發生單位應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報應急辦公室，應急辦公室及時上報應急指揮部。應急指揮部接到事故報告后，根據預案要求，及時啟動應急救援體系，并向上級有關部門報告。按事故（險情）的級別，啟動相應應急預案，進行必要的搶險救援。當超出企業應急救援能力時，向上級有關部門請求支援，并全力協助公安、消防、衛生等專業搶險力量開展事故應急處理工作。

3、應急結束

按照“誰啟動、誰結束”的原則，當重大事故或險情得到有效處置后，由應急指揮部決定應急結束，并通知相關單位和部門。應急狀態結束后，各有關單位應及時做出書面報告。

（三）其他事項

1、各項目經理部應根據本工程實際情況，及時建立生產安全事故應急救援體系，建立應急救援組織，制定施工現場專項應急預案，并定期培訓演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時處置危險狀況；并保證人員、裝備及經費落實到位。

2、對應急救援器材和裝備，要隨時保持良好狀態，各部門、項目經理部要進行經常性維護、保養和檢查，保證隨時投入使用。

3、事故發生后，應急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現場，就地設立辦公地點，按照職責劃分立即開展搶險救援工作。

4、在搶險救援期間，應急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機。

（四）應急救援預案的管理與修訂

當應急演練或應急實施結束后，由企業應急領導小組召集各部門、各項目經理部對應急預案進行評審，并根據評審結論組織修訂。

十一、職業病防治與勞保用品管理

（一）職業病防治

1、施工企業必須執行廣東省建筑業勞動保護工作制度。建立企業職工花名冊，對從事體力勞動、危險作業以及有毒有害作業中的職工進行重點檢查和保護；

2、施工企業應根據建筑施工行業的特點進行職業危害辨識，根據辨識結果建立職業危害清單；并根據職業危害清單制定職業危害防治措施，嚴格落實；

3、施工企業建立從事職業危害作業人員的花名冊，對從事職業危害作業人員定期進行體檢，并配發所需的勞動保護用品；

4、施工企業應當定期開展勞動保護及職業病防治知識的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護意識；

5、施工企業應盡量采用新技術、新工藝、新材料、新設備等手段以達到降低職業危害，保障職工人身健康；

6、施工企業應定期對職業病防治措施執行落實情況進行監督和檢查。

（二）勞保用品的管理

1、認真貫徹執行有關加強勞動保護工作的方針、政策和規章制度，指導和監督管理人員的各項工作。

2、對進入施工現場（工作場所）的勞保用品，必須有《安全生產許可證》、《出廠合格證》、《產品檢測報告》等證書，不合格的勞保用品不得進入施工現場。 企業要對施工過程中使用的勞保用品進行定期抽查發現隱患或不符合要求的要立即停止使用。

3、做好勞保用品資金管理工作，保證?？顚Ｓ茫皶r進行采購，確保施工生產的需要。

4、對勞保用品的發放及使用加強管理，建立勞保用品發放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進行監督檢查；同時要根據各類勞保用品的出廠時間，及時進行報廢和更換。 十

二、對分包企業的管理

分包企業應在總承包企業評價確定的合格分包方中選用，進入施工現場后查驗該分包企業的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產管理人員考核合格證、特種作業人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產管理協議，明確雙方在安全生產方面的管理職責和權利、義務；定期考察評價，建立信譽檔案。

總承包單位要將分包單位的安全培訓教育納入管理范圍，檢查其年度培訓教育狀況和培訓檔案，加強日常培訓教育。

總承包單位要為分包單位從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。

施工現場的分包企業應設置兼職安全員，配合分包隊伍負責人搞好安全生產，人數超過50人時則必須設置專職安全員，協助項目部專職安全員搞好現場安全工作的監督檢查。

總承包單位要保證分包單位與其有相同的現場安全生產環境和生活環境，勞動保護和職業病防治有關規定。

十三、企業安全管理記錄

企業在安全生產管理過程中要按規定做好記錄，留存相關資料，并及時進行歸檔。 企業必備的安全生產管理記錄：

1、企業安全生產許可證（正本、副本）；

2、企業安全生產管理責任制；

3、企業安全生產管理規章制度；

4、企業安全操作規程；

5、企業安全生產管理領導小組、機構設置及人員配備情況；

6、“三類人員” 安全考核相關資料；

7、特種作業人員名單及管理；

8、企業安全生產風險抵押金交納證明；

9、工傷保險、意外傷害保險交納有關資料；

10、安全生產投入清單及相關票據；

11、專項施工方案審批及專家論證資料；

12、企業安全生產教育、培訓檔案及相關資料；

13、企業安全生產檢查資料；

14、企業生產安全事故應急救援預案及演練相關記錄；

15、企業生產事故臺帳及事故的相關資料；

16、機械設備管理資料；

17、企業對分包單位、供應單位管理的相關資料；

18、勞保用品管理及職業病防治的相關資料；

19、危險源的辨識、評價與控制的相關資料；

20、主管部門下發及企業自行制定的文件、通知的落實情況相關資料；

21、其他相關資料。

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安全生產與環境保護，關系到社會的改革、經濟的發展和國家的穩定，同時也直接關系到南通六建公司的生存與發展。本年度，公司在安全生產與環境管理工作方面做了大量的工作，全年未發生安全生產事故，取得了一定成績，也存在一些薄弱環節，現總結如下： 第一部分 年度目標完成情況

一、年初制定的目標

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內；

2、職業病發生率控制在0.1‰以內；

3、杜絕環境污染事故；

4、施工現場臨時道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等；

5、施工現場安全達標合格率100%，其中優良率達80%以上，創省級安全文明工地18項，爭創國家級安全文明工地1項（根據工程承接情況進行適當調整）。

二、目標完成情況

1、未發生重大傷亡事故；

2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息；

3、未發生職業病現象；

4、從區域公司上報的情況看，施工現場安全達標合格率100%，其中優良率達85%以上；

5、中國移動華東大區物流中心倉庫、

2、

3、4#房獲得國家aaa級安全文明標準化工地，21項工程已通過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。 第二部分 安全生產管理工作開展情況

一、以人為本，主動識別危險源

按公司三合一體系文件規定，年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展危險源、環境因素調查、評價活動，建立了危險源、環境因素調查評價材料，作為制定年度管理目標與工作計劃的依據。公司危險源、環境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環境因素進行調查與評價，確定了公司xx年度重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程，施工用電過程(帶電作業)、動火作業過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度，區域公司對所轄在建工程項目，對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳。

二、策劃全年，措施得力根據公司歷年安全與環境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容，并考慮到相關法律法規的規定及滿足持續改進的要求，公司下發了《二〇一三年度安全生產工作計劃》，確定了xx年度職業健康安全與環境管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網絡、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作、規范施工現場消防安全管理工作、加強現場施工機械安全管理工作、強化培訓 提高安全生產意識與技能、認真執行領導帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創優 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源 環境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環境保護工作 嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。

公司全年共下發14個安全生產文件，并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版，使所有區域/專業公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。

三、網絡健全，責任落實

為加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經理為組長，各區域/專業公司經理及部室長為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作?，F有16個區域/專業公司及項目部均層層建立了安全生產管理網絡，北京、上海、無錫、南京等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司，區域/專業公司向公司，層層遞交了“xx年度安全生產責任書”，切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了全公司安全生產工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

本年度，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現場作業人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。

1、公司全員培訓

年初，由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規與事故案例進行了培訓，培訓內容為：《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質[xx]91號）、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[xx]87號）、《建筑施工企業安全生產許可證動態監管暫行辦法》（建質[xx]121號）、《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院493號令）、《關于印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知》（財企〔xx〕16號），以及典型事故案例分析。通過培訓，增強了管理人員的安全生產法制、管理意識，提高了安全生產管理水平。

2、復工前安全培訓

3、公司/區域、專業公司安全員業務培訓 年初公司集中培訓階段，公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全員培訓，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規程、施工升降機安全規程、施工現場機械設備檢查技術規程等大型起重機械相關標準、規范進行了一天的培訓。

4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審

本年度，安全管理部通過下發通知，安排區域/專業公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓或復審，全年報名參考人數共319人，通過267人。其中在如果參加考試254人，通過228人；由分公司組織在省辦參加考試人數共65人，通過39人。另外，還組織了四期bc類持證人員參加繼續教育，共289人參加了繼續教育培訓，從而確保了原有證書的有效性。通過培訓，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。

5、特種作業人員換證培訓

本年度在如皋組織四批特種作業人員培訓，共有45人通過了培訓考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業人員復審培訓，共56人通過了證書復審。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區域公司進行特種作業持證培訓及原有證書的復審培訓，共新培特種作業人員120人，組織原有證書人員復審培訓82人。

6、各區域公司也認真規范地開展的安全培訓工作，長春公司在外租用大型會議室，召開全體項目負責人和項目安全員，開展安全法規、安全規范和安全事故案培訓工作；太原公司聘請當地安全監督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業規范培訓。

五、規范安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發的“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關于開展下半年質量安全檢查的通知”，開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心部署，成績斐然：領導重視：由公司總經理親自組織/策劃，公司領導層人員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術員擔任；通過檢查前下發了檢查評分方法和檢查通知，促動區域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發前召開一次檢查工作準備會議，發放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料，統一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個/次工程項目；檢查中共發現事故隱患461處，簽發“安全生產檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃，檢查時有專業人員參加，檢查后有講評有處罰。

本年度，總公司做到了安全生產季度查，區域/專業公司做到了安全生產每月查，項目部做到了安全生產每周查，現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現場事故隱患。

六、開展安全專項活動，全面提升企業安全管理水平

1、編制與執行管理方案，遠離“五大傷害”

通過下發“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范圍是：公司總承包的各類建設工程（包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理的重點是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火；治理的目標是：杜絕傷亡事故的發生。成立了以總經理為組長，各區域/專業公司經理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視，對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監督指導、后期參與驗收等，確保了施工安全。

2、開展“安全生產月”活動有聲有色

今年公司的安全生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作： 組織“安全生產月”活動動員工作；開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；組織開展建筑施工安全生產應急演練；組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動；組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創建工作。

安全月活動中，安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月?？闭鞲骞ぷ?，共十三篇文章被錄用，其中安全管理部兩篇。

3、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發的特點，公司下發了“關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知”，制定并實施了如下措施：

全面落實安全生產責任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及汛期安全生產大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應急防范工作。

4、進一步加大機械設備管理力度

為提高現場大型起重機械管理水平，公司于九月初下發了《關于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》，明確了整治的依據、指導思想，以及專項整治的對象、內容和時間要求，并提出了整治工作要求和相關處罰規定。今年的大型機械專項整治很有成效，北京、無錫等分公司聘請機械專業人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查，發現了大量隱患并及時整改，全公司今年未有機械設備重大險情出現。同時，通過機械安全專項整治，對現場所用大型施工機械進行了一次大盤點，安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表，共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。

5、開展節假日安全生產工作

為加強節假日安全管理工作，公司下發了《關于加強“五一”節期間安全生產工作的通知》、《關于做好國慶中秋安全生產工作通知》，明確了節假日期間安全工作要點，強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。

七、爭創安全文明工地 外塑企業形象 公司在抓好安全生產各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續發展打下了堅實的基礎。無錫公司xx年度共獲得四個省級文明工地，其中宜興東氿一號項目，安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌齊全亮麗，現場安全文明設施經過精心設置呈現出美綸美奐之態，營造出良好的安全文明氛圍。在當地主管門的推薦下，多家施工企業到該工地觀摩、學習。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創建工程，現場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等，led屏上醒目顯示當日作業的主要危險源與控制措施；底層安全通道超長設計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、操作規程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規范要求加工制作，現場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設置一塊噴繪板，內容包括安全標志、操作規程、責任人等。該工程安全文明工作杰出的表現，得到了業主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲xx年度國家aaa級安全文明誠信工地。篇二：安全生產標準化建設工作總結 安全生產標準化建設工作總結 我鎮自開展安全生產規范化（標準化）建設以來，鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現將總結如下：

一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識 鎮黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮長負總責，親自抓安全生產規范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發展為目的、以企業為主體，以規范為重點以執法為保障”的工作思路，全面推進安全生產規范化建設，做到每月召開一次安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓

安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓，發放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治

我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發生，踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點工程建設的安全監管，發現隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題

1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業時有發生。

2、從業人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。

六、工作打算

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發現問題，要依法嚴肅處理，做到發生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

通過安全生產規范化（標準化）建設的開展，我鎮要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創新，認真開展好我鎮的安全生產規范化（標準化）建設。篇三：安全標準化建設總結

創安全生產標準化 促公司管理上臺階

——江西南方礦山建設有限公司安全標準化創建工作總結

江西南方礦山建設有限公司的前身是江西冶金礦山建設公司， 隸屬于江西省冶金集團公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘專業施工企業。具有國家礦山貳級施工企業的資質、江西省建設廳、江西省安全生產監督管理局頒發的《安全生產許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規章制度和安全管理網絡，公司始終高度重視安全生產工作，經過多年的發展和積累，結合礦山采掘施工企業的特點，形成了獨具自身特色的安全管理體系。xx年9月在江西省冶金集團公司的領導下,公司進一步深化企業改革,進行資產重組，改制為江西南方礦山建設有限公司。面對企業全面走向市場，自負盈虧，安全生產要求越來越嚴，礦山采掘施工風險高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應對，變壓力為動力。根據國家安全生產監督管理總局《關于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規范〉實施工作的通知》、江西省安監局《關于加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》的精神，主動進取，于xx年12月啟動安全標準化創建工作。以建設安全生產長效機制，促公司安全管理上臺階。 公司自啟動安全標準化建設以來，積極部署，不斷加大工作力度，投入了大量的人力、物力和財力，并嚴格落實工作責任，使得安全標準化創建工作得以較好的開展起來。目前，公司安全標準化各項工作正有序開展，并已取得了初步成效。xx年12月24日至27日，省安全協會組織專家對我司進行采掘施工安全生產標準化達標評審，結論為：江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業標準化評審總分3000分，扣分627分，評審得分2373分，得分率為79.1%，評審年度內生產安全事故死亡人數為0人，兩項指標均滿足安全生產標準化二級標準。評審專家組推薦意見：江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業安全生產標準化等級待企業完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作：

一、加強領導，認真做好安全標準化建設總體策劃工作

xx年12月2日，我公司召開了安全標準化創建動員大會，公司領導、項目部經理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創建工作的專職人員參加了會議，省安全協會有關領導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發表了重要講話，對公司安全標準化創建工作提出了要求和指導意見。隨后，公司成立了以董事長為組長的安全生產標準化創建領導小組 ；成立了以安全生產副總經理為組長的安全生產標準化創建工作小組；成立了安全生產標準化創建工作檢查考核小組。xx年4月，公司對安全生產標準化創建領導小組和工作小組作了調整，加強了組織領導機構,明確了工作職責，制定了實施步驟,召開了安全生產標準化專題工作會議。對照《采掘施工企業安全生產標準化實施指南》（江西省地方標準）、《采掘施工企業安全生產標準化評分辦法》（江西省地方標準）、《關于進一步加強安全生產標準化建設工作的通知》（贛安監管一字〔xx〕261號），認真研究制定了《江西南方礦山建設有限公司安全生產標準化創建實施方案》，明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組、各管理層和班組，并與推進班組標準化創建有機結合起來，層層作安排，層層抓落實，形成一級抓一級的創建機制。從而保證了安全標準化創建工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。

二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓，提高全員標準化創建意識

xx年9月，在標準化工作創建伊始，公司就派出兩批四人參加了江西省安監局舉辦的安全標準化建設學習班。公司還邀請省安監局安全標準化專家對安全標準化領導小組、工作小組成員進行培訓。為保證安全生產標準化創建質量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協議，由贛華公司定期進行咨詢和指導，及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產標準化創建工作。公司還積極與業主礦山等單位進行互動合作，交流安全生產標準化創建工作經驗，取長補短，大力推進安全生產標準化的創建工作。同時，公司加強日常安全標準化宣傳和培訓，充分利用宣傳欄、標語、板報、網絡、培訓等媒體和方式，廣泛宣傳安全標準化的意義，對員工進行不間斷的安全教育，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環保部從各方面收集安全生產標準化建設的有關法律法規和規章，結合兄弟單位的經驗，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項目部和采掘施工班組學習。安全生產標準化建設教育培訓工作采取以自學為主，講座、交流為輔的方式，堅持學以致用、用以促學、講求實效，努力提高廣大干部、員工的安全生產標準化知識水平。公司還組織專業人員到各項目部進行安全標準化培訓，各項目部利用安全學習、安全生產會議及日常的安全教育培訓活動，組織單位安全、技術管理人員、班組長及一線作業人員學習安全標準化建設相關知識。通過開展一系列的安全教育培訓活動，提高了廣大員工對安全標準化工作的認識，營造了良好的安全標準化建設氛圍。

三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產方針與目標、安全生產標準化體系等文件的制訂并頒布實施

公司按照安全標準化工作要求，分工合作，專人負責，全員參與，積極做好各類安全標準化文件編制任務。

公司的安全生產方針是： 安全生產，科學施工；以人為本，遵章守法；控制風險，持續改進。 公司的安全生產目標為：

1、工亡事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災事故為零，重大環境污染事故為零；

2、年累計千人負傷率≤1.5‰；

3、崗位粉塵合格率達90%以上；

4、“三違”行為查處率為100%；

5、隱患整改率為100%；

6、全員安全培訓教育率為100%；

7、特種作業人員持證上崗率為100%；

8、特種設備合格率為100%；

9、設備檢驗檢測率為100%；

10、全員職業健康體檢率為100%。安全生產標準化體系文件是安全生產標準化系統運行的規章和綱領性文件。歷經3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據這些文件，建立安全生產標準化體系，并進行運行和實施，從制度上為建立安全生產標準化提供依據。

為有效控制風險，公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作，對系統危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識，確定風險等級，制定了合理的控制、預防措施。

根據危險源辨識與風險評價報告，確定關鍵任務，編制作業指導書。明確編制目的和適用范圍，明確作業步驟；明確作業過程、關鍵任務主要風險及控制措施；明確事故現場應急處理程序，確保作業安全。

根據《采掘施工企業安全生產標準化實施指南》、《采掘施工企業安全生產標準化評分辦法》各要素要求，編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產方針與目標、安全生產法律法規與其它要求、安全生產組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產工藝系統安全管理、設備設施安全管理、作業現場安全管理、職業衛生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求，為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規程匯編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業指導書匯編》和《安全生產責任制匯編》等相關文件，由公司安委會組織評審，由總經理簽發頒布實施。

建筑公司安全工作述職報告 篇4

突出安全重點，制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。工地庫房是一個主要火災防范重點，對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據大灣片區的治安狀況，結合公司自身的特點，我公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養和日常維護，我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查，及時發現和排除了一些隱患；三是要求駕車人員在出車前填寫派車單，注明出車時間、任務，方便今后查看。四是要求工地加強平面管理，按照施工平面布置圖規范行車路線，車道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。

4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產的情況下，完成施工任務，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對高空安裝人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求技術主管每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個環節上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈，還要求技術員對班組進行安全技術交底，要求安全員保存交底書。通過一年的努力，我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全事故，安全指標輕傷數0，重傷數0，死亡0。安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

建筑公司安全工作述職報告 篇5

一、工作態度、思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，提高自己的工作水平！

二、加強宣傳學習，提高安全生產意識。

始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益積極上進，協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德

三、回顧過去，展望未來。

對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓

我在成為一名合格職工的道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

建筑公司安全工作述職報告 篇6

安全生產標準化工作總結

*********公司，建于****年。占地面積****米2，建筑面積*****米2，擁有各類設備設施****臺（套），現有員工***人。企業設有**個生產車間，*個輔助生產部門；**個生產經營科室。主要產品有*********。（企業概況）

開展安全生產標準化工以來我們做了以下工作：

一、建立創建安全生產標準化活動領導小組、工作小組和創建安全生產標準化辦公室，并組成基礎管理、機械、電氣、熱工燃爆、作業環境等五個專業組。

二、公司**月份下達了《開展安全質量標準化活動的實施方案》，分專業對全公司、廠（車間）**名骨干進行了標準培訓，組織公司領導、各專業組、車間、班組對考評標準進行了系統的學習，為創建安全質量標準化工作做好準備。

三、制定安全規章制度**種，各級安全生產責任**種，操作規程**種，重新開展了危險源調查和查找設備、設施、周圍環境的危險因素；按照設備設施、工藝流程、作業環境三個系統重新編制了《危險辨識及控制》。同時，對危險源進行了重新評價和更新，建立了危險源登記臺帳，完善了安全生產事故應急救援預案。

整理安全檔案**種裝訂*多冊，使安全檔案更加規范。加強了對相關方的管理，使現場的安全檢查更加規范，增強了應急處理事故的能力。安全工作做到分級管理、分線負責，理順了安全生產責任制的關系，做到全員、全面、全過程；編制安全教育大綱，明確了教育內容、方法明確了安措項目的內容，加強了對安措費的使用、監督和管理，并給予安措資金的保證；設備部門完善了機械、電氣、熱工燃爆等所有設備設施的建檔工作，摸清了家底，使全部設備設施處于受控狀態。按要求委托專業部門對鍋爐、壓力容器、起重機械、廠內車輛等特種設備進行檢測，同時也明確了設備部門自己要監測的項目和內容，做到科學規范。

四、**公司領導高度重視設備設施的安全狀況，保證安全隱患整改資金的投入，并保證有效實施。xx年安排安全資金**萬元，用于安全生產，該項資金還不包括用于維修設備、設施安全裝置的維修費用。今年8月份**公司正式啟動了創建安全質量標準化工作，為保證整改到位，達到安全標準要求，公司領導又批計劃外資金**萬元用于本次創建工作，保證了設備、設施等安全隱患的整改。

五、公司創建三級安全質量標準化企業以來，先后進行了2次全面隱患排查，共投資**萬元整改各種安全隱患**項，做到重點突出。其主要整改工作如下：

1、機械方面：自*月份起，對公司設備機械進行了逐臺檢查，經檢驗符合安全要求；共整改完成起重機械安全隱患*項。自*月份起投入**名維修人員開始對全公司的設備按固定臺帳逐一檢查、逐一整改，共解決包括機床蛇皮管脫落、限位開關損壞、照明設備不全、*******等安全隱患**項。投入資金**萬元。

2、電氣方面：*名電氣工作人員對公司*臺變壓器、進行了清掃、加油。聘請電業局有關專業人員來公司對高壓電纜、變壓器、高壓開關柜進行預防性試驗的檢測工作，做好了檢測記錄，對全公司**臺動力照明箱（柜、板）的內部進行了清理，檢查電控箱內的標識、如與實際不相符的重新進行噴涂，然后根據設備實際狀況進行標識、標記，對損壞的電源指示燈進行更換。對電網接地、防雷接地均進行了重新標識，修復了損壞的接地裝置，并進行了檢測。建立手持式電動工具臺帳，同時設備電工對*臺手持式電動工具和**臺電焊機的絕緣電阻進行了檢測，均符合安全質量的要求。并做好了安全檢測記錄。電氣供整改隱患**項，投資*萬元

3、熱工燃爆方面：對危險作業場所、危險化學品庫等易燃易爆場所進行了標識、注明了其危險特性。對工業管道、登高梯臺等進行了全面檢查維護，對工業管道做了漆色和流向標識。對

**進行了全面整改，在**周圍加裝了防護圍欄，拆除庫區報廢管路，做了警示標識。對易燃易爆品存放區設置了存放數量、危險特性、應急措施標識。全部按標準對**部工業梯臺進行了整改。燃爆整改**項，投資*萬元

4、作業環境方面：對現場環境進行了全面整頓，制作了設備、設施、地坑圍欄、擋板、蓋板、工業氣瓶固定架。對*臺（套）職業危害防護設備進行了全面檢查和維護，完善了廠區的消防設施。環境整改**項，投資*萬元。

截止到xx年11月末，共投資**萬元，整改隱患**項。

經過半年來的不懈努力，廠容廠貌、設備、設施、員工精神面貌有了很大的變化，為創建三級安全質量標準化企業打下了堅實的基礎。通過開展“安全質量標準化”活動，使公司健全了各種規章制度和操作規程，將企業的各部門、各個環節的安全生產工作形成了一個互相協調、互相促進的有機整體。使不安全狀態和不安全行為得到有效控制，從基礎上保障了企業的安全生產。開展創建安全質量標準化活動，給我們的安全管理工作提出了新的要求。隨著企業的不斷發展，我們將一如既往的貫徹與實施《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》，實現自我約束、自我發展。建立分級管理、分線負責的長效安全生產機制，進一步加強安全生產的監管，引導全體員工學標準，用標準，形成自我約束、自我改善、從我做起的自覺行為。同時，我們還要以這次復評為契機，繼續努力，對復評中查處的問題繼續抓緊整改，并不斷鞏固創建三級安全生產標準化企業的成果，以此為新的起點，堅持把**公司開展安全生產標準化工作做得更好 。

***********公司

xx年**月**日

建筑公司安全工作述職報告 篇7

標準化工作總結

xx年4月19日

1

建筑企業安全生產文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

篇1：某建筑施工企業 安全生產工作總結 某建筑施工企業 安全生產工作總結

安全生產與環境保護，關系到社會的改革、經濟的發展和國家的穩定，同時也直接關系到南通六建公司的生存與發展。本年度，公司在安全生產與環境管理工作方面做了大量的工作，全年未發生安全生產事故，取得了一定成績，也存在一些薄弱環節，現總結如下： 第一部分 年度目標完成情況 一、年初制定的目標

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內； 2、職業病發生率控制在0.1‰以內； 3、杜絕環境污染事故；

4、施工現場臨時道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等；

5、施工現場安全達標合格率100%，其中優良率達80%以上，創省級安全文明工地18項，爭創國家級安全文明工地1項（根據工程承接情況進行適當調整）。 二、目標完成情況

1、未發生重大傷亡事故；

2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息； 3、未發生職業病現象；

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4、從區域公司上報的情況看，施工現場安全達標合格率100%，其中優良率達85%以上；

5、中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級安全文明標準化工地，21項工程已經過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。

第二部分 安全生產管理工作開展情況 一、以人為本，主動識別危險源

按公司三合一體系文件規定，年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展危險源、環境因素調查、評價活動，建立了危險源、環境因素調查評價材料，作為制定年度管理目標與工作計劃的依據。公司危險源、環境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環境因素進行調查與評價，確定了公司 重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程，施工用電過程(帶電作業)、動火作業過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度，區域公司對所轄在建工程項目，對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳。 二、策劃全年，措施得力根據公司歷年安全與環境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容，并考慮到相關法律法規的規定及滿足持續改進的要求，公司下發了《二

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〇一三年度安全生產工作計劃》，確定了 職業健康安全與環境管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網絡、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作、規范施工現場消防安全管理工作、加強現場施工機械安全管理工作、強化培訓 提高安全生產意識與技能、認真執行領導帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創優 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源 環境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環境保護工作 嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。

公司全年共下發14個安全生產文件，并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版，使所有區域/專業公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。 三、網絡健全，責任落實

為加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經理為組長，各區域/專業公司經理及部室長為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有16個區域/專業公司及項目部均層層

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建立了安全生產管理網絡，北京、上海、無錫、南京等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視，她們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司，區域/專業公司向公司，層層遞交了“ 安全生產責任書”，切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了全公司安全生產工作的順利開展。 四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

本年度，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現場作業人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。 1、公司全員培訓

年初，由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規與事故案例進行了培訓，培訓內容為：《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質[ ]91號）、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[ ]87號）、《建筑施工企業安全生產許可證動態監管暫行辦法》（建質[ ]121號）、《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院493號令）、《關于印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知》（財企〔 〕16號），以及典型事故案例分析。經過培訓，增強

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了管理人員的安全生產法制、管理意識，提高了安全生產管理水平。

2、復工前安全培訓

3、公司/區域、專業公司安全員業務培訓

年初公司集中培訓階段，公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全員培訓，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規程、施工升降機安全規程、施工現場機械設備檢查技術規程等大型起重機械相關標準、規范進行了一天的培訓。 4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審

本年度，安全管理部經過下發通知，安排區域/專業公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓或復審，全年報名參考人數共319人，經過267人。其中在如果參加考試254人，經過228人；由分公司組織在省辦參加考試人數共65人，經過39人。另外，還組織了四期bc類持證人員參加繼續教育，共289人參加了繼續教育培訓，從而確保了原有證書的有效性。經過培訓，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。

5、特種作業人員換證培訓

本年度在如皋組織四批特種作業人員培訓，共有45人經過了培訓考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業人員復審培訓，共56人經

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過了證書復審。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區域公司進行特種作業持證培訓及原有證書的復審培訓，共新培特種作業人員120人，組織原有證書人員復審培訓82人。

6、各區域公司也認真規范地開展的安全培訓工作，長春公司在外租用大型會議室，召開全體項目負責人和項目安全員，開展安全法規、安全規范和安全事故案培訓工作；太原公司聘請當地安全監督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業規范培訓。

五、規范安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發的“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關于開展下半年質量安全檢查的通知”，開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查，事前經過周密策劃，精心部署，成績斐然：領導重視：由公司總經理親自組織/策劃，公司領導層人員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術員擔任；經過檢查前下發了檢查評分方法和檢查通知，促動區域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發前召開一次檢查工作準備會議，發放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關

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材料，統一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個/次工程項目；檢查中共發現事故隱患461處，簽發“安全生產檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃，檢查時有專業人員參加，檢查后有講評有處罰。

本年度，總公司做到了安全生產季度查，區域/專業公司做到了安全生產每月查，項目部做到了安全生產每周查，現場安全員每天巡查。經過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現場事故隱患。

六、開展安全專項活動，全面提升企業安全管理水平 1、編制與執行管理方案，遠離“五大傷害”

經過下發“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范圍是：公司總承包的各類建設工程（包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理的重點是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火；治理的目標是：杜絕傷亡事故的發生。成立了以總經理為組長，各區域/專業公司經理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項

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整臺極為重視，對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監督指導、后期參與驗收等，確保了施工安全。 2、開展“安全生產月”活動有聲有色

今年公司的安全生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作： 組織“安全生產月”活動動員工作；開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；組織開展建筑施工安全生產應急演練；組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動；組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創立工作。

安全月活動中，安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月?？闭鞲骞ぷ?，共十三篇文章被錄用，其中安全管理部兩篇。3、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發的特點，公司下發了“關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知”，制定并實施了如下措施：

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全面落實安全生產責任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及汛期安全生產大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應急防范工作。 4、進一步加大機械設備管理力度

為提高現場大型起重機械管理水平，公司于九月初下發了《關于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》，明確了整治的依據、指導思想，以及專項整治的對象、內容和時間要求，并提出了整治工作要求和相關處罰規定。今年的大型機械專項整治很有成效，北京、無錫等分公司聘請機械專業人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查，發現了大量隱患并及時整改，全公司今年未有機械設備重大險情出現。同時，經過機械安全專項整治，對現場所用大型施工機械進行了一次大盤點，安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表，共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。

5、開展節假日安全生產工作

為加強節假日安全管理工作，公司下發了《關于加強“五一”節期間安全生產工作的通知》、《關于做好國慶中秋安全生產工作通知》，明確了節假日期間安全工作要點，強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。

七、爭創安全文明工地 外塑企業形象

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公司在抓好安全生產各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續發展打下了堅實的基礎。無錫公司 共獲得四個省級文明工地，其中宜興東氿一號項目，安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌齊全亮麗，現場安全文明設施經過精心設置呈現出美綸美奐之態，營造出良好的安全文明氛圍。在當地主管門的推薦下，多家施工企業到該工地觀摩、學習。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創立工程，現場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等，led屏上醒目顯示當日作業的主要危險源與控制措施；底層安全通道超長設計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、操作規程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規范要求加工制作，現場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設置一塊噴繪板，內容包括安全標志、操作規程、責任人等。該工程安全文明工作杰出的表現，得到了業主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲 國家aaa級安全文明誠信工地。篇2：安全生產標準化建設工作總結

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安全生產標準化建設工作總結 我鎮自開展安全生產規范化（標準化）建設以來，鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F將總結如下： 一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識

鎮黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮長負總責，親自抓安全生產規范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。 二、制度健全，措施到位

建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發展為目的、以企業為主體，以規范為重點以執法為保障”的工作思路，全面推進安全生產規范化建設，做到每月召開一次安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓

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安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓，發放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標本兼治

我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發生，踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點工程建設的安全監管，發現隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安

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全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題

1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業時有發生。 2、從業人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。 六、工作打算

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。3、加大安全執法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發現問題，要依法嚴肅處理，做到發生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

經過安全生產規范化（標準化）建設的開展，我鎮要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創新，認真開展好我鎮的安全生產規范化（標準化）建設。篇3：安全標準化建設總結 創安全生產標準化 促公司管理上臺階

——江西南方礦山建設有限公司安全標準化創立工作總結

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江西南方礦山建設有限公司的前身是江西冶金礦山建設公司， 隸屬于江西省冶金集團公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘專業施工企業。具有國家礦山貳級施工企業的資質、江西省建設廳、江西省安全生產監督管理局頒發的《安全生產許可證》。多年來，公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規章制度和安全管理網絡，公司始終高度重視安全生產工作，經過多年的發展和積累，結合礦山采掘施工企業的特點，形成了獨具自身特色的安全管理體系。 9月在江西省冶金集團公司的領導下,公司進一步深化企業改革,進行資產重組，改制為江西南方礦山建設有限公司。面對企業全面走向市場，自負盈虧，安全生產要求越來越嚴，礦山采掘施工風險高等巨大壓力，公司冷靜分析，沉著應對，變壓力為動力。根據國家安全生產監督管理總局《關于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規范〉實施工作的通知》、江西省安監局《關于加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》的精神，主動進取，于 12月啟動安全標準化創立工作。以建設安全生產長效機制，促公司安全管理上臺階。 公司自啟動安全標準化建設以來，積極部署，不斷加大工作力度，投入了大量的人力、物力和財力，并嚴格落實工作責任，使得安全標準化創立工作得以較好的開展起來。當前，公司安全標準化各項工作正有序開展，并已取得了初步成效。 12月24日

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至27日，省安全協會組織專家對我司進行采掘施工安全生產標準化達標評審，結論為：江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業標準化評審總分3000分，扣分627分，評審得分2373分，得分率為79.1%，評審年度內生產安全事故死亡人數為0人，兩項指標均滿足安全生產標準化二級標準。評審專家組推薦意見：江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業安全生產標準化等級待企業完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作：

一、加強領導，認真做好安全標準化建設總體策劃工作

12月2日，我公司召開了安全標準化創立動員大會，公司領導、項目部經理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創立工作的專職人員參加了會議，省安全協會有關領導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發表了重要講話，對公司安全標準化創立工作提出了要求和指導意見。隨后，公司成立了以董事長為組長的安全生產標準化創立領導小組 ；成立了以安全生產副總經理為組長的安全生產標準化創立工作小組；成立了安全生產標準化創立工作檢查考核小組。 4月，公司對安全生產標準化創立領導小組和工作小組作了調整，加強了組織領導機構,明確了工作職責，制定了實施步驟,召開了安全生產標準化專題工作會議。對照《采掘施工企業安全生產標準化實施指南》（江西省地方標準）、《采掘施工企業安全生產標準化評分辦法》（江西省地方標準）、《關于進一步加強安全生產

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標準化建設工作的通知》（贛安監管一字〔 〕261號），認真研究制定了《江西南方礦山建設有限公司安全生產標準化創立實施方案》，明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組、各管理層和班組，并與推進班組標準化創立有機結合起來，層層作安排，層層抓落實，形成一級抓一級的創立機制。從而保證了安全標準化創立工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。

二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓，提高全員標準化創立意識

9月，在標準化工作創立伊始，公司就派出兩批四人參加了江西省安監局舉辦的安全標準化建設學習班。公司還邀請省安監局安全標準化專家對安全標準化領導小組、工作小組成員進行培訓。為保證安全生產標準化創立質量，公司與江西贛華公司簽訂了合作協議，由贛華公司定期進行咨詢和指導，及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問，不斷完善公司安全生產標準化創立工作。公司還積極與業主礦山等單位進行互動合作，交流安全生產標準化創立工作經驗，取長補短，大力推進安全生產標準化的創立工作。同時，公司加強日常安全標準化宣傳和培訓，充分利用宣傳欄、標語、板報、網絡、培訓等媒體和方式，廣泛宣傳安全標準化的意義，對員工進行不間斷的安全教育，提高全員安全意識，營造濃厚氛圍。安全環

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保部從各方面收集安全生產標準化建設的有關法律法規和規章，結合兄弟單位的經驗，加以篩選，制定成冊，提供給各部門、項目部和采掘施工班組學習。安全生產標準化建設教育培訓工作采取以自學為主，講座、交流為輔的方式，堅持學以致用、用以促學、講求實效，努力提高廣大干部、員工的安全生產標準化知識水平。公司還組織專業人員到各項目部進行安全標準化培訓，各項目部利用安全學習、安全生產會議及日常的安全教育培訓活動，組織單位安全、技術管理人員、班組長及一線作業人員學習安全標準化建設相關知識。經過開展一系列的安全教育培訓活動，提高了廣大員工對安全標準化工作的認識，營造了良好的安全標準化建設氛圍。 三、全員參與，分工合作，全面完成公司安全生產方針與目標、安全生產標準化體系等文件的制訂并頒布實施

公司按照安全標準化工作要求，分工合作，專人負責，全員參與，積極做好各類安全標準化文件編制任務。 公司的安全生產方針是：

安全生產，科學施工；以人為本，遵章守法；控制風險，持續改進。 公司的安全生產目標為：

1、工亡事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災事故為零，重大環境污染事故為零； 2、年累計千人負傷率≤1.5‰；

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3、崗位粉塵合格率達90%以上； 4、“三違”行為查處率為100%； 5、隱患整改率為100%；

6、全員安全培訓教育率為100%； 7、特種作業人員持證上崗率為100%； 8、特種設備合格率為100%； 9、設備檢驗檢測率為100%；

10、全員職業健康體檢率為100%。安全生產標準化體系文件是安全生產標準化系統運行的規章和綱領性文件。歷經3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據這些文件，建立安全生產標準化體系，并進行運行和實施，從制度上為建立安全生產標準化提供依據。 為有效控制風險，公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作，對系統危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識，確定風險等級，制定了合理的控制、預防措施。

根據危險源辨識與風險評價報告，確定關鍵任務，編制作業指導書。明確編制目的和適用范圍，明確作業步驟；明確作業過程、關鍵任務主要風險及控制措施；明確事故現場應急處理程序，確保作業安全。

根據《采掘施工企業安全生產標準化實施指南》、《采掘施工企業安全生產標準化評分辦法》各要素要求，編制了安全標準化管理手

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冊、程序文件及安全管理制度，對安全生產方針與目標、安全生產法律法規與其它要求、安全生產組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產工藝系統安全管理、設備設施安全管理、作業現場安全管理、職業衛生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求，為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規程匯編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業指導書匯編》和《安全生產責任制匯編》等相關文件，由公司安委會組織評審，由總經理簽發頒布實施。

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建筑公司安全工作述職報告 篇8

建筑企業安全生產月工作總結范文1

為貫徹落實全國安全生產月活動，按照分局《關于開展201某年制造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件要求，制定了安全生產月活動方案，成立了領導小組，在6月份著重營造以人為本、關愛生命的活動氛圍，緊緊圍繞強化紅線意識，促進安全發展的活動主題。將普及安全知識、隱患排查、應急演練和教育培訓及學習習近平總書記十八大、十八屆三中全會系列重要講話精神等工作作為開展活動的關鍵環節，采取靈活多樣的形式開展安全生產月活動?，F將安全生產月活動總結如下：

一、活動準備情況

項目部首先印發了分局安16號《關于開展201某年制造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件，成立了活動領導小組，制定了此次活動的實施方案。之后，訂制了用于安全生產月活動啟動儀式承諾簽名活動的橫幅強化紅線意識，促進安全發展。同時，還為此次活動定制了宣教展板及安全教育警示片光碟，作為安全生產月宣傳活動的內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線意識，促進安全發展的主題，涉及最新的安全生產政策、法規、事故案例，先進的安全生產管理理念以及專業的安全技術知識等內容，采用員工喜聞樂見的宣教形式，通俗易懂，表達直觀，幫助員工增強安全意識，同時也能夠起到很好的警示教育作用。

二、活動動員情況

6月1日，項目部舉行了201某年安全生產月活動啟動儀式，項目部領導班子及全體員工參加了啟動儀式，啟動儀式上講解了安全生產月活動方案和活動內容。在啟動儀式開啟后項目部全體員工學習了項目部制作的展板，為達到安全生產月活動目標進行了宣誓承諾，并在活動主題強化紅線意識，促進安全發展橫幅進行了簽名承諾活動。

三、安全教育宣傳情況

宣傳安全生產知識，營造活動氛圍。6月2日至10日項目部開展安全宣傳活動情況如下：

6月2日至6月3日，項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5幅;粘貼安全標語20張;安全文化展板5套;以班組為單位發放安全手冊14本;向員工開展應急逃生知識及安全法律規章制度等咨詢與服務;并深入到施工現場，向施工人員宣傳安全生產知識;并通過會議的形式，以我要安全說一句話或對安全管理的看法及建議進行隨機采訪。

6月4日至6月10日，項目部組織學習習近平總書記十八大、十八屆三中全會系列重要講話精神及觀看安全教育警示片活動，累計學習培訓79人。通過此次學習習近平總書記十八大、十八屆三中全會系列重要講話精神及觀看安全教育警示片活動。進一步激發員工從要我安全到我要安全思想轉變，從而實現我會安全、我能安全的目標。

通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把安全生產月活動推向了高潮。

四、演練檢查開展情況

活動形式多樣，落實三到位。6月11日至20日開展安全活動如下：

應急演練情況

1、6月11日，在員工活動區組織開展消防應急演練活動，項目部各部門及綜合隊部分員工共計：23人參加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災發生時緊急疏散逃生方式及火災事故發生時滅火方式;對項目部消防設施布置情況進行通報;對消防設備滅火器的使用方式進行現場演示，并組織大家進行了實際操作。從日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識，起到良好的效果。

2、6月12日，在洞內TBM掘進機上組織開展地質災害演練活動，項目部維護隊及綜合隊部分員工共計：20人參加了此次地質災害應急演練。主要為員工講解了地質災害的種類、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質災害發生時逃生方式。對TBM掘進機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進行通報。對擔架的正確使用方式進行了現場演示，并組織大家實際操作。通過此次演練補充了部分員工在地質災害上缺乏的必備知識，起到良好的效果。

隱患排查治理情況

1、6月14日至6月16日項目部動員員工開展排除隱患大行動，以班組及個人為單位開展為期3天的排除隱患活動，動員全體員工從被動轉變為主動，從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角，極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。通過本次排查共發現安全隱患9處，整改9處，整改率100%;項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。

2、6月17日項目部活動領導小組對施工現場開展橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區的綜合檢查排除隱患行動。通過本次排查發現安全隱患16處，整改了16處，整改率100%。

五、總結

通過本次安全生產月活動的開展，在項目部起到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力，進一步夯實了安全基礎管理工作，保證了項目部安全生產形勢持續穩定。

建筑企業安全生產月工作總結范文2

一、總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大精神，按照省委、省政府和市委、市政府以及區委、區政府的決策部署，結合正在深入開展的“大學習、大討論、大調研”活動，以“生命至上、安全發展”為主題，以增強全民應急意識、提升公眾安全素質、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標，以強化紅線意識、落實安全責任、推進依法治理、深化專項整治、深化改革創新等為重點內容，開展專業性、文藝性、新聞性有機結合、富有實效的宣傳教育活動，切實推動宣傳教育進企業、進學校、進機關、進社區、進農村、進家庭、進公共場所，為促進我鎮安全生產形勢持續穩定好轉，創造良好的輿論環境和文化條件。

二、活動主題

生命至上、安全發展。

三、活動內容

我鎮結合實際，開展以下活動：

安全宣講活動。鎮安辦聯系學校和企業，分別開展一次安全宣講活動。進一步推動校園安全、企業安全生產主體責任制，強化安全“紅線意識”。

安全生產宣傳日咨詢活動。鎮安辦負責，于6月19日，在政府門前開展一次安全生產宣傳咨詢日活動。面向社會公眾和從業人員集中宣傳安全生產方針政策、法律法規、安全知識等，涵蓋的領域包括：?；踩熁ū癜踩?、交通安全、建筑安全、消防安全、食品安全、特種設備安全等。

安全生產警示教育活動。鎮安辦要開設安全警示教育專欄。轄區各企事業單位，要組織職工觀看安全生產系列警示教育片或畫冊。

安全隱患排查整治活動。鎮安辦要組織人員對轄區企業開展一次隱患集中排查活動，有效推動落實企業主體責任。各村要開展一次轄區企業的安全隱患排查行動。轄區各企業要開展一次安全隱患自查活動，各村、各企事業單位在自查查處的安全隱患的同時，開展好隱患整治工作，遏制安全事故的發生。

安全生產應急演練活動。以消防應急為主題，鎮安辦擬定方案，結合相關部門及企事業單位，策劃、組織實施一次較大規模的綜合應急演練。

四、工作要求

精心組織。按照省、市、區安辦統一部署，鎮安辦要做好活動的策劃、組織、實施。各村要加強密切配合，以各種形式開展相應的宣傳教育活動，活動內容要貼近群眾、易于接受。

注重實效。鎮安辦要圍繞主題，廣泛深入宣傳，使“安全生產月”活動家喻戶曉、人人皆知。

強化考核。各村可圍繞主題，開展有特色的安全宣傳活動。鎮政府將此納入到年終安全工作考核之中。

建筑企業安全生產月工作總結范文3

為了認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據公司下發的關于開展20某某年安全生產月活動的通知的精神，我項目結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了安全生產月活動?，F將活動開展情況總結如下：

一、加強領導，精心組織，周密部署

項目領導班子以科學發展觀和安全發展理念為指導，及時召開安全生產月活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。

二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍

在活動開展中，全項目圍繞安全責任，重在落實活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規，進一步強化員工安全意識，規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在安全生產月活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產宣傳教育日那天散發宣傳單360多份。

三、加強檢查，狠抓整改，確保安全

活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參加到安全生產月活動中。

1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控，防止違章作業。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全。

2、內部安全方面：現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。

3、開展安全生產隱患排查治理專項行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領導根據通知精神，召集班子成員、安質部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內容、目標任務和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產在安全、高效的情況下順利開展。

總之，通過開展安全生產月活動，項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產工作的穩步發展。

建筑公司安全工作述職報告 篇9

第三分公司在新建業公司領導班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何安全事故，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

一、學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產會議和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神；認真學習建筑安全法規和其他安全規程等有關內容。認真學習和領會上級文件精神，利用間隙時間，我自學注冊安全工程師教材，參加20xx年9月注冊安全工程師全國統一考試，成績不很理想，其中安全法律法規45分，安全管理知識45分，安全生產技術52分，安全事故案例分析50分。學習安全管理知識，提高安全管理水平；學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基礎，學習案例分析的安全經驗教訓，結合公司實際，避免重復犯同樣錯誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以書記為組長，分管副經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據公司安全要求，安排布置專職安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄，增加漏電開關，更換老化電線，補充安全防護用品，增設安全培訓教材等，同時新增安全員一名，在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員，根據崗位性質的不同，對安全知識重點進行培訓，如對工地現場的架子工，重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛人員重點培訓交通安全法律法規，對農民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應負的安全責任，在技能上保證安全不出問題。11月底，我從田書記處翻到一本《建筑業農民工入場安全知識必讀》小手冊，由建設部安委會和建設部質量安全司編制，單價2.00元，編入了施工現場最基本的安全常識，非常實用，價格便宜，建議對新開工地進場人員進行安全交底時，人手一本。

五、監督方面：強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。20xx年度，3月我參加了監理工程師考前培訓，5月參加了監理工程師全國統一考試，4門考試科目只有案例過關，爭取明年再考。

4-12月，我共計參加了上級組織的安全檢查2次，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發現，工地現場安全管理存在著一定的差距，部分管理人員業務素質有待提高，包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規和安全操作規程，強化對施工過程的監督，保證安全生產不出事故。

六、制度方面：4月份，為了建立第三分公司安全管理規章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規當中，選擇整理了五個規章制度，作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是：安全檢查制度，安全教育培訓制度，安全獎懲制度，安全生產責任制度，安全應急救援制度。我認為，這5個制度互相聯系，互相制約，相對獨立。公司建立并執行這些制度，必將對安全生產起到基本的保證作用，我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。

七、重點工作方面：突出安全重點，制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。工地庫房是一個主要火災防范重點，對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據大灣片區的治安狀況，結合公司自身的特點，我公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養和日常維護，我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查，及時發現和排除了一些隱患；三是要求駕車人員在出車前填寫派車單，注明出車時間、任務，方便今后查看。四是要求工地加強平面管理，按照施工平面布置圖規范行車路線，車道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。

4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產的情況下，完成施工任務，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對高空安裝人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求技術主管每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個環節上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈，還要求技術員對班組進行安全技術交底，要求安全員保存交底書。通過一年的努力，我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全事故，安全指標輕傷數0，重傷數0，死亡0。安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

分公司工作報告匯總5篇

述職報告之家編輯為您整理了這篇“分公司工作報告”希望對您有所啟發，大家好歡迎參閱本文。大家都說，實踐后才會有收獲，在生活中，報告十分的重要。報告對我們來說并不陌生，報告的種類主要包括例行報告、調查報告和專題報告等。

分公司工作報告 篇1

20XX年，面臨國內經濟增長乏力，市場需求不足，產能嚴重過剩等嚴峻形勢，德州子公司迎難而上，始終堅持安全、質量、效益相統一，不斷規范管理，秉著“質量精益求精，管理科學規范，經營誠實守信，服務真誠熱情”的理念，圓滿完成了集團公司要求的各項工作，現將德州子公司20XX年各項工作匯報如下：

(一)生產經營形勢平穩

規格又創極限：截止12月17日德州公司累計調型74次，共生產鋼管21752噸，銷售結算鋼管25943.43噸。在今年第四季度，生產車間經過技術攻關，突破機組設計能力的上限，完成了超厚鋼管Φ1220×17(實際壁厚17mm)和超長鋼管Φ1220×10長度18米鋼管的生產任務，進一步提高了公司的產品生產能力范圍。

(二)穩定老客戶，積極開拓新市場：

20XX年，德州公司銷售部在市場不景氣的情況下，積極穩定老客戶，同時開拓市場爭取新客戶。20XX年新增的客戶有山東茂盛管業有限公司、山東省水利工程有限公司等，新客戶給公司增加了約6200噸的訂貨量，其中山東省水利工程有限公司還包括12409米的防腐管。20XX年的新增客戶回款快、收益好，為公司打造穩定的優質客戶群奠定了良好的基礎。

(三)工藝技術革新：

1、鋼板不銑邊工藝

在六、七月份，生產Φ630×7和Φ720×9等規格時，生產車間相關人員以節約材耗為目的，在保證合格率的前提下，積極攻關，大膽嘗試，進行了不銑邊工藝生產實踐。經生產后觀察，對于低壓流體用途的鋼管合格率影響很小。在生產500余噸鋼管后，進一步節約材耗近5噸，為今后不銑邊生產工藝積累了寶貴經驗。

2、二氧化碳氣體保護焊補焊工藝

在九、十月份中，3#4#機組同時生產Φ1220×14鋼管時，由于補焊平臺較小，對頭管較多，這就必須要求補焊工及時修補對頭，并且修補合格率相對較高才能滿足生產。車間補焊工利用車間現有二氧化碳氣體保護焊設備進行對頭修補工藝試驗。經實踐后發現，二氧化碳氣體保護焊修補焊縫--外觀美觀，易修磨，修補速度快，工藝合格率高，大大提高了修補效率和質量，保證了生產工序的流暢性，為日后在較大規格鋼管全面采用二保焊補焊技術奠定了良好的基礎。

(四)節能降耗、修舊利廢，努力降低產品成本

1、采用修復廢棄舊件，成功完成了小機組撥管器的改造，節約成本約8000元。

2、嘗試采取不銑邊工藝，降低卷板材耗。目前已取得了一定效果，正在進一步積累經驗，完善該工藝。

分公司工作報告 篇2

去年，我國證券市場運行環境發生了根本性變化，二級市場大幅下挫，成交清淡，給券商經營和生存帶來了嚴重的困難。

截止十二月末，本溪分公司實現證券交易額32.7億元，比上年減少4.2億元，下降11.38%。其中：股票基金交易額為32.06億元，比上年減少2.61億元，下降7.5%；國債交易額為6605萬元。股民開戶數為28403戶，新增465戶,增長1.6%。網上投資者開戶數為2748戶,比上年增加693戶,增長33.7%。網上交易量為3.3億元，比上年增加1.1億元,增長50%,網上交易量占全年證券交易總量的10.09%。全年營業收入20xx萬元，比上年減少226萬元，下降9.87%。其中：傭金收入為1082萬元，占全部收入的52.47%，比上年減少262萬元，下降19.62%。全年營業支出為1683萬元，比上年減少1073萬元，下降38.93%。實現利潤333萬元，比上年增加185萬元,增長125%。全年共清回各項債權資金達820萬元。

20xx年，我公司主要開展了以下幾方面工作：

年初，分公司領導班子為更好地落實總公司提出的20xx年工作目標，召開了員工大會，認真傳達了總公司計劃工作會議精神，并結合自身的具體情況，確定了相應的經營目標。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業部，而且對營業部的經營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發部和網上交易部的骨干力量充實到兩個營業部，開拓業務，開展優質服務，形成了營業部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實現463萬元;北地營業部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。

除利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體進行宣傳外，分公司研發部和網上交易部分別在兩個營業部柜臺設立咨詢點，印發宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當地居民對國債投資熱情高、市場潛力大的特點，出動宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉鎮居民，又擴大了宣傳區域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業務邁上了新臺階。

經過一年多網上交易的運營，我分公司網上交易業務有了新的發展，截止十二月末，網上交易投資者開戶數為2748戶，比上年增加693戶；實現網上交易量3.3億元，比上年同期增長50%；網上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達的網上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網上交易市場過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網上客戶檔案，設立專人負責網上業務咨詢工作，客戶提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網上交易過程中出現的故障；二是擴大網上交易用戶，對金融稅務、工商、政府機關及電業、郵政、電信等企事業單位及其工作人員進行宣傳走訪，推廣網上交易，贏得了越來越多的客戶。

20xx年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業務部同志與法律顧問一起多次奔赴?？?、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括：江門證券有限責任公司420萬元；海口金海岸大酒店150萬元；佛山證券有限責任公司220萬元；大連萬事通公司30萬元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現的兌付風險。采取多種措施，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。1—12月份累計發行轉讓券27205萬元，兌付28060萬元。

分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等，加強了費用管理工作。營業部針對新業務的開展，相應制訂或修改了柜臺業務操作細則、計算機信息系統管理制度等。安全保衛和防火工作常抓不懈，對保衛、經警人員加強了制度考核，做到防范工作及時到位，發現隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛、經警人員做到了及時辭退更換。在防火方面，堅持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災事故的發生。

20xx年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。20xx年10月，中國證監會對我分公司進行了現場專項檢查，在經紀業務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規范，客戶管理檔案資料不健全，經營成本高，平均效益差等等。

針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們主要采取以下整改措施：

1、處理好歷史遺留問題。加大對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業債券的發行與兌付。

2、完成總公司要求的整改管理部門的任務，力爭在20xx年一季度前完成永豐營業部、北地營業部財務、辦公系統與分公司的獨立，直接歸屬總公司管理的準備工作。

分公司工作報告 篇3

移動分公司工作總結

移動分公司工作總結

20**年以來，武邑移動公司領導班子在縣委、縣政府、市公司的正確指導下，把樹立行業新風，創建文明企業，抓好黨風廉政建設工作放在重要位置，以科學的發展觀統領全局，積極推進精細化管理、注重提升企業軟實力、努力創建和諧企業三大任務的全面建設，全面助力XX縣經濟、文化、生態建設跨越發展，努力實現企業從優秀到卓越的新跨越，結合社會各界的支持和全體員工的團結協作，使企業走上了高效發展的路線，業務、服務質量得到了進一步的提升，使我縣的移動通信工作上了一個新的臺階；分公司各項工作保持良好發展勢頭，切實助力武邑經濟建設實現跨越發展，加強與各級領導的溝通，現將分公司20**年上半年各項具體工作做如下匯報：

一、繼續深入解放思想，明確方向，深刻理解三大核心發展策略的內容，分公司綜合管理水平逐漸提升

20**年，根據縣委深入開展解放思想大討論活動的指示精神，結合分公司在解放思想大討論活動中取得的經驗和成績，號召員工更深入的開展學習，讓解放思想的春風，帶動武邑分公司各項工作在和諧環境中實現企業跨越發展；還更新和出臺了一系列管理辦法，如：《安全管理辦法》、《獎金考核辦法》、《武邑移動公司綜合樓安全管理規定》、《倉庫出入庫管理辦法》、《培訓實施細則》、《武邑火災隱患普查整理工作方案》、《勞動管理辦法》、《區域經理考核辦法》、《區域經理安全管理辦法》、《區域經理獎懲細則》等，通過各種措施的實施落實，在各方面取得了明顯的效果，全員素質得到了進一步提高，綜合管理水平上了一個新的臺階。

二、加強網絡建設和維護工作，構建綠色通信平臺

20**年分公司為不斷提高網絡質量，進一步加快基站建設步伐，按照省、市公司的14.1期網絡建設工程，分公司新建基站3個，分別是前主布基站、五里屯村基站、田支平村基站，從而使武邑通信網絡環境得到更顯著提升，為武邑農產業發展提供更廣泛的信息平臺，為對外招商引資提供更優良的通信環境，為武邑保持強勢發展勢頭做出應有貢獻。

三、加強市場規劃管理，打造高品質服務環境

20**年，武邑移動分公司珍惜過去取得的成績，在原有基礎上更加努力，不驕不躁，繼續扎實推進市場發展工作，以務實、開拓、創新的工作態度，抓住機遇、強力發展、努力創建和諧企業，實現跨越發展，努力完成市公司下達的放號任務，完成數與去年相比增長20%；努力完成收入任務，完成數與去年上半年相比增長21%。

分公司在緊抓市場發展的同時，繼續加強營業廳服務設施建設，繼續面向社會公開八項服務承諾，加強員工培訓學習工作，不斷提升員工綜合素質，加強員工服務意識，為客戶提供更好的消費環境，力求將八項服務承諾全面落實推廣，為創建和諧社會做出應有的貢獻。

四、積極參與社會活動，展現企業文化風采，促進社會和諧進步。

20**年，武邑分公司繼續積極參與社會活動，為社會提供一流的通信服務的同時，努力完成市公司XX縣委、縣政府下達的各項工作，積極配合武邑經濟建設，做好服務支撐，為創建和諧社會貢獻力量。

分公司與工商局聯合舉辦了20**年“3.15”消費者權益保護日紀念活動，唱響消費與責任和諧主旋律，活動現場，由分公司領導親自帶隊，挑選業務精英組成客戶服務小分隊，當場為客戶解決業務疑難問題200余例，服務客戶600余人次，得到了廣大群眾和相關部門的一致贊譽。

5月12日四川汶川地區遭受百年不遇的地震災害，一方有難，八方支援，武邑分公司按照市公司相關文件精神，開展了“我為災區獻愛心”愛心捐款活動，楊立華經理帶頭進行了捐贈，各部室主任及廣大員工紛紛慷慨解囊。本次活動參與員工有45人，共收到愛心捐款1280元，并由專人負責送往XX縣民政局賑災捐助辦公室。另外，分公司響應中組部號召，積極組織公司8名黨員交納特殊黨費510元，并向婦聯交納孤殘兒童救助金200元整，充分體現我公司心系災區群眾，勇擔社會責任，以人民群眾利益至上的企業發展理念。

悲情汶川，舉國至哀，19日下午，為表達對四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，武邑分公司積極響應國務院號召組織舉行哀悼儀式，分公司對悼念活動各項具體工作提前進行安排，提前做好準備工作。14時28分，楊立華經理攜三部室主任及部分員工列隊面向國旗，表情肅穆，為在汶川地震中的遇難者默哀，公司所有車輛鳴笛三分鐘，儀式后發表講話：地震災難給四川乃至全國人民帶來了巨大的痛苦，作為移動員工，我們要繼續秉承企業“臻于至善正德厚生”的精神品質，積極面對工作，善待他人，珍惜生命，用自己的堅強與勇氣，以百倍努力和沖天的干勁，為確保通信暢通，支持災區早日重建做出應有的貢獻。

五、高度重視，強調落實，勝利完成奧運安保任務

20**年，確保完成好奧運期間的通信安全保障任務，分公司以市公司奧運通信安全保障工作預案為指導，堅持“以人為本、統一領導、統一指揮、密切協同、快速反應、常抓不懈、保障有力”的預防理念，充分利用現有資源做好奧運安保工作，將奧運安保當作一項黨和人民賦予的政治任務，切實納入分公司的工作提綱，由楊立華經理擔任組長成立 “保穩定、促發展、迎奧運”奧運安保領導小組，切實把市公司各項安保工作安排落實到位。

①、加強內控管理，確保安全生產。

分公司領導小組共計召開安全工作會議20余次，結合實際情況制定了《奧運及防汛安全通信保障工作預案》，領導帶頭執行值班帶班制度，加強各部門的預案演練，加強員工防火、防盜等安全意識，號召員工切實提高安全防范意識，將奧運安保工作落實到工作中的細節部位。分公司抽調專門人員成立督導小組，積極開展安全巡查，確保各區域安全，奧運期間累計開展不定期安全巡查100余次；進一步加強營業廳巡視，要求營業員要時刻提高警惕性，堅持20分鐘一次巡查，還制定了《安全巡查規定》等規章制度，明確獎懲制度；細化門衛接待制度，同時增加巡邏頻次，加強夜間巡邏，樓門實行刷卡進入，員工統一佩戴上崗證，進一步強調提高安全防范意識，做到一旦有突發事件，早發現，早報警，早處理；一系列行之有效的措施促使分公司奧運安保各項工作任務的落地執行，確保了在奧運期間分公司各項工作在安全、穩定的環境中順利開展。

②、加強與縣內相關部門聯系，展示企業和諧風采

本次奧運安保工作中，分公司還承擔著“保、促、迎”包村工作，分公司將此項工作作為安保工作的一項重要任務來完成，包村人員保證做到24小時在崗，手機24小時開機，充分做好緊急事件處理工作。分公司所包的城關鎮西關村屬于城中村，治安隱患較大，為確保安全，值班人員在堅持每天進行詳細排查的基礎上，和村干部積極配合，將排查和防控外來人口做為奧運安保工作重點，實行建檔案，日排查，夜暗訪等方法，牢牢把握外來人口動向，值班人員還自制了奧運安保明白卡發送到每一戶村民手中，宣傳奧運知識，提高村民防范意識，在省、市奧運安保工作小組的明察暗訪中均取得了良好評價。與此同時，分公司還以優惠資費吸引村民入網，與村干部協商籌建起集團網，為促進本村經濟發展做出了積極貢獻，得到村民XX縣委奧運安保部門的一致好評。

③、安保工作取得突出成績

分公司各項安保工作的扎實開展，確保了分公司各項工作在安全、穩定、和諧的環境下順利開展，為XX縣奧運安保工作的順利開展做出了突出貢獻，得到縣委主管部門領導的`好評，XX縣奧運安保工作領導小組指揮協調辦公室在縣內政法刊物《政法信息》發表表彰評論，并制作專題節目在武邑電視臺進行宣傳播放，對武邑移動分公司奧運期間認真完成各項安保工作，確保通信暢通做出的貢獻予以高度評價，號召全縣奧運安保工作要移動公司為榜樣，發揚團結一致，強化落實，自始至終保持一貫的工作精神，全面落實好奧運安保各項工作，充分樹立起了移動通信勇做和諧社會新標兵的美好形象。分公司被XX市公司評選為“奧運安保先進集體”，岳林行、崔普云、伊文倘三位同志被市公司評選為“奧運安保先進個人”，劉占林同志被市公安局評選為“奧運安保工作先進個人”。另外，縣直奧運安保相關部門鑒于楊立華同志在奧運期間做出的突出貢獻，特經市委、政府批準，選評楊立華同志為“XX市奧運安保先進個人”，此項榮譽全縣共有9人獲得。

六、取得榮譽

在市公司正確領導下，分公司認真履行各項職能，深抓內部精細化管理，加強機關效能建設，充分發揮領導班子帶頭作用，努力創建一流和諧團隊，落實執行到位，謀求創新發展，為推動縣域經濟發展做出了突出貢獻，獲得社會各界一致好評，取得多項榮譽。

20**年，武邑分公司經省、市、縣三級相關六個部門對分公司內部管理、機關效能建設、環境建設等多項工作進行細致深入的調查驗收評比，在全縣73個參評單位中脫穎而出，獲得由河北省精神文明建設委員會辦公室、河北省建設廳、河北省環境保護局、河北省衛生廳、河北省教育局、河北省旅游局聯合評定頒發的省級“綠色機關”光榮稱號。這是分公司繼獲市級“綠色機關”光榮稱號后，經不斷努力獲得的又一碩果。

武邑分公司在XX縣委、宣傳部對36個行業部門組織開展的20**年度全縣文明行業創建綜合考評活動中獨占鰲頭，取得了總分第一名的優異成績，更好的向社會各界樹立起中國移動通信誠實守信、服務人民、奉獻社會的良好形象。

武邑分公司獲得市委宣傳部20**年度“精神文明先進單位”榮譽稱號，楊立華經理被評選為20**年度“精神文明先進個人”。

鑒于武邑分公司在奧運安保工作中做出的突出貢獻，分公司被XX縣委、政府，武邑奧運安全保障工作領導辦公室。

20**年，是武邑搞活經濟加速實現跨越發展的關鍵年，也是移動通信面臨眾多機遇和挑戰的一年，武邑移動分公司在工作中，將時刻把握經濟發展動向，緊緊圍繞縣委、政府 “謀求新跨越、打造新武邑”的總要求，密切配合相關管理部門工作，以優化武邑通信環境為己任，切實成為為老百姓提供綠色通信網絡、為老百姓所信任的好單位，更希望各級領導提出寶貴意見，幫助分公司各項工作正確、全面、高效的發展，為建設富強、文明、和諧的新武邑提供有力保障。

分公司工作報告 篇4

某移動通訊分公司綜合部是該公司的綜合部分，又是主抓全公司安全工作的職能部分。該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下，認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針，落實分公司領導關于安全生產的意圖和唆使，堅持從基礎工作抓起，通過“制度化、標準化、規范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、調和、實施，為安全生產提供了有力的保障。

（一）加強管理，進一步完善各項基礎工作。

基礎管理是進步服務質量的重點。為此，該部正確、快捷地搜集全公司安全管理及職員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質文檔，實行辦公自動化，并結合公司質量管理體系標準進行跟蹤管理，定期分析，經常更新，給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、正確、系統、具體、全面的根據。通過這一管理手段，大大地進步了辦事效力。例如：相干資料查閱、修改和上報報表等等。

（二）精心組織，積極展開各項安全防事故活動。

隨著公司業務的不斷拓展，任務越來越沉重，面對不可避免的安全題目，我部全體員工群策群力、奮力應戰，充分發揮職能部分的作用，以展開安全活動為推動，不斷增進公司安全工作。，依照省公司的要求，結合分公司各階段業務的中心任務，針對公司安全工作現狀，前后組織展開了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部分團體緊密配合，積極策劃，周到計劃，精心組織，努力調和，扎實實施?；顒悠陂g，在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監視崗”，落實了崗員的五項基本權利，充分調動了班組成員的工作積極性，發揮了黨員、團員的先鋒模范作用。活動收到了預期效果，極大地增進了公司安全生產。

（三）加強培訓，努力進步員工隊伍整體綜合素質。

員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段，一樣也是作好安全工作的必要條件。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈，并以此為“安全生產”切進點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產和在崗相結合地進行培訓，如：消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業或崗位操縱規程培訓等等。通過對有關安全職員和員工的安全知識培訓，進一步進步了他們重視安全、做好安全、按章操縱、杜盡違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種情勢進行安全法規、安全知識宣傳，催促各單位堅持展開每周的“安全活動日”，組織員工認真學習《安全生產法》和相干的法律、法規，安全操縱規程和有關材料。通過規范化的安全教育培訓，職工的安全意識和綜合素質有了明顯的進步。整理來源：

（五）狠抓落實，切實貫徹執行安全制度

強化安全生產目標管理，落實安全生產逐級負責制。認真落實逐級負責制，每年初，依照分公司決定，承辦了分公司與部分、部分與班組、班組與員工層層簽訂安全生產目標責任狀、責任書、協議書，將安全生產目標細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標、職責明確，在全公司構成“千斤重任人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。

組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作，每召開一次安全例會，要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上安全生產工作情況，布置當安全生產工作，做到每小都有新內容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強監視、檢查、落實，月底進行考核，不弄情勢主義。他們還結合生產實際，每月召開一次安全生產員工座談會，聆聽群眾對安全生產現狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主張，為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。

經常展開安全檢查，果斷隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現場安全隱患，展開自查自糾，做到有題目早發現、早預防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況，將檢查結果匯總分析，及時總結經驗，針對存在的題目，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并具體記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，催促整改隱患起，制定整改措施條。

重點抓好班組安全管理。嚴格催促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴格執行交xxx制度和巡檢制度。在交xxx前五分鐘由xxx職員帶領xxx職員到各自的崗位上進行現場巡查、現場講授、現場交代后，聽取上班整體安全生產情況匯報，對存在的題目提出解決措施，布置好本班安全生產工作。要求各班組養成班前想想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習慣，真正做到交xxx清清楚楚、不留隱患，各項操縱認認真真、一絲不茍。

綜合部在分公司領導下，積極與各部分、全體員工密切協作，認真落實了安全工作的方針政策規定，取得了明顯成績：某分公司全年沒有發生一起安全事故、責任事故、治安案件、職員傷亡、設備損毀，經濟案件。事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失四項安全控制指標為零，安全生產、治安、消防工作連年被評為全市先進單位，再次跨進安全先進行列——被評為某市安全生產先進單位。安全工作與企業管理同步調和展開，有力的保護了企業利益財產和員工生命安全，為粉公司的良好運行、壯大發展起到了保障作用。，分公司經營績效位列全省移動企業第三位。

分公司工作報告 篇5

分公司技術維護工作總結我公司的網絡技術維護工作，在省公司和市廣電局的正確領導下，圍繞安全播出中心工作，認真貫徹落實“不間斷、高質量、既經濟、又安全”的維護總方針，及時依照省局、市局安全播出的有關對安全優質播出標準精神和要求做好機房各項工作。在全體技術維護工作人員的努力下，維護工作從部門管理、、規劃設計、網絡建設、線路維護、設備維護等方面入手，科學管理 創新觀念 嚴謹務實，確保了廣播電視網絡的安全、優質、高效運行，實現了各項技術指標均優于上級規定的要求，圓滿地完成了各種設備安裝、系統升級改造、信號調度、以及設備維護、會議電視操作和值機等各項工作任務，杜絕了一切政治事故和責任事故的發生，確保了黨的聲音傳入千家萬戶，取得了良好的經濟效益和社會效益。

一、措施多，狠抓機房安全播出。

確保網絡安全傳輸，是技術工作的主題，完善安全播出體系建設是責無旁貸的任務。

在每周二下午，進行機房的周檢，培訓和演練習。學習并熟悉設備的性能，掌握正確的操作、使用、和維護。及時發現隱患，及時排除網故障。培養值機人員學技術、懂技術、勤動腦，善于解決故障問題，加強眾多設備精心維護等一系列工作為其重點，經常組織機房同志反復操練安全播出預案,熟悉掌握廣播電視節目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”。

去年，這項工作取得了一定成績，但還有很多不足之處。今后將進一步完善，技術創新研究檢測設備，力爭做到信號源星網結合的自動切換，徹底杜絕反動信號在我市有線電視網絡中出現。

二、勤思考，科學管理確保安全

管理出效益，管理出成績。部門制定完善了技術部機房的管理制度、崗位職責、值班員交接班制度、消防制度、電力保障制度、檢修制度等各項規章制度，做到制度上墻，明確責任。在部門內部營造樂良好的學習風氣，努力提高本部門人員的素質，加強對人員的培訓。編制了《機房技術資料匯編》裝訂成冊，使技術人員查找資料方便快捷，縮短排除故障的時間，目前公司技術維護的各項管理均納入制度化、規范化軌道。

另外還專門編制完成主前端，分前端機房日檢，周檢，月檢，年檢設備記錄，使設備監控有專人負責，以圖文并茂的工作記錄表格來記錄監控機房的任何一臺設備，使技術人員對業務知識學習產生興趣，通過科學管理來達到責任落到實處。

每名員工都與部門簽定安全播出責任狀，采取責任與風險并存的激勵機制，增強了員工的工作積極性和責任感，提高工作效率，取得了明顯成效。

三、鉆業務，技術革新重視培訓

為造就一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的技術維護隊伍，我們采取走出去，請進來的辦法，出席和召開技術工作會議，就新技術的應用、網絡的改造和發展傾聽各方意見，展開技術研討，為人才的脫穎而出營造良好的環境。

連續幾年，技術維護都有獲獎榮譽，省廣播電視青年文明號的創建集體和市青年文明號的創建集體，個人獎項目里也出現了全國技術能手、全省技術能手，技術維護先進個人，安全生產先進個人等，并且有很多撰寫的學術論文頻頻在有線電視專業雜志上發表刊登，這篇論文在全省科技論文評選獲得三等獎。

四、細分工，責任落實各展所能。

有線電視網絡干線長、用戶多，給技術維護和管理帶來了極大的難度。在公司宏觀的管理措施下，制定了一系列有利于調動職工工作積極性的具體管理措施。技術維護是一個門類多、工作量大的艱苦工作，部門實行層層負責制，設立的內部職能組，實行主管負責制，對每個崗位實行定崗、定員、定責，實行優化組合，切實做到系統內一般故障在8小時內處理完畢，重大故障在48小時內處理完畢，特大故障72小時內處理完畢。同時，為加強網絡維護管理，將維護人員明確分工，職責明確，獎優罰劣。技術維護人員憑著高度的政治責任感，愛崗敬業，艱苦奮斗，確保了廣播電視網絡的優質、安全、高效運行。

在我市今年已基本完成的[找材料到網-網網上服務最好的文秘資料站點！]網絡改造工程中，技術維護人員精心設計、施工監督，嚴格驗收，完成了270個小區的光網絡和分配網的建設和改造，從而有效地改善、提高了維護質量和網絡的傳輸質量。

今年6月份還進行了我市統一節目的升級。全市的電視頻道將統一成35套電視節目，網絡傳輸節目的質量、收視節目效果將得到提高和改善，徹底解決以往的“大小網”接收頻道不同的情況。

花大力氣，完成了我市光網絡，分配網的竣工圖紙資料存檔，今后網絡的維護，擴建等都需要詳細的圖紙資料，這是相當重要的工作。

另外還先期制定詳細的機房數字平移工作的技術方案，用技術手段合理利用現有設備實行無縫轉換。

服務質量是廣電網絡的生命線。做好技術維護工作，提高網絡質量，是確保服務質量的前提。我們將堅持不懈的繼續抓好網絡技術維護工作，勇于創新，不斷提高維護運行水平，確保有線電視系統的安全優質播出。

二0xx年十一月三日

建筑公司經理述職報告7篇

時光總是在不斷向前走，接下來應該做的第一件事就是崗位述職報告了。述職報告有利于改進我們的工作方法，提高工作成績。眼下為了避免自己的崗位述職報告隨大流，可以從哪些方面來寫呢？你可以讀一下欄目小編整理的建筑公司經理述職報告，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

建筑公司經理述職報告 篇1

公司各位領導、各位同事：

大家好!

現在我就一年來的工作情況向大家進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。

今年以來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上，堅持參加理論學習，認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，是稱職的?，F將今年的主要工作情況報告如下：

一、主要工作開展情況

回顧這一年來，本人主要組織負責了xx天泰鋁業4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項目現場施工場地特別狹小，材料料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現場泥濘難行，道路影響得材料進場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標，資金相對特別困難，各方面都比較吃緊。但是，本人帶領其它3名管理人員和各家勞務隊伍，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成。10月23日，我獨自到了嘉峪關，開始組織酒鋼東興鋁業4個煙囪工程的施工。至今半個月時間，生活區臨時住房已經搭建完畢，水電已經接通，部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經進場。人員吃住已經全部安頓妥當，只等甲方藍圖一到，馬上就可以動土開工?？偟恼f來，今年我本人任務比較多，壓力特別大，感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點：

(一)、提高自身素質，不斷的學習

今年來，我經常把自己放在公司發展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經常告誡自己，要想當八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質，我繼續就讀中央廣播電視大學，報考全國一級建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質不斷提高，在完成工作的標準上有突破，讓領導放心，讓顧客滿意。

(二)、確保安全，保證工程進度

“安全第一”從來都是我在現場的宗旨，萬一出個事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作，公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負責，對項目部負責，更是對自己負責。一年來，現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負責，全年沒有發生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業多，交叉作業多。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰，可最終，在公司領導的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務，工程順利完工。

(三)、注重原材料消耗，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現場所有材料都要求節約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現場完工時，鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本，創造了不少經濟效益。

(四)、堅守崗位，團結下屬，激發員工熱情

作為一個現場負責人，一年來，我一直堅守工作崗位，雖然xx現場離我家也就200公里，但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊，中央電大的學習，我都沒有時間參加，甚至都沒有考試。報考了一級建造師，也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外，堅守在施工現場，沒機會駐守在金昌施工，沒機會回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產值利潤在增長，公司在發展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也貢獻了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中，我非常注意關心項目部的職工，并主動幫助他們解決實際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項目部利益為重，講團結，講協作，在公司領導的指導和支持下，圓滿的完成各項工作任務。

二、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。

首先，xx地區4個倉2個煙囪，1000多萬的產值，由于工程比較分散，施工作業面大，管理人員缺乏，加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動手去干，分身乏術，現場管理不能面面俱到，顯得不夠細。

其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對困難多的情況下，再加上領導的不理解，有時候沉不住氣，存在急躁問題。

再次，在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建設學習型企業的要求，抽時間大力加強學習，爭取在業務理論水平和組織管理能力上進一步提高。

三、對下步工作的打算

在下一步的工作中，我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點：

1、積極工作，爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮員工的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，放下包袱，積極主動去工作。

2、努力學習，提高素質，提高工作能力，提高管理水平。隨時堅守施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求，廉潔自律。我會嚴格要求自己，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。

4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上，要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌，樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要，力爭在新的施工領域有更大突破，創造更多的產值和利潤。

最后，我相信，我有信心和決心，一定會把工作做的更好，不辜負大家的厚望。

建筑公司經理述職報告 篇2

大會主席團、各位代表：

xxxx年3月份，由于公司領導機構調整和工作需要，我從xxx項目調任公司副經理。按照班子分工，主要分管外埠項目的施工生產。任職近十個月以來，在公司的正確領導下，在各業務部室、施工廠隊及專業項目部和廣大員工的大力支持幫助與密切配合下，我緊緊團結在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實進取，務求

實效，穩步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?，F將自己近一年來的工作、學習情況向大會做一簡單匯報，提請各位代表評議。

一、加強理論學習，正確把握政治方向，樹立創新觀念，持續提高個人素質和修養。

作為公司領導崗位上的一名新兵，我深知自己肩上的責任重大，也深知新崗位的挑戰。特別是企業目前處于轉型期，資金緊張，任務缺乏?？梢哉f改革已到了最為攻堅的階段。因此從上任伊始我便暗暗下定決心：決不能辜負廣大員工對自己的信任，不能辜負組織和領導對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項工作中，面對新問題，迎接新挑戰，堅定信心地為企業發展提供更大動力。

基于上述認識，我重溫了鄧小平理論中關于建設有中國特色社會主義論斷和江澤民同志關于論述。更加清醒地認識到上述思想與馬克思列寧主義、毛澤東思想的脈承關系。特別是“三個代表”的提出，為我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源找到了最強有力的思想支柱。必須保持與時俱進的精神狀態，必須最廣泛最充分地調動一切積極因素；我還利用中心組學習機會和部分業余時間，學習了江澤民同志“5.31”講話以及黨的十六大會議的報告全文，感覺收獲頗豐。同時自己的素質和修養也得到了提升。我覺得面對公司現狀，這些思想和精神更加具有現實意義。在準確把握理論方向的基礎上，我認為：目前，我們工作的每一個出發點，我們的每一步改革舉措，都必須要符合企業發展的需要，從有利于提高員工的切身利益出發，而且要著眼于企業今后幾年、十幾年、甚至幾十年的規劃格局，我們的每一名員工、管理者特別是高層管理者都要確實做到視野開闊、思路新穎，力爭在短時間內突破現狀，創造新局面。

二、充實專業知識，扎實努力求效，強調以人為本，工作貼緊民心。

在工作中我時刻警醒自己，查找存在的不足。針對分工范圍內的業務情況，我積極地通過各種途徑學習企業管理、投標報價、項目管理、市場經濟概論等課程。給腦筋充電，豐富自己的專業知識，以增強自身對工作的駕馭能力；對各項目實際情況，深入實地地進行調研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效；注意聽取各方面的群眾意見，真心實意幫群眾辦事，借以提高企業在群眾中的凝聚力；在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本，團結和帶領同志們克服種種困難，想方設法達到預定目的；對于具體棘手問題的處理，做到既維護黨性原則，又能夠根據國家和企業政策，結合實際情況，具體分析，靈活處理，貼緊民心；對事務的處理能夠做到有計劃、有布置、有落實、觀點清楚，要求明確；管理工作講求辦事按程序、說話講依據、結果重實效；另外，注意到了重點工作與次要工作的分類，力爭做到重點突出，以點帶面；自覺維護領導班子的團結，顧全大局，注重加強與其他領導成員之間的溝通與配合。重要事項及時向主要領導和班子匯報。班子議事時，積極提出個人意見。對集體形成的決議，確保在自己的工作范圍得到遵守和貫徹；認真貫徹中紀委、公司黨委對領導干部廉政建設的各項要求，按照黨員的標準嚴格要求自己，做到清正廉潔、為人正派、待人和氣、處事公道，自覺接受群眾的監督。從而在實踐中增長才干，全面提升工作水平。

三、加強項目管理、落實工作責任，開拓外部市場，初步建立工作成效。

從項目經理到公司副經理是一個角色的轉化，我通過自己的努力把這一轉化進程盡量縮短到了最小程度，實現迅速過渡，很快進入角色。針對我的分管工作，憑借近幾年來的項目管理經驗，我策劃了公司外埠項目的管理工作思路。對外埠項目人員的管理從制度上加以理順。連續出臺了公司《關于加強外埠項目管理的規定》和《外埠項目人員管理規定》兩個規范性文件。確定了公司項目管理工作的操作依據；公司在上半年獲得了防腐保溫施工專業承包一級企業的資質，使企業上了一個臺階。但是從市場情況看，質量管理的取證是一個迫在眉睫、甚至說影響到公司下步發展的大問題。于是從三月份起，我倡議并親自參與領導了ISO9001:20xx標準的貫標與認證工作。這一系統性強、內容龐大的工作于年底順利通過長城質量保證中心的外部審核，從而公司正式成為ISO9001:20xx的認證企業，繼而使公司實力得到進一步提升，無形資產大大增加，增加了企業在市場開拓中的籌碼；六月份，我利用半個月左右的時間對北京、武漢

、長嶺、岳化、廣州等幾個項目進行了調研，明確項目責任，宣講企業政策，規范項目在一些具體問題上的運作程序。初步摸清了這些項目的管理現狀和存在問題。對個別問題較為突出的項目及時進行了責任人員等方面的調整。從目前情況看，收效明顯；今年七月份是揚子65萬噸乙烯搶中交的關鍵時期。由于前期管道施工的工序安排不盡合理及遺留問題較多，給我公司的保

溫保冷施工造成了極大的被動，可以說70~80的工作量要在短短的二十幾天時間完成。前線告急，臨危受命，我帶領參戰廠隊的主要負責同志奔赴揚子，大膽地重新規劃現場布局和調整任務區域，分工負責，落實責任。日以繼夜夜以繼日地三餐吃在工地，和參戰員工在現場摸爬滾打。終于確保了7.26中交目標的順利實現，受到了公司領導的充分肯定；針對外埠項目的管理現狀，今年10月8日至10日，主持召開了公司項目管理工作會議。規范了項目的運作模式，澄清了項目管理活動中的若干模糊問題。對于項目經理的責任進行了明確的約定，特別是解決了項目與各管理系統的接軌問題。通過近幾個月來的運行情況看，大部分項目的管理初步進入了良性軌道。

市場開拓的工作是一項紛繁復雜的活動，特別是公司今后的工作思路要定位在兩條腿走路，把重點要逐漸轉移到加強外埠市場的開拓上來。我主動出擊，積極尋找工程信息，努力降低投入風險，堅持用最少的錢辦最大的事。在增強市場意識的同時，率先轉變陳腐觀念，注意各種投標報價經驗的積累。以期實現短期內獲得較大的突破。

四、目前存在問題和今后努力方向。

總結近一年來的工作，雖然在自己工作范圍內作了一些細致甚至是艱苦的開拓，也取得了一定的成效，但還很不理想，距離組織的要求、領導的期望和廣大員工的重托以及市場經濟形勢下企業發展的需要還相去甚遠。主要表現在如下幾方面：

對十六大報告等理論的學習還不夠深入全面。對其精神實質領會得不夠深刻，把大部分精力都忙于協調外埠各項目施工生產和投標報價等具體問題上。對企業如何獲得更深層次的改造和突破、怎樣改變企業目前的困境和理順管理關系等方面建議和方法提的少，缺乏有價值的建議，還需進一步放開思想。

對工作有時存在畏難情緒，管理力度沒有完全發揮出來，工作方式和領導藝術還有待加強，特別是需要繼續豐富管理經驗。

對于外埠項目的管理，多數時候是就事論事，沒有上升到理性的層次，與基層溝通不夠，調研工作還不夠扎實。

對外部市場的開拓工作還沒有獲得突破性的成果。

鑒于以上情況，我必須要認真思考，深刻認識，加強學習，正確開展批評和自我批評。注意加強調查研究，想盡辦法，開拓思路，繼續提高工作水平和領導藝術。在公司經理的帶領下，貼緊民心求實效，在新的一年里，開拓進取，努力工作，為全面完成大會提出的全年方針目標而奮斗！

最后借此機會，向近一年來始終給予我關心幫助的各位領導同志們，向給予我工作支持的各單位、各部門以及廣大員工同志們表示衷心的感謝！

建筑公司經理述職報告 篇3

公司各位、各位同事：

大家好！

現在我就一年來的工作情況向大家進行，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。

今年以來，由于有上級的正確指導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上，堅持參加理論學習，認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，是稱職的。現將今年的主要工作情況如下：

一、主要工作開展情況

（一）、提高自身素質，不斷的學習

今年來，我經常把自己放在公司發展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經常告誡自己，要想當八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質，我繼續就讀中央廣播電視大學，報考全國一級建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質不斷提高，在完成工作的標準上有突破，讓領導放心，讓顧客滿意。

（二）、確保安全，保證工程進度

“安全第一”從來都是我在現場的宗旨，萬一出個事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作，公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負責，對項目部負責，更是對自己負責。一年來，現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負責，全年沒有發生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業多，交叉作業多。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰，可最終，在公司領導的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務，工程順利完工。

（三）、注重原材料消耗，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現場所有材料都要求節約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現場完工時，鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本，創造了不少經濟效益。

（四）、堅守崗位，團結下屬，激發員工熱情

作為一個現場負責人，一年來，我一直堅守工作崗位，雖然xx現場離我家也就200公里，但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊，中央電大的學習，我都沒有時間參加，甚至都沒有考試。報考了一級建造師，也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外，堅守在施工現場，沒機會駐守在金昌施工，沒機會回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產值利潤在增長，公司在發展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也貢獻了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中，我非常注意關心項目部的職工，并主動幫助他們解決實際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會想家，才有力氣干活。有效的`保證了全體人員思想穩定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項目部利益為重，講團結，講協作，在公司領導的指導和支持下，圓滿的完成各項工作任務。

二、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。

首先，xx地區4個倉2個煙囪，1000多萬的產值，由于工程比較分散，施工作業面大，管理人員缺乏，加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動手去干，分身乏術，現場管理不能面面俱到，顯得不夠細。

其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對困難多的情況下，再加上領導的不理解，有時候沉不住氣，存在急躁問題。

再次，在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建設學習型企業的要求，抽時間大力加強學習，爭取在業務理論水平和組織管理能力上進一步提高。

三、對下步工作的打算

在下一步的工作中，我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點：

１、積極工作，爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮員工的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，放下包袱，積極主動去工作。

２、努力學習，提高素質，提高工作能力，提高管理水平。隨時堅守施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。

３、嚴格要求，廉潔自律。我會嚴格要求自己，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。

4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上，要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌，樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要，力爭在新的施工領域有更大突破，創造更多的產值和利潤。

最后，我相信，我有信心和決心，一定會把工作做的更好，不辜負大家的厚望。

以上述職，如有不當之處，請大家提出寶貴意見。謝謝！

建筑公司經理述職報告 篇4

20xx年項目部先后承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程，質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務，現將20xx年全年工作總結如下：

一、20xx年工作情況：

作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，順利的經過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

"質量"是企業永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，“將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提升企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。

隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態。20xx年全年6項工程各個節點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。企業管理的最終目的是效益，所以實現利潤化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結合多年的經驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感”?！?0后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。經過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業務骨干。

與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一，良好的關系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，經過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

二、不足及展望

在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。

在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提升。

各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望，帶領項目部全體成員，為公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。

建筑公司經理述職報告 篇5

董事局_主席及各位董事：

在集團公司董事局的正確領導下，在房產公司及各子公司的大力支持下，20xx年，___建安公司根據年度經營管理責任書及董事局會議決議，定位于依托集團，面向市場，雖持續受到國家宏觀調控的影響，但公司全體員工不怕困難、團結拼搏、迎難而上、奮力進取，基本上完成了20xx年的各項目標，為___的經濟發展做出了新的貢獻。

一、20xx年度建安公司各項考核指標完成情況（表格版表述附表一附后）及采取的工作措施具體可歸納為以下九個方面：

（一）、生產經營管理方面

1、建筑面積：計劃開工面積(略去)萬m2，實際開工面積(略去)萬m2，完成年度計劃的(略去)；計劃竣工面積(略去)萬m2，實際竣工面積(略去)m2，完成年度計劃的(略去)。

2、建安產值：計劃完成產值(略去)萬元，實際完成產值(略去)萬元，完成年度計劃的(略去)；計劃完成兌現收入(略去)萬元，實際完成兌現收入(略去)萬元，完成年度計劃(略去)，同比增加(略去)。

3、工程質量：工程項目合格率(略去)，單位工程優良率(略去)。

4、安全文明施工：工傷事故發生率控制為2‰，20xx年度公司安全生產目標管理綜合評分為98分，被評為___市安全生產目標管理先進單位；申報省安全文明工地3個。

5、合同履約：合同履約率(略去)；

6、總經理滿意度測評：管內員工不記名投票滿意率90.12；

7、開工項目：⑴、湖天一色五期；⑵、___·順天國際；⑶、會同奧林匹克花園住宅小區、體育中心、影劇院；⑷、錦繡中方·桃花源；⑸、金灘春天金星座；⑹、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段；⑺、洪江___商業廣場；⑻、世紀花園南苑樓。

8、竣工項目：⑴、湖天一色三期及平臺；⑵、湖天一色0#樓及0-1#樓平臺；⑶、湖天一色新天地平臺；⑷、湖天一色13#附樓及9-10#樓平臺；⑸、金灘春天金盾A座、金貝座；⑹、世紀花園3#；⑺、冷水江___·國際；⑻、西站巷、迎豐路強電下地工程18標段。

（二）、質量管理

1、質量是企業的生命，效益的源泉，是企業的生存之本，是企業進入市場的通行證。為此，我們把質量作為企業根本事情來抓，嚴格執行國家質量標準和規范，從每道工序抓起，加強過程控制。建安公司為確保工程質量達到優良，采取了以下措施：

⑴、要求質安員每天在施工現場的時間不少于半天，及時掌握工程質量動態，糾正施工作業中的違規行為，遏制質量隱患的發生。

⑵、堅持圖紙會審制度，要求施工人員懂圖、識圖，并認真核對圖紙，做好記錄。

⑶、施工前，施工員必須對操作人員進行技術交底；施工中，嚴格貫徹執行自檢、互檢和交接檢制度；施工后，嚴格按規范進行驗收，確保每個環節，每道工序落到實處。

⑷、嚴把原材料的采購和進場關，采購員必須采購優質、合格的材料進入施工現場。

⑸、施工中認真做好隱蔽工程記錄，未經驗收，嚴禁隱蔽。

⑹、對職工進行質量管理教育，加強職工的質量意識，做好成品保護。

⑺、總經理經常下工地，督促和檢查項目管理人員的工作，現場召開技術研討會，及時解決技術難題。

⑻、經常開展工程質量評比競賽活動，獎優罰劣，努力提高工程質量。

⑼、全年共開展質量大檢查12次，下達檢查通報12份，下達質量整改意見56條。全年質量方面的處罰金額累計達(略去)元。

2、中方行政中心、在水一方C、D被評為省優質工程，且中方行政中心計劃申報芙蓉獎工程。

（三）、安全生產，文明施工

公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，在保證質量、工期的前提下，杜絕重大安全事故的發生，全年未發生重大傷亡事故，工傷事故頻率為2‰，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。主要抓了以下幾項工作：

1、加強安全法制教育，提高項目員工安全意識

公司采取了各種有效措施，如：利用標語、橫幅、廣播和看光碟等多種形式，廣泛宣傳國務院、建設部關于安全生產的文件精神，宣傳安全生產的法律、法規和規章制度，組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》。提高項目員工的安全法制觀念和安全意識，自覺遵守各項安全規章制度。20xx年6月，為進一步響應市安全生產月活動號召，在公司門口和各在建工地懸掛安全生產橫幅12條，組織施工管理人員和項目工人觀看《安全生產法》和《法佑平安》的安全生產教育光碟，并發放《建筑工人施工安全規范手冊》1000冊，在全公司營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產防范意識。

2、落實安全責任制，提高市場競爭力

公司以層層簽定的安全生產責任書為紐帶，進一步實行工程項目負責制，確定了各項目負責人即為安全生產第一責任人。同時，公司為進一步提高市場競爭能力，不斷加強安全管理，夯實安全基礎，并結合實際情況，補充完善安全生產規章制度。

3、抓好安全教育培訓工作

長期以來，公司堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節，并把安全教育培訓作為提高公司員工素質和安全管理的必修內容，全公司安規考試及格率為100，同時，重點抓了對特種作業人員，安全員，項目負責人、安全管理人員的培訓，經考試全部合格。

4、開展安全大檢查活動

開展安全大檢查活動，是及時消除安全隱患的重要手段之一。20xx年共進行安全月檢12次，下達安全生產檢查通報12份，整改意見347條，進行各項檢測148次，進行安全技術交底28次，全年安全方面的處罰金額累計達（略去）元。

5、加強安全制度建設

公司針對所承接的工程項目，及時編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險性較大分部工程的專項施工方案。針對施工現場可能發生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害等事故制定了相應的事故應急預案，有效地遏制了安全事故的發生。

6、加大安全生產投入

公司購置了符合安全標準的安全帽1000余頂，安全網1500多張，及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開關、漏電保護器等防護用品；在各項目部配備了衛生保健箱，防暑降溫藥品。全年投入的安全防護經費約58萬元。為了降低安全風險，為公司員工、項目工人投了意外傷害保險和責任保險，參保人數達1500人。

7、繼續抓好文明工地創建工作

目前在水一方B棟、冷水江___·國際、洪江___商業廣場已申報了湖南省安全文明工地。

（四）、企業資質

20xx年3月，經省建設廳批準，升為國家二級資質施工企業。20xx年2月份經省建設廳批準，首批獲得建筑施工企業安全生產許可證。20xx年度經過公司全員共同努力，企業綜合實力不斷增強，業務范圍日益擴大，至今公司已有12人通過全國一級建造師考試，待注冊即可獲得全國一級注冊建造師執業資格，為企業升為一級施工企業奠定了堅實的基礎。

（五）、成本控制

針對點多面廣、戰線長，管理人員緊缺、計量困難等特點，公司采取了以下措施：

1、成本控制必須從源頭抓起，我公司積極響應董事長提出的“定額設計、定額施工”的號召，參與設計管理，從設計階段控制成本，并在施工階段努力降低成本，全年少用鋼材（略去）噸，節約成本（略去）萬元。

2、積極開展市場調查，了解各種材料及勞務的市場價格，并建立了相應的勞務單價電子文檔，材料采購做到貨比三家，價廉物美。

3、制定了工程勞務招投標管理制度和工程預結算管理辦法，按公司制度組織勞務、材料招投標工作，選擇優質低價的勞務隊伍和原材料。

4、對周轉材料的使用采用總經理審批制，材料周轉次數有起了明顯提高，僅竹木膠板一項就比去年節約100萬元。

5、修訂完善了力資費管理辦法，采取按月結算，由執（全）委會最終審批制，有效的控制了各項目力資費用的支出。

6、根據公司施工現場的特點，積極收集各分公司一線施工管理人員的意見，修訂了工程勞務承包的補充條款和點工管理制度，并組織公司全體員工和工班長進行了學習、考核，提高了員工的管理水平，進一步明確了勞務工種的工作范圍，減少了點工的支出，降低了工程成本，提高了公司的經濟效益。同去年相比全年降低點工工資（略去）萬元。

7、及時進行成本信息反饋，使各項目的成本控制做到心中有數，為加強項目的成本管理起到了積極作用；

8、及時進行工、料、機分析，對各竣工項目的生產成本及時進行總結和分析，查找工、料、機超支或節約的原因，總結經驗，吸取教訓，為公司降低成本指明了方向和發展途徑。

（六）、教育培訓

針對公司部分管理員工工作實踐短、經驗不足，而項目員工絕大部分來自農村，文化素質、技術素質普遍低下，加之流動性大等特點，建安公司今年加大了培訓教育力度，除嚴格執行項目員工三級教育制度外，還做了如下工作：

1、20xx年3月和9月，公司先后2次組織全體管理人員和工班長進行安全生產知識培訓，為了提高培訓效果，聘請了專家授課，培訓結束后進行了考試，共有165人參加此次培訓，全部合格。

2、20xx年5月，組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級安全員和中級質量員培訓班，并通過考試取得了相應的中級證書；

3、公司為提高預算員的技術水平，實行了周五預算員集體辦公制度，系統地學習施工定額和規范，掌握計算規則和取費標準，效果明顯。

4、每周二組織全體員工學習安全生產知識安全管理和工程專業等知識共計33次，提高員工的綜合素質。

5、20xx年6月，為全國安全生產宣傳月。為響應市安委會號召，公司組織全員進行安全培訓，并分批組織公司在建項目從業人員觀看安全事故案例和安全生產技能方面的光碟，學習人數累計達1056人；

6、針對施工現場存在的安全問題，公司先后三次組織施工管理人員和工班長在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開了安全生產現場會，對發生的安全事故案例進行分析，總結經驗，吸取教訓，有效地遏制了安全事故的發生。

（七）、精神文明建設

1、思想教育

員工既是公司生產經營任務的主要承擔者，又是思想道德建設的主要參與者，員工思想道德素質的高低，直接關系到公司生產經營管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設的一個重要內容，是增強公司經營能力，提高公司經濟效益的一條重要途徑，對于提高企業整體素質,維護企業良好信譽，增強企業向心力和凝聚力，促進企業健康發展，具有重要意義。因此公司始終堅持貫徹集團公司“以人為本，誠信待人”的核心價值理念，以公司規章制度為準繩，加強員工的思想教育，規范員工的行為，加強員工對企業的認同感和責任感，以提高員工的工作激情。

2、文體活動

在繁忙的工作之余，員工的業余生活也是多姿多彩。除在組隊參加集團公司的籃球賽和文藝活動之外，公司組織各項目部、處室員工進行籃球比賽，使每位員工都能參與文體活動，并且在活動中表現出團結協作、奮勇拼搏的精神；在參加公司司慶活動中，如體育比賽獲得多項第一名的好成績，特別是公司男籃連獲多屆冠軍，我司文藝節目的精彩演出，大大展現了建安公司員工的風采，鼓舞了公司員工的士氣。通過這樣的活動，員工之間相互交流、互相幫助，加深了友誼，提高了團隊精神和凝聚力。

（八）、機構改革、三定方案

根據董事局指示，公司進行了機構改革。于20xx年三月完成三定。中層以上干部實行競聘上崗，充分調動了員工的積極性，提高了員工的工作責任心。機構按精簡、扁平化管理原則設置，機構設置具體為：總經辦、綜合協調處、財務處、采購處、8個項目經理部、2個獨立項目部。

（九）、其它工作業績

1、為加強成本控制管理，改變原有管理模式，成立了洪江___廣場、世紀花園南苑樓兩個獨立項目部。

2、積極拓展融資渠道，全年累計籌集生產流動資金187萬元，積極發動和宣傳集團公司銷售政策，累計購房款達850萬元，緩和了資金壓力，保障了工程公司生產經營的有序進行。

3、11萬平方米的錦繡中方·桃花源項目全面開工，是繼中方四大家竣工后的又一創舉，為中方縣城的建設作出了新的貢獻；

4、20xx年10月，按照市委、市政府的總體部署，我公司承建的迎豐路強電下地工程第18標段施工，面對不利的`施工條件和重重困難，勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。

5、由湖南___集團捐資156萬元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過驗收，并受到市委市政府領導的好評。

20xx年，___建安公司所取得的成績來之不易，這完全得益于集團董事局的正確領導，得益于___房產公司和各子公司的大力支持，得益于___建安公司全體員工的辛勤工作，在此，我表示衷心的感謝！

二、存在的問題及工作體會

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還有不少薄弱環節和不足之處：

1、執行力不夠：某些事故的發生，暴露出安全管理的各項措施還未完全落實到位；在工程質量方面出現的問題也說明了公司沒有完全執行國家規范標準。

2、項目工人的安全教育和專業培訓不夠。項目工人的流動性較大，在進行安全、專業技術培訓后，還未能真正理解貫徹“質量第一，安全第一”的方針政策，從而在一定程度上也影響了工程質量和進度。

3、施工合同管理未完全走向市場化，工程款不能及時到位，導致工程進度緩慢，影響了___建安公司的形象。

4、部分勞務班組技術水平低，安全意識不強，給公司管理帶來了很大難度。

5、部分施工員責任心不強，工作能力較差，使砼試塊合格率偏低。

6、工程成本控制力度不夠，周轉材料利用率不高，材料浪費較多，項目管理人員成本意識不強；定額施工，定額設計未落到實處。

7、融資能力不強，不能為集團分擔資金壓力，導致大部分在建項目工程進度緩慢。

8、員工思想意識轉變較慢，不能緊跟集團發展步伐。

三、20xx年度工作設想及20xx年生產經營各項計劃指標（表格版表述附表二附后）

回顧過去，展望未來。20xx年是___建安公司將升為一級施工企業最關鍵的一年，今年在建工程32萬平方米，在工程任務繁重而艱巨、資金緊張，為此，我們應著重抓好以下幾項工作：

1、企業資質：加強企業資質管理，做好基礎工作，力爭在20xx年將企業升級資料報省建設廳。

2、加強成本控制：嚴格執行定額設計、定額施工。加大力度開展勞務、材料的市場調查，實行單包工程材料采購的限量限價，嚴格按公司制度組織招投標工作，選擇價格合理的勞務、材料，組建審圖小組，嚴把審圖關，杜絕超標、超規設計。加速周轉材料的利用和控制，提高材料的周轉率。

3、拓寬現有項目管理承包模式，加強獎懲激勵機制。

4、成立獨立項目部，為規范建筑用工行為成立勞務公司。

5、拓寬融資渠道，減緩集團資金壓力，真正做到資金就地平衡。

6、打造___建安品牌，通過電視、網絡等媒體宣傳___建安的優秀事跡，提高公司的企業形象。

7、加強合同管理：認真履行施工合同、勞務合同和材料供銷合同，加大合同的監管力度，確保資金及時回籠。

8、工程質量長抓不懈。繼續加大管理力度，狠抓執行力，全面落實國家規范、標準，保證工程質量，多創優質工程。

9、施工安全，警鐘長鳴。繼續抓好施工人員和項目員工的安全教育工作，提高全員的安全意識，切實保證施工現場安全防護到位。

10、加大教育培訓力度。鼓勵公司管理人員參加國家專業技術職稱考試。繼續對在職員工和勞務層進行專業技能培訓，加強對國家規范標準的學習，提高員工及勞務層專業水平。

11、關注、關愛員工生活，提高員工的福利待遇。

12、繼續完善“三定方案”，精簡機構，提高員工的工作效率。

四、結束語：

董事局鐘主席及各位董事：由于總經理工作能力不強，執行力不夠，過去的20xx年存在著許多的不足，剛邁入20xx年卻深感責任重大，我們___建安公司全員一定要解放思想，轉變觀念，提高意識，緊跟集團步伐，在集團董事局的正確領導下，堅定信心，振奮精神，開拓創新，扎實工作，全面完成20xx年的各項工作，為___集團的發展作出新貢獻。

謝謝大家！

建筑公司經理述職報告 篇6

董事局各位董事：大家好！

我受XX建筑規劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做200X年XX建筑規劃設計有限公司工作報告，請各位董事審議。

過去的200X年是我國XXX規劃開局之年，我國經濟更加發展，民主更加健全，生產更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經濟，實現跨越式發展，奮力西部突圍”的戰斗號角。過去的一年，設計公司在董事局正確領導下，全體員工勤奮工作，依托主業，服務主業，在房產主業強勁發展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經營考核指標。我司在200X年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。

一、200X年度考核指標完成情況（略）

二、工作措施及存在的問題

200X年，我們根據董事局的有關決議和設計公司年初工作規劃，采取了一系列的工作措施：

1、取消設計管理產值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益，又充分調動和激發全體員工的工作熱情，讓全體員工都關心企業的利潤，積極增效減耗，開源節流。

2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務數掛鉤，設計人員產值任務與個人工資掛鉤，使產值任務的分配更加公平。

3、制定了內部設計業務流程。

4、修定完善了各專業產值分配比例，按項目類別和復雜程度調整了產值比例，更利于調動設計人員的積極性。

5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。

6、制定了產值統計月報表制度，將過去的年終提成統計分項目按月統計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風險考核的發放提供了依據。

7、修定了技術指導人考核辦法，明確了指導人與被指導人的權利和義務，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。

8、制定了設計人員超產假制度，規定超額完成一定數額的產值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產，關愛員工身心健康。

9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。

10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰。

存在的問題：

回首過去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產值（略去）萬元，考核凈盈余（略去）萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益于房產主業的強勁增長。設計公司的自身表現并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現在以下幾個方面：

1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益，斤斤計較個人得失。創業之初那種艱苦的環境下，老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的工作作風和精神氣質沒有得到傳承和發揚。

2、崗位職責不清，權責不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。

建筑公司經理述職報告 篇7

各位領導、各位同事：

早上好！現在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。

一、履行職責情況

從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理?；仡櫩偨Y四個月來的工作，主要有以下三個方面：

1、對外業務拓展情況：

自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發業務調整期，廣泛開展對外施工業務承接，先后參加了重慶慶業集團巴蜀苑B區工程招投標；但因對方條件太過惡劣，我們已經放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議，目前正在編制投標文件；區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；九龍園區施工任務聯系的開展（園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現有施工項目管理情況

目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則，開展監督管理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。

3、抓學習教育，激勵奮發向上。

為提高公司全面管理工程的水準、協作集團樹立企業文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。

二、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理，沒有能盡職盡責，有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經理

一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮自己的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。

２、努力學習，提高素質，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學習，提高管理水平。要經常深入施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。

３、嚴格要求，廉潔自律

今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

謝謝大家！

總結閱讀： 建筑公司工作匯報范例

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了更好的落實工作任務，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《總結閱讀： 建筑公司工作匯報范例》，僅供您在工作和學習中參考。

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

我是來自xxx的xx，今天我們來公司做見習期工作匯報，對一年來的工作做個小結，發揚好的地方改進不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。接下來我在三個方面談談工作一年來的感受。

一、專業工作方面。

剛到xx東汽項目上時，我被安排做技術員，最開始的時候對圖集與規范的認知能力以及對圖紙的掌握能力還不完善，很多地方除向師傅請教外還向勞務隊的技術人員請教，力求在保證工程質量與項目部利益的原則下，將問題化解，使工程順利進行，使自己增長本領。三個月后，我被安排做資料員，在整理各種資料過程中，按照驗收規范將其分類清晰、存放有序，以供項目部日常查看翻閱，且隨用隨取，節約時間，提高效率。資料管理工作繁瑣細致，容不得半點馬虎遺漏，只有做好事中控制，才可避免事后更改補救，以及不必要的重復工作和草草了事。在項目部領導和公司領導的幫助與支持下熟悉工程各項流程與公司的管理制度、業務內容等。今年6月份，我被安排兼職項目的勞務管理員，主要是搜集整理分包單位資質并報審以及勞務工人的工資表、花名冊等等。另外在工作之余，我積極為項目的大事記撰稿發表，積極參與公司的.團拜會演出與“公司發展，我的責任”演講比賽，積極為其他部門同事提供力所能及的幫助。

二、思想學習方面。

堅決擁護中國共產黨的領導，爭取做一名積極向上、有抱負有品格的好員工。堅信集體利益大于個人利益，用廉潔正派的工作作風展現公司的形象，用勤奮踏實的生活習性體現項目部的形象。力求工作上認真負責，將本職工作干好，履行好自己的責任；生活上與同事互敬互助，團結友好；學習上盡快考取建筑相關的資質證書，并學習成人教育本科的土木工程專業，以及公司開展的erp錄入培訓和網絡教育平臺的知識。

三、業績成就方面。

個人榮譽包括新生軍訓優秀學員、演講比賽優秀獎，工作上將業內資料整理清晰，屢次公司來驗收質量均合格。集體榮譽包括xx市建設系統以及公司內部“安全文明標化”施工現場觀摩會的成功舉辦、“準軍事化暨勞動競賽”勝利舉行。

總之，在一年的見習期里，我對中建總公司、中建八局、西南公司及各事業部和項目部有了更深的了解，對國企的管理制度有了更深的體會，使我從一名學生轉化為一名社會人，自身實踐能力及工作能力有了更進一步的提高，感謝公司給我一個提升自我、展現自我的平臺，我將繼續努力工作，在工作崗位上釋放更多的能量，并希望在施工現場有更多發揮才干的機會。

謝謝大家。

建筑公司安全工作述職報告精選7篇

這份“建筑公司安全工作述職報告”是我精益求精的結果期待得到您的贊賞，希望這些信息能夠找到有需要的人并產生幫助。眾所周知，實踐是檢驗真理的唯一標準，隨著個人素質的提升。我們使用報告的情況越來越多，報告的用途逐步擴大，主要用于工作匯報等方面。

建筑公司安全工作述職報告【篇1】

結合本人一年來安質工作和北京地鐵昌平線施工特點，談談自己的一些感想，地鐵昌平線亮點主要如下：

一、現場安全生產管理

（一）建設安全監察的大隊

高峰期時建立35人組成的安全監察的大隊，項目經理親自擔任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌（責任人姓名、照片、編號、電話），建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。

（二）對分包隊伍的安全管理

勞務分包隊伍和專業分包隊伍應在企業評價確定的合格分包方中選用，進入施工現場后查驗該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產管理協議，明確雙方的安全責任。

（三）對設備租賃、使用的安全管理

1．一次備案：收集產權單位備案手續。

2．兩份檔案及兩份預案：安全技術檔案資料完整。

兩份檔案是指技術檔案（產權單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內容包容如下：

技術檔案應當包括以下資料：

（一）購銷合同、制造許可證、產品合格證、特種設備制造監督檢驗、安裝使用說明書、產權單位工商注冊地的產權備案等原始資料；

（二）定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料；

（三）歷次安裝驗收資料。

安裝檔案應當包括以下資料：

（1）安裝、拆卸合同及安全協議書；

（2）安裝、拆卸工程專項施工；

（3）安全施工技術交底的有關資料；

（4）安裝工程驗收資料；

（5）安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。

三張表：

一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前，由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收后，填寫相應的記錄，由相關責任人簽字。

二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門（目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機）。

三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。

二、安全生產教育培訓

（一）農民工夜校

在施工現場掛牌設立“農民工夜?！保剐Ｃ娣e為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建筑專業分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間為每月、每人不少于2次（4個學時）。

培訓內容主要包括：國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規；建設工程施工現場安全管理相關標準規范、施工安全管理標準化相關文件；安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；典型事故和應急救援案例分析；《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

（二）對新入場的從業人員進行三級教育

三級教育結束后，考試結束后，區建委將考試合格人員有關情況（姓名、身份證號、考試得分）整理匯總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業管理服務中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。

（三）特種作業人員持證上崗

1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業人員必須取得有關主管部門頒發的資格證才能上崗操作。未按規定復審的證件作廢，并報監理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。

2.特種作業人員名單并實行動態管理，調出人員及時標明，其特種作業操作證及時撤出，確保與現場的實際操作人員相符合。

（四）堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業面

三、安全專項方案組織專家論證

對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。

四、施工現場重大危險源管理及風險控制

存在危險源現場公示并實行動態管理，搶險物資緊跟作業面，堅持監控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。

高：直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，采取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。

中：努力降低風險，但仔細測定并限定預防成本，在規章制度內進行預防和控制。

低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。

五、安全檢查

主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。

安全檢查的形式：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時性安全檢查，節假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。

檢查記錄的內容包括：對現場安全生產情況的評價、發現的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發現的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發隱患整改通知書，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改，落實整改責任人和監督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。

建筑公司安全工作述職報告【篇2】

自開工以來，監理項目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，“安全第一、預防為主”的原則，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。自開工至今，施工現場未發生任何安全事故，達到安全生產目標，并順利通過了省安全文明小區的驗收?；仡欉^去一年來，工程安全方面或多或少的存在著一些問題，監理項目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和上級單位的領導下我們項目部安全監理工作開展情況如下：

1、監理項目部在本工程施工準備階段成立了安全監理組織機構，配備專職安全監理工程師，組織編制安全監理實施細則、職業健康安全管理體系體系、專項安全施工方案審查等制度，并制定安全監理應急預案;同時督促施工單位成立安全組織機構，一線工人職工學校并進行資質審查。根據施工合同配備足夠的專職安全員，編制各項安全應急預案和制度。

2、根據甲方要求，在工程剛開工之時就頒布了安全處罰條例和安全檢查標準，并且成立了安全檢查小組，每周四進行安全檢查，并召開安全專項會議，定期開展安全應急演練，總結學習經驗。

3、安全管理行為方面：施工準備階段,審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,并監督施工單位認證按照施工組織設計方案組織施工。施工過程中，審查監督施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，發現不符合要求的及時制止。監理項目部通過巡檢、旁站、以及對危險性較大的工程進行定期專項檢查，每周四安全小組進行現場和生活區的安全檢查，公司的安全生產月活動等檢查形式，發現問題及時下發監理通知單要求施工單位限期整改，并及時跟蹤落實整改情況，全面落實《安全檢查及隱患整改制度》。

4、現場安全文明施工檢查方面前期存在不少問題，主要是因為施工單位對安全工作的重視程度不夠，檢查和管理力度不夠，個別工人安全意識不強。隨著工程的進展，安全文明施工方面，逐漸實現標準化、定型化、工具化、常態化。當然，這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。

我們項目部安全監理工作還有所欠缺和不足，在今后的工作中，我們監理人員將進一步加大對現場安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面，監理部對每次安全大檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查以及普查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

安全工作只有起點，沒有終點，監理部任何時候都不會放松。我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，我們的的安全工作目標一定能夠實現。

建筑公司安全工作述職報告【篇3】

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

　一、加大安全施工檢查力度

為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。

二、加強安全生產許可證的動態管理

按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

　三、繼續深化安全施工專項整治工作

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

四、狠抓安全生產薄弱環節

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

建筑公司安全工作述職報告【篇4】

我自20xx年12月擔任xxx部副經理兼xxx補水工程項目部副經理以來，認真履行副職領導的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生產、對外協調及現場管理工作。下面，我將一年多以來的工作情況作以述職，請各位領導和同志們審議：

一、工作情況

20xx年，對我來說是不平凡的一年，我經歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協調好各方面的關系，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無事故，保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、明確任務目標，協助經理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實項目經理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，發現問題，及時解決。在現場多次發現工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因，科學安排工序，通過加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

2、加強安全管理，確保安全無事故。作為分管安全的副經理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現場，所以一切安全工作都要圍繞現場。項目部在認真執行進洞登記、安全技術交底、安全教育培訓等各項制度的同時，還通過加強現場安全員的管理，確保項目部的指令下到每個施工員，安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時進行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個班組上班前都要進行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應注意的安全事項，通過這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產的正常進行，實現了安全生產無事故，在歷次業主組織的安全、質量考評中取得不錯的成績，20xx年獲業主獎勵80多萬元。

3、加強對外協調，為施工生產服好務。對外協調方面，在渠道，倒虹吸路線長、業主征地拆遷工作滯后、施工區域過多個村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動與業主現場部、征拆辦、村鎮溝通，取得他們的理解和支持，采取能動就抓緊動，讓問題盡快暴露，施工見縫插針等方法，促使業主、征拆辦到現場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決，為明渠的施工創造了條件。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者。

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創優爭先活動為契機，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身上吸取優點和長處，彌補自身不足，努力使自己成為一個合格的管理者。

四、存在的不足

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業務水平還需進一步提高。我將通過向有經驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業務水平。

2、對外協調上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線路較長，外部環境復雜，業主協調能力較弱等原因，我還需加強對外協調，督促業主解決問題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會存在不足，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，為xxx部的發展盡我的微薄之力。

建筑公司安全工作述職報告【篇5】

20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F將一年來工作總結如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協助公司安全主管認真落實安全生產責任制，積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例，的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳,并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。

2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩定運行。生產工作區域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。

20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。

××××有限公司

×××

20xx年12月25日

建筑公司安全工作述職報告【篇6】

從20XX年x月，進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會，另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：

　一、加強組織領導，做好提起防范

我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

　二、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作。

　三、開展專項檢查，消除質量，安全隱患

這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

　四、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

　五、工作中存在不足和今后的努力方向

在20XX年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。

現在20XX年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20XX年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑公司安全工作述職報告【篇7】

突出安全重點，制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。工地庫房是一個主要火災防范重點，對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據大灣片區的治安狀況，結合公司自身的特點，我公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養和日常維護，我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查，及時發現和排除了一些隱患；三是要求駕車人員在出車前填寫派車單，注明出車時間、任務，方便今后查看。四是要求工地加強平面管理，按照施工平面布置圖規范行車路線，車道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。

4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產的情況下，完成施工任務，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對高空安裝人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求技術主管每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個環節上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈，還要求技術員對班組進行安全技術交底，要求安全員保存交底書。通過一年的努力，我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全事故，安全指標輕傷數0，重傷數0，死亡0。安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

公司行政部工作報告(精選5篇)

常言道，百聞不如一見，為了將某個階段的工作內容表現出來，我們時常會需要撰寫報告。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？“公司行政部工作報告”是由編輯特意為您提供的內容，請仔細閱讀我們網頁的內容希望對您有所幫助！

公司行政部工作報告(篇1)

2020年度，在公司黨支部的正確領導下，本人圍繞公司中心工作，切實履行職責，積極提供綜合保障服務，全力推進公司全面建設工作，出色地完成了各項任務?，F將工作總結如下：

一、加強政治理論學習，不斷提高綜合能力。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵，緊緊抓住“理論聯系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中。認真學習有益工作的學習內容和篇目，學習了《毛澤東著作專題摘編》《社會主義法治理念讀本》《中國共產黨新時期簡史》《系列重要講話讀本》《中國法律與中國社會》《經濟原理學》《經濟學的思維方式》等10余本書籍。經過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織協調、綜合管理方面有了很大的提高。

二、恪盡職守，認真做好本職工作。

(一)規范發文辦事程序，不斷提高工作質量和效率。

1、從嚴要求，認真做好文件管理工作。全年收發文220件，起草各類文件、通知、總結、匯報材料等160余份，嚴把文件的起草、審核、印發、規范和政策法律關，既確保了質量，又確保了嚴肅性和有效性。

2、公文傳閱歸檔及時，公文無差錯。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及釘釘系統標準化流程辦理，每個文件都逐一核對原稿，確保發文不出誤漏。面對繁雜瑣碎的大量工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務，力求周全、準確。全年辦理、傳閱各類文件資料450份，做到了高效快捷，件件有回音，事事有著落。

3、辦文打造精品。堅持“兩手抓”，一手是抓公文起草。對重要文稿實行理思路、出提綱、收材料、成文稿四步工作方法。強化精品意識，追求文字表達“準、實、新”。從領導平常說話中琢磨思路，從領導改稿中體會風格，力求文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。

(二)細心做好印章、證照使用管理工作。

一是嚴格規范公章的申請使用，使用公章都按照釘釘系統規定流程進行審批，確保公章使用的規范性和嚴肅性。二是做好各類證照的日常使用和存放管理。分類將各種證照歸類存放管理，使用時按照申請領用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利和安全。三是做好公司合同、協議等文字和內容的審核把關，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態度，把好行政辦公最后一道關。

(三)精心組織協調，統籌安排各項集體活動。以“溝通協調、監督管理”為工作切入點，在做好服務工作的同時，注重與各部門做好協作配合。一是在組織各類會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了內外大小會議等組織協調工作。二是組織公司全體人員進行健康體檢，預防疾病發生，組織健康體檢人員75人。

（四）抓好人力資源管理，推動各項工作規范開展。

按照2020年度目標。認真進行目標分解，抓好人力資源管理，為公司經營目標的實現提供人力基礎保障。一方面做好現有人力資源管理工作，另一方面緊抓招聘。7月份多次到山東省水利職業學院、山東省職業技術學院，積極與學校聯系洽談，落實招聘計劃，及時補缺人力資源，共招聘新員工10人，實習生5人。強化員工教育培訓，利用各種形式教育員工樹立正確的人生觀、職業道德、敬業精神。

（五）響應節能減排，做好日常管理。

積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴格用車制度，努力降低車輛消耗。強化辦公用品預算支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。嚴格辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。并推進“四化管理“，提倡節約一張紙，一度電、一滴水活動，全年開支同期縮減16%。

三、

嚴于律己，不斷加強作風建設。

嚴格遵守公司的各項制度，嚴肅辦公室紀律，時刻以嚴格標準要求自己，在工作和生活中始終保持嚴謹的工作和生活作風，認真履行崗位職責，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領導交給的每一項任務。無論安排在哪個崗位，都一心撲在工作上，扎實工作，積極進取。對待本職工作認認真真，兢兢業業，一絲不茍。6月份在公司薪酬制度改革中，連續加班加點3個月，帶病堅持完成工作。在處理個人與集體利益上，始終發揚軍人作風，以集體利益為重，大事講原則，小事講風格，將單位利益放在首位。有時同時負責幾項工作，從沒叫苦叫累，終保持了良好的敬業精神和工作干勁。

四、強化主動意識，做好各項服務。

在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，一年來促進綜合部實現了兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。二是實現單一服務向全面服務轉變。因綜合部工作突發性、偶然性、被動性強。對待各項工作能未雨綢繆，主動增強工作的超前性、預見性增和主動性。

全心全意做好行政服務工作，為公司提供后勤保障和基礎支持。綜合部事情雜，工作多，任務重，既要做好日常工作，又要做好機關事務服務，每天最來晚走，“5+2”“白+黑”是工作常態。通過不斷提高自身素質，固樹立服務意識，全心做好服務。2020年，組織參與各類會議、學習50余場，認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作，沒有出現工作誤漏。

公司行政部工作報告(篇2)

持續發展的關鍵年?，F就本年度部門重要工作情況做總結回顧。

一、虛心學習，努力工作，形成良好的工作氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責，及時“充電”，形成良好的學習氛圍。我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗，依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識。

二、突出工作重點，落實管理目標責任制

加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節假日值班制度等各種措施，確保公司沒有發生一起大的安全及消防事故。做好固定資產管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產做到管理好，維修及時，監督使用。

倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監督，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符。對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。保持良好的對外關系，順利完成公司各實驗室的環評、復審及資質的各項認定。在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。

三、主要經驗和收獲

行政是服務工作，保持一個良好的心態，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務的根本。樹立服務意識，加強對內對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎。在堅持原則落實制度的的前提下，實際情況實際處理，實際情況靈活處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。

四、存在的不足

對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺；由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移。安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發生，辦公室也發生了偷盜事件，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。

公司行政部工作報告(篇3)

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

2.憑借個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3.加強自身學習，提高業務水平：

作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1)0000公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

公司行政部工作報告(篇4)

物業公司人事行政部半年工作總結

基本確立公司人力資源管理年人事行政部積極推進人事管理制度的建設， 2018 對工作中容易出現問題的環節進行形成較為規范的人事管理流程。的制度體系，

制度化管理，如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發事件處理規范、樣板房

管理制度等。為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。目前，

員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。

; 二、加強人事流程的規范管理

嚴格執行公司審定的人員編制，根據精干、高效的原則，結合業務部門工作開

對增加的工作崗位進行了增根據二期實際情況，下半年，展情況進行定崗定員。

編申請，其中保潔員固定編制見(人。10人，保安員固定編制8人，臨時編制

) 附表一：人員編制變化表

對業務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準，如客服中心的物業助理，從

工程技術崗位全部要求持證上崗。原來的高中學歷提升為全部物業管理大專畢業，

) 見附表二：人員素質統計表(根據各崗位的新任職標準，完成人員招聘工作。

; 三、員工培訓

針對物業公司業務開展過程中，提出的員工素質直接影響服務水平的問題，認

共舉辦三期新員對新進員工進行上崗的制度和業務培訓，真做好各類培訓工作。

根據業務部門的培訓需求，以上。95%新入職員工的入職培訓覆蓋率達到工培訓，

提高人員服務意識和整體形象。七月份曾邀請專業學校老師進行禮貌禮儀的培訓，

提高基層管理人員對執行力領班進行管理基礎知識的培訓，十月份對部門骨干、

的認識和重視。

; 四、積極配合業務部門的工作開展

下半年，物業公司的主要工作任務是二期收樓，人事行政部配合完成《物業 1) 《服務公約》等服務管理協議的版面設計、內容核對和、《業主手冊》、管理協議》

印制。小區標識、道路指示系統的設計方案、制作及驗收。完成交樓過程中所需

組織各部門進行了四次樣板房為配合營銷工作的開展，配套物品的設計及制作。

進行了)原綠化清潔倉庫L16(地下車庫、P16的搬遷。針對業主的投訴意見，對

月根據公司的發展需要正式接管樣板房。12整理和遷移等等。并在

隨著三期的接管，積極配合房產工程部對三期員工宿舍裝修的配合，組織保 2) 安、人事、綠化部員工通過義務勞動對籃球場、宿舍周遍環境、員工通道進行了

清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。

配合營銷和客服中心，協調組織《江南一家親》的大型社區活動，營造良好 3) 溝通與和諧的社區氛圍，體現物業公司的整體形象。

負責二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換，保證業主的生活所需，配合客服 4) 中心的工作。

五、加強團隊建設

針對上半年住戶問卷調查中提出的物業員工流動性大的問題，人事行政部從兩

個方面進行了整改。

關心員工，改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題，進行調查，及時 1) 用餐的時間等均進行了新的調整。分量、口味、對飯菜的配菜方式、反饋和調整。

提高團豐富員工的業余生活，組織全體員工登山活動，定期舉辦員工生日晚會，

隊的凝聚力。

加強與員工的溝通，定時進行員工意見調查，對離職員工進行滿意度調查， 2) 了解目前存在的員工生活上、管理上的問題，并切實把存在的問題反饋和解決。 下半年，人員流動情況基本穩定，在行業流動性最大的年底，物業公司的人員

) 見附表三：人員流動情況表(。5%流動率基本低于

六、目前存在的

; 問題與改善

加強與各業務部門的溝通力度，真正起到協調潤滑的作用，必須做好業務部 1) 門工作開展的強而有力的后緩。

加強行政部門監督管理職能的發揮，對物料的管理、使用、采購進行更規范 2) 的制度化管理，做好節流的控制。

以精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法，推廣評優活動，加強激勵機制的建設， 3) 調動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設。

年工作目標和思路2019七、

我們將把培養一支專業、員工素質是企業優質服務的基礎。員工是企業的根本，

高

實行嚴格年開展內部管理工作的基本戰略，2019嚴格管理的服務團隊作為效、

管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業文化，強化

品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。

公司行政部工作報告(篇5)

行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對職責心和工作本事的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合本事相比之前又邁進了一步。

某年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出進取貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將某年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善。

2、搞好iso再認證工作，確保iso認證經過，經過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。

5、充分引導員工勇于承擔職責了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔職責。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠進取配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說某年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著某年的到來而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

六、某年工作計劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。某年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、搞好新廠的基礎建設和規劃布局。

2、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。所以，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，某年行政部的工作將以此為中心。

3、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據實際情景制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫忙。

4、協助部門工作，加強團隊建設。

繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。某年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是某年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。多謝大家!

公司工會工作報告匯總(5篇)

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公司工會工作報告 篇1

過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的xx大和全總工會xx大精神，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司在XX年職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結合工會自身特點，認真貫徹落實《企業工會工作條例》，創新工作，服務企業，服務職工，為實現公司五年規劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：

一、圍繞企業中心工作，大力開展群眾生產活動

1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標兵”等競賽活動。公司所屬10個生產單位參加了競賽活動，參賽職工達2400余人次，占從業人員的75.4%。通過競賽，項目的管理水平和職工業務技術水平有了明顯的提高，經濟效益和社會信譽也不斷提高。有17個工程項目獲得省“標化文明工地”、“結構優質杯”獎;九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎;二工程公司經營部獲得省級“工人先鋒號”稱號;集團《華西建筑報》刊登了公司財務處“巾幗文明崗”先進事跡;公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。

2、開展勞動保護監督檢查活動。在進一步建立健全三級勞動保護監督機構，完善工作制度的基礎上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護培訓學習。其中，有1名工會勞動保護監督檢查員通過了省總工會的考核，有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調解員》、《勞動法律監督員》證書。二是各級工會積極會同行政有關部門開展施工安全綜合檢查。三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動，開展了勞動保護監督檢查活動。據不完全統計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。四是各級工會參與了3起傷亡事故的調查處理。五是各級工會協助行政相關部門對在崗職工和從事有職業病危害因素崗位的職工進行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進行了體檢，費用達23萬余元。六是積極參與了公司“三體系”質量認證的內外審工作。

3、參與“共同約定行動”和創建勞動關系和諧企業活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業發展和維護職工權益相統一的原則，著力推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發了工作積極性和創造性，促進了公司勞動關系和諧穩定，推動了公司又好又快發展。公司年產值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現了“企業得發展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業為主、職工參與”的創建工作格局。1/4

公司工會工作報告 篇2

一、成立工會換屆選舉的籌備工作小組。

二、認真按照《工會法》要求，履行換屆選舉的工作程序。

1、醫院工會就換屆選舉工作于6月x日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告?？偣?月x日進行了批復，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。

2、本次代表大會的主要議程有兩項，一是聽取和審議xxx醫院第六屆工會委員會的工作報告;二是選舉xxx醫院第六屆工會委員會委員會

3、在民主推薦的基礎上于206月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、3名經費審查委員會委員候選人。

4、會議的日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報到;8:30召開預備會議;9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報告，選舉產生第七屆工會委員會;10:00召開七屆一次會議，選舉產生第七屆委員委員，主席副主席;11:30舉行閉幕式，通過工作報告決議。

各位代表，同志們，整個大會的籌備工作，在院總支領導下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項籌備工作已全部就緒。

以上籌備工作報告，請大會審議。

公司工會工作報告 篇3

經過四個多月的認真籌備，廈門市創業者協會(籌備)成立大會今天終于召開了。我謹代表廈門市創業者協會籌備組和全體會員對各位領導和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，受籌備組委托，我就協會的籌備工作情況向會員大會報告如下：

一、本協會的籌備成立完全符合黨和國家開放、扶持中小企業、大力發展民營經濟的時代潮流，并得到業務主管單位市經發局和社團管理機關市民政局的大力支持。

二、成立本協會籌備領導小組，按照“積極穩妥，全面規范”的原則，認真做好各項籌備工作。

開始籌備工作，主要以20xx年度參加創業者家園培訓骨干為主成立籌備領導小組，在近四個月的籌備過程中，召開了七次籌備工作會議，對本協會的章程、組織機構、人員安排等重要文件，都是集體討論，集思廣益，統一思想后，才正式提交給會員大會審議。在整個籌備過程中，在沒有專職工作人員、沒有固定的辦公場所的困難條件下，大家都是利用業余時間，利用會員的辦公設施，以無私奉獻的態度，付出了大量辛勤的勞動，得以順利開展各項籌備工作，在籌備工作期間，特別是張華、王傳民、蔡青山、郭偉、闕相蘭、郭永明、楊琇琪、胡賓華、梁正根、桂銀太、方霞等同志為協會的籌備工作做出了許多無私的貢獻。

在籌備過程中，我們得到業務主管單位市經發局的大力支持，得到了社團管理機關市民政局的熱情細致指導，在籌備工作遇到困難和問題時，及時地得到了主管部門的大力幫助和熱情解答，保證我們順利完成了各項籌備工作。

三、本協會的籌備成立是“創業者家園”培訓的延續，旨在樹立一面民間創業旗幟，倡導自主創業、再次創業的良好社會風尚。

目前，協會在籌備初期已經發展會員100多名，其中單位會員占多數，涉及20多個行業，會員平均年齡約35歲，文化程度大專以上占70%，我們的會員是一個充滿創業激情、富有活力的群體，本協會將有遠大的`發展潛力。

本協會是我市創業者自發申請組織成立的，是一個有獨立社會法人資格、地方性、聯合性、非營利性社會團體。本協會的宗旨是“共圖創業、奉獻社會”，協會成立將緊緊圍繞“創業”主題而開展各項活動，首先要全心全意地做好為會員創業服務工作，充分發揮全體會員的積極性、創造性，增強協會的凝聚力、號召力和戰斗力，在業務主管單位和社團管理機關的指導下，全體會員共同努力，把協會辦成創業者溫馨的家園。

以上是廈門市創業者協會成立的背景、目的及籌備過程。有關協會的章程、組織機構、管理等情況將在大會下面的議程中向各位代表作進一步報告。

公司工會工作報告 篇4

各位代表、同志們:

公司一屆三次職工代表大會暨會員代表大會今天隆重召開了,我首先代表公司工會委員會向長期以來關心和支持公司工會工作的各位領導、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

我受公司一屆工會委員會的委托,向大會報告工作,請各位代表審議.

第一、　過去一年的工作回顧

過去的一年,公司工會在上級工會組織的正確領導下,在公司經營班子的大力支持下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞公司生產經營任務,依法履行“兩個維護”職責,深化民主管理,履行各項職責,加強自身建設,轉變工作作風,為職工隊伍的穩定和公司各項目標任務的完成起到了積極的促進作用,為實現公司與職工的共同發展做出了積極貢獻.

一、加強民主管理,保證民主參與渠道的暢通

實現企業民主管理,既是促進企業健康發展的重要方法,也是提升職工地位、素質的重要標志和途徑.我們十分重視民主渠道的暢通.

一是暢通會議渠道.堅持職工代表大會制度,組織召開了公司一屆二次職工代表大會,聽取和審議通過了各項工作報告,對會議討論中征集的職工代表意見,我們2次召開工會委員會會議,專題進行梳理研究,逐條進行分工,明確責任和落實時限,并將落實情況向全體會員做了通報,意見落實率98%,其余意見列入了公司發展建設計劃,正在逐步解決.

二是暢通組織渠道.早在公司工會建立之初就設立了行政機關、采選車間、婦女工會、經費審計等組織,各工會組織注意跟蹤聽取職工意見,及時向公司工會委員會反饋意見,進行研究處理,確保了會員和職工反映的問題及時得到落實.

三是暢通日常渠道.各工會組織成員經常深入職工當中,通過平時與會員和職工、職工家屬等在生產建設中接觸,在學習過程中交流,在生活過程中交往,及時了解和發現公司生產生活中的問題、職工個人存在的這樣那樣的困難,及時幫助解決職工關心的事宜,使我們在后勤管理、制度落實、方便職工工作生活等各方面都有了較大改進.今年我們公司創造了前所未有的業績,各項生產指標都達到了前所未有的高度,其成績的取得,就是我們廣大職工智慧的結晶、汗水的凝聚、力量的創造、民主的努力.

二、突出維權工作,切實維護職工合法權益

維護職工權益是工會委員會職責的本質體現.我們始終把維護職工權益作為工作的立足點,積極開展各項工作.

一是認真簽訂了各項合同.依照法律、法規制定簽定了公司第一部《集體合同》,員工入司時及時督促簽訂勞動合同,將涉及職工利益和勞動關系等重大問題納入到合同中,為有效維護職工權益,協調勞動關系奠定了基礎.二

是狠抓了生產勞動安全.我們始終把生命安全放在維護職工利益的首位,堅持理念興平安、制度保平安、教育促平安、投入建平安、技改創平安、督導助平安的思想不動搖,經常性的開展安全教育、安全演練、安全檢查,督促有關部門按時發放勞保用品、勞保福利、勞保費用交納、醫療費報銷等問題,及時完善基層三級勞動安全監督網并發揮其作用,努力為職工提供有效的援助.

三是積極建議提高員工待遇.公司發展出現了喜人景象,經營業績不斷攀升.對此,我們通過各種方式,積極向公司高層反映,建議提高員工待遇,公司董事會和經營班子十分重視我們的關切,及時研究修訂了《薪酬制度》等涉及員工利益的問題,使每個員工的工資都得到了較大幅度的提升,并提高了生日、節日賀金、降溫費等,發放了伙食補助.

四是堅持開展送溫暖活動.我們始終關注、關心、關懷員工的個人生活情況,2011年全年,共慰問婚喪嫁娶、子女上學、困難家庭、住院職工等410多人、73000多元,使有限的資金起到了雪中送炭的作用.

五是十分重視婦女工作.公司在組織生產活動和文化活動等各領域、各方面都始終注意發揮女職工的作用,攜手大家一起研究,引導大家共同參與,組織大家積極參加.三八婦女節期間,工會組織公司女同胞召開了座談會,聽取大家對公司建設的意見建議,并組織她們到風景宜人的孔雀山莊進行了游覽觀光；為所有女職工簽訂了 “勞動保護合同”；在10月和11月份,組織已婚女職工進行了婦檢.讓女職工切身感受到公司大家庭的溫暖.

三、開展文化活動,為職工創建高質量精神生活

由于公司的地理條件和發展建設限制,職工的活動場所和活動內容目前還很有限.這種情況下,我們不等不靠,注意在有限的條件下積極想辦法、動腦筋,盡可能地滿足員工文化活動需要.

一是積極組織多項文體活動.五一、十一等大的節日,我們都積極組織員工開展籃球、乒乓球、拔河、撲克等競賽,同時我們還組織了籃球隊到相關單位參加了友誼賽,選派棋手參加了廬江縣工會組織的棋類賽,并取得了較好的成績.今年7月份,我們還組織5個批次、80多名員工到黃山、海南、青島、港澳等地進行游覽,讓大家開闊視野、放松精神、提升銳氣,深切感受員工在公司有著崇高的地位,始終是公司發展建設的主人,調動了職工的工作積極性、創造性.

二是堅持抓好“一報一網”工作.經常利用公司內刊和網絡宣傳典型、宣傳工會知識、宣傳公司形象,督促各部門和通訊員積極撰寫反映礦山工作生活、引導員工思想、疏導員工心理的稿件,每月都按時編輯、發放公司內刊,借以熏陶我們職工的情操,提升我們的素質.全面改版了公司網頁,設立了公司員工文化園地,展示了公司職工隊伍的良好修養和形象,激發了公司員工熱愛礦山、建設礦山的思想.

三是開展優秀員工評比活動.我們向經營班子建議,在去年和今年年底,分別組織了年度先進集體、優秀員工評比,表彰和獎勵了30多個先進集體和個人,弘揚了勞模精神,形成了尊重勞動、尊重創造、尊重先進、學習先進的良好氛圍.

四是啟動企業文化發展規劃.公司工會會同公司有關部門正在認真研究制定《企業文化建設綱要》,提出了建設圖書室、榮譽室、臺球室、乒乓球室、棋牌室、卡拉ok室和籃球、羽毛球場等“六室兩場”計劃,不遠的將來,我們就將實現活動有場所、文化上檔次、內容更豐富的企業文化目標,建立并呈現出我們大氣和睦、銳氣十足、朝氣蓬勃的礦山精神風貌.

四、加強自身建設,不斷提高工會干部服務能力

針對我們公司工會組建時間不長、人員流動比較大、開展工會工作的專門人才比較缺乏等困難,我們注意:

加強學習交流,在學習中不斷提高工會工作水平.工會委員會成員結合自己的工作特點、崗位特點,通過自學和會議學習交流等形式,認真組織學習了《工會法》、《中國工會章程》《勞動合同法》等知識,使大家在開展工作中有依據、懂程序、趨內行.

堅持實踐鍛煉,在實踐中不斷提高解決問題的能力.工會委員會作任何決策、開展任何活動,都注意發揮全體委員和會員的作用,點子由大家來出,辦法由大家來拿,工作由大家來做,活動由大家組織,通過實踐鍛煉,使工會工作越做越順手.

建立健全組織,確保開展工會工作的力量.一年來,因種種原因,我們23名工會委員的工作崗位發生了變動、人員發生了流動,為保證各項工作能夠順利開展,我們對委員及時進行了增補,對機關、采選、婦女工會和經費審計組織成員進行了調整,較好地保證了各項工作有人管,有人抓.

各位代表、各位同仁:

在回顧工作總結成績的同時,我們也清醒地看到2011年工會工作還存在一些問題和不足:服務公司大局的工作方式還有待進一步創新；服務職工的力度還需要進一步加強；工會干部的力量還比較薄弱；發揮民主的作用還有不小差距.對于這些問題和不足,我們一定要高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實加以解決.

第二、2012年工作的總體要求和工作重點

2012年公司生產經營任務仍然很艱巨,市場經濟形勢仍然很嚴峻.面對這些,我們一定要緊緊圍繞公司生產任務目標,充分發揮主人翁、生力軍的作用,

著力提升工會服務水平,著力維護職工合法權益,著力加強工會自身建設,團結動員廣大職工在全面推進公司建設發展上作出新的更大貢獻.根據這一總體要求,要重點抓好以下幾項工作:

一是緊緊圍繞發展和諧勞動關系,切實履行維護職責.工會是發展和諧勞動關系的重要推動力量.我們一定要始終堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則,扎實做好職工維權維穩工作.要進一步關注涉及職工切身利益的重大事項,積極認真地落實職工提出的意見、建議,滿足廣大員工的合理關切；要充分發揮協調勞動關系機制作用,進一步完善工會會議制度,切實做好勞動爭議預防、預警和調處工作,促進勞動關系和諧；要突出抓好困難職工幫扶工作,繼續推進幫扶工作規范化、常態化建設,及時幫助有困難職工解決實際問題；要加大職工權益維護力度,積極推動各種福利保險覆蓋面,高度關注職工生命安全、技能提高、個人進步等問題,切實關懷職工婚喪嫁娶、子女上學等情況,及時做好各項工作.

二是緊緊圍繞公司發展建設大局,扎實開展“爭當勞動典型、爭當優秀員工”活動.從明年開始,工會將逐步拓寬競賽領域、創新競賽方式、豐富競賽內涵,積極開展崗位之星、道德之星、精神文明標兵、優秀家庭等評比活動,認真制定評比標準,確定評比辦法,努力推進各種典型評比,弘揚勞動光榮、創造光榮、和諧光榮的美德,激發廣大職工熱愛公司的主動性、建設礦山的創造性、建功立業的積極性,團結和諧的自覺性.

三是緊緊圍繞職工的合理需要,大力開展好各項文化活動.抓緊提煉企業理念和延伸理念的方式方法工作研究；注重人文關懷,盡快制定下發《企業文化建設綱要》；積極建議高層盡快推進“六室兩場”建設；抓好“一報一網”和文化宣傳欄建設,做好礦區文化宣傳工作；籌建好企業文化宣傳隊,積極組織員工開展文體活動.

四是緊緊圍繞新形勢新任務需要,大力加強工會隊伍建.建立健全工會組織,選強配齊工會隊伍,確保開展工會工作的力量；堅持經常性的工會知識學習和工作研究交流,不斷提高開展工會工作的水平；抓好工會各項制度建設,進一步規范公司工會各項工作的開展；積極探索開展工會工作的方法,不斷創新工會工作模式.

各位代表、同志們,做好新形勢下的職工群眾工作,工會組織使命光榮、責任重大.新的藍圖,新的起點,前進的號角已經吹響,讓我們在上級工會的領導下,銳意進取、務實創新、扎實工作,團結動員廣大職工為實現公司的近期規劃和遠景目標發奮努力、積極進取,在新的一年,新的歷史階段創造更加優異的成績！

最后,在新的一年到來之際,我謹代表工會委員會,向在座的各位致以新年的問候,祝大家工作順利、家庭美滿、身體健康！

謝謝！

公司工會工作報告 篇5

20XX年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的XX屆X中全會精神為指導，全面貫徹落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、XX屆X中全會精神和全總XX大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。

三、深化企務公開工作 促進集團民主管理

職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的'積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體合同續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。