監理工程工作報告范文

總結參考： 工程工作報告范本。

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了反饋工作質量，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？小編收集并整理了“總結參考： 工程工作報告范本”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質量標準的前提下，在投資決策階段、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發生控制在批準的限額內，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態的過程。市場經濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側重點。項目的實施階段。實施階段的工程造價管理是實施建設工程全過程管理的重點。ys575.COM

關鍵詞：

業主 工程造價 造價管理

工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建設工程。對業主而言，工程造價的含義就是指一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，即工程投資費用。

一般來說，建設工程都具有周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性等特征，使得建設工程的造價復雜多變，因此，業主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程。包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據我的工作經驗及一些設想，針對以上四個方面分別談談業主方在工程造價管理過程中的作用和應注意的問題。

一、立項決策階段

在這一階段，業主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準備工作，切實做好可行性研究，根據市場需要及發展前景，合理確定建設規模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財力、物力和時間，在對建設產品的技術來源、市場容量、市場前景以及經濟效益分析等各方面作出深入的調研和正確的評價，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設期間可能出現的各種因素(如材料價格上漲系數)對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的?，F建有經浙江省科技廳認定的“浙江省江山有機胺及c1化學研究開發中心”及中試實驗車間，由該中心編制的現已成功實施的“3.2萬t/a有機胺技術項目”，“9mw熱電聯產項目”，“1萬t/a精甲醇項目”的投資估算，均起到了有效控制工程實際投資的作用。

二、設計階段

擬建項目經過決策立項后，設計就成為工程建設的關鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現在“技術與經濟”的相結合上。據經驗分析，設計階段對工程造價的影響占75%以上，設計的優劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據統計，技術經濟合理的設計，可以降低工程造價5%~10%，甚至可達10%～20%。在市場經濟下，要做到設計經濟合理，除了業主方的積極配合，及時向設計單位提供可靠的工程基礎資料；設計院從內部著手提高設計人員的整體素質、經濟觀念外，作為業主方，我認為非常有必要從以下幾個方面著手，以求改變現普遍存在的設計粗糙的局面。

積極推行設計招投標(包括設計方案競標)。目前，設計單位憑關系、靠情面承攬設計任務的情況還不少，由此帶來的一系列負面影響主要表現在：一方面設計深度不夠，不能適應工程施工招投標的需要，尤其不能滿足現在建設工程無標底施工招投標的要求；另一方面設計個性及變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。

三 施工階段

施工階段造價控制的重要一環就是要科學地組織建設，正確地處理造價和工期、質量的辯證關系，以提高工程建設的綜合經濟效益。由于施工階段的造價控制目標就是承包合同價，因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴格控制支出，并將實際支出值與造價控制目標值進行比較，而后作出分析及預測，對各種干擾因素加強控制，及時采取措施，以確保造價控制目標的實現。此外，根據實際情況，允許對造價控制目標進行必要的調整，使之始終處于最佳狀態并切合實際。例如，在某變電站工程的施工中發現，若按設計進行外引接地施工，將要花費50幾萬元，且還不能保證接地電阻達到要求；后來，技經人員與設計人員協商并重新收集資料，認為利用周圍的民房接地配合站內接地網即可達到要求，且造價只需7萬多元。

精選閱讀

[參考總結] 工程工作報告(篇二)

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了鞏固以往的工作，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《[參考總結] 工程工作報告(篇二)》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年10月23日～20xx年12月28日，工程與質量管理部按照總公司質量管理年活動方案的要求對公司在建的工程項目進行了檢查。本次檢查以質量檢查為主，重點檢查在建工程的質量管理體系、現場存在的質量問題、質量檢測情況、質量評定情況等。本次檢查項目包括1個水庫除險加固工程、1個灌區配套工程、7個中小河流治理工程?，F將檢查情況匯報如下。

一、質量保證體系

所查項目基本都按照公司質量管理要求建立了質量保證體系。但是在落實過程中還是存在應付的情況。存在著為了迎接檢查而做了文字材料，在實際的質量管理中沒有很好的貫徹執行。

二、現場質量問題

現場共性質量問題突出表現在混凝土的外觀質量差。存在著：砼表面平整度差（漏漿、漲模、錯臺等），有過振現象，混凝土的光潔度、直線度、斷面尺寸不達標。此種現象尤其突出表現在中小河流治理的幾座涵閘上。其次，存在著混凝土預制塊厚度不夠，鋼筋保護層不合格，堤防加培清基不徹底，堤防加培壓實度不達標，止水搭接長度不夠等現象。工程細節問題重視不夠。

三、質量檢測情況

質量檢測情況檢查主要針對所查項目的實驗室建設，實驗儀器設備配備，原材及中間產品檢測情況的檢查。經查，各項目存在的共性問題是沒有獨立的實驗室，試驗員沒有到崗。此外，還存在著委托實驗室不具備檢測資質，原材料和中間產品檢測報告不合格，原材料檢測報告不符合規范等問題。

四、質檢資料評定情況

質檢資料評定情況檢查，主要針對所查項目的質檢資料是否按照工程進度及時檢測評定，質檢資料填寫的規范性，有效性，完整性等。經查，自營項目的質量評定工作優于合作項目。合作項目的質檢資料普遍滯后，甚至有的項目完成了近50%，質檢資料一點沒有。

五、其他情況

中小河流治理工程普遍存在的影響工程合同目標的共性問題是業主征遷不到位，致使部分工程無法施工，工期無法保證。如和縣滁河防洪治理工程2標，合同工期為20xx年12月25日～20xx年8月4日，實際目前完成65%。主要原因是拆遷工作嚴重滯后。至目前尚有3千米堤防、63戶民房未拆遷。致使該段土方無法施工。蕪湖市鳩江區扁擔河河道整治工程施工標有近0.5km左右岸和左岸700m河道因征遷無法施工，土方機械停。瓦東干渠近6km河道因征遷問題無法施工，桐城龍眠河因征遷問題右岸全線無法施工，瓦洋河因征遷一座建筑物無法施工。

六．檢查總結

從本次檢查情況來看，自營項目管理水平明顯高于合作項目。建議：加強公司層面對合作項目的合同管控（定期檢查，提前管控），公司進一步加強對合作項目項目經理的支持。

[參考總結] 餐飲工作報告范本

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了鞏固以往的工作，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？小編特地為大家精心收集和整理了“[參考總結] 餐飲工作報告范本”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

始終堅持“依法行政、全面覆蓋、公開透明、動態監管、鼓勵進步”的原則，于20xx年x月至今相繼在全縣范圍內開展餐飲服務食品安全風險分級管理動態等級評定工作，動態等級評定嚴格依據《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務許可管理辦法》等法律法規的規定，按照《餐飲服務風險等級評定表檢查內容，采取監督檢查與風險等級評分相結合的方式，對餐飲服務單位許可管理、信息公示、制度管理、人員管理、環境衛生、原料控制、加工制作過程、設施設備及維護、餐飲具清洗消毒等九大項內容進行日常監督檢查與動態等級評定。執法人員在動態等級評定工作中始終嚴格遵守工作紀律，做到標準公開、尺度統一、過程透明、結果公函，無有失公正的評定行為及餐飲服務單位的投訴。

總結參考： 工程監理工作報告其五

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了提高自己的大局意識，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結參考： 工程監理工作報告其五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、監理工程概況

（一）監理項目內容及技術特性

沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20xx米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關的臨時工程、交通工程及移民等。

（二）建設項目完成情況

1、工程開工完工時間

20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

2、完成的工程數量

土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。

二、監理工作綜述

（一）監理機構設置

為了確保監理目標的實現，我公司成立“山東省淮海工程建設監理有限公司東調續建工程沂河治理工程（郯城段）項目監理部”具體負責工程監理任務的實施。監理部設總監1人，監理工程師7人，進駐工程施工現場開展監理工作。監理人員分工如下表：

監理人員分工表

序號

監理職務

姓名

性別

職稱

監理崗位

1

總監理工程師

劉愛國

男

高工

全面工作

2

副總監理工程師

李明新

男

高工

全面工作

3

監理工程師

喬吉仁

男

工程師

全面工作

4

監理工程師

韓登坤

男

工程師

全面工作

5

監理工程師

李樹峰

男

工程師

全面工作

6

監理工程師

張雷

男

工程師

全面工作

7

監理工程師

張代橋

男

工程師

全面工作

8

監理工程師

戴光鑫

男

工程師

全面工作

9

監理工程師

王吉泉

男

工程師

全面工作

（二）監理工作內容

按合同要求，工程的監理為施工階段全過程監理。主要監理工作內容為：沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內容有：

1、審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構，下達工程項目開工令；

2、根據工程設計及投標書結合相關規范編制了“監理實施細則”；

3、根據工程特點和相關規范進行了工程質量評定項目劃分，編制了相關的工程質量評定表；

4、對施工單位報驗的設備、原材料進行確認；

6、跟蹤施工單位對原始地貌進行復測，并簽證確認；

7、復核單元工程質量，對工序工程進行控制，對工程質量進行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數量進行了確認。

（三）監理工作方法

監理工作的主要方法見下表：

序號

監理手段

監理方法

1

設備報驗

對用于工程的設備、原材料實行報驗，未經報驗或驗收不合格的不許使用。

2

現場記錄

監理工程師填寫監理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。

3

發布文件

堅持“用文字說話”的原則，書面傳達監理工程師的指令。

4

跟蹤檢測

對設備安裝質量、設備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結果的可靠性進行確認。

5

測量

監理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護坡厚度等進行測量復核。

6

嚴格程序

未經監理批準開工的項目不得進行施工活動，以強化承包人施工前的各項準備工作。

7

返工處理

對質量檢驗達不到合同要求或質量標準的項目，通知承包人返工，直至合格。

（四）監理工作制度

為使監理工作規范化、程序化，依據國家關于工程管理的規定和《水利工程建設項目施工監理規范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

（1）監理工作的報告制度。定期向業主提報監理月報和工程形象進度、質量、造價、安全等方面的報表。

(2)會議制度。根據施工情況及時組織設計交底會議、召開監理例會、專題協調會、監理工作會。

（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監理部按申報內容逐項檢查，提出審查意見，下達開工令。

（4）材料檢驗制度。進場的建材必須有質量保證書和必要的試驗資料，不合格的產品不準進場；要求承包人對進場材料按規范要求進行復檢，并提供檢測報告，必要時按監理部進行抽檢；復檢不合格的原材料不準使用。

（5）隱蔽工程聯合驗收、單元工程質量復核評定制度

①對于隱蔽工程、關鍵部位工程，經監理審查申報材料后，會同質量監督部門、業主、設計代表、承包人共同進行驗收。

②單元工程質量，經承包人自評，監理工程師審查申報材料后，會同承包人現場檢查，履行簽字確認手續。

（6）施工過程旁站監理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度

在施工現場，對重要隱蔽工程、關鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進行監督。

三、監理合同履行情況

1、質量控制：質量控制分施工前的質量控制和施工過程質量控制。

（1）工程開工前質量控制，主要做了如下工作：

①根據工程特點結合《堤防工程施工規范》、《公路橋涵施工技術規范》，工程設計及投標書編制了“監理實施細則”，使施工操作有章可循、施工質量控制有據可依。為全面落實工程設計提供了技術保障。

監理細則規定了監理工作內容和控制目標，根據工程建設內容及技術標準，明確了質量控制方法。

在制度建設方面，監理細則明確了如下主要監理制度：施工圖會審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監理工作日記制度，技術資料及檔案管理制度。

在合同管理方面，監理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進行，經業主批準后，轉發承包人執行。對已完工程按合同規定撥付工程價款。

②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達了開工令。

③根據工程特點進行了質量評定項目劃分，并根據工程設計及相關規范，編制了相關的工程質量評定表。

④通過實行報驗手續，嚴把工程設備、配件及原材料質量關，將工程質量事故杜絕在源頭之內。

（2）施工過程質量控制

施工過程質量控制實行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質量檢查實行施工單位自檢、監理抽檢雙控制度。在施工過程中,監理人員到現場進行巡視檢查。以確保工程質量達到預期目標。

2、投資控制

依據根據合同規定，采用按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結算及支付申請，經監理工程師審核、報建設單位批準。監理部堅持“以承包合同為依據，單元工程為基礎，施工質量為保證，現場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。

3、進度控制

進度控制主要措施：

（1）督促施工單位按合同文件規定的工期目標和批準的施工進度計劃，合理安排施工進度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現場組織與準備工作，做到按章作業、均衡施工、文明施工，避免出現突擊搶工、趕工；

（2）督促施工單位做好生產調度、施工進度安排與調整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進展，以工程質量促施工進度，確保合同工期的按期實現；

（3）在監理過程中密切注意施工進度和控制性關鍵路線施工進展，逐旬、逐月檢查施工準備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發現、協調和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順利進行；

（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設備是否滿足工程進度需要，一旦發現使用的施工設備影響工程進度或質量時，要求施工單位及時增加或更換施工設備。當出現工程施工進度嚴重滯后的現象，監理部根據合同文件規定發出要求施工單位加快工程進展或加速施工的指令，督促施工單位作出調整安排、編報趕工措施報告，報送監理部批準，并督促其執行。

本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實際開工時間為20xx年5月14日。

4、信息管理

監理部將檔案工作納入工程建設的全過程，派專人進行檔案管理工作。依據工程監理合同、工程承包合同，《水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規定》、《水利工程建設項目施工監理規范》（SL288-20xx）、工程質量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯系、通知等，均以書面形式為準。

工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發制度。收文、發文必須進行登記、統一編碼；所有發文均簽署監理工程師姓名、并加蓋監理部公章，重要或有合同時限規定的監理文件在送達簽收時，均注明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案做到完整、準確、系統，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續完備，立卷規范。

四、質量控制監理工作成效

本工程建設項目的建設監理工作在建設單位的指導下，經過參建各有關單位共同努力，保質保量地完成了建設任務，監理效果較為顯著。

1、本單位工程中分部工程質量情況：本單位工程共8個分部工程，工程，其中7個分部工程為優良工程，優良率87.5%.監理部共抽檢4794點次，合格4613點次，合格率96.2%。

第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎砌筑28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護岸28個單元。）其中優良99個，優良率88.4%。監理部抽檢936點次，合格863點次，合格率92.2%。

第二分部共84個單元工程（岸坡清理21個單元、基礎砌筑21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護岸21個單元。）其中優良72個，優良率85.7%。監理部抽檢495點次，合格451點次，合格率91.1%。

第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護岸18個單元。）其中優良62個，優良率86.1%。監理部抽檢608點次，合格569點次，合格率93.6%。

第四分部共76個單元工程（岸坡清理19個單元、基礎砌筑19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護岸19個單元。）其中優良51個，優良率67.1%。監理部抽檢747點次，合格671點次，合格率89.8%。

第五分部共64個單元工程（護岸邊坡清理20個單元、鋪設模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。）其中優良55個，優良率85.9%。監理部抽檢245點次，合格212點次，合格率86.5%。

第六分部共37個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優良37個，優良率100%。監理部抽檢1052點次，合格1080點次，合格率99.8%。

第七分部共31個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優良31個，優良率100%。監理部抽檢302點次，合格300點次，合格率99.3%。

第八分部共36個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優良36個，優良率100%。監理部抽檢409點次，合格467點次，合格率99.5%。

2、原材料及中間產品檢測及質量評定情況

聯合檢測統計結果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結果全部符合要求。

3、單位工程質量評定情況

本單位工程8個分部工程7個優良，1個合格，分部工程優良率87.5%。本單位工程施工質量優良。

五、施工安全與環保綜合評價

（一）施工安全綜合評價

在施工過程中，承建單位把安全生產放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發生重大安全事故，達到了安全施工的目標管理。

（二）環保綜合評價

本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設期，使新增水土流失區得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復和改善了區域生態環境，達到了保護資源，合理開發，實現了生態環境良性循環。

六、經驗與建議

1、建設單位的大力支持是開展監理工作的保障

監理單位與建設單位之保持密切聯系，定期匯報監理工作，讓建設單位及時了解工程監理的依據、監理手段、方法、措施，取得了建設單位對監理工作的認同和支持，給監理工作創造了良好的工作條件。

2、認真編制監理細則，為工程施工提供了工作依據和質量控制依據。本工程的監理細則編制前，在詳細研究了工程設計文件、招標投標文件的基礎上，認真閱讀了《堤防工程施工規范》、《公路橋涵施工技術規范》、《水利工程建設項目施工監理規范》等有關規范。監理細則內容包括施工準備、設備報驗、施工技術要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規定，為指導施工提供了明確的依據。

3、加強事前控制、過程控制是質量控制的重點

開工前通過設備及原材料報驗，嚴把工程設備、配件及原材料質量關，將工程質量事故杜絕在源頭之內。把施工過程作為質量控制重點，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴格單元工程質量復核，對不合格工程堅決予以返工處理。

附件1：單位工程質量評定匯總表

附件2：工程建設監理大事記

山東省淮海工程建設監理有限公司

二〇一一年十二月

[參考總結] 工作報告范本最新模板

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了鞏固以往的工作，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《[參考總結] 工作報告范本最新模板》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

一、基本情況

本系統離休干部5名，退休干部103名，總離退休人員108名。其中局機關離退休干部15名，托入退管中心61名。本系統離退休干部黨支部1個，黨員27名（轉入社區的黨員除外）。

二、領導重視，組織網絡健全

局黨委高度重視老干部工作，始終把做好老干部工作列入重要議事日程，充分認識到新形勢下做好老干部工作的重要性，尊重老干部，關心老干部，保證老干部工作的活動經費，老干部工作有求必應，十分支持老干部活動，把老干部的政治、生活待遇列入到局屬各單位黨建目標考核之中，每年兩次督查老干部“兩項待遇”落實情況，逢重大節日領導帶隊上門慰問、探望生病住院的老干部、參加老干部外出考察活動等。按照“統一指導、分級管理、原單位負責”的原則，明確和落實管理責任。本系統組織網絡健全，職責明確，經費有保障。

三、政治待遇落實，工作到位

不斷完善落實老干部的政治待遇，堅持老干部政治理論學習（每二個月一次），傳達文件精神，通報本系統工作開展情況和人事工資變動等，送訂報紙（局機關每人每年送二份報紙：慈溪日報、寧波晚報。局屬事業單位每人每年送一份：慈溪日報），使他們及時了解國內外形勢和社會動態。同時，不斷加強離退休干部黨支部建設，切實把離退休干部黨支部建設抓實、抓到位。為此，及時調整了離退休干部黨支部班子，配強配優黨支部書記，使相對年輕、威望高、口碑好，熱心于老干部工作的老領導擔任黨支部書記和委員（今年5月調整了離退休干部黨支部書記，由原文廣局副局長李道一同志擔任書記、原新華書店經理陳烈猛同志任宣傳委員、朱亞暖同志任組織委員）。黨支部學習、活動頻繁，集中學習和分散（分黨小組）座談相結合，今年搞了三次活動：5月份組織離退休黨員去上海、海鹽參觀考察，8月份組織離退休黨員召開“中秋茶話會”（地點在錢塘茶人），10月份組織機關離退休干部去杭州空軍療養院體檢，同時到桐廬通天河、嚴子陵、富春江發電站參觀考察。受到了離退休干部的一致贊賞。

四、生活待遇落實，服務到位

認真落實離退休干部生活待遇，保證離休干部“兩費”落實，按時足額發放離退休費和醫藥費報銷，及時調整離休干部工資、護理費、病殘護理費等，保證離休干部急需用車，本著“特殊群體，特事特辦”的原則，積極為老干部排憂解難，扎扎實實做好服務工作，（例如：離休干部毛勝芳同志，醫院懷疑白血病，我們多次看望、出謀劃策，還為他辦理享受病殘護理費手續，現通過吃中藥病情已穩定，家屬萬分感激。）訪病問寒作為經常性工作。同時，積極組織離休干部參加老干部局各類活動，保證車輛安全接送到家、專人陪同，及時送去老干部局的慰問品（金）。還督促局屬各單位保持住院慰問、節日走訪的良好習慣。

五、具體措施

1、抓好離退休干部黨支部建設。黨支部建設我們一直比較重視，3年前換屆由原體委主任王維良同志擔任黨支部書記，今年又換屆調整為原文廣局副局長李道一同志擔任黨支部書記。

2、從思想上盡心盡責服務到位。

3、工作上踏踏實實、真心誠意的為老干部排憂解難。

六、下步打算

1、在服務上要有新拓展。鑒于離休干部進入高齡期和高發病期的現狀，我們須進一步做好服務工作，在服務上多動腦筋、多下功夫，真正做到政治上尊重老干部，思想上關心老干部，生活上照顧老干部，真心誠意的幫助老干部，使他們身心快樂、安度晚年。

2、在活動上要有新起色。

3、繼續抓好離退休干部黨支部工作。

[參考總結] 工作報告范本簡短篇二

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？以下是小編收集整理的“[參考總結] 工作報告范本簡短篇二”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

基本內容：工作年限、工作時間段、工作單位、職務、主要業績簡歷工作經驗的基本內容1、工作年限工作年限一定要寫，這是企業判定一個應聘者是否具備崗位資格的重要條件之一。

如果是應屆生，沒有工作經驗，也可以寫上與應聘崗位相關的實習經驗，這也說明求職者的態度。

2、工作時間段工作時間段，即在一家公司工作的開始與結束時間，企業一般對頻繁跳槽的求職者不太認可，因此，工作時間段如果在2年以上，會受到重視，3-5年是在一家企業的最佳工作時間。

在一家企業連續工作超過5年，跳槽后，適應新公司會產生一定的困難。

3、工作單位一定要寫全稱，無論你所在的企業多么知名，寫全稱也是必要的，如果可以要附上企業的簡單介紹，企業最好能在網上查到，這樣會增加簡歷的可信度。

4、擔任職務在企業擔任的職務可寫最后的一個職務，也可分別填寫擔任的不同職務，以便企業了解你的職業發展軌跡，這通常有利于企業對你的認識與了解。

由于各個企業對同一職務的要求不同，要詳細羅列在該職務下，你所做的工作及項目。

項目經驗可專門詳細介紹。

如果擔任的職務與應聘崗位不匹配，可盡量使工作細節向應聘崗位靠攏。

5、主要業績這是大部分求職者忽略的一個部分，其實這部分是非常重要的，說明自己業績的時候，最好給出具體的數字和得到的獎勵。

簡歷工作經驗寫作技巧突出社團。

比方說，在社團中曾經擔任過社長（或是創立社團）有時就代表著領導能力，獨立或經由團隊合作安排跨校聯誼、建教合作等活動，可能代表著協調力、談判力、團隊重視程度、或是開發市場的能力，利用社團經驗的填寫方式，可以有效幫助主管猜測你的個人特質與個性，也是另類彰顯能力與評估發展性的指針。

不過，在這里要注意的是，并不是每項社團經歷對求職者都有幫助，也不是每一次的校內活動都有正面的意義，建議畢業生們在處理這個部分的時候要稍微做一番整理和選擇。

突出實習。

實際上，實習工作的性質或內容同許多工作相似，它們都需要自律以完成多項任務。

你也有可能早已學習過許多與你應聘工作有直接關聯的事物。

這些事物必須在技術欄目中體現出來，就如你在工作經歷欄目體現出相關的工作經歷。

勤能補“拙”。

你應該在簡歷中的工作技能部分強調“勤奮苦干”、“可適應的技術來彌補你所欠缺的工作經驗”等等。

這樣就可以給你未來的雇主留下較深的印象。

同時，你也必須考慮表達接受困難條件的意愿以實現轉行和增加工作經驗的目的，例如“愿意在周末和晚上加班”或“能夠出差或外派”，也許這樣就能為你獲取工作的機會。

你應該強調你的極強的學習能力能夠有效地彌補你所欠缺的工作經驗，同時輔佐以大量真實、詳細的例子作為補充。

你在簡歷中簡單地陳述，你熟悉最新的趨勢與技術，并且能夠馬上運用到新工作中。