倉庫上半年述職報告

倉庫上半年述職報告系列10篇。

小編今天為大家推薦的是一篇關于“倉庫上半年述職報告”的精選文章，撰寫文檔已經成為我們日常工作中不可或缺的一部分，借鑒范文是參考優質思路。學習范文的思維方式更能讓作者增強思維深度。有沒有值得借鑒的范文范本呢？

倉庫上半年述職報告 篇1

在xx中學這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。

今天借此機會，主要是簡單總結一下20XX上半年來的后勤工作，更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調后勤是一支優秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養成習慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。

1、年初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，終于發現是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修，而是接明管，保障學校正常用水。

2、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想辦法，我總結優秀是逼出來的，智慧也不是學來的，也是逼出來的。

3、上半年繼續實行了節約工程，上半年維修要好于去年，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任們默默作了很多工作。

4、食堂經過上半年的運作，已經是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和快樂，我倡導的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同志，有活大家干，有事大家想，發揮出集體的智慧，這就是團隊精神。

5、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現在看效果相當不錯，我很滿意，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，澆水五點就到，非常準時，晚上又很晚回家，x主任天天起早澆水，晚上學生放晚自習了，還在澆水，許多活動都沒參加，這就是對工作的一份執著。老教師xxx起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時，時間緊，任務重，發揮出團隊精神，全員出動，也有教學的主動參與，用了兩節課完成任務，場面感人，我是感慨萬千。更得益于美術組的同志，發揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。

6、好的團隊，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質，帶動了整體地發展。正因為有了他們出色的表現，才有了我們這個優秀的團隊，現在校園里，水通了，院綠了，花開了。

人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里，施展自己的才華，成就自己的夢想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。

倉庫上半年述職報告 篇2

今年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F將今年的各項工作總結如下。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足。有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、明年工作計劃

我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉庫上半年述職報告 篇3

在倉庫上半年的工作已經完結了，在這半年，我的工作有得到不少的提升，較好的完成領導給交代要辦的工作，認真只收倉管的工作。今天就對自己的工作進行一番總結。

上半年里，我為了能讓倉庫的工作更加流暢，因此制定了嚴格的個人工作計劃，每個時間段都有詳細的工作記錄，希望能從自己做的工作中找到不足，這樣才能有進步的機會。我嚴格值守在自己的崗位上，不輕易離開崗位，畢竟倉庫有很多主要的物品，所以為了能讓倉庫更安全，我上報領導去購置了幾臺監控器，就是希望能夠最大程度保護倉庫。

在半年里，倉庫里的貨品有一部分被員工拿去用了，這些我都有詳細的記錄在冊，拿出去的時間、用處及誰拿出去的，為了清除的知道有多少東西還在倉庫，這是必不可少的一步。同時，我及時檢查了才能倉庫里需要補充的貨品，進行了適當的采購，讓員工能夠及時更換壞掉的貨品，比如一些電子設備。每次采購我都會問清楚價格，做好多加進行對比之后，才會下定決心買。我管理著整個倉庫，因此倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外，還要算好所有貨品的賬本，要對所有的購買回來的東西進行分類記賬，然后在把總賬做出來。

倉庫是收集貨物的地方，在這個上半年里，倉庫進行發貨xx次，收貨xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，因此平均每五天一次大的發貨，按照客戶的訂單進行，在規定時間內送達，在這個工作上，我會把訂單和收據收集好，方便之后的處理事情。這樣做有效的避免了一些麻煩。

這大半年，自己管著整個倉庫，也不是所有的工作都能做好，因此還是有一些方面是不足的，需要去改正，并去學習的。雖然有不好的地方，但大致的工作還是做的可以，就希望在下半年里的工作，能夠更順當一些，在送貨和進貨工作上可以更好的展開，同時在其他員工從倉庫里拿和放的貨品，在把記錄做好一點，讓大家都能夠清晰的知道倉庫的情況，防止有漏洞。我在這半年的工作里，有做的好的地方，也有做的壞的地方，但是在經過一個大半年的經驗，我對之后自己管理倉庫的工作有更多的信心去做好。

倉庫上半年述職報告 篇4

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過半年，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好保安各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、內部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

二、遵紀守法

加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。

三、貿易安全

加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

1、保稅區領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經過考核合格后方可進行相關的工作。

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工，每人一冊，以規范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。

4、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

四、崗位職責

1、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門，并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

現在的企業大都要求自己能達到5S標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統程序，但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人，把倉庫劃成片區分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續改進的過程。對于我們平時工作中出現的失誤，發現的問題提出來進行改進，進行解決，然后再發現再解決，就這樣進行反復的，持續的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發揮各方面的積極性，努力構建“統一領導，分級負責，人人參與，共同監管”的安全生產工作格局，進一步落實安全生產的規章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。

倉庫上半年述職報告 篇5

在倉庫工作的這半年，我也是認真盡責的去做好管理工作，去讓倉庫沒有遺失物品，同時也是保障了進出貨物的有序進行，沒有讓工作出什么差錯，自己也是被肯定，但同時也是知道自己還有很多的東西要去學習，還有很多可以繼續進步的，我也是會繼續的去努力，同時也是在這來做好倉庫管理這半年的工作總結。

的確倉庫管理的工作不但是要管理好貨物，同時也是要管理好人，這份工作其實也是有挑戰的，但我也是積極的去做好它。既然領導給予了我信任，那么我也是要去處理好這份工作，和同事們的交流中，也是更了解他們的想法，一個倉庫要去管理好也是需要同事們積極的配合，去了解他們的工作，熟悉他們，知道他們的需求，更是去在工作上給予幫助，我也是先把管人的事情去做好，只有大家一起來幫助我，那么才能真的管好貨物，而這半年里面我也是對于同事們給予了很多的支持，大家一起配合，默契也是不錯，去做好出入貨的工作以及相關的管理，無論是盤點，貨物的上架，或者出庫，很多的努力都是大家一起努力才做好的，特別是剛過去不久的兩次大促活動的發貨，我們也是提前的做好了準備，以及包裝的半成品也是處理好，也是讓我們出貨的速度很快，沒有影響到大促的進行。

貨物管理上，我也是認真的核對數據，對于出入庫的工作做好監督，確保不會出一些問題，也是半年下來，沒有犯什么錯誤，貨品的出入情況也是在標準以內，同時也是感受到的確一個倉庫的管理工作的確不是那么的容易，我也是積極的向老同事去請教，或者有一些問題也是請教同行，或者來問領導，通過自己的一個努力，也是學到了很多，對于倉庫管理也是比以前更深入了，半年的工作中，也是不斷的去反思，看到一些問題也是得到了解決，但同時我也是知道，自己依舊有些方面要繼續的去做好才行的，我也是相信自己的努力不會白費，同時也是感謝同事們的一個支持。

工作雖然這半年也是快要結束了，但是對于我來說，其實也是一個讓自己成長的開始而今后的管理工作要繼續的去做好，在來年取得更好的成績，倉庫管理也是需要同事們一起配合一起來做好的，我也是會繼續的努力，完善細節，去把工作做得更為出色，也是不能辜負了領導的所托。

倉庫上半年述職報告 篇6

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F將20xx年上半的各項工作總結如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。工作總結

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉庫上半年述職報告 篇7

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

二、存在的不足

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

　三、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉庫上半年述職報告 篇8

20__年上半年，倉庫在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好的完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治 方面都有了更進一步的提高?，F將上半年工作總結如下。

一、倉庫做為公司的備品備件供應單位，對公司的生產起著舉足輕重的作用

為了更好的改進工作，我們要求倉庫員每天對于工作當中遇到的問題加以不斷的完善，以及與各有關部門的不斷溝通，相互學習使工作更好的開展。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫，出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。

合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級公區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出在、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

二、積極配合財務部和采購部

負責定期對倉庫產品盤點清他，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

三、倉管員對所管區域物料

倉儲規劃明確，對物料現場的大面積區域劃分進相應的調整后再次細分與標識，以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。使物料都做到了定點、定量、定位儲存管理。為了使倉庫盤活資金，減少庫存物資，我們讓各個部門把庫存備件都進行了逐一清查，能用的都劃分出來，為財務在成品核算中及時提供了準確的基礎信息，為公司經營決策提供了相應的基礎數據。

為了做好防署防汛工作，倉庫及時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進行專門堆放，確保物資“安全入庫、安全存放、安全發放”，以“嚴、細、實”的工作作風為公司生產及后勤保障奠定基礎。

下半年，我們將再接再歷，努力工作，為公司的發展做出應用的貢獻。

倉庫上半年述職報告 篇9

時光飛逝，彈指之間，20xx年上半年已接近尾聲，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理 水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。

回顧即將過去的這半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創新為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面向未來。

為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2018年上半年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、回首上半年

1、我們正生活在服務經濟時代服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶“，又是為“客戶“提供服務的個體。

正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。確保了上半年生產旺季瓶箱供應，順利完成了生產任務。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。

5、xx年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

二、展望下半年

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫下半年年工作計劃 和工作目標：

1、加強日常管理工作。

⑴加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護保養設備，減緩設備的自然 磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故，監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現安全事故。

⑵按規定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報 給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。

⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規定，責任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。

⑵加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品 能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。

三、瓶箱庫提出的建議

車間生產延時和生產變動，應及時盡早通知 瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優化，才能提高整個生產效率。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的半年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！

倉庫上半年述職報告 篇10

時間過得真快，轉眼間上半年已經結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這6個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，倉管員的工作

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。

2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫，領用單務必有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協調工作，未能及時發放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導持續有個良好的情緒，理解我們的工作。

總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。

精選閱讀

銀行上半年述職報告10篇

參閱范文很有必要，背誦范文能夠提高文字表達能力，你認為范文應該怎么寫？我們閱讀了眾多文章后發現“銀行上半年述職報告”堪稱精品，歡迎閱讀并參考！

銀行上半年述職報告 篇1

2020年上半年銀行工作總結

2020年年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎管理，調整經營策略，推進經營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發展，各項業務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加 60427萬元，增長16.9%，完成省行下達年增長計劃104 %；外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬元（剔除剝離不良貸款63686萬元），實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個百分點；帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。

上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：

（一）、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩步增長。上半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發展存款業務。一是抓好首季存款開門紅。首季是組織存款的黃金季節，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發了《關于加強全市農行系統形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業務經營打下堅實的基礎。二是發揮網點網絡優勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統性、行業性的代收代付業務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業務，發揮我行網點、網絡優勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業

務發生額21178萬元。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年＊＊＊＊、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協調各方面關系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業務和代理兌付農金會股金工作。共接收中國銀行＊＊、＊＊支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；代理兌付農金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行＊＊＊＊屬下部分存款業務交接順利，平穩過渡，代理兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業務有效發展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當地四行中，增量市場占有率44.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個百分點，暫居當地四行首位。

（二）、以不良資產剝離為重點，加強資產管理，優化信貸投放，提高資產質量。今年來，我們在做好貸款清分、企業信用等級評定、客戶統一授信管理等常規管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發展的工作重點，把加強新增貸款管理、優化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款內外部剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產管理部，結合＊＊＊＊實際，制訂了《＊＊＊＊不良貸款分帳經營分步實施意見》，為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中，我們針對＊＊＊＊存在剝離資產戶數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協調各方面關系，發揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優

篇二：

一、主要經營指標完成情況

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業存款余額13.5億元。存款折算成分行開業后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款

6.75億元，小企業貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現營業收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續費收入19.04萬元；累計發生營業支出2029萬元，其中利息支出666.37萬元，手續費支出3.89萬元，業務及

管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元；上半年營業利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況

（一）圓滿完成了分行開業前后的相關工作

經過緊張籌備，于今年6月獲得監管部門開業的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監局監管信息系統的對接，于4月1日對外試營業，4月16日舉行了開業慶典。開業慶典體現了莊重、喜慶、節儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在社會各界面前的第一次精彩亮相。開業慶典活動，體現了銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了銀行親和、樸實的企業文化。

為確保分行開業安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責，部門、崗位做到相互配合、相互監督，不相容崗位嚴格分離，按照內控制度要求理順各項業務處理環節，初步建立各項業務管理體系。在總行各項規章制度的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規程，基本滿足開業初期內控管理和業務管理要求。

（二）確立業務經營目標和工作重點

根據總行及各專業條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和地區的經濟特點，明確提出2020年分行總

體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業務營銷為主，推動各項營銷工作；努力轉變發展方式，以中間業務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業務增長的轉變；結合地方經濟特點，加大國際業務拓展力度，實現本外幣業務同步發展；堅持以支持中小企業發展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優勢，努力打造經營特色，實現各項業務又好又快發展。

根據總行下達分行的經營目標，結合地區同業競爭態勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業務發展目標，適時引導，全面發動，并將任務分解到各業務營銷部門，指導全行各項業務的有序開展。

（三）逐步建立和完善業務營銷機制

一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業務發展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發揮正確的激勵導向，在全年業務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以經營客戶為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益最大化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立經營客戶的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上

下游資源，初步形成了公司業務、小企業業務、零售業務交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業務營銷為主的思想。分行堅持負債業務營銷先行的理念，夯實業務發展基礎，以負債業務帶動資產業務、中間業務的營銷，任何業務的開展首先要考慮存款業務的拓展，對只貸不存的業務原則上放棄，同時努力爭取企業的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。

（四）穩步推進各項業務，不斷壯大經營規模

在明確分行各業務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。

一是負債業務客戶群體不斷擴大。公司存款客戶中，有省財政廳、區財政局和街道財政所，有省國信、省農墾、省灘涂、省外貿系列和省再擔保公司等省屬大型企業，也有蘇寧電器、蘇寧環球、雨潤食品和南一農等大型民營企業；既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司；各地在寧商會、行業協會、重點區域市場的中小企業客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業務穩步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環節的效率。資產業務穩健開展，已經授信的企業有生產型企業、商貿流通企業，也有基礎設施企業、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業業務、零售業務有步驟開展。開業后，分行堅持中小企業市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發展小企業業務，小企業信貸業務品牌逐步形成，負債業務初顯成效。零售業務以渠道拓展、社區營銷為重點，積極開展零售業務營銷宣傳活動。

四是同業合作初顯成效。分行把握SHIBOR利率上漲預期，累計吸收同業存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻；開業初期，已商談確定商業票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創造價值，為分行突破信貸規模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。

五是國際業務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業務各項準備工作，6月下旬獲監管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。

（五）初步構建風險與內控管理體系

一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規制度建設、重大風險管理事項上發揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規部負責分行操作。

銀行上半年述職報告 篇2

轉眼進入xx銀行已經滿半年了，時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提高了自己的業務技能。在業務上，我取得了巨大的收獲，上半年使我在業務上能夠熟練，并能駕輕就熟解決工作中的問題，上半年來，除了做好每天日常本職工作外，還做了許多工作，現總結如下：

一、主要工作

帳戶年檢。接到上級年檢通知，對營業部所有性質為正常的帳戶共xxx戶做了年檢工作，在時間緊、任務重的提前下，及時通知全部企業前來年檢，并要求提供最新、最準確的單位信息資料，并對全部資料在xx銀行帳戶二期系統中做好登記。

新舊帳戶變更。由于系統升級，系統要對所有老帳號進行變更，這就需要與相關企業做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書，還將基本戶及預算專戶的開戶許可證收回，待變更。電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續使用，帳戶年久使用已殘損，故將所有開銷戶信息形成電子版本，待日后使用。

二、在思想上

上半年部里的活動也很多，自己盡了能力完成了所有任務，如手機銀行、短信簽約等。雖然不是很突出，但我都是積極參與。如今，面臨自己的是xx活動，首先在存款上，自己會努力廣泛開拓資源，挖掘客戶，爭取起到帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中，也會嚴格要求自己，迅速提高增長量。

三、下半年工作計劃

在下半年里，我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更加的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，下半年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里暗暗的為自己鼓勵，要在競爭中站穩腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展，我會向其他同志學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作中磨練自己，發揚長處，彌補不足。

銀行上半年述職報告 篇3

20XX年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自我的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，并且，出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自我較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。

一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神。

截至此刻，我完成新增存款任務2415萬元，完成計劃的241。5%，辦理承兌匯票貼現3筆，金額460萬元，完成中間業務收入1萬元，完成個人攬儲61萬元，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司xx網上銀行系統推行上線工作，協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

一、客戶在第一，存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業務的支持。

我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近2700萬元資金年初到帳，實現了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多。

二、“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和提高。

為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，應對同業競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給質的金融服務，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路，勇于創新，創造性的開展工作

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經構成，同業競爭日激烈，在業務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發展，如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。

今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環，他從點滴做起，以優質的服務贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，透過多次上門聯系，使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行狀況下，他用心的上門聯系，成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統公關模式，在工作中收到了十分好的效果。今年9月份，在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣，他用心的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業余時光，放下雙休和假期，利用一切時光和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我透過不懈的努力，在20XX年的工作中，為自我交了一份滿意的答卷。

銀行上半年述職報告 篇4

（一）、繼續做好存貸款營銷工作

1、做好淡季存款宣傳工作

光明山現在是存款淡季，利用淡季做好宣傳，培育好潛在客戶，并利用我行利率等優勢挖拉他行存款（現在利差太小，挖拉存在較大難度），要進一步利用淡季的宣傳拉進和客戶的關系，培育出自己的真誠度客戶，達到持續吸存的目的。光明山每個集市都要保證2-3名員工進行宣傳，為客戶答疑解難。

2、做好服務，提升穩定存貸款

服務是基礎，銀行現在的定位就是服務業，在激烈的競爭壓力下，做好服務，才是實現效益的保證。一是利用好早會，把服務好，受客戶表揚的事例及時分享，反之對服務不好及上級行檢查存在問題及時提出來，讓大家共勉；二是把服務好的員工安排在柜臺一線，以此帶動其它員工做好服務；三是獎罰分明，對檢查中出現問題，不但要在早會上做檢查，還要承擔相對于總行雙倍的罰款，同時行長按要求不定期進行檢查、觀察，對不按要求服務、出現客戶投訴等要嚴厲處罰。要通過我們的良好服務，提高我行的認知、認可度。

3、做好農戶大棚建、改造的貸款營銷工作

現在陸續就是農戶大棚建、改造的高峰期，要走出去，不能坐屋等客。一是外勤每人都有營銷任務，并加強考核，二是利用現有300多的存量貸款客戶進行宣，把我行方便快捷高效陽光的貸款優勢宣傳出去，來贏得更多客戶；三是同政府、村、屯領導做好溝通，有立項及時通知我行，現在馮屯村有20多戶報名建棚，等上級政策，確認后正式實施，我行會合力跟進。

4、抓好員工隊伍建設，提高會計核算水平

加強業務培訓，全面提升職業技能。搞好崗位練兵活動，提高員工業務能力及水平，創造良好的學習氛圍，要結合當前的金融形勢和業務開展的需要，重點圍繞提高員工業務知識和操作技能這一主線，持續開展理論和業務技能輪訓，積極參加總行的各種業務培訓。不斷提升員工綜合業務能力，樹立求學求進、求真務實的工作理念，增強員工的榮辱感、危機感、使命感，更好地適應我行發展的需求。爭取在總行每次考試中取得好成績，同時找業務、服務尖子類員工進行示范演練，讓員工努力有方向。

5、做好安全保衛工作

xx年上半年已經過去，下半年的工作任務將更加艱巨，特別是貸款的營銷較任務還有很大差距，我們光明山支行的全體員工將在總行的統一領導下，全力以赴，以更加高昂的斗志，爭取全面完成總行下達的各項工作任務。

銀行上半年述職報告 篇5

今年上半年，營業部在上級的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的.各項任務，現就上半年的工作總結如下：

一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應號召，積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中，將營業部服務水平上升一個新臺階。

以創建“文明窗口”為契機，不斷規范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入評優評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。設立了優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。

三、求真務實、勇拓市場

“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。

營業部建立大戶臺帳，定期走訪?，F代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發了員工拉存款的積極性。

銀行上半年述職報告 篇6

上半年的銀行工作已經結束了，是時候對自己的工作進行一個總結了：

一、不斷加強學習，提高自身素質

時代的發展已使銀行業由一個最平穩的行業變成一個變化最為迅速，最富挑戰性的行業，學習對于銀行業人員來說，比以往任何時侯更為重要，更為迫切。現在我們金融行業的競爭日益激烈，金融產品不斷創新，業務品種日益豐富，非凡是隨著網上銀行，電話銀行，手機銀行等電子化產品的推出，我們只有自己首先學習把握這些產品的基本特點，會使用它，才能向其他客戶營銷，而這些并不是只簡單地學些操作規程就會的，還要懂些相關的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學習，自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學習，開闊視野，才能跟得上業務發展的需要。

而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解能力強，更應加強學習，不僅要加強自己的專業理論學習和相關業務技術的學習，提高自己的業務技能，還要有針對性地加強法律和金融規章制度的學習，使我行的業務在最大限度控制風險的前提下得到快速發展。獨木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內事，還要幫助其他同事一同干好工作，尤其在業務交流上，主動向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心幫助業務不太熟練的同志提高操作技能，幫助他們共同提高業務水平，提高我們整體的服務質量。我們青年員工不僅要自己學習，還要帶動其他同志一起學，形成良好的學習氛圍，不斷提高自身素質，成為遵守制度精通業務的骨干，成為領導信任同志信服的技術型人才。

二、立足本職崗位，具有無私奉獻精神

敬業愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業道德操守，但作為青年人，有時好高騖遠，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠大理想簡直是天壤之別，其實天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個道理，只要理清這個熟悉，我們就應該在工作中從一點一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重擔，愛崗敬業，不計較個人名利，個人得失，無私奉獻。工作中碰到困難，不要氣餒推諉，要虛心向老同志請教，積極尋求解決問題的辦法，問題解決后要及時總結經驗，改進工作方法，避免重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對新業務也有更強的接收能力，我們要發揮自己的優勢，把握新業務新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進業務的更快發展。

三、樹立“行興我榮，行衰我恥”的思想，開拓進取，不斷創新當前

xx銀行、xx銀行已先后成功上市，xx銀行也在積極做上市前的籌備工作，在這種背景下，關于xx銀行改革的話題受到廣泛關注，盡管人們的關注合情合理，但一些不準確的報道，也給xx銀行的改革增添了一些不必要的壓力，影響了xx行的品牌形象。雖然xx行歷史包袱重，不良資產占比高，機構網點多，改革要比其它三家國有商業銀行復雜困難，做為xx行的青年員工，我們要堅定xx行改革的信心，牢固樹立“行興我榮，行衰我恥”的思想，用自己的良好的言行服務塑造xx行良好的的形象，打造xx行一流的品牌。為了xx行健康強大的發展，我們青年員工要開拓進取，不斷創新。

做為前臺部門的一名普通員工，我們不僅要為客戶服好務，還要深入了解客戶的需求，還需要什么樣的產品，然后將此信息反饋給后臺科技部門，便于其研究開發新產品彧整合現有產品，提高產品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競爭力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協調現有的勞動資源，實現勞動最優化，效率最大化，為領導獻計獻策，時刻以x行的發展為已任，開拓進取，不斷創新。

銀行上半年述職報告 篇7

本人進入xx銀行至今已半年多的時間了。在這段學習和工作的日子里，我收獲頗多。在此我將本人上半年的工作總結如下：

一、工作學習情況

作為新入職的員工，盡快的學習業務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中，我深入了解了xx銀行的發展狀況、機構構成等企業文化；在業務和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作能力，勤學勤練，掌握了綜合知識、運營知識及前臺的具體操作規范，并熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學習和工作中，我與行內的同事相處融洽，建立了良好的伙伴關系。在行內組織的新員工xx拓展訓練中，增強了自己的團隊意識，并被評為本組最佳隊員。實習期間我積極向老柜員學習儲蓄前臺的操作，并順利通過了分行組織的新員工上崗考試，成為xx支行這個大家庭中的一員。

工作中與同事互相幫助，遇到不熟悉的業務會積極向同事們學習，并認真記錄下來；在柜臺操作過程中嚴格按照對私柜臺操作規程的要求進行操作，在業務辦理過程中做到“唱收唱付”，做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲；始終把客戶的滿意放在第一位，對于客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復；結賬后，與同事交換檢查票子，及時發現錯誤并改正，減少差錯；下班后，對自己一天所接觸到的新業務進行復習，并學習一些我行特色業務，豐富自己的金融知識。

二、存在不足

進入xx銀行以來，面對新的環境與工作，我一直在積極主動地去適應，但是剛剛開始接觸銀行業務，在很多方面我還存在不足。首先，柜臺操作不夠熟練，還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次，對本行金融產品和業務知識還不夠熟悉，為客戶提供咨詢服務的準備不足。另外，從業時間太短，金融知識相對缺乏。

通過不斷的學習相信自己能夠在短期內成為一名優秀的儲蓄柜員，全面的掌握儲蓄柜臺知識，技能上也要更熟練，不斷加快自己辦業務的速度，使自己的業務量不斷提升；加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習，為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎；和同事之間建立更默契的配合，把xx支行的發展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力，我能夠成為xx支行最優秀的員工之一。

三、下一步努力方向

今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅持磨練自己，加強操作技能練習，熟練掌握前臺各類業務操作方法；深入學習金融知識和行內業務規范，盡快提高自身能力；增強團隊意識，互幫互助，與同事友好相處；認真負責，勤奮工作。

回顧過去，我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人，是他們讓我在錯誤中吸取教訓，不斷成長。未來我將以昂揚的斗志和積極的態度去面對工作中的挑戰，盡職盡責，為自己進一步的發展奠定扎實的基礎，為xx銀行的輝煌做出更大的貢獻。

銀行上半年述職報告 篇8

今年上半年，營業部在上級的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，現就上半年的工作總結如下：

一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養德，以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應號召，積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中，將營業部服務水平上升一個新臺階。

以創建“文明窗口”為契機，不斷規范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中，能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

建立員工優質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現列入評優評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性;建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員，客戶、客戶經理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進，按季給予獎勵。設立了優質文明服務獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。

三、求真務實、勇拓市場

“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場為導向，以服務為手段，以客戶為中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。

銀行上半年述職報告 篇9

年初以來，銀行把意識形態工作作為黨的建設重要內容，列入黨建年度工作要點，與銀行業務工作緊密結合，同部署，同落實，同考核，現將有關情況總結如下：

一、主要工作開展情況

（一）強化組織領導。高度重視意識形態工作責任落實，成立了以支部書記為組長，各支部委員為副組長，各管理部門負責人為成員的意識形態工作領導小組。充分認識意識形態工作的極端重要性，守好意識形態工作“責任田”，把意識形態工作納入綜合目標考評中。一把手負總責，帶頭管陣地、把導向、強隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，切實做到了重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。其他班子成員按照“一崗雙責”的要求，對職責范圍內的意識形態工作負領導責任，壓實工作責任。

（二）加強思想政治工作。一是將傳統學習、宣講與新媒體結合起來，同時利用微信、微博等新媒體，開展理論宣傳宣講，不斷推動中央和省、市委會議精神深入基層、深入群眾、深入人心。二是積極開展各類主題教育。開展合規教育，警示教育，廉政教育、“非法集資”“掃黑除惡”教育，責任意識教育、開展思想上完全入黨教育活動，增強了黨員干部的宗旨意識。

（三）定期進行督導檢查。各部室將本年度自己工作領域的意識形態落實情況向支部報告，各班子成員將自己分管領域意識形態落實、監督情況向支部匯報，最后由支部將我**各領域意識形態落實情況進行匯總分析，為明年意識形態工作指明方向，提供遵循。

二、意識形態工作中存在的問題

（一）思想認識有待提高，部分干部對意識形態工作的重要程度認識不到位，理解不深刻，沒有真正將意識形態工作滲透到具體工作中，流于形式，流于表面。

（二）檔案管理有待完善，檔案整理工作不夠細致，有時出現部分檔案缺失、工作留痕不及時的現象。

三、明年工作計劃

（一）提高思想認識，強化和深化理論武裝工作

1.強化政治責任。通過召開意識形態工作培訓會，主題教育等方式，進一步強化廣大黨員干部政治責任，提高黨員干部意識形態工作能力，確保始終站穩政治立場、保持政治定力、把準政治方向，在任何時候任何情況下都在思想上政治上行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。

2.突出學習重點。以深入學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為重中之重，引導黨員干部認真學習、深入貫徹“兩學一做”學習教育互動，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，始終忠誠核心、維護核心、捍衛核心。

（二）監督工作落實，強化落實意識形態工作責任制

建立健全意識形態安全預警檢測體系和分析研判機制。定期分析研判意識形態領域工作，發現苗頭性問題，及時排查隱患，維護意識形態安全，絕不給錯誤觀點和言論提供空間，提升意識形態工作主動性和實效性。

（三）做好檔案整理

責定有高度責任心的人員管理檔案，既要把功夫下在平時，又要根據發現的問題和漏洞，隨時補充完善，做到每一項工作的開展都留有痕跡，確保巡視整改任務有方案、有計劃，有內容、有記錄、有存檔、可檢查、可追溯。

銀行上半年述職報告 篇10

隨著20xx上半年的過去，我在xxx物業前臺客服這份工作中又有了許多的進步。盡管從具體的情況上來說，上半年的工作也算不得多么的順利，但在各位同事的努力下，以及領導的傾力指導下，我們xxx物業的員工排除萬難，順利的解決了上半年的工作問題！如今，盛夏將至我也要對這半年來的工作情況好好的做個總結。

一、個人工作情況

前臺方面：作為一名物業前臺，我在工作中主要負責解決業主的各種問題，以及各種交費業務?？此票容^簡單，但作為一名前臺，我一直在工作中嚴格按公司標準要求自己，做到在言語上，行為上都符合公司的禮儀要求，除了做好自己的職責和工作，也為業主提供良好的服務。

客服方面：作為客服，我們主要負責接聽業主的致電，并做好各種記錄，完成業主的要求和申請。在這半年來，大部分業主的來電都是因為各種生活中的問題，如：斷電、管道問題等，為了能及時的幫助業主解決難題，我們會在仔細的詢問后迅速的幫業主聯系維修隊伍，保證業主的正常生活問題。這半年來，因為我們在工作中的迅速以及維修人員的能力出色，我們得到了不少業主的感謝和好評。

二、自我的情況

作為物業的前臺，我也深知自身服務的重要性。為此，在工作中我也一直堅持做好學習和鍛煉。除了利用空閑時間在書本和網絡上學習外，我也一直在努力的向前輩請教和鍛煉。并且，在一段時間的`工作過后我也會認真的對自己進行反思檢討，這不僅讓我認識到了自身工作中的問題，也明確了我今后的改進方向！

半年來，通過自身的鍛煉和改進，我的工作也得到了越來越多業主的信任。這不僅讓我得到了很多業主的好評，也推動著物業費的收取工作變得越來越順利。

當然，這也并不僅僅是我在工作中的表現問題。除了基本的工作外，我們也會熱情的幫助業主一些其他的事情，對于業主請求和詢問，我一項都是做到能做到的就盡力滿足，不計較個人得失，努力的滿足業主們的需求。這也使得我與很多的業主們都成了熟識的朋友。

回顧這半年，盡管每天在結束工作后會比較勞累，但我的收獲也同樣與自己的努力成正比！今后的工作中，我會繼續努力，讓自己的能更好的完成前臺的工作任務！

2024年上半年述職報告系列(5篇)

一般而言，只有實踐能克服經驗的錯誤，當我們結束一個任務時。報告使用的次數愈發增長，優秀的報告可以讓我們不斷提高綜合素質，有哪些報告是值得我們借鑒學習的？經過篩選“2024年上半年述職報告”成為述職報告之家編輯眼中的精品之作，希望這些參考內容能夠幫助你提高工作效率提升學習成績！

2024年上半年述職報告 篇1

1、安全目標。

(1)不發生人身重傷及以上事故。

(2)不發生交通安全責任事故(造成1人死亡或財產損失3萬元以上的交通事故)。

(3)不發生火災事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災事故)及責任性重大防汛事故。

(4)不發生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒)。

(5)不發生環境污染事件(生活、工業垃圾及其他污染物造成環境污染和大面積水土流失)。

(6)不發生治安保衛事件(構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)。

(7)不發生人為原因造成的重大設施、設備等財產損失(直接損失一次10萬元人民幣)。

2、7月份以后，主體施工陸續結束，工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴峻。

項目部在鞏固上半年安全成功的基礎上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面：

1)安全教育。

2)施工用電。

3)施工機械。

4)高空作業。

5)安全檢查。

6)安全防護。

7)消防管理。

8)“三防”安全管理。

9)配合核電公司組織的各種安全活動。

項目部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產工作在新的一年再上一個臺階。

2024年上半年述職報告 篇2

半年來，在領導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面將20__年上半年工作總結匯報如下：

政治思想方面

本學期積極參加學校和部門組織的一系列政治學習和活動。觀看了金釗教授做的《以改革創新精神，全面推進黨的建設新的偉大工程》輔導報告;學習了關于____的重要論述和《中小學教師職業道德規范》、北京市及大興區十一五教育發展規劃以及重要文件、政策、法規和有關信息化教育發展、趨勢、理念等內容。學習中堅持做學習筆記，慶七一，話改革的主題征文，通過一系列的學習政治素質得到了進一步的提高，對做好各項工作起到了積極地指導作用。

工作方面

認真做好教育資源庫的維護管理工作，對上傳的資源及時進行審核。

教育教學資源收集與管理工作：

(1)對原有的資源進行整理、分類、打包壓縮為上傳資源工作打好基礎。

按照市教委要求，配合市教科院關于組織開展北京市中小學數圖應用綜合評比活動的通知精神，擬定了我區的具體的活動措施及評比活動方案。參加了市教育網絡和信心中心主辦的北京市中小學數字圖書館版的論證驗收會。(下學期組織開展綜合評比活動)

業務學習方面

本學期能夠注重業務知識學習。學習了《數字化教育資源建設與應用》，掌握了常見的文件壓縮格式、音視頻文件格式的轉換;各種圖片格式和各類多媒體文件格式的適用范圍;數字化信息資源建設和管理的要求。通過學習提高了數字化信息資源建設與應用的能力，對自己做好資源的下載、整理與上傳起到了很大的幫助。在工作中以前不能解決的問題現在有了解決的方法，有些已經付諸于工作實踐中。對在學習中比較難記的知識一一做了學習筆記，便于加深理解和掌握。

其他工作

完成了一些學校的服務性工作;

認真做好了黨小組的事務性工作及領導交給的臨時性工作，做好了個人上半年工作總結。

存在問題及努力方向

以上是我這一學期的工作和學習情況，雖然取得了一點成績，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學習中，發揚優點、克服不足，特別要克服年紀大了，懶惰思想隨之加強，忘性逐漸增大的毛病，加強用心學習，養成多動筆的習慣，做好11年下半年工作計劃，注意總結經驗教訓，使工作有所創新，不斷進取，把工作做得更好。

2024年上半年述職報告 篇3

????今年上半年，####加快推進“二期開發”，進一步加大招商引資等各項工作力度，開發建設工作進展良好，集中表現在以下幾個方面:s0100????一是區域經濟持續穩定增長。1-6月份，全區完成國內生產總值96億元，比去年同期增長15%以上；完成工業銷售產值223.6億元，同比增長14.7%,工業產品產銷率達98.6%；完成進出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長18%和22%；完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長10%;完成全社會固定資產投入25億元。從各主要指標完成情況看，基本上達到了時序進度要求，部分指標增幅保持大市前列。重點企業和電子信息產業仍是經濟增長的主體，44家年銷售超億元企業銷售占全區的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企業銷售和出口分別占65.3%和91%。長甲集團、金萊克、愛普電器等一批新的增長點開始向規?；l展，長甲集團、金萊克盈利額躍居全區的前列。私營個體經濟呈現出較快增長勢頭，上半年新增私營企業259家，個體工商戶413家，新增注冊資金3.2億元。????二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份，全區新引進外資項目59個，增資項目28個，總投資8.5億美元，比上年同期增長129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長；到帳外資2.06億美元，為年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環保項目明顯增多，共有3000萬美元左右項目16個，總投資5.65億美元，占引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破，新引進日資項目17個，總投資3.24億美元；臺資項目18個，總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別占全區新批外資的45%和36%，包括NGK、松下半導體、雅馬哈電子、三洋半導體等一批著名企業入駐##。項目增資保持較好勢頭，累計批準增資1.2億美元，勤美達機械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進行了較大規模增資。????三是開發建設持續推進。全面推進“二期開發”是今年工作的重頭戲。針對動遷面廣量大、實施難度較大的實際，管委會3月8日召開全區動遷大會，對今明兩年的動遷任務作了全面部署。組織成立和派出了動遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點配合、支持的工作。至6月底，共下達征地動遷任務14期2250多戶，動遷農民580戶，拆除集體廠房4.9萬平方米，開工建設動遷房40萬平方米。道路等基礎設施建設步伐加快。長江路改造工程竹園路－何山路段已經通車，##至312國道段將于9月底通車。鹿山路、陽山路、開山路、朝紅路、聯港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項配套管線同步鋪設。污水廠三期工程順利竣工并進入試運行階段，第二污水廠前期籌備工作已經完成，確保年內動工。上半年共完成綠化面積56萬平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運轉良好，保證了區內企業生產、居民生活需要。????四是科技、農村和各項社會事業蓬勃發展?？萍际聵I又有新進展。1-6月份共引進科技類項目39個，其中留學人員企業14家，新增注冊資金2187萬元和711萬美元。引進各類專業技術人才8500多人，提供就業崗位2.73萬個，其中管理人員崗位1.38萬個。申報高新技術企業39家，高新技術產品48只，軟件企業4家，軟件產品6項，各類科技項目49項。創業園新址、畢業企業發展區、專業孵化器建設和風險投資、科技企業服務等工作有序推進，科技發展環境得到優化。##工業園、街道科技園等工業小區建設步伐加快，目前已累計建造各類工業廠房50多萬平方米，進駐企業107家，吸引外資3.36億美元，成為鎮、街道招商引資和經濟發展的重要載體。上半年，##鎮和##街道實現財政收入分別達到8000萬元和1.5億元，增幅達29%和28%。集團總公司通過不斷深化企業內部改革，加快調整產業結構，加強企業管理和市場營銷，上半年實現營業收入3.9億元，利稅1.3億元，經濟效益顯著提高。各項社會事業同步發展。社區建設工作進展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個社區。教育信息化工程步伐加快，實驗中學等成為##市首批教育信息化實驗學校。利用民間力量辦社會事業取得突破，新引進綜合性醫院圣愛醫院，總投資2200萬元。社會保障體系進一步健全完善，職工基本醫療保險、養老保險、農村大病保險等覆蓋面不斷擴大。????五是黨建和精神文明建設深入開展。農村“

2024年上半年述職報告 篇4

這是我人生的第三次，意義特殊，所以本人向大家保證，這篇述職報告是本人領悟出來的，因為在這一階段，是我從事主持工作兩年來最自然、最得心應手的階段。

我討厭咬文嚼字，所以就直入主題：我曾記得兩位老師對我說的話，首先是李xx老師，您說：吃苦耐勞、默默工作成就了你，我記在了心上，合作的這半年來，具體的數字不重要，有沒有錦旗更不重要，家長會不會認可你，那才是重要的。說實話，到后來，所上的課程一個比一個難度大，因為涉及的問題越來越多，涉及到的技術含量也越來越高，不怕，考驗我們的時刻到來了。個人力量的大小與否，很大程度取決于團隊的公信力和合作默契度。我個人認為，團隊開心、工作愉快才是最重要的。

作為一名有兩年經歷的主持人，我不想只做主持人，能夠親處事件本身之中，不僅可以體味到出差冷暖，更重要的是可以深切感觸到全國家庭的家教現狀，談不上是救世主，但卻可以是傳播者，每一堂講座都要拿出這樣一種姿態，調整出這樣一種心態。家長希望我們去解決問題，說白了就是希望我們給他們方法，深處講座本身，此時此刻，你就是家長的主心骨，主心骨加引號，這話說的可能有點大，其實我們哪能作了主心骨啊，但是主持是無冕之王卻是一個不爭的事實，我們站在莊嚴的講臺上我們就有底氣，我們的自信和底氣甚至可以是一種威嚴，這都來源于一點，把握住這一點就什么都不用怕：我來傳播優秀的家庭教育理念和方法，我來辦點實事。如果連這一點都沒能認清和堅持，我們丟的不僅僅是飯碗，無冕之王的你，丟的是誠信。說到這我想說一句題外話，其實我認為教育工作者要有唯恐家長學不到方法，改變不了傳統的教育理念的想法。其實，工作這么長時間以來，我個人認為，想要作一名優秀的會晤主持人，首先學習的不是拿拿話筒，背背稿，不是咬字發音，首先要學習的是家庭教育相關知識。所以借李xx老師吉言，希望未來道路上成就我們的合作機會能更多。

其次是易xx老師，您說，運子啊，不要只做花瓶，未來有的是機會施展你的才華，雖然您很少說話，說的也不知道真假，但我也記在了心上。跟你合作以來，作為主持人，總體來講本人在講座過程中還算順利，但是仍缺乏歷練，對合作過的課堂中犯過的錯誤表示歉意。合作的時間不是很長，但是我知道所謂的經驗和熟練是來自于一種摒棄懈怠的好習慣，課堂上，這一點永遠不是老生常談。在我們的團隊里，我出一個個人觀點：性格和個性是兩個不同的概念，我們的工作環境不允許我們放肆自己的性格，但是我們每個人要有個性，但是這種個性也不能肆意的表露在為人處事和工作狀態中，要把這種個性正確的展現到每一天的工作中，把你的能力展現在講座里，對于本人而言，我要時刻提醒自己，我不比別人強，這樣的心態，這樣的清醒，才能讓我與他人良性競爭，才能良性的完善自我，未來的日子我會團結同事，我們互相完善，完善別人的同時成就我們自己的天空，這是大實話！所以易老師，請您放100個心，我不會只做花瓶，因為我就不是個花瓶，來日方長，我會和大家一起成長。

在我心中比我大的都是長輩，都值得我尊敬，不能說我們離不開長輩的鼓勵，但是我們不能缺少鼓勵，謝謝各位長輩。

有人說xx的水很深，我覺得這么說不對，我覺得xx的水啊倒不是很深，但是天空確實是很大，看你有沒有真本事去飛吧，下半年努力目標：保重身體，時刻擁有健康；堅持學習，天天進步；團隊利益第一，個人利益第二，公司利益至上。

2024年上半年述職報告 篇5

xxxx年，xx縣供銷社在縣委縣政府和省、市供銷社的正確領導下，全面貫徹落實黨的十八屆五中、六中精神及習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞“建設新區核心、魅力xx”這一總體要求，深化供銷社體制機制改革，堅持為農服務宗旨，充分發揮供銷社在現代農業社會化服務和農村流通中的重要作用。上半年實現商品銷售總額達到xxxxx萬元，比上年同期增長xx.x%；實現農資銷售總額xxx萬元，同比增長x%；專業合作社銷售xxxx萬元，同比增長xx%。同時在深化供銷社綜合改革、漁農民專業合作社發展、茶產業發展、廢棄包裝物回收及強化為農服務等方面做了一些工作。

一、xxxx年上半年工作總結

1創新經營模式，規范全縣農資市場秩序

為構建我縣農資流通服務新體系，改進當前農資經營服務方式，同時緊緊圍繞《xx縣創建省級農產品質量安全放心示范縣》工作，縣供銷社于xxxx年x月xx日召開全縣農資工作座談會，制定并下發《農資聯采直供經營服務方式實施方案》，以服務三農、保障農產品質量安全為目標，積極開展農資經營服務創新工作。首先是確定合適的對接生產企業，確保農資商品質量。縣供銷社根據考察確定與寧波金泰x禾豐農藥聯合經營部、xx有限公司實現農藥、化肥、薄膜聯采直供對接合作。推行集中采購統一配送，降低農資流通成本，穩定農資價格，讓廣大農民群眾買到放心農資。其次是規范臺賬，建立質量可追溯體系。開展聯采直供模式的各農資經營店向對接企業索取農資進貨發票，做好財務報表并建立嚴格的購銷臺帳登記制度，記錄商品供貨單位、品種、進貨日期、數量等重要信息，確保每件農資商品可查源追溯。最后是開展農資技術指導培訓?？h供銷社及所屬xx農資公司在保證聯采直供對接企業供應的農資商品為當時市場最低價格的基礎上積極開展農資技術指導培訓，著力推廣統一育秧、統防統治、統一施肥（測土配方）等農業技術，強化莊稼醫院服務功能，同時根據全縣農業生產形勢及時調整農資商品供應種類，真正做到管賣、管用、管效果。自農資聯采直供模式開展以來x-x月實現農資集中采購額xx萬元（其中化肥xx萬元、農藥xx萬元）。

2強化建設、轉變模式，農民專業合作社持續發展壯大。

xxxx年，xx縣社新領辦了x家專業合作社—-農嫂農產品專業合作社。使我社領辦的農民專業合作社數量達xx家。同時根據合作社發展方向、產品特色的不同，積極研發新技術、引進新設備，推進綠色、低碳、循環生產經營模式，促進合作社提質增效。一是加強規范化建設，xxxx年x月xx縣引豐海產品專業合作社獲評“國家農民專業合作社示范社”，目前xx縣社領辦的xx家農民專業合作社中“示范社”已增至xx家，其中國家級示范社x家、省級示范社x家、市級示范社x家、縣級規范化合作社x家。二是充分發揮基地示范帶頭作用，積極推行生態農業打造，在農業開發過程中始終貫徹綠色、生態理念，基本采用生態、有機肥料進行農產品種植（如七色蔬專業社是我縣首個省級現代生態循環農業示范主體、草莓專業社完成了肥水一體化項目建設等）；三是各專業社堅持以農業綜合開發為主，發展多種經營，在大力推廣綠色無公害蔬果種植的基礎上發展休閑采摘游等項目；通過生態休閑農業的打造加速了當地農業結構的調整，促進了當地農業產業化的發展，有效提升我縣農產品競爭力和農民增收。

3繼續強化茶產業發展。

xxxx年茶葉專業合作社克服惡劣天氣、用工矛盾等不利因素順利完成本年茶葉生產任務。首先是及早聯系鮮葉采摘及加工人員，充分發揮自身設施、設備和基地茶樹早、中、晚熟品種配比合理優勢開展春茶生產，今年共采摘鮮葉xxxxx斤，加工蓬萊仙芝綠茶xxxx斤，蓬萊紅紅茶xxx斤。其次是完成對QS和綠色食品的認證續展。同時加強與省茶葉公司、茶文化研究會及相關茶企業的互動和合作，積極參與各種社會化茶事推廣宣傳活動。xxxx年x月茶葉專業社的“蓬萊仙芝”綠茶、“蓬萊紅”茶參加了首屆中國國際茶葉博覽會x群島新區茶葉形象展臺茶品展出。再次是通過多種手段開展茶葉銷售工作， x-x月份合作社累計銷售茶葉xxxx斤，銷售金額xxxxxx元。

4規范和完善廢棄農資包裝物回收處置工作。

x月xx日，縣政府正式出臺《xx縣廢舊農膜和肥料包裝物回收與處置實施方案》。作為xxxx年制定的《xx縣農藥廢棄包裝物回收處置實施方案》的有效補充，廢舊肥料包裝物與農藥廢棄包裝物回收處置并行。實現對我縣農資商品廢棄包裝物的全面回收。同時，按照危險化學品儲存運輸的安全要求完成了岱東、岱西x處“農藥廢棄包裝物回收處理儲存專用倉庫”建設。并對回收后的廢棄包裝物做無害化處理，從而促進農業生產環境和農村生態環境的有效改善。xxxx年上半年底全縣回收各類農藥廢棄包裝物xx萬件（瓶、袋），回收總金額xx.x萬元，焚燒處置農藥廢棄包裝物x.xx噸。

5重培訓提高漁農民素質和專業技能。

根據培訓對象的需求開展各類有針對性的培訓。xxxx年x月，縣供銷社組織所屬企業和農民專業合作社的管理人員和業務骨干赴x經貿職業技術學院參加由省供銷社“x省農村實用人才和新型職業農民農產品電子商務（x）培訓班”；x月，xx縣xx蔬菜瓜果專業合作社聯合xx鎮成校在xx社區舉辦大棚蔬菜連作障礙綜合治理技術培訓班。共有xx余名專業社社員及社區菜農參加。諸如茶葉加工技術培訓班、蔬菜栽培技術培訓、新型農村電商提升班、水產養殖技術培訓班等各類培訓活動的經常性、針對性開展對促進漁農戶實用技術提升，推進漁農村實用人才隊伍建設及產業結構調整起到積極作用，有效規范農產品生產，提高農民經營水平。

6規范社有資產經營，維護社企安全穩定。

首先是加強調研，集中精力和力量，及時研究資產管理中出現的新情況、新問題，準確把握，合理運作。根據《資產管理辦法》，集體議定房屋租賃價位事宜，努力保持穩定全系統資產經營收入。同時強化資產管理維護，完善系統社有資產網絡查詢系統，確保資產保值增值。其次是認真落實安全管理制度，堅持“以防為主，綜合治理”的原則，強化對企業經營場所、存儲倉庫的安全檢查、治理和維護，投入資金完成對衢山、長涂、岱中供銷社閑置資產的加固維修及泰達商場出租房的防漏維修。

7抓作風，強化黨風廉政建設

一是認真學習領會十八屆六中全會精神、習近平總書記講話精神，扎實開展“兩學一做”學習活動。嚴格執行中央八項規定及省、市、縣委有關規定，在系統上下形成學習的良好氛圍。二是認真學習貫徹深化供銷合作社綜合改革決定精神，主動適應經濟社會發展新形勢新要求，努力轉變思維方式和工作方法。三是加強黨風廉政建設，定期召開理論學習會，爭做合格黨員，不斷提高工作執行力和完成效率。四是認真做好同xx村聯村結對工作，為xx村發展建設，提供力所能及的幫助。五是認真開展了“兩級四聯”駐點服務新區行動。圍繞“助發展、惠民生、促轉型、解難題”，營造改革發展的良好環境，完成駐點服務新區行動的各項工作任務。

二、xxxx年下半年工作思路

1堅守合作初心堅持改革方向，加快“三位一體”漁農民合作經濟組織體系建設

要繼續深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，要進一步提高并充分認識建設漁農合聯的重大意義。結合供銷社改革實際，加快生產、供銷、信用“三位一體”的漁農民合作經濟組織體系建設。首先要強調聯合，搭建平臺。要突出緊密聯合共建，積極向上爭取政策、資金扶持，部門要形成合力、政策要形成合力、宣傳動員也要形成合力。下半年要爭取完成xx縣漁農業生產服務中心建設及設立漁農民合作基金兩項工作。其次是要轉變職能，有機融入。要圍繞為漁為農這一關鍵點來推動涉漁、涉農部門的職能轉變，對相關的經營性服務，爭取按照相關文件精神盡可能的劃轉到縣漁農合聯來負責具體運作?？h供銷社要緊緊抓住漁農合聯運作、供銷服務和資產經營這三大塊內容，有機融入到漁農合聯組織體系中，促進供銷社改革的順利進行。再次是要強化基礎，打造特色。漁農民專業合作社是漁農合聯發展的基石，要強化漁農民專業合作社的建設，從規范提升、品牌打造上下功夫。同時根據xx漁農業現狀，深入探討研究如何整合基層現有的漁業、農業、供銷各類服務主體，如何創新漁農業金融服務等相關問題，打造富有xx漁農業特色的漁農合聯組織。

2、繼續做深茶葉文章，加快推進我縣茶產業發展。

要繼續發揮好示范樣板作用，引導全縣茶農增產增收。同時加強與文化產業、旅游產業的結合，積極組織舉辦茶文化推廣以及各種社會化茶事活動來促進產業鏈條延伸。一是要充分發揮自身優勢，改良傳統茶葉生產模式，促進茶產品提質升級。二是要改變目前xx茶葉商品轉化率低的問題。針對目前xx只生產春茶，茶葉資源沒有充分得以利用的現狀，要加快開發新產品，加快對外尋找市場。

3繼續完善農資廢棄包裝物回收和處置工作

要加強和完善農藥廢棄包裝物回收和處置工作。在繼續按照五個“統一”開展具體回收工作的同時及時總結經驗、解決問題，保證全縣范圍內廢棄農資包裝物全覆蓋、全回收。首先要完善回收網點的規范管理，其次是要加強對農資廢棄包裝物亂丟棄危害性和安全處理重要性的宣傳。

4繼續大力發展農民合作社。

要堅持量質并舉，全面提升農民專業合作社發展水平。一是積極推進規范化建設；二是推廣“綠色、環保、生態”的新型發展理念，打造一批有一定規模的水果、蔬菜、水產品種養植基地。三是推進專業合作社的聯合與合作，開展合作社之間的強強聯合和協作，破解單個合作社在市場開拓、信貸、規模經營和技術推廣等方面的難題。四是大力發展電子商務，搭建網絡營銷平臺，打破區域限制，拓展銷售渠道，擴大市場占有率，增加專業合作社經營收入。

5豐富培訓活動，繼續拓展為農服務領域

要繼續以“走出去”和“請進來”相結合的方式，根據培訓對象的不同需求，開展豐富多樣的培訓活動。要充分發揮供銷系統資源優勢及農產品經紀人協會的作用，組織開展漁農業職業技能和合作社負責人培訓班。同時要組織所屬企業、專業合作社負責人、農業大戶等走出去參加培訓，學習先進經驗，研究引進先進技術。

6強化安全意識，做好安全生產工作。

要切實完善社有資產管理，加強全系統房屋資產掌握，根據房屋質量分門別類登記入冊，做到心中有數。要落實責任，加強監管。資產管理的具體部門或單位要切實負起責任，堅持做到平常管理和專項檢查相結合，建立健全房屋出租事前、事中、事后報告制。不間斷對所有的房屋進行有針對性檢查，防患于未然。

上半年工作述職報告4篇

時光在悄悄地流逝，半年的時間已經悄然消逝。我們可以全面的梳理一下半年來的工作寫述職報告，如果您還想進一步發展，就必須重視工作寫述職報告。那么，值得被我們借鑒的半年度述職報告有哪些呢？小編特地為大家精心收集和整理了“上半年工作述職報告4篇”，僅供您在工作和學習中參考。

上半年工作述職報告【篇1】

一、醫療業務工作實現新跨越

今年，我局切實加大了疾病預防控制工作管理力度，基本疫苗單苗接種率均達到了100%，元至6月共報告法定傳染病927例，總報告發病率為126.84/10萬，控制在部頒標準以內，甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉、村三級公共衛生服務網絡。積極開展了高危孕產婦篩查，上半年，共篩查孕產婦1041人，篩查率為63%，對篩查出的136名高危孕產婦，全都按要求進行了跟蹤管理；截止6月底，已免費婚前醫學檢查5548人，確定不宜結婚2對，暫緩結婚4對；超標準完成了婦女病普查普治工作任務，共免費普查已婚婦女25832人，查出婦女患病人數6213人，疾病檢出率為29.83%。衛生監督工作進一步深化，上半年，先后2次開展了打擊非法行醫專項行動，對城區15家非法診所進行了嚴厲打擊。同時，認真做好了食品安全整治工作，對不符合食品衛生要求的`相關單位下達了停業整頓通知書，限期進行整改，確保了全縣的食品衛生安全。

二、省市實事工作取得新成績

今年我局所承辦的省市實事項目共有三項，分別為新型農村合作醫療住院醫療費補償率達49%，改造新建鄉鎮衛生院1所，完成農村改廁項目1500個。元至6月，共有18243人次享受了合作醫療住院補助，補助金額達2548萬元，我縣合作醫療住院費用實際補償率為49.6%，已達到省市實事項目既定目標；鲇魚須中心衛生院建設項目被納入省市實事考核，該項目于去年動工興建，已于今年6月竣工投入使用；農村改廁項目進展順利，截止目前，已完成衛生廁所改造1230個，占任務總數的82%，預計7月底可全面完成我縣的改廁工作任務。

三、其它各線工作都有新進展

一是積極開展了居民健康檔案建檔工作。今年來，共組織健康檔案建檔培訓5次，計170人次。建檔工作于今年3月底啟動，截止目前，我縣共為8.1萬居民建檔，其中城鎮居民2.1萬人，農村居民6萬人。

二是做好了無償獻血工作。按照以用定獻的要求，現已基本完成鄉鎮的無償獻血工作，截止目前，我縣共有1014人次參與了無償獻血活動，共采集血液34萬余毫升。

三是做好了縣定大事實事項目。按照縣長辦公會議紀要[xxxx0]2號要求，我縣城關地區醫療資源整合工作經廣泛征求意見、網絡投票后，由縣長辦公會議確定了整合方案，目前，各項前期工作正在著手準備之中，力爭今年啟動新區醫院建設工作?；就瓿闪?3所漁民村衛生室建設，除團洲和北景港各有1所村衛生室未竣工外，其余11所都已竣工并投入使用。

上半年工作述職報告【篇2】

(一)已經完成招商引資任務。按照區委、區政府年初下達的500萬元招商引資任務指標，街道黨工委高度重視，將該項工作視為重中之重，多次召開專項會議，認真研究布置，將引資的任務落實到每個人，做到人人想項目，人人想招商。經過努力已經引進了松原市邦力德防腐材料有限公司，該公司是一家以生產保溫防腐材料及保溫管道為主的企業。該公司注冊資金500萬元，實際到位資金3500萬元，安排就業人員30人。目前在善友鎮租賃廠房進行試生產。同時，還有幾個項目處于正在聯系當中。

(二)黨建工作扎實推進。以炸藥廠支部建設為窗口，以點帶面，進一步加強非公企業黨組織建設，以機關作風建設為抓手，建設一支想干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍，切實加強黨員干部的學習建設;進一步完善黨工委理論中心組學習制度、“周三學習日”制度等，開展“xxxx”學習教育活動，塑造服務型干部形象，積極工作。同時，進一步加強黨風廉政建設，嚴格執行干部聯系群眾制度，建設親民親政的工作作風。

(三)巷路環境衛生有明顯改變。為了改善xxx區街環境衛生落后面貌，力爭在城市管理上有xxx的突破，打造亮麗xxx區。街道開展了多層次、全方位、大規模的環境衛生整治活動。一是重xxx制定規章制度。對街道衛生工作的規章制度進行了完善，重xxx制定《xxx區街道保潔員工作崗位責任制》、《xxx區街道社區主任責任分工表》、《xxx區街道巷路保潔員責任區劃分表》等，街道與各社區主任、街道與清掃員分別簽定衛生工作目標責任書，在工作中嚴格執行，規范管理，確保各項措施的貫徹落實。二是及時召開衛生工作專題會議。為加強街道環境衛生工作，文章版權歸大秘書網作者所有!每月月底都召開由衛生辦、清掃員參加的衛生工作會議，對每月的衛生工作都進行詳細的總結，對衛生工作存在的問題，能夠采取有針對性的措施，及時解決，確保衛生工作有序開展。三是加大了處罰力度。根據街道衛生工作的要求，詳細制定保潔員的工作標準、工作要求及工作紀律，劃分保潔員的工作范圍，保證保潔工作責任落實到人，任務落實到位。半年來，對在工作中不認真負責的4名清掃員予以辭退。四是加大衛生管理力度。每天由衛生辦不定期檢查一次，每周由街道搞一次衛生聯檢;對一些損壞的衛生設施能夠及時修復，保障居民正常的生產生活需要。

(四)計劃生育工作進一步得到落實。結合xxx區街道人口成份復雜、流動性大等實際情況，計生站加大了工作力度，年初進行了一次大規模的人口清查，通過清查共換證本，xxx辦證本，對非婚和違反政策生育的`進行組卷上報到區計生局，并出動2次宣傳車，發放宣傳單XX余份，

(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作，力求做到難有所幫、貧有所助。半年來全街干部共捐贈衣物50余件，在黨工委的積極運作下，籌措XX余元資金為貧困戶解決了燃眉之急。

(六)勞動保障工作穩步開展。根據市區勞動部門的安排，建設社區網上服務平臺，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和下崗職工信息的快速對接，提升現代社區服務和就業再就業工作的管理水平是近一時期的主要工作任務。上半年我街共創造城鎮就業崗位600個，城鎮xxx增就業400人;下崗失業人員再就業240人，城鎮登記失業率控制在5%以內;創業促就業成功項目10個;勞務輸出180人;同時為了更好地配合企業改制，為下崗職工辦理靈活就業證明120余人次。較好地完成了上半年的各項任務指標。

上半年工作述職報告【篇3】

xxxx年以來，xx鄉統計站嚴格按照上級要求，認真開展各項工作，現將上半年工作總結如下：

一、按時按量完成農業報表，做好檔案裝訂工作。

做好基層農業數據填報，充分發揮村統計員的工作把農業數據填報真實。按時按質完成轄區xx個村農業生產條件、糧食作物生產情況、經濟作物生產情況、設施農業生產情況、水果及食用堅果生產情況、主要畜禽生產情況、非主要畜禽生產情況、林業生產情況、村社會經濟基本情況表、鄉鎮社會基本情況表平臺錄入與數據核查。完成報送一、二季度畜禽生產情況表，一、二季度蔬菜生產情況表，一、二季度食用水果生產情況表、夏收糧食產量預產、實產，棉花生產情況季節報預產、實產，經濟作物生產情況季節報面積、產量，并完成評估十四篇。

二、做好社會固定資產投資項目申報。

每月按時督導企業完成新投資項目入統，投資項目月報申報工作。與縣級各部門、項目相關單位做好溝通聯系，掌握好每月企業新備案項目，督促企業及時上報相關材料。截至六月初，完成全社會固定資產投資xxxx萬元。

三、協助縣級統計部門完成各類任務。

完成縣統計局服務業專業布置的服務業交通運輸經營情況調查任務。完成新增法人單位京津冀轉移法人單位情況表上報。完成統計局農業專業中介服務組織半年報。上半年中介服務組織肅寧縣大眾蔬菜種植專業合作社轉為龍頭企業。

四、督導檢查與數據核查。

xxxx年一季度接受省局農村處、市統計局、是農業局、縣統計局一行xx人針對我鄉開展的一季度蔬菜和水果數據核查。

上半年工作述職報告【篇4】

上半年度，我局緊緊圍繞建設幸福xx目標，進一步做好“保增長、保民生、保穩定”的各項工作，以貫徹實施《城鄉規劃法》為重點，按照城鄉規劃一體化的要求，以“城市建設學新加坡、新市鎮建設學上海”為目標，統籌城鄉規劃，優化城鄉空間布局，健全城鄉規劃管理一體化模式，服務城市建設、新市鎮建設、新農村建設，全面均衡提升全市城鄉規劃和建設水平。

一、深化規劃編制，嚴格規劃控制。

按照2022年工作目標和任務，我局緊抓重點，科學編制各項規劃，規劃編制工作正有序進行。

一是完善規劃編制與審批體系。以批準的城市總體規劃和城鄉統籌規劃為基礎，完善包括城鎮體系規劃、城市規劃、鎮規劃和村莊規劃在內完整的法定規劃體系，進一步加強各領域各層次規劃的銜接和協調，確保城鄉規劃覆蓋到全市域每一塊土地，為依法行政提供法定的規劃依據。

二是實現城市設計全覆蓋。進一步完善設計單位庫與專家庫，繼續邀請專家對城鄉重要地段方案或相關規劃方案進行審查把關，將建筑色彩、立面用材、管線綜合設計、室外景觀設計等納入規范管理的渠道。提升全市域城市設計水平，09年實現城鄉重點地段、重點地區及鎮核心地區城市設計的全覆蓋，實現城市建設與新市鎮建設的互動、聯動。在成功創建國際花園城市、國家園林城市的基礎上，要注重規劃“新三線”（紅線、天際線、中軸線），彰顯城市特色、優化城市形象，5月20日前編制完成城市公共服務設施規劃，8月20日前編制完成錫澄運河一河兩岸城市設計，11月20日前編制完成中心城區總體城市設計，完善城市功能、優化人居環境。

三是提升城鎮整體形象。以規劃為抓手，重點推進新市鎮建設，突出城鄉規劃的前瞻性與高品位，開展人居環境課題研究，9月20日前編制完成xx市人居環境優化改善研究，進一步優化和改善城鄉人居環境，注重規劃紅線、天際線、中軸線，彰顯城鎮空間特色。完善被撤并鎮功能調整及近期建設方案，圍繞“各鎮應站在民生、民有、民享的高度，在被撤并鎮建設過程中突出功能定位，打破行政區劃，做好新形勢下被撤并鎮的建設工作”的要求，進一步做好消費市場、人口集聚可能的基礎上，明確功能定位、優化規劃設計，重點明確了近期建設任務（三年行動計劃）和今年的階段性工作目標任務，加大建設力度，突出長效管理，以更好地落實被撤并鎮建設推進，推進城鄉一體化建設。

四是優化土地配置。以國土部門土地利用總規修編為契機，依據已經批準的城市總體規劃、城鄉統籌規劃和各鎮（街道）總體規劃，加強城鄉規劃與國土部門土地利用總規的銜接、近期建設項目規劃與土地利用規劃的協調，確?！皟蓤D并一圖”，保障城鄉經濟社會的快速、可持續發展。

五是完善綜合交通規劃。梳理全市域綜合交通網絡，加強道路等基礎設施的用地控制，統籌考慮xx城鄉交通與區域交通的銜接，做好軌道交通專項規劃編制工作。進一步加強綜合交通體系規劃與公交規劃、交通管理規劃的協調，加快推動形成暢通的城鄉交通網絡。

六是加強規劃控制。嚴格按照《xx市不開發地區控制保護規劃》，加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制，為城鄉發展強制性預留公共空間，實現功能開發與生態保護構建并舉，形成合理的生態空間體系。

七是完成名城申報。嚴格按照《xx市歷史文化名城保護規劃》，加快完成國家歷史文化名城的規劃申報準備工作，5月20日前完成了規劃部門資料申報，按照保護范圍和建設控制地帶，對歷史文化街區、文物保護單位、歷史建筑的規劃控制保護進行了全面整理。加強了名人故居等環境整治的指導，進一步彰顯文化特色，傳承歷史文脈，提升城市品位。

二、創新規劃管理，服務村鎮基層。

結合學習實踐科學發展觀活動，切實建立健全規劃管理服務體系，完善規劃管理的內部機制，進一步均衡提升城鄉規劃和建設水平。

一是按照“一城四片區”的市域空間結構，設立六個規劃管理辦公室，規劃管理人員下鄉工作，變“開門服務”為“上門服務”，加強對基層的前沿服務，促進和優化城鄉空間布局，加強城鄉規劃的集中統一管理，提高城鄉統籌規劃水平，健全我市城鄉規劃管理一體化模式。

二是按照規劃辦的相關職能和范圍，制定了工作細則，建立完善的規章制度，對六個規劃辦進行規范化管理，以制度管事、以制度管人，“搶”項目審批、提高辦事效率，優化服務水平。認真履行規劃監察職能，與各鎮（街道）建設管理服務所（科）、行政執法中隊建立聯動執法機制，健全違法建設預防、發現、查處的工作機制。各規劃辦嚴格按照《xx市不開發地區控制保護規劃》，加強對市域山體、水系等生態敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀節點的規劃控制，為城鄉發展強制性預留公共空間，實現功能開發與生態保護構建并舉，形成合理的生態空間體系。

三是從3月份至6月份，各規劃辦根據各自片區的實際情況制定了09年城鄉規劃宣傳活動實施方案、xx年《城鄉規劃法》宣傳月活動計劃，完成了規劃宣傳資料的制作，與各鎮聯系排定下鄉宣傳日期，對各鎮村書記以上的行政管理人員進行規劃法律法規、規劃編制等內容的宣傳和培訓，進一步提高鄉鎮管理人員的規劃意識，確保規劃管理實施的有效落實。

三、強化規劃審批，推進陽光規劃。

xx年度工作任務量大、時間緊、人手少，為更好地完成全年度各項工作任務，我們統籌安排，進行全面梳理，科學合理制訂了三大工作任務表格：《09年度局工作目標任務》、《市委、市政府落實我局各項重點工作》（41項）、《09年度規劃局跟蹤服務項目表》（430項），明確責任科室、責任人、分管領導和時間要求，將重點工作整理成圖表“掛圖作戰”，細化工作措施，狠抓落實，加強督查，充分發揮各方面的積極性和主動性，高標準、高質量地推進城鄉規劃管理工作，積極服務城市建設、新市鎮建設與新農村建設。加強規劃審批，創新管理理念，加大執法力度，確保規劃實施過程不走樣，不落空。

一是嚴格執行《城鄉規劃法》和省規劃管理技術規定，本著“對外簡化手續、縮短審批時限，對內嚴格流程、規范操作”的原則，完善調整管理流程與技術規程，嚴格規劃集體會審制度，把好“一書三證”發放關，制定建設工程規劃跟蹤管理記錄冊，對各類項目進行全程的跟蹤管理，確保規劃的實施。

二是繼續實行《xx市規劃局規劃公示制度》、《xx市規劃局業務例會制度》、《xx市規劃局責任追究制度》，特別加大對違規審批、越權審批和違反規定審批的人和事的處罰力度，真正做到規劃審批從高、從緊、從嚴，限制審批上的個人自由裁量權。

三是繼續加大規劃公開透明審批力度，組織了全市最佳雙月設計獎活動，以“政府主導、專家評審、部門合作、公眾參與”的形式對09年1—2月和3—4月以來經規劃局和市政府領導審批的全市范圍內的建筑單體、小區設計方案，就建筑造型及立面設計、環境協調、建筑用材、總平面設計、內部功能組織、節能設計、地下空間利用等方面進行評選，其中1—2月份在40個方案中評選出長晟豪生大酒店等9個優秀設計獎，3—4月份在22個方案中評選出xx國際軟件園智富大廈等7個優秀設計獎。評選活動有力推進我市城鄉規劃與設計水平的提升工作。

四、提升隊伍素質，堅持勤政廉政。

一是進一步加強規劃人才隊伍建設。把提高規劃人員的技術水平和綜合素質當作重要的基礎性工作來抓。加強對全市各級規劃工作人員的教育培訓，不斷學習、不斷提高，實施人才興局戰略。加強職業道德教育，提高規劃從業人員的綜合素質，努力建設一支具有高尚的思想品質、開放的國際眼光、高超的業務水平的高素質規劃干部隊伍。積極改進思維方式，切實把工作重點轉向宏觀管理和公共服務上來，提高參與宏觀調控決策的能力和水平，為全市經濟社會發展提供有效服務。

二是進一步加強機關作風建設。優化服務效能，狠抓工作落實，繼續發揚“白+黑”、“5+2”精神，進一步強化服務理念，改進服務手段，提升服務效率，加強反腐倡廉，確保勤政廉潔。對基層、企業、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”；對經濟社會發展中一些難點、熱點問題，要迎難而上“主動辦”；對發展中重點重大問題或帶有普遍性問題，要深入實際“上門辦”；對一些條件暫不具備，但對發展有重大影響的問題，要創新思維“變通辦”；對一些涉及面廣、政策性較強的問題，要不遮不掩“公開辦”。

三是進一步加強規劃新技術應用。規劃管理信息系統完成了升級工作，“一書三證”辦理的技術規程得到進一步細化、深化，所有建設項目必須進入信息系統方可辦理，真正實現了“對外簡化手續，對內嚴格流程、規范操作”的服務目標。09年繼續加強市域基礎地理信息數據的管理與整合工作，加強村鎮管線數據入庫管理工作，統籌城鄉地上和地下空間的規劃管理，建立以地形圖數據為基礎的市域空間地理基礎數據庫，使規劃管理實現“事半功倍”的工作效果。同時，建立滿足規劃管理需要的三維空間數據平臺，開展基于數城市三維模型平臺的規劃管理應用試點工作，為規劃科學決策提供技術保障。

五、下半年度工作打算

下半年度，我們將進一步搶抓機遇，創新作為，將上半年的工作繼續推進，確保完成年度工作目標任務。

城鄉統籌是新時期城鄉規劃建設的重點。我們要按照社會主義新農村建設的總體要求，重點推進城鄉一體化發展。根據09年編制的四大片區發展研究、市域空間管制及可持續發展規劃研究、芙蓉大道、長山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側用地控規、市域產業布局規劃，按照“一城四片區”的城鎮空間發展結構，加快新市鎮建設，形成中心城區、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優先建設和重點發展區域，進一步優化各片區用地結構，積極實施各項引導和控制措施，形成有機分工、優勢互補的區域性產業組團，優化城鄉產業布局、生態布局和空間布局，提升城鄉規劃一體化水平，進一步統籌城鄉建設。強勢推進城鄉規劃公示制度。按照《城鄉規劃法》要求，深入貫徹以人為本的規劃理念，全面施行《xx市城鄉規劃公示試行辦法》及《xx市規劃局行政許可聽證暫行辦法》等規章制度，大力推行“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與”的執行程序，持續開展優秀設計雙月評工作，不斷提升規劃與設計水平，切實增強我市城鄉規劃的透明度，保障公眾的知情權、參與權和監督權，突出規劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護。

公司上半年述職報告(8篇)

每當我們完成一項任務時,報告與我們更加密不可分，寫報告可以提升分析能力。不知道你有沒有在找報告范文？想要獲得對“公司上半年述職報告”的深層次解讀本文將不容錯過，不要放棄這篇文章會提供一些新思路！

公司上半年述職報告 篇1

下面是小編為大家整理的上半年黨建工作述職報告（縣市級單位）（完整）,供大家參考。

2019年上半年黨建工作述職報告（縣市級單位）

今年上半年以來，XX黨委在上級領導的正確領導下，深入貫徹全面從嚴治黨要求，牢牢把握“服務中心，建設隊伍”核心任務，扎實履行XX黨建工作責任，著力夯實黨建工作基礎，創新黨建活動形式，扎實推動XX黨建工作全面落實。

一、完善組織建設抓黨建，發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用。

習近平總書記強調：“我們必須以更大的決心和勇氣抓好黨的自身建設”?；鶎狱h組織建設是XX工作的基礎，基層黨組織作用發揮的如何，關系到各項工作的成效，影響著隊伍建設工作的發展。XX緊緊抓住一個重點，以加強黨建工作為牽引，推動隊伍向前發展。

一是抓領導班子建設。增強創建學習型黨組織的示范性作用，著是我們XX黨建工作的一條重要思路，也是寶貴經驗。我們抓住“關鍵少數”，探索“把支部建在領導層”，并向基層延伸，將XX名中層正職全部納入中心組集中學習，成立“第一綜合黨支部”，由局黨委書記任書記，下設XX個黨小組，由局黨委成員任小組長，同時出臺了《黨建促隊建、機關帶基層工作機制》。支部每次集中學習，都做到了“七有”、“三到位”，即有考勤記錄、有專門筆記、有討論題目、有輔導材料、有中心發言、有心得體會、有學習小結；

組織落實到位、學習時間到位、領導表率到位，達到了龍頭中堅示范、引領工作和黨員領導干部加強學習、接受監督的目的。二是抓基層組織建設。為加強各級基層組織建設，XX黨委以基層黨組織為依托，廣泛開展了“談心談話”和“三看三比”活動，選拔了一批“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的黨員干部充實到各級基層組織中，在加強集中學習方面，保持每周兩次理論學習不間斷，每兩個月上一次黨課，每半年召開一次民主生活會；

在培養基層黨員方面，堅持培養教育與考察同步實施的原則，確保黨員隊伍的純潔性；

在對黨員干部的教育管理方面，堅持抓典型、抓問題、抓苗頭、抓導向的原則，樹立正確的政績觀，以點帶面，推進了基層組織工作的優化和發展。三是抓組織生活建設。XX黨委把落實黨的組織生活制度作為黨建工作的基石，按照黨章抓好“三會一課”，民主生活會、黨紀監察、黨建工作目標責任制、議事、例會等各項制度的落實，使黨委、黨支部、黨員在工作上有制可依；

把黨員干部學習、參加組織生活和遵紀守法情況與黨員干部盡職晉級、評優授獎等相聯系，使黨員干部在學習上有章可循；

定期組織開展黨委中心組和支部活動，確定每周五為黨員活動日，使全體黨員的組織活動成為自覺。此外，每年還投入黨建經費XX萬元，建立了黨建活動室，搭建了網上黨課、黨員論壇、微信公眾號等黨建新平臺，確保了黨建工作有地位、有作為、有威信、有成效。

二、扎實履行工作責任，推動XX黨建基礎工作落實

（一）積極抓好黨建工作謀劃牽動。年初開始，按照市委市直XX工委和局黨委的總體部署，圍繞全面深化“五大建設”，遵循“抓黨建、帶隊建、促工作、創一流”的思路，積極謀劃我單位黨建工作思路，結合新形勢新任務制定了《XX單位2019年黨建工作要點》、《黨建工作責任清單》和《黨建工作考核細則》，成立了黨委書記XX任組長的XX黨建工作領導小組，明確了黨委抓黨建的主體責任，XX黨委的直接責任和基層黨組織的具體責任，完善了落實細則和考評辦法，切實將全面從嚴治黨的要求不折不扣地落實到基層，形成齊抓共管的黨建工作格局。

（二）確?！皟蓪W一做”學習教育常態化制度化。認真落實“兩學一做”學習教育常態化制度化要求，扎實學習《中共共產黨紀律處分條例》，組織XX基層黨組織深入學習《中國共產黨政法工作條例》、習近平總書記在省部級主要領導干部堅持底線思維著力化解重大風險專題研討班開班式上的重要講話精神，堅持以習近平總書記系列重要講話為指引，教育引導全X黨員干部全面領會精神實質，準確掌握核心要義，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，全身心投入到圓滿完成建國七十周年大慶工作任務當中。

（三）深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。一是全面動員部署。召開了主題教育動員部署會議，對照初心使命和人民群眾新期待檢視問題，把理論學習、發現問題、解決問題緊密結合，把檢視問題貫穿全過程，堅持問題導向，真刀真槍解決問題，推動主題教育扎實開展。制定下發了《實施方案》和《學習計劃》，就學習貫徹工作作出具體安排。二是深入學習培訓。訂購了《中國共產黨黨內重要法規匯編》、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等輔導用書，供各級黨組織和黨員干部學習使用。分層面組織班子成員、中層干部和基層黨支部書記參加上級領導主題教育讀書班。X月X日，專門邀請XX黨校、大學專家教授對基層黨組織專職副書記、黨務干部、優秀黨員進行了培訓，下步還將繼續分批組織培訓，推動學習主題教育在基層黨組織和黨員中全面落實。三是抓好貫徹落實。XX黨組織把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務、根本任務，牢牢把握守初心、擔使命，找差距、抓落實的總要求，努力實現理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的具體目標，發揚自我革命精神，敢于直面問題、刀刃向內、修正錯誤，干字當頭、敢打敢拼、奮勇爭先，以履職盡責踐行初心、勇擔使命。

（四）全面規范基層黨組織建設。深入落實《黨和國家XX組織條例》，加強局XX黨組織規范化建設，嚴格依照程序完成了市局X個黨委、X個黨總支、X個黨支部的換屆選舉和增補委員工作，配齊配強各級黨組織干部，開展了X次專職黨務干部培訓，進一步夯實了黨組織根基，真正把黨組織打造成堅強的戰斗堡壘。建立了XX單位黨費專用賬戶，制定《黨費收繳公開制度》，嚴格履行黨費收繳手續，做到黨員交納黨費有票據、有登記、有公示，全單位XX個黨支部黨費收繳使用全部符合上級規定。完善基層黨支部“三會一課”、領導干部雙重組織生活、黨員發展、組織生活會，以及領導干部下基層、關懷慰問老黨員困難黨員等工作制度，不斷提升XX黨建工作科學化水平。今年以來有X名預備黨員完成轉正，X名同志發展為預備黨員，X名入黨積極分子參加了黨員發展對象培訓。在上級組織的黨支部檢查中，XX被抽查的X個支部全部合格，《黨支部工作手冊》被評為優秀，抽查優秀率100%，彰顯了我單位基層黨建工作的水平。

（五）著力加強黨風廉政建設。把黨風廉政建設作為XX黨建工作的重要內容，組織基層黨支部在深入學習黨紀黨規，教育廣大黨員干部嚴格遵守廉潔自律各項規定的基礎上，結合全面從嚴治黨新形勢新要求，將每月最后一個星期五確定為“警鐘日”，組織XX黨員干部集中開展警示教育，充分運用身邊案例和反面典型的震懾作用，提升黨風廉政教育的效果，營造風清氣正、不敢違紀、不能違紀、不愿違紀的良好氛圍。

三、創新黨建活動形式，豐富黨建活動內容

以豐富多樣的黨建活動為載體，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進一步激發黨員的凝聚力、向心力、戰斗力。

（一）認真開展主題黨建活動。組織開展3.5學雷鋒志愿活動、清明節祭奠革命先烈、重溫入黨誓詞等一系列主題黨建活動，不斷激勵黨員干部干事創業、忘我工作的熱情。為隆重慶祝中國共產黨成立98周年，迎接新中國70華誕，大力加強黨員干部隊伍理想信念教育和革命傳統教育，“七一”前夕XX組織開展一系列活動，舉辦“我和我的祖國”演唱活動，抒發了廣大黨員熱愛黨、熱愛祖國的炙熱情懷，充分展現了黨員干部朝氣蓬勃、積極向上的良好形象。召開“兩優一先”表彰暨加強機關黨的建設工作會議，對X名優秀共產黨員、X名優秀黨務工作者、X個先進基層黨組織進行隆重表彰，交流抓黨建促團結強隊伍的工作經驗，激勵廣大黨員擔當新使命的工作熱情。開展“品讀紅色經典·牢記初心使命”經典品讀活動，組織各基層黨組織和全體黨員讀經典著作，學重要講話，開展讀書心得評比和紅色傳統教育，激勵引導廣大黨員繼承光榮傳統，爭做新時代合格黨員，在XX單位營造傳承紅色精神、踐行初心使命的濃厚氛圍。

（二）抓實黨員隊伍教育培訓。以提升黨員干部隊伍整體素質為目標，在XX開展政治理論大學習、大培訓、大檢查，著力提升基層黨組織和黨員干部抓隊伍建設的思想自覺和行動自覺，促進業務能力和戰斗力提升。以教育培訓為抓手，將習近平新時代中國特色社會主義思想作為晉升、業務培訓的必修課，分期分批組織黨員干部進行培訓教育。以督導考核為牽動，落實以考促學要求，建立每季度黨建工作督導檢查考核機制，組織開展政治理論測試3次，推動政治理論學習教育取得實效。

（三）積極開展文明志愿服務活動。以創建文明城市為切入點，積極踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務承諾，根據基層黨組織實際細致劃分、包片包點，確定聯系社區和街道為黨建工作和志愿服務聯系點，定期開展聯系服務群眾志愿活動，進一步拉近與群眾的距離。XX名黨員干部注冊為文明志愿者，開展志愿服務活動XX余次，并結合職業特點有針對性的開展志愿服務和宣傳工作，不斷提升黨員干部為人民服務的意識。

上半年，XX在黨建工作中初步摸索和建立出了一套符合局情、貼近實際的工作機制和措施，使隊伍煥發出了勃勃生機，有力地推動了各項工作的完成。下半年，我們將按照黨建工作的總目標、總要求，振奮精神、鼓足干勁，用更加扎實的工作和有力的舉措推進黨建工作再上新臺階。

公司上半年述職報告 篇2

以下《2014年上半年學校述職報告范文》由出國留學網學校述職報告頻道為您提供，希望對您寫工作計劃有所幫助!

一、主要工作情況：

1、2014年初，結合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神，組織引導大家就****年下學期考評過程中所發生的問題，進行了廣泛的討論，力求通過討論來提高全處員工對學院改革、對考評、對工作姿態、對服務意識等一系列問題的新認識，從而達到統一思想，增強團結的目的。

2、按照劉院長提出的“四化”(職業化、規范化、表格化、模塊化)要求，一方面充分利用現代化的辦公條件-----計算機，在學院網絡中心的大力支持下，完成了“水電收費系統”、“庫房管理系統”、“公房管理系統”的編制，極大地提高了工作效率，改善了工作環境。為了加強房產管理，暑假期間，還聘用電子工程系學生將全院主要建筑設施的平面圖輸入了計算機，有的建筑原來沒有圖紙或找不到圖紙的，都有作了勘查和補充，加上相關數據說明，這樣使資料得以集中、規范，方便了日后的查詢和管理。另一方面，今年在管理與服務的過程中，注重了對各種原始資料的收集與積累，督促全處相關崗職健全了各項登記制度，如：值班日志、設備運行記錄、水電使用記錄、出車登記、維修登記等。

公司上半年述職報告 篇3

伴著我們工作的不斷優化，我們可能會需要一些學習資料等范文，范文在我們的生活中隨處可見，你是否需要一些實用的范文呢？或許"公司上半年述職報告怎么寫(熱門)"是你正在尋找的內容，更多信息請繼續關注我們的網站。

對于一個公司來說，上半年的述職報告是非常重要的。這份報告不僅可以讓公司領導更好地了解公司目前的運營情況，也可以為下一步的決策提供參考。因此，如何寫好一份上半年述職報告是每個公司員工都需要認真思考的問題。

首先，在寫述職報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾。上半年述職報告的目的一般是向公司領導、股東等關鍵人物匯報公司上半年的運營情況。受眾需要了解公司的盈利狀況、業務拓展情況、市場前景等信息，因此在寫作中需要將這些內容充分體現出來。

其次，在寫作時需要做好充分的數據分析工作。通過數據的分析，能夠更加客觀、準確地反映公司表現，對公司現有的問題進行分析和評估，為公司未來的發展提供有效的指導。比如可以對公司的銷售額、利潤、現金流等數據進行詳細的分析，并提供相應的解釋和建議。

除此之外，還需要將公司的運營情況按照重要性排序，有針對性地進行分析。比如可以對公司的市場表現、人力資源管理、產品研發等方面進行分析，將重點放在對公司發展影響最大的地方，增強報告的說服力。

在寫述職報告時還需要注意多角度的描述。不同的角度會帶來不同的觀察結果，所以我們需要從各個角度來描述公司的運營情況，從而能夠更好地反映公司的實際情況。比如可以考慮公司的市場定位、客戶調研、銷售渠道等信息，這些信息從不同的角度可以反映公司運營情況的多方面。

另外，在寫述職報告時還需要注意清晰的邏輯結構和流暢的語言風格。邏輯結構要清晰簡明，所有的信息都應該以層次結構的方式呈現，以便于讀者理解。語言風格要流暢自然，避免使用過于復雜的詞匯，這樣才能夠讓讀者更加容易地理解報告內容。

最后，在完成述職報告后，一定要認真檢查和修改。報告中有錯誤、遺漏或無關緊要的信息會影響讀者對公司的印象和對報告的信任度?？梢哉埻禄驅I人員進行專業審閱，盡可能地保證報告的質量。

綜上所述，寫好一份上半年述職報告需要我們做好數據分析、多角度反映、邏輯清晰、語言簡潔等方面的工作。只有在這些方面都做到位，才能夠讓報告達到預期的效果，為公司發展提供有效的指導。

公司上半年述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

從我到xx工作以來，xx培養了我。我和xx在風雨中一路走來。感謝領導對我的信任與關懷，使我今天能夠進入xx營xx部這個重要的工作崗位，在營銷部工作的這段時間，我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來，使我深刻的體會到營銷部掌握的是一個企業的經濟命脈，是決策者的參謀長。他向領導者提供第一手資料，幫助決策者經營和管理企業。一個酒店必須要以營銷為龍頭，以餐飲和客房為支柱的服務質量為先決條件，才能得以生存。

為進一步搞好本部門的營銷工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店業的市場態勢，我部對本酒店以及周邊市場進行了一系列的調查。目的是希望了解我酒店的經營狀況以及周邊市場情況，以便于為酒店的經營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供詳細的的第一手資料。

酒店開業以來，營銷部在進行客戶友好拜訪的同時也有選擇性鑒定了一大批消費協議。結合目前的協議客戶來我酒店消費情況我部進行了一系列的調查，在現有的協議客戶中僅有大概一半的客戶前來消費。較前期有下降趨勢，客源的流失使我感到營銷力度的不足，在新增協議客戶的同時忽視了老客戶的回活力度。在工作范圍上自我造成了一定的局限性。因此我部決定將建立完善的客戶檔案資料，在穩定現有資源的同時，對已簽協議后沒來消費或者以前經常來現在很少來的客戶加強聯絡，進行回訪，建立起與客戶之間的良好合作關系，進而和客戶成為朋友以達到使其前來消費得目的。

在進xx行市場調查客戶回訪的同時我部也要征詢和聽取客戶所反映的信息與意見。這些有助于我酒店進行自我完善。酒店業務發展的迅猛的，業態結構呈梯對式。酒店業的發展形勢也出現了一片繁榮的景象，但同時也出現了供大于求的局面。市場份額的不足也同時制約了酒店業的發展，縱觀本土市場我們不可忽視在我酒店周邊的中小型賓館。雖然它們在硬件上有一定不足。但他們擁有一大批忠誠的客戶，并在價格上也占有相當大的優勢。

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司上半年述職報告 篇5

在公司領導和各部門同事的指導和幫助下，xx年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內容轉換。基本完成財務會計崗位各項工作，同時也積極地配合了各業務部門工作的開展。現對上半年工作情況匯報如下：

1、職責和崗位轉換。自2月份轉換工作職責和崗位以來，我積極提升崗位技能，經過不斷學習，目前順利的完成了上半年日常財稅核算工作，也經歷了年度匯算清繳，積累了財稅崗位經驗。

2、成本費用控制。延續前期成本費用內部控制職責，上半年嚴格執行公司財務制度，嚴格審核費用及采購報銷，通過學習鄭經理和盧總在財務控制方面的經驗，在采購流程管理、業務執行等方面有了新的積累、感悟和提升。

3、財稅職責履行。會計的主要職責是核算和監督。自開展財稅核算工作以來，結合公司實際和目前公司所處的征稅環境，我結合前期公司財稅處理的經驗，嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規，認真履行會計的工作職責。基本實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

4、日常管理數據支持。根據公司管理的需要，及時、準確的為公司領導提供日常管理所需要的數據，通過近四個月的磨合，已逐步掌握了公司領導日常所需數據的整理技巧和匯報時間節點。

下半年，為了更好的實現公司的各項經營任務和總體發展目標，我和各位同事一樣，工作開展仍然任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、加強業務知識、會計制度和國家有關財稅法規的學習，逐步提高專業知識、技能和職業判斷能力，逐步完善、規范財務工作，防范財稅風險，減少不必要的開支。

2、對業務開展工作的支持。下半年的工作中，在適當時機同銷售和采購等涉及到財務對接的部門一起進行一次財稅知識學習，規范報銷的同時也給業務工作的開展提供必要的財稅知識普及。

3、繼續結合公司實際和公司管理中出現的問題，配合管理層制定和完善各項管理制度和內部控制制度，加強財務工作的規范性。

4、財務工作的開展從業務技能型向管理型轉變。下半年的工作中除做好日?；A核算外，通過學習，合理使用資金、降低資金使用時間成本和機會成本，向會計管理工作要效益，助力公司年度經營目標的實現。

業精于勤荒于嬉，經過每一階段的認真總結，相信通過大家的辛勤努力，公司發展和個人的成長都會受益無窮，感謝大家對我工作的支持，下半年我會繼續努力。

時光荏苒，xx年很快就過去了一半，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。時間如梭，轉眼間又將跨過半個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年上半年的工作做如下簡要匯報。

今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面：

一、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養。

一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和三個代表重要思想為行動指南，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

三是努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛崗敬業、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于教育系統財務規范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。

2、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據園內的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全員同志一起做好財務審核和監督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了園內教職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業務知識，提高財務會計工作能力。

為了能夠適應建設現代化文明幼兒園和實現我園會計電算化的目標，XX年，本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規范化要求，使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足，主要表現在：

1、服務上還達不到要求，有時態度生硬，不使用文明用語。

2、在本職工作上，由于經驗和專業水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財務會計工作匯報中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發現一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結匯報中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業務素質。

xx項目二分部自上場以來已近四月，在這四個月時間里，我分部財務團隊在局指財務的領導支持下，逐步改進自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現將上半年財務工作匯報如下：

一、財務工作完成情況

我分部與3月15日上場，項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規定，為財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經理為組長，項目總工、總經、總會為副組長，各部門負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動了全體員工的積極性與主動性。

二、財務工作的幾點做法

(一)、積極加強業務部門水平溝通

搞好財務工作首先要與各業務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會，全面掌握和了解物資采購方面和勞務分包方面的情況，并提出財務部門對物資采購和勞務分包方面的合理化建議，以協助物資采購和勞務分包實現最低價、合理價中標，降低工程成本。

財務部門根據項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉。

(二)、在費用開支方面

本級費用開支實行總量控制，由財務部門牽頭，各業務部門配合，根據項目部人員配備、辦公條件、環境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。各項本級費用開支由經辦人講明開支用途，然后經財務人員預審，核實其開支的必然性，再報分管副經理、黨工委書記、項目經理審批。每項費用開支嚴格按計劃執行，做到有章可循、有據可依。

(三)、在資金管理方面

項目前期上場，資金周轉帶來很大困難，財務部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開支及施工生產地正常進行。具體做法是：

1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時，造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金周轉帶來了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時，根據其資金需求、輕重緩急情況，合理調度使用資金，減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續。驗工計價嚴格執行各部門會簽、分部經理審批制度，財務部門做到三不。會簽手續不完善的驗工計價單，財務部門不予受理;轉賬材料、代付款項未核對清楚的，財務部門不予受理;不按時提供民工工資發放表的，財務部門不予受理。

民工工資的發放由施工隊伍造表，財務部門審核后據實打卡，杜絕發生拖欠民工工資現象。每月撥付工程款款時，財務部門根據計價金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據，堅決杜絕超撥款現象。財務撥款，根據分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經計核、技術、物資部門共同確認，報分部經理同意、公司審批后方可付款。

三、財務工作的幾點不足

1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業水平還需進一步提高。

四、下半年財務工作思路

為確保分部財務工作健康、穩步發展，實現分部各項經濟指標，將分部財務工作真正做優、做強，財務部門結合分部實際情況及發展方向，制定了分部下半年財務工作管理思路。

(一)、加強水平溝通，確保資金控制

部門之間和諧有效的溝通，是整個團隊快速、高效、強大發展的主要前提。對于財務部門來說，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門計價不及時，我們對施工隊撥款就沒有依據，結果導致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

(二)、資金調配做到合理、高效

財務工作要具有超前性，預見性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進行。

(三)、努力提高自身綜合素質，做好傳、幫、帶工作

學無止境，加強自身學習，提高自身綜合素質是做好傳、幫、帶工作的基礎。自己一瓶子不滿、半瓶子晃蕩，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學習氛圍，共同學習，共同提高?，F在光憑經驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續項目培育出優秀的財務人才。

(四)、打造一支勤于思考、和諧高效的知識型財務團隊

勤于思考、善于思考是人事業成功的必備條件，干財務工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋，為項目減少支出。提高個人業務能力和工作效率是團隊執行力提升的關鍵，眾人拾柴火焰高，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴格地執行，清晰的思路需要認真的落實，二分部財務全體人員在局指財務部門領導下，定會在下半年把財務工作做優、做細、做強!

公司上半年述職報告 篇6

轉眼間，xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F將半年來的工作情況述職如下：

一、上半年工作匯報：

(一)知識管理

xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

(1)xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，xx公司集團并列第一，xx第一。去年同期排名43名。

(2)xx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部xx、xxx兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，xx公司大放光彩。

4月28日，xx啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在xx隆重召開，xx副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(1)xx公司總經理xx榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)xx公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中xx公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)現場管理

數據回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

按照xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)包裝有效工時

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20XX年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四)E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為20XX年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

3、參加xx區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

公司上半年述職報告 篇7

鞋，作為人們生活的必需品，已有數千年的歷史，從遠古年代先人們用獸皮、樹皮裹足，到今天繁花似錦的各種鞋式，走過漫長發展的路程。在它的發展過程中，因地域、氣候、民族不同，加之政治經濟的影響，形成了各種不同的風格和表現形式鞋由實用性發展到既講究實用，又要求美觀。

在人們生活水平不斷提高的過程中，人們的消費觀念和消費結構都發生了變化。食品、服裝及鞋類等彈性商品的消費支出比例占到總消費支出的1/3左右。近年來，城鎮居民衣著消費基本穩定在8-9%左右，與世界平均水平基本吻合，可見鞋類的比重不斷上升，據調查資料顯示，消費者鞋類產品的購買量分析表明：消費者人均消費鞋數量為每年6.61雙，年均消費金額達1343.06元人民幣。并且隨著居民收入的進一步提高，有進一步提升的趨勢。

中國沿海城市鞋業市場的定位分布：廣州市主要負責國內一線運作。知名品牌的國內運作首選廣州做代理。福建省泉州市主要生產休閑、運動品牌鞋。比如：安踏、361°、特步、匹克等知名度比較高的品牌。浙江省溫州市主要以區域性品牌為主

溫州鞋的發展機遇得益于上世紀80年代初國家實行的改革開放政策。溫州鞋的發展大體可分為三個階段，第一階段是二十世紀八十年代初，國家實行改革開放之初，放寬對民營企業發展的政策以及華僑的投資。當時談不上民營企業，大多以小家庭作坊的形式，一天生產不了多少鞋。但是，當時是賣方市場，任何商品都有極大的市場需求，不怕銷不出去。這個階段的特點也就是現在的代理商機制的雛形。因為銷量大，各個環節都獲得了收益。由此，溫州鞋快速在市場上賺得了第一桶金。然而，此階段的問題也暴露出來產品質量不高，以至于人們把溫州鞋稱為假冒鞋、星期鞋（就是一個星期都穿不到）等等。溫州鞋發展的第二個階段開始轉變思路，提升質量。奧康、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、吉爾達等等一系列的品牌就是在這個時期誕生。經營者采取的策略就是區域代理、連鎖經營。把鞋子的質量提上去、做好企業的信譽工作，成為這些品牌當時的的問題。市場上開始轉變了對溫州鞋的看法，大量專賣店、商場專廳、專柜誕生，遍布國內大小城市。國外在合成革技術的研究經歷了50年，而溫州人僅用10年就開發出具備夜光、抗腐蝕、吸收紅外線、防雷達偵策等功能的高科技含量的合成革產品。第三個階段應是最近的十年，企業原始資本的積累，讓生產能力集中暴發，外貿受阻和內銷市場的崛起，使得大量產品擁擠在國內市場上。但是，每個品牌的定位都一樣，基本上是二三線市場。產品同質化嚴重，拿掉LOGO就分不清是誰家生產的鞋。品牌推廣手段初級，基本停留在明星代言的階段。這樣的后果是價格戰，最終大家都把利潤空間擠沒了。也就是說整體上進入了危利時代和真正的品牌競爭時代。這個時候，溫州鞋面臨的問題是細分市場、精耕渠道、提升產品研發、梳理企業內部管理。否則某個品牌的消失會很快。 溫州較大鞋類批發市場有三個，溫州大廈西湖錦園，就是溫州鞋城，火車站新南站批發市場，還有黃龍商貿城，鹿城路翠微路。

1、溫州大廈西湖錦園的溫州鞋城

溫州大廈西湖錦園的溫州鞋城位于人民路信河街創建于1995年的溫州鞋城位于市區人民西路溫州大廈對面，是溫州市區較早的一家專業鞋類市場，主要經營各種品牌的鞋類，占地面積約3000平方米，擁有內外間鋪位150個，配套東西兩面各設有一個停車場，面積約1000平方米，倉庫100多間。鞋城地理位置優越、交通便利，為眾多廠商看好，已有長城、吉爾達、惠特等名牌產品廠家在此設有鋪位，是本地名優產品展示的窗口。

2、火車站新南站批發市場

坐落在溫州火車站新南站，溫州鐵道大廈是在溫州火車站右邊?；疖囌拘履险九l市場作為溫州比較出名的鞋子批發市場他也帶動了火車站附近的經濟的發展。在火車站新南站批發市場里面有很多的鞋子批發的地方，這里主要經營的是中高檔的男鞋，女鞋及童鞋?？钍叫隆r格合適。

3、黃龍商貿城

翠薇大道(溫州三橋下)該批發市場位置優越，交通便利，內有數百家皮鞋生產廠，如溫州神秘鳥鞋業、溫州勝逸鞋業、康特來鞋業、卡思婭鞋業、來富盛鞋業等，溫州黃龍鞋批發市場設有男士皮鞋批發商行、時尚女鞋批發商行、運動鞋批發商行、帆布鞋批發商行、名牌折扣皮鞋批發商行等從多實體批發部，批發銷售數百個溫州品牌、上萬款式的溫州鞋類商品。三是溫州站南商貿城鞋類批發市，地址：溫州新南站對面。該批發市場品牌多，款式齊，許多皮鞋品牌如神秘鳥、成達等都是直接出廠價供貨。

北京大紅門市場占地面積30000余平方米，投資3.1億元人民幣，市場建筑面積50000余平方米，設有上千個經營攤位，市場內設中央空調、十部自動滾梯及多部貨梯、安全消防噴淋設施、全方位的監控系統、24小時保安、銀行、通訊、餐飲以及保潔等各項服務設施完善齊備。市場注冊資金5000萬元人民幣，經濟實力超強，就規模與檔次而言堪稱同類市場中的佼佼者。北京大紅門商業區應該形成一個屬于自己的物流集散地，而不是僅僅存在于各自為戰的扎堆型商圈層面?，F代化的服裝核心物流區域，是北京大紅門地區向更高層次邁進的不可阻擋的發展趨勢。正是這種順應時代發展脈搏的務實舉措，將會成為中國新經濟形勢下服裝批發業態的全新風向標、及在全國同行業中起到教化意義的典范之一。 目前北京零售市場的銷售額占到了總市場份額的20%以上，并且這個份額以5%的速度增長，但批發市場的銷售額占到了總份額的將近80%，所以批發商業的作用是顯而易見的。

南塔鞋城是全國最大的鞋類商品專業批發 市場之一，營業面積7.8萬平方米，它位于沈河區（原東陵區），南至文萃路以南，東至長青街、北至南塔電子市場、西至南塔附近的范圍內，都被認為是南塔商圈的核心地帶。沈陽南塔鞋城始建于1989年10月25日，由最初的“南塔鞋市”到“沈陽鞋市” 到現在的“中國鞋城”，憑借市場信譽、規范管理和優質服務，一舉成為規模大、效益好、市場活躍、知名度高的鞋類專業批發市場。占地面積38860平方米，建筑面積78000平方米，設置普通和精品攤位3000個，儲存庫房500余處，擁有6600余名從業人員。中國鞋城匯集了國內外著名品牌，鞋業精英云集，高中低檔齊全，千余品牌，萬種款式。年上繳各種稅費5000余萬元，年交易額36億元。在中國鞋類行業中，聞名東北，享譽全國，為中國的鞋類行業發展做出了巨大的貢獻。沈陽市計劃將南塔地區打造成為雄踞沈陽東南部的又一商圈。南塔經營很多商品，其中“南塔鞋城”在國內外享有很高的知名度，而南塔幾乎成為了“鞋業”的代名詞。南塔的鞋業圈還包括金馬鞋城、鑫牛鞋城、大天馬鞋城、恒泰鞋城、沈陽鞋業園、國際鞋城等。

公司上半年述職報告 篇8

公司總經理上半年述職報告

根據安排，現將本人上半年在XXXXX集團擔任總經理職務期間工作有關情況報告如下：

一、上半年工作回顧

（一）所在企業經營情況

截至xx年6月30日，公司資產總額XX億元，負債總額XX億元，凈資產總額XX億元，資產負債率XX%，實現營業收入X億元，利潤總額X億元。

（二）工作重點和亮點

1.突出融資工作，強化了發展保障。上半年，公司從容面對緊縮的融資環境，積極拓寬渠道，實現融資到位X億元。其中，銀行貸款X億元，其他融資X億元。

2.突出項目供地，夯實了發展基礎。上半年，公司累計批回土地X畝，完成產業供地X畝。

3.突出新城建設，展現了發展活力。上半年，公司克服雨水天氣等不利因素影響，全力推進20個市區重點項目，累計完成項目投資15億元。XX大道、XX大道等10公里主干道路全線通車。

4.突出招商推廣，培育了發展動能。商住土地招商方面。標準廠房招商方面。

5.突出內部管理，理順了發展機制。上半年，公司持續提升內部管理。發展規劃方面，組織召開戰略規劃落地工作會，制定了戰略、明確了思路、統一了思想。制度建設方面，出臺了《工程簽證管理辦法》等12項制度，管理工作進一步制度化、規范化。政策研究方面，深化政策研究、強化信息報送，推動公司進一步用好用活用足政策。黨群活動方面，組織開展趣味運動會等活動，進一步凝聚了人心。

6.突出債務承接，規避了發展風險。公司始終堅守契約精神，勇于擔當，已經實現債務的平穩托管。

二、需向出資人報告的重大事項

上半年，公司充分發揮“三重一大”決策機制的保障作用，對重大事項做到合法、民主、科學決策。具體如下：

1.重大事項決策機制更加完善。一是構建和完善了以股東會、董事會、黨委會為載體的集體議事和民主決策機制，對涉及公司的重大事項進行審議決策；二是梳理和完善了公司內部決策管控制度及流程，按照國家有關法律法規的要求，公司完善了績效管理、薪酬管理等內控制度12項，嚴控重大事項決策風險。

2.重大事項決策內容更加豐富。上半年，結合年度經營計劃和經營環境變化，依法、合規、及時將有關重大事項提交相關會議進行審議決策。一是投融資方面，審議決策了股權劃轉、供地協議等重大投融資事項。二是項目安排方面，推進了XX大道、XX大道等主干道路建設。三是資金使用方面，公司資金在財務預算、內部審計、財政審計等多位一體的嚴格監控下，做到規范合理地調度使用，無違規違法操作現象。

客房上半年述職報告集錦

隨著時間一天天過去，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。接下來非常有必要擬寫半年述職報告了，只能通過認真寫述職報告，才能全面認識自己的優點和不足。在平時工作中怎么書寫半年度述職報告呢？下面是小編為大家整理的“客房上半年述職報告集錦”，敬請閱讀，希望對您有所幫助。

客房上半年述職報告【篇1】

一個企業贏利是第一目標，也是企業能否生存下去的唯一保障，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章?？头坎孔鰹橐粋€服務性部門，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作，但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來，經過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約，部門全年把節約工作貫穿始終，在保證工作質量、不影響對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。

一、20XX年我完成了以下工作

1、學習、規范崗位的服務用語，努力提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養，針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規范現象，我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語，進行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。自本人規范服務用語執行以來，我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期，好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我將對此加大學習應用的力度。

2、開源節流，降本增效，從點滴做起?？头坎渴枪镜闹饕獎撌詹块T，它的本本本費也很高，本著節約就是創利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，主要表現在： ①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，夜班六點后再開啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復一日的執行下來，能為公司節約一筆不少的電費。

3、為了做好客房的衛生和服務工作，領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現我們在操作時有無不規范、不科學的問題，針對存在的問題，管區領班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐，認真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛生質量提高了，查房超時現象少了。

4、領導采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

二、我的工作中存在一些問題

1、容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。

2、房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。

3、各個崗位的服務規范需要進一步加強。

4、設施設備維保計劃未落實到位。

5、交接班時由于考慮不周，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴加防范，以免出錯。

　三、關于明年，我的計劃

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、細化服務措施，提高賓客滿意度。

3、加強教育培訓，強化員工隊伍素質。

4、規范管理，促進企業健康有序發展。

5、加強市場營銷，不斷調整客源結構。

6、認真做好上門散客的銷售工作。

7、做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。

8、規范留言服務，使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。

9、多學習其他東西，充實自己。

實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應革新觀念，及時調整經營策略和政策，優化和設計自身產品，使策略求新多變，經營政策按不同季節，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

在20XX年即將到來的日了里，我們又要揚帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標準要求自己，為開創公司新效益而努力奮斗。最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個新的臺階，更上一層樓，謝謝！

客房上半年述職報告【篇2】

轉眼間入職公司工作已半年多了，根據公司經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將度工作情況作總結匯報，并就的工作打算作簡要概述。

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監督，共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務整體實操方案》，進一步規范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發現問題的存在。

20XX年上半年是我實現自我挑戰的半年，在這半年中，我有收獲，也有不足。在下半年，我將努力改正過去半年工作中的不足，把接下來的工作做好。

客房上半年述職報告【篇3】

尊敬的各位領導：

您們好，我是**，緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧我這一年的工作，有許多的收獲和體會。為了明年部門的工作更上一層樓，總結一下今年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進行一下總結。

一、工作的整體回顧：

一個企業贏利是第一目標，也是企業能否生存下去的唯一保障，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。后勤部做為一個服務性部門，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作，但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來，經過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約，部門全年把節約工作貫穿始終，在保證工作質量、不影響對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。

二、**年我完成了以下工作：

1．學習、規范崗位的服務用語，努力提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養，針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規范現象，我在同事中、在負責本集團后勤的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語，進行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。自本人規范服務用語執行以來，我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期，好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我將對此加大學習應用的力度。

2．開源節流，降本增效，從點滴做起。后勤部是公司的主要創收部門，它的本本本費也很高，本著節約就是創利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，主要表現在： ①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，夜班六點后再開啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復一日的執行下來，能為公司節約一筆不少的電費。

3.為了做好后勤的衛生和服務工作，領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現我們在操作時有無不規范、不科學的問題，針對存在的問題，管區后勤級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，

糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐，認真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛生質量提高了，查房超時現象少了。

4、領導采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。

三、由于各種原因，使我的工作中存在一些問題：

1.容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。

2：房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。

3：各個崗位的服務規范需要進一步加強。

4．設施設備維保計劃未落實到位。

5．交接班時由于考慮不周，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴加防范，以免出錯。

四、關于明年，我的計劃是：

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、細化服務措施，提高賓客滿意度。

3、加強教育培訓，強化員工隊伍素質。

4、規范管理，促進企業健康有序發展。

5、加強市場營銷，不斷調整客源結構。

6、認真做好上門散客的銷售工作。

7、做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。

8、規范留言服務，使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。

9、多學習其他東西，充實自己。

實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應革新觀念，及時調整經營策略和政策，優化和設計自身產品，使策略求新多變，經營政策按不同季節，不斷靈活推陳出新，才能使后勤入住率在嚴峻形勢下繼續保持較高水平。

在**年即將到來的日了里，我們又要揚帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標準要求自己，為開創公司新效益而努力奮斗。

最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個新的臺階，更上一層樓，謝謝！

客房上半年述職報告【篇4】

客房部上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求，在xx總和xx經理的指導幫助下完成了各項工作，在取得了一定的進步同時也存在著一些不足：

一、培訓方面

1、每月完成兩個sop流程的學習和考核，崗位統一組織員工進行培訓，各班組分管領班對班組員工進行強化考核，增強的員工的業務技能，提升了員工的素質和專業度。

2、集團明查應知應會知識的培訓和考核，根據部門的要求制定了培訓計劃表，安排員工根據計劃表的進度進行學習，班組再進行考核。

3、每天早會進行案例的培訓，提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發生的鮮活的案例對員工進行分析，避免該案例的再次發生，提高了服務質量。

4、針對工作中發現的不足，安排專題培訓。暗訪中發現的物品擺放不規范的情況，由領班組織員工進行現場培訓和指導；針對一段時間以來遺留物品較多的現狀，安排員工進行查房的培訓，指導員工發現查房中容易忽略的盲點。

5、房務和總機人員的交叉培訓，從四月份開始以進行了多批次，通過兩個崗位員工之間的交叉學習，提高了各自的業務水平和綜合素質，同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個崗位的順利合并。

二、管理方面

1、上半年以來住客率高，特別是在xx月份，崗位克服人員的嚴重不足，全員加班加點，互幫互助，完成衛生的清掃和各項對客服務工作。崗位領班缺編，導致分管區域過大，影響管控的質量，從四月份開始，將樓層劃分給xx公司協助檢查和把控，減少了領班的工作量，配合以來衛生質量和個性化服務均較穩定。

2、上半年總體服務質量較穩定，xx月份的集團問卷均超出部門考核指標，并且各個月的賓調分數也較穩定，沒有出現大起大落的情況；在密函和網評上均能體現我們優秀的服務，獲得了賓客一直好評。特別是在今年，網絡散客的入住量呈大幅上升，對我們來說有較大的壓力，特別是xx樓的整體硬件水平不足，我們通過各項個性化服務提高了賓客的滿意度，贏得了良好的口碑；在xx月份，xx樓客房崗和xx樓房務接待崗分別獲得了酒店優秀服務團隊的稱號，是對我們服務質量的肯定。

3、專項計劃衛生的開展，對房間的衛生的死角起補臺的作用。針對上半年以來的衛生質量下降及由于人員不足導致各項計劃衛生無法開展的情況，崗位制定了專項計劃衛生計劃，要求每位員工在完成本身的工作量的同時還要完成一間的專項計劃，雖然一開始遇到了一定的阻力，但是通過不斷的宣導，最終還是得到了各位員工的理解。

4、崗位的銷售意識不斷增強，xx月份崗位工完成了房餐貢獻xx元，超額完成了部門的考核指標。崗位基層員工的銷售意識有較大進步，

5、常態化個性案例的梳理、創新和執行，對個性化服務不斷的創新和跟進，獲得了賓客的一致好評，對長住客和vip客人配用專用的洗發沐浴，增加專門的鼠標墊，為各個樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個性服務，節假日為客人提供特殊的小禮物等，通過我們的不斷努力，使之個性化服務成為了客房部工作的最大亮點和優勢。

三、接待服務方面

1、順利完成各個黃金周的接待工作，各個崗位密切配合，根據預案做好跟進，均完成了各項考核指標，基本實現了服務質量“0”投訴，安全事故“0”發生，同時也積累了一定的黃金周接待經驗；

2、xx月份以來xxxx動車的開通，給我們帶來了較大的客流，通過一段時間的接待工作，崗位針對動車客戶梳理并制定了一份動車客戶接待小結和思路，為下階段的工作提供了指導；

3、政府管家服務的有效跟進，上半年以來崗位派出了多批次的管家對vip客人及團組進行跟進，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同時積極推銷酒店的房餐和其他賣品，增加了收入；同時積極協助酒店會議管家做好會議助手管家的工作，完成各批次的會議接待工作。

4、崗位針對不同的接待工作均提前做好預案工作，以基本形成慣例，取得了良好效果；

5、對蜜月房的布置進行創新，增加酒店產品的賣點。

四、團隊和人員方面

1、關愛員工計劃的推行，短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈送禮品等多項員工關愛活動，獲得了員工的一致認可，提高了員工的滿意度；

2、組織多批次的戶外團隊活動，為各位員工增加了溝通交流的機會，在工作的同時讓身心得到了放松，增強了團隊了凝聚力；

3、每月召開月度質檢分析會，分析崗位上個月存在的問題并對各班組的工作進行考核獎勵，起到了一定的激勵作用；

4、在班組集團問卷考核的基礎上，逐步推行領班kpi考核獎罰制度，使之各項考核指標分解到班組，獎罰分明，以利于高效達成各項考核指標；

5、人才培養機制的建立，根據職業定向計劃表，上半年已培養了四位員工，兩位領班后備人才和兩位接待后備人才。

五、不足

1、崗位人員不足，員工工作量大，使之各位員工存在一定的怨言和誤解，在工作量安排上存在一定壓力，同時也影響了衛生質量和對客服務質量以及其他各項工作的開展，是上半年以來主要面對的一個嚴峻考驗；

2、培訓效果不盡人意，二級sop流程考核成績不穩定，員工接受度不高，同時也存在班組跟進不到位，培訓過后就忘記了。其他各項常規培訓還存在員工積極性不高，覺得是多余的不樂意參加的情況。同時崗位的培訓工作創新不足，形式仍然比較單一；

3、衛生質量下降，存在ok房不ok，住客房衛生也不能保證的情況。員工操作馬虎，同時領班檢查控制不到位，導致了整體衛生質量的下降，在部門的二級質檢和崗位的三級質檢中低于95分的房間出現頻率較高；

3、專業度不高，規范操作屢次被部門質檢，班組執行力有待加強，管理者現場督導不夠，員工不按流程操作時常發生，總是存在自以為是的思想，導致了多起的客人投訴。

4、員工的個性化服務還是處于被動狀態，需要管理者的督導和檢查，檢查時發現沒有做的情況屢次發生；由于個別員工不識字以及有些員工怕麻煩，還存在留言條不提供的情況；

5、員工合理化建議創新不足，大家參與的積極性不高，目前還沒有員工提的合理化建議被采納；

6、明查工作仍然準備不足，預見性不強，安排不到位，存在較多問題，將我們的問題暴露在了集團層面，影響了酒店的聲譽；

7、個別員工團隊意識不強，影響了崗位工作的開展，對其他員工也造成了惡劣的影響。

在下半年，我崗位仍然會繼續緊緊圍繞酒店和部門的要求開展各項工作，針對上半年存在的問題進行以下思路的調整：

1、著重加強質檢的獎懲力度，針對每天的質檢情況進行張榜公示，做到有獎有罰，形成每個班組和每位員工的競爭意識，讓大家有一定的壓力，化壓力為動力；

2、每月開展專項的衛生統計和評比，對做的好的員工進行獎勵，以此提高衛生質量；同時也對班組衛生質量進行評比，對于每月質量穩定的班組給予獎勵，獎勵到領班個人；

3、繼續做好專項計劃衛生的跟進檢查，提高專項計劃衛生的質量；

4、做好人員的補充和培訓，后備人才的提拔和培養，化解人員壓力；

5、開展員工和領班的業務技能競賽，提高服務技能。

以上就是上半年的工作總結，希望能在今后的日子里越做越好。

客房上半年述職報告【篇5】

緊張與忙碌的一年即將過去，回顧一年的工作，有許多收獲與體會，客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質量的優劣，將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任，讓我有幸擔任客房部主管一職，在感覺壓力的同時而動力十足。為了下半年更好的開展部門的相關工作，很有必要將一年的工作進行總結：

一、在衛生方面

嚴格執行查房制度，詳細記錄檢查結果，做好衛生補差工作。規范各部位物品擺放標準及數量，并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制，提高員工工作熱情和工作實效。規范各項操作規程，穩步提高工作效率。

二、物品管理與成本控制方面

控制物資、開源節流，做好物品回收，強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物資管理責任制，設立易耗品臺帳，控制成本費用。

三、設備設施方面

由于設施設備使用時間較長，已顯老化，所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養，提高客房設施設備的使用壽命，加強家具維護，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。

四、培訓方面

制定月培訓計劃，落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規定，如查房時間、工作量，衛生標準、清潔時間、清潔標準等等，讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

　五、人員管理方面

秉公辦事，堅持原則，堅信“服務無小事”，對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經理，按部門制度處理，決不手軟;關愛員工，把員工當成自已的親人，拉近部門與員工的距離，起到承上啟下的作用;以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。

六、工作不足

房間衛生有待進一步提高，崗位的服務用語有待進一步加強。服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業務水平參差不齊，需進一步加強。樓層布草管理比較混亂。樓層局部地毯經常出現整體、局部較臟且無人處理。

針對以上的不足，本人需要繼續加強對各崗位的培訓工作，強化員工的服務技能與服務意識。加強管理人員的隊伍建設工作，對管理人員進行季度考核、年中評比制度，優勝劣汰。加強布草監管力度，實行實名保管制度，每月進行盤點，對出現的問題追究相關責任人。加強與PA的溝通協調，加大客房地毯、地板的維護保養工作，另由于PA機器過大，對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費，所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。

總之，作為客房部的主管，我將會在今后的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作，為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平，質檢工作、增強員工的凝聚力，提高員工的基本素質，配合酒店實施品牌建設工作而奉獻自己的力量!

科室上半年述職報告匯總

對于大多數人來說文檔寫作任務都是相當棘手的事情，適當地參考范文能提高我們寫作的效率。范文是為我們的寫作提供的一個標準的模板，現在的你知道從哪幾個方面去寫范文嗎？“科室上半年述職報告”是我為您所準備的希望它能夠達到您的要求，為方便后續閱讀，請你收藏本文！

科室上半年述職報告(篇1)

本季度在領導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協調快速發展，這一季度取得了可喜的成績：本季度的業務總收入、入院人數、出院人數比上季度同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

1、首先我們認真組織科室醫師，反復學習了醫院的各種文件及規章制度。

2、樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度。本季度，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。

3、本季度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。

一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室本季度圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

a、我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

b、我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫療業務骨干進行培養。本季度培養了骨科外科婦產科科業務骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：

三、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經?？朴绊懥σ灿写岣撸t院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之，回顧一季度來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

科室上半年述職報告(篇2)

半年的工作即將結束，在院領導的重視與關心下，我院院內的感染工作做出了大量工作，從組織落實開始，到嚴格管理制度，開展了各種監測等，采取多種措施。使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化。將院內感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作，現將我院半年年度院內感染控制工作總結如下：

1、加強組織領導，保證院內感染管理工作的順利開展。

在院領導的親自領導下，認真抓好各科室，特別是重點科室的日常工作，定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行監督、檢查，對全院的相關數據進行收集、統計。由于工作層層落實，保證了我院的院內感染管理工作的順利開展。

2、進一步完善管理制度并貫徹落實。

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度系列學習，并認真貫徹實行，對于搞好防范意識，降低醫院感染的發病率極為重要。因此，院內質控組定定期每月末將全院的治療科室，特別是重點科室(口腔科、輸液室、檢驗科、供應室)檢查制度的落實情況，及重點科室的空氣、物表、手衛生的細菌監測充分發揮制度的管理作用，做各項工作落實到實處。

3、加強院感知識的培訓，提高全院職工控制院內感染意識。

結合本院實際，院領導組織開展一系列的專題講座和學術交流，如抗生素使用，醫療事故的處理條例，手衛生消毒，安全知識等培訓。對全院醫務人員進行預防控制醫院感染學習后，增強了大家的防范意識，提高我院預計控制醫院感染水平。

4、管好一次性用品，保證患者的醫療安全制度，防止院內感染。

在今年的上半年一次性用品的購進中，院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證，檢查質量。對購進一次性用品進行檢查，登記。把握好一次性用品消毒及購進的關口。嚴禁不合格產品進入我院。在半年我院購進的一次性用品無一不合格，各種消毒都一律實行了小包裝。院內質控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關，無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫療用品，對各科使用過的一次性用品，各科室一直堅持按《醫療廢棄物管理辦法》進行分類處置。

總之，在半年的院內感染控制工作中，由于院領導的高度重視及各科室的積極配合，工作開展的比較順利，取得良好的效果，我相信在下半年里，只要不斷總結經驗、虛心學習，改掉錯誤，我們將把院內感染控制工作做到更好。

科室上半年述職報告(篇3)

針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下，在院領導的正確領導下，以科學發展觀為統領，堅持以人為本，全體醫務人員齊心協力，克服困難，圓滿完成了各項工作，取得了良好的社會效益和經濟效益，為了總結經驗，克服不足，以利今后更好的開展工作，現將工作總結如下：

一、20xx上半年在我科職工的共同努力下，業務工作取得顯著進步。x月——x月收治收治門診病人超過1000人次，針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。

二、醫療業務工作管理我科職工共3人，全體成員積極學習鉆研醫療技術，提高醫學醫藥業務素質，全科工作秩序協調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風、執業行風良好，醫療技術過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽，在診治過程中，不僅對一般常見病，多發病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經驗。

三、安全醫療，嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上，要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度，對病患者的健康負責，杜絕差錯事故發生。

四、加強思想政治學習，提高思想覺悟為了提高職工的思想政治素質，我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習，大大提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

不足之處及以后工作展望

1、由于醫院規模及資金等多種原因，我科治療區偏小，治療床位過少，硬件建設更新進度較慢，康復場地及器材極度缺乏，導致發展潛力不足，急須進一步不斷完善、加強硬件建設，購進康復治療設施及器材，提高中風后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力，做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足，使針灸、康復科的設置及業務的開展明顯受限。

2、中醫藥學術發展相對滯后、中醫人員科研意識，創新能力仍須加強；相對于中醫針灸、推拿等傳統療法，缺乏康復專業技師，成為制約我科業務發展的瓶頸。

3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

總之，我們將以提高人員素質為基礎，以加強內涵建設為內容，以減輕患者負擔為目的，注重繼承發揚中醫藥特色優勢，進一步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

科室上半年述職報告(篇4)

20XX年在領導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

1.首先我們認真組織科室醫師，反復學習了醫院的各種文件及規章制度。

2.樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度.一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史水平。

3.20XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4.積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

1.注重人才隊伍建設

a.我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

b.我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫療業務骨干進行培養年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：

二、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經?？朴绊懥σ灿写岣撸t院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

科室上半年述職報告(篇5)

忙碌、充實的上半年匆匆而過，盤點收獲，總結教訓，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發，良好的開端在成功的結束之后。我做好上半年的工作總結，為成為過去的半年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護理基礎工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：

1.改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性；

2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；

4.建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。

5.聯合xx照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規范書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

　三、嚴格產房管理，完成布局改造

加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。

　四、苦練技術，嚴把質量關

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。

五、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作

不斷充實?？浦R，派出助產一人到xx學習，護士長到xx及xx進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業務學習每月兩次，開展中醫護理技術項目，學習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識學習。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。

半年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現狀才是進步的開始，在又一個半年展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

科室上半年述職報告(篇6)

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫忙下，在工作上用心主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和職責心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現將思想工作狀況如下：

一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立為病員服務，為職工服務，為領導服務的思想，不斷提高思想道德修養，認真開展，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經常深入鄉村，與基層醫務人員打成一片，密切關系，廣爭病員，為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

四、在醫院配合各家保險公司業務上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫者不斷增加，在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下，全年保險病人業務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的基礎上，又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合，為明年爭取保險病員就醫群的業務發展奠定了良好的基矗。

五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、?？茖２⒚t、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層，根據縣委有關指示精神，醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志用心配合，完成了每家每戶的入戶調查工作，較好地完成了第一階段的`幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

科室上半年述職報告(篇7)

xx年上半年，在院班子領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，以學規章制度，說規范話，行規范事的服務活動為指導。全科同志齊心協力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現將我科上半年工作進行匯報。

(一)認真學習各20xx醫院科室上半年工作總結項規章制度，確保ct設備正常使用，確保醫療安全

ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。

醫療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規范執行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫療危險減少學到習最網小。

(二)學規范制度、說規范話、行規范事，提升服務質量

根據說規范話，行規范事的服務活動內容的要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務態度上，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規范。同時根據我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫院規范化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

(三)科學管理、.努力創新、提高醫療技術

上半年，我科室派一名醫生到上級醫院進修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與國內知名學者及專業人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動開展新技術，為臨床提供更多的影像依據，如微創的定位掃描技術、三圍立體重新構建等，利用醫學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的復查、統計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫患關系聯系卡、服務電話聯系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上，減少作業流程，提高工作效率，使發片時間明顯加快，由原來的50分鐘發片，提前到8-10分鐘發片，減少患者的就醫時間。科室全體職工主動參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

(四)以優質的服務吸引患源，贏得市場，提高經濟效益，

我們非常重視服務質量、服務態度的提高，堅持以優質的服務來吸引病人，贏得效益，贏得發展。上半年ct檢查2743人次，實現總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現收入9。6萬，創十年來單月新高。

上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學習力度，以學規章制度，說規范話，行規范事的服務活動內容為指導，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現創新的管理手段，創新的服務體系，形成勇于創新，奮勇爭先的發展勢頭，努力實現ct科又好又快的發展。

科室上半年述職報告(篇8)

過去的20XX年里半年中，本xx醫院的藥械科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標?，F將工作情況總結如下：

一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開拓創新”的重要意義，加強理論與實踐的聯系，學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實情況開展學習和討論，激勵職工積極推進醫院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實。

二、認真學習專業基礎知識，使大家的基礎知識和基本理論有較大的提高。

藥械科職工由于底子雹基礎知識差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式，通過學習，大家的基礎知識有了較大的提高。

三、加強科室管理，管理出效益，科室由于部門分散，人員素質參差不齊，難教育難管理。

首先科主任帶頭，嚴格執行制度，用制度管人，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時調動工作人員的積極性，開展部門內部管理，大家相互監督，相互激勵，并發揮經濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過去中藥房由于管理不善，經常性有處方無人抓，病人擠成堆的現象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務態度差、給病人解釋不清楚、藥物供應不齊等現象，取得了較好的社會效益和經濟效益。

四、加強勞動紀律。

今年以來根據我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規定，我們對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進行了罰款處理，，對在工作中服務態度不好，出現差錯的工作人員進行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果。

　五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。

20XX年以來，雖然我們工作取得了一定的成績，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里，繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發展。

科室上半年述職報告(篇9)

20xx上半年很快過去了，在過去的半年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下：

思想道德、政治品質方面，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；醫學.教育網搜集整理愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。

專業知識、工作能力方面，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！

科室上半年述職報告(篇10)

科室20__上半年工作總結在過去的半年中，外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下，在相關科室的通力配合下，齊心協力、團結一致，積極投身于經營投標工作，取得了一定的成績?，F將20__上半年來外科及骨科工作總結如下：

一、政治思想方面

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。堅持以馬列主義，自覺加強理論學習，成為自覺指導我們的各項工作的過程，成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

二、工作方面

勤勤懇懇，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率。積極參加各項業務培訓，提高了科室整體的業務素質，提高了工作質量，保證了科室各項工作的正常開展。

三、取得的成績

半年來，全體同志團結協作，共同努力，積極搜集工程信息，認真對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險、規避風險的能力。

1、病患數量：__

2、完成經濟收入情況：__

3、上半年住院病人數手術例數：__

4、手術數量：__

5、病種數x，重大手術例數x，危重病人搶救數x，成功率x。

四、存在問題

1.上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象仍存在。

3.廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

針對目前問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌。回顧半年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

五、努力方向

1、進一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓，提高醫護人員的專業技能。

2、堅持以專業的醫療救治能力和熱情的服務態度來回報患者的信任及配合。

20__年上半年結束，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患，爭取科室及醫院更好的發展。

公司上半年述職報告集錦

如果您喜歡這種類型的書小編推薦“公司上半年述職報告”，你認為寫范文應該注意什么？寫作之前參閱一下范文很有必要。范文能夠拓展我們的詞匯和語言表達能力，相信你參閱以后一定會有所收獲！

公司上半年述職報告【篇1】

一、主要工作開展情況

（一）以政治建設為統領，加強學習教育，筑牢思想政治根基

堅持正確政治方向，在抓黨員學習教育中，注重在學用結合上下功夫，引導廣大黨員干部轉思想、提素質，強引領、抓落實，確保中央和兩級公司重大決策部署貫徹落實到位。

1旗幟鮮明加強政治建設，推進各項決策部署落地落實。落實“第一議題”制度，建立學習臺賬，壓緊壓實管黨治黨政治責任，推動創新發展。嚴肅黨內政治生活，加強黨內政治監督，培育積極健康的黨內政治文化，營造良好政治生態，上半年組織召開支委會20次、黨員大會3次、講黨課6次。

2加強理論武裝，筑牢思想根基。將每周二固定為組織生活日，每次聚焦一個主題，組織黨員開展“三會一課”、主題黨日、開展志愿服務等活動，通過組織引導發動，領導干部示范帶動，引導黨員積極踐行“四個合格”，以實際工作檢驗學習教育常態化、制度化成效。同時，利用“學習強國”等平臺，全面深入學習習近平總書記對能源行業的重要論述，深學細照、慎思篤行，加強運用科學理論指導實踐的主動性和自覺性。

3聚焦重點，深入學習貫徹十九屆六中全會精神。落實公司“四個全覆蓋”要求，處級干部完成公司組織的線上輪訓，支委委員帶頭講授專題黨課。同時，用好智慧黨建、融智學習等平臺和宣傳欄，推動全會精神進班組，進一線。弘揚理論聯系實際學風，通過深學細照篤行交流的形式，通過談學習體會和心得，讓黨員聽進去、學起來、做到位，促使學習成果轉化為推動高質量發展的生動實踐。

（二）強化思想引領，匯聚聽黨話跟黨走的磅礴力量

緊緊圍繞愛黨愛國愛社會主義主題，根據公司統一安排部署，積極參加上級公司組織的系列活動，激勵全體干部職工不忘初心、牢記使命，為建設世界一流煤炭經營企業貢獻力量。

1組織開展慶祝建黨101周年系列活動。按照公司統一部署，參加七一”主題活動、組織開展職工運動會、組織開展羽毛球賽。同時，為充分發揮黨員先鋒模范作用，激勵黨員積極投身能源保供、疫情防控工作，參加公司“兩優一先”評選，1人獲得優秀共產黨員、1人獲得崗位建功先進個人，支部獲公司先進基層黨組織榮譽稱號。

2深入開展黨史學習教育。貫徹落實黨中央和兩級公司的關于黨史學習教育的部署要求，成立黨史學習教育領導小組，明確職責分工，制定工作方案，組織專題學習3次，研討交流2次，講黨課4次，推送黨史故事、百個瞬間說百年等黨史學習教育素材100余條。同時，為擴大黨史學習教育的廣度深度，把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿學習教育全過程，制定2個項目4條具體工作的“我為群眾辦實事”清單，目前完成包括更換飲水機濾芯、對衛生間進行改造、更新更換老舊健身設備，開放棋牌室、閱覽室等4項內容，投入金額10萬余元。此外，對困難職工開展組織關懷、資金幫扶、使困難職工家庭得到實實在在的幫扶救助。關注職工健康，組織職工集中接種新冠疫苗、邀請中醫專家義診，普及養生保健知識、開展心理健康講座，根據節令調整職工食堂飲食，全面呵護職工健康。

3深化崗位建功行動。聚焦煤炭中轉核心業務，對照公司任務指標，以黨建業務“雙提升”競賽暨崗位建功行動為載體，建立任務清單，明確責任主體、目標要求，各部門認領工作任務，研究制定落實措施，通過對偉大號召的再學習、再領會、再貫徹，進一步統一思想，統一意志，統一行動。在黨史學習教育中，加強黨員黨性鍛煉，堅持學史力行，抓住有利時機，黨員干部發揮主觀能動性，積極協調，6月末實現追欠反超，半年提前7天完成“雙過半”任務目標。

（三）強化組織建設，推動黨建高質量發展

深入貫徹國有企業基層組織工作條例、黨支部工作條例，把提升支部戰斗力、干部執行力、隊伍凝聚力作為提升黨建工作質量的著力點，作為檢驗黨建工作成效的重要標尺，推動黨建與生產經營深度融合。

1提升黨組織領導力。加強黨的領導，重新修訂內控管理手冊，各職能部門明責、履責、盡責，黨支部發揮政治核心作用，把黨的領導融入公司治理各環節，重新修訂公司三重一大決策制度實施辦法，優化“三重一大”決策事項清單，通過加強督辦推進，保證工作部署有效落實。

2提升支部戰斗力。創新黨員教育管理模式，完善發展黨員工作機制，上半年聚焦公司“大營銷”“大協同”經營格局，圍繞精準調運、能源保供、提質增效等重點任務，組織開展“學黨史、勇擔當、敢作為、當先鋒”“弘揚先輩精神 爭做時代先鋒”等主題黨日活動；按照發展黨員總體要求，把好關口、認真執行“雙推雙評三全程”制度，確定入黨積極分子2名，列入發展計劃2名，接收新黨員2名。

3提升干部執行力。落實黨管干部原則，根據公司規范二級單位干部選拔任用工作暫行辦法規定，制定了公司中層干部選拔任用工作暫行辦法，堅持正確用人導向，依托“安全月”競賽和崗級動態調整辦法，落實落細公司活動安排；在人員短缺的現實情況下，鼓勵年輕職工參加公司組織的輪崗培訓，加大干部交流培養力度，在實干中發現干部，在實踐中培養干部，為公司可持續發展提供強有力的人力資源支撐。

（四）加強隊伍建設，著力提高員工素質能力

把加快人才資源開發擺到重要的位置，圍繞年度重點任務制定培訓計劃，結合中心工作，組織學習黨的科學理論、管理創新、安全生產、一流企業管理提升、提質增效等專題內容，提高貫徹新發展理念、構建新發展格局的能力和水平。同時，通過崗位練兵、技術比武、綜合考評等舉措，暢通員工職業發展通道，組織員工參加公司組織的職稱評審和技能鑒定申報工作，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。

（五）推動全面從嚴治黨，營造風清氣正的政治生態

深入貫徹全面從嚴治黨方針，突出政治監督，聚焦中心任務一體推進“三不”機制，配合公司開展黨委巡察，做好問題整改工作。

1深化監督體系建設。建立運行機制，健全完善協同問題預警、協同檢查、協同考核等規則，召開2次聯席會，推動監督融入崗位、融入業務、融入日常，形成了橫向到邊、縱向到底的監督格局。

2鍥而不舍落實中央八項規定精神，持續強化“三不”機制建設。緊盯享樂主義、奢靡之風，以釘釘子精神開展“六項從嚴查處”，重要節日前開展廉潔提醒，深化干部廉潔教育，加強思想道德、黨紀國法和廉潔家風教育，借助內外部案例開展“學案例、知敬畏、明底線”警示教育，借助工作例會，強調廉潔紀律，擴大正面典型的引導作用，發揮反面典型的警示作用，讓黨員領導干部知敬畏、明底線、受警醒，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

（六）落實意識形態工作責任制，構建大宣傳工作新格局

高舉思想旗幟，落實公司宣傳工作安排，結合公司實際，唱響主旋律，打造與公司改革發展相匹配的宣傳工作格局。

1嚴格意識形態管理。堅持黨管意識形態，加強陣地管理，嚴守組織紀律和宣傳紀律，嚴格落實信息發布前的內部審批制度，有效杜絕負面輿情。

2加強宣傳隊伍建設。強化新媒體陣地管理，準確把握公司各階段工作特點，圍繞貫徹新發展理念、構建“大營銷”“大協同”工作格局、踐行偉大號召等突出亮點和公司自身特點進行宣傳，公司榮獲新聞宣傳先進集體。

3加強企業文化宣貫教育。按照集團公司企業文化建設規劃綱要，圍繞“集團”統一品牌，及時更新宣傳欄內容，全面推動集團公司企業文化核心價值理念體系深入人心，并在業務單位進行有效推廣。

（七）加強統戰群團工作，凝聚改革發展合力

堅持黨對統戰群團工作的領導，發揮橋梁紐帶作用，充分調動各方積極因素，廣泛團結各方力量，形成推動發展的強大合力。

1筑牢統一戰線。落實領導干部聯系黨外代表人士制度，建立聯系清單，在黨史學習教育中，召開座談會，了解統戰對象的思想、工作、生活情況，聽取統戰對象對公司改革發展方面的意見和建議。發揚密切聯系群眾的優良作風，為統戰對象獻計獻策提供有力條件。

2加強工會工作。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織職工參加技能大賽，從政治、思想、工作、生活上關心關愛員工，結合“我為群眾辦實事”開展中醫問診、心理健康咨詢，激發廣大職工熱愛體育、增強體質的熱情，增強職工的凝聚力與向心力。同時，加強調查研究，把解決實際問題和解決思想問題相結合，有針對性地做好解疑釋惑、疏導情緒的工作，保證職工隊伍身心健康。

3加強共青團工作。堅持黨建帶團建，持續深化“青年大學習”行動，開展“學黨史、強信念、跟黨走”學習教育，鼓勵團員青年在服務企業發展中成長成才。結合能源保供、疫情防控等工作，積極組織開展志愿服務，不斷提升團員青年服務企業、服務群眾的能力和水平。

二、存在問題及不足

上半年，在公司黨委的正確領導下，在全體黨員的共同努力下，公司黨建工作取得了一定成效，但通過季度考核和黨委巡察反饋發現仍然存在一些問題和不足。

一是制度執行不嚴格。公司已經建立了較為完備的黨建制度體系，日常基礎工作都有明確的制度依據，我們通過多種形式組織了宣貫，但是在制度執行過程中還是不夠嚴格，部分工作習慣于憑感覺、憑經驗辦事，導致出現與制度要求不符的問題；

二是團青活動參與率沒有顯著改善，青年員工的活力有待進一步釋放；

三是專業素質有待進一步提升。站在公司黨委提出的高質量黨建引領企業高質量發展的高度來看，對黨務工作隊伍提出了更高的專業素質要求。我們的黨務人員少而且更換比較頻繁，部分同志既沒有經過系統的學習培訓，也沒有相關的工作經歷，綜合素質與工作要求存在差距；另外黨務工作者身兼數職，從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證，導致黨員活動無法有效開展，載體不豐富，成效不明顯。

針對以上存在的問題，下一步我們將認真研究解決。

三、下階段重點工作

一是扎實推進黨史學習教育各項工作落實落細落地。黨史學習教育是一項貫穿全年的工作，按照工作方案，現在我們已進入黨史學習教育的第二個階段，下一步不僅要抓好學習，還要檢驗大家的學習成果。對于公司黨員領導干部來講，要通過講黨課的形式檢驗學習成果，充分發揮“關鍵少數”的作用，帶頭講好黨課、開展好學習研討，為廣大黨員樹榜樣、立標桿，推動學習活動出水平、出質量、出實效，形成“頭雁先飛、群雁齊追”的火熱學習氛圍；對于普通黨員，黨史學習教育專題組織生活會就是檢驗我們學習成效的重要途徑，大家要嚴格按照組織學習、深入談心談話、盤點檢視問題、抓好問題整改的步驟，積極準備，嚴肅認真地開好專題組織生活會，開出高質量，彰顯新氣象。同時，每位黨員同志都要堅持學用結合深化拓展，學習工作中突出問題導向。在黨史學習教育中，黨員同志要把自己的思想和工作擺進去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個合格”黨員標準。緊緊圍繞數質量管理、第三方監督等中心工作，持續強化現場調研，深入查擺問題、抓好整改落實，真正把黨員標準立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗學習教育成效。

二是以黨委巡察和黨建考核為契機全面推進合規管理。上半年黨委巡察和黨建考核已經結束，公司存在部分基礎工作不扎實的問題，例如組織生活會不規范，出入賬登記臺賬不規范，選人用人程序不規范、制度不嚴格，發文管理不規范，考勤漏洞等，這也暴露出合規管理細節不到位的問題。雖然在規定整改期內已經完成了反饋問題的整改，如何形成長效機制需要每名黨員干部一起努力。下一步，公司將以巡察整改作為推進全面從嚴治黨的有效載體，采取邊自查、邊整改、邊督促、邊提升的方式，強化措施，深挖根源，找準癥結，全面推進合規管理新局面。各部門也要把巡察整改與中心工作有機結合，全面梳理部門職責、崗位職責、細化優化工作流程，對照問題清單，結合工作實際，進一步理清各決策主體的職責邊界，明確班子成員履行的職能職責，提升工作的規范性。

三是持續推進黨建業務融合互促。要聚焦經營重點、職工關注熱點，運用好掛牌的“突擊隊”、“示范崗”等有效載體，讓黨旗高高飄揚在生產經營一線，將央企的政治優勢轉化為公司發展的競爭優勢。下一步，我們仍要堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業務的理念，要堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力，同時黨建工作要避免“虛化”“弱化”，最終還是要以業務工作來檢驗實際工作成效。今年集團公司也一直在提“政治三力”建設，即加強黨委領導力、支部戰斗力、干部執行力，“政治三力”的落腳點在干部執行力上，公司管理能力、經營業績的提升就是干部執行力落實的具體體現，可見“政治三力”的本身邏輯也體現了黨建業務的融合互促。所以在下半年的工作中，我們必須要持續、深入、堅決的推進黨建業務的深度融合，既把業務工作干好，又把黨建工作干實。

四是壓實支部主體責任，嚴格落實黨內制度。要始終把強化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把思想政治工作落到支部、把從嚴教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動全面從嚴治黨向基層延伸。結合此次巡察發現的問題和公司方案設置，統籌謀劃各部門設置，健全各項工作制度，讓支部成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。同時要嚴格落實黨內制度，不斷夯實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等黨內政治生活各項制度的貫徹執行，充分調動黨員的積極性、主動性、創造性，持續探索創新黨的組織生活的內容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領導干部等“關鍵少數”的示范表率作用，逐步形成整體聯動的總體效應，把抓黨員的基本內容長期堅持、形成常態。

公司上半年述職報告【篇2】

二、在人員招聘上：

1、按照采供網絡發展戰略規劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人，除我和陳強外，全是新來人員。從春節前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發動各種關系聯系招聘，先后聯系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯系面試之中。

2、技術中心在行政中心的協助下，對新入職員工進行了多次公司發展戰略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業三農科技服務公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業務能力，使他們很快熟悉了工作環境，進入各自的工作角色。

3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《華圣網絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，并制定相關的管理和培養計劃與細則，擬定了《基層技術員管理細則》。

4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利于公司可持續發展和工作形勢的需要。

公司上半年述職報告【篇3】

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。

A、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據：

B、1-6月虧損門店情況

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發展后腿：

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

公司上半年述職報告【篇4】

三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。

1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發給基層果農，有力地促進了陜北蘋果生產水平，進一步提高了華圣在陜北蘋果產區的知名度。

2、為了規范指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產現狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

3、為了提高技術中心人員的業務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。

4、修訂了《XX版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《XX版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。

三、在“四縣一區”服務區域內，和個總站通力合作，目前已初步建設了60個示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優質蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。

2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。

4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主、站長、業務經理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協議。

5、初步和當地果業管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規范（模式）》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。

公司上半年述職報告【篇5】

1、完成設計院的移交，收集設計

院所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓，與設計院專業人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整，配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發，提出經濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發現問題并與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成，小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導提供各方面的資料、文件支持。

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

現樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創造更大的效益。

銀行上半年述職報告集錦

時光流逝，匆匆忙忙便過了半年光陰。接下來非常有必要擬寫半年述職報告了，進行述職報告就是分析工作成績和不足，那么，可以拿出手的半年度述職報告模板有哪些？下面是小編幫大家整理編輯的《銀行上半年述職報告集錦》，供大家收藏參考，希望能提供一些幫助。

銀行上半年述職報告 篇1

尊敬的領導：

上半年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。在這半年里，每一天記賬，結賬，做傳票，寫賬簿，雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業，但我盡心盡力，忠于職守。我用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲豐收的喜悅。

一、立足平凡踏實工作

在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業，不，柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，在這個崗位上我一干就是十八年。作為一名xx行員工，異常是一線員工，我深切感受到自我肩負的重任。柜臺服務是展示銀行系統良好服務的“禮貌窗口”，所以我每一天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自我進取的工作態度贏得顧客的信任。

是的，柜員是直接應對客戶的群體，柜臺是展示x行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而應對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到x行人的真誠，感受到在x行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自我的崗位而自豪！為此，我要求自我做到：一是掌握過硬的業務本領、時刻不放松業務學習；二是堅持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規；三是培養和諧的人際關系，與同事之間和睦相處；四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

二、團結協作共同提高

銀行工作需要的是團體的團結協作，一個人的力量總是有限的。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自我手中的工作干好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應新環境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業務，較好地掌握業務技能。結合我自我做新人時的經驗，我注意引導他們從賬理出發，而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中，我還將自我的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想，這樣的教法不必須是最好的，但必須會讓他們學到業務知識點的本質，學會融會貫通，舉一反三。今年相繼有三名新同事加入，他們雖有必須的金融專業知識，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓，異常是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節—技能，也將自我平常練習的心得告訴他們，供他們參考。經過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進行單人上崗操作了。

銀行新進人員漸漸增多，在幫忙他們同時，我也看到他們的優點，時時讓我有危機感，我時常告誡自我不能滿足現狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰。時代是在不斷發展的，銀行工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應當具備更高的業務水平，僅有不斷地增強自身的綜合素質，不斷地擴大自我的知識面才能將工作干得更好。

三、業務全面進取向上

在市場競爭日趨激烈的今日，在具有熱情的服務態度，嫻熟的業務本事的同時，必須要不斷的提高自我，才能更好的向客戶供給高效、快捷的服務。支行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能供給了有力的保障。我始終進取參加各類培訓，堅持認真聽課，結合平時學習的規章制度和法律、法規，努力提高著自我的業務理論水平。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情景新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，應對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎，專業知識，文化水平，工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我政治素質不高，也是世界觀，人生觀，價值觀解決不好的表現。

針對以上問題，今后的努力方向是：

一是加強理論學習，進一步提高自身素質。二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自我的消極情緒，提高工作質量和效率，進取配合領導同事們把工作做得更好。

述職人：xx

20XX年x月x日

銀行上半年述職報告 篇2

隨著我們的知識面不斷擴大，對于各類范文的需求不斷增多，范文可以運用到不同的場合，我們一起來看看有哪些范文吧！或許你正在查找類似"銀行上半年的述職報告(經典)"這樣的內容，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

近年來，隨著中國經濟的快速發展，銀行作為經濟發展的重要支柱之一，也呈現出了蓬勃的發展態勢。在這個背景下，銀行作為一個大型金融機構，定期向上級領導或董事會提交述職報告，以總結前一年的工作成果，同時規劃未來一年的工作方向和發展目標。這篇文章就是一份銀行上半年的述職報告，旨在展示銀行在上半年各項工作的進展情況及未來的工作計劃。

一、總體情況

上半年，銀行在全國范圍內取得了良好的業績，總資產規模增長了10%，凈利潤同比增長12%。尤其是在公司信貸業務方面表現突出，新增授信額度達到了1500億元，較去年同期增長15%。同時企業存款也有較大增長，同比增長了8%。另外，金融科技的應用也得到了進一步推廣和發展，手機銀行用戶達到了3.5億，第三方支付賬戶累計突破4億戶，數字化銀行加速推出。

對于這一成績，我們要感謝廣大員工的辛勤工作，也要感謝監管部門、業務合作伙伴和客戶的支持和信任。

二、各項業務工作

1、信貸業務

信貸業務一直是銀行的重點業務之一，上半年，我們在信貸方面取得了較大的進展。具體表現為：

（1）企業信貸方面，我們不斷優化金融服務，提供更加定制化的金融產品，以滿足不同客戶的需求。上半年，企業授信額度增長15%，不良貸款率降至0.8%。

（2）消費金融業務也實現了較好的增長，其中個人住房貸款累計發放額達到了500億元，同比增長18%。

（3）農業信貸業務同樣表現不俗，累計信貸余額增長8%。

但是必須承認，我們在信貸業務方面還存在一些問題。其中最突出的就是信貸風險的控制不能完全到位，對風險的判斷需要更加準確。我們將在下半年進一步加強信貸業務風險控制，嚴格核實客戶信息和擔保資料，對風險進行更為細致的分析和評估。

2、存貸款業務

除信貸業務外，存貸款業務同樣是銀行的重要業務之一。上半年，我們在存貸款業務方面也取得了良好的成績。具體表現如下：

（1）存款業務方面，我們不斷推出新型優惠活動，吸引客戶進行存款。上半年業務總收入同比增長8%，活期存款余額增長3%。

（2）貸款業務方面，我們積極配合國家政策，把握商機，主動支持實體經濟發展。新增個人貸款50億元，同比增長20%。

作為銀行的基礎業務，存貸款業務在未來仍將保持重要地位。我們將進一步優化存貸款業務流程，更好地滿足客戶資金的管理需求和借貸需求。

3、金融科技

隨著互聯網時代的到來，金融科技成為了銀行發展的重要方向之一。上半年，我們在金融科技方面也取得了一些進展，具體如下：

（1）數字化銀行方面，我們持續推進數字化轉型，加速推出APP、網銀、手機銀行等數字化產品，不斷滿足客戶的需求。

（2）第三方支付方面，我們增強支付業務的新產品和新功能，推出了微信、支付寶等支付方式。同時，我們還加大推廣力度，并與多家第三方支付公司建立合作關系。

（3）人工智能方面，我們開啟大數據技術和人工智能的應用，為客戶提供更加精準的金融服務和管理。

進入下半年，我們將繼續加強金融科技領域的建設，助力銀行更好地服務于客戶和社會發展。

三、下半年工作計劃

對于下半年的工作，我們制定了如下計劃：

1、積極應對金融風險挑戰，加強風險管理。進一步加強內部審批程序，提高審批質量和效率，加強對出借方的風險管理和監控。

2、拓展零售業務，提高銀行業務多元性。以零售業務為重點，積極開拓個人金融、小微企業金融等業務領域，以提高廣大客戶的金融服務體驗。

3、推行金融科技創新，為客戶提供更先進和智能的金融產品和服務。重點發展數字化銀行、小微金融平臺、智能客服等業務，為行業創新發展走在前列。

總之，上半年雖然業務增長速度較快，但也還存在一些問題，我們應該及時發現問題，及時采取措施加以處理。在今后的工作中，我們將繼續堅定信心，面對挑戰，努力推進公司管理升級和業務創新，更好地為社會和客戶服務，為銀行發展提供強有力的支持?！?執筆作文網】

銀行上半年述職報告 篇3

尊敬的領導：

剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份述職報告，而現在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年，卻感覺我人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。

在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。

在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足之處：

一是業務能力方面提高不快，還需要努力學習；

二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強，工作開拓不夠大膽。

面對新的一年，在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。

2、我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

今天，我們正把如火的青春獻給銀行，銀行也正是在這青春的交替中，一步一步向前發展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年，只有把個人理想與事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

特此報告。

述職人：xx

20XX年x月x日

銀行上半年述職報告 篇4

尊敬的領導：

我是銀行的一名非常非常普通員工。在銀行已經工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業務技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻青春，為行事業發出一份光，一份熱。

一、履行職務情況

在組織和行領導的精心培育下和教導下，在部門領導的直接指導下，同事們的關心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作業績總結如下：

思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，堅持四項基本原則，擁護各項方針政策，遵守行紀行規，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟，積極向組織靠攏。

工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，嚴格執行國家金融政策，遵守省行、支行的各項規章制度，積極響應上級行的有關號召，在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法，在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業余時間自學，我沒有滿足于現狀，由于學習勤奮刻苦，成績優良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學習理論的同時，更加鉆研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高。

二、今年取得成績

1、今年“xx比賽”中獲得市第一名。

2、我參加xx學習，于今年順利畢業，取得了會計大專文憑。

三、存在的主要問題

一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業務技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續加強。

特此報告。

述職人：xx

20XX年x月x日

公司上半年述職報告精選

精選文章“公司上半年述職報告”將為您展示更多有關知識和見解，有哪些值得我們可以借鑒的范文呢？文檔處理對于促進交流和溝通非常有幫助，借鑒范文是一個好辦法。

公司上半年述職報告(篇1)

今年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持”外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微”的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。

一、主要經濟指標完成情況：

1、實現利潤：目標數為000萬元，

上半年完成000萬元，占年計劃000%;比去年同期增長000%;

2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000%;比去年同期增長0000%;

3、工業總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000%;

4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天;

5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天;

6、產銷率：目標數為00%，上半年實績00%。

二、上半年工作的總體評價：

重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接

待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。

上半年，我們企業跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景

被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。

新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。

根據”二個開發”一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處于受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100%。

降本增效成效明顯，管理工作得到加強。

今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率”屢往低處走”、銷售”量增利減”增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在xx降本增效量化考核取得成效的基礎上按照”四定原則”制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

三、存在的問題及下半年工作重__點：

總結上半年的工作，看到我們取得良好業績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業經營風險上升，市場開發難度增大，企業資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：

1、市場開發工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。

第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場

由于”新農合”政策出臺而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。

第三：繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量

大、新品及低端市場開發能力弱的區域，給予指導、協助，盡快扭轉銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發現問題，及時反饋，降低風險發生的概率。

公司上半年述職報告(篇2)

尊敬的領導：

你好!

近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了xx區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客戶的維護等工作?，F將x個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。

一、"5個一"的成績客觀存在

1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系

xx區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過x家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理，其中A類主要側重于大流通批發;B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近x家;渠道客戶掌控力為x。

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領xx區域這一重點市場，提供了扎實的營銷網絡保證，這一點正是競品企業所看重的。

2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

目前，營銷中心在營銷總監的總體規劃下，共有業務人員xx人，管理人員xx人，后勤人員xx人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

對業務人員，營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞，體現勒協作和互補的初衷。

這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區域市場并進行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

在總結上半年工作的基礎上，再加上這x個月來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。

首先，營銷中心將出臺針對"人力資源"的《營銷中心業務人員考核辦法》，對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的.規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

其次，營銷中心將出臺針對"市場資源"的《營銷中心業務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準，做到了"事事有標準，事事有保障。"

第三，形成了"總結問題，提高自己"的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在xx區域終端市場上的占有率。

目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區級市場的普及率達到x之間，在縣級市場的普及率達到x，之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。

5.實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。

自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現了銷售額x萬元;毛利潤額x萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。

二、"3個無"的問題亟待解決

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。

2.無互動的溝通

營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。

3.無開放的心態

同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和

同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

4.無規劃的開發

市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發，哪個客戶需要線開發，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

三、5條建議僅供參考

1.重塑營銷中心的角色職能定位。

在做網絡的同時，做銷量，創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。

2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略。

在確保產品在終端"買得到"的同時，也要確保"賣得動"，有計劃、多層次地開展"面向客戶型"推廣。不能只保證渠道中有水，還要創造讓水流出去的"出口"。

3.調整產品結構。

單渠道、多品類地"多量少批"產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品，這樣終端銷售會更有積極性，客情關系會更加緊密。

4.貨款分離，變被動為主動。

業務人員主動出擊，培養客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨。貨由專人(專車)發送;款由對應業務人員收回，一來可以改變"一天只能給一家客戶送一個品種"的現狀，提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以促使出貨渠道流暢。

5.改變待遇分配機制。

工資：在完成基數任務的前提下，實行"隱性保密工資"，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行"模糊分配"。

獎勵(提成)：經營銷中心核算后將在年底統一分配。

既給壓力，又給激勵。大膽地拉開差距，獎罰并施，制造"貧富懸殊"，真正做到能者多勞，勞者多得。

四、總結

"市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗"。

我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好"支點"撬動市場，打造"勢能"以便放大行銷慣性，進行整合形成"拳頭"能量，希望有一天，營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟里建功立業!

我們現在的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來!

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司上半年述職報告(篇3)

今年上半年，在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評?，F將上半年的學習、工作情況簡要總結如下。

一、思想上，嚴于律己

我時刻關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關的各經濟法律法規，使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛社會主義，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統地學習，進一步夯實了理論基礎，提高了思想道德素質。

二、業務上，認真學習業務知識

工作日變日新，時時需要學習，處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業務工作的相關資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的.認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。多看、多問、多想，主動向領導、向群眾請教問題，機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓，熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

三、工作上，勤奮努力

辦公室工作是完全服務性質的工作，既要對外服務，也對內服務，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯系駐村干部、經辦人，幫其查看檔案資料等，來使群眾能盡快辦好手續;在收文發文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。

在今后的工作當中，要多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。

公司上半年述職報告(篇4)

三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。

1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發給基層果農，有力地促進了陜北蘋果生產水平，進一步提高了華圣在陜北蘋果產區的知名度。

2、為了規范指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產現狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。

3、為了提高技術中心人員的業務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。

4、修訂了《XX版華圣蘋果生產施肥技術方案》和《XX版華圣蘋果生產病蟲害防治方案》。

三、在“四縣一區”服務區域內，和個總站通力合作，目前已初步建設了60個示范園。

1、討論、修改、完善了《華圣陜北優質蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。

2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。

3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。

4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主、站長、業務經理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協議。

5、初步和當地果業管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規范（模式）》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。

公司上半年述職報告(篇5)

今年上半年，在公司領導的正確指導和相關業務部門的支持幫助下，我管理處以精細化管理為指導，緊緊圍繞管理要精、服務要細的工作要求，認真執行公司及管理處的各項物業管理制度，落實年初確定的工作重點和每月工作計劃，物業管理工作開展的較為順利，經過所有人員的共同努力，圓滿完成了上半年的工程維修、安保、保潔、客服等項工作，受到了業主的肯定和好評?，F將20xx年上半年工作情況總結如下：

一、主要工作完成情況

物業收費項目是物業服務工作的重點，收取物業費是我處的一項重點工作，及時足額收取物業費是關系到我們能否做好物業管理工作的基礎和保障。今年以來我處的物業費收繳工作較為順利。按照以往的經驗，我們針對業主情況進行統計、分析，根據不同類型業主采取不同的溝通方式，通過發繳費通知單、電話、面談方式開展收費工作。同時，積極聽取業主的意見和建議，對于業主提出的問題及時改進；對維保遺留的共性問題集中解決處理；對難點問題積極與相關單位聯系協調解決，最大限度滿足業主的要求，以服務促收費，以收費促提高。不斷提高服務和管理水平。截止年月日共收取各項費用共計萬元：其中管理費合計萬元，停車費合計萬元，公共維修基金合計萬元，水、電費代收合計萬元。除個別業主在外地按季度繳交或全年繳交的方式繳交費用外，每月應收費用都收繳到位。

今年上半年，在經理的帶領下，各部門各司其職、各負其責，分工明確、責任到人。制定了詳細的崗位管理制度，將工作績效與獎懲措施掛鉤，充分調動大家的工作積極性，增強了工作的責任心。我們及時了解本小區內業主的真實需求，對于日常業主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。增強了管理工作的針對性和實效性。

在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發現問題及時處理，避免出現較大隱患。確保共用設備的正常運行。今年進一步加強了對配電室的監控與管理。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作，配合供電局對小區供電設備開展了一次全面的安全檢查。更換了部分老化設備，確保了小區供電設備的安全可靠。

在新舒友海鮮大酒樓裝修期間，我們積極配合，督促其文明施工，垃圾日產日清。并按照新消防法的有關規定，做好舒友海鮮大酒樓消防系統管網、燃氣管網、污水管網與小區噴淋、消火栓的加壓泵聯動聯接的協調工作。完成了別墅區12單元業主裝修的配合工作。督促1號別墅區裝修文明施工。配合有關部門做好元宵節燈展的布展工作。

根據公司安全工作的部署和要求，安保部人員24小時輪班上崗，在大門和大門實行全天候管理，保安人員認真負責，文明服務。抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監督，確保小區的安全與秩序。配合當地社區、居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案；配合當地公安部門對外籍居留人士、外籍租住人員進行統計、登記，并上報警務工作站備案。在為住戶提供安全保證的前提下，也較好地樹立了我公司的安保良好形象。為提高安保人員的素質和應對突發事件的能力，我們專門邀請了公安治安大隊的干警來實地培訓，并協助我們制定了安全應急預案，并組織進行演練。大大提高了我們安保人員的安全防范技能。在我們的扎實有效地防護下，我公司負責的各個區域內，未出現安保方面的問題。為維護一方平安，構建和諧小區做出了我們的貢獻。

為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查和爭創文明城市活動的開展，為了給小區業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境，保潔部對所負責的公共區域衛生能夠按要求及時清掃，不留一個衛生死角。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衛生分擔區的清潔衛生。用自己的辛勤工作保持了小區整潔衛生的良好環境。同時我們加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。

二、下半年工作打算

下半年重點是要做好新舒友海鮮大酒樓外圍裝修收尾及開業的配合工作。配合天鵝酒店維修，做好配電室高低壓柜屋頂頂板防漏處理。

我們決心通過不斷學習物業管理知識，進一步提高物業管理水平，與時俱進，為給業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境，為更高效率、高質量地完成公司領導和主管部門交給的工作任務而努力。

公司上半年述職報告(篇6)

時間如梭，轉眼間又將跨過一個半年之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過半年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比以往又邁進了一步。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20__上半年的工作做如下簡要工作總結。

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情?；谶@個原因，上半年加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

四、下半年工作計劃

1、完善公司制度，向實現管理規范化進軍

成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，下半年工作將以此為中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協助部門工作，加強團隊建議

繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。下半年是__公司拓展并壯大的半年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是下半年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信__公司會越做越強。

企業人事行政上半年工作總結篇四

隨著夏季的到來，20__年已經過去一半，這也是_公司重要的半年：廠房擴建、生態園審批通過、上巖棉生產線等，這標志著我公司的進一步發展壯大!上半年除了人事工作外，還有_紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：

一、人員現狀

總部現有員工__人，總部新入職員工_人，工程公司新入職員工_人?？偛侩x職員工_人，工程公司離職_人?？傮w而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工__歲員工比例較大，__員工比例略少。

二、人事檔案

1、根據公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等;

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢

_月份組織公司全體員工在__進行體檢，共___人，

費用___元。無重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對;

2、對未打卡的收集打卡異常單;

3、對每月考勤和獎懲進行公示;

4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表;

5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);

6、辦理員工退休_名，工傷_，生育_，失業_名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況;

2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;

3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員_名，化驗員_名，行政專員_名，基建管理員_名;還需招聘：業務員、保安;

六、培訓

1、針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓;

2、培訓計劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓;

七、考核制度

1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計;

2、6月份組織制度考核，統計考核結果;

3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見。

八、陳列室整改

1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規劃;

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久。

九、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫;

2、通訊錄的制作、更新;

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

4、總經理相關工作溫馨提醒。

企業人事行政上半年工作總結篇五

上半年來，在公司領導的正確指導下，行政人事部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政人事部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F將上半年來的工作情況總結如下：

一、加強基礎管理，為領導和員工創造良好的工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政人事部重要工作內容之一。半年來，行政人事部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政人事部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。行政人事部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政人事部工作的，行政人事部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政人事部工作的基本標準。半年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

1、在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現一個“快”字、做到一個“好”字。

“早”就是改變領導不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政人事部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結，做到了積極主動。

“快”就是提倡馬上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現行政人事部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求。

“好”就是對自己分管的工作能高質量地完成，讓領導認可，員工滿意。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作，做到工作有重點有創新，改變行政人事部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應業務快速發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政人事部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政人事部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神，半年來行政人事部人員為配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政人事部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政人事部人員要具備很強的工作能力和保持行政人事部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政人事部業務知識。半年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規、公司業務流程、會計繼續教育等培訓，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我公司一直把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，并做為公司可持續發展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中，加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發獎勵細則等各項規章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監督發放工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的半年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政人事部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處。由于行政人事部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。公司宣傳力度有待加強。對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

在下半年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使行政人事部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

推薦閱讀：xx年企業人事行政上半年工作總結（精選5篇）最新行政上半年工作總結范文（精選16篇）xx年行政上半年工作總結范文（精選13篇）xx年行政上半年工作總結（精選15篇）行政xx上半年工作總結（精選13篇）xx年行政上半年工作總結（精選14篇）人事行政工作總結

公司上半年述職報告(篇7)

20xx年至今以來，我院在省廳領導共同的親切關懷下，以經濟建設為中心，以改革創新為手段，以服務為主、效益為先、發展為第一要務，緊扣市場脈膊，積極調整經營思路、更新思想觀念，增強實力，加快發展，各項工作都取得較好的成績；過去的半年，是對XX院發展具有重大而深遠意義的半年。尤其在廳接收管理以后，XX院全體員工與時俱進，積極適應市場需求，進一步加強了XX院內部建設，進行了一些制度改革，使我院走上了更加制度化、規范化管理的軌道；對外積極開拓市場，克服硬件條件差、接待能力小等不利因素，內練素質，外樹形象，市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了一定的成績，全體職工的收入也很穩定。

經過全院職工的共同努力，截止6月底，我院完成對外接待營業額共計萬元，（其中包括）對外接待營業額共計XX萬元。與此同時，加強了精神文明建設，這一切為療養院今后更好的發展打下了堅實的基礎，回顧這半年，我們認真做好了如下幾點工作：

過去的半年，XX院在探索中前進，在開拓中進取，積累了一些經驗，取得了一定的成績。

公司上半年述職報告(篇8)

1、完成設計院的移交，收集設計

院所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓，與設計院專業人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖，并去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌?？傮w規劃重新調整，配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發，提出經濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發現問題并與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成，小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導提供各方面的資料、文件支持。

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

現樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創造更大的效益。

公司上半年述職報告(篇9)

緊張、繁忙的20_年已經過去，在公司領導的正確領導下，在公司其他各部門的大力支持下，設計部較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面是設計部一年來的設計總結。

一、取得的成績

通過對樁基間距適當加大、主樓筏板封邊構造做法修改、排煙道洞口加強鋼筋直徑減小、后澆帶加強鋼筋取消、剪力墻豎向鋼筋插入筏板的長度減小、地下室外墻暗梁取消等方面優化，至少節約工程成本_萬元。通過供暖多方案對比、管線材料優化，降低建安成本。對_項目方案進行調整，減少人防面積、地上停車位調整數量，達到降低建安成本提高環境質量的目的。采取多種措施，克服人員不足問題，推進設計按照計劃進行。形成良好的工作氛圍和溝通機制。

二、存在的問題

1、圖紙審查不精細：發現圖紙中存在的問題不及時。方案設計中存在問題較多，給報批、報建工作帶來困難。設計變更審查不細致。

2、計劃執行性不足：_設計完成時間有一定的滯后。

3、設計部技術管理人員缺失：公司正致力于城市綜合體項目的開發，特別是_的開發建設，需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐，而目前設計部人員嚴重不足，缺少強電設計師、弱電設計師、景觀設計師、裝飾設計師，使設計部實現精細化管理的目標難以實現。

三、明年工作思路及措施

1、圖紙質量的好與壞，關系到公司開發節奏的快與慢，關系到成本能否降低，關系到工程是否順利，關系到業主是否接受我們的產品，關系到公司品牌的建立與維護等等。因此下一年設計部將樹立質量第一的信念，把握好事前控制關，在設計院出正式結果前，做好審查工作，減少差錯率。在滿足質量要求的前提下，抓好計劃管理，通過計劃細分，多督促，多審查等措施，避免設計計劃延期。

2、項目開發不是某一個部門能獨立完成的，而是由各個部門統一協作，共同努力的結果。設計部只有盡力服務于其他部門，才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人，就是幫助自己。唯有創新，才能在競爭中脫穎而出，才能贏得市場。我們不能滿足于現有的、常規的產品模式，要取得突破，就必須下功夫，不怕麻煩、反復。創新力的提高有賴于不斷的學習、實踐及寬廣的視野。不斷的學習，才能不斷的更新自己，不斷的`提高自己。設計部將在下一年形成良好的學習氛圍，力求打造成自動自發的學習型團隊，加強內部交流，以求共同提高。

3、通過專家庫的建立，充分利用外部優質資源，使我們的開發產品更科學、合理。設計優化是設計部重要工作之一，設計優化工作做的是否到位，關系到公司的成本目標能否實現，關系到開發產品是否讓業主滿意，關系到設計是否合理。設計優化是設計部所有管理人員的責任，因此設計優化必須貫徹設計管理工作始終，是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學習、實踐，在工作中培養、提高設計優化能力。

四、合理化建議

1、部門間增加溝通平臺及機會：通過溝通平臺的建立，使公司內部員工彼此更加了解、更加信任，工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。

2、組織溝通技巧的培訓。工作過程、結果出現偏差，達不到自己希望的結果，往往歸結于溝通不徹底，沒有把自己的意思傳達給對方，造成對方理解有誤或對方認為已經明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位，溝通雙方必須清楚。溝通非常重要，它占據我們大量的時間和精力，良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓，將有助于公司整體工作能力的提升。

3、更多的專業培訓、考察機會。培訓、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產品、汲取別人的經驗，為自身及整體的創新能力提升充電。

明年設計部將不遺余力的支持公司的發展，有效推動設計計劃的落實，迎接東方國際廣場項目，特別是華貿國際中心項目的挑戰，克服困難，實現公司目標及設計部的目標。

公司2022年個人上半年工作總結篇八

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20_年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。

我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創造更多的空間。

公司上半年述職報告(篇10)

時間過的好快，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，20XX年上半年整個國內輪胎市場的日益激烈的價格戰，國家宏觀調控的整體經濟環境，給公司的日常經營和發展造成了一定的影響，面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區?；仡櫳习肽旯ぷ鳎谶^去半年里，我嚴格要求自己，也謝謝公司領導給我提供了一個很好的平臺，也在公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，但是還是沒有完成總公司給我們下發的任務。在今后的半年里，我們將會努力提升個人的工作效率，不斷學習新的銷售技巧，努力完成今年總公司下達的任務。對以下工作作出明細分析：

一、加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核

　二、細分市場，建立差異化營銷

細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。加大投入力度，采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象。

三、注重信息收集做好預測

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求。在售后全體員工的努力下都能良好的完成工作。

　四、注重團隊建設

公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發展。年初以來勵志網/，我們建立健全了每周周會，每月的月會總結等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。

在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的凝聚力和專業素質。通過專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

　五、工作計劃

1、合作精神的銷售團隊是企業的根本。建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

2、培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

3、找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。及時更改銷售促銷政策。

4、根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。如出現未完成時應及時找出原因并改正。

5、對開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。

以上是我20XX年的上半年總結，今后我們銷售團隊要更加要求自己，提高業務知識和公司員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流、多探討，不斷增強業務技能，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿意度，同時提高我們個人收入，讓我們共同努力，強化優質服務，積極爭取完成銷售任務。

社區上半年述職報告匯總

俗話說一分耕耘，一分收獲，當我們結束一個任務時。我們使用報告的情況越來越多，報告的寫作是慎重而嚴肅的工作，一定要認真對待，所以也有很多注意事項，書寫一份優秀的報告你了解多少？編輯為您準備了以下關于“社區上半年述職報告”的范文，獲得更方便的體驗請添加本網頁為您的瀏覽器收藏！

社區上半年述職報告(篇1)

尊敬的社區居民：

大家好！我是社區的主任，現在向大家匯報社區上半年的工作。上半年，我們緊緊圍繞“為居民辦實事，提高服務水平”的總工作思路，發揚團結協作、創新務實、盡心盡職的工作精神，積極開展工作，取得了一些成績。

一、居民工作

上半年，我們加大對居民的關愛力度，先后舉辦了多項活動，如慰問貧困居民、老年人、送溫暖等活動。同時，我們還主辦了一些文化活動，如文藝匯演、各種比賽。這些活動不僅讓居民感受到了社區的溫暖，而且拉近了彼此的距離。

同時，我們也時刻關注著居民的生活問題，主動解決居民在生活中遇到的問題。比如，我們加強了對噪音擾民、環境污染等社會問題的整治力度，為居民營造了一個安全、和諧、優美的環境。

二、治安工作

保障居民的生命財產安全是我們的應盡職責。上半年，我們繼續加大對治安工作的力度，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。同時，我們加強了社區巡邏力度，通過24小時夜間巡邏，鼓勵居民與我們一起加強治安保衛。

三、環保工作

環保是我們必須關注和重視的問題。為了保護社區的環境，上半年我們投入了大量的人力和物力，對社區進行了進一步的整治。我們通過加強宣傳，提高居民的環保意識，號召居民積極參與環境保護，并建立了環保志愿者隊伍。同時，我們對社區垃圾分類進行了專項整治，讓居民深入了解到垃圾分類的意義，并積極參與分類。

四、公共設施維護

公共設施的維護是居民正常生活所必需的，上半年我們在這方面也做了一些努力。我們定期對公共設施進行檢查和維護，及時更換損壞的設備。同時，我們也加強了對公共場所的管理，保證了公共場所的環境衛生。

五、文明創建

上半年，我們積極參與“文明創建”活動。我們組織居民積極參與，倡導文明禮儀，提高文化素養。通過開展文明創建活動，增進了居民之間的交流和感情，為社區建設注入新的活力。

六、其他工作

上半年，我們還分別開展了組織架構調整、社區規劃編制等一系列工作。這些工作的開展，進一步加強了社區工作組織的能力，提高了社區建設的效率和質量。

通過上述工作內容，我們看到社區上半年的工作取得了一些成績，但我們也清楚地意識到，社區建設還任重道遠，我們要繼續發揚團結協作、創新務實、盡心盡職的工作精神，不斷開拓進取，為居民提供更優質的服務，營造出一個更加安全、文明、和諧、美麗的社區。最后，希望在未來的日子里，社區與居民之間能夠更加親密，共同建設一個更加美好的家園。謝謝大家！

社區上半年述職報告(篇2)

社區民警年度述職述廉報告

各位領導、同志們大家好：

我叫蘇xx，男，38歲，中共黨員，大學學歷 ，三級警督，XX年到xx派出所工作，現任社區民警。

我管轄社區的基本情況是：責任區內分為7個行政自然村，現有常住人口7538人，暫住人口810人，轄區重點人35人，大小門店60多戶、出租房屋92戶，小學、幼兒園各一個。一年來，在分局黨委和河北派出所領導班子的正確帶領下，我堅持履行“一崗雙責”，認真貫徹落實市局提出的總體要求，努力實現加強社區的管理，提高陣地控制能力和專業化工作水平，圓滿完成了各項工作目標和任務，現述職如下：

一，加強政治思想學習，牢固樹立全心全意為人民服務宗旨

1，今年以來，在政治思想上，加強四中全會和apec安保會議精神的學習，努力提高自己的政治素質。在思想上始終同黨中央保持高度的一致，把學習貫穿于實際工作的始終。通過政治思想的學習，使自己的思想政治素質有了進一步的.提高。

2，立足本職認真學習，牢固樹立全心全意為人民服務思想，認真查找缺點不足，真正做到有則改之無則加勉，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在平時工作中真正做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系。在此基礎上，我堅持把社區走訪工作深入化，細致了解分管社區居民的實際生活困難，并予以幫助解決。

二、認真履行崗位職責，扎實做好各項工作

今年以來，我始終加強業務理論知識與實際工作相結合，從中不斷提高自己的業務素質。工作中定期利用板報和宣傳材料等形式，加大對防火、防盜、防煤氣中毒防范宣傳力度，提高了群眾的自我防范意識，同時深入社區，開展入戶調查走訪，了解轄區治安狀況，傾聽百姓心聲，對群眾提出的意見，虛心接受并及時調整工作方向，另外加強對轄區內流動人口和出租房屋的檢查。對流動人口做到及時發現，及時登記，并進行法律知識宣傳。今年以來，共辦流動人口暫住證120余個，登記、注冊辦理犬證600余條，入戶調查取暖狀況，為群眾安裝和發放一氧化碳報警器151臺，及時排除隱患40余起；提供線索5條。 XX年對于安全工作是非常特殊的一年。四中全會、apec在京勝利召開，為了本轄區在會議期間不發生任何問題，在所領導的帶領下，在居委會的密切配合下，我以維護公共安全和社會治安秩序，保護國家、集體和人民群眾利益，打擊違法犯罪為宗旨，堅持到基層去摸索了解，加強轄區管理，規范轄區經營行為。

1、加大出租房屋、外來人口的調查摸底。我將與出租房屋主簽訂治安協議保證書、為外來人口登記辦證，以及發放《告居民的一封信》等工作相結合，加大出租房屋主、外來人口的法制宣傳教育，使出租房屋與外來人口的登記辦證率比去年大大提高，社區內的出租房和流動人口登記、辦證率達到98%，XX年向社區居民發放各種防范宣傳材料3000余份，有效的提高了社區居民的防范意識，為各項工作打下良好的基礎。

2、安全工作是XX年的中心工作，我認真制定社區防控方案，積極組織發動社區巡防力量。在深入調查走訪的基礎上，根據管轄社區地理環境、人口分布等特點，制定了社區的安全工作防控方案，方案中盡可能合理的對轄區人、地、事、物、組織落實了管控。社區工作以防范為主，我組織協調社區居委會落實發動巡防力量，在廣大社區居民的積極配合下，7個行政村共有專職巡防力量86人、義務力量95人。我對安全工作上勤人員進行法制宣傳和安保培訓，布置工作重點，并嚴格按照社會力量梯次等級要求全天24小時巡邏防控，使社區居民的安全感大幅提升。通過廣大社區居民及各位巡防隊員的共同努力，圓滿勝利的完成了各項安全防范工作任務。同時XX年7個行政村內可預防案件及其他各類刑事、治安案件發案為比同期下降50%。

3、在本度年當中，我下社區830小時，與分局規定的要求還有很大距離，因為我單位人數較少，我現在不僅擔任社區工作，還要進行治安出現場工作。在今后的工作中，我要結合學習實踐科學發展觀，按照分局要求，通過深入社區，走訪群眾，傾聽群眾意見，為群眾做實事，做群眾的貼心人，真正做到“想群眾之所想，急群眾之所急”，進一步增強警民關系。

三、落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守各項紀律規定

我在派出所領導的教育下，時刻樹立“執法為民”的宗旨，遵守“五條禁令，公安部三項規定”做到謙潔自律，恪盡職守。在日常工作中沒有向事主企事業單位，個體經營戶吃、拿、卡、要的行為，沒有借為群眾辦事之機，吃請收禮、索賄、受賄問題，在接待群眾時，無冷、硬、推諉、扯皮，對群眾不負責現象，全年沒有一起行政訴訟，行政復議及群眾投訴問題。今后，我將始終以人民警察的要求、標準來衡量自己，請大家做好對我的監督。

以上是我的述職述廉報告，有不妥之處請各位領導、各位同志批評、指正。

述職至此。

根據本人的實際工作情況，本人自評申報考核等次為稱職。請領導、同志們審查評議我的述職述廉報告，謝謝大家﹗

XX年12月25日

社區上半年述職報告(篇3)

鄒念章同志在全體黨員和全體村民代表

會上述職報告

尊敬的各位領導、全體黨員和全體村民代表： 大家上午好！

轉眼間2011年半年的時間已經過去，過去的半年里在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在廣大黨員和全體村民的支持下，我們村“兩委”班子成員在壯大集體經濟，改變村容村貌，加強基礎設施建設，提高村民生活水平上，經過不懈的努力，取得一點成績。按照上級文件的要求，今天在這里我代表三間村“兩委”班子向全體黨員及全體村民代表進行述職，現在我把半年來的工作情況作以簡單的匯報，請大家批評指正。

作為班子成員，我們各項工作身先士卒，勇做表率，以求真務實的姿態，努力做好職責范圍內的工作。

一是廉潔自律、嚴格要求：注重廉潔自律，把好各大關口，永葆共產黨員的本色，不以權謀私，不論工作時間內外，始終牢記村干部廉潔自律守則，尊重領導，團結同志，并以身作則。時刻牢記手中的權利是組織和全體村民賦予的。村里的財務報銷都嚴格審核，對不合理的票據堅決不簽字、不報銷。

自覺堅持民主集中制，村內重要事項都要通過集體商討決定，維護班子整體形象，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨。

二是黨建工作：做到認真學習，貫徹落實鎮黨委政府下達的各項工作任務，深入開展黨員干部創先爭優活動、黨組織服務民生責任田制度，把創建五好黨組織、爭當五帶頭優秀共產黨員即“五好五帶頭”工作體現到每個黨員身上，在黨組織服務民生責任田工作中，我村黨總支經過細致的研究，根據各屯特色劃分了10塊責任田，其中特色責任田4塊，分別為東伊通河文體娛樂責任田、西伊通河建筑裝飾產業協會責任田、土家經濟人責任田、三間社區勞務輸出責任田。

為了紀念建黨90周年，我村黨總支組織黨員、干部、群眾開展了以“憶黨史、強黨性、促黨建、肅黨紀、正黨風”為主題的實踐活動，組織黨員、干部、群眾唱紅歌、觀看紅色電影，并到首都北京參觀學習，通過此次活動我們回顧了黨的建黨歷史，感懷黨的恩情，加強了黨員、干部、群眾的愛國主義熱情，弘揚了民族精神，使黨員、干部、群眾懂得了今天的幸福生活來之不易。

為了保持黨組織的活力和戰斗力，為黨組織輸入新鮮的血液，我村黨組織特別注重對有文化、有素質、有道德、有紀律的“四有”公民中青年人的培養，把他們吸收到黨的組織當中來，經過認真的調查和審核工作，在今年我村培養1名了積極分子和1名預備黨員。同時我村還注重對困難黨員的關心，在今年春耕的時候，我村黨總支為困難黨員張平等人送去了種子化肥，幫助他們做好春耕。

在各項制度上，我村建立健全各項規章制度，做到“三會一課”活動正常，按時收交黨費，堅持村干部早請示晚報告制度，

值班值宿制度，定期組織黨員、干部學習黨的政策、方針、路線，組織黨員、干部進行義務勞動和服務。

通過以上活動的開展，使我村黨員、干部、群眾的素質有了明顯的提高，對于黨的政策、方針、路線有了更深一步的理解，并活學活用到工作、生產、生活當中。

三是壯大集體經濟：在今年4月份我村在社區辦公樓后面又新建了一棟占地面積1200多平方米彩鋼結構的廠房，在建廠房過程中，為了節省開支，保證工程質量，村干部帶領黨員、村民小組長、保潔員參與到了廠房的建設中，經過大家的辛勤勞動現在廠房基本完工。同時利用我村水庫優勢發展觀光、餐飲、垂釣業，在今年4月份我村對水庫的房屋進行了翻蓋，現在已經出租出去，為了發展水庫的垂釣業，我村在5月份又購買了12萬多元的魚苗。

四是民生工作：在開展民生工作中我村首先把全村困難戶統計上來，夠低保條件的辦低保，不夠低保條件的，在重大節日時村里都免費的為他們送去生活必需品，為他們提供最低的生活保障。對特殊困難的家庭，像我村土家屯的老黨員張平家，村里每年春耕的時候都為他購買種子和化肥，幫助他解決種地難的問題，并在黨的生日等重大節日時村“兩委”班子都會看望他，為他送去一些生活必需品。

五是精神文明工作：為了豐富村民的文化生活，提高村民身體素質，我村在伊通河屯服務活動站與村民王友志聯合創建了秧歌

隊，晚上的7點到9點組織廣大村民扭秧歌，每天晚上都會有百余人參加。

六其他工作：村委會是最基層的組織，要想把農村各項工作做好，就要學會十個指頭彈鋼琴，統籌兼顧。幾年來，我村通過農業綜合整治，加大對村莊基礎設施建設力度，實現了屯屯水泥路的大貫通，方便了村民田間勞作，對我村水庫周邊的環境進行了徹底的改造，現在水庫的面貌是煥然一新，是我們村民休閑娛樂的好去處。通過近幾年的村屯整治工作，在今年我村村屯的整體環境得到了明顯改善，垃圾處理、公廁保潔、都落實到專人負責。村屯環境長效管護制度得到了進一步的完善。村屯綠化率逐年提高，秸稈禁止進屯和綜合利用得到了群眾認可，“新農?！?、“新農合”的參保率近100%，平安村屯建設穩步推進。以上工作成績的取得，離不開廣大黨員、村民的關心和支持。通過村“兩委”成員和廣大村民的努力，保證了各項工作的有序開展。

過去的成功是經驗，是失敗者的教訓，我們將總結、吸取過去工作的經驗，努力做好以后的工作。

一、堅持以黨總支為核心，加強村級基層組織建設。

二、建立三項制度，推進村務工作民主決策、民主管理、民

主監督。建立村財鎮管，建立健全村務管理制度，實行村民公開、民主管理，對村民的重大事情和問題要及時提交村民代表大會討論，廣泛聽取群眾意見，重大事情做到“兩委”牽頭，村民代表參加討論、決策。增強村

“兩委”決策的正確性。推進村民民主管理，民主決策、民主監督。建立民主理財制度，要進一步推進民主理財工作的調整，充實民主理財小組，堅持每月召開一次民主理財小組會議，對當月發票進行審核。建立村干部工作制度。

三、抓好喬家、伊通河等各小隊的沼氣安裝工作，做好溝通

工作，使安裝公司和百姓和諧相處，實現我村沼氣家家有工程。

四、繼續做好三間水庫的開發工作，進一步打造好水庫的環

境，帶動全村經濟發展。

五、繼續做好招商引資工作，以帶動我村周邊經濟的發展，

解決好我村剩余勞動力的安置問題。

六、加強環境衛生工作，為村民打造一個良好的生活環境。 各位代表以上是我村一年來工作的回顧和今后的工作思路，在過去的一年里在各位代表和全體“兩委”干部的共同努力下，工作中雖然取得了一些成績，但是同時也存在著很多的不足之處。過去屬于歷史，未來屬于我們，我及“兩委”成員相信在我們大家的共同努力下，我們會把三間村建設的更加美好、我們“兩委”班子成員同時也會秉著艱苦奮斗、廉潔奉公、務實創新、開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度，盡職盡忠的為我村百姓服好務。

最后祝各位代表安康、快樂！

謝謝大家！

社區上半年述職報告(篇4)

各位領導、同志們：

大家好！我叫xx，現任xx社區委員，主要具辦的工作是社區宣傳工作、黨風廉政建設工作、老齡工作、衛生工作和精神文明創建。主要兼負的工作有社區關工委——傳統美德教育工作和關于先鋒在線的觀看記錄?，F將我今年上半年述職述廉情況匯報如下：

一、政治思想方面

以身作則，學習黨風廉政建設方面的有關法律知識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，堅持原則，以大局為重，保持良好的道德情操，加強學習，不斷提高自身素質。學習是履行好職責的基礎，不學習思想就會落后于形勢，行動就會脫離實踐。對工作中遇到的一些棘手或吃不準的問題，堅持向上級早請示，早匯報，遇事不推諉扯皮。

二、上半年工作開展情況

（一）社區宣傳

xxxx年上半年，我xx社區在城關鎮黨委、政府的正確領導下認真落實工作部署，緊緊圍繞以積極營造“崇尚科學、文明生活、和諧社區”的社會氛圍來開展宣傳工作，并取得一定成效。

今年上半年，我們社區的宣傳工作緊緊圍繞全面宣傳貫徹城關鎮黨委政府的網格化管理工作新體制結合城關精神，按照鎮黨委政府“城關大發展、大建設”及建設“美麗、魅力新城關”精神的輿論導向和氛圍，以“創先爭優”重要思想和科學發展觀為指導思想，大力宣傳我鎮的民情大走訪、經濟大發展的工作活動開展。

上半年，xx社區共出了6期宣傳欄，6期黑板報，上報了簡報15余份，通訊稿80余份，已在全鎮廣播播出的有50余。其中突出的幾點宣傳活動有：

1、打擊“兩搶一盜”突擊月的宣傳活動。

2、法制宣傳活動。

3、反xx宣傳。

4、計生宣傳。

5、“愛國衛生”月“除四害”宣傳。

6、文明創建宣傳和防洪抗旱、防暑期溺水宣傳以及禁止焚燒秸稈這些階段性的宣傳等等。

（二）黨風廉政建設

作為共產黨員，廉潔自律是最基本的準則。因此，在工作和生活中，黨員要起到帶頭作用，起到先鋒模范作用。xx社區就是本著這個思想，開展了今年上半年的黨風廉政建設工作。我們認真貫徹縣、鎮關于黨風廉政建設責任制工作及懲防體系建設情況部署和要求，交黨風廉政建設與正確履行職責相結合，認真完成了上級有關部門交辦的各項工作任務。并認真做好了黨風廉政建設宣傳活動。社區領導干部廉潔自律，領導班子成員遵紀守法，社區工作人員沒有發生過任何違法違紀等不良現象。

年初，社區黨總支積極開展“黨員八小時內單位管，下班后社區管”新型黨建工作模式的探索，將轄區內的單位黨員數登記在冊，統一管理，由社區兩委成員擔任片區的負責人，全面負責自己管轄范圍內的黨員工作，特別是做好黨員教育服務工作。社區在職黨員簽訂了職務履行與廉潔從政責任書。社區無職黨員簽訂了xx社區無職黨員設崗定責承諾書。同時，社區開展了黨員干部向群眾公開承諾活動。接受廣大人民群眾的監督。

我們關心黨員生活，服務黨員和群眾。春節前夕，社區黨總支慰問了年老多病、免過集體組織生活的黨員,對生活困難黨員進行了走訪慰問。以上工作得到了黨員及家屬的肯定，使我們的`服務深入人心。

我們充分利用黨員遠程教育系統，每月定期組織教育學習和黨課的培訓。

完善了社區紀檢監察工作長效機制。

（三）老齡工作

1、強化組織，加強領導。

社區書記、主任擔任老齡工作的主要領導，兩委班子擔任領導小組的成員。

2、主要工作的開展。

xxxx年上半年，我xx社區從廣大老年人精神生活需要出發，組織開展了各種有益活動，推動學習型社區建設。

首先加大老齡工作的宣傳力度。

其次，完善了老年活動室及設施，供老年人鍛煉身體。

第三，訂購了老年雜志和報紙等書包雜志，建立了社區老年閱覽室。

第四，重新摸排社區老干部人數，并分出退休和離休，細致到位，并在上半年的4月份迎來市老干部局對我社區老干部工作的調研檢閱。并在檢查調研后對我社區開展的“四就近”工作給予了高度的肯定。

第五，讓社區老干部、老黨員、老年代表參與社區工作建設中來。使老年同志們深深的感觸，覺得自己晚年還有發揮余熱的平臺，充實了生活，也升華了自我。

（四）精神文明創建

1、組織開展“紅紅火火過大年，美麗、魅力新城關”為主題志愿者服務活動。

開展送溫暖志愿服務。我社區積極組織社區志愿者對空巢老人、孤寡老人、病殘體弱群體送溫暖獻、獻愛心活動。

2、落實春節期間慰問全覆蓋活動。社區書記、主任兩委班子慰問，慰問標準根據實際情況而定，特困戶和孤寡兒童戶1000元；困難戶是300元、200元不等。社區認真逐戶發放，排查摸底、一戶不漏，盡最大能力讓全社區居民都過上一個幸福安康的春節。

3、進一步組織好寒假期間教育和關愛活動。

社區認真開展好讀一本好書、寫一篇好文章的活動，在整個寒假期間共動員轄區近百名中小學生參加了此次活動，征集作品70余篇，評選出20余篇優秀作品進行了表彰。

認真抓好網吧和文化市場監管工作。

4、精心組織社區夕陽紅鑼鼓隊參加“紅紅火火過大年，歡天喜地舞新春”xx縣大型民俗燈舞踩街活動。

5、環境衛生的檢查活動。

6、社區迅速行動，及時召開會議，層層動員部署，掀起了打擊“兩搶一盜”突擊月活動高潮。

7、安全生產檢查活動。為了讓群眾過上一個歡樂祥和的春節，我社區對轄區內進行節前安全大檢查，及時排查了安全隱患。

8、關注民生，落實黨的惠民政策，扶貧救助全覆蓋。社區積極籌集資金，開展送溫暖工作，關愛特困戶、殘疾人、精神病人，為他們提供力所能及的幫助，社區救助落到了實處，并得到上級領導和居民的一致贊譽。

9、三月“雷鋒月”開展了一系列的學習雷鋒活動。并建立了長效機制。

第一3月3日在xx社區第五網格娛樂室開展了“學雷鋒義診”為民服務活動。

第二3月6日參加了城關鎮組織的學習雷鋒啟動儀式。

第三組織開展了“青少年社會主義核心價值體系教育活動之傳統美德教育：《愛心溫暖“雙殘”家庭》”活動。

第四開展宣傳學習雷鋒活動，懸掛宣傳橫幅，張貼學雷鋒標語。

第五3月15日，上午組織社區志愿者參加學雷鋒萬人簽名活動；下午組織社區單項工作人員開展了學習雷鋒宣傳咨詢活動。

第六組織社區青年志愿者開展學習雷鋒大掃除活動?；顒硬牧弦焉蠄?。

第七征收整理捐書，開辦社區公開閱覽室。供居民群眾學習。

第八組織社區青年志愿者多次開展了“學習雷鋒見行動——文明交通行”活動。

第九開展了對城關鎮“十佳事跡”人選的網上投票活動。

第十3月8日，組織開展了“三八節”社區體育比賽活動。

十一今年上半年，在城關鎮文明辦的組織舉辦下開展了學習雷鋒爭做城關好人活動。截止目前，我社區上報的城關好人中已有3人被評上。

十二開展好“我們的節日”活動。

xxxx年6月22日星期五，夏至，端午節的前一天，今天，社區舉辦了迎“端午”活動。活動內容有包粽子、炸糖糕等等。并逐戶慰問了社區困難老黨員、孤寡老人、空巢老人、殘疾人和留守兒童?；顒又?，社區很多青少年和兒童也積極參與?；顒尤〉脠A滿的結果。

（五）衛生工作

1）學習雷鋒，凈化環境。

組織青年志愿者多次進行“學習雷鋒義務大掃除”活動。

2）再掀愛國衛生高潮。

4月份是全國愛國衛生月，愛國衛生月，我們開展了一系列的活動如義務打掃環境衛生，檢查維修小街小巷、下水道等活動。并在本月及時發現交通路東頭有一電信埋線坑被挖，迅速組織人員前去填平。避免了安全隱患。

5月18日上午，參加了由市愛衛會和縣疾控中心聯合組織舉辦的“除四害”培訓會，5月21日又再次召開了“除四害”專題會。并開展了除四害活動。

4月25日上午，xx社區積極組織人員參加了由鎮組織在實小廣場舉辦的“愛國衛生”活動。

截止目前，我xx社區衛生工作月總結上報從未落下一次。圓滿的完成了上級交給的任務和衛生工作的各項長效工作機制的開展。

三、廉政情況

作為社區兩委成員，一名中共黨員，我認為自身的一言一行都關系著黨在人民群眾中的形象，為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做。帶頭落實黨風廉政建設責任制。堅持按制度辦事，清清白白做事，堂堂正正做人，不辜負組織的培養和群眾的信任。

在工作取得成績的同時，也存在著一些不足。主要表現：一是思想上對學習不夠重視。由于工作頭緒多，沒時間，缺乏學習的自覺性；二是在工作落實上不夠全面，抓重點，輕全盤；三是廉潔自律標準不高，要求不嚴，在今后的工作中將切實予以解決。

總之，在上級領導和廣大黨員干部的大力支持下，工作雖取得了一些成績，但這與上級的要求和群眾的愿望相比，與發展的形勢和任務相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將進一步團結同事，牢固樹立為人民服務的觀念，堅持貫徹科學發展觀，求真務實，扎實開展工作！我的匯報完畢。

謝謝大家！

社區上半年述職報告(篇5)

人社局班子述職報告

本文是聘才網小編提供的關于人社局在XX年度抓基層黨建和黨風廉政建設主體責任工作的述職報告，歡迎大家一起來學習。

XX年，我嚴格按照上級黨委和紀委的部署和要求，認真抓好年度基層黨建和黨風廉政建設工作，現述職報告如下：

一、抓基層黨建工作

(一)主要做法及成效

1.建立黨建第一責任制度。始終堅持把抓黨建工作作為一項經常性、長期性、規范性的工作來抓，成立以黨組書記為組長的黨建工作領導小組，建立黨組書記為第一責任人，局黨支部書記為具體責任人的黨建工作責任體系。作為第一責任人堅持每季度組織召開黨建工作例會一次和每周一局黨組中心組擴大例會一次，堅持每月一次黨員交流學習活動，傳達學習上級黨建工作有關精神，使黨建工作走上了制度化、規范化軌道。

2.狠抓理論學習，提高黨員思想素質。一是認真組織局機關黨員干部學習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習近平總書記系列講話精神，把思想統一到中央和區、市委部署要求上來。教育引導黨員干部自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。二是年初認真制訂《XX年局黨組中心組和干部理論學習計劃》，年內組織黨員干部開展集中專題學習5次，提高了黨員干部的政治理論水平和思想素質。

3.落實黨建責任，抓好組織建設、制度建設的落實。

一是嚴肅黨內政治生活。圍繞建黨94周年組織開展豐富多彩的活動，親自以新常態下如何踐行“三嚴三實”，爭做最美社保人為主題黨課內容，推動機關黨員干部增強愛黨敬業意識。促進廣大黨員干部更好地發揮先鋒模范作用，進一步增強黨組織的創新力、凝聚力和戰斗力，進一步保持黨組織的純潔性和先進性。

二是認真落實黨建工作責任制。作為黨組書記年初親自撰寫年度黨建工作計劃并按計劃落實。按照黨組落實主體責任，紀檢組落實監督責任的要求，本人切實落實好第一責任人責任，做到黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核。平時主動過問機關黨支部工作情況，認真聽取黨支部工作情況匯報，研究解決黨建工作中的問題。督促其他黨組成員認真落實好“一崗雙責”，明確領導干部分管部門職責，形成高效務實的工作機制。

三是抓好機關黨組織基礎工作。切實抓好黨支部建設工作，認真落實“三會一課”制度，本人又作為黨支部副書記，在每次支部黨員開展組織生活會上都堅持親自上黨課，年內上黨課3次。嚴格黨員教育，抓好黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員掛牌上崗，推動黨員立足本職崗位發揮先鋒模范作用。及時補選充實支部支委成員，按時、按比例足額收繳黨費，全局46名黨員，到目前已收繳黨費 元，做到按時收繳、及時上交。

四是加強黨員干部隊伍建設。嚴把黨員入口關，認真做好發展黨員工作。在今年“七一”建黨節召開黨員大會討論表決吸收3名預備黨員轉正，討論新吸收1名預備黨員，又按時選派2名合適人選參加市直工委舉辦的入黨積極分子培訓班，提高了發展黨員質量。

五是深入開展黨風廉政警示教育。切實將黨風廉政建設列入黨組工作重要議程，強調黨組成員一崗雙責，并積極推行“黨組統一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協調，部門各負其責”的工作機制。為此，本人代表局黨組與各二層單位負責人簽訂《XX年黨風廉政建設目標責任書》，進一步強化部門負責人抓政風行風建設的意識和責任。使黨風廉政建設工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。今年以來，組織黨員干部收看《焦裕祿》、《第一書記》等教育影片3次，親自上廉政黨課2次。

六是深入開展主題活動。結合開展“三嚴三實”主題教育，開展“為了誰，我是誰，依靠誰”以及“如何踐行三嚴三實，爭做最美社保人”等大討論活動2次，通過活動，為群眾解決了一批民生方面的難事，打通服務群眾“最后一公里”。同時，開展“黨員示范崗”、“領導帶班崗”，推行亮明身份、亮明職責、亮明承諾等三亮制度;落實首問負責、限時辦結、服務承諾等工作機制，完善一站式、便捷化人社服務公共平臺。開展發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項教育活動，通過抓作風、明紀律和抓規范、明規矩活動，引導黨員干部職工牢固樹立宗旨觀念、法紀觀念和廉潔自律意識，為創建優質高效服務窗口提供有力制度保障。

七是開展機關黨員進社區服務活動。年內選派20名黨員組成服務工作組到龍潭社區開展日常服務活動，我作為工作組組長，堅持主動帶領工作組深入社區開展服務活動，向居民發放《基層就業服務指南》、《城鎮居民醫療保險便民宣傳單》等十多種關于失業、社保、醫保、就業的宣傳資料XX多份，親自協調二層單位為龍潭社區解決2500元資金，用于社區辦公樓基礎設施建設，努力為社區居委會排憂解難。

八是積極選派鄉村建設工作隊員到貧困村開展幫扶工作。年內選派黨性強、工作能力強的5名第一書記和4名黨員干部作為鄉村建設工作隊員脫產掛村工作。

(二)存在的主要問題和原因

1.存在的主要問題

一是“黨建工作與業務工作、中心工作同步抓”的意識不夠強。平實沒有很好將黨建工作和業務工作有機結合起來，存在著“重業務輕黨建，一手硬一手軟”的問題，使黨建工作發展不平衡。

二是創新方法不多。抓黨建工作思路還不夠清晰，工作還欠創新。黨建工作教育引導形式較單一，黨員有時處于被動接受狀態，學習效果不夠明顯。

三是黨員先鋒模范作用發揮得不夠。對新時期黨建工作研究不深創新不夠，在新常態下發揮黨員先鋒模范作用研究不夠多，黨員的先進性表現不突出，模范帶頭作用效果不顯著。個別黨員把自己看成一般普通干部職工，甚至有落后思想和表現，黨員整體素質有待于進一步提高。

四是黨組織服務群眾的能力不夠強。作為黨組書記，對本局黨支部培養和發展知識分子入黨的工作研究不深，做得不細，抓得不緊，做得不夠。對抓服務型基層黨組織建設缺乏深刻認識。群眾辦事難的問題沒有得到完全有效解決，個別服務窗口工作人員服務態度和服務質量還較差，時不時有群眾舉報問題的發生，窗口管理有時失之于寬、失之于軟。

2.產生問題的原因分析

一是理想信念有所淡化。在新形勢下，沒有能夠像重視抓業務、抓中心工作那樣地時刻注重抓黨建，主觀上對加強黨建工作的緊迫感認識不足，缺乏自覺性和主動性，對自己作為黨建工作“第一責任人”的角色定位還存在模糊認識。

二是制度建設有所弱化。黨組織制度建設還不夠完善，黨組織黨內活動和組織生活開展還不經常，黨內監督、民主集中制、批評與自我批評落實還不夠到位，關鍵是自已對黨建工作思路不夠清晰、重視不夠，思想認識不足，工作措施不力等原因。

三是督導問責有所懈怠。抓基層黨建工作缺乏經常性、持續性，對抓黨建工作要求不夠嚴謹，標準要求不夠高，督導不夠嚴，有抓與不抓一個樣、干多干少一個樣的思想，導致責任落不夠實，工作抓不夠實，黨建工作存在有所被動局面。

四是對黨員教育管理有所弱化。平時自己由于忙于其他事務，沒有將對黨員教育管理工作放在心上，對一些違反工作紀律或工作服務不好的黨員干部存在忽視教育思想，比如，對上班經常遲到或服務態度差的黨員干部，發現后或被群眾舉報后自己沒能及時找當事人約談，造成黨員先鋒模范作用和服務群眾的能力有所欠缺，對黨員教育管理存在失之于寬、失之于軟。

(三)下一步工作主要思路

一是加強學習，不斷提升抓黨建工作的能力和水平。完善局黨組各項制度建設，建立黨員聯系幫帶制度，抓好黨員隊伍建設。通過組織學習，以會代訓等方式，改進學習方法，提高學習效率。

二是明確責任，不斷探索和完善黨建工作長效機制。逐步建立健全與人社發展相適應的黨建制度體系，將黨組織考核與群眾評議相結合，促進黨建的規范化、制度化，暢通社情民意反映渠道，建立定期征求黨員群眾意見制度，及時掌握黨員和干部群眾的訴求，同時要堅持每個季度召開一次黨建工作分析會，并把黨性分析作為會議的主要內容，堅持“三會一課”制度，做到嚴要求高標準。

三是突出重點，不斷深化黨建主題實踐活動。根據上級黨組織的活動方案，積極主動組織開展相關專題活動，在新常態下，繼續開展以“三嚴三實”為主題的教育實踐活動，把“三嚴三實”內化于心，外化于行，善始善終，善做善成，將人社工作落實到每個細節，落實到為群眾服務的具體行動上來，扎扎實實為群眾辦實事。

四是進一步強化管理，不斷增強班子和干部隊伍的工作合力。嚴格對領導班子和干部隊伍的管理和考核，進一步強化黨建工作責任，在服務窗口設立優質服務崗、工作示范崗、廉潔示范崗、敬業示范崗、業務示范崗等作為示范點位，制定崗位爭創標準和黨員公開承諾書，充分發揮示范點位黨員干部的先鋒帶頭作用，努力提升黨員隊伍素質，切實為人社工作取得更大成績作出應有的貢獻。

二、黨風廉政建設主體責任工作

(一)主要做法和成效。

1.主導廉政工作，明確職責分工。認真履行職責，切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要事項親自督辦。不定期召開專題會議，認真聽取分管領導關于廉政建設工作的匯報，分析研究全局范圍內黨風廉政方面的苗頭性問題，指導解決問題。對重要信訪件及時掌握情況，親自過問并督促查處。年初，制訂了《人社局黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《人社局領導班子及成員黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》等，要求班子成員明確職責分工，切實履行好“一崗雙責”，做到既認真履行好分管的工作職責，又全面落實抓好分管部門、股室人員黨風廉政建設的職責。

2.層層落實工作責任。高度重視黨風廉政建設，帶頭履行廉政建設第一責任人職責，結合工作實際，對各股室的黨風廉政工作提出要求，進行部署。XX年本人與局屬二層單位簽訂《黨風廉政目標管理責任書》，按照責任分工，一級抓一級，層層抓落實，將黨風廉政建設責任制的落實與業務工作同研究、同部署、同落實、同檢查，要求全局干部、特別是局領導班子成員，在抓好業務工作的同時，主動做好分管范圍內的黨風廉政建設工作，切實提高履行“一崗雙責”的意識和能力，并將黨風廉政建設納入各股室的整體工作考核中，確保了黨風廉政責任制真正落到實處。

3.重視工作部署，推進黨風廉政責任制的落實。根據局黨風廉政建設工作要求，對黨風廉政和反腐倡廉重點任務和工作責任進行分解和細化，責任到人。組織成立局工作作風明查暗訪小組，親自擔任組長不定期對干部職工上班情況、服務群眾情況等情況進行檢查，發行有服務態度生冷硬推、吃拿卡要的問題及時糾正和處理，對日常工作中有紀律松散苗頭傾向問題的同志，也能及時面對面交談提醒，年內共對2位干部職工進行約談。

4.加強黨風廉政建設教育，打牢拒腐防變的思想基礎。為抓好黨風廉政宣教工作，本人堅持帶頭講授廉政黨課，一年來親自上廉政黨課3次，傳達學習中央、自治區、百色市及市委有關廉政建設的各項規定，并充分利用黨組會議、全局會議、黨組中心組理論學習會等各種場合，不失時機地利用正、反典型教育干部從身邊人、身邊事吸取教訓，教育引導班子成員時刻保持清醒的頭腦，正確看待和使用手中的權力，不斷提高黨員干部接受監督和嚴格執行黨的紀律的自覺性，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

5.認真執行廉潔自律規定，嚴格要求干部廉潔從政。自覺遵守集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，認真落實民主生活會制度，增進班子團結，增強班子活力。做到重大決策征求意見、重大問題集中討論、重大事項集中決策，保證議事決策言路暢通、公正透明。認真貫徹執行中央“八項規定”。注重以身作則，自覺用《廉政準則》的各項要求來規范自己的言行，嚴格督促領導班子其他成員廉潔從政，認真管好配偶、子女和身邊工作人員，自覺接受干部群眾的監督。并嚴格按照有關規定如實向紀委、組織部門報告個人重大事項。

6.履行好分管工作職責。作為分管黨風廉政建設工作的領導，都能做到全力支持、有效督促紀檢組開展查處違紀違法案件，親自過問了解工作中的困難和問題并給予及時協調解決，為順利開展紀檢工作提供強有力的組織保障。

(二)存在的問題

1.履行主體責任認識不夠到位?！耙粛忞p責”意識不夠強，認為黨風廉政建設是紀檢組長的事，存在重業務工作、輕黨風廉政建設現象，有的習慣于當“老好人”，不敢作為、不敢擔當。

2.監督不夠到位。目前，落實主體責任主要靠年初布置、年中督查、年終考核，沒有真正建立經常性的督導、檢查制度。

(三)下一步工作打算

1.抓責任落實。強化黨員領導干部“一崗雙責”意識，細化分解任務分工，每項工作都責任到人、到事、到時，實現從“要我抓”到“我要抓”、“要抓好”的轉變。

2.抓學習教育。加強反腐倡廉教育，注重集中學習與分散自學相結合,示范引導與警示教育相結合，增強干部職工為民務實清廉的自覺性。

3.抓日常監督。建立定期調度制度、半年述職制度和不定期抽查制度，推動主體責任落實到位。特別是自覺接受市紀委的監督指導，一如既往、全力支持紀檢組開展工作，對重點工作、重大事項，邀請紀檢組全程參與、全程監督，合力推進工作發展。

4.抓建章立制。抓好制度整體設計，制定“權力清單”，完善“責任臺賬”，讓各項權力在陽光下運行。特別是修訂完善黨風廉政建設工作考核辦法，進一步明確考核原則、考核方法、考核組織和考核結果運用，充分發揮考核杠桿，激發干部職工廉政勤政的自覺性。

社區上半年述職報告(篇6)

導語：縣委考核組及與會的各位領導:

縣委考核組及與會的各位帶領:

2009上半年，縣委老干局帶領班子在縣委、縣當局的精確帶領和縣委構造部以及上級交易部分的詳細教導下，環繞縣第十三屆五次全委擴大集會及“兩會”肯定的中間任務和全縣中間工作以及省、市老干部工作總要求，根據全縣2009大哥干部工作要點安排，連續落實治慢工程和老干部工作“五項工程”，落實“兩項報酬”，竭力充裕老干部精神文化糊口生涯，立異路、上程度、求實效，連續增進我縣老干部工作登臺階，較好地結束了全年各項工作任務。

1、抓根本構筑，進步集體本質

一是珍視構筑進修型的帶領班子。以建立和諧帶領班子為目標，加強班子的民主風格構筑，聯合在全縣范疇展開的治慢工程、廉政構筑工程、舉旗幟亮明燈及風格構筑集結教誨活動、竭力做到帶領班子先學一步，政治本質、文化本質、表面本質、黨性憬悟祖先一步，從而策動和構造全局干部職工構成精良的進修民風，年內聯合單位搬家，從緊處脫手兌現了人手一臺電腦，經過議定自辦電腦掃盲班兌現了無紙化辦公。

二是珍視了軌制構筑，進一步建立健康和美滿了本單位的15項規章軌制。美滿和典范了黨支部集會、民主糊口生涯會、構造糊口生涯會等集會記錄及黨員評斷、各種黨性實踐活動記錄，建立了較為細致的老干局黨支部黨員關聯卡，嚴厲根據黨章法則收繳黨費，在新的黨費標準調整后，對老干部支部每個黨員的黨費從頭謀劃后公告，并按要求及時上繳。

四是關聯工作實際，年初將本局工作環境和干部職工個人做作環境用調查問卷的式樣交于廣大老干部評論辯論、評論并打“鉤”，把訂定履行的按期訪問老干部的分片包干責任軌制當作治慢的緊張內容，獲得了工作實效。

2、抓工作重點，進一步落實老干部“兩項報酬”

一是連續落實老干部政治報酬。本年在美滿工作軌制的根本上，進一步美滿了老干部進修點名軌制，閱文、參加重要集會軌制，傳達環境軌制，收羅定見、關聯老干部、構造老干部觀光觀察等8個方面的軌制，連續堅定每個月2次的老干部政治表面進修和黨員構造糊口生涯日軌制。年內根據縣委當局要求構造四十多名老干部參加省市構造部分來瓜工作組和縣上四大班子構造的各種緊張集會，參政議政，照實反應環境，諫言獻策。

二是在老干部活動中間建立了影視廳，展開佳構電影觀賞活動，堅定每個月為老干部放映兩場反應革命歷史、革命戰役史、新中國構筑史等佳構老片。

三是籌資近2萬元，堅定為38名離休干部和66名副縣級以上退休干部（包括享福副縣級報酬的干部），每人訂閱《中國老年報》、《老年博覽》，為110名退休科級干部訂閱《老年博覽》等雜志的報刊訂閱軌制。為160名老黨員、老干部訂閱《求是》、《黨的構筑》、《xx日報》、《xx日報》、《半月談》等報刊雜志，還給120名在xx棲身的老干部人手1冊《xx縣情探討》。

四是構造了比年來范圍較大、行程較遠、觀摩內容較為廣泛的老干部集體外出觀摩活動，x月23-24日構成120人的老干部觀察團，赴xx、xxx、xx、xx4縣市實地觀光了19個社會經濟成長項目。此中，市縣級園區構筑項目6個，市政廣場構筑項目3個，水上景點及城區引水入城工程3個，新農村構筑人居樹范點2個，旅游景點3個，國企生態釀酒企業1個，市級結果展1個。并向縣委提交了觀察報告。

五是響應縣委當局號召，構造廣大老干部自動展開各種文化體育活動。 1、 除平常的體裁文娛活動外，每日構造有益于老干部身心健康的健身操、打太極拳、太極棍、舞劍等晨練活動。每日活動人數超出80人。 2、 每一年細致進行老干部年齡兩屆活動會及中秋講話會，4月份，在春暖花開的季候，除了進行死板的得當老年人參加的麻將、套圈、象棋、乒乓球、投鏢、門球等10個比賽項目外,還特別增加了農故里集體踏春游、綠色虎帳游、老年拔河、以及天然健身走、定點投藍比賽等大家戶外活動項目，秋季活動會恰逢中秋我們又增加了猜燈謎等項目。 3、? 堅定利用“五一”、“七一”、“十一”、“中秋”等節假日進行猜燈謎、健身舞會、歌頌會等有益于老年人身心健康的文化活動，本年“5.1”組建的85人的“老干部合唱團”，在4月30日晚長進行的全縣慶“5.1”歌頌比賽中，獲得大賽組委會三等獎，并獲得比賽組委會2000元的現金嘉獎。 4、 構造五名老干部積極參加了縣城 “慶5.1、迎xx”拍照、美術、書法大賽，此中有xxx、xxx、xxx3同志5幅作品獲縣級組委會2、三等獎并選送市上巡展。

六是自動構造獻愛心活動，為xx地動災區捐款800元，表達了老干部的心愿。

七是經過議定多渠道和諧，將15名企業離休干部遺屬糊口生涯費參加財務供給渠道。

八是在春季全縣副科級以上老干部體檢的根本上建立了老干部醫療健康檔案，為周全查看把握老干部健康狀況建立了第一手根本資料。

九是參加了9名老干部的善后事件，把黨和當局對老干部的關懷有始有終地表現出來，堅定下去。

十是細致安排，籌辦了春節團拜見。在“春節”到來前半月即脫手籌劃團拜見方案，根據方案對全縣近百名離休和縣級退休干部、147名退休科級干部、46名老干部遺屬進行了集結和個別訪問慰勞，發放慰勞金13.1萬元，竭力把黨和當局對老干部的糊口生涯報酬落到實處。

十一是當真處理老同志來信、來訪和來電工作。本年我們共歡迎和收到老同志來信、來訪和來電40多人次，我們逐一賜與和諧辦理，做到了件件有復興，老干部反應精良。全年無老干部群訪和越級上訪變亂產生。

3、創設前提，自動為老干部做好辦事工作

一是年初訂定了外樹形象、內強本質的“強基”工程，對老干部工作發起了更高的目標和要求,在局內建立了嚴厲的老干部關聯軌制，在堅矜重大節日、老干部有病入院期間進行上門訪問慰勞軌制的根本上，根據年初訂定的綜合目標辦理責任書法則的考核內容，將全縣208名老干部分片包干納入內部職工動態辦事的關聯范疇。年內，在對掃數離退休老干部2次普訪的根本上，又訪問慰勞因病老干部和老干部遺屬30多人次，與老干部德律風交換300余次，根本上把老干部大略上訪的題目處理在了抽芽狀況。

二是為了進一步明白老干部的心聲，更好地充裕老干部活動內容，為87名老干部發放了《離退休老干部參加政治進修和社會活動、參加文化和體育活動欲望查看表》，內容觸及老干部身材健康狀況、家庭糊口生涯狀況、參加政治文化進修、社會活動、文化藝術活動、體育活動、外出觀光觀察旅游、對老干局工作及職工工作風格評價等8個類別共65個方面的問卷查看，進行了互動交心，使我局對每個老干部的個人特點特長、參加活動的欲望、展開

社區上半年述職報告(篇7)

上半年工作述職報告

－－倉庫部

在公司工作已經有2個多月了，在這些時間里，通過自身不懈的努力以及各部門同事的協助下，在工作中取得了一定的成果，但也存在了諸多的不足，回顧過去，面對眼前，展望未來，20xx上半年我代表倉庫部工作述職報告如下：

一：工作概述

1：人員配置：現在原材料倉庫總人數3人，1個主管2個倉管員，其中1名倉管員正在辭工階段。

2：物料分配：倉管員黃昌明負責導光板、擴散板、燈珠、PCB、PCBA、線材、螺絲等物料，倉管員明健負責框、底板、電源等物料，這個物料劃分目前階段是比較合理的，能提升下屬人員平衡性和滿意度。

3：倉庫三防：每日兩次倉庫巡視，每周一次部門會議宣導，上半年無安全事故和工傷的發生。

4：目視化管理：不斷完善倉庫目視化管理，物料儲位01-72區設定已經完成，更容易找到物料，工作效率加快了。

5：數據管理：通過不斷的優化EXCLE賬本，對EXCLE賬本的數據輸入能夠得心應手。在這里非常感謝采購部和財務部提議和幫忙，現所有物料單據能及時更新數據，做到日清月結，維護數據的真實性。

6：盤點數據情況：通過循環盤點已經逐漸達到各相關部門的認可，但是還沒有達到理想預期，計劃從8月份開始執行每月盤點。

二：工作成果

1：倉庫流程的完善：在與各部門緊密的配合和溝通下，入庫送檢、生產退料、來料不良退貨等流程得到進一步的改善，特別是來料不良及時退供應商直接節約了成本，很多相關的單據從之前的手寫漸漸變為打印，減少錯誤的發生。

2：物料卡的規范：為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，物料卡從之前只有規格型號到現在料號逐漸齊全，并在稽查時發現倉管員沒有按要求去操作進行了正確引導。

三：不足之處

1：人員團隊意識不足：倉管員在團體合作上認識度比較欠缺，敬業精神不夠高，導致完善倉庫事業進度緩慢。后續會對倉管員進行多次早會，讓倉管員明白只有團隊協作方能事半功倍。

2：庫存的監控沒到位：一直以來沒有對倉庫物料的安全庫存有效的管控，導致了庫存物料堆積，生產領料消耗進度緩慢，遇到ECN變更或者其他原因，就會造成有價值的物料變為呆滯料。倉庫在這方面管控還有很慢長的路要走，以后會對倉管員員加強相關培訓，讓全員共同參與這方面的的管控。

四：下半年工作計劃

1：穩定人員完善KPI的考核。

2：堅持執行倉庫7S工作。

3：來料不良品及時退貨供應商。

4：倉庫呆滯物料的整理和處理。

5：EXCEL賬本的維護。

6：制定培訓計劃并實施。

倉庫部：XXX

20xx年8月4日

社區支部班子委員述職報告

社區黨支部班子述職報告

兩委班子半年測評述職報告

村支部班子半年黨建述職報告

社區支部班子換屆述職報告

社區上半年述職報告(篇8)

社區民警工作述職述廉報告

我現任x旗派出所永泰園第一社區、第二社區社區民警，即將過去，今天很高興能有這個機會，我把近一年來在這兩個社區所做的工作向大家作一個總結和匯報。

社區居民小區比較多，人員密集，外來人口多、出租房屋多，人戶分離多，人員復雜，工作難度大。下半年開始，就進入了18屆換屆選舉的保衛工作中，社區居委會、各樓門長、治保積極分子、社區巡邏員都克服自身的一些困難，為代表選舉工作付出了極大的艱辛和努力，社區居委會及廣大社區居民對我的工作非常的理解和支持。在此對社區居委會、各樓門長、治保積極分子、社區巡邏員及廣大社區居民對我的工作的支持表示感謝。

作為社區民警，堅持每天看警情分析，特別是管轄的社區的發案情況，每月要發警情分析，關注警情，是我們做好防范工作的`前提，也為防范工作指引了方向，針對警情高發的地區、警情高發的時間段制定相應的措施重點防范。目前第一項是防范、打擊 罪， 罪的手段多種多樣，社會危害性也越來越大，騙的錢也越來越多，

公安機關除做好打擊 罪的工作以外，還要做好宣傳防范 罪的工作。第二項是防范、打擊入室盜竊犯罪，轄區入室盜竊案件高發，啟動了巡邏方案，和同志認真分析案情，針對這一系列案件逐一走訪事主和查找證人，經過艱苦奮戰，終于將入室盜竊的嫌疑人抓獲，并將入室盜竊的案件全部破獲。社區群租房太多了，群租的人員復雜，監督管理不到位，群租人員幾乎處于失管狀態。下一步工作中要努力的方向，在各位的努力和幫助下，只要在咱們永泰園轄區入室盜竊的，我們一定不會放過他。

要將社區居民的事情放在心上，樹立群眾意識，想群眾之所想、急群眾之所急，為群眾辦好事、辦實事，要經常深入社區開展工作，主動加班加點，利用休息時間深入社區開展工作，防范和打擊工作兩手抓。今后還要虛心學習，克服自身的缺點和不足，爭取為社區居民辦更多的實事，我們共同的目標是將永泰園社區打造成一個標桿式的優秀社區。

謝謝大家。