2022總結推薦上半年的述職報告其六。

時光如水，工作即將步入一個下一個半年。我們接下來的任務就是寫一份好的半年述職報告了，而我們進行的述職報告，可以讓我們明確下半年應該做什么！如何著手動筆撰寫半年度述職報告呢？小編給大家整理了“2022總結推薦上半年的述職報告其六”，僅供您在工作和學習中參考。

自20xx年2月底全省幫縣聯鄉駐村工作視頻電話會議后，xx鄉聯鄉駐村工作組共7人，其中省經信委派駐1人，縣政協、住建局各派駐1人，鄉派駐2人，一村一大1人，農村知識青年1人，分別于20xx年2月28日至30日進駐先進村。聯鄉駐村工作組在鄉黨委的領導下，在省、市、縣幫縣聯鄉駐村工作領導小組的指導下，特別是省經信的關心下，工作組扎根基層，認真開展走訪調研、扶貧幫困工作、與村支兩委研究村情、幫助村黨總支、村委會進一步理清發展規劃和工作思路、爭取項目等一系列工作，特別是省經信委進駐我村的陸序同志走遍了全鄉各個村，包括到上壩村、月亮村、太壩村，開展了一系列走訪調研活動，將自已所見所想所思與工作組探討，集思廣益，再向鄉黨委匯報，擬定20xx年幫扶計劃和3年發展規劃，現將近半年來駐村工作開展情況報告如下，不足或欠妥之處敬請各位領導和代表批評指正。

一、圍繞文件抓落實

工作組進駐紅鄉先進村后，按照省、市、縣各級黨委《關于認真學習貫徹黨的十八大精神組建同步小康駐村工作組深化“聯鄉、駐村”工作的意見》等文件精神，工作組采取邊走訪基層，邊建章立制的工作思路，扎實工作，取得了一定成效。

一是建立健全組織機構。xx鄉聯鄉駐村工作組組建了由王美才同志為組長、由省、縣、鄉派駐同志為成員的工作組，同時組建了由申修文同志作支部書記，申春雨同志任支部書記，申春雨同志任副支部書記，向明強、陸序、王美才等同志為委員的工作組臨時黨支部，進一步加強了工作組的領導;

二是確立了工作目標和工作職責。

1、工作目標：推動先進村和鄉域經濟發展，密切黨群干群關系，加強農村基層組織建設，培養鍛煉干部;

2、工作職責：宣傳黨的方針政策，幫助推動經濟發展，幫助改善民生，幫助維護社會和諧穩定，幫助加強基層組織建設;

三是建立健全了各項工作制度，包括工作例會制度，工作報告制度，考勤管理制度，紀律約束制度，督查通報制度等;

四是落實了工作保障措施，為駐村工作隊員落實了食宿地點，在近半年工作中進一步強化了農村工作知識培訓，建立了駐村工作幫扶計劃，各幫扶項目在分步落實當中，在省經信委的'統籌安排和關心支持下，xx鄉的野生蜂蜜技改和新建茶葉加工廠已列入全縣投資幫扶半總體規劃。

二、認真開展走訪調研。

半年來，在村支兩委的協助下，工作組通過實地走訪，摸清了村情，掌握了民意，為駐村工作擬定具體的發展目標和措施辦法奠定了基礎。

半年來，走訪各類群眾560多人次，涉及貧困群眾、低保戶、留守兒童、空巢老人、孤殘人員、軍烈屬、征地拆遷戶、種養大戶和帶頭致富能人，基本掌握了全村貧困人群構成狀況和全鄉基本情況，其中，工作組共計走訪貧困戶95戶，先進村50戶;走訪低保戶62戶，先進村30戶;空巢老人50人，先進村30人，孤殘人員18人，先進村12人;軍烈屬7人，先進村5人;征地拆遷戶1戶，種養大戶35戶，其中先進村22戶，創業致富能人5人。在走訪中，省經信委駐村干部陸序主任帶生病的空巢老人高仁銀到鄉衛生院，檢查其大便不通病因并為其檢藥，在送老人回家途中幫水背回家，還支助他100元現金。陸序同志和工作組其他同志在走訪原集體自然村的大坪上、青杠園、十二盤等村民組時，得知幾個村民組的大多數土地在槽壩子，并深入槽壩子實地調研，發現有上千畝成片好田好土和近3000畝草山草坡，是種養殖業的天堂。但是坪上和青杠園去槽壩子耕種要走兩個多小時，就是最近的十二盤村民組也要一個多小時，這無疑大大增加了群眾的勞動強度和成本，前些年上面大多數土地都要栽烤煙，但近年來越來越少了，當地群眾多年來盼望修通槽壩子這條產業公路，約4.8公里，鄉里多次現場踏勘，苦于立不了項，至今未通。

陸序主任在調研中，發現xx交通、水利基礎設施建設太薄弱，集鎮飲水更是個難題，但xx自然風光好，資源豐富，產業多，人民勤勞，致富愿望強烈，深深打動了他那顆農民兒子的心，決心與工作組同志一起幫xx黨委找項目，謀發展，協助村支兩委確立了年度發展計劃和3年發展規劃，幫助先進村支兩委進一步理清工作思路;六是勤匯報，爭取外援，工作組看到xx的發展現狀，真是看眼里，急在心里，通過多方奔走爭取，努力匯報，共同協調，共爭取立項28個項目，涉及辦公設備、民生保障、基礎設施、產業發展、技術培訓及其他，共計資金306.25萬元。

三、積極宣傳黨的方針政策

半年來，通過召開各類會議，著重向群眾宣傳黨和國家的各項強農惠農富農政策;

宣傳社會公德、公民道德、村規民約、文明新風等，引導先進村群眾深刻領會黨的十八大精神、半年來，組織召開先進村黨員大會4次，宣講了十八精神，解讀新黨的章程;召開村民代表大會1次，講解普法知識，增強群眾法律意識;分組召開群眾會12次，宣講黨的路線、方針、政策，安全防范要求和農村農業適用技術培訓;參加務川縣“幫聯駐”工作調度會3次;開展支部活動3次，協助村黨總支按照縣委組織部九個有規范化要求著力加強基層組織建設，培養了4名入黨積極分子，接收兩名預備黨員;

為調度駐村工作開展情況召開工作例會6次，共收集社情民意25件，梳理上報12件，大部分在落實中; 工作組召開專題會議7次，對工作組成員掌握農業農村工作方法和“六個一”產業展政策進行了培訓;分別研究了集鎮人飲、槽壩子產業路修建事宜、聯鄉駐村工作組在先進村和xx鄉20xx年工作計劃、和坪甘溪山體開裂巨石滾落如何防范事宜、專題研究了抗旱救災等有關工作。

四、助力解決民生實事。

半年來，以省經信委牽頭幫扶務川為契機，特邀省紀檢書記劉合龍、黨委書記王令親臨xx視察調研和慰問困難群眾，對xx茶產業發展現狀和野生蜂蜜養殖場進行了深入了解，爭取列入到重點產業項目幫扶;ys575.com

由縣政協牽頭并通過縣政協機關、縣住建局機關兩個單位干部職工“幫一帶一”集資款和部分鄉村干部幫帶資金的共計xx萬元，同時整合省經信委陸序主任爭取解決的8萬元幫扶資金累計20多萬元，修建了青杠園、十二盤至槽壩子產業路，現已峻工通車，群眾的烤煙用煤已能順利運輸到位，切實解決了當地群眾運輸難的問題;協調財政 “一事一議” 獎補項目資金50萬元用于集鎮人飲并已著手實施，在近期嚴峻的旱災面前發揮了較大的作用;通過省經信委的鼎力協調和支助，125戶計生幫扶協議已簽訂，與省輔正律師事務所已簽訂法律咨詢服務協議，協助建立鋸齒山野生蜂蜜公司與貴州大學產學研合作;省經信委第11支部與聯鄉駐村臨時支部聯動，開展了xx中心完小“六一”兒童節400套校服捐贈活動;

先進村辦公設備在省經信委的支助下已添置到位;由于今年旱情嚴重，從7月25日開始至今，組織并配合該村干部和群眾開展抗旱救災工作，在聯鄉駐村工作隊長申修文副主席的統籌安排和調度下，為該村協調到位兩臺抽水機和一臺潛水泵，助協村民調架設電線，幫助安裝抽水抗旱發揮了較好的示范帶頭作用;為該村青杠園、大坪上等村民組解決水泥5噸用購買水管資金XX元，解決了部分群眾的飲水困難，部分稻田旱情在一定程度得到緩解，這項工作尚在繼續開展中;在八月上旬，省經信委王令書記率部分縣鄉領導和工作組成員，對部分特困群眾進行了慰問，并為村里解決抗旱資金2萬元。

五、幫助維護社會和諧穩定。

上半年，通過工作組努力協調，為xx鄉政府與貴州省輔政律師事務所達成免費提供法律服務的協議，半年來，走訪各類群眾560人次，收集民情信息25條，化解矛盾糾紛5起。

在駐村工作中，通過開展群眾走訪、矛盾糾紛排查，參與群眾生產勞動，與群眾交心談心，了解掌握當地在征地拆遷、勞動社保、產權糾紛、水庫移民、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和群眾關注的熱點問題，及時發現處置苗頭性問題，及時向上級反映有關情況，耐心細致做好群眾教育和思想疏導，引導群眾以理性合法形式表達利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決群眾實際困難和問題，最大限度消除各種不穩定因素，把問題化解在基層，消除在萌芽狀態，努力實現小事不出村、大事不出鎮、難事不出縣、矛盾不上交。

六、存在的困難及下步工作打算

xx鄉地處我縣東部，與銅仁市沿河土家族自治縣接壤，因腹地山體縱深切割，海拔落差較大，區位條件差，貧困程度深。要想真正實現減貧摘帽以及構建人均6000元以上的產業支撐，到20xx年與全省同步實現小康目標，就必須首先解決該鄉交通瓶頸問題。

一是縣內循環公路亟待升等改造和規劃新建，即xx先進村所在地——土內——和坪——接通蕉壩鄉樂居村上務川需要盡快升等改造、xx鄉先進村從瓦房到大坪鎮龍潭村再到務川需要規劃新建，這樣可以大大縮短xx到縣城的距離10多公里，同時解決沿線村組群眾運輸難、出行難的問題;

二是原自然村組公路也亟待維修改造;如先進村辦公地到原自然村集體村各村民小組，狹窄的路面已經嚴重破損，溝洼不平且坡陡彎急，不加大投入改變這種現狀，要想在產業上取得突破，真的很難。鑒于此，我們將積極爭取省經信委幫助呼吁，力爭在駐村幫扶期內得到解決;三是進一步加強協調，力爭將本年度駐村工作規劃項目能夠爭取實施到位。

總之，xx聯鄉駐村工作組各項工作在省、市、縣同步小康工作領導小組的關心和指導下，在鄉黨委的領導和大力支持下，各項工作取得了一定的成效，但與上級的目標要求相差還很大，我們將進一步理清工作思路，找準工作差距，扎實開展工作：

1、進一步走訪完未走到的村民組和貧困群眾，加大與群眾交往，加強與基層黨員的密切聯系，服務群眾、群眾基層。

2、繼續跟蹤督導已計劃的項目早日開工或資金到位，取信于民。

3、扎實開展好各項活動，增強駐村工作與廣大黨員群眾的血肉聯系，改變干部工作作風，竭盡全力為xx的經濟社會發展諫言獻策，作出貢獻。

編輯推薦

月度總結推薦: 財務部個人上半年述職報告其六

時間的日歷總是在不斷的往下翻，我們可以對自己半年來的工作進行一個簡短總結寫述職報告，以此寫述職報告工作的成績和不足，經驗和教訓，那么，半年度述職報告優秀模板有哪些可以參考呢？小編經過搜集和處理，為您提供月度總結推薦: 財務部個人上半年述職報告其六，希望對您有所幫助，歡迎轉發閱讀。

尊敬的領導：

我現任比____財務部會計，從____開業至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業的財務會計核算體系，以及相關的法律、法規知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優勢：

一、具備良好的政治素質

我是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨中央保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、具備愛崗敬業的思想素質

財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領導的肯定。

三、具備系統的文化知識和較高的業務能力

大家都知道，財務工作是一項專業性較強的工作，我從____年至____在____供銷學校學習涉及會計專業，____年至____年考入____廣播電視大學財務會計專業，利用業余時間學完大專。____年至現在，在____廣播電視大學會計學專業本科學習，現即將畢業。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，于____年考取了會計初級職稱。____年中級職稱過半，這些系統的專業知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質。

業務方面，可以分為三個階段：

第一階段，初學階段

這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。

第二階段，發展階段

這一階段先后負責記帳、匯總、協助領導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

第三階段不斷提升階段

在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，____年首聯托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。

____年審計查帳，從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等，以及調帳要求，我了解了關于固定資產的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。

我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領導的采納。過去的盤點程序是“盤點填機單入機單出結果”，現在利用電腦簡化程序改為“盤點入機單出結果”。省去了填機單的工作環節，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

四、具備一定的管理能力

我在財務部工作的幾年中，經歷了幾任領導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

以上就是我認為勝任這一職位的優勢，如果領導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀。

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。

三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。

如果領導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎。

不管怎樣，我都非常感謝領導提供給我的這次機會。

總結示范： 上半年的述職匯報

時光飛馳，半年工作又將畫上句號。我們應該對自己這半年的工作進行總結寫述職報告，進行述職報告就是對自己工作進行理性的思考，那么，我們在寫半年度述職報告時有哪些是需要我們注意的呢？考慮到您的需要，小編特地編輯了“總結示范： 上半年的述職匯報”，歡迎大家閱讀，

這一整年的時間才過一半，在上半年的工作結束以后，對其做一個總結評估?？偟膩碚f，村自開展基層建設年以來，鄉黨委、政府高度重視，有駐村工作隊派駐各村。全鄉有省備案村1個，就是封家溝村。隨著基層建設年的春風，封家溝村在即將過去的一年中取得了很大的成績，村民的生產、生活水平有了長足的進展。

一、關于黨建方面。

1、加強黨員隊伍建設，提高黨員自身素質。

通過各種形式的活動，特別是開展了基層組織建設年的活動，增強了全體黨員的黨性觀念，廣大黨員干部的光榮感、責任感、使命感也得到了提升。全村黨員全部進行了學習，廣大黨員干部以先進黨員為對標對象，向先進黨員學習，積極參與經濟建設。

2、完善各項制度，增強工作透明度。

加強制度建設是做好支部工作和開展其他工作的有利保障，全面加強各項制度的制定和完善，在制定制度過程中堅持民主集中制的原則，發揚黨內民主同完善村民自治章程有機的結合起來，并相互促進，著重抓好以下制度的制定和完善工作。制度的建立和完善對村內各項工作的開展起到了民主公正的促進作用，對于增強村民參與意識和管理意識起到了保障作用。制度的建立和完善使得各項人和扎實有效。并先后制定完善了《考勤制度》、《干部紀律制度》、《財務管理制度》、《村規民約》，同時，認真落實了“三會一課”和“五民主、兩公開”制度，用紀律來管理干部。

3、以項目建設促進黨建工作的深入。

農村黨支部是一個特殊的基層黨組群體，農村黨員是特殊的黨員個體，他們沒有高額的收入和穩定的收入，同時他們又是農民中的一員，發揮黨組黨員作用是目標，經濟建設是關鍵。沒有經濟作后盾什么都會失靈失效，執政不力，作用不濟也就在所難免。為此，我們啟動項目建設，以項目求發展，壯經濟，凝人心，鼓士氣，鞏固基層黨建，發揮應有效能。

推薦參考：銷售上半年工作總結六篇

時間是不等人的，隨著歲月流逝。半年的工作又將過去。下面就需要我們認真去寫好半年述職報告了，進行述職報告可以全面分析自身不足和優點，在寫半年度的述職報告時可以從哪方面著手呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“推薦參考：銷售上半年工作總結六篇”，僅供參考，歡迎閱讀。

銷售上半年工作總結(篇一)

時間如箭一樣地飛逝著?；仡櫟焦緦⒔肽陙?，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，上半年主要工作地點是廣州經營部，現將工作情況作出如下總結：

首先，就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝你們對我的關照！半年來，我學習了很多產品知識，但農資世界是豐富多彩的，我所學到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。

其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導致公司上半年的業績不是很理想，這也直接關系到我們的工作態度，所以工作上不是很忙碌，總覺得工作情緒有些壓抑！時常反省自己，總想去多做些什么能否對提升業績有所幫助，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個時候還不適合去做業務方面，只是想多些時間讓自己成長起來，提高自身各方面的知識與素養，那樣我會更有把握的去做出決定！

一．銷售得工作中的輔助工作

我們在多個地方進行了促銷，在促銷策劃上面沒有什么經驗，但經過經理和同事們的努力，我們的促銷活動還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷活動會越來越多，越來越好的。良好的開端便是成功的一半。旺季過后，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節借節，無節造節”，特別是做好“無節造節”的文章。爭取廠商支持，整合各類營銷資源，統一策劃營銷方案，統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度，放大營銷資源的促銷功能。

抓好商品的結構調整、庫存管理，爭取廠商的政策支持，適應市場消費需求。由于經濟形勢的變化，銷售市場競爭格局的變化，今年的商品的結構、庫存是很難把握的，隨著兩節銷售旺季的到來，各部門經理始終把商品結構調整、組織適銷對路商品，庫存管理最優化作為一項重要工作來抓落實。各部門經理主動對兩節銷售形勢進行了分析，對商品的結構、庫存進行了更加詳細的分析，按照優勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整、抓好庫存管理。

經過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這半年，又從無限輕松中走出這半年 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

二、市場銷售工作現狀

1。制定銷售目標。

上半年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，

進行人員細分，并根據市場供求關系，組織銷售工作人員，以銷售業績為衡量標準，進行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發揮自主性、創新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經驗的可取之處和不足，加以改善。

2． 競爭比較激烈，其他企業價格對比強烈。

在市場經濟的大環境下，各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下，同行的其他企業的產品價格差不高，沒有形成比較懸殊的價格對比。在品牌較強的局勢下，這種價格差，同樣造成了創利方面的壓力。

3． 應收款回款難準時。

受社會極大市場環境的影響，普遍客戶支付延期，應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作。

三．銷售任務完成過程中的應對措施。

1．質量的改善。

在銷售工作開展之前，對產品的質量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中，把質量的優勢盡可能最大的凸現出來，爭取零售商對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

2．價格方面。

在預算的價格尺度調動范圍內，根據市場環境的形勢和對市場競

爭的科學合理性分析，調整適合的價格標準，使產品的銷售既在預計范圍內盈利，又使零售商對價格方面減少挑剔。同時，可以適當的選擇時機，開展系列的促銷活動，從而是產品的品牌讓更多零售商和農民熟知，使產品的質量在市場中形成一個良好的口碑。

3． 加大資金回籠的力度，回避企業風險。

在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對于應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓，我們嚴格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時刻叮囑業務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

4． 多面的銷售渠道，發展更多的銷售平臺

借助公司的銷售平臺，提高網絡銷售水平，建立良好信用的網絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局；同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系，如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

5． 隨時關注業內動態，掌握更多的市場信息

隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應

密切關注市場動態，把握商機，認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

6． 提高銷售部人員自身的工作素質

提高業務員的服務質量和業務能力，使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質：

（1）加強與客戶的溝通聯系，多想辦法，建立起良好的合作關系；

（2）不斷總結自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業知識的學習，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理；

（3）及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要；

（4）做好售前、售中、售后服務。

上半年，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導，依靠領先的優秀產品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協作氛圍，優秀的干部、員工隊伍，我們整裝待發。

銷售上半年工作總結(篇二)

一、半年來工作完成情況

半年來，我們對電話銷售團隊進行了整合，業績也得到了較大的提升，我們具體做好了以下幾項工作：

1。強化培訓

強化產品知識與話述集中培訓。為保證培訓工作按質、按量完成，根據所開設專業，結合培訓人員需求，選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發到培訓人員手中，做到人一套，方便教學、方便復習、自學，提高了教學質量，鞏固了教學成果。做到分工明確，責任到人。每次培訓，由專業授課教師，按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂，實作具體、有針對性，一看就會。

2。更新系統

聘請專業技術人員，積極進行呼叫系統的更新，以新的呼叫系統為基礎，整合呼入咨詢電話，來電量較更新前明顯上升。

3。細化分工

對呼入呼出進行了細化，并明確分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人有所了解，爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產品的協作，進行了多次促銷活動，取得了較好效果；呼出方面，進行意向客戶跟進。通過召開每月一次例會來分析近期工作的狀況，對于未成交的學員做出總結，以便更好地跟進，對于成交的學員我們及時分享經驗，以供大家學習。同時，執行了同等學歷的老學員二次銷售，及時和老學員溝通。在啟用新品時，首先通知老學員，得到他們的承認后方可啟用，若他們不接受，我們作相應的改進滿足他們的需求。對于老學員的回訪，我們是不定期的。在節假日里我們送出問候和祝福，在重要的日子里送些小禮品以增進感情。在平時，我們也和老學員保持聯絡，關心他們的狀況，增進感情。如果方便的話，可以登門拜訪老學員，以便促進我們和老學員之間的關系。經過我們的努力，半年來，老學員成單量達到個。

4。完善制度

為更好地促進工作，我們研究制訂并嚴格執行《電話銷售執行規則》，對工作執行流程、業績認定、數據安全等方面進行了嚴格規定，違規操作情況明顯下降。

各位領導、同志們，以上這些成績的取得，是校領導關心、支持的結果，是我們銷售部員工共同努力的結果。這些成績，為進一步加快我校教育發展夯實了根基，為新起點創造新氣象奠定了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

雖然半年來我們的工作取得了一定成績，但是離領導的要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問題：

一是呼入方面：咨詢應對能力不足，部分課程仍然缺乏深度咨詢能力，需要與產品加強協作，加大培訓力度。

二是呼出方面：目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪，業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售，即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

三是有的僅憑感覺銷售，對業績起伏無統計分析，對主要產品轉化率無統計分析。

四是團隊氛圍一度出現問題，業務競爭向惡性競爭方向發展，直接影響整體業績。

三、下步打算

新起點，新希望。成績代表過去，我們的工作將開始新的起點。下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作：

一是加強合作，進一步強化培訓。新的一年，我們希望和產品部進一步加強合作，多為我們進行產品培訓，協助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學校的職員來說，熟悉學校的產品是很必要的。為了發展，學?？赡軙挟a品改進或者新品的推出，經常開展一些產品的培訓，讓職員對學校的新產品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長得更快。

二是加強數據統計與分析，及時了解呼入和呼出量，根據業績起伏加強管理，提高產品轉化率。

三是積極研究發掘銷售規律，以指導好銷售工作的開展，為學校創造更多的經濟效益。

四是進行大規模外呼，讓沉睡的數據蘇醒，促成老客戶的多次銷售。

以上是我半年來的工作總結和計劃建議，有什么不當的地方還請領導指正。在下半年的工作里，我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期，盡的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力，緊密結合自身的實際，長遠規劃，埋頭實干，站在新的起點上，向著更高的、更美好的目標邁進，將工作做到更好！在不久的將來，我相信學校一定會發展得更好、更快！

銷售上半年工作總結(篇三)

20xx年上半年已經過去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

一、工作情況

我是上半年x月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的.方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針，取得了明顯的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產品，在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20xx上半年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環節是十分關鍵重要的，在我們xxxx銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指導和維系。在20xx上半年里我在二線的崗位上工作了半年，對我的半年工作滿意度基本上是良好，我服務的用戶，半年計算來可以說至少有一百多個！這么多用戶是我感覺有些自豪感！x月底去總部進行模壓訓練，做一名合格的銷售人員，x月份在我們的二級xx公司進行據點銷售和市場考察，在xx我也學到了很多的競品的業務知識，這對我們產品銷售十分有利。

二、上半年存在的問題

在20xx上半年x月x日xx實施“xx”政策，被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌，我們根據上半年銷售的車型，進行了匯總。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。

在x月x日和x月x日，一天只差車價相差一萬，用戶有些接受不了，導致我們的產品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到x月份又碰到全球性的xx，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。

三、對20xx上半年工作中存在的問題進行改進的措施

對于車價差萬元的情況我們在xxxx第x季度會議已經做了相應的調整，現在的產品價格，用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經做好準備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準確的判斷！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們xxxx人輕松上陣，挑戰下一個工作任務！

四、20xx下半年個人工作目標和計劃

我在20xx上半年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實！

我希望在20xx下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20xx上半年的半年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經驗，應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。

銷售上半年工作總結(篇四)

半年來在公司領導的帶領和支持下，在xx的鼎力指導和幫助下，立足本職工作，恪盡職守，任勞任怨，（含xx地區）20xx年上半年完成銷售額xx元，銷售單機xx臺，小裝5臺，完成全年銷售任務的109%，貨款回籠率為99.75%，，銷售數量和貨款比去年同期增長了73%，小型裝載機實現零的突破，現將半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作

作為一名銷售業務員，自己的崗位職責是：

1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款；

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；

3、積極廣泛收集市場信息并及時整理每月上報領導；

4、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度；

5、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；

6、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

二、明確任務，主動積極地工作

工作中自己時刻明白自己是為公司服務為經銷商服務為用戶服務的，只要不損害公司利益能讓經銷商多賺錢，無論是份內、份外工作都積極主動去做，對領導安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善；對經銷商要搞好關系，不只是業務關系，要上升到個人關系朋友關系。還要和二級批發商處好關系，做到可以掌控二級批發商。

1、20xx年，通過競崗，我取得了xx這個崗位，xx是個小市場，當地盛產煤炭，靠資源吃飯，不重視農業，又因氣候干旱嚴重缺水山地和丘陵都不種植，大田地用大型拖拉機，手扶拖拉機銷量一直不高。和經銷商商量決定：還是印制掛歷等紀念品一方面走訪老用戶，為老用戶解決問題，讓他們轉介紹，另一方面開上車帶上掛歷，圖片等去我們產品空白的市場開發新的批發商，經過努力，新增加xx批發商3個，每個的銷量都在50臺以上。

2、借政府補貼契機年初我們得到政府有相應的補貼的消息后，就及時整理資料參加了xx農機局機型評選，通共同努力我們的sh101-1和sh111-3兩種常用機型成功進入省政府農機購置補貼目錄，但因經驗不足，我們的報價太低，給中間環節的操作造成一定難度。鑒此，我們有不失時機的與省局和各地各縣局做了溝通，成功補貼銷售近400臺，這也是上半年任務完成好的主要原因。

三、正確對待售后服務及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作，而再好的產品不可能100%的不存在缺陷，所以正確對待售后服務，視售后服務如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行，對客戶提出的問題和意見及時解答解決，不能解決的匯報領導及相關部門，直至客戶滿意。20xx上半年我的主要精力放在了市場開發上，但又不能忽視三包服務工作，為此我們委托了xx幫我完成三包服務工作，盡管需要三包的數量比以往增加了很多，沒有出現投訴情況。

四、產品市場分析

xx市場雖然市場總量不大，但品牌眾多，我們的產品品牌和品質已經在市場上形成口碑，有固定的用戶群。但是我們面臨的最大對手卻是xx的一些小廠家，他們依靠極低的價格（到貨價1100元）贏得了客戶，因為手扶拖拉機作為成熟產品，它的產品質量在短期內、三包期內一般不出現問題，特別是xx地區一年就種一季，使用頻率低，這樣經銷商為了利潤為了市場競爭，紛紛經營低價產品。給我們造成一定威脅。模仿我們的各個小品牌此起彼浮，總銷量還不少。我們的打假力度還不夠。

五、20xx年下半年市場工作設想

總結半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，20xx年下半年自己計劃在總結工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）依據區域銷售情況和市場變化，計劃將再爭取xxx的市場，至少再進入一個縣級市場；

（二）繼續做有可能補貼手扶拖拉機項目工作的幾個縣區農機局長的，爭取讓他們選擇我們的品牌；

（三）做好宣傳，讓公司的品牌深入人心；

（四）為積極配合經銷商銷售，做經銷商的服務員。

（五）自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。

（六）繼續學習小裝載機等工程機械知識，考察分析其市場，力爭下半年銷售小裝20臺。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在公司領導的英明領導下，和各位同仁的幫助支持下，我相信我會在銷售這個行業中做得更好，明天會更好！

銷售上半年工作總結(篇五)

我加入電話營銷行業已有近兩個月的時光，總的來說，在領導的關心和同事的幫忙下，工作有了顯著的進步。雖然跟自我的目標和領導的要求還有必須差距，但前景是好的，心態是正的，信心是飽滿的!當然問題也是突出的：

1.技能但是硬，話術還有問題。發此刻跟客戶交流的時候，方法不夠靈活，心急的時候會有點口吃。

2.工作狀態不穩定，比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得十分好，包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態就很差，拿起電話不明白說些什么。腦子一片漿糊。

3.銷售意識不強，往往是聊了很長時光的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我那里聽消息。

4.過分在乎成敗，急躁，把握不好分寸，常常在不恰當的時候推銷產品或者?嗦過多，讓客戶有所反感。

5.自我要求不強，平時業余時光沒有充分利用來學習提高自我，總體潛力素質不夠強。

對于這些問題，以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃：

在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：

1.對于老客戶，和固定客戶，要經常持續聯系，穩定與客戶關系。

2.此刻正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自我，使用起來得心應手的方式。

3.控制自我的情緒與狀態，盡量持續狀態穩定，持續良好的狀態。

4.加強銷售意識，加強目的性，有計劃，有步驟的去和客戶交流，戒急戒躁，從容應對挑戰。

5.要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

6.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

7.自我多總結工作，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

以上就是我的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自我最大的貢獻。

銷售上半年工作總結(篇六)

20xx上半年是xx公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx專用汽車公司取得了歷史性的突破，半年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高?；仡櫚肽甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作：

一、加強面對市場競爭，不依靠價格戰，細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標，和公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神，公司將半年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據20xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

對策三：注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。和這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。

同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的半年銷售目標。

售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

二、追蹤對手動態，加強自身競爭實力

對于內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間學習。

三、注重團隊建設

公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，做好銷售工作計劃，提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx上半年是不平凡的半年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

為此，面對20xx下半年，公司領導團體，一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密合，確保公司20xx下半年公司各項工作的順利完成。

[參考總結] 上半年的述職報告其三

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，半年工作已經快接近尾聲。我們應該對自己半年所做的工作分析總結寫述職報告，多進行述職報告對后續工作起到借鑒與指導作用，你知道哪些半年度述職報告的范文呢？小編給大家整理了“[參考總結] 上半年的述職報告其三”，希望可以幫助到有需要的朋友。

我分管電影、行政執法、項目建設、城鄉共建工作。農村公益電影和學生愛國主義電影按質按量完成了上半年工作任務。農村智能廣播建設進入平臺建設關鍵時刻。行政項目審批納入行政服務中心。三萬工作受到市、鄉好評。上半年來，在我從事的公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定上半年個人述職述廉報告20xx上半年個人述職述廉報告20xx。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守“廉政建設若干規定”，規范了自己的從政行為。

一、加強黨風廉政建設

本人始終按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》規定嚴格要求自己，自覺遵守中央八項規定和省委六條意見、孝感市委七十五條規定、廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確利益觀。做到不為私心所憂，不為名利所累，不為物欲所惑，做到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，自覺保持黨員干部思想純潔性，保持清正廉潔，嚴格執行廉潔自律各項規定，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做的，自己首先做到，主動接受群眾和社會監督。本人注重加強作風建設，始終要求自己老實做人，扎實做事;做事不張揚，只求實績;勿忘群眾，甘為奉獻，努力提高自己運用正確的方式方法做好新形勢下的群眾工作的本領，能夠樹立群眾觀點和群眾立場，堅持走群眾路線。經常深入農村了解民情，訪貧問苦，促進農民致富

本人分管電影工作，堅持原則，做到工作不缺位、不錯位、不越位、不失職，認真履行職責。在工作中本人分管電影公司、農村城鄉共建，對分管二級單位的干部嚴要求、嚴管理，教育他們保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，認真執行廉潔從政準則，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育駐村干部用人民給予的權利為父老鄉親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義

二、今后努力的方向：

1、加強學習，提高自已的政治水平和專業素質。

2、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責。

3、注重調查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。

[推薦總結] 上半年安全工作述職報告

日月如梭，半年工作已經快要結束了！接下來非常有必要擬寫半年述職報告了，通過寫述職報告，可以提高自己的工作技巧，那么，值得被我們借鑒的半年度述職報告有哪些呢？下面是小編幫大家整理編輯的《[推薦總結] 上半年安全工作述職報告》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

20xx年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：

一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

1、目標清晰，責任明確

重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，與各成員企業單位簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解，逐個落實到人，各單位一把手責任制，明確目標，嚴格考核;二是根據置業集團各項目單位施工進展情況督導落實與各施工單位簽訂《施工安全協議》，確定責任范圍，明確指標，嚴格監管分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。

2、健全機構，梳理體系

按照集團安全工作需要，結合企業生產運營狀況，xx年3月21日梳理安全管理機構，設定安全管理委員會和執行委員會，劃分責任，明確職責。其次，結合各成員企業狀況，督導落實各級安全生產管理機構調整和安全管理員配置問題，重點崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個，制定《危險識別與管理》制度1個，規范隱患管理，治理隱患。

3、戰略規劃，擬定方案

根據集團戰略發展規劃，擬定了安全管理戰略計劃，從實現集團價值最大化等4個緯度，制定了集團、部門、個人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標，并逐月分解，逐月實施。其次結合戰略發展要求，定期考核，最終實現集團價值最大化。目前，部門全年衡量指標11個;行動方案11個，其中里程碑51個，來支撐戰略目標的實現。

4、監督檢查，落實成效

安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。上半年利用各種形勢對相關單位和區域進行了安全專項檢查28次，發現隱患100多余項，下發隱患整改通知書5次，現場隱患整改90多項，監督整改率96%。

5、措施有效，保障安全

(1)風險控制有效，遏制事故發生。

根據行業特點采取有效措施落實各成員企業控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素，制定風險控制計劃，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。目前，企業風險控制率實現100%。

(2)主動開展專項活動。

結合集團要求各單位制定了專項活動開展計劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，并逐級層層分解指標，逐級簽訂，量化考核，劃分區域，明確責任，把指標納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。

(3)為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。

(4)為進一步做好集團安全生產工作，保障北京奧運成功舉辦，促進社會的和諧穩定，根據黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛專題會議精神，結合集團生產經營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領導小組，設定了領導24小時值班制，組織召開了啟動專題會議，并部署了詳細的工作計劃。

6、強化措施，務實管理

重點明確安全管理基礎工作，切實推進集團指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度6個。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

7、總結經驗，分析問題。

結合安全工作實際情況，各成員企業、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。

二、安全管理中存在的基本問題

1、總結經驗，突出重點。結合各單位風險控制措施和主動開展專項整治進展情況，各成員企業、項目部進行了階段性工作總結。各單位重點突出，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實性。

2、問題直接，分析透徹。模式推廣過程中，很多存在的安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，部分企業不敢上報。數據統計得不到及時更新。

3、溝通交流，信息暢通。各成員企業針對信息上報、溝通不及時。

三、重點工作計劃

針對上述存在的.問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1、鞏固、發展、提高“風險控制措施”成果。

11月份30日前，強化風險控制措施經驗共享，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2、以安全專項治理檢查工作為重點，強化隱患整改。

9月30日前，認真抓好各項現場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，規范推廣基礎管理，促進集團安全運營。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。

8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

4、以績效考核為牽引，落實指標。

12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。

2022公司項目部上半年總結范文分享六篇

隨著上半年公司業務的不斷擴大，對項目部提出的要求越來越高，為了提高對自己的要求，下半年工作有序開展，我們需要好好寫一份項目部上半年工作總結。寫工作總結可以促進工作任務的盡快達成，讓任務更容易被執行。優秀的項目部上半年工作總結是什么樣子的呢？述職報告之家小編為此仔細地整理了以下內容《2022公司項目部上半年總結范文》，僅供您在工作和學習中參考。

2022公司項目部上半年總結范文(篇一)

半年來，我項目部在公司領導的正確領導下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下半年的生產任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將上半年工作總結如下：

一、各項生產任務完成情況

1。XXXX一期道路及場地硬化全部竣工。

2。XXXX一、二期室外給排水管網全部完成貫通。

3。新建東、西門房，全部竣工。

4。新建換熱站全部竣工。

5。XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6。新建洗車行及垃圾站按照要求主體結構全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績

(一)前期施工準備工作

我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機構，配備各專業人員積極辦理相關施工手續，使得監理、質檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協調溝通工作，與建設簽訂施工安全協議書，取得支持與配合，認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況，及時優化施工方案。深入現場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監理加強質量、工期和成本目標的管理，做出大量細致的工作。認真熟悉施工設計圖紙，對施工設計圖進行細部深化，了解設計意圖、完善各類施工變更設計等工作。

(二)推進工程科學管理機制

我項目部充分發揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為項目管理中的重要一環，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業的文明形象和精神風貌，得到了各級領導的好評。目前，我項目部在保證質量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。

(三)抓好質量、進度及成本控制

工程質量是項目建設的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量是明天的市場，建立切實可行的質量保證體系和創“精品工程”的質量目標是質量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。

1。及時跟進設計，做好每個項目前期準備工作。

2。做好工程質量技術管理工作。

3。原材料質量是工程質量的基礎，合格的原材料是建設高品質工程的前提。

4。抓好成本管理控制，做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理：結算時通過聯合驗收確保工程質量達到公司要求，做到結算合理。

上半年的工作給了我們很多教訓，下半年對xxx項目部來說仍然是關鍵的一年，開工項目多、面積大、工期緊，要求項目部全體人員以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，積極組織，全面推進項目部各項工作的開展，確保各項目按期交工。

2022公司項目部上半年總結范文(篇二)

20xx年xxx項目部在公司領導和有關部門的支持下和大力協作下，經過與設計院、監理公司、施工單位密切配合，工程部努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，順利的完成了xx年上半年的工作任務，并取得了一定的成績。現對工程部上半年的工作有重點的總結如下：

一、xx年上半年的主要工作完成情況

1、項目推進情況：

1。1、由新xxxx承建的xxxx工程今年上半年完成了1#樓、2#樓、樓主體工程、內墻抹灰工程都以順利完成；裝飾工程也在有序進行當中。

1。2、由其他班組施工的消防、塑鋼、景觀、人防工程都以順利完成。

1。3、會所等項目都在有序進行當中。

1。4、相關的驗收工作也在緊密進行中。

2、各階段的控制管理

2。1、投資控制：對投資控制的主要內容是審核施工工程洽商、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止各種糾紛和事故發生。在工程施工前和施工過程中去挖掘各種能夠節省成本的地方。工程部認真對圖紙進行研究，對于能降低項目成本的地方絕不放過一點。

2。2、進度控制：為工程進度的正常進行提供一切有利保障，工程部與各相關部門認真協調。為了整個工程按計劃、有序進行，認真審定施工單位編制的施工進度計劃，明確了工作內容、持續時間。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度偏離計劃時，及時找到施工單位、監理單位進行協調。遇到技術問題馬上結合相關規范及實際進行處理，決不在技術角度影響整體的施工進度。

2。3、質量控制；在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出并要求整改，并要求監理單位充分發揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務，監督基層監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。過程驗收階段，要求施工單位按正規流程進行質量控制，適時組織監理單位、施工單位對各個工程進行全面的檢查，發現問題要求施工單位及時進行整改，對工程的質量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度，不斷提高業務素質

1、認真學習騰陽公司的規章制度和行業規范，領會企業精神，融入企業文化，做到與企業同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、房地產的新理念、新工藝、新技術日新月異。而工程部是一個技術管理部門，在這半年里我們充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業務素質和行業經驗。

3、團結一致、分工明確、重點突出、密切協作。今年xx工程在xxxx正確的領導下，在對外協作中，我們明確分工，密切合作，發揮每個人的優勢，對施工項目實施過程中遇到的問題，積極進行協商進行解決。

4、到公司后我積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強我的集體榮譽感、自豪感。

三、加強與內外相關部門的配合、協作，處處體現企業形象。

1、為了有效的控制成本，我們與公司預算人員密切配合，對施工過程中所發生的費用共同進行審核、測算，并根據預算進行研究、調整工程施工中的方案，絕不多花一分錢。

2、同時積極配合公司營銷策劃工作，協助營銷人員認真了解樓盤的具體情況，及工程項目周邊環境情況、以及本項目相關的配套設施。并積極配合營銷人員，為銷售工作提供一切有利保障。

四、經驗教訓及改進措施

經過近半年的施工，通過平時不定期檢查，發現各方面有成功的經驗，也有失敗的教訓，并進行總結，在下半年年的各項工作中加以改進；對于管理過程中出現問題的應對性不夠強，要提高自己對于要發生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現后也能有條不紊的處理。

2022公司項目部上半年總結范文(篇三)

在這已成過去的上半年時間里，在公司領導的英明帶領下，在同事的熱心指導下，我履行著公司賦于我的職責與使命，雖然我暫時還沒有取得應有的成績，但我相信自己一定會緊隨著公司的高速發展不斷地成長，在本職工作上發揮我應有的光和熱?，F在，我將自己這半年來的工作總結如下：

1、從來到延安已經有四個多月了，在頭兩個半月里，我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經銷商對接：二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經銷商資源，以此擴大我們的工程銷售市場。

但是，在工程市場上，由于自己能力上的不足，以及對西北市場的認識不夠，導致做了很多無用功。究其根本原因，還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心，不能靈活運用。特別是對于做市場，開始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業平臺上的品牌高度，形成行業上的品牌拉力。

2、在區域分銷市場的集中開發和單獨開發上，反思以前，我覺得自己有嚴重的團隊依賴情緒。首先，自己沒有一個很清晰的工作思路，往往只是聽從同事的安排：其次，自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍，始終不能貫穿營銷五做去做市場，很容易思維脫節和僵化：第三，自己的市場主動意識不夠強烈，沒有強烈的市場獨立操作意識。

在下半年的工作實踐中，我將積極主動，不斷地學習業務知識，不斷地加強團隊團結，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽從領導的指示和安排，認真踏實地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱，以企業文化為領，為打造百年企業百年金牛恭獻自己應有的光和熱。

2022公司項目部上半年總結范文(篇四)

回首一年來的工作，項目部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的密切配合下，較好的完成了自己的本職工作?，F就一年來的主要工作情況，匯報如下：

一、土地手續

完成了公司xxx中心等項目土地的手續辦理工作。

二、前期手續

1、完成了xxx二期的竣工測量、出圖、竣工規劃驗收，規劃許可證副本換正本工作。

2、完成xxx及xxx三期的供水、供電、供氣、供暖、有線、寬帶、網通、排水等相關配套設施的方案、設計、施工、驗收、掛表、送水、送電、通氣、送暖、通信號、排水工作。并協調xxx居委、xxx公司等周邊關系。

3、完成xxx的自來水改造，供水、供電、開工放線、驗線和xxx的供水、供電、開路、勘察放線等工作。

4、完成xxx、xxx三期的單體規劃驗線、單體規劃驗收、竣工測量、出圖及xxx竣工測量、出圖、竣工驗收、規劃許可證副換正本工作。

5、協助xxx社區供電的方案、設計、施工、驗收、送電工作。

三、對外協調

結合實際需要，及時辦理市政管理局刨掘、破路等相關手續。及市場辦、人防辦、質監站、執法局等有關部門的手續及驗收工作。

四、內部配合

積極參加了公司及有關部門組織的學習任務和各項文體活動，及xxx的交接驗收工作，并不斷在實踐中更新觀念、提高認識，提升業務水平。

以上內容是這一年來的主要工作項目，在做這些工作時遇到不少困難，同時也得到了各級領導及同事們的大力支持和幫助。今后，項目部會一如既往的緊跟領導步伐，發揚優點、改正不足，為成就百年xxx而努力奮斗！

在此新春到來之際，我們項目部全體祝公司領導及同事，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！祝xxx公司事業蓬勃發展，再創輝煌！

2022公司項目部上半年總結范文(篇五)

在參建各方共同努力下，我公司在建項目正在穩步有序的向前推進，工程施工安全、質量、進度情況良好，基本實現了20xx年上半年各項奮斗目標。現將項目部半年來的工作情況總結如下：

一、上半年所做工作

1、在進一步落實去年制定的專用線工程管理制度基礎上，先后補充完善了相關工程質量、進度控制措施，如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質量措施”、“騰龍煤電集團鑫慶集運有限公司關于防止施工單位拖欠勞務人員工資管理辦法”、“驗工計價工作程序要求”、“關于做好汛期防洪工作緊急通知”等，并按公司領導要求在工業廣場開展了規范的安全、質量、進度、投資控制管理工作。

2、先后審核了“鐵路專用線站前線上及站后工程施工承包合同”、“設備安裝合同”和相關工程概預算。

3、指導施工單位分別編制了“房建工程實施性施工組織設計方案”、“裝車系統設備安裝工程施工組織設計方案”；審批了裝車站房建工程、裝車系統設備安裝工程開工報告；并組織施工、監理單位先后對專用線站場、房建工程進行了施工測量和施工放樣，同時組織了施工技術交底工作。

4、按照規定程序先后組織設計、監理、施工單位對專用線需要補充設計和變更設計的分項工程在現場勘查和分析研究基礎上進行了補充設計與變更。

二、下半年工作措施

1、在認真總結上半年工作的基礎上全面規劃好下半年的各項工作。

2、繼續發揮項目部在工程施工安全、質量、進度、投資等方面的監督檢查作用。協調好各施工單位之間的關心，及時發現和解決影響施工質量、安全、進度的問題，確保工程各個環節有序銜接和順利推進，特別要防止為趕工期而降低工程質量問題的發生，要把影響施工質量的問題消滅在萌芽之中。

3、搞好站前與站后、線上與線下工程的協調工作，并全力做好對已完工程成品的保護工作。

4、組織好分項、分部、單位工程的驗收組織工作，重點抓好驗收問題和缺陷工程的整改工作。

5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗收組織工作，尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規范的問題。

6、做好專用線動、靜態初驗工作，為專用線早日正式開通運營創造條件。

7、做好工程驗工計價審核、清算和竣工結算工作。

8、向公司領導及時反饋相關信息，積極完成公司領導交辦的臨時工作。

2022公司項目部上半年總結范文(篇六)

一、上半年主要工作進展情況，工作中的創新和亮點

1、在方案設計方面，確定設計單位，開始方案設計，現已完成小區總體規劃和一期工程第一輪方案設計。

2、在開發協調方面，向商丘市政府提交了有關請示，并經過多次政府相關部門協調會，就項目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩步推進。

3、項目備案方面，已陸續完成省市發改委備案程序，異地開發經營備案已完成企業注冊地主管部門備案程序，項目所在地主管部門備案手續正在辦理中。項目建設用地規劃許可證的辦理，資料已整理齊全，手續正在辦理中。項目地塊拆遷工作，拆遷協議已簽訂，等待資金兌付后即可拆遷。

二、存在的問題

面對項目開發建設任務和復雜的市場形勢，我們面臨的項目開發問題也日益凸顯，主要表現為：

1、國家政策部分調整，增加了項目的投資成本

近來國土資源部出臺了關于進一步做好征地管理工作的通知，強調提高征地補償標準，進而增加了項目的開發投資成本，為此應盡快解決資金問題，加快項目拆遷工作。

2、資金不足，制約項目開發進展

目前，項目由于資金不足，嚴重影響項目的開發進展。當前，項目采取定向團購銷售的辦法，預收啟動資金，但是由于團購工作進展緩慢，導致項目開發持續不前。

三、下半年工作重點及主要措施

下半年工作重點：按照公司領導的指示精神，緊緊圍繞公司發展規劃和20xx年經營目標，積極推進項目開發，提高項目運作水準，全力以赴完成20xx年經營目標，爭取項目年底前早日開工建設。

推薦總結： 財務上半年述職報告壹篇

歲月如流水，我們在一天天的成長。我們需要針對半年來的工作來寫述職報告，通過寫述職報告，它能使我們及時找出錯誤并改正。那么，有哪些可以值得參考的半年度述職報告呢？以下是小編收集整理的“推薦總結： 財務上半年述職報告壹篇”，供您參考，希望能幫助到大家。

xx年上半年，按照年初目標責任制和局黨組整體工作要求，財務股主要完成以下工作：

一、及時完成各類在建水利水保工程項目的財務核算、賬務處理和竣工決算審計工作。主要完成二期防洪工程項目完工核算和竣工財務決算工作，十個全覆蓋人飲工程決算審計工作，xx年牧區節水增效、重點縣項目財務核算和審計工作，xx年以來淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險加固等水土保持完工項目的財務核算和竣工決算審計工作，xx年公益性水利設施維修養護項目的審計工作等。上半年共爭取到位專項資金8842萬元，累計撥付專項資金2470萬元。

二、按要求完成政府債務化解日報、周報、月報統計上報工作，臺賬登記工作，“一單三帳”審核確認和債務鎖定審計工作。按時完成農工部十個全覆蓋人飲工程債務審核上報工作，及時鎖定十個全覆蓋工程債務，配合局領導通過各種渠道，超額完成化債任務，受到旗委政府的表揚。

三、牽頭各業務股室，完成了中央水利發展資金績效考核自評上報工作，為下一步財政專項資金爭取奠定基礎。

四、完成各類報表的填報工作。

一是完成xx年財政資金預算編制上報工作;

二是完成全系統固定資產清查統計上報工作。

三是完成水利信息系統水利服務業統計報表、地方財務信息報表、財政專項資金預算執行情況報表;

四是完成財政三公經費統計信息系統報表及公開公示工作;

五是完成單位公用耗能情況信息系統上報工作;

六是完成單位內部控制監督管理信息系統的上報工作;

七是完成清理償還政府欠款報送表;

八是完成財政三保支出統計報表上報工作;

九是完成xx年經濟建設口項目申報報表工作等等。

五、牽頭做好上半年農民工工資保障、治欠保支工作。

按照杭政辦法[xx年初簽訂責任狀完成年內工作任務。

一是配合領導全面完成限額內債務和十個全覆蓋債務的化解任務;

二是配合領導積極籌措項目資金，做好財政資金兌付工作;

三是做好各類水利水保項目的財務核算和竣工決算審計工作。

總之，財務股將極力增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，積極踐行“求真、務實、獻身”的水利精神，緊緊圍繞“水潤杭錦、福澤百姓”的初心，在本職崗位上盡職盡責，作出自己的貢獻。

[總結參考] 上半年的述職報告（一篇）

時間不會說話，日歷會告訴我們已過半年光陰。我們隨之而來的工作是認真寫好半年述職報告，我們進行述職報告可以明確未來的發展方向，寫一篇半年度的述職報告需要考慮什么呢？以下就是小編給大家收集整理的“[總結參考] 上半年的述職報告（一篇）”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

今年上半年，撫琴街道黨工委及辦事處以勇擔責任為激勵，緊密圍繞區委、區政府的中心任務和各項工作目標，牢牢抓住 “抓黨建、帶隊伍、促發展”這個工作思路，以創先爭優活動為載體，大力推進基層組織建設和民主政治建設，為轄區各項事業的發展提供了可靠的組織保障，促進了轄區社會的和諧穩定，上半年基層黨建工作專項述職報告。街道黨工委被區委評為“四好班子”，1個基層黨組織和2名社區書記受到市委表彰， 2個社區獲金牛區“十佳社區”稱號。而以此為帶動，各項經濟指標均實現了“雙過半”的目標。

回顧今年以來的工作，我們深感團結就是力量，協作就是效率，公正就能取得成效。而上述工作狀態，正是取得如此成績的必然結果。現按要求述職如下：

一、以責任和制度為首要，把握黨的工作的主導方向

抓黨建必須以工委的領導為主導。上半年在黨建工作思路確定后，責任和制度就成了執行的關鍵。我們堅持依職依責落實好了以下工作：一是堅持黨工委的領導。始終把黨建工作列入首要工作目標，及時分析、研究新形勢下基層黨建工作的發展和提高，并積極主動維護工委責權定位、齊抓共管的黨建工作格局。二是及時落實黨建工作目標。以區委組織部工作要點為指導，制定下發了《撫琴街道XX年黨建工作要點》，對全年工作做了總體規劃，并將黨建工作目標列入科室及社區目標進行考核，落實了任務，有效地指導了基層黨建工作的深入開展。三是堅持黨建工作例會制度。每季度至少召開一次黨建工作例會，專題研究基層黨組織黨建工作，解決工作中出現的新情況、新問題。

二、以鞏固和提高為方向，大力推進黨建主要工作較快發展

（一）鞏固隊伍建設成效，打牢以人為本持續發展的根基。人是促進發展的主動因素，而人的活力要靠科學理性的態度來激活。為此，我們通過以下三個方面的努力，帶來了隊伍面貌和效能的改變：

1.強化民主集中制原則，班子凝聚力得到加強。一是建立健全了領導班子議事規則，凡涉及重大事項，都由班子集體討論決定，不搞“一言堂”，活躍了議事氣氛，議事有效性大增。二是開展主要領導與班子成員及社區書記、班子成員與分管科室長及科室人員開展交心談心等活動，增進干部之間的相互溝通和相互了解，合作為事的環境大為改善，干部隊伍的凝聚力和向心力進一步加強。

2. 強化機制建設，干部隊伍管理水平不斷提高。一是進一步制定完善了《撫琴街道切實轉變工作職能，用心做好“三個服務”工作措施》、《撫琴街道黨政領導成員工作聯系制度》、《撫琴街道文明創建工作問責制度》、《發展中國共產黨黨員的程序和要求》、《撫琴街道辦事處信息報送制度》、《撫琴街道機關職工工作性津貼發放的實施辦法（試行）》和《撫琴街道社區黨委會議議事規則》、《撫琴街道社區工作者考勤制度》等制度，保證了有章可循，按章辦事的格局。二是建立了督查工作機制，圍繞區委、區政府中心工作和辦事處重點工作，采取實地督查和暗訪等形式，對工作推進情況、紀律遵守情況，進行公正有效督促檢查，確保政令暢通，增強了干部隊伍管理的公信力。

3. 強化作風建設，干部隊伍執行力不斷提升。一是結合創先爭優點評和“四講四比”黨性分析，加強干部隊伍理想信念和崗位教育，引導干部職工愛崗敬業，樂于奉獻。二是立足“最基層的人做好最基礎的事”，按照真爬坡、敢破難的要求，大力營造“干事者受肯定、不事者受批評、成事者受獎勵、壞事者受懲罰”的良好氛圍，激發干部隊伍的積極性，執行力得到了顯著提升。

（二）鞏固黨建工作成效，堅持發揮黨建的宣導推進作用。把黨建活動的新成效和黨建工作的新思維及時帶入現實工作中，為黨建工作注入新活力，才能保證黨建工作的持續生命力。為此，我們堅持圍繞發展需要，堅持結合街道轄區實情，富有成效地開展黨建工作，進而帶動其他事業的全面提高和發展。

項目部2022上半年總結范文

上半年公司項目部對個人的要求越來越高，為了讓下一階段工作開展有序，提高下半年工作效率，我們不妨用心做好個人的項目部上半年工作總結。寫工作總結一定要從實際出發，結合自身實際情況進行書寫，在寫項目部上半年工作總結時要怎么才能更全面呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是述職報告之家小編整理的“項目部2022上半年總結范文”，希望對您的工作和生活有所幫助。

項目部2022上半年總結范文【篇一】

在這已成過去的上半年時間里，在公司領導的英明帶領下，在同事的熱心指導下，我履行著公司賦于我的職責與使命，雖然我暫時還沒有取得應有的成績，但我相信自己一定會緊隨著公司的高速發展不斷地成長，在本職工作上發揮我應有的光和熱?，F在，我將自己這半年來的工作總結如下：

1、從來到延安已經有四個多月了，在頭兩個半月里，我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經銷商對接：二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經銷商資源，以此擴大我們的工程銷售市場。

但是，在工程市場上，由于自己能力上的不足，以及對西北市場的認識不夠，導致做了很多無用功。究其根本原因，還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心，不能靈活運用。特別是對于做市場，開始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業平臺上的品牌高度，形成行業上的品牌拉力。

2、在區域分銷市場的集中開發和單獨開發上，反思以前，我覺得自己有嚴重的團隊依賴情緒。首先，自己沒有一個很清晰的工作思路，往往只是聽從同事的安排：其次，自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍，始終不能貫穿營銷五做去做市場，很容易思維脫節和僵化：第三，自己的市場主動意識不夠強烈，沒有強烈的市場獨立操作意識。

在下半年的工作實踐中，我將積極主動，不斷地學習業務知識，不斷地加強團隊團結，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽從領導的指示和安排，認真踏實地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱，以企業文化為領，為打造百年企業百年金牛恭獻自己應有的光和熱。

項目部2022上半年總結范文【篇二】

今年以來，xx項目部在xx集團黨委和項目公司黨支部的正確領導下，緊密圍繞項目中心工作，狠抓工程質量控制，強化安全環保和文明施工管理，積極克服各種不利因素，實現了項目的質量穩步提升、安全生產規范有序、計劃任務基本落實的總體工作目標?，F將20xx年上半年項目建設管理工作上報如下：

一、工程概況

xx二級公路全長23。202Km。主要工程數量有：路基土石方233。6萬m3：橋梁14座(大橋5座/631。34m，中橋3座/180。04m，小橋6座/148。7m)：涵洞59道(蓋板涵56道、鋼波紋管涵3道)：防護9。06萬m3：排水34。4Km：瀝青砼路面28。6萬m2。工程概算總造價2。97億元(建安費)。計劃開工日期2020年x月，交工日期202x年x月，合同工期xx個月(設計文件初審稿)。

二、項目建設情況

半年來，xx項目全體建設者深入貫徹落實xx集團職代會、生產經營分析會會議精神，深入推進項目基礎管理工作，狠抓工程質量提升，妥善解決疑難問題，保證了項目建設的平穩運行。具體情況如下：

(一)各種資源全部到位

1。根據項目特點，組建了項目經理部，設項目三大負責人，成立征遷協調部、財務部、工程合約部、質量檢驗部、設備材料部、安全環保部、綜合辦公室、資料組、測量組、工地試驗室共10個職能部門，下轄兩個工區、四個施工處。

2。結合項目實際，將機械化施工制度落到實處。截止目前，自有設備共有11臺，包括發電機組1臺、HZS90混凝土攪拌站1套、JS750雙頭攪拌站2套、120T地磅1臺、100T地磅1臺、80T龍門吊2臺、10T龍門吊2臺、5T龍門吊1臺。外租設備共有14臺，其中25T汽車吊1臺(全線調配)：16T汽車吊2臺(一工區1臺，二工區1臺)：裝載機2臺(1#攪拌站1臺，2#攪拌站1臺)：8m3～12m3混凝土罐車7輛(1#攪拌站4臺，2#攪拌站3臺)：發電機組2臺(鉆孔灌注樁基施工)。人力、機械設備基本滿足施工需求。

(二)計劃任務基本落實

1。嚴格財務管理。嚴格按照集團財務核算要求，規范財務基礎工作，認真審核各項費用報銷憑證，從發票的驗收，原始憑證的整理，到記賬憑證的錄入審核，切實從源頭上保證報表數字的真實性和合法性。充分應用“數字路橋”平臺，財務部門人員認真學習NC集中核算系統，熟練的掌握了供應鏈核算程序，并通過這一系統，正確核算財務成本，爭取每月做實成本，嚴把成本控制關。

2。認真做好了涉及征地拆遷、勞務用工、農民工工資發放、工程款兌付等方面的矛盾糾紛排查和調解工作，努力營造和諧穩定的建設環境。

3。積極開展“三化”建設。項目部堅持走“三化”建設之路，從公司抽調多年施工的技術力量增強項目團隊專業化管理水平，進一步優化施工工序和施工措施。組建鋼筋加工、2號梁場箱梁預制、砼拌和站施工班組，配備經驗豐富的組長(站長)，加強班組內部管理和班組銜接，加強班組考核，使班組達到互相幫助，互相競爭的效果，有力促進施工進展。

4。做好路基施工培訓。特邀xx教授，在詳細查看現場后，結合項目實際，進行了工程地質、黃土路基施工專題講座，從路基填方、挖方、地基處理和“三背”回填等方面，講解了過濕土路基工程中需注意的各項要點及施工過程中質量控制的難點和重點，收到了良好的成效。

(三)工程質量穩步提升

項目部始終把質量放在首位，建立健全質量管理體系，做實項目質量檢驗部，確保了項目工程質量管理的穩定可控。

1。創新質量管理

每月定期召開質量分析會，以PPT的形式通報質量問題，對質量管控亮點進行一一點評，對存在的質量問題及不規范行為逐項剖析，制定整改措施，明確整改期限。

2。嚴格制度落實

制定詳實的《質量管理制度》，層層分解質量目標，全員簽訂《質量目標責任卡》及《質量目標責任書》，編制《施工作業指導書》及《質量通病防治措施》，積極完成《梁板預制首件工程》、《蓋板涵首件工程》、《鉆孔灌注樁首件工程》、《路基土方填筑(試驗段)首件工程》的申報和審批。

3。加強質量檢測

建立工程材料采購、入庫、出庫管理制度，加強材料源頭控制和過程控制，嚴格跟蹤檢測。切實加強梁板預制施工、鋼筋加工安裝、梁體澆筑養生、梁板張拉、壓漿、吊裝移存等關鍵環節旁站監督，確保質量管控措施得到有效落實。有效發揮工地試驗室在質量管理中的作用，全程參與工程試驗檢測，做到了一切以數據說話，堅決杜絕“假數據、假資料、假報表”的現象。

4。積極開展技術攻關

結合xx項目年輕技術力量比較雄厚的實際，以梁板預制、橋梁施工、濕陷性性黃土路基填挖為主要內容，積極展開技術攻關，申報QC課題。

5。狠抓項目精細化施工

重點加強梁板預制、臺背填筑質量控制，實現梁板鋼筋定位準確、線形優美、外觀美觀，路基壓實度及平整度達標，項目工程質量的關鍵環節得到了有效控制

6。高度重視質量問題處理工作，積極整改各級各類檢查中發現的問題，切實抓好整改落實。

(四)安全環保管理平穩有序

1。建立健全了安全生產管理體系，成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，配備專職安全管理人員3人，建立勞務隊安全生產管理體系。

2。建立各級管理人員安全生產責任制，與各崗位人員簽訂了《崗位安全生產目標責任書》，與勞務班組100%簽訂《安全生產協議書》，落實安全生產“五同時”原則，定期對目標完成情況進行考核。

3。認真落實三級安全培訓教育，每月定期組織安全培訓，利用宣傳欄、標語、下發資料和“百日安全生產大檢查”等活動，宣傳、普及安全生產知識法律、法規：截止目前共進行各級、各類安全教育698人次，分發安全宣傳手冊150冊。

4。嚴格安全生產管理，加強安全監督檢查。把安全生產與工程質量、進度放在同等重要位置，以橋梁、高邊坡、高填方、與xx并線段為重點，日常檢查與專項檢查相結合，確保各項工作措施落到實處。截止目前已進行檢查通報19次，對51項違規及事故隱患進行了整改落實。

5。確保標識標牌、安全防護用品投入到位，安全防護設施齊全，做到安全專項資金投入到位、專款專用。

6。嚴格執行三級安全技術交底制度和路橋集團安全技術交底遠程監督管理措施，做好書面安全技術交底：截止目前共進行三級和經常性安全技術交底23次。

7。加大施工現場安全管理，專職安全員每天堅持巡視現場，排查安全隱患，認真做好落實整改。每月定期開展安全生產大檢查，對查出的施工隱患建立隱患排查數據庫，定時、定責監督整改。在各勞務隊、施工班組生活區設置垃圾臺，對生活垃圾統一堆放、清理，設置廢水、廢料排放點，定期組織人員進行過濾、清理，確保環保措施落到實處。

(五)合理控制建設進度

1。根據總體施工進度目標，科學分解施工任務，將任務詳細分解到月、旬，簽定目標責任書，制定獎罰措施，及時考核和兌現獎罰結果。

2。全力投入人員、機械施工，科學合理的安排組織施工，確保按期完成關鍵工程，以關鍵節點帶動其他項目順利展開。

3。嚴格落實工程首件制制度，對目前正在施工的路基橋涵工程開展了《梁板預制》、《蓋板涵》、《樁基礎》、《路基填筑》等首件工程制活動。

4。嚴格落實三級技術交底，在每個分項工程開工前，均進行詳細的技術、質量控制要點交底，確保技術交底落實到人。截至目前，共進行路基、橋涵工程三級技術交底等其他各類技術交底30次。

5。對本項目危險性較大及施工難度較大的分部分項工程編制了專項施工技術方案和專項安全方案，累計編制上報各類專項施工方案8份。

6。積極爭取xxx縣委、縣政府及相關職能部門的支持，及時協調，對項目全線征遷問題逐條梳理，現場分析原因，制定處理措施，為項目順利展開奠定了良好的基礎。

7。認真開展主題勞動競賽活動，大力宣傳并積極發動廣大參建人員踴躍參加，有力促進了項目的順利建設。

(六)精神文明建設不斷加強

1。制定、完善了項目管理制度20多項，并嚴格遵照執行。

2。結合工地生產，開展了黨員先鋒崗、創建節約型企業活動，發揮了黨員先鋒模范作用，通過下達生產指標，做實了黨建工作，有效促進了工程建設。

3。發揮了項目黨工團作用，建設了文體活動設施和場所，在“五一”“五四”期間，組織開展業余文體活動，豐富了職工業余文化生活，增強了團隊凝聚力。

4。規范項目管理，及時傳達路橋集團文件精神，確保各項制度有效落實、規范運行。

5。全面實施標準化建設，按照《企業文化手冊》規定要求，較好的完成了駐地建設，辦公區和生活區分開，生活區配備了羽毛球、桌球及乒乓球等各類文體設施，并設置了職工沐浴室，辦公區實現了網絡化辦公。在場站建設方面，合理規劃，高標準建設，實現了所有地材入庫，鋼筋加工車間化，梁場標準化，不僅改善了施工人員的工作條件，而且確保了原材料、半成品、成品的存放質量。

6。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過學習中央有關文件、習近平總書記等中央領導同仁的重要講話精神及中國特色社會主義理論體系重要論述，結合實際，傾聽群眾意見，深入靈魂剖析問題，積極開展了批評與自我批評，進一步提升了黨員先鋒表率作。

在下半年將繼續努力奮斗，加強精神文明建設，在保證安全的前提下加快進度，穩步提升建設質量。

項目部2022上半年總結范文【篇三】

在20XX上半年，在項目部領導班子的領導下，在相關部門的大力支持下，經過我部門及各個相關協力單位的努力實施，較好地完成了今年上半年的各項任務。

一、主要成績

1、截至今年3月份，完成了所有主體鋼結構施工支撐體系工作，本年度搭設腳手架累計約50萬立方米，為主體鋼結構的順利完成提供了必要條件。

2、截至今年4月10日完成了所有主體鋼結構桿件安裝，本年度累計完成桿件安裝約2萬件，完成了本年度的第一個階段性目標。

3、截至今年5月份完成了主體鋼結構所有焊縫施工，并于06年5月24日、6月16日分別完成了主體鋼結構第一、二次卸載。

4、確保了鋼結構施工質量和進度，于今年3月29日順利通過了主體鋼結構長城杯第二次檢查，并提前45天完成了鋼結構的施工。

5、主體鋼結構完成后，施工重點進入膜結構及相關專業施工上來，截至到目前已經完成轉接件施工90％工程量，完成涂裝施工60％工程量，屋面天溝安裝約3100件占總工程量90％，墻體鋁框安裝完成約2200件約占總工程量40%，為ETFE開始安裝創造了先決條件。

二、主要做法

1、加強管理

中建一局建設發展公司及各界人士對本工程關注較高，這在工期、質量上給工程帶來了更大的壓力，為了能達到國家游泳中心工程預期的各項目標，項目部加強了對各個協力單位的管理，每天下午定點召開生產協調日例會，總結本日施工情況，安排次日施工計劃，對現場的進度、質量、安全文明施工等工作進行協調與安排，尤其協調現場各協力單位的交叉配合施工與資源分配使用，以確保次日各施工單位施工。

2、狠抓落實

（1）進度控制

根據總控計劃編制月控制計劃，根據月控制計劃編制周計劃，根據周計劃分包單位于每日日例會上報次日施工作業計劃的管理方式。根據進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備，保證按照進度計劃的要求完成任務。加強操作人員對質量意識的培養，提高施工質量和一次成活率。達到質量標準的一次成活率提高了，也就加快了施工進度，從而保證施工進度按計劃提前完成。

（2）質量控制

認真組織學習執行有關規章制度，對全體分包管理人員及工人進行質量意識教育。對所有進場的原材料、半成品組織驗收，對不合格的材料，堅決要求不準進場。每個分項工程開工前嚴格按照工藝標準要求對分包及操作班組進行技術、質量交底。工程施工過程中認真抓好班組的自檢工作，督促分包進行自檢及填寫自檢記錄。每個分項工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項工程，不經返修合格不得進行下道工序施工。真正做到檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序。既保證了施工質量，又保證了計劃的實現。

3、工作扎實

本著對企業負責的態度，認真完成領導交代的各項任務，并在執行過程中及時匯報，做到有問題早上報、早解決；對項目相關部門的配合工作，做到積極主動，多溝通、多交流，避免因項目各部門間的脫節而造成任何事故；對于項目所有協力單位，做到解決分包提出的問題不過夜，盡項目部最大努力為分包提供現場施工的各項條件。

三、下半年工作計劃

1、下半年施工重點仍是膜結構施工，力爭于8月初完成所有的轉接件及涂裝施工，完成屋面天溝安裝，完成后續ETFE安裝平臺安裝，為ETFE大面積安裝提供工作面。計劃本年年底完成所有膜安裝。

2、隨著轉接件及涂裝的收尾施工進行，腳手架的拆除也是下半年的工作重點，力爭于9月底完成近100立方的腳手架拆除施工。

3、目前粗裝修施工已經全面展開，計劃8、9月份完成地下室所有砌筑抹灰及墊層施工（砌筑1400立方，抹灰35000平米，墊層20XX立方），10月份前完成地上所有砌筑抹灰施工（砌筑2400立方，抹灰24000平米），為精裝修施工提供工作面。

4、計劃腳手架拆除完后于10月份完成南北臨時鋼結構看臺剩余工作。

5、完成剩余跳臺、沉降后澆帶、連廊、水池混凝土結構施工。

6、計劃于8月底開始汽車坡道施工，并于今年冬施前完成。

項目部2022上半年總結范文【篇四】

在參建各方共同努力下，我公司在建項目正在穩步有序的向前推進，工程施工安全、質量、進度情況良好，基本實現了20xx年上半年各項奮斗目標。現將項目部半年來的工作情況總結如下：

一、上半年所做工作

1、在進一步落實去年制定的專用線工程管理制度基礎上，先后補充完善了相關工程質量、進度控制措施，如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質量措施”、“騰龍煤電集團鑫慶集運有限公司關于防止施工單位拖欠勞務人員工資管理辦法”、“驗工計價工作程序要求”、“關于做好汛期防洪工作緊急通知”等，并按公司領導要求在工業廣場開展了規范的安全、質量、進度、投資控制管理工作。

2、先后審核了“鐵路專用線站前線上及站后工程施工承包合同”、“設備安裝合同”和相關工程概預算。

3、指導施工單位分別編制了“房建工程實施性施工組織設計方案”、“裝車系統設備安裝工程施工組織設計方案”；審批了裝車站房建工程、裝車系統設備安裝工程開工報告；并組織施工、監理單位先后對專用線站場、房建工程進行了施工測量和施工放樣，同時組織了施工技術交底工作。

4、按照規定程序先后組織設計、監理、施工單位對專用線需要補充設計和變更設計的分項工程在現場勘查和分析研究基礎上進行了補充設計與變更。

二、下半年工作措施

1、在認真總結上半年工作的基礎上全面規劃好下半年的各項工作。

2、繼續發揮項目部在工程施工安全、質量、進度、投資等方面的監督檢查作用。協調好各施工單位之間的關心，及時發現和解決影響施工質量、安全、進度的問題，確保工程各個環節有序銜接和順利推進，特別要防止為趕工期而降低工程質量問題的發生，要把影響施工質量的問題消滅在萌芽之中。

3、搞好站前與站后、線上與線下工程的協調工作，并全力做好對已完工程成品的保護工作。

4、組織好分項、分部、單位工程的驗收組織工作，重點抓好驗收問題和缺陷工程的整改工作。

5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗收組織工作，尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規范的問題。

6、做好專用線動、靜態初驗工作，為專用線早日正式開通運營創造條件。

7、做好工程驗工計價審核、清算和竣工結算工作。

8、向公司領導及時反饋相關信息，積極完成公司領導交辦的臨時工作。

項目部2022上半年總結范文【篇五】

一、工程概況：

本工程位于深圳市xx相鄰。本工程共有27棟聯體別墅和1棟管理用房，按施工現場情況及施工機械的布設為三個施工區：1區（1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房）；2區（15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟）；3區（23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟）?？偨ㄖ娣e38695。67m2。建筑層數：2-3層。

本工程合同約定開工時間為20xx年4月16日，總工期約600日歷天（從基礎施工開始計起），竣工日期20xx年12月5日。

二、20x上半年工作回顧

（一）、工程施工情況：

我項目經過上半年的努力，我項目27棟別墅于5月10日主體結構全部封頂，已全面進入裝修階段，并能按照項目管理策劃的節點進度6月20號前完成砌體工程、7月20號前完成抹灰工程進行施工。

（二）、工程質量、安全文明生產、現場進度、成本控制與收款

1。工程質量：

在政府相關主管部門、業主、監理及公司的嚴格監督、管理下，我項目部結合工程的難點，突出重點狠抓現場的施工質量，于每個星期天下午組織項目部現場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質量檢查，檢查過程中發現的問題，現場安排到班組整改，并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發至班組，對未按要求整改的，堅決進行處罰糾正，形成一個完整的質量檢查制度。

我項目的施工難點在于施工樓棟多、工作面廣而散，別墅造型復雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年3月份在質量檢查過程中發現了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經過仔細的檢查與分析，其主要原因在于設計的不合理，在發現原因后我項目部立即通知甲方、監理和設計，針對現場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個月時間加大整改力度。對未施工的屋面做了設計上的變更，預防了后面的屋面施工中再次發生同樣的情況。

砌筑、抹灰從20xx年3月開始，對每批進場的作業人員我們都組織砌筑、抹灰技術交底，中間特別強調了業主對砌筑質量的特別要求。但前期砌筑階段，砌筑質量仍然不令人滿意，存在各種質量缺陷，主要原因在于工人對砌筑質量不夠重視，針對這個原因，我項目重新組織對工人的技術交底，加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除，經過一段時間的整頓，砌筑的質量也得到了很大的提高。

三、20xx年下半年工作設想

通過上半年的工作總結與反思，我項目部有做得值得肯定之處，也有需要改進之處。，我項目根據項目自身的特點總結經驗，爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應手，各項工作都在受控的狀態有條不紊的進行，最后取得本項目圓滿完成。以下我項目下半年的工作設想：

1．安全、文明生產方面

上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績，但安全、文明生產與每個作業人員生命是息息相關的，是一個不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質量第一”的指導思想，我項目在接下來的時間里將更加關注、更加重視安全文明生產，各項相關的工作繼續保持，并對現在進場的甲指分包單位，嚴格要求、嚴格檢查，使之在剛進場形成一個良好的、規范作業的慣性。并且加大安全、文明生產的教育、宣傳和管理力度使我項目能順利完工。

2。質量方面

我項目目前正處于裝修收尾階段，各項繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務就是墻體、結構樓板滲水處的檢查與堵漏。現在正處于每一年雨水較為豐富的時間段，有利于對滲水、漏水處的檢查，我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質量缺陷，堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質量驗收標準執行，交給業主一個合格、滿意、放心的工程。

3．工期方面

經過上半年的努力，我項目的工期能正常按照施工總計劃實施，目前進入了裝修階段尾聲，但余下的工作量也是非常大的，離我們項目自己制定的竣工日期也是相當緊的，加上小區道路也在我項目承包范圍內，所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預定工期內順利完工。

在接下來的幾個月時間里，我們將把對分包的管理、協調作為工作的重點，配合甲方、監理盡力確保各分包的工程進展，只有各分包的進度滿足計劃要求，才能保證我方在合同規定時間內完成本項目

總結參考： 上半年的述職匯報篇一

光陰似箭，隨著歲月流逝。半年的工作又將過去。我們應該對自己這半年的工作進行總結寫述職報告，而我們進行的述職報告，可以讓我們明確下半年應該做什么！那么，半年度述職報告的寫作格式我們要注意什么呢？下面是由小編為大家整理的“總結參考： 上半年的述職匯報篇一”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

上半年，我局較好地完成了環保工作任務：xx河上游為Ⅱ至Ⅲ類水質，下游Ⅳ類水質。飲用水源地水質基本達標。城區鍋爐煤改殼比例達83%，縣城氣化率達95%，型煤普及率達100%。煙塵控制區、噪聲控制區均擴大到13平方公里。區域環境噪聲平均值小于55分貝，道路交通噪聲平均值小于60分貝。工業廢水排放達標率達到92%，工業廢氣排放達標率達到95%，工業固體廢物綜合利用率超過80%。危險廢物、醫療廢物和放射性廢物都得到安全處置。主要工作如下：

一是大力推進節能減排。去年，我縣二氧化硫和化學需氧量（COD）的排放量分別為1908噸和7994噸。今年我縣的工程減排項目為華潤雪花啤酒、田豐菜業、插旗菜業污水生化治理項目，結構調整項目為xxxx旅游食品廠包裝項目，預計COD總減排量為1376噸。我們正在強力推廣“禁煤推氣”工程，推廣天然氣這一工作已全面鋪開。

二是全力開展“五創”工作。做好了“十二五”規劃和“五創”的結合文章。篩選了十個項目進入“十二五”環保規劃，并結合實際創造性的將“五創”工作中的26項環保指標全部納入“十二五”環保規劃的年度控制指標中，確保在開展“五創”的同時又能按質按量完成“十二五”規劃。

三是積極主動爭項爭資。1-6月已爭取東山荷葉村、萬庾字藏村、護城萬圣村農村環保項目3個，到位資金182萬元?，F正在申報東山鎮10個村集中連片整治、插旗鎮蓮湖村農村環境綜合整治和洞庭鴿業禽畜養殖零排放省級專項資金項目3個，有望到位資金300萬元。

四是鐵腕執法解決突出環境問題。開展了“零點行動”，對各種違法排污行為進行了查處?，F場檢查、調查取證170多次，做筆錄150余份，出動人員180人次，立案9宗，移交法院執行的3起。開展了磚瓦、蔬菜加工等行業專項整治行動，開展禁噪行動，關停噪聲源企業、建筑工地、歌廳、茶樓等40多家。積極調處環境投訴和糾紛43起，妥善處理人大議案和政協提案共11個，有力地維護了廣大人民群眾的環境權益和企業的合法權利。

五是重拳整治“涉重”企業。重金屬污染防治是全市環保工作的重中之中，我局抽調了21名監察人員對26家企業開展了排查工作，發現涉重金屬企業7家。到目前為止，銀豐肥業有限責任公司、黃山鑄造廠、久新鑄造廠等5家已自行關停，另外兩家正在申請驗收。

六是加大環保宣傳力度。我局斥資10萬多元購買了宣傳畫冊和巨型宣傳標語，制做了大型公益廣告牌，組織了聲勢浩大的“6·5”游行活動，加強了農村環保宣傳、企業遵紀守法的宣傳和全民環保意識的宣傳。

存在的主要問題：一是節能減排任務繁重，主要為“三高”企業少導致國家認可的減排企業基數小。二是農村小型加工企業監管困難，位置偏辟隱蔽、靈活多變，監管難度大。

下半年，我們將加強對污水處理廠的監管，確保完成省定我縣的減排指標；加大今年工程減排的力度，確保完成市定的減排指標。結合環保職能，做好全縣環保工作。重點是加大農村環保工作力度，對全縣群眾反映強烈的村、場及農戶飲用水源加大監測力度，擬完成500處農戶飲用水的監測工作，完成50000個數據的收集整理，確保飲用水安全。