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      兩優一先評選方案

      發表時間:2025-04-09

      兩優一先評選方案(系列十七篇)。

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先準備方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的評選表彰活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      兩優一先評選方案 篇1

      一、指導思想

      深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以培育踐行社會主義核心價值觀為主要任務,深入挖掘、宣傳群眾身邊的優秀醫務工作者和他(她)們的感人事跡,發揮先進典型的引領導向作用,進一步激勵全縣廣大醫務工作者以高尚的職業道德、精湛的醫療技術、規范的醫護標準為病人提供優質、安全、便捷的醫療衛生服務,不斷增進全社會對衛生健康事業的理解和支持,形成尊醫重衛的共識,努力營造人人關心、人人支持、人人參與健康XX建設的良好社會氛圍。

      二、組織機構

      成立XX縣醫院先進工作者評選表彰活動領導小組,由縣政府分管領導任組長,縣紀委縣監委、縣政府辦公室、縣人力資源社會保障局、縣衛生健康局等相關部門負責人為成員,下設辦公室在縣衛生健康局,具體負責組織牽頭開展評選活動。

      三、評選范圍和名額分配

      (一)評選范圍。全縣各級各類醫療衛生機構(含公共衛生機構、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心、村衛生室和民營醫療機構)從事臨床醫學、臨床護理和公共衛生工作,具備執業(助理)醫師、護士、鄉村醫生資格或醫技相關衛生專業技術資格證書,連續工作滿5年以上的在職在崗醫療衛生專業技術人員,以及東西部協作幫扶醫護人員。

      (二)評選名額。此次評選表彰XX縣優秀醫師60名(含檢驗、影像、藥學等各醫技崗位人員),優秀護士50名。全縣衛生健康系統推薦名額分配主要依據20XX年底各單位在編注冊醫師、護士的數量進行。

      四、推薦評選條件

      (一)優秀醫師

      1.政治堅定。執行黨的路線方針政策,模范遵守黨紀國法,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,自覺踐行社會主義核心價值觀。

      2.遵紀守法。遵守國家法律法規,無違法違紀、醫德醫風、行業行風不良行為記錄,近5年內未發生過醫療責任事故的。

      3.愛崗敬業。在本職崗位上奮發進取、拼搏奉獻、醫德高尚、廉潔行醫、事跡突出,全心全意為人民健康服務,群眾滿意度高、社會評價好。

      4.技術精湛。在本職崗位上刻苦學習、鉆研業務、精益求精,勇于探索、不斷創新、業績突出,具備較高的業務水平,顯著提升本地本單位醫療衛生技術水平。

      (二)優秀護士

      1.政治堅定。執行黨的路線方針政策,模范遵守黨紀國法,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,自覺踐行社會主義核心價值觀。

      2.遵紀守法。遵守國家法律法規,無違法違紀、醫德醫風、行業行風不良行為記錄,近5年內未發生過醫療責任事故。

      3.愛崗敬業。在臨床一線工作,熱愛護理崗位,秉承“以病人為中心”的服務理念,為患者提供優質、滿意、安全的醫療護理服務,患者評價滿意度高并受到贊揚和好評。

      4.技術精湛。刻苦專研護理業務,不斷進取,護理專業技術過硬,全面履行崗位職責,能為患者解決實際護理問題;具有團隊合作精神,溝通協調能力強,得到團隊和同行的認可。

      五、推薦評選原則

      (一)民主公開。推薦評選工作堅持公平、公正、公開的原則,嚴格按照自下而上、民主擇優、逐級推薦的方式進行。推薦對象由單位民主推薦產生,領導班子集體研究確定。

      (二)面向一線。評選推薦工作要面向臨床診療,公共衛生一線,注重中西醫并重。對長期在邊遠地區條件艱苦的基層單位努力工作的,對決戰脫貧攻堅一線工作中作出突出貢獻的,同等條件下優先推薦。原則上縣直醫療衛生單位領導干部不參加此次評選。

      (三)嚴格標準。評選工作要突出業績導向,堅持德才兼備,以思想政治表現、工作業績、貢獻大小作為主要衡量標準,并且要考慮其一貫表現,推薦人選具有先進性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴把政治關、條件關、事跡關,確保推薦材料的真實性。

      (四)嚴肅紀律。各單位要嚴格紀律,加強監管,杜絕暗箱操作,認真處理群眾舉報。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽或未嚴格按照評選條件和規定程序推薦的,經查實后取消其評選資格或撤銷獎勵。對在推薦評選工作中有嚴重失職、瀆職或弄虛作假、借機謀取私利等違法違紀行為的,嚴格按照有關規定處理。

      六、推薦評選程序

      (一)動員部署(7月28日至8月4日)。印發活動通知,全面部署推薦宣傳活動,各單位啟動推薦宣傳活動。

      (二)推薦申報(8月5日至8月11日)。各單位按照評選條件,擬推薦對象由所在單位民主推薦產生,領導班子集體研究確定,并張榜公示,公開接受監督。

      1.各醫療衛生機構召開評審會評選推薦候選人,撰寫1000字以內的先進事跡材料,并填寫推薦表,報同級紀委監委部門審核,經所在鄉鎮人民政府(街道辦事處)同意后報縣衛生健康局。

      2.縣直各醫療衛生機構在本單位組織評選、公示,將推薦候選人報縣衛生健康局,由縣衛生健康局統一報縣紀委縣監委審核。

      (三)審核認定(8月12日至8月18日)??h衛生健康局對各單位推薦的候選人進行初審,提出擬表彰名單報縣評選表彰活動領導小組審定。

      (四)舉辦表彰活動(8月19日)。由縣人民政府召開表彰大會進行表彰。

      七、工作要求

      (一)加強組織領導。各單位要高度重視,精心組織,認真部署,確保此次表彰活動有力有序推進。

      (二)強化宣傳報道。各單位要以此次活動為契機,積極組織各類媒體加大對先進典型的宣傳報道,采取多種形式開展推薦宣傳活動,大力弘揚新時代衛生健康行業崇高職業精神。各級各類醫療機構要在醫院門診大廳、候診室醒目位置通過LED大屏、海報等形式,結合醫院網站、院報、微信公眾號等開展多種方式宣傳,廣泛發動社會各界與群眾參與推薦宣傳活動,積極營造尊醫重衛的良好氛圍。

      (三)規范材料報送。各鄉(鎮)衛生院負責匯總轄區內優秀醫師及優秀護士推薦表,并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照(各2張,格式為jpg,大小不低于2M,以“單位名稱+姓名+相片序號”命名),統一于8月12日前報縣衛生健康局(聯系人:XXX;聯系電話:XXX;郵箱:XXX。)縣直醫療衛生單位推薦候選人相關材料按上述要求一并報送縣衛生健康局。

      兩優一先評選方案 篇2

      幼兒園星級教師評選實施方案(討論稿)

      為進一步提高我園教師整體素質,促進教師自主發展、自我提高,造就一支數量充足、質量優良的教師隊伍,使優秀教師脫穎而出,進而激發教師隊伍活力,切實提高我園的保教保育質量,根據上級文件精神,結合我園實際,本著“公開、公正、競爭、擇優”的原則,特制定本方案。具體內容如下:

      一、星級教師評選組織機構:星級教師評選工作領導小組組長:副組長:組員:各班段教研組長

      星級教師評選材料審核小組:組長:陳霞

      組員:各班段教研組長

      星級教師評選考核評審小組:根據教師報名情況,“本人回避”原則組成由園領導、中層管理人員及教師代表共計7人組成考核評審小組,其中教師代表不少于3人。

      二、星級教師評選對象:

      星級教師評選對象為本校教學第一線在職教師。

      三、星級教師的級別設置:

      星級教師分五級設置,從高到低的名稱依次為:

      1、五星級教師:個人申報,學??己?、評定,比例控制在全體星級教師評選對象的5%以內。

      2、四星級教師:個人申報,學??己?、評定,比例控制在全體星級教師評選對象的25%左右。

      3、三星級教師:個人申報,學??己恕⒃u定,比例控制在全體星級教師評選對象的40%左右。

      4、二星級教師:個人申報,學校考核、評定。

      5、一星級教師:個人申報,學??己?、評定。

      四、星級教師的評選原則:

      堅持貫徹“公開、公正、競爭、擇優”的原則

      五、星級教師的申報、評選條件

      (一)、申報、評選的基本條件

      1、熱愛祖國,堅定信念,忠誠人民教育事業;

      2、熱愛學校,依法執教,全面貫徹教育方針;

      3、關愛學生,教書育人,全面提高教育質量;

      4、敬業愛崗,為人師表,具有良好職業道德;

      5、治學嚴謹,教風端正,具有創新協作精神;

      6、積極主動承擔領導分配的各項任務,并能認真完成。

      (二)評選條件

      1、一星級教師

      ⑴在教學第一線任教滿一年(本園);⑵持幼師證、上崗證;

      ⑶按時完成教案及各類計劃,保證教學進度及質量;

      ⑷每學年開設公開課最少一次,在教學各個環節中表現良好;⑸堅持撰寫教學隨筆、觀察日記或反思,每學期不少于12篇;⑹熟悉幼兒的保育工作內容及要求,合理安排幼兒一日活動;⑺班級環境創設符合《綱要》要求,貼近教材,兒童化、生活化;⑻幼兒園的各種網絡系統操作運用考核為合格;⑼與家長融洽溝通,不與家長發生爭吵、沖突;

      ⑽積極組織幼兒參加園內各種活動,能獨立排練節目參加演出。

      2、二星級教師

      ⑴評為“一星級教師”后在教學第一線任教滿一年;⑵學前教育專科學歷(含在讀);普通話二級乙等以上;⑶積極進取,努力提高教師素養,自覺進行繼續教育;

      ⑷每學期開設公開課最少一次,能熟練運用多種教學手法,有特色、有創新;

      ⑸堅持撰寫教學隨筆、觀察日記或反思,每學期不少于16篇,每學期撰寫論文一篇;

      ⑹班級環境創設富有童趣并按要求及時更新;區角投放材料豐富多樣,滿足幼兒操作需要,能促進幼兒發展;

      ⑺在教育和班級管理方面積累一定經驗,對幼兒的.評價富有激勵性;⑻家長工作到位,累計一學年內無家長投訴情況;

      ⑼有一定教學經驗,在園級教學技能比賽中獲三等獎以上;

      ⑽積極參與策劃或主持園內的活動,或在園級活動中輔導幼兒獲三等獎以上。

      3、三星級教師

      ⑴評為“二星級教師”后在教學第一線任教滿兩年;⑵學前教育專科學歷;

      ⑶教學經驗比較豐富,教學有特色、效果好,受幼兒、家長歡迎;⑷連續擔任備課組長或教研組長等職務兩年以上,業績考核良好以上;⑸承擔園級觀摩課或大教研會議(每學期最少一次);

      ⑹具有一定的教育教學科研和創新能力,積極撰寫教育教學論文、案例(每學期不少于5篇),有論文、教科研成果發表或獲獎;⑺在教科研活動中起帶頭作用,耐心幫扶新人,每學期聽課15節以上,有記錄,有反饋;

      ⑻最少持有一項專業技能等級證書,并能學以致用;⑼參加園級以上的教師技能比賽獲三等獎(以上);⑽獨立策劃園級大型活動一次,或輔導幼兒參加園級以上比賽或演出。

      4、四星級教師

      ⑴評為“三星級教師”后在教學第一線任教滿兩年;⑵學前教育本科學歷(含在讀),持有教師資格證;

      ⑶教育教學經驗豐富,有特色;連續擔任教研組長等職務三年以上,工作出色,業績考核優秀,深受同事、幼兒、家長認同;⑷開設精品課、觀摩課;(每學期最少一次);

      ⑸承擔園級(以上)教育教學講座(每學年最少一次);

      ⑹在教育教學方面有創新能力,有參與課題研究;每學期聽課20節以上,有記錄,有反饋;

      ⑺在指導新教師、指導學生獲獎等方面對幼兒園有一定貢獻,在園內有一定引領作用;

      ⑻堅持閱讀教育理論專著或訂閱教育雜志,堅持撰寫教學日記或教學博客(每學期不少于20篇);

      ⑼參加教師技能比賽獲區級(以上)三等獎以上,或輔導幼兒參加區級以上比賽或演出。

      ⑽論文、教科研成果在區級(以上)獲獎或發表。

      5、五星級教師

      ⑴評為“四星級教師”后在教學第一線任教滿三年;⑵學前教育本科學歷;

      ⑶精通教育教學業務,具有創新精神,在教育教學上具有示范、帶頭

      作用,教育教學效果顯著,在同級別幼兒園中名列前茅,深受同事、學生、家長歡迎;

      ⑷開設精品課、觀摩課;(每學期最少一次);

      ⑸承擔園級(以上)教育教學講座(每學期最少一次);

      ⑹獨立承擔園級(以上)的課題研究,有過程性資料、有研究成果;⑺擔任園內中層管理職務兩年以上,業績考核良好以上;⑻每學期聽課20節以上,有記錄,有反饋;

      ⑼教育、教學研究富有創見,論文、教科研成果在市級獲獎或發表;⑽參加教師技能比賽獲市級三等獎以上,或獲區教壇新秀、教壇新苗等榮譽稱號,或輔導幼兒參加市級(以上)比賽或演出。

      六、星級教師的評定程序:

      1、個人填寫級別申報表,并提供相應支撐材料;

      2、由星級教師評選材料審核小組對教師所提供的材料進行審核;

      3、在審核的基礎上由星級教師評選考核評審小組采用定量和定性相結合的原則進考核;

      4、由星級教師評選工作領導小組最終確定星級;

      5、評審結果公示。

      七、星級教師待遇:

      幼兒園在獎勵性績效工資中設立星級教師津貼專項資金,根據星級教師評選結果,經確認后以工齡補貼的形式按月發放。

      標準為:一星級教師每月100元,二星級教師每月150元,三星級教師每月200元,四星級教師每月300元,五星級教師每月500元。

      八、星級教師的考核和管理

      (一)星級教師由幼兒園每年考核一次,并將考核結果于考核年底公示,并報園長室存檔備案。

      (二)考核分為優秀、合格、不合格三檔。考核不合格者,直接降級處理。有下列情況之一的,考核等第為不合格:

      1、按照《甌海區教育局關于進一步加強師德建設工作的意見》精神,有“師德一票否決”現象的;

      2、星級教師職責有其中之一沒有履行的;

      3、學考核不合格的。幾項說明

      1、星級教師是對教師履行崗位職責情況的階段性評價,是動態榮譽。

      2、凡指標中有關作品發表或參賽的,均指教育系統發行的刊物或舉行的比賽、活動;非教育系統的視所獲獎項酌情考慮。

      3、在初評時,如教師達不到所申報星級評定指標,則按原有級別指標考核,考核合格按原星級享受津貼。

      4、此方案為討論稿,20xx年星級教師的評定工作依此方案暫定試行;在試行過程中,園方有權進行修改、補充或說明。

      兩優一先評選方案 篇3

      一、評選目的

      1、營造積極向上的工作氛圍和團隊文化,調動員工積極性,增強員工榮譽感;

      2、踐行“知行合一,誠信共贏”的核心價值觀,以榜樣的力量激發員工的成長與進步;

      二、評選原則

      1、優秀評選推薦者應以基層員工和一線分部為主、管理人員和職能部門為輔;

      2、優秀評選推薦者應能夠獲得多數員工(團隊決策會)或同仁團隊的認同;

      3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證;

      4、評選流程及方式應公平、公正、公開。

      三、評選對象

      1、優秀員工(含管理人員):入職半年(含)以上的在職員工,即每年7月1日前入職者。

      2、優秀團隊:成立半年(含)以上的'部門/分部(含總部營運職能管理組)。

      四、評選標準

      年度評優共設立年度優秀員工和優秀團隊兩種分設獎項,具體評選標準如下:

      ◆年度優秀員工評選標準:

      普通職員

      1、理解并認同公司企業文化,能以益邦人行為準則約束自己。

      2、擁有積極向上的人生觀、職業觀和生活觀,且具備樂活的精神特質。

      3、積極參與公司主題活動并主動分享,以身作則傳遞正能量;

      4、能夠踐行公司的學習計劃并能夠學以致用,業績前茅并在本崗能起到標桿作用。

      5、積極維護公司利益,愿意與公司一起成長,并具有良好的忠誠度和穩定性;

      6、擁有良好的成本控制意識,力行節約,不鋪張不浪費,并能產生正面積極的感染力;

      7、擁有良好的職業操守和道德品質,嚴格遵守公司規章管理制度,本年度內無行政扣分(或獎勵分值大于懲罰分值);

      8、具備良好的客戶服務意識,并能通過各種渠道和方法提升內外部客戶滿意度,受到內外部客戶的高度認可(可以內部滿意度或客戶滿意度、KPI指標、表揚信件等為佐證);

      9、擁有良好的團隊協作精神,尊重同事、正直踏實、心態積極、樂于助人,能起到一定的模范帶頭作用。

      10、在評選年度內樂于培育新員工或多次擔任“師傅”或“導師”角色者可獲得優先評選權利。

      管理人員:

      1、需至少滿足普通職員評優條件;

      2、能夠很好的帶領下屬完成工作目標,熟練掌握正負激勵技巧激發下屬成長;

      3、具備較好的時間管理能力,能很好的籌劃實施自己的管理工作,保持工作效率;

      4、人員穩定性較好,未出現因為人員異動造成重大工作失誤;

      5、有較強的領導力和管理能力,受到員工的尊重和信服,參選年度內無員工投訴產生,360調查結果較高;

      6、溝通協調能力強,能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項目標,失誤率低、異常少,日常考核成績前茅;

      7、成本控制意識強烈,所轄范圍內相關經營成本控制得當,未發生任何負面浪費事件;

      8、具備良好的抗風險意識和危機管理能力,面對重大或突發事件,能積極應對、穩妥處理;

      9、踐行公司企業文化并能影響他人,積極推動與落實所屬團隊企業文化建設,所屬團隊內刊投稿積極,月度團建活動形式多樣,并取得顯著實效;

      10、善于進行跨部門協作,勇于承擔,同仁滿意度調查結果處于中上水平,無內部投訴產。

      評選細則:

      A、優秀操作員方向

      1、個人月度績效未出現過E等的不良表現記錄;

      2、未發生因個人原因造成的重大工作失誤;

      B、優質服務方向

      1、個人月度績效未出現過E等的不良表現記錄;

      2、未發生因個人原因造成客戶重大投訴;

      3、對自身工作要求嚴格,一絲不茍;

      4、樂于奉獻,愿意分享,始終保持穩定的績效表現;

      C、文化標兵方向

      1、深刻理解并認同公司企業文化,并幫助他們共同學習與理解;

      2、積極促進所屬團隊的企業文化踐行工作,以行動帶動大家共同進步;

      3、積極參與公司的文化主題活動開展,為公司的文化建設獻言納諫;

      D、最佳新人方向

      1、入職公司1年(含)以內;

      2、出勤率高,工作認真負責,工作適應能力強,角色進入快;

      3、團結同事,工作中主觀能動性強,有較大培養提升空間;

      4、認真執行公司各項規章規范,內外部客戶評價好;

      5、擁有較強的責任心、進取心和創新精神;

      6、企業文化建設的各項主題活動中,表現積極、突出;

      E、最佳供應商管理方向

      1、在所轄職責范圍內積極推動供應商相關管理制度與規范的落實,供應商合同簽署率高、費用標準申報規范、善于進行資源整合、整體成本控制得當;

      2、高度注重對供應商的日常甄選與儲備、培訓與考核,整體運作質量穩定,異常發生率低,無重大異?;驌p失事件發生;對于產生的異常問題,善于進行談判和追償,能夠主動為公司挽回損失;

      3、具體參評依據以候選人或評委會提供的相關案例為主要參考來源。

      F、最佳倉庫管理方向

      1、在所轄職責范圍內積極推動倉庫相關管理制度與流程的落實,現場管理規范、作業流程標準、人員管理有序、作業效率高效,年度內客戶審計結果理想,整改問題稀少;

      2、嚴格執行各類高峰作業預案,并善于改進相關流程與指引,對整體倉庫規劃與運營管理樂于主動進行優化和提升;

      3、整體倉庫管理異常事件發生率低,對于已發生的異常,善于進行靈活處理與彌補損失,未給公司帶來明顯的經濟賠償或負面影響;

      4、具體參評依據以候選人或評委會提供的相關案例為主要參考來源。

      G、最佳信息技術創新方向

      1、為公司信息系統建設與實施做出特別貢獻的人員;

      2、參加系統實施重點工作部署或執行,承擔主要工作履行責任,并未因個人工作導致團隊工作異常;

      3、通過自身努力學習為系統建設與實施工作提供優化創新建議并得以實施,為工作開展提供了有力支持,

      H、最佳管理進步方向

      1、工作勤懇,善于學習,管理水平及能力短期內提高明顯,進步較快;

      2、團隊協作意識強,積極主動配合其他部門的工作,內外部客戶評價高;

      3、質量意識和服務意識明顯高于他人,認真執行公司各項管理規定;

      4、時間管理與領導意識方面提升明顯,個人與團隊共同進步;

      I、最佳管理創新方向

      1、管理思路新穎,不落窠臼,勤于思考,在流程規范、管理方法、團隊建設等方面勇于嘗試和突破,善于轉變工作思路和創新工作方法,并取得明顯成效;

      2、積極參與公司各項討論決議,對日常公司經營策略、管理思路、制度流程等善于建言獻策,并能從實踐中發現問題、提出改善建議;

      J、最佳人才培育方向

      1、下屬團隊關健崗位人才儲備充足,能夠實現“關鍵崗位互相備份,管理人員梯隊儲備”的目標,未因崗位無儲備而出現青黃不接或緊急情況下無人可替的情況;

      2、嚴格落實新員工入職培訓及“師帶徒”機制,高度關注新員工角色融入與技能提升,整體新入職員工存活率高,未出現因新人培訓不到位或關懷跟進疏失而離職的情況;

      3、積極踐行管培生、良師益友、輪崗培訓等機制,在梯隊人才儲備與培養輸出方面卓有成效,人才輸出數量和質量名列前茅;

      ◆優秀團隊評選標準:

      1、團隊士氣昂揚、氛圍和諧、人員穩定少流失、擁有較強的戰斗力,在突發或重大事件中能夠迎難而上;

      2、積極推動企業文化建設,月度團建豐富多彩,善于進行經驗分享并能提供建設性意見;

      3、團隊學習氛圍濃厚,并能創新學習方式,切實落實員工培訓與學習制度;

      4、評選年度內無重大異常事故發生,未產生客戶投訴行為,無行政處罰(或獎勵分值大于懲罰分值);

      評選細則:

      A、最佳成本控制方向

      1、高度關注并踐行成本控制意識,能夠多渠道多方法降低經營/運作成本并取得實效;評選方式為分部自薦(需列明詳細事跡,如降本節約事例、執行方法、舉措創新等);

      2、同時總部評委會將參考分部利潤增長率、利潤增長額、回單率及日常采購成本控制意識等緯度進行綜合評估,具體以實際的財務數據及月度考核數據為基礎。

      B、最具執行力方向

      a)針對各職能部門政策、規章制度等能夠高效予以宣導,并創新方式方法以確保執行效果,經得起檢驗,使規章真正落到實處;

      b)內外溝通和諧,善于提供支持,跨部門協作有序,反饋及時有效,受到協作部門的普遍認可;

      c)內外部客戶等提出的信息、需求或整改等能夠響應迅速并執行到位。

      C、最佳質量控制方向:

      1、項目運作KPI成績前茅且績效持續穩定,如有單月未達標者則不入選;

      2、客戶投訴率低,如發生重大投訴者則不入選;

      3、庫存差異少,供應商管理有序,在途貨損控制良好且善于追償;

      4、善于針對運作現狀制定并落實相關應急預案,具備良好的風險管理意識。

      D、最佳運作支持方向

      1、對運作部門的合理工作需求響應及時,且能夠有針對性配合完成;

      2、能準確理解跨部門需求,根據部門專業知識幫助其深度分析,對其工作進行更加有效支持;

      3、此獎項由各地運營分部代表投票選出。

      E、最佳職能協作方向

      1、總部職能部門/組工作在候選團隊內部響應迅速,開展有序;

      2、候選團隊年度內未因跨部門工作協調問題導致工作開展進度受阻;

      3、此獎項由總部職能部門評委會投票選出。

      F、最佳文化踐行方向(WWW.DJz525.com 勵志的句子)

      1、團隊成員積極參與公司提倡的各項主題活動;

      2、團隊成員全力配合公司企業文化建設工作,投稿積極主動;

      3、團隊成員樂于分享,弘揚益邦人精神積極傳遞正能量;

      4、主動為公司企業文化建設工作提供建議與支持。

      G、最佳技術進步方向

      1、為公司運營技術自動化提供專業的技術支持,幫助公司提升競爭力;

      2、在公司信息化系統建設方面表現出卓越的團隊素養與能力,并能結合公司發展需要保持穩定的提升速度;

      3、公司層面先進的技術設備能夠有效的應用于實際工作,并能適時提出合理化建議幫助公司的技術設備應用的完善。

      五、評選流程

      優秀員工由分部/部門推薦為主,優秀團隊由職能部門及評委會統一推薦(需有相關數據支持),各獎項亦可進行自薦,詳細評選流程圖如下所示:

      序號

      跟進者

      評選流程

      備注說明

      1

      分部或部門負責人

      初選名單

      分部(或部門)按照1:5的人數比例初步進行推薦名額確定,少于5人的分部(或部門)可統一推薦1名參選者;分部客服及財務專員納入分部提報范疇,由分部先行評估推薦,再由相關職能部門予以復評。

      2

      參選人或

      推薦人

      推薦材料

      參選者(或推薦人)根據實際情況描述年度內員工優秀事跡,要求必須有具體的數據或事例證明(無數據或事例的推薦表視為無效),字數500字左右。參見《年度優秀評選推薦表》

      3

      團隊決策會

      成員

      內部評選

      以分部(或部門)為單位組成團隊決策會對推薦人員進行投票評選,并由相關公證人進行公證(其中分部由駐倉代表進行公證,職能部門由人資專員進行公證)

      4

      簽批負責人/評委會

      最終評選

      按照流程逐級流轉簽批:直屬上司—分部負責人—部門負責人—人力資源部——總部評委會。(總部評委會由各職能部門負責人及董事辦領導組成,對于獲選的推薦表需由評委會召開會議并討論通過)

      5

      人力資源部

      公布結果

      董事辦及評委會根據從優原則最終確定獲獎名單后由人力資源部統一進行公布、獎勵和建檔。

      六、獎項設置

      優秀員工:

      a)優秀操作員方向:針對一線操作崗位(如操作員、操作組長等)而設立此獎項,評選名額20名;

      b)優質服務方向:針對公司牽涉到內外部客戶服務類崗位而設立此獎項,評選名額15名;

      c)文化標兵方向:針對公司通訊員崗位或為公司企業文化建設工作做出特殊貢獻的人員設立此獎項,評選名額1名;

      d)最佳新人方向:針對公司新人(所有崗位)崗位而設立此獎項,評選名額1名;

      e)最佳供應商管理方向:針對供應商管理類崗位(如運輸主管、運輸協調類崗位等)設立此獎項,評選名額1名;

      f)最佳倉庫管理方向:針對倉庫管理類崗位(如倉庫主管等)設立此獎項,評選名額1名;

      g)最佳信息技術創新方向:針對公司新系統上線類崗位(參與新系統上線人員)設立此獎項,評選名額1名;

      h)最佳管理進步方向:針對公司所有在管理工作中進步明顯的人員設立此獎項,評選名額1名;

      i)最佳管理創新方向:針對公司所有在管理創新方面做出特殊貢獻的人員設立此獎項,評選名額1名;

      j)最佳人才培育方向:針對在公司人才培育方面做出特殊貢獻的人員設立此獎項,評選名1名;

      優秀團隊:

      此為團隊獎項,針對各部門/分部而設立,由職能部門及評委會統一推薦,評選獎項方向包括:最佳成本控制方向、最具執行力方向、最佳質量控制方向、最佳運作支持方向、最佳職能協作方向、最佳文化踐行方向、最佳技術進步方向,評選名額各1個。

      七、獎勵說明

      1、獲獎者先進事跡匯編成文,公司內刊進行重點宣傳;

      2、獲獎者將頒發獎章或榮譽錦旗;

      3、給與優秀員工以1000元/人的現金獎勵,給與優秀團隊20xx元/個的現金獎勵;

      八、附表:《年度優秀評選推薦表》

      兩優一先評選方案 篇4

      一、目的

      為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

      二、評選名額

      “優秀員工獎”盡量控制在5%比例內。

      三、評選辦法

      1、優秀員工獎候選人推薦辦法

      此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

      1)車間及質量部由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

      2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

      2、優秀員工評選程序

      評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

      四、參加評選對象、條件、要求

      參加評選對象:

      需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

      1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

      2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

      3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

      5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      優選評選條件:

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

      1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

      2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

      3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

      4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

      5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。

      6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優秀員工評選時間:

      1、推薦材料報送時間:各部門應于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

      2、優秀員工名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:20xx年公司聯歡會

      六、表彰和獎勵

      1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800 元。

      2、在公司內刊上刊登表彰信息

      3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

      3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

      4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

      7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

      八、傾斜原則

      經營一線員工同等條件下優先評選。

      兩優一先評選方案 篇5

      一、評選目的

      20xx年度在全體路港人的共同努力下,大家同心同德、團結合作,取得了較大的成就。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化,鼓勵全體員工工作的積極性、主動性,使整個公司形成朝氣蓬勃的`良好的工作氛圍。公司黨支部聯合公司工會開展“20xx年度優秀員工”的評選活動,表彰、激勵先進,目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力,形成比、學、趕、幫的良好風氣,促進福建路港集團的進一步發展。

      二、成立評優小組

      公司成立評優小組。公司總工程師林萬福任組長,行政人力總監曹鳳霞副組長,副總裁劉慶春、副總裁陳金龍、總裁助理余偉敏、人力資本部部長周春娜為評優小組成員。

      三、參評對象及評選標準

      凡經公司批準入職,至20xx年xx月31日,工作時間滿一年及以上的全體項目部工程技術人員,均有資格參加評選。評選標準參照以下為:

      1、忠誠度高,認同集團公司企業文化;

      2、責任心強,熱愛福建路港大家庭,工作過程中未出現過較大責任事故。

      3、職業道德:能夠自覺遵守公司各項規章制度,具有良好的職業道德素質和行為準則;

      4、專業技能:具有熟練的專業技能,較好的專業知識,能夠學以致用,主動提出合理化建議;

      5、工作態度:能夠服從領導安排,聽從調配;工作中勤勤懇懇,精益求精,不計較個人得失,扎實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象并起帶頭作用;

      6、積極參加公司組織的各項活動和培訓,學習積極性高,主動性強。

      四、評選流程

      本次優秀員工評選,總名額為3名,根據所在項目部技術人員總人數分配,具體名額如下:臺商投資區東西主干道項目部1名、臺商投資區東經二路項目部1名、其余項目部1名,評選流程如下:

      1、臺商投資區兩個BT項目部各推選一名優秀員工。由項目副總工以上領導擔任本項目部的評委(項目部領導一般不作優秀員工的候選人),組織民主評議、推薦人選,也可票決推薦。

      2、除臺商區項目部以外的其他項目優秀員工分配名額1名,由員工自薦或他人推薦;臺商區項目部的技術人員可參與第3個優秀名額的推選(但不得再作為第3個名額的候選人)。若推薦的名單若出現票數相當的,則由公司評優小組投票確定;

      3、項目部或個人填寫推薦人的個人先進事跡,將表格發到人力部周春娜。

      4、獲得“優秀員工”稱號的人員名單將發布到集團公司網站進行公示。如無異議,則確認該結果有效

      兩優一先評選方案 篇6

      為了推動我園幼兒教育教學改革和教學水平的提高,調動廣大教師開展教育教學研究和教學改革的積極性,總結交流幼兒教育教學經驗,提高教師駕馭教材的能力,有效的促進教師專業化成長,提高我園保教質量,我園將在10—12月份間開展“人人一堂優質課,比拼教學基本功”活動。

      一、活動要求

      1.參加對象:我園在職教師

      2.參評課的內容:本次優質課評選的內容提倡參評教師根據“主題目標”要求自主設計活動,或修改、完善教材的活動設計,但不能脫離活動主題。

      3.各年段根據所選取的領域設計年段優質課比賽方案。(大班:科學、藝術。中班:科學、社會。小班:健康、語言。)

      執教班級為教師自己所在班級。執教完成后將說課稿、教案設計的'詳案、課后反思上交保教處。

      二、活動時間

      10月21日——12月15日

      三、注意事項

      1、授課時間:大班25—30分鐘;中班20—25分鐘;小班15—20分鐘。

      2、使用幼兒人數:各班幼兒人數

      3、講課地點:各班自定

      4、除常規教學設施外,參評教師要自行準備所需教具、學具。

      四、評比標準

      1.目標明確

      教學目標是否明確,是否符合現階段幼兒年齡特點及需要

      2.準備充分

      課堂教具、教學材料等是否準備充分,有一定的操作性

      3.教師表現

      教師精神面貌、教態、語言表現

      4.課堂氣氛

      孩子積極性調動,是否對該活動保持一定的興趣

      5.教學效果

      是否達到預期目標,孩子的接受度如何

      6.探索與創新

      教學內容、形式、課堂組織方面是有進行積極的思考和創新

      7.教案設計

      環節設計是否有效,流程是否清晰

      五、獎項設置

      一等獎6名

      二等獎8名

      三等獎8名

      兩優一先評選方案 篇7

      為調動和激發員工積極性和創造性,加強班組建設和團隊協作,表彰先進、樹立楷模,提高班組整體管理水平,進一步增強企業的凝聚力和向心力,特制定20xx年度優秀班組評選活動方案。

      一、評選時間、名額及評選機構:

      1、時間:20xx年分上下半年兩次。

      2、范圍:全廠所有部門、班組均可參選。(共計22個班組,詳見附表1)

      3、名額:4個。

      4、組織機構:設立評優工作小組,負責評優活動的組織、考評工作,評優辦公室設在綜合辦公室。

      組長:xx

      副組長:xx

      組員:xx

      二、評選條件:

      1、團隊精神方面:團結協作精神強,員工間團結友愛,互相合作,無推諉、扯皮等不和諧現象。

      2、工作質量方面:執行力強,能夠出色完成各項工作任務指標,措施得力,成績顯著。

      3、創新方面:在班組建設方面有特色,有亮點,并有1―2項值得在公司推廣的先進經驗或創新舉措;班組員工有創新意識,積極參與或改進創新,并取得明顯成效。

      4、精神風貌方面:能夠積極參加企業組織的各項活動,班組有朝氣、有活力。

      三、評選流程:

      1、以部門為單位,根據評選條件進行部門推薦,分別在8月5日和12月5日前報于辦公室。

      2、相關部門進行評優考核、淘汰。滿分100分,相關部門根據考核標準嚴格進行考核,辦公室匯總成績,根據成績高低取前5名,確定候選班組名單。(考核標準詳見附表2)

      3、召開職工代表大會最終進行評定,由候選班組推薦代表,匯報本班組的'優秀事跡,職工代表通過“無記名投票方式”,從5個候選班組中評選出最終的3個優秀班組。

      4、公示:選評結果在全公司范圍內公示3天,接受全體員工的監督,公示無異議后報公司總經理批準。

      5、表彰:上半年評選出4個優秀班組,下半年評選出4個,年終依據總成績高低取前4名進行表彰獎勵。

      兩優一先評選方案 篇8

      一、目的:

      為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優秀員工評選。

      二、評選對象:

      公司已過試用期的所有在職員工

      三、評選時間:

      20xx年xx月xx日

      四、評選條件:

      1、工作態度:遵守公司各項規章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

      2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的'角度考慮問題,積極維護公司利益;

      3、工作業績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

      4、團隊意識:積極配合相關部門的同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。

      五、評選流程:

      1、各部門負責人于xx月xx日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

      2、人力資源部于xx月xx日前完成初審;

      3、總經辦于xx月xx日前完成終審,通過后予以公布。

      六、名額:

      1、總人數15名;

      2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

      七、獎勵:

      1、精神嘉許:頒發證書,并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

      2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。

      八、工作組織:

      1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;

      2、公司相關部門:負責本部門優秀員工的推薦名單提交;

      3、總經辦:負責優秀員工名單的最終審定,并為優秀員工頒獎。

      兩優一先評選方案 篇9

      為切實強化班組建設,加強企業基礎生產工作,使班組管理循序遞進,提高班組生產水平、提升基礎管理層次,特制定優秀班組評選辦法如下:

      一、評選范圍車間全體班長

      二、評選名額三個班組

      三、評選條件

      1、安全生產:模范遵守安全生產規章制度,年度內無任何安全生產事故,班組成員具有較高的安全意識;

      2、產品質量:質量穩定,無重大質量事故發生;

      3、勞動紀律:模范遵守公司各項規章制度,班組成員無嚴重違規違紀記錄;

      4、團隊精神:合作意識強,成員間團結友愛,互相合作;

      5、班會學習:組織學習公司各項規章制度、崗位職責、工藝規程;

      6、組織協調:全員有集體榮譽感,配合上下工序班組工作;交接班無不良記錄;

      7、清潔衛生:班組作業區域內,公司檢查中無嚴重不良記錄,工具、物品擺放整齊,無亂扔垃圾等不衛生現象。

      四、評選方法和程序

      1、班組申報:由班長申報填寫“優秀班組申報表”,并對照7項條件,認真進行自查總結;

      2、公司評選小組根據申報名單、評分標準確定。

      六、評選原則

      客觀、公平、公正、公開、實事求是;

      五、獎勵辦法

      獎金元/人證書(獎杯)

      六、評分標準(附表):

      考核內容分總評選內容評分標準優良一般分得生產情況60生產計劃完成0生產質量、衛生達標安全事故隱患防范工具擺放符合標xx準團隊精神20助同事團結,互相幫交接班有效溝通、積極配合、協作0工作紀律20出勤率達98%0脫崗、串崗、睡崗無處罰記錄0加分項目20額超額完成生產定0特殊貢獻(排除生產、質量隱患)

      兩優一先評選方案 篇10

      為加強企業文化建設,培養和塑造廣大干部員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍,激發全體員工的工作積極性和創新能力,為公司發展創造更好的效益,公司決定開展20xx年度評先評優活動。

      一、組織機構

      為加強此次評先評優的組織領導,保證活動的順利開展,公司成立評先評優工作評審小組,辦公室設立在綜合辦公室,組成人員如下:組長:嚴曉麗;組員:郝家琪、欒玉梅

      二、評選范圍

      xxx

      三、評選原則

      評先評優工作,應本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

      四、評選標準

      (一)優秀員工評選條件

      1、對企業忠誠,工作踏實認真,積極主動,并一貫勤勤懇懇,任勞任怨,不爭名、不爭利,從不計較個人得失;

      2、能夠遵守企業各項規章制度,愛崗敬業,熟練掌握本崗位的工作技能、技術,并能不斷學習和創新,工作積極主動,不找任何借口,有較好的'發展潛力。

      3、工作中敢擔當、肯奉獻,從不推卸工作責任,對于本職工作能經常提出合理化的建議。

      4、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神,并經常受到同事和領導的稱贊和表揚;

      5、全年請假在7天以內,無遲到、早退、曠工現象

      (二)評先進個人評選條件

      1、滿足優秀員工評選基本標準;

      2、對企業忠誠,時刻以企業利益為重,秉公辦事,不徇私情,工作嚴謹,責任心強;

      3、業務本領過硬,積極主動學習專業知識并能夠影響帶動本部門員工自主學習;

      4、有較強的組織、領導、分析和管理能力,受到員工的尊重和信服

      5、能夠培育下屬、督導下屬,使團隊能夠發揮出最佳的職能。

      五、評選辦法

      以“民主、公開、公平”為原則,各部門責任人組織本組召開部門會議,嚴格按照評選條件和分配名額推薦優秀員工、先進,選出部門人選后報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進行終極評選,由評審小組公開評選結果。

      兩優一先評選方案 篇11

      為了弘揚企業精神,激勵員工工作用心性,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。

      一、評選名額:

      每季度將從各部門中選出一名優秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。

      二、評選時光:

      每季度的最后一個月。

      三、評選資格:

      1、在公司工作三個月以上的一線員工;

      2、季度內每月出勤天數不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;

      3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

      四、推薦依據:

      1、熱愛公司,自覺維護公司利益;

      2、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度;

      3、勤勉盡責,具有強烈的事業心和職責感;

      4、在本職崗位上業績突出,能為公司解決實際問題,或用心獻計獻策。

      五、評選辦法:

      1、產生流程:車間主任推薦――生產部門初審――人事行政部審查――總經理批準;

      2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優秀員工推薦表》,送主管領導進行初審;

      3、初審完成后,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進行審查,審查項目主要為:

      a)考勤狀況;

      b)獎懲狀況;

      c)是否違反公司的規章制度;

      d)推薦理由是否事實充分;

      e)該員工是否曾受到投訴;

      4、人事行政部審查無誤后,送總經理批準。

      六、獎勵辦法

      1、公司每季度召開優秀員工表彰大會,給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書,同時每人獎勵現金100元。

      2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學習。

      3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的依據。

      兩優一先評選方案 篇12

      為弘揚我公司的企業精神,表彰在20xx年度為公司的發展及進步做出突出貢獻的班組(科室)及員工,特制定本辦法。

      第一條本辦法適用于基層管理人員、車間員工,中層及以上人員不參與此次評選。

      第二條評選比例

      先進班組(科室)——待定

      先進個人按30%的比例分配各車間、科室

      第三條具體評選條件

      (一)先進班組(科室)評選標準:

      1、成立時間超過6個月;

      2、遵守公司考勤管理制度,每月全體員工平均出勤不低于26天,無曠工記錄,無打架、酗酒、爭吵事件發生;

      3、全年無重大(經濟損失高于20xx元)安全、質量事故者;

      4、班組應在全面完成生產任務的前提下,裝配類班組裝配考核合格率達100%;電焊類班組加工完成的零部件一次交檢合格率應在96%;生產現場堅持“三按”的工藝紀律(按圖紙、按工藝、按標準);現場管理“10S”全面合格;各科室按德、能、勤、績、廉綜合評價合格。

      5、培訓理論考試全班組平均分不低于90分,技能比賽班組成績前三名;

      (二)先進個人評選條件:

      1.在現任崗位工作超過6個月;

      2.遵守公司考勤管理制度,每月出勤不低于26天,無曠工記錄,無打架、酗酒、爭吵事件發生;

      3.全年無重大(經濟損失高于20xx元)安全、質量事故者;

      4.自己負責的各項任務或加工的零部件、組裝件局部工序嚴格按質量標準、技術要求進行自控、自分、自做標記;現場管理“10S”各項細則考核合格,自我負責的局部工序質量檢查合格率達98%;管理崗人員按德、能、勤、績、廉綜合評價合格。

      5、培訓理論考試不低于95分,技能比賽表現突出者;

      6、公司號召各類活動(包括社會募捐、賑災等捐款捐物等)的參與次數、數額大小名次排列前三名者均可另外加兩票。

      第四條具體評定程序

      (一)申請的提出

      1、各部室、各車間所有班組必須在三日內向公司提出xx年度先進班組(科室)的申請書,申請書內容按先進班組(科室)評選標準逐一舉例描述,有材料附上為最佳。(三日內交企管部,班組以車間為單位上交)

      2、先進個人由各部室、各車間按分配的比例進行內部推薦候選先進個人,候選先進個人必須在3日內向公司提出先進個人的申請書,申請書內容按先進個人評選標準逐一舉例描述,有材料附上為最佳。(三日內交企管部,以科室、車間為單位上交)

      (二)評定程序

      由各事業部主要負責人、各部室及各車間主要負責人共同對申請班組或個人進行資格審查和評定,當發現申請材料與實際情況不符時則取消其參加評定的資格,對審查和評定符合要求的申請人或班組,作為先進班組或先進個人報公司進行嘉獎,同時作為續簽合同及下年年終評比或競爭上崗的重要依據。

      兩優一先評選方案 篇13

      為加強宿舍文明管理,保持員工宿舍良好的衛生環境及公共秩序,公司將對宿舍進行每周一次的衛生大檢查活動,具體檢查內容及評比標準如下:

      一、評比范圍

      員工宿舍各寢室的室內衛生,走廊及樓道衛生的狀況

      二、評比內容及標準:

      序號檢查內容分值檢查方法及評價標準考評得分1屋頂墻壁10分

      1)屋頂、墻角無蛛網(5分)

      2)墻壁無積塵(5分)

      2地面20分

      1)地面整潔(10分)

      2)無痰跡(5分)

      3)無紙屑(5分)

      3門窗、衛生間30分

      1)門、窗玻璃擦拭干凈(10分)

      2)衛生間干凈(10分)

      3)有無異味(10)

      4電器設施10分

      1)日光燈(2分)

      2)熱水器(4分)

      3)空調無灰塵(4分)

      5室內環境30分

      1)公共物品按指定地點擺放,整齊有序(10分)2)空氣質量(5分)

      3)無多余桌椅或其它雜物(5分)

      4)私用被褥衣物疊放整齊有序(5分)

      5)閣樓干凈整潔無雜物(5分)

      總分:100分;評分90—100分為好,80—90分為較好,70—80分為一般,60—70分為較差,60分以下為極差。

      三、評比方法

      由后勤部主導,每次評比由各生產部門和工聯各委派一名員工及人力資源部總務課長和宿管員組成檢查小組(文員或四職等以上管理人員,原則上每月檢查2次和每次檢查不少于5人),對各宿舍衛生情況進行評分,由工聯人員將現場拍照,并將評比結果以張貼或廣播的形式予以公布。

      四、獎懲辦法:每月評出前三名和后三名,進行優獎劣懲,具體獎懲方法如下:

      1)評比后三名的宿舍,住宿者每人予以15元處罰;

      2)獎勵結合處罰金額和需獎勵宿舍的實際情況,發放生活用品(如洗潔精、洗衣粉、毛巾、肥皂等),具體物品待定。

      3)公司為員工提供清潔用具(如掃把、拖把、晾衣竿、潔廁精、潔廁刷等),員工可予每周一20:30到宿舍管理員處領取,費用須自行負擔。

      4)如宿舍臟亂差,無能力清掃干凈的,可向后勤部申請清潔工幫助打掃,費用為15元/次;

      5)公司每月設立“文明宿舍”流動紅旗4面,每層樓衛生排名第一的宿舍垂掛流動紅旗一面,并將評比結果納入部門優秀員工評選依據之一。

      五、附則

      1、公司本著“以人為本的理念和教育為主、處罰為輔的原則”開展此項活動。

      2、本細則經公司領導核準后,自頒布之日起實施。

      兩優一先評選方案 篇14

      一·活動目的

      為營造充滿活力、積極向上的校園氛圍,鍛煉同學們對不同生活的嘗試,提高同學們的綜合素質。通過本次活動豐富同學們的課余活動,給同學們一個展示才藝的舞臺,讓同學們在學習中健康成長,體現和諧校園新氣象,展現當代學生新風貌。

      二·活動主題

      “創新風采·星耀自己”

      三·主辦單位

      延安大學西安創新學院院學生會

      四·比賽形式

      才藝比賽(形式不限,如:演唱、舞蹈、樂隊、語言類等)

      五·活動時間

      xx

      六·活動地點

      大學生活動中心

      七·工作安排

      1.宣傳工作(負責部門:宣傳部)

      (1)比賽前期制定宣傳方案,結合比賽主題進行形式多樣的前期宣傳。充分利用學?,F有資源,進行全方位的比賽宣傳,(例如:海報、展板、微博投票等)保證在10月29日前完成主要宣傳工作。

      (2)負責采集比賽的圖片和影像資料并制作成DV并保存。

      (3)在比賽結束后,利用采集到的圖片以及其他資料進行后期的`總結宣傳。

      2.組織工作(負責部門:組織部、辦公室)

      (1)負責比賽前期的策劃工作。

      (2)組織分配各部門比賽前的工作。

      (3)維持比賽現場秩序

      (4)協調比賽當天的各部門工作。

      (5)處理比賽進行中出現的各項緊急情況。

      (6)負責比賽節目之間的催臺。

      3.舞臺及后勤工作(負責部門:學習部生活部公關部)

      (1)負責比賽舞臺的設計、布置、道具的準備以及舞臺布置所需物品的采購。

      (2)比賽前了解設備情況,安排專人負責燈光、音響等關鍵設備的調試和配合以及比賽需要的其他舞臺用具。

      (3)負責清理舞臺上的道具及會后的現場衛生清理。

      (4)負責比賽需要的各種調動氣氛物品,如:熒光棒、鮮花、煙花等。

      (5)公關部負責本次比賽募集資金,贊助費用必須于10月25日之前落實,以便于其他部門工作的順利展開。

      4.節目工作(負責部門:文體部女工部禮儀隊)

      (1)負責節目的排練、指導及相關方案制定。

      (2)負責演員的化妝、比賽節目需要的服裝租憑及保管、節目道具的準備、及整個比賽順序的確定。

      5.比賽后期工作安排

      (1)舞臺組負責所有舞臺設備的整理和歸還以及活動現場的清理工作。

      (2)宣傳部負責所有展板的收回。

      (3)節目組負責所有演員服裝的收回和歸還以及其他表演用具的整理。

      (4)公關、后勤組負責歸還其他后勤工具。

      八·比賽流程

      1、初賽

      地點:多媒體教室

      具體流程:

      (1)根據前期(10月22日——10月26日)報名參加的同學進行順序排名。依次進行初賽。

      (2)評委:院學生會及各系學生分會主席團。

      (3)初賽分為自我介紹、才藝展示兩個部分。

      (4)自我介紹:時間為20秒。要求突出個人氣質,語言表達流暢。

      (5)才藝展示:時間不定。任意才藝皆可。

      (6)從中選出20名選手進入決賽。

      2、決賽暨頒獎典禮

      地點:大學生活動中心

      具體流程:

      (1)根據初賽晉級選手隨機排序。

      (2)評委:老師、學生會主席團成員。

      (3)決賽暨頒獎典禮分為選手才藝展示、評委點評、獎項揭曉及頒獎典禮四個部分。

      (4)開場舞:由院學生會文體部提供節目。

      (5)自我介紹:要求選手自備錄像影音結合現場進行自我介紹。

      (6)才藝展示:選手依次進行才藝展示,展示自我風采。評委現場打分。

      (7)評委點評:評委在節目銜接中進行現場點評。

      (8)由主持人公布比賽成績以決定名次。

      (9)比賽獎項分為:一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名、最佳風采獎一名、最佳人氣獎一名、優秀獎兩名。

      (10)比賽頒獎:一等獎、二等獎、三等獎、最佳風采獎、最佳人氣獎及優秀獎依次頒發證書并發放禮品。

      九·比賽后期總結與宣傳工作

      1·比賽結束后期學生會各部進行比賽工作總結,并召開全體院學生會大會對此次比賽進行工作總結。

      2·宣傳部利用采集到得圖片以及其他資料進行后期的總結宣傳,以擴大學生會在全校的影響力。

      兩優一先評選方案 篇15

      目的

      為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業精神,展現優秀員工的風采,樹立全體員工學習的典范和榜樣。

      一、評選對象和條件:

      1、評選范圍

      生產一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)

      2、評選條件

      1)團結同事,互幫互助,認真履行崗位職責。服從領導安排,團結班組成員,工作責任心、團隊意識強。

      2)工藝操作熟練、規范,產品質量好。

      3)工作嚴以律己、任勞任怨,認真負責配合班長做好本班工作。

      4)年度內無違規操作,無安全、責任事故,一月內無投訴及處罰紀錄。

      3、取消評選資格條件

      1)年內遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)

      2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經濟處罰為依據);

      3)年內罰款30元/次以上(包括30元/次);

      4)年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的;

      5)年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

      6)入職不滿6個月(不含6個月)。

      二、優秀員工獎勵標準

      獎金:XX元或榮譽證書

      三、評選小組

      組長:董事長

      副組長:總經理,副總經理

      組員:部門經理、車間主任

      四、評選方法、程序及原則

      1、由各班組長、車間對照評選條件,以班組推薦、個人申報相結合,12月30日前,將推薦名單報公司;

      2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。

      3、評選原則:

      1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;

      2)表彰無私奉獻、愛崗敬業。

      五、優秀員工的評選結果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據。

      六、評分標準(考評表另附)

      總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數,表現出色加分。

      兩優一先評選方案 篇16

      為深入貫徹落實市委、市政府《關于進一步發展志愿服務事業的意見》和《xx鎮志愿服務社會評價暫行辦法》的精神,推動志愿服務事業深入發展,引導全鎮廣大青年和社會公眾以志愿服務的形式投身宜居宜商xx建設,進一步提高社會公眾的明素質,現決定開展20xx年度xx鎮“21美力日”志愿服務評選表彰活動。

      現將有關事項通知如下:

      一評選表彰時間

      20xx年月進行評選(月8日前提交材料,月9—10日評審,月11—1日網上公示),在月21日進行表彰。

      二參評范圍

      本次評選表彰活動的參評范圍為20xx年以我鎮涌現出的志愿服務星級個人、集體、社會支持單位和積極參與志愿服務的家庭,特別是在講明樹新風、關愛新莞人子女志愿服務行動、“傳遞愛心,奉獻社會”春運志愿服務活動、城市明微笑志愿服務崗等志愿服務活動中表現突出的'各類先進代表。

      三獎項設立

      設志愿服務先進集體獎和星級志愿者個人獎兩類獎項。

      先進集體獎設“xx鎮優秀志愿服務集體獎”。

      星級志愿者個人獎設“xx鎮五星志愿者”、“xx鎮四星志愿者”、“xx鎮三星志愿者”、“xx鎮二星志愿者”和“xx鎮一星志愿者”。

      四參評條

      (一)xx鎮志愿服務先進集體

      成立1年以上,組織機構完善,管理規范;成員精神風貌好,服務熱情高,凝聚力強;開展志愿服務活躍,服務水平高,受到普遍好評,有良好社會聲譽的志愿服務集體。服務成效突出,社會影響力較大;志愿服務集體年度志愿服務小時達48小時以上。

      (二)xx鎮星級志愿者

      參加認定的志愿者必須在xx鎮志愿者協會或各志愿服務站(隊)登記,并在xx鎮志愿者協會注冊。其累計服務時數需達到《xx鎮志愿服務社會評價暫行辦法》中星級志愿者要求,并能提供相關的志愿服務記錄(“i志愿”系統記錄)。;

      《xx鎮志愿服務社會評價暫行辦法》中星級志愿者要求如下:

      一星志愿者0小時;二星志愿者60小時;三星志愿者100小時;四星志愿者200小時;五星志愿者00小時。

      現五星志愿者稱號可重復申報,如以往年度已通過認證為五星志愿者,在20xx年度服務時長滿00個小時,可進行重復申報。

      五星級志愿者推薦名額

      如果所屬站(隊)的志愿者在沒有領取到東莞注冊志愿者(義工)登記證或沒有在“i志愿”系統注冊的前提下,但參與志愿服務次數多、熱情高。各站(隊)應按以下規定推報數量:xx鎮發展志愿服務事業指導委員會成員單位中,建有志愿服務站的成員集體推薦星級志愿者不超過6人,建有志愿服務隊的成員集體推薦星級志愿者不超過人。(注:各志愿服務站(隊)只可推薦一至三星志愿者)

      六評選程序

      (一)申報與推薦

      月8日前,各志愿者、服務站(隊)可在xx鎮團委網站或到xx鎮團委xx志愿者協會微信訂閱號下載表格,或發送短信“郵箱地址”到手機179887774索取電子表格,個人或團體填寫好表格后,將電子表格發送到郵箱:shilngzhixie@126,將會依據評選條,在本組織(單位、地區)公示后申報推薦。

      (二)審核

      月9日,鎮發展志愿服務事業指導委員會辦公室對申報材料進行審核,產生候選名單。

      (三)評議

      月10日,鎮發展志愿服務事業指導委員會辦公室召開評審工作會議,對正式候選對象進行評選,確定擬獲表彰名單。

      (四)公示

      月11日—1日,鎮發展志愿服務事業指導委員會辦公室對評審后的擬表彰名單在訂閱號進行公示(公示時間為天)。對在評選過程中確有問題的參評者,取消參評資格。

      (五)報批

      月1日—月17日,公示無異議后,報鎮發展志愿服務事業指導委員會審批。

      (六)表彰

      月21日,鎮發展志愿服務事業指導委員會下發,對評出的先進集體和星級個人進行表彰。

      七工作要求

      1、高度重視,認真負責。志愿服務是廣泛動員社會公眾積極參與加強和創新社會管理的重要載體,本次評選表彰活動是展示我鎮志愿服務事業成就、推動志愿服務事業發展的重要平臺。各志愿服務集體要高度重視,迅速行動,廣泛動員符合條的志愿者參與評選表彰活動,嚴格按要求認真、細致、及時做好本單位參評對象的材料收集、整理和統一推報等工作。

      2、精心組織,嚴格把關。要圍繞社會管理的各個領域,結合推動我市創“三優”、實施“三關愛”、推動“三轉變”為主要內容的志愿服務工作重點項目、活動和各地特色項目、活動,要著眼擴大志愿服務事業的覆蓋面和社會影響力,積極引導和推薦各行業、各社會領域的志愿服務先進典型積極參評;要確保參評對象的事跡材料真實準確、生動翔實,確保參評對象政治過硬、事跡突出,具有代表性、典型性。

      3、樹立典型,擴大宣傳。各有關單位要以本次評選表彰活動為契機,挖掘和樹立一批志愿服務先進典型,進行廣泛深入的宣傳,傳播志愿服務理念,弘揚志愿服務精神,有效擴大志愿服務事業的社會影響力,激勵更多社會公眾積極加入到志愿者行列,推動xx鎮志愿服務事業實現新的發展。

      兩優一先評選方案 篇17

      一、活動目的

      為了進一步營造書香校園文化氛圍,鼓勵學生以書為友,進行豐富的課外閱讀,養成良好的讀書習慣,提高全體學生閱讀興趣,增強讀書實效,最終享受讀書之樂,擬在我校進行“快樂小書蟲”“書香班級”“書香家庭”的評選活動。

      二、“快樂小書蟲”評選條件

      1、有良好的閱讀習慣和較濃厚的閱讀興趣;能在班級或年級發揮“課外閱讀”的模范帶頭作用;

      2、堅持誦讀“古詩詞考級”中推薦的古詩文經典誦讀內容,1-6級內容按照相應的年級能按照要求掌握。

      3、積極參加學校、縣市區組織的閱讀活動,有一定的閱讀量,每學期至少自主閱讀3本書以上(家長證明);經常做“讀書筆記”,能寫較為具體生動的讀后感,并有2篇以上作文能在校級以上作文比賽中獲獎或能在??蚩h級以上刊物發表(對1-3年級的'學生發表一項不作要求)。

      三、“書香班級”評選條件

      1、班級讀書氛圍濃厚,人人認真閱讀推薦書目,經典誦讀持之以恒;

      2、每人每學期閱讀量能基本達到《新課程標準》的要求,珍惜愛護書籍;

      3、讀書有成果,有各類活動資料(活動方案、活動小結、讀書小報、班級文化布置的照片、證書、獎狀、發表文章等)。

      4、能開展富有特色的課外閱讀活動,形成自己班級的活動個性;

      5、建立班級博客,內容健全,豐富,能反映本班學生在閱讀方面取得的成績,展示班級風采。(如:活動照片、攝影作品、學生作文點評、家長互動點評等)

      6、有一人或以上獲得?!翱鞓沸x”稱號。

      四、評選辦法

      1、各班在班級內開展自薦互評基礎上推薦1-5名“小書蟲”候選人,年級組推薦一個班級,上交相關評選材料。

      “快樂小書蟲”上交推薦表,該學生的讀書摘記、小作文、發表文章獎狀等所有能反應該生讀書質量的材料。

      “書香班級”上交申報表,班級讀書計劃、班級讀書總結和優秀讀書摘記、優秀小作文、發表文章、獎狀等所有能反應該班讀書成果的材料。

      2、組織進行網絡投票,學校評審組和家長委員會成員評審。

      3、全校推選40名“快樂小書蟲”,6個“書香班級”進行表彰,由學校頒發證書。

      備注:請參加評選的學生和班級都上交電子稿

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