綜合部工作報告

綜合部工作報告(精選4篇)。

一個季度或者一年的工作結束后,一般就會需要撰寫一份報告，通過報告可以減少工作的方向性錯誤。你收集和整理了多少報告呢？您是否了解“綜合部工作報告”讓我們一起來了解，以下資源僅供參考請大家仔細閱讀！

綜合部工作報告(篇1)

綜合管理部是公司的關鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內外、協調各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。細數綜合管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會議安排、訂閱報刊雜志、辦公用品和日常用品的采購、發放情況進行備案、車輛管理、人員的招聘、入職離職的辦理……

每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協力、任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。

效益目標上，綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導及各位同仁批評指正：

一、人事管理方面

1、人員招聘方面，參加了專業與公司經營相關的學校招聘，并接收了兩位實習生，目前在經營開發部和財務審計部實習。

材料員的報名與考試。

3、在工資發放方面，每月按時完成考勤的統計，保證員工工資的正常發放。

4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調整。

二、規范化管理方面

組織各部門做好每月的績效考核工作，以公平、公正的原則進行考核。

三、行政事務工作方面

日常用品的采購、領用及發放，嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領用登記，以節約、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品。

簽訂的有關合同、協議等分類進行整理、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便。

3、印章管理：指定專人對印章進行管理，規范用印使用流程，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。

會務接待工作。

四、在對外方面

辦理好營業執照、組織機構代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權變更、經營范圍變更的相關手續。

20xx年在公司領導和公司各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點：

1、由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

3、缺乏對員工的關心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態。

這些不足之處既是我們20xx的工作壓力，更是我們的工作動力，因此在20xx年，我們主要加強如下的工作：

1、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，因此要根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助，為企業帶來利益。

2、協助部門工作，加強團隊建設

繼續配合各部門工作，協助處理各項事務。擁有一支團結、勇于創新的團隊是公司十三年來發展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心。

3、完善公司制度，實現管理規范化

成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司不斷的發展壯大，管理制度的完善與規范是公司前進的前提，因此這也是我們20xx年工作的重點。

4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，進一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點、我相信我們瑞桓建設一定會越做越強，我們的明天會更加美好。

部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業管理年”為主線，認真履行部門工作職責，努力完成了各項工作任務?，F總結如下：

一、行政辦公室

(一)、主要職能

協調、服務”的職能及工作承上啟下職能。

細化工作，對領導交辦的事情準確、準時完成并及時反饋，讓領導及時了解任務完成程度。

(二)、對外協調方面

及時做好與當地政府各部門銜接工作，并與之建立了良好的關系，事事處處都維護公司形象，使得公司工作得到了當地政府的大力支持，達到了企業與政府雙贏的目的。

(三)、對外接待工作

做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的服務展現良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次，深受各級領導及社會各界的一致好評。

(四)、辦公用品及設備管理工作

部門實際需求進行采購，并遵循“成本最低，質量最佳”的原則。

驗收、登記后按各分廠、部門領用標準實行限量領用，防止辦公室用品的浪費，節約成本。

3、做好辦公用品領用記錄，并由領用人簽字。

復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況，發現異常盡快維修和保養，保障了公司工作正常開展。

(五)、檔案管理工作

1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時完善。

內容、部門組織、業務項目等內容及時分類。

3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源

(一)、人力資源基本情況。

根據公司生產任務的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作，通過三次對外招聘，為公司解決了生產所急需的人才，并建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共98人，其中全年共新招員工53名。

(二)、積極開展員工培訓工作

公司為不斷提高員工素質，今年采取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓，全年共組織培訓37次，其中安全培訓8次，外聘教授人員培訓3次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集，參加培訓的員工對培訓反映很好，并認為對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。

(三)、準確統計員工出勤及工資核算

準確統計員工出勤情況，對違規情況進行處罰，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務，保證員工工資的按時發放，按時發放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務的一致好評。

(四)、加強對人力資源的管理和調配

根據梁總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”調配原則，用其所長，靈活安排是人力資源的思路，對現有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求，使錳桃項目在時間緊，任務重，人手少的情況下，提前投產。

三、督查工作

督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員，根據督查制度每天不定時的對公司范圍內的安全、環保、現場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發現存在的問題及時通報，并限時相關責任人整改，每月對督查情況進行一次綜合評比，表揚先進，鞭策后進，為強化管理、推進各項工作、預防事故、規范行為等發揮了應有的職能作用。

四、安全保衛工作

1、嚴格遵守各項管理制度和規定，認真做好值班記錄.

書信工作。

防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發生一起偷盜事件，有效的完成了各項安全保衛工作。

五、食堂后勤

1、做好后勤服務保障工作，為生產經營活動順利開展提供有力的后勤保障。一年來，員工食堂工作嚴格執行《員工食堂管

理制度》，強化對食堂工作人員的有效監督和管理，增強服務意識，提高服務水平。在面對員工數量不斷增長變化的情況下，提前規劃、提前準備，常與員工溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐。

衛生。尤其在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進行調配。在加層宿舍建成后，及時配臵床具，按公司的住房分配原則，對新增房屋進行統計分配，做到分配相對公平、合理。

細致、體貼的后勤服務。讓員工有歸屬感。

六、綠化環衛工作

1、為保證工作質量，在上班時間前一小時對辦公區衛生進行打掃，為集團和公司提供了美好的工作和生活環境。

工作量大的情況下，發揚吃苦耐勞的精神，做到環境衛生無死角，得到集團和公司領的表揚。

七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足

1、需進一步加強部門員工六個意識：一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協調意識;五是團結協作意識;六是自律意識。

2、集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距，特別是對內部刊物的投稿很少，公司的信息未得到及時的傳遞。

3、加強公司內部業余文化活動的開展，進一步推動企業文化建設，豐富員工業余文化生活。

及時上報、及時解決，杜絕類似“管理混亂”事件的發生。

5、進一步加強人才儲備，在人員流動大及新項目投產的情況下，能及時補充人員，滿足生產的需要。

總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則，切實加強制度建設，努力實現管理規范化。在管理上轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高自身素質和工作質量，團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標，在公司總經理正確領導下，各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階，取得更大成績。

綜合部工作報告(篇2)

一、積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理。

1、梳理公司現行人力資源管理制度中的相關內容；

2、修改和補充人力資源管理相關制度內容；

3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動管理制度》的公司《員工手冊》。

二、招聘與配置

1、根據公司業績目標，20xx年人員招聘計劃如下：公司/部門1月2月資金業務部萬卓業務部工商代理內控部綜合部財務部合計1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計21322111572226計劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業務員20名，一般崗位3人。

2、綜合部人員招置計劃

（搬遷新辦公室后，增加前臺工作人員（3）保潔人員用工形式視具體情況而定

維護現有網絡招聘渠道，針對存在的問題，從以下幾點改進：a.招聘信息的及時更新；

b.根據招聘崗位的人才招聘時機特點，適時調整和加大招聘宣傳力度；c.及時關注簡歷投遞記錄，把握黃金由于招聘人員中，一線業務員占多數，針對這一特性，大力發展人才市場及中介招聘渠道。A.與當地人才市場合作，專業較強的實行對口推薦B.對一線銷售崗，采用中介服務或現場招聘方式展開C.保持與當地獵頭公司的聯系，獵取并儲備高端管理人員。

4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細化的崗位職責書，建立各崗位勝任力模型

5、形成標準面試題庫，引過人才測評試體系，為人才招募提供科學依據。

6、建立人才儲備庫。

三、薪酬福利

1、完善各業務部門薪酬福利結構

協助各業務部門完成提成方案，合理訂制業務銷售崗的薪酬結構

及時、準確做好各種節日福利工作；及時、準確做好員工五險一金的交繳工作；

3、完善員工福利體系，加強非貨幣化福利的推動和執行

4、貫徹執行現有薪酬等級，細節之處稍加變動。

四、績效管理

1、全面推行及實施績效管理體系，全面調動員工積極性

2、針對行業特征，擬定合理的績效考核制度

3、細化績效內容，做到績效到崗，量化工作內容

正式員工的績效考核。

五、培訓與開發隨著公司業務量的擴大，公司員工數量的增加，對員工素質有新的要求，20xx年培訓工作是人事部的重點工作，特別是新員工入職培訓及中高層管理能力的提升是重中之重。

：

1）新員工入職培訓

a.以集中授課及見面會的形式開展，原則上一季度安排一次，具體根據員工入職的時間結點安排

B.具體內容以講解公司管理制度及相關流程為主,穿插業務專業知識及流程講解。

C.邀請各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團隊。

2）中高管理層培訓

a.致力于提升管理層團隊建設的能力，溝通的能力及高效管理的能力

B.以公開課及小培訓的形式開展，集中在

3、4月份及10月份

3）基層員工培訓

A.鼓勵基層員工為提升的專業知識、服務技能并獲取證書的各類技能證書培訓

B.結合員工職業發展規劃，安排相匹配的企業集中授課或公開課

C.為了提升員工全體素質，組織以自我管理為主的外聘講師內訓課

d.增強員工對企業的認同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓，時間初定為5.6月份

六、人事日常管理

為確保員工合理流動，加強公司內部人力資源管理，提升公司人員素質與能力，做好人事日常管理各項工作。

完善培訓管理制度。

2、完善人員入職離職轉正流程，規避勞動風險。

1）做好入職離職轉正的面談工作

2）加強勞動合同簽定及管理，防范于未然

3、完善人事檔案管理

4、社保及公積金方面

地方有關政策的調整，及時調整公司相關政策。

綜合部工作報告(篇3)

創新求實、科學管理、福利員工”的企業精神為指導，工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：

一、20xx年工作回顧

等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

例如，在年初一線生產人員較少的情況下，辦公室走出去、引進來，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進行培訓，協調技術科、車間主任安排幫帶老師，并及時做好后勤保障工作。

在后勤管理上，也是煞費心思。公司領導人性化的決策，為提高職工的生活質量，為每位員工補貼伙食費床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統計住宿人員，按車間分配了宿舍，專門召集人員學習了《宿舍管理規定》，召開宿舍長會議，將企業文化上墻，并進行不定期檢查、評比，營造溫馨和諧的休息環境。

二、做好了服務策劃工作

為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發展，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

三、做好了團結協調工作

辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結、協作共進，配合各部門搞好工作、處好關系。車間及相關科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協調的協調，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關部門，做好工作。

四、存在的不足

一是辦公室人員的學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發展。

二是對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務職能，更好的做好服務工作，高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作，尤其是要明確公司未來發展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用，以防人才的大量流失。

三是受管理經驗和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應手，甚至影響到管理的創新。

五、下一步工作打算和建議

一是要不斷學習，掌握相關工作技能，能夠應對未來發展需要，在工作、學習中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。

組織、協調、服務”的職能作用，加強工作制度化、規范化建設，創造性的開展工作，經過部門全體人員的共同努力，各項工作取得了良好的成效?，F將一年來的工作總結如下：

一、強化自身建設，規范行政內務管理

一年來綜合部根據建設時期的特殊性，從公司發展的實際出發，首先從制度建設上下功夫，認真抓好行政內務管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標。公司建設時期也是各項規章制度制訂和完善時期。因此綜合部結合本公司的實際，聯合公司其他部門，先后制定了十八項管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會議、車輛管理、業務招待、差旅通信、財產管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實到各項工作中，才能提高工作效率，更好地服務項目建設。

二、加強溝通、協調配合，營造良好的內外工作環境

綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外的樞紐，而綜合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來，綜合部始終把加強協調配合作為部門職能的關鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協調，一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協調，及時了解上級的工作動態和要求，學習借鑒兄弟單位和同類企業的先進經驗，融合各方面有利因素，為項目建設服務；二是加強各部門與各組之間的溝通協調，逐步規范對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協調，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強環節工作的落實；三是加強與施工隊、監理單位和業務單位的協調配合，及時了解工程進度、工作重點、安全文明施工等情況，以及安全制度執行情況，為施工隊和監理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營造團結協作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進。

三、規范綜合管理，強化服務意識，提高服務水平

圍繞公司發展目標，在任務繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學習中追求完美，落實崗位職責、端正工作態度、規范工作中的各項管理程序，不斷改善服務質量，提高服務水平。具體工作如下：

會議紀要等進行規范管理，保證了信息情報上情下達、聯絡暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買

指紋考勤打卡機，嚴格制度落實。

入庫登記、領用發放的流程，責任到人，既節約了成本，又保證采購發放具備可追溯性。

定人、定點加油統一調度、集中管理，強化了駕駛員的責任意識和安全駕駛意識。今年以來未發生一起安全責任事故。

合同等文件資料多而復雜的特點，制定《檔案管理辦法》規范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴格歸檔、借閱保密工作。

6、旅費及業務招待管理，根據相關的制度，嚴格旅差及業務招待費用審批程序，控制費用支出。

部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀要，保證會議質量。

購菜臺賬、伙食標準、就餐環境進行嚴格管理，保障員工吃得營養健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次，降低了成本，減少了費用。

綜合部工作報告(篇4)

一、積極推進公司人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理。

1、梳理公司現行人力資源管理制度中的相關內容；

2、修改和補充人力資源管理相關制度內容；

3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動管理制度》的公司《員工手冊》。

二、招聘與配置

1、根據公司業績目標，20xx年人員招聘計劃如下：公司/部門1月2月資金業務部萬卓業務部工商代理內控部綜合部財務部合計1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計21322111572226計劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業務員20名，一般崗位3人。

2、綜合部人員招置計劃

（1）結合20xx年人事工作重點，配置招聘培訓專員一崗（2）搬遷新辦公室后，增加前臺工作人員（3）保潔人員用工形式視具體情況而定

3、積極做好現有招聘渠道，拓寬新的招聘渠道。1）維護現有網絡招聘渠道，針對存在的問題，從以下幾點改進：a.招聘信息的及時更新；

b.根據招聘崗位的人才招聘時機特點，適時調整和加大招聘宣傳力度；c.及時關注簡歷投遞記錄，把握黃金48小時；D.深入了解崗位任職要求，抓住要點做好簡歷初篩2）由于招聘人員中，一線業務員占多數，針對這一特性，大力發展人才市場及中介招聘渠道。A.與當地人才市場合作，專業較強的實行對口推薦B.對一線銷售崗，采用中介服務或現場招聘方式展開C.保持與當地獵頭公司的聯系，獵取并儲備高端管理人員。

4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細化的崗位職責書，建立各崗位勝任力模型

5、形成標準面試題庫，引過人才測評試體系，為人才招募提供科學依據。

6、建立人才儲備庫。

三、薪酬福利

1、完善各業務部門薪酬福利結構

協助各業務部門完成提成方案，合理訂制業務銷售崗的薪酬結構

2、做好20xx年度員工福利工作1）及時、準確做好各種節日福利工作；2）及時、準確做好各項福利審核報銷；3）及時、準確做好員工五險一金的交繳工作；

3、完善員工福利體系，加強非貨幣化福利的推動和執行

4、貫徹執行現有薪酬等級，細節之處稍加變動。

四、績效管理

1、全面推行及實施績效管理體系，全面調動員工積極性

2、針對行業特征，擬定合理的績效考核制度

3、細化績效內容，做到績效到崗，量化工作內容

4、及時與各部門做好績效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績效考核。

五、培訓與開發隨著公司業務量的擴大，公司員工數量的增加，對員工素質有新的要求，20xx年培訓工作是人事部的重點工作，特別是新員工入職培訓及中高層管理能力的提升是重中之重。

20xx年培訓工作計劃如下（詳見附件）：

1）新員工入職培訓

a.以集中授課及見面會的形式開展，原則上一季度安排一次，具體根據員工入職的時間結點安排

B.具體內容以講解公司管理制度及相關流程為主,穿插業務專業知識及流程講解。

C.邀請各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團隊。

2）中高管理層培訓

a.致力于提升管理層團隊建設的能力，溝通的能力及高效管理的能力

B.以公開課及小培訓的形式開展，集中在

3、4月份及10月份

3）基層員工培訓

A.鼓勵基層員工為提升的專業知識、服務技能并獲取證書的各類技能證書培訓

B.結合員工職業發展規劃，安排相匹配的企業集中授課或公開課

C.為了提升員工全體素質，組織以自我管理為主的外聘講師內訓課

d.增強員工對企業的認同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓，時間初定為5.6月份

六、人事日常管理

為確保員工合理流動，加強公司內部人力資源管理，提升公司人員素質與能力，做好人事日常管理各項工作。

1、補充、完善培訓管理制度。

2、完善人員入職離職轉正流程，規避勞動風險。

1）做好入職離職轉正的面談工作

2）加強勞動合同簽定及管理，防范于未然

3、完善人事檔案管理

4、社保及公積金方面ys575.com

1）及時關注國家、地方有關政策的調整，及時調整公司相關政策。

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綜合治理工作述職報告 篇1

今年以來，我局按照市委、市政府和依法治市領導小組的總體要求和部署，以黨的十八大和十八屆六中全會為指導，按照省委政法委構建法治建設先導區的目標要求，認真貫徹市第十二次代表會精神，圍繞提升社會管理法治化這一主題，深入推進法治政府建設、依法行政、公正廉潔司法和法制宣傳教育，實施法治惠民利民工程，努力為率先基本實現現代化提供公平正義的法治環境，以更加優異成績迎接黨的十八大勝利召開。著力解決群眾反映突出的實際問題，不斷加快依法治市的步伐，努力為全市經濟社會更好更快發展提供公平正義的法治環境，使我局法治工作水平有較大的提高。結合我局實際，著重做好了以下幾方面工作。

1、加強對法治建設工作的領導。一直以來，我局黨組高度重視法治建設工作，定期召開會議進行研究，并從人員、經費上給予保障。我局法治建設工作領導小組堅持由黨組書記、局長任組長，領導班子其他成員任副組長，機關科室、局屬各單位負責人為成員。領導小組辦公室設在我局行業管理科（法制科），并指定專人負責法治建設日常工作。通過健全工作機構，形成了領導重視、責任明確、工作落實的法治建設工作機制，確保了此項工作的有序開展。

2、完善責任考核，明確工作職責。根據要求，領導小組研究制定了我局20xx年度法治建設工作計劃，明確了今年法治建設工作目標、任務和措施，切實做到法治建設有計劃、有督查、有小結、有考核。

1、加強學習教育。在日常工作中，我局嚴格按照“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的要求，對全局干部職工進行經常性的法治教育。學習過程中認真查找法治建設、普法工作中存在的薄弱環節，從思想認識、制度保障、方法措施等方面予以整改。重點做好三方面工作：一是切實抓好普法教育，首先是局領導帶頭學好法、用好法；其次是組織局機關全體工作人員集中學法四次，再次是加強了對行政服務中心窗口工作人員和商務綜合行政執法大隊工作人員的培訓，堅持和完善執法人員學習培訓制度，不斷更新執法人員的法律知識，強化法紀意識，積極做好防范。二是，堅持依法決策、科學決策、民主決策，對密切關系人民群眾利益的重大事項，進行科學性、合法性論證。三是制定出臺有關條例和規章制度，堅持做到有法可依、有章可循。通過教育，提高了干部職工的法治自覺性，為推動我局法治建設工作營造了良好的輿論氛圍。

2、加大制度執行和督查力度。在普法和法治建設工作方面，我局制定了完善的規章制度，加強了督查工作，全面實行法治建設工作效能督查制，確保上級和本局的各項工作落到實處。

1、根據職能依法行政。堅持每年組織一次依法治理領導小組全體人員會議，完善行政決策機制，規范行政決策程序，在做重大行政決策時遵守聽取意見、合法性審查、集體決定的程序，建立健全重大決策實施情況評估制度，及時發現和糾正行政決策存在的問題。

2、健全完善的行政審批和信息公開制度。減少行政審批流程，完善了行政服務中心工作機制，嚴格落實兩集中兩到位，沒有因審批行為引發的重大負面影響事件。落實建設系統信息公開制度，推進行政權力網上公開透明運行，實現了部門間信息互通和資源共享。

3、組織開展“關愛民生法治行”活動。為深入推進依法為民辦實事工作，提升法治建設實效，讓群眾感受法治建設的成果，我局今年開展了“關愛民生法治行”活動。依法集中力量開展關乎民生的七大系列活動，分別是推進市肉菜流通追溯體系建設、加強定點屠宰場的監管、加強酒類流通市場監管、全面推行說理式行政處罰決定書、強化行政執法責任追究、推進行政權力網上公開透明運行和充分發揮社會監督的作用?；顒拥拈_展將更好地改善民生、維護民權，切實維護人民群眾最關心、最直接、最現實的合法權益。

綜合治理工作述職報告 篇2

一年來在鎮黨委政府的正確領導下，在縣政法委的指導下，堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、?重在治本”的方針，積極構建新形勢下治安防控體系，強化治安防范，狠抓基礎建設，全年無重大要案發生，無重大責任事故，社會治安綜合治理工作取得較好成績。

下面對全年社會治安綜合治理工作向領導們做以簡要匯報：

一、加強領導，建立和充實綜治工作領導機制。

一是把綜治工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，在年初確定了“穩定為第一責任，發展為第一要務”的工作思路，調整了社會治安綜合治理工作領導小組，黨委書記任組長，鎮長、主管政法的'副書記任副組長，各片片長為成員。每月聽取綜治工作匯報，遇有重大活動專題聽匯報。二是實行了黨政一把手抓穩定工作領導責任制。實行了黨、政一把手包面，副書記、副鎮長包片，機關干部包村，村兩委干部包村民小組的“四級”穩定領導責任制，今年與76個行政村簽訂了責任書，簽約率100，各村貫徹了“管好自己的人，看好自己的門”，及時化解不穩定因素。三是加強目標管理，落實目標責任制。制定下發了《劉田各莊鎮綜合治理目標考核辦法》，明確了目標和責任。四是制定了《劉田各莊鎮矛盾糾紛排查調處辦法》，規范調處范圍、程度及當事人的權利、義務，受到了縣政法委的肯定，并在全縣推廣。

二、夯實基礎，強本固基，鞏固治安防控體系。范文搜網-

“基礎不牢，地動山搖”。所以我們從夯實基礎入手，不斷鞏固治安防控體系。首先，加強“一部兩會”建設。對全鎮76個村的民調治保主任進行了重新調整和登記，調整民調治保主任5人，31名鄉醫被納入民調組織，安排為副主任或成員。其次建立、健全了十戶調解員，并廣泛組建了糾紛信息員，吸納老黨員、老干部、老長輩進入義務調解員行列，使得村村莊莊遍布信息員和調解員，全鎮信息調解員達到741人。三是加大資金投入。今年全年投入綜合治理專項經費3萬多元，主要用于綜治辦規范化建設、排調中心建設、用于各種疑難案件糾紛的化解和先進單位、先進個人的表彰。四是加強“三所一庭一辦”及排調中心規范化建設。我鎮現有綜治辦公室2間，司法辦公用房3間，調解廳1間，面積共達200平方米，鎮綜治辦投資7千元購買檔案柜2個，制作掛圖4個，工作制度健全并上墻。派出所投資12萬元加強硬件建設，新建辦公用房7間，并購買必要的辦公設施，進一步改善了辦公環境。五是加強綜治隊伍建設。選調年富力強的副書記主管綜治工作，綜治辦專職工作人員達到2人。綜治辦、法庭、派出所、司法所、治安聯防隊達到25人。

三、加強監管，做好重點人防范和監控，維護社會、政治穩定。

我鎮共有原FLG習練者81人，移民427人、兩勞解釋人員30人，8023部隊退役老兵18人，重點監控對象5戶7人，數量大、分布廣，情況復雜。一年來，我鎮千方百計采取多項措施，狠抓落實，收到了良好效果。一是全面落實黨委書記、主管領導、片長、包村干部、村支部書記“五位一體”責任體系。成立了黨委書記為主任的穩控監控網絡，下設信訪重點對象監控組、移民穩控工作組、邪教監控組、穩控督導組、應急分隊、后勤通訊組、信息反饋組，副職領導任組長，包村干部、村兩委干部為成員，責任落實到人。二是充分發揮村級第一道防線作用，規定村有上訪的，由村干部陪訪，所花費用由村集體負擔一半，極大的調動了村干部的積極性。三是注重解決實際問題。全年為重點人解決疑難問題12件，幫助協調資金20.2萬元。通過一年來的運作，原FLG習練者、“兩勞解釋”、8023部隊退役老兵情況穩定，無一人尋畔滋事。全鎮暑期共投入資金6萬余元，由于措施得力，只有3人到北戴河上訪，勻都被成功截回，未能登記上，無一人赴京上訪，特別是在“十一黃金周”和中央“五中全會”期間，無一例越級上訪。

四、上下聯動，加大嚴打整治力度，打造平安模范鎮。

按照我鎮去年制定的《DD創建平安模范鎮發展規劃》的預定目標和具體要求，堅持“標本兼治重在治本”方針，確定在村、企事業單位、集貿市場三個不同層次開展安全創建，并狠抓落實。一是確定了治安狀況較差的后下莊村為村重點整治對象，采取切實措施加以解決。該村赴鎮集體訪1起，縣集體訪1起，發生打架、賭博等治安案件3起，通過治理05該村僅發生1起盜竊案件，上訪事件成功解決，社會環境明顯轉變。特別是去年該村集體訪反映蓋房宅基地安排不了的問題，共涉及30家，今年初通過全體村民的投票決定，經縣政府批準將該村的蓋房規劃進行了合理修改，將宅基地落實到戶。二

綜合治理工作述職報告 篇3

主要工作措施：

一、抓住一個龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵機制。

鄉黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發展是硬道理，是第一要務，穩定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。

一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目；納入黨委考核使用干部的必備條件；納入千分制目標管理考核的重要內容；納入評先評優的必備條件。

二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村（單位）、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。

三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經濟建設、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。近年來，每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。

四是真正落實“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有5個（名）。

二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制。

二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉性的穩定分析會，研究分析全鄉治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。在今年下半年分析會上，分管林業的副書記根據在推進集體林權改革中有10個村27戶林農對我鄉去年轉讓給寧化國有林場的林權提出異議情況，認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩定造成影響，引起鄉黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關單位進行了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到27戶農戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。 針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映**仔豬市場有人收購仔豬囤積謀利，致使外地豬販收不到仔豬離場，造成豬價下跌情況后，鄉黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時向相關職能部門進行了通報，聯合組織了人員在市場值班、巡邏，防止了此類事件再度。

三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發生重大問題的，堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。

三、構建三個網絡，增強群防群治能力。

一是構建法制宣傳網絡。首先，組建了19支由鄉掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時，結合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育，今年春節，后溪村利用采茶戲演出空隙，進行森林防火、計劃生育和禁止等法宣傳教育，受到群眾的歡迎。其次，靈活運用宣傳標語，營造氣氛。今年圍繞建設“平安**”，集鎮所在地特別制作了一條固定標語和大型燈箱廣告，各村普遍也制作了一條以上固定標語。發放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標語300多條，營造了建設“平安**”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實效，去年以來，在中小學生中開展了“帶法回家”活動，讓中小學生把農村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近萬名家長受到了法制教育；司法所、派出所和學校結對共建，定期到學

校進行法制講座，提高了學生的學法熱情和守法自覺性。

二是構建矛盾糾紛排查調處網絡。

綜合治理工作述職報告 篇4

20xx年我公司“加大組織領導力度，加大監督檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防范案件事故發生，實現安全年工作目標”為指導思想，通過健全完善有關制度，狠抓規章制度落實，加強員工思想教育，強化風險管理及監督檢查機制，實現了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂，人心不散，士氣不減，各項業務得到發展。

一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效。

1、加強安全綜合治理工作的領導，健全完善管理制度。安全事故無小事。安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此，我公司認識到加強安全生產工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關系。繼續貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產工作突發事件應急預案，并下發各部門，各車主本著“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，年初繼續與各部門、員工簽訂“安全生產責任狀”，使安全工作責任到人，落實到位。

2、做好安全生產工作，落實安全生產標準化，制度是保證。面對國家安全生產新形式和要求，公司結合實際，在原來一些管理制度的基礎上，制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強事中、事后的監督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會?？梢哉f，通過一系列制度的健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規范和約束員工的行為；同時安全生產三級達標通過了審核。

二、加大安全監督檢查工作密度，狠抓規章制度的落實。

1、開張經常性的安全檢查，嚴格落實安全生產規章制度。做好安全生產工作，落實制度是關鍵。為使各項規章制度真正落到實處，公司加大了安全監督檢查工作的密度，對監督檢查工作做到形式多樣化、內容公開化、監督層次網絡化。監督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規檢查與突擊檢查、現場檢查與非現場檢查相結合，互為補充。同時念好“嚴、細、實”三字經，檢查監督做到嚴格規范；不走過場，仔細認真，不留死角；實事求是，不隱瞞，不護短，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過；不總結經驗不放過；不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規定執行。

2、堅持以人為本，強化內部管理，加強風險防范，化解矛盾，消除風險隱患，切實保障安全生產穩健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導思想，堅持人性化的方式方法，加強各層次員工的溝通與交流，廣泛開張談心活動，進行思想交流，通過此形式，及時了解掌握員工的思想動態，采取針對性的措施，化解矛盾，將各類風險隱患消除在萌芽狀態。

3、為提高員工的安全防范意識，堅持開展經常性的安全防范教育，加強了對員工的學習教育，將學習教育活動貫徹風險防范的全過程。一是及時將上級部門匯報關于安全生產工作情況，組織員工進行專題學習討論，進行經常性的安全教育，警鐘長鳴，使員工認清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學習教育效果，在學習討論中組織員工認真分析案例，深入研究案件成因、教訓、后果，結合學習有關規章制度，進一步增強按規操作和防范事故的意識?；顒拥拈_展將安全教育活動推向了高潮，使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性，從而自覺愛崗敬業、遵紀守法，杜絕了各類案件發生，確保了我公司的安全生產。

三、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、人員作風不積極，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業務的熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，公司組織員工學習的同事，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

20xx年安全工作里，我們會更加努力工作，加強安全生產思想及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！

公司行政部工作報告4篇

了解“公司行政部工作報告”不妨看看述職報告之家的編輯推薦的這篇文章，煩請您關注本文內容。按理說，經歷過總有感悟和收獲，在生活中。報告十分的重要，報告可以全面分析某階段的學習工作，提高自我。

公司行政部工作報告【篇1】

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事xxx，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發展逐步完善并下發各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發；解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、20xx年計劃

根據部門xxxx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

公司行政部工作報告【篇2】

行政部年度工作總結

一、背景

本年度，作為公司的行政部一員，我經歷了許多挑戰與機遇，也在領導的支持和團隊的協作下取得了一些成績。本總結將圍繞工作內容、制度執行、團隊協作以及個人成長等方面進行詳細闡述。

二、工作內容與成果

1. 會議組織與接待

在本年度中，我負責了共計XX場公司內部會議的組織工作，包括會議策劃、場地預訂、設備調試等環節。在會議期間，我確保了所有參會人員都能夠準時、順利地參與到各項議程中，并且保證了會議的順利進行。我還完成了XX次重要客戶的接待工作，通過精心安排和周到服務，贏得了客戶的良好口碑。

2. 制度文件執行

按照公司領導的要求，我積極參與了行政部相關制度文件的制定和執行工作。具體包括：

- 辦公用品管理規定：負責辦公用品的采購、發放與庫存管理工作，通過合理的計劃和成本控制，使部門辦公用品費用下降了XX%。

- 考勤管理制度：負責監督員工的日常考勤，通過數據統計和分析，發現并解決了部分考勤異常問題，提高了考勤數據的準確性。

- 文件歸檔規定：協助建立和完善文件歸檔制度，對各類文件進行分類整理，并確保電子與紙質文件同步存檔，提高了檔案查詢的效率。

3. 行政費用控制

為了有效控制行政費用，我實施了一系列措施：通過集中采購和長期合作協議降低了辦公用品成本；優化了辦公設備和相關維護費用；合理調整了辦公室租金和水電費用。經過努力，本部門年度行政費用比預算節約了XX%。

4. 內部培訓與團隊建設

參與組織了XX次內部培訓活動，內容涵蓋行政管理、溝通技巧等方面，有效提高了團隊的整體素質。同時，積極推動團隊建設活動，增強了團隊凝聚力與合作精神。

三、團隊協作與溝通

1. 跨部門合作

在本年度工作中，我與其他部門保持了良好的溝通與合作關系。例如，與人力資源部合作完成了員工培訓的組織工作；與市場部緊密配合，支持了一系列市場活動的行政事務。通過跨部門合作，不僅提高了工作效率，還促進了部門間的知識共享和經驗交流。

2. 溝通協調

作為行政部的一員，我深知溝通協調的重要性。在日常工作中，我積極與上級、下屬及同事保持良好溝通，確保信息傳遞的準確性和及時性。同時，通過有效的溝通協調，化解了一些潛在的工作矛盾和誤解。

3. 工作報告與反饋

定期向上級匯報工作進展情況，確保領導層對公司行政工作的實時了解。在工作中遇到問題時，及時向領導請示并反饋解決進度，使問題得到及時解決或妥善處理。

四、個人成長與收獲

1. 專業能力提升

通過參與各類行政事務的處理和制度文件的制定工作，我的行政管理專業能力得到了顯著提升。具體表現在對行政流程的把控、制度建設的邏輯思考以及對細節的關注等方面。

2. 解決問題的能力

在處理各類行政問題的過程中，我逐漸培養了獨立思考和解決問題的能力。遇到問題時，能夠迅速分析并提出有效的解決方案。

3. 責任心與擔當精神

在擔任行政部職務期間，我時刻牢記職責，積極承擔各項工作任務。在面對困難和挑戰時，始終保持責任心和擔當精神，為部門的穩定運行提供了有力保障。

五、展望未來

展望未來一年，我將繼續努力提升個人專業素養和團隊協作能力。同時，希望能夠進一步加強與其他部門的合作與交流，共同推動公司整體行政工作效率的提升。具體計劃如下：

1. 深化跨部門合作：探索與其他部門更緊密的合作模式，共同開展項目或優化工作流程。

2. 提升個人能力：通過參加培訓課程或自我學習的方式，不斷提高行政管理理論水平和實踐能力。

3. 優化工作流程：對現有行政工作流程進行梳理和改進，以提升工作效率和減少不必要的時間成本。

公司行政部工作報告【篇3】

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

xx年已經過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向，以xx年工作情況為基礎，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展xx年度的工作?，F制定工作計劃如下：

一、完善公司組織架構。

二、協助領導做好人力資源招聘與配置。

人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業務的快速進展。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。

1、按完成20個億的業務量計算，各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數，保證公司員工的穩定性。

2、人才儲備：一是優秀實習人員儲備；二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。

在人事部確定招聘人員的.時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。

（2）及時地信息溝通。

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

（3）為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

a、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。

b、內部競爭上崗：這種招聘的費(!)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核。

對崗位的基礎工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培培訓活動來滿足企業的需要。

五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。

企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業沒有文化，這個企業就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

六、充分發揮工作職能，要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系；使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。

八、公司項目資料的信息化管理。

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制。

更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作.

公司行政部工作報告【篇4】

光陰似箭，歲月如梭，轉瞬進入x公司已經將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的高校生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執著，但為了自己最初的幻想，我始終在不斷的奮斗著。我是20xx年進入公司工作的，那時的我還沒有畢業，根據領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和關心，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順當的完成領導交給的任務。在拿到畢業證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于x身體緣由退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開頭接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱忱的鼓舞和關心，我才鼓起士氣在這個崗位上堅持了下來?；叵肫饋?，在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關懷和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，由于最初的幻想始終在引導著我，這么多關懷我的人在鼓舞著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況概述如下：

一、適應從同學到職員的角色轉變，在不斷的學習和實踐中把握工作的基本技能和學問x月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開頭了從同學到職員的角色轉變。在學校只是學過理論學問并沒有切身實踐過，感謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我常常把自己放在公司的角度來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養的提高幅度能不能適應公司進展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業，相當于一切從零開頭，無論從哪個角度講都處在起步階段，必需在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的力量，增加對本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心，用樂觀的心態來工作和生活工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態。有時候做事只求速度而忽視了質量，消失了一些數據上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關系，造成前后沖突或者數據不符。假如不是領導及同事們準時為我指正，唯恐到現在我也不自知而無法提高自己，感謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我漸漸熟悉到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會誕生活的真味道。并且要用樂觀的心態來面對這一切，這樣生命才會更精彩。

三、以樹立良好的形象為牽引，激發部屬工作熱忱俗話說"喊破嗓子，不如做出樣子，作為部門主管，假如說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注意自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我帶頭不去違反。開頭時，并沒有留意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案在總經理的支配下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司全部員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由詢問了一些學長和老師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的關心。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完善?；仡欉@一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡潔，有些問題的處理還是不夠妥當，在業務理論水平和組織管理力量上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養上距公司要求還相差許多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論學問，不斷提高自身的業務和管理水平，使自己的全面素養再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力氣。

生產部工作報告(系列4篇)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了落實工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《生產部工作報告(系列4篇)》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產部工作報告 篇1

光陰荏苒，歲月如梭，20XX年已經過去，充滿生機與挑戰的20XX年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20XX年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧：

1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面： 車間全年合計生產 噸，合計 噸，全年產量總計 29978噸，生產計劃完成率99.78%， 車間全年合計生產S75級 噸，全年生產計劃完成率84.5 %，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%， 98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策：

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20XX年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。

3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低，

三、自身總結：

20XX年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20XX年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮斗。

在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。

熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

共完成熱處理產品噸。新產品方面：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發了**** 產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。

根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

在這20的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

xx公司自年x月x日掛牌成立以來，在領導和支持和領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警監控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩定?；仡櫿緢龉窘M建四個月來的安全生產管理工作，主要做了以下工作：

公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構，加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產提供了組織保障。

2.落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制，總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

3.制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營業務特點，對安全生產管理體系、安全生產規章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程，匯編了《安全生產崗位職責及操作規程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓，提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。

打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產經營平穩有序，工程建設穩步推進。

1、加強安全檢查，排除事故隱患。

2016年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優質、暢通”的八字方針，以奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節期間的安保工作。

3、加強防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查、分析上報，做到預防為主，前置管理，防控結合，切實消除建設施工安全隱患。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環節進行細化。中心站、南站增加監控探頭等設施，各車站強化對站場內車輛的現場指揮，根據雨雪天氣特點，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運管部門，維護經營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問題、新挑戰，把倡導安全文明、規范安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發展需要，勇于創新，推出新舉措，解決新問題，爭創新業績!

生產部工作報告 篇2

家具生產部工作總結

一、

在過去的一年里，家具生產部經歷了巨大的變革和發展。通過全體員工的不懈努力和團隊合作精神，成功完成了一系列重要項目，取得了令人矚目的成績。本文將詳細、具體且生動地總結了家具生產部過去一年的工作，并對未來的發展提出了一些建議。

二、工作成績總結

1. 生產效率提升：通過引入新的生產設備和工藝流程優化，我部門成功提升了生產效率，實現了提前完成生產任務的兩個月目標。產品的質量和交貨時間都得到了顯著改善。

2. 成本控制：我部門積極實施成本控制措施，提高了原材料的利用率，降低了生產成本。與供應商的合作關系得到了進一步加強，成功降低了采購成本。

3. 品質管理：通過加強內部質量控制，成功減少了產品的不良率，并得到了客戶的高度贊揚。同時，也與客戶建立了緊密的合作關系，及時解決了與產品質量相關的問題。

4. 團隊合作：注重團隊合作的重要性，在過去一年里，每個員工都積極參與到團隊中，共同面對工作中的挑戰，并取得了令人矚目的成績。

三、存在的問題和挑戰

1. 人員培訓：新員工的培訓是一個持續的挑戰。由于市場需求的不斷變化，需要加強對員工的培訓，提高他們的技能和專業知識，以滿足市場的需求。

2. 資源優化：需要進一步優化資源配置，確保每個工作崗位都能充分發揮其潛力。同時，也需要優化生產設備的使用，提高生產效率和產能。

3. 創新發展：家具行業競爭激烈，需要不斷創新，開發出具有獨特優勢的產品。這需要加強與設計師和研發團隊的合作，推動產品創新和技術進步。

四、未來發展方向和建議

1. 增加產品品類：鑒于市場需求的多樣性，應該加大投入，增加產品品類，滿足不同消費者的需求。同時，要與設計師團隊密切合作，確保產品設計與市場需求相符。

2. 提升員工技能：通過定期培訓和知識分享會議，提升員工的專業技能和團隊合作能力。鼓勵員工參加學習課程和培訓計劃，以提高整個部門的整體素質。

3. 創新研發：加強與研發團隊的合作，不斷進行技術革新和產品研發。關注市場趨勢和消費者需求，投入更多資源用于創新設計和產品開發上。

4. 建立質量管理體系：建立一套完善的質量管理體系，包括質量監測和追溯機制，確保產品的穩定質量。及時處理客戶投訴，以提升客戶滿意度和品牌形象。

五、結語

在過去一年中，家具生產部取得了令人矚目的成績，但也面臨著一些問題和挑戰。未來，將繼續努力，加強內部管理，提升員工素質和工作效率，不斷創新和發展。相信通過全體員工的努力和團隊合作，的家具生產部一定會在未來取得更加輝煌的成就。

生產部工作報告 篇3

轉眼20XX年已結束，回首過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的贊助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更慎密結合，工作才能有了必然的進步，受益匪淺。在繼續進步本身的專業業務素質同時，我也把工作中存在的不夠之處做了認真的闡發與總結，我會在以后的工作中盡力改進，把工作完成的加倍圓滿。

積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該范疇的扶持政策，使本身的思想覺悟進步，認真工作，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度正直。

在工作中，在領導的指導和師傅們的贊助下，對本身所屬部門從事的有關xxx的包裝及應用有了更深刻的認識，從中學到了許多專業知識，進步了闡發和辦理問題的才能，使得理論知識和實踐獲得有機結合。從而也對xxx生產的全部流程有了更進一步的了解。

積極閱讀專業冊本，應用互聯網查詢學習專業知識，在圓滿完本錢職工作的環境下會對其余部門其余崗位盡本身的才能有些或多或少的認識和了解。

時刻嚴格要求本身，使產品質涼埏到，班內反省中合格率保持在較好程度。

堅持每天班前班后會說平安，班內全年平安工作的重心放在了增強人的平安意識上，杜絕人的不平安行為、情況的不平安因素、物的不平安狀態，以避免平安事故的發生。

在往后的工作中，我將認真學習專業知識，降服理論知識的不夠，盡力使本身各方面素質獲得進步。我將加倍勤奮的工作，耐勞的學習，盡力進步理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使本身的工作加倍出色。

生產部工作報告 篇4

時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

從xx月xx日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。

在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3）缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以后發展的需要。

由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。

1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻

工委工作報告精選4篇

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為滿足您的需求，小編特地編輯了“工委工作報告精選4篇”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

工委工作報告 篇1

一學期在緊張而忙碌中匆匆而過，回望身后，一串串腳印堅實而清晰，讓人回味，讓人欣慰。20xx年以來，我園全體教職工，在園長的領導下，立足崗位、團結拼搏、奮勇爭先，取得了一個個驕人的成績，在“省巾幗文明崗”這一精美的畫冊中再繪了又一幅新的圖畫。我們承擔的全國教育技術研究“十一五”專項課題《信息技術環境下教學模式和教學方法的創新研究》順利結題，被評為優秀檔次；我園6名教師分別榮獲姜堰市名教師、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀；在市教育局婦工委組織的全市教育系統教師卡拉OK歌詠比賽中，我園3名教師分別取得一等獎、二等獎的好成績…喜訊令人鼓舞，未來還需努力，為了進一步做好婦工委今后的工作，現將一學期的工作情況做一回顧：

一、豐富學習內容提高教職工思想文化素質

今年是中華人民共和國成立90周年，我們要求教職工通過網絡、報紙、電視等傳媒學習中國共產黨黨史知識，重溫中國共產黨建黨90周年的光輝歷程。為了表達教師們對中國共產黨的一片深情，為了有效地對幼兒進行愛黨、愛祖國的教育，教師們精心編排了文藝節目《四渡赤水出奇兵》，由教師、幼兒、家長二百多人參加表演、合唱，場面宏大、氣勢恢弘，成為大班幼兒畢業典禮上最精彩的節目之一。四月份，我們組織教師學習了《教師法》、《教育法》，進一步增強了教師們依法從教的意識。為了提高教師的文化素養，我們鼓勵教師博覽群書，用書豐富自己的內涵，增加自己的學養。一篇篇讀書筆記，記錄著教師們的所讀所思所悟。有句話說得好，讀書人是幸福人，但愿我們都能成為精神上富有的幸福人。

二、創新工作思路促進幼兒保教質量的提高

多年的教育科研工作使我們認識到，教育科研不僅需要教師掌握一定的科研理論知識，更需要教師在實踐中努力提高自己的觀察能力，從孩子們的一日生活中，敏銳地捕捉到一些有價值的教育信息，進行深入地思考，形成有效的教育措施，真正促進幼兒的發展。基于這樣的思考，園長在教科研工作中對教師提出了“每月一問”的要求，引導教師把目光聚焦幼兒，關注幼兒的喜怒哀樂、聆聽幼兒的奇思妙想。就這樣，一個個來自幼兒生活的話題應運而生，“會痛的雞大腿”“對不起之后”“遇到這樣的厭食怎么辦”圍繞這一系列話題，教師們熱烈討論、各抒己見，形成了良好的科研氛圍。家園共育，提高家長科學育兒水平，是我們教師一直以來在做的工作，怎樣有特色、高質量地做好、做出成效，需要我們苦苦地思考。長期以來，家長對幼兒園的教育目標、任務理解偏差，認為孩子在幼兒園學了多少字、會算多少以內的算術題才是學到了本領，嚴重忽視了游戲對幼兒發展的重要作用，為此，由教師們創編，教師、家長、幼兒共同演出的小品《小游戲大智慧》，讓家長們在文藝欣賞的同時深受啟發教育：原來游戲是幼兒生活不可缺少的活動，家長應該支持、參與、指導孩子開展各種形式的游戲活動，促進孩子的發展。幼兒教育是一項充滿創造的工作，只有不斷創新，才能永保生機活力。

三、開辟教師沙龍豐富教職工業余文化生活

本學期，我們新開辟了教師沙龍，旨在豐富教職工的業余文化生活、解除工作中的疲勞、愉悅教職工身心、增進同事間的友誼。在這里，每位教職工都是主人，都可以成為活動的發起者。在慶?！叭恕眿D女節教職工卡拉OK活動中，大家踴躍參加，就連后勤人員也不甘示弱，教師們引吭高歌、自娛自樂，度過了屬于我們女同志自己的節日。四月里，我們圍繞“敬業愛崗爭做貢獻”的主題，組織教職工開展征文比賽，教師們積極參與，一篇篇感情真摯、動人心弦的佳作讓人為之動容，這樣的活動有效地增強了教師們的職業榮譽感、自豪感和責任感。五月份，教師沙龍舉行了教職工羽毛球比賽，為了在比賽中取得好成績，每天放學后，幼兒園的操場上都活躍著教師們矯健的身姿，她們中有青年教師、中年教師，也有老年教師，好一幅亮麗動人的風景。六月教職工排球比賽在淮海園區隆重開幕，淮海隊一開賽就虎虎生威、一路領先，迎賓隊在身處劣勢的艱難時刻知難而進、斗志不減，終于在第三局反敗為勝，讓全場為之鼓掌歡呼。教師沙龍的開辟，豐富了教職工的業余文化生活，成了大家愉悅身心的樂園。

四、突顯人文關懷建立溫馨和諧的實幼大家庭

在引領教師立足崗位建功立業的同時，幼兒園婦工委積極與工會組織配合，充分發揮黨政與群眾的橋梁紐帶作用，開展了一系列的送溫暖活動，對教師的學習、生活、工作給予了全方位的關懷。為了提高教師的專業理論水平，我們鼓勵教師參加不同層次的學歷進修，學業結束，給予不低于70%的學費報銷，聘用制教職人員和公辦教師一樣享受同等待遇。特別值得一提的是，我們認真貫徹市教育局關于聘用制教師職稱評定的有關規定，按要求對聘用制教師開展職稱評定工作，有效維護了聘用制教師的合法權益，極大鼓舞了她們的工作熱情。在關心在職教師學習、生活的同時，我們一直沒有忘記對退休老教師的關心。五月里，春暖花開，我們組織退休教師到古城揚州春游，大家一路欣賞滿目的春光，一路品味幸福的退休生活，盡情享受著實幼大家庭的溫暖與和諧。六月份，大班幼兒畢業回報演出，我們請來退休老教師作為特約嘉賓，與孩子們共同分享快樂的童年時光?？赐暄莩?，老教師們激動不已，心情久久不能平靜，徐小網老師動情地說：孩子們的演出太精彩了，說唱節目《爸爸媽媽最愛我》太感人了，我都忍不住流眼淚了，真該把老伴也帶來。

一學期已經過去，我們將在園長的領導下，繼續與工會、共青團組織密切配合，團結廣大教職工，在新的一學期里務實創新，做出新成績。

工委工作報告 篇2

一、加強政治理論學習和業務學習，全面提高自身素質。

作為一名群工委員，我把不斷加強理論學習、全面提高自身素質作為自己首要任務來抓?！盀槿颂幨碌聻橄取保綍r，我利用組織培訓和業余時間，系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大報告、新黨章、《社會主義榮辱觀》讀本等內容，用正確的理論來武裝自己的大腦，錘煉自己的黨性。通過不斷加強政治思想和道德品質的鍛煉和修養，加強黨在農村有關政策及農業知識的學習，本人具有了一定的政治素質和政策理論水平，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，堅持“三講”不動搖，堅持共產主義信念不動搖，能很好地用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析和解決實際問題，能很好地用“三個代表”重要思想指導自己的言行。在抓好政治理論學習的同時，本人也抓好了業務知識學習。一方面多次參加縣委組織的各類業務知識培訓，

1 提高了自己的業務能力。同時也經常訂閱《學習月刊》等純理論書籍，積極掌握上層建筑全新的知識和理論，并及時把一些熱點、焦點問題傳遞給領導同志們，為他們參好謀、服好務。另一方面，作為一名包村領導，不熟悉農業知識是不行的，為此我經常向機關上的老領導同志們虛心求教，同時向農業專家、水利專家、林業專家們虛心學習，以充實自己的欠缺和不足，為自己能很好指導農民農業生產和脫貧致富打下了基礎。此外本人在抓好政治理論學習和業務知識學習之余，從不參與賭博等一切不良活動，做到了潔身自好，潔身自愛。通過加強多方面的學習和保持共產黨員先進性教育，本人具有了一定的馬克思主義理論水平和思想素質，提高了領導水平、科學決策水平和創造性開展工作的水平，增強了駕馭市場經濟的能力和應對復雜局面的能力，自身綜合素質得了全面的提高。

二、務好本職工作，抓好分管工作，全力以赴為全鄉經濟發展和社會進步做貢獻。

一年來，能夠緊緊圍繞黨委政府布置的各項中心工作去開展好自己的業務工作。對分管的婦女工作，能夠做到自覺維護婦女兒童的合法利益，認真接待婦女群眾的來信來訪，敢為她們伸張正義，能夠圍繞中心，服務大局，帶領廣大婦女積極參與社會主義新農村建設，積極開展“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創建等活動。努力為婦女提供創業、就業服務，為她們找發家致富的門路，大力宣傳先進婦女典型，關愛留守兒童，認真做好了

2 留守兒童的摸底調查工作，關心老人生活，積極開展好“三八婦女節”、“六一兒童節”、“慶七一”活動，充分發揮婦聯的橋梁和紐帶作用;對于包片工作，我更是扎根基層，服務群眾，按質按量地完成鄉黨委政府下達的各項任務。為了抓好村里的工作，我經常深入到村組農戶，一方面為村里的發展獻計獻策，一方面做好干部群眾的思想工作。通過我的不懈努力，基本上扭轉了以前那種“矛盾糾紛天天有，干部群眾鬧派性”的不穩定局面。如今的石灣子和小河子村，人心定了，人心齊了，群眾的思想都統一到了發展生產上來，村里的各項工作都開展得井然有序，一個后進村也正在向先進的行列邁進。

三、抓好廉潔自律工作，永保共產黨員的先進本色。

作為一名副科級領導干部，我抓好了廉潔自律工作，時常用江澤民同志提出的“自強、自省、自警、自勵”來要求自己，并時刻牢記“兩個務必”。一是從不參與賭博等不良的社會活動，做到潔身自好。二是從不搞貪污或行賄、受賄等違法亂紀事情，做到一身正氣。三是從不搞大吃大喝，肆意浪費。在鄉直單位開展工作，工作結束后一般都回到政府食堂就餐，不給鄉直單位添負擔;下村開展工作，一般都是吃工作餐，為村里節約開支。四是不借分管辦公室工作之名而亂開支，亂報銷條據。通過抓廉潔自律，我凈化了自己的思想，規范了自己的言行，樹立了良好的自身形象。在崗位上，能做到心為民所想，情為民所系，權為民所用，利為民所謀，為全鄉黨員干部樹立了一個好的榜樣。

總之，一年來，我做到實實在在做人，認認真真干事，任勞任怨，勤政為民，工作取得了一定的成績。今后，我還將再接再厲，以如繼往地開展工作，努力做“三個代表”的忠實實踐者，為大河鄉的發展貢獻自己的力量。

工委工作報告 篇3

一、提高認識，健全組織機構

健全領導機構，加強未成年人思想道德建設，以為社會主義國家培養優良的有道德品質的人才為學校的教育理念。領導重視，充分發揮領導小組作用，結合我校實際情況，建立健全關工委組織，發揮領導職能，切實負起責任來，將關工委工作納入學校計劃之中。

學校關工委小組由書記、校長任主任，副校長任常務副主任，退休教師任副主任，德育主任任辦公室主任，并由學校負責老干部工作的支部委員及退休的三位老師任委員。健全的組織機構為關工委工作的順利開展提供了保障。

二、豐富活動，凝聚老教師的心

20xx年9月25日上午，學校組織全體退休教師來到黃莊職業高中，開展“香甜月餅動手做，中秋佳節話中秋”活動。老教師們在面點老師的教授下，自己動手包月餅。一個個小小的面團，加上足足的餡料，在一包一裹的動作中，就包成了大大的面團，把面團沾上面粉，放進模具里，輕輕一壓，漂亮的月餅就做好了。老教師們看著自己做的月餅，都興奮的鼓起了掌，大家對這種體驗感到很新鮮、很有趣。做好的月餅被放進烤箱里烤制，30分后，色彩紅艷、香氣撲鼻的月餅就出爐了。大家看著自己的勞動成果紛紛拍照留念。

午餐時，在退休老師表示,這樣的活動讓他們感到溫暖的同時,也表達出了希望與老同事相聚的機會多一些愿望，學校非常理解老教師們的心情，為了滿足他們的心愿，學校決定將活動日?；?，定于每個月第一周周二上午組織老教師團聚，搞一些適合他們參與的活動。

11月3日，第一次的老教師聚會如期舉行，老朋友相見分外開心，看到他們個個喜笑顏開，精神抖擻的樣子，年輕教師打心眼里為他們高興，王老師為了這次聚會特意從河北趕到學校，與老師相聚，學校提前準備了棋類、撲克類等供老師們娛樂，同時也征求了他們想以什么樣的形式活動的意見，老教師們在相互交談中，也表達了對學校的感謝，中午，老師們用餐之后，高興地回去了。 短短的一個上午，老師們帶著滿意的微笑離開了，學校也決心要把這項工作辦成常態工作來抓，將周二的活動命名為“實驗夕陽會”，建立退休活動小組,建立一個信息傳遞網，及時快速的將信息傳遞。希望這些老教師們在學校的組織下能老有所樂、健康快樂、充滿幸?；貞浀亩冗^每一天。

在平時，學校還鼓勵有一技之長的老教師積極參加退休老師參加區老教協的活動組，各項有意義的活動，張老師是舞蹈組的骨干，王老師、付老師積極參加手工組的活動??同時，老教師們也品嘗到獲獎的快樂，如老教協舉辦的書畫比賽，張老師獲得優秀獎，譚老師獲得一等獎等。

三、送去關愛，溫暖老教師的情

老人都希望自己子孫繞漆，身體健康，安享晚年，但黃素棉、邱秀蘭兩位老師兒子的過世給兩個家庭帶來了無限悲痛，學校領導知道后，第一時間嘮到老教師的家進行慰問和安慰，詢問他們的情況，從精神上給予安慰、勸導，物質上盡可能地幫助，讓老教師們在喪子之痛中得到安慰。

呂老師愛人重病，一家子的重擔都落到呂老師身上，學校多次探望，并為其申請困難黨員補助，在春節期間，副區長、教工委書記等領導親自前去探望，送去慰問品、慰問金，讓老教師的心里暖暖的。

陳老師兒子重病，需要每周透析，學校領導到她家里慰問，并送去慰問金1000元；最近，又得知陳老師本人因腦血栓住院，校領導又趕到醫院慰問，送去慰問金1000元。

為了讓老教師有個順心順義的晚年，學校還退休教師解決了孫子、孫女入學等問題。

為了老教師，學校盡自己所能，幫助他們，校領導說：“離退休老師是我校重點關注對象之一, 這些老教師，為了別人的孩子，盡心盡力的付出，為學校的發展無私奉獻，雖然他們已回到家庭、社會,但他們昔日為學校工作的足跡永遠都不會磨滅,為了能讓他們能安享晚年,感受到

學校對他們的關懷,我們的慰問,組織大家活動,還要繼續。學校也會盡所能解決他們生活困難,同時發揮發揮自己的特長,走入親子課堂,散發他們的余熱,,讓孩子們感受到上一代教育工作者對他們的關心。

回顧過去，展望未來，關心下一代工作任重而道遠，我們將再接再厲，務實有效的開展工作，不斷創新思路，尋找亮點，以適應新形勢下的工作需要。

工委工作報告 篇4

一、指導思想

樹立科學發展觀，全面落實“組織起來，切實維權”的工作方針，學習黨的十七大精神，按照市教育工會及學校工會的工作部署，在各級黨委的領導下，以提高女工素質為根本，突出女工工作特色，結合我校教育教學工作實際，配合本校的教育教學中心工作，結合女教職工的工作特點，加強女工自身建設，積極開展活動，堅持與時俱進，真抓實干，團結協作，為振興中學女工工作做出貢獻。 二、工作目標

全面學習貫徹落實科學發展觀，激勵廣大女教職工在構建和-諧教育中充分發揮重要的主力軍作用;突出女教工的參與職能，大力推進學?；鶎用?主建設，依法表達女教職工的合法訴求;加強工會維權機制建設，主動、依法、科學維護廣大女教職工的合法權益。 三、主要工作

(一)開展學習教育活動，激發女教職工的作用

組織女教職工深入學習貫徹黨的十七大精神，進一步增強思想工作的針對性，切實把黨的十七大精神貫徹落實到女工工作中去，引導她們正確認識和處理利益關系，為構建和-諧社會而努力。

引導女教職工追求健康文明的生活，在建設和-諧校園的過程中，塑造良好女知識分子群體形象。積極配合學校的教育教學工作，參與教研活動、評課活動，在教育教學上大顯身手。

倡導女教職工有“一輩子做教師，一輩子做好教師”的敬業精神，用無私的愛關注每一個學生的學習和生活，特別是特困生和問題學生。

(二)參與學校管理，推進學?；鶎用?主建設

組織女教職工參與民-主管理和民-主監督，鼓勵女教職工為我校的教育教學發展獻計獻策。

做好女教職工的思想工作，鼓勵女教職工積極支持、配合學校落實各項措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。

(三)突出維護職責，依法維護女教工權益

組織女教師參加女教職工權益保障法學習，組織好女教職工的一年一度的婦檢，關心女教師，及時發現問題，及時就診，及時為女教師排憂解難。 繼續切實維護好女教職工在法律和政策規定的范圍內所享受的權利，在女職工懷孕期、產褥期、哺乳期給予特殊照顧。

在生活上， 積極開展“進千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”的送溫暖活動，深入了解每位女教職工家庭情況，及時探望患病的女教職工，為她們送去集體的溫暖和大家的關愛。

開展“三八”節慶?；顒樱S護女職工文化精神權利和特殊權利，充分調動女職工的積極性和創造性，關注教師子女健康成長。

(四)開展各種活動，促進女工身心健康發展

為活躍女教師的身心，增強女教師的凝聚力，促進校園文化健康蓬勃發展。女工委將繼續配合學校工會搞好各項比賽活動，如：乒乓球比賽、羽毛球比賽、踢毽子比賽，學跳健美操、廣場舞，讓女教工以更充沛的精力投入學校教育教學工作，并請專業人士定期開展訓練、表演。 四、具體安排

二月，召開女工委會議，制定20XX年工作計劃。負責人：劉先華 三月，慶?！叭ぐ恕眿D女節系列活動，組織女教職工查體。負責人：劉先華

四月，婦女保健知識競賽，積極參與學校春季運動會。負責人：韓小霞 五月，慶?！拔濉ひ弧眲趧庸?。

六月，參與慶?！傲ひ弧眱和澋奈乃囇莩龌顒?。負責人：張懷珍 七月、八月，參加政治學習，參與民-主評議干部，為新學期做好準備工作。負責人：劉先華

九月，慶祝教師節，展示女教工獨特的風采。負責人：劉先華

十月，慶祝國慶節，參與學校秋季運動會，開展豐富多彩的女職工體育活動。負責人：張懷珍

十一月，計劃生育、人口知識競賽;組織好女教工參加教代會。負責人：韓小霞

十二月，慰問女教工、慶元旦、總結一年工作。