監事會年度總結

總結參考： 監事會工作匯報（一篇）。

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結參考： 監事會工作匯報（一篇）”，僅供您在工作和學習中參考。

各位股東：

現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務。請大會審議。

一、20xx年的主要成績

20xx年是企業轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：

——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業總產值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%;實現銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。

——轉換機制煥發了企業活力。通過改制，徹底分離企業辦社會系統，剝離不良資產，優化了資產質量。新企業依照規范的程序，產生股東會、董事會和監事會，初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠程控制系統，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產xxxx的協議。

——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點;發貨xxxx萬元，同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降?；厥铡⒏闹评脧U舊物資xx萬元，節約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產性開支，采取多項措施節約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定，做到有章可循，依規辦事，進一步規范員工的行為。

上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發展的軌道。

二、20xx年的工作任務

20xx年是公司發展比較關鍵的一年，我們既有發展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的`責任感，居危思進，要盡快整合優勢資源，提高產品的技術含量，增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：xxxxxx。今后一個時期發展的指導思想是：xxxxxxxxxxxxx。

20xx年公司的經營任務是：實現銷售收入xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據發展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：【289A.Com 生日祝福語網】

(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢，我們正面臨著難得的發展機遇。xx行業的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業化重組，油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持并擴大xx類儀器的銷量，力爭達到xxxx萬元。xx類產品要在20xx年的基礎上實現更大的突破，力爭達到xxxx萬元。xx類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到xxxx萬元。只有這塊主營業務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節約挖潛，降本增效，使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。

(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據不了優勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發展。目前，產品開發的首要任務是：著力改進現有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的xx、xx、xx、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目，縮短產品開發周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發展后勁。

(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質，才能提高企業的形象品位。二是加強市場調研，根據不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷xx、xx等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務。

(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產;二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通，準確及時供貨，保障合同履約;三要抓好物流控制，降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產服好務，齊心協力保障供貨合同的兌現。

(五)以規范運行機制為內容加強內部管理。在管理上，我們根據現代企業制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點：一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則，認真執行各項決議，發揮好公司經理層在經營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性;二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展;三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發展、提高效益上;四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監督力度，及時糾正經營偏差。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠發展，我們義無返顧;為了企業效益和股東利益，我們將全力以赴!

精選閱讀

[參考總結] 監事會工作匯報wps版

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？以下是小編為大家收集的“[參考總結] 監事會工作匯報wps版”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發，認真履行了監督職責?，F將年工作情況匯報如下：

一、監事會會議情況

年度監事會共召開9次會議。監事會的召開、審議及會議資料的簽署以及監事權利的行使符合《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》的相關規定，具體情況如下：

年1月17日第二屆監事會第十九次會議召開，審議通過《關于公司首期股票期權激勵計劃所涉預留股票期權授予事項的議案》。

年3月11日第二屆監事會第二十次會議召開，審議通過如下議案：

1、《關于及其摘要的議案》；

2、《關于的議案》；

3、《20xx年度財務決算報告》；

4、《關于的議案》；

5、《關于的議案》；

6、《關于的議案》；

7、《關于續聘立信會計師事務所為公司年度審計機構的議案》；

8、《關于調整首期股票期權激勵計劃首次授予的激勵對象名單及行權數量的議案》；

9、《關于對首期股票期權激勵計劃部分已授予期權進行統一注銷的議案》；

10、《關于首期股票期權激勵計劃首次授予期權第一個行權期可行權的議案》；

11、《關于調整部分超募資金投資項目投資進度的議案》；

12、《關于使用自有閑置資金購買銀行理財產品的議案》。

4月25日第二屆監事會第二十一次會議召開，審議通過《關于的議案》。

5月9日第二屆監事會第二十二次會議召開，審議通過《關于調整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議

年度監事會工作報告案》。

年7月30日第二屆監事會第二十三次會議召開，審議通過如下議案：

1、《關于公司監事會換屆選舉暨第三屆監事會非職工代表監事候選人提名的議案》；

2、《關于年半年度報告及其摘要的議案》；

3、《董事會關于年半年度募集資金存放與使用情況專項報告的議案》。

年8月22日第三屆監事會第一次會議召開，審議通過了《關于選舉公司第三屆監事會主席的議案》和《關于調整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議案》。

年10月24日第三屆監事會第二次會議召開，審議通過《關于的議案》。

年11月21日第三屆監事會第三次會議召開，審議通過了《關于使用銀行承兌匯票支付募投項目資金并以募集資金等額置換的議案》和《關于會計政策變更的議案》。

年12月30日第三屆監事會第四次會議召開，審議通過了《關于增加使用自有閑置資金購買銀行理財產品額度的議案》和《關于核銷壞賬的議案》。

二、監事會對公司年度相關事項的意見

報告期內，公司監事會嚴格按照有關法律、法規及公司章程的規定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監督檢查，對報告期內公司有關情況發表如下意見：

（一）公司依法運作情況

報告期內，監事會成員通過查閱相關文件資料、列席董事會會議、參加股東大會等形式，參與公司重大決策的討論，依法監督各次董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序，認為公司董事會運作規范、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認真執行了各項決議。公司建立了較為完善的內部控制制度。公司管理層依法經營，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守，以維護公司股東利益為出發點，未發現違反法律、法規、《公司章程》等規定或損害公司和股東利益的行為。

（二）公司財務情況

報告期內，監事會認真履行財務檢查職能，對公司財務制度執行情況、經營活動情況等進行檢查監督和審核。監事會認為：公司財務制度健全、財務運作規范、會計無重大遺漏和虛假記載。立信會計師事務所對公司年年度財務報告所出具的審計意見是客觀、公正的，該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況和經營成果。

（三）公司募集資金使用情況

年，公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》、《創業板信息披露業務備忘錄1號——超募資金使用》等法律法規、規范性文件及公司《募集資金管理制度》的規定使用募集資金，不存在違規使用募集資金的情形。

報告期內，公司根據超募資金項目的實際建設情況，調整了“蘇州匯川企業技術中心項目”、“生產大傳動變頻器項目”、“生產新能源汽車電機控制器項目”和“生產光伏逆變器項目”的投資進度，以上事項已根據相關法律法規的要求履行了必要的審議程序，公司獨立董事發表了獨立意見，公司保薦機構出具了專項核查意見。本次調整不會對公司實施上述項目造成實質性的影響，不存在超募資金投資項目建設內容、實施主體和地點的變更，不會損害廣大投資者的利益。

（四）公司收購、出售資產交易情況

報告期內，公司未發生收購、出售資產情況。沒有發生損害股東利益或造成公司資產流失的行為。

（五）公司關聯交易情況

報告期內，公司無重大關聯交易行為發生。

（六）公司對外擔保及股權、資產置換情況

監事會對報告期內發生的對外擔保事項進行了核查，公司除為買方信貸客戶提供擔保外，沒有發生其他對外擔保事項。公司對買方信貸客戶提供擔保是出于公司正常生產經營需要，該擔保事項符合相關法律、法規以及公司章程的規定，其決策程序合法、有效，不會對公司的正常運作和業務發展造成不良影響，不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。

報告期內公司未發生債務重組、非貨幣性交易事項及資產置換情況。

（七）對內部控制評價報告的意見

監事會審議了董事會編制的公司《年度內部控制評價報告》，認為該報告符合《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司內部控制建設的有關規定，報告期內，公司的各項管理決策均嚴格按照相關制度執行，公司內部控制自我評價全面、真實、準確地反映了公司內部控制的實際情況，

（八）對會計師事務所出具的審計報告的意見

關于立信會計師事務所針對公司年度財務情況出具的審計報告，監事會認為：該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

（九）公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

公司建立了較為完善的內幕信息知情人管理制度，在信息披露過程中能夠嚴格按照其要求執行相關程序，防止了內幕交易的發生，保護了廣大投資者的合法權益。報告期內，未發現相關人員利用內幕信息從事內幕交易的事項。

三、監事會年度工作計劃

年，監事會成員將持續嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》等要求，積極開展監事會日常監督工作，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動等情況。工作計劃主要有以下幾方面：

（一）監督公司依法運作情況，積極督促內部控制體系的建設和有效運行。

（二）檢查公司財務情況，通過定期了解和審閱財務報告，對公司的財務運作情況實施監督。

（三）監督公司董事和高級管理人員勤勉盡責的情況，防止損害公司利益和形象的行為發生。

（四）進一步加強監事的內部學習。通過學習新知識，鞏固自身專業能力，開展調查研究；跟蹤監管部門的新要求，加強學習和培訓，持續推進監事會的自身建設。

xxx監事會

20xx年x月x日

[總結參考] 監事會工作匯報模板

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“[總結參考] 監事會工作匯報模板”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

董事長，各位董事、監事、各位同仁：

我代表監事會作20xx年度工作報告，請予審議。

一、20xx年監事會工作回顧

20xx年，監事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作：

1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會通過列席公司董事會議事會和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，堅持每周一次工作協調，針對董事會決策貫徹落實和公司財務、經營風險進行評估和深入研究，對重大事項和風險評估出具了相關報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。

2、加強日常監督，開展工作檢查。20xx年監事會參予了對機動科等職能部門組織的招議標監督項目1000余項，對不符合程序和招標規定的事項及時提出意見并監督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產成品盤點監督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實地盤點范圍。積極開展現場監督檢查，發現和督促現場存在的設備、備件管理不善、進廠輔料質量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。

3、完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標和精細化管理要求，改進了財務報表審核和成本對標工作，根據監督職責先后組織了10余項舉報調查。全年出具各類分析和調查報告30余份，提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。一年來的主要工作做法和結果如下：

（1）完善監事會內部信息平臺。20xx年，監事會圍繞財務監督建立起分月成本數據對標和資產負債表主要報表項目變動情況跟蹤，開展了三大報表審核分析，對股東權益保障情況和公司財務與經營風險進行預警和揭示，提出改進經營管理建議20余項；圍繞全公司物料平衡監督，完善了各類進廠原燃輔料磅單和質檢化驗數據統計分析，建立了中間循環物料統計信息和商品材坯銷售數據監督，開展對進廠原輔料現場不定期抽樣，并與相關部門數據和結算抽查核對，按月開展了進銷存、產銷存和投入產出平衡分析。圍繞公司經營管理效率與效果監督，加強了生產、設備運行的跟蹤監督，建立起招投標結果統計數據與合同統計分析制度，對招標與合同價格問題，及時向主管部門提出了監督意見。

（2）堅持重點事項監督和舉報事項調查。一年來，我們對15個項目進行了跟蹤監督和調查，涉及生產方面有：客戶舉報**科排產問題、****板材補產超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質量問題、1#軋機平衡缸事故、燒結發電項目化學水管道變更問題和20xx年能源網合同執行情況等。涉及經營方面有：5月末原料庫虧庫問題、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉爐爐殼采購問題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項目的跟蹤調查。涉及內部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實情況等。

（3）密切關注董事會決議的落實。參與了**鋼渣加工設備移交監督工作，跟蹤了**鋼渣加工項目和扇形段結晶器承包，對20xx年成本利潤指標完成情況進行了跟蹤分析。

二、對公司20xx年工作評價

20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經營班子按照董事會決策部署，以節能挖潛為動力，加強設備、質量等基礎管理工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會通過審核會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違規違紀行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離?，F對經營班子一年來總體工作做以下評價。

1、20xx年主要工作成績

1）生產、經營管理。實現了以產量為中心向成本效益為中心的生產組織模式轉變，推進生產平衡、工序協調和產銷銜接，全年共產鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產品成本和煉鐵加工費、煉鋼熔煉費和軋鋼加工費指標比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續低迷的情況下維系了資金鏈運轉。

2）資產管理。截止到12月31日，公司資產總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權益總額23.7億元，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產期末凈額63億元，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元，比年初下降2.83億元。

3）安全和能源環保管理。不斷強化安全教育培訓，深化安全整治活動，加強生產現場安全檢查，全年未發生重大工傷工亡事故；加大能源環保管理和監督考核力度，促進噸鋼能源成本和環保工作比20xx年有所改善。

4）設備管理。狠抓設備基礎管理，從油品質量監督、設備冷卻、液壓潤滑等基礎性工作入手，完善制度、制定標準。不斷改進設備點巡檢和預防性檢修管理工作，提高了設備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費用也有所降低。

5）品種質量管理。計劃外產品比例為比年初降低了53%；質量管理體系和產品質量認證工作進行了年度監督審核、CE認證和英國船級社換證認證并一次通過；產品開發了高層建筑結構用鋼、美標鈮釩結構鋼、歐標非合金結鋼加硼鋼、合金結構鋼等十幾個新品種的研制開發工作，成為公司挖潛增效新的增長點。

6）技改工程和固定資產投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項目和公司大三級系統，先后實施了35MW發電項目、飽和蒸汽發電、燒結余熱發電等重大節能技改工程以及節能泵改造、熱風爐改造等一批技改項目。這項項目按計劃按期投產以后，必將大大挖掘公司成本潛力，增強公司的競爭優勢。

7）其他管理。20xx年公司進一步精干了企業編制，簡化了管理流程；對外委電機修理和外委工程管理加強了管控；現場5S管理水平得到保持；黨政工團齊抓共管、密切協作，開展了“創建黨員精品崗位”和“爭先創優”等活動；不斷改進職工業余文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業管理訓條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態和精神面貌明顯改善。

月度總結推薦: 監事會工作匯報一篇

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了更好的落實工作任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？小編收集并整理了“月度總結推薦: 監事會工作匯報一篇”，希望能對您有所幫助，請收藏。

本公司及監事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

一、監事會會議及審議事項情況

20xx年，公司監事會共召開6次會議，會議情況及決議內容如下：

1、第二屆監事會第十七次會議于20xx年2月26日召開，會議審議通過了《公司20xx年度監事會工作報告》;《公司20xx年度財務決算報告》;《公司20xx年度利潤分配預案》;《公司20xx年年度報告及摘要》;《公司募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告》;《公司20xx年內部控制自我評價報告》;《關于投資建設吉林撫松人參產業基地的議案》;《關于投資建設安徽亳州中藥產業基地的議案》;《關于公司20xx年非公開發行股票募投項目中藥GAP種植基地建設項目變更的議案》;《關于使用公司20xx年非公開發行股票募投項目節余資金投資建設吉林撫松人參產業基地和安徽亳州中藥產業基地的議案》;《關于使用超募資金投資項目節余資金及募集資金部分銀行利息補充流動資金的議案》;《監事會關于公司相關情況的監督檢查意見》共12項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年2月28日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

2、第二屆監事會第十八次會議于20xx年4月20日召開，會議審議通過了《廣東XX藥業股份有限公司20xx年第一季度報告》;《關于提名丁一岸先生為公司第三屆監事會監事候選人的議案》;《關于提名許秋華女士為公司第三屆監事會監事候選人的議案》共3項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年4月23日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

3、第三屆監事會第一次會議于20xx年5月16日召開，會議審議通過了《關于選舉公司第三屆監事會主席的議案》。

該次會議決議公告披露于20xx年5月17日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

4、第三屆監事會第二次會議于20xx年8月18日召開，會議審議通過了《公司20xx年半年度報告及報告摘要》;《關于廣東XX藥業股份有限公司20xx年上半年募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》共2項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年8月20日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

5、第三屆監事會第三次會議于20xx年10月21日召開，會議審議通過了《公司20xx年第三季度季度報告(全文及摘要)》。

該次會議決議公告披露于20xx年10月22日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

6、第三屆監事會第四次會議于20xx年12月8日召開，會議審議通過了《關于公司符合非公開發行股票條件的議案》;《公司20xx年度非公開發行股票方案》;《公司20xx年度非公開發行股票預案》;《公司前次募集資金使用情況報告》;《關于公司與控股股東XX集團有限公司簽署附生效條件的《股份認購合同》的議案》;《關于公司20xx年度非公開發行股票涉及重大關聯交易的議案》;《關于公司未來三年(20xx年-20xx年)股東回報規劃的議案》;《關于公司全資子公司向公司董事租賃房屋的議案》;《關于使用IPO超募資金投資項目節余資金和前次非公開發行募投項目節余資金補充流動資金的議案》共9項議案。

該次會議決議公告披露于20xx年12月10日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

二、監事會對有關事項的監督意見

1、監事會對公司依法運作情況的意見

監事會按照《公司法》、《公司章程》等的規定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司20xx年依法運作進行監督，認為：公司不斷健全和完善內部控制制度，依法運作，各項決策程序合法有效。董事會運作規范、決策合理、程序合法，認真執行股東大會的各項決議，公司董事、高級管理人員均能夠勤勉盡職，遵守國家法律法規和《公司章程》，沒有發現存在違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。

2、監事會對公司財務工作情況的意見

監事會對20xx年度公司的財務狀況和財務成果等進行了有效的監督、檢查和審核，認為：公司財務制度健全、內控制度完善，財務運作規范、財務狀況良好。財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。公司20xx年利潤實現與公司20xx年三季度報告中預測的20xx年全年實現利潤的范圍不存在差異。廣東正中珠江會計師事務所為公司年度財務報告出具的審計意見客觀、真實、準確。

3、監事會對公司收購、出售資產情況的意見

監事會對公司收購、出售資產情況進行檢查，認為：公司本年度收購股權的交易價格公平合理，無內幕交易、損害股東權益、造成公司資產流失的情況，交易的決策程序符合公司章程的規定。

4、監事會對公司內幕信息知情人管理的意見

監事會監督公司內幕信息知情人管理情況，認為：公司及子公司對內幕信息管理的相關制度的執行認真、有效，公司按要求嚴防內幕信息泄露、及時披露重大事項并向監管部門報備內幕信息知情人檔案，嚴格按照要求做好內幕信息管理以及內幕信息知情人登記工作，能夠如實、完整記錄內幕信息在公開披露前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環節所有內幕信息知情人名單。定期報告披露期間，公司對董事、監事、高級管理人員及其他內幕信息知情人員在定期報告公告前30日內、業績預告和業績快報公告前10日內以及其他重大事項披露期間等敏感期內買賣公司股票的情況進行自查，沒有發現相關人員利用內幕信息從事內幕交易，未發生公司內幕信息管理違規的情形。

特此公告

廣東XX藥業股份有限公司監事會

二〇xx年二月二十五日

[總結]監事會工作匯報其一

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結]監事會工作匯報其一》，但愿對您的學習工作帶來幫助。

根據《公司法》和《公司章程》賦予監事會的職責，我受監事會委托，向股東大會作XX年監事會工作報告，由全體股東審議。

一、監事會會議:

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議:

1.XX年7月25日，監事會召開今年第一次會議，討論凍結公司資產和5萬元律師咨詢費的使用問題。

2.XX年8月30日，監事會召開本年度第二次會議，討論董事會提前或如期召開本年度第二次股東大會的建議，并通知股東公司資產被凍結，紅博園小區成立業主委員會。

3.XX年12月5日，監事會召開了今年第三次會議，在公司中央委員會會議上通報并討論了增加1.2萬項目資金的問題。監事會認為項目資金應按合同辦理，即使因不可抗力因素需要追加項目資金，也希望董事會按公司章程辦理，并建議召開臨時股東大會決定追加項目資金。

4.XX年1月8日，監事會召開今年第四次會議。監事會成員就項目資金增加、房屋保溫設計變更等問題，向12000工程監理劉先生進行了詢問和咨詢。劉先生說房子保溫設計的變更沒有提前通過他。

5.XX年4月10日，監事會召開了今年第五次會議，討論通過了《XX年監事會工作報告》，審議通過了派出監事會代表參加管理小組會議的議案。

(二)報告期內，監事會或其召集人出席了一次董事會臨時會議和三次董事會會議。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會議。

二.監事會的工作:

報告期內，公司監事會仍嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作規則》及相關法律、法規和規定，本著對公司和股東負責的態度，認真履行監督職責，認真監督檢查公司的合法經營、財務狀況和投資情況，并盡力督促公司規范經營。在過去的一年里，監事會參加了公司的一些董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會議。監事會通過檢查公司財務、抽查二級部門物業管理公司的財務、閱讀綜合部門的書籍等方式，了解公司的財務努力情況，并盡力調查公司董事、經理在履行職責時是否遵守公司法、公司章程、法律法規。檢查公司董事會和管理團隊貫徹股東大會精神的情況，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責地向董事和經理提出意見和建議，對公司經營中存在的問題提出質疑。根據一年的工作實踐，監事會向股東大會報告了報告期內公司的情況:

1.公司依法經營

公司的董事、經理和高級管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權；能夠按照去年股東會提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和管理團隊制定的XX年度經濟責任指標。但公司董事會和管理團隊未能認真貫徹去年股東大會的精神，未能落實去年股東大會形成的關于“xxx”和“xxx”的決議，無視監事會去年在公司XX年股東大會上提出的三點建議，未能嚴格按照《公司法》的有關規定和程序工作和處理問題，公司章程、董事會和管理團隊未能在機制、制度和分配方面下功夫。公司董事會和管理團隊缺乏大膽管理的精神，在處理和決策一些重大問題時忽視股東權益，使公司工作無效，員工積極性低下，股東不滿。

2、檢查公司的財務狀況

四川神州會計師事務所出具的XX年度財務審計報告基本反映了公司的財務狀況。報告顯示，公司年總收入3012500.82元，其中主營業務收入1625443.80元(總部收入1350951.20元，物業管理公司營業收入274492.60元)，非營業收入1387057.02元。公司凈利潤377，218.58元(含公司總部409，039.11元，物業管理公司-31，820.53元)。公司累計利潤(公司總部累計利潤和物業管理公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務、檢查公司會計賬簿和憑證，認為雖然公司報表完整、賬目清晰，但公司財務不能完整、真實地反映公司財務狀況。原因是公司沒有統一收支。監事會還檢查了物管公司二級部門和物管公司綜合部門的財務情況。物管公司的財務報告通過了四川神州會計師事務所的審計，物管公司的年收入為295，923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整、真實地反映物管公司的收入和支出，實收資本的財務處理已經得到神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物業管理公司和綜合部的財務檢查，并咨詢相關主管領導，他并不知道綜合部有獨立的收支賬戶。監事會認為物管公司的財務沒有統一收付，責任在公司領導。大部分股東要求公司財務統一的問題，在上次股東大會的股東大會上提出，去年的股東大會上形成了決議。由于公司董事會和管理團隊沒有執行決議，沒有進行統一管理，一些部門和部門有資金分配給二級部門甚至部門，造成部門之間相互比較和不平衡。由于分配制度不完善，公司的員工受到了影響。

3.報告期內，公司的投資和資產處置情況

報告期內，公司在新設立的修遠茶館共投資405，674.25元；建設車道項目投資265，797.50元；東方明珠店2家，總面積86.25平方米，投資金額789，676.00元。固定資產投資為公司的發展奠定了基礎。

總之，在XX年的工作中，監事會本著對全體股東負責的原則，努力履行監督檢查職能，努力維護公司和股東的合法權益，對公司的規范經營和發展起到了一定的作用。但由于主客觀原因，監事會的工作并不盡如人意。主要原因有:

第一，監事會沒有完成去年股東大會提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；

第二，由于公司的經營和決策沒有分開，董事會和管理團隊是兩個團隊一個團隊，不能形成約束和監督，一些重大問題沒有按照相關規定和程序以會議的形式決定；

第三，管理團隊研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表出席相關會議。對一些問題的決策是否規范正確，監事不能很好地提出自己的意見和建議，監事會的工作往往處于被動的困境。因此，監事會認為，在過去的一年里，監事會的工作未能讓股東滿意，這是由于全體股東對我們監事會的真誠信任。在此，監事會成員真誠接受股東的批評。

三.XX監事會工作計劃及對XX公司工作的建議:

目前，我們公司面臨許多困難和問題。我們應該齊心協力，努力工作，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞XX公司的生產經營目標和工作任務，進一步加強監督，認真履行監督檢查職能，以財務監督為重點，加強資金控制和監督，切實維護公司和股東的合法權益。

1.繼續探索和完善監事會工作機制和運行機制，推進監事會工作制度化、規范化。以財務監管為核心，建立健全大額資金運作監督管理制度，建立監事列席公司相關會議制度，建立公司二級獨立法人機構監事委派制度，強化監督管理責任，確保公司資產和集體資產保值增值。

2.堅持每年兩次檢查公司及其二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本控制和管理、財務標準化建設的制度。了解和掌握公司的生產經營和經濟運行情況，公司執行有關法律法規的情況，遵守公司章程、股東會決議和決定的情況，以及公司的經營狀況。

3.堅持定期和不定期檢查公司董事、經理和高級管理人員的履職情況。督促董事、經理和高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，評價其經營管理業績。

4.加強對公司投資項目資本運營的監督檢查，確保資金使用效率。

5.加強監事會自身建設，積極參與在建工程、辦公材料采購、租賃合同談判。監事會成員應當注重職業素質的提高，加強會計知識、審計知識和財務業務知識的學習，提高職業素質和能力，切實維護股東權益。

6.對XX公司工作的三點建議:一是建議對公司財務進行統一管理、統一調度、統一核算，全面、完整地對公司二級部門進行成本核算，增強公司財務管理，使公司財務真正做到統一；第二，建議公司對重大事項，特別是應由董事會和股東大會決定的事項和事項進行決策，公開透明，使決策更加科學規范；第三，建議公司董事會和監事會成員的薪酬由股東大會嚴格按照《公司法》和《公司章程》進行審議和決定。

在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強責任感，堅持原則，大膽公正，認真履行職責。同時，監事會將進一步完善公司治理結構，增強自律意識和誠信意識，加強監管，切實肩負起保護股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東共同努力，推動公司規范運作，促進公司持續健康發展。