監事會工作報告

[參考總結] 監事會工作匯報wps版。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？以下是小編為大家收集的“[參考總結] 監事會工作匯報wps版”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發，認真履行了監督職責。現將年工作情況匯報如下：

一、監事會會議情況

年度監事會共召開9次會議。監事會的召開、審議及會議資料的簽署以及監事權利的行使符合《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》的相關規定，具體情況如下：

年1月17日第二屆監事會第十九次會議召開，審議通過《關于公司首期股票期權激勵計劃所涉預留股票期權授予事項的議案》。

年3月11日第二屆監事會第二十次會議召開，審議通過如下議案：

1、《關于及其摘要的議案》；

2、《關于的議案》；

3、《20xx年度財務決算報告》；

4、《關于的議案》；

5、《關于的議案》；

6、《關于的議案》；

7、《關于續聘立信會計師事務所為公司年度審計機構的議案》；

8、《關于調整首期股票期權激勵計劃首次授予的激勵對象名單及行權數量的議案》；

9、《關于對首期股票期權激勵計劃部分已授予期權進行統一注銷的議案》；

10、《關于首期股票期權激勵計劃首次授予期權第一個行權期可行權的議案》；

11、《關于調整部分超募資金投資項目投資進度的議案》；

12、《關于使用自有閑置資金購買銀行理財產品的議案》。

4月25日第二屆監事會第二十一次會議召開，審議通過《關于的議案》。

5月9日第二屆監事會第二十二次會議召開，審議通過《關于調整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議

年度監事會工作報告案》。

年7月30日第二屆監事會第二十三次會議召開，審議通過如下議案：

1、《關于公司監事會換屆選舉暨第三屆監事會非職工代表監事候選人提名的議案》；

2、《關于年半年度報告及其摘要的議案》；

3、《董事會關于年半年度募集資金存放與使用情況專項報告的議案》。

年8月22日第三屆監事會第一次會議召開，審議通過了《關于選舉公司第三屆監事會主席的議案》和《關于調整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議案》。

年10月24日第三屆監事會第二次會議召開，審議通過《關于的議案》。

年11月21日第三屆監事會第三次會議召開，審議通過了《關于使用銀行承兌匯票支付募投項目資金并以募集資金等額置換的議案》和《關于會計政策變更的議案》。

年12月30日第三屆監事會第四次會議召開，審議通過了《關于增加使用自有閑置資金購買銀行理財產品額度的議案》和《關于核銷壞賬的議案》。

二、監事會對公司年度相關事項的意見

報告期內，公司監事會嚴格按照有關法律、法規及公司章程的規定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監督檢查，對報告期內公司有關情況發表如下意見：

（一）公司依法運作情況

報告期內，監事會成員通過查閱相關文件資料、列席董事會會議、參加股東大會等形式，參與公司重大決策的討論，依法監督各次董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序，認為公司董事會運作規范、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認真執行了各項決議。公司建立了較為完善的內部控制制度。公司管理層依法經營，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守，以維護公司股東利益為出發點，未發現違反法律、法規、《公司章程》等規定或損害公司和股東利益的行為。

（二）公司財務情況

報告期內，監事會認真履行財務檢查職能，對公司財務制度執行情況、經營活動情況等進行檢查監督和審核。監事會認為：公司財務制度健全、財務運作規范、會計無重大遺漏和虛假記載。立信會計師事務所對公司年年度財務報告所出具的審計意見是客觀、公正的，該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況和經營成果。

（三）公司募集資金使用情況

年，公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》、《創業板信息披露業務備忘錄1號——超募資金使用》等法律法規、規范性文件及公司《募集資金管理制度》的規定使用募集資金，不存在違規使用募集資金的情形。

報告期內，公司根據超募資金項目的實際建設情況，調整了“蘇州匯川企業技術中心項目”、“生產大傳動變頻器項目”、“生產新能源汽車電機控制器項目”和“生產光伏逆變器項目”的投資進度，以上事項已根據相關法律法規的要求履行了必要的審議程序，公司獨立董事發表了獨立意見，公司保薦機構出具了專項核查意見。本次調整不會對公司實施上述項目造成實質性的影響，不存在超募資金投資項目建設內容、實施主體和地點的變更，不會損害廣大投資者的利益。

（四）公司收購、出售資產交易情況

報告期內，公司未發生收購、出售資產情況。沒有發生損害股東利益或造成公司資產流失的行為。

（五）公司關聯交易情況

報告期內，公司無重大關聯交易行為發生。

（六）公司對外擔保及股權、資產置換情況

監事會對報告期內發生的對外擔保事項進行了核查，公司除為買方信貸客戶提供擔保外，沒有發生其他對外擔保事項。公司對買方信貸客戶提供擔保是出于公司正常生產經營需要，該擔保事項符合相關法律、法規以及公司章程的規定，其決策程序合法、有效，不會對公司的正常運作和業務發展造成不良影響，不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。

報告期內公司未發生債務重組、非貨幣性交易事項及資產置換情況。

（七）對內部控制評價報告的意見

監事會審議了董事會編制的公司《年度內部控制評價報告》，認為該報告符合《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司內部控制建設的有關規定，報告期內，公司的各項管理決策均嚴格按照相關制度執行，公司內部控制自我評價全面、真實、準確地反映了公司內部控制的實際情況，

（八）對會計師事務所出具的審計報告的意見

關于立信會計師事務所針對公司年度財務情況出具的審計報告，監事會認為：該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

（九）公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

公司建立了較為完善的內幕信息知情人管理制度，在信息披露過程中能夠嚴格按照其要求執行相關程序，防止了內幕交易的發生，保護了廣大投資者的合法權益。報告期內，未發現相關人員利用內幕信息從事內幕交易的事項。

三、監事會年度工作計劃

年，監事會成員將持續嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》等要求，積極開展監事會日常監督工作，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動等情況。工作計劃主要有以下幾方面：

（一）監督公司依法運作情況，積極督促內部控制體系的建設和有效運行。

（二）檢查公司財務情況，通過定期了解和審閱財務報告，對公司的財務運作情況實施監督。

（三）監督公司董事和高級管理人員勤勉盡責的情況，防止損害公司利益和形象的行為發生。

（四）進一步加強監事的內部學習。通過學習新知識，鞏固自身專業能力，開展調查研究；跟蹤監管部門的新要求，加強學習和培訓，持續推進監事會的自身建設。

xxx監事會

20xx年x月x日

延伸閱讀

[總結參考] 監事會工作匯報模板

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“[總結參考] 監事會工作匯報模板”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

董事長，各位董事、監事、各位同仁：

我代表監事會作20xx年度工作報告，請予審議。

一、20xx年監事會工作回顧

20xx年，監事會按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作：

1、堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會通過列席公司董事會議事會和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，堅持每周一次工作協調，針對董事會決策貫徹落實和公司財務、經營風險進行評估和深入研究，對重大事項和風險評估出具了相關報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。

2、加強日常監督，開展工作檢查。20xx年監事會參予了對機動科等職能部門組織的招議標監督項目1000余項，對不符合程序和招標規定的事項及時提出意見并監督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產成品盤點監督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實地盤點范圍。積極開展現場監督檢查，發現和督促現場存在的設備、備件管理不善、進廠輔料質量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。

3、完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標和精細化管理要求，改進了財務報表審核和成本對標工作，根據監督職責先后組織了10余項舉報調查。全年出具各類分析和調查報告30余份，提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。一年來的主要工作做法和結果如下：

（1）完善監事會內部信息平臺。20xx年，監事會圍繞財務監督建立起分月成本數據對標和資產負債表主要報表項目變動情況跟蹤，開展了三大報表審核分析，對股東權益保障情況和公司財務與經營風險進行預警和揭示，提出改進經營管理建議20余項；圍繞全公司物料平衡監督，完善了各類進廠原燃輔料磅單和質檢化驗數據統計分析，建立了中間循環物料統計信息和商品材坯銷售數據監督，開展對進廠原輔料現場不定期抽樣，并與相關部門數據和結算抽查核對，按月開展了進銷存、產銷存和投入產出平衡分析。圍繞公司經營管理效率與效果監督，加強了生產、設備運行的跟蹤監督，建立起招投標結果統計數據與合同統計分析制度，對招標與合同價格問題，及時向主管部門提出了監督意見。

（2）堅持重點事項監督和舉報事項調查。一年來，我們對15個項目進行了跟蹤監督和調查，涉及生產方面有：客戶舉報**科排產問題、****板材補產超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質量問題、1#軋機平衡缸事故、燒結發電項目化學水管道變更問題和20xx年能源網合同執行情況等。涉及經營方面有：5月末原料庫虧庫問題、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉爐爐殼采購問題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項目的跟蹤調查。涉及內部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實情況等。

（3）密切關注董事會決議的落實。參與了**鋼渣加工設備移交監督工作，跟蹤了**鋼渣加工項目和扇形段結晶器承包，對20xx年成本利潤指標完成情況進行了跟蹤分析。

二、對公司20xx年工作評價

20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經營班子按照董事會決策部署，以節能挖潛為動力，加強設備、質量等基礎管理工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會通過審核會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違規違紀行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。現對經營班子一年來總體工作做以下評價。

1、20xx年主要工作成績

1）生產、經營管理。實現了以產量為中心向成本效益為中心的生產組織模式轉變，推進生產平衡、工序協調和產銷銜接，全年共產鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產品成本和煉鐵加工費、煉鋼熔煉費和軋鋼加工費指標比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續低迷的情況下維系了資金鏈運轉。

2）資產管理。截止到12月31日，公司資產總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權益總額23.7億元，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產期末凈額63億元，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元，比年初下降2.83億元。

3）安全和能源環保管理。不斷強化安全教育培訓，深化安全整治活動，加強生產現場安全檢查，全年未發生重大工傷工亡事故；加大能源環保管理和監督考核力度，促進噸鋼能源成本和環保工作比20xx年有所改善。

4）設備管理。狠抓設備基礎管理，從油品質量監督、設備冷卻、液壓潤滑等基礎性工作入手，完善制度、制定標準。不斷改進設備點巡檢和預防性檢修管理工作，提高了設備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費用也有所降低。

5）品種質量管理。計劃外產品比例為比年初降低了53%；質量管理體系和產品質量認證工作進行了年度監督審核、CE認證和英國船級社換證認證并一次通過；產品開發了高層建筑結構用鋼、美標鈮釩結構鋼、歐標非合金結鋼加硼鋼、合金結構鋼等十幾個新品種的研制開發工作，成為公司挖潛增效新的增長點。

6）技改工程和固定資產投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項目和公司大三級系統，先后實施了35MW發電項目、飽和蒸汽發電、燒結余熱發電等重大節能技改工程以及節能泵改造、熱風爐改造等一批技改項目。這項項目按計劃按期投產以后，必將大大挖掘公司成本潛力，增強公司的競爭優勢。

7）其他管理。20xx年公司進一步精干了企業編制，簡化了管理流程；對外委電機修理和外委工程管理加強了管控；現場5S管理水平得到保持；黨政工團齊抓共管、密切協作，開展了“創建黨員精品崗位”和“爭先創優”等活動；不斷改進職工業余文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業管理訓條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態和精神面貌明顯改善。

熱門總結: 監事會工作匯報(經典版)

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了鞏固以往的工作，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編特地為您收集整理“熱門總結: 監事會工作匯報(經典版)”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

各位領導、各位代表、各位特邀代表:

我受大會團的委托，代表省律協首屆監事會向大會作工作報告，請審議，并請特邀代表提出意見。

本屆監事會成立于xxxx年12月12日，在我省律師行業管理史上，是個嶄新的機構。由于缺少可供參考的前人的經驗，我們通過五年半的摸索，已經形成了一套較為完整的工作架構、工作規程、工作機制和工作方法:

自身建設工作

一、研究理論，科學定位律協監事會

隨著xx版《江蘇省律師協會章程》的通過生效，江蘇省律師協會第一屆監事會宣告成立。首屆監事會成立后，我們立即開始了對律協監事會的理論研究工作，并通過理論研究，力求弄清律協監事會的性質、地位、功能、職責和行權方式。我們從法人制度、政治制度兩個方面去探求律協監事會制度的理論淵源，最終形成了一篇十余萬字的理論研究成果。同時，我們看到，由于律協的公法人性質，監督機關的專門化是維護廣大律師會員權所必需的制度安排。從一定程度上講，監事會在律師協會中地位的強弱，反映了律師協會本身的自律、自治程度，和律師協會內部的民主化程度。

二、考察學習，探尋他人的成功經驗

在對律協監事會工作進行了必要的理論準備之后，我們選派部分監事于xxxx年11月初，考察了在全國范圍內監事會工作開展較早、較好的深圳、上海和北京市律協的監事工作，聽取了三地律協監事會介紹的設立情況、工作內容和工作體會，索取了三地律協監事會成文的經驗材料、制度文本和表格資料。xxxx年9月13-x日，我們再次選派部分監事考察了尚未設立監事會的新疆地區的律協內部監督工作。通過考察學習，我們掌握了他人的成功經驗。我們體會到，準確處理好與理事會、常務理事會、會長辦公會及律協黨委的關系，是監事會充分發揮作用的關鍵;注重工作方式的研究，如何做到公正、公開、有禮有節地行使監督職權等，也是做好監事會工作的必要前提;將事前監督、事中監督與事后監督結合起來，專項監督與日常監督結合起來更是全面監督的有效方式。

三、建立制度，使監事工作行之有據

在理論研究和考察學習的基礎上，我們結合江蘇省律師行業管理工作的現狀，制定出臺了《監事會工作規則(試行)》、《監事會工作細則》、《監事會章程委員會工作規程》、《監事會審計委員會工作規程》、《監事會調解委員會工作規程》、《監事會彈劾委員會工作規程》、《江蘇省律師協會管理人員年度考核辦法(試行)》(與常務理事會聯合制訂)和《駐委監事工作規程》，共計247條、25100余字，形成了監事會工作的制度體系，為江蘇律協監事會的運作模式奠定了制度基礎。這些制度受到了全國各地律協監事會的高度肯定。

四、健全機構，為監督工作鋪開道路

根據《江蘇省律師協會監事會工作規則(試行)》的規定，我們設立了章程、審計、調解和彈劾四個常設監事委員會，并且明確了它們的工作職責和工作規范。這四個監事委員會的設立，表明監事會絕不是一個可有可無的擺設性機構，是能夠滿足廣大會員的權利制衡的要求的。在與深圳、上海、北京、新疆等地交流考察學習過程中和全國監事會論壇上，各兄弟省市律協一致認為，江蘇律協監事工作起步晚，但起點高。這四個監事委員會構成了監事會的職權體系;也只有具備了這四個監事委員會，才能實現我們把監事會建設成律師協會的“司法”機關的理想。為了充實這些常識委員會，我們在全國首創了“非監事委員”的制度，擴大了廣大會員對監事工作的參與面。

五、擴大影響，舉辦全國監事會論壇

xxxx年，我們組織全省監事代表，參加了在深圳舉辦的第二屆律師協會全國監事會論壇，在此次論壇上，江蘇代表作了題為《把監事會建成律協的司法機關》、《充分發揮律協監事會監督作用的幾點思考》和《關于完善監事會制度的一些思考》的主題演講。xxxx年，由北京、上海、內蒙、深圳、無錫、江蘇律協監事會共同發起，江蘇律協監事會主辦的第三屆律師協會全國監事會論壇在無錫舉行，來自全國各地律師協會的x0余名代表出席了會議。本屆論壇以“制衡、協調、自律”為主題，共收到論文59篇，其中我省提交了46篇;在我省所提交的論文中，經與會代表票選，1篇獲特等獎，2篇獲一等獎，4篇獲二等獎，11篇獲三等獎。此外，我們還為論壇制定了《章程》，刻制了“組委會”印章，為論壇的常態化作出了貢獻。

六、列席會議，履行好日常監督職責

五年半以來，依照章程的規定，監事長列席了會長辦公會，正副監事長列席了常務理事會，監事列席了理事會會議并參加了各工作委員會、業務委員會的全部活動，正確行使了監督會長辦公會、常務理事會、理事會、秘書處、委員會依章按規行權的職責。律協的行政與監督兩大職權體系之間，互動良好，溝通順暢;律協重大決策、重要事項，無不在這種和諧的氛圍中作出和處理。監事會對律協的工作提出了許多建議，這些建議不僅涉及律協的決策程序，也涉及重要的實體工作問題，還涉及行業發展的全局性問題?？梢哉f，監事會充分發揮了建議和監督的職能與作用。只有全程參加活動，才能做到全過程監督，我們才能及時發現問題，及時提出我們意見，被監督者才能及時糾正錯誤。

七、立足審計，全面監督律協之財事

五年半以來，我們把財務審計工作作為四個監事委員會日常監督工作的切入口，認真做好與外聘審計機構的溝通與協調，在發現問題、核查問題、解決問題三個環節上下了功夫，切實把好財務監督關。監事會認為，秘書處的財會部門實際上扮演的是律協財務部的角色，財務工作委員會的工作則帶有內部審計的色彩;司法廳和民政廳對審計的要求屬于政府監管，監事會的審計才是本會內部(而不是理事會內部)的分權和制衡。因此，監事會審計委員會在年度審計與任期審計中，與省廳審計處、本會財委會一起，主持了整個外部財務審計工作，并取得了一定的經驗和良好的效果。

八、考評高管，增強管理層履職意識

根據江蘇省律師協會常務理事會和監事會共同通過的《江蘇省律師協會管理人員年度考核辦法(試行)》的規定，監事會全程監督了五年半任期中省律協全體常務理事、正副監事長、正副秘書長和各委員會正副主任的年度考評述職工作，并組織了全體理監事對律協高管的民主測評，測評結果由監事長當場公布?？己说闹饕獌热轂?思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績及廉潔自律情況?？己朔謨炐恪⒎Q職、基本稱職、不稱職四個等次。這一制度的推行在廣大律師和理監事中引起了強烈反響。

九、派駐監事，“兩委”監督步入常態化

本屆監事會從任期的一開始就實行了向工作委員會、業務委員會派駐監事的制度，經過五年半的實踐，我們根據《駐委監事工作規程》的規定，全面參與了各委員會的活動。駐委監事和各委員會兩個方面的積極性都得到了提高，監督與被監督的良性互動關系已經建立。所有工作和業務委員會的所有活動都通知駐委監事參加，實現了委員會通知率的100%和監事參與率的100%，駐委監事工作全面實現了制度化和經常化。駐委監事不僅全程參與了工作和業務委員會的活動，還對各委員會委員的參會情況進行了考勤，并且對委員會預算的實施情況進行了監督。每年年初，全體駐委監事都要就其所駐委員會的工作提出監事報告，由監事會在一年一度的理事會上對各委員會的工作作出評價;這種對工作和業務委員會工作成果的評價權和評優否決權使監督權真正落到了實處。

十、積極嘗試，專項監督已有序展開

我們針對xxxx年財務審計過程中審計機構反映的一些疑問，向理事會提出了四點建議。理事會完全接受了這個建議，財務執行機構就審計機構反映的疑問向會長辦公會進行了逐條的詳細說明，監事會審計委員會和財務工作委員會一起，共同對相關事項進行了核查。常務理事會根據監事會的建議重新修訂了財務工作制度。通過核查，徹底澄清了疑慮，證明省律協財務部門的工作是好的，是令人信服的。監事會在這個問題上，反映迅速，處置得當，為今后對專門事項的個案監督積累了經驗。

十一、監督下沉，與市轄律協全面接觸

目前，我省已有南京、無錫、蘇州、連云港、南通五個省轄市律協設立了監事會，宿遷市律協也在常務理事會內部建立了監事制度;在13個省轄市律協中占了46%。此外，淮安市律協還成立了行業監督委員會。我們借助各種機會和渠道，在省轄市律協和省直分會中作了推行監事會制度的努力。xxxx年底和xxxx年初，監事會對各市律協和省直分會的經費使用情況進行了全面調查，并形成了綜合報告。在xxxx年2月26日舉行的七屆七次理事會和一屆七次監事會上，監事會向大會作了綜合報告。報告全面反映了該次經費使用情況的調查情況，對各市律協和省直分會的經費使用情況的滿意度進行了綜述，指出了各市律協和省直分會經費使用的存在問題和困難，提出了解決各市律協和省直分會經費使用之存在問題的對策，得到了廣大理事的高度肯定，也得到了各市律協和省直分會秘書處的充分支持，為今后對團體會員的監督積累了經驗。

十二、服務大局，力成理事會工作助力

(一)積極參與扶持和促進蘇北律師事業的發展

在扶持和促進蘇北律師事業的發展中，監事會沒有缺席。xxxx年，監事會派員與會長、秘書長一起，共同考察了蘇北五市的律師業發展狀況，走訪了蘇北五市10家律師事務所，聽取了基層律師的心聲。我們還參與起草了《關于蘇北五市律師事業發展情況的調研報告》，草擬了《關于扶持和促進蘇北律師事業發展的工作方案》。扶持方案包括恢復蘇北律師論壇、倡導南北律師市際對口的交流、組織蘇北律師考察學習、在業務委員會中為蘇北律師增加名額、有針對性地加強對蘇北律師的業務培訓、取消律師收費標準上的地區差別等諸多內容。同年12月19-20日，以“協作、共贏、發展”為主題的第二屆蘇北律師業發展論壇在徐州市舉行，監事會派員參加了論壇。

(二)針對律師收費標準的修改提出了論證報告

根據會長辦公會的委托，監事會對我省現行律師收費標準的修訂進行了論證。xxxx年10月，《關于重新制定“江蘇省律師訴訟業務收費政府指導價標準”的研究報告》正式提出，全文15221字，包括主文和《政府指導價標準》、《重大、疑難、復雜訴訟案件認定標準及適用辦法》、《計時收費規則》、《協商收費規則》、《協商收費指導標準》等五個草案。主文在類比了京、魯、皖、蘇、滬、浙、贛、閩、粵、甘、藏十一個省市區律師收費標準的基礎上，指出了我省現行標準的缺陷，分析了重新制定收費標準的必要性，提出了新的收費標準的制定方案。該報告一經提交，立即引起了我省廣大律師的強烈反響，會長辦公會和常務理事會分別討論了這個報告，已經手此項修訂工作。在省廳的努力下，新的《政府指導價標準》即將出臺。

(三)針對律師稅制改革之對策進行了調研考察

根據會長辦公會決定，xxxx年8月5日，監事會派員就律師稅制改革的對策問題赴上海市律師協會進行了考察。我們就律師稅收查賬征收問題進行了一些調查和走訪，提出了詳細的工作建議，引起了會長辦公會、常務理事會的高度重視。

五年半的任期，稍縱即逝。在這短短的任期中，我們在省廳的監督指導下，在省律協黨委的領導下，歷經了基礎建設、全面啟動、擴大影響、鞏固實效、繼往開來五個階段，為下屆監事會的工作打下了良好的基礎。

在本次律代會上，將產生新一屆監事會，我們建議:

一、進一步健全監事職能。建議新一屆監事會在充分論證的基礎上，與常務理事會積極溝通，在常務理事會下設有懲戒工作委員會的前提下，根據分權制衡的原則，爭取將復查委員會劃歸監事會統轄。

二、進一步發揮江蘇影響。律師協會全國監事會論壇已舉行三次，由于各地紛紛換屆，論壇處于停頓狀態。建議新新一屆監事會發揮江蘇律協監事會業已形成的影響力，繼續與其它省市共同辦好這一極具影響力的專業論壇。

三、進一步擴充監事隊伍。建議新一屆監事會利用各種手段和機會，宣傳監事會工作的必要性和重要性，提升會員對監事會工作的認同感。取得各地司法行政機關的支持，推動省轄市律協監事會制度的建立。

四、進一步做好本職工作。監事會的功能在監督，建議新一屆監事會在我們已經形成的監督手段的基礎上，繼續做好事前、事中、事后監督，把日常監督與專項監督結合起來，分發揮好監事會的監督功能。

各位代表，我們深感監督工作任重而道遠。代表們選舉我們做監事不是讓我們來作秀的，我們在其位必須謀其職。我們的工作是監督，監督工作是得罪人的工作;因此，“上天言好事入地保平安”不是我們存在的價值。為廣大會員把好監督關，不辜負廣大代表的托付，是我們整個任期中始終堅守的一種理念。盡管如此，我們仍有許多不足，希望各位代表多多批評。

謝謝大家!

總結范本: 監事會工作匯報(示范版)

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了落實工作目標，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“總結范本: 監事會工作匯報(示范版)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位代表，同志們：

受市聯社監事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。

20xx年，市聯社監事會以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責，與聯社理事會、經營班子一道，促進本聯社各項業務的持續健康發展。

（一）、積極參與和監督理事會重大決策活動

20xx年，監事會作為市聯社的監督機構，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現監督作用。一是監事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發表意見和建議，切實履行市聯社章程賦予的工作職責。二是積極開展調研活動，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動態管理、違規違紀人員思想動態、授權授信管理設想及可行性等，進行專題調研，為理事會決策和主任室經營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯社理事會在推進產權制度改革、明晰產權關系、增資擴股，在推進法人治理結構、實行科學授權授信、規范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經營機制、促進發展，在穩妥落實扶持政策、申請央行票據、化解包袱，在推進電子化建設、優化服務功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監事會全程參與，為全市農村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監事會認為：聯社理事會20xx年的一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。

（二）、全力支持、配合和監督主任室經營管理活動

20xx年，根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，市聯社主任室切實履行職責，組織、指導和督促全市農村信用社深化改革，加快發展，強化管理，不斷提升金融服務水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯社監事會積極支持與配合，并在支持配合中發揮監督作用。監事長代表監事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發表意見和建議，增強決策的科學性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現。一是各項業務指標較為理想，年末各項存款15、04億元，上升25979萬元，增幅20、9%，完成省聯社任務的101、1%；各項貸款9、12億元，增加13594萬元，“三農”貸款39259萬元，占比43、1%，完成省聯社增幅任務；全年業務收入7433萬元，增長率10、28%，綜合費用率37、6%，實現帳面利潤492萬元。二是票據兌付目標基本實現，不良資產39832萬元，較年初下降5682萬元，占比23、54%，較年初下降6、06個百分點，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元，占比為13、62%，較年初下降10個百分點；對社員股金，按銀監部門的要求，進行了重新規范，資本充足率達10、43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內控管理不斷加強，實現了“三會”運作的基本架構，完善法人治理結構，按現代企業制度的要求，初步形成了一整套的內控管理制度，這必將在20xx年實施的“內控管理年”活動中，發揮積極作用。四是服務水平明顯提高，在省聯社的指導下，實現了全省數據大集中，在全轄范圍內開通了儲蓄通存通兌業務，同業市場競爭能力明顯增強；五是加大宣傳力度，全市農村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農村信用社和改革與發展事業取得了良好成就，較好地完成了省聯社下達的年度工作目標和任務。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規范，采取措施扎實有效；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。

（三）、積極實施科學、有效和規范的監督

20xx年，市聯社監事會根據章程賦予的職責和權利，在服從、服務于全局工作中，主動增強責任意識、內控意識、監督意識、風險意識，加強對監察審計工作的領導，扎實有效地開展檢查監督工作。

圍繞中心工作，積極開展審計活動。一是轉變審計觀念，及時將關口前移，審計部門列席聯社審貸會議，對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監督，有效防范新的風險產生，實現由事后審計向事前防范、事中監督轉移；二是改進審計方法，增加勾對業務傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內容，發現問題，及時發出預警信息；三是實現審計檢查資源共享，每月定期召開聯席會議，向人事、信貸、財務和資產保全部門通報檢查情況，拿出規范性意見，指定部門負責督促整改，實現三線監督，齊抓共管。20xx年先后對23家（次）信用社進行全面審計、36家進行全面大檢查；在職能部門的配合下，先后對9家、10人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價；對12家單位，在歷次檢查中發現的問題，實施后續跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發現的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業務的正常發展發揮了積極的指導和監督作用。

[精選總結]監事會工作匯報

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編為大家整理的“[精選總結]監事會工作匯報”，希望能對您有所幫助，請收藏。

20xx年，公司監事會按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等相關要求，本著恪盡職守、勤勉盡責的工作態度，依法獨立行使職權，較好地保障了股東、公司與員工的合法權益。監事會在公司生產經營、重大事項、財務狀況以及董事、高級管理人員履職盡責等方面進行檢查監督，促進了公司規范運作?，F將20xx年度監事會的工作匯報如下：

一、公司監事會工作情況

20xx年度，公司共召開6次監事會會議，其中現場會議4次，通訊會議2次，審議議題共計11項。監事會通過列席公司董事會議與股東會議，及時提示公司在生產經營、財務管理及內部控制中可能出現的風險與問題，加強對公司重大經營決策與財務風險管控的研究，提出合理建議，增強對公司依法經營的監督。

監事會相關公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時報》、《證券日報》、《中國證劵報》、《上海證券報》及巨潮資訊網上。

二、監事會對公司20xx年度有關事項的審核意見

報告期內，公司監事按照規定對公司的規范運作、經營管理、財務狀況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監督，依法依規對下列事項發表意見：

（一）公司依法運作情況

報告期內，公司監事會根據國家有關法律法規，對公司股東大會、董事會召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議執行情況、公司高級管理人員履職盡責情況及公司管理制度建立健全情況進行了監督，未發現公司在履行決策程序時存在違反有關法律法規的情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責，認真執行股東大會和董事會的決議，未發現上述人員在執行公司職務時有違反法律、法規和《公司章程》或損害公司利益的行為。

報告期內，公司嚴格按照法律法規要求，未發現違反信息披露規定的情況。

（二）檢查公司財務的情況

報告期內，監事會對公司財務狀況進行了監督檢查，認為公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關法律法規規定，報告內容真實、準確、完整地反映了公司20xx年度的財務狀況和經營成果；大信會計師事務所(特殊普通合伙)為本公司出具無保留意見的20xx年度審計報告，監事會認為審計報告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

（三）公司重大交易事項情況

報告期內，監事會對公司重大資產收購、關聯交易事項進行了監督和核查，未發現公司實施的重大經營事項存在違反法定審批程序和信息披露義務的情況、交易定價顯失公平的情況，未發現不符合公司業務發展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。

（四）內部控制評價報告的情況

監事會對公司《20xx年度內部控制評價報告》及報告期內公司內部控制的建設和運行情況進行了詳細、全面的審核，監事會認為：公司根據自身的實際情況和法律、法規的要求建立了較為完善的內部控制體系，并能得到有效執行；內部控制體系符合國家相關法律、法規要求以及公司實際需要，對公司經營管理起到了較好的風險防范和控制作用。公司20xx年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制的建設及運行情況。

（五）信息披露的情況

報告期內，監事會針對公司信息披露情況進行監督,定期對公司內幕信息知情人檔案進行檢查，對重大事項信息披露情況進行監督。公司嚴格按照已經建立《內幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內幕信息管理以及內幕信息知情人登記和報備工作，能夠如實、完整地記錄內幕信息在公開前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環節內幕信息知情人名單，未發現內幕信息知情人利用內幕信息買賣公司股票的情況。

湖北廣濟藥業股份有限公司

監事會

二〇一七年二月二十八日

總結參考： 監事會工作匯報（一篇）

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結參考： 監事會工作匯報（一篇）”，僅供您在工作和學習中參考。

各位股東：

現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務。請大會審議。

一、20xx年的主要成績

20xx年是企業轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：

——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業總產值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%;實現銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。

——轉換機制煥發了企業活力。通過改制，徹底分離企業辦社會系統，剝離不良資產，優化了資產質量。新企業依照規范的程序，產生股東會、董事會和監事會，初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠程控制系統，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產xxxx的協議。

——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點;發貨xxxx萬元，同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬元，節約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產性開支，采取多項措施節約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定，做到有章可循，依規辦事，進一步規范員工的行為。

上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發展的軌道。

二、20xx年的工作任務

20xx年是公司發展比較關鍵的一年，我們既有發展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的`責任感，居危思進，要盡快整合優勢資源，提高產品的技術含量，增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：xxxxxx。今后一個時期發展的指導思想是：xxxxxxxxxxxxx。

20xx年公司的經營任務是：實現銷售收入xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據發展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：

(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢，我們正面臨著難得的發展機遇。xx行業的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業化重組，油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持并擴大xx類儀器的銷量，力爭達到xxxx萬元。xx類產品要在20xx年的基礎上實現更大的突破，力爭達到xxxx萬元。xx類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到xxxx萬元。只有這塊主營業務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節約挖潛，降本增效，使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。

(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據不了優勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發展。目前，產品開發的首要任務是：著力改進現有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的xx、xx、xx、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目，縮短產品開發周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發展后勁。

(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質，才能提高企業的形象品位。二是加強市場調研，根據不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷xx、xx等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務。

(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產;二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通，準確及時供貨，保障合同履約;三要抓好物流控制，降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產服好務，齊心協力保障供貨合同的兌現。

(五)以規范運行機制為內容加強內部管理。在管理上，我們根據現代企業制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點：一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則，認真執行各項決議，發揮好公司經理層在經營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性;二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展;三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發展、提高效益上;四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監督力度，及時糾正經營偏差。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠發展，我們義無返顧;為了企業效益和股東利益，我們將全力以赴!