監事會工作報告
總結示范: 監事會工作報告之四。
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是由小編為大家整理的“總結示范: 監事會工作報告之四”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本公司及監事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整,并對公告中的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏承擔責任。
一、監事會對XX年度經營管理行為及業績的評價
根據《公司法》、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》(XX 年修訂)等相關法律、法規的有關規定,監事會從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責,對XX年公司各方面情況進行了監督。監事會認為公司董事會成員忠于職守,全面落實了股東大會的各項決議,未出現損害股東利益的行為。同時,公司建立了較為完善的內部控制制度,高管人員勤勉盡責,經營中不存在違規操作行為。
二、監事會日常工作情況
公司監事會按照《公司法》和《公司章程》的有關規定,認真地履行監察督促職能。報告期內,公司共召開了第三屆監事會第二次至第三屆監事會第八次共計七次監事會會議,會議內容如下。
(一)第三屆監事會第二次會議情況
會議于XX年4月20日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:
1、《XX年度監事會工作報告》;
2、《XX年度報告》及摘要;
3、《XX年度審計報告》;
4、《XX年度財務決算報告》;
5、《關于XX年度利潤分配方案的議案》;
6、《關于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》;
7、《關于內部控制有關事項的說明》;
8、《關于續聘XX年度審計機構的議案》;
9、《關于調整股票期權激勵計劃激勵對象與期權數量的議案》;
10、《關于股票期權激勵計劃第二個行權期符合行權條件的議案》。
(二)第三屆監事會第三次會議情況
會議于XX年4月26日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:
1、《關于公司XX年第一季度報告的議案》。
(三)第三屆監事會第四次會議情況
會議于XX年5月6日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:
1、《關于以部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
(四)第三屆監事會第五次會議情況
會議于XX年8月24日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:
1、《關于公司XX年半年度報告的議案》。
(五)第三屆監事會第六次會議情況
會議于XX年8月28日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:(工作總結之家 dG15.com)
1、《關于公司員工持股計劃(草案)的議案》;
2、《關于調整部分募集資金投資項目金額的議案》。
(六)第三屆監事會第七次會議情況
會議于XX年9月9日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:
1、《關于使用自有資金投資銀行理財產品和貨幣市場基金的議案》。
(七)第三屆監事會第八次會議情況
會議于XX年10月26日在北京海淀區中關村大街27號14層公司會議室以現場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:
1、《關于公司XX年第三季度報告的議案》。
三、監事會對報告期內公司有關情況發表的意見
公司監事會依據《公司法》、《證券法》,根據中國證監會《上市公司治理準則》以及《公司章程》,從切實維護公司利益和股東權益出發,認真履行監事會的職能,對公司的依法規范運作、經營管理、財務狀況、募集資金使用、重大投資與出售資產、股權激勵計劃實施與調整、員工持股計劃、關聯交易、對外擔保、股東大會決議執行、公司內部控制評價等情況以及高級管理人員履行職責等方面進行全面監督與核查,對下列事項發表了意見
(一)公司依法規范運作情況
XX 年,監事會依法列席了公司所有的董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了必要的嚴格監督,對重要事項進行全程監督。監事會認為:公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規和中國證監會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規定,并已建立了較為完善的內部控制制度,規范運作,決策合理,工作負責,認真執行股東大會的各項決議,及時完成股東大會決定的工作;公司董事、高級管理人員在執行職務不存在違反法律、法規、《公司章程》或損害公司利益的行為。
(二)檢查公司財務的情況
XX 年度,監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了檢查。監事會認為,公司的財務體系完善、制度健全;財務狀況良好,資產質量優良,收入、費用和利潤的確認與計量真實準確公司定期財務報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)對公司出具的XX年度審計報告,確認了公司依據《企業會計準則》和《企業會計制度》等有關規定編制的XX年度財務報表,客觀、公正、真實地反映了公司的財務狀況和經營成果。
(三)公司募集資金使用情況
對公司募集資金的使用情況進行監督,認為:公司認真按照《募集資金專項管理制度》的要求管理和使用募集資金,公司募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,未發現募集資金使用不當的情況,沒有損害股東和公司利益的情況發生。公司董事會出具的《關于募集資金年度存放與實際使用情況的專項報告》,經核查,該報告符合《中小企業板上市公司規范運作指引》以及《中小企業板信息披露業務備忘錄第29號:募集資金使用》等有關募集資金管理的規定,真實、準確的反映了公司XX年度募集資金實際存放與使用情況。
(四)公司股權激勵計劃行權與調整情況
1、XX年4月20日,公司第三屆董事會第三次會議、第三屆監事會第二次會議審議通過了《關于調整股票期權激勵計劃激勵對象與期權數量的議案》,由于原激勵對象朱策亮因個人原因離職,根據《股票期權激勵計劃》,其已不具備激勵對象資格,同時其對應的23.9876萬份期權予以注銷,注銷后激勵對象由98名調整為97名,已授予未行權的期權數量由5469.1850萬份調整為 5445.1974萬份。
公司監事會認為:本次調整符合《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》等法律、法規和規范性文件及《公司股票期權激勵計劃》的規定,同意對股票期權激勵計劃授予對象、授予數量進行調整。本次調整后的97名激勵對象符合《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》、《股權激勵有關備忘錄1號》、《股權激勵有關備忘錄2號》、《股權激勵有關備忘錄3號》等有關規定,其作為股權激勵計劃激勵對象的主體資格合法、有效。
2、XX年4月20日,公司第三屆董事會第三次會議、第三屆監事會第二次會議審議通過了《關于公司股票期權激勵計劃第二個行權期可行權的議案》,認為激勵計劃的第二個行權期行權條件滿足,本次符合行權條件的激勵對象與公告人員一致,本次可行權總數量為2722.6008萬份。
監事會經核查,本次可行權的97名激勵對象與經中國證監會備案并經股東大會審議通過的激勵計劃激勵對象名單一致。激勵對象的XX年度考核結果符合公司激勵計劃的《考核方法》規定的行權條件,其作為激勵計劃本次授予的第二個行權期的激勵對象主體資格合法、有效。同意公司向97名激勵對象以定向發行公司股票的方式進行行權。
(五)關于公司員工持股計劃
1、根據公司第三屆董事會第八次會議、第三屆監事會第六次會議審議通過的關于《公司員工持股計劃(草案)》的議案,
監事會認為:《公司員工持股計劃(草案)》的內容符合《公司法》、《證券法》、《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》等有關法律、法規及規范性文件的規定,有利于上市公司的持續發展,不存在損害上市公司及全體股東利益和以攤派、強行分配等方式強制參與員工持股計劃的情形。
(六)關于關聯交易的情況
報告期內,本公司之子公司南京天邦生物科技有限公司與江蘇省農業科學院存在480萬元應收債權。經核查,該480萬元應收債權對公司經營無重大影響。
另,公司實際控制人邵根伙先生為支持中國農民大學辦學,于本年度向公司子公司中國農民大學捐贈500.00萬元人民幣。
XX 年,公司未發生其他關聯交易行為,不存在任何內部交易,不存在損害公司和所有股東利益的行為。
(七)對外擔保情況
XX 年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。
(八)股東大會決議執行情況
XX 年,監事會認真履行職權,全面落實了股東大會的各項決議。
(九)對公司內部控制評價的意見
監事會認為:公司已建立了較為健全的內部控制體系,制訂了較為完善、合理的內部控制制度,公司的內控制度符合國家有關法規和證券監管部門的要求,各項內部控制在生產經營等公司營運的各個環節中得到了持續和嚴格的執行。公司出具的《公司XX年度內部控制評價報告》客觀地反映了公司的內部控制狀況。監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規范運作。
四、監事會XX年度工作計劃
公司監事會將貫徹公司的戰略方針,嚴格遵照國家法律法規和《公司章程》賦予監事會的職責,督促公司規范運作,完善公司法人治理結構,為維護股東和公司的利益及促進公司的可持續發展而努力工作。XX 年的主要工作計劃有:
(一)抓好監事的學習
XX 年度,公司監事會成員將進一步加強自身學習,強化監督管理職能,與董事會和全體股東一起促進公司的規范運作,確保公司內控措施的有效執行,防范和降低公司風險,促進公司持續、健康發展。
(二)加強對公司投資、財產處置、收購兼并、關聯交易等重大事項的監督
上述事項關系到公司長期經營的穩定性和持續性,對公司的經營運作可能產生重大的影響,公司監事會將加強對上述重大事項的監督,確保公司執行有效的內部監控措施,防范或有風險。XX 年監事會成員將認真履行好監督職責,督促公司規范運作,通過公司全體員工的共同努力,圓滿完成公司各項經營目標。
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月度總結精選: 監事會工作報告之四
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了鞏固以往的工作,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編幫大家編輯的《月度總結精選: 監事會工作報告之四》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
董事長先生、各位董事、監事:
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監事會委托向大會做20xx年工作報告,請予審議。
一、對公司20xx年工作評價
20xx年是公司確立的“技術與管理年”,也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下,透過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成20xx年任務目標,綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內,監事會透過審查會計報表和實施日常監督,對20xx年度工作有以下評價。
(一)對董事會工作評價
20xx年,監事會增強了監督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為:過去的20xx年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責,用心應對市場變化,調整產品結構,以挖潛增效為突破口深化內部改革,做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發展的正確方向,對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到用心作用。
(二)對經營班子工作評價
20xx年,公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署,以挖潛增效為動力,眼睛向內苦練內功,工作上用心進取,全面完成年初既定的“不虧損”目標,各項工作上了一個新的臺階。
1、20xx年主要業績
1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎上,實現凈利潤0億元。截止20xx年12月31日,公司資產總額0億元,同比增長0%,股東權益總額0萬元,資本增值率0%。
2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長,其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創投產以來新的記錄。成本管理上用心發揮主觀能動性,開展對標挖潛和質量攻關,抓住了原料價格下降有利時機,在降低采購成本的同時,降低可控費用,優化爐料結構完善成本考核,與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑,是鋼鐵產品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種狀況下,公司用心調整產品結構擴大銷售渠道,全年板材銷售136。57萬噸,同比增加6。7%,銷售板坯97。32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6。87萬噸,新增方坯銷售9。63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標實現。
3)設備管理和技術改造工作。20xx年,公司大力加強設備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓,組織設備聯查,摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度,實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本,先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改,優化了生產工藝,促進了生產效率提高。
4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求,加大了新產品開發力度,順利透過了ISO9000和CE認證年度審核,取得和透過了多國船級社認證和檢驗,成功開發歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼,橋梁板等新品種。另外,透過生產和試驗相結合的方式,先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預期的成果。
5)工程建設。為增強市場適應潛力、優化產品結構000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在用心謀劃建設中。
6)體制改革。為了理順管理職能,適時成立了企業管理部和勞動人事部,對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室,強化了公司對采購物資價格、質量的監管水平,統一了公司招投標工作管理,必須程度上理順了管理體制,加強了內部控制,為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。
7)基礎管理工作有所加強。20xx年,公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作,專業管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作,個性是全面深化了5S活動,開展質量攻關、奪標競賽等活動,明顯改善了現場工作環境,促進了生產技術指標和經濟效益的提高。
2、目前經營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數不斷優化,與20xx年同比取得了較好成績,個別指標甚至走在行業前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數等,轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數、動力介質消耗等指標尚存改善空間,煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算,銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節,失去計劃控制作用,可控費用指標存在分解不徹底和職責不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務狀況不穩,資金缺口嚴重,與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表此刻過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響,全年營業收入同比下降24%,經營現金凈流量僅為0萬元,不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0余萬元的利息負擔,資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現有資產的效率沒有充分發揮,后續在建項目急需投資,資金缺口嚴重,再融資壓力很大,對進一步擴大生產規模,實施技術改造和工程項目建設構成資金瓶頸。個性是嚴峻的現金流形勢,已經直接影響到日常支付,不僅僅使公司聲譽受損,更提升了采購價格,影響到今后正常的生產經營。
3)職能管理需要繼續提高。安全管理上,全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次,發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起,個性是發生的工傷工亡事故,不僅僅影響了正常生產秩序,企業經濟利益和聲譽也受到必須影響。生產管理上,由于計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異,給公司造成必須的經濟損失;合同兌現率不高,一次成材率波動,說明職能部門在組織管理上和協調配合潛力存在差距,直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏,反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上,無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排,都存在著計劃滯后現象,甚至缺乏計劃,項目審核和執行過程粗放不嚴格,不利于公司總體控制。如:從上報數據看,板材墊木采購進貨數大于計劃數,160*160墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機、車輪組等積壓物資,而新的采購計劃數量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上,各工作部不一樣程度存在著檢修人員素質和檢修質量不高的問題,設備完好率水平需要持續改善,鍛煉和培養檢修人員,
穩定檢修隊伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術改造潛力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發,利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強,尤其要加強驗收環節工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致,個別工作部利用中間料調節成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉,長期掛賬應收、預付款清理不及時,個性是個別報表數據異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數據信息方面比較混亂。由于數據接口和統計口徑不一致,造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務核算的效率和準確性,甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調,銷售與收款、采購與付款、生產與存貨等各個循環體系,缺乏內部核對、監督核查程序,沒有合理統一的、可操作的制度規范,不能及時準確反饋數據信息。
5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和職責制考核匯總,但是經濟職責制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱,存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。職責制考核是對公司決策執行力的評價,是保障公司實現其目標任務的重要防線,如果考核工作跟不上,勢必會帶來工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外,在基礎管理工作中,各部門之間還存在著本位主義思想,造成工作協調配合不力。以上問題,需要透過不斷加強職責制工作考核,進一步深化企業內部改革,完善配套措施去逐步落實,以全面提升全公司的執行潛力。
3、監事會提出的改善推薦
20xx年公司各項工作取得了成績,是不爭的事實。但是,管理無止境,在我們的生產經營管理中,仍然存在著這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環節,與先進企業相比還有必須差距。鑒于以上狀況,監事會向本次會議提出如下推薦。
1)強化公司財務管理工作,加強企業風險管理。切實重視財務管理工作,控制公司財務工作節奏,有范圍地明確財務數據信息,分析資金使用方向,做好市場預測和財務預算管理,合理計劃未來財務走向,逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則,理順財務管理體系,保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益,完善資產管理,想法改善資金流的現狀,用心開拓融資渠道,改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則,謹慎投資決策,科學使用當前資金,合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計劃的使用、籌措資金,防范未來財務風險。
2)加強各項考核工作,強化公司執行力,加強遺留問題解決。
在確定20xx年公司總體目標基礎上,嚴格落實經濟職責制考核辦法。分解成本費用,控制考核過程,透明考核結果,強化執行潛力,防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門的考核職能和作用,細化各職能考核方法。要加強溝通協調,互相理解支持,個性要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統一思想,自覺服從企業大局,提高工作質量,全面提升公司各方面的執行力。
要著力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產品成本,提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;用心處理積壓物件盤活資金、核實庫存,解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對于以前構成的物資多采或高價物品調查落實職責,由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料,并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作,規范項目管理,做好項目投資的預結算管理工作等等。
3)強化公司計劃管理工作,有節奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標,財務預算也有管理計劃,但以往在執行上都有變化,計劃趕不上變化快,這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年,公司的工程及技改項目,在組織中不能按照事前商定的安排執行,總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂,有時沒圖紙有時缺技術協議就招標,造成丟項或思考不周,這些都是事前計劃不到位構成的。所以,不管是工程項目還是技改項目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產計劃還是財務資金計劃,相關部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實可行的計劃,然后按部就班按時完成。而且還要分工明確,設立項目負責人總體執行,職責和權力一塊擔,避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務,也應當專人負責簡單計劃執行。包括采購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調,從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內。
4)繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作,深化現場管理和信息數據管理,解決現場數據采集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題,統一公司相關部門之間數據信息,最起碼在公司內部,或者說為公司領導決策,帶給真實可靠的數據。避免在核對數據時,各找各的理由,各說各的出發點,各說各的角度,就是數據核對不上。因此,要以新上銷售物流系統和設備物資采供系統為契機,對數據信息系統進行流程改善,增強管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息,規范產品入庫數據,明確產品合格率和合同兌現率,以便產品銷售和組織生產,方便考核分清職責,解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作,按照國家規定確定竣工日期,對照合同正確結算,規范投資項目各方面管理。注重財務結算審計,按照合同約定和相關原始結算資料,客觀實際公正結算,根據簽批手續各負其責,誰出問題誰擔職責,并嚴肅處理。要合理對標,科學分配公司人員結構,科學定崗,分配各部合理人數,學習研究國家相關規定,合理確定干部職工的勞動強度,不能以習慣來核定工作資料,要思考工作付出與回報的對稱性,提高工作效率,促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序,加強廢舊物資管理,統一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣,結合保衛、機動等部門,建立可操作規章制度,為公司挖潛增效創造效益。
5)繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設,按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實實創辦幾次范圍較廣大型活動,寓教于樂觸動內心,不走形式注重實效,為生產經營營造用心向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質,體現合營企業特色,不論在雙方股東企業的職位待遇多少,只說在公司貢獻有多大,建立教育懲戒機制,發揮監察、紀檢等部門作用,在公司內部建立能上能下的激勵機制,活躍思想確定精神導向,發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸職責等錯誤思想,轉變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局思考大家,切實思考公司整體利益。
最新總結: 監事會工作報告之五
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 監事會工作報告之五”,希望對您的工作和生活有所幫助。
一、xx年監事會工作回顧
xx年,監事會按照公司章程要求,圍繞企業生產經營中心工作,以維護和保障股東利益為己任,履行監督職能,參與企業各項生產經營活動,為企業發展建言獻策。
按照公司章程規定的職責范圍,依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準,履行監事會在財務監督方面的職責,著力提高公司整體管理水平。財務監督,堅持以內部審計為主,并開展專項檢查,推動了財務管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務報告,有計劃地開展內部審計工作。xx年按照集團內部審計計劃的要求,內部審計小組完成了×××有限公司20xx-xx年年度財務審計;×××有限公司xx年年度財務審計;×××有限公司20xx~20xx年的審計報告傳閱工作、×××有限公司20xx-2012的年財務審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規范行為,并提出了改進建議。
2、維護企業利益,監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對,并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。
二、xx年監事會工作要點
監事會確立的xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司xx年的生產經營目標和工作任務,緊密結合企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式、方法;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性,注重協調落實,提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督,關注公司重點工作開展情況,探索監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東、職工和企業利益,保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點:
(一)、依法完善監事會的各項監督職能,規范公司生產經營各方面運作模式,確保監事會各項工作順利開展。
依據相關規定完善監事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監事會工作有法可依,轉變思想,將被動監督變為主動要求監督,積極參與公司的有關會議,充分了解公司的生產經營狀況,繼續加強對公司財務狀況的監督,點面結合重點檢查,做好數據信息收集上報工作,做好數據轉換工作。
(二)、以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監督董事會決議落實情況。
監事會作為監督機構,要維護全體股東利益,以維護公司整體利益為出發點,主動深入部門和職工中去,多聯系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門的監督力度,提高監事會工作人員綜合技能,提升監督水平。
堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監事會自身建設,注重自身業務素質的提高,加強審計、企業內部管理等各方面的學習,增強自身的業務技能,提高監督水平,切實維護所有者權益。
新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作,在xx年工作中,我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事,建立有效的工作機制。我們相信:只要我們充分發揮好現有治理結構優勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司xx年的任務目標。
總結示范: 監事會工作報告范本
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了下一階段工作順利開展,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結示范: 監事會工作報告范本”,僅供參考,希望能為您提供參考!
XX建設集團股份有限公司 20xx 年度監事會工作報告 20xx 年,XX建設集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會根 據國家有關法律法規、公司章程的規定,勤勉盡責,認真履行了監事會的各項職 責,為維護公司利益和股東利益,促進公司依法規范運作,為公司健康持續地發 展起到積極的推動作用。報告期內,公司監事會召開 8 次會議,公司監事會成員 積極出席股東大會,參與監票工作,保證了廣大股東行使合法權益;并列席了董 事會會議,對董事會的決策程序等事項進行監督檢查,督促公司董事會和經營管 理層依法依規運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依 法監督;審查公司定期報告,并出具審核意見;通過了解公司生產經管情況,監 督公司依法運作、財務及資金運用等情況,內部控制活動等事項發表了意見。
一、公司監事會會議情況
(一)公司第六屆監事會第十一次會議于 20xx 年 4 月 18 日以現場會議方 式召開,會議審議通過了《關于以募集資金置換預先投入募投項目自籌自己的議 案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時報》、《中國證券報》、 《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(二)公司第六屆監事會第十二次會議于 20xx 年 4 月 28 日以現場會議方 式召開,會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司20xx年度監事會工 作報告》、《XX建設集團股份有限公司20xx年度財務決算報告》、《江 蘇中南建設集團股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉增股本的預案》、 《XX建設集團股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中 南建設集團股份有限公司關于公司內部控制評價報告的議案》、《XX建設 集團股份有限公司 20xx 年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證 券日報》和巨潮資訊網上。
(三)公司第六屆監事會第十三次會議于 20xx 年 5 月 24 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司關于使用部分閑置募集 資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 5 月 25 日的《證 券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。 (
四)公司第六屆監事會第十四次會議于 20xx 年 7 月 1 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司關于繼續使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。
(五)公司第六屆監事會第十五次會議于 20xx 年 7 月 13 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司關于繼續使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。
(六)公司第六屆監事會第十六次會議于 20xx 年 8 月 17 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司 20xx 年半年度報告和 半年度報告摘要》。
(七)公司第六屆監事會第十七次會議于 20xx 年 10 月 9 日以現場會議方式 召開, 會議審議通過了《關于注銷 20xx 年期權激勵計劃已獲授但未行權股票期 權的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時報》、《中國 證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(八)公司第六屆監事會第十八次會議于 20xx 年 10 月 25 日以現場會議方 式召開, 會議審議通過了《XX建設集團股份有限公司 20xx 年三季度報告 全文及正文的議案》。
二、公司監事會對公司 20xx 年有關事項的意見
(一)公司依法運作情況 公司監事會本著對全體股東負責的態度,履行監事會的監督職能,列席了公 司召開的股東大會、董事會會議,對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決 議事項,董事會對股東大會決議的執行情況,公司董事、高級管理人員的履職情 況,及公司內部控制管理制度的建立健全及執行情況等事項進行了監督。 公司監事會認為:公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度,公 司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規依法規范運作,沒 有違反法律、法規的行為;公司各項重大經營與投資決策的制度制定與實施,股 東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執 行股東大會決議,公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責,勤勉工作,依章 辦事,在履職時未有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為;公司董 事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的,客觀、真實地反映了公司內部控 制的實際情況。
(二)審核公司財務情況 報告期內,公司監事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規,通過 審核各期財務報告,審閱公司會計報表、審計報告,審議公司定期報告等方式, 對公司資產狀況、財務狀況、財務行為和經營情況進行了監督檢查,認為公司財 務制度健全,財務運作規范,財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反 映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況,符合《企業會計準則》和《企 業 會計制度》。致同會計師事務所對公司 20xx 年年度報告出具的審計意見和對 有關事項作出的評價是客觀公正的。
(三)關聯交易情況 報告期內,公司與關聯方合作開發房地產項目,以及向關聯方轉讓下屬物業 公司,屬于關聯交易。 監事會認為,公司關聯交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的,執 行了關聯董事回避表決制度,關聯交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關法律、法規以及公司章程的規定,沒有發現內幕交易,未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關聯股東的利益,未影響公司的獨立性。
(四)內部控制自我評價報告的審閱情況 公司監事會審閱了《公司20xx年度內部控制評價報告》,認為公司根據《企 業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司 內部控制建設的有關規定,結合公司目前經營業務的實際情況,建立了涵蓋公司 經營管理各環節并且適應公司管理要求和發展需要的內部控制體系,現行的內部 控制體系較為規范、完整,內部控制組織機構完整、設置合理,保證了公司經營 活動的有序開展,切實保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價報 告客觀、真實地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執行和監督的 實際情況。 報告期內,公司未有違反法律法規、《深圳證券交易所主板上市公司規范運 作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發生。 20xx年,公司監事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責,支持、配合和促進董事會工作,本著對股東負責的精神,強化監督職能, 完善監督機制,督促公司規范運作,進一步完善法人治理結構,提高治理水平, 維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在20xx年取得更好的業績回報全體股東。
總結示范: 監事會工作報告之一
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編精心為您整理的“總結示范: 監事會工作報告之一”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
一、xx年主要工作
一年來,XX公司監事會依法履行了職責,認真進行了監督和檢查。
(一)報告期內,監事會列席了xx年歷次董事會現場會議,對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。
(二)報告期內,監事會對公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中未發現違規操作行為。
(三)報告期內,監事會認真開展各項工作,狠抓各項工作的落實。
xx年度,公司監事會召開了四次會議,具體情況為:
1、公司監事會第二次會議于xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決,會議審議通過了《XXXX有限公司監事會議事規則》。
2、公司監事會第三次會議于xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決,會議審議通過了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。
3、公司監事會第四次會議于xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決,會議審議通過了《公司xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監事會第五次會議于xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規定人數,會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決,會議審議通過了《公司監事會XXXX工作報告》的議案。
二、監事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內,通過對公司董事及高級管理人員的監督,監事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程序合法有效,為進一步規范運作,公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時,均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內,公司監事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料,監事會認為:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定,公司xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果,北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內,公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督,監事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內,公司未發生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產情況
報告期內,公司監事會對本公司重大收購情況進行監督,監事會認為:公司向XXX集團收購其擁有的XXXX有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權,程序合法,沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。
(五)檢查公司關聯交易情況
報告期內,監事會對公司發生的關聯交易進行監督,監事會認為,關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定,有利于提升公司的業績,其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執行情況的獨立意見
報告期內,公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督,監事會認為:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議,未發生有損股東利益的行為。xx年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此,監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定,依法對董事會、高級管理人員進行監督,按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。同時,監事會將繼續加強落實監督職能,認真履行職責,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護股東的權益。再次,監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式,不斷加強對企業的監督檢查,防范經營風險,進一步維護公司和股東的利益。
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