監事會工作報告

[總結]監事會工作匯報其一。

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結]監事會工作匯報其一》，但愿對您的學習工作帶來幫助。

根據《公司法》和《公司章程》賦予監事會的職責，我受監事會委托，向股東大會作XX年監事會工作報告，由全體股東審議。

一、監事會會議:

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議:

1.XX年7月25日，監事會召開今年第一次會議，討論凍結公司資產和5萬元律師咨詢費的使用問題。

2.XX年8月30日，監事會召開本年度第二次會議，討論董事會提前或如期召開本年度第二次股東大會的建議，并通知股東公司資產被凍結，紅博園小區成立業主委員會。

3.XX年12月5日，監事會召開了今年第三次會議，在公司中央委員會會議上通報并討論了增加1.2萬項目資金的問題。監事會認為項目資金應按合同辦理，即使因不可抗力因素需要追加項目資金，也希望董事會按公司章程辦理，并建議召開臨時股東大會決定追加項目資金。

4.XX年1月8日，監事會召開今年第四次會議。監事會成員就項目資金增加、房屋保溫設計變更等問題，向12000工程監理劉先生進行了詢問和咨詢。劉先生說房子保溫設計的變更沒有提前通過他。

5.XX年4月10日，監事會召開了今年第五次會議，討論通過了《XX年監事會工作報告》，審議通過了派出監事會代表參加管理小組會議的議案。

(二)報告期內，監事會或其召集人出席了一次董事會臨時會議和三次董事會會議。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會議。

二.監事會的工作:【WWW.Xd63.com 心得體會大全】

報告期內，公司監事會仍嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作規則》及相關法律、法規和規定，本著對公司和股東負責的態度，認真履行監督職責，認真監督檢查公司的合法經營、財務狀況和投資情況，并盡力督促公司規范經營。在過去的一年里，監事會參加了公司的一些董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會議。監事會通過檢查公司財務、抽查二級部門物業管理公司的財務、閱讀綜合部門的書籍等方式，了解公司的財務努力情況，并盡力調查公司董事、經理在履行職責時是否遵守公司法、公司章程、法律法規。檢查公司董事會和管理團隊貫徹股東大會精神的情況，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責地向董事和經理提出意見和建議，對公司經營中存在的問題提出質疑。根據一年的工作實踐，監事會向股東大會報告了報告期內公司的情況:

1.公司依法經營

公司的董事、經理和高級管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權；能夠按照去年股東會提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和管理團隊制定的XX年度經濟責任指標。但公司董事會和管理團隊未能認真貫徹去年股東大會的精神，未能落實去年股東大會形成的關于“xxx”和“xxx”的決議，無視監事會去年在公司XX年股東大會上提出的三點建議，未能嚴格按照《公司法》的有關規定和程序工作和處理問題，公司章程、董事會和管理團隊未能在機制、制度和分配方面下功夫。公司董事會和管理團隊缺乏大膽管理的精神，在處理和決策一些重大問題時忽視股東權益，使公司工作無效，員工積極性低下，股東不滿。

2、檢查公司的財務狀況

四川神州會計師事務所出具的XX年度財務審計報告基本反映了公司的財務狀況。報告顯示，公司年總收入3012500.82元，其中主營業務收入1625443.80元(總部收入1350951.20元，物業管理公司營業收入274492.60元)，非營業收入1387057.02元。公司凈利潤377，218.58元(含公司總部409，039.11元，物業管理公司-31，820.53元)。公司累計利潤(公司總部累計利潤和物業管理公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務、檢查公司會計賬簿和憑證，認為雖然公司報表完整、賬目清晰，但公司財務不能完整、真實地反映公司財務狀況。原因是公司沒有統一收支。監事會還檢查了物管公司二級部門和物管公司綜合部門的財務情況。物管公司的財務報告通過了四川神州會計師事務所的審計，物管公司的年收入為295，923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整、真實地反映物管公司的收入和支出，實收資本的財務處理已經得到神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物業管理公司和綜合部的財務檢查，并咨詢相關主管領導，他并不知道綜合部有獨立的收支賬戶。監事會認為物管公司的財務沒有統一收付，責任在公司領導。大部分股東要求公司財務統一的問題，在上次股東大會的股東大會上提出，去年的股東大會上形成了決議。由于公司董事會和管理團隊沒有執行決議，沒有進行統一管理，一些部門和部門有資金分配給二級部門甚至部門，造成部門之間相互比較和不平衡。由于分配制度不完善，公司的員工受到了影響。

3.報告期內，公司的投資和資產處置情況

報告期內，公司在新設立的修遠茶館共投資405，674.25元；建設車道項目投資265，797.50元；東方明珠店2家，總面積86.25平方米，投資金額789，676.00元。固定資產投資為公司的發展奠定了基礎。

總之，在XX年的工作中，監事會本著對全體股東負責的原則，努力履行監督檢查職能，努力維護公司和股東的合法權益，對公司的規范經營和發展起到了一定的作用。但由于主客觀原因，監事會的工作并不盡如人意。主要原因有:

第一，監事會沒有完成去年股東大會提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；

第二，由于公司的經營和決策沒有分開，董事會和管理團隊是兩個團隊一個團隊，不能形成約束和監督，一些重大問題沒有按照相關規定和程序以會議的形式決定；

第三，管理團隊研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表出席相關會議。對一些問題的決策是否規范正確，監事不能很好地提出自己的意見和建議，監事會的工作往往處于被動的困境。因此，監事會認為，在過去的一年里，監事會的工作未能讓股東滿意，這是由于全體股東對我們監事會的真誠信任。在此，監事會成員真誠接受股東的批評。

三.XX監事會工作計劃及對XX公司工作的建議:

目前，我們公司面臨許多困難和問題。我們應該齊心協力，努力工作，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞XX公司的生產經營目標和工作任務，進一步加強監督，認真履行監督檢查職能，以財務監督為重點，加強資金控制和監督，切實維護公司和股東的合法權益。

1.繼續探索和完善監事會工作機制和運行機制，推進監事會工作制度化、規范化。以財務監管為核心，建立健全大額資金運作監督管理制度，建立監事列席公司相關會議制度，建立公司二級獨立法人機構監事委派制度，強化監督管理責任，確保公司資產和集體資產保值增值。

2.堅持每年兩次檢查公司及其二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本控制和管理、財務標準化建設的制度。了解和掌握公司的生產經營和經濟運行情況，公司執行有關法律法規的情況，遵守公司章程、股東會決議和決定的情況，以及公司的經營狀況。

3.堅持定期和不定期檢查公司董事、經理和高級管理人員的履職情況。督促董事、經理和高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，評價其經營管理業績。

4.加強對公司投資項目資本運營的監督檢查，確保資金使用效率。

5.加強監事會自身建設，積極參與在建工程、辦公材料采購、租賃合同談判。監事會成員應當注重職業素質的提高，加強會計知識、審計知識和財務業務知識的學習，提高職業素質和能力，切實維護股東權益。

6.對XX公司工作的三點建議:一是建議對公司財務進行統一管理、統一調度、統一核算，全面、完整地對公司二級部門進行成本核算，增強公司財務管理，使公司財務真正做到統一；第二，建議公司對重大事項，特別是應由董事會和股東大會決定的事項和事項進行決策，公開透明，使決策更加科學規范；第三，建議公司董事會和監事會成員的薪酬由股東大會嚴格按照《公司法》和《公司章程》進行審議和決定。

在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強責任感，堅持原則，大膽公正，認真履行職責。同時，監事會將進一步完善公司治理結構，增強自律意識和誠信意識，加強監管，切實肩負起保護股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東共同努力，推動公司規范運作，促進公司持續健康發展。

延伸閱讀

總結參考： 監事會工作匯報（一篇）

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結參考： 監事會工作匯報（一篇）”，僅供您在工作和學習中參考。

各位股東：

現在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務。請大會審議。

一、20xx年的主要成績

20xx年是企業轉換體制的過渡年，也是新公司謀求發展的開局年。面對生產經營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統籌，采取多項措施保生產促改制。主要取得了以下成績：

——生產經營指標大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產任務完成，保銷售合同兌現”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產經營任務，全年完成工業總產值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%;實現銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%;利潤xxx萬元。實現了公司持續健康發展的開門紅。

——轉換機制煥發了企業活力。通過改制，徹底分離企業辦社會系統，剝離不良資產，優化了資產質量。新企業依照規范的程序，產生股東會、董事會和監事會，初步建立起了公司法人治理結構。通過年底的機構調整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業煥發強大的活力。

——科研攻關達到了預期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標定驗證，完全達到設計指標，并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現場安裝。將手機gprs技術應用到xxxx遠程控制系統，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達成了合作生產xxxx的協議。

——市場份額保持了穩步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點;發貨xxxx萬元，同比增長xx%;回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業信譽。

——加強管理見到了顯著成效。在產值、銷售額實現增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產成本同比有了較大幅度的下降?；厥?、改制利用廢舊物資xx萬元，節約采購資金xx萬元。嚴格控制各項非生產性開支，采取多項措施節約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規定，做到有章可循，依規辦事，進一步規范員工的行為。

上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領導大力支持、幫助的結果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領導表示衷心的感謝!向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候!在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強;改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經營形勢比較嚴峻;員工思想的根本轉變還需要一個過程，公司的管理機制和經營機制還無法一步到位;從機關到基層的思想創新不夠，工作效率不高，復合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發展的軌道。

二、20xx年的工作任務

20xx年是公司發展比較關鍵的一年，我們既有發展的機遇和有利條件，也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要增強發展的`責任感，居危思進，要盡快整合優勢資源，提高產品的技術含量，增強企業競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經營理念是：xxxxxx。今后一個時期發展的指導思想是：xxxxxxxxxxxxx。

20xx年公司的經營任務是：實現銷售收入xxxx萬元;利潤xxx萬元。根據發展指導思想和年度經營目標，董事會就今年的工作做如下部署：

(一)保持經濟總量增長幅度達到10%。綜合分析國內、外行業形勢，我們正面臨著難得的發展機遇。xx行業的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業化重組，油口的隊伍(如鉆井、采油)要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內更新改造的持續投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優勢產品大范圍地推向市場，實現經濟總量的大幅度增長，為公司的長遠發展打下堅實厚重的基礎。要繼續保持并擴大xx類儀器的銷量，力爭達到xxxx萬元。xx類產品要在20xx年的基礎上實現更大的突破，力爭達到xxxx萬元。xx類產品以大流量流標生產，以及質量流量計的合作為基礎，力爭達到xxxx萬元。只有這塊主營業務收入的成功實現，經濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節約挖潛，降本增效，使企業總產值、企業增加值、對外攬活產值、全員勞動生產率、主營業務收入等經濟指標大副上升，實現經濟總量10%的增長目標，保障各位股東的切身利益。

(二)以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。我們現有的產品都是市場必需的，就現有產品達到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據不了優勢，一個重要原因是產品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產品質量問題主要是設計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現有產品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發展。目前，產品開發的首要任務是：著力改進現有產品，完善制造工藝和質量控制手段，集中力量攻關，鍛造出幾項精品。對現有技術成熟的xx、xx、xx、等產品，進一步進行技術升級，快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上，積極穩妥地開發新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目，縮短產品開發周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產品技術檔次，增強公司發展后勁。

(三)以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設法打開xx市場，擠進xx市場。一是建設一支良好素質的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產品，而且是推銷企業形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現高修養，處理問題體現高水平，更重要的是要對企業忠誠。提高營銷人員的素質，才能提高企業的形象品位。二是加強市場調研，根據不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調節作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷xx、xx等附加值高的產品。四是要根據用戶招標日益增多的實際，積極學習招投標采購相關知識，研究投標技巧，提高中標率。五是強化售后服務工作。服務是銷售的延伸，在我們產品質量問題較多的時候，售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質量的售后服務。

(四)以兌現供貨合同為目的加強生產保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產部要以市場需求計劃為前提組織生產。一要增強應急的能力，及時快速反應，合理組織生產;二要加強生產部與市場部、加工分廠與技術中心兩所之間的協調和溝通，準確及時供貨，保障合同履約;三要抓好物流控制，降低生產成本。加強對外協、外購、外包的管理，保證生產體系正常運轉。四要加強對生產過程的質量控制，嚴格執行生產工藝流程和質檢制度，保證產品的制造質量。同時狠抓安全文明生產和現場定置管理，確保無任何安全責任事故，促進各項任務順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產服好務，齊心協力保障供貨合同的兌現。

(五)以規范運行機制為內容加強內部管理。在管理上，我們根據現代企業制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉機制，當前，公司的管理工作要抓好五點：一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則，認真執行各項決議，發揮好公司經理層在經營活動中的作用，提高決策的科學性和正確性;二是加強制度建設，建立和完善公司內部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展;三是嚴格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴控制非生產性開支，把有限的資金用在加快發展、提高效益上;四是提高經營活動分析能力，加強公司內審，加大監督力度，及時糾正經營偏差。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。

各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠發展，我們義無返顧;為了企業效益和股東利益，我們將全力以赴!

今日總結:監事會工作匯報（一篇）

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了更快的實現工作目標，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“今日總結:監事會工作匯報（一篇）”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

各位代表，同志們：

受市聯社監事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。

一、××年監事會工作回顧

××年，市聯社監事會以黨的第幾大和精神為指導，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責，與聯社理事會、經營班子一道，促進本聯社各項業務的持續健康發展。

(一)、積極參與和監督理事會重大決策活動

××年，監事會作為市聯社的監督機構，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現監督作用。一是監事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發表意見和建議，切實履行市聯社章程賦予的工作職責。二是積極開展調研活動，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等家信用社，圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動態管理、違規違紀人員思想動態、授權授信管理設想及可行性等，進行專題調研，為理事會決策和主任室經營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯社理事會在推進產權制度改革、明晰產權關系、增資擴股，在推進法人治理結構、實行科學授權授信、規范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經營機制、促進發展，在穩妥落實扶持政策、申請央行票據、化解包袱，在推進電子化建設、優化服務功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監事會全程參與，為全市農村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監事會認為：聯社理事會××年的一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。

(二)、全力支持、配合和監督主任室經營管理活動

××年，根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，市聯社主任室切實履行職責，組織、指導和督促全市農村信用社深化改革，加快發展，強化管理，不斷提升金融服務水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯社監事會積極支持與配合，并在支持配合中發揮監督作用。監事長代表監事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發表意見和建議，增強決策的科學性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現。一是各項業務指標較為理想，年末各項存款億元，上升萬元，增幅，完成省聯社任務的;各項貸款億元，增加萬元，“三農”貸款萬元，占比，完成省聯社增幅任務;全年業務收入萬元，增長率，綜合費用率，實現帳面利潤萬元。二是票據兌付目標基本實現，不良資產萬元，較年初下降萬元，占比，較年初下降個百分點，其中不良貸款萬元，較年初下降萬元，占比為，較年初下降個百分點;對社員股金，按銀監部門的要求，進行了重新規范，資本充足率達，年底達到了申請兌付人民銀行票據的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內控管理不斷加強，實現了“三會”運作的基本架構，完善法人治理結構，按現代企業制度的要求，初步形成了一整套的內控管理制度，這必將在××年實施的“內控管理年”活動中，發揮積極作用。四是服務水平明顯提高，在省聯社的指導下，實現了全省數據大集中，在全轄范圍內開通了儲蓄通存通兌業務，同業市場競爭能力明顯增強;五是加大宣傳力度，全市農村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農村信用社和改革與發展事業取得了良好成就，較好地完成了省聯社下達的年度工作目標和任務。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規范，采取措施扎實有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。

(三)、積極實施科學、有效和規范的監督

××年，市聯社監事會根據章程賦予的職責和權利，在服從、服務于全局工作中，主動增強責任意識、內控意識、監督意識、風險意識，加強對監察審計工作的領導，扎實有效地開展檢查監督工作。

⒈圍繞中心工作，積極開展審計活動。

一是轉變審計觀念，及時將關口前移，審計部門列席聯社審貸會議，對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監督，有效防范新的風險產生，實現由事后審計向事前防范、事中監督轉移;二是改進審計方法，增加勾對業務傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內容，發現問題，及時發出預警信息;三是實現審計檢查資源共享，每月定期召開聯席會議，向人事、信貸、財務和資產保全部門通報檢查情況，拿出規范性意見，指定部門負責督促整改，實現三線監督，齊抓共管?！痢聊晗群髮?次)信用社進行全面審計、家進行全面大檢查;在職能部門的配合下，先后對家、人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價;對家單位，在歷次檢查中發現的問題，實施后續跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發現的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業務的正常發展發揮了積極的指導和監督作用。

⒉貫徹以人為本方針，強化紀檢監察職能。

××年，聯社監事會把監督工作與紀檢監察工作有機地結合起來，一是妥善處理各類違章違紀貸款行為。月下旬，監事會在督查不良貸款清收進度時，不少同志普遍反映：聯社對違章違紀貸款的處置，難以調動相關責任人的積極性，影響了全社不良貸款的清收。組織和指導聯社監審部門查閱歷史資料，分析具體情況，堅持以人為本，事實求是，形成專題報告，向主任室提出五條處置意見，采取教育、誡勉談話的方式，幫助違章違紀人員主動處理各類問題。這種以教育為主、實施人文關懷的做法，受到普遍關注，有效的解決了一些問題，違章違紀貸款行為得到了有效遏制。二是堅持執紀辦案，嚴肅查處各類案件和信訪問題。對基層出現的各類問題，聯社監事會認真對待，嚴格把關，先后指導查處了郭集出納短款案、漢留、湖濱員工打架案、陳華山、吳加偉違法犯罪案，發出案件通報三起，及時開展案例鑒誡教育;對系統內存在的變相私分集體資金、違反結算紀律行為和件群眾信訪問題，進行嚴肅認真調查，事實求是處理，為我市信用合作事業的健康發展起到保駕護航作用。

(四)、努力提高監事會的工作效率和質量

⒈強化制度建設，不斷規范監督行為。

健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，聯社監事會不斷完善內部監督體系，強化制度建設，規范監督行為。先后制訂、完善了《監事會議事規則》、《監事會工作制度》《審計委員會工作規則》、《高郵聯社違反規章制度處罰辦法》、《高郵聯社審計工作操作程序》、《干部離任、員工離崗的經濟責任審計制度》、《審計人員崗位責任制》、《中層干部誡勉談話制度》等一系列規章制度，從而使監督檢查有章可循，查處問題有據可依，為規范業務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監督，起到了較好地促進作用。

⒉堅持業務學習，全面加強監督能力建設?！痢聊?，針對監事會成員，特別是外部監事，對金融專業業務不太熟悉的實際，市聯社多法并舉，提高監事會人員理論水平和工作能力。一是利用召開理、監事會的會議之際，組織集體成員認真學習中央經濟工作會議精神、學習農村信用社改革試點文件精神、學習金融業務努力變成行家里手，把握工作主動權。二是組織培訓，月份，組織全體外部監事參加了揚州銀監分局舉辦的農村信用社外部理、監事人員培訓班，通過培訓使外部監事對農村信用社改革與發展的方向、服務“三農”的市場定位、執行“三會”制度的嚴密性，等有了更清晰的了解，依法、合規監管能力和意識得到進一步增強。三是合理進行工作分工，月份聯社新一屆監事會成立后，針對每一位監事現有職業特點，明確了各自的崗位分工，促進了各項檢查監督工作的扎實有效開展。

⒊擺正位置，正確處理監督與被監督的關系。

現代企業制度要求管理權、經營權和監督權相互分離、相互制衡、協調運轉。監事會與理事會、經營班子及各職能部門既是監督與被監督的關系，也是互相監督、相互配合、互相支持的關系。

一年來，市聯社監事會嚴格遵循“三長”分設、“三權”分離的要求開展工作，理事會、監事會和主任室，團結一心、目標一致，但又各司其職、各負其責。監事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上，實行以理事會、監事會、主任辦公會為運行基礎，理事長、監事長、主任為運行紐帶的“三長一會”聯席會議制度。日常工作也時刻注意不干預理事會、主任的管理決策和經營活動，充分尊重理事會和主任室的決策權和經營管理權，提案或質詢通過正當渠道溝通，相互探討來解決。監事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，原則性強，有效地推進了監事會工作的正常開展?！痢聊?，市聯社監事會工作，在探索中前進，在前進中發展，思想認識趨于一致，內部約束日臻完善，監督職能逐步加強，各項業務有所發展。但對照現代法人治理結構的要求，與不斷發展的形勢相比，工作做得還不夠，還需要不斷地探索和改進。

二、××年監事會工作的主要任務

××年，市聯社監事會，將按照章程規定的權利和義務，積極履行工作職責，充分發揮職能作用，全力做好以下工作：

⒈提高認識，進一步加強監事會自身建設。完善法人治理結構，強化自我約束機制，規范監督行為，是履行章程要求、推動農村信用社深化改革與加快發展的要求。為此，市聯社監事會將充分認識做好監事會工作的重大作用，從思想認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面全面加強自身建設。

⒉突出重點，在監督中促進業務發展。緊緊圍繞制度規范、資產質量、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，在參與決策和支持經營管理活動中發揮監督職能，促進單位穩健發展，確保人行票據如期兌付，實現組建農村合作銀行的目標。

⒊改進方法，提高監督效能。發揮求真務實精神，把監事會工作與信用社日常經營管理活動緊密結合起來，以強化自我約束機制為切入口，以組織專項審計、檢查、調查、跟蹤檢查等為手段，不斷改善工作方法，提高工作實效。

⒋加強教育，提高隊伍素質。結合聯社黨委的成立，對全體黨員開展保持黨員先進性教育;結合“內控管理年”活動，對全體員工進行內控意識、內控內容的學習。通過形式多樣的教育活動，增強全員綜合素質和全員的創造力、凝聚力、戰斗力。各位代表，同志們，新的一年里，聯社監事會將在聯社黨委的正確領導下，以本次社員大會確定的工作任務為重心，扎實工作，為全市農村信用社的改革與發展盡職盡責。謝謝大家。

總結范本: 監事會工作匯報之四

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？小編特地為您收集整理“總結范本: 監事會工作匯報之四”，僅供參考，希望能為您提供參考！

各位監事：

我受監事會委托，向大會作20xx年度xxx公司監事會工作報告，請予以審議。

一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

20xx年xxx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。

二、監事會會議情況

在20xx年里，公司監事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內容如下：

1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《xxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》；

2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于200xx年xx月通過首次發行募集資金凈額為xxxx元，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為xxxx元，實際余額為xxxx元，實際余額與應存余額差異xxxx元，原因系：（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金；（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規占用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況：

20xx年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關于關聯交易：

（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》，公司向xxxx開發有限責任公司購買xxxx設備，轉讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。

（2）公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。

（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協議，委托xxxx有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預付款xxxx元。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協議，委托xxxx有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

（4）根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxx元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規范運作。

以上報告，請予以審議。

xxxx有限責任公司

監事會召集人：xxxx

時間：xxxx

[參考總結] 監事會工作匯報wps版

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？以下是小編為大家收集的“[參考總結] 監事會工作匯報wps版”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發，認真履行了監督職責?，F將年工作情況匯報如下：

一、監事會會議情況

年度監事會共召開9次會議。監事會的召開、審議及會議資料的簽署以及監事權利的行使符合《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》的相關規定，具體情況如下：

年1月17日第二屆監事會第十九次會議召開，審議通過《關于公司首期股票期權激勵計劃所涉預留股票期權授予事項的議案》。

年3月11日第二屆監事會第二十次會議召開，審議通過如下議案：

1、《關于及其摘要的議案》；

2、《關于的議案》；

3、《20xx年度財務決算報告》；

4、《關于的議案》；

5、《關于的議案》；

6、《關于的議案》；

7、《關于續聘立信會計師事務所為公司年度審計機構的議案》；

8、《關于調整首期股票期權激勵計劃首次授予的激勵對象名單及行權數量的議案》；

9、《關于對首期股票期權激勵計劃部分已授予期權進行統一注銷的議案》；

10、《關于首期股票期權激勵計劃首次授予期權第一個行權期可行權的議案》；

11、《關于調整部分超募資金投資項目投資進度的議案》；

12、《關于使用自有閑置資金購買銀行理財產品的議案》。

4月25日第二屆監事會第二十一次會議召開，審議通過《關于的議案》。

5月9日第二屆監事會第二十二次會議召開，審議通過《關于調整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議

年度監事會工作報告案》。

年7月30日第二屆監事會第二十三次會議召開，審議通過如下議案：

1、《關于公司監事會換屆選舉暨第三屆監事會非職工代表監事候選人提名的議案》；

2、《關于年半年度報告及其摘要的議案》；

3、《董事會關于年半年度募集資金存放與使用情況專項報告的議案》。

年8月22日第三屆監事會第一次會議召開，審議通過了《關于選舉公司第三屆監事會主席的議案》和《關于調整公司首期股票期權激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權的議案》。

年10月24日第三屆監事會第二次會議召開，審議通過《關于的議案》。

年11月21日第三屆監事會第三次會議召開，審議通過了《關于使用銀行承兌匯票支付募投項目資金并以募集資金等額置換的議案》和《關于會計政策變更的議案》。

年12月30日第三屆監事會第四次會議召開，審議通過了《關于增加使用自有閑置資金購買銀行理財產品額度的議案》和《關于核銷壞賬的議案》。

二、監事會對公司年度相關事項的意見

報告期內，公司監事會嚴格按照有關法律、法規及公司章程的規定，對公司依法運作情況、公司財務情況、關聯交易等事項進行了認真監督檢查，對報告期內公司有關情況發表如下意見：

（一）公司依法運作情況

報告期內，監事會成員通過查閱相關文件資料、列席董事會會議、參加股東大會等形式，參與公司重大決策的討論，依法監督各次董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序，認為公司董事會運作規范、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認真執行了各項決議。公司建立了較為完善的內部控制制度。公司管理層依法經營，公司董事、高級管理人員在履行職責和行使職權時恪盡職守，以維護公司股東利益為出發點，未發現違反法律、法規、《公司章程》等規定或損害公司和股東利益的行為。

（二）公司財務情況

報告期內，監事會認真履行財務檢查職能，對公司財務制度執行情況、經營活動情況等進行檢查監督和審核。監事會認為：公司財務制度健全、財務運作規范、會計無重大遺漏和虛假記載。立信會計師事務所對公司年年度財務報告所出具的審計意見是客觀、公正的，該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況和經營成果。

（三）公司募集資金使用情況

年，公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》、《創業板信息披露業務備忘錄1號——超募資金使用》等法律法規、規范性文件及公司《募集資金管理制度》的規定使用募集資金，不存在違規使用募集資金的情形。

報告期內，公司根據超募資金項目的實際建設情況，調整了“蘇州匯川企業技術中心項目”、“生產大傳動變頻器項目”、“生產新能源汽車電機控制器項目”和“生產光伏逆變器項目”的投資進度，以上事項已根據相關法律法規的要求履行了必要的審議程序，公司獨立董事發表了獨立意見，公司保薦機構出具了專項核查意見。本次調整不會對公司實施上述項目造成實質性的影響，不存在超募資金投資項目建設內容、實施主體和地點的變更，不會損害廣大投資者的利益。

（四）公司收購、出售資產交易情況

報告期內，公司未發生收購、出售資產情況。沒有發生損害股東利益或造成公司資產流失的行為。

（五）公司關聯交易情況

報告期內，公司無重大關聯交易行為發生。

（六）公司對外擔保及股權、資產置換情況

監事會對報告期內發生的對外擔保事項進行了核查，公司除為買方信貸客戶提供擔保外，沒有發生其他對外擔保事項。公司對買方信貸客戶提供擔保是出于公司正常生產經營需要，該擔保事項符合相關法律、法規以及公司章程的規定，其決策程序合法、有效，不會對公司的正常運作和業務發展造成不良影響，不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。

報告期內公司未發生債務重組、非貨幣性交易事項及資產置換情況。

（七）對內部控制評價報告的意見

監事會審議了董事會編制的公司《年度內部控制評價報告》，認為該報告符合《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司內部控制建設的有關規定，報告期內，公司的各項管理決策均嚴格按照相關制度執行，公司內部控制自我評價全面、真實、準確地反映了公司內部控制的實際情況，

（八）對會計師事務所出具的審計報告的意見

關于立信會計師事務所針對公司年度財務情況出具的審計報告，監事會認為：該報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況。不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

（九）公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況

公司建立了較為完善的內幕信息知情人管理制度，在信息披露過程中能夠嚴格按照其要求執行相關程序，防止了內幕交易的發生，保護了廣大投資者的合法權益。報告期內，未發現相關人員利用內幕信息從事內幕交易的事項。

三、監事會年度工作計劃

年，監事會成員將持續嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監事會議事規則》等要求，積極開展監事會日常監督工作，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經營管理活動等情況。工作計劃主要有以下幾方面：

（一）監督公司依法運作情況，積極督促內部控制體系的建設和有效運行。

（二）檢查公司財務情況，通過定期了解和審閱財務報告，對公司的財務運作情況實施監督。

（三）監督公司董事和高級管理人員勤勉盡責的情況，防止損害公司利益和形象的行為發生。

（四）進一步加強監事的內部學習。通過學習新知識，鞏固自身專業能力，開展調查研究；跟蹤監管部門的新要求，加強學習和培訓，持續推進監事會的自身建設。

xxx監事會

20xx年x月x日

[精選總結]監事會工作匯報.wps

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己的大局意識，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《[精選總結]監事會工作匯報.wps》，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位股東：

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委托，向股東大會做XX年監事會工作報告，請各位股東審議。

一、監事會會議情況：

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議：

1、XX年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、XX年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、XX年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、XX年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、XX年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《XX年監事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監事會工作情況：

報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本著對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規范運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的XX年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監事會提出的關于對公司XX年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司XX年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在XX年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年里，監事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

三、XX年監事會工作的打算和對公司XX年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司XX年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，并對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對XX年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規范;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作，促使公司持續、健康發展。