思想匯報第一篇
今日總結:工作匯報一篇。
作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了與時俱進、跟進任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“今日總結:工作匯報一篇”,希望對您的工作和生活有所幫助。
各位代表、同志們:
受中鐵二局集團公司第三屆職工代表大會主席團的委托,我向大會報告工作,請予審議。
一年來,公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手,繼續推進“一個主題”(即和諧主題——構建和諧職工、和諧工會、和諧企業)、“兩個維護”( 即以促進“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點,維護職工合法權益;以服務企業改革、維護企業穩定、促進企業發展為已任,維護企業利益。)的總體工作思路,著力實施“三抓一創”(即“抓基層、抓基礎、抓基本,創新工會工作”)的工作舉措,不斷深化企業民主管理與民主監督,廠務公開、集體合同、平等協商、民主評議領導干部、職工董事、職工監事等民主管理工作機制日臻完善,促進了職代會各項職權的全面落實,為企業的和諧發展發揮了積極作用。
(一)致力“三抓一創”,職工民主管理得到深入發展
“三抓一創”是20xx年集團公司工會、職代會踐行科學發展觀,加強和改進工會、職代會工作的重要舉措。一年來,集團公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念,堅決貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,依據企業生產經營格局,及時建立組織、健全制度,通過堅持推行“片區聯合、上掛下派”的組織建設新模式,做到了哪里有任務、哪里有項目、哪里有機構,哪里就有工會、職工(代表)大會。年內,先后指導一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會,順利進行了換屆選舉,及時指導蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會,調整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席(工委主任),基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”,為職代會民主管理工作打下了良好基礎。另外,自20xx年7月開始,集團公司工會專門組織成立“三抓一創”工作調研組,對一公司、電務公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進行了系統調研,就基層工會工作、企業民主管理等問題進行了調研,汲取教訓、總結經驗、摸索方法,引導職工民主管理向深入發展。
(二)完善職代會制度,職代會職權得到全面落實
認真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關規定,落實好職代會各項職權。年內,集團和各單位不定期召開職代會代表團(組)長聯席會議共15次,討論、審議和通過了職工監事選舉、全國勞模評選、省市災后重建先進個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項,較好地發揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初,為召開好年度職代會,在公司行政領導和相關部門的大力支持下,公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會,廣泛征求職工意見和建議,搭建起了企業、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協商的平臺。20xx年3月,集團公司召開三屆四次職工代表大會,聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執行情況報告、職工代表提案審理情況報告,調整充實職代會各專門工作委員會成員,通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外,切實抓好提案工作,職代會閉會期間,通過多種有效形式,對涉及公司改革發展和員工切身利益的重大議案進行討論和審議,對職工提案進行督促落實。三屆四次職代會后,公司工會對立案的29項職工提案進行了分類匯總,就提案落實工作召開專題會議,明確了落實責任部門和責任人,并對立案落實情況進行監督檢查,使29項提案件件有回音。其中,已解決和落實的提案26條,有待進一步研究解決的3條,提案落實率達90%以上。
(三)深化平等協商,職工權益得到有效維護
平等協商機制進一步完善。20xx年,根據《工資集體協商試行辦法》和上級組織的要求,公司各單位全面推行了工資集體協商工作,年內包括集團公司在內的17個單位,均按要求簽訂了工資集體協議,簽約率達100%,增強了集體合同的實效性。
10月份,全總黨組成員、經審委主任張世平對公司推進的“兩個普遍”進行了調研,對公司全面開展工資集體協商工作給以了高度評價,稱贊中鐵二局“名不虛傳,是一支真正的鐵軍、開路先鋒,不愧為全國先進典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協商電視電話會上,集團公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協商工作做大會發言,受到廣泛關注和好評。進一步強化監督檢查,各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執行情況及安全生產、勞動保護、生產經營等情況進行巡視檢查,發現問題及時糾正。年底,按照總公司要求,組織對集團公司及各子(分)公司《集體合同》和各專項合同履行情況進行了自查和抽查,有力促進了《集體合同》相關工作的規范化。
縱觀全年,集團公司范圍內各項保障機制運行情況良好,較好地維護了職工上崗就業、勞動報酬、安全衛生、社會保障和福利等合法權益。20xx年共安排待崗職工上崗548人次,職工上崗率達到了90%以上,實現了職代會提出的目標;去年,公司調整了崗位工資基數和生產一線職工的崗位工資系數,并從20xx年8月1日起,將職工基本生活保障工資由650元/月調增為850元/月。在強化薪酬分配激勵作用的同時,公司十分注重內部分配的公平性問題,通過幾年來的努力,公司內部職工收入差距得到有效控制,內部分配公平性逐漸增強。20xx年,公司支付全部職工工資總額11.41億元,比上年增長25.58%。在崗職工人
均年收入達60337元,比上年增長19.51%。特別是大家非常關注的“提高工齡工資”的問題,領導非常重視,經多次研究,決定將工齡工資標準提高到每工齡年15元/月;同時,根據公司《工程項目經理部薪酬分配辦法》有關規定,項目系數考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼;針對高原地區項目,公司專門設立了高原補貼,高原補貼標準根據高原海拔高度確定,最低為50元每人每天,最高為130元每人每天。與此同時,公司還大力開辦農民工夜校,不斷完善農民工創業就業培訓、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制,將農民工權益維護工作落到實處。一年來,公司各級黨政工組織同心同德,同舟共濟,協作無間,確保推進集體合同和專項集體合同的一一落實,實現企業與職工共建共享共贏,真正將“依靠職工辦企業,辦好企業為職工”的理念落到了實處。
(四)注重工作實效,廠務公開機制得到有效推進
20xx年,公司繼續貫徹落實《中鐵二局集團有限公司工程項目部廠務公開實施細則》、《中鐵二局項目黨建工作標準化手冊》,不斷拓展公開渠道,豐富公開形式、規范操作程序,逐步完善了廠務公開長效機制。進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任,形成了“黨委領導、行政運作、紀委監督、工會協調、職工參與”的工作機制,把公開的內容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業管理軌道,使職工群眾充分享有了知情權。
延伸閱讀
今日總結:資產清查工作匯報(推薦一篇)
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《今日總結:資產清查工作匯報(推薦一篇)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
按照國家、省、市財政部門統一部署,要求全市行政事業單位開展繼20xx年以來的第二次全國性的國有資產清查工作。我局在“統一政策、統一方法”的指導下,分步驟、按時點、保實效,進一步摸清家底、盤活資產,于7月底之前順利完成本次資產清查工作任務。
一、領導重視,周密部署。我局成立了資產清查工作領導小組和工作機構,制定了《揚州市統計局資產清查工作方案》,明確目標任務,細化責任分工,強調資產清查工作的組織領導。
二、合理分工,盤實家底。清查小組統一落實盤點、匯總工作,固定資產分為網絡電子設備和房屋、車輛、辦公家具等兩類,盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負責,流動資產、負債和凈資產核實工作由辦公室財務科負責,局各處室協同配合進行全面細致的清查盤點。
三、準備充分、高效推進。借助資產盤點結果,提前預判賬面資產與資產登記系統形成差異的歷史原因,主動與財政局溝通維護登記系統卡片信息。根據盤查情況逐項核對填寫資產相關信息,確保資產盤點結果準確無誤的轉換導入資產清查系統,為在全市率先完成資產清查工作提供了保障。
四、匯總上報,手續完備。經會計師事務所專項審計和經濟鑒證,及時匯總資產清查結果,形成《資產清查工作報告》、《資產清查匯總表》、《行政事業單位國有資產損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產清查主管部門。待審核批復后進行賬務調整和資產信息補錄,做到實有資產、賬面資產、登記系統三一致。
今日總結:公路工作匯報之一
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“今日總結:公路工作匯報之一”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的公司領導:
路產安全巡查大隊在長期的巡查工作中發現以下幾方面存在較大的安全隱患:
一、沿線中央活動護欄容易被抬起、偷盜、拆卸形成的安全危險源。
中央活動護欄的設計與安裝主要起到開放應急與安全防護兩大功能。在高速路正常開放情況下要保證它不會被抬起、偷盜、拆卸和起到封閉及防撞的作用。為起到安全防護方面的作用,通過加裝鐵鏈鎖的辦法進行整改,經過一段時間的路政巡查發現,沿線多處有破壞鐵鏈鎖將護欄抬起導致車輛違法掉頭,索性沒有造成交通事故,違法車輛碾壓過護欄造成護欄變形無法裝回原位,高低參差不齊,套管被廢渣填充。根據上述情況結合開放應急和方便適用的管理需求作如下建議供領導參考:
建議:對沿線中央活動護欄整體進行輕微點焊一敲即開,這樣即可綜合安全與應急管理的需要。在以后的巡邏過程中進行實時觀測和監控,即可消除安全隱患。
二、護欄網反復被推到破壞給路產管護工作帶來很大難度。
沿線的綠色鐵絲護欄網長期被不同程度的破壞,不僅給管護工作帶來很大的難度也影響高速路的安全、暢通,護欄網一旦被推到不僅行人可以很方便的進入高速公路,家禽也會跑上高速公路,通車以來至今全線粗略估計被巡邏隊員清理的死貓死狗已有200余條,甚至還有神志不清的人上路撿這些動物的尸體,給安全管理工作帶來極大的挑戰。從路產管護大隊進場開展工作以來,對一些力所能及可以進行捆綁修復的我們都按照捆綁工藝長期堅持進行捆綁修復,對大面積推到破壞的也上報公司,報告后公司也多次組織安排工程部進行恢復施工,但是一段時間后又被推到。我們也想盡辦法想抓住幾個破壞分子對其處理,破壞分子也跟我們打游擊躲貓貓,就這樣反反復復的修復又被推到始終給安全管理工作留下危險源!
建議:按照工程部提出的意見,由工程部組織施工隊伍對護欄網立柱每隔幾根進行深埋加固;對邊溝、邊坡梯步護欄網目前沒有遮擋到位的地方進行補充封閉,最大程度的避免人為推到破壞和家禽通過縫隙鉆進高速路,這樣可以很大程度的避免一些安全事故的發生。
另外,2月13日16:20左右,一輛車牌為川t67666的歐寶轎車在開往名山方向46km附近被天橋上一小孩仍了一小石頭砸壞擋風玻璃,(車主當事沒有報案,后來電話里要求公司賠償,現在尚未聽到車主的任何意見),為此,我們是否可以借鑒成雅高速的成熟經驗,天橋用小孔護網將兩邊和空中部分遮擋。
三、邊溝、邊坡以及路肩上堆置的大塊石頭既不美觀又是安全危險源。
由于地質原因,高速公路建成通車后中央綠化帶、土路肩、邊溝、邊坡上堆置了大量大塊的石頭,在雨季來臨的時候有滾落到路面的可能,一旦如此容易引發交通事故。要求巡查隊在日常工作中對那些可以搬動的已經挪開,要徹底解決和排除這方面的安全隱患,僅靠巡查隊的力量和設備還是顯得微不足道。
建議:邊坡上堆置的石頭采用護網遮擋,或者將暴露出來的石頭進行清理,巡察隊對邊坡情況進行重點實時觀測和報告。
本人對路產安全管理工作時間不長,經驗方面欠缺,以上內容或有不足之處,敬請領導批評指導,在以后的工作中扎扎實實的干好工作,積累更多更好的經驗,服務這條高速路。
高速路產安全處
20xx/2/22
【總結分享】督查工作匯報(一篇)
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了與時俱進、跟進任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“【總結分享】督查工作匯報(一篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年,我局按照市政府督查室的部署要求,認真落實各項督查措施,加大督查力度,進一步推動了工作落實,提高了辦事效率和辦事質量。根據市政府督查室的通知要求,現將我局一年來的督查工作情況總結報告如下。
一、切實加強對督查工作的領導
為加強對督查工作的領導,我局指定了分管領導和具體承辦科室,層層落實了督查工作責任。局行政業務督查工作在局長和分管副局長的直接領導下,由局辦公室具體承辦,由一名辦公室副主任專門具體負責;黨建督查工作在黨總支分管委員的直接領導下,由局辦公室會同機關專職副書記具體承辦和負責。年初,組織各督查責任人舉行了督查工作業務知識培訓。一年來,分管領導、辦公室和專職副書記認真履行職責,督查工作取得了切實成效。
二、努力健全督查工作長效機制
為使督查工作有章可循,20xx年8月13日,以淄經合發[20xx]57號文制定印發了《督查工作制度》,明確了督查工作主管部門、督查范圍、督查工作的原則、一般程序、領導批示件的落實查辦程序、督查工作的要求以及督查責任,并結合各項業務、管理和黨建工作,配套制定了53項規章制度,健全完善了督查工作的長效機制。
三、積極開展各項日常督查工作
一年來,局督查工作機構嚴格按照登記、立項、送審、轉辦、審核、反饋、歸檔等督查工作程序,在以下方面認真履行督查職責,推動了工作落實,取得較大成效:一是市委、市政府、市委經信工委、市經信委等上級有關文件的貫徹落實情況;二是市委、市政府、市經信委及其主要領導召開的工作會議作出的有關決策和部署的貫徹落實情況;三是上級機關轉來的需我局辦理的黨中央、國務院、國家有關部委,省委、省政府、省直有關部門,市委、市政府、市經信委領導同志批示件的辦理情況;四是承辦的市委、市政府、市經信委的交辦事項;五是需我局辦理的人大代表建議和政協委員提案的落實情況;六本局黨總支會議、局長辦公會議、辦公會議研究部署的工作任務、事項和制定印發的規章制度的落實情況;七是本局領導批辦的有關文件的辦理情況;八是各項責任制和目標責任書的落實情況;九是群眾來信來訪及投訴舉報案件辦理情況;十是領導交待的其它需督查的內容。
四、嚴格落實督查工作的措施和責任
為強化督查工作,我局規定了以下措施和要求:一是落實責任。督查工作按照分工協作的方式,實行任務到人,責任到崗,做到事事有著落,件件有回音。二是保守秘密。要嚴格遵守國家《保密法》的規定,對涉及黨和國家秘密的政務督辦事項,要嚴守秘密;需要控制知情范圍的督辦事項,一定要在指定人員范圍內進行。三是限時辦結。承辦科室接到《督查通知》后,必須在通知要求的時限內完成承辦任務;在要求時限內未辦結的,要說明原因和下一步的辦理意見;如有特殊情況要求延期的,須在接到《督查通知》后及時向辦公室提出延期報告,經同意后方可延期辦理,延期時限按本局《限時辦結制度》規定執行。四是及時報告。承辦科室對辦結的督辦事項,要認真、準確、及時地寫出督查專報,對正在辦理的事項,要按要求專報辦理進度、存在問題及下一步辦理措施。督查專報要一事一報,文字言簡意賅,表述清楚。五是定期通報。局辦公室對所督辦的事項,每季清理一次,并將辦理情況匯總后向有關領導匯報,定期予以通報。六是落實責任追究。督查工作實行目標責任管理,結合年終總結進行考核,督查事項辦理情況作為科室負責人年終考核的依據之一。對認真負責、交辦及時、辦結率高的給予表彰;對督查工作不認真、督而不辦、辦而不報、敷衍塞責、辦結率低或頂著不辦,造成工作延誤的,由局辦公室提出處理意見,報局長辦公會研究同意后執行,并追究有關責任人的責任。
[優質總結] 班組工作匯報(一篇)
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己的大局意識,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編精心為您整理的“[優質總結] 班組工作匯報(一篇)”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
為進一步加強班組管理,提升班組管理質量,有效的緩解職工思想波動,改善班組中企業文化建設分為,提升職工素質,保證職工出勤率,增強班組合力。根據車站相關要求,結合車間實際情況,對本車間班組基本構造以及班組長作用發揮調研如下:
一、基本概況
我們編組車間共有四個班,20名班組長,通過調研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發揮較好,能夠充分調動小組人員學習,作業演練的積極性。有個別小組:一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護石濤班組長作用發揮不強,小組人員缺少合力,互控能力比較差,造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事,得過且過,松、懶、散問題并好人主義極為嚴重,放松了自我管理,視規章于不顧,我行我素,執行規章不嚴肅,存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認識到“小問題、大隱患”,沒有深刻領會到“松是害,嚴是愛”的思想意識。
二、班組管理存在問題以及原因分析
1、通過調研過程中發現班組管理、班組長作用的發揮還存在很多問題。突出表現在對待兩違考核的問題,部分職工在發生兩違時,不能正確的面對考核問題,態度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度,僥幸心理極為嚴重。發生問題不能夠對班組長、或車間及時主動的反應真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段,沒有爭先創優的意識。不能與班組人員很好的進行溝通與交流,忽略了“以心交心,價值千金”的概念,從而導致不能從分的調動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先,干勁十足的和諧氛圍。
2、近期調車作業中經常出現錯誤顯示信號。如:連接過程中調車員顯示十、五、三車距離信號,顯示十車的時候誤打出五車,然后采取停車措施。經車站審核這種情況下不納入考核,但是調車員在實際作業中自控的效果還不是特別的明顯,錯誤顯示信號時有發生。
3、年休假期間各個小組人員緊缺,出現替班人員較為頻繁,所以導致出勤率的無法保障。
4、在對班組建設調研中發現,發揮作用優秀的班組長沈立冬,能夠充分利用心靈的溝通,在他的班組中出勤率高,班組人員團結,互敬互愛,時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的,這也是很多班組長存在的諸多問題。一是:班組長業務素質不高,缺少與小組人員的及時溝通。二是對調皮職工管不了,對資歷深厚的老職工不敢管,躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴重的好人主義現象,對班組人員的違章違紀等不良性的問題不管不問,能放就放,認為是對他好,實際上班組長本身就沒認識到“嚴是愛,松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單,心緒懶散,得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負責,工作上一路走馬觀花。安全責任意識更是無從談起,帶頭違章違紀。五是班組長帶頭作用差,不能真正的帶領小組人員,認真學習事故發生的原因以及事故教訓,致使一些隱患性的違章重復發生。
5、通過調研結果分析,我認為成為阻礙班組管理建設的關鍵有:一是個別職工業務素質與企業文化修養比較低,生產作業中安全第一的思想松懈,意識淡薄。二是職工混水摸魚,不能正確及時的認清跨越發展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞,班組長作用不強,發揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴治站的認識,對班組管理要求不嚴格,所以滋長了職工違章違紀不在乎的心理。
三、加強班組建設下步工作
1、從關心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎才是加強班組建設的基礎。利用各種形式與職工近距離的交流,從而向職工進行宣傳教育,牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手,從基礎工作落實做起,大力宣傳企業文化教育,共建班組和諧氛圍。
2、做好自管型班組的加強管理工作,讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達到自管型班組的標準,通過發揮班組長帶頭作用,增強班組戰斗力和凝聚力,帶領職工自覺遵章守紀,形成班組內控網絡,班組長應該拿起自己的權利,使用好它并放棄好人主義,維護好小組職工團結。使“兩違”數量呈現逐漸減少的趨勢,不斷增強班組自我管理意識,擺脫依賴、應付的被動管理,使班組建設形成人人負責管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。
3、強化班組的基礎建設。班組不進行人人負責管理,人人參與管理從根本上就起不到互控的作用,也就達不到保安全作業的目的。因此,抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題,以及存在的矛盾。
4、改進工作方法,增強班組共同建設和諧的基礎。要改變過去那種管的多、幫的少,檢查多、指導少,看問題多、抓經驗少,批評多、表揚少的現狀。通過扶植引導、出主意、想辦法,調查研究解決存在的問題,讓班組在實踐中提高自管能力。我們認為應該做到“四個結合”、“四個為主”。四個結合、四個為主是:管于幫結合,以幫為主,按照逐級負責制,從車間到值班主任,在對班組考核中,發現問題不單純是考核完就了事,而是和班組一起研究解決存在的問題;檢查與指導結合,以指導為主,在檢查中發現不足,不是只作為問題進行記載,而是提出自己的見解,指出應當怎樣做;看問題與抓經驗結合,以總結經驗為主,用典型引路解決班組建設中的問題、難點;批評與表揚結合,以表揚為主,注意發現班組建設好的辦法,鼓勵進行新的探索。
5、采用傾斜政策,充分調動班組長積極性。例如:對好的班組長進行評先、評優等重點考慮,使班組長有奔頭,從而激發他們的主動性和能動性。另外,還要給班組長一些權利,例如班組的優化組合權,只有這樣才能夠最大限度地發揮其積極性、主觀能動性和創造性,增強職工保安全的事業心和責任感。
6、針對存在的問題開展消除隱患活動,消除不安全隱患,控制“兩違”問題的發生,從車間班子做起,對重點部位和薄弱環節進行重點控制,把作業出場到位、計劃組三核對、調車區長計劃的編制、勞動紀律等慣性兩違做為切入點,落實好“各項安全控制辦法”,從嚴給職工把關,本著強化職工積極性的原則,減少問題的發生。
7、充分發揮班組長在安全生產中的示范、帶頭和骨干作用。一是對班組長要高標準、嚴要求,緊密圍繞安全運輸生產的實際,開展班組長爭創先鋒崗。用班組長的模范行為,教育職工、感染職工,形成一個遵章守紀的整體。二是發揮好班組長在安全生產中的骨干作用。班組長是兵頭將尾,是保證安全生產的最直接責任者、組織者和指揮者,其素質的高低直接影響著安全生產,因此作為班組長要自身過硬,在班組管理上克服好人主義,做到嚴抓善管,同時還要善于做好職工的思想政治工作,即做到思想上幫助、技術上傳帶、安全上把關,使整個班組內形成責任共擔、利益共享的氛圍。
8、不斷總結先進典型經驗,也就是說我們要善于抓典型,樹榜樣,以點帶面,要愛護和培養典型,真正使典型樹得住、叫得響、推得開、用得上,使先進班組不斷開拓創新,中間層班組迎頭趕上,后進班組鼓足勇氣,奮起直追,形成先進更先進,后進趕先進的局面。
通過調研,我們感到,一個班組的好壞關鍵在于班組長的管理作用是否得到充分發揮,因為他在管理中起著舉足輕重的作用,同時其素質的高低也直接影響著班組管理和安全生產。因此,我們建議車站在創建學習型組織的同時,對班組長加強管理知識的培訓,使他們的綜合素質得到盡快提高,只有這樣才能使一些優秀的班組長脫穎而出。我們相信,在車站有關領導的大力支持下,并且通過我們的主觀努力,我們能夠培養出有代表性的自管型班組和優秀班組長,從而推動班組的基礎管理不斷向前發展,為車站整體工作邁上新臺階做出我們的貢獻。
總結范本: 范文 → 工作匯報(一篇)
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“總結范本: 范文 → 工作匯報(一篇)”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
道歉信表揚信自薦書申請書介紹信檢討書倡議書求職信辭職信協議書證婚詞答謝詞感謝信保證書承諾書建議書責任書委托書個人述職報告個人年終述職報告個人年度述職報告個人工作述職報告高中教師述職報告干部述職述廉報告干部述職報告副主任述職報告副鎮長述職述廉報告副園長述職報告副校長述職報告副局長述職報告婦產科醫生述職報告輔導員述職報告兒科護士長述職報告德育主任述職報告德育副校長述職報告德能勤績廉述職報告黨支部書記述職報告黨員述職報告黨委書記述職述廉報告黨委書記述職報告黨建述職報告黨建工作述職報告黨代表述職報告大學生村官述職報告大隊輔導員述職報告村主任述職述廉報告村主任述職報告村支書述職報告
相關推薦
更多>-
監事會工作報告 作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了更快的實現工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“今日總結:監事會工作匯報”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。各位代...
-
年度工作報告 時光在不經意中流逝,本年的工作就這樣過去了,我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候,應該實事求是地擺出成績。那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?下面是由小編為大家整理的“今日總結:公司年度工作匯報精選一篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。瞻顧前鑒,展望未來,...
- 資產清查工作報告01-20
- 公路工作報告01-20
- 幼兒園老師工作匯報總結01-20
- 銷售季度工作報告01-20
- 工作報告范文01-20
- 班組長述職工作報告01-20
- 森林防火督查工作報告范文01-20
- 課程銷售工作報告01-20
- [參考總結] 個人師德小結06-25
- 教你寫范文:動物檢疫工作職責06-25
- 工程工作匯報一篇03-25
- 總結收藏: 教師工作匯報一篇03-25
- 推薦總結: 公司個人工作回顧總結范文06-25
- 推薦總結: 出差工作報告其二06-25
- 實用總結: 事件話題文章:軍訓小結(篇一)06-25
- [總結借鑒] 述職報告季度范文精選06-25
- 優質總結:運營述職報告之三06-25
- [精選總結]干部述職報告篇一06-25
- [總結分享] 員工年終工作匯報之一06-25
- 1
芒種做什么活動
2025-03-25 - 2運管后勤述職報告03-18
- 3公益文藝宣傳活動總結03-18
- 4銀行防范火災應急預案03-16
- 5頂層設計方案03-16
- 6村居顧問的述職報告03-14
- 7神鳥的課件03-14
- 8建軍節感言03-12
- 推薦總結: 工程述職匯報篇一06-27
- [總結參考] 出納人員述職匯報一篇06-27
- 總結收藏: 工程工作匯報精選一篇06-27
- 2025總結推薦客服工作匯報一篇06-27
- 2025總結推薦述職匯報篇一06-26
- [報告范本] 校長工作匯報一篇06-26
- 總結收藏: 轉正述職匯報一篇06-25
- 熱門總結: 述職匯報(一篇)06-25
- 今日總結:工作匯報一篇06-25
- 實用總結: 文娛述職匯報精選一篇06-25