綜合部部長述職報告

[參考總結] 綜合部部長述職報告篇一。

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？小編收集并整理了“[參考總結] 綜合部部長述職報告篇一”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

各位領導、各位同事：

你們好！

本人**于20xx年11月28日加入…………公司，自入職至今一直擔任公司綜合部主任職務，本人立足綜合管理部“行政、人事、后勤、協調”的工作特點，在部門人員“精、少”的情況下，以“重效率、講團結、求協作、求主動、重服務”為目標，認真履行崗位職責，圓滿完成了綜合部承擔的各項工作任務，發揮了管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋梁與紐帶”作用。經過近4年的管理工作，現逐步走上正軌，下面我從下五個方面對工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。

第一部分：個人部份

1、品德操守方面

本人樂觀正直，原則性強，綜合部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，樂觀的性格更有利了發揮這一作用。原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。

2、管理思維方面

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在不同的位臵上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。

在入職四年的時間里，我自信能站在公司全局觀念上協助領導進行內部管理，做為綜合部主任是直接參與到了公司的發展規劃當中，那么給予領導一些戰略性的方案和建議是綜合部的職責和義務。

第二部分20xx年完成了哪些重點工作

1、自20xx年公司重新通過ISO9001質量管理體系認證后，今年三月，公司在建立“負責任的企業”、“創造價值的企業”兩大戰略目標的指引下，由綜合部牽頭，各部門共同協作啟動了環境、職業健康安全體系的貫標工作。三大管理體系的建立，為實現公司用國際通用性標準整合全公司內部管理體系的階段性目標奠定了基礎。

2、為了規范完善對賬收款流程，全面實行項目管理，增大應收賬款監控力度，在4月份完成了20xx年度銷售項目臺賬的編制工作，20xx年所有銷售項目從項目立項到項目臺賬的日常匯編工作都按項目管理辦法如期完成。項目臺賬的各項信息數據都成為決策分析的依據。

3、制度方面， 20xx年度修改了6項，新建了5項，合計11項制度。

《原材料管理制度》、《外購外協產品管理制度》、《財務報銷管理制度》、《招聘管理制度》、《辦公及內務管理制度》（已批準實施），做到讓大家有章可循，有法可依。

4、車輛管理方面，嚴格執行“派車單”出車原則。嚴格登記行車經錄，并填寫好項目名稱，為項目臺賬提供數據。截止12月31日，共行駛約11.2萬公里，使用費用18.50萬元，占全年預算59%。

5、人力資源方面

①招聘：各種渠道共收到簡歷450余份，與150人次進行了交談，面試26次，面試人員71余人，累計到崗22人，基本滿足部門用人需求。

②人事事務工作: 轉正人員共20人;晉升人員共13人; 離職（含新老員工）11人;員工流失率為13.25%。

③培訓:新員工培訓1次，各部門內的培訓6次，管理人員外培4次，含概公司產品知識介紹，制度流程學習、管理知識的學習等內容。

6、公司證照的辦理

全年根據公司經營需要完成3次營業執照及組織代碼的變更，并在10月在完成了公司在外經貿委及海關的出口貨物備案登記，為公司的出口業務提供了前決的保障。

7、協助配合工作

配合銷售部本年度產品資料修改了三次。3月份一次（電纜支架），7月份一次（安裝指南），10-11月份，根據公司發展需要，進行了產品資料的全面改版，重新進行設計印刷制作。

8、網站工作

全年收到來自不同部門的稿件共計30篇，另根據公司發展需要，在網站上增加了“研發與技術”欄目，增加了里面四個子欄目，并增加了相應內容。

9、團隊建設方面

組織了兩次羽毛球、兵乓球活動，快樂工作，健康生活，緊張工作之余也得以放松。

5月中旬組織全公司的春游活動，為大家搭建一個溝通與融洽的平臺，以更飽滿的精力投入到工作中。

成立了通訊小組，通訊員參與熱情較高，共收到稿件11篇，提高了大家對公司的關注度，以主人翁的積極性參與各項工作。

第三部分：對工作的感悟及對自身的評價

1、綜合部職能介紹

①制定并實施本部門質量目標：

②負責辦公會及公司有關會議的組織、記錄、紀要整理和議定事項的督辦、檢查落實；

③負責全公司公文的處理及文書管理；

④負責公司資質證書的申報、歸檔管理；

⑤負責全公司的公文、信函的處理；

⑥負責公司辦公環境、辦公設備、工作環境的管理；

⑦用印、資質管理

⑧制度的撰寫匯簽印發

⑨后勤管理（車輛協調管理、費用控制、各項費用繳納、福利用品采買派發、票

務及其它外聯事宜）

⑩人力資源（招聘、入職轉正調任離職等手續辦理、培訓、能力測評與績效考核、活動及團隊建設、人事檔案與勞動合同、員工保險、考勤統計、員工關系管理）

從以上職能就可以看出，綜合部是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。肩負著“內當家”的重任，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，顧全大局。一年來，我牢固樹立了“綜合部無小事”的思想，帶領部門員工盡職盡責，努力工作。首先是加強崗位業務知識的學習，通過自己的“不恥下問”，增進自己對具體事務性工作的了解，腳踏實地的做好本職工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。綜合部是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好行政內勤工作，對全公司工作的正常運轉起著重要的作用，為此，在工作中，我要求部門員工堅持做到“準確、細致、及時”，即：準確領悟公司領導班子的精神和意圖，細致安排相關工作，及時傳達到各部門。在部門里也形成了良好的工作作風，培養了大家良好的工作習慣。

綜合部最重要的功能之一，就是當好領導的參謀和助手，大膽進言，主動出謀劃策，提出適合于公司發展的合理化建議，這就要求我們要深入了解公司現狀，做好基礎工作，增強部門之間的溝通，不斷總結和自省，這樣才能幫助領導節約時間，少走彎路，從繁瑣的事務性工作中解脫出來，提高工作效率。

既然成為了“內當家”，公司內部管理的規范和落實，這項重要工作，就自然就落在綜合部肩上，公司的管理制度，員工的行為規范，公司企業文化的宣傳，公司薪酬體系的建立，員工培訓等等就成了這項工作的重要組成部分，這就要求我們接下來要對市場行情進行深入的調查，分析，研究，認真聽取意見，結合公司自身情況，取長補短，并不斷完善和提高自己的專業知識，才能制訂出適合公司發展各階段的制度體系。

近兩年一直不停的強調“執行力”，那么執行力靠什么？我認為，綜合部在執行過程中，起著至關重要的作用，我們要隨時隨地做好督察督辦工作，抓好落實，對領導交辦的事情，會議上布臵的工作，各項指標完成的情況，都要及時跟進，及時上報，及時解決。做好協調服務，提高工作效率，這樣才能讓領導在第一時間了解各項任務完成情況，推動公司的發展。

2、對自身的評價

在工作的四年時間里，我經常對自己開展“批評與自我批評”，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用，經總結本人有以下不足：

①人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。

②在工作中有時容易脾氣急躁，心態不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

③行政人事工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

④只對交辦的事認真完成，沒有主動的發掘潛在的工作，工作無預見性。

⑤和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

曾經參加一次培訓課，有這么一段話道出了溝通的關鍵環節 “效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。”在今后工作我要時刻用這段話來提醒自己，加強溝通。

第四部分：工作中存在的主要問題

1、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力、管理成本較高的一項工作，如對各方招聘渠道的考察（哪類人員最適合哪種渠道）、 較合適人員的尋找，篩選，以及公司行業的特殊性，需要我們通過多種渠道進行篩選，加之公司規模的擴大，各業務版塊的增加，招聘難度大，不能及時招聘到位，造成人員短缺，給各部門正常經營帶來一定影響。

2、檢查、督導還不成體系，執行力度不夠

制度建立了，標準要求了，但執行情況如何，就給管理工作打了折扣，管理中的PDCA（計劃、執行、檢查、反饋），我部還做的遠遠不夠，還未真正建立督導、檢查等工作體系。

3、員工的考評工作不到位。

延伸閱讀

實用總結: 綜合部部長述職匯報如何寫

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《實用總結: 綜合部部長述職匯報如何寫》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

一年來，得益于公司領導的信任與關心并且在各部門同事們的積極配合下，我本著增強服務意識的理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，較好的履行了工作職責，現將主要工作簡要述職，請領導批評指正。

綜合管理部的工作繁雜，是人事、勞資、文件起草、檔案管理、會議安排、工會、后勤、安保等為一體的綜合管理部門。既要搞好內外溝通，又要做好上傳下達，推動公司各項工作向前發展。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，在部門人員少，工作壓力大的情況下，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，當好領導的參謀和助手。

勞動、人事工作：人事工作涉及面廣，從工資與福利，人才引進和管理，從任職到退休等，內容多，頭緒也多，每一項都與職工利益息息相關，它政策性強，責任大，必須具有細心、耐心和熱心。在做人事工作的過程中，我始終堅持兩點：第一，急別人所急，想他人所想，凡是職工在工資上、工作中有疑問，我都會耐心做好解釋工作，幫助解決疑惑和困難，有時自己不能解答，及時詢問上級部門，直到職工理解、滿意為止。第二，注重自己的政策理論水平的提高，及時領會各種政策制度，以保證在實施中不出差錯，并將自己掌握的有關規定和政策向職工們進行宣傳和解釋。

1、積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續做好在站博士各環節管理工作的，組織博士后的.中期考核，目前已順利通過集團總站的考核，將獲得經費資助5萬元。積極為博士后工作站引進人才，為順利完成研究工作提供保障。

2、高端人才經費申報。獲得天津市留學回國人員科技活動項目經費資助6萬元，申請博士后工作站引進海外留學人員經費資助10萬元。

3、做好職工專業技術職稱及集團公司授銜專家的申報工作。認真審核評審材料，今年共有27人申報高、中、初級職稱。集團公司授銜專家今年進行了重新評審，經過評審公司共有11人獲得新一屆集團公司授銜專家稱號。

4、做好工資的編制和勞動報表的統計工作。工資關系到每個職工的切身利益，對于工資發放后職工中出現的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋，直到職工理解、滿意為止。保障了員工的應有權益，解除了他們的后顧之憂，使他們能全身心的投入工作。

5、擬制公司規章制度、綜合性文件、專項總結和集團簡報等文字工作。

文件擬制是綜合部的一項重要工作，我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求，要盡可能做到行文規范，所以注重日常積累，細心揣摩其他文稿等材料，今年擬制了《設計中心、軟件中心考核管理規定》、《專利事務所考核管理規定》等規章制度和綜合性文件及集團簡報等文字材料十余篇，使各項工作納入管理視野，開展起來更加規范有序。

6、做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經辦工作。我們采取網絡招聘和校園招聘相結合，努力抓好招聘工作，及時為各部門補充人員。辦理錄用，調出人員40余人次，退休2人。

[參考總結] 體育部部長述職匯報壹篇

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[參考總結] 體育部部長述職匯報壹篇”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

白駒過息，時光荏苒。

遙望回首，所有的意想歷歷在目。 我們感懷過去，我們期待著美好的明天……

回顧這一個學期的工作歷程，有收獲，有遺憾，有疲憊，有歡笑。今天我要把我想到的，經歷的都寫下，希望能對我們體育部以后的工作有所幫助。

今天，我很高興，也很不高興。高興是因為我的任期滿一年了，今天我可以收獲一個體育部部長聘書，同時，在我任期的這一年，我給體育部帶來了“早操管理制度”，我希望日后的早操管理制度可以繼續實行，繼續完善。不高興的是因為運動會的成績不理想，我深感愧疚。

本次運動會，參賽運動員共77名運動會，男子組38人，女子組39人。其中獲獎的運動員僅有一位，就是何婉瑤同學，女子1500米，第三名。與去年的運動會相比，我們學院的得分情況實在是太可憐了。如此糟糕的運動會的成績與我們體育部是密切相關的。

本次運動會，我們體育部沒有做好的這點就是，沒有選拔好運動員。與其他學院相比，比如地科學院，賽前的選拔，賽前的訓練，做的很好。但是，我們體育部卻沒有做好這一關?？赡苁且驗楦魑贿\動員要參加三操訓練，都挺累的，我也不太忍心叫你們過去選拔、過去訓練。也可能是因為我個人的原因，我每天晚上都參加訓練，我也累，你們也累。而且，在運動會報名的時候，部分班級在運動會報名表上是亂圖亂花亂報名的。我看得眼花繚亂，我們部員也看得眼花繚亂?？傊?，我們體育部在這一點上做得非常得不到位。

運動會的這三天，我們體育部的工作是：賽前要整理出所有運動員的比賽項目和比賽時間，通知各位運動員準時到學院檢錄處檢錄，而且引領運動員到學校檢錄處檢錄，記錄好各位運動員的成績以及得分情況。與去年相比，我們的運動員都很聽話，在賽前臨時不參加比賽的運動員比較少，而且，在運動會三天的32個項目，152個參賽資格，我們保證的參加了所有項目，并且沒有出現曠到的情況。臨陣退縮的運動員少，同時我們也能找到替代者，在這一點上，今年與去年相比，我們有了進步。

我的任期滿一年了，挺高興的，也挺愧疚的，也挺可惜的。在我離開學生會之前，我會留下一份“體育部管理制度”，挺完善的，挺嚴格的一份管理制度，希望下一屆的體育部部長能夠用上這份管理制度。

很快，我們學生會就面臨著換屆，在座的有心人請你們做好準備吧!

希望未來的學生會干部能交上一份令人滿意的答卷!

[總結參考] 外聯部部長述職匯報范文

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？小編特地為大家精心收集和整理了“[總結參考] 外聯部部長述職匯報范文”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

大家好，我是外聯部08部長黃xx，進入學生會外聯部已有2年多了，感觸頗深！學到的東西也是很多的！當然在這里要感謝學生會全體成員，最要感謝的是我部門08副部長曾毅欣！真的是她教會了我很多東西，在她身上學會了冷靜 沉著 從容地應對每件事務！也要感謝××各位師弟師妹的配合，他們幾個真的很聽話，很乖！才可以讓我各項工作得以圓滿完成！在這兩年多來，我主要工作有如下幾點吧：

一：我覺得作為一位部長，其他事不能說，重點是管理好自己的部門，內部搞定了你才能開展其他的工作嘛，是吧。

我覺得我在這點上是比較成功的！外聯部現在僅僅有條！因為內部和睦了，所以每次贊助都會這么成功的拉到！是吧？

二：拉贊助

在我們系搞的幾個活動，如圣誕晚會，外語風采大賽等都活動都成功的拉到了贊助，或許你們會說，就那么幾百塊錢！可是這幾百塊錢，對于現在的商家來說，是多么大的一筆數目，我們跑遍了整個端州，我這個路癡都變成地圖了。無論天氣怎樣，工作多多，我們也會繼續加油！因為這是我們的工作，我們的選擇！我們就會勇往直前！

三：內外交流

我一直都說，外聯外聯，就是與外溝通，與外聯系。我們不止要在學校與其他機構部門溝通之余，還要與肇慶各大高校如科技學院，肇慶學院，金融學院，醫專等聯系，更好的理解彼此，也方便各個活動中能邀請到各高校做嘉賓，此外，也有利我們的工作上的交流，如何更好的拉到贊助！

四：培訓新生

從××到××這兩屆，我們部門兩個08的都嘔心瀝血，可謂是傾囊相助，帶××的上戰場，拉贊助，培訓寫活動方案及贊助方案。到今年的××的也是我們兩位老人家出面，帶他們拉贊助，教他們寫活動方案，贊助方案，總結，計劃，現在他們各個都沒問題了，在這幾點上，我們也想這是我們為外聯部做多最后的一件事吧！

五：其他事宜

比如說接新生，運動會，協助其他部門完成各個活動的其他事宜，在過去的兩屆新生，我們部門兩個08都積極上陣，除了迎接新生之余，還有尋覓適合外聯部的人才。這也是我們外聯部報告人數多的原因之一吧！在每個活動中，我們除了在外拉贊助之后，回校后還要協助其他部門完成工作！以上就是我這兩年來的主要工作，我們一直不斷努力，不斷前進，我們的努力并沒有白費，在今年很有幸的獲得了院頒發的“優秀部長”及我們系的“優秀學生干部” 的榮譽稱號。

最后，我想說的就是：外聯部真的很辛苦，但是，我們學到的東西是無法來言語來表達的，我們也很開心，很榮幸加入外聯部，因為有我，因為有你，曾毅欣。外聯部才能這么成功！謝謝！

優質總結：體育部部長述職匯報篇一

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了讓工作計劃順利進行，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《優質總結：體育部部長述職匯報篇一》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、部門管理以及干事培養計劃

首先，從部長到干事都要明確自己的本職工作，體育部的本職工作，嚴格要求自己，爭取做到最好。例會要準時出席，有事者必須請假,得到部長許可方可缺席，無故缺席多次者給予警告或處理。

其次，提高干事的綜合能力。這學期將會把活動的舉辦權以及組織的主要權交給他們，讓他們輪流站在“部長”的位置上，分配干事任務，組織同學參與比賽直到比賽圓滿結束。賽后尋找不足，總結經驗與其他干事交流，揚長補短。通過這種切身的鍛煉從而得到能力的提升，作為部長的我們會從旁協助并觀察，培養下任優秀的接班人。

最后，與學生會其余各部多加聯系與合作，大家團結一心，共同做好學生會工作;和其他學院多加交流，更好的督促與監督我們體育部存在的缺點與不足，不斷進步。

二、活動總結

從換屆以來，我接觸的第一個活動就是大一新生趣味運動會。因為趣味運動會之前還沒納新，所以運動會所需的道具都是由我和兩位副部長親自籌備的，運動會中我們將所有的體育部干事集合到比賽場地，輔助我們完成比賽，讓他們親身參與到比賽當中，了解體育部的工作性質，本次活動也取得了圓滿成功。后期的獎品發放也讓干事參與進來，由他們與各班的代班學長聯系領取獎品，鍛煉他們的交際能力。

大一新生籃球賽。本次比賽的籃球隊員，都是由干事從各班中選拔出來并經篩選出來的，賽前利用他們沒課的時間，帶他們訓練。比賽過程中，主要讓干事帶領啦啦隊為我們的隊員加油，以及做好他們的后勤工作。本次比賽我們物流學

院取得了第二名的成績，我會帶領我們的隊員再接再厲，爭取在明年的“青職杯”籃球比賽中取得更好的成績。

現在正在進行的是羽毛球賽，在此階段，我們學院已經獲得女子團體第二名的好成績。

三、工作展望

下周即將進行的是乒乓球賽，我們已經著手準備，對參賽隊員進行適當的培訓，希望在比賽中取得較為優異的成績，為我們學院征得榮譽。

12月9日還有一項愛國長跑的活動，本次活動是大院組織，各二級學院協同舉辦，各二級學院參與人數也比較多，希望學生會其他部門成員輔助體育部圓滿完成本次的活動。

12月份有一個大院舉辦的越野比賽，我們會帶領干事組織且選拔參賽隊員，并且為運動員做好賽后服務，為取得更好的成績盡我們最大的努力。

明年4月份的運動會由我們物流學院和軟外學院承辦，我們將會提前選拔我們學院的二級運動員以及擅長體育的同學，為我們明年的運動會做準備。

四、工作設想：

（一）積極配合部門領導，認真完成各項工作；

（二）與各部門間多多往來，加深友誼，加強合作；

(三)與部門內同事保持默契，注重團隊意識；

(四)注重培養新干事，在活動中最大限度激發他們的創新意識與潛在能力。

[總結參考] 學生會宣傳部部長述職報告(篇七)

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了下一階段工作順利開展，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？以下是小編收集整理的“[總結參考] 學生會宣傳部部長述職報告(篇七)”，希望能對您有所幫助，請收藏。

尊敬的各位領導、老師及在場的同學們:

大家好！

轉眼間這一屆的學生會工作就要結束了，我們宣傳部在各領導老師的關懷下，在學生會全體成員的密切配合下，還有在各班級同學及我部部員的共同努力下，取得了一系列比較不錯的成績。

宣傳部的工作主要從日常對工作的開展，各班同學對活動的參與及我部各方面的管理等方面來總結：

第一，在常規工作方面。

首先，我們能夠順利的完成院團委及院宣傳部布置的工作，在此基礎上，我們的工作質量也有了明顯的提高；我部除了配合學生會各部開展活動時所需黑板報及其他宣傳工作之外，我們的重點放在校園里的黑板上，在院團委要求每兩周更換一次黑板報的內容的同時，并且每次都要進行全校各系（部）之間的評比。以前宣傳部黑板報成績總是不樂觀，為了徹底改變這一現象，我們宣傳部全體成員共同探討努力，例如：版面設計要求創新，版面內容要求緊扣主題，字體要求美化，圖案的色彩搭配要求鮮艷等方面做了大量的改進與調整，再次努力的基礎上，我部取得了比較滿意的成績，比如：我們的“迎新生”、“和諧校園、嚴抓宿舍安全”、“抗震救災我們在行動”等幾期黑板報都拿到了第二名的好成績，“創業設計大賽”一期我部取得第三名，“預防艾滋病”，“宣揚各系特色活動——‘現場書畫大賽’”等都取得第四名的好成績。這些成績足以證明我們比以前是有很大收獲的。此外，我部多次幫助新華社區和迎新街街道辦事處出黑板報，得到了有關領導的高度贊揚。

其次，在宣傳板方面，我們密切配合院團委的宣傳工作及協助各部搞好宣傳工作，在此同時還幫助兄弟系搞好宣傳工作，比如：由團委下發的有關5.12汶川大地震的宣傳工作，生活部的廚藝大賽，體育部的各種籃球大賽，信息部的作品展，以及兄弟系的一些重大的需要宣傳的工作等等。在此基礎上，我部密切配合院宣傳部對創業設計大賽，首屆飲食文化節，心理健康以及我院的政策、法規的定位等進行形成。此外，我們把重點放在了校運動會和元旦文藝晚會上，校運動會是我院的一個大型活動，各系都在宣揚自己，我們也不能例外，而元旦文藝晚會是我們這屆學生會的一個重點，也是一個亮點，大家都在努力地讓它更亮一些，顯然大量的宣傳工作是離不開的，大型活動是為我部爭光的好機會，我們每個人義不容辭。

最后，在舞臺布置與設計方面，我部主要負責歡送畢業生和元旦晚會的舞臺設計，其中元旦晚會為重點，晚會舞臺設計過程中，我們不僅要有一定的舞臺效果，還要以節約為原則，在各位學生會成員的幫助下，舞臺主要以廢棄的舊條幅為材料，結合一些氣球彩條來完成，得到了老師和學生的一致好評，在晚會贊助方面，通過我們的努力也為元旦晚會的籌備爭取到一定的贊助。

第二，開展活動方面。由于我們部以服務為主，很少有時間開展自己的活動，但我們的傳統活動不能少，在動作之余，為豐富同學們的業余生活，我部開展了“現場書畫大賽”，“黑板報大賽”，活動中大家用手中的筆和語言揮灑著自己的才情。在活動后評選出了各項獎，比較有特色的活動是以“愛我高職”為主題的高職部部徽設計大賽，征集部徽的通知下發后所有人都關注此次活動，大家以高漲的熱情參與進來，每班都交了不少的優秀作品，總份數達40多份，在我部各位領導老師及學生會常委評定后，選出了令大家滿意的作品作為我們高職部的標志。

第三，宣傳部的管理。我們嚴格按照學生會管理條例執行，同時我們也采取一系列有效措施，如對部員的量化考核等，每周日晚有我部自己的例會，會上總結一周的工作，計劃和布置系周的任務通過例會增加了我部之間的交流，同時大家可以及時的反饋好的建議，為我部的建設搭建了一個很好的平臺。

盡管如此，我部還是存在一些問題，工作中難免出錯，為了使宣傳部以后的工作再上一個臺階，我初步決定工作時定量分工，責任到人，以此提高工作效率，再者就是力爭創新，一個團隊沒有創新，工作將無法取得突破性進展。

總體而言，我們部的工作還是比較成功的有大膽的創新嘗試，有一步一個腳印的踏實認真與負責，相信我們部將越來越好，我們一直在努力，在思考，我們相信有一份耕耘，就會有一份收獲。

最后，回顧一年的工作，宣傳部取得了一些令人滿意的成績，在這些成績的背后是各班同學及部員的辛勤努力，是分團委及學生會各部的密切配合，是全體老師的大力支持！