綜合部部長述職報告

最新總結: 綜合部部長述職報告其五。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進行，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？小編特地為您收集整理“最新總結: 綜合部部長述職報告其五”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領導、同志們：

午好!

非常感謝各位領導和同志們的信任，給我這次匯報我一年來的工作的機會。二0一二年的歲末即將過去，這一年對我來說是不平凡的一年，是學習的一年。一年來，我得到大家的幫助很多，但自覺所做出的付出并不多。在處領導的信任下，在同事們的幫助下，我克服了調換至新的工作崗位的不熟悉因素，較快的適應了新的工作崗位。下面，將自已一年來的工作向各位領導及同志們作一簡要匯報：

三月份之前，我在處保衛科任科長，在這短暫的兩個月之中，我嚴格履行自已的職責，牢記自已肩上的責任，和保衛科全體同事們團結努力，扎實工作，始終以一種如履薄冰、如臨深淵的工作態度兢兢業業對待本職工作，較好地完成了各項工作任務，為保障全處的安全做出了自已應盡的一份力量。

三月份之后，我處公司按照國家儲備系統儲經分離的改革要求進行了業務分離，而我因工作需要，被調整至公司任綜合部部長一職，初調任之時，我思想有過些波動，對自已調職一事也有一些不理解，同時，還以自已是否能夠較好的勝任綜合部長這一新的工作崗位有一絲猶豫和信心不足。懷著忐忑的心情我到了新的工作崗位上，初上崗之際，是公司的領導和同事們對我的幫助讓我能夠在很短的時間內溶入到新的工作角色中，適應了新的工作要求。在我調任至公司后的多半年時間內我主要做了以下幾項工作：

1、 按照上級要求，結合公司工作實際，制定了本公司各部門、各崗位的工作制度和崗位職責，并裝訂成冊，并發送至各崗位。

2、認真管理公司的各類證照及印章，協助公司領導對各類證照開展年檢和審驗工作，同時，還協助公司領導完成了對我處工商執照的年審工作。（筆稿范文網 Www.gX86.com）

3、協助公司領導認真完成公司的安全評價工作，積極配合評價單位對我公司現場進行查驗，細致的收集整理安全評價所需的各項資料?，F已將資料送至評價單位，此工作已進入收尾階段。

4、認真完成公司的安全標準化工作，積極向其他類似的單位進行學習，細致制定、收集、整理此項工作所用的各類文件和資料。

5、接收處理上級下發的和其他業務單位送達的各類文件，該上傳下達的及時做出處理，需針對文件做出回復的按要求在規定時間內上報或送達。

6、按照公司要求，在完成本職工作的同時，兼任公司的開票員崗位，在值班期間，對來往客戶服務熱情、及時周到，各類票據開具正確，合乎規范。

7、在做好公司工作的同時，按照我處的有關要求，參加處內組織的各類學習，勞動任務等工作。

新的崗位新的要求，新的起點新的責任，在過去的一年中我雖然學到了很多，但自覺距領導的要求還有很大的差距，在今后的工作，我會一如既往的加強學習，不僅僅是業務學習，也要加強自已的政治學習，努力在新的工作崗位上做出更大的成績，不辜負各位領導和同志們對我的信任的幫助，為公司、為我處的更大發展而加倍努力。

謝謝大家。

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總結借鑒: 工程部部長述職報告其五

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編精心為您整理的“總結借鑒: 工程部部長述職報告其五”，僅供您在工作和學習中參考。

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫xx，xxx項目部工程部長，20xx年已過去半年，回憶起過去的6個月，可以說是在忙忙碌碌中度過。現將近半年主要工作匯報如下：

在項目總工的帶領下，對新到設計圖紙進行全方位的熟悉，結合現場地形，充分理解設計意圖，對設計的合理性進行分析，對不合理的設計提出了相應的變更意向。復核設計圖紙的各項設計參數，對其中的錯漏部分進行了詳細的統計，及時上報解決。同時工程量進行詳細的計算、復核，與設計工程量進行對比，建立工程量臺帳。

為保證工程的順利開展，及時編制上報各分項工程的施工方案與開工報告。根據工程進展情況，提前向物資部提供階段性材料計劃和臨時材料計劃，保證現場施工生產的順利進行。每月及時提交計量工程量，并建立計量臺帳，做到有據可循。在抓緊施工生產的同時，對施工人員進行現場技術指導，做到了工前交底。要求技術員對施工過程進行嚴格監督，詳細記錄實際發生工程量，作為驗工計價的依據。對下驗工計價時，工程數量從技術員到項目領導做到層層把關，并且做好驗工計價臺帳。

從事施工的技術人員較少，力量十分薄弱，因此技術力量的投入是重中之中。針對項目部技術人員皆為近年畢業的學員、實習生，技術隊伍年輕，缺乏施工經驗，不可避免地出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題，在工作上嚴格要求他們，在學習上時時督促他們，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”。首先，敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，激發員工的工作激情。其次，組織技術人員針對各個施工方案、施工工序進行講解，并進行討論，提高分析問題、解決問題的能力；平時要求技術員和學員多看圖紙和各種規范，將理論和實踐相結合，盡快融入到施工管理的大環境中。三是提醒技術人員要有憂患意識，如不加強學習，不斷進取，勢必將被社會所淘汰，因此督促技術人員加強專業知識的學習，也成了工作里的一部份。工作、生活中與同事加強溝通聯系，努力制造良好的工作、生活氛圍。我相信，在各位領導、各位同事的幫扶下他們將會盡快的在工作中成熟起來，他們將是一支朝氣蓬勃、堅強有力的戰斗團隊。

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，項目部的管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，必須積極協調項目部內部各部門，與施工隊密切配合，才能更好、更快的完成施工任務。

在現場施工過程中與監理及時溝通，對施工隊，在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊，利用我的專業技能、工作經驗靈活解決，保證工程順利高效地進行。

工作中存在的問題：

1、業務水平、工作能力還不高，獨立工作的能力還有待加強，還要進一步加強學習，不斷提高自己的工作能力。

2、工作中不夠細心，容易出現錯誤，在以后工作中要注意改正。

謝謝大家！

實用總結: 綜合部部長述職匯報如何寫

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《實用總結: 綜合部部長述職匯報如何寫》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

一年來，得益于公司領導的信任與關心并且在各部門同事們的積極配合下，我本著增強服務意識的理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，較好的履行了工作職責，現將主要工作簡要述職，請領導批評指正。

綜合管理部的工作繁雜，是人事、勞資、文件起草、檔案管理、會議安排、工會、后勤、安保等為一體的綜合管理部門。既要搞好內外溝通，又要做好上傳下達，推動公司各項工作向前發展。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，在部門人員少，工作壓力大的情況下，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，當好領導的參謀和助手。

勞動、人事工作：人事工作涉及面廣，從工資與福利，人才引進和管理，從任職到退休等，內容多，頭緒也多，每一項都與職工利益息息相關，它政策性強，責任大，必須具有細心、耐心和熱心。在做人事工作的過程中，我始終堅持兩點：第一，急別人所急，想他人所想，凡是職工在工資上、工作中有疑問，我都會耐心做好解釋工作，幫助解決疑惑和困難，有時自己不能解答，及時詢問上級部門，直到職工理解、滿意為止。第二，注重自己的政策理論水平的提高，及時領會各種政策制度，以保證在實施中不出差錯，并將自己掌握的有關規定和政策向職工們進行宣傳和解釋。

1、積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續做好在站博士各環節管理工作的，組織博士后的.中期考核，目前已順利通過集團總站的考核，將獲得經費資助5萬元。積極為博士后工作站引進人才，為順利完成研究工作提供保障。

2、高端人才經費申報。獲得天津市留學回國人員科技活動項目經費資助6萬元，申請博士后工作站引進海外留學人員經費資助10萬元。

3、做好職工專業技術職稱及集團公司授銜專家的申報工作。認真審核評審材料，今年共有27人申報高、中、初級職稱。集團公司授銜專家今年進行了重新評審，經過評審公司共有11人獲得新一屆集團公司授銜專家稱號。

4、做好工資的編制和勞動報表的統計工作。工資關系到每個職工的切身利益，對于工資發放后職工中出現的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋，直到職工理解、滿意為止。保障了員工的應有權益，解除了他們的后顧之憂，使他們能全身心的投入工作。

5、擬制公司規章制度、綜合性文件、專項總結和集團簡報等文字工作。

文件擬制是綜合部的一項重要工作，我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求，要盡可能做到行文規范，所以注重日常積累，細心揣摩其他文稿等材料，今年擬制了《設計中心、軟件中心考核管理規定》、《專利事務所考核管理規定》等規章制度和綜合性文件及集團簡報等文字材料十余篇，使各項工作納入管理視野，開展起來更加規范有序。

6、做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經辦工作。我們采取網絡招聘和校園招聘相結合，努力抓好招聘工作，及時為各部門補充人員。辦理錄用，調出人員40余人次，退休2人。

總結收藏: 供水管理部部長述職匯報其五

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結收藏: 供水管理部部長述職匯報其五》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

承蒙組織和領導關心以及全體同事的信任，我于201X年6月被公司聘任為二次供水管理部部長，任職以來，我始終與公司的決策部署保持高度一致，認真履行職能職責，按照公司決策部署完成了公司下達的各項工作任務，現將我任職以來的工作情況向大家簡單匯報如下：

「總結分享」學生會部長、副部長述職報告其五

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？小編收集并整理了“「總結分享」學生會部長、副部長述職報告其五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

進入大學以來，在外語協會擔任了一個學年秘書部干事的職務。這一年里一直勤勤懇懇，認認真真地完成每一項任務，虛心、積極得學習如何去做好部門里的每項工作。

或許正因如此，正因這接人待物的態度使我在換屆競選中獲得了一定的優勢。

在XX-XX學年第一學期，榮幸得成為了外語協會秘書部副部長。

回首這一年,讓人感慨萬千。從一個小干事到一個部長，從完成任務到下達任務，從一個聽令者到一個指揮者，這一切告誡著我背負的是巨大的使命，必須做到的是全力以赴，并且毫無半點差錯可言。正是如此鞭笞我不斷得前進，使我在最短的時間里獲得了最大的提升。

學期初，除了要負責部門的納新工作，還需籌備新生英語口語演講大賽。由于新學期剛至，納新工作未展開，面臨的是工作人員的極度緊缺。雖是如此，我們卻用最少的人力在有限的時間里很好得完成了相應的工作。課室申請、納新簡章、招新計劃、面試表格、口語大賽的各種資料的制作、整理與打印，這面面襲來的工作都是在一個個無眠的中午，深黑的夜里完成的。

一切就緒，新學期工作正式起航。在協會的納新面試會上我們慧眼識才。在緊接著的新生口語演講大賽里，從初賽到決賽，一人多職得在幕后堅持著。在一次次對新干事的會議上，教導著他們如何去從事協會的工作，如何去接人待物。

本學期里，不僅負責了新生口語演講大賽的承辦工作，還負責了為期一個月的外語短劇大賽前期準備工作以及大賽當晚的工作安排。并在比賽結束之際，受到了院長以及輔導員老師的好評與認可。

從加入外協到現在，從XX年的新生口語演講大賽到XX年的新生口語演講大賽再到今年年末的最后一場比賽，我都與外協共同參與著，努力著，奮斗著。我們一直風雨兼程，歷經艱苦，共同得成長著。或許在某些方面做得還不足，如干事溝通不夠等，但我會繼續努力加以改之。

外語協會是一個優秀而溫暖的大集體，在接下的一年里愿協會的全體成員再接再厲，努力為協會成為一個真正有紀律有秩序的優秀學生集體而奉獻一份力量。

前面路或許艱險，荊棘，但我們共同走過。

最新總結: 體育部部長述職報告最新范文

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《最新總結: 體育部部長述職報告最新范文》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

述職報告

尊敬的領導：

我在××系學生會任體育部部長一職，擔任全系各項體育活動的組織工作。作為體育部部長，要對自己的崗位有一定的認識，這樣才能更好的履行自己的職責。

下面是我對自己崗位的認識： 1、主持我系體育部的全面工作；

2、負責我系學生積極參加學校舉辦的各種體育活動的動員、組織、協調工作；

3、做好我系體育賽事參賽同學的選拔、訓練工作，爭取我系良好的體育成績；

4、依據實際情況，舉辦形式多樣的體育活動，豐富同學們的校園生活，加強同學們的溝通交流；

5、負責我系體育比賽的組織、安排、裁判、評定工作，使比賽順利有序進行；

6、及時向老師和有關領導匯報體育比賽和體育活動的情況，加強與有關部門的溝通、交流、配合；

7、完成老師和有關領導交辦的其他工作。

指導思想：

群體活動將緊緊圍繞學校的奮斗目標，面向全系學生，解放思想、開拓創新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導思想落到實處，使全體學生以健康的體魄和飽滿的精神

狀態投入到生活、學習、工作中去。

實施目標：

1、廣泛開展群眾性體育活動，把學生群體活動辦成我系的“體育亮點”。

2、充分發揮群體活動的延續與補充作用，有效地促進體育教學質量及運動技能水平的提高。

3、創造良好的體育文化氛圍，豐富學生校園體育文化生活；

4、加強我系體育文化的風氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長期間，我將帶領我系體育再次崛起。

我曾參加過假期大學生“三下鄉”活動，服務基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學生參加重慶市第四屆運動會開幕式團體操表演，在此次活動中，我主要負責的是我們系的同學，但是我們都是屬于其中的負責人，所以也有職責管理其他系的，雖然在管理過程中會出現一些矛盾，但是我絕對會堅持自己的原則，在明確自己正確立場的同時，對訓練認真，外出彩排不服從組織安排的同學，該批評則批評。

選拔并訓練我系運動員，參加我校秋季運動會。因為我們系在選拔運動員的時間在其他系后面，所以我們在訓練上的時間安排并不是很充裕，但是還好我及時的拿出了一套訓練方案，我將訓練對象主要放在了徑賽上面，因為這方面的訓練隊運動員的成績提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學，讓他們負責隊員的訓練，每人負責的同學不多，這樣才能更好的安排訓練方案和針對性訓練，從最后的效果中看出，這種訓練模式還是很有用的。在比賽中：男子組

總分第三名、女子組總分第三名，團體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅信以后還會更加輝煌。

我還策劃和負責了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動。由于事先準備得不是很充分，臨時寫策劃來不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現了一些情況，但是我們都能及時應對，雖然有的班級表現出了一些不好的賽風，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結束，都無重大情況，全體參賽隊員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿成功。

在這半年的體育部部長任職過程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅信在以后的工作中，我將做得更好，帶領我們體育部崛起，帶領我系體育崛起。

謝謝大家！

體育部：部長 ××

20xx/12/18

總結借鑒: 體育部部長述職報告之五

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？以下是小編為大家收集的“總結借鑒: 體育部部長述職報告之五”歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

半年的經歷,全心的服務,認真的工作態度是我在這半年的深刻體會。在學生會的半年了,雖然我沒有讓學生會有明顯的進步,但是在全體人員的共同努力下學生會取得了不小的進步,在今后的共同努力下學生會會更加的完美,成為一流的服務群體。

下面我將會從以下幾個方面介紹一下:

1，部門本學期的活動總結

2，自己在部門中的主要職責

3，部門中的創新

4，部門的發展及規劃

在介紹以上幾個方面前我首先要感謝我們部門大三的學長、學姐們，是你們讓我對這個工作充滿信心，沒有你們我也不會站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。

一、部門本學期的活動總結

部門總結我應該是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個很大的難題，體育部裁判團這么大的一個部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應為“迎新杯”是即將要接手的活動，當時也沒有辦法，大一就十多個男生，加上大二的很顯然裁判是遠遠不夠的，這是大三的學長們放棄了自己中午休息的時間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關注大一對裁判知識的了解，要讓他們在最快的時間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學生會內部籃球賽，在整個活動中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結束了這次活動，在這兩次活動結束后我學會了如何處理一些臨時問題，更讓我學會了如何去跟我們部門的大一干事溝通。

二、自己在部門中的主要職責

說起我在我們部門的職責好像我沒有什么職責，若真要說起職責我的職責就是把體育部裁判團做的更好，得到團委老師和主席團學長學姐們的肯定，我想這就是我要做的。時刻關注部門每一個大一的情況，及時處理他們心中的疑惑，把我們學到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責了。

三、部門中的創新

部門創新我想這是每個部門的難題，對于一個已經成型的活動再去創新可能會很難，我記得在部長競選的時候學姐問我對部門以后的活動有沒有更好的想法，然后就提到組建?；@球隊的事情，當時我覺得這個想法特別好，我曾經也有過類似的想法，但是那時還是大一干事，并且這些想法要是實施起來是特別困難的，后來當我競選當上部長后我開始了組建校隊策劃的工作，最終由于實施的困難組建校隊沒有成功，可能的我自己能力還不夠導致了失敗，但是我認為組建校隊是我們學校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊組建起來。創新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內部籃球賽中我當時并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學長問我今年內部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個元素得到了主席團的認同，創新的主要目的是讓整合學生會的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認識的機會。然后在獎品上沒有像以前一樣限制獎品，我們采取需要什么買什么獎品的方法。這樣也更人性化些了。

四、自己的優缺點

我自己個人認為自己的最大缺點就是說話比較直比較橫，有時候私底下大一的學弟學妹說我太嚴肅了，我想我還是在改的，說起優點我認為我的組織能力還是比較強的，再就是我是一個比較有耐心的人。

五、部門的發展及規劃

學生會的工作已進入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續當中，我們又進行了裁判知識的第二次培訓，目的就是一點讓他們大一的干事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會把更多的事情讓大一的接手，當然寒假給他們布置了“寒假作業”，讓他們回去想一想明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個活動中會有更多的想法。

希望在新的一年里我們能更加的努力去服務學校,讓我們一起為明天的武生院更好而共同奮斗吧!