校長年度述職報告
最新總結: 校長年度工作述職報告1篇。
時間是不等人的,我們又將迎來新的工作。在新一年的工作來臨前我們要開始做述職報告。聰明的職場人都清楚,寫好的年度述職報告的重要性不言而喻。如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢?小編特地為您收集整理“最新總結: 校長年度工作述職報告1篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位領導、各位同志:
我20xx年x月到x鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助校長和副校長搞好學校的教學管理工作。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
一、主要工作
今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:
1.人員調整
針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。
2.建章立制
針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。
3.制定規劃
對"雙高普九"出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。
現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學習,完善自我
夯實業務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。
2.勤勉工作,發展學以課堂為重點,提高教學質量
以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
3.以德立身,為人師表
自己在工作中能嚴于律己,為人正直?;磉_大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。
三、主要問題
缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。溝通表達的方式缺少藝術,要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。工作中要有創新的魄力與勇氣。
四、今后方向
在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,自己以"六個要"來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。
本學期在校長領導下開展工作,一直本著為教育教學提供優質服務的思想,堅持在研究狀態下積極主動地做好每一項工作,回顧我在各方面的工作,感到非常充實,既有工作中的累累碩果使我信心倍增,又有經驗教訓值得吸取,下面我就分幾個方面將自己一學期的工作情況向大家作以下匯報:
述職人:
20xx年x月x日
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校長年度工作述職報告6篇
時間是一條金河,本年度的工作已經快要結束了!我們是時候準備我們的年度述職報告了。寫好年度述職報告,能夠讓同事和領導更加了解自己的能力。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?小編經過搜集和處理,為您提供校長年度工作述職報告6篇,僅供您在工作和學習中參考。
校長年度工作述職報告 篇1
校長個人年度師德工作總結
一年時間,轉眼間就過去了。我深知,作為一名校長,肩負著重要的責任和使命,要為學校的發展和師生的成長貢獻出自己的全部力量。因此,在過去一年的師德工作中,我一直在努力嘗試著把自己的責任和使命落實到具體的行動上。
一、積極開展道德講堂活動
師德是教師必須要具備的素質之一,也是一項需要不斷提高和加強的工作。為此,我在過去一年中積極開展了道德講堂活動,邀請學校里的各類優秀教師前來分享他們的工作心得和感悟,讓廣大教師能夠從中受益。此外,還組織觀看了一些優秀電影、紀錄片等,讓教師更好地了解現代社會的道德理念和規范,增強自己的道德素養。
二、注重師德意識的塑造和提高
在過去一年中,我注重加強教師的師德意識教育和深化師德意識培訓,將師德建設納入到學校的日常管理工作中來,使得教師更加重視自己的師德修養。同時,我們還通過開展文明禮儀教育、思想道德課程建設等多種途徑,著力提升教師的師德水平。
三、重視師德建設的實際成效
通過一年的努力,學校的師德建設工作也取得了一定的成效。首先,教師們的師德意識逐漸增強,強化了教師的師德責任意識,減少了一些不良現象的發生;其次,師生之間的師德交流也得到了很大的加強,不僅提高了教師的教育教學水平,更是增強了學生們的自信心和責任心;最后,學校的師德建設逐漸注入到了學校日常管理中,成為了不可或缺的一部分。
四、師德工作仍有不足之處
在師德建設的工作中,我們也存在著很多不足和問題。例如,有的教師沒有深入理解教育事業的高度和使命感,還有的教師在師德上存在些許疏漏。這些問題都需要我們全體教師一起來解決,也需要我作為校長以身作則,不斷加強自身對師德的修養和理解。
總之,回顧過去一年的師德工作,我深感肩上的責任和使命依然重大。然而,通過一年來的努力和實踐,我相信我們學校的師德建設工作已經越來越健康、穩重,也會越來越美好。同時,我也相信,未來,我們學校的師德建設工作會更上一層樓,早日成為其他學校學習的榜樣和標桿。
校長年度工作述職報告 篇2
時間飛逝,一年轉眼即逝,一年來xx中學,在教育局領導的殷切關懷下,在全體師生的共同努力和家長的用心配合下。學校各方面工作都有了長足的發展。在這一年的時間里,xx中學校園更美麗了,教師更幸福了,學生更快樂了,德育更扎實了,教學成績更上一層樓了,物更盡其用,人更盡其才了。我的愿景是在xx這個平凡土地上,做出不平凡的業績,在和諧的校園里,讓每一個教育人找到屬于自己的幸?!,F將一年來的工作總結如下:
一、抓好隊伍,共同提高。
加強政治學習。我來xx的一年里,充分利用例會時間和大家一起學習。學習上級下發的各類文件精神,學習安仁縣黨大會精神,市黨代會精神等,并認真組織全體教師學習《師德》讀本。要求大家做“四有好教師”,樹立“責任心強于潛力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下功夫,想辦法,才會主動的更新自己的教育理念,才會教出更優秀的學生。2。領導班子,廉潔自律,團結協作。一個稱職的領導群眾,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自主開展學習,從學習中找差距,從差距中求發展,加強自我管理,廉潔自律,以身作則。強化責任意識,大局意識意識,服務意識,團結意識。在公眾面前我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言。3。加強教師隊伍建設,以人為本營造和諧氛圍。以前的工作經驗告訴我:工作哪怕累一點,待遇哪怕差點,只有情緒上輕松愉快,就不會覺得累。所以我一直努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。我堅持從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活中的問題,盡量去幫助他們,分享他們的喜悅。告訴老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”,同事之間增大寬容度,多站在對方著想,經常進行換位思考,讓我們的教師在一個相對寬松的環境中工作。另外學校充分利用工會開展工會活動,促使教師之間的交流。增進教師之間的感情。
二、德育為首,穩步推進學校德育工作。
(一)加強班主任隊伍建設。1。班主任管理常態化、規范化、科學化、制度化。完善班主任例會制度。通過每周五第6節課的班會,總結德育工作經驗,剖析工作中存在的問題,研討改善工作的措施和應對策略分析,分析班級管理工作和學生思想中出現的新問題,新狀況;布置階段性德育工作的目標,任務和要求。2。改革班主任工作考核量化。我們對班主任工作的考核進行了量化,具體落實量化指標,將班主任工作分為常規管理,學生們班主任資料三大塊。另設加分扣分部分;學?;顒?,各類比賽獲獎,文明班級,學生是否受到處罰等。我們將班主任考核與班主任津貼有機地結合起來,有效克服了班主任工作的隨意性,量化考核充分調到班主任工作的積極性。(二)重視學生德育教育工作,狠抓規范管理工作。1。深化系列活動,突出主題教育。政務處和團委用心配合開展一系列活動,如學雷鋒活動,愛心助學,誠信教育,勞動教育,愛國主義教育等。本年度,我們邀請了李瓊林主席,關工委宣講團,承坪派出所陽慧,檢查院等到校進行講座。立爭把學生培養成德智體美勞全面發展的合格的社會主義接班人。2。加強禮貌行為習慣養成教育。學校把養成習慣作為德育工作的基礎來抓,并滲透到學校常規管理中,使養成教育內化為學生的基本素質,針對某些學生存在不良的行為和習慣這一問題,學校開展針對性的教育活動,充分發揮學生的主體作用。3。加強對學生的安全管理,對學生適時進行法制教育,只要有學生在,學校行政所有同志就必須在,同時上下學期間護學崗全程護送。政務處同志對學生的安全也落到了實處,每天一提醒,每周一主題,放假必提醒。確保安全教育入腦入心。(三)優化育人環境,感染學生行為。1。豐富多彩的校園文化,提升學校的育人功能,學校方方面面井然有序,氣象更新,紀律衛生,校園環境及禮貌程度都有了很大的提改善。如:學校組織小手拉大手主題交通安全教育活動,我校侯鑫淼一封家書獲市一等獎,肖芳獲市三等獎。開展別樣的趣味運動會。114班開展書寫詩歌,講故事比賽等活動。2。學校自主管理,成立學生會,進一步完善學校組織機構。極大的鍛煉了學生的潛力,提高了學生的素質,拓寬了學生的眼界。
三、強化常規教學管理,提高教學質量。教學質量是學校的生命線,本年度召開了4次教學研討會。以我校各學科教學模式為抓手,緊緊圍繞如何有效提高課堂教學質量,進行討論,集思廣益。通過以學生為主體,教師主導,訓練為主線的課堂教學模式,健全激勵機制,充分調動全體教師爭優創優的積極性。其次,利用教學開放日活動,促使教育教學改革。教學成績穩步提高,2021年一中統招生錄取兩名,指標生一人,我校七年級抽考成績綜合排名全縣第十五;賀秀秀老師參加市公益講座獲市二等獎;賀球輝老師代表安然參加市運動會氣排球比賽,取得第四名的好成績;何香清實驗論文獲縣一等獎。體育中考優秀率55%,受到教育局表彰。
四、狠抓安全,建立平安和諧校園。安全是學校第一要務,一年來學校沒有發生任何安全事故,能夠受到平安校園。1。強化安全意識。牢固樹立安全工作重于一切的思想,全面落實師生安全職責制,層層簽署安全責任狀,對安全部署做到有的放矢,對安全過程做到有據可循。2。加強安全管理。堅持安全第一預防為主的原則,毫不松懈的做好學校安全防范,并加強學生安全教育,每月政務處組織安全隱患大檢查,學校開展了每期開展四次的安全演練。3。落實安全責任,對校園安全層逐層分解。細化區域構成,一級抓一級層層抓落實的安全責任制。我們經常邀請承坪派出所,檢察院法制副校長。為學生講安全,法治常識和典型案例。讓學生懂得生命的寶貴自覺珍愛生命,為了把學校安全工作落到實處,建立日巡查,月排查制度,每一天由一名校級領導和一名中層干部對校園內部和周邊進行巡查,每月校領導班子成員對校園進行一次徹底排查發現問題及時處理并進行整改,我們學校安全管理方面做出了超度的工作,也取得了必須成效。
五、暑假勸學初見成效
面對學校生源極速萎縮,學校行政果斷采取行政。分四步走:第一步,作為校長,我到xx中小與家長進行兩次面對面的交流;中考成績出來后我們再與學生家長交流并下發錄取通知書;第二步,七月份利用暑假分六個組入戶勸學活動;第三步,8月初,用電話與家長溝通,重點關心關注學困生和家庭貧困的學生;第四步,8月底,全體行政再次入戶進行面對面勸學。最終我們本屆初一有40名學生。在其他偏遠鄉村學校學生驟減的情況下,我校學生人數還在增加,這便是看得見的成功。
六、存在的問題及今后的設想。
作為一名校長,我越來越深刻的感受到責任的重大。回顧這一年的工作,有收獲也有不足,下面我談談學校工作的不足以及我對學校進一步發現的設想。1。學校的經費不足,制約著學校的發展。2022年我的愿望是將學校運動場,教師宿舍和學生廁所進行改造,優化教師的住宿條件,學生的生活條件等等。從而為學校留住優秀的老師和學生。2。學校缺乏生源,教師科目配備不合理。3。學校領導教師外出聽課學習的機會較少。應該給他們更多的機會,走出去學習,開拓視野,提高素質。
新的一年意味著新的機遇和挑戰。我決心努力,以良好的心態,充分的熱情,去做每一天平凡的工作,不斷探索奮力求成,用自己所做的每一件事情去詮釋校長的職責的分量,讓xx中學在奮進中追求創新。各位領導,老師們以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,謝謝大家!
校長年度工作述職報告 篇3
一年來,本人在上級領導和全體教師的關心支持下,認真履行職責,堅持原則,依法執校,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務。現將一年來的工作作簡單總結:
一、加強理論學習,注重自我修養。
一年來,我將理論學習作為自身的重要任務,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質;積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前,我顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務。做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀。
二、求真務實,提高自身工作能力。
本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯誤。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規范化的學校管理思想。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。 能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,提高了工作效率和工作質量,保證了學校工作的正常開展。
三、盡職盡責,扎實工作。
(一)建全完善一支堅強有力的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。
(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。
(三)建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當
作一種文化來抓。我校平時充分利用班會、隊會、板報、向家長下發《給家長的一封信》、防災救災演練等形式,加強安全衛生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防范意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。加大了安全常規工作的檢查和整改力度,發現隱患及時報告并盡快排除。校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生 。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,一年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。
(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。一年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。
(五)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。
四、改進作風,廉潔自律。
在本職工作崗位上,本人能顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致;從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致;在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
總之,在過去的一年,本人的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規范的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受得了上級主管部門的好評和廣大群眾的肯定。在今后的工作中,我校將遵循"以人為本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。當然,我在工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,知識不夠全面;缺乏敢做敢為的創新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
校長年度工作述職報告 篇4
尊敬的各位家長、各位老師、親愛的同學們:
大家好!我是這所小學的校長,非常榮幸在此向大家匯報一下本學年度的工作情況。
回顧這一年來,我們小學秉承著“團結、奮進、勇攀高峰”的校訓,堅持“以人為本,以學生為中心”的教育理念,以培養學生的創新精神、實踐能力和綜合素質為主要目標,取得了許多顯著的成績。
首先,在教育教學方面,本學期我們注重優化教育教學結構,突出重點,提高教育教學質量。我們加大了對學情的了解和分析,針對不同學生的特點,采用因材施教的方法,實現了教學“1+N”的個性化教學模式。在提升整體素質上,我們推行全員參與素質教育的理念,開設了趣味課程、選修課程和特長課程,全面提升學生的綜合素質。
其次,在文化建設方面,我們注重營造濃厚的校園文化氛圍,為學生的成長提供更好的平臺。在學?;顒又校覀冏⒅匕l掘學生的才華和特長,加強課余教育,豐富學生的文化生活。我們開展了各種形式、豐富多彩的活動,在展示學生才藝的同時培養學生的合作精神和團隊意識,形成了濃厚的集體文化氛圍。
此外,我們更加注重家校合作,營造和諧的教育環境。我們積極開展家?;顒樱趯W生成長、學習、生活方面給家長提供積極、及時的指導和幫助,促進了家校的緊密聯系和相互支持。通過家校合作,我們能夠更好地了解學生的情況,及時發現問題,幫助學生解決困難,激發學生創作的潛能。
最后,我想感謝本校所有老師、家長和同學對小學工作的支持和配合。我們感到小學未來的發展潛力巨大,相信在大家的共同努力下,小學的明天一定會更加美好。
以上是本學年度小學校長的年度述職報告,謝謝大家!
校長年度工作述職報告 篇5
一、堅持不斷學習,增強任職能力
“一個好校長就意味著一所好學校?!薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任?!睂W習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。
1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。
2、加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經??撮啞度嗣窠逃?、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯網等信息渠道了解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。
3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。
4、積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。20xx年暑假,經局推薦參評,我校被評為《第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學校》,我本人也被評為第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優秀工作者。
二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質
現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。
首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學?!白鲎詈玫淖约骸薄_@三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校里的師德楷模。
其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。
青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節。
三、突出工作重點,求真務實扎實有效地抓好全鎮各項教育管理工作。
1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。
我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對太平鎮教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況下開源節流,新建一棟綜合樓、一座現代化報告廳、一個現代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟20xx平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼兒園建設欠款40余萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、D級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。
2、全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。
我深刻地認識到,學校安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。
3、切實加強德育工作,區域整體推進農村中小學德育工作。
學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中小學德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。
4、加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升
一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。
四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格
1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。
2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。
3、堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。
校長年度工作述職報告 篇6
人們常說,機會總是照顧那些有準備的人,越努力越幸運。很遺憾,我并沒有為這次競選校長做太多的努力。不同于別人特別強的成功意念,我更多的只是把這次競選當做人生的一次經歷。也許是性格使然吧,一直以來自己都是個與世無爭,淡泊名利的人。再加上自己成長于一個特別苛刻嚴厲的家庭,以至于自己的心理素質總是特別差,導致在公眾面前我總是不能正常發揮出自己的水平。
促使我參加這次競選的另外一個原因就是,我對栗家溝村有著特別深厚的感情。我童年的大部分時光是外婆陪我在栗家溝度過的,所以總感覺自己心靈的故土是屬于這里的。就好像我第一次來到栗家溝學校,就有種似曾見過的感覺。從20xx年到栗家溝,期間也曾因支教等原因,到最后總是還會回到栗家溝。如果算上這次支教兩天的小插曲,我已經是第三次進栗家溝學校了。是的,我屬于這個村子,我屬于這個學校,我屬于這一個山溝溝。從教十七年我在栗家溝村已整整十年。在栗家溝,我的心里分外踏實,分外安寧!我愿意為栗家溝做更多的貢獻,奉獻自己的光和熱!栗家溝對我有恩,它曾是養我的地方,培養我的地方,成就我的地方!栗家溝村支書栗書記的思想一直在感動影響著我,自我認識他以來,他的一句話始終打動著我,他說:如果栗家溝村可以培養出一個國家干部,這將會帶動當地,乃至于整個縣、市多少方面的發展?。∵@句高瞻遠矚,著眼未來,造福后代的話,無時不觸動著我的心!
是的,做人就應當如此,正如父親對我的教導,做人就要做有利于社會、有利于國家、有利于人類發展的人,做對社會有價值的人。我,可以做個小學教師,用自己的思想影響更多的孩子做正直善良、積極向上、有抱負的人,我可以以自己的言行做影響孩子們一生的好老師!但是我權衡再三,我認為一個好校長也許能影響到更多的人!像蘇霍姆林斯基那樣,他也是從小學校長做起,但他扎根于平凡的教育,這源自于他內心對孩子們深深的熱愛!所以他,一個校長,他的教育理念卻影響了整個世界。
一個好校長就是一個好學校。其實我想說的是,一個好校長豈止是一所好學校,你的思想,你的理念,你的言行,不止會影響到每一位老師,每一位學生,還會影響到社會的各個角落,各個行業,乃至整個社會、整個國家!好的教育理念,可以讓人受益終生,改變命運。也許我的抱負我無法實現,但是我可以通過我的理念讓更多的人幫我實現!
在我看來,一個好校長并不是只有滿腹經綸,口若懸河就可以。一個好校長首先是一個有教育信仰的人。他知道他的信仰是什么,并愿意為此燃燒自己。
我想,如果我是一名校長,我一定會以我的大愛與整個國家和整個社會的利益緊密相連,我要培養出更多有遠大志向的孩子,而不是只為了將來有個好的歸宿。
如果我是一名校長,我將會充分尊重生命,尊重每個個體的充分發展,面對每個孩子一生的發展,而不是只關注小學教育或者眼前的應試教育。
如果我是一名小學校長,我將以包容的心態,接納的'胸懷,不斷學習,不斷成長,以身作則,讓老師學生把終身學習當成一種快樂!
如果我是一名小學校長,我會格外重視創新能力的培養!因為我深知,千百年來中國應試教育至上的理念,尋求標準答案的模式已經深入人心。所以,我們中國的孩子向來都缺乏創新能力。放眼世界,有多少高端產品以及軍事武器是我們自發研制的,不是仿造就是臨摹,我們熟知的中國高鐵技術在世界數一數二,也是借鑒了日本德國的技術。小至一個圓珠筆芯都要靠進口。
所以,我希望我們每一位小學教師必須把培養創新能力的孩子當做自己的責任,才會在教學活動中自發地培養孩子們的創新能力。而許多教師也許缺少的正是一個支持鼓勵堅定他們信念的帶頭人,我想每一個校長應當有這樣的民族使命!
如果我是小學校長,我愿意為每個老師每個孩子提供最大的發展空間。
如果我是小學校長,我將始終堅持人文管理,著眼每個教師和孩子一生的發展。把德育放在首位,重視品德教育的培養!但是教育的前提是,我要讓每個老師,每個孩子都把學校當做最樂意去的地方,讓他們樂教樂學。充分為每個老師提供更大的發展空間,充分為每個孩子的終身發展提供最大的可能性。讓每位教師做最幸福的教師,每個孩子做最幸福的孩子!
2025總結推薦校長年度述職報告1篇
時間一晃而過,我們即將翻開新的一年。我們要對這一年的工作進行述職報告。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?下面是由小編為大家整理的“2025總結推薦校長年度述職報告1篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
全區創先爭優活動第二階段即將結束,我在局領導指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,我以強烈的事業心和責任感抓好德育,確保學校教育教學工作運作正常。在工作中我努力做到勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿,注重育人途徑的多樣性,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,努力營造良好的育人氛圍,基本上完成了我分管的工作?,F就一年來的工作情況作以下總結,請各位領導和同事對我進行評議。
一、主要工作
(一)抓德育隊伍建設
本年度工作重點之一就是抓班主任隊伍的思想建設和業務水平的提高。
1、健全班級、班主任考核評估機制,注重評價的真實性、激勵性,嚴格考核班主任工作,極大地調動了班主任的工作積極性,對我校班主任隊伍建設和管理產生了積極的影響。
2、利用每次的班主任例會和區局組織的專家講座加強對班主任的崗位培訓和業務學習,組織班主任學習了外校先進經驗,培養了他們的獨立處事能力和班級管理水平。
3、班會是學校德育的主陣地。班主任課是落實德育教育的重要課程。本學年度我們將德育引入課堂,組織了班主任優質課評比,并于本學期開始聽德育推門課。我們對班主任課內容有統一的規范要求,強調老師的主導性和學生的主體性、積極性和創造性,鼓勵班主任老師在1
班主任課的設計理念、授課手段、授課模式等方面能有所新的突破,提倡有個性、重實效。本年度的班主任課的質量明顯提高。
4、作為提高班主任工作水平的重要舉措,我們一方面要求班主任寫班主任隨筆,及時總結業務工作中的經驗教訓,另一方面要求班主任撰寫教育案例,以供班主任交流與借鑒。
5、編印了班主任工作手冊,建立了班主任檔案,初步建立起班主任信息資料庫。
(二)、抓學校制度建設
1、制定了學校德育工作五年規劃,作為今后五年學校德育工作的指導。
2、制定了德育工作制度和學生管理制度匯編,下發到班主任和全體學生手中,指導班主任根據學校的制度扎實有效開展班級管理工作,指導學生遵守學校規章制度,按制度行事。
3、制定了德育處人員崗位責任制,分解了目標任務,提出了目標要求,明確了分工和責任。
4、抓好常規活動制度建設
(1)進一步規范升旗制度,每周一舉行一次升旗儀式,由學校領導干部輪流作國旗下講話,總結上周的工作
(2)班級考評堅持日反饋、周總結、月匯總通報、年終評比先進的考評機制。
(3)堅持班主任例會、班主任課和衛生大掃除,間周各一次。
(三)、抓校園文化建設
努力抓好校風建設,保證學生接受良好的校園文化的熏陶并健康地成長。
1、充分利用學校媒體宣傳先進鞭策后進。我們利用小廣播對表現突出的班級與個人進行表揚;我們還組織了每周一星的評比活動,并利用小黑板進行宣傳。
2、通過舉辦校園藝術節來豐富校園文化生活,給學生搭建展示個性特長的平臺,構建和諧校園。本學期我們組織了音樂、舞蹈、曲藝、書畫、演講征文和體育比賽等,豐富了課間活動,使課間活動成為一股“快樂風”,豐富了課外活動,使課外演示成為一顆開心果,同時也發現了一批特長生。
(四)抓德育網絡建設
為了抓好德育工作,我注重從傳統德育向開放性德育轉變,從局部德育向整體德育轉變。為此,我努力整合德育資源,構建德育網絡,建立了學校、家庭、社會三結合立體教育網絡。
1、開辦了家長學校。本學年共舉辦了兩次大型的家教講座,舉行了一次家長開放日活動和一次大型家長會,其中的這次家長會我們一改通常做法,以茶話會的方式舉行,學校領導分頭深入各班與家長們進行交流與溝通,融恰了家校雙方的關系,拉近了雙方的距離,增進了雙方的理解,家長們不再是被動的接受,而是主動的參與,氣氛熱烈。在家長學校活動中,通過“給老師(或家長)的一封信”、“家教經驗交流”等形式增進了家校的溝通與互動。我們還積極利用校報《育人天地》中的“家教指南”專欄,刊登了一位母親的教子故事,引導
廣大家長科學教子,這個教子故事也令參加家教講座的家長產生了廣泛共鳴。
2積極開展心理健康教育
(1)郝麗老師作為學校心理咨詢師積極利用悄悄話信箱和心理咨詢室開展心理咨詢與輔導。
(2)我們繼續利用板報中的“心里話”欄目和“心靈驛站”專版,對學生進行心理輔導。
(3)為了大面積提高學生的心理素質,為了讓心理健康教育走進每個學生心里,我們在每個班內都設立了悄悄話信箱,架起了師生溝通的橋梁。好多班將班主任周記和心靈對話薄作為師生溝通的重要渠道。為了培養學生的自信心和上進心,調動學生的學習積極性。
(4)本學期我們申請了一個國家級課題“學生、教師、家長三位一體心理健康教育研究”,于下學期開始實驗與研究。
(五)抓思想道德建設
加強學生的思想道德教育,引導學生“讀書、明理、誠信、守紀、互助、勤勉”,培養“道德高尚,文明守紀,勤奮好學”的優良品質,讓他們不斷追求進步,不斷追求卓越。為此我做了以下幾個方面的工作。
1、養成教育天天抓
(1)常規管理常抓不懈。學生的良好行為習慣是學校的風景線,也是學生生活質量的生命線,須從小事抓起,從身邊抓起。為此,我們在工作方法上堅持做到勤宣傳、勤檢查、勤反饋、勤評價;在工作內
容上做到每學期有一個月為養成教育月,每周都有主題,有重點。
(2)積極開展學生養成日常文明習慣,倡導優雅言行,建設優美環境,營造優良秩序,提高文明素質。本學期我們首先利用小廣播、板報、校報、手抄報、國旗下演講等形式宣傳文明奧運,倡導文明言行,各班分別舉行了“告別不文明行為”的宣誓儀式。
2、加強愛國主義教育。我們充分利用節假日、紀念日和當前時事開展了形式多樣的主題教育活動。
(1)組織學生觀看了《世紀大閱兵》,并利用廣播板報、校報等宣傳“十七大”、航天探月工程。迎國慶組織了“愛我中華”歌詠比賽。這些活動的開展振奮了學生的民族精神,培養了學生的愛國心。
(2)對學生進行愛國主義教育要從身邊開始,從小事著手,從關心他人開始,培養學生的愛心。本學期我們設立了感恩教育月,利用班會、校報、板報、手抄報等形式結合抗震救災等時政內容開展了形式多樣的感恩教育、愛心教育活動。向學生宣傳生命的價值、中華民族的大愛無邊和祖國的強大。
(4)培養學生的愛心要從關心愛護學生入手,讓他們時刻感受到來自集體他人的溫暖。針對我校貧困生較多的情況,我們從愛心基金里撥出???00元,資助了4名家庭經濟較貧困的學生。出于保護學生自尊心的需要,我們請受助學生家長領取了資助金,并于10月31日舉行了資助金發放儀式。
3、法紀安全教育
針對學生法紀安全意識淡薄這一現實,我們請交警大隊的干警來校為
學生作了交通安全講座,并利用廣播、板報、手抄報、國旗下的演講加強對學生的宣傳教育。11月29日,我在國旗下作了《珍愛生命,關注安全》的演講,12月6日在大會議室金國柱老師講了《珍愛生命,從安全做起》的班主任課。校園內違紀現象明顯減少。
二、存在的問題
由于工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。
1、由于剛剛走上領導崗位,工作藝術水平還很低。
2、工作抓得還不夠實,抓典型不夠鮮明,力度也不夠。在班主任隊伍建設上還不是讓人滿意。
3、受傳統做法的影響,德育工作缺乏創新。
三、今后設想
1、進一步探索如何根據本校學生的實際情況開展更有效的德育教
育工作,加強對學生文明行為習慣的養成和誠信教育,樹立良好的校風和學風。
2、以德治校,進一步完善我校德育工作特色,以豐富多彩的校園
文化熏陶人;以生動活潑的群體活動教育人;以切實可行的行為規范引導人。以活動為依托,以讓學生學會做人為落腳點,營造一流的文明校園。在新的一年里我會按照我的工作職責努力做好我的工作。
[推薦總結] 校長年度工作述職匯報(篇四)
時間偉大的作者,轉眼間這一年的工作即將過去了。“凡事預則立”,本年度的述職報告需要盡早提上日程了。寫年度述職報告,是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?考慮到您的需要,小編特地編輯了“[推薦總結] 校長年度工作述職匯報(篇四)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導:
經教育局黨委考察任命,我于20xx年8月起任小董鄉中心小學分管日常管理、德育和安全的副校長至今?,F在,根據武陟縣教育局黨委的有關要求,一年來做述職報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“認清角色,干好工作,服務師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投
入到加快發展、振興我校教育的事業中去。小學副校長述職報告始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。
副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長,擔當者上傳下達,下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長,下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過,所有的工作任務都要經過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員,又是戰斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實。一來年,最大的收獲就是工作來臨時,認真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副
校長的職責,跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的疑惑,及時破疑解難,微笑服務,熱情服務。
針對學校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學生的行為習慣教育;強化教學業務管理,創建學習型校園;加強校園文化建設,創建新教育校園;加強安全工作,創建平安型校園。
20xx年,學校先后被評為武陟縣《師德師風先進校創建》工作先進單位,武陟縣少先隊工作先進集體。
二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。
和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,
把清正廉潔作為第一責任。
三、堅持抓好教學業務管理工作
1、開好周三業務會,以十二五課題為抓手,嚴格要求學案標準和框架要求,寫實、寫真,認真備好每一課;
2、堅持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務;領導班子每周3節;
3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學中的得與失;
4、堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,每月一通報;
5、堅持月考制度和每月學案、作業檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;
6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作,保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。
7、抓好住宿生日常管理,落實學習、紀律、衛生、生活各項常規,強化
工作責任制,責任到人,任務到人,服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。
四、加強德育工作管理,培養學生文明習慣
我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。小學副校長述職報告在這一年中,學生工作未出現大的違法違紀事件。
1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣
學校從感恩教育入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦,學會做人。
2、加強校園文化建設
本學期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,使學生在良好的人文、
自然環境中受到熏陶和感染。、
3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設
結合教育局黨委開展的“情系學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校,開好每學期的家長會,加強家校溝通,提高家庭教育水平。
總結推薦: 校長年度工作述職報告之一
時間偉大的作者,本年度的工作已經快要結束了!我們需要寫一份年度述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候,應當遵循工作上的規律,實事求是。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?以下是小編收集整理的“總結推薦: 校長年度工作述職報告之一”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
時間過的飛快,我由武術中學轉任棉津中學校長一年就過去,在這一年里,我能貫徹黨的教育方針,秉承“師德傳統”和“安全、質量、和諧”的宗旨,在縣委宣傳部和教體局的正確領導下,依靠和團結全體教職員工,努力學習、勤懇工作,把中學的工作又推上了一個新的臺階。
主要成績:
1、中考取得輝煌成績:今年五十五人參加中考,考取六百分以上十人,考入萬中23人,考取定向師范4人、水利農業專業3人,錄取率達55%,二個學生取一人多,創歷史記錄。
2、七年級、八年級、九年級成績進步顯著:八年級學期末聯考、九年級中考成績質量監控指數全縣第一,絕大部分科目的指數全縣第一、二名。七年級成績進步顯著,特別數學,小學進初中全縣倒數第一,并且各項指數大幅度低于全縣倒數第二,現在期末全縣聯考考取了全縣第十三名。
3、體藝工作成績優秀。體育選拔賽,我校成績名列b組學校第二。學校才一百多名學生,有如此成績,我們感到很欣慰。
4、安全工作抓出成效。一年來,學校穩定,無任何安全事故。學生樂學,教師樂教。
5、德育工作成績優良。學生自覺學習、自主學習積極性相當高,尊敬師長、團結同學、樂于助人的風氣在學校已成氣候。
6、后勤工作干出實效。勵行節約原創,做好教育教學的后盾,建設好了學生食堂,做到了保質量、保進度。為讓山里孩子能有更好的學習鍛煉的教育資源,今年在資金很緊張的情況下,裝備了兩個多媒體教室,建設了一條100米跑道。
一年來我所做的主要工作:
一、加強自身的學習和修養,做好榜樣工作。作為校長特別作為新時期的校長,必須堅持學習教育管理、經濟、政治、科技、體育、財經等各方面的知識,才能適應新時期的發展,才能敏銳捕捉新思想、新作風、新信息,才能做好領頭羊。我堅持每天學習、做好記錄,獵及教育、管理、經濟、政治等各方面書籍。堅持在教育的第一線,上初三一個班的化學教學,中考成績優秀率52%,及格率86%。我想我能做到、教師們一定能做到,至少可以看到。這樣大大鼓舞了教師認真做事的勁頭。在校園中樹立了正氣。
二、完善各項管理制度,做到“有法可依”。人性化管理是基礎,制度管理是關鍵。上任伊始,我組織多次行政會、校務會、全體教師會。通過各種方式完善學校的考評制度,最后由全體教職工代表會通過,教師做事心里有度,制度管理是關鍵。
三、狠抓過程管理,各項工作落實效果。
1、人性化管理:管理的過程必須充滿人性化。我們每月進行一次和體育文藝活動,每月為教師過一次集體生日,這樣營造了一個大家庭的氣氛。全體教師覺得在這樣的集體中學習、生活、工作得很舒心,更主要的是愿意擔責任。
3、教學管理:教學是學校的中心工作,所以我狠抓了教學常規管理,師資的校本培訓、教學的管理樹立向管理要質量的理念,一年來的教學成績進步顯著。
4、后勤、基建管理:履行節約的原則,改變用膳方式,優化帳目管理模式,節支開源,本年度在學校經費相當緊張的情況,完成以下幾件事情:①確保績效工資得到補充(以考核分獎勵方式)②修建一條百米跑道③安裝兩個多媒體教室④積極建設學生食堂。
存在的不足:
1、學生人數太少,經費相當緊張,經常入不敷出。
2、個別教師、甚至校務人員、工作積極性不高、責任心不強,不主動做好本職工作,較被動。
3、學校硬件條件及設施較差。教學用品落后,設施陳舊;甚至有一棟d級危房還在使用,嚴重影響了學校的教育教學發展。
以后的工作思路:
一、做好總結經驗工作:發揚好的作風、克服陋習,更好的辦好棉津教育。
二、進一步加強班子建設,培養班子成員綜合能力,養成學校就是我家的理念。
三、繼續加強安全和德育管理,以特色工作為抓手做好德育和安全工作。
四、繼續加強教育管理工作,以培養青年教師為抓手,提高教學質量。
五、繼續做好體育、藝術管理工作,培養出更多的特長生、培養專長生,為棉津多輸人才。
六、強化后勤管理,繼續勵行節支開源,確保教育教學正常開展。
2025總結: 校長年度工作述職報告模板
時間快速流逝,隨著歲月流逝。本年度的工作又將過去。我們要開始準備這一年的述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候,應當不避失誤,實事求是地進行歸納總結。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板?下面是小編為大家整理的“2025總結: 校長年度工作述職報告模板”,僅供參考,大家一起來看看吧。
我是xx年8月被組織任命為xx中學校長的,在即將過去的—個學年度里,在上級領導的悉心關懷下,學校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,是學校高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,繼續開展堅持共產黨員先進性教育活動,努力學習并認真貫徹十六屆六中全會精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領導下,同心同德,勵精圖治,開拓創新,不斷進取的一年;是仙下中學不斷發展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學生增至2400多人,學?!皟苫惫ぷ鞣€步推進,新的教師生活用房正在建設之中,一個全新的仙下中學即將呈現出來。
根據工作職責和實際情景,我現將本年度的工作向各位領導及教師們做個簡要報告,請評議。
一、與時俱進,努力學習
一學年來,我能堅定馬克思主義信念,認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上、政治上、行動上和上級黨政堅持高度一致。講學習、講政治、講正氣,深入學習并努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身素質,全心全意為學校服務,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業心和和高度政治職責感投入工作之中,迎難而上,銳意進取。
二、以身作則,勤政務實作為一校之長,我深知職責之大、任務之重和工作之艱。
所以,不管是在實際工作中,還是在遵守規章制度方面,我都要求自我以身作則,身先士卒、率先垂范。在實際工作中,我要求自我少說多做,既注重過程和結果,更看成績和實效,用自我的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發展,贏得新成績而勤奮工作,不斷努力。
1、建立健全學校機構,充分發揮其功能作用
在廣泛調查了解的基礎上,在學校黨支部的同意下,我對學校各處室進行了人事微調和補充,對班子成員進行了合理分工,在分工明確的基礎上,協調配合、攜手共創,每周定期召開行政會,商討并決定學校發展的重大事宜。同時進一步建立和完善了教導處→教研組→學科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網,使學校管理有序,政令暢通。
2、關心教師的思想政治素質和業務素質的提高
學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質量的高低,關鍵也在師資水平。在實際工作中,一方面,我充分利用黨員、團員民主生活會、德育工作會、教工工作例會、教職工政治學習等時間,運用報刊雜志、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質的提高學習,不斷加強師德素養;另一方面,經過參與教研教改常規檢查等途徑,了解教師教育教學實際,不斷促進業務素質的提高。
另一方面,我又認真關心教師工作、學習、生活,幫忙解決一些實際困難,噓寒問暖,正確處理教師之間的關系。當有教師生病了,身體不適,我總是在會在第一時間了解相關情景,并隨時關注病情發展,打電話進行慰問,甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向學校尋求幫忙時,能解決的,我必須在最短時間內予以解決,暫時不能解決的,我也會牢記在心,會同學校行政和教師一齊想辦法,創造條件竭盡所能,為教師供給幫忙;當有些教師反映食堂飯菜質量有待提高時,我當即囑咐分管后勤工作的行政干部進行調查研究,找出問題癥結,立刻改善提高。與此同時,我還親自到食堂檢查和抽查,并找肖志勇師傅反復談話,提出了更明確具體的工作要求。當了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時,校行政會又立刻開會研究,為食堂購買一臺冰箱,為進一步改善師生伙食供給便利。
3、加強基礎設施建設,加大教育教學投入,努力改善辦學條件
在學校財力十分緊張的情景下,我和全體行政人員一齊開動腦筋,想盡辦法,為學?;A設施建設開源節流。目前,學校有兩棟土木結構的教師宿舍,屬d級危房,瓦面破爛,墻體龜裂,白蟻滋生。為此,我在學年開學之初就將危改作為頭等大事來抓,打報告,寫申請,爭項目,籌資金,過程反反復復,道路曲曲折折,經過一系列的努力,在上級黨政的支持關懷下,我校危改工程現已全面啟動,工程進展順利,實現讓全體教師住上安全、舒適、衛生的生活住房的愿望指日可待。
由于經費困難,學校的教學設施已慢慢不能適應現代教學的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無法再用的地步,這給學校教育教學提出了新的挑戰和難題。我深感改善辦學條件刻不容緩,責無旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當成兩分用,勵行節儉,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。本學年,我們新購課桌凳600余套,保證學生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺現代化一體化印刷機,告別了全人工、高成本、低效率的油印時代,保證了學校各種教學資料的印刷需要;5月份,學校又想方設法,籌措資金,新購了一對優質有機玻璃籃球架,并重新美化了籃球場,為學?!瓣柟怏w育”的實施創造了有利條件。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
最新總結: 校長年度述職報告篇二
時間一去不復返,工作即將翻開新的篇章。經過一年工作的磨煉之后就可以對其做一個年度述職報告。職場經驗告訴我們,作好的年度工作述職對于未來的發展非常緊要。寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?小編經過搜集和處理,為您提供最新總結: 校長年度述職報告篇二,僅供參考,大家一起來看看吧。
一年來,在教育局的領導和中心校的指導下,認真解讀好各級文件,結合開學初全區教育工作會議的精神,認真貫徹,抓好落實,部署好學校的每一項具體工作。在工作中端正教育思想,更新教育理念,經??偨Y和反思學校的工作,診斷學校教育工作是不是走入了誤區,貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,極力投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級下達的各項工作任務,深入教學第一線。盡心盡力履行校長職責,認真實施教育目標?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要做了以下方面:
1、加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的總體素質。
一年以來,在中心校的指導下,重點抓好學校領導班子的團結工作,重視教師隊伍素質的培養。堅持每周一開好例會,強化學習,提高教師隊伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執教水平進一步得到提高,讓新教師得到快速成長。一方面,加強業務學習與培訓,強化校本教研工作的開展,以教育局20xx教研工作要點為依據,結合本校實際,有針對性的開展教研,參加教研協作區的每一次教研活動,多次派出教師到特區一小學習他們的教研經驗;另一方面,派出教師外出學習,回來后又進行二期培訓,抓好中小學教師繼續教育工作,規定的學習培訓學時,我校每一個老師都已經全部完成。通過各種方式提高老師們的教育理論和教育素養,達到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風氣,促進教學工作的健康發展,樹立群體形象,要求教師們外樹形象,內強素質。從教師的育人理念和社會對教師的客觀要求,規范教師隊伍的教育風氣。對老師們加強黨風廉政建設,讓老師們的思想與黨的政策和方針保持一致,加強教師在黨的群眾路線教育實踐活動方面的教育,為民服務,廉潔從教。在教師的教風上,教育的理念上,教學的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉,為下步工作的開展鋪墊了基礎。
2、安全工作
安全工作是學校工作的第一件大事,我校每一次會議都沒有離開過安全的主題。每周一的學習會議,都向老師們交待了安全工作的主要事項,老師們對學生作了急時的教育宣傳,提高學生的安全理念,保護學生的生命安全,在開家長會的同時,與學生的家長簽定了安全責任書,與學校一起管理好學生的安全。每一天都在校園內外進行安全排查,絕不留下一處安全死角。對學生進行了“六災一滲透”的教育,提高學生的自保能力。在教學中,開展了禁毒教育,讓學生對毒品有一定的了解,充分認識毒品的危害性,樹立“珍惜生命,遠離毒品”的意識和觀念。在能操作的情況下認真對學生作好禁毒教育的“九個一”活動。加強法制宣傳教育活動,使學生對法律有了一定的認識,基本懂得>、>等法律的淺層面法律意義,引導學生形成學習法律,用法律保護自己的意識。
3、德育工作
在本年度里,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的德育教育作了調查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。
4、學校經費及營養餐工作
加強學校經費管理。認真學習上級有關文件和規定,認真負責,把好經費收支關口,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行預算,并接受財務監督和校務會的監督,保證合理使用好學校每一分錢。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國家下撥的每生3元/每天(從20xx年12月1日起每生4元/每天)真正吃到學生肚子里,實現真正的營養目的。每一個月所使用的經費,都按中心校的要求作好的月公示,接受學生、老師和家長的監督。
5、資助工作
加強資助工作的管理,我及時抓好上級政府對學生的扶貧資助工作,在此工作中,加強工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個學生家里去了解學生家庭情況,然后對受助學生進行公示,與村委的領導共同核實,讓真正貧困的學生得到幫助,避免了學生的輟學問題。
6、“二項”考核工作及教育“9+3”工作
在教學的同時,為了“二項”考核工作的驗收,組織全校的老師一起做好相關的軟件工作,從各個方面控制學生的輟學;教育“9+3”,我們白天上課,放學后去沒有完成學業的學員家里去,一次又一次的做他們的思想工作,動員他們去讀中職教育班,有時是雙休日去動員,有時是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區內的教育“9+3”工作取得了實效,沒有拖全鄉教育“9+3”工作的后腿。
7、“四創”工作
認真抓好整臟治亂工作。在本年度中,在各級政府和教育主管的領導下,根據學校的實際情況,我對學校的“四創” 工作作了具體的安排,在工作中,領導我校師生一起抓好抓實,把工作的范圍擴漲到校外,得到鄉政府領導和周邊群眾的一致好評。
總之,一學年來,全體教師的共同努力下,取得了可喜的成績。但也存在著很多不足,在下一年的工作中,我將努力工作,經?!盎仡^看”,認真總結和反思,經常診斷自己的工作是否與時俱進,開拓創新,堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統,在教育局的領導下,在我鄉中心校的具體指導下,進
一步加強校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設,經??偨Y工作,多借鑒兄弟學校的辦學經驗,逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學校的教育教學質量,有計劃、有目標的建設學校的教育質量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會在工作的理念上,制度的制定和執行上來一個急轉彎,有序搞好學校的每一項工作。
[推薦總結] 小學校長年度工作述職報告(篇五)
時間在悄然飛逝,本年的工作就這樣過去了,我們需要動筆寫自己的年度述職報告。而我們在寫年度述職報告時,不能弄虛作假,如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?下面是小編為大家整理的“[推薦總結] 小學校長年度工作述職報告(篇五)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
根據教委辦工作安排,現將四年的學校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思,并接受各位領導和老師指正,為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下:
一、思想政治表現
作為一名普通的人民教師,平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱,對教育事業無私奉獻的堅定信念,認真貫徹落實科學發展觀,堅決擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規,在崗位上潛心鉆研,忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中,我會不斷追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?我們現在是否在實現真正的教育?因為有了這些追問,才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學工作的這些年我非常幸福,我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未有用的東西。
二、加強理論修養,不斷提高自身水平
在抓學校管理之前,我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學校各方面建設的同時,自己也不斷加強自身修養,不斷提高自己的理論水平和教育教學水平,20xx年1月取得福師大教育學專業本科學歷進修。多篇論在市、鎮匯編交流,參加由教委辦教務組主持的鎮級題《新程背景下小學數學計算教學的研究》,多次在鎮工作總結會中作匯報交流,獲得過泉州市級骨干教師、教學點青年教師能力大練兵“堂教學能手”、XX鎮優秀教師、XX市體育教育先進工作者等榮譽稱號。
三、主要工作舉措
幾年,我始終和我們的老師堅持“以人為本,關愛學生”的辦學理念,以“活動提素質,特色求發展”為辦學目標。本著“平常日子做平凡事”理念,日常中我們做到了八個“堅持”,念好了七個“小”字經,八個堅持是:堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學期一節公開研討、堅持雙周的教師校本培訓制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動促進學生良好習慣的形成和素質能力的提高。七個“小”字經是:交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”(每年一屆的“小籃子”讀書活動)、激勵機制“小能手”(班級學生“星級”評價方案機制)、鶯歌燕舞“小歌手”(每年一屆的“校園小歌手”比賽)、健康運動“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺“小浪花”。學校的常規活動為學校的可持續發展提供了有力的保障。
四、主要工作成效
1、辦學條得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學樓于20xx年10月全部竣工并投入使用,建筑面積為291平方米。2010年月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術室、語音室、電子備室、科學實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛生室、檔案資料室等14個專用教室的建設;20xx年7月校董會添置17臺筆記本電腦(每師一臺)用于教師備;20xx年10月進行操場、圍墻、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設。如今學校設施齊全,教育教學手段先進。
2、形成“小而精”的校園化。
(1)經過幾年的探索、提煉,學校形成“以人為本,關愛學生”的辦學理念,以“活動提素質,特色求發展”為辦學目標,以“厚德、博學、約禮、健體”為校訓,以“揚帆啟航”抽象圖為校標,以《揚帆啟航》為校歌,以“啟育園”為校園一景?!缎±嘶ā沸蟆ⅰ缎』@子》??ㄆ诔霭妫耙恍R黄贰惫诺湓娫~進校園逐漸成形,校本程教材《詩海泛舟》集結成冊,學校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承化,美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍,使學生在良好的人環境熏陶中成長。
(2)學校以“形成清新的化育人氛圍”為目標,平時積極營造和諧的德育環境,使學生在美的環境中得到熏陶,達至潛移默化,潤物細無聲的效果。班級化建設每班各具特色,一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕,樓層走廊布置以“學習篇”、“健康篇”、“品格篇”、“古典詩詞”等為主題的走廊化;樓梯布置“做人篇”、“做事篇”、“求知篇”、“共處篇”等主題化,展示學生刻紙作品,做好專用室管理和化建設。做好一欄(宣傳欄)、一站(“校園之聲”廣播站)、一片(校園名片)、一板(LED宣傳板)等傳播載體建設,逐漸形成“小而精”的化氛圍。
造就了一支團結協作、充滿干勁、任勞任怨的教師團隊,做為學校健康發展的有力保障。弘揚“學為人師、行為示范”的職業道德,營造師德師風高尚、教風學風端正的校園化氛圍。比如學?!靶↑S帽”路隊自20xx年9月開始實施,教師近十年堅持護送學生過公路,從未間斷、風雨無阻,成為展示我校形象的一個重要窗口,成為學校一道亮麗的風景線。我校出現了師德典型:“第三屆美麗晉江人”、“XX市見義勇為個人”顏XX老師。
20xx年以,學校先后高分通過了福建省義務教育標準化學校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進校、晉江市平安校園、晉江市教育收費規范校、鎮教育教學常規管理先進單位、鎮素質教育督導評估先進單位、鎮信息工作先進單位(連續三年)、鎮安全工作先進單位(連續兩年)等稱號。20xx年以,全校師生共獲得的鎮級以上獎項200多人次。
20xx年2月至201年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間,我參與科室的全部業務活動,負責指導全市小學義務教育標準化學校創建工作、起草各種工作總結思路、教育事業發展統計、學籍管理、電子學籍系統、配合完成局中心工作,得到上級領導的充分肯定。“四項督導”“教育強市”期間所負責的迎檢項目得到省、泉州市檢查組的高度評價。掛職鍛煉提供了一個更高的學習的平臺,我的組織能力、協調能力和實踐能力得到了較大的提高,為今后的工作提供了豐富的閱歷和經驗。
20xx年至今,學校發生了多少地覆天翻的變化,在學校發展跨越的足跡中,記載著自己每一次思維的跳動、追求的艱辛,自己也隨著學校的發展而成長。
歲月無痕,行者留跡?;仨哪甑恼鞒?,留下的一串串清晰腳印,使我觸動、讓我感動:感謝每位老師為學校做的一切,感謝學校為我提供發展的平臺,感謝上級領導、菌柄村兩委、校董會、老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持,感謝大家對我的包容、信任、幫助!謝謝!
優質總結:校長年度述職報告最新模板
日月如梭,相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長。我們需要將年度述職報告納入我們的議事日程了。因為我們寫的年度述職報告是和數字打交道,所以我們要細心。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板?為滿足您的需求,小編特地編輯了“優質總結:校長年度述職報告最新模板”,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
到xxx中學任職已經兩年了,兩年來,我承受著來自各方太多太多的工作壓力,在上級領導、學生和學生家長以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來,我的頭發白了許多,視力開始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺到在這樣的學校工作,所承受的負擔太重太重。
我是心懷著對教育的夢想到xx中學任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有價值,更有意義,在xx中學工作兩年來我感覺非常幸福,有各級領導對xx中學的支持與厚愛,有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,有學生和學生家長的尊重與信任,我覺得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對xx中學來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,學校整體移民搬遷成為社會關注的焦點,我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,依靠黨委政府的堅強領導,依靠中心學校領導的指導,克服了許多困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,學校反而一越而成為令教育界矚目和震動的新學校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學校領導先后多次親臨我校指導工作,一年中我們接待來自州內數批兄弟學校代表團考察。學生和家長對學校的滿意率不斷上升。一年來,籌措并實施配套建設的資金達x元,進一步改善了師生工作和學習條件。勤工儉學效益不斷顯現,一年來落實教師福利待遇達x元,用于教師培訓經費達x元。本年度我們成功承辦了全州最大規模的德育課題研究推進暨成果展示會,展示了我校師生的精神風貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉風情》,啟動了德育課題研究工作。這一切,都為打造學校品牌,鍛煉和培養了我校教師的教育教學能力、凝聚人心、增添人氣、營造良好育人氛圍、提升辦學水平等創造了條件。
總結一年來的工作,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“搭建教師成功平臺,鋪筑學生成材道路,打造移民品牌學校,力保學校持續發展”。
我們做的三件事分別是:
抓住學校整體搬遷的大好機遇,推介學校,凝聚人心。搬遷到新校園,老師和學生的精神面貌發生了改變,學校新的良好形象逐步樹立,上級領導、學生和學生家長對學校的滿意度正在逐步提高。
我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會各界人士捐贈x萬余元。接待了來自州內德育課題學校的x余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學成果,順利進行了我校德育基地考察活動,使首次這樣大規模的德育工作會取得了圓滿成功,使xx鎮的社會經濟發展成果和沿渡人民優秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領導及專家的一致好評。
與會代表說:xx中學很遠,山一程,水一程;xx中學很近,既現代,且時尚。人們都知道,xx邊有所嶄新的xxx中學。我們清晰地感受到,良好的人氣指數不斷上升,來自各方的辦好xx中學的決心和信心不斷增長。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
[總結分享] 年度工作述職報告1篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,新的一年正在向我們招手。我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己,提高自己。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[總結分享] 年度工作述職報告1篇》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導,評委們:大家好
我是藍宇娛樂行政助理吳婷,擔任此職務前后加起來已有一個多月,在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程,然后學習公司的規章制度,配合綜辦制定新的系統標準并細化,通過后對各區主管進行培訓并按要求各區域按標準執行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫?,F將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發現的問題及解決方案,今后一年的發展規劃,向各位做一個匯報:
一、 明確自已的工作職責和權限
1.在行政主管領導下,認真貫徹執行公司各項規章制度,全面負責門店行政管理工作;每日巡檢各區包括:衛生、監控、員工工作態度等
2. 負責協助人資部編制門店規章制度和考核細則,通過后實時檢查、監督執行情況;
3.負責行業自主招聘,招聘要求一律按任職要求進行,負責員工日常工作管理,統計、監管包括考勤制度、勞動紀律、員工個人形象規范等的執行情況,合理善待員工,多與員工溝通,保證員工良好的工作心態,保持員工流失率在正常水平之內;
4.做好部門月度考核評分、各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;
5.根據行業工作要求,配合公司設計做出培訓規劃,針對收銀員和網管進行筆試和口試的考試,科學執行公司人才培養制度;
6.負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進,并將培訓總結、計劃按時交至人資部;
7.負責對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執行;員工福利制度的監督、執行;做好上傳下達。
8.及時了解員工的思想,幫助店長做好引導和溝通,對員工間的不良情緒進行輸導,員工間可能出現的糾紛進行先期干預;
9.執行好行政管理的各項工作:包括人事、后勤、各類會議的安排、記錄、監督執行等,并做到及時上傳下達;
10. 執行好后勤工作:制度、包括設施、設備檢修,制訂衛生制度執行并進行日常檢查,門店環境、綠化管理,員工食堂、宿舍管理等;
11. 負責門店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領行政辦公物資;
12. 門店倉庫的物資保管和每月協助財務、后勤進行盤貨;
13. 配合門店日常消耗品的統計和申報,并根據監管統計要求進行改進建議;
14. 做好門店監控的管理配合綜辦進行數據備份,對出現的硬件問題及時上報后勤技術維修人員予以解決;
15. 及時處理、跟蹤門店突發事件,并根據事件性質及時向相關部門負責人進行匯報。
最新總結: 副校長年度述職匯報(篇五)
歲月悠悠,這一年的工作已經快過去了。我們需要開始準備述職報告所需的相關材料了。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己,提高自己。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢?小編經過搜集和處理,為您提供最新總結: 副校長年度述職匯報(篇五),歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
20xx年上半年,我純粹主管教學業務,下半年由于人事變動,我開始同時主管德育安全和后勤。一要做好校長的參謀,二要指導中層干部和廣大教師做好各方面學校工作,三要教好六年級一個班數學學科,工作非常充實。
【述職】
20xx年度,在上級教育主管部門指導下,在鎮教育總支和中心小學工作思路引領下,我校各項工作更上新臺階。
一、教學工作
1、教學質量。20xx年,我鎮小學繼續貫徹《規范管理 提供優質教育,提升內涵 打造幸福校園》教學理念,規范課程設置,進一步提高學科專職教師比率,全面落實減負措施,提高課堂教學效率,狠抓中堅,關注兩頭,培優補差。教學質量有了質的提升??h級抽測進步良多,成功摘掉薄弱學校帽子。
2、體藝教學。短網捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂短網”邀請賽且成績斐然;縣田徑運動會團體總分第八名、連續第二年道德風尚獎;縣文藝匯演、民樂獨奏、西樂獨奏均獲三等獎;地方戲曲進校園紅紅火火。
3、教師培訓。外出學習,青年教師啟航工程,學區課堂展示活動,教科節。
4、競賽活動。創意模型縣市二等,趣味科學縣一二三等,數學競賽縣2個二等1個三等,登上市書圣大學堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優質示范教師各1名。
5、生態教育。省生態安全教育論壇交流經驗,學區環保知識現場賽,低碳節能調查,縣“光明電力進校園”金點子二等獎。
二、德育后勤工作
1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊室。
2、習慣養成。學生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動:通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實實開展大課間活動,多學習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時,健康生活一輩子”。
3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。
4、德育活動。紅領巾跳蚤市場,小三場活動,校外實踐活動,心理健康教育活動,加強女生管理,縣群體師德創優先進、縣家長滿意學校。
5、規范管理。規范教學儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。
6、合力共育。家長會、家委會、市示范家長學校。
三、其他工作
1、順利通過省標準化學校驗收。
2、協助校長室順利撤并xx完小,讓每一個xx學子都能享受均衡優質的教育。
上述活動的開展、成果的取得,其一仰賴xx校長的正確指導和上半年原校長助理石榮昌的傾情付出,其二仰賴全體領導班子的通力合作,其三仰賴全體教師的共同努力,在此一并致謝。
【述廉】
作為一名數學老師,本人關愛每一位學生,盡力做好本職教學工作,在課堂教學方面能夠帶頭示范,客觀真誠地評議教師課堂教學,一定程度上起到引導作用;
作為副校長,我以提高教學質量、提升辦學品位為己任,而要實現這一目標的主力軍是廣大教師,我深感一定要努力為教師服務好,所以我盡可能在教師職務評聘、業務評優等方面為每位教師創設業務發展公平而有利的條件;
身為人民教師,本人十分注重個人形象,也感謝國家績效工資政策優待人民教師,使我們收入又有了一定提高,本人配偶也是公辦教師,家庭經濟收入穩定,家庭成員關系和諧。
因此,本人在思想上、經濟上、生活作風上沒有滋長貪腐的土壤和條件??梢哉f,我完全對得起“教師”職業,對得起“副校長”職務。
以上述職述廉,若有不當之處,歡迎廣大教師、領導批評指正。
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