消防中控室領班述職報告

[推薦總結] 中控室述職匯報。

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了反饋工作質量，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[推薦總結] 中控室述職匯報”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

4、做好生產調度協調工作；

20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作，燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大。

我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

5、做好領導交辦的其他工作。

一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作。

努力促進我部門各項工作的穩步發展。

1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

延伸閱讀

總結借鑒: 中控室述職匯報之四

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了讓下一階段工作開展有序，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 中控室述職匯報之四”，僅供您在工作和學習中參考。

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

4、做好生產調度協調工作；

20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作，燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大。

我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

5、做好領導交辦的其他工作。

一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作。

努力促進我部門各項工作的穩步發展。

1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

3、管理不夠大膽。以后的'工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

總結范本: 中控室述職報告壹篇

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了鞏固以往的工作，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結范本: 中控室述職報告壹篇》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

各位領導，各位同事：

您們好！提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過，作為市場監控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結?？偨Y自己在過去一年的得與失，以及明年該如何去做的更好。

主要工作內容有以下幾點：

一、思想覺悟方面

能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執行上級制定的各項規章制度，恪盡職守，以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務。利用業余時間，在互聯網上和領導發放的資料中，努力學習消防安全所需的各種理論知識，并同實際工作相結合，在確保效果的前提下，完成工作任務。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，并和其他技術人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。應領導的要求，起草了《查詢監控信息申請表》，并被批準執行。

二、業務素質方面

1、基本上能領會領導意圖，同時也能及時地把工作中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、上班時專心注視著監控屏幕，出現異常情況時，及時向領導報告。

3、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示；協助相關部門如公安局查詢圖像，回放、復制視頻資料；給技術維修人員提供正確的故障情況、IP地址。

4、認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

三、工作能力方面具體內容如下

1、廣播違規停放車輛牌照號碼約6200次，接聽商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次，內線電話交換機轉接服務約94次。

2、維護監控系統，保障通訊系統處于良好狀態，檢查弱電系統設備和消防報警控制器，測試消防數字模塊。

3、添加商戶網絡賬號，維護網絡路由設備；安裝服務器硬件驅動，防止系統藍屏重啟，校對服務器錄像時間；修改網絡帶寬，添加商戶網絡賬號，備份數據庫，登記寬帶用戶信息，查看連接狀態。

4、查詢監控錄像約470次，維修服務器，設置系統文件參數，播放收費、天氣通知，維修網線，完成領導交辦的其他任務。

四、團結協作方面

和同事關系融洽，能互相幫助互相學習。不斷豐富知識掌握技巧；在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情......

月度總結精選: 中控室述職報告(寫作示例)

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了更好的落實工作任務，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“月度總結精選: 中控室述職報告(寫作示例)”，希望能對您有所幫助，請收藏。

各位領導、同室們：

大家好!

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

XXXX年X月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;

2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理;

3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;

4、做好生產調度協調工作;

XXXX年X月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題;

2、協助車間做好安全文明生產管理工作;

3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;

4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;

5、做好領導交辦的其他工作。

一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展?？偨Y近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。

1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;

2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;

3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

日期

熱搜總結: 中控室述職報告之五

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己的大局意識，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《熱搜總結: 中控室述職報告之五》，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛工作進行回顧、總結，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。

一、 概況

1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做著不同的調整。

2. 通過公司領導親臨現場指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進行。

二、 具體工作

(一) 華為撤離期間和大廈內拆除期間

在大廈內拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒有出現重大事故和人員傷亡。

(二) 樓內裝修期間

1. 消防管理工作

①為了裝修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

②每天定時巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況

③根據工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患，及時發現及時處理;

④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作，及時發現隱患并監督整改;

⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經審核后，開據動火證并對其進行口頭指導和現場監督;

⑦保證四臺監控主機正常運行、錄制;

⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

2. 外聘保安工作

①安排保安員在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

②安排保安員在樓內對施工安全進行監督、檢查，發現問題及時上報;

③安排保安員在園區外圍進行安全巡視;

④安排保安隊完成各類培訓任務，包括崗位培訓、儀態禮貌培訓、素質教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

⑤規范了保安隊宿舍內務標準，定期檢查，保證了宿舍內干凈整潔;

⑥對外圍車場進行了重新的規劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。

3. 其他工作

①參加各級政府組織的安全會議和學習課;

②積極的與大園區物業、當地政府部門針對于安全問題的溝通、外聯工作;

③與安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

④結合新客戶，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;

⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進行了補種。

(三) 百度公司入駐

1. 消防管理工作

①入駐前對消防系統做了一回整體的聯動測試，發現了問題后，及時聯系了維保單位，對所存在的問題一一進行了解決，保證消防系統的正常運行;

②對中控員進行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習并進行了出卷考試及實操的抽查;

③重新對大廈內各機房、辦公區、外圍的滅火器進行了一次配備;

④重新設定了巡視路線，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查并詳細填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應的處理;

⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓;

⑥保證四臺監控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常;

⑦每天根據天氣或客戶需求開啟、關閉電動天窗;

⑧每天保持對講機與樓內安信行物業的暢通，保證緊急情況下的聯系無障礙。

⑨重新制定了更為完善、細致的表格，以確保日常工作的可靠性。

2. 外聘保安工作

①針對運營后的服務，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進行了相關培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

②對所有進出園區的人員、車輛進行查證、驗證工作;

③保證園區道路暢通，對車輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;

④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區的工作;

⑤對園區外圍24小時看護工作;

⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客戶的好評。

三、 存在的問題

1. 人員、紀律方面還有待于進一步的規范和完善;

2. 與各崗位相應的專業知識、安全管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊，有待于加強培訓;

3. 各項預案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;

4. 保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活，這些會影響到整體服務質量的環節，需要重點的跟進。

四、 總結

安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，以“質量、環境、職業健康安全綜合管理體系”為標準，更加努力、團結進取，把好的工作繼續發揚下去，做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務認識和服務水準，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領導滿意、讓業主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。

中控室述職報告精選6篇

這份特別為您準備的“中控室述職報告”一定能夠讓您滿意，希望本文能夠為您提出一些新的問題并讓您進行更深入的思考。書寫多樣化的文檔是我們需要完成的職責之一，學習優秀范文是我們寫作的重要方法，通過閱讀范文我們能夠更好地理解人類文明和社會進步的歷程。

中控室述職報告(篇1)

一、選準一個突破口，化解物業矛盾糾紛

預防和及時化解各類物業矛盾糾紛是抓好物管的關鍵。小區辦有安排工作人員專門負責處理矛盾調處工作，建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制，認真開展物業矛盾糾紛排查調處活動，及時化解各類矛盾糾紛。我們把可能引發的各類物業矛盾糾紛列為排查的重點，每月定期組織排查，對排查出來的問題逐案明確包案責任，集中時間、集中精力，加大力度解決矛盾糾紛案件，化解了一批可能引發的群眾工訪事件。一年來，我街道共排查出物業矛盾糾紛和不安定因素47起，調處成功47起，調處成功率100%。其中，其中黃貝監察網信訪件5宗，社區家園網投訴32宗，群眾來電來訪8宗，政務網2宗。如在安業馨園新老管理處交接過程中，存在的利益主體復雜、交接事項繁多、業主情緒激動等共性問題，針對安業馨園小區狀況，街道小區辦提前介入并多次主持召開現場協調會，明確交接癥結，提高思想認識，全面推動交接工作高效有序。一是針對保利物業（原管理處）提出小區物業招投標的合法性質疑問題，區住建局提供了相關的招投標合法性的證明資料，并做了相關說明；二是針對保利物業（原管理處）提出追繳部分業主拖欠管理費問題，我小區辦要求業委會及新物業公司配合保利物業，開展催繳工作；三是針對保利物業（原管理處）收取的業主裝修押金、預收水費、停車費等問題，由業主向業委會申報，通過業委會統一向保利物業（原管理處）交涉；四是要求保利物業（原管理處）安排工作人員，配合天海通（新物業）接管小區監控室、配電房、電梯房、水泵房、辦公室等重要設施，確保平穩過渡，防止管理中空。通過各方努力，我們妥善解決了新老物業公司交接工作。

二、形成一種合力，形成齊抓共管工作局面

開展與做好物業管理服務工作，決不是小區辦一家的事，而是在街道黨工委領導下由各個科室、各社區、各業主委員會及管理處共同參與配合開展的`。如物業各種矛盾糾紛的調處工作，都是在街道黨工委的統一領導下，發動各職能部門，各社區工作站、管理處和廣大業主等共同參與，才能取得較好的成效。如安業馨園唐女士等業主反映開發商違法變賣車位造成業主停車難問題，我小區辦一方面督促管理處加強停車場的管理工作，盡力提高現有停車位的使用率，以解決業主停車難的問題。同時，我小區辦充分發揮業主委員會自我管理的作用，聯合區住建局、在小區內推行停車位抽簽工作，通過共同協調處理，推進問題的解決，目前小區情況平穩。

三、抓住一個關鍵，規范業主大會、業委會組建和換屆工作

我街道依照《深圳經濟特區物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規，組織指導、監督業主大會、業主委員會籌建工作，對籌備組人員進行相關法律法規的宣傳，使他們了解業委會、業主大會成立的必要程序和具體要求，并按照小區的實際情況召開業主大會，進行業委會成員選舉。在年度工作計劃中，我們合理安排業委會和業主大會的組建、換屆工作進度。對于由于業主與業主之間、業主與物業或開發企業之間存在矛盾，或者受自身管理條件限制、缺乏業主積極配合等多種原因而未順利開展組建、換屆工作的小區，我們在日常管理中則加大協調、解釋和指導工作的力度，以保障、維護業主合法權益為目的，以法律法規為準繩，在做好小區日常物業管理監督工作的同時加快工作進程。今年以來，我轄區好天地、深堪小區完成了業主委員會首屆或換屆選舉工作，龍景花園、海富花園、臥龍閣、怡景花園、金城華庭、華清園和中山花園業主委員會換屆選舉工作正在籌備中，其中，深堪小區，龍景花園、海富花園為我街道電子投票注冊試點小區。

四、打牢一個基礎，強化安全文明小區創建工作

今年，我們新創建小區有鳳凰印象和污水處理廠，華清園小區，華麗西、龍景花園、峰景臺和西嶺花園是鞏固小區，天景花園為提高升級小區。目前，各小區正在為提升小區居住環境，對小區的基礎設施進行完善整改，加大了固本強基的建設力度。另外，我辦還組織了21名物業服務項目經理，開展了培訓工作，進一步規范了我街道物業服務行業。在安全生產方面，組織了105名轄區管理處主任，參加了市安全實景模擬教育工作，進一步增強了物業從業人員的安全意識和安全素質，提高自護自救技能和應急處理能力。

中控室述職報告(篇2)

中控員崗位職責

●崗位：中控員

●直接上級：車間主任

●工作職責：

一、認真執行生產計劃，按指令單組織生產。

二、核對配方內容，嚴格按照配方要求執行，并做好配方的保密工作。

三、保證配料的準確、及時，確保生產狀況下合理節能，嚴防設備空轉。

四、監督小料添加，防止錯添、漏添。

五、負責設備檢查及日常維護，配合維修人員檢修。

六、負責分擔區衛生清掃。

七、做好電控室生產記錄。

八、熟悉并掌握機器設備性能及倉位分布情況。

九、根據生產計劃指令單生產任務，依照配方標準合理安排生產順序。

十、對于原材料的品名和數量電控員要以書面(或口頭)形式傳達給上料人員，并交待清楚投料順序，上料人員待給出信號后進行投料。

十一、機器啟動前要按鈴給出安全信號，注意觀察確保安全情況下方可啟動機器設備。

十二、啟動設備時，要按照流程順序開啟:下料倉電機—下料斗提電機—攪拌機電機—粉碎機電機—上料斗提電機，生產結束設備關閉順序相反。

十三、電控人員在生產前要對篩片、配方、倉位等進行核對,確認無誤方可配料。嚴格控制配料誤差（0.5%以內）。

十四、設備啟動過程如多次啟動不成功，通知相關人員進行檢查，不可盲目強行啟動，以免損壞設備部件。十

五、生產過程中，電控員要注意觀察機器運轉情況，禁止在配料過程中擅離工作崗位，如有特殊情況，需向班長交代清楚，并由專人替崗。

十六、生產品種替換時，必須提凈頭一盤原料，并用指定原材料進行倉位清掃，確保生產過程產品質量的穩定。

十七、生產過程中，要注意各崗位之間的工作銜接，避免機器空轉現象，造成能源損耗。

十八、電控人員做好產品配料盤數、品種及配料時間等記錄，并做好每批產品倉位原料使用情況。十

九、電控室內電子原件要經常檢查，注意防塵，如有電子原件發現異常及時查找原因進行排除，保證用電安全。

二

十、產品配方要妥善保存，未經生產經理簽字同意，任何人不許打印配方內容。

二十一、負責分擔區內衛生清掃，保持電控室內清潔，并定期對設備電子原件進行防塵養護(除塵時間為星期日)。

二十二、及時完成領導安排的臨時性工作。

中控室述職報告(篇3)

作為xxx區xxx余名“村官助理”之一，我被分配到后夏公莊村擔任村主任蔣寶才同志的助理已經有十個月的時間。在這十個月的工作中，自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，體會出了“廣大農村，大有作為”這八個字的深刻內涵。

“農村村官”、“天之驕子”，這兩個名詞看似不協調甚至矛盾。但是，只要有心，只要能夠在磨合期積極調整情緒，在成熟期積極投入工作，一個大學生便一定能夠作為一名優秀的農村村官在農村這塊舞臺上體現自己的價值、做出自己的貢獻。

于世疆區長在大學生歡迎會上提出，大學生要在農村有所作為必須實現兩個轉變。而我們只要做好了兩個轉變，便能夠順利的度過工作的磨合期，成為農村工作的一塊有用的人才。

首先，我們要實現從“同學”到“同志”的轉變。作了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識。而深入基層，當一名“村官助理”則意味著要運用知識，要利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質量的完成；學生時代，一般是以自己為中心，以學業為重點。但是作為“村官助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創新和點子就會沒有施展的平臺，就會失去發展的根基。

其次，我們要適應從‘城區’到‘農村’的轉變。農村的各項娛樂措施以及各項基礎設施遠不及城區便利齊全。工作伊始，這種落差會引發我們的失落感，影響我們的工作情緒。只有適應落差，消除失落感，才能夠安心的投入到農村的工作中。一方面，要積極調整心態。農村條件雖然相對艱苦，但農村工作是一項光榮的事業。適應并利用好相對艱苦的條件，不僅是對自己素質和能力的一種磨練，更是人生難得的一筆財富。另一方面，我們面對現實，適應環境，轉變自己以往生活方式，要以充實的生活內容來彌補這項落差。學生時期，基本上靠打牌，唱歌等娛樂打發時間；而在娛樂相對貧乏的農村，可以利用空閑時間讀書、鍛煉，增強自己的身體素質和文化素質。這種生活方式的轉變，不僅能夠使我們順利地解決失落感，投入到農村工作中；而且有利于我們自身綜合素質的提高，為我們以后的發展打下堅實的硬件條件。

當逐漸地適應了農村的工作生活環境后，我們也成功地由“磨合期”進入到了“成熟期”，如何勝任自己的本職工作，如何發揮自己的大學生優勢促使所在村和諧發展便成為最為重要的課題。

一形成“三情”的工作態度

首先，我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應該僅僅把農村當成是我們的工作單位，而應該將之作為我們自己的故鄉。這種親切感有利于從根本上促進村民之間的溝通，增強工作責任感和服務意識。其次，對待自己的工作要充滿熱情。村官的權力取之于民，理應用之于民，為村民做好各項服務，這是民主集中制的具體體現。但作為社會的最基層和最底層，農村的具體工作細微、瑣碎、復雜。惡劣的態度會直接引起干群關系的緊張，甚至會誘發村子整體的不穩定，給村子的生產生活造成嚴重后果。因此，熱情的工作態度是拉近村民距離、了解村民需求的重要因素。再次，我們要一直保持激情。黨和政府選擇大學生擔任村官助理，看中的是大學生所具有的文化素質以及勇于創新的激情。我們一方面要驅除“學生氣”來熟悉農村工作；另一方面我們還要保留“學生氣”，堅持提出新問題，提出新思路，提出新辦法。要讓這些創意，這些新鮮觀點成為村發展的良好建議，是自己能夠成為村‘錦囊團’的強有力的組成部分。二、堅持“三勤、三到”的工作作風

對于剛剛走出大學校園的學生來說，農村是一個幾乎完全陌生的環境，農村工作也是一個全新的工作領域，沒有經驗可以借鑒。只有堅持三勤三到，不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結工作得失，才能夠成為一名合格的農村工作者。

首先，眼睛勤快，事情要看到。“村長助理”是一名村委會工作人員。對于日常問題的處理，除了村長的“開班授課”外，更多的需要自己用心觀察。如：對于村中經常出現的私搭亂建問題，如何對村民進行勸阻，引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?！笆虑榭吹健边€要求我們對農村的各項政策方針，規定條例要熟悉，如：《北京市新農村改造規劃建設手冊》、《通州區村級組織規范化管理工作實施細則》、《北京市人口與計劃生育條例》等等，這使得我們在向村民解釋有關問題是做到有規可依，有法可循，體現了工作的權威性，提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要問到。農村不同于城市社區，“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的“就事論事”，要多問村長，多問村委會其他工作人員相關背景，避免因為過于簡單的工作作風而造成問題難以解決。再次，手要勤快，事情要干到?！罢Z言上的巨人，行動上的矮子”是行不通的，農村是最基層的組織，基層干部所作的也是體、最細致的工作。多做事，多幫忙，是打開工作局面的鑰匙。無論是協助村委調節村民矛盾，處理村務，還是協助村長編寫資料，整理檔案，甚至于打掃衛生，下駐村企業檢查安全隱患等，我們都應該認真對待，漂亮的完成。只有把工作做細致，干漂亮才能夠真正體現出大學生的素質。

三、避免脫離農村實際談創新，將創新做到細處

大學生擁有激情，擁有較多的知識，擁有相對廣泛的見識，這正是我們的優勢。但是，我們不能夠在工作的初期便以“高素質者”自居，在還沒有了解到本村生產、生活以及人文狀況的時，在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農村的各項方針政策的時候，貿然提出各種不切實際的口號和做法，這會樹立起“大學生不切實際”的不良形象。

但是，我們應該利用自己的知識優勢，把創新精神貫徹到每一個工作細節，只要我們堅持對自己處理的每一個細小問題都注意創新，都注意提高，整個村委會的工作便會因為大學生的輸入而呈現出全新的局面。例如：對村圖書室的圖書進行電子化管理，對村委會的各種檔案進行整理；在團務活動中發揮自己的優勢，帶動周圍青年等等。大學生是村委會的一個組成部分，部分應該服從集體。同時，我們要做好做強“部分”工作，是整體因為我們而更加優化。

作為一名大學生，作為村委會學歷的工作人員，我們擔負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素質，加深對農村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我們才能夠成為村主任和村民眼中一名合格的助理，我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。

時間如梭，十個月的時間使我認識到了黨號召大學生下基層的戰略眼光，也為自己能夠有幸成為一名“大學生村官”而深感自豪。

中控室述職報告(篇4)

年終總結

我進入弘通物業公司已經是第二個年頭了，在這一年中，我虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面是本人的個人年終工作總結：dcv中國好文秘

一、自覺加強學習，努力適應工作dcv中國好文秘

盡管有了去年的工作經驗，但是今年上級賦予了我新的工作任務，為了盡快適應新的設備，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任職務。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。dcv中國好文秘

二、心系本職工作，認真履行職責dcv中國好文秘

（一）認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關金碼大廈的安危，因此這一年來，我嚴格按照消防中控的規章制度來進行工作，每班定期對消防主機進行復位、自檢，發現問題，及時做好上報和記錄工作。

（二）積極主動地做好檢測工作。一年來，我與同事配合，積極與酒店聯系，做了三次電梯測試，二次消防系統檢測，一次系統調試。處置火警信息和故障，對于我們解決不了的問題，也積極主動地和維修單位聯系，做好協調工作。dcv中國好文秘

三、主要經驗和收獲dcv中國好文秘

在過去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：dcv中國好文秘

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好的適應工作崗位；dcv中國好文秘

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能保持好的工作狀態；dcv中國好文秘

（三）只有堅持原則落實制度，才能履行好中控職責；dcv中國好文秘

（四）只有樹立安全意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。dcv中國好文秘

四、存在的不足dcv中國好文秘

由于對新的設備操作實踐少，缺乏設備處置故障經驗，2013年的工作存在以下不足：dcv中國好文秘

（一）對新設備了解不夠，特別是對通信系統了操作還不熟練；dcv中國好文秘

（二）自己的設備維修技能還不夠全面和熟練，對設備終端出現的一些情況不能及時處理。dcv中國好文秘

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五、2014年的打算dcv中國好文秘

針對2013年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：dcv中國好文秘dcv中國好文秘

（一）加強業務知識的學習提高，提高工作效益；dcv中國好文秘

（二）在2014年要參加智能樓宇工程師培訓和考試，并取得相應的資格證書dcv中國好文秘

（三）在2014年要完成對北京物業項目負責人等相關資格證書的復審

六、對公司建議和要求

（一）、隨著物價飛漲，公司能否考慮一下對工資也上調一定比例

（二）、公司每年組織員工出游是好事，但對不能去的員工也應該給予公平待遇，或者組織去玩或者給予經濟補償，并不是給買一點東西就算公平了?；蛘吖救∠鲇?，誰都別去。他們不是不想去，因為工作關系，需要有人值班，他們才不能去玩的。。

總結人：

2013.12.20篇二：消防中控年終總結

各位領導、同志們：

2010年6月,我由利華消防工程公司調至中央電視臺保衛處中控室工作。當時,我暗自下定決心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。六個月來,我主要從以下三個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,就這幾個月的工作情況向各位領導作以簡要匯報,以接受大家評議。

一、努力學習,全面提高自身素質

同所有職業相比中央電視臺工作的綜合性更強,更要求我們永無止境地學習知識和提升素質。為達到這一目標,我十分注重自身素質的提高:一是向同事學習。三人行必有我師同事是我們的良師益友，我認為,每位同事都是我的老師,正是在不斷、虛心地向他們求教的過程中,我自身的素質和能力才得以不斷提高。同時我也是不斷的學習文化知識填充自己的大腦。我利用業余時間在人民大學學習本科知識。作為一名從事這個行業的老員工，我同樣勤勤懇懇本本分分，遇到到難以解決的問題大家一起想辦法，也便是在這樣的學習過程中，我不斷感受到一個有著凝聚力團隊的偉大，更加相信馬克思所說的“人民是歷史的創造者的”;三是向領導學習。幾個月來,我親身感受著各位領導的人格魅力與領導藝術。你們的領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲頗豐。四是努力學習消防方面的知識，消防水系統，防排煙系統，氣體滅火系統，主機操作等等，做到防患于未然，保衛中央電視臺服務樓安全。

二、加強修養,時刻注意自我約束

幾個月來,我始終牢記自己是人民的服務員,言行舉止注重約束自己，對上級機關和各位領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛?？傊?努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護電視臺工作人員形象。

三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

幾個月來,電視臺的領導、同志們給了我許多工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是勤懇地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境；同時,也被各位領導和全體同志的敬業精神深深感動。幾個月來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。雖然時常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。也便是在這樣忙忙碌碌的工作中,我不斷取得了一些成績,能夠熟練的掌握氣體滅火系統的組成,原理以及五種啟動方式。熟練的掌握消防水系統的組成，原理，應急操作步驟等等。幾個月來,我盡力幫助同事，例如搬移物品、整理資料，打掃衛生,也便因此，與各位同事的關系日益融洽;也便是在這樣的工作環境里,我一點一滴的進步著;因此，可以這樣說，工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.當然,坦誠而言,在我的身上,還存在著這樣那樣的缺點與不足。但是,我始終相信——只要行動起來,只要自己積極改進,只要各位領導同事給予無私的教誨與幫助,我一定不會辜負大家！篇三：消防中控工作總結

年終工作總結

辭舊迎新，從2011年3月起，我也非常榮幸地成為住邦物業的

員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合，我

深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發展

的朝氣。

記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義，確實如此！作為物業公司的消防中控員，一定要以安全

為宗旨，對于發現的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認真積

極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態度必然會出現

一個截然不同的結果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到

的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗，所需要的就是我

們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習,本

人在對這種緊急突發事件,把握控制及臨場操作有些不足,顯得有些緊

張.應該多學習對突發事件的處理及消防的四個能力,多學習并掌握一

二期主機,并熟練操作及掌握,多學習一種消防主機的掌握對消防中控

值機員來說不是一件多余事,而是多一個發揮自己的機會.住邦商務中心是集寫字樓酒店住宅小區餐飲于一體的，人員眾多

客戶實際情況復雜。因此我們的中控、監控變的尤為重要，而中控部

作為一線管理部門肩負著住邦商務中心的安防、消防則成為重中之

重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中

勤于檢查，隨時發現問題，及時整改問題，做好各項防范措施。

在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領導下發的各項

任務，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執行，有效的防治

了一些事件的發生，比如發現管道漏水，成功保障了各類活動安全有

序的進行。今年公司組織了兩次消防演習，在演習中我看到了公司領

導英明指揮，各個部門同事間默契配合，還有我們中控室人員的臨危

不懼冷靜沉著的工作。

當然在日常的工作中也存在著毛病，但是我相信在公司領導英明

領導下，公司其他同事的幫助下我會不斷進步，圓滿完成日常工作，

完成領導交辦的各項工作。我相信通過我們所有人員的共同努力，我

們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大，我們住邦物業將會

是一道永遠亮麗的風景線。

張志波

2011年12月25日篇四：2011消防中控工作總結

工作總結

總結入職以來的工作表現，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。

辭舊迎新，從2010年到2011年，我也非常榮幸地成為**物業公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發展的朝氣。

記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義，確實如此！作為物業公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發現的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態度必然會出現一個截然不同的結果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。**物業倡導的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化，在項目中規劃的1.5㎡超市，1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨立商業樓規劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務的生活理想，使居住在這里的每一戶業主，都能在家門口實現

幾乎所有的高端生活需求。與此同時，五星級酒店的入駐，為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負著林達海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發現問題，及時整改問題，做好各項防范措施。

我們部門圓滿的完成了公司領導下發的各項任務，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執行，有效的防治了一些事件的發生，比如發現多次消防管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進行。公司的各項規章制度也相繼出臺，完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現了一個公司的制度化管理。

我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務，但是我們也在工作中發現了一些問題:1:個別人存在換班過于頻繁的問題。2：當值期間有員工忘記換工服的問題。3：夜值期間有個別人喝酒的問題。

針對以上這些不足我們建議做出以下整改：1：加強員工的工作指導，引導其正確有效的工作方法，認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。熟練應用消防七條和四個能力。2：準確掌握每個隊員的工作態度，及時幫助隊員調整工作心態。3：加強落實各項公司規章制度，嚴格按制度操作，做到正真的公平公正。

我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大。****2011年**月**日篇五：2011消防中控工作總結工作總結

總結入職以來的工作表現，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。

辭舊迎新，從2010年到2011年，我也非常榮幸地成為**物業公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發展的朝氣。

記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義，確實如此！作為物業公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨(轉載于:消防中控員年終工作總結)，對于發現的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態度必然會出現一個截然不同的結果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。**物業倡導的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化，在項目中規劃的1.5㎡超市，1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨立商業樓規劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務的生活理想，使居住在這里的每一戶業主，都能在家門口實現

幾乎所有的高端生活需求。與此同時，五星級酒店的入駐，為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負著林達海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發現問題，及時整改問題，做好各項防范措施。

我們部門圓滿的完成了公司領導下發的各項任務，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執行，有效的防治了一些事件的發生，比如發現多次消防管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進行。公司的各項規章制度也相繼出臺，完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現了一個公司的制度化管理。

我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務，但是我們也在工作中發現了一些問題:1:個別人存在換班過于頻繁的問題。2：當值期間有員工忘記換工服的問題。3：夜值期間有個別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改：1：加強員工的工作指導，引導其正確有效的工作方法，認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。熟練應用消防七條和四個能力。2：準確掌握每個隊員的工作態度，及時幫助隊員調整工作心態。3：加強落實各項公司規章制度，嚴格按制度操作，做到正真的公平公正。我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大。

中控室述職報告(篇5)

中控室個人年度工作總結

時間飛逝，一年又過去了。作為中控室的一名員工，在這一年中，我認真履行職責，踏實努力工作，參與了公司的各項工作，有收獲也有挑戰，現在，我將對自己在這一年的工作進行總結。

一、工作內容

我所在的中控室主要負責公司內部各個部門的調度、監控和協調工作，我的工作內容主要包括以下幾個方面：

（1）值班調度：對于公司內部的突發事件和異常情況進行及時的處理和調度，協調各個部門的人員和設備，保證公司運營的順暢和穩定。

（2）監控管理：負責公司各個區域和部門的安全監控和設備管理，對于設備設施的故障或維修進行預警和處理，確保公司的安全和設施的正常使用。

（3）安全管理：監督公司內部的安全制度、規章制度和應急預案的制定和執行，提高公司的安全意識和應急響應能力。

（4）數據管理：根據公司的運營情況，對公司內部的數據進行收集、整理和分析，提供運營數據的分析報告，為公司的發展提供數據支持。

二、工作成績

在這一年中，我在工作中取得了不少成績：

（1）值班調度：在公司中控室的值班管理中，我認真學習和應用調度技巧和方法，保持高度敏銳的判斷能力，及時掌握突發事件和異常情況的情況，并快速做出有效的調度決策，克服了許多固定思維的局限，使公司的維護與保障工作更加高效和穩定。

（2）監控管理：在公司安全監控和設備管理方面，我精細化管理，通過不斷進行設備設施的完善和優化，有效的防范了公司內部的風險和危害，同時，對設備管理的方法進行更新和升級，保證設施的正常運轉和使用。

（3）安全管理：作為公司安全管理的重要一環，我堅持在公司內部推行和執行安全制度和應急預案，參與公司內部的安全培訓和演示，并將安全意識和應急響應的知識傳遞給了公司內部的其他員工，提升了公司的整體安全管理水平。

（4）數據管理：在公司的數據管理方面，我認真收集、整理、分析內部的運營數據，并結合公司的運營情況，為公司的擴張和發展提供了數據支持，使公司能夠更加精確的掌握經營狀況和市場趨勢。

三、工作感悟

在過去的一年中，我有機會參與公司的各個方面的工作，積累了豐富的經驗和知識，同時，也遇到了不少的挑戰和困難。這些挑戰讓我不斷反思和思考，總結出許多經驗和教訓，進一步提高了自己的綜合素質和工作能力。同時，我也發現，作為中控室的一名員工，需要具備許多專業技能和人際溝通能力，更需要有一份扎實的工作作風和踏實的工作態度才能夠勝任這份工作。

四、工作展望

作為一名中控室的員工，在未來的工作中，我將進一步提高自身的工作能力和素質，尤其在溝通和協調方面的能力，積極學習和運用新的技能和技巧，不斷更新自己的視野和思維方式，為公司的運營和發展提供更加有效的支持和服務。同時，我也希望在未來的工作中，能夠讓更多的員工參與到中控室的工作中，共同努力，為公司的發展和運營做出更大的貢獻。

中控室述職報告(篇6)

各位領導，各位同事：

您們好！提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過，作為市場監控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失，以及明年該如何去做的更好。

主要工作內容有以下幾點：

一、思想覺悟方面

能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任，所以在工作中認真遵守崗位紀律，嚴格執行上級制定的各項規章制度，恪盡職守，以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務。利用業余時間，在互聯網上和領導發放的資料中，努力學習消防安全所需的各種理論知識，并同實際工作相結合，在確保效果的前提下，完成工作任務。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，并和其他技術人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。應領導的要求，起草了《查詢監控信息申請表》，并被批準執行。

二、業務素質方面

1、基本上能領會領導意圖，同時也能及時地把工作中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

2、上班時專心注視著監控屏幕，出現異常情況時，及時向領導報告。

3、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示；協助相關部門如公安局查詢圖像，回放、復制視頻資料；給技術維修人員提供正確的故障情況、IP地址。

4、認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

三、工作能力方面具體內容如下

1、廣播違規停放車輛牌照號碼約6200次，接聽商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次，內線電話交換機轉接服務約94次。

2、維護監控系統，保障通訊系統處于良好狀態，檢查弱電系統設備和消防報警控制器，測試消防數字模塊。

3、添加商戶網絡賬號，維護網絡路由設備；安裝服務器硬件驅動，防止系統藍屏重啟，校對服務器錄像時間；修改網絡帶寬，添加商戶網絡賬號，備份數據庫，登記寬帶用戶信息，查看連接狀態。

4、查詢監控錄像約470次，維修服務器，設置系統文件參數，播放收費、天氣通知，維修網線，完成領導交辦的其他任務。

四、團結協作方面

和同事關系融洽，能互相幫助互相學習。不斷豐富知識掌握技巧；在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情......

中控室述職報告精選9篇

本篇文章是欄目小編在網絡上精心整理的“中控室述職報告”，撰寫范文還需要注意哪些方面呢？學習范文模板可以幫助寫作者更好地組織和展示自己的觀點。有時候讀一下范文就能找到寫作時的靈感和思路，請注意所述建議僅供參考請勿盲從！

中控室述職報告 篇1

一、選準一個突破口，化解物業矛盾糾紛

預防和及時化解各類物業矛盾糾紛是抓好物管的關鍵。小區辦有安排工作人員專門負責處理矛盾調處工作，建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制，認真開展物業矛盾糾紛排查調處活動，及時化解各類矛盾糾紛。我們把可能引發的各類物業矛盾糾紛列為排查的重點，每月定期組織排查，對排查出來的問題逐案明確包案責任，集中時間、集中精力，加大力度解決矛盾糾紛案件，化解了一批可能引發的群眾工訪事件。一年來，我街道共排查出物業矛盾糾紛和不安定因素47起，調處成功47起，調處成功率100%。其中，其中黃貝監察網信訪件5宗，社區家園網投訴32宗，群眾來電來訪8宗，政務網2宗。如在安業馨園新老管理處交接過程中，存在的利益主體復雜、交接事項繁多、業主情緒激動等共性問題，針對安業馨園小區狀況，街道小區辦提前介入并多次主持召開現場協調會，明確交接癥結，提高思想認識，全面推動交接工作高效有序。一是針對保利物業（原管理處）提出小區物業招投標的合法性質疑問題，區住建局提供了相關的招投標合法性的證明資料，并做了相關說明；二是針對保利物業（原管理處）提出追繳部分業主拖欠管理費問題，我小區辦要求業委會及新物業公司配合保利物業，開展催繳工作；三是針對保利物業（原管理處）收取的業主裝修押金、預收水費、停車費等問題，由業主向業委會申報，通過業委會統一向保利物業（原管理處）交涉；四是要求保利物業（原管理處）安排工作人員，配合天海通（新物業）接管小區監控室、配電房、電梯房、水泵房、辦公室等重要設施，確保平穩過渡，防止管理中空。通過各方努力，我們妥善解決了新老物業公司交接工作。

二、形成一種合力，形成齊抓共管工作局面

開展與做好物業管理服務工作，決不是小區辦一家的事，而是在街道黨工委領導下由各個科室、各社區、各業主委員會及管理處共同參與配合開展的`。如物業各種矛盾糾紛的調處工作，都是在街道黨工委的統一領導下，發動各職能部門，各社區工作站、管理處和廣大業主等共同參與，才能取得較好的成效。如安業馨園唐女士等業主反映開發商違法變賣車位造成業主停車難問題，我小區辦一方面督促管理處加強停車場的管理工作，盡力提高現有停車位的使用率，以解決業主停車難的問題。同時，我小區辦充分發揮業主委員會自我管理的作用，聯合區住建局、在小區內推行停車位抽簽工作，通過共同協調處理，推進問題的解決，目前小區情況平穩。

三、抓住一個關鍵，規范業主大會、業委會組建和換屆工作

我街道依照《深圳經濟特區物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規，組織指導、監督業主大會、業主委員會籌建工作，對籌備組人員進行相關法律法規的宣傳，使他們了解業委會、業主大會成立的必要程序和具體要求，并按照小區的實際情況召開業主大會，進行業委會成員選舉。在年度工作計劃中，我們合理安排業委會和業主大會的組建、換屆工作進度。對于由于業主與業主之間、業主與物業或開發企業之間存在矛盾，或者受自身管理條件限制、缺乏業主積極配合等多種原因而未順利開展組建、換屆工作的小區，我們在日常管理中則加大協調、解釋和指導工作的力度，以保障、維護業主合法權益為目的，以法律法規為準繩，在做好小區日常物業管理監督工作的同時加快工作進程。今年以來，我轄區好天地、深堪小區完成了業主委員會首屆或換屆選舉工作，龍景花園、海富花園、臥龍閣、怡景花園、金城華庭、華清園和中山花園業主委員會換屆選舉工作正在籌備中，其中，深堪小區，龍景花園、海富花園為我街道電子投票注冊試點小區。

四、打牢一個基礎，強化安全文明小區創建工作

今年，我們新創建小區有鳳凰印象和污水處理廠，華清園小區，華麗西、龍景花園、峰景臺和西嶺花園是鞏固小區，天景花園為提高升級小區。目前，各小區正在為提升小區居住環境，對小區的基礎設施進行完善整改，加大了固本強基的建設力度。另外，我辦還組織了21名物業服務項目經理，開展了培訓工作，進一步規范了我街道物業服務行業。在安全生產方面，組織了105名轄區管理處主任，參加了市安全實景模擬教育工作，進一步增強了物業從業人員的安全意識和安全素質，提高自護自救技能和應急處理能力。

中控室述職報告 篇2

12月1日是第23個“世界艾滋病日”。我院在xx理工大學研究生院的指導下，按照艾滋病防治工作的要求，進一步加強領導，落實責任，持續抓好宣傳工作，確保我院防治艾滋病工作正常開展?，F將我院開展的防治艾滋病工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

防治艾滋病工作關系到社會穩定和諧、人民安康，關系到社會的可持續發展。通過對上級有關防治艾滋病工作會議精神和領導講話的學習，我院充分認識到了加強防治艾滋病工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作的開展，將防治艾滋病工作納入我校工作的重要議事日程，制定了防治艾滋病工作計劃，進一步明確工作職責，狠抓落實，做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展預防艾滋病工作。

二、認真部署，制訂預防艾滋病宣傳活動方案。

結合校情，學校制訂了“遏制艾滋履行承諾”預防艾滋病教育活動方案，將艾滋病防治工作列入12月學校安全和德育工作的重點之一，確立了活動的目的和意義。讓我院學生直接參加防艾活動，增強了學生的社會責任意識，并推動社會防艾工作深入開展。

三、組織活動，扎實開展艾滋病防治宣教工作。

宣傳全國大學生20xx年第三屆預防艾滋病知識競賽，爭取讓全體理學院學生都參與知識競賽中，更加深入的了解有關艾滋病的相關知識。并且很多同學獲得了榮譽證書。為讓全校廣大學生充分認識預防艾滋病的相關知識。把防艾工作與健康教育相結合，強化全體隊員對防艾知識的了解。

本次活動使全院師生都受到了教育，大大加強了教師、學生、家長對艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態度方面起到了極大的推動作用。今后我院要將此項活動繼續、長期的開展下去，在活動內容、活動形式上不斷改進。讓學生認清未來，讓學生參與活動，讓所有的人都充分意識到“普及艾滋病防治知識、養成文明健康的生活方式是與預防和控制艾滋病的根本之策”。

中控室述職報告 篇3

20____年我校在衛生局、防艾辦、教育局的指導下，按照艾滋病防治工作的要求，進一步加強領導，落實責任，持續抓好宣傳工作，確保我校防治艾滋病工作正常開展。現將我校開展的防治艾滋病工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導防治

艾滋病工作關系到社會穩定和諧、人民安康，關系到社會的可持續發展。通過對上級有關防治艾滋病工作會議精神和領導講話的學習，我校充分認識到了加強防治艾滋病工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作的開展，將防治艾滋病工作納入我校工作的重要議事日程，制定了防治艾滋病工作計劃，進一步明確工作職責，狠抓落實，做到領導到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展防治艾滋病工作。

二、認真部署，制訂預防艾滋病宣傳活動方案

結合我校實際情況，學校制訂了“遏制艾滋履行承諾”預防艾滋病教育活動方案，將艾滋病防治工作列入春季學校安全和德育工作的重點之一，確立了活動的目的和意義。讓少年兒童直接參加防艾活動，增強了學生的社會責任意識，并推動社會防艾工作深入開展。

三、組織活動，扎實開展艾滋病防治宣教工作

1、“防艾”黑板報。

我們充分利用學校的、班級板報等各種宣傳渠道，對艾滋病的基本情況、傳播途徑、預防措施、人文關懷和對社會的嚴重危害等內容進行了宣傳，把預防教育作為根本，使大家在學習有關知識的同時，增強了“相互關愛共享生命”的社會責任感。

2、召開“防艾”主題班會。學校要求各班開展防治艾滋病主題班會。讓隊員們能更多的認識和了解，這一方面可以培養學生的防艾意識，另一方面也可以讓隊員更清楚“防艾”的內容。

3、開展“防艾”知識調查問卷。為讓全校廣大學生充分認識預防艾滋病的相關知識。把防艾工作與健康教育相結合，強化全體隊員對防艾知識的了解。本次活動使全校師生都受到了教育，大大加強了教師、學生、家長對艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態度方面起到了極大的推動作用。

今后我校要將此項活動繼續、長期的開展下去，在活動內容、活動形式上不斷改進。讓學生認清未來，讓家長參與活動，讓所有的人都充分意識到“普及艾滋病防治知識、養成文明健康的生活方式是與預防和控制艾滋病的根本之策”。

中控室述職報告 篇4

時間的腳步跑得真快，不知不覺自己離開學校來到這里已經有兩個年頭了，在這兩年多的時間里，看到了自己的不斷進步，不斷成長，經歷了苦澀，也嘗到了成功的甘甜，真正的感受到了社會的現實和生活的壓力。

記得剛來公司時，對于剛出來工作的我來說，對工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時候我覺得最大的問題是人際關系的處理，也許自己剛從學校走出這個現實的社會，不善言談的自己很難去適應工作的環境，很難與來自五湖四海的同事進行溝通，因為覺得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學化工專業，可是對于聚酯工藝這個概念還是比較陌生，剛開始的時候自己也有這么一個想法，覺得自己讀完大學出來了，工作上的事情對于自己來說應該是不成問題的，但當自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂，那一刻才知道當初自己在學校里面學到的東西在工作上根本就用不上，看著那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作，自己心里面很自然地產生一種悲觀的情緒，感覺理想很豐滿，現實太骨感。

入司的第一個崗位是聚酯工藝現場操作工，這是一個需要自己去操作，去巡檢，去查流程的崗位。剛來時雖然是冬天，那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高，想到夏天時的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次干活手足無措的時候，我的這些小小兄弟們沒有冷落我，他們用最通俗的語言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時候我們有共同的目標，就是進入中控操作室，看著中控操作員坐在舒服的辦公室里，點點這個，又按按那個，我心動了。在諾大的聚酯樓內，我一次次的去巡檢，查流程……每天工作的事情都是重重復復的，每天的生活都是很枯燥。溫度很高，晚上還沒有人，可我知道我必須去這樣重復。在工作中看到自己一點點的進步自己心里面很開心。當我得知自己當選為XX年度先進工作者時，我告訴自己我的努力沒有白費也不會白費，有付出終究會有回報……

今年四月，我的工作調整到中控室，那一刻我抑制不住自己心中的喜悅。可這時我又從一個老員工變為新手，一切又是重新開始，不知該喜還是憂。而我不知道的是從這一刻開始，我肩負的責任更加重了，我的一次誤操作就可能導致停車事故，可以讓全廠好幾百人忙活一整天。時間一天天的過去，我終于不是新手了，可以獨當一面了。可卻開始糾結了……中控室，這個所有人都羨慕的崗位卻有著所有人都體會不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖，強輻射劣質顯示器，設計不合理的操作臺，日漸增加的操作任務，不盡人意的薪水……我曾問自己，這里值得自己去奉獻青春嗎?我不知道答案，我只知道沒有了往日的工作熱情?；叵雲⒓庸ぷ鞯倪@兩年時間，遠離了家鄉，告別了親人，我得到了什么?得到了適應社會的能力卻沒有得到改變現實享受生活的能力，甚至連僅有的一點棱角也被生存的潛規則磨掉了。然而面對日漸增長的生活工作壓力，我又不得不去努力，回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?

XX已經過去，迎來的是嶄新的XX，新的一年，新的耕耘，新的收獲。馬上春節了，回家陪父母過個年，在離家的那一刻開始又是新的征程，在避風港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航，相信自己，成功就在眼前。

中控室述職報告 篇5

中控室個人年度工作總結

時間飛逝，一年又過去了。作為中控室的一名員工，在這一年中，我認真履行職責，踏實努力工作，參與了公司的各項工作，有收獲也有挑戰，現在，我將對自己在這一年的工作進行總結。

一、工作內容

我所在的中控室主要負責公司內部各個部門的調度、監控和協調工作，我的工作內容主要包括以下幾個方面：

（1）值班調度：對于公司內部的突發事件和異常情況進行及時的處理和調度，協調各個部門的人員和設備，保證公司運營的順暢和穩定。

（2）監控管理：負責公司各個區域和部門的安全監控和設備管理，對于設備設施的故障或維修進行預警和處理，確保公司的安全和設施的正常使用。

（3）安全管理：監督公司內部的安全制度、規章制度和應急預案的制定和執行，提高公司的安全意識和應急響應能力。

（4）數據管理：根據公司的運營情況，對公司內部的數據進行收集、整理和分析，提供運營數據的分析報告，為公司的發展提供數據支持。

二、工作成績

在這一年中，我在工作中取得了不少成績：

（1）值班調度：在公司中控室的值班管理中，我認真學習和應用調度技巧和方法，保持高度敏銳的判斷能力，及時掌握突發事件和異常情況的情況，并快速做出有效的調度決策，克服了許多固定思維的局限，使公司的維護與保障工作更加高效和穩定。

（2）監控管理：在公司安全監控和設備管理方面，我精細化管理，通過不斷進行設備設施的完善和優化，有效的防范了公司內部的風險和危害，同時，對設備管理的方法進行更新和升級，保證設施的正常運轉和使用。

（3）安全管理：作為公司安全管理的重要一環，我堅持在公司內部推行和執行安全制度和應急預案，參與公司內部的安全培訓和演示，并將安全意識和應急響應的知識傳遞給了公司內部的其他員工，提升了公司的整體安全管理水平。

（4）數據管理：在公司的數據管理方面，我認真收集、整理、分析內部的運營數據，并結合公司的運營情況，為公司的擴張和發展提供了數據支持，使公司能夠更加精確的掌握經營狀況和市場趨勢。

三、工作感悟

在過去的一年中，我有機會參與公司的各個方面的工作，積累了豐富的經驗和知識，同時，也遇到了不少的挑戰和困難。這些挑戰讓我不斷反思和思考，總結出許多經驗和教訓，進一步提高了自己的綜合素質和工作能力。同時，我也發現，作為中控室的一名員工，需要具備許多專業技能和人際溝通能力，更需要有一份扎實的工作作風和踏實的工作態度才能夠勝任這份工作。

四、工作展望

作為一名中控室的員工，在未來的工作中，我將進一步提高自身的工作能力和素質，尤其在溝通和協調方面的能力，積極學習和運用新的技能和技巧，不斷更新自己的視野和思維方式，為公司的運營和發展提供更加有效的支持和服務。同時，我也希望在未來的工作中，能夠讓更多的員工參與到中控室的工作中，共同努力，為公司的發展和運營做出更大的貢獻。

中控室述職報告 篇6

為貫徹落實《艾滋病防治條例》、《____縣20____年艾滋病防治目標管理責任書》，我局在縣委、縣政府的正確領導及縣衛生局的指導下，加強艾滋病防治工作宣傳，現將有關工作情況總結如下：

一、加強組織領導，重點開展宣傳

按照《____縣20____年防治目標管理責任書》要求，我局領導高度重視，切實加強組織領導，由副局長楊文剛任組長，切實抓好此項工作。結合我縣普法依法治理工作，聯合有關單位開展艾滋病防治宣傳工作，重點加強以青少年學生為對象的防艾法制宣傳教育活動，不斷提高青少年學生預防艾滋病的意識和能力。今年以來，我局不斷加強農村防艾法制宣傳教育工作，以“法律七進”活動、“送法下鄉”活動等為載體，深入開展防艾宣傳教育下鄉活動，切實抓好農村防艾宣傳教育。

二、加強特群人群的防治艾滋病教育工作

抓好特殊人群的防艾宣傳教育工作，使他們進一步認識艾滋病的危害性。

一是把艾滋病防治宣傳教育與刑釋幫教工作結合起來，在對“兩勞”回歸人員開展幫教工作中，將預防和控制艾滋病的宣傳教育作為幫教工作的一個重要內容，切實加強刑滿釋放解除勞動教養兩類人員的宣傳教育工作。

二是各鄉(鎮)司法所把外出務工人員列為重點宣傳教育對象認真開展防艾知識宣傳教育。今年9月，縣司法局組織工作小組深入重點鄉鎮服刑人員家中走訪，并到雷馬屏監獄看望慰問天全藉服刑人員，重點加強了災后重建政策宣傳及防艾宣傳。

三、重點開展集中防艾宣傳

20____年12月1日，我局在縣重傳辦的統一領導下，積極參與了第28個“世界艾滋病日”大型宣傳活動，由副局長楊文剛同志帶領我局宣教股、法律援助中心工作人員在縣醫院門診大樓前重點進行了宣傳，共發放宣傳書冊200本，宣傳單300份，積極營造了全社會共同參與艾滋病防治的良好局面。

20____年，我局將在天全縣重大疾病防治工作委員會的指導下，進一步加大防艾宣傳教育力度，結合司法行政工作職能，多層面、多渠道地廣泛開展防艾宣傳教育工作。

中控室述職報告 篇7

作為xxx區xxx余名“村官助理”之一，我被分配到后夏公莊村擔任村主任蔣寶才同志的助理已經有十個月的時間。在這十個月的工作中，自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，體會出了“廣大農村，大有作為”這八個字的深刻內涵。

“農村村官”、“天之驕子”，這兩個名詞看似不協調甚至矛盾。但是，只要有心，只要能夠在磨合期積極調整情緒，在成熟期積極投入工作，一個大學生便一定能夠作為一名優秀的農村村官在農村這塊舞臺上體現自己的價值、做出自己的貢獻。

于世疆區長在大學生歡迎會上提出，大學生要在農村有所作為必須實現兩個轉變。而我們只要做好了兩個轉變，便能夠順利的度過工作的磨合期，成為農村工作的一塊有用的人才。

首先，我們要實現從“同學”到“同志”的轉變。作了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識。而深入基層，當一名“村官助理”則意味著要運用知識，要利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質量的完成；學生時代，一般是以自己為中心，以學業為重點。但是作為“村官助理”，更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系，沒有村委會成員以及村民的支持，自己的創新和點子就會沒有施展的平臺，就會失去發展的根基。

其次，我們要適應從‘城區’到‘農村’的轉變。農村的各項娛樂措施以及各項基礎設施遠不及城區便利齊全。工作伊始，這種落差會引發我們的失落感，影響我們的工作情緒。只有適應落差，消除失落感，才能夠安心的投入到農村的工作中。一方面，要積極調整心態。農村條件雖然相對艱苦，但農村工作是一項光榮的事業。適應并利用好相對艱苦的條件，不僅是對自己素質和能力的一種磨練，更是人生難得的一筆財富。另一方面，我們面對現實，適應環境，轉變自己以往生活方式，要以充實的生活內容來彌補這項落差。學生時期，基本上靠打牌，唱歌等娛樂打發時間；而在娛樂相對貧乏的農村，可以利用空閑時間讀書、鍛煉，增強自己的身體素質和文化素質。這種生活方式的轉變，不僅能夠使我們順利地解決失落感，投入到農村工作中；而且有利于我們自身綜合素質的提高，為我們以后的發展打下堅實的硬件條件。

當逐漸地適應了農村的工作生活環境后，我們也成功地由“磨合期”進入到了“成熟期”，如何勝任自己的本職工作，如何發揮自己的大學生優勢促使所在村和諧發展便成為最為重要的課題。

一形成“三情”的工作態度

首先，我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應該僅僅把農村當成是我們的工作單位，而應該將之作為我們自己的故鄉。這種親切感有利于從根本上促進村民之間的溝通，增強工作責任感和服務意識。其次，對待自己的工作要充滿熱情。村官的權力取之于民，理應用之于民，為村民做好各項服務，這是民主集中制的具體體現。但作為社會的最基層和最底層，農村的具體工作細微、瑣碎、復雜。惡劣的態度會直接引起干群關系的緊張，甚至會誘發村子整體的不穩定，給村子的生產生活造成嚴重后果。因此，熱情的工作態度是拉近村民距離、了解村民需求的重要因素。再次，我們要一直保持激情。黨和政府選擇大學生擔任村官助理，看中的是大學生所具有的文化素質以及勇于創新的激情。我們一方面要驅除“學生氣”來熟悉農村工作；另一方面我們還要保留“學生氣”，堅持提出新問題，提出新思路，提出新辦法。要讓這些創意，這些新鮮觀點成為村發展的良好建議，是自己能夠成為村‘錦囊團’的強有力的組成部分。二、堅持“三勤、三到”的工作作風

對于剛剛走出大學校園的學生來說，農村是一個幾乎完全陌生的環境，農村工作也是一個全新的工作領域，沒有經驗可以借鑒。只有堅持三勤三到，不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結工作得失，才能夠成為一名合格的農村工作者。

首先，眼睛勤快，事情要看到?！按彘L助理”是一名村委會工作人員。對于日常問題的處理，除了村長的“開班授課”外，更多的需要自己用心觀察。如：對于村中經常出現的私搭亂建問題，如何對村民進行勸阻，引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?！笆虑榭吹健边€要求我們對農村的各項政策方針，規定條例要熟悉，如：《北京市新農村改造規劃建設手冊》、《通州區村級組織規范化管理工作實施細則》、《北京市人口與計劃生育條例》等等，這使得我們在向村民解釋有關問題是做到有規可依，有法可循，體現了工作的權威性，提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要問到。農村不同于城市社區，“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的“就事論事”，要多問村長，多問村委會其他工作人員相關背景，避免因為過于簡單的工作作風而造成問題難以解決。再次，手要勤快，事情要干到。“語言上的巨人，行動上的矮子”是行不通的，農村是最基層的組織，基層干部所作的也是體、最細致的工作。多做事，多幫忙，是打開工作局面的鑰匙。無論是協助村委調節村民矛盾，處理村務，還是協助村長編寫資料，整理檔案，甚至于打掃衛生，下駐村企業檢查安全隱患等，我們都應該認真對待，漂亮的完成。只有把工作做細致，干漂亮才能夠真正體現出大學生的素質。

三、避免脫離農村實際談創新，將創新做到細處

大學生擁有激情，擁有較多的知識，擁有相對廣泛的見識，這正是我們的優勢。但是，我們不能夠在工作的初期便以“高素質者”自居，在還沒有了解到本村生產、生活以及人文狀況的時，在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農村的各項方針政策的時候，貿然提出各種不切實際的口號和做法，這會樹立起“大學生不切實際”的不良形象。

但是，我們應該利用自己的知識優勢，把創新精神貫徹到每一個工作細節，只要我們堅持對自己處理的每一個細小問題都注意創新，都注意提高，整個村委會的工作便會因為大學生的輸入而呈現出全新的局面。例如：對村圖書室的圖書進行電子化管理，對村委會的各種檔案進行整理；在團務活動中發揮自己的優勢，帶動周圍青年等等。大學生是村委會的一個組成部分，部分應該服從集體。同時，我們要做好做強“部分”工作，是整體因為我們而更加優化。

作為一名大學生，作為村委會學歷的工作人員，我們擔負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素質，加深對農村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我們才能夠成為村主任和村民眼中一名合格的助理，我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。

時間如梭，十個月的時間使我認識到了黨號召大學生下基層的戰略眼光，也為自己能夠有幸成為一名“大學生村官”而深感自豪。

中控室述職報告 篇8

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

4、做好生產調度協調工作；

20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作，燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大。

我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

5、做好領導交辦的其他工作。

一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作。

努力促進我部門各項工作的穩步發展。

1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

中控室述職報告 篇9

2013年個人年度工作計劃

不覺間又到了moma第一物業服務公司下一年度2013，2012舊的一年剛剛結束也預示著新的工作日程即將開始，這又將是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。回首以前我來物業公司已有兩年的歷程，2013年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年，要堅持加快熟悉業務工作，積極參與企業建設，認真履行崗位職能，積累工作經驗，努力推進企業創新的關鍵一年，為確保各項工作目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，為了圓滿完成公司下達的2013年各項工作任務，結合我個人的實際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。為此，特制定出2013年度我個人的工作計劃。

一、指導思想

全面以落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化管理的戰略目標而努力奮斗。

認真完成上級領導對中控室2013年下達的各項工作指標，為不發生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責任事故。在新的一年里，我們要繼續貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作目標，加強安全消防知識的學習，扎實做好提高安全警惕、大膽管理監控消防設備，下大氣力把消防預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全消防各類事故的發生，徹底消除消防設備在物業公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設備安全運行的前題下，要狠抓個人的消防安全素質，提高個人消防業務知識水平，來帶動秩序員學習的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然，從而達到秩序員綜合素質的提高。

二、工作目標

1.嚴格準守各項工作制度和崗位職責

做為一名中控值機員，認識到本身崗位的重要性和責任感。嚴格執行對進入非中控室人員填寫訪客登記制度。認真做好交接班記錄，完成上級領導交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復給上級領導匯報完成的情況。同時還做為一名消防值機員，首先要愛護中控室內消防設備，嚴禁私自改動設備系統，從而造成設備系統癱瘓；再次要對監控值班所看到的一切范圍對外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發生緊急火災、水流指示、感煙、故障等報警信號，嚴格執行突發事件應急處理流程處理，處理完后并詳細登記。值班期間不得干與上班無關的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前10分鐘準時接班。2.注重禮節，禮貌用語

每天早班接班后主動打掃中控室的衛生，認真擦拭機器設備保障機器設備表面整潔，不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時，嚴格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發生，從而損壞公司形象和榮譽。3.嚴格落實鑰匙登記制度

中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業公司的重要組成部分，因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時收回并上報給領導，防止出租后出現火災、水災等特殊事件發生；核對登記園區業主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺物業服務中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業主后及時送回并做好登記記錄；在沒有物業前臺服務中心和領導的同意下嚴禁私自外借業主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發生。樓頂天臺鑰匙只有在發生特殊天氣時使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經領導同意后方可使用并登記。4.監控消防系統設備

監控系統設備就像園區的眼睛一樣重要，所以要愛護維護設備系統，每班崗值班期間認真擦拭機器設備，并且每周五晚零點定時的關機重啟設備；認真觀察監控畫面的動態，如有發現可疑事件通知秩序員及時到達現場，認清事態的嚴重性靈活處理，做好登記上報給值班領導；如有發現監控設備畫面黑屏藍屏等其它設備故障時，通知秩序

員到現場觀看確認后，上報給前臺服務中心及時維修，維修期間認真配合工程部師傅，維修完設備正常做好記錄并上報給值班領導。消防系統設備也是中控一項重要設備，就像小區的心臟一樣連接到小區的每一個角落，此設備如園區某一個角落一旦發生火災報警、水災報警和故障報警等信號，值機員及時做出判斷讓秩序員到達現場觀察處理，按照相應的突發事件流程作業標準處理做好警戒，并上報給值班領導，啟動消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風送風補風等相應的消防設備程序，并做好登記記錄。

三、勤奮工作，積極回報企業。

立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。moma第一物業是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，更要對得起自己的良心。moma第一物業是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實的履行好職責，踏踏實實的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業和個人實現和諧發展。

四、拓展領域，實現個人價值。

自我價值與企業價值相結合，是人類的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻，才能更多獲得企業的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。目前，moma第一物業的深化改革和強勁發展為個人實現人生價值創造了難得的發展機遇，創建現代化精品管理的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態度，緊緊抓住發展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此，首先要密切關注moma第一物業發展、及時了解moma第一物業信息，通過網絡、報刊等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表moma物業形象，處處體現moma物業風采”當代moma物業的良好風貌。再次要充分挖掘個人特長，積極參與企業文化宣傳工作，并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創造性地開展工作，積極參與物業管理的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

平凡的事業承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有moma第一物業各級領導的正確領導，有主管領導的教育和幫助外加自己的不懈努力，我一定會成為一名優秀的moma物業員工，moma第一物業服務有限公司也一定會在建設精品化管理的偉大進程中不斷開創輝篇二：2015年工藝管理和中控室管理的工作思路

2015年工藝管理和中控室管理的工作思路

總結2014年的工藝管理和中控室管理，結合2015年生產任務，對于2015年，在新的機制下，談談2015年的工藝管理和中控室管理工作。工藝管理：

1、2015年的工藝管理更加注重溝通協調。通過與相關部門的溝通，做好工藝管理工作。

2、2015年將加強工藝管理會議，對于工藝管理更注重于落實。

3、避免工藝重大事故發生。

4、提高各主機運行狀況，降低消耗。

中控室管理：

1、中控室的操作轉向更精細化操作，重點提高突發應急操作。

2、提高中控班長和調度之間默契配合，做好與現場、質控的溝通協調。

3、對中控室的管理更全面，加強日常方面的管理。

4、進一步強度降低消耗，提高責任意識，實現高效運轉。2015年是公司重要的一年，同樣對于生產系統，尤其是我們中控室更為重要，我們的熟料80萬目標，月熟料8萬目標還沒有實現，但是我們堅信我們有這個能力，相信2015年在公司領導領導下，其他部門的大力配合支持下，我們一定能夠實現我們的目標。篇三：刑總項目部中控室2012年工作計劃

刑總項目部中控室2012年工作計劃1．一月份對全樓及員工宿舍進行消防安全大檢查，主要檢查火災隱患，用電安全，消防設備進行檢查。2.三月份配合消防維保對大樓消防報警系統進行測試，包括（煙感，手動報警器,溫感，消火栓按鈕，消防電話，綜合布線，消防主機等）進行測試。3．四月份配合消防維保公司對大樓氣體滅火設備進行檢查，測試防排煙風機系統，正壓風機系統，消防應急照明，疏散指示系統等進行檢查測試。4．六月份配合消防檢測公司對大樓進行消檢、電檢。5.七月份送檢全樓滅火器。8.八月份配合消防維保對大樓消防設備進行測試，電梯迫降功能，消防卷簾門，水噴霧滅火系統進行檢查。9.九月份配合消防維保檢測噴淋系統噴淋泵，鍋爐房可燃氣體報警系統，消火栓系統消防水箱水池進行檢測。10.119消防宣傳日前，培訓全體員工消防知識，宣傳消防知識，組織專職義務消防員進行滅火疏散訓練，并進行模擬火災滅火疏散演練。11.更換樓頂排煙風機防火閥8個等總隊批準。

邢總項目部2011年12月10號篇四：操作員培養規劃

中控操作員3-5年培養規劃

隨著公司工程建設進一步推進，公司2013年將正式投產運營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊伍的后備培養和日常管理體系，培養和儲備一支行業內技術過硬的工藝運行專家型管理隊伍，快速形成工藝管理人員梯隊，滿足廣東區域新一輪發展的需要。

一、**公司現有中控操作員隊伍概況

目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習操作員選拔后已安排至區域其他子公司培訓培養，目前公司共有2名見習立磨操、3名見習煤磨操、3名見習水泥磨操、3名見習窯操、1名見習余熱發電操作人員。

二、中控操作員培訓組織架構工藝專業組成員：組長：***成員：*******

三、中控操作員選拔培養要求

1、緊緊圍繞集團2015年水泥產銷量達2億噸的戰略發展規劃為中心，采取以公司內部選拔培養為主，外部招聘為輔的方式，堅持專業對口的培養要求，合理制訂和實施中控操作員職業成長規劃，加強中控操作員的跟蹤培養管理，每年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優秀的按照相關文件要求給予晉級，調整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊伍。

2、按照上崗標準實行公開考核選拔，專業方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業，中專及以上學歷的畢業生中選拔，必須具備一年以上現場窯磨巡檢工作經驗，有較豐富現場問題處理能力，通過考核考評，擇優選拔培養，杜絕從非對口專業中，人為指定、選拔培養中控操作員。

3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業技術人員，需視其工作經歷、專業技術水平和個性特點，對專業較好、學習掌握能力較強的，可適當減少部分培養崗位和時間，考核選拔的方式遵照第2點的要求執行。

四、中控操作員培訓及考評組織方式

（一）中控操作員專項培訓

由工藝管理委員會牽頭，每年初根據生產經營目標和現有操作員配臵情況，擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓工作計劃，明確培訓所要達到的目標、培訓責任人、完成時間。每月組織一次培訓考核，考核結果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓管理，確保上崗人員資格和技能達到崗位標準要求。

（二）中控操作員考評實施辦法

每半年由辦公室牽頭，工藝專業管理委員會具體組織實施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時辦法如下：

1、巡檢崗位人員報考見習操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面試考核占30%，民主評議占30%；

2、現初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業績占30%；

3、工藝專業委員會成員依據窯操（初級、ⅰ級、ⅱ級），立磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、煤磨操（初級、ⅰ級）、水泥磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、的上崗標準，從企業文化、專業理論知識、實際操作、現場處理四方面進行命題；

4、民主評議考評：

所有參評人員現場進行互評，主要考察報考人員的企業忠誠度、溝通協調能力、專業技術能力、工作責任心、敬業奉獻精神等。

5、操作業績考評：

以現初級及以上的窯、磨、余熱發電操作員09年1-8月份操作業績指標為考核依據，對操

作指標綜合系數（k1）進行排序。如排序第一名的成績為90分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。

6、晉級、降級及淘汰：

①、每年度對中控操作員進行二次晉級考試考核，每半年一次；

②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷；

③、晉級：窯操、磨操綜合考評達到相應等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標年平均或連續六個月達到相應崗位系數區間，可直接免試晉級；

④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標累計六個月或連續三個月未達到相應崗位系數區間，予以降級（在操作員梯隊基本建立，能夠滿足生產操作控制要求的情況下，推行月度運行指標和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內出現三次以上較大工序質量事故或一次以上重大質量事故，影響出庫發運的；操作不當，導致跑料或者堵塞，影響正常生產的；

⑤、淘汰：窯操、磨操一年內崗位主要操作掛鉤考核指標累計四個月在淘汰指標區間的，予以淘汰；任職期間內因操作不當而發生重大工藝、質量、設備事故；任職期內發生重大違規、違紀現象。

7、根據考評綜合成績，對操作員的等級、工資進行相應的調整。通過組織考評，全面掌握現有操作員隊伍在專業理論知識、工作技能及現場處理問題的能力處于何種程度，為下一步的培訓重點提供數據支撐。對完全達不到崗位要求的，操作業績指標未達到相應崗位系數區間的，通過考評，予以降級或重新調整工作崗位，以達到人員結構優化的目的，確保人員的整體素質達到崗位要求。

六、中控操作員職業成長規劃及路徑

從專業對口的人員中選拔認同企業文化、熱愛中控操作崗位，具有良好的職業道德，工作責任心和敬業奉獻精神，工作期間無違規違紀，根據上崗標準考評優秀的，通過制訂合理科學的職業成長規劃路徑，提升生產線運行質量，提高中控操作員的整體素質。

（一）原料磨操（含煤磨操）職業培養途徑

（二）窯操職業培養途徑

（四）為加強對各類人才的培養和儲備，從中控操作員隊伍中選拔窯操崗位上工作3年及以上的優秀技術人員，可根據需要適時調整到工段基層管理和技術主管崗位進行鍛煉，培養方向為生產工藝管理人員，確保生產工藝管理干部有中控操作的工作經歷，具備生產操作技能和組織生產的全局統籌觀念。

七、其他：

1、工藝專業委員會和各二級部門對中控操作員的培養、選拔和考核，必須嚴格執行集團下發的《中控操作員工資改革方案實施細則》和《關于加強和完善中控操作員培養選拔和上崗考核管理的補充規定》要求，按照文件要求加強對中控操作員的日常管理。

2、工藝專業委員會要依據廣東區域和公司規劃，統籌制定每年的中控操作員的培養計劃，并報公司辦公室，辦公室定期對各專業的培養計劃進行檢查。

3、對操作員的培訓必須堅持專業對口，嚴謹非對口專業的人員或人為指定的培養中控操作員。根據生產實際及人員配備情況，制定科學的職業成長規劃，嚴格考核考評，確保培養的中控操作員達到上崗標準的要求。

5、根據每位操作員的專業理論、實踐能力、工作經歷和專長等情況，對照上崗標準要求，分析其還存在的不足和差距，制訂成長階段性目標，有計劃、有步驟地進行培養鍛煉。

6、在培養鍛煉的過程中，各二級單位分管工藝的領導要親自抓，明確責任人，并將操作員的培養成效，納入管理人員的月度業績考核。

7、各二級單位在制定落實工藝中控操作員的培訓計劃的同時，每月要進行培訓一次每一季度考試驗證，努力提高后備操作員的技術水平，辦公室定期對培訓驗證情況進行檢查。篇五：水泥企業中控操作員3-5年規劃

中控操作員3-5年培養規劃

隨著公司工程建設進一步推進，公司2013年將正式投產運營，對工藝操作員的需求將會日漸增加，根據***文對中控操作員考核選拔要求，建立和完善**公司操作員隊伍的后備培養和日常管理體系，培養和儲備一支行業內技術過硬的工藝運行專家型管理隊伍，快速形成工藝管理人員梯隊，滿足廣東區域新一輪發展的需要。

一、**公司現有中控操作員隊伍概況

目前**公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習操作員選拔后已安排至區域其他子公司培訓培養，目前公司共有2名見習立磨操、3名見習煤磨操、3名見習水泥磨操、3名見習窯操、1名見習余熱發電操作人員。

二、中控操作員培訓組織架構

工藝專業組成員：組長：***成員：*******

三、中控操作員選拔培養要求

1、緊緊圍繞集團2015年水泥產銷量達2億噸的戰略發展規劃為中心，采取以公司內部選拔培養為主，外部招聘為輔的方式，堅持專業對口的培養要求，合理制訂和實施中控操作員職業成長規劃，加強中控操作員的跟蹤培養管理，每

年組織兩次中控操作員考評（每半年一次），對考評優秀的按照相關文件要求給予晉級，調整崗位工資，反之給予降級或退出中控操作員隊伍。

2、按照上崗標準實行公開考核選拔，專業方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業，中專及以上學歷的畢業生中選拔，必須具備一年以上現場窯磨巡檢工作經驗，有較豐富現場問題處理能力，通過考核考評，擇優選拔培養，杜絕從非對口專業中，人為指定、選拔培養中控操作員。

3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業技術人員，需視其工作經歷、專業技術水平和個性特點，對專業較好、學習掌握能力較強的，可適當減少部分培養崗位和時間，考核選拔的方式遵照第2點的要求執行。

四、中控操作員培訓及考評組織方式

（一）中控操作員專項培訓

由工藝管理委員會牽頭，每年初根據生產經營目標和現有操作員配臵情況，擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓工作計劃，明確培訓所要達到的目標、培訓責任人、完成時間。每月組織一次培訓考核，考核結果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓管理，確保上崗人員資格和技能達到崗位標準要求。

（二）中控操作員考評實施辦法

每半年由辦公室牽頭，工藝專業管理委員會具體組織實

施，各單位積極配合的模式，共同開展操作員的晉級考評，具體的適時辦法如下：

1、巡檢崗位人員報考見習操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分，理論考核占40%，面試考核占30%，民主評議占30%；

2、現初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業績考評四部分，理論考核占25%，面試考核占25%，民主評議占20%，操作業績占30%；

3、工藝專業委員會成員依據窯操（初級、ⅰ級、ⅱ級），立磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、煤磨操（初級、ⅰ級）、水泥磨操（初級、ⅰ級、ⅱ級）、的上崗標準，從企業文化、專業理論知識、實際操作、現場處理四方面進行命題；

4、民主評議考評：

所有參評人員現場進行互評，主要考察報考人員的企業忠誠度、溝通協調能力、專業技術能力、工作責任心、敬業奉獻精神等。

5、操作業績考評：

以現初級及以上的窯、磨、余熱發電操作員09年1-8月份操作業績指標為考核依據，對操作指標綜合系數（k1）進行排序。如排序第一名的成績為90分，第二名為88分，第三名為86分，以此類推。

6、晉級、降級及淘汰：

①、每年度對中控操作員進行二次晉級考試考核，每半

年一次；

②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員，理論考試采用初級操作員考試試卷；初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷；一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷；二級操作員采用二級操作員考試試卷；③、晉級：窯操、磨操綜合考評達到相應等級要求的予以晉級；崗位主要操作掛鉤考核指標年平均或連續六個月達到相應崗位系數區間，可直接免試晉級；

④、輪崗、降級：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標累計六個月或連續三個月未達到相應崗位系數區間，予以降級（在操作員梯隊基本建立，能夠滿足生產操作控制要求的情況下，推行月度運行指標和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內出現三次以上較大工序質量事故或一次以上重大質量事故，影響出庫發運的；操作不當，導致跑料或者堵塞，影響正常生產的；

⑤、淘汰：窯操、磨操一年內崗位主要操作掛鉤考核指標累計四個月在淘汰指標區間的，予以淘汰；任職期間內因操作不當而發生重大工藝、質量、設備事故；任職期內發生重大違規、違紀現象。

7、根據考評綜合成績，對操作員的等級、工資進行相應的調整。通過組織考評，全面掌握現有操作員隊伍在專業理論知識、工作技能及現場處理問題的能力處于何種程度，為下一

步的培訓重點提供數據支撐。對完全達不到崗位要求的，操作業績指標未達到相應崗位系數區間的，通過考評，予以降級或重新調整工作崗位，以達到人員結構優化的目的，確保人員的整體素質達到崗位要求。

六、中控操作員職業成長規劃及路徑

從專業對口的人員中選拔認同企業文化、熱愛中控操作崗位，具有良好的職業道德，工作責任心和敬業奉獻精神，工作期間無違規違紀，根據上崗標準考評優秀的，通過制訂合理科學的職業成長規劃路徑，提升生產線運行質量，提高中控操作員的整體素質。

推薦總結： 經理述職匯報

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了下一階段工作順利開展，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？以下是小編收集整理的“推薦總結： 經理述職匯報”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

1制定應用小組的每周、每月工作計劃，并落實追蹤。

2做好項目性的管理工作

3根據404的要求推進日常規化工作

4根據年初制定的信息技術部考核指標，對地市信息進行績效輔導。

回顧2**1年，應用小組的年度重點項目有以下十個方面：

1協助各個部門完成核心系統運維23888件，平均每個月2179件，這是我們小組成員日?；囊豁椆ぷ鳌Ｍㄟ^這項工作讓我們了解了公司的經營管理、理解了客戶和內部員工的需求、了解了風險管控對于公司的重要性。

23-6月份我和參加總部服務臺項目開發，同時擔任該項目的現場經理。通過這個項目我了解了i部門的基礎管理的先進理念，這對我進一步從事i方面的工作影響深遠。

3我們完成了業務受理系統在新契約方面的上線工作，這是一項非常具有開拓性意義的項目，它承載了我們三個方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優勢轉變為集中管理的優勢，將網點的優勢轉變為服務的優勢；第二實現受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務形象；第三這是對新一代核心系統“瘦核心”的一項有益的嘗試。

4協助個險部門完成收展系統全省上線，同時實現全省孤兒保單的區域化劃分，利用現有的資源，深度開發，拓展業務；建立新的`銷售渠道，培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經營準備。

5協助總部完成統一收付費項目開發和上線工作，這個項目包括統一收付費、統一轉賬、銀聯收付費等，提升了公司的市場服務能力。其中銀聯收付費項目，不旦可以為柜面零現金工作作出巨大的貢獻，并且我們構建的銀聯前置系統，在整個保險行業也屬于領先的水平，這從這個意義上來說我們構建了一套保險公司和銀聯交易系統的交換標準，為將來進一步的應用打下堅實基礎。

6協助總部完成首期代扣流程調整的開發和上線工作新單首期代扣是我省引導客戶繳納新單保費的一種非現金收費方式，通過首期代扣可以減少現金流，提高非現金收費率，降低經營風險和管理成本；同時新的流程大大縮短代扣的周期，這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業績的追蹤。

7協助財務部門完成新一代財務系統上線工作，這個系統結合了中國人壽未來發展戰略和經營管理模式，“矩陣式經營管理體系”是整個系統設計的核心；流程設計方面，在兼顧各級業務流程差異性的基礎上，系統進一步規“省級集中”的管理流程。

8協助個險部門完成mis50上線mis50是基本法的最主要載體，是營銷管理的核心制度，這次mis50的上線，在做好基礎應用的基礎上，我們在“利益導向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續保持了福建省基本法在全國的領先地位。

92**1年我們構建了數據質量監控系統，我們認為治理的關鍵在于預防，通過主動發現將數據安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項工作將成為我們日常工作的一個重要組成部分。

10協助總部完成了航意險實時出單的開發和上線工作，為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路

另外我們還協助相關部門完成了各個階段基礎率分析、精算、留存業務清理、數據報送等階段性工作，由于時間關系不做一一列舉。

2**2年對我個人來說，有兩個方面得到了提升

1團隊經營的能力有所提升

2**2年我們嘗試將應用小組作為一公司來經營，以公司運營來看待團隊管理，我們經常這樣自己：如果我們這十多個人的團隊作為市場競爭的一個主體，人壽保險公司憑什么把每年的基礎運維工作交給我們來做？我們的競爭優勢在什么地方？我們如何“盈利”？我們必須在成本分析、基礎服務、創新等方面提高市場競爭力。

2對于iil理念的理解加深（信息技術基礎設施庫）

我認為公司的404教會了我們應該如何去做工作，iil教會我們如何將這些工作落地。未來i的服務是可以定價的，公司員工作為i的客戶，能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的i基礎服務，以及服務的時效?，F階段我們要實現這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長，當前我們應該著手去構建的i基礎應該有：i服務臺（作為i服務的透明窗口）、突發事件管理、題管理、配置管理、變更管理、版本發布管理等。只有把這些基礎工作做好了，我們才能夠逐步實現i管理的卓越。