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      中控室述職報告

      發表時間:2023-07-31

      中控室述職報告精選6篇。

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      中控室述職報告(篇1)

      一、選準一個突破口,化解物業矛盾糾紛

      預防和及時化解各類物業矛盾糾紛是抓好物管的關鍵。小區辦有安排工作人員專門負責處理矛盾調處工作,建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制,認真開展物業矛盾糾紛排查調處活動,及時化解各類矛盾糾紛。我們把可能引發的各類物業矛盾糾紛列為排查的重點,每月定期組織排查,對排查出來的問題逐案明確包案責任,集中時間、集中精力,加大力度解決矛盾糾紛案件,化解了一批可能引發的群眾工訪事件。一年來,我街道共排查出物業矛盾糾紛和不安定因素47起,調處成功47起,調處成功率100%。其中,其中黃貝監察網信訪件5宗,社區家園網投訴32宗,群眾來電來訪8宗,政務網2宗。如在安業馨園新老管理處交接過程中,存在的利益主體復雜、交接事項繁多、業主情緒激動等共性問題,針對安業馨園小區狀況,街道小區辦提前介入并多次主持召開現場協調會,明確交接癥結,提高思想認識,全面推動交接工作高效有序。一是針對保利物業(原管理處)提出小區物業招投標的合法性質疑問題,區住建局提供了相關的招投標合法性的證明資料,并做了相關說明;二是針對保利物業(原管理處)提出追繳部分業主拖欠管理費問題,我小區辦要求業委會及新物業公司配合保利物業,開展催繳工作;三是針對保利物業(原管理處)收取的業主裝修押金、預收水費、停車費等問題,由業主向業委會申報,通過業委會統一向保利物業(原管理處)交涉;四是要求保利物業(原管理處)安排工作人員,配合天海通(新物業)接管小區監控室、配電房、電梯房、水泵房、辦公室等重要設施,確保平穩過渡,防止管理中空。通過各方努力,我們妥善解決了新老物業公司交接工作。

      二、形成一種合力,形成齊抓共管工作局面

      開展與做好物業管理服務工作,決不是小區辦一家的事,而是在街道黨工委領導下由各個科室、各社區、各業主委員會及管理處共同參與配合開展的`。如物業各種矛盾糾紛的調處工作,都是在街道黨工委的統一領導下,發動各職能部門,各社區工作站、管理處和廣大業主等共同參與,才能取得較好的成效。如安業馨園唐女士等業主反映開發商違法變賣車位造成業主停車難問題,我小區辦一方面督促管理處加強停車場的管理工作,盡力提高現有停車位的使用率,以解決業主停車難的問題。同時,我小區辦充分發揮業主委員會自我管理的作用,聯合區住建局、在小區內推行停車位抽簽工作,通過共同協調處理,推進問題的解決,目前小區情況平穩。

      三、抓住一個關鍵,規范業主大會、業委會組建和換屆工作

      我街道依照《深圳經濟特區物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規,組織指導、監督業主大會、業主委員會籌建工作,對籌備組人員進行相關法律法規的宣傳,使他們了解業委會、業主大會成立的必要程序和具體要求,并按照小區的實際情況召開業主大會,進行業委會成員選舉。在年度工作計劃中,我們合理安排業委會和業主大會的組建、換屆工作進度。對于由于業主與業主之間、業主與物業或開發企業之間存在矛盾,或者受自身管理條件限制、缺乏業主積極配合等多種原因而未順利開展組建、換屆工作的小區,我們在日常管理中則加大協調、解釋和指導工作的力度,以保障、維護業主合法權益為目的,以法律法規為準繩,在做好小區日常物業管理監督工作的同時加快工作進程。今年以來,我轄區好天地、深堪小區完成了業主委員會首屆或換屆選舉工作,龍景花園、海富花園、臥龍閣、怡景花園、金城華庭、華清園和中山花園業主委員會換屆選舉工作正在籌備中,其中,深堪小區,龍景花園、海富花園為我街道電子投票注冊試點小區。

      四、打牢一個基礎,強化安全文明小區創建工作

      今年,我們新創建小區有鳳凰印象和污水處理廠,華清園小區,華麗西、龍景花園、峰景臺和西嶺花園是鞏固小區,天景花園為提高升級小區。目前,各小區正在為提升小區居住環境,對小區的基礎設施進行完善整改,加大了固本強基的建設力度。另外,我辦還組織了21名物業服務項目經理,開展了培訓工作,進一步規范了我街道物業服務行業。在安全生產方面,組織了105名轄區管理處主任,參加了市安全實景模擬教育工作,進一步增強了物業從業人員的安全意識和安全素質,提高自護自救技能和應急處理能力。

      中控室述職報告(篇2)

      中控員崗位職責

      ●崗位:中控員

      ●直接上級:車間主任

      ●工作職責:

      一、認真執行生產計劃,按指令單組織生產。

      二、核對配方內容,嚴格按照配方要求執行,并做好配方的保密工作。

      三、保證配料的準確、及時,確保生產狀況下合理節能,嚴防設備空轉。ys575.COM

      四、監督小料添加,防止錯添、漏添。

      五、負責設備檢查及日常維護,配合維修人員檢修。

      六、負責分擔區衛生清掃。

      七、做好電控室生產記錄。

      八、熟悉并掌握機器設備性能及倉位分布情況。

      九、根據生產計劃指令單生產任務,依照配方標準合理安排生產順序。

      十、對于原材料的品名和數量電控員要以書面(或口頭)形式傳達給上料人員,并交待清楚投料順序,上料人員待給出信號后進行投料。

      十一、機器啟動前要按鈴給出安全信號,注意觀察確保安全情況下方可啟動機器設備。

      十二、啟動設備時,要按照流程順序開啟:下料倉電機—下料斗提電機—攪拌機電機—粉碎機電機—上料斗提電機,生產結束設備關閉順序相反。

      十三、電控人員在生產前要對篩片、配方、倉位等進行核對,確認無誤方可配料。嚴格控制配料誤差(0.5%以內)。

      十四、設備啟動過程如多次啟動不成功,通知相關人員進行檢查,不可盲目強行啟動,以免損壞設備部件。十

      五、生產過程中,電控員要注意觀察機器運轉情況,禁止在配料過程中擅離工作崗位,如有特殊情況,需向班長交代清楚,并由專人替崗。

      十六、生產品種替換時,必須提凈頭一盤原料,并用指定原材料進行倉位清掃,確保生產過程產品質量的穩定。

      十七、生產過程中,要注意各崗位之間的工作銜接,避免機器空轉現象,造成能源損耗。

      十八、電控人員做好產品配料盤數、品種及配料時間等記錄,并做好每批產品倉位原料使用情況。十

      九、電控室內電子原件要經常檢查,注意防塵,如有電子原件發現異常及時查找原因進行排除,保證用電安全。

      十、產品配方要妥善保存,未經生產經理簽字同意,任何人不許打印配方內容。

      二十一、負責分擔區內衛生清掃,保持電控室內清潔,并定期對設備電子原件進行防塵養護(除塵時間為星期日)。

      二十二、及時完成領導安排的臨時性工作。

      中控室述職報告(篇3)

      作為xxx區xxx余名“村官助理”之一,我被分配到后夏公莊村擔任村主任蔣寶才同志的助理已經有十個月的時間。在這十個月的工作中,自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作,在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信,體會出了“廣大農村,大有作為”這八個字的深刻內涵。

      “農村村官”、“天之驕子”,這兩個名詞看似不協調甚至矛盾。但是,只要有心,只要能夠在磨合期積極調整情緒,在成熟期積極投入工作,一個大學生便一定能夠作為一名優秀的農村村官在農村這塊舞臺上體現自己的價值、做出自己的貢獻。

      于世疆區長在大學生歡迎會上提出,大學生要在農村有所作為必須實現兩個轉變。而我們只要做好了兩個轉變,便能夠順利的度過工作的磨合期,成為農村工作的一塊有用的人才。

      首先,我們要實現從“同學”到“同志”的轉變。作了十幾年的學生,主要工作是學習知識,吸收知識,然后再通過考試強化知識,檢測所學知識。而深入基層,當一名“村官助理”則意味著要運用知識,要利用所學知識幫助所負責工作的順利和高質量的完成;學生時代,一般是以自己為中心,以學業為重點。但是作為“村官助理”,更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關系的和諧。沒有和諧的關系,沒有村委會成員以及村民的支持,自己的創新和點子就會沒有施展的平臺,就會失去發展的根基。

      其次,我們要適應從‘城區’到‘農村’的轉變。農村的各項娛樂措施以及各項基礎設施遠不及城區便利齊全。工作伊始,這種落差會引發我們的失落感,影響我們的工作情緒。只有適應落差,消除失落感,才能夠安心的投入到農村的工作中。一方面,要積極調整心態。農村條件雖然相對艱苦,但農村工作是一項光榮的事業。適應并利用好相對艱苦的條件,不僅是對自己素質和能力的一種磨練,更是人生難得的一筆財富。另一方面,我們面對現實,適應環境,轉變自己以往生活方式,要以充實的生活內容來彌補這項落差。學生時期,基本上靠打牌,唱歌等娛樂打發時間;而在娛樂相對貧乏的農村,可以利用空閑時間讀書、鍛煉,增強自己的身體素質和文化素質。這種生活方式的轉變,不僅能夠使我們順利地解決失落感,投入到農村工作中;而且有利于我們自身綜合素質的提高,為我們以后的發展打下堅實的硬件條件。

      當逐漸地適應了農村的工作生活環境后,我們也成功地由“磨合期”進入到了“成熟期”,如何勝任自己的本職工作,如何發揮自己的大學生優勢促使所在村和諧發展便成為最為重要的課題。

      一形成“三情”的工作態度

      首先,我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應該僅僅把農村當成是我們的工作單位,而應該將之作為我們自己的故鄉。這種親切感有利于從根本上促進村民之間的溝通,增強工作責任感和服務意識。其次,對待自己的工作要充滿熱情。村官的權力取之于民,理應用之于民,為村民做好各項服務,這是民主集中制的具體體現。但作為社會的最基層和最底層,農村的具體工作細微、瑣碎、復雜。惡劣的態度會直接引起干群關系的緊張,甚至會誘發村子整體的不穩定,給村子的生產生活造成嚴重后果。因此,熱情的工作態度是拉近村民距離、了解村民需求的重要因素。再次,我們要一直保持激情。黨和政府選擇大學生擔任村官助理,看中的是大學生所具有的文化素質以及勇于創新的激情。我們一方面要驅除“學生氣”來熟悉農村工作;另一方面我們還要保留“學生氣”,堅持提出新問題,提出新思路,提出新辦法。要讓這些創意,這些新鮮觀點成為村發展的良好建議,是自己能夠成為村‘錦囊團’的強有力的組成部分。二、堅持“三勤、三到”的工作作風

      對于剛剛走出大學校園的學生來說,農村是一個幾乎完全陌生的環境,農村工作也是一個全新的工作領域,沒有經驗可以借鑒。只有堅持三勤三到,不斷地摸索干好工作的道路,不斷地總結工作得失,才能夠成為一名合格的農村工作者。

      首先,眼睛勤快,事情要看到?!按彘L助理”是一名村委會工作人員。對于日常問題的處理,除了村長的“開班授課”外,更多的需要自己用心觀察。如:對于村中經常出現的私搭亂建問題,如何對村民進行勸阻,引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的。“事情看到”還要求我們對農村的各項政策方針,規定條例要熟悉,如:《北京市新農村改造規劃建設手冊》、《通州區村級組織規范化管理工作實施細則》、《北京市人口與計劃生育條例》等等,這使得我們在向村民解釋有關問題是做到有規可依,有法可循,體現了工作的權威性,提高了工作效率。其次,嘴要勤快,事情要問到。農村不同于城市社區,“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的“就事論事”,要多問村長,多問村委會其他工作人員相關背景,避免因為過于簡單的工作作風而造成問題難以解決。再次,手要勤快,事情要干到?!罢Z言上的巨人,行動上的矮子”是行不通的,農村是最基層的組織,基層干部所作的也是體、最細致的工作。多做事,多幫忙,是打開工作局面的鑰匙。無論是協助村委調節村民矛盾,處理村務,還是協助村長編寫資料,整理檔案,甚至于打掃衛生,下駐村企業檢查安全隱患等,我們都應該認真對待,漂亮的完成。只有把工作做細致,干漂亮才能夠真正體現出大學生的素質。

      三、避免脫離農村實際談創新,將創新做到細處

      大學生擁有激情,擁有較多的知識,擁有相對廣泛的見識,這正是我們的優勢。但是,我們不能夠在工作的初期便以“高素質者”自居,在還沒有了解到本村生產、生活以及人文狀況的時,在仍然不熟悉國家以及政府部門針對農村的各項方針政策的時候,貿然提出各種不切實際的口號和做法,這會樹立起“大學生不切實際”的不良形象。

      但是,我們應該利用自己的知識優勢,把創新精神貫徹到每一個工作細節,只要我們堅持對自己處理的每一個細小問題都注意創新,都注意提高,整個村委會的工作便會因為大學生的輸入而呈現出全新的局面。例如:對村圖書室的圖書進行電子化管理,對村委會的各種檔案進行整理;在團務活動中發揮自己的優勢,帶動周圍青年等等。大學生是村委會的一個組成部分,部分應該服從集體。同時,我們要做好做強“部分”工作,是整體因為我們而更加優化。

      作為一名大學生,作為村委會學歷的工作人員,我們擔負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素質,加深對農村政策的理解和運用,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事,我們才能夠成為村主任和村民眼中一名合格的助理,我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。

      時間如梭,十個月的時間使我認識到了黨號召大學生下基層的戰略眼光,也為自己能夠有幸成為一名“大學生村官”而深感自豪。

      中控室述職報告(篇4)

      年終總結

      我進入弘通物業公司已經是第二個年頭了,在這一年中,我虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面是本人的個人年終工作總結:dcv中國好文秘

      一、自覺加強學習,努力適應工作dcv中國好文秘

      盡管有了去年的工作經驗,但是今年上級賦予了我新的工作任務,為了盡快適應新的設備,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任職務。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。dcv中國好文秘

      二、心系本職工作,認真履行職責dcv中國好文秘

      (一)認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關金碼大廈的安危,因此這一年來,我嚴格按照消防中控的規章制度來進行工作,每班定期對消防主機進行復位、自檢,發現問題,及時做好上報和記錄工作。

      (二)積極主動地做好檢測工作。一年來,我與同事配合,積極與酒店聯系,做了三次電梯測試,二次消防系統檢測,一次系統調試。處置火警信息和故障,對于我們解決不了的問題,也積極主動地和維修單位聯系,做好協調工作。dcv中國好文秘

      三、主要經驗和收獲dcv中國好文秘

      在過去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:dcv中國好文秘

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好的適應工作崗位;dcv中國好文秘

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能保持好的工作狀態;dcv中國好文秘

      (三)只有堅持原則落實制度,才能履行好中控職責;dcv中國好文秘

      (四)只有樹立安全意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。dcv中國好文秘

      四、存在的不足dcv中國好文秘

      由于對新的設備操作實踐少,缺乏設備處置故障經驗,2013年的工作存在以下不足:dcv中國好文秘

      (一)對新設備了解不夠,特別是對通信系統了操作還不熟練;dcv中國好文秘

      (二)自己的設備維修技能還不夠全面和熟練,對設備終端出現的一些情況不能及時處理。dcv中國好文秘

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      五、2014年的打算dcv中國好文秘

      針對2013年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:dcv中國好文秘dcv中國好文秘

      (一)加強業務知識的學習提高,提高工作效益;dcv中國好文秘

      (二)在2014年要參加智能樓宇工程師培訓和考試,并取得相應的資格證書dcv中國好文秘

      (三)在2014年要完成對北京物業項目負責人等相關資格證書的復審

      六、對公司建議和要求

      (一)、隨著物價飛漲,公司能否考慮一下對工資也上調一定比例

      (二)、公司每年組織員工出游是好事,但對不能去的員工也應該給予公平待遇,或者組織去玩或者給予經濟補償,并不是給買一點東西就算公平了。或者公司取消出游,誰都別去。他們不是不想去,因為工作關系,需要有人值班,他們才不能去玩的。。

      總結人:

      2013.12.20篇二:消防中控年終總結

      各位領導、同志們:

      2010年6月,我由利華消防工程公司調至中央電視臺保衛處中控室工作。當時,我暗自下定決心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。六個月來,我主要從以下三個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,就這幾個月的工作情況向各位領導作以簡要匯報,以接受大家評議。

      一、努力學習,全面提高自身素質

      同所有職業相比中央電視臺工作的綜合性更強,更要求我們永無止境地學習知識和提升素質。為達到這一目標,我十分注重自身素質的提高:一是向同事學習。三人行必有我師同事是我們的良師益友,我認為,每位同事都是我的老師,正是在不斷、虛心地向他們求教的過程中,我自身的素質和能力才得以不斷提高。同時我也是不斷的學習文化知識填充自己的大腦。我利用業余時間在人民大學學習本科知識。作為一名從事這個行業的老員工,我同樣勤勤懇懇本本分分,遇到到難以解決的問題大家一起想辦法,也便是在這樣的學習過程中,我不斷感受到一個有著凝聚力團隊的偉大,更加相信馬克思所說的“人民是歷史的創造者的”;三是向領導學習。幾個月來,我親身感受著各位領導的人格魅力與領導藝術。你們的領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲頗豐。四是努力學習消防方面的知識,消防水系統,防排煙系統,氣體滅火系統,主機操作等等,做到防患于未然,保衛中央電視臺服務樓安全。

      二、加強修養,時刻注意自我約束

      幾個月來,我始終牢記自己是人民的服務員,言行舉止注重約束自己,對上級機關和各位領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛??傊?努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護電視臺工作人員形象。

      三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

      幾個月來,電視臺的領導、同志們給了我許多工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是勤懇地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境;同時,也被各位領導和全體同志的敬業精神深深感動。幾個月來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。雖然時常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。也便是在這樣忙忙碌碌的工作中,我不斷取得了一些成績,能夠熟練的掌握氣體滅火系統的組成,原理以及五種啟動方式。熟練的掌握消防水系統的組成,原理,應急操作步驟等等。幾個月來,我盡力幫助同事,例如搬移物品、整理資料,打掃衛生,也便因此,與各位同事的關系日益融洽;也便是在這樣的工作環境里,我一點一滴的進步著;因此,可以這樣說,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.當然,坦誠而言,在我的身上,還存在著這樣那樣的缺點與不足。但是,我始終相信——只要行動起來,只要自己積極改進,只要各位領導同事給予無私的教誨與幫助,我一定不會辜負大家!篇三:消防中控工作總結

      年終工作總結

      辭舊迎新,從2011年3月起,我也非常榮幸地成為住邦物業的

      員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合,我

      深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發展

      的朝氣。

      記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義,確實如此!作為物業公司的消防中控員,一定要以安全

      為宗旨,對于發現的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認真積

      極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態度必然會出現

      一個截然不同的結果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到

      的,我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗,所需要的就是我

      們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習,本

      人在對這種緊急突發事件,把握控制及臨場操作有些不足,顯得有些緊

      張.應該多學習對突發事件的處理及消防的四個能力,多學習并掌握一

      二期主機,并熟練操作及掌握,多學習一種消防主機的掌握對消防中控

      值機員來說不是一件多余事,而是多一個發揮自己的機會.住邦商務中心是集寫字樓酒店住宅小區餐飲于一體的,人員眾多

      客戶實際情況復雜。因此我們的中控、監控變的尤為重要,而中控部

      作為一線管理部門肩負著住邦商務中心的安防、消防則成為重中之

      重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中

      勤于檢查,隨時發現問題,及時整改問題,做好各項防范措施。

      在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領導下發的各項

      任務,比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執行,有效的防治

      了一些事件的發生,比如發現管道漏水,成功保障了各類活動安全有

      序的進行。今年公司組織了兩次消防演習,在演習中我看到了公司領

      導英明指揮,各個部門同事間默契配合,還有我們中控室人員的臨危

      不懼冷靜沉著的工作。

      當然在日常的工作中也存在著毛病,但是我相信在公司領導英明

      領導下,公司其他同事的幫助下我會不斷進步,圓滿完成日常工作,

      完成領導交辦的各項工作。我相信通過我們所有人員的共同努力,我

      們的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大,我們住邦物業將會

      是一道永遠亮麗的風景線。

      張志波

      2011年12月25日篇四:2011消防中控工作總結

      工作總結

      總結入職以來的工作表現,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。

      辭舊迎新,從2010年到2011年,我也非常榮幸地成為**物業公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發展的朝氣。

      記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義,確實如此!作為物業公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨,對于發現的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態度必然會出現一個截然不同的結果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗,所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。**物業倡導的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化,在項目中規劃的1.5㎡超市,1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街,兩棟獨立商業樓規劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些,成就我們一站式服務的生活理想,使居住在這里的每一戶業主,都能在家門口實現

      幾乎所有的高端生活需求。與此同時,五星級酒店的入駐,為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負著林達海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時發現問題,及時整改問題,做好各項防范措施。

      我們部門圓滿的完成了公司領導下發的各項任務,比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執行,有效的防治了一些事件的發生,比如發現多次消防管道漏水,成功保障了各類活動安全有序的進行。公司的各項規章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度,指紋考勤管理等,都充分的體現了一個公司的制度化管理。

      我們中控部做了不少的工作,完成了不少的任務,但是我們也在工作中發現了一些問題:1:個別人存在換班過于頻繁的問題。2:當值期間有員工忘記換工服的問題。3:夜值期間有個別人喝酒的問題。

      針對以上這些不足我們建議做出以下整改:1:加強員工的工作指導,引導其正確有效的工作方法,認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。熟練應用消防七條和四個能力。2:準確掌握每個隊員的工作態度,及時幫助隊員調整工作心態。3:加強落實各項公司規章制度,嚴格按制度操作,做到正真的公平公正。

      我相信通過我們所有人員的共同努力,我們的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大。****2011年**月**日篇五:2011消防中控工作總結工作總結

      總結入職以來的工作表現,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。

      辭舊迎新,從2010年到2011年,我也非常榮幸地成為**物業公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發展的朝氣。

      記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義,確實如此!作為物業公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨(轉載于:消防中控員年終工作總結),對于發現的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態度必然會出現一個截然不同的結果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗,所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。**物業倡導的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化,在項目中規劃的1.5㎡超市,1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街,兩棟獨立商業樓規劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些,成就我們一站式服務的生活理想,使居住在這里的每一戶業主,都能在家門口實現

      幾乎所有的高端生活需求。與此同時,五星級酒店的入駐,為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負著林達海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時發現問題,及時整改問題,做好各項防范措施。

      我們部門圓滿的完成了公司領導下發的各項任務,比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執行,有效的防治了一些事件的發生,比如發現多次消防管道漏水,成功保障了各類活動安全有序的進行。公司的各項規章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度,指紋考勤管理等,都充分的體現了一個公司的制度化管理。

      我們中控部做了不少的工作,完成了不少的任務,但是我們也在工作中發現了一些問題:1:個別人存在換班過于頻繁的問題。2:當值期間有員工忘記換工服的問題。3:夜值期間有個別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改:1:加強員工的工作指導,引導其正確有效的工作方法,認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。熟練應用消防七條和四個能力。2:準確掌握每個隊員的工作態度,及時幫助隊員調整工作心態。3:加強落實各項公司規章制度,嚴格按制度操作,做到正真的公平公正。我相信通過我們所有人員的共同努力,我們的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大。

      中控室述職報告(篇5)

      中控室個人年度工作總結

      時間飛逝,一年又過去了。作為中控室的一名員工,在這一年中,我認真履行職責,踏實努力工作,參與了公司的各項工作,有收獲也有挑戰,現在,我將對自己在這一年的工作進行總結。

      一、工作內容

      我所在的中控室主要負責公司內部各個部門的調度、監控和協調工作,我的工作內容主要包括以下幾個方面:

      (1)值班調度:對于公司內部的突發事件和異常情況進行及時的處理和調度,協調各個部門的人員和設備,保證公司運營的順暢和穩定。

      (2)監控管理:負責公司各個區域和部門的安全監控和設備管理,對于設備設施的故障或維修進行預警和處理,確保公司的安全和設施的正常使用。

      (3)安全管理:監督公司內部的安全制度、規章制度和應急預案的制定和執行,提高公司的安全意識和應急響應能力。

      (4)數據管理:根據公司的運營情況,對公司內部的數據進行收集、整理和分析,提供運營數據的分析報告,為公司的發展提供數據支持。

      二、工作成績

      在這一年中,我在工作中取得了不少成績:

      (1)值班調度:在公司中控室的值班管理中,我認真學習和應用調度技巧和方法,保持高度敏銳的判斷能力,及時掌握突發事件和異常情況的情況,并快速做出有效的調度決策,克服了許多固定思維的局限,使公司的維護與保障工作更加高效和穩定。

      (2)監控管理:在公司安全監控和設備管理方面,我精細化管理,通過不斷進行設備設施的完善和優化,有效的防范了公司內部的風險和危害,同時,對設備管理的方法進行更新和升級,保證設施的正常運轉和使用。

      (3)安全管理:作為公司安全管理的重要一環,我堅持在公司內部推行和執行安全制度和應急預案,參與公司內部的安全培訓和演示,并將安全意識和應急響應的知識傳遞給了公司內部的其他員工,提升了公司的整體安全管理水平。

      (4)數據管理:在公司的數據管理方面,我認真收集、整理、分析內部的運營數據,并結合公司的運營情況,為公司的擴張和發展提供了數據支持,使公司能夠更加精確的掌握經營狀況和市場趨勢。

      三、工作感悟

      在過去的一年中,我有機會參與公司的各個方面的工作,積累了豐富的經驗和知識,同時,也遇到了不少的挑戰和困難。這些挑戰讓我不斷反思和思考,總結出許多經驗和教訓,進一步提高了自己的綜合素質和工作能力。同時,我也發現,作為中控室的一名員工,需要具備許多專業技能和人際溝通能力,更需要有一份扎實的工作作風和踏實的工作態度才能夠勝任這份工作。

      四、工作展望

      作為一名中控室的員工,在未來的工作中,我將進一步提高自身的工作能力和素質,尤其在溝通和協調方面的能力,積極學習和運用新的技能和技巧,不斷更新自己的視野和思維方式,為公司的運營和發展提供更加有效的支持和服務。同時,我也希望在未來的工作中,能夠讓更多的員工參與到中控室的工作中,共同努力,為公司的發展和運營做出更大的貢獻。

      中控室述職報告(篇6)

      各位領導,各位同事:

      您們好!提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過,作為市場監控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結??偨Y自己在過去一年的得與失,以及明年該如何去做的更好。

      主要工作內容有以下幾點:

      一、思想覺悟方面

      能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,恪盡職守,以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務。利用業余時間,在互聯網上和領導發放的資料中,努力學習消防安全所需的各種理論知識,并同實際工作相結合,在確保效果的前提下,完成工作任務。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關人員解決,并和其他技術人員溝通,群策群力地把問題的癥結找到。應領導的要求,起草了《查詢監控信息申請表》,并被批準執行。

      二、業務素質方面

      1、基本上能領會領導意圖,同時也能及時地把工作中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

      2、上班時專心注視著監控屏幕,出現異常情況時,及時向領導報告。

      3、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協助相關部門如公安局查詢圖像,回放、復制視頻資料;給技術維修人員提供正確的故障情況、IP地址。

      4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

      三、工作能力方面具體內容如下

      1、廣播違規停放車輛牌照號碼約6200次,接聽商戶故障維修電話約2900次,在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次,內線電話交換機轉接服務約94次。

      2、維護監控系統,保障通訊系統處于良好狀態,檢查弱電系統設備和消防報警控制器,測試消防數字模塊。

      3、添加商戶網絡賬號,維護網絡路由設備;安裝服務器硬件驅動,防止系統藍屏重啟,校對服務器錄像時間;修改網絡帶寬,添加商戶網絡賬號,備份數據庫,登記寬帶用戶信息,查看連接狀態。

      4、查詢監控錄像約470次,維修服務器,設置系統文件參數,播放收費、天氣通知,維修網線,完成領導交辦的其他任務。

      四、團結協作方面

      和同事關系融洽,能互相幫助互相學習。不斷豐富知識掌握技巧;在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情......

      編輯推薦

      月度總結精選: 中控室述職報告(寫作示例)


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“月度總結精選: 中控室述職報告(寫作示例)”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      各位領導、同室們:

      大家好!

      首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

      XXXX年X月份我擔任中控室副主任以來,在主管領導及部門領導的支持下,我努力做了以下工作:

      1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;

      2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產計劃,合理優化參數,加強操作管理;

      3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;

      4、做好生產調度協調工作;

      XXXX年X月份根據公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務,在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。

      1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合,及時聯系協調處理生產中的異常問題;

      2、協助車間做好安全文明生產管理工作;

      3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;

      4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;

      5、做好領導交辦的其他工作。

      一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩步發展??偨Y近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。

      1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業務知識的學習,努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;

      2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;

      3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業心和責任感,協助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發展做出自己的貢獻。

      謝謝大家!

      述職人:

      日期

      總結范本: 中控室述職報告壹篇


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結范本: 中控室述職報告壹篇》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      各位領導,各位同事:

      您們好!提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過,作為市場監控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結??偨Y自己在過去一年的得與失,以及明年該如何去做的更好。

      主要工作內容有以下幾點:

      一、思想覺悟方面

      能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任,所以在工作中認真遵守崗位紀律,嚴格執行上級制定的各項規章制度,恪盡職守,以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務。利用業余時間,在互聯網上和領導發放的資料中,努力學習消防安全所需的各種理論知識,并同實際工作相結合,在確保效果的前提下,完成工作任務。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關人員解決,并和其他技術人員溝通,群策群力地把問題的癥結找到。應領導的要求,起草了《查詢監控信息申請表》,并被批準執行。

      二、業務素質方面

      1、基本上能領會領導意圖,同時也能及時地把工作中發生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領導。

      2、上班時專心注視著監控屏幕,出現異常情況時,及時向領導報告。

      3、積極學習、了解監控設備和監控系統的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領導來檢查時能獨立進行全面操作演示;協助相關部門如公安局查詢圖像,回放、復制視頻資料;給技術維修人員提供正確的故障情況、IP地址。

      4、認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果。

      三、工作能力方面具體內容如下

      1、廣播違規停放車輛牌照號碼約6200次,接聽商戶故障維修電話約2900次,在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次,內線電話交換機轉接服務約94次。

      2、維護監控系統,保障通訊系統處于良好狀態,檢查弱電系統設備和消防報警控制器,測試消防數字模塊。

      3、添加商戶網絡賬號,維護網絡路由設備;安裝服務器硬件驅動,防止系統藍屏重啟,校對服務器錄像時間;修改網絡帶寬,添加商戶網絡賬號,備份數據庫,登記寬帶用戶信息,查看連接狀態。

      4、查詢監控錄像約470次,維修服務器,設置系統文件參數,播放收費、天氣通知,維修網線,完成領導交辦的其他任務。

      四、團結協作方面

      和同事關系融洽,能互相幫助互相學習。不斷豐富知識掌握技巧;在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情......

      熱搜總結: 中控室述職報告之五


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己的大局意識,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《熱搜總結: 中控室述職報告之五》,僅供參考,大家一起來看看吧。

      20xx年即將過去,我們將滿懷希望迎來20xx年,在過去的一年里,是第三項目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛工作進行回顧、總結,查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,各項工作更好的展開。

      一、 概況

      1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過去的一年里,安保部本著“預防為主、重點布控”的原則,隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐),工作重點也隨之做著不同的調整。

      2. 通過公司領導親臨現場指導,安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善,人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

      3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液,安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓,保證了安全工作的順利進行。

      二、 具體工作

      (一) 華為撤離期間和大廈內拆除期間

      在大廈內拆除期間,為了拆除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里,不怕吃苦,不怕流汗,認真的完成自己的使命,沒有出現重大事故和人員傷亡。

      (二) 樓內裝修期間

      1. 消防管理工作

      ①為了裝修安全工作能夠順利進行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

      ②每天定時巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況

      ③根據工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患,及時發現及時處理;

      ④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作,及時發現隱患并監督整改;

      ⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

      ⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位,經審核后,開據動火證并對其進行口頭指導和現場監督;

      ⑦保證四臺監控主機正常運行、錄制;

      ⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

      2. 外聘保安工作

      ①安排保安員在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

      ②安排保安員在樓內對施工安全進行監督、檢查,發現問題及時上報;

      ③安排保安員在園區外圍進行安全巡視;

      ④安排保安隊完成各類培訓任務,包括崗位培訓、儀態禮貌培訓、素質教育培訓,與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

      ⑤規范了保安隊宿舍內務標準,定期檢查,保證了宿舍內干凈整潔;

      ⑥對外圍車場進行了重新的規劃,安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。

      3. 其他工作

      ①參加各級政府組織的安全會議和學習課;

      ②積極的與大園區物業、當地政府部門針對于安全問題的溝通、外聯工作;

      ③與安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

      ④結合新客戶,制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案,建立新的表格;

      ⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作,在進入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠墻進行了補種。

      (三) 百度公司入駐

      1. 消防管理工作

      ①入駐前對消防系統做了一回整體的聯動測試,發現了問題后,及時聯系了維保單位,對所存在的問題一一進行了解決,保證消防系統的正常運行;

      ②對中控員進行了一次全面的培訓,包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習并進行了出卷考試及實操的抽查;

      ③重新對大廈內各機房、辦公區、外圍的滅火器進行了一次配備;

      ④重新設定了巡視路線,每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查并詳細填寫記錄表,對消防主機報警做出及時、相應的處理;

      ⑤每月一次安保部全員會,一次消防知識、技能培訓;

      ⑥保證四臺監控主機正常運行、錄制,四部電梯對講電話正常;

      ⑦每天根據天氣或客戶需求開啟、關閉電動天窗;

      ⑧每天保持對講機與樓內安信行物業的暢通,保證緊急情況下的聯系無障礙。

      ⑨重新制定了更為完善、細致的表格,以確保日常工作的可靠性。

      2. 外聘保安工作

      ①針對運營后的服務,作出新的崗位要求和管理預案,對保安隊所有隊員進行了相關培訓,包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

      ②對所有進出園區的人員、車輛進行查證、驗證工作;

      ③保證園區道路暢通,對車輛行駛、停放嚴格管理,對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;

      ④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈,外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口,再從投訴口送出園區的工作;

      ⑤對園區外圍24小時看護工作;

      ⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作,得到了客戶的好評。

      三、 存在的問題

      1. 人員、紀律方面還有待于進一步的規范和完善;

      2. 與各崗位相應的專業知識、安全管理能力等綜合素質高低不一,參差不齊,有待于加強培訓;

      3. 各項預案和具體的實施還不夠完美,安保部將抓緊落實;

      4. 保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活,這些會影響到整體服務質量的環節,需要重點的跟進。

      四、 總結

      安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針,以“質量、環境、職業健康安全綜合管理體系”為標準,更加努力、團結進取,把好的工作繼續發揚下去,做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安、防火工作,不斷提高自身的服務認識和服務水準,使安保部各項工作更加扎實,做到讓領導滿意、讓業主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。

      [總結分享] 中控室述職匯報


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了落實工作目標,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?下面是小編幫大家編輯的《[總結分享] 中控室述職匯報》,僅供參考,大家一起來看看吧。

      中控室的個人述職報告首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

      20___年5月份我擔任中控室副主任以來,在主管領導及部門領導的支持下,我努力做了以下工作:

      1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;

      2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產計劃,合理優化參數,加強操作管理;

      3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;

      4、做好生產調度協調工作;

      20___年8月份根據公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務,在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。

      1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合,及時聯系協調處理生產中的異常問題;

      2、協助車間做好安全文明生產管理工作;

      3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;

      4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;

      5、做好領導交辦的其他工作。

      一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩步發展。

      1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業務知識的學習,努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;

      2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;

      3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業心和責任感,協助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發展做出自己的貢獻。

      中控室的個人述職報告今年是我進入正好公司工作的第一年,也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心,成為正好公司濃縮車間的中控員,真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作,刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

      回顧一年來的工作,我在領導及同事們的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學習,操作技能上有了新的提高,業務水平也有了較大進步。

      1加強學習,努力提高操作技能,保證產品質量。

      剛來公司,領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。他毫無保留的教,我努力地學,使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職,讓我感到自己的擔子很重。

      而自己的操作技能和業務水平,對于我這個要單獨操作的新手來說,還有一定距離,所以總不敢掉以輕心??偸窃谙驐顐ィ觖?,劉忠學習請教。在他們的幫助下,感到自己在近幾個月來有了一定的進步。

      經過不斷學習,不斷積累經驗,我能夠從容的處理在生產中涉及到的后臺投料,前臺接料及小料添加過程中的協調問題。能夠與他們達到有效溝通,避免了接料成品包裝不對應,后臺投料上錯倉,小料添加錯投,漏投現象的發生。為保證各項工作的正常運行,能夠積極提高業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。

      2存在的問題:

      在本年度當中按照公司的生產任務,順利的完成了本職工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題和不足,主要表現在:

      (1)剛接手中控工作時,由于操作技術不熟練和溝通不協調造成過二次內部質量問題。

      (2)在為參觀客戶講解生產工藝流程時,有時比較緊張,不能連貫的講解。影響了公司的形象。

      (3)在填寫工作報表上有過遺漏的情況。

      3今后的努力方向

      在改正以往工作不足的基礎上,我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作:

      (1)認真執行公司的各項制度和中控員作業指導書的規定,努力做好本職工作。

      (2)結合車間生產實際,在繼續提高原有生產設備操作技術上,還要努力研究新設備的生產工藝流程及操作技巧,做到更優質,更高效,為公司生產出合格的產品。

      (3)由于設備的增加和改進,原生產工藝流程講解詞已不在適應需要,所以根據現在設備進一步改進工藝流程的講解詞,為客戶提供更優質的服務。

      (4)力爭在本崗位環節上不出現任何差錯和質量事故,維護公司利益,爭取更大的工作成績。

      (5)在人員管理上保證服從上級領導安排的各項工作,為完成xx年工作任務打下良好基礎。以上是xx年度工作的總結情況。敬請領導批評、指正。以便我在以后的工作中發揚成績,改正缺點,更好的為公司服務。

      [推薦總結] 中控室述職匯報


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了反饋工作質量,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[推薦總結] 中控室述職匯報”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

      20xx年5月份我擔任中控室副主任以來,在主管領導及部門領導的支持下,我努力做了以下工作:

      1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;

      2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產計劃,合理優化參數,加強操作管理;

      3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;

      4、做好生產調度協調工作;

      20xx年8月份根據公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務,在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作,燒成車間設備問題多,職工工作積極性差,管理難度大。

      我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。

      1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合,及時聯系協調處理生產中的異常問題;

      2、協助車間做好安全文明生產管理工作;

      3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;

      4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;

      5、做好領導交辦的其他工作。

      一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作。

      努力促進我部門各項工作的穩步發展。

      1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業務知識的學習,努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;

      2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;

      3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業心和責任感,協助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發展做出自己的貢獻。

      今年是我進入正好公司工作的第一年,也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心,成為正好公司濃縮車間的中控員,真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作,刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

      物流述職報告(精選6篇)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?小編特地為大家精心收集和整理了“物流述職報告(精選6篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      物流述職報告 篇1

      物流是現代社會中一個非常重要的行業,它關系著生產和消費的各個環節,是經濟和社會發展中不可或缺的一個環節。在物流行業中,每一個從業者都有著自己的工作職責和具體的工作內容。

      因此,《物流述職報告PPT素材》成為了現代物流從業者們必備的一個工具。對于物流工作者而言,一份精彩的物流述職報告不僅能體現自己的工作能力和成果,更能夠在展示自己的同時,向團隊傳遞動力和激勵,實現自我提升和工作效率的持續提升。

      如果你是一名物流從業者,那么以下內容或許可以幫助你更好地撰寫一份精彩的物流述職報告。

      首先,我們需要思考什么是物流。物流是在市場供求雙方互動的環境下,以科學的方法和手段對物資流動進行組織和管理,優化物流信息流、物流配送、倉儲服務等相關流程,以實現高效、低成本和高質量的物流服務。

      在物流行業內,一般分為供應鏈管理、運輸管理、倉庫管理三個方面,每個領域都有著不同的職責和工作內容。

      在供應鏈管理方面,物流從業者需要協調好供應商和客戶,確保物資的供應和訂單的及時交付,以滿足客戶對貨物的需求。在運輸管理方面,物流從業者需要精通各種物流運輸方式的優缺點,并結合情況進行合理安排;同時,對運輸過程中的各種問題進行有效的處理和解決,確保物資的安全和準時到達。在倉庫管理方面,物流從業者需要合理規劃倉庫的空間和設備,精細管理倉庫中的貨物,確保庫存的安全和清晰的記錄,以及對庫存的有效調配和管理。

      在每個職責領域中,物流從業者需要根據不同的市場需求和公司實際情況,制定并實施相應的物流策略和計劃,以達到高效、低成本和高質量的物流服務。

      除此之外,物流從業者還需要全面掌握現代物流的技術手段和初級常識,包括信息化技術、物流管理知識、國內外物流政策和法律法規等,以保持物流行業的核心競爭力。

      而在撰寫物流述職報告的過程中,物流從業者需要有針對性地展現自己所掌握的各種技能和經驗,較為全面地展示自己的物流工作范圍和工作成果。以下是物流述職報告的一些要點:

      1.簡單明了地介紹自己所任職的職位,以及職責和工作內容。

      2.基于公司和行業背景,介紹工作方案和計劃。

      3.介紹自己在工作中的成績和經驗,例如成本控制、流程優化、問題解決、市場開拓等方面。

      4.介紹自己在項目管理中的優勢和能力,包括計劃編制、執行管理、交付成果等方面。

      5.介紹自己在與同事、上級領導和客戶溝通中的能力和有效的溝通技巧,表明自己在與人交往和工作中的領導力和組織能力。

      6.在總結部分,對自己的工作進行總結和展望,體現出自己在物流行業的發展和貢獻。

      最后,一個成功的物流述職報告不僅需要從業者對物流行業的深刻理解,更需要對市場和行業發展趨勢的理解和把握,以及對公司的發展和業務的發展目標的理解和奉獻。通過《物流述職報告PPT素材》的學習和運用,物流從業者可以更好地展示出自己的工作成果和工作能力,為自己的職業發展和公司的發展作出更大的貢獻。

      物流述職報告 篇2

      隨著公司的日益壯大,讓下屬負責和質量領先意識就成了改革的新思路,當前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術問題,主要有以下幾個方面:

      (一)如何提高員工的工作效率:

      告訴員工明確的目標和要求,提供必須的資源,解決員工不能克服的困難,給予完成任務的員工獎勵。

      (二)員工的責任心如何加強和提升

      各班組激勵職權在現場管理者班長的手里,加強質量意識和質量考核的經濟崗位責任制,提高統計工作效率,建立一個公認的激勵標準,加強技能考核和計件工資的標準化和科學性,來改變員工不良的慣性和習慣。

      (四)成本意識的培養:

      從小處看意識,如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,車子出門,可以同時辦很多事情。使用過的復印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關掉??照{機沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作,在一定的時間完成,不可拖延時間。從大處看管理:人員有過剩嗎?現有人員做的事情,是否可縮減。協調工作是否一次就ok,不必經常協調或層層請示,浪費時間、消耗精力。生產頻頻更換品種,同樣浪費時間。物料倉庫積壓過多,往往是資金周轉困難最主要的原因。生產現場物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,并且占用生產流動空間。品質不良率高或返修品多,是造成品質成本高的主要原因,品質成本內的失敗成本過高,往往是企業虧損的主要原因。不當的購置等管理層面的必須時時注意,并謀求改善的方法。消耗余料的回收,是一線操作人員的直接素養的見證,一個完整的產品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。

      物流述職報告 篇3

      物流發貨年度工作總結個人

      隨著電子商務的迅速發展,物流行業也在不斷進步和創新。作為一名物流發貨人員,我有幸參與了過去一年的物流發貨工作。在這一年中,我積累了豐富的經驗,并且提升了自己的工作能力。在下面的文章中,我將詳細、具體、生動地總結我個人在物流發貨工作方面的成績和經驗。

      首先,我對物流發貨流程的了解和熟練掌握是我在過去一年中的最大收獲之一。在日常工作中,我必須與倉庫、運輸公司和客戶保持緊密的聯系和協作。我學會了如何根據訂單要求進行發貨計劃,并確保貨物按時準確地送達目的地。我學會了如何進行貨物的清點和驗收,以確保貨物的數量和質量與訂單相符。同時,我還學會了如何與運輸公司協商和安排運輸路線,以確保貨物能夠以最快、最安全的方式到達目的地。這些經驗使得我能夠高效地完成發貨工作,并且在客戶關系方面也取得了良好的口碑。

      其次,我在過去一年中不斷提升自己的溝通能力和解決問題的能力。在物流發貨工作中,與各個環節的人員保持良好的溝通是非常重要的。處理訂單時,我始終保持與客戶的及時溝通,及時回復他們的問題和解決他們的疑慮。與倉庫、運輸公司和其他相關人員的溝通也是我工作中的重要一環。在處理各種問題時,我學會了冷靜思考和果斷行動。無論是倉庫貨物損壞、運輸途中的延誤還是客戶的投訴,我都能夠迅速找到解決的辦法,并確保問題得到及時解決。這些能力的提升使得我能夠更好地應對工作中的各種挑戰。

      再次,我在過去一年中的工作中積極主動,勇于學習和創新。物流行業日新月異,我意識到只有不斷學習和創新,才能和行業的發展保持同步。因此,我主動參加了相關的培訓和學習班,不斷提升自己的專業知識和技能。這些培訓讓我更加了解物流行業的最新趨勢和發展方向,并學會了如何運用新技術和工具來優化發貨流程。在實際工作中,我也嘗試使用了一些新的方法和技巧,取得了一些積極的成果。這種積極主動的態度和不斷學習的精神在我的工作中起到了關鍵作用。

      綜上所述,過去一年中,我在物流發貨工作上取得了一些重要的成績。通過對物流發貨流程的深入了解和熟練掌握,我能夠高效地完成發貨工作,并與客戶建立了良好的關系。通過提升溝通能力和解決問題的能力,我能夠更好地處理各種工作中的挑戰。通過積極主動和不斷學習創新,我能夠與行業的發展保持同步,并在工作中取得一些積極的成果。展望未來,我將繼續努力學習和提升自己,在物流發貨工作中取得更加優異的成績。

      物流述職報告 篇4

      經過又一年的物流管理工作,內心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,順利完成了全年的各項工作任務,現將我部門一年來的工作情況匯報如下。

      一、配送方面

      我們公司銷售在整個大環境不景氣的情況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發現我們的司機不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。

      我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統計,做到貨物配送單的合理安排,避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面,維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。

      門店有時催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠,我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機也有脾氣,這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的配合,盡量給顧客做好解釋工作。

      出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對,必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。加強與各部門的銜接溝通,有效發揮公司現有車輛人員優勢,把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

      二、人員要求與管理

      由于人員的流動性大,一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術性不高。但作業強度大,體力要求比較高,也需要勤勞好學,做事責任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,物盡其用。

      要關心自己的員工生活,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。

      三、車輛的管理

      定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解,定期做好車輛內外清潔衛生。嚴格控制部門內車輛費用,合理有效安排配送路線。嚴格要求配送員填寫出車記錄:如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表。

      對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔:如車輛維修零件費用、保養、加油的時間、行駛公里數都有記錄,做到部門內有數據可查,明確保養周期、時間。堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則,節約控制部門車輛費用。

      物流述職報告 篇5

      今年物流公司在物流業散、亂、小的復雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,組建了適應公司飛速發展需要的管理層,以下是今年的工作總結。

      一、制度化管理與理順工作秩序

      制度化方面,我們陸續推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規章制度、收、儲、發貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規范要求。信息化方面,我們建成了信息發布大廳,覆蓋基地的電腦監控系統,正努力實現董事長、總經理提出的信息現代化的要求。搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門,初步理順了工作秩序為適應物流公司發展壯大的要求,在董事長、總經理的指導下,我司設立了市場營銷部、業務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門。

      二、開拓營銷業務與崗位培訓

      開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息。根據總經理工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業務的發展打下良好的基礎。開展崗位培訓,提升員工技能。物流公司組織操作員、業務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業務談判技巧及能力,物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。

      三、成績取得的原因

      董事長、總經理的正確領導在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。物流公司在經營網點上的拓展,各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

      各級員工自身努力工作的結果首先是各站點的操作員以身作則,物流業的工作特點就是工作時間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實實工作,勤奮敬業,不計較個人得失,始終把客戶的需求擺在第一位,禮貌待人、誠信經營;各站點的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點核對物品、數量,嚴格保管客戶財務。直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個大運人信守誠信的承諾,盡職盡責。

      業務員在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運權的難度非常大,但即便是這樣,我們專線外的業務量就很可觀,這也是個了不起的成績。調度員付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業務員接到的貨物準時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

      物流述職報告 篇6

      一年來,在集團領導的正確領導下,公司上下團結一心,全面貫徹落實科學發展觀,堅持以市場為導向,以效益為中心,搶抓機遇,克難攻堅,奮力拼搏,認真落實公司各項工作部署,生產經營和重點工作取得可喜成績。超額完成集團下達的年度經營指標。

      一、各項指標完成情況全年營業總收入達到xx萬元,同比上年增長1%;實現利潤xx萬元,同比上年增長148.92%。全面超額完成既定目標。

      二、積極服務茶葉市場,運輸服務保障有力該年度,公司切實加強了人員組織和調度的靈活性,縮短車輛整備時間,強調作業的緊湊性,確保了運輸作業安全及時。利用電子信息化設備系統做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享,及時銜接,提高卸車效率,降低了各項開支。

      三、大力開拓外埠市場,社會物流持續壯大在積極穩定原有線路的同時,為全面完成今年的生產經營任務,市場部通過主動開拓外埠市場,加大了創收力度。通過建立完善的客戶檔案,鞏固和發展客戶關系,積極貫徹以物流促貿易,以貿易帶物流的經營思路。與此同時,市場部人員著力提高個人素質,服務水平大大提高。

      四、不斷強化基礎管理,管理水平逐步提升今年,物流公司管理提升活動扎實有效推進,實行實行全員目標管理責任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實行全員安全考核責任制,使得公司行政面貌煥然一新。財務管理堅持收支兩條線,審批一支筆和內部控制多節點的要求,嚴格執行國家有關發來、法規和財務規章制度,厲行節約??冃Ч芾矸e極創新績效考核模式,對相關人員按任務目標實行獎懲,極大的調動了員工工作積極性。鼓勵各生產單位對績效獎金實行二次分配。嚴格執行各類管理制度,加強對制度落實情況的檢查指導,加大對各類違規的處罰力度。

      人事部深入推進職工崗位績效管理工作,完善全員崗位績效考核辦法和指標體系,按績效考核結果兌現績效工資。建立了完善的服務質量標準,確保公司服務水平和服務質量,沒有發生一起因服務質量導致的投訴事件。加強了精益管理理念宣貫工作,開展了“三化”達標工作,加強了制度和流程建設。在安全管理方面堅決落實安全生產責任制,做到安全責任無盲區、無死角,安全管理“橫向到邊,縱向到底”,真正形成“一級抓一級,一級向一級負責”的管理體制。通過采取評優中“安全一票否決制”,強化了每個人的安全責任。

      五、加強和諧企業建設,職工隊伍穩定通過開展各項主題實踐活動,激發了廣大干部職工加快發展、爭創佳績的信心和熱情。通過勞動競賽、合理化建議及廣泛開展的各種文體活動,深化了職工民主管理,加強了各部門的協調配合,有效化解了矛盾,職工隊伍保持穩定??v觀全年工作情況,盡管取得了一定成績,也存在著所多不足之處。

      一是規章制度執行上有待加強,嚴格按章辦事;

      二是進一步強化內部管理,努力增收節支,做好成本核算,結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節約成本擴大效益;

      三是要強化安全生產管理,維護客戶關系,不斷提升各部門員工職業素質和職業道德,提倡“服務優質化、嚴懲不良化”;

      四是繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展,開發相應現代物流項目,發展目標客戶,努力拓展業務,提高淡季業務量;五是繼續貫徹施行集團公司提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

      我們將以16年度工作為契機,認真分析形勢,強化執行,將以“建一流管理、創一流業績”為目標,創造新業績,開創新局面,爭取在新的一年里創造更加驕人的業績。

      第二篇:物流年終工作總結

      從事物流工作已經有三個月的時間了,通過這幾個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說自畢業到現在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠遠不夠,遠遠沒有達到自己所希望的程度,綜合分析?,F在就畢業以來的工作情況總結:

      1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

      我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生,當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心,招聘我們,作為市場部人才儲備。但是,由于中心資質沒得以正常運轉,物流業務未開展,所學的專業無法應用,加之剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關系網絡,沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,盡快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對于日常的業務聯絡及市場拜訪工作,完全可以獨立完成。

      2、由于公司業務方向定位的不確定,導致了很多時間和精力上的浪費。

      前期由于同事們的意見和思想不統一,業務還不能正常進行,我認為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,有一個共同的目標。在以后這段時間以來,我想開展專業第三方物流業務,我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪,調查結果形成后,在介紹給大家討論,如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自己所能干,專心本公司擅長業務。

      3、功能和服務內容單一,所供和所需的錯位。

      我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務,而且,我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立,沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務,倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業務,還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量,更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的'統一理順,各自相對獨立,功能分散,又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源,無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如,運輸服務,我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內部價格調控,無法實現服務資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協調的難度,同時痛失很多商機。解決的辦法是,總公司盡快實現各個分公司的資源整合,形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,努力進一步提高整體操作水平,培養高端技能,利用自己高端的設施服務高端客戶。

      安保述職報告精選6篇


      自古圣賢之言學也,咸以躬行實踐為先,為了將某個階段的工作內容表現出來。我們經常會使用到報告,一份精彩的報告是可以體現出我們的優秀文筆。這是我精心為您準備的“安保述職報告”希望您會喜歡它,歡迎您來到本頁方便快捷的閱讀等待您!

      安保述職報告(篇1)

      導語:安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負著小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報:

      安保隊是物業公司的緊張辦理部分,負擔著小區的治安、消防、監控、車場辦理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本著“業主至上,辦事第一”的企業主旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安定并經過議定平常的辦事與雷同博得廣大業主的同等好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下大略報告請教:

      (一)堅定“防備為主、防治聯合”的治安辦理目標

      針對安保隊的實際環境,指導隊員與時俱進、提拔本質、變化見解。,安保隊教誨隊員要有緊急感、應具有長進心、培養精氣神、物業的辦理辦事不是高科技,異國甚么深邃的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的虔誠度和敬業精神、是對辦理與辦事內涵的真諦的明白及應用。安保隊經過議定建立優秀斥候,鼓勵大家自動進步,在結束項目給的辦理工作和辦事工作的進程中表現本身代價,并感覺人生樂趣。經過議定思維教誨工作,提拔了隊員思維操行品格,經過議定工作實踐的摸索時候教誨和要求隊員,并嚴厲要求自已加強各門崗嚴厲監督,對出入人員、車輛嚴厲查抄掛號。

      (二)租房人員及車輛出入證辦理工作

      為了更好的把握外來人員以及車輛辦理。凡在小區租住人員,務必要有園區派出所所簽的出租房屋治安責任包管書以及蒙牛本部開據的典范表明材料,需有人事部帶領簽字、人事部德律風、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通暢證同時,嚴厲、細致查對并索取相干證件存檔備案,有效把握閑雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安定。中斷到2010年12月31日小區內共辦理業主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人?,F小區棲身租房人員482人.小區西門進入的外來車輛??? 輛,進入的外來人員總計??? 人次。

      (三)訂定、美滿夜間放哨辦理法則

      放哨時嚴厲要求班長現場查抄值班環境,加大各地區查抄力度,放哨、周到防控,履行群防、群檢、群治,以確保小區十拿九穩。針對特別地區履行重點監控。放哨進程中能夠更好的闡揚放哨效用,夜巡隊照明所用強光手電,掃數自購,有效起到自愛、保衛結果,放哨所屬地區責任到人,加強每個人的責任心,發覺題目及時上報監控室并賜與響應處理方法。

      (四)結束各大型歡迎觀光、煙花燃下班作

      (1)加強各門崗值勤立崗形象,嚴厲根據法則舉動標準、聯合。

      (2)加強觀光車輛的交通秩序安定,確保觀光門路純熟。 對龐大觀光做到秩序整齊,安排安妥、辦法的力。

      (五)人員雇用及培訓工作

      對新雇用的保安員進行上崗前崗亭的根本知識和操縱技巧培訓,加大對在職保安員的培訓力度,珍視崗亭形象、禮儀規矩、應急處理本領等多項培訓,從而加強保安員的工作責任心和集體本質;強化辦事意識,建立“和睦與莊嚴共存、辦事與警衛并在”的辦事職責,保安人員在做好治安辦理本能機能外,還為業主供給各種辦事,構成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結,不好的方面要及時發起并改正,好的方面大家要鑒戒進修。以及安排下一周的工作籌劃。經過議定例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特別環境不要盲目標去處理,多方位思慮。獲得了全員的贊成。

      (六)河道防汛、安定工作

      1、放哨人員要密切存眷河道有沒有人員漫步及小孩玩耍。嚴厲杜絕成年人在河道內泅水。

      2、對橡膠壩及河道水位環境要24小時監控,(特別是下雨天)確保及時泄洪。

      3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操縱利用知識。

      (七)河道辦理、防護工作

      1、進入冬季冰層未凍,制止人員在冰面玩耍及滑冰,特別師大門生。

      2、橡皮壩防凍工作,根據廠方供給參數,適當加注氯化鈣保衛壩體無損。

      3、橡皮壩周邊破冰工作,對橡皮的保護。

      (八)掃雪工作

      進入冬季后,除雪工作是確保小區人員、車輛安定的重點,根據氣候環境,當真展開除雪工作,訂定安保隊冬季除雪工作法則,有雨雪氣候呈現,全部安保隊員將自行進行除雪工作。

      (九)防火、防盜工作

      冬季草樹枯干,加強綠籬墻及小區周邊放哨,確保無火警產生;防盜工作小區周邊施工地區較多進入月末完工罷工期已到,也是盜竊案件的高峰期,要求物業公司掃數人員群防、群治發覺題目及時上報,確保無盜竊案件產生,確保小區安定。

      (十)根據上級帶領要求,當真結束帶領臨時交辦的各項工作。

      以上是安保隊在一年中力圖做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我分析,我們鄙人列幾方面存在不敷的地方,肯請帶領的斧正與責怪,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

      2010年安保工作還存在著以下的不敷:

      (一)門衛工作不嚴厲,偶然呈現根據人際干系的親生疏近做出一些不符合程序的變亂

      (二)工作中時有松弛。(立崗敬禮)

      (三)查卡力度不敷、不當真。

      (四)形象題目。

      (五)工作經驗和相干辦理知識需進一步進修、積聚。(河道儲水工作)

      2010年即將過去,我們將滿懷決議信念地迎來2011年,新的一年意味著新的機會,新的挑釁。我深信在公司帶領的賢明決議計劃和運籌下,物業公司的明天將來誥日會更好。安保部在來歲的工作將一如既往,經心全意的為公司辦事,極力做好本職工作,為公司的成長貢獻一份菲薄氣力 。2010年即將過去,我們將滿懷決議信念地迎來2011年,值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不敷,以利于在新的一年里取長補短,再創佳績。

      安保述職報告(篇2)

      1、加大資金投入,停車場安裝車牌識別管理系統,為我中心提供信息化管理技術支持,實現對設備、車位、人員、收費等的規范管理,降低人工管理成本,也提高運營效益。

      2、整頓車庫、車場停車秩序。長期以來車庫停車管理不規范,存在亂停亂放等諸多問題。如:辦了車庫月票車的車主為了方便隨意亂停車位或停在車場臨時停車位上,也有車場的車進入車庫亂停車的情況。為了清理亂停亂放現象,我部制做了車庫吊牌,將每輛車與所指定車位一一對應,加裝了車庫進出道閘,管理人員定時巡查,發現亂停立即通知車主挪車,在這些管理措施實施后,大廈車庫和停車場秩序恢復正常,車位也得到了有效利用。

      3、為政府大型會議停車服務提供安全保障。9月份市長顧問團年會在重慶召開,本停車場被指定為接待用車停車場。因會議專用車停車數量多,需要專車專位不能與其它車輛混停,且不能遮擋要保證隨時可以進出等特殊要求。根據這一特別要求,我部積極安排人員加班加點,輪班值守圓滿地成了上級機關交給的工作任務。

      安全保衛工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過努力和扎實的工作,雖然取得了一定的提高,但還有很多不足。

      一是首先在對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不夠,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決,例如消防門關鎖、消防疏散通道堵塞、消防安全設施老化等,為安全工作留下了隱患。

      二是在安全管理上存在一些問題。工作不夠深入細致,監督檢查還有不到位之處,沒有及時發現和糾正一些習慣性行為。防范措施還不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

      三是安全培訓工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,特別是中心有的員工安全知識、安全技能缺乏,安全意識仍很淡薄,這都體現出安全培訓、安全管理不到位,今后將利用各種形式有針對性的加以培訓。

      安保述職報告(篇3)

      1、落實主體責任。

      根據商務委對主要負責人集中約談的要求和江北區消防主管部門落實今冬明春消防安全“六加一”措施方案的要求,中心負責人簽訂了《消防安全責任書》和《消防安全承諾書》。成立了中心主任任組長,分管領導為副組長,業務負責人為聯絡人,各部門負責人為組員的事故隱患排查治理小組。制定了“20xx年今冬明春火災防控工作方案”。落實專人負責,明確具體任務,層層分解嚴格落實各部室負責人“一崗雙責”。把火災防控工作納入重要工作計劃。

      2、消防安全管理制度化、規范化。

      安全保衛部對以前的消防安全管理模式進行了重新梳理。建立健全了消防檔案、消防設備維護保養記錄、防火巡查記錄、消防控制室值班臺賬、火災隱患臺賬、消賬制度和定期消防培訓等制度。

      3、認真開展安全檢查工作,做到預防為主。

      一是加強日常安全檢查。安保部管理人員及保安每天定時對主樓各樓層、消防通道、賓館、車庫、車場進行巡視檢查。如在檢查中發現問題,馬上通知相關人員對現場進行處置、整改,并做好詳細記錄。xx――xx月車場發生9起車輛擦掛事件,xx起摩托車撞桿事件,由于管理人員巡查及時發現并進行妥善處置,使單位未受到損失。在主樓的每日巡查中發現xx――xx層共xx處存在堆放雜物不同程度堵塞消防通道的消防隱患,特別是xx樓堆放的雜物完全堵塞了消防通道門和排煙送風口和xx樓網線亂拉亂接,強弱電線混雜一起等嚴重隱患。檢查人員立即與業主單位和租賃單位聯系,責成立即整改,對不立即整改的,給責任人發“整改通知書”,直至整改完成,從而消除了火災隱患。

      二是開展專項安全檢查。定期組織所管轄范圍內的專項安全檢查。xx――xx月,我部xx次與物業服務部聯合開展火災報警系統、消防廣播系統、排煙送風系統、消防水系統等消防設備的檢測工作。發現外貿賓館消火栓系統無水,火災報警器和消防廣播未開機等嚴重問題,經中心各部門努力與裝修單位多次聯系,討論解決方案,最終消防了這一重大隱患。

      安保述職報告(篇4)

      今年7月,根據分局的工作安排,原大學城南站派出所正式將轄區的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、大學城北站、大學城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負責管理,完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地,同時成立嘉禾站派出所籌建工作組,工作組成員分別由李偉強所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間,我中隊保安員在派出所的正確領導下,認真做好派出所工程檢驗、新轄區各站的實地考察、摸清轄區范圍內的地形地貌和治安形勢以及周邊環境等工作,努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運作磨合期的重重困難,團結一心,開拓進取,為派出所的建設做出了大量的工作,為派出所的提前落成贏取了時間。

      9月25日,嘉禾站派出所終于落成運作,同時成立了嘉禾保安中隊,籌建組的所有保安員成為了中隊的核心組成部分,在隊伍建設初期,各成員積極進取,刻苦耐勞,全身心投入到建設工作中。在分局保安辦的大力支持下,迅速從其他中隊調配人員到我中隊,補充力量,增添血液。我中隊在短時間內快速調整安排,做好隊伍管理,積極開展崗前培訓工作,夯實隊伍基礎。特別是在10月30日地鐵機場線開通當日,中隊提前做好保衛工作方案,制定勤務安排,在人手緊缺的情況下,合理調配人員,并挑選了一批工作能力強,業務精湛的隊員負責開通儀式的現場保衛,確保了機場線的順利開通。

      安保述職報告(篇5)

      在管理公司領導指導下和各部門的配合下,保安部認真開展各項工作,落實完成了20--年度各項工作任務,按照保安部專業分工及內部運行機制,現將一年具體工作情況總結

      1、人員變動情況:保安部原編制共計12人(主管1人,領班2人,保安員7人,收費員2人),為加強夜間管理力度和內勤事務的管理,經公司領導批準,9月增加編制2人,收費員1人。本年度保安部先后有4名內保離職,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先后又有商場安保7人入職。現保安咳嗽憊布21人,并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

      2、保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓,11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。

      3、全面完善大廈內及停車場個監控點90部的維修調試工作,并投入正常使用。5月維修監控10臺。

      4、保安部在各節假期期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

      5、完成20--年施工現場管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個,處理施工隊各類違章4起,全年辦理施工違約金--元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發生一起治安事件。

      6、本年度特別事件記錄共共7起,損害大廈公共設施賠償1起(400元),自行維修6起。

      7、本年度保安部在巡視中發現推銷人員3起,對推銷人員進行教育及勸離。20--年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

      8、本年度共協助各種會議活動3次,全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發商城開業而召開的慶典活動,共出動保安人員10余人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

      9、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

      10、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作,共監督清運建筑垃圾50余車。

      11、保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,并且專門安排培訓,傳達至每一位員工。

      1、大廈內消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。商場消防未達標。

      2、本年度消防主機報警統計:火警,動作,故障,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行。現所報故障因商場消防改造等原因造成。

      3、本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備具,大廈:消防栓91個,干粉滅火器182具;商場:消防栓24個,消防箱33個,干粉滅火器114具,干粉手推車4具。并對大廈及商場內需要年檢的滅火器300具進行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

      4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條80張。

      回首走過一年,有成功的經驗,也有需要改進的方面,就本年度的工作中存在的問題總結如下:

      1、員工團隊精神不強,互相配合協作能力差。

      2、隊員的服務技巧和處理突發事件的能力有待加強。

      3、監控、消防系統經常出現故障,員工的培訓不到位,維護不及時。

      4、員工梯隊建設不健全,當部門骨干力量調職等原因,不能及時找到合適人選頂替、補充。

      為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20--年要在公司總經理的領導下,圍繞的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到“讓業主(客戶)完全滿意”的服務目標,為大廈創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

      1、以公司制定的工作制度為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20--年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執行安全保衛工作的方針、政策和有關規定,建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務,對物業部經理負責。

      2、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

      3、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證安全設施設備維護工作的有序進行。

      5、做好協調工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

      6、充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區公安、消防等部門聯絡與溝通,并搞好關系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保大廈各項消防工作安全順利。

      我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求。

      安保述職報告(篇6)

      近期,為有效防范臺風“蘇拉”、“達維”影響,根據上級指示,我保安部提前做好準備,全部門人員進入緊張備戰狀態,圍繞上級部署,做好詳細的應對措施。通過幾天的集體奮戰,最后,有效阻止了兩次臺風對我行的日常影響,維護了本行的正常穩定秩序。在XX月,對全市的ATM自助銀行、自助單機進行拉網式安全檢查。事先做好檢查計劃,配置人員,抓好檢查落實工作。檢查對象包括報警系統是否正常,受高溫天氣影響,電腦硬盤所在位置的風扇是否正常運轉,遠程對講機是否好用。還對存在問題的設備進行維修、更換,對所有視頻攝像頭進行清洗維護。通過對每個設備、設施都逐一檢查,認真比對,及時維修、更換,確保了所有設備的正常運轉。

      另外,還抓好日常保衛工作,一方面加大巡邏檢查力度,對重要目標及區域進行巡邏檢查,及時排除各種安全隱患,盡最大努力減少安全隱患。另一方面,加強消防安全工作。通過落實專項檢查,定期對消防設施進行檢查,及時發現、排除安全隱患。同時,還注重加強對保安隊伍的消防安全知識及相關業務技能的培訓,確保消防工作無隱患。

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