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      部門季度工作報告

      發表時間:2024-01-21

      部門季度工作報告9篇。

      常言道,實踐出真知,當我們結束一個任務時,報告是一定會接觸的。此次的報告你知道怎么寫嗎?想要系統地了解“部門季度工作報告”的知識點述職報告之家編輯為您推薦這篇文章,如果你正面臨以下問題請不妨參考以下信息!

      部門季度工作報告 篇1

      保險公司季度工作總結


      在這個快節奏的現代社會,保險公司扮演著關鍵的角色,為人們提供各種保險服務,以減輕他們在面臨風險和意外事件時的經濟負擔。為了提供更好的服務,保險公司每個季度都會進行全面的工作總結,以評估過去季度的績效并發現改進的空間。以下是一份典型的保險公司季度工作總結。


      我們會開始總結在這個季度內的銷售工作,包括銷售額、銷售增長率以及銷售團隊的效能。我們會分析哪些產品銷售最好,哪些銷售渠道最為有效。通過對銷售數據的分析,我們可以更好地了解市場需求,為下個季度的銷售制定相應的戰略。


      我們會對客戶滿意度進行評估。我們將通過電話、郵件或在線調查等方式向客戶征求反饋意見,了解他們對我們的產品和服務的滿意度,以及他們對我們改進的建議。我們還會分析客戶投訴的類型和原因,以便及時解決問題并提高客戶滿意度。我們相信,只有通過滿足客戶的需求并提供良好的服務,我們才能構建長期穩定的客戶關系。


      我們會對理賠情況進行評估。保險公司的核心業務是為客戶提供理賠服務。我們將仔細分析每個理賠案件,了解賠付金額、理賠時效以及理賠結果。通過對理賠數據的分析,我們可以發現潛在的問題,并及時調整我們的流程,以提高理賠效率和準確性。


      同時,我們還會對公司內部運營進行評估。我們將審查人力資源管理、財務管理、風險管理和信息技術等方面的運營情況。我們會針對性地對每個部門和團隊進行評估,了解他們的績效和挑戰,以促進更好的協作和溝通。我們相信,一個高效和協調的內部運營是實現公司目標的基石。


      我們會總結市場競爭情況。我們將分析競爭對手的表現、市場份額和市場趨勢。通過與競爭對手的比較,我們可以了解我們在市場上的優勢和劣勢,并相應地調整我們的戰略。


      總結工作后,我們會制定下個季度的工作計劃。這個計劃將基于我們對過去季度工作總結的分析和發現。我們將設定明確的目標,并制定相應的策略和行動計劃。在執行計劃的過程中,我們會定期進行跟蹤和評估,以保證我們按計劃取得預期的結果。


      通過每個季度的工作總結,保險公司可以不斷改進并提高自身的績效和競爭力。這種持續的自我反思和改進是保證公司在市場上長期生存和發展的關鍵。我們相信,只有不斷超越自己并不斷提高,我們才能為客戶提供更好的保險服務,并成就更加輝煌的未來。

      部門季度工作報告 篇2

      保險公司季度工作總結


      近幾年,保險行業發展迅猛,競爭激烈。作為一家領先的保險公司,我們始終致力于為客戶提供優質的保險產品和服務。本文將詳細且生動地總結我們公司過去一個季度的工作情況。


      我們在銷售方面取得了巨大的突破。本季度,我們的銷售額達到了歷史新高。這得益于我們全面提升營銷團隊的專業能力和服務水平。為了滿足客戶需求,我們加大了對銷售人員的培訓投入,提高了他們的產品知識和銷售技巧。我們還積極開拓市場,與不同行業的企業建立了合作伙伴關系。通過定制化的保險方案,我們成功地吸引了許多中小型企業的合作,并贏得了他們的信任和支持。


      我們在客戶服務方面取得了顯著的進展。公司投入大量資源,優化了客戶服務流程,提升了服務質量。我們引入了智能化的客戶服務系統,使客戶可以隨時隨地通過手機或電腦與我們取得聯系。我們還建立了客戶投訴處理機制,并及時回應和解決客戶的問題和需求。通過不斷改進客戶服務體驗,我們獲得了很多客戶的贊譽和口碑推廣,進一步提升了公司的品牌形象。


      我們在風險管理方面取得了積極的成果。我們認識到,保險公司的核心責任是管理和降低風險。因此,我們建立了一體化的風險管理體系,通過科學的評估和分析,有效地識別和應對各類風險。我們還加強了對代理人的培訓和監管,確保其合規操作。我們加強了與監管機構的溝通和合作,及時了解和應對相關政策和法規的變化。通過這些措施,我們成功地避免了很多潛在風險,并為客戶提供了更可靠的保障。


      我們在技術創新方面也取得了一定的進展。我們積極引進先進的科技設備和技術手段,用于提高工作效率和服務質量。我們開發了一套先進的保險銷售系統,實現了對銷售過程的全程跟蹤和管理。我們還引入了人工智能技術,用于客戶需求的分析和預測,以及風險評估和處理的優化。這些技術創新豐富了我們的工作手段,提高了工作效率,減少了人力成本,為客戶提供了更便捷和高效的服務。


      小編認為,過去一個季度,我們在銷售、客戶服務、風險管理和技術創新方面都取得了顯著的進展。我們將以這些成就為基礎,持續努力,為客戶提供更好的保險產品和服務。同時,我們也深知保險行業依然面臨諸多挑戰和競爭。因此,我們將進一步加強團隊協作,提高員工綜合素質,激發創新意識,不斷適應市場變化和客戶需求的變化。相信在全體員工的共同努力下,我們能夠進一步發展壯大,成為行業的領導者。

      部門季度工作報告 篇3

      今年第四季度,事業部業務重心從原廠建設項目轉向物流、地產、商業建設。部門管理根據物流項目、房地產項目、商業建設項目、工廠建設項目的特點,結合組長對部門的要求。相應部門的人事工作逐漸從靜態的事務管理向動態的事務管理發展。現在總結第四季度的工作。

      人才培養按照既定的部門制度進行。培訓類別分為:新員工入職培訓、新員工正規化培訓、在職員工特定技能與考核、在職員工培訓與考核、誠信培訓、企業文化不定期學習等類型。根據集團要求和部門實際,加大考核方案實施力度,考核堅決“公平、公正、實事求是地回應工作事業”。

      大部分人事工作還處于被動工作狀態。一些事件和突發事件的預防和控制措施不夠。明年人事工作將以員工為中心,著力開發員工潛能,激發人的活力,使員工能夠積極主動、創造性地工作。改變入職培訓后,員工將被動工作,自然發展。新入職人員不僅要安排工作崗位,還要根據部門業務目標和個人情況設計職業生涯,不斷培養,不斷調整崗位或橫向和縱向崗位,充分發揮個人才能,用發揮他們的才能,發揮他們的才能。 .

      改變以“物”為中心的管控理念。努力以“人”為中心,開展培訓教育,灌輸思想。盡量發揮崗位的主動性、專業性和靈活性。人員技能、管理知識自學和培訓,一年的工作學習體現了部門人員處理基本問題的專業知識綽綽有余。但是,對于一些事件的預防和協助部門負責人的管理,缺乏知識,沒有出路。

      部門季度工作報告 篇4

      不知不覺間我已經在商場保安的崗位上工作了一個多月的時間了,雖然尚處于試用期間卻能夠嚴格遵守商場的各項制度,除了認真完成自己的工作以外還會利用閑暇時間進行學習,這也讓我能夠較快適應商場的工作環境并得到了領導的認可,現對自己試用期間完成的商場保安工作進行以下簡要總結。

      認真做好商場的巡視工作并確保不會發生任何糾紛,也許是入職時間較短的緣故導致我沒有在工作中遇到顧客發生糾紛的狀況,但通過商場領導的囑咐讓我明白遇到這種狀況需要及時上前進行制止才行,對于維護商場良好秩序來說做好這項工作本就是保安人員的職責所在,因此我得警惕這類狀況的發生并在日常工作中加大了巡視的力度,通過對自身負責區域的巡視從而有效地維護了商場的秩序,只不過對于巡視工作中的注意事項還是要牢記在心才行。

      定期檢查商場各處的公共設施從而及時排除安全隱患,在保安隊長的帶領下讓我意識到檢修公共設施是十分重要的,因此我們在巡視的過程中對商場的消防設備以及商用電梯進行了重點檢查,確保能夠正常投入使用以免給商場的運營造成安全隱患,而且我對商場的安全通道也進行了及時的梳理以免存在堵塞的狀況,正因為對這項工作比較重視的緣故才能夠較好地保障商場的安全,因此在往后的保安工作中仍需要做好這項工作并加強學習才行,這需要利用自己的閑暇時間多向身邊的同事請教以免出現差錯。

      處理好停車場的管理工作并對商場出入口進行了清理,在我看來處理好這項工作對維護商場的形象來說是很重要的,主要是商場出入口附近存在著車輛亂停亂放的狀況從而堵塞了交通,而且有時也會有部分小攤販在這些區域售賣商品從而嚴重影響了商場的形象,尤其是攤販離開以后留在原地的垃圾讓保安人員感到很困擾,因此我在試用期間參與到了這方面的清理工作從而讓商場出入口位置的空地變得干凈整潔,而且在管理停車場的同時也會注意查看是否存在亂停亂放的現象,而且按照商場的制度是不允許出租車停放在地下停車場位置的。

      雖然商場保安的各項工作我都有積極參與其中卻存在著雜而不精的狀況,因此現階段我得找準方向并努力做好自身的保安工作,而且要調動自身中的積極性并多向身邊的同事請教保安工作中的經驗,因此我仍需要努力提升自身的綜合素質并爭取盡快獲得轉正的契機。

      部門季度工作報告 篇5

      自全縣召開組織工作會議以后,我局迅速行動,及時召開了支部動員及安排會議,學習傳達了縣保持黨的純潔性學習教育活動暨組織工作精神,對支部2012年黨建工作進行了詳細的安排部署,并積極落實到位,現將有關情況匯報如下:

      一、全縣組織工作會議精神學習傳達情況

      全縣組織工作會議后,我局及時組織機關全體黨員進行了專題學習,就全年黨建工作要點逐項進行了輔導、討論,尤其涉及到老干部工作的方方面,嚴格按照要求進行了學習。同時結合機關工作要求,就全年的黨建及老干部工作進行了謀劃,制定了全年的黨建工作計劃和老干部工作計劃。

      二、開展創先爭優活動和保持黨的純潔性學習教育活動情況

      今年,我局將創先爭優活動同保持黨的純潔性學習教育活動同安排、同部署、同落實,先后進行了動員大會、集中輔導學習、座談討論、交流心得體會等工作,將保潔教育活動深入、扎實的開展起來。在活動中,我們重點圍繞實現“四個目標”,即:黨組織的凝聚力戰斗力得到進一步增強,領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強,全心全意為人民服務的宗旨意識得到進一步強化,全縣經濟社會發展各項事業得到進一步推動。具體做到了“五個大力”。即:大力保持黨員、干部思想純潔;大力保持黨員、干部隊伍純潔;大力保持黨員、干部作風純潔;大力保持黨員、干部清正廉潔;要大力加強監督和嚴明紀律。通過活動的開展使廣大黨員干部成為保持黨的純潔性的示范者、推動老干部工作科學發展的帶頭人。

      三、“八個一”行動計劃落實情況

      1、“晉級定位”行動落實到位。在行動中,我局按照“三抓三保障”工作法,將抓“晉級定位”行動不斷推向深入,具體為一是抓自查摸底到位,確保掌握情況到位。機關支部集中一周時間,對照中組部制定的分類標準,認真進行全面自查,找準本支部存在的問題。并在此基礎上,有重點、有針對性地對工作中的不足之處進行了詳細了記錄和歸類。二是抓項目評價,確保分類管理到位。黨支部對照基層黨組織分類標準中各項指標,結合自查情況,實事求是地進行自我評價,并對工作出現問題的地方進行了詳細的分析、討論,將分析結果按照指標要求進行了分類匯總,做到一目了然。三是抓整改落實,確保晉位升級到位。支部針對自身存在的不足和薄弱環節,仔細查找根源,因地制宜,對癥下藥,制定轉化升級方案,明確升級目標,提出轉化措施,并將措施具體到人。

      2、黨員學習培訓到位。第一季度以來,我局嚴格按照上級黨委安排,對機關黨員干部全年的學習培訓進行了安排,制訂了詳細地培訓計劃,近一個時期以來,我局黨員領導干部共組織、參加縣上培訓15余人次,機關內部培訓達30余人次,機關領導干部在網上干部在線學院學習共計40余小時。

      3、“兩定”工作目標及黨員承諾制度落實到位。組織工作會后,我機關黨支部就全年“兩定”工作目標及黨員承諾制度的制定召開了專門的班子會議及全體黨員會議。在兩定目標中我局今年要辦的實事為“新建老干部活動中心項目建設”和“開展迎接十八大和紀念干部離退休制度30周年系列活動”。在黨員承諾工作中,機關黨員在經過提諾、申諾、示諾等環節,目前支部8名黨員共確定承諾項目12項。

      4、“機關黨建走在前頭”行動落實到位。在行動中,我局機關緊緊圍繞“三個創新”將這一行動落到實處。一是創新工作理念,著力使機關黨建融入經濟社會發展的主戰場。我們著眼于解決機關黨建工作定位不準,與老干部工作貼得不緊、咬得不死問題,認真謀劃機關黨建工作融入老干部工作的新思路、新措施和新辦法,先后召開多個層面座談會,廣泛聽取方方面面的意見與建議。牢固樹立抓發展就是抓黨建的新思路,能使機關黨建工作的指向更加清晰,并組織黨員帶頭,凝聚機關干部共同參與到推動發展,改善環境,服務老干部工作中當先鋒、做表率的活動中。二是創新工作價值取向,努力在推動發展上發揮主力軍作用。圍繞服務發展、踐行宗旨抓黨建,在推動老干部事業上發揮機關黨組織和黨員干部的服務作用、表率作用、帶頭作用。三是創新工作機制,切實為提高機關黨建工作科學化水平提供保障。我們更加注重對學習教育的推進方式改進,對工作推進的手段的創新,以及對重點工作的指導方式的改進,并取得了明顯的成效。

      5、“三基建設”行動落實到位。在具體工作中,我們著重做到“三個大力”實現“三基建設”落到實處。一是大力加強基層隊伍建設,以基層隊伍優秀化為目標,進一步優化其結構,提升其能力,改進其作風,建設了一支能力強、素質高、作風硬的基層黨員隊伍。二是大力落實基本制度建設,以基本制度科學化為目標,狠抓制度落實經?;⒁幏痘?,建立完善了一套科學管用、長期堅持的基層黨組織建設制度體系。三是大力夯實基礎工作,以優化黨組織設置、加強支部陣地建設和健全黨建檔案資料為重點,打造堅實、規范的基層黨組織工作基礎。

      四、四月份工作打算

      四月份,我們將繼續緊緊圍繞開展保持黨的純潔性學習教育活動和支部創先爭優活動,重點做好以下幾方面工作:一是在機關黨員干部中開展一次革命傳統教育活動;二是培育和發掘機關典型參加縣上組織的“愛崗敬業、創先爭優”事跡報告活動;三是做好保持黨的純潔性學習教育活動征求意見和建議工作;四是組織離退休干部開展迎接十八大、紀念干部離退休制度30周年詩歌朗誦活動。

      部門季度工作報告 篇6

      一、不足的改正

      在上一個季度中,存在的最主要問題就是與同事對接不及時,那么在經過反思,和自我工作計劃的調整后,我采用“提前聯系同事”的方式,這主要是放在與同事有任務對接時,提前和同事約定好時間,再將任務準時的發送過去,那么在完成單方面的輸送后,一定要進行二次的提醒,確保同事已經接收到自己的任務,那這樣一來,任務就被限定在了一個時間段內,雙方都可以及時確認任務的進度。

      二、工作上的思想

      作為的一名員工,我時刻謹記的各項條例,也及時領會的企業文化思想,不斷完善自身的能力,在工作上認真負責,絕不馬虎對待,緊緊圍繞的“xx”思想,以此開展自己的工作,保證自己與是在同步的狀態,明確自己的工作職責,時刻樹立自己的責任心與團隊意識,為了的發展,貢獻出自己的.一份力量。

      三、業務學習

      自己在工作的過程中,也是一個學習的過程,每一次的任務都會存在不同點,那么自己就要學會在這些不同中,總結出自己的經驗,這對于后續的工作都是有幫助的,而且,在工作中,也不抗拒學習新的知識,因為我很明確這是提高業務能力的必要手段,而且想要緊跟腳步,那么也一定要接受新事物的出現與調整,因此在這個不斷學習的過程中,我也時刻提醒自己,不要掉隊。

      部門季度工作報告 篇7

      在過去的三個月里,根據項目部安排,我在測量辦公室參與本項目的測量、監測工作。通過閱讀圖紙和相關技術交底資料、操作各種測量儀器和觀察現場施工情況,熟悉了自己的工作內容,通過向領導、師傅請教以及與同事們交流,我對自己的工作內容認識更加深入,工作技能也更加熟練,已經適應現在的工作環境并能順利完成工作。在過去的一個季度里,各項工作全面、有序開展,在各位領導、同事的幫助下,我學習到了很多,也成長了很多,真心的感謝給予我幫助的領導和同事。現將過去一個季度的工作總結如下:

      一、主要工作內容

      汽車北站站導墻中心線及分幅線的放樣工作。

      汽車北站站導墻頂標高測量。

      汽車北站站導墻尺寸控制。

      汽車北站站周邊監測點的布置。

      汽車北站站周邊監測點初始值的測量。

      放樣工作,包括導線測量、管線測量放樣等。

      7、制作xx路站導墻中線施工測量放樣報驗單和導墻頂高程測量報表。

      8、制作xx路站地下連續墻施工技術交底單。

      汽車北站站文明施工建設。

      參與xx路站圍擋作業。

      參加全員安全教育培訓和安全知識考試。

      參加項目部組織的各項專業技能培訓和技術培訓。

      二號線導線聯系測量。

      二、總結

      在過去的一個季度里,我學習并掌握了基本的測量和直線放樣工作,熟悉了利用三角形法進行豎井聯系測量的原理和操作方法,熟悉了監測測量的工作內容并掌握了監測測量的方法,順利地完成了本職工作。每天工作后及時總結、消化工作中出現的問題和得到的教訓,在工作之余,主動學習相關技術知識,練習各種工程軟件的使用,努力使自己更快、更好的成長起來。

      部門季度工作報告 篇8

      第三季度以來,某某社區在鎮黨委、政府的領導下,緊緊圍繞奧運安保工作,以黨建工作為核心,認真組織和帶領廣大社區居民開展黨的建設、精神文明建設和社區建設活動。在服務居民,服務社會上尋找社區發展的立足點,做了大量艱苦細致的工作。現將第三季度以來開展的各項工作進行總結。

      一、加強黨員干部理論學習

      一是認真制定了黨員學習教育計劃,認真組織黨員干部重點對“三個代表”重要思想、黨的精神、黨的基本知識、《黨政領導干部選拔任用條例》等內容進行了系統地學習,確保每周學習時間不少于2次,同時每名干部撰寫了心得體會和讀書筆記。二是進一步完善了學習制度,從根本上改變了以往社區只抓業務工作忽視黨員干部學習教育工作的局面,將每周三、周五下午作為黨員干部政治理論學習日,將學習制度化、規范化。

      二、加強社區黨員電教工作社區黨支部充分認識到黨員電化教育工作是做好社區黨建工作的有效載體,把加強黨員電化教育的基礎設施建設作為搞好黨員電化教育工作的前提。7月份以來,支部配備了兼職電化教育工作人員,具體負責電教工作。同時配備了桌椅等設備,配齊了黨員學習書刊和資料,達到了“四有一加強”標準,即有設備、有場地、有播放人員、有教材。社區黨支部制定了嚴格的授課計劃,確立“每月一課”制度,先后建立了《社區黨員電化教育播放收看制度》、《社區電教設備管理制度》、《社區電教資料借閱制度》和《播放員職責》,使電教工作做到了經?;⒅贫然?。

      三、嚴格程序,規范黨員納新與教育管理。

      一是認真落實發展黨員“十六字方針”,本著嚴把“入口”、暢通“出口”的原則,加大對入黨積極分子的培養力度,二是堅持提高老黨員素質與規范新黨員納新并重,確定了四個方面的重點:即把發揮社區黨員先進模范作用列為重點;把對拖欠黨費的黨員教育列為重點;把對不合格黨員的評議、批評、教育列為重點;把對提高新黨員的組織教育列為重點。三是對新轉入的離退休干部、工人、復轉伍軍人的黨員進行分層次管理,既加強了對部分黨員的教育,發揮了他們的積極性,又對社會穩定起到了積極作用。今年我社區確定了入黨積極分子2名,入黨積極分子轉入預備黨員2名,轉正1名。www.66666xq.com

      四、開展大宣傳大教育活動

      一是認真開展了改革開放__周年宣講活動。充分利于居民大會、黨員大會全方位宣傳30年來取的的輝煌成就,唱響共產黨好、社會主義好的主旋律,同時組織居民、黨員干部召開座談會,從身邊事暢談改革開放30周年的輝煌成就。

      二是開展反_教育,揭批暴力恐怖罪行活動。嚴格按照學習教育、查擺揭批、清理整頓、總結驗收四個階段來開展此項活動,確保每個階段有具體實施方案和階段總結,進一步細化工作目標、方法步驟,統籌安排各項業務工作,做到相互結合、相互促進。自9月28日以來,某某社區在廣大黨員干部、居民、婦女、團員中廣泛開展反_教育,揭批暴力恐怖罪行活動。組織黨員干部、居民、婦女、團員對努爾〃白克力主席的講話精神進行了深入細致的學習。同時要求干部撰寫不少余1500字的心得體會5篇,3萬字的讀書筆記。要求黨員干部、居民、婦女、團員充分認識到做好“反_爭再教育,揭批暴力恐怖罪行活動”的重要性,廣泛深入地揭批民族_動的險惡用心,欺騙伎倆,反動本質,通過開展此項活動,進一步增強廣大干部反_爭的自覺性、堅定性,維護地區社會政治穩定。

      五、掌握“四知四清四掌握”內容,建立基層工作責任制。

      一是建立并落實干部維穩工作“一崗雙責制”,要求社區干部職工在完成本職工作的同時,還要擔負起維護社會政治穩定的職責,實行社區包片區工作責任制。

      二是建立信息管理制度化的平臺。成立流動人口和出租房屋管理機構,對重點人員、流動人口堅持日匯報、周復查,實行動態管理。在社區建立了以黨員、愛國宗教人士、復員軍人、居民代表等為主的各類積極分子隊伍,對重點人員和流動人員實施監控,收集社會穩定情報信息,構建起了覆蓋全縣的群防群治體系,彌補了社區干部工作時間以外存在的薄弱管理環節,建立了一支高效、暢通、靈敏的基層信息員隊伍。

      三是建立社區,片區維穩聯席會議的制度,對基層工作信息進行匯集和分析研判。每15天召開一次會議,對每次聯席會議安排的事項,組織督查組進行檢查并及時通報。社區將落實“四知四清四掌握”和年底評先評優掛鉤,分階段制定工作任務,量化細化考核目標,每月評比一次,獎優罰劣。社區每周對干部“四知四清四掌握”工作的知曉率進行抽查、考評。

      第三季度以來,某某社區黨建工作雖然做了大量的工作,但是離上級的要求還有一定的差距。在今后的各項工作中,我們將緊緊圍繞黨建工作開展好社區的各項工作。

      部門季度工作報告 篇9

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

      內部管理制度通過將近一年多來的'實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

      部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

      二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平.

      延伸閱讀

      部門季度工作報告怎么寫(4篇)


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了反饋工作質量,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“部門季度工作報告怎么寫(4篇)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      部門季度工作報告怎么寫 篇1

      自全縣召開組織工作會議以后,我局迅速行動,及時召開了支部動員及安排會議,學習傳達了縣保持黨的純潔性學習教育活動暨組織工作精神,對支部2012年黨建工作進行了詳細的安排部署,并積極落實到位,現將有關情況匯報如下:

      一、全縣組織工作會議精神學習傳達情況

      全縣組織工作會議后,我局及時組織機關全體黨員進行了專題學習,就全年黨建工作要點逐項進行了輔導、討論,尤其涉及到老干部工作的方方面,嚴格按照要求進行了學習。同時結合機關工作要求,就全年的黨建及老干部工作進行了謀劃,制定了全年的黨建工作計劃和老干部工作計劃。

      二、開展創先爭優活動和保持黨的純潔性學習教育活動情況

      今年,我局將創先爭優活動同保持黨的純潔性學習教育活動同安排、同部署、同落實,先后進行了動員大會、集中輔導學習、座談討論、交流心得體會等工作,將保潔教育活動深入、扎實的開展起來。在活動中,我們重點圍繞實現“四個目標”,即:黨組織的凝聚力戰斗力得到進一步增強,領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強,全心全意為人民服務的宗旨意識得到進一步強化,全縣經濟社會發展各項事業得到進一步推動。具體做到了“五個大力”。即:大力保持黨員、干部思想純潔;大力保持黨員、干部隊伍純潔;大力保持黨員、干部作風純潔;大力保持黨員、干部清正廉潔;要大力加強監督和嚴明紀律。通過活動的開展使廣大黨員干部成為保持黨的純潔性的示范者、推動老干部工作科學發展的帶頭人。

      三、“八個一”行動計劃落實情況

      1、“晉級定位”行動落實到位。在行動中,我局按照“三抓三保障”工作法,將抓“晉級定位”行動不斷推向深入,具體為一是抓自查摸底到位,確保掌握情況到位。機關支部集中一周時間,對照中組部制定的分類標準,認真進行全面自查,找準本支部存在的問題。并在此基礎上,有重點、有針對性地對工作中的不足之處進行了詳細了記錄和歸類。二是抓項目評價,確保分類管理到位。黨支部對照基層黨組織分類標準中各項指標,結合自查情況,實事求是地進行自我評價,并對工作出現問題的地方進行了詳細的分析、討論,將分析結果按照指標要求進行了分類匯總,做到一目了然。三是抓整改落實,確保晉位升級到位。支部針對自身存在的不足和薄弱環節,仔細查找根源,因地制宜,對癥下藥,制定轉化升級方案,明確升級目標,提出轉化措施,并將措施具體到人。

      2、黨員學習培訓到位。第一季度以來,我局嚴格按照上級黨委安排,對機關黨員干部全年的學習培訓進行了安排,制訂了詳細地培訓計劃,近一個時期以來,我局黨員領導干部共組織、參加縣上培訓15余人次,機關內部培訓達30余人次,機關領導干部在網上干部在線學院學習共計40余小時。

      3、“兩定”工作目標及黨員承諾制度落實到位。組織工作會后,我機關黨支部就全年“兩定”工作目標及黨員承諾制度的制定召開了專門的班子會議及全體黨員會議。在兩定目標中我局今年要辦的實事為“新建老干部活動中心項目建設”和“開展迎接十八大和紀念干部離退休制度30周年系列活動”。在黨員承諾工作中,機關黨員在經過提諾、申諾、示諾等環節,目前支部8名黨員共確定承諾項目12項。

      4、“機關黨建走在前頭”行動落實到位。在行動中,我局機關緊緊圍繞“三個創新”將這一行動落到實處。一是創新工作理念,著力使機關黨建融入經濟社會發展的主戰場。我們著眼于解決機關黨建工作定位不準,與老干部工作貼得不緊、咬得不死問題,認真謀劃機關黨建工作融入老干部工作的新思路、新措施和新辦法,先后召開多個層面座談會,廣泛聽取方方面面的意見與建議。牢固樹立抓發展就是抓黨建的新思路,能使機關黨建工作的指向更加清晰,并組織黨員帶頭,凝聚機關干部共同參與到推動發展,改善環境,服務老干部工作中當先鋒、做表率的活動中。二是創新工作價值取向,努力在推動發展上發揮主力軍作用。圍繞服務發展、踐行宗旨抓黨建,在推動老干部事業上發揮機關黨組織和黨員干部的服務作用、表率作用、帶頭作用。三是創新工作機制,切實為提高機關黨建工作科學化水平提供保障。我們更加注重對學習教育的推進方式改進,對工作推進的手段的創新,以及對重點工作的指導方式的改進,并取得了明顯的成效。

      5、“三基建設”行動落實到位。在具體工作中,我們著重做到“三個大力”實現“三基建設”落到實處。一是大力加強基層隊伍建設,以基層隊伍優秀化為目標,進一步優化其結構,提升其能力,改進其作風,建設了一支能力強、素質高、作風硬的基層黨員隊伍。二是大力落實基本制度建設,以基本制度科學化為目標,狠抓制度落實經?;⒁幏痘?,建立完善了一套科學管用、長期堅持的基層黨組織建設制度體系。三是大力夯實基礎工作,以優化黨組織設置、加強支部陣地建設和健全黨建檔案資料為重點,打造堅實、規范的基層黨組織工作基礎。

      四、四月份工作打算

      四月份,我們將繼續緊緊圍繞開展保持黨的純潔性學習教育活動和支部創先爭優活動,重點做好以下幾方面工作:一是在機關黨員干部中開展一次革命傳統教育活動;二是培育和發掘機關典型參加縣上組織的“愛崗敬業、創先爭優”事跡報告活動;三是做好保持黨的純潔性學習教育活動征求意見和建議工作;四是組織離退休干部開展迎接十八大、紀念干部離退休制度30周年詩歌朗誦活動。

      部門季度工作報告怎么寫 篇2

      公司季度工作報告(一)

      剛剛過去的三個月,晉中分部的各項工作全面起步,穩健發展,順利渡過了公司新成立后的磨合期,逐步走向快速發展期。在總公司、省公司領導的大力支持下,在上級各職能部門的密切配合下,全體員工努力開拓,奮勇拼搏,團結一致攻堅克難,在經營上取得了較為滿意的成績.同時,公司的整體管理水平得到了全面提升,全體員工的業務素質和開拓能力有了明顯的提高。現將二季度的具體工作總結如下:

      一、營銷工作

      在前一階段工作的堅實基礎上,營銷工作圍繞"二季度業務突擊活動"重點展開。在"活動"中,全體員工同舟共濟,自強不息,克服了諸多困難,努力拓寬市場領域,積極投入日益激烈的市場競爭,弘揚"求實、誠信、拼搏、創新"的創業精神,群策群力,為業務的發展作出了巨大貢獻。

      至二季度末,我部累計完成保費收入527萬元,其中車險業務完成185.41萬元,占總保費的35.18%,非車險業務完成341.58萬元,占總保費的64.82%。榆次團隊完成187.42萬元,占35.56%;昔陽團隊完成333.54萬元,占63.29%;靈石團隊完成5.38萬元,占1.02%;和順團隊完成0.58萬元,占0.11%。原計劃到二季度末保費收入突破600萬元,但有兩單共計170萬元的企財險業務因為公司再保險能力不足而不得不分給其他公司承保,致使目標任務未能完成。

      二季度共計實現保費收入284.25萬元,其中車險業務142.59萬元,占50.17%,非車險業務141.66萬元,占49.83%。在車險業務中,交強險合計72.47萬元,占50.86%,商業險70.11萬元,占49.14%。榆次團隊完成176.73萬元,昔陽團隊完成102.2萬元,靈石團隊完成4.94萬元,和順團隊完成0.58萬元。

      至6月30日,個人年度銷售前三名分別為:xx14.23萬元,xx8.64萬元,x8.02萬元。二季度中,、等三人分別列個人銷售榜前三名。

      二、管理工作

      隨著我部各項工作的全面起步,管理工作也在不斷地工作實踐中日趨完善。分部綜合管理水平的不斷提升,為各項工作的全面穩健發展提供了強有力的動力。

      1、完善了多項內控制度

      二季度我部相繼出臺了《內勤人員管理和考核辦法》、《工作紀律管理和考核辦法》、《衛生區域管理和考核辦法》等多項有針對性的個性化制度,同時抓落實、重實效,派專人不定期對各項制度的執行情況進行檢查,及時處理出現的問題,極大地提高了整體工作效率。

      2、加強了員工的培訓學習

      鑒于公司目前存在的暫時不能掛牌等諸多因素,原定營銷團隊組建工作暫時放緩,工作的重點放在對現有員工不斷的培訓學習工作上。自員工進入公司起,我部便密切關注員工的思想動態和行為規范,利用每天晨會時間,不斷地對員工進行專業知識的學習、業務能力的鍛煉和職業道德的訓誡,督促和幫助他們能盡快適應新的工作崗位。至6月底,我部已有16名員工順利考取了《保險代理從業人員資格證》。且一次性通過率在全省各分部中遙遙領先。

      5月下旬,我們請總公司、省公司各職能部門的有關領導和相關工作人員來為全體員工進行了短期業務培訓,通過這次高水準的專業培訓,全體員在緊張又活潑的學習氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮,還全面深入學習了專業知識、職業道德、實戰經驗等與實際工作緊密相連的內容。這次培訓極大地調動了員工的工作激情,激勵他們去兢兢業業地工作,不斷勇于創新、挑戰自我,創造更加輝煌的業績。

      3、規范了內部事務管理

      5月末,隨著查勘車輛的配發到位,結合省公司的相關規定,我部出臺了《車輛管理辦法》,對車輛實行集中管理,統一調配,定點加油、專人負責,杜絕了公車私用,不但提高了車輛使用效率,還大大節約了費用,收到了非常明顯的效果。同時借鑒車輛管理的辦法,規范了辦公用品、純凈水、日雜用品、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購和領用流程,減少了浪費,降低了費用。

      三、面臨的困難和存在的不足

      二季度,全體員工團結一致,始終堅定"攻堅克難迎挑戰,全力以赴促發展"的信念,經過不懈的努力,營銷任務完成了計劃的87%。原定任務沒有完成,主要有三方面的原因:

      1、公司再保險能力不足,直接影響了業務的發展

      5月份,我們經過不懈努力,調動了一切可以利用的人脈關系,做了大量艱辛的工作,終于將xx公司下屬電廠140萬的企財險業務拿下,但因公司再保險能力不足,我部只承保了其中的10萬元,其余130萬元很無奈地送給了xx公司和xx公司;xx公司下屬xx煤礦80萬元的企財險業務也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬元。這兩筆業務共計流失保費170萬元,是導致二季度營銷任務未能完成的直接原因,我們感到很痛心。

      2、分公司遲遲不能掛牌,直接阻礙了業務的發展

      我部開展業務的半年時間里,全部客戶都來自于員工的個人人脈關系,而個人的人脈關系是一種非常有限的客戶資源。由于分公司遲遲不能掛牌,員工出外展業既要考慮千方百計拓展新客戶,又受到各種制約,有的話不能說,有的事不能辦,拓展新客戶的工作遇到了巨大的困難,這只來自公司內部的"攔路虎"直接阻礙了業務的發展。現階段,公司還不能做任何的市場宣傳,沒有強有力的品牌和產品的市場宣傳支持,員工只能以最原始的人托人的方式聯系客戶,只能用逢人就講的方式宣傳自我,面對日益看重品牌效應和社會知名度的客戶,這種營銷方式不僅效率低下,我們擔心長期下去會影響到公司形象。

      3、部分員工工作動力不足,工作熱情不高

      分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態度,大宗業務的承保限制很大程度上打擊了員工全力開拓大客戶的熱情,以致出現了工作被動、得過且過、混日子的情緒,更為嚴重的是個別員工的消極狀態會影響整個團隊的向心力,進而影響到團隊的整體展業能力。這種情況的出現,也有來自員工個人素質不高的原因和部門內部管理的松懈的責任。盡管我們從未放松對員工的激勵和訓導,但還是不可避免地出現了這種情況。

      四、三季度工作計劃

      鑒于前階段工作中遇到的各種問題,結合我部現階段的實際處境以及市場瞬息萬變的競爭環境,經過認真分析同業公司的經營狀況、詳實調查客戶真實的消費需求、深刻研究本地市場走向,對三季度的工作,作了如下安排:

      1、穩扎穩打,做精做細

      三季度的營銷目標定為累計保費收入突破800萬元。相關報道指出"我國經濟運行正處在起穩回升的關鍵時期,要堅定不移地繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,全面落實好應對國際金融危機的一攬子計劃,并根據形勢不斷豐富和完善。"面對樂觀的市場前景,我們要通過不斷地學習和研究增強團隊的凝聚力,苦煉內功,厚積薄發,穩扎穩打。不斷提高我部的綜合管理水平,促進市場開拓工作做精做細,最大程度上揚長避短,提高工作效率。

      2、以發展為主題,以服務為主線

      "創新發展、服務發展、和諧發展"是下階段我部工作的基本思路,突出靠服務促發展。營銷目標的實現必須狠抓管理,重在落實行動。從6月中旬起,我部首先開展了"保險進社區,服務零距離"活動,本次活動制定了服務標準,明確了服務內容,規范了服務程序。目的是通過這次活動,實現全體員工"增強四大意識,提升四大能力"即:增強爭先意識,提升開拓創新能力;增加責任意識,提升經營管理能力;增加服務意識,提升和諧發展能力;增加危機意識,提升主動進取能力。目前,這次活動正在如火如荼地進行中,員工全體參與,并且已經取得了較為滿意的成效。類似這樣有積極意義的活動在下階段的工作中還會推出,以不斷提升服務水準,促進各項工作穩健、高效發展。

      可以預見,下階段的工作會面臨更多的困難和接受更強的挑戰。為了各項工作能全面穩步推進,最大限度地激發員工的工作熱情,全面提高員工的綜合業務素質,我們希望能得到來自上級公司在承保政策、服務范圍、市場宣傳等方面的更多的支持和幫助,為業務拓展提供更強有力的后盾支持和更為寬松優越的發展平臺。

      我部全體員工已經下定決心眾志成城,依靠凝聚團隊力量,創新經營意識,秉承公司"大氣謙和,誠實守信"的經營理念,克服各種不利因素,努力拓寬服務領域,擴大影響面,贏得市場,爭取在三季度向上級公司交一份滿意的答卷。

      公司季度工作報告(二)

      進入二季度以來,股指繼續攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續放大。隨著暫停數月之久的IPO重啟以及創業板交易開通的提前反應,市場的波動不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點,結合南京證券**年投資者教育方案的整體安排,在二季度,公司進一步加強組織領導,完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導投資者價值投資、理性投資,進一步維護證券市場的穩定發展,取得了一定成績?,F將今年二季度的投資者教育工作匯報如下:

      一、進一步加強組織領導,完善制度,狠抓落實,積極推進投資者教育工作

      公司各營業部繼續將投資者教育工作列為本營業部的工作重點,強化投資者教育領導小組的職能,從組織領導方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時,公司還對營業部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求,要求營業部根據公司投資者教育工作總體要求和營業部的實際情況,合理安排營業部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間,對營業部投資者教育工作進行組織、協調、督導和落實,確保投資者教育工作的順利進行。其中,上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場口等多家營業部均制定了詳細的投資者教育計劃,內容豐富而又充實,在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上,公司繼續加大投資者教育工作專項費用的投入,不斷創新宣傳形式,擴大投資者教育工作覆蓋面,加強影響力,爭取讓投資者教育工作深入人心。

      二、積極開展形式多樣、內容豐富的教育活動,切實提高投資者教育工作效果。

      公司各營業部根據證券市場的不同發展階段以及當地的具體情況,積極調整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認真做好投資者教育工作。

      根據監管部門以及公司的相關要求,各營業部繼續完善、豐富投資者教育園地,針對IPO重新開啟和創業板,在投資者園地中設立了新股申購風險提示專欄和創業板知識專欄,得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網站適用范圍廣的特點,開辟了投資者課堂,將最新的法律法規、證券知識、風險提示等內容發布在公司網站上,供投資者瀏覽下載。

      銀川民族北街、南京新華路、南京長樂路和深圳南海大道等20多家營業部通過股市沙龍、股民學校等形式向投資者普及證券知識,并針對不同的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時,深圳管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動,邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場演講,與投資者互動交流,從宏觀策略到個股投資價值分析,深入嚴謹的分析研究,使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性,對后期的投資起到指導性作用。

      三、組織業務培訓與合規競賽,提高員工執業素質,為客戶提供更加完善的教育與服務。

      當前證券市場日新月異、瞬息萬變,創新業務和品種層出不窮。為此,公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關職能部門組織了多場專題視頻培訓會,涉及證券法律法規(特別是經紀人管理暫行條例)、行業自律規定、新業務開展規則等內容。

      同時為強化規范意識,加強合規建設,構建合規體制,培育合規文化,促進規范發展,同時也是為了能夠給投資者提供更加優良的服務,進一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司范圍的合規競賽,自今年4月份開始至6月底,先后完成了初賽和復賽,7月份將在南京電視臺舉行總決賽。通過本次合規競賽,公司上下掀起了一股人人學習,人人合規的熱潮,極大地推動了公司投資者教育工作的發展。其中南京龍蟠路、南京熱河路、鎮江、福州華林路等20多家營業部利用本次合規競賽進一步明確了內部培訓機制,每周進行一次證券知識的學習,極大地提高了員工的業務技能,提高了公司的形象。

      四、利用技術手段,加強客戶回訪與客戶咨詢服務,切實保障客戶權益。

      各營業部按照公司規定組織專人對新開戶客戶進行回訪,核實客戶身份,揭示風險,收集客戶意見,解答客戶疑問,并利用CRM系統進行了詳細記錄。同時,各營業部利用CRM系統,加強對客戶的篩選和分析,通過短信、電話等形式加強新股中簽、風險提示、分紅通知等基礎客戶服務工作,進一步切實有效地保障了客戶的權益。

      五、發揮新聞媒體的優勢,營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

      各營業部積極加強與新聞媒體的合作,采取多種多樣的合作形式,擴大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營業部通過與電臺、電視臺、報刊及網站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。

      今年第二季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績,但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題,有待研究并在實踐中探索解決方法,比較突出的問題包括:一是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿足投資者個性化的需求,投資者教育的針對性有待加強;二是部分營業部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現象。

      隨著**年行情的深入發展,投資者教育工作需要關注的方面越來越多,南京證券都將一如既往加強領導,認真組織,積極推進,把投資者的風險教育作為一項日常的、長期的工作來落實,從切實保護投資者合法權益和利益的角度出發,增強投資者的風險意識,維護投資者權益,提高投資者抵御風險的能力,繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。

      公司季度工作報告(三)

      每年的第三季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業也跟著進入旺季。生產在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關,落實明年的計劃,為下一年打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委,行政的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎,現就印務公司**年三季度的工作匯報如下。

      一、經營目標完成情況

      三季度共生產普盒:175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒:35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋:8、5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱:15萬個(1—3季度完成43萬個);實現產值:543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入:633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產任務飽滿,員工收入穩中有升。

      二、開展的主要工作

      1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協商,落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協商,落實下半年的生產計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產計劃,估計要生產到年底才能完成生產,仙潭酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件,瀘窖集團也落實了近3萬件的生產任務,保證了下半年的生產。

      2、積極開發新客戶和新產品,為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關,現終于開始合作,并通過新產品的開發,首單已落實生產任務達80多萬元,已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。

      3、由于印刷行業的特殊性,生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設備,聯系外協,但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發展的重要因素。

      4、加強黨建工作,積極為公司經營,生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災區捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

      三、存在的問題與明年的打算

      隊“”規劃給工業三產提出了很高的要求,這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時,并著眼未來,加大客戶開發力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優質大客戶,以支持公司的長足發展。現就公司存在的問題和明年的打算匯報如下:

      1、穩定老客戶,積極開發新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優質大客戶,印務公司這幾年發展都得以仙潭酒廠的大力支持,但今年他將進行改制,由成都一家酒業公司入股并控股,今后仙潭酒廠業務可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客戶,加大和一桶天下,華明酒業的合作力度,穩定印務公司的業務。

      2、印務的生產過程是一個非常復雜的過程,一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序,復雜的有二十幾道工序,所以產品的工期和質量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產管理制度,加強產品生產周期管理,盡力滿足客戶需求。

      3、繼續加大貸款回收力度,降低經營風險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

      4、加大力度,支持和協助天辰商貿拓寬業務領域和地域范圍由產業的低端向產業高端探索邁進。

      5、利用現有客戶資源拓寬業務范圍,現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。

      6、做好黨支部工作,發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊工業三產的穩定和長遠發展提供精神動力和支持,為隊“”規劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。

      公司季度工作報告(四)

      *年的前三個月已經離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。

      在第一季度公司完成了部門的整合,各個系統部也逐漸的完善,當然我的工作也轉向了更加的專業,公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展,在這一點上已經很明顯了。

      在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調試任務,過完了春節與開始承擔軟件園的前期,濱州小區的開工準備,濟南軍需倉庫的設備維護,以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。

      在港中旅工程中最后的調試中,我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況,在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。

      在軟件園的前期中,我只幫作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與*日常接觸上,我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補己家之短,這是也是一個提高自身水平的機會。

      在濱州小區前期,又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗,也是一個自身業務水平提高的機會。

      在濟南軍需倉庫的維護上,前期實施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料,這給后期的維護帶來了很大的不便,且用戶的培訓做得也不是很系統,根本就不能在電話中進行指導性維護。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。

      在遵義項目的實施過程中,接觸到了溫濕度設備,雖然溫濕度設備不是什么很難的東西,但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。

      在遵義的實施中,又出現了與軟件脫節的現象,因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,已做到順利交接,最終為用戶做出一個滿意的工程。

      在這個季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好,但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務,大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務,但這個方案有規定了時間,且各個任務又都幾乎是同時完成,因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。

      公司季度工作報告(五)

      一季度,在集團公司領導下,圍繞節后開工、開盤做了以下工作:

      一、認真總結20xx年工作,落實集團公司各項工作任務

      (一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對20xx工作進行了全面總結,并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“搶抓擴大內需機遇,主動應對地產市場,人才隊伍建設求精,安全質量控制求高,新上項目選擇求穩”的指導思想和全面實現“”工作目標。即:完成續建項目投資x萬元,實現銷售收入x億元,實現利潤x萬元,爭取新上一個項目。同時,努力營造和諧氛圍,進一步規范財務管理,切實加強項目建設,確保各項工作圓滿完成。

      (二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

      (三)根據集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求,報經集團公司審批,以宜弘置發(20xx)01號、02號、03號文件,上報下發了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考核任務。

      二、加強施工管理,確保質量安全

      (一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監理方參加的工作會議,對20xx年工作進行了全面安排部署,明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

      (二)狠抓工程質量和安全生產

      在質量管理上,從公司領導到工程部、監理部,定期不定期進行現場督導??偨浝硎Y隆榮一有空就深入到各棟號施工現場,檢查施工質量問題,發現施工質量問題,督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產,公司組織開工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產進行了檢查、督導,對發現的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

      (三)嚴格組織招投標,確保配套工程如期同步建設。開年后,先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標,最終落實了標的。多數已組織施工。

      三、周密部署開盤,精心組織銷售

      (一)積極辦理預售房許可證。春節剛過,財務科就往返于房地產管理局及相關部門,以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。

      (二)根據集團公司要求,結合香山錦苑施工進度,于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現合同收入x萬元,實現到帳收入x萬元。銷售住宅62套,銷售商業(含地下室)面積2100平方米。

      (三)積極配合,搞好營銷

      公司把配合營銷作為開年后工作的重中之重來抓,要求所有員工必須以服務銷售為已任。從人力、物力上保證銷售所需。財務科全力配合營銷,辦公室新增加人員主要工作精力幾乎全部協助銷售。做到有求必應。落實了專人協助營銷部

      四、挖掘增效潛力

      由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0,但批準容積率只有2、96,還有近1500平方米建筑面積可以利用。經過不厭其煩的與開發區規劃局、開發區管理委會主要領導多次協商,爭取,終于同意在4#、5#樓各增加一層,可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

      五、積極組織資金

      開年以來,財務科把組織資金放在重要位置,多次與建行聯系,于3月4日爭取x萬元貸款指標到位。同時,為了充分發揮資金使用效率,經與集團領導溝通后,償還集團各種款項x萬元,為緩解集團資金調度壓力作出了努力。

      部門季度工作報告怎么寫 篇3

      一季度以來,xx市公安局根據市委黨建大會精神,緊緊圍繞黨建目標內容認真比照落實,主要抓了以下工作:

      一 、與各支部簽訂《黨建目標責任書》

      xx市公安局結合實際擬定了《黨建目標責任書》,4月8日召開了全局民警大會,會上與各支部分別簽訂,明確了各支部黨建工作職責和目標任務,推進黨建工作有條不紊地開展。

      二、強化政治理論學習,全面提高思想素質

      xx市公安局按照政治建警的要求,年初以xx公黨[20xx]03號《清xx市公安局20xx年教育培訓方案》文件,對全年政治理論和業務學習培訓作了具體安排,通過集中學習與自學、導讀與討論、讀原文與談體會相結合等形式,認真學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀、省兩位主要領導在貴陽調研時的重要指示精神,貴陽市市長李再勇在xx調研時的重要講話精神,認真把政治學習落到實處。根據不同時期民警的`思想狀況,通過召開專題會和以會代訓等形式,有針對性地組織民警開展學習教育活動,適時對民警進行教育。按照市委組織部要求,有針對性地派員參加了市委舉辦的政治理論培訓班學習。

      三、建立黨建督導檢查機制,促進黨建工作有效開展

      為抓好各項黨建目標任務的落實,強化對基層黨組織工作的督促指導,使黨建工作不走過場,不流于形式,局黨委結合實際建立了黨建工作督導檢查機制,重新明確了聯系各黨支部的黨委班子成員,從政工、督察等部門抽人組成兩個督導組,采取定期或不定期、明查暗訪等形式到各支部開展督促檢查,對每次督查都記錄在案,發現問題及時糾正,并將每次檢查情況進行歸納疏理,針對存在的問題下發整改措施,督促整改。對因工作不力導致黨建工作滯后的支部或涉及到的直接責任人員進行全局通報批評,并在每個季度的績效考核中扣除相應分值。目前已完成第一季度黨建檢查工作。同時,局黨建辦實行周工作情況匯報制,除堅持每周向市委黨建辦書面匯報黨建工作開展情況外,每周還要向局分管黨建工作的領導匯報情況,及時解決了黨建工作中的各種問題,有效地促進了全局黨建工作的開展。

      四、建立黨建工作保障機制,確保黨建工作順利開展

      積極創造黨建工作的有利條件,公安局重新調整了黨建辦人員,明確了1名局領導專職分管黨建工作,配備了黨建專職工作人員,解決了黨建工作有人抓的問題。在經費使用方面,凡是黨建工作需要的相關經費,局黨委一律實行黨建先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、才、物和機制方面得到強力保障,呈現了“支部活動有陣地、黨建工作有人抓、開展工作有經費”的良好局面。

      五、確立星級示范點,全力實施創建工作

      明確了20xx年黨建星級示范點,將巡警大隊黨支部列為20xx年度“二星級”黨建示范點創建單位,城南派出所黨支部列為20xx年度“三星級”黨建示范點創建單位,云嶺街派出所黨支部在鞏固“三星”級的基礎上,列為20xx年度“四星級”黨建示范點創建單位。

      六、開展中層副職竟爭上崗,加強中層班子建設,配齊配強中層領導班子

      20xx年2月23日啟動了第二批中層副職竟爭上崗工作,截止4月20日,已完成了筆試、面試、民主測評、領導測評、綜合評定、組織考察等全部程序,局黨委于4月21日對19名同志進行了任前廉政談話,19名同志即將走上新的工作崗位。通過開展竟爭上崗,配齊配強中層班子,隊伍素質進一步提高,激發了隊伍活力,充分調動了民警的工作積極性和主動性,提升了隊伍整體戰斗力,有力地促進了各項公安業務工作的扎實有效開展。

      七、增強公安隊伍力量,夯實基層組織建設,提升整體工作

      xx市公安局在全省公開選調公安民警壯大隊伍,今年一季度,通過公開選調方式,在思南、織金、德江、劍河、荔波等地已選調優秀民警7人,壯大了公安隊伍,增強了整體作戰水平。

      八、強化黨內激勵、關懷、幫扶機制,加強從優待警措施,增強隊伍凝聚力

      xx市公安局不斷加強從優待警工作力度,開展對民警因傷因病住院慰問和民警親屬病故慰問21人次,按規定落實了全局民警年休假制度,確保民警身心健康,一季度為55名民警辦理了公休手續。為所隊室添置了電腦、桌椅等辦公設施,目前正在對民警辦公室進行裝修改造,進一步改善了民警辦公條件,為民警創造了良好的辦公環境。

      九、存在的問題和第二季度工作打算

      (一)工作發展不平衡,有的支部黨建工作抓得較好,有的相對滯后。

      (二)工作力度還需進一步加大。

      (三)創新機制還不夠多,工作亮點還不很突出。

      (四)因疲于應付日常繁重的工作業務,在搜集整理材料方面還不夠完善。

      在第二季度工作中,我們將不斷總結黨建工作中好的經驗和做法,認真查找存在的問題和不足,以高度的政治責任心和使命感,以求真務實的工作作風,不斷創新工作機制,進一步加大工作力度,加大督促指導力度,研究新情況、解決新問題,不斷完善和推進xx市公安局的黨建工作邁上新的臺階。

      部門季度工作報告怎么寫 篇4

      在公司黨委的正確領導下,我場1-4月份以開展好持續共產黨員先進性教育活動為重要“抓手”,同時本著“學習工作兩不誤、兩促進”的準則,對基礎黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實。

      一、2-4月份重點開展了持續___員先進性教育活動。

      按上級黨委文件要求,2-4月份重點開展了持續___員先進性第一階段和第二階段的學習教育、分析評議活動。

      二、狠抓班子建設,提高班子凝聚力和戰斗力。

      以開展持續___員先進性教育活動為契機,領導班子帶頭加強學習,透過黨員集中學習、自學、支部中心組學習等多種形式,加大了對黨的理論知識的學習力度,并透過組織生活會、___生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。

      在班子廉政建設方面,支部在一月份對領導班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌資料以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神,包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要資料。

      部門季度工作報告怎么寫4篇


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了鞏固以往的工作,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《部門季度工作報告怎么寫4篇》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      部門季度工作報告怎么寫(篇1)

      招商股一季度工作總結

      1-3月,在局長和幾位分管局長的帶領下,招商股主要做了以下幾方面工作:

      一、主動作為,按規定時間上報報表,1-3月完成招商引資到位資金億元,完成目標任務的20%,(鄉鎮目前上報數據僅4035萬元)。完成省外資金萬元,完成目標任務的28%。

      二、完成新引進落地 項目檔案資料歸檔。按照州局安排,全面梳理重點簽約項目進展情況,做好在建項目的服務工作,也為州局項目資料庫建設提供資料。

      三、隨領導們一道深入大支坪、東壤口、清太坪、金果坪進行商務招商工作對接,了解各鄉鎮招商引資現狀,為來巴東考察的投資商提供更為詳細的資料。

      四、履行好縣對外開放辦的職責。匯同國稅局、地稅局、經信局完成2012年全縣出口創匯企業、繳稅50萬元以上納稅大戶、招商引資引薦人的獎勵名單,并且做好每個月的招商引資情況通報。

      五、起草第五屆巴東?中國纖夫文化旅游節招商引資項目洽談推介會暨簽約儀式活動方案,交籌委會審定。

      六、根據今年工作機制變化情況,啟動全縣招商引資數據統計聯系網絡建設,已與各鄉鎮各部門建立了常態聯系。

      七、做好股室的常規性工作,完成領導臨時交辦的工作任務。 下一步的工作主要是圍繞項目這一招商工作的主要載體來開展,在領導的帶領下,當前主要是做好中石油荊門-宜昌-巴東成品油管道工程項目、中百購物中心建設項目、宜昌國貿商場入駐巴東三個項目的跟蹤服務工作,做好年出欄10萬頭牲畜養殖加工項目前期考察工作。

      部門季度工作報告怎么寫(篇2)

      這次做一級項目使我對現行rong>這次做項目我也注意到了我們團隊的一些缺點:

      1.各組員之間和各小組之間沒溝通交流好,各組與個人都以完成各自任務為止,并不顧及其他小組或個人搜集的資料,以致查找內容重復,整個團隊對整個項目了解都很片面;

      2.很多隊員的責任心都不夠強,找了資料沒整理好就發給負責人,由于大家都都是比較忙的,結果有些內容就只是很機械地拼湊起來而已,使總的報告內容欠實,主次凌亂。

      3.在演講答辯方面我們也有待提高。一方面,我們演講目的要明確,要抓重點,不是泛泛而談,不對題地念稿。我們的演講對象是商家,目的是吸引他們投資使用,演講的重點在對比現在的現行也要注意簡潔和層次。第一次演講我們就沒注意簡潔和層次的問題,還有一個就是我們的ppt模板里有一個很明顯的網頁名沒刪掉,這些問題都會讓我們的演講對象覺得我們做事太馬虎和不負責的,給他們的印象會打折扣。所以無論做什么演講都要吸收這次教訓,做一個及格的演講者。

      總結這次做一級項目的經驗,我想在下學期我們應該要做好以下幾點:

      以團隊的心態一起做項目,加強小組和組員間的交流,多抽時間一起討論;以認真負責的心態卻完成每項任務,對為他人著想,不因自己方便給別人帶來麻煩;在平時注意總結觀點,陳述時注意主次和邏輯,盡量做到把自己的意思以簡潔的語言表達清楚;平時多花時間學習關于基于電視頻段的rong>1、電石生產情況:

      生產電石28631。1噸,

      2、生產管理日漸完善,各車間逐漸實現標準化管理

      (1)生產技術管理:

      本季度我部門制定并監督各電石爐嚴格執行了電石爐生產運行規程,加強了對配料、配電系統的管理,完成了各崗位操作標準的制定和施行。

      (2)設備管理:

      本季度電石市場行情總體不錯,生技科根據1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況,制定了季度檢修計劃,對電石爐上的所有設備制定了保養及維護標準。同時,積極的調整三臺爐子的爐況,保證了三臺爐子的正常運行,并監督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。

      (3)生產技術攻關:

      針對生產過程中的電石質量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業技術人員進行針對性的商議與解決。

      3、生產安全標準化管理

      (1)通過制訂結構嚴謹、合理高效的巡檢路線,嚴格執行設備巡檢“四定”(定路線、定地點、定項目、定標準),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點、漏項或漏查設備。把一切事情做細、做嚴,順利完成了生產系統的安全運行。

      (2)發生事故后,按規定成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查。查明事故發生的時間、經過、原因及直接經濟損失等。并根據有關證據、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。

      第四季度,我部門將立足實際,堅持創新,本著“精、細、嚴、實”的工作方針,使整個生產運行過程有序推進。通過協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。

      部門季度工作報告怎么寫(篇3)

      同志們:

      我們今天召開四季度工作會議,同時也是秋種的動員會,主要任務是總結公司前三個季度工作情況,安排部署第四季度工作,重點是如何順利完成農業生產管理改革后的第一次秋種,為搞好明年的農業生產打下堅實基礎,為完成集團公司下達的一至兩年扭虧為盈的艱巨任務開好頭、起好步。

      我的講話分三個部分。

      一、前三季度主要工作完成情況

      今年前三季度,公司經濟運行狀況較好,預計~9月份完成銷售收入950萬元,機關經費支出595萬元,基本上每月都能完成集團公司下達的考核指標。農業生產較為平穩,午季小麥平均畝產量達到900斤以上,與去年基本相當;大豆長勢也屬正常水平,預計產量也不會低于往年。種業經營穩步推進,在種子產量大幅度下降的情況下,利用市場價格提高的有利條件,務實制定銷售策略,只投標了運距短、易服務的烈山,其它種子都用作市場銷售,保持了市場和效益的相對均衡。預計今年種子產量為900萬斤,銷售收入能夠達到00萬元,但盈利水平能夠保持不下降。前三季度安全生產繼續保持平穩態勢,順利度過冬春季山林防火高危期,午收安全無事故,再次實現全年安全生產。

      更為重要的是,公司理清了下步工作思路,明確了工作方向和任務。5月份班子調整以來,公司即把工作重點放在謀劃今后的發展上來,通過考察學習,準備借鑒五鋪、夾溝農場的先進生產管理經驗。6月8日集團公司專題會議布置了一到兩年扭虧為盈的任務,更使我們堅定了改革農業生產管理模式、集中管理農業種植的決心。畢竟,我們現在的主導產業就是農業,種業也是立足于農業生產基礎上的,是農產品經營的延伸。而且,從這兩年的發展趨勢看,種業的重點還在品種、產量和質量上,市場需求量很大,有了這些基礎,銷售基本上有保障。通過充分的研討,公司上下一致認識到,只有企業統一管理、集中種植才能提高農業生產的產量和質量,才能保障種源不流失,才能實現企業和職工的效益最大化。有了明確的思路和方向,我們的工作就有了目標,才能凝聚全體干部職工的干勁,《農業生產管理方式改革方案》獲得職工代表全票通過,就是例證,下步的關鍵就是落實。

      同志們,前三季度取得的工作成績是公司全體干部職工共同奮斗的結果,希望大家在四季度繼續努力,確保完成今年的各項工作任務。在看到成績的同時,我們還要保持清醒的頭腦,認清自己的差距和不足。一是種子的質量波動較大,特別是田間表現很雜,說明我們的種源問題不但沒有解決,反而更加嚴重了,同時田間管理的水平也有待提高,像各類病蟲害的防控、雜草的化控、小麥容易倒伏等問題在不同的場都或多或少出現,還有今年銷售出去的麥種,市場普遍反映芽率偏低,能否拿出解決辦法對我們做好下步的農業生產工作至關重要;二是午收工作還需要總結完善,在天氣異常、預報失準的情況下,怎樣把握收割的時機和節奏才能既保證產量,又保證質量,需要我們總結反思;三是內部管理還有許許多多急待加強的地方,今后公司將自負盈虧甚至還可能改制,不嚴細管理、控制支出、降低成本是絕對不行的;四是人力資源規劃的實施問題,工作的進度和力度與集團公司的要求有很大差距,下步肯定要加強;五是我們工作的主動性和積極性還有待加強,很多工作干的好與不好,關鍵在于我們是否付出了極大的責任心和持什么樣的工作態度問題,我就不具體說了,請大家在遇到問題時多做自我反思。只有看到差距和不足,才能不斷改進我們的工作,促使公司各項工作不斷邁上新臺階,才能攻堅克難,完成扭虧為盈的艱巨任務。

      二、明確任務,精心準備,確保秋種取得成功

      大家都知道,農業生產的周期是一年,明年生產經營的整體成效如何,今年的秋種就決定了一大半,所以,抓好秋種是四季度工作的'重中之重,是扭虧為盈的艱巨任務能否開好頭、起好步的至關重要環節,是關系農業生產管理改革的決定性因素。我剛才說了,今天的四季度工作會議,也是一次秋種的動員會,根本目的就是要精心布置,周密安排,做好最充分的準備,創造最有利的條件,動員方方面面的力量,調動一切可以調動的積極因素,確保順利完成秋種任務,確保改革起步取得成功。

      營造和諧穩定局面,為改革打下廣泛深厚的群眾基礎

      改革農業生產管理,把兩萬多畝土地集中起來,由企業組織管理耕種,這在我們單位30多年來是第一次,有許許多多的新課題等待我們去破解,困難和不可預知的因素也很多,我認為這些都不可怕,只要我們認真研究,總能拿出解決的辦法。真正可怕的是我們的改革得不到廣大干部職工的支持,少部分人反對沒關系,如果大多數人都不理解、不支持,改革缺乏了群眾基礎,就會成為無源之水、無本之木,就難以取得成功。所以,改革能否在團結、和諧、穩定的環境下開展非常重要,有了穩定做保障,再大的困難也都能集中精力去克服。不能保持穩定,天天疲于應付處理矛盾和糾紛,再好的改革也很難推進下去、取得實效,所以大家要高度重視穩定工作。

      1,要加強與職工群眾的溝通,創造良好的風氣。要相信廣大職工群眾是通情達理的,土地使用權在企業,如何使用要按照企業安排辦,這是理所當然的。一定要把公司的嚴峻形勢和改革政策向職工群眾說清楚、講透徹,要多講多說,要用心去講,帶著感情去說。一定要形成風清氣正的大氣候,讓通情達理的明白道理,讓不講理的說不出歪理,讓胡攪蠻纏的人沒有生存空間。

      2,要樹立高度的責任感,要有良好的執行力。今年秋種是農業生產管理改革的起步,公司上下都要有高度的責任意識,改革的重擔落到了我們肩上,實現公司-年扭虧為盈的目標,實現公司又好又快發展,關鍵要看廣大干部職工。一項改革能否凸顯它的優越性,主要看實效,這要靠企業強大的執行力做保障。在一個企業里只有領導和中層管理人員具有執行力是遠遠不夠的,企業的各項重大戰略任務和重要管理舉措的實施,最終要靠全體員工有效的執行來實現。各場要把工作的重心下移,重點放在生產隊的管理上,要靠思想教育去提高主人翁意識,形成干事創業的積極向上的氛圍。

      3,要把形勢任務向大家講清楚,從6月8日集團公司專題會議后,我們公司就是一個純粹的經營單位了,不能再把任何期望寄托在集團公司的補貼上,必須自己掙錢吃飯,這是不折不扣的任務。要實現扭虧為盈,現在只有在土地上做文章的,除此之外我們沒有其它路可以走,沒有其它可以依靠的。

      希望大家能夠繼續努力的工作下去,總結我們前三季度的工作后,為我們第四季度的公司業績大爆發繼續努力下去!

      部門季度工作報告怎么寫(篇4)

      每年的第三季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業也跟著進入旺季。生產在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關,落實明年的計劃,為下一年打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委,行政的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎,現就印務公司20xx年三季度的工作匯報如下。

      一、經營目標完成情況

      三季度共生產普盒:175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒:35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋:8、5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱:15萬個(1—3季度完成43萬個);實現產值:543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入:633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產任務飽滿,員工收入穩中有升。

      二、開展的主要工作

      1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協商,落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協商,落實下半年的生產計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產計劃,估計要生產到年底才能完成生產,仙潭酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件,瀘窖集團也落實了近3萬件的生產任務,保證了下半年的生產。

      2、積極開發新客戶和新產品,為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關,現終于開始合作,并通過新產品的開發,首單已落實生產任務達80多萬元,已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。

      3、由于印刷行業的特殊性,生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設備,聯系外協,但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發展的重要因素。

      4、加強黨建工作,積極為公司經營,生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災區捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

      三、存在的問題與明年的打算

      隊“”規劃給工業三產提出了很高的要求,這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時,并著眼未來,加大客戶開發力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優質大客戶,以支持公司的長足發展?,F就公司存在的問題和明年的打算匯報如下:

      1、穩定老客戶,積極開發新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優質大客戶,印務公司這幾年發展都得以仙潭酒廠的大力支持,但今年他將進行改制,由成都一家酒業公司入股并控股,今后仙潭酒廠業務可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客戶,加大和一桶天下,華明酒業的合作力度,穩定印務公司的業務。

      2、印務的生產過程是一個非常復雜的過程,一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序,復雜的有二十幾道工序,所以產品的工期和質量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產管理制度,加強產品生產周期管理,盡力滿足客戶需求。

      3、繼續加大貸款回收力度,降低經營風險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

      4、加大力度,支持和協助天辰商貿拓寬業務領域和地域范圍由產業的低端向產業高端探索邁進。

      5、利用現有客戶資源拓寬業務范圍,現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。

      6、做好黨支部工作,發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊工業三產的穩定和長遠發展提供精神動力和支持,為隊“”規劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。

      部門經理季度工作報告(精選11篇)


      時間好像一匹奔跑的野馬永遠不會停下來,近期的工作已結束。分析和認識總結文體的特點,是把握好寫總結特殊規律的關鍵所在,哪些行業協會提供了優質的行業工作總結范文?述職報告之家編輯考慮到您的要求準備了這份實用而有用的“部門經理季度工作報告”,請先收藏本頁面下次查找時不用再費力了!

      部門經理季度工作報告 篇1

      我所在的崗位是xx銀行的柜員,我的一言一行都代表著本銀行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,xx的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

      所位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

      由于我是新來的,在柜員業務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉柜員業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老柜員請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

      所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態度真不錯……。。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

      新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期銀行柜員工作的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他柜員同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

      我現在所在的崗位是儲蓄服務窗口,我的一言一行都代表著我們農行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,我們儲蓄柜員是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。幾年來我始終如一的要求自己。

      由于我是老職工,在業務上我敢不上年輕人那樣快和熟練,為了盡快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向年輕人請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠認真,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

      我們清水分理處位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多沈陽礦務局的職工社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

      我們分理處經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加分理處的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個老同志態度真不錯……。。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

      在今后的工作中我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

      部門經理季度工作報告 篇2

      尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      20XX年是公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:

       一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

      1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

      2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

       二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

      1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質?!叭恕笔瞧髽I發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

      2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

       三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

      1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

      2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

      3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

      四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

      1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《xx省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

      2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照xx省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》文件精神,以及《xx省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

      3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣xx萬方,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;經營總收入xx萬元,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;實現經營利潤xx萬元,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;供氣輸差率xx%,比年度責任目標下降個xx百分點,較去年下降xx個百分點;新增天然氣用戶xx戶;全年人工工資xx萬元,同比增長xx%,對外各項業務支出xx萬元;

       五、目前存在的問題和今后努力的方向

      1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

      2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

      3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

      總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

      謝謝大家!

      述職人:xx

      20XX年x月x日

      部門經理季度工作報告 篇3

      一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

      一、主要工作與作法:

      1、采購及時,確保經營管理正常有序

      采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次,有力保障

      2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

      為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

      其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。

      3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

      為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

      4、想方設法,降低酒店運營成本

      一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

      二是對客房一次性進行一了次調價工作;

      三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

      二、存在的不足:

      第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

      一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;

      二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

      三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

      四是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;

      三、下一步努力方向:

      第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

      部門經理季度工作報告 篇4

      不知不覺間,一年的時間又過去了。20__年,我幸運的來到了__x公司,并在通過了層層篩選后,最終成為了一名采購部的試用期人員!如今,經過這一年多的努力,我早已結束了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的__x采購員!

      盡管是這么說,但其實以我的資歷和能力,在__x公司的采購部前輩面前,我還是有許多的不足和問題,這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對自己的工作總結如下:

      一、思想的轉變

      從一名試用期員工轉變成了正式的__x員工,在工作稱呼發生改變的同時,我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。

      在工作之余,我通過對公司文化的學習,深刻的確定了自己作為__x人的思想,在工作中嚴格努力的要求自己,并認真的對待每一次工作,積極的為企業貢獻力量。

      此外,我還利用自己的休息時間,通過網絡媒體,了解國家的發展,政策的改變。并且熟讀了采購相關的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的品德和政治修養。

      二、工作情況

      前期,作為一名采購的新人,我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作,用適當的價錢買下適當的原材料或產品,這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采購這份工作之后,我才明白。采購,不僅僅是“跑”這么簡單。我們不能沒有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在了解市場,了解原材料和產品的情況下,有計劃,有目的的去完成采購的工作。

      在工作中,我一直在__領導的帶領下學習采購知識,在工作中,我明白了如何辨別采購品,也了解到了附近市場和供應商的情況。學會了在采購中貨比三家,并能更好的規劃采購計劃,為公司盡可能的在保證質量的情況下節省采購資金!

      如今,經過了工作,我才知道“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到,作為采購,我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!

      如今,盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,但我也穩扎穩打的完成好了自己的工作目標。但在今后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!

      部門經理季度工作報告 篇5

      我來我們公司做化妝品銷售已經一年多了?;仡欉^去一年化妝品的銷售,我從新人開始就能做到公司的月銷售冠軍,也付出了很多努力?,F在,我來總結一下今年的工作。

      一、學習與進步

      來公司之前,我是做房地產銷售的。雖然我不是特別擅長,但是有過一些經驗,但是對化妝品還是比較陌生。我知道如果我想做好銷售,我必須了解我手頭的產品。如果我不了解所有的產品,我就無法與客戶溝通,銷售他們,再銷售他們。因此,在過去的一年里,我對我們的產品很熟悉。雖然剛進公司的時候知道一些,但是不太了解。而且我只知道銷售協助比較多,對于如何組合銷售,如何向客戶推薦產品不是很清楚。在這一年的工作中,我也在積極的了解如何組合產品,如何根據不同的客戶需求推薦更合適的客戶。同時也在積極學習一些關于化妝品的銷售技巧。畢竟和我之前的銷售還是有些差距的。

      二、工作方面

      在工作中,因為一開始對產品不熟悉,銷售業績比較差,可以說是拖累了我們的銷售團隊。但是,我知道差不代表以后會一直這樣,所以我在工作中不斷學習,不斷改進方法,讓自己更熟悉產品,更熟悉我們的客戶群體。這一年結束,我的表現已經有了很大的飛躍。在我們銷售部,業績名列前茅,但我不滿意。我知道自己之前欠的太多,所以下一年會繼續努力,超額完成當月任務,補上之前的`業績。全年也完成了領導布置的銷售任務,同時也始終做到了下一年在部門的銷售業績。

      今年年底,我在化妝品銷售方面取得了一些成績,但我知道這不值得夸耀。我還有很多東西要學,不僅在我們銷售部,在公司也是。這個行業還是有很多比我優秀的。我會繼續學習提高自己,讓自己在未來的一年里進一步提高銷售業績,做得更好。

      部門經理季度工作報告 篇6

      20xx年,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以"貨比三家,照顧生意不照顧價格"為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

      一、主要工作與作法:

      1、采購及時,確保經營管理正常有序

      采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以"搞好采購工作,保障經營需要"為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次,有力保障

      2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

      為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

      其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。

      3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

      為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

      4、想方設法,降低酒店運營成本

      A、是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

      B、是對客房一次性進行一了次調價工作;

      C、是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

      二、存在的不足:

      第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

      1、是在日常采購工作中,缺乏較強的打算性,沒有全面系統的安排好采購打算,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;

      2、是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

      3、是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

      4、是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高;

      三、下一步努力方向:

      第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

      新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務,貫徹"賓客至上,服務第一"的宗旨。

      部門經理季度工作報告 篇7

      我來我們公司做化妝品銷售已經一年多了?;仡欉^去一年化妝品的銷售,我從新人開始就能做到公司的月銷售冠軍,也付出了很多努力?,F在,我來總結一下今年的工作。

      一、學習與進步

      來公司之前,我是做房地產銷售的。雖然我不是特別擅長,但是有過一些經驗,但是對化妝品還是比較陌生。我知道如果我想做好銷售,我必須了解我手頭的產品。如果我不了解所有的產品,我就無法與客戶溝通,銷售他們,再銷售他們。因此,在過去的一年里,我對我們的產品很熟悉。雖然剛進公司的時候知道一些,但是不太了解。而且我只知道銷售協助比較多,對于如何組合銷售,如何向客戶推薦產品不是很清楚。在這一年的工作中,我也在積極的了解如何組合產品,如何根據不同的客戶需求推薦更合適的客戶。同時也在積極學習一些關于化妝品的銷售技巧。畢竟和我之前的銷售還是有些差距的。

      二、工作方面

      在工作中,因為一開始對產品不熟悉,銷售業績比較差,可以說是拖累了我們的銷售團隊。但是,我知道差不代表以后會一直這樣,所以我在工作中不斷學習,不斷改進方法,讓自己更熟悉產品,更熟悉我們的客戶群體。我的表現已經有了很大的飛躍。在我們銷售部,業績名列前茅,但我不滿意。我知道自己之前欠的太多,所以今后會繼續努力,超額完成當月任務,補上之前的業績。全年也完成了領導布置的銷售任務,同時也始終做到了在部門的銷售業績。

      今年年底,我在化妝品銷售方面取得了一些成績,但我知道這不值得夸耀。我還有很多東西要學,不僅在我們銷售部,在公司也是。這個行業還是有很多比我優秀的。我會繼續學習提高自己,讓自己在未來的一年里進一步提高銷售業績,做得更好。

      部門經理季度工作報告 篇8

      20xx年采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

      一、主要工作與作法

      1、采購及時,確保經營管理正常有序

      采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次,有力保障。

      2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

      為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

      其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。

      3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

      為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

      4、想方設法,降低酒店運營成本

      (1)配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

      (2)對客房一次性進行一了次調價工作;

      (3)為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

      二、存在的不足

      第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

      1、在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四;

      2、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;

      3、在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

      4、自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。

      三、下一步努力方向

      第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

      部門經理季度工作報告 篇9

      我來我們公司做化妝品銷售已經一年多了?;仡欉^去一年化妝品的銷售,我從新人開始就能做到公司的月銷售冠軍,也付出了很多努力?,F在,我來總結一下今年的工作。

      一、學習與進步

      來公司之前,我是做房地產銷售的。雖然我不是特別擅長,但是有過一些經驗,但是對化妝品還是比較陌生。我知道如果我想做好銷售,我必須了解我手頭的產品。如果我不了解所有的產品,我就無法與客戶溝通,銷售他們,再銷售他們。因此,在過去的一年里,我對我們的產品很熟悉。雖然剛進公司的時候知道一些,但是不太了解。而且我只知道銷售協助比較多,對于如何組合銷售,如何向客戶推薦產品不是很清楚。在這一年的工作中,我也在積極的了解如何組合產品,如何根據不同的客戶需求推薦更合適的客戶。同時也在積極學習一些關于化妝品的銷售技巧。畢竟和我之前的銷售還是有些差距的。

      第二,工作方面

      在工作中,因為一開始對產品不熟悉,銷售業績比較差,可以說是拖累了我們的銷售團隊。但是,我知道差不代表以后會一直這樣,所以我在工作中不斷學習,不斷改進方法,讓自己更熟悉產品,更熟悉我們的客戶群體。上半年結束,我的表現已經有了很大的飛躍。在我們銷售部,業績名列前茅,但我不滿意。我知道自己之前欠的太多,所以下半年會繼續努力,超額完成當月任務,補上之前的業績。全年也完成了領導布置的銷售任務,同時也始終做到了下半年在部門的銷售業績。

      今年年底,我在化妝品銷售方面取得了一些成績,但我知道這不值得夸耀。我還有很多東西要學,不僅在我們銷售部,在公司也是。這個行業還是有很多比我優秀的。我會繼續學習提高自己,讓自己在未來的一年里進一步提高銷售業績,做得更好。

      部門經理季度工作報告 篇10

      20XX年采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部本年度以來的工作情況:

       一、主要工作與作法

      1、采購及時,確保經營管理正常有序

      采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次,有力保障。

      2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

      為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉。同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。

      3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

      為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

      3、想方設法,降低酒店運營成本

      一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量。

      二是對客房一次性進行一了次調價工作。

      三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

       二、存在的不足

      20xx年,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

      一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。

      二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

      三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

      四是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。

      三、下一步努力方向

      新的一年部門將20xx年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

      部門經理季度工作報告 篇11

      20xx年采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況總結如下:

      一、主要工作與作法

      1、采購及時,確保經營管理正常有序

      采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往xx、xx考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次,有力保障

      2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

      為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本。

      其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。

      3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

      為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先后兩次赴xx、xx進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

      4、想方設法,降低酒店運營成本

      一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量。

      二是對客房一次性進行一了次調價工作。

      三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

      二、存在的不足

      20xx年度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

      一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。

      二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

      三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

      四是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。

      三、下一步努力方向

      20xx年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤于調查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

       

      總結示范: 部門季度工作報告(經典版)


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了鞏固以往的工作,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“總結示范: 部門季度工作報告(經典版)”僅供參考,希望能為您提供參考!

      十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

      在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

      1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

      2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

      3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

      4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

      最新總結: 部門季度工作報告最新范文


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《最新總結: 部門季度工作報告最新范文》,僅供您在工作和學習中參考。

      為了加強落實XX年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務,特在東莞召開XX年一季度銷售總結會議。

      我現在根據你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業績為:193萬元,其中業務員占36 %;公司銷售占64 %;收款率90%,當然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發、網點建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現在還有一些片區及一部分業務員還沒有到現在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據目前的銷售市場和一季度銷售業績,我們公司對銷售部提出以下幾點:

      1、要狠抓銷售工作,完成公司的年銷售指標

      2、樹立銷售信心

      銷售部在一季度有一定的成績,這就體現了我們的

      產品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發展信心。當前,我們的企業正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉變生產基地環境,調整產品結構,雖然現在出現這些那些的問題,我們相信只是暫時的,公司會給你們一個好的平臺。

      3、要加強業務實力。

      現在我們有一些外貿單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們弱勢,要加強這方面的人才和知識。

      4、經常分享成功的經驗,總結失敗的教訓。

      以市場目前的銷售、回款實際案例,要求大家每人提出建議和行動方案,起到了學習和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務打好基礎。

      5、按公司的銷售制度和管理條例進行銷售,內部制度

      化管理,嚴格按照業務流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。

      【熱搜總結】 部門季度工作報告其四


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“【熱搜總結】 部門季度工作報告其四”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      時間如光,總是在我們不經意間流逝。xx年第一季度轉眼間已過了三分之二,剩余二十多天的時間,為了順利完成季度和年度目標,現對第一季度的工作完成情況做個總結,并對上半年工作做計劃安排:

      一、 一季度完成情況總結匯報

      1. 技術進步:

      ⑴ 制定并公布《設計開發流程》,為規范、統一設計開發過程和資料奠定了基礎; ⑵ 產品技術設計開發、產品改型改進項目進行了梳理和確認,計劃3月上旬開展“產品開發項目責任”簽字儀式,進一步促進技術開發進度,提高意識;

      2. 技術狀態管理

      ⑴ 頒布技術部xx年1號通知,規范化圖紙管理和發放,目的在于重申樹技術部職責和技術資料把控,并對車間進行了一次圖紙大檢查,對不合要求圖紙重新處理,后面會繼續保持,嚴格把關;

      ⑵ 1-2月按時出圖率: 98.08%

      ⑶ 1-2月按時退審率: 76.21%

      ⑷ 確定了10項“產品文件正確、齊全、達標”課題;

      ⑸ 技術設計模板完成2項;

      ⑹ 車間工藝檢查:2項次;

      ⑺ 技術部體系運行檢查:2項次;

      ⑻ 售后服務支持完成率:100%

      3. 科技項目:

      已羅列6個可能創新點;

      4. 人才隊伍建設

      完成了技術部人員現有職稱和相關信息的統計;

      5.考核培訓:

      ⑴ 本部門和其他部門培訓:培訓主題還在收集過程中;

      ⑵ 車間工藝技術培訓:2月份進行了工藝培訓需求信息收集;

      5. 安心、中心工作

      ⑴ 完成了公司春節策劃、安全衛生檢查等活動;

      ⑵ 內審工作由于去年技術開發項目遺留問題導致進度滯后,經過大家的努力,現已初步完成;

      xx年1月份和2月份相對來講是比較特殊的兩個月,對部門和公司的相關工作造成了一定的影響,但是我們一定會,也一定要想方設法,克服困難,爭取通過3月份的努力完成一季度各項計劃指標。

      二、 上半年工作計劃安排

      1. 按照新規章制度,循序漸進推進技術產品開發項目,產品和技術資料同步進行,杜絕以前那種只注重產品進度而忽略開發資料的完整性、規范性、及時性問題;

      2. 落實處理科技專利項目指標,前期已經收集了部分創新突破點,做好后續跟進工作;

      3. 和程總商量,盡快啟動技術部網絡化公布平臺,預計3-4月份投入使用;

      4. 創建技術部學習討論區、學習資料共享平臺(書籍版和電子版);

      5. 3月份落實《學習實踐競賽》活動,做好后續跟進和考核工作,讓這項活動落到實處;

      6. 控制技術認可項目的“按時出圖率”和“按時退審率”在目標之上,特別是按時退審率指標;

      7. 按照確定的“產品技術文件正確、齊全,達標產品”課題,完成3-4項次;

      8. 配合公司圓滿完成3-4月份的體系審查任務;

      9. 根據技術部職稱信息統計表,請行政部門做好配合,正式啟動職稱申報工作;

      10. 做好技術部以及其他部門的培訓需求計劃,并逐項落實;

      11. 配合公司和其他部門做好工作;

      部門工作報告3篇


      這份特別為您準備的“部門工作報告”絕對是您所需要的,希望能幫助到你,請收藏。時間過得太快,我們即將面對新的工作任務了。是時候回顧總結了,工作總結可以展望未來,得出新的奮斗目標。

      部門工作報告 篇1

      隨著經濟的快速發展,銀行作為國民經濟重要的組成部分,承載著金融的基礎功能,為全社會提供融資、儲蓄、支付等服務,對于國家和社會的發展有著舉足輕重的地位。而在銀行單位財務個人工作總結中,我們不僅需要關注工作成績,更需要審視問題、總結經驗、前瞻規劃。本文從實踐角度出發,深入闡述銀行單位及個人財務工作的總結要點和方法,旨在為廣大銀行從業者提供借鑒和參考。

      一、銀行單位財務工作總結要點

      1.提高風險意識。銀行作為金融行業的重要組成部分,其經營面臨著許多風險,如信用風險、市場風險、流動性風險等。銀行單位在財務工作的總結中,應把風險控制作為首要任務,加強風險認識和風險管理,確保銀行經營的穩健性和安全性。

      2.優化經營模式。在當前金融領域的形勢下,銀行的經營面臨很多考驗,如競爭壓力,制度約束等。銀行單位要通過財務回顧,總結存在的問題,針對性地優化其經營模式,提高盈利能力和市場競爭力。

      3.強化內控管理。銀行單位的業務范圍廣泛,需要強化內部控制,以防范風險事故的發生,保障銀行資產的安全性和持續發展。銀行單位應該在財務工作總結中,加強內部控制方面的學習和總結,完善制度、流程和制度落實等方面,進一步夯實內控管理。

      4.做好財務分析和決策奠定。財務分析和決策是銀行單位財務工作的重要組成部分,對銀行的業務決策和風險管理具有重要意義。銀行單位要注重對財務數據和信息的分析,通過不同的定性、定量分析,有效地預測市場走勢,研究經濟趨勢,決策投資方向和項目。

      5.提高人員素質。銀行單位的發展需要優秀人才的支持和輔助,銀行單位在財務工作總結上也需要注重人才的培養和提高。銀行單位應該注重培養金融人才的專業素養和整體素質,提高人員的綜合操作能力和業務技能。

      二、銀行個人財務工作總結要點

      1.提高工作效率。銀行個人在財務工作總結上,應注重工作效率的提高。銀行個人可以通過整合工作流程、集中處理、效率評估等方法,優化工作質量和工作效率。

      2.加強溝通和協調。銀行個人工作涉及到眾多的部門和人員,所以在總結工作的過程中,必須注重溝通和協調,與相關人員建立良好溝通渠道和協作機制,保證工作的順暢進行。

      3.精通業務和知識。銀行個人只有更好地掌握銀行業務以及金融知識,才能更好地完成工作,在工作總結中更好的提供思路和建議,協助企業在日后的發展中取得更好的成績。

      4.優化自我表現和能力提升。在工作總結中,銀行個人需要注意優化自身的表現方式和能力提升。個人可以通過不斷沉淀、學習,不斷提高自身的實踐經驗和專業技能,進一步提升核心競爭力和適應性能力,更好地回饋公司所給予的機會。

      5.維護好公司形象。銀行個人在銀行工作中扮演著重要的角色,是銀行形象的代表和演化者。所以在工作總結中,個人要注重維護好公司的形象,做好客戶服務和企業文化的傳播,為公司的發展和形象打造做出自己的貢獻。

      總之,銀行作為國民經濟的重要組成部分,在快速發展的同時,面臨著許多風險和考驗。銀行單位和個人都要注重財務工作總結,以總結經驗、找出問題、突出優勢,為公司的發展提供有效的支持和建議??偨Y需要有具體而深入的分析,需要有客觀并且可供參考的數據支持,需要有廣泛的參與和共識,在總結的過程中,銀行單位和個人能夠切實總結出具有科學性和實踐性的工作方法,為銀行業的可持續發展奠定了堅實的基礎。

      部門工作報告 篇2

      在即將過去一年的采購工作中,雖然以各項需求為基本較好的完成項目采購,但難免存在欠缺和不足,特別是在采購工作標準化作業、采購渠道拓展、商務洽談等方面存在改進工作,也需要在20xx年的采購工作中加以改進:

      繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

      一、繼續強化和加快采購標準化管理工作

      借鑒成熟地產公司的運作模式,標準化、規范化招投標工作,加快采購標準化體系的建立,為采購工作奠定基礎。通過日益完善總結的數據庫,結合市場詢價及成本預控數據進行有效管理并進行細致數據分析,逐步做到采購工作管理標準化、運作程序化、實施計劃化。

      在實施計劃化方面,以項目開發工作總計劃為編制前提,以施工總進度計劃和營銷工作計劃為編制依據,以成本管控數據庫為管控指標,全面實行計劃性管理,確保采購工作的計劃性和前瞻性,有效控制采購成本。

      在采購工作運作方面,實行標準化管理程序運作,即對施工圖紙先行會審,以工程、營銷、物業等需要為前提,有效進行圖紙優化,然后依此擬定招標文件,進行公開招標議標評標和確標。根據成本管控數據和投標數據,與成本部、工程部等相關部門聯動進行縱橫對比分析,尋求合理低價誠信的合作單位。

      根據大量細致的采購工作,并依據采購確標單位合作情況,逐步完善合作單位和供應商評價機制,實時納入采購誠信采購供應商數據庫,為后期高效采購提供數據庫支持,最大程度上降低采購管理成本。

      二、依據詳實的數據庫,提高商業采購談判能力

      詳實的數據庫是談判的前提和基礎,通過過程標準化工作,持續不斷完善采購數據庫,并通過數據庫進行數據分析,提煉分部分項工程等的成本,

      不斷提高市場價預判能力。并依據此,繼而提高商業談判能力,不斷滿足工程、營銷等部門的采購需要。

      三、依靠完善采購工作計劃,強化采購工作前瞻性和計劃性

      以項目進度計劃為基本,完善采購配合工作計劃,按既定時間執行落實節點配合工作,保證項目各項工作進度。并據此強化采購的前瞻性和計劃性,使采購配合工作有充足的時間進行市場詢價、技術優化、談判分析對比等,有效降低采購成本。

      四、協調協助,部門聯動,高效協作

      在今后采購工作中,期望繼續能得到李總的大力支持和吳總的親自指導,采購部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯動,從采購需求、方案優化、采購渠道拓展、成本有效監控等各方面協作,有效降低采購成本,并滿足各部門的工作需求,虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,另也希望在新的一年里,其他部門的各位同仁能夠盡早提出需求,以便能更好的配合各部門的工作。

      部門工作報告 篇3

      2017年,在單位領導的全面支持、關心下,在全體同事的共同努力下,我在政治思想和工作方面都取得了一些成績,主要表現如下:在思想政治上,能夠堅持原則,政治堅定,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發展觀,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,具有較強的大局意識、責任意識和服務意識。

      在工作上,能夠恪盡職守,扎實工作。該同志堅持圍繞中心,為大局服務,為人民服務。牢固樹立公仆意識,堅持以人民群眾滿意為工作標準,以自己的實際工作贏得人民群眾的信賴和支持。能夠牢固樹立改革意識、創新意識和超前意識,做事積極主動,迎難而上,不怕苦,不怕累。能夠服從集體和領導的工作安排,為人踏實穩重,責任心強,有著強烈的集體榮譽感和良好的團隊合作精神,想問題、做事情能從大局出發,以集體為重。能夠自覺接受黨的領導和人大監督,主動接受政協及社會各界監督,廣泛聽取各方意見,協調和處理好各方面工作關系,為做好信息督察工作創造條件,各項工作均取得了較好成績,得到了單位同事和人民群眾的認可。

      在學習上,能夠勤奮學習,提升素質。能夠不斷加強各種知識的學習,向書本學習,向同事學習,向群眾學習。能夠堅持學習和工作相統一,不斷提高學習本領,增強實踐能力。

      在生活上,能夠嚴于律己,團結同事。該同志廉潔自律,克己奉公,嚴格遵守國家法律法規和機關規章制度。能夠尊敬領導,團結同事。能勤儉節約,愛護公物,講究衛生,熱愛勞動,誠實守信。平日里樂于助人,積極營造和諧的人際關系,深受領導、同事和群眾的認可與贊同。

      事業單位個人工作總結推薦二

      自進入單位近一年來,在領導的關心、指導和同事們的.幫助下,我迅速的融入集體,進入工作角色,基本掌握了各項工作要領,較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學,豐富了理論學識,并在工作過程中將所學理論付諸實踐,通過理論知識與實踐經驗相結合,進一步提高了解決實際問題的能力?,F將一年來的工作、學習情況簡要總結如下:

      一、思想上嚴于律己。工作中堅持以黨的各項重要思想為指導,認真貫徹執行黨的路線、方針和政策。通過對十八大精神的學習,進一步夯實了理論基礎,提高了思想認識水平。

      二、業務上勤學好問。平常主動向領導、同事請教,積極參加各種形式的學習,特別是參加了XXXX培訓,切實提高了業務知識和技能,并在實際工作中不斷總結經驗,進一步提高辦事效率。

      三、工作上保質保量。日常具體擔任報表統計、證照辦理和資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴格要求:一是認真校對數據,確保匯總報表數據的真實有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時限內辦結,且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。

      回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進步,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,主要是思想認識較淺,業務理論深度不夠,實踐經驗不足,今后一定加強學習,努力提高思想認識水平和業務知識,注意總結實踐經驗,全面提高工作能力,力爭更好的為人民服務。

      事業單位個人工作總結推薦三

      本年度,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評?,F將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

      1、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。

      一直以來,我始終堅持學習鄧小平同志建設中國特色的社會主義理論,關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策*,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重經濟大環境走向?!靶侣務{查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。

      一年來,認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。

      工作中,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

      2、業務上,認真學習業務知識,通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。

      工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。

      一年來,在指導老師的帶領下,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優異的成績通過考核,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

      3、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務。

      一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。

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