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      部門季度工作報告范文

      發表時間:2022-08-28

      最新總結: 部門季度工作報告最新范文。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《最新總結: 部門季度工作報告最新范文》,僅供您在工作和學習中參考。

      為了加強落實XX年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務,特在東莞召開XX年一季度銷售總結會議。

      我現在根據你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業績為:193萬元,其中業務員占36 %;公司銷售占64 %;收款率90%,當然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發、網點建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現在還有一些片區及一部分業務員還沒有到現在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據目前的銷售市場和一季度銷售業績,我們公司對銷售部提出以下幾點:

      1、要狠抓銷售工作,完成公司的年銷售指標

      2、樹立銷售信心

      銷售部在一季度有一定的成績,這就體現了我們的

      產品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發展信心。當前,我們的企業正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉變生產基地環境,調整產品結構,雖然現在出現這些那些的問題,我們相信只是暫時的,公司會給你們一個好的平臺。

      3、要加強業務實力。

      現在我們有一些外貿單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們弱勢,要加強這方面的人才和知識。

      4、經常分享成功的經驗,總結失敗的教訓。

      以市場目前的銷售、回款實際案例,要求大家每人提出建議和行動方案,起到了學習和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務打好基礎。

      5、按公司的銷售制度和管理條例進行銷售,內部制度

      化管理,嚴格按照業務流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。

      延伸閱讀

      最新總結: 自查自糾工作報告季度范文精選


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了提高自己的大局意識,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 自查自糾工作報告季度范文精選”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的公司領導、同事們:

      我于20xx年4月進入公司工作,現擔任公司出納員。在短短的三個月的時間里,公司領導和同事們給了我極大的關心和幫助,使自己能盡快地融入到公司整體工作之中。近日,公司開展了崗位職責自查自糾活動,我對照本職工作,進行了認真學習和自我檢查,發現自己在工作中還存在一些不足和問題,主要表現為:

      一是對具體財務工作的學習系統性和深度還不夠,學習態度不夠端正,學習內容淺嘗輒止,對自己要求的標準不夠高,不愿主動去學去想,自我提高的意識和理念不夠明確。

      二是工作中不夠積極主動,有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細,急功近利,想一下子就把工作干好,在一定程度上缺少耐心和長久的工作規劃。

      三是對公司全局和整體工作了解不夠深入,只局限在本職工作不出問題、自己不出問題就行了,欠缺與時俱進、融入大局的意識。

      存在以上問題的原因主要是:認為自己作為一名新員工進入公司工作,首先要做到小心謹慎、按部就班,確保本職工作不出問題,不能給公司造成任何損失,不能給公司領導和同事們添麻煩,因此在學習上、在工作中缺少積極求進、銳意進取的精神和信心,對自己的工作角色定位不十分準確。

      在今后的工作中,我要努力做到以下幾點:

      一是加強業務學習,增強分析問題、解決問題的能力,多學、多看、多聽、多溝通,進一步提高自身素質,積極適應公司整體工作的需求,發揮好本職工作在公司全局工作中的作用。

      二是嚴格履行崗位職責,認真執行出納制度,認真準確、及時、真實、完整的辦理每一筆業務,確保公司貨幣資金安全完整。定期向大廳和會計核對收款明細,及時準確的做好資金收支日報表。

      三是增強大局觀念,轉變工作作風,積極進入工作角色,以對本職工作高度負責的精神,腳踏實地,兢兢業業,盡職盡責地完成好公司、公司領導交辦的各項工作任務,積極配合同事們把工作做得更好,提高工作質量和效率,為公司發展壯大做出自己的努力。

      以上是我的崗位職責自查自糾報告,不到之處,請公司領導和同事們批評指正。

      xx公司xxx

      20xx年xx月xx日

      部門季度工作報告9篇


      常言道,實踐出真知,當我們結束一個任務時,報告是一定會接觸的。此次的報告你知道怎么寫嗎?想要系統地了解“部門季度工作報告”的知識點述職報告之家編輯為您推薦這篇文章,如果你正面臨以下問題請不妨參考以下信息!

      部門季度工作報告 篇1

      保險公司季度工作總結


      在這個快節奏的現代社會,保險公司扮演著關鍵的角色,為人們提供各種保險服務,以減輕他們在面臨風險和意外事件時的經濟負擔。為了提供更好的服務,保險公司每個季度都會進行全面的工作總結,以評估過去季度的績效并發現改進的空間。以下是一份典型的保險公司季度工作總結。


      我們會開始總結在這個季度內的銷售工作,包括銷售額、銷售增長率以及銷售團隊的效能。我們會分析哪些產品銷售最好,哪些銷售渠道最為有效。通過對銷售數據的分析,我們可以更好地了解市場需求,為下個季度的銷售制定相應的戰略。


      我們會對客戶滿意度進行評估。我們將通過電話、郵件或在線調查等方式向客戶征求反饋意見,了解他們對我們的產品和服務的滿意度,以及他們對我們改進的建議。我們還會分析客戶投訴的類型和原因,以便及時解決問題并提高客戶滿意度。我們相信,只有通過滿足客戶的需求并提供良好的服務,我們才能構建長期穩定的客戶關系。


      我們會對理賠情況進行評估。保險公司的核心業務是為客戶提供理賠服務。我們將仔細分析每個理賠案件,了解賠付金額、理賠時效以及理賠結果。通過對理賠數據的分析,我們可以發現潛在的問題,并及時調整我們的流程,以提高理賠效率和準確性。


      同時,我們還會對公司內部運營進行評估。我們將審查人力資源管理、財務管理、風險管理和信息技術等方面的運營情況。我們會針對性地對每個部門和團隊進行評估,了解他們的績效和挑戰,以促進更好的協作和溝通。我們相信,一個高效和協調的內部運營是實現公司目標的基石。


      我們會總結市場競爭情況。我們將分析競爭對手的表現、市場份額和市場趨勢。通過與競爭對手的比較,我們可以了解我們在市場上的優勢和劣勢,并相應地調整我們的戰略。


      總結工作后,我們會制定下個季度的工作計劃。這個計劃將基于我們對過去季度工作總結的分析和發現。我們將設定明確的目標,并制定相應的策略和行動計劃。在執行計劃的過程中,我們會定期進行跟蹤和評估,以保證我們按計劃取得預期的結果。


      通過每個季度的工作總結,保險公司可以不斷改進并提高自身的績效和競爭力。這種持續的自我反思和改進是保證公司在市場上長期生存和發展的關鍵。我們相信,只有不斷超越自己并不斷提高,我們才能為客戶提供更好的保險服務,并成就更加輝煌的未來。

      部門季度工作報告 篇2

      保險公司季度工作總結


      近幾年,保險行業發展迅猛,競爭激烈。作為一家領先的保險公司,我們始終致力于為客戶提供優質的保險產品和服務。本文將詳細且生動地總結我們公司過去一個季度的工作情況。


      我們在銷售方面取得了巨大的突破。本季度,我們的銷售額達到了歷史新高。這得益于我們全面提升營銷團隊的專業能力和服務水平。為了滿足客戶需求,我們加大了對銷售人員的培訓投入,提高了他們的產品知識和銷售技巧。我們還積極開拓市場,與不同行業的企業建立了合作伙伴關系。通過定制化的保險方案,我們成功地吸引了許多中小型企業的合作,并贏得了他們的信任和支持。


      我們在客戶服務方面取得了顯著的進展。公司投入大量資源,優化了客戶服務流程,提升了服務質量。我們引入了智能化的客戶服務系統,使客戶可以隨時隨地通過手機或電腦與我們取得聯系。我們還建立了客戶投訴處理機制,并及時回應和解決客戶的問題和需求。通過不斷改進客戶服務體驗,我們獲得了很多客戶的贊譽和口碑推廣,進一步提升了公司的品牌形象。


      我們在風險管理方面取得了積極的成果。我們認識到,保險公司的核心責任是管理和降低風險。因此,我們建立了一體化的風險管理體系,通過科學的評估和分析,有效地識別和應對各類風險。我們還加強了對代理人的培訓和監管,確保其合規操作。我們加強了與監管機構的溝通和合作,及時了解和應對相關政策和法規的變化。通過這些措施,我們成功地避免了很多潛在風險,并為客戶提供了更可靠的保障。


      我們在技術創新方面也取得了一定的進展。我們積極引進先進的科技設備和技術手段,用于提高工作效率和服務質量。我們開發了一套先進的保險銷售系統,實現了對銷售過程的全程跟蹤和管理。我們還引入了人工智能技術,用于客戶需求的分析和預測,以及風險評估和處理的優化。這些技術創新豐富了我們的工作手段,提高了工作效率,減少了人力成本,為客戶提供了更便捷和高效的服務。


      小編認為,過去一個季度,我們在銷售、客戶服務、風險管理和技術創新方面都取得了顯著的進展。我們將以這些成就為基礎,持續努力,為客戶提供更好的保險產品和服務。同時,我們也深知保險行業依然面臨諸多挑戰和競爭。因此,我們將進一步加強團隊協作,提高員工綜合素質,激發創新意識,不斷適應市場變化和客戶需求的變化。相信在全體員工的共同努力下,我們能夠進一步發展壯大,成為行業的領導者。

      部門季度工作報告 篇3

      今年第四季度,事業部業務重心從原廠建設項目轉向物流、地產、商業建設。部門管理根據物流項目、房地產項目、商業建設項目、工廠建設項目的特點,結合組長對部門的要求。相應部門的人事工作逐漸從靜態的事務管理向動態的事務管理發展?,F在總結第四季度的工作。

      人才培養按照既定的部門制度進行。培訓類別分為:新員工入職培訓、新員工正規化培訓、在職員工特定技能與考核、在職員工培訓與考核、誠信培訓、企業文化不定期學習等類型。根據集團要求和部門實際,加大考核方案實施力度,考核堅決“公平、公正、實事求是地回應工作事業”。

      大部分人事工作還處于被動工作狀態。一些事件和突發事件的預防和控制措施不夠。明年人事工作將以員工為中心,著力開發員工潛能,激發人的活力,使員工能夠積極主動、創造性地工作。改變入職培訓后,員工將被動工作,自然發展。新入職人員不僅要安排工作崗位,還要根據部門業務目標和個人情況設計職業生涯,不斷培養,不斷調整崗位或橫向和縱向崗位,充分發揮個人才能,用發揮他們的才能,發揮他們的才能。 .

      改變以“物”為中心的管控理念。努力以“人”為中心,開展培訓教育,灌輸思想。盡量發揮崗位的主動性、專業性和靈活性。人員技能、管理知識自學和培訓,一年的工作學習體現了部門人員處理基本問題的專業知識綽綽有余。但是,對于一些事件的預防和協助部門負責人的管理,缺乏知識,沒有出路。

      部門季度工作報告 篇4

      不知不覺間我已經在商場保安的崗位上工作了一個多月的時間了,雖然尚處于試用期間卻能夠嚴格遵守商場的各項制度,除了認真完成自己的工作以外還會利用閑暇時間進行學習,這也讓我能夠較快適應商場的工作環境并得到了領導的認可,現對自己試用期間完成的商場保安工作進行以下簡要總結。

      認真做好商場的巡視工作并確保不會發生任何糾紛,也許是入職時間較短的緣故導致我沒有在工作中遇到顧客發生糾紛的狀況,但通過商場領導的囑咐讓我明白遇到這種狀況需要及時上前進行制止才行,對于維護商場良好秩序來說做好這項工作本就是保安人員的職責所在,因此我得警惕這類狀況的發生并在日常工作中加大了巡視的力度,通過對自身負責區域的巡視從而有效地維護了商場的秩序,只不過對于巡視工作中的注意事項還是要牢記在心才行。

      定期檢查商場各處的公共設施從而及時排除安全隱患,在保安隊長的帶領下讓我意識到檢修公共設施是十分重要的,因此我們在巡視的過程中對商場的消防設備以及商用電梯進行了重點檢查,確保能夠正常投入使用以免給商場的運營造成安全隱患,而且我對商場的安全通道也進行了及時的梳理以免存在堵塞的狀況,正因為對這項工作比較重視的緣故才能夠較好地保障商場的安全,因此在往后的保安工作中仍需要做好這項工作并加強學習才行,這需要利用自己的閑暇時間多向身邊的同事請教以免出現差錯。

      處理好停車場的管理工作并對商場出入口進行了清理,在我看來處理好這項工作對維護商場的形象來說是很重要的,主要是商場出入口附近存在著車輛亂停亂放的狀況從而堵塞了交通,而且有時也會有部分小攤販在這些區域售賣商品從而嚴重影響了商場的形象,尤其是攤販離開以后留在原地的垃圾讓保安人員感到很困擾,因此我在試用期間參與到了這方面的清理工作從而讓商場出入口位置的空地變得干凈整潔,而且在管理停車場的同時也會注意查看是否存在亂停亂放的現象,而且按照商場的制度是不允許出租車停放在地下停車場位置的。

      雖然商場保安的各項工作我都有積極參與其中卻存在著雜而不精的狀況,因此現階段我得找準方向并努力做好自身的保安工作,而且要調動自身中的積極性并多向身邊的同事請教保安工作中的經驗,因此我仍需要努力提升自身的綜合素質并爭取盡快獲得轉正的契機。

      部門季度工作報告 篇5

      自全縣召開組織工作會議以后,我局迅速行動,及時召開了支部動員及安排會議,學習傳達了縣保持黨的純潔性學習教育活動暨組織工作精神,對支部2012年黨建工作進行了詳細的安排部署,并積極落實到位,現將有關情況匯報如下:

      一、全縣組織工作會議精神學習傳達情況

      全縣組織工作會議后,我局及時組織機關全體黨員進行了專題學習,就全年黨建工作要點逐項進行了輔導、討論,尤其涉及到老干部工作的方方面,嚴格按照要求進行了學習。同時結合機關工作要求,就全年的黨建及老干部工作進行了謀劃,制定了全年的黨建工作計劃和老干部工作計劃。

      二、開展創先爭優活動和保持黨的純潔性學習教育活動情況

      今年,我局將創先爭優活動同保持黨的純潔性學習教育活動同安排、同部署、同落實,先后進行了動員大會、集中輔導學習、座談討論、交流心得體會等工作,將保潔教育活動深入、扎實的開展起來。在活動中,我們重點圍繞實現“四個目標”,即:黨組織的凝聚力戰斗力得到進一步增強,領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強,全心全意為人民服務的宗旨意識得到進一步強化,全縣經濟社會發展各項事業得到進一步推動。具體做到了“五個大力”。即:大力保持黨員、干部思想純潔;大力保持黨員、干部隊伍純潔;大力保持黨員、干部作風純潔;大力保持黨員、干部清正廉潔;要大力加強監督和嚴明紀律。通過活動的開展使廣大黨員干部成為保持黨的純潔性的示范者、推動老干部工作科學發展的帶頭人。

      三、“八個一”行動計劃落實情況

      1、“晉級定位”行動落實到位。在行動中,我局按照“三抓三保障”工作法,將抓“晉級定位”行動不斷推向深入,具體為一是抓自查摸底到位,確保掌握情況到位。機關支部集中一周時間,對照中組部制定的分類標準,認真進行全面自查,找準本支部存在的問題。并在此基礎上,有重點、有針對性地對工作中的不足之處進行了詳細了記錄和歸類。二是抓項目評價,確保分類管理到位。黨支部對照基層黨組織分類標準中各項指標,結合自查情況,實事求是地進行自我評價,并對工作出現問題的地方進行了詳細的分析、討論,將分析結果按照指標要求進行了分類匯總,做到一目了然。三是抓整改落實,確保晉位升級到位。支部針對自身存在的不足和薄弱環節,仔細查找根源,因地制宜,對癥下藥,制定轉化升級方案,明確升級目標,提出轉化措施,并將措施具體到人。

      2、黨員學習培訓到位。第一季度以來,我局嚴格按照上級黨委安排,對機關黨員干部全年的學習培訓進行了安排,制訂了詳細地培訓計劃,近一個時期以來,我局黨員領導干部共組織、參加縣上培訓15余人次,機關內部培訓達30余人次,機關領導干部在網上干部在線學院學習共計40余小時。

      3、“兩定”工作目標及黨員承諾制度落實到位。組織工作會后,我機關黨支部就全年“兩定”工作目標及黨員承諾制度的制定召開了專門的班子會議及全體黨員會議。在兩定目標中我局今年要辦的實事為“新建老干部活動中心項目建設”和“開展迎接十八大和紀念干部離退休制度30周年系列活動”。在黨員承諾工作中,機關黨員在經過提諾、申諾、示諾等環節,目前支部8名黨員共確定承諾項目12項。

      4、“機關黨建走在前頭”行動落實到位。在行動中,我局機關緊緊圍繞“三個創新”將這一行動落到實處。一是創新工作理念,著力使機關黨建融入經濟社會發展的主戰場。我們著眼于解決機關黨建工作定位不準,與老干部工作貼得不緊、咬得不死問題,認真謀劃機關黨建工作融入老干部工作的新思路、新措施和新辦法,先后召開多個層面座談會,廣泛聽取方方面面的意見與建議。牢固樹立抓發展就是抓黨建的新思路,能使機關黨建工作的指向更加清晰,并組織黨員帶頭,凝聚機關干部共同參與到推動發展,改善環境,服務老干部工作中當先鋒、做表率的活動中。二是創新工作價值取向,努力在推動發展上發揮主力軍作用。圍繞服務發展、踐行宗旨抓黨建,在推動老干部事業上發揮機關黨組織和黨員干部的服務作用、表率作用、帶頭作用。三是創新工作機制,切實為提高機關黨建工作科學化水平提供保障。我們更加注重對學習教育的推進方式改進,對工作推進的手段的創新,以及對重點工作的指導方式的改進,并取得了明顯的成效。

      5、“三基建設”行動落實到位。在具體工作中,我們著重做到“三個大力”實現“三基建設”落到實處。一是大力加強基層隊伍建設,以基層隊伍優秀化為目標,進一步優化其結構,提升其能力,改進其作風,建設了一支能力強、素質高、作風硬的基層黨員隊伍。二是大力落實基本制度建設,以基本制度科學化為目標,狠抓制度落實經?;⒁幏痘?,建立完善了一套科學管用、長期堅持的基層黨組織建設制度體系。三是大力夯實基礎工作,以優化黨組織設置、加強支部陣地建設和健全黨建檔案資料為重點,打造堅實、規范的基層黨組織工作基礎。

      四、四月份工作打算

      四月份,我們將繼續緊緊圍繞開展保持黨的純潔性學習教育活動和支部創先爭優活動,重點做好以下幾方面工作:一是在機關黨員干部中開展一次革命傳統教育活動;二是培育和發掘機關典型參加縣上組織的“愛崗敬業、創先爭優”事跡報告活動;三是做好保持黨的純潔性學習教育活動征求意見和建議工作;四是組織離退休干部開展迎接十八大、紀念干部離退休制度30周年詩歌朗誦活動。

      部門季度工作報告 篇6

      一、不足的改正

      在上一個季度中,存在的最主要問題就是與同事對接不及時,那么在經過反思,和自我工作計劃的調整后,我采用“提前聯系同事”的方式,這主要是放在與同事有任務對接時,提前和同事約定好時間,再將任務準時的發送過去,那么在完成單方面的輸送后,一定要進行二次的提醒,確保同事已經接收到自己的任務,那這樣一來,任務就被限定在了一個時間段內,雙方都可以及時確認任務的進度。

      二、工作上的思想

      作為的一名員工,我時刻謹記的各項條例,也及時領會的企業文化思想,不斷完善自身的能力,在工作上認真負責,絕不馬虎對待,緊緊圍繞的“xx”思想,以此開展自己的工作,保證自己與是在同步的狀態,明確自己的工作職責,時刻樹立自己的責任心與團隊意識,為了的發展,貢獻出自己的.一份力量。

      三、業務學習

      自己在工作的過程中,也是一個學習的過程,每一次的任務都會存在不同點,那么自己就要學會在這些不同中,總結出自己的經驗,這對于后續的工作都是有幫助的,而且,在工作中,也不抗拒學習新的知識,因為我很明確這是提高業務能力的必要手段,而且想要緊跟腳步,那么也一定要接受新事物的出現與調整,因此在這個不斷學習的過程中,我也時刻提醒自己,不要掉隊。

      部門季度工作報告 篇7

      在過去的三個月里,根據項目部安排,我在測量辦公室參與本項目的測量、監測工作。通過閱讀圖紙和相關技術交底資料、操作各種測量儀器和觀察現場施工情況,熟悉了自己的工作內容,通過向領導、師傅請教以及與同事們交流,我對自己的工作內容認識更加深入,工作技能也更加熟練,已經適應現在的工作環境并能順利完成工作。在過去的一個季度里,各項工作全面、有序開展,在各位領導、同事的幫助下,我學習到了很多,也成長了很多,真心的感謝給予我幫助的領導和同事?,F將過去一個季度的工作總結如下:

      一、主要工作內容

      汽車北站站導墻中心線及分幅線的放樣工作。

      汽車北站站導墻頂標高測量。

      汽車北站站導墻尺寸控制。

      汽車北站站周邊監測點的布置。

      汽車北站站周邊監測點初始值的測量。

      放樣工作,包括導線測量、管線測量放樣等。

      7、制作xx路站導墻中線施工測量放樣報驗單和導墻頂高程測量報表。

      8、制作xx路站地下連續墻施工技術交底單。

      汽車北站站文明施工建設。

      參與xx路站圍擋作業。

      參加全員安全教育培訓和安全知識考試。

      參加項目部組織的各項專業技能培訓和技術培訓。

      二號線導線聯系測量。

      二、總結

      在過去的一個季度里,我學習并掌握了基本的測量和直線放樣工作,熟悉了利用三角形法進行豎井聯系測量的原理和操作方法,熟悉了監測測量的工作內容并掌握了監測測量的方法,順利地完成了本職工作。每天工作后及時總結、消化工作中出現的問題和得到的教訓,在工作之余,主動學習相關技術知識,練習各種工程軟件的使用,努力使自己更快、更好的成長起來。

      部門季度工作報告 篇8

      第三季度以來,某某社區在鎮黨委、政府的領導下,緊緊圍繞奧運安保工作,以黨建工作為核心,認真組織和帶領廣大社區居民開展黨的建設、精神文明建設和社區建設活動。在服務居民,服務社會上尋找社區發展的立足點,做了大量艱苦細致的工作。現將第三季度以來開展的各項工作進行總結。

      一、加強黨員干部理論學習

      一是認真制定了黨員學習教育計劃,認真組織黨員干部重點對“三個代表”重要思想、黨的精神、黨的基本知識、《黨政領導干部選拔任用條例》等內容進行了系統地學習,確保每周學習時間不少于2次,同時每名干部撰寫了心得體會和讀書筆記。二是進一步完善了學習制度,從根本上改變了以往社區只抓業務工作忽視黨員干部學習教育工作的局面,將每周三、周五下午作為黨員干部政治理論學習日,將學習制度化、規范化。

      二、加強社區黨員電教工作社區黨支部充分認識到黨員電化教育工作是做好社區黨建工作的有效載體,把加強黨員電化教育的基礎設施建設作為搞好黨員電化教育工作的前提。7月份以來,支部配備了兼職電化教育工作人員,具體負責電教工作。同時配備了桌椅等設備,配齊了黨員學習書刊和資料,達到了“四有一加強”標準,即有設備、有場地、有播放人員、有教材。社區黨支部制定了嚴格的授課計劃,確立“每月一課”制度,先后建立了《社區黨員電化教育播放收看制度》、《社區電教設備管理制度》、《社區電教資料借閱制度》和《播放員職責》,使電教工作做到了經?;?、制度化。

      三、嚴格程序,規范黨員納新與教育管理。

      一是認真落實發展黨員“十六字方針”,本著嚴把“入口”、暢通“出口”的原則,加大對入黨積極分子的培養力度,二是堅持提高老黨員素質與規范新黨員納新并重,確定了四個方面的重點:即把發揮社區黨員先進模范作用列為重點;把對拖欠黨費的黨員教育列為重點;把對不合格黨員的評議、批評、教育列為重點;把對提高新黨員的組織教育列為重點。三是對新轉入的離退休干部、工人、復轉伍軍人的黨員進行分層次管理,既加強了對部分黨員的教育,發揮了他們的積極性,又對社會穩定起到了積極作用。今年我社區確定了入黨積極分子2名,入黨積極分子轉入預備黨員2名,轉正1名。

      四、開展大宣傳大教育活動

      一是認真開展了改革開放__周年宣講活動。充分利于居民大會、黨員大會全方位宣傳30年來取的的輝煌成就,唱響共產黨好、社會主義好的主旋律,同時組織居民、黨員干部召開座談會,從身邊事暢談改革開放30周年的輝煌成就。

      二是開展反_教育,揭批暴力恐怖罪行活動。嚴格按照學習教育、查擺揭批、清理整頓、總結驗收四個階段來開展此項活動,確保每個階段有具體實施方案和階段總結,進一步細化工作目標、方法步驟,統籌安排各項業務工作,做到相互結合、相互促進。自9月28日以來,某某社區在廣大黨員干部、居民、婦女、團員中廣泛開展反_教育,揭批暴力恐怖罪行活動。組織黨員干部、居民、婦女、團員對努爾〃白克力主席的講話精神進行了深入細致的學習。同時要求干部撰寫不少余1500字的心得體會5篇,3萬字的讀書筆記。要求黨員干部、居民、婦女、團員充分認識到做好“反_爭再教育,揭批暴力恐怖罪行活動”的重要性,廣泛深入地揭批民族_動的險惡用心,欺騙伎倆,反動本質,通過開展此項活動,進一步增強廣大干部反_爭的自覺性、堅定性,維護地區社會政治穩定。

      五、掌握“四知四清四掌握”內容,建立基層工作責任制。

      一是建立并落實干部維穩工作“一崗雙責制”,要求社區干部職工在完成本職工作的同時,還要擔負起維護社會政治穩定的職責,實行社區包片區工作責任制。

      二是建立信息管理制度化的平臺。成立流動人口和出租房屋管理機構,對重點人員、流動人口堅持日匯報、周復查,實行動態管理。在社區建立了以黨員、愛國宗教人士、復員軍人、居民代表等為主的各類積極分子隊伍,對重點人員和流動人員實施監控,收集社會穩定情報信息,構建起了覆蓋全縣的群防群治體系,彌補了社區干部工作時間以外存在的薄弱管理環節,建立了一支高效、暢通、靈敏的基層信息員隊伍。

      三是建立社區,片區維穩聯席會議的制度,對基層工作信息進行匯集和分析研判。每15天召開一次會議,對每次聯席會議安排的事項,組織督查組進行檢查并及時通報。社區將落實“四知四清四掌握”和年底評先評優掛鉤,分階段制定工作任務,量化細化考核目標,每月評比一次,獎優罰劣。社區每周對干部“四知四清四掌握”工作的知曉率進行抽查、考評。

      第三季度以來,某某社區黨建工作雖然做了大量的工作,但是離上級的要求還有一定的差距。在今后的各項工作中,我們將緊緊圍繞黨建工作開展好社區的各項工作。

      部門季度工作報告 篇9

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

      內部管理制度通過將近一年多來的'實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

      部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

      二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平.

      最新總結: 季度工作報告word版


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編幫大家編輯的《最新總結: 季度工作報告word版》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

      3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

      2、思考工作中存在的問題,妥善解決

      每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

      部門季度工作報告4篇


      想要深入了解“部門季度工作報告”的內容嗎請不要錯過這篇文章。一般來說,有付出就有收獲,在完成一項任務或目標后。經常會需要我們去寫報告,寫報告可以錘煉我們的歸納、總結和提煉的能力。愿我們永遠不忘與他人分享!

      部門季度工作報告【篇1】

      2019年第四季度,在全體員工的努力與配合下,人力資源部按照公司戰略要求,在人員配備、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作等方面完成了相應的工作, 和基本管理??偨Y如下:

      一、人員配備

      在外部環境壓力大,招工難的情況下,工廠仍然招工相對大量的工人,他們離開了工作崗位。率同比下降。充分體現了公司年初提高員工福利、改善員工膳食等一系列激勵政策和人文關懷的良好成效。這也反映了工廠宣傳公司政策和吸引前工人重返工作崗位的努力。

      2. 薪酬福利規劃

      制定辦公室經理績效框架草案;制定并報告電子商務經理績效獎金的計算和支付方式。新增員工和導購的月度、季度、同比銷售增長業績;增加區域管理激勵措施;增加員工銷售管理激勵;根據年初各系統的工資調整結果,調整各系統的人工成本預算;為各系統形成人工成本分析報表模板,完成辦公室人工成本數據分析報表。

      3、組織工作

      著力完善總部OA人事制度和辦公室OA人事申請審批流程。接受xx公司外審,外審員對人力資源部各方面工作給予肯定,但對于人力資源部提出的三個建議項目,已組織相關負責人制定改進時間計劃。

      四是加強人員基本信息管理

      完善專賣店人員信息管理。在工資待遇的同時,規范加工廠小時工編制和辦公人員編制管理,提出增補、上崗、入職等管理要求。

      5、未來重點工作計劃

      完善人員崗位能力評價體系;細化新員工培訓內容;建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容 整合人力資源質量體系文件,建立健全辦公室管理制度。

      部門季度工作報告【篇2】

      為了加強落實XX年工作報告的精神,完成全年工作的總指標,也是為了更好完成下一季度的銷售任務,特在東莞召開XX年一季度銷售總結會議。

      我現在根據你們銷售部總提交的工作報告,我們公司從1-3月底銷售業績為:193萬元,其中業務員占36 %;公司銷售占64 %;收款率90%,當然這只是一個開始,你們銷售部在一線奔波,很辛苦!今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發、網點建立等方面下了大功夫,確保了老市場基本鞏固,新市場開始突破,整體形勢較好。但現在還有一些片區及一部分業務員還沒有到現在還沒實際效果,有的甚至連跟蹤項目都沒有,所以在這次會議上要提出批平和警告,希望能在下一個季度做出好的成績,根據目前的銷售市場和一季度銷售業績,我們公司對銷售部提出以下幾點:

      1、要狠抓銷售工作,完成公司的年銷售指標

      2、樹立銷售信心

      銷售部在一季度有一定的成績,這就體現了我們的

      產品有市場和競爭力。對此,大家要看到主流,增強發展信心。當前,我們的企業正處于“成熟過渡”的關鍵階段。公司也在積極轉變生產基地環境,調整產品結構,雖然現在出現這些那些的問題,我們相信只是暫時的,公司會給你們一個好的平臺。

      3、要加強業務實力。

      現在我們有一些外貿單,可是就象是大姑娘上轎頭一回,搞得是焦頭爛額,而且在客戶面前的印象大打折扣,所以我們既然有這個機會,就要想到我們弱勢,要加強這方面的人才和知識。

      4、經常分享成功的經驗,總結失敗的教訓。

      以市場目前的銷售、回款實際案例,要求大家每人提出建議和行動方案,起到了學習和參考方法,并分享了銷售、回款成功案例,分析了成功的原因;對一些失敗的案例要進行討論和交流,找出真正的原因。為下一季度更好完成銷售任務打好基礎。

      5、按公司的銷售制度和管理條例進行銷售,內部制度

      化管理,嚴格按照業務流程來做,外部以客戶為中心,滿足客戶的合理要求。特別是外辦銷售點,以前總是公司哄得多,督得少,所以我們以后要拿事實說話,對一些沒有業績的外辦銷售點強化管理起來,不行就要換人或撤銷。

      部門季度工作報告【篇3】

      部門季度工作報告


      尊敬的領導、同事們:


      大家好!在這個季度,我有幸擔任部門經理,并和各位同事們一起努力工作,取得了一些重要的進展。在這份報告中,我將向大家詳細介紹部門在過去三個月所完成的工作,并分享一些我個人多年的工作經驗與心得。


      我想分享一下部門在提高工作效率方面所做的努力。通過分析的工作流程,并運用一些新的工具和技術,成功地提高了生產效率。精簡工作步驟、優化資源配置、培訓員工以更高效地使用軟件和設備,這一系列措施使得的工作速度得以提升,同時也減少了錯誤和重復勞動。我個人認為,提高工作效率是一個不斷學習和改進的過程,應該時刻關注新技術和方法的應用,以求達到更高的績效。


      還加強了與其他部門的溝通與合作。一個優秀的部門需要與其他部門緊密合作,共同實現整個組織的目標。在過去的季度中,主動與其他部門聯系,并建立了良好的溝通渠道。這樣的合作不僅使更好地理解了其他部門的需求和要求,也為提供了更好的機會來協同解決問題。我一直堅信,跨部門合作是達成組織目標的關鍵之一,應該鼓勵員工之間的交流和合作,打破各自之間的壁壘,共同努力。


      另外,我還要提到部門內部的團隊建設。一個團結協作、互相信任的團隊是任何部門成功的基石。我一直致力于培養團隊精神,并通過組織各種團隊活動和培訓來增強員工的凝聚力。這些措施不僅幫助更好地應對困難和挑戰,還形成了一個積極、愉快的工作氛圍,激勵著每個團隊成員爭取更好的成績。在我多年的工作經驗中,我深深體會到,一個團隊的力量是不可思議的,通過共同努力和合作,能夠實現更大的目標。


      在這份報告中,我想重點強調員工培訓和個人發展的重要性。員工是一個部門的核心資源,他們的能力和技能對整個部門的實現業績起到決定性作用。我鼓勵的員工參加各種培訓和進修課程,提高自己的知識和技能水平。同時,也注重給員工提供良好的職業發展機會,讓每個人能夠在不同崗位上不斷成長和進步。作為領導者,我始終堅信,員工的個人發展是部門長期發展的保障。


      通過這次報告,我希望能夠向大家傳遞一個積極向上的態度和團隊的努力。在這個季度所完成的工作只是一個開始,我相信,只要持續努力,越來越好的成績將會出現在未來的季度報告中。我要向每一位同事致以最誠摯的謝意,正是你們的辛勤付出和合作精神,讓取得了這一季度的成績。



      部門經理

      部門季度工作報告【篇4】

      下面結合我的具體分管工作,談談xx年第一季度來的成績與不足,就一季度營運重點工作與目標作報告:

      一、工作思想:

      積極貫徹總公司領導班子關于公司營運工作發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流。營運工作的指導思想是繼續圍繞公司價值可持續增長的目標,不斷進行管理創新和服務創新,著力提升營運條線的客戶服務能力和銷售支持能力。

      二、一季度期中支營運條線有五項重點工作:

      制單、保全、理賠服務都需要配合調整,任務十分艱巨。目前公司領導一個工作小組進行統一布署,營運條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實現順利切換。

      2、營運員工pdca訓練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務質量的抓手,也是提升員工素質的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的基礎上,進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神,不斷提升營運隊伍的素質。

      3、網點柜面標準化及客戶評價系統推廣工作。這項工作已經融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標。

      4、積極配合保監局對我公司進行兼業代理有關情況調研工作。

      印章清理工作。隨著新的單證系統的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統的推廣,公司實現了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。

      三、我們下一步的目標和夢想:

      扁平集約的營運體系。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進和支持。

      標準的柜面服務后,我司的柜面服務逐漸有了很大的改進。

      互為災備的作業體系。同時建立健全各項規章制度。從基礎工作抓起,對每一個環節和每一個細節進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和權限,并狠抓各項制度落實。在業務操作方面,充分發揮業務主管作用,實行一對一負責,建立一環扣一環的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法。

      我們的夢想是“領先行業、服務最好”。我們不斷總結以往的工作經驗。并在之前工作的基礎上緊密配合、共同努力,爭取在兩三年內,在服務水平方面有明顯的提升,確立行業領先地位,打造“服務最好的壽險公司”!

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