職代會工作報告3000字。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了讓工作計劃順利進行，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《職代會工作報告3000字》，僅供參考，希望能為您提供參考！

職代會工作報告【篇1】

各位代表：上午好！

我們堅持“社會放心、人民滿意”的辦學宗旨，堅持“讓人人成才”辦學思路，貫徹落實科學發展觀，著力構建和諧校園，著重從以下五個方面開展工作。

一、堅持三個“加強”，確保正確的辦學方向

加強理論學習，強化思想建設。我們強化學習制度，加強學習，增強大家的政治辨別力和政治敏銳性，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性。我們創新學習方法，做到集中學習與分散自學相結合，專題講座與討論匯報相結合，黑板廣播宣傳與撰寫心得體會相結合。

加強廉政教育，強化作風建設。我們實行黨風廉政建設目標責任管理，實行黨風廉政建設一票否決制。我們開展了黨風廉政教育月活動。

加強團結協作，強化組織建設。我們始終堅持民主集中制，實行“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”領導與決策機制，強化學校的集體領導機制，不搞家長制，不搞一言堂。

二、強化三個“堅持”,確保學校運行有序有效

（一）、堅持依法治校，確保辦學行為合法。20xx年我們全面貫徹落實教育政策法規，依法自主辦學，依法接受監督，切實保障學校、教師、學生的合法權益。學校在原有各項制度的基礎上，又補充完善了《小學崗位目標責任制》，修訂了《小學教職工考核方案》等一系列規章制度，學校管理由人治逐步過渡為制治，由定性管理到量化管理，規范了管理行為，提高了管理效益。

（二）堅持民主治校，確保辦學行為規范。

1、嚴格學校師生監督。設立校長信箱，主動接受師生員工的監督；加大校務公開力度。在基本建設、物資采購、評優晉級、招師招生、干部聘任等問題上嚴格按程序辦事，征求群眾意見，及時公示，增加透明度，充分地聽取不同意見，接受師生及社會監督。

2、加強社會家長監督。學校定期召開家長會。學校領導、班主任、任課教師與家長面對面交流，溝通感情，交流看法，虛心聽取家長對學校工作的意見和建議；對收費、招生等群眾關心的熱點問題學校公開公示；學校的招生政策和收費標準及時公布，在校園內還制作公示牌，嚴格校務公開，自覺接受社會監督。

3、加強工作過程監督。組織相關工作人員學習相關規定、違規處罰辦法等,給相關人員吃好預防藥,打好預防針；在工作進程中，學校實時監控，徹底“堵”殺”*因子。

三、加強隊伍建設，夯實發展基??

本年，我們共派出十幾名同志到濰坊市和本市學校考察學習；我們注重骨干教師和青年教師隊伍的建設，制訂了《青年教師培養及骨干教師培養計劃》，引導青年教師自覺學習教育理論，樹立新的教育理念；對青年教師給臺子，壓擔子，讓他們挑重擔，挑大梁，促進他們快速成長。

四、扭住中心，提升質量

（一）、突出三主題，凸現德育工作特色。1、很抓學生的養成教育。我們開展了“彎彎腰，凈校園”文明衛生行動，設立了“衛生監督崗”、“文明禮儀崗”，從一言一行，一舉一動，一點一滴抓起，讓全體學生耳聞目見進而心到手到，潛移默化提高學生文明意識，工作細致，卓有成效。2、常抓學生的實踐教育。我們舉行升國旗儀式，加強愛國主義教育；我們組織軍事訓練，加強國防意識教育；我們舉辦田徑運動會，加強競爭意識和團隊意識教育；這些活動既活躍了校園文化，更鍛煉、提升了學生的綜合素質。

(二)、扭住五抓手，提升教學工作質量。

1、抓常規重落實。重視教學常規建設，切實抓好教學工作，落實學科教學責任制，將教學常規真正落到實處。在教學常規管理方面，我們制訂了《崗位目標管理責任制》，嚴格依規辦事，推門聽課，專人查課,嚴格落實“備”、“教”、“批”、“輔”、“考”五個環節，對教師的常規教學實行月檢制；抓好階段考試和期末考試，以考促教。

2、抓規范重時效。課堂教學注重規范，學校專門印制了備課本、教師業務檔案，教學環節有規范要求，對教學重點、難點、過程、作業設置、課后記、教學計劃、總結、學情分析、學生成績等均有詳細記載,開展課堂教學時效研究，促進學校整體單位時間內教學水平的提高。我們建立課堂教學模式，將課堂教學過程規范為“導”、“授”、“問”、“結”、“評”五個環節，開發教師的教學智慧，提高課堂教學效率，向45分鐘要質量。

3、抓反思重均衡。每堂課結束，任課教師要有總結反思，要寫教學后記。年級組、教務科定期組織教師、學生進行教和學的反思。每學期期中考試后進行學生對教師教學滿意度測評，結果與教師考核掛鉤。

4、抓課改重理念。面對即將進入新一輪的課程改革的形勢，我們積極應對，迅速啟動新課程改革培訓，組織各學科教師學習新課標，認識新教材，理解新方法，明確新要求，將新課程的理念融入課堂。

5、抓教研重提高。我們注重教研工作，以教研促進教學，以教研創新教學，大力打造高素質的教師隊伍；組織骨干教師上教研課、示范課，相互學習，取長補短；強調校本教研，提高全體教師的教研意識，提升教學研究的質量，打造一流師資隊伍。

五、統籌兼顧，和諧發展

一年來，我們狠抓精神文明建設，提升學校品位。加強校園文化建設，加強校園綠化與美化工作，創造良好教育教學環境。學校本著環境育人的原則，努力抓好校園建設，用優美的校園環境、濃郁的文化氛圍，凈化學生心靈，陶冶學生情操。開學以來，在申校長的領導下，學校對校園進行了全面整改，對教室全部更換了楊木屋架；在文化建設方面，充分利用甬路兩側看板、櫥窗，用多種多樣的形式，豐富活潑的內容，營造良好的文化氛圍。并且于今年9月份成立了校園廣播站，學生有了展示自我的空間。

今年是機遇之年、挑戰之年，這一年，我們要繼續埋頭苦干，自加壓力，銳意進取，促進學校穩定、健康、和諧、快速發展，努力開創學校工作新局面。

1、加強教師隊伍建設。學校要進一步強化教師的在職培訓，加強教職工的精神文明建設，加強班主任隊伍的管理、培訓、考核和培養，強化教師職業道德教育；加強崗位目標責任制的落實與考核。

2、進一步深化人事制度改革。要全面落實全員聘任制、崗位目標責任制；加強崗位考核工作，修訂學校教職工考核細則，進一步完善教職工崗位聘任與考核辦法，促進學校管理水平的全面提高。

3、加快學校基礎設施建設，完善校園規劃。

4、繼續做好共青團、工會、社會治安綜合治理、衛生、計劃生育、青少年科技等各項工作，全面推進學校各項工作。

謝謝！

職代會工作報告【篇2】

一所學校，歸根到底靠教育教學的質量說話，要用教育教學質量回饋家長、回報社會，發展學校。學校教育教學質量的提高，靠的是教師群體素質的提高，靠的是學校全體教職工在各自的崗位上齊心協力、兢兢業業、腳踏實地的工作。所以，把提高師資水平和提高教學質量緊密結合起來，把教學常規管理和重點強化結合起來，兩手抓，兩促進。

1、健全制度，規范行為，有效教學。學校根據實際加強備課、改本機制，對新教師進行“師徒結對”，提高教師的教育教學水平。同時，學校根據上級主管部門的要求，結合我校實際，借鑒洋思中學“先學后教，當堂訓練”的課堂教學模式，大膽實踐，不斷創新，構建我校新型的課堂教學。

2、明確責任，分層達標?！肮Τ缥┲荆瑯I廣惟勤”，為提高教師的積極性和教育教學質量，學校將上級教育主管部門下達的任務分到年級組、

3、任課教師個人身上，利用“平均分”、“及格率”、“優生率”，考核年級組、任課教師的教學效果，提高教師的積極性。力求改變“教與不教一個樣，教好教壞一個樣”的弊端。關注教學，尊重教學，激勵教學，崇尚教學。事實證明：學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的，是我們老師用心血“育”出來的！

職代會工作報告【篇3】

各位代表、同志們：

大家好！今天，我們在這里隆重召開****醫院第*屆職工代表大會第*次會議，總結20xx年的工作，同時商討今年醫院的發展思路和目標任務。下面我受主席團委托向大會報告醫院工作，請予審議。

20xx年工作回顧

20xx年，我院在市委、市政府和市衛計局的領導和支持下，全院上下團結一致，開展“健康年”服務活動，轉變經營理念，強化科學管理，加快重點?？平ㄔO，全面提升?？漆t療技術水平和醫療服務能力，取得了良好的成效。20xx年總收入***億元，比20xx年增長**%；業務收入**億元,比20xx年增長**%。20xx年門診**萬人次，比20xx年增長**%；出院**萬人次，比20xx年增**%。全院20xx年藥比為**%，比20xx年下降1.3%。這些成績的取得離不開全院職工一年來辛勤的勞動。在此，請讓我代表院領導班子向全院職工表示衷心的感

謝！現將20xx年的工作情況總結如下：

一、加強黨風廉政和醫德醫風建設，構建和諧醫患關系 按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展“健康年”服務活動、紀律教育月活動、行業作風專項治理工作和民主評議政風行風工作，制定了《****醫院業務接待管理辦法》，健全干部作風狀況考核評價機制，加強廉政制度建設。全體醫職人員思想覺悟大大提高，聯系群眾服務群眾的主動性得到增強，和22623名患者簽訂了《不收不送紅包協議書》，主動拒收紅包；通過加強管理，在門診區域增加了200多個車位方便患者，緩解群眾就醫停車難的問題；熱心公益事業，推出“圓大學夢”行動，為8名貧困大學生捐款24000元，助圓他們的“升學夢”， 通過一系列活動的開展，醫院的行風工作進一步加強，醫患關系得到進一步改善。

二、積極開展“健康年”服務活動，提升醫療服務質量 醫療服務質量是群眾對衛生工作評價的主要衡量標志。20xx年醫院主要從以下幾方面提升醫療服務質量，樹立良好的行業形象：

第一，醫療技術規范化管理逐步加強。全院29個臨床科室共實施60個臨床路徑病種管理，5個臨床科室承擔衛生部5個單病種質量控制的工作，對規范診療行為，嚴格醫療質量管理起到積極的促進作用。普外科等多個科室取得四級內鏡資格，標志著我院外科腔鏡技術達到一個新臺階。術后鎮痛技術得到廣泛應用，個別專科使用達到95%以上，極大緩解了患者

的痛苦，滿意度大幅提升。

第二，持續開展陽光用藥監控數據評價。充分運用現代信息技術手段對藥品的使用進行全程跟蹤、預警、糾錯，促進臨床合理用藥。全院藥品銷售額占醫療業務金額比例控制在35%以下，國家基本藥物使用金額占藥物使用比例達40%以上，減輕了患者醫藥費用負擔。

第三，發揮自身優勢，積極走出去，深入衛生院、衛生所，真心幫助基層醫院、醫師提高管理和技術水平。去年共派送17名業務骨干到縣、鎮衛生院下鄉掛職鍛煉，提高基層醫療服務水平。舉辦了3期鄉村醫生實用技能培訓班，免費培訓鄉醫400多名，受到基層醫院和醫護人員的歡迎。

第四，深入開展優質護理服務，認真落實各項護理服務規范、流程，注重對患者的健康教育和指導，體現了人文關懷。通過對住院患者問卷調查發現，患者對護理工作的滿意度接近100%，人本位服務理念已融入到廣大護士的工作、實踐中，臨床護理服務質量持續改進，護士精神面貌煥然一新。

第五，推行一站式服務，暢通鄉鎮醫院轉診病人及偏遠地區群眾就醫渠道?？头行?0xx年接待并全程陪診的門診病人共571人次，協助辦理住院手續并護送入院的患者共144人次，電話回訪病人253人次，電話反饋鄉醫共300余次，進行住院慰問115人次，辦理特殊門診2128人次，轉診1682人次，客服中心收到錦旗3面；從20xx年5月份開始，于每月最后一周的周三集中開展傷病殘鑒定，方便殘疾市民。20xx年共完成323人次的殘疾鑒定。一站式服務極大地方便了基層

患者就醫和業務辦理。

第六，組建“健康講師團”，深入到學校、社區、工廠、農村進行健康宣教、義診。20xx年共義診33次，組織醫療專家261人次，服務群眾5000余人，贈送藥品3.6萬元，發放宣傳資料8900份，舉辦健康宣教講座21次。同時， 開通“健康**”微信平臺發放健康資訊 372期978條，**日報等媒體宣教健康知識103篇；《健康吧》共制作播放61期；在省級報刊《南方農村報》刊登我院救治案例、醫療技術普及等文章5篇，積極傳播健康理念，提高群眾健康意識。

第七，醫院集團工作方興未艾。根據市委、市政府工作安排，我院于20xx年*月*日開始托管**區人民醫院。醫院選派精干的行政人員和技術骨干進駐分院，會同江城分院的干部職工科學分析，重新確定分院學科發展方向，對分院就診流程整改優化，并完善病房設施，改善分院環境，規范診療程序，使分院每日平均門診量由先前的80至100例，上升到了約250例，發展勢頭良好。**分院的管理是**集團化醫院的開始，今后我們還將采取更多的管理模式管理更多的醫院，不斷做大我們的規模，擴大市場份額，以適應新醫改的需要。

三、加大人力資源管理力度，強化科研教學管理

人是生產力中最有決定意義的力量。20xx年醫院繼續加大人力資源管理力度。一是開展科主任考核評價制度，強化中層干部執行力。分月度、季度、年度對臨床、醫技科主任進行考核、排名，并公布考核結果，充分調動科主任在科室管理中的積極性和創造性。

二是充分利用**對口幫扶的平臺，選派10名業務骨干和管理人才到**跟班學習，汲取發達地區先進的技術和管理經驗。同時，繼續推行住院醫師、護士培訓制度，面向全國做好20xx年人才招聘工作，共招聘培訓醫師、護士共計221人，為醫院發展儲備人才。

三是強化科研、教學、繼續醫學教育管理和“三基三嚴”訓練。20xx年醫院獲批住院醫師規范化培訓基地，有18個專科獲批住院醫師規范化培訓專業基地。20xx年已獲的科研項目有：批省醫學自然基金1 項、省中醫藥管理局1項,廣東藥學會1項，市衛計局14項；舉辦各級各類繼續教育項目58 項；遠程教育講座4次，選送優秀醫務人員到上級醫院進修學習共78人次，參加市內外各種學術活動、學術會議共326人次；公開發表論文181篇，其中國家核心論文數56篇；免費培訓鄉醫76名；成功舉辦了第二屆技能操作比賽和第三屆理論授課比賽，學術教研活動十分活躍。

四、積極推進新住院大樓建設，做好各項后勤保障工作，確保安全生產

醫院診療環境是衡量醫療質量及病人滿意度的重要因素，直接關系到醫院在市場競爭中的優勢。為滿足人民群眾對我院就診環境的需求，醫院積極推進新住院大樓建設和全科醫生臨床培訓基地項目建設。積極響應“創衛”要求，加大醫療廢物處理經費投入，積極主動對醫院的環境進行整治，嚴格控煙、消防隱患排查等各項后勤保障工作，確保安全生產。

同志們，在回顧工作、肯定成績的同時，也必須清醒地看.

職代會工作報告【篇4】

在公司十屆一次職工代表大會上的報告

（2015年12月31日）

各位代表、同志們：

今天我們在這里召開第十屆職工代表大會第一次會議，總結回顧過去五年來的工作，展望公司未來發展，布署下一階段的工作任務，為公司如期實現三年目標進一步指明工作方向，理清工作思路。

現在，我代表公司經理室向大會作工作報告，請予審議。一、五年來工作的簡要回顧

過去的五年，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實“十二五”規劃精神，堅持科學發展，緊緊圍繞 “推進區域供水全覆蓋、高效安全供好優質水”的工作要求，上下團結、凝心聚力、攻堅克難，在基礎設施建設、供水生產經營、內部規范管理、服務質量提升等方面取得了長足的進步和成績，公司發展實現了里程碑式的歷史跨越，取得了較好的社會效益和經濟效益，得到社會各界的肯定，企業形象得到大幅度提升。幾年來，公司先后被評為江蘇省價格誠信單位、市住建系統先進工作單位，公司黨總支被評為縣級機關先進黨組織。在這里，請允許我代表公司經理室，向辛勤工作在各個崗位上、付出艱辛勞動的全體干部職工致以崇高的敬意和最衷心的感謝！

下面就五年來的工作作個簡要回顧：

（一）基礎設施建設基本完成。五年間，完成了區域供水全 覆蓋工程，從2009年到2012年，用三年時間共鋪設主管網142公里，建設泵站5座，回購54家鄉鎮水廠，2012年12月，區域供水主管網覆蓋全縣；從2011年10月到2013年8月，完成引江復線工程建設，新增11.5萬噸日供水量，加上一期6.5萬噸，全縣九十萬居民于2013年8月21日全部飲上長江水，實現了真正意義上的長江水全覆蓋；完成了長青沙備用水源建設，項目投資7500萬，占地750畝，有效庫容150萬噸，2013年10月動工，歷時兩年順利竣工，2015年2月正式啟用，可確保如海兩地5天的應急供水；完成曲塘泵站、隆政泵站、城東泵站二期清水池建設，分別于2012年6月、2014年6月投產，增強水量調節能力，為高峰供水提供保障；李堡、曲塘、墩頭分公司、水質檢測中心綜合樓完成建設，2015年初全部投入使用。2013年政府實事工程消火栓建設，全縣新增1272臺，全部建檔并錄入地理信息系統，為全縣防火救災提供有效保障；S353沿線李堡至南莫段42公里區域供水主管網敷設，歷時18個月，2015年6月完成，區域供水主管網實現環狀供水；鎮村管網改造2012年2月動工，到2015年12月份共完成老舊管網改造3712公里，其中已驗收管網2512公里，共戶表改造148755戶，其中已驗收戶表改造68065戶；地面水廠深度處理工藝改造工程于2015年8月動工，按序時推進，目前土建施工工程量已過半。

工程建設過程中，公司積極籌措資金。五年間，共向金額機構融資83300萬元，向上爭取資金17571萬元，合計到帳資金100871萬元。用于區域供水全覆蓋工程37856萬元，用于復線工程28515萬元，用于鎮村管網改造11636萬元，合計已使用資金2 78007萬元，已還本付息47312萬元，合計125319萬元。

（二）公司生產經營取得新突破。近幾年來，公司狠抓供水生產經營管理，降耗提效顯著。2011年，全縣用戶數約在10多萬戶，全年供水量2031萬噸，售水量1632萬噸，售水收入2675萬元；2013年，全縣用戶數約在32萬戶，全年供水4213萬噸，售水量3369萬噸，售水收入7867萬元；2014年，全縣用戶數約在34萬戶，全年供水4922萬噸，售水3606萬噸，售水收入9479萬元；2015年，全縣用戶數約在36萬戶，全年供水4700萬噸，售水量3715萬噸，售水收入9914萬元。五年間全縣新增DN100mm以上供水管網1385公里，用戶數由10多萬戶增長至36萬多戶，供水經營規模擴大近三倍。

公司狠抓供水漏失管理，除了大力推進鎮網改造外，從2013年開始實行考核表管理，到2014年6月底前，各鎮區241只二級考核水表全部安裝到位，區域劃分到人，漏失管理與績效掛鉤。2013年，全公司供水漏失率29%，2014年，漏失率27%，2015年，漏失率降低到21%，三年降低8個百分點。

公司安裝維修工程處在2011年，完成安裝給水工程產值2068萬元，2012年，安裝維修工程處升級為**縣供水工程有限公司，并于2013年獲得市政公用工程施工總承包三級資質。近三年，公司安裝總產值實現了超億元的歷史突破。2013年，公司全年完成安裝工程總產值1.09億元，首次創下歷史最好水平。2014年，公司完成安裝產值1.2億元，完成利潤總額800多萬元，國有資產保值增值率1.82%。2015年，公司完成安裝產值1.02億元，完成利潤總額950多萬元，國有資產保值增值率1.98%。五年來，公司固定資產由8464.79萬元增加到19270.52萬元（除管網外），實現大幅增長。

（三）供水安全得到切實保障。一是抓供水設施維護和應急深井管理。為確保城鄉供水安全，公司修改完善了供水突發事故應急預案，于2015年6月份發布；供水運行部完成了二期制水設施濾池、沉淀池的清理和一級泵房的維修保養，對二級泵房泵組進行了升級改造，實現了各泵站自控系統聯網，確保所有泵房處于安全可控狀態。2011年5月，水廠歷時一個月實施雙電源改造，終結單電源供電歷史，提高安全保障。同時，公司加強對原鎮（村）水廠的74口深井的管理，定期巡查，對管網連通切斷閥和排空閥，每月進行維護性運行。二是抓水質監測管理，水質檢測中心投資二百多萬元，加強軟硬件建設，2011年11月通過江蘇省城市供水企業水質檢測三級化驗室的評定，水質檢測參數達56項。2014年公司新建水質檢測大樓，按照江蘇省城市供水企業二級實驗室的標準要求，新建通風系統、凈化系統、氣路系統，2015年，新引進一批大型儀器，增加檢測項目，提高檢測能力，使水質檢測中心首先在硬件上達到江蘇省城市供水企業水質檢測二級化驗室要求，參數檢測能力提高到85項以上。三是抓管網巡查維修和違章用水管理。工程公司2015年全年完成DN100以上大修81處，DN100以下小修4720處；各分公司全年完成大維修及表內維修6000多處。工程公司加強管網探漏，全年完成探漏水量127.8噸/小時。2015年，供水監察部門共查處違章用水166起，挽回直接經濟損失52萬元。四是抓二次供水設施維護管理。目前縣城區有二次供水設施的小區共70個，供水設施4 154套，其中公司接管了23個小區，55套設備，其余未接管設備公司負責日常的巡查。公司組織二次供水管理員到廠家學習考察，掌握生產工藝，了解搶修方式，同時實行24小時值班制，分片區包干巡查，確保維修及時率，保障高層住宅用水安全。五是抓生產安全現場管理。完善安全管理制度，與各部門簽訂安全生產責任狀，定期召開安全員例會，舉辦安全知識培訓，開展消防及液氯泄漏演練，加大安全措施督查、落實力度，加大人防、物防、技防力度，切實將安全隱患降到最低。2015年，全公司無重大安全生產事故。

（四）內部管理再上臺階。五年來，公司的供水范圍由城區覆蓋到全縣，用戶數由10幾萬戶發展到30多萬戶，職工人數由一百多人增加到五百多人，城鄉供水一體化的模式給企業管理帶來了全新的課題。在這五年間，公司在進行基礎建設的同時，不斷強化內部管理。一是理順組織架構。2011年，公司對接管的鄉鎮水廠進行兼并重組，完成第一批6家分公司組建，公司新增設財務結算中心、信息中心、物資供應科、供水監察科，對各部門科室職能重新界定。2011年8月，正式成立中共**縣區域供水有限公司總支部，選舉產生了黨總支第一屆委員會，將已兼并重組的各分公司黨員組織關系轉入公司黨總支，陸續增設黨支部。2012年，公司又陸續完成了第二批4家分公司的組建。2014年，為加強管理優化組合，10家分公司合并為6家，同年12月，公司完成定崗定員定編，公司組織架構基本定型，運轉機制基本理順。二是完善制度體系。2011年完成《管理制度匯編》，2012年進行第一次修訂，2014年進行第二次修訂。2014年完成《懲防 體系規章制度匯編》的編制。2015年1月，完成《崗位說明書》的編制；2015年9月，完成《供水文件匯編》；2015年11月，配合完成公司服務崗位《標準化服務規范系列手冊》的編制。2015年12月，公司《安全管理制度匯編》初稿完成。三是優化薪酬體系。針對公司區域供水一體化的現狀，吸取同行先進管理經驗，對原有不合理工資體系及時進行調整，2013年制定《理順職工崗位工資體系實施意見》，2014年進一步理順了基本工資體系，通過先后兩次的調整，對全公司職工的工資結構進行了規范和統一。四是強化人力資源管理。公司通過內部選聘、競崗的方式，2011年內部選用多名財務結算中心會計；2012年，內部選用1名管道工、1名收費員、9名客服人員；2014年，對22個中層管理崗位進行了公開選聘，對33個空缺崗位進行了調整。五年來，公開招聘2次，2011年公開招聘6名技術人員，2015年公開招聘16名技術人員。通過人才隊伍的調配和充實，公司人力資源配置逐漸趨向合理化。五是規范內部運轉。幾年來，公司在不斷完善制度的基礎上，著重抓制度的執行力。嚴格按照制度規范工程發包與材料采購，2015年全年在政府采購中心集中招標11項，中標金額3.5億元。對照員工獎懲考核制度，五年共內部通報處理員工違紀事件5例。嚴格執行職代會制度，重大決策如工資體系調整、職工房改、員工考勤獎懲制度等全部由職代會討論通過。貫徹執行三重一大事項集體決策、一崗雙責、兩個責任等規定的落實，使公司生產經營管理活動事前有研究、事中有監督、事后有備案，逐漸步入規范管理軌道。

（五）服務水平大幅提升。公司信息中心2012年完成一期6 工程實施，幾年間經不斷完善，已初步形成9大系統為一體的信息管理平臺。水費繳費銀行網點、網銀、支付寶形式多樣，水費繳費短信通知，微信平臺實時查詢帳單、停水信息、服務資訊，供水客服熱線80812345全線開通，提供一站式服務。公司通過電臺、電視、報紙、戶外廣告、小區電子屏等媒體全覆蓋式宣傳服務熱線；客服熱線持續開展用戶滿意度回訪；公司負責人走進“政風行風熱線”、“野萍說農村”直播間與用戶直接交流；青年職工雙休日走進社區提供便民服務；志愿者“315權益日”開展廣場咨詢；管水員發放服務名片、宣傳環保袋、服務指南、服務需求調查；2015年，公司制定服務文化體系建設實施方案，正式啟動三年服務提升計劃，將服務列為公司首要重點工作，切實將供水服務有形化。

（六）企業文化建設初見成效。近五年來，公司一是注重職工隊伍建設。著重抓好“三類人”教育，不間斷開展培訓學習。利用黨員、青年職工和管理人員帶動職工隊伍整體素質提升；組建青年志愿者服務隊走進社區、敬老院，舉辦軍訓、拓展訓練增強團隊凝聚力；開展崗位技能競賽、技術大比武，舉辦全員培訓、各類崗位培訓，增強業務質素能力。到目前，公司大多數職工基本已具備所在崗位技能等級證書。2014年12月，公司組織參加省住建廳舉辦的機泵設備維修工技能比賽，取得了南通市個人第二名和第五名的好成績。二是重視黨風廉政建設。近年來，公司完成了廉政懲防體系的建立，從教育、監督、懲處等幾個方面加強管理，積極開展“基層組織建設年”、“510思廉日”、“算好廉政帳教育月”等各類主題教育，2014年以最高標準開展了為 期半年的黨的群眾路線教育活動，同時根據紀委要求完成了《懲防體系規章制度匯編》的編制。公司還利用觀看警示片，廉政教育基地參觀，召開座談會，舉辦廉政專題黨課等形式，持續不斷的引導和強化，使廉潔文化逐漸深入人心。三是抓好黨群團建設。近年來，公司堅持以黨總支為統領，工青婦組織以活動為載體積極推動企業文化建設。春節文體活動、三八婦女節、3.15消費者權益日、五四青年節等為固定的活動時間。2015年，公司新成立了團支部，工會舉辦了職工讀書證文、羽毛球比賽、職工運動會，積極參加了縣總工會舉辦的廣場舞等活動，豐富職工生活，增強企業活力。公司黨總支、工會積極承擔社會責任，持續開展軍民共建、春蕾助學活動，定期資助優撫對象、計生困難家庭。以實際行動加強職工道德建設，深化和諧企業文化。

回顧五年來的工作，取得的成績令人欣慰。我們全體干部職工在公司這幾年的發展歷程中都付出了自己不懈的努力，犧牲了很多和家人共處的時光，有壓力、有汗水、有抱怨，但我相信，大家一起共同走過了這飛速發展的五年，收獲到的，更多的是一份小小的成就感和一份身為供水人的自豪感，是我們這一批人，借助千載難逢的歷史機遇，掀開了**供水前所未有的新篇章。

二、2016年工作總體部署

回顧過去，是為了更好的展望未來，下一個五年，將是我們登上又一個新的高度的五年。

公司的基礎建設在前一個五年已基本完成，下一個五年，公司的整體發展策略將作出新的調整，除了繼續做好安全供水外，提高服務水平、提升企業形象將是我們奮斗的主要目標！今后幾8 年，公司的發展目標是，以安全供水為主線，以提升服務為重點，全力打造服務型供水企業新形象。

下一階段，主要將做好以下幾個工作：

一是完成水廠深度處理工藝改造，加強運行管理，切實提升水處理能力，增強供水保障。

二是推進引江區域供水三期工程，完成前期工作，為未來水量需求提前做好準備。

三是持續抓好老舊管網改造，降低管網漏失，提高農村供水安全、穩定性。

四是推進服務體系建設，圍繞三年服務目標，落實細化，分步實施，實現供水服務“智能化”、“可視化”。

五是進一步強化內部規范管理，從制度建設、完善現代化管理手段、細化人力資源管理以及企業文化培育等四個方面著手，形成一套逐漸成熟、規范的內部管理體系。

各位代表、同志們，下一階段的任務對我們來說依然是一輪新的挑戰，要完成既定的目標，不是僅靠哪個部門或哪個個人所能獨立完成的，自古以來，只有集體的力量才是無往不勝的！有了前面成功的經驗，相信我們只要進一步增強責任意識，增強“干事創業”的意識，腳踏實地，團結一致，大膽開拓，一定能披荊斬棘，日行千里！讓我們攜起手來，共同向著更高的目標邁進，共同迎來供水事業更美好的明天！

職代會工作報告【篇5】

各位員工、職工代表同志們：

現在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。

一、2009年工會工作回顧

2009年公司工會以黨的十七大精神為指導，全面貫徹全總十五大精神，以深入學習實踐科學發展觀為載體，以“建功華電，和諧發展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為

措施，以創建勞動關系和諧企業和爭創全國模范職工之家為目標，融入企業中心、維護職工權益、豐富文化生活，為開創流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝！

（一）落實維權機制，職工民主權利得到有效保障

落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監督的權利，做到“三堅持”：即堅持企業重大事項向職代會報告制度；堅持企業重大決策按規定提交職代會討論審議通過后實施；堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。

2009年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了2009年總經理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對2009年的工作計劃進行了全面部署。對2008年度公司的“四好員工”、“五好部門主任（經理）”、“四好團隊”、五型優秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經濟責任制考核制度（征求意見稿）”和“專業技術資格技能等級內部聘用管理辦法（征求意見稿）”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。

加強廠務公開監督管理。公司工會堅持把廠務公開作為推進企業民主管理的重要切入點，不斷拓寬廠務公開的途徑與范圍，不斷完善廠務公開監督考核機制。去年3月，召開了公司2009年黨風廉政建設暨廠務公開工作會議，專題召開廠務公開工作會議，是公司組建以來的首次，會上通報了2008年廠務公開工作開展情況，對公司廠務公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結。與會人員對今后如何進一步做好廠務公開工作提出了建議和意見。年中和年末對公司各部門廠務公開情況進行檢查，并將存在問題反饋給各部門并責令限期整改，使廠務公開成為企業有章可循的日常管理活動，促進了企業依法經營和健康發展。

（二）融入企業中心，職工素質得到有效提升

開展“全民健身活動月”活動。公司繼續倡導“每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調整，充分結合本部門生產等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應和廣泛參與，公司工會對在活動中表現突出，成績優異的員工進行了表彰獎勵。

開展勞動保護監督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業工作重點、職工關注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據檢查的側重點，分別在春秋季抽調了部分職工代表參加了以查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動；結合安全生產月，開展了“安康杯”活動。針對檢查中發現的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關部門盡快采取有效措施加以整改，發揮了職工代表的監督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環境。

開展合理化建議活動，拓寬議事渠道。以服務企業生產經營管理為重點，開展以“講科學、建機制、強素質、促發展”為主題的合理化建議活動。各分工會認真組織發動廣大員工參與到活動中來，大家針對公司安全生產、多種經營、技術革新、民主福利等方面存在的問題、現象提出合理的建議及改進方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進行，按照合理化建議流程，工會辦認真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本年度合理建議評審不同以往，根據合理化建議的類別，先由相關部門會審，提出初步意見，后由公司合理化建議評審委員評審，確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動共征集到職工各類建議253條，其中采納160條，采納率達63%。還涌現了很多優秀合理化建議，得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發明的“雙介質液位計”檢定裝置，榮獲首屆全國電力職工技術成果三等獎，這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目，充分展示金電職

職代會工作報告【篇6】

本報訊（記者王亞洲田野）征途萬里風帆勁，砥礪奮進正當時。12月26日，公司在職工俱樂部召開第三屆一次職代會暨2021年工作會議，回顧和總結過去一年和“十三五”主要工作和成績，部署2021年重點工作，展望“十四五”發展前景。

上午八時三十分，大會開幕。全體起立，共唱國歌。

會上，公司黨委書記、董事長陳榮德作了題為《立足新時代，謀劃新布局，展現新作為，奮力譜寫鐵法能源公司高質量發展新篇章》的講話。他首先代表公司黨委，向受到表彰的先進單位、先進集體和勞動模范表示誠摯的祝賀，向與會代表和全體職工及家屬致以親切的問候，向一直以來關心支持公司發展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝。

陳榮德指出，即將過去的2020年，是我國全面建成小康社會的決勝之年，也是“十三五”發展規劃的收官之年，更是公司經受疫情考驗、實現穩健發展的攻堅之年。一年來，公司上下深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，在省委省政府和能源集團的正確領導下，冷靜面對新形勢新變化，積極應對新困難新挑戰，全面落實“做強做優煤炭主業、做精做細非煤產業”發展戰略，深化改革，聚力創新，在困境中尋突破，在逆勢中謀發展，各項工作亮點紛呈。主要體現在：一是政治引領的發展方向更加明確；二是穩中求進的發展基礎更加堅實；三是統籌協調的發展成果更加顯著；四是文化驅動的發展活力更加強勁。

陳榮德強調，2021年，公司上下要堅定不移落實“做強做優煤炭主業、做精做細非煤產業”發展戰略，堅持和加強黨的領導，堅持穩中求進工作總基調，堅持以職工為中心的發展思想，堅持改革創新“雙核”驅動，堅持不懈推進作風建設，踐行新發展理念，構建新發展格局，全力推動企業實現高質量發展。

陳榮德強調，要堅持和加強黨的全面領導，匯聚攻堅克難新動力。突出抓好黨的政治建設，旗幟鮮明講政治，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，將管黨治黨主體責任貫穿到企業發展全過程、全領域。著力建強黨的基層組織，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，大力開展“固元鑄魂”“固本強基”兩項工程。全面加強宣傳思想工作，守好意識形態陣地，持續加強“四史”教育，謀劃好、開展好中國共產黨成立100周年慶?；顒?。持續推動政治生態建設，踐行“唯人品、唯能力、唯業績”的用人理念，提升“七種能力”，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。

陳榮德強調，要堅持穩中求進工作總基調，構筑穩健發展新格局。順應發展大勢，以變求穩。要牢牢把握進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的豐富內涵和實踐要求，增強機遇意識和風險意識，準確識變、科學應變、主動求變。保持戰略定力，以穩求進。各項工作都要維護好“穩”這個大局，有利于穩的招多想，有利于穩的事多做。統籌協調發展，以進求優。要著力構建產業內部協調運轉機制，暢通主業與非煤內部循環通道，奏好同心曲，絕不能各唱各的調、各吹各的號。要堅持改革創新“雙核”驅動，增添加速發展新引擎。聚焦解放思想，全力破局開新。要跳出鐵能看鐵能、站位全局謀一域，破除封閉狹隘的心智，以大思路、大手筆、大氣魄謀劃發展、推進工作、開創新局。聚集改革動能，破解發展難題。要以建立現代企業制度為方向，抓重點、補短板、強弱項，突出系統集成、協同高效，提升改革綜合成效。聚合創新要素，釋放發展活力。要著力推進“兩化”深度融合和智能化建設在高質量發展過程中的推廣應用，堅持“產學研用”相結合，在更高層次、更廣領域開展合作，加快推動科技創新體系優化升級，著力提升自主創新能力，實施重大課題摘牌攻關，打造更多的技術利器。

陳榮德強調，要堅持以職工為中心的發展思想，注入和諧發展新活力。突出文化引領力。在繼承優秀文化積淀的基礎上不斷加以創新、變革和重塑，將文化理念轉化為職工的情感認同和行為習慣，讓職工群眾感受到家的溫暖、企業的情懷，匯聚引領企業發展的內生動力。激發職工創造力。要大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，尊重職工在實踐活動中所積累的經驗和精神創造，給更多的年輕骨干提供敢闖敢試、擔當作為的良好工作和學習環境，多些關愛包容，少些求全責備，激勵他們掌握真本領、練就硬功夫、創造新業績。提升企業凝聚力。要始終把職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，讓廣大職工有更多的獲得感、幸福感、安全感。要堅持不懈推進作風建設，開拓高質量發展新局面。強化責任意識。要堅決破除形式主義、官僚主義，增強協同作戰和主動補位意識，自覺加強縱向推動、橫向溝通，在完成份內職責的同時主動前后延伸，實現業務之間、工作之間、環節之間無縫對接，實現整體協調聯動。強化擔當意識。各級領導干部一定要把學習作為提高擔當能力的第一需要，養成終身學習習慣。強化使命意識。要堅定理想信念、提高政治站位，逢山開路，遇水搭橋，形成以干成事論水平、以解決實際問題論能力、以高質量發展項目和高水平創新成果論業績的鮮明導向。

會上，公司黨委副書記、副董事長、總經理佟大光作了題為《深化改革，聚力創新，堅定不移推動高質量發展邁上新臺階》的行政工作報告。

佟大光指出，即將過去的2020年，是客觀形勢異常復雜、極具挑戰的一年，也是鐵法能源公司推進高質量發展、各項工作富有成效的一年。一年來，公司上下深入貫徹落實省委省政府決策部署和能源集團工作要求，一手抓疫情防控，一手抓企業發展，穩中求進，勠力攻堅，圓滿完成既定的目標任務，實現了“十三五”完美收官。主要表現在：疫情防控阻擊戰取得勝利；煤炭產量穩中有升，生產原煤2542萬噸；經濟運行質量持續提高，實現營業收入94億元，完成利潤3億元；“兩項技術革命”實現新突破；安全生產實現“最佳年”，時隔18年，再次實現了“零亡人”目標；職工收入再創新高，全部職工人均工資71906元，同比提高6.8%。

佟大光回顧了公司2020年重點工作和“十三五”期間所取得的成績，他指出，一年來，我們重點抓了七項工作。一是細抓嚴管，安全生產再創新佳績。二是科學謀劃，煤炭主業呈現新態勢。三是調整優化，非煤產業增添新動能。四是強化管控，經濟運行經住新考驗。五是突出重點，企業改革取得新進展。六是普惠職工，民生工作交出新答卷。

在指出公司目前存在的問題和不足，分析了當前和未來五年面臨的形勢后，佟大光指出，“十四五”期間企業發展基本原則是：堅持依法依規和改革創新相統一，堅持煤炭主業和非煤產業相促進，堅持本埠發展和域外開發相協同，堅持傳統動能和新興動能相適應，堅持安全穩定和企業發展相統籌。

職代會工作報告【篇7】

各位代表、同志們：

本次會議的主要任務是，深入貫徹黨的十八大精神，全面落實石油工程公司和公司工作部署，總結分公司2014年的工作，分析目前所面臨的形勢，安排部署2017年任務，進一步激發、挖潛全體干部員工的積極性，全面提升管理水平，充分發揮專業優勢，為打造油品運輸和諧穩定發展新局面而努力奮斗!

現在，我向大會作工作報告，請予審議。

一、2017年工作的簡要回顧

2017，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務，又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我們以科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大精神，積極開拓市場，合理組織生產，強化內部管理，著重隊伍建設，維護和諧穩定，分公司各方面工作取得了顯著成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發展。

(一)、產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元。緊緊盯住公司下達的目標任務，凝聚干部員工的智慧和力量，群策群力、攻堅克難、頑強拼搏，是我們全面完成各項任務的重要保證。我們自覺地把保原油拉運、保原油上產，當作政治任務來完成。講形勢、交家底，人人感到有壓力;將指標分解到單車、組室、人頭，人人肩上有擔子;深入現場，合理調派車輛，抓好工作落實過程中的協調性和銜接性，不讓一趟任務在手中丟失。結合季節、階段重點工作，開展“優質高效服好務，拼搏奉獻創一流”、“戰高溫、保配送”、“全員奮戰六十天，挖潛增效八 十萬”等勞動競賽活動，為有效服務油氣生產，完成全年工作目標奠定堅實的基礎;司機們根據生產任務，主動承擔急、難、新、重、險生產任務，自行調節好出車時間，早出晚歸，克服人員緊張、夏時制等困難保油品運輸，受到了客戶和公司一致好評;歇盡全力保證目標任務的完成。

一年來，分公司車隊組織生產突擊197次，完成突擊任務車輛691臺次，夜間搶修車輛22臺次。達到全天候保原油拉運，用實際行動踐行了“不讓一口井冒罐，不讓一口井停抽，不讓一方油留在井口”的承諾。全年共完成拉運原油17363車次，共計283317.9噸;洗井、收污4155車次，共計78204噸;渣油運輸161車次，共計4024噸;稠油拉運136車次，共計2534噸;成品油拉運2598車次，共計43234.24噸;生活水拉運248車，4590噸;倒水倒油4478車次，53112噸。

(二)、安全又見新成效。樹牢安全意識，安全環保重于泰山，違章當事故對待，隱患當后果整治，強控硬抓、嚴防死守，是我們安全環保工作取得效果的基本方法。作為局危貨運輸重點單位，安全工作一時一刻也不敢麻痹和松懈。我們突出抓好“七想七不干”安全教育，組織安全知識競賽，促進了全員安全意識和安全技能的提升;深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發現的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監控;每月對所有車輛進行一次拉網式的大排查。針對排氣管、消聲器、防火罩、全車線路、車載滅火器、罐尾鋼絲裸露等可能存在問題逐臺檢查、解決到位。確保每臺車的技術狀況完好;押運員全程跟車押運，在監控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。今年不管是事故起數，還是碰碰掛掛的次數，都比往年有明顯的下降，僅發生了幾起小事故。

(三)、效益又獲新增長。2014年，我們分公司超額完成了公司下達的經濟責任制指標，完成收入3603萬元，比計劃上升了403萬元，上升12.6%，與去年同期相比上升422.57萬元，上升比例為13.28%，總成本3159.76萬元，與去年同期相比上升375.12萬元，上升比例為13.5%，其中變動成本1595.7萬元，占產值的比例為44.31%，比計劃超0.31%，與去年同期相比下降0.38%，利潤413.87萬元，比計劃上升了113.87萬元，上升比例為38%，與去年同期相比上升37.78萬元，上升比例為10%。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩中有升。

(四)、設備又展新面貌。提高司機的主動動手意識，自己動手，認真執行設備維護制度，及時清除不安全隱患，是我們實現設備完好率大提升的根本保證。大力開展技術練賽，提高員工的設備維護能力?！肮び破涫?，必先利其器”，設備是我們創效的工具，我們從最基本的設備檢查、維護入手，開展“設備維護對手賽”，提高員工的動手能力，把設備管得更好，用得更好，為安全生產提供有力保障，創造更高的效益;進行系統化學習，提高員工的專業知識。加裝LNG是新生事物，車輛相應的保養、維護也相應發生變化，分公司采取現場指導和開展知識講座的形式，開展了柴油/LNG雙燃料汽車原理與使用學習，讓司機掌握規范操作、維護要領，并指導生產實踐;大力開展車輛整治，提高設備完好率。嚴格落實“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”的十字作業方針，強化達標整治，逐臺全面整修，有針對性地消除安全隱患。順利通過了局設備、集團公司HSE大檢查，并獲好評。

(五)、企業又解新難題。充分發揚民主，全員參與企業管理，問計于民，向內挖潛，破解難題，加強人力資源管理，是我們得以持續不斷發展的有效保障。重大決策員工制訂。我們始終認真貫徹依靠職工的方針，凡關系到分公司的發展大計、獎勵政策，特別是涉及職工利益的事情，職工都能認真審議提出建議和意見。頁巖氣拉運隊伍的組建在員工的待遇、隊伍的歸屬、任務的線路“三個不清楚”的情況下，我們問訂于民，讓大家想辦法、拿主意，多次組織召開專題會議，多方收集員工的意見和建議，制訂了《分公司外出會戰換班暫行管理辦法》，職工代表大會通過后實施，換班工作得以順利進行。破解“押運”難題。隨著道路危險貨物運輸管理的進一步加強，專職押運員不足的矛盾突出地暴露出來。尤其是去年十八大召開前后，交警、路政，甚至于連派出所都上路檢查，動則上萬元的罰款。我們討論修訂了《分公司兼職押運管理辦法》，采取機關人員兼職押運的辦法，解決了這一難題，確保安全生產。

(六)、清廉又呈新氣象。緊緊把控人、財、物管理要素，實施以制度管人，按流程辦事，挖潛增效、增產增收，是我們生產經營持續發展的有效手段。引導全體員工算好“三筆帳”，以最小的投入獲取最大的回報。算好大帳。將經濟責任制指標下放到車隊，細化到班組。千斤重擔人人挑，個個頭上有指標;算好細帳。時時把好關口，讓每筆費用都用在刀刃上。我們充分利用分公司現有的人力資源優勢，上至經理、書記，下至辦事員、門衛，全部實行兼職押運，不僅破解了難題，而且還密切了黨群、干群關系，同時還為全體員工創造了直接效益;算好小帳。處處精打細算，讓每筆收入都顆粒歸倉。算成本帳、算效益帳，只有小帳都算清楚了，大帳才明白。只有小帳都盈利了，大帳才豐厚;著力抓好“四個頭”，切實把好“四道關”，從源頭上堵塞油料流失。抓好源頭，采取簽訂《廉潔從業承諾書》、上廉潔黨課、建制廉潔文化墻等形式多樣的方式方法，切實把好員工的思想關。抓好大頭，切實把好油料的審批關。抓好車頭，切實把好油料的定額關。抓好人頭，切實把好油料的考核關。嚴格落實油料管理“日清日結”工作法，全年節約油料成本48萬元。一年來，全員團結互助、遵紀守法、無一人違規違紀。

(七)、和諧又譜新篇章。穩定壓倒一切，離開了和諧穩定，一切均無從談起。我們堅持把維護的重心放在職工關心的熱點和難點上。扎實開展基層工會干部大走訪活動。了解、掌握員工的具體家庭成員情況、經濟收入情況、子女情況以及個人意愿和訴求情況。開展困難幫扶。搞好申報。在政策允許的范圍內，積極為困難家庭搞好申報工作;搞好慰問。逢年過節送去組織的溫暖和關懷，切實做到真困難、真幫助。發放米、面、油、水果等各類生活物資;對家中有困難或生病入院的員工，主動上門慰問和看望。一年來，我們共發放慰問物資價值5000余元，慰問金 1.3萬元，共為19位困難家庭申報困難補助，到醫院看望員工20余次，共為6位職工家庭辦理喪事;熱點、焦點工作陽光操作。對于分房工作，我們扎實做好政策的宣講;扎實做好資質的審核;扎實做好分數的對接;扎實做好信息的反饋。按既定的程序順利落實到戶。一年來，無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發生，幾大特殊群體基本穩定。

過去一年成績的取得，是公司正確領導和關心支持的結果，是分公司全體干部和員工共同扎實工作、頑強拼搏、創先爭優的結果。在此，我代表分公司，向全體干部、員工及家屬，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

在總結成績和經驗的同時，我們要清醒地看到工作中還存在一些不足和問題。一是安全管理仍有漏洞，出了一起工傷事故和撞小孩事故;二是成本管理、生產管理上還比較粗放，存在路單回收不及時現象;三是成品罐任務不飽滿、利用率不高的問題還未解決;四是干部進取意識不強，思想方法還有待優化，工作主動性、自覺性不夠，貫徹、執行力不到位;五是員工復合型技能水平有待提高;六是押運工作有待研究新辦法、措施;七是員工的市場意識、大局意識、奉獻意識亟待加強。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中切實加以改進。

二、2017年分公司面臨的形勢分析

各位代表、同志們!

分析面臨的形勢，對于我們正視困難，理請思路，明確任務，有著重要意義。成績是可喜的可賀的，但是，大家已經認識到，2017年，我們面臨的困難和任務將更加艱巨。一是人機矛盾凸顯。結構性缺員，人員構成比例不合理;二是成本壓力劇增。負擔太重，人車比例高，達到了1:2.24;三是安全難度增大。交通、工業安全點多、面廣、戰線長、困難多，風險高。四是設備日益老化。車輛新度系數只有0.4，老、舊車輛達到近三分之一，運行十年以上的車輛多;五是維護穩定困難。多種用工、多種分配形式，政策制訂與覆蓋復雜且有難度，管理難度大;六是生產成本激增。面臨政府對危貨的治理力度加大，要求高，車輛運行困難，成本高。

但同時也要看到，油田實施專業化重組整合，公司劃入石油工程板塊，我們做好新一年的工作，面臨著諸多有利條件和機遇。

一是，國家能源的需求，石化企業的發展是一個總體趨勢，石化企業的衍生輔助行業總是存在，做好工程服務保障，大氣候形成，為我們油品奠定堅強基石。專業化重組已經進行完畢，劃歸工程板塊的我們，更加要推行優質服務，占牢我們的市場，爭取更多的份額。

二是，從目前掌握的情況來看，新的開發區塊不斷涌現。新溝油田新開發1萬噸，增添新的市場來源。洪湖、松滋、陵72-3、老二區、毛小等相對穩定，大站點油量13.5萬噸。高15B、王45井等小站點94個，近16萬噸基礎支撐。這是我們得以生存的基礎市場。

三是，頁巖氣的開發，為我們開辟了新的產業形式，構筑新市場。走出去是整體趨勢，只有走出去才能實現持續不斷的發展。不管頁巖氣項目組最終的歸屬如何，是我們邁開走出去步伐的開始。

四是，近幾年油品的發展，增添了我們克服一切困難和挑戰的信心、決心和勇氣。我們積累了油品特有的工作經驗，各種承受能力、抗風險能力、戰勝各種艱難險阻的能力增強，更加成熟。從規章制度、工作流程、資產設備、人力資源也已成為我們的寶貴財富。我們的各項內部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。

五是，油品多年的運作，與客戶間建立了通力合作、互惠互利的友好合作關系?？蛻舻睦斫?、支持和幫助，是生存、發展的前提條件。

六是，有一支多年在一起共事共存、協作配合的干部員工隊伍。多年來，我們磨煉了一支能打硬仗、善打硬仗、素質過硬，越是艱險越向前的危貨運輸隊伍，是我們實現新一年經濟責任制目標的可靠保證。

今年，盡管我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，困難與機遇同在。新的一年，我們要深入學習貫徹黨的十八大精神，把思想、行動統一到上級的決策部署上來，認真謀劃分公司下一步的發展，為石油工程公司和公司的發展多做貢獻。

三、2017年工作安排

2017年，是我們進入新組建的石油工程公司的第一年，開好頭、起好步，對于我們今后的發展至關重要。

今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八大精神和上級決策部署，全面提升管理水平，充分發揮專業優勢，著力推進油品運輸特色發展，節支降耗、增產增效，全面完成全年生產經營任務，努力開創油品運輸發展新局面。

2017年經濟發展目標是：完成產值3750萬元，實現內部利潤380萬元。成本控制在 萬元以內，變動成本在 以下。安全生產不發生重大責任事故，設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發生。

為完成上述工作目標任務，今年要重點做好以下工作：

(一)、不斷優化生產組織，促進生產水平穩步提高。

科學、高效、合理的組織車輛運行，既是滿足原油拉運市場的需求，又是提高單位經濟效益的需要。只有科學的組織，才能歸避風險;只有高效的運行，才能提高效益;只有合理的安排，才能避免矛盾。我們要牢固樹立大局意識和一盤棋思想，有前瞻性、預見性地開展工作。一是收集原油生產信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況;根據所掌握的各井站生產動態，及時與客戶主動進行溝通、協商，在征得對方同意的前提下，提前或延緩拉運時間，避開營運高峰，爭取工作的主動權。二是統籌兼顧，合理調配，確保每一趟洗井收污任務的完成。堅持效益優先原則、公平合理原則、效益提升原則、安全保險原則，做好車輛、人員的調整、安排。抓好生產效能監督，維護油品整體利益;三是切實發揮生產調度的指揮、協調作用，提升科學管理生產運籌水平。車輛緊張、司機缺員仍然是今年生產運行的突出矛盾，我們要在“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方法，全面提高每一臺車的利用率。

(二)、積極開拓新的市場，力保全年目標任務實現。

一是成品油配送方面樹立“物流”理念，摸準信息，進一步密切關注金澳科技動態，對其成品油運價反復進行考察、調研、論證，力爭涉足其成品油配送領域，為油品分公司實現可持續發展闖出一條新路。了解、掌握鉆井、井下施工作業信息，千方百計增加成品油配送任務;二是加大攻關力度，銷售公司成品油拉運量爭取多的份額;三是只要不進管線，江漢原油拉運全部承攬，安全、優質、高效地全面完成好我們石油工程公司內部運輸工作量;四是頁巖氣拉運市場，分公司職代會出臺了《外出會戰暫行管理辦法》，確保會戰人員順利到位，力爭把前期工作做好、理順，把外部市場開發好、占據好。

(三)、切實加強安全管理，構筑安全生產的綠籬笆。

一是從安全理念、安全意識提升。從理論上掌握安全知識，提升安全意識，從而指導實踐，保障本質安全。二是從技能水平、良好習慣和規范操作、操控方法改進、提高。系統學習操作規程、行車注意事項等知識的同時，防疲勞駕駛，嚴格按照規定程序進行裝卸油操作。三是從安全監控、違章處罰上深化管理。深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發現的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監控;四是從GPS監控提防。嚴格落實GPS管理員的工作職責以及獎懲、駕駛員的使用及處罰等。實行12小時有效監控，用先進的設備實現現代化、規范化管理。五是押運員提醒監督。押運員全程跟車押運，在監控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。

(四)、努力踐行服務承諾，打造油品運輸服務品牌。

強化服務質量，優化服務態度，提升服務水準。一是廣泛走訪客戶，抓好服務質量的回訪和關系的溝通，做到細心、熱情、周到。二是教育司機恪守服務承諾，改善服務態度，提倡主動服務，優質、安全、高效的服務贏得用戶。因為你的服務得到用戶贊同和市場認可，你就能在這個激烈競爭的市場中立于不敗之地。三是增強愛崗敬業、誠實守信的職業道德，要站在客戶的角度來規劃服務工作，不斷地完善服務，不斷地提升服務效率。四是把“安全、優質、高效、共贏”運輸服務理念，真正落實到行動上，圓滿完成每一趟油品運輸任務。確保各油區站點的原油及時拉運，確保突擊性運輸生產任務及時完成。

(五)、嚴格抓好內部管理，扎實推進精細管理工作。

繼續抓好全員成本目標管理和“比學趕幫超”工作，在合理指標分解，完善責任體系的基礎上，重點抓好考核體系的完善和落實，構建責、權、利機制，實現責、權、利統一。全員成本目標管理、比學趕幫超工作是一項系統性工程，需要不斷精益管理、強化控制。一是構建常態化工作機構。健全全員成本目標管理領導小組，從組織協調和機構設置上保證成本目標制訂到位，管理制度落實到位，責任體系負責到位，成本項目控制到位。二是詳細制定實施方案。從組織領導、成本指標體系、目標責任體系、主要工作職責、具體工作要求等方面拿出方案、措施和辦法。三是編制實施成本預算。自我加壓編制分公司預算。年度預算與月度預算相結合，分期預算控制，反饋執行信息，不斷改進工作。四是實行立項定標管理。我們把固定費用、變動費用、制造費用作為三大項目、七個小項目，按照“職責相近”的原則，實行定人、定項目、定指標的辦法，形成分層次控制、分項目負責，一級抓一級、一環扣一環的全員成本目標管理網絡，從而達到級級負責、環環相扣、責任到人的成本目標管理過程。不斷推動全員成本目標管理向縱深發展。

(六)、全面加強設備維護，搭建安全行車的防火墻。

一是內外兼顧抓完好，提升設備性能，確保生產需要。從內質和外形兩方面，做到定期保養、定期維護、定期檢查、按質換油。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，今年我們在車輛維護上要做到“五勤”：勤清洗，確保車輛外形整潔美觀;勤檢查，出車前巡回檢查、收車后回場檢查到位;勤維護，按照維護制度，確保車輛日常、級保維護到位;勤小修，發現問題及時維修解決，避免小問題拖成大問題，清除安全隱患;勤督促，對保養和維護做的不到位的司機，及時監督、跟蹤、督促，以保證車輛的性能處于良好狀態。二是強制動手抓維護，提升司機的主觀能動性。一方面從“十字作業”等日常維護入手，加強駕駛員操作技能的培訓、教育，另一方面，從洗車后打黃油等點滴小事做起，嚴格糾正司機不規范的的陋習，最大限度地防止因司機操作不當造成的車輛、成本損耗。

(七)、狠抓減能降耗管理，嚴格把控各項成本開支。

加強成本管理、預算管理、內控管理，成本重點在變動成本和非生產性成本。嚴格規章制度，嚴格按程序辦事，重點把控油、氣管理，保證定額核實，嚴格預算，在預算內開支。一是嚴格油、氣料控制。繼續深入地執行好車輛油料消耗的“日清月結”制度和油料責任追究制度，從加強路單回收管理入手，準確核發、核扣管理制度，以及洗井收污核油標準等制度，對加裝了LNG雙燃料系統的車輛，干部跟車反復測試，嚴格把油、汽消耗定額，控制在規定的范圍內，力爭比去年有較大同幅度下降。二是緊扣修理和材料費。堅持材料、修理層層審核，層層審批。認真執行材料更換、領取、使用審批，輪胎發放，車輛保養制度，堅持能修就不換新，盡量避免人為的損失，盡量減少換件頻率。三是壓縮機關費用。非生產性開支奉行節約的原則?？刂坪秒娫捹M、自用車、業務招待、水電、辦公品的使用，加強內控工作，做到沒有預算就不開支，該開支的減少開支，不該開支的堅決不開支。

(八)、加強人力資源管理，充分激發企業內部潛能。

樹立“人力資源是財富”的理念，通過挖掘崗位價值、提升員工能力、調動隊伍積極性，抓復合型人才培養，實現一人多崗、一專多能。努力使人力資源得到充分利用，為分公司快速發展提供有力的人才保障。一是合理劃分，因人置崗。由于歷史的原因，人員結構性富裕已是不爭的事實，機關人員龐大，而一線司機卻緊缺。我們要邁開變包袱為財富的堅實之步。具體來說，就是重新組建、重新劃分。將患有特殊疾病、身體殘疾人員，視身體狀況，安排到較為輕松的清掃工作;將身體強健，又不適應開車的男性員工，安排在技術含量較低而責任重大的護廠崗位;為確保車輛的本質安全，車輛的前期維護保養至關重要，將有一技之長，且認真負責的員工安排在小修班;安置性非全日制用工則為專職押運員;機關每名員工均辦理押運證，當專職押運人員不足時，調動機關工作人員進行兼職押運。二是實施培訓，一崗多能。將一線罐車司機進行掛車、拖車等車型培訓，機動司機進行各車型罐車跟車培訓，熟悉各類罐車車況，隨時都能頂車執行生產任務。提升員工專業技能，滿足生產實際需要。三是以人為本、關愛員工。不斷改善員工的工作、生活條件，落實崗位成才激勵政策，暢通成長通道，激發員工的工作熱情，最大限度地調動和發揮員工的積極性、主動性和創造性，增強員工對企業的榮譽感和忠誠度。

各位代表，同志們：無論困難大小，都要堅定信心，相信前途是光明的。2017年，讓我們更加緊密地團結起來，認認真真、兢兢業業、扎扎實實干好每一天。全面提升管理水平，充分發揮專業優勢，全力以赴完成各項任務，為奪取油品運輸和諧穩定發展新局面而努力奮斗!

職代會工作報告【篇8】

各位領導、各位代表：

今天，我們與職代會同步召開20xx年公司黨風廉政建設工作會議。這次會議的主要任務是：回顧總結公司20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署20xx年工作任務。下面我對公司20xx年紀檢監察工作進行簡要回顧，并安排部署20xx年紀檢監察工作任務：

一、20xx年工作回顧

20xx年，公司堅持以科學發展觀為統領，認真落實黨的十七屆六中全會、省十次黨的會、省紀委十次全會精神和省廳省局分局廉政工作部署，緊緊圍繞工程建設中心工作，按照創新發展、統籌推進、懲防并舉、注重預防的要求，以規范權力運行、完善風險防控為重點，全面加強領導干部作風建設，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現在以下三個方面：

（一）堅持以強化責任為重點，嚴格落實黨風廉政建設責任制。

黨風廉政建設責任制是公司紀檢工作的重中之重。如何抓好這項工作，我們著重抓了三個方面。一是抓組織領導。我們根據工程建設各階段的實際情況，及時調整充實了黨風廉政建設工作領導小組，成立了以公司主要領導帶隊，其他黨委成員分工負責，紀委書記為聯絡員的黨風廉政建設工作領導小組，負責全公司黨風廉政建設工作的組織領導和實施。二是抓責任分解。制發了《某某公司20xx年黨風廉政建設工作實施意見》，對工作任務進行了層層分解，落實到每個具體責任人身上。同時，公司與各分公司、項目主要負責人簽訂黨風廉政建設承諾書，明確了各分公司、項目主要負責同志在黨風廉政建設中的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是抓責任追究。將黨風廉政建設責任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎金直接掛鉤。對落實不力的各分公司、項目、個人實行"一票否決"制。

（二）堅持以規范權力為核心，扎實開展權力公開透明運行工作。

去年，公司把權力運行公開工作作為一項首要政治任務和重大工作責任，作為打造廉潔高效陽光工程的一項重要舉措，采取有力措施，扎實推進。一是全面清理，讓權力運行流程化。我們認為僅僅劃清各職能部門的權力界限是不夠的，還必須把每一項權力的運行過程搞清楚，為此專門編制了權力公開透明運行流程圖，讓領導干部按"圖"行使職權，真正實現權力內部有制約，外部有監督。二是建立風險臺帳，讓權力風險明了化。公司緊緊抓住權力運行的關鍵環節，采取自己查找，民主評議、組織審定等三種方式，確定了重大項目建設及資金使用、建筑材料采購、審核報批、職工工資福利金發放四個權力風險點，制定防控措施，明確了責任領導和責任部室。三是全方位公開，擴大職工群眾的知情權。建立了權力公開信息發布平臺，隨時公布群眾關心的人和事。擴大了群眾知情權，矛盾少了，黨群關系融洽了。

（三）堅持以隊伍建設為根本，全面做好干部隊伍整體素質的提升。

20xx年，我們根據公司工程建設實際情況，加大對公司各紀檢專（兼）職人員的培訓學習，重點學習了《公司"三重一大"集體決策制度執行辦法》等相關規章制度。提升了公司紀檢監察干部的業務水平，保證了紀檢監察干部的素質。同時我們在省局《關于做好"小金庫"治理工作的通知》文件下發之后，嚴格按照省局的要求，成立了專項治理領導小組和辦公室，明確工作職責，制定活動內容，隨后對公司所有在建項目進行了拉網式的排查，對每個項目涉及到的建設程序、項目管理、材料采購、質量監督等8個方面68項內容進行了嚴肅核查私設"小金庫"行為，從檢查結果來看，全公司未發現有私設小金庫的現象，確保了排查質量和效果。

各位代表、同志們，20xx年，我公司黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績，但與上級紀委、領導的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進一步創新，工作力度還需加大，機關效能還需進一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴峻。我們必須堅持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴，以更加堅決的態度，更加有力的措施，把我公司的黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入。

二、20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的基本思路

20xx年，我公司黨風廉政建設和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會、中紀委七次全會精神和省廳省局分局關于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統穩中求進的總基調，完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，強化責任落實，加強組織保證，為公司轉型跨越可持續發展提供堅實保障。

圍繞上述指導思想，結合實際，今年我們要重點加強以下三項工作：

（一）加強干部隊伍作風建設和黨風廉政教育，促進廉潔自律。

一是以樹立正確權力觀為重點，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀國法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業道德教育，培養良好的職業操守。二是進一步加強和改進干部隊伍作風建設，堅持嚴要求、嚴教育、嚴管理、嚴監督、嚴執行和"五項制度"，切實把作風建設的各項規定落到實處。三是認真學習黨的各項廉潔制度，各分公司要從加強和改進新形勢下黨的建設的高度，切實承擔起政治責任，采取有效措施，抓好貫徹落實。四是積極開展警示教育和作風建設教育。通過開展經常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。五是大力加強廉政文化建設。要在鞏固以往廉政文化建設成果的基礎上，進一步豐富廉政文化建設的載體，創新廉政文化建設的形式，深化廉政文化建設的內涵，不斷推動廉政文化健康發展，在全公司范圍內形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。

（二）加強工程項目過程監督和結算審計，完善監督制約機制。

一是強化對項目建設中行為的監督，進一步規范權力的行使，特別加強對重點環節、重點部位權力運行的監督和回訪，著重推行公司項目財務紀檢監督辦法，對整個項目從開工到結算的全過程進行監督。二是通過完善監督、信訪、督察等方面的制度，規范紀檢監察督辦工作。今年，我們將全面實行財務會計人員委派制，促進工程項目日清月結工作的有效開展，加強項目過程的審計監督。三是不斷完善企務公開和服務承諾的內容形式，促進"陽光作業"。四是充分發揮工程監督員作用，通過走訪、召開座談會、發放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發揮外部監督的作用，提高監督的整體效能。

（三）加強黨風廉政建設制度的貫徹落實，推進公司懲防體系建設。

按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎管理年"活動。要結合工作實際，在嚴格執行和落實公司現有規章制度的同時，進一步加大制度創新力度，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監督權力為核心，以提高制度執行力為抓手，大力推進公司反腐倡廉教育制度、監督制度、預防制度和懲治制度，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學習制度、廉政文化建設制度、反腐倡廉專題民主生活會等制度。二是圍繞對行使審批權、隊伍管理權的有效規范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎懲考核等監督制度。完善領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽光企務"，進一步完善企務公開制度，自覺接受上級單位和職工群眾的監督。

各位代表、同志們，唐代詩人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業之間的關系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀檢監察工作要始終以促和諧、保穩定、增收入、謀發展為出發點和落腳點，要及時了解職工的思想動態與需求，要大興調查務實之風，要大力開展項目審計調查、職工訴求調查等，要經常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發展平臺。為此，我們要不斷強化工作措施，狠抓工作落實，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、創新的思維、艱辛的付出，全面完成20xx年反腐倡廉各項工作任務，為實現公司"十二五"期間的轉型跨越可持續發展，為迎接黨的十八大召開做出新業績，干出新輝煌。

職代會工作報告【篇9】

加強管理 爭創“市星級職代會” ? ???????? 我處職代會在上級組織的正確領導下，認真貫徹落實有關文件精神，積極參加各方面組織的有益活動，發揚團結協作，艱苦奮斗的工作精神，堅持與時俱進，開拓創新。 ? ???????? 一、認真抓好理論學習，不斷提高職工整體素質。 ? ???????? 為提高職工政策理論水平和業務素質，我處職代會組織全體職工認真學習十六大精神，同時結合[范文先生網-]“兩為兩樹”和“學、比、趕、超”等活動，積極開展職工換位思考大討論。無論是機關還是生產一線的職工都立足于本崗，認真完成本職工作，并且在單位內部形成了講學習、鉆業務、比奉獻的良好氛圍，為我區經濟建設創造良好的投資環境作出了積極貢獻。同時為切實保障職工合法權益，組織學習了有關《勞動法》、《河北省企業職工代表大會條例》等法律，使職工對各種法律知識有了深刻的認識，同時也增強了職工利用法律武器保護自身合法權益的意識。通過不同形式的學習活動，單位的工作作風明顯好轉，職工的整體素質明顯提高。 ? ???????? 二、建立健全各種規章制度，完善監督體系 ? ???????? 建立健全重大事項決策制度，凡是涉及到單位發展的總體規劃、目標、干部推薦、獎懲、調配等問題，必須由職代會審議決定。對單位內部的政策、大項目建設、大額資金的使用，必須是在充分醞釀、集思廣益的情況下，并且經過多次論證，由職代會審查同意才能嚴格執行。建立健全重大決策制度，能夠使單位重大決策更加科學合理。 ? ???????? 完善監督體系，首先是加強領導班子內部監督，健全單位工作定期匯報制度，加強社會各方面的外部監督，認真開展好政務公開、黨務公開，積極開展多種形式民主評議行風工作，發揮黨員群眾的監督作用。為了使單位工作更好地開展，結合實際情況，面向社會廣泛征求意見。為了使征求建議、意見更加全面，更具有針對性，我處在人大代表、政協委員、離休干部中聘請義務監督員，為我處工作提寶貴意見。另外，通過庭院綠化科等相關科室，經常到全區各單位、社區開展綠化工作，發放調查問卷及意見等多種形式征求社會各界、各階層對我處在工作和行風建設中存在的問題和不足，提出好的建議和意見。 ? ????????? 三、積極參加各級工會組織的活動，活躍職工文化生活。 ? ???????? 對上級工會組織的文體活動，認真組織落實，為職工提供便利的條件，使職工在各項活動中取得優異成績。另外，為豐富職工的業余文化生活，工會準備了各種棋類、跳繩等，使職工在緊張的工會之余能夠放松一下心情，做到勞逸結合，工作效率明顯提高，并在例次檢查評比中都取得了很好的成績。 ? ???????? 四、想職工之所想，做職工貼心人。 ? ???????? 我處職代會組織積極保護職工的工作環境，按期發放勞動保護，尤其關心女職工身心健康，組織全體女職工做一次體檢，使她們始終以飽滿的熱情投入到工會當中，對于患病職工認真做好安撫工作，一方面幫助聯系醫療單位，一方面做好思想工作，使職工放下包袱，安心養病。而且領導每次都親自帶隊看望患病的職工，帶去了一份問候。同時，經常與職工談心，了解職工的實際困難和問題，認真解決職工反映強烈的工作和生活問題，不僅拉近了職代會與職工的距離，而且使職工能夠安心工作。另外，時刻關心離、退休老職工身心健康問題，除定期走訪外，逢年過節都為他們送去慰問品。在關心職工生活方面，力所能及地幫助職工解決生活上的困難和后顧之憂。單位職工宏云病故后，考慮到其家庭困難，多方聯系為其女兒找工作，以減輕家庭負擔，這些實際工作，把工會與職工的心貼得更緊。 ? ??????&

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職代會工會工作報告4500字

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編為大家整理的“職代會工會工作報告4500字”，希望能為您提供更多的參考。

職代會工會工作報告 篇1

各位代表、同志們:

本次工會會員代表大會的主要任務是，深入學習貫徹黨的十八大精神以及省、市郵政工會會議精神，緊緊圍繞工會工作會議提出的目標任務和市總工會的工作要求，回顧去年AD郵政工會工作，部署今年工會工作任務，團結動員全體員工務實創新推進科學發展，充分發揮工會的橋梁紐帶作用，以人為本構建和諧文化，為實現AD郵政轉型跨越再立新功!

現在，我代表第三屆工會委員會向大會作工作報告，請各位代表予以審議。

去年工會工作回顧

去年，我局工會在局黨委和上級工會的領導下，圍繞“四個引領，服務二個率先”，堅持以科學發展觀為指導，以AD郵政和諧發展為目標，推進企業文化建設，推動企業轉型跨越，發展和諧勞動關系，維護職工合法權益，強化工會自身建設，充分發揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，較好地履行了工會工作職能，各項工作取得了新的業績。

一、推動企業轉型跨越，服務大局取得新業績

去年，以加快轉型跨越、促進發展方式轉變為重點，

以人才工程和創新工程為抓手，深入開展勞動競賽活動，工會組織在服務大局的載體建設上取得了新的成效。

一是勞動競賽助推經營發展成效顯著。我們堅持樹立“榮譽至上”的勞動競賽價值觀，突出勞動競賽活動的抓手作用，通過競賽出典型、出人才。全年圍繞經營發展目標，積極配合行政開展了形式多樣的勞動競賽活動，把競賽活動貫穿于經營活動的全過程。按照年度規劃、季度推進、重點突破的原則，我們在全局廣泛開展以“跨年度”、“首季開門紅”、“雙過半”、“季季超”、“大干四季度”等為主題的各項階段性勞動競賽活動，并輔之于各專業局的分項重點業務競賽，形成了全員參與勞動競賽，進一步激發比、學、趕、超的良好競賽氛圍，使全局的經營管理工作在良好的競賽氛圍中規范有序地扎實推進。

二是崗位練功為員工提升業務技能搭建平臺。我們重視開展職工的崗位練兵活動。按各專業要求，在進行必要的崗位知識理論考試考核的同時，以業務技能比賽和平時崗位練兵等辦法提高全體員工的業務技能水平。在層層選拔的基礎上組織參加了全區職工職業技能大賽活動，局獲大賽團體第三名，沈健、袁挺分獲郵件轉運、設備維護第二名。

三是積極配合行政廣泛開展郵政金融“創先爭優、轉型升級”達標提升活動和服務質量管理提升年活動，通過開展主題活動，促進郵政金融業務結構轉型。在全區開展的“新風采、新形象”服務禮儀大賽中，沙周、顧葉燕兩位同志分獲二、三等獎。

二、發展和諧勞動關系，服務會員取得新成效

去年，我們以維護職工權益為己任，切實加強企業民主管理，健全職工保障機制，推進職工之家建設，進一步建立和完善了和諧穩定的勞動關系。

一是切實堅持民主管理和局務公開制度。對職代會討論確定的各項辦法、制度，工會積極配合行政實行跟蹤管理，做到工作有安排、事事抓落實。加大局務公開制度，提高辦公透明度，對全局性的重大事項，如干部人事任免、職工調動、收入分配、業務招待費使用、重點業務發展考核辦法等都堅持事前了解征求，事中跟蹤反饋，事后總結對照，并充分利用工會議事宣傳媒體、職代會、郵政信息、企業OA網公示公開，自覺接受職工群眾的監督。全年圍繞轉型、創新、服務、增效、降耗等12個方面的內容組織發動全體會員廣泛開展合理化建議活動，共收集到建議意見293條，并實施效果評價，做到條條意見有反饋。

二是為基層辦實事取得新成效。對職工療休養活動實行制度化管理，組織了122名職工赴云南、海南、西安、北京等地旅游療養，組織43名女職工“三八”婦女節一日游。高溫期間對全局外勤工種進行慰問，并按照有關政策規定報支了部分職工的有線電視建設費、管道液化氣初裝費及幼兒管理費。堅持對重病職工領導上門慰問、住院職工入院慰問。全年共走訪慰問重病職工8人、住院職工22人，發放慰問款1.2萬元。

三是職工小家建設取得新成果。局工會高度重視建家工作，積極推進農村支局職工小家建設和應用的常態化管理體系建設，積極落實城市投遞員之家建設。結合網點改造已完成8個單位職工小家和“城市投遞員之家”的建設任務。我局獲評GI省郵政系統“模范職工之家”稱號?；莺椭Ь肢@評GI省郵政系統“模范職工小家”稱號。局工會主席陳曉雷獲評GI省郵政系統“優秀工會工作者”。

三、推進和諧文化建設，職工文明素質取得新成果

先進的企業文化、職工文化和工會文化是促進社會和諧和企業和諧的思想道德基礎。我們以發展和諧文化為目標，積極推進企業文化建設，繁榮職工文化，塑造工會文化，為提高職工文明素質，構建和諧企業，推進AD郵政轉型跨越提供強大的精神動力。

一是搭建學習型活動平臺。我們結合各專業崗位實際，提出相應的學習目標和要求，制訂和完善職工教育和業務培訓工作計劃。全年共自辦各類培訓班46期達3541人次，參加EG市局及省局組織的各類培訓班共37人次。組織郵政網點營業人員業務制度再教育、手機銀行業務、投遞員信息系統應用及管理等遠程培訓及考試，參培人員430人次，考試合格率100%。針對投遞員學歷層次偏低的特點，重點組織投遞員在職學歷提升，目前全局所有在崗職工大專以上學歷者占50.34%，超過標準15.3個百分點。組織各工種技能鑒定報名工作，報名總人次57人，各類員工持證率均達到或超過省局要求。組織43人次參加代理金融網點從業人員證券業、銀行業相關資格認證考試，全面提升營業窗口合規經營能力。五月份在市總工會和人社局主辦的為“勞動者喝彩”技能大賽活動中，我局郵政投遞比賽獲得了主辦方的一致好評。

二是引導職工投身“創先爭優”活動。我們積極協助行政制訂和完善評選十佳先進集體(公司、班組)、優秀員工、十佳營業員、十佳投遞員、十佳營銷員、十佳管理員、十佳學習型職工、十佳先進職工之家、先進工會積極分子的標準和條件。結合建黨91周年在全局支部和黨員中評出2個先進黨支部和10名優秀共產黨員。決心支局等3個單位被評為全區郵政“十佳”服務窗口，朱紅杰等5名同志分別在全區支局長、技術能手、營業、投遞、營銷崗位被評為“十佳”標兵。

三是放大“愛心郵路”效應。我們認真挖掘員工身邊的先進典型，讓員工們學有榜樣。我局的“愛心郵路”幫扶先進事跡先后刊登在《中國雙擁》《中國鄉鎮論壇》雜志上，《今日AD》、AD電視臺和AD廣播電臺都分別作報道。南陽支局投遞員黃成兵作為特邀嘉賓在AD好人廣播專欄中講述愛心幫扶的故事，受到社會好評，幫扶對象陸亞萍為感謝好人黃成兵，專程請人推著輪椅來到市局，送上一面“愛心助殘，為民解憂”的錦旗，充分展現了郵政職工為民服務的良好形象。

四是組織開展形式多樣的文體娛樂活動。在重大節日分別組織職工參加元旦游藝活動、元宵火炬接力、三八節、五四節、夏季納涼、社區文藝晚會等活動，參加市體育局組織的職工藍球賽。全區郵政系統職工乒乓球賽獲團體第三名。國慶節結合大收訂競賽活動啟動會，在全體投遞工種中開展“迎國慶、展風采”演唱及才藝表演等活動，惠和支局投遞員自編自演的情景劇“愛的奉獻”獲得好評，并在全區郵政管理系列會議上進行了表演。

四、強化工會自身建設，服務基層有新提升

基層工會是做好工會工作的基礎。去年，我們重點突出“發揮基層工會作用、強化工會基礎管理、加強工會統籌能力”建設，從整體上提高了服務基層的能力，促進了基層工會工作水平的提高。

一是加強組織制度建設。健全工會組織，進一步落實市局工會“三關愛三保證”等有關制度，規范了操作流程。健全了職工小家管理制度和建設標準，建全了管理臺帳，制定了考核、評比和獎勵辦法，為小家建設可持續推進奠定了堅實的基礎。

二是開展郵政工會理論研究及調研活動。積極參與EG郵政工會優秀論文征集，經層層評審推薦，我局二篇論文分獲一等獎和三等獎，一篇獲全省郵政工會理論研究論文和調查報告三等獎。同時，經EG局評定我局獲政研工作優秀組織獎，李凱紅同志撰寫的政研論文推薦至集團公司獲得一等獎。

三是嚴格執行工會財務制度。堅持工會經費年度審查制度和向職代會報告制度，做好工會經費收繳用管理和互助互濟會管理。進一步建立和完善工會臺帳。并結合檢查工作，對各單位的民主管理、考核制度、會議紀錄、各項分配、服務質量、業務發展等情況作進一步了解，督促支局所進一步加強管理和職工參與民主管理的透明度，全面提升全局工會工作整體水平的提高。局工會財務獲評EG市總工會“先進集體”榮譽稱號，汪取真同志獲評經審工作先進個人。

回顧一年來的工作，全局郵政工會在局黨委、行政的關心支持下，在廣大會員的共同努力下，取得了新的成績，但也存在一些不足。主要表現在:基層工會工作發展還不夠平衡，基層工會的作用有待進一步發揮，服務員工、維護職工權益的能力和水平還需進一步提高，工會工作的推進方式和載體建設還需進一步創新。我們將高度重視這些問題，并在今后的工作中采取有效措施加以改進和提高。

今年主要工作任務

今年，學習貫徹黨的十八大精神，是我局郵政工會的首要政治任務。當前，AD郵政正處于轉型跨越的攻堅期。以黨的十八大精神為指引，團結帶領廣大員工積極投身到AD郵政科學發展、率先發展、和諧發展的實踐中，在新的起點上實現AD郵政轉型跨越開創各項工作的新局面，是工會工作的重要任務。我們要圍繞局黨委提出的全年工作目標和工作要求，找準位置、履行職責，更好地服務全局工作。

今年，AD郵政工會工作的指導思想是，以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發展觀，以推動科學發展、構建和諧企業為中心，以發展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以完善維權機制、推動民主管理、提升職工素質、繁榮工會文化為重點，以提高工會履職能力、加強自身建設為保障，切實履行工會職責，進一步推動工會工作的群眾化、民主化和制度化，努力探尋工會工作創新發展新路徑，在為員工辦好事、辦實事方面取得新進展，在維護員工權益方面取得新突破，在提升員工隊伍素質方面取得新提高，在創建職工之家方面取得新成果，團結動員全市廣大郵政職工為實現AD郵政轉型跨越再立新功。

根據這一指導思想，今年全局郵政工會組織著力做好以下幾個方面的工作。

第一，圍繞第一要務，凝心聚力促發展

發展是第一要務，也是員工利益的根本所在。AD郵政科學發展、轉型發展是當前和今后一段時期的中心任務，迫切需要工會以科學發展觀為統領，大力推進群眾性經濟技術創新活動，打造能讓廣大員工實現更大價值的平臺，團結和帶領廣大員工投身轉變發展方式、推進機制創新的新征程。

一是進一步深化勞動競賽和職工經濟技術創新活動。充分認識和發揮勞動競賽活動對推進轉變發展方式、促進郵政重點業務發展的重要推動作用，在總結經驗查找不足的基礎上，大力弘揚創業創新創優的“三創”精神，緊緊圍繞重點業務、競爭性業務和新業務的發展開展群眾性勞動競賽。突出加強對競賽典型集體和個人的選樹宣傳和表彰獎勵，進一步加強競賽過程管理和跟蹤，通過企業網、郵政信息、郵政報等公共媒體加強對競賽的宣傳和引導，采取多種形式和措施營造濃厚的競賽氛圍。通過競賽推進技術創新、服務創優、效益創高、管理創先、人才創強，不斷擴大競賽活動實效性和影響力。

二是搭建平臺激勵員工獻計獻策。進一步尊重和發揮基層員工的首創精神，激勵員工圍繞企業經營、管理和科技創新的關鍵環節開展合理化建議活動，深化創新推進體系建設。繼續組織開展郵政合理化建議“金點子”有獎征集活動，積極推進合理化建議常態化管理機制的建設，應用信息化管理手段拓寬合理化建議的渠道、規范合理化建議的管理流程，廣開言路、暢通機制、務實應用。繼續深化創新工程推進體系，加強既有項目的有效應用，進一步拓寬經營、管理和科技創新的參與面和影響力，積極營造創新管理、創新發展的良好氛圍。

三是發揮典型標桿的引領示范作用。要緊扣科學發展的新任務、發展方式轉變的新要求，在勞動實踐中進一步做好先進典型、先進集體、先進個人的培養選樹工作，注重選樹在愛崗敬業、立功競賽、創新創效、素質提升、降本增效等實踐活動中先進人物，力爭獲得更多的系統內外的榮譽，進一步樹立新時期AD郵政企業的社會形象。

第二，加強素質提升，積極投身創先爭優

要進一步貫徹落實“人才強郵”戰略，努力提高廣大員工的思想道德、科學文化、職業技能等素質，積極投身創先爭優，積極推進創先爭優取得新成果。

一是深入學習貫徹黨的十八大精神，加強郵政形勢任務教育。各基層工會組織要動員廣大員工認真學習十八大精神，加深對科學發展觀內涵、精神實質、根本要求的理解，加深對特色郵政事業的理解。充分發揮工會組織網絡健全的優勢、陣地設施豐富的優勢、密切聯系群眾的優勢，通過多種形式和載體，把十八大精神宣傳貫徹的熱潮不斷引向深入，確保學習教育覆蓋到全體員工，做到入腦入心。把十八大精神的學習宣傳貫徹工作與郵政改革發展的生動實踐結合起來，引導員工堅定郵政改革發展的信心并轉化為推動發展的強大動力，以新的面貌、新的環境、新的業績和新的愿景，激勵全體員工實干創新實現新跨越。

二是積極開展崗位練兵和技能競賽活動。今年，立足提高員工業務技能水平與培養技能人才相結合，立足實現自我價值與促進員工全面發展、提升企業核心競爭力相結合，繼續進行技能競賽活動，搭建不同工種員工迅速提升技能素質的激勵平臺，積極參加市局組織的服務禮儀競賽和營銷風采競賽活動，力爭取得好成績。積極發揮競賽的示范效應，組織選拔競賽的優秀選手，通過學習交流，帶動提高相關工種崗位員工的整體技能水平。積極拓展崗位練兵和技能比武的參與面，比技能、比知識，全面提升郵政各崗位的軟實力。對技能優秀員工給予一定的激勵。深化“名師帶徒”活動，不斷完善管理機制，提升員工參與度、拓寬崗位覆蓋面，將活動打造成長效提升員工能力的有效載體。

三是深化創建“工人先鋒號”活動。積極響應市總組織的深入開展創建“工人先鋒號”活動。要以創一流素質、一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為主要內容，充分發揮“十佳標兵”評選活動的平臺作用，把創建活動與郵政窗口優質服務、誠信服務結合起來，進一步調動廣大基層員工立足崗位創先爭優的積極性，營造郵政企業員工比技能、比服務、創一流、爭貢獻的濃厚氛圍。

第三，推進民主管理，提高員工滿意度

工會是職工合法權益的代表者和維護者。我們要把溝通、協調、協商作為維權的主要形式，加強源頭參與，促進企業民主管理水平的提高，推動企業與員工協商共事、機制共建、效益共創、利益共享，構建勞動關系和諧企業，促進和諧發展，提高員工滿意度。

一是深化職代會制度。著重加強職代會閉會期間的日常民主管理，保持職工代表參與企業重大事項的良好氛圍，推動職工代表議事活動，實現企業民主管理工作的常態化。進一步提高職工合理化意見工作的審議、執行和反饋等處理程序，提高意見辦理效率和質量，組織開展優秀意見評選活動，建立優秀意見的激勵機制，進一步提高職工的參政議政能力。

二是繼續推進局務公開。完善局務公開制度，進一步規范局務公開工作的管理，進一步完善局務公開的載體建設，進一步充實局務公開的內容，進一步加強基層民主管理工作的檢查考核，進一步推進涉及員工切身利益的重要決策程序的規范管理。保持機關為基層服務的良好機制，積極開展職工談心活動，積極暢通直達基層的信息渠道，積極提升主動服務基層的意識和解決基層困難的能力，提升員工滿意度。

第四，注重以人為本，提高員工幸福指數

我們要認真貫徹省公司和EG市局關于改善職工生產生活條件的各項政策，促進企業不斷提高員工精神和物質生活水平，提高員工幸福指數，促進企業可持續發展。

一是積極推進小家建設的長效管理。要在鞏固農村支局小家建設成果的基礎上，進一步管好、用好，發揮小家建設在郵政生產發展中的積極作用。組織開展農村支局所“模范職工小家”評比活動，選樹職工小家先進典范。進一步營造布局合理、規范有序、管理到位的環境，更加關注“家”文化的打造，營造和諧溫暖、相互關愛、相互支持的氛圍，滿足基層員工日益增長的精神文化需求，進一步提高建家質量。

二是繼續協助行政為員工辦實事做好事，進一步提升員工幸福指數。要以員工為本，以員工滿意為目標，進一步拓寬為員工辦實事做好事的深度和廣度。工會將建立工會綜合管理系統，把員工所需、行政可行、工會可辦的事收集整理，形成全局郵政企業為員工辦實事的具體內容，協助行政充分利用各種資源和手段確保兌現。滿足基層員工不斷增加的合理訴求，進一步完善職工慰問、補助以及療休養等信息管理。繼續做好兩節期間送溫暖、夏送清涼、員工重大疾病互助保障金發放以及困難員工的幫扶等工作，將“三關愛”活動常態化、長效化。今年，局工會將考慮實施職工子女上大學祝賀，落實好郵政職工療休養的第二個五年計劃，組織好一年一次的職工健康體檢，建立職工健康檔案。全面落實《GI省郵政企業年金方案》、《GI郵政企業補充醫療保險實施辦法》，確保員工不因病致貧，從而進一步加大員工生產生活保障力度，切實維護好員工的合法權益。

三是不斷豐富員工業余文化生活，推進和諧企業建設。充分發揮工會的企業文化陣地優勢，以豐富多彩的職工文化活動搭建員工交流溝通的平臺，凝聚和諧發展的正能量。在員工中廣泛開展喜聞樂見、有益身心健康的業余文化體育活動，促進員工身心健康、緩解工作壓力、提高工作質量。積極組織參加全區郵政文藝匯演等系列活動，展示AD郵政改革與服務發展成果，堅定郵政職工改革發展的信心和投入新一輪跨越發展的決心。

第五，加強調查研究，提高工會組織服務能力

密切聯系群眾是工會工作的生命線，是工會組織的最大優勢。局工會組織一如既往堅持服務員工心連心，面向基層辦實事，真正成為廣大員工信賴擁護的職工之家。

一是加強調查研究，進一步提升工會工作的效能。進一步加強工作作風建設，積極開展基層調研、員工“零距離”活動，進一步暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層，深入員工中間“面對面、心貼心、實打實”地了解員工群眾所思所想所盼，通過提高工會理論研究的實效性，推動工會工作持續改進，不斷提高。進一步加強工會財務管理，在管好的基礎上更要用好工會經費。進一步完善工會工作的實績考核，調動基層工會做好工會工作的積極性和創造性，提升工會工作效能。

二是加強隊伍建設，提升工會工作的服務能力。要著力提高工會服務大局、促進發展的能力，難題、開拓創新的能力，化解矛盾、構建和諧的能力。積極發揮基層工會小組貼近一線員工的優勢，積極構建局工會集中管理、中心局分會運作、支局工會小組考評的良好工作格局。進一步增強工會組織的凝聚、戰斗力發展。

三是增強工會創新能力。一是加大工會工作的轉型力度，思想觀念要向開拓創新轉變，工作方式要向指導服務轉變，活動方式要向引導示范轉變，活動內容要向突出重點轉變。二是切實把握工會工作重點，提高工會履職能力，為企業的長效發展注入活力，推動工會工作創新發展。

各位代表、同志們，AD郵政轉型跨越的美好愿景催人奮進。我們相應，在局黨委和上級工會的正確領導下，我們一定會牢記使命，提振精神，凝心聚力，開拓創新，團結動員廣大員工，為AD郵政實現新的轉型跨越再立新功!

職代會工會工作報告 篇2

各位代表、同志們：

我受上級工會及段黨委委托向大會報告過去一年的工會工作，請代表們審議。

一、2006年工作回顧

2006年，是全路深入推進改革的關鍵年，是工電段各方面工作實現全面發展的一年，也是工電段工會取得新成績的一年。一年來，工電段各級工會以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會及上級工會有關文件精神，開拓創新，務實求效，團結和引導職工在促進工電段改革與發展中積極發揮作用，各項工作取得了新的進展。

1、學習貫徹科學發展觀，引導和組織廣大職工在鐵路跨越式發展中建功立業。

一年來，段工會以科學發展觀為指導，組織、引導、激勵廣大職工緊緊圍繞安全、改革兩大主題，開展各種具有工會特色的活動，更好地服務于工電段中心工作。一是深入開展了職工代表巡視檢查活動：如在去年4月份全路實施直管站段改革與11月全路開展“三查”活動期間，我們兩次組織段職工代表及安調室有關人員在管內進行了安全巡視檢查活動，共查出安全隱患11個，并對其進行了督促整改和跟蹤考核，充分調動了職工保安全的積極性。二是開展了群眾性合理化建議活動，引導職工圍繞新技術、新工藝、新裝備、新課題等，開展小改小革及合理化建議活動，全年共征集合理化建議50條，采納8條，征集到技術攻關項目5個，采納3個。三是大力開展安全生產宣傳教育活動，7月份組織宣傳小分隊深入沿線七大片區播放安全生產警示片，大力加強《安全生產法》、《鐵路運輸安全保護條例》等法律法規的宣傳與教育，受教育的職工群眾達到800人次，10月份舉辦了安全生產征文活動，號召廣大職工群眾為安全生產獻計獻策。四是深入開展勞動競賽活動：全年開展了工會四支隊伍四無競賽，“安康杯”競賽，大力協助行政開展崗位練兵技術比武活動，2006年全年共舉辦工務、信號業務知識培訓班39期，培訓951人次；舉行了3次崗位練兵，1次技能競賽；促進了職工技術業務素質的提高。五是積極開展評先樹?；顒樱琗X同志榮獲2006年度鐵道部勞模光榮稱號，XX等7位同志被評為公司2500天“安全標兵”，XX等3名女職工被評為公司先進女職工，在全段營造了一種積極向上、奮發進取的良好氛圍。

2、積極推進先進文化建設，凝聚人心，鼓舞士氣。

一年來，段工會認真貫徹落實《全國鐵路開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》，全面展開活動。一是段工會與上級工會共投入2萬余元，購買書籍數百冊送到了沿線各車間班組；二是深入開展“每季一書”讀書有感征文活動，每季一評比，全年共收到征文90多篇，年終段工會對在此項活動表現突出的個人和車間分別進行了表彰；三是做了大量的禁毒宣傳工作，段工會組織工作人員下到沿線各站，發放精心制作的禁毒宣傳小冊子500冊，放映禁毒宣傳片20場，真正起到了教育廣大職工珍愛生命，遠離的警示效果；四是廣泛開展群眾性文化藝術體育活動，努力營造良好的企業氛圍。 “五一”、“十一“期間我們分別舉行了乒乒球、羽毛球比賽，全段干部職工熱情參與，賽出了水平，賽出了風格；11月份組建籃球隊參加公司“安全杯”籃球賽，隊員們頑強拼搏，獲得了亞軍的好成績；為慶祝元旦節，我們與水電房建段聯合舉辦了職工家屬卡拉OK比賽、拔河比賽、棋牌賽等系列活動；春節前夕我們又聯合地方文藝團體，發動本段職工家屬，抽調職工文藝骨干分子，精心編排了一臺精彩的大型“迎新春，保安全”文藝晚會，生動地展現了“工電人”拼搏奉獻，奮發進取的精神風貌。

3、努力落實基層民主政治建設任務，民主管理進一步規范發展。

繼續堅持和完善了職工代表大會制度：一是加大民主參與力度，積極參與企業的重大決策和有關重要文件的制定，從源頭上維護職工的權益。二是加大民主監督力度，堅持職代會領導班子成員的述職、民主測評等制度，積極開展職工代表巡察活動,去年進行了兩次職工代表巡視活動,提案審理工作小組積極開展提案征集辦理工作，共征集到提案60余條，辦理率達100%。

進一步規范了集體合同制度，加強合同簽訂前的集體協商和合同簽訂后的檢查督促，使合同條款得到了較好地兌現。

重點抓了基層職工大會質量，推動車間民主管理向縱深發展。去年針對各車間的實際情況，段工會派員全過程參與車間職工大會，指導與監督各車間工會按照《工會法》及有關文件要求，按照民主選舉程序完成了各車間工會委員會的換屆選舉工作，從而使民主選舉制度在車間得到了較好地落實，選出了可以真正為職工說話辦事的兼職車間工會主席及工會委員。

4、認真落實部黨組“三不讓”承諾，深入開展“陽光、月光、星光”送溫暖送愛心活動。

去年我們對沿線“吃水難”“看電視難”“上學難”“就醫難”等情況進行了認真的摸底調查，多方籌集資金，根據實際情況逐步進行解決。重點解決了三和、三官橋等六個工區吃水難問題。為沿線15個工區更新了電視機，為3個工區更新了電視衛星天線；為沿線車間、班組又新配置了消毒柜 10臺，洗衣機 5 臺，熱水器5臺。開展了經常性幫困助學活動，為管內8戶困難職工子女送去了1.72萬元助學金；為1名職工辦理兩級大病互助基金補償1.7萬余元；看望和慰問生病職工、家屬60人次，發放慰問金及物資1萬余元；認真落實困難職工聯系制度，元旦、春節期間，段黨政工領導走訪慰問了重困職工5戶、一般困難職工45戶，發放幫困金 3萬余元。開展“送藥到沿線”活動 ，為沿線班組補充常用藥和藥箱100余份。開展“送清涼下沿線”活動，將上級工會下拔和我們自籌的1萬余元經費，購買清涼飲料及防暑藥品送進班組，慰問戰斗在一線的干部職工。修建了地區足球場跑道，翻修了燈光籃球場，從而進一步改善了職工家屬文體環境。對崔家橋線路工區周邊環境及食堂進行了改造；11月分組織一批中層管理人員和先進模范人物進行了短期的渡假療養活動；三。八”節組織了全體女職工到鳳凰觀光旅游。

5、開拓進取，大力開展技協事業。

在市場激烈的競爭中，在內需困難的情況下，去年，工會技協立足鐵路，堅持路內外活動相結合的原則，大力開展“四技”活動，提供技術指導，取得了一定的經濟效益，一方面彌補了工會的經費不足，另一方面也為廣大職工謀取了一定的福利。一是做好了鐵路專用道碴的技術服務和供碴的監裝工作。二是挖潛提效，充分發揮技協會員的專業技術特長，為路外單位的外委項目提供以降低工程成本，提高工程質量，確保施工安全為目的技術服務。

各位代表、同志們，一年來，工電段工會工作取得的成績，是工電段黨委正確領導、行政積極支持、各級組織密切配合、廣大職工積極參與的結果。在此，我代表工電段工會，向全段廣大干部職工、家屬表示衷心的感謝！

回顧過去的一年，我們在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題：主要是面對新形勢新任務，工會干部的理論素養、專業知識水平和業務能力有待進一步提高；源頭參與和整體維護的力度有待進一步加大；活動方式有待進一步創新。這些問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認真加以解決。

二、2007年面臨的形勢和工會工作總體要求

2007年，是深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，深入落實科學發展觀，全面實施“十一五”規劃，建設小康社會，實現鐵路跨越式發展的重要一年。在新的一年里，隨著鐵路技術裝備水平的提高，職工隊伍素質將面臨更嚴峻的考驗。隨著運輸生產力布局的調整，企業組織形式、經濟和勞動關系將發生深刻變化，我們的穩定工作必將面臨更大的壓力。要做好今年的工作，工會組織義不容辭，重任在肩。

根據新的形勢和任務，2007年段工會工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆六中全會和全路工作會議精神，全面落實科學發展觀，堅持以人為本，務實為民、服務跨越、再上臺階的工會工作思路，充分發揮工會組織在運輸安全、深化改革中的積極作用，團結動員廣大職工在鐵路跨越式發展中建功立業。為此，要認真做好以下重點工作：

1、堅持黨的“依靠”方針，充分調動職工積極性，保安全保生產創效益。

段工會、車間工會要圍繞各個時期安全生產的重點，組織動員廣大職工深入開展以安全、質量、創效為主要內容的“六個一”競賽活動，鼓勵職工爭當安全標兵、節約能手、技術能手和服務明星。組織職工圍繞企業增收節支、安全生產、企業管理的難點重點問題，廣泛開展合理化建議和技術革新活動，把職工的積極性引導到提高企業經濟效益上來。深入宣傳貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》和工會勞動保護《三個條例》，切實加強勞動保護監督檢查。發揮職代會保安全作用，深入開展“安康杯”、工會“四支隊伍”“四無”、“家屬保安全”等競賽活動，推行崗位人身安全檢查表，充分調動職工保安全積極性。要抓好先進典型選樹工作，總結推廣并廣泛宣傳勞模的先進事跡，掀起“學、趕、幫、超”的熱潮，努力營造工人偉大、勞動光榮的良好氛圍。

2、尊重職工的主人翁地位，全面加強企業民主政治建設。

職工代表大會制度是職工行使民主管理、民主監督權利的基本制度，我們要繼續開好。要進一步抓好職代會各項職權的落實，做到凡關系企業發展和職工切身利益的重大事項都必須提交職代會審議決定；要在嚴格執行基本工作制度和運行程序的基礎上，積極探索職工代表民主議事制度，逐步完善重大事項提前審議、重要問題無記名投票表決、決議提案檢查督辦制度；進一步加強職代會制度建設，認真落實職代會聯席會議、專門工作小組工作制度，把民主管理工作提高到一個新水平。

集體協商和集體合同制度，是依法維護職工權益、協調勞動關系的有效手段。要根據改革中出現的新情況、新問題，細化量化合同有關內容條款，突出對職工勞動權益的保護，不斷提高集體協商、集體合同的質量；強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴肅性。

廠務公開是擴大基層民主，落實職工知情權、參與權、監督權的有效形式。我們要繼續推進廠務公開向企業重大決策、生產經營管理、職工切身利益、黨風廉政建設等深層次拓展。

3、努力構建和諧的安全生產環境，繼續開展“陽光、月光、星光”送溫暖送愛心活動。

構建和諧穩定的安全生產環境，保持職工隊伍穩定，是加快工電段改革發展的前提和基礎。我們要進一步建立健全以源頭參與、勞動關系預警、勞動爭議調解、勞動法律監督、法律援助為內容的職工法律保障體系，妥善協調各方面的利益關系，確保工電段安全生產穩定和職工隊伍穩定。

認真落實集團工會開展的“千干幫千戶”活動，進一步落實領導干部聯系包保特、重困職工制度，建立健全各級工會困難職工檔案，追蹤掌握困難職工家庭情況，按政策及時做好幫扶工作，使扶貧幫困工作經常化、制度化；努力爭取多方支持，大力加強文化線、生活線、健康線、體育線建設，進一步改善職工生產生活條件。

4、深入推進“創爭”活動，全面提高職工隊伍素質。

要進一步加強“創爭”活動的組織領導，真正形成黨委加強領導、行政規劃協調、工會全力推進、團委緊密配合的領導格局。要發揮工人理論小組的引導作用，鼓勵職工把學習與工作緊密結合進來，把提升學歷學習與增強業務技能學習結合起來，提高全員綜合素質。發揮職工興趣小組和各種群眾文化體育組織的作用，廣泛開展寓教于樂，具有知識性、趣味性的群眾文體活動，吸引更多的職工投入到“創爭”活動中來。要引導職工樹立終身學習的理念，努力提高職工的學習能力、實踐能力和創新能力，推動讀書學習活動切實開展到各車間、班組，營造團隊學習、全員學習和學習工作化、工作學習化的良好氛圍。要積極發揮典型示范帶頭作用，及時總結和推廣“創爭”活動中涌現出的學習型集體和知識型職工的典型事跡，推動“創爭”活動不斷引向深入。

5、與時俱進，不斷加強工會工作能力建設。

隨著改革的不斷深入，工會工作面臨許多新情況和新問題，要求工會領導干部和專兼職工作者進一步提高“六種能力”。一是提高學習的能力。要建立健全日常學習制度，堅持把學習作為提高工會隊伍整體素質的根本途徑，作為提升工會工作整體水平的第一手段，真正樹立持續學習、終身學習的觀念。二是提高調研能力。要圍繞鐵路跨越式發展，進行調查研究和理論研討。發揮理論的導向作用，用科學的理論指導工會工作實踐。三是提高服務能力。要切實增強大局意識和全局觀念，努力在服務大局充分發揮工會組織的優勢和作用上下功夫。要進一步增強群眾觀念，把關心和服務職工群眾作為第一職責，真正當好職工群眾的知心人、代言人和“娘家人”。四是提高協調能力。要善于協調各方面、各層次的利益關系，善于協調重點工作與其他工作的關系，建立寬松和諧的工作環境。五是提高創新能力。要充分認識市場經濟條件下工會工作面臨的新機遇和新挑戰，更新觀念，大膽實踐，積極探索新的工作思路、工作機制、活動載體和服務手段。六是提高落實能力。要善于察實情、說實話、求實效，堅持將上級工會的精神同本單位的實際結合起來，嚴格按科學規律辦事，制定切合實際的任務目標，采取切實可行的工作措施，努力把黨對工會工作的要求和上級工會的工作部署落到實處。

各位代表、同志們，新年伊始，我們在此共商工電段工會發展大計，意義非常重大。新的形勢和任務給我們提出了新的更高的要求，我們要在黨的十六大、十六屆五中全會和公司職代會精神指引下，依靠上級工會和工電段黨委的正確領導和行政的大力支持，依靠廣大會員同志們的積極參與，團結一致，扎實苦干，奮發進取，切實做好今年各項工作，為推進公司、工電段安全生產和改革穩定大局作出新的更大的貢獻。

最后，祝各位領導、各位代表身體健康，萬事勝意！

謝謝大家！

職代會工會工作報告 篇3

????????職代會工作報告

行政工作報告

各位代表、同志們：我向大會作行政工作報告，請予審議。

一、九九年主要工作回顧99年是我隊扭虧解困的決戰年，我們堅持“深化改革，轉換經營機制；更新觀念，調整經營機構；面向市場，強化經營管理：艱苦奮斗，提高經濟效益”的方針，以改革的思路求發展，負重拼搏，完成了年初制定的奮斗目標：全年實現創收1208萬元，全隊當年實收實支考核略有節余，穩定安置職工220余人，職工收入穩中有升，在資金極為困難的條件下，保持了職工隊伍的穩定，保持了生產經營活動的有序進行，扭轉了過去兩年嚴重虧損的勢頭。各經營單位在隊“放水養魚”的寬松環境中獲得了部分積累，為新一年的經濟工作奠定了較好的基礎。九九年我隊加大了各項改革力度，根據市場經營活動的要求和企業化管理的需要，對機關管理科室和實體經營機構進行了較大幅度的調整。首先是調整管理部門設置，精減管理人員。科室由5個調整為4個，機關管理人員從31人減至19人，壓縮了管理費用，理順了管理關系，提高了辦事效率。為了解決基礎施工單位虧損嚴重的問題，隊將原四處、五處兩個經營范圍完全相同的單位進行歸并，使有限的人、財、物得以充分利用，克服了相同業務的經營實體力量分散、各自為陣的弊端，增強了我隊基礎施工的實力。通過一公司上下一班人的共同努力，基礎施工方面由前兩年的虧損大戶轉變為創收盈利大戶，恢復了基礎施工在全隊創收、創效、安置方面的主導作用。去年，隊組建了車輛運輸處，將所有車輛與起重設備集中管理，既減輕了基礎施工單位的管理負擔與經濟負擔，又使本隊的主要設備發揮綜合調劑功效，減少了因分散管理造成的閑置與浪費。運輸處在經濟上單獨核算，在成本上精打細算，降低了車輛使用的成本費用。運輸處內部通過對一部分車輛實行單車核算，經濟責任到車、到人的管理，進一步調動了司機增收節支的積極性。車輛的維修與保養加強了，利用率提高了，服務主動了，管理中的跑、冒、滴、漏也相應減少了。為確保九九年經營不虧損，隊在管理機制方面進行了重大的改革，一是改變“承包經營，盈虧分成”的機制，為“包死基數，盈虧自負”的機制。根據經營實體各自不同的特點，分別實行了“自收自支，財務自理”、“自收自支、財務分理”、“全風險抵押承包”、“目標管理，利潤分成”、“限額補貼，限價銷售與服務”等多種管理形式，是對市場經濟條件下管理體制改革的有效探索，適應市場經濟的要求，體現了各經營單位的特點，調動了經營單位生財、理財、聚財的積極性，在一定程度上克服了負盈不負虧的問題。二是推行了財務分理制度。本隊幾十年一貫的統收統支制度曾發揮過積極的管理作用，但在近年的經營活動中逐漸暴露出了諸多弊端，最主要的是不利于調動經營單位理財的積極性，承包負責人資金籌集、使用、回籠的意識淡薄。大家只講花錢，不管或不主動籌款，統收收不回，支出無節制。在連續虧損、沉重負債、整體資金枯竭的狀態下，統收統支辦法已無法有效地服務與引導經營。通過改統收統支為分收分理制，意味著：下放部分財權，加大了經營者的責任權分量，經營者不但要創收，更要理財、聚財，從而增強了資金意識，促進了增收節支；財會人員直接參與經營活動，掌握實情，也有利于加強管理，提高服務質量。三是實行了項目經理制。在基礎施工項目中，先由基礎一公司與工程處組織項目部，選聘項目經理，由項目經理組織施工。項目經理有選人用人權、資金使用權、含量工資分配權、設備租賃權。下放管理權力，改原來的間接管理為現場直接監控，提高了現場管理的效率與質量；項目實行單獨核算，增強了現場管理者對成本控制的直接作用；在資金上采取以項目養項目的辦法，增加了現場施工人員的收款壓力，加了資金的回收；在經營效益方面，與項目經理及施工人員的分配掛鉤，調動了現場管理人員降耗提效的自覺性與主動性。由于改進和加強了基礎管理工作，使單項工程的經濟效益明顯提高。四是改革了分配制度。結合管理機制的改革，隊及時制定了《職工工資分配的原則意見》，《意見》只規定了分配原則而未包辦具體的分配辦法，《意見》明確了有限的分配權力，分配的前提條件，施工人員、實體后勤管理人員、機關工作人員在工資分配方面的相互關系以及必要的財務審核手續，而沒有搞一刀切的考核內容，給經營單位在工資分配方面留下了靈活的空間，為基層管理者提供了經濟手段，保證了管理制度到位，管理工作有力、有效?！?211的分配辦法，將效率、成本、質量、安全與施工人員的分配掛鉤，是按勞分配原則與我隊基礎施工現場管理相結合的產物，基礎一公司在推行這一辦法后，促進了施工的安全、優質、低耗與高效。九九年是我隊資金極為困難和矛盾較多的一年。由于九七年、九八年連續兩年的大額虧損和巨額負債的壓力，隊資金已近枯竭，正常的生產經營活動難以維持。在嚴峻的形勢面前

????????，全隊廣大干部職工發揚了勤儉建隊、艱苦創業的光榮傳統，頂住壓力發展生產，一舉扭轉了兩年來經營滑坡的勢頭，取得了扭虧增盈工作階段性的勝利。隊機關管理人員轉變觀念，增強服務意識，為實體創造寬松的經營環境。在上級的支持下，為房地產、—公司適時地解決了流動資金短缺的矛盾；支持檢測中心取得了進入宜昌市部分縣市的經營資格；支持制印室通過了省、市的計量認證，并取得了巖土試驗的計量資格證書，為樁基檢測與巖礦測試參與市場競爭、走向市場創造了有利條件。去年，隊集中精力解決了幾個歷史遺留的問題：依法收回了欠帳達6年之久的30萬元外借款；改變了原貿易公司95年在江南點軍區開發項目投資的債主，曲線收回了近20萬元的錢與物；先后兩次督促召開聯營包裝廠董事會，并審計查明了包裝廠的債權債務狀況，為徹底解決聯營廠的問題創造了條件；在省局的支持下，多方籌資，清還歷年債務(包括內部職工集資利息)224萬元。這些歷史問題的解決，對于緩解隊資金短缺的壓力，促進隊伍的穩定與發展都是不可多得的。
九九年，隊以開展“三講”教育活動為契機，加大了為職工辦實事的力度：啟動了十五號樓的籌建；重新開始了紙坊遺留戶口的遷移辦證工作；電增容、有線電視并網工作等都已進行了前期準備工作；完成了公房出售辦證的基礎工作。為落實以上實事，隊專門成立了若干臨時辦事機構，由隊領導牽頭，分工負責，有目標、有期限。上述工作的逐步完成，必將有力的推動我隊的兩個文明建設，使廣大職工家屬的物質文化生活得到進一步改善。
回顧一年來的實踐，有三條經驗值得我們記?。旱谝?，堅持以改革的思路求發展，不改革，就不可能擺脫束縛我們發展的各種羈絆，就不會有進步；但改革必須切合本隊的實際，必須符合社會主義市場經濟的一般規律。第二，堅持以經營生產為中心。只有不停地經營與生產，我們才有衣食來源，只有經濟效益提高了，我們才能發展壯大自己，才能逐步解決現實存在的諸多困難和問題，也才能不斷滿足職工群眾日益增長的物質文化需求，最終保持隊伍的穩定。第三，只有同心同德，群策群力才能辦好我們自己的事；只有集中精力，統籌兼顧，才能辦成關系公司全局和職工切身利益的大事。

二、目前面臨的形勢及存在的問題隨著經濟體制改革的逐步深入，中央對地勘單位企業化的政策已非常明確，并排出了時間表。國辦發[1999]37號文件明確提出，對地勘單位實行屬地化管理，企業化經營。要求工業部門的地勘單位，從各自部門的實際情況出發，改組為企業或進入企業集團。國家稅務總局也規定，地勘單位2000年1月1日至2002年12月31日，可以享受國家給予的有關優惠政策。由此可以認為，世紀之交的三年，是地勘單位企業化倒計時的三年。我隊雖然99年經營形勢較往年有所好轉，但仍未擺脫流動資金嚴重不足的困境，生產經營總體達不到自給自養的水平，設備更新投入不足，缺乏再生產能力與市場競爭力；職工欠帳較多，醫藥費用長期拖欠，地質、工勘等單位職工效益工資至今仍有數萬元被占用，職工集資本息不能如期歸還，因此，從公司的整體形勢看，只能說形勢好轉，但遠未解困。高額負債是困擾和制約我隊現實經營與發展的主要因素，截止99年底，我隊負債總額仍有1400余萬元，且負債形成的固定資產主要是金龍大酒店，現在不僅不能產生效益，每年還要倒貼100多萬的利息，靠我隊目前的經營水平及上級有限的撥款無法彌補和支付這筆開支。還本付息的壓力干擾著我隊生產經營，影響職工的生活與安定，直接威脅著我隊的生存和發展。三是實行了項目經理制。在基礎施工項目中，先由基礎一公司與工程處組織項目部，選聘項目經理，由項目經理組織施工。項目經理有選人用人權、資金使用權、含量工資：分配權、設備租賃權。下放管理權力，改原來的間接管理為現場直接監控，提高了現場管理的效率與質量；項目實行單獨，核算，．增強了現場管理；昔對成本控制的直接作用；在資金上采取以項目養項目的辦法，增加了現場施工人員的收款壓力，加營活動中逐漸暴露出了諸多弊端，最主要的是不利于調動經營單位理財的積極性，承包負責人資金籌集、使用、回籠的意識淡薄。大家只講花錢，不管或不主動籌款，統收收不回，支出無節制。在連續虧損沉重負債，整體資金枯竭的狀態下，統收統支辦法已無法有效地服務與引導經營。通過改統收統支為分收分理制，意味著：下放部分財權，加大了經營者的責任權分量，經營者不但要創收，更要理財、聚財，從而增強了資僉意識，促進了增收節支；財會人員直接參與經營活動，掌握實情，也有利于加強管理，提高服務質量。三是實行了項目經理制。在基礎施工項目中，先由基礎一公司與工程處組織項目部，選聘項目經理，由項目經理組織施工。項目經理有選人用人權、資金金龍大酒店出租、出售、聯營工作沒有實質進展；房地產開發投資未能按期收回，由于建設資金緊缺，影響了工程進度，銷售效果也不明顯；包裝廠聯營已經到期，雖我方審計后心中有數，但要與對方劃清債權債務還有諸多障礙，不會是一帆風順。后勤服務推向市場的阻力很大，近兩年雖然逐漸將部分水、電、房的費用分解到了用戶，但實際發生的數仍有20余萬元由隊負擔，比局系統另外的兩個隊高一倍還要多，因此，要下大力氣轉變物業管理的觀念，進一步推進改革，加快后勤服務市場化步伐，減少管理費的開支，減輕隊上的壓力。包裝廠回收、金龍大酒店停業后，一批職工下崗，形成新的就業矛盾，尤其是30多名女職工的安置問題，受條件限制，短期內很難解決，部分職工下崗待業已再所難免。目前，我隊除了基礎施工與勘察之外，還沒有一個經濟效益較為穩定，又有一定規模和發展前途的吃飯項目。如果不抓緊產業結構調整，不注重資金積累，錯過有限的時機，一旦真正走入市場，就有被淘汰的危險，落實新的吃飯項目已是迫在眉睫！在經營活動中，安全、質量事故時有發生，事故的發生傷害了職工的身心，也損害了我隊的整體信譽，貽害無窮，必須引起全體職工，特別是各級領導的高度重視。上述的這些困難和問題是前進中的困難和發展中的問題，只要全隊廣大干部職工同心同德，團結奮斗，就一定能夠戰勝困難，奪取二次創業的勝利

三、2000年奮斗目標、指導思想及工作方針2000年主要奮斗目標是：創產值1200萬元，力爭1400萬元，除財務費用外，全年不虧損，穩定安置職工220人，上崗職工收入超過8000元/人.年，離退休職工按國家政策相應提高生活費標準；完成15號樓A棟的基建任務，完成電力增容、有線電視并網，紙坊戶口遷移、住房辦證等工作；努力促進酒店開門營業并保證不再發生新的經營性虧損；努力尋找勞動密集型的穩定項目，為女職工就業創造條件；積極籌集資金，清還歷史欠帳(包括職工集資款)；爭取市級文明單位掛牌。二000年工作的指導思想是：開拓市場，發展生產規模；調整機制，豐富經營內涵；強化管理，壯大經營實力；提高雙效，改善職工生活。基本工作方針是：穩定、充實、提高。即：穩定經營管理格局，現行機構設置、管理體制原則上保持不變；充實基礎施工與地質勘察專業，適當增加投入，增強市場競爭力；努力提高經營(生產)的效率與效益，提高全隊整體的經濟運行質量。

四、鞏固基礎施工業的龍頭地位，保持其創收與安置的主導作用2000年國家繼續實施積極的財政政策，加大在基礎設施建設方面的投入，這為我隊基礎施工與勘察專業的發展創造了良好的市場環境，我們應緊緊抓住這個難得的機遇，努力開拓市場，壯大自己。基礎施工、地質勘察專業是我們自身的優勢，也是我們目前賴以生存的主要手段和發展壯大的基礎，因此基礎施工、地質勘察今后幾年仍然應作為我隊優先發展的主導產業。首先要繼續重視信息工作，拓寬服務領域、各施工單位不能局限于現有的服務領域和市場范圍，要在穩定現有客戶的基礎上，努力爭取新的服務對象，要繼續做好市區周邊城鎮的信息開發工作，對鐵路、公路、橋梁，水利、港口碼頭方面要重點跟蹤。信息工作除了要滿足我們自身施工力量的需求之外，還應為外聯外協以及管理型經營提供足夠的信息資源?；A施工業在立足鉆孔灌注樁的基礎上，要增加其它類型的成孔手段與其它成樁類型，地面以下的整個深基坑工程、地面以上的一般工業與民用建筑都應努力開拓。地質勘察業，在資源勘查與工程勘察的基礎上，要向廣義的巖土工程延伸。其次，要加強項目的施工管理。一公司99年在強化現場管理、挖潛增效方面做出了積極的探索，也取得了明顯效果。今年全隊各施工單位都要積極推廣項目經理負責制，狠抓落實，增強制度的可操作性。要堅持以項目養項目的原則，打破“大鍋飯”，要切實保證項目經理責、權、

職代會工會工作報告 篇4

尊敬的各位領導、各位來賓、各位代表：

大家好!我受遞鋪鎮中四屆工會委員會委托作工會工作報告，請各位代表審議。

第四屆教代表召開至今已三年了，在上級工會和校黨支部的領導下，在學校行政的支持下，在全體教職工的共同努力下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞學校“改革、發展、穩定”的總要求和中心工作，服務大局;堅持全心全意依靠教職工辦學的方針，調動廣大教職工對學校民主參與、民主管理和民主監督的用心性，發揮工會的橋梁和紐帶作用;按《工會法》、《教育法》、《教師法》等法律法規為依據，與時俱進地做好學校工會工作，維護教職工的合法權益，團結廣大教職工，為重樹遞鋪鎮中新形象，作出了工會應有的貢獻。

一、加強教職工隊伍的思想建設，提高教隊伍的政治素質。

幾年來，由于教育發展和改革的需要，實驗初中的建立，使我校的教育教學工作環境和壓力也相繼增大，在這樣的新形勢下，加強教職工的思想政治工作具有重要的現實好處。我校工會從講政治的高度，充分認識到做好思想政治工作是教職工堅定信念、團結奮斗的思想基礎，是改革發展維護穩定大局的需要，是加強師資隊伍和培養未來人才的需要，是在學校利益格局發生重大變化的形勢下，動員教職工做好學校各項工作的重要保證。幾年來，工會在校黨支部的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全體教職工頭腦，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育和新課改教學。工會切實把加強教職工的師德修養、建立新型師生關系、樹立新的教育理念、克服有償家教，嚴禁體罰和變相體罰，克服片面追求升學率，切實為學生減負等方面作為師德教育的重要資料。工會始終堅持開展教職工的自我教育活動，開展“展師德風采，樹教育新風”，“樹、創、獻”等三育人活動，每年的暑期開展師德教育周活動，認真學習教育法律、法規，使廣大教職工做到學法、懂法、守法、用法，多次組織教職工聽取先進教師、勞動模范的先進事跡報告會，每位教職工都寫了學習心得體會。幾年來，我們把加強教職工的思想建設

真正落到實處，構成了一支高素質的教職工隊伍。

二、堅持教代會制度，發揮民主管理和民主監督作用。

教代會制度是推進社會主義民主進程，保證教師參政議政的重要途徑。堅持教代會制度本身對增強廣大教職工的主人翁地位，激發他們的主人翁精神起到用心作用。學校的改革、發展、穩定與每一位教職工的利益息息相關，這一點決定了他們用心參與學校管理的必然性。同時學校黨政領導傾聽教職工的意見，尊重教職工的推薦并予以用心采納，這一點決定了教職工參與學校管理的用心性和持續性。幾年來，在發揮教代會的作用方面，工會充分注意到這兩方面因素相結合，使教代會開得熱烈且富有生氣。每次教代會上都收到教職工的提案和推薦，每次的提案都得到上級領導和學校領導的高度重視，基本做到件件有答復，事事有交待。

實行校務公開是依法治校，勤政廉政，提高管理透明度的重要舉措，在工會的用心推動下，我校校務公開在制度化，規范化軌道上穩步運行。工會利用輿論陣地向廣大教職工進行廣泛宣傳，學校宣傳窗設立校務公開欄，及時對全校師生公開校務。如教育收費、招生、學校基建、職稱評定、優秀教師、優秀班主任、優秀德育工作者評選等重點熱點問題均于公開。校務公開的資料有針對性，公開范圍廣泛，公開程序規范等等，起到了監督作用，有效地保障了我校教育教學改革及團結穩定大局的發展，推動了依法治校意識、民主管理意識、公仆意識、服務意識、勤政廉政意識的增強。

實行一年一度民主評議學校領導干部，是實行民主監督的一個重要組成部分。學校工會堅持每年對學校領導的述職交全體代表進行討論、評議、肯定領導的工作成績，指出存在的一些有待改善的問題，并將評議結果及時反饋。透過評議使學校領導的工作更踏實，更深入基層、深入教師、深入學生，拉近了學校領導和師生之間的距離，使以人為本的人性化管理更切合實際。透過民主評議，使領導干部變壓力為動力，用心進取，不斷提高。這有利于學校政治建設。保證了教職工參與民主監督，民主管理權力。提高了教職工參政議政的潛力，增強了領導干部的民主意識，使學校工作逐步走上決策民主化、管理民主化軌道。

工作轉正報告·鄉鎮政府工作報告·共青團工作報告·年度工作報告·企業工作報告

三、圍繞學校中心工作，加強師資隊伍建設。

圍繞學校中心工作，拓展思路，擴大影響，是學校工會工作的一個重要立足點。我校工會在工作中堅持圍繞教育(學)中心任務開展工作，服務中心，充實中心，拓展中心，在加強師資隊伍建設，推進素質教育和新課改中發揮用心的作用。工會利用召開教師座談會等形式，廣泛收集教職工對開展素質教育和新課改的意見和推薦，并及時向學校黨政反饋。工會用心配合學校做好質量的檢測、評優和教育行風評議問卷調查等工作。推進素質教育和新課改的重點是加強教師隊伍建設，工會在配合學校黨政搞好師德教育，提高教師業務素質、文化素質和身心素質等方面發揮著特殊的作用。學校工會堅持以“青藍工程”活動為支點，透過多種形式全面推動教師素質的提高。幾年來，我校由黨政工團齊抓共管的“青藍工程”活動在規范化、制度化、特色化的軌道上穩步發展。今年9月我校又結師徒對子22對，老教師教學經驗及班主任工作方應對青年教師進行“一幫一”的業務知識和經驗的傳授，青年教師虛心學習提高自身的業務素質和工作潛力，他們在老教師的傳幫帶中不斷成熟，許多青年教師突穎而出，成為校級、縣級、市級教壇新秀，這些正是“青藍工程”結出的碩果。

以“青藍工程”為載體，工會用心配合學校有關部門拓展素質教育新途徑，開展“練內功，塑名師”活動。超多青年教師用心主動參加現代教學技術、基本功培訓及考核。幾年來，多名青年教師拿到計算機相關等級證書，多名青年教師透過本科函授學習，拿到本科學歷，越來越多的青年教師能獨立完成課件的制作，透過“練內功，塑名師”活動，我校一批初具知名度的教師迅速成長起來，金月敏老師已成為我校第一批市級名師，多名青年教師被評為優秀班主任、先進工作者，6名青年教師被吸納為中共黨員，為學校教育改革和發展增添了活力。

四、以“送溫暖，獻愛心”工程為著力點，充分發揮工會的維護職能。

“維權”是工會的職能，關心教職工生活是落實全心全意依靠教職工辦學方針的需要。工會作為教職工利益的代表者和維護者，要始終做好“第一知情人”、“第一報告人”和“第一幫忙人”才能較好地承擔起“第一職責人”的職責。

學校工會透過各種形式傾聽教職工的意愿，反映教職工的呼聲，了解教職工的家庭狀況，了解教職工的疾苦，工會把了解的狀況，把帶有普遍性和代表性的問題及時向學校黨政反映并用心參與學校有關教職工具體利益的決策，把教工的意愿和要求體此刻黨政的有關決定中，認真履行維護和參與職能。

工會以扶貧幫困為立足點，將“送溫暖獻愛心”工程落到實處。幾年來，工會對教職工住院、家屬過輩、生育等特殊狀況盡快了解，并將狀況及時向黨政匯報，黨政工及時代表學校上門或上醫院去慰問，幾年來慰問教職工達40多人次，發放慰問金近一萬元，使教職工體會學校大家庭的溫暖。

工會熱情關心離退休教職工的生活，保障他們的合法權益。每年組織離退休教師一次縣內一日游，今年組織到杭州西湖一日游，為退休教師購買電大老年大學讀本，工會還主動配合行政，認真落實好離退休教師的福利待遇和政治待遇，在重大節日，學校黨政工一齊帶著慰問品或慰問金專門上門慰問。幾年來，學校工會組織了扶貧幫困獻愛心活動，今年就開展了三次，捐款活動共計捐款達二萬多元，其中得知我區遞鋪實驗幼兒園宓飛霞老師得白血病需換骨髓，全體教師你50元我100元，學生你5元我10元紛紛伸出援助之手，幾天時間，共捐款8264元。在學校校長聞金成帶領下，學校多位年青教師參加了義務獻血活動。

總之，工會努力實施“送溫暖、獻愛心”工程，協助行政維護好教職工的合法權益，為教職工說話、辦實事，為貧困戶解難，從而保證了我校各項工作的順利進行，推動了學校在穩定中發展。

五、用心開展各項文體活動，豐富教職工的業余生活。

幾年來，工會本著豐富教職工文化生活，健全體魄的目的，組織了形式多樣有益教職工身心健康的文體活動。

工會組織了全校教師的紅五星比賽，參加了桃園社區組織的星牌比賽，參加了縣男子藍球和女子排球比賽，組織了教職工40米繞桿接力賽，還組織了全校教職工乒乓球比賽，參加了“三八”婦女節歌詠比賽，組織教職工參加元旦文藝匯演。透過這些活動，陶冶了情操，調節了身心，增強了教職工的凝聚力，活躍了校園文化生活，為營造同心同德、用心進取、禮貌健康的校園生活和工作環境作出了應有的努力。

六、加強工會自身建設，增強了工會活力。

教育改革的深入發展，給工會工作提出了更高的要求。我校工會始終把“組織上堅強有力，思想上堅定可靠，作風上踏實可信”作為加強工會自身建設的標準，經常組織工會會員和委員會成員學習新《工會法》和工會“十四大”精神及“三個代表”重要思想，密切聯系教職工，把教職工的呼聲作為第一信號，把教職工的需要作為工作的第一目標，把教職工的根本利益作為第一職責，把教職工的滿意作為第一標準，真正樹立全心全意依靠廣大教職工辦學的思想。工會在黨支部的領導下，用心爭取行政支持，獨立自主地開展工作，加強工會的組織建設、思想建設和作風建設，強化為教職工服務意識，了解教職工的疾苦，關心教職工的福利，反映教職工的合理化推薦，使工會組織真正成為聯系教職工和學校領導的橋梁和紐帶。工會組織健全，有女工委員會，經審委員會，并按時收繳工會費。

今后的工作任務

各位代表，我們鎮中正處在教育改革、穩步發展的關鍵時期，是在舊址再創輝煌，還是選址新建發展，何去何從，除政府和教育主管部門的作為以外，在很大程度上靠我們自我!目前，正是安吉縣教育發展總目標和遞鋪鎮爭創湖州市示范性教育強鎮自查申報階段。在這個階段，縣、鎮兩級政府要使我縣教育整體水平再上臺階，就務必規劃85%的初中、小學、中心幼兒園成為省、市示范性等級學校。那么，遞鋪鎮中的新建工作就必然成為兩級政府辦好教育的首要政務之一，這是一。第二，即使在近兩年建造新鎮中還處在規劃之中，我們仍在舊址再創輝煌，更要靠我們自我的努力。省政府正式下發《關于進一步加強農村教育工作的決定》，旨在實現全省教育均衡發展，推進教育公平。這對我們鎮中的發展帶來了很好的社會輿論氛圍，給我們教師待遇的提高帶來了福音，對我們的教育教學工作提出了更高的要求。因此，我們學校工會在今后三年的工作任務是：要堅持以“三個代表”重要思想為指導，以學校三年規劃提出的工作任務為奮斗目標，用心引導教職工履行《教師法》和《中小學教師職業道德規范》規定的職責和義務，加大維護教職工合法權益的力度，繼續推進學校民主管理，創新工會各項活動，加強工會自身建設，堅定信念，團結奮斗，為遞

鋪鎮中的教育改革和穩定發展作出新貢獻。

1、發揮工會在思想政治工作中的優勢，組織教職工深入學習“三個代表”的重要思想和十六大精神，加強對未成年人思想道德建設綱要學習、引導全體教樹立科學的人才觀、教育觀、質量觀，師德師風注入新的資料，探索“三育人”活動的新思路，使思想政治工作與時俱進。

2、配合學校黨政加強師資培養、培訓工作。要充分認識新老教師的互補性，優化組合，繼續開展“結對子”活動，做好“以老帶新，以新促老”的工作，采用“走出去，請進來”方式，拓展培訓、培養的渠道，開展教學觀摩、技能競賽，加強教科研活動，營造濃厚的學術氛圍，促進學校的教學、教改再上一個新臺階，多出名師，增強學校知名度。

3、全面落實“依靠”方針，推進民主化管理。要從講政治的高度牢固樹立全心全意依靠教職工辦好學校的指導思想，采取有力措施，不斷提高民主化管理水平，使教代會的制度化、法律化、規范化、民主化逐步走上正規，把教代會的各項職權落到實處，進一步完善校務公開制度，使我校民主管理邁上新臺階。

4、加強工會建設，維護學校穩定。工會工作要不斷適應教育發展的要求，從提高會員的思想素質、業務潛力等入手，規范和健全各項制度，以學校的工作中心為中心，以學校工作重點為重點，為學校教育事業的改革與發展出謀劃策，維護學校穩定大局。

各位代表，同志們，今后三年是我校改革、發展的關鍵時期，讓我們在學校黨支部和上級工會的領導下，在學校行政支持下，同心同德、堅定信念、勇于改革、用心創新、與時俱進、為實現遞鋪鎮中的發展目標而努力奮斗!

職代會工會工作報告 篇5

煤礦職代會工作報告 ? ?? ? ?圍繞大局 突出重點 夯實基礎 ? ?團結帶領廣大員工再創我礦民主管理工作新局面 ? ?--在**露天煤礦二屆五次職工代表大會上的工作報告 ? ?各位代表、同志們： ? ?現在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會作工作報告，請各位代表予以審議。 ? ?一、堅持堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強民主管理制度建設，2005年工作成績顯著 ? ?2005年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強工會基層建設，發揮基層工會作用，關心員工生活，維護員工切身利益，經過全體會員的共同努力,工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發揮，促進了我礦經濟效益的提高，民主管理工作取得了新成績： ? ?（一）提高職工的參與能力 ? ?2005年，完善了職代會工作，強化民主管理機制。按照職代會程序召開了二屆四次職代會，健全并執行了《職代會聯席會議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會專門委員會工作制度》、《職代會提案制度》；參與并監督落實了職代會通過的決議；發揮了職代會閉會期間職工代表團（組）長聯席會和各專門委員會聯席會的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法。原創：. ? ?制定并完善了《企務公開實施細則》，健全了企務公開網絡,設立了企務公開專欄,企務公開有記錄,每個車間工會都建立了企務公開專欄,主要公開了經營決策、獎金分配方案和干部任用等內容。定期召開車間工會主席會議，討論會員關心的熱點問題、難點問題和企業改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資，進一步加大了工資分配結構調整力度，加大考核力度，使工資獎金分配進一步向生產一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實施了崗位薪點工資，充分發揮了工資的激勵作用，取得了較好的效果。 ? ?加強民主監督，協調勞動關系。在礦二屆四次職代會上，分兩個層次對科級干部和副總以上領導進行了民主評議，建立了評議檔案,并對評議結果進行了公開。堅持推行平等協商制度，把《集體合同》作為協商的重點，職工代表就工資、獎金分配問題找到工會時，工會及時與行政溝通，協商解決，協調了勞動關系，穩定了職工隊伍，有效地維護了職工合法權益。 ? ?（二）提高工會的維權能力 ? ?礦工會認真貫徹《職業病防治法》，通過與行政領導協商對礦內148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫院進行了職業病檢查，把維護職工健康權益的職能落到實處。為了真正落實職工生產條件和維護職工利益等問題,礦工會對礦53個生產班組進行了逐一走訪、調查，打報告提交礦黨委。請求礦黨委改善員工工作和休息環境。年初，礦工會建立了工會主席接待日，開通了員工維權熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無小事。 ? ?深入實施送溫暖工程，為生產一線職工送溫暖。春節期間，礦黨、政、工、團走訪慰問全國勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節、 “五一”國際勞動節、七月份暑期、到生產單位去慰問，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據我礦的實際情況，進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調查工作，從而提高了困難補助的質量。 ? ?（三）深入開展職工經濟技術創新活動 ? ?根據二屆四次職代會通過的《繼續開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部完成月剝離109萬立方米，煤炭銷售公司完成煤炭銷售17、35萬噸。采礦部排土機改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料????????? 萬立方米，全礦完成全年剝離1295 萬立方米,煤炭銷售361萬噸。 ? ?經濟技術創新活動有效的開展,激發了全礦干部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創造經濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節”活動，收到合理化建議1338條，創經濟價值150萬元。 ? ?回顧一年來的工作，民主管理工作取得明顯實效的同時，我們要看到民主管理工作中存在的不足。如，企務公開內容還需進一步拓展，職代會工作尚需進一部完善，維護員工利益方面還需有所作為等等。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進。 ? ?二、圍繞大局，務實基礎，努力做好2006年民主管理各項工作

職代會工會工作報告 篇6

20xx年，段工會工作的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx大、神華集團和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護大局、服務職工為根本，依法維護職工合法權益，用心協調好勞動關系，調動和發揮好廣大職工的勞動用心性，促進企業和職工隊伍和諧穩定，努力把段工會組織建設成為維權到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是兩個圍繞，三個維護：即圍繞運輸抓發動;圍繞安全抓教育;維護大局講團結;維護權益促和諧;維護穩定促發展。

圍繞運輸抓發動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1。55億噸運輸任務來謀劃，來推進。要團結動員廣大職工充分發揮主力軍作用，用心投身運輸生產主戰場。扎扎實實作好每一階段、每一個環節工作。發動員工進一步強化設備維護管理，努力提高設備質量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設備處于穩定良好運行狀態。

圍繞安全抓教育。要進一步貫徹以人為本理念，協同行政切實負起職工安全教育職責。深入開展安康杯競賽活動。在保障設備安全同時，引導和教育職工牢固確立

我要安全，我會安全，安全在自我，安全為自我思想。增強安全意識，學會自我保護。更加關愛自身，更加關注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業行為。確保實現全年無人身傷亡目標。

維護大局講團結。要牢牢把握企業改革發展大勢，引導教育廣大干部職工心往一處想，勁往一齊使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續發展，正確處理好國家、企業和個人三者利益關系。同心同德，群策群力，發揮出電務團隊最大潛能。努力營造團結和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。維護權益促和諧。推動保障和維護廣大員工勞動經濟權益、精神文化權益和政治權利。要以貫徹實施《勞動合同法》為契機，配合行政完成全員新勞動合同簽訂工作，著力構建和諧穩定的勞動關系。協同黨政切實解決職工最關心、最直接、最現實的利益。把集團、股份公司和神朔鐵路公司各級關于大力改善和提高職工物質文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。用心推進段務公開，增強決策透明度。支持員工參企業管理，共同構建和諧段站。

維護穩定促發展。要深刻理解科學發展觀的精神實質，深入細致地做好職工思想政治工作。注重人文關懷和心理疏導，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關系。推動影響職工隊伍穩定的熱點難點問題合理妥善解決。要進一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神禮貌建立活動。建設和諧文化，培育禮貌風尚，營造民主氛圍。鞏固和發展全體員工團結奮斗的物質基礎和安全穩定的良好局面，促進企業又好又快的發展。

各位代表、同志們，20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實施十一五規劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴能改造工程全面鋪開，完成1。55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設備單位，保證施工運營兩不誤，保障設備暢通無阻，我段面臨的任務十分艱巨，應對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，職責更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動力，視挑戰為機遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創造活力，自覺站在公司運輸生產最前列，擴能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們全體電務段員工、全體神朔人獻給神華大業，獻給黨和國家最好的禮物!

新的一年，開啟新的期望;新的時期，要實現新的跨越。讓我們在黨的xx大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領導群眾帶領下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務實的工作作風，再創神朔鐵路新的輝煌!

春節來臨，祝全段職工同志們新春快樂、合家幸福!

職代會工會工作報告 篇7

關心自身利益向更關心企業的生存與發展轉變。職工代表得到了令人滿意的尊重和待遇。

維權落實機制得到加強。各級職工代表及其團組負責人，以落實《勞動法》和配套法規為契機，積極參與企業的改革決策，代表職工利益搞好“源頭”維護。推行了平等協商和共保合同制度，行政及其人勞、財務等部門認真執行職工勞動報酬和福利待遇等各項政策規定，杜絕錯支、漏付、缺項情況發生。勞動爭議調解組織參與勞爭仲裁案件、勞爭訴訟件、民事賠償件，并為名信訪職工提供了咨詢服務或法律援助。強化職代會勞動安全監督，下發《事故隱患處理通知書》份，減少了職業危害，獲總公司第個安全百日實施“紅黃通知書”先進單位。暑運期間，組派職工代表對各線乘務餐質量、休息車管理、防暑降溫等勞保措施的落實進行明查暗訪，對存在的問題及時發現和整改。

職工合法權益得到保障。段以《勞動法》、《合同法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《消費者權益保障法》為主要內容，舉辦普法班期，參學余人，增強了職工遵紀守法和依法自我維護的意識和能力。隨著集體合同的落實，職工的勞動報酬、安全健康、教育培訓、福利保險、臨時工待遇等基本權益得到保證。行政承諾的年度職工福利好事全部兌現。加強請示匯報和路地聯系，設法解決職工子女升學、當兵、就業難問題余人，獎勵升大學子女名。完善了段管職工單舍過渡物業公司管理協議，組織簽訂困難職工的住房《租賃合同》戶。因政策原因，職工家財、人身、大病等社會保險想辦未果，但行政一如既往，認真對待和妥善照顧類似問題。及時進行職工養老、醫療保險調標、醫藥費報銷、工傷等級鑒定等，其中，醫保繳納萬元，幫助醫藥報銷人次、萬元；工傷鑒定人、老工傷復查鑒定人，增強了職工抵御各種風險的能力。行政及其相關部門妥善解決改帛制中債務清償和職工經濟補償問題，全年投入職工的水、電、煤、糧、物價、洗理、中級人員保健、知識分子崗位、書報補貼等福利性開支萬元。。職工困補、慰問、防降。這三項福利性開支同比分別提高了、和，真正做到了幫困的措施、活動、資金三落實。充分體現了段領導以人為本、關愛職工的執政風格和情懷。

送溫暖工程全面實施。工會積極倡導和實施送溫暖工程，堅持夏送清涼、冬送溫暖、兩節送慰問、疫期送保健、困難送補助、大病送救濟、職工父母過世送安慰、子女升大學送獎勵。酷夏暑運期間，先后三次組織送西瓜、白糖、綠豆、飲料到班組到崗位，合計萬元。加上今年一季度，全年日常困補人次萬元，看望病傷住院職工人次萬元，兩節慰問大病、特困、遭災、勞模、老干、退休職工和遺屬余人次萬元。按照申請、核實、上報、審批、變更、注銷等程序，構建了集團、公司、段三級職工大病互助網絡，入會人；采取上級工會撥一點、段行政貼一點、職工掏一點“三家抬”的辦法，成立了段大病互助基金會；大病補償人次萬元。對待困難職工，堅持工會主動幫助、行政大力資助、職工積極互助，建立健全了困難、重困、特困三類困難職工檔案，特困救濟人萬余元，幫困助學人次萬元，醫療救助人次萬元。申報減免了名重困戶的水電、物業管理和電視收視費用。慰問救助水災、車禍、家財被盜職工人萬元，喪葬互濟人次萬元，落實“最低”保障戶。為名死亡職工操辦了喪事，優撫救濟非因工死亡職工遺屬人。組織全段名歲以上職工進行了身體檢查及其健康狀況的資料反饋。段工會榮獲了全國總工會維權知識競賽優秀組織單位。

企業文化日趨繁榮。各級組織堅持用科學理論占領職工思想陣地，“向許振超學習、創建學習型組織、爭做知識型職工”主題系列活動不斷深化。通過期業務技術培訓班、參學受益人次。宣傳陣地和各種輿論工具充分運用；“黃、、毒、非”得到綜合治理；職業道德、家庭美德、社會公德進一步凈化。懷客段特色和懷客人精神發揚光大，形成了充滿改革生機、政通人和、催人奮進的人文環境。全段工人理論小組發展到個余人，讀書自學取得大專及以上學歷的余人，發表各類文章余篇?！八挠小毙氯俗聣殉砷L，各業技術能手和業務尖子不斷涌現，培育了一大批文藝體育骨干。我們堅持將思想教育寓于文化娛樂活動之中，做到月有活動、季有賽事、年有文藝匯演和體育運動會。比如：一月迎春游藝活動、二月元宵煙火晚會、三月女工趣味體育賽、四月千人登山賽、五月大眾健美操賽、六月籃球運動會、七月跳繩賽、八月游泳賽、九月文藝匯演、十月拔河賽、十一月乒乓球賽、十二月障礙接力賽等。先后次組隊參加總公司舉辦的各種賽事，我段獲文體單項名次和名譽項，奪得總公司廣播體操賽、男子“安全杯”籃球賽亞軍。特別是周年國慶，管內個車間參加的職工歌詠大賽在總公司文化宮專場演出，展現了懷客人蓬勃向上的精神風貌，得到了公司領導和社會各界的一致好評。同時，為各車間職工之家配發了文體器材，職工單舍文化活動室改造一新，全民健身、群體達標活動廣泛開展。榮獲總公司工會信息工作先進單位、“三八”登山比賽優秀組織單位和年度群眾體育工作先進單位。

女職工工作卓有成效。通過“三德”、“四自”教育和巾幗建功立業、“芙蓉杯”素質達標、女職工春暑運競賽和家屬保安全、家庭保穩定、家屬促廉等文明創建活動的開展，促進了女職工隊伍綜合素質的提高，發揮了“半邊天”的作用。全段評選表彰了“三八”紅旗集體個、“三八”紅旗手名、“五好”文明家庭戶、優秀女工工作者名。貫徹《女工禁忌勞動范圍》，搞好女職工“五期”保護，為名女職工辦理了安康互助保險，維護了女職工的特殊權益。實現了計劃生育工作“四無”，達到“五個”。段女職委被評為集團先進集體，并獲女職工戰春運競賽優秀組織獎和電腦網頁制作二等獎，有名女職工獲“芙蓉”崗位明星。

退管服務進一步改進。落實《老年人權益保障法》和改革發展成果“共享”的方針，做好養老金移交社保工作，確保按月足額發放。春節、中秋節、老人節為全段名離退干部職工發放慰問品或慰問金；有名老職工享受了困難補助或特困救濟，老同志病傷住院與在職職工同等看望；繼續為歲老職工祝壽。舉行老職工迎春團拜會，開展適合老年人文體活動，成立了女性老年腰鼓隊，組隊參加段、總公司、集團分別組織的國慶演出、老人節文藝匯演、乒乓球賽和腰鼓表演賽。廣大離退干部職工在關心下一代、家庭保安全、治安綜合治理等方面做了很多積極有益的工作，有名退休職工受到年度星級表彰。

自身建設創新高。經十屆一次會員代表大會民主評議和信任投票，段工會領導干部稱職率和群眾評“家”合格率均達到；段工會被總公司驗收命名為“五星級職工之家”、“優秀五好領導班子”。各級專兼職工會干部的維權意識和工作能力不斷加強；“職工之家”活動和車間工會星級達標競賽持續深入；熱心為職工說話辦事的工會積極分子大批涌現；進一步健全完善了工會財務財產管理的監督制約機制。各類統計報表準確及時。

總結一年來的工作經驗，工會必須堅持以“三個代表”重要思想為指導；加強黨對工會工作的絕對領導；圍繞中心服務大局；推進黨的依靠方針不動搖；突出維權。依法辦事?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞒煽儯@是各方面共同努力的結果。在這里，我代表段工會并以本次代表大會的名義，向一貫重視支持工會工作的黨政領導表示崇高的敬意！向勤奮工作的各級專兼職工會干部、工會積極分子和職工群眾表示親切的慰問！向熱心配合工會工作的各級組織和各個部門表示誠摯的感謝！

但是，我們還存在前進中的許多不足和困難，主要是關注先進的提高和重視后進的進步有待同步加強；維護職工的具體利益不盡人意；民主參與整體水平的提高還很艱巨；技協事業發展舉步維艱、總公司撤銷我段先行旅行社和停止在建藍球場施工，職工體育活動空間限制；工會的運行機制和活動方式仍有待進一步改進。我們將高度重視存在的問題，努力扎實有效地去解決。

××年工會工作基本思路

××年是全面落實十六屆四中全會和全國“兩會”精神，實施《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》的關鍵年，也是鐵路實施跨越式發展戰略，全面推進主輔分離、生產布局調整、集團直管站段改革的關鍵年。做好今年的工會工作，意義重大。今年工會工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，深入學習貫徹全總十四屆二次執委會精神，堅持“組織起來、切實維權”的工作方針，不斷提升工會工作能力，團結和動員廣大職工為實現我段跨越式發展建功立業。今年工會工作總體任務目標是：推進經濟技術創新、送溫暖、企業先進文化建設“三項工程”；加強基層民主政治、工會自身“兩個建設”；開創符合“三個代表”要求、適應鐵路跨越式發展、體現職工群眾意愿的工會工作新局面。實現各項工作全面達標，力爭同行領先，推進成果發展和榮譽層次；實現工會自身建設全面加強和工作水平整體提高，再創“優秀工會五好領導班子”和“五星級職工之家”。全力確保《行政工作報告》提出的××年各項奮斗目標。根據這一總體要求，今年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

一、立足基層、夯實基礎、進一步提高工會組織建設能力

夯實基層工會是做好工會全部工作的基石。黨對工會工作的要求和工會工作各項任務最終要靠基層工會去貫徹去落實，我們要從依法維護職工合法權益，建立和諧穩定的勞動關系出發，認真執行《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》，做到“三個突出”，努力開創基層工會工作新局面。

突出群眾意識。要牢固樹立群眾觀念，想職工之所想、急職工之所急、幫職工之所需。要按照“哪里有職工，哪里就要建工會”的組建原則，認真抓好生產布局調整中新建、改組、合并部位工會的組建工作，做到企業改制與企業工會組織的整頓、重建同步進行。要認真抓好臨時合同工的入會工作，保證臨時合同工入會率實現集團工會提出的目標。

突出構建長效機制。堅持和完善黨建帶工建的工作機制，加大源頭參與力度，為工會工作提供政策保障。要深入一線、貼近職工，實現工會工作的重心下移，著力推進職工綜合素質提升，不斷增強工會工作的原動力。努力營造廣大職工中一切有利于企業和職工利益發展的創造愿望得到尊重、創造活動得到扶持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定的企業環境，工會組織才能永遠充滿生機和活力。

突出參與改革。要以生產布局調整的改革為契機，深入調查研究，及時抓好生產布局調整過程中工會維權機制和維權途徑和方法等重大課題的研究，探索和改進工會的領導方式和工作方法，進一步加強工會領導班子和積極分子隊伍建設，增強工會干部的政治意識、大局意識、團結意識和群眾意識，牢記“兩個務必”，切實轉變工作作風，使之更好地服務基層、服務職工，不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力。

二、圍繞中心、抓住主題、不斷提升工會工作創新能力

今年工會的生產宣教工作要以開展“四六一”活動為主要內容，即工會四支隊伍“四無”競賽活動、“六個一”活動和“創爭”活動，團結動員廣大職工以主人翁的姿態投身到改革發展中去，為實現跨越式發展目標貢獻智慧和力量。

建設安全文化，加大勞動保護監督力度。要以實現工會四支隊伍百日“四無”安全為主攻目標，切實履行法律法規賦予工會的安全監督責任，在深入貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和工會勞動保護《三個條例》的同時，加大企業安全文化建設力度，探索懷客特色的安全文化。

圍繞發展主題，深化經濟技術創新工程。要正確認識和準確把握堅持把發展作為黨執政興國的第一要務的思想內涵，堅持科學發展觀，圍繞職工為企業謀發展，企業為職工謀利益的主線，深化“六個一”活動，進一步有組織、有計劃、有目的地開展經濟技術創新活動，建立適應旅客貨主需求的現代化服務體系。大力推廣優秀科技成果，廣泛應用新技術新工藝新材料，使科技攻關成果迅速轉化為先進生產力。技協從業管理人員實行兼任制以后，要進一步堅持規范和發展的原則，積極推進技術進步，大力拓展經營領域，不斷增強工會的經濟實力。

創建學習型組織，不斷提高職工素質。全民學習、終身學習，促進人的全面發展。這是知識經濟時代的要求，提高職工隊伍整體素質，增強企業市場競爭能力是我們在市場競爭中生存與發展的基礎。因此，要把“創建學習型組織、學習型班組、爭做知識型職工”的活動作為全面提高職工素質的主要手段，從實際出發，以“工作學習化，學習工作化”為核心內容，在“提升學習能力，創新學習環境，形成學習組織，建立激勵機制，鼓勵學習成才”上下功夫，全面推進“創爭”活動的全面開展。

開展勞動競賽、搞好評先樹模。要認真貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，充分發揮勞模的示范導向作用，以勞模的先進思想、崇高情操影響和激勵廣大職工，把聯盟才智展示到跨越式發展中來。進一步探索和完善評先樹模的機制，認真抓好勞模、“火車頭”獎章、獎杯、星級集體和個人的評選表彰工作，并把“黃金周”、春暑運季節性勞動競賽，安全、路風、效益單項競賽和紅旗車廂、“三八”紅旗、新長征突擊手等日常競賽有機結合起來，做到堅持不斷、常抓常新。同時要加強對勞模先進人物的宣傳、教育和管理，促進先進集體和勞模先進個人的進步和發展，在全段形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大，比學趕幫新風氣。

發展先進文化，為跨越式發展“鑄魂塑形”。實現跨越式發展需要先進的企業文化底蘊作支撐。要堅持以人為本、育人鑄魂、務實創新的精神，積極探索先進文化建設新路。今年，將組織一到二次工會干部和工人理論隊伍培訓班，為四支隊伍成員購買發放一些有益的好書，并大力開展征文、辯論、知識競賽等活動，鼓勵職工多讀書、讀好書，掀起新一輪的學習熱潮。要配合行政開展多層次、多門類、多樣化的崗位練兵和技術比武活動，全面增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。要進一步加強段文化活動中心的建設和管理，健全和完善三級文化活動網絡，以重大節日慶祝活動為載體，努力編排出群眾喜聞樂見的精品節目，組織全段性文藝大匯演。開展形式多樣的文體下車間、下班組活動，結合文明小區建設，鼓勵廣大職工自覺參加體育鍛煉，強身健體。堅持辦好年度職工體育運動會。

三、突出重點、緊貼職工，著力加強工會維權能力

隨著鐵路跨越式發展和改革力度的進一步加大，我們將面臨企業勞動關系、經濟關系的深刻變化。各級工會要提高對維權工作重要性的認識，真正做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，加強維權機制建設，確保職工政治、經濟、文化權益的落實。

切實把握好三個關系。提高工會作為職工利益的代表者和維護者的能力。一要把握好維護國家整體利益、企業整體利益與維護職工具體利益的關系，使職工明白只有國家經濟發展了、企業才能有發展，企業發展了、職工待遇的提高才有基礎。二要把握好維護眼前利益與維護長遠利益的關系。今年是鐵路改革、實施跨越式發展戰略的關鍵年，在短期內不可避免會涉及到職工利益的調整，這也是改革深化的表現，從根本上講，只有改革，才能更好地實現好、維護好、發展好職工的長遠利益。三要把握好維護少數職工利益與維護多數職工利益的關系，在改革中既要通過多種途徑和方式維護好一些特困弱勢群體的合法權益，又要照顧到大多數職工的合法權益，在生產力布局調整過程中可能會有少數干部職工的利益受到損失，這是不可避免的，但必須做好，解決好他們的后顧之憂。

進一步加強源頭參與。要積極參與企業各項改革措施的制訂和實施，敢于反映職工群眾的意愿和要求，切實做到旗幟鮮明地推進企業改革，旗幟鮮明地維護職工合法權益。既要和引導職工發揚主人翁精神，為促進企業的發展作貢獻；又要在發展過程中代表和維護職工群眾的合法權益。職代會是維護職工民主管理、民主決策、民主監督權力的基本制度，要在堅持過去成功經驗的基礎上，進一步完善職代會制度，規范職代會運作，提高職代會質量。特別要根據生產布局調整和集團直管站段等重大改革形勢的需要，依法加大落實《職代會條例》的力度，進一步推行職代會申報制、議案預審制、重大事項票決制。深化職代會評議領導干部工作，進一步健全完善職代會聯席會議、各專門委員會、車間職工大會、班組民管會制度，大力推行職工代表督察巡視制度，創新日常民主管理的實現形式和有效途徑。切實加強職工代表隊伍建設，改善和優化職工代表隊伍結構，采取多種形式強化對職工代表的培訓，全面提升職工代表參政議政的能力和水平。

堅持平等協商簽訂集體合同制度。要站在構建社會主義和諧社會的高度，依據《勞動法》和《工會法》的規定，堅持平等協商和簽訂集體合同制度。對凡是涉及職工切身利益的熱點、難點問題，在調查研究的基礎上充分協商，集體合同的條款要盡量細化量化，提高集體合同簽訂的質量。要積極幫助指導職工與企業簽訂好勞動合同，切實維護職工的合法權益。要進一步落實完善平等協商機制、履約責任機制和監督檢查機制，加強集體合同的動態管理，提高集體合同的兌現率和職工的滿意率。努力協調好勞動關系，及時化解矛盾，積極探索和建立和諧穩定的新型勞動關系。

加大廠務公開力度。推行廠務公開制度是實現黨的十六屆四中全會提出“要保證基層群眾依法行使選舉權、知情權、參與權、監督權等民主權利”的重要途徑。要鞏固和發展已經取得的成果，擴大覆蓋面，消除“空白點”，使廠務公開不斷拓展、全面推開。要不斷深化廠務公開的內容，抓住企業改革發展穩定中的焦點、經營管理方面的難點和職工關注的熱點作為公開的重點，提高公開的針對性和實效性。在繼續堅持采取公開欄、段情發布會、民主議事會、電腦網絡等多種途徑并行的同時，充分考慮職工的要求，創新公開形式。努力把廠務公開的要求融入到依靠職工辦企業的體制之中，使廠務公開不斷向企業管理的深度和廣度延伸。

搞好繼續困難職工幫扶工作。幫扶是工會維護職工利益直接具體的體現，要對特、重困職工擔負起第一責任人的職責，確保特困職工基本生活有保障。要貫徹全總提出的“字”幫扶原則和鐵總十二大精神，堅持“兩為”，為職工解困、為企業分憂；搞好“三幫”，幫困、幫醫、幫學；落實“五助”，思想上幫助、就業上扶助、生活上資助、經費上補助、法律上援助。開展好由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經?；⒅贫然?、群眾化的互助互濟活動。幫困工作要突出重點，把握好三條線：一是社保線，抓好補充養老保險資金的到位；二是低保線，深入調查研究，及時準確掌握特困職工的基本情況，對未納入地方低保的職工家庭，主動與地方有關部門協調核實，做到應保盡保；三是送溫暖線，就是在特困職工（戶）進入低保的基礎上，要增加一條生活保障線。堅持和完善領導干部聯系包保特困難職工制度，并加強動態管理，改變集中送溫暖為一年四季經常送，把“夏送清涼、冬送溫暖，一年四季送關懷”納入經?；⒅贫然?。同時要嚴格各種基金的管理和使用。繼續為特困職工減免水電、物業管理和電視收視費。確保不讓一個為企業改革付出成本的職工生活過不去，不讓一個特重困難職工生活發生意外，不讓一個困難職工子女上不了學。按照“整體規劃、三級負責、加大投資、提升檔次、逐年推進”的思路，大力加強“兩線”建設的投資和管理，不斷改善職工生活環境。

維護好女職工特殊利益。以全力推進女職工素質達標成果賽為龍頭，以“巾幗建功素質達標”活動為載體，以加強女職工組織建設、維護女職工權益為重點開展工作，促進女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭生活中平等權利的進一步落實。要強化“服務、規范、創新”意識，為女職工搭建成才平臺，促進女職工的全面健康發展。要進一步提高女職工代表、女干部、女黨員、女勞模、女先進的比例，提高其參政議政的能力。要不斷深化“家屬保安全、家庭保穩定”活動，充分展示女職工在保安全保穩定中的優勢和作用。

做好勞動爭議調解和法律援助工作。隨著改革力度的不斷加大，新的勞動爭議和勞資糾紛也將隨之增多。要建立健全三級職工勞動爭議調解組織，同時要通過調解人員的培訓，提高調解人員的調解能力，要探索完善勞動爭議調解的工作制度和運行機制，使勞動爭議調解規范化、制度化、法制化。要加強墜茵落溷肝助和咨詢工作，建立法律援助體系，通過宣傳法律法規和有關政策，加強與職工的聯系和溝通，充分發揮職工法律援助中心的作用，積極為困難職工提供法律援助，確保弱勢群體合法權益不受損。在化解企業與職工之間的矛盾，建立穩定和諧的勞動關系方面發揮好“減壓器”的作用。

四、勤政為民、強化自身、全面提高工會工作能力

努力培育“知識型”工會干部。要按照黨委的統一部署，積極參加黨員先進性教育活動，為做好新形勢下的工會工作提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。要以“工作學習化，學習工作化”為核心內容加強學習，重點加強“三個代表”重要思想、四中全會和“兩會”精神、法律知識和工會專業知識的學習，解決工作中的實際問題。要著重加強三個“能力”的提高，一是要提高工作統籌能力，有較強的大局意識，充分調動各種積極因素開展工作。二是要提高工作落實能力，工作是否有成效主要看落實的情況。要大膽負責、扎實有效。三是要提高工作創新能力，創新是工會工作的活力之源，要不斷研究新情況新問題，借鑒先進經驗，結合工作實際有創造性的開展工作。

增強工會干部的責任意識和緊迫感。工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，工會工作是加強黨的執政能力建設的重要內容，工會在建設社會主義和諧社會過程中擔負著重要責任。我們要高度的歷史責任感和時代緊迫感，牢記“兩個務必”，大興勤奮學習之風、調查研究之風和勤政為民之風，服務基層、服務職工，真正做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力。

繼續深化職工之家建設。要不斷拓展建家新內容，探索建家新形式，鞏固擴大建家成果，提高建家質量和水平。要不斷修改完善“創先爭模”競賽考核辦法，把建家重點放到車間、班組去，使之更貼近實際，貼近群眾，更適應改革發展的要求和職工群眾的需要。

進一步完善工會財務和資產管理。運用現代化管理手段，促進財務管理創新，依法收足、管好、用活工會經費，提高工會經費使用效率。在集團直管站段改革中，要嚴格執行有關規定，確保工會組織活動有序開展和工會資產的安全完整。

不斷提高工會工作效率。要加強工會系統的信息溝通，及時反映廣大群眾的心聲。要抓好工會系統電腦網絡建設，全面推行網上辦公，發揮電腦網絡優勢，實現工會工作資源共享，加快工會系統辦公自動化進程，全面提升自動化辦公水平，確保工會系統基礎管理工作高效、規范、有序。

各位代表、同志們，我們正處在改革發展的偉大時代和重要時期，改革銳不可擋、發展時不我待、穩定人心所向，鐵路工人階級任重而道遠。讓我們更加緊密地團結在黨政組織周圍，發揚“二七”光榮傳統，繼往開來、與時俱進、萬眾一心，為推進我段跨越式發展、實現我段各項奮斗目標、創造我段更加美好未來而闊步前進、努力奮斗！

職代會工會工作報告 篇8

????????某鐵路運輸單位職代會工會工作報告

繼往開來務實創新
努力開創我段工運事業和工會工作新局面
——在段十屆二次會員代表大會上的工作報告
（年月日）

各位代表、同志們：
現在，我代表段工會向大會作工作報告，請予審議。
過去一年工作回顧
××年，我段各級工會在黨委和上級工會正確領導與行政大力支持下，堅持以黨的十六大精神為指針，緊緊圍繞運輸生產經營中心，服從服務改革發展大局，認真貫徹工會工作總體思路，工人運動和工會工作取得了新的進展。
員工承受深化改革的能量增強。告別“兩合三分”那場改革之后，我段依照總公司部署要求，調整生產力布局，主輔分離，交出水廠、門面、養殖場、撤銷旅行社。削砍多經項目，限制營銷車輛。對工輔業人員、資產、機構重組整合。實施責任制承包經營，“一段多制”，多種分配方式并存。撤并職能部門，組織現員套跑春暑運臨客，減員增效。加大績效考核和計件工資捆綁力度，實施安全“一票”否決，路風“一元”法則，優勝劣汰。機關干部全部重新競聘上崗，臨時工面向社會招聘，后備車長從外段招聘引進，全員勞動合同化。實行干部女、男退養，領導干部歲調研制度。繼續推進住房、醫療、養老保險制度改革等。上述系列改革舉措的出臺實施，無不涉及局部與整體、個人與企業、暫時與長遠的利益矛盾，在這種利益關系大碰撞和利益格局大調整過程中，得到了廣大干部職工的理解、支持和參與，其大局觀念、創新意識、和承受能力不斷增強。并與日俱進，實現了集團直官站段的平穩過渡與安全穩定。
群眾生產工作豐收。年度客運任務和資產經營責任制各項經濟技術指標全面超額完成年計劃，運輸進款、工附利潤、同比均有增長。僅今年春運就有個車班趟次突破趟收入萬大關。勝利通過第五次客車大提速，實現行車運輸和勞動人身兩個安全年。消滅嚴重路風事件和部轉來信批評，批評來信和路風不良反映同比分別下降和。職工收入穩中有升。工會四支隊伍“四無”率達到，奪取總公司第個百日安全第一名，并獲集團“六個一”群眾生產活動先進單位。這些成就的取得，是段黨政“一班人”開拓進取、勵精圖治、科學決策的結果，也是廣大“懷客”人連續作戰、團結拼搏、爭雄奪冠、積極奉獻的結果。這種獨特的“懷客人精神”尤其在客車再次提速、“抗非”救災、“黃金周”、春暑運、保“兩會”等辦事的日子里、緊張的戰斗中和酷暑嚴寒等惡劣條件下更加充分地展現出來，成為懷客段寶貴的財富和傳統。
創星爭模競賽結碩果?！胺談撁啤?、“見紅旗就奪”成為全段上下的共識和信念。百日安全、營銷名星、紅旗車廂、創崗建區和“四無”、“六個一”等勞動競賽活動廣泛深入開展。涌現出一大批安全好、路風正、效益高的先進集體和敬業愛崗、道德高尚、業績突出的先進模范人物。在全路“三進”紅旗列車競賽評比中，懷京車隊四連冠；懷京六組榮獲“全國青年文明號”和全路先進集體；懷深快車隊在湖南省總組織的競賽中奪取“芙蓉杯”，并獲廣鐵集團文明示范崗?！皠谀Ｔ畔楸惠d入《中國人物年鑒》、《中國英才》和《懷鐵脊梁》；王喜蓮、蔣海浪被分別評為集團級女職工標兵和優秀“知識型”職工；艾勇同志作為先進標兵參加總公司組織的外出度假。全段評選表彰年度星級的車間個、班組個、個人名，星級標兵名。他們是“懷客人”的優秀代表，是懷客段的光榮和驕傲。
民主管理有新的突破。一是廠務公開有進展。形成了黨委領導、行政實施、紀委監督、工會日常工作齊抓共管的機制和網絡；公開的內容正在向改革發展、經營管理、干部任用、大宗采購、工程項目、車間二次分配和群眾熱點問題等方面延伸，讓群眾“明白”、還領導“清白”，總公司廠務公開檢查組測評職工滿意率，同比提高了，獲總公司廠務公開工作先進單位。二是職代會更加規范?！痢聊甑渍匍_的十屆一次職代會及閉會期間的次團組長聯席會，共審議通過或討論決定有關企業重大決策、重要福利方案和嚴重“兩違”職工處分等議案項，繼續推行了職代會申報制、議案預審制和重大事項票決制；按照“五評、四述、三結合、二公開、一兌現”的要求，在堅持公布領導干部獎金的同時，民主評議了段名黨、政、工、紀領導干部，測評了機關部門個。表現出了職工對企業負責的主人翁精神和領導干部相信群眾，嚴于律己的黨性覺悟。三是民主管理活動日?；?。主要是通過職代會聯席會議，保證職代會行使審議決策權的連續性和有效性；通過職代會各專委員會行使民主監督權，檢查發現并督促整改安全“兩違”問題起，審理落實職代會提案條，解決有關職工生活福利問題個，考核查處違紀黨員、干部人。通過合理化建議、民主評先、考核公開以及紅旗車廂流動、商品明碼標價、定點客臥補票、設立路風檢舉箱、公布舉報電話等，促進民主管理向車間班組深化。四是職工代表的議政能力增強，越來越多的職工參與企業管理，

????????并由關心自身利益向更關心企業的生存與發展轉變。職工代表得到了令人滿意的尊重和待遇。
維權落實機制得到加強。各級職工代表及其團組負責人，以落實《勞動法》和配套法規為契機，積極參與企業的改革決策，代表職工利益搞好“源頭”維護。推行了平等協商和共保合同制度，行政及其人勞、財務等部門認真執行職工勞動報酬和福利待遇等各項政策規定，杜絕錯支、漏付、缺項情況發生。勞動爭議調解組織參與勞爭仲裁案件、勞爭訴訟件、民事賠償件，并為名信訪職工提供了咨詢服務或法律援助。強化職代會勞動安全監督，下發《事故隱患處理通知書》份，減少了職業危害，獲總公司第個安全百日實施“紅黃通知書”先進單位。暑運期間，組派職工代表對各線乘務餐質量、休息車管理、防暑降溫等勞保措施的落實進行明查暗訪，對存在的問題及時發現和整改。
職工合法權益得到保障。段以《勞動法》、《合同法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《消費者權益保障法》為主要內容，舉辦普法班期，參學余人，增強了職工遵紀守法和依法自我維護的意識和能力。隨著集體合同的落實，職工的勞動報酬、安全健康、教育培訓、福利保險、臨時工待遇等基本權益得到保證。行政承諾的年度職工福利好事全部兌現。加強請示匯報和路地聯系，設法解決職工子女升學、當兵、就業難問題余人，獎勵升大學子女名。完善了段管職工單舍過渡物業公司管理協議，組織簽訂困難職工的住房《租賃合同》戶。因政策原因，職工家財、人身、大病等社會保險想辦未果，但行政一如既往，認真對待和妥善照顧類似問題。及時進行職工養老、醫療保險調標、醫藥費報銷、工傷等級鑒定等，其中，醫保繳納萬元，幫助醫藥報銷人次、萬元；工傷鑒定人、老工傷復查鑒定人，增強了職工抵御各種風險的能力。行政及其相關部門妥善解決改帛制中債務清償和職工經濟補償問題，全年投入職工的水、電、煤、糧、物價、洗理、中級人員保健、知識分子崗位、書報補貼等福利性開支萬元。。職工困補、慰問、防降。這三項福利性開支同比分別提高了、和，真正做到了幫困的措施、活動、資金三落實。充分體現了段領導以人為本、關愛職工的執政風格和情懷。
送溫暖工程全面實施。工會積極倡導和實施送溫暖工程，堅持夏送清涼、冬送溫暖、兩節送慰問、疫期送保健、困難送補助、大病送救濟、職工父母過世送安慰、子女升大學送獎勵。酷夏暑運期間，先后三次組織送西瓜、白糖、綠豆、飲料到班組到崗位，合計萬元。加上今年一季度，全年日常困補人次萬元，看望病傷住院職工人次萬元，兩節慰問大病、特困、遭災、勞模、老干、退休職工和遺屬余人次萬元。按照申請、核實、上報、審批、變更、注銷等程序，構建了集團、公司、段三級職工大病互助網絡，入會人；采取上級工會撥一點、段行政貼一點、職工掏一點“三家抬”的辦法，成立了段大病互助基金會；大病補償人次萬元。對待困難職工，堅持工會主動幫助、行政大力資助、職工積極互助，建立健全了困難、重困、特困三類困難職工檔案，特困救濟人萬余元，幫困助學人次萬元，醫療救助人次萬元。申報減免了名重困戶的水電、物業管理和電視收視費用。慰問救助水災、車禍、家財被盜職工人萬元，喪葬互濟人次萬元，落實“最低”保障戶。為名死亡職工操辦了喪事，優撫救濟非因工死亡職工遺屬人。組織全段名歲以上職工進行了身體檢查及其健康狀況的資料反饋。段工會榮獲了全國總工會維權知識競賽優秀組織單位。
企業文化日趨繁榮。各級組織堅持用科學理論占領職工思想陣地，“向許振超學習、創建學習型組織、爭做知識型職工”主題系列活動不斷深化。通過期業務技術培訓班、參學受益人次。宣傳陣地和各種輿論工具充分運用；“黃、賭、毒、非”得到綜合治理；職業道德、家庭美德、社會公德進一步凈化。懷客段特色和懷客人精神發揚光大，形成了充滿改革生機、政通人和、催人奮進的人文環境。全段工人理論小組發展到個余人，讀書自學取得大專及以上學歷的余人，發表各類文章余篇?！八挠小毙氯俗聣殉砷L，各業技術能手和業務尖子不斷涌現，培育了一大批文藝體育骨干。我們堅持將思想教育寓于文化娛樂活動之中，做到月有活動、季有賽事、年有文藝匯演和體育運動會。比如：一月迎春游藝活動、二月元宵煙火晚會、三月女工趣味體育賽、四月千人登山賽、五月大眾健美操賽、六月籃球運動會、七月跳繩賽、八月游泳賽、九月文藝匯演、十月拔河賽、十一月乒乓球賽、十二月障礙接力賽等。先后次組隊參加總公司舉辦的各種賽事，我段獲文體單項名次和名譽項，奪得總公司廣播體操賽、男子“安全杯”籃球賽亞軍。特別是周年國慶，管內個車間參加的職工歌詠大賽在總公司文化宮專場演出，展現了懷客人蓬勃向上的精神風貌，得到了公司領導和社會各界的一致好評。同時，為各車間職工之家配發了文體器材，職工單舍文化活動室改造一新，全民健身、群體達標活動廣泛開展。榮獲總公司工會信息工作先進單位、“三八”登山比賽優秀組織單位和年度群眾體育工作先進單位。
女職工工作卓有成效。通過“三德”、“四自”教育和巾幗建功立業、“芙蓉杯”素質達標、女職工春暑運競賽和家屬保安全、家庭保穩定、家屬促廉等文明創建活動的開展，促進了女職工隊伍綜合素質的提高，發揮了“半邊天”的作用。全段評選表彰了“三八”紅旗集體個、“三八”紅旗手名、“五好”文明家庭戶、優秀女工工作者名。貫徹《女工禁忌勞動范圍》，搞好女職工“五期”保護，為名女職工辦理了安康互助保險，維護了女職工的特殊權益。實現了計劃生育工作“四無”，達到“五個”。段女職委被評為集團先進集體，并獲女職工戰春運競賽優秀組織獎和電腦網頁制作二等獎，有名女職工獲“芙蓉”崗位明星。
退管服務進一步改進。落實《老年人權益保障法》和改革發展成果“共享”的方針，做好養老金移交社保工作，確保按月足額發放。春節、中秋節、老人節為全段名離退干部職工發放慰問品或慰問金；有名老職工享受了困難補助或特困救濟，老同志病傷住院與在職職工同等看望；繼續為歲老職工祝壽。舉行老職工迎春團拜會，開展適合老年人文體活動，成立了女性老年腰鼓隊，組隊參加段、總公司、集團分別組織的國慶演出、老人節文藝匯演、乒乓球賽和腰鼓表演賽。廣大離退干部職工在關心下一代、家庭保安全、治安綜合治理等方面做了很多積極有益的工作，有名退休職工受到年度星級表彰。
自身建設創新高。經十屆一次會員代表大會民主評議和信任投票，段工會領導干部稱職率和群眾評“家”合格率均達到；段工會被總公司驗收命名為“五星級職工之家”、“優秀五好領導班子”。各級專兼職工會干部的維權意識和工作能力不斷加強；“職工之家”活動和車間工會星級達標競賽持續深入；熱心為職工說話辦事的工會積極分子大批涌現；進一步健全完善了工會財務財產管理的監督制約機制。各類統計報表準確及時。
總結一年來的工作經驗，工會必須堅持以“三個代表”重要思想為指導；加強黨對工會工作的絕對領導；圍繞中心服務大局；推進黨的依靠方針不動搖；突出維權。依法辦事。回顧一年來的工作成績，這是各方面共同努力的結果。在這里，我代表段工會并以本次代表大會的名義，向一貫重視支持工會工作的黨政領導表示崇高的敬意！向勤奮工作的各級專兼職工會干部、工會積極分子和職工群眾表示親切的慰問！向熱心配合工會工作的各級組織和各個部門表示誠摯的感謝！
但是，我們還存在前進中的許多不足和困難，主要是關注先進的提高和重視后進的進步有待同步加強；維護職工的具體利益不盡人意；民主參與整體水平的提高還很艱巨；技協事業發展舉步維艱、總公司撤銷我段先行旅行社和停止在建藍球場施工，職工體育活動空間限制；工會的運行機制和活動方式仍有待進一步改進。我們將高度重視存在的問題，努力扎實有效地去解決。
××年工會工作基本思路
××年是全面落實十六屆四中全會和全國“兩會”精神，實施《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》的關鍵年，也是鐵路實施跨越式發展戰略，全面推進主輔分離、生產布局調整、集團直管站段改革的關鍵年。做好今年的工會工作，意義重大。

職代會工會工作報告 篇9

導語：堅持依靠方針突出維護職能團結動員廣大職工為分公司全面協調可持續發展再做新貢獻

堅定依靠目標? 凸起保護本能機能聯合策動廣大職工為分公司周全和諧可連續成長再做新貢獻

各位代表、同志們：

????? 如今，我受晉中供電分公司第四屆工會委員會拜托，向大會做工會工作報告，請予審議。

????? 此次工會會員代表大會是在跨入新世紀以來召開的第一次代表大會，也是分公司發起“提氣力，爭排頭，三年再上一層樓”的新的搏斗目標，并順利經過議定創國電一流供電企業檢查驗收的新局勢下召開的一次緊張集會。大會的緊張任務是：以鄧**表面和“三個代表”緊張思維為教導，深切進修貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和中國工會十四大精神，齊心合力，求真務實，聯合策動廣大職工，富裕闡揚工人階層的主力軍效用，為鞭策分公司周全和諧可連續成長而竭力搏斗。

????? 1、五年來的工作回顧

????? 1999年8月，分公司召開了工會第四次會員代表大會，迄今已經五個年初了。五年來，在上級工會和分公司黨委的精確帶領下，分公司工會當真貫徹“三個代表”緊張思維，以黨的十五大、十六大精神為指針，當真貫徹落實中國工會十三大、十四大發起的各項任務，緊緊環繞企業出產策劃中間，富裕闡揚工會構造的特點和優勢，真抓實干，開辟進步，各項工作都獲得了可喜的成績。

????? ㈠、堅定黨的“依靠”目標，保護職工合法權柄，企業**辦理連續強化

????? 五年來，我們始終堅定經心全意依靠工人階層的教導目標，自動摸索和拓展**辦理、**參加和**監督的渠道，根據政治上保險，軌制上落實，本質長進步，權柄上保護的要求，采納行之有效的辦法，企業的**辦理連續強化。

?????? 職代會軌制獲得堅定和美滿。五年來，我們以貫徹“三個代表”緊張思維、落實“依靠”目標的高度，堅定和美滿以職代會為根本式樣的**辦理軌制，當真落實職代會的各項權柄，做到了企業的改革方案、成長目標經職代會審議，觸及職工切身長處的事變經職代會評論辯論決議。每一次職代會都堅定當真聽取和審議經理工作報告，聽取審議財務、審計交易接待費利用環境等報告，加強了企業辦理的透明度。五年中，還前后審議了《晉中供電分公司資產策劃責任制考核方法》、《晉中供電分公司安定出產責任制考核方法》、《晉中供電分公司工作比賽辦理方法》、《晉中供電分公司創一流工作考核辦理方法》和《晉中供電分公司關于加快多種財產改革與成長的多少定見》等，廣大職工的**參加和**監督權力獲得有效落實。

????? 職代會閉會期間，職工代表團組長聯席集會、職代會五個專門工作委員會和職工代表巡查查抄等都闡揚了應有效用。五年中，召開職工代表團組長聯席集會9次，別離對職工住房分派、復轉軍人分派、醫療費用改革及職工內退等題目進行了審議；五年共處理職工提案419件，此中備案280件，掃數獲得落實；每一年年底都構造職工代表對基層單位貫徹落實職代會環境進行巡查查抄，經過議定聽、查、談、看等多種方法，及時把握環境，發覺題目，反饋定見，發起發起。從而使企業**辦理系統更趨美滿。

????? **評斷工作有序進行。五年中，評斷中層干部802人次，并做到**評斷和構造觀察相聯合，評斷結果同干部任免相聯合，增進了干步隊伍構筑，廣大職工大眾的**監督權力獲得落實。

????? 集體公約周全踐諾。劃一會商和集體公約軌制是和諧企業工作干系的緊張伎倆，也是保護職工權柄的有效路子。我們當真履行上級工會關于集體公約軌制的有關法則，繼1996年正式簽訂集體公約以后，別離于2000年和2004年進行了兩次集體公約的續簽。每次簽訂前，都要經過議定富裕醞釀和當真修訂，使集體公約的內容連續典范和美滿；集體公約簽訂后，注意加強動態辦理，加強束厄狹隘力，進步實效性。五年來，異國產生過一路違背集體公約的變亂，職工的合法權柄獲得保護，增進了企業工作干系的和諧鞏固。

????? 企務果然漸漸典范。企務果然是對職代會**辦理式樣的補充和美滿。1999年以來，前后訂定下發了《晉中供電分公司“企務果然、**監督”軌制履行方法》和《晉中供電分公司“企務果然、**監督”軌制履行方法補充法則》。在履行進程中，堅定把企業改革的重點和難點、職工關心的熱點題目作為果然的緊張內容，把職代會、企務果然欄、報紙、文件等作為果然的緊張渠道，還為基層各單位聯合制做了企務果然欄，并把每季度初作為公告上季度內容的鞏固時候，在上級單位的屢次查抄中都遭到了好評，2002年被付與“晉中市廠務果然工作進步集體”稱呼。中斷如今，果然各種內容近300項，使廣大職工對企業的出產策劃成長狀況有了更深層次的明白，為鞭策企業的改革和成長、保護企業的鞏固創設了有益前提。

????? ㈡、環繞企業中間工作，自動踐諾工會本能機能，增進了企業的健康成長

????? 五年來，我們堅定自動踐諾工會的構筑本能機能，緊緊環繞企業中間工作，展開多種式樣的工作比賽，有力地增進了出產策劃的茂盛成長。環繞企業辦理工作，從優化細胞入手，廣泛展開了班組構筑活動，97%以上的班組兌現了標準化辦理，8個班構成為“斥候班組”，在客歲以來，又在標準化班組構筑的根本上展開了進修型班組的建立活動，現已初見結果。環繞出產策劃工作，當令展開了式樣多樣的比賽活動，如“安康杯”比賽活動、“大干四季度，落實三項責任制”建功比賽、“安定、優良、文明杯”春檢比賽、“愛惜生命，關愛健康”春檢建功比賽及公道化發起月活動，收到了精良的結果，前后4次遭到省公司表揚。同時，我們還堅定每一年春節前對一線職

職代會工會工作報告 篇10

各位代表、同志們：

20xx年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領導和段黨政的大力支持下，認真貫徹落實年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護職工合法權益，促進電務段和諧發展為宗旨，找準位置，發揮特色，努力開拓。經過全體會員的共同努力，較好的完成了年內工作任務。20xx年，全段安全生產和其他各項事業均有了長足的發展。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統設備全年持續穩定，有序可控。十二創安全年如期實現。有力地保障了全公司年度運輸生產任務的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段三個禮貌建設作出用心貢獻的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下方，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。

20xx年段工會的主要工作

一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規范化。

去年，我段二屆二次職工(會員)代表大會后，段工會與黨團組織同步，強化了段屬三級基層組織建設，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補充納新了會員。使全段在冊職工到達應入盡入工會組織要求。工會基層組織網絡覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。

二、圍繞安全生產中心工作，用心開展職工群體保安全活動。

年內，段工會以兩個維護為己任，高度重視維護全段生產設備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了安康杯競賽活動。本年度的安康杯活動在資料上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效。十個一活動臺帳齊備，逐項落實;安全月活動轟轟烈烈，異彩紛呈;安全知識競賽新人輩出，不斷創新;群眾安全監督工作制度健全，扎實推進;生產技術比武群英薈萃，一展風采。職工安全生產知識得到普及，安全意識明顯增強。以人為本理念深入人心，安全生產氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進一步提高。有力地保障了全年安全生產目標的順利實現。

三、廠務公開工作持續推進，職工民主管理意識進一步增強。

年內，全段上下認真貫徹落實中央、國務院兩辦通知精神和公司有關規定。段黨總支和行政高度重視廠務公開工作。黨、政、工、團各部門各司其職，各負其責。深化廠務公開資料，規范公開程序。在重要事項、重點崗位調整、職工獎懲、雙先評選以及發展黨員等多方面采取不一樣形式予以公開公示。循規依矩，按章操作。使單位各項工作置于干部職工有效監督之下。推動了企業民主管理、民主監督和黨風廉政建設的健康發展。四、活躍職工文體生活，企

業文化建設邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節日、段內大型會議和重要活動契機，用心開展了豐富多彩、用心健康向上

的職工文化體育活動。元月份舉辦了慶兩會?、迎新春聯歡晚會;三八?節組織了女職工座談會;五月份舉辦了第九屆技術比武、第八屆安康杯?知識競賽和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了第三屆職工卡拉OK歌曲大賽;十一節組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶?；顒印Ｈ胃骺剖?、領工區和班組職工，用心踴躍參予了十周年征文、紀念冊圖片征集、排練節目等各類慶典活動。一場自編、自導、自演的精彩文藝節目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務段充滿朝氣和活力的優秀團隊精神。

　五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。

一年來，在段黨總支領導下，段工會始終把做好職工思想政治工作當作一項重要任務來抓。堅持以人為本，透過網上溝通，應對面談心，政策法規紀律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發現有職工思想問題主動介入，用心疏導，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉達給公司和段黨政領導及有關部門。結合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。工會宣傳工作堅持正面引導，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進典型。使先進文化牢牢占領我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報道工作繼續處于全公司領先地位。全段上下呈現出政通人和，弊絕風清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。

同志們，企業工會工作是群眾性很強的工作。是與單位各項工作緊密聯系，相互促進的統一體。需要借勢借力，加強各方面、各個環節的配合。更需要全體員工共同參與，一齊建設。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進。在保障安全生產，調動職工勞動用心性，構建企業文化，促進和諧發展中做了必須的工作，發揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有必須距離。主要是，工會為沿線職工服務的力度不大，工作作風有待改善。思想觀念、活動方式等還不能適應企業跨越式發展和現代企業規范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術素質、勞動技能以及民主管理意識均有待于進一步促進和提高。應對實際工作中存在的這些問題和不足，我們務必有清醒的認識，并需采取切實有效的措施加以改善和解決。

職代會工會工作報告 篇11

各位代表、同志們：

現在，我代表段工會向大會作工作報告，請予審議。

過去一年工作回顧

××年，我段各級工會在黨委和上級工會正確領導與行政大力支持下，堅持以黨的十六大精神為指針，緊緊圍繞運輸生產經營中心，服從服務改革發展大局，認真貫徹工會工作總體思路，工人運動和工會工作取得了新的進展。

今年工會工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，深入學習貫徹全總十四屆二次執委會精神，堅持“組織起來、切實維權”的工作方針，不斷提升工會工作能力，團結和動員廣大職工為實現我段跨越式發展建功立業。今年工會工作總體任務目標是：推進經濟技術創新、送溫暖、企業先進文化建設“三項工程”；加強基層民主政治、工會自身“兩個建設”；開創符合“三個代表”要求、適應鐵路跨越式發展、體現職工群眾意愿的工會工作新局面。實現各項工作全面達標，力爭同行領先，推進成果發展和榮譽層次；實現工會自身建設全面加強和工作水平整體提高，再創“優秀工會五好領導班子”和“五星級職工之家”。全力確?！缎姓ぷ鲌蟾妗诽岢龅摹痢聊旮黜棅^斗目標。根據這一總體要求，今年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

一、立足基層、夯實基礎、進一步提高工會組織建設能力

夯實基層工會是做好工會全部工作的基石。黨對工會工作的要求和工會工作各項任務最終要靠基層工會去貫徹去落實，我們要從依法維護職工合法權益，建立和諧穩定的勞動關系出發，認真執行《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》，做到“三個突出”，努力開創基層工會工作新局面。

突出群眾意識。要牢固樹立群眾觀念，想職工之所想、急職工之所急、幫職工之所需。要按照“哪里有職工，哪里就要建工會”的組建原則，認真抓好生產布局調整中新建、改組、合并部位工會的組建工作，做到企業改制與企業工會組織的整頓、重建同步進行。要認真抓好臨時合同工的入會工作，保證臨時合同工入會率實現集團工會提出的目標。

突出構建長效機制。堅持和完善黨建帶工建的工作機制，加大源頭參與力度，為工會工作提供政策保障。要深入一線、貼近職工，實現工會工作的重心下移，著力推進職工綜合素質提升，不斷增強工會工作的原動力。努力營造廣大職工中一切有利于企業和職工利益發展的創造愿望得到尊重、創造活動得到扶持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定的企業環境，工會組織才能永遠充滿生機和活力。

突出參與改革。要以生產布局調整的改革為契機，深入調查研究，及時抓好生產布局調整過程中工會維權機制和維權途徑和方法等重大課題的研究，探索和改進工會的領導方式和工作方法，進一步加強工會領導班子和積極分子隊伍建設，增強工會干部的政治意識、大局意識、團結意識和群眾意識，牢記“兩個務必”，切實轉變工作作風，使之更好地服務基層、服務職工，不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力。

二、圍繞中心、抓住主題、不斷提升工會工作創新能力

今年工會的生產宣教工作要以開展“四六一”活動為主要內容，即工會四支隊伍“四無”競賽活動、“六個一”活動和“創爭”活動，團結動員廣大職工以主人翁的姿態投身到改革發展中去，為實現跨越式發展目標貢獻智慧和力量。

建設安全文化，加大勞動保護監督力度。要以實現工會四支隊伍百日“四無”安全為主攻目標，切實履行法律法規賦予工會的安全監督責任，在深入貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和工會勞動保護《三個條例》的同時，加大企業安全文化建設力度，探索懷客特色的安全文化。

圍繞發展主題，深化經濟技術創新工程。要正確認識和準確把握堅持把發展作為黨執政興國的第一要務的思想內涵，堅持科學發展觀，圍繞職工為企業謀發展，企業為職工謀利益的主線，深化“六個一”活動，進一步有組織、有計劃、有目的地開展經濟技術創新活動，建立適應旅客貨主需求的現代化服務體系。大力推廣優秀科技成果，廣泛應用新技術新工藝新材料，使科技攻關成果迅速轉化為先進生產力。技協從業管理人員實行兼任制以后，要進一步堅持規范和發展的原則，積極推進技術進步，大力拓展經營領域，不斷增強工會的經濟實力。

創建學習型組織，不斷提高職工素質。全民學習、終身學習，促進人的全面發展。這是知識經濟時代的要求，提高職工隊伍整體素質，增強企業市場競爭能力是我們在市場競爭中生存與發展的基礎。因此，要把“創建學習型組織、學習型班組、爭做知識型職工”的活動作為全面提高職工素質的主要手段，從實際出發，以“工作學習化，學習工作化”為核心內容，在“提升學習能力，創新學習環境，形成學習組織，建立激勵機制，鼓勵學習成才”上下功夫，全面推進“創爭”活動的全面開展。

開展勞動競賽、搞好評先樹模。要認真貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，充分發揮勞模的示范導向作用，以勞模的先進思想、崇高情操影響和激勵廣大職工，把聯盟才智展示到跨越式發展中來。進一步探索和完善評先樹模的機制，認真抓好勞模、“火車頭”獎章、獎杯、星級集體和個人的評選表彰工作，并把“黃金周”、春暑運季節性勞動競賽，安全、路風、效益單項競賽和紅旗車廂、“三八”紅旗、新長征突擊手等日常競賽有機結合起來，做到堅持不斷、常抓常新。同時要加強對勞模先進人物的宣傳、教育和管理，促進先進集體和勞模先進個人的進步和發展，在全段形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大，比學趕幫新風氣。

發展先進文化，為跨越式發展“鑄魂塑形”。實現跨越式發展需要先進的企業文化底蘊作支撐。要堅持以人為本、育人鑄魂、務實創新的精神，積極探索先進文化建設新路。今年，將組織一到二次工會干部和工人理論隊伍培訓班，為四支隊伍成員購買發放一些有益的好書，并大力開展征文、辯論、知識競賽等活動，鼓勵職工多讀書、讀好書，掀起新一輪的學習熱潮。要配合行政開展多層次、多門類、多樣化的崗位練兵和技術比武活動，全面增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。要進一步加強段文化活動中心的建設和管理，健全和完善三級文化活動網絡，以重大節日慶?；顒訛檩d體，努力編排出群眾喜聞樂見的精品節目，組織全段性文藝大匯演。開展形式多樣的文體下車間、下班組活動，結合文明小區建設，鼓勵廣大職工自覺參加體育鍛煉，強身健體。堅持辦好年度職工體育運動會。

三、突出重點、緊貼職工，著力加強工會維權能力

隨著鐵路跨越式發展和改革力度的進一步加大，我們將面臨企業勞動關系、經濟關系的深刻變化。各級工會要提高對維權工作重要性的認識，真正做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，加強維權機制建設，確保職工政治、經濟、文化權益的落實。

切實把握好三個關系。提高工會作為職工利益的代表者和維護者的能力。一要把握好維護國家整體利益、企業整體利益與維護職工具體利益的關系，使職工明白只有國家經濟發展了、企業才能有發展，企業發展了、職工待遇的提高才有基礎。二要把握好維護眼前利益與維護長遠利益的關系。今年是鐵路改革、實施跨越式發展戰略的關鍵年，在短期內不可避免會涉及到職工利益的調整，這也是改革深化的表現，從根本上講，只有改革，才能更好地實現好、維護好、發展好職工的長遠利益。三要把握好維護少數職工利益與維護多數職工利益的關系，在改革中既要通過多種途徑和方式維護好一些特困弱勢群體的合法權益，又要照顧到大多數職工的合法權益，在生產力布局調整過程中可能會有少數干部職工的利益受到損失，這是不可避免的，但必須做好，解決好他們的后顧之憂。

進一步加強源頭參與。要積極參與企業各項改革措施的制訂和實施，敢于反映職工群眾的意愿和要求，切實做到旗幟鮮明地推進企業改革，旗幟鮮明地維護職工合法權益。既要和引導職工發揚主人翁精神，為促進企業的發展作貢獻；又要在發展過程中代表和維護職工群眾的合法權益。職代會是維護職工民主管理、民主決策、民主監督權力的基本制度，要在堅持過去成功經驗的基礎上，進一步完善職代會制度，規范職代會運作，提高職代會質量。特別要根據生產布局調整和集團直管站段等重大改革形勢的需要，依法加大落實《職代會條例》的力度，進一步推行職代會申報制、議案預審制、重大事項票決制。深化職代會評議領導干部工作，進一步健全完善職代會聯席會議、各專門委員會、車間職工大會、班組民管會制度，大力推行職工代表督察巡視制度，創新日常民主管理的實現形式和有效途徑。切實加強職工代表隊伍建設，改善和優化職工代表隊伍結構，采取多種形式強化對職工代表的培訓，全面提升職工代表參政議政的能力和水平。

堅持平等協商簽訂集體合同制度。要站在構建社會主義和諧社會的高度，依據《勞動法》和《工會法》的規定，堅持平等協商和簽訂集體合同制度。對凡是涉及職工切身利益的熱點、難點問題，在調查研究的基礎上充分協商，集體合同的條款要盡量細化量化，提高集體合同簽訂的質量。要積極幫助指導職工與企業簽訂好勞動合同，切實維護職工的合法權益。要進一步落實完善平等協商機制、履約責任機制和監督檢查機制，加強集體合同的動態管理，提高集體合同的兌現率和職工的滿意率。努力協調好勞動關系，及時化解矛盾，積極探索和建立和諧穩定的新型勞動關系。

加大廠務公開力度。推行廠務公開制度是實現黨的十六屆四中全會提出“要保證基層群眾依法行使選舉權、知情權、參與權、監督權等民主權利”的重要途徑。要鞏固和發展已經取得的成果，擴大覆蓋面，消除“空白點”，使廠務公開不斷拓展、全面推開。要不斷深化廠務公開的內容，抓住企業改革發展穩定中的焦點、經營管理方面的難點和職工關注的熱點作為公開的重點，提高公開的針對性和實效性。在繼續堅持采取公開欄、段情發布會、民主議事會、電腦網絡等多種途徑并行的同時，充分考慮職工的要求，創新公開形式。努力把廠務公開的要求融入到依靠職工辦企業的體制之中，使廠務公開不斷向企業管理的深度和廣度延伸。

搞好繼續困難職工幫扶工作。幫扶是工會維護職工利益直接具體的體現，要對特、重困職工擔負起第一責任人的職責，確保特困職工基本生活有保障。要貫徹全總提出的“字”幫扶原則和鐵總十二大精神，堅持“兩為”，為職工解困、為企業分憂；搞好“三幫”，幫困、幫醫、幫學；落實“五助”，思想上幫助、就業上扶助、生活上資助、經費上補助、法律上援助。開展好由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經?；?、制度化、群眾化的互助互濟活動。幫困工作要突出重點，把握好三條線：一是社保線，抓好補充養老保險資金的到位；二是低保線，深入調查研究，及時準確掌握特困職工的基本情況，對未納入地方低保的職工家庭，主動與地方有關部門協調核實，做到應保盡保；三是送溫暖線，就是在特困職工（戶）進入低保的基礎上，要增加一條生活保障線。堅持和完善領導干部聯系包保特困難職工制度，并加強動態管理，改變集中送溫暖為一年四季經常送，把“夏送清涼、冬送溫暖，一年四季送關懷”納入經常化、制度化。同時要嚴格各種基金的管理和使用。繼續為特困職工減免水電、物業管理和電視收視費。確保不讓一個為企業改革付出成本的職工生活過不去，不讓一個特重困難職工生活發生意外，不讓一個困難職工子女上不了學。按照“整體規劃、三級負責、加大投資、提升檔次、逐年推進”的思路，大力加強“兩線”建設的投資和管理，不斷改善職工生活環境。

維護好女職工特殊利益。以全力推進女職工素質達標成果賽為龍頭，以“巾幗建功素質達標”活動為載體，以加強女職工組織建設、維護女職工權益為重點開展工作，促進女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭生活中平等權利的進一步落實。要強化“服務、規范、創新”意識，為女職工搭建成才平臺，促進女職工的全面健康發展。要進一步提高女職工代表、女干部、女黨員、女勞模、女先進的比例，提高其參政議政的能力。要不斷深化“家屬保安全、家庭保穩定”活動，充分展示女職工在保安全保穩定中的優勢和作用。

做好勞動爭議調解和法律援助工作。隨著改革力度的不斷加大，新的勞動爭議和勞資糾紛也將隨之增多。要建立健全三級職工勞動爭議調解組織，同時要通過調解人員的培訓，提高調解人員的調解能力，要探索完善勞動爭議調解的工作制度和運行機制，使勞動爭議調解規范化、制度化、法制化。要加強墜茵落溷肝助和咨詢工作，建立法律援助體系，通過宣傳法律法規和有關政策，加強與職工的聯系和溝通，充分發揮職工法律援助中心的作用，積極為困難職工提供法律援助，確保弱勢群體合法權益不受損。在化解企業與職工之間的矛盾，建立穩定和諧的勞動關系方面發揮好“減壓器”的作用。

四、勤政為民、強化自身、全面提高工會工作能力

努力培育“知識型”工會干部。要按照黨委的統一部署，積極參加黨員先進性教育活動，為做好新形勢下的工會工作提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。要以“工作學習化，學習工作化”為核心內容加強學習，重點加強“三個代表”重要思想、四中全會和“兩會”精神、法律知識和工會專業知識的學習，解決工作中的實際問題。要著重加強三個“能力”的提高，一是要提高工作統籌能力，有較強的大局意識，充分調動各種積極因素開展工作。二是要提高工作落實能力，工作是否有成效主要看落實的情況。要大膽負責、扎實有效。三是要提高工作創新能力，創新是工會工作的活力之源，要不斷研究新情況新問題，借鑒先進經驗，結合工作實際有創造性的開展工作。

增強工會干部的責任意識和緊迫感。工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，工會工作是加強黨的執政能力建設的重要內容，工會在建設社會主義和諧社會過程中擔負著重要責任。我們要高度的歷史責任感和時代緊迫感，牢記“兩個務必”，大興勤奮學習之風、調查研究之風和勤政為民之風，服務基層、服務職工，真正做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，不斷增強工會組織的凝聚力和戰斗力。

繼續深化職工之家建設。要不斷拓展建家新內容，探索建家新形式，鞏固擴大建家成果，提高建家質量和水平。要不斷修改完善“創先爭模”競賽考核辦法，把建家重點放到車間、班組去，使之更貼近實際，貼近群眾，更適應改革發展的要求和職工群眾的需要。

進一步完善工會財務和資產管理。運用現代化管理手段，促進財務管理創新，依法收足、管好、用活工會經費，提高工會經費使用效率。在集團直管站段改革中，要嚴格執行有關規定，確保工會組織活動有序開展和工會資產的安全完整。

不斷提高工會工作效率。要加強工會系統的信息溝通，及時反映廣大群眾的心聲。要抓好工會系統電腦網絡建設，全面推行網上辦公，發揮電腦網絡優勢，實現工會工作資源共享，加快工會系統辦公自動化進程，全面提升自動化辦公水平，確保工會系統基礎管理工作高效、規范、有序。

各位代表、同志們，我們正處在改革發展的偉大時代和重要時期，改革銳不可擋、發展時不我待、穩定人心所向，鐵路工人階級任重而道遠。讓我們更加緊密地團結在黨政組織周圍，發揚“二七”光榮傳統，繼往開來、與時俱進、萬眾一心，為推進我段跨越式發展、實現我段各項奮斗目標、創造我段更加美好未來而闊步前進、努力奮斗！

職代會工作報告集錦

本文將從多個方面深度探討和分析“職代會工作報告”，在我們平凡的日常里。我們都會需要書寫各種各樣的報告，在報告中需要反映工作的基本情況以及存在的問題，你真正懂得怎么寫好報告嗎？建議您將此頁面收藏以供參考。

職代會工作報告【篇1】

各位代表、同志們：

**公司第二次工會代表大會、二屆一次職代會和二屆二次股東代表大會，經過一個多月的精心籌備，今天就要正式召開了。

公司領導對本次會議十分重視，于今年*月就開始了各項籌備準備工作。在公司黨委的領導下，成立了以**部部長為組長、**部辦公室全體成員為組員的籌備工作小組。*月**日，籌備工作領導小組召開了籌備工作第一次會議，對大會籌備工作進行了周密部署安排，并明確了分工、責任和完成期限。*月*日，籌備工作領導小組召開了籌備工作第二次會議，對大會籌備各項工作進展進行了檢查督促，并進行了查漏補缺，詳細安排了下階段的準備工作。*月*日，籌備工作領導小組召開了籌備工作第三次會議，對大會籌備各項工作進行了階段總結，并再次對會前各項準備工作的完成情況、各個細節的落實情況進行了逐一確認。在時間緊、任務重的情況下，工作人員不辭勞苦、加班加點，較好地完成了各項任務，會議的各項工作已籌備就緒?，F將大會籌備工作的主要情況報告如下：

一、 關于代表的換屆改選及調整

根據《****組織辦法》、《*****代表大會工作程序及規

定》，公司工會（會員）代表、職工代表屆期已滿，公司按照相關規定對公司工會（會員）代表、職工代表進行了換屆改選工作，并對公司股東代表進行了調整。

**公司二屆一次職工代表大會的代表確定為**名，約占公司在職人員的**%。其中一線生產、技術人員和管理人員的代表約占代表總數的**%，工會干部代表約占代表總數的30%，工會積極分子代表約占代表總數的**%，青年、女職工和先進人物代表約占代表總數的***%。

二屆一次職代會的籌備符合職代會規定程序，與會代表達到了法定人數。

二、 認真準備起草了行政工作報告等會議文件

在公司決定召開二屆一次職工代表大會后，我們及時著手起草了《行政工作報告》、《**年財務工作報告和業務招待費使用情況的報告》等文件，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結**年工作的基礎上，起草了行政工作報告初稿，經公司領導及各有關部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。

三、 進行了提案征集和處理工作

大會籌備組于**月份提前將提案征集表印發到各部門，由基層工會負責向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案**份，經歸納整理，提交給提案處理工作領導小組進行了處理和回復，并形成了這次大會的提案處理情況報告。

四、 大會議程及時間安排

這次大會的主要內容是：

1、召開公司工會第二次會員代表大會；

2、聽取和審議公司行政工作報告；

3、聽取和審議提案處理情況的報告；

4、聽取和審議公司**年財務工作報告和業務招待費使用情況的說明；

5、民主評議公司領導班子成員；

6、審議通過各項會議決議。

大會時間安排：預備會議半天，正式會議一天。整個會議安排*次全體會議，*次主席團會議。

會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領導下進行。設立了大會會務組，負責大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。

各位代表、同志們，展望未來，我國仍處在重要的戰略發展機遇期。**年，公司在國家高鐵建設的大潮中取得了可喜成績，站到了一個新的、更高的起點上。但是，如果我們今天松懈一小步，明天就可能比別人落后一大步。我們在肯定成績的同時，必須眼睛向內，仔細查找工作中的不足之處，找到有效的解決辦法和思路；同時要著眼發展，認清形勢，統一思想，強化責任，精心策劃，超前部署，為實現**公司的可持續發展而不懈努力！

在這春暖花開，萬物復蘇的美好季節，各位代表匯集在這里，借剛剛結束的集團“六會”的東風，一心一意謀大事，群策群力圖發展，以主人翁的姿態建言獻策，集思廣益，認認真真的開好這次大會，將具有十分重要的意義。大會將動員全體員工搶抓機遇，振奮精神，扎實工作，開拓進取，以極大的熱情，百倍的信心，十分的努力積極投入到生產經營及各項工作中去，克服一切艱難險阻，不辱勘察“尖兵”使命，努力爭取更大的勝利！

最后，希望各位代表切實履行職工代表權利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預祝大會圓滿成功！

謝謝！

20××年3月3日

職代會工作報告【篇2】

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強化管理促和諧發展 落實責任提經濟效益

為全面完成2005年各項工作而努力奮斗

——在福建煤電公司蘇二煤礦一屆二次職代會上的工作總結報告

蘇祖攀

2005年3月31日

各位代表、同志們：

今天在這里召開礦一屆二次職工代表大會，這次大會的主要任務是：以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，認真總結回顧2004年我礦兩個文明建設工作情況，深入貫徹煤電公司一屆三次職代會精神，全面分析面臨的形勢和任務，共同審議《關于采掘工資調整方案》、《機電運輸工資分配考核方案》、《采掘材料定額管理考核實施辦法》等各項議案，進一步統一思想、堅定信心，團結全礦干部職工家屬以飽滿的勞動熱情和昂揚的工作作風，以嶄新的精神面貌，強化管理促和諧發展，落實責任提經濟效益，為全面完成2005年各項任務而努力奮斗。

現在，我代表礦領導班子向大會做工作總結報告，請代表們審議。

第一部份：2004年工作回顧

2004年，在煤電公司黨政的正確領導下，我礦以鄧小平理論、黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實公司職代會精神和各項指示決議精神，緊緊圍繞公司下達給我礦的各項工作任務，結合礦井實際，團結、凝聚全礦職工的力量和聰明才智，克服困難，謀求穩定，奮力拼搏，提高效益，礦井生產經營取得較好成效，職工精神面貌健康向上，礦井兩個文明建設工作得到扎實有效地推進。

一、1-12月份主要指標完成情況：

1、完成產量17.89萬噸，完成年計劃21萬噸的85.18%。

2、掘進進尺10261.8米，其中主巷6507.8米，開拓289.7米。

3、單產1900噸/月，單進81米/月。

4、期末三量分別為開拓量62.5萬噸,準備量15.3萬噸,回采量6.3萬噸。

5、噸煤成本113.04元/噸，比計劃上升12.56元/噸，其中材料成本18.95元/噸,比計劃14.09元/噸上升4.86元/噸；電力成本11.32元/噸,比計劃10.02元/噸上升1.3元/噸；工資成本45.88元/噸,比計劃45.53元/噸上升0.35元/噸；福利費8.89元/噸，比計劃5.14元/噸上升3.75元/噸；制造費用6元/噸，比計劃3.7元/噸上升2.3元/噸。

6、實現利潤18.79萬元,完成年度計劃的23.64%。

7、銷售情況：實現地銷收入為1343.21萬元，平均地銷售價321.22 元/噸，比計劃242.67元/噸上升78.55元/噸。

8、職工人均收入20900元,其中一線職工人均收入21100元，二線職工人均收入14900元，三線職工人均收入25200元

二、主要工作回顧

（一）、大力開展領導班子建設，增強班子戰斗力，使班子成為堅強領導核心。

我礦認真開展中心組學習，學習小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神以及反腐倡廉“六個機制”、公司有關的方針、政策，不斷提高領導班子的政治素質、業務素質和反腐倡廉意識。實際工作中，班子成員團結協作，事業心、責任心強，工作職責明確，講黨性、講政治、講正氣，識大局、顧大體，大事講原則，小事講風格，共同為蘇二礦的振興和發展盡心盡力。一年來，按照公司基層班子重大問題集體議事制度的規定，礦黨政領導班子成員經常交心通氣，批評與自我批評有機結合，領導班子合力得到增強，成為本單位“雙文明”建設的堅強領導核心，贏得廣大職工擁戴。

（二）、精心組織，合理布局，努力抓好原煤生產。

我礦首先是抓好生產系統的完善，減輕工人勞動強度。完成白沙南二采區+100水平的軌道改造，完成了老井高壓供風改造，完成了老井抽風機的安裝，對區段供風供水管路進行了全面的改造，完成了+100主石門軌道更換，完成了+65主石門軌道更換完成了＋100南翼區段總回風巷。此外完成了+65-25#S 全巖通風上山和+65-13#S通風上山，更換和安裝了十多處的通風設施。完成了二采區供水系統、防塵噴霧系統、通訊與信號系統改造任務；完成了三采區供電、供風、供水、通訊及信號系統的安裝或改造任務；完成了白沙南主井信號系統、主扇風機備用電源及1#機的改造任務。春節期間完成三采區+70水平的泵房和水倉施工，完成地面絞車房設備安裝和甩車道成巷及鋪軌工作，節后地面2米絞車也投入使用。

其次是抓好生產技術管理，提高資源回收率。第一是抓好生產技術基礎資料管理，完善了各大圖紙，認真做好工作面儲量動用及采出量的統計工作，做好工作面儲量管理；加強了作業規程的編制和貫徹工作，提高了規程的可操作性；同時加強了工作面的安全生產條件論證工作。第二是抓好采掘技術管理工作，在計劃管理、生產布局、現場管理上下功夫，及

職代會工作報告【篇3】

幾年來，在黨的十四大和十五大精神指引下，從中央國家機關改革，中科院知識創新工程啟動，到我所對撞機通過改造驗收，研究所完成定位，工程獲大額經費支持，BEPCⅡ方案得到批準，進入院二期創新工程一系列進展，所四屆職代會工作期間，正是國家、院、所進一步深化改革，各項工作發生重大變革時期。

第四屆職代會既有對取得工作成績的喜悅，還有對職工和領導期望存在差距的遺憾。但公平的講，我們努力了，我們盡力了?，F在我代表第四屆職代會常委會向各位代表和領導做個簡單匯報。

團結廣大職工積極支持改革

五年來，職代會和工會組織相繼參加了一些規章制度的討論制定：如所醫療費改革、所外職工交通補貼、外匯提成、清理調整辦公用房、職工離崗休養、人事勞動爭議條例、房管條例、全員聘用合同等。一方面補充和完善了內容，另一方面加深了職工理解，為順利推行奠定基礎。

對另一些政策和措施，采取不同方式參與討論：如職工住房出售、“九五”住房規劃、全成本核算、公司管理費比例、開發工作設想，大院安全、綠化衛生、后勤服務、考核獎的分配、修改外匯管理辦法等，積極反映職工意見，為領導科學決策提供參考。

職工群眾在改革大潮中，即是主力軍，也是改革的主體，職代會和工會組織作為聯系干群關系的橋梁紐帶，有責任發揮暢通渠道作用。

堅持職代會工作搞好民主管理

多年來，高能所堅持職代會制度，每年召開代表大會，聽取所長工作報告，審議所長任期責任目標和所發展方向，改革方案，聽取財務工作報告和所辦企業業務招待費使用情況報告，民主管理基本形成得到保證。

職代會重要內容是職工提案工作。96年收到提案和建議共135條，97年收到提案和建議151條，99年收到提案和建議154條，20xx年收到提案和建議45條，20xx年收到提案和建議51條。提案和建議反映了代表和群眾對所的各項工作關注和期盼，落實和回答反映了領導和部門解決問題的態度。我們應該看到，盡管現實生活和工作環境中存在這樣那樣的實際困難，但提案工作始終得到所黨政領導支持和有關部門的重視，絕大部分提案和建議在一定時期內予以落實，民主管理組織制度正在穩步發展。

職代會常委參加中層干部會議已形成制度，2/3以上單位工會干部不同程度地參加處、室務會議。

職代會對職工群眾關心的反腐倡廉問題，特別是群眾提出的增加處理問題透明度，得到領導和有關單位重視。

增強集體凝聚力 維護職工合法權益

幾年來在歷屆領導支持下，配合有關部門調研，推動了如下工作：改造電話總機、有線電視安裝、恢復工間操、幼兒園改造、7-8號樓加陽臺、改造小三間、一層住房加陽臺、改裝磁卡電話、東大門改造等。

對職工群眾始終關心的大院安全、綠化、衛生、后勤服務等項工作，能不斷將群眾改善意見反饋給領導和部門，使這方面問題受到重視，工作也有了程度不同的改進。

通過召開座談會、情況通報會、對職工關心的問題進行溝通，直到理解和解決。如：在住宅建設中的選址、戶型、裝修等問題，多次與有關領導和部門交流職工意見，成立職工建房小組，協調基建工作。

認真接待職工來訪，對群眾問題依政策予以解釋，增加職工理解，不推諉。不能回答的，向有關方面反映尋求解決。如對老職工住房問題，就是通過多次召開座談會從而達到溝通和理解。

配合人教處堅持做好送溫暖工作，將所黨政領導的關心傳遞到職工身上。國務院和科學院領導已連續三年來我所慰問科研戰線特困職工。

堅持政治思想教育重視隊伍建設

96年所工會提出，“貫徹黨的十四屆五中全會精神、帶領職工為實現跨世紀宏偉目標奮斗”。配合開展了建黨75周年和長征勝利60周年慶祝活動，繼續開展《勞動法》學習，下發了輔導資料。

97年所工會在貫徹落實黨十四屆六中全會精神和十五大精神時，結合所內形勢，提出“共渡難關、開創新未來”的指導思想，在職工中開展了“我為改革獻一計”活動。在香港回歸活動中，通過組織一系列活動，貫穿愛國主義教育。

98年所工會根據科學院改革形勢，針對所內結構改革、人員分流等情況，提出工會組織要緊密圍繞所改革、發展、穩定主題，動員組織職工抓住機遇，開拓進取。開展了全員聘用合同制和人事勞動爭議條例的修改討論，成立了所人事勞動爭議調解委員會。

99年隨著全國改革形勢發展和院創新工程實施，所工會要求工會干部學習了解創新工程，帶領職工樹立全局意識，轉變就業觀念，迎接新挑戰。參與并組織對機構調整、離崗休養、聘用合同、職工住房分配等方案的討論和征求意見。在所統一安排下，開展了建國和建院50周年慶祝活動。

20xx年是我所準備進入創新工程的關鍵一年，所工會要求廣大職工承擔改革重擔，支持改革措施，為推動科技體制改革做貢獻。同時強調，在加大改革力度時、切實維護職工群眾具體利益。配合人教處進行聘任合同工作。

在每年的工會干部學習班上，組織干部集中學習國家、總工會、科學院及我所的有關政策文件、宣傳改革思路，安排先進工會介紹在改革和創新工作中的經驗，安排工會知識和工會財務等專門事項進行業務培訓，聽取時事政治報告，研討職工關心的改革話題，讓我所各項工作設想延伸到職工的理解認識中，以保證工會組織圍繞所的中心任務開展工作。

所工會堅持在職工中開展評優活動，對在工作中突出的集體和個人進行表彰、鼓勵先進、弘揚正氣。兩次總結評比中，共評選先進集體4名，表彰集體5名，優秀工會干部和積極分子130名，二個基層工會被評為院級先進。

圍繞所中心工作和工會任務，堅持辦好板報，不斷改善和豐富版面，做好窗口宣傳服務工作。

在機構調整、人員分流情況下，各基層工會在黨支部領導下，班子健全，活動依然，會費按時足額交納，充滿組織活力。

開展文體活動增強職工體質

所工會每年制訂的文體活動計劃，基本上全部落實。迎春長跑、春季球賽、夏季游泳賽、國慶活動、秋季乒乓球賽、元旦撲克爭先賽等活動，少則近百人，多則六、七百人踴躍參賽，已成為傳統項目受到職工喜愛。

所工會積極支持各工會單獨或聯合開展活動，并撥付一定比例經費。鼓勵各工會以自籌和下撥方式相結合，購買一些文體設備和器材，讓更多職工投入到經常性文體活動之中。

所工會積極支持所內各個興趣協會獨立自主開展工作。做到有計劃，有總結，在工會適當經費支持下，利用工余時間、吸收更多職工參與，建立和組織好各自的愛好者隊伍，活躍職工生活。

高能所在參加院、區舉辦的各種文體活動中，均取得優異成績，連同大連物化所被科學院全民健身小組定為試點單位。

值得一提的是，高能所首屆職工田徑運動會，在十二天準備時間、有43個單項和6個集體項目、近800人參賽的復雜情況下，如期舉行并圓滿結束。它對職工團隊精神培養起著不可低估作用，也從另一側面，反映高能所上下，黨政領導和職工群眾的精神面貌和作風。

高能所擁有良好的文體設施，積極鍛煉的群體，但是從每年職工體質素質測試看，中青年人明顯鍛煉量不足，素質指標偏下，合格率低。隨著創新工程的開展，工作任務加重，中青年同志積極參加身體鍛煉，應該成為共同關心的問題。

管好場地設施建設文明社區

職工體育場是一座開放設施，平日人流量大、活動多，器材易損。多年來所工會投入人力物力，每年分別對水泥臺座、球板、球架、邊網、器械進行維護保養。易損的籃框、乒乓球臺加強日常修理，基本上保證正常運行。

球場是收費場所，收取的費用基本上保證了體育場日常維護和勞務人員開支，收入納入所財務管理。

職工俱樂部的改造基本完成。幾年來通過開展福利銷售活動，每年積累一定資金(共5。9萬元)完成了水磨石地面、四周木圍墻、雙層鋁合金窗、體操玻璃墻的改造。還訂做了30臺桌子、60把雙人軟椅。去年所撥款完成了廁所和老化電線的更新，大廳恢復正常開放。健身房的基建還需一段時間。近三年來，在管理與服務分開體制下，職工俱樂部仍向處、室活動免費開放，向所內有關部門免費開放。

20xx年游泳池發生一起意外溺亡事故，給高能所工作和聲譽帶來不好影響，工會同志深感內疚。但長期以來參加游泳池工作的同志任勞任怨、努力做好自己工作。內部制度健全、外部衛生綠化環境和自行車存放有專人管理，在區衛生、公安、體委多次明察暗訪中合格，多次被區級、市級評為先進場館。在沒有全成本核算條件下，積累60多萬資金，先后納入所財務管理。

做好職工福利和其它工作

認真組織每年兩批的職工休養工作。職工休養，是國家和單位對職工的愛護、關心，多年來一直受到領導和職工的重視。5年來，共有210多名職工參加休養，通過休養活動，增進職工相互理解和身心健康，培養團隊精神和凝聚力，對職工是一次集體主義教育。

認真做好職工互助保險工作。全國總工會在職工中開展了互助保險工作，99年初所工會為全所職工辦理了保險入會和職工團體意外傷害投保事宜。入會人數1282人，出險獲得賠償人次9人。20xx年，入會1187人（特殊工種39人），獲賠償4人。20xx年，入會1184（特殊工種39人），現賠付2人，個別賠付工作還在協議之中。

認真做好校外教育工作。五年多來有100多名孩子上小學升初中，但對少數跨地區轉學的孩子，當時插班學校往往有難處，工會同志在聯系過程當中，也不免遇到不愉快事情，但從不為難家長，并拒收酬謝。由于工會的努力和學校的理解，小學升學和轉學問題基本上解決。保證了職工和引進人員安心工作。

做好有線電視的安裝、維護、管理工作。96年初高能所和職工共同籌資安裝有線電視系統，在所統一領導下，工會配合所內各方面技術人員，協助施工單位，僅用了一個多月的時間，趕在春節前按期完成了用戶的安裝任務。經幾年運行，收視質量良好，出現問題后能及時維修，管理工作基本上形成制度化、規范化。98年完成了11樓、12樓、22樓和西區有線電視線路改造任務，完成了9樓有線電視系統安裝工作。99年配合塔1、塔2樓基建工程，為有線電視做了調研和部分前期準備工作，20xx年已全部完工。目前現在設備已連續運行4。7萬小時隨著設備老化，節目量減少，數字信號出現，寬帶網的推廣，我所微波網的有線電視系統改造，現應提上議事日程。

職代會工作報告【篇4】

統一思想 克難求進

全力保障集團公司和諧穩定的發展局面

——建筑企業職代會報告

各位代表、同志們：

現在我向大會作工作報告，請予以審議。

第一部分 二〇xx年度工作回顧

2017年對公司來說，是發展形勢極為嚴峻的一年。一年來，公司全體干部職工面對困難，不放松、不言棄，緊密團結在董事會周圍，牢牢立足“面對困難、增強信心、努力拼搏、渡過難關”的十六字方針，團結一心、克難求進，保持了企業在困難中和諧、穩定的局面。

一、認清形勢，準確定位，確保經濟目標最優化

一年來，公司全體干部職工緊緊圍繞企業經濟建設中心，立足實際，突出重點，全年共完成建安產值()億元，累計施工面積()萬㎡，其中新開工面積()萬㎡，竣工面積()萬㎡，結轉面積()萬㎡，結轉產值()億元。

二、圍繞中心，積極作為，爭取業務范圍最大化

2017年，公司繼續按照“鞏固老陣地、開辟新戰場”的思路，做到本地、外地市場兩手齊抓。全年共中標工程()個，中標面積()萬㎡，總造價()億元。在()地區，中標了()等一批規模較大的工程;在外埠市場，中標了()等一批造價較高的工程，特別是()分公司，半年內突擊完成了()兩個項目。此外，公司還適時成立了()分公司，并認真做好了()的招租管理工作，年內房地產合同租金(含補償費、設備處理費)收入()萬元，合計收款總額(含水電費)()萬元，為企業增加了經濟效益。

三、更新思路，強化監管，實現項目管理規范化

公司充分發揮指導作用和各項目部的主體作用，不斷提升項目管理水平。全年共申報()工程4項，創出()工程7項，全國“AAA級安全文明標準化工地”1個，()省文明工地15個，()市文明工地18個，接待參觀交流的各級領導和同行共()批()人次，進一步增強了企業的影響力。

四、突出重點，創新機制，促進內部管理科學化

公司以提升管理水平、保障企業發展為目標，認真做好了各項內部管理工作。一是不斷完善財務綜合管理機制，繼續實行主辦會計委派制、非生產性大額支出總經理審批制等制度，強化對各下屬單位的財務監管。二是認真做好了新版質量/環境/職業健康安全管理三合一體系的換版領證工作，一次性通過了

有關部門的監督審核。三是認真做好了職工的教育培訓工作，全年共組織各類培訓班()期，參培人員()人次，申報國家系列職稱()人，其中已有()人取得中級職稱、()人取得初級職稱。組織建造師繼續教育()人，特殊工種復審()人，組織報考一級建造師()人，二級建造師()人，新注冊國家一級建造師()人，二級建造師()人，考取安全員()名，做好了()名安全員延期復審工作。四是加大了對工藝、工法、新材料等科技研發的力度，全年獲得省級工法()項，省級QC三等獎、市級QC成果一等獎、二等獎和優秀獎各()項，公司申報的技術中心也順利通過了省級檢查組的考察評定;五是認真做好了特級資質申報材料的籌備和增項資質的申報工作;六是全年直接收到各類欠款()萬元。

五、強化隊伍，黨群共建，推動文明建設常態化

公司以打造“和諧企業”為目標，不斷加強精神文明建設。一是認真開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，被評為()“雙強六好企業黨組織”和局“先進黨總支部”， ()的先進事跡也在市、區建設系統中被廣泛學習。二是繼續發揚為職工辦好事、做實事的傳統，先后組織職工參加了體檢;重大節日為職工發放過節費及物資;春節前開展“冬送溫暖”活動;高溫時節開展“夏送清涼”活動;國慶、重陽雙節前夕，開展敬老慰問;年初組織中層副職以上職工為困難職工捐款。三是積極組織開展和參加旅游、國際馬拉松賽、住建局冬季趣味運動會等各項文體活動，并新建了職工活動室。企業被武進區總工會評為“工會規范化建設示范單位”， ()項目部被市總工會評為“‘安康杯’競賽優勝班組”。四是認真做好宣傳工作，全年共編發《簡報》14期，生產會議紀要9期，上傳信息報道33條，被()等各級各類媒體轉載錄用()篇次。

一年來，公司全體員工面對嚴峻形勢和艱巨任務，團結一致、攻堅克難，企業先后榮獲“中國建筑業最具成長性百強企業”和“()省建筑業競爭力百強企業”等榮譽稱號。但對照行業發展和上級要求，我們還存在一定的差距，需要在今后的工作中進一步改進。

第二部分 二〇xx年經營方針、工作目標和思路

xx年是公司成立()周年，也是實現“十三五”目標的決勝之年，更是企業改革發展、轉型跨越的關鍵之年，做好全年工作，對于企業突破發展瓶頸、提升發展層次、增強發展后勁來說具有重要意義。因此，新的一年，我們抓機遇，更要講挑戰;看成績，更要找問題，要堅定信心、認清形勢，全力做到三個克服和發揚，即：克服消極悲觀情緒，發揚積極進取精神;克服盲目樂觀情緒，發揚腳踏實地精神;克服各自為陣思想，發揚顧全大局精神，確保企業的

健康穩定發展。

二〇xx年經營方針

一業為主、多元發展、主業做強、外埠做大

二〇xx年工作目標

1、全年確保完成產值()億元，爭創()億元。

2、無重大傷亡事故，工程一次交驗合格率為100%。

3、創()個國家優質工程，()個江蘇省“揚子杯”獎、()個常州市“金龍杯”獎、()個全國“AAA級安全文明標準化工地”、 ()個省級文明工地、()個市級文明工地。

二〇xx年工作思路

xx年，全體員工要緊密團結在董事會周圍，圍繞企業進一步做強做大的目標，堅定信念、找準問題、用“心”工作，在新一年的工作中，要重點用好“七個心”：

一、用雄心，開疆拓土搶市場

xx年，建筑市場特別是()地區周邊市場將持續吃緊，現有市場數量少、后補市場跟不上是我們要面對的巨大挑戰。因此，新的一年，各單位要充分認清當前形勢下存在的機遇與挑戰，按照土建市場和專業市場互相促進、本地市場和外地市場互相補充的思路，以雄心壯志的氣魄，腳踏實地的作風，大力拓展市場，為企業發展增強后勁。

1、找準重點，全力突破。各單位要在目前發展格局的基礎上，結合優勢、找準定位，集中精力進入并站穩新市場。承攬任務的重點，仍要放在資金到位、付款好、含金量高的項目;要選擇好的領域、好的行業，承攬規模大、影響力廣的工程;要緊跟國家和江蘇省產業發展的方向，以保障性住房、城鎮化建設、城中村改造、城市基礎設施建設等為重點，尤其是要借助國家西部大開發的東風，加大探索西部市場的力度，做到全力鞏固既有市場，穩妥推進潛在市場。

2、細化資源，高效利用。各單位要本著“有所為、有所不為”的原則，分地域、有目標地確定開拓范圍，有選擇性地向外埠發展。同時，也要做好信息的溝通與協調，盡量避免出現同一地區的內部競爭現象，確保現有市場資源的高效利用。()公司要全力開拓東莞、內蒙古、哈爾濱等地市場，()公司要重點開拓九江、南昌等地市場，()公司要重點開拓南京、淮安等地市場，()公司要專攻盱眙及周邊市場，本地公司要持續跟進()項目。遇到有項目沖突時，各單位也要互相理解、互相支持，要服務發展大局，服從公司安排，全心、全意、全力地搞好市場開拓工作。

3、專業優勢，持續推進。各單位要繼續堅持“主業精、副業興、整體強”的方針，按照“強土建、壯市政、促裝飾、興機電”的專業結構調整思路，解放思想，多動腦筋，充分用好企業目前所具備的專業資質，發揮資質優勢，拓展專業領域的業務。要全力把市政、機施、裝飾、機電、電力等業務做強做大、做專做精，要把進一步擴大專業市場份額作為xx年發展的重點之一，使專業分公司步入良性循環的軌道，成為主業的有益補充。

4、淘汰落后，培養主力。為有效整合資源，降低運營成本，提高企業運作效率和抗風險能力，今年，公司將對各基層單位進行逐個盤點，了解真實盈虧情況。董事會成員將具體分工，從印章管理、項目監督、資金控制等方面，對風險較大、問題較多的單位進行重點監控，盡量減少可能造成的損失。并根據各單位的經營規模、經濟效益、發展質量、發展階段等不同情況作適當調整，對于始終不見起色的單位，或撤銷、或兼并。通過整合，逐步淘汰落后分公司，培養主力分公司，穩步提升整體發展水平。

5、謹慎細致，降低風險。在大力拓市場的同時，各單位要不斷提升對市場開發風險管理的水平。市場開發部、法律事務處要積極協助基層單位及時對潛在的經營風險進行管控，對項目的業主風險、項目風險、合同風險、成本風險、資金風險、管理風險及其他風險等進行評估分析，充分了解項目存在的不確定因素，以便在項目實施過程中進行有針對性的預控。對讓利過高、墊資過多及業主信譽差、實力弱等風險較大的項目要堅決放棄，將風險控制在源頭。合同中涉及付款的各項條款，要認真研讀、仔細推敲，避免因合同漏洞給今后的收款帶來不必要的麻煩。同時，要進一步做好聯營項目的風險管控，要把聯營項目納入公司的總體管理體系，與合作方利益共享、風險共擔，使聯營項目真正有利于擴大企業規模、增加經濟效益、提升品牌價值。

二、用專心，精益求精提水平

項目管理是企業的立身之本，新的一年，各單位要繼續抓好項目管理工作，通過提升管理水平、提升工程質量，來保障企業的持續發展。

1、學習借鑒，強化創優意識。各單位要牢固樹立“公司所做的項目，要代表著所在區域的最高水平”這一理念，進一步強化優質管理的意識與思路;要善于學習兄弟單位特別是()公司、()分公司等項目管理工作比較好的單位的長處，取人之長補己所短，不斷增強自身的項目管理能力。

2、因地制宜，創新管理模式。各單位要適應當前市場多樣化的項目承包模式，搞活項目運作機制，深入探索項目承包制、股份制等項目管理模式。特別是對一些讓利比較多的項目，要在具體的承包和經營模式上多做研究。同時，

要細化項目考核責任狀，通過科學合理的考核，特別是激勵制度的設計、實施和落地，來優化資源配置，理順責權利關系，實現降本增效。

3、加強預控，提升質量水平。各單位認真落實住建部和省、市、區主管部門“工程質量治理兩年行動”的相關文件精神，并以此為契機，通過過程監控、全面檢查和竣工預檢等措施，消除通病、提升品質、減少投訴。每個項目部都要有創優目標，全面落實“開工必優”制度，要從重點工程輻射到一般工程，從重點地區輻射到周邊地區，逐步改善創優工作在各單位之間、地區之間的不均衡局面。要繼續推廣“一次成優”理念，堅持“一次投入，多項產出”的創優原則，推出樣板工程，以樣板促進“過程創優”。同時，要繼續發揚公司特色的創優做法，及時將好的做法形成標準，推廣執行。在這方面，()已經著手進行了探索，并且已經編制了一系列標準化管理手冊。今后，他還計劃為上規模的建筑企業編寫施工現場管理標準，并將其作為企業新的增收點。希望各單位都能認真學習，借鑒創新。此外，各單位還要加強各獎項的申報工作，努力擴大各類質量成果，積累業績。

4、鼓勵創新，培育核心優勢。科技創新是企業競爭戰略的核心。各單位在今后的發展中，要立足省級技術中心這個平臺，充分發揮科技進步與創新在轉型升級中的先導作用，全面實施科技強企戰略。要加強核心技術、先進技術的研發、應用和引進，積極設立技術攻關小組，并依托現有的工程，進行技術攻關，大力推廣使用新技術、新工藝、新材料和新設備。要通過自主創新，以工程項目為載體，革新施工工藝，改進施工方法，研制出更多的工法和專利成果，將工法、專利、QC成果應用于施工管理，通過小成果創造大效益，真正將科技成果轉化為生產力，也為晉升特級資質創造更多的有利條件。同時，要深入落實技術創新責任制，爭取推出1-2個技術管理標桿項目，以點帶面，提升技術管理水平?？剖蚁嚓P職能部門也要充分發揮作用，對技術創新力量薄弱的分公司進行一對一幫扶，并加大科技成果的審查和申報力度，提升科技成果質量和數量，提高企業科技創新能力。

三、用決心，與時俱進促轉型

時代發展、技術進步、信息膨脹、知識爆炸，加上行業規章、市場規范、社會規矩、上級規定等種種因素，都在宣布著傳統粗放型建筑模式的終結，同時也倒逼著建筑企業的轉型升級。早轉型就早受益、早升級就早主動，因此，各單位要切實認清形勢，積極主動走好轉型升級之路。

1、加速綠色施工進程。各單位負責人要強化綠色施工意識，加深對綠色施工的認識與了解。對符合綠色施工申報條件的項目，要積極組織申報;暫時不

符合條件的項目，也要因地制宜，采取綠色施工的技術與措施，最大限度地節約資源、降低能耗，實現全員、全過程、全方位的綠色施工。同時，要進行綠色施工技術的應用與研發，將綠色施工理念融入施工工藝，落實到施工的各個過程，贏得經濟效益與社會效益的雙豐收。

2、加快信息建設步伐。信息化是建筑行業未來管理的發展方向。各單位要積極響應公司號召，配合項目管理公司，以國家工業化與信息化融合政策為導向，以江蘇省信息化條例為引領，立足公司實際管理需求推進信息化建設，不斷深化信息化管理的內容。要將信息平臺的功能從圖片、論文、新聞、流程等資料的共享，逐漸向豐富項目管理系統的功能方面發展，最終涵蓋各單位的經濟管理活動過程及成果，如市場開發情況、合同簽訂及履約結算情況、合同收付款情況、產值報量、勞務用工情況等關鍵信息，實時了解和掌握項目運行狀態，實現提升管理和實施管控的雙重目標。實現這一目標，離不開各單位的共同努力，今后，各單位負責人要以身作則，進一步增強使用信息平臺的意識，提高平臺使用效率。各單位都要認識到，信息化工作絕不能流于形式，更不能做表面文章，要使其能夠成為公司提高管理效率、增長經濟效益的重要支撐，以此來提高公司的核心競爭力，搶占未來市場的制高點。

四、用細心，一絲不茍抓財務

在當前建筑市場下浮高、墊資多、工程款拖欠嚴重的情況下，企業間的競爭很大一部分就是資金實力的競爭。有效規避風險，合理減少損失，是企業持續發展的重要保證。管好財務賬、用活現金流也是各單位必須要掌握好的一門學問。在這方面，我們有過失誤，也增長了經驗。新的一年，各單位要切實樹立強烈的風險意識和危機意識，做到風險分析要超前、風險決策要慎重、風險防范要科學，大力提升公司的財務風險管控水平，確保公司的財務安全。

1、嚴把關，構建安全體系。公司將持續關注各基層單位的財務狀況，健全內部控制和風險預警制度。要繼續堅持大額現金支出的嚴格審批，特別是非生產性大額支出的總經理審批制。財務審計處也要加強對基層單位財務工作的業務指導，幫助基層單位合理規避和控制生產經營過程中的資產、債務等風險。各主辦會計更要加強責任心，立足本職工作，嚴格識別資金風險，嚴禁項目資金體外循環，對于發現的財務問題，要及時上報財務審計處或董事會。如今后基層單位再出現財務問題，主辦會計也要承擔相應責任。

2、共協作，搭建融資平臺。財務部門和各基層單位要共同努力，利用各方關系、拓寬融資渠道、創新資金管理、搭建資本平臺、突破資金瓶頸，實現流動資金貸款額的進一步提升。要通過建立多銀行互聯，多信貸公司互補，搭建

企業資金池，統一進行資金的籌集、監控、調撥，實現企業資金的高效率使用，降低融資成本。

3、定規矩，整頓對外投資。當前國家的整體投資環境較為嚴峻，收益少、陷阱多、風險大，因此各單位在投資方面，特別是涉及到其他行業的投資問題上，一定要慎之又慎，不僅要考慮收益，更要首先確保本金的安全，要從多方面做好調查研究，情況不樂觀的盡早收回。財務審計處要認真梳理，將公司目前所有貸款擔保單位的情況進行列表統計，做到一目了然。本著對公司、對各基層單位負責的原則，公司規定，今后各基層單位的所有重大投資，都要事先向董事會匯報，同意后才能實施。對盲目投資，造成虧損的單位，公司將全面進行清理，盤點每個項目的成本和承包者的所有資產，并追究其法律責任。對承包者個人也將從嚴管理、建章立制，對擅自挪用工程款的，還要依法追責。

4、早計劃，做好結算工作。工程結算是收款的基礎，也是做好“營改增”前開票工作的關鍵。因此，各單位負責人要親自抓結算工作，針對每個項目做好結算工作計劃，明確責任人和目標時間，制定獎懲措施，并監督落實。對有結算工作有難度的項目，要盡早與法律事務處協商，通過法律途徑解決。同時，為保障結算工作順利進行，各單位負責人還要督促相關人員加強施工過程經濟資料的收集辦理工作。

5、提水平，加強審計監督。財務處要認真總結歷年審計工作的經驗，優化改進內部審計的方式方法，提高審計工作的質量和效率。要廣泛參與到具體的經營管理活動中，主動前往基層單位開展調查研究，掌握第一手資料，對發現的問題進行綜合分析，找出產生問題的原因，進而提出針對性、可操作性強的審計建議，為提高企業經濟效益更好地建言獻策，促進審計工作成果真正轉化為企業管理成果。

6、多學習，應對稅改政策。xx年可以預見，對建筑行業有重大影響的里程碑事件之一，將是“營改增”稅改政策的全面推行，企業的各項管理制度、交易行為、合作方式等都將隨著“營改增”政策的實施進行一系列的調整。大家要認清形勢，齊心協力，認真落實公司去年年底“營改增”動員會上部署的各項工作，共同打好“營改增”這場硬仗。財務審計處要將所有項目未開票數據的信息進行統計、匯總，做好準備。各單位負責人要學好理論、用好政策，加強對財務的管理，特別在與甲方的溝通上、決算審定上、票據的抵扣上、供應商的選擇上都要用心思考，盡量發揮“營改增”的積極作用，降低不利影響。主辦會計要全面了解“營改增”的各項內容，熟練掌握新稅制有關規定，增強對增值稅基本原理、稅率、納稅環節和納稅要求的認識，培養在采購材料、分

包環節索要增值稅專用發票的意識。在拿到對方發票時，也要注意是否為專用發票，發票上的時間，發票內容是否正確等，確保稅制改革后能夠立即進行熟練操作和應用。為杜絕因疏忽而導致進項稅發票超出有效抵扣期的現象，主辦會計還要經常核對賬本，做好檢查。

五、用精心，應對風險減損失

法律事務處要加強對基層單位法律事務負責人的業務指導，各基層單位也要積極配合法律事務處，將各項法律案件的處理與提升經營管理水平有機結合，逐步把工作重心從事后補救轉移到事前防范和過程監控上來，并做好每個案后的總結和分析工作，避免錯誤重復發生。在各類案件的處理過程中，各單位要做到“三個關注”，一要關注疑難、應急事件，及時處理本單位的被訴案件;二要關注對應收賬款的管理，既要及時了解應收賬款的.訴訟時效，又要依據應收賬款的賬齡分類劃分、分步清欠，主動組織人員清收難度較大，需要通過司法途徑解決的拖欠款。如遇金額較多、風險較高、問題較大的問題，還要及早與公司法律事務處溝通處理;三要關注在建項目進度款的回收，做到清防并舉，杜絕前清后欠現象的發生。同時，要堅持立足合同，以法律為依據，對于極度不誠信的單位，要不留情面、主動出擊，不能輕信甲方口頭許諾，貽誤了案件處理的有效時間。相關負責人也要增強責任意識，敢于擔當，要明白公司的職責是幫助解決問題，而不是代替解決問題。希望各單位今后能牢固樹立這一點，對于本單位的案件，要積極主動處理，不能逃避，把包袱丟給公司。

六、用恒心，持之以恒優管理

科學有序的內部管理是企業健康發展的有力保障，新的一年，公司上下要共同努力，以提升內部管理水平為目標，認真做好三個方面的工作。

1、思路求新，大力推進學習型組織建設。要通過提升學習力，拓寬眼界、提高素質，做到謀劃工作有思路、推動工作有套路、完成工作有新路。各基層單位也要制定詳細的年度學習計劃并認真落實。要把創建學習型企業、學習型分公司、學習型項目部和學習型科室作為一項長期的戰略任務來抓，作為提升公司發展后勁的主要工作來抓。

2、隊伍求穩，著力打造實用型人才梯隊。頻繁的人才流動是企業持續發展的大忌。因此，各單位不僅要按照“人才興企”戰略部署，打造一直業務強、水平高、素質硬的人才隊伍，更要確保職工隊伍的穩定性，減少流動性，降低人才成本。同時，要進一步建立和完善人才培養機制，做到“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”相結合。既要優化單位內部的人才環境，關心關愛人才，為人才提供發揮平臺和發展機遇，又要根據生產需要，重點引進高學歷對口人才，多途徑

多渠道做好各類人才特別是一級建造師、施工“十大員”等緊缺人才的培養和勞務隊伍的教育工作，培養接班人尤其是關鍵崗位的接班人，為企業發展儲蓄人才資源。此外，還要根據經營和發展戰略需要有針對性地制定人才培養計劃。例如在新發布的特級資質企業新標準中，新增了對技術工人、相關專業一級建造師和中級職稱人數的要求，給企業的申報工作增添了新的難度。各單位要同心協力，對照標準，認真做好相關人才的引進和培養工作，確保今年能順利攻下特級資質這座高峰。

3、作風求實，穩步發揮各部門崗位職能。科室部門的建設關系到企業發展戰略的順利實施。提升科室部門的價值創造力是提升公司管理水平、促進公司發展的客觀要求。因此，新的一年科室各部門要加強對公司決策意圖的落實力度，強化公司管理團隊的執行力，改進工作作風。要充分發揮科室部門“落實、指導、服務、監督”的管理職能。在落實上，科室各部門要狠抓對公司決策的全面落實，要強化和提升落實公司各項決策部署的力度、速度與精準度。在指導上，要深入基層檢查、指導業務工作，幫助基層單位落實公司的各項決策。在服務上，要經常深入基層進行調研，聽取基層對公司各項管理工作的建議，協調解決基層單位存在的問題。在監督方面，要重點監督基層單位各項規章制度的執行狀況，達到“防風險、增效益”的目的。要通過強總部，強化制度落實、實施服務監督、實現指導引領;通過強項目，力促挖潛增效、強化風險防控、實現精細管理，最終通過整合，全面提升公司管控能力和運營效率。

七、用誠心，溝通交流促和諧

和諧是企業文化的重要內涵，也是企業在激烈的市場競爭中的核心優勢，更是在困難形勢下依然保持穩步發展的關鍵因素。因此，公司上下要堅持以打造“和諧武建”為目標，進一步優化企業發展的內部環境，提升競爭軟實力。

1、豐富企業文化內涵。今年是公司成立()周年，公司上下要在總結這()年歷程中，形成的積極、健康、優秀的企業文化核心內容的基礎上，結合企業發展中的新形勢、新要求、新元素，不斷完善和提升企業文化建設，進一步傳承和發揚企業愿景、使命、精神、價值觀等核心理念。并通過各種形式，加大宣傳力度，讓每位職工了解和認同企業文化，努力打造具有鮮明特色、凝聚人心的企業文化體系。

2、打造溝通交流平臺?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野”。離開了與職工群眾零距離、面對面的溝通交流，各項工作必將成為無源之水、無本之木。因此，各單位一方面要堅持以人為本，切實關心好職工的生產、生活，另一方面，要重視職工的意見，讓職工共同參與企業的安全生產經營管理，努力營造

“實事求是、勇于參與、知無不言、言無不盡”的活躍氛圍，用更主動的工作方式來解決實際問題。在對待職工意見時，要克服“五重五輕”現象： 即要克服重“近”輕“遠”現象，努力擴大征求意見的覆蓋面，使決策既有上層的見解，又有基層的認識，確保意見的廣泛性。要克服重“同”輕“異”現象，樹立愿聽“逆耳之言”的氣度和胸懷，對與自己相左的意見，要兼收并蓄，確保意見的全面性和可比性。要克服重“說”輕“干”現象，親身體驗各環節工作的難點，近距離聆聽職工的脈動和心聲，確保意見的真實性和可靠性。要克服重“表”輕“里”現象，科學把握職工意見的重大實質，要篩選出事關企業發展大局的有益意見。要克服重“求”輕“用”現象，對職工意見及時采取措施進行落實，以激勵職工進一步關心企業的發展。

3、認真做好黨群工作。在當前發展形式極為嚴峻的情況下，各單位要繼續通過“做黨建、帶工建、優團建、促婦建”，充分發揮黨群工作在凝心聚力、促進團結方面的積極作用。特別是要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，認真組織黨員學習貫徹落實相關精神，培養發展的宏觀視野，增強解讀政策的能力，使黨員在深入學習、全面領會中提升素質水平，在職工隊伍中發揮先鋒模范帶頭作用，共同為企業的逆勢發展貢獻力量。同時，各單位要繼續堅持“關愛職工、以人為本”的理念，堅持為職工辦好事、做實事、解難事，增進職工團結、增強發展合力。今年，公司承諾為職工做()件實事：一是;二是;三是;……

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，腳步不停夢想不止，敢于有夢勤于圓夢，新的一年給我們帶來新的責任、新的使命，公司全體員工要以負重趕超、爭先進位、勇于跨越的精神，樹立強烈的使命感、緊迫感、危機感，創造性地開展工作，助推企業更好更快地發展。

同志們，新一年的各項工作目標已經明確，職責所在，不可絲毫懈怠;重任在肩，更當百倍努力。讓我們立足新起點，推動新跨越，實現新發展，團結一心，克難求進，全力推進企業發展再上新臺階。

　

職代會工作報告【篇5】

1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學校領導和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復雜、周邊環境復雜、學生家長復雜等重重困難，采取了因勢誘導、逐步落實的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后，學生與社會接觸的時間與機會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現象明顯減少。學紀學風得到了根本好轉。從20xx年9月起，學校安排工作人員進一步查漏補缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進入正常化。

2、警校共建帶來新氣象。在學校的努力下，我們于20xx年9月與鄉派出所結為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業務法制教育員。這一期來 ，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學校了解情況。隊員們有求必應、積極求實、不計報酬、無私奉獻的作風，為學校的管理注入了新的活力，開創了法制教育的新局面。

過去的三年，對學校來說，是困難重重的三年，是勵精圖治的三年。學校的快速發展證明，團結就是力量，凝聚產生希望，只要我們有一支團結的領導隊伍，有一支團結的老師隊伍，我們就一定能讓我校走得更快，走得更遠。 當然，現實依然嚴峻，從大的形勢上分析，外部環境在逐年發生變化，我們的生源會越來越差，生源爭奪將更加激烈。

職代會工作報告【篇6】

認 清 形 勢 堅 定 信 心

為開創公司各項工作新局面而努力奮斗

——在XXXX發電公司七屆六次職工代表暨會員代表大會上的工作報告

2005年2月16日

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各位代表、同志們：

經過精心籌備，XXXX發電公司七屆六次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實上海電力公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，為開創公司各項工作新局面而努力奮斗。

下面，我向大會作報告，請各位代表審議。

一、 2004年工作回顧

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的指引下，在上海電力公司的領導下，面對上海經濟持續快速發展，全區電力供應緊缺，各項生產經營任務十分繁重的嚴峻形勢，公司全體干部職工嚴格按照年初制定的“堅持一個不變，確保兩個穩定，完成三項任務，實現四個延伸”的總體要求，團結一心，克服困難，抓住機遇，開拓進取，在穩定中保證了安全生產，在改革中謀求了企業發展，完成了公司化重組改制，完成了清產核資工作任務，通過了質量、環境、職業健康安全三標結合貫標認證，保持了一流企業和上海電力公司“先進單位”光榮稱號，開創了公司改革、發展和穩定的新局面。

（一）各項生產經營指標又創新高。全年共完成發電量97.3545億千瓦時，提前35天完成全年發電任務，創歷史最高紀錄；供電煤耗為351克/千瓦時，與年計劃持平；廠用電率為4.59%，較年計劃降低0.51個百分點；補水率為1.34%，較年計劃降低0.16個百分點；設備等效可用系數為91.36%；發生非計劃停運6次，比上年減少2次；年人均勞動生產率完成 57.89萬元/人.年，比上年提高18.4萬元/人.年。

（二）安全生產局面保持平穩。以確保人身安全為重點，認真貫徹各級安全工作會議精神，嚴格落實各級安全生產責任制，全面推行安全標準化管理，充分發揮公司、分場、班組三級安全網作用。加強安全教育和培訓，組織130多名管理人員進行了安全知識考試，對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進行了安全技術培訓。深入開展春秋季安全大檢查，發現并整改各類隱患320余項，針對問題制定并完成安措12項，反措27項。積極開展安全月活動，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實現了3個安全生產100天，發生一般設備事故 1 次，人身輕傷事故 1次，重大交通事故1次，一類障礙6 次。確保了元旦、春節、“兩會”及五一、十一等重要時期的安全發電，配合完成了上海電網“黑啟動”試驗。大力加強交通安全管理，嚴格執行安全聯保學習和“準駕證”制度。全員、全方位、全過程落實安全檢查、監督責任，確保了安全生產形勢平穩。

（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊伍與技術水平穩定。3月30日，依照國網公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產形式，組建了新的上海XXXX發電公司，初步完善了法人治理結構。5月28日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司43.5％的股權轉讓于上海XXX有限公司的股權置換工作。支持電力建設，先后為XXX電廠、XX電廠、XX熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術骨干293人，人才基地作用日趨發揮。積極推進公司內部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個行政機構，對運行、汽機、鍋爐等多個部門的近千名職工進行了調崗換崗和優化整合，對全公司防汛、防震減災等30個組織機構進行了適時調整。新提拔、調整副科級以上干部43人次，將83名完成學業的電校送培員工充實到生產崗位，對生活公司副經理、工貿公司副經理等6個管理崗位實施了公開招聘。在具體推進中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強引導，不斷強化職工崗位和技能培訓，確保了改革中職工思想、隊伍與技術水平的穩定。

（四）貫標認證取得了階段性成果。經過努力，全面完成了管理手冊、37個程序文件、135個技術標準、194個管理標準和704個工作標準的編寫，建立各種記錄、作業指導書800多種。經過體系文件的發布、內審、管理評審及外審檢驗，體系基本符合質量、環境、職業健康安全三個標準的要求，三個管理體系間的協調性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過中電聯認證中心注冊認證，貫標工作取得了階段性成果。按照計量標準體系認證要求，完成了計量監測體系文件的編寫、發布與實施，12月2日，通過了國家質量監督檢驗檢疫總局注冊認證。

（五）經營管理進一步規范。加強組織領導，積極開展清產核資工作。按照要求，通過清查核準，全面摸清了企業家底，提高了資產質量，減輕了企業負擔，為年內執行《企業會計制度》創造了條件，獲得了上海電力公司清產核資先進單位。加強財務管理和會計核算，繼續深化和完善全面預算管理體系，經濟效益成果顯著，全年實現利稅總額2.46億元，其中實現利潤總額5992萬元，超額完成了電力公司下達的資產經營考核指標，公司財務狀況進一步改善。完成了一二期重組的財務并帳，保證了會計核算的連續性和公司化重組工作的順利進行。修訂完善了《月度綜合獎考核管理辦法》、《差旅費開支規定》等5個制度，強化了財務收支管理。認真開展審計工作，對17名調離崗位的干部進行了離任審計，全年共提出審計意見和建議51條，一一被采納整改。堵塞漏洞，從制度上規范了部門獎金節余的使用范圍。積極努力，解決了生產用水收費糾紛，多方組織貨源，克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價的不利影響，企業在復雜的經營環境中取得了新的發展。

（六）生產管理更加科學。不斷加強機組檢修管理，逐步推廣狀態檢修，應修必修、修必修好，嚴把檢修質量關。全年共完成A級檢修1次，C級檢修6 次，D級檢修2次。重點實施了空預器、布萊登汽封、高調門油動機、220KV開關更換等改造項目，共完成更改項目95項，投入資金2778萬元，完成科技項目46項，投入資金928萬元。在#4機組A級檢修中完成標準項目1812項、非標項目110項、技改項目25項，確保了檢修質量，進行了首次超水壓試驗，實現了修后水壓、沖轉、并網三個一次成功和修后機組連續安全穩定運行100天。大力加強設備消缺管理，始終堅持消缺優先原則，設備消缺的及時性和質量不斷提高，設備健康水平得到改善，確保了上海電網順利迎峰渡夏和迎峰過冬。

強化機組運行管理，嚴格執行調度負荷曲線和“兩票三制”，堅持開展值際間小指標競賽，機組的可靠性和經濟運行水平穩步提高，繼電保護及安全自動裝置投入率100％、正確動作率100％，主設備完好率、一類率均為100％，主要輔助設備完好率為100％，一類率>90％。涌現出萬次操作無差錯人員68人，最高達到8萬次操作無差錯。安裝了煙氣在線監測系統，組織了機組脫硫改造調研，職工的環境保護意識不斷增強。文明生產管理實現了制度化、經常化，設備治理得到進一步加強，順利通過了一流企業復查驗收。大力加強班組建設，一流班組和優秀班組的比例進一步提高。廣泛開展QC活動，共有6 項成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎，燃運分場QC小組、熱工自動班QC小組和汽機水泵班QC小組獲得了全國優秀QC小組光榮稱號，雙德加油站、標牌廠QC小組雙雙獲得全國勞服企業QC發布成果一等獎。

（七）生產生活環境進一步改善。根據上海電力公司統一部署、統一行動，繼續做好了防治非典的各項應急準備，確保了廣大職工健康安全。進一步加強基礎設施建設，參與投資翻修了大新公路，完成了俱樂部、燃運樓、化學樓、機修樓、辦公樓門廳、職工醫院及網控樓的改造，組織改建了福利區農貿市場，新建了第二福利區摩托車庫，實施了第二福利區路燈大修，職工的生產生活環境進一步改善。深入開展綠化、美化工作，新植各類樹木39415棵，種植草坪45畝，對企業周邊衛生死角進行了清理整頓，廠區、福利區日趨潔凈美麗。積極協調，解決了職工關注的“新世紀花園”住宅遺留問題，保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長期關注的生活水水質問題。在做好正常服務的同時，生活后勤部門的同志，廣泛征求意見，完善了運行送餐制度，延長了食堂開飯時間，增加了俱樂部公映電影的場次，向職工開放了游泳館，服務意識和質量逐步提高。

（八）多種經營穩步發展。按照上海電力公司要求，對多經企業的管理進行了規范，多經企業的活力和綜合競爭力得到增強。雙德公司在實現獨立核算、自負盈虧的基礎上，認真遵循“挖潛與開拓并重，依托與競爭共存”的工作思路，不斷拓寬經營渠道，積極開拓內外市場，全年共完成總產值1.98億元，實現利潤2257萬元，粉煤灰綜合利用量達到 46萬噸，生產漂珠206噸、聚合鐵876噸、穩定劑173噸。磨輥堆焊項目建成投運，當年就取得了可觀的經濟效益；加油站搬遷擴建竣工，并投入運營。景天公司本著“依托主業、服務發展”的工作導向，轉變觀念，增強了服務意識，在提供優質服務的過程中得到進一步發展。

（九）創建學習型企業初見成效。按照上海電力公司統一安排，全面啟動了“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動。結合實際，確立了“創爭”活動的指導思想和總體目標，成立了活動的組織領導機構，明確了開展活動的主要方法和途徑，在公司內部形成了黨委統一領導，部門各司其職、密切配合的“創爭”工作格局。有計劃、有步驟的開展“建理念、搭框架”工作，形成了領導帶頭、全員參與、聯系實際、創新學習的良好環境，營造了“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的濃厚氛圍。

（十）精神文明建設成效顯著。以開展“黨支部建設年”和“黨員先進性教育”活動為主要內容，在深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的基礎上，求真務實，扎實工作，召開了全公司政工工作會議和第五次團員代表大會，加強了政工網的建設，認真組織學習鄭培民、許振超、任長霞等優秀共產黨員的先進事跡，在全公司范圍內掀起了一個“學先進、做先進、超先進”——以實際行動貫徹落實三個代表重要思想、落實科學發展觀的新高潮。大力加強黨的思想和組織建設，以慶祝建黨83周年為契機，重溫入黨誓詞，組織1000多名黨員和積極分子參加了“講究衛生，美化環境，迎接七一”為主題的義務勞動，廣大黨員的先鋒帶頭作用進一步發揮。參與制作了公司大型訪談節目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計算機應用技術比賽，開展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運動會、第二屆職工排球賽等多項群眾性娛樂活動，推廣了第二套全民健身秧歌操，組織了第二屆青工讀書知識和憲法知識競賽，廣大職工的業余文化生活不斷豐富，工會、共青團的橋梁和紐帶作用充分發揮。不斷加強黨風廉政建設，認真對照中紀委“加強四個紀律，嚴格八項要求，堅持三個不得”的要求，加強干部管理，落實“三項談話”制度。深入推行司務公開，獲得了 “廠務公開”先進單位榮譽稱號。

在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎還不牢固，個別部門對安全生產重要性的認識不深，重視程度不夠，工作力度不大，沒有真正樹立起“安全第一”的思想，在機組小修中發生了一起人身輕傷事故，多經系統發生了一起重大交通事故；二是管理工作還不扎實，特別是在工程項目的計劃、預算、施工、驗收、決算管理中，還存在著不規范的行為，對公司的財務工作和整體工作都造成了一定影響。 在今后的工作中，我們要努力處理和解決好這些問題，推動公司的快速健康發展。

二、2005年面臨的形勢

1、上海電網缺電的局面在短期內不會發生根本性變化。根據上海電力公司統計和預測，2004年上海電網最高負荷413萬千瓦，上海電網的總裝機容量為370萬千瓦，最高拉閘限電負荷為70萬千瓦，在不考慮新增用電負荷的情況下，2005年上海電網的電力供應缺口為25億千瓦時，我公司機組仍將長周期滿負荷運行。

2、電力體制改革將繼續推進。2004年國家電網公司已經對672萬千瓦容量的擱置待出售資產，開展了盡職調查準備。今年，國網公司有可能繼續推進資產出售這項工作，對公司的生產經營穩定帶來影響，如何盡量適應這種新的變化，需要我們積極努力。

3、隨著“廠網分開”、電力市場的建立和完善，發電企業間的競爭必將日趨激烈，特別是伴隨國家排污費征收的逐步到位及煤炭漲價等成本增加因素，給公司的正常生產經營會帶來很大困難。

4、在企業內部，一是設備長周期滿負荷連續運行使許多缺陷進一步暴露，設備日趨老化，對機組的安全穩定運行構成較大威脅；二是隨著人才的大量輸出，推動了企業發展，但也引發了公司整體技術水平下降等問題；三是國家電網公司提出了“一強三優”戰略目標，并要求我公司材料費、修理費、其他費用在2004年的基礎上下降6.6%，對公司的經營管理帶來一定壓力。如何進行技術攻關，加強學習培訓，制定合理的人才流動政策，牢固樹立成本、效益意識，從根本上解決問題，需要我們深入進行思考和探索。

三、2005年的工作思路和目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立全面、協調、可持續的發展觀，以安全生產為基礎，順應改革形勢，強化職工培訓，保持企業穩定，鞏固貫標成果，提升企業素質，努力開拓創新，加快多經發展，創建學習型企業，構筑企業文化，加強黨的建設，為全面完成年度各項工作任務而努力。

（二）工作重點

圍繞“保持穩定、提升素質、完成任務” 三個主要工作目標，確定年度四項重點工作為： 一是安全生產，完成各項任務；二是順應改革，保持企業穩定；三是持續改進，鞏固貫標成果；四是推進創爭，構筑企業文化。

（三）具體目標

1、生產經營目標：發電量完成90億千瓦時；供電煤耗348克/千瓦時；廠用電率5.1%。

2、職業健康安全管理目標：對重大危險源進行充分辨識和控制，實現四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即：杜絕人身死亡事故，杜絕全廠停電和本公司責任造成的重大電網事故，杜絕重大設備損壞事故，杜絕重大火災事故；消滅人身重傷事故，消滅惡性誤操作事故，消滅重大交通事故；控制人身輕傷事故，控制頻發性事故，控制一般交通事故；確保實現兩個安全生產100天，確保事故次數低于上級規定。一般事故不超過4次，一類障礙不超過11次，人身輕傷事故率控制在1‰以內，不發生醫療事故，不發生職業病新發病例，特殊工種培訓率及持證上崗率100％，駕駛人員執照率、準駕率及交規考試合格率100％。

3、設備管理目標：做好設備的質量貫標工作，主設備一類率100%；等效可用系數＃1、＃3、＃4機組≥89%，＃2機組≥80%；非計劃停運次數不超過16次；更改、科技項目完成率≥95%。

4、環境保護目標：對重大環境因素進行排查和控制，使主要污染物達標排放，不發生環保部門認定的環境污染事故，不發生重大環保糾紛，不發生灰場灰壩垮壩事故，電除塵效率〉99％，電除塵正常投運率〉95％，新增綠化面積60畝，廢水達標排放率100％，年度粉煤灰綜合利用量達到40萬噸。

5、現代化管理目標：鞏固貫標成果，通過年度復證驗收。

6、多種產業經營目標：實現多種經營總產值1.5億元，利潤800萬元。

7、黨風廉政建設目標：完成上海電力公司下達的黨風廉政責任指標，不發生影響企業穩定和形象的突發事件、重大事件。

8、精神文明建設目標：保持自治區文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

四、突出重點，嚴格規范，全面開創各項工作新局面

（一）夯實基礎，確保安全

始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高廣大員工對安全工作重要性的認識；繼續以保人身安全為重點，全面推行安全標準化管理，以人為本，防控結合，不斷夯實安全生產基礎；繼續堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控和安全性評價，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發揮安全保障體系和安全監督體系的作用，確保人身、電網、設備的安全；繼續加強交通、外包工程以及多經部門的安全管理，落實責任，強化監督，確保全公司安全穩定的工作局面，確?！八娜蹦甓劝踩繕说捻樌麑崿F。

（二）、順應改革，加強培訓，確保穩定

1、順應改革。電力體制改革，是國家為了加快電力發展步伐作出的重大決策，改革必將帶來各種利益的調整，必將對每位職工的工作生活帶來影響，這是大趨勢。全體員工要正確認識改革，要以強烈的事業心和責任感，顧全大局，順應改革、支持改革。公司各級組織，要根據改革和建立現代企業制度的要求，認真分析，及時研究掌握改革的政策，充分運用政策維護企業和職工的合法權益，同時要對改革過程中可能發生的職工思想波動，大力加強思想政治工作，事前預防，解惑釋疑，積極引導，確保職工思想隊伍穩定。

2、加強培訓。隨著上海各電源項目的快速建設，人才從大壩輸出已成為一種客觀現實，也成為我公司支援上海電力建設的一項實際行動。在去年大量人才輸出后，企業保持了生產秩序及職工技術水平的基本穩定，這對我公司現有的培訓制度是一種肯定。但我們要正確認識培訓工作的長期性和艱巨性，正確面對人才還將繼續輸出的新形勢，增強培訓工作的緊迫感和責任感，建立培訓工作責任制，開發MIS培教子系統，提高培訓管理的現代化管理水平。緊緊圍繞企業中心任務，在繼續做好崗位培訓、繼續教育培訓、特種作業人員培訓及職業技能培訓的同時，以提高職工素質和能力為目的，以滿足企業發展的人才需要為方向，加大投入，積極改進培訓方法，大力加強全能值班員培訓、檢修崗位交叉培訓及危險源、環境因素辯識培訓，提高培訓的質量。加快人才培養速度，增加人才儲備、優化人才結構，全面提升職工隊伍素質，確保全公司技術水平穩定。

（三）加強設備管理，進一步提高設備健康水平

2005年上海缺電的局面將會持續，我公司承擔的發電任務依然十分繁重。經過長周期滿負荷運行，機組設備能否經受住大負荷的繼續考驗，是我們完成發電任務的決定性因素。我們必須以滿足市場需要為目標，認真抓好設備管理工作。一是要合理安排計劃檢修，逐步推行狀態檢修，應修必修，修必修好；深入推行檢修作業的程序化管理，嚴格執行檢修工藝規程和三級質量驗收制度，切實保證檢修質量；不斷加強技術監督工作，堅持設備評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進現代化管理的方式、方法，及時掌握設備健康狀況，切實通過檢修工作來消除設備存在的安全隱患。二是要依靠科技進步，以一期機組汽輪機通流部分增容改造和鍋爐過熱器、再熱器改造為重點，廣泛組織各類技術攻關，加大技術改造投入，認真落實完成科技更改項目，提高設備性能和技術水平。三是要認真遵守值班紀律，嚴格執行調度命令和“兩票三制”，加強巡回檢查，堅持開展值際間小指標競賽，提高監盤質量，勤分析、勤調整，不斷提高運行人員的事故預見能力和反應能力，確保機組安全、經濟、穩定運行。四是繼續堅持消缺優先原則，及時消除設備缺陷，減少設備“七漏”，切實提高設備穩定運行水平。五是要加強節能管理，積極進行配煤摻燒調整，定期開展空預器漏風率、真空系統嚴密性等試驗，不斷提高鍋爐和汽機的熱效率。六是繼續保持良好的文明生產習慣，全面落實文明生產責任制，保持生產廠區的規范整潔和設備的完好干凈。

（四）強化控制，努力改善企業經營狀況

一是加強成本管理，特別是要關注燃料漲價、排污收費、煤電價格聯動等成本變化因素，嚴格成本控制，牢固樹立成本意識，節能降耗，努力降低發電成本。二是進一步加強資產管理，鞏固清產核資成果，提高資產使用效益，確保國有資產保值增值。三是加強合同管理，明確責任，嚴格程序，充分發揮審計監督作用，努力降低費用。四是重建會計基礎工作，逐步完善內控制度，防范財務風險。五是繼續強化以全面預算管理為主的財務管理，加強預算控制和會計核算，先算帳、后花錢，合理安排各項支出，努力改善企業經營狀況，全面完成上海電力公司下達的業績考核指標。

（五）持續改進，鞏固貫標成果

電力體制改革的新形勢，需要我們通過加強管理來不斷提升企業素質，增強競爭力。開展三標結合貫標工作是提高這種能力的一種有效手段。經過一年多的努力，我公司“三標”結合管理體系已全部建立，管理初見成效，取得了階段性成果。但是，在貫標認證過程中我們也發現了一些問題，一是體系還存在不合理的部分，需要逐步完善；二是由于執行力度不夠，一些程序和制度執行不到位，需要我們在今后的工作中，貫徹持續改進的方針，繼續完善三標體系，使之覆蓋面更廣，內容更加合理、適用，加大對執行力度的檢查，發現問題，及時修改，使體系更充實、執行更到位，保證在今年“貫標”復查時能夠順利通過。要通過貫標工作的扎實推進，切實規范企業行為、提升企業的整體素質，增強企業在電力市場中的競爭實力，實現公司以貫標提素質求發展的管理理念。

（六）齊頭并進，努力開創多經發展的新局面

抓住機遇，做大做強多經企業，實現多元化發展，是確保職工隊伍穩定，提高職工收入水平的有效手段。雙德公司要在依托主業的同時，進一步增強發展意識，及時收集和掌握市場信息，找準新的發展方向，不斷開拓外部市場，加大新產品、新項目的開發力度，積極結合地方相關的產業支持政策，找準“路子”，走穩“步子”，努力培植新型支柱產業和新的效益增長點。景天公司要在做好日常服務工作的基礎上，努力做好優質服務工作，提高服務能力和水平，努力實現新的發展。

（七）循序漸進，努力創建學習型企業

開展“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動，是實現公司持續穩定發展，加強人才隊伍建設的有效途徑。通過近一年“創爭”活動的開展，創爭的“建理念、搭框架”工作基本完成，公司綜合競爭力得到了有效的提升。今年“創爭”活動將進入第二階段，即“建愿景”階段，要進一步加強“創爭”活動宣傳力度，逐步在廣大干部職工中養成不斷學習、終身學習、自我提高的良好習慣，形成黨委中心組帶頭學習、各級干部主動學習、廣大職工認真學習的良好風氣，形成公司上下共同學習提高的良好氛圍，以改革創新為動力，以完善機制為基礎，以能力培養為核心，以優化結構為主線，以“四支人才隊伍”建設為重點，著眼于公司發展需要的高層次、復合型人才培養，努力建設一支充滿創新力的知識型職工隊伍，不斷提升公司的學習力和綜合素質，推動企業快速健康發展。

（八）以人為本，構筑先進企業文化

優秀的企業文化可以起到凝聚人心的作用。經過十幾年的發展，我公司已經凝煉有“壩電精神”、“八字廠風”等一系列企業文化，這些在鼓舞士氣、凝聚人心、推動企業發展過程中發揮了重大作用。但這些文化離現代企業的要求還有很大的差距，隨著社會的發展、電力體制改革的推進，構筑企業文化體系已成為我們適應新形勢、新環境，內強素質、外樹形象的迫切任務。需要我們系統的進行整合、凝煉，全面、全方位的展示我公司的戰略定位、目標追求和外部形象。在具體策劃實施過程中，要經過廣泛征集，深入討論，營造出企業文化建設的良好氛圍，打造出適合宣傳、能夠加強團結、能夠凝聚人心、突出企業外部形象的優秀企業文化。通過企業文化建設，促進員工素質進一步提升，促進企業凝聚力進一步增強，促進企業形象進一步改善，使企業管理從制度管理逐步向文化管理轉變，向“無為而治”努力，開創以文化建設帶動企業發展的新局面。

（九）加強黨的建設，促進兩個文明建設協調發展

結合保持共產黨員先進性教育活動，大力加強黨的建設。繼續推進 “三化”黨支部建設和黨員責任區等活動，引導全體黨員堅定理想信念，增強黨性觀念，堅持黨的宗旨，發揚優良傳統，提高思想水平和業務素質，保持黨員隊伍的先進性、純潔性，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，為公司發展提供堅強的政治保證；繼續以嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”為基礎，進一步加強黨風廉政建設，強化警示教育，不斷完善制度，落實黨風廉政責任制，關口前移，著眼防范，加大從源頭上治理腐敗和預防職務犯罪的力度，狠抓責任落實，逐步健全有效的權利制約監督機制；不斷加強對干部隊伍的管理 ，公司各級干部要不斷加強學習，逐步提高經營管理、市場競爭、企業創新、應對復雜局面的能力和水平，增強企業意識、大局意識、責任意識和市場競爭意識，努力把干部隊伍建設成為一支政治堅定、業務精通、聯系實際、勇于開拓、敢于負責、科學民主的優秀隊伍；要以國網公司“愛國守法、誠實守信、敬業愛崗、遵章守紀、團結協作、優質服務、文明禮貌、關愛社會”三十二字員工道德規范方針為目標，大力加強思想政治工作和職業道德建設，大力培養和宣傳先進典型，形成學先進、比先進、趕先進的良好風氣；要繼續深入開展文明單位創建活動，加強離退休職工工作，關心困難職工生活；要進一步加強綜合治理和保衛工作，落實維護穩定責任制；要進一步支持工會開展工作，加強民主管理，深入推進司務公開，支持工會依法履行職責，健全和完善以職代會為主的企業民主參與、民主管理、民主監督制度，充分發揮廣大員工的積極性、創造性；要不斷加強共青團工作，深入開展創新創效活動，教育和引導青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，動員廣大青年積極投身公司改革發展實踐，勇挑重擔，為公司發展建功立業。

各位代表，同志們。希望和困難同在，機遇與挑戰并存，讓我們在上海電力公司的領導下，團結一致，克服困難，奮力拼搏，迎接挑戰，為全面完成2005年的各項工作任務，開創公司改革、發展、穩定新局面而努力奮斗！

最后，新春佳節將至，在這里我給大家拜個年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、闔家歡樂！

職代會工作報告【篇7】

????????職代會工作報告

行政工作報告

各位代表、同志們：我向大會作行政工作報告，請予審議。

一、九九年主要工作回顧99年是我隊扭虧解困的決戰年，我們堅持“深化改革，轉換經營機制；更新觀念，調整經營機構；面向市場，強化經營管理：艱苦奮斗，提高經濟效益”的方針，以改革的思路求發展，負重拼搏，完成了年初制定的奮斗目標：全年實現創收1208萬元，全隊當年實收實支考核略有節余，穩定安置職工220余人，職工收入穩中有升，在資金極為困難的條件下，保持了職工隊伍的穩定，保持了生產經營活動的有序進行，扭轉了過去兩年嚴重虧損的勢頭。各經營單位在隊“放水養魚”的寬松環境中獲得了部分積累，為新一年的經濟工作奠定了較好的基礎。九九年我隊加大了各項改革力度，根據市場經營活動的要求和企業化管理的需要，對機關管理科室和實體經營機構進行了較大幅度的調整。首先是調整管理部門設置，精減管理人員?？剖矣?個調整為4個，機關管理人員從31人減至19人，壓縮了管理費用，理順了管理關系，提高了辦事效率。為了解決基礎施工單位虧損嚴重的問題，隊將原四處、五處兩個經營范圍完全相同的單位進行歸并，使有限的人、財、物得以充分利用，克服了相同業務的經營實體力量分散、各自為陣的弊端，增強了我隊基礎施工的實力。通過一公司上下一班人的共同努力，基礎施工方面由前兩年的虧損大戶轉變為創收盈利大戶，恢復了基礎施工在全隊創收、創效、安置方面的主導作用。去年，隊組建了車輛運輸處，將所有車輛與起重設備集中管理，既減輕了基礎施工單位的管理負擔與經濟負擔，又使本隊的主要設備發揮綜合調劑功效，減少了因分散管理造成的閑置與浪費。運輸處在經濟上單獨核算，在成本上精打細算，降低了車輛使用的成本費用。運輸處內部通過對一部分車輛實行單車核算，經濟責任到車、到人的管理，進一步調動了司機增收節支的積極性。車輛的維修與保養加強了，利用率提高了，服務主動了，管理中的跑、冒、滴、漏也相應減少了。為確保九九年經營不虧損，隊在管理機制方面進行了重大的改革，一是改變“承包經營，盈虧分成”的機制，為“包死基數，盈虧自負”的機制。根據經營實體各自不同的特點，分別實行了“自收自支，財務自理”、“自收自支、財務分理”、“全風險抵押承包”、“目標管理，利潤分成”、“限額補貼，限價銷售與服務”等多種管理形式，是對市場經濟條件下管理體制改革的有效探索，適應市場經濟的要求，體現了各經營單位的特點，調動了經營單位生財、理財、聚財的積極性，在一定程度上克服了負盈不負虧的問題。二是推行了財務分理制度。本隊幾十年一貫的統收統支制度曾發揮過積極的管理作用，但在近年的經營活動中逐漸暴露出了諸多弊端，最主要的是不利于調動經營單位理財的積極性，承包負責人資金籌集、使用、回籠的意識淡薄。大家只講花錢，不管或不主動籌款，統收收不回，支出無節制。在連續虧損、沉重負債、整體資金枯竭的狀態下，統收統支辦法已無法有效地服務與引導經營。通過改統收統支為分收分理制，意味著：下放部分財權，加大了經營者的責任權分量，經營者不但要創收，更要理財、聚財，從而增強了資金意識，促進了增收節支；財會人員直接參與經營活動，掌握實情，也有利于加強管理，提高服務質量。三是實行了項目經理制。在基礎施工項目中，先由基礎一公司與工程處組織項目部，選聘項目經理，由項目經理組織施工。項目經理有選人用人權、資金使用權、含量工資分配權、設備租賃權。下放管理權力，改原來的間接管理為現場直接監控，提高了現場管理的效率與質量；項目實行單獨核算，增強了現場管理者對成本控制的直接作用；在資金上采取以項目養項目的辦法，增加了現場施工人員的收款壓力，加了資金的回收；在經營效益方面，與項目經理及施工人員的分配掛鉤，調動了現場管理人員降耗提效的自覺性與主動性。由于改進和加強了基礎管理工作，使單項工程的經濟效益明顯提高。四是改革了分配制度。結合管理機制的改革，隊及時制定了《職工工資分配的原則意見》，《意見》只規定了分配原則而未包辦具體的分配辦法，《意見》明確了有限的分配權力，分配的前提條件，施工人員、實體后勤管理人員、機關工作人員在工資分配方面的相互關系以及必要的財務審核手續，而沒有搞一刀切的考核內容，給經營單位在工資分配方面留下了靈活的空間，為基層管理者提供了經濟手段，保證了管理制度到位，管理工作有力、有效?！?211的分配辦法，將效率、成本、質量、安全與施工人員的分配掛鉤，是按勞分配原則與我隊基礎施工現場管理相結合的產物，基礎一公司在推行這一辦法后，促進了施工的安全、優質、低耗與高效。九九年是我隊資金極為困難和矛盾較多的一年。由于九七年、九八年連續兩年的大額虧損和巨額負債的壓力，隊資金已近枯竭，正常的生產經營活動難以維持。在嚴峻的形勢面前

????????，全隊廣大干部職工發揚了勤儉建隊、艱苦創業的光榮傳統，頂住壓力發展生產，一舉扭轉了兩年來經營滑坡的勢頭，取得了扭虧增盈工作階段性的勝利。隊機關管理人員轉變觀念，增強服務意識，為實體創造寬松的經營環境。在上級的支持下，為房地產、—公司適時地解決了流動資金短缺的矛盾；支持檢測中心取得了進入宜昌市部分縣市的經營資格；支持制印室通過了省、市的計量認證，并取得了巖土試驗的計量資格證書，為樁基檢測與巖礦測試參與市場競爭、走向市場創造了有利條件。去年，隊集中精力解決了幾個歷史遺留的問題：依法收回了欠帳達6年之久的30萬元外借款；改變了原貿易公司95年在江南點軍區開發項目投資的債主，曲線收回了近20萬元的錢與物；先后兩次督促召開聯營包裝廠董事會，并審計查明了包裝廠的債權債務狀況，為徹底解決聯營廠的問題創造了條件；在省局的支持下，多方籌資，清還歷年債務(包括內部職工集資利息)224萬元。這些歷史問題的解決，對于緩解隊資金短缺的壓力，促進隊伍的穩定與發展都是不可多得的。
九九年，隊以開展“三講”教育活動為契機，加大了為職工辦實事的力度：啟動了十五號樓的籌建；重新開始了紙坊遺留戶口的遷移辦證工作；電增容、有線電視并網工作等都已進行了前期準備工作；完成了公房出售辦證的基礎工作。為落實以上實事，隊專門成立了若干臨時辦事機構，由隊領導牽頭，分工負責，有目標、有期限。上述工作的逐步完成，必將有力的推動我隊的兩個文明建設，使廣大職工家屬的物質文化生活得到進一步改善。
回顧一年來的實踐，有三條經驗值得我們記?。旱谝唬瑘猿忠愿母锏乃悸非蟀l展，不改革，就不可能擺脫束縛我們發展的各種羈絆，就不會有進步；但改革必須切合本隊的實際，必須符合社會主義市場經濟的一般規律。第二，堅持以經營生產為中心。只有不停地經營與生產，我們才有衣食來源，只有經濟效益提高了，我們才能發展壯大自己，才能逐步解決現實存在的諸多困難和問題，也才能不斷滿足職工群眾日益增長的物質文化需求，最終保持隊伍的穩定。第三，只有同心同德，群策群力才能辦好我們自己的事；只有集中精力，統籌兼顧，才能辦成關系公司全局和職工切身利益的大事。

二、目前面臨的形勢及存在的問題隨著經濟體制改革的逐步深入，中央對地勘單位企業化的政策已非常明確，并排出了時間表。國辦發[1999]37號文件明確提出，對地勘單位實行屬地化管理，企業化經營。要求工業部門的地勘單位，從各自部門的實際情況出發，改組為企業或進入企業集團。國家稅務總局也規定，地勘單位2000年1月1日至2002年12月31日，可以享受國家給予的有關優惠政策。由此可以認為，世紀之交的三年，是地勘單位企業化倒計時的三年。我隊雖然99年經營形勢較往年有所好轉，但仍未擺脫流動資金嚴重不足的困境，生產經營總體達不到自給自養的水平，設備更新投入不足，缺乏再生產能力與市場競爭力；職工欠帳較多，醫藥費用長期拖欠，地質、工勘等單位職工效益工資至今仍有數萬元被占用，職工集資本息不能如期歸還，因此，從公司的整體形勢看，只能說形勢好轉，但遠未解困。高額負債是困擾和制約我隊現實經營與發展的主要因素，截止99年底，我隊負債總額仍有1400余萬元，且負債形成的固定資產主要是金龍大酒店，現在不僅不能產生效益，每年還要倒貼100多萬的利息，靠我隊目前的經營水平及上級有限的撥款無法彌補和支付這筆開支。還本付息的壓力干擾著我隊生產經營，影響職工的生活與安定，直接威脅著我隊的生存和發展。三是實行了項目經理制。在基礎施工項目中，先由基礎一公司與工程處組織項目部，選聘項目經理，由項目經理組織施工。項目經理有選人用人權、資金使用權、含量工資：分配權、設備租賃權。下放管理權力，改原來的間接管理為現場直接監控，提高了現場管理的效率與質量；項目實行單獨，核算，．增強了現場管理；昔對成本控制的直接作用；在資金上采取以項目養項目的辦法，增加了現場施工人員的收款壓力，加營活動中逐漸暴露出了諸多弊端，最主要的是不利于調動經營單位理財的積極性，承包負責人資金籌集、使用、回籠的意識淡薄。大家只講花錢，不管或不主動籌款，統收收不回，支出無節制。在連續虧損沉重負債，整體資金枯竭的狀態下，統收統支辦法已無法有效地服務與引導經營。通過改統收統支為分收分理制，意味著：下放部分財權，加大了經營者的責任權分量，經營者不但要創收，更要理財、聚財，從而增強了資僉意識，促進了增收節支；財會人員直接參與經營活動，掌握實情，也有利于加強管理，提高服務質量。三是實行了項目經理制。在基礎施工項目中，先由基礎一公司與工程處組織項目部，選聘項目經理，由項目經理組織施工。項目經理有選人用人權、資金金龍大酒店出租、出售、聯營工作沒有實質進展；房地產開發投資未能按期收回，由于建設資金緊缺，影響了工程進度，銷售效果也不明顯；包裝廠聯營已經到期，雖我方審計后心中有數，但要與對方劃清債權債務還有諸多障礙，不會是一帆風順。后勤服務推向市場的阻力很大，近兩年雖然逐漸將部分水、電、房的費用分解到了用戶，但實際發生的數仍有20余萬元由隊負擔，比局系統另外的兩個隊高一倍還要多，因此，要下大力氣轉變物業管理的觀念，進一步推進改革，加快后勤服務市場化步伐，減少管理費的開支，減輕隊上的壓力。包裝廠回收、金龍大酒店停業后，一批職工下崗，形成新的就業矛盾，尤其是30多名女職工的安置問題，受條件限制，短期內很難解決，部分職工下崗待業已再所難免。目前，我隊除了基礎施工與勘察之外，還沒有一個經濟效益較為穩定，又有一定規模和發展前途的吃飯項目。如果不抓緊產業結構調整，不注重資金積累，錯過有限的時機，一旦真正走入市場，就有被淘汰的危險，落實新的吃飯項目已是迫在眉睫！在經營活動中，安全、質量事故時有發生，事故的發生傷害了職工的身心，也損害了我隊的整體信譽，貽害無窮，必須引起全體職工，特別是各級領導的高度重視。上述的這些困難和問題是前進中的困難和發展中的問題，只要全隊廣大干部職工同心同德，團結奮斗，就一定能夠戰勝困難，奪取二次創業的勝利

三、2000年奮斗目標、指導思想及工作方針2000年主要奮斗目標是：創產值1200萬元，力爭1400萬元，除財務費用外，全年不虧損，穩定安置職工220人，上崗職工收入超過8000元/人.年，離退休職工按國家政策相應提高生活費標準；完成15號樓A棟的基建任務，完成電力增容、有線電視并網，紙坊戶口遷移、住房辦證等工作；努力促進酒店開門營業并保證不再發生新的經營性虧損；努力尋找勞動密集型的穩定項目，為女職工就業創造條件；積極籌集資金，清還歷史欠帳(包括職工集資款)；爭取市級文明單位掛牌。二000年工作的指導思想是：開拓市場，發展生產規模；調整機制，豐富經營內涵；強化管理，壯大經營實力；提高雙效，改善職工生活?；竟ぷ鞣结樖牵悍€定、充實、提高。即：穩定經營管理格局，現行機構設置、管理體制原則上保持不變；充實基礎施工與地質勘察專業，適當增加投入，增強市場競爭力；努力提高經營(生產)的效率與效益，提高全隊整體的經濟運行質量。

四、鞏固基礎施工業的龍頭地位，保持其創收與安置的主導作用2000年國家繼續實施積極的財政政策，加大在基礎設施建設方面的投入，這為我隊基礎施工與勘察專業的發展創造了良好的市場環境，我們應緊緊抓住這個難得的機遇，努力開拓市場，壯大自己?；A施工、地質勘察專業是我們自身的優勢，也是我們目前賴以生存的主要手段和發展壯大的基礎，因此基礎施工、地質勘察今后幾年仍然應作為我隊優先發展的主導產業。首先要繼續重視信息工作，拓寬服務領域、各施工單位不能局限于現有的服務領域和市場范圍，要在穩定現有客戶的基礎上，努力爭取新的服務對象，要繼續做好市區周邊城鎮的信息開發工作，對鐵路、公路、橋梁，水利、港口碼頭方面要重點跟蹤。信息工作除了要滿足我們自身施工力量的需求之外，還應為外聯外協以及管理型經營提供足夠的信息資源?；A施工業在立足鉆孔灌注樁的基礎上，要增加其它類型的成孔手段與其它成樁類型，地面以下的整個深基坑工程、地面以上的一般工業與民用建筑都應努力開拓。地質勘察業，在資源勘查與工程勘察的基礎上，要向廣義的巖土工程延伸。其次，要加強項目的施工管理。一公司99年在強化現場管理、挖潛增效方面做出了積極的探索，也取得了明顯效果。今年全隊各施工單位都要積極推廣項目經理負責制，狠抓落實，增強制度的可操作性。要堅持以項目養項目的原則，打破“大鍋飯”，要切實保證項目經理責、權、

職代會工作報告【篇8】

各位代表：

今天，我公司一屆二次職代會隆重召開了。根據大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。 一、職代會工作的回顧與總結

我公司的職代會工作在縣總工會、鎮黨委政府的

關注和領導下，在公司黨支部的正確領導下，堅持圍繞中心、服務公司，積極履責，組織和團結動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發 展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。

（一）、落實制度，企業民主管理不斷推進。

職代會作用有效發揮。職工代表大會是職工行使民主管理權

力的機構。我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領導干部的民主評議和監督，保證了職工的話語權；職代會職權得到了認真落實、作用得到了有效發揮，“依 靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關部門予以落實；實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產經營、職工權益保障、安全生產和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發揮了職工代表的民主監督作用。

廠務公開制度有效落實。廠務公開制度有效落實。進一步加

強了對廠務公開工作的組織和領導，廠務公開三級網絡進 一步健全。廠務公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內容、 形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權、參與權和監督權。

（二）圍繞中心，積極參加創先爭優活動再創佳績。

積極參加創先爭優活動，再創佳績。創先爭優活動在全公司廣泛、深入開展， “全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有 26條合理化建議被采納，據統計，合理化建議活動節約，對公司的發展起到了積極作用。

主動參與企業安全生產管理。一是大力進行安全宣教活動。管理 公司工會、公司安委會聯合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮黨委領導的充分肯定。二是協助抓實“安康杯”、“安全生產月”活動。把安全生產、勞動保護融入日常工作中、融入企業文化建設中，將安全生產、勞動保護知識送到施工現場、送到班組，做到連續不斷、長抓不懈。

（三）維護權益，和諧公司建設展現新氣象

勞動關系更加協調。勞動關系更加協調。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執行。為促進勞動關系更加協調，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構進一步健全，設立了專項資金，進一步嚴格了資 金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經?；⒅贫然?、規范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進 一步增強了隊伍的凝聚力。

各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關心、支持我 公司職代會工作的上級組織、各級黨政領導致以崇高的敬意！向積 極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家 屬表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們還應充分認識到，同企業發展的要

求相比、同職代會發展的要求相比，我們的工作還存在著較大的 差距，突出表現在：一是在新形勢下如何充分發揮職代會在民主 管理和民主監督方面的作用，創新的工作方式和方法還遠遠不夠； 二是職工代表的結構還不盡合理，代表不能充分反映基層職工的 心聲和利益。三是廠務公開工作需進一步深化，個別單位仍然存 在著落實職工知情權和監督權不夠的問題。四是職工代表的提案 意識需進一步增強，提案質量需進一步提高。這些問題，亟需我 們認真思考、積極對待，并采取切實有效的措施逐步加以解決。

二職代會工作安排

今年是我公司發展過程中的關鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學發展觀統攬全公司，加快改革創新發展步伐，進一步優化經營業務結構，實現企業經營績效的升位和企業品牌的升級，實現企業經營績效的升位和企業品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。

面對新的形勢和要求，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學發展觀，融入中心、服務公司，進一步履行職代會職能、 履行職代會職能 科學發展觀，融入中心、服務大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務公開，不斷提升企業民主管理水平；發展和諧勞動關系，主動、依法、科學維權，團結動員全公司職工為優勢企業建功立業！

今年，我們的重點工作是：

（一） 進一步履行職代會職能、深化廠務公開。

不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能 式落到實處，使其職能得到進一步履行。結合各自實際制定貫徹落實的具體措施。

一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業法》和《企業工會工作條例》的要求，落實好對企業重大決策和改革改制方案、企業涉及職工根本利益的 議案和制度、企業有關職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權；堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。

二要改善職工代表結構、提高代表素質。職工代表結構、提高代表素質。職代會是以職工為主體的企業民 主管理形式，代表結構及素質直接關系著行使職權的質量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的 群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓，提高代表參與管理和監督的能力及水平。

三要完善提案制度，提高提案質量。職工代表要在充分調查研究的基礎上， 提出代表性強、操作性強、能產生一定經濟（社會）效益的提案。 各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫 時不能落實的要給予解釋。

四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執行情況，對發現的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。

五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續堅持并不斷深化廠務公開。廠務公開是職工代表大會制 不斷深化廠務公開度的延伸和發展，實行廠務公開，是全心全意依靠職工辦好企業的基礎和條件。因此，搞好廠務公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。

（三）圍繞年度任務和發展戰略，團結動員廣大職工為建設。

職工是企業深入開展群眾性經濟技術創新和勞動競賽，創新的主人，要堅持立足基層、企業需要、職工歡迎的原則，堅持職工群眾廣泛參與的原則，有效激發職工群眾參與經 濟技術創新的積極性，把職工群眾的智慧轉化成物質財富、把合理化建議轉化為經營效益。要以“節能降耗、節約成本”為重點和目的，不斷

提高創新活動的知識含量和科技含量，對效益顯著的合理化建議，公司工會將建議公司給予表彰獎勵。深化職工素質工程，激發職工創造活力。我們要始終堅持依 深化職工素質工程，激發職工創造活力。

（四）、發展和諧勞動關系，主動依法科學維權

構建和諧社會，最基礎的就是要構建和諧的勞動關系。公司一再強調要 共建和諧企業，但是，共建和諧企業，最基礎的著力點和切入點 就是發展和諧勞動關系。今年，我們提出要發展和諧勞動關系，就是要在參與企業改革中促進和諧、在加快企業發展中鞏固和諧、在維護企業穩定中保障和諧。職代會要把發展和諧勞動關系、創建勞動關系和諧企業，作為維護企業穩定、促進企業發展、保障職工利益、實現勞資雙贏的重要措施來抓。要為發展和諧勞動關系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。

（五）進一步夯實組織基礎，提升工作能力和水平

穩步推進組織建設。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求， 認真做好新開工項目工會的組建和會員發展工作；要以誠相待， 切實做好新聘用職工及農民工的入會工作，激發他們入會的積極 性；要根據人員變動及時調整充實工會組織，確保工會換屆 工作按時完成。同步發揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續深化女職工“建功立業”和“素質提升”工程，爭創新業績、展示新風貌。

各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學維權，全 公司職工代表和工會組織責任重大、任務艱巨而光榮，讓我們融入中心、服務公司，激勵并帶領廣大職工共謀公司發展大業、 共享公司發展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌， 為實現我公司年度各項目標、早日進入公司優勢企業建功立業！

謝謝大家！

職代會工作報告【篇9】

導語：全年業務收入3800萬元，再創歷史新高，較2007年增長32.5%。完成門急診診療人數144664人次，其中急診人數8550人次，入院人數11242人次，較2007年度分別增長8.6%、38.7%、22.4%；患者治愈率61.65%，好轉率33.76%，出院者平均住院日7.2天，出入院診斷符合率97.1%，病床使用率73.05%。

??? 強化辦理??? 廣泛參加 **病院帶領班子把院務果然工作作為病院改革、成長、鞏固的緊張路子。根據****發[2001]**號文件精神，進一步加強和改革了院務果然的方法方法，在強化辦理和廣泛參加上連續向縱深成長。 第

1、廣泛參加，加強院務果然的透明性。最終以職代會為載體，把院務果然的詳細操縱與職代會的操縱程序進行有機聯合，真正構成有效的職工**辦理系統。同時，利用病院信息簡報和院務果然欄的式樣，及時向全院職工傳達病院的各項目標政策。 其次以全院職工、干部大會的式樣加強院務果然的廣泛性。**病院珍視輿論先行，屢次召開全院職工（黨員）干部大會，使病院展開工作能夠獲得職工明白，經過議定在雷同與明白中到達共識。如病院院長在全院職工大會上，屢次把病院籌建臨街房的環境予以階段性闡明等。 別的，建立醫患雷同會軌制，誠摯為基地職工辦事。為構架患者與病院之間雷同的橋梁，病院在基地各單位聘請醫德醫風社會監督員對病院的各項工作進行監督。近期，借行風評斷的契機，**病院每天派專人伴隨公司行評監督員到基地各單位聽取定見，并屢次召開醫患雷同會，聯合職工發起的定見及發起，在醫德醫風、代價、辦事、技巧、環境等幾方面當真進行改革。在此根本上，**病院訂定了醫療代價公告欄、特點特長及特長大夫簡介宣揚欄等，藥品代價也已大幅下調；如今，病院還正在展開入院病人的一日清單工作，竭力讓病人來病院救治住得恬逸，看的明白，走的高興。院帶領還承諾，不高于同級同類病院的物價程度，并在藥品的采購和研制上加強辦理，真正讓利于民。 第

2、強化辦理，加強果然的實效性。最終伶俐應用“跟蹤制”和“反饋制”等式樣，針對職工特別關心的熱點題目，采納泉源果然、進程果然、結果果然的方法，加強果然的項目辦理。如采納“跟蹤制”的方法，收羅職工對病院機構、人事、經濟改革和骨干人才鼓勵方法的定見。最終在將各項改革方案的底稿發至每個職工代表，采納自下而上的式樣，反復進行點竄，并及時將點竄后的結果張貼在院務果然欄上，以此來接納職工代表的周全監督。對征集的提案及定見，不是大略的復興處理，而是采納“反饋制”，由專門工作小組進行分類，逐項落實，落實的結果及時反饋給職工，真正做到職工的定見和發起，件件有下落，事事有覆信。其次，加強院、科、班務三級果然收集化辦理，典范了15項果然內容。特別是在班務果然方面，正在漸漸構成**推舉、評斷班級長軌制；如今已有兩名護士長是由班構成員**推舉產生。 在實踐中我們連續摸索符合病院特點的院務果然的方法方法，緊張作到了四個聯合： ——院務果然與病院工作目標相聯合。 ——院務果然與社會效益、經濟效益相聯合 ——院務果然與**辦理、**監督相聯合，兌現互助辦理，包管監督有效。 ——院務果然與職工關心的熱點、難點題目相聯合，兌現職工心順氣旺，包管病院工作政令純熟。 我們的領會是：院務果然工作帶領珍視是關鍵，大眾參加是根本，職代會效用闡揚是前提。實踐表明，展開好院務果然工作，是增進黨風廉政構筑的有效載體，是**辦理的必要式樣，是監督機制運行的核心包管。

提案工作報告3000字

述職報告之家編輯為您整理了一些關于您所需的資料“提案工作報告”，我相信這些方法可以幫助您更好地管理時間。大家都說，實踐后才會有收獲，在我們的平時工作生活中。我們時常會使用到報告，一切報告都是下級向上級機關或業務主管部門匯報工作。

提案工作報告 篇1

代表建議委員提案辦理工作總結

市教育局

今年，市政府交我局辦理的代表建議、政協委員提案共38件，其中主辦件28件（建議3件，提案25件），會辦件10件（建議5件，提案5件）。內容涉及教育均衡、職業教育、素質教育等方面，充分反映了代表、委員們對教育工作的關心和重視。

近一段時間以來，我們結合教育工作的實際，以科學發展觀為指導，認真落實市政府交辦會議的要求，積極做好建議、提案辦理工作。至8月中旬，建議、提案全部辦結，見面率100%，滿意、基本滿意率100%。

一、切實加強對辦理工作的領導

人大代表、政協委員依法履行職責，以建議、提案的方式對我市教育改革與發展提出大量寶貴的意見、建議，直接反映社情民意，代表了各界群眾的愿望與要求，大多事關我市教育改革與發展的重點、難點或熱點問題，針對性、可操作性都很強。做好建議、提案辦理工作，是不斷加強和改進教育工作的重要途徑，是辦好讓人民滿意教育的必然要求。5月17日，在市交辦會議后的第一次局辦公會議上，局領導班子認真學習了市領導交辦會議上的講話，熟悉建議、提案的具體內容，并根據各自的工作分工，明確要求辦理工作努力實現由應對型向研究型、由公文型向答疑型、由答復型向落實型的轉變，切實加強對辦理工作的領導，真正讓代表、委員滿意。

　 　二、努力實現辦理工作的規范化、制度化

辦理工作重在“辦”，我們在辦理工作中，不斷總結，改革創新，逐步建立健全了承辦工作機制。

第一，分工負責制。辦理工作實行“一把手”負責制，由黨委書記、局長負總責，黨委副書記具體負責，局辦公室明確一位同志具體負責聯絡、督辦和匯總整理工作。交辦會議一周內，我局就將所有交辦的提案列出清單，明確了責任科室和分管領導，并交辦到相關科室。所有提案都進入了辦理程序。

第二，辦理月制度。今年，我們把6月作為提案辦理月，各承辦科室集中精力對提案進行研究、分析、協商，形成初步答復意見。這段時間，是教育的“大忙季節”，招生、考試相對集中，工作十分繁忙，但我們始終把辦理工作擺上重要的議事日程，緊抓不放松。

第三，三審制度。對每一份答復意見，實行承辦科室、辦公室、局領導三審制，嚴格審核把關，保證辦理質量。

三、提高辦理工作實效

教育的布局調整和均衡發展，是社會關注的熱點問題，是代表、委員們關注的話題，也正是我們教育局當前和今后一個時期的一項重點工作。陳國祥、楊軍、吳玉平、何金坤、蘇武、方圓等委員都十分關心這一話題。今年，我市要接受省區域教育現代化評估驗收，作為教育現代化的一個重要抓手，我們把調整布局、促進教育公平放在了突出的位置，去年下半年起，就著手開始調研和方案論證工作，今年，又吸收了代表、委員們建議、提案中好的建議，確定按照“順應城鄉發展規劃、順應群眾對教育的需求、順應教育發展規律、順應人口出生趨勢”的原則，全面啟動新一輪布局調整，科學合理配置城鄉教育資源，滿足城區和片區建設對教育的需求，提高辦學效益，促進教育均衡、公平發展。

7月8日，市委、市政府召開了全市教育工作會議，明確了推進教育優質均衡發展的教育工作主題，努力實現教育工作的“三個轉變”：學校布局從相對分散向相對集中轉變，辦學理念從重點發展向均衡發展轉變，教育目標從應試教育向素質教育轉變。在推進教育優質均衡發展的過程中，我市將布局調整作為重要的抓手，至本屆政府屆滿，全市形成29所小學（加若干辦學點）、13所初中、4所高中、1所職校的教育格局，并確定了12個重點建設項目。張鵬等代表的建設新橋城教育中心、蔣青委員的城南園區教育布局調整建議、劉小平委員的加快職教中心校新校區建設、朱旭先委員的新城區創辦一所幼兒園等具體的項目均列其中，總投入近10億元（不含土地費用）。

在調整學校布局、積極改善辦學條件的同時，我市將引導學校走內涵發展之路，努力使幼兒園全部創建成省優質園，小學、初中創建特色學校，高中提升星級發展目標，滿足人民群眾日益增長的對優質教育的需求。

潘慧委員提出的“實施素質教育，深化教育體制改革”，戴建設坤委員提出的“學校設立‘心理咨詢室’”，劉紅宇委員提出的調整中考體育項目，何虹、徐松委員提出的“調整學校作息時間”，蔡建國委員提出的“加強中小學藝術教育”等建議，我們都結合教育工作實際，從推進教育優質均衡發展、實現教育現代化的高度，積極努力解決，努力辦人民滿意的教育。

二○一○年八月

提案工作報告 篇2

2020年政協提案辦理工作總結

2020年，我局共承辦縣政協提案11件，較2019年增加5件，其中情指1件、治安2件、交警8件，在縣局領導的高度重視下，由局情指中心牽頭，局屬相關相關部門積極努力辦理，由我局承辦的提案已全部按期辦復?，F總結如下：

一、主要做法及成效

(一)確定專門班子，強化組織保障。

我局成立了由局長為組長、分管領導為副組長，局屬二級機構負責人共同參與的建議提案辦理工作領導小組，研究并制定了《人大代表議案和政協委員提案辦理工作制度》，對辦理工作的目標任務、組織領導、責任分工、辦理要求、完成時限等方面提出了明確的規定和要求，并及時研究協調解決辦理工作中碰到的困難和問題，不斷提升辦理成效。

(二)堅持問題導向，提升辦理質量。

在建議提案辦理過程中，我局著力在提高問題解決率、提高辦理質量上下功夫，對建議提案所涉及問題，凡有條件解決的盡量及時解決，暫時不能解決的，努力做好解釋說明。力爭在辦理態度和辦理質量上讓代表滿意。

(三)明確辦理要求，注重工作實效。

我局在辦理過程中，嚴格執行“三堅持”、“三比對”和“三規范”要求。一是做到“三堅持”。堅持在調查研究后答復，堅持在協商溝通后答復，堅持依法按政策答復，防止在情況不明、事實不清的情況下草率答復，防止違反政策規定亂答復。二是做到“三比對”。將答復內容與建議提案所提意見，認真比對，看答復是否“對題”，措施是否“對癥”，不能答非所問、避重就輕;將答復內容與相關法律法規和政策比對，看答復是否妥當，有無違反法律法規和不符合政策的內容;將要求解決的問題與客觀條件比對，看是否符合現實情況，有無解決條件，能否創造條件加以解決。三是做到“三規范”。即辦理流程規范，協商溝通規范，答復文本格式規范。

2020年12月27日

提案工作報告 篇3

2020年，州政協提案委在自治州政協黨組、主席會議和常委會的領導下，在辦公廳和其他專門委員會的支持和協助下，堅持“圍繞中心、服務大局、提高質量、講求實效”的提案工作方針，較好地完成了全年的既定任務。

一、工作任務完成情況

(一)加強學習，提高政治理論素養。積極參加政協機關黨組和機關黨委組織的各類學習活動，加強對十九屆五中全會和第三次中央新疆工作座談會精神的學習。通過學習，對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央治疆方略特別是社會穩定和長治久安總目標有了更深入的認識和理解，信仰之基更加牢固、精神之鈣更加充足，工作能力進一步提升，工作作風進一步轉變。

（二）嚴格標準，把好立案審查關。年初印發《致全體政協委員的一封信》，提出290余條提案參考目錄供委員參考，提高委員調查研究能力和建言獻策水平。在立案審查過程中，堅持質量第一，對達不到立案要求的，采取撤案、轉信處理，內容相同或相近的作并案處理。十三屆四次會議以來，共收到提案289件，立案263件，撤并案26件?？傮w上看，政協十三屆四次會議提案質量普遍較高，涉及面廣，內涵豐富，經共同努力，提案成果得到有效運用，為我州改革發展穩定發揮了積極作用。

（三）主動協商，提高提案辦理質量。積極主動與州黨委督查室、州政府督查室聯系溝通、互通情況、頻繁協商，建立健全聯系溝通、辦理詢問、研討交流機制，將協商貫穿提案辦理全過程，認真抓好提案的辦理工作，特別是對9件重點提案，由州政協主席、副主席分別帶隊，逐一進行現場督辦，促進了提案辦理工作的規范化，確保了辦理質量。

（四）認真履職，組織委員開展視察活動。為貫徹落實州黨委工作會議精神，加強我州職業院?！半p師型”教師隊伍建設工作，由州政協副主席努拉合買提同志帶隊，組織政協提案委員會的12名委員赴鞏留縣、特克斯縣對伊犁州直職業教育“雙師型”教師隊伍建設情況進行視察。委員視察結束后，及時撰寫了視察報告，提出了合理化意見建議，為促進我州職業院?！半p師型”教師隊伍建設發揮了積極作用。

提案委共有委員31名，2020年，19名州直縣市（單位）的委員中有16名委員參加了提案委組織的視察調研活動、5名委員提供了大會發言材料，其他委員通過電話、微信方式不定期聯系溝通，轉發、推送全國政協、自治區政協和有關正能量的宣傳稿件10余篇。

（五）加強制度建設，不斷規范提案工作。為深入貫徹落實習近平總書記關于加強和改進人民政協工作的重要思想特別是對提案工作的重要指示，切實提高提案質量，充分發揮提案在推動政協事業發展中的獨特作用，根據《中國人民政治協商會議新疆維吾爾自治區委員會提案工作條例》和《中共伊犁哈薩克自治州委員會關于貫徹落實自治區黨委〈關于新時代加強和改進人民政協工作的實施意見〉的通知》精神，結合我州實際，我們制定出臺了《政協伊犁哈薩克自治州委員會關于進一步提高提案質量的實施意見》和《政協伊犁哈薩克自治州委員會關于重點提案確定督辦管理的辦法》，于2020年9月22日，經中國人民政治協商會議伊犁哈薩克自治州第十三屆委員會第26次主席會議通過，并印發實施。兩項制度印發后，在基層政協和政協委員中引起強烈反響，大家一致認為這是近年來州政協出臺的為數不多的兩份重要的規范性文件，對提案撰寫、審查、督辦、管理作了詳細規定，具有很強的指導性和操作性。

二、2021年工作思路

2021年，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、第三次中央新疆工作座談會精神，在繼續提高提案質量的基礎上，不斷提高提案辦理實效，全面提升提案工作水平。

（一）堅持黨的領導，保證提案工作的政治性。引導政協委員在提案工作中切實增強“四個意識”堅定“四個自信”，堅持正確的政治方向，更好地發揮提案工作在協商關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局中的作用。

（二）強化提案引導，著力提高建言水平。舉辦情況通報會、委員咨情會，組織和引導委員深入基層，聯系群眾，傾聽民聲，反映民意，使提案更具針對性和科學性。嚴格立案審查，堅持質量第一，對不符合要求的提案作撤案和人民來信處理。

（三）深化辦理協商，著力推動提案落實。認真遴選重點提案，堅持州政協黨組書記、主席、副主席領銜督辦重點提案制度，通過實地調研視察、召開重點提案辦理協商會等方式，深化重點提案督辦協商，力爭把重點提案辦出成效。會同州黨委、政府有關部門為承辦單位與委員牽線搭橋，認真落實協商辦理機制，提高提案辦理質量。

（四）加強自身建設，提高服務水平和能力。不斷加強學習，持續轉變作風，全心全意為委員履職服務，努力形成“黨委重視、政府支持、政協主動、各方配合、社會關注”的提案工作新格局。

提案工作報告 篇4

????????文章標題：2006政協提案工作座談會講話

自治區政協提案工作座談會上的講話同志們：這次會議的主要內容是傳達貫徹全國政協提案工作座談會精神，總結交流經驗，不斷探索創新，進一步推動自治區政協提案工作向前發展。剛才，姚永鋒副主席傳達了全國政協提案工作座談會的主要精神，張秀明副主席在閉幕會上還要具體講一講開展提案工作的有關要求。會議期間，大家將通過大會發言和分組討論等形式，交流各地政協、各民主黨派、各專門委員會和各承辦單位開展提案工作的好經驗、好做法，互通情況，取長補短，共同研究探討新形勢下進一步做好提案工作的有關問題。自治區九屆政協以來，我們通過開展學習培訓、注重提案指導、嚴格提案審查、督辦重點提案、加強與承辦單位的配合、跟蹤調研提案落實情況等方式，加強了提案工作的力度，取得了新的成效。同時也要看到，提案工作中還有一些重要問題，需要我們在總結實踐經驗的基礎上深入探討，不斷創新，切實發揮提案的重要作用。比如，在提案的來源和提出環節，是提倡以政協參加單位、政協界別和政協委員的獨立觀察和思考為主，還是幫助反映各地方、各部門的要求？在提案的立案審查環節，是提出更為嚴格的立案標準，從而減少提案的數量，還是保持現在的比較寬松的立案審查標準？在提案的辦理環節，是重視提案的答復質量，還是重視提案產生的實際效果？對于這些問題，我們不僅要站在政協工作的角度，而且要站在黨委、政府工作的角度去實事求是地思考；不僅要從反映各族各界意見建議的重要意義去看待，而且要從建立社會主義民主政治的戰略高度去認識。自治區政協對這次會議非常重視，主席會議專門研究了召開會議的有關問題，在家的政協領導都參加了這次會議。在座的各位同志都是在不同部門、不同環節參與提案工作的人員，對提案工作的實際情況非常了解。希望大家認真討論研究提案工作的有關問題，結合新疆實際，爭取提出加強和改進提案工作的新思路、新舉措，使提案能夠更好地為自治區的改革發展穩定服務。下面，我先講幾點意見。一、統一思想，充分認識做好提案工作的重要意義要充分認識到，提案工作是一項政治性很強的工作。中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度是我國的基本政治制度，政協提案作為堅持和完善這一基本政治制度的重要載體，已經成為人民政協履行職能的重要方式，成為協助黨委和政府實現決策民主化、科學化的重要渠道。做好政協提案工作，對于加強和改善黨的領導，更好地落實黨和國家的方針政策，密切黨和政府與人民群眾的聯系，改進黨委和政府的工作，具有十分重要的意義。

要充分認識到，提案工作是一項事關全局的工作。提案工作包括提案的提出、審查、移交、辦理、落實等一系列環節，涉及到提出提案的政協委員、政協各參加單位和政協各專門委員會，涉及到辦理提案的有關職能部門，絕不僅僅是政協提案委員會的工作，也不只是政協組織自身的工作，而是一項涉及全局、影響全局的重要工作。做好政協的提案工作，需要各個方面、各個環節、各個部門密切協作，形成合力，共同發揮作用。

要充分認識到，提案工作是以人為本、密切聯系人民群眾的工作。以人為本是科學發展觀的核心，密切聯系群眾是黨的優良傳統。通過政協提案工作，有利于黨委和政府進一步密切聯系社會各界人士，廣泛傾聽群眾呼聲，主動接受群眾監督。政協委員來自社會各個方面，來自各行各業，他們同人民群眾有著密切的聯系，了解人民群眾的疾苦和愿望，能夠及時反映人民群眾的呼聲和要求。做好提案工作，對于踐行“三個代表”重要思想，密切聯系群眾，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，具有重要的作用。

二、服務大局，進一步提高提案整體質量新形勢新任務對政協工作提出了新的更高的要求。作為政協履行職能的重要渠道，提案工作必須圍繞中心，服務大局，不斷提高整體質量。

要加強調查研究。專題調研是政協履行職能的基礎環節，也是提高提案質量的根本保障。調查的力度，決定著提案的深度，也決定著提案的價值和作用。要圍繞全面建設小康社會的目標，從自治區改革、發展、穩定的重要問題中，選擇那些黨委和政府高度重視、人民群眾普遍關注、政協有條件做好的題目，深入調研，周密論證，積極地建言獻策。要提倡“解剖麻雀”的精神，把每一個具體問題研究深，理解透，講明白，在取得實效上下功夫。要獨立思考，敢于創新，力戒面面俱到，泛泛而談。要統一協調，量力而行，突出重點，拿出精品。調研結束后，還要注重對調研成果的深化論證和提煉總結，使形成的提案有理有據、切實可行，為決策機關提供有價值的參考依據。

要正確處理提案數量和質量的關系。提案要引起職能部門的重視，真正得以落實，不能靠數量，而要靠質量，提案工作必須以質量求發展。現在，自治區各族

????????各界政協委員參政議政的積極性很高，政治責任感很強，提案數量逐年增加，質量穩步提高，每年都提出了一些高質量的提案，產生了很好的經濟效益和社會影響。在保護好政協委員參政熱情的同時，我們要更加重視提案的質量，明確提案的重要性，強調提案的嚴肅性，增強提案的科學性，從拓寬提案來源、鼓勵界別團體提案、嚴格審查立案等多方面入手，引導提案向重視質量方面發展。

要進一步拓寬提案的來源渠道。政協人才薈萃、智力密集，每年政協全體會議上的發言、常委會議上的發言、政協專委會的調研成果，都有大量的真知灼見，是政協參政議政的一筆寶貴財富，其中的一些對策建議，經過加工、提煉、整合后，完全可以轉化為高質量的提案，既帶動了提案質量的提高，又有助于把意見建議落到實處。此外，各民主黨派、人民團體、政協各界別、各專委會都有各自的特點和優勢，通過提案的形式履行職能，既有利于發揮集體的智慧和力量，也是提高提案質量的一個重要基礎。

三、注重實效，進一步提高提案辦理質量提案真正發揮作用，關鍵在于承辦單位要提高辦理質量，保證辦理實效。自治區黨委、自治區人民政府始終重視政協提案的辦理工作，自治區黨政主要領導同志每年都對一些重要提案的辦理作出了批示。今年10月，自治區人民政府專門下發了《關于辦理人大代表議案和建議、批評、意見及政協委員提案工作的規定》，對政協提案辦理的范圍、原則、程序、制度等做了具體的規定，為進一步做好提案辦理工作提供了保障。

做好提案辦理工作，首先要突出重點，有所側重。自治區政協每年要提出一千件左右提案，全疆各級政協每年總共提出上萬件提案。面對這么多的提案辦理任務，要想取得良好的提案辦理效果，必須突出重點，集中力量辦好一批高質量的重點提案，以點帶面，推動提案辦理工作取得實效。要選擇那些事關全局、影響深遠，針對性強、建議可行的提案，重點研究、重點辦理，積極推動所提建議的落實。對那些預期效果大、落實起來難度也比較大的重點提案，要加強跟蹤了解，有的甚至要跨年度跟蹤督辦，一抓到底，抓出實效。

其次，要區別情況，分類辦理，重在落實。認真辦理提案，做到件件有答復，這是一個基本的要求，更重要的是將提案的意見建議落到實處。承辦單位不僅要認真負責地答復提案涉及的意見建議，還要積極主動地解決問題。凡是有條件解決的，要盡快解決落實；對涉及面廣、情況比較復雜的問題，可以納入各部門的研究課題，通過專題調研，積極尋找解決問題的途徑和方法；對因條件所限一時難以解決的問題，要訂出計劃，創造條件，逐步解決，并將有關情況及時反饋給提案人；目前確實不具備條件解決的，要實事求是地說明情況，解釋清楚。

第三，要結合實際，研究探索多種方式，推進提案的辦理工作。在辦理提案的過程中，各級政協要進一步發揮主動性，探索各種行之有效的方式方法，加強與承辦單位的聯系與協作，積極推動提案的辦理和落實。自治區九屆政協在提高提案辦理質量方面進行了一些探索，我們采取的政協領導督辦重點提案的做法取得了很好的實際效果。目前我們正在積極地與自治區人民政府協商研究，探索自治區政府領導和政協領導聯合督辦重點提案的具體事項，如果最終落實，將會對政協提案的辦理工作起到很好的推動和示范作用。

四、開拓創新，進一步提高提案服務水平提案服務工作貫穿于提案工作的各個環節，服務質量對提案質量和辦理質量有著直接的影響。政協提案委員會為提高提案質量、辦理質量所采取的各種措施，開展的各項活動，都是服務工作的具體體現。

要進一步加強提案工作隊伍建設，增強服務意識。提案工作干部要牢固服務意識，堅持嚴謹科學的工作態度，養成學習新知識、研究新情況、解決新問題的好習慣，不斷拓寬視野，努力提高理論政策水平和實際工作能力。各級基層政協的領導同志也要從加強提案工作的要求出發，加強領導，重視培訓，在機構設置、人員安排、辦公設備等方面為提案工作創造有利條件。

要進一步加強提案工作制度建設，規范工作程序。全國政協于1994年、2000年和2005年三次對《提案工作條例》進行了修訂，對提案的基本要求、審查立案標準、提案的辦理、提案工作機構等重要問題作了明確的規定。根據全國政協的《提案工作條例》，自治區政協和各地政協也都制定了相關制度規定，規范了審查立案、聯合交辦、優秀提案評選表彰、重點提案辦理、黨派團體提案辦理等各項工作。為適應新形勢新任務對政協提案工作的新要求，我們要在總結經驗的基礎上，進一步完善各項工作制度，切實做到用制度規范程序，用制度保證工作。

要進一步重視提案工作信息化建設，提高工作效率。隨著政協提案工作的發展，處理提案、查詢提案的工作量迅速增加。在這個日新月異的信息時代，我們亟需運用現代化辦公手段，提高提案工作效率。要加快提案信息化管理工作，積極創造條件建立提案網絡管理系統，逐步實現通過網絡技術進行提案提交、提案交辦、提案答復、提案查詢等工作，實現提案工作信息資源化、傳輸網絡化和管理科學化，使提案工作更加適應信息化的要求。

同志們，政協提案工作是一項意義重大，前景廣闊，大有可為的工作，做好提案工作任重道遠。讓我們在自治區黨委的領導下，堅持“圍繞中心，服務大局，提高質量，講求實效”的提案工作方針，求真務實，開拓創新，不斷提高提案工作水平，積極為自治區的改革開放和現代化建設貢獻力量。（2006年12月14日）

《2006政協提案工作座談會講話》來源于范文先生網，歡迎閱讀2006政協提案工作座談會講話。

????????各界政協委員參政議政的積極性很高，政治責任感很強，提案數量逐年增加，質量穩步提高，每年都提出了一些高質量的提案，產生了很好的經濟效益和社會影響。在保護好政協委員參政熱情的同時，我們要更加重視提案的質量，明確提案的重要性，強調提案的嚴肅性，增強提案的科學性，從拓寬提案來源、鼓勵界別團體提案、嚴格審查立案等多方面入手，引導提案向重視質量方面發展。

要進一步拓寬提案的來源渠道。政協人才薈萃、智力密集，每年政協全體會議上的發言、常委會議上的發言、政協專委會的調研成果，都有大量的真知灼見，是政協參政議政的一筆寶貴財富，其中的一些對策建議，經過加工、提煉、整合后，完全可以轉化為高質量的提案，既帶動了提案質量的提高，又有助于把意見建議落到實處。此外，各民主黨派、人民團體、政協各界別、各專委會都有各自的特點和優勢，通過提案的形式履行職能，既有利于發揮集體的智慧和力量，也是提高提案質量的一個重要基礎。

三、注重實效，進一步提高提案辦理質量提案真正發揮作用，關鍵在于承辦單位要提高辦理質量，保證辦理實效。自治區黨委、自治區人民政府始終重視政協提案的辦理工作，自治區黨政主要領導同志每年都對一些重要提案的辦理作出了批示。今年10月，自治區人民政府專門下發了《關于辦理人大代表議案和建議、批評、意見及政協委員提案工作的規定》，對政協提案辦理的范圍、原則、程序、制度等做了具體的規定，為進一步做好提案辦理工作提供了保障。

做好提案辦理工作，首先要突出重點，有所側重。自治區政協每年要提出一千件左右提案，全疆各級政協每年總共提出上萬件提案。面對這么多的提案辦理任務，要想取得良好的提案辦理效果，必須突出重點，集中力量辦好一批高質量的重點提案，以點帶面，推動提案辦理工作取得實效。要選擇那些事關全局、影響深遠，針對性強、建議可行的提案，重點研究、重點辦理，積極推動所提建議的落實。對那些預期效果大、落實起來難度也比較大的重點提案，要加強跟蹤了解，有的甚至要跨年度跟蹤督辦，一抓到底，抓出實效。

其次，要區別情況，分類辦理，重在落實。認真辦理提案，做到件件有答復，這是一個基本的要求，更重要的是將提案的意見建議落到實處。承辦單位不僅要認真負責地答復提案涉及的意見建議，還要積極主動地解決問題。凡是有條件

提案工作報告 篇5

各位委員：

我代表中國人民政治協商會議全國委員會常務委員會，向大會報告政協十二屆二次會議以來的提案工作情況，請予審議。

政協十二屆二次會議以來，政協委員、政協各參加單位和各專門委員會，認真貫徹落實中共十八大和十八屆三中、四中全會精神，聚焦改革發展和依法治國中的重大問題，積極通過提案履行職能。一年來，共提交提案6101件，其中，大會提案5875件，平時提案226件。經審查，立案5052件，其中，委員提案4663件，各民主黨派中央和全國工商聯、政協各專門委員會等提出集體提案389件。總體看，提案內容豐富、重點突出，問題導向鮮明、針對性強，體現了政協委員、政協各參加單位的高度責任感、使命感。截至2015年2月20日，已辦復提案5046件，辦復率為99.8%。從整體辦理情況看，已經解決或采納的占20.6%;列入計劃擬解決或采納的占63.8%;作為工作參考的占15.6%，為推動黨和國家中心工作的`落實發揮了重要作用。

圍繞全面深化改革，提出提案1108件。關于發展混合所有制經濟、推進國有企業改革、促進中小企業發展等提案，發展改革委、國資委、工業和信息化部在研究推進國有企業發展混合所1c3a有制經濟、實施扶助中小企業專項行動中，積極采納相關建議。關于加大簡政放權力度，推進行政審批制度改革的建議，推動了行政審批制度改革取得階段性成果。關于推進市場監管轉型、建立統一開放競爭有序市場體系的提案，商務部落實委員建議，完善配套立法，加大對壟斷行為的查處力度。關于建立健全政府性債務預算管理機制和風險預警機制的提案，財政部充分吸收提案建議，修改完善了加強地方政府性債務管理的相關細則。關于建立全覆蓋的社會保障制度的提案，有關部門認真研究采納，積極穩妥推進機關事業單位養老保險制度改革。針對提案提出有序放開中小城市落戶限制等建議，公安部等部門在起草戶籍制度改革意見時充分吸納，提案建議轉化為實實在在的改革措施。

圍繞全面推進依法治國，提出提案808件。關于制定和修改相關法律法規的建議，得到充分吸收，環境保護法、行政訴訟法已修訂通過，反恐怖主義法、食品安全法正在制定和修改，海洋基本法、網絡安全法已列入相關立法計劃。關于完善行政執法程序、加強執法隊伍建設等建議，國務院法制辦在起草行政執法程序條例、監督條例中吸納。關于完善人民陪審員制度等建議，最高人民法院認真采納，開展改革試點工作，拓寬了人民群眾有序參與司法的渠道。關于深入落實等提案，為加強黨風廉政建設、推動反貪腐工作創新提供了重要參考。關于堅持法治與德治相結合、培育和踐行社會主義核心價值觀等提案，中央宣傳部、共青團中央等積極采納落實，進一步推動社會主義核心價值觀融入各行各業、融入大眾生活。

圍繞促進經濟持續健康發展和生態文明建設，提出提案1451件。關于推動工業節能減排、淘汰和壓縮過剩產能、發展新能源汽車產業的建議，有關部門在制定節能減排低碳發展行動方案、產能置換實施辦法、新能源汽車推廣應用指導意見中積極采納。關于推動農村土地承包經營權流轉、培育和發展農村新型生產經營主體的提案，農業部、國土資源部、保監會等充分吸收提案建議，中央出臺了引導農村土地經營權有序流轉發展農業適度規模經營的意見。關于加強互聯網金融監管、建立人民幣國際結算中心、啟動滬港通等提案，人民銀行、銀監會、證監會予以落實，促進了金融市場健康發展。關于探索跨區域跨流域生態補償機制、加大海洋生態環境保護力度、建設生態文明示范區的提案，環境保護部、水利部、林業局、海洋局等充分吸收提案建議，統籌推進國家生態保護綜合試驗區建設，建立海洋生態紅線制度，促進畢節等地建設生態文明示范工程試點市。

圍繞保障和改善民生，提出提案1012件。關于促進教育公平、統籌教育資源均衡配置等提案，教育部等充分采納有關建議，調整了國家助學貸款資助標準和資助比例、加大了義務教育學校校長教師的交流輪崗力度。關于加快公立醫院改革的提案，衛生計生委等部門加大工作力度，取消以藥補醫，深入推進縣級公立醫院改革。提案提出的公共文化服務均等化、培育體育產業新型市場主體等建議，文化部、體育總局在制定出臺相關文件中切實研究吸納。對提案關注的建筑工人工傷維權問題，人力資源社會保障部、安全監管總局、全國總工會等制定實施了《關于進一步做好建筑業工傷保險工作的意見》。關于建立基本住房保障制度、完善住房公積金制度的提案，住房和城鄉建設部等部門積極采納，加快研究制定城鎮住房保障條例、修訂住房公積金管理條例。

委員們還就民族地區跨越式發展，促進宗教與社會主義社會相適應，推進國防和軍隊現代化建設，貫徹“一國兩制”方針、堅持基本法、維護港澳地區長期繁榮穩定，深入做好臺灣民眾工作、推進祖國和平統一，維護華僑合法權益等，提出提案673件，為黨政部門改進工作、科學決策發揮了重要作用。為使委員們更多地了解提案辦理情況，我們選擇了7個承辦單位2014年提案辦理情況作為報告附件，供參閱。

提案工作報告 篇6

教代會提案工作是教職工參與民主管理和民主監督，促進學校決策和管理民主化、科學化的重要渠道。按照《湖南科技學院教職工代表大會提案工作規程》的規定，學校工會發出了《關于湖南科技學院三屆六次教職工代表大會征集提案的.通知》，并召開了各分工會主席專門會議，就本次教代會提案征集工作進行了安排，對代表做好提案工作提出了具體要求。廣大代表本著對學校高度負責的態度，在廣泛聽取教職工意見的基礎上，圍繞學校建設與發展中的重大問題和教職工普遍關心的切身利益等問題，積極建言獻策。截至3月5日，本次教代會共收到各分工會代表提交的提案46件。提案內容主要涉及學校后勤服務及福利，學校建設與管理等方面:

1、切實加強專業建設，提高我校辦學水平的提案

2、關于提高藝術類科研成果獎勵的提案

3、關于探索建立”游學”制度的提案

4、關于落實新進教師指導教師經費的提案

5、關于改進現行課時核算方法的提案

6、關于提高教研室(實驗室)主任待遇的提案

7、關于為教師配發筆記本電腦的提案

8、關于改變科研獎勵方法的提案

9、對行政人員擔任系部專業課程的教師，應享受相應的教學業務經費和參與系部二次分配的提案

10、適當解決民主黨派領導干部待遇的提案

11、關于盡快開通教職工宿舍管道天然氣的提案

12、關于盡快解決校內家屬區管道液化氣

13、改革校內住房交易制度的提案

14、加快建設我校教職工住宅建設的提案

15、關于新建教職工住房的提案案

16、關于教職工住房交易規范化的提案

17、改善青年教師住宿環境的提案

18、關于接送教職工子女上學的校車安排問題的提案

19、關于為家住冷水灘的教職工開通上下班通勤車的提案

20、關于開通本校至冷水灘校車的提案

21、關于解決二十三棟水質問題的提案

22、關于改善桂園新村二十三棟住戶生活用水質量的提案

23、關于教職工體檢存在的問題與整改建議

24、關于桂園新村北邊荒地建設成綠色公園的提案

25、關于桂園新村一棟前面裸土空地改造的提案

26、關于桂苑宿舍區周邊環境治理的提案

27、關于亮化美化和治理北校門環境的提案

28、關于美化校園，提升校園文化品位的提案

29、關于教工食堂推時工作餐就餐時間的提案

30、關于合理辦好教工食堂的提案

31、關于教職工宿舍平頂房改造的提案

32、關于提高學生公寓設施維修工作效率的提案

33、關于家屬宿舍樓道口、樓道鋪設墻裙安裝電子門的提案

34、改善教職工子弟入園，解決青年教師后顧之憂提案

35、關于三教學樓天井花壇改建的提案

36、關于新建室內運動場的提案

37、關于實施實驗室儀器設備廢舊處理的提案

39、關于美化教學樓環境，優化教學樓資源的提案

40、關于財務報帳手續及幾個相關問題的建議

41、關于提高全院教職工醫療補助的提案

42、明確學生社團指導老師職責及待遇的提案

43、維護教職工權益，理清教職工收入項目的提案

44、開放體育場館，實施有償服務的提案

45、關于規范校內體育場館開放時間的提案

46、關于增加坐班工作人員工間操時間的提案

本次教代會召開后，對以上代表提案將進行分類整理和審核，確定立案提案，呈送校長審閱批示，交各有關職能部門處理落實。

提案工作報告 篇7

近年來，學校高度重視提案的征集和辦理工作，取得了一定的成績。但是，也還存在一些不足的地方。主要表現在以下幾個方面：

1.提案分類不夠科學，提案和意見混淆，影響辦理效果。

2.個別提案重視不夠，能較快辦理的沒能及時辦理、因條件受限暫時不能辦理或需要較長辦理過程的缺乏與代表的交流和溝通，影響代表提案的積極性。

3.提案辦理的過程不夠公開、透明。提案辦理工作宣傳少、交流少、反饋少、影響小。

4.部分提案質量不高。主要是一些提案調研不夠、分析不透、建議不足。部分提案附議人流于形式，對提案的認識不到位。

5.提案多數集中在提高收入和福利待遇上，對事關學校發展、改革和建設等重大問題的提案或建議較少。

對存在的問題，工會委員會將認真分析原因，積極加以解決。同時，就加強和改進我校提案工作提出以下意見和建議：

1.提高認識，堅持提案辦理是加強民主建設、提高管理水平的重要載體，是促進學校事業科學發展的有效機制。

2.教代會提案工作委員會要加強調研、學習，進一步提高提案征集、分類、辦理的工作能力，完善公開、督查督辦等相關制度。

3.承辦單位要加強與提案人的交流與溝通，提高辦理速度和質量，增加透明度，自覺接受教職工和廣大代表的監督。

4.提案人要認真調研、周密思考，并與附議人認真討論、研究，不斷提高提案自身質量。

5.涉及學校發展改革等重大問題，以及提案承辦單位暫時不能解決的具有全局性的問題，提案工作委員會要認真調研，并提出具體的意見和建議，提交學校有關會議研究。

各位代表，教代會提案工作是學校推進民主政治建設，落實教職工知情權、參與權、表達權、監督權的重要形式，是推行校務公開的重要載體。提高提案質量，做好提案辦理工作，是學校各部門、教代會代表、廣大教職工和提案工作委員會的共同責任。讓我們共同努力，切實履行代表職責，增強責任感和使命感，盡心盡力、盡職盡責地做好提案工作，為學校發展而努力奮斗。

提案工作報告 篇8

下面是小編為大家整理的人大代表建議和政協委員提案辦理工作總結報告匯編（8篇）,供大家參考。

目錄

1.2020年度區人大代表建議辦理工作總結（街道） 2

2.2020年度區人大代表建議辦理工作總結（街道） 8

3.2020年度區人大代表建議辦理工作總結（局機關） 10

4.2020年度人大代表建議辦理工作（局機關） 18

5.2020年度人大代表建議辦理工作總結 22

6.2020年度人大代表建議辦理情況總結（局機關） 24

7.2020年度人大建議辦理工作總結（局機關） 26

8.2020年度市人大代表建議辦理工作總結（市屬單位） 29

2020年度區人大代表建議辦理工作總結（街道）

2020年在區委區政府的領導下，在區人大的監督指導下，我街道辦把做好建議辦理工作作為一項重要職責，迅速組織相關部門、社區對接收的人大建議進行梳理、分類，明確每一個建議的牽頭領導、責任單位和責任人，并要求各相關部門認真辦理，按時答復，圓滿完成了建議的辦理工作?，F將我街道辦人大建議工作辦理情況總結如下：

一、基本情況

2020年，我街道辦于xx市xx區議案建議提案管理系統上接收人大建議xx件，同比增長xxx%。其中主辦件x件，分辦件x件，會辦件xx件。此外，辦理社區聯絡站代表聯系函x件，其中承辦件x件，主辦件x件，會辦件x件。目代表建議及聯絡函已辦理答復完畢。代表建議及聯絡函答復均得到滿意的評價。

二、主要做法

（一）高度重視、確保責任落實。收到人大代表建議后，我街道高度重視，立即對辦理工作進行了安排部署，結合建議內容及部門職責，明確了責任領導和承辦部門、責任人及辦結時限，確保件件有人管、有人辦。

（二）及時溝通、強化積極協調。辦理過程中，積極與區直部門溝通、協調，結合街道實際抓好落實。同時，我街道積極主動聯系人大代表，及時向代表們反映辦件推進情況，實現高效辦件。

（三）嚴格督辦、按時辦結答復。在“xx市xx區建議提案動態管理系統”收到代表們的建議后，第一時間進行簽收。在人大建議辦理過程中落實全程跟蹤督辦工作，督促各牽頭部門盡快落實，并及時收集、掌握各項建議落實的進展情況，確保在規定時限內辦結所有建議。對督辦過程中發現的問題，及時與牽頭部門及分管領導進行溝通，尋求解決問題的最佳方案。

三、經典案例

（一）創新城中村治理方式

代表提出的xx號建議“關于創新城中村治理方式助力文明城市創建的建議”反映了城中村治理過程中亟待解決的問題，并提出了四條解決方案。我街道從以下方面進行落實。

1.培養城中村居民文明素養 當前隱藏內容免費查看

結合文明城市創建和城中村治理工作，注重培養城中村居民的文明素養，始終堅持把培育和踐行社會主義核心價值觀，貫穿于文明城市創建全過程，如今，社會主義核心價值觀的宣傳標語已融入轄區街頭巷尾。在陣地宣傳方面，利用轄區xx個公益性電子屏、xxx處道路護欄、xxx個宣傳欄、xxx處燈桿及所有建筑工地圍擋，發布社會主義核心價值觀和文明城市創建公益廣告；在入戶調查方面，街道創新工作方式，各社區、各居民小組干部以戶數為單位分片包干，做好負責片區內入戶創文宣傳工作，并建立入戶宣傳工作臺賬，努力讓轄區居民更有道德，城市更有內涵，社會更有文化。

2.落實環境衛生責任制

（1）貫徹落實“xxx工作法”，明確責任劃分、職責范圍，嚴管嚴控與柔性執法相結合，將“門前三包”工作列為城市管理工作的中心工作，截至目前，我街道轄區已實現“門前三包”承諾書簽訂全覆蓋，進一步推動“門前三包”工作落實到位，解決市容環境衛生“臟亂差”問題，轄區各商戶和廣大市民文明意識得到提升。

（2）結合我街道實際，對照全國文明城市測評標準，以xx市環衛指數考核和城中村指數考核為指引，以“行走xx”制度和“環境長”制度為抓手，不斷深化“清潔xx月”“綠化百日”“周五大掃除”等活動，通過動員街道辦事處及社區工作人員、黨員志愿者、轄區居民、物業工作人員，廣泛開展衛生大清掃活動，清理衛生死角，清除雜物等，逐步解決“垃圾源頭”控制不力、清掃過后的垃圾容易返潮等問題，截至xx月xx日共開展xx次，共出動約xxxx人次，清理衛生死角約xxxx平方米，沖洗污垢路面約xxx公里，清理亂張貼小廣告約xxxx個，進一步消除城市衛生死角，落實社區聯防聯控措施，提升城區衛生環境品質。

（3）深入貫徹落實******新時代生態文明建設思想，積極推進垃圾分類分流收運體系建設、分類設施設置工作，一是升級創建了“竹韻花園A、B、C、D區”四個分類示范優秀小區，xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等xx個城中村達標小區，選取基本設施較為完善、有物業管理小區的“竹韻花園A、B、C、D區”作為四個強制分類示范小區，采取“集中分類投放+定時定點督導”的模式，鼓勵并引導居民群眾將生活垃圾投放到指定的垃圾箱中，減少垃圾清運量，提高垃圾回收率；二是每周六在各個達標小區（城中村）開展垃圾分類“資源回收日”宣傳活動，引導居民積極參與垃圾分類，增強居民垃圾分類意識。自2020年x月份以來累積開展了xx場“資源回收日”活動。

3.提高城中村居民自治水平

一方面制定《xx街道出租屋分類分級管理工作方案》，明確了樓長職責清單和業主責任清單，并在xx、xx、xx、xx居民小組開展了出租屋樓棟長和出租屋分類分級管理培訓，不斷提高城中村居民自治水平；另一方面，擴大志愿服務覆蓋面。由街道義工聯牽頭，從社區居民日益豐富的服務需求入手，探索建立xx工業園志愿服務U站、先鋒驛站、各社區黨群服務中心值班、文明交通勸導、巡河護河、反詐騙宣傳、太極健身等志愿服務隊伍，形成多元化的服務項目，打通志愿服務“最后一米”，讓志愿服務活動深入人心；堅持志愿服務常態化。圍繞疫情防控和文明城市創建工作，建立“黨建+志愿服務”模式，熱心居民與機關、社區、“兩新”組織黨員常態化開展卡口測溫、防疫宣傳、“紅馬甲”走進菜市場衛生大掃除等系列志愿服務活動，展現志愿服務新作為。目前，我街道社區登記的志愿者xxxx人，服務時長達x萬小時，成為社區治理的重要力量；建立健全志愿服務機制。轄區大多數義工都是來深建設者，街道通過制定《關于規范義工服務申請的通知》，進一步保障義工權利，調動義工積極性，在服務開展過程中增強對社區的歸屬感，激發主人翁意識，共同構建有情互助社區。

4.豐富城中村居民文娛活動

統籌社區各類文化資源，挖掘吸納城中村居民文藝力量，充分依托傳統節假日、文明城市創建等主題，以紅色教育活動、客家民俗文化活動為切入點，通過xx簡閱書吧、xx社區xx自然書房，xx、xx社區黨群書吧等社區黨群服務中心服務陣地，積極開展寓教于樂、形式多樣的群眾性活動,滿足居民對精神文化生活需要。如xx區20xx慶祝元旦廣場舞展演、“xx”少年紅色之旅、20xx年xx社區愛心午餐x周年慶表演、20xx年“黨照夕陽紅關愛老年人”活動、“歡樂齊歌唱真情頌黨恩”文藝匯演等活動。

（二）完善金龜社區森林園區管理問題

代表提出的xx號建議“關于解決xx社區森林園區管理問題的建議”反映了林區管理存在的問題及安全隱患，并提出了解決方案。我街道從以下方面進行落實。

1.優化機制、協同合作

加強與xx山管理所、xx郊野公園管理中心等單位的工作聯動，針對周末、節假日登山人員較多的情況，提前研判，增派人手，協同配合。定期開展聯合勸導行動，分別在山下入口處和山上界碑處加強對上山人員管控，勸返違規上山人員。

2.改進宣傳、加強管控

制作登山指引牌和森林防火宣傳欄，從田頭山新塘登山口開始，每隔x公里安裝x塊登山指引牌，共安裝xx塊，在xx處登山口共安裝x塊森林防火宣傳欄。加強管控。在xx登山口加裝車牌識別系統，并增派人員對xx和xx卡點進行固定值守，加強上山人員管控和護林巡查，登記進山人員信息，建立進山人員臺賬，嚴禁攜帶各類火源火種進入林區。

3.加強保障、完善管理

做好各進山口和防火崗亭的防火設施補充工作，我街道辦目前有森林消防水泵兩臺，風力滅火機兩臺，干粉滅火器xx個，機動鏈鋸x臺。其中xx林區共有蓄水池x個，水桶x個，崗亭有打火把xx個。聯合區政務服務數據管理局制作登山應急定位二維碼，張貼在登山指引牌上，出現應急事件時，工作人員可通過現場人員的掃碼信息快速定位其位置，從而落實金龜社區森林園區生態保護和安全防護工作。

四、存在問題及下一步計劃

2020年，我街道辦理人大代表建議工作中取得了一定成效，但辦理過程中仍存在一些問題和不足。個別部門辦理建議的工作人員缺乏穩定性，對接人員業務不熟練。針對辦理工作中存在的問題，我們將在以后的工作中采取有效措施加以改進。一是通過專題培訓等方式不斷提高部門工作人員的業務水平，二是通過強化督辦的方式對辦理情況進行全程跟蹤，確保發現問題及時解決，高質量如期完成人大建議辦理工作。

2020年度區人大代表建議辦理工作總結（街道）

2020年，我街道高度重視人大代表建議辦理工作，進一步強化組織領導，落實責任，強化溝通，按時辦復，較好地完成了全年建議辦理任務。現將今年的辦理工作總結如下：

一、辦理基本情況

2020年，區人大交付我街道辦理的人大建議共xx件，其中：其中我街道作為主辦單位辦理的有1件，作為分辦單位辦理的有x件，作為匯辦單位辦理的有xx件。從內容上看，區人大代表建議主要集中于城市建設、市容環境、文化教育、民生保障等方面。目前，全部建議均已辦理完畢。

全年共辦理人大代表聯系函x件，其中我街道作為主辦單位辦理的有x件。

在建議辦理過程中，我街道充分強化代表溝通協商，實現“辦前、辦中、辦后”全過程溝通。運用電話聯系、調研走訪、座談協商等多種方式，加大與代表溝通力度，切實做到“辦理前溝通聯系、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪”，及時向代表反饋辦理進展，有效推動代表合理化建議的采納落實。

一是強化領導，落實辦理責任。街道辦高度重視人大建議辦理工作，自收到區人大交辦的建議后，第一時間安排部署，根據建議類型和建議內容分類整理，明確了責任領導、承辦部門、責任人和辦結時限，確保件件有人管、有人辦。二是完善機制，加強部門協作。各承辦部門堅持在辦理過程中加強部門協同，特別是對一些綜合性的建議，牽頭部門與配合部門多次醞釀、多次協商，共同研究制定解決問題的辦法和措施，確保辦理工作順利進行。三是加強督導，保證辦理質量。綜合辦明確專職負責同志，具體負責建議辦理工作的聯絡、協調和督促，督導所有建議按時辦結、落實措施具體到位、答復意見內容全面。同時，注重落實公開辦理，堅持辦理過程、辦理結果公開透明，接受監督和檢驗。

二、典型案例

xxx等代表提出的《關于在xx社區盤古石居民小組修建臨時停車場的建議》，提出由于前期道路規劃的歷史原因，加上車輛保有量的爆發性增長，居民小組轄區內沒有停車場，社會車輛也到處占用空間，阻塞道路通行，存在相應的安全隱患，嚴重影響周圍居民的日常生活，建議相關單位充分利用該片空地，建設臨時停車場。

該項建議原本屬于區交軌中心主辦，我街道僅作為匯辦單位配合辦理即可。收到區人大交辦意見后，我街道積極作為，開展實地調查研究后，主動與區人大溝通，申請街道辦牽頭主辦該項建議。具體情況如下：

經過初步調研，位于xx村xx號旁的一地塊，屬原高壓走廊拆遷地，是國有空置土地。我街道城建辦聯合老坑社區，開展深入細致的實地調查研究，制定詳細的實施方案及施工圖設計，使用社區四包兩到經費，對建議中地塊進行臨時停車場及道路改造。目前，停車場已投入使用，約xxxx平方米，可容納約xx輛車，極大方便了周邊居民生活。

三、存在問題和改進措施

2020年，我街道不斷完善人大代表建議辦理機制，加大辦理工作力度，建議辦理工作取得了一定的成效，但在辦理過程中仍存在一些問題和不足。一是個別承辦部門調查研究不夠深入，對建議的綜合分析和集體研究不夠充分，回答問題針對性不強，重答復輕落實的現象仍然存在；二是受政策、財力等客觀條件制約，一些建議暫時無法落實，只能作解釋說明或留作參考。

針對辦理工作中存在的問題，我們將在今后的工作中，進一步加強溝通協商，積極與代表溝通、與主辦部門溝通銜接，落實辦理任務，確保答復意見完整、準確，具有整體性和針對性；同時，著力完善辦理工作的統籌協調、督辦反饋和跟蹤落實等工作機制，切實解決辦理工作中的困難和問題，提高建議辦理工作質量和水平。

2020年度區人大代表建議辦理工作總結（局機關）

今年，在區委、區政府的堅強領導下，在區人大監督指導下，我單位認真貫徹落實辦理人大代表建議工作的相關文件精神，把做好人大代表建議工作作為我局的一項重要職責，進一步強化組織領導，落實責任，強化溝通，注重面商，按時辦復，圓滿完成了人大代表建議的辦理工作，實現按時辦復率、同步溝通率和代表滿意度均達xxx%。現將我局2020年人大代表建議辦理工作總結如下：

一、基本情況

2020年，我單位共辦理區人大建議x件，其中主辦件x件，分別為第x-xxxxxxx號《關于提高社工入職門檻改善社工薪酬待遇的建議》、第x-xxxxxxx號《關于增加居民小組干部工作補貼的建議》、第x-xxxxxxx號《關于改善特殊人群生活的建議》、第x-xxxxxxx號《關于加強關愛空巢老人的建議》。承辦件x件，為第x-xxxxxxx號《關于提高xx區居家養老服務補助和完善居家養老服務管理的建議》。會辦件x件，為第x-xxxxxxx號《關于進一步加大關注農民工群體利益工作力度的建議》、第x-xxxxxxx號《關于加快推進“醫養結合“助力實現“老有頤養”的建議》、第xxxxxxxx號《關于促進社區協調發展的建議》。所有建議均在規定時間內提前辦結，辦復率、解決率、代表滿意率達xxx%。

二、主要做法

1、領導重視，落實責任。我局高度重視人大建議辦理工作，成立了人大代表建議辦理工作領導小組，召開辦理專題工作部署會。主要領導作為第一責任人，對辦理工作負總責；各分管領導按分管范圍分工負責，相關業務科室具體辦理，在領導機制上保證了辦理工作的順利開展。明確辦公室為人大建議辦理的牽頭科室，負責督辦、協調、配合、落實有關的承辦工作，同時把好政策關、格式關、質量關、文字關。各業務科室為人大建議辦理的責任科室，由科室負責人和專業能力素質較強的骨干人員承擔具體辦理工作，使全局的人大建議辦理工作形成有效的組織網絡，保證辦理工作的順利進行。

2、加強聯系，積極溝通。各分管領導和牽頭科室（單位）主動加強與代表協調、溝通和聯系，及時了解代表意圖，通過電話、上門走訪、座談等形式，認真開展辦前訪、辦中訪、辦后訪，協同代表研究建議有關解決方案、推進情況、階段性成效以及下一步工作思路。對代表提出的實質問題，做到逐一答復、正面答復，避免出現講空話套話、答非所問、敷衍應付和漏答現象，力求讓代表滿意。

3、嚴格程序，規范辦理。為規范人大代表建議辦理工作，我局仔細研究《關于交付辦理區x屆人大x次會議代表建議及區政協x屆x次會議提案的通知》（x坪督〔2020〕xx號），由辦公室分類，擬出責任分解臺賬，召開辦理專題會議，組織分辦科室負責人和經辦人員認真學習有關文件規定，就辦理方案、辦理質量、時限要求和注意事項進行詳細布置，做到了交辦到人、責任到人，確?！凹写饛?，事事有回音”，使人大代表建議分辦工作及時準確地落實到位。

三、具體辦理情況

（一）我局主辦件：第xxxx號《關于增加居民小組干部工作補貼的建議》。

建議提出：“建議區相關部門制定政策，安排專項資金撥付給社區工作站，對居民小組干部提供工作補貼”。2020年x月，xx省民政廳等五部門聯合印發了《關于進一步規范全省村（社區）“兩委”津補貼發放工作的通知》，提出有條件的地方可研究探索定制居民小組長工作性補貼發放標準。我局認真研究，深入開展調研，并向其他兄弟區主動學習相關經驗，形成了相關調研報告。2020年x月，人大代表xxx等代表提出了關于增加居民小組干部工作補貼的建議。我局與區委組織部、財政局充分溝通后，根據居民小組長及其他成員責任大小及實際工作量的差異，并參考我區《關于推進居民小組黨建標準化建設的實施意見》及xx區的相關經驗，起草了《xx區居民小組干部工作性補貼發放實施方案》，擬定居民小組干部工作性補貼發放標準為：居民小組長xxx元/月、居民小組副組長及其他成員xxx元/月?！秾嵤┓桨浮方泤^政府常務會議審議通過，于2020年xx月x日印發給相關單位。

（二）我局主辦件：第xxx號《關于改善特殊人群生活的建議》。

建議提出：（1）制定具有可行性與可操作性的方案加大對貧困人群的救助幫扶力度，改善特殊人群的生活質量。20xx年初，我局制定了《xx區保民生精準救助暫行辦法》（以下簡稱《辦法》），在全市統一救助政策的基礎上推出四大舉措，分層分類全方位保障民生。一是救助覆蓋范圍大幅擴大。救助對象從之前的低保戶、低保邊緣戶擴大到家庭月人均收入在全市最低工資標準以下的困難居民、家庭。針對因病致貧致困的突出問題，對長期患有重大疾病或突發重大疾病的困難居民，每人每年最高救助xx萬元。二是分類施保再添一重保障。根據困難家庭成員的就業、健康、子女就學、社會貢獻等情況，將困難家庭分為三類，每戶家庭每月分別補助xxxx元、xxx元、xxx元，幫助困難家庭在面臨失業、醫療、就學等困難時順利度過危機。三是雙重保險織就安全大網。將困難居民盡可能納入社保體系，困難居民繳納社保后可憑社保繳費清單申請社保補助；為xxx天—xx周歲的困難居民按照xxx元/人/年的標準購買綜合救助商業保險，將商業保險作為政府救助的重要補充。

《辦法》進一步加大了對戶籍困難居民的救助力度，規定有效期為x年，到期前將對政策執行過程中發現的問題，及時進行修改、整合和完善，增強政策的針對性、有效性。

（2）“規劃增設集養老、休閑、娛樂、學習、醫療于一體的功能齊全、服務優良的專業養老機構，從而滿足老年人群體不斷擴大帶來的養老需求?！币皇俏覅^已初步建立起以養老機構、日間照料、居家養老服務機構為基礎的養老服務體系。xx區現有一家區級頤康院，提供養老床位數xxx張，設有標準雙人間床位、特護床位，配備有餐廳、書畫閱覽室、棋牌室、醫務室、茶藝室、音樂欣賞室、檔案室、多功能廳、手工作坊等功能室，具有良好的居住、生活、休閑環境。此外，我區還有三家居家養老服務機構、三家老年人日間照料中心、六家街道長者飯堂等養老服務機構。二是我單位正大力推進xx區養老院項目。xx區養老院位于碧嶺街道碧嶺片區，占地xxxx平方米，建筑面積xxxxx.xx平方米，項目投資總概算xxxxx.xx萬元，規劃設置xxx張床，提供專業照護、康復保健、娛樂休閑、學習培訓等多樣服務的綜合性養老院。該項目已于xxxx年底正式施工，采用EPC代建模式由xx公司建設，現進入主體施工階段，預計xxxx年x月竣工。同時我局聘請第三方養老咨詢機構，從建設方案設計階段即參與，貫穿設計、建設全過程，對空間布局、功能劃分、流線設計等進行研判，不斷優化項目設計方案。務求養老院建設更加科學、合理。項目投入使用后將極大滿足區內長者養老服務需求，提升我區養老服務水平。

（三）我局主辦件：第xxxxx號《關于加強關愛空巢老人的建議》。

建議提出：（1）以社區為單位，對空巢老人進行登記、管理及常態化服務。我單位以“關愛老人，奉獻愛心”為主題，面向xx區六個街道約xx名空巢老人開展為期六個月（2020年x月x日至xx月xx日）的關愛行動，有針對性得幫助老人解決日常生活中的困惑和難題，確保高效便捷的居家養老應援服務精準到位。項目服務內容主要包括走訪調研確定服務對象服務需求，開展關愛慰問、家政保潔溫馨服務；利用“親伴醫療箱”提供專業心電、血壓、脈率等檢測，為老年人提供康復保健、營養咨詢等健康指導；開展心理咨詢和精神慰藉服務，幫助服務對象疏解不良情緒，樹立健康樂觀生活心態。此外還有一次在中秋節的節日慰問探訪。為確保項目實施的服務成效，每月定期開展監測和評估，對服務對象進行滿意度跟蹤回訪調查，不斷優化提升服務內容和質量，力爭發展為具備“xx特色”的常態化居家養老服務項目，并逐步擴大服務對象的輻射范圍，為更多有需求的老人提供個性化、精細化居家養老服務。

（2）關于建立社區居家養老服務體系。今年，我局將完善社區居家養老服務政策體系作為核心項目、重點工作來抓，以滿足多樣化、高質量的養老服務需求為出發點和落腳點，針對社區居家養老服務發展面臨的突出問題和薄弱環節，廣泛調研、深入研究、系統論證，加快制定xx區社區居家養老四項政策。一是起草《xx區居家社區養老服務設施建設運營管理辦法》，明確服務設施種類和設置標準，對運營機構的準入、運營、監管、退出及資助考核等內容進行細化，推動設施建設標準化、規范化。二是起草《xx區新建住宅小區配套養老設施“四同步”機制實施辦法》，建立健全公配物業養老服務設施“四同步”工作機制和工作規則，確保服務設施管理規范，提升養老設施資源的覆蓋率和利用率。三是起草《xx區社區居家養老服務質量評價指引》，完善運營機構硬件設施、人員配備、規范運營和服務成效等方面的監測指標和評價體系，建立第三方評價機制，實行年度制評估考核，評估結果將作為服務改進和扶持資助的重要依據。四是編制《xx區互聯網+養老服務全覆蓋工作方案》和《xx區互助養老時間銀行指導意見》，進一步完善居家養老信息化服務平臺功能，豐富智慧養老服務內涵，建立全區老年人信息數據庫，實現養老服務需求與信息服務供給高效對接。探索建立互助養老時間銀行，整合社區養老服務資源，鼓勵低齡健康老人為年長老人提供力所能及的服務，形成互助養老服務的良性循環。

（四）我局分辦件：第xx號《關于加快推進“醫養結合“助力實現“老有頤養”的建議》。

建議提出：統籌推進醫養結合工作。一方面，我區醫養結合簽約社區居家養老服務機構包括xx社康與xx照料中心、xx院社康站與若家日間照料中心。通過有效整合各方健康養老服務資源，由社區居家養老服務機構組織老年人參與健康養老服務項目（如老年人健康體檢、上門巡診和健康宣教等醫療服務），針對性地解決老年人生活照料和醫療服務相對分離的問題。另一方面，我單位積極了解學習建議中涉及的“加拿大PRISMA模式的信息化管理網絡建設和社會經濟支持政策”，希望可以更好地服務區內老年人群體，提升我區為老服務水平。

四、下一步工作計劃

人大建議辦理工作，是推動我們工作進步的強勁動力。我局高標準、嚴要求，從一把手到分管領導親自督查督辦，對每件人大建議從審閱、交辦、調查、協調、答復、反饋等環節抓好落實，加強調查研究。我們將遵循“認真負責、積極主動、實事求是、態度誠懇”的工作方法，積極主動地與主辦單位溝通協作，力求將建議全面落實，并著力加強對答復的質量把關，一如既往地將這項工作抓好辦實，進一步密切與人大代表們的聯系，不斷提高辦理質量，真正做到發現、聚焦、解決群眾真正關心的民生問題，把我區民政工作推上一個新的臺階。

2020年度人大代表建議辦理工作（局機關）

在市委、市政府的堅強領導下，我局根據代表建議辦理工作安排，認真貫徹落實相關文件精神，把做好人大建議辦理工作作為我局的一項重要職責，強化組織領導，壓實辦理責任。我局對2020年人大辦理情況進行了認真自查，現將有關情況總結如下：

一、年度任務辦理基本情況

2020年，市司法局承辦xx屆人大x次會議交辦的代表建議共x件，其中主辦x件，協辦x件，A類辦結事項x件。截至目前，所有代表建議均在規定時間內辦結，代表滿意度測評為xxx%。

二、主辦建議辦理情況

今年的建議中，我局主辦的x件建議全部按時完成辦結任務，涉及代表均對辦理結果表示滿意。具體辦理情況如下：

（一）強化領導，多措并舉，保障建議落實力度。市司法局黨組高度重視代表建議辦理工作，由黨組書記、局長張玉鼎同志親自督促推進，并多次在局長辦公會上聽取建議辦理情況。辦理期間，局主要領導多次督查落實情況，全力推進實施，由主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確專人聯絡，統籌安排，責任到人，確保任務圓滿完成。

（二）克難攻堅，深入謀劃，破解實施難題。提前謀劃，充分做好應對準備，有效避免在辦理過程中遇到的工作力度不夠，效率不高等問題，努力加快辦理的速度和質量。其中，涉及民生，群眾關注度較大的xxxx號建議《關于加強司法工作的兩點建議》，在辦理過程中進行了反復調查研究。

（三）加強溝通，因地制宜，確保辦理成效。在代表建議辦理工作中，我局遵循“主動溝通，注重實效，因地制宜”的工作方法，堅持做到事前有調研，事中有溝通，事后有落實。

比如，在辦理xxxx號建議的過程中，市司法局依托全省公共法律服務網絡平臺，建設我市公共法律服務網絡，并鏈接至市、縣（區）政府每戶網站。讓公共法律服務網絡平臺，可以提供涵蓋律師工作、基層法律服務工作、公證工作、司法鑒定工作、法律援助工作、人民調解工作等服務，服務產品有自助式、淘寶式、互動式等模式，服務方式靈活多樣。

三、代表建議辦理主要做法

認真做好代表建議的辦理，既是推進民主法制建設進程的需要，又是傾聽群眾呼聲、改進政府工作的有效途徑。市司法局高度重視人大代表建議辦理工作，始終把代表滿意不滿意作為衡量和檢驗辦理工作的重要標準，不斷提升辦理水平。

（一）領導重視，分工明確，責任到人。在建議辦理過程中，建立局領導人大建議辦理掛鉤機制，主要領導親自研究，專題對建議辦理工作進行部署，分管領導對建議辦理協調推進，對建議答復逐件閱批。承辦科室也都將建議辦理工作納入重要工作議程，強化責任落實，并建立部門主要領導負總責、班子成員分工督辦、綜合科室協調督促、業務科室具體辦理的工作機制，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作責任體系。

（二）完善辦理機制，辦理工作更趨規范。結合代表建議辦理實際情況，進一步完善機制，實現規范化辦理。一是做到“三堅持”。即堅持在調查研究后答復，堅持在協商溝通后答復，堅持依法按政策答復。二是做到“三對照”。即將答復內容與建議所提意見、要求對照，看答復是否“對題”，措施是否“對癥”；將答復內容與相關法律法規和政策對照，看答復是否妥當，有無違反法律法規和不符合政策的內容；將要求解決的問題與客觀條件對照，看是否符合現實情況，有無解決條件，能否創造條件加以解決。

（三）立足職能、以辦促改、提高效能。我局打破一事一辦，就事論事的工作思路，不僅逐一辦理答復代表提出的具體問題，而且認真對所有建議進行綜合分析，從中把握人民群眾對司法行政工作的要求，并努力在工作中體現人民群眾的意愿，把辦理建議同推動司法行政工作有機的結合起來，擴大了建議的辦理效果。

四、存在問題和下步工作

在市人大常委會的關心、支持下，2020年的建議辦理工作的質量和水平有了明顯提高，切實解決了一批群眾關心的熱點、難點問題，也總結了一些經驗和思考。但與人民群眾的期望和要求相比還存在差距。主要表現在少數辦理建議的政策性較強，法律規定還不完善，受制于上位法的約束，有待于進一步調查研究和實踐積累。

下一步，我們將以高度負責的辦理態度，進一步提高政治站位，敢于擔當，主動加強協調配合。把辦理工作的著力點放在解決問題和狠抓落實上。通過扎實開展“回頭看”，確保代表建議辦理工作真正由“答復型”轉向“落實型”，由“被動作為”轉向“主動作為”。以建議辦理為契機，強化工作成效，以務實、優良的工作作風和司法行政系統的有力擔當，為建設美好xx做出應有的貢獻。

同時加強與市人大常委會、人大代表的溝通聯系和交流互動，主動接受人大代表和輿論媒體監督，鞏固辦理成果，兌現辦理承諾，確保辦理工作公開、透明、及時、有效。

2020年度人大代表建議辦理工作總結

2020年縣人大xx屆x次會議共交辦我局提案x件，其中主辦件x件，協辦件x件。內容主要涉及大氣環境、農村自來水、城鄉自來水供水一體化等方面，均在規定期限內辦理完畢。

一、主要做法及成效

為全面提高提案辦理速度和質量，我局以四個“百分百”實現“四個滿意”為目標，即局領導參與率xxx%、面商溝通率xxx%、按期答復率xxx%、承諾兌現率xxx%；實現“四個滿意”：即辦理態度讓代表滿意、辦理過程讓代表滿意、辦理方法讓代表滿意、辦理效果讓代表滿意。主要做了以下三方面的工作：

一是強化組織領導，落實辦理職責。成立了由局主要負責人任組長的提案辦理工作領導小組。印發了《縣生態環境分局貫徹落實xxxx年縣人大代表議案建議和縣政協提案分解表》，明確每件建議牽頭辦理的分管領導及具體經辦股室，及時研究協調解決辦理工作中碰到的困難和問題，提升辦理成效。全局人大建議辦理工作認識高、辦理實、人員專、匯報勤、效果好。

二是堅持問題導向，提升辦理成效。人大建議是代表和人民群眾普遍關注的焦點、熱點問題，建議中涉及的一些問題也是當前我縣環保工作面臨的重點和難點，而且具有長期性、復雜性、艱巨性的特點。辦理過程中，我局立足實際，對建議進行全面梳理、突出重點、狠抓落實，積極把代表提出的好思路、好建議、好措施落實、應用到具體工作中，確保關系群眾切身利益的環境問題得到妥善解決。

高傳文代表提出的《關于加強高污染燃料禁燃區內散煤污染大氣環境管理的建議》，為我縣散煤污染治理提出了重要意見建議。20xx年以來，我局持續推進大氣污染防治工作，會同相關部門開展了城區茶水鍋爐和燃煤鍋爐整治，共淘汰xx臺燃煤鍋爐，取締了城區南華路的散煤加工點，城區生產經營性鍋爐均不再使用散煤為燃料。通過散煤整治行動，進一步提升了城區的空氣質量，20xx年我縣PM2.5平均濃度為xx微克/立方米，遠低于xx微克/立方米的考核目標。

三是規范工作程序，明確辦理要求。我局在辦理工作中，嚴格執行“三堅持”、“三對照”和“兩規范”要求。一是做到“三堅持”。堅持在調查研究后答復，堅持在協商溝通后答復，堅持依法按政策答復，各類答復件格式規范、實事求是、條理清晰、語氣誠懇。二是做到“三對照”。將答復內容與建議所提意見、要求對照，看答復是否“對題”，措施是否“對癥”，不答非所問、避重就輕；將答復內容與相關法律法規和政策對照，看答復是否妥當，有無違犯法律法規和不符合政策的內容；將要求解決的問題與客觀條件對照，看是否符合現實情況，有無解決條件，能否創造條件加以解決。三是做到“兩規范”。即辦理流程規范，答復文本規范。此外，在建議辦理過程中，我局主動接受人大監督。建議辦理前，主動與代表溝通，通過座談會、上門走訪等形式，充分了解代表真實想法和意圖。建議辦理過程中，嚴格按照時序進度推進，認真落實好指導、催辦、督辦。建議辦理結束后，協調會辦單位共同形成答復意見，同時向代表發放《征求意見表》，征詢代表對辦理工作的意見。通過一系列舉措確保建議辦理到位、回復到位。

二、下一步工作打算

2020年的人大建議辦理工作，在縣人大的指導下，在相關協辦單位的共同努力下，推動解決了一批群眾關心的熱點、難點問題，有力地促進了各項工作任務的順利完成。但我們也清醒地認識到，辦理工作中也還存在一些不足，下一步，我們將按照“落實是目的、滿意是目標”的工作思路，不斷深化創新辦理工作，確保承諾事項落實到位，切實把代表反映的社情民意真正落實到生態環境保護各項工作中去。

2020年度人大代表建議辦理情況總結（局機關）

xx市xx局高度重視人大代表建議辦理工作，以高度的政治責任感，健全工作機制，注重實際效果，高質量做好人大代表建議辦理工作。2020年，市xx局承辦市第x屆人代會第x次會議代表建議x件，全部按期回復，建議辦理溝通率、辦結率、滿意率均達到xxx%。

一、加強組織領導，落實辦理責任

嚴格貫徹市人大代表建議辦理有關規定和要求，加強組織領導，落實辦理責任和目標要求，確保高質量、高效率做好建議辦理工作。建立局主要負責同志負總責、分管同志具體抓、承辦科室（單位）主要負責同志親自抓、經辦通知直接辦的分級負責體系。認真把關沒意見答復意見，加強全程跟蹤督辦，確保代表建議辦理落到實處。

二、嚴格工作標準，提高辦理效率

為了提高人大代表建議辦理效率，在總結歷年辦理工作經驗的基礎上，不斷優化辦理流程，嚴格工作標準。按照公文流轉程序，對人大代表建議進行登記、交辦、辦理、審核、答復；承辦科室（單位）調查研究、聯系溝通、答復擬稿、局領導審核意見全程留痕，切實做到辦前、辦中、辦后規范辦理。對建議答復內容統一提出要求，答復格式統一作出規定，實行分級審核把關，答復意見由承辦科室（單位）主要負責同志初審，辦公室復核，分管領導審核，重點建議由主要負責同志審定；所有答復意見均統一整理，及時反饋，確保建議答復統一完整。

三、注重工作實效，提升辦理質量

堅持求真務實、真抓實干的工作作風，把辦實事、求實效作為建議辦理工作的出發點和落腳點，努力實現辦理工作從“答復型”向“落實型”的轉變。不斷拓寬溝通渠道，將代表建議辦理工作與實地調研等結合起來，通過召開座談會等形式邀請人大代表參與辦理；加強“面對面”溝通交流，對重點建議、涉及重點熱點問題的建議，主動登門拜訪代表，增強辦理工作參與度；加強日常交流，暢通溝通渠道。

下一步，我局將始終保持高度的政治責任感和使命感，不斷完善建議辦理機制，進一步提高建議辦理實效，配合好市人大各項工作，努力推動人大代表建議辦理工作再上新臺階。

2020年度人大建議辦理工作總結（局機關）

2020年，全市人大代表對市教育局的工作給予了極大的關注，給我們提出了很多的寶貴意見建議，今年我局承辦人大建議xx件，答復率、滿意率達到xxx%。

一、強化組織領導抓落實

一是組織領導到位。市教育局高度重視人大建議辦理工作，局主要領導要求，全局上下提高重視程度，切實做好人大建議辦理工作；各分管領導按照分管范圍，領銜對口科室具體辦理；辦公室負責總體把關，保障建議辦理工作程序合理、落實有力、答復恰當；各承辦科室做好承辦、溝通、擬稿等具體工作。形成了主要領導負總責、分管領導親自抓、辦公室牽頭協調、各科室分工合作的提案辦理工作機制。

二是責任分解到位。為確保xx件建議均能得到有效辦理，局辦公室統一對建議進行梳理、分類、匯總，明確責任科室和責任人。x月份，我局召開了人大代表建議交辦會議，將xx件建議交由xx個科室具體承辦分辦，明確了牽頭科室，落實了承辦主體。

三是協調配合到位。對部分辦理難度大、情況較為復雜、需要多個科室配合才能辦理落實的建議，局辦公室進行統一部署協調，明確牽頭科室責任，督促配合科室主動作為，切實解決辦理工作中的實際困難和問題，做到既相對分工，又緊密配合，形成了齊抓共管、共同負責的工作機制，確保了建議辦理工作的實效。

二、強化制度保障促規范

一是明確責任定時間。局辦公室領回建議后，xx天內將具體任務分解落實到科室，要求承辦科室自領取任務之日起，一個月之內向辦公室報送答復初稿。具體承辦科室負責人為建議辦理工作責任人，指定專人負責辦理事宜，確保建議辦理責任到人。

二是規范程序明流程。對建議閱批、轉辦、交辦、催辦到答復、審核、監督、反饋、歸檔等各個環節都作了明確規定，形成了完整的工作流程，確保了辦理工作的嚴肅性和規范性。對未全面落實的建議實行續辦制度，并建立續辦臺賬，明確辦理措施和辦結時限，促進了辦理工作的落實。

三是嚴格審查提質量。建議書面答復經承辦科室負責人審核簽字后，在規定時間內送辦公室，由辦公室審核把關后報分管領導審核，最后由主要領導審核簽發。凡答復意見不合要求、針對性不強或質量較差的，退回重新辦理。建議答復經主要領導簽發后，由辦公室按照有關規定，統一格式、統一編號、統一印發、統一反饋給各位人大代表及市政府、市人大有關部門。

三、強化溝通交流重協商

一是堅持辦理前溝通。在提案辦理前，辦公室明確了定期交流的具體工作要求，各承辦科室按照要求，積極與提案人聯系溝通，采取當面溝通、電話溝通等多種線上、線下相結合的方式，積極聽取政協委員的意見建議，在此基礎上制定有針對性的辦理措施。

二是堅持辦理中交流。在提案辦理過程中，各承辦科室的責任人針對委員提出的問題，及時進行溝通交流，提出解決問題的意見和建議，并做好委員反饋信息的收集、記錄、整理等工作，在反復溝通交流中，與委員共商辦理方案，落實具體措施，做到有針對性地解決問題。

三是堅持辦理后告知。辦理工作結束后，各承辦科室及時向人大代表告知辦理情況。對已落實建議，征求人大代表的滿意度，并請人大代表再次提出意見和建議，對納入規劃和暫時無法落實的建議，不回避問題，主動向人大代表作出解釋說明。紙質版答復信函由辦公室統一郵寄，各承辦科室及時跟進信函查收情況，對于因郵遞原因造成的信函丟失等問題，由辦公室統一補寄，確保每名人大代表都能收到正式信函答復。

2020年度市人大代表建議辦理工作總結（市屬單位）

2020年，我中心共主辦人大代表建議x件。所有建議全部按時辦結，并書面答復建議人。中心黨組高度重視建議（提案）辦理工作，嚴格落實“五定”要求，把好“六關”。中心主要領導對建議辦理工作提出明確要求：一是承辦科室要認真研讀建議內容，吃透建議的內容實質；二是分管領導要帶領具體承辦人員與建議人見面、協商溝通，征求意見，所有辦理結果均由中心黨組研究后答復；三是中心辦公室按照規定做好建議辦理工作的組織、協調、督辦、考核、公開工作。

一、加強協調督辦

為提高建議辦理規范化水平，確保辦理質量和效率，市招商合作中心認真落實人大代表建議辦理工作制度，根據承辦件的實際情況，明確任務要求、責任分工、辦理程序、完成時限等；成立了由中心主要負責同志任組長，領導班子其他成員為副組長，各承辦科室負責人為成員的“市xx中心人大代表建議和政協提案辦理工作領導小組”。中心辦公室作為建議辦理牽頭科室，針對我中心具體承辦的建議，在前期征求意見的基礎上，根據中心領導批示精神，制作了《市xx中心辦理人大代表建議、政協提案督辦登記表》，詳細登記建議信息、承辦人、辦結時限等，并在辦理過程中加強跟蹤，了解進展，指導各承辦科室按規定程序完成答復工作，主動公開答復結果，接受社會各界監督。

二、提高工作水平

承辦建議的分管領導帶領具體承辦人主動上門，當面與建議人溝通，了解建議人的想法，征詢他們對我市經濟社會發展的意見建議。通過建議辦理，進一步了解社情民意，宣傳推動工作，辦理過程自覺接受民主監督，不斷提高辦理質量。對建議所提的問題，凡應該解決且有條件解決的抓緊解決；對因目前條件限制暫時不能解決的納入計劃，努力創造條件逐步解決；對涉及上級部門職權范圍的事項積極反映情況，爭取上級支持；對因條件限制確實難以解決的，實事求是地向代表解釋清楚，爭取代表的理解。

三、不斷總結提高

我們切實體會到，做好建議辦理工作重在抓住三個環節。第一，制度建設是基礎。通過健全完善內部辦理制度，形成按程序辦、按規定辦的工作機制，才能提高辦理規范化水平，使辦理工作不因人員變動受到影響。第二，溝通協商是關鍵。與建議人當面協商，辦前、辦中、辦后三見面，才能全面、準確了解建議、提案人的意見，加深雙方的理解和支持，形成針對性更強的辦理措施。第三，結合業務是根本。承辦建議從根本上說是為了推進工作，只有把建議辦理與本單位的職能業務充分結合起來，才能使辦理工作更加務實，從重答復向重實效方向轉變。下一步，我中心將根據市委、市政府要求，學習借鑒先進單位經驗，不斷改進和提高辦理水平，并主動公開，回應群眾關切，接受社會各界監督。

提案工作報告 篇9

今年“兩會”期間市人大、市政協轉交市政府人大代表建議、政協提案264件，其中財經方面26件，科教文衛方面58件，城建方面95件，農林方面26件，其它59件。在市政府各職能部門和縣（市）區政府等承辦單位的共同努力下，已按時限全部答復完畢，辦復率100%，滿意率95%以上?，F將政府承辦工作情況通報如下: ? ?一、辦理工作的基本情況今年11月26日市政府分別在市人大十三屆第十八次常委會和市政協九屆十二次常委會上做了匯報，常委們對今年市政府承辦工作給予了充分肯定，認為市政府主要領導重視，將承辦工作納入了市政府的一級目標，不斷完善制度，規范程序，工作作得細。市人大、市政協對政府的承辦工作表示滿意。(一)代表建議和政協提案已解決的172件，占建議總數的65%。對《關于暢通軍轉地駕駛證辦理渠道的建議》市公安局非常重視，經認真研究后，決定把外省的經驗向省公安廳匯報通過多次做工作，征得了省公安廳的同意，市公安在全省率先對軍轉地駕駛證的辦理程序和要求做了調整，并制定實效性強的四項措施?！蛾P于解決弱勢群體看大病難的提案》，市政府十分重視，由市勞動保障局對社會弱勢群體參加基本醫療保險問題，進行了廣泛深入的調查論證。市政府多次進行研究，出臺實施了《牡丹江市城鎮靈活就業人員基本醫療保險暫行辦法》，有效地解決了民營企業勞動者、下崗失業人員、個體從業人員、與企業解除勞動關系等人員參加基本醫療保險的問題，進一步完善了我市醫療保障體系?！蛾P于進一步加強中小學生心理健康教育的提案》，市教育局高度重視并成立了牡丹江市中小學心理健康領導小組，制發了《牡丹江市中小學心理健康教育實施意見》、《今年牡丹江市中小學心理健康教育培訓方案》，制定了詳細的工作計劃，為學生受到全面心理健康教育提供了保障。（二）代表建議和政協提案正在解決的58件，占建議總數的22%。對《關于抓住老工業基地調整改造機遇，做強做大邊貿產業，拉動地方經濟發展的提案》，市外貿局進行認真研究，提出了加快大通道建設，發展現代物流業；發展進出口加工，建立重點項目推進落實機制，營造全方位對外開放環境等八個方面的措施。這些措施的實施，必將為我市地方經濟的發展起到積極的促進作用?！蛾P于抓緊建設省運會體育場所的建議》市政府成立了籌備工作領導小組，體育場館的建議正在緊鑼密鼓進行中。《關于清理整頓危險化學品市場規范經營場所的建議》，市安全生產管理局非常重視，就規范經營場所起草并以市政府文件形式發布了《關于加強對市區油漆類危險化學品經營安全管理的通告》，對違反《通告》精神的依法進行查處。（三）代表建議和政協提案列入規劃逐步解決的22件，占建議總數的28%。《關于解決卡路村水污染問題的建議》市水務局進行了實地調查，感到卡路村雖然不屬于國家農村飲水解困范疇，但水務局仍積極向省計委、省水利廳匯報，做了大量艱苦工作，最后超常規的將卡路村飲水困難納入了黑龍江省飲水解困工程項目?！蛾P于牡丹江軍馬場門前柏油路急需修復的建議》、《關于改造拓寬新華路的建議》、《關于成立牡丹江市法醫學尸體檢驗中心的提案》等，由于受到各種因素的限制，暫時不能落實，各有關部門都進行了認真的研究，已拿出意見，列入了規劃，待條件成熟時進行落實。（四）代表建議和政協提案因受財力限制或政策等方面原因暫時不能解決需要解釋說明的有12件，占建議總數的5%?！蛾P于在電視節目中增設朝鮮語節目的建議》、《關于空調機廠空調小區設立公交站點的建議》、《關于俄羅斯國際列車延伸到牡丹江的建議》、《關于民辦院校學生購買火車票應享有同等待遇的建議》等個別提案，所涉及的內容都屬于一時還難以解決的，有關承辦部門都認真地做了詳細的解釋說明。 ? ?二、主要做法和特點1、高度重視，強化責任，使辦理工作的責任感和使命感進一步增強。市政府對人大代表建議和政協提案辦理工作始終十分重視，市長馬曉林同志多次提出“代表建議和政協提案集中反映了人民群眾的愿望和呼聲，對改進政府工作，促進政府決策民主化、科學化具有十分重要的作用，辦理代表建議和政協提案是各級機關義不容辭的責任。”各位副市長分別聽取了分管部門辦理代表建議和政協提案的進展情況，先后主持召開協調會議20余次，對于涉及人民群眾生命、財產安全和切身利益的大事、難事，親自上陣，研究解決，并要求各相關部門認真解決代表和委員們所提出的問題。如：城管局以代表、委員滿不滿意為尺子，以代表、委員放心和舒心為基礎，以人民利益為重點，利用多種渠道傾聽人民群眾的呼聲。一是請代表座談交流思想，掌握代表和委員提建議的初衷，

提案工作報告 篇10

人大建議是人大代表履行民主監督職能的一個重要途徑。認真辦理人大代表建議是健全人民代表大會制度，貫徹落實“以人民為中心”重要思想，加強社會主義民主和法治的重要內容。習近平總書記在十九大報告中明確提出：“人民政協是具有中國特色的制度安排，是社會主義協商民主的重要渠道和專門協商機構”。政協提案是政協協商民主的重要形式。發揮提案辦理協商在體現協商民主優勢、彰顯協商民主成效中的重要作用。多年來，區教體局高度重視人大建議、政協提案辦理工作，將高質量的辦理建議提案工作作為教育發展動力。認真貫徹落實上級要求，精心組織，強化措施，狠抓落實，全力做好人大建議、政協提案辦理工作。今年建議提案辦理工作實現三個100%，一是實現建議提案辦理工作100%面復；二是實現建議提案100%按時辦結；三是實現代表委員100%滿意?，F將具體辦理情況報告如下：

一、基本情況

今年我局共收到人大建議、政協提案19件。目前，已經全部辦理完畢，代表滿意率達100%。

二、辦理情況

(一)領導高度重視，強化組織保障

為將人大建議、政協提案辦理工作落實到位，我局建立起由局主要領導負責，分管領導主抓，科室負責人具體負責的建議提案答復工作機制。同時，進一步明確人大建議、政協提案辦理工作科室職責，進一步完善了由辦公室負責牽頭協調，多科室共同參與的辦理制度。主要領導對辦理工作的目標任務、組織領導、責任分工、辦理要求、完成時限等方面提出了明確要求。

（二）聚焦問題導向，提升辦理質量

在建議提案辦理過程中，我局著力在提高問題解決率、提高辦理質量上下功夫。對建議提案所涉及問題，凡有條件解決的務必解決。在今年的提案中，孫煜東委員提出《守市中文化凈土護校園周邊環境》的提案，建議全區開展中小學校園文化周邊環境清查整治行動。

接到提案后，區教體局高度重視，在前期工作基礎上再次進行全面排查，樹牢“安全第一，預防為主”的思想，繼續加大工作力度，協調相關部門加強對校園周邊安全、文化環境的排查和整治，增強全體學生的良好觀念，提高學生的自我防護能力，重點創設好校園周邊200米周邊范圍內良好的人文環境。

一是對校園周邊環境進行了徹底的全面排查。區教體局安全科制定了校園及周邊治安環境整治方案及《市中區學校周邊環境隱患排查登記表》，對全區學校周邊的安全、文化狀況、重點隱患、重大風險源進行了全面摸排。會同公安、衛健等部門，對學校周邊重點人員（精神病患、刑滿釋放人員等）進行再次摸排，對學校監控與公安部門的聯網情況進行了排查，對各?！耙绘I報警”裝置進行了逐一測試。

二是會同相關部門做好校園周邊的安全管控。繼續會同公安部門做好“三見”工作。繼續加強校園及周邊安保力量，按照最新的省廳安防標準增配了保安力量，全區保安人員由337人增至460人，實現人防100%達標，確保保安巡查和值守制度執行到位，保安人員物防器械及個人防護到位，校園及校園周邊的安全保護到位。

三是集中做好校園周邊環境治理的宣傳工作，大力提高師生的自我防范意識，交通安全意識。大力開展好法制教育、安全教育、自護教育、犯罪預警教育、網絡管理和網絡文明教育。教育廣大學生樹立正確的操行觀，杜絕一些社會上不良風氣的侵蝕，全面提高師生的思想道德意識。

四是積極會同有關部門解決存在的突出問題。區教體局會同公安市中分局、區住建局、區城管局、區水務局、區文旅局、區衛健局、區市場監管局、團區委等9個部門共同組成教育體育安全生產專業委員會，負責監管校園相關領域的安全工作。各部門根據機構職能將協助學校集中對校園周圍治安、衛生、環保、網吧和其它文化經營場所進行專項檢查，保護青少年健康成長。

孫煜東委員對我局的答復非常滿意，評價說“市中教育不愧是品牌，不等不靠，主動出擊，工作重點不局限于解決具體問題而是在建立長效機制上著力”。

（三）明確辦理要求，注重工作實效

我局在辦理過程中，嚴格執行“五個到位”。一是調查研究到位。接到建議提案后進行深入的調查研究，與代表進行溝通，了解具體情況，防止在情況不明、事實不清的情況下草率答復，防止違反政策規定亂答復。

二是協商溝通到位。在建議提案辦理過程中，我們通過電話、郵件、短信、上門面商等形式與代表委員廣泛溝通交流，廣泛宣相關法規政策，認真做好政策法規解答，努力提高代表委員滿意率。

三是答復審定到位。對回復文稿實行“二級審定”，即各科室負責人把關和分管領導審核，主管領導審定簽署意見后，才能正式回復，要求復文必須按區政府督查室下發的統一規定格式打印。做到了實事求是，答復準確，復文規范。

四是落實整改到位。在辦理各種建議提案的過程中我們將群眾普遍關心、涉及面廣的建議提案列為重點，利用各種渠道，爭取各方支持，強化督導檢查，確保建議提案的要求落實好。

五是堅持回訪到位。始終堅持回訪制度，向代表、委員做好解釋和答復工作，并填寫《征求意見表》。在辦理后，向代表、委員匯報，接受監督，積極爭取委員理解和支持。得到了代表委員的肯定，取得了較好效果，實現滿意率100%。

（四）堅持舉一反三，建立長效機制。

對人大建議、政協提案中涉及的相關問題進行全面梳理，對提出的意見和建議進行專項整合，各科室根據意見建議進行深入研究，將需要整改或調整的事項納入重點工作計劃，建立長效工作機制，確保意見建議效益最大化，促進教育事業更好更快發展。

三、下一步工作

我們將按照“工作抓落實是目的,辦理滿意是目標”的工作思路，不斷深化創新辦理人大建議、政協提案工作，確保承諾事項落實到位， 抓出成效，切實把代表和委員反映的民情民意真正落實到各項工作中去。

煤礦職代會工作報告5篇

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家精心整理的“煤礦職代會工作報告5篇”，希望對您的工作和生活有所幫助。

煤礦職代會工作報告【篇1】

煤礦公司職代會工作報告范文范文

一、20xx年工作回顧

20xx年，永煤公司在河南煤化集團的正確領導下，認真落實河南煤化集團關于戰危機、保增長、保民生、保穩定的一攬子部署和措施，牢固樹立科學發展觀，以“兩調整、兩提高”為主攻方向，緊緊圍繞年初確定的目標任務，用心做事，真抓實干，奮力謀求企業又好又快發展，主要指標均創出了歷史最好水平，應對經濟危機取得了豐碩成果，實現了又一個豐收年，各項指標都居集團公司最好位置。煤炭產量持續增加。全年完成煤炭產量3462萬噸，增長14.18%。經營規模持續擴大。全年實現營業收入667億元，增長18.02%。財務實力持續提升。截止20xx年末，企業資產總額573億元，增長30.9%；凈資產163億元，增長21.64%。經濟效益持續提高。全年共實現利稅79.6億元，其中實現利潤46.38億元。經濟質量持續改善。全年人均營業收入、人均創造利潤分別達到了99.85萬元和6.94萬元。

在經濟快速度、高質量增長的.同時，全公司還有多項工作取得新突破、創出新水平。

一是安全生產保持同行業最好水平。二是資本運營和資源整合繼續快速推進。三是經濟結構調整走向深化。四是項目建設與管理創出新水平。五是創新型企業建設工作在同行業領先。六是和諧發展成效顯著。七是內部市場化管理全面深化。八是人力資源管理創新取得新進展。九是廉政建設在省屬企業中處于最好水平。十是企業文化建設深入發展。

二、面臨的形勢和任務

xx年，是永煤公司承前啟后，繼往開來，繼續保持企業快速健康發展的一年。全公司實現了經濟大幅增長、結構持續優化、市場運行平穩、安全形勢穩定、民生不斷改善的大好局面，企業地位和影響力得到了新的提升。在急劇變化的外部環境面前，我們能夠取得這些成績，實屬不易。這是河南煤業化工集團為永煤營造了更加廣闊發展平臺的結果，是永煤過去幾年來改革發展形成的強大經濟實力所提供支撐的結果，是公司上下堅持走永煤特色發展道路、充分發揮永煤體制和機制優越性、齊心協力、扎實工作的結果，是廣大職工用心做事、追求卓越、共同奮斗的結果。唐遠游總經理說，20xx年要回歸到靠市場機制激活市場內在動力來帶動經濟良性發展。煤炭、裝備、有色等眼前還閃著亮光，而化工特別是煤化工在短期內還看不到明顯轉機。另外集團公司深度融合、板塊梳理以及兩調整兩提高正在加緊進行中或正在深入中，很多管理機構、職能會更加完善，這就要求我們把握好管理定位，即時滿足集團要求，跟上發展步伐。

全年工作的主要目標是：

1.煤炭產量4200萬噸，甲醇52.28萬噸，氧化鋁40萬噸，電解鋁11.5萬噸，鋁加工17.5萬噸，鉬精粉10646.7噸。

2.開拓進尺53000米。

3.實現營業收入700億元。

4.實現利潤59.5億元。比20xx年實際完成多了13億多。20xx年要攻克擋在發展面前的兩座大山：安全、利潤。

5.全年總投資66.61億元，開工11個項目，投產5個項目。

6.杜絕較大事故，嚴格控制零星傷亡和一級非傷亡事故，地面單位杜絕重傷及二級以上非傷亡事故。

7.職工工資性收入比去年提高15%，各項福利待遇高于20xx年。

三、20xx年的重點工作

為實現20xx年的工作目標，我們要做好以下重點工作：一是實施項目和品牌帶動，創新和完善工作推動機制一要實施項目帶動獎懲制度。二是加強安全管理，著力保持安全形勢持續穩定。三是好經濟結構調整，著力提高經濟發展速度和質量。四是推進自主創新，著力建設創新型企業。五是加強內部管理，著力提高企業管控能力和管控水平。六是加強人力資源管理，著力提高隊伍素質。七是加強黨建工作，為實現跨越式發展提供政治保障。八是關心職工生活，著力保障和改善民生。

四、切實抓好工作落實

從四個方面抓好工作落實：統一思想，加強領導。統籌兼顧，全面推進。解放思想，創新招數。加強學習，提升能力。

最后，唐遠游總經理要求我們要站在歷史的高度，高舉科學發展觀的偉大旗幟，以“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”為基本要求，振奮精神，銳意進取，扎實做好各項工作，努力創造永煤公司更加輝煌燦爛的明天，為河南煤化集團又好又快發展、加快實現中原崛起作出新的更大貢獻。

煤礦職代會工作報告【篇2】

????????文章標題：礦長在2008煤礦職代會上的工作報告以人為本強管理和諧發展增效益為全面實現2008年各項目標而努力奮斗各位代表：我受*集團公司*礦的委托,向大會報告2005年的工作,同時提出2008年工作的安排意見,請予審議:一、2005年工作簡要回顧范文搜網-2005年是我礦全體員工敢想敢干、敢為人先、勇于探索、改革創新的一年;是不畏艱難、百折不撓、自強不息、創業不止的一年；是闊步前進、決戰決勝、勇立潮頭、發展較快較好的一年。在集團公司的正確領導下,在鞏義監獄領導的大力支持下，全礦干部職工在礦黨政一班人的帶領下，建章立制入手，以實現安全生產創水平為目標，以提高企業經濟效益、增加職工收入為中心,抓好班子帶隊伍，抓好管理增效益,緊緊圍繞集團公司“搶抓機遇謀發展,五年百億五百強”的宏偉戰略目標,按照年初制定的各項工作計劃,團結和帶領全礦員工，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣,真抓實干的風氣,扎實細致的工作,堅定不移的信念,建章立制抓落實，夯實基礎保安全，同舟共濟戰水患，同心協作奪高產，美化礦區環境,改善職工生活,加強企獄合作，實現了共進雙贏。全面實現了年初既定的各項奮斗目標。２００５年全礦共生產原煤851568噸，商品煤銷售803500噸，掘進進尺完成任務6634米,其中開拓進尺完成任務1602米,噸煤制造成本145.12元，上繳利稅2260.67萬元，實現贏利556.65萬元,較去年同期扭虧2067.31萬元,人均收入17954元,比去年增長2912元。安全生產保持了穩定發展態勢?？傊荒陙?，我們按照集團公司戰略部署與礦總體規劃，不等不靠，銳意進取,開創出改革發展的新局面?？偨Y起來我們重點抓好以下幾方面的工作：一是抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發展。班子成員一條心，煤海處處是烏金，為增強兩級領導班子的戰斗力,充分發揮領導集體的整體效能,礦隊兩級班子與時俱進，堅持每月兩次的中心組學習制度,不走過場,注重實效,結合實際工作,明確發展思路,堅持民主決策,共謀發展大計,不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，嚴格執行帶班、值班制度，深入井下一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒，率先垂范的人格魅力來影響和帶動廣大干部職工愛崗敬業，團結拼搏。兵強強一個，將強帶眾多，我礦自接受組建以來，干部職工來自五湖四海，是由３７個兄弟單位的2600名員工組成的特殊的戰斗集體，管理模式呈多元化趨勢，干群思想比較活躍，機構設置不完善，生活條件艱苦，工作千頭萬緒，去年初在深入調研的基礎上，先后審報經集團公司批準，成立了機修廠、水電隊、供應科、銷售科、通風科、通風區等職能科室區隊，理順了工作環節，明確了工作職責，想方設法引進管理、技術骨干，充實管理隊伍，同時不斷加強對中層干部的動態管理，采取百分考核制，干的好不好，群眾說了算，使中層干部管理工作步入正常軌道。一年來我們始終堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的工作方針，去年初我們在認真調研的基礎上，結合實際提出了要辦好十件實事的承諾，分步改造了兩堂一舍，改造了供水、供暖管路，建成了文化廣場，服務了職工生活，建設了停車棚，解決了實際困難，為傾聽職工群眾的呼聲，開通了礦長熱線，設立了接待日制度，對反映的實際問題，做到項項有紀錄，件件有落實，工作開展以來，消除了職工疑慮，解決了實際困難，縮短了干群距離，增進了干群友誼，為全年各項奮斗目標的實現奠定了堅實的基礎。二是建章立制抓落實，獎罰分明鼓干勁。健全管理制度是企業健康持續發展的保障，為了加強管理，在首屆一次職工代表大會上，討論通過了2５項涵蓋安全生產，經營管理方面的管理辦法，并裝訂成冊，下發實施，為各項工作開展奠定了基礎、提供了依據，又在全礦各單位開展了制度建設評比活動，對優秀單位給予獎勵，對落后的單位給予處罰，目前，全礦各單位均健全了管理制度。一切制度，貴在落實，我們從整頓勞動紀律、會議紀律、組織紀律、軍訓紀律入手，扎實開展工作，成立了以紀委牽頭的制度落實督查小組，對各單位各項工作落實、執行制度情況，領導帶班、值班進行督促檢查，起到了一定的作用。為開展“四化”管理奠定了基礎，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。三是夯實安全基礎，加大質量標準化投入。礦山安全大如天,職工生命重如山,我們煤礦的工作重點在井下，我礦生產環境特殊，三軟煤層壓力大，通風斷面小，礦井水患多，礦井粉塵大，安全條件差，為從根本上解決上述問題，堅持“安

煤礦職代會工作報告【篇3】

一、主要生產任務和經濟技術指標全面完成

——全年累計完成工業總產值2597.73萬元，占計劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬元，增長率3.68%，煤礦行政工作報告。

——完成原煤產量56.818萬噸，占計劃118.37%，比上年多生產8.13萬噸，增長率16.7%。其中回采產量完成51.0377萬噸，占計劃113.42%，掘進煤產量完成5.7803萬噸，占計劃192.68%。

——完成掘進總進尺3427.7米，占計劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進尺877.7米，占計劃103.62%，回采進尺2550米，占計劃80.31%。

——巷道維修完成1881米，占計劃的188.1%。

——灌漿下土量完成3298m3,占計劃的274.83%。

——注氮量完成12.4149萬m3,占計劃的31.83%。

——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸，占計劃109.8%，同比少銷1.3609萬噸，降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%，比計劃的12.5%上升了1.48個百分點。

——大塊煤含矸率2.26%，比計劃的3%降低了0.74個百分點。

——商品煤全水份14.9%，比計劃的16%降低了1.1個百分點。

——塊炭率30.5%，比計劃30%提高了0.5個百分點。

——經營成本41.37元/噸，比計劃的38元/噸超出3.37元/噸。

——元至11月份實際坑木消耗22.51m3/萬噸;實際鋼材消耗20.32噸/萬噸;實際雷管消耗1762發/萬噸;實際炸藥消耗775.36千克/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。

——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元，占計劃的100%。

——債權債務:

債權：年初713萬元，截止11月底1412萬元;

債務：年初848萬元，截止11月底1098萬元。

——流動資產：

年初499.8萬元，其中：貨幣資金5.5萬元，其它應收款7.3萬元，存貨487萬元;

11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元，其它應收款20.2萬元，存貨322萬元。

——全員工效4.76噸/工，比計劃的4噸/工提高了0.76噸/工。

——回采工效14.62噸/工，比計劃的12噸/工提高了2.62噸/工。

——采區回采率75.23%，比計劃75%提高了0.23個百分點。

——設備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計劃指標之內。

——礦井質量標準化保持了行業級標準。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，實際發生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標范圍以內。

——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長率5.8%。

(全年實際指標完成情況以年終決算報告為準。)

二、主要工作回顧

一年來，全礦廣大職工緊密團結在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應對各種困難和挑戰，抓生產、保安全，抓改造，促發展，嚴管理，增效益，團結協作，忘我奉獻，贏得了一場重大戰役的勝利，刷新了四項歷史記錄，在四個方面取得了突破性進展，有八項工作得到了鞏固和提高。

打了一個大勝仗1/7

煤礦職代會工作報告【篇4】

勇立潮頭創新機制 ? ?以人為本狠抓落實 ? ?為建設國內一流煤炭洗選加工企業而努力奮斗 ? ?-----在××集團公司精煤分公司首屆二次職代會、2004年度先進集體、勞動模范表彰大會暨2005年度工作會上的講話 ? ?各位代表： ? ?今天，我代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內一流煤炭洗選加工企業而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。 ? ?第一部分2004年工作總結 ? ?2004年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業理念，按照“公司本部是經營管理的主體，各選煤廠是安全生產、成本控制的主體”的原則，改革創新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現了跨越式發展。 ? ?2004年各項主要經濟技術指標完成情況：******** ? ?總結公司二00四年的工作，主要做了以下幾方面工作： ? ?一、創新管理機制，強化生產工藝管理，煤炭洗選實現了跨越式發展。 ? ?從解決礦井生產的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現了穩定、健康發展。針對礦井生產的不均衡性，公司和各選煤廠加強調度指揮，積極協調礦、廠、運關系，為穩定礦井生產提供了良好服務?！痢梁汀痢吝x煤廠均超過設計能力生產，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創集團公司建選煤廠以來最高記錄。 ? ?從改革生產組織模式入手，創新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經理、副經理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產班上崗人數，加強檢修力量，采取集中檢修、專業檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在××選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。 ? ?從強化生產工藝技術檢查入手，靠科學依據管理生產，減少了無謂勞動?！痢吝x煤廠跳汰機工藝模糊控制系統的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創價值900多萬元?！痢吝x煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、××選煤廠PLC控制系統升級改造、××選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創經濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統等硬件設施。組織開展了煤質管理競賽和采制化技術比武。突出生產技術檢查工作，并用提取的數據反饋和指導生產，不斷改進生產過程中的工藝管理，提高了精煤產率，降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。通過技術檢查，從工藝入手，解決了××廠煤泥水濃度高的問題。 ? ?二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。 ? ?通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規和管理制度的學習、培訓。 ? ?通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢日活動”，向參加活動人員發放了80本《安全生產法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。 ? ?通過規范化的、持續不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監部聯合組織安全生產專項檢查1次，接受集團公司安監部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態，為全公司的安全生產創造了良好環境。 ? ?三、推行陽光采購，實行代儲管理，經營環境進一步優化。 ? ?以成本控制為中心，層層分解指標，發揮了各選煤廠是成本控制中心的作用。年初，公司提出了以總量控制、定額管理、預算管理為主，以計劃調節為輔的目標成本管理理念，變計劃管理為預算管理，

煤礦職代會工作報告【篇5】

各位代表、同志們：

現在，我代表礦行政向大會做工作報告，請審議。

一、XX年工作的基本情況

XX年，全礦職工認真按照礦黨政的總體部署，緊緊圍繞“創業創新、強企富民”的工作主題，乘勢努力，加快發展，各項工作取得了較好成績，主要經濟指標在高位穩定增長，較好地完成了七屆四次職代會提出的各項奮斗目標，企業再次獲得“煤炭工業高產高效礦井”榮譽稱號，取得了良好的“xx”開局。

XX年，我們加快結構調整步伐，異地項目部發展和本部做精煤炭、做大非煤都取得了實質性成果。主要經濟技術指標完成情況是：

--——原煤產量170萬噸，完成集團公司下達計劃。

——綜合進尺12834米，超集團公司下達計劃126米，其中開拓進尺3169米，超集團公司下達計劃698米。

——原煤制造成本支出23966萬元，比預算減少181萬元;原煤期間費用支出6782萬元，比年度預算減少390萬元。

——全年實現利潤10112萬元,比年度預算超利1932萬元。

——主業外向收入13693萬元，比預算增收543萬元。

——物業公司營業收入1875萬元，比礦考核計劃增加375萬元;實業公司營業收入11569萬元，比年度預算增收569萬元。

——全礦在冊職工年人均收入3.17萬元，與XX年同比增幅為18.48，在崗職工年人均收入3.46萬元，與XX年同比增幅為 18.77%。其中實業公司在崗職工人均收入2.01萬元，與XX年同比增幅達10以上;物業公司在崗職工人均收入2.25萬元，與XX年同比增幅為6.15。

——分流職工396人，自然減員105人，完成了集團公司下達的減員分流指標。

一年來，我礦認真執行煤炭生產集約高效的方針，不斷優化生產組織，大力發展采掘機械化，全礦機械化產量151.34萬噸，機械化程度達 93.51，巖巷掘進裝載機械化程度和掘進綜合機械化程度均達100，全年完成薄煤層開采4.5萬噸;認真抓好煤系配采，加強現場煤質控制，煤炭平均發熱量穩定在5610大卡/千克左右，達到了集團公司考核合格指標;加強對生產線勞動力資源優化整合，勞動效率大幅度提高，原煤全員效率達7.767噸/工; 全面推行內部二、三級市場化運作，重點完善現有內部價格體系及生產班組內部承包，充分調動了基層單位參與管理的積極性;做精做細煤炭資源，主動適應市場需求，不斷擴大品種煤產銷量，通過銷售手選塊煤8.11萬噸，精塊煤9.20萬噸及提高煤炭質量獲得獎勵等增收1406萬元;強化職工安全技能培訓，全年舉辦各類培訓班68期，培訓職工達2309人次，超額完成年初下達的2019人的培訓計劃;持續開展“三違”治理活動，落實責任，嚴格考核，全年累計治理 “三違”985人次，“三違”現象得到了有效遏制;加大安全投入，提高礦井安全保障能力，先后完成了35kv變電所改造工程、東一2.5m絞車電控改造工程等重點項目，累計投入資金2833.33萬元，其中礦自主投入888.26萬元;實施安民、富民工程，擠出部分資金，分階段實施了工人村浴室改造、井下環境改造、平安小區創建等“民心工程”，有效地改善了職工工作和生活環境，提高了職工的福利保障水平;高度關注困難職工生活，對全礦困難職工進行了調查摸底，建立了困難職工幫扶檔案，全年累計發放“三會”補助金22.44萬元，發放救濟金11.56萬元。1/8