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      采購月度工作報告
       
       發表時間：2024-01-13 
       
       
      
                                                
      采購月度工作報告10篇。
      
                                                
      相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，在學習、工作生活中。報告對我們來說并不陌生，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告。這篇“采購月度工作報告”文章是我們精選的一篇內容豐富不容錯過，我相信這些技術可以幫助您更好地解決問題！
      

      采購月度工作報告(篇1)
      

      1、完成秋節時期各部分備用物質的推銷;
      

      2、完成六樓告白霓虹燈、興品戰潲火收受接管的條約制定及簽定;
      

      3、召開供給商調和會，支配秋節物質供給任務，包管沒有影響旅店一般運營;
      

      4、經由市場查詢拜訪,并經過三家興品支貨商報價,肯定旅店背一樓興品支貨商;
      

      5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、訂價任務及3月份上半月旅店餐飲餐料的市場詢價任務;
      

      6、完成歌舞劇院衡宇租賃條約的付款審批手絕;
      

      7、召開部分任務集會，轉達旅店集會肉體，進修A模針對推銷部的相干文件，并將其當真貫徹落實到實踐任務中。
      

      8、分種別召開各供給商座談會,側重聽取供給商取旅店互助中存正在的成績,并取相干部分及帶領協商、造訂詳細辦理方法;
      

      9、開端完美物質代價庫的疑息，以熟習控制推銷物質代價靜態;
      

      10、完成部分20xx年度目的義務書的起草、職員崗亭核編倡議和1月份部分運營剖析等任務;
      

      11、完成PA保凈裝備的市場查詢拜訪及投標約請;
      

      12、完成汽鍋頤養條約的構和;
      

      13、催促各部分定時提交3月份推銷企圖，以利于低落、掌握推銷本錢。
      

      13月份物質的市場詢價、比價、訂價任務定時完成3月15、30日XX
      

      采購月度工作報告(篇2)
      

      身處目前大環境的形勢下，零售行業將處于大變革時代。成本上揚，業績下滑，利潤驟減將是商業零售業面臨最嚴峻的挑戰與困惑，從企業內部的管理層面而言，只有提高工作效率，提高人均坪效米效，做好工作預算，合理有效的安排好工作計劃，才得以使工作有序進行。就九月份所做的工作與不足，自我總結了一下
      

      一：湯莊店的調整工作：
      

      1.以調整湯莊店為目標，完成于老師布置的湯莊店的調整前的小分類商品定編工作，和完善小分類商品結構(包括商品品牌，價格帶，功能)，按時完成;
      

      2.由于目前系統分類比較粗獷，須對以往的商品分類進行全系統重新分類更改，以便于以后更好的進行銷售數據分析，但由于工作量偏大，目前未能順利完成;
      

      3.分類模糊，制約了每個小分類單品數的核定，湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時間節點執行;
      

      4.新品的引進工作，由于平時過度依賴于供應商，對流通市場的價格預見性較差，沒有精準的市場定位與價格捕捉能力，造成在跨區域直采過程中存在一定的價格盲點，加大了商品的采購成本，降低了前臺毛利，加重了財務的現金流量分配。外采人員要絕對規避風險的存在，做到成本的最小化，毛利銷售的最大化，真正體現外采的價值。
      

      5. 湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳， 店堂氣氛布置會在10號前結束，品牌宣傳工作做得不太好，除了平時正常的海報發放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑，提高公司的知名度和品牌影響度。
      

      6. 湯莊店DM海報的制作計劃及封面大型活動，開張海報是根據于老師的要求和海報商品的品類組成結構來選品的，但由于平時營采溝通會議頻率較低，目前封面大型活動未能定局。
      

      二.門店的外采商品要貨單計劃及執行：
      

      1.依據財務現金預算流程，外采商品必須提前3天向財務申報領款，且門店未能在制定的.時間點上傳未來一周的要貨單，要貨隨意性大，采購無法掌握領款金額，給門店帶來一定的缺貨風險。
      

      2.外采商品的陳列與退換貨，總部沒有建立外采商品的管理機制，門店陳列隨意，庫存管控不嚴謹，導致商品積壓倉庫，從而產生質量問題。
      

      三：業務：
      

      1.聯營商，與面點聯營商出現溝通瓶頸，發現并指出問題后，不能及時執行改正，擅自銷售歸屬品項以外的商品，經營品項混亂，對門店造成極壞的印象，建議更換此類聯營商。
      

      2.自營商，有部分供應商不提供稅務發票。
      

      3.合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現。
      

      以上是九月份的日常工作和存在的問題，希望給與更好的解決方案。
      

      希望全體同仁同心同德，再接再厲，攻堅克難，凝心聚力，做好每一項工作，為公司發展助一臂之力。
      

      采購月度工作報告(篇3)
      

      20__年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
      

      一、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
      

      二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量)，也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
      

      三、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。
      

      四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。
      

      五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。
      

      六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
      

      不足：
      

      一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
      

      二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。
      

      新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激-情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和-諧、共創輝煌!
      

      采購月度工作報告(篇4)
      

      

      時間嘩啦啦如同流水，在這一年工作從實，及時完成了上級安排的采購任務，與同事積極配合。
      

      整個--年秋期，物價一直穩定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，上年只賣一兩角的蓮白，很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農說：光景不好“欠收啊，你看市場!菜價雖高”買賣卻好，有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎，菜油也是。我們定的中次油?不知誰給它的價格表錯上了發條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，以公有制的傅家洞的滾裝炭為例。上半年噸價還480。年終歲末”總算成功地飆上了800高位，同等質量的煤炭，這煤價的虛高,既有供求關系的作用。又覺得并非完全取決于市場規律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌。
      

      一、了解掌握基本采購常識
      

      在采購過程中我們采購助理需要熟悉很多采購的東西，在采購中我必須要老街采購的產品名稱，采購的單價，用途是什么，對公司有什么作用，規格是多少，還要保證產品不會出現品質上的問題，在工作是會更具公司的具體需要做好知識的儲備，在這時，我會提前做好這些常識的儲備，有的是自己掌握的就不需要做詳細了解，有些是自己所陌生的就會好好的與他他人?接洽工作，保證自己在工作哦中并不會犯下錯漏，任何問題都要第一時間解決，不在錯誤問題上犯下錯誤。
      

      為了掌握這些技巧會通過網上查詢，也會做好各種數據的調查，檢驗這些產品的數據真實性，在經理需要我幫協助的時候能夠及時的給經理提供建議和意見，保證自己能夠完成工作。
      

      也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當的司機，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。必須向各位同仁坦白清楚：我竟兩次購回異常劣質的煤炭，給集體帶來以千計的損失。
      

      二、做好訂單跟進驗收工作
      

      在經歷與客戶簽訂了協議之后我們就要做好其他工作比如在客戶生產產品的時候我作為跟單員作為助理，就要跟進制作情況，查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方沒有，如果一旦發現有為題，不符合要求就要及時要求生產商及時重新制作，保證產品符合條件，同時也肩負著催促的作用，查看他們工作的進度，保證工作能偶第一時間做好，保證工作能夠按要求完成，不會影響到公司的計劃，在產品制作好之后我們還會作抽樣調查，查看產品的質量問題，保證產品的質量合格，沒有任何的疏漏，保證產品滿足要求，在經過多道驗證之后然后做好驗收工作把這些產品運送到公司，把產品及時做好處理，完成采購的任務，保證在采購的過程中不會有什么遺漏。
      

      三、掌握部門需求，節省成本
      

      做為助理在經理因為事務繁忙二抽不開身的時候，就要肩負著調查各個部門的需要，把握好要采購的安排，各個部門之間需要采購的東西都有所不同。
      

      月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲。
      

      四、學習提升自己的能力
      

      提升自己的能力才能夠把工作做好，因此在工作的時候我會保證學習和好好工作的態度去學習，保證自己能夠完成工作的任務，是那些有能力有經驗的啊、老員工。在月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素。
      

      在今后的日自己將會面對新的挑戰。另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同。
      

      采購月度工作報告(篇5)
      

      一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
      

      二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
      

      三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
      

      四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
      

      五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。
      

      六、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
      

      采購月度工作報告(篇6)
      

      

      一、采購部的工作重點：
      

      1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
      

      2、處理質量問題，以及退貨方案的實施
      

      3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系
      

      4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
      

      供應鏈管理等建立良好的供應商關系采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的.生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。與供應商協商，支持公司生產。
      

      6、處理供應商的問訊，異議及要求
      

      7、實施對新供應商的開發和扶植工程
      

      8、此外，這些有影響力的工作包括：
      

      對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好?？梢黄鹜瓿刹少彸杀九c庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大。
      

      9、配合財務在整體上用的付款策略，控制及存儲原物料 B、立庫存量與及時供貨策略 C、決庫存矛盾 D、理廢棄或過剩的設備與物料E、發并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的固定 F、進新產品和改良產品或服務之間的協調 一、材料采購工作情況8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購。和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。
      

      二、值得肯定的地方：
      

      (1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的.生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
      

      三、工作中出現的問題：
      

      (1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
      

      四、解決的辦法
      

      (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大。
      

      要有預測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經理，時刻試想采購主管、采購經理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
      

      五、本部門的工作思路
      

      和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
      

      采購月度工作報告(篇7)
      

      

      __年已經過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
      

      1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。
      

      方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
      

      參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位。
      

      首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意，算得上人生之大幸。
      

      3)：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
      

      4)：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
      

      自己對產品的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性。
      

      最初聽到“采購員”是在久遠的`過去。不知為什么，當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?
      

      201_年是收獲的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過_工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
      

      采購月度工作報告(篇8)
      

      采購部月度工作總結
      

      一、工作概況
      

      本月，采購部共收到并處理了超過200個采購申請，涉及到供應商的選擇、合同的談判、采購訂單的管理等諸多方面。所有的工作都在嚴格按照公司采購流程和政策的要求下進行，確保了采購工作的順利進行。采購部還積極參與了一些供應商展會，為公司尋找新的合作伙伴。
      

      二、供應商管理
      

      本月，采購部完成了對現有供應商的全面評估，并對評估結果進行了及時的整理和反饋。根據評估結果，我們對供應商進行了分類管理，優先選擇了那些性價比更高、服務質量更好的供應商。同時，為了確保供應商的質量和穩定性，我們還對一些潛在的供應商進行了深入調研，以確保他們能夠滿足公司日益增長的需求。
      

      三、合同談判
      

      本月，采購部共簽訂了30個合同，總金額超過300萬元。在合同談判中，我們始終秉持著公平、公正的原則，確保了合同的合理性和雙方的權益。同時，我們還積極與供應商進行溝通和協商，盡量降低采購成本，為公司創造更多的利潤。
      

      四、采購訂單管理
      

      為了便于采購工作的統一管理和監督，我們對采購訂單進行了詳細的記錄和跟蹤。每一個采購訂單都經過了層層審核和批準，確保了訂單的準確性和合規性。我們還跟蹤了每個訂單的到貨情況，并及時與供應商進行溝通和協商，以確保訂單的按時交付。
      

      五、供應商展會
      

      為了尋找新的合作伙伴，采購部積極參加了幾個重要的供應商展會。通過與各個供應商的交流和洽談，我們了解到了許多新產品和新技術，為公司的采購工作帶來了新的機遇和挑戰。同時，我們也邀請一些潛在供應商到我司進行考察和洽談，以進一步加深雙方的合作關系。
      

      六、存在的困難與問題
      

      在本月的工作中，我們也面臨了一些困難和問題。由于市場價格的波動和供應鏈的不穩定性，我們在采購過程中遇到了一些困難。一些供應商的服務滿意度有待提高，需要進一步加強與供應商的溝通和協商。采購流程中的一些環節還存在一些不夠順暢的地方，需要進一步優化和改進。
      

      七、下月工作展望
      

      下月，我們將繼續努力，進一步完善采購流程和政策。我們將加強對現有供應商的管理和跟蹤，以提高供應商的服務質量和穩定性。同時，我們還將積極尋找新的供應商，并進一步加強與供應商的合作關系。我們還將進一步優化采購流程，提高工作效率和準確性。
      

      本月的工作是團隊共同努力的結果，采購部所有成員的辛勤付出值得肯定。在未來的工作中，我們將繼續努力，為公司的發展做出更大的貢獻。
      

      采購月度工作報告(篇9)
      

      回顧過去的20xx年，自從我進入采購部已近一年了。采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在過去的一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下：
      

      采購部現有人員3人，采用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據今年公司的制定的采購計劃，由采購部進行統計如下：
      

      采購部繼續圍繞“控制成本、采購產品性能優化的結構”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采購部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
      

      20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的態度，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格。
      

      根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
      

      采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。
      

      制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優化采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。
      

      在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量根據公司的產能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在采購的環節控制上20xx年將著手幾個環節并做相應調整
      

      1、首先，工作態度上不放過任何一個細節，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規格的確認、價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。
      

      2、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協調安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現質量問題要積極處理反饋。
      

      1、配合公司降低組件銷售價格，在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結合歷年來的供應商供應狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現有的供應商資料存檔
      

      2、完善太陽能發電系統材料資料，和研發部一起完善材料選型，樣品和整套系統測試工作，材料選型上力求常規化，標準化
      

      3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作，在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。
      

      材料采購的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍，全力滿足公司正常生產的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。
      

      根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
      

      采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。
      

      制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優化采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。
      

      在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量根據公司的產能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在采購的環節控制上20將著手幾個環節并做相應調整
      

      1、首先，工作態度上不放過任何一個細節，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規格的確認、價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。
      

      2、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協調安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現質量問題要積極處理反饋。
      

      1、配合公司降低組件銷售價格，在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結合歷年來的供應商供應狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現有的供應商資料存檔
      

      2、完善太陽能發電系統材料資料，和研發部一起完善材料選型，樣品和整套系統測試工作，材料選型上力求常規化，標準化
      

      3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作，在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。
      

      材料采購的及時性在2019年必須要有一個質的飛躍，全力滿足公司正常生產的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系，并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。
      

      采購月度工作報告(篇10)
      

      采購部月度工作總結
      

      近一個月來，采購部門在全體員工的辛勤努力下，取得了許多重要的成果。在這篇工作總結中，我將為大家詳細、具體且生動地描述采購部門的工作情況。
      

      在過去的一個月里，采購部門共完成了24個采購項目，總金額達到2000萬元。這些項目涉及到了辦公用品、設備配件、原材料等多個領域，覆蓋了公司各個部門的需求。我們通過與供應商的充分溝通和協商，確保了采購項目的順利進行。
      

      我們在采購項目的初步籌劃階段，精心制定了采購計劃。根據不同部門的需求和預算，我們綜合考慮了價格、質量、供貨能力等多個因素，確保了采購物品的選擇合理、經濟。在這個階段，我們與各部門的主管進行了多次會議，聽取他們的意見和建議，以確保采購物品能夠滿足各部門的實際需求。
      

      在與供應商的洽談中，我們注重維護公司與供應商的良好關系。我們委派專人與供應商進行面對面的溝通，了解他們的產品質量和交付能力。我們還進行了多輪競價，以確保獲取最優惠的采購價格。我們還與供應商簽訂了長期合作協議，以確保后續供貨的穩定性。
      

      在采購過程中，我們注重高效率的工作。我們建設了一個數字化的采購系統，使得采購流程更加透明、迅速。通過這個系統，我們能夠實時追蹤采購進度并及時進行反饋。同時，我們還優化了供應商的評估體系，以評估他們的績效和穩定性，從而為公司選擇合適的供應商。
      

      除了日常的采購工作，我們還積極參與公司內外部的培訓和學習活動。我們組織了一次供應鏈管理的研討會，邀請了行業內的專家分享經驗和最佳實踐。我們還參加了一次采購管理的培訓課程，提升了采購團隊成員的專業素質和管理能力。
      

      在本月的工作總結中，我還要特別感謝采購團隊的每一位成員。他們的專業知識、團隊合作和積極進取精神，為本次工作取得了巨大的成功。我們將繼續努力，為公司的發展和客戶的滿意度提供更好的采購服務。
      

      小編認為，過去一個月來，采購部門在各個方面都取得了不錯的成績。我們的工作總結體現了詳細、具體和生動的特點，展示了我們在采購項目策劃、合作洽談、供應商管理等方面的優秀表現。相信在未來的工作中，我們將繼續保持高效率、高質量的工作態度，為公司的發展貢獻更多的努力和才華。
      

      編輯推薦
      采購月度工作報告合集12篇

      

      一篇好的報告應該要包括哪些內容？在完成一項任務或目標后，一般就會需要撰寫一份報告。報告一般由標題、前言、主體和結尾組成，我們根據您的需求特意編寫了一篇題為“采購月度工作報告”的文章，希望我的意見能夠對你有所幫助請記得將它收藏起來！
      

      采購月度工作報告(篇1)
      

      一、x月總結
      

      x月份又過去了，由于公司決定要統一按區域管理，所以公司開會又再次劃分了區域從xx月份后半月開始就實行了模擬區域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去達到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰，但對于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的.
      

      總結開來xx月銷售方面有以下幾點：
      

      xx月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。
      

      我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習?！安徽医杩谡曳椒ā?，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業，可能是沒有辦法，但現在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
      

      二、x月工作計劃
      

      對于下個月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點：
      

      1.先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
      

      2.加強對于專業知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
      

      3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
      

      4.做好新客戶的開發吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應該慢慢培養，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
      

      5.做好大客戶的維持工作，在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
      

      6.做好公司安排的工作，盡我們的努力去完成公司規定的任務，百折不撓，勇往直前。
      

      采購月度工作報告(篇2)
      

      采購部月度工作總結
      

      近一個月來，采購部全體成員在高度負責的工作態度下，扎實推進了各項采購任務，為公司的發展做出了突出貢獻。在這個月度工作總結中，將對各種采購活動的具體情況和成果進行詳細分析和評估。
      

      1. 活動概況
      

      在這個月度總結期間，采購部廣泛參與了公司內部和外部的采購活動。我們主要負責采購各種原材料、設備、產品和辦公用品，以及與供應商的協商談判和合同管理。與此同時，為了提高采購效率和減少成本，我們還積極參與了供應鏈優化和采購流程的改進工作。
      

      2. 供應商管理
      

      本月，采購部著重加強了與供應商的合作關系，通過增加供應商調研和評估的頻率，全面了解了每個供應商的實力、信譽和產品質量。通過與供應商建立良好的合作關系，我們成功地為公司爭取到了更多的優惠和特殊待遇，有效降低了采購成本。同時，我們還與供應商進行了定期溝通和協商，解決了一些合作中出現的問題，確保了供應鏈的穩定和順暢。
      

      3. 采購流程優化
      

      為了提高采購效率和降低采購成本，我們本月還對采購流程進行了一系列的優化措施。我們建立了一個完整的采購計劃和流程體系，明確了采購活動的每個環節和各個崗位的職責，確保了采購項目的順利進行。我們加強了與其他部門的溝通和協作，及時獲取到其他部門的采購需求和信息，減少了信息傳遞的延誤和誤解。我們引入了一些采購管理軟件和工具，提高了采購數據的準確性和可視化程度，也便于后續數據的統計和分析。
      

      4. 采購成本控制
      

      針對公司的成本控制要求，采購部本月工作中加強了對采購成本的監控和控制。我們對物料的采購價格進行了詳細比對和分析，及時與供應商進行談判和協商，爭取到了更合理的采購價。通過調整采購計劃和采購周期，并與倉儲和物流部門的協調配合，我們成功地降低了物流成本和倉儲費用，并提高了物料的周轉率。
      

      5. 成果評估
      

      通過本月的努力和工作，采購部在各項采購任務中取得了顯著的成果。采購成本的控制有效降低了公司的運營成本，為公司的增長提供了有力支持。供應商管理的改善不僅提高了供應鏈的可靠性和穩定性，也為公司的發展積累了良好的合作伙伴資源。采購流程的優化提高了工作效率和準確性，節省了人力和時間成本。
      

      小編認為，采購部在這個月度工作中展現了高度的責任心和敬業精神，在各項工作中強調團隊協作和創新思維，為公司提供了有效的采購支持。我們相信，在全體采購部員工的共同努力下，公司的采購活動將越來越精細化、高效化，為公司的發展做出更加突出和可持續的貢獻！
      

      采購月度工作報告(篇3)
      

      

      采購部月度工作總結
      

      2021年5月至6月是我公司采購部忙碌而充實的兩個月。通過團隊的共同努力和高效合作，我們成功完成了各項采購任務，為公司的發展和運營做出了重要貢獻。在本月度工作總結中，我將詳細介紹我們的工作內容、成果和存在的問題，并提出下一步的改進措施。
      

      一、工作內容
      

      1. 供應商管理和優化
      

      在這兩個月內，我們對公司已有的供應商進行了全面的評估和優化。首先，我們調查了供應商的信譽和服務質量，并與他們進行了充分的溝通和談判，以確保他們能夠滿足公司的需求。其次，我們對供應商的價格、交貨時間和售后服務進行了比較，選擇了最具競爭力的供應商合作。最后，我們建立了供應商管理系統，及時對供應商的表現進行評估和反饋，以確保他們的持續改善和優化。
      

      2. 采購計劃和執行
      

      為了滿足公司的需求，我們制定了詳細的采購計劃，并與相關部門進行了充分的溝通和協調。我們積極參與公司的產品開發和優化過程，以了解公司未來的需求和趨勢，為采購工作提供有效的指導。我們與供應商保持密切聯系，確保他們及時提供所需的物資和服務，以避免任何延遲或中斷。
      

      3. 采購流程優化
      

      為了提高采購效率和減少成本，我們針對現有的采購流程進行了一系列的優化措施。我們簡化了采購流程，并通過引入采購管理軟件，實現了采購過程的自動化和規范化。我們還與其他部門合作，共享信息和資源，加強了采購流程的協同性和整體效益。
      

      二、工作成果
      

      1. 成本控制和節約
      

      通過與供應商的談判和價格比較，我們成功降低了采購成本。我們與供應商建立了長期的合作伙伴關系，獲得了更有競爭力的價格和服務。此外，我們通過優化采購流程和加強內部管理，減少了采購過程中的浪費和耗費，提高了采購的效益和質量?？傮w而言，我們成功地控制了采購成本，為公司節約了大量資金。
      

      2. 供應鏈管理的穩定性和可靠性
      

      通過對供應商的評估和優化，我們成功建立了穩定可靠的供應鏈。我們與供應商保持良好的合作關系，并建立了雙向的信息交流渠道，以便及時了解和解決潛在的問題。我們還建立了應急采購計劃，以應對突發的供應鏈風險。通過這些措施，我們在這兩個月內成功避免了任何供應鏈中斷或短缺，保證了公司的正常運營。
      

      三、存在的問題和改進措施
      

      在工作過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰。其中主要包括供應商交貨延遲和采購過程的繁瑣性。為了解決這些問題，我們將采取以下改進措施：
      

      1. 與供應商加強溝通和協調，及時解決交貨延遲問題。
      

      2. 進一步優化采購流程，減少繁瑣的手工操作，提高工作效率。
      

      3. 增加采購團隊的人員和技能培訓，提升團隊整體素質和應對能力。
      

      4. 加強內部各部門之間的協作和溝通，實現信息的共享和協同。
      

      四、下一步的工作目標
      

      為了進一步提高采購部的工作效率和質量，我們將繼續努力實現以下目標：
      

      1. 進一步降低采購成本，通過與供應商的合作和內部管理的優化，提高采購效益。
      

      2. 加強供應商的管理和評估，建立更加可靠和穩定的供應鏈。
      

      3. 不斷優化采購流程，提高工作效率和響應速度。
      

      4. 加強團隊的培訓和溝通，提升整體素質和專業能力。
      

      總之，這兩個月是我公司采購部取得重要成果的兩個月。我們通過團隊的共同努力，成功完成了各項采購任務，為公司的發展和運營做出了重要貢獻。雖然存在一些問題和挑戰，但我們將繼續努力改進，提高工作質量和效率，為公司的發展做出更大的貢獻。
      

      采購月度工作報告(篇4)
      

      又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開始了，我將過去一年中的工作總結如下：
      

      眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。
      

      了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的`忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。
      

      在這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止今年12月底，共計降低成本、節約費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
      

      最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，在新的一年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!
      

      采購月度工作報告(篇5)
      

      20__年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
      

      一、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
      

      二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量)，也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
      

      三、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。
      

      四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。
      

      五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。
      

      六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
      

      不足：
      

      一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
      

      二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。
      

      新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激-情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和-諧、共創輝煌!
      

      采購月度工作報告(篇6)
      

      一、XX月份材料采購工作情況
      

      XX月份生產形勢有所好轉，采購的.工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。XX月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
      

      二、值得肯定的地方
      

      （1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。
      

      （2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。
      

      （3）在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
      

      三、工作中出現的問題
      

      （1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
      

      （2）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
      

      四、解決的辦法
      

      （1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
      

      （2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。
      

      （3）對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
      

      五、本部門的工作思路和采購員密切溝通
      

      隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善！
      

      采購月度工作報告(篇7)
      

      簡介：以生產管理工作中存在的一些問題為突破重點，成立黨員模范崗，采購部以生產管理過程的計劃、采購、物資管理工作為活動主體，構建高效、廉潔的內控體系，引導廣大員工立足本職創先爭優。
      

      成立以支部書記郝秀峰為組長，支委會為執行機構，所有17名黨員全員參與的組織結構，同時積極讓發展對象、積極分子、入黨申請人也參與進來。整個機構將加強對活動的謀劃、組織、落實，做到認識到位、措施到位、工作到位。
      

      1.活動主要思路。
      

      轉變理念，將生產工作由訂單生產模式轉為計劃管控模式；建立框采體系，控制采購風險，降低采購成本；深化ERP應用，清查庫房物資，提高物資流動速度，實現降本增效。
      

      2.擬開展的一些具體活動。
      

      1)強管理：轉變理念，科學計劃，由訂單生產模式轉為計劃管控模式。
      

      轉變生產理念，加強計劃科學性，統計20xx年、20xx年合同設備的出貨量、庫存量、在單量以及當前預投量，考慮20xx年市場營銷預期，科學、合理地完成20xx年預投計劃。
      

      全面實時跟蹤項目生產的進度計劃，從合同設備提出、合同設備審查、計劃下達、設備采購、裝配齊套、物資入庫、設備領料、項目發貨全面跟蹤，對生產管理部內部流程進行跟蹤，促使管理水平逐步提高。
      

      活動成果：完成20xx年預投計劃；項目生產計劃跟蹤表。
      

      建立框架采購體系。對大額采購逐步建立框架采購體系的管理模式，與供應商建立長期合作的共贏關系，以長期、穩定的采購量獲得更好的價格和服務，避免產品質量和價格的波動，同時可以減少設備多次詢價，減小采購工作量。
      

      控制采購風險。建立適應規模經營的框架采購體系規范流程，加強監督，以公平、公正、公開的思想嚴把采購關,為研發和工程提供更好的支撐；對采購合同進行梳理，加快采購進度。
      

      3)增效益：降低采購成本，清查庫房物資，提高物流速度，實現降本增效。
      

      降低采購成本。通過框架協議和多家比價，拓展供應商渠道，逐步打破部分廠家的設備壟斷格局，讓越來越多的設備采購破冰，逐步降低采購成本。
      

      完善、深化ERP應用，全面清查庫存物資，梳理物料，對自產設備進行齊套，摸清家底；通過科學計劃，合理采購，加快庫房物資流動速度，提高資金周轉率，實現降本增效。
      

      活動成果：降低采購成本可達20xx萬元；清理庫房呆滯物資，盤活資產100萬元，共產生經濟效益2100萬元。
      

      2.采取的主要措施。
      

      1)定期檢查：根據活動方案，每半月進行一次檢查，推進活動有序開展。每月進行一次階段性的工作總結，分析前一階段的工作成效，查看管理是否到位，風險點是否得到控制，效益是否得到提升，黨員所起的作用是否顯著等。
      

      2)黨員示范崗：工作計劃開展黨員示范崗活動，在黨員中充分發揮示范崗的表率和引領作用，積極創先爭優；黨員示范崗需掛牌辦公，支部優秀黨員在黨員示范崗中產生。
      

      采購月度工作報告(篇8)
      

      這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對__月份工作做個總結。
      

      一、__月份材料采購工作情況
      

      __月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。__月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
      

      二、值得肯定的地方
      

      (1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。
      

      (2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。
      

      (3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
      

      三、工作中出現的問題
      

      (1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
      

      (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
      

      四、解決的辦法
      

      (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
      

      (2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。
      

      (3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
      

      五、本部門的工作思路和采購員密切溝通
      

      隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
      

      采購月度工作報告(篇9)
      

      一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
      

      二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
      

      三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
      

      四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
      

      五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。
      

      六、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
      

      綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
      

      采購月度工作報告(篇10)
      

      

      采購部月度工作總結
      

      一、引言
      

      隨著市場競爭的日益加劇和公司發展的需求，采購部作為公司供應鏈體系中的重要一環，承擔著協調供需關系、降低采購成本、提高供應能力等重要任務。每個月的工作總結是對過去一個月的工作成果和不足進行總結和反思的重要環節。本文將以采購部2021年9月的工作總結為例，詳細具體地描述該月度工作的亮點、問題和改進措施，以期提高采購部的整體工作效率和質量。
      

      二、工作亮點
      

      1.	市場調研與供應商評估：通過積極開展市場調研，本月采購部成功開拓了3家潛在供應商，并進行了綜合評估。通過對供應商的實地考察和座談會等形式，我們深入了解了各供應商的實力、信譽度、生產能力和售后服務等方面，為后續采購合作打下了堅實基礎。
      

      2.	采購流程優化與標準化：為提高采購效率和規范化管理，本月采購部著重優化了采購流程和標準化操作。我們建立了一套全新的采購流程，明確了各個環節的責任和時間節點，有效減少了采購執行過程中的重復性操作和溝通環節，提高了采購效率和準確性。
      

      3.	供應商關系管理：本月采購部加大了與關鍵供應商的溝通和合作力度。通過定期邀請關鍵供應商參加采購管理會議，我們與供應商共同商討并解決了一系列的采購問題，建立起了長期穩定的合作伙伴關系。同時，我們還在商品結構分析的基礎上，積極尋求供應商的合作建議和創新方案，提高了供應商的參與度和積極性。
      

      4.	采購數據分析與優化：采購部在本月對之前一段時間的采購數據進行了深入分析，并據此制定了一系列的針對性優化措施。我們通過數據挖掘發現了一些“僵尸庫存”現象，并及時采取了降價促銷等應對措施，有效減少了庫存積壓和企業的資金占用。此外，通過對采購量、供貨周期等數據進行全面分析，我們成功降低了采購成本，實現了優質產品的采購。
      

      三、問題和不足
      

      1.	溝通協調不夠到位：盡管我們在與供應商的溝通上取得了一定的進展，但仍有一些地方存在溝通不暢和協商不徹底的情況。這主要體現在某些關鍵材料的交期與采購需求不匹配以及某些特殊需求的及時響應上。為解決這一問題，我們將進一步加強與供應商的溝通和協調，建立有效的供應鏈溝通渠道。
      

      2.	產品質量問題：在本月的采購過程中，我們意識到某些產品的質量不穩定，需要更嚴格的質量管控。為此，我們將加強對供應商的質量審核和監督，同時加強對采購品質的檢查和反饋，以確保產品的質量達到公司的要求。
      

      3.	采購數據的實時性有待提升：本月雖然我們對采購數據的分析取得了一定成果，但數據的實時性仍有待提高。我們計劃優化數據收集和統計的流程，并引入信息系統實現數據的實時更新和分析，以更好地指導采購工作的決策。
      

      四、改進措施
      

      1.	溝通平臺的建設：為了加強與供應商的溝通，我們將建設一個跨部門的供應商信息平臺，集中記錄與供應商的溝通、合作和反饋情況。通過該系統，我們可以及時獲取供應商的最新動態，更好地與供應商合作，提高供應鏈的效率和穩定性。
      

      2.	供應商培訓與考核機制：我們計劃建立供應商培訓與考核機制，確保供應商了解我們的需求，并持續提供高質量的產品和服務。通過供應商培訓，我們將提高供應商的技術水平和服務意識，為公司提供更優質的采購資源。
      

      3.	信息系統的升級：我們將升級公司的信息系統，建立一套采購管理系統，實現采購流程的自動化和數字化管理。該管理系統將實現采購過程的可視化、規范化和標準化，提高采購的準確性和效率，同時也為數據分析和決策提供更有力的支持。
      

      五、結論
      

      通過本月的工作總結和反思，我們認識到了采購部工作亮點、問題和改進措施。我們將以此為契機，進一步優化采購流程和標準化操作，加強與關鍵供應商的合作，提高采購數據分析的準確性和實時性。只有不斷改進和創新，采購部才能與公司的發展需求和市場的變化相適應，為公司的持續發展做出積極貢獻。
      

      采購月度工作報告(篇11)
      

      三季度藥劑部門緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院里交給藥品采購供應工作任務，總結如下：
      

      藥品采購嚴格執行藥品網上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，
      

      各藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。
      

      加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行檢查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點，將檢查結果匯總，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。
      

      2022年采購月度工作總結7
      

      在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
      

      在七月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
      

      另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。
      

      最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上!
      

      采購月度工作報告(篇12)
      

      

      一、采購部的工作重點：
      

      1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
      

      2、處理質量問題，以及退貨方案的實施
      

      3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系
      

      4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
      

      供應鏈管理等建立良好的供應商關系采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的.生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。與供應商協商，支持公司生產。
      

      6、處理供應商的問訊，異議及要求
      

      7、實施對新供應商的開發和扶植工程
      

      8、此外，這些有影響力的工作包括：
      

      對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好?？梢黄鹜瓿刹少彸杀九c庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大。
      

      9、配合財務在整體上用的付款策略，控制及存儲原物料 B、立庫存量與及時供貨策略 C、決庫存矛盾 D、理廢棄或過剩的設備與物料E、發并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的固定 F、進新產品和改良產品或服務之間的協調 一、材料采購工作情況8份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購。和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。
      

      二、值得肯定的地方：
      

      (1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的.生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
      

      三、工作中出現的問題：
      

      (1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
      

      四、解決的辦法
      

      (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大。
      

      要有預測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經理，時刻試想采購主管、采購經理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
      

      五、本部門的工作思路
      

      和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!
      

      城管月度工作報告通用10篇

      自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？小編收集并整理了“城管月度工作報告通用10篇”，但愿對您的學習工作帶來幫助。
      

      城管月度工作報告 篇1
      

      

      時刻飛逝，轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子里，我不管是份內的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自己一個月來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
      

      一個月來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，扎實工作，付出最大的發奮，爭取最好的成果。
      

      一、加強學習、轉變思想
      

      從剛畢業的大學生到城管隊員，從一線執法到大隊辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉變著，但是我時刻持續著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法潛質的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
      

      二、注重實效、認真履行職責。
      

      城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執法，服務為民思想，不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質，并把其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務為人民”。
      

      三、切實加強個人素質建設?！八膫€注重”。
      

      注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
      

      深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、禮貌執法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執法，把執法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。四、廉潔自律，提高拒腐防變的潛質。
      

      在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
      

      四、存在的問題和不足。
      

      1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。
      

      2、工作還不夠細致，有時急躁。
      

      城管月度工作報告 篇2
      

      

      進入20__年__月，是全面展開的一個月，也是市委、市政府啟動綜合執法，整治市容環境衛生，喜迎新春佳節活動喜獲豐收的時期，大隊上下，緊緊圍繞上級領導指示精神，解放思想，求真務實，開拓創新，結合保持共產黨員先進性活動，切實加強城市綜合管理，美化了城市環境，優化了城市秩序，取得了明顯成效。
      

      一、抓隊伍，強素質，展示綜合執法新形象
      

      搞好綜合執法，關鍵在于建設一支業務精，紀律嚴，作風硬的隊伍。我大隊根據轄區實際，合理調配力量，優化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰斗力，激勵和調動全體干部職工的積極性、主動性和創造性，塑造開拓創新的城市管理綜合執法隊伍。建立黨員示范崗、黨員示范街，設立了便民服務箱，通過開展深層次、全方位的綜合執法宣傳活動，提高市民自治意識，取得了社會各界支持和參與，使執法工作各項措施落到實處。
      

      二、強力整治，市容市貌換新顏
      

      自2月以來全力組織隊伍整治環境衛生，認真宣傳教育，落實門前三包、門內達標，實行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放;占道經營不聽勸阻的進行嚴管重罰。共整治100多起，處罰300多元，對臨街店面掃把、拖把、煤爐一律放入店內坐店經營，對跨越綠化帶的人進行說服教育，達到50余人次，對損壞花草樹3
      

      百度-讓每個人平等地提升自我
      

      木實行重罰，處罰400多元，廣告招聘一律按照城市管理要求，規范到位，手續齊全。與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔釘子。中山東路狀元洲巷口有攤點三個，分別是修鎖，算命，麻辣攤，他們在此處擺攤近十年，曾措辭做工作，總是聽不進。我大隊要求他們顧全大局，服從管理。特別是一中隊曾青同志不厭其煩，不顧風雨，不分白天黑夜地走訪、談心，多次上門與釘子戶解釋政策，并幫助他們租店面，經過一番深入實在的工作之后，他們滿意愉快地租店經營了，圓滿解決了十幾年遺留下來的老大難問題，使東門城區的市容市貌煥然一新。
      

      三、加強城市規劃管理，嚴肅查處違章建筑
      

      認真學習領導市委、市政府的知識精神，在上級領導指導下，在相關智能部門的大力配合及街辦大力支持下，組織執法力量，多次召開召開拆違工作布置會，研究清理整頓措施，抓住工作中隊，尋找工作突破點，打開了工作局面。成立違法建設查處工作領導小組，分片分段對個社區進行巡查，公布了監督舉報電話，對4起群眾舉報及時進行了處理，起清理違章建筑5起，違章面積36平方米，占道圍墻6米，下發了停工通知書7份，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。
      

      四、規范交通秩序，嚴厲打擊非法營運摩的、拐的針對宜春城區交通主許混亂的狀況，根據城管局的指示，我大隊專門抽調骨干力量，組建打擊非法營運小分隊，對轄區交通秩序進行不間斷的整治行動，在公安、交通運管部門的大力配合下，在確保穩定的前提下，采取嚴管重罰，有效地解決了車輛違規違章現象，全面取締摩的、拐的，收繳摩的1輛;查處汽車占壓人行道停放2起，罰款200元。規范客運車輛停放15起，取得了較好成果。
      

      城管月度工作報告 篇3
      

      

      (一)召開創衛動員會。
      

      繼順利通過暗訪之后，我市將于3月31日——4月3日迎來全國愛衛辦的創建國家衛生城市工作技術評估。3月26日上午，市城管執法局召開了“全面動員、全力以赴、全方位巡查”創衛迎檢工作動員會，三區(分)局主要領導、市局全體中層以上干部參加了會議。會議傳達了市政府3月25日晚創衛迎檢緊急動員會議精神，并就全市城管執法系統在迎接國家考核關鍵時刻開展的工作作出專題部署。要求一要全面動員。全市城管執法人員、協管員、城管執法志愿者要在思想上高度重視，齊心協力，密切配合，把迎檢各項準備工作做細做實。二要全力以赴。要求全體人員全力以赴積極投入到創衛迎檢準備工作中，將執法力量和社會力量有機地結合起來，以勸導、疏導為主，進一步加強精細化管理。三要全方位巡查。要求根據創建工作的要求，按照檢查的線路、列檢的單位開展全方位檢查、督察，在巡查過程中發現問題要及時溝通，協調解決。要求市局各處、室、隊以及三區執法局上下合力，保重抓細，確保技術評估順利通過。
      

      (二)組織對市區主要液化石油氣儲備站的全面檢查。
      

      市局機動大隊執法人員對市區主要的液化石油氣儲備站進行了全面檢查，目前已經被立案查處的有7家儲備站，問題較為突出的是充裝液化石油氣后未標明充裝單位，下一步還將進一步加大對燃氣市場的監管查處力度，確保市民使用液化石油氣的安全。
      

      (三)加強對城市“牛皮癬”的打擊力度。
      

      3月份機動警察支隊通過縝密偵查，抓獲發名片、涉嫌買賣假證人員7名，行政拘留5人。同時，繼續對已掌握的制販假證線索進行追擊，落實專案組織進行偵查，濾布嚴厲打擊制售假證的違法犯罪活動。
      

      (四)召開犬類管理工作會議。
      

      3月6日下午，市城管執法局在沙龍賓館召開了20____年3月嘉興市區犬類管理工作座談會，回顧總結去年工作并就如何做好20____年3月市區犬只的辦證、驗審及日常管理工作等問題做進一步探討。市城管執法局、公安局、農經局、工商局、衛生局、三區公安分局相關人員參加了座談。并就下一步工作的開展提出了要求，一是進一步加大宣傳攻勢，二是進一步加大整治力度，三是進一步擴大犬只辦證和驗審的覆蓋面，四是進一步抓好本月的犬類年審工作，使市區犬類管理工作實現更深層面的長效管理。
      

      (五)組織和藍天學校的愛心活動。
      

      3月25日下午，市局組織與結對的藍天民工子弟學校503班的全體同學前往大劇院觀看了《丑小鴨》的演出，同學們觀看以后，懷著激動的心情向城管執法局的“南湖媽媽”們送上了的感謝信和精心畫好的圖畫。
      

      (六)其它工作一是信訪投訴件辦理情況。
      

      三月份共受理各類信訪投訴52件，與上月23件相比增加29件，增幅126%。其中24小時受理25件，市長電話交辦18件，來訪、來信3件，數字城管網6件。二是案件辦理情況。二月份，市、區兩級城管行政執法機關共承辦案件185宗，比去年同期下降14%。其中一般程序案件24宗，比去年同期下降52%，簡易程序案件161宗，比去年同期下降2%，罰款52480元，比去年同期上升33%，大案1宗。三是加強日常巡查，針對亂張貼、亂張掛行為進行了全面檢查。本月新增加的追呼電話號碼有11個，追呼系統被激活的號碼有43個，呼死電話號碼有12個，暫停追呼的號碼有2個。四是其它工作完成了市局政務公開的收集和目錄、指南的編制;召開了市城管監察協會常務理事;召開市區亮化電費補助工作會議。
      

      城管月度工作報告 篇4
      

      

      一、重點工作
      

      1、做好綜合行政執法信息平臺項目前期咨詢工作。召開__區城市管理(綜合行政執法)工作會議。舉辦全區環衛行業新春運動會。召開區城管局年度安全工作會議，與下屬單位簽訂安全責任書。
      

      2、整理擬定__區保供水、抓節水工作計劃和考核細則。做好國家節水型城市復查臺賬資料整理工作。持續開展排水管網清淤疏通及污水管網檢測工作。完成中心城區餐飲垃圾基礎數據庫;制定五水共治餐廚垃圾專項整治方案。
      

      3、推進三改一拆專項行動，__月拆除違法建筑1.91萬平方米，今年累計拆除違法建筑3.8萬平方米。迎接市對__、__無違建鄉鎮(街道)考評，草擬無違建區創建相關方案。
      

      4、繼續協調__公司接盤__公司燃氣資產的各項協調工作，推進天然氣氣種轉換等工作。繼續推進老小區天然氣改造協調工作。
      

      5、完成__城管視頻(二期)租賃服務項目協議簽訂，
      

      召開開工前協調會議，完成租賃服務初稿。啟動指揮中心到小港執法中隊一條渣土管理視頻專線鏈路施工。做好霞浦街道納入__城管實施范圍前的相關準備工作。
      

      6、做好人大審議依法行政及政協派駐委員民主監督小組的對接工作。
      

      7、全力落實六小十題整治行動。__月16至__月15日，我區__城管平臺應解決數6646件，結案6646件，主動發現率100%，及時解決率100%，解決率100%。
      

      二、城市管理方面
      

      1、繼續實施市政設施精管細養。對__路、__路、__路架空線上改下工程收尾。城區瀝青坑洞填補243平方米，維修破損人行道69.5米、側石18米、警示桿5根;修復橋梁隔離樁3根、欄桿2米，對__、太河、巖河橋等5座橋開展下空間整治;修復電纜48米、電纜井1座。
      

      2、打造園林生態景觀精品工程。繼續做好__路__景園北地塊綠化工程施工養護;繼續完成__路五水共治施工綠化恢復工作;對高速出口(__路高架橋下)裸地進行綠化。全區綠地施肥25噸，完成約65%任務;完成春季綠地苗木補種35%任務。組織城管系統義務植樹，整理義務植樹場地1600平方米。完成14塊面積約519800平方米綠地認管認養。
      

      3、提升城鄉環衛作業能力。__月份，生活垃圾處理19292噸，累計處理39646.84噸;糞便處理2199噸，累計處理5184噸。規劃城區裝潢垃圾的清運處置工作，并進行裝潢垃圾定期的清運，2月進光大焚燒發電廠1745噸，累計進光大3864.52噸。
      

      4、抓好綜合服務能力提升。__月16日-__月15日，__城管中心共受理投訴、咨詢196起，其中市__城管中心96310轉辦投訴15起，區長電話轉辦2起，____城管熱線158起。辦理道路挖掘手續1起。對綜合項目綠化設計審核12個，綜合項目驗收2個，工業企業綠化竣工備案1個。處理燃氣設施安全保護范圍內作業批準審批1份。
      

      三、綜合行政執法方面
      

      1、強化日常巡查。開展節后市容環境秩序大整治行動，重點治理無證設攤、占道經營、人行道違停、亂吊掛等問題，恢復整潔、有序的城市環境。2月16至3月16日辦理一般程序案件43起，并處罰金912390.5元，人行道抄告504起，處理754起。
      

      2、做好新劃轉職能執法工作。月份，作出新劃轉職能處罰決定13起，其中盜采礦產資源非法采礦案件5起，無證餐飲案件8起，共計罰款35650元。
      

      3、集中開展專項整治。__月份，共組織專項整治64次。其中組織建筑渣土運輸車輛專項整治23次，查扣無證建筑渣土運輸車輛14輛。整治無照流動設攤300余起，暫扣經營物品100余件。整治占道跨門經營11次，教育整改600余家，開具《責令整改通知書》60多份。
      

      __月工作計劃
      

      1、繼續強力推進三改一拆工作，計劃召開全區深入推進三改一拆暨無違建區創建動員會，制定__區無違建區創建實施方案和__區無違建鄉鎮(街道)創建三年行動計劃。
      

      2、深入開展世界水日節水宣傳活動;開展五水共治餐廚垃圾專項整治工作，制定細化方案，實施店鋪餐廚垃圾小桶并大桶試點;繼續做好國家級節水型城市復查有關資料臺賬整理工作。落實小港中隊渣土監控視頻光纖專線接入工作;繼續清理__城管疑難積壓問題。做好開放戶外廣告審批準備工作。
      

      3、做好__路、__路、__路上改下工程的收尾工作，高架伸縮縫維修招投標，梳齒型伸縮縫維修，疏通疏港高速泰山路閘道排水溝，全線維修排水管道，城區橋梁常規檢測招投標并實施。
      

      4、繼續推動垃圾分類在試點小區運行，開展垃圾分類工作_年度評優活動;制定度我區垃圾分類工作考核辦法;做好參加寧波市環衛文化展、運動會等準備工作。
      

      5、啟動__接手__公司區域內用戶天然氣轉換工作;繼續推進老小區天然氣改造協調工作，開展已完工的老小區燃氣改造工程驗收工作和新建小區燃氣配套工程的竣工驗收工作。加強打擊非法燃氣經營行為，督促做好城鎮燃氣管道隱患整改。
      

      城管個人月工作總結范文二
      

      3月份，結合《南京市城市治理條例》的施行，區城管行政執法大隊堅持以為人民服務為宗旨，以強化城管職能作用為重點，以推進隊伍正規化制度化建設為目標，積極克服矛盾多、任務重等實情，在轄區內貼合實際、有條不紊、有的放矢地開展了隊伍管理、新條例學用、動遷拆違治亂整破和揚塵污染防控等主要工作?，F匯報如下：
      

      一、加強隊伍管理，樹立良好形象。
      

      大隊堅決執行理性、平和、文明、規范的八字方針，以執法人員行為規范為突破口，從細節細微處入手，通過組織執法培訓、強化隊容風紀建設、狠抓規章制度落實。期間，大隊采用多層級的督察考核方法、堅持每日的軍事訓練制度、做好每月兩次的學習工作和隊伍交流學習等方式方法，促進城管隊伍的規范管理和作風建設，提高綜合素質、精神面貌和執行力,共同實現市容和市民齊美，城管與城市共榮的工作目標。目前，雄州街道第一期6人已全部通過了為期2個月的交流學習，成效明顯：完全融入到城管執法與管理工作之中，牢記理性、文明、平和、規范的執法理念，在言行舉止、隊容風紀、業務水平和解決問題能力都有了很大的提升。目前，雄州街道第一期6人已全部通過了為期2個月的交流學習，成效明顯。他們牢記理性、文明、平和、規范的執法理念，完全融入到城管執法與管理工作之中，在言行舉止、隊容風紀、業務水平和解決問題能力上都有了很大的提升。應部分街鎮主要領導的要求，近期，雄州街道第二批6人、六合經濟開發區第一批14人和龍袍街道第一批6人相繼參加了交流學習活動。
      

      二、加強業務學習，提高執法水平。
      

      為確保全體城市隊員了新《條例》的立法精神和主要內容，做到學以致用;同時營造氛圍，讓廣大市民參與進來，區城管執法大隊非常重視，結合學雷鋒活動月和城管工作實際，對學用好新條例和宣傳工作進行了精心安排，提前謀劃。通過個人自學、集中授課、座談交流、例會討論，調動學習積極性，對新《條例》進行全面系統的學習;按照職能歸口，聯系城市管理熱點和難點問題(小廣告、傳單發放及工地揚塵)，學用結合，各職能中隊對新《條例》進行梳理和總結，增強解決問題的針對性和實用性，實現以學促干;通過橫幅、電子顯示屏滾動播放城市治理，人人參與人人有責用好《南京市城市治理條例》、推進城市標準化建設工作等標語，開展送法進社區、進商家和進工地等活動，積極營造氛圍，與廣大市民和管理相對人互動交流。3月1日，長江路路段執法隊員陳玉鑫、馮進文明、規范執法，當天教育管理相對人達60余人次，受到了過往市民的好評;3月4日下午用實際行動學習雷鋒，組織了3黨員、12名團員青年，對六合護城河周邊的環境進行集中清理，平整場地，美化凈化周邊環境，增強廣大市民城市治理意識，同時也感召附近市民共同呵護好我們共同家園!
      

      三、自加壓力、狠抓整改，實行競爭上崗。
      

      為在短時間快速提升實施城市長效綜合管理三個街道的城市容貌環境，經局長辦公會議研究決定：采用抽調強將精兵和高薪激勵的形式，于3月5日，對長效考核街道城管中隊長進行公開競爭上崗，參加人員須通過競爭演講，在介紹自己的基本情況、任職優勢和任職后的工作設想后，經局領導和大隊領導班子根據演講和年度考核情況，進行票決，研究確定人選，公布選聘結果。最后經過激烈角逐和評比，確定了三個街道的中隊長人選。確定中隊長人選后，堅持著安排精兵，自己選人，雙向選擇的方式，確定街道派駐人員;根據考核反饋菜單，迅速行動,整改到位，確保長效。尤其是金牛湖和程橋兩個街道，起步晚，基礎較差的實情，局領導大隊領導多次與街道主要負責人進行對接和重點事項商量，以反饋菜單為切入點，督促和幫助街道加強長效管理的硬軟件投入，加大整改措施和力度，做到路段不重復扣分，不重復出現問題。
      

      四、明確責任、亮出目標，簽訂責任書。
      

      為保證在各類工作中，全力爭先進位、奮力攀升跨越。根據局各類考核要求，經班子研究，于3月8日，大隊召開中隊長例會，進一步明確了全年的工作標準和要求，分別與11個中隊科室，簽訂了綜合目標責任書、黨建和廉政建設責任書以及綜合治理平安創建責任書。要求各中隊要以抓鐵有痕的勁頭，排除干擾和困難，找不足，對指標，排計劃，定措施，力爭各項工作齊頭并進，穩中有升。
      

      五、全力做好第一次城市文明指數測評和江北四區城市綜合管理標準化22日工作現場會等重點工作的迎查保障。
      

      9、10兩日取消雙休，對照城管類檢查科目抓漏補缺;排出計劃和迎查方案，積極協調街道，做好臨時上調人員對接和安排;12日進行工作動員和布署，明確路段分工和責任，定人定崗定責;13、14兩日，全力投入檢查工作之中，以更大的力度、更快的節奏、更實得措施，做到管理無死角，規范似明鏡，確保我區在此次文明測評工作中得高分不失分，圓滿完成。對22日標準化工作現場會，大隊提前2天進行了工作安排和線路巡查，進一步細化管理責任和路段，強化工作督察和效率，嚴格標準、明確到人，統一推進、分段包干。
      

      六、做好動遷拆違治亂整破專項行動和揚塵污染防控的工作推進。
      

      堅持整治一處、鞏固一處的原則，從整體上優化美化了城市環境。1至3月份，開展了拆違、戶外廣告、冬季洗車和三亂清理等專項整治，清除了護城河、泰山路等衛生死角垃圾7余噸，教育取締流動攤點200余戶，拆除方州廣場、延安北路等二次門頭22塊，出新主城區店招店牌52戶，拆除影響市容景觀的歷史披蓬等違法建設3294平方米。同時結合實施城中村、危舊房改造民生工程，強勢推進人民商場、南門等多處地塊助拆以及協助街鎮拆違行動。繼續推進揚塵污染防控工作，堅持環境測評前置，把好渣土外運工作審批關和運行監督關;同時做好寧天城際、新城建設重點工程服務指導工作，為區重點建設和民生工程保駕護航。1月份至今，我區渣土運輸車輛新裝GPS系統的共69臺次，全部加裝密閉設施，且須在審批人員現場拍照后，才將車輛信息添加至渣土車信息庫。
      

      七、加強工單的回復辦理和宣傳工作，保量保質不打折。
      

      大隊堅持工單辦結率，訴求人滿意度的相關工作要求，積極承辦各類舉報反投訴工單。3月份，共接12345工單24件，違建11件，已辦結9件，正在辦理2件;占道9件，已辦結6件，正在辦理3件;廣告兩件，已辦結;環境衛生1件，正在辦理;其他1件，正在辦理。所有的投訴或質詢電話，我們都耐心地解釋，全力以赴為民解憂，絕不因市民不理解而置之不理，不予答復，以真實行動做到事事有回音，件件得落實。本月各類宣傳報道14篇，電視臺3篇，龍虎網等市級媒體9篇，區級媒體2篇。
      

      八、存在的不足和工作方向。
      

      目前，隊伍管理發展趨勢總體上是穩中有進。當然，也存在一些問題。1是要強化思想認識，轉變觀念，提升城管形象有待提高。穿上城管隊伍制服，就要嚴于律己，恪守職責，就要注意個人形象、單位形象，做到令行禁止，既不亂作為，也不不作為，尤其是不能野蠻執法、粗暴執法，自覺維護好黨和人民政府的形象。否則，就要出大問題。2是認清形勢，提升執行力有待加強。3是加強學習，強化培訓不夠。隊員經常疏于業務知識的學習，自身的綜合素質得不到很好提升，造成了在執法與管理過程中的相關法律法規的運用不嫻熟。在下個月工作中，將揚長避短，凝心聚力，以城市長效綜合管理為抓手，認真做好城市長效綜合管理和標準化建設工作，積極推進專項行動和揚塵污染防控。
      

      城管月度工作報告 篇5
      

      

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到開發區城市管理行政執法局工作，近6個月以來，本人緊緊圍繞我局城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學習中工作、在工作中學習，積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認真履行崗位職責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。在各位領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作?；仡欉@段時間的工作，我在各方面都取得了很大的進步，成長了不少，現將主要情況總結如下：
      

      一、強化學習，持續提高自身綜合素質。
      

      本著干一行愛一行的執著精神，不斷增強執法意識，不斷增強自己的職業道德和敬業精神。工作中廣泛學習城市管理法律、法規等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養、思維能力。對《山東省城市市容環境衛生管理條例》等幾項法律法規進行了全面充分的學習，從不了解城管工作內容到在日常工作中能熟練運用法律法規，能夠獨立、嚴格執法。
      

      二、恪盡職守，始終認真履行崗位職責。
      

      對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量地完成任務。不斷改進工作作風，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。現主要工作是在高鐵東站協助高鐵執法中隊維護車站秩序，經過幾個月的治理取得了較大的成果：接、送站社會車輛已形成一定的秩序，在交通運管處的配合下，出租車也形成了良好的經營秩序，但仍存在不足，一切工作都需要進一步加強力度，真正達到無人維護，秩序井然的效果。在此同時，還對城管工作進行了宣傳，設立了城管執法工作站，進行便民咨詢服務等，向廣大旅客、市民展示了開發區執法局城管隊員的良好形象。在以后的工作中依然要認真聽取群眾意見，努力改進工作方法，進一步端正工作態度，一切從群眾的利益出發。仍然要堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組織保持一致，有損團結的話不說，有損團結的事不做，維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔當不推諉。
      

      三、嚴于律己，堅決做到廉潔奉公、勤政為民。
      

      在工作中能嚴格遵守各項規章制度，注重儀表，規范著裝，具有較強的組織紀律觀念，時刻保持良好的城管人員形象。嚴于律己，盡職盡責。積極向黨組織
      

      靠攏，嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終以廉潔自律的規范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構筑起牢固的思想道德防線。從未有吃、拿、卡、要等事件發生，在工作以外，同樣堅持原則，做到“慎獨”，并敢于同一切不良現象行為作斗爭。
      

      20_年更是富于機遇和挑戰的一年，隨著城市的發展、輿論的壓力及群眾的呼聲，每個城管人都應該對自己做出更高的要求，現對明年工作做以下規劃：
      

      一、聽從領導安排，繼續協助高鐵執法中隊進行車站秩序維護。在工作中不斷成長，進一步熟練運用法律法規，真正做到執法公平、公正、公開。
      

      二、根據車站附近的設施完善，及時調整工作方法及工作內容，確?，F有成果不縮水，后續工作有成效。
      

      三、加強鍛煉面對輿論壓力的能力，確保遇事沉著冷靜，顧全大局。
      

      四、強化團體意識，增強集體榮譽感。
      

      五、聯合執法過程中，積極配合，充分體現城管工作的重要性，進一步樹立城管人員的良好形象。
      

      回顧半年多的工作，在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均取得了一定的成績，得到領導和群眾肯定。我在各方面取得了新的進步，但由于剛參加工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了領導、同事的正確引導。帶著對20_年的憧憬和期盼，我在今后的日子里一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作中取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神，真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務。
      

      城管月度工作報告 篇6
      

      

      七月雖然天氣較炎熱，但我們仍然以較飽滿的精神繼續我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作：
      

      一、 耐心引導果農到指定的地方售賣水果。在丹灶鎮橫江附近,如新農村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農民，，每年
      

      六、七月是瓜果收獲的季節。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應的法律法規，只有傳統的農民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環境衛生。為了處理好這些瓜農，做到既不傷害農民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規。也曾經有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化，大部分的瓜農都能到我們指定的地方售賣水果。
      

      二、 嚴格要求，規范商鋪門前貨物的擺設，確保城市容貌的整齊美觀。
      

      一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農具的商店。為了以后更好管理，七月上旬，我們對這幾家農具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規范門前貨物的擺放，并拍下錄像，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。
      

      三、 大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛，最大限度保持路面的清潔干凈。
      

      由于經濟的發展，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們采取了一些措施：
      

      1、預防為主，主動聯系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關的規定和我們分局的要求，并記下聯系電話，以便出現問題時方便聯系。
      

      2、大膽管理，嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現場，并強調有關的規定和我們分局的對施工現場的管理要求。
      

      3、認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現一小段被污染，這種情況在橫江附近經常出現。我們發現這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關系的人員，并要求他們馬上清理現場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。
      

      盡管橫江的發展越來越快，過往的車輛和來橫江經商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結果。
      

      雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。
      

      XX年八月五日
      

      城管月度工作報告 篇7
      

      

      第一季度我單位按照今年工作的總體部署，以做好日常巡查為主線，以做好保障為重點，精心組織，科學安排，圓滿完成第一季度工作任務，現總結如下：
      

      一、思路清晰，重點明確
      

      根據城市管理支隊20_年工作部署，第一季度開展七項專項治理行動，分別是：城市道路挖掘等施工現場文明施工的專項治理;道路養護、維修、挖掘等施工現場揚塵治理的專項治理;城市道路上窨井蓋存在問題的專項治理;城市道路上污水外溢整治的專項治理;城市道路上廣場磚損壞整治的專項治理;無障礙設施的專項治理;城市道路范圍內存在安全隱患的專項治理;協助做好市容市貌工作。
      

      二、以品牌促工作，打造群眾滿意城市管理隊伍
      

      按照“快速反應”品牌目標，各中隊在日常和專項巡查時做到了發現問題快、處理問題快、解決問題快，第一季度發現問題件，解決問題件。
      

      1、加強不文明施工的專項治理。從元月開始，對挖掘市區道路的從辦理道路挖掘手續、按手續施工、懸掛公示牌、圍擋合格、及時清理垃圾等五個要求進行集中排查治理，督促整改達不到標準的處。
      

      2、加強廣場磚治理。廣場磚治理一直都是我們的重點，截止目前，開展廣場磚專項治理次，督促整改破損、下沉等問題處。
      

      3、開展窨井及窨井蓋問題巡查，針對城市道路上窨井雨水篦子存在的高出或低于路面、井蓋丟失破損、管道堵塞、污水外溢等問題，開展專項治理3次，解決處理問題處;
      

      4、開展無障礙巡查，按照國家無障礙設施建設標準，對新建和已建成的無障礙設施進行排查次，督促整改不合格地方處，進行治理非法占壓盲道次。
      

      5、開展道路安全隱患巡查，對道路上出現的沙石、預制板、廢棄物占道情況、裸露地釘以及其他存在安全隱患的因素進行排查次，發現督促整改安全隱患處。
      

      6、舉一反三，清理人行道上護欄護杠地鎖等違規設施。開展“清障”行動4次。對人行道上私自設置護欄、護杠、停車鎖，不具備停車條件的人行道隨意停車、車輛占壓盲道等違法現象進行整治。治理余處，非法圈占人行道處。
      

      7、協助處理市容市貌問題，對道路上流動攤販、店外經營、垃圾隨意堆放等市容市貌問題發現后通知各區政府辦理，共發現x件。
      

      三、下一步工作打算
      

      除做好日常巡查工作外，重點開展以下方面治理：
      

      1、開展揚塵治理工作，開展道路養護、維修、挖掘等施工現場揚塵治理的專項巡查;
      

      2、開展城市道路上廣場磚損壞整治治理，城市道路上窨井蓋治理和人行道上地樁等問題的治理;
      

      3、進一步加大巡查頻次，擴大專項巡查的內容和范圍，更多的查處問題，減少群眾投訴。
      

      4、完成領導交辦的其他工作任務。
      

      城管月度工作報告 篇8
      

      

      _社區城管工作站在街道正確領導下，城管工作站在日常工作中積極發動居民，參與社區城管站的各項活動。城管工作環境面貌直接涉及到居民的日常生活;城管工作中環境保護、衛生面貌是和諧社會的基礎和標志。強化城管工作管理，服務居民生活，改善和提高居民生活質量是廣大居民的強烈愿望和迫切要求，是得人心、順民意的事。根據這個思路，結合我社區的實際情況，年后在社區內成立了居民骨干、小組長及社區衛生主任為主的城管工作管理網絡，把城管工作、衛生工作、市容環境的工作任務、目標落實到各個樓道，有措施、有計劃、有投入、有布置、有檢查，做到標本兼治、齊頭并進，為整體推進_社區的城管工作、愛國衛生工作搭建了有力和的平臺，為增強居民的環境衛生意識和參與城管工作環境衛生面貌的改觀。社區在各項會議議程中將城管相關工作進入討論議案中，聽取意見，強化宣傳力度，從宣傳教育著手，在城管工作、愛國衛生月創建全國文明城市及創建文明城區活動中運用宣傳畫廊、黑板報、橫幅、溫馨提示等多種宣傳工具組織宣傳活動，制造輿論、擴大影響，使廣大居民群眾從思想上牢固確立“社區是我家，衛生靠大家”的環境衛生意識，共同參與。
      

      一、環境衛生從管理入手
      

      1、隊伍建設。保潔隊伍是環境工作不可小視的隊伍，社區一方面加強保潔員的公司的溝通，長抓不懈。另一方面簽定了保潔員工作責任狀，嚴格執行創建辦制定的管理細則。
      

      2、環境整治。在_街道的領導下，開展了除四害活動、徹底消滅蟑螂、鼠疫的繁殖、堅決杜絕疾病的侵入。加強防范措施，做到層層落實，專人負責，統一時間、統一投藥，并耐心細致地講解用藥方法和注意安全事項，做到家喻戶曉，安全使用，全面控制了“四害”的滋生。嚴格按照上級的部署，全面動員轄區居民深入開展創建活動，徹底消除了積存的垃圾，無衛生死角。實現了生活垃圾日產日清，垃圾容器無滿溢，垃圾房墻面及周圍衛生做到臟了及時清除。消除白色污染、刮樓道內、電線桿上的張貼物、清除樓道雜物等。對居民來反映的下水道化糞池堵塞，及時安排處理，盡量讓居民滿意。一年來，共解決下水道堵塞158件、聯系環衛所抽化糞池37件。對小區衛生工作做到常抓不懈。
      

      3、垃圾分類。作為杭州市垃圾分類試點社區，我們承擔著較重的責任。為提高家庭生活垃圾分類的準確率，社區每兩個月向2520戶居民發放垃圾袋，利用小區電子屏、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳展板、懸掛橫幅、樓道張貼、入戶分發宣傳資料與倡議書，大力宣傳生活垃圾分類收集、投放的重要意義。加大培訓力度，聯合城管科舉辦垃圾分類督導員培訓，舉辦針對家庭成員、家庭志愿者的垃圾分類知識培訓班，加大教育力度，提高社區垃圾分類知識的普及率。
      

      4、綠化養護。合理管理樹木修剪、澆灌、施肥、殺蟲、補種、使小區綠化做到黃土不露天。
      

      二、規范管理從數字入手
      

      落實數字城管。為了確保數字城管的整改率，設立了以保證及時回復問題。截至今年10月數字城管共受理案卷920條，及時整改、回復率達到100%以上。
      

      三、促進健康從宣教入手
      

      社區根據實際，充分利用各種形式，深入廣泛地進行健康教育活動。一是開展“科普入手”活動;二是利用各種機會走門串戶，宣傳教育;三是充分利用板報、櫥窗、宣傳欄等形式向廣大居民宣傳，提高人們的健康意識和自我保健能力。一年來，社區共出環境衛生類黑板報12塊，掛橫幅12塊，更換衛生宣傳櫥窗內容6次，講座15次，活動6次，很好地營造了社區建設共同參與的良好氛圍。以各種形式宣傳活動為載體，全民動員拉動全民健康教育活動的開展。我們還定期開設健康教育講座，通過聘請專業人士為廣大居民講解健康教育知識，增強居民的防病、治病知識。使廣大居民從小事做起，從生活中的一點一滴做起，從身邊的環境做起，養成良好的衛生習慣。
      

      _社區
      

      城管月度工作報告 篇9
      

      

      九月雖然天氣變冷，但我們仍然以較飽滿的精神繼續我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作
      

      一、耐心引導果農到指定的地方售賣水果。在丹灶鎮橫江附近，如新農村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農民每年六、七月是瓜果收獲的季節。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應的法律法規，只有傳統的農民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環境衛生。為了處理好這些瓜農，做到既不傷害農民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規。也曾經有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化，大部分的瓜農都能到我們指定的地方售賣水果。
      

      二、嚴格要求，規范商鋪門前貨物的擺設，確保城市容貌的整齊美觀。
      

      一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農具的商店。為了以后更好管理，七月上旬，我們對這幾家農具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規范門前貨物的擺放，并拍下錄像，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。
      

      三、大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛，限度保持路面的清潔干凈。
      

      由于經濟的發展，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們采取了一些措施：1、預防為主，主動聯系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關的規定和我們分局的要求，并記下聯系電話，以便出現問題時方便聯系。2、大膽管理，嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現場，并強調有關的規定和我們分局的對施工現場的管理要求。3、認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現一小段被污染，這種情況在橫江附近經常出現。我們發現這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關系的人員，并要求他們馬上清理現場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。
      

      盡管橫江的發展越來越快，過往的車輛和來橫江經商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結果。
      

      雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。
      

      城管月度工作報告 篇10
      

      

      都說極不平凡，但對于鎮城建、城管工作來講則更為艱辛，在這一年里，我們面臨著建設項目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮黨委、政府的領導下及有關職能部門的指導下和全體辦公室成員的共同努力，針對年初規劃，結合實際困難，完成了各項任務，取得了大的成效。主要體現如下：
      

      一、加強了領導、強化了責任
      

      為實現年初目標，城建辦加強了領導責任，強化了內部管理，對各項工作有了具體的分工，實行各行業有副主任分管，具體事項有具體人員跟蹤，做到人人有事，個個有責。
      

      二、齊心協力，抓好各項基礎工作
      

      1、矛盾糾紛的調處。從去年8月份到本月的7月份，因垃圾場問題相繼與桂陽縣清和鄉村民及我鎮前進村村民發生糾紛，他們以受污染為由，阻止我們向垃圾場傾倒垃圾。清和鄉村民還以此上訪致市有關部門，引起了上級的重視，大大地阻礙了我鎮垃圾的清理。為使??部門的協調，得到他們的認可，又必須分別與清和鄉村民、前進村村民商談處理，終于在本月的7月份先后將兩矛盾化解，使垃圾場正常運轉。本年城建辦共處理較大城建、城管、環衛糾紛6起。
      

      2、項目的落實。
      

      ①總體規劃的編制：根據我鎮發展的需要，為加強我鎮規劃管理，協調城鄉布局，本月鎮政府用26萬余元巨資實施制定總體規劃。城建辦人員緊密跟蹤，一絲不茍地配合建設、規劃部門順利地完成了全鎮總體規劃藍圖的制作。使我鎮城鎮規劃有了發展的方向。
      

      ②鎮南停車場掃尾落實：鎮南停車場屬市項目工程，由于多方原因，在建設過程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。本月以來，我城建辦人員主動邀請下相關人員不惜走郴州跑礦山找人，完善了相關手續，處置了遺留矛盾，將鎮南停車場工程所產生的矛盾畫上了句號。
      

      ③垃圾場建設：由于桂陽縣清和鄉村民的上訪，市政府以會議紀要的形式提出：鎮垃圾場另行選址。鎮地處特殊位置再無垃圾場所可選，這意味著我鎮近萬無人的垃圾無處可倒，為扭轉這不利的局面，我城建辦人員用大量的時間，花了大力氣，上下跑腿，即主動與上級協調，又力爭做好村民的工作，終于使桂陽清和方答應我鎮垃圾場選址不變。與此同時，為使垃圾場對周邊污染降到最低程度，鎮準備將垃圾場改建成為全市鄉鎮最規范的垃圾場，得到了上級的支持、認可。目前，已完成了規劃、申請、設計等重建前期工作。
      

      3、基礎設施建設
      

      ①鎮區路燈建設：鎮區主要干線的路燈由于年久老化，到本月5月份已剩下不過十盞，為還鎮區一片光明。我城建辦出資3萬余元并派人對工程進行徹底跟蹤，一個月之內，終將路燈裝好。
      

      ②鎮北下水道的清理：鎮北下水道是鎮東北的一條主要排污道。由于幾年前有住戶在水管上建有房屋，加上水管過小，排污量大，使得大量污垢沉積在鎮北停車場段堵塞水管，使污水不能排出，影響居民生活環境及周邊衛生環境，群眾反映強烈。為此，城建辦投入3萬余元在一個月內終將其疏通。
      

      ③修車城房屋頂的修復：鎮北停車場受去年雪災的影響，居民房屋出現大量漏水，如遇大風，房頂掀開，出現大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修，保證了住房的人身安全。
      

      三、狠抓了協調，取得了成效
      

      1、收費許可證的協調：上級職能部門根據相關文件精神，取消了鄉鎮城管各項收費項目，造成了城管支出無收入的局面。針對此情況，我們積極主動與市、區相關職能部門進行多次協調，終于取得了延續收取垃圾清運費及鎮區停車管理費的許可證。使我們的收費工作有證可依、有法可依。
      

      2、環保工作的協調。去年8月由于桂陽縣清和鄉提出我垃圾填埋場對其村民造成了環境的污染，并上訪至市、區相關部門要求我們另行選址。在鎮地理位置不允許的前提下，我辦人員不但加強了對清和方的協調工作，同時還多次與市、區職能部門進行了協調，從而使垃圾場的建設得到他們的理解和支持，目前，垃圾場建設正在籌備中。
      

      3、其它工作的協調
      

      由于城建、城管工作具有特殊的業務性。工作中所接觸到的單位部門多，因鎮區總規劃編制與區建設局、市規劃局進行銜接;城鎮管理須與市、區城管局，區行政執法局進行業務銜接;在鎮區內，因房屋建筑、鎮區污染等與鎮區相鄰的幾個村要進行協調。我們都以抓好城建、城管為目標，積極主動與他們處好關系，為工作開展打下了人文基礎。
      

      四、加大了力度，改變環境衛生
      

      我鎮區面積小，人口密集，衛生差，為改變這一局面，我城建辦除訂好管理制度，落實責任外，還增加了大的投入，如：垃圾場的投入，保潔員由原來的8人增加到了12人，近來又新購置了環衛車輛一臺，從而使我鎮區衛生環境較之以前有所改觀。
      

      五、加強了鎮區城鎮管理
      

      針對我鎮區臟、亂、差的狀況，城建辦采取了宣傳打擊相結合的辦法，對亂擺攤、亂占道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進行了五次大的整治。同時對建筑材料亂堆亂放采取了預交押金、處罰等措施，并多次出動鏟車進行清理，達到一定效果，對街道的整治起了關鍵作用。
      

      六、多方結合，加強交通管理
      

      對于歷年來存在的交通堵路情況，城建辦把它作為了一項重要工作來抓，抽出大量時間有針對性地對文鑫路三叉路口進行整頓，同時采取對車輛進行疏導，對司機說服教育，向群眾宣傳等方法進行交通整治，取得可喜效果。
      

      七、加大收費力度，確保正常運轉
      

      為保證城建辦工作順利開展，城建辦人員依照收費許可證規定，不辭辛苦，采取融服務、說服、強制為一體的辦法對各項費用進行收取，力爭完成年初政府下達的本部門任務。
      

      新員工月度工作報告匯總10篇

      

      工作中時間是過得最好的東西，下一階段工作馬上來到?；仡欁约汗ぷ髦械膬炄秉c，對其進行歸納，工作總結是對一定階段內的工作加以總結，進行分析和研究，好的工作總結應該怎么寫？以下是述職報告之家的編輯為您整理的“新員工月度工作報告”相關內容，歡迎分享給你的朋友！
      

      新員工月度工作報告【篇1】
      

      

      自8月26日某公司，我歷一月現場工作。在公司及老員工們熱情、友善，，，兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(教學案例，試卷，言小優秀范文網頻道，教案)管理，要求施工質量的精神面貌和工作的感染和下，我很快融入了特殊的大家庭。一月，公司為精心并了人事、安全、質量管理等多的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等的土建基礎知識;綜合部還為組織了羽毛球、籃球、棋、牌比賽等工余活動。這使的知識了，技能了提升，情操了陶冶。，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
      

      月的總部培訓和月的現場工作，我公司多年來技術管理基礎、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結的科學(教學案例，試卷，言小優秀范文網頻道，教案)性、實用性尤為。技術積累，每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法，系統資料。為剛參加工作的員工了。下面，我將一月的工作談談所學所悟。從事施工管理工作，應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
      

      在質量管理上，質量終身責任制的管理，責任，強化管理責任卡是施工過程中的。把握施工各道工序質量，加大對質量的日常管理工作，本道工序不合格下道工序施工，每道工序受控。施工開工前的技術交底、方案的編制和監督工作。施工中標準，過程質量控制，質量工資制，優質優價，創建精品工程。
      

      在成本管理上，施工前成本預測，在施工中對成本管理實施監控管理，使工程成本在有序可控的管理體系下運行。施工中禁止現場大面積返工，用料，利舊利廢，工程投入量最小。機具管理，檢查，搞好保養，綜合率，長周期運行。  在工程進度管理上，近幾年的工程工程期緊，任務量大，在材料設備貨的情況下，要控制點施工任務按時，精心組織，劃分施工階段，提前施工技術，為后序施工的條件。
      

      在強化安全管理上，全年施工作業長，現場施工環境，立體交叉作業頻繁等特點，應施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，把安全工作首位，全員的安全、防火教育，人人管安全，人人安全防火規定，天天講安全，天天安全，天天檢查安全。
      

      綜上所述，是我一月學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，成才成型的步伐，早日為××事業添磚加瓦。
      

      新員工月度工作報告【篇2】
      

      

      常說”萬事開頭難”，對于剛剛走出校園的我來說，體會得真真切切。尤記得工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣，但我從未懷疑過自己的決定，我相信自己，“世上無難事只怕有心人”。憑借著自己的努力和同事們熱心的幫助，我慢慢地熟悉了公司的一些產品，對石材也慢慢的產生的濃厚的興趣，慢慢地，自己無形中對石頭有了種敏感度，和朋友逛街的時候會不經意地大叫一聲—“看，這是xx花崗巖!”而一旁的朋友總會大笑說我患了職業病。
      

      一邊熟悉產品的同時我會一邊開始慢慢摸索著如何去開發新客戶。通過同事的經驗之談以及自己到福步網大量精華帖子的信息搜集，我了解到網絡開發分為兩種方式：一是被動的開發方式，即通過大型的網絡商貿平臺發布自己的產品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動的開發方式。這兩種方式缺一不可，運用第一種方式需要注意的是，要不斷地更新自己的信息以便客戶在搜索供銷商時自己的信息能在首頁出現。而第二種才是最主要的方式，當找到信息量豐富的黃頁時便可以把已經寫好的開發信發有針對性地發給客戶。
      

      至于開發信，也是重中之重，因為開發信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。開發信不能太生硬，要體現人性化，并力求簡潔，重要信息要用其他顏色標明。到目前為止，我斷斷續續已經寫了x封不同的開發信，并通過朋友的幫助得到修正。針對不同的客戶，發針對性強的開發信。并通過記錄，隔一段時間重發一次，對有閱讀回執的客戶更要加強追蹤。
      

      至于發開發信的時間也很講究，尤其對大型的公司更是要注意。一般來所，周二至周四的下午為最佳時間，因為周一客戶一打開郵箱會有很多未讀郵件，對于有“黑色星期一”不好情緒的俄羅斯客戶來說，這一天給他發郵件，不一定會去閱讀，而周五面臨一周的尾聲，會有很多零碎的事情去處理，所以，這一天發郵件也不太明智。不過，對于那種一天才打開一次郵箱的小公司來說，郵件不會多，所以，可以不怕“堵車”放心大膽地隨意去發。
      

      秉著“多聽，多記，多想，多問”的原則，以及“生存，溝通，學習，積累”的信條，工作x天后開始收到閱讀回執，x天后開始有客戶詢價，并主動申請到工廠呆了兩天，學到了一些基本知識，初步了解了部分加工方式和包裝過程，受益匪淺。
      

      接下來的x個月時間，我要繼續熟悉產品，開拓網絡平臺，爭取盡快上手拉到可以長期合作的客戶來回報公司對我的栽培，并不斷充實自己的商貿俄語知識，在空閑之余也要加強自己的商貿英語水平。我相信“天道酬勤”，“有志者事竟成”!
      

      新員工月度工作報告【篇3】
      

      

      時間飛逝，光陰如梭，不知不覺20XX年已悄然過去?；仡欉@一年以來所有的成績，在支行各級領導的帶領下和同事們的共同努力下，我認真學習業務知識和業務技能，主動的履行工作職責，圓滿順利地完成了20XX年的各項工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。用這平平淡淡的生活，平平凡凡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅?，F將20XX年的工作情況總結如下：
      

      這一年里，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己。
      

      一、認真學習金融法規，完善自身思想素養
      

      20XX年以來，我始終堅持學習學習各種金融法律、法規，通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，發揚愛崗敬業的職業精神。
      

      　二、積極鞏固業務技能，盡心盡力服務客戶
      

      在這一年的努力下，我圓滿順利地完成了各項工作指標，具備了較強的工作能力，能夠從容的接待客戶的咨詢。經過不斷的摸索，我在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，也都有了很大的提高。工作中，我嚴格按照業務的操作規程，把最方便最可行的方法運用在業務操作上，盡心盡力服務客戶，給客戶最優質的服務體驗。
      

      　三、主動學習，高效完成工作任務
      

      我熱愛自己的本職工作，能夠正確、認真的去對待每一項工作任務。工作中，我以嚴格的規章制度來約束自己，熱心幫助同事，收獲了團隊友誼，也收獲了不俗的成績。
      

      四、不斷彌補自身缺陷，爭取業務上更大的進步
      

      作為一名銀行從業人員，我還存在著業務與思想上的不足。在新一年的工作中我一定通過不斷的充實自己、提高自己來彌補自身的缺陷，爭取更大的進步。在業務上，我所具備的創造性工作思路還不是很多，個別工作還不是很完善，需要繼續學習更多的業務知識和生活常識，擴大自己的知識面。在思想上，在以后的工作中，我一定夯實理論基礎，深化理論學習，以更高的標準來要求自己。
      

      以上是我20XX年的工作總結。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我都牢記在心，努力改進。
      

      新員工月度工作報告【篇4】
      

      

      時間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：
      

      一、工作中取得的收獲主要有
      

      1、在商場開業前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.
      

      2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛生情況.進行考核與監督.
      

      3、在上級領導的指導下，負責跟進商場開業后每個活動工作.令活動順利完成.
      

      4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置
      

      5、根據上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內容
      

      二、工作中存在的不足
      

      當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
      

      1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措
      

      2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行
      

      3、對管理商場物業還不夠成熟，這直接影響工作效果
      

      4、工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏
      

      5、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等
      

      三、堅持管理、服務與效能相統一原則
      

      營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
      

      四、加強企業精神文明建設，努力提高服務水平
      

      1、針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量：
      

      2、對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象
      

      3、弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境
      

      20__年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在20__年做出更好的工作成績。
      

      我從20__年_月加入__商業連鎖集團有限公司，成為一名公司旗下崇尚百貨__店的一名營運課長，我感到非常榮幸。深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是，維護整個一樓現場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容，主要有員工規范管理，商品售后服務等。
      

      20__年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合和員工的通力協作下，較好地履行了自己的工作職責，并成功把某某品牌服裝招商進?；就瓿闪祟I導交辦的各項任務。
      

      俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來說依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學習，充實自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領導，同事，員工學習。學習他們的專業知識，工作方法，營銷技巧。
      

      為人處事藝術等。同時在日常生活中堅持“多看，多聽，多想，多做?！蓖ㄟ^學習與實踐的有機結合，逐步提高自身理論和業務素質.
      

      注重規范管理，提高員工整體素質.今年來，專柜的營業員調動頻繁，新員工對商場紀律和經營業務不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中，加強了監督與執行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業員多數是臨時招來的，人員調動特別勤。這些新員工紀律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現象時有發生。我從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色，養成良好的職業習慣，維護了商場的良好形象。
      

      加強現場巡視，保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現場，工作內容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經營現場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。使營業秩序良好運行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。
      

      堅持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑，同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協商解決成功。
      

      新員工月度工作報告【篇5】
      

      

      一、 萬事開頭難。從一開始就要有心，有心才能辦好事。 俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理準備，無論工作是怎樣的我都要認真對待，細心完成。工作重，要不氣不餒不抱怨，工作輕，要不驕不躁足耐心。只有好心態，才有工作的好心情，進而才有好效率。
      

      二、謙虛使人進步。生活是個大講臺，許多東西都要虛心受教。 在學校學做人，在社會學做事。生活處處有學習。工作自然也是如此，剛來時，我被指派跟著阿姨嘗試、學習。在此期間，我越來越懂得謙遜，謙虛使人進步，驕傲使人落后。世界之大，有許多東西是我所不知道的，我只有謙遜，不斷學習，不斷充實自己，才能有一個更好的自己。
      

      三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作，才能快速高效。 自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在生產部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆，我們自然而然會分工合作，幾人搬，幾人裝，幾人跟車，合作無間，效率自然高。
      

      四、責任重于泰山。一定要有責任心，事情才能做到位。
      

      愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。而一個人要對一件事全力以赴，那他必須要有責任心，心中有責，做事才能負責，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力，再難的事情也有解決的辦法，世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產部是公司的源頭，更要做好，管窖人員更要有責任感，才能更好的為公司為自己創造利益。
      

      綜上所述，我對接下來的工作做一個初步規劃：
      

      首先，我將每天以一個好心態來面對我的工作。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作。其次，在學習生活中，不驕傲不自滿，隨時學習，隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學習。再次，我要做到更好的與人合作，無論是生產部還是行政部都少不了分工合作，在合作中與人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何時候，做任何事，都要全心全力，認真負責。無論是誰交代的任務、工作，不接則已，接了就要全心全責。以整個心去做事，才能做得更好更優秀。
      

      新員工月度工作報告【篇6】
      

      

      本月的工作即將結束，接下來是步入下一月新的工作當中，在來到天友工作期間，工作的同時也學到了很多，努力提高自己不足的地方，為公司做出更大的貢獻而努力。現在我將這一個月來的工作做個小小的總結，同時也說說自己的一些想法，還望領導賜教。
      

      在天友公司，我們市場部及其他部門做的最多的還是在辦公室瀏覽一些相關網頁，在網上發布我們公司的項目，平時也和同事們一起出去宣傳發展業務，在這個過程中難免有做的不好的地方，所以希望以后領導及同事之間，多多交流，指出各自不足的地方，領導多多指引，互相學習。
      

      此外，在我們公司里的同事們，有老員工，有新員工，有我們市場部、有行政部還有后勤部，不論哪一個部門也好，我看到的是大家相處的其樂融融，每個人的工作都很認真，這是一個公司最需要的團隊精神，眾人拾柴火焰高，“拾柴”是一個過程，把“火”燒起來而且燒旺盛又是一個過程。所以下面我想說說我的一些想法：
      

      第一、我覺得這幾次我們出去宣傳工作不太理想
      

      原因是我們的工作沒有準備充分，宣傳工作要做好，除了有效的組織，前期的準備工作也很重要。我們就是在準備工作上做的不夠及時，對我們的項目沒有吃透，完全了解。所以我認為，首先我們自己就要對這些項目先深刻了解，才能更好的向客戶去介紹，去推廣。
      

      第二、我們平時通過網絡的方式去宣傳，可能效果沒有那么明顯
      

      因為現在網絡上很多人惡意做一些欺詐性的宣傳，所以就導致了群眾們對網絡上虛擬的世界存在質疑，在這方面我們天友領導們做了自己的教育培訓網站和財稅信息中心，所以，在網絡上或者群里我們和別人溝通時，也可以推廣我們的網站，存在質疑就先了解了解我們的網站信息和有關我們公司的認證證書及師資力量等;
      

      第三、在宣傳這一方面，市場策略很重要
      

      我們現在并沒有真正意義上了解這些項目，所以要不斷培訓鞏固，然后理論與實踐相結合，逐步的開拓市場，這樣才能打出一個漂亮的“仗”。
      

      第四、現市場部及其他部門開始慢慢的從身邊的朋友入手
      

      先讓他們了解公司的項目然后推動宣傳。相對來說，他們也是一頭霧水，所以，如果是朋友在徐州本地的可以面對面的交流溝通一下，如果朋友是在外地的，可以通過發郵件的方式再加上平時聊天的方式介紹，這樣可以讓他們自己在認知的同時還能帶動身邊的其他朋友。
      

      以上就是本月的工作總結，不論是我個人還是部門，在未來的工作里，我們市場部一定會再接再厲做好市場宣傳推廣工作，在工作中不斷學習、發展，完成所定下的目標!
      

      新員工月度工作報告【篇7】
      

      

      剛來到公司，對于一切都是那么未知，看見一個個陌生的面孔，心里真的有點忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相處，但是這種感覺，很快就消失了，大家相仿的年紀，熱情開朗的性格，和諧工作的氛圍，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中。
      

      換了新的環境，就意味著和以前工作的模式不一樣了，工作的內容也是千差萬別，我認為作為一個好的員工，最應該做的就是拋棄固有的工作模式，以最快的姿態投入到新的工作中去。
      

      我的新工作，對于我來說真的是"新"，所做的內容，也幾乎是從前不曾接觸的東西，不能說一竅不通，但也頂多是略知一二。因為建筑業是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業，對于里面的運作也是聞所未聞，好多術語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉，多虧同事和領導的細心指導，我才一點點的深入我的工作，否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞，必然會走很多彎路。
      

      既然不懂的東西太多，就要比其他人還要專心、努力，俗話說好記性不如爛筆頭，我把每一步需要做的工作，都寫成筆記，這樣相同的工作就不會出現錯漏。日常的工作，我會事先做好統籌安排，這樣工作就會有條不紊的進行下去。
      

      雖然工作才剛剛開始，但是我要做的卻有很多，公司在發展中，這就需要我們全體員工共同努力，來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。
      

      首先，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構建起人員結構花名冊，制定相關的制度，合理規避用人風險，將公司一些不太健全的 規章制度 逐步進行完善。
      

      其次，隨著工作的深入，我會發揮我人力資源專業的專長，幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作，包括發布招聘信息，預約人員面試等這些招聘的前序工作，讓領導不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計劃，匯總各個部門所急需和待需的人才，利用現有的資源，發布招聘信息，進行招聘工作。
      

      再次，利用現有的資源，請各部門負責人配合，逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書，明確各自分工，把工作逐項分解，落實到人，逐步擺脫一個工作誰都干，但誰都不精的狀況，讓工作形成模塊，每個人負責自己的模塊，這樣就不會出現工作雜而亂，過程遺漏，沒人負責的局面。
      

      以上就是我這一個半月以來的一點感想和領悟，在未來的工作中，我會更加積極努力的完善自己的工作，使自己的自身價值更完美的展現。
      

      新員工月度工作報告【篇8】
      

      

      時間一晃而過，轉眼間已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。
      

      20--年8月23日，我榮幸成為公司的一員，在綜合財務部從事行政文員一職，至今已滿3個月的時間，在這三個月的時間里，我對公司的、管理等方面都有了深刻的理解和認識。公司的人性化管理方式，大家積極認真的工作態度，形成了公司特有的文化。有這樣一個工作環境，大家自然都能全心全意的投入工作。這也正是我所希望的一種工作環境。
      

      在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
      

      一、行政管理方面
      

      熟悉了公司的基本和，對公司各項行政管理制度的執行與監督也在進一步加強，特別是考勤制度的執行，讓我記憶非常深刻，也在我日后的考勤工作中起到相當大的作用。
      

      20--年9月19日早上，本人因故遲到，但未及時告知主管，而觸犯了員工手冊“能力信任度禁區”的第四條規定，為了以身作則，欣然接受公司的經濟處罰，同時讓我親身感受了公司規章制度的約束力。
      

      期間參與了公司各部門的擬定工作，使我進一步了解了公司的組織架構及職能權限，為以后的工作做了很好的鋪墊作用，同時也學到了很多可貴的。
      

      對于辦公用品及各個部門所需的基本設備的采購，都實行“購置固定資產、低值易耗品的管理辦法”。對于其發放和領用，本人則采用“辦公用品領用登記表”和“電腦錄入登記”相結合的，所有物品的購買和領用都能在本人電腦上的“辦公用品清單”上可以看出，方便了財務綜合部對辦公用品的盤點及庫存的管理。
      

      熟悉了日常的寫和發放工作，辦公區域的管理和日常的維護工作也進一步深入，跟物業以及保潔公司的業務處理，也漸漸進入角色，同時辦理了公司內部的虛擬網，開通了公司新的網站及郵箱，方便了員工之間的聯系。
      

      對于日常的辦公事務處理以及領導交辦的其他工作都能比較順利的完成。
      

      二、人力資源方面
      

      熟悉了公司人員的招聘和應聘者資料初選工作，在“----網”上發布招聘信息，篩選合適人選，確定時間，通知面試，讓所有參加面試人員填寫相關表格，提交相關材料，安排面試。向每個新進員工介紹公司情況及其各項規章制度，為公司的每個員工建立和保留人事檔案，對先前資料不全的員工，進行補繳工作。
      

      熟悉了員工錄用、轉正、續用手續，對員工辦理招工錄用，為轉正員工簽訂，并對勞動合同進行鑒證，為其繳納社會。對勞動合同到期的員工根據需要進行勞動合同續簽手續，同時重新辦理其鑒證。
      

      草擬了公司的人事流程，旨在更好的開展人事招聘工作，規范操作流程。同時每周五提交上周工作總結和下周給財務綜合部經理，以便保持良好的溝通和更好的工作。
      

      三、間自己的不足之處
      

      經過三個月的時間磨練，發現自己還存在許多的不足，主要是：
      

      一、對《勞動法》和社會保障法規等還不是很熟悉，在遇到相關的問題時，不能很快的找到解決的辦法。
      

      二、對于公司的薪酬制度根本不了解，無法規范和執行。
      

      三、由于能力和各方面的經驗有限，對一些事情的處理還不太妥當。
      

      四、由于各方面的學習不夠，知識面不夠廣，工作中有時會感覺力不從心。
      

      五、工作方式和方法上還有待改進。
      

      這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，同時也希望大家給我多提意見，爭取把自己的工作做得更好。
      

      上面這些就是網小編為大家精心整理的新員工月度工作總結范文精選3篇，希望對大家有所幫助！
      

      新員工月度工作報告【篇9】
      

      

      轉眼，時光如梭，來到寧波電信已將近一個多月，雖然僅有這些許的幾天，但對于我來說，所有的經歷都是刻骨銘心的，即便之前大小單位也曾有過實習，然而這是我人生當中的第一份工作的開始，在這里我學到了很多在學校里學不到的東西，也認識到了自己還有很多的不足，真是受益匪淺。一個月下來，或多或少也有些感觸吧，說下在這一個月實習期間對工作的總結和自己的心得體會。
      

      先來總結一下自己在實習期間的體會：
      

      自主學習。工作后不再像在學校里學習那樣，有老師，有作業，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
      

      積極進取的工作態度。在工作中，你不只為公司創造了效益，同時也提高了自己，像我這樣沒有工作經驗的新人，更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不像正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
      

      團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績，必須牢記一個規則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
      

      基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或從一些渠道自己去學習。
      

      為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
      

      新員工月度工作報告【篇10】
      

      

      時光飛逝，轉眼間在宜通工作已有一月有余，回顧這一個月的工作，雖然時間短暫，卻是感觸很深，收獲頗豐；同時也發現了許多自己的不足，讓我不斷的反思、進步。這一個月在領導和同事們的關懷和指導下，我從最初對公司、產品及業務一無所知到此刻基本了然于心，而在這個過程中最讓人慶幸的莫過于能夠結識這么一群可愛的同事們。下面我就對這一個月的工作從兩個方面進行一個簡單的總結。
      

      1、工作任務方面
      

      來到公司之后，尤其是作為一個銷售人員，最當務之急的莫過于盡快的熟悉公司的產品以及各種業務?？赡苡捎谠谏霞夜攫B成的壞毛病，我一向處于一個拖延的過程，對自己的要求并不那么嚴格，這個過程中個性感謝賈昆賈總對我的嚴格要求，讓我在工作過程中能夠時刻的持續緊張感，將壓力轉化成主動學習的動力，從而快速的熟悉公司的產品、業務。在賈總培養我們的過程中，他很善于調動我們的用心性，同時能夠把我們需要了解的東西十分生動的傳授給我們，在這個布置任務—培訓講解—個人演練—集中考核的過程中，我和一齊來的同事快速的熟悉了公司的各種產品以及業務，同時我們也看到了賈總的潛力，更加堅定了跟著賈總的腳步往前走的想法。到目前為止，我已經學習了調度系統的配置、產品終端的參數及配置、整體系統的操作、競爭對手的優劣勢以及各個行業的業務知識，大致能夠結合行業的業務知識進行系統功能的講解，當然，作為銷售人員來講，與客戶應對面的交流才是最重要的，我需要把目前學到的東西靈活的運用到各個場景中，后續的就是需要更多的跟客戶進行實際接觸，在實戰中不斷的完善自己，期望能夠盡快為公司創造效益，實現自己的職業目標。
      

      2、公司文化方面
      

      從最初的面試到這一個月的學習過程中，周圍同事們的樂觀、包容與公司和諧如家庭般的工作氛圍一向是讓我印象深刻的。在入職當天，人事部門就組織了關于公司文化及發展歷程的培訓，透過培訓，我也大致了解了公司的業務方向，認識了各個部門的領導，這為我之后快速的融入整個團隊打下了堅實的基礎。在這一個月的學習過程中也感謝我的導師秦昊，以及公司的各位同事們，感謝他們盡心盡力的幫忙我們解決遇到的各種問題，同時用心主動的幫忙我們學習各種知識。進入公司這一個月，我最大的感觸就是公司的上下級界限沒有那么嚴格，除了在布置任務時，其他時間真的是能夠跟領導像朋友一樣聊天的，這在之前的公司簡直是不可想象的，而且作為公司的一員，我們能夠直接參與到部門甚至是公司的決策會議中去，雖然我們很少提出什么好的推薦，但是這對我們的發展都是很有利的，我個人來講個性喜歡這一點；同時公司的文化氛圍是比較濃的，雖然我來的時間比較短，但是透過我們的“今日宜通”就能看出公司真的是人才濟濟，在這方面我還需要加強學習，爭取早日追上大家的腳步。
      

      進入到宜通之后，我所感受到的優點遠不止此，但是與此同時我也感覺到部分同事工作的用心主動性并沒那么高，在這方面還是有提升空間的；另外可能我們來的時間不長，所以感覺公司群眾性的活動并不多，也期望公司今后能夠更多的安排一些群眾活動，不然感覺跟大家的交集除了工作就沒什么別的了。
      

      總之，能進入這個宜通這個大家庭，我深深的感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的期望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，更好的為公司工作。接下來的日子里，我必須會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，與大家齊心協力，保障公司能夠快速發展、蒸蒸日上，與公司一齊走向完美的未來。
      

      采購工作報告精選

      

      俗話說一分耕耘，一分收獲，日常工作中，都需要書寫報告。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？根據您的需求述職報告之家的編輯為您整理了以下相關信息：“采購工作報告”，好的文章有益于我們的成長分享一下也讓身邊的朋友受益匪淺！
      

      采購工作報告 篇1
      

      

      20xx年即將過去，選購部全體員工在醫院領導的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創新。在過去的一年里，隨著我國經濟建設的快速發展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們仍舊嚴格根據醫院的管理規定，規范化、程序化地進行操作，以一切為了醫院效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、閱歷體會及20xx年工作安排匯報一下：
      

      一、主要工作與作法
      

      1、選購剛好，確保經營管理正常有序選購部作為我醫院正常營業保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則，樹立經營部門第一，醫院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫院下達的各項工作任務，在20xx年度工作中，共完成選購任務一萬余次，選購各類藥品七千多種，并完成因經營部門臨時須要而出現的零星選購一千余次，有力保障了醫院的正常經營。
      

      2、貨比三家，確保選購藥品物美價廉為最大限度的降低醫院經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的藥品價格進行了剛好的調整，同時部門對全部入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄，對不合格藥品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了醫院經營成本；
      

      3、主動努力，拓寬醫院供應新渠道為開拓和引進異地特色新特藥品，為一線部門供應很好的經營保障，部門依據醫院總體工作支配，主動考察市場，參加藥品交易會并勝利引進了一批特色優質藥品，為醫院庫存品種的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊終端客戶的一樣好評。
      

      4、想方設法，降低醫院運營成本
      

      （1）協作質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，用選購量來壓制供應商價格，進一步降低了選購成本，提高了供貨質量；
      

      （2）依據市場狀況剛好調價銷售，做到合理利潤最大化；
      

      （3）為進一步提高醫院的'經營實力，部門同銷售部一起找尋供貨品種近100余種；
      

      （4）依據實際狀況，主動組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進醫院銷售；
      

      提高員工素養；
      

      （5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證醫院資金周轉。（6）在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本?？傊灰芙档统杀?，不管是哪個環節，我們都會仔細探討，商討方法。
      

      二、存在的不足
      

      20xx年度，選購部在醫院領導和指導下，雖已完成了醫院下達的各項選購任務，但仍存在諸多不足，距醫院領導及其他部門的要求還有肯定的差距，有待于我們選購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
      

      1、在日常選購工作中，缺乏肯定的安排性，沒有全面系統的支配好選購安排，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四；
      

      2、在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應較多、有用的信息。
      

      采購工作報告 篇2
      

      

      真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
      

      三、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。四、參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到采購的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進 為我們的公司奉獻一份力量!
      

      采購工作報告 篇3
      

      

      采購是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。本文為采購員個人工作總結范文，讓我們通過以下的文章來了解。
      

      范文一
      

      時光飛逝，轉眼間我在公司工作已經一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現在認識了許多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識。
      

      眾所周知，采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環節都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節約成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經驗。作為采購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業道德的基礎上，對公司對企業忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎，才能建立威信，供應商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關采購工作的作業流程知識，以便自己的采購工作能順利進行。
      

      在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的具體條款和內容都是領導和客戶協商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，但是其中的細節則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供應商每個合同每個物料的執行情況，剛開始的時候我有點力不從心，但是在領導和同事的幫助下，我很快對工作能得心應手，把每個合同的執行情況通過表格的方式統計起來，以便以后查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責，剛開始的時候對電子元器件的封裝，溫度等等一無所知。到現在雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。
      

      作為采購并不單單是打個電話，發個傳真這么簡單，采購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低采購成本，這是對采購的最終要求，要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供應商進行綜合考慮，如從供應商的規模上能否滿足我們以后大批量采購的供應要求，從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供應商處采購我們需要的產品，這樣產品的質量才能保證，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉,合同的簽訂方面，2015年在公司領導的支持下把公司預計在2015-2016年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產品出現問題時應第一時間和供應商聯系，協商解決問題的辦法，以免影響產品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了很多，但是作為一名采購我在很多方面需要學習，有更多的`方面需要改進。
      

      作為采購，要最大限度的降低采購成本，要時時刻刻關注我們所需產品的價格趨勢，要對產品有一定程度的了解，更要靈活運用各種采購技巧，我必須從這些方面不斷的學習，不斷的提高自己。
      

      范文二
      

      1、收集產品信息：我不熟悉這個產品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
      

      2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
      

      3、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。
      

      4、學會主動與人溝通，交流：經常與供應商品質方面的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率,并保持與各部門同事之間的友好相處,方便協助工作。
      

      5、難點重點有總結：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理的事得交書面說明。
      

      工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
      

      7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
      

      8、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及配合相關部門做好工作。
      

      處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。
      

      職業習慣：要讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，作一名真正優秀的采購人。
      

      采購工作報告 篇4
      

      

      時光飛逝，在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況總結如下：
      

      一、努力工作，順利完成各項任務。
      

      20xx年，公司采購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，認真完成了完成采購任務。
      

      在材料、產品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成本。
      

      下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現了供應難的.局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，限度的維護了公司的利益。
      

      二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法。
      

      采購崗位述職報告(集錦10篇)

      

      相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，對于職業人，我們經常都會用到報告。報告怎么寫才算合格？我們根據您的實際需求仔細編輯了“采購崗位述職報告”，愿本文能給您帶來啟示不要忘記將其珍藏！
      

      采購崗位述職報告(篇1)
      

      

      一年的時間就要過去了，這一年里我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿完成了各項工作;在思想覺悟方面有了更進一步的提高，我熱愛自己的本職工作，能夠認真貫徹公司的發展基本路線，在公司"誠心、忍耐、探索"的方針和政策下進步，通過報紙、電視及網絡積極學習政治理論、法律知識，遵守廠規廠紀，有效利用工作時間，保證工作順利完成，
      

      一、工作職責
      

      我是公司的企業集團采購員，負責公司國內所有企業集團采購任務，保障生產正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，明確工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一個清晰的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成以下本職工作：
      

      1、在提高工作效率、保證及時性的原則下，完成國內原材料批準下的企業集團采購任務。
      

      2、在公司全年進行化節約成本的方針下，完成國內各類固定資產和實物資產的企業集團采購。
      

      3、在保證生產率和信譽的前提下，完成國內企業集團采購合同的確定、執行及供應商的管理。
      

      4、為建立好客戶之間的合作關系，按時、準確的編制完成每月付款計劃。
      

      二、工作能力
      

      1、因為工作行業不同，在工作中和工作之余，認真、按時、高效率地完成了公司的各種緊急企業集團采購需求;比如，20_年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開工的最后一天時，突然檢查到動力設施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門子供應商公司放假旅游去的)情況下，通過平時和供應商建立良好的關系和信譽，把二臺變頻器按照需求及時企業集團采購到位，保障了工作計劃中的順利開機和正常生產。
      

      2、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
      

      三、20_年收獲
      

      在"執行沒有任何借口"中，我在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后完成各項企業集團采購工作;在公司"成本年"的經濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學習、鍛煉自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了緊急臨時任務的積極性及高效率性。
      

      總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后工作中我將認真學習各項政策規章制度，參加公司里相關的培訓，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出應有的貢獻。
      

      采購崗位述職報告(篇2)
      

      

      尊敬的領導：
      

      你好！
      

      20xx年我的主要工作是負責公司的物資采購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理，時光荏苒，20xx年已經過去，回首過去的一年，在公司領導的指導和支持以及各部門的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產經營工作，重點加強和健全基礎資料建設，認真進行了設備普查，建立了物資采購臺帳，健全了電子版檔案，扎實做好設備、能源和物資采購管理等工作，保證了公司生產、經營和生活秩序的有序進行，圓滿完成了各項工作任務?，F將一年來的工作述職如下：
      

      一、加強政治理論和業務學習，適應新形勢的需要
      

      一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放到首位，與采購部全體成員一起學習新知識，研討新問題，努力提升自身獨立解決各種問題的能力。在認真遵守采購部學習制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，堅定政治信念，牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀，切實加強了利用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。第二是認真學習采購方面的'法律法規知識，使自身的思想、道德和業務水平得到了進一步的提升。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷的提升自身的管理能力，做本職工作的骨干，腳踏實地的做好本職工作。
      

      二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作
      

      （一）物資采購和管理方面
      

      1、加強采購的管理工作，首先是通過掌握各材料的價格及其采購的狀況等信息，根據生產指令和計劃，在規定的時間內采購相應的材料，保障生產有條不紊。第二是對所有采購物料的訂單發放、材料的使用全過程進行有效監管。同時根據公司的實際情況，完成采購月報表、每日報表工作，并提交給公司相關部門審核。
      

      2、較好完成采購部日常管理和采購計劃。通過及時督促本部門人員經常與供應商保持聯絡以及通過網絡，及時了解了所采購原材料的市場行情，同時采取與多個供應商聯系的方法，促使供應商之間有競爭，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。
      

      （二）能源管理方面
      

      僅僅圍繞公司節能工作目標，將繼續加強能源管理，加強節能指標實時監控，對已投入運行的節能技術措施加強測控，保證工作正常運行。
      

      （三）設備與電氣運行方面
      

      1、加強溝通與協調，優化外部環境。為保證公司外部環境的穩定與優化，積極與上一級供電部門和相關單位進行溝通與聯系，加強彼此之間的了解和信任，以排除和減少因外部原因對公司供電導致的影響，今年以來我部門沒有發生過一起因事故而影響供電大網安全運行的情況。
      

      2、加強內部電網的運行管理。在加強外部環境的同時，嚴格執行電氣運行的《安規》和《運規》，規定持證上崗制度和季檢程序，并針對高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和范圍，同時根據氣候變異情況加強臨時檢查，對檢查出的問題及時上報領導備批，并和相關部門協調，爭取將事故征侯消滅在萌芽狀態，保證公司內網安全運行。
      

      3、積極與供電部門配合，做好本年度電工安全器具的試驗工作，建立起健全的高壓電器設備，工器具試驗檢測臺帳。在保證公司安全生產的前提下我們主要做好了以下工作：
      

      1）因供風設備的增多，嚴重影響公司正常生產，為保證公司安全生產不受影響，對地表供風系統用電調整，加班加點完成地表空壓站800KVA配電室的建設投運工作；
      

      2）為保證選礦廠生產正常運行，應急搶修了x噸選礦廠10KV高壓電纜；
      

      3）為井下10KV中央配電站提供出線口，訂購并完成田家院配電站增設改造工程（10KV中央配電站專柜），保證了井下中央配隨時可投電運行；
      

      4）完成x輔助斜井視頻監控系統工程的安裝調試工作，保證了x以下生產安全監控的需要；
      

      5）安裝調試并順利完成了井下中央配電站（10KV）工程的供電投運工作，為二期工程的順利完成創造了不錯的基礎；
      

      6）完成了井下罐籠6KV提升機電控系統改造工作，保證了提升機的安全運行；
      

      7）為東硐口設計投運了400KVA變配電室，保證了采礦隊井下生產供風系統正常運行不受影響；
      

      8）順利完成深部探礦（250KVA—10KV）配電室建設工作，為深部探礦用電提供了有利的保障；
      

      9）為保證一號及二號主斜井卷揚機早日投運調式交付生產使用，邀請供電系統人員隊高壓柜、電纜、電機進行了高壓試驗，并順利完成了卷揚機的投運調試工作；
      

      10）為了保證冶煉廠用電的安全運行，根據供電局用電負荷的批復，組織專業人員進行現場監控核實，技改優化了冶煉廠用電負荷1430KVA，保證冶煉廠達產達標用電的供應不受影響，經此項為公司節約資金x元。
      

      （四）設備管理工作方面
      

      1）對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產設備進行了必要的大修，保障了風、水、電、以及生產經營各環節的有效安全運行；
      

      2）繼續執行嚴格的設備運行記錄制度，公司各生產單位每月都及時上報主要設備運行“三率”，設備維修保養工作保持常抓不懈狀態。礦業公司全年主要設備運轉率x%，完好率x%；礦山公司全年主要設備運轉率x%，完好率x%，保證了設備的有效運行。
      

      3）為了保證公司的安全生產不受影響，設備管理進一步提升，在保證正常生產的前提下，督促各生產單位和車間健全了重要設備管理制度、臺帳，運行記錄及日常點巡檢工作；建立健全特種設備管理制度、臺帳，組織相關部門進行每月最少一次全面檢查，保證特種設備的安全運行；同時邀請技術監督局隊公司特種設備進行了全面檢驗，對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內車輛注冊等問題進行了徹底健全，另外建立設備運行檢查獎懲制，每星期組織一次檢查，并對檢查中存在的問題已整改指令書下發整改，有效保證設備的安全運行。
      

      總之，一年來，在公司領導的正確領導和支持下，公司的物資采購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理工作順利進行，取得了不錯的成績，但我深知，自身的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改善，圍繞公司工作計劃，沉著應對各種情況，嚴格要求，銳意進取，與公司員工一道，創造更優異的成績，推動公司更好的發展。
      

      采購崗位述職報告(篇3)
      

      

      采購崗位年度述職報告
      

      一、工作總結
      

      過去的一年，作為公司采購崗位的工作人員，我始終秉承著敬業、專業的態度，認真履行職責，仔細執行采購計劃，完成了公司所有采購任務。主要體現在以下幾點：
      

      1.精準制定采購計劃。根據公司的工作需要和經營計劃，我在確保質量的基礎上，制定了日常的采購計劃，確保公司生產經營的順利進行。
      

      2.優化采購流程。在采購需求時，我結合公司的實際情況，完善了采購流程，建立了供應商管理體系，優化了采購服務，通過不斷地尋找、考察、篩選供應商，使采購品種更加豐富、價格更具優勢。
      

      3.合理控制采購成本。通過多種途徑，我積極降低了采購成本，包括利用網絡渠道、拓展更多的采購渠道、充分利用保障制度、做好后期聯絡等方法，使采購成本得到了有效地控制。
      

      4.知識儲備做得更加充實。作為采購員，我們不僅要看到自身的工作，還要提高自己的專業素質。我通過類似采購管理的培訓、參加與采購和供應有關的展覽、閱讀雜志、書籍、網上采購知識分享等方式，不斷深化對采購工作的理解和認識，積累了更多的專業知識和經驗。
      

      二、創新亮點體現
      

      1.自主創新。針對采購計劃難以滿足實際需求的問題，我主動研究了公司的業務和產品特征，不斷完善采購計劃并提出建議，調整采購品種和采購數量，改善流程與信息交流，取得了一定的效果，提升了采購針對性和效率。
      

      2.提高服務質量。在與供應商的合作方面，我積極協調各方面利益，不斷拓展采購渠道，保持合理穩定的供貨渠道、價格穩定，并統計、分析供應商的供貨情況、售后服務、價格和質保期等情況，通過不斷的商務洽談與協商，提高了供應商的服務質量，增強了彼此的合作關系。
      

      3.技術創新。在采購流程中，我結合公司實際情況，通過多種手段，充分挖掘和利用供應商技術，積極推進技術合作，并開發出了一些同行業領先的產品。
      

      三、存在的問題
      

      自查檢測中發現，在工作過程中，依然存在一些問題和不足之處，主要表現在：
      

      1.信息化程度不高。采購信息化程度欠缺，在采購流程中，需要手動介入的事務還很多，尚未完全實現自動化，影響了工作效率。
      

      2.溝通協調能力有待提高。采購崗位需與各相關部門進行協調，協調和溝通能力對工作效率和工作結果具有重要影響，所以應不斷提高溝通與協調能力。
      

      四、改進計劃
      

      為推進公司采購工作，我提出以下改進計劃：
      

      1.借助現代信息技術，加快優化采購流程，提高采購效率，還可以通過采購平臺等方式降低采購成本。
      

      2.建強制度化、科學化的采購管理模式，提高公司采購工作的專業性、科學性和效率。
      

      3.加強溝通協調，只有在對工作有充分的了解，才能做好采購工作，調動所有資源，提升企業整體的效益。
      

      五、結語
      

      在過去的一年中，我在公司的采購工作中，始終認真負責、開拓進取、敬業專注，對公司工作作出了自己的貢獻。雖然采購工作仍然存在一些問題和不足之處，但在今后的工作中，我將不斷努力，一如既往地做好公司采購工作，為公司的發展貢獻力量。
      

      采購崗位述職報告(篇4)
      

      

      尊敬的領導：
      

      您好！感謝您在百忙之中來審閱我的采購崗位年度述職報告。本次報告將從以下三個方面闡述我在過去一年中的工作情況和取得的成績。
      

      一、采購管理方面的工作情況：
      

      在過去一年中，我主要負責公司的采購管理工作，在采購物料的選擇、供應商的篩選以及合同的簽訂等方面都做了不少工作。首先，為了更好地選擇合適的采購物料，我加強了與生產部門和研發中心的溝通，深入了解他們在生產和研發中需要的物料，結合市場動態研究采購策略，并制定優化方案。其次，在供應商篩選方面，我積極參加行業展覽和采購會議，增加了對市場的了解，建立了一份供應商名錄，并通過實地考察和評估，篩選出了質量和服務都很好的供應商。最后，在簽訂采購合同方面，我注重細節，遵循公司合規流程，確保合同書面明確、法律規范，實現了物價穩定運營，優化了采購成本。
      

      二、采購成本控制方面的工作情況：
      

      隨著公司規模的不斷擴大，采購成本的控制也成為了我們工作的重點之一。我注重采購成本的實時監控與分析，通過與供應商合作，協商價格優惠，實現了采購成本的有效控制。同時，我也不斷探索降低采購成本的新途徑，在對采購物品進行拆分的基礎上（比如包裝、配件等），優化物品選擇、減少浪費，降低采購成本。
      

      三、供應商管理方面的工作情況：
      

      供應商管理是采購工作中非常重要的一環，我與供應商建立了長期穩定的合作關系，并積極參與應急情況的處理，保證生產運營的連續性。在采購物料的質量管理方面，我嚴格把關，只有通過了質量審核的物料才進入生產流程，避免了質量問題對生產和運營帶來的影響。此外，我也積極做好供應商信息的管理工作，在系統中維護供應商檔案，真實、完整地記錄供應商的資信狀況，方便以后的評估和歷史查詢。
      

      總的來說，過去一年中，我在采購管理、成本控制和供應商管理三個方面都取得了不錯的成績，并得到了領導和同事的認可和贊許。但我也深知自己的不足之處，比如某些項目中不夠細致，耽誤了進度，對此我一定會認真總結經驗教訓，并不斷學習和提高。
      

      在這里，我也要感謝公司的領導和同事們對我在工作中的支持和信任，沒有你們的幫助和鼓勵，我將無法取得過去一年的成果。我相信，在公司的大家庭中，我們每一個人都可以發揮出自己的專長，為公司的發展和壯大添磚加瓦。
      

      謝謝！
      

      采購崗位述職報告(篇5)
      

      

      采購崗位年度述職報告
      

      一、崗位職責
      

      我作為公司的采購員，主要負責公司的物料采購工作。具體職責包括：
      

      1. 制定采購計劃，根據公司的生產計劃和銷售計劃，確定采購的物料種類、數量和采購時間；
      

      2. 與供應商談判，協商價格、交貨時間、質量標準等相關事宜；
      

      3. 管理采購成本，通過有效的采購策略、節約采購成本、優化供應鏈等方式，降低采購成本；
      

      4. 制定采購合同，對采購的物料進行合同管理，保證供應商的交貨質量和時間；
      

      5. 與倉儲物流部門協調，保證物料的及時、安全的送達公司；
      

      二、成績總結
      

      1. 提高采購效率
      

      在過去的一年里，我注重從采購流程上的細節入手，不斷優化采購的流程，從而提高了采購的效率。通過制定詳細的采購計劃，合理分配采購任務，在確保供應鏈不中斷的前提下，采購時間得以大大壓縮。目前，整個采購流程的效率提高了30%以上。
      

      2. 降低采購成本
      

      在壓縮采購時間的同時，我創新性的推行了招投標制度，根據不同物料采用適當的采購方式，進一步降低采購成本，全年采購成本同比減少10%以上。
      

      3. 管理合同風險
      

      在采購過程中，難免出現供應商交貨時間延遲、貨物品質不合格等問題，為了降低合同風險，我對合同細節管理非常注重。與供應商就必要事項進行詳細的談判，并在合同中明確規定，同時對合同內容進行定期的審查，并及時跟進供應商交貨和回款情況。全年，合同糾紛率同比降低了15%。
      

      三、不足之處
      

      1. 細節管理不到位
      

      采購過程中的細節管理非常關鍵，但我在實際工作中發現，有時候自己太忙了，對于一些細小的問題沒有引起足夠的重視。比如，有時訂購物料時審查不夠仔細，沒有發現某些物品的質量問題。在今后的工作中，我會加強對細節的管理。
      

      2. 對市場信息掌握不充分
      

      隨著市場的快速變化，采購人員需要不斷的掌握市場信息，以此來及時調整采購策略。但我發現，在一些時候，我沒有對市場信息進行足夠的關注。在未來的工作中，我會加強對市場信息的了解，及時更新自己的采購計劃，增強反應靈活性。
      

      四、展望未來
      

      在未來的工作中，我將繼續通過優化采購流程、降低采購成本、提高供應商管理和細節管理，不斷提高自身工作效率，為公司爭取更多的利益。同時，我也需要不斷學習市場化知識，掌握市場趨勢，以此來提升自身的采購策略和管理水平，為公司創造更大的價值和利潤。
      

      采購崗位述職報告(篇6)
      

      

      采購崗位年度述職報告
      

      一、工作職責
      

      作為采購崗位的員工，我主要負責公司內部及合作伙伴的采購工作。負責物料需求計劃、制定采購計劃、物資供應詢價及評估、價格談判、采購合同執行、供應商管理等各項工作。同時，我也要協助供應商開發和評估，以確保公司采購策略的有效實施。
      

      二、工作亮點
      

      1. 提高供應商質量管理水平
      

      公司對供應商的要求越來越高，為此我從以下幾個方面著手：
      

      （1）加強供應商管理，建立完善的供應商評估和管理體系。
      

      （2）對重要的供應商進行定期的評估，及時反饋其在供貨、售后等方面的情況，及時糾正供應商存在的問題。
      

      （3）組織供應商培訓，提高其認識和掌握質量管理體系的能力。
      

      （4）使用第三方權威機構進行供應商審核，確保采購的物資符合公司質量標準。
      

      2. 持續優化采購流程
      

      （1）制定采購流程規范和標準操作程序，確保采購流程的規范化和標準化，并且在流程中增加風險防控措施。
      

      （2）優化采購流程，利用數字化技術實現采購自動化，降低人力成本。
      

      （3）強化內部協作，加強采購部門與其他部門的溝通和協調，保證供應鏈順暢運轉。
      

      三、存在的問題與解決方案
      

      1. 存在的問題
      

      （1）由于公司的采購需求大幅度增加，使得采購規劃的時間節點相對較短，難以把控采購流程的每一個細節。
      

      （2）公司的差異化采購需求無法滿足所有供應商的能力，導致部分采購產品的質量無法達到公司要求。
      

      2. 解決方案
      

      （1）加強成本管控，控制采購流程中每個環節的成本和效率。
      

      （2）制定更為詳細的采購流程，嚴格按照流程執行采購工作。
      

      （3）加強供應商篩選，嚴格按照公司的采購要求選定優質供應商，確保采購產品質量。
      

      （4）與供應商建立長期合作的關系，共同打造完善的供應鏈體系。
      

      四、未來發展方向
      

      1. 科技化
      

      （1）適應數字化時代，優化采購流程及管理。
      

      （2）利用人工智能等信息技術，協助采購員工預測采購風險并提供解決方案。
      

      2. 國際化
      

      （1）深入了解全球市場需求，拓展國際采購渠道。
      

      （2）加強與國外供應商的合作，建立穩定的貿易關系。
      

      總之，隨著公司業務的發展，采購部門也將面臨更所復雜的挑戰，我們將繼續秉持“開拓創新，以質取勝”的理念，不斷努力提升自己的專業能力，不斷創新、與時俱進，以確保公司采購工作的高效、優質。
      

      采購崗位述職報告(篇7)
      

      

      從去年三月初來到公司，回想起來已經9個月，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍、全球化經濟危機、原材料的大幅持續上漲等等因素，都給我個人的工作增加了困難，也給采購工作加大了一定的難度。但在公司領導的帶領下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司規章制度，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將近一年來的主要工作做一個總結?；仡?0xx年度，公司采購部人員變動與調整較大，上半年延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；對采購工作的成本控制、供方質量控制、貨期控制帶來了很大的困難和挑戰，但經過努力，勤奮工作，保證了采購物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份力。
      

      在這近一年的工作中，在材料、產品和備品備件的采購過程中，嚴格按照李總及其他領導的要求及公司采購程序，把握市場價格，精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成本。
      

      隨著下半年市場形式的變化，多種原材料出現了供應難的問題，大部分原材料價格不斷上漲，xxxx價格一度飆升，最高點高達xxxx元/噸，并出現了壓貨惜售的情況，在這種不利的情況下，我們主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保
      

      原材料不能斷供的情況下盡量開發出新的供應商，并在價格一路攀升的關鍵時刻，發掘出xxxx滌綸這一家供應商，以低于當時市場價格近xxxx元的價格購入紗線，并保證產品的質量，躲過了漲價的兇狠浪潮，維護了公司的利益。采購過程中不可避免的出現了一些問題，10月采購人員變動，并因結款問題，輔料供應商出現了不愿供貨的現象，經過我們的共同努力，解決了問題，避免了斷貨的風險。
      

      供應商管理主要集中在新供應商開發，原供應商的管理以及供應商的考核工作。公司現有供應商30余家，其中連續合作供應商有10多家，并淘汰了一批不合格供應商，在20xx年度，新增加的主要物料供應商有工業絲廠家“xxxx”“xxxx”，輔料廠家“xxxx”“xxxx”負責印刷的“xxxx”和“xxxx”和塑料產品廠家“xxxx”等供應商，并維持現有供應商的良好供應關系，具體我司20xx年采購數額和分布如下：
      

      20xx年總采購總金額近xxxx萬元。而這么大筆的采購金額，除了考驗個人工作能力外，還要考慮的是個人的到的作風，而其中廉潔是非常重要的。
      

      采購工作是創造效益的第一道閘門，必須要做到層層把關，節節控制，采購節省1元相當于銷售賣出11元。采購成本事關公司的利益得失，也是容易發生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，需要做的事情非常多也非常雜亂，除了不怕苦不怕累之外，廉潔的品質才能抵制住金錢的誘惑。為公司爭取到最大的利益，才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司角度出發，發現問題，解決問題，為公司節約成本。在李總的孜孜教誨，不斷督促之下，不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節約資金，降低成本。并經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人專業技術和經驗的不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象發生，我本人及時認識了錯誤做了整改并積極的解決了問題。對此，我個人在日后的工作中一定堅持自己的負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優質的原材料，提供優惠的價格，提供周到的服務。并在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。
      

      在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失
      

      落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立為公司節約每一分錢的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節約成本的工作原則。
      

      以上是我部一年來在工作的一個總結，我會在20xx年新的一年里繼續努力工作，努力學習，讓自己在現有的工作上更上一層樓，為公司的發展盡一份綿力，不辜負李總及公司領導對我的重視和培養。
      

      采購崗位述職報告(篇8)
      

      

      尊敬的領導：
      

      又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我帶給磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識_，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝_，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
      

      眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，透過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要持續對企業的忠誠。不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象。不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
      

      在那里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20_年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識，采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都用心配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
      

      20_年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業務人員帶給新進品種目錄表，以供他們參考學習。
      

      幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調潛力和采購經驗，我明白自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，到達熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，但是，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步!
      

      管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中就應不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然構成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
      

      此致
      

      敬禮!
      

      采購崗位述職報告(篇9)
      

      

      尊敬的領導：
      

      感謝公司領導在過去的一年內給予我鍛煉的機會！感謝公司領導在過去的一年內給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內給予我工作的關心和幫助！20xx年x月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內部管理工作，達到提升物資采購效率，降低采購成本的目的。
      

      尤其是在這一年內，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，在思想覺悟、業務水平、管理水平等方面均有了較大的提升。
      

      接下來，我根據崗位職責對20xx年的工作進行述職：
      

      一、上半年工作情況總結
      

      1、根據公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數據庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。
      

      2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由x人增多到現在的x人。每位員工都能較好的融入恒大的.文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現。
      

      3、對部門人員進行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，采購工作步入正常運行的狀態。
      

      4、每月定期培訓公司采購相關制度，不斷提升部門員工綜合素質，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面。每周召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經驗和教訓，明確提出改善措施，以便在下次采購時避免發生同樣的失誤。
      

      5、我部20xx年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了xx前各項活動禮品和物資物料準備工作，為xx開盤盡獻了一份力量。
      

      二、工作中的不足主要表現
      

      1、采購流程、制度執行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現象。
      

      2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
      

      3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業知識和經驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。
      

      4、我部大部分員工雖擁有x年采購工作經驗，但采購經驗積累還不夠，重點體現在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
      

      5、對地區公司采購工作中的出現的一些新問題思考不夠。例如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區公司采購部應當如何操作。
      

      三、20xx年的改善方向
      

      1、不斷探索和改善工作方式、方法，以更加熱情的工作態度和高度的責任心投入到采購工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提升管理水平。
      

      2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實。
      

      3、經常關注市場變化，抓住市場主動權，搜集整理各個行業有實力的、處理龍頭地位的或者有價格優勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
      

      4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調廉潔自律，遵守職業道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業賄賂行為，并充分意識到商業賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內部員工之間的相互監督。
      

      采購崗位述職報告(篇10)
      

      

      采購崗位年度述職報告
      

      1. 前言
      

      我是公司采購部門的一名員工，本報告匯總我在過去一年中的工作經驗和成果，并對未來的工作進行規劃和展望。在過去的一年中，我積極參與各類采購項目，學習了許多新知識和技能，也取得了不少成績。在未來的工作中，我將繼續努力，為公司創造更大的價值。
      

      2. 工作成績
      

      在過去的一年中，我主要負責了家具、IT設備等領域的采購工作。通過對市場的調研和對供應商的篩選，我成功地為公司采購了一批性價比高、質量穩定的產品，為公司節約了大量的采購成本。同時，我也在供應商管理、合同管理等方面有了一定的經驗，在合同履行、售后服務等方面也取得了不小的進步。
      

      同時，在主導一些復雜的采購項目中，我也表現出良好的項目管理和協調能力。我清楚地知道每個環節的重要性，通過與各個部門緊密合作，我順利地完成了許多大型采購項目。我也向其他同事分享了我的項目管理經驗和心得，幫助他們更好地完成了各自的任務。
      

      另外，在過去的一年中，我還積極參加了許多培訓和學習機會，提高了自己的專業知識和技能。特別是在談判和溝通技巧方面，我學到了許多新的理論和實踐經驗，這些都為我的工作提供了寶貴的指導和幫助。
      

      3. 工作不足和改進
      

      在過去的一年中，我也意識到了一些需要改進的地方。首先，由于個人能力和經驗的限制，有些采購項目處理得不夠完美，沒有充分發揮出采購的效益。此外，在對供應商的評估和管理方面，還有許多不足之處。有時我在處理問題時也顯得過于急躁，需要進一步錘煉自己的心態和處理問題的方式。
      

      針對以上的問題和不足，我計劃在未來的工作中，進一步提高自己的專業素養和能力水平。這包括加強與供應商的關系管理、更加深入地了解各種采購工具、不斷完善自己的談判和溝通技巧，以及更好地規劃和執行采購項目等方面。同時，我也會不斷地與團隊成員和其他同事溝通和交流，汲取他們的經驗和意見，進一步完善自己的工作。
      

      4. 規劃和展望
      

      在未來的工作中，我將繼續發揮自己的優勢和特長，為公司創造更多的價值。具體來說，我有以下幾個方面的規劃和展望。
      

      首先，我將進一步加強自己的能力素質，不斷提高對行業和市場的了解和認知。我將積極參加各種培訓和學習機會，擴展自己的能力邊界，提高自己的知識水平和專業能力。
      

      其次，我將繼續加強與供應商的關系管理，與供應商建立更加緊密和持久的合作關系，為公司提供更多的支持和協助。同時，我還將制定更加科學和合理的供應商管理體系，不斷完善和優化公司的采購流程和采購策略。
      

      最后，我將繼續拓展自己的業務領域和范圍，為公司拓展更多的采購渠道和資源。我將注重與各個部門合作，了解他們的實際需求和采購情況，為他們提供更加全面和有針對性的采購方案和服務。
      

      5. 總結
      

      綜上所述，過去的一年是我不斷進步和成長的一年。我積極探索和實踐，通過不斷地努力和學習，取得了許多成績。同時，在工作中也逐漸發現了自己的不足和缺陷，這也促使我更加努力地去提高自己。在未來的工作中，我將以更加積極和專業的態度，為公司的發展貢獻更多的力量。
      
                    
        
       
          
       
                  
       
        
         
         
               
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