年度醫生述職工作報告

年度醫生述職工作報告匯總5篇。

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年度醫生述職工作報告 篇1

本人自x年7月從x醫科大學畢業后即到單位參加工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，于x年順利的通過了執業醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為住院醫師的兩年間的工作情況總結一下：

一、思想和學習情況

今年以來，根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”講話精神。我將樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療業務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻121例，占20.x，搶救危重病人2x次，搶救成功率達98.7x，全科業務收入約4x元，其中藥品收入約占32.x;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達10x，急救藥品、物品完好率為10x。

四、人才培養和臨醫學教育成績

顯著開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務;協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x，接受基層衛生院醫生、護士進修人員x。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，2019年選送進修人員x，參加繼續醫學教育達5x次;組織科內業務講課1x，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x，全年參加學術活動x?？傊?，2019年我們承接了2019年良好的發展勢頭，圓滿完成了2019年各項工作任務。

醫生年度述職報告4

考評組的各位領導、同志們：

本人從事牙科工作二十幾年于20x年11月取得口腔執業助理醫師資格，取得執業助理醫師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業道德和業務水平三方面進行總結匯報。

一、職業道德

我之所以選擇先匯報職業道德是因為：要想做一名合格的醫生，首先要求要有較高的道德素質修養，一名醫生在技術上要不斷提高，但起碼的職業道德必須具備。就像對20x感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫療事業，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任;遵守規章制度，對病人熱情周到，一視同仁;為病人保守醫秘，實行保護性醫療，不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業務，嚴謹治學，對技術精益求精;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記醫生的責任和義務，嚴格要求自己，以白求恩為榜樣，發揚救死扶傷，實行革命的人道主義精神。

二、業務水平

對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現在我已能熟悉牙科常見病多發病的診療常規，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內外先進牙科技術，及時更新充分利用現代醫學和傳統醫學結合優勢，為患者提供優質服務。

三、工作成績

我積極參與社會公益活動如：1愛牙日為病人免費撿查牙病和治療，2積極為震災捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。

積極參與繼續教育活動，完成了繼續教育所需學分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫院診治，在很大程度上改善了醫患關系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內無醫療事故發生，我將繼續努力。

醫生年度述職報告5

還記得剛進醫學院時背誦的《醫學生誓詞》：健康所系、性命相托;還記得老師語重心長地教導我們：醫生的一個小小失誤將會危及病人的生命;還記得在臨床實習期間：病人準備手術時抓住主刀醫生衣角，流露出信任托付的眼神。當然，我也記得高考填報志愿時對醫學地堅定信心。

當學士帽的帽穗由右撥向左時，我知道這個轉身將是一個全新的開始。我可以將自己的理論知識與臨床實踐有機結合，更好的為病人奉獻我們的愛心。在這個陽光明媚的七月，我正式來x醫院參加工作，從20x年07月02日開始報到、體檢、個人信息錄入、心理測試后，接受了為期三周的新員工崗前培訓，讓我對本院的服務理念、相關制度、軟硬件設備、科室診療系統都有了一個大致的認識。于20x年08月03日正式進入x科參加臨床工作。下面我將近五個月的基本情況總結如下：

一、思想方面

本人有著堅定正確的政治方向，擁護中國共產黨的領導，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為行動指南，全心全意為人民服務，利用業余時間學習《黨章》，閱讀黨內刊物，積極參加團委及x支部的政治學習和文體活動。雖然本人是一名正式黨員，但是深知自己欠缺的很多，望今后與時俱進，堅持不懈地加強黨性修養，樹立良好的先進性形象，嚴格規范一言一行，用自己的實際行動帶動科室同事共同進步。

二、工作方面

本人熱愛本職工作，在工作中嚴格要求自己，樹立良好的醫生形象。在x主任的正確領導、x醫生的認真帶教和本人認真努力下，較好的完成了科室年度工作。截止到20x年x月x日，我共上班x天，其中夜班x天，出勤率100%，接診x人次，無醫療事故及服務投訴。現已能獨立完成診療工作，并能處理相關并發癥，規范書寫相關病歷文書，嚴格執行本院各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人。本人有較強的事業心和責任心，有敢于吃苦、甘于奉獻的敬業精神。

三、學習方面

本人努力提高自身的業務水平，利用業余時間不斷加強醫學理論知識學習，了解有關衛生知識和《侵權責任法》等相關法律，查看訂閱醫學雜志及核心期刊，了解醫學前沿動態和技術，通過各種培訓和業務專業講座，豐富了自己的理論知識，開闊了視野，擴大了知識面，爭取明年順利通過國家執業醫師資格考試。

回顧一年來的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進步，但我也深刻認識到自己的不足之處：在思想、工作和學習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領導和同事給我批評指正，我會虛心學習改正。

最后，我要感謝我們這個團結奮進、充滿活力的科室團隊。

##結束

年度醫生述職工作報告 篇2

一年來，眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下，充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢，使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

1、提高醫療質量，促進醫患和諧

醫療質量是醫院的生命線，同時也是搞好醫患關系的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫院的發展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。

目前，隨著醫療改革的深入開展，病人已把優質服務放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環節，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。

在這里，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。

2、加強日常管理，提高經濟效益

今年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下，我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫院和患者的雙贏。

在醫院“績效核算”的大環境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業務水平，堅持帶領科室同志開展業務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

3、抓好精神文明，控制藥占比例

具有良好的職業道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫德醫風學習，加強職業道德建設，不斷改進服務態度，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，并使每位醫護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區醫院，每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。

4、存在的問題

眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的發展。

5、今后努力的方向

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科人員搞好科室發展，搞好退 隊建設和人才培養，積極開展優質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。

年度醫生述職工作報告 篇3

過去的一年，在各級主管部門的直接領導下，本人認真開展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫生的崗位職責。

思想政治方面，以黨員標準要求自己，努力提升職業道德素質。始終堅持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，更加堅定了對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規，加強醫風醫德修養，具有較好的職業道德和敬業精神。

醫療業務方面，本著為民眾健康服務，兢兢業業做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關心、愛護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

專業技能方面，珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領。作為一名年青的兒科醫生，我知道自己的專業技能還有很大的提升空間，為此，我買了兒科專業用書以自學，不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松，認真完成繼續再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫學期刊和網絡信息，了解新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。

在醫院、科室領導的幫助和的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創造更加優異的工作成績。

述職人：

20__年__月__日

年度醫生述職工作報告 篇4

尊敬的領導：

過去的一年，在各級主管部門的直接領導下，本人認真開展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名門診醫生的崗位職責。

一、思想政治方面

努力提升職業道德素質。不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，更加堅定了對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規，加強醫風醫德修養，具有較好的職業道德和敬業精神。

二、醫療業務方面

本著為民眾健康服務，兢兢業業做好本職工作?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關心、愛護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

三、專業技能方面

珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領。作為一名門診醫生，我知道自己的專業技能還有很大的提升空間，為此，我通過學習不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松，認真完成繼續再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫學期刊和網絡信息，了解新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。

在醫院、科室領導的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創造更加優異的工作成績。

年度醫生述職工作報告 篇5

一年來，我在院領導的指導下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業務水平上都有了很大的提高。我以"服從領導，扎實工作，認真學習，團結同志"為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了一定的成績，全面履行了醫生的崗位職責。

這一年來，我遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。我遵守醫務室制定的工作制度，按醫院和醫務室的基本要求完成工作任務。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關醫療規程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

本人能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個合格的基層衛生院醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習。為了使自己的業務水準能得到全面的提高，我于20__年參加全國執業醫師考試并取得了執業助理醫師資格，于20__年4月至10月在縣中醫院內兒科進修，期間也曾在會寧縣衛校進行了為期七天的"西學中，中學經典"的培訓。

通過學習從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。并且經常通過網絡學習始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握基層衛生院的常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，很少發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛。

一年來，在各級領導的幫助和的支持下，無論是思想方面，還是業務方面，都取得了一定成績，并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，學以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實地做一名合格的醫生。

述職人：

20__年__月__日

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年度醫生述職工作報告11篇

按理說，經歷過總有感悟和收獲，我們在平時的學習工作中，我們會經常用到報告。一篇優秀的報告如何才能寫好呢？述職報告之家的編輯為您挑選的“年度醫生述職工作報告”一定能夠讓您找到所需，我們期待大家能夠多多閱讀收藏分享我們的內容！

年度醫生述職工作報告 篇1

一年來，我在院領導的指導下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業務水平上都有了很大的提高。我以"服從領導，扎實工作，認真學習，團結同志"為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了一定的成績，全面履行了醫生的崗位職責。

這一年來，我遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。我遵守醫務室制定的工作制度，按醫院和醫務室的基本要求完成工作任務。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關醫療規程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

本人能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個合格的基層衛生院醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習。為了使自己的業務水準能得到全面的提高，我于20__年參加全國執業醫師考試并取得了執業助理醫師資格，于20__年4月至10月在縣中醫院內兒科進修，期間也曾在會寧縣衛校進行了為期七天的"西學中，中學經典"的培訓。

通過學習從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。并且經常通過網絡學習始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握基層衛生院的常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，很少發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛。

一年來，在各級領導的幫助和的支持下，無論是思想方面，還是業務方面，都取得了一定成績，并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，學以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實地做一名合格的醫生。

述職人：

20__年__月__日

年度醫生述職工作報告 篇2

來到急診科工作，五年時間，成為了主治醫生，同樣工作的重擔也到了我的肩上，不管道路有多艱難，都要一路走下去，給病人與希望，也是我對醫院對國家的貢獻。不會以時間為轉移，永遠堅定的做好工作。

想到過去我只是一個普通醫生的時候只是一個祝壽，不需要考慮很多，只要一步步做好就行，但是當了主治醫生才知道工作有多艱難，拿起手術刀，有的沉重的重擔和責任，有這不能分開的義務，作為一個愿意為了工作付出一輩子時間的人是非常疲憊的，總想著有時間好好的休息，好好的'停留，但是有很多病人在等著我，期盼著。我是選擇等待休息，還是繼續工作?不為其他就為了他們對我的信任我就有責任給特他們足夠的希望，沒有希望的人生是悲劇的，沒有機會的人生是沒有可能的，我身為醫生就擔負著這樣的責任，機會與時間并重，時間不能阻止自己的前進，勇敢的扛起病人的希望這才是我的義務。

有了寄托，有了一臉就有了責任時間讓我牢記自己的使命，生活讓我想起了人生的意義，我不能輕易的放棄，也不敢輕易的放棄，堅持到最后，做到才是我的責任，不管過去了多久，不管走過了多遠，人生不會一直停步，前進才是主要的，來到崗位上我不求名，不求利，只求能為病人更多的機會，這樣的處世原則讓我堅持自己的工作，讓我明悟了自己的責任，我不能放棄，也不敢懈怠，生命的意義在一無盡的精彩，我的精彩在與手術臺上，幫助病人給他們希望，給他們機會。

人不能自私，也不能桀驁總要有更多的動力去幫助更多的人，用一點點努力，去造福大家去幫助所有人，不能因為一些不必要的因素來影響彼此的感情，相信病人也相信我，拿起手術刀，除掉的是頑疾，給予的是新生，我是疾病的殺神，卻是病人的希望，在崗位上我一路走過，用踏實肯做，用努力付出做好自己的任務，不管多難我都一點點的去學，去做，在我認知里沒有做不好的事情只有不敢做的人，既然我有責任能力為什么不努力做好自己的工作，機會和責任并重，努力奮斗才是真。

看的遠，站的高，才能夠做的好，我不是一個優柔寡斷的人，是一個敢于付出敢于努力為了工作愿意奮斗的人，機會在自己手中掌握，努力全靠自己付出，我從不會在乎困難，但是卻會重視他，準備充分，有了足夠的底氣才會去做，有能力有底氣，是我這么多年工作的經驗，也是我付出的結果。

年度醫生述職工作報告 篇3

一年來，眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下，充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢，使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

1、提高醫療質量，促進醫患和諧

醫療質量是醫院的生命線，同時也是搞好醫患關系的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫院的發展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。

目前，隨著醫療改革的深入開展，病人已把優質服務放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環節，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。

在這里，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。

2、加強日常管理，提高經濟效益

今年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下，我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫院和患者的雙贏。

在醫院“績效核算”的大環境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業務水平，堅持帶領科室同志開展業務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

3、抓好精神文明，控制藥占比例

具有良好的職業道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫德醫風學習，加強職業道德建設，不斷改進服務態度，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，并使每位醫護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區醫院，每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。

4、存在的問題

眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的發展。

5、今后努力的方向

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科人員搞好科室發展，搞好退 隊建設和人才培養，積極開展優質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。

年度醫生述職工作報告 篇4

述職指低級干部向上級干部進行工作匯報,在述職時往往需要述職報告,述職報告是各級各類的機關工作人員,為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。素材范文網今天為大家精心準備了臨床醫生年度個人工作述職總結范文分享，希望對大家有所幫助!

臨床醫生年度個人工作述職總結范文分享

作為一名外科醫生，我的工作職責是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫術的圣潔和榮譽，救死扶傷”。作為一名基層醫務工作者，我有強烈的社會職責感和敬業精神，愿意為了醫療事業奉獻自我全部的精力。

在本年度的工作當中，我認真學習貫徹落實黨的精神，自身的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現將本年度個人工作情景總結匯報如下：

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和素質。

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導堅持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和不斷進取，不斷提高自我的政治理論水平，進取參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。

同時，經過認真學習有關國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自我的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自我所肩負的職責，并根據工作中實際情景，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作，解決自我在工作中遇到的問題。

二、恪盡職守，重視自身道德修養。

當年我步入神圣的醫學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫術的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生”。

時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術，無德不立。大醫有魂，生生不息。醫德是醫生思想修養的重要資料之一。古人稱“醫乃仁術”，仁者人也，意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質。

三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的職責心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫忙他們樹立戰勝疾病的信心，期望經過努力就可能變成現實。

在工作時應經常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種應對病人最寶貴的生命而產生的職責感，我們做手術，出一次意外或手術并發癥，你也許認為這只是1%，但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你應對的是病人最寶貴的生命。

僅有我們堅持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：“醫生是苦盡，病人則是甘來”。

四、勤學苦練，不斷提高專業技術。

工作以來，本人深切的認識到一個合格的外科醫生除了應具備的以上的素質外，豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。年受醫院領導委派，本人就讀于，師從于主任等，并以優異成績獲得。進取參加“”等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班，聆聽專家學者的學術講座，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，并經過學習查看訂閱的業務雜志及書刊，學習有關衛生知識，即時寫下相關的讀書筆記，豐富了自我的理論知識，經過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展，從而開闊了視野，擴大了知識面，始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握診治及并發癥及合并癥處理，熟練診治。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生，工作成績得到病人、醫院領導、同事的肯定。

注重臨床科研工作，進取參加科內各項科研工作并取得相關成績，目前仍有相關課題工作，并能堅持理論結合實際，總結臨床資料進取撰寫論文，目前有數篇論文待發表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作，并能以身作則，進取指導下一級醫生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。

臨床醫生年度個人工作述職總結范文分享

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

一、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。

二、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。

三、專業知識、工作能力和具體工作。

能嚴格遵守醫院的各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

四、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫院的發展做出更大更多的貢獻。

醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質變還是沒有發生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!

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醫生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業道德和業務水平三方面進行總結匯報。

一、職業道德

我之所以選擇先匯報職業道德是因為：要想做一名合格的醫生，首先要求要有較高的道德素質修養，一名醫生在技術上要不斷提高，但起碼的職業道德必須具備。就像對20_感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫療事業，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任;遵守規章制度，對病人熱情周到，一視同仁;為病人保守醫秘，實行保護性醫療，不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業務，嚴謹治學，對技術精益求精;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記醫生的責任和義務，嚴格要求自己，以白求恩為榜樣，發揚救死扶傷，實行革命的人道主義精神。

二、業務水平

對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現在我已能熟悉牙科常見病多發病的診療常規，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內外先進牙科技術，及時更新充分利用現代醫學和傳統醫學結合優勢，為患者提供優質服務。

三、工作成績

我積極參與社會公益活動如：1愛牙日為病人免費撿查牙病和治療，2積極為震災捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。

積極參與繼續教育活動，完成了繼續教育所需學分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫院診治，在很大程度上改善了醫患關系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內無醫療事故發生，我將繼續努力。

年度醫生述職工作報告 篇5

各位領導、同事們：

大家好!

時光飛逝，20__年已悄然走過?；厥滓荒?，在各位領導和同事的指導關懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步，現匯報如下。

一、牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想。

自從選擇了“醫生”這個職業，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫務工作者從事的是救死扶傷的職業，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。我是以中西醫結合為主的全科臨床醫師，患者多，平時經常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農村合作醫療新政策的出臺，住院患者劇增，節假日尤為明顯。每逢節假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。

二、努力鉆研業務，不斷提高自己的技術水平。

俗話說“活到老，學到老”，這句話用在醫務人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術不斷的涌現，我從年初即制定了學習計劃，每周花一定時間通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態，及時為自己充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論，經常復習所學的知識，做到溫故而知新，及時將所學知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫師請教，及時總結經驗和教訓。

記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓180/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現，無浮腫，且臨床上不支持“原發性高血壓”，住院期間患者有腿軟，困乏無力癥狀，但查電解質示：鉀正常，或稍偏低，結合上述線索即懷疑為“原發性醛固 增多癥”。但反復行腹部b超，腎上腺ct等均無異常，根據該患者病史，我們仍高度懷疑“原醛”。后該患者轉至沂水中心醫院，經住院兩周后確診為“原發性醛固增多癥”，ct證實為“腎上腺皮質腺瘤”，已行手術切除術，現已康復。類似這樣的病例很多，回想起來，如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。通過診治危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經驗，提高了應對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。

三、嚴格按規章制度辦事，處處以“法”來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛在各級醫院已比較常見。經常聽到某某醫院發生了“醫鬧 事件”。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫務人員做得不夠完美的地方。多年以來，我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事，處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務，及時規范完成各種醫療文書，有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。并于今年參加了全省《醫務人員法律必讀》繼續教育。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領導的認可，我覺得所有付出的一切都值。

年度醫生述職工作報告 篇6

醫務工作者從事的是救死扶傷的職業，是“生命的守護神”。責任重大，所以，在具備職業道德的同時，更要具備高、精、尖的專業素質，在工作中要急患者之所急，想患者之所想。

一年來，不斷努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關醫療衛生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加衛生局舉辦的學術會議，并經常閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習了大量新的醫療知識和醫療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，

始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。

一年來，能認認真真工作，踏踏實實做事，從未發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛?？傊?盡我之最大能力完成作為一個醫生的各項工作和任務。 熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業務學習不放松。認真參加衛生局的各期學習，認真參加市內的每次學習。

積極主動去參加并通過了全國職業醫師考試。我要正確面對現實，繼續不斷加強業務理論學習，并堅持學習各種醫學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。

一年來，在各級領導的幫助的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與其它相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則。我決定，在今后工作中，要繼續努力學習，繼續努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創造更加優異的工作成績。

述職人：

20__年__月__日

年度醫生述職工作報告 篇7

尊敬的領導：

過去的一年，在各級主管部門的直接領導下，本人認真開展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名門診醫生的崗位職責。

一、思想政治方面

努力提升職業道德素質。不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，更加堅定了對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規，加強醫風醫德修養，具有較好的職業道德和敬業精神。

二、醫療業務方面

本著為民眾健康服務，兢兢業業做好本職工作?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關心、愛護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

三、專業技能方面

珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領。作為一名門診醫生，我知道自己的專業技能還有很大的提升空間，為此，我通過學習不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松，認真完成繼續再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫學期刊和網絡信息，了解新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。

在醫院、科室領導的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創造更加優異的工作成績。

年度醫生述職工作報告 篇8

本人自x年7月從x醫科大學畢業后即到單位參加工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，于x年順利的通過了執業醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為住院醫師的兩年間的工作情況總結一下：

一、思想和學習情況

今年以來，根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”講話精神。我將樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療業務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻121例，占20.x，搶救危重病人2x次，搶救成功率達98.7x，全科業務收入約4x元，其中藥品收入約占32.x;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達10x，急救藥品、物品完好率為10x。

四、人才培養和臨醫學教育成績

顯著開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務;協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x，接受基層衛生院醫生、護士進修人員x。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，2019年選送進修人員x，參加繼續醫學教育達5x次;組織科內業務講課1x，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x，全年參加學術活動x?？傊?，2019年我們承接了2019年良好的發展勢頭，圓滿完成了2019年各項工作任務。

醫生年度述職報告4

考評組的各位領導、同志們：

本人從事牙科工作二十幾年于20x年11月取得口腔執業助理醫師資格，取得執業助理醫師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業道德和業務水平三方面進行總結匯報。

一、職業道德

我之所以選擇先匯報職業道德是因為：要想做一名合格的醫生，首先要求要有較高的道德素質修養，一名醫生在技術上要不斷提高，但起碼的職業道德必須具備。就像對20x感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫療事業，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任;遵守規章制度，對病人熱情周到，一視同仁;為病人保守醫秘，實行保護性醫療，不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業務，嚴謹治學，對技術精益求精;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記醫生的責任和義務，嚴格要求自己，以白求恩為榜樣，發揚救死扶傷，實行革命的人道主義精神。

二、業務水平

對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現在我已能熟悉牙科常見病多發病的診療常規，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內外先進牙科技術，及時更新充分利用現代醫學和傳統醫學結合優勢，為患者提供優質服務。

三、工作成績

我積極參與社會公益活動如：1愛牙日為病人免費撿查牙病和治療，2積極為震災捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。

積極參與繼續教育活動，完成了繼續教育所需學分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫院診治，在很大程度上改善了醫患關系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內無醫療事故發生，我將繼續努力。

醫生年度述職報告5

還記得剛進醫學院時背誦的《醫學生誓詞》：健康所系、性命相托;還記得老師語重心長地教導我們：醫生的一個小小失誤將會危及病人的生命;還記得在臨床實習期間：病人準備手術時抓住主刀醫生衣角，流露出信任托付的眼神。當然，我也記得高考填報志愿時對醫學地堅定信心。

當學士帽的帽穗由右撥向左時，我知道這個轉身將是一個全新的開始。我可以將自己的理論知識與臨床實踐有機結合，更好的為病人奉獻我們的愛心。在這個陽光明媚的七月，我正式來x醫院參加工作，從20x年07月02日開始報到、體檢、個人信息錄入、心理測試后，接受了為期三周的新員工崗前培訓，讓我對本院的服務理念、相關制度、軟硬件設備、科室診療系統都有了一個大致的認識。于20x年08月03日正式進入x科參加臨床工作。下面我將近五個月的基本情況總結如下：

一、思想方面

本人有著堅定正確的政治方向，擁護中國共產黨的領導，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為行動指南，全心全意為人民服務，利用業余時間學習《黨章》，閱讀黨內刊物，積極參加團委及x支部的政治學習和文體活動。雖然本人是一名正式黨員，但是深知自己欠缺的很多，望今后與時俱進，堅持不懈地加強黨性修養，樹立良好的先進性形象，嚴格規范一言一行，用自己的實際行動帶動科室同事共同進步。

二、工作方面

本人熱愛本職工作，在工作中嚴格要求自己，樹立良好的醫生形象。在x主任的正確領導、x醫生的認真帶教和本人認真努力下，較好的完成了科室年度工作。截止到20x年x月x日，我共上班x天，其中夜班x天，出勤率100%，接診x人次，無醫療事故及服務投訴?，F已能獨立完成診療工作，并能處理相關并發癥，規范書寫相關病歷文書，嚴格執行本院各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人。本人有較強的事業心和責任心，有敢于吃苦、甘于奉獻的敬業精神。

三、學習方面

本人努力提高自身的業務水平，利用業余時間不斷加強醫學理論知識學習，了解有關衛生知識和《侵權責任法》等相關法律，查看訂閱醫學雜志及核心期刊，了解醫學前沿動態和技術，通過各種培訓和業務專業講座，豐富了自己的理論知識，開闊了視野，擴大了知識面，爭取明年順利通過國家執業醫師資格考試。

回顧一年來的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進步，但我也深刻認識到自己的不足之處：在思想、工作和學習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領導和同事給我批評指正，我會虛心學習改正。

最后，我要感謝我們這個團結奮進、充滿活力的科室團隊。

##結束

年度醫生述職工作報告 篇9

??（一）進一步開展新技術新項目。

??在現有水平的基礎上我科20xx年準備開展腦室腹腔內引流術，這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫院神經外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來，到時我科將會出現一個大的飛躍發展，會給我科帶來新的活力，使我科業務活躍起來。

??（二）繼續實行“走出去請進來的辦法”發展科室。

??原來我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業務基礎牢固的xx去xx省立醫院進修學習，給科室盡早帶來新的技術。繼續請xx醫院的專家教授來我院指導業務會診講課協助手術，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室帶來了一定的經濟收入。

??（三）進一步加強思想教育、細化二次分配方案。

??讓每一個同志都要有“院榮我榮，院衰我恥”、“勞動創造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就想躲，發獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進行思想教育，更重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服。

??（四）進一步強化醫療質量和醫療安全。

??十三項核心制度的落實是保證醫療質量和醫療安全的前提。醫療質量和醫療安全是貫穿整個醫療過程永恒的主題，這一概念要在每一位醫務人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

??（五）繼續抓好‘三基三嚴’的學習考核工作，一切從基礎入手，做到每月對科室全體人員進行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹優的重要參考依據。

??總之，我院神經外科還處于發展壯大期，離醫院黨委對神經外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們提供了一個有利的發展環境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻。

年度醫生述職工作報告 篇10

過去的一年，在各級主管部門的直接領導下，本人認真開展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫生的崗位職責。

思想政治方面，以黨員標準要求自己，努力提升職業道德素質。始終堅持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，更加堅定了對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規，加強醫風醫德修養，具有較好的職業道德和敬業精神。

醫療業務方面，本著為民眾健康服務，兢兢業業做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關心、愛護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

專業技能方面，珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領。作為一名年青的兒科醫生，我知道自己的專業技能還有很大的提升空間，為此，我買了兒科專業用書以自學，不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松，認真完成繼續再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫學期刊和網絡信息，了解新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。

在醫院、科室領導的幫助和的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創造更加優異的工作成績。

述職人：

20__年__月__日

年度醫生述職工作報告 篇11

尊敬的領導：

您好!

過去的一年，在各級主管部門的直接領導下，本人認真開展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫生的崗位職責。

思想政治方面，以黨員標準要求自己，努力提升職業道德素質。始終堅持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，更加堅定了對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規，加強醫風醫德修養，具有較好的職業道德和敬業精神。

醫療業務方面，本著為民眾健康服務，兢兢業業做好本職工作?！熬人婪鰝?，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關心、愛護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

專業技能方面，珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領。作為一名年青的兒科醫生，我知道自己的專業技能還有很大的提升空間，為此，我買了兒科專業用書以自學，不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松，認真完成繼續再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫學期刊和網絡信息，了解新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。

在醫院、科室領導的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創造更加優異的工作成績。

此致

敬禮!

總監年度述職工作報告5篇

想要了解“總監年度述職工作報告”相關信息嗎請看下文精心準備的資料，本資料僅供參考不可作為法律依據。一般來說，有付出就有收獲，在日常的學習工作中。一般都會寫報告，標題是一份報告的文眼，是全篇報告最濃縮的精華。

總監年度述職工作報告【篇1】

總結是一種重要的反思過程，可以總結經驗，吸取教訓，梳理思路，明確未來的方向和發展目標。在酒店行業中，總監是一個非常關鍵的職位，負責監督和管理酒店的整個運營過程。因此，總監的年度總結對于酒店的發展和未來具有重要的意義。

一、總結過去一年的工作

首先要對過去一年的工作進行全面和詳細的總結。回顧自己在這一年中所取得的成就和困難，分析其中的原因和方法，并結合實際情況提出改進措施。這不僅可以讓總監對自己的工作做出客觀的評價，也可以為未來的工作制定合理的計劃。

二、明確下一年的工作重點

針對酒店的發展戰略和市場需求，總監應該明確下一年的工作重點。這涉及到酒店的規劃、業務模式、客源渠道、管理模式、營銷策略、人才培養和財務管理等方面?？偙O需要制定符合市場需求和酒店實際情況的工作計劃和目標，并定期進行評估和調整。

三、優化資源配置

為了保證酒店的運營效率和經濟效益，總監需要優化資源的配置，提高各項資源的利用率。包括優化人員結構和隊伍建設、實施成本控制和開源節流、整合信息化技術和管理系統，提高工作效率和服務質量等方面。通過優化資源配置，可以實現酒店的可持續發展和提高市場競爭力。

四、強化團隊建設

團隊建設是酒店管理中的一個至關重要的方面，需要總監注重。要鼓勵團隊成員學習、進步和創新，樹立正確的工作態度和價值觀。總監需要有效地運用資金、技術、信息和人才等方面的支持，完善酒店管理制度和內部管理機制，提高員工的歸屬感和投入感，增強團隊協作和組織力。

五、提升客戶滿意度

酒店的直接服務對象是客戶，客戶滿意度是衡量酒店服務水平的重要指標。總監需要加強對酒店服務質量的監督和督促，了解客戶需求和口碑，具體做法包括強化培訓、加強監管、完善服務標準和流程、優化客戶體驗等方面。只有提升客戶滿意度，才能樹立酒店的品牌形象和聲譽，在市場競爭中占據優勢。

六、總結

總監的年度總結是對自己工作的一次全面的總結和反思，是對未來工作規劃的重要參考。總監需要明確下一年工作的重點，優化資源的配置，強化團隊建設，提升客戶滿意度等方面，全面提升酒店的競爭力和品牌形象。只有這樣，才能為酒店的可持續發展和長期發展打下基礎。

總監年度述職工作報告【篇2】

龍青高速總監辦自開工以來，在各級領導、指揮部的大力支持及各參建單位的積極配合下，堅持“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律” 的工作方針，恪盡職守、開拓創新。

工作中，總監辦一直堅持精細化管理的指導思想，以標準化施工、質量通病治理、平安工地建設為載體，以樹監理品牌、打造廉潔隊伍、建精品工程為目的，在做好監理自身標建設的同時，還努力督促承包人全面推進施工標準化的實施。

按照《公路工程施工監理規范》JTJ G10-2006的規定，總監辦主要職責如下：

1、主持編制監理計劃;

第一次工地會議;

3、按合同要求建立中心實驗室;

重要工程材料即混合料配合比;

合同開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令;

6、審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;

7、協助建設單位審查交工驗收申請，評定工程質量;

編制監理竣工文件、編寫監理工作報告。

按照監理規范、青龍高速公路建設有限公司在《工程建設管理手冊》和《山東省高速公路標準化管理指南》中對總監辦的職責界定，我們開展了一系列工作，并按階段實施。

第一部分 施工準備階段

1、按照《山東省高速公路標準化管理指南》組建了中心實驗室，并編制了《龍青高速試驗檢測實施方案》予以指導全線試驗工作的開展。

2、組織專業監理工程師編制了《監理計劃》和《安全監理計劃》，明確了監理工作程序。

監理用表格，并配合青龍公司進行了信息化建設。

4、組織了對《監理計劃》和《安全監理計劃》的交底會議，以指導駐地監理處進行《監理細則》的編制。

5、組織專家對全線的施工組織設計進行了評審，并在此基礎上完成了審批工作。

基準高程的結果，并進行了復測。

質量評定奠定基礎。

8、審批全線各駐地辦的《監理細則》。

監理單位的實驗室標準化建設，組織了儀器標定和臨時資質的申報工作。

根據工程實際，制定了對施工單位、監理單位的月度檢查標準，定期開展對工程的月度和專項檢查。

主持召開第一次工地例會，簽發了工程開工令。

第二部分 施工階段

一、嚴格控制質量，打造精品工程

1、明確質量責任，實行質量崗位責任制

成立質量領導工作小組，以總監理工程師為第一責任人，項目總監與各部門簽訂質量責任狀，各部門負責人與各部門成員簽訂質量責任書，按照規范要求及指揮部下發的《龍青高速公路建設管理手冊》規定，嚴格控制現場施工質量。

2、加強崗前業務培訓

為提升全體參建人員業務水平，總監辦根據工程進展的具體情況有計劃組織開展內部業務培訓，挑選有經驗、懂業務的骨干或從外部聘請有關專家進行講座。到目前已開展路基工程施工、試驗檢測實務、高性能混凝土施工等專題培訓，既豐富了全體人員的專業知識，同時及時對施工中的重點、難點提出了解決措施和監控重點，并落實到實處。

3、實施“首件工程示范制”，全面推行標準化施工

緊緊圍繞“首件工程示范制”，總監辦要求在分項工程開工前應制定詳細的首件工程施工方案，參與全線各個標段同類工程方案評審。同時，在評審的基礎上綜合各個標段的優點再對施工方案進行完善，報批后實施。首件工程實施完畢后組織各個標段及施工作業班組進行現場觀摩和總結，內容包括施工組織、人員分工、機具配備、質量檢查情況、安全文明施工及環境保護等方面，最后將最優質、可靠的質量管理手段、工藝工法形成標準化施工工藝，在全線分項工程中推廣，在推廣過程中加強對后續施工工序的控制和不斷改進，實現“超前控制、做好首件、典型示范、帶動全面”的目標，從而推動全線施工的規范、標準作業。

截至目前，我們已實施了包括路基填筑、涵洞、樁基、系梁、墩柱、蓋梁、預制T梁、薄壁墩、現澆箱梁等首件工程，并形成了部分分項工程的標準工藝，標準工藝的推行，極大地促進了本項目施工作業標準化、規范化，為確保工程實體質量起到了重要作用。從實施情況來看，效果十分理想。

4、堅持施工工序標準化，以工序保工程質量

標準化的施工工藝是有助于消滅質量通病、規范施工行為、打造精品工程。為此，總監辦嚴格按照劃分的分部、分項工程，詳細制定了路基、橋梁基礎及下部構造、橋梁上部構造等精細化施工管理實施細則，強化了工序質量控制。同時根據本工程的實際情況，加強了對隱蔽工程、關鍵工序的質量管理，建立了隱蔽工程、重要部位、關鍵工序質量檢查檔案制度，實現了工程質量問題的可追溯性要求。

5、嚴格分項工程交底制度

總監辦嚴格要求各駐地辦、施工單位編制分項工程 “技術交底”、“作業指導書”，并下發到各作業班組，在施工作業過程中貫穿“工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業程序化、標準化、規范化，切實保證標準化作業質量。

6、量化創優標準，提升混凝土結構物外觀質量

本工程城陽高架橋段高起點的定位，對混凝土外觀質量提出了更高的要求。在項目實施中，我們不僅對混凝土內在質量進行了嚴格控制，還強化了外觀質量創優管理，對影響混凝土外觀質量的各種因素實施全過程、無縫隙管理，特別是墩柱透水模板布的使用，全面提升墩柱混凝土結構物的外觀質量和耐久性。

7、加強質量控制，樣板引路

總監辦積極開展爭創精品樣板工程活動，通過樹榜樣，以典型引路，進一步提高各單位的質量意識。

8、提高檢測水平，實現質量控制標準化

通過使用新材料、新工藝、新設備使用，進一步提高工程質量。如采用超聲波測壁儀對樁基進行成孔檢測，提高了成孔質量檢測的精確性;采用保護層檢測儀對混凝土保護層進行檢測，依據檢測結果加強混凝土保護層的控制，確保了試驗數據的真實、準確。

9、對重要專項施工方案實行專家評審制度，對臨時性工程推廣施工工藝圖設計

對于現澆梁支架、高大模板、深基坑、特殊地段爆破作業等重要施工方案，要求施工單位組織專家先期進行評審。同時，為確保臨時結構的可靠性，對于臨性模板、現澆梁支架、腳手架等臨時支撐系統進行施工工藝設計，進而要求承包人按規范要求提供補充設計與驗算資料，經審批后方可實施。

實行專項檢查制度

根據工程進展情況，總監辦在堅持月檢、巡檢的基礎上定期組織專項檢查，發現問題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監督整改，檢查情況列入當月考核中，真正做到把質量隱患消滅在萌芽中。

總監年度述職工作報告【篇3】

春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短

我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

一、突出財務規范化建設促進財務管理上臺階

今年我們緊緊圍繞農村財務規范化建設這個重點，針對農村財務管理實際，結合上級對農村財務管理要求，切實抓好財務管理的基礎工作。一是抓好民主理財組織建設。年初，村民委員會的換屆選舉后，新一屆村民代表推薦產生了村務公開監督組織和民主理財組織，推選的程序規范、手續齊全，全縣建立村務公開監督組織和民主理財組織的村達業務培訓，并頒發了《民主理財證》，實行憑證理財，全縣共頒發理財證書集體債權債務、資產資源發包、公益事業投入等為主要內容的財務清理工作，各鎮能夠結合本地實際，各有側重，重點突出，抓住財務管理的薄弱環節，認真組織財務清理。在清理過程中，做到理財與重點審計相結合，理財與問題處理相結合，理財與財務公開相結合，在全面民主理財的基礎上，對夏集、沿河、小官莊、射陽、涇河、山陽等債務狀況等有關方面，進行了認真調查剖析，摸清了農村財務管理中存在的主要問題，及時進行匯報，引起領導的高度重視。四是抓好財會隊伍素質提高。抓好財會人員素質，是提高農村財務管理水平的關鍵，為此，我們結合新會計制度頒布實施，對全縣鎮村農村財會人員進行了一次普訓，系統地學習了新會計制度、財經法規、財務審計、村務公開、規范化管理等專業知識，這次參訓人數為村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢。望直港兩個鎮進行了農村財務規范化試點，通過完善制度，規范財務核算程序，加強財務檔案管理，提高民主管理水平和財務公開質量等措施，扎實抓好規范化試點工作，取得較好效果，9月份順利通過市辦組織的驗收。

二、提高“四個一”工程質量促進財務公開上水平

實行財務公開“四個一”工程以來，有效地促進了財務公開工作的規范開展，進一步增強了農村財務民主管理意識，提高了財務管理的民主管理水平。據今年規范使用記錄簿、村民意見箱設置到位率基本達到落后鎮村，突出重點，推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮，分析原因，區別對待，有的通過多次與鎮分領導溝通，得到領導支持幫助解決，有的與農經負責人交流，通報全縣形勢，施加工作壓力，加快了全縣“四個一”工程的到位率。二抓規范。財務公開的操作上，我們一直堅持“五統一”制度，應時確定公開內容，抓住公開程序這個重點，堅持規范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查。在抓整個面上公開的同時，我們對財務公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查，查看財務公開陣地建設、公開資料管理、記錄簿的記載等，促進了這項工作的規范有序開展。

三、突出“五項服務”抓好農經一站式服務工作

今年我們對農經一站式服務，主要做了三方面工作：

1、總結經驗。自從去年部分鎮開展農經一站式服務后，拓寬了農經服務領域，提高了農經地位，得到了地方黨委政府支持和重視，受到了當地群眾歡迎。

資產管理等制度作了完善，對農村審計、賬務程序等制度提出了新的要求。

安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮，全縣共有10個鎮開展了農經一站式服務，占73%。

四、積極指導村級債務化解促進農村經濟發展

當前困擾農村經濟發展，影響基層組織建設的重要因素，就是村級集體債務沉重。今年以來，我們在剖析村級財務過程中，對村級債務進行了認真分析，弄清村級債務化解難的根本原因，并進行了專題匯報，針對我縣農村實際，對今年以及今后一段時期，村級債務化解工作，提出了具體意見。

總監年度述職工作報告【篇4】

本文為銷售總監年終總結報告范文，讓我們通過以下的文章來了解。

范文一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業蓬勃發展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

對于我們的企業來說，這一年是有意義的;對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。

人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發展，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經驗。

作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。

目標管理，說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業務每個月都要給員工制定銷量，其實這個數據是目標，結合這幾個月終端的銷量數據來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標，她們并沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之一，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節，并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。

制度與目標共存是我明年的管理方向，由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點大致分為五個部分：

◆ 終端促銷管理體系;

◆ 員工的招聘與培訓;

◆ 員工的出勤與考勤;

◆ 員工的日常管理;

◆ 激勵員工，達成目標。

在這里工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。

一、端正態度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題，態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那么現在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什么樣的態度去對待它，你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。

二、明確目標

首先，任何公司都有公司發展的目標，每一個員工也都有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力，但是在實現公司發展目標的同時，也是在實現自己的個人目標。

其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。

三、學習

關于學習，有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中同事們可以多多指點，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

謝謝大家。

范文二

回顧過去一年的工作，其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下，在各部門同事的協力幫助和支持下，與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在圍繞俱樂部長遠發展的戰略和目標，打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質為重點，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，本年度個人主要重點工作有以下方面：

一、完善制度管理

因俱樂部在短期內，內部管理人員及員工不斷更新，每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創新，員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響，根據目前的工作狀態，結合具有可執行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處，具體有：

1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制，

出發臺、練習場崗位制度及流程，

3、健全管理人員崗位職責，

車庫衛生清潔標準，

二、加強督導執行力度

在每項工作安排與落實中，采用上傳下達的原始模式，一級管一級的方式，安排事情到個人，責任到個人的原則，誰領導誰負責督導落實與檢查。執行每周球童場地服務總結例會，每周總結管理者工作例會，每月不定期其它崗位工作總結例會，認真總結找出問題并及時解決問題。

三、抓培訓落實，提升服務品質

根據各崗位工作性質，重新制定培訓計劃，并按照計劃進行實施，培訓中不采取照本宣科的培訓模式，而是結合實際工作中的經驗不足之處加以強化，舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導，廣泛收集客人反饋寶貴意見，將反饋意見不好方面再次進行培訓。經過反復的加強，在服務的規范與專業知識及質量上有了明顯的提高。

四、建立資產管理責任制

為了有效地管理好部門資產，建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人，做到每月定期盤點并備案，在實際工作中做到有損必賠的原則，制定了《客人及內部員工物品賠償規定》，

五、儲備多元化人才

根據現狀為公司盡量減少招聘難的問題，我們堅持以一人多能，一人頂多崗的方式培養人才，以開展部門崗位人員接包員、出發臺崗位培訓工作。

六、工作中的不足

雖然在實踐工作中努力地做了不少工作，也改變了些現狀的提升，但任然存在著很多問題和不足，

工作中的問題：

1、加強員工的自覺性還不夠，

組織性有待提高，

3、個人主人翁意識淡薄，

自身的不足：

1、創新思路匱乏，

2、執行力度偏差，

七、總結經驗：

通過制度修訂、流程整改、執行力度加大及增加培訓學習等方面工作，大家也能認真接受與執行，通過整體的改變。這讓我有所體會的是：只有嚴格才能有規范，只有不斷完善才有提升，只有不斷創新才有進步。

八、下步工作計劃：

針對今年工作中存在的不足，為了做好新的一年里的工作，突出做好以下幾個方面：

1、制定管理人員職責工作主要體現：

1)制定全年月工作計劃，詳細表述每月執行工作重點，

2)制定每月工作問題總結，如何解決問題，落實的情況，

3)制定每周工作會議，協調事務和解決問題的情況，

4)制定每天工作檢查，發現問題，糾正問題的情況，

2、崗位工作安排與督導執行

1)安排月工作固定事項，月培訓內容并落實檢查培訓實施效果，

2)安排周工作量，督導執行完成情況，

3)安排日工作，執行檢查工作標準和規范，

3、樹立員工主人翁的思想

1)加強員工責任感，認真執行制度，不要流于形式，

2)多傾聽員工建議和意見，發揮員工的想象力，有效建議及時采納，

4、加強自身提高：

1)加強管理知識學習，提升管理能力，

2)創新工作方式方法，提高工作效率，

總結過去的不足和吸取的經驗，為此在2013年里，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，嚴格要求自己，努力學習，提高工作效率，積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

范文三

我于xxx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。

為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們為主，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。

這樣，在業務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就像春節前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20**年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20**年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的'理解中收獲最多的一年。

過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業務，專于專業”為中心，我和我組成員要做到充分利用業余時間，無論是在專業知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

以“帶出優秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信：“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

總監年度述職工作報告【篇5】

我只是一個銷售，一個想做SUPERSLAES的業務員，喜歡刺激和殘酷。

這一年我和我的團隊就像嚴冬里裸露在外的手和臉。承擔大部分戶外作業和外聯類作業，零距離直面來自網友和客戶的考驗。這張臉是否面色紅潤，這雙手是否溫暖而有力，如果面色臘黃，雙手冰涼，只能傳遞一個信息，這個人身體孱弱，健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問題，洞其緣由，是不是身體的營養供給有問題，是否貧血。捫心自問：我和我們管理團隊和產品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對手過招，跟業界精英比美，太難了。我真不想讓我的團隊人員像多年前的自己一樣去走那樣的路，去一次次面對客戶的冷臉，拒絕和譏諷。可我卻沒有捷徑，很慶幸他們跟我一路走過，不拋棄，不放棄。

這一年太過繁忙，進醫院的次數比過去的25年都多，近幾個月身體總在抗拒大腦的指令，會忘記帶手機，會崩盤，會死機?；顒釉?，小姑娘們很辛苦，我從頭到尾除落了兩場活動外都到場，為的是給他們鼓勵，讓她們看到起碼還有我。

我是個不善人際管理的人，不懂手腕和管理藝術，我知道我要什么便會講什么，而不懂應該先講我不要A，C不太好，D也不行，所以呢你要……。我堅持銷售和客戶類團隊只有兩種人能領導，SUPERSLAES和專業尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做，保證自己業績最好，專業最強，市場最精。

銷售團隊不像客服團隊如此穩定，今年折騰得比較厲害，雖然我愛折騰，可卻不喜歡這類活動。我的原因，公司原因，調整很大，分分合合去去留留，制度定了改改了定，我逃不了干系，只能人動我不動，人鬧我干活。今年浪費了太多的時間在很多無謂的事情，錯過了重要優質客戶的簽約時機，損失巨大，無法彌補，這是我今年最悔恨的事情，我應該更強勢的以簡單直接的辦法達成目標，起碼我不會面對年終數字的時候望0興嘆。

總監年度述職工作報告匯總

行是知之始，知是行之成，當一項任務即將結束時，都需要寫報告。報告正確寫法是什么？我在教育網站上看到一篇關于“總監年度述職工作報告”的文章內容翔實，相信這篇文章會讓您轉變自己的心態和思維方式！

總監年度述職工作報告 篇1

時光荏苒，2021年即將過去，回首過去的一年，心中有一千個字。在這個更新往事的季節，我們總結過去的2021，展望充滿無限希望的2022。 2021年，在公司上級的正確領導和大力支持下，在全體員工的團結拼搏和共同努力下，我將面臨人員流動大、新員工多、訂單雜、品種多、和小批量。積極開展工作，取得了較好的生產效果，但仍有一些問題需要不斷完善和改進?，F向公司領導匯報2021年工作情況如下：

1． 2021年業績指標完成情況

1、月均出貨量。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在不增加員工總數的情況下，大力提升生產效率和產能，使月均出貨量較去年增長xx%，達到xx萬美元。

2.及時的交貨率。及時出貨率達到xx%以上，比去年提高xx%。

3.庫存量控制。 12月庫存金額xx萬美元，實現了控制在xx萬美元以內的目標。

4.安全生產。全年工廠未發生重大安全事故，300元以內的輕微安全事故僅2起。

5. 客戶投訴。全年未收到客戶重大投訴，全年質量目標均順利完成。

2.成果及主要工作項目

1、制度建設

1）公司原有流程和制度的修改和完善

檢查公司原有的流程和制度，發現問題，然后修改流程和制度。如新規物料認定程序、質量異常責任認定管理制度等。

2）建立新的流程和制度

根據公司發展需要，建立新的流程和制度系統，并完成約 xx。如KONNOC優秀員工、每周質量標兵、重點控制站考核管理制度、倉庫選群管理辦法、打樣材料采購補充規定、財產盤點制度等。

3）完善績效考核體系公司監事級以上人員

會同人力資源部完善公司監事級以上人員績效考核體系，明確績效考核內容，加強績效考核評價結果。優化現有績效考核指標，提高大家工作積極性。

4) 建立公司董事以上人員責任承諾制度

會同人力資源部，建立公司董事以上人員責任承諾制度，提高大家的責任感責任心和工作熱情。

2、產品質量不斷提高。

通過建立車間AUDIT系統，不斷改進產品存在的問題，大大減少了我公司現有產品中存在的模具問題、性能問題、可制造性問題、通用性問題的零件和組件。問題，通過率有所提升，除ME2000移動電源插錯外，沒有出現重大質量投訴。

3、提高電氣電子部門的生產效率

生產效率的提高主要從4M1E的五個方面（即人、機器、材料、方法）進行和環境）。

1）在人員方面，可以提高員工士氣，降低員工流失率

（1）提高員工作業的熟練度

< p> 新員工剛來時，必須安排在次要或易于操作的位置。如果要布置在重要位置（如提錫、測試、上螺絲、檢驗、PCBA安裝等），必須經過培訓合格后方可上崗。這樣不會給新手造成工作壓力，對質量和效率的影響可以降到最低。

完成時間：新員工上班時

(2)嚴格控制加班時間，保證員工有足夠的休息時間

一個人是否精力充沛和睡眠質量有很重要的關系（也會影響一個人的心情），一個人要保證每天至少有7個小時的休息時間，（一般情況下建議去宿舍）12點關燈準時，保安要檢查每個宿舍是否有人干擾他人休息）只有在工作中精力充沛，態度良好，才能創造更高的效率。

完成時間：建議人事部自即日起按照《宿舍管理制度》每天對每個宿舍進行檢查，人事經理將組織人員對工作和休息進行檢查每月約x次宿舍員工的條件。突擊檢查?？刂仆砩虾椭苋占影鄷r間，取消通宵加班，到12月將全面改善。

(3) 對員工的適當激勵

激勵包括物質和精神兩方面。表現好一定要及時獎勵，表現差一定是口頭或物質上的。懲罰，不能讓員工有做善惡的同一個想法，每月進行一次心態培訓。

完成時間：每周進行質量標兵和重點控制站的評選，每月進行優秀員工的評選，并給予相應的物質和精神獎懲。員工進行心理培訓。

2）在機器方面，加強設備、工具、儀器的維護和保養，提高其利用率

（1）針對波峰焊、回流焊、貼片機和其他設備，技術人員和操作人員必須時刻關注其正常運行，當出現對效率和質量有重大影響的異常時，必須立即處理。

（2）烙鐵、測試儀器和測試架的日常維護必須做好，并檢查它們是否工作正常。

(3)購買100W大功率電烙鐵，用于五金、插頭等焊接工藝，提高生產效率。

3）在材料方面，保證材料的及時供應和來料的質量

（1）PMC和材料人員必須保證其所用型號的材料按照生產計劃準時供貨，以減少等待材料等無效工時的浪費。

(2)提高來料質量，減少選材工時，提高直通率?，F階段，對于緊急上線的特殊物資，由IQC主持并安排其他部門的操作人員到電子電氣部或在IQC進行全面檢查，以減少額外的工作量。電子電氣系。在這個階段，電氣和電子部門很忙，而其他生產部門則相對不忙。

4）在方法上，按照“一個流程”工作，確保整個電子電氣部門生產的整體平衡。

（1）堅持車間AUDIT系統，發現問題，進行持續改進。

（2）評估擴展的性能，提高擴展的積極性。

（3）按目標管理輸出，每天制定相應的輸出目標并讓分機確認，主管會及時跟進完成情況。

（4）要求每臺拉伸機嚴格按照IE制定每條生產線的標準產能和相應的牽引速度，并進行下拉生產，保證標準產能。

（5）提高員工操作技能，減少不良工作；減少電鍍等不良來料，提高通過率。

(6)通過完善生產計劃，合理安排各條線員工，利用IE技術保持整個生產系統的平衡率和生產效率，減少半成品積壓，并增加產量。

(7)加強訂單清算管理，減少生產線上的訂單數量，降低管理難度，提高清算速度。

（8）培訓加長操作人員提高員工質量意識，提高員工自檢互檢意識，要求加長操作人員準確掌握操作標準和要求，培養多技能工人和多技能擔架，可以提高擔架的管理水平。

（9）要求生產部門針對前三個缺陷提出改進對策進行改進。

（10）改善生產計劃的平衡，減少操作人員工作時間過松過緊的情況，增加文化活動，提高凝聚力以降低員工流失率。

(11) 隨工單增加工單，從貼片開始，依次完成包裝，以控制各工序的完成數量。

（12）延期必須隨時跟進生產線的生產，做到發現問題第一時間解決問題，將異常消除在萌芽狀態。

（13）對每個瓶頸工序使用熟練度非常高、工作積極、質量意識強的優秀員工，并考慮是否可以使用工裝和工具來改進瓶頸工序。

(14)加強管理技能、工作技能、IE知識、電子基礎知識、質量知識等方面的培訓。

5)環境方面

（1）做好現場7S工作

工作環境會影響一個人的心情，心情會影響工作效率，只有保證安靜有序的工作才能保證高效率員工的工作。

（2）加強員工組織紀律

員工在工作時間內不得做與工作無關的事情（必要的飲水、上廁所等除外） .) 不允許隨意走動、四處張望、錯坐、使用手機等，以確保工作效率和質量。

3.不斷降低生產成本

通過制定合理的生產計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以往錯誤的揀貨方式，提高生產效率，不斷降低生產成本，在不增加工人的情況下，完成的出貨量比上一次增加了xx%，足以說明生產效率大大提高，生產成本大大降低。

4、提高PMC部門的工作績效

進入公司以來，我主要采取了以下對策來提高PMC部門的整體工作績效和運營水平：

1) 調整組織架構。采購和PMC分設兩個獨立的部門，并設立交通控制（商戶）崗位，由PMC主管兼任。

2）將公司所有材料分為A、B、C三類，重點對A、B類材料進行管控。

3）從ERP系統中導出所有材料和成品的使用數據和出貨數據，確定公司電子材料和產品的安全庫存、最大庫存和最小庫存。

4）要求研發部門和財務部門及時維護BOM數據。發現編碼、BOM等錯誤，及時糾正。

5）根據已整理的客戶代碼，對單證中心的受控數據進行徹底整理，大大降低錯誤率，減少錯單數量。

6）派一名實習生擔任PMC主管的助理（一年后可能有機會成為PMC）協助相關事宜，并派另一名實習生清點倉庫物資x 個月 提高倉庫數據的準確性。

7）提前做好人員儲備工作，順利完成x個新老PMC交接工作，使PMC部門確保工作質量沒有下降，而是有進一步改進，確保及時交貨。

8) 要求所有MC人員每天建立自己的物料電子賬戶并及時維護。

9) 要求MC人員建立外包物資運營情況反饋表制度，將近期緊急物資信息提供給采購部門，及時處理緊急物資。

10）建立和完善每個產品的采購周期、材料檢驗周期、新法規和零部件的確認周期、標準生產能力。

11）要求PC建立和完善生產計劃，提高計劃的合理性和平衡性，建立更加準確合理的日常計劃。使整個月的生產更加平衡合理。

12）處理電池、PCB板、適配器等呆滯物料，減少庫存xx萬以上。

13) 嚴格控制A類、B類物料及所有電子物料的領用，改變以往錯誤的領料和領料方式，及時消耗現有庫存材料，減少公司庫存量。從我的任期內減少至少 xx 萬的庫存量。

14）PMC人員培訓。從知識、技能和態度三個方面對PMC員工進行培訓和教育，傳授正確的工作態度、觀念和工作方法?，F在PMC員工的積極性比以前有了很大的提高，還培養了一個主管，x個新的PMC都非常積極、努力。

5. 物資管理

1) 提高物資及時組裝率

通過制定合理的物資領用計劃，重點跟進難購易發的物資延遲交貨，并促使有關部門完善物資及時供應等措施，采購物資及時到貨率較高。改進。

2）推動提高倉庫賬卡和物件的一致性率。

通過建立倉庫選材制度，PMC和財務部每天都會對倉庫進行挑選，并將每日、每周、每月的挑選結果匯報給倉庫相關領導，進行推廣倉庫賬戶的改進。在倉庫、PMC和財務部門的共同努力下，根據抽簽結果，卡片與物件的一致率從最初的75%左右提高到了95%左右。

3）減少庫存資金占用量。

在大家的努力下，今年庫存資金占用額從x月超過xx萬元下降到x月約xx萬元，降幅約35%。具體改進措施如下：

a) 制定呆滯料處理方案，逐步對呆滯料進行處理。

b) 建立每日抽簽制度，由財務、PMC、x實習生組成的每日抽簽小組會發現倉庫問題，及時改進，提高倉庫盤點準確性。

c)召集質量、PMC、生產等相關部門，用了一個多月的時間集中處理電池、PCB板、適配器、封裝材料等主要無光澤材料，減少庫存超過xx萬。

6、完善基礎管理工作

1) 制定各產品的作業指導書、標準生產能力、裝配流程圖。

2）已建立插件、注塑、噴油、硬件等標準工時。

3) 整理和更新包裝信息。

4）及時糾正ERP系統中產品代碼和BOM的錯誤。

5）成立工程組，完善新材料審批程序，提高新產品驗證水平。

7、加強培訓教育工作

會同人力資源部制定并實施管理人員培訓計劃，提高全體員工的工作和學習能力。培訓主要從理論知識、實踐技能和工作態度三個方面進行，并結合發放給大家的相關資料進行自學。同時，提高大家的上進心，遇到具體問題及時教育下屬。培訓基本每月完成一次，主要培訓溝通技巧，如何提高生產力，如何降低成本，人際關系處理，如何做好PMC工作，如何提高質量，IE知識等內容。

通過培訓，大家的綜合素質、工作能力和學習能力都得到了提高，工作業績也得到了提升。

三。工作中存在的問題及主要不足

1、部分制度執行不力。比如7S等等。

2.有些事情的結果沒有很好的跟進。如及時跟進樣品等。

3.管理者的能力提升緩慢。

4.通過率的提升并不理想。

5. 員工流失率仍然很高。

4、工作難點

1、基礎管理工作薄弱，工作基礎薄弱。如BOM錯誤等

2、人員不穩定，新人太多

2021年將是人員流動較大的一年，月人員流動率是高，均高于 x%。只有x個老員工，其余都是新員工。

3.公司產品問題太多。

不管是老產品還是新開發的產品，問題太多了。公司研發的產品質量太差，問題太多。部分產品經過多次改進后仍然存在一些問題，給量產帶來很大問題，嚴重影響公司生產效率、產品質量、生產成本，影響樣品完成進度。和交貨時間。

4.有些管理者職業素質低，不能施加更大的壓力。

5、有些材料不能及時采購。

V. 2022年工作重點

1、提高來料及時率和來料合格率。

2、提高研發速度和研發產品質量。

3.降低人工成本。

4、提高生產車間的直通率。

5. 減少員工流失率。

6、加強材料控制，減少材料浪費和損壞，大大降低生產成本。

7、加強培訓教育，提高團隊的工作能力和操作人員的操作技能。

8、建立和完善各項制度和流程，最大限度地提高員工的工作積極性和工作績效。

六。給公司的建議

1、建立更全面、更強大的工程部，讓工程部負責公司的一切基礎管理工作。公司設計師調到工廠，并入工程部，樣品組合并入工程部，工程部負責以后的整體樣品規劃工作，李經理可以負責。

2.公司更加重視PMC部門，賦予調度權，有權調度公司內任何人，滿足訂單的及時交付。并從具體問題的處理、處理、電腦硬件、人員招聘等方面給予更多的支持，讓其他部門感受到公司對PMC的重視，讓其他部門更加配合PMC的工作，愿意接受PMC的指揮調度，以提高PMC的整體素質，提高PMC的權威性和工作信心，從而提高整個公司的交付能力。

3、對市場的建議

1）建議業務部門制定月度銷售計劃，并不斷提高其準確性。希望市場能夠認識到月度銷售計劃的準確性對于滿足訂單及時交付的重要性，下定決心在2022年大力提升月度銷售計劃的準確性。建議納入該指標在銷售部門的月度KPI考核指標中。

2) 建議提高下單準確率。市價單下單 市價單下單缺乏準確性，訂單雜亂無章，品種多、批量小。在這種情況下，訂單的響應速度受到影響，運營成本大大增加，公司利潤減少。

4. 對研發部的建議

1）由于采購的新產品中的新材料一般交貨期較長，收到市場訂單后，向研發部門發出采購申請采購影響訂單及時送達，增加訂單運營成本，希望改善這種情況。因此，建議：一方面，在開發設計階段，選擇市面上比較容易買到或有現成供應商資源的常用材料；另一方面，建議開發部在設計初期就充分考慮訂單的量產和交付。 ，與采購部就相關物資采購困難進行溝通，并將相關信息傳達至調整中心，對采購困難物資提前下單。

2）淘汰部分工作態度差、水平低的研發工程師，注入新鮮血液。

3) 采用更靈活的管理方式。

隨著市場形態的變化，競爭越來越激烈，客戶的要求也越來越高。明年工廠遇到的問題不減反增。這是市場變化的客觀反映。在前進的過程中不可避免。面對這些問題，我廠必須正視困難，以發展的眼光解決前進中的問題，在解決問題的過程中不斷前行。我廠要時刻無所畏懼，加班加點，兢兢業業。以飽滿的熱情、高昂的斗志、最好的態度，做好工廠各方面的工作，提高材料及時完成率，減少相關部門。抱怨，盡最大努力確保訂單的及時交付，努力提高工廠的整體工作績效，更快更好地滿足市場需求，為市場提供更好的服務，為公司做出更大的貢獻。我們相信，只要您繼續努力，我們工廠的業績一定會有所提升，我們公司的發展會更加輝煌！

總監年度述職工作報告 篇2

尊敬的領導、同事們：

時光匆匆，一年又即將過去。在這一年中，作為業務總監，我認真履行工作職責，深入貫徹公司戰略，推動業務發展，取得了一定的成績。在此，我向大家分享我的年度總結。

一、回顧過去

在過去的一年中，我始終堅持以目標為導向，團隊以此為基點，明確矛盾對點，不斷突破發展，加速成長。在業務拓展方面，我們積極探索客戶需求，建立全新的客戶觸點，打造全面升級的銷售模式，提升了客戶滿意度和市場競爭力。

同時，我也深入了解行業市場情況和競爭對手的動態，及時調整和優化業務策略，促進銷售額不斷增長。已經實現了本職工作的目標和期望，公司業務發展也在總體上進入了快速提升的增長期。

二、總結經驗

在這一年中，我從工作中得到了許多寶貴的經驗。首先，對于業務拓展的工作，必須要深刻了解客戶需求，從客戶角度出發，制定營銷戰略。其次，團隊的凝聚力至關重要，要注重員工的績效激勵，建立良好的激勵機制和考核體系，激發員工的工作積極性和責任感。最后，要注重細節，從每一個細節中尋找提升業務的機會，不斷改進和優化工作流程和模式。

三、展望未來

展望未來，我們面臨著更加復雜多變的市場環境和激烈的競爭，同時也有著更廣闊的發展空間和機遇。因此，我們需要進一步拓寬銷售渠道，創新服務模式，建立更加完善的客戶服務體系，提升客戶的忠誠度和滿意度，鞏固公司在市場上的競爭優勢。

在工作上，我將更加注重團隊協作精神的培養，完善團隊建設，提升員工素質和專業技能。同時，我也將不斷學習和總結經驗，不斷提升自己的領導能力和管理水平，為公司的戰略目標和發展做出更大的貢獻。

總之，我深知自己在這一年中還有很多不足和需要提高的地方，我會把這些作為今后工作的指導，努力做好本職工作，為公司和團隊的長遠發展貢獻自己的力量。感謝大家一直以來給予我的支持和幫助，我希望在未來的工作中，我們能夠繼續攜手合作，共同迎接更加美好的明天。

總監年度述職工作報告 篇3

通過這一學期ERP的實戰演練，我明白，生產總監的主要任務包括生產運作、原料采購以及新產品的研發。這是我們平時學習中很少接觸到的環節，對于這個領域，我們從陌生到了解逐漸到熟悉與掌握其中的原理。通過前五年的慘淡經營，作為生產總監是有著不可推卸的直接責任。其中的問題，值得我深深的思考。其中比較重大突出的問題有：

1.對未來一年的生產能力估算不準，以至于付出天價購買他人產品，嚴重影響資金流與后期生產的問題。

2.未能對市場上的產品需求做出準確的預測，放棄研發P4產品，需求量增大的后三年，錯失商機。

3.搶訂單的時候只關注總銷售額，卻忽視了毛利率的問題，以至于前三年生產盈利一直處于全班最后一名。

接下來，我們通過數據逐年來說明產生的問題以及相應改善措施。以及著重分析前三年的數據，找出問題的根本。

第一年我們通過市場預測以及比較他組研發情況，我們在第一年就開拓了亞洲市場與國際市場，避開了所有人都爭相去搶的區域市場，花掉3個幣；研發了P1/P2/P3產品，花掉12個幣；并積極爭取取得ISO9000/ISO14000的國際商標認證，花掉2個幣。并開拓了兩條全自動生產線，花掉42個幣?，F金所剩無幾，僅存16個幣。在這個時候，由于公司決策沒有進行長期借款的籌資，以至于影響后期的生產。但作為生產總監的我卻完全沒意識到這一點。繼續盲目的擴展。

這一年里，作為生產總監的我，沒意識到第一年未借貸帶來的資金緊張帶來的問題，依然進行產品生產線的擴張，同時選單的時候沒注意毛利率的問題，依舊只尋求最大銷售額。下面我們來看看這一年的生產數據。P1生產了5個，成本是10個幣，收入24個幣，毛利潤率有58.33%；P2生產了4個，成本是21個幣，收入僅為24個幣，

毛利率僅為12.5%；P3生產了5個，成本是20個幣，收入是38個幣，毛利率有47.37%。通過數據我們不難發現，高額購買P2產品是導致我們虧損的直接原因，對市場的預測失誤以及調節生產與銷售能力的問題是其影響收入的根本原因。然而我卻沒有總結經驗教訓，到第三年的時候，重蹈覆轍，以至于嚴重影響后期的發展以及現金流的問題。

這一年是發展的關鍵性一年，其他組都得到了良好的發展以及股東權益轉正的飛躍。然而我們這一組卻依舊虧損，并有下滑路線之勢。我們來看看這一年的生產數據：P1生產了14個，成本為36個幣，收入63個幣，毛利率為42.86%，依舊是全班最低的毛利率，而且比前一名低了10個點；P2生產了3個，成本是9個幣，收入是23個幣，毛利率達到了61%；P3生產了11個，成本是56個幣，收入僅為90個幣，毛利率僅為37.78%。從數據中我們發現，再一次因為預測失誤的問題，從他組分別用了8個幣與12個幣買了1個P1與1個P3,20個幣的天價購買直接阻斷了我公司的現金流，長期貸款與短期貸款的限制性，造成我公司無奈轉向了民間的貸款。10個桶的貸款以及高額利息，連帶造成了我公司財務方面的'嚴重困難，借貸款換貸款的情況形成了惡性循環。

綜合前三年的情況，第四年與第五年的經營通過尋找高的毛利率，并與鄰組合作，終于還清了高額的貸款，準確的市場預測同時也提高了毛利率，由先前平均41%的毛利率上升了20個點，達到了61.38%毛利率的新高。

總之，本次實踐讓我獲益非淺，除了明白學習專業知識是非常重要之外，還明白了如何將所學的知識充分運用到實際的操作當中，如何將個人置身于團隊當中，充分發揮團隊的作用，與團隊中的每個成員進行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬讓我明白這不僅僅是一次練習，更重要的是對未來企業經營的一個宏觀認識，同時也讓我知道了一個企業經營管理的難度，為我以后的學習和工作提供了經驗，無論是對未來的就業還是創業都有很大的指導意義。

總監年度述職工作報告 篇4

監理總監年終工作總結

自從去年擔任了公司的監理總監以來，時間似乎飛逝，短短的一年里，公司的建筑項目不斷增加，我也在這個過程中成長了很多，感受到了自己的不足和需要繼續努力的地方。在這個特殊的時刻，我想借著年終的機會，做一個總結，回顧一下去年的工作，提出一些思考和展望。

一、工作業績

1．清晰的工作方向

作為監理總監，我的工作不僅是協調和管理建筑項目的各種工作，還要以公司營運理念為基礎，明確清晰的工作方向。在這一點上，我一直按照公司的戰略目標，制定了明確的年度工作計劃，并且在日常的工作過程中，始終秉持“專業，高效，責任”的原則，做到了全方位的管理。

2．高效的項目管理

在項目管理的過程中，我注重建立和提升項目管控體系，在各個階段中劃分職責、明確負責人，保證了項目管理的高效性。同時，我和項目組成員密切配合，緊密團結，不斷調整和完善工作環節，提高項目質量，降低項目風險。目前，我所負責的項目都在施工中，沒有發生過嚴重的質量和安全事故，取得了不俗的成績。

二、工作不足

1．思維方式需要改進

我發現自己的思維方式還需要改進，不夠系統化和全面性。在項目管理中，我更多的是被動應對問題，而不是主動預測和避免風險。因此，我必須積極地提升自己的戰略思維能力，時刻關注行業發展和趨勢，更好地規劃和管理項目。

2．提高專業技能

在此之前，我一直以為有較多的建筑經驗就足夠了，然而在實際工作中發現，監理工作涉及多個領域，需要掌握一定的法律、合同、工程技術和施工質量控制等方面的知識。因此，我需要不斷提高自己的專業技能，不斷學習和掌握行業知識，以更好地擔當職責。

三、展望未來

1．持續推進項目

在未來的一年中，我將繼續推進公司的建筑項目，加強項目鞏固和管控，推動項目順利完成。同時，我也會致力于推廣先進的管理理念和管理方式，讓公司的項目管理更加規范和高效。

2．提高自身市場競爭力

作為公司的監理總監，我的職責不僅是管理和協調項目，更重要的是提高自身的市場競爭力。在未來的一年中，我會加強自身的學習和提高專業技能，同時也將關注行業發展和趨勢，為公司創造更多的商業機會。

總之，在過去的一年中，我盡可能地充實和努力，取得了一定的成績，但也存在不足和不足之處。在未來的一年中，我將繼續提高自身的素質和工作能力，提高自身的市場競爭力，為公司的發展做出更大的貢獻。

總監年度述職工作報告 篇5

創意總監年終工作總結

作為一名創意總監，在這一年里，我有幸承擔了許多重要工作，并有幸領導著一支充滿活力和創新精神的團隊。通過團隊的努力和個人的努力，我們在過去的一年中取得了顯著的成績。在這篇文章中，我將詳細具體地總結我們的工作進展和所取得的成果。

首先，我們在過去的一年中取得了業績的顯著增長。通過分析市場趨勢和競爭對手的策略，我們提出了一系列創新的營銷策略，以提高產品的知名度和銷售量。我們不僅與客戶建立了緊密的合作關系，還與業內領先的廣告公司和媒體機構建立了伙伴關系，以進一步擴大我們的影響力。這些努力的結果是，我們在市場上獲得了更多的曝光度，銷售額也實現了快速增長。

其次，我們致力于提高團隊的創造力和創新精神。為了鼓勵團隊成員充分發揮他們的潛力，我們定期組織創意工作坊和培訓課程，以提升他們的技能和知識。我們還鼓勵團隊成員之間的合作和交流，以促進創意的產生和共享。通過這些措施，我們的團隊成員變得更加創新和靈活，在解決問題和提出新主意時表現出色。

此外，我們還在提升品牌形象方面取得了重要進展。通過重新設計和執行全新的品牌戰略，我們成功地塑造了一個更現代和有吸引力的品牌形象。我們重新設計了公司的標志和視覺形象，并與市場上一些知名的品牌進行合作，以實現品牌影響力的互惠互利。我們的努力得到了市場的肯定，品牌在公眾心中的認知度顯著提升。

最后，我要特別強調團隊的協作精神和工作熱情。作為一支團隊，我們相信合作是成功的關鍵。我們建立了一個開放、包容和相互扶持的工作環境，鼓勵團隊成員分享想法、提供反饋，并支持彼此的成長。通過團隊合作，我們成功地實現了許多重要項目，并培養了高效的工作氛圍和積極的工作態度。

總之，作為創意總監，我對我們團隊在過去一年中所取得的成就感到非常自豪。我們在業績增長、創新能力提升和品牌形象提升方面取得了顯著進展，這離不開每個團隊成員的努力和奉獻。我相信，在未來的工作中，我們將繼續保持團隊的創新能力和工作熱情，為公司帶來更大的成功。

創意總監年終工作總結就寫到這里。希望我的總結能夠突出我們團隊的努力和成果，并提供有關我們未來工作方向的思考。我們將繼續努力，為客戶和公司創造更多的價值。謝謝大家的支持和合作！

總監年度述職工作報告 篇6

尊敬的領導、親愛的同事們：

新年伊始，回顧本年度的工作，我深深感受到自己的不足與成長。對于持續提升酒店總體的運營管理和服務品質，我已付出了努力。在此，我謹向領導和各位同事致以誠摯的感謝和敬意。

一、工作回顧

本年度，我以總監的身份，帶領的酒店團隊在穩步發展。我們克服了各種困難和挑戰，更加突出的完成了業績目標，并在管理員工、控制成本、提高服務品質等方面取得了不小的成績：運營利潤同比增長超過10%；平均每位賓客的滿意度提高了近4%。

二、管理員工

我們矢志不渝地為員工創造了更好發展的空間，切實增加了員工的“獲得感”。今年，我們深耕酒店文化，通過各種形式的培訓和激勵獎勵，大大激發了員工的積極性和參與度。在團隊建設和文化建設方面的力度得到了不錯的回報，員工的滿意度持續上升，并從中得到更多的激勵和成長。

三、控制成本

在本年度，我們在成本控制上得到了較好的水平。多篇報告顯示，我們的總成本在去年相比下降了3%。這是得益于我們堅持從渠道采購、供應鏈效能、餐飲美食等各方面對成本進行降低。在新的一年，我將仍然把控制成本作為酒店管理的重要任務之一，提高我們的競爭力和服務資源的利用率。

四、提升服務品質

客戶服務是酒店經營的核心與靈魂，我們一直堅持以客戶為中心，推動服務品質提高。今年我們通過重新調整酒店組織結構，優化服務流程，推出了一系列精品服務，包括客房、餐飲、康樂、會議等各個方面，獲得了許多客戶的高度評價和贊譽。

五、展望未來

未來，我們將繼續致力于讓酒店成為客人的“家”，以提高客戶滿意度為核心推進管理，并采用先進科技手段不斷創新營銷模式，保持競爭優勢，獲得業內領先地位。

總之，今年是我們酒店蓬勃發展和成熟的一年，磨礪了我們的品質和能力，我們將繼續深入挖掘自治區酒店業的優勢和潛力，滿足賓客需求，實現自我增值。

最后，再次感謝領導的支持和各位同事的協助，期盼我們在新的一年里攜手前進，共同創造更美好的期許和重要成就！

謝謝！

總監年度述職工作報告 篇7

前言

新一年的到來，讓我們回顧和總結過去一年的工作和經驗，以便更好地使我們的未來更成功和充實。作為酒店總監，我將對上一年的績效進行一份詳細的總結，以及對未來工作的規劃和展望。

一、全面總結

1. 崗位職責

作為一個酒店總監，我的職責是管理和協調酒店的日常業務，確保所有工作都能夠高效運轉并達到公司的商業目標。在過去的一年里，我在以下方面做出了巨大的努力：

- 負責管理酒店的各個部門的工作人員，以確保酒店運營的高效性；

- 建立一個合適的財務預算并管理酒店的整體財務情況；

- 制定和實施各種酒店政策和規程；

- 確保員工及客戶都得到良好的體驗并保證酒店的聲譽；

- 持續不斷的研究酒店經營策略和市場變化，以確保酒店能夠保持競爭力。

2. 工作成績

在這一年的時間里，我和我的團隊取得了重要的成績。我們成功地完成了以下幾個任務：

- 制定酒店的市場營銷規劃，實施并達成了預期目標；

- 實施了一系列有效的服務標準，并確保員工嚴格按照標準進行操作；

- 提高了客戶滿意度并減少了客戶投訴率；

- 調整了酒店房價和市場定位，取得了良好的經濟效益。

3. 團隊合作

一支成功的團隊是成功的關鍵，我在過去的一年里意識到，通過提高團隊的協作效率，我們可以更好地利用每個人的長處和技能完成艱巨的工作。

在過去的一年里，我和我的團隊借助溝通和他人的支持，在工作中取得了很多成果。我們建立了更好的互動和信任，每個人的職責和責任都得到了建立。

二、未來展望

1. 未來的目標

盡管過去一年取得了很多成績，我們也有很多需要改進的地方。銷售經理和我已經在討論繼續改善酒店和員工的培訓計劃，以保證他們的技能和知識能夠更好的服務于客戶和提升酒店品質和聲譽。

我們還想更好的發揮市場和競爭的優勢，引入更多的先進科技來提高我們的商業表現和效率。我們希望能夠更好的滿足客戶的需求，憑借更加完善的顧客體驗體系來保持客戶的忠誠和滿意度。

2. 團隊協作

為幫助我們順利實現這一目標，我與我的團隊合作之間的信任和溝通必須是強化的。我們將持續改進和優化我們的溝通能力，以更好地管理所面臨的問題和挑戰。

我希望保持對員工的鼓勵和支持始終如一，不斷挖掘他們潛在的潛能，并鼓勵與其分享最佳實踐。讓我們以實際的行動證明，只要我們相信我們的團隊，我們永遠不會被我們遇到的任何挑戰所擊敗。

3. 戰略規劃

最后，我的戰略計劃將著重于擴大我們的商業范圍和客戶群，透過網絡加強與行業的聯系。我們將更為密切地關注市場趨勢和觀察價值推廣的重要性。我們絕不會丟掉我們最初所設定的品牌概念和酒店文化。

結語

一個人的成功不是依靠自己的努力，而是由身邊的支持和協助所共同產生的結果。在過去的一年里，我的團隊給予我很大的支持和協作。謝謝你們！讓我們繼續打造令人贊嘆的團隊和更具創新性的酒店文化！

總監年度述職工作報告(精選5篇)

日月如梭，驀然回首。本年度的工作即將過去。一年一度的年度述職報告需要啟動起來了！寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己，提高自己。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板？小編特地為您收集整理“總監年度述職工作報告(精選5篇)”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

總監年度述職工作報告(篇1)

人事總監年度工作總結

經過一年的辛勤努力和不懈奮斗，我作為公司的人事總監，今天很榮幸向大家呈現我在過去一年中的工作總結。

一、人事戰略規劃

作為人事總監，我深入了解公司的目標和發展方向，與其他部門緊密合作，制定了全面的人力資源規劃。我們通過招聘、培訓和員工福利等方面的策略，努力確保公司擁有高素質、高效率的員工隊伍。

二、招聘與選拔

為了確保招聘到合適的人才，我積極與招聘團隊合作，制定了切實可行的招聘計劃。我們運用多種渠道，廣泛宣傳公司的招聘信息，并參與大學校園招聘和職業招聘會。通過面試和考核，我們成功吸引了許多優秀的候選人加入公司。

三、培訓與發展

培訓和發展是我們公司人力資源管理的重點。我制定了全面的培訓計劃，其中包括新員工培訓、崗位培訓、管理者培訓等。我們與專業培訓機構合作，組織了豐富多樣的培訓課程和研討會，幫助員工提升技能和知識水平。我們還鼓勵員工通過參與行業內的會議和培訓項目來拓寬視野和提高專業素養。

四、員工績效管理

為了激勵和獎勵員工，我們實施了全面的績效管理體系。我負責與各部門合作，建立了明確的績效目標和評估指標，每季度對員工進行評估和反饋。通過定期的績效考核和激勵機制，我們成功激發了員工的積極性和工作熱情，提高了整體團隊的績效水平。

五、福利管理

為了提升員工的工作滿意度和生活質量，我在福利管理方面做了大量工作。我們調研了員工的需求和期望，優化了員工福利方案，包括薪酬福利、健康保險、休假制度等。通過制定靈活的福利政策和豐富多樣的員工活動，我們增強了員工的歸屬感和忠誠度。

六、人事制度建設

為了規范公司的人事管理，我積極推動了相關制度的建設和完善。我們制定了一整套人事管理規章制度，包括招聘政策、培訓制度、績效考核流程等。同時，我還建立了員工檔案系統和人事信息管理系統，有效提高了工作的效率和準確性。

七、員工關系管理

作為人事總監，我非常重視維護良好的員工關系。我積極參與員工溝通和交流活動，與員工保持良好的互動。我也鼓勵員工提出意見和建議，并及時進行解決和反饋。通過這些努力，我們成功樹立了和諧、穩定的員工關系，有效減少了員工流失率。

過去一年，我作為人事總監，致力于制定和執行全面的人力資源戰略，積極推動了人力資源管理的各個方面。我相信，我們的努力能夠為公司的發展做出積極的貢獻。同時，我也意識到在未來的工作中，仍然存在許多挑戰和改進的空間。因此，我會繼續努力，不斷提升自己的專業能力和領導力，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

總監年度述職工作報告(篇2)

我只是一個銷售，一個想做SUPERSLAES的業務員，喜歡刺激和殘酷。

這一年我和我的團隊就像嚴冬里裸露在外的手和臉。承擔大部分戶外作業和外聯類作業，零距離直面來自網友和客戶的考驗。這張臉是否面色紅潤，這雙手是否溫暖而有力，如果面色臘黃，雙手冰涼，只能傳遞一個信息，這個人身體孱弱，健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問題，洞其緣由，是不是身體的營養供給有問題，是否貧血。捫心自問：我和我們管理團隊和產品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對手過招，跟業界精英比美，太難了。我真不想讓我的團隊人員像多年前的自己一樣去走那樣的路，去一次次面對客戶的冷臉，拒絕和譏諷。可我卻沒有捷徑，很慶幸他們跟我一路走過，不拋棄，不放棄。

這一年太過繁忙，進醫院的次數比過去的25年都多，近幾個月身體總在抗拒大腦的指令，會忘記帶手機，會崩盤，會死機?；顒釉眩」媚飩兒苄量?，我從頭到尾除落了兩場活動外都到場，為的是給他們鼓勵，讓她們看到起碼還有我。

我是個不善人際管理的人，不懂手腕和管理藝術，我知道我要什么便會講什么，而不懂應該先講我不要A，C不太好，D也不行，所以呢你要……。我堅持銷售和客戶類團隊只有兩種人能領導，SUPERSLAES和專業尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做，保證自己業績最好，專業最強，市場最精。

銷售團隊不像客服團隊如此穩定，今年折騰得比較厲害，雖然我愛折騰，可卻不喜歡這類活動。我的原因，公司原因，調整很大，分分合合去去留留，制度定了改改了定，我逃不了干系，只能人動我不動，人鬧我干活。今年浪費了太多的時間在很多無謂的事情，錯過了重要優質客戶的簽約時機，損失巨大，無法彌補，這是我今年最悔恨的事情，我應該更強勢的以簡單直接的辦法達成目標，起碼我不會面對年終數字的時候望0興嘆。

總監年度述職工作報告(篇3)

秋去冬來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡單的總結。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能

我們費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。

在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。

通過這一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了xxx%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、制定了內部員工工資考核方案

財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色，為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

總監年度述職工作報告(篇4)

春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短

我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

一、突出財務規范化建設促進財務管理上臺階

今年我們緊緊圍繞農村財務規范化建設這個重點，針對農村財務管理實際，結合上級對農村財務管理要求，切實抓好財務管理的基礎工作。一是抓好民主理財組織建設。年初，村民委員會的換屆選舉后，新一屆村民代表推薦產生了村務公開監督組織和民主理財組織，推選的程序規范、手續齊全，全縣建立村務公開監督組織和民主理財組織的村達業務培訓，并頒發了《民主理財證》，實行憑證理財，全縣共頒發理財證書集體債權債務、資產資源發包、公益事業投入等為主要內容的財務清理工作，各鎮能夠結合本地實際，各有側重，重點突出，抓住財務管理的薄弱環節，認真組織財務清理。在清理過程中，做到理財與重點審計相結合，理財與問題處理相結合，理財與財務公開相結合，在全面民主理財的基礎上，對夏集、沿河、小官莊、射陽、涇河、山陽等債務狀況等有關方面，進行了認真調查剖析，摸清了農村財務管理中存在的主要問題，及時進行匯報，引起領導的高度重視。四是抓好財會隊伍素質提高。抓好財會人員素質，是提高農村財務管理水平的關鍵，為此，我們結合新會計制度頒布實施，對全縣鎮村農村財會人員進行了一次普訓，系統地學習了新會計制度、財經法規、財務審計、村務公開、規范化管理等專業知識，這次參訓人數為村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢。望直港兩個鎮進行了農村財務規范化試點，通過完善制度，規范財務核算程序，加強財務檔案管理，提高民主管理水平和財務公開質量等措施，扎實抓好規范化試點工作，取得較好效果，9月份順利通過市辦組織的驗收。

二、提高“四個一”工程質量促進財務公開上水平

實行財務公開“四個一”工程以來，有效地促進了財務公開工作的規范開展，進一步增強了農村財務民主管理意識，提高了財務管理的民主管理水平。據今年規范使用記錄簿、村民意見箱設置到位率基本達到落后鎮村，突出重點，推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮，分析原因，區別對待，有的通過多次與鎮分領導溝通，得到領導支持幫助解決，有的與農經負責人交流，通報全縣形勢，施加工作壓力，加快了全縣“四個一”工程的到位率。二抓規范。財務公開的操作上，我們一直堅持“五統一”制度，應時確定公開內容，抓住公開程序這個重點，堅持規范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查。在抓整個面上公開的同時，我們對財務公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查，查看財務公開陣地建設、公開資料管理、記錄簿的記載等，促進了這項工作的規范有序開展。

三、突出“五項服務”抓好農經一站式服務工作

今年我們對農經一站式服務，主要做了三方面工作：

1、總結經驗。自從去年部分鎮開展農經一站式服務后，拓寬了農經服務領域，提高了農經地位，得到了地方黨委政府支持和重視，受到了當地群眾歡迎。

資產管理等制度作了完善，對農村審計、賬務程序等制度提出了新的要求。

安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮，全縣共有10個鎮開展了農經一站式服務，占73%。

四、積極指導村級債務化解促進農村經濟發展

當前困擾農村經濟發展，影響基層組織建設的重要因素，就是村級集體債務沉重。今年以來，我們在剖析村級財務過程中，對村級債務進行了認真分析，弄清村級債務化解難的根本原因，并進行了專題匯報，針對我縣農村實際，對今年以及今后一段時期，村級債務化解工作，提出了具體意見。

總監年度述職工作報告(篇5)

隨著一年即將結束，作為公司創意總監，我想總結一下自己的個人工作表現。這一年是非常特殊的一年，全球新冠疫情的影響下，造成了許多不利的影響，但是我們公司在這種復雜的情況下也一直保持穩健的發展。而我作為公司創意總監，也在這一年中做出了許多積極的事情。

首先，在今年的前三個月，我開始著手策劃公司的品牌畫像。我們公司的品牌一直以來都是非常的低調，因此很難讓人們對公司有一個整體的印象。但是我們在今年通過一系列的策略部署，成功的讓公司的品牌得到了更大范圍的認可。我帶領公司的品牌團隊按照統一的標準，將公司的品牌形象進行了更新，并且在公司內部和外部進行了推廣，這也為公司的品牌價值打下了堅實的基礎。

接下來，我和我的創意團隊一直在圍繞著公司的品牌形象展開工作。我們一直保持著創新的思維，不斷提出新的想法并且嘗試去實現它們。例如，我們設計出了一系列的創意海報、視頻、網站和社交媒體內容，讓公司在領域內的個性特點得到了表現，也為公司的市場開拓打下了基礎。在公司推出的新品上市之后，我們迅速的制作了宣傳資料，將產品的優點展示出來，并且成功達成銷售目標。

此外，我認為我的管理能力也在不斷的提升。作為一個創意總監，除了要有創造能力，還要有足夠的管理能力去協調各個部門。我成功的管理了公司的創意團隊，并且努力提高他們的創造力和效率。此外，我還和其他部門的負責人保持著良好的溝通，協調各個部門之間的工作關系，讓我們的工作能夠順暢的進行。

在年終總結中，我也要反思自己的一些不足之處。我意識到自己有時候會過于緊張和郁悶，這會影響到我的工作效率和心態。因此在未來的工作中，我會更加放松和自然的處理問題，提高自己的心理素質來應對工作山呼海嘯般的挑戰。

總的來說，今年的工作中我很有收獲，也遇到了一些力所不能及的挑戰。無論如何，我都會繼續秉持著“創新、協作、務實、領先”的工作精神，繼續為公司的長遠發展貢獻自己的力量。

村官年度述職工作報告(匯總6篇)

夜晚漸漸來臨白天的時光逝去了，新的工作馬上就要到來了。你要對自己的工作進行一個回顧，總結回顧對于我們的工作階段和人生階段都是一項必須要完成的任務，工作總結需要呈現出哪些方面的變化和進步？有請閱讀欄目小編為你編輯的“村官年度述職工作報告”，歡迎瀏覽我們的網站獲取更多有用信息！

村官年度述職工作報告 篇1

本人于2017年8月任下蔭營大學生村干部以來，始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導和班子成員的關心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，完成了各項工作任務?，F從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結：

一、加強理論知識學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質

理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。幾年來，我積極參加市、區、鎮舉辦的各類知識培訓、法律培訓，較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀，并身體力行科學發展觀重要思想，激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為人民服務，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為我村的發展盡職盡責。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位雖僅僅工作4個月，但經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現過錯。在基層工作期間，我做到思想領先，講到做到，處理突發案件迅速，善于發現問題，并圓滿完成各項目標任務。

三、敬業愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業是對一名干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在村支兩委班子的帶領下，大家全力以赴，認真遵守本村制定的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務村民，保證了全村工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，始終堅守在自己的工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，促進全村各項事業的騰飛，

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效

無論在何地工作，我都本著對事業高度負責的態度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創新，各項工作均圓滿完成。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，嚴格執法敢碰硬，自覺抵制不法分子的阻撓。在任職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執政為民，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

當然，工作中也有一些不足和問題。諸如學習欠深入，知識不夠全面;有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為的創新意識。等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。

范文二

2016年底，我通過公開考試和組織考察，被選聘為一名大學生村官，到河南省方城縣博望鎮郭街村履職。三年來，在縣委組織部、縣大村辦的親切關懷下，在鎮黨委、政府的正確領導下，在村“兩委”班子的支持幫助下，緊緊圍繞新形勢下農村工作的中心任務，求真務實，開拓創新，奮發圖強，創先爭優，滿腔熱忱地投身于發展農業、奉獻農村、服務農民的生動實踐中去，在轉變角色、接受鍛煉、為民辦事的工作成長過程中，政治素質進一步提升，思想境界大為開闊，工作態度更加端正。現將三年來的思想動態、工作履職和廉潔自律情況總結如下：

一、加強學習，努力提高自身綜合素質和駕馭工作的能力

學習是個人能力之源、成長之梯。我上任以來，著力加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想尤其是科學發展觀以及構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村等新理論和新戰略的學習，經常通過廣播、電視、網絡了解時政新聞，關心國家大事和社會熱點。堅持閱讀黨報黨刊，瀏覽共產黨員手機報，學習上級的文件精神。今年5月份以來，我深入學習了胡同志在慶祝在中國共產主義青年團成立90周年大會上的講話，胡同志在講話中對當代青年提出了五點希望，為大學生村官的工作、學習、發展指明了方向。11月8日，我收聽收看了黨的十八大開幕式實況直播，全面系統學習了黨的十八大精神，并撰寫了3000多字的心得體會。同時，結合自身工作實際，認真學習科技文化、市場經濟知識、新時期“三農”工作各項政策以及《計劃生育法》、《土地承包法》、《村鎮建設規劃法》、《治安管理處罰法》等農村實用法律法規，理論水平和業務素質有了明顯提高，駕馭工作的能力有效增強。

二、務實重干，保質保量地完成了各項工作任務

面對艱辛而繁雜的基層工作，我始終保持奮發有為、與時俱進的精神狀態，始終把潛心做事、主動融入作為準則和追求，不斷探索農村工作的新思路、新方法，勇于實踐，大膽開拓，全身心投入工作中去，努力做到盡其職、盡其能、盡其心、盡其責，保質保量地完成了各項工作任務。主要做了以下方面的工作：

1、鎮區環境衛生集中整治工作

近年來，博望鎮為了進一步加快城鎮化進程，提高小城鎮建設管理水平，先后以開展“六創一迎”和“兩爭一迎”活動為載體，組織機關干部、鎮直單位職工、大學生村官對鎮區環境衛生進行集中整治。拆除了亂搭亂建的建筑物、構筑物、遮陽棚、遮陽傘等，對公用設施、電線桿、樹木上涂寫、刻畫、張貼的廣告或釘掛的物品進行了清理，對高低不平的道路進行了施工修復，取消了馬路市場，杜絕了沿街叫賣現象。通過整治，改善了鎮區環境面貌，提升了城鎮品位，優化了人居環境。

村官年度述職工作報告 篇2

20xx年2月在全省召開十五屆三次全會的時候被團省委評為全省十佳團縣委，同時被確定為基層團建試點縣。作為市唯一一家省級基層團建試點縣，團縣委深感責任重大，在省十五屆三次全委擴大會結束不久，即著手制定縣20xx年基層團建試點工作方案。為了能夠使基層團建出成績，出經驗，努力完成好試點工作的相關要求，團縣委多次組織有關力量深入鄉鎮、社區、學校、企事業單位、村以及民間社會組織，進行深入細致的調查研究工作，為切實開展好基層團建試點工作做前期準備。通過一個多月的深入調查研究，掌握了豐富的一手資料，很快形成了萬余字的縣基層團建現狀調研報告，并依據此報告，結合工作目標要求，形成了完整、科學的基層團建試點工作方案。

按照工作方案，確定了基層團建的各項目標要求，概況起來是“12345”工程，即一個必須、兩個創新、三個突破、四個帶動、五個覆蓋。一個必須，基層團建必須有成效;兩個創新，基層組織建設和基層工作建設要分別有創新;三個突破，基層團干部隊伍、基層陣地、基層制度建設分別有突破;四個帶動，以黨建帶動團建、以團建帶動青年積極靠攏團組織、以團建帶動所在單位工作出成績、以團建帶動自我完善自我發展;五個覆蓋，基層團建要覆蓋農村、社區、學校、企事業單位、兩新組織。

在基層團建試點工作方案形成以后，基層團建的實際工作便逐步展開了。團縣委于5月的時候召開了全縣基層團建工作會議，會議就基層團建的工作方案、任務要求和工作推動等方面做了專門的安排部署，并確定團的縣級和基層兩級的工作責任方針，即“團委書記全面抓、分管同志分別抓”。這一方針把工作和監督有效的結合起來，既指導了工作，也加強了監督。

20xx年全年工作即將結束，團縣委從2月著手制定基層團建試點方案，到3月開展調查研究，到4、5月工作方案完成并召開全縣基層團建試點工作會議，再到年底12月，基層團建工作可以說已經歷經了九個月的時間，通過這一階段的努力，基層團建取得了一些實實在在的成績，結合工作方案，對照檢驗總結出以下情況：

一、已經取得的成績

1、基層團建整體取得了實效。自基層團建工作開展以來，10個鄉鎮團組織、18個學校團組織、11個企業團組織、15個事業單位團組織以及全縣的162個村級團組織紛紛開展團建工作，在不同程度、不同范圍以及不同的成效上分別取得了基層團建的實際成果。全縣基層團建的整體局面是進步和發展的。

2、全縣基層團干部隊伍質量有明顯改善。抓好干部的建設也就抓住了基層團建的核心和根本。全縣現有專職的縣級團干部5人，鄉鎮專職團干70人，學校專職團干90人，企事業團干部25人，村級團組織干部178人，全縣實有專職團干部人數為368人，團干部的最低學歷大專。團縣委為進一步提升專職團干部的業務素質和工作能力，利用八、九、十3個月的.有利時機，舉行了三期團干學習班，368名團干部無漏一人的參加了學習班，每一個參加培訓的團干部在結業的時候上交了各自的結業論文，并獲得了結業證書。通過這一舉措，全縣團干部有效的統一了思想和行動，團的工作能力和應對能力有了明顯提升。

3、全縣基層團的陣地有明顯改善。陣地是基礎也是共青團組織開展工作的具體依托。改善和改變基層陣地的工作環境和工作條件是促進基層團組織建設的有效手段。在經費緊張、場地有限、條件較差等不利因素的制約下，團縣委先后從自身辦公經費抽出兩萬余元投入到全縣最差的15個基層團組織陣地，為他們送去了電腦、電視、辦公桌、檔案柜等。

4、全縣基層團組織工作制度有所創新。創新是一個組織體的生命和靈魂，抓緊制度創新工作是推進基層團建的必然要求。按照工作方案的部署和安排，全縣各基層團組織分別開展了為期10天的調研工作，以此查找不足、擺出問題、尋找對策、整改創新。截止目前，全縣各基層團組織共完成基層團建調研報告65篇，形成有效創新制度50余條，很好的改善了共青團組織的工作制度環境。

二、部分仍在推動的工作。

一部分工作取得了實在的成績，還有一部分工作正在推進中，成績的顯現也只能在明年了。這部分工作有試點鄉鎮團委副書記的選配工作、未完成的基層團組織陣地建設工作、未完成的調研報告工作、未完成的制度創新工作等。

三、工作不到位的方面。

工作有做的好的方面，也有做的不好不到位的方面。不到位的方面主要體現在，1、有些基層團委書記、基層團組織負責同志對試點基層團建工作的重要性認識不到位，不能全身心的投入工作;2、有些團干部不能很好的貫徹落實上級組織的工作要求，或者是不能全面的貫徹，只是部分的應付了事;3、有些本該一個月完成的工作，結果做了兩個月甚至做了三個月，時間拖得很慢，進度拖得很厲害，不能及時有效的開展工作。4、部分基層團組織甚至不開展工作。

這一年中，我成長了許多，20xx年我將繼續認真開展基層工作，帶村民走上共同富裕的道路。

村官年度述職工作報告 篇3

我于XX年7月擔任xx村主任助理，至今已經半年了。在市委組織部、鄉黨委、政府各級領導的關心下，在村“兩委”班子的幫助下，迅速適應了農村基層工作環境，逐漸熟悉了各項業務知識，實現了從一名大學生到農村基層干部的轉變，同時，我也從農村基層大熔爐中學到了許多寶貴的知識和工作經驗。在這半年的工作過程中，我堅持向實踐學習，向群眾學習，向黨員干部學習，勤奮工作，努力提升自己的綜合能力。現將半年來的工作情況匯報如下：

一、認真學習農村政策法規，努力提高政策水平

做為一名畢業不久的大學生，沒有任何農村工作經驗，要做好農村工作，必須掌握有關“三農”政策法規，保證自己的工作在法制的軌道上沿著正確的方向邁進。為此，我利用業余時間通過文件、網絡、報紙、學習了xx大重要精神，科學發展觀主要內容，以及《村民委員會組織法》、《土地法》和近年來市、鄉兩級的農村政策文件并嚴格按照相關制度，努力改進和提高自身素質，使自己開展工作有法可依，不斷提升自己做農村工作的政策水平。

二、廣泛調查研究，為順利開展工作奠定堅實基礎

只有盡快了解、掌握本村全面而真實的情況，才能夠得心應手的干好工作。為此，任職后，我主動與鄉黨委有關領導、鄉機關廣大干部群眾以及村“兩委”班子成員和黨員群眾接觸，了解情況、溝通思想。特別是村“二次改水”，讓我有了全面接觸本村村民的機會，通過深入村戶進行走訪座談，調查了解詳細情況，我初步掌握了xx村的基本情況。半年來，我積極與黨員、議事代表、村民小組組長、群眾接觸，虛心傾聽他們對發展經濟、繁榮農村、富裕農民、村級財務的意見，特別注重了解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，從而使自己對xx村整體情況，有了更全面的了解，為開展各項工作奠定了比較堅實的基礎。另外，還根據市委組織部的安排，赴市農村合作銀行陶莊支行參加“引貸富農”調研實踐活動，了解農村經濟發展情況，豐富自己的閱歷，為開展農村工作奠定了一定的實踐基礎。

三，注重實踐，為村謀發展、為民辦實事

為村謀發展、為民辦實事，是我任村官的宗旨，也是各項工作的出發點和落腳點。為此，XX年7月任職以來，本人圍繞本村工作大局，主要做了以下幾方面重點工作：

1、“兩委”換屆選舉：在本次村“兩委”換屆選舉中，根據村兩委班子成員的安排，我積極參與，全身心投入到工作中，成為“兩委”換屆選舉工作的好助手。一是認真學習鄉黨委的有關選舉政策，熟悉選舉程序；二是協助村會計廣泛深入宣傳“兩委”換屆選舉流程、意義、政策，并制作了各種換屆選舉所需報表、文件；三是在實施選舉過程中，認真落實組織意圖，按照選委會的分工，我負責村西片流動票箱的管理與選票的發放、回收，積極引導選民參與投票，并向選民解讀有關選舉事項，確保選舉工作有序進行。

2、人口普查：第六次全國人口普查，是今年我村的一項重要任務，村負責人安排我協助村會計（普查指導員）負責此項工作。人口普查是一項業務性很強的工作，我也是第一次接觸這樣的工作，這就需要我加強業務學習。有幸的是，我分別參加了市、鄉兩級的人口普查業務培訓，在培訓的過程中，我認真學習業務知識、并積極與有過人口普查經驗的學員溝通交流，全面提升自己的業務知識和水平。為了更好的做好我村的人口普查工作，根據村里的安排，我還對本村三名普查員進行了業務培訓與指導，積極與普查員溝通，解決他們在人口普查工作中遇到的業務問題，對于一些難題，我及時與鄉統計站取得聯系，解決難點問題。

3、二次改水：二次改水工作是我村今年重中之重的工作，它關系到每一個老百姓的切身利益和本村的穩定大局。按照鄉黨委、政府的統一部署，我村二次改水工作迅速啟動。根據安排，我負責此次二次改水進戶費用的收繳工作。村里安排這項重要工作給我，充分反映了村干部對我的信任，這更加激勵著我要做好工作。由于剛到村工作不久，對村民還是不熟悉，村里安排治保主任帶著我到各戶收費，楊主任每到一戶都介紹一下我，這讓我和村民有了熟悉，有了互動。在一個多月的時間里，我認真工作，及時向村民解讀二次改水政策，做好開發票、收費工作，沒有發生一起賬目錯誤，圓滿完成了村里安排我的任務。后期，我還根據收費的情況，填寫好收費公示表，上墻公示，接受廣大村民的監督與檢查。

村里任職之余，同時也參與了鄉政府的一些工作，如，全面小康滿意度調查、平安創建滿意度調查數據錄入工作等。工作半年來，雖然做的都是一些看似瑣屑的事，但讓我學到了不少東西，提升了自己的價值，鍛煉了自我。在工作的半年里，我也發現自己身上還有不少缺點與不足：對于農村政策法規還不夠熟悉，處理農村實際問題能力不強；深入農村、貼近農民有待進一步加強；由于能力有限，對xx村的貢獻，尤其是經濟發展方面甚少。在今后的工作和學習中，我還要進一步嚴格要求自己，繼續努力改正自己的缺點與不足，多貼近農民、多思考、多調查、爭取在思想、工作、學習等方面有更大的進步，努力為我村建設社會主義新農村獻上自己的一點微薄之力。

村官年度述職工作報告 篇4

一年來在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣委組織部親切關懷下，領導、同事的大力支持下，我嚴格按照村官的職責要求，始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，自覺服從組織各項安排，開拓創新，扎實工作，努力做到不辜負領導的支持和信任，較好地完成了各項工作任務?，F將一年來的表現匯報如下：

一、提高思想認識，服務農村

做為一名村官要深刻理解村官工作的意義，扎根農村、服務農村、建設農村，只有把農村建設好，讓廣大農民富起來，中國才能真正的富起來。一個人富不算富，一群人富才算富，做為一名村官就應該這樣的認識。服務農村，為實現新農村的建設目標打下堅實基礎，我們村官就應該做實現這一目標的排頭兵。從當上村官以來，我無時不以這樣的標準來要求自己。

二、做好本職工作，建設農村

當上村官第一要素就是要做好本職工作。一年來，從護林防火到經濟普查到秸稈禁燒到環境整治到收取費用等，我都力求按時完成上級交給的任務。平時我照看我村的遠程教育，包括電腦維護、教村民使用電腦、組織村干部、村民觀看有關種植、家畜等科技記錄片。回想一年來，工作雖然也不是很多，也不是很繁雜，但是我所做每一件事都是力求做好。我相信所謂就是有無數小事堆積而成的。

三、加強自身學習，發展農村

有句諺語是這樣說的：“一頭獅子帶領的一群羊能打敗由一只羊帶領的一群獅子?！边@句話充分反映了領導者的自身條件在集體中的作用。我在上任伊始，領導對我們說，別看你們是大學生，有些地方你們不如村里的老農民、干部。你們要以學習的態度去學習請教他們，這樣你們才會有進步、收獲。從下村以來我也是這么要求自己，不懂就要問，多向村干部、老農民問幾個為什么。同時利用自身優勢，利用網絡解決農民在種植、養殖中遇到的疑難雜癥，為他們的產品尋找買家，解決銷售難的問題，為我們高莊村發展做出自己的貢獻。

四、存在的不足

一年來的工作，有成績，更有諸多的缺點和不足。通過這一年的工作，我覺得我的工作能力還有待提高，做事情有時考慮的還不夠周全。所以應該主動加強學習，提高自身素質，不斷適應新形勢、新任務下的新要求。

總之，在擔任高莊村村長助理以來，我學到了很多社會知識，也深切認識到社會主義新農村建設的重要性。許多人形象地用“大樹”論來理解社會主義新農村的重大戰略意義：樹根就是農村，繁茂的枝葉和豐碩的果實就是城市。樹根專門吸收土壤土壤中的水分、礦物等養分，再通過樹干輸送到樹的葉子和果實上，供光合作用產生有機物質。與此同時，一部分有機物質通過樹皮返回輸送到根部，使根不斷往深處生長，以獲得更多營養，使葉

子和果實更多更大更好，而且可以抗旱，防倒伏等，降低風險。同樣，農村建設好了，就必然為城市的發展打下堅實的基礎，促進城市以及工業經濟的快速發展，再進一步帶動農村的發展，從而實現城鄉協調發展、構建和諧社會的目標。可見把農村建設好是一個關系國家命運的課題!我們必須努力為新農村建設貢獻自己的一份力量

村官年度述職工作報告 篇5

轉眼之間，我在村官這個崗位上已經將近一年的時間，這是一段短暫而愉快的時光，在這里，我收獲了喜悅，得到了成長。我從一個涉世未深的學生，成長為一名獨當一面的農村干部，從一個嬌生慣養的城市青年，轉變為一名吃苦耐勞的農村干部，村官對我而言，已不僅僅是一個稱謂，它更是一種責任，督促我扎根農村以實際行動，改變農村面貌。

今年9月初我被分配到黃牛蹄鄉莊頭村村，開始了我難忘的村官生涯，三個月一晃而過。在這一段時間里我從一個剛出校門的學生磨練成了村里的得力助手，回顧這一年的點點滴滴，有領導和同事們的關心和幫助，也有自己的辛苦努力。

在思想政治方面，我每天堅持閱讀長治日報、上黨晚報等報刊，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習和領會建設社會主義新農村的有關材料和文件精神。在不斷加強自身修養、提高自身理論水平的同時，堅定自己的社會主義思想信念，堅定自己服務農村、建設農村、報效祖國的理想信念。

在組織紀律方面，我認真執行和嚴格遵守潞城市關于大學生村官有關的管理規定，從各方面嚴格要求自己。在自覺遵守各項規章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

在工作方面，三個多月來，我嚴格要求自己，在鄉黨委、政府的統一領導下，在村領導和同事的指導下，始終牢固樹立全心全意服務農村，為人民服務的宗旨，積極認真地做好鎮、村交待的各項工作，努力做到不辜負領導信任，不愧對同事給予的支持和尊重。在這三個月的工作中我最大的收獲就是，得到了村里領導和村民們的認可。

來到莊頭村工作后，通過一段時間的摸索和實踐，很快掌握了莊頭村的概況。莊頭村位于黃牛蹄鄉西北部，全村62戶，265人，耕地317畝。由于人口少，土地面積大，又沒有礦產資源，屬典型的農業村。全村共有小型選礦廠2家，由于產品檔次低，加上同行業之間無序競爭，經濟效益不是很好。全村玉米制種面積200畝；大棚養殖肉雞3架，年出欄肉雞3萬只，全村運輸戶有外出拉煤，三輪運輸車等，從分別了解情況來看，整個運輸業都不景氣，不能形成大的規模。經常在外人大多屬勞務輸出，收入不是很高。我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）完成了對村內的各項檔案資料的整理、分類。我按黨群及創建工作類、村政管理類、經濟管理類、新農村建設類把我村的村級檔案重新整理歸檔，由于村內的檔案有很多材料都欠缺，特別是各項規章制度方面，我負責起草、撰寫各種書面材料和會議記錄，盡快的補齊了所有的材料，使我村的檔案更詳細更便于查找。（2）協助黨支部書記做好了黨員先進性教育，完成了我村的黨務公開和村務公開工作，建立了基層社會矛盾調處工作站。（3）協助村委會成員共同督促檢查環境衛生整治工作，并制定了環境整治工作制度。（4）空余時間我極積學習農村知識，提高工作能力，上網找一些三農政策的相關資料。（5）協助支村兩委成員順利完成了今秋的農建工作。

在鄉里，我嚴格要求自己，完成了鄉領導交給我的各項工作任務。()極積參加各項培訓，發揮特長，宣傳黃牛蹄，宣傳黨的好政策。并配合統計工作人員，完成了第三、四季度農業、畜牧等報表，圓滿完成了人口抽樣調查工作。

總之，在鄉黨委、政府的統一領導下，在黨支部書記和隊部其他成員的共同幫助下，經過三個多月的熟悉，我在工作中不斷的進步，不僅村里的工作效率提高了，村里上交的材料、報表等更規范了，而且我自己也對農村、對村干部的工作有了更深的認識，擴大了知識面，提高了自己的工作水平和為人處世的能力。

當然，剛剛參加工作，缺乏工作經驗，在工作中難免會有這樣那樣的不足，或者不對，在此，懇請領導多多批評，以求盡快進步，在今后的工作中，我一定盡自己的最大努力，運用所學的知識，更好的開展工作，更好的推動莊頭村的發展，更好地服務于我們的新農村建設。

激動人心的已經微笑著向我們走來，新的一年，需要付出新的努力。在未來的工作中，我必定會以十足的信心，團結同志，聽取領導、長輩的教誨，發奮工作，盡職盡責，盡最大努力，做一名優秀的“村主任助理”！

村官年度述職工作報告 篇6

在大學生村官的崗位上已經有5年的時間了，今年根據組織安排，來到XX鎮XX村擔任村委主任助理，并擔任報賬員工作。在鎮黨委和政府的精心培養下，我由一名剛剛畢業的大學生迅速成長，并逐漸適應、融入到基層的生活中，在平凡的崗位上辛勤耕耘，牢記上崗前各位領導和前輩的諄諄教導：少說話，多做事；多看，多問。在工作中做到虛心向老前輩們學習，生活中與同事們打成一片，取得了較好地工作成績，得到了領導和同事的認可。現將一年來的學習、工作、生活匯報如下：

一、加強理論學習，不斷充實自己

一年來，為了應對好新的工作要求，不管在工作中，還是在日常生活中，我努力做到自學與工作對接，不斷提升自己的綜合能力與水平。一是學政策，努力做到思想與理論對接。我堅持做到每天看新聞、報紙，并充分利用網絡資源，掌握最新的方針、政策，特別是各種惠農政策。二是學業務，努力做到工作與實踐對接。我經常向領導同事們請教并進行研討，還主動要求和領導、同事們深入到村組進行調研，不斷豐富完善自己。三是勤動筆，每天堅持寫村官日志，每周一小計，每月一匯總，記下生活中的點點滴滴，寫下基層工作的感悟心得。

二、踏實努力工作，熱情服務群眾

農村工作是瑣碎的、繁忙的，每天都是緊張忙碌但又有條不紊的開展中。我積極主動，對領導安排的工作仔細聽并做好詳細的記錄，及時到村組傳達會議精神，不折不扣完成黨委政府安排的各項工作。

1、了解民情調研農村

剛到XX村不久，我積極的到村里體驗生活，了解民情。通過走訪村里的老黨員、老干部以及群眾代表了解村里的情況，聽取他們對村建設的看法與意見努力向他們學習農村工作的方法與經驗；通過走訪村里貧困戶，幫助解決一些力所能及的事；通過拜訪村里的大戶、能手，了解他們致富的方法并幫助他們解決致富過程中遇到的困難，盡量給予他們方便，讓他們能夠帶動身邊的群眾共同富裕起來。

2、宣傳政策服務于民

在村兩委會成員的帶領下，我積極走訪群眾，將各種支農惠農政策及時送到農戶手中，并加大法律宣傳力度，同時熱情接待群眾，盡力解決群眾的各種困難。近一年來，幫助10余戶群眾申請大學生低保、農村大病醫療救助、臨時生活困難救助、享受計生獎扶政策，得到當地群眾的一致好評。

3、身兼兩職勇擔重任

一年來，我除了協助村干部處理村務，還擔任村級報賬員職務。我從一竅不通到熟悉崗位，在各位領導的指導，同事的協助下，我順利地完成了鎮黨委、政府交辦我村的各項事務。盡力協助村干部處理村務。作為村主任助理，我時刻謹記自己的職責，努力做好各項工作的傳達與記錄，及時整理文檔，有效調處民事糾紛、參與低保評定、宣傳惠農政策、推廣農業科技、帶領村民致富，共創文明、富裕、和諧鄉村。

三、扎根基層，融入農村

通過5年的工作，我逐漸認識到了大學生村官的意義，讓我可以安心扎根基層，服務基層。因此我很快就適應了這里的生活，并融入當地，與當地群眾建立了深厚的感情。

一年的工作，感覺很快，讓我對新環境有了一定的了解。了解農村的生活環境，懂得了農民的想法，這些對我以后的工作都將會有作用的。當然在不斷的努力工作、學習、生活中，我也有某些方面做的不足，但我相信在以后的工作中我會不斷完善、不斷充實、不斷提高自己。

醫生年度個人述職工作報告集錦3篇

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，在我們的現實生活工作中。我們經常都會用到報告，報告在上交前還需經過反復的檢查與修正，你收集了多少報告范文呢？述職報告之家小編用心創作的“醫生年度個人述職工作報告”一定會讓您感到滿意，如果這篇文章對你的生活有所影響請收藏它留作參考！

醫生年度個人述職工作報告 篇1

一年的時間就這樣走過了，在經過一年的努力后，我最終可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫院兒科醫師的我，一年來仔細努力的工作，今年對我來說，也是一個相當值得思念的一年，我信任隨著我慢慢的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我信任我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到的進展的。在來年年里，連續堅持!

一、思想上政治上始終緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題

從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，拒絕商業回扣行為，嚴格要求自己;聽從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療過失與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想!

二、在分管院長的'領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風

仔細學習，勤于總結，對過去的閱歷進展“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實踐相結合，精彩完成臨床各項診療任務。

三、工作業績與上年相比，門診人次有所增加

日間診療業務有所提高;學習把握兒科各項診療技術。仔細執行國家根本藥物名目制度，使用根本藥物，滿意病人需求的同時減低就醫本錢。

今后，要更加擅長學習、擅長總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習把握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

作為一名兒科醫師，必需要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職，我信任隨著時間的增長，我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民效勞的態度，我就能夠做的更好，信任我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的!

醫生年度個人述職工作報告 篇2

一年的時間如白駒過隙，轉眼間已步入20xx年。回顧過去的這段日子，我在醫院、教育處及各科室領導和老師們的關心與幫助下順利完成了一年輪轉的基本工作任務，取得了一些的成績，并且在思想覺悟等方面有了進一步的提高，同時也存在許多不足，現將這一階段的思想、學習和工作等情況作一總結，促使自己在來年的規培學習中取得更大的進步。

一、努力學習，不斷提高自身的業務素質

在工作中，我把[實踐"作為檢驗理論的標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，而對于我們醫生來說更是如此，現實驅使著我，抓緊一切可以利用的時間努力學習，以適應日趨激烈的競爭，從而更好地勝任本職工作，否則，終究要被現實所淘汰。醫生年度考核個人總結。我根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度年華而羞愧。

二、恪盡職守，踏實工作

從我踏入神圣的.醫學學府開始，我就暗暗宣誓：[我志愿獻身醫學，恪守醫德，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發展。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康盡一點微薄之力"。今天，我不斷的努力著。所從事的基層醫療工作，更使我深深的體會到，作為一名基層醫療工作者，肩負的責任和應盡的職責。按照分工，擺正位置，嚴格遵守職責，積極完成本職工作。尊敬老師、虛心求教、團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，更好的服務于民眾，完成一名基層醫療工作者應盡的職責。

醫生年度個人述職工作報告 篇3

流云系不住，清風帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護士長的帶著下，作為一個兒科護士，我收獲許多，進步許多，感受也許多，結合工作實際及所見所想，現總結匯報如下：

一、思想方面

在這一年里，我遵守院紀院規，以嚴格的標準要求自己，聽從院里的各項安排，在科主任及護士長的領導下，仔細工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優質效勞理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿足。

兒科是一個簡單產生醫患沖突的地方：目前多數兒童是獨生子女，一人生病全家總發動，兒童打針要求技術高，一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不情愿行相關檢查卻要你給他一個解釋：我孩子究竟是什么病?將心比心，我把每一個孩子都當做自己的親人，為他們供應的護理?？捎袝r候還是有許多家屬不協作和理解，越干越感覺，責任巨大。

二、業務方面

在這一年里，我虛心向老護士請教，仔細熬煉和提高臨床業務水平，特殊是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶搶救理，各種搶救設備的應用，患兒病情變化的準時觀看發覺等等，都有了顯著的提高。

兒科是一個很簡單的科室，也比擬難干，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學學問和豐富臨床閱歷去推斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產生毒副反響。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的仔細和努力，才能把工作做好。

三、個人修養素養方面

隨著年齡和閱歷的.增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養和素養在不斷提高，我仔細做到在工作時間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、態度和氣、語言標準，時刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念，仔細工作，踏實做人，我信任：沒有，只有更好。積極參與院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。

想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了，在這里我得到各位同仁的幫忙和護士長的業務指導，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂和成就感。

目前我院的進展速度快速，醫院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的進展壯大奉獻自己的一份力氣!

油庫工作年度述職報告匯總5篇

我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。因為我們寫的年度述職報告是和數字打交道，所以我們要細心，一篇優秀的年度述職報告是怎樣撰寫的呢？為了方便閱讀和使用述職報告之家編輯為大家整理了“油庫工作年度述職報告”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

油庫工作年度述職報告 篇1

一、引言

油庫是石油行業的重要組成部分，承擔著儲存、加工、物流等重要職能。2019年已經過去了，回望這一年，我深刻感受到工作的辛苦與樂趣并存，同時也深刻體會到了單位對我的支持和幫助的重要性，下面就是我個人在2019年的工作總結，期望對同事們的工作、生活起到借鑒作用。

二、主體

1、工作完成情況

在2019年，我一直遵循著單位的指導方針，刻苦認真地工作，全力以赴地完成本職工作。在通常情況下，我要完成每天的庫存盤點工作。這項工作是油庫管理工作的核心內容，但卻非常的細致瑣碎，需要高度的工作責任感和耐心。每天我都會認真核對庫存數據，深入了解油品的存在狀態，并做出相關的資料整理和報告，確保數據的準確性和完整性。此外，我還工作超時加班，主動協助同事解決各種工作問題，力爭單位的日常運轉順暢有序。

2、心得收獲總結

在這一年的工作中，我最大的心得收獲就是更好地理解了團隊的重要性。在日常工作中，我充分體會到一個人的力量很小，而更多的時候，是需要凝聚到一個團隊中，以某種團隊目標為反向支點，充分發揮每個人的才干和優勢。因此，在日常工作中，我始終秉承著團結、協作的態度，不僅更好地完成了本職工作，也收獲了一份凝聚團隊的感悟。

3、未來展望

在未來的日子里，我希望能夠繼續發揮我本人的優勢，不斷提升自己的專業能力和綜合素質，積極探索業務，減少團隊的工作重復性和過程性工作，以更加聚焦單位的目標，為單位的穩定性和發展做出更為努力的貢獻。

三、結論

總之，在2019年的工作中，我充分展示了自己的職業素質，高度的責任感和團隊協作精神，在工作崗位上保持了積極向上的態度和優秀的工作表現。明年的日子，我們一起努力，繼續發揚團結協作的優良傳統，以更加穩健和務實的態度，以及更加優秀的工作表現，為單位的長足發展助力。

油庫工作年度述職報告 篇2

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

一、基本工作情況

1、參與了天津RDC建立。20xx年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了RDC從無到有。20xx年1月15日我進入公司，面對陌生的環境，陌生的工作，對業務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業務有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與SABIC第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現場與發貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、SABIC相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好，為公司發展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協調性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結，請領導監督和指正！

油庫工作年度述職報告 篇3

一個月的時間很快過去了，新的一個月即將到來，回顧這一個月來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

一、基本工作情況

1、參與了天津rdc建立。x年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有。x年1月15日我進入公司，面對陌生的環境，陌生的工作，對業務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業務有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與xx第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現場與發貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、sabic相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協。力爭把工作做到，為公司發展做出了貢獻，同時通過一個月的歷練，使我在協調性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養。

二、基本經驗與不足

1、敬業是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一個月里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

油庫工作年度述職報告 篇4

XX年，值得紀念的一年。來單位兩年多了，終于在今年正式進入試運行，其中的欣喜和收獲不言而喻。更重要的是，單位的運行給我這個剛參加工作不久的員工來說，為將來的職業規劃指明了方向。同時，也能在工作中看到單位的美好前景，這點我很令我欣喜。其實寥寥幾頁無法概括這一年的工作豐富性與挑戰性，在這里我只能做下簡要的年終總結，如下：

今年的工作由去年的“檢查、技改為中心”轉變為“總結、處理工程問題，為試運行做充分準備，進而順利進入并完成試運行為中心”。主要分為3部分：

一、總結、處理工程技改后仍然存在的問題

X年的工程技改已經初步告一段落，但是仍然存在一些問題：X罐組罐內防腐有較嚴重的脫落，罐內出現發面積漆皮脫落，部分罐壁防腐未完成等現象；計量口下尺槽與罐底部基準板的參照高度與油罐檢定后的參照高度各個罐有不同程度的差異。同時，在運行投產之后，發現計量口有微小的傾斜，下尺槽位置不垂直。其中以x罐組x#罐最為典型。

二、為正式運行投產做充足的準備

（1）進行崗位學習

熟練和鞏固計量、化驗、安全等各方面知識，重點加強自身業務能力和工作水平。熟練計量檢尺的手法，掌握鞏固計量計算，從而提高計量的準確性、一致性。對各類現有的化驗項目，反復練習，從而提高熟練程度。對于某些特定環境和各類因素引起的，不符合現有條件的化驗項目做好應付特殊條件的準備。從面及點的考慮計量、化驗中可能會發生的一些需要應急的情況，并做好相應的準備。

（2）計量、驗工具的準備

對已有的計量、化驗器具進行清點、清理、歸類，不夠的及時申報購買。其中計量主要有：計量尺、采樣器、電子測溫儀、保溫盒、臘旗繩、示油膏、示水膏、油樣桶等；化驗主要有：密度計、溫度計以及新進設備的儀器的整理安放。對需要檢定的設備進行及時的檢定。

（3）進行培訓

在臨近試運行之前，去岙山油庫學習了半個月，提早的接觸為后來順利生產打下了良好的基礎。

三、正式運營X年X月X日，XX號油輪到我庫順利卸了第一船油，宣告著我庫已從整改、總結、準備階段正式步入了試生產運營階段。

它不僅裝來了油品，同時也承載了我庫及我庫員工對美好未來的憧憬。試生產之后，逐漸的發現自身仍然存在的許多不足，明白了理論與現實的確存在不可忽視的差距。由于油品的理化性質，在實際操作上，有著更為苛刻的要求。從中也整理了一下主要的工作經驗。

計量方面主要分為收發油和日常檢尺計量兩大塊。收油過程主要流程為：油船靠碼頭上船計量測定船板量并采樣化驗（注意：采樣時根據裝油順序的先后，以及罐發油情況，確定具體的采樣倉點。）化驗油品（柴油主要做密度、閃點、凝點、水分和餾程；汽油主要做密度、流程、銅片腐蝕。）確認管線充盈情況前尺計量準備收油收油結束后尺計量（注意：油品分層時，可能會造成虛假的盈虧損耗，如果允許，最好待混合較為充分后進行后尺計量，以免引起不必要的計量糾紛。）交割油船離泊。發油過程：船靠碼頭上船驗倉（主要是燃料倉和污水倉，同時檢查油倉是否清理干凈，以防影響油品質量。請船方確認管線充盈情況（這一步在多次工作中起到了很重要的作用，如忽略，會直接導致交割時比較被動）前尺計量發油發油結束后尺計量（包括船放燃料倉污水倉的確認）交割船離泊。

日常計量中主要是X#罐的日常損耗浮動較大，這主要是大呼吸損耗，以及汽油油品性質引起的。

經過了這半年的磨合后，在來年的工作中，我會繼續堅持去不斷的學習，不斷的吸收，不斷的鞏固，不斷的挑戰自己。在此過程中，豐富自我，完善自我。當然這個過程是永無止境的。堅信自己，堅信我庫，必然會有一個燦爛美好的明天！

油庫工作年度述職報告 篇5

個人年度油庫工作總結

一、工作概述

我所在單位是一家大型油庫，我是負責庫房保管工作的一名職工。一年來，我一直致力于完善保管流程，優化庫存管理，確保油品質量和庫存安全，并通過不斷學習和進步，提高自己的綜合素質和工作效率，以適應新時代下更高層次的工作要求。

二、工作亮點

在今年的工作中，我主要做了以下幾點：

1. 完善現場管理制度

根據油庫工作實際，我逐步建立了保管管理制度，并嚴格執行，督促庫房職工落實各項安全管理措施，促進庫房整體安全環境的穩定。

2.嚴格檢查和質量控制

本著質量第一的原則，我負責監督油品質量控制，對出庫油品進行檢查和檢測，確保按時按量發料并確保油品的品質穩定。

3. 優化庫存管理流程

針對庫房存欄量大、品種齊全的實際情況，我通過對庫存管理流程進行優化，以實現現場管理的規范化、標準化，同時積極推進信息化管理，提高庫存管理效率，降低操作風險，并大幅提高了工作效率。

4.學習與進步

不斷的讀書、立志、成長是我一年來的最大收獲。無論是在工作中還是在生活中，我始終堅信：只有通過不懈的努力與實踐，才能迎來更好的未來，在嚴謹的油庫管理中不斷學習和進步，更好地為公司工作做出貢獻。

三、工作成果

在一年來的工作中，經過我的不斷努力，我取得了一定的成果：

1. 工作效率大大提高

優化庫存管理流程和推進信息化管理，有效提高了工作效率，從而達到了快速、規范、精準的目標，既節約了時間、人力、物力，又提高了工作質量和效益。

2. 油品品質穩定

在保障質量控制方面，我盡職盡責， 在監督人員及質檢部門共同配合下，確保了油品的品質控制和穩定。有效地保證了整個庫房的油品質量。

3. 保管管理制度完善

該制度得到了公司領導和同事的贊同，嚴格執行有益于提高質量，為自我提升留下了可操作性強的模板，彰顯了人民公仆的職責。

四、工作展望

在新的一年里，我將繼續保持我的優點和成果，堅持學習，不斷進步，進一步完善各項管理細節，提高工作質量和效率，歷練自我，實現自我提升和公司的理想化目標，共創更加燦爛的明天。

總結收藏: 2022年度醫生述職工作報告1篇

日復一日，年復一年，驀然回首。本年度的工作即將過去。我們要對這一年的工作進行述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候，應當不避失誤，實事求是地進行歸納總結。針對公司要求，如何才不致讓的年度述職報告顯得平庸呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結收藏: 2022年度醫生述職工作報告1篇”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的領導：

過去的一年，在各級主管部門的直接領導下，本人認真開展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名門診醫生的崗位職責。

一、思想政治方面

努力提升職業道德素質。不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，更加堅定了對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規，加強醫風醫德修養，具有較好的職業道德和敬業精神。

二、醫療業務方面

本著為民眾健康服務，兢兢業業做好本職工作?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關心、愛護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

三、專業技能方面

珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領。作為一名門診醫生，我知道自己的專業技能還有很大的提升空間，為此，我通過學習不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松，認真完成繼續再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫學期刊和網絡信息，了解新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。

在醫院、科室領導的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創造更加優異的工作成績。

人力工作年度述職報告(匯總5篇)

俗話說，只有通過實踐而發現真理，平常的工作中，我們會經常用到報告。我們如何去寫好一份報告呢？我們將從不同的角度出發全面了解和分析“人力工作年度述職報告”，希望閱讀本文能夠提高您的判斷力！

人力工作年度述職報告【篇1】

辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著?，F對20xx年的工作做如下總結：

一、制度建設方面

人力資源主管述職報告

1）年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

2）在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

3）規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4）在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

5）根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。

xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人（均包括商戶營業員），共有15戶商戶要求代聘營業員，其中已落實的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1）公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

2）根據公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

4）總的來說，xx年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進。

四、薪酬方面

1）在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表；

2）4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據公司銷售狀況按比例核算；

3）對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

4）每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

5）xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在06年將做出改進。

五、其他工作

1）在ERP系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2）日常人事檔案的清理。

3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。

4）公司內部日常勞動爭議的處理。

人力工作年度述職報告【篇2】

尊敬的各位領導，同志們：

20xx年，在公司的中層干部的調整中，我調至人力資源室，擔任人力資源主任職務，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰，一年來，在新的工作環境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。

1、積極推進績效管理工作：績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數據反復測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統做法。

按照考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評，并根據考核結果核發績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作，依據員工年度考評結果，對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

2、整合員工隊伍，優化人力資源配置方面：根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要，不斷整合和調整員工崗位，全年共對185名員工進行了崗位調整，選拔7名員工任恢復支局的支局長。

在實業劃歸主業的改革中，認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作，組織進行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進行了崗位調整，保證了改革中員工隊伍的穩定。

3、規范勞動用工方面：認真開展勞務用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務用工情況比較復雜，勞務工的清理，關系到勞務工的切身利益，關系到員工隊伍的穩定，在實施勞務工的清理中，做了大量的細致的具體工作，妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題，確保了工作的平穩和銜接，xx年已共計清退勞動用工127人，對現有使用的勞務工，也還將進一步的清理規范，后勤工作將實行社會化管理。

做好多經員工的勞動關系規范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定，對問題突出的員工，及時進行批評教育，發出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作。

4、開展教育培訓方面：組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作，生產崗位持證上崗率達到74%，超過了上級公司70%的指標要求。

組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作；抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開展各類培訓58期，全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

5、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發展情況，宣傳有關離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護退休人員隊伍的穩定。

堅持為離退休員工做好服務工作，關心離退休員工的生活，在春節、中秋等節日，組織開展對離退休員工的節日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進行探望。另外，還做好了退休人員的手續辦理工作。

新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設想向酒店領導匯報一下，不當之處，請店領導提出寶貴意見。

人力工作年度述職報告【篇3】

我于__年_月通過競聘，擔任分行人力資源部副總經理，一年來，在行黨委的領導下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較出色地履行了崗位職責，較圓滿地完成了工作任務?，F將一年來的主要工作向領導和同志們進行匯報： ? ?一、有效推進機構撤并和減員分流工作 ? ?1、采取撤銷、合并、調整、遷址、改建等措施，撤并低效營業網點13個，完成省分行下達計劃的384%。在低效營業網點的撤并過程中，我與分行會計科和各支行辦公室配合，與銀監局積極聯系，從取得銀監局的批復到13個網點撤并、整合、遷址完成僅用1周時間，整個撤并工作快速、安全、合規，為城區扁平化改革和各支行定員、定編、定崗提供了有力的支持。 ? ?2、協助完成城區扁平化改革工作。在扁平化實施前，我積極協助科長，到城區相關單位實地調查，制定了《分行機關和城區直屬單位定崗、定編方案》，為城區扁平化改革提供了操作依據。 ? ?3、通過對全行實行定崗定編，采取員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道，2006年共分流人員87人，完成省分行下達計劃的174%，其中買斷工齡76人，開除2人，主動解除勞動1個,內部退養8人，并為解除勞動合同人員完善了手續，檔案及養老保險關系平穩轉移給地方，人員總量控制在省分行計劃之內。加強勞動合同管理，對勞動合同到期的165名員工經考試考核合格后續簽了勞動合同。 ? ?二、著力深化干部選拔任用制度改革 ? ?1、對副科以上干部實行公開競聘上崗。根據分行黨委的安排，協助科長制定了《分行干部公開競聘、員工雙向選擇實施方案》，通過公開競大秘 書網聘，分行黨委直接聘任24個科級部門負責人。再經過各部門負責人選擇推薦，黨委研究審定，最終確定副職人選，此次共聘任副科級干部46人。聘任的干部人選中，新提拔干部37人，占比達50％，其中一般干部提拔為副科級的有29人。實行競聘后中層干部的年齡結構、學歷水平都得到了明顯的改善。一是平均年齡大幅下降。公開競聘前，中層干部平均年齡為40.6歲，之后平均年齡為38.6歲，較競聘前平均年齡下降了2歲；二是學歷水平整體提高，公開競聘前，中層干部中具有本科以上學歷26人，之后具有本科以上學歷32人。 ? ?2、加強支行領導班子建設。協助分行黨委通過公開競聘對XX、XX、XX等支行的“一把手”進行了調整，對7個支行的班子力量進行了充實。 ? ?3、規范干部管理工作。負責制定了《分行干部公開競聘、員工雙向選擇實施方案》，認真執行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對所有提拔和重要業務崗位主要負責人調整都履行了報備、報批手續。 ? ?三、穩妥實行績效薪酬分配制度改革 ? ?1、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》，將上年度工資總額的45%作為崗位工資和員工補充養老保險，55%作為績效和獎勱工資，與綜合考評得分和利潤等主要業務指標掛鉤。2006年省分行下達我行工資總額為XXX萬元，實際列支XX萬元，實際工資總額嚴格控制在省分行的指令性計劃內。 ? ?2、落實了特殊專業人才津貼政策。目前全行機算機專業4人享受了特殊專業人才津貼。 ? ?3、認真做好養老保險統籌工作。對全行XX名員工（含內退）按月繳納了基本養老保險金、補充養老金、醫療保險金和在職人員的失業保險金；對全行XX名離退休干部基本養老金進行了增加調整；兌現了符合條件退休人員的計劃生育獎勵；為XX名符合退休條件的內退員工辦理了退休手續； ? ?四、認真做好員工培訓工作 ? ?針對人員崗位變動頻繁，新業務不斷增多的現實，我們將員工培訓工作作為2006人事工作的側重點。2006年協助工會及其它業務部門組織員工培訓14次，培訓人員XXX人。 ? ?五、加強系統黨組織建設和黨員教育管理 ? ?一是認真貫徹落實《關于加強基層黨支部建設的規定》加強基層黨組織建設。依照上級行黨委的要求貫徹落實了黨建工作的基本規章制度，各基層黨組織都制定了具體的工作制度，定期召開支委會、支部大會、民主生活會和民主評議黨員的活動；城區扁平化以后，協助分管行長完成對城區黨總支和黨支部的重新設立和支委會的換屆選舉工作；協助分行黨委組織各縣（市）支行召開民主生活會。 ? ?二是發展黨員嚴格標準和程序。2006我行共發展黨員11名，預備黨員轉正13名。在對發展黨員和黨員轉正審查過程中，我嚴格堅持

人力工作年度述職報告【篇4】

20____年，在省分行黨委的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，圓滿完成上級交給的各項目標任務。現將本人20____年度工作履職、合規從業、廉潔自律與學習情況報告如下，請予審議。

一、主要工作開展情況

全年圍繞“深植績效文化”、“提升培訓質效”、“推進人才發展”、“建設信息平臺”和“深化創先爭優”等“五個主題”，全面抓實崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓體系建設，探索人力資源運營管理體系建設，抓好基層黨建和部門自身建設，統籌資源規劃，合理配臵資源，員工薪酬待遇大幅提升，基礎管理不斷夯實。

(一)深化推進績效管理，大力深植績效文化。

從整體謀劃、工作推動、考核評價和管控指導、實踐創新等方面，落實了優化績效管理體系、強化績效溝通執行等任務要求。一是加強績效管理整體謀劃。制定實施了《分行關于深化推進績效管理的若干意見》，明確了深化績效管理的方向路徑，強化了績效管理組織保障。二是加強績效管理工作考核評價。按照深植績效文化的要求，制定實施《分行績效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核，強化了績效管理目標牽引、過程管理、程序控制、流程驅動，促進了各級機構、部門績效管理工作的深入 1 推進和全行績效管理水平的有效提升。組織實施了全省績效管理工作考核，并在年中工作會議上點評通報。三是推動績效管理工作常態化運行。在充分溝通論證的基礎上，制定了《省分行本部部門20____年度績效考核“平衡計分卡”指標設臵方案》，據此按季實施部門及員工績效預考核及績效溝通。扎實開展干部考核，過程管理進一步強化。通過業績分析、視頻述職、網上測評等方式，組織完成了對14個二級分行班子、143名助理以上干部的20____年度考核、結果通報、專項表彰獎勵，四是加強全省績效管理工作的指導與管控。進一步完善了領導班子與領導干部考核指標體系，配合相關部門進一步細化了網點員工、內控合規經理等重點崗位的績效管理辦法及考核模板。五是探索團隊營銷績效考核模式。制定下發《對公業務營銷團隊績效管理辦法》，實現了團隊考核與部門績效考核、員工績效考核的有效對接，初步形成了“機構-部門-團隊-員工”為主軸的績效考核整體框架。

(二)提升教育培訓質效,增強長遠發展后勁。

一是創新發展培訓機制，健全完善培訓體系。創新搭建“123456”的教育培訓工作框架：“1”就是“內部培訓基地+高校、外部專業培訓機構”一體兩翼的辦學格局;“2”就是分別配套教育培訓工作考核辦法和員工培訓積分管理辦法，實施對機構和對個人兩方面的培訓考核;“3”就是狠抓各級行的領導責任、各級行培訓主管部門的規范管理監督檢查責任和各培訓組織實施部門的歸口管理直接經辦責任等三個層次的責任機制落實;

2 “4”就是立足需求調查、課程管理、師資管理、培訓激勵等四個維度，實施項目管理機制，提升培訓的針對性、資源集約性、實效性和參訓的主動性;“5”就是開展“優秀培訓項目”、“優秀內訓師”、“優秀輔導員”、“優秀知識型員工”和“優秀學習型組織”等“五優評選”，激發培訓動力;“6”就是對接總行的精英計劃、頭雁計劃、尖兵計劃、春暉計劃等，重點實施管理類人員、后備干部和專業儲備人才、專業序列崗位骨干、八大序列崗位專業人員、優秀員工獎勵培訓、內訓師和培訓管理者培訓等“六大重點培訓計劃”。我行的教育培訓工作創新、學習型組織建設有關材料被推介至中組部并送閱中央領導同志，總行專門致電祝賀。二是注重提升培訓質效，狠抓落實培訓項目。20____年，省分行專業類項目共計安排79個98期，對管理類人員，安排6個項目11個班期。與中央財經大學、廈門大學、湖南大學、湖南師范大學、專業培訓機構合作，培訓處級干部、支行副職、網點負責人和中年員工。開展了績效、薪酬、企業年金等改革機制宣講培訓、信息化建設培訓、金融理財師培訓、省級分行內訓師培訓、組織人事與黨建工作培訓等項目。落實總行組織的各類管理人員高校培訓、境外培訓項目，如20____年領導人員自主選學項目，二級分行行長領導力轉型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，總行黨校20____年副處級干部進修班，城區支行行長領導力轉型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，城區支行行長風險與合規管理高校專題培訓班、12期縣域優秀中年員工總行示

3 范性培訓班等。此外還繼續做好培訓援疆工作，選派4名同志進疆開展培訓援助工作。抓好了網絡教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓積分考核的推動下，加大了教育培訓網絡平臺建設與推廣使用力度，網絡學院學習教育等成果初步顯現。

(三)推動人才培養發展，激發干部員工活力。

一是總量規劃控制，抓實用工計劃管理。開展基層營業網點人力資源調研，針對性制定人員招聘計劃，發文規范加強基層營業網點人員配臵與管理，針對未來5-10年退休潮的來臨，樹立通盤考慮、提前儲備的指導思想，研擬了用工總量與招聘五年規劃。樹立成本效益理念，研擬了二級分行用工計劃管理初步意見，合理配臵二級分行用工計劃。二是合理有序流動，提升招聘選人質效。研究制定了《崗位管理實施細則》，精心組織省行本部崗位選聘，分四個階段、歷時20余天組織完成了省分行本部崗位選聘(輪換)工作，總體反響良好。共118人實現崗位流動，占本部員工的三分之一。優化了崗位配臵，員工崗位意識、隊伍活力進一步加強。堅持“早啟動”、“嚴組織”、“細操作”，落實了四項招聘計劃：20____年校園招聘300人計劃、大學生村官招聘40人計劃、業務崗位派遣工招聘合同制柜員計劃、20XX年校園招聘計劃(完成筆試面試環節)。三是優化班子結構，抓好支行班子建設。分步對相關二級分行班子及省分行部門負責人進行了適當調整和補充，干部調整平穩、順利、有序，嚴格落實了干部交流輪崗制度，班子搭配進一步優化，班子合力進一步增強。制

4 定下發了《關于加強一級支行領導班子建設的意見》。就一級支行領導班子建設的意義、目標、要求等進行了系統性闡述，并在加強學習培訓、抓好班子選配、完善考評體系，規范工作制度、加大激勵約束、加強監督管理、落實“一崗雙責”等七個方面明確了三十條具體措施，加強了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項制度”等干部監督有關制度的落實。四是和諧勞動關系，規范員工行為管理。制定了員工管理指導意見，推進勞動關系管理案例的撰寫工作，(其中2個案例入編總行《勞動關系管理案例匯編》)，指導全行勞動關系管理依法合規開展，加強對非在崗人員返聘現象的治理，有效開展信訪維穩工作。制定下發了《關于切實加強員工行為管理的實施意見》，建立健全教育、制度、監督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系，形成了齊抓共管、上下聯動的員工行為管理工作格局。結合案件風險排查，在全省范圍內組織了2次大規模員工行為排查活動，覆蓋了全省各級機構的全體員工，有效查找了問題，規避了可能問題，發揮了震懾作用。五是分層分類培養，完善干部進退渠道。推動建立支行正職、副職后備干部人才庫,加大了對處級、科級后備干部的培養鍛煉使用，加強了對后備干部隊伍的日常管理，及時掌握了后備干部的培訓、輪崗、使用情況;擇優選派處、科級干部到發達地區行掛職交流;加強基層行后備干部、市場營銷、風險管理等各類人才隊伍建設研究;明確有關管理規定，對到齡退出符合條件的處、科級干部實施調研員、督

5 導員聘任管理。六是提升中青年素質，探索職業生涯管理。深化開展“員工的銀行”創建，舉辦示范培訓班，啟動了中年員工職業續航能力提升計劃;制定大學生員工“六個一”活動評比方案，創新開展新員工入職培訓，構建了二級分行大學生優秀員工人才庫，對活動開展情況進行評比表彰，有效促進年輕員工職業成長。積極配合省分行團委，選派優秀大學生村官參加省銀監局舉辦的慶“五四”“青年員工論壇”活動，組織大學生村官員工代表參加總行大學生村官員工成長風貌宣傳視頻拍攝活動，取得了良好的示范效應。

(四)強化系統運營管理，打造綜合服務平臺。

一是圓滿完成總行新型人力資源信息系統(e-HR)試點推廣工作。積極開展第一家省域分行試點推廣新型人力資源信息e-HR系統工作，將之作為深化人力資源綜合改革的戰略配套、借助科技力量推動人力資源管理科學發展的重要實踐，集中時間、集中力量，試點工作從去年12月啟動數據清理伊始，4月份通過總行試點驗收。目前，e-HR系統投產運行穩定，系統功能作用逐步顯現，在此進程中積極探索了人力資源運營管理體系建設，積累了一定經驗。二是穩步推進績效管理平臺建設。牽頭組織績效管理系統研發項目組，按照實現績效考核結果監控的實時化、績效溝通輔導的常態化和績效管理流程的規范化目標，研擬了系統開發需求與推廣實施方案，與專業機構溝通洽談，目前系統開發進展順利，為盡快實現績效管理平臺投產運行打下了良好基礎。

6 三是借助薪酬系統的上線運行，規范運行薪酬體系。在加強和規范工資管理，制定下發員工工資管理實施細則、高管人員工資管理實施細則、工資總額分配方案等系統性薪酬管理制度文件，建立規范統一的薪酬制度體系、科學透明的工資分配秩序的基礎上，加大了系統應用和管控力度。四是健全福利體系，提升員工福利水平。年初統籌工資規劃、及時下達工資計劃，積極爭取總行支持保工資增長，20____年工資實現大幅增長目標。召開了兩次企業年金方案落地專題會議，認真部署企業年金落地相關工作，順利完成企業年金賬管運行管理工作。新年度補充醫保順利落地實施，各項福利政策措施規范運行。

(五)深化推進創先爭優，夯實基層組織基礎。

一是圍繞“十八大”抓黨建。圓滿完成黨的十八大選舉推選。我行“三個堅持”、“三個到位”、“三個關口”的做法被總行專題介紹，并向中組部進行推薦。認真組織學習貫徹落實十八大精神，獲總行肯定推介。二是圍繞基層組織建設抓黨建。抓好突出抓好基層組織分類定級及活動標準化建設，在全國首創運用網上系統開展定級測評，對全行各級共920個基層黨組織進行了分類定級。舉辦全省農行基層黨組織書記示范性培訓班，全行輪訓全面覆蓋、反響良好。在全面推進基層組織建設的同時，抓好示范點建設。共建立31個示范點，并對省行示范點進行了專題實地調研指導。我行基層組織建設年的“四個注重”做法，得到總行行領導的肯定，批示在城鄉金融報進行推介，活動的一系列做

7 法被總行專報刊載。高效規范落實了今年民主生活會各項工作。三是以學雷鋒活動為抓手推動創先爭優。以“四項內容”為結合點，以“五個一”活動為切入點推動創先爭優，在全行選樹了29個學雷鋒示范陣地，以點帶面打造全省農行學雷鋒活動平臺。我行活動做法得到總行組織部領導的肯定，總行專報進行了點評推介。四是老干部服務與管理創先爭優。建立老干部電子服務檔案、編撰老干工作與活動綜影產生了較好的反響，得到總行、省委老干局、省人民銀行等領導的肯定，省分行被中共湖南省委老干局評為“老干部工作先進單位”。五是強化自身建設創先爭優。組織人事條線工作加強條線培訓宣導、績效考核評價，朝著努力實現轉型發展、創新突破的目標邁出堅實步伐。組織人事工作在農行系統內有亮點、有聲音，地位日益增強。黨的建設、創先爭優、大學生員工培養、教育培訓、人力資源綜合改革等工作任務在系統內取得了明顯成效，獲得上級認可，員工隊伍士氣大幅提升。與此同時，加強人力資源全面分析，研究起草了《湖南分行20____年度人力資源分析報告》、《深化人力資源綜合改革研究報告》等，供決策參考。

人力工作年度述職報告【篇5】

xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源引進開發管理，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序，為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革，體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的，兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業提升發展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規定為契機，完善合同用工管理，創造了一個良好和諧的用人環境;貫徹“提升企業文化、改善員工素質”的原則，進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用，為公司的發展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。

1.部門員工內部管理

人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門，在部門主管領導王xx總經理的關注與引導下，部門負責人李xx經理一直以來不斷加強部門管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

不間斷的專業能力提升

人力資源部在部門李xx經理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業知識與實際問題解決能力。

內部紀律與職業操守

人力資源部內部有一不成文的規定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門李xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。

2.人力資源工作模塊工作優化

人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發展周期，其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據公司的發展情況，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現行的以部門經理統一領導，三個專業模塊并行運作，內部整體工作協作配合的局面，體現了企業管理的專業性與實踐工作的有效性。

3.制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。xx年以來，完成的相關制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4.職能創新

人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求，根據人力資源管理的發展趨勢，結合公司人力資源開發與管理工作的現狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創新，不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值，達到企業與自身共同成長。

管理機制的創新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發放、離職管理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作，而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作，例如圍繞公司戰略發展方向，建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源發展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員能力素質模型系統、心理及個性特征模型系統等具有創新意義的工作，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。

對于公司及人力資源部來說，xx年是任務艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統的引進使用。

1.薪酬績效體系改革

從xx年底開始，公司新的總經理領導班子經過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進行外部行業比對及對公司長遠戰略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。

從xx年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

在整個薪酬績效方案改革設計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下，在完成本職工作的同時，加班加點，全面投入到了方案的設計中。完成近60批，1000余人次的訪談調查;1000余人的問卷調查及統計總結;170多個崗位13輪次的評定打分統計及計算;20萬人次的數據信息統計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數次加班加點，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終，在公司總經理領導班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算，結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況，花費大量時間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發放結構及員工對薪酬發放的認知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系，體現了高能高效高收入的特性，提高了員工實際工作滿意度和貢獻力，也從根本上為公司節約了成本，可謂是雙贏。

2.績效體系建構

公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系，不曾連續，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續激勵。針對這種現狀，順應公司相關體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項目生產運營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業績掛鉤捆綁性考核，強調團隊績效，協同運作理念，引導共贏良性文化的部門層面業績考核體系，同時建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優考核納為一體的員工層面的考核制度，實現了績效管理的系統化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又積極跟進，對公司170多個崗逐級進行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現公司對員工全面技能的重視和促進，并為公司的持續發展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障。

4.考勤系統更新及考勤假期管理制度的完善

考勤系統的更新換代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統是公司核算員工報酬的一個重要依據，為了做到科學管理，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代的考勤系統，期間調試錄入更新了大量的考勤數據、員工資料等，同時進行了無數次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據公司的需要、市場同類產品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進了指紋考勤管理系統，并于xx年3月份正式啟用，至今運行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規范的情況出現，為公司節約相關管理成本。

考勤假期管理制度的完善及維護

在保障考勤系統及數據的準確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐，積極學習研究，結合公司實際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規避風險，為員工謀得利益。

公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注，對招聘培訓工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環節嚴格要求。人力資源部積極應對，主動分析，完善規范招聘、培訓各程序環節的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，高質量、及時的完成了各項工作指標任務，保證了公司人力資源的供應和提升。

1.完成公司xx年相關招聘培訓計劃，滿足各部門招聘培訓需求。

xx年以來，人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市招聘現場、各大中專院參加各類招聘會，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達2600人次，完成各類人才測試測評1700人次，最終共完成了75人次各類社會人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關手續的辦理;

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領導高瞻遠矚，運籌帷幄，充分認識到人力資源是企業的一資源，認識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業成功的關鍵。因此做出了具有戰略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產的可持續發展提供了有力保障。

本科及以上學歷應屆畢業生招聘儲備

xx年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析，比較選擇了15所具有對口專業、教育水平強、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學歷專業人才招聘會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業生。

各中專技工學校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優秀技工培訓學校合作交流，引進培訓了多批有較高素質的焊工、鉚工。特別是xx年，在公司領導的`支持下，通過對全國各地技工學校比較、專業選擇，先后與12家學校合作洽談、考查審核，共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名。

本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學歷專業人才及焊工、鉚工學員的選擇招聘引進培訓的范圍之廣、力度之大、人數之多，均創公司歷史之最。此項戰略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎，也為以后相關工作的開展提供了寶貴的經驗。

3.大力完成公司各類培訓需求計劃

充分完成需求計劃，挖掘相關資源

人力資源部在公司領導的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓2600多人次，其中如超過1000余人次4R執行力培訓、200余人次的班組長管理培訓、各類安全培訓、技術專業類培訓、超過200人次的各類英語培訓、300余人次計算機辦公軟件類培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等，效果顯著，充分挖掘發揮內外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應。

充分完成新接收各類各級應屆畢業生的后續培訓工作

對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業生和200名優秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發揮他們的學習能力、求知能力及團隊精神，在公司領導支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關軍訓、規章制度培訓、職業精神培訓、公司各部門業務及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等，使這些剛剛走出校門的學生型員工做好了身份轉變與職業認知培訓，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。

勞務招聘與勞務管理

配合各項目生產，協助各部等招聘、審核勞務人員，并修改簽訂相關合同。在勞務工招用高峰時期，在司人員超過400人。

人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化非常強的工作，關系到企業內員工工作氛圍、人際關系、企業文化、企業形象及聲譽，因此事務工作事無輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發放、統計;相關部門、各級員工、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統計及分析工作;負責各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構、更新和維護;直接影響到員工評價結果、薪酬發放，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。

人力資源部根據薪酬績效工作過程復雜、專業性強、工作量大、涉及面廣、結構項目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準，規范、細化了相關工作。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數據;3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發放;每月的統計更新、每季的數據匯總統計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報。

2.員工關系及勞動合同管理

規避風險，保障權益、遵守法律、適當調整勞動合同管理辦法

xx年是國家《新勞動合同法》執行元年，人力資源部響應《新勞動合同法》的章程，積極學習探討，根據公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉變其它員工及新進員工勞動合同周期，對關鍵崗位實行5年合同周期，普通員工實行3年合同周期，規避了相應用工法律風險，降低了用工成本，清晰了勞資關系，保障了員工利益。

xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

滿足企業發展需要，吸納優秀技術人才,充分保證了項目生產進度。

接待處理員工爭議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關系，提高雙方滿意度，促進合理和諧發展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

據深圳市用工政策，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實及時的保證了員工的相關需求和利益。

為充分發揮人力資源管理人才優勢，提升體系建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作，強化了人力資源管理技術創新，完成了人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。人力資源部從xx年6月起加大了人力資源管理信息系統資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓、組織的崗位信息、報表系統、系統管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業知識在企業內部的實踐，將工作豐富化和興趣擴大化結合，舉辦各類有益的拓展訓練、執行力培訓、班組長管理培訓、員工素質培訓等各種業務相關的項目活動，極大的提升規范了員工職業面貌，改善引導了企業工作氛圍，延伸提升了企業文化。

人力資源部，作為企業的一扇窗戶，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作。

xx年將做好人力資源的招聘、培訓、配置各項需求計劃分析，有效實施各項人員配置及發展計劃;

繼續落實改革后的薪酬績效體系的執行，使改革成果得以有效發揮、實踐和實現;

不斷做好員工關系事務處理，改變員工的認知觀念，進一步完成良性企業文化建構工作，切實改善員工與企業的關系。

回顧xx，我們欣然坦然，展望xx，我們信心依然。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰略決策下，緊緊圍繞xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，高質高效、努力奮斗致力于滿足企業戰略發展的需要，立足企業，節約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續發展提供專業支持，完成專業工作，貢獻專業力量。

總結閱讀： 醫生2022年度述職工作報告范例

光陰易逝，隨著歲月流逝。本年度的工作又將過去。我們需要將年度述職報告納入我們的議事日程了。而我們在寫年度述職報告時，不能弄虛作假，如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢？小編為此仔細地整理了以下內容《總結閱讀： 醫生2022年度述職工作報告范例》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20__年醫院提出“優質服務，發展?？啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創優質服務、培養?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診__人次。參加搶救__人次。配合急診手術__例。護理留觀病人__人次。出車__車次。處理突發事件__次。

2、工作達標情況：急救物品完好率達__%。無菌物品合格率__%。病歷書寫合格率__%。護理綜合滿意度__%。護理技術操作考核合格率__%。

二、加強護理人員服務意識，提供優質服務

1、強化服務理念

全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現0投訴，綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改，不斷提高服務形象。

三、科學化、制度化的護理管理，重點監督制度落實情況。

1、通過分組區域管理，進行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等管理，發現存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。