生產主任述職報告

生產主任述職報告(匯總4篇)。

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生產主任述職報告 篇1

我叫xx,經過今年的選舉,現擔任xx村黨支部副書記,監委會主任一職,主管綜治民調,監委會,食品藥品,圖書室等,下面，我就一年來的工作情況作一匯報，請領導給予批評指正.

自擔任支部副書記以來，在黨員、干部群眾的大力支持下，堅持以“科學發展觀”為指導，緊緊圍繞“服務農村，建設農村”的工作主題，認真履行工作職責，積極投入到我村的新農村建設工作中。

一、狠抓自身建設，提高服務群眾能力

作為一名村干部，我始終堅持走群眾路線，虛心向群眾學習，向同事學習，向電腦報紙學習。在鎮黨委政府的正確帶領下，認真學習各種政策、涉農文件和各種農業科學知識，不斷加強自身素質的提高，力爭做到自己受教育，群眾得實惠，自覺做好科學發展觀的“輔導員”、為農民群眾解疑難、辦實事的“服務員”。

二、主要工作

(一)支部工作

積極協助做好上級政策的宣傳和支部日常工作。協助村支部書記做好我村創先爭優,為我村的各項工作出謀劃策,力使是我村爭當排頭兵!

(二)綜合治理工作

根據上級文件要求，建立健全了各項規章制度，及時掌握全村動態，把一切不安全因素消除在萌芽狀態，在全村干部、群眾的共同努力下，全年無一起上訪事件，為我村各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。綜治取得的成績得到了鎮領導的一致好評。

(三)環境衛生

為了給村民營造一個良好的生活環境，我村成立了環境領導小組，建立健全了各項獎懲制度，今年通過幾次大的集中環境整治,使我們的居住環境優良很大的改善,現在正在商討更好的措施,使我們的居住環境能更上一層樓!

(四)監委會

作為村務監督委員會主任，我深知自己責任重大。在履職期間，我堅持在村黨支部的領導下開展工作，嚴格依法履行職責、實施監督，突出監督重點，充分發揮村務監督委員會成員的作用。

村務監督委員會成立以來，監督委員會成員各司其職、相互配合，積極參加村里財務收支報賬審議會議，對村級各項開支進行認真審議，督促村“兩委”在財務收支工作上趨于合理、規范。列席兩委班子重要會議認真做好記錄，建立工作檔案，保障村務監督委員會的每項工作都有據可查。

(五)食品藥品和圖書管理

主管食品藥兩年以來,做好各項預防工作,使危險排除在萌芽狀態,在此期間未發生一項事故,兼管圖書室使廣大的'村民能未出村就能看到各種各樣的書籍,極大地豐富了村民的文化娛樂活動!

(六)其它工作。

在完成本職工作的同時，我積極參與村上組織的各項活動及其它工作。新型農村合作醫療收繳,養老保險的收繳等方面，在與同事的配合中我感受到團結的力量，也讓我感到村這個大家庭的溫暖。

生產主任述職報告 篇2

20xx年即將過去，在這一年的時間里，我車間在廠里各級領導的正確指導下，認真貫徹落實我廠20xx年安全生產目標，按照"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全指導思想，全面建立并推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠里的各項任務，先將20xx年工作述職如下。

一、生產及產品質量管理方面

1、截止到年底，我車間一二期裝置共加工三混18835.58噸，全年回收率93.5%，產品入庫合格率百分之百。

2、二期工業萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質洗油948噸，輕質洗油回收率60% 。

3、洗滌裝置生產含酚的調節，過去我們洗滌工段生產的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高；含酚不僅達不到產品質量指標，而且游離堿高還導致了堿的浪費。今年在廠領導的指導下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施：

一、規定了稀堿與三混比例0.35：1。

二、統一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來的10～12%提高到12%～14%。

三、少加稀堿，少排酚鹽；加多少稀堿出多少酚鹽。

四、不允許中鈉產出后在進行返洗；經過一段時間嚴格控制及調節中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1.5%以下，含酚不僅達到產品質量指標，而且還降低了堿的浪費，降低了生產成本。

4、今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問題。我們及時召集洗滌各班長及主操分析原因，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們及時制定實施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與20xx年整改。具體措施：

一、不允許用中鈉或堿鈉配堿。

二、不允許酚鹽返洗。

三、不允許工業萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽；必須送至原料槽。

四、嚴格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業萘返回的酚鹽。

5、一期工業萘精塔塔壓高，從8月份開始一期工業萘塔壓開始超壓，壓力一直居高不下；這種情況在別的焦油廠從沒出現過，我們也沒有別的經驗借鑒，只能自己摸索。因此在廠領導的指導下我們及時分析原因，一方面我們制定塔壓高時的控制措施；另一方面并制定了整改檢修方案，經過我們兩次檢修整改終于消除了塔壓高這一安全隱患。

6、檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識，并組織全員學習，充分保證了檢修的安全質量。檢修期間我們車間全體員工面對檢修任務重，發揚不怕苦不怕累的精神，加班加點圓滿完成了各項檢修任務。從而保障了全車間后續生產的順利進行，為全面完成20xx年度生產目標打下了堅實的基礎。

二、安全方面

1、安全培訓， 全面完成20xx年員工培訓任務。20xx年，根據上級的培訓要求，我們制定了詳細的培訓計劃。為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日?；?、制度化，重點的學習了操作規程、各種產品的性質及各種應急預案等內容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。

2、根據廠里要求，我們在20xx年初制定了車間安全、環保責任狀，并分解細化到班組和個人。在20xx年一年的時間里，我們按照安全目標和工作要點的要求開展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。

3、積極組織開展各種安全活動。每天的班前會各班組都必須組織學習安全知識；車間安全綜合素質的整體水平得到了提高。認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。另外，針對可能出現的不同應急事故，我們編寫了各種應急事故預案，20xx年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習，通過演習，員工應對處理突發事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習中也增強了團結協作的能力。

三、HSE體系建設與推進

1、組織全員參與對危害因素、環境因素進行辨識，并制定危害因素消減措施及管理方案；

2、進一步完善事故應急預案，提高預案有效性和可操作性；

3、完善并統一HSE體系運行中的各種記錄；

4、將HSE體系運用到生產檢修過程中去，每次開停工、檢修都能按照HSE要求執行；

回顧20xx年的工作，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問題和不足，例如在隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，將會一如既往的發揚嚴、勤、細、實的工作作風，抓好安全生產，努力實現20xx年的.各項工作目標，為車間生產提供安全、穩定、環保的工作環境。

生產主任述職報告 篇3

一年來，車間在廠領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在廠領導和公司領導的正確領導下，在車間負責人及員工的共同努力下，圓滿完成了一年的棉花加工生產任務，現將20xx年來的工作總結如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和專業技能。時刻做到自重、自盛自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。認真學習公司各項工作的會議精神，通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和分公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。

三、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。確保安全生產。

四、節能降耗，做好增收節支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。備注檢修項目的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關燈，杜絕浪費，從自身做起。

五、不足之處

（一）、應該繼續加強政治理論和業務知識學習，以提高自己理論素養，企業管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發展盡心盡責

（二）是工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

（三）是工作中缺少創新意識，有待于提高。

六、明年的工作方向

20xx年的棉花加工過去了，迎來了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝廠領導及公司領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；20xx年我車間認真執行上級領導的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現我們的管理能力，更能發揮我們本身的潛力，結合同行業，結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃：

1、向管理創新要效益

2、向不合理要效益

3、向生產要效益

4、向提前預防要效益

5、向設備要效益

6、繼續深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

7、狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。

8、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作。

生產車間主任年終總結4

20xx年即將過去，又迎來新的一年，回顧車間這一年來的工作，車間在領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在和生產部的正確領導下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務，并且在這生產過程中我們取得了良好的業績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在20xx年已經取得的業績，使各方面工作能得到進一步完善。

對于我們來說，安全生產就是根本。認真貫徹各項任務，嚴格執行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進行操作，及時掌握數據，在確保合格的前提下，節能降耗、提高效率是我們的任務，以下是我們對全年工作的總結匯報：

今年以來，車間始終把滿足下道工序生產需要作為重要任務，求真務實，開拓進取，以“提品質、降消耗、保證一致性”為工作目標；以質量提升規劃工作為契機，真抓實干，穩定和提高產品一致性質量，加強提高一次合格配組率，認真抓好生產組織，保障產品的供應市場；生產安全工作常抓不懈，吸取教訓，做到警鐘長鳴；增強車間內部協調，理順各種關系，強化管理，各項基礎工作開展的有聲有色，得到明顯提高。

車間針對設備雜、技術要求嚴格、操作人員素質不高等突出矛盾，以積極的心態尋求解決辦法。通過優化內部資源配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設；強化工資考核，層層落實責任，不斷規范員工的操作行為；正確教育和引導員工，增強員工對企業發展的信心。通過一系列舉措，使員工隊伍得到穩定。

1、發動鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術上用心琢磨，理論上熟記操作規程，培養個人操作能力，保證不發生誤操事故。

2、時常在工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時和大家交流溝通，共同促進，提升整體素質。（yjs21.COm 幼兒教師教育網）

3、根據車間個人素質差異，采用不同方式，對于基礎差的員工，以掌握基本技能為主，定崗，定責，要求掌握本崗位技能。

4、對于基礎好一點的員工，擴范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學習相關知識，提高技術素質，增強處理問題，問題的能力，學習其他崗位技能，提高綜合素質。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，主任要經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充分發揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協調能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，熟練定崗工作，主任統管全局，班長提醒及時監督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。

以上就是車間20xx年的工作總結，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，新的一年中我為自己定下的目標，以勉勵我更加努力工作、努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態去迎接新的一年的挑戰。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為的又好又快發展奠定堅實的基礎。

生產主任述職報告 篇4

尊敬的各位領導、同志們：

我叫XXX，現年X歲，X年X月進廠，XX年元月XX檢修車間工作至今，在過去的一年里，我們檢修車間在公司的正確指引下，在分廠的`直接領導下，內抓管理，外樹形象，走過了繁忙而又極不平凡的一年。凈化站全年累積完成供料xx萬噸，空壓站克服一切困難，確保了車間供風的平穩性，檢修班在保證所有主體車間設備安全運行的的前題下，優質高效的完成南車間簡易多功能行車旋轉機構的解體大修，排煙風機主煙道改造、凈化集中報警系統優化，射流泵收塵器自動輸料等大小技術革新項目共計16項。實現了全年零事故的總體安全目標。為了更好的總結過去，查找不足，以便更好的指導今后的工作，現將我個人全年的工作及思想狀況想公司領導匯報如下：

一、加強車間內部管理，構建和諧有序的工作氛圍

20xx年初，車間提出構建和諧團結車間的整體工作思路，為了保證車間各項工作的有序開展，我們在對去年車間綜合管理制度修訂的基礎上，補充完善了車間替換班制度和檢修車間政務公開制度，實現車間的所有的管理和考核透明化，在制度得到完善以后，我們就狠抓制度的落實工作，再好的制度，如果落實不好，那也只是個空的制度。在制度管理上，只對制度不對人，實現制度面前人人平等，通過一年的努力，有效規范了職工的言行舉止，使車間管理走上了規范化、制度化的軌道。

另外加強車間內部團結，經常對職工進行崗位教育，樹立職工崗位的榮譽感和緊迫感，及時了解職工的思想動態，與職工開展談心活動，通過一系列的措施，使車間全體職工的凝聚力有效增強，從而促進車間的各項工作有條不紊的向前推進。

二、 落實職工培訓計劃，提高全體職工的業務素質

一支高素質的職工干部隊伍，是保證各項工作順利開展的前提，為了培養一批來之能戰，戰之能勝的職工隊伍，我們針對車間各工種，分別組織進行培訓學習，凈化站在組織學習運行規程的基礎上，以提升所以凈化工的事故應急能力作為培訓的重要內容，特別是針對空提機堵料的事故演習，有效提高了凈化工的事故應急能力。對空壓工針對螺桿空壓機的工作原理和構造，進行培訓，在總結去年6#空壓機拒動事故的基礎上，組織對新安裝的應急操作屏進行學習，模擬操作，從而使空壓工的實際操作能力得到了真正的提高。在鉗工培訓方面，也著重以提高實際檢修能力為突破口，結合近兩年我公司多功能行車運行的實際經驗，有針對性的進行理論和現場學習，使每一位鉗工都熟悉多功能行車液壓系統和空壓機常見故障的修理與排除，并逐步引導對液壓缸，氣缸進行修理，使每一個鉗工真正的由換件工成長為檢修工，通過車間全體人員一年的努力，使廣大職工的理論和實際操作能力有了一個新的提高。

三、加強安全管理，全面提升職工的安全理念

安全是無形的資產，安全是最大的效益，為了夯實車間的安全基礎，我們利用車間的板報、每天的晨會、班組內的班前會、每月的安全例會等形式，做好安全教育和安全宣傳工作，同時加大勞保穿戴和各種違章的檢查和處罰力度，利用板報的曝光臺對各種違紀現象進行

曝光處理，強制性使職工遵守各項操作規程。另外在車間內部廣泛開展談心活動，及時了解職工的思想動態，并合理加以引導和糾正。特別是針對我們車間交叉作業多，高空作業頻繁的特點，我們按照責任到人的原則，制定高空作業安全監護制度，消除一切高空作業的不安全因素，確保了今年三十五次道軌檢修過程中的高空作業安全。組織車間相關人員參加六月份的安全知識比賽活動，使職工的綜合安全理論水平又上了一個新的臺階。同時組織職工全員參加安環科舉辦的安全專業知識培訓，并全部參加考試，合格率達到了100％以。在11月份，組織大部分職工參加公司組織的消防演習。通過廣大職工的共同努力，使我車間順利實現了“全年零事故”的安全目標。

四、 加強設備管理，確保主體設備正常運行

我們檢修車間承擔著陽城分公司所有機械設備的維護和檢修工作，設備管理的目的就是延長設備使用壽命和檢修周期，降低設備維護次數和維護費用，為了保證各個生產車間設備的完好率，確保各種設備的正常運轉，我們通過了解現有的設備狀況，有針對性的將設備細化承包到人，對本車間內部設備，以治理跑冒滴漏為突破口，加強對設備巡視檢查管理，在各設備現場懸掛巡視牌，實現定點、定時、定人員、定線路巡視的設備巡檢制度，同時車間不定期的對巡視的次數和質量進行抽查，使一大批設備的不安全因素和安全隱患得以及時的發現和處理。確保了凈化設備和空壓站設備的安全運行。

同時對設備的運行環境進行改善，特別今年五月份，我們首次在保障空壓機各電路安全的前提下，利用高壓水槍，對后置油冷卻器進行水沖洗，提高冷卻器的冷卻效果，經過沖洗前后溫度比較，使主機工作溫度有沖洗前的102度減至97度，有效提高了空壓機的安全運行系數。針對主體車間設備復雜、故障頻繁的特點，完善設備周檢制度，把設備的事后搶修調整為設備事前防范，把各車間的設備責任到人，實行定時、定期、定人員的周檢制度。對發現的問題要求個人不推向班組，班組不推向車間，小隱患不過班，大隱患不過天的原則，使主體車間的設備故障率明顯下降，同時也減輕了我們鉗工的勞動量和備品備件的損耗量。例如今年六月份發現南車間的全功能行車固定旋轉支撐機構的螺栓斷裂四條，如按照常規，需要將整個旋轉機構拆下，大修日期在15天左右，不僅需要吊車叉車的配合，而且需要鉗工十余人的高空作業，對生產和現場安全管理極為不利，通過現場多次觀察，我們提出大膽的設想，在螺栓斷裂的旋轉機構的密封對面開孔，加工螺栓更換后把開孔密封焊接，保障旋轉機構的密封性能，僅用了兩個小時，就消除了這一重大設備安全隱患。

五、 審時度勢搞創新，節能降耗結碩果

20xx年，金融風暴席卷全球，作為電解鋁行業更是受到了前所未有的沖擊，鋁錠價格一度跌破萬元大關，公司領導審時度勢，在企業內部開展治理跑冒滴漏和內部挖潛工作，我們車間及時調整工作思路，開展節能降耗和修舊利廢工作，“以低投入高回報和經濟實用性改造為突破口”。

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一、檢查基本情況

1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況。

2、施工現場安全防護設施情況。

3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。

4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。

5、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

6、文明施工與現場消防安全落實情況。

二、存在的問題

1、文明施工：施工現場材料堆放混亂。

2、腳手架上堆放材料，腳手片未按規定滿鋪到位。

3、“三寶四口”防護：施工現場少數工人未戴安全帽，臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位，破損的安全網未更換。

4、施工用電：施工用電電線亂拖亂拉。

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，項目部及時對以上問題逐條進行了整改，且由負責人按期復查，跟蹤整治，確保整改到位，在以后工作中，我們要強化措施，定期檢查，確保安全施工。

加強領導，落實責任，樹立安全生產意識，強化措施，認真落實安全生產責任制，公司的主要領導要把安全生產工作納入重要工作日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產法律法規和安全技術標準規范的要求，認真排查安全隱患，一旦發現安全隱患，立即制定隱患整改措施，明確整改期限，落實整改責任人員，盡快予以消除。

企業安全生產述職報告范文 篇2

一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節

今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井后續生產指明了方向，提供了安全保障。

嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。

二、多措并舉，扎實推進瓦斯治理重點

20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創新技術、完善管理為出發點，使"一通三防"工作有了較大的進步。

一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化，逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。

二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統，合理分配各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。

三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。

三、整體推進，全面深化質量標準化亮點

加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。

在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節，細化各項工作標準，規范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色，積極打造品牌安全文化

以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。

大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。

五、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點

積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。

實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯?；ケ＃瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。

企業安全生產述職報告范文 篇3

按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。

1、領導重視，精心安排

按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。

2、認真檢查，杜絕隱患

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發生。

3、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識

X年初。在縣有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統20xx年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

4、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標

全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。

企業安全生產述職報告范文 篇4

分公司安全生產述職報告

一、根據集團要求及集體企業全年安全活動實施方案的要求，土建分公司本著安全生產是企業的立身之本，必須反復強調安全生產的重要性，要求各部門應及時的梳理開展落實安全生產中存在的不足，舉一反三、整改取得成績，并且建立長效機制，為單位緊緊團結“明確安全責任，責任到崗到人，責任落實到”抓緊抓實安全生產，確保公司安全穩定局面。

二、健全管理機構，安全責任到人管理模式，由我本人擔任安全責任人，各部門管理防漏安全生產重點健全項目管理責任制。

三、完善管理制度，制定責任清單，各種規章制度已制定健全，應急預案已健全，并且根據實際情況即時調整。

四、工作機制方面，基本沒有說明改動，主要是人員變動進行調整，安全管理人才欠缺，不能確保每個安全員在每一個工作點上。

五、教育培訓方面：

1）年初組織職工及新職工安規考試及安全教育學習；

2）組織學習上級會議精神及傳達各種安全事故的學習工作；

3）組織23人學習安全管控平臺及操作活動；

4）組織12人次參加集團和市公司消防日操作防火演練活動；

5）公司安全費用已使用和高溫慰問共計支付2萬元，重點是教育培訓的演練活動同時更換了36頂安全帽；

6）組織培訓20人分三批進行安規考試及“三種人”考試；

六、安全工器具管理，落實安全工器具全流程管理落實到位，即時查處施工單位不合格安全工器具損壞或到期12起。

七、主動作為，夯實安全生產管理根基

1、制定和落實到崗到位檢查表；

2、項目管理單位自查和復查并進；

3、發揮最大效能作用，工作負責人安全主動性，共罰制度，避免安全生產管理中不足之處，有效解決管理人員資源不足問題；

4、制定健全的做好“安全巡查、安全評價、制度建設”的這些安全生產的“基本功”；

5、突出作業現場安全管理，公司安全領導小組定期深入貫徹落實公司安全決策部署，開展現場安全，批評與表揚的方法，提高安全管理性，堅持“誰主辦，誰負責”，“管業務必須管安全”基本原則，竭力打造作業現場安全工作更加標準化，規范化；

6、抓好工程分包管理工作，嚴格執行省公司分包管理要求，警惕分包市場不穩定因素，強化分包管理，嚴格執行分包“雙準入”原則，對外協隊伍實施“同質化”管理，緊緊把握“人員、裝備、管理”三大核心要素，努力建制“高效、準確、廉政”分包氛圍管理模式；

7、加強產業信息化安全建設管理，職場創新管理力度思路籌建產業安全生產“智慧工地”的模式，充分發揮管控中心作用，資料、圖片上傳、人員信息上傳，同局安質部共同管控現場，對一級及三級以上作業風險做到權覆蓋，充分利用布控球，現場管理零死角的作用。

8、全年安全的重點工作

（1）組織學習省公司領導及景總安全講話精神。分析部署土建分公司20**年安全工作方針。

安全生產工作述職報告(通用4篇)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了讓工作計劃順利進行，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“安全生產工作述職報告(通用4篇)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產工作述職報告【篇1】

林業局200X年度安全生產工作 總結 在縣委、當局及主管部分的精確帶領下，在林業系統干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實上級有關安全生產標準政策，安全生產工作做到了“帶領珍視，構造嚴緊，辦法得力，確保溫和”。一年來，詳細做了以下三個方面的工作：

1、雜而鞏固，廣而有序，構造構筑是保險

我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅游開辟的、有林業策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項工種，面對點多線長面廣的紛亂場面，聯合實際，訂定了相干安全生產辦理方案，以確保從構造構筑上保險全局安全生產工作的順利展開。

一是逐級調整，富裕了構造機構。局里由湘清局長掛帥擔當組長，擁文、永才副局長擔當副組長，調整了安全生產辦理帶領小組，下設安定辦于林場站，并配制了專業人員專職當真。同時，各場、站等二級機構也響應調整安全生產帶領小組，單位一把手負總責，主管帶領負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無變亂，經費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結果。

二是逐級值班，強化了防備辦理。林業安全生產，有出產安定工作和防火安定工作，“隱患險于明火，防備強于救災”，可見防火安定工作更加林業安全生產的重中之重，為保險二者工作精密聯合，局里依托正在構筑的林業政務網，確保叢林火警及時知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉鎮場，都能包管全天候24小時價班，節假日都有一名安定帶領小構成員當班，發覺隱患，及時整改，強化了林業安全生產的防備辦理。

2、進步認識，精銳技巧，步隊構筑是關鍵

一是從思維上加強步隊構筑。年初局黨委就接踵三次召開了安全生產和防火安定專題集會，詳細訂定的安全生產履行方案，決議由局安全生產帶領小構成員分季進行系統內的安全生產大查抄，分月進行重點出產地的突擊抽檢，安定辦及時精確把握部屬單位的出產安定環境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見光就死。

二是從技巧上加強步隊構筑。年內我們召開各單位當真人及安定專干專題集會三次，并對專干進行了為期7天的交易技巧培訓及安定變亂突發處理的演示，聘請縣消防大隊當真人到會講課及教導實操，共培訓市級救火員3名，縣級救火員5名，參加培訓人員達50余人。經過議定培訓進修及警示教誨，各單位對安全生產的緊張性有了深入的認識。

3、辦法得力，辦理到位，夯實軌制是包管

一是安定變亂一票反對，安定責任層層落實。局黨委年初訂定了安全生產目標辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標辦理考核內容之一，同時與各部屬單位簽訂了安全生產責任狀，各單位按單位大小、機構配置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工出產人員，并配置安全生產責任獎，年末打砣時兌現。林場、森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書，履行了面積管護與工效工錢雙掛鉤軌制；礦山運輸方面，加產業主采納了安定包管金與安定隱患處理落實掛鉤相聯合的方法，經過議定多種責任軌制，實在包管了安全生產的有效監督辦理。

二是安定工作常抓不懈，安定宣揚警鐘長鳴。局安全生產帶領小組在集結查抄外，還履行分片分單位進行安全生產目標辦理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際環境別離訂定了單位安全生產履行方案和安全生產應救助濟預案，做到了每會必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報軌制，不漏掉每個山頭，也不放過每件小事，為構建溫和林業、和諧林業打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時，更珍視宣揚教誨。全年共構造對調查抄二次，派出宣揚車輛40余臺，印發宣揚手冊、資料、傳單10萬余份，新建長期性宣揚牌80余塊，門活路隊宣揚12次，專業技巧培訓一周50余人次，安定集會不可勝數。

三是安定經費一分不省，安定保險漸漸到位。本年5月，我局在社會綜合辦理進程中，聯合安全生產工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安全生產和安定隱患的排查。各單位在經濟堅苦的環境與，在安定保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林場、長命采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻沖場配備叢林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安定保險總計投入300余萬元，同時為干部職工投醫療保險及工傷變亂保險達1000余份，并漸漸在美滿進行中。

總之，本年林業系統在上級主管部分的精確帶領下，林業系統走過了溫和的一年，無大小變亂的產生。成績只能闡明過去，不能便是將來，在安定隱患較多的期間，我局在來年的安全生產工作上必定精密互助上級工作，自始至終地將安全生產工作擺在緊張的位置，為加快林業成長，振興縣域經濟創設精良的環境。

安全生產工作述職報告【篇2】

根據魯青臨辦公〔2011〕34號《關于**《全省公路系統繼續深化“安全生產年”活動方案》的通知》的文件精神，認真貫徹山東省交通廳關于深入開展“安全生產年”活動的一系列工作部署和要求，“安全生產年”

安全生產年”活動工作總結

根據魯青臨辦公〔2011〕34號《關于**《全省公路系統繼續深化“安全生產年”活動方案》的通知》的文件精神，認真貫徹山東省交通廳關于深入開展“安全生產年”活動的一系列工作部署和要求，“安全生產年”

安全生產年”活動工作總結

根據魯青臨辦公〔2011〕34號《關于**《全省公路系統繼續深化“安全生產年”活動方案》的通知》的文件精神，認真貫徹山東省交通廳關于深入開展“安全生產年”活動的一系列工作部署和要求，積極落實今年的安全生產年活動，至今安全生產工作取得了一定的成效，現將今年開展活動的情況總結如下：

一、堅持正確的指導思想，為抓好安全生產年活動提供保障

堅持以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”方針，各項工作，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，扎實開展安全生產宣傳教育培訓、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，切實加強安全生產工作管理、安全保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，有效遏制安全生產事故，為推動安全生產狀況持續穩定好轉、促進我省交通行業經濟又好又快發展。

2、 建立健全組織機構，為活動順利進行提供組織保障

為使安全生產年活動有效開展，我們成立了以項目部經理部管理者為組長的“安全生產年”活動領導小組。局項目經理為組長，項目部總工程師，副經理為副組長，項目部各部室主要負責人為成員。同時領導小組下設局“安全生產年”活動辦公室，負責全項目部的“安全生產年”活動的具體組織實施工作。

由于安全生產工作的組織實施，為今年安全生產年的順利實施提供了堅實的組織保障。

3、 突出工作重點，確?；顒拥挠行?/p>

今年的“安全生產年”活動共分三個階段進行：（一）宣傳階段（五月下旬至六月上旬）：我們利用例會，宣傳欄，安全教育等方式度各級人員進行安全生產年活動的廣泛宣傳，使各級人員對安全生產年有更全面的了解和認識。

我項目部制定“安全生產年”活動實施方案。（2） 活動時間（6月中旬至10月底）：要求在各項活動中落實各項任務和內容。

（三）全面總結階段（十一月份）：全面總結安全生產年活動并上報各部門，項目部將在今年年底評出部門施工隊和個人給予獎勵，并納入年終安全考核們抓住工作重點。確?；顒映龀尚?，具體措施是：

（1） 開展安全生產宣傳教育，增強社會安全生產意識

1、我單位結合全省深入開展學習實踐科學發展觀活動，從本單位實際出發，深入學習貫徹安全生產理念和科學內涵、精神實質和本質要求，深入研究**貫徹落實科學發展觀，實現安全發展思路、途徑、方法和措施。在不同時期，先后舉辦了以安全發展為主題的研討會等活動，取得了良好的效果。

2、我單位充分利用今年的安全生產月、《安全生產法》實施周年日等活動，進行安全教育培訓，宣傳安全生產的方針政策和法律法規，宣傳全國“安全生產年”的要求和目標等。還結合全國不同行業、不同企業類型的典型事故案例，加強安全生產教育，普及安全生產法律知識，提高管理人員和從業人員的安全生產意識，提升了安全生產技能；積極組織防汛搶險演練，提高職工應急能力和事故處理能力；我們開展“安全生產月”知識競賽、讓安全生產以不同的方式走進人人，使人人參與安全生產工作。

（2） 深入開展安全生產管理行動，解決和消除行業突出問題

1、我們組織開展了對施工現場安全警示標志標牌及安全防護設施、作業人員宿舍及臨時用電設施、施工人員操作是否規范符合要求等安全場所，安全操作活動進行安全生產專項整治行動。

在安全警示標志和標志上，安全防護設施跟隨：。

施工區域臨時用電設施：每天對臨時施工現場的用電設施進行檢查，消除安全隱患。

職工宿舍臨時用電設施：設專人打掃，每周檢查一次衛生；臨時用電嚴禁亂拉亂接現象。確保作業人員人身安全。

消防方面：重點是組織開展了以辦公場所、公共場所等人員密集場所為重點的火災隱患排查治理專項行動，重點對“三合一”、“多合一”人員密集場所火災隱患進行排查治理。我們的調查重點是旅館、民工搭建的臨時工棚和平房。

對發現的安全隱患，及時提出整改要求。

建筑施工方面：重點是組織開展以水庫除險加固工程施工，高處墜落，土方坍塌、模板支撐系統坍塌等各類事故的專項整治，對危險性較大建筑工程的組織實施情況、建筑施工項目安全管理狀況進行重點整治，強化項目施工全過程安全監管。

2加強大檢查、安全專項檢查和安全監管。今年，我們堅持每季度開展一次安全生產大檢查。自元月份到12月份，我們結合開展各種節慶活動、安全生產月、百日安全無事故活動，為第五屆泛珠三角區域合作與發展論壇暨經貿洽談會、新中國成立60周年大慶和第六屆中國—東盟博覽會等，共6次組織開展安全生產大檢查，全面排查治理事故隱患，為各種節慶活動創造安全穩定的社會環境。

局安委會還根據工作進度和實際需要，組織安全生產督查組對各單位的工作開展情況進行督查，確?！鞍踩a年”各項工作真正落到實處。

3、建立健全建設項目安全設施“三同時”制度。今年，我們認真開展建設項目安全設施“三同時”審查工作。實行新建、改建、擴建工程安全設施同時設計、同時施工、同時運行的備案制度。

加強對1180個重點建設項目的安全生產服務和指導，加強安全施工監督檢查。確保工程設計和施工符合國家有關安全生產的法律、法規和標準，防止建設項目固有缺陷造成新的安全隱患；督促施工隊伍加強現場管理，制定安全防洪措施和應急預案，確保項目建設安全，把項目建設成為優質工程、安全工程。

“安全生產年”

安全生產工作述職報告【篇3】

*********x公司

二o一一年十一月二十日

2011年“安全生產年”活動總結

為全面貫徹落實******x號文件要求精神，深入開展“安全生產年”活動，公司堅持安全發展，落實安全生產主體責任為主線，健全規章制度，加強基礎建設，加強預防工作，強化全員意識，強化監督管理，強化重大安全風險控制，全面、均衡地提升安全管理水平，為員工職業健康安全，提供更加穩定更加可靠的安全生產保障基礎和條件，活動總體情況如下：

一、安全責任書簽訂

（一）公司與下屬的五部、三車間簽訂安全生產責任書、消防責任書、保衛責任書，各車間與班組簽訂安全責任書；

（二）公司與***xx經營部等六家瓶裝氣體采購方、兩家勞務******等共15家公司簽訂安全責任書，明確雙方的責任界面及各自承擔的安全風險。

二、安全培訓

公司開辦了“co2氣瓶充裝技術和安全事故案例培訓”、“ 液氧的危險性分析和安全控制措施培訓班”、“公司青工安全消防技術知識培訓班”和“液化天然氣知識培訓班”參與培訓達105人次。參加公司安環部、市質量監督局和華中電力培訓中心開辦“班組長安全培訓班”、“ 生產安全管理人員培訓班”、“重要環境崗位職業健康安全知識培訓班”“高壓電網作業安全管理培訓班”等各類培訓班達35人次。與國外施工單位簽定安全生產責任書，對外籍施工人員進行安全培訓，培訓70余人次。

以上內部培訓課件，全部采用***的形式，課件生動、直觀、包含信息量豐富，使接受培訓人員較為輕松掌握需要了解內容，初步建立公司可視化培訓工作模式。

三、安全管理制度制定

根據公司新設備的增加和安全管理要求，編制了《液氧槽車安全操作規程》、《外來?；愤\輸車輛管理規定》，更新了《公司安全、保衛和“6s”考核辦法》，重新修訂《公司安全操作規程》。

四、安全檢查與獎懲情況

（一）依據公司2011年安全管理工作要點的要求，進一步推進安全工作的精細化管理，加強各動力站房和重點區域設備設施日常的安全監控和檢查力度，確保安全裝置完好，及時有效地消除安全隱患，切實保證設備設施和操作人員安全，制定了配電站、鍋爐房、加油站、乙炔生產區域、氣體生產區域（充裝、供氣、空壓）、管道和電工作業區域的安全檢查表；為加強液氧、液態二氧化碳的充灌過程的安全監管，制定了《液氧、液態二氧化碳充灌安全檢查表》，并嚴格執行，確保整個過程安全可控；

（二）關注現場：月亮灣氣體**開始后，安全保衛部針對現場存在安全風險，積極同雙柳武船公司溝通協調，逐步改進、提高現場的安全工作環境；加油站拆除后，安全保衛部排專人在臨時加油車現場維持，監管工作人員和司機的不安全行為，采取防范措施，確保加油過程安全。

（三）5月中旬，公司安全保衛部依據《危險化學品重大危險源辨識》（gb18218-2009）對公司現存的電石、乙炔氣、丙酮等危險化學品進行專項清理，嚴格控制危化品現存數量，嚴禁達到或超過重大危險源臨界量規定值，并填寫危險化學品清查報告交安環設備部進行備案；

（四）針對省安監局執法檢查發現的問題，公司迅速制定整改計劃，結合涉及公司存在的問題定人員、定措施、定期限，積極進行整改，具體內容如下：加油站購置一臺移動式靜電接地報警器，消除卸油車卸油過程中產生的靜電；加油站值班室電氣導管更換為金屬導管；公司新購安全警示標志、標牌92個，更換不清晰的；清理乙炔、氧氣瓶的安全附件，確保公司使用的氣瓶安全附件齊全有效；1、2個液氧罐安裝有明顯的接地裝置；1#液氧罐的壓力表檢驗；對所轄的氧氣站、乙炔車間的管道進行清查，缺失靜電導線的位置加裝導線。

（5） 1-11月，共發現安全隱患57個，整改57個。其中包括：液氧儲罐區域安裝隔離欄、液氧操作平臺重新制作、液氧保衛管道保溫層的重新安裝及門口安全警示牌的設計制作，

1、 2號、3號碼頭變壓器安裝隔離圍欄和隔離門，實行封閉管理。

（六）懲處情況：1-11月份，共懲處違規違紀人員18人次，獎勵5人次。5月21日，在武漢客運專線客機維修基地，發生一起物體墜落打擊事故，公司召開專會，進行事故分析，找出事故發生的主次要因素，從事故中吸取教訓，達到舉一反三，重點關注今后的外出施工工程項目中，安全保衛部與施工單位要共同做好安全策劃，作業現場安全評估和安全技術交底工作，讓施工人員全面了解掌握施工過程中存在的不安全因素、相對應控制措施，以及事故應急處理的方法，減少和避免安全事故的發生。

五、安全活動

3月份圍繞安全月主題：反“三違”、保安全，組織開展安全知識競賽，通過以競賽的形式，在公司內部營造濃厚安全文化氛圍，進而推動公司安全管理的落實；5月份組織20名員工參加湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽及消防知識答題活動。

六、安全生產標準化推進

公司參照《危險化學品安全標準化》，積極推進生產現場的安全管理工作：

（一）公司制作關鍵部位重點設備的設備包機卡、設備運行狀態標識、控制柜及內部空開標識、電源電壓標識、儀器儀表、液位計的工作量程范圍、閥門狀態標識、公司配電作業區、氣瓶充裝區等標牌制作、氣體車間和乙炔車間配電總站和分站責任牌制作、乙炔車間進出廠門或配電區域登記牌、制作乙炔、電石、氧氣等危害告知標識等各類標識2400多個，現已張貼排放到位。

（2） 對綜合車間倉庫進行清理整頓，對安裝要求進行分類標識，并對工作平臺安全通道和配電站大門入口進行照明；燃氣車間移動設備區固定線、灌裝區安全通道、防撞墻、空壓站設備機地警戒線、安全通道線照明；乙炔車間壓縮室地面維修正在進行，實瓶庫、灌裝檢驗區、發生區的安全通道和區域線正在實施。

七、應急演練

2011年4月19日，公司針對配電分站低壓進線開關柜因觸頭接觸不良，在運行中發熱，引發電氣設備著火，進行電氣火災模擬演練；6月23日，公司配合**x部門進行液氧灌裝泄漏應急預案演練。整個演習從液氧危害性分析宣貫、運行設計、人員組織安排、事故現場應急處理到事故演習結束后期處理，整個演習過程策劃詳細、緊湊有序、比較成功；

八、各崗位風險辨識和評價

全面辨識、評價公司在生產、活動中存在的職業健康安全危險源和風險，各生產**部門針對各自的生產特點，結合危險源辨識的四個類別：物理性危害因素、化學性危害因素、心理和生理性危害因素和行為性危害因素，填寫了低溫液體充灌和充裝、壓縮空氣**、乙炔生產、油品**、配電作業、鍋爐作業等作業活動的危險源辨識與風險評價表，共計450條，經危險源辨識與風險評價小組評審，對存在重復條款進行刪除，分散的條款進行歸納，辨識表達不明確進行修改完善，最終確定421條，安全管理部門會同生產、技術管理人員共同對辨識出的風險進行評價，找出公司需要重點控制的風險因素，并制定相應管理方案加以控制。

安全生產工作述職報告【篇4】

一、提高認識，加強領導，完善安全生產工作措施

鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，把安全生產放在一切工作的首位，納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為我鎮生產工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產目標責任書》，成立了以鎮人民政府鎮長為主任的安全生產委員會，確定了鎮政法委書記分管安全生產工作，調整充實了安全生產委員會辦公室，下拔安全生產專項辦公經費6萬元，配置了電腦、相機等辦公用品。把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急救援預案，并主動加強與上級部門的溝通和聯系，積極參加縣安委辦安全生產工作各類會議，做到了責任落實、人員落實。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學發展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領導小組，落實安全生產責任制，確保鎮安全生產形勢穩定好轉。

二、完善制度，落實責任，建立長效機制

鎮黨委政府把安全生產工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉村旅游、學校安全等近十項專項整治工作方案，還編制了《官倉鎮XX年突發事件應急救援預案》。在年初工作會議上，鎮安全生產委員會主任、鎮人民政府鎮長丁月高代表鎮政府與各村、鎮屬部門和各企業簽訂了《官倉鎮安全生產目標管理責任書》、《官倉鎮食品衛生安全目標管理責任書》和《官倉鎮消防安全目標管理責任書》。要求各村及各企業建立健全安全生產領導小組，落實安全生產責任，成立群眾安全生產監督委員會，確定安全生產監督員，進一步促進了全鎮安全生產工作的落實。形成了“政府領導、企業負責、群眾監督”的齊抓共管良好局面。

三、開展整治活動，層層把關落實

（一）煤礦整治活動。由鎮安委辦協同安監站對煤礦進行安全監管，一年來，安監站在縣安監局的指導下每周對煤礦進行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產工作，年初由鎮人民政府鎮長丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產責任書》，要求煤礦落實相關安全生產責任，明確安全生產礦長并報交安監站備案。鎮人民政府鎮長丁月高和分管書記文杰每月按規定陪同安監站對煤礦進行安全檢查。XX年，我鎮兩對礦井（朝錦煤礦、錦浩煤礦）由于整合的原因，煤礦產量少，安全投入大，嚴格各項安全生產制度，確保了今年安全生產工作達標。

（二）無證煤窯整治工作。我鎮有無證煤窯93對，已全部炸封。無證煤窯是安全生產工作監管的重點，我鎮非常重視對無證煤窯的監管，由黨政領導各包保10對無證小煤窯的監管，鎮政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個巡查員，每天進行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發生點進行巡查。促進無證小煤窯監管工作良好發展。

（三）認真執行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度，實行企辦定員包保企業。一年來，認真檢查企業安全，協調企群糾紛，共檢查非煤礦山企業54次，下達整改通知書178份，共查出安全隱患477條，并派專人督促企業整改，確保整改率100%。通過耐心細致的工作，調解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患，確保企業健康有序發展。

（四）道路交通整治工作。交通運輸是發展的關鍵，我鎮繼續把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓，堅決遏制重大道路交通事故的發生，切實加強對農用車、摩托車的管理，制定了《預防重大道路交通事故專項整治工作方案》，由派出所具體負責專項整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現場檢查，對違規違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規教育，嚴厲打擊非法客運，對“三無”車輛進行嚴厲查處。規范了鎮內客運秩序，人民群眾的生命財產得到了有效保障。

（五）食品、藥品安全專項整治管理。民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關系到人民群眾的生命安全。我鎮充分認識到這一點。一年來，我鎮衛生院多次對全鎮食品、藥品進行安全大檢查，沒收了非法食品數件。尤其是應對“奶粉”事件方面，我鎮更是迅速反應，啟動應急救援人員，在極短的時間內對我鎮奶粉銷售點進行拉網式排查。沒收了“問題”奶粉，確保了萬無一失。

（六）加強對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業發展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮嚴格民爆物品的審批制度，嚴格執行“誰審批、誰負責”原則，對民爆物品實行跟蹤監控，購銷記帳。

（七）加強對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮內所有煙花爆竹及液化汽零售店進行檢查，對無證經營的及時進行查處，并下發了整改通知書3份，并且還對學校、重點消防單位和重點村寨進行了安全巡查，確保了人民生命財產安全。

四、開展專項行動

（一）認真組織開展“百日安全無事故”活動。為認真貫徹落實《桐安委發

生產車間工作報告(4篇)

如果你對“生產車間工作報告”感到好奇請閱讀下面為你準備的資料，在平時的學習和工作中。一般都會接觸到寫報告，當被告知要寫一份報告時，一定要弄清楚這份報告需要涵蓋哪些內容，我們在寫報告的時候需要注意哪些呢？請認真閱讀同時也不要忘記將其收藏。

生產車間工作報告 篇1

生產車間組長工作總結

作為生產車間的組長，我負責管理和協調整個車間的生產工作。在過去的一年里，通過不懈努力和團隊的合作，我取得了一些令人驕傲的成績。以下是我的工作總結。

我認為有效的團隊管理是取得成功的關鍵。我注重培養團隊成員的凝聚力和協作精神。在團隊成員的選拔上，我盡量選擇具有相關經驗和技能的人，這有助于提高我們車間的生產效率。同時，我鼓勵團隊成員互相幫助和學習，以提升整個團隊的整體素質。

我重視生產計劃的制定和執行。在每個月初，我會和生產部門的經理一起制定詳細的生產計劃，并根據實際情況進行調整。我會與供應鏈團隊保持密切的溝通，確保原材料的供應和生產任務的順利進行。在生產過程中，我時刻關注生產進度和質量控制，并及時采取措施解決生產中的問題。

我注重設備的維護和升級。我清楚地認識到設備的良好運行對于保證生產效率至關重要。我定期安排設備的保養維護工作，并及時進行設備的升級和更換。這些舉措有助于減少設備故障的發生，提高設備的可靠性和穩定性。

我還重視員工的培訓和成長。我定期組織培訓課程，幫助員工提高工作技能和知識水平。我鼓勵員工參與技能競賽和學習交流活動，激發他們的學習熱情。我也與員工進行溝通，理解他們的需求和困難，并提供必要的支持和幫助。

在過去的一年里，我帶領團隊成功完成了一系列重要的生產任務。我們的生產效率和產品質量都得到了提升。同時，我們也面臨了一些挑戰和困難，包括原材料供應短缺和設備故障等。但我始終堅持以積極的態度面對困難，并與團隊成員共同解決問題。

在未來，我將繼續努力，進一步改進工作方法和管理方式。我將加強對團隊成員的培訓和指導，以提高他們的工作技能和自主創新能力。我也將加強與其他部門的合作，共同解決生產中的問題，提高整個企業的綜合競爭力。

作為生產車間的組長，我充滿了對工作的熱情和責任感。通過與團隊的緊密合作和不斷努力，我取得了一定的成績。我相信，在未來的工作中，我將繼續發揮我的優勢和能力，為企業的發展貢獻力量。

生產車間工作報告 篇2

時間飛逝，轉眼間質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下幾個方面：

一、產量方面

產量從年初日入庫量不到馬工的正確帶領下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創造出這么高的產量業績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質量也得到了改善。

出廠的質量也在從工藝、管理等方面加強控制，得到有效保證，貨物供不應求！

三、人員管理方面

自提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?，F在，生產一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。

四、物耗方面

由于公司針對車間“節能降耗”制度的出臺，充分調動了車間管理者及員工的積極性，節約成果明顯：

1、主要原材料

車間對生產基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節約了生產成本，收效顯著。

2、主要輔材料

對于車間費用的輔助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節省10余萬元。

五、工藝方面

新設備投產后，為了確保產品的品質的穩定性，車間會同質檢部門確立各種監督機制，適時召開質量分析會，對操作工藝進行了修改，現已初步趨于穩定。

六、5s管理

在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。

七、安全方面

提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產，我們仍然要做到長抓不懈！

如果說更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀！

新設備投產后，員工操作技能有待提高；維修力量有待于培養；職工的思想素質有待于提升下一步車間應遵循以下管理制度：

1、深入進行"質量第一"的思想教育，發動員工開展："生產技能大比拼"的活動，樹立榜樣，推廣先進！

2、嚴格貫徹執行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質量信得過的產品。

安全生產，保持環境衛生。

互檢，支持質檢人員的工作，共同把好質量關。車間定期召開質量分析會，不斷改進質量，發生質量問題時，積極配合質量管理部門，分析研究解決。

5、掌握車間質量狀況，落實質量獎懲制度，變被動為主動。

工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出，共同研究解決。

接下來，我們將面臨著更嚴峻的挑戰！我們將一如既往地發揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創新”的精神，熟練地掌握先進的生產工藝，培養優秀的職業素養及領先的職業技能，用精益求精的工作態度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，規范系統的工作成效，制造出高品質，高標準的'產品，回報公司！在天普的大舞臺上實現自己的人生價值！

生產車間工作報告 篇3

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的情況作工作總結如下：

一、 思想政治表現，品德修養及職業道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

二、 日常工作方面

我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況，車間生產統計個人年終總結范文。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!

四、 存在的不足

一年來本人能敬業愛崗，創造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高。

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。

生產車間個人年終工作總結7

回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。現對今年工作進行總結如下。

一、生產計劃完成及供貨方面

隨著各地陸續訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產車間克服了人員不充足，設備模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調整工作時間，周日不休息，晚上經常加班到很晚，合理調配人員，打破班組界限，積極與外協及庫房溝通，充分利現有的人、機、料、法、環，盡可能以最短的時間發貨。

二、設備完好率較高且沒有出現安全事故

本年度車間能按年度保養計劃進行設備的月保養，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備，早發現，早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

三、按規定進行現場管理

經過查找相關資料補充、細化了原來的xx管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。并組織班組長及其成員學習，將xx管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分xx區域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監督制度，堅持對各班組的xx運行情況進行監督考核。按照班組xx考核表不定期對各班組的現場時行檢查，將檢查結果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理。

四、制定并實施車間各項工作流程

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程，并下發各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的運行，對生產管理，提高工作效率，避免質量問題起到了積極的作用。

五、減少不必要返修工序，控制返修工時

制定完善了新的工資管理規定，每批次零部件、產品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出。同時，根據實際情況對車間計件工資的基數提高了xx%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。

按新的工資統計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩定性也起到了很大作用。

新的一年已經開始，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰，團結協作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展做出應有的貢獻！

生產車間個人年終工作總結8

對于生產工作的完成而言做到愛崗敬業是很重要的，至少我能夠嚴格遵從這項原則并以此指導自己的工作，無論能力是否優秀都應該穩重地做好本職工作，而且我能夠根據每月的工作量來安排自己的生產任務，圍繞著年初的計劃來嚴格要求自己從而做好了車間各項工作，現對我在生產車間完成的工作進行簡要總結。

努力達成每月的生產指標并以此提升自身工作能力，我明白工作量的完成是車間員工需要做到的基礎部分，因此我在年初之際便對每月的工作任務進行了安排，一方面要認真完成領導安排的任務從而履行好自身的職責，另一方面則是盡量多完成生產任務并以此證明自身的價值，超額完成任務對于自身的發展來說有著不少益處，所以我能夠積極主動地做好這項工作并創造了更多效益。雖然有時也會因為車間工作中的難題感到困惑，但由于能虛心請教領導和同事從而積累不少經驗，而我也會認真分析自身的不足并運用以往的經驗進行指導。

認真檢驗自身生產產品的質量并確保全部合格，盡管次品的出現是生產過程中難以避免的，但還是應當盡量提升質量從而降低原材料的損耗率才行，而且產品質量有所提升也有利于自身今后的職業發展，所以我在本年度能夠熟練運用所學技術從而做好相應的工作，每當領導下達生產任務的時候都能夠積極投入到車間工作中去，將車間效益當成自身利益并為此而奮斗，至少我在這一年無論是責任心還是集體榮譽感都得到了很大提升，即便如此我也能認清自身定位并勤懇地做好本職工作。

正視車間工作中的不足并對今后進行相應的規劃，盡管能較好地完成本職工作卻在具體做法上比較偏執，即對于復雜的指令無法做到靈活處理從而讓我感到苦惱，尤其是對打亂原本部署的安排會感到不知所措，這種狀況的出現對我而言無疑是需要盡快改正的。我在下一年度應該多學習生產技術從而熟悉各方面的流程，而且我也應當盡快改變性格上的缺陷從而正式自身的不足，多分析自身的工作對于今后的發展而言也是有著不少益處的。

很感激領導與同事在這一年車間工作中的照顧，我會繼續做好本職工作并為車間發展而努力，用自身的行動來證明自己不會辜負車間領導的栽培。

生產車間個人年終工作總結9

轉眼間，20xx年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下：

一、1至4月中旬在AB線現場D班當班。

班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。

二、4月至xx月20日在AB線現場協助和組織現場工作。

1、能完成領導交待的工作任務。

2、我對生產情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。

3、工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，08年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

三、xx月20日至xx月19日在AB線D班和A班倒班。

發現和處理批量質量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產部門對此沒有異議。其中，第一次為xx月25日A線改板后取樣發現透射條紋嚴重不達標；第二次為B線空氣面錫點刮除后有0、1~0、3mm的凹坑；第三次為xx月15日A線改板后取樣發現發現N邊連續性光畸變。

四、安全：xx年度所在班組內安全工作到位，沒有出現安全事故。

五、人員：

1、重視班組成員工作能力和溝通能力的培養，人的'問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。

2、極少出現部門間的生產問題糾紛。

3、對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業標準書》和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協作完成生產任務，產品被投訴情況較少。

4、班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

5、沒有產生人員流失。

6、按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

六、xx年工作計劃：

1、安全上崗。

2、繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產品質量關，按要求作業，重視執行力。

3、制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產工作中的每一步。

4、提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。

生產車間個人年終工作總結10

緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下。

一、加強政治理論和技術知識學習

在20xx年車間工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二、發揚團隊合作精神

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xxx臺，十幾個品種。

2、根據行業協會的精神，20xx年公司要求長絲車間北區停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。北區開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。

3、由于長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三、完成車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用于實際操作。將作業指導書及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。

加強新版作業指導書的學習，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。x班職工堅持第二個早班學習，由于x班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

五、推進三合一體系在車間的有效運行

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規清單等相關文件進行更新，規范各種報表記錄。

邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

生產車間工作報告 篇4

生產車間主管工作總結

作為一名生產車間主管，我在過去的一年里經歷了許多挑戰和成長。這篇文章旨在總結我所承擔的責任，以及我的工作所涉及的方方面面。

作為生產車間主管，我負責管理和監督整個生產過程。這包括了制定生產計劃、指導員工并確保他們按時完成任務、監控生產進展情況、解決生產中出現的問題等。在過去一年里，我學會了如何更有效地分配任務，并提高生產效率。我與團隊緊密合作，為他們提供必要的培訓和指導，以便他們能夠更好地完成工作任務。

我負責維護生產車間的設備和設施。這意味著我需要確保設備的正常運行，并定期進行維護保養以延長其使用壽命。我還需要關注生產過程中可能出現的安全隱患，并采取預防措施以確保員工的安全。在過去的一年里，我與維修團隊密切合作，確保任何故障都能及時得到解決，以減少生產中的停工時間。

另外，作為生產車間主管，我還需要與其他部門進行良好的協作。例如，與采購部門合作，確保原材料的及時供應；與質量控制部門合作，確保產品的質量符合標準；與銷售團隊合作，了解市場需求并及時做出調整。我意識到良好的團隊合作是實現生產目標的關鍵，因此我積極建立并維護與其他部門的良好關系。

另外，我還重視員工的培訓和發展。我定期組織培訓課程，以提高員工的技能和知識水平。我鼓勵員工參與學習和成長，并提供機會讓他們發揮自己的才能。過去一年里，我看到許多員工在技術和領導力方面有了顯著的提高，這也使我感到非常自豪。

我還需要處理日常的行政工作，包括報告的編寫，會議的組織等。這些工作雖然看似瑣碎，但對于保持生產車間的正常運行非常重要。

小編認為，作為一名生產車間主管，我需要具備良好的領導能力、組織能力和溝通能力。我需要不斷學習和成長，以應對不斷變化的市場環境。我很慶幸能夠在過去的一年里取得一些成績，并帶領團隊順利完成任務。但我也意識到自己還有很多需要改進的地方，我會繼續努力提高自己，以更好地履行我的職責。

安全生產工作述職報告范文(集錦4篇)

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了鞏固以往的工作，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《安全生產工作述職報告范文(集錦4篇)》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

安全生產工作述職報告范文 篇1

一是樹立為民服務宗旨，切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區信訪的查處和跟蹤，實行重點信訪、重復信訪局領導包案制，及時疏導環境糾紛。加強監控，加大應急維穩力度，切實保障環境安全。深入開展環境風險隱患排查，實施AB類企業監管，防范和遏制重特大污染事故發生。規范環境監管，繼續把暗訪、抽查作為常態工作方法。深入開展環保局長大接訪活動，健全環境矛盾定期排查、領導帶案下訪等制度，強調提前介入，把環境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設項目11件、其他2件，處理率、辦結率100%，未有上訪現象。

二是狠抓重點風險源排查和風險評估，保障環境安全。我局積極推動風險源企業開展風險評估，建立企業環境監督員制度，加強企業自我的監管及防范；督促環境管理，消除環境隱患，要求企業編制搬遷方案及配套的應急預案，有效降低了環境風險，保障了區域環境安全。

三是規范環境污染突發事故應急體系，建立健全突發環境事件應急機制。今年來，我局不斷提高應對突發環境污染事故的能力，規范各類突發環境事件的應急處置工作，有效預防、及時控制和消除突發環境事件的危害，維護社會穩定，保障公眾健康和環境安全，構建區、街道、企業突發環境事件應急網絡，完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進環境污染責任保險，完成大鵬、環宇風險評估，并成功簽保。

今后，我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設工作，常抓、常議，常落實，為建設”平安單位”活動，為地區經濟社會穩定發展作出積極貢獻。

安全生產工作述職報告范文 篇2

__年以來，在縣委、縣政府和鄉黨委、鄉政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，結合“爭先創優”活動的開展，認真落實黨的路線、方針和政策，按照黨風廉政建設的有關規定，認真抓好我分管的安全生產和人口與計劃生育工作，帶頭和督促分管部門做到勤政廉潔、執政為民、心系群眾，處理了一樁又一樁的工農矛盾關系，使群眾的合法訴求得到解決，企業得到正常生產。全鄉計劃生育工作符合政策生育率明顯提高(從5月份后達到100%)，婦檢率達100%,手術及時率達100%，社會撫養費征收按系時進度完成任務。為__鄉經濟建設作出我應有的貢獻。根據縣管干部述職述廉工作的要求，通過認真自查、認真反思，現將這幾方面的工作報告如下:

一、學習方面

在工作中，不斷充電，認真學習，提高安全監管的業務水平和領導水平，正確處理好安全與發展的關系，使猴場鄉安全生產和經濟發展穩步推進，快速推進，安全生產呈現一片大好勢頭。特別是國發?__?23號文件(關于進一步加強企業安全生產工作的通知)、黔府辦發?__?73號文件(關于進一步抓好安全生產工作的通知)、水府發?__?45號文件(進一步加強安全生產工作的實施意見)、國家安監總局令第33號(煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定)及黔安監辦?__?155號文件(__省煤礦領導帶班下井及安全監督檢查實施細則)等一系列文件的學習和貫徹落實，使自身、涉安部門及企業管理人員和從事安全生產一線的作業人員安全意識得到增強、業務水平得到提高、防范經驗得到豐富、應對突發事件能力增強，為安全發展奠定基礎。

認真學習《中華人民共和國計劃生育法》、《__省計劃生育條例》、《__省計劃生育管理辦法》、水黨__?12號文件、水黨辦__?79號文件和“一機制多內容”的相關規定，把這些知識應用于工作中，計生工作水平明顯得到提高。另一方面加強政治理論學習，認真學____屆五中全會精神、省委十屆十次會議精神、工業強省大會精神、市委擴大會議精神及縣委中心組集中學習的會議精神，知道了抓好安全的目的是為了經濟發展。省里提出工業強省，樹立良好的政治生態環境，我們就應該圍繞到這個發展思路上來搞好服務促進生產，人口下降了，經濟增長速度就會快起來。抓好安全確保民生，構筑好安全生產和諧發展的平臺。通過學習，對當前面臨的發展形勢有了深層次的理解和把握，工作中不會偏離方向。在鞏固中深入、創新中提高，從思想上筑牢了反腐倡廉拒腐防變這道防線，用理論去指導開展好各項工作，取得了明顯成效。

二、思想觀念方面

百事纏身，不能不為。作為一名分管計生、煤炭安監、國土、公安、企業、礦群關系協調處理、聯系兩個村一個企業的副職，工作繁瑣而雜碎，每天需要抽大量的時間來處理這些問題。近年來，人口計生工作和安全生產工作責任追究日趨加強，群眾利益至高無上，企業發展必須加速，人口出生必須下降，矛盾糾紛即早消化，計生手術及時落實，既要管好安全，又要處理好礦群關系，經濟發展速度要加快，就要充分認識好廉潔自律，勤政廉政的重大意義。從思想認識上要治貪、治懶、治庸，徹底消除不作為、亂作為、慢作為的思想。認真總結毛澤東同志從嚴治黨的思想精髓，懲治腐敗要從黨內抓起，從領導干部抓起，從我們自身做起，起到模范帶頭作用。__同志從“三個代表”的高度，總結了改革開放以來我們黨開展反腐敗斗爭，加強黨的建設的新經驗、提出了從嚴治黨，全面加強黨的思想建設、政治建設、組織建設、作風建設，切實體現到對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監督的環節中去。這些思想和觀點是推進新時期黨的建設的根本保證。

作為一名副鄉長，我始終牢記肩上的責任，在千頭萬緒的工作中，時刻繃緊勤政廉政、執政為民這根弦，糾正好分管部門的不正之風作為大事來抓，從嚴要求自己、管好自己。加強對干部職工宣傳教育，廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾監督。時刻銘記自己是一名共產黨員，時刻牢記入黨誓詞，工作的一切出發點和落腳點都是為了人民，為了群眾，做好表率和模范帶頭作用。

三、工作方面

全鄉有11個行政村109個村民小組，5340戶20643人，轄區有5對煤礦、2個水電站、一家砂石廠，一家鉛鋅礦探礦企業。根據縣的安排，完成了半年煤炭生產任務9萬噸，超額完成系時任務數，電煤供應4萬噸，完成任務數的57.1%。兩個水電站按設計施工進度5月30日已并網發電。一家砂石廠根據產業政策擴能工作的要求，正在開展新廠建設工作。探礦點由于資源等因素，目前停止開展工作。

(一)人口與計劃生育工作:自分管計生工作以來，理順工作機制，把任務分解到人頭上，計生干部激情高漲，各項指標迅速提升，從全市徹查倒數第二名躍到全縣第十五名。制定了社會撫養費征收辦法、婦檢追蹤管理辦法、手術落實管理辦法、鄉內手術接送管理辦法、縣內手術接送管理辦法、各項指標考核追究和兌現管理辦法，用制度管人，調整工作思路，圍繞“干字當頭、振奮精神、激情創業”這個思想，把人口自然增長率降下來，把優質服務水平提上去，“一機制多內容”認真落實，使人口計生工作走向常規化、正規化、制度化、法制化，正朝著全縣前列有序奮進。

(二)煤礦方面的工作:到目前為止共檢查煤礦285礦次，查出隱患2784條，現已整改2780條，4條正在整改中，整改率達99.8%，未整改完的隱患，督促煤管站派人駐礦督促落實。

(三)非煤礦山的安全工作:到目前為止共檢查非煤礦山41次，查出隱患293條，3條正在整改中，整改率達98.9%，安排專人督促落實。

(四)地質災害治理工作:加大地質災害巡查檢查力度，對地質災害隱患點24小時安排專人值班，搞好搬遷過程中的安全避讓工作。各地質災害特別危險點安臵了臨時避災帳篷，保證了群眾安全。對所有地質災害點標明避災路線、信號預警等工作。順利搬遷兩個地質災害點90余戶群眾，處理好群眾和企業的合理利益，從未發生過一起地質災害人員傷亡事件。

(五)道路交通安全工作:安排派出所組織開展道路交通專項整治，根據道路交通“五整頓、三加強”的要求，扎實開展農村道路“雙違”工作，上述巡查41次，批評教育76人，與交通部門聯系，對危險路段安裝了警示標志，對部分路段進行了維修和改道加固等工作。

(六)煙花爆竹安全檢查工作:組織安監、公安、工商等部門聯合執法，取締無證經營戶5戶，沒收非法經營煙花爆竹35串，并當場銷毀，起到了良好的警示教育作用。

(七)學校安全工作:組織各相關部門對中小學校舍和圍墻、實驗儀器、藥品、管制刀具等進行三次大檢查，共查出問題56條，有的責令限期整改，有的當場整改，不能整改的報縣政府和教育局幫助協調資金解決。

(八)煤焦稅費工作:根據縣的要求，我鄉派出政治素質高、業務能力強的專人開票，24小時兩班駐礦工作，鄉定期不定期督查，適時調度煤炭市場價格，確保煤焦稅費應收盡收無流失現象。

總之，一年來積極為黨政獻計獻策，當好書記、鄉長的參謀助手，管好自己的分管工作，遇事充分協調解決，民主公開，取得了好的成績，不空喊，不虛吹，真抓實干，使工作健康有序發展。

四、勤政廉政方面

認真落實“四大紀律、八項要求”和領導干部廉潔從政的各項規定，進一步完善自己的廉潔從政行為，圍繞“做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人”這個主題，不斷加強自身建設，做到“為民、務實、清廉”，嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定，做到廉潔奉公，忠于職守，做到講究艱苦奮斗，勤儉節約，不搞講排場、比闊氣，揮霍公款，鋪張浪費。在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，加強作風建設，深入群眾，說實話，辦實事，求實效，嚴格遵守紀律，勇于開拓創新，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，沒有出現上級和法律法規規定的各種違規違紀問題。

五、存在的問題

思想解放程度不夠，離工業強省的戰略思路和全省計生管理的要求有一定差距，沒有敢闖、敢試、敢為、大膽探索的膽量。有的時候有小富則安的思想，跟不上全省經濟發展又好又快、更好更快的步伐。學習不夠深入，不夠系統，對一些新知識、新觀念、新思路一知半解，缺乏刻苦專研精神。在繁忙時，只顧處理一般性的日常事務，而不能高瞻遠矚。在思想和工作中，只敢做一般的嘗試，創新意識有待進一步加強。特別是水城目前面臨的大好形勢，只有降低人口自然增長率、只有加大投資，多出煤炭，倡導煤炭的精深加工，經濟才能快速發展，這方面的思路和觀念也要加強。

六、今后工作的方向

認真開展批評和自我批評，在自律上做文章，自覺筑起“不能腐敗、不愿腐敗”的防范和自律機制。尊重自己的人格，珍惜個人的榮譽，維護好班子的團結，全鄉的團結。以正己之心，塑造好共產黨員新形象。不斷用生活中的反面典型警示告誡自己，時時自重、自省、自警、自勵。常懷律己之心，常思貪欲之害，常想百姓致富之策，真正做到情為民所系，利為民所謀。權力來之于民，要把它拿去造福百姓，把“當官干什么，工作圖什么，入黨為什么”等問題搞清楚，深刻理解正確認識，貫穿于我的一生。發揚“大公無私、艱苦奮斗、廉潔奉公、服從大局”的精神，努力工作，扎實工作，面對新機遇、新挑戰貢獻自己的一切，充分發揮基層干部堡壘作用，廉潔自律，做出成效，回報人民。

安全生產工作述職報告范文 篇3

為了提高員工的安全意識，在全公司營造的安全文化氛圍，從而到達“人人學安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：

XX月20日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發揮廣大員工在安全生產管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。

XX月26日，在總部公司組織的關于第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脫穎而出，取得了第一名的優異成績。

XX月20日，進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。透過這次演習，各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。

XX月7日，由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而防止事故的發生，改善勞動條件，保證生產的安全。

XX月25日，由生產部組織各部門安全員在公司范圍內開展“雙節”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環節、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設備事故”為重點，共檢查問題18項，對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。畢業論文網

XX月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶狀況進行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發，要求各部門加強教育的同時加強考核，對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。

XX月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯合組織了關于對公司危化品使用管理狀況的安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有?；肥褂貌块T進行安全專項檢查。

XX月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查，查出20余處相關問題并下發通報要求相關部門抓緊整改。

XX月17日，為保障各項檢修、技改工作的安全監督管理，確保不發生安全職責事故。由生產部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現場安全檢查小組，以檢查違章作業及現場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。

XX月5日，公司先后組織了消防演習的筆試和現場演習競賽活動，進一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發事件的應變潛質。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。

XX月18日至12月29日在全公司范圍內開展安全大檢查活動，透過本次安全檢查活動，要求各部門認真查找安全隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩定運行。

今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，切實在全公司構成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

1、加強安全生產的領導工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產職責制，各級安全生產第一職責者要把安全生產擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產務必管安全”的原則，在管理生產工作的同時，務必對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比（考核）生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比（考核）安全工作。

2、繼續以“三個一”活動為龍頭，認真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環節，制定事故防范措施，安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作，以實現安全生產的閉環管理。

3、充實完善三級安全網絡，強化安全監督監察。充分發揮安全網絡的作用，不斷加大安全生產的監察和考核力度，重點抓好規程制度執行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則，進行認真調查、分析、處理，對事故職責者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。

4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質，增強自我防護潛質。本著“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術業務考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓。

5、透過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現場監督，抓違章消除，抓安全生產的例行工作，不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現象。

6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據。根據季節的不一樣要求，認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規程制度的貫徹落實狀況，查安全生產中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監督落實。

7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全職責制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設施務必貼合規程要求，根據不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案，結合實際開展消防反事故演習，提高全員事故搶險潛質，杜絕發生火災事故。

安全生產工作述職報告范文 篇4

民政業務鋪開20多項，每項工作都關系到廣大人民群眾切身利益，關系到黨和政府形象，是社會穩定的“調節器”和和諧社會建設“助推器”。每一項業務工作開展的不好就會導致人民群眾的正當權益受損，進而引發群眾利益調整失衡，思想不穩定，矛盾顯現。只有不折不扣將民政政策法規和惠民利民政策落到實處，保障好困難群眾基本生活、實現好最廣大人民群眾的民主政治權利、維護好廣大優撫對象和退伍軍人各項權益、拉動慈善福利事業健康發展、規范社會專項行政事務管理，才能實現民政系統永遠的平安和根本的穩定。我作為主管辦公室副局長，積極做好協調服務、參謀助手、整合力量等各項工作，確保業務工作順利開展，從根本上推進平安建設開展。

一是著力構建以城鄉低保為核心，農村五保供養、救災救濟、城鄉醫療救助等專項救助為主體，慈善救助、臨時救助等為補充，教育援助、法律援助、住房援助相銜接的社會救助體系，保障困難群眾、弱勢群體基本生產生活權益，構建起人民群眾生活最底層一道“安全網”，消除不以生活困難而造成的不穩定、上訪問題。為確保民政救助資金安全，今年，我們組織班子成員分四組深入各鄉鎮、村通過查閱賬目、入戶走訪、檢查手續等方式檢查民政各類資金是否按規定、按標準發放。7月份，按照省五個部門要求，開展了農村低保政策執行情況專項檢查活動，查找農村低保在資金發放、審批手續、長期公示、信訪處理等方面存在的問題和不足，通過查擺問題、落實整改等各項工作，突破了農村低保長期公示難關，建立健全了檔案資料，強化了農村低保動態管理，確保真正困難的群眾享受最低生活保障，不符合條件的退出低保。

按標準發放農村五保供養資金，確保五保老人生活所需。建立健全縣、鄉、村三級救災網絡，對各類自然災害及時查災報災，并做好發放救災物資和資金等災害救助活動。對城鄉低保對象和農村五保對象，政府出資加入新農合或城鎮居民醫療保險。實施“雙保險”醫療救助政策，較大程度上減輕救助群眾醫療負擔。組織開展了“慈善一日捐”活動，募集善款20余萬元，用于開展扶貧濟困、助醫助學等各項活動。為我縣爭取了綜合福利中心建設項目，集養老院、福利院、光榮院、救助站于一體，將為我縣孤、老、殘等弱勢群體以及優撫群體提供一個生活、康樂和療養的場所。擬定出臺《新鄉縣臨時救助辦法》，為遭受臨時性、突發性困難的群眾提供非定期、非定量的補助，使其度過生活難關，感受到黨和政府溫暖，使專項救助覆蓋不到臨時苦難群眾得到生活保障，實現對各專項救助的補充。

二是推進基層民主政治建設，規范村民自治體系，促進村民自我管理、自我教育、自我服務和自我監督水平。開展“全省村務公開和民主管理示范縣”創建活動，以村務公開欄和村務公開臺為載體，村務公開目錄為內容，村務公開制度為保障，促進村級事務全面、真實、及時公開，保障農民群眾的“知情權、參與權、決策權、監督權”，激發村民參與村級事務管理的熱情，引導村民關心、參與村級事務管理，投身農村改革、發展、穩定事業。推進了農村基層黨風廉政建設，促進村級事務公開透明運行，避免了村務不公開、半公開等情況造成黨群、干群關系緊張，滋生村干部腐敗現象，群眾反映強烈等情況。9月份，按照省市安排部署，積極投入到我縣第七屆村委會換屆選舉工作中來，擬定《實施意見》，抽調專職人員到村級組織換屆領導小組，督促、指導村委會換屆選舉工作有序開展，鞏固和改善村級組織建設，維護農村大局穩定。

三是做好優撫安置和雙擁共建工作，保障涉軍對象正當權益和思想穩定。為保障優撫對象和退伍軍人正當權益，我們先后提高了優撫對象優待金標準和退役士兵自謀職業一次性經濟補償標準，保障了優撫對象的基本生活不低于我縣平均生活水平，鼓勵和倡導城鎮籍退役士兵自謀職業。按標準足額發放全縣各類優待、撫恤和補助資金，保障各類對象生活。對重點優撫對象實施住院醫療保險、民政醫療補助、大病醫療救助相結合的救助，減輕患者醫療負擔。按照國家要求，做好60歲以上退伍老兵的資格審查工作，通過宣傳動員、業務培訓、調查摸底等工作，審查認定了XX00余名60歲以上老退伍軍人。充分體現出黨和政府對老退伍軍人的關心和愛護，有利于減輕精神和生活負擔。

四是著力開拓慈善和福利事業，為造福人民群眾，彰顯仁愛精神，體現社會公平而積極努力。指導和促進福利彩票銷售，募集福彩資金。積極向上級爭取福利彩票公益金，用于全縣8所敬老院基礎設施和公共服務設施建設，提高管理服務水平，為更多老人提供周到、細致、多層次養老需求，緩解社會養老壓力。高度關注全縣福利企業發展，為全縣殘疾人提供就業勞動機會。多次督促檢查各福利企業安全生產工作，排查事故隱患，落實整改措施，促進企業安全生產經營。對各敬老院開展防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒，防精神病、防傳染病等排查活動，維護敬老院安全經營。

五是推進社會專項行政事務規范管理，依法行政，高效服務，維護社會大局穩定。規范婚姻登記管理，在規范化建設的基礎上，積極開展婚姻登記機關星級創建活動，大力提高我縣婚姻登記處場地、硬件和信息化建設，提高人員服務質量和效能，朝著標準化、信息化、規范化方向發展，提高便民利民水平。推行殯葬改革，提倡文明、節儉、綠色的喪葬習俗。推行困難群眾基本殯葬服務免費政策，減輕喪葬負擔。對全縣43家社會團體和213家民辦非企業單位做好跟蹤服務管理，確保依法開展活動，對非法社會組織堅決不予登記，堅決制止社會組織的非法活動。開展老齡活動，豐富老年人生活。通過組織開展全市老年文藝匯演、體育運動會等形式，滿足老年人精神文化生活。推廣我縣組織低保對象開展居家養老服務的做法，解決老齡化社會到來形勢下的養老難題，改善獨居空巢老人的生活狀況和精神狀態，防止無人養老出現的社會問題。

生產工作報告匯總

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了更快的實現工作目標，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編為大家整理的“生產工作報告匯總”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產工作報告 篇1

一、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態度20__年上半年生產部個人工作總結20__年上半年生產部個人工作總結?，F在想來，安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F如今工作的環境和條件已相當優越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現有優勢，發揮集體智慧力量，協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念認識水平。

二、今后的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。

(二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線，以多元化性格特點為創新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流為導向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節約成本，協助領導努力提高產能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

生產工作報告 篇2

在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員，在這幾個月的工作中，我從陌生到熟悉，并成長為一個可以獨立完成自己工作的員工，在這里我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭，讓我們能在這里工作，在這里生活、在這里為事業奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我此刻的心情無比激動，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑，發揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料，每種材料的單一強度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無

比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，上下團結凝成一股繩，聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。

我很欣賞這樣一句格言：拼搏到無能為力，努力到感動自己！這將作為我們努力的準則，新的一年更加努力地工作，繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。來回報公司，回報領導的信任和同事們的關愛，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今后的配合上越來越順暢。

同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、爭取不具備優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為宏亮建筑公司實現建筑行業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗！

謝謝大家！

生產工作報告 篇3

20xx年支隊按照年初工作安排，在原有列為市重點監控的企業基礎上，把礦山、冶金、?；?6戶企業列為監察重點，展開經常性監察，全隊繼續樹立“以人為本、安全發展”理念，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”方針，繼續按照“內強素質、外樹形象、團結協作、敬業奉獻”的工作要求，面對國際金融危機的影響，堅持“監察與服務并重，處罰與教育結合”的原則，工作注重加強執法隊伍建設并提高執法質量，注重監督重點、高危行業的安全生產，注重擴大安全執法監察覆蓋范圍，注重查處安全生產非法和違法行為，安全生產執法工作總結。圍繞全局中心工作，自加壓力、迎難而上、認真履職，較好地完成了全年的工作任務?，F將具體工作總結如下：

一、摸清企業底數，列出監察重點。

在各旗縣區安監部門的配合下，支隊在原有市安監局重點監控企業的基礎上，按行業類別、規模大孝危險性程度和現狀列出了重點監控企業名單，礦山企業27戶，?；癖髽I24戶，冶金有色企業15戶，把66戶企業列為支隊重點監控企業，開展經常性執法監察。

二、圍繞重點行業，展開專項監察。

支隊對煤礦、非煤礦山、?；?、冶金有色和煙花爆竹行業展開安全生產執法專項監察，并向機加、建材、建筑等行業拓展范圍，延伸監察觸角。

三、參與部分事故調查，跟蹤督查事故企業。

支隊參與了包鋼西創公司爆炸事故、包鋼綜企華幫公司事故和一起舉報事故的調查，對一機集團一分公司、伊利乳業、包鋼軋梁廠、包鋼建安公司鋼構廠、包頭鋁業園區凱普松電子公司、固陽德順特鋼公司等17戶企業進行事故跟蹤督查，督查其是否按照“四不放過”的原則對事故進行了處理，是否落實整改措施，對沒有按照“四不放過”的`原則進行處理的包頭鋁業園區凱普松電子公司下達責令改正指令書，要求限期改正;對固陽德順特鋼公司履次發生生產安全事故的違法行為下達強制措施決定書，要求停止建設進行整改。

四、完成領導交辦的臨時任務和隊內其他工作

陪同自治區安監局領導對廣西進行安全生產執法考評;陪同局領導對烏海市進行執法考評;支隊參與對各旗縣區安全生產執法考評工作，并對發現問題進行了疏理，并反饋給各旗縣區安監局;配合綜合監管與職業衛生科對各旗縣區職業安全健康工作進行督查指導;積極參與配合“安全生產月”咨詢日活動;共印發21期《安全生產監察動態》，及時反饋了執法監察情況;對執法監察案件實行微機化管理，對各類行政案卷按行業、按類別分類，做到案件管理程序化、科學化;完成了20xx年案卷歸檔工作;完成人事局對支隊參照公務員管理有關審核和工資套改工作，辦理了新安排的2名干部的編制和工資套改工作，工作總結《安全生產執法工作總結》。由于市扶貧辦將我隊列為幫扶青山區興勝鎮宏慶德村的隊長單位，要求與蒙牛包頭分公司、豐達石油公司共同幫扶，我隊協調豐達石油公司為該村提供3萬元扶貧資金已到位，協調蒙牛公司扶貧資金8萬元正在落實，還為我隊5萬元扶貧任務協調水泥企業幫助解決。

五、積極為企業提供技術服務

按照支隊的職能和《安全生產法》的要求，安監支隊還有為企業提供技術服務的職能，對日常監察工作中發現的沒有經安全生產監察部門認定的具備相應資質的培訓機構培訓合格的、企業負責人、安全管理人員以及電工、焊工、裝載機司機等特種作業人員無特種作業證的現象，在下達責令改正指令書的同時，聯系培訓機構為他們進行培訓，共計58人，從而把監察執法和技術服務有機結合起來。

今年10月份，按市安監局領導的指示，將包頭市安全科技協會移交到支隊管理。目前，移交工作已經完成，法人變更手續已辦理完畢，培訓工作正常進行，標準化評審工作即將開展，理事會全體會議正在籌備。

六、存在問題和不足

1、支隊人員不足特別是專業技術人員短缺的問題尚未解決，現有人員有的無證執法，直接影響執法監察工作。

2、業務學習制度堅持的不好，執法人員的政策水平的和執法業務能力亟待提高。

3、相關制度尚需進一步完善，現有制度需加以落實。

4、對安全生產違法行為的行政處罰受到金融危機的影響和其他因素的干擾，處罰力度還需加大。

生產部工作報告(系列4篇)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了落實工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《生產部工作報告(系列4篇)》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產部工作報告 篇1

光陰荏苒，歲月如梭，20XX年已經過去，充滿生機與挑戰的20XX年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20XX年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧：

1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面： 車間全年合計生產 噸，合計 噸，全年產量總計 29978噸，生產計劃完成率99.78%， 車間全年合計生產S75級 噸，全年生產計劃完成率84.5 %，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%， 98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策：

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20XX年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。

3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低，

三、自身總結：

20XX年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20XX年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮斗。

在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。

熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

共完成熱處理產品噸。新產品方面：*****器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用****空閑時間，開發了**** 產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。

根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

在這20的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

xx公司自年x月x日掛牌成立以來，在領導和支持和領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警監控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩定。回顧站場公司組建四個月來的安全生產管理工作，主要做了以下工作：

公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構，加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產提供了組織保障。

2.落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制，總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

3.制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營業務特點，對安全生產管理體系、安全生產規章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程，匯編了《安全生產崗位職責及操作規程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓，提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。

打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產經營平穩有序，工程建設穩步推進。

1、加強安全檢查，排除事故隱患。

2016年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優質、暢通”的八字方針，以奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節期間的安保工作。

3、加強防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查、分析上報，做到預防為主，前置管理，防控結合，切實消除建設施工安全隱患。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環節進行細化。中心站、南站增加監控探頭等設施，各車站強化對站場內車輛的現場指揮，根據雨雪天氣特點，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運管部門，維護經營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運等違法行為，維護正常客運秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問題、新挑戰，把倡導安全文明、規范安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發展需要，勇于創新，推出新舉措，解決新問題，爭創新業績!

生產部工作報告 篇2

家具生產部工作總結

一、

在過去的一年里，家具生產部經歷了巨大的變革和發展。通過全體員工的不懈努力和團隊合作精神，成功完成了一系列重要項目，取得了令人矚目的成績。本文將詳細、具體且生動地總結了家具生產部過去一年的工作，并對未來的發展提出了一些建議。

二、工作成績總結

1. 生產效率提升：通過引入新的生產設備和工藝流程優化，我部門成功提升了生產效率，實現了提前完成生產任務的兩個月目標。產品的質量和交貨時間都得到了顯著改善。

2. 成本控制：我部門積極實施成本控制措施，提高了原材料的利用率，降低了生產成本。與供應商的合作關系得到了進一步加強，成功降低了采購成本。

3. 品質管理：通過加強內部質量控制，成功減少了產品的不良率，并得到了客戶的高度贊揚。同時，也與客戶建立了緊密的合作關系，及時解決了與產品質量相關的問題。

4. 團隊合作：注重團隊合作的重要性，在過去一年里，每個員工都積極參與到團隊中，共同面對工作中的挑戰，并取得了令人矚目的成績。

三、存在的問題和挑戰

1. 人員培訓：新員工的培訓是一個持續的挑戰。由于市場需求的不斷變化，需要加強對員工的培訓，提高他們的技能和專業知識，以滿足市場的需求。

2. 資源優化：需要進一步優化資源配置，確保每個工作崗位都能充分發揮其潛力。同時，也需要優化生產設備的使用，提高生產效率和產能。

3. 創新發展：家具行業競爭激烈，需要不斷創新，開發出具有獨特優勢的產品。這需要加強與設計師和研發團隊的合作，推動產品創新和技術進步。

四、未來發展方向和建議

1. 增加產品品類：鑒于市場需求的多樣性，應該加大投入，增加產品品類，滿足不同消費者的需求。同時，要與設計師團隊密切合作，確保產品設計與市場需求相符。

2. 提升員工技能：通過定期培訓和知識分享會議，提升員工的專業技能和團隊合作能力。鼓勵員工參加學習課程和培訓計劃，以提高整個部門的整體素質。

3. 創新研發：加強與研發團隊的合作，不斷進行技術革新和產品研發。關注市場趨勢和消費者需求，投入更多資源用于創新設計和產品開發上。

4. 建立質量管理體系：建立一套完善的質量管理體系，包括質量監測和追溯機制，確保產品的穩定質量。及時處理客戶投訴，以提升客戶滿意度和品牌形象。

五、結語

在過去一年中，家具生產部取得了令人矚目的成績，但也面臨著一些問題和挑戰。未來，將繼續努力，加強內部管理，提升員工素質和工作效率，不斷創新和發展。相信通過全體員工的努力和團隊合作，的家具生產部一定會在未來取得更加輝煌的成就。

生產部工作報告 篇3

轉眼20XX年已結束，回首過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的贊助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更慎密結合，工作才能有了必然的進步，受益匪淺。在繼續進步本身的專業業務素質同時，我也把工作中存在的不夠之處做了認真的闡發與總結，我會在以后的工作中盡力改進，把工作完成的加倍圓滿。

積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該范疇的扶持政策，使本身的思想覺悟進步，認真工作，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度正直。

在工作中，在領導的指導和師傅們的贊助下，對本身所屬部門從事的有關xxx的包裝及應用有了更深刻的認識，從中學到了許多專業知識，進步了闡發和辦理問題的才能，使得理論知識和實踐獲得有機結合。從而也對xxx生產的全部流程有了更進一步的了解。

積極閱讀專業冊本，應用互聯網查詢學習專業知識，在圓滿完本錢職工作的環境下會對其余部門其余崗位盡本身的才能有些或多或少的認識和了解。

時刻嚴格要求本身，使產品質涼埏到，班內反省中合格率保持在較好程度。

堅持每天班前班后會說平安，班內全年平安工作的重心放在了增強人的平安意識上，杜絕人的不平安行為、情況的不平安因素、物的不平安狀態，以避免平安事故的發生。

在往后的工作中，我將認真學習專業知識，降服理論知識的不夠，盡力使本身各方面素質獲得進步。我將加倍勤奮的工作，耐勞的學習，盡力進步理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使本身的工作加倍出色。

生產部工作報告 篇4

時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

從xx月xx日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。

在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3）缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以后發展的需要。

由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。

1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻

銀行安全生產工作報告4篇

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了落實工作目標，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編收集整理的“銀行安全生產工作報告4篇”，希望能對您有所幫助，請收藏。

銀行安全生產工作報告(篇1)

這次的銀行營業場所安全防范的學習讓我明白了安全對于銀行營業場所的重要性，要做好銀行的營業場所的'安全防范要從每一個細節做起。

銀行業是一個高危行業，維護銀行營業 場所的安全是一個十分復雜的工程，所以想維護銀行營業場所的安全就必須從營運操作流程中的每一個細節做起,安全才有保障。而要做好每一個細節，不僅需要全體員工的重視和努力，還要采取全方位、全天候的安全措施，并實施到位。

第一天剛到營業廳報道的時候首先要加強員工的法律法規，規章制度的學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。

把確立員工防范意識作為抓好安全防范的關鍵因素，以從嚴從細的管理手段強制思想轉變。其次，以培訓和教育為主要方式營造安全氛圍，提煉出符合本單位實際的獨具特色的安全文化模式，構建完善的安全教育體系。尤其要進行安全技能培訓，切實提高員工現場保安能力和作業技能。其三，定期進行相關安全知識競賽加深防范意識和業務熟知程度。其四，有針對性地對員工進行警示教育，以實際案例教育員工使之樹立正確的人生觀。

一、不斷健全完善各項規章制度，并將內控管理當作風險防范的前提條件。要認真扎實地貫徹執行案件防范責任制的規定，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在規范的前提下發展業務，在發展業務的同時，加強規范管理，以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。

二、強化監督檢查，提高風險管控能力。強化監督檢查，就是強化風險控制的執行力，而執行力就是日常工作的點滴落實和積累。

三、監督檢查要體現全員參與、上下互動、盡職履責。要層層簽訂安全防控責任書，把安全防控責任分解到每個單位，每個部門，每個員工和每個崗位。按照銀監部門和上級銀行的相關要求，全面深化安全防控工作，提升人防和技防的水 平，實施營運全過程動態安全預防，開展動態循環檢查督導。

“合規管理，防范風險”觀念，是我們時時，處處，事事應堅持的一個原則，這是需要一定時間來塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。對于我來說作為一名實習生，從剛 學習開始就應該自覺遵守合規經營，規范操作，踏踏實實地從每一項具體業務做起，真正將合規作為一種意識來培養，最終養成良好的工作習慣，為將來的工作打下一個良好的基礎。

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銀行安全生產工作報告(篇2)

加強查看監督作為執行各項規章準則，及時發現問題，堵塞漏洞，防備各類案子和事故發作的最根本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面查看，分五個層次執行查看作業，即行長親自查；分管行長定時查；保衛人員每周查，每周對一切網點進行安全準則和防備設備查看；網點擔任人和安全員堅持做到每日經營前后查看；行領導會同風險、業務等部分進行階段性綜合查看。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值勤崗，公布了值勤電話。在平時作業中，杰出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全查看，針對網點經營期間職工安防準則是否執行、柜員是否堅守崗位，柜員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節假日是否保證一名網點擔任人帶班、兩人以上當班等容易呈現的問題和危險薄弱的環節進行突擊和回放錄像等方法進行查看；對在安全查看中發現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查作業。清晰網點擔任人是安全防備作業的第一責任人。在安全辦理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰擔任”當作安全保衛作業的最高責任制。目前，全行一切網點都設有安全員幫忙網點責任人進行安全查看，網點每日進行安全查看，并作詳細記錄。查看材料包含業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。

4、建立健全規章準則以及開展不間斷的查看作業，及時發現了薄弱環節，使一些潛在的事故預兆得到整改，消除了危險，促進了職工防備認識的加強和各項規章準則的執行，有效地避免了案子和事故發作。

銀行安全生產工作報告(篇3)

保衛隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量，安全工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛工作思想。

保衛人員要加強學習，努力掌握現代科學知識和管理手段，要加強事業心和責任感不斷提高自身素質。部門負責人是保衛工作的“領頭羊”，安全工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責。今年的安全保衛工作要始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求，按照“規范、守紀、創新”工作思路，力增2008年有新的起色和亮點。

為提高保衛人員的綜合業務素質，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識、新業務、新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動，不斷提高保衛業務知識、監控設備操作、突發事件處置等方面的能力。

銀行安全生產工作報告(篇4)

xx年上半年銀行安全生產工作總結

xx年上半年，我支行安全保衛作業，緊緊圍繞“安全生產”為中心作業，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰擔任”的指導準則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建造等方面下手筑牢安全保衛作業的根底，透過準則約束和查看督促，強化了職工的安全防備認識，使安全辦理落到了實處，保證了我行財產和職工、客戶的人身安全，為我行業務快速開展營造了一個安全、穩定的環境?，F對支行半年來的安全保衛作業總結報告如下：

一、加強全員安全防備認識教育和技術訓練，夯實人防根底

上半年年以來，把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位，要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等材料對網點職工進行預案教育和防備技術演練，收到了較好的作用。

預案演練，就是對職工進行事例的教育，安排增強防備認識，進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢，咱們及時收集整理轉發相關事例，仔細安排職工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、事例剖析等，安排職工各類應急演練，并針對我行自身的防備作業進行剖析查找危險，完善防備措施。對前臺網點的防備技術教育，首要側重學習相關規章準則和根本防備技術，掌握正確的操作規范和程序以及發作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法，各種自衛器具、報警監控裝置的操作使用，并使職工較熟練地掌握了突發性事情及遇險的應急方法，有效地進步了全員安全防備的潛力。

二、加強安全防護設備建造，夯實技防物防根底

安全防護設備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發作和預防起著無法代替的作用。因此，我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時，非常重視抓好防護設備建造，保證一切經營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設備。

1、加強對網點技防設備的維護，我支行加強監控設備設備的維護，保證了監控錄像圖畫的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的管理，根本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為維護全行職工生命和國家財產，奠定了堅實的根底。

景區工作述職報告匯總(4篇)

古語言，一分耕耘，一分收獲，日常生活中，往往需要寫報告。報告應該怎么寫才合適呢？述職報告之家編輯歷經千辛萬苦終于為大家準備好了令人驚喜的“景區工作述職報告”，我相信這篇文章會讓您受益非淺！

景區工作述職報告【篇1】

這一年以來，——景區的安全生產工作在市旅游局、當地政府的正確領導下，以科學發展規為指導，以構建“和諧”“創建平安景區”為目標，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持從實際出發，安全生產工作有序開展。

一、組建領導小組，落實責任，安全工作有序開展

我們深知沒有安全就沒有旅游，因此一直以來把安全工作作為各項工作的重中之重來抓。公司成立了以總經理為組長，各管理站站長為主要成員的安全生產領導小組，并成立行業管理部具體負責景區安全與社會治安安全工作。今年4月，公司與當地政府及市旅游局簽訂了旅游安全生產目標管理責任書、社會治安綜合治理目標管理書后，分別與下屬的各管理站及安全員簽訂了安全生產責任狀；真正做到將安全工作責任落實到每一個管理站，每一個職工。另外，我們以國家4A級風景區復查為契機，重新修訂《安全管理制度》《治安工作保衛條例》《消防安全管理制度》《定期安全巡邏檢查制度》《游客安全須知》使得安全工作有制度保障。將日常安全工作與特殊情況相結合，綜合整治。

二、將日常安全工作與特殊情況相結合，綜合整治，打造平安景區

針對長嶼硐天風景區面廣、點多的特點，我們專門落實經費，抓人防、物防、技防。各管理站均配備了消防栓、應急燈、滅火器等設施。在各景點售票處均安裝了防盜門窗，設立了“游覽須知”“防火須知”宣傳牌，售票亭窗口每天公布“火險等級、天氣預報”與急救、火警等電話，并且重新更換警示標語牌和過期的滅火器材。每逢清明與元宵節，加強森林防火工作，組織景區義務消防隊上山巡查，處理堆積落葉，勸阻附近村民攜帶紙燭進山焚香上墳，嚴格控制野外用火。為落實了保衛力量，與當地派出所協商，設立安保執勤點，不定時加強巡邏檢查，實行每日巡查制度，記錄巡查日記。針對長嶼硐天旅游資源的特殊性，責令安全員加強對景區內危巖、消防設施、警示牌、扶手護欄等進行安全檢查，每月不少于4次，每次檢查均記錄存檔，發現問題及時上報整改，及時消除安全隱患。集中治理了×景點、×景點、×景點危險巖，對存在斷裂、剝落等安全隱患的危險巖進行處理和恢復，完成了×景點入口和售票房上方危巖處理并完成×景點原奇石廳危巖整治工程，有效保證了硐體的安全性和穩定性。

今年三月份，成立了由景區30位青年參加的——民兵連作為應急機動隊伍，在當地人民武裝部的指導下進行嚴格的軍訓，開展“三個現地”民兵實地演練活動。為維護景區治安工作增加安保力量。五月，我們根據《×市風景旅游管理局上海世博會“環滬護城河”安保工作實施方案》的通知要求，建立健全安全工作制度，將各景點管理站站長作為旅游安全第一責任人，結合景區的實際情況簽訂“環滬護城河”安保工作責任狀，明確各自的安全職責，把安全生產責任落實到每一個崗位每一個人。

12月14日，當地普降大雪后，公司召開安全工作會議，對景區做了全面的安全檢查，對有大量結冰的路面進行交通管制，在游步道、階梯處設置安全警示牌，清理屋檐和洞口邊緣的冰柱，并交代景區檢票人員提醒游客注意行走，防止跌倒。此外，公司辦公室通過手機短信提示每一位職工注意出行安全。

三、教育為本，廣泛宣傳，打造平安景區

6月份，結合景區當前的安全生產工作，積極組織開展第九個“安全生產月”活動，活動緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“關愛生命、安全發展”這一活動主題，貫徹落實市局有關文件精神。通過懸掛橫幅，張貼海報，向景區職工和廣大游客宣傳安全生產知識和旅游安全須知，提高游客在旅游途中的安全防范能力。公司行管部多次組織景區各管理站站長和安全員參加市局及上級有關部門開展的安全、消防等知識培訓，提高了景區職工安全防范意識和應對突發事件的應變能力。

今年我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真做好安全防范工作，景區至今未發生一起安全生產事故。

今后，我們將在市局和當地政府的領導下，繼續認真落實安全生產責任制，強化旅游從業人員的安全責任意識，打造平安景區，促進旅游系統安全形勢穩定有序得發展。

景區工作述職報告【篇2】

小學美術教師述職報告

本人于2012年參加美術教育工作，時光飛逝，歲月蹉跎，回顧過去的兩年，主要工作如下：

一、傾心教育，為人師表。

就任美術教師以來，忠于教育事業，對本職工作有強烈的事業心和責任感，有高尚的道德。教育教學思想端正，方法恰當，安心教育，熱愛學校。服從工作安排，遵紀守法，為人師表，樂于助人，團結合作，集體觀念強。積極參加公益活動，勇于承擔艱苦工作，作風正派，光明正大，識大體，顧全局，處事公正，關心同事，尊敬上級，愛護學生。同時不斷學習，以加強自身修養。

二、精通業務，不斷鉆研。

本人大學美術專業畢業，熟練掌握美術的基礎理論和專業知識。注意知識的更新和業務的進修，積極學習教育教學理論知識，認真鉆研素質教育理論和現代教學技術，同時向有經驗的教師學習。經過兩年的教育實踐，本人已經比較熟悉地掌握了美術教育的基本規律和很多行之有效的教學方法，并能熟悉的運用到教學中去。教學能力得到了提高，能勝任個年級美術教學工作，教研基本工扎實，充分結合教學大綱教材和學生狀況制定教學計劃，按素質教育的要求精心備好每一節課。上課時注重面向全體，因材施教，堅持啟發式和以教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，注重課堂的藝術和效率意識，向四十分鐘要質量。由此我對學生提出三點要求：參與、表現、合作。

參與是鼓勵學生都參與到課堂中來。上課發言，課前預習，繪畫設計，小組合作，表演、出謀劃策、勾邊、填色、查資料、帶材料等等。每個學生只是在美術課上盡到了自己力所能及的一份力，就是參與，就是鼓勵。

表現用語言表達、闡述自己的思想、感情。鼓勵學生敢于表現自我。其實，在我以前的每一節課上，都非常注重培養學生的語言表達能力，只不過現在這一點變得更為重要了，提出這個要求，是為了鼓勵學生那些缺乏自信、并且抱有懶散的學習態度的同學，我尤其強調“表現”在他們今后學習、生活、工作的重要性，用經過努力表現所得到的成就來激發他們主動學習的愿望。

合作這是新課程方案對學生所作出的新要求，也迎合了這一代學生在學習、生活上的需要，安排可以由學生自由搭配，首先這種嶄新的學習方式很受學生歡迎，而且可以取長補短，互相學習，培養他們協作、互助的精神，在學習上更容易取得成功。

課外輔導學生耐心細致，面向全體，不放棄每一個學生。第一，認真開展課堂活動，注重美術課程與學生活動經驗緊密關聯，強調知識和技能在幫助學生美化生活的作用，使學生必須實際生活領悟美術的獨特價值，激發學生的創新意識，提高創造能力。第二，強調學生的主體地位，提出探究性的學習，以及自主性和合作性的學習，改變教師是課堂教學的唯一主角的現象，提倡師生間的平等關系。第三，注重激發學生學習美術的興趣，結合欣賞提高審美能力，增強對自然與社會的熱愛，喚起創造美好生活的愿望。

三、教育科研，德育工作

做好常規工作的同時，還積極從事教育教研活動，主動積極地進行課堂教學的實施與改革。帶領學生參加社會公益活動，在“我的中國夢”少兒書畫大賽上，許鑫鑫同學獲得優秀獎；在“少兒自由畫”大賽中，韓佳璐榮獲一等獎的名譽。

在工作中，我堅持教書和育人，堅持面向全體學生的原則，同時注重培優扶差。做學生的思想政治工作方面耐心細致。在處理學生事務做到了“公平、公正、無私”，受到了學生的好評。堅持做每個學生的思想工作，引導他們注意保持優勢，樹立遠大的理想，及時調整不適應的學生方法，防止不良意識的侵蝕。

“勤奮努力，奉獻愛心”是我的信條。在工作中，我一直以一顆童心去愛學生之所愛，悲學生之所悲，愛所有的學生，甚至偏愛差生；把愛灑向學生成長的各個方面，學習上幫助他們，生活上關心他們，思想上引導他們。也正是這兩年教學工作，使我深深體會到：德育工作的任務就是幫助學生建設精神家園。而德育并不是空洞的說教，它應當以生活為基礎，由教師引領學生自主認知、自己體驗、自己抉擇、自己踐行，才能尋找到自身的精神家園。一直以來我謹記陶行知先生的一句話：“捧著一顆心來，不帶半根草去?！睂Υ龑W生坦誠而不魯莽、關心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學生當中樹立了良好的師長形象，使學生“敬而親之”。主張“激勵、喚醒、鼓舞”并積極探索學生民主管理班級的模式，讓學生在自我教育中發展個性，培養人格。

過去的幾年，在學校領導和同事的關心和幫助下，經過自已勤奮努力下，取得了一點成績，業務也有了較大的進步。幾年來還參加各類教師繼續教育學習培訓，參加每學年的教材教法培訓學習。

雄關漫道真如鐵，如今邁步從頭越，在今后工作中，我更加需要虛心學習不斷提高，勇于創新，再創佳績。力爭使自己成為一個各方面都更加優秀的人民教師。

講解員述職報告范文

講解員述職報告（共7篇）

景區講解員 崗位職責

調解員述職報告

景區講解員歡迎詞

景區工作述職報告【篇3】

標題：景區安保工作述職報告

范文：

尊敬的領導：

我懷著崇高的責任感，向您提交一份關于我擔任景區安保工作的述職報告。自從我加入景區安保部門以來，我一直努力履行我的職責，同時也深刻體會到安保工作在旅游行業的重要性。

作為景區安保人員，我們的首要任務是確保游客的安全。我始終嚴格要求自己，嚴密地監控景區內的人員和物品，預防和處理各類安全事故。針對高峰期，我提出了優化進出站通行流程的建議，增加了安檢通道，減少了游客排隊等待的時間，提高了安檢效率。通過我和同事們的努力，我們成功地避免了任何重大安全事件的發生。

另外，我也非常注重加強對景區員工和游客的安全教育。我參與了組織開展的安全培訓工作，向員工傳授應急逃生知識、火災預防知識等，提高了員工的安全意識和自救能力。在接待游客時，我也會向游客提供安全提示，告訴他們一些注意事項，例如不亂扔垃圾、不攀爬危險的地方等，以保障整個旅游過程的安全。

在我擔任的時間里，景區共發生了幾起小規模的安全事故，如游客輕微受傷、丟失物品等。我迅速應對，組織了緊急救援和調查工作，并向上級領導報告。同時，我也認真總結了事故原因，并提出了相應的改善措施，如增加警示標志、完善安全設施等，以避免類似的事故再次發生。

除了這些日常工作，我還積極參與了景區安保運營的其他方面。例如，我參與了編寫了景區安保規章制度，保證了所有人員都能明確自己的權責，落實了部門安全管理。我還協助上級領導進行巡視工作，查看各項安全措施的執行情況，并及時向上級反饋問題與建議。在景區舉辦大型活動時，我也積極組織安保力量，確保活動的安全順利進行。

通過這一段時間的工作，我深刻認識到景區安保工作的重要性。我們的工作不僅僅是保護游客安全，更是為景區形象和游客滿意度提供了堅實的保障。然而，我也意識到自身的不足之處，需要不斷學習和提高，提高應急處理能力和安全意識。

對于未來的工作，我計劃繼續加強對員工和游客的安全教育，推動景區內的安全工作不斷升級。同時，我將與同事們密切合作，加強信息共享和交流，共同構建一個更加安全的旅游環境。我還將持續關注新技術的發展，積極應用在安保工作中，提高工作效率和準確性。

最后，我再次向您報告，表達我的熱情和對安保工作的承諾。我將繼續努力，為景區安保事業貢獻自己的力量。

謝謝！

您忠誠的員工

XXX

景區工作述職報告【篇4】

旅游業是世界公認的朝陽產業，我縣第八次黨代會明確提出實施“三縣并舉”戰略，其中旅游產業擔當強縣富民利器之一，發展好旅游業也是歷屆縣委縣政府工作的重中之重。經過多年的努力，我縣舉全縣之力用二年時間成功創建了“中國鄉之窗”和“云中”二個4A旅游景區，開創了我縣擁有高等級旅游景區的`新紀元，對促進民族縣域旅游經濟的發展，加快新農村建設有著極其重要的意義。大家都清楚，我縣的兩個4A景區的環境衛生、資源保護、形象維護、運營工作，還只是低規范、低標準化。游覽項目方面還是比較單調，大均景區除了常年化婚俗表演外，能夠提供旅客自娛自樂的自選項目基本沒有，滿足不了不同季節、不同層次游客的需求。在購物方面，雖然有一些旅游商店，但商品比較單一，沒有較全面體現的特色。在經營管理方面，依照老辦法的多，特別是承包經營后，后續投入不足，表演水平不高，滿足不了游客的游玩需求。因此，在取得4A牌子后如何繼續深化建設，提升服務，是我們急需要考慮的問題。

一、多選精品旅游項目，助游客體驗族風情

景區的概念是全面的，它包括“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，在完善表演節目的同時，要加大開發夜游項目、自選項目、舉辦景區節慶活動等。讓游客進的來，住得安心，玩得開心，購得滿意，才能把游客的錢掏出來。

大均景區目前主要有族婚俗表演、大均漂流、水上樂園、晚會活動（包括夏季的洗井潑水節、山火神節、對歌節）、家大菜（餐館）等。如：大均的表演廳就沒有發揮正常的作用，建議實行定期的表演，白天上午9：00—10：00，下午2：30—3：30，晚上7：00—8：00作為定期表演。這樣，即增加了表演項目又增加散客的觀賞度。在景區要增設搶豬、花鼓戲等有一定文化底蘊的精品表演項目，讓游客參與互動，提高游客的興趣。同時，對景區工作人員，特別是表演人員要加強接待禮儀、表演基本功等方面的知識培訓，逐步提高服務能力和水平。景區內的每一位工作人員要學會常用語，教會每位游客記住1——3句語，增加游客的記憶度。

二、建立管理長效機制，使村景發展和諧共贏

景區管理的各種長效機制應當包括景區全方位立體管理機制，景區管理問題及各類突發事件協調組織和協調機制。

大均、兩個景區都是村景合一，村景合一的特點是不便管理，易產生矛盾。如大均景區的入口處就是村民的正常通道，景村不分對景區的管理會增加很多的難度。避免景區游客“逃票”是景區入口管理的重點，設卡的主要目的也是要解決這個“逃票”問題。云中景區是由云中省級風景名勝區管委會負責管理，管委會一套人馬二塊牌子，既是鄉黨委、政府，又是景區的管理人，的風景與村莊是大體分開的，景區的入口和大門沒有像大均那樣尖銳的矛盾，但雪花漈的流水問題一直沒有與水電站方面達成妥善協議，造成不少游客站在雪花漈只能看到雪花漈的眼淚！景區的服務設施不夠足，人氣不夠旺，沒有人氣就沒有未來。

所以運營和管理問題需要研究并得以解決。景區管理問題及各類突發事件協調與解決，應當是政府、行業管理部門、業主單位、景區、村民代表、農家樂經營戶代表各有一定份額的人員組成。在協調機制上，政府牽頭，行業管理部門主力，以景區的生存和發展為中心，全面協調各方利益，不偏不倚，完滿和諧，如考量大均景區入口設計存在的不夠合理成分，要考慮業主單位的利益、也要充分體現村民和農家樂的權利，恰當的設計景區停車場和游客中心以及游客入口處，是景區管理科學順暢的充分而必要的條件。的電站發電和游客觀賞美景也如此。景區的管理機制無需多言，應該抓窗口，樹形象，這是景區全面提升服務水平的工作重點。景區管理開發必須著力于“一切為了游客、為了游客的一切”的服務宗旨，各項規章制度，落實到位，責任到人。做到事事有回音、件件有著落。要強化員工責任意識，培養員工優質服務意識，通過提高基層員工工作的能力和水平促進管理上臺階。

三、樹立人性服務理念，為景區塑造一流環境

景區的文明程度在一定意義上代表了一個地方的文明程度。建設一個文明的、人性化的景區是每個景區都追求的目標。將“游客滿意”作為景區發展的靈魂，為游客營造一個環境優美、生態良好、文明和諧的場所。景區要把游客視為上帝，通過開設網站留言板和電子信箱、意見箱、熱線電話、咨詢臺、座談會、問卷調查等多種形式面向社會征求管理意見和建議，限度調動廣大游客的參與熱情，邀請游客共同參與謀劃景區發展的美好前景。為能夠在第一時間收集游客對景區建設、服務、管理等工作中存在問題的意見和建議，景區管理單位還可以特別設立公開接待日，實行隨時接聽和電話預約相結合的方式解答游客和群眾的咨詢和意見建議。在衛生環境方面，景區不僅要給游客提供一個體驗、休閑、游覽的功能平臺，更要給游客提供優美的環境，讓游客在輕松、自在的氛圍中享受大自然、體驗鄉獨特的魅力。為此，在增加管理清掃人員的同時，還要積極探索與有關村莊、學校建立衛生保潔聯合機制，進行幾方定期組織共同參與的衛生大清掃活動。激活共管機制，有效清除景區衛生管理中的“盲區”和“死角”。

四、加大旅游宣傳力度，讓鄉聲譽內外揚名

旅游景區只是鄉的美麗縮影，特別是我們的景區升級為4A景區之后，更有利于擴大的知名度，吸引更多的游客來觀光旅游，因此打造成功的景區是助“自然生態”、“族文化”金名片閃閃發光的捷徑。一個成功的景區除了自身硬的設施條件外，主要是靠宣傳來提高景區的知曉度。宣傳必須內外結合，縣內主要依靠電視臺、廣告牌、標志性建筑等?？h外要每年組織人員到客源地促銷外，同時應積極參加旅交會、展銷會等多形式多手段的促銷，不斷擴大客源市場，保障景區人氣長盛不衰，促進我縣旅游業進一步做大做強。