工作述職報告
熱門總結: 工作述職匯報篇一。
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了反饋工作質量,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“熱門總結: 工作述職匯報篇一”供您參考,希望能夠幫助到大家。
為了不斷強化黨建工作責任制,扎實推進黨組織書記黨建工作專項述職工作有序進行,根據(隴組發[20xx]37號)《關于開展基層黨組織書記抓黨建專項述職工作的安排意見》文件精神,鎮黨委高度重視,精心組織,認真開展了抓基層黨建工作專項述職活動,現將有關情況報告如下:
一、高度重視,精心組織
開展基層黨建工作專項述職,是堅持黨要管黨、從嚴治黨的重要內容,是促進黨組織黨建工作目標落實到位的重要措施,也是接受社會監督的好方法之一。為認真做好黨建述職工作,全面了解村級黨支部黨建工作的開展情況,鎮黨委向各村黨支部下發了《關于基層黨組織書記抓黨建專項述職工作安排的通知》,明確了述職的對象和述職內容,要求各支部端正認識,按要求開展好專項述職活動,鎮上抽派指導員對各村黨支部準備工作予以指導,為述職會的召開提供了思想保證。
二、撰寫報告,做好準備
為了確?;鶎狱h組織書記在專項述職中言之有物,切中要害,內容實在,推動基層黨組織書記抓黨建專項述職工作取得實效,鎮黨委提前安排各黨組織書記撰寫個人述職報告,述職報告中要求全面總結黨的群眾教育實踐活動開展以來抓基層黨建工作的情況,摸清各支部底子、找全問題、查準根源,重點從履行基層黨建工作主體責任情況、查擺剖析的基層黨建突出問題整改落實情況、整頓軟弱渙散基層組織情況和基層黨建工作投入保障經費情況著手,實事求是地總結成績、查找問題、提出對策,分析問題的原因,提出務實管用、易于操作、富有實效的改進措施,把基層黨組織書記抓黨建工作第一責任人職責貫穿始終。采取個人撰寫,包村干部修改,包片領導審查,鎮黨委副書記、書記審核的材料審核程序,嚴格了材料關,為開好黨組織書記專項述職會奠定了基礎。
三、公開述職,民主評議[實用文書網 www.WeI508.cOM]
鎮黨委高度重視此項工作,在做好充分準備工作后,于20xx年12月5日上午在鎮政府四樓會議室召開述職大會,各村黨支部書記、黨員群眾代表及駐鎮單位負責人參加了會議。會上各村黨支部書記客觀地總結了20xx年黨建工作開展情況,以履行黨建工作職責為主線,圍繞抓村級班子建設提高執政能力、抓隊伍建設提高為民服務能力、抓機制建設提升黨建工作水平、抓群眾服務提升群眾滿意度四個方面做了詳盡如實的述職,通過公開述職,分析存在的問題,達到了以述職推動黨建工作的目的,贏得了參會人員的肯定。
所有參會人員在各黨支部書記述職完后,對各黨組織書記履職情況進行了民主測評,共發出測評表30份,收回測評表29份,有效測評表29份。本次測評對3個村支部書記抓黨建工作整體情況評為“好”等次,3個村支部書記抓黨建工作整體情況評為“較好”等次,1個村支部書記抓黨建工作整體情況評為“一般”等次。
四、提出要求,整改提高
通過開展黨建工作專項述職工作,既述出了壓力,又述出了動力,更加明確了抓黨建、帶隊伍、促和諧是責無旁貸的職責。會上,鎮黨委書記對各村黨支部述職情況逐一進行了點評,并就如何提升基層黨組織書記黨建履職能力,提出了四點要求:一是進一步強化理論學習。進一步端正學習態度,探索學習方法,在深度上下工夫。把理論學習作為“必修課”,擺在重要位置,不斷加強自身的黨性修養,提高理論政策水平,增強政治敏銳性和鑒別力,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,站在全局的、整體的角度看待和處理問題,不斷提高領導藝術和駕馭全局的能力。二是進一步加大落實工作力度。積極探索,勇于實踐,通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新,將以人為本執政為民的理念與發展工作有機結合,融入到工作的每一項任務,每一個環節,不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。三是進一步轉變工作作風。堅持密切聯系群眾的優良傳統,多深入基層,多搞調查研究,掌握科學決策的第一手資料。繼續轉變工作作風,以營造風清氣正的發展環境為目標,進一步完善內部管理,強化服務職能,提升工作效率,推動各項工作跨越發展。四是進一步增強廉潔從政意識。不計名利,不圖虛名,勤勤懇懇,兢兢業業,做好工作。認真落實黨風廉政責任制,牢固樹立為政清廉,廉潔從政意識,努力做到勤政廉政,始終保持共產黨人的政治本色。
今后鎮黨委將把更多精力謀劃、落實和創新基層黨建工作上,以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,秉持著為人民謀幸福的理念,真抓實干、開拓創新,完善黨建工作責任體系,不斷提升黨建工作整體水平,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,密切黨員和群眾的血肉聯系,為早日實現“五鎮同創”提供堅強的組織保證。
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熱門總結: 述職匯報(一篇)
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“熱門總結: 述職匯報(一篇)”,僅供您在工作和學習中參考。
很感謝公司對我的信任,將00店交給我來管理,作為我們***這樣公司的店長,我認為起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責,同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養員工的工作能力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升經紀人的個人業績和店內業績。 前期和銷售人員一起做市場調查后,綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開發房源為主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓,加強他們的業務能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定,對商圈范圍內市場逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。
下面就四個方面談一下我的計劃:
1.
人員管理:企業以人為本,管事先管人,特別是銷售這個行業。對于我們中介行業,人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業是以經紀人為主導核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經紀人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內樹立一種”愛店如家“的'責任意識。一個銷售人員,保持良好的心態是很重要的,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫助他們調整好心態,更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態,手上操作的案源進況及跟單情況,協助他們完成每個可能完成的交易,持續評核每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養。
2.
人員培訓:無論對什么人,培訓都是至關重要的,只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產中介服務的行業,對于員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會經驗不足,而且從沒有接觸過這個行業,就更不具備相應的專業知識了?;A培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,
陌生電話為主,從扎實的基本功開始練起,并結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的,通過最近的強化演練,每個人都有很大的進步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂于參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。
3.
房源維護:“房源“是一個中介公司的命脈,房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對于房源實施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯系,讓房東享受到質量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的物業,還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關系,先做人后做事。一個優質的房源最關鍵的就是她的價格,所以對于一些B類C類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么A類房源要的就是速度,我個人對于優質房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對房東的服務也是致關重要的,要學會做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質量服務的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,并協助他們跟蹤維護??傊?,優質房源都是維護出來的。
4.
客戶維護:對于需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,了解買方的購房能力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業,對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業,在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,并進一步建立更為穩固的信任關系,對于已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業,過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時間,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這需要在建立信任基礎后引導,這樣的客戶在引導成功前看房成功的機會比較小。所有的客戶都希望獲得最好的物業和最低廉的價格,以滿足自身“機會,占便宜”的心理,需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求,因此在推薦物業時一定要做好鋪墊,營造“機會及占便宜的”氣氛,這種氣氛的成功營造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個人經驗之談。需求客戶的維護也部分遵循房源維護原則,同樣建立檔案,分級別跟蹤,經常聯絡,了解客戶需求的變化,帶看后的情況詳細記錄,做到知己知彼百戰不殆。
以上是我針對店里現在的情況結合自己的一些經驗做的計劃。希望門店在業績上能有所突破,自身能力有所突破,每天要評估自己的工作,隨時注意市場動向,支持指導經紀人往正確的方向努力。
以上是 本人總結的一些相關的經驗
熱門總結: 醫院述職匯報篇一
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“熱門總結: 醫院述職匯報篇一”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
縣衛生局、鄉衛生院:
本人自20xx年入村衛生室以來,在縣衛生局、鄉衛生院領導的關心和同事的幫助下,堅持以室為家,努力學習醫學基本知識,積極參加縣、鄉、各級組織的各種業務、技能的培訓,提高自身的業務水平、掌握臨床基本技能。將學來的知識應用于實踐,縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。
本人作為一名醫務人員,恪守行醫準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的工作方向,堅持四項基本原則,堅持在各級領導關心下,忠于醫療事業, 遵守衛生局和鄉衛生院下發的各項行醫規范,遵守衛生室規章制度,堅決抵制醫療行業中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害衛生室名譽的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開大處方、合理控制醫療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務,為患者謀福利
本人在上級領導的關心、監督和同事的幫助下,經常入戶和入校,為慢性病、老年人、孕產婦、0----6周歲兒童及學生等健康人群做體檢。在體檢的過程中,對一些慢性病、地方病、多發病、傳染病做到了早發現、早診斷、早報告。
同時,為新農合的政策、制度,做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導。經同事們團結協作,也為本衛生室贏得了“先進衛生室”榮譽。
但是,本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處,今后一定要在上級領導的指導和監督下,端正自己的工作態度,愛崗敬業,認真學習相關的衛生法律法規,掌握基本公共衛生等知識和技能,不斷提高自己的臨床、業務水平,耐心的為每一位村民服務,樹立良好的醫德醫風,認真完成上級交給的,公共衛生、預防保健、疫情監測、等各項工作任務。
熱門總結: 維修電工述職匯報(篇一)
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?以下是小編為大家收集的“熱門總結: 維修電工述職匯報(篇一)”歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
本人自年月參加工作,經廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結合實踐,使自己的業務水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,并連續多年被單位授予先進工作者、安全生產者等榮譽。
1992年因生產需要廠內新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250kw/6kv同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關柜的安裝調試,以及現場控制柜的機械調試,輔助開關的調整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到kglf-11型勵磁柜的安裝調試,并從中學到了一些同步電機安裝的技術要點,使自己有了新的提高。
在工作中不墨守成規,敢于創新是一個優秀維修工必須具備的優點,我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠總負荷量的60%左右,光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺,再加上為之匹配的各種異步電動機等200多臺,這對于只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經常困擾著我們,在繁瑣重復的工作中,我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,散發出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數發生變化的主要原因,從而導致系統失控,引起設備故障,因此我向車間領導提出了改造勵磁柜的想法,經領導反復論證后進行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個專門的變壓器室內進行統一散熱,控制回路中用38w的軸流風機取代原來800w的風機進行降溫,這樣既降低了噪音,又優化了操作環境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現在為止,我們已經完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設備運行中存在的問題,穩定了生產。
業務水平的不斷提高,來源于實際工作中經驗積累的過程。20xx年至20xx年企業因擴大生產,我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300kw電爐的安裝項目等,在安裝合成塔電爐的項目中我經反復試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經驗,用我們預先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,繞上細石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而后烘干,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩定性,從而在使用中既經受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從此結束了聘請外來技術人員解決難題的歷史。
20xx年9月因工作表現突出,我被調到尿素維修班擔任班長,這期間,我先后組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目,20xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,包括1600kva變壓器在內的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調試,空壓站90kw空壓機plc的安裝與調試等,由于尿素工序環境腐蝕性強、電氣設備散亂,20xx年我組織人員對一、二尿配電室內所有變頻器進行了整改,分別組建了專門的變頻器室,凈化了環境,也減少故障,并實現了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目了然,還方便了維修人員的檢修、維護。
企業生產,安全第一。這特別對我們從事危險行業的工作人員來說,意義更為重大。運用所掌握的技術來解決生產中存在的問題,是一個技術人員義不容辭的責任。20xx年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發現操作工腳下的縫包機控制開關是380v的電源電壓,于是我萌發了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產的目的。
二十多年的工作經驗告訴我,做一個優秀的技術人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創新的性格,我為自己成為一名優秀的技術工人而深感自豪。
熱門總結: 工廠工作匯報之一
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱門總結: 工廠工作匯報之一》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
各位領導,班組長,同志們大家好:
在這辭舊迎新的日子里,廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會,特別是安排我們在這樣重要的會議上發言,我認為這是,我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長,我在這個崗位上一干就是十五年,在這些年里我經歷了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市場不景氣限產的時候,也有產品供不應求的時候,不管發生什么樣的困難,我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考,沉著應戰,終于戰勝了一個有一個的困難,迎來了公司的跨越式的大發展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線,三種規格,年產35萬噸,到現在的xxx條生產線,xxx多個規格,xxx鋼級,年產70萬噸,出口幾十個國家的生產規模,成為了國內的套管加工中心,這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果,也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長,深刻地知道隨著公司的發展擴大,工作量的不斷增加,要想做好自己的工作就要不斷的學習,不學習是跟不上時代的步伐,是跟不上公司的發展,早晚會被淘汰的。特別是現在面對十多條生產線,各生產不同規格的產品,如果頭腦不清楚,安排不當很容易出現組織生產的失誤,那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據我廠的特點分清工作重點與工作難點,在我看來,套管加工是我廠的中心也是我的工作重點,而圍繞著套管線生產的各輔助作業區的工作會直接影響到套管線的生產。根據這個特點我是抓住套管線的班組長,以及生產骨干,做好他們的工作形成以點帶面的效應,形成各各想當骨干,人人都學技術的一種良好的生產氣氛,特別是1#套管線班長剛上任不久,比較年輕,有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點,我就主動找到套管線的乙班作業長和2#、3#線的班長讓他們多幫助一下1#線,班長之間多交流工作方法與工作經驗,我也會幫助他,告訴他應怎么樣發揮自己的長處,克服自己的缺點,怎樣處理工作中遇到的問題,總之就是避免其走彎路,使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業區之間的配合協調工作,我專門制定了一個月開一次的部門班長會議,其中心就是各部門的配合問題,總結最近的工作上有什么不足,什么做的比較好,什么應該進,什么應鞏固,大家自我總結,提出好的建議,我也給大家出謀劃策,總之就是使大家就像一家人一樣,在一個比較和諧的環境中工作,通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾,也促進了大家的團結,使大家認識到我們是一個大集體,只有充分團結,相互理解,緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體,在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標,并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視,我廠的工作環境比較復雜,人員也比較多,比較雜,稍不注意很容易出現安全事故的。而天車作業區與熱處理作業區是重點,我經常找到他們的班長向他們了解安全情況,給他們講應如何處理應急事故,講安全地重要性以及提高他們的安全意識,正是因為提前工作做的比較好,雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了,全年為出現一起安全事故。
再有就是節能降耗,降成本方面,不知道得人會說調度室你將什么成本,你又不用什么?怎么降?其實不然,合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本,再有就是倒運費用,我長現在2#、3#熱處理,光管線,試驗線,油套線都是常年需要用車的地方,另外還有三條套管線的上線、下線,成品庫的倒運等等用車是非常多的,最多時一天用車xxx部,怎樣用好這些車也是我經常要考慮的,怎么樣提高汽車的有效使用率,這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響,還要把汽車的使用壓縮到最少,不用的汽車及時退掉,盡量減少無效地使用,這樣一年下來為廠里節省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數目。
總之,在這過去的一年里我們取得了一些成績,但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足,在新的一年里我們將看準差距努力學習,深挖潛力,充分地發揮每名員工的主觀能動性,力爭把x班的整體水平再上一個臺階,以適應市場的發展,為公司的宏偉目標實現而努力工作。
xxxxxx
20xx.xx.xx
熱門總結: 可行性工作匯報(篇一)
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了下一階段工作順利開展,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“熱門總結: 可行性工作匯報(篇一)”,希望能對您有所幫助,請收藏。
【項目簡介】
休閑旅游度假村綜合項目,本項目計劃使用流轉土地XXXX畝。其中農業科技觀光園X畝,計劃用宅基地置換出讓土地200畝,農副產品深加工區、希貴樹林高端花卉種植區和休閑度假區合計占地X畝。本項目中總建筑面積為X㎡,擬計劃總投額為1X萬元,全部資金都為自籌資金。建設年限為X年,從XXXX年至XXXX年。
【市場行業分析】
關于四川(國際)農副產品展演中心高效立體有機農業金秋愛晚養老休閑旅游度假村綜合項目所處的行業分析及關于四川(國際)農副產品展演中心高效立體有機農業金秋愛晚養老休閑旅游度假村綜合項目所處的市場分析。
目前我國老齡人口數量日益增多。XXXX年底,我國60歲以上人口僅為1.78億。照目前的增速,到XXXX年中國老齡化將達到峰值,60歲以上老年人數量達4.37億,以目前中國養老市場的容納能力,顯然無法接納如此多的空巢老人去養老院養老。
【休閑旅游度假村綜合項目可行性研究報告大綱】
第一章項目總論
1.1項目概況
1.1.1項目名稱
1.1.2項目性質
1.1.3項目建設單位
1.1.4項目概況
1.1.5項目擬建地址
1.1.6項目的市場分析
1.1.7項目建設方案
1.1.8項目建設內容及工期
1.1.9組織機構及勞動定員
1.1.10投資估算和資金籌措
1.2主要技術經濟指標
1.3可行性研究報告編制依據
1.4可行性研究結論及建議
第二章項目建設背景及必要性
2.1項目建設背景
2.1.1中國農副產品展覽平臺的興起
2.1.2有機農業的發展
2.1.3日益嚴峻的人口老齡化問題
2.1.4旅游度假業的發展
2.2項目建設的必要性
2.2.1響應國家政策的需要
2.2.2促進我國農業發展的需要
2.2.3解決老齡化社會問題,促進老年人幸福高地建設的需要
2.2.4豐富當地旅游消費市場,促進旅游業的快速發展的需要
2.2.5促進地方經濟發展的需要
第三章項目的市場分析
3.1農副產品會展市場分析
3.2有機農業市場分析
3.3養老市場分析
3.4旅游度假市場分析
3.5市場地位
3.6功能定位
第四章項目選址及建設條件
4.1項目選址
4.2交通條件
4.3氣候條件
4.4經濟條件
4.5政策條件
第五章項目建設規模及內容
5.1項目總體構思
5.2項目建設原則
5.3項目功能分區及建設內容
5.3.1農展演和大棚農作物種植區
5.3.2農副產品深加工區
5.3.3農作物種植區
5.3.4長壽村養老區
5.3.5希貴樹林高端花卉種植區
5.3.6休閑度假區
第六章項目建設工期及進度安排
6.1項目建設工期
6.2項目建設進度時間安排
第七章環境治理與節能節水
7.1編制的原則和依據
7.1.1環境治理的原則
7.1.2環境治理措施的依據
7.2項目新增污染源分析
7.2.1施工期間主要的污染源
7.2.2運營期主要的污染源
7.3環境治理措施
7.3.1醫療廢棄物處理措施
7.3.2園區綜合廢棄物處理措施
7.3.3噪聲治理措施
7.3.4備用環境治理措施
7.4節能節水措施
7.4.1節能依據
7.4.2節能節水措施
第八章組織機構及勞動定員
8.1組織結構設置
8.2勞動定員及崗位職責
8.3人員來源及員工培訓
8.3.1人員來源
8.3.2員工培訓
第九章投資估算及資金使用計劃
9.1投資估算依據
9.2資金使用計劃
第十章經濟效益評價
10.1財務假設及其說明
10.2收入預測
10.3營業成本預測
10.4利潤表預測
10.5項目凈現值預測
10.6經濟效益評價
第十一章社會效益評價
11.1極大地推動我國農業的發展
11.2滿足老齡化人口需要,建立新養老模式
11.3提升地區形象,打造旅游勝地
11.4促進我國經濟快速發展
11.5增加地方財政收入和就業機會
第十二章可行性研究結論與建議
12.1研究結論
12.2建議
熱門總結: 督查工作匯報之一
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“熱門總結: 督查工作匯報之一”,僅供您在工作和學習中參考。
為切實解決群眾辦事難的問題,踐行黨的群眾路線教育實踐活動,落實專項整治“門難進、臉難看、事難辦”的各項要求,貫徹《縣深入開展黨的群眾路線教育實踐活動便民服務類惠民實事推進方案》文件精神,針對我鎮便民服務中心存在的問題,開展便民服務中心自查工作,現將自查情況報告如下:
一、基本情況
鎮積極響應縣委關于便民服務中心建設管理的要求,設立鎮級便民服務中心一個,下轄20個村和2個居委會,已經建立村級便民服務站20個,涉及新農保、新農合、民政、土管規劃、計劃生育、農林業、信訪維穩、綜治、黨建、廣播電視等民生事項,各窗口設置崗位牌,功能完善,人員配置齊全,辦事項目、辦事流程和制度上墻完善,圩日上班、值班正常。鎮便民服務中心常駐窗口人員6人,新農合、新農保設置AB崗制,民政專職一人駐守,逢圩日所有窗口均有人辦公,雙休日、節假日辦理事項至少3項,包括新農保、新農合、民政等五類。計劃生育窗口單獨設置在計生辦一樓服務窗口,并每天安排人員上班。窗口人員均實行一次性告知制、首問負責制,發放了崗位津貼。
二、存在的問題
一是分類管理混亂。我鎮便民服務中心按照上級有關部門的規定,各服務窗口都有完善的設置,但在分類上稍顯混亂,未能按照上級部門要求的行政服務、農業服務、社會服務和綜合服務的四大類合理分類管理。
二是人員去向牌缺失。我鎮便民服務中心設置完善的服務窗口,并配齊了崗位人員,設置了崗位牌,但是人員去向牌尚未設立。
三是窗口管理不到位。由于我鎮工作人員較少及一人多崗情況較多,目前常駐窗口設置3個,即新農合、新農保、民政窗口,土管規劃、農林業、信訪維穩、綜治、黨建、廣播電視其他窗口只有逢圩日才在窗口辦公,平時基本在下鄉,但是在院內均公示了崗位干部的名單、頭像及聯系方式。由于計生服務窗口崗位特殊、很多資料、環孕檢查均在計生辦,且便民服務中心場地狹小,因此考慮到特殊情況,計生服務窗口設立在村(圩上)一樓,更加方便群眾辦事。
三、下一步工作打算
一是科學合理分類管理。按照縣委有關部門的要求,實行行政服務、農業服務、社會服務、綜合服務的四大類對我鎮便民服務中心的崗位進行科學合理的分類,確保一類事項的一條龍服務。
二是增設人員去向牌。每個崗位的人員設置人員去向牌,明確各崗位人員在崗、下鄉、開會等去向,并公布各崗位辦事人員的電話號碼,便于群眾及時取得聯系,方便群眾辦事。
三是繼續推進便民服務中心專項整頓工作。我鎮以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,開展便民服務中心專項整頓工作,制定科學合理的管理制度,規范窗口辦公秩序,加強人員管理,進一步完善我鎮便民服務中心的職能,切實提高服務群眾的能力。
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