述職報告報告

[優質總結] 述職報告最新模板。

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了讓工作計劃順利進行，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“[優質總結] 述職報告最新模板”，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領導、同志：

20xx年，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發展觀統攬全局工作，堅持發展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發展”戰略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態度和扎實的工作作風，團結一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進項目xx個，達成意向項目xx個，在談項目xx個，全年完成合同利用外資xx萬元，實際利用外資xx萬美元，完成出口創匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務中心履行職責情況向大家匯報如下：

一、解放思想，轉變觀念，找到跨越發展新動力

xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務，較去年的提高了120%，再加上國家開始進行宏觀調控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮黨委、政府的正確指引下，在領導的大力支持下，我們迅速轉變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調控，但根本目地不是抑止發展，而是為了更快更好的發展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內容列入年終的崗位目標考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重?；A條件都已具備。我們的園區在03年就已基本完成“七通一平”建設，主要的管網、路網都已鋪設完畢，土地也都與原所有者理順了關系，具備了良好的硬件條件;經過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經驗，與各職能部門也都建立了堅實的業務基礎，具備了優越的軟件環境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。

二、開拓創新，奮力拼搏，實現招商工作新突破

創新才能發展，工作的開展必須以創新為基矗用創新的思維看問題，用創新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產業招商。在招商方式上，改變以往傳統的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點區域、重點領域、重點企業開展“孝精、準”的主題招商;在招商區域上，國內以泛珠江三角洲、長三角為重點，國外以日韓、港臺為主要區域;在招商目標上，主攻國際大公司、大財團，以規模大、影響力高、效益好的知名企業為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團積極聯系，就興建蓬萊金園水泥項目進行了深入探討，并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團獨資2.4億元，建設120萬噸回窯水泥生產線一條，目前已簽訂合作意向，進入前期籌備階段。二是項目推進。圍繞項目推進，我們破除陳規，實行全新的園區管理與項目推進制度。一方面我們實行專人負責制，安排葛元仁同志全面負責園區所有項目的施工建設，協調項目與施工單位、電業局、電信局、周邊村等各方面的關系，及時處理工地發生的各種問題，保證施工順利進行。另一方面積極與企業溝通，對項目進度落后、達不到要求的，及時提醒，認真督促，真正發揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區內的8個項目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設施的建設，并通過市里每一次進度檢查，園區的綠化、管網、電網也全部完成，園區形象得到了全面提升。三是服務質量。對落戶園區項目，我們實行專人、全程的保姆式服務，工作主動熱情，想企業之所想，急企業之所急，把工作做到前頭。園區內的煙臺奧斯曼酒業有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產葡萄酒xx噸。但在今年建設兩棟5000平方米的標準廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產，年產值可達1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務企業，服務項目，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現以商招商的新實破。全年，先后有30多個項目經企業、有關部門介紹，主動來我園區進行了合作洽談。

三、艱苦奮斗，廉政自律，營造政務環境新氣象

招商投資服務中心做為鎮政府的派出機構，雖然規模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在04年初，我們就制定了全套的規章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每周一的上午和周五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結會，提出一個周的工作計劃和總結得失，以便更好的開展工作。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮斗的工作作風。一年來，通過嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。

回顧全年的工作，在總結成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目，但真能夠產生帶動力、拉動產業發展的大項目還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大項目下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產的項目少。園區內的項目工程建設已全部完工，但因資金、技術等各方面問題，有些項目遲遲沒有投達產，沒有開成現實生產力，05年內，力爭項目全部投達產。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經濟，增加地方收入，但現在的項目還沒有給我們帶來經濟效益，下一步，我們將圍繞項目的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。

新的一年，我們大柳行招商投資服務中心將在鎮黨委、政府的領導下，以更加飽滿的精神狀態，更加有力的工作措施，更加扎實的工作作風，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創輝煌。

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優質總結：述職匯報最新模板

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編為大家整理的“優質總結：述職匯報最新模板”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

新苑社區 王彥 （20xx 年 1 月 26 日）尊敬的各位領導及全體同仁們大家好： 我叫王彥，我是 年參加社區工作的，工作年限已經 10 年了，在這 10 年里我一直引用愛因斯坦的一句話來鞭策自己就是成功等于艱苦勞動正確的方法少說空話。我感覺現在的社區工作比以往還要重還要難干，社區干部必須得十八班武藝樣樣精通。我現將 年工作總結如下，寫這份工作總結算是給自己也給大家一個交待，懇請各位對我的工作提出寶貴意見及建議。 新苑社區現有居民樓 53 棟，居民 4258 戶 12163 人。其中低保戶 91 戶 166 人、邊緣戶 4 戶 6 人、殘疾人 135 人、黨員 370 人、失業人員 1026 人，黨員失業人數 56 人。我社區管轄內有農貿市場 1 個（西站市場）、大型超市 1 個（華潤萬家）、3 個銀行（盛京銀行、建設銀行、農業銀行）、1 、軍區第三干休所、6 個大藥房、234所小學（工人村一校）個門市房等，整個社區是由三個自然小區組成，也是由原來的三個社區組成的一個大社區。地區內人員復雜、城鄉結合、人口結構特殊、特困群體多，但新苑社區全年在街道黨工委正確領導下，在相關部門的支持與幫助下，在大家的一致配合下，狠抓落實，努力進取，從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對我的認同感和歸屬感。不給領導添加任何困難，能解決的盡量解決，實在不能解決的就與領導溝通，早排查、早發現、早解決，把問題解決在萌芽之中。 在這一年當中，我榮獲了鐵西區“三八”紅旗手、優秀共產黨員的光榮稱號、社區榮獲矛盾糾紛排查調處的達標單位、黨建工作先進黨支部稱號，這

些榮譽的取得是大家共同努力的結果。 在 20xx 年環境衛生整治的工作中，我們管轄的小區內長期堆積如山的垃圾不見了，到處亂貼的小廣告消失了，樓道內干凈整潔了，隨處可見的白色塑料袋在我們的視線里也一去不復返了，徹底清除社區內的衛生死角，百姓的贊賞多了，現在的新苑社區環境已經煥然一新，在全區環境衛生評比檢查中總排名第 17 名，在街道總排名第 5 名。 在小區改造過程中，我社區所管轄范圍內的沒有一起進行改造，而是按照上級部門的有關安排分批分批進行改造。但是老百姓不理解，還有供暖公司挖完暖氣溝之后未正常修復，百姓找到社區評論。我第一時間幫助他們溝通并與其講解，但是百姓認為我不向著他們而大鬧社區，無論我怎么說他們都不信，最后我把供暖公司的領導及辦事處領導請到現場為他們解決此事，最后百姓終于明白我的苦衷，知道社區只能負責往上報材料而沒有解決事件的權力機構，對待老百姓侵占綠地不愿鋪設地磚的、我都苦口婆心地勸說他們，盡量還百姓一個綠、凈、美、安的生活環境。我們取得了一些成績，這是大家共同努力的結果。雖說大多數百姓非常滿意，但是有些居民對我們的做法不太理解，因為牽扯到他們的個人利益，傳出了一些不堪入耳的話語。但是，我有信心，我會用行動來感化他們的，讓他們對我們的工作的認同。在這次改造中，我都能夠舍小家為大家，我天天周旋在工程隊、百姓當中，一天下來，我都是筋疲力盡地邁著沉重的步伐回到家里，向這些事只是其中的點點滴滴。孩子生病住院了，沒有人護理，我放棄了對兒子的照顧，默默的工作著。緊接著，愛人出水痘，很嚴重，為了工作，我也無法照顧他，

真的感到很愧疚，在內心深處暗暗的說聲老公、兒子對不起。老公和兒子看出了我的心思，鼓勵我好好工作，我非常感激親人的理解。 在穩控工作中我親力親為，今年年初我們社區轄區內棚戶區改造，大樓存在擋光現象，居民集體來到社區找我。見此情景，我及時與開發商聯系，與居民和開發商進行溝通，但居民對開發商的賠償很不滿意。在我們不知情的情況，他們集體堵道不讓開發商往下進行，當我接到信息的時候已是晚上 10 多鐘，我正在外邊辦事，這時我趕緊放下手中的事情打車趕到了現場，與他們進行了耐心細致地解釋，并拿出國家政策進行化解居民心中的矛盾，用情用理使居民想上訪的思想動態得到了有效的制止，使社區恢復了往日的平靜。 作為社區的負責人，我要全面衡量社區干部的日常管理，感覺到榜樣的力量，無論春夏秋冬，我都能堅持嚴格要求自己。在全國第 6 次人口普查中，我能夠帶領全體社區干部大干兩個月無休息日。在此次普查中我愛人一直陪著我任勞任怨、不辭辛苦、起早貪黑的入戶走訪，力爭做到不漏 1戶不缺 1 人。在我社區的管轄范圍內的居民當中有不配合的，我都能夠耐心細致的勸說，提前完成了上級交給我們這項艱巨的任務，并且完成的相當好。 社區工作太雜了，必須有一支團結緊張的戰斗集體，多年來，新苑社區非常團結，遇到難題，大家齊心合力，爭先恐后，當遇到緊急任務時，社區干部都能在第一時間抓緊工作，我的每一個眼神，我的每一次指揮，大家都能讀懂，看懂，都能按時完成上級領導交給的各項任務，大家經常加班加點，卻毫無怨言。 社區工作很累，社區工作很苦，可多年來，自己在黨組織的培養教育下，熱

愛社區工作，把社區工作當成我的神圣的事業，我將繼續努力，再接再厲，不斷自我完善，請上級領導放心，我會向那些優秀的書記們學習他們的工作方法來此借鑒。最后，祝大家心想事成，萬事如意，給力幸福，我相信我的社區會越來越好。

優質總結：客服主管述職報告最新模板

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《優質總結：客服主管述職報告最新模板》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

隨著我公司的不斷發展壯大，客服部門的逐漸穩定，領導給予我極大的信任，并將此部門交予我來管理負責，從7月份至今，這段共同成長的日子里，現就近期的工作情況及感悟和下步工作計劃綜合如下：

一、重點完成工作內容：

1、七月份主要完成工作：

初步完善部門工作制度，初步制定活動計劃，活動廣告頁面改進優化；完成5場看房活動，匯集新會員106個；購房群升級，多元化拓展，建立易就達人俱樂部群、易就裝修群、易就商鋪群，強化資源再利用效果，并為以后非購房性人氣活動做基礎；客服部工裝選定，提升專業形像；促使簽約客戶：升龍鳳凰城、寬HOUSE、水岸鑫城5期順利回款。

2、八月份主要完成工作：

本月主要以看房活動為主打，密度較高，完成7場看房活動，匯集新會員252個，同比上月2倍增長；策劃并創建新群：易就網異地網友助外群1個，目的在對于身在外地，意在鄭州購房的群體，不了解鄭州市場，我們應更加側重詳細深度的提供幫助服務；促使簽約客戶：升龍鳳凰城、寬HOUSE、水岸鑫城5期、居易國際城、清華憶江南、威尼斯水城順利回款。

3、九月份主要完成工作：

本月假期較多，主要完成4場看房活動，并有2場房展會活動，部門2次參加活動匯集會員173人；總計本月匯集新入會員328個，同比上月依然是增長趨勢；促使簽約客戶：升龍鳳凰城、寬HOUSE、水岸鑫城5期、居易國際城、清華憶江南、威尼斯水城順利回款。

二、成長感悟

這段與公司共同成長的日子里，我的個人能力得到了很大的提高，由開始的不知所措到理清條理，到一步步完善的逐漸成熟，在這些成長的過程中，不怕犯錯誤，就怕錯了一次下次還沒改正；并堅持相信，有困難才能有進步，有付出就會有收獲，的原則；

非常感謝公司對我的極大的信任及認可，同事們的幫助，理解，在下個季度的工作中，我會一如既往，在學習中不斷的發現，并改善；以易就為榮，以自己為易就的一個重要成員為榮。

三、存在的問題與不足

1、管理方法不成熟，溝通技巧掌握不到位。

2、需要進一步加強團隊合作精神。

3、工作中考濾問題不夠全面，大局。

4、工作效率需要提高，不能顧及多方面的成長。

四、下期工作計劃與改進

1、平時注意與人溝通及管理方法，在學習中不斷提升與成長。

2、進一步加強團隊合作精神，保持全部門團結，拼博的精神，與公司各部門達到統一。

3、更加全面、高層次的看問題，注意細節。

4、提高工作效率，發展各個方面潛能，樹立良好的榜樣，做一個優秀的領導者。

5、高效有序的開展看房活動，保證簽約客戶順利回款，并影響其續約。

6、發展多元化活動，擴大影響力，做好部門的長遠發展規劃。

優質總結：工作報告最新模板

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己的大局意識，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編精心為您整理的“優質總結：工作報告最新模板”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

一般來說，任何一個上司比較看重兩樣東西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說，判斷其下屬是否尊重他的一個很重要的因素，就是下屬是否經常向他請示匯報工作。心胸寬廣的上司對于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報工作也許不太計較，會好心的認為也許是工作太忙，沒有時間匯報，也許是本身就是他們職責內的事，沒必要匯報，或者是我這段時間心情不好，表現在言談舉止上，他們怕來匯報，等等。但對于心胸狹窄的上司來說，如果出現這種情況，他就會做出各種猜測：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買我的賬啊？甚或是不是這些下屬聯合起來架空我啦？一旦這種猜測成了他的某種認定，他就會利用手中的權利來“捍衛”自己的“尊嚴”，從而做出令下屬不利的舉動來。

在工作中，上司和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨立做事，另一方面上司對下屬的工作總存有不放心的狀態。那么，誰是矛盾的主體呢？這就要看在下屬和上司之間誰對誰的依賴性更大。一般來說，在下屬和上司的關系中，上司總處在主導的地位。原因很簡單，他能夠決定和改變下屬的工作內容、工作范圍，甚至工作職責。一句話，在很大的程度上，下屬的命運是由上司掌握的。在這種情況下，要解決上述矛盾，通常的情況是下屬應適應上司的愿望，凡事多匯報，這對那些資深且能力很強的下屬來說，就要解決一個心理障礙問題，即：不管你怎樣資深，怎樣能力強，你只要是下屬，你就只能在上司的支持和允許下工作，如果沒有這種支持和允許，你將無法工作，更莫說創出業績了。

所以說，下屬們應該學會勤于向上司匯報工作，尤其是：

1）完成工作時，立即向上司匯報；

2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；

3）預料工作會拖延時，要及時向上司匯報。

只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業之門。 講究匯報的技巧

匯報工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報，能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看；相反，上司則會無情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力?？梢姡粋€下屬學會如何匯報自己的工作是一個很嚴肅而且很重要的環節。我們怎樣才能更好地匯報自己的工作呢？主要要注意以下幾個方面：

調整心理狀態，創造融洽氣氛

向上司匯報工作要先緩和以及營造有利于匯報的氛圍。匯報之前，可先就一些輕松的話題作簡單的交談。這不但是必要的禮節，而且匯報者可借此機穩定情緒，理清匯報的大致脈絡，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。

以線帶面，從抽象到具體

匯報工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來說，匯報要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開一個面，即分頭敘述相關工作的作法措施、關鍵環節、遇到的問題、處置結果、收到的成效等內容。這種正所謂“若網在綱，有條而不紊。”

職場箴言

不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會為騷擾、威逼、恐嚇之類的舉動。與異性接觸，應保持應有的距離，不要使用太親切的稱呼。避免對異性的穿著、身體或外表作評論。

突出中心，拋出“王牌”

泛泛而談，毫無重點的匯報顯得很膚淺。通常，匯報者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項工作作為突破口，抓住工作過程和典型事例加以分析、總結和提高。匯報中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。

彌補缺憾，力求完備

下屬向上司匯報工作時，往往會出現一些失誤，比如對一些情況把握不準，或漏掉部分內容，歸納總結不夠貼切等等。對于失誤，可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動、利用其他接觸機會與上司交流等方法對匯報進行補充和修正，使其更加周密和圓滿。 成績最有說服力

一個人要想得到晉升，光憑嘴上夸夸其談遠遠不夠，必須得拿出成績來，能吃幾兩干飯都擺在桌面上，讓大家都看見了，才能取得晉升的砝碼。

實效是實實在在的東西，在運用實效的藝術時，我們應注意以下幾點：

1）所取得的成績，必須得讓別人知道，特別是上司知道，而不能做無名英雄，如果別人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作為晉升的砝碼。

2）所取得的成績只要別人知道也就行了，并不需要大肆宣揚，甚至吹噓，那樣只能引起別人的反感。

3）在取得成績后更要團結好周圍的同事，搞好周圍的關系，“槍打出頭鳥”這句話由來已久，如果有點成績就鶴立雞群了，那么就到群起而攻之的時候也就不遠了。要知道眾怒是犯不起的。

在實行市場經濟的今天，各行各業都需要能干實事的人。因為這些人不僅能給大家帶來利益，還是上司所需要的左膀右臂，所以這樣的人才能夠得到快速的提升。

得到上司賞識的方法

在工作當中，獲得上司的欣賞有著不容忽視的作用。因此，作為一個聰明的下屬，就一定要想方設法得到上司的欣賞。

怎樣才能獲得上司的欣賞呢？

希望獲得上司的欣賞，就要了解上司，正確領會和實現上司的意圖，找好自己的位置。 這是上司心目中一個好下屬的重要標志。試想，下屬如果說話辦事都違背上司意圖，不遵從上司的意見或建議，那最后的結果就可能“出力不討好”，把事情弄得越來越糟。 上司的意圖并不復雜，主要是指上司個人下達的指示或者要求下屬完成的工作。而在一個大的單位中，一般是指上司或董事會實現目標的過程。這些東西，往往都是通過文字或口頭下達命令、批示、決定、交辦意見等方式來實現的。這些東西，很多都是需要下屬用心去理解、體會的。如果必要，下屬還可以向上司當面詢問或請教。

基本要點如下：

職場箴言

將你的工作心得和經驗詳細告訴別人，遇到適當的機會，盡量分發工作給其他人以及跟他們分享自己的知識。他人需要協助時應盡力幫忙。

放心地讓別人去處理所有發生的事情，你可以是協助者而不是主導者，讓每一個人都有自主的能力。

[優質總結] 單位員工轉正述職報告最新模板

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[優質總結] 單位員工轉正述職報告最新模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導：

您好!

從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領導和同事的指導幫助下，我對工作有了一定的了解，經過這三個月的工作學習，個人綜合素質有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，總結如下：

一、工作中的體會以及成長

1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規章制度，嚴格約束自己。

2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題 ，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。

3、努力學習相關知識，初到公司時，我對房地產開發行業了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數據統計、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產開發有了一定的了解與認識。

4、態度與責任，身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是既然擔起來了，就要盡自己最大的努力去完成。

5、在各位領導指導下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規范化，這也是一種態度，誠然，這也是一種責任。

6、在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。

二、今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監督指導

1、不斷加強專業知識學習，向身邊的同事學習，積累工作經驗，逐步提高自己的理論水平和業務能力。從工作中總結，提高效率，提高工作能力。

2、經過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進一步改進和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協調能力都還有待進一步提高。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中努力完善提高自己，彌補不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。

經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

述職人：______

20__年__月__日

優質總結：村綜治工作述職報告最新模板

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了更好的落實工作任務，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“優質總結：村綜治工作述職報告最新模板”，希望能對您有所幫助，請收藏。

一年來，在鎮黨委政府的正確領導下，在村支兩委的共同努力下，我堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實十八大精神，團結帶領一班人，較好地完成年初鎮黨委、政府確定的任務目標，現將一年中本人在學習、思想、政治、工作等方面的情況述職如下：

一、加強學習，努力提高內在素質

一年來，堅持把學習放在首位，認真學習黨的十八大會議精神，還根據新時期農村工作的需要，并堅持學習了黨在農村的各項方針、政策及法律知識、經濟知識、基層黨建、農村工作指導、新農村建設和行政管理等方面知識，不斷豐富自己的知識結構。通過學習，本人掌握了一定的工作方法，帶動村兩委全面開展工作。能夠把村兩委干部、黨員、群眾擰成一股繩，充分調動他們的積極性和主動性。

二、積極打造新一屆先進性黨組織。

在新的村支兩委班組中，我堅持堅持創先爭優，全面推進“四議兩公開”工作法，完善村黨支部議事和決策機制，加強黨的自身建設，積極爭創“五個好”村黨組織;加強村兩委班子和黨員隊伍建設;我始終把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰斗力，團結出政績，在日常生活工作中盡力維護班子團結，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，對于村內重大事項的決策和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。三是堅持不懈地抓好計劃生育，提高了計生工作整體水平。

一年以來，本人與村兩委一班人高度重視計劃生育工作，實行分片負責制，每月要召開一次會議進行研究，每季度開展一次活動，每年進行一次獎懲;積極宣傳黨的計生政策，配合村兩委和婦女主任，抓好計劃生育各項制度落實。對當年生育、節育、懷孕、服藥用具的育齡婦女進行隨訪，對符合條件的人進行了獨生子女獎勵政策兌現。同時，做好計生重點戶的教育和轉化工作，促進了計劃生育工作健康、穩固發展。

四、科學規劃，繪制美好鄉村藍圖

為加快社會主義新農村建設步伐，同時響應大通區推進“美好鄉村建設”的號召，推進泉源村積極快速發展，努力構建和諧泉源的目標，我村領導班子審時度勢，科學嚴謹地制定了上泉源村“十二五”時期經濟社會事業發展規劃，提出了建設“美好鄉村，幸福泉源”的口號。村兩委子致力于生態環境建設，堅持科學發展觀，同省規劃局積極開展村莊規劃工作。新修垃圾處理池，搞好村莊綠化、凈化、美化，優化生態環境，努力把泉源村打造成經濟發達且發展協調，產業結構優化合理，村莊建設整齊有序，村容村貌優美，文化、教育、科技、衛生事業發達，社會和諧，人民安居樂業的社會主義文明生態新村。

五、民生工程，提高村民的生產、生活水平

一是修建了了前郢后巷水泥路。前郢后巷一段路原本為土泥路，路上垃圾成堆，草垛、動物糞便、建筑垃圾到處可見，一到下雨天，群眾出行就十分不便，多年來群眾迫切需要村里能修條水泥路，解決他們的出行難題，并以此為契機整治沿路環境。為了更好地改善群眾生活條件，凝聚人心，我們決定修建村水泥路。為把實事做實、好事辦好，泉源村支兩委對施工方做出了嚴格的規定，要求水泥路厚度為15MM，用C25混凝土;墊層用石子，主次干道路寬3米。

二是新修南小橋、土井沿線和大井南三條水泥路，極大地方便了群眾出行。在20xx年，村兩委班子積極做好泉源水庫修繕工程的各項協調工作，最終這項關系到泉源村所有村民福祉的工程順利完工，保障了泉源村民旱澇保收。

三是在20xx年，淮南市民兵訓練基地二期工程征用我村47畝土地，我村積極做好征地補償等各項工作，確保征地工作順利進行。

四是積極籌集資金，在村內安裝路燈28盞，夜里村子也都亮堂起來了，便村民夜間出行。

六、狠抓環境衛生整治，解決村內環境問題。

改善村容村貌，解決我村環境衛生臟亂差的問題。為加快我村的新農村建設步伐，改善村民的生活條件，我村大力開展環境衛生整治工作，先是清理主要生活道路的清理工作，，全面清理了主要道路、村民房前屋后的生產、生活垃圾，利用專門的清潔工人，負責主要道路的清掃工作。

七、抓好綜治工作，構建和諧泉源

在區鎮綜治部門的指導幫助下，我村以建設“平安村”為載體，以強化管理為手段，堅持“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環境、促進全村社會穩定和保一方平安作出了積極的努力。

八、廉潔自律，樹立良好形象。

我始終牢記黨的宗旨，堅持實事求是原則，自覺筑牢思想防線，清清白白做事、堂堂正正做人。敢于抵制歪風邪氣，清正廉潔，認真遵守領導干部廉潔自律的有關規定，切實加強對親屬和身邊工作人員的教育管理，較好地執行領導干部廉潔自律方面的有關規定。一年來，雖然自己勤勤懇懇做了一些工作，但與組織和領導的要求相比，還有很多不足，特別是與群眾滿意和領導滿意的標準衡量，還有很大差距，比如學習不系統不深入，在業務知識的學習理解等方面還比較淺薄;在貫徹落實科學發展觀、進一步做好本職工作上還缺乏深入思考和必要的實踐探索，工作的預見性、系統性和創造性還不夠強;作風建設還需要進一步加強，等等。需要在以后的工作中努力改進，迎頭趕上，不斷完善。今后，我將以百倍的努力，為把泉源村打造成經濟強村、文明新村而忘我工作，一步一個腳印地書寫一位共產黨員、一位優秀黨支部書記的歷程。

以上匯報，不妥之處，敬請提出批評意見

優質總結：處級干部述職匯報最新模板

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編精心為您整理的“優質總結：處級干部述職匯報最新模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導、們:

大家好!

下面就這一年度的工作，述職如下：

一、近年來全市組織工作情況

近年來，我部認真落實市委要求，積極履行部門職責，在“主題活動走在前列，職能工作強基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。

一是干部工作抓基礎，著力探索建立更加科學的識人體系。把握好干部標準和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導向，按照“平時善于發現干部、用時能夠推薦干部、關鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎臺賬：

“一表”就是根據干部管理權限修訂完善領導干部職務名稱表;

“兩定”就是分層核定領導職務和非領導職務職數;

“十帳”就是分別建立領導班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數民族干部信息、專業干部信息、選調生信息、年度干部綜合考評結果排序、近年來引進人才德才表現情況分類排序、干部日常監督管理等臺帳;

“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;

“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領導班子整體功能的發揮和日常表現情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發揮作用。

目前，各類臺帳、數據庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權限范圍內的干部各方面現實表現情況，做到人頭清、數據準、情況熟，有效服務領導班子建設。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學的識人體系進行了專題研討，并統籌市縣兩級組織部門力量集中攻關，務求取得制度成果。

二是隊伍建設抓作風，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務對象”大討論活動，深入推進“靈魂革命”，促進干部換位思考、改進作風、服務群眾。

新華社、求是雜志、經濟日報、光明日報、湖北日報對活動進行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領導先后作出批示，并在全省推廣。

今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進。君正書記帶頭蹲點調研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。

三是基層組織抓服務，不斷推進基層服務型黨組織建設。積極適應基層組織建設形勢任務的變化，按照服務定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著力推進基層服務型黨組織建設，不斷增強全市廣大基層黨組織服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員的功能。

繼續加大農村(社區)黨員群眾服務中心“五務合一”規范化建設，組織各級黨代表開展“四進四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長XX批示肯定?？偨Y推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領導的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產業發展聚集各類優秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內外人才市場，引進高層次創新創業人才。

截至目前，已引進國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創新團隊”9個，資助總額555萬元，在海內外產生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“20xx年度全省組織系統‘十佳’特色工作”。XX對襄陽打造內陸人才區域高地的做法做出重要批示。

二、后備干部隊伍建設的有關情況

(一)主要做法和成效

1、注重頂層設計，突出后備干部隊伍建設的基礎性地位。一是領導高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設，把其作為領導班子建設的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關于后備干部隊伍建設的情況匯報，及時研究解決相關問題。二是注重工作規劃。20xx年，中央、省委關于后備干部隊伍建設規劃出臺后，我們結合實際，制定下發了《29-20xx年縣級黨政領導班子后備干部隊伍建設規劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養、管理、使用和目標任務等提出了明確要求。三是強化責任落實。堅持黨委(黨組)領導，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。

2、注重選拔機制創新，不斷優化后備干部隊伍的結構。

一是嚴格選拔。市委嚴把入口關，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現和作風建設方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。20xx年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話軟件，模擬實戰環境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現出來的德才素養。

二是拓寬來源。按照后備干部總體規劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結合縣(市)區領導班子換屆、市直部門領導班子集中調整，集中選拔一批;結合領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發現掌握一批;結合“年輕干部成長工程”培養，選拔培養一批;結合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調整一批;結合干部平時調整考察，重點吸收一批。20xx年底，我們結合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區黨政后備干部人選進行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區黨政后備人選。20xx年初，我們結合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。

20xx年，結合縣(市)區集中換屆和市直部門領導班子調整干部推薦選拔工作，擇優確定縣級后備干部323人。20xx年底，我們結合領導班子年度考核公開推薦優秀科級干部，進一步擇優充實了后備干部隊伍。三是優化結構。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。

20xx年，我們按照班子建設需要，分黨政綜合類、黨務類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數民族、黨外干部類等11類別，結合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養年輕干部627人，從中分類擇優選拔了114名優秀年輕干部進入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業、地域等限制，通過選調生招錄遴選、人才引進、干部交流掛職、公開選拔等方式相結合，注重選拔班子建設需要的結構性、緊缺性、專業性人才，不斷優化后備干部隊伍結構。

目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結構逐步優化，年輕干部、女干部、少數民族干部、黨外干部比例不斷提高，學歷構成以大學本科以上學歷為主的后備干部隊伍。

3、注重體現重點培養要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質。

一是加強理論和業務培訓。充分發揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進行輪訓，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓按“三個1周”設置，即“理論與知識教育1周”、“業務與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學與現場教學相結合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創造條件，每年組織一批年齡較輕、學歷層次較高、發展潛力較大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高?；蚺嘤枡C構培訓。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內高?；蚺嘤枡C構進行專門培訓，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。

二是強化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發達地區、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經濟發達地區掛職鍛煉;分4期安排市直經濟部門和縣(市區)41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區、西安古城、天津開發區、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學歷層次較高、發展潛力較大、有一定工作經歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統戰部、國家發改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風公司、中國兵器集團等中央企業掛職鍛煉。

4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進出有序。

堅持每20xx年對后備干部隊伍進行一次集中調整，平時注意補充調整，確保后備干部有進有出，始終保持合理數量和質量。一是注重分層分類管理。20xx年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責任領導，落實培養計劃、培養路徑和管理措施。

同時，邀請市委統戰部、婦聯、共青團等部門參與，加強對黨外后備干部、少數民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負責人定期同后備干部進行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發揮傳幫帶作用。積極創造后備干部健康成長的環境和條件，形成“結對人、單位、組織部門”三位一體的監督機制。

三是實行優進絀出動態管理。堅持后備干部動態調整機制，對經實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續作為后備干部人選的，及時調整出去，同時對表現優秀、符合后備干部條件的干部，及時補充進入，從而保證后備干部隊伍整體素質和質量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現、工作實績、工作作風、廉潔自律意識和心理素質等情況，并集中進行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發現優秀干部，并通過程序對后備干部及時調整。20xx年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調整不宜繼續作為后備干部的對象64人。

5、注重備用結合，及時把優秀后備干部選任到合適崗位發揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼備、實績比較突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據工作需要，按程序及時予以任用。20xx年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名提拔擔任廳級領導職務，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區黨政正職后備干部，已提拔擔任縣(市)區黨政正職的有8人，已經擔任其他黨政正職或正縣級領導干部的11人，占7.1%。近20xx年來，我市連續采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領導干部，其中縣級后備干部11人。20xx年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領導崗位132個，調整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。

(二)存在的主要問題

一是對后備干部隊伍建設重要性的認識還需要進一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設，輕后備干部隊伍建設，沒有做到同安排，同規劃，同落實;等等。

二是后備干部隊伍的結構還需要進一步優化。不少地方在后備干部隊伍結構上，注重了年齡、性別、政治結構，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業結構和能力結構，對專業性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機關，企事業單位、非公組織等黨政機關以外的優秀人才因體制等因素，目前進入渠道還不夠暢通。

三是后備干部隊伍的動態管理機制還需要進一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認識誤區的影響，對后備干部實行動態管理還沒有真正做到常態化;在管理模式上比較籠統，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進。

四是在后備干部的備用結合上還需要進一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。

(三)加強和改進的建議。

1、建議啟動新一輪后備干部的調整補充工作?？紤]到20xx年將進行新一輪市縣領導班子集中換屆，且目前市級領導班子、縣級領導班子后備干部自20xx年大規模調整補充以來，經過幾年的使用和調整，數量和結構要求都有一定的差距，建議全省作出統一要求，啟動新一輪后備干部的調整補充工作，為換屆做好干部儲備。

2、關于后備干部隊伍的規模和結構。建議在堅持領導班子正職按照1:2確定后備干部數量，領導班子副職按照1：1確定后備干部數量的基礎上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數量搞降格以求。在后備干部隊伍結構上，要注重優化年齡結構、性別結構、政治結構、專業結構，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業性干部都要有一定的數量，保證在領導班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的能力結構，注意選拔充實有豐富的實踐經驗和實際工作能力的干部。

比如，在換屆時，有的`縣(市)區政府班子成員全部調整出去，新提拔進政府班子的都是從鄉鎮和縣(市)區直部門過來的，既沒有工作的連續性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調整出去，造成政府班子整體功能的削弱。

3、關于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應當參照新修訂的《干部任用條例》進行嚴格把關。結合落實“好干部”標準，確定后備干部關鍵要看五個方面：

一是突出思想政治素質，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，看政治上是否過硬。

二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應對復雜環境、承擔重大任務時的表現。

三是突出發展潛力，看能否承擔更重要的職責。四是突出作風情況。看是否堅決反對“四風”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關內產生，也可以從黨政機關以外產生，充分吸納國有企事業單位、非公經濟組織和社會組織等方面的優秀人才。

4、關于后備干部人選的產生方式。按照中央要求，干部工作要強調黨組織的領導和把關作用。在后備干部隊伍建設上體現黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調研、走訪座談、和干部交心談心、日常考核管理、信訪舉報等干部監督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現象發生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應的后備干部名單。

5、關于后備干部的培養鍛煉。

一是強化政治理論和業務知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓班，利用多種形式、多層次對后備干部進行輪訓。重點對后備干部進行路線方針政策和科學發展觀知識的培訓，兼顧市場經濟、法律法規、現代科技等知識培訓，提高運用科學理論認識問題和解決問題的能力。

根據后備干部的培養方向和能力、專業需求，有針對性地舉辦各類專題培訓班。

二是派駐到基層培養鍛煉。對部分缺乏基層工作經歷的后備干部，適時選派到鄉鎮等基層一線培養鍛煉。

三是安排進行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領導崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設、處理重大突發事件、參與信訪督查、到艱苦地區任職等工作，讓后備干部在艱苦地區、復雜環境、困難崗位、重大任務中經受考驗、磨礪。四是選派發達地區掛職鍛煉。進一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創造條件，選派年紀較輕、學歷層次較高、發展潛力較大的后備干部到發達地區、上級領導機關掛職鍛煉，讓后備干部在發達地區學習先進的管理知識和發展經驗，在上級領導機關提高宏觀思維和綜合協調能力。

6、關于后備干部的管理。

一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數量、結構掌握清楚。

二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現情況，一一記錄在案。

三是要定期談心談話。按照干部管理權限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態。對發現有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。

四是強化跟蹤考評。按照干部管理權限，對后備干部每年要進行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態調整和提拔使用的重要依據。

五是要適時調整。根據黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過20xx年。對那些因為年齡等結構性要求、工作造成重大失誤、思想作風問題嚴重、身體素質不適應等方面情形，經考察不合格的要及時調整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調、五年一大調”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質和合理的結構，以適應領導班子建設的需要。

7、關于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區。后備干部是經過各級黨組織選拔產生、精心培養、嚴格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應當大膽使用，充分體現黨組織的領導和把關作用。要結合領導班子換屆或平時干部調整，注重使用經過培養已經成熟的后備干部。在職數有限的情況下，必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法創造條件，讓更多的優秀年輕后備干部走上領導崗位，使后備干部工作最大限度地實現既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優選使用。

8、關于強化各級黨組織對后備干部建設的領導把關作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責責任，強化對后備干部隊伍建設的領導。堅持把后備干部隊伍建設作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內容，列入領導班子和領導干部綜合考核的重要內容。要求在平時考慮領導班子建設時，同步考慮后備干部隊伍建設，檢查指導工作時同時檢查后備干部的選拔培養情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經常性教育，促進后備干部健康成長。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。

9、關于后備干部的定位。造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理的后備干部隊伍，是貫徹執行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領導干部和加強領導班子建設的重要基礎性工作，是關乎黨的事業后繼有人的戰略任務。后備干部是重要基礎性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優”的原則，對工作需要、經過考察確實優秀的其他干部人選，也要注意同等使用。