行政工作述職

2025總結推薦行政工作述職匯報篇一。

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“2025總結推薦行政工作述職匯報篇一”僅供參考，大家一起來看看吧。

一年來在領導的關心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題?，F將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、政治思想方面：

一年來，我能積極參加政治學習，努力提高道德素養。遵紀守法，遵守學校各項規章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策，忠誠于黨的教育事業，自覺擁護黨的領導，尊重同事，與大家團結協作，做到大事講原則，小事講風格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關系。在學校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領導，團結他人。能積極學習黨和教育學的理論，參加組織的各項學習，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地進行教育教學。

二、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度。堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督，具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學校教育教學各項工作的順利完成。

2、嚴格執行收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照公示規定的項目、標準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象。并做好收費公示，自覺接受社會、家長的監督。

3、加強校產管理，提高使用效率。在財產管理上，嚴格認真進行學校固定資產管理。作好財產記賬和報損調整工作。貴重物品有專人保管。

三、后勤常規管理方面

1、做好教師用品和學生用品的分發工作。

開學初，教學用品和學生課本等按時發到每位老師、每個班。及時添補課本、作業本，保證教育教學工作順利開展，為學校的教育教學服好務。

2、做好后勤保障工作。

學校的公開課、評優課、運動會、期末考試以及學校組織的各項活動，我們總務處都全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。

學校中需要維護的事情可以說天天都在發生，我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節約的原則，自己做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學校節約了一部分資金，也方便了師生的工作與學習。

4、學校安全穩定工作。

學校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領導小組，把治安管理納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩定、安全工作作了強調，領導經常深入校園檢查督促。同時，我們還按照教育局的要求，發現問題及時解決，力求防患于未然。充分發揮了學校黨員的核心作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責任。

學期初，學校為加強學校治安管理工作的力度，聘請邊防哨所干事為我校法制副校長，在我校召開。

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總結借鑒: 行政工作匯報

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了與時俱進、跟進任務，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結借鑒: 行政工作匯報”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在縣委政府的領導下，縣民宗局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，扎實推進本單位政府信息公開工作。一年來，通過不斷提高信息公開人員素質，擴展公開渠道，豐富公開內容，規范公開制度，政府信息公開工作取得了一定成績?，F將我局一年來政府信息公開工作開展情況匯報如下：

一、領導重視、機構健全

我局高度重視信息公開工作，公開的信息由分管辦公室的副局長把關，主要領導親自審批，成立了縣民宗局信息公開領導小組，確保了我局政府信息公開工作扎實有序開展。

二、政府信息公開保密審查工作情況

我局政府信息公開工作堅持“先審查、后公開”和“一事一審”原則，成立了本單位保密工作領導小組，根據《政府信息公開條例》規定，對我局信息發布保密審查機制進行指導和管理，并且依法對擬公開的政府信息進行保密審查。

三、主動公開政府信息工作情況

我局政府信息公開形式主要是借助縣政府信息公開門戶網站向社會公開我局的相關工作業務及“96128”政務查詢專線及時受理群眾咨詢。

在公開內容上，我們按照要求，對照《縣民宗局信息公開目錄》，在公開基本內容的基礎上，重點公開與群眾切身利益密切相關的事項，以及群眾、干部最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。根據我局工作實際及工作開展情況，年我局主動公開動態信息16條，公眾監督1條。

四、96128咨詢處理情況

96128政務信息查詢專線開通以來，領導高度重視，安排專人，認真做好接聽工作，規范解答，在規定時間內保障政務查詢專線暢通。并在解決前期工作中存在的問題和薄弱環節的基礎上，進一步加大對96128的宣傳力度，并對聯絡員進行相關業務知識、文明用語及服務禮貌的教育培訓。全年共接聽并解答96128電話專線查詢問題2問，均給予現場答復，并詳細做了電話記錄，咨詢者對處理結果均表示滿意，未發生接線員瀆職及被舉報行為。無網絡咨詢情況。

五、行政復議、行政訴訟和申訴的情況

無政府信息公開行政復議申請。

六、年度政府信息公開存在問題的改進解決情況

年我局通過不斷努力，逐步改進了年度政府信息公開存在的一些問題，信息公開隊伍得到加強，公開渠道進一步擴展，公開內容不斷豐富，公開制度逐步規范。

七、存在的主要問題及改進措施

一年來，我局政府信息公開工作取得了一定的成績，但離上級的要求還很遠，仍然存在許多不足之處；主要表現為：一是認識不夠到位。干部職工對實行政府信息公開工作的重要性認識不到位，認為公開就是公布，公布了也就完事了。二是工作力度不大。對政府信息公開的力度不大，存在時緊時松的現象。有待進一步加強完善。三是公開內容不夠豐富，動態內容少等。對于這些問題需要我們認真研究探索，切實解決，不斷把政府信息公開及政務公開工作推向深入。

[推薦總結] 行政工作匯報范文

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了更好的落實工作任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《[推薦總結] 行政工作匯報范文》，希望對您的工作和生活有所幫助。

20xx年，我局進一步加強機關行政效能建設，不斷提升行政效率和工作質量，營造了良好的政務環境，機關行政效能建設成效明顯?，F將20xx年機關行政效能建設開展情況報告如下。

一、機關行政效能建設情況

（一）加強組織領導

為加強行政效能建設工作，今年，我局根據人事變動情況，及時調整了行政效能領導小組成員，保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，加強了干部職工的責任心教育，要求全體干部職工要加強業務學習，提高履職水平和業務技能，熟悉本單位的工作程序和規則，強化效率優先的意識，改善服務態度，提高服務質量，取信于民。

（二）健全工作機制

為加強機關管理，規范機關行政行為，保證機關高效運行，我局狠抓了各制度的落實，以制度保障機關行政效能建設。一是建立健全了《xxx市科學技術局首問責任制實施細則》和《xxx市科學技術局限時辦結制考核獎勵辦法》；二是制訂了《xxx市科學技術局發文辦理流程規范》、《xxx市科學技術局公文辦理流程規范》和《xxx市科學技術局會議承辦流程規范》；三是制定了十項辦事流程，并將各辦事程序公告上墻，每一項流程都明確了責任單位、責任人、辦理時限和監督電話，大大方便了辦事人員，提高了機關工作效率，推進了機關行政效能建設，獲得我市大專院校、科研院所和企事業單位一致好評。四是積極報送效能信息，圓滿完成了目標任務。

（三）轉變機關作風

為進一步提高我局機關辦事效率、轉變工作作風，我局著重做好了四個方面：一是堅持文明用語，實行亮牌服務。我局機關所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復、道一聲再見，有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。堅持了去向告知制度，及時更新去向告知牌。二是實行“首問負責制和崗位責任制”相結合，局機關各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工，認真履行好各自職責，首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復、辦理到位，并做好首問事項登記的相關記錄。三是認真落實“限時辦結制”。完善了《辦理事項流程時限表》，并在辦公場所和市科技局網站向公眾發布。對來文、來件也實行了“限時辦結制”。對有時限要求的，嚴格按時限要求辦理，無特別時限要求的，力爭在最短時間內辦結；對來件，我局嚴格按照《辦理事項流程時限表》的要求辦理，對辦事群眾實行一次性告知服務，盡量讓群眾少跑路。四是嚴格落實了考勤制度，嚴肅了機關工作紀律，培養了機關人員的良好作風。

（四）提供優質服務

樹立執政為民理念，提供優質服務，是加強機關行政效能建設的重要目標之一，我局始終把為群眾服務、為企業服務、為基層服務作為主要職責來履行，把優質服務當作目標來追求。一是積極進行科技宣傳工作，讓廣大群眾更多更深入地了解科技工作。利用科技下鄉、知識產權宣傳周、科技活動周等有利時機，深入農村、社區、學校，通過板報、培訓、講座、發放宣傳單等方式，向全市企事業單位、社區、農村加強科技工作政務公開的宣傳的廣度和力度，營造濃厚的輿論氛圍。二是把國家、省、市科技計劃申報、高新技術企業認定、科技成果獎勵、專利申請等相關事項及時公布到xxx市科技局網站上，讓企事業單位和廣大群眾及時了解相關信息。今年以來，我局共接待企事業單位、群眾科技咨詢1800余次，指導企事業申報各類科技計劃項目100余項、指導高新技術企業認定、科技型企業認定、創新型企業推薦等工作，全年沒有發生一起政務公開舉報、投訴，企業、群眾滿意率達100%，真正架起了政府與企業、群眾的“連心橋”。三是機關內部管理有序，全體人員堅守崗位，恪盡職守，遵守工作紀律，做到文明禮貌服務，熱情周到服務，便捷及時服務。四是暢通服務投訴渠道，公布了投訴電話，隨時接受群眾的監督，及時受理和解決職責范圍內群眾投訴或請求幫助解決的問題。

（五）加強行政效能監察

為確?！叭椫贫取比〉脤嵭Р㈤L期堅持執行，我局在制度執行中加強了檢查、考核、獎懲力度。局機關黨委辦公室每月末定期檢查各科室的首問責任制的登記記錄情況和限時辦結制的落實情況，不定期檢查干部職工掛牌上崗和去向告知登記，并將檢查結果作為年終評比表彰先進個人、先進科室的重要指標。局紀檢組對行政決策、行政執行和發展環境建設中涉及效能問題進行監督檢查，并設置了投訴舉報電話（3195126）接受社會監督。今年，我局無一起行政效能投訴案件。

二、政府信息公開情況

（一）健全機構，強化責任

政府信息公開對保障公民知情權、參與權、監督權，加強政府部門自身建設，轉化政府職能，推行陽光政務，打造服務型政府，增強政府公信力，推進依法行政，構建和諧社會，落實執政為民的理念具有十分重要的意義。今年，我局根據人員變動情況，及時調整了市科技局政府信息公開工作領導小組，年初下達了政府信息公開三級目標任務，將政府信息公開工作的各項任務分解到各責任單位，并安排專人負責政府信息公開工作的日常事務，不定期對公開情況進行檢查，全年沒有發生失密、泄密事件。

（二）認真梳理，編制目錄

按照市上要求，對政府信息公開目錄管理系統進行了升級。編制了《xxx市科技局政府信息公開指南》、《xxx市科技局政府信息公開目錄》、《xxx市科技局信息公開申請》等，確定了政府信息公開內容和方式、公開信息的辦理、政府信息公開工作的監督等，并將責任分條目分解明確到各科室。此外，還對市科技局政府信息公開目錄的概況信息、政府文件、動態信息、突發公共事件、財政信息、項目資金、行政權力、便民服務等內容進行了增加，使政府信息公開內容更加豐富、全面。

（三）合理審查，積極報送

我局政府信息公開工作堅持依法公開、真實公正、注重實效、有力監督的原則，做到了規范程序、主動公開、保證時效，對屬應當主動公開范圍的政府信息，均做到了信息形成或變更后及時予以公開。每一件公開的政府信息，均按照“先審核后公開”和“誰提供，誰審核，誰負責”的原則進行保密審查，做到了“涉密信息不上網、上網信息部涉密”，確保了信息公開的時效性，準確性和真實性。截至20xx年12月20日，我局在xxx市人民政府公眾信息網已公開政府信息132條。

（四）多種形式，全面公開

我局利用一切資源優勢，切實加強信息公開載體建設。一是通過xxx市人民政府公眾信息網、市科技局部門網站、電子政務內網等載體主動公開本部門的政策法規、重大工作安排、工作動態、最新科技成果及專家建議等各類政府信息；二是在局辦公樓一樓門廳設立公開欄，并及時更新內容；三是利用會議文件、工作簡報、公告公報、新聞媒體、局長信箱、辦事指南、便民資料等進行公開。20xx年我局主動公開政府信息786件，依申請公開0件，受理12345市長熱線0件，局長信箱6件，市科技局部門網站全年訪問量62553人次。

三、政務公開情況

（一）健全完善工作機制

1、及時調整領導機構。為確保政務公開工作有領導、有組織、有計劃地進行，我局高度重視抓好政務公開工作組織領導機構，今年，我局根據人員變動情況，及時調整了政務公開工作領導小組成員和專門的負責人員，明確了責任分工，切實加強了政務公開工作的組織領導，從而從組織上保障了政務公開工作的順利開展。

2、精心組織實施。根據政務公開工作的有關要求，結合我局實際，研究制定了政務公開實施要點，按要求編制了《xxx市科技局政府信息公開指南》，及時修訂和補充了《政府信息公開內容目錄》，并嚴格執行。

3、建立健全政務公開制度。在政務公開制度建設方面，建立健全了局政府信息主動公開制度、信息更新和維護制度、局政府信息依申請公開制度和違規違紀責任追究等相關工作制度。指定1名工作人員，對經審核后的公開信息進行錄入，全面加強公開信息的監管，適時進行變更、增補、撤銷或終止，確保信息及時更新，使政務公開工作做到有章可循，工作真正落到實處。

4、加強檢查督促，不斷提高質量和效率。在局務會議中，將政務公開工作作為一項重要工作列入議程進行研究。同時將該項工作列入各科室年度績效考評工作重要內容，并結合績效考評工作，定期不定期對政務公開工作情況進行檢查，檢查情況作為年終各科室、個人評先評優的依據。

（二）做好主動公開

1、及時主動公開。按照依法、全面、真實原則，主動、及時公開發布和更新政務信息。主動更新機構職能、人事調整、業務工作、數字統計和其他等方面的信息，完整公開信息的內容，正確的歸入類別，保證目錄與正文的相符，做到了凡是需要向社會公開的政務信息都及時主動公開。做到了制度性、政策性內容長期公開，階段性工作逐段公開，經常性工作及時公開，動態性工作隨時公開，確保政務公開及時有效。對事關全局、涉及公眾普遍關注和公眾切身利益的重大事項實行決策前公開、實施過程動態公開和實施結果公開。

2、注意把握重點。在政務公開工作中，注意區分對內和對外公開的重點內容。在對內公開方面，突出把工作決策、大額經費開支、干部調動、人事任免、評先評優等都及時進行公示。在對外公開方面，重點把與行政機關職能密切相關以及社會公眾關注度高、公益性強、涉及面廣的政務信息、財務信息，重點予以對外公開。

3、公開辦事程序。將具體辦事程序、辦事步驟和服務方式通過網絡和其他方式及時向社會公開，方便企業、群眾來局辦理業務。

20xx年，我局機關行政效能建設嚴格執行“三項制度”，堅持依法行政，推行政務公開，不斷轉變作風，不斷提高行政效率，不斷優化政務服務，提高工作質量，把為企業服務、為基層服務、為群眾服務的質量提高到了新的高度，為推動我市科技事業的發展作出了應有貢獻。自查打分為100分。

[參考總結] 行政工作匯報其一

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了更快的實現工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[參考總結] 行政工作匯報其一”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

一年來，我局在縣委政府的正確領導下，積極實施對糧食流通領域的監督檢查，加強市場監管，規范自身行為，認真落實上級關于依法治理和普法工作的一系列文件精神和目標要求，采取各種措施，切實抓好糧食普法工作。一年來，主要做了以下幾方面工作：

一加強宣傳教育，轉變思想觀念

加強自身的學習，強化執法人員培訓、加強制度建設、嚴肅執法行為、規范文書檔案管理四方面入手，狠抓了監督檢查基礎工作。認清形勢、理清思路、明確職責，進一步增強依法行政的理念，樹立依法管糧的觀念，盡快實現職能轉變，為搞好糧食監督檢查工作奠定了思想基礎。

二建立健全機構，完善工作體系

繼續健全完善相關配套制度，實現了按制度辦事、用制度管人。堅持規范執法形象、言行和辦事規則等執法行為，擴大了糧食行政執法的社會影響，糧食行政執法能力和水平得到了進一步的提高。

三促進了糧食市場穩定，保障了群眾利益

1.加大執法力度擴大宣傳面

切實加大對糧食流通管理法規的宣傳力度，張貼和發放各種宣傳資料，開展咨詢服務等方式，對糧食經營者開展貼近生活實際的法律法規宣傳教育活動。我局組織了一次職工深入全縣各鄉鎮發放宣傳資料，發放宣傳資料1200余份，節前節后還進行糧食質量的專項檢查活動。通過宣傳和開展專項檢查活動，對《糧食流通管理條例》有了深刻的認識，提高了個體糧食經營者和廣大群眾的法律觀念和自我保護意識。

2.加強糧食市場監管力度

加強監督檢查工作，落實責任，在人員少、資金緊張的情況下，積極開展糧食監督檢查工作，20xx年我局開展糧食監督檢查39次數，出動人員134人次，檢查企業39個次。從檢查情況看，沒有發現通過不正常渠道收購糧食現象，其次檢查糧食質量情況，在整個檢查過程中要看有沒有過期變黃、變質和霉變的糧食。在工作中定期和不定期的對糧食經營者的經營活動進行糧食行政執法監督檢查，著力在全縣范圍內對糧食市場的監管做到宣傳到位、措施到位、管理到位，有力的為全縣糧食市場逐漸走向規范化、法制化打下堅實的基礎。

3.加強協調配合，營造良好環境

為給糧食監管工作創造一個寬松，良好的環境，與各相關部門切實加強聯系與配合，齊心協力，共同維護好糧食市場秩序。如主動積極與工商、質監、衛生、物價等部門密切配合，對糧食收購、儲存、銷售及地方儲備糧執行情況等采取定期或不定期檢查，定期溝通情況、交流信息，確保糧食質量安全。

20xx年糧食行政執法監督工作取得了新的成效，在州局的具體業務指導和縣級有關部門的積極配合下，工作上有了新的起色，宣傳上有了新的成效，有力地保護了糧食生產者和消費者的權益。今后工作中，將繼續加強《糧食流通管理條例》以及糧食的相關法律、法規宣傳，推進糧食行政執法力度，保障糧食市場監管到位，確保全縣人民吃上放心糧。處理好群眾的來信來訪問題，力爭把矛盾解決在萌芽狀態。

[總結借鑒] 行政工作匯報（一篇）

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結借鑒] 行政工作匯報（一篇）》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

XX年，我站行政執法工作在總站的正確領導下，在局法制安全股的精心指導和大力支持下，緊緊抓住“依法治路，保障暢通”工作目標，有條不紊的推進農村公路路政管理各項工作，并取得了一定的成效?，F將一年來行政執法工作匯報如下：

主要做20xx年第二學期八年級數學教研組工作計劃法和工作成效

（一）加大宣傳力度，努力構建良好的執法氛圍加大宣傳力度。由于我站啟動農村公路路政管理工作時間不長，為此我們將農村公路路政管理宣傳工作作為重點工作來抓，一是在年初組織農村公路養護管理宣傳車以播放錄音、發放宣傳材料和現場咨詢解答等形式沿黃州區境內各鄉鎮村組進行廣泛宣傳；二是在居住集中的村鎮，車流人流量較大和一些重要路段，特殊路段毀懸掛宣傳橫幅，對路政管理、治理超限的意義、政策、措施進行大力宣傳。一年來，共出動宣傳車10余次，發放宣傳單100余份，接受群眾咨詢200余件，宣傳里程500余公里，懸掛橫幅20余條，豎立農村公路養管宣傳牌5塊。通過大力的宣傳，增強了廣大群眾愛路護路意識，為開展農村公路路政管理創造一個良好的執法氛圍。

（二）強化執法力度，全面保證公路安全暢通強化執法力度，全面保證公路安全暢通保證公路安全。今年以來，我站農村公路路政執法以“依法治路，保障暢通”為工作目標，本著“真抓實干，務求實效”為原則，確保農村公路的安全暢通。特別是自今年5月份成立農村公路路政執法大隊后，加大了農村公路路政巡查和治理超限超載的力度，為了有效打擊超限超載行為，路政執法大隊采取了夜間蹲守和白天巡查相結合的方式，加大了超限超載情況嚴重路段的治理力度。截止到目前，共計查處超限超載車輛20臺數，暫扣證照10余本。同時，教育和人性化處理了百余起輕微的損壞公路、擅自占用公路、傾倒垃圾、堆放物料的違法行為。通過加大農村公路路政管理工作，有效遏止了農村公路超限超載情況的發生，有效維護了農村公路路產路權，明顯改善了農村公路路容路貌，提高了公路的通行能力；延長了公路的使用壽命，保障農村公路的安全暢通和人民群眾的方便出行。

（三）以人為本，大力加強路政隊伍建設以人為本，加強路政執法隊伍建設是實現依法行政，文明執法的重要途徑，也是展示農村公路路政執法的一個形象窗口，因此我站堅持把“強素質，樹形象，創規范，爭一流”作為路政大隊立隊之根本，抓學習，抓紀律，守職業道德，樹服務宗旨等多項工作齊頭并進，并取得一定實效。

抓學習，強素質。為進一步規范行政執法行為，提高行政執法人員的法律素質、依法行政能力和執法水平，建設適應農村公路路政管理工作需要的高素質執法隊伍。今年我站先后組織全體路政人員進行法制培訓兩次，學習了路政管理等法律法規，并組織考試。以考試促學習，以培訓長知識，明顯提高了農村公路路政執法隊伍的素質。特別值得一提的是，在今年參加區局組織的行政執法考試，我路政大隊執法人員取得了個人并列第一，團體第二的好成績。同時我站還規定該大隊每星期要保證半天的學習時間，組織隊員學習法律法規知識和理論知識，保證及時充電，及時總結提高。以適應新形勢下的農村公路路政執法工作需要。通過培訓和學習，使我站路政執法人員能夠熟練掌握并運用交通法律法規，確保執法程序合法，文書使用規范，執法技巧處理得當。

2025總結: 行政工作匯報范例

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“2025總結: 行政工作匯報范例”供您參考，希望能夠幫助到大家。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市局的精心指導下，我局認真貫徹落實縣委九屆三次會議和全市司法行政工作會議精神，緊扣中心，強化重點，立足本職，熱情服務，為全縣社會穩定和經濟發展提供了強有力的法律服務和法律保障?，F將工作的具體開展情況匯報如下：

一、明確目標，狠抓落實，確保各項工作取得實效

為使08年的工作做到有的放矢，目的明確，我們摒棄陳舊觀念，創新工作思維，立足“四個到位”，確保了各項工作任務部署迅速，實施有力。一是安排部署到位。繼全市司法行政工作會議和全縣政法工作會議之后，我局根據上級部門的精神要求，緊密結合本系統實際，及時召開黨組會議，研究制定我縣司法行政系統08年的具體工作任務，在黨組成員達成一致共識的基礎上，于3月26日召開了由全系統廣大司法行政干警和法律工作者全員參加的部門工作會議，全面進行通盤部署，為全年的工作確立了整體工作方向。二是目標分解到位。根據市局責任狀的內容，我局在認真篩選和填充基礎上，本著針對性強、操作性活、效果性好的原則，將各項任務進行逐一分解和細化，全部落實到基層，明確到個人，進一步強化了全系統抓工作的責任意識。三是工作指導到位。除在對日常工作中發現的問題給予及時指導外，我們還通過“以片聯查”的方式，分四個片對各鄉鎮司法所的工作進行了整體檢查，現場研究工作中存在的實際問題，一線給予正確指導，對工作的深入開展起到了積極的推動作用。四是工作實績到位。由于部署迅速，責任明確，指導有力，全縣各項司法行政工作沿著既定的方向健康發展。以“法律八進”為主要內容正深入實施，通過送法下鄉、以案說法、主題宣傳等系列活動的開展，法制宣傳教育工作呈現出內容具體化、形式多樣化和教育經常化的新景象；以司法所建設為主要內容的基礎建設業已全面完成，18個司法所全部達到了規范化標準；以服務縣域經濟發展和建設社會主義新農村為主要內容的法律服務多彩紛呈，促進了全縣經濟的快速發展。

二、圍繞大局，把握重點，確保奧運期間社會穩定

眾所周知，舉世矚目的奧運盛會將在今年的8月8日在北京如期舉辦，作為北京周邊地區的張北，確保北京奧運會的順利成功舉辦，意義深遠，責任重大。有鑒于此，我們緊緊圍繞“迎奧運、保平安、促發展、辦實事”這個主題，全身心地維護全縣社會穩定。一是積極參加縣委“迎奧運、保平安、促發展、辦實事”活動。在我局人手少、工作任務繁重的情況下，仍選派三名得力干警參加全縣的“迎奧運、保平安、促發展、辦實事”活動，被選派出去的同志不講條件，不計報酬，從竭盡全力維護社會穩定的高度出發，心懷大局，忘我工作，不僅為我局贏得了榮譽，更為重要的是為全縣構建起一道堅強有力安全屏障。二是積極開展矛盾糾紛排查化解活動。結合全縣“迎奧運、保平安、促發展、辦實事”活動的全面開展，我局于5月初在全縣范圍內開展了拉網式的矛盾糾紛排查化解活動，依托司法所、人民調解委員會等基層組織，逐戶排查，不留死角，做到了隱患早排查，苗頭早發現，矛盾早化解，問題早解決。期間共深入住戶163857人次，排查出各類矛盾隱患17件，化解矛盾糾紛16件，把大部分矛盾糾紛全部解決在了基層，消滅在了萌芽狀態。三是扎實開展刑釋解教人員的安置幫教工作。在進一步鞏固強化各級安置幫教組織機構的同時，一方面，我們按照管理信息化的原則，積極加強了與公安、監獄、勞教等部門的溝通和聯系，將07年下半年以來的18名刑釋解教人員全部納入微機管理，從而進一步提高了銜接率，最大限度地預防和減少了脫管失控現象的發生；另一方面，一手抓安置幫教，一手抓跟蹤管理，在加強教育管理，疏通安置渠道的基礎上，對個別有犯罪或滋事的刑釋解教對象實行專人管理，及時打壓思想苗頭，全程跟蹤教育，有效地促進了這些人員的思想轉化。四是迅速營造夏季嚴打整治攻勢氛圍。全縣夏季嚴打整治攻勢動員之后，我局不推不靠，主動參戰，在全縣夏季嚴打整治攻勢開展伊始，便組織和引導全縣法制宣傳隊伍積極參與到全縣夏季嚴打整治攻勢工作中來，共散發嚴打宣傳資料3000余份，開展專題宣傳活動200余次，全面營造了嚴打聲勢，烘托了嚴打氛圍，為全縣的社會穩定創造了良好的法制輿論氛圍。

三、強化措施，完善制度，確保行風建設常抓不懈

在開展“兩提一優”、民主評議及機關效能建設活動中，我局立足去年行風建設的成果和不足，進一步發揚成績，彌補不足，并不斷改進措施，使得我局的行風建設水平百尺竿頭，不斷提升。一是完善制度建設。針對去年工作中暴露出來的問題，我們在完善原有機關規范化制度、會議制度、工作制度、學習制度、考勤制度、財務制度、固定資產管理制度、公文審批制度等11項規章制度的基礎上，又建立健全了六項工作制度，全面實現了機關作風建設由“領導要求”向“制度約束”的轉變。如科室工作評價制度的建立，不僅彰顯了“效率與責任”一致性的原則，而且凸現了量化考核指標，切實起到了相得益彰、共同提高的作用；崗位責任制度的建立，嚴格了每個人身上的工作任務，做到了人人肩上有責，個個謀事干事。二是強化工作措施。在完善建章建設的同時，我們還結合解放思想大討論活動的開展，認真強化措施，全面開展“三查、三糾、三提高”活動，一查思想解放程度，糾正思想保守、安于現狀觀念，提高思想創新意識；二查組織紀律執行情況，糾正違紀違規行為，提高隊伍的純潔性；三查主觀服務意識，糾正意識形態偏差，提高服務質量。三是疏通監督渠道。我們除向全社會做出明確承諾，自覺接受社會監督外，還結合政府信息公開工作的開展，將單位機構設置、工作職責、辦理相關事項流程圖及收費標準一并在政府指定的網上公布，進一步拓展了社會監督面。

存在的問題及下步打算：

在今年的工作中，盡管我們做了大量卓有成效的工作，但距縣委、縣政府和市局的要求，尚有一定的差距，主要必須在：一是思想解放不徹底，進取意識不堅強，仍不同程度地存在著思想相對保守的問題；二是個別人員業務能力與工作需求失衡，業務素質有待于進一步提高；三是受機關辦公經費的制約，一些本可以閃光的工作難以得到持續升華和拓展，這就有必要我們在今后的工作中對照上述存在的問題，認真研究對策，逐一加以解決，進而推動全年的司法行政工作再上新臺階。

總結借鑒: 行政工作報告其一

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《總結借鑒: 行政工作報告其一》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

一、齊心協力共克時艱、控虧增盈取得全面勝利

自20xx年10月以后，受全球金融危機影響，有色金屬市場價格“高臺跳水”，對公司的生存和發展構成了嚴重考驗。面對嚴峻的市場形勢，公司依靠全體干部職工，冷靜分析，沉著應對，同心協力度難關，共建和諧謀發展。公司研究制定了“ydj-1預警方案”，于20xx年11月4日全面啟動實施，并制定了“實施細則”，成立了11個管控中心，確定了有效的工作思路，提出了系統的工作策略和措施，明確了具體的“控虧增盈”目標。圍繞“挖潛增效、控虧增盈”，適時動態調整生產經營組織措施，“因市生法”與“因礦生法”互動結合，實施動態管理，實行全面管控，保證了生產經營活動按既定目標有效推進，全面完成了上級下達的生產經營任務，最終取得了“挖潛增效、控虧增盈”工作的全面勝利。

（一）主要產品產量完成情況（略）

（二）主要經濟技術指標完成情況（略）

（三）主要經營指標完成情況

兩公司全年銷售銅精礦含銅43360噸，鐵精礦52.03萬噸，鋅精礦6852噸，鐵球團70萬噸，實現銷售收入21.64億元；實現利潤總額22338萬元，完成年度預算19600萬元的114％。

玉溪礦業公司全年銷售銅精礦含銅34465噸，鐵精礦52.03萬噸，鋅精礦6852噸，實現銷售收入13.25億元；實現利潤總額15318萬元，完成年度預算15000萬元的102％；銅精礦含銅單位制造成本18164元/噸，較去年同期31468元/噸下降13304元/噸；三項費用合計30261萬元，較去年同期39993萬元下降9732萬元；上交各種稅金19763萬元。

云南達亞公司全年銷售銅精礦含銅9704噸，鐵球團70萬噸，實現銷售收入8.39億元；實現利潤總額7020萬元，完成年度預算4600萬元的153％；銅精礦含銅單位制造成本 24918元/噸，較去年同期35911元/噸下降10993元/噸；三項費用合計7548萬元，較去年同期8379萬元下降831萬元；上交各種稅金6752萬元。

兩公司合計總資產53.96億元，凈資產33.69億元，資產負債率38%。其中，玉溪礦業公司總資產41.27億元，凈資產25.18億元，資產負債率39%；云南達亞公司總資產12.69億元，凈資產8.51億元，資產負債率33%。

（四）安全環保指標完成情況

玉溪礦業公司實現“四無”；發生重傷事故2人次，重傷2人，千人重傷率0.88‰；發生輕傷事故3人次，輕傷3人，千人負傷率1.32‰；呼塵合格率96.6%。

云南達亞公司實現“五無”；發生輕傷事故2人次，輕傷2人，千人負傷率0.96‰；呼塵合格率95.7%。

兩公司污染物綜合排放達標率100%，無環境污染事故。

（五）節能減排指標完成情況

玉溪礦業公司綜合能耗累計完成23251噸標煤，比去年同期下降2165噸標煤。其中原礦綜合能耗完成1.22千克標煤/噸，比考核責任目標3.0千克標煤/噸下降59.3%；選礦綜合能耗完成2.4千克標煤/噸，比考核責任目標2.88千克標煤/噸下降16.7%。

云南達亞公司綜合能耗累計完成8539噸標煤，比去年同期下降1593噸標煤。其中原礦綜合能耗完成2.12千克標煤/噸，比考核責任目標3.37千克標煤/噸下降37.1%；選礦綜合能耗完成3.2千克標煤/噸，完成考核責任目標。

（六）地質找探礦計劃完成情況

20xx年計劃安排坑探工程3695米，鉆探工程10355米，計劃投資1825.9萬元。全年完成坑探3491米，完成鉆探7348米，完成投資1487.34萬元。

新增(333)+(334)資源儲量：礦石量1355萬噸，品位0.726%，金屬量98290噸。其中,(333)資源儲量：礦石量578萬噸，品位0.77%，金屬量44457噸。

（七）投資管控情況

玉溪礦業公司計劃投資15532.4萬元，實際完成投資15983.41萬元，完成年計劃的102.89%。云南達亞公司計劃投資10963.5萬元，實際完成投資10446.97萬元，完成年計劃的95.29%。

（八）科技工作完成情況

實施16項科技進步項目，取得科技成果10項；投入科研專項經費1451萬元；成果推廣運用預計創效2800萬元；完成礦山研究院項目工程建設。20xx年取得的22項成果在生產中得到推廣運用，實現科技創新與成果推廣創效2812萬元。

二、控虧增盈各項工作強力推進

20xx年，是公司抵御金融危機，實現平穩持續發展的一年。在困難面前，公司黨政領導班子帶領全司干部職工，以學習實踐科學發展觀為契機，抓住機遇，加強管理，苦練內功，同心同德，謀求發展，公司的生產經營及黨委工作目標實現情況良好。

（一）用科學發展觀指導工作實踐

按照云銅集團公司的統一部署，公司黨委從20xx年3月起開展深入學習實踐科學發展觀活動。通過學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的學習實踐活動，使全司上下更深刻地認識到開展學習實踐活動對公司科學發展的現實指導意義和深遠歷史意義。通過學習實踐活動，公司團隊高度統一并形成了“嚴冬可以凍結制約我們生產經營的環境和條件，但是凍結制約不了我們的思想和智慧”的堅定意志與共識，從而更加樹立了戰勝金融危機的信心和決心；通過學習實踐活動，找出了影響制約公司科學發展的突出問題，抓住了認識和遵循礦業發展規律、企業一般規律和企業發展規律，調整完善了公司八個方面的工作機制：一是企業組織架構調整優化；二是產業結構優化；三是資源整合優化；四是礦業開發技術及工藝流程優化；五是經營預算管理模式優化；六是發展方式轉變；七是提升管理創新能力、提高科技創新成果現實轉化率；八是強化企業團隊應對復雜經營環境的意志磨礪和應對能力提升。

（二）圍繞ydj－1預警方案，措施配套有效

根據云銅集團“挖潛增效控虧增盈”和20xx年預算編制的工作部署，為積極應對嚴峻的生產經營形勢，化解風險，度過難關，公司制定了《全面預算化管理ydj-1預警方案》，并與《公司20xx年度生產經營責任目標考核辦法》和全面預算管理bie指標管控模式相配套。公司機關各部門、各系統和各專項管控責任工作組按照預警方案的部署和要求，貫徹“方案科學、行動快捷、措施有力、注重實效”的工作方針，遵循“抓關鍵、抓重點、解難題、重指導”的工作原則，在調查研究和科學分析的基礎上，制定了具體的實施細則和管控措施。公司黨政班子成員分工聯系深入各基層單位，有效地幫助各單位確立“控虧增盈”目標，推進各項工作管控措施的貫徹落實，堅定了全司干部職工齊心協力度難關的信心和決心。各二級單位圍繞ydj-1預警方案管控要求，結合自身生產經營實際，制定了對應的管控措施，增強了抗風險能力，各項工作理性推進。

（三）安全生產管控進一步規范

公司安全環保工作起步早，目標高。一年來，各項安全工作運行平穩。一是將3s系統安全評價級別考核納入目標管理，是公司安全管理領域自主創新、管控集約化、系統標準化、執行規范化的標志；二是“三體系”創建和標準化認證工作有序推進，以“綠色循環持續，國內一流礦業”現代礦業理念規范公司的安全管理；三是現場管理、安全意識進一步加強，安全職責進一步明確與落實；四是進一步建立完善了黨、政、工、團、紀齊抓共管的安全生產管理體系，整體安全環保管控目標處于正常管控狀態。

（四）科技進步工作有新成效

20xx年科技管理工作以礦山研究院建成和全面投入運行為載體，提升了第一生產力的內涵動力，實現了科研成果進一步向生產力的轉換。主要項目有三維礦業開發軟件已在礦山的生產建設中得到實效運用；dimine軟件開發調試工作進展順利，為井下資源有效開采和綜合利用發揮了積極作用；信息化建設取得實效，公司辦公自動化系統和視頻會議系統運行正常，大大提高了工作效率和會議綜合效果。

（五）勞動用工進一步規范、績效考核與評價機制逐步完善、人才戰略工作推進有序

公司所屬各單位認真執行公司預警期人員控制措施，堅持依法治企、以人為本，進一步規范用工行為，嚴控職工人數的無效增長。

為充分激勵、調動各單位及廣大干部職工責任與激情，公司圍繞云銅集團公司“控虧增盈、挖潛增效”工作目標，建立以“經濟效益為導向，利潤或費用控制為重點，堅持效益優先、一廠一策、兼顧公平、激勵與約束機制相結合”的考核評價機制，通過“月考核、月兌現、季平衡、年結算”的bie管控模式系統性評價，確保了各分支目標與總體目標的高度統一與實現。

20xx年，公司在極其艱難、復雜的經營形勢下，仍然將人才開發戰略列為公司發展戰略的重要組成部分。持續加大三支人才隊伍的“外引內培”工作力度，充分重視公司人才隊伍建設“量與質”的提升，為公司“三年發展規劃”及“十二五戰略規劃”創造了人才競爭優勢。

（六）重點項目、持續工程建設完成較好

根據上級公司對20xx年投資管控要求，遵照“一保、二壓、三從緊”工作原則，公司全面預算管理ydj-1預警方案制定了項目管控實施細則，實施項目分級別管控，確?？蒲许椖?、安全工程、持續工程以及當期能有效提高技術經濟指標的技改項目投入，兼顧中長期可持續項目投入。規范管理，嚴格招投標管理工作，在投入有限的情況下，各項計劃工程完成較好，重點項目有序推進，為公司可持續發展奠定了基矗

大紅山銅礦低品位銅鐵資源綜合利用3萬噸/年精礦含銅技改項目，20xx年12月已完成項目的安全、環保、消防、檔案等專項驗收工作，計劃在20xx年一季度進行項目的總體竣工驗收。

大紅山銅礦西部礦段采礦工程，已完成項目核準需要的礦權、環評、水保、地災、安評等工作，目前正在國家發改委辦理項目核準工作。

龍都尾礦庫中后期排洪系統建設，于20xx年2月28日開工，20xx計劃投資3000萬元，實際完成3640.25萬元，完成年計劃的121.34%，預計20xx年4月底竣工。

獅鳳山銅礦深部1718持續工程，于20xx年1月7日開工，20xx年完成投資3193.33萬元，至20xx年12月累計完成投資6797.06萬元，20xx年進行工程的收尾工作。

獅子山銅礦深部持續工程可行性研究已通過云銅集團公司組織的專家審查，前期準備工作進展順利。

（七）全面預算管理的體制與機制不斷完善

效益為主、量力而行、穩中求進是公司全面預算管理的風險意識和穩健方略；以效益為中心、控制成本是全面預算管理的基本原則；資本運營、資金管理、成本控制、風險預警和績效考核是全面預算管理以效益為中心的主要結構體系。公司高度重視外部經營環境的變化，采取的主要策略是審時度勢，把握機遇，規避風險，加速健全公司全面預算管理體制和機制，增強預算的執行力。

公司已經建立了以預算編制為主題的決策機制，以預算執行為基礎的管控機制，以ydj-1為標志的預警機制，以bie指標管控模式為代表的執行機制及模擬法人核算為基礎的考核機制。全面預算管理在控制成本，抵御風險，穩健發展中發揮了管理效應。全面預算管理是全員參與、全面涵蓋和全程管控的系統工程，公司各單位層層分解落實年度生產經營目標，并制定了相應的考核辦法。每月堅持編制資金預算，做到有計劃安排使用資金。在安排生產時生產與經營互動，堅持每月經濟運行分析制度，全面、快捷、精確地把握指標組合運行過程各時效段內的執行狀態，并針對狀態的差異性采取對應策略，及時解決生產經營中的難題，增強了全面預算管理的管控執行力，體現了經營是方向，生產是基礎，營銷是手段，效益是核心的管理理念，確保了生產經營各項工作目標按計劃實現。

(八）實施資源戰略有新突破

礦產資源是企業賴以生存的根基，是公司持續發展的生命源泉，根據公司三年發展規劃的資源戰略目標，在“綠色循環持續，國內一流礦業”的現代礦業理念指導下，堅持“走新型工業化道路”的戰略導向，科學管理，整體規劃，強化地質找礦和資源整合工作，全面貫徹公司的資源戰略目標，為公司中長期發展奠定良好的資源基矗。在實施資源工作過程中，以資源“增量和增效”互動統一為原則，以各礦山權屬范圍為重點，立足深部及近外圍地質找礦，增加經營性資源儲量，加大資源儲備。

通過整合或多邊合作方式，提升新增資源控制總量，根據整合進度適時安排地質找礦工程，擴大資源儲備；按照省政府、國資委“優勢資源向優勢行業集中”的戰略部署，積極與地方政府合作，快速推進元江礦區資源整合進度；完成大紅山銅礦采礦權變更事宜（擴大礦區范圍，辦理西部礦段采礦權），于20xx年11月24日取得采礦許可證；積極推進獅鳳山銅礦和獅子山銅礦采礦權證變更事宜（擴大礦區范圍，開采深部延伸），擴大礦區范圍（開采深部延伸），已獲盛市、縣國土資源管理部門批準，于20xx年9月28日取得云南省國土資源廳劃定礦區范圍批復意見書。

（九）完成了規范職工持股及四級公司清理工作

根據云銅集團公司云銅[20xx]310號《云南銅業（集團）有限公司關于規范職工持股、投資的通知》，公司組織了對職工持股和四級公司的清理工作。此項工作涉及人員多，涉及歷史問題復雜，自然人股權清理工作又與四級公司清理工作交叉，工作難度大。面對諸多問題，相關部門不怕繁、不畏難，積極主動與上級有關部門溝通和匯報，探索工作方法與思路，認真做好財務審計和資產評估等工作，順利完成了這項工作，維護了企業和職工的合法權益，防止了國有資產流失，規范了職工持股和公司投資行為。

（十）非公開發行股票聯動工作有序推進

云銅股份公司定向增發的資金，一部分將投資到大紅山西部礦段建設，這對于解決公司持續發展能力的意義十分重大，這項工作時間緊，任務重。按照云銅集團公司、云銅股份公司的部署，公司與上級公司和券商積極配合，相互聯動，提供大量盡職調查資料，對券商提出需要完善和整改的工作進行了完善與整改。財務審計、資產評估、礦權辦理基本結束，項目立項工作正按計劃推進。

（十一）公司團隊凝心聚力，亮點紛呈

大紅山銅礦以“穩安全、保生產、提品位、降成本”為工作主題，圍繞ydj-1預警方案，建立了“預警令”發布機制，進一步夯實基礎管理，積極探索“因市生法”與“因礦生法”互動結合，在生產組織過程中大力開展技術創新工作，嚴控生產成本；積極開展全尾砂充填工藝應用和研究，加強鉆孔充填工藝推廣應用，解除采空區橙色預警；全力攻克生產難關，米底莫礦體、主礦體東部完成運輸、通風、充填等系統建設，實現規模開采；龍都尾礦庫排洪系統等重點工程完成了年度建設計劃。同時進一步優化組織結構，實行小機關大工區建制，形成了機關精簡高效、基層責任效果相得益彰的扁平化管理格局。

獅鳳山銅礦針對資源條件差，經營困難，持續工程建設工期

緊、任務重的實際情況，適時調整生產經營組織思路，設立四大管控中心進行目標分解管控，通過技術創新、節能減排，修舊利廢、削峰填谷等多項經營舉措，實現當期生產經營扭虧為盈。在當期生產組織壓力大的情況下，抽調采掘力量，強抓強干，有效推進“1718持續工程”建設，創造出“一年建成一個中段”的好業績，為礦山生產持續奠定了堅實基矗三家廠銅礦床接替資源勘查項目通過云南省國土資源廳初審。

獅子山銅礦以“先算后干、邊干邊算、反復預算、動態調整”為原則，促進經營、技術、生產組織有機互動。當期生產經營與持續工程并舉，有力推進了深部持續工程建設，當期生產經營效果顯著。堅持科技興礦戰略，完善“精確化裝補球技術”，實施“提高選礦經濟技術指標綜合研究”技改項目，選礦回收率顯著提高。積極加強地質綜合研究，加強邊角礦體、低品位資源回收利用，完成危礦項目深部找礦工作，增加礦山資源儲量，延長礦山服務年限。

思茅山水銅業公司按照“兩級治理，統分結合，集中管理，分級負責”原則，創新管理模式，優化組織架構，理順管理關系，建立了各項管理制度。重點工程項目建設穩步推進，排土場臨時排洪隧道已峻工，永久隧道工程現正常施工；選廠三車間技改擴建項目現正進行最后收尾工作，將于20xx年1月底建成投產；110kv變電站正抓緊建設。公司保持了平穩發展態勢。

紅山球團公司制定“靈活實效、適應市場”的產品營銷方針和策略，采取多種措施尋求各方支持，千方百計組織開展原料采購工作，準確把握市場動向，靈活調整營銷策略，創造了較好的經營業績。公司積極爭取，組織實施了高壓變頻殘碳回收等節能減排技改工程。通過外部采購、營銷工作的有效實施，內部挖潛增效、成本控制，全面完成公司下達的各項工作任務和生產經營指標。

飛亞公司穩步推進各項改革創新，鞏固內部市場，突破外部市常進一步增強施工項目、管理項目的規范性，公司制定了內部模擬法人經營承包管理辦法，明確公司與施工項目部在經濟活動過程中的“責、權、利”關系，形成具有飛亞特色、適合飛亞發展的項目施工管理機制；通過cm模式及p6項目管理軟件的網絡應用，有效實現投資、工期、質量、安全、廉政五位一體的有機統一，取得了較好的經濟效益。

大理紅蜘蛛礦業公司不斷爭取政府支持，強化股東各方對重大決策的統一，進一步凝聚員工，加強管理，調整生產組織，完善生產工藝和安全治理，改善安全生產環境、設備性能，嚴控成本，有力地保障了生產經營目標的實現。

南亞公司強化內部管理，加快軟、硬實力建設，引進新工藝新設備，提高工作效率，保證工程質量，逐步增強了公司發展

實力，全面完成了公司下達的生產任務目標。

晨興公司嚴格管理、強化標準化作業、加大新技術引進和技術攻關力度，以現代化標準配置了試驗設施，業務拓展成果顯著。

河口亞豐公司積極應對市場和政策變化，確立以“出口貿易為主、兼營礦產品”的經營策略，轉變經營思路，拓寬經營渠道，清理了亞強公司股權，降低了投資風險。

云銅技校以“突出實踐能力培養”為特色創新辦學模式，全面啟動技師學院申報工作，已通過省級專家組評審，進入國家認定階段。

玉溪礦業醫院正努力爭取玉溪市新型農村醫療合作定點機構的資質。年度基本醫療保險統籌費用得到有效控制，外部醫療市場得到拓展，企業醫院品牌形象得到提升。

社保辦事處積極加強與地方政府相關部門的協調與溝通，部分實現了原易門礦務局退休人員管理機構的社會化管理移交，老工傷醫保實現省級統籌；12月31日，職工醫療保險移交玉溪市醫保中心管理工作全面啟動，為構建和諧企業，維護社會穩定作出了貢獻。

公司機關部門積極創新管理，不斷改進工作作風，增強管理、學習、責任、服務意識，強化各項職能，細化工作規程，密切協作，深入基層，工作效率進一步提高，工作執行力和落實力不斷提升，樹立了良好的機關形象。

一年來，公司面對嚴峻的困難和挑戰，依靠管理創新、科技進步、文化引領、團隊素質等軟硬實力的培育與提升，依靠各級領導干部、工程技術人員和廣大職工的信心、意志和智慧及其在各自崗位上付出的艱苦卓絕的努力，公司戰勝了困難，頂住了壓力，實現了工作目標，在此，我代表公司向同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

各位代表、同志們，成績屬于過去，危機依然存在，任務更加艱巨。面對新的一年，我們需要的是更加堅定的信念、頑強的意志、先進的文化、集體的智慧去迎接新的挑戰，再創佳績。

第二部分 立足穩健持續發展，全面推進風險管理和三年發展規劃實施

在當今復雜、多變的市場經濟環境中，每個企業都面臨眾多的風險因素，除了火災、財產損害、業務中斷等傳統風險以外，還有不斷出現的戰略風險、市場風險、運營風險、人員風險、財務風險、技術風險、安全風險和法律風險等。面對這些風險因素，企業要實現其價值最大化和可持續發展戰略目標，不僅要關注獨立的、個別的風險，更要進行全面的風險管理。它要求企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而為實現風險管理總體目標提供合理保證的過程和方法。這是時代發展的必然要求，也是市場經濟條件下企業持續生存與科學發展的前提條件與重要保證。

為固化公司《全面預算管理ydj-1預警方案》在抵御經營風險中所取得的成功經驗與辦法，使公司風險管理實現從感性管理提升為理性管理、從階段性管理轉化為全過程管理、從自發型管理固化為機制型管理、從個案管理轉化為系統性全面管理、從措施型管理轉化為制度型管理、從當期經營管理拓展到發展戰略管理及文化管理的轉變。公司通過對“ydj-1預警機制”的系統總結與提煉，提出在全司范圍內持續開展全面風險管理，并組織制訂了《ydj全面風險管理辦法》。風險管理始于公司戰略目標制定之初，所以，我們要結合資源型企業的特殊性，對規劃實施期內外部環境、執行體系構建、硬實力與軟實力建設項目配置、執行要素、總投入與總產出、風險預測與規避策略等方面進行理性分析與論證。

公司20xx年至20xx年三年規劃是云銅集團公司三年規劃的組成部分。三年規劃遵循云銅集團公司戰略發展新思路，以科學發展觀為指導，以世界金融危機為背景,以公司20xx年末基本狀態為基礎，以未來三年發展內外部預測要件為前提，以全面風險管理為保障，轉變增長方式，追求穩健持續發展，實現“綠色循環持續、國內一流礦業”戰略愿景。

三年規劃發展內涵定位為自主創新，效益主導、以人為本、穩健持續。規劃目標為“1945821”

19 — 保有銅金屬資源190萬噸

45 — 年自產精礦含銅4.5萬噸

8 — 年產鐵精礦80萬噸

2 — 年產精礦含鋅2萬噸

1 — 年產鐵球團100萬噸

三年規劃力求準確把握國家有色金屬產業調整和振興規劃，抓住國家建立礦業經濟新秩序的機遇，結合資源型企業特點，確立了指導思想、戰略內涵、編制原則，對規劃實施期內外部環境、執行體系構建、硬實力與軟實力建設，配套工程項目配置、執行要素、總投入與總產出、風險預測與規避策略等方面進行理性分析與論證，以期在今后三年實施期內有效推進規劃目標的實現，并為長遠發展奠定堅實基矗但我們必須清醒地認識到，實現規劃目標依然存在很多不確定性。

規劃期國家礦業政策將在探礦權采礦權管理、地質勘查準入、地質資料服務、提高資源稅等方面進行一系列調整，資源增值稅的上調，資源權屬辦理社會成本的增加，對規劃期年度經營加重了壓力。

國家對生態環境保護越來越嚴格，對廢棄物排放標準越來越高，礦業開發與生態環境保護的矛盾,公司承擔的法律責任與風險也將同步增大，辦理礦業開發行政許可難度越來越大，時間越來越長，增大了三年規劃目標實現的行政難度。

公司生產經營壓力大，產量任務重，資源消耗快，持續銜接緊張。規劃期資源增量雖然確定了找礦靶區，但勘探風險客觀存在，尤其是權屬內非生產性區域及新整合的空白區，風險概率更大，存量資源消耗速率加快而增量資源補充存在不確定性，對持續工程的建設時效及各年度當期生產組織帶來一定風險。

規劃配套工程項目較多，總投資較大，資金籌措壓力大，投資存在一定風險。特別是大紅山銅礦西部持續工程14億元資金，融資工作的時效，將對項目建設造成重大影響。

面對公司發展過程中的各種風險，公司唯有實行循環經濟，綜合利用資源，推進節能減排工作，提高水、電利用效率，減少廢石、廢水排放，努力實現“零外排”，努力實現安全生產的長效機制，才能規避行業的資源、環保、安全等風險。加大對政策和市場信息收集和研究，依法高效經營，才能規避政策變化和市場變化帶來的風險。加強項目投資全過程科學管理，積極推進三年規劃配套項目有效實施，才能有效規避投資風險，增強企業盈利能力和可持續發展能力。

同志們，今年是“xxx”規劃實施的最后一年，也是三年規劃的實施啟動年，各單位和各部門必須樹立風險意識、推行全面風險管理，推進公司三年規劃的實施。

第三部分 20xx年工作部署

云銅集團公司把20xx年確定為“調整發展”年，旨在全方位、深層次調整管理體制、運行機制、產業結構、產品結構、資本結構等不合理方面，以調整促發展，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。圍繞“調整發展”年工作要求，結合玉溪礦業公司、云南達亞公司工作實際和發展愿景，必須對公司20xx年目標任務進行認真策劃與部署。

指導思想：以科學發展觀和公司“三年發展規劃”為指導，進一步強化公司“綠色循環持續，國內一流礦業”現代礦業理念，繼續堅持以市場為導向，全面啟動ydj20xx全面風險管理方案，把握市場脈搏，探索經濟規律，抓住有利時機，制定有效措施，全面完成公司20xx年生產經營各項工作任務。

工作方針：把握機遇，調整鞏固，創新管理，效益主導，穩健發展。

一、20xx年工作目標與工作任務

（一）產品產量

（1）銅精礦含銅36500噸

玉溪礦業公司29500噸。其中大紅山銅礦22500噸，思茅山水銅業公司7000噸。

云南達亞公司7000噸。其中獅鳳山銅礦3200噸，獅子山銅礦3400噸，大理紅蜘蛛礦業公司400噸。

（2）鐵球團85萬噸

（3）鐵精礦量5