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      項目工作報告范文

      發表時間:2022-09-08

      教你寫總結: 項目工作匯報之四。

      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了落實工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《教你寫總結: 項目工作匯報之四》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      一、前期施工準備階段

      xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

      1、 地下室控制邊線放樣。

      2、 建筑物放線。

      3、 規劃部門進行驗線工作。

      4、 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。

      5、 兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

      6、 樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

      7、 規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

      8、 協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

      9、 開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。

      二、施工階段

      打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位??紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。

      基坑土方開挖兩米五后,給現場打樁帶來很大的影響?;炷吝\輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大??偘鼏挝粚源藶榻杩?,施工場地三通一平不具備條件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。

      萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場??偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機械進場也是事實,但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架??偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業務,直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經設計單位同意后,將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工??偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。

      裙樓樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.

      三、20xx年工作計劃安排

      樁基施工進度已經滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排

      3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結構。

      4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。(wWw.dG15.cOm 工作總結之家)

      5、20xx年年底前塔樓結頂。

      6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

      四、當前需要協調的其它工作

      1、 全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

      2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

      3、 甲供、甲定品牌材料確定。

      五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

      2、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識及管理知識的學習,提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能,保證能有效控制現場施工質量及進度。

      3、進一步作好現場管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度,發現問題,即時與施工單位溝通,確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算,施工單位并不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現場管理人員,應該屬于施工方承擔的費用,決不另外簽證,一切按定額進行結算。

      總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

      項目經理年終工作匯報2

      時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:

      (一)20xx年全年工作內容

      20xx年我負責施工的內容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

      (二)全年各項工作完成情況

      (1)工程質量完成情況

      A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環節,只有加強對施工中各個環節的質量控制,才能防止各種質量通病的發生,確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。

      B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內,協調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

      (2)工程生產及進度控制

      紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

      (3)安全管理

      施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

      (4)材料、降本和人工費的管理

      材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

      (5)全年工作存在的不足

      ①工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

      ②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

      (6)20xx年工作計劃

      在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

      ①繼續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時間緊、任務重??紤]到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。

      ②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的'再教育。所以,在新的一年中,我將繼續努力加強學習專業知識,我相信只要努力,就會有果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      ③進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總和完善。只有很好的總過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

      ④及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務算審核。

      不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

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      教你寫總結: 項目工作匯報其三


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編精心為您整理的“教你寫總結: 項目工作匯報其三”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      各位領導,各位同仁:

      大家好!首先,我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎!縣位于省會東南,距市25公里??h轄7個鄉鎮,173個行政村,人口32萬,共有縣級醫療機構2個,公共衛生機構5個,鄉鎮衛生院7個,村衛生室169所。今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛生局及市疾控中心的具體指導下,按照全縣總體部署,強化領導,完善舉措,突出重點,強力推進,公共衛生項目全面啟動。截至11月底,建立居民健康檔案4.7萬余份,老年人保健1.5萬余人,高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人,重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面,我就推進公共衛生服務工作情況向各位領導做一匯報:

      一、打實基礎,健全公共衛生服務體系

      一是整合衛生資源。去年,完成了全縣7所鄉鎮衛生院標準化建設,并通過省首批示范縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉鎮衛生院購置老年人健康體檢等公共衛生服務方面設備。6月,縣政府召開動員大會,開展標準化村集體衛生室建設工作,到12月底,完成了人員、資產整合,實現了“一村一所一址”,91%的村達到標準化建設要求,為全面實施鄉村一體化管理,促進基本公共衛生服務均等化打下了堅實基礎。

      二是強化隊伍建設。我們意識到,公共衛生將是今后基層衛生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質的專業隊伍,解決好有人干事的問題??h衛生局早在就設立公共衛生科,負責全縣公衛工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,采取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業務考試、個人考察,競選配齊了7名鄉鎮衛生院專職公共衛生副院長。縣政府研究確定鄉鎮衛生院公共衛生服務人員占全院40%,比省規定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉鎮把關、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛生服務人員,全縣形成了縣鄉村三級公共衛生服務固定的網絡體系。

      二、加強領導,保證公共衛生服務項目順利開展

      一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發改等相關部門為成員的醫改領導小組。建立了聯席會議制度,及時研究解決醫改工作中存在問題。衛生局專門成立醫改辦公室和項目辦公室,具體負責公共衛生項目的推進工作??h疾控中心設立慢病、健教等公衛項目技術指導組織。

      二是完善方案。結合實際,縣政府及時研究出臺了《關于醫療衛生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛生局制定了《基本公共衛生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標和任務。

      三是政府支持。包括公共衛生配套資金、公共衛生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助,今年,縣財政累計投入資金達到400余萬元,保障了公共衛生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛生項目資金數額較大,下達較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛生局和財政局聯合下發了《關于基本公共衛生服務資金使用等有關問題的通知》,衛生局下發了《基本公共衛生服務項目資金使用方案》。其使用方案為:

      一是縣級醫療衛生機構的資金發放,依據37號文件規定,項目資金總額的10%部分,用于承擔基本公共衛生服務的縣疾控中心、精神病院等醫療衛生機構。資金發放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證,報縣衛生局審核同意后,方可撥付。

      二是鄉鎮衛生院、社區服務中心資金發放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構按對各鄉鎮基本公共衛生服務開展情況進行績效考核,以得分情況評定為合格的發放本季度本鄉鎮項目資金的70%,年終項目資金依據本鄉鎮年度考核得分情況全縣統一發放。季度考核為不合格的延遲發放本鄉鎮項目資金,考核為合格后給予發放。

      三是村級公共衛生服務人員補助發放,按照縣政府《關于鄉村醫生承擔公共衛生服務補助辦法》,補助村級公衛人員(鄉村醫生每月220元,執業助理以上每月320元)。

      四是用于基本公共衛生基礎設施及宣傳培訓投入,如:統一標準制作宣傳欄、制度牌,購置電視機、dvd,印制健康檔案及各種表格等。

      五是其余資金對鄉鎮、社區衛生服務中心給予補助。

      教你寫總結: 有關述職匯報怎么寫之四


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編收集整理的“教你寫總結: 有關述職匯報怎么寫之四”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      一、部門日常工作的開展及履行自身工作職責與本人的工作表現

      做好所管轄范圍的內部員工管理工作,在工作中,本人積極勤懇,認真負責,以身作則,遵守公司各項管理規定,務求為本部門員工做好榜樣。同時,擔任“主管”一職后,本人能向領導及時做好匯報,向下級傳達、布置工作,確保信息的暢通,保證工作的順利進行。

      1、有效、合理的安排工作

      根據工作實際情況,員工的自身特點,能較有針對性地分配任務,務求將工作完成,做到更好。

      2、與相關部門做好工作協調

      根據工作實際情況,能與公司各部門、開發商客服部做好相關溝通、聯系工作,確保日常工作的順利開展,較好地將工作上的困難予以商討解決。

      3、做好業主的投訴處理溝通及拜訪、回訪工作

      針對業主重要投訴事項,帶領并引導員工通過各種可取方式與技巧進行跟蹤處理并回復、回訪業主。在過去近一年里,我部處理投訴21起。及時安排員工定期做好業主拜訪、回訪工作,通過與業主零距離的溝通交流,收集信息,向業主做好相關解釋工作,將對業主的困擾降到最低,得到了廣大業主的諒解。而在日常的服務工作中,了解業主所需所求,并根據反映的有效事項提供快捷高效的服務,這樣為處理業主投訴工作做好了鋪墊,在后期投訴處理中起到良好的效果。

      4、監督做好員工考勤工作

      按照公司管理要求,嚴格執行員工考勤制度。嚴格要求上、下班不遲到、早退并做好簽到打卡。

      5、在物業費的催繳方式上采取靈活多樣式,在任職期間,20__年物業費的收繳率達94%。

      6、帶領要求本部門員工在業主報修中做到“事事有著落 件件有回音”的服務承諾。本年度接待處理客戶報事1255件,完成率98%,業主滿意率100%。

      7、為提高部門員工的的專業知識性,提高自身素質與業務技能,嚴格按照培訓計劃進行部門培訓,本年度組織部門員工60余次。

      二、人員隊伍管理

      1、加強部門內部紀律管理

      紀律是嚴明隊伍的保證,是確保工作正常開展的有力保障。在日后工作中對紀律要“常抓、常管”,堅持按“制度辦事”,務求打造一支“紀律嚴明”的客服部服務隊伍。

      2、加強工作的落實和監管力度

      嚴格執行我司的工作方針“重在程序 狠抓落實 從我做起 立即執行”

      3、加強員工的培訓力度

      強化培訓,提高員工的溝通能力、協調能力和處理突發事件的能力,落實各項計劃和新措施,抓細節,追求“提供最契合的服務”的服務理念,不斷引導員工改變觀念和樹立良好的主動服務意識,從提升品質服務觀念開始,從認真研究每一個服務細節開始,帶動整個服務體系的提升。

      4、開展員工業余活動,增進部門凝聚力與團隊精神。

      三、工作中存在的不足

      總結20__年工作開展情況,雖然取得了少許成績,但也存在著些許不足:

      1、部門員工有時做事不細心,責任心不強;

      2、與業主溝通能力還有所欠缺;

      3、客服前臺與樓棟管家在對接方面溝通不及時,導致有些工作疏忽延時。

      4、部門人員無全方位發展,只在從事單一工作。

      教你寫報告: 工作整改報告之四


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?小編特地為大家精心收集和整理了“教你寫報告: 工作整改報告之四”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      根據教育局51號文件的精神內容,我校立即排查,發現了一些安全隱患,并采取措施徹底根除了隱患,現將我校的排查,整改工作匯報如下:

      一、學校食堂安全工作

      我校食堂呈新建的高標準教工食堂,食堂在建造時,嚴格按照國家有關標準,設計建造,能滿足食品衛生的基本要求,符合陌生安全的標準,硬件設施方面,沒有安定隱患。

      食堂安有防盜門,防護網,操作間非專職人員不準進入,灶具、餐具采用不銹鋼系列、美觀、耐用。

      在食堂原料的采購方面,嚴格按照上級文件精神要求,采取定點,購的方式,肉類使用雙匯冷鮮肉,炒菜用油使用匯福色拉油,米、面采用五得利等產品。菜類,調味品也使用符合國家陌生標準的合格產品。食品原料安全有了根本保證。

      在食品的加工環節上,要求加工熟透,不做涼拌菜,不使用豆角類,韭菜等因加工不夠容易引起食物中毒的原材料。因此,食品加工這個環節衛生也能得到保證。

      餐具嚴格按要求進行消毒處理,采取高溫蒸汽消毒和紫外線消毒方式,有消毒記錄。

      在整改排查中發現食品留樣制度沒按上級要求的保留72小時,而是只保留了48小時。在發現問題后,我們立即采取了改正措施,現在食品留樣制度完全按規定辦理。

      對于食品衛生工和要把它看成工作中的重中之重,是我們工和的重點,只有搞好食品陌生工作,才能保證廣大師生的安全和身體健康,保證正常的教學秩序。

      對于食品衛生工作,我校要嚴格按照《教育系統后勤管理條例》《關于全市校內集體食堂的管理辦法》《關于全市校內商店的管理辦法》等文件的規定,搞好從業人員的培訓工作,嚴把原料采購關、入庫關、儲存關、加工關、出售關、留樣關保證食品安全萬無一失。

      二、其它安全工作

      我校確定做好門衛安全工作,外來人員核實身份,查清事由,登記入校,嚴防破壞份子混入校園。

      校園的其它安全問題,我校也進行了排查整改,由于是新建的校園,用電設施,用暖設施,用水設施、消防設施比較齊全,設備運轉良好,不存在明顯的安全隱患。

      我校在樓梯轉彎處,頂層樓梯欄桿處都貼上了警示語牌,提醒師生勿靠近,以免發生危險。另外在上下樓時間、上操、下操期間,在各樓層都安排有值日教師或深長值勤防止擁擠事故的發生。

      總之,我校的安全工作目前做得很好,沒有發生過一起安全責任事故,今后還要做得更好避免發生安全責任事故。

      教你寫總結: 物業保潔述職匯報之四


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己的大局意識,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編精心為您整理的“教你寫總結: 物業保潔述職匯報之四”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      尊敬的領導:

      大家好!我是來自xxx管理處的保潔主管。我于20xx年x月,榮幸的成為我們公司中的一員,至今已整整x年。在此衷心感謝公司領導特別是城建管理處的經理,給我的機會和對我的信任?,F將我平常的一些工作簡單述職如下:

      一、以“保質保量完成公司任務,持續提升公司形象”為中心

      作為一名普通的保潔主管,我始終牢固樹立“公司興旺,予我榮耀”的思想,堅決把公司形象和公司利益放到第一位,從不做不利于公司的事,從不說不利于公司的話,時時刻刻牢記公司的服務宗旨和我們的企業精神,持續追求公司的質量目標,為公司的蓬勃發展貢獻自己的一份力量!

      二、以“以身作則和嚴格要求”為途徑,開展工作

      1、以身作則,真抓實干

      “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為一個主管首先要自身端正,身體力行,敢于吃苦,這樣員工們才會跟著行動起來;相反,假如我們自身不端正,懶散拖沓,縱然三令五申,員工也不會服從的。還記得剛到公司時,可謂人生地不熟,面對一群大媽級的員工困難可想而知。有一次檢查到一個洗手間,看到地面很臟,我就讓負責的保潔拖潔凈,但她卻說已經拖了許多遍了,擦不下來了。我沒有和她爭執,而是換上工作服,拿起拖把埋頭干起來。xx分鐘后,當她看到潔凈明亮的地面和滿頭大汗的我時,臉紅了,一個勁地對我說“不好意思,x主管,以后我會認真打掃的??”從那以后,所有保潔都知道,她們的主管能干真干,不能糊弄。因此“以身作則,真抓實干”,為員工樹立一個良好的榜樣,這是開展工作的重要途徑。

      2、嚴格要求,賞罰分明

      公司的各種規章制度要嚴格遵守,嚴格要求,否則主管“松一尺,員工就能松一長?!币荒陙?,在經理的指導下,在全體保潔員的擁護下,我始終嚴格要求,我們的員工從沒有違紀違法現象。按照公司要求,我按時上報計劃,依據崗位的實際情況劃點、劃片、劃區、定人定崗定位,做到人人崗位清,處處有人管,時時檢查到。隨時隨地對保潔員進行培訓并檢查她們的儀表儀容,做到有功必賞,有過必罰,處處維護公司形象,確保師生有一個良好的學習環境。

      三、以“三個必到”確保高標準完成各項工作

      1、每周的例會必到。自從加入公司,和各位同事一樣,每周的例會我是必到的,無論春夏還是秋冬,從未遲到或早退。因為公司離家比較遠,每周例會我都會早早的從家動身,有時候孩子還在夢鄉,作為母親的我就已經在去公司的路上了。愛人和孩子會理解我,領導和同事也會理解我。為了更好的完成工作,我義不容辭。

      2、我所負責的每個區域每天必到

      我所負責的崗位多而分散,但我每天都堅持巡視至少一遍,現場督導,保證每個區域都一塵不染。今年恰逢學院的活動比較多,因此學院領導檢查的次數也許多,標準也很高,但我所負責的崗位從未出現紕漏,也得到了領導的高度贊揚。

      3、哪里出現問題必到哪里

      身為保潔主管,哪里出現問題我必到哪里。前段時間因為學院供水不足,導致個別地方斷水,我就和保潔員一塊用水桶提水進行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤,我及時過去進行制止,好說歹勸,終于把商販勸走。雖然我是一個小女子,但我知道,身后的員工在看著我,公司在支持著我,我沒有理由做不好。

      我深知:有了公司的發展,才有我個人的發展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起。我相信在公司領導及張經理的指導下,工作開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮斗的精神,以身做則、克服不足,持續提升自身能力,爭取在下一年的工作中取得更好的成績!也真心祝福各位領導、同事身體健康,闔家幸福,祝福我們xx物業明天更好!

      感謝大家。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      教你寫總結: 課題研究工作匯報之五


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家編輯的《教你寫總結: 課題研究工作匯報之五》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一、課題研究的背景及意義

      我是一名幼兒教師,從事幼教工作十多年,在長期的教學工作中發現“信息爆炸”的時代對人的閱讀能力提出了更高的要求,“文盲不是不識字的人,而是不會閱讀的人”。閱讀能力應從學前開始培養的觀念,目前已逐漸為世界各國幼教界所認同。但是,通過早期閱讀現狀調查我們了解到,幼兒園及家庭對幼兒早期閱讀還不夠重視,在觀念和行為上存在一些問題:首先是家長、教師不理解早期閱讀的正確含義,多數家長和部分教師認為早期閱讀就是識字,幼兒不識字就不能閱讀;其次,幼兒園及家庭缺乏良好的有效指導。這些現象引起了我們高度的重視和深深的思考,《幼兒園教育指導綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,幫助家長提高教育能力?!币虼耍覀兿Mㄟ^開展分享閱讀家庭讀本運用的教育研究來解決以上問題。

      二、研究目標

      1.通過家庭讀本閱讀,來發現家庭讀本閱讀對于幼兒的學習動機和閱讀興趣都能得到提高。

      2.培養幼兒良好的行為習慣,從而提高幼兒自主閱讀的能力。

      3.通過實施分享閱讀課題,提升幼兒的綜合素質,深化幼兒園教育改革力度,提升教師的科研能力。

      三、研究過程

      1.研究對象:3~5歲幼兒。

      2.具體研究方法:主要采用文獻法、問卷調查法、自然實驗法、訪談法及觀察法。

      3.研究時間:20xx年8月至20xx年6月。

      四、研究計劃

      1.準備階段:20xx年8月收集整理。確定課題實驗研究方案,選拔實驗老師、成立實驗領導和實驗小組。

      2.實驗階段:20xx年8月至20xx年6月,根據實驗研究方案實施研究工作,對兒童閱讀能力展開前期測評工作,開展家教講座,寫出調查報告,實現初步研究目標,圍繞活動目標探索分享式閱讀的途徑和策略。小班主要研究在分享閱讀活動中培養幼兒閱讀興趣和習慣、中班主要研究在分享閱讀活動中培養幼兒傾聽和表達能力、大班主要研究拓展閱讀內容,促進幼兒實踐能力和創造力發展。并在實踐中探索、梳理主題背景下分享閱讀活動設計的方法和策路。不定期進行階段性小結,并向總課組匯報階段性研究成果,并定期收集論文。

      3.鞏固、擴大成果階段:20xx年6月至20xx年7月,實驗檢測、分析結果、撰寫論文,進行理論總結,上報結果。

      五、實驗措施

      1.問卷調查。

      2.階段性測評:小結、總結。

      3.跟蹤調查,并有針對性地開展家長研討會議,同時采用各種激勵措施。

      四年來課題有序、平穩地開展了系列活動:召開了“親子閱讀”的沙龍活動、幼兒自制圖書的活動,舉行幼兒分享閱讀大賽。

      同時結合對分享閱讀的實踐及教學活動的思考,我撰寫了經驗論文和分享閱讀的案例。分享閱讀專家袁園老師來園對課題進行指導,給予了較好的評價及合理的建議。對課題的實施、閱讀環境的創設給予了肯定。同時我園與北京分享閱讀的專家與老師進行了《幼兒園主題活動背景下,分享閱讀活動的實踐研究》課題的交流,對分享閱讀課程進行了診斷,專家認為課題立足于新課程新教材的實施,挖掘和拓展適宜各個年齡段“分享閱讀”的內容和讀物,既豐富新教參的內容,又促進幼兒、教師的發展,提高了幼兒園的保教質量,形成幼兒園閱讀特色。

      20xx年4月,幼兒園在全園召開了《主題背景下的分享閱讀實踐研究》課題結題論證會。論證會上,為了能全方位、多角度的向大家展示我的課題成果,我展示主題背景下分享閱讀集體活動以及相關的一些拓展活動,并進行了《快樂閱讀,分享快樂》案例介紹,家長就幼兒園開展分享閱讀以來的感受進行了分享,孩子們還進行了“唱詩誦詩”等有趣的活動。

      我們堅信:通過一個課題,形成一門園本課程可以帶動一支教師隊伍,提高其整體水平,促進幼兒全面和諧地發展,提高辦園質量,形成辦園特色。

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