項目工作報告范文

[總結分享] 項目工作報告范例。

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了對后續工作有所幫助，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編為大家整理的“[總結分享] 項目工作報告范例”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

xxxxxx：

中藥材種植是一項極具市場競爭優勢的產業，相比于傳統農業，中藥材種植的效益高很多。通過中藥材擴大種植，可以有效帶動周邊農民致富。我縣具有適宜中藥材繁育的優越氣候、土地等自然環境條件，發展中藥材產業的前景廣闊。

為了更好的發揮地道中藥材優勢產品的經濟效益和生態效益，實現農民增收、農業增效的目的，帶動優質地道中藥材基地建設健康有序發展，并逐步向規?；?、專業化、規范化的生產經營格局邁進，三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司擬在三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村規范化流轉土地1000畝用于瓜蔞、丹參、雙孢菇、魔芋等優質地道中藥材種植，以推動全縣中藥材基地建設。現特向xxxx申報千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地建設項目，請予批示。

1、項目名稱：三臺縣千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地建設項目

2、擬建地點：三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村

3、建設規模：優質地道中藥材1000畝。其中丹參300畝、瓜蔞300畝、雙孢菇200畝、魔芋200畝（新魯鎮社會埝村種植丹參300畝、雙孢菇200畝；牛頭河村種植瓜蔞300畝、魔芋200畝）。

5、建設周期：二年（xxxx年xx月——xxxx年xx月）

6、項目投入資金總額及效益情況

本項目建設總投資300.00萬元，申請國家扶持資金100.00萬元，項目單位自籌200.00萬元。

經濟效益分析：項目建成后，示范基地可創收入900萬元以上，從而從整體上提升全縣藥材品質檔次，具有良好的社會、經濟和生態效益。

7、資金來源及到位情況

三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司目前項目建設已到位資金200萬元（其中自有資金100萬元，銀行貸款100萬元），主要用于前期土地流轉租賃和基礎設施改造。后續急需資金100萬元用于購買種子和育苗等。

肯請縣xxx將千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地納入項目建設并解決扶持資金100萬元。

特此請示

附：《三臺縣千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地建設實施方案》

xxxx年xx月xx日

附件：

三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司

關于三臺縣千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植

示范基地建設實施方案

中藥材種植是一項極具市場競爭優勢的產業，相比于傳統農業，中藥材種植的效益高很多。通過中藥材擴大種植，可以有效帶動周邊農民致富。我縣具有適宜中藥材繁育的優越氣候、土地等自然環境條件，發展中藥材產業的前景廣闊。

一、項目概況

中醫藥源于中國，發展于中國，在中醫藥研究方面，中國一直走在世界前列。利用中草藥治病在中國已有數千年的歷史，中國醫學博大精深，淵源流長，在世界上享有很高的聲譽。具國際傳統藥物學權威統計，國際植物藥市場需求量正以年均10%的增長率遞增，中國藥材需求也以年均15%的增長率遞增，并面臨著藥材原料嚴重缺乏的現實。我國人口老齡化，在保健養生及“回歸自然”的世界潮流影響下，傳統醫藥在國內、國際上

的應用范圍和使用率不斷提高，市場空間不斷擴大，在世界范圍內顯示了良好的發展機遇和非常廣闊的發展前景。近10年來，我國植物藥材需求翻了3番，年需求量已高達60萬噸，出口約30萬噸。隨著中醫藥經濟的蓬勃發展，植物藥需求高速增長，我國中藥材資源的日益緊缺，供求矛盾突出，這就給我們帶來新的商機，種植中藥材，形成規模生產，一定會創造極佳的經濟效益。

二、市場前景分析

被喻為中國“中藥之庫”的四川省，地處北溫帶，地域遼闊，地形復雜，氣候四季分明，物產豐富，植物品種繁多，全省有藥用植物約5000種，中藥材蘊藏量達100萬噸，經過多年的發展，四川已經成為全國最大的中藥材基地，中藥材年產銷量達10多萬噸，占全國總產量的三分之一。

四川現有人工種植中藥材200余種，種植面積達60多萬畝。全省有中藥材生產基地縣30多個，建立了川芎、丹參、麥冬等29種川產道地藥材32個科技示范區。川芎、天麻、附子、麥冬、貝母、丹參、黃連等30余種川產道地中藥材享譽國內外，為四川發展醫藥產業特別是中藥產業提供了較好的資源條件。成都荷花池中藥材專業市場是全國著名的藥材市場之一，形成了多渠道、少環節、多點購銷、種植大戶直接進入市場銷售的體系，年成交量約20多萬噸，年交易額12億元。

三、項目基本情況

為了更好的發揮地道中藥材優勢產品的經濟效益和生態效益，實現農民增收、農業增效的目的，帶動優質地道中藥材基地建設健康有序發展，并逐步向規?；?、專業化、規范化的生產經營格局邁進，三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司立足于整合本縣中藥材資源、地域資源、土地資源和人力資源優勢，推行中藥材標準化生產管理，實行綠色無公害化生產，采取基地帶農戶、公司加農戶，種植、加工、銷售一體化的經營模式，同時，通過加大科技投入，大力建設中藥材種植，帶動中藥材種植基地發展，不斷增加輻射能力，促進農民增收致富步伐，擬在三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村規范化流轉土地1000畝用于瓜蔞、丹參、雙孢菇、魔芋等優質地道中藥材種植，以推動全縣中藥材基地建設。項目情況如下：

1、項目名稱：三臺縣千畝優質地道中藥材規范化（gap）種植示范基地建設項目

2、擬建地點：三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村

3、建設規模：優質地道中藥材1000畝。其中丹參300畝、瓜蔞300畝、雙孢菇200畝、魔芋200畝（新魯鎮社會埝村種植丹參300畝、雙孢菇200畝；牛頭河村種植瓜蔞300畝、魔芋200畝）。

5、建設周期：二年（xxxx年xx月——xxxx年xx月）

6、項目投入資金總額

本項目建設總投資300.00萬元，申請國家扶持資金100.00萬元，項目單位自籌200.00萬元。

四、項目建設目標任務

實施1000畝地道中藥材種植示范基地建設的主要任務和目標是完成三大體系建設：

（一）種苗體系及基地建設。即：對優良的鄉土品種丹參、瓜蔞等品種進行選優及保護、保存；建原種繁育基地；建gap示范栽培基地。

（二）基地配套體系建設。即：供水設施，通過蓄水引水，達到供水有保障；基地道路，能夠運送農家肥和產品。

（三）技術服務和品質保障體系建設。即：規范化體系建設，印發技術培訓資料，技術培訓、推廣基地及周邊農戶，使基地農戶對規范化種植應知應會，熟練掌握；聘請農科院所專家教授，對種植進行檢測，監測黃黃連品質，為藥農提供指導信息。

五、基地建設內容、規模及地點

（一）1000畝種苗及示范基地建設

建設地點：三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村。

1、新魯鎮社會埝村優良丹參品種原種選優及保存保護50畝、建設良種雙孢菇原種繁育基地30畝。

2、新魯鎮牛頭河村優良瓜蔞品種原種選優及保存保護50畝、建設良種魔芋原種繁育基地30畝。

3、建煉苗鋼架大棚6個（日光溫室型）；其中豐溪鎮3個、桃源鄉3個。

4、建設gap規范種植示范基地840畝。其中社會埝村420畝、牛頭河村420畝。

（二）基地配套設施建設

地點：三臺縣新魯鎮社會埝村、牛頭河村。

1、供水設施，建小型蓄水設施2處，建引水灌溉泵房2間60㎡，埋設供水管道5000米。

2、基地道路，基地機耕路維修6公里；興修作業道20xx米，標準為手推車通行，運送農家肥和產品。

（三）技術服務和品質保障體系建設

1、聘請省農科院所專家教授1—2人，進行指導；

2、制定gap規范化基地種植技術規程；

3、建立病蟲害監測、防治體系；縣醫藥公司負責藥材品質檢測體系；縣農業局負責土壤監測、改良示范；

4、技術培訓藥農100戶；推廣300戶；

6、印發種植技術資料5000份；

7、購置1套電腦及信息網絡設備，建信息服務中心一處。

六、投資概算及資金籌措

經概算，建設1000畝地道中藥材gap種植示范基地需投入資金300萬元。其中：

1、種苗體系建設投入120萬元；gap規范種植示范基地建設補助80萬。

2、基地配套設施建設投入60萬元；

3、技術服務和品質保障體系建設投入40萬元；

七、基地建設保障措施

1、加強組織領導，由縣分管農業的副書記負總責，分管農業的副縣長具體抓，縣藥材產業辦公室負責組織協調，督辦落實，新魯鎮和三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司抽調得力干部組成工作組，負責具體實施。

2、企業帶動、大戶承包。以三臺縣向陽紅農業科技開發有限公司為主體，確定實施鄉鎮，突出重點地塊，實行大戶承包，確定100個藥材種植大戶實施，依托大戶帶動，連片種植。按照公司+農戶的生產經營方式，把gap種植規范作為合同要素實施。

3、強化科學管理。種是基礎，管是關鍵，我們將按gap種植的管理體系要求，科學制定各環節管理預案，落實管理措施，明確管理責任，加強科學管理。

4、加大科技投入。重點是加大科技培訓力度，與有關大專院校、農科所聯姻，采取請進來，送出去的辦法，加強人才培養，注重科技運用，為基地建設提供人才保障。

5、實施品牌戰略。建設gap種植示范基地，培植綠色環保中藥材產業，是有益人類健康的產業，也是項目強縣、產業興縣的重要舉措，我們將按國家標準和市場要求精心組織，用高標準、高質量要求，確?；亟ㄔO計劃方案的順利實施。

八、項目建設效益

（1）丹參畝產干貨400～500公斤，單價20.00～25.00元/公斤，畝產值可達0.80～1.00萬元；300畝產值為240～300萬元。

（2）瓜蔞畝產干貨（干貨、瓜皮、瓜籽）400～500公斤，單價20.00～25.00元/公斤，畝產值可達0.80～1.00元；300畝產值為240～300萬元。

（3）雙孢菇畝產鮮貨20xx～2500公斤，單價8.00～10.00元/公斤，畝產值可達1.60～2.50萬元；200畝產值為320～500萬元。

（4）魔芋畝產鮮貨20xx～2500公斤，單價2.80～3.50元/公斤，畝產值可達0.56～0.8750萬元；200畝產值為112～175萬元。

項目建成后，可實現總收入912～1275萬元。

項目建成后，示范基地可實現收入900萬元以上，受益人口300戶，示范戶可增收3.6萬元，示范推廣300戶，具有良好的經濟效益。該項目的實施，減少了對天然林的破壞，又帶動了本縣其它中藥材品種的規范化種植，從整體上提升全縣藥材品質檔次，具有良好的社會、經濟和生態效益。

精選閱讀

總結閱讀： 項目工作報告

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了讓工作計劃順利進行，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結閱讀： 項目工作報告》，僅供您在工作和學習中參考。

xx縣城區集中供熱項目是20xx年縣委、縣政府確定的重大民生工程，是國家能源局確定的國能集團河北省20xx年生物質能集中供熱示范項目，是完善城市功能、改善人居環境、提升城市品味的重要舉措。xx縣城區熱電聯產集中供熱工程是以國能生物發電有限公司的綠色能源為熱源，采用降低真空、提高循環水溫度直接供熱的方式對城區千家萬戶實施供熱。供熱工作采用國能生物發電有限公司實施設備技術改造，建設供熱首站、水處理系統，敷設廠內管網。該項目規劃設計供熱面積200萬平方米。其中一期供熱系統建設包括熱源站和一級管網，計劃投資1.5億?，F將20xx年工程建設情況報告如下：

城區集中供熱項目投資商為山東潤翔投資有限公司，20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書，20xx年5月23日國能生物質電廠與其簽訂了供熱合同，于20xx年6月由縣發改局立項，20xx年5月29日縣規委會研究批準供熱路由鋪設方案，20xx年5月30日取得規劃許可證，6月2日取得施工許可證，7月9日舉行開工儀式，縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長李強為組長的xx縣城區集中供熱項目建設工作領導小組，制定了《xx縣城區集中供熱項目實施方案》和《xx縣供熱應急搶修預案》，建立了日巡查、周調度、月通報的工作機制。一系列保障措施的建立和實施有力確保了該項目的順利實施。

自項目開工以來，在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，項目進展比較順利，截至目前由電廠主站引向城區供熱主線管網Ф1020、Ф920、Ф820、Ф630、Ф529、Ф426及各單位、小區支線管網Ф325、Ф273、Ф219、Ф133、Ф108、Ф89已全部鋪設完畢，涉及主干道路包括：華山道、太行道、泰山道、嘉陵江路等，供熱管道采用螺旋縫焊接鋼管，材質為Q235B，管道保溫采用聚氨酯，保護層采用夾克皮，管道采用冷安裝無補償直埋敷設，敷土深度約為1.2-1.8米，總計鋪設管網長度53公里，基本上覆蓋城區所有小區和單位，有效避免了第二年主城區道路重復施工。

集中供熱項目于20xx年11月15日全線貫通，同時通水供熱?？h城集中供熱對接的小區有華山小區、永和人家小區、名仕公館小區、翰林新苑小區、永和文苑小區、永和上城小區、百惠小區、福源小區、百合金水苑小區、康順苑小區、萬泰家園、廣廈小區、富民小區、馨園居小區、萬宏儷景小區、百度小區等20個小區；對接的單位有教育局、衛生局、縣醫院、住建局、公安局、衛生局、廣播局、桑園鎮政府、藝術中心、縣政府、糧食局、發改局、民政局、國稅局、農林局、百盛莊園、農發行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書店等23個單位。截止目前集中供熱面積達到100萬平方米，取締采暖高耗能小鍋爐17座，消減SO2達15%以上，NOS達18%以上，PM10產生量減少19%以上。從實際供熱效果看，老式暖氣片的老舊小區供暖室溫可達20℃以上，均好于往年，地暖式供暖及新式暖氣片的小區室溫可達25℃以上，群眾滿意度達到100%。

（一）為保證供熱質量和進度，適應城鎮化建設要求，我們對城區供熱工作的任務和責任落實到每個層次和每個管理人員，對縣城供熱項目的管理工作實現了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開工，因工程量大、工期短，又恰逢雨季及北京APEC峰會，為確保供暖期如期供暖和供熱穩定，我們采取“5+2”、“白+黑”的工作方法，全天候堅守在施工現場，督促工程進度和質量安全。

（二）積極上跑xx石油管道局和東光國防光纜傳輸局，協調相關部門現場指導施工，有效避讓電力線纜、高壓線纜、國防光纜、軍用光纜、輸油（氣）管道、通訊光纜等線路，確保安全施工，特別是將管道順利敷設省道（S385）。

黃河路，未影響車輛通行和造成行車事故，為今后萬宏豪庭、銀泰國際精品小區、xx中學、中西醫結合醫院供熱對接創造有力條件。

（三）工程建設中，由于地域廣、線路長，涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹洼一大隊、曹洼二大隊、景莊等多個行政村，牽扯到農戶樹木、青苗、墳地、河塘、機井等方方面面的補償和安置，其中涉及補償農戶189戶，農戶青苗補償款達51.6萬元；遷墳2座，補償款8000元；河塘1個，補償款2萬元；機井4座，補償款1.2萬元；園林綠化樹木1241株，草花、草坪4760平方米，綠化噴淋管道437米，補償金額35.5萬元。我們積極走村入戶做好協商調度，幫助企業制定和落實各項補償方案，最終一項一項解決到位，得到企業和人民群眾的一致好評。

（四）加強安全生產教育和管理，保證人員和供熱設施安全。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。加強安全生產檢查，及時消除隱患，起到供熱項目質量監督員作用。

（五）協調友源熱力公司解決其與小區物業之間的矛盾；并協助熱力公司對各個機關單位進行供熱對接。切實起到了供熱政策宣傳員、供熱問題調解員的作用。

[總結借鑒] 項目工作匯報范例

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？小編收集并整理了“[總結借鑒] 項目工作匯報范例”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

一、項目計劃情況

全市移民項目計劃的確立，主要采取通過各相關片區負責的股、室、站、中心到村組摸底調查后形成基礎項目數據，經核實后由基礎數據編報人員編制電子版本上報市局工程安置二科。所有實施和準備實施的項目均上報省局規劃計劃處的項目申報庫并得到省、市的逐級批復。全年項目計劃有項，其中

二、項目計劃實施情況

到目前為止我局20xx項目計劃已完成40%，項目工程全面啟動。

三、項目實施效果

項目實施獲得了良好的社會效益：有效解決了部分庫區和安置區移民群眾的“兩難”問題（行路難、飲水難）。使庫區和安置區群眾的生產水平有了顯著提高，主要是有效灌溉面積擴大，貨運物流明顯通暢。

四、資金管理和使用情況

資金的管理和使用上嚴格遵照《省大中型水庫庫區和移民安置區基礎設施建設和經濟發展規劃項目資金管理辦法》執行，規劃項目資金嚴格按照預算安排使用，建立項目資金管理臺帳；和項目資金管理監督制度，杜絕截留、挪用規劃項目資金。全年項目計劃做到了無一例違法違規操作行為。

五、管理工作的主要經驗和做法

依據《省大中型水庫移民后期扶持規劃項目管理暫行辦法》（600元以內）和《省大中型水庫移民后期扶持節余指標資金項目管理暫行辦法》（600元以外）的相關條款，針對我市實際，我局建立了對項目實施的監督管理制度，并嚴格遵照執行。建立了到鄉、到村、到組的基礎數據庫。建立了項目庫，加強了對項目的計劃管理，建立了項目臺帳管理制度，加強了項目立項、實施、竣工等環節的監督，促進了項目實施進度，確保了項目的工程質量。

六、存在問題及建議

當前存在的主要問題表現為資金到位比較緩慢，對項目工程進度造成不必要的負面影響。同時資金不能及時到位也使得工程持續施工比較吃力，項目工程因資金問題中斷再復工都不可避免的造成資源和人力的浪費。

[總結分享] 企業安全工作報告寫作范例

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是小編為大家精心整理的“[總結分享] 企業安全工作報告寫作范例”，希望能對您有所幫助，請收藏。

首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導，把兄弟單位在安全工作上的好經驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴肅認真的態度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰線保持長周期安全穩定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

集團現有員工1500人。年產值達到1億元，利潤800萬元，經濟態勢實現平穩增長。集團下設總經理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產部，成員企業14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產、各種規格電桿生產、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產、商業貿易服務。近年來，集團重視企業管理，全面通過了ISO9001—20xx質量體系認證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團連續六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故，保持了長周期的安全生產記錄。去年，通過嚴格考核，集團順利取得了省建設廳頒發的《安全生產許可證》。

現在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

一、開展好上半年安全工作，為實現年度安全目標奠定堅實基礎。 今年上半年，集團緊緊圍繞年度安全目標，認真落實各級人員安全生產責任制，積極運作安全生產管理網絡，廣泛開展安全生產工作，形成了集團與成員企業安全生產的有效互動。截至今日，沒有發生人身傷害事故、沒有發生交通事故、沒有發生火災事故、沒有發生設備損壞事故，為全年實現安全目標奠定堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

（一）強化安全教育培訓，切實提高了教育培訓質量。 上半年，我們重點抓實冬訓及工程作業前常規培訓，采取了系統化培訓，包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網頁，加強安全重要性輿論宣傳，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理，加強重點教育培訓，實行專人嚴格監護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動，實施家庭溫情教育，使企業與家庭共筑企業安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護意識。

（二）強化安全生產責任制的落實，嚴格履行了崗位安全職責。

今年初集團在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，與各企業安全第一責任者簽訂安全生產責任狀，明確了各級領導的安全職責及獎懲依據，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制，緊跟作業現場進行督查，對發現的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產工作例會，總結上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況，有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產工作的積極性。

（三）強化安全措施的落實，保證了現場作業安全有序。

我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規模大小均制訂了施工安全措施，并嚴格履行了審批手續。安全措施中針對不同的工程提出相應的防范措施和危險點分析，確定管理人員，明確安全職責，安全措施批準實施后，施工企業都要組織施工人員進行學習貫徹，并認真進行危險點分析和安全技術交底簽字，杜絕了先施工后報安措的嚴重違章現象。對于大型作業和停電作業，嚴格履行了安全措施審批制度和施工作業提前報告制度，并由生產領導和專業部門深入作業現場，對安全措施的具體執行實行動態檢查，查糾違章作業現象；各企業在上半年還重視班組“兩會一活動”，主要領導親自參加班組安全活動，深入現場加強監督落實，尤其工作負責人和現場安全管理人員積極履行監護職責，最

大限度杜絕了嚴重違章作業現象。

（四）加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發生。 今年上半年，我們加大了反習慣性違章力度，集團開展了反習慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作業現場進行聯合檢查，對于違章作業實行行政處分與經濟處罰相結合。積極推行生產班組安全激勵機制，成員企業成立安全生產考評小組，每月對班組安全生產工作、文明生產進行綜合檢查，評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業，涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

（五）借助安全互檢契機，規范了安全基礎性管理工作 今年省多經局局長來我公司檢查指導工作時指出：多經企業的安全管理必須標準規范，安全管理必須切實到位，要進行安全互檢，做到互相學習、互相借鑒。根據省多經局的要求，同時也為了真正規范我們的安全管理工作，集團馬上召開了黨政聯席會議，把迎接互檢、規范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會議，布置工作、明確責任。各單位和專業部門積極開展工作，在三個月內制定了輸變配電行業、變壓器制造行業、線路電桿生產行業、建筑行業、物業管理行業、木業裝修行業等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現在都執行和使用，從根本上規范了華瑞集團安全管理工作，基本達到了安全管理標準化要求。

二、目前集團安全工作存在的主要問題是：

（一）個別單位領導對安全生產的認識不到位，對安全生產工作仍存在僥幸心理。

（二）安全生產責任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在，違章作業的現象也時有發生。

（三）企業的安全管理仍停留在比較粗放的狀態，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規范，現場安全管理有時處于被動。

三、做好下半年安全工作，為企業安全穩定發展創造良好環境。 我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，因此今年下半年集團安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進一步加強和完善安全管理基礎性工作，進一步完善安全生產監督體系，進一步細化安全生產考核辦法，進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制，杜絕各類安全嚴重事故。

為此著重安排做好以下五個方面的工作：

（一）、提高認識，加強領導，全面落實安全生產責任制。今年下半年企業的生產施工任務逐步加大，安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業發展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，把安全生產真正納入專業部門、基層單位工作總體規劃，要同步安排、同步實施、同步見效。根據年初華瑞集團年度安全考核目標，按企業層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數據說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

（二）、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內容，進一步加強對各企業尤其是高危和事故易發企業，重點部位、重點區域、重點工程的監督管理，投入特別精力加大輸變配企業、建筑安裝企業的安全監督力度，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施，嚴肅規范施工作業，有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。

（三）、重心下移，立足防范，狠抓安全生產薄弱環節。首先是各供電局直屬多經企業，盡管去年主管局已研究通過并下發文件確定其安全管理的隸屬關系歸屬當地供電局，但畢竟各供電局多經企業的宏觀安全管理仍與集團安全管理具有其千絲萬縷的連帶聯系，因此集團要積極與各供電局進行密切溝通，克服困難、主動介入，確保大局安全穩定；其次，今年下半年要著力把好主管局相關部門成立的多經產業安全關，盡力把這部分企業安全工作監督到

位，規范到位，做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應重點突出，根除隱患。

（四）、求真務實，創新舉措，提高安監隊伍整體監督能力。安監隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過程中，必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質，提高安全監督隊伍的組織協調能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結合現已建立的三級安全管理網絡體系，以多形式提高人員素質，培養出一批素質全面、業務精通、作風優良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應管理需要；三是結合集團安全管理獎懲規定，實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優罰劣，提高制度落實的有效性；四是結合省公司安全生產競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質。

（五）、有效利用載體，做好安全生產工作。 進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協作把“平安工程”、“安全生產月”活動，作為安全文化建設的有效載體，面向企業和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭”為活動內容，繼續實施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時要發揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導向，實施有效的安全輿論監督。 企業要穩定必須要安全，我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為集團經濟發展保駕護航。

謝謝各位！

[總結分享] 大學生工作報告范例

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結分享] 大學生工作報告范例》，但愿對您的學習工作帶來幫助。

“親愛的同學們，也許你們難以有那么多的記憶。如果問你們關于一個字的記憶，那一定是“被”。我知道，你們不喜歡“被就業”、“被堅強”，那就挺直你們的脊梁，挺起你們的胸膛，自己去就業，堅強而勇

敢地到社會中去闖蕩?！边@是華中科技大學校長在xx界本科畢業生畢業典禮上的演講，道出了當代大學生面對的最辛酸最現實的問題。這是我們整個一代人所要面對的社會現實。畢業是多么美好的事情，但同時就業也成為了不可回避的現實。如何在競爭如此激烈的當今社會，找到一個立足之地，這是所有大學畢業生所要面對的一個不可回避的重大課題。

八零后已經逐漸成為整個社會的中堅力量，九零后也就不可避免的登上歷史舞臺，進入人們的視野?！斑@是最好的時代，也是最壞的時代?！边@句話對于整個“九零后”一代再貼切不過了。我們面對前所未有的挑戰，我們承受著前所未有的壓力。盡管現實很殘酷，但是我們并沒有退縮，我們正在用我們自己的努力去承擔自己的擔當。一片葉子屬于一個季節，年輕的莘莘學子擁有絢麗的青春年華，誰說意氣風發的我們年少輕狂，經不住暴風雨的洗禮？誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書？走出校園，踏上社會，我們必將書寫一份滿意的答卷

暑假的來臨，給了我又一個直面社會的機會?！耙粋€人如果在一種生活狀態下生活，會逐漸的麻木的。”我時常說起這句話，對學生的我更是如此。在象牙塔里呆的時間久了容易妄自尊大，容易看不清自己，更容易迷失方向，只有在差異對比之中才能找到自己的坐標。所以我決定好好利用這個難得的暑假，引導自己逐漸進入社會，接受現實?？荚嚨慕Y束宣布了暑假的正式開始，我也迫不及待的買了前往山東煙臺的火車票。其實我也不清楚自己想要做的是什么，但是我還是把前期工作做完了，先走出去再說?；疖嚿系臅r間是那么的難熬，安陽。石家莊。煙臺。在經歷了等待的煎熬之后，終于辛苦的“等到”了一份工作。

煙臺裕鴻印刷包裝有限公司，作為了我這個暑假的目的地。后來才知道煙臺裕鴻是xx集團的一個子公司，主要業務是為富士康以及其他大型跨國電子集團公司做包裝說明書的，不過這個廠區主要的客戶還是富士康。經過體檢。面試。簽合同。發廠牌飯卡。安排住宿，最后把我安排到了索尼制本專案車間。從七月九日開始索尼制本多了一個工號是613211的小伙兒，那就是我

初次進廠，或多或少會有很多的新鮮感，也就不得不睜開雙眼仔細的觀察一陣子。這里的部門分布跟其他的不一樣，都是什么什么課，比如人資課·ME課·總務課，等等，一般里面真正管事的是課長，下面有組長線長，上面有經理助理，經理。整個索尼制本專案里又分為機臺，全檢，而我成為了全檢里的一份子，這段時間要在這個團隊里度過。

我們的工作是配合全檢工作，說明書什么的，從流水線下來，經過全檢的檢查，到達我們的手里，在經過對說明書整體以及外觀的檢查，最后裝箱，貼上封箱標簽，一箱良品就這樣生成。等待QC蓋章，然后就可以進入倉庫等待出貨。其他的還有保證卡，投遞卡，QSG卡，指導書等等，在其他車間做成以后，讓全檢也就是我們這個團隊檢查，挑出不良品，然后幾百一包的打包，貼標簽。在車間顯眼的地方貼著“品質是公司的生命”，最初我對這句話沒有太深的理解，就覺得可能是擺設。直到有一次客訴退回來十萬CECH2501A說明書1的貨，客戶也就是富士康從里面查出來有一本說明書里面有白頁，讓我們返工。十萬本的說明書，不知道里面有幾本這樣的情況，但這是客戶的要求，只能這樣。然后我們團隊每天都會安排人去專門返工，最后還是沒有找到所謂的白頁，但是起碼我們安心了，可以放心的發貨。這就是品質觀，這是給我上的第一堂課。品質，誠信，責任。

每個員工都有一個工號，這不只是一個工號這么簡單。這是責任的體現。從我們手里出去的產品，都貼著自己的工號。也可以說是一種問責制，但更多的是每個人都與品質聯系在了一起。在這里，我學習到了很多，關于公司的制度，公司的管理體系，以及一些質量認證體系。記得公司培訓的時候，講ISO，講ROHS，講6S，以及消防知識，感覺每個方面都是一個專業的學科，自己連門外漢都稱不上，自己要學習的還有很多，切不可“閉關鎖國，妄自尊大”，切記切記！

在制本全檢這個隊伍里，留下了我的成長足跡。這里有一幫和我年齡相差不大的小青年，但是從他們的眼神里你可以看出，他們已經在社會這個大熔爐里摸爬滾打了好些年，更多的是成熟。由于他們的工資是計件的，所以在上班的時間，你看到的是他們拼命的工作。雖然在這里也曾有過些許的不愉快，但是他們教會了我很多在學校里學不到的東西。

實踐是最好的老師，社會是最好的大學。有些東西是可以用錢買得到的，但是有些東西用多少錢也買不到，比如說經驗，教訓。對這一個月的工作我有如下感受：

一：溝通·心態。在工作中一定要善于溝通，只有在與別人交流之中才能學習更多的東西，才能提高效率。一定要把心態調整好，放低自己，扎根在土地上才能長得更壯。

二：耐心·熱情。我看到車間的墻上貼著“走出實驗室，沒有高科技，只有嚴格的執行力”。我想應該是的，工作是單調枯燥的，我們能做的只有耐心的做好自己的本職工作。

三：勤勞。不管是在哪里，要想做出點成績，就要舍得吃苦，這是很重要的。

四：學會減壓。這是很重要的，因為平時的工作很累，不管是身體上的還是心理上的。所以在僅有的閑暇時間要給自己安排有效的減壓活動。我想給自己留下一點生活的痕跡，很慶幸我在這一個月里保持了寫日記的習慣，也就找到了一個“宣泄”的出口。

汗水是用來澆灌成長的，而我也一直在用自己的實際行動踐行這個準則。我一直在想經過這樣一個歷程或者這樣的經歷會對自己造成怎么樣一種影響，現在我還沒有感受到。應該是某種潛移默化的東西吧，滲透進骨子里的，也許會在以后的某個時間某個事情之中爆發出來，化險為夷。在工作之中我一直在留意這里的管理，不管是助理的課長的還是組長的，畢竟這才是生產第一線。記得看過一本關于管理的書，作為這種生產

企業，什么最重要，當然是執行力，一個二流的決策如果被一流的執行團隊來運作的話，他可以把你的二流的決策做成一流的，但是執行力如果不到位的話，結果就得另當別論了。當局者迷，旁觀者清。我所看到的一些不足：

一：管理上沒有嚴謹的執行標準，作業流程成為多余。組長課長老是強調品質，但是結果卻沒有見長。缺少專業的管理人才，從生產一線上調下來充當管理人員的，嚴謹性等效果不是很好。不過公司正在這方面作出行動，一批批儲干上綱上線了，效果效率有待時間的證明。

二：生產現場的有些混亂。雖然在這方面也有相關的規定和作業流程，但是在監管執行方面欠缺。

三：在員工的引導培訓上嚴重不足。一個生產企業，說到底還是要有普通的員工去執行的，只有他們的素質技能水平上去了，整個公司的效益才可以上去。公司里沒有看見平時可以供員工充電的圖書室等場所。

四：工作場所污染上有待改善。想印刷車間·UV車間對人體的傷害是不可估量的，其他車間的噪音污染。

五：工作時間漫長而且單調枯燥。一連十多個小時的工作，機械的忙碌著，沒有一絲生氣。建議可以增加一些調節的休閑設施。不僅可以讓員工身心更健康，一定程度上還可以提高生產效率。

談到管理的時候，我會很自然的想到中國的打工皇帝唐駿。美國式的管理是人性化，以人為本，像蘋果等一些公司，都是注重效率的，其他的休閑都由員工自己決定；日本式的管理，嚴謹，相當的嚴謹，像松下，索尼等，制度是嚴格的執行的，誰都不例外；中國式的管理，完全是人情化了的管理，很“靈活”?，F在中國的很多公司在學美國式的管理，但是更多的是在學日本式的，因為‘以人為本’在中國行不通，或者沒有效果。因為中國的什么東西都是中國特色，人也是特色的，融進骨子里的中庸可以讓中國人很“聰明”。所以有待創造一套中國特色的管理體系·管理文化，那樣才能更充分的調動中國人的積極性。

漫長的暑假很快就會在不知不覺之中流失掉，得到了什么失去了什么，只求無怨無悔。記得以前看過一套節目《我們》，有一期說的是‘畢業，你準備好了嗎？’，里面請了三個嘉賓，一個是本土清華的博士生，一個是在香港接受大學教育的學生，還有一個是完全接受西方教育的學生，他們的區別一眼就可以看出來。那個在香港上大學的學生和那個完全接受西方教育的學生在談到對為未來職業以及生活的很多不確定性的時候，共同說到了“我年輕，不怕”。是的，年輕就是資本，但是我還是想通過自己的努力吧未來的不確定性降到最低，降到在我的掌控之中。

社會實踐是艱苦的，但收獲是巨大的。社會實踐是一筆財富。一分付出，一分收獲，有付出，就一定會有收獲。在社會實踐中可以學到在書本中學不到的知識，它讓我開闊視野，了解社會，深入生活，無限回味。更何況參加社會實踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財富。社會實踐是一種動力，是體味人生的"百味筒"，是驗證實力的"試金石"，它讓我體味到生活的酸甜苦辣咸，懂得了各種滋味只有親身參與才能體會的到。走出校門融入社會的大舞臺，我們才真正體驗到自身知識的欠缺，能力的有限。任何理論知識只有與實踐密切結合，才能真正發揮它的價值。行不行，實踐中看！

紙上得來終覺淺，投身實踐覓真知。

經過了太多太多，終究那些都是別人的生活，自己還是要回到自己的生活。但是否可以提取一些精華，那是我們成長不可缺少的激素，可以更加有助于我們的成長，更加有實力有心理準備去接受挑戰。

公司項目工作報告集錦

在這篇文章里我們將探討“公司項目工作報告”的相關話題。自古圣賢之言學也，咸以躬行實踐為先，當我們要向領導匯報工作時。我們會經常用到報告，撰寫報告可以及時調整解決我們遇到的困難、問題。歡迎收聽愿您從中獲得啟示！

公司項目工作報告(篇1)

? ? ? ?壺關縣安監局

? ? ? ?關于500萬噸煤礦技改項目進展情況匯報材料

? ? ? ?500萬噸煤礦技改項目是我縣重點工業建設項目，具體包括5個分項目，分別是東井嶺煤業150萬噸/年露天開采、黃山煤業90萬噸/年、趙屋煤業90萬噸/年、百尺第一煤業45萬噸/年、百尺第二煤業60萬噸/年等5個項目。該項目總投資額為20億元，于2022年4月開工，截止去年底已完成投資8.93億元，總建設能力為435萬噸/年。

? ? ? ?一、項目進展情況：

? ? ? ?1、趙屋煤業已達到90萬噸/年生產規模；

? ? ? ?2、黃山煤業已完成工程任務80%；

? ? ? ?3、百尺第二煤業副井掘進30米；

? ? ? ?4、東井嶺煤業、百尺第一煤業已完成“四通一平”等開工前準備工作。

? ? ? ?二、急需要解決問題：

? ? ? ?1、新公司注冊困難。由于17座關閉煤礦的稅費清繳、債務清理、帳戶注銷等工作不能按照工商的要求進行注銷登記，造成五座煤礦新公司工商注冊不能到位。

? ? ? ?2、露天開采礦手續辦理困難。東井嶺煤業是我市第一座露天開采礦井，于去年8月份立項批復。由于露天開采礦環評報告批復困難，批復權限在國家環?？偩?，需要地方國土、水利、林業、環保等多部門大力支持。

? ? ? ?以上問題需要縣委縣政府協調才能盡快解決。

? ? ? ?匯報完畢，不妥之處，請領導批評指正。

? ? ? ?二○一二年二月九日

公司項目工作報告(篇2)

深化“進企業（項目）促增效”活動工作總結

印臺區發展和改革局

2014年12月30日

一、活動開展總體情況

按照區委《關于深化“先鋒引領，實干為民”活動，推進黨的群眾路線教育實踐活動扎實深入開展的實施意見》及深化“進企業(項目) 促增效”活動實施方案安排。2014年深化“進企業（項目） 促增效”活動共安排20家包抓單位,抽調34名干部包抓27個重點項目和7家企業。這些項目總投資178.

7億元，年內計劃完成投資11.7億元，其中2個列入全市40個重點推進項目，5個列入市級重點項目，計劃完成投資3.45億元。

截止12月底，27個重點項目中除陜西綠能lng加氣站、銅川秦北lng加氣站等5個項目正在開展前期工作外。2013年農業綜合開發存量資金土地治理、2013年現代農業生產發展資金蘋果產業、紅土鎮重點示范鎮欣之農果蔬冷鏈物流中心、2013年易地扶貧搬遷試點工程、紅土鎮綜合農貿市場建設、2013年坡耕地水土流失綜合治理、炭莊塔縣鄉公路改建7個項目已完工，陳爐陶瓷工業園區建設、印臺中學、中羿首府等15個項目均達到了計劃進度。共完成投資11.

76億元，占全年任務的100.5%，其中7個市級重點項目完成投資3.46億元，占年度任務的100.5%

3%。二、主要做法及取得成效

㈠迅速啟動,周密部署。結合區委統一安排，制訂印發了全區“進企業（項目）、促增效”活動方案，嚴格落實 “三位一體”包聯責任制，實行月檢查、季通報、例會研究等推進機制，著力協調解決項目落地和建設中征地、拆遷、資金和環境等問題?；顒觿訂T大會召開后，各部門按照區委的總體部署和“進企業（項目）、促增效”活動實施方案要求，對包抓企業和項目工作進行扎實部署、層層動員、夯實工作責任制。

為進一步組織開展好“進企業（項目），促增效”活動，區發改局建立了重點項目臺賬，并對全年的工作任務細化分解。同時要求各包抓單位每月上報包抓工作信息及月工作情況統計表，及時發現和解決企業(項目)發展中的突出問題，為項目(企業)建設鋪平了道路。

㈡活動扎實開展。20家包抓單位均按照要求，全部深入到企業（項目），重點圍繞企業（項目）發展中亟待解決的主要問題，竭力幫助解決建設、生產、經營管理等方面面臨的突出問題，力促企業正常生產經營、項目建設順利進展。在重點項目建設和推進方面：

各承包單位將項目年度任務細化分解到每季度，并跟蹤推進落實情況；在提升企業經營效益和管理水平方面：包抓單位從企業生產運營、管理、文化建設及安全生產等方面進行全力幫扶。

三是積極爭取資金，做好項目數據庫建設。一是做好招商引資項目爭取。目前，年產90萬噸高樓河選煤廠已開工建設，光伏發電、油頁巖等項目正在積極實施。

二是依據國家、省支持的重點和經濟發展前景，搶抓機遇，及時跟進，包裝、完善我區項目儲備，促進更多的項目和資金匯聚印臺。今年申報項目46個，其中社會項目32個，總投資1.23億元，計劃申請****9538萬元；農林水利項目11個，總投資5633萬元，計劃申請**投資1883萬元；有3個工作救濟項目，計劃申請工作救濟資金1870萬元。

預計全年爭取項目資金2.68億元。

三、存在的主要問題

㈠資金短缺影響項目推進。陳爐陶瓷工業園區作為我市唯一的陶瓷園區，未列入市級工業園區，得不到相關政策支持，基礎設施建設資金短缺；受市場和政策影響，開發商資金鏈斷裂，建設資金短缺；煤炭銷售市場低迷，煤礦建設資金短缺，投資者積極性、主動性不高，煤礦技改項目進展緩慢。

2個別拆遷戶補償標準過高，影響項目推進。如：陜西綠能、紅土新型社區建設等項目在征地拆遷過程中，個別拆遷戶賠付標準要求過高，協調難度大，造成項目推進有難度。

三。由于土地等因素的影響，部分項目無法按期建成。例如，銅川翰園液化天然氣加氣站的建設，由于土地和規劃手續還沒有完全辦理，就無法開工建設。

三、下一步工作打算

一是做好2015年重點項目的篩選確定工作。目前，已初步篩選出26個重點建設項目。從建設性質看，續建項目11個，新增項目9個；工業方面，工業項目10個，基礎設施建設項目7個，民生和社會項目9個。這些項目總投資60.

6億元，計劃年投資11.8億元。

二是定期對重點項目進行督查，深入項目單位，搞好調查研究，深入項目單位，及時掌握各種信息，發現問題及時上報，并協調相關部門解決。聯合區監查室、區紀委要加強對項目建設的監督，及時解決重點工程實施中存在的問題。強化項目調研協調，對重點項目工程進展等情況進行調研和分析，把握重點項目的實施動態，及時提出對策和建議，切實為區委、區**決策提供有力依據。

三是加強重點項目的對接和聯動，在抓好統籌協調的同時，著力加強與各職能部門聯系溝通，尤其是供水、供電、金融、國土等部門的對接與聯動，積極爭取各方支持，增強項目推進合力。

四是建檔管理。逐個建立完善重點項目臺賬，及時掌握每個項目建設內容及規模、總投資、預期效益、開工及竣工時間、項目進展情況 、實際投資額等，確保項目情況的真實度。

公司項目工作報告(篇3)

在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為卓域地產的一位員工，這八個月來以來，我從一名學員一直到今天的營業經理，見證了卓域地產的蓬勃發展的朝氣，也見證了卓域人為了理想而為之拼搏奮斗的精神，同時也見證了我們卓域地產不斷發展壯大的新局面。

我是20xx年4月29日進入卓域工作，這是我第一次接觸房地產這個行業，可以說是對房地產這個行業一無所知，當時是黃海全經理對我進行培訓，從跑盤到學習專業知識，再就是接觸客戶，也就是一個學習的過程，在這個學習的過程中，我得到了許許多多公司同事們的幫助和支持，當然首先是黃海泉，他是領路人。還有萬蕾，她可以說是我做地產的師傅，從如何看房到如何談單，從做事的技巧，到做人的方法，都給予我無私的幫助，在這里我首先要要對他兩個人表示衷心的感激和深深的謝意。

至此之后，我的信心更足了，在六月份我的業績8千多，七月份業績一萬六千多，七月份我也成為了別人的師傅，開始帶領新同事一起工作，共同探討工作的方法和技巧，一起學習，月底成為我們公司一名高級置業顧問，到12月份個人總業績接近10萬，12月分卓域地產中山港分公司成立，我有幸被公司任命為中山港一部見習營業經理，當月部門業績達到了6萬3千完成初步任務。

回首這幾個月來，從我個人來講，是有意義的，有價值的，也是有收獲的。當然個中滋味只有親身經歷過的人才會知道，才能感同身受。辛苦就不用說了，做地產是很鍛煉人的，它會磨煉我們的意志，讓我們學會如何從失敗中奮起，從一個成功走向另一個成功。

今天在這里我可以很自豪的說，我是取得了一定成就的。我的成就感就是每一次簽單之后的喜悅，每一次同事們贊賞的眼光，每一次上級的褒獎，每一次工資單上那并不算很長的數字。在這里我也要感謝，人都要學會感恩，首先感謝我們的刁經理，是他對我的幫助和提攜，淳淳善導，如兄弟般的友情，才有我的今天，同時我也想說他也為我們卓域地產做出了巨大貢獻。當然最終我們還是要感謝我們的許總！作為我們公司的出資人和總經理，首先感謝他為我們提供這樣一個平臺，也感謝他對我一直的鼓勵和鞭策，也使我受益匪淺，工作中也充滿動力，在此我對刁經理和許總要表示衷心的感謝！

還有幾句話也要和同事們分享的，有的同事在看到別的同事簽單后會在心中不由自主的想，“他運氣不錯嘛，他運氣好吧?！钡拇_，做人做事運氣是需要！可是親愛的伙伴們，你有沒有想過，當機會真正來臨的時候，你做好準備了嗎？當公司提供這樣一個邁向成功的機會時，你有沒有因為一點點挫折就忘記了堅持呢？當你的客戶告訴你，他喜歡這套房子的時候，你有沒有因為專業知識的缺乏就忘記了簽單呢？所以說機會是只會親睞那些早有準備的人。我們要正視自己的薄弱環節，加強專業知識的學習，相信經過努力大家一定會取得一個理想的結果，不去想是否能成功，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程，不去想身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影。機會在每個人面前都是平等的。不要抱怨，不要氣餒，只要你努力去做你就有機會成功成為no.1。

20xx年已經成為過去，當然我們永遠無法同它說再見。嶄新的20xx年已經來臨，展望新的一年，一個新的起點，希望在新的一年中同事們能夠共同努力，攜手共進，共創我們卓域地產更加美好的明天！

xx年，nba總裁大衛·斯特恩，在迎接當年的狀元秀姚明時說的一句話，已經成為那個年代的經典，今天我們引用斯特恩的那句話吧，20xx年，讓我們一起開創大場面！