公路工作報告
[總結分享] 公路工作匯報(示范文檔)。
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了與時俱進、跟進任務,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?小編特地為您收集整理“[總結分享] 公路工作匯報(示范文檔)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
為加快改善全鄉的交通條件,促進新農村建設,提高人民群眾的生活質量,實現經濟社會又好又快發展。根據中共萬源市委辦公室、萬源市政府辦公室《關于對全市村道公路建設情況進行專項督查的通知》(萬委辦〔20xx〕101號)要求,廟埡鄉對全鄉農村公路建設情況進行了認真自查,現將自查情況報告如下:
一、基本概況
廟埡鄉位于萬源市西南部,轄5個村36個村民小組和一個社區,幅員面積48平方公里,轄區內地形地貌復雜,交通建設十分困難。
二、加強領導,高度重視
黨委政府高度重視農村公路建設工作,成立了專門農村公路建設工作領導小組,加強農村公路建設的組織領導。認真貫徹落實《中共萬源市委辦公室萬源市人民政府辦公室關于印發〈萬源市村道公路民主管理實施辦法〉的通知》(萬委辦發[20xx]41號)文件精神,堅持群眾路線工作法,充分依靠群眾,發揮群眾在村道公路建設中的主體作用,加快民主建設和民主管理,有力有序推進了農村公路建設進程。廟埡鄉現有農村公路31條,總里程106公里。村、社公路已硬化共有39公里:其中云程村、火峰村9公里已于20xx年完成;尖山村4公里已于20xx年完成硬化,禮壺村2.6公里于20xx年完成硬化。名揚村村道公路(袁家壩至場鎮)11.537公里已于20xx年6月開始動工修建,現一標段路面拓寬、平整結束,堡坎修砌已完成;禮壺村2.4公里村道路工程正在擬建中。
三、廣泛宣傳動員,群眾積極參與
為充分依靠群眾,發揮群眾在村道公路建設中的主體作用,我鄉始終堅持貫徹落實群眾路線工作法,通過召開村民大會議、村民代表會、議事委員會、張貼宣傳欄、進村入戶、逐家走訪、干部包戶等多種方式,動員各方力量,引導群眾積極投身到村道公路建設中來。
自村道公路建設以來,為搶抓機遇,按照“村民自愿、一事一議、民主決策”的方式,多次召開村社干部會、黨員大會、村民代表大會、村民大會,制定了《村道公路硬化工程建設與管理實施辦法》。以名揚村村道公路(袁家壩至場鎮)工程為示范引導,帶動全鄉其它村道公路建設。
四、科學規劃設計,招標公開透明
道路硬化工程屬民生工程,是村民最敏感、最關心的事,為保證財盡其用、群眾滿意、道路暢通,規劃建設始終堅持科學性、民主性、適宜性,認真貫徹落實市兩辦關于印發《的通知》(萬委辦發〔20xx〕41號)文件和鄉鎮示范村道路建設情況(萬委督辦〔20xx〕27號)文件的指示精神。一是堅持因地制宜、實事求是的原則,對道路整體建設規劃、質量技術標準、水泥、鋼材、砂石、建材等資質標準和整體工程造價的議定,由村民召開大會進行民主決策。二是工程競標議標上公開透明,建設隊伍選擇由村民自己定奪,自覺接受鎮紀檢監察的監督,杜絕了暗箱操作,杜絕了各級領導干部間接參與工程承包的現象,實現了群眾滿意、道路工程建設零上訪和零信訪。
五、嚴控質量監管,堅持財務公開
為保證工程質量,維護群眾利益,在積極配合上級質監部門對工程建設監督情況下,各村村民自主選擇了辦事公道、正義感強的村民進入質量監督小組擔任質量監督員,在建設過程中嚴把三道關口:一是建筑材料采購回場地嚴格按照相關標準進行驗收;二是拌料場地有質量監督小組人員長期監督配料;三是路面上有質量監督小組人員長期監督施工。目前,各村公路建設質量達到優良,村民積極擁護、心服口服、贊不絕口。
公路集資款的管理實行??顚S?,由理財小組進行統一管理,建立專用賬戶,任何單位和個人不得截留、擠占和挪用。支付公路承包款時,堅持按合同付款方式執行,經村委會和村民議事委員會簽字,理財小組才能支付,否則,會計不得入賬、誰支誰負責。所有賬務實行了公開、透明,隨時向村民公布,并隨時接受村民監督。
六、逗硬工程驗收,建立養護機制
為確保公路建設的質量、使用效益和交通安全,各村在工程竣工后,由村委會向市交通局和鎮政府提出驗收申請,交通運輸局組織質量監督組、鎮政府工作人員、村民質量監督組和群眾代表嚴格按照質量標準進行驗收。在村道公路管理上,各村采取“一事一議”的辦法,制定《村道公路養護制度》,強化養護管理、籌措養護資金、落實養護責任,力爭確保公路使用壽命的長效性。
七、存在的問題及下一步工作打算
部份群眾利己思想嚴重,籌資難度大。下一步我們將加大宣傳力度,召開好村民大會,作好群眾的思想工作,積極引導群眾參與到農村公路建設中來,加快推進農村公路建設步伐,徹底改變落后的交通面貌。
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總結示范: 公路工作匯報(篇七)
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“總結示范: 公路工作匯報(篇七)”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
為認真貫徹落實《云南省東部高速公路路政管理支隊轉發總隊關于開展安全生產大檢查文件的通知》(云東支[20××]140號),扎實推進宣威中隊安全生產各項工作,宣威中隊對各項安全生產工作進行了全面的檢查。檢查內容包括車輛狀況、資產裝備、轄區范圍內的橋、遂、涵、沿線路產設施、職工宿舍等要害部位進行消防安全和治安防范檢查?,F將自查情況匯報如下:
一、安全自查情況:
1、消防安全:對各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設備的消防器材進行了全面檢查,對辦公場所、宿舍用電進行了仔細排查,情況良好。
2、車輛狀況:良好。
3、資產裝備:辦公室、宿舍門窗完好,各項資產裝備使用正常。
4、轄區內安全:已進行橋梁安全隱患排查,橋梁下方堆積物已清理。
二、主要安全措施:
宣威中隊從五個方面著手強化措施,多方位深入開展安全大檢查排查活動,全面落實安全工作。
1、確保轄區道路安全。一是加大巡查力度,對交安設施進行檢查,對重點路段和橋梁進行監控;二是組織路政員和養護單位對轄區內的所有橋梁、涵洞、進行清查,全面清除橋涵中的堆積物和易燃物,及時排除安全隱患;三是指定專人加強對轄區內高速公路竣工驗收的現場保通及管理,確保驗收路段的安全暢通。
2、確保人員上崗安全。對中隊人員進行安全教育和培訓,包括處理交通事故安全、巡邏注意事項、應急預案啟動和突發事件處理程序等,確保路政員上崗期間人身安全,提高執法人員處理突發事件的能力。
3、確保車輛狀況良好。對巡邏車進行全面保養檢修,及時更換機油,認真檢查車輛發動機、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況,確保車輛的安全行駛。
4、確保資產裝備完整。對辦公室、宿舍門窗、滅火器進行全面清理,對資產裝備進行系統維護,對電腦、打印機、及食堂用電設備進行漏電檢測,確保各類資產裝備能安全有效使用。
5、確保信息制度暢通。嚴格執行值班制度并做好記錄,確保24小時通訊暢通,加強信息報送,嚴禁工作期間脫崗,做到急事急報,衙大事項不遲報、漏報、瞞報。
三、安全工作重點:
1、全面清理橋涵安全隱患。對轄區內所有橋涵進行排查,對橋梁下方堆積物實行全面清理,將轄區內橋涵安全變降低,進一步確保道路安全暢通。
2、加強日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通,宣威中隊加大巡邏密度,提高巡邏工作質量,密切關注路況,確保轄區內道路的安全暢通,為司乘朋友營造良好的通行環境。
月度總結精選: 公路工作匯報范文
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結精選: 公路工作匯報范文》,希望能為您提供更多的參考。
墊鄰高速公路建設項目監理工作由四川省公路工程監理事務所承擔,管理模式為總承包監理。設兩級監理機構,一級為監理部,二級為監理部下轄的三個監理組。監理部負責推動和管理全線的施工監理工作。
根據以前監理總承包模式總結的經驗,項目監理部結合本項目的具體特點,確定了本項目的總體工作思路。監理工作的核心是緊緊圍繞監理工作系統的建設和確保系統有效運行展開各項工作,通過自身工作系統的建設和有效運行,促進承包人項目管理系統的有效運行,發揮各自系統的作用,各施其職,各盡其責,共同完成墊鄰高速公路的建設任務。
從這個思路出發,監理部制定了項目監理服務標準:“工作嚴謹務實,指令明確清楚,檢查科學客觀,簽字準確可靠”,提出了服務承諾:“監理的抽檢獨立完成,監理的檢測和試驗數據真實可靠,監理的工作滿足規定的時限要求,監理的作風認真、誠信、廉潔”。監理工作按照這一思路和要求實施。下面重點匯報監理的質量管理工作情況。
一、監理組織機構的建設
設立了監理部和監理組兩級現場監理機構。監理部負責全線質量管理工作規范、標準、要求的建立,督促、檢查、指導、考核、評價監理組和項目經理部的質量管理工作,對全線的質量管理工作情況進行分析總結,制定糾正和預防措施,督促項目經理部持續改進工作質量,確保工程建設質量。監理組負責具體質量控制工作的實施。
按照管理工作的需要,監理部設置了正、副總監、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業工程師。監理組設置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業工程師及相應的監理員。各級監理崗位設置齊全,主要監理人員均取得了監理資格證書。
根據質量管理工作的需要,明確了各級監理人員的崗位職責,確立了專業監理工程師在工程質量控制中的核心地位。按照本所質量管理體系要求將質量控制工作上升到全面質量管理工作的高度實施質量控制工作。
二、質量管理制度的建立
根據本項目質量管理工作的需要,監理部(組)主要建立了以下質量管理制度、辦法。
1、編制了《墊鄰高速公路項目監理規劃》及《監理實施細則》;
2、參與編制了《墊鄰高速公路建設管理制度匯編》;
3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》;
4、完善了《監理人員簽字指南》;
5、編制了《分項工程質量保證資料的審核與管理辦法》;
此外,根據各專業現場質量控制的具體需要,分別補充下發了具體的要求和規定,作為指導和控制工程質量的依據。
三、質量管理工作的實施
1、人員培訓
監理部組織了全線監理人員的崗前培訓,重點學習了本所質量管理體系文件和墊鄰高速公路監理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監理培訓管理辦法》,監理部(組)在日常工作中通過各種形式對監理人員進行長期培訓,促進監理人員整體素質的提高,以適應各自崗位的工作需要。
2、總體施工組織設計的審批和開工前準備工作的檢查
監理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設計和總體施工計劃,按照批準的施工組織設計的要求,由監理組具體負責檢查各合同段項目經理部的資源投入和到位情況,重點審查了項目經理部質量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。
3、技術管理和交底
監理部專業工程師根據各專業工作的需要召集監理組專業工程師布置各階段質量控制工作要求,監理組各專業工程師在分項工程開工前對相關的監理員進行交底,明確具體的工作內容和要求,提出現場控制的重點、難點、要點和方法。
4、監理組現場質量控制工作
監理組負責現場質量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質量控制工作。通過測量(施工放樣復核、中間工序檢測)、試驗(原材料抽檢、標準試驗復核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗)、檢驗、旁站(砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程)、巡視(現場材料管理、工藝檢查)、糾正(不合格材料、不合格工序、不合格半成品)等手段和方法具體完成現場質量控制工作。
5、監理部質量管理工作
監理部負責全線的質量管理工作。組織全線質量專項檢查(如隧道初期支護厚度、平整度、實體強度的專項檢查;工地試驗室工作的專項檢查;橋梁施工專項檢查;路基軟基處理地段的專項檢查;試驗路檢查等)、月度考核評價(現場質量抽查、質量保證資料審查、不合格處理記錄的審查)、中心試驗室抽檢數據分析(試驗檢測月報分析)、現場質量問題分析與討論(現場檢查發現的問題現場及時予以指出、共性問題召集各合同段技術管理人員和監理組相關工程師共同分析存在的問題,研究解決辦法)、現場指導等工作(包括承包人技術管理工作和監理工程師的現場工作)、計量支付審核期間的質量抽查和數量復核;參與設計變更方案的評審;審核隧道地質超前預報、質量監測和監控量測的結果。
中心試驗室對工地試驗室完成的標準試驗進行復核驗證,按合同文件規定完成5%的抽檢,通過獨立抽檢一方面發現施工過程及實體存在的問題,另一方面,驗證承包人工地試驗室試驗結果的真實和可靠性。中心試驗室和監理部通過定期對工地試驗室工作的檢查,指導、考核、評價工地試驗室工作,促進工地試驗室試驗、檢驗能力的提高及檢測結果的可靠性,切實指導現場施工及質量控制。
6、不合格處理
監理組在原材料抽檢和工序檢查過程中發現的不合格,由監理組專業工程師和監理員督促承包人進行現場整改,監理部抽查整改結果;由中心試驗室抽檢和監理部現場抽查發現的不合格,除由監理組工程師督促進行現場整改外,由監理部專業工程師組織對整改結果進行檢查驗收。對重大不合格,除全面進行整改外,組織召開專題分析會,對存在的質量問題和質量管理問題進行分析、研究,并在項目內進行通報,引起各方的重視,預防同類問題的再發生。
7、當前質量管理中存在的問題
1)、現場材料的管理不規范。
材料進場的抽檢工作各方比較重視,承包人自檢、監理組和中心試驗室的抽檢工作都做得很好,但材料在現場的管理比較差,堆放混亂、標識不清、串料、污染等現象普通,可能導致材料誤用或不合格材料的錯用。
2)、定期質量評價不夠
往往把質量現象當作質量本身對待。施工中注意工序檢查、工藝控制,但分項工程完成后的系統檢查和驗收較弱,過程中數據分析比較少,施工完成后的跟蹤檢查不足。對可能存在的質量問題或隱患的發現不利。
3)、項目經理部技術管理人員配置不足或不能勝任工作。
現場施工技術和管理人員數量不足;部分施工技術和管理人員不能發現施工現場存在的問題,施工自查能力弱。
4)、項目部技術管理有待提高
特別需要加強對現場施工技術和管理人員的培訓,編制各分項工程施工的具體工作標準和要求,強化施工過程中的自檢力度,減少不合格工作。
四、質量管理工作的思考
1、建設各方各盡其責是各項工作得以保證的前提,既不能錯位,也不能缺位。各方質量管理體系的建立、實施、檢查和改進是各方工作質量及工程質量的保證。
2、質量通病必須常抓不懈
將本項目可能出現的質量通病逐項列出,編制一份質量通病檢查清單,在日常施工過程中隨時檢查質量通病現象,列舉出質量通病的產生原因及誘發因素,在施工中加強檢查和控制,預防質量通病的發生。
3、抓好本項目的重點和難點工作。
隧道初期支護的厚度、平整度、實體強度控制;
隧道二次襯砌的厚度、強度;
隧道滲漏水處理;
橋梁砼質量控制;
進場材料的現場管理;
高填方的壓實及測降觀測;
隧道監控量測及超前預報工作。
4、加強合同管理力度,做好事后驗收控制從合同管理的要求出發,督促項目部按施工合同要求做好質量控制工作,施工過程中嚴管,出現的質量問題重罰,強化具體施工隊伍的責任心和質量意識,減少人的因素、物的因素對施工質量產生的影響,切實控制好施工質量。
無論出現什么質量問題,本質上都是質量管理的問題。質量管理涉及到管理職責、資源管理、產品實現、測量、分析和改進等各主要過程。盡管各項目經理部和監理機構都建立了完善的質量管理體系,但質量管理體系的全面貫徹實施還存在問題。為了切實做好質量管理工作,項目負責人高度重視,全體員工各盡其責是前提。
質量控制的主體是施工,施工單位不主動,質量控制就處于被動狀態,施工單位主動了,質量控制工作就主動了。今后的重要工作就是想辦法讓施工單位切實主動起來,承擔起施工質量的控制工作,再借由監理的外部督促力量進行約束,質量管理工作將會更上臺階。
監理組和中心試驗室的獨立抽檢工作是驗證項目經理部質量管理工作的重要手段,抽檢一方面能夠發現原材料、工序、半成品、成品中存在的問題,更重要的是通過獨立抽檢,驗證項目部工地試驗室工作的可靠性、穩定性和科學性,使質量評定的基礎數據得到切實的保證。因此,監理獨立抽檢和中心試驗室的獨立抽檢力度還需要加強,應改變對抽檢的認識,調整抽檢的方法,從系統的高度去約束和規范工地試驗室的行為,強化工地試驗室在自檢體系中的功效。
[精選總結]村委會工作匯報(示范文檔)
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隨著農村外出人員大量增多和現代農業的興起,僅靠傳統種植業增加農民收入的空間十分有限,村兩委積極探索引導農民進行土地流轉,解放農村生產力,2010年先行政探索起步至20xx年本村與專業合作經濟組織和龍頭企業合作,實現整村土地流轉5500畝,形成了以機械化玉米制種、蔬菜生產、肉牛養殖、勞務輸出的格局,通過土地流轉后,“人往哪里去,錢從哪里來”的問題,組建農機專業合作和生產服務隊,將一部分出不去的勞動力吸納進合作社和生產服務隊,使之成為有穩定收入的農業工作,為加快農民增收,企業長期穩定,互利雙贏的合作機制探索了新路,目前,全村65%的勞動力常年在外務工,25%的勞動力就近或被基地返聘務工,10%的勞動力專心從事設施農業,林果業、養殖業和二、三產業。
總結閱讀: 郵政服務工作匯報(示范文檔)
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“總結閱讀: 郵政服務工作匯報(示范文檔)”歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
__縣地處__市中北部,全縣15鎮3鄉4場,314個行政村,人口48萬,其中農業人口36.3萬,國土面積2531.73平方公里。__縣是一個農業大縣,屬全國商品糧生產基地,是聯合國糧食組織確定的18個可持續發展試點縣之一,盛產水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產量達8.47億斤。
20__年,__縣郵政物流局在省、市局領導的關懷和指導下,通過全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達的各項任務。1—6月份完成業務收入56萬多元,占年計劃的56%;(其中農資分銷與郵購業務完成44萬多元,占年計劃的68.7%,一體化業務收入完成11.3萬元,占年計劃的31.4%,與去年同期增長92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農藥497239元。
我們的主要做法是:
一、 堅持以人為本,緊密合作謀發展
在農資業務發展過程中,由于郵政農資是專賣產品,市場開發有一定的難度。我局開始大部分農村郵政所長對農資產品銷售產生畏難情緒,特別是農村郵政所實行經營承包后,農村郵政所長感到對經營承包人員的管理失控,都反映經營承包人員是由縣郵政局垂直管理,所長管不了他們,農資銷售也會帶來阻力。針對這一現狀,__物流局領導及時向郵政局領導匯報。*局長明確指出:郵政物流實行專業化經營是經營改革的一種模式,與郵政仍然是一個整體,要做到經營分開心不分。并多次在所長會議上、職工大會上強調:郵政物流實行專業化經營,是改革的需要,是發展的需要,要繼續同郵政物流齊心協力發展好郵政農資分銷業務,不得以任何理由消極對待。*局長還在經營承包人會議上重申:農村郵政營業投遞實行經營承包,是改革的需要,也是業務發展的需要,應該兼辦好農資分銷,要緊密合作,共謀發展,把__的郵政農資分銷做大做強。在縣郵政局的大力支持下,我局員工充實了力量感、增強了信心、明確了方向。明確所長為農資分銷業務第一責任人,堅持以人為本發展農資業務。春節過后,在征得縣郵政局領導的同意,安排了全縣農村郵政所長到外地參觀學習,進一步提高了他們發展業務的積極性,使我局農資營銷隊伍更具戰斗力。另外,平時只要所長、鄉郵員及經營承包人員來縣城辦業務、進農資,我們都以情相待,一杯熱茶、一餐便飯,熱情招待。通過人與人的交往,彼此之間都感到有信任感、有責任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農資分銷業務。如__郵政所鄉郵員曾仁根,每天在做好郵件報刊投遞的同時,積極配合連鎖店人員做好農資分銷業務。每次下鄉,都要捎上好幾樣農資產品,一邊投遞,一邊銷售,做到投遞、營銷兩不誤。而且親自將農藥送到農戶家中或田頭,深受農戶稱贊,截止6月份已銷售農資3.4萬元。
二、 主抓渠道建設,服務三農搭平臺
郵政農資分銷連鎖店,是__農資銷售的主渠道。連鎖店的人員、地理位置的選配,是影響農資銷售好壞的決定因素。目前我局郵政農資分銷連鎖店有15個,委托經營代辦點86個,在我們力抓渠道建設的同時,社會上包括農技部門銷售農資的經銷店也雨后春筍般的冒出來,各鄉鎮、農村比比皆是。另外,農資質量、價格市場混亂,也是影響我局農資分銷的一個因素,導致部分郵政所業務發展積極性不高,隊伍不穩定。如__、__兩個郵政農資分銷連鎖店,20__年基本處于癱瘓狀態。為盡快改變這種不利局面,收復失地,搶占兩個鄉鎮的農資銷售市場,經向縣郵政局領導建議,及時更換了金灘郵政所所長,并對連鎖店的人員進行調整。目前,該連鎖店在新所長到任后,市場立馬被撬開,并帶動了__連鎖店的銷售熱潮。我們還對連鎖店地理位置不符合“三農”要求的重新選擇新址,調整人員。如__郵政農資連鎖店,我們選擇了集市貿易人員密集的地方租賃下來開辦此店,并重新選聘了一名有積極性、有銷售經驗、有銷售能力、能吃苦的當地農戶經營。逢圩日守店銷售,閑圩日深入田間地頭上門銷售,日平均銷售額為3000多元。地址、人員的調整,使該連鎖店的業績取得立竿見影的效果,前來購買化肥、種子、農藥的老表絡繹不絕。我局有農資連鎖店及代辦點的規范建設、精細管理,不僅為服務三農搭好了平臺,方便了農戶的購買,更擴大了銷售規模。
三、 制定激勵政策,緊跟市場提效益
心有多大,市場就有多大,要想占領市場,就得制定一些激勵政策及考核辦法,來調動廣大銷售人員的積極性。目前,__縣郵政物流擁有一支強大的農資分銷體系,網絡人員精明、靈活、有條不紊地順利發展,這還得從管理層次談起。在20__年工作中,我們首先制訂了“首季開門紅農資分銷業務競賽考核辦法”,以縣郵政局紅頭文件形式下發到全縣各郵政所,明確了競賽目標,下達了計劃任務。對完成計劃的單位獎勵1000元,超計劃目標值的單位獎勵20__元。為了充分調動郵政所長的積極性,還特別制訂了郵政所長的激勵政策。明確規定了對完成農資銷售計劃任務的單位,按農資銷售額的1-2%返利。完成目標值的單位按農資銷售額的2.5%返利給所長。另外,為了調動全局人員的銷售積極性,從負責人到員工全部實行風險金考核制度,對完成計劃的60%以下者風險金不予返回,超計劃部分按比例給予獎勵。政策的出臺,有效地調動了全體銷售人員的積極性,對農資業務的發展起到了推波助瀾的作用。如__郵政農資連鎖店,截止6月底,共銷售化肥140多噸,農藥銷售額達到25萬元。該連鎖店在曾仁炎所長的帶領下,做到早開門、晚關門,盡量滿足農戶的需求。正如曾仁炎所長坦言“開店就是要吃得苦,俗話說得好,‘開店容易,守店難’,我們就要一種良好的心態,去滿足客戶的需求,才會贏得市場”。曾仁炎不僅是這樣說的,還是這樣做的。5月20日天快黑了,忽然接到來村一農戶打來的電話,說因沒有時間上街買農藥,明天又急著要殺蟲,曾所長二話沒說,立即拿好該農戶急需的農藥,騎上摩托車就消失在夜暮中,來回10多華里路程,硬是將該農戶急需的藥水送到他家。該用戶接到貨后握住了曾仁炎的手,激動地說:“有您這種服務,我這一輩子都忘不了,今后的農資全部到您店里買?!边@也充分說明良好的服務,會帶來良好的效益,會帶來更大的市場。
四、 開展促銷活動,服務三農傾真情
農資分銷業務,可以說是__郵政物流局的吃飯業務。今年我們在做大做強農資分銷業務中,做了大量的工作,開展了各式各樣的促銷活動。20__年11月,我們就重點抓好化肥冬儲、日用品業務宣傳推廣,召開了化肥冬儲推廣會,會上著重推薦了化肥冬儲的有利優勢和經營效果,當場就簽訂了冬儲化肥449.7噸,__一個體經銷商當場就簽訂了110噸蘭柏復合肥。然后我們乘熱打鐵又召開了日用品推介會,訂購酒水、牛奶、食用油等金額達75568元。3月份,我局根據農村春耕生產的實際情況,組織召開了“救災惠農”郵政農資產品推廣會,會議前下發了文件,布置了任務。推廣會還特別邀請了江西正邦勁農公司、核工業三農化工有限公司等廠家專家作現場演講和指導。此次活動開展得有聲有色,__電視臺還專程到場攝像,并在__電視臺連續播放一個月。參加此次推廣會的經銷商多達100多人,當場簽訂了各種農藥金額達239338元。推廣會結束后,正進入禾苗除草、滅蟲階段,我局立即與市局聯系,通過網上向各廠家要數,組織貨源下發到各郵政農資分銷連鎖店及個體經銷商。5月1日,開始我局組織開展了全縣農藥銷售促銷活動。先后購買了農民適用的雨鞋、塑料桶等日用品作為這次促銷活動的獎品。在此次活動中主要以獎勵為主,只要農戶購買達到一定數量的給予獎勵,達不到數量的贈送06、07年度部分農資產品,深受當地農戶的歡迎。如__郵政所在5月份就開展了5次促銷活動,每次活動都取得顯著成效。他們不僅在圩鎮逢圩日搞促銷,還深入到農村村莊、田頭搞促銷,每次促銷額都在7000多元。正如尹小武所長介紹說:“我們正因為每次促銷活動搞得么好,首先在促銷活動前做了大量的調查摸底和宣傳工作。我們每到一處都用紅紙寫好幾張宣傳廣告,在村口、村上張貼,提高聲勢,選定日期,公布優惠政策及產品質量,找一至二個種田大戶購買,提高農戶購買欲望。”該鎮車田村一農戶所說“郵政服務到村莊,產品質量又過得硬,今后都買郵政的?!?/p>
我局在農資分銷業務發展中做到求真務實,緊跟省、市局的部署,穩抓穩打。5月27日,我局根據省、市局的要求,及時召開了全縣郵政所長、經營承包人參加的“激情盛夏”農藥突擊戰動員大會,會議提出,要發揮好三大優勢:一是發揮好郵政品牌優勢,以百年郵政為品牌,搞好這次突擊戰;二是發揮好網絡資源優勢,通過連鎖店、代辦點、鄉郵員做工作;三是發揮好強強聯合優勢,通過廠家促銷及獎勵政策做大農藥銷售。確保六個到位:即“認識要到位、職責要到位、資金要到位、服務要到位、貨源要到位、激勵政策要到位”。會議途中,我們利用空閑時間請幾位在農資銷售工作中做得比較好的負責人介紹了經驗,啟發大家對農資分銷業務的積極性。
我局農資分銷業務雖取得一定成績,但離上級的要求和與兄弟局相比還有很大差距,我局將進一步轉變觀念、加快發展、改善服務,多一點創新思維,多一點求索精神,多一點市場經濟意識,不斷提高業務發展質量和發展速度,確保全年各項計劃任務的圓滿完成。
總結參考: 課題研究工作匯報(示范文檔)
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了落實工作目標,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?下面是小編幫大家編輯的《總結參考: 課題研究工作匯報(示范文檔)》,僅供參考,大家一起來看看吧。
課題研究計劃不同于課題申請表,是一份具體的實施計劃書。課題申請表只是一個大致的設想,如同要蓋一個大樓,計劃蓋寫字樓還是公寓樓,多大面積,投資多少,幾年完成,是個大致的框架。而課題實施計劃則是一張施工藍圖,包括具體的工期、用料,施工要求都有,是一個可以操作的具體圖紙,看著它就能把樓蓋起來。
課題研究計劃一般包括如下幾部分:
1、課題基本情況
簡要介紹課題的來源、研究類型、實驗時間等。
2、課題的提出(或研究的目的)
為什么要研究這項課題,目的是什么。
3、課題研究的假設
通過本課題的研究能夠解決什么問題,預期會有什么結果。
4、課題研究的基本思路和具體措施
這一部分要盡可能具體化,越具體越便于操作。
5、預期的研究成果
舉例:
“轉變學生學習方式的研究與實驗”
課題研究計劃
一、課題基本情況
1、課題名稱:轉變學生學習方式的研究與實驗
2、課題來源:天津市教育科學“十五”規劃重點課題(課題批準號:kes016)
3、課題研究類型:應用研究
4、課題負責人:天津市教育科學研究院王*勤
5、實驗時間:20xx年至20xx年
二、為什么要進行這項實驗(課題的提出)
教育部頒布的提出了轉變學生學習方式的任務。學習方式的轉變是這次課程改革的顯著特征。改變原有的單一、被動的學習方式,建立和形成旨在充分調動、發揮學生主體性的多樣化的學習方式,促進學生在教師指導下主動地、富有個性地學習,自然成為這場教學改革的核心任務。
(學習方式基本概念和轉變學習方式的重要性略)
所謂改變學生的學習方式,是指從單一、被動的學習方式向多樣化的學習方式轉變。其中,自主探究、合作交流和操作實踐都是重要的學習方式。隨著基礎教育課程改革的進展,人們對學生學習方式的理論研究日漸增多,但怎樣把這種新的教學理念轉變為具體的教學方法和步驟,使基層中小學教師便于操作和評價,真正引導學生在學習方式上產生實質性的變化。這不僅需要理論的研討,更需要具體的實驗。本課題計劃在理論研究的同時,調查中小學生的現有學習方式,并進行轉變學生學習方式的實驗,為基礎教育課程改革提供可資借鑒的經驗。
三、課題研究假設
本課題研究的二年的時間里,也正是基礎教育課程改革在我市逐步推廣的時間,本課題主要達到如下目標:
1、通過理論方面的研究,發表一些有價值的關于學習方式的論文和實驗報告,以此來指導實驗的進行和新的學習方式的推廣;
2、通過實驗,探索出適應新課程理念的新的教學方式和學習方式;
3、通過以上的研究和實驗,使實驗學校的教育教學質量有明顯的提高,學生的學習能力有明顯提高,為新課程在我市的推廣奠定良好的基礎。
四、課題研究的基本內容和思路
本課題的研究和實驗計劃從以下幾個方面入手:
1、在理論方面進行學習方式的系統研究
通過文獻研究法搞清學習方式的概念、范疇、作用,把傳統的學習方式與新的學習方式進行對比研究;通過調查法了解天津市中小學生現有學習方式及存在問題,提出轉變學習方式的目標、步驟和預期效果。
2、進行教師教學方式和學生學習方式的實驗
課堂學習是學生在學校學習的主要場所和途徑。在課堂教學中教師的教學方式在某種程度上決定了學生的學習方式。比如,教師采取灌輸式的教學方式,學生只能被動地聽講,不可能有時間和精力自主探究學習。所以要轉變學生的學習方式,首先要轉變教師的教學方式。我們計劃在實驗學校首先轉變教師的教學觀念,使教師由知識的傳授者變為學生學習的組織者、引導者和激發者。其次在課堂教學中限定教師講授的時間,探索新的教學模式,讓學生有較充分的時間和學習的主動權。第三,在研究教師教學方式的同時,同時研究在課堂教學中學生的學習方式,做到教師少教,而學生能夠多學。
3.進行在計算機環境中學習的實驗
隨著我市辦學條件的改善,許多學校已經有了校園網和計算機多媒體教學設備。計算機將成為學生探索知識的有力工具,改變著學生的學習方式。教育的技術化趨勢,成為近年來教與學改革的熱點。隨著教學中的技術含量的提高,電腦、網絡技術等成為學生學習手段之一,學生可以自己通過各種現代化手段和媒介獲得信息,進行思考活動。我們計劃在有條件的實驗學校中進行計算機環境中學習的實驗,探索這方面成功的經驗和方法,為其他學校提供可資借鑒的經驗。
五、實驗的組織形式
本課題組由教育理論工作者和實驗教師組成,理論研究部分由課題組負責人王*勤負責,問卷的調查和組織由津南區教科室諸金英和大港二中劉志奇負責,實驗部分由大港二中劉志奇具體負責。我們計劃在大港二中進行轉變學生學習方式的實驗,因為大港二中(初中)已經進行了課程改革。
六、實驗的實施步驟和方法
(一)實驗的步驟
1、撰寫研究和實驗方案(20xx年1—2月)
課題研究方案由王*勤負責撰寫,課題實驗方案由劉志奇負責撰寫。每個實驗教師根據課題組的要求寫出本學科具體的實驗方案。
2、實驗的實施和總結(20xx年3月——20xx年10月)
(1)實驗教師根據本學校的實驗方案開始實施(包括理論的學習),實驗老師可邊學習邊實踐。從20xx年春季學期開始到20xx年暑假,各實驗小組每學期末都要寫出階段實驗報告,總結一學期來的實驗成果,研討存在的問題,寫出下學期的具體實驗方案。
(2)20xx年10—12月,各實驗小組撰寫實驗報告,課題組匯總各實驗小組的成果,撰寫本課題的研究報告,接受天津市教育科學規劃領導小組辦公室組織的專家鑒定。
(二)實驗的方法
嚴格的教育實驗應采取對照實驗法,即在平行年級中設置實驗班和對照班,在實驗班和對照班分別采取不同的教育教學方法,以觀察實驗的效果。這樣能保證實驗的信度和效度,說服力強。
七、預期的研究成果
課題組計劃在兩年的時間發表和出版相關的論文和著作,指導實驗老師的實驗工作。20xx年底撰寫,準備接受天津市教育科學規劃領導小組辦公室組織的專家鑒定。
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