公路工作報告

熱門總結: 公路工作報告word版。

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“熱門總結: 公路工作報告word版”，希望能對您有所幫助，請收藏。

20xx年，是宏圣公司深化內部改革，推動管理創新，優化產業格局，提升競爭優勢，實現快速、強勁、穩定發展的一年，公路專業技術工作報告。這一年，我們認真貫徹落實集團公司工作部署與要求，團結一心，真抓實干，奮力拼搏，經過全體干部員工的共同努力，超額完成了各項預算指標，推動宏圣公司持續安全穩定發展。主要表現在以下六個方面：

第一、生產經營繼續平穩運行，各項經濟指標顯著增長，生產經營業績蓬勃上揚

——截止20xx年底(以下數據不包含晉圣公司)，企業資產總額21.37億元，同比增加7.1億元，增長49.25%。

——全年實現生產經營總額32.49億元，同比增加6.97億元，增長27.31%。其中：

建筑安裝板塊9.61億元;

汽運物流板塊4.25億元;

煤炭綜合服務板塊14.5億元;

礦用材料板塊3.63億元;

其它0.5億元。

——全年實現利潤總額1106.01萬元。

——全年上繳稅費7500萬元。

——全員人均收入同比增加5412元，增長12.59%。

上述指標表明，依靠全體干部員工同舟共濟、奮發圖強，我們圓滿完成了20xx年集團公司下達的各項經濟指標。企業發展實力進一步增強，員工各項權益進一步得到保障，為公司“十二五”跨越發展奠定了堅實基矗

第二、牢固確立“安全高于一切”理念，堅持不懈狠抓安全管理，安全生產形勢穩定向好

20xx年，我們按照“統一領導、分級負責、層次監控、自主管理”的安全工作思路，積極構建“大安全”管理工作體系，夯實安全基礎，強化現場管理，加大隱患排查力度，嚴格事故責任追究，為公司生產經營創造了良好的安全環境。

一是認真落實公司安全一號文件，與子分公司、機關部門簽訂安全目標責任書，與各分包方簽訂安全生產管理協議，對公司的安全目標和指標層層細化分解，構建了橫向到邊、縱向到底的“大安全”管理工作責任體系。持續強化員工安全教育和素質培訓，全年共培訓4125人次。

二是強化現場管理，安全防范關口前移，對全公司1469個風險源制定預防監控措施，對53個工程項目的開工復工組織安全驗收，推行“現場安全掛牌作業”方式，加大晉煤大道、成莊4#風井、嘉峰商貿城等重點工程監督檢查頻率，確保了安全施工。

三是扎實開展“安全技術會診”工作，制定了井下施工、建筑施工、固定廠生產、道路交通運輸四個大類的安全、技術、消防、職業衛生等系統安全技術標準。同時加大隱患排查力度，對隱患比較多和隱患容易突發的專業系統和作業點開展專項整治。全年共查處各類隱患6055條，隱患整改率達到了100%。

四是嚴格事故責任追究，在安全問題上獎懲嚴明。公司對建筑安裝分公司“722”基槽坍塌事故進行了事實調查，原因分析，責任界定，并嚴厲處罰了事故責任人。同時以此為鑒，組織安全大反思活動，時刻警鐘常鳴，促進安全生產局面向好轉變。

第三、按照“歸核”思路，調整產業布局，促進板塊內部聯動，下功夫強內拓外，支柱產業發展生機盎然。

1、建筑安裝板塊

建筑工程是我們的“看家飯碗”。一年來，建筑安裝分公司著力夯實管理基礎，增強隊伍素質，創新運作模式，在把握機遇、開拓市嘗樹立形象方面邁出了堅實步伐。20xx年，建筑安裝分公司首次涉足高層建筑施工開發，對趙莊煤業高層公寓、晉北小區高2號樓項目等大型工程，從開工伊始就嚴格按照現場標準化工地進行部署，做到“設備進場定量化、材料堆放統一化、施工布局格式化、文明整潔經?；?、安全設施標準化、作業行為規范化”。在基礎隊伍建設方面，擴大招聘范圍，涉及多個省市，重點招聘身體素質與政治素質過硬的復員軍人。在高級建筑人才自主培養方面，有31人參加了一級建造師考試，3人達到合格線。73人參加了二級建造師考試，通過15人。目前建筑安裝分公司擁有一級建造師10人，二級建造師87人(其中建筑專業80人，公路專業7人)。在經營過程中，建筑安裝分公司積極探索創新運作模式，對南石店回遷樓、司徒回遷樓等晉城市北石店區城市化改造項目，采取了墊資方式運作，不僅在短期內開拓了外部市場，提高了資金使用效率，而且提升了宏圣公司整體外部形象。（幼兒教師教育網 www.YjS21.cOM）

特別是在晉煤大道施工期間，建筑安裝分公司千方百計克服50年不遇的特大暴雨襲擊所帶來的工期影響，按要求順利實現晉煤大道雙向通車，提前造福集團公司廣大員工家屬和駐地居民，得到各級政府與集團公司領導一致認可，充分展示了宏圣人不畏艱難、勇于挑戰、敢打硬仗的優秀品質。

礦建安裝分公司著力推陳出新，成功引進“注漿錨注法”、積極探索“鉆井法施工”新工藝，規范、合理、高效的項目管理體制與機制正在逐漸形成。他們堅持“兩條腿走路”開拓市場，在最大限度地爭取和鞏固集團公司內部市場的同時，充分挖掘自身資源與優勢，積極“走出去”，努力拓展集團公司外部用戶群。目前，已經中標5個資源整合礦井一期工程，初步預計今年還將中標10個左右的資源整合礦井一期工程。自20xx年8月起，礦建安裝分公司承擔了集團公司資源整合礦井設備回收與礦井填埋任務，已經順利完成了靳莊、隆東等小煤礦的填埋工作。同時，與內蒙古伊東集團沙嘴子煤業有限公司達成協議，承包了該公司井下每年約1萬米煤巷的掘進工程，在開辟省外市場上邁出了具有標志性意義的重要一步。10月份，我們在集團公司和大礦的大力配合與支持下，啟動對集團公司井下勞務承包隊伍整合收編工作，目前實際登記收編人員2898人，其中已經有1377人簽訂了勞動合同。初步完成了各礦工程隊的組織機構和隊伍編制，各礦工程隊均已開展工作。通過多方努力和協調，基本保證了收編后員工住宿、生活后勤等需求，現在各項工作正在緊鑼密鼓地推進中。

20xx年，建筑安裝分公司和礦建安裝分公司在中國煤炭施工企業綜合評比排名中分列第20名和第24名，承建的寺河礦得一辦公樓工程、長平釜山進風立井工程獲得了煤炭建設協會行業優質工程稱號。宏圣公司建筑產業品牌形象重新獲得市場認可，正在逐步崛起。

20xx年，萬隆房地產公司繼續在壓煤村莊搬遷工作上取得重要進展。一是配合集團公司相關處室修訂和完善《壓煤村莊搬遷管理辦法》，進一步理順工作程序，集團公司對各生產礦井申報的近期需搬遷的7個村莊相應做出批復。二是承擔的澤州縣大東溝鎮郭河村東洼溝自然村、老家自然村項目住宅樓主體工程已經完工;澤州縣大東溝鎮司家山新村住宅選房工作接近尾聲;沁水縣鄭村鎮小東山自然村的搬遷項目上報集團公司等待批復。三是寺河礦職工公寓代建項目已經進入全面收尾階段，預計今年3月底實現整體峻工、移交和入祝四是澤州縣行政文化中心建設項目，編寫完成了《項目開發建設總體策劃方案》，并就項目實施與相關方達成共識。

潤晉園林綠化公司以品牌建設為宗旨，以市場需求為導向，采勸穩內擴外”的方式不斷開拓市常一是積極為古書院礦矸石山治理提供技術支持和服務，在獲得工程量的同時，積累了豐富的矸石山環境治理經驗;二是以創建“宜居晉城”為契機，在晉城北入口、白馬寺森林公園和環城高速公路的綠化工程施工中，通過自身積極努力，贏得了廣泛的贊譽。三是繼續在規范管理上下功夫，積極嘗試勞務分包(清包)、專業分包、自行施工三種施工組織模式，規范管理行為，與晉城市園林局牽手合作，達成投資建設七嶺店苗圃項目的意向，為今后規?；l展奠定了堅實的基矗。

2、煤炭綜合服務板塊

20xx年，集團公司確定宏圣公司作為資源整合礦井煤炭的主承銷商。煤炭綜合服務分公司敏銳捕捉商機，切準市場脈搏，規范銷售程序，大力協調外圍關系，鞏固老用戶，開發新用戶，全年銷售煤炭275.26萬噸，為公司創造了可觀的經濟效益。尾煤加工方面，重新規范尾煤生產流程，加強生產成本的控制和管理，保障設備連續高效運轉，全年完成加工配售任務15萬噸。與此同時，加緊辦理東上村尾煤加工項目土地審批手續，以期能夠早建設、早投產、早盈利。

在此值得一提的是，沁陽宏晉公司自從與煤炭綜合服務分公司合署辦公形成利益共同體以來，轉變經營管理方式，規整場地進行擴容，發揮中原市場前沿作用，在煤源充足穩定的條件下，全年銷售煤炭、煤泥共計29.52萬噸，完成生產經營總額1.82億元，實現利潤436.92萬元，一舉摘掉了虧損的帽子。

作為公司重點培育的新項目，煤炭加工綜合利用配送中心項目工作組對晉城地區的資源整合主體與整合礦井資源分布狀況開展了深入調研、分析梳理，提出的澤州大東溝、澤州巴公、澤州犁川、陽城町店、陽城芹池和沁水龍港六個煤炭加工綜合利用配送中心項目建設方案，已經全部在省發改委立項備案，并列入晉城市政府“十二五”重點工程項目。

3、汽運物流板塊

過去一年，運盛公司在實現經營目標穩操勝券的前提下，傾注精力在管理上大練內功。目前，運盛公司和方興分公司共擁有各類車輛387部，其中燃氣車204部，燃油車183部。面對運輸規模不斷擴大、管理難度不斷增加的新形勢，他們更新管理理念與思路，注重開源節流，完善車輛外修管理辦法，規范和控制車輛外修比例，有效降低了修理與材料成本。20xx年7月，黃頭基地投入使用，為解決部分車輛、司機的交接班、車輛運行過程中的加氣、車輛安全停放等重要問題提供了保障，減少了車輛運行過程中的安全隱患。運盛公司注重加強內外業務協調，通過與用戶、上級主管部門舉行聯歡、座談、進行慰問演出等形式，搭建警民共建、企地共建的平臺，在大力弘揚企業文化，塑造企業形象的同時，以優異的表現、良好的聲譽與運輸沿線2省7縣32個中隊及相關的路政、運管、煤站均建立了友好的合作關系，營造出和諧發展的氛圍，從而確保了市場占有率。

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熱門總結: 公路工作報告模板

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編為大家整理的“熱門總結: 公路工作報告模板”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

一、20xx年上半年工作完成情況

（一）“四好農村路”建設完成情況

1、建好農村公路方面。20xx年目標任務是實施生命安全防護工程3條合計4.394公里，主要對村道路增設標志牌、道口柱、波形護欄等安全防護設施，總投資37.2萬元。該項目已于20xx年提前實施完成。

2、管好農村公路方面。20xx年目標任務是深化農村公路管理養護體制改革，完善“路長制”運行機制，指導5名鄉村道路專管員做好轄區內農村公路管護工作。截止目前已出臺《區農村公路管理養護體制改革實施方案》，已完善“路長制”運行機制，各級路長辦公室及鄉村道路專管員管護工作正在有序進行。

3、護好農村公路方面。20xx年目標任務是實施農村公路養護工程9.1公里。其中養護大中修2.65公里，預防性養護6.45公里，總投資約230萬元。截止目前已完成養護大中修2.65公里，預防養護3.97公里，預計7月底全面完工。

（二）示范創建完成情況

1、品質示范路創建。20xx年將創建村級品質示范路（南留路）1條2.8公里，目前道路主體創建已基本完成，正在按創建要求進一步完善養護公示牌、里程碑等附屬設施以及路域環境整治。同時整理相關申報材料進行上報。

2、“四好農村路”示范區創建。正在對照“四好農村路”示范區縣創建標準整理完善相關申報材料，將爭創“四好農村路”市級示范區。

（三）其他事項完成情況

1、“清溝疏涵養護突擊月”專項活動。4月份組織各鎮在全區范圍內開展了為期一個月的農村公路“清溝疏涵養護突擊月”專項活動，主要內容為抓好汛前全區農村公路養護預防性工作，通過清理疏通沿線邊溝、排水溝、涵洞等排水設施，清理沿線路肩、邊坡雜草，疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫等工作來提高農村公路防洪抗災能力，確保農村公路安全度汛。

2、“三項指標”核查工作。已全面完成鄉鎮通三級及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車道數據核查、采集及上報工作。

3、橋梁公示牌及限載標志設置，路面技術狀況評定工作。我區橋梁公示牌及限載標志設置共涉及12座橋梁，目前已完成11座橋梁公示牌的制作安裝，剩余1座橋梁公示牌及限載標志由于涉及養護維修，預計7月底前全面完成制作安裝。農村公路路面技術狀況評定已完成縣、鄉道的路面技術狀況評定工作。

4、農村公路安全生產大排查、大整治專項行動。根據《區交通運輸局交通安全生產大排查、大整治專項行動實施方案》要求，于6月17日—27日對全區農村公路、橋梁及在建項目進行了安全生產生產大排查、大整治工作，通過排查共發現安全隱患5處，主要為污水管網施工現場及養護工程施工現場標志、標牌等施工安全防護設施缺失，臨水渠側護欄缺失等，針對發現的安全隱患立即組織整治落實，及時消除了安全隱患，保障了道路通行安全。

二、20xx年下半年工作安排

一是突出重點，全面推進“四好農村路”建設。下半年，我中心將繼續把“四好農村路”建設作為交通工作的重中之重，加強組織領導，加快組織落實。加大項目推進力度，確保養護水平提升工程7月底前全面完成；持續推進路長制工作，加強對鄉村道路專管員的管理和指導，規范開展巡查工作；對接市級主管部門積極做好品質示范路、“四好農村路”示范鄉鎮及示范區縣的申報工作，加快農村公路建、管、護、運營協調可持續發展，進一步提高和改善道路通行能力和服務水平。

二是提前謀劃，為20xx年建設項目奠定基礎。按照全區鄉村振興項目的統一部署，提前謀劃鄉村振興實施項目，盡快完成立項、可研、施工圖設計等前期工作并組織實施。同時完成20xx年農村公路建設項目計劃的申報工作，為20xx年農村公路的建設開好頭。

三是持續抓好農村公路安全生產工作。進一步強化農村公路隱患排查治理和在建項目安全生產治理工作，特別是汛期、節假日期間及雨雪冰凍災害天氣期間加大農村公路巡查力度，針對發現的隱患問題，立即處治，落實整治措施，不留死角消除隱患，確保我區農村公路安全暢通。

[總結借鑒] 公路工作報告(經典版)

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？小編特地為您收集整理“[總結借鑒] 公路工作報告(經典版)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

按照今年制定的工作要點，以“工作落實年”為主線，緊緊圍繞“保暢通、保安全、路面揚塵治理為主”的養護目標，全面開展好國省道日常養護工作，重點做了以下幾個方面的工作。

一、全面加強國省道干線公路日常保潔工作力度，堅決打贏20xx-20xx年藍天保衛戰。

公路局成立了以主要負責人為組長，班子成員為副組長的“公路揚塵治理”領導小組，實行“路長責任制”，一條國省道一位包保領導，壓實責任，確保各項措施落到實處。一是統一思想，提高認識，切實把環保工作作為當前首要工作任務。及時傳達了省、市污染防治攻堅戰重點攻堅行動會議精神，我局第一時間召開了養護人員會議，對于國省道路面保潔工作專項行動方案和濟寧市普通國省道路面保潔技術導則進行了再一次學習；通過學習，加深了路面保潔的重要性，進一步提高了環保意識，從思想上增強了養護人員做好路面保潔的重要性。二是因地制宜，精準實策，按導則要求,分路段制定可行的實施方案，即:

（一）xx路：固定兩臺洗掃車上午7:30～下午18：30不間斷保潔；固定一臺灑水車每天灑水4遍；

（二）S246省道道溝至大廟,全天累計洗掃至少4遍，2臺灑水車不間斷灑水保持道路濕潤，每天灑水10遍以上；此路段夜間灑水持續到11：30；

（三）S246省道山拖至汶上界，全天清掃、灑水至少2遍。

三是加強管理，保障有力，建立良好的路面保潔長效機制。為了建立路面保潔長效機制，一是加強人員監管，嚴格按照時間到崗到位；二是為了節約車輛路途時間，分別在西北店公路站和居王林立交橋新打了2眼機井，確保了加水及時、便捷、快速，有力的保障了保潔和灑水用水。

二、為全面貫徹落實“公路服務品質提升年”活動，進一步提升普通國省道為民服務能力和服務品質，制定xx公路局普通國省道服務品質整治提升實施方案。一是提高認識，加強領導，落實好普通國省道服務品質整治提升責任制，局成立普通國省道服務品質整治提

升工作領導小組；二是全面提升普通國省道通行能力、服務能力和治理能力的關鍵之年，各科室及公路站要按照省市各級“公路服務品質提升年”活動的要求，全力提升普通國省道硬件設施、管理服務能力、品質形象“三個提升”，切實強化責任落實，確保在今年全國干線公路養護管理評價中取得優異成績；三是制定了實施步驟

（一）動員部署（20xx年6月20日）。確定工作目標，制定實施方案，成立工作領導小組。

（二）集中實施階段（20xx年6月20日至20xx年9月30日）。根據提升內容及標準要求，對于國省道全面調查摸底，查找公路基礎實施、綜合管理、服務實施和應急保障體系存在的的問題和不足，匯總后建立

臺賬，提出整改意見，形成問題清單，制定工作計劃和具體整改方案，并逐項予以銷號。

（三）檢查總結階段（20xx年10月1日至20xx年10月30日）?！肮贩掌焚|提升年”活動結束后，針對日常工作開展情況進行總結。四是宣傳發動。我局要加大宣傳力度，積極爭取社會各界的理解和支持，切實做好沿線群眾的溝通交流工作，營造全社會關心支持加快公路發展的良好環境。

三、加強附屬設施維護，確保附屬設施完好。

確保沿線百米樁、公里樁、道口樁、路緣石、標志標牌等附屬設施齊全、完好；截止到現在，已更換百米樁33塊，道口樁28根，維修路緣石3560延米，輪廓標338棵，標志標牌28塊；更換波形護欄404延米；更換波形護欄導頭33塊；清洗護欄累計223公里；通過及時補栽和維修，確保了國省干線附屬設施完好率100%。

四、嚴格落實橋梁“四個一”制度，徹底排查橋梁安全隱患。

我局共管養橋梁20座，其中大橋5座，中橋4座，小橋11座。為保證該橋結構完好，確保橋梁安全暢通，要求護橋員全天候密切觀察；重點對特殊結構橋梁和大中橋購部件的檢查，并加大巡查頻率，對出現的病害及時處治，確保橋梁運行安全。

五、加強交通標線設置和管理，保障公路安全暢通。

為了營造良好的通行環境，針對327國道、246臨鄒線和104省道，由于車流量增多，交通量大，路面標線嚴重磨損、污染等現象，導致沿線標線不清晰；為了保持道路標線清晰、醒目完好，安排施工隊伍于4月20日和5月29日分別對327國道、246臨鄒線和104省道部分路段重新施劃了標線，兩次施劃59km累計33489m2，即提高了公路服務水平，又保障了公路安全暢通。

六、提高防汛應急保暢能力，確保國省道安全度汛。

按照市公路養護中心要求，按照“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，做到早準備，早動員，早行動。一是對三座立交橋汛前排查，6月1日汛期來臨之前把配電設施、備用發電機及排水設備檢查一遍，及時進行了維修，確保啟動正常，排水正常；5月25日之前把3座立交橋泵房及航道的淤泥已清理完，確保正常排水；二是按照防汛實施方案，在327國道王魯立交橋舉行了防汛搶險應急演練。防汛搶險突擊隊成員及養護、路政人員共計36人參加了演練。此次演練的內容為：路網中心發現因雨量過大，327國道王魯立交橋橋下積水達50cm以上，且險情有逐漸加重趨勢，車輛通行受

阻；防汛指揮部接到通知后，立即組織防汛搶險人員運送發電機組、污水泵等物料前往事發地，路政人員在立交橋南北兩端設置醒目的交通警示標志，并實施交通分流與管制，確保車輛有序通行；隨即應急搶險組啟動應急發電機組，接通抽水設備；安全保障組及時對現場做出研判，后勤保障組進駐王魯立交橋，保障防汛物質及時供應；經過緊張有序的搶險，立交橋積水排除，車輛恢復正常通行。通過實戰演練，達到了預期目的，有效檢驗了防汛隊伍處理突發事件的應急應變能力，為做好汛期公路保暢工作提供了有力保障。

七、存在的問題及下步打算

1、飛機場運輸土方的120余輛超載車輛每天多次經過臨鄒線新驛東至洸府河橋西，拋灑嚴重，造成路面揚塵；

2、臨鄒線道溝至大廟沿線兩側大型車輛維修點多，過往車輛拋灑嚴重，造成路面揚塵污染；

3、舊鄒線北段路面車轍、沉陷等嚴重病害較多，,路況質量較差，保暢通壓力較大;截止到目前已挖補1250m2；7月9日以后顏店料場將連續出料，然后組織施工隊伍對該路段繼續實施挖補。

【總結分享】鄉鎮工作報告word版

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編精心為您整理的“【總結分享】鄉鎮工作報告word版”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

各位代表：

鎮第五屆人民代表大會第五次會議的籌備工作，在鎮黨委的領導下，經過大會籌備工作領導小組成員的共同努力，目前已全部就緒，大會將于明天如期舉行?，F在，我受鎮第五屆人民代表大會第五次會議籌備工作領導小組的委托，向大會作籌備工作情況報告。

一、關于大會的籌備情況

鎮第五屆人民代表大會第五次會議的召開是全鎮人民政治生活中的一件大事。為開好本次會議，鎮黨政領導班子多次召開專題會議研究討論大會各項事宜，及時就大會召開的有關事項向縣委、縣人大請示、報告，討論、通過了召開鎮第五屆人民代表大會第五次會議的決定，確定了會議召開的時間、地點和建議議程。成立了大會籌備工作領導小組，下設材料、會務、生活等3個小組，分工負責，著手準備大會各項籌備工作。按照會議議程安排，鎮人大、政府和財政所組織專人做好相關報告的起草工作，認真總結過去一年來我鎮經濟社會發展和民主法制建設取得的成績和經驗，科學制定新一年奮斗目標和工作措施。

二、關于大會的指導思想和主要任務

本次大會的指導思想是：圍繞堅持科學發展，構建和諧社會與建設社會主義新農村，加快推進黃灣快速發展的主題，認真履行憲法和法律賦予的神圣職權，把鎮黨委、政府的決策依法轉變為全鎮人民的意志，團結和帶領全鎮各族人民進一步解放思想、開拓進取、扎實工作，不斷創新發展思路，增強發展動力，提高發展水平，促進全鎮的物質文明、政治文明和精神文明協調發展，共同推動我鎮經濟社會發展和民主法制建設再上一個新臺階。

根據這個指導思想,本次會議的主要任務是:聽取和審議鎮人大主席團工作報告，審議財政預決算報告;選舉產生鎮人大主席、鎮政府副鎮長。希望各位代表圍繞上述大會議程，就我鎮發展穩定的重大事項和群眾關心的熱點難點問題，深入思考，廣泛交流，提出切實可行的思路、途徑和辦法，為實現黃灣鎮經濟社會快速發展積極獻計獻策。

三、關于代表變動情況說明

鎮五屆四次人代會全鎮共有代表67人，由于人事變動，李林松、趙申、朱艷三名代表已調離我鎮，代表資格終止。鑒于人事調整，許曙光、王劍兩位同志調到我鎮，按照縣委、縣人大安排，依照有關法律程序，已將這兩位同志分別在朱圩村、三橋村兩個選區補選為鎮人大代表。我鎮現有人大代表66人。

各位代表，我們要以高度的主人翁責任感和政治使命感積極參加大會各項活動，認真審議好大會各項議題，獻諍言、出良策，為促進我鎮經濟社會全面發展貢獻應有的力量。

最后，預祝本次大會圓滿成功!

[優質總結] 工作報告回顧word版

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了反饋工作質量，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“[優質總結] 工作報告回顧word版”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

一年來，在公司領導的正確指導下，20xx年公司領導班子在董事會的領導下和的正確指引下，在公司各部門經理的通力合作、在公司同仁的大力支持下不斷學習、求實奮進，在各項工作上實現了階段性的成長和收獲，圓滿完成了本期的工作。為明年項目的順利開展奠定了基礎。下面我就20xx年所做的工作向各位領導、各位同仁作如下匯報：

一、加強基礎管理，為項目的開發奠定了堅實的基礎：

基礎管理工作實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件，進行了以下幾方面工作：

海南豐泰置地有限公司順利于20xx年5月xx日在海南洋浦經濟開發區成立。

制訂、完善并培訓學習了公司管理標準、制度和流程，對會計核算流程進行了梳理和制定，加強了預算管理的內部控制，對各個流程做出了明確清晰的規定，嚴格了公司的督促、檢查、考核機制。

完成了財務軟件的實施工作。在數據初始化時建立了較為規范的房地產開發企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照房地產開發企業會計制度的規定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門、公司內部進行帳務檢查做好前期工作。結合本項目實際情況編制了本項目的成本總預算及20xx年度預算，力爭來年在預算執行上嚴格把關，為公司在一定程度上降低了開發成本。

實施陽光采購、公開透明的采購制度，公開公正、透明，實施招投標或進行競爭性談判。在采購前、采購中、采購后的各個環節中進行部門間的監督，圍繞、采購性價比最優的產品等方面開展控制成本工作。

加強了對材料及各種資源信息的管理，對每一次資源的計劃、詢比價都進行了信息化的管理。

在董事長的親自努力和幫助下完成了項目方案設計的報批通過。確認了項目用地邊界、構筑物、管線等預埋物項目用地的界址點坐標、高程點。

完成了550米圍墻及大門施工工作，完成了勘查單位、監理單位的調查工作；完成了對施工單位的承包方式、經營模式、工程造價、施工狀況、主要建筑材料價格等調查工作。

積極聯系規劃部門加強同當地土地過戶、項目立項、環評報告的審批程序、項目節能審批、報建、質檢站、消防等單位人員建立關系，為下步開展工作奠定基礎。

加強對洋浦在建項目、地勘、建筑施工單位等方面進行考察并同代理機構簽訂了代辦開發資質證書、環境測評協議，為下步項目立項完成準備工作。

開展團隊活動，增強全員凝聚力，組織員工開展文體活動，活躍了員工的業余文化生活，增強團隊的凝聚力。

二、強化提升服務和創新意識、工作抓重點、抓難點：

在20xx年的工作中，我們圍繞項目開發的重點工作，重點抓了以下幾個方面工作：

一是強化主動服務提升服務意識。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。提倡進入角色快、深入實際快、反饋信息快。

二是抓突出工作重點。在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作，做到工作有重點。

三是提倡創新的工作作風。在工作思路、工作方法等方面不斷結合海南當地的特點改進和創新，增強服務意識和奉獻精神。

四是加強學習和公司文體活動的開展，員工隊伍整體素質提高，團隊凝聚力增強。

20xx年過去了，項目開發工作面臨了許多困難，全員始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，較好地完成了預定的各項工作任務。但是，在20xx年的工作中還存在粗糙、滯后等不足/，將在今后工作中改進和糾正：

一是對有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

二是考慮一些問題時思路還不夠廣闊，缺乏從多角度、多方位來思考問題。

三是公司文化建設有待加強。

四是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，20xx年將是我們大展宏圖的一年，在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，加強項目成本費用預算執行力度，加強成本管控力度。深入調研，掌握實情；加強管理，大膽探索工作新思路、新方法，全體員工將繼續以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接挑戰，加快海南項目的開發進程，努力完成集團公司制定的海南豐泰的經營目標任務，為海南豐泰置地的明天貢獻力量，為實現集團房地產跨區域開發項目的成功及效益的增長而努力。

最新總結: 季度工作報告word版

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編幫大家編輯的《最新總結: 季度工作報告word版》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題，妥善解決

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發現工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

今日總結:財務工作報告word版

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編為大家整理的“今日總結:財務工作報告word版”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

從事金融工作20多年，也寫了近20篇年終總結。都說我們每一個追求進步的人，在年初難免會對自己做一個盤點。這也是對自己的鞭策。

財務部作為xx集團的子公司，是xx公司的關鍵部門之一。內部財務管理水平要不斷提高，外部部門要應對稅務、審計、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運用。在這一年里，財務部全體員工都很努力，齊心協力，把所有的工作都扛了下來。相比xx，財務部的綜合工作能力又進了一步?；仡櫸磥硪荒辏诠绢I導和部門經理的正確領導下，我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經完成了我在會計和管理方面的職責。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx工作簡要回顧總結如下。

今年的工作可以分為以下三個方面:

一、成本管理

1.規范庫存物資的會計管理，嚴格控制物資庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷到某個部門，不管是否需要，是否被那個部門使用，是否采購。

2.在原有的基礎上，細化了成本費用管理，加強了運輸費用的項目管理，對每輛車實際消耗的成本項目進行了分類計算，真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。

二、會計基礎工作

(1)認真貫徹《會計法》，進一步加強財務人員對財務基礎工作的指導，規范會計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進行歸集分類，月末分攤結轉共同費用，體現部門效益。

(2)國家財政部門首次對科來公司進行財務評級評估。沒有任何前期準備，突然就接受了檢查，但是長寧區財政局肯定了科來公司的基本財務管理。給科萊公司的財務等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司。

(3)按規定時間編制公司和集團公司要求的各種財務報表，及時申報各項稅金。積極配合相關人員對集團公司進行年中審計、年終預審和財務稅務檢查。

三.財務會計和管理

(1)根據公司要求，對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審計，制定相應的財務制度。統一會計口徑，及時溝通，保持密切聯系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見，并與分行、網點會計部門建立良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅和個人所得稅，及時足額納稅，積極配合稅務部門使用新的納稅申報軟件，及時發現和糾正違反稅收法律法規的問題，與稅務部門保持溝通和聯系，并獲得他們的支持和指導。

(3)在工作緊張的業余時間，加強團隊建設，建設一支業務全面、工作熱情高的團隊。作為經理，你應該全力以赴?？疾烊说拈L處，雇用人，聚集人和發展人”充分發揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立開拓、創新、務實、高效的部門新形象。

(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執行者。想要帶領好一個團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細化的財務管理，這需要“確保營運資金的順利流動?！按_保投資效益”“優化財務管理手段”諸如此類，這樣，做好公司的精細精細化財務管理就足夠了。要使用“很好。作為起點，一絲不茍，針對每個崗位、部門的每一項具體業務，建立一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域，通過行使財務監督職能來拓展財務管理和服務職能，實現財務管理“零”角落，挖掘金融活動的潛在價值。精細化財務管理雖然是一件極其復雜的事情，但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始，世界上偉大的事情從細節開始。

今日總結:員工工作報告word版

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了提高自己的大局意識，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《今日總結:員工工作報告word版》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

自從去年秋，被學校領導從一線教學人員抽調到宿舍管理員崗位以來，牢固樹立宿舍管理為一線教育教學服務，為學生生活服務思想。一學年來，在學校領導關心支持下，在學校后勤團隊幫助和寄宿生努力中，我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面工作：

一、通過常規化精細化管理，搞好宿舍環境衛生。

由于宿舍衛生是宿舍管理中重要方面，因此，我在接管宿舍管理前期階段通過頻繁深入宿舍巡查和查后反思總結，將宿舍衛生環境管理常規化和細致化，在吳校長幫助下還打印裝訂“學生宿舍管理日志”和“宿舍衛生常規檢查記錄”，用于每天檢查與記載以及每周一次統計與評比。

在管理中為了激發寄宿生積極參入宿舍管理，充分發揮寄宿生在宿舍管理中主體作用，將宿舍衛生常規檢查評比權下放給舍長。通過專門召開舍長會議，向他們進一步細化了對宿舍衛生檢查打分標準和要求。為防止舍長在每日衛生常規檢查中出現疲勞感和枯燥感，我將24個舍長分成AB兩班，實行AB兩班輪班倒方式進行，每班檢查一周。另外，將每班又分成男舍長組和女舍長組，分別檢查男生宿舍和女生宿舍，每一組各是6個舍長，各負其責。其中一個正舍長負責記錄另外五個舍長檢查情況及打分。另外五個舍長分別負責檢查宿舍衛生五個區域，每人檢查其中一個區域。這樣大大縮減了舍長在衛生檢查中所占用時間。每日檢查時間通過協商定在每天早上大課間。

同時，在寄宿生集會中強調，宿舍衛生常規檢查評比打分目，不是光為打分而檢查，重要是希望在檢查中發現衛生打掃存在問題，能及時對問題進行整改。最終為自己創建一個干凈、整齊宿舍居住環境。雖然常規檢查權利下放給了舍長，但是，宿舍管理員并沒有就此就放任不管了，而是經常親臨現場進行指導。指導舍長怎樣量化打分，示范指導舍員如何將蓋被子折疊整齊，將墊單子鋪平整。對于低年級小同學，還安排高年級大同學進行一對一幫扶。通過一學期檢查評比與指導，宿舍衛生環境達到了天天干凈，日日整齊效果。干凈整齊宿舍環境還潛移默化地使寄宿生還養成了良好衛生習慣。這一良好現象得到了上級檢查領導肯定與好評。

二、運用深入巡查法和評比打分方式，管好寄宿生紀律。

宿舍寄宿生紀律好與壞，不僅會影響到寄宿生良好休息習慣養成，還會影響到寄宿生在宿舍人身安全。因此，在20xx年秋季開學初，我首先利用宿舍文化牌，指導寄宿生對“做文明舍員，創文明宿舍”內容進行了學習與要求。然后針對部分宿舍寄宿生違紀現象，制定了一些實用而便于操作紀律管理打分辦法和獎懲措施。

在紀律管理中，除了制定紀律管理打分辦法和獎懲措施外，管理員還對宿舍進行一日早、中、晚至少三次深入巡查。特別是下晚自習后，管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐情況、在宿舍洗漱情況，及熄燈后上床入睡情況都進行頻繁全方位巡查。發現問題就及時當場處理，從而保證了寄宿生在校住宿睡眠質量，為第二天課堂學習提供有效保障。寄宿生紀律好了，他們安全隱患自然就少了?，F在，寄宿生已經養成了按時作息生活習慣。

三、經過曉之以理，動之以情情感教育，配合學校做好寄宿生思想工作。

經過近一年宿舍管理，使我感悟最深就是，宿舍管理并不像很多不知情教師想象那樣簡單。只是開關宿舍門，清點一下寄宿生人數，督促寄宿生打掃一下衛生就能搞定表面事。其實，它和搞班務管理一樣，重在育人。也就是要做好寄宿生思想工作，管住寄宿生心。

在這一學年中，我碰到過寄宿生偷錢，亂拿別人生活物品，打架，罵人，甚至是以大欺小敲詐錢財等等不良現象。面對寄宿生這些不良行為，宿舍管理員處理方式與方法是否得當？是否及時？它都會影響到宿舍風氣，影響到寄宿生生活人文環境是否穩定，甚至會無形地影響到寄宿生在課堂中學習效果。

為此，我總是采取曉之以理，動之以情情感教育方法，利用課余休息時間進行個別談話，或集中寄宿生實行集體教育等方式教育寄宿生。

通過因人而異，因事不同教育，現在宿舍中偷錢，打架，罵人等等不良現象基本沒有了，宿舍風氣也好多了。

四、以一顆慈母之愛心，關心寄宿生身心健康。

由于寄宿生大半時間都是在學校度過，他們又遠離父母，缺乏父愛、母愛呵護，在學校生活中難免會遇到這樣那樣生活問題或者心理困惑。因此，當寄宿生在生活中遇到這些問題時，我就以一顆慈母之愛心，去關心寄宿生身心健康。比如：

五六年級女生，她們第一次遇到月經來潮不知所措，感到很茫然哭泣時，我就像她們母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍，親切地向她們介紹這方面生理衛生知識。另外，還向她們細致講述了在經期要如何注意經期衛生。經過我一番耐心細致引導，她們不再因為此事發生而恐慌了。

當個別寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工父母了，悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切談心，安慰他們要學會堅強。當看到個別寄宿生衣服或褲子破了，我就拿來針線，給他們縫補，或者教他們學著自己縫補。

當有寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我還會用洗衣機幫他們脫水。每天晚上十點半左右，在實行最后一次巡查宿舍時，如果天氣冷，發現那個同學在熟睡中掀翻了被子，我總會情不自禁地去為他們蓋好。

通過這一系列如同母親做小事，溫暖著每一個寄宿生心，營造出一個充滿愛意，溫馨如家宿舍。

五、盡職盡責，及時處理宿舍中突發事件。

在這一年宿舍管理中，遇到了一些無法預知突發事件。比如：遇到寄宿生晚上生病了，就一邊面電話聯系其家長，一邊及時請保安送其去醫院救治。遇到個別寄宿生床架或床板壞了，就及時向吳校長匯報，安排保安給幫忙修理，或者更換。遇到個別寄宿生由于一時沖動，打壞了同宿舍舍友，就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫院救治，還要通知雙方家長協商解決醫藥費用。特別是102宿舍劉萬盧因吃壞了，將屎拉倒褲襠里后，悄然回家，多虧了吳校長和李輝老師幫忙，最后才將他找回來一事。在此我要特別感謝他們！

在這一年宿舍管理中，我雖然是盡職盡責，但是由于經驗不足，工作中還是出現了一些難以預料失誤，內心感到內疚與不安。希望學校領導與家長能給予理解與原諒。相信我會在今后管理中不斷總結教訓，完善管理措施，盡量減少失誤。將宿舍管得更好。