• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
      你的位置: 述職報告之家 > 述職范文 > 導航 > 總結示范: 擔保公司工作匯報之三

      公司工作報告范文

      發表時間:2022-08-15

      總結示范: 擔保公司工作匯報之三。

      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了反饋工作質量,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為您收集整理“總結示范: 擔保公司工作匯報之三”,僅供您在工作和學習中參考。

      依據《省融資性擔保公司管理暫行辦法》等的有關規定,由***等共同發起的***擔保有限公司,開始申請籌建的準備工作:

      1. 20xx年**月**日,經全體出資人共同協商同意出資設立融資性擔保公司,并簽署《籌備工作委托書》,委托以***為組長的籌建工作小組(以下簡稱籌建小組),具體負責一切籌建工作;

      2. 為確實掌握在我市開展擔保業務的可行性,籌建小組廣泛查閱了全國人大、國家及省市各級政府出臺的各項有關金融、擔保行業的法律法規及政策,詳細了解了我市經濟發展狀況,特別是中小企業的發展狀況,深入研究了中小企業融資困難的狀況,并誠懇咨詢了有關經濟及法律專家,獲得了大量的寶貴的幫助指導,對市場前景及未來業務發展進行了認真的分析、規劃,在此基礎上精心撰寫、多次修改,初步擬定了《可行性研究報告》(草案)及《經營發展和戰略規劃》(草案);

      3. 在《可行性研究報告》及《經營發展和戰略規劃》擬定的同時,籌建小組又草擬了《籌建工作方案》(草案),包括:籌建工作的組織,擬設立機構的注冊資本、股本結構、公司治理架構、董事及高級管理人員配備數量、部門設置和從業人員配置、主要管理制度起草計劃、籌建工作步驟和時間安排等;

      4. 20xx年**月**日籌建小組將以上草案報送出資人會議審核,經全體出資人充分討論協商,對以上草案進行了多處修改、充實、完善后,獲得了批準;

      5. 按照《籌建工作方案》,首先籌建小組草擬了《出資人協議書》,內容包括:總則、經營宗旨、機構性質、名稱、住所、業務范圍、注冊資本、股本結構、發起人(出資人)入股金額及比例、發起人(出資人)權利和義務、主動聲明關聯入股的業務等,并附加了《發起人(出資人)名錄》;同時,籌建小組還草擬了《發起人(出資人)承諾書》,內容包括:自愿出資、資金來源真實合法、所提交材料真實、履行股東權利和義務、不抽逃資金、不非法開展金融業務、不非法集資等;

      6. 20xx年**月**日,發起人(出資人)會議上,全體出資人審核并簽署了《出資人協議書》及《發起人(出資人)承諾書》;

      7. 20xx年**月**日,籌建小組派員向市工商行政管理局遞交了企業名稱申請,并獲發了《企業名稱預先核準通知書》;

      8. 根據規定,籌建小組準備了其它需報送的材料,包括《籌建申請書》、《股東簡歷》、《主發起人無犯罪記錄證明》、《主發起人家庭財產情況說明》、《股東信用記錄證明》、《籌建工作小組成員及簡歷》等;至此,籌建小組已完成籌建申請的準備工作;

      獲得籌建批準后,按照有關規定開始以下籌建工作:

      1. 按照有關法律法規的規定及《出資人協議書》的內容,籌建小組負責起草了《公司章程》(草案),主要包括:總則、經營宗旨、公司的名稱和住所、經營范圍、注冊資本金,股東的名稱、出資方式、出資額,股東的權利和義務,公司機構的設置、產生辦法、職責和議事規則,公司治理和主要管理制度,公司經營規則,財務、信貸、審計、人力資源、安全保衛制度等;

      2. 20xx年**月**日發起人(出資人)會議上,全體出資人對《公司章程》(草案)進行了充分、詳細的討論,經多處修改、充實、完善后,確定報送政府管理機關審批。此次會議上,還選舉產生了擬任董事、董事長、監事,并擬聘了總經理和副總經理;

      3. 會后,籌建小組與擬任總經理及副總經理協商,開始組建各職能部門,開展招聘活動,擬任各部門負責人,制定各部門的工作細則以及各種業務合同、文本、表式,并報出資人會議核準;

      4. 根據《公司章程》(草案)確定的住所,籌建小組組織了對辦公場所的裝修、辦公設施的購置調試,以及安全消防用品的配備,并由公安消防部門檢查后出具了合格證明;

      5. 20xx年**月**日全部注冊資金到位后,籌建小組聘請 會計師事務所進行驗資,并取得了驗資報告;

      6. 根據《經營發展和戰略規劃》,籌建小組又細化了發展規劃,包括未來業務發展規劃、財務發展計劃及風險管理計劃,同時還準備了其它開業申請材料,包括《開業申請書》、《擬任高管的情況說明》、《監督機構的設置情況及人員簡歷》、《職能部門設置、職責及主要負責人名單》、《從業人員基本情況》等;

      至此,籌建小組已完成開業申請的準備工作,待報主管部門批準后,即可進行工商注冊登記及稅務登記,開立銀行結算賬戶,完成開業前的所有準備工作。

      編輯推薦

      熱門總結: 出差工作匯報之三


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更快的實現工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“熱門總結: 出差工作匯報之三”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      出差人:xxx

      部門:市場部

      時間:20xx年4月18日——20xx年4月26日,共計:9天

      地點:寧夏銀川

      一、出差的目的

      協助經銷商進行終端市場的銷售、推廣。

      二、行程的安排

      1)4月18日:市區。

      2)4月19日:左旗市。

      3)4月20日:吳忠市。

      4)4月21日:市區。

      5)4月22日:市區。

      6)4月23日:休息。

      7)4月24日:返程,銀川到廣州。

      8)4月25日:返程,銀川到廣州。

      9)4月26日:返程,廣州到珠海。

      三、銷售情況

      就4月18日至4月22日共5天的銷售總結分析如下:

      1、拜訪客戶:72家,成交客戶:30家,成交率:41、67%

      2、總成交金額:35828元。

      3、成交品系

      (1)化清劑:10件,共成交金額:1332元,占總銷售額:3、72%。

      (2)排檔油:19件,共成交金額:5088元,占總銷售額:14、20%。

      (3)制動液:17、5件,共成交金額:3818元,占總銷售額:10、66%。

      (4)機油:53件,共成交金額:24084元,占總銷售額:67、22%。

      (5)高溫:1件,共成交金額:240元,占總銷售額:0、68%。

      (5)其它:共成交金額:1266元,占成交總金額:3、53%。

      四、個人總結

      (一)、出差前的準備:出差前與孫進國說明了出差目的,協助孫進國處開拓市場,對銀川市場進行深入的了解,以更好的配合其做好銀川市場的攻堅戰,拓展品系,發展市區市場,順利完成今年的銷售目標。出差前對孫進國進三年的銷售數據進行了分析,以更好的與孫進國進行溝通。

      (二)、公司情況:孫進國3月份從長城路搬入寧夏國際汽車城14—38號,有三層,一樓做商品展示,二樓為小夾層,做孫進國的辦公室,三樓做業務員的辦公室。孫進國處主要就做XX,之前會調些美孚、殼牌,現在也不再調貨,是三區唯一一家只做XX的經銷商。算上五月份的訂貨,已經有40萬的銷量,比去年同期增長24萬,今年好好把握的確有望突破100萬。寧夏國際汽車城是修理廠、大車銷售、養護品代理較集中的地區,孫進國搬到汽車城注冊公司意味著銀川XX正式告別了之前的小打小鬧,有了一般納稅人資格,實現了實質性的蛻變,為銀川XX的二次發展奠定了基礎。目前銀川XX比較薄弱的就是團隊基礎了,目前公司只有孫進國和他小舅子(張謙)兩人,張謙與孫進國年紀相仿,業務能力與孫進國相差較遠,大部分的客戶與銷售均來自孫進國。團隊建設上銀川是比較薄弱的,也是應該引起關注的方面,就這方面與孫進國進行了多次溝通,他準備招一個店員,一個業務,今天跟他去了電話了解到已經招到一名男業務,25歲,有駕照,之前做過電器銷售,孫進國表示還行,慢慢培養。銀川XX目前只有一臺小貨車,到9月份做防凍液的'時候準備配備一臺大貨車送貨,上半年是積累的過程,公司注冊、市場的積累、團隊的建設,如果這幾項工作在上半年做足的話,相信下半年會有更好的增長。銀川市場的業務范圍主要在左旗市、吳忠市、吳忠小壩鎮、吳忠鹽池縣、石嘴山平羅縣。市區很薄弱,只有20家左右客戶,周邊市場的銷量占了近9成。

      (三)、價格定位:銀川市場部分產品的價格定位還是算較好的,因為需要做促銷(積分送洗衣機、電動車、照相機等),所以必須要有個較好的價格定位。SG15rong>一、關于如何留住成熟策劃人員的考慮

      以濟南、武漢、廣州、天津、西安為例,濟南公司主要策劃人員尚紅瑞副部長級專業為美術,武漢公司主要策劃人員袁榮主管級專業為設計,廣州公司主要策劃人員李遠清部長級專業為新聞,天津主要策劃人員程志雯為1200四期員工專業化學,西安公司主要策劃人員吳孟明6月份離職,其中袁榮、尚紅瑞、程志雯專業非策劃相關專業,李遠清、袁榮入司時間僅為一年以上,尚紅瑞為1200三期員工、程志雯為1200四期員工。

      1、招不到人留不住人成為共性問題

      通過以公司目前分公司策劃人員存在流失率大,成熟型策劃人員缺少的問題。策劃是分公司市場表現的核心,而策劃人員不專業或始終處于帶教狀態已經極大制約著分公司市場表現。而通過與分公司市場負責人溝通發現招不到人與留不住人成為各地市場的共性問題。

      2、我司成為社會策劃人員培訓基地

      相對于市場部的共他崗位,因為策劃方案需要較長時間的知識積累同時在執行中涉及市場活動的各方面,導致成熟策劃人員的培養周期較長,而分公司策劃人員達到部長級后基本選擇離職,我司已成為策劃人員的培養基地,不斷為社會輸送成熟型策劃人員。

      3、策劃人員流失將造成公司人力損失

      通過社招與1200體系進入公司的策劃人員,經過與企業長期培養與磨合,每一個成熟策劃人員的流失都將對企業造成極大的損失。建議:推進大營銷體系內的人員輪崗機制,成熟策劃人員離職原因有多種原因造成,但最主要的源于策劃人員缺少職業成長規劃,與采購人員采購部長、采購經理、大營銷負責人、分公司總經理比較完善的職業發展規劃相比,分公司策劃人員至部長級后就缺少明晰的職業晉升通道規劃。建議公司推進大營銷體系內的人員輪崗機制,使策劃人員能夠有機會擔任采購管理或店面管理工作,同時從采購及連管體系引進策劃人員培養,而擁有采購及連管工作經驗的策劃人員更容易成長為成熟型的策劃人員。

      大營銷體系內的人員輪崗機制,可以在為公司輸送綜合管理人才的同時,拓展策劃人員通道,同時也為策劃人員提供明晰的職業規劃,從而為公司留住成熟型的策劃人員提供一種方式方法。

      二、關于媒體運作的問題1、硬廣的軟文化、軟文的硬廣化

      目前各分公司對新聞的把握度不高,軟文刊登質量較差,新聞以豆腐塊為主,軟文以垃圾版面為主。前期我司在考核中只注重數量沒有重視質量,在實際情況是一篇圖文并茂半版左右的軟文或新聞的信息傳遞量及傳播效果是單純商家宣傳的硬廣所無法替代的。

      建議一:放開設計軟文付費限制

      目前中心限制各公司操作付費軟文,本意是強化分公司軟文爭取的能力,但實際操作中會質量低下的軟文無法支撐計劃中的宣傳目的,而對于重大活動預熱宣傳側重依靠硬廣宣傳,導致報紙占比失控且單純的硬廣宣傳效果差強人意。建議公司放開對設計軟文的付費限制,提倡重大活動通過半版以上的付費設計軟文預熱,從而改變預熱硬廣投放量降低報廣費用。

      建議二:重大活動周一至周四的預熱以設計軟文為主

      目前分公司預熱大型活動基本以形象硬廣為主,而硬廣費用高昂,而付費軟文的費用相對于硬廣費用要少很多。同樣的費用可投放更大版面的設計軟文,使宣傳氣勢及傳播效果、信息量成倍提升。從而形成設計軟文傳遞促銷活動及力度而預熱硬廣以樹立及提升形象為主。

      建議三:xx年度與報紙談判中宣傳支持以新聞回報為主

      1、在前期操作中,與報紙談判中以爭取免費軟文考核分公司的談判質量,但放在垃圾版面、篇幅較小的軟文起不到應有的傳播效果反而降低公司實力雄厚的企業形象。建議在09年度報紙投放談判中取消對免費軟文的數量要求將其轉換為對新聞的數量及質量的要求。

      2、報紙漲價后對其發行量的影響

      通過出差發現各地報紙均出現不同程度的漲幅,而報紙的漲價必會對其發行量帶來較大的影響,“連報紙也看不起”雖然是笑談但也能代表消費者一定的態度。在本輪報紙漲價過程中報紙勢必發生行業洗牌或座次調整,建議公司對漲價后報紙環境進行摸底調查從而我司報紙投放策略進行相應調整。

      三、擁有自有媒體的建議

      1、強化我司企業門戶網站操作形成自有網絡平臺

      在所有媒體運作中,網絡媒體的運作無疑是成本最低的。但網絡媒體運作專業度要求較高,單純依靠企業內部運作遠達不到將企業門網站運作成媒體的要求。建議通過與第三方網絡運營團隊合作運營我司企業門戶網站,以網絡點擊率進行考核及支付相應費用,使我司的企業門戶網站運作成為家電行業第一門戶網站、第一專業網站,使企業擁有屬于自己的傳播平臺。

      2、通過與第三方合作建議企業電子雜志從而擁有自有媒體

      會員運作是我司未來促銷的發展方向,而針對會員的精準傳播是我司會員運作促銷化的關鍵,而精準化傳播能夠降低我司傳播費用。電子雜志作為制作成本較低傳播方式簡單的媒介形式,電子雜志涉及媒介費用、會員管理、促銷活動等各個方面,建議可以在中心內部組成專項小組推進我司自有電子雜志品牌,向會員固定時間提供,作為我司會員服務增值項目之一,同時傳遞我司促銷信息及最新促銷產品。運作成熟的電子雜志可作為我司自有媒體進行廣告及品牌運作。

      四、終端布置的建議

      終端是銷售的最后一環,通過終端布置將我司市場促銷宣傳營造成促銷氛圍,使消費者通過廣告所形成的購物沖動轉換為終端推力。但實際運作中我司終端布置存在較多問題,其中最大問題是終端物料與我司線上宣傳脫節,使消費者至門店后無法找到我司投入大量廣告費所訴求的促銷活動,造成我司宣傳資源的大量浪費。

      1、終端物料無法統一

      以吊旗為例,存在空調節、冰箱節、熱水器節多種促銷吊旗,過期比比皆是。進入門店無整體促銷氛圍。造成此種現象的原因有多種,但終端布置費用歸口統一,實行單一部門管理應該是行之有效的方法。

      2、POP懸掛無標準

      POP懸掛問題最主要體現在工廠品牌包廳,POP全部為工廠產品POP,而缺少商場整體活動及柜組活動的POP。建議市場會同連管制定POP懸掛標準,要求整體活動POP、品類活動POP、工廠產品POP的懸掛組合及其他要求。

      通過解決以上兩個問題,以同一時間同一聲音為布置標準,使線上宣傳與線下氛圍形成統一,最大限度的促進終端銷售推力。

      優質總結:自檢工作匯報之三


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編收集整理的“優質總結:自檢工作匯報之三”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      在教育局領導下,金誠高中堅持貫徹黨的教育方針與民辦教育的法規,堅持從學生實際出發,以學生發展為本的方針,辦學取得了良好效果,學校自檢工作報告。

      一、 硬件建設滿足了教學需要

      物理實驗室與化學實驗室保證了高中教學必做的分組和演示實驗,達到兩人一組。

      48臺微機,免費為學生授課。

      語音室共48個耳麥,供學生聽力使用。

      二、 精良的教師隊伍得到學生歡迎

      經不斷調整,現有教師師德較高,業務精良,基本具有“四不倒”精神—難不倒、問不倒、氣不倒、累不倒。教師全部坐班,課后為學生輔導。班主任堅持思想教育工作,經常家訪,受到家長好評。

      三、 構建適應學生發展的教育教學模式

      1、 德育三結合互動模式

      一結合是師生互動;二結合是學校與社會互動;三結合是家長與學?;?,工作匯報《學校自檢工作報告》。對學生行為規范的養成產生了良好的效果。

      2、 因材施教的分層次教學模式

      授課分類,輔導分人,作業分等,測試分題,便于教學,便于輔導。不放棄每個學生,使各種層次的學生在原有基礎上都有提高。只有這樣才能面向全體,全面發展。

      3、“四能”培養訓練模式

      對學生終身的四種能力確定具體目標。學生畢業前做到:能寫一手硬筆字;能做簡短生動的即席講演;能說常用英語500句;能掌握微機操作的基本技能。除高一學生外,達標率為79%。

      四、 高考升學率高,得到社會贊揚

      20xx年高考綜合升學率為87.5%,列鞍山地區民辦高中第2名。20xx年共有畢業生179名,被高等院校錄取170名,綜合升學率為94.9%,其中一本8名。考入本科院校學生占61%,省專占33.9%。

      五、 學校向辦強、辦大發展

      于20xx年11月與二職專合并,教師互相聽課,學生相互參加教育活動,兩校學生可以相互滲透,教育資源共享。

      六、 其他

      沒有違規現象發生。

      問題:

      1、 由于校舍剛剛搬遷,原實驗室還需一段時間恢復。

      2、 現代化教學手段不足,學生閱覽室資料不全,需要在近期解決。

      金誠高中的辦學條件已經改善,在新的董事會領導下,決心把學校辦強辦大,打造學生管理的新水平,打造來年升學率的新高潮,打造來年招生的新局面,向示范性民辦高中方向邁進。

      總結推薦: 網絡工作匯報之三


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更好的落實工作任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是由小編為大家整理的“總結推薦: 網絡工作匯報之三”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      市綜管辦:

      按照市政府目督辦、市綜管辦聯合下發的《關于對20xx年城市管理工作網絡目標分解表》(成綜管辦發[20xx]2號)和市綜管辦《關于對20xx年城市管理工作網絡目標進行檢查考核通知》(成綜管辦發[20xx]22號)要求,經對照呈報市綜管辦《新都區20xx年城市綜合管理工作網絡目標分解表》的內容進行認真自查,現將20xx年度城市綜合管理工作網絡目標完成情況報告如下:

      一、加強了城市綜合管理的組織領導工作

      1、按照市綜管辦和市市容局實施城市“凈化、綠化、亮化、美化”工程的要求,成立了以區長孫建成為組長,分管副區長郭建剛為副組長和各有關建制鎮、部門負責人為成員的“創建‘四化’工程先進城市領導小組”,領導小組下設辦公室,主任由區市容局局長張紅建擔任,配備了相關工作人員。組織實施了新都鎮城區創建“凈化、亮化”工程先進城市和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮創建“凈化”工程先進集鎮的活動,并列入了區委、區政府對全區各鎮、各級部門的工作目標考核。

      2、根據省政府《關于在全省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程的通知》(川府發[20xx]29號)精神和市綜管辦、市市容局檢查指導我區創“四化”工程先進城市工作的要求,結合實際,擬定了新都鎮城區和三河鎮、大豐鎮、新繁鎮三個集鎮《創建“凈化、亮化”工程先進城市活動的實施方案》和《創建“四化”工程目標責任分解》等有關文件,并組織開展創建工作。

      二、加大了城市環境綜合整治力度

      全年,在改造完善城市基礎設施方面。根據創建“四化”工程的評價標準體系,狠抓了城區“凈化、亮化”工程的創建工作,先后投入資金近億元,拆除舊房(區委)籌建新增廣場一座、實施退地建綠和退地建停車場5處、整治完成了桂湖東路景觀大道的改造工程、川陜路東段雨污水改造工程、新城區排水工程、工業區南二路3.05公里改造工程、飲馬河城區段1公里的綜合整治工程、“萬和”污水處理廠日處理能力達2.5萬噸的一期工程和新建、還建、改造了城區公廁共9座等整治改造項目。新增了一批檔次高、質量優、功能全、造型美,具有現代化城市景觀特點的環衛、綠化、照明、市政設施,使城市基礎設施進一步完善。

      1、由區市容局牽頭組織實施的城區桂湖東路“形象示范品牌街”景觀大道整治改造工程,共投入資金1600多萬元,鋪設瀝青混凝土路面2.1萬平方米,施劃交通標識標線1600平方米,更新人行道彩磚、花崗石色帶1.45萬平方米,設置更換照明燈、景觀燈等合計537盞,改造各類電力和光纖電纜下地1.5萬米,新建地下排水、供氣等各類設施管溝1萬米,改建新裝雨水箅76套,改造新建綠化帶花池、樹池196個,更新安裝果屑箱37個;改植行道桂花樹200株,布置各類花草色塊20xx平方米;組織臨街兩側單位和居民樓宇立面粉刷裝飾2.3萬平方米,安裝樓體霓虹燈4000米,更新店招店牌152個,商家店鋪改裝落地式玻璃門窗74家,實現了“凈化、綠化、亮化、美化”工程的目標。

      2、嚴格查處“違法建設”。按照《規劃法》和《建筑法》的規定,依法拆除城區違法建筑面積2.3萬平方米,責令整改違章建筑10處,補辦建設手續12個項目,面積達2萬余平方米。全年立案80起,查處違法建設案件40起,結案率達100。

      3、針對城區臨街兩側建筑物立面影響市容的突出現象,組織開展了立面清潔專項整治工作。

      一是清理規范店招店牌和戶外廣告,實行了設計效果圖、材質及規格、設置安裝統一審批管理,清理了一批陳舊、破損及不規范的店招和戶外廣告,城區更新設置安裝達80以上;組織桂湖東路、新中路等11條街道臨街單位、店鋪改裝玻璃門(櫥窗)860戶。

      二是廣泛動員單位和居民拆除不規范遮陽雨蓬、防護欄、燈箱廣告共計1842個,對樓宇窗戶、陽臺凡有礙市容市貌觀瞻的雜物進行了清理。

      三是組織力量和資金200多萬元對桂湖東路全段臨街單位的樓宇立面進行粉刷翻新和裝飾,動員桂湖中路、桂湖東路等5條街道40多家單位和居民樓房對立面進行了清洗,面積達10萬平方米。

      4、繼續組織市容、公安、交通、工商開展

      城管“CG”聯合執法工作。

      一是加強對城區主要街道機動車輛停放秩序規范管理,全年糾正亂停放機動車2870多輛(次),依法處理違章亂停車輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車6輛,暫扣證件960余個,糾正率達95,主要街道、路口取締臨時占道停車位達85以上,對城區街道非機動車停車點進行了劃線歸位停放,較好地規范了城區停車秩序。

      二是加強城區沿街兩側建筑工地、拆遷現場的實體施工圍墻景觀藝術化整治,對現有13個臨街施工圍墻實施統一標準的藝術景觀“美化”管理,舊房拆遷全面實現打圍作業,整治改造率達100。

      三是城區綠化工作在舊城區突出“拆”字,先后拆除政府辦公樓、桂蕊茶樓、桂湖飯莊等建筑,新建廣場7400平方米、綠地1000平方米;改造區工商局、區信用合作聯社、區油缸廠等單位的實體圍墻透綠共計354米;對景尚科技、鋁箔廠宿舍等單位實施“爬山虎”垂直綠化380米。在大件路兩側新栽樹木3600余株,新增草坪6.2萬平方米;新增桂湖東路、大件路城區段、新都花園、花木園區等各類園林綠地面積共計1850978平方米,新增桂湖廣場擴建、香城麗園、小城故事小區等城市公共綠地共計10個,城市園林綠地總體面積比去年增加180萬平方米。并在三河鎮、龍虎鎮等地義務植樹10萬株。

      四是進一步劃清了區市容局、新都鎮政府、工業區管委會的環境衛生管理責任區域范圍,做到了機構健全、標準統一、任務明確、責任明確,并組織開展了城郊結合部垃圾“圍城”的整治,共計清除“圍城”垃圾和衛生死角456處900立方米。

      三、加大了城區“揚塵”污染整治管理工作

      按照市政府“揚塵”管理的有關規定,我區制定了《關于禁止建筑渣土“揚塵”的通知》規范性文件,進一步開展了創建綠色環保工地活動,強化對城區建筑施工工地建材封閉式堆放、臨街出入口路面硬化、建筑渣土封閉運輸、拆房施工作業灑水降塵等系列措施和執法檢查,嚴格實行建渣運輸封閉式、定時、定線路行使的管理。全年,由市容局組織城市綜合管理聯合執法大隊開展了對城區各類施工工地12次的專項整治檢查,依法查處污染道路的建渣車70多輛(次)。同時,著力宣傳推廣施工工地攪拌混凝土城外定點作業的工作。

      四、落實了創建“亮化”工程先進城市基礎

      按照創建“亮化”工程先進城市的標準和實施城區“光彩工程”第四期目標的要求,在市綜管辦和市市容局的指導下,結合實際,打造城區“光彩亮點”景觀,逐步實施成片“亮化”工程,區領導深入一線,親自動員,完成了桂湖東路沿街38棟辦公樓的“亮化”工程,區光彩辦、市容局組織城區廣場、南街等主、次干道臨街建筑實施“亮化”工程9個,并更新了城區廣場、桂湖東路、北街、南街等街道照明燈桿和各類景觀燈1876盞,亮燈率達到95以上。

      五、提高了城市綜合管理水平

      1、城市建設項目涉及人行道、綠化、環衛和市政照明設施以及地下設施的配套工程等,基本做到了統一規劃、統一建設、統一管理的“三統一”設計方案報批管理。

      2、城區園林綠化管理。共清理枯(死)樹木883株,移植、補植各類喬木702株、灌木13.38萬株,制作街道景石22個,設置造型花樹2棵,投放鮮花52.6萬盆,綠化設施、綠地草坪日常管理和維護共39.8萬平方米。同時,組織完成市園林局下達的綠化普查工作目標任務,普查統計園林綠地面積共有353.6公頃,綠地率占27.2;綠化覆蓋面積達389公頃,覆蓋率占29.9;實現人均綠地5.04平方米。

      3、維修城區人行道996平方米,路沿石2600余米,路面454平方米,雨水溝蓋板78.4立方米;清掏雨污水溝1.7萬米,檢查井463座(次),雨水箅(池)907個;清理拆除違章戶外廣告136個,店招(牌)612個,規劃設置大型公益廣告11個,辦理招牌廣告設置許可證246個,組織新中路等11條街道臨街店鋪改裝玻璃門櫥窗860戶;完成桂湖東路臨街單位實施“光彩工程”、“亮化”工程15家,店招(牌)更新設置達80。

      4、加強旅游景點周邊環境衛生綜合管理,先后集中組織整治8次,取締各類流動攤點130多個,及時做到了移送乞討人員,進一步強化了景區建筑物墻面的亂貼、亂畫行為的管理,并規范了從業人員的經營行為。

      5、集中糾正查處城區各類非法張貼、亂寫亂畫、亂噴涂、亂牽掛,全面清除了各類非法張貼、書寫、噴涂的“牛皮癬”,全年清除亂張貼26920處,并根據群眾舉報,在新都鎮諭亭巷小區內搗毀一“牛皮癬”散發張貼窩點,查獲各類不干膠廣告4萬余份,收繳各類宣傳單7.84萬份。

      6、清理整治城區16條主要街道座商歸店,落實“門前三包”管理責任制,糾正各種座商出店占道違章行為95以上,建立了“門前三包”、“紅、黃”牌管理制度,實現履約率90以上。

      7、糾正和取締城區各類違章占道經營攤點、車容不潔的車輛和亂停亂放的行為共計7460多起,進一步規范了城區主要街道、廣場、路口機動車輛停放秩序,依法處理違章亂停車輛1170多輛和損壞路燈、綠化設施肇事車6輛,暫扣證件960個。

      8、進一步加強城區洗車場(點)、修車點的規范管理工作,共計規范洗車場(點)、修車點167家,取締不合格洗車點9家,年審汽車修車點153家。

      9、今年,全城有53條街道(面積72.8萬平方米)繼續加強“朝五晚九”工作責任制管理,做到了清掃保潔、垃圾清運和無害化焚燒處理100,實現街道公廁和環衛設施完好率95;推廣垃圾袋裝化收運工作比去年增加5條街道,城區實現袋裝化管理的街道共有19條、生活小區3個,普及率達到75以上。

      10、全區各建制鎮先后成立了17個城鎮綜合管理辦公室,并配備了相應的專職工作人員和辦公設備,做到了有分管領導、有工作安排。區綜管辦制定了《城鎮綜合管理網絡目標》,并分解到各有關部門和各建制鎮,層層落實責任,加強檢查指導,會同區目標辦定期考核。

      六、城區農貿市場管理進一步規范

      加強了城區農貿市場內的規范管理,完善了一批環衛設施,市場清掃保潔實行責任制,攤位管理進一步規范。由市容局牽頭,組織市容、工商、公安等執法部門取締了群眾反映強烈的非法占道(西門)農貿早市場1處,攤點650多個,協調新建了農貿早市(運力市場處)批發市場1個,設置農貿攤位840余個。

      七、城市管理執法工作機制初步建立

      全區各建制鎮依據有關法規,相繼成立了市容管理專職隊伍,現有管理隊員186人,其中城區市容執法大隊90多人,并統一著裝、佩證;配備了執法車輛21輛,其中城區市容執法大隊5輛、摩托車8輛、對講機30部,基本達到了標準規定的隊伍裝備配置要求,不斷壯大了城管隊伍建設;由市容局牽頭,繼續在城區組織開展城市綜合管理聯合執法,進一步明確了崗位職責,規范了執法程序,初步建立城市綜合執法工作機制;全年組織培訓市容執法人員90多名,選送市級執法培訓16名,年審執法證74個。

      八、城市管理體制改革得到深化

      1、城區環衛、綠化、路燈體制改革。區市容局按照全市城管體制改革有關精神和區體改委的意見,結合現行政策和實際,確定了以環衛體制改革為試點分三步走的思路(第一步實行劃片定段責任制承包試點;第二步按照部頒勞動報酬標準和實際認真搞好測算,為建立市場化運作的環衛公司夯實基礎;第三步通過1~2年的責任制承包試點過渡,達到公司化運作的方式,并與事業單位脫鉤)。今年6月,實施了環衛清掃、清運、垃圾處理和公廁管理的責任制承包管理機制,效果較好,達到了試點工作的預期目的。

      2、為進一步探索和創新市容執法工作管理機制,抓住城市廣場是對外開放形象窗口的特點,啟動了城管“文明管理形象工程”。公開向社會招聘了文化素質較高、形象較好的男女青年20人,通過執法和準軍事化管理與塑造公眾形象相結合的集中培訓,塑造了一支“親民、為民、愛民、文明”的城管隊伍,分布在城區廣場、旅游景點實施全天候的市容管理,成為了我區城市形象人性化、規范化、制度化管理一道靚麗的風景,同時帶動了全體城管執法人員和管理人員依法行政、文明執法、愛崗敬業和思想工作作風的根本好轉,努力使全局人員在社會公眾當中樹立文明新形象,不少人稱:“市容管理隊伍是新都對外開放的形象大使”。

      九、城市管理宣傳工作務實有效

      全年,組織全區貫徹實施《四川省城市市容和環境衛生管理條例》的工作情況,通過了區人大常委會審議;全年擬訂報送城管《新都區〈成都市市容市貌管理暫行規定〉實施辦法》、《關于加強新都城區機動車輛管理的通告》等規范性文件11個,批準執行7個;結合全市開展“三講一樹”活動和防止“非典”等專項工作,進一步開展了形式多樣的市容市貌和環境衛生法規宣傳活動,組織宣傳咨詢活動14次,在市、區級電視臺宣傳報道126條、專題報道9期、電視標語8條,報紙消息91篇、通訊報道4期,發布互聯網信息187條,制作宣傳櫥窗5期、展板33個,懸掛氣球標語15幅,大型戶外廣告2幅,印發宣傳資料2萬冊,走進13所中小學校開展宣傳,近3萬名師生受到教育,城市環境衛生意識得到了進一步提高。

      十、城市管理工作的幾點建議

      為切實加強城市綜合管理,提升城市形象,努力完成市政府創建“環保模范城市”和“四化”工程先進城市的各項任務,確保各項任務責任明確和措施落實,特建議:

      1、市綜管辦應將各區(縣)制定的城市綜合管理工作目標任務列入對市級各有關部門考核的`內容,以便市級有關部門加強對派駐各區(縣)的直屬部門(如公安、工商、供電等部門)的監督考核,考核情況以各區(縣)年終考核的標準為準,并作為市綜管辦考核市級有關部門的依據。

      2、市政府城市管理部門對各區(縣)的年度目標考核應在每年11月底前結束,12月初評選表彰。

      [推薦總結] 部門工作匯報之三


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更好的落實工作任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?以下是小編為大家精心整理的“[推薦總結] 部門工作匯報之三”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      按照xxxx大學民主評議政風行風工作責任分解的要求,紀委辦公室、監察處的行風評議工作嚴格按照學校的總體部署,采取有效措施,細化工作任務,精心組織,穩步推進?,F將自查自評階段的工作匯報如下:

      一、采取多種形式開展自查自評

      本部門認真對照評議內容和要求逐項進行自查自評自糾,按“邊查邊評邊改”的原則,發現什么問題就解決什么問題。紀委辦公室、監察處成立了行風評議工作小組,認真宣傳發動,深入開展調查摸底,扎實做好自查自糾階段的各項工作。

      1.做好宣傳發動,營造濃厚的自查自評氛圍。根據《xxxx大學民主評議政風行風測評工作責任分解表》,紀委辦公室、監察處對政風行風評議自查自評階段工作進行細致的安排,采取多種形式,宣傳政風行風評議的重要性,增強了對政風行風評議自查自糾工作的認識。同時,重點開展了法律法規、職業道德教育,安排觀看相關警示教育片,積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育,增強了干部廉潔從政,干凈辦事的意識,筑牢思想道德防線,形成政風行風評議工作的良好氛圍。

      2.暢通信訪渠道,廣泛征求意見。為廣泛征求師生員工對紀委辦公室、監察處開展行風評議工作的意見建議,本部門行評工作小組在網站上公布舉報電話,設置了投訴郵箱,認真對待群眾舉報投訴,同時發放問卷調查表,收集對本部門政風行風評議工作意見,總體評價滿意占84.8%,基本滿意占15.2%,無不滿意的評價。

      二、明確責任,糾建并舉

      開展自查自評是行風評議的重要環節,在政風行風評議工作中,我們切實加強組織領導,采取有力措施,確保自查自評階段的工作落到實處。

      1.明確責任,認真開展自查自評。本部門根據學校工作部署,認真對照學校行風評議工作實施方案的要求,結合部門實際,按照“誰主管、誰負責”的原則,把工作任務分工到人,把責任明確到位,認真開展自查自糾工作。主動邀請相關部門、服務對象、特邀監督員評議本部門的工作,認真開展批評與自我批評。通過召開座談會、問卷調查、走訪群眾等多種形式,內外結合,把部門內部以及有關單位、服務對象的意見和建議結合起來進行“六查六看”:一查思想作風,看是否樹立全心全意為人民服務的思想意識,是否忠于職守,履行職責,愛崗敬業,高效負責;二查工作作風,看是否存在簡單粗暴、辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的問題;三查依法行政,看是否存在不按法定依據、權限和程序秉公辦事的問題;四查群眾紀律,看是否存在態度豪橫、耍特權、“門難進、臉難看、事難辦”的問題;五查落實,看是否有抓行風工作不力、自查自糾落實不到位的問題;六查廉潔從政,看是否存在以權謀私以及其他違反黨風廉政建設規定的問題。

      2.針對問題,抓好自糾。在自查自評的基礎上進行認真梳理、分析,及時發現并掌握本部門的工作作風等方面存在的問題,進行實事求是的剖析,找原因、查苗頭,堅持邊查邊糾邊改,糾建并舉,進一步完善各項規章制度,規范服務和強化內部管理。

      3、嚴肅紀律,措施到位。本部門把行風評議工作融入懲防體系建設,努力完善內控機制,深化制度建設。為了確保各項工作落到實處,在行風評議工作中,我們建立單位一把手負總責、相關工作人員各負其責的工作責任制,對部門班子成員建立定期廉政工作匯報制度,在部門內部建立嚴格的報告制度,定期匯報工作進展情況,并主動與學校行評辦公室加強溝通協調,建立信息通報、情況交流等工作機制,形成工作合力。嚴肅工作紀律,對評議工作加強指導和督查,掌握工作進展和實際效果,及時總結經驗做法,對行評工作中發現的問題,限期整改。并明確規定對于措施不到位、工作不力、敷衍失責的,將按照有關規定,追究有關人員的責任。

      三、自查自評取得的階段性成效

      1.思想認識得到進一步提高。

      認真組織好黨支部生活會,認真開展批評與自我批評,在支部生活會上,每個黨員干部都能深刻地反思自己思想上、工作上、作風上的不足,對自己存在的問題進行了大膽的剖析,勇于找出差距。通過開展座談,提高了對行評工作的認識,增強了工作的動力,針對查找存在的問題,邊議邊改,達到交流思想,化解矛盾,增進團結,促進教育事業發展的目的。

      2.先鋒模范作用得到進一步發揮。

      行風評議活動為部門干部提供了一次自我教育與提高的良機。通過自我剖析、民主評價,找準了問題,找到自身的差距,明確了努力方向。一是進一步明確紀檢監察工作的職責和定位,結合開展“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”活動,加強紀檢監察隊伍建設,牢固樹立“圍繞中心、服務大局”的工作理念,使得干部比學習、比工作、比貢獻風氣濃郁,工作效率和工作質量明顯提高。二是增進了團結協作。干部之間相互關心,相互溝通多了,彼此互相尊重,互相配

      合,推動了各項工作的開展。三是通過開展批評與自我批評,全體干部受到了一次深刻的鍛煉,自覺地做廉潔自律的表率。

      3.工作作風有了明顯轉變。

      在政風行風評議活動中,每個干部結合自己的思想和工作實際,認真學習,深入思考,查找差距,吸取教訓,開闊了視野,提高了認識,轉變了作風。增強了“三個觀念”。一是增強了服務師生員工的觀念,二是增強了正確使用權力的觀念,三是增強了艱苦奮斗、樂于奉獻的觀念。大家認識到,紀檢監察干部必須認真履行黨章賦予的職責,想問題、辦事情要堅決維護師生員工的切身利益,圍繞學校的中心工作,服務學校教育事業發展大局,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現象,從服務態度、工作效率、工作質量、健全制度等方面抓好作風建設。

      四、自查自評存在的不足方面

      1.結合紀檢監察部門的工作職責,進一步提高群眾來信來訪的辦結效率。

      2.進一步加強和落實聯系點工作制度,主動與各聯系點溝通聯絡,及時了解和掌握工作動態。

      3.進一步配合學校有關部門推行校務公開和黨務公開工作,推進“陽光工程”制度化,規范化,加強對制度執行情況的監督檢查。

      4.根據問卷調查反饋的建議,努力創造條件成立xxxx大學廉政研究中心,發揮學校人文學科的優勢,進一步加強新時期紀檢監察工作的理論研究。

      [總結參考] 安全工作匯報之三


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編為大家精心整理的“[總結參考] 安全工作匯報之三”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      我們學校一向特別重視安全工作,安全責任重于泰山。開學以來,在校園安全方面我們所做的工作主要有:

      第一,安全工作的宣傳與教育

      開學第一天的教師會上,分管校長陳校長就特別強調了安全工作責任,宣讀了有關安全方面的文件。在2月17日的德育例會上,德育處又一次強調了安全工作的重要性,并布置了具體的任務。

      當前,最緊要的是H7N9禽流感的防控,我們利用“涼泉之音廣播站”進行特別廣播,反復播放預防禽流感的專題知識簡介。在大課間,我們進行專題宣傳,為了讓這種教育更加深入,我們新學期的第一期板報文化欄主題分別為:“灑掃開窗,沐浴陽光”和“春季防病,預防禽流感”。

      還有就是,宣傳森林防火知識,我們利用班會課時間進行了廣播講座,上了“開學第一課——森林防火安全課”,就森林防火的意義,要求和相關知識問答進行了宣講,并要求學生回家向家長進行宣傳。

      第二,安全工作落實行動

      開學初,我們組織學校行政班子成員進行校園安全巡查,校園安全隱患排查,發現問題一一排除。同時建立安全長效機制,就是當天的值日行管必須巡視校園,填寫校園安全日志,并在當周的行政例會上匯報安全情況。

      在營養餐方面,嚴把食品進口關,當前H7N9禽流感防控的特殊時期,對于禽類等實行嚴格控制,早餐的雞蛋都沒有了。

      在學生安全方面,除進行常規的安全紀律教育以外,每晚的督寢要求班主任務必深入學生的每一個寢室,每晚必須有學生就寢情況的安全記錄。

      在當前H7N9禽流感的防控方面,實行學生發熱病例安全報告制度,實行的是零報制,曹校長親自抓這件事情,班主任每日向曹校長報告班級學生。

      第三,開展安全專題教育活動

      1)“防溺水,保安全”教育活動:這是今年安全教育的重中之重。在周的德育例會上,學習防溺水安全教育文件,布置防溺水安全教育任務;召開防溺水安全教育專題廣播會議;出防溺水安全教育???發放以防溺水安全教育為主題的《致學生家長的一封信》等等。

      2)預防地震教育活動:我們開設地震知識講座,教育學生在地震來臨時應怎樣逃生;進行地震知識問答活動;開展地震逃生演練等。

      3)交通安全教育:通過主題班會普及遵守交通法規的一般性知識教育;結合典型案例進行重點教育;召開家長會,對走讀生安全進行專門教育并與其家長簽訂有關安全協議;協同交管部門對于營運性機動車輛進行教育和管理,努力確保學生上下學道路上的安全等。

      另外,常規安全教育工作還有,制定安全教育工作計劃,張貼安全教育宣傳圖片,開展美術作品評比及展覽活動。通過國旗下的講話,班級黑板報,學校文化欄等形式滲透安全教育內容;借助學校網站、校報、“涼中之音”廣播站、校園記者站等傳媒機構,進行持之以恒的安全宣傳教育活動。

      學校的安全教育和各項安全舉措,富有成效受到各級的表彰,去年曾經作為先進單位在線教育局組織的安全工會議上做先進事跡介紹。

      【實用總結】 項目工作匯報之三


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編收集整理的“【實用總結】 項目工作匯報之三”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      進一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發的通知》及縣財政局《關于印發的通知》文件精神并結合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

      一、項目基本情況

      根據《縣人民政府辦公室關于印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進工業企業發放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執行,20xx年共計獎補工業企業34家,應發放獎勵補助資金104萬元,實際發放金額99萬元。

      二、評價工作開展及項目情況

      (一)選點方式

      根據縣人民政府辦公室《關于印發的通知》和縣人民政府辦公室《關于的通知》及縣財政局《關于印發的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

      根據項目實施過程中對收集的數據實施統計分析程序后,選取個別樣本(如數量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。

      (二)評價指標

      根據縣財政局《關于印發的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點,按共性指標60分(具體為績效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現20,項目效果20)設計評價指標體系。

      (三)評價方法

      項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程,以現場評價為主、非現場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據,查閱財務會計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內容,實地走訪、收集滿意度調查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業企業考核結果考核項目實現情況。

      (四)評分方法

      根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標評分設置n級權重,指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。

      (五)基礎數據

      20xx年工業企業考核結果獎勵補貼項目總表如下:

      三、評價結論及績效分析

      (一)評價結論

      項目績效自評及評價結果:工業企業發放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結果:總體上看,工業企業考核結果獎勵經費項目目標明確、決策依據充分,資金由財政局劃撥縣經商科技局,再由縣經商科技局發放到每個企業的對公賬戶,未發現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發現截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問題。

      (二)績效分析

      1.項目決策

      項目實施必要性和可行性:根據制定《縣人民政府辦公室關于印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業企業的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業強縣”戰略,加速工業主導產業轉型升級,進一步擴大經濟總量,提供工業經濟運行質量和效益,提升我縣工業經濟綜合實力和競爭力,充分強調企業發展工業經濟的積極性、主動性,充分發揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發展的作用。

      2.項目管理

      該項目嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規范。

      3.項目績效

      項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發放獎勵補助資金104萬元,實際發放金額99萬元,未發放的5萬元是新增規模以上工業企業九業食品有限公司在事中監管時,發現企業處于停產階段。具體明細如下:新增規模以上工業企業獎17個,應發放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業總產值、主營業務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業,應發放金額17萬元,已發放金額17萬元;主營業務收入上臺階獎1個企業,應劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據合規合法。

      項目效益情況:通過發放獎勵補助,有力推動我縣工業企業發展動力,提供了我縣工業經濟的綜合實力和競爭力,為加快建設南向開放民族區域經濟強縣,為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。

      五、存在主要問題

      項目管理資料不完整問題。

      六、相關措施建議

      及時收集整理對工業企業的考核監督相關資料,歸檔整理到企業監督檢查的相關圖片與簡報信息資料,對照企業績效目標完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。

      最新男女啪啪资源