團市委年度工作總結

【總結分享】團市委班子述職匯報(寫作示例)。

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“【總結分享】團市委班子述職匯報(寫作示例)”，希望能對您有所幫助，請收藏。

今年年初，學院對團委領導班子作了較大的調整，原團委書記趙彩瓏同志轉業，由副書記銀建忠主持工作。同時，原市銷系教師王莉華和原金融系團總支副書記包銀山充實到班子中來，使團委的班子無論是知識結構，還是年齡的結構上都得到了改善。新的班子組建一年以來，團委的工作開展順利，具體情況如下：

一、班子建設方面

新的班子組成后，由于班子成員都比較年青，為盡快縮短新班子的磨合期，提高工作效率，我們首先加強了班子建設。

1、人盡其才，分工負責。新班子組成以后，根據班子過去的工作崗位和職業特長以及團委工作的需要進行了分工。由銀建忠主持團委工作并負責財務、辦公室、組織、宣傳和商業學校高職部的工作；由王莉華負責社團、學術科技及西校區的工作；包銀山負責校園文化活動、學生會和東區的工作。

2、在工作中堅持民主集中制的原則。全院大型活動和涉及金額五百元以上的財務支出由班子討論通過。要求班子“大事講原則、小事講風格”，加強溝通與協調，互相補臺，努力營造和諧的工作氛圍，創建高效的領導團隊。

3、加強班子成員的培養，尤其注重政治素養和業務能力的提高。首先要求班子成員能夠堅持學習，要通過網絡、報紙、青年工作方面的刊物的學習，提高把握工作大局的能力，及時了解青年工作的動態。其次，創造各種機會加強與兄弟院校的交流和溝通。第三，爭取各種 1

外出培訓和學習的機會，這方面也得到了學院分管領導的大力支持，下半年，團委班子成員各參加了一次培訓活動。

4、加強班子成員的工作作風建設，樹立愛崗敬業精神，倡導“求真、務實、奉獻、合作”的工作作風。

通過以上的一些方法，形成了一個凝聚力強，有奉獻精神，有創新精神的領導班子，為各項工作的開展奠定了堅實基礎。

二、共青團工作方面：

1、能夠以“三個代表”重要思想和共青團十五大精神為指導，圍繞學院黨政領導的工作部署和教學中心工作開展豐富多彩的校園科技文化活動。在組織共青團干部學習“十六大”精神和團十五大精神的基礎上，組織2000名團員青年參加了《中國青年報》主辦的“全國青年學習十六大精神和‘三個代表’重要思想知識競賽”。《團學通訊》就學習十六大和團十五大出了專刊。

2、加強基層組織建設。

（1）在今年6月份，對各系部的團總支負責人進行考核，并向黨委組織部門推薦，7名同志被提拔和任用。

（2） 加強基層團支部建設。利用一年一度的新生干部培訓班加強對學生干部的綜合素質教育。利用“非典疫情”形成的特殊氛圍，每班推出至少三次的主題團日活動。

3、建章立制，規范共青團工作的管理。本年度我們出臺了《內蒙古財經學院“五四”表彰條理》、《內蒙古財經學院社團管理條理》等系列規章制度，使共青團各項工作更加制度化、規范化。

4、在完成了上級團組織和學院交付的各項任務的同時，圓滿完成了院團委今年工作計劃。按照區團委的安排和部署，以“三杯競賽”為龍頭，開展了豐富多彩的'校園文化和素質拓展活動，其中，院團委舉辦的活動近50余次，為廣大青年團員成才、興業、和道德素養的全面提高搭建了平臺。圓滿完成了學院各系、處的各種活動交辦的任務。

(1)“非典”期間，尤其是在“封?！逼陂g，為了增強團組織的凝聚力，增強團員青年戰勝“非典”的信心和勇氣，豐富學生校園文化生活，團委做了大量扎實有效的工作。在東西區隆重舉辦了共青團防控“非典”系列活動啟動儀式，組建東西校區的“防控‘非典’青年志愿者突擊隊”和隔離區的臨時團支部，發出“內蒙古財經學院團委、學生會關于預防‘非典’倡議書”，向在抗擊“非典”一線的教工發出慰問信，制定了防控“非典”期間團員行為規范，開辦了“校園書市”，建立了學生信息反饋制度，舉辦了“特殊的日子我們在一起”主題校園歌會和“我運動、我健康、我快樂”， “五一”校園體育活動周等大型校園文化活動,各系團總支為了穩定學生干部情緒，廢寢忘食，身先士卒，奮戰在抗“非典”第一線，也舉辦了一系列活動。

(2)校園科技文化活動蓬勃發展。在“非典”前后，我們舉辦了“統一冰紅茶”校園歌手大賽、財經學院“第十一屆體育節”和東、西、商業學校校區的迎新生晚會。參加了全區第二屆“挑戰杯”大學生課外科技學術成果競賽（其中有十四人獲獎）；舉辦了財經學院“第二屆挑戰杯創業計劃大賽”；參加了全區動感地帶街舞大賽；參加了呼市團委“首屆青年形象大使”比賽，參加了八省市蒙古族大學生“八駿杯”征文大賽，獲優秀組織獎，教師節在東西校區分別舉行了“師生聯誼會”等一系列旨在豐富校園生活，提高學生綜合素質的活動。

(3) 暑期社會實踐活動成果喜人。在“非典”疫情剛過，應自治區團委的要求，受學院黨委委派，我們組織了由三名老師帶隊，二十五名青年團員組成的暑期“三下鄉”直屬隊奔赴錫盟鑲黃旗新寶力高鎮塔力寶嘎查進行了為期十二天的文化扶持工作，我們的文藝演出，義務勞動，慰問貧困戶和幫助牧民勞動的實際活動，受到當地政府和人民的歡迎和高度贊揚。各系（部）通過組織直屬分隊等形式，開展了形式多樣的社會實踐活動。

(4) 帶領團員青年積極參加社會公益性活動。今年，我院共有3000人直接參加了學院團委組織的社會公益性活動；3月份200人參加了自治區團委組織的“雷鋒精神代代傳”活動，4月份1000人參加了青年生態圓植樹活動，7月份100名志愿者進行了校園募捐活動，募集了衣物近4000件。11月份，800多名青年團員參加了迎接航天英雄楊利偉歡迎儀式，愛心社多次到呼市敬老院打掃衛生、聯歡慰問；外貿外語系繼續堅持三個樹小學義務支教活動。

5、針對我院共青團工作的現狀，進行了許多大膽的嘗試，取得了良好的效果。

（1）對〈〈團學通訊〉〉進行了全新的改版、設計。使它成為了反映我院共青團工作的窗口，成為對青年團員進行教育的載體。（范文資源網 zy185.COm）

（2） 加強對學生社團的監督和指導。一名副書記專門抓社團活動，出臺了相應的管理措施，使社團活動成為大學生素質拓展的重要舞臺，成功舉辦了“內蒙古財經學院首屆社團節”，其中，“社團節開幕式”、“羽乒大賽”和“校園雙語模擬產品新聞發布會”在同學中引起強烈凡響。

（3）工作方式上，由團委部署活動，學生完成活動，轉變為學生策劃活動、籌集資金，團委管理活動，充分發揮學生的潛能，加強了校園對學生能力的培養。

（4）抓住突發性事件所造成的氛圍，開展共青團基層組織建設，增強共青團組織的凝聚力，為以后工作的開展積累了經驗。

三、存在的不足和今后努力的方向：

今年是新班子組建的第一年，但經過團委班子和全體共青團干部的共同努力，我們圓滿完成了各項工作，取得了令人滿意的成績，但是有一些不足，需要我們以后努力去改進。

（1）要進一步加強協調能力，不僅僅是校內協調爭取相關部門的支持和幫助，也包括與校外政府部門和企業的協調與溝通，這樣就可以更好地為共青團工作開展提供思路、資源，給學生的素質拓展提供更廣闊的舞臺。

（2）進一步完善規章制度。在新的形勢下，高校共青團工作的涉及面越來越大，但相應的制度建設就顯得滯后，在今后的工作中，要對一些規章制度進行全面的修訂和完善，針對新問題，及時提出解決新問題、及時提出解決辦法和管理措施。

以上是團委領導班子一年來工作的簡要總結和回顧。希望各位領導能多提寶貴意見，使我們今后的工作更上一層樓。

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最新總結: 企業領導班子述職匯報(寫作示例)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了鞏固以往的工作，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編為大家整理的“最新總結: 企業領導班子述職匯報(寫作示例)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、主要目標完成情況

20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識，沉著應對，干事創業。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

（一）順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2。6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2。26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮 “窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續工程市場?；次坪睿ㄐ校┖閰^退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。04年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用；經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

（二）以創建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點工程，三項為xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評為“施工標兵段”，年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，后進單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

【總結分享】協會述職匯報(寫作示例)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《【總結分享】協會述職匯報(寫作示例)》，僅供您在工作和學習中參考。

安徽水電學院籃球協會13-14學年第二學期工作總結在校團委及社聯正確領導下，籃球協會會員的共同努力下，籃球協會在本學期里更加成熟了一些，本學期中，籃球協會用心的參與社聯組織的各項活動，在校園籃球的比賽中影響很大，為社聯、同學們貢獻了自己的一份綿薄之力。在20xx-20xx學年經常與各個協會共同為廣大會員以及學校、同學們組織比賽，加強與增進了相互的了解。

在這學期的工作中，我們發現了協會中出現的一些問題。首先，協會的宣傳不到位，協會的時間經常和同學們的日常生活相沖突;其次，大多數會員的活動用心性不是很高，有的還不能用心參加活動；再次，由于這學期招新宣傳不到位，新的會員不是很多，所以明年我們將大力度進行宣傳，以便在招新的時候多為協會注入新鮮的血液和強大的動力。

雖然今年我們的工作還不是很到位，但是，我們立志傾注所有的激情、智慧、心血去探索成功的道路。

籃球協會在本學期的工作即將落下帷幕，其中有成就也有不足。正在今后的工作中，我們會揚長避短，更好的規劃我們的工作，協調各部門的工作，組織好所有的成員，認真計劃好下學期的工作。

在此，我也期望，在所有成員的共同努力下，籃球協會能夠一天天的成長起來，成為社聯一道亮麗的風景線。

最后，感謝社聯及校團委的關懷！感謝各部門干事及部長給予

的大力支持，望我們籃球協會能夠越來越成熟，成為水電學院的特色協會。

總結推薦: 領導班子述職報告(寫作示例)

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了與時俱進、跟進任務，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？小編收集并整理了“總結推薦: 領導班子述職報告(寫作示例)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

一、首先要明確值長的職責和作用

值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受發電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的直接領導和指揮。接受上級下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作，領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理，負責協調機、爐、電、化、燃等各項專業工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故，同時又是本值安全責任人，組織并監督各專業、落實安全生產，遵守各項規章制度，組織開展安全活動，崗位技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯系工作。并按照調度指令指揮操作。

二、安全生產常抓不懈

1. 安全生產是電力企業經濟效益的重要保證，始終應把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，保證安全生產。

2．加強危險點的預防控制

⑴ 加強運行人員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。

⑵ 加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

⑶ 嚴格執行各項技術措施和操作規定，重大操作，實行監護制度，防止運行人員誤操作。

3．加強設備巡視，確保設備安全

設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。

⑴ 各專業除日常的每班定期巡視工作以外，在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數。

⑵ 由責任心強、業務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓，充分調動了人員的積極性，發揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。

4．重抓思想工作，在工作中牢固樹立安全第一，預防為主的思想。

⑴ 在思想上提高認識。通過加強安全思想教育，做好預防工作，各專業人員熟悉和掌握《安規》和《運行規程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

⑵ 在工作中建立了各專業成員相互監護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發現，及時制止。組織運行人員分析有關事故原因，從中吸取經驗教訓，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發生。

三.員工培訓 在生產技術上狠下功夫。

隨著新設備、新技術的發展投入，強化職工的培訓，提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做：

(1) 嚴格執行兩票三制，加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度，在各專業開展小范圍的多種形式的現場培訓，讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。

(2)鼓勵本值人員進行職業技能鑒定和崗位競爭，激發大家的學習積極性，提高大家的綜合素質，為全能培訓打下基礎。

(3). 在各專業，選一些業務素質較高人員一對一學習，同時在專業上也對其進行現場強化培訓，爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。

(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

四．班組建設

1．重抓思想工作，提高員工綜合素質。

要讓本值人員有愛崗敬業的思想。愛崗是敬業的前提，不愛崗就無法敬業！而敬業是對職業的責任、職業的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。

2．健全完善各種規章制度，

結合各專業實際的工作性質，讓有關人員參與班組管理，分工明確，責任落實到人，哪里出現問題我們都能找到責任人，并考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發生。

加強二票三制的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全，夯實安全生產基礎。建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發生。加強各專業危險點的預防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，每月各專業進行一次反事故演習。

3．嚴格執行缺陷的發現、記錄、匯報的缺陷管理有關規定，確保設備健康水平。

4．制定合理獎懲方案?？己耸谴龠M，獎勵是激發，懲罰是鞭策。

總之，本著以人為本的原則體貼員工、關心員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。

【總結分享】超市述職匯報(寫作示例)

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了讓工作計劃順利進行，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《【總結分享】超市述職匯報(寫作示例)》，希望能對您有所幫助，請收藏。

一、xx年年度營運績效分析：

xx年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近2萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現凈利潤xx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。

二、企業發展方面

xx年年度原計劃開發便利店10家，標超2-3家。

在便利店開發過程中，在經過桐社店的操作過程中，發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。

在xx年年，我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預計會在xx年3月或者4月開業。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業的發展。

在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發展的重要性，對選址及開發方面進行了慎重的考慮，將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來發展的方針，將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業開發方面，會得到一個很好的發展。

三、加強了對營運企劃的管理

xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。

xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xx萬，較xx年xx萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。

xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計劃中，提出改善意見。

四、采購部

采購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優化商品結構，要把采購的力度進一步推進。

采購部在與供應商的合作與溝通過程中，掌握了一定的水準，但有些時候展現靈活度不夠，缺乏大企業的氣度，相信慢慢也會得到提高。

xx年度采購部還是公司需要加大力度進行改革和創新的部門，所以在這一塊我們還是會繼續投入更多的精力進去。

五、行政監察管理部門

xx年六月份，自行政部經營xx過來之后，行政工作才開始步入正軌，對門巡及監察管理有所加強，包括對行政管理制度進行了相應的規范，員工溝通及員工福利方面也進行了一些調整，行政常規工作基本上比較到位。

但行政創新方面的工作還不夠強，一些制度化體系的東西還不能夠全面實施，所以在xx年度，對公司行政工作還是會進一步加強。

六、財務部

財務控制方面基本上還可以，對我這邊工作的幫助性很大。

財務部的服務意識較前有所改善，但還需要進一步加強，包括全局觀念等。

七、各個門店工作總結

1、學子家園

在學子家園經營策略上，因為xx年的定位較高，使得學學子家園有學生的心中成了價格高的代名詞，在這種情況下，公司進行了價格調整，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺州直接采購的策略，結果不僅重塑了商場的價格形象，同時也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，采購部成功地運用到了德政店的開辦過程之中。同時因為銷售的提升，在費用上面，采購部有了更多的談判籌碼，總的利潤反而提升很多。

xx年度，在董事會建議下，公司對大學城的會員發展進行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數量，從xx年的30%提高到xx年的50%以上，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品，xx年調整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)

[總結分享] 廠長述職匯報(寫作示例)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了落實工作目標，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？小編收集并整理了“[總結分享] 廠長述職匯報(寫作示例)”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

尊敬的公司領導，同事們：

大家好！

20xx年對我而言有很多感慨，很多感動。首先我要對公司領導的信任與栽培表示感謝。在公司及廠部的正確領導下，讓我不斷磨練，快速成長、成才。我始終用毛澤東思想，鄧小平理論武裝自己的頭腦，深入學習落實科學發展觀，踐行“三嚴三實”各項要求，端正態度，提高思想， 20xx年7月我光榮的成為一名預備黨員。今后我將以更嚴的要求，更高的標準對待自己，廉潔自律，以身作則，恪守公司的各項規章制度，樹立良好的個人形象。改變觀念，服務大局，在做好選礦廠技術工作的同時，著重于新技術、新方法的掌握和技術水平的提高，不斷創新突破，積極參加各種培訓，視頻學習，拓展自己的知識面和水平，業務水平，結合自己的專業知識，更好的服務于選礦廠的安全、環保、高效生產，為公司提升科研水平盡自己最大的力量。

一、任務完成情況

截止20xx年11月選礦廠累計處理礦石410497噸，黃金產量共計1179.972kg，選礦一廠綜合回收率達到91.2%，選礦二廠回收率達到90.64%。一廠精礦品位累計達到113.85克/噸，二廠精礦品位累計達到106.88克/噸。和20xx年同期相比，黃金產量增加135.005kg，處理量增加30476噸，一廠回收率比上年提高1.31%，二廠提高5.33%，金精礦量增加1871噸；從各項數據上看，選礦廠的黃金產量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。

二、日常管理工作

1、高流坑尾礦庫的管理工作，我通過學習新環保安全法，提高意識，然后對尾礦庫，廢水站上班人員進行理論培訓，現場培訓，加強管控，狠抓現場管理，對作業現場文明衛生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識有增強。操作員工技能有提高，管理也日趨規范。20xx年外管線出現幾次應急事故，我都及時出現在應急一線，有兩次連續奮戰30余小時直到選廠正常運轉才休息。

2、做好建章建制的工作，20xx年選礦廠通過強化基礎工作，完善規范對內部制度，能較好的激勵生產組織，拉開差距，不再有大鍋飯的概念。20xx年將持續深入推進班組建設，強化了層級管理。

3、協助管理車間的安全生產，文明衛生管理，20xx年通過加強反“三違”力度，通過自查自糾，重點針對習慣性違章。不定期對車間進行抽查，提升全員的安環意識。加強對下轄的尾砂庫，?；返墓芾恚隂]有發生安全事故。

4、加強了成本管控的力度，深入推進公司“四個專項活動”，制定切實可行的實施方案并組織檢查考核。帶領選礦技術組參加公益勞動，，清金工作，在選礦二廠人員前往瀏陽協助時組織二廠緊急開機，與技術人員一起頂班頂崗，為全廠員工做好表率。

5、完成領導臨時交代的任務，通過四天四夜的連續加班完成450萬金鎢示范工程的成果報告編制，完成200萬金鎢獎勵工程績效自評報告編制，評審，示范工程評審，參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜，開展泥灣尾礦庫閉庫招投標工作等。

三、技術管理工作

1、組織召開了20xx年公司科技大會，激發了公司科研人員的工作熱情，推進公司科研水平的提升。20xx年組織向中國黃金協會申報科技進步獎三項，均得到專家教授較高的評價。

2、加強選礦技術工作，一是開拓創新，優化選廠現有工藝，通過升高分級機堰槽高度調節濃粒度。計劃引進自動加球機優化磨礦指標，對選礦過程自動化進行深入研究。二是開展試驗研究，更好的指導工業生產。三是加強技術交流，多向同類先進礦山交流取經。

3、做好金屬平衡工作，通過每日的化驗單，進行統計制表，月度平衡，較好的反映當月的生產情況，該報表也為公司生產部生產作業計劃提供了可靠的數據。

4、20xx年公司選礦技術人員流失嚴重，通過廣接觸、壓任務、定指標進行考核，讓年輕的選礦技術人員在這個環境里快速成長，成才。目前選礦技術員能較好的貫徹和實施廠部布置的各項任務。

5、加強提高選礦綜合回收率的研究，通過重選實現能收早收，增加重選的選別量，提升毛金及重砂的產量。通過浮選的工藝革新，藥劑改良實現浮選技術提高，通過對選金尾砂再進行試驗研究，從而提高選金的綜合回收率。

6、做好選礦二廠提質擴能工作，對工藝流程進行嚴格審查，確保達到生產設計指標，為完成20xx年生產目標打下良好的基礎。

四、機選分會工作

1、加強選廠文化建設，制作了獨具特色的選廠宣傳欄8版，起到了較好的宣傳效果。

2、組織分會會員開展勞動競賽，公司月度產量連創新高。

3、積極組織分會會員參加公司級活動并取得較好的成績，積極動員員工參加春節聯歡晚會，并做好困難員工的幫扶工作等。

五、來年工作設想

20xx年，本人順利完成在職研究生學習，獲得了4項國家實用新型專利，但我深知自己還需繼續努力，來年將從以下方面加強。

1.加強環保知識學習，專業知識學習，完成在職研究生的課程學習，提高知識儲備。 2.加強道德修養，遵章守法，廉潔自律，爭取在20xx年如期轉為正式黨員。

3.專心于選礦廠的技術提高工作，引進自動加球機，開在選礦廠過程自動化工作，引進適應于選廠的新工藝流程，設備和技術。

4.努力做好公司的科協公司，積極動員公司科技人員加強科技創新，努力提高公司整體科研水平。

5、將安全、環保工作列為重中之重，要增強預判意識，狠抓現場管理，及時處理隱患，統一全廠員工的安全環保意識，形成員工個個有擔當，人人齊維護的局面。

6、深入一線，加強現場管理和員工之間溝通交流，了解員工動態思想，并加以引導學習。組織選礦技術小組員工每月開一次技術交流會，對全廠存在的情況和技術上的問題進行分析，并合理的安排下月的技術工作。

7、繼續推進宣傳工作，建設選廠文化，引導員工多開展一些有益身心的業余活動。

8、加強工程知識學習，做好泥灣尾礦庫的閉庫工程，選二廠提質擴能工程。通過提升業務水平，能較好的完成公司領導布置的各項臨時任務。

多少事，從來急；天地轉，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。20xx年我將以更加勤勉的態度，踏實的開展工作，與時間賽跑，與自己競爭，為公司貢獻最大的能量。

【總結分享】經典述職匯報(寫作示例)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了更快的實現工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《【總結分享】經典述職匯報(寫作示例)》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

各部門：

為進一步加強公司各部門之間的'溝通和交流，提高管理人員的思想水平和工作能力，解決目前大部分管理人員“只知低頭拉車，不知抬頭看路”的問題，經公司領導研究決定召開一次“述職報告會議”，具體安排如下：

一、會議時間：XX年10月4日（周六）下午3點

二、會議地點：第二會議室（大會議）

三、參會人員：見附表

四、述職報告格式和內容如下：

第一部分：XX年1月—9月工作情況。

1、部門或個人崗位職責；

2、部門情況匯報，包括人員情況，工作分工，思想動態等；3、1-9月份主要包括做了哪些工作，完成情況如何。

第二部分：工作中的成績與不足，個人優缺點分析。工作中好的方面，不足的方面，個人情況的分析；

第三部分：工作中遇到的困難，及解決辦法。

第四部分：下一階段工作計劃。

1、包括部門目標。重點是工作計劃分解，工作目標要清晰可量化；

2、個人職業發展目標或計劃；

3、要實現工作目標需要公司哪些支持和幫助，例如：人力資源

方面、技術支持方面、資金方面、授權方面等。

第五部分：合理化建議，針對工作實際情況，提出切實可行、方便操作的建議。

五、注意事項：

1、述職報告必須用電子版，可以用WORD、PPT等辦公軟件，提倡用PPT。

2、為保證述職的效果，可以在述職報告中加入表格、圖柱、圖案、圖片等表述形式，來說明自己的工作情況。

3、請各參會人員認真、嚴格按照文件規定的格式提前準備，務求客觀真實的反應自己的工作情況，切勿高談闊論，不著邊際。

4、會議期間，針對每個人的匯報情況，將實行綜合考評，每位參會人員都有考評與被考評的權利。

5、每位參會人員的述職報告時間控制在15分鐘以內。

六、獎罰措施：

1、在述職報告會議中綜合考評前3名的，授予優秀管理人員稱號，同時給予該部門300元集體活動基金；

2、請各參會人員提前安排好工作，準時參會，不得曠會，嚴格遵守會議紀律。凡發生違紀行為，按照公司會議紀律處罰規定執行。

參加述職報告人員名單：

參會人員名單：