人力工作年度述職報告

人力工作年度述職報告(匯總5篇)。

俗話說，只有通過實踐而發現真理，平常的工作中，我們會經常用到報告。我們如何去寫好一份報告呢？我們將從不同的角度出發全面了解和分析“人力工作年度述職報告”，希望閱讀本文能夠提高您的判斷力！

人力工作年度述職報告【篇1】

辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著?，F對20xx年的工作做如下總結：

一、制度建設方面

人力資源主管述職報告

1）年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

2）在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

3）規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4）在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

5）根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。

xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人（均包括商戶營業員），共有15戶商戶要求代聘營業員，其中已落實的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1）公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

2）根據公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

4）總的來說，xx年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進。

四、薪酬方面

1）在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表；

2）4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據公司銷售狀況按比例核算；

3）對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

4）每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

5）xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在06年將做出改進。

五、其他工作

1）在ERP系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2）日常人事檔案的清理。

3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。

4）公司內部日常勞動爭議的處理。

人力工作年度述職報告【篇2】

尊敬的各位領導，同志們：

20xx年，在公司的中層干部的調整中，我調至人力資源室，擔任人力資源主任職務，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰，一年來，在新的工作環境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。

1、積極推進績效管理工作：績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數據反復測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統做法。

按照考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評，并根據考核結果核發績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作，依據員工年度考評結果，對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

2、整合員工隊伍，優化人力資源配置方面：根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要，不斷整合和調整員工崗位，全年共對185名員工進行了崗位調整，選拔7名員工任恢復支局的支局長。

在實業劃歸主業的改革中，認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作，組織進行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進行了崗位調整，保證了改革中員工隊伍的穩定。

3、規范勞動用工方面：認真開展勞務用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務用工情況比較復雜，勞務工的清理，關系到勞務工的切身利益，關系到員工隊伍的穩定，在實施勞務工的清理中，做了大量的細致的具體工作，妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題，確保了工作的平穩和銜接，xx年已共計清退勞動用工127人，對現有使用的勞務工，也還將進一步的清理規范，后勤工作將實行社會化管理。

做好多經員工的勞動關系規范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定，對問題突出的員工，及時進行批評教育，發出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作。

4、開展教育培訓方面：組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作，生產崗位持證上崗率達到74%，超過了上級公司70%的指標要求。

組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作；抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開展各類培訓58期，全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

5、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發展情況，宣傳有關離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護退休人員隊伍的穩定。

堅持為離退休員工做好服務工作，關心離退休員工的生活，在春節、中秋等節日，組織開展對離退休員工的節日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進行探望。另外，還做好了退休人員的手續辦理工作。

新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設想向酒店領導匯報一下，不當之處，請店領導提出寶貴意見。

人力工作年度述職報告【篇3】

我于__年_月通過競聘，擔任分行人力資源部副總經理，一年來，在行黨委的領導下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較出色地履行了崗位職責，較圓滿地完成了工作任務?，F將一年來的主要工作向領導和同志們進行匯報： ? ?一、有效推進機構撤并和減員分流工作 ? ?1、采取撤銷、合并、調整、遷址、改建等措施，撤并低效營業網點13個，完成省分行下達計劃的384%。在低效營業網點的撤并過程中，我與分行會計科和各支行辦公室配合，與銀監局積極聯系，從取得銀監局的批復到13個網點撤并、整合、遷址完成僅用1周時間，整個撤并工作快速、安全、合規，為城區扁平化改革和各支行定員、定編、定崗提供了有力的支持。 ? ?2、協助完成城區扁平化改革工作。在扁平化實施前，我積極協助科長，到城區相關單位實地調查，制定了《分行機關和城區直屬單位定崗、定編方案》，為城區扁平化改革提供了操作依據。 ? ?3、通過對全行實行定崗定編，采取員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道，2006年共分流人員87人，完成省分行下達計劃的174%，其中買斷工齡76人，開除2人，主動解除勞動1個,內部退養8人，并為解除勞動合同人員完善了手續，檔案及養老保險關系平穩轉移給地方，人員總量控制在省分行計劃之內。加強勞動合同管理，對勞動合同到期的165名員工經考試考核合格后續簽了勞動合同。 ? ?二、著力深化干部選拔任用制度改革 ? ?1、對副科以上干部實行公開競聘上崗。根據分行黨委的安排，協助科長制定了《分行干部公開競聘、員工雙向選擇實施方案》，通過公開競大秘 書網聘，分行黨委直接聘任24個科級部門負責人。再經過各部門負責人選擇推薦，黨委研究審定，最終確定副職人選，此次共聘任副科級干部46人。聘任的干部人選中，新提拔干部37人，占比達50％，其中一般干部提拔為副科級的有29人。實行競聘后中層干部的年齡結構、學歷水平都得到了明顯的改善。一是平均年齡大幅下降。公開競聘前，中層干部平均年齡為40.6歲，之后平均年齡為38.6歲，較競聘前平均年齡下降了2歲；二是學歷水平整體提高，公開競聘前，中層干部中具有本科以上學歷26人，之后具有本科以上學歷32人。 ? ?2、加強支行領導班子建設。協助分行黨委通過公開競聘對XX、XX、XX等支行的“一把手”進行了調整，對7個支行的班子力量進行了充實。 ? ?3、規范干部管理工作。負責制定了《分行干部公開競聘、員工雙向選擇實施方案》，認真執行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對所有提拔和重要業務崗位主要負責人調整都履行了報備、報批手續。 ? ?三、穩妥實行績效薪酬分配制度改革 ? ?1、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》，將上年度工資總額的45%作為崗位工資和員工補充養老保險，55%作為績效和獎勱工資，與綜合考評得分和利潤等主要業務指標掛鉤。2006年省分行下達我行工資總額為XXX萬元，實際列支XX萬元，實際工資總額嚴格控制在省分行的指令性計劃內。 ? ?2、落實了特殊專業人才津貼政策。目前全行機算機專業4人享受了特殊專業人才津貼。 ? ?3、認真做好養老保險統籌工作。對全行XX名員工（含內退）按月繳納了基本養老保險金、補充養老金、醫療保險金和在職人員的失業保險金；對全行XX名離退休干部基本養老金進行了增加調整；兌現了符合條件退休人員的計劃生育獎勵；為XX名符合退休條件的內退員工辦理了退休手續； ? ?四、認真做好員工培訓工作 ? ?針對人員崗位變動頻繁，新業務不斷增多的現實，我們將員工培訓工作作為2006人事工作的側重點。2006年協助工會及其它業務部門組織員工培訓14次，培訓人員XXX人。 ? ?五、加強系統黨組織建設和黨員教育管理 ? ?一是認真貫徹落實《關于加強基層黨支部建設的規定》加強基層黨組織建設。依照上級行黨委的要求貫徹落實了黨建工作的基本規章制度，各基層黨組織都制定了具體的工作制度，定期召開支委會、支部大會、民主生活會和民主評議黨員的活動；城區扁平化以后，協助分管行長完成對城區黨總支和黨支部的重新設立和支委會的換屆選舉工作；協助分行黨委組織各縣（市）支行召開民主生活會。 ? ?二是發展黨員嚴格標準和程序。2006我行共發展黨員11名，預備黨員轉正13名。在對發展黨員和黨員轉正審查過程中，我嚴格堅持

人力工作年度述職報告【篇4】

20____年，在省分行黨委的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，圓滿完成上級交給的各項目標任務?，F將本人20____年度工作履職、合規從業、廉潔自律與學習情況報告如下，請予審議。

一、主要工作開展情況

全年圍繞“深植績效文化”、“提升培訓質效”、“推進人才發展”、“建設信息平臺”和“深化創先爭優”等“五個主題”，全面抓實崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓體系建設，探索人力資源運營管理體系建設，抓好基層黨建和部門自身建設，統籌資源規劃，合理配臵資源，員工薪酬待遇大幅提升，基礎管理不斷夯實。

(一)深化推進績效管理，大力深植績效文化。

從整體謀劃、工作推動、考核評價和管控指導、實踐創新等方面，落實了優化績效管理體系、強化績效溝通執行等任務要求。一是加強績效管理整體謀劃。制定實施了《分行關于深化推進績效管理的若干意見》，明確了深化績效管理的方向路徑，強化了績效管理組織保障。二是加強績效管理工作考核評價。按照深植績效文化的要求，制定實施《分行績效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核，強化了績效管理目標牽引、過程管理、程序控制、流程驅動，促進了各級機構、部門績效管理工作的深入 1 推進和全行績效管理水平的有效提升。組織實施了全省績效管理工作考核，并在年中工作會議上點評通報。三是推動績效管理工作常態化運行。在充分溝通論證的基礎上，制定了《省分行本部部門20____年度績效考核“平衡計分卡”指標設臵方案》，據此按季實施部門及員工績效預考核及績效溝通。扎實開展干部考核，過程管理進一步強化。通過業績分析、視頻述職、網上測評等方式，組織完成了對14個二級分行班子、143名助理以上干部的20____年度考核、結果通報、專項表彰獎勵，四是加強全省績效管理工作的指導與管控。進一步完善了領導班子與領導干部考核指標體系，配合相關部門進一步細化了網點員工、內控合規經理等重點崗位的績效管理辦法及考核模板。五是探索團隊營銷績效考核模式。制定下發《對公業務營銷團隊績效管理辦法》，實現了團隊考核與部門績效考核、員工績效考核的有效對接，初步形成了“機構-部門-團隊-員工”為主軸的績效考核整體框架。

(二)提升教育培訓質效,增強長遠發展后勁。

一是創新發展培訓機制，健全完善培訓體系。創新搭建“123456”的教育培訓工作框架：“1”就是“內部培訓基地+高校、外部專業培訓機構”一體兩翼的辦學格局;“2”就是分別配套教育培訓工作考核辦法和員工培訓積分管理辦法，實施對機構和對個人兩方面的培訓考核;“3”就是狠抓各級行的領導責任、各級行培訓主管部門的規范管理監督檢查責任和各培訓組織實施部門的歸口管理直接經辦責任等三個層次的責任機制落實;

2 “4”就是立足需求調查、課程管理、師資管理、培訓激勵等四個維度，實施項目管理機制，提升培訓的針對性、資源集約性、實效性和參訓的主動性;“5”就是開展“優秀培訓項目”、“優秀內訓師”、“優秀輔導員”、“優秀知識型員工”和“優秀學習型組織”等“五優評選”，激發培訓動力;“6”就是對接總行的精英計劃、頭雁計劃、尖兵計劃、春暉計劃等，重點實施管理類人員、后備干部和專業儲備人才、專業序列崗位骨干、八大序列崗位專業人員、優秀員工獎勵培訓、內訓師和培訓管理者培訓等“六大重點培訓計劃”。我行的教育培訓工作創新、學習型組織建設有關材料被推介至中組部并送閱中央領導同志，總行專門致電祝賀。二是注重提升培訓質效，狠抓落實培訓項目。20____年，省分行專業類項目共計安排79個98期，對管理類人員，安排6個項目11個班期。與中央財經大學、廈門大學、湖南大學、湖南師范大學、專業培訓機構合作，培訓處級干部、支行副職、網點負責人和中年員工。開展了績效、薪酬、企業年金等改革機制宣講培訓、信息化建設培訓、金融理財師培訓、省級分行內訓師培訓、組織人事與黨建工作培訓等項目。落實總行組織的各類管理人員高校培訓、境外培訓項目，如20____年領導人員自主選學項目，二級分行行長領導力轉型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，總行黨校20____年副處級干部進修班，城區支行行長領導力轉型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，城區支行行長風險與合規管理高校專題培訓班、12期縣域優秀中年員工總行示

3 范性培訓班等。此外還繼續做好培訓援疆工作，選派4名同志進疆開展培訓援助工作。抓好了網絡教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓積分考核的推動下，加大了教育培訓網絡平臺建設與推廣使用力度，網絡學院學習教育等成果初步顯現。

(三)推動人才培養發展，激發干部員工活力。

一是總量規劃控制，抓實用工計劃管理。開展基層營業網點人力資源調研，針對性制定人員招聘計劃，發文規范加強基層營業網點人員配臵與管理，針對未來5-10年退休潮的來臨，樹立通盤考慮、提前儲備的指導思想，研擬了用工總量與招聘五年規劃。樹立成本效益理念，研擬了二級分行用工計劃管理初步意見，合理配臵二級分行用工計劃。二是合理有序流動，提升招聘選人質效。研究制定了《崗位管理實施細則》，精心組織省行本部崗位選聘，分四個階段、歷時20余天組織完成了省分行本部崗位選聘(輪換)工作，總體反響良好。共118人實現崗位流動，占本部員工的三分之一。優化了崗位配臵，員工崗位意識、隊伍活力進一步加強。堅持“早啟動”、“嚴組織”、“細操作”，落實了四項招聘計劃：20____年校園招聘300人計劃、大學生村官招聘40人計劃、業務崗位派遣工招聘合同制柜員計劃、20XX年校園招聘計劃(完成筆試面試環節)。三是優化班子結構，抓好支行班子建設。分步對相關二級分行班子及省分行部門負責人進行了適當調整和補充，干部調整平穩、順利、有序，嚴格落實了干部交流輪崗制度，班子搭配進一步優化，班子合力進一步增強。制

4 定下發了《關于加強一級支行領導班子建設的意見》。就一級支行領導班子建設的意義、目標、要求等進行了系統性闡述，并在加強學習培訓、抓好班子選配、完善考評體系，規范工作制度、加大激勵約束、加強監督管理、落實“一崗雙責”等七個方面明確了三十條具體措施，加強了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項制度”等干部監督有關制度的落實。四是和諧勞動關系，規范員工行為管理。制定了員工管理指導意見，推進勞動關系管理案例的撰寫工作，(其中2個案例入編總行《勞動關系管理案例匯編》)，指導全行勞動關系管理依法合規開展，加強對非在崗人員返聘現象的治理，有效開展信訪維穩工作。制定下發了《關于切實加強員工行為管理的實施意見》，建立健全教育、制度、監督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系，形成了齊抓共管、上下聯動的員工行為管理工作格局。結合案件風險排查，在全省范圍內組織了2次大規模員工行為排查活動，覆蓋了全省各級機構的全體員工，有效查找了問題，規避了可能問題，發揮了震懾作用。五是分層分類培養，完善干部進退渠道。推動建立支行正職、副職后備干部人才庫,加大了對處級、科級后備干部的培養鍛煉使用，加強了對后備干部隊伍的日常管理，及時掌握了后備干部的培訓、輪崗、使用情況;擇優選派處、科級干部到發達地區行掛職交流;加強基層行后備干部、市場營銷、風險管理等各類人才隊伍建設研究;明確有關管理規定，對到齡退出符合條件的處、科級干部實施調研員、督

5 導員聘任管理。六是提升中青年素質，探索職業生涯管理。深化開展“員工的銀行”創建，舉辦示范培訓班，啟動了中年員工職業續航能力提升計劃;制定大學生員工“六個一”活動評比方案，創新開展新員工入職培訓，構建了二級分行大學生優秀員工人才庫，對活動開展情況進行評比表彰，有效促進年輕員工職業成長。積極配合省分行團委，選派優秀大學生村官參加省銀監局舉辦的慶“五四”“青年員工論壇”活動，組織大學生村官員工代表參加總行大學生村官員工成長風貌宣傳視頻拍攝活動，取得了良好的示范效應。www.66666xq.com

(四)強化系統運營管理，打造綜合服務平臺。

一是圓滿完成總行新型人力資源信息系統(e-HR)試點推廣工作。積極開展第一家省域分行試點推廣新型人力資源信息e-HR系統工作，將之作為深化人力資源綜合改革的戰略配套、借助科技力量推動人力資源管理科學發展的重要實踐，集中時間、集中力量，試點工作從去年12月啟動數據清理伊始，4月份通過總行試點驗收。目前，e-HR系統投產運行穩定，系統功能作用逐步顯現，在此進程中積極探索了人力資源運營管理體系建設，積累了一定經驗。二是穩步推進績效管理平臺建設。牽頭組織績效管理系統研發項目組，按照實現績效考核結果監控的實時化、績效溝通輔導的常態化和績效管理流程的規范化目標，研擬了系統開發需求與推廣實施方案，與專業機構溝通洽談，目前系統開發進展順利，為盡快實現績效管理平臺投產運行打下了良好基礎。

6 三是借助薪酬系統的上線運行，規范運行薪酬體系。在加強和規范工資管理，制定下發員工工資管理實施細則、高管人員工資管理實施細則、工資總額分配方案等系統性薪酬管理制度文件，建立規范統一的薪酬制度體系、科學透明的工資分配秩序的基礎上，加大了系統應用和管控力度。四是健全福利體系，提升員工福利水平。年初統籌工資規劃、及時下達工資計劃，積極爭取總行支持保工資增長，20____年工資實現大幅增長目標。召開了兩次企業年金方案落地專題會議，認真部署企業年金落地相關工作，順利完成企業年金賬管運行管理工作。新年度補充醫保順利落地實施，各項福利政策措施規范運行。

(五)深化推進創先爭優，夯實基層組織基礎。

一是圍繞“十八大”抓黨建。圓滿完成黨的十八大選舉推選。我行“三個堅持”、“三個到位”、“三個關口”的做法被總行專題介紹，并向中組部進行推薦。認真組織學習貫徹落實十八大精神，獲總行肯定推介。二是圍繞基層組織建設抓黨建。抓好突出抓好基層組織分類定級及活動標準化建設，在全國首創運用網上系統開展定級測評，對全行各級共920個基層黨組織進行了分類定級。舉辦全省農行基層黨組織書記示范性培訓班，全行輪訓全面覆蓋、反響良好。在全面推進基層組織建設的同時，抓好示范點建設。共建立31個示范點，并對省行示范點進行了專題實地調研指導。我行基層組織建設年的“四個注重”做法，得到總行行領導的肯定，批示在城鄉金融報進行推介，活動的一系列做

7 法被總行專報刊載。高效規范落實了今年民主生活會各項工作。三是以學雷鋒活動為抓手推動創先爭優。以“四項內容”為結合點，以“五個一”活動為切入點推動創先爭優，在全行選樹了29個學雷鋒示范陣地，以點帶面打造全省農行學雷鋒活動平臺。我行活動做法得到總行組織部領導的肯定，總行專報進行了點評推介。四是老干部服務與管理創先爭優。建立老干部電子服務檔案、編撰老干工作與活動綜影產生了較好的反響，得到總行、省委老干局、省人民銀行等領導的肯定，省分行被中共湖南省委老干局評為“老干部工作先進單位”。五是強化自身建設創先爭優。組織人事條線工作加強條線培訓宣導、績效考核評價，朝著努力實現轉型發展、創新突破的目標邁出堅實步伐。組織人事工作在農行系統內有亮點、有聲音，地位日益增強。黨的建設、創先爭優、大學生員工培養、教育培訓、人力資源綜合改革等工作任務在系統內取得了明顯成效，獲得上級認可，員工隊伍士氣大幅提升。與此同時，加強人力資源全面分析，研究起草了《湖南分行20____年度人力資源分析報告》、《深化人力資源綜合改革研究報告》等，供決策參考。

人力工作年度述職報告【篇5】

xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源引進開發管理，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序，為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革，體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的，兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業提升發展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規定為契機，完善合同用工管理，創造了一個良好和諧的用人環境;貫徹“提升企業文化、改善員工素質”的原則，進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用，為公司的發展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。

1.部門員工內部管理

人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門，在部門主管領導王xx總經理的關注與引導下，部門負責人李xx經理一直以來不斷加強部門管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

不間斷的專業能力提升

人力資源部在部門李xx經理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業知識與實際問題解決能力。

內部紀律與職業操守

人力資源部內部有一不成文的規定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門李xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。

2.人力資源工作模塊工作優化

人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發展周期，其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據公司的發展情況，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現行的以部門經理統一領導，三個專業模塊并行運作，內部整體工作協作配合的局面，體現了企業管理的專業性與實踐工作的有效性。

3.制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。xx年以來，完成的相關制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4.職能創新

人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求，根據人力資源管理的發展趨勢，結合公司人力資源開發與管理工作的現狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創新，不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值，達到企業與自身共同成長。

管理機制的創新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發放、離職管理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作，而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作，例如圍繞公司戰略發展方向，建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源發展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員能力素質模型系統、心理及個性特征模型系統等具有創新意義的工作，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。

對于公司及人力資源部來說，xx年是任務艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統的引進使用。

1.薪酬績效體系改革

從xx年底開始，公司新的總經理領導班子經過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進行外部行業比對及對公司長遠戰略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。

從xx年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

在整個薪酬績效方案改革設計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下，在完成本職工作的同時，加班加點，全面投入到了方案的設計中。完成近60批，1000余人次的訪談調查;1000余人的問卷調查及統計總結;170多個崗位13輪次的評定打分統計及計算;20萬人次的數據信息統計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數次加班加點，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終，在公司總經理領導班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算，結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況，花費大量時間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發放結構及員工對薪酬發放的認知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系，體現了高能高效高收入的特性，提高了員工實際工作滿意度和貢獻力，也從根本上為公司節約了成本，可謂是雙贏。

2.績效體系建構

公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系，不曾連續，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續激勵。針對這種現狀，順應公司相關體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項目生產運營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業績掛鉤捆綁性考核，強調團隊績效，協同運作理念，引導共贏良性文化的部門層面業績考核體系，同時建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優考核納為一體的員工層面的考核制度，實現了績效管理的系統化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又積極跟進，對公司170多個崗逐級進行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現公司對員工全面技能的重視和促進，并為公司的持續發展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障。

4.考勤系統更新及考勤假期管理制度的完善

考勤系統的更新換代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統是公司核算員工報酬的一個重要依據，為了做到科學管理，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代的考勤系統，期間調試錄入更新了大量的考勤數據、員工資料等，同時進行了無數次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據公司的需要、市場同類產品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進了指紋考勤管理系統，并于xx年3月份正式啟用，至今運行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規范的情況出現，為公司節約相關管理成本。

考勤假期管理制度的完善及維護

在保障考勤系統及數據的準確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐，積極學習研究，結合公司實際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規避風險，為員工謀得利益。

公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注，對招聘培訓工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環節嚴格要求。人力資源部積極應對，主動分析，完善規范招聘、培訓各程序環節的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，高質量、及時的完成了各項工作指標任務，保證了公司人力資源的供應和提升。

1.完成公司xx年相關招聘培訓計劃，滿足各部門招聘培訓需求。

xx年以來，人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市招聘現場、各大中專院參加各類招聘會，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達2600人次，完成各類人才測試測評1700人次，最終共完成了75人次各類社會人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關手續的辦理;

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領導高瞻遠矚，運籌帷幄，充分認識到人力資源是企業的一資源，認識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業成功的關鍵。因此做出了具有戰略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產的可持續發展提供了有力保障。

本科及以上學歷應屆畢業生招聘儲備

xx年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析，比較選擇了15所具有對口專業、教育水平強、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學歷專業人才招聘會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業生。

各中專技工學校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優秀技工培訓學校合作交流，引進培訓了多批有較高素質的焊工、鉚工。特別是xx年，在公司領導的`支持下，通過對全國各地技工學校比較、專業選擇，先后與12家學校合作洽談、考查審核，共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名。

本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學歷專業人才及焊工、鉚工學員的選擇招聘引進培訓的范圍之廣、力度之大、人數之多，均創公司歷史之最。此項戰略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎，也為以后相關工作的開展提供了寶貴的經驗。

3.大力完成公司各類培訓需求計劃

充分完成需求計劃，挖掘相關資源

人力資源部在公司領導的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓2600多人次，其中如超過1000余人次4R執行力培訓、200余人次的班組長管理培訓、各類安全培訓、技術專業類培訓、超過200人次的各類英語培訓、300余人次計算機辦公軟件類培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等，效果顯著，充分挖掘發揮內外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應。

充分完成新接收各類各級應屆畢業生的后續培訓工作

對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業生和200名優秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發揮他們的學習能力、求知能力及團隊精神，在公司領導支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關軍訓、規章制度培訓、職業精神培訓、公司各部門業務及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等，使這些剛剛走出校門的學生型員工做好了身份轉變與職業認知培訓，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。

勞務招聘與勞務管理

配合各項目生產，協助各部等招聘、審核勞務人員，并修改簽訂相關合同。在勞務工招用高峰時期，在司人員超過400人。

人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化非常強的工作，關系到企業內員工工作氛圍、人際關系、企業文化、企業形象及聲譽，因此事務工作事無輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發放、統計;相關部門、各級員工、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統計及分析工作;負責各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構、更新和維護;直接影響到員工評價結果、薪酬發放，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。

人力資源部根據薪酬績效工作過程復雜、專業性強、工作量大、涉及面廣、結構項目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準，規范、細化了相關工作。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數據;3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發放;每月的統計更新、每季的數據匯總統計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報。

2.員工關系及勞動合同管理

規避風險，保障權益、遵守法律、適當調整勞動合同管理辦法

xx年是國家《新勞動合同法》執行元年，人力資源部響應《新勞動合同法》的章程，積極學習探討，根據公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉變其它員工及新進員工勞動合同周期，對關鍵崗位實行5年合同周期，普通員工實行3年合同周期，規避了相應用工法律風險，降低了用工成本，清晰了勞資關系，保障了員工利益。

xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

滿足企業發展需要，吸納優秀技術人才,充分保證了項目生產進度。

接待處理員工爭議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關系，提高雙方滿意度，促進合理和諧發展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

據深圳市用工政策，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實及時的保證了員工的相關需求和利益。

為充分發揮人力資源管理人才優勢，提升體系建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作，強化了人力資源管理技術創新，完成了人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。人力資源部從xx年6月起加大了人力資源管理信息系統資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓、組織的崗位信息、報表系統、系統管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業知識在企業內部的實踐，將工作豐富化和興趣擴大化結合，舉辦各類有益的拓展訓練、執行力培訓、班組長管理培訓、員工素質培訓等各種業務相關的項目活動，極大的提升規范了員工職業面貌，改善引導了企業工作氛圍，延伸提升了企業文化。

人力資源部，作為企業的一扇窗戶，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作。

xx年將做好人力資源的招聘、培訓、配置各項需求計劃分析，有效實施各項人員配置及發展計劃;

繼續落實改革后的薪酬績效體系的執行，使改革成果得以有效發揮、實踐和實現;

不斷做好員工關系事務處理，改變員工的認知觀念，進一步完成良性企業文化建構工作，切實改善員工與企業的關系。

回顧xx，我們欣然坦然，展望xx，我們信心依然。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰略決策下，緊緊圍繞xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，高質高效、努力奮斗致力于滿足企業戰略發展的需要，立足企業，節約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續發展提供專業支持，完成專業工作，貢獻專業力量。

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人力工作年度述職報告通用

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，新的一年正在向我們招手?！胺彩骂A則立”，本年度的述職報告需要盡早提上日程了。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺，一篇好的的年度述職報告，需要注意哪些方面？小編為此仔細地整理了以下內容《人力工作年度述職報告通用》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

人力工作年度述職報告【篇1】

20XX年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

一、人力資源基本情況

截至20xx年x月x日x股份員工人數x人（含精美特695人），其中公司總部x人，幕墻工程公司x人，x玻璃生產中心x人，x公司x人，大亞灣玻璃技術有限公司x人，x公司x人，x公司x人。結合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。

二、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平

公司總部根據公司管理體制的總體要求，已經完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。

　三、為適應公司戰略和員工個人發展需要，公司人力資源招聘、開發與培訓工作大大加強

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司總部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。20xx年招聘應屆大學生x人，公司新增人員x人（不含應屆大學生）。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期2天共x人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班x次，x人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

　四、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新

根據公司總體信息化建設部署，為充分發揮公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司K3系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據公司架構變化進行K3資料的相應調整，該系統分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

五、完成公司專業技術職稱申報工作

人事部積極同貴航專業技術評定部門聯系，圓滿的完成了公司專業技術職稱評定工作。20x年報正高級職稱x人、高級職稱x人、中級職稱x人。

六、圓滿完成年初x生產基地開業慶典和海南工作會議的后勤組織工作

七、組織籌劃新工會的成立

20XX年工作設想：

一、做好公司人力資源戰略規劃，適應公司戰略發展需要

為配合公司戰略的有效實施，根據公司戰略規劃對人力資源的需求，我們對公司人力資源戰略進行了初步的設想。

我們認為20XX年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的技術管理人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現xx發展戰略提供強大的人力資源支持。

xx公司人力資源戰略分析：

（一）優勢：公司更名，有貴航集團的大力支持；員工的專業素質較高；優厚的薪酬福利待遇。

（二）劣勢：高端技術人才的缺乏；技術人員對公司的歸屬感有待加強。

（三）機會：政府政策的大力支持；擴大內需帶來的推動；勞動力市場專業人才供給充足。

（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；經濟危機帶來的資金短缺。

xx公司人才觀設想：做德才兼備的x人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。

xx人力資源戰略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。

（一）求才：

1、外部引才，根據人力資源規劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入_x。

2、內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動機制。

（二）識才：通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。

（三）用才：以人為本的人力資源管理創新。

1、8/2原則，企業中2%的員工創造企業8%的價值，應管好這2%的核心骨干員工。

2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發揮主觀能動性，參與到公司的管理中。

3、團隊建設與合作，在公司重大事項的運作中，可以充分發揮團隊的作用，培養員工對公司的認同和歸屬感。

（四）獎才：建立一整套適合培養_x核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

2、獎金，主要是對超額績效和創新成果的獎勵（包括年終專項獎等）。

3、晉升，主要依據員工的突出績效，同時參考任職資格水平。

4、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號，設立創新榮譽獎。

（五）育才：建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

1、兩大核心：

（1）考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求；

（2）考慮員工的職業生涯發展要求。

2、三個層面：

（1）制度層面：涉及企業培訓開發活動中各種制度；

（2）資源層面：構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素；

（3）運營層面：企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

3、四大環節：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

二、努力做好職稱工作

職稱工作：

1、專業技術資格考試報名。

2、專業技術職稱申報。

組織工程技術人員一、二級建造師、造價師的的考試，積極招聘有相應資格的工程技術人員加盟xx；同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

三、根據公司業務和架構整合安排，做好工程公司移交的人力資源配置工作。

為優化公司內部資源組合，理順總公司對幕墻工程公司的管理關系，按照公司的統一部署，我部主要做好人力資源分立、移交工作。

四、配合完成沈陽分公司的人員分流工作

為了實現工程公司的順利發展，我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作，從人事管理方面給予的支持，制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩過渡，完成人員分流工作。

五、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務

1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、按勞動社保部門的規定，依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續，調整了員工的住房公積金標準。

4、及時計發員工工資及各項費用。

5、完善人事檔案整理工作。

6、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務

人力工作年度述職報告【篇2】

xx年是左岸會所持續穩定發展的一年，左岸會所各項工作正沿著“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年，總結xx年的工作之前，我回顧自己在xx年的109天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢？很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發現、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；xx年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容，這應該是xx年最大的收獲?，F在，我將自己xx年的思想和工作匯報如下：

一、思想認識方面

左岸會所辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終執行者，主要任務是為會所領導、各部門經理和員工做好服務工作，確保會所各項工作正常開展。所以，xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在每日的質量檢查，持之以恒，對發現的問題及時與各部門經理主動溝通，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法。

2、會所為員工舉辦的“中秋節”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協調配合，對參加聚會的人員進行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排，整個活動期間未出現安全事故。

四、工作實績方面

1、質量檢查：

（1）會所的質量檢查工作在公司相關領導的指導下，通過各項工作定出規范標準不斷完善、對存在的問題與各部門經理積極整改，在整改過程中，使我一個從未涉世會所管理的.人在左岸會所學習到企業的各項運作流程。從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到會所的管理在工作中要求的是細致化、流程化、標準化，對各項工作標準要求均要熟練掌握，然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對整個工作內容理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終導致一些工作脫節。

（2）積極學習各項管理知識，制定適應于會所發展的新措施、新規定、新辦法，對各項管理辦法進行深入的培訓。

2、辦公室管理工作：

（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。會所建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門經理報修后經總經理同意后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保會所的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障：會所現有7臺計算機；2臺打印機；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

（3）值班、休假工作按的安排，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發放工作。

（4）做好員工宿舍的督察工作，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造一個高質量的服務體系，保證會所的各項工作正常進行。

（5）執行各項公司各項規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。

人力工作年度述職報告【篇3】

分公司人力年度工作總結

隨著社會經濟的不斷發展，公司的核心優勢已經從產品向人力資源轉變。分公司作為總公司的下屬機構，是企業不可或缺的一部分。在過去的一年中，有關分公司人力管理方面的工作，我們做了大量探索和改進，為公司的穩定發展打下了堅實的基礎。因此，在此對過去一年的工作進行總結，以期更好地推進公司下一步人力工作的開展。

一、人力規劃

人力規劃是企業人力資源管理的重要環節，一項良好的人力規劃，可以為企業提供人力保障，促進企業發展和優化業務流程。公司針對分公司人力規劃工作，本年度做了如下工作：

1. 加強對企業內部外部環境的分析，結合公司發展戰略，制定了分公司員工人數的目標和分配。

2. 細化和完善分公司人力規劃政策體系，建立了與業務需求、員工晉升和離職等相關的規范。

3. 強化未來人力資源需求的預測、賦能及其他管理策略方面的探索，以應對未來企業的發展。

通過以上的工作，分公司人力規劃的工作已經完善了，在未來的工作中，將進一步完善這項工作。

二、招聘工作

公司一直非常注重分公司人才的引進，因此在招聘方面，公司也做了一系列的工作。

1. 優化招聘流程，大大提高了招聘效率。

2. 開展了各類招聘宣傳，同時改善了招聘方案，使其更具靈活性。

3. 增強與內外部合作伙伴的合作，以爭取各方支持和幫助。

在未來的工作中，我們將在保證質量的前提下進一步擴大招聘渠道，招到更多的優秀人才，為公司的發展提供穩定的人才保障。

三、人才培養

企業管理智慧，離不開人才的引進和培養，分公司人力資源管理取得的優異業績，也離不開我們對人才培養及授權過程的高度重視。

1. 優化員工的內部培訓，針對員工不同的崗位需求，進行全方位和專業化的培訓，增強員工的綜合素質，提高員工的崗位適應性。

2. 注重“學習型組織”的建立，建設全員參與的學習型企業文化，使每位員工都能不斷學習，積極進取，提高個人和團隊的協作效率。

3. 加強員工的溝通和交流，注重員工個人成長和業務職場發展，不斷挖掘員工的潛力和優點，幫助員工在合適崗位取得成功。

通過以上工作，分公司的員工綜合素質得到大大提升，員工士氣也非常高漲，他們表現出自信和激情，我們相信，未來，他們一定能夠迎接挑戰并超越自我。

四、人事管理

人事管理是企業人力資源管理中的重要組成部分，它決定了企業員工的生存和發展空間，影響著企業的發展和士氣。因此，公司在這方面也做出了許多的工作。

1. 完善分公司各項制度，包括招聘、晉升、離職、考核等，為保證工作效率，增強公司員工的凝聚力。

2. 加強“干部考核，用人上崗”，注重公司中層干部的培養和選拔。

3. 大力推進分公司廉潔文化建設，對社會與業務開展深度的正反面教育，加強從業人員執行企業道德、文化先修和企業的安全、健康文化教育，提高企業基層人員的匠人精神。

綜上所述，分公司人力資源管理工作經過一年的探索和改進，在人力規劃、招聘、人才培養和人事管理方面都取得了顯著的進展。與此同時，我們也要看到，公司在建立和完善人力資源信息系統、提高員工服務質量、加強公司與員工的溝通等方面有所欠缺。因此，在接下來的工作中，公司將在此方面繼續投入更多的力量，為破解公司發展中的難題，不斷進步。

人力工作年度述職報告【篇4】

一、招聘工作

根據集團及所屬個公司招聘需求計劃，上半年共儲備有效簡歷1152份，組織面試94人次，實際錄用39人，其中集團公司錄用25人，精功恒信物流公司錄用1人，恒信房地產烏蘭察布分公司錄用4人，恒信房地產1人，恒信大酒店1人，恒信大宗商品交易中心錄用7人。

在職情況：集團公司共招聘21名，離職4名，集團公司自然在職率80.9%；子分公司新招聘人員中暫時沒有離職人員，整體自然在職率為100%。

二、培訓工作

上半年，人力資源部先后舉辦5場培訓，參訓人次68人，累計398課時，包括人力資源信息化系統培訓，新員工入職培訓等。新開發了員工入職手冊、員工禮儀、OFFICE使用技巧的課程，完成2個視頻課件，3份人力資源基礎工作的專業培訓課件。

在OA上發布內部交流學習文章52篇，在集團人事公告欄創立每周導讀欄目，共發布13篇每周導讀文章。

創作并在OA系統中發布電子內刊《心連心齊》2期，電子內刊《道路》1期，從3月份開始在集團報上開辟人力資源專欄《心連心齊》，截止目前已經發布4期。

三、定崗定編工作

溝通各公司、部室、中心，完成集團公司、房地產公司、路橋公司、恒信精功投資公司、嘉恒農科公司、恒信大酒店、多倫湖旅游公司、精功恒信物流公司等單位的定崗定編和薪資預算工作，配合集團全面預算工作的實施。

四、薪酬管理工作

依據集團新制定的《薪酬管理辦法》擬定了集團公司新的薪資方案，根據各公司新擬定的薪資方案，起草相關分析報告，供領導參考和決策。

五、信息化工作

集團范圍內9家公司上線了人力資源信息化管理系統，各單位的人員信息管理、人員變動管理、勞動合同管理、薪酬管理、福利管理已經陸續在系統內開展。

六、人力資源制度

建設和標準化建設工作

１、《崗位說明書》的修訂和完善工作

今年以來，人力資源部加強人力資源基礎工作，協助集團公司各部室、中心進行《崗位說明書》修訂和完善工作，并在工作中積累經驗，為下一步協助各公司修訂和完善《崗位說明書》打下了基礎，目前，部分部室、中心新修訂的《崗位說明書》已交付使用。

２、集團《員工手冊》的編寫工作，完成了集團《員工手冊》的編寫工作，并在職代會上審議通過，力爭盡快出版，發放到員工手中。

３、擬定了《恒信集團人才簡歷篩選標準》，完善了人才簡歷的儲備規范。

4、進一步修訂了15項人力資源管理制度，待制度編審委員會批準后實施。

七、其他工作

人事報表、績效管理、勞動關系、員工異動、聯檢聯評、社保管理等按年初計劃和管理需要，有條不紊的開展工作，確保集團人力資源管理穩步推進。

人力工作年度述職報告【篇5】

一、20xx年人力資源工作總述

xxxx公司于20xx年5月24日注冊成立，人力資源部于6月初成立，部門由起初的1名工作人員，發展成為現在的2名工作人員。根據行業的特殊性和公司初步成立各部門各項規章制度還沒有建立健全的實際情況，人力資源部克服人員少，任務量大的實際困難，在成立不到半年的時間里，完成了公司全部人力資源基礎性工作。

同時，人力資源部加強定崗定員定編，人力資源管理制度建設，通過外出考察和同行業溝通交流，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新，力求在實際工作中取得實效。

二、人力資源基本情況

截至20xx年12月XX日xxxxx管理公司員工人數29人，其中管理公司XX人，維客美食13人。公司現有七個職能部門和一個直屬部門，分別為人力資源部、綜合部、工程部、營銷企劃部、財務部、運營服務部、物資采供部，和xxx。

現有員工學歷情況：截至20xx年12月XX日xxxxx管理公司擁有全日制本科學歷的7人，繼續教育本科4人，大專4人，中專4人。

三、人力資源規劃

完成xxxxx管理公司組織機構設置，人員編制，和七個部門共36個崗位說明書的編寫。并根據工作層面的不同，將員工劃分為行政類和非行政類。

四、制度建設

完成xxxxx管理公司各部門的部門規程和具體管理制度的收集和審核，并進行了三次修訂。并結合集團管理制度完成人力資源其他相關制度的編寫。包括培訓制度、考勤制度、薪酬制度等。

五、招聘錄用人力資源部

進一步拓展招聘渠道，與就業局取得聯系，并調查了解了包括報紙、網站、電視、廣播、公交廣告、LED廣告、出租車車載廣告等招聘信息發布渠道的明細，包括費用、招聘效果、聯系方式等。收集行政管理崗位、非行政崗位員工筆試、面試題目。

完成xxxxx行政人員和非行政人員招聘流程和方案的制定。并根據方案完成了8名行政人員、13名非行政人員的招聘錄用、入職體檢等備案手續，及試用期員工轉正備案手續，并為非行政人員辦理了健康證。

與各地區含旅游及酒店管理專業學校就業辦取得聯系，為后續大規模招聘非行政人員做準備。

為開闊人力資源從業人員視野，了解服務行業人力資源市場具體情況，學習先進的人力資源管理方法，助推公司人力資源管理工作進一步完善，將公司人力資源管理工作發展成為公司的一大核心競爭力優勢，從而走在同行業人力資源管理工作的前列。

20xx年10月24日xxxxx人力資源部兩位成員跟隨公司考察團分別赴北京和太原兩地進行了為期四天的考察調研。在四天期間我們分別走訪了北京中瑞酒店管理學院、太原城市職業技術學院、山西經貿職業學院、山西省旅游職業學院。通過考察，進一步了解大中專院?，F學生的就業情況。也從校方側面了解到了酒店行業從業人員供不應求、生源不穩定、各大酒店爭相搶占人力資源等實際客觀情況。這些資料的獲得使我們對行業的人力資源市場有了更深入的了解。

六、培訓開發

9月份、10月份人力資源部參加集團組織的人力資源相關專業的培訓。11月份組織公司全體人員參加商服集團普通話培訓。11月22日參加鄂爾多斯市社保局組織的社保知識培訓。12月份組織參加新維控股集團VI應用培訓。

完成公司員工培訓計劃的調研、匯總、擬定，并出具包括公司在職人員、新入職人員、非行政類人員的培訓方案；

拓展培訓渠道，與各培訓機構建立關系。在原有培訓機制的基礎上繼續創新培訓思路和培訓方法，并醞釀成立內部講師團隊。

七、勞資事務人力資源部

完成公司入職行政人員勞動合同的簽訂和續簽工作。完成合同臺賬的整理。并在行政人員勞動合同的基礎上編寫非行政人員勞動合同范本。

在行政人員薪酬體系的基礎上完成了非行政人員薪酬體系的修訂。并于每月月初完成公司參社保人員社保的核算、上賬，及醫?？ǖ霓k理。每月10日前完成員工工資的核算、扣稅、發放。

辦理員工日常的請銷假手續，并統計當月員工的出勤率。每月10日前上報人力資源報表。

八、績效管理

完成公司員工每月的績效考核工作的組織和結果的核算。并組織開展年底業務考試和民主測評。完成年度績效核算，并將績效結果與績效工資掛鉤。同時醞釀出臺新的適合酒店餐飲服務行業的績效管理制度，便于更好的激勵員工的績效，改善其工作績效。

九、檔案管理

完成公司全體員工的個人檔案的建立，和部分調動員工檔案的交接。并建立人力資源部門檔案十余項。

十、其他

完成領導交付的其他日常工作，并配合其他部門完成公司和各項工作。在本年度中，人力資源部積極配合集團及公司各部門圓滿完成公司的各項工作，并執行公司的各項決議，充分尊重公司各部門的工作成果，在服務業內真正發揮好人力部這一職能部室的作用，扮演好人力部的這一服務角色。同時，經過近半年的工作，人力部也獲得了公司領導的認可和好評，在工作過程中也得到了公司其他各部室的幫助。在今后的工作過程中，人力部將繼續努力，不斷完善工作的各個環節，精益求精，充分發揮主觀能動性，把工作做精、做細，力求將人力工作發展成為公司的一大亮點，并使人力工作成為今后公司的一大核心競爭力。

人力工作年度述職報告【篇6】

盡管人力資源部的在20xx年做了不少的基礎工作，但還是有很多不理想的地方，如企業文化建設、資源調動、工作執行力度等方面都沒有很好的達成。在明年的工作里，人力資源部計劃著重做好以下幾個方面的工作：

一、招聘規劃：

1.利用公司現有的人力資源，不再考慮對外招聘，加大對現有員工的技能和專業水平培訓與鍛煉。取消與東莞xx公司的招聘合作，降低公司的招聘成本。使公司的各項招聘費用控制在10000元以內。保留前程無憂與寧波人才網的招聘合作協議，增加2-3場的現場招聘會。劃。除了必須要增加的崗位以外，其他的都考慮內部晉升或調崗擔任。

二、培訓方面：

1.在培訓方法上：以課堂講授法與案例培訓法相結合為主，以現場培訓法為輔的教學，這就需要加強我們的內部講師的培訓了?，F場培訓法由各車間工段長（班組長）或者老員工負責對所屬員工進行現場指導培訓，實行師傅帶徒弟的方式進行。同時考慮使用光盤錄像培訓法和員工自學等多形式的培訓方法同時進行。

2.在培訓內容方面：以提高專業知識為主，兼顧管理知識、品質知識、產品知識等知識的培訓。專業知識和管理知識由各部門經理負責對所屬員工進行有計劃的培訓，產品知識由技術部副經理張志謙負責；品質知識由品保部負責培訓；另外還要考慮到各部門的工作標準流程的培訓。在有必要的和公司同意前提下可以請專家來公司輔導。

3.在培訓層次方面實行：作業層：技能提升為主；督導層：成長導向為主；管理層：績效導向為主；決策層：愿景導向為主。

4.在課程的設計方面：應盡可能的根據培訓對象的不同而設計不同的培訓教材。

5.在內部講師隊伍的建設方面：應大力加強講師隊伍的素質建設，逐步建立和培訓好公司內部的講師隊伍，確定講師名單，以此為重點培訓對象，各部門經理應該是責無旁怠的內部講師。內部講師中必須要有生產部、品保部、技術部和人力資源部的人組成。具體培訓內容為：各部門經理負責給所屬人員培訓工作方面的專業知識；品保部負責給公司所有員工進行品質知識的培訓；技術部負責培訓產品知識、特殊崗位知識；和工藝文件等知識的培訓；生產部只要負責給班組長、一線員工進行管理知識、溝通知識、操作技能知識的培訓，人力資源部負責廠紀廠規、企業文化、安全生產、員工禮儀、5S等知識的培訓。

6.對培訓對象上面，必須明確公司各層次、各崗位的培訓內容，以達到全員參與培訓，全員工都能夠得到自己需要的知識，從而最終達到共同提高，提升公司的生產效益的目的。

7.為了做好明年的培訓計劃編制工作，在條件許可的情況下，人力資源部將會組織一次關于《如何做好年度培訓計劃》培訓課程，培訓的對象為公司各部門經理、主管和車間主任。

8.為了保證給公司全體員工都有一個培訓學習的機會，人力資源部建議公司在每周內固定兩個晚上為安排員工培訓學習的時間，無論其他原因的存在與否，都應該組織培訓工作。同時，建議公司從20xx年開始，凡是需要晉升崗位的員工，必須經過培訓并考試通過后方可準予晉升，否則不予晉升。必須將員工的培訓與員工未來發展相結合，這樣才能是員工的培訓觀念從被動變成主動要求參加培訓。同時也才能是我們的一線管理人員得到潛移默化的思想轉變。

三、績效考核方面：

20xx年的主要工作將放在公司的績效考核方面，通過績效考核實行“優勝劣汰”的政策，縮減不必要的人員浪費。制定并完善公司的績效考核制度和考核指標，盡可能的提高員工的工作水平和工作效益。

四、薪酬體系方面：

將考慮從新修訂公司的薪酬福利政策，根據公司的實際情況和同行業的工資水平來進行設計，只要設計方針“基本工資+崗位（技能工資）+績效工資+其他福利”的多元化工作架構形式，對于一線員工可以考慮恢復全勤工資和工齡工資；對于生產一線管理人員和檢驗、倉管、輔助類崗位人員，可以考慮工資設計“基本工資+崗位工資+績效工資+加班工資”，這樣有利用員工的穩定性和積極性。

五、員工關系管理及職業生涯規劃方面：

將擴大員工溝通的渠道，考慮增加總經理接待日，增加員工溝通座談會議；定期做員工職業興趣的調查與分析；定期找績效考評差的員工溝通與協調，這樣有針對性的進行必要培訓，才能保證人才資源的儲備需求，也滿足了員工的發展需要，提升了員工的職業技能水平和對公司的歸屬感。

六、在企業文化建設方面：

必須增加費用投入到企業的文化建設上，增加員工參與的一些有意義的活動，主要從以下幾個工作上準備：

1計劃在3月份左右開始進行公司的康樂室、圖書室的規劃建設工作；

2計劃在5月左右進行一場全員參與的游樂活動

3計劃在7月根據公司的生產經營情況組織全廠員工進行一次旅游

4計劃在9月份左右在公司內開展一次安全生產知識競賽5在條件允許的情況，組織一次一線工人的技能比賽6即將考慮籌備公司《恩博季刊》的編輯部工作

七、行政及后勤管理方面：

可以考慮讓員工參與企業的各項規章制度尤其是公司的獎懲管理制度的修訂，讓員工多提倡有意的建設性意見，恢復公司的工會制度。為住宿的員工考慮增添部分住宿用品如衣柜、桌子、板凳等設施。加大對宿舍的檢查管理力度，嚴格按照宿舍5S標準進行管理；加強公司的安全管理，增加必要的安全設施，防止公司的財產被盜竊，員工的身體遭受以外的侵害等。

八、部門經費預算方面：

20xx年度，人力資源部的經費預算控制如下表：

項目費用(元）備注培訓費50000購買健峰企管年卡招聘費用10000不含人工成本工傷費用100000包括工資、醫療管理費用包括接待費用辦公用品30000包括辦公設備采購費用文化建設費用30000包括圖書室、康樂室建設費用

人力工作年度述職報告【篇7】

一、前言

分公司是公司在地域分散的情況下為了運營和管控而設立的，它的作用就是能夠讓公司在經營的時候將地域的限制縮小，可以更好地把握市場，實施資源的優化配置和調度。因此，分公司人力資源部門在整個公司運營中具有舉足輕重的地位，下面將結合公司情況，簡要的總結過去一年的人力資源工作。

二、人力資源工作概要

過去一年，公司人力資源部門在領導下，堅持做好“聘任、管理、發展”三個方面的工作，不斷推進人力資源工作。具體公如下：

1、加強招聘工作力度。結合公司經營的特點，分析市場需求，招聘了一批具有相關專業技能的人才，使公司的各個業務部門均有專業人才配備，并及時的填補了人員空缺導致的工作經驗不足缺失。

2、加強人才培養。采用了多種方法，結合公司實際情況，開展了多項職業技能培訓課程，在實踐中不斷提高員工的業務水平和管理能力，并積極推進員工績效考核制度，為員工提供更大的發展空間和提高薪酬獎勵機制，讓公司員工在職業發展的過程中受益匪淺。

3、加強員工管理。加強考勤結果管理和工資管理，優化了員工工資福利體系，為員工提供了更好的福利待遇；建立了人員輪崗制度，使員工擁有更好的工作體驗，進一步提高了整個公司的工作效率和生產力。

三、取得的成果

通過公司人力資源部門的努力和不斷的探索，取得了相應的成果。

1、維護了公司的業務穩定和規范發展，公司的總收入穩步增長。

2、公司員工工作積極性高漲，對公司的認同感和歸屬感有了明顯提高，減少了員工流失的情況。

3、各項人力資源工作得到上級領導和全員員工的充分肯定，提升了公司員工的整體素質和創造業務發展的動力。

四、未來工作展望

公司人力資源工作在過去的一年中走向了成功和良性的發展，同時也面臨內部成長和外部環境的變化。針對未來公司發展情況，人力資源部將積極主動為員工提供更多的發展機會，更好的發掘員工潛力，提高員工職業能力和業務水平；并著力加強組織人力的規劃和配合，打造人才成長的良好生態。希望在新的一年里，公司人力資源部門能夠繼續致力于“聘任、管理、發展”三個方面，打造更好的人力資源管理團隊和人才隊伍，推動公司在各方面得到更穩健的業務發展和人力資源助力。

五、結語

人力是公司最重要的資產之一，而人里力資源管理是實現久遠發展的關鍵。公司要實現可持續發展，必須在人力資源的投入上下功夫，不斷打造卓越的人力資源管理隊伍。將持續加強人才培養、員工管理和資源協調等工作，吸引更多的優秀人才加入公司。相信在大家的共同努力下，公司的人力資源管理一定會取得更加出色的成績，為公司創造更加輝煌的明天。

人力工作年度述職報告(精選3篇)

為今天的主題編輯為您整理了“人力工作年度述職報告”，你知道一份完整的年度述職報告該怎么寫嗎？很多單位都會安排的年度述職，我們需要及早準備。要想加薪提職，通過年度述職報告充分展自己尤為必要，感謝您的關注也請不要忘記收藏本文！

人力工作年度述職報告【篇1】

一、 立場鮮明講政治

我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的.惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”

探索創新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

人力資源年終工作總結 篇xx年的工作已經圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化、規范化。

公司基本人力狀況分析。

年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。

各部門人數對比：

相比于上一年度，員工總數增加13人，約12.5%。總經辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發部由于部分項目暫時擱置，人數減少。xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。

學歷結構分析：

公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結構分析：

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩定，沒有明顯的流動，說明公司發展的基本層面還是較穩定。

年齡結構分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養機制，促進公司發展壯大。

性別比例構成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發運維等技術部門，均為男性員工。

制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標。

人力工作年度述職報告【篇2】

人力公司的年度工作總結報告

人力公司的年度工作總結報告是公司每年結束時所發布的一份總結報告，它旨在對公司在這一年中的工作進行詳細的總結和反思，為下一年的工作提供參考和支持。

首先，我們可以從公司的業績方面來總結一下這一年的工作情況。在這一年中，公司的經濟情況非常穩定，公司總收入達到了一個新的高峰，創造了歷史性的記錄。我們的團隊不僅僅是為了達到這個數字而努力工作的，我們還為每一個客戶都提供了最好的服務，我們確信他們一定已經感受到了我們努力工作的熱情。

其次，我們可以從公司的員工積極性方面來總結一下這一年的工作情況。在這一年中，我們的員工精神狀態處于持續穩定的高水平狀態，未出現員工大規模流失的情況，這是公司團隊價值認知、能力提升和薪酬激勵等各項政策的緊密結合的體現，我們公司在員工培養和人才引進方面的嚴格要求也在員工的專業能力有了不同的提升，從而進一步增強了公司的核心競爭力。

最后，我們可以從公司的業務領域方面來總結一下這一年的工作情況。在這一年中，我們深入實施“多業務領域服務，一站式人力資源軟件化解決方案”的新策略，優化布局，深入拓展業務，加強服務，為全面提升公司服務品質和競爭能力提供了保障。我們的人力公司在很短的時間內就走上了質量、效益雙突破的道路。

在這一年中，我們的公司實際上是取得了很多的成績，如此高的成績是我們公司所有員工共同努力的結果，再次叮囑所有員工深入實踐“以客戶為中心”的服務理念，進一步加強我們的團隊協作意識，繼續為公司發展做出更大的貢獻，觸發我們的使命價值。明年，我們也許會遇到很多困難和挑戰，但我們完全有信心和決心克服一切困難，繼續成就我們更好的自己。

在我們總結報告的結尾，我代表公司感謝全體員工和各位合作伙伴，特別感謝那些付出過辛勤勞動的朋友，你們是公司發展的主要力量和貢獻者。讓我們攜手前行，共創更加美好的未來！

人力工作年度述職報告【篇3】

焦點吧臺管理制度

1、設立完善的酒水領發、保管、核帳崗，工作時間內始終保持有崗、有人、有服務、用規范、程序完善。

2、上崗的工作人員按規定著裝，做到儀表整潔，合乎員工守則要求。

3、熱情主動為前臺服務，及時了解和掌握各餐廳的業務情況以及重大活動，配齊和備足所需的各類產品保證供應不脫檔。

4、經常與總倉溝通聯系，及時提出申購計劃，按照經濟批量法原則，控制好產品的領進量和倉儲量，確保不過多積壓。

5、領取或發生每筆酒水，均需填單登記，確保數量。品種的準確，并做到經常盤點核對，保證帳物相符。

6、各類酒水、飲料堆放整齊。對周轉快、領量大的應放在出入方便，易拿易存的位置；對名貴的，用量較少的東西，應妥善存，確保安全無流失。

7、各種存放必須符合保質要求，在保質期以內使用，出名注意產品質量，出品器皿的衛生，如客人投訴，當事人負全部責任。8、環境以及倉庫的干凈整潔，要求擺放整齊有序，無積灰、無垃圾、無四害、無蜘蛛網。

9、建立財產三級帳，做好各種設備設施的經常檢查和清點工作。每天的銷售的產品做好登記，次日上交財務。

10、對前臺部門反映的意見處理及時，并有記錄。

11、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

12、按時上下班，不遲到，不早退。

13、上班時間應注意儀容儀表的整潔、干凈，女士畫淡妝上崗，不得有怪異裝扮，不得留長指甲，搽指甲油，上班期間保持標準站姿，不得在吧臺內嬉笑、打鬧及大聲喧嘩。

14、不得私下議論客人、同事，應使用標準普通話，文明用語，行為舉止有禮貌，對待同事及客人態度謙和、友好。

15、將個人物品寄存放在員工儲物柜中。

16、保持工作崗位的情節、整齊，設施設備要求表面平整，光亮，無異味，無損壞，無抹痕，所有物品擺放整齊有序，用過的杯具等器皿要求及時清洗消毒，無水漬手印，并要求擺放齊全、美觀、整齊，不可堆積在工作臺面上，損壞時應及時報損。吧臺面無灰塵污跡，酒架無灰塵，客用杯具茶具等器具無水漬。備用品擺放整齊，抽屜內物品歸類，并負責好冷藏柜的清潔、保養工作。

17、要對所負責的冰箱、冰柜內物品進行合理的運用和及時清潔，食品采用“先進先出”原則，要及時檢查有無過期或腐壞食品并進行清理，用前清洗。節約成本，避免浪費合理做好回收利用

18、對吧臺內設備了如指掌，保證吧臺內各類設備物品的正常使用，損壞及時報修。

19、吧臺內物品不得外借，外借丟失由當日負責人賠償，吧臺不負責寄存客人的貴重物品。

焦點中西文化主題餐廳

吧臺長：王晶

20xx年4月23日

年度醫生述職工作報告匯總5篇

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，平常學習工作中。經常會需要我們去寫報告，勤寫報告，是向上溝通的重要手段，你是否在搜索報告的文案模板呢？述職報告之家小編為您整理的“年度醫生述職工作報告”或許能夠為您提供新的想法，歡迎您收藏我們的網站看到最新的消息和動態！

年度醫生述職工作報告 篇1

本人自x年7月從x醫科大學畢業后即到單位參加工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，于x年順利的通過了執業醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為住院醫師的兩年間的工作情況總結一下：

一、思想和學習情況

今年以來，根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”講話精神。我將樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療業務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全麻121例，占20.x，搶救危重病人2x次，搶救成功率達98.7x，全科業務收入約4x元，其中藥品收入約占32.x;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養醫”的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達10x，急救藥品、物品完好率為10x。

四、人才培養和臨醫學教育成績

顯著開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務;協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x，接受基層衛生院醫生、護士進修人員x。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，2019年選送進修人員x，參加繼續醫學教育達5x次;組織科內業務講課1x，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x，全年參加學術活動x?？傊?019年我們承接了2019年良好的發展勢頭，圓滿完成了2019年各項工作任務。

醫生年度述職報告4

考評組的各位領導、同志們：

本人從事牙科工作二十幾年于20x年11月取得口腔執業助理醫師資格，取得執業助理醫師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業道德和業務水平三方面進行總結匯報。

一、職業道德

我之所以選擇先匯報職業道德是因為：要想做一名合格的醫生，首先要求要有較高的道德素質修養，一名醫生在技術上要不斷提高，但起碼的職業道德必須具備。就像對20x感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫療事業，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任;遵守規章制度，對病人熱情周到，一視同仁;為病人保守醫秘，實行保護性醫療，不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業務，嚴謹治學，對技術精益求精;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記醫生的責任和義務，嚴格要求自己，以白求恩為榜樣，發揚救死扶傷，實行革命的人道主義精神。

二、業務水平

對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現在我已能熟悉牙科常見病多發病的診療常規，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內外先進牙科技術，及時更新充分利用現代醫學和傳統醫學結合優勢，為患者提供優質服務。

三、工作成績

我積極參與社會公益活動如：1愛牙日為病人免費撿查牙病和治療，2積極為震災捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。

積極參與繼續教育活動，完成了繼續教育所需學分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫院診治，在很大程度上改善了醫患關系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內無醫療事故發生，我將繼續努力。

醫生年度述職報告5

還記得剛進醫學院時背誦的《醫學生誓詞》：健康所系、性命相托;還記得老師語重心長地教導我們：醫生的一個小小失誤將會危及病人的生命;還記得在臨床實習期間：病人準備手術時抓住主刀醫生衣角，流露出信任托付的眼神。當然，我也記得高考填報志愿時對醫學地堅定信心。

當學士帽的帽穗由右撥向左時，我知道這個轉身將是一個全新的開始。我可以將自己的理論知識與臨床實踐有機結合，更好的為病人奉獻我們的愛心。在這個陽光明媚的七月，我正式來x醫院參加工作，從20x年07月02日開始報到、體檢、個人信息錄入、心理測試后，接受了為期三周的新員工崗前培訓，讓我對本院的服務理念、相關制度、軟硬件設備、科室診療系統都有了一個大致的認識。于20x年08月03日正式進入x科參加臨床工作。下面我將近五個月的基本情況總結如下：

一、思想方面

本人有著堅定正確的政治方向，擁護中國共產黨的領導，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為行動指南，全心全意為人民服務，利用業余時間學習《黨章》，閱讀黨內刊物，積極參加團委及x支部的政治學習和文體活動。雖然本人是一名正式黨員，但是深知自己欠缺的很多，望今后與時俱進，堅持不懈地加強黨性修養，樹立良好的先進性形象，嚴格規范一言一行，用自己的實際行動帶動科室同事共同進步。

二、工作方面

本人熱愛本職工作，在工作中嚴格要求自己，樹立良好的醫生形象。在x主任的正確領導、x醫生的認真帶教和本人認真努力下，較好的完成了科室年度工作。截止到20x年x月x日，我共上班x天，其中夜班x天，出勤率100%，接診x人次，無醫療事故及服務投訴?，F已能獨立完成診療工作，并能處理相關并發癥，規范書寫相關病歷文書，嚴格執行本院各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人。本人有較強的事業心和責任心，有敢于吃苦、甘于奉獻的敬業精神。

三、學習方面

本人努力提高自身的業務水平，利用業余時間不斷加強醫學理論知識學習，了解有關衛生知識和《侵權責任法》等相關法律，查看訂閱醫學雜志及核心期刊，了解醫學前沿動態和技術，通過各種培訓和業務專業講座，豐富了自己的理論知識，開闊了視野，擴大了知識面，爭取明年順利通過國家執業醫師資格考試。

回顧一年來的工作，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進步，但我也深刻認識到自己的不足之處：在思想、工作和學習方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領導和同事給我批評指正，我會虛心學習改正。

最后，我要感謝我們這個團結奮進、充滿活力的科室團隊。

##結束

年度醫生述職工作報告 篇2

一年來，眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下，充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢，使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

1、提高醫療質量，促進醫患和諧

醫療質量是醫院的生命線，同時也是搞好醫患關系的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫院的發展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。

目前，隨著醫療改革的深入開展，病人已把優質服務放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環節，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。

在這里，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。

2、加強日常管理，提高經濟效益

今年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下，我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫院和患者的雙贏。

在醫院“績效核算”的大環境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業務水平，堅持帶領科室同志開展業務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

3、抓好精神文明，控制藥占比例

具有良好的職業道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫德醫風學習，加強職業道德建設，不斷改進服務態度，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，并使每位醫護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區醫院，每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。

4、存在的問題

眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的發展。

5、今后努力的方向

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科人員搞好科室發展，搞好退 隊建設和人才培養，積極開展優質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。

年度醫生述職工作報告 篇3

過去的一年，在各級主管部門的直接領導下，本人認真開展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層醫生的崗位職責。

思想政治方面，以黨員標準要求自己，努力提升職業道德素質。始終堅持黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，更加堅定了對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規，加強醫風醫德修養，具有較好的職業道德和敬業精神。

醫療業務方面，本著為民眾健康服務，兢兢業業做好本職工作。“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關心、愛護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

專業技能方面，珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領。作為一名年青的兒科醫生，我知道自己的專業技能還有很大的提升空間，為此，我買了兒科專業用書以自學，不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松，認真完成繼續再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫學期刊和網絡信息，了解新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。

在醫院、科室領導的幫助和的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創造更加優異的工作成績。

述職人：

20__年__月__日

年度醫生述職工作報告 篇4

尊敬的領導：

過去的一年，在各級主管部門的直接領導下，本人認真開展各項醫療工作，堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名門診醫生的崗位職責。

一、思想政治方面

努力提升職業道德素質。不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動，更加堅定了對中國特色社會主義的信念，對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規，加強醫風醫德修養，具有較好的職業道德和敬業精神。

二、醫療業務方面

本著為民眾健康服務，兢兢業業做好本職工作?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對患者負責的精神，積極做好各項工作，關心、愛護、尊重患者，保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

三、專業技能方面

珍惜每一次學習機會，自覺提升治病救命本領。作為一名門診醫生，我知道自己的專業技能還有很大的提升空間，為此，我通過學習不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松，認真完成繼續再教育的各期學習，并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫學期刊和網絡信息，了解新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。

在醫院、科室領導的幫助和同道們的支持下，本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中，自己將不斷加強理論學習，堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，努力創造更加優異的工作成績。

年度醫生述職工作報告 篇5

一年來，我在院領導的指導下，在同志們的熱心幫助下，在自己的不懈努力下，在思想上、業務水平上都有了很大的提高。我以"服從領導，扎實工作，認真學習，團結同志"為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了一定的成績，全面履行了醫生的崗位職責。

這一年來，我遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。我遵守醫務室制定的工作制度，按醫院和醫務室的基本要求完成工作任務。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關醫療規程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

本人能夠認真并負責地做好醫療工作，在工作中，深切的認識到一個合格的基層衛生院醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習。為了使自己的業務水準能得到全面的提高，我于20__年參加全國執業醫師考試并取得了執業助理醫師資格，于20__年4月至10月在縣中醫院內兒科進修，期間也曾在會寧縣衛校進行了為期七天的"西學中，中學經典"的培訓。

通過學習從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。并且經常通過網絡學習始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握基層衛生院的常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。參加工作一年以來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，很少發生一起差錯事故，也從未同病人發生一起糾紛。

一年來，在各級領導的幫助和的支持下，無論是思想方面，還是業務方面，都取得了一定成績，并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與自己的目標還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則，學以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實地做一名合格的醫生。

述職人：

20__年__月__日

護士長年度個人述職報告匯總5篇

述職報告之家相關專題：“護士長個人述職報告”。

春去秋來，新的工作正邁著矯健的步伐向我們走來！跟隨領導的腳步，我們需要寫個人述職報告，述職報告可以幫助我們總結自身工作，我們在寫述職報告的時候要突出重點。到底應如何寫個人述職報告呢？述職報告之家特地為你收集整理“護士長年度個人述職報告”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

護士長年度個人述職報告 篇1

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法，總結工作經驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾；第二是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：

一、主要工作

（一）根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。

（二）對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。

（三）加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目，定點、定區放置；無菌物品規范放置，確保在有效期內使用。

（四）不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規章制度、操作規程和護理服務規范，尊重病人，了解病人，重視心理護理和精神關懷，密切巡視，同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

（五）了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代的發展的需要，科內每月一次個案護理查房，加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。

（六）在護理部的安排下，到上級醫院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步協助全院picc置管工作的開展，提高護理技術水平。

（七）在院領導的支持下，門診各科醫護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。

（八）在工作至之余，自身能夠不斷學習，注重提高自己的業務水平。

二、存在問題

（一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規范、衛生不到位等現象。

（二）個別護理人員在護理服務規范方面的執行力不夠，主要原因在于護士長缺乏管理方法和經驗。

（三）年輕護士的業務水平和專業技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。

三、下步打算

（一）繼續學習專業素質，明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍，以自身的素質帶動全科，提高全科室的護理水平。

（二）在管理的能力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結經驗和教訓。

（三）遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

（四）嚴格按行為規范要求護理人員，按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；以病人為中心，做到服務周到、態度和藹、語言文明；做到病人滿意、領導滿意；病人對護士的滿意度達xx%以上。

（五）與同事互相協作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務。

（六）嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃、有目標地對全科護理人員開展業務學習，定期進行考核，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。

（七）積極支持和參與護理部和大科的各項工作。

門診工作是平凡而辛勞的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經驗，希望大家一如既往地支持我，及時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

述職人：xxx

20xx年x月x日

護士長年度個人述職報告 篇2

尊敬的領導：

您好！

按照院護理部的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現了醫院規劃和目標。科室護理工作在院領導及護理部的關心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務。現將20xx年的護理工作總結如下：

一、 科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理

按照護理部的要求，科室建立建全了各項規章制度。 科室護理人員按工作量明確分工，實行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，認真、細致地做好護理工作。

二、以患者為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通

為了適應醫療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫院持續穩定的發展，科室堅持以患者為中心，在尊重、理解、關懷患者的基礎上，為患者提供溫馨、周到的人性化服務，尊重患者的人格尊嚴，重視患者的人格心理需求，以最大限度地滿足患者的生理及心理需求。

管床護士熱情接待新入院患者，把患者送至床邊，主動向患者或家屬介紹病區環境，作息時間、規章制度及主治醫師等。在患者住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關注患者的心理、生活狀態與需求，把親情化服務納入工作之中。科室護理人員在生活中關心患者，幫助困難患者排憂解難。加強心理護理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進早日康復。在護理工作中注重與患者的溝通、交流，以不歧視，尊重和關懷的態度贏得了患者的理解和信任。

三、加強病房管理，為患者創造一個良好的就醫環境

為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶領護士為患者進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理，為患者做好衛生保潔工作，使病區環境整潔、優雅、患者感到舒。

　四、加強消毒隔離，嚴格控制院內感染的發生及發展

嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執行無菌技術原則。為患者處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養，各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，及時、認真地做好登記?；颊叱鲈汉螅矄挝蛔龊媒K末消毒處理，杜絕了院內感染的發生。

五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提高護理質量

質量管理是醫院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，科室針對本部門護理工作特點，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核，并認真做好記錄。在基礎護理質量管理上，加強對危重患者的基礎護理工作。在工作中，嚴格執行護理操作規范，強調和執行無菌操作，認真做好個人防護。在環節質量上，注重護理病歷書寫的及時性與規范性。 病歷書寫要求規范，同時要求護理人員在及時，真實，準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容，提高護理病例的內涵質量。

六、重視提高護士職業素質，加強三基三嚴培訓

為了更好的服務于患者，讓患者減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業技能及扎實的專業知識。為此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業務培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進行專業知識及操作技能的學習和培訓。

一年來（1—11月）我科總收入x元，共收治新患者x人次，一級護理x人次，危重患者x人，搶救患者x次，搶救成功x次，死亡x人，靜脈輸液x次，靜脈輸血x次，靜脈注射x次，肌肉注射x次，中藥灌腸x次，中藥濕敷x次，穴位按摩x次，推拿x次，針灸x次，拔火罐x次。

以上是內科20xx年的護理工作總結，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在規范化服務方面，我們還有待提高；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從本質工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質的優秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

護士長年度個人述職報告 篇3

尊敬的領導：

你好！

時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來各項的述職報告如下：

　一、嚴格管理，有效協調

一年來，在護理部和科室主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；及時發現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室室凝聚力，使中醫科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

　二、狠抓護理業務培訓

作為一個中西醫結合內科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫科室的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識；在西醫“?？剖易o士”培訓不斷深入發展，?？剖易o士特點和優勢越來越明顯的這天，中醫科室護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科室主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科室疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室室發展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，最后打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科室的護士，人文素質有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科室以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科室的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

　四、注重服務細節，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數科室室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的觀察，發現了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時光有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節省了護士超多時光，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素質

俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經驗，提高自身綜合素質。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試，望在x月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇，在我院院刊上發表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

應對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科室研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的'努力方向是：

1、力爭在護理科室研方面有所突破；

2、寬嚴結合，讓自我的管理方式更加成熟。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

護士長年度個人述職報告 篇4

尊敬的領導、親愛的同志們：

大家好！

我叫xxx，現任xx院新生兒科護士長，去年我們科室在保健院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近xx萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批評指正。

一、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，在護理工作中創造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務，科室全年沒有出現一次工作上的失誤，基本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到100%。

二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄。在科室的工作中，我一直是時刻保持著關注的，只要電話一響，一定會及時的感趕到。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優質的服務。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

三、堅持經常不斷的業務知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶，經過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手，同時在工作中善于總結自己的工作經驗，叮囑新近人員什么事項應該注意，把工作做到最好。

成績的取得，來源于領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距。所以在今后的工作中，我將進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業技能。奮發進取，更好地為患者服務，為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

述職人：xxx

20xx年x月x日

護士長年度個人述職報告 篇5

我在進入臨床工作以來，在醫院領導及黨組織的正確領導下，在護士長及科主任的帶領下,在科室同事的密切配合和支持下，我本著“一日為醫,終身為友”的服務理念，發揚救死扶傷的精神，認真履行醫務工作職責。踏踏實實做好醫療護理工作，認真地完成工作任務，積極主動學習護理專業知識。

有人說人之一生就如同泛舟，從一個港灣向另一個港灣，最終達到自己理想的地方，但沒有誰能夠說大海會永遠風平浪靜，人這一輩子不可能沒有疾病，當人生病時，醫生會為他提供解決的辦法，而護士則為他提供幫助。健康，是一個人最基本的素質;護理，是健康的基本保證。

作為一名急救人員，我更本著對病人負責，爭分奪秒挽救生命的精神，積極參與并做好每一次院前急救，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力做好本職工作，抱著愛傷觀念，努力配合醫生在院前給予病人最妥善的處理，盡力提高工作效率和工作質量。

在多少次的急救中，我看到了生命的脆弱，也在點滴的工作中，開心過，失望過··· 記得一次搶救一個只有50天的嬰兒時，看到家屬的手足無措，看到嬰兒因為渴望生存努力呼吸的時候，我真正體會到，醫務工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上，而我們就要用自己所學的所有知識和技術去挽救。

在兩年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈，

但是我也漸漸學會了如何處理應對。護士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命

重新揚起生命的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。

工作年度述職報告集錦(5篇)

一般報告是怎么寫的呢？一個季度或者一年的工作結束后，一般都會接觸到寫報告。寫報告能讓自己對工作及時總結，為您提供述職報告之家整理的以下最新有關“工作年度述職報告”的范文，分享知識把這篇文章發送給您的朋友們讓他們也能夠了解這個話題！

工作年度述職報告 篇1

安全工作是事關人民群眾生命財產安全的大事。學校是培養21世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來，民族的希望。學校安全工作直接關系到學生的安全、家庭的幸福和社會的穩定。因此，做好學校安全工作，營造安全的學習環境非常重要。做好學校安全工作也是完成上級交辦的各項任務的基礎。因此，我校歷來高度重視學校安全。

我。規范管理，完善制度

學校安全組織健全，安全工作責任制健全，責任明確。學校成立了安全領導小組，以校長為組長，教學主任為副組長，各班主任為組員。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任書》，實行領導承包，分工協作，不定期巡視與隨時巡視相結合，建立安全考核獎懲和安全工作制度。安全管理網絡化，確保我校安全工作扎實開展。

二、加強領導，居安思危

學校領導本著對教育負責、對學生負責的態度，強化做好學校安全工作的使命感、責任感。學校領導齊心協力抓好安全工作，嚴格執行學校安全工作規定，強調安全，重視安全，將事故杜絕在萌芽狀態。每周定期召開安全工作會議，安排一周安全工作重點工作，指定專人檢查落實安全工作。比如我們學校的一些基礎設施老化，一旦發現就會組織人員進行維修；學校周邊道路、水庫存在安全隱患，要組織教師在每個隱患處設置安全警示牌，消除不安全隱患，避免不安全情況。安全事件的發生。

三、宣傳教育提高素質

學校領導始終把安全工作放在首位。上級安全會議精神和文件能及時傳達，并按照文件精神制定切實可行的措施，認真貫徹落實。例如：

1、加強對全體學生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、團隊課、公告欄、黑板報、LED顯示屏等渠道宣傳學生防溺水據了解，班主任和行政值班人員每天利用早會時間做好安全教育工作，3次向全體家長發出“防溺水”通知，提高家長這方面的安全意識，并與學校管理好學生；教師在池塘、水庫、河流等處設置警示牌，通過各種渠道預防溺水事故。

2.加強交通安全教育。除利用廣播室、交通標志帶和黑板報等平臺對學生進行交通安全知識宣傳教育外，每天值班教師配合學校保安，在校門口引導學生進出學校，確保讓學生安全過馬路。此外，學校還對留學生的“乘車情況”進行調查，對無證無證車輛和超載超載進行登記勸導，防止發生交通事故。此外，還組織教師排查學校周邊交通安全隱患，重新布置各種交通標志。

3.食品安全教育往往堅持不懈。以前我們校外經常有流動攤在賣，但在老師和保安的勸阻下，流動攤已經銷聲匿跡了。在我們學校周圍，有一些個體小店出售一些小食品。為防止學生購買不合格食品，學校不僅加強對學生的食品安全教育，還成立了安全衛生監督小組，從高年級中選拔品行優良的學生，對全校學生的食品安全進行監督，預防疾病。從被口腔診斷出來。進入。

4.加強傳染病防治。各班每天堅持晨檢工作，實時關注學生身體狀況，做好記錄；做好因病隨訪記錄；班級堅持清潔、消毒、通風；一旦發現更多學生身體不適，他們將立即報告并采取適當措施防止疾病傳播。

四、開展活動深入教育

1、按照上級文件要求開展安全教育周活動。

2.組織策劃了“安全生產月”活動。

3、開展防震等自然災害逃生演練。

4、各班開展交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災害安全、校園活動安全等班會和班會活動。

在學校安全管理中，由于領導重視、制度健全、責任明確、組織完善、共同管理，我校安全工作真正落到實處。今年學校未發生重大安全事故，犯罪率控制在“零”。在學校被評為xx市“平安校園”的基礎上，我校還力爭明年通過xx市綜合管理安全目標管理責任制和泉州市安全發展市考核。當然，我們也深知，安全工作是事關社會穩定和家庭幸福的一項重要工作。在今后的工作中，我們將繼續堅持“安全責任重于泰山”的方針，每天、每周、每月開展師生安全教育工作，努力做到我校安全穩定工作做得更好、更有效。

工作年度述職報告 篇2

學校安全工作事關千家萬戶幸福，是維護社會穩定、促進學校素質教育順利實施的重要因素。 2018學年，學校認真貫徹落實市教育局各項安全要求，把建設平安校園列為學校的重中之重。緊密結合學校德育工作，堅持預防為主，積極開展各項安全知識培訓教育。活動，落實各項防御措施，使安全創建工作全面、深入、有效地開展。全校師生的法律觀念、道路交通安全意識、消防意識等安全意識明顯增強。一年來的工作總結如下：

I．領導高度重視，制定有效措施

為進一步做好安全教育工作，切實加強作為安全教育工作的牽頭單位，學校已將安全工作提上重要議事日程，成立了以校長為組長的安全工作領導小組。學校領導、班主任、老師都有很強的安全意識。此外，根據學校安全工作的具體情況，將涉及師生安全的內容精心分解落實到人，讓每項工作都有相應的專（兼職）經理、分管領導和負責人，防止問題的發生。在工作中互相推卸。從而形成了校長直接負責、副校長負責具體管控、各班主任負責具體分工組織實施、全員負責的良好局面。學校教職員工齊心協力，確保安全。

二、安全制度有保障，落實扎實到位

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制度.與全體教職工簽訂相關安全責任合同，將安全保衛工作納入考核內容，嚴格落實責任追究制度。

2.班主任和班主任明確各自的工作職責。學期伊始，學校與學生家長進行溝通，明確學生安全責任意識，明確家長應做的工作和責任。把安全教育作為師資隊伍考核的重要內容，實行一票否決制。落實“誰負責、誰負責”的原則，做到責任明確、責任落實到人。

3.不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安保工作的各項規章制度，并根據安保工作形勢的發展，不斷完善和豐富。建立健全定期檢查與日常預防相結合的安全管理體系，以及學生管理、警衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、消防安全管理、運動器材檢查、和健康檢查。假期（天）嚴禁教師私下帶學生外出，校外社會實踐活動必須堅持就近、步行的原則。凡是涉及學校安全的工作，都要有章可循，違規必查，無盲區，無漏洞。

4.建立學校安全事故處理預案制度。學校成立了以校長為組長的重特大安全事故應急響應領導小組，制定了重特大安全事故應急預案。為及時高效開展工作，學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、后勤保障組、事故調查組、救援組等臨時組織機構。對可能發生的重大火災事故、重大食物中毒事故、重大自然災害的處置提出了具體操作規程和應對措施。每學期進行一次應急疏散演練，取得了良好的效果，為預防應急疏散奠定了基礎。

三、全社會總動員、群防群治

學校安全教育是一項社會性、系統性的工程，需要社會、學校、家庭密切合作。我們積極配合市公安、衛生、綜合管理等部門做好學校安全保衛工作。學校組織開展了一系列德育、法制教育活動。每學期的開始和結束，我們都會邀請法律事務副校長到學校做專題。法律和安全知識教育課程取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育，提高自我保護能力

確保安全，根本是提高安全意識、自我預防和自我保護、自我保護救援能力強，做好安全教育是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，定期對學生進行安全教育，特別是交通安全教育和大型活動。

1.開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等多種途徑，通過講解、示范、培訓等方式，對學生進行安全防范教育，使學生得到較為系統的防溺水、交通事故、觸電、食物中毒、以及防病、防運動損傷、防火、防盜、防震、防詐騙、防毒氣等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、掛旗、標語等宣傳工具，以主題班會、講座、安全征文??、知識競賽等形式開展多種安全教育。學校利用周一的升旗活動來強調安全問題。通過公開信提高家長的安全意識。通過教育提高學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

2.加強食堂、超市管理。一是做好食品衛生工作，確保全校師生食品安全。同時，學校與食堂、小賣部簽訂了安全責任書。各類食品和日用品必須從正規渠道采購，嚴禁采購三無產品。

V.加強安全檢查，及時整改整改

開展日常檢查。每學期開學后，學校將安全教育作為重點檢查內容之一，積極配合衛生部門對學校食堂、飲水衛生等進行檢查。同時，加強校園周邊綜合整治。對存在的隱患及時反饋，及時整改。

今后，我們將更加重視校園安全工作，及時解決校園安全工作中發現的新問題，為我校建設省級平安校園作出更多貢獻。學校。

工作年度述職報告 篇3

值此春節臨近之際，我們在這里召開城市酒店年度員工大會，總結過去，表彰先進。安排部署20xx工作，開創20xx??工作新局面。

過去的一年，對于我市酒店的發展來說，是具有重大而深遠意義的一年。也是酒店年收入和利潤指標比較理想的一年，管理更加制度化、規范化；營銷和客服工作不斷完善升級，獲得了豐厚的回報，全體員工的待遇也得到了提升。一定的改善。在取得較好經濟效益的同時，社會效益進一步提高。在辭舊迎新之際，回顧總結過去一年的工作、成績、經驗和不足，揚長避短，認清形勢任務，銳意進取，團結一致，努力在新的一年里取得更好的成績。

現在，我代表市酒店領導班子，給大家總結一下20xx年的工作和20xx年的工作安排。請發表你的意見。

回顧20xx年的主要工作

一年來，城市酒店在探索開發方面取得了進展，積累了豐富的經驗。取得了豐碩的成果。主要是“搶一個中心，實現兩個亮點，完成三個基礎建設”。在客戶、會議接待、旅游團接待三個方面，調動了全體員工的積極性和主動性，投入到營銷工作中，形成了全員專注營銷和銷售的氛圍。所有員工，每個人都是營銷人員，宣傳員，每個人都是服務員。每個人都有強烈的營銷意識和服務意識，這樣才能穩定老客戶源，不斷開拓新客戶。

——實現了兩個亮點：即實現了酒店客房入住率和效率兩個好處的亮點。

20xx年酒店全年客房入住率高達85%，均價220元/間，在敦化市居同業前列。這些可喜的成績是嚴格管理和全體員工共同努力的結果。前廳部、客房部、后勤部通力合作，建立嚴格的管理制度，及時解決客戶服務中的問題，表揚先進，明確工作重點，提高服務質量，實現個性化、人性化服務，從而提高入住的客人人數。回報率。

20xx年經濟運行指數達到歷史最好水平。酒店在營業總收入與2005年基本持平的基礎上，狠抓管理、挖潛、節能降耗、增收節支、合理用工等。 , 在人工成本、能源成本、材料消耗、采購和倉庫管理等方面，我們提倡節約，嚴格控制。全年酒店店營業利潤1萬元，比上年增加1萬元。人工成本1萬元，能源成本1萬元，材料消耗1萬元。

——做好了三項基礎建設：一是基礎設施建設，二是管理制度建設，三是勞動力建設。

1.大力開展基礎設施建設。在激烈的市場競爭下，去年上半年，公司投資10000元成功完成了二樓北側客房的裝修改造，并更新了客房的棉布面料.酒店的整體接待水平有了很大的提高。

2.逐步完善管理制度建設。進一步加強酒店標準化、規范化建設，解決制度建設根本問題，糾正權力大于制度的錯誤做法，制定“公平、公正、公開”的“三公”企業管理制度，完成人事制度、勞動用工改革、內部機制和工資分配改革，

3.不斷加強勞動力隊伍建設。 “以人為本，善待員工”是酒店一直遵循的優良傳統。善待員工，在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假制度、加薪制度、年終獎制度、管理人員出國學習制度等，都進一步體現了敦化酒店對員工的深切關懷。兌現20xx提高工資標準的承諾，20xx酒店員工平均工資漲幅超過酒店效率增幅的10%，比其他酒店員工平均工資高出約25%。善待員工不僅體現在員工按勞分配工資，多勞多得，更重要的是，在酒店的大舞臺上，員工的才華得到了充分的展示，成為了廣大員工

實現人生價值的最佳場所。正如員工所說：這里真的是能力上去，平庸的讓劣勢，劣勢的走。管理崗位人員100%是酒店自身培養的人才；堅持穩定領導班子，同時按照任人唯賢的原則，適時調整充實新力量。 ”

一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作有了很大的進步。在王永民經理的帶領下，后勤部的員工們始終做好自己的本職工作，默默地在后臺支持著各部門的工作，保障了酒店各項設施設備的正常運轉。財務部對酒店的日、周、月財務報表進行匯總，項目清晰，字跡清晰。 ，急著做20xx的預算。前臺和商務中心也通過優質的服務圓滿完成了各自的任務。

20xx的成績是輝煌的，也是積累的經驗。內容豐富，我不可能在短短的篇幅里一一概括；我要強調的是，取得工作成果的根本原因在于全體員工的不懈努力。今天，經各部門評選，經總經理室認定的23位優質服務標兵，在全體員工中脫穎而出，成為酒店員工的優秀代表，是酒店的驕傲。我們呼吁所有員工向他們學習，從他們的關懷中學習

工作年度述職報告 篇4

在上級部門的關心指導下，我校認真學習貫徹有關加強學校安全工作的文件，著力建設“平安學?！保岣呷熒刭|，杜絕各類的事故。該事件使我校安全工作上了一個新臺階。

在工作中，我校把“再學習促再教育，再落實，再細化”作為重要戰略。只要上級下發相關文件，我校將始終貫徹落實，嚴格按照文件精神對我校安全工作進行認真自查，進一步抓緊落實落實各項防范措施，確保不發生安全責任事故，鞏固近年來學校安全工作取得的良好成果。因此，每學期開學之際，重要活動、重點節日，“再學習，再落實”成為我校安全工作的關鍵詞：

一是加強領導，重新認識安全工作

學校安全事關重大，直接關系到師生的安全，也關系到國家和個人財產的安全。我校把安全工作作為學校各項工作的重中之重和重要政治任務。使我校安全工作全面覆蓋校園，并切實落實到教育教學工作中，確保我校安全工作始終保持良好態勢。在具體工作中，我校從開學第一天就強化了安全意識，把安全工作作為學校的重中之重。全體教職工牢固樹立安全意識。所有教職員工在做任何事情之前和進行任何活動之前都會對事件或活動的安全性進行必要的考慮。樹立“安全就是質量，安全促進發展”的意識。

二、宣傳、再學習安全知識

每一個學期，每一個重大事件，我們都要重新學習安全知識并付諸實施。學校安全工作分年級、班級、后勤等部門，實行責任管理。通過例會、周會、安全知識教育講座、校園直播等形式，在師生中開展安全教育，進一步強化師生安全意識，提高學校安全工作水平。

例如：每當雷雨季節臨近時，為加強學校防雷工作，消除惡劣天氣對師生人身安全和集體財產安全造成的嚴重威脅，例如：為加強防雷安全工作采取措施。一是宣傳防雷知識。利用商店櫥窗和紅領巾電臺向師生宣傳防雷知識，并將此項工作作為安全工作的重要組成部分。通過宣傳教育，學生可以了解必要的防雷安全知識。不僅如此，我校還通過開展防雷演練等形式，在實踐中學習安全知識。繼續根據實際情況開展防雷安全演練，調動學生學習防雷知識的積極性，提高學生避險、自救、互救的能力，進一步培養師生的安全意識。確保師生人身安全，確保集體財產安全，確保平安校園建設落到實處。

三、確保安全措施進一步細化

1.加強學校安全檢查和安保工作。學校重新學習實行門衛制度，制定嚴格的值班制度，按時開閉校門，實行進校門審查登記制度、班主任帶班制度、重要場所門衛、值班教師輪流值班制度。安裝監控裝置，加強防范措施，有效防止安全事故的發生。目前，我校已實現從第一個學生到校到最后一個學生離校，都有老師值班看守。學校各處、所有活動場所均有教師值班。

2.加強校舍安全管理?？倓仗幒桶嘀魅味ㄆ趯πＩ徇M行巡查，對學校的用電安全、用水安全進行網絡式檢查。

3.加強健康安全工作。在師生健康安全工作中，我校對常見傳染病建立了嚴格的監測和機智，每天晨檢，定期對教室等公共場所進行消毒，做好防疫等工作，并負責師生健康。例如，在我校健康安全教育活動中，聯系防疫站的醫生為全校師生進行了生動、富有教育意義的健康安全知識專題講座。為有效開展工作，由校長親自負責，全面負責。各系主任、班主任、各系主任、教師各級負責。少先隊還通過舉辦健康安全知識手報、黑板報評閱、櫥窗紅領巾廣播等渠道，大力宣傳相關知識，大力宣傳學生安全健康教育。

4.加強交通安全管理。我校對騎自行車的學生進行交通安全教育，杜絕在校騎自行車的現象。學生放學后和課間休息時上下樓，安排專人負責，保障學生生命安全。

四、分工合作，重新落實安全制度

認真落實和明確學校安全工作責任制，進一步樹立“安全第一”的理念，在安全工作中不懈努力。建立頂層責任制。校長室一般對學生安全負責，教育總局、工會、部門、班級兩處各級落實責任，誰有問題誰追究。

當然，雖然學校的安全系數已經達到了理想水平，但我們學校地處繁華地段，隨時可能出現安全問題。因此，針對這樣的問題，在今后的安全工作中，我校將圍繞學校周邊存在的安全隱患，進一步配合城管、公安、文化廣電和其他部門將校園周邊的安全隱患消滅在萌芽狀態。總之，我校將繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，以“再學習、再落實”作為我?！凹訌姲踩逃⒓毣踩ぷ鳌钡挠辛ΡＵ?，確保不發生安全責任事故。 ，讓我們的師生在安全、有序、和諧的環境中學習和工作。

工作年度述職報告 篇5

寒山寺的年鐘再一次敲響，20xx年過去了。蘇州——一座具有吳越魅力的古城，吸引著來自世界各地的企業。蘇州新區蘇新工業園及蘇州所轄各縣市已成為各大企業來華投資的首選之地。同時，在世界范圍內廣為流傳的中國諺語“上有天堂，下有蘇杭”，就像一塊磁鐵，吸引著成千上萬的國內外游客。 XX賓館位于蘇州市中心觀前區，是1939年建成的老字號品牌，是蘇州最早的星級賓館。

2009年，酒店共接待國內外賓客。其中，國內客人數和海外客人數，日均接待量為113人。這樣的答卷對于一家擁有195間各類客房的酒店來說并不是很令人滿意，而我們此時能做的就是總結20xx的不足，在20xx穩步發展。 ，力爭20xx年底實現預期目標。眾所周知，前臺一直是客人產生第一印象和最后印象的地方。客人打電話給酒店時聽到的第一個問候來自女主人；到達酒店第一個迎接客人的是禮賓團隊是搬運工；無論是入住還是退房，客人都能得到前臺工作人員的服務。

因此，前臺工作人員的服務質量對整個酒店的美譽度影響很大。只有員工的綜合素質達到一定水平，才能為客人提供優質的服務。它要求我們在禮儀、儀容儀表、溝通技巧、外語水平等多方面全面提高。接下來，我將總結20xx前臺各團隊的工作，并對20xx的工作做一個總體展望。

總臺團隊

前臺是整個酒店最重要的位置，整個前臺的工作大致可以分為四個S：安全（SAFE）、服務（SERVICE）、會計（SETTLE ACCOUNT）和銷售（SALE）。

安全（SAFE）的重要性不言而喻，無論你的經營業績再好，服務質量再好，在安全上犯錯誤的后果都是難以想象的，安全事故都是不是小事。前臺工作人員填寫住宿登記表，核對證明文件，及時將入住酒店客人信息上報上級部門。這些任務都肩負著酒店的安全使命。就像在家里開派對一樣。就像門衛認清客人身份一樣，一旦因為工作上的疏忽把壞人帶進來，聚會肯定會散架。前廳部在平時的培訓課程中也將“如何鑒別身份證件和護照知識的真偽”作為重點培訓內容，更重要的是要求總站員工時刻警鐘長鳴他們的工作。不可掉以輕心。正是因為他們的努力，2009年酒店沒有發生刑事案件，也因為登記準確、傳遞及時，協助公安部門抓獲了一名經濟犯。但是，這項工作仍然存在一些不足之處。一是登記表格式不符合出入境管理處的要求；

二是注冊表的填寫不能完全滿足要求；

三是網絡傳輸不夠及時。 20xx年，針對這些不足和大廳改造的契機，我計劃先按要求設計新的臨時住宿登記表，然后把戶管工作交給總機。也希望總機房可以通過裝修搬到離總機近的地方。為了方便登記表的及時送達，我們還必須嚴格控制登記表的填寫規范，以滿足上級領導部門對我國戶籍管理的要求。

服務（SERVICE）是服務業的基礎，因為前臺員工大多是剛進酒店，很久沒有工作的新手，而且大多沒有經驗在前臺工作中，所以無論是從服務技能還是服務意識上，都與合格的前臺人員相差甚遠。針對這種情況，部門每月組織一次案例分析會，旨在通過討論和分析，讓所有員工在以后的工作中避免類似的錯誤。然而，服務技能和意識的提升，并不能通過幾個月的幾次案例研究會議來實現，員工需要在平時的服務工作中不斷積累經驗。新的一年，前臺部門將繼續定期召開案例分析會議，期待部門全體員工為每一位客人提供周到、個性化的服務。

SETTLE ACCOUNT 的重要性在于，無論是提供安全的住所還是優質的服務，最終都是以經營為目的。如果會計過程不順利，即使之前一切都做好了，也無異于無所作為。下半年，該部門針對賬戶調整的混亂局面，設計制作了《費用沖抵清單》，要求員工在工作中嚴格執行賬戶沖抵程序。并且，加強了對前臺工作人員的素質教育，要求全體工作人員正確對待收錢工作和工作中的金錢誘惑。總結2009年的會計問題，主要有以下幾點： 1、員工素質問題，故意造成前端會計混亂并從中獲利；無法使用時，出現手動壓卡錯誤； 3、由于新員工技能不足，概念不清晰，導致會計差錯或賬目不平衡。 20xx年，部門將加強對會計過程的監督，持續開展思想素質教育，絕不容忍有會計問題的員工；同時，在前臺POS機無法改變現狀的情況下，在工作中切實加強對新員工的手工壓卡培訓和培訓考核。

雖然銷售（SALE）不是前臺工作的主要內容，但酒店每一位成員都不能推卸銷售的責任。 7月以來，總公司下半年共售出WALK-IN房間XX套，銷售額XX元；前臺第二次共售出XX房，總價差XX元。總部員工平均每月增加酒店收入XX元。而且無論是酒店的月餅銷售還是圣誕大餐的銷售，前臺部門都超過了酒店給部門的目標。雖然從數據上看這已經是一個很好的答案，但在未來的一年里，前臺團隊將繼續發揮前臺銷售的優勢；培訓銷售工作技能；新高。

禮賓團隊

禮賓團隊的工作人員負責酒店客人的歡迎和送餐。除了幫客人提行李外，禮賓團隊還提供服務項目還包括郵件遞送；物品轉移和儲存；出租雨傘、輪椅、自行車和其他物品；車輛、游輪訂艙等綜合性委托代理服務。自20xx年以來，由于酒店自身條件的限制，一直無法擁有自己的禮賓團隊。為了達到四星級酒店的服務標準，我們先后聯系了XX Team和XX Bus兩家租車公司，并在后續的合作中逐步形成了一套完整的訂車系統，不僅保證了客人的需求。客戶租車，也免去了租車的需要。酒店負責租賃過程。此外，由于酒店從下半年開始接待團隊，這對于從未接待過大型團隊或有搬運行李經驗的禮賓人員來說是一個新話題。在一次又一次的理論結合操作中，交付任務基本可以順利完成。

但這些都掩蓋不了禮賓團隊存在的一些問題。一是人員流動過快，對穩定服務產生不利影響；其次，人員素質由于各種客觀因素的存在，無法達到要求的要求，比如在與外賓交流的過程中，由于大部分禮賓人員基本沒有外語基礎，造成了很大的困難在交流中。由于無法在貴重物品的保險箱內安裝監控設備，也給我們的貨物存放和保管造成了不必要的困難。在未來的20xx年，我們希望通過大廳的改造來解決我們硬件的缺陷。同時，部門也要創新思維，在招聘和留住符合素質要求的員工方面進行大膽變革，逐步提升禮賓團隊員工對酒店的認同感，以形成一支相對穩定的員工隊伍，一個新的團隊.

商務中心，總機組

自8月起，商務中心已移交前臺管理。部門的壓力也增加了不少。由于商務中心平時的工作量不大，但沒有員工就無法提供服務，所以如何用人就成了一個新的問題。在票務等服務提供的服務基礎上，我們增加了手機充電、秘書服務等服務。并且對原有不完善的訂艙程序進行了改進，但服務工作仍存在錯誤。新的一年，我們將繼續增加對商務客人的服務項目，如：書籍裝訂、提供旅游信息、代客預訂等服務。同時，還繼續將前臺的部分工作移交給商務中心的員工，比如之前代客人取消預授權工作。當然，商務中心的工作人員會繼續幫助部門做一些文秘工作。

總之，要不斷合理增加業務中心員工的工作內容，實現團隊間勞動力分配的平衡。至于主力飛行人員，經過半年的努力，人員已經穩定下來。該部門還花費了大量經驗培訓總機人員如何接聽和轉接電話。同時，由于總機在勞動強度和工作量上并未飽和，該部門還將戶籍管理的重任也交給了總機。 .

因此，為了合理分配勞動力，將總臺的部分工作移交給總機也是部門的初衷，一旦將戶籍管理工作交給總機，我們相信它會比以前做得更多。杰出的。但由于總機所處的地理位置，在平時的管理中難免不會考慮到，而且由于總機和安防監控室只隔了一扇門，所以必須注意安全工作內容在工作中考慮到，所以在人員流動大的情況下，培訓自然是很難做到的。在20xx年的裝修中，希望酒店領導能夠考慮到這些實際困難，在布局上做出合理的安排。

總體而言，通過下半年部門工作的不斷調整，前臺部門基本穩定，四星級酒店應有的服務項目和服務標準基本可以取得成就。并且與銷售部、財務部、家政部的合作與溝通也很愉快。

新的一年，部門將繼續秉持理性用人、理性用人的一貫思路，通過持之以恒的培訓和公平公開的考核機制，調動部門全體員工的主觀能動性，使他們可以比以往任何時候都好。擺脫被動的管理思維，主動出擊，不僅做好了工作，而且做到了卓越。同時，我也堅信，雖然樂翔是一家老店，但老店憑借硬件的不斷改造和軟件的新鮮血液注入，迸發出了勃勃生機和激情。在即將到來的20xx年，樂翔酒店將以全新的面貌迎接來自世界各地的賓客。

婦幼工作年度述職報告5篇

隨著時間一天天過去，我們又將迎來新的工作。寫好年度工作報告，算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷。要想在職場中不斷提升自己，年度述職報告必不可少。如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢？考慮到您的需要，小編特地編輯了“婦幼工作年度述職報告5篇”，僅供您在工作和學習中參考。

婦幼工作年度述職報告【篇1】

一年的時間很快過去了，在這一年中，在院領導班子及公共衛生科精心指導下，認真完成了各項工作任務，在思想覺悟方面有了更進一(詳細定稿版)步的提高，現將本年度以來的工作情況總結如下：

一、在政治思想方面

堅持黨的的路線方針政策，認真開展“創先爭優”活動，積極參加各項活動。尊敬領導，團結同志，工作任勞任怨，在工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產科質量為核心、重點抓好高危妊娠管理、產科質量、住院分娩、新生兒破傷風、艾滋病母嬰傳播等防治工作和母子平安的創建工作。

二、規范孕產婦系統管理工作

提高保健服務質量，我院建立了孕產婦保健手冊，鄉村醫生工作手冊，對轄區內的孕產婦進行摸底，按孕早、中、晚期、產褥期所規定的檢查項目進行系統檢查，監護和保健指導，及時發現高危情況，以確保母子安全，同時嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理，今年我院無一例產婦死亡，出生新生兒xx人，住院分娩xx人，住院分娩率為xx%，系統管理xx人，系統管理率xx%，高危住院分娩為xx產后訪視xx人，產后訪視率為xx%，無新生兒破傷風，有效的降低了孕產婦死亡率。

三、規范兒童系統管理

提高兒童保健服務質量，兒童保健按上級要求實行xx體檢制，重點加強對0-3歲兒童系統管理，我鄉共有x歲以下兒童數x人，管理人數xx人，管理率為xx%，三歲以下兒童數xx人，管理人數xx人，管理率為xx%，五歲以下兒童進行了營養評價，實查人數為x人，全年無嬰兒死亡率，五歲以下兒童死亡率為x。

四、加強婦幼項目工作管理

今年我鄉‘降消’項目取得了可喜的成績

1、項目管理規范，組織健全。

2、領導指導監督有力，經常抓落實操作性強，單位精心組織責任到人，以考核為目標。

3、宣傳覆蓋面廣，貧困救助程序到位，做到家喻戶曉，使住院分娩率大幅度地提高，有效的減少了可避免孕產婦的死亡。

五、加大健康教育工作力度

提高群眾自我保健意識做好婦幼保健工作，在今后的工作中要把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、董法、守法、從而提高自我保健意識。自覺參與保健，另一方面發放宣傳資料0份發放葉酸片5瓶，對整個婦幼衛生工作實施起到了巨大的推動作用。

六、存在的問題

我院雖然病(詳細定稿版)房環境與改善很多，但是沒有設立專門的婦產科門診沒能啟動產科相關業務，使婦幼保健與臨床業務不能緊密相結合，從而不能滿足廣大群眾的需求。村級婦幼保健員底子相對薄弱、且男同志多，并不行使保健員職責，群眾落后的思想仍然存在，增補葉酸工作量大，許多產婦家屬不理解，不支持、不配合、另外也存在著我們宣傳不到位，導致工作中所存在的問題。

七、明年工作思路

加強孕產婦保健管理提高業務水平，強化服務意識，明確服務范圍，認真做好轄區內孕產婦篩查及兒童摸底健檔工作，了解育齡婦女孕情，做好高危篩查，加大預防與控制出生缺陷，普及預防出生缺陷科普知識，孕婦規范增補葉酸率達80%以上。積極開展產科業務、拓展服務范圍，把保健與臨床緊密相結合，努力做好本轄區內婦幼公共衛生服務項目，為婦幼衛生事業上一個新的臺階。

婦幼工作年度述職報告【篇2】

我縣婦幼衛生工作在市衛生局的正確領導下，認真貫徹落實《滿族自治縣婦女兒童發展規劃》，大力實施項目帶動戰略，扎實推進“母嬰安全”、“出生缺陷綜合防治”、“婦女兒童疾病防治”、“婦幼衛生服務體系建設”，圓滿地完成了各項工作任務?，F總結如下：

一、婦女兒童保健管理

（一）婦女保健

1、加強孕產婦系統管理，不斷提升服務水平。全縣產婦3021人，活產3050人，系統管理2700人，系統管理率88。52%；產前檢查3021人，產前檢查率99.05%；產后訪視2711人，產后訪視率88.89%；住院分娩3021人，住院分娩率100%；高危產婦455人，檢出率15.06%；高危孕產婦系統管理及住院分娩率100%；圍產兒死亡6人，圍產兒死亡率1.97%；孕產婦死亡1人；無新生兒破傷風發生。

2、開展婦女病普查，提高婦女健康水平。根據婦女保健要求制定實施方案，為已婚至64歲婦女開展以預防子宮頸癌、乳腺的癌癥為主的婦女病普查普治工作，檢查25824人，查出各種疾病8596人，發病率33.29%，均進行了相應保健指導和治療。

（二）兒童保健

1、嚴格實行“4.2.1”體檢制，重點加強對0—3歲兒童系統管理、兒童“四病”防治及學齡前兒童體檢工作。全縣7歲以下兒童23712人，其中：5歲以下17367人，3歲以下10943人，活產3050人。新生兒訪視2739人，訪視率89.8%，7歲以下兒童保健管理23707人，系統管理率99.98%，3歲以下兒童系統管理9720人，系統管理率88.82%，血紅蛋白實查10760人，中重度貧血患病129人，患病率1.2%；對5歲以下兒童進行了營養評價，實查人數13665人，中重度營養不良414人，患病率3.03%。經過系統的體格檢查，篩出體弱兒491人，全部進行了專案管理。新生兒死亡10人，新生兒死亡率3.28%；嬰兒死亡13人，嬰兒死亡率4.26%，5歲以下兒童死亡17人，5歲以下兒童死亡率5.57%。母乳喂養調查人數2794人，母乳喂養2694人，母乳喂養率96.42%。

2、嚴格執行《河北省托兒所、幼兒園衛生保健工作管理辦法》，對轄區幼兒園實行統一管理，認真實行工作人員持健康證上崗，兒童憑健康合格證入園制度，堅持每年對在園兒童及幼師進行健康檢查。全年共健康檢查兒童4597人，查出各種疾病1028人，疾病檢出率22.36%；幼師健康檢查241人，合格發證241人。針對托幼機構招生前衛生評價要求，成立了督導小組，先后多次對幼兒園負責人和衛生保教人員進行兒童保健知識及流行病學知識培訓，同時狠抓各項制度落實，對轄區托幼機構逐一進行對照檢查，深入查找薄弱環節，嚴防傳染病、食物中毒等不安全事件發生。

3、《出生醫學證明》管理

認真貫徹落實市局《出生醫學證明》管理會議精神，召開專門會議規范《出生醫學證明》發放管理，及時制定下發相應簽發管理制度，明確職責，專人管理，先后3次對《出生醫學證明》管理、簽發工作進行專項檢查。全年共簽發3214本，換發26本，補發11本，打印或填寫錯誤19本，及時對廢證進行回收。

二、重大公共衛生婦幼項目

認真實施重大公共衛生婦幼項目，適時調整制定項目實施方案和督導考核評估方案，定期對項目實施情況和質量進行督導考核，規范資金管理使用，確保專款專用。

1、農村孕產婦住院分娩補助項目

截止十一月底，共為20XX名產婦發放補助68.77萬元，實行向縣財政報賬制，手續齊全，嚴格執行項目實施方案。

2、農村已婚育齡婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目

共為3680名婦女免費發放21811瓶葉酸。

3、艾滋病、梅毒及乙肝母嬰阻斷項目

在全縣范圍進行廣泛宣傳，已免費為126名新生兒注射乙肝免疫球蛋白。今年3月24日及5月8日我縣出現HIV感染孕婦產下的新生兒，在市婦幼保健院指導下及時對2名新生兒進行阻斷性用藥，并進行個案管理。

4、“降消”項目

認真開展健康教育宣傳活動，充分利用廣播電視、板報櫥窗、發放宣傳單、張貼宣傳標語等多種形式進行宣傳。共印制宣傳材料10種、發放8100份宣傳單、懸掛橫幅4條，張貼宣傳標語宣傳畫1500多張，健康教育覆蓋面達到85%以上。利用駐縣蹲點專家、縣技術指導組下鄉指導和舉辦培訓班等形式，采取傳幫帶的方法培訓產科技術人員。

xx年內駐縣蹲點專家、縣技術指導組開展技術指導4次，舉辦全縣產科技術人員、婦幼保健人員和鄉村醫生“三基”考核1次，考核合格率100%。20XX年度項目資金2.9萬元，已使用2.9萬元。其中，人員培訓經費1萬元，社會動員經費1.5萬元；駐縣蹲點專家經費0.4萬元。

三、出生缺陷防治

1、積極宣傳產前篩查的目的、意義，不斷提高產前篩查知曉率和覆蓋面，全年產前篩查258人，篩查出高風險19名，全部進行了相應處理。

2、進一步加大新生兒疾病篩查管理力度，制定了20XX年篩查率達到95%以上的工作目標，縣醫院、縣中醫院等主要助產單位積極相應，分別采取有效措施，認真開展篩查工作，新生兒篩查3666人，篩查率100%。

四、婦幼衛生信息管理

進一步加強婦幼衛生信息統計上報管理，確定信息報送、管理人員，采取現場指導和業務培訓相結合的方法提高報送人員業務水平。出臺專門文件規范信息報送管理，建立統計報告制度，完善各項工作記錄，杜絕漏報、錯報、不報現象發生，同時加強質量控制，確保各項婦幼衛生信息工作上報及時、數據準確。

五、存在問題和下一步工作打算

（一）存在問題

縣婦幼保健院業務用房、基本設備不足，鄉鎮衛生院婦幼衛生技術人員短缺在一定程度上制約了我縣婦幼衛生事業的發展。

（二）下一步工作打算

積極籌劃婦幼保健院基礎設施建設，將鄉鎮衛生院婦幼衛生技術人員配備納入衛生系統人員招錄整體規劃，通盤考慮，合理調配現有衛生技術人員，加強基層業務技術指導，提高基層婦幼保健人員服務能力。

婦幼工作年度述職報告【篇3】

婦幼工作年終述職報告

尊敬的領導、各位同事：

非常榮幸在此向大家呈報一年來我所從事的婦幼工作年終述職報告。

一、工作概況

一年來，我一直致力于婦幼保健工作的實施與推廣，以保障婦女和兒童的健康與幸福為核心。在這個過程中，我一直將自己融入到服務中并積極探索創新的工作方式和形式。通過與社會性別平等組織的合作，我參加了婦女健康權利等議題研討會，并利用專業知識為當地的婦幼保健工作提供咨詢和指導。

另一方面，在開展婦幼保健宣傳活動方面，我注意到孕婦、新生兒、嬰兒和幼兒的特殊需求，并制定并實施專門的宣傳教育計劃，以向人們傳遞重要的婦幼保健知識和信息。此外，我積極嘗試多種公關活動，并通過微博和微信等社交媒體平臺，讓更多的人了解到婦幼保健的相關知識和工作動態。

二、工作成果

在一年的時間里，我對工作的認真和執著付出得到了諸多回報。我先后組織開展了一系列的婦幼健康教育活動，如“母嬰護理知識”、“婦女閨蜜健康講座”、“寶寶紅屁股知識普及”等。這些活動不僅向廣大群眾傳遞了陽光健康的生活理念，還幫助更多家庭充分了解自己的健康需求和問題的解決方法。此外，我還制作了一些宣傳材料，如“兒童早期教育”、“孕婦保健指南”等海報，其中包含了婦幼保健的各個方面，旨在幫助公眾更加全面了解未來健康的重要性以及相關知識。

三、經驗與收獲

一年的時間并不長，但是，我在這一年中收獲了很多。初入職場，我面臨著很多的困難和挑戰，但是在領導和同事的支持、鼓勵和教育下，我充分展現了自己的價值和能力。我意識到，婦幼保健工作需要具備寬廣的知識面、細致入微的思考能力和耐心的工作技能。從此，我不斷努力地學習，深入探討，然后將所學應用于工作中，為更多的人提供婦幼保健服務。

最后，我愿意承擔更多的責任，爭取更大的進步，成為更有價值的人。感謝領導和同事一年來的支持，讓我能夠順利地完成婦幼保健工作。在未來的日子里，我將一如既往地努力工作，讓更多的家庭受益于健康婦幼保健服務的傳遞與實施。

婦幼工作年度述職報告【篇4】

杏林春暖，在醫生這個備受尊崇的行業里，一九九八年醫學院校畢業的我，無怨無悔的回到了自我的家鄉，走上自我平凡而又圣神的工作崗位，石鼓鎮甘溝村衛生室。成為自我父老鄉親健康的守護神，一名平凡的鄉村醫生。

工作十幾年來，按照【母嬰保健法】，【國家基本衛生服務項目實施方案】的規定，我本著以加強婦幼衛生工作網絡建設為重點，著力提升婦幼衛生工作綜合管理本事和水平，全力維護本村婦女兒童身心健康和保障婦女兒童生命安全為宗旨，全面落實基本公共衛生服務項目工作中的兩個系統管理，15-64歲婦女，0-14歲兒童均登記在冊，按照抓好兩個系統【孕產婦與兒童】，加強兩個篩查【高危妊娠與新生兒疾病】，控制兩個死亡【孕產婦與新生兒】的基本要求，不斷提高兒童和孕產婦保健管理質量，充分體現婦幼衛生工作的公益性。

實施重大公共衛生項目婦幼衛生專項，全面促進民生工程，認真實施農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目，積極摸排育齡婦女信息，及時為葉酸服用對象發放葉酸，大力宣傳農孕免項目，廣大孕產婦免費住院分娩率到達百分之九十以上。

大力做好婦幼項目和降消項目的宣傳工作，利用講座，板報及入戶發放宣傳資料等方式，讓廣大村民熟知婦幼工作的重要性，不顧山高路遠，做好產后訪視和新生兒訪視工作。

積極參加上級婦幼培訓工作，認真做好培訓記錄，及時上報各種婦幼報表，數據準確，真實無誤，完成上級交辦的各項工作任務。

利用結婚登記，婚前保健，孕前保健，產前檢查，產后訪視，計劃生育宣傳等途徑開展健康教育，做好預防乙肝，梅毒，艾滋病母嬰傳播等項目工作。

行醫十六載，在市場經濟激烈競爭中，我始終堅持清醒的.頭腦，以一腔熱血，飽含愛心的積極心態，以實事求是，踏實積極的實際行動詮釋了基層醫療衛生工作者執著.敬業.奉獻的精神。作為一名黨員，老百姓眼里的白衣天使，我深深體會到自我任重而道遠，職責心和使命感帶給我無限的能量和動力，在今后的工作當中，我會沉穩，睿智，實事求是，積極積極，將醫療衛生工作的精神傳承下去，讓黨的惠農政策落到實處。

婦幼工作年度述職報告【篇5】

我站將進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦女兒童發展綱要》，加大對婦女兒童的保健服務。大力開展婦女兒童保健知識宣傳和普及教育活動，進取拓展和落實婦幼保健的各項服務措施。

一、為切實做好我站的婦幼保健工作，做到保健與治療相結合，更好地為廣大婦女和兒童服務。成立婦幼保健院門診。

二、進一步加強項目經費的管理，切實做好貧困孕產婦救助和農村孕產婦住院分娩補助。

三、進一步做好預防艾滋病母嬰傳播工作，遏制艾滋病的蔓延。

四、進一步做好農村孕產婦增補葉酸預防神經管缺陷，盡量為減少新生兒神經管畸形出生缺陷的發生做好預防工作。

五、“新生兒疾病篩查項目”啟動滯后。部分工作處于籌備階段，力爭在20xx年使這次項目工作全面啟動并實施。

縣婦幼保健站今后五年的主要工作思路、目標。

婦幼保健事業規劃的指導思想是：堅持以人為本，努力構建團結協作、和諧愉快的工作環境，建立平等互信的醫患關系。堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向基層，面向群體的婦幼衛生工作的方針，加強業務技術指導，拓展服務領域，提升服務水準，穩定和發發展醫療保健業務。強化制度落實，努力做好基本公共衛生服務及婦幼衛生項目工作。

(一)婦幼保健工作思路。

1、加強孕產婦及兒童的保健管理，加強以縣婦幼保健站為核心的孕產婦及兒童系統管理工作，明確負責協調管轄區內孕產婦及兒童，及時摸清育齡婦女孕情，篩查高危，減少產科并發癥的發生率，提高孕產婦及兒童的保健服務。

2、努力落實《自治區農村孕產婦住院分娩補助項目》、《自治區預防艾滋病母嬰傳播項目》、《新生兒疾病篩查項目》、《自治區增補葉酸預防神經管缺陷項目》等項目工作。

3、進一步加大宣傳力度，充分利用各種群眾喜聞樂見的形式，普及預防出生缺陷的科普知識，加大預防與控制出生缺陷工作力度。

4、加強婦女病普查力度，提高婦女自我保健意識，保障婦女享有良好的衛生保健服務，提高婦女的平均預期壽命。

5、加強行風建設，提高服務質量，創新服務模式，努力構造和諧的醫患關系。

(二)婦幼保健工作任務。

1、20xx年-20xx年爭取改善我站辦公條件，逐步增加人員編制，擬成立婦幼保健站門診、檢驗科、心電、b超、x光等科室。

做到保健與治療相結合，更好地為廣大婦女和兒童服務。

2、20xx年-20xx年成立婦幼保健院，婦幼保健院內設保健部和臨床部。

各部依據所擔負的職能與工作范圍，設置相應的業務科(室)、科(室)及醫療設備。

油庫工作年度述職報告(5篇)

時間是不等人的，我們又將迎來新的工作，此時就可以述職報告一下自己這一年的工作情況。寫年度述職報告，是對工作進行一個全面工作的檢查與分析，寫年度述職報告時我們可能會遇到哪些問題？在這篇文章中小編詳細介紹了“油庫工作年度述職報告”的各種信息，請收藏好，以便下次再讀！

油庫工作年度述職報告 篇1

20xx年的第一季度已經過去了，在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的'工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高工作能力，以至于把車間工作做的更好，我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進行簡要的總結。

一、完善制度建設，夯實基礎管理

車間組織人員制定了車間的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助廠里完成了車間的應急預案、操作規程的修訂，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

上半年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間安全生產、設備保養、生產技術等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術進行培訓。

三、設備工作方面

1、利用多種途徑進一步提升員工技能；

2、繼續完成設備置換、技術改造、大修等工作

3、在檢修期間逐步的完善在生產中出現的問題，把下個季度的檢修工作做好。把在生產當中出現問題的設備盡量的完善。

四、工作目標

在認真完成廠里交給各項任務的同時，把車間的工作做好，搞好培訓，提高員工的業務水平和工作能力，真正的做到全車間整體素質的提高。保質保量的完成夏季的檢修工作。

油庫工作年度述職報告 篇2

一、引言

油庫是石油行業的重要組成部分，承擔著儲存、加工、物流等重要職能。2019年已經過去了，回望這一年，我深刻感受到工作的辛苦與樂趣并存，同時也深刻體會到了單位對我的支持和幫助的重要性，下面就是我個人在2019年的工作總結，期望對同事們的工作、生活起到借鑒作用。

二、主體

1、工作完成情況

在2019年，我一直遵循著單位的指導方針，刻苦認真地工作，全力以赴地完成本職工作。在通常情況下，我要完成每天的庫存盤點工作。這項工作是油庫管理工作的核心內容，但卻非常的細致瑣碎，需要高度的工作責任感和耐心。每天我都會認真核對庫存數據，深入了解油品的存在狀態，并做出相關的資料整理和報告，確保數據的準確性和完整性。此外，我還工作超時加班，主動協助同事解決各種工作問題，力爭單位的日常運轉順暢有序。

2、心得收獲總結

在這一年的工作中，我最大的心得收獲就是更好地理解了團隊的重要性。在日常工作中，我充分體會到一個人的力量很小，而更多的時候，是需要凝聚到一個團隊中，以某種團隊目標為反向支點，充分發揮每個人的才干和優勢。因此，在日常工作中，我始終秉承著團結、協作的態度，不僅更好地完成了本職工作，也收獲了一份凝聚團隊的感悟。

3、未來展望

在未來的日子里，我希望能夠繼續發揮我本人的優勢，不斷提升自己的專業能力和綜合素質，積極探索業務，減少團隊的工作重復性和過程性工作，以更加聚焦單位的目標，為單位的穩定性和發展做出更為努力的貢獻。

三、結論

總之，在2019年的工作中，我充分展示了自己的職業素質，高度的責任感和團隊協作精神，在工作崗位上保持了積極向上的態度和優秀的工作表現。明年的日子，我們一起努力，繼續發揚團結協作的優良傳統，以更加穩健和務實的態度，以及更加優秀的工作表現，為單位的長足發展助力。

油庫工作年度述職報告 篇3

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

一、基本工作情況

1、參與了天津RDC建立。20xx年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了RDC從無到有。20xx年1月15日我進入公司，面對陌生的環境，陌生的工作，對業務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業務有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與SABIC第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現場與發貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、SABIC相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好，為公司發展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協調性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結，請領導監督和指正！

油庫工作年度述職報告 篇4

__油庫在公司的正確領導下，認真貫徹公司的各項工作部署，以科學發展為統領，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面，夯實油庫基礎建設，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足。現總結如下：

一、油庫的建設情況

柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮柯柯鹽業集團東側。主要建設內容為：儲油罐區、鐵路裝卸油區、公路發油區、輔助生產區及行政管理區組成。一期擬建油罐10座，總罐容2.4萬m，其中汽油罐3座，罐容0.6萬m;柴油罐7座，罐容1.8萬m;儲罐均采用內浮頂罐;油庫等級為二級。

項目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬元，其中環保投資611.3萬元。項目在立項批復后，于__年9月破土動工，__年底前完成“三通一平”及基礎建設，__年3月27日復工建設，同年10月建設完畢。建設完成后由銷售公司發展處處長宋偉等多位領導組正驗收小組，對柯柯油庫進行了驗收檢查，__年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了驗收。

現已與鐵路公司、安監局、國土局等相關部門進行了多次接洽、溝通取得了不錯的進展，待鐵路專運線通車后，油庫即可進行輸運油。

二、主要工作開展情況

在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作：

1。加強油庫基礎設施的整修和改造，提高油庫的工程質量按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產的重要設備設施和重要區域進行了全面的整修改造。

組織員工對整個庫區及預留庫區進行了全面的衛生清理工作，使柯柯油庫的衛生面貌及員工們的工作環境大大改善;對付油區排污槽和付油棚照明系統進行了改造，符合了防爆安全規定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。

對罐區防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設施進行了改造，符合消防標準;針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致的整修整改，保證了工程的建設質量;對庫內所有的系統設備進行了全面的調試工作，消防系統、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整改檢測，確保油庫運營后，所有設備設施運轉正常。

2。加強人員培訓、完善規章制度建設按照公司的安排，__年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓基地進行了為期2個月的理論培訓，加強了員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進行實際操作，熟悉工藝流程和設備設施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進行了11系統的油庫知識學習和實際操作。通過學習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產意識。

在油庫基礎建設基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學習，柯柯油庫已制定了一些相關的規章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經驗管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員培訓、完善規章制度建設，柯柯油庫已經具備了試運轉的能力。

回首這一年多的工作，在公司領導的親切領導和關懷下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變為現實，期間我們遇到了很多的困難和挑戰，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設備設施時，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現有的成績，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿，我們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運行，完成公司下達的各項指標和任務。在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進。

油庫工作年度述職報告 篇5

個人年度油庫工作總結

一、工作概述

我所在單位是一家大型油庫，我是負責庫房保管工作的一名職工。一年來，我一直致力于完善保管流程，優化庫存管理，確保油品質量和庫存安全，并通過不斷學習和進步，提高自己的綜合素質和工作效率，以適應新時代下更高層次的工作要求。

二、工作亮點

在今年的工作中，我主要做了以下幾點：

1. 完善現場管理制度

根據油庫工作實際，我逐步建立了保管管理制度，并嚴格執行，督促庫房職工落實各項安全管理措施，促進庫房整體安全環境的穩定。

2.嚴格檢查和質量控制

本著質量第一的原則，我負責監督油品質量控制，對出庫油品進行檢查和檢測，確保按時按量發料并確保油品的品質穩定。

3. 優化庫存管理流程

針對庫房存欄量大、品種齊全的實際情況，我通過對庫存管理流程進行優化，以實現現場管理的規范化、標準化，同時積極推進信息化管理，提高庫存管理效率，降低操作風險，并大幅提高了工作效率。

4.學習與進步

不斷的讀書、立志、成長是我一年來的最大收獲。無論是在工作中還是在生活中，我始終堅信：只有通過不懈的努力與實踐，才能迎來更好的未來，在嚴謹的油庫管理中不斷學習和進步，更好地為公司工作做出貢獻。

三、工作成果

在一年來的工作中，經過我的不斷努力，我取得了一定的成果：

1. 工作效率大大提高

優化庫存管理流程和推進信息化管理，有效提高了工作效率，從而達到了快速、規范、精準的目標，既節約了時間、人力、物力，又提高了工作質量和效益。

2. 油品品質穩定

在保障質量控制方面，我盡職盡責， 在監督人員及質檢部門共同配合下，確保了油品的品質控制和穩定。有效地保證了整個庫房的油品質量。

3. 保管管理制度完善

該制度得到了公司領導和同事的贊同，嚴格執行有益于提高質量，為自我提升留下了可操作性強的模板，彰顯了人民公仆的職責。

四、工作展望

在新的一年里，我將繼續保持我的優點和成果，堅持學習，不斷進步，進一步完善各項管理細節，提高工作質量和效率，歷練自我，實現自我提升和公司的理想化目標，共創更加燦爛的明天。

團委工作年度述職報告5篇

時間過得太快，工作即將翻開新的篇章。我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。我們在寫年度述職報告的時候，該詳的要詳，該略的要略，如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢？小編特地為您收集整理“團委工作年度述職報告5篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

團委工作年度述職報告 篇1

20xx年，鐵運公司團委在公司黨委和集團團委的領導下，在公司行政和其他部門的支持下，深入學習實踐科學發展觀，結合公司“效率創新年”和青年工作實際，以“一團一品”創建工作為主線，以工作陣地為重點建設方向，致力于建設“學習型、服務型、創新型”團組織，為企業的發展發揮了生力軍作用。

一、主題思想教育工作成效顯著，青年職工隊伍穩定

1、加強形勢任務教育。共青團工作是一項育人工程，共青團組織是黨聯系廣大青年的橋梁和紐帶。根據近兩年大批的大中專畢業生加入公司的現狀和和公司發展的要求，團委組織團員青年認真學習落實科學發展觀，將新時期共青團工作的優越性投入到了具體的工作實踐當中去。特別是針對港口和公司目前的快速發展形勢，及時在青年骨干中進行了學習和傳達，如公司團委組織青工開展了“港口發展、青年先行”主題座談會，增強了青工的危機感與緊迫感，提高了廣大青年對形勢的清醒認識，指導廣大青工如何立足崗位、成長成才。

2、開展青年工作調研活動。開展青年調研活動是共青團工作的一項重要內容之一，是了解和掌握青年思想動態、有針對性地開展工作的有效途徑。11月下旬至12月上旬，團委組織開展了青年工作調研活動，公司領導高書記應邀參加了在車站、電務段和工務段召開的會議，并和廣大青工展開了就相關問題的討論；通過調研活動，進一步了解基層團組織建設情況，掌握團員青年的思想、工作、學習和生活狀況，把握分析工作中存在的不足，為明年的工作尋找準確的切入點。

二、堅持以“服務生產”為中心，帶領廣大團員青年投身于生產建設的主戰場

1、創新共青團的工作內容和工作方法，積極尋找新形勢下適合公司生產經營和改革發展的團建道路，同時積極探索青年的快速成長的新路子。公司對青工的培訓和教育力度進一步加大，加強了對青工，特別是關鍵崗位青工的培訓，大大提高了青工的綜合素質和業務技能，先后兩次選派6名青工赴齊齊哈爾鐵路職業技術學院學習；團委根據實際情況密切協助工會組織開展了技術比武活動，涌現出了xx市五一勞動獎章獲得者焦光林、日照港最年輕的機車司機長張先武、鐵運公司學歷最高的調車長，同時積極組織青工參加集團公司舉辦的青年技能大賽，其中王均光榮獲市級鉗工比賽第一名；全年共組織三次軍事培訓班，團員青年的參培率達到87％，有力地促進了生產經營和提高職工素質的目的。

2、圍繞生產經營等開展各類活動，作好了黨委的助手和行政的幫手兩大作用。青安崗活動開展有聲有色，今年又推出了機務段0176機車乘務組，順利通過了申報、測試和評選工作，同時做好了年度“青年崗位能手”的推薦和選拔工作，車站付志龍、機務段王均光、電務段張堅勇分別榮獲；做好了年度“青年文明號”的復核工作，重新申報了車站二車間一班“青年文明號”集體；加大團委參與安全工作的力度，如在今年六月份安全月期間，團委聯合安監科舉辦了“安全發展、我們的責任”主題演講比賽，有力的促進了青工安全意識和安全素養的提高。

3、積極引導青工參與企業文化建設。為公司企業文化建設注入青年品質是共青團義不容辭的責任，是共青團參與公司日常工作的一項重要內容。港鐵文化是公司強勁有力發展的重要軟實力，目前正值培育和發展階段，團委結合港鐵文化建設和青年工作實際，進一步豐富其內涵，延伸其邊際，積極注入青年元素。如我們開展的首屆“青年風采大賽”、黨團知識競賽、企業文化知識競賽等活動，大大擴充了企業文化的內容，有利的促進了企業文化的落地。

三、注重“服務青年”為宗旨，營造文明健康向上的文化氛圍

1、大力開展“青”字品牌活動。今年以來，公司高度重視青年工作，公司團委通過深入基層調研，了解廣大青年的思想狀況，聽取他們的意見，并及時上報公司黨委，找準工作的切入點。同時，團委結合節假日，大力開展“青”字品牌活動，如我們開展了 “和諧港鐵·春風行動”青年志愿者活動、首屆青年風采大賽、慶祝中國共產黨成立88周年黨建知識競賽、“迎全運盛會、展青年風采”水上趣味運動會；為培養大家好讀書、讀好書的習慣，團委舉辦了青年讀書會，開展“流動團員之家”活動，實行“輪流制”學習制度，通過觀看專題錄像、交流學習心得等形式，確保學習質量和效果。這一系列的活動團結和吸引了廣大青年的參與，有力的提高了企業的`凝聚力和向心力，開拓了青年的視野，為企業實施“事業留人、待遇留人、感情留人” 作出了團組織應有的貢獻。

2、作好優秀青年的推優入黨工作。今年以來，為了黨的事業的繼往開來，公司團委積極在一線職工中物色優秀青年團員加以培養，并努力作好青年團員的推優入黨工作。通過廣泛的調查研究，發掘了一批德才皆備的優秀青年人才，團委定期召集工作積極性高、思想素質過硬的團員青年談話教育，同時積極和各黨支部聯系協調，促進優秀青年的挖掘和培養。通過深入的調查研究、民主評議，最后確定了20xx年青年團員的推優入黨對象。

3、重視宣傳工作。團委將宣傳工作作為傳遞共青團形象的一大窗口，開展了有節有度的共青團工作宣傳，使得廣大干部職工對公司共青團工作有了比較直觀的了解，也使得廣大青年感受到了共青團的力量，增強了團組織的凝聚力和向心力，也使得公司黨政領導把更多的眼光投向共青團，促進了團的事業的開展。一年來，團委共發稿52篇，見電視臺16次。同時公司團委還利用公司報、團市委網站、團委博客“青春與港鐵同行”，全力宣傳共青團工作動態，讓公司職工全面了解團組織和團員形象，擴大了團組織的影響。

在做好本職工作的同時，團委還積極協助工會和其他部門完成其他工作，優質高效地完成集團團委交辦的任務。如協助工會開展了慶“八·一”軍民消夏晚會、舉辦了職工籃球賽、舉辦了第二十二屆員工秋季運動會；志愿者活動月期間，按照集團團委的統一要求，組織人員開展了文明服務進社區，以及走進日照港希望小學活動，承辦了集團團委舉辦的青年志愿者聯誼會，參加集團團委舉辦的青安崗培訓班和經驗交流會，認真組織參加了集團團委舉辦的知識競賽和青年風采展示大賽，并取得第一名的成績，完成了“一團一品”的創建工作，在集團的考評中榮獲第一名。

四、存在問題與不足

1、團的工作機制不健全，基層團組織沒有發揮應有作用，缺乏一定的自主能動性。

2、黨建帶團建缺乏一定載體，團組織缺乏一定的紐帶來對話于本單位青年和同級黨組織。

3、青年學習陣地建設不完善。

4、沒有開展好團干部的教育培訓工作。

五、20xx年工作規劃

1、加強團的基層組織建設，完善團委工作制度，加強基層青年學習陣地建設。

2、加強團的基層民主管理，推進團務公開，推行公推直選團支部書記試點，嘗試成立青年工作委員會。

3、在黨建帶團建方面有新的突破，推進“雙推”工作的順利進行。

4、開展對青工的軍事化培訓工作，加強對團干部的培訓，提高團干部整體素質。

5、創新青工交流平臺，加強信息化建設，開辟青年交流專欄，繼續舉辦青年讀書會，舉行青年創新論壇，邀請各黨組織書記輪流授課。

6、繼續加強青年安全生產示范崗、青年文明號的創建和考核工作，積極開展青年技能振興計劃、青年志愿者活動，加強對青年崗位能手的評選工作。

7、開展青年工作的調研工作，把握工作動態。

8、開展青年文化建設工作，舉辦豐富多彩的文化活動，豐富青年文化生活。

以上規劃，將在20xx年的公司共青團工作中切實加以推進實施。

20xx年，將是集團公司突破兩億噸的一年，隨著公司的發展和拖運量規模的更上臺階，如何帶領廣大的團員青年積極投入到生產經營和企業文化建設中去，將是公司團組織的努力方向。我們相信，在公司黨政的正確領導下，團委將奮發努力，激情超越，迎接挑戰，為公司的發展盡自己最大的努力，開展好共青團工作的嶄新局面。

團委工作年度述職報告 篇2

xx年，對于我來說是不平常的一年，一方面是參加了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進行教育活動，并被借調到海淀區委先進性教育活動領導小組辦公室工作。另一方面是20xx年4月底由于組織需要，被委以團委書記的重任。面對著這些新的事物，自己能夠妥善處理工學矛盾，學中干，干中學，積極征求領導和同志們的指導、幫助，在各基層團支部書記的支持下，團委的各項工作和自己的思想、工作、學習等方面均取得了一定進展。

一是思想政治素質提高了一點。

我是1999年10月31日入黨以來，第一次參加如此系統、長期、深入的保持共產黨員先進性教育活動。在教育活動中，我積極參加中心黨委和機關黨支部組織的各項活動，認真學習先進性教育讀本和中央市區委文件等規定內容，主動學習區委先進性教育活動簡報，并認真做好讀書筆記，不懂的問題虛心向領導和同志們請教，認為不對的事情也敢于發表自己的看法。在借調到區委組織部之后，我始終秉持為組織爭光的信念，認真學、踏實干，承擔了會議組織、報表統計、文件收發、材料整理等工作，加班加點，不計報酬，受到了區委組織部門和身邊同志的好評。

二是工作能力提高了一點。

先進性教育活動初期，在中心組織部工作，負責了一部分文字材料的起草，從未如此集中、大量地接觸材料的撰寫工作，由于仍沒有掌握文字寫作中的規律，所以感受到了前所未有的壓力。但通過鍛煉，基本完成了組織交辦的各項任務，寫作的能力較以前有了一定程度的提高；4月5日我被借調到區先進性教育領導小組辦公室幫助工作，從會務組織到各單位、各部門的協調，以及有關文件、典型材料整理工作，工作面進一步擴大，組織、協調、寫作能力較以前有了一定的提高；4月底擔任了團委書記的職務，工作更為繁忙，任務更為艱巨，自己從未接觸過共青團的工作，而且交接的時間比較短，基本上沒有帶的過程，所以需要主動向前任學、向書本學、請領導指導、請團支部書記支持，不懂就問。因為以前作為一名普通科員，本職工作就是完成好領導交辦的工作任務，很少有獨當一面的機會。而處理團委工作時，需要自己拿主意，主動去想干什么、怎么干，雖然工作中出現了一些紕漏，但較以前一味地按領導要求辦事有了一定的進步。20xx年接手團委工作的主要工作情況：5月份組隊參加團區委舉辦的知識競賽獲得了二等獎和組織獎；6-7月份在召開了“新世紀號”經驗交流會；7月份開展了“讀一本好書，寫一篇心得”活動，推薦學習心得52篇，評出優秀學習心得17篇；8月份圍繞“我為節約做一件小事”為主題開展了主題團日活動，團員青年動手制做了節約標識，在醒目處張貼；9月份，開展了“為首都除癬，向國慶獻禮”主題團日活動，讓新老團員在了解業務工作的同時，以實際行動向國慶獻禮；10月份開展以“捐一元團費，獻一片愛心”為主題的繳納特殊團費活動，捐獻特殊團費394.20元；12月份圍繞“一二.九”紀念日，組織團員前往植物園“一二.九”紀念碑進行集體重溫入團誓詞，并在中心啟動了佩戴團徽上崗活動；通過一系列主題團日活動，團員青年參與組織活動的積極性有所提高，凝聚力、向心力有所增強。

三是接觸面拓寬了一點。

在組織部門工作，接觸的對象大多是中心領導、機關各部室領導和基層各級領導，與基層接觸的相對較少。擔任團委書記以來，一方面與基層團支部書記交流的機會比較多，另一方面也規定基層團支部開展的學習教育活動，團委書記、團委委員都會盡量參加，增進了與團員青年了解。在負責團委工作期間，通過參加團區委的有關工作會，認識了一些委辦局、街道鄉鎮的團委書記；借調到區委組織部工作，對于工作開展和個人發展來說都是一個來之不易的機會，因為在那里，接觸的人、處理的事都有不同，見得多了，認識的人多了，了解的事情就多了。在區委先進性教育活動領導小組辦公室工作期間，我始終堅持老老實實做人、踏踏實實干事、真真誠誠交友，為海淀區各基層單位服好務，認識了一些朋友。我相信這些都會為自己今后開展工會、共青團工作，創造了一個比較好的條件。

四是學習加強了一點。

之所以把學習作為自己思想工作總結的一部分分列出來，因為20xx年工作變動比較多，從參加并籌劃本單位的先進性教育活動、參加區委先進性教育領導小組辦公室并具體負責數據統計工作，期間由于工作變動又負責中心團委的日常工作，每一項工作都是全新的，應知應會的知識很多，工作之中，向領導學、向前任學、向同事學；工作之余，參加了市委黨校研究生班的學習，報考了初級會計班，自費購買了一些共青團工作的書，自覺加強了業務和文化知識的學習。并且，結合先進性教育活動個人整改措施，建立了讀書筆記，分別建立了黨務工作、團務工作、常識、公文寫作等方面的專門記錄本，將所學所思所悟一一記在筆下，對養成自覺學習的習慣起到了一個很好的促進作用。

轉眼間20xx年已經過去，20xx年在中心停留的時間不長，一直在外借調。團委的工作，雖然努力了，但仍存在諸多不足，對共青團工作的了解和熟悉仍有待進一步加強；獨立掌控工作的能力與實際工作的要求仍有差距；工作經驗不足，有時仍略顯急躁，頭腦容易犯暈。

團委工作年度述職報告 篇3

高中團委年終工作總結

時間如飛箭般飛逝，轉眼間一年的時光已經消逝過去，回首過往，我們高中團委的一年工作也已經接近尾聲。在這一年中，我們經歷了無數的挑戰和機遇，也取得了不少的成果和收獲。為了更好地總結這一年的工作，回顧學生會一年來悉心策劃的各項活動，現將團委的年終工作總結如下：

一、工作概述

在過去的一年里，高中團委團結一心，凝聚團隊共識，努力為廣大同學營造一個和諧、溫馨、有愛的校園環境。我們為了實現這一目標，組織了形式多樣、內涵豐富的活動，從新生接待到畢業典禮、從文藝晚會到趣味運動，不斷創新與拼搏，讓校園生活更加精彩。

二、活動創新

一年來，學生會辦理各類活動50余場，有許多新的元素在其中展現，其中包括：

1.非遺展示活動

非遺展示活動是我們學生會在這一年里新打造的系列品牌活動之一，隆重舉辦了“中國潮州木雕之家 文化剪紙”等展示活動，讓同學在欣賞中國傳統文化的同時，也感受到了民族精神的內在蘊含。

2.紀念日主題活動

紀念日主題活動是我們團委經常舉行的系列活動之一，比如母親節、父親節、教師節，我們為各個紀念日都策劃了相應的主題活動，讓同學們感受到在校園里也可以過得溫馨而有意義。

3.社會公益活動

在這一年里，團委還主動發起了一些社會公益活動，比如慰問孤寡老人、送溫暖到校外社區等，提高了同學們的社會責任感和公民素質。

三、溝通協作

在學生會的工作中，團委成員之間的溝通協作是非常重要的，我們組建了一個相對穩定的工作團隊，成員間分別擔任不同職責，責任歸屬明確，各司其職。在各項活動中，每一個成員都展現出了自己的專業技能和團結合作精神，取得了良好的效果和反響。

四、反思總結

在做一年的工作中，我們也遭遇了不同的挑戰和波折。面對這些困難，我們應該要不斷地反思和總結，總結出自己的失誤和不足，以便在今后的工作中避免了同樣的問題。團委成員之間也應該要互相幫助和支持，在團隊和個人方面都不斷完善和提升。

五、展望未來

相信在過去的一年里，同學們已經感受到了團委成員不懈拼搏和奮發進取精神，我們一定會不忘初心，持續前行，進一步提升自己，為同學們帶來更多的活動和服務，讓校園生活更充實、更有意義。

總結來看，團委一年的工作是較為充分的。在這一年的工作中，我們不但收獲了很多的成果，也發現了許多不足之處，并及時加以改進和完善。相信在未來的工作中，我們一定會不斷地總結經驗、創新締造，以更飽滿的熱情、更高的精神狀態、更專業的團隊精神投入到工作中去，為全校的同學們帶來更多精彩的活動和服務，讓我們的校園生活更加多彩精彩！

團委工作年度述職報告 篇4

2021年，x分公司團委在公司團委和分公司黨委的正確領導下，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨建帶團建的工作思路，緊扣服務企業、引領青年兩大工作主線，著力構建六大工作體系。分公司團委緊緊圍繞公司和上級團委工作中心，扎實有效地開展各項工作。

一、2021年分公司團委工作回顧

堅持“黨建帶團建”，有力促進團建工作。分公司團委堅持“黨建帶團建”，始終服從黨的領導，貫徹落實從嚴治團根本要求。加強對團員青年的先進性教育和黨的基本理論、基本知識教育，DS教育、團史教育。引導廣大團員青年牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，增強青年員工聽黨話、感黨恩、跟黨走的信心。

建立健全團的制度，抓好青年“推優”工作。分公司團委建立健全推優制度，不斷完善推優機制，將“推優入黨”和培育優秀團員工作有機結合起來，在分公司團員青年中發現、培養政治素質好、業務能力強、道德品質良好的同志。全年共向黨組織推薦了x名優秀青年，已加入黨組織的x名，被列入發展對象的x名，被確定為入黨積極分子的x名。

加強團員青年隊伍建設，提高隊伍整體合力。分公司青年員工積極參加集團公司和公司舉辦的各項培訓和技能大賽，在x月舉辦的集團公司第四屆職業技能大賽暨x專業技術比武中，公司兩支代表隊憑借扎實精湛的專業技能，拔得頭籌，包攬團體賽第一名與第二名。同時，分公司團委認真落實雙導師帶徒制度，新分配到分公司的大學生嚴格按照定人、定目標和定方向進行培養。

豐富“青字頭”品牌活動、煥發團組織新活力。分公司團委緊緊圍繞公司“十四五”改革發展重點任務，大力開展“青字頭”品牌活動，深化“青年安全質量監督崗”創建活動，圍繞優秀青年突擊隊創建、青年志愿服務、青年講習堂、舉辦各類文體活動，大力推進“青年書屋”建設，借助微信薦書贈書等活動載體，營造良好的學習氛圍，讓青年員工不斷提升自己的技術能力，弘揚志愿者精神，增強思想文化建設，增強基層團組織活力。

二、存在的不足

一是團組織建設還不完善，團組織作用發揮不平衡。二是團組織工作開展的積極性、主動性、創造性有待提高。三是對于青年員工的思想狀況把握的不夠準確，政治思想建設還需加強。四是宣傳工作有待加強

三、2022年工作思路

一是強化政治引領。加強團員青年的思想政治建設，堅持不懈抓好思想理論武裝，進一步堅定理想信念增強政治定力。

二是加強組織建設。充分應用現代網絡技術抓好基層團組織的動態管理。

三是加強宣傳引導。加大青年典型的選樹和宣傳力度，發揮各類骨干人才的輻射帶動作用。

四是做好團的工作規劃。召開團代會，繼續“青字頭”品牌活動創建，認真做好團費收繳、團員青年日常管理，加強青年團員的培養和職業規劃。

五是加強青年人才隊伍建設。繼續抓好“雙導師帶徒”和專業技能重點培訓等，做好傳、幫、帶，持續打造業務能力強、技術水平精的專業化人才隊伍。

六是創新工作方式，關注青年動態。不斷改進團的工作方式，關注廣大青年思想動態和心理需要，扎實開展思想調查和心理咨詢工作。

一年來，分公司團委認真貫徹落實團的十八大和上級團代會精神，在上級團委和分公司黨委的正確領導下，緊密圍繞企業中心工作，以“建企育人，服務企業，不忘初心、不負韶華”為主線，廣大團員青年服從和服務企業發展大局，在各自的崗位上建功立業，奮勇當先，為公司高質量發展做出了應有貢獻，展現了新時代央企青年的風采。

團委工作年度述職報告 篇5

肥西二中2010-2011（下）學團委工作計劃

一、總體思路

緊緊圍繞教學工作中心，獨立活潑的開展各項工作。加強團的組織建設，把團的工作與學校的整體德育工作有機的結合起來，提高我校團員政治素質，發揮團員先進模范帶頭作用。加強服務意識，使共青團工作再上一個新的臺階。

二、主要工作

（一）、做好全校學生團干部的培訓工作。

學生團干部是學校團委工作得以順利開展的中堅力量，為了使團的工作能夠達到預定的目的，校團委決定在今年三月份舉行團干部培訓班。讓學生團干部們進一步加強團的基礎知識學習，明確作為一名中學團干部應當擔任的職責和任務，提高組織開展團組織活動的能力。促進學校團委工作的順利開展。

（二）、開展優秀團支部輔導員的評選工作。

為了更好的開展各團支部的活動，2010—2011學年下學期，學校團委成功開展了聘請我校優秀年輕教師擔任各支部輔導員的工作。為了使這一工作更好的開展下去，成為學校團委的系列活動之一，也為了更好地發揮年輕教師的優勢，學校團委決定在本學期對上學期工作突出的團支部輔導員進行表彰。

（三）繼續加強教工團支部的建設工作。

本學期團委將進一步加強教工團支部的建設工作，促進我校青年團員 1

教工的發展。

（四）做好幾項常規工作

1、做好新生團組織關系的接納工作

2、做好團籍整理工作。

3、做好新學年團員統計工作

4、抓好發展新團員的工作

5、做好團員的捐資助學工作。

6、按照學校要求，進一步加強學校物質文化建設，繼續做好團委宣傳欄工作。

（五）、其它工作

1、配合學校其他部門做好相關工作。

2、按時、安置、按量完成上級主管部門布置的工作。

肥西二中團委

2011.2