人力工作年度述職報告

人力工作年度述職報告通用。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，新的一年正在向我們招手?！胺彩骂A則立”，本年度的述職報告需要盡早提上日程了。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺，一篇好的的年度述職報告，需要注意哪些方面？小編為此仔細地整理了以下內容《人力工作年度述職報告通用》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

人力工作年度述職報告【篇1】

20XX年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

一、人力資源基本情況

截至20xx年x月x日x股份員工人數x人（含精美特695人），其中公司總部x人，幕墻工程公司x人，x玻璃生產中心x人，x公司x人，大亞灣玻璃技術有限公司x人，x公司x人，x公司x人。結合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。

二、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平

公司總部根據公司管理體制的總體要求，已經完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。

　三、為適應公司戰略和員工個人發展需要，公司人力資源招聘、開發與培訓工作大大加強

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司總部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。20xx年招聘應屆大學生x人，公司新增人員x人（不含應屆大學生）。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期2天共x人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班x次，x人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

　四、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新

根據公司總體信息化建設部署，為充分發揮公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司K3系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據公司架構變化進行K3資料的相應調整，該系統分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

五、完成公司專業技術職稱申報工作

人事部積極同貴航專業技術評定部門聯系，圓滿的完成了公司專業技術職稱評定工作。20x年報正高級職稱x人、高級職稱x人、中級職稱x人。

六、圓滿完成年初x生產基地開業慶典和海南工作會議的后勤組織工作

七、組織籌劃新工會的成立

20XX年工作設想：

一、做好公司人力資源戰略規劃，適應公司戰略發展需要

為配合公司戰略的有效實施，根據公司戰略規劃對人力資源的需求，我們對公司人力資源戰略進行了初步的設想。

我們認為20XX年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的技術管理人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現xx發展戰略提供強大的人力資源支持。

xx公司人力資源戰略分析：

（一）優勢：公司更名，有貴航集團的大力支持；員工的專業素質較高；優厚的薪酬福利待遇。

（二）劣勢：高端技術人才的缺乏；技術人員對公司的歸屬感有待加強。

（三）機會：政府政策的大力支持；擴大內需帶來的推動；勞動力市場專業人才供給充足。

（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；經濟危機帶來的資金短缺。

xx公司人才觀設想：做德才兼備的x人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。

xx人力資源戰略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。

（一）求才：

1、外部引才，根據人力資源規劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入_x。

2、內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動機制。

（二）識才：通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。

（三）用才：以人為本的人力資源管理創新。

1、8/2原則，企業中2%的員工創造企業8%的價值，應管好這2%的核心骨干員工。

2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發揮主觀能動性，參與到公司的管理中。

3、團隊建設與合作，在公司重大事項的運作中，可以充分發揮團隊的作用，培養員工對公司的認同和歸屬感。

（四）獎才：建立一整套適合培養_x核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

2、獎金，主要是對超額績效和創新成果的獎勵（包括年終專項獎等）。

3、晉升，主要依據員工的突出績效，同時參考任職資格水平。

4、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號，設立創新榮譽獎。

（五）育才：建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

1、兩大核心：

（1）考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求；

（2）考慮員工的職業生涯發展要求。

2、三個層面：

（1）制度層面：涉及企業培訓開發活動中各種制度；

（2）資源層面：構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素；

（3）運營層面：企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

3、四大環節：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

二、努力做好職稱工作

職稱工作：

1、專業技術資格考試報名。

2、專業技術職稱申報。

組織工程技術人員一、二級建造師、造價師的的考試，積極招聘有相應資格的工程技術人員加盟xx；同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

三、根據公司業務和架構整合安排，做好工程公司移交的人力資源配置工作。

為優化公司內部資源組合，理順總公司對幕墻工程公司的管理關系，按照公司的統一部署，我部主要做好人力資源分立、移交工作。

四、配合完成沈陽分公司的人員分流工作

為了實現工程公司的順利發展，我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作，從人事管理方面給予的支持，制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩過渡，完成人員分流工作。

五、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務

1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、按勞動社保部門的規定，依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續，調整了員工的住房公積金標準。

4、及時計發員工工資及各項費用。

5、完善人事檔案整理工作。

6、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務

人力工作年度述職報告【篇2】

xx年是左岸會所持續穩定發展的一年，左岸會所各項工作正沿著“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年，總結xx年的工作之前，我回顧自己在xx年的109天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢？很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發現、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；xx年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容，這應該是xx年最大的收獲?，F在，我將自己xx年的思想和工作匯報如下：

一、思想認識方面

左岸會所辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終執行者，主要任務是為會所領導、各部門經理和員工做好服務工作，確保會所各項工作正常開展。所以，xx年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在每日的質量檢查，持之以恒，對發現的問題及時與各部門經理主動溝通，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法。

2、會所為員工舉辦的“中秋節”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協調配合，對參加聚會的人員進行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排，整個活動期間未出現安全事故。

四、工作實績方面

1、質量檢查：

（1）會所的質量檢查工作在公司相關領導的指導下，通過各項工作定出規范標準不斷完善、對存在的問題與各部門經理積極整改，在整改過程中，使我一個從未涉世會所管理的.人在左岸會所學習到企業的各項運作流程。從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到會所的管理在工作中要求的是細致化、流程化、標準化，對各項工作標準要求均要熟練掌握，然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對整個工作內容理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終導致一些工作脫節。

（2）積極學習各項管理知識，制定適應于會所發展的新措施、新規定、新辦法，對各項管理辦法進行深入的培訓。

2、辦公室管理工作：

（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。會所建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門經理報修后經總經理同意后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保會所的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障：會所現有7臺計算機；2臺打印機；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

（3）值班、休假工作按的安排，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發放工作。

（4）做好員工宿舍的督察工作，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造一個高質量的服務體系，保證會所的各項工作正常進行。

（5）執行各項公司各項規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。

人力工作年度述職報告【篇3】

分公司人力年度工作總結

隨著社會經濟的不斷發展，公司的核心優勢已經從產品向人力資源轉變。分公司作為總公司的下屬機構，是企業不可或缺的一部分。在過去的一年中，有關分公司人力管理方面的工作，我們做了大量探索和改進，為公司的穩定發展打下了堅實的基礎。因此，在此對過去一年的工作進行總結，以期更好地推進公司下一步人力工作的開展。

一、人力規劃

人力規劃是企業人力資源管理的重要環節，一項良好的人力規劃，可以為企業提供人力保障，促進企業發展和優化業務流程。公司針對分公司人力規劃工作，本年度做了如下工作：

1. 加強對企業內部外部環境的分析，結合公司發展戰略，制定了分公司員工人數的目標和分配。

2. 細化和完善分公司人力規劃政策體系，建立了與業務需求、員工晉升和離職等相關的規范。

3. 強化未來人力資源需求的預測、賦能及其他管理策略方面的探索，以應對未來企業的發展。

通過以上的工作，分公司人力規劃的工作已經完善了，在未來的工作中，將進一步完善這項工作。

二、招聘工作

公司一直非常注重分公司人才的引進，因此在招聘方面，公司也做了一系列的工作。

1. 優化招聘流程，大大提高了招聘效率。

2. 開展了各類招聘宣傳，同時改善了招聘方案，使其更具靈活性。

3. 增強與內外部合作伙伴的合作，以爭取各方支持和幫助。

在未來的工作中，我們將在保證質量的前提下進一步擴大招聘渠道，招到更多的優秀人才，為公司的發展提供穩定的人才保障。

三、人才培養

企業管理智慧，離不開人才的引進和培養，分公司人力資源管理取得的優異業績，也離不開我們對人才培養及授權過程的高度重視。

1. 優化員工的內部培訓，針對員工不同的崗位需求，進行全方位和專業化的培訓，增強員工的綜合素質，提高員工的崗位適應性。

2. 注重“學習型組織”的建立，建設全員參與的學習型企業文化，使每位員工都能不斷學習，積極進取，提高個人和團隊的協作效率。

3. 加強員工的溝通和交流，注重員工個人成長和業務職場發展，不斷挖掘員工的潛力和優點，幫助員工在合適崗位取得成功。

通過以上工作，分公司的員工綜合素質得到大大提升，員工士氣也非常高漲，他們表現出自信和激情，我們相信，未來，他們一定能夠迎接挑戰并超越自我。

四、人事管理

人事管理是企業人力資源管理中的重要組成部分，它決定了企業員工的生存和發展空間，影響著企業的發展和士氣。因此，公司在這方面也做出了許多的工作。

1. 完善分公司各項制度，包括招聘、晉升、離職、考核等，為保證工作效率，增強公司員工的凝聚力。

2. 加強“干部考核，用人上崗”，注重公司中層干部的培養和選拔。

3. 大力推進分公司廉潔文化建設，對社會與業務開展深度的正反面教育，加強從業人員執行企業道德、文化先修和企業的安全、健康文化教育，提高企業基層人員的匠人精神。

綜上所述，分公司人力資源管理工作經過一年的探索和改進，在人力規劃、招聘、人才培養和人事管理方面都取得了顯著的進展。與此同時，我們也要看到，公司在建立和完善人力資源信息系統、提高員工服務質量、加強公司與員工的溝通等方面有所欠缺。因此，在接下來的工作中，公司將在此方面繼續投入更多的力量，為破解公司發展中的難題，不斷進步。

人力工作年度述職報告【篇4】

一、招聘工作

根據集團及所屬個公司招聘需求計劃，上半年共儲備有效簡歷1152份，組織面試94人次，實際錄用39人，其中集團公司錄用25人，精功恒信物流公司錄用1人，恒信房地產烏蘭察布分公司錄用4人，恒信房地產1人，恒信大酒店1人，恒信大宗商品交易中心錄用7人。

在職情況：集團公司共招聘21名，離職4名，集團公司自然在職率80.9%；子分公司新招聘人員中暫時沒有離職人員，整體自然在職率為100%。

二、培訓工作

上半年，人力資源部先后舉辦5場培訓，參訓人次68人，累計398課時，包括人力資源信息化系統培訓，新員工入職培訓等。新開發了員工入職手冊、員工禮儀、OFFICE使用技巧的課程，完成2個視頻課件，3份人力資源基礎工作的專業培訓課件。

在OA上發布內部交流學習文章52篇，在集團人事公告欄創立每周導讀欄目，共發布13篇每周導讀文章。

創作并在OA系統中發布電子內刊《心連心齊》2期，電子內刊《道路》1期，從3月份開始在集團報上開辟人力資源專欄《心連心齊》，截止目前已經發布4期。

三、定崗定編工作

溝通各公司、部室、中心，完成集團公司、房地產公司、路橋公司、恒信精功投資公司、嘉恒農科公司、恒信大酒店、多倫湖旅游公司、精功恒信物流公司等單位的定崗定編和薪資預算工作，配合集團全面預算工作的實施。

四、薪酬管理工作

依據集團新制定的《薪酬管理辦法》擬定了集團公司新的薪資方案，根據各公司新擬定的薪資方案，起草相關分析報告，供領導參考和決策。

五、信息化工作

集團范圍內9家公司上線了人力資源信息化管理系統，各單位的人員信息管理、人員變動管理、勞動合同管理、薪酬管理、福利管理已經陸續在系統內開展。

六、人力資源制度

建設和標準化建設工作

１、《崗位說明書》的修訂和完善工作

今年以來，人力資源部加強人力資源基礎工作，協助集團公司各部室、中心進行《崗位說明書》修訂和完善工作，并在工作中積累經驗，為下一步協助各公司修訂和完善《崗位說明書》打下了基礎，目前，部分部室、中心新修訂的《崗位說明書》已交付使用。

２、集團《員工手冊》的編寫工作，完成了集團《員工手冊》的編寫工作，并在職代會上審議通過，力爭盡快出版，發放到員工手中。

３、擬定了《恒信集團人才簡歷篩選標準》，完善了人才簡歷的儲備規范。

4、進一步修訂了15項人力資源管理制度，待制度編審委員會批準后實施。

七、其他工作

人事報表、績效管理、勞動關系、員工異動、聯檢聯評、社保管理等按年初計劃和管理需要，有條不紊的開展工作，確保集團人力資源管理穩步推進。

人力工作年度述職報告【篇5】

一、20xx年人力資源工作總述

xxxx公司于20xx年5月24日注冊成立，人力資源部于6月初成立，部門由起初的1名工作人員，發展成為現在的2名工作人員。根據行業的特殊性和公司初步成立各部門各項規章制度還沒有建立健全的實際情況，人力資源部克服人員少，任務量大的實際困難，在成立不到半年的時間里，完成了公司全部人力資源基礎性工作。

同時，人力資源部加強定崗定員定編，人力資源管理制度建設，通過外出考察和同行業溝通交流，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新，力求在實際工作中取得實效。

二、人力資源基本情況

截至20xx年12月XX日xxxxx管理公司員工人數29人，其中管理公司XX人，維客美食13人。公司現有七個職能部門和一個直屬部門，分別為人力資源部、綜合部、工程部、營銷企劃部、財務部、運營服務部、物資采供部，和xxx。

現有員工學歷情況：截至20xx年12月XX日xxxxx管理公司擁有全日制本科學歷的7人，繼續教育本科4人，大專4人，中專4人。

三、人力資源規劃

完成xxxxx管理公司組織機構設置，人員編制，和七個部門共36個崗位說明書的編寫。并根據工作層面的不同，將員工劃分為行政類和非行政類。

四、制度建設

完成xxxxx管理公司各部門的部門規程和具體管理制度的收集和審核，并進行了三次修訂。并結合集團管理制度完成人力資源其他相關制度的編寫。包括培訓制度、考勤制度、薪酬制度等。

五、招聘錄用人力資源部

進一步拓展招聘渠道，與就業局取得聯系，并調查了解了包括報紙、網站、電視、廣播、公交廣告、LED廣告、出租車車載廣告等招聘信息發布渠道的明細，包括費用、招聘效果、聯系方式等。收集行政管理崗位、非行政崗位員工筆試、面試題目。

完成xxxxx行政人員和非行政人員招聘流程和方案的制定。并根據方案完成了8名行政人員、13名非行政人員的招聘錄用、入職體檢等備案手續，及試用期員工轉正備案手續，并為非行政人員辦理了健康證。

與各地區含旅游及酒店管理專業學校就業辦取得聯系，為后續大規模招聘非行政人員做準備。

為開闊人力資源從業人員視野，了解服務行業人力資源市場具體情況，學習先進的人力資源管理方法，助推公司人力資源管理工作進一步完善，將公司人力資源管理工作發展成為公司的一大核心競爭力優勢，從而走在同行業人力資源管理工作的前列。

20xx年10月24日xxxxx人力資源部兩位成員跟隨公司考察團分別赴北京和太原兩地進行了為期四天的考察調研。在四天期間我們分別走訪了北京中瑞酒店管理學院、太原城市職業技術學院、山西經貿職業學院、山西省旅游職業學院。通過考察，進一步了解大中專院?，F學生的就業情況。也從校方側面了解到了酒店行業從業人員供不應求、生源不穩定、各大酒店爭相搶占人力資源等實際客觀情況。這些資料的獲得使我們對行業的人力資源市場有了更深入的了解。

六、培訓開發

9月份、10月份人力資源部參加集團組織的人力資源相關專業的培訓。11月份組織公司全體人員參加商服集團普通話培訓。11月22日參加鄂爾多斯市社保局組織的社保知識培訓。12月份組織參加新維控股集團VI應用培訓。

完成公司員工培訓計劃的調研、匯總、擬定，并出具包括公司在職人員、新入職人員、非行政類人員的培訓方案；

拓展培訓渠道，與各培訓機構建立關系。在原有培訓機制的基礎上繼續創新培訓思路和培訓方法，并醞釀成立內部講師團隊。

七、勞資事務人力資源部

完成公司入職行政人員勞動合同的簽訂和續簽工作。完成合同臺賬的整理。并在行政人員勞動合同的基礎上編寫非行政人員勞動合同范本。

在行政人員薪酬體系的基礎上完成了非行政人員薪酬體系的修訂。并于每月月初完成公司參社保人員社保的核算、上賬，及醫?？ǖ霓k理。每月10日前完成員工工資的核算、扣稅、發放。

辦理員工日常的請銷假手續，并統計當月員工的出勤率。每月10日前上報人力資源報表。

八、績效管理

完成公司員工每月的績效考核工作的組織和結果的核算。并組織開展年底業務考試和民主測評。完成年度績效核算，并將績效結果與績效工資掛鉤。同時醞釀出臺新的適合酒店餐飲服務行業的績效管理制度，便于更好的激勵員工的績效，改善其工作績效。

九、檔案管理

完成公司全體員工的個人檔案的建立，和部分調動員工檔案的交接。并建立人力資源部門檔案十余項。

十、其他

完成領導交付的其他日常工作，并配合其他部門完成公司和各項工作。在本年度中，人力資源部積極配合集團及公司各部門圓滿完成公司的各項工作，并執行公司的各項決議，充分尊重公司各部門的工作成果，在服務業內真正發揮好人力部這一職能部室的作用，扮演好人力部的這一服務角色。同時，經過近半年的工作，人力部也獲得了公司領導的認可和好評，在工作過程中也得到了公司其他各部室的幫助。在今后的工作過程中，人力部將繼續努力，不斷完善工作的各個環節，精益求精，充分發揮主觀能動性，把工作做精、做細，力求將人力工作發展成為公司的一大亮點，并使人力工作成為今后公司的一大核心競爭力。

人力工作年度述職報告【篇6】

盡管人力資源部的在20xx年做了不少的基礎工作，但還是有很多不理想的地方，如企業文化建設、資源調動、工作執行力度等方面都沒有很好的達成。在明年的工作里，人力資源部計劃著重做好以下幾個方面的工作：

一、招聘規劃：

1.利用公司現有的人力資源，不再考慮對外招聘，加大對現有員工的技能和專業水平培訓與鍛煉。取消與東莞xx公司的招聘合作，降低公司的招聘成本。使公司的各項招聘費用控制在10000元以內。保留前程無憂與寧波人才網的招聘合作協議，增加2-3場的現場招聘會。劃。除了必須要增加的崗位以外，其他的都考慮內部晉升或調崗擔任。

二、培訓方面：

1.在培訓方法上：以課堂講授法與案例培訓法相結合為主，以現場培訓法為輔的教學，這就需要加強我們的內部講師的培訓了。現場培訓法由各車間工段長（班組長）或者老員工負責對所屬員工進行現場指導培訓，實行師傅帶徒弟的方式進行。同時考慮使用光盤錄像培訓法和員工自學等多形式的培訓方法同時進行。

2.在培訓內容方面：以提高專業知識為主，兼顧管理知識、品質知識、產品知識等知識的培訓。專業知識和管理知識由各部門經理負責對所屬員工進行有計劃的培訓，產品知識由技術部副經理張志謙負責；品質知識由品保部負責培訓；另外還要考慮到各部門的工作標準流程的培訓。在有必要的和公司同意前提下可以請專家來公司輔導。

3.在培訓層次方面實行：作業層：技能提升為主；督導層：成長導向為主；管理層：績效導向為主；決策層：愿景導向為主。

4.在課程的設計方面：應盡可能的根據培訓對象的不同而設計不同的培訓教材。

5.在內部講師隊伍的建設方面：應大力加強講師隊伍的素質建設，逐步建立和培訓好公司內部的講師隊伍，確定講師名單，以此為重點培訓對象，各部門經理應該是責無旁怠的內部講師。內部講師中必須要有生產部、品保部、技術部和人力資源部的人組成。具體培訓內容為：各部門經理負責給所屬人員培訓工作方面的專業知識；品保部負責給公司所有員工進行品質知識的培訓；技術部負責培訓產品知識、特殊崗位知識；和工藝文件等知識的培訓；生產部只要負責給班組長、一線員工進行管理知識、溝通知識、操作技能知識的培訓，人力資源部負責廠紀廠規、企業文化、安全生產、員工禮儀、5S等知識的培訓。

6.對培訓對象上面，必須明確公司各層次、各崗位的培訓內容，以達到全員參與培訓，全員工都能夠得到自己需要的知識，從而最終達到共同提高，提升公司的生產效益的目的。

7.為了做好明年的培訓計劃編制工作，在條件許可的情況下，人力資源部將會組織一次關于《如何做好年度培訓計劃》培訓課程，培訓的對象為公司各部門經理、主管和車間主任。

8.為了保證給公司全體員工都有一個培訓學習的機會，人力資源部建議公司在每周內固定兩個晚上為安排員工培訓學習的時間，無論其他原因的存在與否，都應該組織培訓工作。同時，建議公司從20xx年開始，凡是需要晉升崗位的員工，必須經過培訓并考試通過后方可準予晉升，否則不予晉升。必須將員工的培訓與員工未來發展相結合，這樣才能是員工的培訓觀念從被動變成主動要求參加培訓。同時也才能是我們的一線管理人員得到潛移默化的思想轉變。

三、績效考核方面：

20xx年的主要工作將放在公司的績效考核方面，通過績效考核實行“優勝劣汰”的政策，縮減不必要的人員浪費。制定并完善公司的績效考核制度和考核指標，盡可能的提高員工的工作水平和工作效益。

四、薪酬體系方面：

將考慮從新修訂公司的薪酬福利政策，根據公司的實際情況和同行業的工資水平來進行設計，只要設計方針“基本工資+崗位（技能工資）+績效工資+其他福利”的多元化工作架構形式，對于一線員工可以考慮恢復全勤工資和工齡工資；對于生產一線管理人員和檢驗、倉管、輔助類崗位人員，可以考慮工資設計“基本工資+崗位工資+績效工資+加班工資”，這樣有利用員工的穩定性和積極性。

五、員工關系管理及職業生涯規劃方面：

將擴大員工溝通的渠道，考慮增加總經理接待日，增加員工溝通座談會議；定期做員工職業興趣的調查與分析；定期找績效考評差的員工溝通與協調，這樣有針對性的進行必要培訓，才能保證人才資源的儲備需求，也滿足了員工的發展需要，提升了員工的職業技能水平和對公司的歸屬感。

六、在企業文化建設方面：

必須增加費用投入到企業的文化建設上，增加員工參與的一些有意義的活動，主要從以下幾個工作上準備：

1計劃在3月份左右開始進行公司的康樂室、圖書室的規劃建設工作；

2計劃在5月左右進行一場全員參與的游樂活動

3計劃在7月根據公司的生產經營情況組織全廠員工進行一次旅游

4計劃在9月份左右在公司內開展一次安全生產知識競賽5在條件允許的情況，組織一次一線工人的技能比賽6即將考慮籌備公司《恩博季刊》的編輯部工作

七、行政及后勤管理方面：

可以考慮讓員工參與企業的各項規章制度尤其是公司的獎懲管理制度的修訂，讓員工多提倡有意的建設性意見，恢復公司的工會制度。為住宿的員工考慮增添部分住宿用品如衣柜、桌子、板凳等設施。加大對宿舍的檢查管理力度，嚴格按照宿舍5S標準進行管理；加強公司的安全管理，增加必要的安全設施，防止公司的財產被盜竊，員工的身體遭受以外的侵害等。

八、部門經費預算方面：

20xx年度，人力資源部的經費預算控制如下表：

項目費用(元）備注培訓費50000購買健峰企管年卡招聘費用10000不含人工成本工傷費用100000包括工資、醫療管理費用包括接待費用辦公用品30000包括辦公設備采購費用文化建設費用30000包括圖書室、康樂室建設費用

人力工作年度述職報告【篇7】

一、前言

分公司是公司在地域分散的情況下為了運營和管控而設立的，它的作用就是能夠讓公司在經營的時候將地域的限制縮小，可以更好地把握市場，實施資源的優化配置和調度。因此，分公司人力資源部門在整個公司運營中具有舉足輕重的地位，下面將結合公司情況，簡要的總結過去一年的人力資源工作。

二、人力資源工作概要

過去一年，公司人力資源部門在領導下，堅持做好“聘任、管理、發展”三個方面的工作，不斷推進人力資源工作。具體公如下：

1、加強招聘工作力度。結合公司經營的特點，分析市場需求，招聘了一批具有相關專業技能的人才，使公司的各個業務部門均有專業人才配備，并及時的填補了人員空缺導致的工作經驗不足缺失。

2、加強人才培養。采用了多種方法，結合公司實際情況，開展了多項職業技能培訓課程，在實踐中不斷提高員工的業務水平和管理能力，并積極推進員工績效考核制度，為員工提供更大的發展空間和提高薪酬獎勵機制，讓公司員工在職業發展的過程中受益匪淺。

3、加強員工管理。加強考勤結果管理和工資管理，優化了員工工資福利體系，為員工提供了更好的福利待遇；建立了人員輪崗制度，使員工擁有更好的工作體驗，進一步提高了整個公司的工作效率和生產力。

三、取得的成果

通過公司人力資源部門的努力和不斷的探索，取得了相應的成果。

1、維護了公司的業務穩定和規范發展，公司的總收入穩步增長。

2、公司員工工作積極性高漲，對公司的認同感和歸屬感有了明顯提高，減少了員工流失的情況。

3、各項人力資源工作得到上級領導和全員員工的充分肯定，提升了公司員工的整體素質和創造業務發展的動力。

四、未來工作展望

公司人力資源工作在過去的一年中走向了成功和良性的發展，同時也面臨內部成長和外部環境的變化。針對未來公司發展情況，人力資源部將積極主動為員工提供更多的發展機會，更好的發掘員工潛力，提高員工職業能力和業務水平；并著力加強組織人力的規劃和配合，打造人才成長的良好生態。希望在新的一年里，公司人力資源部門能夠繼續致力于“聘任、管理、發展”三個方面，打造更好的人力資源管理團隊和人才隊伍，推動公司在各方面得到更穩健的業務發展和人力資源助力。

五、結語

人力是公司最重要的資產之一，而人里力資源管理是實現久遠發展的關鍵。公司要實現可持續發展，必須在人力資源的投入上下功夫，不斷打造卓越的人力資源管理隊伍。將持續加強人才培養、員工管理和資源協調等工作，吸引更多的優秀人才加入公司。相信在大家的共同努力下，公司的人力資源管理一定會取得更加出色的成績，為公司創造更加輝煌的明天。

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人力工作年度述職報告(匯總5篇)

俗話說，只有通過實踐而發現真理，平常的工作中，我們會經常用到報告。我們如何去寫好一份報告呢？我們將從不同的角度出發全面了解和分析“人力工作年度述職報告”，希望閱讀本文能夠提高您的判斷力！

人力工作年度述職報告【篇1】

辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著。現對20xx年的工作做如下總結：

一、制度建設方面

人力資源主管述職報告

1）年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

2）在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

3）規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4）在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

5）根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。

xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人（均包括商戶營業員），共有15戶商戶要求代聘營業員，其中已落實的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1）公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

2）根據公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

4）總的來說，xx年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進。

四、薪酬方面

1）在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表；

2）4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據公司銷售狀況按比例核算；

3）對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

4）每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

5）xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在06年將做出改進。

五、其他工作

1）在ERP系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2）日常人事檔案的清理。

3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。

4）公司內部日常勞動爭議的處理。

人力工作年度述職報告【篇2】

尊敬的各位領導，同志們：

20xx年，在公司的中層干部的調整中，我調至人力資源室，擔任人力資源主任職務，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰，一年來，在新的工作環境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。

1、積極推進績效管理工作：績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數據反復測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統做法。

按照考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評，并根據考核結果核發績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作，依據員工年度考評結果，對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

2、整合員工隊伍，優化人力資源配置方面：根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要，不斷整合和調整員工崗位，全年共對185名員工進行了崗位調整，選拔7名員工任恢復支局的支局長。

在實業劃歸主業的改革中，認真細致地做好劃歸人員的崗位設置工作，組織進行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進行了崗位調整，保證了改革中員工隊伍的穩定。

3、規范勞動用工方面：認真開展勞務用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務用工情況比較復雜，勞務工的清理，關系到勞務工的切身利益，關系到員工隊伍的穩定，在實施勞務工的清理中，做了大量的細致的具體工作，妥善解決了清理規范勞動用工中出現的各種矛盾和問題，確保了工作的平穩和銜接，xx年已共計清退勞動用工127人，對現有使用的勞務工，也還將進一步的清理規范，后勤工作將實行社會化管理。

做好多經員工的勞動關系規范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規定，對問題突出的員工，及時進行批評教育，發出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作。

4、開展教育培訓方面：組織開展第三輪職業技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個專業的技能鑒定培訓和鑒定考試工作，生產崗位持證上崗率達到74%，超過了上級公司70%的指標要求。

組織開展了大客戶經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作；抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開展各類培訓58期，全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

5、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發展情況，宣傳有關離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護退休人員隊伍的穩定。

堅持為離退休員工做好服務工作，關心離退休員工的生活，在春節、中秋等節日，組織開展對離退休員工的節日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進行探望。另外，還做好了退休人員的手續辦理工作。

新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設想向酒店領導匯報一下，不當之處，請店領導提出寶貴意見。

人力工作年度述職報告【篇3】

我于__年_月通過競聘，擔任分行人力資源部副總經理，一年來，在行黨委的領導下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較出色地履行了崗位職責，較圓滿地完成了工作任務?，F將一年來的主要工作向領導和同志們進行匯報： ? ?一、有效推進機構撤并和減員分流工作 ? ?1、采取撤銷、合并、調整、遷址、改建等措施，撤并低效營業網點13個，完成省分行下達計劃的384%。在低效營業網點的撤并過程中，我與分行會計科和各支行辦公室配合，與銀監局積極聯系，從取得銀監局的批復到13個網點撤并、整合、遷址完成僅用1周時間，整個撤并工作快速、安全、合規，為城區扁平化改革和各支行定員、定編、定崗提供了有力的支持。 ? ?2、協助完成城區扁平化改革工作。在扁平化實施前，我積極協助科長，到城區相關單位實地調查，制定了《分行機關和城區直屬單位定崗、定編方案》，為城區扁平化改革提供了操作依據。 ? ?3、通過對全行實行定崗定編，采取員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道，2006年共分流人員87人，完成省分行下達計劃的174%，其中買斷工齡76人，開除2人，主動解除勞動1個,內部退養8人，并為解除勞動合同人員完善了手續，檔案及養老保險關系平穩轉移給地方，人員總量控制在省分行計劃之內。加強勞動合同管理，對勞動合同到期的165名員工經考試考核合格后續簽了勞動合同。 ? ?二、著力深化干部選拔任用制度改革 ? ?1、對副科以上干部實行公開競聘上崗。根據分行黨委的安排，協助科長制定了《分行干部公開競聘、員工雙向選擇實施方案》，通過公開競大秘 書網聘，分行黨委直接聘任24個科級部門負責人。再經過各部門負責人選擇推薦，黨委研究審定，最終確定副職人選，此次共聘任副科級干部46人。聘任的干部人選中，新提拔干部37人，占比達50％，其中一般干部提拔為副科級的有29人。實行競聘后中層干部的年齡結構、學歷水平都得到了明顯的改善。一是平均年齡大幅下降。公開競聘前，中層干部平均年齡為40.6歲，之后平均年齡為38.6歲，較競聘前平均年齡下降了2歲；二是學歷水平整體提高，公開競聘前，中層干部中具有本科以上學歷26人，之后具有本科以上學歷32人。 ? ?2、加強支行領導班子建設。協助分行黨委通過公開競聘對XX、XX、XX等支行的“一把手”進行了調整，對7個支行的班子力量進行了充實。 ? ?3、規范干部管理工作。負責制定了《分行干部公開競聘、員工雙向選擇實施方案》，認真執行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對所有提拔和重要業務崗位主要負責人調整都履行了報備、報批手續。 ? ?三、穩妥實行績效薪酬分配制度改革 ? ?1、參與制定了《分行工資分配制度改革方案》，將上年度工資總額的45%作為崗位工資和員工補充養老保險，55%作為績效和獎勱工資，與綜合考評得分和利潤等主要業務指標掛鉤。2006年省分行下達我行工資總額為XXX萬元，實際列支XX萬元，實際工資總額嚴格控制在省分行的指令性計劃內。 ? ?2、落實了特殊專業人才津貼政策。目前全行機算機專業4人享受了特殊專業人才津貼。 ? ?3、認真做好養老保險統籌工作。對全行XX名員工（含內退）按月繳納了基本養老保險金、補充養老金、醫療保險金和在職人員的失業保險金；對全行XX名離退休干部基本養老金進行了增加調整；兌現了符合條件退休人員的計劃生育獎勵；為XX名符合退休條件的內退員工辦理了退休手續； ? ?四、認真做好員工培訓工作 ? ?針對人員崗位變動頻繁，新業務不斷增多的現實，我們將員工培訓工作作為2006人事工作的側重點。2006年協助工會及其它業務部門組織員工培訓14次，培訓人員XXX人。 ? ?五、加強系統黨組織建設和黨員教育管理 ? ?一是認真貫徹落實《關于加強基層黨支部建設的規定》加強基層黨組織建設。依照上級行黨委的要求貫徹落實了黨建工作的基本規章制度，各基層黨組織都制定了具體的工作制度，定期召開支委會、支部大會、民主生活會和民主評議黨員的活動；城區扁平化以后，協助分管行長完成對城區黨總支和黨支部的重新設立和支委會的換屆選舉工作；協助分行黨委組織各縣（市）支行召開民主生活會。 ? ?二是發展黨員嚴格標準和程序。2006我行共發展黨員11名，預備黨員轉正13名。在對發展黨員和黨員轉正審查過程中，我嚴格堅持

人力工作年度述職報告【篇4】

20____年，在省分行黨委的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，圓滿完成上級交給的各項目標任務?，F將本人20____年度工作履職、合規從業、廉潔自律與學習情況報告如下，請予審議。

一、主要工作開展情況

全年圍繞“深植績效文化”、“提升培訓質效”、“推進人才發展”、“建設信息平臺”和“深化創先爭優”等“五個主題”，全面抓實崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、教育培訓體系建設，探索人力資源運營管理體系建設，抓好基層黨建和部門自身建設，統籌資源規劃，合理配臵資源，員工薪酬待遇大幅提升，基礎管理不斷夯實。

(一)深化推進績效管理，大力深植績效文化。

從整體謀劃、工作推動、考核評價和管控指導、實踐創新等方面，落實了優化績效管理體系、強化績效溝通執行等任務要求。一是加強績效管理整體謀劃。制定實施了《分行關于深化推進績效管理的若干意見》，明確了深化績效管理的方向路徑，強化了績效管理組織保障。二是加強績效管理工作考核評價。按照深植績效文化的要求，制定實施《分行績效管理工作考核辦法》。按季、按年度量化考核，強化了績效管理目標牽引、過程管理、程序控制、流程驅動，促進了各級機構、部門績效管理工作的深入 1 推進和全行績效管理水平的有效提升。組織實施了全省績效管理工作考核，并在年中工作會議上點評通報。三是推動績效管理工作常態化運行。在充分溝通論證的基礎上，制定了《省分行本部部門20____年度績效考核“平衡計分卡”指標設臵方案》，據此按季實施部門及員工績效預考核及績效溝通。扎實開展干部考核，過程管理進一步強化。通過業績分析、視頻述職、網上測評等方式，組織完成了對14個二級分行班子、143名助理以上干部的20____年度考核、結果通報、專項表彰獎勵，四是加強全省績效管理工作的指導與管控。進一步完善了領導班子與領導干部考核指標體系，配合相關部門進一步細化了網點員工、內控合規經理等重點崗位的績效管理辦法及考核模板。五是探索團隊營銷績效考核模式。制定下發《對公業務營銷團隊績效管理辦法》，實現了團隊考核與部門績效考核、員工績效考核的有效對接，初步形成了“機構-部門-團隊-員工”為主軸的績效考核整體框架。

(二)提升教育培訓質效,增強長遠發展后勁。

一是創新發展培訓機制，健全完善培訓體系。創新搭建“123456”的教育培訓工作框架：“1”就是“內部培訓基地+高校、外部專業培訓機構”一體兩翼的辦學格局;“2”就是分別配套教育培訓工作考核辦法和員工培訓積分管理辦法，實施對機構和對個人兩方面的培訓考核;“3”就是狠抓各級行的領導責任、各級行培訓主管部門的規范管理監督檢查責任和各培訓組織實施部門的歸口管理直接經辦責任等三個層次的責任機制落實;

2 “4”就是立足需求調查、課程管理、師資管理、培訓激勵等四個維度，實施項目管理機制，提升培訓的針對性、資源集約性、實效性和參訓的主動性;“5”就是開展“優秀培訓項目”、“優秀內訓師”、“優秀輔導員”、“優秀知識型員工”和“優秀學習型組織”等“五優評選”，激發培訓動力;“6”就是對接總行的精英計劃、頭雁計劃、尖兵計劃、春暉計劃等，重點實施管理類人員、后備干部和專業儲備人才、專業序列崗位骨干、八大序列崗位專業人員、優秀員工獎勵培訓、內訓師和培訓管理者培訓等“六大重點培訓計劃”。我行的教育培訓工作創新、學習型組織建設有關材料被推介至中組部并送閱中央領導同志，總行專門致電祝賀。二是注重提升培訓質效，狠抓落實培訓項目。20____年，省分行專業類項目共計安排79個98期，對管理類人員，安排6個項目11個班期。與中央財經大學、廈門大學、湖南大學、湖南師范大學、專業培訓機構合作，培訓處級干部、支行副職、網點負責人和中年員工。開展了績效、薪酬、企業年金等改革機制宣講培訓、信息化建設培訓、金融理財師培訓、省級分行內訓師培訓、組織人事與黨建工作培訓等項目。落實總行組織的各類管理人員高校培訓、境外培訓項目，如20____年領導人員自主選學項目，二級分行行長領導力轉型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，總行黨校20____年副處級干部進修班，城區支行行長領導力轉型、高端對公客戶拓展與維護專題培訓班，城區支行行長風險與合規管理高校專題培訓班、12期縣域優秀中年員工總行示

3 范性培訓班等。此外還繼續做好培訓援疆工作，選派4名同志進疆開展培訓援助工作。抓好了網絡教育、資格考試和專技職稱管理工作。在培訓積分考核的推動下，加大了教育培訓網絡平臺建設與推廣使用力度，網絡學院學習教育等成果初步顯現。

(三)推動人才培養發展，激發干部員工活力。

一是總量規劃控制，抓實用工計劃管理。開展基層營業網點人力資源調研，針對性制定人員招聘計劃，發文規范加強基層營業網點人員配臵與管理，針對未來5-10年退休潮的來臨，樹立通盤考慮、提前儲備的指導思想，研擬了用工總量與招聘五年規劃。樹立成本效益理念，研擬了二級分行用工計劃管理初步意見，合理配臵二級分行用工計劃。二是合理有序流動，提升招聘選人質效。研究制定了《崗位管理實施細則》，精心組織省行本部崗位選聘，分四個階段、歷時20余天組織完成了省分行本部崗位選聘(輪換)工作，總體反響良好。共118人實現崗位流動，占本部員工的三分之一。優化了崗位配臵，員工崗位意識、隊伍活力進一步加強。堅持“早啟動”、“嚴組織”、“細操作”，落實了四項招聘計劃：20____年校園招聘300人計劃、大學生村官招聘40人計劃、業務崗位派遣工招聘合同制柜員計劃、20XX年校園招聘計劃(完成筆試面試環節)。三是優化班子結構，抓好支行班子建設。分步對相關二級分行班子及省分行部門負責人進行了適當調整和補充，干部調整平穩、順利、有序，嚴格落實了干部交流輪崗制度，班子搭配進一步優化，班子合力進一步增強。制

4 定下發了《關于加強一級支行領導班子建設的意見》。就一級支行領導班子建設的意義、目標、要求等進行了系統性闡述，并在加強學習培訓、抓好班子選配、完善考評體系，規范工作制度、加大激勵約束、加強監督管理、落實“一崗雙責”等七個方面明確了三十條具體措施，加強了省分行對一級支行的穿透式管理和集中管控。一以貫之地抓好了“四項制度”等干部監督有關制度的落實。四是和諧勞動關系，規范員工行為管理。制定了員工管理指導意見，推進勞動關系管理案例的撰寫工作，(其中2個案例入編總行《勞動關系管理案例匯編》)，指導全行勞動關系管理依法合規開展，加強對非在崗人員返聘現象的治理，有效開展信訪維穩工作。制定下發了《關于切實加強員工行為管理的實施意見》，建立健全教育、制度、監督并重的全流程、多維度的員工行為管理體系，形成了齊抓共管、上下聯動的員工行為管理工作格局。結合案件風險排查，在全省范圍內組織了2次大規模員工行為排查活動，覆蓋了全省各級機構的全體員工，有效查找了問題，規避了可能問題，發揮了震懾作用。五是分層分類培養，完善干部進退渠道。推動建立支行正職、副職后備干部人才庫,加大了對處級、科級后備干部的培養鍛煉使用，加強了對后備干部隊伍的日常管理，及時掌握了后備干部的培訓、輪崗、使用情況;擇優選派處、科級干部到發達地區行掛職交流;加強基層行后備干部、市場營銷、風險管理等各類人才隊伍建設研究;明確有關管理規定，對到齡退出符合條件的處、科級干部實施調研員、督

5 導員聘任管理。六是提升中青年素質，探索職業生涯管理。深化開展“員工的銀行”創建，舉辦示范培訓班，啟動了中年員工職業續航能力提升計劃;制定大學生員工“六個一”活動評比方案，創新開展新員工入職培訓，構建了二級分行大學生優秀員工人才庫，對活動開展情況進行評比表彰，有效促進年輕員工職業成長。積極配合省分行團委，選派優秀大學生村官參加省銀監局舉辦的慶“五四”“青年員工論壇”活動，組織大學生村官員工代表參加總行大學生村官員工成長風貌宣傳視頻拍攝活動，取得了良好的示范效應。

(四)強化系統運營管理，打造綜合服務平臺。

一是圓滿完成總行新型人力資源信息系統(e-HR)試點推廣工作。積極開展第一家省域分行試點推廣新型人力資源信息e-HR系統工作，將之作為深化人力資源綜合改革的戰略配套、借助科技力量推動人力資源管理科學發展的重要實踐，集中時間、集中力量，試點工作從去年12月啟動數據清理伊始，4月份通過總行試點驗收。目前，e-HR系統投產運行穩定，系統功能作用逐步顯現，在此進程中積極探索了人力資源運營管理體系建設，積累了一定經驗。二是穩步推進績效管理平臺建設。牽頭組織績效管理系統研發項目組，按照實現績效考核結果監控的實時化、績效溝通輔導的常態化和績效管理流程的規范化目標，研擬了系統開發需求與推廣實施方案，與專業機構溝通洽談，目前系統開發進展順利，為盡快實現績效管理平臺投產運行打下了良好基礎。

6 三是借助薪酬系統的上線運行，規范運行薪酬體系。在加強和規范工資管理，制定下發員工工資管理實施細則、高管人員工資管理實施細則、工資總額分配方案等系統性薪酬管理制度文件，建立規范統一的薪酬制度體系、科學透明的工資分配秩序的基礎上，加大了系統應用和管控力度。四是健全福利體系，提升員工福利水平。年初統籌工資規劃、及時下達工資計劃，積極爭取總行支持保工資增長，20____年工資實現大幅增長目標。召開了兩次企業年金方案落地專題會議，認真部署企業年金落地相關工作，順利完成企業年金賬管運行管理工作。新年度補充醫保順利落地實施，各項福利政策措施規范運行。

(五)深化推進創先爭優，夯實基層組織基礎。

一是圍繞“十八大”抓黨建。圓滿完成黨的十八大選舉推選。我行“三個堅持”、“三個到位”、“三個關口”的做法被總行專題介紹，并向中組部進行推薦。認真組織學習貫徹落實十八大精神，獲總行肯定推介。二是圍繞基層組織建設抓黨建。抓好突出抓好基層組織分類定級及活動標準化建設，在全國首創運用網上系統開展定級測評，對全行各級共920個基層黨組織進行了分類定級。舉辦全省農行基層黨組織書記示范性培訓班，全行輪訓全面覆蓋、反響良好。在全面推進基層組織建設的同時，抓好示范點建設。共建立31個示范點，并對省行示范點進行了專題實地調研指導。我行基層組織建設年的“四個注重”做法，得到總行行領導的肯定，批示在城鄉金融報進行推介，活動的一系列做

7 法被總行專報刊載。高效規范落實了今年民主生活會各項工作。三是以學雷鋒活動為抓手推動創先爭優。以“四項內容”為結合點，以“五個一”活動為切入點推動創先爭優，在全行選樹了29個學雷鋒示范陣地，以點帶面打造全省農行學雷鋒活動平臺。我行活動做法得到總行組織部領導的肯定，總行專報進行了點評推介。四是老干部服務與管理創先爭優。建立老干部電子服務檔案、編撰老干工作與活動綜影產生了較好的反響，得到總行、省委老干局、省人民銀行等領導的肯定，省分行被中共湖南省委老干局評為“老干部工作先進單位”。五是強化自身建設創先爭優。組織人事條線工作加強條線培訓宣導、績效考核評價，朝著努力實現轉型發展、創新突破的目標邁出堅實步伐。組織人事工作在農行系統內有亮點、有聲音，地位日益增強。黨的建設、創先爭優、大學生員工培養、教育培訓、人力資源綜合改革等工作任務在系統內取得了明顯成效，獲得上級認可，員工隊伍士氣大幅提升。與此同時，加強人力資源全面分析，研究起草了《湖南分行20____年度人力資源分析報告》、《深化人力資源綜合改革研究報告》等，供決策參考。

人力工作年度述職報告【篇5】

xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源引進開發管理，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序，為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革，體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的，兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業提升發展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規定為契機，完善合同用工管理，創造了一個良好和諧的用人環境;貫徹“提升企業文化、改善員工素質”的原則，進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用，為公司的發展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的xx年，重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。

1.部門員工內部管理

人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門，在部門主管領導王xx總經理的關注與引導下，部門負責人李xx經理一直以來不斷加強部門管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

不間斷的專業能力提升

人力資源部在部門李xx經理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業知識與實際問題解決能力。

內部紀律與職業操守

人力資源部內部有一不成文的規定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門李xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。

2.人力資源工作模塊工作優化

人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發展周期，其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據公司的發展情況，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現行的以部門經理統一領導，三個專業模塊并行運作，內部整體工作協作配合的局面，體現了企業管理的專業性與實踐工作的有效性。

3.制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。xx年以來，完成的相關制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4.職能創新

人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求，根據人力資源管理的發展趨勢，結合公司人力資源開發與管理工作的現狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創新，不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值，達到企業與自身共同成長。

管理機制的創新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發放、離職管理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作，而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作，例如圍繞公司戰略發展方向，建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源發展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員能力素質模型系統、心理及個性特征模型系統等具有創新意義的工作，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。

對于公司及人力資源部來說，xx年是任務艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統的引進使用。

1.薪酬績效體系改革

從xx年底開始，公司新的總經理領導班子經過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進行外部行業比對及對公司長遠戰略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。

從xx年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

在整個薪酬績效方案改革設計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下，在完成本職工作的同時，加班加點，全面投入到了方案的設計中。完成近60批，1000余人次的訪談調查;1000余人的問卷調查及統計總結;170多個崗位13輪次的評定打分統計及計算;20萬人次的數據信息統計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數次加班加點，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終，在公司總經理領導班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算，結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況，花費大量時間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發放結構及員工對薪酬發放的認知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系，體現了高能高效高收入的特性，提高了員工實際工作滿意度和貢獻力，也從根本上為公司節約了成本，可謂是雙贏。

2.績效體系建構

公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系，不曾連續，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續激勵。針對這種現狀，順應公司相關體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項目生產運營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業績掛鉤捆綁性考核，強調團隊績效，協同運作理念，引導共贏良性文化的部門層面業績考核體系，同時建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優考核納為一體的員工層面的考核制度，實現了績效管理的系統化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又積極跟進，對公司170多個崗逐級進行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現公司對員工全面技能的重視和促進，并為公司的持續發展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障。

4.考勤系統更新及考勤假期管理制度的完善

考勤系統的更新換代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統是公司核算員工報酬的一個重要依據，為了做到科學管理，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代的考勤系統，期間調試錄入更新了大量的考勤數據、員工資料等，同時進行了無數次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據公司的需要、市場同類產品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進了指紋考勤管理系統，并于xx年3月份正式啟用，至今運行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規范的情況出現，為公司節約相關管理成本。

考勤假期管理制度的完善及維護

在保障考勤系統及數據的準確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐，積極學習研究，結合公司實際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規避風險，為員工謀得利益。

公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注，對招聘培訓工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環節嚴格要求。人力資源部積極應對，主動分析，完善規范招聘、培訓各程序環節的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，高質量、及時的完成了各項工作指標任務，保證了公司人力資源的供應和提升。

1.完成公司xx年相關招聘培訓計劃，滿足各部門招聘培訓需求。

xx年以來，人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市招聘現場、各大中專院參加各類招聘會，收集登記人才信息5000人次，電話通知4000余人次，有效面試達2600人次，完成各類人才測試測評1700人次，最終共完成了75人次各類社會人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關手續的辦理;

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領導高瞻遠矚，運籌帷幄，充分認識到人力資源是企業的一資源，認識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業成功的關鍵。因此做出了具有戰略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產的可持續發展提供了有力保障。

本科及以上學歷應屆畢業生招聘儲備

xx年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析，比較選擇了15所具有對口專業、教育水平強、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學歷專業人才招聘會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業生。

各中專技工學校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優秀技工培訓學校合作交流，引進培訓了多批有較高素質的焊工、鉚工。特別是xx年，在公司領導的`支持下，通過對全國各地技工學校比較、專業選擇，先后與12家學校合作洽談、考查審核，共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名。

本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學歷專業人才及焊工、鉚工學員的選擇招聘引進培訓的范圍之廣、力度之大、人數之多，均創公司歷史之最。此項戰略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎，也為以后相關工作的開展提供了寶貴的經驗。

3.大力完成公司各類培訓需求計劃

充分完成需求計劃，挖掘相關資源

人力資源部在公司領導的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓2600多人次，其中如超過1000余人次4R執行力培訓、200余人次的班組長管理培訓、各類安全培訓、技術專業類培訓、超過200人次的各類英語培訓、300余人次計算機辦公軟件類培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等，效果顯著，充分挖掘發揮內外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應。

充分完成新接收各類各級應屆畢業生的后續培訓工作

對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業生和200名優秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發揮他們的學習能力、求知能力及團隊精神，在公司領導支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關軍訓、規章制度培訓、職業精神培訓、公司各部門業務及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等，使這些剛剛走出校門的學生型員工做好了身份轉變與職業認知培訓，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。

勞務招聘與勞務管理

配合各項目生產，協助各部等招聘、審核勞務人員，并修改簽訂相關合同。在勞務工招用高峰時期，在司人員超過400人。

人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化非常強的工作，關系到企業內員工工作氛圍、人際關系、企業文化、企業形象及聲譽，因此事務工作事無輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發放、統計;相關部門、各級員工、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統計及分析工作;負責各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構、更新和維護;直接影響到員工評價結果、薪酬發放，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。

人力資源部根據薪酬績效工作過程復雜、專業性強、工作量大、涉及面廣、結構項目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準，規范、細化了相關工作。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數據;3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發放;每月的統計更新、每季的數據匯總統計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報。

2.員工關系及勞動合同管理

規避風險，保障權益、遵守法律、適當調整勞動合同管理辦法

xx年是國家《新勞動合同法》執行元年，人力資源部響應《新勞動合同法》的章程，積極學習探討，根據公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉變其它員工及新進員工勞動合同周期，對關鍵崗位實行5年合同周期，普通員工實行3年合同周期，規避了相應用工法律風險，降低了用工成本，清晰了勞資關系，保障了員工利益。

xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

滿足企業發展需要，吸納優秀技術人才,充分保證了項目生產進度。

接待處理員工爭議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關系，提高雙方滿意度，促進合理和諧發展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

據深圳市用工政策，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實及時的保證了員工的相關需求和利益。

為充分發揮人力資源管理人才優勢，提升體系建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作，強化了人力資源管理技術創新，完成了人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。人力資源部從xx年6月起加大了人力資源管理信息系統資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓、組織的崗位信息、報表系統、系統管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業知識在企業內部的實踐，將工作豐富化和興趣擴大化結合，舉辦各類有益的拓展訓練、執行力培訓、班組長管理培訓、員工素質培訓等各種業務相關的項目活動，極大的提升規范了員工職業面貌，改善引導了企業工作氛圍，延伸提升了企業文化。

人力資源部，作為企業的一扇窗戶，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作。

xx年將做好人力資源的招聘、培訓、配置各項需求計劃分析，有效實施各項人員配置及發展計劃;

繼續落實改革后的薪酬績效體系的執行，使改革成果得以有效發揮、實踐和實現;

不斷做好員工關系事務處理，改變員工的認知觀念，進一步完成良性企業文化建構工作，切實改善員工與企業的關系。

回顧xx，我們欣然坦然，展望xx，我們信心依然。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰略決策下，緊緊圍繞xx年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，高質高效、努力奮斗致力于滿足企業戰略發展的需要，立足企業，節約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續發展提供專業支持，完成專業工作，貢獻專業力量。

后勤年度工作述職報告通用

時間就如同白駒過隙般的流逝，這段時間我們都表現的不錯，是時候要抽出時間寫一份述職報告了。述職報告可以凸顯出我們對工作崗位的匹配，編輯經過反復修改和微調為大家呈現出了精致的“后勤年度工作述職報告”，感謝您的關注愿這里的內容給您帶來啟示！

后勤年度工作述職報告【篇1】

本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了，學校后勤處工作總結。在區教委、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,優化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發展。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?，F把這學期工作總結發下:

1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應；

2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明及電扇運轉和路燈的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常行課；

4、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；

5、安排好了時間到澄江小學領回必須的辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；

6、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費，禁止了一切亂收費的現象發生，收費后按上級要求如數上交財政專戶，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。

1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美；

2、嚴格執行了定點采購、驗收、索證等制度，把好質量關；

3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查；

4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒；

5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄；

6、完善食堂各種管理制度；

7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習，保障其落實并做好記錄；

9、食堂每天保證了學生開水的供應，工作總結《學校后勤處工作總結》。

1、學校收到代收費、雜費、服務性收費后，進行整理歸類，并及時上繳鎮財政專戶；

2、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

3、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；

4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報；期末按時結算代收費，作好了清退工作。

5、每月做好了食堂的收支帳；

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。

加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、***具有教育意義的良好的育人氛圍。

七、加大了硬件設施投入及校舍維修：

1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室，把辦公室窗簾、一（二）班，六（三）班的窗簾進行了更換。

2、把學校教室黑板進行更換，并把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

3、添置一些教學設備等。

4、完成各班教室廣播的安裝。

5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。

八、抓好了綜合管理,為學校的發展做好后勤保障。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。

總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。

后勤年度工作述職報告【篇2】

一年來后勤服務部在礦領導特別是分管礦長的正確領導下，為建設“安全焦煤、百年焦煤、十強焦煤、美麗焦煤”，后勤服務部認真貫徹山焦華晉在“十八大”期間安全生產的會議精神，認真學習科學發展觀，貫徹落實集團公司及礦下發的各種文件精神，在堅持以“后勤保障、物盡其用、職工所需、杜絕浪費、文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩妥地推進了各項工作的進程?，F將我部門全年工作總結如下：

一、加強日常管理，履行各隊組的工作職責

(一)綜合辦公室制定和完善了各項規章制度，各隊組考勤制度，提高各隊組人員思想認識、加強職業道德教育，做好后勤協調保障、上傳下達工作，組織各隊組開展對地面所屬后勤部門作業場所的安全排查治理。

(二)職業病防治組建立并完善了職業衛生各項規章制度;對職工進行崗前、崗中、離崗健康檢查并組織崗前職工進行衛生安全培訓;6月安全月對職工進行了健康檢查，健康監護檔案做到一人一檔;在有職業危害的各個場所懸掛足夠的中文警示標識，有效告知工人職業危害，正確使用勞動防護用品;配置了噪聲監測儀器，開展日常的監測工作并做好記錄。

(三)膳食隊根據吉縣食品藥品監督局的意見對涼菜間進行改造;為做到節能衛生職工食堂柴油罩更換為甲醇;為了保證職工吃上熱乎飯菜，在售飯窗口購置了保溫設備;對班中餐飯菜質量進行多次改善，確保井下職工營養就餐;根據吉縣食品衛生監督局的要求，定期對作業人員進行健康檢查，并辦理健康證，確保全礦職工安全衛生就餐;對從業人員進行崗位培訓，提高從業人員的業務水平。堅持不定期的食堂衛生大整治，狠抓飯菜質量關，引導食堂人員牢固樹立“服務、規范、高效、一流”的服務意識，盡最大努力解除職工的后顧之憂，高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、為職工健康負責，為煤礦的發展服務。認真做好并督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規范操作，保證了食堂食品衛生。為提高服務質量，提升形象，為食堂職工統一購買工作服，做到員工統一著裝。

(四)物業隊完善本隊組的各項規章制度，并嚴格執行，加強隊組成員的安全教育工作規范了各類票據的使用，嚴格按規定程序操作;物資采購實行了嚴格的審批手續，規范了購買物資的各類票據;嚴格了物品的進出庫制度，做好庫房的防火、防盜等各項日常管理工作;為改善1、2#單身樓居住環境，配合工程組對1、2#單身樓室內外墻進行粉刷，為職工宿舍配置生活用品。為解決我礦住宿緊張問題，根據我礦的外出租房補貼辦法對部分職工辦理了退房手續，對在外租房人員進行補貼，我隊人員對宿舍進行了大調整，解決了職工住房緊張的問題。將打造綠色明珠理念始終貫穿于礦區規劃和綠地系統規劃，對礦區衛生區域進行衛生保潔，清理衛生死角，為了更好的保障礦區的環境，物業隊各個成員本著盡職盡責的態度，發揚不怕苦不怕累的精神堅持完成了職工入住前的房間清理工作、職工樓的衛生工作和一些計劃性保潔的工作。為了有力保障生產、服務生活，物業隊在“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等節假日里正常工作，在工作期間繼續開展保障安全、衛生保潔工作。

(五)水暖電隊完善了本隊組的各項規章制度，并嚴格要求職工持證上崗;組織員工學習安全生產知識，增強安全意識;對澡堂進行裝修等;對夏季供熱檢修進行了精心組織，分組分片對供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修，積極完成夏季供熱檢修、維修工程;進入冬季供暖期，為全礦供暖;完成日常水電保障及處理突發水電事故搶修工作，具體工作如下：

(1)為達到”兩堂一舍“競賽活動標準，對澡堂天花頂板需清洗維修，澡堂更衣柜進行噴漆更新，澡堂玻璃需重新貼膜;為保證礦財產及職工財產不受損失，澡堂安裝了監控設備。

(2)我礦每年定期對鍋爐及熱風爐進行檢修，今年5月20日由臨汾市建筑工程總公司安裝分公司對鍋爐、熱風爐開始檢修，于20xx年8月20日檢修完畢。我礦于8月21日對生活區暖氣管道進行注水加壓，由于部分管道老化，多處漏水，為了徹底解決漏水現象，水暖電隊對1#單身樓地埋管道進行了深挖并做了長16米寬1米的地溝、更換暖氣管道、冷熱水管道56米;對2#單身樓、綜合樓暖氣閥門進行更換，為食堂增加安裝暖氣80片，生活區共維修暖氣片12組，至9月15日全礦生活區具備供熱條件。

9月16日對生產區暖氣進行調試，調試過程中由于回水管道部分老化，水暖電隊對副井口暖氣回水管進行更換，更換Φ50管道200多米，更換疏水閥4個，疏通疏水閥7個，安裝旁通閥11個，維修暖氣4組，安裝膨脹彎一處。至10月3日全礦全部正常供暖。

10月5日水暖電隊對熱風爐電機、風機進行檢查并準備了點火材料，根據天氣情況隨時供暖。

(3)對家屬樓、單身樓、綜合樓、辦公樓下水管道進行清理;對門鎖、照明線路、插座開關、自來水管道、閥門、水龍頭、紗窗進行檢修更換。

(4)對全礦化糞池、排水渠進行清理。

(5)20xx年7月21日下午七點我礦后勤服務部工作人員發現地面供水水泵不能運行，后勤服務部負責人立即通知礦調度，調度室接到匯報后，及時向礦領導匯報，礦領導第一時間從調度室、機電科、安監處、后勤服務部、綜采隊抽調相關人員進行緊急搶修，將影響范圍降到最低程度，參加搶修人員本著不怕苦、不怕累的敬業精神，在大雨天極端惡劣的環境中連續工作十幾小時，經過全體搶修人員的共同努力，供水泵于7月22日凌晨六點搶修完畢，確保了供水正常。

二、做好安全工作，積極開展各項活動

(一)今年6月是全國第十二個“安全生產月”在活動開展期間，后勤服務部緊緊圍繞“安全生產月”活動主題，與當前礦區服務為工作目標。積極參加了全礦“安全生產月”活動宣傳日;自行組織各隊組宣傳安全知識教育培訓，加大安全檢查和措施整頓力度，進一步學習了安全生產的相關文件和基本知識，不斷增強職工的安全生產思想意識，增強了各組人員的履職責任心。

(二)6月9日我部門組織各隊組成員積極參加了礦舉辦的“安全生產咨詢日活動”，提高各隊組職工的安全意識，將“安全生產”這一主題落實到實處。6月9日下午在井口開展“井口送溫暖”活動，為井下職工提供免費粽子、西瓜、蘋果、解暑藥品;為職工縫補衣服，讓職工真切感受到礦給予的溫暖，促使廣大職工更好的為礦發展做貢獻;積極報名參與安監處舉辦的安全生產演講活動。

三、做好雨季“三防”及冬季“三防”工作

(一)雨季來臨之際，我部門成立了排查小組，對礦區進行檢查，及時疏通排水溝，保證了辦公樓和公寓樓周邊排水的暢通并帶領隊組人員對地面進行了安全隱患排查，針對排查出現的問題督促各科室進行整改。

(二)冬季來臨，為確保我礦安全生產建設有序進行，及時消除安全隱患，在分管礦長的帶領下，于12月6日對我礦“兩一舍”、冬季供暖情況、特種設備校驗運行情況、特種設備操作證持證上崗情況進行安全檢查，對查出的問題及時處理。

四、存在的問題

(一)后勤服務部的工作缺乏創新和發展，在今后的工作中我們要不斷的更新觀念、創新服務。

=

(二)后勤服務隊伍的結構有待改善。

員工素質的高低直接影響煤礦的管理服務效果，雖然礦加大了員工培訓教育力度，但由于后勤人員流動性大、基本素質參差不齊，培訓教育的長期性、多樣性、針對性有待認真思考。現各隊普遍缺乏專業技術性人才，人才后勁不足。

在分管礦長的正確領導下，全年我部門取得了可喜的成績，但工作中仍存在不足之處，針對這些不足，我們將在今后的工作中不斷改進，保證全礦職工的生產、生活有一個良好的保障。后勤服務部將一如既往的把工作做好，確保工作常抓不懈。為全礦各項工作健康穩步發展奠定基礎，使后勤服務部在各方面工作邁上新臺階，從而更好地服務于全礦干部職工。

后勤年度工作述職報告【篇3】

水暖科在全年的工作中，科班子帶領全科職工時刻根據礦黨委和礦的安排部署，以保安全促生產為大局，以礦職工家屬服務為原則，為全礦生產保駕護航，全體職工通過共同努力，克服了人員少，任務重等諸多困難，順利完成了礦下達的各項指標和生產任務，保證了全礦居民及職工家屬的供暖需求，具體我們做了以下方面工作：

上半年采暖期間，水暖科各鍋爐運行狀況良好，供熱管網運行正常，保證了全礦廣大居民、生產車間及井下暖風的供暖需要。采暖期結束后，為保證全礦居民及職工在新的采暖期的供暖質量，水暖科全體職工就進入到了緊張的檢修階段，水暖科在材料供應緊張、缺乏的條件下，根據實際情況，合理編排檢修計劃，使檢修工作有條不紊的進行。

首先，對居民鍋爐室內供熱系統進行了合理的改造。對全科鍋爐本體及附屬設備進行全面檢修，編排12臺鍋爐爐排，檢修鍋爐鼓、引風機24臺；檢修鍋爐鼓、引風電機24臺；檢修各類水泵20臺；檢修各類水泵電機20臺；檢修各類閥門90多個，清洗換熱機組4組。對全礦地溝管路做了細致的檢查，清理室外地溝500多米。清理下水檢查井320口，更換下水管路300多米，在短時間內完成我礦洗衣房室內上下水及采暖設施的更換及安裝。

同時，因為井下工作量大、任務緊，水暖科職工響應礦里安排，積極投入到井下支援工作中，科班子親自帶班，撤除了綜采舊面皮帶350米，安裝了鐵道350米，安裝了―300、―410皮帶690米。安裝井下DN150壓風管路2800余米，按時圓滿的完成了礦里交給的工作任務。

在下半年檢修工作中，為保證工業區更好供熱，拆除二井鍋爐房原有4噸蒸汽鍋爐1臺，安裝1臺10噸蒸汽鍋爐；對上煤及出渣系統也進行了合理的改造。更換工業1#、2#鍋爐水冷壁管，做到了合理改造，有效提高了鍋爐熱效率，清洗鍋爐3臺，維修更換了工業鍋爐房出渣機，更換維修溜槽45米，更換維修溜鏈90米，為冬季鍋爐正常運行做好充分的準備工作。

安裝鋪設安全培訓中心、綜采車間、新蓋壓風機房外網供熱供水4″保溫管路800米。對機電廠辦公樓供熱設施做了合理改造，由原有蒸汽供暖改為溫水供暖，更換2寸供熱管路360米。在煤質科辦公樓室內采暖大修工作中，為了不影響煤質科人員正常辦公，我科職工早來晚走，利用自己休息時間，預期完成煤質科辦公樓室內采暖大修工作。

及時對1―9棟居民住宅樓室外管路進行改造，安裝鋪設6寸管路2400米，更換八大家居民住宅室外4寸保溫管路400米，改造大修居民住宅1號樓、3棟、6棟、19棟、22棟、23棟室內采暖設施，杜絕了設施腐蝕嚴重出現跑冒漏的現象，給居民創造了一個好的供熱環境，受到居民的一致好評。

鍋爐正常運行后，為防止事故的發生，科領導班子制定了一系列的安全管理舉措，成立了安全達標檢查小組，每周到各車間進行檢查，檢查內容包括：職工出勤、環境衛生、鍋爐運行情況、各項記錄、安全附件、安全隱患、水質情況，以及各車間急需解決的問題。對檢查出的隱患能現場整改的就現場整改，不能現場整改的下達整改通知限期整改，并將檢查出的問題做好存檔。做好季節工安全培訓工作，熟練掌握業務知識，有效提高了職工的安全責任意識，給職創造了安全的工作環境，保證了鍋爐的安全高效運行。

在全年的工作中，科班子帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，認真抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防控工作，確保了預防腐敗各項要求落到實處，做到全科沒有出現違紀違法現象，保證廉政風險防控機制建設順利進行。及時開展了黨建帶三建活動，深入車間，排查隱患，與職工交流思想，聯系群眾，組織黨員認真學習黨的路線、方針、政策和國家安全法律法規。為保證“五型”班組開展得扎實有效，科班子精心組織、密切配合，經過全科的共同努力，職工隊伍的綜合素質有了明顯的提高，造就高素質的班組團隊，強力推進“五型”班組創建活動。

認真抓好安全培訓工作，在四級培訓工作上做到了全員培訓，全科職工能夠認真記好五級培訓筆記，都有很高的學習熱情?？瓢嘧影雌诘礁鬈囬g對職工進行考問，每季度進行一次書面答卷，對考試情況做到匯總、分析、存檔。

科工會積極與上級工會組織溝通，為生活困難職工提供精神、物質上的幫助，組織黨員干部對困難職工進行包保，全年為困難職工審請救濟款4000余元。積極配合上級工會開展的拔河、燈展、黨風廉政文藝匯演等活動。在企務公開上做到每月工資、獎金上墻，扶貧名單公開公示，較好的做到了公平、公正、透明。

在今后工作中，我們還要加強工作力度，做好工作計劃，做到及時檢修，保證冬季鍋爐安全高效運行，保障全礦正常供暖，不斷把各項工作建設向前推進。

后勤年度工作述職報告【篇4】

這一個階段在今年也已經完美的畫上句號了。其實在這段日子里，我在后勤這個崗位上一直都是很有壓力的。因為自己進入這個行業不是很久，現在其實也是處于一個學習期，所以不管怎樣，我覺得自己在處理一些事情上還是存在著一些不足的。這個階段結束之后，我相信自己也是完美的度過了這一個蛻變期吧。在此我對這個階段進行一次總結，希望可以更好地去幫助今后的工作和生活。

這幾個月里，我的思想一直都是非常的積極向上的。我自知自己的能力并不是非常好，在這份工作上也有很多的地方我需要去努力探索和挖掘。所以我在思想方面一早就給自己樹立了一個標準，那就是無論遇到什么挫折和坎坷，都要保持一個上進的姿態。絕對不能向困難投降，更不能膽怯。要保持一份勇敢的姿態，去面對未來的每一個明天。

這段時間工作一直都是比較忙的，我自己也有很多的工作積壓著沒有很好的去處理。所以這段時間的后勤，真的就是壓力很大，我每天差不多都要加班到十二點。但是也就這段時間忙一些了，過了這段時間差不多就會好一些了。

在這份工作上相處久了之后，其實我的動作也就更加的敏捷了。后勤工作本身就是一件很復雜的工作，平時要處理的大大小小的事情都非常多，有時候如果沒有做好一個安排的話，容易東拐西倒，什么事情都處理不好。所以我在前期也積累了一些經驗，在這段時間里也利用了上來。幫助到了一些我的工作，我的行動也更加的利索一些了，做起事情來麻利了很多。所以這也是我一個進步了的地方。

不足的地方有是有的，但是我也在努力的改正當中。這段時間，我一直都有很好的去改變以前的那些缺點，比如說在粗心這件事情上改善了很多，做事情也越來越細致了，很少會拖拖拉拉了。遇到了事情立馬就去了，沒有再推后。這些缺陷的改正對我的工作是有很大的提升的。在這個階段，我知道自己還有很多的東西都是要去完善的。所以我也做好了一些準備，在接下來的一個階段里去表現自己，實現自己的價值。我期待著自己能夠通過這一份激情和努力，去尋找一個更好的自我，實現自己更多的價值和期望。

后勤年度工作述職報告【篇5】

一、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行企業退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標，做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理果落實規范化、樓層接待及記錄規范化，(服務辦定期檢查，對不規范的管理人員進行處罰)，在今年8月份企業安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

二、提升服務品質。

首先我們認為企業的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門干部負責本部門的現場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制，進行銷售跟進，對員工服務質量跟蹤卡進行了更換，并建立了全員服務管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進行培訓并重新辦理入職手續，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務品質，從而營造最佳服務環境。

三、賣場五大管，嚴格查場制度，對樓層提出查場重點。

在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通，并下發整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。

四、值班經理業務技能及專業化水平的提升。

我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃，定期進行商品知識及專業知識的培訓，培訓師由我部值班經理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

五、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監督和管理。依企業相關規章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發現的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。

六、積極配合企業完成各項工作。

從參與者、執行者、策劃者到組織者在企業各項大型活動中，處處都有服務辦值班經理的身影，對企業提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成，并取得了一定成效，受到企業領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總服務辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領導認可，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離，而且部門多數為新進員工，專業素質還相對較低，在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺，在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在以后的工作我們會努力提升人員素質，提升工作效率，使顧客可以享受優越的服務文化。

路橋工作年度述職報告(通用8篇)

光陰如梭，一年的工作很快就要過去了，要想加薪提職，通過年度述職報告充分展自己尤為必要，你是否想找一個優秀的年度述職報告參考？小編已經為您搜集整理了“路橋工作年度述職報告”的相關內容請您查收，希望對大家有所幫助！

路橋工作年度述職報告(篇1)

本人從下面是在專業技術方面的工作，以便評審組織審查:

一、豐富的專知識是從事專業技術工作的前提。

本人自參加工作以來，一直從事公路工程相關的專業工作。二零零八年，本人通過自學考取滄州精誠職業技術學校函授學習 路橋專業的學習，使本人積累了豐富的專業理論知識。我先后從事道路橋梁工程技術員，本人先后參與，20xx.8-20xx.5 湘潭達安線福逾段道路橋梁施工，全長1131m.橋梁：321.98m 造價：3897萬元 當技術員，在工程師的指導下負責現場施工的管理工作，監控現場進度、品質完成情況，工程現在已順利竣工決算。還參與了薩里路工業科技園旁道路整修加固施工工程 全長3658m 造價： 6897.59萬元 當技術員——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。

任該項目技術員。

二、勇于創新，總結經驗。

專來技術工作水平在實踐逐步提高 一20xx.10-20xx.1 薩里路工業科技園旁道路整修加固施工工程，在該項目中，任技術負責人，總結并編寫《水泥穩定砂礫層機械化施工要點》，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。做完各相關工程的調研后，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：

(1)開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

(2)挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

(3)挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時還在市養護工作經驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結經驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制。

三、敢于探索，理論結合實踐。

專業技術工作成績顯著擔任水泥路養護工程隊技術員，在薩里路工業科技園旁道路整修加固施工工程里程中，為了交通行車舒適，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發生唧泥，對這種現象，我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議，采用科學的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。20xx年橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。采用簡支梁穩定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固.k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準我擔任該項目技術員，經省市檢測為合格優質工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會，個人也受到了極大的鼓舞。

本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展，還需繼續努力學習專業技術知識，不斷總結經驗，不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力，把專業技術職務推向新臺階，為公路建設的發展盡職盡責。

路橋工作年度述職報告(篇2)

路橋個人年度工作總結

一、工作背景

我是一名路橋工程師，今年是我工作的第三個年頭。今年，我主要負責貫徹公司的項目管理制度，組織實施路橋建設項目，以推進企業的長遠發展為目標。

二、工作內容

1、貫徹落實公司的制度

今年，公司進行了一系列制度的改進和完善，其中重點是新建了項目管理制度。作為企業的工程技術人員，我要全面貫徹這一制度，在項目交付、安全管理、質量把控等方面嚴格遵守公司要求，確保管理質量的有效性和可靠性。

2、組織實施路橋項目

今年我所負責的路橋項目有兩個，分別是南關大道路橋改造和和平路路橋新建。這兩個項目在技術和工期上都比較緊張，我帶領團隊積極應對，采取協作配合的方式，確保工程順利進行和高標準完成。

3、推進企業的長遠發展

作為一名路橋工程師，要考慮工程項目完成后的效益，為公司的長遠發展出謀劃策。在項目中，我注重對技術和設備的推廣和應用，推動科技創新和信息化建設。同時，積極參與市場招投標，為公司的業務拓展做出貢獻。

三、工作成果

今年，在我和團隊的共同努力下，南關大道路橋改造工程和和平路路橋新建工程已經順利完工，得到了業主單位和市民的高度評價。工程的質量和安全均符合相關法規和標準，實現了工程的雙贏。

此外，在公司制度落實、合同管理、資金運營等方面，我也取得了不同程度的成效。公司對我的工作給予了高度的肯定，并予以了表彰和獎勵。

四、工作反思

在工作中，我發現自己存在一些問題，比如對公司的項目管理制度掌握不夠到位，對某些不熟悉的工程問題沒有全面考慮等。因此，我會繼續不斷學習和提高自己的業務能力，增強技術實力。

同時，我也會關注個人的職業發展，多加培訓和提升，擴寬業務范圍和視野。只有不斷進步，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

五、工作展望

明年，我將繼續擔任路橋工程師，繼續為企業的發展服務。在公司發展需要和市場需求的背景下，我將積極做好項目的招投標工作，善于利用新技術和新設備，提升自己的管理能力和工程質量，實現個人職業發展和企業長遠發展的雙重目標。

總之，我會以更加飽滿的熱情和更加扎實的實踐，為路橋建設事業貢獻自己的力量。

路橋工作年度述職報告(篇3)

時光匆匆，光陰似箭。轉眼間xx年已經遠去，我們又迎來了嶄新的一年。項目中我擔任技術員職位從事技術工作，就此總結xx這一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。

作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。

企業的最終目的是盈利，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益化。這爭取。

在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作。學無止境，在專業上要更加努力的學習。使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。

路橋工作年度述職報告(篇4)

路橋個人年度考核工作總結

近年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，路橋工程的建設也日益增加。作為路橋工作者，我們必須時刻緊跟時代潮流，不斷學習、不斷進步，為提高我國路橋工程水平、加快路橋建設進度做出自己的貢獻。為此，各地都開展了路橋工作人員的年度考核工作，以檢驗工作成果、總結工作經驗、發現工作不足，為今后的工作奠定基礎。在此，本人將就今年我所在的路橋單位個人年度考核工作進行總結。

一、做好工作計劃

作為一名路橋工作者，我們必須時刻記得自己的職責和使命，在工作中，我始終牢記工作計劃的重要性。在今年的年度考核工作中，我對自己的工作計劃進行了詳細制定，涉及到了工作的各個方面，包括工作目標的設定，工作任務的完成，工作重點的分配等等。具體的工作計劃既有計劃的總體目標，又有具體的任務，并對任務制定了時間節點和具體的執行方案，以保證工作的有序進行。在此基礎上，我能夠合理規劃工作時間，提高工作效率，有效完成工作任務。

二、開展自主學習

在路橋工程建設中，技術含量很高，技術難度也很大，因此，我們在進行工作時，必須不斷深化自己的知識儲備，提升自身的技能能力。在今年的年度考核工作中，我堅持不斷學習，通過自主學習和專業技術培訓等方式，提升了自己的技能水平，增加了工作經驗。除此之外，我還積極參加各類專業技能大賽和技能培訓班，掌握最新的技術和工作方法，以更好地服務于路橋工作的發現。

三、認真做好工作紀律

路橋工作的過程中要遵守各種工作規范和條例，認真貫徹執行各項工作紀律是我們不可忽視的一項任務。在今年的年度考核中，我時刻保持工作紀律，不斷提高自己的工作品質，努力完成各項工作任務，恪守專業操守，確保工作過程規范有序，確保工作成果優秀，確保單位制度的順利運轉。只有這樣，我們才能為市民提供更好的路橋服務，取得更好的工作成績。

四、不斷創新工作方式

隨著時代的變化，工作方式也要隨之變化，我們必須不斷學習各種新技術、新方法，更新工作方式，提高工作效率和質量。今年，我積極探索新的工作方式，將現有的技術手段、裝備技能應用到工作中，大力推行信息化建設，將工作真正的實現數字化、信息化、智慧化。通過改革創新，工作效率得到了大大提高。

綜上所述，今年，我的年度考核工作總結，我認為自己在全面完成各項工作任務的基礎上，更加注重了工作計劃，不斷深化自己的技能和知識，認真做好工作紀律，推陳出新，更新工作方式，不斷提高工作效率和工作水平。培養自己良好的工作習慣和精神，為我國路橋工程的發展作出了應有的貢獻。未來，我將更加努力工作，爭取再接再厲，為更好的路橋服務不懈努力！

路橋工作年度述職報告(篇5)

路橋個人年度工作總結

2019年，對于我個人來說，非常不平凡。我在這一年里，承擔了很多重要的工作和任務。這個年度工作總結，主要是對我在這一年里的工作表現、成就和不足的總結，同時也是對我來年工作的一個規劃。

一、工作表現

1.優秀的工作態度

工作上，我始終保持著一種高度的工作熱情和優秀的工作態度。無論是對于工作細節還是對于工作內容的要求，我都會嚴格按照標準執行，并始終追求更高的工作標準。

2.高效的工作能力

我擁有高效的工作能力，能夠在繁忙的工作環境中快速地完成各項任務，并保證質量和效率。同時，我始終保持著積極的心態，能夠處理好工作中的協調、溝通問題，確保項目按時完成。

3.卓越的團隊合作能力

在工作中，我注重與同事之間的協作與合作。無論是對于項目的分工還是對于項目進度的管控，我都能夠與同事保持良好的溝通，并在協作中取得成功。這種卓越的團隊合作能力也使我成為了團隊中的中堅力量。

二、工作成就

1.重要項目的成功完成

在這一年里，我成功地完成了幾個重要的項目，其中最有代表性的是某座大橋的修建。在這個項目中，我擔任主要的工作，涉及到大橋的設計、施工、驗收等各個環節，并且在每個環節都取得了優異的成績。

2.工作能力的不斷提升

在仔細總結自己的工作經驗中，我發現自己的工作能力不斷提升，這得益于我不懈的努力和不斷地學習進修。在這一年里，我參加了多次行業研討會和培訓，不僅擴展了自己的視野，同時還增長了自己的技能矩陣和知識點。

3.優秀的反饋和評價

得益于自己出色的工作表現和行業知名度，我收到了很多來自客戶和公司領導的贊揚和稱贊，這也是對我工作的最好證明。同時，在客戶和領導眼中，我成為了一張閃亮的名片。

三、存在的不足

在工作中，我也不免發現了一些不足之處。

1.在項目管理上有所欠缺

有時候，我會忽略一些細節問題或管理不足，導致項目延誤或者問題頻發。這是我需要在未來工作中予以改進和提升的方面。

2.缺乏創新性和想象力

盡管我具有豐富的工作經驗和扎實的技能，但在一些需要創新和想象力的環節中，我常常感到自己的不足。因此，我需要在今后的工作中，重視個人創新和想象力的提升。

四、技能提升

在未來的工作中，我將注重以下幾點技能提升：

1.項目管理能力的提升

在未來項目的管理中，我需要更加注重項目的全過程掌控和管理，提前分析和預測項目存在的問題，保證項目能夠按時高質量地完成。

2.學習和提升創新能力

在未來的工作中，我將多多學習和了解創新領域的知識，提升個人的創新能力和想象力，持續探尋新的求生之路。

3.聽取意見和反饋

在工作中，我會聽取同事、客戶和領導對于自己的反饋和建議，及時進行自我反思和調整，不斷優化自己的工作表現。

綜上所述，我的2019年度工作總結表明我在工作中表現優秀，取得的成果非常多，同時也注意到了不足之處，以此規劃未來的工作。在2020年的新挑戰中，我會堅持保持樂觀積極的態度，積極學習和發展，提升自己的工作能力，實現自我提高和成長。

路橋工作年度述職報告(篇6)

十月緊張的工期已結束，從上月的隧道工程延伸到橋梁工程、路基路面工程及管廊工程，一下子接觸了很多復雜性、知識面很廣的新知識，使自己接受新知識能力更加有所提高。

在本月中學習橋梁的知識較為廣泛，從剛開始樁基的計算、開孔放置套筒及適用打樁機的選用地質好的用旋挖鉆機，巖石層比較堅硬的選用沖擊鉆機，接下來就是架設鋼筋籠入樁基孔，鋼筋籠之間的連接方式采用機械連接（套筒連接），鋼筋籠里面放置兩個聲測管是檢測樁基澆筑后，有沒有空洞，漏漿等，澆筑過程中使用導管進行澆筑，每澆筑7—8米導管向上提一次，防止澆筑過多提不上來，接下來就是系梁施工，開始綁扎鋼筋，計算鋼筋的選用長度將樁基鋼筋已系梁鋼筋要連接到一起達到整體效果更加牢固，然后架設模板封模，接下來墩柱的施工，測量墩柱的標高進行綁扎鋼筋，看圖施工注意鋼筋的個數、間距、采用的型號、有幾種鋼筋，綁扎完畢驗收后，即可進行安裝模板封模，然后澆筑混凝土采用哪種強度的，成型后還要側標高是否一樣，接著就是蓋梁的施工是比較困難的，就是架設模板要采用哪種方式進行，現場采用穿芯棒方式，封底模挺費勁的下面還要架設鋼架、工字鋼支護，一系列的加固穩定措施形成后，開始鋪設底膜木板接著就是綁扎鋼筋，蓋梁施工中還涉及到鋼箱梁鋼絞線張拉問題，是保證鋼梁的抗壓強度，主筋與分布筋及各種鋼筋綁扎后預留位置穿設波紋管及鋼絞線，它的位置是上下起伏計算后形成的，接著就是封模澆筑，完了后測定標高是否滿足規范要求，接著是蓋梁上的支座墊石起很重要的作用，承受空心鋼板梁與鋼箱梁的荷載，它的標高與支座墊石及鋼板及梁的位置是密切的。

一個月的收獲很多，只寫出了其中小的一部分，每天施工就有新的知識點、新的發現不斷地去學習充實自己，過程中也有許多困惑的問題，感謝師傅很耐心的講解，為自己加油！

路橋工作年度述職報告(篇7)

時光荏苒，一年即將過去，反省這一年， 20XX年對于路橋工程部是非常重要的一年，路橋工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，開始承接一些房建類工程；路橋工程部以前主要是修路和修橋，從未涉足200萬以上的房建類工程，但作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們必須嚴記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，邊干邊學，從工程項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的`技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。路橋工程部形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。

一、 路橋工程部20XX年人員及生產情況：

目前分公司有道路施工及基建業務人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級建造師1人，建筑安裝工程二級建造師1人，機電工程二級建造師1人，造價師及建筑類“八大員”等專業資格人員4人，占分公司員工總數的20%。

在公司領導及公司各級部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標道路工程8個，中標橋梁工程2個。全年簡易道路修筑完成32.75km,完成場地建設：177240㎡。瀝青道路修筑完成

9.5km，完成a區-b區104km主干道路維修養護。完成過水路面及涵管橋修筑一座，中標大跨度立交橋一座，全年中標基建工程項目21個：完成房屋建設3022.65㎡，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，20XX年完成氣田綠化管護50000㎡，中標新增綠化項目35000㎡，完成新建綠化5000㎡。中標處理廠280000㎡防風固沙項目一個。

二、 精細管理工作完成情況

1、大力開展“對標培訓教育月”活動。隨著分公司基建工程業務的快速發展及分公司對阿姆河天然氣公司中高端市場的介入，行業工藝、技術服務進入一個全新的領域，路橋工程部相關專業技術人員知識已經不能滿足生產需要，為此，部門領導的組織組織安排下決定采取“送出去、請進來”的方式，對技術人員進行全方位技能培訓，做到活動部署全局化、計劃制定日程化、培訓管控細致化。加大對工程技術人員的培訓力度，努力提高分公司工程技術人員業務能力和專業技術水平，加大特種作業技術人員儲備。使部門專業技術人員適應分公司介入高端工程技術服務市場需求。全年共計開展工程技術類培訓12次，培訓當地工程技術人員8人，中方技術人員參加國內技術培訓2次，共計2人，全年參加全國二級注冊建造師考試3人次，通過3人次。參加全國注冊一級建造師考試1人次。

2、強化基礎工作，加強單體工程考核，部門年度考核，工程技術人員考核，抓好各單體工程項目前期的圖紙審查、工程預算、技術交底工作，加強施工現場各個流程的控制，抓好國內物資供應，降低國內物資供應周期，提高精細化管理水平，確保各單體工程安全、質量、進度。

3、強化hse體系建設。一是認真踐行屬地管理、有感領導和直線責任，強化員工培訓、加強突發事件的預警和處置應對，全面提升安全風險管控。二是結合分公司土庫曼斯坦生產實際，結合項目公司hse管理規定、針對不同風險區域，進行有效的標示培訓，提高分公司員工風險意識。三是開展設備設施定期檢查。加強設備出歸場檢查力度，保證設備使用安全，降低設備使用風險。四是進一步梳理完善hse管理體系。參照公司hse管理體系規范，結合安全文化建設相關要素，促進基建工程hse管理水平的提升，推動項目部hse管理體系的有效運行。

4、對施工項目全面管控。

為有效做好工程項目成本控制、投資控制、進度控制，認真做好工程項目圖紙會審工作，結合項目特點做好工程項目圖紙會審前的圖紙初審、內審工作，為圖紙會審做好準備工作，使圖紙會審工作抓在事前、控制在事中、落實在事后。

質量控制，嚴格執行“自檢、互檢、聯檢”制度，開展了施工現場目視化、標準化管理，優化施工組織管理措施，做到將質量檢查把關轉到對質量的事前安排和事中控制，嚴格執行國家、項目公司工程管理標準，落實施工作業標準流程，做到高標準組織、高標準施工，高標準服務，突出質量監控，確保各單體工程得到業主認可與好評。

強化進度控制。針對分公司個在建單體工程制定詳細的工程施工進度計劃，制定單體工程進度日、周、月報制度，對單體工程進度實行全程監，定期召開單體工程進度匯報例會，及時有效的掌握各單體工程精度情況，對單體工程進度偏差及時分析，及時糾偏。確保各單體工程按計劃進度實施。

健全施工資料歸檔工作，加強工程資料的整理和歸檔工作。對已完工的項目，按照工程資料驗收標準，整理檢查開工前的各項手續辦理、施工中的工程資料、竣工驗收和工程結算資料等方面，使工程資料統一標準、統一格式，待全部完善、合格后移交項目公司資料歸檔部門。

三、工作亮點及存在的問題

1、工作亮點

1）、制定完善了路橋工程部個崗位崗位職責，明確崗位職責。健全了部門設備臺賬。

2）、制定了詳細單體工程運行計劃，加強了個單體工程的成本控制。有效控制和降低了單體工程施工成本。

3）分公司為貫徹執行分公司安全生產理念，加強了各單體工程的安全管理，真真做到了各單體工程安全不達標不開工，實現了分公司20XX年單體工程零事故的目標。

2、存在問題

1）、部門人員專業組織不健全，相應崗位缺乏相應工程技術人員。

2）、工程施工中計劃性較差，單體工程管理水平有待提高。

3）、工程技術人員專業知識不夠健全，施工水平和專業知識有待提高。

路橋工作年度述職報告(篇8)

路橋個人年度考核工作總結

隨著經濟的發展和社會的進步，企業管理水平的提高已經成為企業經營的關鍵。而個人年度考核作為企圖管理體系中必不可少的一環，為企業提供了一個全面了解員工工作表現的途徑。本文就對路橋公司個人年度考核工作進行總結，從考核制度、考核內容、考核方法、考核結果等方面進行詳細的分析。

一、考核制度

個人年度考核是企業管理體系的重要組成部分，它有助于評估員工的綜合能力以及其在不同崗位上的工作表現。路橋公司個人年度考核制度從工資、職務、晉升等方面進行考核，其中工資是最主要的考核指標。每個員工的個人檔案記錄著他自入職以來的工作表現、成果、榮譽等信息；同時，公司也會定期記錄員工的工作表現并及時反饋給員工，以便員工及時了解自己的工作表現。

二、考核內容

路橋公司個人年度考核主要考核員工的工作能力、工作態度、工作成果以及業務水平。在工作能力方面，考核主要包括員工所在崗位的專業技能以及工種技能等方面，以此評估員工的工作能力和績效水平。在工作態度方面，考核內容主要包括員工的工作積極性、責任感、團隊協作精神以及創新能力等，以此評估員工在公司中的工作狀態和表現。在工作成果方面，考核主要包括員工在工作中所取得的業務成績，包括項目實施情況、投標情況、合同簽約率等方面。在業務水平方面，考核主要是評估員工的行業知識水平、工作經驗、市場競爭力等。

三、考核方法

路橋公司個人年度考核的方法主要包括定期考核以及不定期考核。定期考核一般為年度考核，而不定期考核則根據具體情況和員工的工作特點進行考核。其中，年度考核主要由公司的人事部門統一開展，采用面談、書面評估等多種方法進行考核。具體而言，公司先逐個對員工進行考核，然后對員工的個人檔案進行綜合評估，最后郵件反饋給員工。而不定期考核一般由所在部門進行，旨在檢測員工在具體任務中的表現。

四、考核結果

路橋公司個人年度考核結果分為年度考核和不定期考核兩種。在年度考核中，評定優秀員工和普通員工的標準不盡相同，優秀員工自然工資、績效等待遇更優厚，而普通員工則根據不同等級給予一定幅度的加薪。在不定期考核方面，員工所在部門主要根據員工的任務完成情況、業務水平等因素進行考核，考核結果直接影響員工的個人檔案記錄和晉升空間。

綜上所述，路橋公司個人年度考核工作具有承前啟后的重要作用。公司通過制度的建立和實施，為員工提供了競爭的平臺和機會，更有助于企業人員的培養與梯隊建設。同時，對于公司更高層管理者而言，個人年度考核的實行可幫助他們了解員工的工作表現，為企業戰略的制定提供可靠數據和重要基礎。

年度營銷工作述職報告通用(5篇)

今天我們為您呈現的是“年度營銷工作述職報告”一文，你覺得好的述職報告應該要具備哪些條件呢？為了反饋工作質量，我們是時候靜下心來好好寫寫崗位述職報告了。述職報告能夠有效地掌握自身的崗位職責，請與生活中的每個人分享您最大的財富之一 時間！

年度營銷工作述職報告【篇1】

“人與人之間沒有太多區別，只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別，但正是這一點點區別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?！币驗槟銢]有網絡，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那么現在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果?

市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規范，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什么樣的態度去對待它，你就會得到一種什么樣的結果。

2、關于目標任何公司都有公司發展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為有兩點值得大家思考：一是要將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一，使得在實現公司發展目標的同時，實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中，公司會不斷的發展，要上新產品、要購并藥廠、要上市……，只有上下統一起來，步調一致，才能往前走。這就需要大家加強相互溝通，達到構建一支優秀的團隊和網絡的目標。

二是實現目標要有一種正確的觀念、方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。毛澤東說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而喻。在目標確定和實現的過程中，不能僅依靠經驗值，要與科學的方法相結合。另外，保持一種好的心態將會幫助你渡過很多困難。

3、關于學習有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟?！蔽覀儜搹睦碚撋?、實踐中和相互的交流中學習，不僅要注意學習的方法，更要有正確的學習態度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶著一種質疑的態度，這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態聽取別人的觀點，然后經過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接收。

就像我們組織開會和培訓，公司花費金錢，同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結，如果不以一種學習的心態、以一種空杯的心態來對待，肯定學不進去。每個人都有優點，都值得大家相互學習，如果你無法改變自己的心態，也就不會進步。

我也經常對大家說，只有不斷地學習、思考、總結，我們才能不斷地提高和把事做好。

這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續學習和總結，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學習當中進步，其實，工作中也是一樣，你需要不斷地學習、充實，銷售部要盡力塑造一種學習的氛圍，來培養一支優秀的團隊，但也不要形成教條主義和經驗主義，要切記與實踐相結合，學以致用，相得益彰。

每一個銷售部經理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務有責任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態來對待它;要切實加強團隊意識，加強培訓，建設一支真正優秀的屬于公司的團隊。

有句話說得好，“不參加培訓的人不能當經理，不會培訓人的人當不了大經理。”

隨著公司的發展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，在團隊建設的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現在運用各種表格加強過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發展的過程，最終的目的都是一樣的。

我們許多經理常常過份依靠自己的經驗值，而不注重市場調研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進行協同拜訪和輔導性拜訪?

沒有規矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

二、總結教訓，推廣經驗

1、財務意識有待加強需要強調的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本，同時，開發費用屬于個人借支，涉及到攤銷問題，需要繃住弦，樹立財務控制的態度。

首先要學會算帳，加強財務分析。各銷售部財務主管要主動承擔工作，幫助經理算帳、分析，對不同費用間的相互關系加強分析，做到有效的財務管理。既要算好市場的帳，要考慮怎樣去進行攤銷，又要算好投資的帳，把工作看成是自己的事，從自己的角度出發，什么事情該做，什么事情不該做。

其次，對于醫藥代表存在的價值，要與他(她)所轄區域的銷量相關聯，他們的工資可以根據具體的市場情況進行調整，在基本工資和獎金提成上靈活變動，是增加還是減少激勵成分，不同銷售部可以有不同的處理方式，但任何人不得克扣他們的工資。

所有的結果最終都落在財務指標上，要拋打緊用，先緊后松，加強費用分析與市場策略的結合。特別是財務主管，要盡量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強分析，幫助經理做好財務控制。

2、嚴格規范、有效管理前面說過，我們公司管理的大前提是預算制管理，而制度仍處在不斷的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就一定要執行，不要流于形式，否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統需要、對銷售部小系統也同樣需要，對規范個人的行為、了解員工動向非常有用。如醫藥代表日報表、周報表的填寫，經理通過其規范的報表很容易就能發現問題，并及時加以追蹤解決。

對于年度計劃，要將目標計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫藥代表、每個醫院、每個科室、每個醫生，并認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務，任務是必須要完成的。

要加強目標管理和時間管理，同時經理們要嚴格要求對自己的管理，要以身作則，才能帶好團隊。比如，如果經理自己睡懶覺，有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的，是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統，來簡化管理的程序和提高管理的效率和質量。

3、人力資源管理首先有一個用人標準的事情，我們一直倡導合適的就是最好的，不一定最優秀的就是最好的，在選人用人上，還要注重員工的忠誠度和專業性。

其次在形式表現上，員工的工作能力如開發醫院情況，工作效率和工作飽和度也是需要著重考慮的方面。

最后要通過培訓，采取不同策略，把醫藥代表個人資源與公司資源進行有效組合，達到整合資源，發揮團隊優勢的目的。

在市場人員運用策略上，對于槍手的運用在現在特定的階段，可以予以考慮，但必須事先向公司聲明。

在對醫藥代表的培訓上，主要從三個方面來進行，一是培養大家一個良好的工作習慣，通過經理的榜樣作用，加強管理;二是通過召開會議如周會、系統的培訓會議來全面對他們進行知識和技能的培訓;三是通過市場運營過程中的傳幫帶，利用輔助性和協同性拜訪，帶好團隊。只有讓所有員工的長期目標和短期目標與公司的目標統一起來，涉及到現實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面，只有在過程中不斷地兌現和滿足大家，才能團結穩定隊伍并不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業。

不妨看一則關于肯德基的故事：在準備進入中國市場的時候，肯德基針對北京王府井的情況先后派了兩位職員進行開店前的調研，第一位職員在到達王府井后，看見熙熙攘攘的人流，憑直覺馬上判斷值得在王府井開店，于是回去后告訴公司說可以在王府井開店;另一位職員到達王府井后，在主要的路口開始計時統計通過的人流情況，按層次、按年齡加以分類，同時還對北京周圍的雞的來源以及養雞的飼料等環境進行綜合調查，最終通過數據分析，得出可以在王府井開店的結論。事實證明最終開店的結果是成功的，但兩位職員得出結論的方法和過程并不一樣，其差別大家可以很容易看到，所以第一位職員回去之后就被降職了。如果我們在市場操作的過程當中，能夠把豐富的市場經驗和準確科學的市場調查結合起來，則成功將會屬于我們。

年度營銷工作述職報告【篇2】

轉眼間本學期即將結束了?；仡欉@段時間的工作，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方?，F將本學期的工作做一個小結，借以促進提高，現總結如下：

今年我主要負責一至三年級共十個班的美術教學，各個班級的學生的狀況也不同，這就要求老師的教學要計劃周密，因人而異，采取令學生易學，好學的途徑去激發他們的求知欲，達到教學效果的事半功倍!按照《美術新課程標準》的要求，本學期新課開始之前即已周密詳盡的教學計劃。按照學校工作管理規定，認真備好課，寫好教案，努力上好每一節課。上好每節課對老師對學生都是很關鍵的。除了備好課，寫好教案外，我還要查閱各種資料，上網查找好的教學材料，教學課件，把它們和我所從事的工作結合起來，為我所用。在教學過程中，自始至終能按照計劃進行教學。開展以鼓勵性的美術學習評價是培養學生學習興趣的有效途徑。近年來我所任教的班級堅持鼓勵性的評價，在學生的學習習慣和主動性培養方面取得了明顯的效果。并參與課題研究，積極地參與學科教研，堅持向專家學習，請教。本人一直兢兢業業，敬崗愛崗，把滿腔熱情傾注在三尺講臺上，任勞任怨，扎扎實實地做好本行工作。組織觀念強，能遵紀守法，堅守工作崗位，嚴格遵守學校的規章制度，每次都認真參加學校的例會學習。

二十一世紀是一個知識不斷更新的社會，不僅需要教師掌握必要的知識，還應當會運用現代化的教學手段，起到優化教學過程增強教學效果的作用。因此，我在平時能自己利用電腦制作課件，課堂中利用電教手段創設教學情境和氣氛，加強學生的美術體驗。開拓學生的藝術視野。

我認真地分析小學美術教材的編寫特色及體系，懂得了小學美術必須要求掌握的學習內容，了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣，需要，方法，習慣，學習新知識可能會有哪些困難，然后舊有的結合學生的生活實際進行繪畫，工藝的練習。每次備課時，我都細心地備教材，專心地備學生。把學生分成若干個小組，課堂上穿插于生動活潑的游戲活動，時而用情境方法導入教學，增強了學生的美術學習熱情和興趣，使我的美術課成為學生受歡迎課。

總的說來，本學期美術教學工作順利圓滿完成，但也還存在不足之處：在啟發和引導學生積極創新能力的方法方式上，還存在個體差異不同對待的欠缺;課堂教學中不完美現象的應對策略等問題。這些將是我以后要努力探討的重要內容，當然教學中存在缺點也是在所難免的，重要的是發揚優點，改正缺點，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”在下一學期的工作中要繼續努力，爭取取得更加突出的成績!

時間過段真快，轉眼間，已經過去一個學期了。在這一個學期的教學生活中，我擔任的是美術教學工作，在享受收獲和喜悅的同時，我也發現了不少在工作中的問題，現在將我這一學期的美術教學計劃總結如下：

教學中認真遵照教學大綱要求，認真貫徹黨的教育方針，堅持思想教育和技能教育，大力推廣素質教育，按時按質地完成了本期的教育教學工作，工作上兢兢業業，愛校如家，對學生以身作則，言傳身教。

在教育教學工作中，我認真遵照《教學大綱》的要求，遵循美術教育原則，根據學校的實際情況以及學生的年齡特征制定出切實可行的教學計劃。同時在課堂上認真上好每一節課，把自己所學的知識盡心的傳授給學生，使學生學到了一定的基礎知識，掌握了美術的基本技能和技巧，同時也學會了判斷美和創造美，提高了學生的審美能力。在教學中，我注重激發學生學習美術的興趣。我認為興趣是學習美術的基本動力，我充分發揮美術教學的特有魅力，使課程內容形式和教學方式都能激發學生的學習興趣，并使這種轉化成持久的情感態度。同時將美術課程內容與學生的生活經驗緊密聯系在一起，強調了知識和技能在幫助學美化生活方面的作用，使學生在實際生活中領悟美術的獨特魅力。

為使學生形成基本的美術素養。在美術教學中，我還注重面向全體學生，以學生發展為本，培養學生的人文精神和審美能力，為促進學生健全人格的形成，促進他們全面發展奠定良好的基矗因此，我選擇了基礎的有利于學生發展的美術知識和機能，結合過程和方法，組成課程的基本內容。同時，要課程內容的層次性適應不同素質的學生，使他們在美術學習過程中，逐步體會到美術學習的特征，形成基本的美術素養和學習能力，為終身學習奠定基矗。

1.教師要認真貫徹本教學大綱的精神，處理好思想品德教育、審美教育、能力培養和雙基訓練的關系。在傳授雙基、培養能力過程中，加強思想品德教育。要充分發揮美術教學情感陶冶的功能，努力培養學生健康的審美情趣，提高中生的審美能力。

2.要貫徹啟發式原則，采取多種教學形式，充分調動學生的學習積極性，使他們生動活潑地學習，大膽地進行藝術表現和創造。

3.教師應加強示范，并充分利用展示圖片、美術作品及放映幻燈、影片、錄像片等教學手段和現代教育技術進行直觀教學。

4.要關心美術教學的改革和發展，積極進行教學改革實驗，努力提高教學質量。

年度營銷工作述職報告【篇3】

時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間7月份快要過完，回顧七月收獲頗豐。xx年公司業績突飛猛進飛速發展，與部門的進步同步，我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作和學習上都取得了較明顯的進步，在這新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧?？偨Y過去7月份的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。

回首過去，領導給了很多機會，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度。

一、積極參加公司開展的各項活動

今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節目，3，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去xx一日游；x月x日前一個晚上，公司組織了全部管理人員去k歌；x月xx日，和辦公室的同事們去漂流，xx日入住xx溫泉酒店泡溫泉；x月xx日，國慶前的兩天，和辦公室的同事去xx一日游。加上每個月都有不同的活動，都積極參與，這是自己進公司三年來，最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步，不斷強大，關心員工的利益和身心健康所得來的成果。

二、認認真真，做好本職工作

1、責任心和奉獻精神。這是我們華迅公司中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別，但很多時候，工作能否做好，起決定作用的并不是能力。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任，一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求，也是業務跟單員應該具備的最基本素質。

2、勤快，團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特別是外貿跟單工作，輔件多，工序煩，稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成，一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小，只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、認真細心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤，才能發現客戶可能存在的錯誤，把一些錯誤杜絕在源頭上，減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經存在過這樣的情況，由于出廠前板材沒有經過硬度的測試，以置到貨到了發現不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關那里取出來，造成了公司人工和財物的損失?；剡^頭來想想，如果這些錯誤能及時發現并處理的話，就不會造成什么樣的嚴重后果?？上攵?。我覺得作為我們業務跟單員只有從內心深處清醒的認識到：任何人都可能犯錯誤，但只要你認真工作，對每批產品都有明確的質量要求，出廠前都經過各個環節的測試，及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費，少犯錯誤就是降低成本，生產上和業務上來說道理都是一樣。

4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神，對于我們跟單員來說有時要讓生產部的員工做出好質量的產品，有時還要下去生產車間里親自監工，根據客戶要求和自己的經驗指導員工生產出完美的產品，并從中學習經驗，了解生產過程，便于自己工作更好的開展。

三、處理好跟客戶和外部協作單位的關系

學會做人，處理好關系，做好事情。就像國家跟國家之間的關系一樣：沒有永久的朋友和敵人，只有永久的利益。從本質上來講，跟客戶和外部協作單位的關系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益，才會產生雙方的合作關系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒有錢可以賺的話，你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面要求可以適當降低。認清了這一點，在處理與相關主體的時候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。

回首過去，自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然，這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助，但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處，需要在工作中進一步的學習和改進。

總之，我要從自身的實際情況出發，發揮自身優勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作。

年度營銷工作述職報告【篇4】

時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下，通過內部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優秀班組?，F對一年來的工作和學習作如下總結：

一、營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況：實際銷售米數2.440萬米，折合米數3.265萬米，達成率90.7%;銷售金額x，達成率114.4%。

2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數36萬米，銷售額x萬元。

3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米，折合米數556萬米，銷售額1.960萬元，占總銷售額的14.3%。

4、領導的x確決策下，我科此布種完成銷售米數324萬米，折合米數393萬米，銷售金額2.335萬元。

二、生產計劃科工作事項

1、根據原料價格、市場變化情況，協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

2、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

3、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

4、根據收集的市場信息及客戶需求，完成領導下達的新布種開發任務，并對新布種的推廣進行管理。

三、來年的工作重心

1、營銷科方面

(1)銷售方面：白坯全年計劃銷售米數折合3，600萬米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米，銷售額xx萬元。

(2)銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數折合xx萬米，銷售額xx萬元。

(3)貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少3—6個月超期款的產生。

(4)人員方面：進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識。

(5)客戶維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務及市場信息的收集工作。

2、生產計劃科方面

(1)制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化。

(2)主動收集各業務科提報的信息，同時結合市場情況，協助領導的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調節。

(3)對領導提供的開發方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續的開發事項。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2、建議公司進一步完善福利軌制，比如醫療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。

年度營銷工作述職報告【篇5】

近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的營銷工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業績。

回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣營銷工作的方法技能與業務水平。

首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名營銷人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用營銷的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的營銷工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次，注意自己營銷工作中的細節，謹記營銷理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

再次，要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加營銷數量，提高營銷業績。

最后，端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業上的成功或失敗，而我們的專賣營銷工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的營銷崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后營銷工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優勢，努力接受業務培訓，學習業務知識和提高營銷意識。扎實進取，努力工作，為公司的發展盡自己綿薄之力！

環保工作年度述職報告通用9篇

好的年度述職報告是從哪些方面入手的呢？我們需要從對學習和工作生活等表現加以述職報告和概括，寫一份年度述職報告了。而我們在寫年度述職報告的時候，應該實事求是地擺出成績，小編在閱讀中深刻體會到“環保工作年度述職報告”是一篇了不起的文章，本網頁內容僅為您提供參考！

環保工作年度述職報告(篇1)

市治理辦：

在德陽市委、市政府的正確領導下，在你辦的大力指導下，我市20xx年度城鄉環境綜合治理工作成效明顯，各項目標任務按時完成，城鄉環境面貌進一步改善，受到社會各界好評，現將有關情況匯報如下：

一、20xx工作情況

（一）“五大行動計劃”開展情況

1.環境質量新改善方面。一是按照《廣漢市大氣污染防治行動實施方案》，積極開展大氣污染防治工作。完成擬劃定區域內高污染燃料企業的調查、摸底工作，嚴把企業準入關；確定納入20xx年工業污染源整治企業14家；推進玖鑫低品鎳燒結有限公司等4家企業淘汰落后產能；完成19家家居制造企業、3家油庫、56家加油站及68戶一、二類汽車維修企業的揮發性氣體排放摸底調查工作；投資150萬元的機動車尾氣環保檢測線建設項目工作基本完成，發放機動車環保標志21487個；積極開展秸稈禁燒工作，新建加工能力在3000噸以上的秸稈收儲加工點6個，確定首批擬開展改燒生物質顆粒試點企業10家，實現秸稈禁燒率、綜合利用率兩個100%的目標，成為全省秸稈禁燒工作先進典范；加強環境監測能力建設，空氣自動監測系統于4月24日通過驗收，并投入運行。

二是按照《廣漢市青白江流域水質綜合整治工作方案》，積極開展青白江流域水質綜合整治工作。加快沿線落后產能淘汰，廣漢市慶鋼紙制品綜合加工廠全部生產設備已拆除完畢；18家涉水排污企業納入20xx年度青白江流域水質綜合整治工作；開展畜禽養殖污染綜合整治工作，完成青白江流域畜禽養殖逐戶調查，完成5家養殖場治理；鄉鎮完成擬劃定飲用水水源保護區內企事業單位的排污調查工作；“四河八岸”綜合整治工作順利啟動，持續推進城區河道沿線治理，營造親水環境。城區第二座污水處理廠正式運行，城市生活污水處理率達到90%以上。

2.美麗鄉村新面貌方面。一是加強農村環境連片整治，小漢鎮小南污水處理站完成整改驗收；新增向陽鎮榮升村、聚合村農村連片整治項目，已完成實施方案編制。

二是9月下旬，市委辦、市府辦印發《關于進一步加強農村生活垃圾清運工作的實施意見》，進一步完善了農村生活垃圾清運機制，多渠道落實工作經費每年達1600多萬元。全年全市農村生活垃圾無害化處理量達到5.2萬噸，比去年同期增長30%以上，農村生活垃圾無害化處理率接近80%。

三是積極開展農業面源污染防治，努力做到農村田園清潔。首先，新建沼氣池600口，全面完成目標任務。其次，加強化肥監管，大力推廣測土配方施肥，防止肥料濫施污染。第三，依托高標準農田項目和“四大基地”項目建設，強化農村環境治理。在項目區，大力開展溝、凼、池、渠、林、路等配套建設和標準化治理，大力推廣秸稈還田、測土配方施肥、病蟲草鼠綜合防治等“兩減一控一提高”等技術。第四，大力推廣“綠色防控”，減少農藥對環境和農產品的污染。

3.城鎮品質新提升方面。完成《廣漢市城市總體規劃》的修訂，制定《廣漢市高污染燃料禁燃區劃定實施方案》，繼續在城區進行示范街建設，推動“五亂”治理有效開展。

4.設施建設新突破方面。一是投資100萬元，完成PM2.5空氣自動監測站建設項目。

二是湘潭路垃圾中轉站建成并投入使用，該站總投資365萬元，垃圾壓縮收運量為160噸/天；小漢鎮投入7萬元完成新華垃圾中轉站的改造；積極推進鄉鎮污水處理廠（站）建設工作，興隆鎮、金魚鎮污水處理站建成并投入使用，和興鎮污水處理站已開工建設，南豐鎮污水處理站準備比選，三水鎮、南興鎮和連山鎮完成可研編制；4月開始，對長期困擾周邊居民的官堰進行改造，埋設雨污收集管道1500余米；有序推進城市生活垃圾分類工作，已建成垃圾分類環保站15個，運行效果良好；結合垃圾分類環保站建設、營運，有效推動再生資源網點建設。

三是添置14輛電瓶保潔收運車，繼續在北區、西區、開發區推行機械化常規清掃，在主城區分時段采取清掃車作業，城區機械化清掃率保持在45%以上。

四是繼續加快道路建設步伐，協助德陽市公路局完成108國道廣漢過境段改造工程，完成三水大橋改造，投資2億元的中山大道改造工程即將完工。

五是威肯郡農貿市場建成并投入經營，使廈門路馬路市場得到取締。

（五）文明衛生新風尚方面。各鄉鎮、相關部門今年繼續開展形式多樣的`“七進”、“除陋習、樹新風”、文明勸導、志愿者服務等主題活動和社會實踐活動，營造治理氛圍，引導城鄉居民擯棄不文明、不衛生習慣，不斷提升文明素養，增強主動參與環境治理意識。

（二）示范工程建設情況

我市示范創建工作進展順利，新豐鎮以及金魚鎮白鶴村等6個行政村獲得20xx年度“省級環境優美示范鎮、村”驗收命名。

連山鎮五一村等7個行政村圓滿完成創建20xx年省“美麗鄉村”工作任務。創建村莊全部完成規劃制定；在質量強化方面，改造危舊房230戶，建設新村面積50萬O；在配套深化方面，投入資金1800多萬元，完成32個基礎設施項目和公共服務設施項目建設；在衛生潔化方面，創建村莊配備專職保潔員76人，開展“六清”活動230次，完成2000余戶村民的“四改”工作；在村莊綠化方面，創建村莊完成5000多O的綠化建設。

同時，繼續加強“生態廣漢”建設。對廣金路、南和路、廣大路等9條公路實施綠化工程，主要以栽植天竺桂、水杉等綠色喬木為主，再以部分灌木、草本，及節點打造為輔，綠化總里程近60公里。

建成區投資3000多萬元，完成成都大道（G108線）、雒金路、玉林路綠化工程，完成西區B號路綠化景觀工程等，新增綠化面積20萬O。目前建成區綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到41.5%、35.5%、13.94O，超過省上標準。

（三）“五亂”治理開展情況

一是大力推廣臨時攤區成功經驗，增設臨時攤區6處，城區臨時商販管理不斷規范。二是結合金雁湖大橋重建，取締了北海路沿河茶攤。三是加強52處便民信息張貼欄管理，每月更換1次張貼欄底板。四是加大對東西大街等五條市容秩序與環境衛生示范街道打造力度，設置管理公示牌，開展專項治理行動32次。五是加大戶外廣告、店招店牌管理力度，共規范戶外廣告423處，清除牛皮癬13500余處，收繳違章小廣告、宣傳單2310余份，規范、清理軟體廣告（幅）221幅、拆除路燈廣告牌189個。六是開展攤位亂擺治理，共規范游商占道經營行為20700余起；規范坐商占道行為16300余起；規范臨時攤區衛生經營秩序1974起；規范市場及學校周邊秩序1500余起。七是規范商鋪裝修打圍，共督促商家裝修打圍1229處，清運建渣1229處。八是繼續治理車輛亂停，全年處罰城區違規停放車輛23000臺次。

（四）生活垃圾、生活污水處理情況

印發《關于進一步加強農村生活垃圾清運工作的實施意見》，明確目標任務，自10月1日起，鄉鎮堅持每天對農村道路、公共場地、集鎮等進行清掃保潔1次；堅持生活垃圾“日產日清”，每天將垃圾池（房）的垃圾清運干凈1次。多渠道落實資金，各鄉鎮建立健全市場化保潔機制，由專業公司進行承包清運。

二、20xx工作安排

一要啟動投資875萬元的廣漢市城鎮生活垃圾收運系統工程建設，新建或改造鄉鎮垃圾壓縮中轉站，購置轉運車輛，力爭在20xx年9月前，初步建成布局合理、功能完善的農村生活垃圾清掃、保潔、收運、轉運系統。

二要完成廣漢市生活垃圾分揀中心項目的建設。

三要完成鄉鎮垃圾池、垃圾房的新建或改造工作。

四要做好全市農村生活垃圾統一轉運的招投標以及運營管理等工作。

五要完成高坪鎮龍潭村等3個20xx年度“美麗鄉村”示范村莊的創建工作。

六要繼續組織開展好農村生活垃圾清運的督查暗訪工作。

環保工作年度述職報告(篇2)

20xx年1月份安全部成立，20xx年1前期的工作以人員安全教育培訓和安全管理建章立制為主，3月安全部明確安全職責，工作重點逐步轉移到現場安全監督管理和車間安全隱患排查治理工作。8月環境保護納入安全生產管理范圍，安全部更名為安全環保部，現就20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下： 一、安全培訓與教育 1、 安全管理，培訓是根本

強化安全教育培訓，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學習或工作，必須經過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，經考試合格后方可進入實習入場。

1.1、從主管層入手開展的普及和深入學習

結合安全生產的案例和我公司的實際情況，利用每天主管會10分鐘的時間，制定學習計劃，逐條對安全法的條款進行解釋和學習。每個章節學習完舉行閉卷考試，夯實理論基礎，強化安全意識，讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用。

一次考試通過率為80%，二次補考合格率100%，達到預期目標。 名稱 安全法考試 安全法考試 1.2、兼職安全員培訓

車間兼職安全員培訓在車間班組長級別展開，通過理論知識的學習，強化安全意識，逐步落實一崗雙責的安全責任。

3月初完成對車間甲班、乙班兼職安全員的培訓，明確一崗雙責，深了解安全知識，強化安全意識。 1.3、員工安全培訓

做好安全教育培訓，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標。針對公司設備的操作年輕人多，工作經驗少的現狀，主要從以下幾方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。 1.3.1三級安全教育培訓

有計劃地組織對員工進行安全意識、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

安全環保部嚴格執行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠級安全教育，普及安全知識，強化安全意識。同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可進入實習崗位上崗操作。 3月份開始至12月份實現新員工安全知識培訓率100%的目標 1.3.2保安培訓

每周集中保安人員進行培訓，學習安全技術和安全管理知識，及時傳達、貫徹公司文件精神及要求，舉一反三，結合實際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質和安全意識。 5月20日組織保安員內部消防安全培訓和實戰演練。

一次考試合格率 80% 85% 二次補考合格率 100% 100% 備注 考試人數15人補考3人 考試人數12人補考2人 全部通過 現場環境5S考試 100% 1.3.3工傷處理

針對公司具體情況，結合車間發生工傷案例，在車間舉行現場會，強化安全意識，對于存在的安全隱患進行排查治理，提高安全生產預防為主的能力。下發《糾正預防措施》，整頓安全生產秩序。全年共發生工傷13起，發生工傷的新員工占80%，其中非接1車間3起工傷，2起意外。比較去年的工傷次數增多， 工傷原因分析如下：

1、新員工未經考核通過就獨立上崗，嚴重違反安全操作規程。 2、車間一味追求產量，忽視對員工的安全培訓教育。 3、車間員工不穩定，新員工換崗頻繁。

20xx年工傷趨勢圖表2.521.510.501月2月3月4月5月6月部門7月統計8月9月10月11月12月 生產車間20xx年工傷趨勢圖 二、安全環保的制度建設工作

1、“沒有規矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規章制度是公司實現規范化管理的重要保障。 20xx是安標年，在實現安全生產標準化達標的過程中，20xx年12月重修《安全生產標準化》的基礎管理的制度，詳情見《安全生產標準化管理手冊》。

在1月19日的安全標準化專家組現場審核過程中，取得793分的好成績，通過安標專家組的現場審核。

20xx年12月修訂《聯通安全認證》并通過聯通安全認證年審。 2、建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制。

完善管理制度體系，制定安全生產管理、環境保護及職業衛生防護等規章制度，形成了規范、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法依規管理。

1、 制定《安全員職責》

2、 制定《安全隱患排查管理制度》 3、 制定《現場環境5S管理制度》 4、 制定《手機管理制度》

5、 制定《車間?；肥褂靡幏丁?6、 制定《ETC使用辦法》 7、 制定《駕駛員手冊》 8、 修訂《設備部管理手冊》

9、 制定《安全生產流動紅旗制度》 10、制定《庫房安全管理制度》《危化品管理制度》

三、安全員、特種設備（叉車）與特種作業（壓力容器）的取證工作。

1、20xx年10月份完成特種設備李澤文空壓機取證工作

2、20xx年9月份完成師總、湯總、李順杰、李雪、唐鳳平、呂品等安全員負責人和安全管理人員取證和復審工作

3、20xx年11月完成庫房陳琳濤、宋亞平叉車取證和復審工作。 四、加強現場安全管理工作 1、安全生產標準化

根據北京安全生產標準化的要求，自20xx年4月份開始，通過參加豐臺區的培訓，鎮安全科的培訓，逐步貫徹和落實安全生產標準化進程，在工廠內部落實安全隱患排查治理制度，對存在的安全隱患，進行整改，并建立《安全隱患排查治理臺賬》，落實“四不放過原則”抓安全促生產。

1、完成20xx年3月網絡機房建設和用電改造 2、20xx年4月完成宿舍3區用電改造。

3、20xx年12月對車間用電安全隱患進行排查治理。 4、20xx年12月對車間現場安全隱患進行排查治理。 2、流動紅旗制度

在車間實行了安全生產流動紅旗制度，并制定了獎罰措施和相關制度，每月設立安全生產獎勵200元，鼓勵車間安全生產管理和安全隱患治理的成果，對車間安全生產進程起到了很好的帶動性。

獎勵明細表 3、安全隱患治理

20xx年在各車間共治理了195起安全隱患，針對產生安全生產事件下發關于處罰獎勵的通報25次，其中從嚴從重處理5起。重點獎勵2起的救火行為。讓大家深刻認識到“安全第一、以人為本、預防為主、綜合治理”的安全意識；從實際的生產活動中理解和落實“管生產必須管安全”，“一崗雙責”的安全責任。

安全隱患治理臺賬數量統計表 部門 設備部 數量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批評 0 2 1盜竊 驗證 37 9 10 3 5 0 3 3 4 開除 0 1打架 1盜竊 1打架 生產-印刷、品檢、合成 9 10 生產-非1車間 生產-非2車間 生產-密碼卡車間 生產-激光碼 生產-封裝車間 宿舍 行政 處罰通報數量統計表 部門 設備部 生產-印刷、品檢、合成 生產-非1車間 生產-非2車間 處罰 2手機 3 1錫片 3手機 3 5 0 3 3 4 生產-密碼卡車間 生產-激光碼 生產-封裝車間 宿舍 4、三同時建設

4手機、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴格執行建設項目安全設施“三同時”，與外來施工單位簽訂《安全責任書》，進一步明確施工單位的安全生產責任和義務，強化了施工單位的安全意識，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產的關系，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應資質的單位負責設計、施工和安裝。同時安全環保部人員對施工項目每天進行安全日常檢查和專項安全檢查，著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場，發現人和設備、工程施工的問題，立即批評教育，必要時進行處罰和處理。

1、年底新廠房擴建的過程中涉及到土建、電力、中央空調、空壓管道、排風凈化系統、安防系統建設中，都取得了完滿的成績。沒有發生一起安全事件?，F以對土建工程、電力工程、空壓管道、排風系統完成驗收工作

2、新廠房擴建前均簽署了《安全文明生產安全協議》明確安全責任，強化施工安全措施。 3、施工期間安全員維持現場秩序，對現場實施監督管理，制止違規用電，違規搭建的不安全行為。

4、及時溝通和公布施工進度和調配資源，協調制版車間、品檢車間、庫房和施工的矛盾。 5、現場設置安全警示牌和警戒線，區劃安全區域。關鍵部位設置滅火器等消防安全器材。 6、調配各施工交叉施工。 5、組織開展工廠內部安全隱患的自查自糾 5.1自查自糾

安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現場操作人員的眼睛，所以必須規范部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，嚴格落實安全操作規程，確保生產和維修作業安全。

5.2聯合檢查監督，消除隱患

從4月份開始，每月組織各部門主管進行車間聯合大檢查，重點查處車間安全隱患，現場5S，質量、工藝、生產計劃等存在的問題，展開自查自糾，消除安全隱患，促進安全生產。

整改項目：車間用電 設備清掃 物料碼放 安全通道 6、安全生產月

4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產月”活動，通過消防預案的演練，提高全員安全生產防范意識和能力，強化安全責任，熟悉應急逃生通道和自救方法。

密碼卡車間組織車間內部安全生產活動月，制定方案和獎勵辦法。歷經2個月努力，工作現場安全生產和現場環境有了明顯的改善。

在20xx年4月、7月、10月份分別組織了針對消防、壓力容器的預案演練，讓員工熟練滅火器、滅火毯、消防栓水帶等消防器具的正確撲救初級火災的方法，并組織現場演練；逃生撤離時遇事沉著冷靜，選擇正確的逃生路線，快速逃生。 7、規范宿舍安全用電

3月份對宿舍用電進行了徹底的改造，同時下發了宿舍安全用電規范，每周不定期進行安全檢

查，對于違規用電的員工嚴重程度，給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級處罰，從根本上加強了員工宿舍用電的意識，消除潛在的安全隱患。

從3月份到12月份，共查處違規用電行為124次。收繳不符合用電規格的插線板、電熱扇、電爐子等違規工具。 8、手機管理

4月份對車間手機進行了有效的管理，制定手機管理制度，通過檢查監督，保障安全生產，對于發現的違規行為根據制定的規章制度進行處罰，為車間生產秩序創造一個良好的工作環境。

手機違規處罰明細表 9、保安隊的管理

今年保安隊人員和組織結構根本性的變化， 1、去掉了保安隊長的職位，設立班長制度，

2、并恢復保安隊員工待遇，消除了大家一直以來自卑的形象， 3、每周通過例會的方式幫助大家樹立信心，重整風氣。 4、通過對人員的績效管理，規范大家的工作秩序。 10、車間?；返墓芾?/p>

4月份頒布了《車間?；肥褂靡幏丁?，對車間危化品使用落實定額分配管理，減少臨時存放量，消除了車間安全隱患。 11、對重大危險源的監控

將工廠重大危險源納入日常安全巡查的范疇，有安全員日常巡查，并做重點監控，形成《日常檢查記錄表》備案歸檔。 13、車輛安全管理

1、從今年1月份起，對公司員工車輛進行了限制管理，重新調配了停車位，對于不符合要求的員工車輛禁止入廠。

2、通過組織駕駛員定期安全駕駛學習，不定期組織考試，強化交通安全意識。 3、制定并完善了《駕駛員手冊》、《ETC管理制度》，頒布獎勵和處罰標準，規范駕駛員行為和規范。 4、對駕駛員進行績效考核，不再以單純的公里數來判斷每月的成績。將對車輛的保養、日常維護、勞動紀律、學習和培訓等等納入考核范圍。 14、設備安全管理

14.1、制定《設備安全操作規程》，監督車間落實安全操作培訓的執行和落實。 14.2、加強車間設備巡檢，發現違規行為，下發《安全隱患整改》及時處理，糾正。

20xx年下發設備整改項目37項，實際完成達標30項，返工整改7項，不合格4項，4張整改記錄丟失，安全隱患整改達標率為89%

14.3、加強對設備機修工的考核，不斷完善設備完好率、設備保養計劃、設備驗收標準建設。 15、朝陽工廠搬家和安置

15.1、12月初搬家期間現場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作，調配1家專業機械搬家公司搬運大型設備，和1家小紅帽搬家公司搬運庫房物料和私人大車叉車8車次搬運其余的設備和辦公家具，調配設備部員工現場拆除機械設備，電線線路和附屬設備。

15.2、調配安全員處置意誠工廠現場設備、物料安置卸載工作。確保設備和貨物搬運過程中完好。

環保工作年度述職報告(篇3)

20××年，在環保部的指導下，經過全省環保系統的共同努力，我省生物多樣性保護工作有序推進，取得明顯進步?，F將有關情況總結如下：

一、20××年我省生物多樣性保護工作開展情況

XX省委、省政府高度重視生物多樣性保護工作，把生物多樣性保護作為維護生物物種安全的重要手段，建設生態文明實現美麗XX的主要內容，從戰略的高度加以推動。

（一）生物多樣性保護法律法規體系初步建立

近幾年，我省出臺了一系列有關生物多樣性保護的法律法規和規章制度，主要包括《XX省秦嶺生態環境保護條例》、《XX省濕地保護條例》、《XX省風景名勝區管理條例》、《XX省實施〈中華人民共和國自然保護區條例〉辦法》、《XX省野生植物保護條例》、《XX省古樹名木保護條例》、《XX省重點保護陸生野生動物造成人身財產損害補償辦法》、《XX秦嶺生態環境保護綱要》、《XX省人民政府辦公廳關于加強水生生物資源養護促進漁業可持續發展的通知》、《XX省人民政府辦公廳關于做好自然保護區管理工作的通知》、《XX省地方級自然保護區范圍、功能區劃調整和名稱更改管理規定》等。這些法規政策的出臺，為生物多樣性保護工作提供了有力的法律依據和政策保障。

（二）生物物種資源就地保護工作成效顯著

建立保護區是物種資源就地保護的重要措施之一。20××年，我省有5個保護區經國務院批準晉升為國家級自然保護區，同時，我省新建了2個省級自然保護區。目前，我省自然保護區總數已達61個，其中國家級23個，省級30個，市縣級8個，總面積1.16萬平方公里，占全省國土面積的5.61%。特別是在秦嶺地區以保護大熊貓為主的國家級自然保護區群基本形成，是我省秦嶺大熊貓保護的核心區域。

（三）生物多樣性保護成效顯著

近些年持續實施的天然林保護、退耕還林等生態保護政策，以及保護區數量的大幅增加、保護區監管能力的不斷加強，我省生物多樣性保護成效顯著。例如，朱鹮種群數量已經增加到20xx余只，20××年，我省在XX市XX區野化放飛了32只朱鹮，恢復了朱鹮在秦嶺以北地區的分布，擴大了野外分布區。秦嶺大熊貓種群數量穩中有升。XX市在開展生物多樣性調查時，在XX縣發現有遺鷗活動的蹤跡。

（四）生物多樣性保護監管逐步加強

20××年，我廳組織了全省自然保護區執法檢查工作，明確了檢查重點和工作要求，對轄區內的自然保護區全面開展了執法檢查。嚴格按照《XX省地方級自然保護區范圍、功能區劃調整和名稱更改管理規定》，對申請調整的自然保護區嚴格審查，嚴控保護區核心區、緩沖區面積縮減。否決了一個自然保護區調整申請。對涉及自然保護區的建設項目，要求必須編制對自然保護區影響專題報告，并加強督查，落實生物多樣性保護補償措施。

（五）指導支持20××歐亞經濟論壇生態安全會議圓滿召開

20××歐亞經濟論壇生態安全會議在環保部的關心指導下圓滿召開。作為20××歐亞經濟論壇八大平行分會中影響力最大的分會之一，本屆生態安全會議圍繞“生態安全、和平發展”這一主題，通過“和平發展與文明對話”1個主旨演講和“生態安全與生物多樣性保護”、“青年賦權與城市生態安全”、“生態安全與科學技術創新”、“生態安全與企業社會責任”4個主題演講以及高端對話、學術研究，現場互動等多形式，充分闡述了生態文明、生態安全、城市生物多樣性保護等方面之間的關系。

本屆生態安全分會共邀請參會嘉賓124人,大部分在生態安全和生物多樣性保護領域具有突出成就的國內外知名學者、專家、教授。會議取得了眾多成果，一是首次提及“青年賦權”概念，鼓勵青年人承擔起在生物多樣性保護、生態安全方面的責任；二是將企業社會責任引入生物多樣性保護，強調企業在生物多樣保護、生態安全方面的責任。

（六）指導XX市開展生物多樣性調查工作

指導XX市組織開展了全市的生物多樣性調查工作。對XX市生物多樣性及湖泊生態、當地特有及珍稀物種的種群、生境變化過程進行調查和評價，為當地生物多樣性保護，特別是特有和珍稀物種的保護提供了重要科學依據。實地調查中，在XX市XX縣鹽場堡鄉鹽湖濕地茍池東面的鹵水池畔發現了遺鷗群，并發現遺鷗窩巢400余處，是我省繼紅堿淖后又一遺鷗棲息地。

二、20××年我省生物多樣性保護工作計劃

20××年我省生物多樣性保護按照計劃做好以下工作：

一是以自然保護區作為生物多樣性保護的主陣地，做好保護區建設與監管工作。在秦嶺地區等生物多樣性豐富地區，再建設一批自然保護區。完善相關政策，強化自然保護區監管。

二是以秦嶺為重點，指導秦嶺區域自然保護區開展生物多樣性調查、評價等工作。

三是組織開展國際生物多樣性日宣傳活動。

建議環保部加大對XX省生物多樣性保護工作的投入力度，特別是對秦嶺生物多樣性保護的關注與支持。

環保工作年度述職報告(篇4)

作為一名環保工作者，回顧過去一年的工作，不僅讓我充滿了成就感和喜悅，更明確了未來發展的方向和目標。在過去的一年中，我積極參與各類環?；顒樱粩嗵嵘陨韺I素養和實踐經驗，從而在環保領域取得了一定的成績。

首先，在環?？蒲蟹矫妫曳e極參與了幾個重要的項目。在研究過程中，我深入了解各類污染物的情況，對新型環保材料的研究也有了一定的進展。通過這些項目的參與，我不僅積累了經驗，也為環保行業的發展做出了一定的貢獻。

其次，在環保宣傳教育方面，我通過各種渠道積極傳遞環保知識，提高了大眾的環保意識。我參與了多次志愿者活動，向民眾宣傳環保知識。我還在社交網絡、微博、微信等平臺上發表了很多有關環保的文章和動態，吸引了很多人的關注和參與。通過這些活動的開展，我發現人們對環保問題的關注度在不斷提高，這為我們開展更深入的工作提供了有力的支持。

此外，在環保行動方面，我也積極參與了不少實踐項目。我參與了一些泥沙治理和水質監測工作，通過對一些河流和水體的監測和治理，有效減少了當地河水的污染，改善了生態環境。在此過程中，我也向當地民眾宣傳了環保知識，鼓勵他們積極參與環保行動，形成了一個良好的互動關系。此外，我還積極參與了垃圾分類、節能減排等環?；顒樱ㄟ^親身實踐和推廣，鼓勵更多的人參與環保行動，共同建設美麗家園。

最后，在個人成長方面，我通過這些環保工作，鍛煉了自身的專業素養和實踐能力，提高了自身的環保意識和行動力。在工作中，我不僅學習到了諸多環保理論知識和操作技能，也提升了自身的組織協調和溝通能力。我還參加了多場環保培訓和學術交流活動，不斷學習和反思，不斷完善和提高自己的能力，為未來的環保事業奠定堅實的基礎。

綜上所述，作為一名環保工作者，我在過去一年中取得了不少成績。我在環保科研、宣傳教育和環保行動方面積極參與，同時也不斷完善自身的專業素養和實踐能力。我將在未來的工作中繼續發揮自己的優勢，不斷開展有意義的環保工作，為地球的綠色未來做出更多的貢獻。

環保工作年度述職報告(篇5)

2021年已經過去，一年的安全環保工作也已經結束。在這一年里，我深感責任重大，不斷努力，全面提升自身的安全環保意識和能力，取得了一定的成績，現在來向大家匯報總結。

一、加強安全生產管理，防止事故發生

安全生產是企業的生命線和發展基礎。在工作中，我始終把安全生產放在首位，認真對待各種安全隱患，嚴格執行各項安全制度和規定，認真做好日常維護，最大限度地防止生產事故的發生。同時，我也積極參加各類安全培訓，增強應急處理和處置能力。在這方面，我非常自豪，我們單位一年中沒有發生一起安全事故。

二、強化環保意識，促進環境保護

環保問題是當前全球所共同面臨的挑戰。作為一名環保從業人員，我深知環保工作的重要性。在工作中，我通過環保知識學習、安排合理的生產過程和加強污染物治理工作等方面，深入推進環保工作。同時，我也積極開展各類環保宣傳活動，發揮自己的影響力，促進員工環保意識的提升。一年的工作中，我們單位成功通過了環境保護認證，環保管理工作得到認可。

三、不斷完善管理制度，保證安全環保工作的落實

管理制度的建立和完善是保證安全環保工作順利而高效實施的關鍵。我結合實際對現有制度進行了分析，及時提出改進建議，推進各項管理制度完善，保證工作的有序進行。同時，我也積極參與內部審計和長期穩健的改進和發展計劃，不斷增強企業的管理能力。

四、加強自我學習，不斷提升專業能力

作為一名安全環保人員，自我學習是必不可少的。在一年的工作中，我不僅加強了相關專業知識的學習，還展開了拓展視野的文化知識學習，加強了自身的綜合素養，提升了自己的個人能力，有助于更好地履行自己的職責。

總體來看，在一年的時間里，我通過加強安全生產管理、強化環保意識、不斷完善管理制度和加強自我學習等方面，提升了自身的能力和職業技能，切實做好了安全環保工作，使企業的安全生產工作和環境保護工作邁上了一個新的臺階，也獲得了領導和同事們的一致認可和好評。

回想起來，一年的時間過得很快，回報卻是巨大的。在2022年，我會繼續努力，借鑒先進的管理理念和工作經驗，不斷提升自己的能力，繼續創造更大的業績，為企業的安全生產與環境保護工作發揮更大的作用。

環保工作年度述職報告(篇6)

環保個人年度考核工作總結

近年來，隨著環保意識的不斷提高，環保專業人才也越來越受到重視。保護環境，關乎人類的未來和生存。為了全面推進環保工作，各大企事業單位都開展了環保個人年度考核工作，旨在激勵員工關注環境、爭做環保行動者，同時通過考核結果來評價員工在環保工作中的貢獻和表現。

本文將對環保個人年度考核工作進行總結，從“考核標準、考核內容、考核形式、考核結果”等方面來介紹環保個人年度考核工作的相關知識。

考核標準：

環保個人年度考核的標準主要是以員工個人工作績效、履職情況以及個人責任的履行情況來評價員工的環保工作表現。

1.員工個人工作績效：由于環保工作是企業的重要部分之一，故員工對于環保工作的重視程度直接影響到其個人的工作績效，因此員工的工作績效是重要的考核標準之一。

2.履職情況：員工在工作中必須嚴格履行各項環保規定，認真對待工作中產生的環保問題和矛盾，并采取有效措施解決，這些都是履職情況的評價標準。

3.個人責任的履行情況：員工必須認真履行個人環保責任，并積極推廣環保知識，倡導環保行為。因此，個人責任的履行情況是評價員工環保工作表現的主要標準之一。

考核內容：

環保個人年度考核的內容主要分為5個部分。分別為：

1.環保意識方面：員工的環保意識相關的知識理解、環保理念等評價標準。

2.環保知識方面：員工所掌握的環保知識和技能應用情況等評價標準。

3.環境行動方面：員工所參與過的環保維護活動、對環保規定的遵守情況、倡導環保行為等方面的評價標準。

4.環保管理方面：員工對環保管理工作的參與與協調情況、對環保工作的宣傳和推廣情況等方面的評價標準。

5.創新成果方面：員工在環保方面的創新成果、技術開發等方面的評價標準。

考核形式：

環保個人年度考核通常有兩種形式，即現場考核和臺面考核。

現場考核是由考核小組在現場對員工環保工作情況進行的現場考核，評判標準以員工實際所做環保行動為主；

臺面考核是由考核小組在后臺對員工所提交的考核資料、與環保工作相關的工作報告、環保行動計劃、環保技術難題等作出綜合評價。

考核結果：

考核結果一般根據員工工作量、問題檔案記錄和環?？己擞涗浀葦祿u定。環保個人年度考核的結果及時反饋給被考核者，通過員工的考核結果，評價員工的環保工作，在其對于環保工作中存在的不足之處加以改進和提高，激勵員工積極參與環保工作。

總之，環保個人年度考核工作對于企業或事業單位的環保工作有著重要的意義，是企業推進環保工作的有力保障。因此，企業或事業單位要加強對員工的環保意識和責任意識的培養，健全環?？己藱C制，營造良好的環保氛圍，將環保理念深入員工的日常工作生活中，并加強對環保工作的監督和考核，實現環保重要任務的圓滿完成。

環保工作年度述職報告(篇7)

時光如水，歲月如梭，作為一名美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個舒適的生活、工作環境的環衛工作者，我在這個平凡而又偉大的崗位上度過了一年。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的赤峰市打扮的更加美麗，我在20____年做了以下工作：

一、不怕吃苦，樂于奉獻。隨著市場經濟的逐漸發展和人們意識的轉變，環衛工人這項工作早已稱為人們心中一份“神圣”的職業，并且還有了一個高尚文雅的名字——城市美容師。所以我作為一名環衛工人非常的驕傲，同時我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻，認真完成自己的'工作任務。每天都把城市的每一個角落小巷都當作自己家的一片土地來維護它的環境衛生。用我們的辛勤汗水，滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，勾畫城市街道的清新整潔。

二、堅定信念，認真負責。環衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。清晨，當人們還沉睡于夢鄉時，我們環衛工人早已在街道上辛勤勞動，為的是能讓人們在早上出門時走在干凈整潔的街道上;傍晚，當人們已回家坐在餐桌前吃飯時，我們環衛工人還堅守著工作崗位，依次檢查著街道衛生，為的是處理當天產生的垃圾廢物;冬日，當人們在暖氣火爐邊享受溫暖時，我們環衛工人卻不畏嚴寒，頂著刺骨的寒風踏在冰冷的街道去清理馬路上的積雪、冰塊，為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日，當人們在樹陰陽傘下納涼時，我們環衛工人選擇在烈日的照射下清掃散發異味的垃圾，為的是能及時保證環境衛生，避免垃圾變質蠅蟲漫天。為了環境的清潔，為了他人的生活安樂，我們默默地奉獻自己的真心和愛意。當陽光明媚，人們享受著街道整潔干凈的笑顏就是對我們的環衛工人最高的褒獎。

三、將心比心，愛崗敬業。讓市民能生活、工作在清潔干凈的環境里是我們環衛工人的目標。看到人們真正體會到城市衛生的良好帶來的身心愉悅，為了維護這環境付出一天辛勤勞動的環衛工人也會忘掉辛苦，覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質和精神高度文明的今天，我們環衛工人的社會地位在逐漸升高，市民對環衛工人這一工作也越加認可。我們有千萬個理由相信：拿出真心對待自己的工作，人們也會更加愛護我們的城市環境，維護城市衛生。

我將繼續以“美化環境，提高市民生活工作質量”為已任，在平凡而神圣的環衛崗位上繼續耕耘，無私奉獻，給市民營造一個舒適的生活、工作空間，給人們換來一個清潔，環保，健康的明天!

環保工作年度述職報告(篇8)

今年是環保工作者們忙碌而有意義的一年。在保護環境方面我們取得了許多進展，但也面臨著許多新的挑戰。本文將從不同的角度向大家展示今年環保工作者取得的成績。

一、 政府環保政策重視程度提高

今年，環保工作者們接到了許多來自國家、地方和社區的同事的支持。這使我們得以為社會創造更多的價值。同時，國家多項環保政策出臺，這讓我們工作前景更加廣闊。例如，國家大力支持節能減排、可再生能源等方面的技術研發和推廣，引導市民切實減少機動車行駛，推動全國垃圾分類等等，都是環保領域今年的重點政策，也是我們工作的重心。在這樣的政策支持下，我們有信心做好自己的工作,促進環境保護、節能減排。

二、 公眾環保意識提高

今年，公眾環保意識也取得了很大的提升。大家在環保行動中發揮了非常積極的作用。綠色出行、低碳消費、垃圾分類……越來越多的人加入了對環保的行動，不僅僅是個別關注，更是大眾、社會集體行動，這讓我們感到欣慰。

三、 垃圾分類成果顯著

今年是推行垃圾分類的第一年，雖然面臨著許多困難，但我們仍然取得了一些成就。首先，在城市中各類垃圾、垃圾箱的標識認知率明顯提高，大部分市民已經掌握了分類準則。其次，環衛工人的了解和學習情況也得到了明顯改善，有效管控了垃圾的分類，大大提升了垃圾的回收利用率。這些成果，都讓我們對未來的工作有了更多的信心和動力。

四、 “減塑”成為大勢所趨

隨著全球環保意識不斷高漲，減少塑料制品的使用成為了一種趨勢。作為環保工作者，我們在今年也積極響應號召，廣泛參與“減塑”工作。例如，我們為企業提供咨詢及技術支持，推廣環保、節能、減排、綠色商品、循環經濟等技術, 責任到位讓塑料廢棄物得到有效的填埋和處理，推行環保觀念，培養回收利用習慣。我們還通過各種媒體展開普及與交流活動，發揮了良好的宣傳效果。整個過程充滿希望與挑戰，也是我們最值得驕傲的成就之一。

五、 治理空氣質量的艱難初階段

對于我們環保工作者來說，治理空氣污染始終是一項艱巨而重要的任務。雖然今年，全國重點城市和地區的空氣質量有所改善，但依然存在不少問題。例如，一些工廠生產過程中釋放的大量污染物，和機動車尾氣的大量排放等等，都會對環境造成無可挽回的損害。為了更好地治理空氣污染，我們將進一步加強技術研發、完善法規、實施考核等方面的工作，同時不斷推廣低碳環保的理念，讓我們的天空更藍。

六、 環保工作者的責任之路

作為環保工作者，我們時刻都在為社會大局做出貢獻。我們不僅僅是為了環保而工作，更是為了讓人民生活環境更加整潔、美好而不懈努力。在未來的日子里，我們將繼續以認真負責、銳意進取的精神，全力推動環保事業的發展，努力讓大家的生活質量更高、環境更健康、社會更美好。

環保工作年度述職報告(篇9)

20xx年以來，我局環境監察隊在局黨組的領導下，在市環保局及市環境監察支隊的支持指導下，認真履行環境監察職能，全局監察人員克服各種困難，在時間緊、任務重、人少事多的情況下，求真務實，團結一致，全方位地開展各項工作，努力確保監察工作任務的完成?，F將20xx年度工作總結和20xx年工作計劃匯報如下。

一、排污申報情況

20xx年以來，為了較好地完成排污費征收任務，在排污單位中樹立環保部門的良好形象，我局嚴格按《排污費征收管理條理》開展工作，采取抓大不放小的原則，積極拓展污染源征收面；通過管理來促進收費，通過收費達到改善環境質量的目的，注重以征收排污費為手段促進企業加強治理，減少污染物的排放，體現了以管促收、以收促治的原則。今年以來，我局完成排污費征收83家，共計63.4933萬元。

二、環境監察情況

（一）根據上級相關文件要求我局監察隊認真開展了我區20xx環境保護大檢查活動，準時、準確的在每個時間節點向支隊上報方案、開展情況以及總結。

通過開展環境保護大檢查工作以來，我局監察隊排查企業133家，其中（水泥4家、化工7家、膠合板69家、養殖9家、食品加工2家、造紙2家、建材9家、冶煉3家、石灰廠20家，其他行業8家），大檢查過程中，取締關閉企業3家，責令限期改正或限期治理企業5家，處罰企業8家，處罰金額19.0523萬元，已完成整改企業5家，通過一系列的大檢查，我區環境得到一定改善，也對一些違法企業起到震捏作用。

（二）加強節假日期間對重點企業的排查，其中國慶期間我局監察隊抽檢了8家重點企業，無發現企業的有異常排污。高、中考期間考點周圍噪聲查處工作，為給考生創造一個安靜的學習和休息環境，我隊在高、中考期間聯合支隊以及我區有關部門采取各種措施，嚴查考點周圍噪聲污染。確保在高、中考期間無噪聲產生，絕不影響考生的生活、學習和考試。

（三）加大對我轄區飲用水源保護區的日常檢查力度，發現一起查處一起，確保我區的飲用水源的安全。檢查中發現在瀘灣江飲用水源保護區內有xx區靈友砂場、偉德水泥磚制品廠、榮耀石灰生產有限公司等三個企業涉嫌違法，目前我大隊正在對該企業進行查處。

（四）開展網格化管理工作，分區域、畫網格、落實責任人，制定網格化管理方案，確保每個鄉鎮都有指定的環境聯絡人員，以便更好地與各鄉鎮聯系，及時撐握各鄉鎮的環境情況。

（五）及時處理支隊交辦查處案件。今年來，支隊對我局下發的監察通知，我局領導高度重視，立即組織人員進企業檢查，并把檢查情況與處理情況及時報送給支隊。其中對xx區山北鄉銀興鋁業、貴安駕校等非法企業依法關停取締。

三、環境信訪工作情況

安排專人接待、處置環境信訪工作，以人為本，及時調處各類污染糾紛，為群眾辦實事。今年來我大隊共接到群眾環境信訪案件70件，其中12369環保熱線62件，其他環境信訪案件8件。對每件群眾來信來訪，堅持文明受理、及時出現場、限期結案、跟蹤問效、急事急辦的原則，始終以受害人的切身利益為出發點，將人民滿意作為工作的最終目標，積極參與協調和及時調查處理，處理率達100%。

四、伍建設

我局伍積極響應上級的培訓要求，內部堅持每周一會，不斷加強業務學習與職業道德修養的提升，平時工作過程中堅持杜絕“吃、拿、卡、要”的現象發生，力爭打造一支愛崗敬業、團結奮進的符合當代環境監察的隊伍。

20xx年工作計劃

（一）加大力度，克服困難，依法征收排污費。

完善排污申報登記工作，按時完成管轄單位的排污申報登記和審核工作，做到文書齊全、規范。對重點污染行業和企業加大現場核定工作力度，確定科學、準確的污染物排放量。加強對排污費征收制度執行的日常管理，強化排污費征收數據匯申工作。擴大排污費征收面。加強相關申報數據的審核工作，對重點區域征收排污費工作開展稽查，進一步規范排污費征收工作的全面落實。

（二）強化環境監察力度，杜絕環境污染事故發生。

加大環保設施檢查力度，提高重點污染源穩定達標率，監督企業實現穩定達標排放。嚴肅查處擅自停運、拆除和不正常使用污染防治設施，超標排污、超總量排污等違法行為，確保污染防治設施正常運行，污染源穩定達標。確保對轄區重點企業每月最少進行一次檢查，普通企業每季度進行一次檢查。

（三）樹立群眾利益無小事的觀念，盡職盡責地處理好環境污染投訴。

（四）進一步加強監察人員的專業知識培訓，提高伍的整體素質，提高執法水平。

今年以來，我鎮積極響應自治區、市、區等上級有關開展“美麗廣西·生態鄉村”村屯綠化專項活動的重要精神，在區有關部門的大力支持下，認真貫徹落實了“生態鄉村”這項重要的工作任務。

在20xx年底到20xx年，我鎮組織工作人員多次下到各村屯動員，向群眾宣傳、講解“美麗廣西·生態鄉村”村屯綠化專項活動精神，在實地調研中，我們廣泛征求了群眾的意見，以村屯周圍、道路兩旁、房前屋后、農村校園增綠為重點，因地制宜綠化，營造護村林、護路林、護宅林、休閑林區和生態小區。具體選取綠化場地、種植怎么樣的樹種都廣泛征求了群眾的意見，尊重群眾意愿，充分發揮了群眾參與“美麗廣西·生態鄉村”村屯綠化的熱情和積極性。在落實這項工作中，真正做到了群眾充分參與、施工前進行規劃設計、施工中有監督、施工后進行驗收等操作規程。在多方面的努力下，今年我鎮總共建設自治區級綠化示范村屯的有三個，即水仙村舊村屯、龍田村茶田屯、隆興村帶都屯；每個示范村屯總投資額12萬元、種植米徑3公分以上的喬木木苗300株以上，經過驗收，成活率在90%以上。一般村屯綠化的有30個，即水仙村的鐵爐屯、龍田村的水龍屯、高沙屯、石社村的上、下石忌屯等村屯。每個一般綠化村屯總投資額3000元、種植米徑3公分以上的喬木木苗30株以上，經過驗收，成活率在90%以上。

在未來的一年中，我鎮將繼續把“生態鄉村”這項工作當作一項重要的中心工作來抓，認真貫徹落實“美麗廣西·生態鄉村”村屯綠化專項活動精神，攻艱克難，堅持不懈，努力確?！吧鷳B鄉村·村屯綠化”這項工作能夠順利完成。

村級年度述職報告通用

述職報告之家相關專題：“村級年度述職報告”。

流水落花春去也，天上人間，同樣的我們也要馬上結束今年的工作，大家都開始細心寫好自己的崗位年度工作總結。做好年度工作總結有助于未來的發展，成就更好的自己。怎么才能全面總結崗位的年度工作總結呢？以下是我們為大家收集的“村級年度述職報告”僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

村級年度述職報告(篇1)

今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在辦公室同事們的悉心幫助下，我以把自己培養成為政治素質好、業務能力強的辦公室工作人員為目標，認真學習，扎實工作，較好的完成了各項工作任務?，F就20__年的工作情況總結如下：

一、勤奮學習，努力提高工作能力和水平

自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。始終堅持把政治理論學習放在頭等位，作為豐富工作經驗，提高工作能力的有效措施來抓。認真學習了黨的十九大精神和市、縣兩級各項會議精神。利用工作和業余時間全面系統地對相關理論知識和業務知識進行了深入細致的學習，不僅從書本、網絡上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，逐步強化了自身的素質。系統的學習了《公文寫作》、信息寫作、等業務知識，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力。全年共撰寫工作學習筆記2萬余字。

二、腳踏實地，努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力做好各項工作。無論是宣傳報道工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到。

一是積極參與全鎮重點工作。年初，配合農業工作隊，全面完成了千畝核桃基地建設和兩村的全壟溝播玉米種植任務。

二是加強宣傳報道工作，全年共報送宣傳信息100余篇。

三是協助完成了辦公室安排組織召開的各種會議的會務工作和重要活動的保障工作。

四是協助完成了鄉鎮黨委換屆工作和人大換屆工作。

五是協助完成了全年各項工作檢查時的版面設計和制做工作。

六是做好機關電腦、網絡維護工作。

七是做好機關大灶管理工作和各項檢查接待工作。

八是協助完成機關后勤管理和采購工作。

九是認真完成了領導交辦的各項臨時性工作。

三、工作中存在的不足和問題

雖然我在一年來的工作中作出了不懈努力，但是與組織對我的要求和同事們的期望相比，還存在諸多問題和不足，通過深刻反省，我認為主要表現在以下幾個方面：

一是政治理論素養依然欠缺。由于現在網絡發達、信息暢通，自身的學習內容有很大一部分來自網絡，在這種模式下，雖然可以隨時了解國家和中央以及省市縣的新政策、新方針，但是在閱讀的過程中，常常是以“獵奇”的心態去瀏覽，這樣日子久了，就形成了一種什么事情都曉得，但是什么事情都不懂的狀態，導致了在寫材料時引文據點十分困難，成文思想相_限，工作目標難于實現。

二是繁忙工作中精神時有松懈。一年以來，有的時候，心情舒暢，工作認真，加班加點，保質保量，但有的時候，情緒低落，態度浮躁，人浮于事，支差應付，這就是容易把個人情緒帶到工作中，導致工作紀律松懈，持之以恒的精神和對待工作的緊迫感時有不足。

三是工作的動性還不夠。要干某件事情的時候，往往都是等著領導、主任去安排，領導不安排我就視而不見;有些本屬于自己工作范圍以內的事情，甚至是每月每周重復性的工作，但是當有臨時性的工作時往往會擱一邊，工作的主動性還不夠，缺乏對工作的預見性。

四是組織協調能力不足，突發事件應變能力不強。在鄉鎮工作，尤其在辦公室工作，組織協調能力和應急處變能力顯得越來越重要，面對各項工作檢查和考核，我常常感覺無所適從，難以分清輕重緩急，往往表現為得過且過、疲于應付，組織協調能力和隨機應變能力需要全面提高。

四、今后的努力方向

針對自身存在的問題，我今后將從以下幾個方面努力改進：一是要加強學習，提高政治理論和崗位知識水平。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。因此，加強學習是途徑，只有經過學習，我的政治理論修養和崗位知識才能有進一步的提高。

二是要勤于動筆，增強文字寫作功底。辦公室工作要求要有很強的文字表達能力，但我在這方面還十分欠缺，往往顯得捉襟見肘，只有依靠網絡下載，但是有時候很不切合實際。為了提高自己的寫作能力，我將從研究已經成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請領導和同事幫把關，提出意見和建議，逐步提高。

三是要擺正位，端正工作態度。工作中，我將隨時提醒自己擺正位，不斷提高為領導、為同事服務的質量，努力做好領導的助手、同事的幫手。對于工作中存在的問題，積極動腦筋、想辦法，獻計獻策，充分發揮助手和參謀作用。

四是團結同事，努力工作。在工作中，要做到團結同事，寬以待人，不計較個人得失，任勞任怨，努力做好自己的工作。嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。

總之，辦公室工作紛繁、瑣碎，但是，辦公室工作無小事，任何一件領導交辦或同事、群眾托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。注意細節，講求質量，戒驕戒躁，努力工作，為__鎮的社會經濟發展奉獻自己的一份綿薄之力。

村級年度述職報告(篇2)

縣城關鎮XX村擁有住戶498戶，人口1568人，耕地面積1600余畝，年人均收入超過3160元。黨支部下設五個黨小組，共有黨員47名。

近年來，我們村一班人始終牢記矢志艱苦奮斗，勇于開拓創新的講話精神。在上級黨委、政府的正確領導下，認真學習貫徹黨的中央一號文件精神和上級的政策文件，把第三次保持共產黨員先進性教育活動作為我們發展的挈機和動力。堅持以經濟建設為中心，以提高群眾生活水平為落腳點，以加強村級建設，構建和諧社會，建設社會主義新農村為目的。協調推進三個文明建設，全村經濟發展、生活富裕、政治安定、社會和諧。先后被省、市、縣表彰為省級先進村奔小康功勛黨支部文明單位、模范村委會等。

一、加強黨的建設，提高干部素質。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，也是黨的執政基礎，是實現黨的領導，把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要保證。在新的歷史時期，我村黨支部在鎮黨委、政府的正確領導下，結合我村黨建工作的實際，不斷加強黨的建設和充分發揮黨支部的領導核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發出勃勃生機，保障了我村各項工作任務得以順利貫徹實施。

(一)、圍繞中央1號文件精神，按照保持共產黨員先進性教育的具體要求，搞好黨的思想建設。

為了把中央關于農民增收、農村發展的連續兩個1號文件精神落到實處，切實做好保持共產黨員先進性教育活動。我村支部緊緊抓好宣傳陣地不放松，從支部自身抓起，開展了以下工作：

1、加強政治理論學習，我們組織黨員學習中央1號文件精神、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》《黨章》中央21號文件、胡總書來陜講話的主要內容等各項文件精神。要求黨員開展自學相互交流活動。并且要求做好學習筆記、寫好心得體會，形成了人人求發展，個個愛學習的現象，黨員，干部的思想素質，取得了質的飛躍。

2、抓好業務知識學習,通過參加各種培訓，和黨員干部之間的相互學習交流，提高了黨員干部的業務能力和工作水平，提高為人民服務的本領。

3、開好民主生活會和黨內外的評議工作，通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的統一認識。教育黨員干部正確樹立群眾利益無小事和全心全意為人民服務的思想，真正作到權為民所用利為民所謀情為民所系把群眾的利益放在第一位。

(二)完善黨的陣地建設，加強黨的組織建設，提高支部的領導核心作用和戰斗力。

1、進一步完善黨員活動室建設。黨員活動室的建設是支部開展教育學習活動的重要陣地，我村黨支部在原有的基礎上，進一步完善了黨員活動室的建設，黨員活動室做到三全六有(制度齊全、活動健全、記錄周全，有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳、有書櫥、有電教設備)標準，以活動室為陣地，開展各項學習，創造濃烈的黨內教育學習氛圍。同時，通過對無職黨員設崗定責，激發黨員的活力，使大多數黨員都能夠有所作為，充分發揮示范帶頭作用。鞏固了我村五個好支部的光榮稱號。

2、加強班子建設，在加強班子建設中，通過對村支部、村委會班子成員的明確分工，基本上做到了職責清、任務明，達到了預期的目標，形成團結、廉潔、高效、開拓的班子集體，避免了推委扯皮的被動局面和不良影響。

3、堅持黨的民主集中制的原則，嚴格按照黨支部的職責范圍，議事規則和決策程序辦事，堅持集體領導，實行民主決策，堅持集體領導和個人分工相結合的原則，互相支持、互相幫助、統一思想、統一認識、統一步伐、統一干勁。

4、積極培養黨的后備力量，我們嚴格按照堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的要求，積極做好黨員的發展工作和入黨積極分子的培養工作。5、抓好黨費收繳，根據要求，我村黨支部按照黨費收繳做到按時收繳，足額征收，及時解繳

二、加快結構調整，打造農村新經濟

發展農村經濟是建設社會主義新農村的根本任務。近年來，XX村始終堅持以經濟建設為中心，大力發展第二、第三產業，強化鞏固農業，促進三次產業協調發展，促進了集體增收、農民致富。針對村辦企業多、產業層次低、企業規模小、經營效益差的問題，我們采取把村辦企業轉為民營企業的辦法，激發了企業發展活力，確保了集體資產保值增值;積極支持企業發展，為企業的發展保駕護航，天菊面粉有限公司是我村的龍頭企業，在兩委會一班人的大力支持幫助下，合理調整發展思路，開拓創新實現了產品多元化的經營發展之路。

現擁有國內先進的面粉生產線三條，日處理小麥1000噸。采用代表國際最先進水平的無錫布勒公司成套設備與技術，年加工原糧30萬噸，生產各種專用面粉和等級面粉22萬噸，是西部地區最大的面粉加工企業之一，并建有2條年產2萬噸綠色掛面生產線和1處日加工5噸面粉的饅頭生產車間，年總產值3.7億元。產品在本省西安，咸陽，寶雞等大中城市和各地，市，縣以及山西，甘肅，新疆等省區暢銷不衰?，F在天菊公司正在計劃建設年產2萬噸餅干生產線項目和年產20萬噸玉米淀粉生產線項目。同時我們村正在籌劃，準備依托天菊公司有利條件，開發帶動食品加工一條街項目工程。

為我村的發展創造有利條件。通過堅持不懈地抓改革、抓調整、抓招商，全村工業經濟實現了大發展，去年工業企業實現銷售收入2904萬元、上繳稅金293萬元、村民就業率98%，集體收入246萬元。根據自身條件，我們村充分發揮縣域經濟區位優勢，積極創造條件，鼓勵村民從事市場、旅館、餐飲、運輸等第三產業，村里專門投資**萬元開發建設了人民路興盛日雜批發市場。截至目前，全村個體經商戶達到200余戶，涌現出了一批經營大戶，村民個人擁有小轎車20余輛。在發展二、三產業的基礎上，加大農業投入力度，提高農業綜合生產力。投資20余萬元，興修維護防滲渠**米，埋地下管道和電纜**米，更換水泵電機臺(套)，農業生產條件有了明顯提高。給農業的豐產豐收創造了先決條件。

三、發展公益事業，加強村鎮建設，營造和諧生活環境。

XX村在大力發展經濟的同時，不斷籌措資金用于公益事業建設，積極為群眾辦實事，辦好事，讓廣大人民群眾充分享受生產發展的成果。一是加大教育投入力度。投資470多萬元新建南街小學和南小幼兒園，各種設施、教具一步到位，規模為渭北之最，實現了教育初步現代化，村幼兒園達到了市級規范化幼兒園標準，小學被評為市級規范化學校。二是加強村級城市化建設。

村兩委班子把加強巷道規劃建設作為提高群眾生活水平的重要工作來抓，成立專門組織，聘請專家對各巷道規劃進行調整，科學合理地開發建設住宅樓，目前已建成高層住宅樓2棟，人均居住面積40平方米以上，實現了水、電、暖、有線電、網絡寬帶五通。硬化道路4.96萬平方米，并安裝了路燈，綠化了巷道，鋪設了人行道，實現了白天道路整潔，夜晚燈火通明。為保證村容整潔，村兩委在教育引導村民自覺愛護環境的基礎上，成立了環衛隊，專門負責村內公共區域的建設規劃和衛生保潔工作，生活垃圾做到日產日清，定點定人管理，村莊環境明顯改觀。

四、加強精神文明建設，展現農村社會新風貌

XX村按照既要做富裕農民、也要做文明農民的要求，狠抓精神文明建設不放松，不斷提高群眾精神文化水平和思想道德水平。經村兩委會研究準備投資12萬元，利用一二組市場間空閑場地修建、文化廣場和籃球場，購置了各種健身器材，為群眾健身娛樂提供了活動場所。切實加強對村民的思想道德教育，先后組織開展了講文明、樹新風、婚育新風進萬家、美德教育在農家和文明小區等一系列精神文明創建活動，設立了以宣傳黨的政策、村規民約和《八榮八恥》為主要內容的宣傳牌。

積極開展群眾文化活動，組織成立秦腔自樂班、婦女之家巷道自由歌舞廳，建立了村民活動室、圖書室，廣大村民在工作之余，可根據自己的喜好參加各種文體活動，豐富了業余文化生活。加強社會治安綜合治理，成立治安巡邏隊實行24小時巡邏，有效地保障了村集體及個人財產的安全。積極倡導文明新風，村里成立紅白理事會，引導廣大村民喜事新辦、喪事簡辦，消除了迷信復古和鋪張浪費現象。通過開展精神文明創建活動，全村連續多年無刑事犯罪案件發生和黃、賭、毒等社會丑惡現象。

五、抓好村務公開，完善村級管理新機制

過去由于群眾缺乏知情權，黨群干群關系一度緊張，嚴重影響了各項工作的開展。對此，村兩委領導班子以村務公開為突破口，狠抓民主管理，提高兩委工作透明度，贏得了群眾的信任和擁護，為各項工作開展奠定了良好基礎。一方面，強化多種措施，確保村務公開落到實處。村里成立了由書記任組長的村務公開領導小組，并設立由村民代表組成的監督小組。村兩委每季度都按照要求將村集體經濟收入支出、財務財產以及村民關心的其他重要事項，通過設立固定公開欄，定期召開黨員大會、村民會議、村民代表會議，發放入戶通知單、明白卡、小冊子等不同形式，及時向村民公開，消除了誤解，凝聚了民心。

同時，還開通舉報電話，設立意見箱，舉辦村民信訪接待日，及時收集群眾意見和建議。另一方面，提高群眾參與意識，不斷加強民主管理。在定期召開黨員大會和村民代表大會的基礎上，成立了由全體村民選出的5名村民代表組成的村民理財小組，全程參與村級管理和民主決策，進一步體現了民主管理民主決策的村民自治原則。為本村的穩定發展打下堅實的基礎。

村級年度述職報告(篇3)

20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神、xx屆三中全會及三個代表等重要思想，圍繞全面建設小康社會，建設新農村目標，我們明淑村兩委強化責任，落實工作目標，積極帶領全村廣大干部群眾，群策群力，團結拼搏，各項工作出色完成，社會經濟發展迅猛，預計今年全村人均收入達6000多元，較好的完成了年初制定的工作目標。同時，在廣大干部群眾的團結支持下取得一定的成績，具體如下：

一、三補資金的發放

近年來，國家的政策越來越偏重于農村，從免繳農業稅到三農補貼，一系列的惠農政策為老百姓增加了收入。然而，隨著惠農政策的進一步加大，沒有取消的稅費也給村委帶來了很大的困難。農戶不能自覺將水費、一事一議交到村委，為此收繳這些費用需要多次上門催討才能得以繳納，大大影響了村委的工作效率。為方便農戶結算和村委工作，村委通過研究決定將三補資金存折由村委代管，其賬款由村委幫農戶代繳稅費。

今年7月應縣、鄉兩級政府要求，將三補資金的存折及其他繳費票據發放到戶。在明淑村全體黨員、組長的支持配合下，村委不遺余力切實做好了發放工作。然而，發放工作并不是一帆風順的。在發放存折過程中，有一些農戶不明是非、怨聲載道、咄咄逼人，把錯誤全推在村干部身上，責怪村委扣留存折和代領賬款，卻不能理解存折的扣留與代領賬款是為了方便雙方。為此，我們在發放存折的同時還要做到理順民情、安撫民心等重要工作。

二、道路建設

在當前經濟飛速發展的社會，便利的交通設施已成為農村致富的基礎條件。要致富、先修路這一理念激起了司龍、潘淑兩個組全體村民的強烈愿望。為了實現這個愿望，司龍、潘淑全體村民積極籌資籌勞，村支兩委努力爭取縣政府的扶助資金，得到了政協主席彭西羅同志及在村聯點的國土局、牲畜局的大力支持。10月底，在各界人士的幫助和全村村民的齊心協力下，潘淑、司龍

兩條共長約2.2km、寬3.5m的水泥路竣工通車。解決了雨天一身泥，晴天一身灰的舊貌和老百姓出行難的問題，使物資流通加快，生豬、農產品賣上稱心價格，為全村的經濟進一步發展提供了有利的條件。

三、農田水利實施方面

在村民的強烈要求和村干部的團結努力下，通過社會籌資和爭取得國家的扶農援助資金，我村的基礎設施已基本完善。唯有農田水利設施建設因工程大及所需資金量大，村內無法通過籌資建設，于是村支兩委向上級遞交了土地整理項目的申請報告，然而從申請到批復，村支兩委等了近二年時間。在村干部及全村村民的努力和堅持下，爭取到了投資100多萬的土地整理項目。在縣國土局領導的關心下，12月16日明淑村村民期盼已久的土地整理項目正式破土動工，相信眼下的土地整理項目完工后將大大提高我村村民種植的積極性。農田是農民生存之根本，而水利是農田種植的必要條件，所以說農田水利設施建設是非常重要的。明淑村水田旱地面積共約為2200多畝，地廣人稀是明淑村種植業的絕對優勢條件，然而這里地處丘陵，大部分農田表面起伏不平，由于自然條件的限制，我村不能使用現代化機械來發展大規模的種植業。近年來，在市場行情的看好和政府的扶持下，我村大力發展生豬養殖業，不少村民幾乎把所有精力都放在生豬養殖上而忽視了農田種植的重要性，造成農田水利設施因年久失修而形成上無水源，下無澆灌的現象。肥沃的農田在沒有水源灌溉的情況下減產并因此而被農戶放棄荒蕪，進一步降低了農民的種植積極性。盡管國家和地區政府給農村種植業提供了各類優惠政策，從免稅到補貼等。由于這些惠農政策沒有從根本上解決農田種植最為重要的水利設施問題，造成惠農政策不能如愿已償地實現其價值提高農民的種植積極性。為此，在搞好新農村建設的同時，必須加大力度從基礎設施的建設做起，才能真正惠及農村和農民。

四、社會保障方面

1、為了解決老百姓看病難看病貴，貫徹中央的惠農政策，在村內大力宣傳發動解說，今年我村參加新型合作醫療的村民已超過96%。為讓全村人民有一個衛

生醫療保健一體化，目前村衛生室正努力爭取項目，實現合作醫療小病大病村衛生室都可報，減少村民報銷手續，讓村民進一步得到實惠。

2、計劃生育方面，周主任盡心盡責做好婦女保健工作，落實鎮計劃服務所下達的四項手術及社會撫養費的征收工作。

3、一事一議，水利工程水費，以資代勞籌集，在鄉黨委政府的支持下，全體干部和廣大群眾的努力下，基本完成下達任務。

四、農民增收方面

1、生豬養殖業。生豬養殖產業是我村的龍頭產業，明淑村的村民基本上家家都養豬個個是老板，前些年，在市場行情的有利條件下，村民都得到了實惠。今年下半年雖然發生了金融危機，但村內養殖戶能采取措施積極應對，避免了較大的損失。

2、產業多元化。夾塘組村民李建權原是生豬養殖大戶，由于受疫病影響而減小了生豬養殖規模。然而并沒有停止創業，他在承包的二百多畝山地上植樹花草果木，走上生態產業模式，向多元化產業發展。據他介紹，十年后他的苗木可以賣到100萬，今年桴釉已產6000多斤;如此數據可以表明，改變一村一品模式，發展多元化產業將有效提高村民收入，加快經濟發展。

五、社會穩定方面

在過去的一年內，明淑村社會秩序基本穩定，但是，不排除一些不和諧的糾紛存在。為了解決不和諧的個別現象，村委會強化責任，排查矛盾，想盡辦法，讓矛盾消除在萌芽狀態，盡可能在村內解決問題。同時，為了減少或避免村民矛盾糾紛的發生，村委在年內召開了數次村民代表大會，對村民加強思想教育，灌輸和諧思想，促進全民思想統一;讓村民樹立良好的思想觀念，促進全村村民的團結共進。

在新春到來之際，總結過去，展望未來，雖然20xx年做了一點事，但距離組織要求還遠，和兄弟村相比還差很多，展望20xx年，我們兩委一定會踏踏實實努力本

職工作，分析問題，開展批評與自我批評，大干20xx年，爭取在20xx年的基礎上越走越遠，越走越好。

最后，愿大家過個熱鬧年!祝：身體健康，心想事成，合家歡樂，萬事如意!

村級年度述職報告(篇4)

__村是一個偏僻的小山村，居住著144戶人家，有578位勤勞樸素的村民，有山地500余畝，水田321畝，精品果園350畝，黨員21名大學生3個，是個遠近聞名的果業示范村。__村的文明創建工作是按照“統一規劃、統一安排、統一指揮”的工作思路，緊扣“鄉土風情、山村風格、生態風貌”這一主題，大力推進文明村鎮建設，努力打造好“環境整潔優美、基礎設施齊全、公共服務配套、思想道德良好、人與自然和諧”的社會主義新農村。文明村創建工作在方方面面的大力支持下，各項創建工作取得了突破性的進展，村容村貌煥然一新，展現在我們面前的是一個“山上有林、林中有村、村中有景、環境優美、生態協調、田園風光、文明和諧”的新農村。我們的作法和體會是在三個方面上下功夫：

一、突出三個特點

一是體現生態特點。黨員干部率先垂范，村書記___、村小組長___帶頭拆除廚房及茅舍，并充分調動村民的積極性。為快速推進文明村創建工作，___和___每天晚上都要組織村民開會，做群眾的思想工作，總結當天的工作，并安排好第二天的工作，使創建工作忙而不亂，有序推進，從9月3日開始，天天有進展，月月有變化。

二是群眾勇躍跟上。在黨員干部的帶領下，全體村民勇躍參與到文明村創建大潮中，主動拆除茅舍480多平方，清理垃圾，打掃房前屋后衛生，積極參加集體勞動，連婦女小孩都參與，有的從外地特地回來拆雜屋，挑燈夜戰，晴天雨天巧安排，男女勞力巧分工，涌現了許多舍小家顧大家的感人事跡，形成了“人人比干勁、家家比創建、戶戶比爭先”喜人局面，還發動在外子女捐資創建，戶均投入1萬多元用于創建文明村。

三是黨委政府全力支持。鎮黨委政府從一開始就始終把握創建的大勢，調動方方面面的力量支持創建，拿出3萬余元作為創建工作的啟動資金，統一調度鎮閑置資產，如花壇條石80余米、移植景觀苗木56棵等，現場拍板解決公路綠化、水渠襯砌、門塘整治等美化綠化工程，并在最關鍵時刻三次組織全體鎮干部幫助攻堅破難，鎮村干部參與人次達600余人，讓全鎮上下共同感受創建工作所帶來的新變化，從而增添創建工作的新動力。

二、抓好三個結合

一是與調動群眾自創精神相結合。隨著人民生活水平的提高，對精神文明的追求也相應地提高，改善村內環境顯得尤為重要。__村民對此感受很深，該村有67人，其中40余人長年在家，主要以果業收入為主，人均果業收入達4000余元，他們迫切想建設自己的家園，在黨員干部的帶領下，門塘改造、打破祖宗地、公路建設、村規民約都是村民自發建設的，群眾的積極性和創造性得到了極大的調動。另外，長年在外創業的人士，喜聽家鄉的變化，積極性非常高漲，紛紛表示愿意集資搞好家鄉建設，并帶來了很多象增建坡頂的好建議和方案。僅兩個月時間使一個村煥然一新，一是成立創建文明村協會，組長由村支部書記___擔任負責整個村莊規劃實施;二是拆除影響村容的豬欄、牛欄、柴間、廚房、祠堂8間、480平方米;三是所有的房屋粉水泥、刷外墻漆、穿衣戴帽4540平方米;四是建門球場一個，并購置了健身器材;五是進村公路兩旁綠化美化，栽花種草;六是挖門塘一個、水渠襯砌400米;七是完善村莊循環公路300米;八是制作三個板塊宣傳牌;九是建花壇4個，中心花園一個，栽上花和鐵樹;十是添置垃圾箱三個;劃分衛生區、保持干凈整潔。共花費16.4萬元。二是與發展主導產業相結合。主導產業是經濟發展的脈搏。一個沒有主導產業的村，不是一個有后勁的文明新村。

村級年度述職報告(篇5)

20xx年上半年，xx村在龍潭街道工委、辦事處的正確領導下，以科學發展觀為指導，以人為本，統籌兼顧，在解放思想中轉變作風，真抓實干、勤政為民，緊緊圍繞中心工作，積極進取、開拓創新、務實工作，圓滿完成各項工作任務，現將上半年具體工作情況匯報如下：

一、以村居黨建為核心，全面推進村居建設。

1、加強培訓教育，夯實黨建基礎工作。根據工作部署，從1月30日至3月2日，以黨的xx屆四中全會精神為指導，突出文化與法治主題，采取專題培訓方式，組織開展黨員干部冬訓工作，提升廣大黨員干部政治素質。

2、深化結對共建，服務村級發展。根據區委千名干部聯系萬戶居民活動精神，區民政局和xx村開展結對共建活動，以共建、雙贏為目標，促進資源整合、深化共建，服務發展，達到優勢互補、共同提高的目的。

3、貫徹從嚴治黨要求，加強制度建設。根據區、街要求，從5月份開始，于每個月第一個星期四，開展一次統一活動日活動，以夯實組織基礎，推進村級建設為主題，全面加強自身建設，切實提高隊伍素質和能力，加快推進新農村建設。

二、發展村級經濟，提高綜合實力。

深化農村改革，大力發展農村經濟，增強村級經濟積累和實力，幫助、指導農民增收，實現全村農民共同富裕，是我們的任務和目標。一是加大財稅引進力度，20xx年上半年自有稅收已按進度推進，外引稅收超額完成全年目標，同時加強與稅源企業的聯絡，確保稅收按時到位;二是推進個體服務創業，積極鼓勵群眾從事個體經營及服務，全力打造創業平臺，做好青年創業小額貸款申報工作，幫有志青年圓了創業致富夢;三是積極探索產業結構之路，引導和扶持立乾花卉園、樂呵呵果蔬項目、仙人掌基地發展優勢特色產業，提高土地經濟效益，帶動村民就業創業。

三、突出重點，統籌兼顧各項工作。

1、xx村作為棲霞區土地確權發證試點村，準確把握政策界線，以現有土地承包合同、權屬證書為依據，依法賦予農民土地承包經營權，經過前期準備、入戶調查、測繪制圖，公示審核，26個村民組已進入登記發證階段。

2、xx村17個村民組，有4000畝農田納入街道土地整治項目，涉及土地平整、溝道清淤、排水灌溉、田間道路等項目，項目所有標段，均實行公開招投標，溝、渠、路、涵、泵房等配套設施功能得到很大提升，實現土地提檔升級，項目即將竣工，面臨驗收。

3、做好秸稈禁燒宣傳，通過組建巡邏隊，懸掛橫幅、發放宣傳資料等形式引導村民秸稈還田和秸稈綜合利用，秸稈綜合返田率90%以上，在秸稈禁燒期間，未發生一起焚燒秸稈現象。

4、環境整治工作常抓不懈，完成王棚組、南灘組、組等17個村民組34條溝道清淤，同時做好河坡綠化，栽種紅葉石蘭4400棵，播種三葉草8600平方。

5、認真做好企業安全生產督促工作，對村內所有企業定期進行安全生產檢查。對存在的安全隱患督促企業限期整改，做到居安思危，防范安全生產事故的發生。

四、關注民主，穩步發展社會事業。

1、今年為本村90歲以上老人，60歲以上的黨員免費辦理了一份合作醫療，補貼村民每人20元參加合作醫療，共群補合作醫療款5.3萬元。

2、積極開展送崗位進社區活動，向村民們傳達崗位信息，參加招聘會的村民共有120多人，50多人與用人單位達成就業意向。

3、以千企幫千戶活動和城鄉結對共建為契機，爭取資金41.3萬元對五保戶、低保戶、低保邊緣戶、困難黨員、當年生大病戶進行定向幫扶，改善好居住、就醫、就學條件。

4、4.28冰雹災害，農戶房屋和農作物普遍受損，我村在第一時間，組織村干部、村民組長上門調查核實受災情況，及時做好保險理賠申報工作，275戶村民在最短時間獲得房屋受損賠付。

根據上級的要求，20xx年上半年xx村保質保量地完成了各項任務，但還有差距和不足：由于村級經濟基礎薄弱，基礎設施建設相對滯后，群眾反響較為強烈，我村已結合本村實際能力，正逐年逐段地進行實施。還有，全村轄區內的土地收益較低，如何能充分地用足用活土地資源，也是我村當前面臨的重點工作。

20xx年下半年，村兩委班子成員將繼續真抓實干，全力完成街道分配任務，加快各項工作的推進步伐。

一、以稅源工作為重點，積極拓寬稅源渠道，保證年度稅源任務如期完成，提升為民辦實事的財力。

二、加強基礎設施建設，繼續對村級道路進行升級，實現道路綠化、亮化，同時開工建設2個市民休閑廣場。

三、繼續妥善安排低保戶、低保邊緣戶、殘疾人等弱勢群體的生產和生活，從資金上、就業上、保障上給予關心，努力幫助解決實際困難。

四、繼續深化網格管理工作。網格員堅持每周下網格，做到知民情、解民憂，提高村民的滿意度和幸福感。

五、以長效管理為抓手，鞏固環境整治成果。建立一套長效管理機制，保潔員每日巡查，做好記錄，對環境問題及時清理，保障村莊環境有人管、有人干，常抓不懈。

六、維穩工作緊抓不懈，發現矛盾苗頭，要及時靠上去，做好矛盾化解工作，維護社會穩定。

年度校長述職報告通用

下面是述職報告之家精心整理的"年度校長述職報告"。如果可以我希望時間不要流逝那么快，可以想想怎么寫崗位述職報告了。述職報告是工作報告當中一種總結性的報告問題。歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

年度校長述職報告 篇1

xx系團學會體育部部長述職報告

尊敬的領導，老師，親愛的同學們，大家晚上好!

時光荏苒，轉眼間，我在xx系團總支學生分會的第二年又飛快地過去了。在這一年里，在領導，老師的悉心栽培下，在學長學姐的鞭策下，在同學們的鼎力支持下，我和體育部一起茁壯成長，一路走來，有困難，有挫折，也有豐收的喜悅，幸福的淚水?？梢哉f，能在團總支學生分會任體育部部長一年，是我大學期間最寶貴的經歷。那么，下面請允許我花一點時間來介紹體育部這一年的具體工作情況。

1、組織并帶領我系同學參加學校組織的田徑運動會。在第十三屆校園田徑運動會上，我系運動健兒發揚奮勇爭先，不甘人后的運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。在這里，我要感謝所有為運動會傾注過心血的工作人員和在賽場上拼搏的運動員，沒有你們，就不會有這面來之不易的錦旗!

2、組織三月學雷鋒系列活動之“感恩母親，尊重女性”主題活動，主要內容是征集同學們關于母親的愛的心語制作祝福墻，以及為各棟寢室樓阿姨送祝福。在x級班長團支書的全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對xx系的交口稱贊;

3、組織并帶領xx系男女籃球隊參加學校系際籃球比賽。這是我系第一年來組隊參加籃球賽，訓練、隊服等等一系列事務都是從零開始，但隊員們沒有因為我們技不如人而退縮，每一場比賽都全力以赴，打出了精神，打出了風格;正因為如此，即使最后的成績不盡如人意，我們還是得到了組委會授予的“精神文明獎”。我謹代表體育部向每一位刻苦訓練，努力參賽的隊員致敬!

回首過往，在記錄我成長的檔案里，寫滿了領導老師對我的信賴和鼓勵，以及廣大同學對我的認可與支持。在擔任體育部部長的這一年里，我不僅提高了自己的工作能力，變得更有效率更有目的性，更培養了自己的人際交往能力，讓我在與形形色色的人打交道的時候都游刃有余。從助理到部長，是一個飛躍，我邁上了一個新的臺階;從部長的位子上退下來，是一次轉身，也許不華麗，但足夠穩健。每一次轉型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光!

最后，還是要感謝兩位書記，兩位輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。

我的述職報告到此完畢，謝謝!

年度校長述職報告 篇2

一年來，我校在教育局的正確領導和關心下，在鎮委、鎮政府的支持下，學校本著“辦規范加特色學校，育合格加特長人才”的辦學理念，全面貫徹黨的教育方針，認真履行校長職責、堅持依法治教、以德治校，經過與全校師生的共同努力，學校在推進新課程改革、促進學生發展、提高教育教學質量和教師素質方面取得了一定的成績。下面，我就__至__學年度校長工作總結如下：

1、全面貫徹黨的教育方針。

以提高學生的全面素質為宗旨，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，全面貫徹全教會關于推進素質教育精神，面向全體學生，正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關系，以新的教育觀念指導學校工作，學生的過重負擔得到有效控制，使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。

2、學校有明確的三風建設目標

經過多年的努力，目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風，“團結、守紀、好學、創新”的學風，“修身、敬業、愛生、奉獻”的教風。做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載，每學期均有工作總結。

3、學校積極舉辦公開課

經常深入課堂聽課，堅持組織參加校級教研活動，及時發現問題并改正。

4、教師管理

經過縣教科局的培訓教育，本校已初步建立了一支政治素質較好，業務水平較高的教師隊伍。學校通過實施師表工程，加強師德教育、法制教育，收到良好的效果，未發現有教師體罰和變相體罰學生等違法違紀現象發生。

5體育衛生工作

學校嚴格按兩個條例要求，上好兩操兩課兩活動，上好健康教育課，開展健康教育、衛生教育的宣傳工作，認真開展甲腺防治工作，加強食品衛生管理，無食物中毒發生。

7、課外宣傳工作。

我校堅持課堂教學和課外活動相結合的原則，開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動，培養學生欣賞美和創造美的能力，如，我們在餐廳內設置了光榮榜、課外活動欄等模塊，其中充分展示了本校近期舉辦的活動照(如學生課外活動照，師生地震演練照等)以及個別學生的書法，繪畫，手工等作品展。

8、管理和服務

學校十分重視校園管理，建立一整套校園管理制度，如教師值日制度，安全保衛制度，食堂管理制度。校園環境整潔，環境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務育人思想，保證師生的中餐供應和學生的飲水，師生較滿意，一年中無責任事故發生。

9、學校設施

今年，我校得到了黨委、政府的支持，學校修建了學生宿舍和學生餐廳，為我校下學年的寄宿制創造了良好條件。

本人任現職以來，能全身心地投入學校的工作，以“事業第一、學校第一”為座右銘，時時處處以身作則，帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作，樂于奉獻。在思想上，我能努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認真執行上級方針政策，堅持原則，顧全大局。

當然，我還存在許多缺點和不足：在平時的學校管理工作中，常常忙于事務性工作，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習和提高還不夠，使自己的工作水平提高不夠快;對干部、教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，政治思想工作也有待加強;在教學方面，本學期因學校修建工作，自身的教學工作安排不夠，在教學上沒有取得滿意的成績;這些缺點我將在今后的工作中努力克服，也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支持。

年度校長述職報告 篇3

我自20xx年xx月任喬莊小學校長以來，在上級領導和全體教師的關愛下，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務，取得優異成績?，F將本年度本人的思想和工作總結如下：

一、加強理論學習，注重自我修養政治理論學習是學校干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。兩年來，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據市教委和鎮黨委的學習安排，我組織教職工召開了創先爭優活動動員報告會，之后較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀，并身體力行，激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執行上級有關部門的規定，與學校干部教師一道打造良好的育人環境，創設優越的學校品牌，全心全意為人民服務，做到忠于職守，政令暢通，保證學校班子與上級組織高度一致，始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自我，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為打造有特色的喬莊小學盡職盡責。

二、求真務實，不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上，經過不斷學習、不斷積累，有了一定的工作經驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規范化的學校管理思想。并參加學科培訓，使自己勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任六年級的數學課的教學;積極開展教育教學的研討工作，及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們如何處理家長對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

三、愛崗敬業，勤奮工作，格守學校的美勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必

須以勤奮的理念去實現人生的價值，帶領全體教師努力工作促進喬莊小學教育事業的騰飛。近兩年來，我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。

四、盡職盡責，扎實工作，碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創新，各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確，關系明確，實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育，面向全體學生，促進學生的全面發完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。為此，我校20xx年度安全考核獲鎮安全工作先進單位。學校的路隊放學得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強，防護措施到位，宣傳教育及時，近年來學校沒有發生安全責任事故，沒有在校學生違法犯罪現象。

喬莊學校校長工作總結

年度校長述職報告 篇4

學校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理方面的工作。

一、財務財產管理方面

財務工作在學區統一領導下，在學校領導的帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：

1.協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2.嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。

3.加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損工作。同時做好設備的管理工作，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。

二、后勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。因此，做好后勤服務工作，實際是對學校“以德立校，依法治校，質量強校，科研興校”的無形支持。

1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2.做好教師各類服務工作?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

3.做好學校設施的維護工作。

三、工作反思

在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理?？傊?，總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方沒能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，會把工作做得更好。

年度校長述職報告 篇5

我校根據上級有關要求，深入貫徹落實上級文件的有關精神；進一步加強了學校食品衛生安全管理，預防和控制學校食品食物中毒的發生，維護師生的生命財產安全。

一、主要做法及經驗

（一）領導重視，責任明確

首先，學校成立了食品衛生安全領導小組，切實把學校衛生防疫與食品衛生安全工作納入工作職責，實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，明確專人具體抓的工作責任制，確保工作落實到位，責任到人。二是領導經常深入校園進行檢查，督辦食品衛生管理制度的執行情況，監管學校食品衛生管理工作，提出整改意見和制訂方案。三是積極采納學校、學生、家長意見，不斷改進工作，提高服務質量。學校把學生食品衛生安全工作的管理納入學校議事日程，納入常規管理的軌道，將衛生安全、學生健康與教育質量同等對待。

（二）制度健全，管理規范

我校牢固樹立“學生健康安全第一”的思想，落實和完善學校食品安全責任制度，增強責任意識。一是簽訂了學校食品安全工作責任書，明確學校在食品安全工作管理、設施設備管理、活動安全管理及健康教育等方面的具體目標，把學?！靶l生管理合格食堂”創建情況納入年度綜合考評內容，實行安全責任事故“一票否決”；二是堅持實行食品統一配送，加大食品安全管理。學校食品都建立了管理制度、衛生制度、崗位責任制度，并張貼上墻，接受監督。食品從業人員須持有衛生許可證、健康證。食品原料貯藏、制作間及飲水設施有專人、專鎖管理;學校食品的器具及時、定期的做好消毒工作，保持室內外清潔，杜絕了重大傳染性疾病的發生、流行。三是加大對學校食品、飲水衛生等衛生設施的監管力度，建立學校食品以及飲水衛生安全工作的長效機制;監督學校研究制訂重大傳染病流行、群體性食物中毒等突發公共衛生事件的報告、應急和預案制度，層層落實責任目標。四是堅持專項治理，落實督辦檢查。主要領導親自參與，真正做到安全無小事，確保了師生的人身安全，家庭的安寧，教育的穩定。

（三）加強宣傳教育，提高認識

根據《學校衛生工作條例》及食品安全監管領導小組關于食品安全宣傳“四進”活動的要求，我們將食品安全知識教育列入學校健康教育授課內容，利用《食品安全知識讀本》，上好食品安全教育課。學校采取召開主題班會、講座、廣播、?？刃问剑瑢W生進行以食品衛生為主題的宣教活動，切實提高了學生的食品安全意識和自我保護能力。充分利用多種途徑開展食品衛生宣傳，邀請疾病控制、食品衛生監督等部門的宣教人員進校講座，讓學生更多地了解食品衛生安全常識，切實增強學生自我防范能力。

二、存在的問題及下一步工作思路

雖然學校食品衛生安全工作總體良好，但由于學校工作開展不平衡，致使學校食品衛生管理工作仍然存在不少問題，如學校食品衛生設施設備簡陋，管理機制落實不徹底。因此，學校食品衛生安全工作任重而道遠，還需要我們繼續加大力度。為此，我們將加倍的努力，在今后一段時期，重點加強以下幾個方面的工作：

一是進一步提高學校領導對食品衛生安全的意識，切實樹立“學生健康安全第一”的思想，進一步落實和完善學校食品衛生安全責任制度。

二是研究制定食品從業人員培訓要求，逐步建立學校食品衛生管理人員及從業人員上崗培訓制度。

三是堅持以學校食品衛生為重點的學校衛生工作專項整改。

四是建立學校突發公共衛生事件風險排查和報告制度，進一步完善食物中毒和重大傳染病流行等學校突發公共衛生事件的報告及應急處理機制。

五是加強學校食品衛生安全知識宣傳教育工作，提高學生的自我保護意識和能力。要求學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式，對學生進行食品衛生安全教育，樹立食品衛生安全意識，增進自我保護意識和技能。

年度校長述職報告 篇6

一年之計在于春，就在陽春四月，草長鶯飛之時，我有幸參加了“鄭州市中小學校長任職資格培訓”的學習，非常感謝局領導給我這次難能可貴的學習機會。為期一個月的集中學習，形式豐富多樣，有專家們高屋建瓴的講座，有學員們深入的研討，有在市內名校的體驗式學習，也有到省外名校的參觀考察，科學的安排給我們提供了理論聯系實際的平臺。在學習的過程中，大量信息的融入，多元教育思潮的交匯，猶如一場場饕餮盛宴，令我收益非淺。下面我就本次學習培訓，談談自己的體會：

體會之一：一個好校長就是一所好學校。

陶行知曾經說過：“要評論一所學校，首先要評價他的校長?！毙ｉL是學校的精神領袖，其教育理念和辦學思想引領著學校的發展。一個好校長必然是精神高尚、富有人格魅力的;必然是具有鮮明的教育思想和理念，能高瞻遠矚，賦予一個學校清晰發展遠景的;必然是具備非凡的管理能力，善于用自己的人格魅力引導和凝聚全體師生為了實現學校的美好愿景，同心協力、奮發圖強的。所以說，一個好校長就能成就一所好學校。

在鄭州師專學習的過程中，我們有幸聆聽了多位專家、教授思想深邃，大氣磅礴的講座。其中，給我印象最深，啟發最大的是現任鄭州師專黨委副書記，原滎陽師范學校校長樊豫隴教授的《校長辦學領導力》精彩講座。樊校長以自己的親身經歷，結合生動的事例，向我們講述了作為一名校長，他是如何勵精圖治，使滎陽師范學校發展起來，在教育改革的歷史節點上，他又是如何力挽狂瀾，帶領老師們共同奮斗，最終將滎陽師范成功并入鄭州師專的。早在90年代，滎陽師范是一所很不錯的中等師范學校，樊校長剛去的時候，發現那里的老師都特別安于現狀，不思進取，沒有奮斗激情，更別提危機意識。但樊校長卻憑著他深邃的洞察力和敏銳的判斷力看到了“太平”后的危機——隨著形勢發展，中等師范學校有被社會淘汰的可能。于是，他帶領老師們分析當前國內的教育形式、國家政策和學校自身的現狀、劣勢，分析學校未來發展的走向，要求教師們必須有危機意識，學習意識，鼓勵教師進修、考研、讀博，以應對學校變革時人才需求的“優勝劣汰”。在樊校長的分析引導下，學校上下很快消除了“安享現狀”的心理，形成一股風清氣正的學習之風，考研的考研、讀博的讀博教師的學歷幾年內都有了很大提升，學校的教育教學水平也大幅提高。果不其然，幾年之后，國家教育改革要求取消中等師范學校，面對如此嚴峻形勢，滎陽師范學校將何去何從?一時間，學校人心惶惶，出現了不穩定因素。在關鍵時刻，又是樊校長高瞻遠矚、深謀遠慮。他給老師們分析了學校未來面臨的幾條路。

1、轉型成普通高中，那么將來是死路一條。因為與滎陽的幾所高中相比，滎陽師范不具備競爭力。

2、轉型成職業技術學校，學?？赡艿靡源婊?，但老師們將失去更好的發展空間。

3、克服困難，瞅準機會并入鄭州師專，這是最好的出路，老師們的前途也會更加光明。但此路困難重重。

但是，樊校長以他的個人魅力影響著全校老師，在他的帶領下，全校上下達成共識，眾志成城、攻克難關，最終實現了樊校長為他們描繪的美好愿景，成功并入了鄭州師專。當時滎陽師范的很多老師現在都已成為了鄭州師專的副教授、教授。談到樊校長，不少老師心懷感激地說：“要不是當年樊校長逼著我們考研、讀博，我們可能還在哪個不知名的中學或者職高當著普普通通的老師，哪可能有今天!”

從樊校長身上，我深深地感受到：一位校長在關鍵時刻能高瞻遠矚，賦予一個學校清晰的發展遠景多么重要;我更深刻感受到“一個好校長就是一所好學?！边@句話的精髓?；仡^看看自己身邊，在我們二七教育這塊熱土上，也有不少好校長的榜樣，他們虛懷若谷、富有思想，有著干事創業的博大胸襟，以獨特的人格魅力和先進的教育理念引領著他們的學校蒸蒸日上。因此我們有理由堅信，打造二七教育名區不是夢想，二七區教育的明天會更加輝煌。

體會之二：校園文化充分體現了學校靈魂。

校園文化是學校發展的“軟實力”。校園文化的內涵非常豐富，包括校園的物態文化、制度文化、精神文化和行為文化。學校要長足發展，必須深入挖掘學校內涵，構建具有自身特色的校園文化，以使整個校園和廣大師生保持一種不斷進取、積極向上和持續發展的態勢。走進鄭州七中，大樹參天，綠蔭如蓋，典雅大氣的教學樓錯落有致地排列著，“知苑”“仁苑”“博苑”每個教學場館都有著寓意深厚的名稱，校園處處散發著濃濃的書香氣息，讓每一個進入鄭州七中的人都感到：這里處處有學問，有品位。

何厝小學不僅有著光輝的歷史文化，還有著獨具創意而又鮮活靈動、蘊含理性與睿智的、體現校園主流的學校文化。校園不大卻精致小巧、格調高雅，教學區、辦公區、生活區、運動區布局合理，綜合設施高檔、齊全。校園環境集科學性、文化性、審美性于一體，

亭榭、畫廊、雕塑，相映成趣;綠地、假山、池塘，觸目皆春，處處體現“在小處”作文章的匠心?？吹綄W校的這一切，我們再一次深深感受到蘇霍姆林斯基所說的：“讓每一面墻壁都會說話，每一處景點都能育人，每一株草木都含情，每一個角落都傳神”。置身校園，你能感受到歷史積淀與時代精神的交融，光榮傳統和創新魅力同輝;你能感受到一個學校追尋的辦學理念和整體的“價值取向”，我想，這就是校園文化的魅力所在!

體會之三：科學的管理是學校各項工作順利進行的根本保證。

學校要和諧發展，必須依靠科學的管理制度。韓少新教授的報告《人性與管理》深刻地闡述了管理就是與人性的博弈，一切管理活動，歸根結底是人的管理的觀點。怎樣讓學校管理變得更科學，更人文呢?鄭州七中的“五個一”管理思路，讓我深受啟迪。這“五個一”分別是：

1、提升一種能力：即快速提升管理能力。

鄭州七中之所以提出這個問題，主要著眼于目前的學校管理工作中，校級領導的統籌協調能力、中層干部的執行落實能力以及班主任的帶班能力和效果參差不齊。為了改變這種“參差不齊”的狀態，他們將“快速提升管理能力”放在了“五個一”之首。同時提出了“提升”的具體方法，即：通過不斷組織不同層面的理論學習和研討活動，回到問題的起始，還原角色，認真思考，分析原因，重新定位，搞清不同層面管理工作的基本概念及其內涵，通過反思比照，梳理思路，不斷增強角色意識，摸索管理技巧，使學校各級管理人員的管理水平明顯提高。

2、理清一個思路。即提高教育教學管理水平的有效措施是補齊短板。

學校在選擇思路時借鑒著名的“木桶理論”，把整體提高教育教學管理水平的有效措施定位于“補齊短板”。同時，根據學校實際情況，既有潛力可挖又有重重困難，諸如班級差異、學科差異、學科內差異等等情況，在對準上述“差異”上做文章，想辦法抓落實，以達到整體提高學校教育教學水平的目的。他們的具體措施是：開展數字說話及有效升學指導活動。即在各個年級開展學情、班情分析，根據學校設定的工作目標，找差距找短板，教務政教部門制定相關評價措施督促補差工作的落實。

3、建立一種工作機制。即加強學?！罢w考核力度”和“年級執行力度”。

學校對各學科教學工作和班級管理工作實行月觀察、月反饋、月總結、月評價制度。同時，實行學校宏觀管理思路與年級執行工作相結合的辦法，鼓勵年級、班主任、任課教師在學校大思路的框架內發揮主觀能動性和創新性，在各自崗位上做出成績，干出特色。

4、明確一個要求。即：學校意識意志高于一切。

鄭州七中依據學校管理的現狀和班級今后發展目標，針對學校規模大，人員多，情況復雜等問題，在全校上下強調：必須強化“學校意志”、“團隊意識”，使每個成員明白學校意志高于一切，個人必須服從團隊。同時學校還提出了今后一個時期下大決心、下大力氣抓團隊建設的重要舉措。

5、表明一種態度。即把一流的服務奉獻給教師和學生。

鄭州七中在強調“服務于學生”，一切“以生為本”同時，還強調管理上要“以教師為本”。即：搞教育辦學校依靠的是教師，學校要以絕大多數教師的利益為出發點，在工作上為教師專業成長搭建平臺，在生活上關心教師，為教師辦實事，要把一流的服務獻給教師，真正提高學校教師的幸福指數，一句話，讓教師有一種職業自豪感。

我認為鄭州七中的“五個一”管理思路，是他們各項工作得以順利進行的根本保證，對學校管理層來說，值得借鑒。

體會之四：課程開發是學校辦出特色、辦出名氣的有效途徑提到課程開發，我不禁又想到廈門的何厝小學。何厝小學把廈門民俗文化——“珠繡”，作為校本課程引進學校課堂，校長何雅琳有自己的思考：“如今孩子對外來和現代化的文化、思想接觸得越來越多，而知道傳統文化的孩子越來越少，把“珠繡”等民俗文化引進課堂，就是為孩子們補上這一課，要讓孩子做一個有根的人。不論將來孩子走到世界的哪個角落，都會知道家鄉的東西，民族的東西，要讓孩子做一個有根的人?！?/p>

他們把珠繡藝人請進課堂，發動教師和珠繡藝人共同編寫“珠繡校本課程”，制定“珠繡”授課計劃?？紤]到學生年齡和實踐因素，他們規定四、五年級的孩子每周必上一節“珠繡實踐課”?！爸槔C”鍛煉了孩子的想象能力、鑒賞能力和創造能力，而且培養了孩子的耐心，也增強了孩子的動手能力，孩子們在動手和動腦的同時，更領略到廈門民俗文化的獨特魅力。

在此基礎上，它們又進一步挖掘具有濃厚地域色彩的非物質文化遺產和中華傳統民俗傳統文化，開創了獨具匠心的民族手工特色課程——竹編、木偶、皮影、魚骨拼圖、剪紙、陶藝、泥塑等等，一件件學生制作的工藝品令所有參觀學習者驚嘆不已?！爸槔C”及“民族手工特色”等“校本課程”的開發不僅很好地傳承了中華優秀傳統文化，而且在“提升學校知名度”方面產生了十分積極的影響。

我的思考

雖然學習早已結束，但專家們的真知灼見、妙語連珠，至今回想起來仍如品茗飲醇，唇齒留香。如果說專家們高屋建瓴的講座讓我的理論水平得到了提升的話，那么體驗式學習、外出考察的過程則讓我開闊了視野，使我的思想得到了升華。聯想到劉局長在《狠抓落實求實效加快發展促跨越奮力實現二七教育體育事業“十二五”精彩開局》重要講話中提到的：“以苦干比精神，巧干比能力，快干比速度，實干比成效，雷厲風行，分秒必爭，要爭第一、做唯一”的工作要求，我對自己的角色和所負責的工作也有了一些新的認識和思考。

思考1必須進一步增強自己的發展意識。

二七教育的高速發展，迫使我們必須樹立發展的意識。什么是發展?創新即發展，變革即發展。例如“一人雙崗”就是我區在全國首創的一種全新的促進教育均衡發展和干部快速成長的用人機制。這種創新就體現了一種變革，我認為，這就是一種發展?；厥?/p>

自己在“一人雙崗”崗位上工作的近一年，我的體會更加深刻。近一年來，我在隴西郭校長和鐵三官廟李校長的鼎力支持和幫助下，在“一人雙崗”牽頭人賈琳副校長的引領和指導下，圍繞“六名工程”，深入觀察思考，積極發掘兩校結合點，確立了在學科建設上謀發展的工作目標，并圍繞這個目標開展了一系列行之有效的城鄉交流活動。

1、結合自身優勢，以數學學科為突破口，以名師工作室為載體，帶動了鐵三官廟小學數學學科的整體水平。

2、借助隴西的語文、英語、音樂、美術等優勢學科的力量，通過課堂教學研討、專題教研活動、名師示范引領等形式的交流活動，以點帶面、以強帶弱，推動了鐵三官廟小學學科建設的全面發展，促進了城鄉兩校教師學科專業水平的提升。

3、開發利用第二課堂和校本課程，豐富學科建設的內涵。通過開展城鄉籃球賽、共繪校園墻畫、共同體驗國畫藝術等體育美術第二課堂活動，促進了鐵三官廟小學體育美術學科的特色發展。

我深知，和“一人雙崗”的其她同志相比，我的工作并不算出色，此次培訓，讓我在一邊學習的同時，一邊反思自己的不足。我對自己的評價是：努力有余，創新不足。劉局長要求我們“爭第一，做唯一”，我想：爭第一，拼的就是干事的勁頭;做唯一，比的就是創新的勇氣。局領導給了我這樣一個成長的機會、鍛煉的平臺，使我由一名一線教師一躍變成了肩負教育均衡使命的城鄉兩校的副校長，還給我提供了這么好的外出學習機會，除了感激，更感到的是責任重大。為了能為二七教育均衡發展做出成績，我必須增強自己的發展意識，以創新促發展。

思考2、必須進一步增強自己的超前意識

要發展就要創新，要創新就必須有超前意識。想想我們學習參觀所到學校，人家的工作無論內容形式都有新意，都能與時俱進，都跑在我們的前列。其中重要一點就是人家有超前意識。廈門的何厝小學早早在校本課程研究上下功夫，當我們想到這個問題時，人家已經有了一整套完善的機制和成功的做法了;滎陽師范為什么能并入鄭州師專?就是因為樊校長早有預測，早早看到社會發展趨勢，早早做了準備。由此看來，對于一個領導來說，具有超前意識非常重要。要具備超前意識，就必須要努力學習，使自己思想始終跟上形勢，始終處于前沿。作為一個剛剛走上領導崗位的中層干部，我要學習的東西有很多：要學習國家政策、與教育相關的法律法規、管理的策略、媒體的應對等等。另外，作為學校的業務領導，在專業方面一定要走在教育的最前沿，要不斷學習新的教育教學理念，不斷充實自己，完善自己，以超前的理念引領教師專業化快速發展。

思考3、必須進一步增強自己的質量意識

教育質量即學校發展的生命線，是教育工作追求的目標，是教育事業生存的根本。我們這次參觀的學校，無一不是在教育教學質量方面令人信服的。例如：走進鄭州七中校史館，英才榜上幾張熟悉的面孔映入眼簾，中央電視臺主持人張澤群、河南電視臺主持人李冰、著名評書藝術家趙維莉等演藝明星都是鄭州七中的學子，細細看來，鄭州七中優秀畢業生遍及全國所有重點大學，

學有余力的尖子生多次在全國、省市級奧賽中獲獎。藝術特長生的美術作品獲得了國際金獎。以亞洲飛人黃庚為能代表的體育尖子生也走進了國家隊、八一隊和省級代表隊，登上了全國乃至世界的領獎臺。

目前我區上下都在圍繞“質量、品牌、服務”三大主題干事創業，劉局長在《抓質量鑄品牌重服務為建設教育強區名區而努力奮斗》的工作報告中明確指出：就是要堅定不移、堅持不懈地抓質量，因為質量是教育事業的立業之本、學校的立校之本、教師的立身之本。當然，這里的質量并不單純指教學質量，它包括學生在“認知、情感、態度、技能”等方面的均衡發展，它的終極體現是培養出“才智清明、富于創新、性格通達、人格強健”的時代新人。作為一名剛走上領導崗位的年輕干部，一定要增強質量意識，勤動腦，善思考，找準自己所在學校質量方面癥結在哪里，突破口在哪里，撲下身子，狠抓質量，為學生的終身發展奠基，為二七教育事業的輝煌貢獻力量!路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!此次考察學習是一次難忘的學習經歷，也是對我工作的鞭策!以上的感受并不能展現此次學習考察的全貌，難免掛一漏萬，但此次學習的精髓卻深入我心。學習歸來，我有了更多的憧憬和暢想，我將以我在此次學習中的所學、所感、所悟付諸于“一人雙崗”工作中去，創新工作思路，推進均衡教育，以給力的姿態，拼搏的精神，與我“一人雙崗”的戰友們攜手，勇敢搏擊在時代的風口浪尖之上，為實現二七城鄉教育一體化發展格局而不懈奮斗。

年度校長述職報告 篇7

本學期，在學校董事會和以梁校長為首的專家團隊的正確領導下，本人團結帶領高中部一班人立足校情，自我加壓，嚴實管理，奮力拼搏，教育教學管理工作呈現出良好的發展局面，現將工作情況匯報如下：

一.專家團隊引領 學校充滿希望

本學期，學校董事會英明決策，聘請北京祥魯九一教育集團梁校長、申校長、吳校長等專家入住學校，全面托管，專家團隊重新定位學校的前途和未來，用全新的教育教學理念和思維統領指導學校整體工作，再加上董事會高級顧問、督導組組長金建設校長的悉心指導，通過本學期的運行，效果明顯。本人及班子成員全力支持配合專家團隊工作，堅決執行專家團隊提出各項規定措施，積極提出合理化意見和建議，認真落實梁慶河校長提出的規范管理年，教育教學規范年，學校文化引領打造年的年度目標。

二.建立健全班子 團結一心謀發展

開學初，領導推薦我任高中部校長，深感責任重大，覺得誠惶誠恐，面對高中部的現狀，我感到壓力巨大，唯恐影響了高中部的發展、耽誤學生的學業，是專家團隊的到來給我鼓勵，給我信心，只有知難而進，迎難而上，擼起袖子加油干。接下來是組建高中部中層以上領導班子，經過領導推薦，民主評議，建立了8人組成的高中部領導班子。平均年齡35歲，班子成員年富力強，但是缺少工作經驗，只能是邊干邊學邊總結邊成長。讓我欣慰、令我感動的是：8人班子團隊都很架勢，個個都是好樣的，工作起來都有拼命三郞的精神，盯得緊、摽得上、靠得住，從不叫苦叫累，從不講條件、不提困難，心往一處，勁往一處，不折不扣地完成領導交辦的各項工作，

班子成員實行集體決策，分層負責，處室領導下的年級主任負責制，突出年級主任在教學管理中的主體地位。領導班子做到分工明確，責任到人，各司其職，集體合作，齊抓共管。要求領導班子成員工作重心下移，深入到教學一線，了解教師的教學情況，及時發現問題、研究問題、解決問題，引領教師不斷提高。要創造性地主動完成自己所分擔的工作，真正做到工作前提前謀劃，工作中求真務實，工作后積累反思，使每位同志的管理理念、思維方式、工作水平，創新意識提高到新的層次，努力形成懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂范的領導班子，

三、安全無小事 措施嚴落實

安全無小事，特別對民辦學校來講，安全大于天。我深知，沒有安全、和諧的校園環境，教育教學工作無從談起。我在每次班子例會和全體教職工會上都強調安全的重要性，要求高度重視安全問題，從常規工作入手，做好安全細節的落實。

開展安全主題教育活動。安全是最大的節約，事故是最大的浪費。學校始終把安全工作擺在重要位置來抓，通過開展安全教育主題班會、致全體家長的一封信、安全教育平臺、文明宿舍創建、十佳課堂評選、環境衛生專項整治、安全疏散演練等綜合治理系列活動，三校聯查互動，評先樹優，績效考核。

加強值班巡視。學校建立了由校領導任組長，班主任為成員的大值班制度，從早晨6:00-晚上10:00實行無縫隙交接班制度，零距離接觸學生，確保每個時段，每個區域都有管理人員在崗值勤，值班人員每天對學生就餐、就寢、課堂、自習、兩操、衛生、午休等情況進行檢查量化。加強人防、物防、技防三防為主的安全防范措施，建立了班級自查、級部定期巡查、政教處突查、三校聯查的督導檢查網絡，對私拉亂扯、管制刀具、吸煙喝酒、男女生不正常交往、打架斗毆等現象，及時發現，消除隱患，保證了校園安全。

健全保安組織，嚴把入口關。本學期，學校董事會聘請了專職保安人員，實行24小時不間斷值守巡查，配足配齊保安器材，執行進出校門登記制度，校外會客制度，來訪登記制度，學生憑走讀證和請假條外出制度。放學、雙休學生離校時段，安排政教管理人員和班主任在大門口配合保衛科值班，維持秩序，保障學生安全。嚴格有效的管理，使違紀的學生大大減少，學習的學生逐漸增多，校風校紀明顯好轉，已形成風清氣正、和諧向上的校園環境。

四.抓實教學 力求突破

1.推進全員責任制

從校長到職員全部實行崗位責任制，制定了《萌山中學關于實施全員考核機制的決定》，按崗定責、按責選人、按人考核、實施工作業績末位淘汰制，形成了年富力強，團結務實，思路清晰，具有開拓創新精神的管理及教研團隊，提升了學校的整體執行力。

首先是校委會制定年度總目標任務，采取逐級承包的方式層層落實;然后將任務分派到各年級，再由各年級分散到各科室、各班級、各學科組，一直分解到每位老師、每個員工。學校領導梁慶河、申愛華、吳廣福、胡立明、孫傳昌、張建合均有明確責任和目標，帶頭執行學習各項規章制度，要求每位中層以上領導承包一個薄弱班級參與班級管理，每位老師聯系一名學困生進行有針對性的幫扶。在執行過程中，根據實行情況允許適當調整計劃，鼓勵創新和優化，及時分享好的做法，推廣先進典型。同時高中、補習、初中三個學部聯動互查，加強督導和考核，考核結果與每位中層以上領導和全體教職工的利益掛鉤。推進全員責任制，強化的是責任意識、競爭意識、危機意識，形成的是協作精神、創新精神、敬業精神。

2.聘請專家指導

開學以來，北京祥魯九一教育集團邀請省內外以及全國知名專家、教授到校指導，先后邀請了北京、上海、天津、湖南等地高級教師、特級教師、教科院專家親臨學校聽課評課、做專題報告，使老師們拓展了視野，激發了教研熱情，極大地促進了教師的專業成長，提升了教學能力。

3.抓實常規教學

學校制定了每位教師每學期上課節次、聽課節次、評課節次，每一項任務都有具體標準;對于達不到要求或完不成任務的納入教師常規考核，并跟蹤整改。學校還通過開展青年教師拜師會、公開課、亮相課、優質課、推門聽課等形式，快速提升教師業務能力，促進青年教師的成長，完善教務主任、年級主任、班主任、教研組長和備課組長的教學管理體系，嚴抓課堂秩序、辦公秩序、自習輔導、教案書寫、作業批改、工作日志、會議記錄、聽課記錄等教學常規管理，聚焦課堂教學，抓好教學環節，提高了課堂教學效率。

我校待優生比例較大，給我們的管理工作帶來較大難度，但是我們決不能以此為理由，放松對教學質量的追求，新學年我們堅定不移的叫響以以教學為中心，以提高教學成績為核心，全力提分增效，把提高教學質量作為我們各項工作的重中之重來抓，發揚領導豁上、班主任摽上、教師跟上，學生拼上的四上精神，樹立以目標意識、主體意識、規范意識、質量意識為綱的教學思想，積極開展業務研究活動、加大教科研力度，嚴抓教學常規管理的檢查和落實，努力提高廣大教師的業務素質。

一是抓好學風和班風建設。教務處制定切實可行的工作計劃，完善以教務主任、年級主任、班主任、教研組長和備課組長的教學管理體系，突出班主任在班級管理中的主導地位，經常對學生進行非智力因素教育和學習方法指導，使學生愛學、會學、學好，抓好學風和班風建設，形成濃厚的學習氛圍。

二是抓實高三教學。高三教學始終是教學管理中的重頭戲，新學期，我們從級部領導任用和師資配備方面向高三年級傾斜。高三教師認真研學教材，明確教學方向，掌握高考命題的路子，明確考查重點。充分調動學生的學習積極性，提高學習效率。班主任和任課教師積極配合音、體、美教師工作，提高認識，廣泛動員，加大藝術類學生比例，在抓好文化課教學的同時，尋求辦學突破口，辦出學校特色，力爭20xx年高考在今年的基礎上有較大突破。高一、高二年級積極研究新高考，了解山東省高考綜合改革的方向，應對3+3考試模式下給我們的教學帶來的沖擊，研究適合我校的選課走班方式方法。

今后，高中部將緊跟專家團隊的步伐，嚴實精細抓管理，狠下功夫抓落實，自我加壓不叫苦，負重拼搏不退縮，使得管理再上新水平，質量再上新臺階。