禮儀隊述職報告怎么寫？

禮儀隊述職報告怎么寫？集錦。

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禮儀隊述職報告怎么寫？【篇1】

外聯禮儀部述職報告

一、部門概述

外聯禮儀部是學生會下屬的一個部門，主要負責學校內外各項重大活動的禮儀服務。外聯禮儀部成立于2015年，由學生會主席團成員親自組建，現任部長為XXX同學，共有成員XX人。

二、工作內容

1.參與學校各類重大活動的策劃及執行，包括但不限于開學典禮、畢業典禮、校慶活動等。

2.制定各類禮儀方案，描述場地布局及流程，將其用于活動各環節。

3.制定禮儀服飾的要求及標準，確保禮儀服飾的整潔、統一、得體，使得學生會成員服裝在活動現場完美呈現。

4.參與活動現場的禮儀引導，包括貴賓接待、場地布置、參會人員引導、簽到及離場導引等。

5.參與活動現場的錄像及攝影工作，確保活動紀實精彩紛呈。

三、工作亮點

1.推陳出新，自主研發

為了確保每次活動的禮儀服務領先于其他學校，我們不斷推陳出新，自主研發。例如，我們在畢業典禮上采用了電子簽到系統，將傳統的紙質簽到表改為智能簽到方式，減輕了財務人員的工作量，同時也不會出現人為誤操作等情況。

2.注重細節，完美呈現

為了保證學生會成員在活動現場的儀表嚴謹，我們在特定時期舉辦禮儀培訓，培養成員對于細節的感覺，確保他們在活動現場的儀表流暢，整潔有序，完美呈現。

3.借鑒他人，不斷提高

我們不僅關注自己部門的工作，也注意借鑒其他學?；騿挝坏慕涷?，在吸收優點后，將這些優點應用到我們的工作中去。例如在夏令營活動中，我們結合其他學校的經驗，完善了游戲規則，使得活動現場更加有序、熱鬧。

四、工作反思

1.新人培養不足

在本學年度中，我們有許多新人加入了部門，但是他們的技能與經驗較少，因此在活動現場表現稚嫩，需要更多的練習與培訓，提高他們的技能及信心。

2.溝通配合不暢[優美句子網 WWW.111642.COM]

由于每個人的工作安排與部門安排之間存在交集，不同的部門之間也有頻繁的配合和溝通，但是有時存在一定程度上的溝通不暢現象，必須加強這方面的管理與溝通，提高工作效率。

五、下一步計劃

1.加強新人培養

設立文化、歷史等方面課程，培養新人對學校及禮儀的認識，更好地為活動工作展開做出準備。

2.加強溝通與協作

通過組織多次會議以及部門內部文化及活動集體訓練加強作業。建立溝通機制，成立協作小組，提高與其他部門溝通的效率，降低出現配合不暢的情況。

六、感言

感謝學生會主席團的大力支持和幫助，感謝各位成員辛勤的工作和付出。未來發展路途仍然漫長，而堅定不移的信心與勇氣將為我們鋪就通向成功的道路。我們將會堅持不懈的努力，不斷完善自身的建設及服務，追求更高品質的服務和更高水平的業績。

禮儀隊述職報告怎么寫？【篇2】

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是XX學校的禮儀老師，很榮幸能夠在今天向大家述職，報告過去一年我的工作情況和收獲。

作為一名禮儀老師，我始終堅持將禮儀教育融入到學校的日常教育活動中，以培養學生良好的社會交往能力和文明禮儀意識為目標，得到了領導、同事和學生家長的一致認可和好評。

首先，我在過去的一年中，注重推行全面的禮儀教育計劃。與學校其他老師共同合作，制定了一系列專題教育活動，包括校園禮儀講座、主題班會、禮儀培訓等。我與學生們進行了深入的溝通，了解到他們對于禮儀教育的需求和困惑，針對性地準備了相應的講座和培訓課程。此外，我還選派了一些表現優異的學生作為禮儀宣傳員，他們走進各個班級、組織同學們參與到各種群體活動中，有效推動了學校整體的禮儀氛圍。

其次，我積極參與并組織了一系列校園文明活動，進一步提升學校內部的文明素質。例如，我主持了學校的校園道德評比活動，引導學生從自身做起，認識到尊重他人、團結友愛的重要性。同時，我還主導了“有序排隊”的倡導活動，鼓勵學生在各種場合中維護秩序，培養良好的文明習慣。此外，我還與其他老師共同策劃了學生們獨立參與慶祝活動的方案，通過參與實際操作，使學生們感受到禮儀教育的重要性。

另外，我還積極與家長進行溝通與合作，形成了良好的共識。我意識到家庭教育在學生禮儀教育中的重要性，并結合我在禮儀培訓中累積的經驗，開展了一系列針對家長的講座和培訓，幫助他們更好地引導孩子養成良好的禮儀習慣。通過與家長的深入交流，我也更好地了解并解決了一些學生在禮儀方面存在的問題，進一步提升了學校的整體禮儀教育水平。

總結一年來的工作經驗和收獲，我認為我在禮儀教育方面做出了一些積極的探索和努力。學生們通過參與各類活動，慢慢樹立了對待他人友善以及文明行為的意識，也提升了他們的社會交往能力和溝通技巧。學校的禮儀氛圍逐漸改善，師生、同學之間的相互尊重和和諧關系也得以加強。

未來，我將繼續堅持以學生為中心的原則，結合學校的實際情況，進一步改進和完善禮儀教育內容和方法，不斷提高教育質量和效果，以推動學校全體師生的全面發展做出更大的貢獻。

最后，感謝領導給予我的關心和支持，也要感謝同事們的理解和合作，讓我在過去的一年里能夠更好地完成我的工作。謝謝大家！

禮儀隊述職報告怎么寫？【篇3】

尊敬的領導、各位老師、親愛的同學們：

大家好！我是XX學校的禮儀老師，今天我非常榮幸地向大家匯報我過去一年的工作和成果。

一、工作開展情況

在過去的一年里，我在學校禮儀教育方面做了大量的工作。首先，我針對不同年級的學生制定了具體的禮儀教育計劃，包括禮儀知識普及、禮儀技巧培訓和禮儀實踐活動等內容，確保了禮儀教育的全面展開。其次，我與班主任、家長會密切合作，共同制定了學校的禮儀行為準則，對學生的行為進行指導和規范。同時，我還組織了禮儀培訓班，對學生邀請的嘉賓進行禮儀培訓，提升學生與人溝通的能力和社交技巧。

二、工作成果

通過一年的努力，我取得了一些成果。首先，在學生的學習成績方面，學校的整體風氣得到了明顯改善，學生的學習積極性提高，成績也有了明顯的提升。其次，在學生的禮儀修養方面，學生們的行為規范、言談舉止都得到了極大的改善，他們學會了尊重他人、注重衛生、講究儀容儀表等，提高了他們的綜合素質和人際交往能力。此外，我還收到了一些學生、家長和教師的好評，他們認為我的教育方式有助于培養學生優秀的品格、良好的禮儀習慣。

三、問題與建議

在工作中，我也面臨了一些挑戰和困難。首先，學校的禮儀教育課程安排不合理，時間很少，導致我無法對學生進行深入的培訓。其次，學生在家庭環境中收到的禮儀教育不一致，學校和家庭的合作不夠緊密，需要加強雙方的溝通與協作。最后，學生對禮儀教育的興趣不夠高，對禮儀知識的學習認為乏味，需要改進教學方法，提高學生參與度。

針對以上問題，我提出以下建議：一是增加禮儀教育的課程時間和內容，將其納入學科體系中，使其得到更好的發展；二是加強與家庭的合作，開展家校共育活動，讓家長參與到學校的禮儀教育中；三是創新教育方式，通過游戲、互動等形式，讓學生更加主動參與，增加學習的趣味性和實用性。

四、今后工作計劃

在今后的工作中，我將進一步完善禮儀教育課程，注重學生的實踐能力培養，引導學生在日常生活中自覺遵守禮儀行為準則。我還計劃舉辦一些特色的禮儀實踐活動，如模擬面試、社交聚會等，讓學生更好地運用所學的禮儀知識和技巧。另外，我還將加強與家庭的聯系，與家長共同關注學生的禮儀修養，形成學校、家庭、社會共同培養學生的良好氛圍。

最后，我想借此機會向領導和各位老師表示衷心的感謝。正是因為你們的關心和支持，我才能開展這份工作，并取得了一些成果。在今后的工作中，我會繼續努力，不斷提升自己的教育能力，為學校培養更多優秀的學生做出更大的貢獻。

謝謝大家！

禮儀隊述職報告怎么寫？【篇4】

彈指一揮間這已經是加入校學生會的第二個年頭了。從最初的懵懵懂懂到現在的處變不驚，這些都是校學生會帶給我的成長。而在我擔任禮儀隊副隊長的這一學期中，雖然身份改變了但是不變的是那份對學生會的責任，對禮儀隊的熱愛。

這一學期的工作也已經基本接近尾聲了，下面就是我對這學期工作的一個小小的總結：參與的工作首先便是納新，由于我們部門的納新宣傳工作在假期中就已經開始，開學后的納新工作就變得更加得心應手。通過兩輪的面試，終于在在二百余位踴躍報名的新生中選出了50名，形象好，氣質佳，做事較為認真的潛力股。其次便是對新干事的工作培訓，培訓主要從校學生會基本工作和部門內部禮儀培訓兩方面同時進行，通過一段時間的鍛煉使得他們可以基本獨立的參與到各項工作當中去。本學期我們帶領大一干事完成了二十余次禮儀工作，編排并演出了2場不同風格的t臺秀，均取得了很好的反響。

本學期在工作中也有了很大的創新。部門內部大二分工明確，能夠各司其職更好的完成部門工作；加強了對部門內部人員的考核制度，獎罰分明；加強與校學生會內部其他部門的溝通，吸收借鑒，學習經驗；積極與其他學校的類似部門的溝通，發現自身不足，學習他人所長。部門在活動中也有了很大的創新。納新時身著禮儀服裝吸引新生目光；加強部門微博的利用，實時更新；納入男生禮儀；組建自己的化妝小組；加強禮儀基本功和禮儀知識方面的培訓，注重理論與實踐相結合；改變了以往部長與干事上下級的關系，和他們交心，做朋友。這些都是本學期部門內部的創新，值得開心的是，雖然都是首次嘗試，但是其中大部分都取得了很大的成效。

這一學期在校學生會的工作中因為身份，角色的轉變還是讓我有了很大的感觸。自己真的還有很多地方做的并不到位，一個人的力量始終不夠，要想把事情做好，部門內部必須團結。其實這一點就我個人看來今年的女工禮儀和以往相比已經有了很大的進步了。但是這遠遠不夠，加強內部溝通仍然是我們首當其沖的任務。在這學期的工作中使得我和部門的小伙伴們的感情加深了，無論大一大二我們一起訓練，一起搞活動，陪著他們出禮儀，走t太臺，是女工禮儀這個大家庭讓我的大學生活變的更加充實，真的感謝這段經歷。我這個人的優點就是好溝通，做事的時候一絲不茍，對自己高標準嚴要求的同時也會帶動部門內部其他的人，但有的時候說話太直可能會打擊到別人的積極性。禮儀的工作本來就很辛苦，要隨時帶命，經常臨時通知，但是既然已經做了這么久我就一定會堅持下去，以更好的心態完成老師和學長學姐布置的任務。

禮儀隊述職報告怎么寫？【篇5】

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是**公司禮儀老師，很榮幸能夠在這里向領導和大家做一份關于我的述職報告。本次述職報告將圍繞以下幾個方面展開：我在過去一年里的工作總結與成果，我在團隊中的角色與作用，以及未來的發展規劃和目標。

過去一年里，我積極致力于提升公司的禮儀素養和形象，并取得了一些積極的成果。首先，我組織了一系列的禮儀培訓課程，包括形體儀態、言談舉止、社交禮儀等方面的內容。通過這些培訓，我幫助了員工提升了自身的職業形象和素養。其次，我負責組織了公司的年會和其他大型活動，確保了這些活動的順利進行和儀式感的提升。同時，我還參與了公司對外場合的形象設計，確保了公司代表的形象和禮儀得到了體現和提升。

在團隊中，我擔任著促進團隊合作和凝聚力的角色。我與各部門密切合作，根據他們的需求和要求，進行個性化的培訓。我通過與其他部門的溝通，能夠更好地理解他們的具體需要，并根據這些需求調整培訓的內容和形式。同時，我還與團隊成員密切合作，共同制定出更加貼近實際的培訓計劃和方案，以確保培訓的有效性和實效性。除此之外，我還在團隊中組織了一些團建活動，加強了團隊成員之間的交流和互動。

未來，我將繼續努力發揮好自己的作用，并為公司做出更大的貢獻。首先，我會繼續加強與各部門的溝通和合作，根據他們的需求和要求，開展更加有針對性的培訓活動。其次，我會關注國內外新興的禮儀動態和變化，及時更新培訓內容和形式，確保與時俱進。此外，我還計劃進一步加強對公司員工、特別是新員工的禮儀教育，促進整個公司的禮儀形象和文化建設。

最后，我要再次感謝公司領導的關懷和支持，感謝各位同事的合作和幫助。我會牢記自己的責任與使命，繼續努力為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝！

禮儀隊述職報告怎么寫？【篇6】

尊敬的領導以及各位同事們：

大家好！我是XX公司的禮儀老師，今天很榮幸能夠在這里向大家匯報過去一年的工作情況和取得的成績。

作為XX公司的禮儀老師，我一直以來都將禮儀教育工作視為自己的職責和使命，致力于提升員工禮儀修養，傳遞公司積極向上的形象。過去的一年，我們團隊在領導的關心和支持下，取得了可喜的成績。

首先，我深入分析了公司員工的禮儀問題，并針對不同崗位的員工制定了個性化的培訓方案。通過對員工的禮儀意識、儀容儀表、言談舉止等方面進行針對性的培訓，幫助員工樹立了良好的形象意識和職業道德，提升了整體形象能力。

其次，我在過去的一年里積極參與公司各類活動的策劃和組織，在活動中加強了禮儀教育的內容。通過組織員工參加公司年會、拓展訓練和公務接待等活動，使得崗位員工在實踐中更好地掌握禮儀規范并運用到工作中，提高了員工的禮儀修養和專業素養。

另外，我還密切關注國內外的禮儀動態和最新發展趨勢，及時調整公司的培訓內容和方法。我通過學習國內外禮儀專家及相關領域的著作，及時了解到不同文化背景下的禮儀規范和習俗，將其融入到我們的培訓中，為員工提供更加全面、多樣化的禮儀教育。

此外，我還積極參與公司新員工培訓工作，通過為新人們提供專業的禮儀培訓，幫助新員工迅速適應公司文化，提高自己的專業形象。同時，我也逐步建立了一套完善的新員工培訓體系，從禮儀禮貌到職業素養，為新人們提供了一個全面提升的平臺。

在過去一年的工作中，我深感禮儀教育對于企業形象的重要性，也更加明確了自己對于禮儀教育事業的責任和使命。我的工作不僅僅是提供一堂堂培訓課程，更是為公司的成長和發展做出自己的貢獻。

未來，我將繼續努力，加強自身的學習和提升，不斷創新培訓方式和內容，為公司提供更加全面、專業的禮儀教育服務。同時，我也希望能夠得到各位領導和同事們的支持和幫助，在大家的共同努力下，為公司的形象提升和發展貢獻自己的力量。

感謝各位領導和同事對我的信任和支持，謝謝大家！

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[總結參考] 大學生禮儀隊副隊長述職報告之一

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編精心為您整理的“[總結參考] 大學生禮儀隊副隊長述職報告之一”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

這一學期在校學生會的工作中因為身份，角色的轉變還是讓我有了很大的感觸。自己真的還有很多地方做的并不到位，一個人的力量始終不夠，要想把事情做好，部門內部必須團結。其實這一點就我個人看來今年的女工禮儀和以往相比已經有了很大的進步了。但是這遠遠不夠，加強內部溝通仍然是我們首當其沖的任務。在這學期的工作中使得我和部門的小伙伴們的感情加深了，無論大一大二我們一起訓練，一起搞活動，陪著他們出禮儀，走t太臺，是女工禮儀這個大家庭讓我的大學生活變的更加充實，真的感謝這段經歷。我這個人的優點就是好溝通，做事的時候一絲不茍，對自己高標準嚴要求的同時也會帶動部門內部其他的人，但有的時候說話太直可能會打擊到別人的積極性。禮儀的工作本來就很辛苦，要隨時帶命，經常臨時通知，但是既然已經做了這么久我就一定會堅持下去，以更好的心態完成老師和學長學姐布置的任務。

廚師述職報告怎么寫集錦

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“廚師述職報告怎么寫集錦”希望能對您有所幫助，請收藏。

廚師述職報告怎么寫 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來，XXXX年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂、工作順利!回首XXXX年，在各位領導的指導下，在同事們的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，工作在生產第一線，對每位員工高要求，對他們各方面嚴格管理，小到每周的例會，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能為，來我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優質的服務,現將一年來的具體工作總結如下，

一、食品安全方面

首先，食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環節，保證安全生產。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區，要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

其次，加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

第三，在細菌滋生活躍季節，邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓，從試紙的使用到和各種消毒的標準方法，從標準化洗手到食品安全知識的普及等，使大家對食品安全有了更深刻的認識，提高了食品安全全員參與的意識。

二、經營方面

我在各位領導的指導下、制定較合理的經營計劃。如：根據季節性原料供應特點，推出一些特價菜和創新菜，例如針對市場所有原料價格都在上漲，但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格，所以我們精心研發，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。

三、管理方面

我結合員工實際情況加強素質教育，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓，并經常激勵他們在日常工作中多看多學多記，以便以后在重要的工作崗位上發揮大家最大的潛力。經過努力，員工整體素質得以提高，如注重儀表、遵守廚房規章制度等，現在我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理，記得曾經有位員工餐廚工來找我，說我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當時我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功，史自己將來在廚藝上才能有更大的發展?，F在回想這嚴格要求沒有白費，讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。

四、出品控制方面：

菜肴質量是餐廳得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見，總結每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足;同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進行修改，好讓經常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發，確保體現不斷吸納當今餐飲業的諸多新元素的經營特色，以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。

五、成本方面

在保證出品質量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。身為廚師長，我也總結出一些降低成本的新方法。如：經常去市場詢價，或同采購和庫管溝通，可以第一時間掌握價格，以便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況，堅決執行先進先出原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每廚師身上，每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了，使所有廚房廚師都關心成本，從而達到效益最大化。

六、得與失

在這近一年里，我同時管理著三個廚房的廚師、廚工，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們三個廚房人員都配備不足，在這段期間我們大家加班加點，用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務，在大家堅持不懈的努力下，綠都商務會館的這個品牌得到了大多數顧客的認可，尤其是婚宴的接待，為來年婚宴的預定起到了一定的積極作用。

綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得較好的成績。當然，我們也還存在不足，比如我們最關心的營業收入，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而達到為會館增收效果。從這個角度來說，我深感肩負工作的挑戰性與創新性。今后，我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新，烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際，我們將在XXXX年的基礎上，繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創新，從而尋求在XXXX年創造更好的經濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領導和大家的指導和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰，走向一個收獲的XXXX年!

廚師述職報告怎么寫 篇2

伴隨著公司六周歲生日之際，20xx年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年，公司從起步慢慢變得成熟，正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業收入及利潤指標完成得較為理想的一年。

20xx年已近尾聲，迎接我們的是新年，新氣象。值此辭舊迎新之際，我們有必要對我們的工作做一個總結，反省，對工作中出現的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規劃。以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力，存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。

一、全年廚房營業數據情況說明

在20xx年前11個月中三店廚房營業額達5975292元，同比09年增加1627296元，增幅37。43%。

其中義龍店營業額2295206元，同比增加329898元，增長率為16。79%。

南沙店營業額1497802元，同比增加378902元，增長率33。86%。

南昌店由于09年廚房改造的影響較大。20xx年營業額2182284元，同比增加918496元，增長率達72。68。

毛利率方面：義龍店年均60。74%，同比增長0。45%

南沙店年均突破60點達60。65%，同比增長1。76%

南昌店有所下滑才達到56。54%，同比增長—6。05%。需要在下一年里及時作出調整。

在這一年中我們的成績總的來說還是優秀的，優秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

二、我們所做的努力

科學決策，齊心協力是我們今年取得成績的重要原因。根據公司的要求，年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰，工作處理起來也就有條不紊。

1、出品方面：堅持公司理念，做市民廚房。依然重視選用本土食材制作海南風味傳統菜肴，所用果蔬、肉類多為農村綠色食材，還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產品品質。在保持我們拳頭產品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當推出新菜并根據時令創制季節性產品，如在冬春季出風味小火鍋，義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果，得到顧客認同也帶來營業額的提升。而且出品質量得到很好控制，產品投訴明顯下降。

產品結構調整。原來我們產品種類相當多。很多產品流程復雜，銷量少，如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產品像燒鴨、燒鵝等。經過對比篩選后產品得以精簡，只留下三十多個主打產品，蔬菜也隨季節變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化、出品時間方面得到提高。

對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業額與毛利均達到公司規定標準，在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1。76個點，漲幅比較大。南昌店也能做到優化控制。各廚師長還經常走訪市場了解原料行價，及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用，注意增加對批發菜的運用，齊心協力度過難關。雖然今年以來，物價在不斷上漲，在這種情況下各店也做出相應對策，一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用，找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經過考察對部分產品進行價格調整，對于我們的舉動顧客并沒出現不滿情況。 此外，在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表，讓每天進的貨和銷賣的產品如實反映在表單上，做到每日盤點，明確每天的原料使用情況，這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用，讓我們的毛利精確到天上來。

我們還建立了出品估清、急推供應制度。為了最大限度降底估清品種及點錯單的情況，把時間長的產品及時銷賣出去，協調各分部門做好出品供應工作，要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種及需要急推的產品設專薄記錄，交樓面負責人分配到各服務人員身上。這樣讓服務人員也參與其中明確目的，工作效率得到提高，原料浪費減少。

2、重視食品衛生與食品安全，抓好安全防火工作。在年初發生的“地溝油”等一系列食品衛生問題曝光后，我們及時采取措施，把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂，取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關煤氣事件發生后，我們對此相當重視，把責任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度，增加廚房滅火栓，并且在會議中不斷強調安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。

3、廚房設施設備調整。這塊在南昌店變動比較大，在二樓新建了凍庫，起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產品比較多，原料

多難以儲存，冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現在是四家店很多產品需要集中采購再配送，這對我們原料的儲存保管是個很大的'考驗，在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機，把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面，原洗碗處改做水臺，菜架搬進廚房，改變了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。廚房內更換了大的煲仔爐，解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調整做到節約能源提高效率，物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換，讓我們的出品更加完美。

4、團隊建設。在這一年中我們廚房人員相對比較穩定，員工流動小。大、中專學生在廚房作占比例也逐漸增大，而且還引進了一批技術能力比較好的師傅，廚房人員整體素質得到提高，也說明了我們員工對公司的認可，認為在這樣的氛圍里工作能體現自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質教育引導。經常對員工進行培訓，組織參加了公司的多次培訓課，加強其學習能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規章制度，獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領，兄弟們收入增加了，工作熱情也大大提高。

還有就是經常帶領師傅到外面和同行進行技術交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽，他們也各展所長，紛紛奪金摘銀。提高了我們領導班子的含金量，增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鐘棟、林方獲參加的快餐事業部的創新菜比賽也取得了優異的成績。

此外各廚房堅持班前會的召開，讓許多工作中遇到的實際問題得到當面解決。公司精神及領導的工作安排得以及時傳達。這一做法對我們和諧后廚團隊的建設有很大益處，需要長期堅持下去。

一人多崗，培養多面技術能手。在廚房人員不增反減且營業額不斷提高的情況下通過組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力，能夠隨時聽從調遣，讓工作得以順利開展。

5、五常法的跟進與鞏固。通過一年多來在各廚房實施“五?！边@一先進管理方法以來，廚房整體面貌得到很大改善。以前臟、亂、雜的廚房變得整潔規范。這一方法實施以后不僅工作環境得到改變，工作效率得到提高，而且帶來更多實際效益。比如出品標準化了，毛利得到提高，物品規范化了浪費得到減少，個人操作規范了員工養成良好習慣能正確使用各種設備，水、電、氣等物耗也得以降低。

6、經過半年多緊張的籌備我們東路基第四個孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來我們茶餐廳的經營模式，以一種全新的理念、新的思路立足?？诓惋嬍袌?，開業幾個月來成績也很不錯，很受消費者青睞。說明了我們的思路是正確的，對當前餐飲市場潮流的把握沒有錯。但也由于是一種新的嘗試，我們畢竟缺乏一定的經驗，在經營管理過程中難免出現一些問題，我們將在今后的工作中不斷總結、不斷積累經驗教訓，高起點就應有高標準，嚴格要求我們的工作，力求讓我們的到家在來年取得更好的業績。

三、我們存在的不足之處

1、對產品的把握不足。

2、對市場不夠敏感。

3、下面員工思想意識不強、執行力度不夠，需加強引導。

四、20xx年工作計劃

1、工作重心放在新店上，嚴格規范產品，保證質量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。

2、到家廚房5S需要加強，其它三店也必須鞏固好，長期堅持。

3、做好節假日的產品促銷及產品的更新換代工作。

4、用好盤點表，讓南沙、義龍毛利穩中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。

5、加強對員工的培訓，多組織一些專題講座、課程。讓整體素質再提升一步。

6、在產品標準化方面多下工夫。

20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴，深知自己的使命感，我還有許多的工作要去做。我們公司經過5年的基礎打造已有了扎實的根基現在迎來快速發展的時期，每個人都應做好充分準備，緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。

以上是我對20xx年工作的述職報告，如有不妥之處敬請斧正。

謝謝！

廚師述職報告怎么寫 篇3

尊敬的各位領導：

大家好!

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，感慨萬千。今年整個____市場物價迅猛上漲，人員成本同時也不斷上升，在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善?，F將主要工作情況述職如下：

一、廚房管理方面

1、20xx年廚房人員調整。

2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。

3、20xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的基礎上流水達到x萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利一直控制在x%~x%之間。

4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，xx店和x店在我的影響下取得了良好的效果。

5、xx店新開業籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了規范，取得了好成績，沒有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

6、學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試x次，店里組織x次，集團x次，把理論變成實際操作。

7、今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來x元多/斤漲至x元/斤，花椒也漲到x元/斤，經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

二、廚房存在的問題

1、由于今年設備老化，冷庫、抽風老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。

2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。

3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。

4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

三、下一年的設想與工作安排

1、通過學習再造、培訓與管理好團隊。

2、對廚房進行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品。

4、對廚房環境、衛生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。

5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。

6、溝通——管己、管人、管隊伍。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

廚師述職報告怎么寫 篇4

尊敬的各位領導：

大家好!

時間過得很快，轉眼要到20XX年了?；仡?0XX年，我有很多方面在明年要去改進和完善。如今年的績效考核，節能降耗，六常整理。我自己在這一年里也對管理的深入了解，公司今年幫我們圓了大學夢，重新回到學生時代的感覺，還有余世維講座的學習。這些都讓我更加了解企業，更加科學的管理。

一、20XX年菜品投訴方面

新橋店菜品總體是比較穩定的，各個檔口在去年的基礎上有所提升。針對菜品原料的投訴不多，但是菜品在我們操作中出現的咸淡問題還時有發生。

二、績效考核的實行

績效考核的實行帶動了大部分員工做事的積極性，也改變了一些員工做事的不良習慣，但是我們打分的尺度和標準不夠細化，明年要把績效考核更加標準和完善。

三、工作的不足之處

1、在物品保管方面：很多工作做得還不到位，例如脫水機，全年壞掉x臺，很大一部分原因就是員工在操作中使用造成的，以后要吸取教訓不再發生類似事件。

2、在節能降耗方面：廚房電源的開關，員工基本上都能夠及時，但是水資源的控制就要稍差，例如：漂洗原材料的水龍頭水量過大，殺洗人員洗東西水量過大，爐臺水龍頭不及時關閉。今后要加以監管，把浪費降低到最小。x月份食堂老師的更換，由于提前安排和準備不到位，沒有做好銜接，給后來的工作造成很大的被動，連續一個星期菜品都不合口味，加之又正處夏天，員工反映強烈。這是我們兩位廚師長的失職造成的，今后要引以為戒，不再發生類似事件。

四、20XX年公司提供的學習方面

今年舉辦的x次菜品研討會，使我加深了如何對原料提鮮的理解，劉總在會上的講話，使我從中學到提高廚師職業道德和堅持做好事方面的啟發。學習余世維講座，從中學到很多對員工管理，工作要求，職業素養方面的知識。在今年x月份，成立了“xx大專班”，通過考前輔導，所有學員都通過了學前考試，正式成為了一名大學生。公司給我們圓了一個大學夢，提供免費上大學的機會，邊上班邊學習。加上今年的工資調整，員工福利得以提高。

五、六常管理的實施

通過六常法的實行，我們員工對于衛生要求，物品的整理、分類存放、用具定位。大部分員工做的都很到位，因為檢查時跟績效相結合打分，雖然我們今年做的不是很好，但今后會更加規范，爭取做得更好。

六、日常的工作情況

已完成每月考勤的匯總和核對，每月破損餐具的清點，開餐前的衛生檢查，高峰期的工作紀律和加工房調料的配制，日常的轉貨等工作以及年底醬油肉、鰻鲞的自制工作。

20XX年很快就要到了，我會把今年做得不到位的地方加以改正，做好每一道菜肴，完成好每天的本職工作。愿我們的明天更加美好!

此致

敬禮!

述職人：xx

20XX年x月x日

廚師述職報告怎么寫 篇5

20xx年本人在部門管理工作崗位上得到了學習和鍛煉，特別是在下半年擔任部門管理工作過程中，認真總結了部門工作中存在的不足，并從部門管理架構、人力設置、生產效率入手，加強了鞏固和調整，圍繞下步工作的不斷提升，找準今年工作目標和方向，特作如下述職。

一、部門工作中存在的問題：

1、各級員工之間的工作溝通不夠通暢，導致諸如沽清單數量不準等，出品高峰各檔口督導溝通不及時，導致上菜順序有誤差等。

2、一崗多能的人力不多，針對本部廚房的三層實際出品情況來看，必須培養一崗多能的操作手，使出品高峰時人力能夠充分地利用。

3、員工餐的操作平臺利用不夠充分，主要表現是對員工的操作意識不夠，作為鍋灶的培訓基地，大多由于基層員工沒有充分意識到員工餐操作的重要性，此方面，需要加大，基層員工的培訓力度。4、從現場出品的情況來看，各檔口均存在基本功不達的現象，具體表現時有刀工，芡功，火功等不到位的情況，必須加強全面督導和培訓。

5、團隊合作意識不高，個人主義意識較濃，導致具體事情的執行落后。

6、對員工日常操作行為，習慣不夠重視，培訓注重形式，內容不能落實，執行力不能堅持，造成梯隊建設未能跟上管理工作要求。

二、出品部

20xx年工作目標根據酒店年度銷售目標，部門人均月勞效4萬元，出品部綜合毛利率控制在50。00%以上。

三、規范會議及培訓制度

1。制定每周會議制度，對各方面的問題組織各檔口督導作分析，擬定解決方案，對實際工作問題提供交流的平臺并得到落實。

2。定期組織培訓，對督導級主要作管理意識的導入，對基層員工主要是隨時隨地隨人地做操作細節的糾正及講解，以便使整個出品水平得到提升，更主要的是統一出品管理思想，充分發揮團隊的力量，使整體水平上一個臺階。

四、優化梯隊人力架構

1。堅決執行“帶中間，推兩頭”的管理方案，培養“技術型，管理型”的綜合型廚師隊伍。使本部綜合應對能力在面對殘酷的市場競爭中能占據有利的地位。

2。由于開年本部員工流動性較大，從目前實際工作運轉情況來看，出現了斷層現象?，F有的督導級培訓意識不達，導致員工的工作效率不高。下一步將對督導級的工作提出更高的要求，同時不斷作理念導入，盡快使全員的人力架構合理化。

五、優化出品流程

根據現部門實際出品操作情況，主要短板反映在對出品順序的梳理。

廚師述職報告怎么寫 篇6

20xx年下半年公司在集團總公司的領導和各部門監督指導下，湘川御品店順利開業，在全體員工團結努力下，成績不斷上升，但是新的店面開業各部門之間的磨合、以及客人對店面出品和服務、環境的反饋，經過幾個月的不斷努力和改進，在出品方面也根據領導及客人提出的寶貴意見做了相對的口味、擺盤、價格的調整，客人的反映意見還是比較滿意，在主食營業收入方面不是很理想。20xx年下半年第四季度總主食收入預算為4994000元，實際完成3176242元，完成總任務的63%，其中10月份主食收入970664元，完成任務的60%，11月份主食收入1001740元，完成任務的60%，12月份主食收入1181324元，完成任務的68%。在人員方面，積極響應公司號召裁員增效，整合編制，提高人員創造價值，后堂有原來72人減為54人，工資方面有10月份278335元，11月份271167元，12月份242229元，后廚在人員建設方面基本完畢，通過20xx年的經營狀況及20xx年主食收入任務，20xx年工作計劃如下：

一、管理方面：

以人為本。善于發現自己部門的不足和結合員工實際情況，加強員工廚德和廚藝的培訓，積極響應公司號召，裁員增效，整合編制讓員工得到更多實惠，從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門相互幫助，隨時聽從調動，哪里需要幫助去哪里。讓每位員工當自己的企業來做事，每月定期對員工的工作量和責任心進行評比，張貼、公示。以公平、公正、公開為原則是員工付出越多，收獲越多

二、成本方面：

成本方面主要做到以下兩點

原材料的控制

1、庫存的貨盡量用完再進，先進先用，以免多放變質過期

2、在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其產品更加清爽，減少成本

3、原材料盡量做到無盡所用，在開發菜品的基礎上，邊角余料各部門相互互補，相互利用

能源方面

禁止長流水，風機定時開關。在工作不忙的情況下，集中時間加工，盡量節約能源

三、安全方面：

嚴格執行《食品安全法、消防法），認真抓好食品衛生安全工作，吧好食品加工的各個環節，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺賬，禁止使用三無產品，過期食品，不使用公司規定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標簽明示。組建自查小組從自我開始親自帶頭，每天對廚房食品衛生、消防，員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的員工做相應的處罰與獎勵。并每月評比，張貼，加大員工生產，個人安全的培訓及相關的教育，正確引導，在消防方面，定期培訓并聘請專業人員講解與實際操作，人員做到人人消防。

四、菜品方面：

菜品是企業的生命力。感謝公司對我個人的培養，多次外出考察、試菜，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜品，嚴把菜品質量關，定期培訓全體員工，并對差的員工進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則，并每天堅持親自炒菜來帶動員工，提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩定客源及吸引更多

顧客，提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客反饋意見?？偨Y每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足，促進菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫，都說沒有永遠的特色，只有不斷的創新，爭取用老蔡吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。人客人開心而來，滿意而去。

廚師述職報告怎么寫 篇7

伴隨著公司六周歲生日之際，20xx年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年，公司從起步慢慢變得成熟，正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業收入及利潤指標完成得較為理想的一年。

20xx年已近尾聲，迎接我們的是新年，新氣象。值此辭舊迎新之際，我們有必要對我們的工作做一個總結，反省，對工作中出現的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規劃。以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力，存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。

一、全年廚房營業數據情況說明

在20xx年前11個月中三店廚房營業額達5975292元，同比09年增加1627296元，增幅37.43%。

其中義龍店營業額2295206元，同比增加329898元，增長率為16。79%。

南沙店營業額1497802元，同比增加378902元，增長率33.86%。

南昌店由于09年廚房改造的影響較大。20xx年營業額2182284元，同比增加918496元，增長率達72.68。

毛利率方面：義龍店年均60.74%，同比增長0.45%

南沙店年均突破60點達60.65%，同比增長1.76%

南昌店有所下滑才達到56.54%,同比增長-6.05%。需要在下一年里及時作出調整。

在這一年中我們的成績總的來說還是優秀的，優秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。

二、我們所做的努力

科學決策，齊心協力是我們今年取得成績的重要原因。根據公司的要求，年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰，工作處理起來也就有條不紊。

1、出品方面：堅持公司理念，做市民廚房。依然重視選用本土食材制作海南風味傳統菜肴，所用果蔬、肉類多為農村綠色食材，還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產品品質。在保持我們拳頭產品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當推出新菜并根據時令創制季節性產品，如在冬春季出風味小火鍋，義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果，得到顧客認同也帶來營業額的提升。而且出品質量得到很好控制，產品投訴明顯下降。

產品結構調整。原來我們產品種類相當多。很多產品流程復雜，銷量少，如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產品像燒鴨、燒鵝等。經過對比篩選后產品得以精簡，只留下三十多個主打產品，蔬菜也隨季節變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化、出品時間方面得到提高。

對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業額與毛利均達到公司規定標準，在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點，漲幅比較大。南昌店也能做到優化控制。各廚師長還經常走訪市場了解原料行價，及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用，注意增加對批發菜的運用，齊心協力度過難關。雖然今年以來，物價在不斷上漲，在這種情況下各店也做出相應對策，一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用，找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經過考察對部分產品進行價格調整，對于我們的舉動顧客并沒出現不滿情況。 此外，在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表，讓每天進的貨和銷賣的產品如實反映在表單上，做到每日盤點，明確每天的原料使用情況，這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用，讓我們的毛利精確到天上來。

我們還建立了出品估清、急推供應制度。為了最大限度降底估清品種及點錯單的情況，把時間長的產品及時銷賣出去,協調各分部門做好出品供應工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種及需要急推的產品設專薄記錄,交樓面負責人分配到各服務人員身上。這樣讓服務人員也參與其中明確目的，工作效率得到提高，原料浪費減少。

2、重視食品衛生與食品安全，抓好安全防火工作。在年初發生的“地溝油”等一系列食品衛生問題曝光后，我們及時采取措施，把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂，取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關煤氣事件發生后，我們對此相當重視，把責任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度，增加廚房滅火栓，并且在會議中不斷強調安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。

3、廚房設施設備調整。這塊在南昌店變動比較大，在二樓新建了凍庫，起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產品比較多，原料

多難以儲存，冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現在是四家店很多產品需要集中采購再配送，這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗，在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機，把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面，原洗碗處改做水臺，菜架搬進廚房，改變了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。廚房內更換了大的煲仔爐，解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調整做到節約能源提高效率，物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換，讓我們的出品更加完美。

4、團隊建設。在這一年中我們廚房人員相對比較穩定，員工流動小。大、中專學生在廚房作占比例也逐漸增大，而且還引進了一批技術能力比較好的師傅，廚房人員整體素質得到提高，也說明了我們員工對公司的認可，認為在這樣的氛圍里工作能體現自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質教育引導。經常對員工進行培訓，組織參加了公司的多次培訓課，加強其學習能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規章制度，獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領，兄弟們收入增加了，工作熱情也大大提高。

還有就是經常帶領師傅到外面和同行進行技術交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽，他們也各展所長，紛紛奪金摘銀。提高了我們領導班子的含金量，增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鐘棟、林方獲參加的快餐事業部的創新菜比賽也取得了優異的成績。

此外各廚房堅持班前會的召開，讓許多工作中遇到的實際問題得到當面解決。公司精神及領導的工作安排得以及時傳達。這一做法對我們和諧后廚團隊的建設有很大益處，需要長期堅持下去。

一人多崗，培養多面技術能手。在廚房人員不增反減且營業額不斷提高的情況下通過組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力，能夠隨時聽從調遣，讓工作得以順利開展。

5、五常法的跟進與鞏固。通過一年多來在各廚房實施“五?！边@一先進管理方法以來，廚房整體面貌得到很大改善。以前臟、亂、雜的廚房變得整潔規范。這一方法實施以后不僅工作環境得到改變，工作效率得到提高，而且帶來更多實際效益。比如出品標準化了，毛利得到提高，物品規范化了浪費得到減少，個人操作規范了員工養成良好習慣能正確使用各種設備，水、電、氣等物耗也得以降低。

6、經過半年多緊張的籌備我們東路基第四個孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來我們茶餐廳的經營模式，以一種全新的理念、新的思路立足?？诓惋嬍袌?，開業幾個月來成績也很不錯，很受消費者青睞。說明了我們的思路是正確的，對當前餐飲市場潮流的把握沒有錯。但也由于是一種新的嘗試，我們畢竟缺乏一定的經驗，在經營管理過程中難免出現一些問題，我們將在今后的工作中不斷總結、不斷積累經驗教訓，高起點就應有高標準，嚴格要求我們的工作，力求讓我們的到家在來年取得更好的業績。

三、我們存在的不足之處

1、對產品的把握不足。

2、對市場不夠敏感。

3、下面員工思想意識不強、執行力度不夠，需加強引導。

四、20xx年工作計劃

1、工作重心放在新店上，嚴格規范產品，保證質量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。

2、到家廚房5S需要加強，其它三店也必須鞏固好，長期堅持。

3、做好節假日的產品促銷及產品的更新換代工作。

4、用好盤點表，讓南沙、義龍毛利穩中有升的同時努力把南昌的毛利提高一個點。

5、加強對員工的培訓，多組織一些專題講座、課程。讓整體素質再提升一步。

6、在產品標準化方面多下工夫。

20xx年是忙碌而充實的一年、回顧這一年來工作的點滴，深知自己的使命感，我還有許多的工作要去做。我們公司經過5年的基礎打造已有了扎實的根基現在迎來快速發展的時期，每個人都應做好充分準備，緊跟公司步伐一起前進。在即將到來的20xx年我將竭盡所能和公司共進退。

以上是我對20xx年工作的述職報告，如有不妥之處敬請斧正。

謝謝!

生產總監述職報告怎么寫集錦

述職報告之家專題“生產總監述職報告”推薦內容。

恍惚間時間就已經消逝，我們也要開始迎接新一年的工作了。下面該是我們寫崗位述職報告了。讓我們總結更多的工作經驗，提高個人的素質。如何讓自己書寫的述職報告更好呢？述職報告之家的編輯花時間特意編輯了生產總監述職報告怎么寫，希望對你的工作和生活有所幫助。

生產總監述職報告怎么寫【篇1】

轉眼間，20xx年即將過去，迎來嶄新的20xx?；厥走^去，xx是有意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日子里，本人也盤點一下過去一年的收獲，工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一、一年工作表現如下

①合理、科學安排生產協調各班組，使產品按質按量完成，滿足客戶要求；

②xx年本人參與印刷機、復合機預訂，復合機安裝調試、地基改造等工作，協助完成公司領導下達各項任務，現復合機已正常生產效果理想，效率提高許多；

③本公司為重點消防單位，于七月份本人參加鎮舉辦生產安全主任培訓，消防培訓并考取證書，灌輸員工生產安全、車間消防知識，使員工提高自我防范意識；

④印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費，后深入研究發現該機器設計上存在不合理現象后，加工零件、對壓臂進行改造，改造后，現成功率為95%--98%，提高效率，節省材料；

⑤印刷刀擺波箱，設計不合理，每次加油都將馬達拆除后，才能加，對保養嚴重浪費時間，后經本人小改動后，現在不用將馬達拆下就可加油，方便了保養，節省了時間；

⑥復合機在20xx年前美即pe料，每卷只有xx米不但浪費時間上落料，產品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復合機上料值，現pe為3000米為一卷，減少接頭，提高效率減少浪費；

⑦復合pe料較大、較重，每次供應商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果；

⑧在20xx年，所多訂0pp、原色墨、復合膠水，今年已在不影響產品質量前提下，安排用在“金六?！碑a品，20xxxx年計劃將pet用完，希望能將庫存化為流動效益；

⑨20xx年下半年復合機、制袋機人手不夠，后經本人聯系同做工作，現有復合機主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術實力。

⑩復合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質的監控有盲點，現已12月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外，11月美即有投訴色差后，現每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對比。

二、機合總結

1、印刷機復合機全年沒有重大安全生產事故；

2、機器保養落實到位，沒有重大機器事故；

3、舊復合機系統問題時常發生毛??；

4、印刷機1月至12月24號止：投料x米，產出x米，平均損耗為x%，加后序預計為損x%。

5、復合1月至12月：投料為x米，產出x米，平均損耗為%，后工序損耗計算沒有準確數。

三、合理化建議

①xx制約生產因素主要有兩個：1、原材料不準時到位，2、限電的使用影響生產的進度，希望公司的商議對策；

②希望今年生產的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統一由生產班組填寫，這樣就能體現每一張單的生產成本，另外可以追蹤產品，使用那批供應商原材料，體現產品質量的追蹤的能力；

③今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質檢員對產品的顏色先打樣確定，簽名后再生產，生產過程中并由質檢多抽查，希望多了個部門把關，減少質量事故的發生，提高客戶的滿意度；

④印刷機油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完產品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵100元-200元，做得不好的要罰款；

⑤現在機器較多，預計夏天溫度較高，對生產的產品影響較大，希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

四、不足的之處

①管理水平需要提高；

②對事情的處理有時會投入感情觀，心理不夠成熟；

④多學習提高各生產工藝水平。

希望日后工作，領導多提點，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財源廣進！

生產總監述職報告怎么寫【篇2】

尊敬的領導：

去年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協單位的支持下，在總經理的領導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。

下面是20XX年的工作情況：

1、去年我們在總經理的帶領下，在平穩過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監控和車間環境的改善。

2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。

3、生產數量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產量提升幅度較大，產品質量有了提高。

4、規范管理，日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協調、學習的機會。

總結了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發現，產品質量不過關、節約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：

一、現場10S管理

全年班組按照10S管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

①車間生產線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業余時間每月至少2次以上的整頓。

②制作各種適宜的標語，美化現場環境;創造一個舒適的生產環境。

③實施10S管理看板的更新，使其更具實效性;

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

對各項成本指標進行了修訂，加強焊錫絲，錫條等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。

2、做好節約、消耗控制

培養員工節約意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

三、產品質量與工藝管理

1、質量管理

質量缺陷有反復現象，控制手段有待提高，方法需要改進;為此要加強質量控制，做好外協入庫產品檢驗和不良品統計。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產品的質量控制。還要提高品控部門的監督、檢查力度，充分發揮其主導作用。此外，加強品檢隊伍素質的培養，給品控部的員工一個獎罰權利和責任，從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理

①為適應生產的需要，做到工藝的及時調整與更新，做好生產工藝作業指導書。

②班組明晰工藝流程，開展工序之間質量承諾和服務活動。

四、安全生產、設備維護與宿舍管理

1、安全管理

加強員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動。

2、設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務工作。

3、宿舍管理

對員工的宿舍進行調整，為了迎按新員工的到來，我們將加強宿舍基礎設施建設，給員工創造一個舒適的生活環境。

五、組織建設

1、制度完善

圍繞精益創建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。從產能、質量、損耗三項中繼續完善生產工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。

2、精益推進

班組從明年開始，進行精益班組的創建。班組實行月度計劃、總結制，圍繞精益二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面要不斷創新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。

生產主管管理規范化，主要是從物料的領用制單、生產制單、生產產出看板制單、不良統計制單的統一化。

六、崗位技能和學習型團隊建設

為了營造學習的氛圍，加強崗位培訓、10S學習，操作技能、工藝學習。以適應生產的需要。

七、外協管理

加強與外協單位的交流與合作，以雙方共贏、長期合作為出發點，提高外協單位加工產品的質量與效益。

以上幾方面將是生產部20XX年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。希望20XX年我們在新的一年里，改變思想，轉變觀念，立足本職，認真工作。有新的希望、新的進步。我們有決心、有信心在20XX年使生產部的各項管理工作再創新佳績，為公司的改革與發展做出應有的貢獻!

在此，預祝全體員工新年快樂，身體健康，工作順利!

述職人：xxx

20XX年x月x日

生產總監述職報告怎么寫【篇3】

轉眼間，一年的工作也即將靠近尾聲，在班組以及列位領導的贊助下通過認真的總結經驗，仔細的闡發，從已經呈現的問題中汲取教訓，在艱苦中熬煉才能，在反思中進行自我進步，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人才能有所進步，工作有更大的提高，依據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下；

一、老員工帶新員工

年初，生產線開的對照緊迫，針對純熟員工較少，新員工較多的環境下，增強了新員對工作的學習才能，并支配老員工手把手教授教化，使新員工在短期內可以或許適應本崗位的各項操作。

　二、削減耗損

x月到x月在生產歷程中，因滿卷切換易炸筒，班組耗損也漸漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方法，做好本班組的工作。同時，查找原因，對付上機紙管進行嚴格的反省，并逐步鐫汰回用次數多的紙管，削減因紙管帶來的不需要的耗損，從而削減炸筒的機率。

三、強調平安規律

x月x日，因員工xx和xx上班期間嬉戲打鬧，導致xx工傷事故，對付班組平安教導的不完善，進行了深刻的反思，同時增強了對員工的平安教導，并對分歧理的行為加以禁止杜絕。

　四、全年數據統計

20XX年末，本班卷繞員工共計x人，新進員工xx人，告退及自動去職共計xx人，此中因工作必要調離卷繞崗位x人，現有人員x人（x人為工傷假）

五、工作中存在的不夠

1.在處置懲罰不是我分管的工作時，表現不敷主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出本身的工作思路，致使工作節奏慢；

2.對新的器械學習不敷，工作上往往憑經驗做事，憑以往的工作套路去處置懲罰問題，表現工作上的勇敢立異不敷；

3.班組的治理還不敷過細，員工的平安和質量意識仍不敷強，導致本年度的x起平安事故。固然過后也對當事人進行了教導和處置懲罰，針對性的作出了相應的對策。但應照樣預防為主，加大平時的教導力度，進步員工的平安和質量意識，從根本上削減平安事故隱患的發生。

以上的缺點我將通過賡續的學習，盡力進步自身的工作才能，工作程度的根基上來降服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充足的干勁為公司事業的成長添磚加瓦。

生產總監述職報告怎么寫【篇4】

時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際，我們總結過去的20xx年，展望充滿希望的20xx年。20xx年我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領導的正確指導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積極開展工作，取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高?，F將20xx年的工作情況向公司領導匯報如下：

一、20xx年績效指標完成情況

1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數沒有增加的情況下，大力提高生產效率和產能，使月平均出貨金額比去年提高xx%，達到xxx萬美金；

2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高；

3、庫存金額控制。12月份庫存金額為xx萬美金，實現了控制在xxx萬美金以內的目標；

4、安全生產。全年工廠沒有發生任何重大安全事故，只有2次xx元以內的輕微安全事故；

5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現了全年的品質目標。

二、取得的成績及主要工作事項

1、制度建設

1）對公司原有流程、制度進行修改、完善

先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。如新規物料承認程序、品質異常責任判定管理制度等；

2）建立新的流程、制度

根據公司的發展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如KONNOC優秀員工、周質量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規定、財產盤點制度等；

3）完善公司主管級以上人員績效考核制度

和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內容，加強考核結果應用。優化現有績效考核指標，以提高大家的工作積極性；

4）建立公司主管級以上人員責任制度

和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任制度，以提高大家的責任心和工作積極性；

2、產品品質不斷提升。

通過建立車間AUDIT制度等方式，不斷改善產品中存在的問題，大大減少了我公司現在產品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現重大質量投訴事件，除ME2000移動電源的插頭用錯外；

3、提高電子電器部生產效率

生產效率的提升主要從4M1E五個方面（即人、機、料、法、環）入手進行改善；

1）人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率

（1）提高員工作業的熟練度

新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上（如執錫、測試、打螺釘、檢驗、裝PCBA入殼等）必須經過培訓且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質和效率的影響也可降至最低。

完成時間：新員工到崗時

（2）嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間

人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關系（也會影響到一個人的情緒），一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間，（建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息）作業時只有具有充沛的精力和良好的心態才會創造更高的效率。

完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。

（3）對員工進行適當的激勵

激勵包括物質方面和精神方面的，表現好的須及時進行獎勵，表現不好的須進行口頭或物質上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法，并每月一次心態方面的培訓。

完成時間：每周進行質量標兵、重點控制工位的評選，每月進行優秀員工的評選，并給予相應的物質和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進行一次心態方面的培訓。

2）機器方面加強設備、工具、儀器的保養與維護，提高其稼動率

（1）對波峰焊、回流焊、貼片機等設備，技術員和操作員必須隨時關注其是否正常運行，當其出現對效率和品品質有重大影響的異常時，必須馬上處理；

（2）對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養，須經常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負責；

（3）購買100W大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產效率。

3）物料方面保證物料的及時供應及來料的品質

（1）PMC、物料員必須按照生產計劃保證所做機型的物料準時供應到位，以減少因此造成的待料等無效工時的浪費；

（2）提高來料質量，減少挑選工時、提高直通率。現階段對緊急上線的特采物料由IQC主持安排其它部門的作業員到電子電器部或在IQC處進行全檢，以減少電子電器部的額外工作量。現階段電子電器部非常忙，而其它生產部門相對不忙；

4）方法方面按照＂一個流＂作業，保證整個電子電器部各拉的生產總平衡

（1）堅持車間AUDIT制度，發現問題點，并進行持續改善；

（2）對拉長進行績效考核，提高拉長工作積極性；

（3）對產量進行目標管理，每天制定相應產量目標并讓拉長進行確認，主管及時跟進完成情況；

（4）要求各拉長嚴格按照IE制定各生產線標準產能及相應拉速，進行下拉生產，以保證達到標準產能；

（5）提高員工的作業技能，減少作業不良；減少電鍍等來料不良，提高直通率；

（6）通過完善生產計劃、合理安排各線員工、利用IE技術，持續整個生產系統的平衡率和生產效率，減少在制品的積壓，提高產量；

（7）加強訂單清尾管理，減少在生產線的訂單數量，減少管理難度，提高清尾速度；

（8）對拉長和作業員進行培訓，提高員工的品質意識，提高員工的自檢、互檢意識，要求拉長和作業員準確掌握作業標準和作業要求，培養多能工和多能拉長，提高拉長的管理水平；

（9）要求生產部對前三項不良提出改善對策進行改善；

（10）提高生產計劃的均衡性，減少作業員工作時間太松太緊的狀況，增加文化活動，提高凝聚力，以降低員工流失率；

（11）增加工單隨工單，從貼片開始，一起跟到包裝完成，以管控各工序的完成數量；

（12）拉長必須隨時跟進生產線的生產，做到馬上發現問題就馬上解決問題，將異常消除在萌芽狀態；

（13）對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質意識強的優秀員工，并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序；

（14）加強對拉長和員工在管理技能、工作技能、IE知識、電子基礎知識、品質知識等方面的培訓。

5）環境方面

（1）做好現場的7S工作

工作環境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業的高效率。

（2）加強員工的組織紀律性

上班時間不允許員工干與工作無關的事（除開必要的喝水、上洗手間等），不允許交頭接耳，不允許隨意走動，不允許東張西望，不允許坐姿東倒西歪，不允許打手機等，以保證工作的效率和品質。

3、持續降低生產成本

通過制定合理的生產計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前錯誤的領料方式，提高生產效率，持續降低生產成本，在工人人數沒有增加的情況下，完成的出貨金額和以前相比提高了55.4%，足以說明生產效率得到了很大提升，生產成本有了較大程度地下降。

4、提升PMC部工作績效

從我進入公司以來，主要采取以下對策來提高PMC部門的整體工作績效及運作水平：

1）調整組織結構，采購與PMC分開為兩個獨立的部門，設立交管（跟單員）職位，由PMC主管兼任；

2）對公司所有物料進行A、B、C分類，對A、B類物料進行重點管控；

3）從ERP系統中導出18年1-8月份全部物料及成品的使用數據及出貨數據，對公司電子物料及產品確定安全庫存量、庫存量、最低庫存量；

4）要求研發部、財務部及時維護BOM資料。發現編碼、BOM等錯誤，及時糾正；

5）對文控中心的受控資料按客戶代碼進行徹底整理，已經整理完畢，錯誤率大大減少，以減少下錯單次數；

6）派一名實習生作為PMC主管的助理（一年后可有機會成為PMC），協助處理相關事宜，另派1名實習生進行倉庫物料的抽盤1個月以提高倉庫數據的準確性；

7）提前做好人員儲備工作，順利完成了3名新老PMC的交接工作，使PMC部在人員變動較大的情況下，保證了工作質量沒有下降，反而有進一步地提升，保證了及時交貨；

8）要求所有MC人員都必須建立自己的物料電子賬，并每天及時進行維護；

9）要求MC人員建立外購物料運作反饋表制度，并且將近期急料信息提供給采購部，以及時處理急料；

10）建立和完善采購周期、物料檢驗周期、新規部品確認周期、各產品的標準產能；

11）要求PC建立完善生產計劃，提高計劃合理性、均衡性，建立更準確合理的日計劃，改變了以前半個月太松而后半個月太忙的生產狀況，使整個月的生產更加均衡合理；

12）處理電池、PCB板、適配器等呆滯物料，降低庫存xx多萬元；

13）嚴格控制A類、B類物料及所有電子物料請購，改變以前錯誤的物料請購和領料方式，及時消耗已有庫存物料，以降低公司庫存金額。從我任職之后至少降低庫存金額xx-xx萬元；

14）PMC人員培養。對PMC員工從知識、技能、態度三個方面進行培訓、教育，教導正確的工作態度、理念和工作方法。現在PMC員工工作熱情都比以前有較大提高，培養了一名主管，3名新PMC工作更是非常積極、努力。

5、物料管理

1）提高物料的及時齊套率

通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。

2）推動提高倉庫賬卡物一致率。

通過建立倉庫物料抽盤制度，PMC、財務部每天對倉庫進行抽盤，并把每天、每周、每月的抽盤結果通報給倉庫相關領導，以推動提高倉庫賬卡物一致率，經過1個月的時間，在倉庫、PMC、財務部的共同努力下，從抽盤結果來看，倉庫賬卡物一致率從剛開始的75%左右提高到95%左右。

3）降低存貨資金占用金額。

在大家的努力下，存貨資金占用金額從8月份1500多萬元下降到今年的11月份的971萬元左右，降低了35%左右。具體改善對策如下：

a）制定呆滯物料處理計劃，逐步處理呆滯物料；

b）建立日抽盤制度，由財務、PMC、1名實習生組成日抽盤小組，發現倉庫問題點，及時改善，提高倉庫盤點準確率；

c）召集品質、PMC、生產等相關部門，花費1個多月時間集中精力處理電池、PCB板、適配器、包材等主要呆滯物料，降低庫存100多萬元；

d）嚴格控制A類、B類物料及所有電子物料請購，減少不必要的物料請購，改變以前錯誤的物料請購和領料方式，及時消耗已有庫存物料，以降低公司庫存金額。如消耗AAA800、AAA850、AA2100等二次電池10萬只左右，從我任職之后至少降低庫存金額150-200萬元；

e）對公司所有物料進行A、B、C分類，對A、B類物料進行重點管控；

f）從ERP系統中導出20xx年1-8月份全部物料及成品的使用數據及出貨數據，對公司電子物料及產品確定安全庫存量、庫存量、最低庫存量；

g）通過制定合理的生產計劃和物料需求計劃，對重點物料的及時跟蹤和控制，減少物料請購數量。

4）重點關注訂單變更、取消、退換貨產品的處理。

6、完善基礎管理工作

1）建立了各產品的作業指導書、標準產能、裝配流程圖。

2）建立了插件、注塑、噴油、五金等標準工時。

3）整理和更新包裝大全資料。

4）及時改正ERP系統中的產品編碼、BOM中出現的錯誤。

5）成立工程組，完善新規物料承認程序，提高新產品驗證水平。

7、加強培訓和教育工作

和人力資源部一起制定管理人員的培訓計劃并執行，提高全體人員的工作和學習能力。主要從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行培訓，與發給大家相關的資料讓大家自學相結合。同時提高大家的上進心，遇到具體問題時及時對下屬進行教育。每月基本上完成1-2次培訓，主要培訓了溝通技巧、如何提高產能、如何降低成本、人際關系處理、怎樣做好PMC工作、如何提高品質、IE知識等內容。

通過培訓，提高了大家的綜合素質、工作能力和學習能力，提高了工作績效。

三、工作中存在的問題和主要的不足

1、部分制度執行欠佳。如7S等；

2、對部分事情的結果跟進不是很到位。如樣品的及時跟進等；

3、管理人員的能力提升速度偏慢；

4、直通率的提升不理想；

5、員工流失率仍然偏高。

四、工作中存在的困難

1、基礎管理工作薄弱，工作依據缺少。如BOM錯誤等；

2、人員不穩定，新人太多。20xx年是人員流動較大的一年，每月員工流失率偏高，都在20%以上，PMC的員工只有1名老員工，其它都是新員工；

3、公司產品問題太多。

不管是老產品還是新研發的產品問題都太多。公司研發的產品質量太差，問>題太多，經過多次的改善，部分產品仍存在一些問題，給批量生產帶來很大問題，嚴重影響公司生產效率、產品品質、生產成本，影響樣品完成進度和交期。如4488，AD120，DD120等；

4、部分管理人員專業素質低，無法施加更大壓力；

5、部分物料不能及時采購到位。

隨著市場形式的變化，競爭越來越激烈，客戶的要求越來越高，工廠明年遇到的問題不會減少而會增加，這是市場變化的客觀反映，是前進過程中不可避免的。面對這些問題，我們工廠必須迎難而上，用發展的眼光解決前進中的問題，在解決問題的過程中不斷前進。我們工廠一定做到時時刻刻不畏繁雜、加班加點、兢兢業業，以飽滿的熱情、高昂的斗志、的態度，做好工廠各方面的工作，提高物料及時齊套率，減少相關部門的抱怨，盡努力保證訂單及時交付，努力提高工廠整體工作績效，更快更好地滿足市場需求，為市場提供更好的服務，為公司做出更大的貢獻。我們相信：只要大家繼續努力，我們工廠的工作績效必將更上一層樓，我們公司的發展必將更加輝煌！

生產總監述職報告怎么寫【篇5】

尊敬的領導：

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品實現了向xx、xx同時生產的成功過渡。順利完成xx噸，xx噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：xx器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用x空閑時間，開發了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗，材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產總監述職報告怎么寫【篇6】

20XX年，在工廠主管的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名生產總監的職責，較好的完成工作任務，總結起來收獲很多。

一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

作為一名生產總監，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規模不斷的擴大，對我們生產總監的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。

　二、員工管理

要做好了員工的管理，指導工作，生產總監雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

三、現場的管理

這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：

1.現場行為規范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范；

2.現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位；

3.體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕；

4.商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，

四、抓好一級工作，給領導分憂

作為一個生產總監，能夠在工廠一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對工廠里的大事，不失時機的向領導請示匯報

五、20XX年計劃

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

生產總監述職報告怎么寫【篇7】

尊敬的領導：

光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復返，霜鬢崔朱顏。xx年很快就要過去了，驀然回首，無比感動。

回首這一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關心、支持的各位領導。

xx年，我的工作分為四個階段：第一階段從xx年x月x日到xx年x月x日，全面負責xx地鐵x線項目收尾工作；第二階段從xx年x月x日到xx年x月x日，成都龍泉房建項目助勤，主要負責施工現場安全質量管理工作；第三階段從xx年x月x日到xx年x月x日，在xx地鐵x號線及房山線項目助勤搶工，負責xx地鐵房山線項目施工技術管理工作；第四階段從xx年x月x日到目前，全面負責x地鐵r2線項目安全生產管理工作。

為總結經驗、克服不足、發揚優點，結合一年來的工作，我從思想匯報、xx年工作總結、存在不足及改進措施三方面向各位領導及職工代表同志們述職，請審議。

一、加強學習，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德

通過深入學習實踐科學發展觀活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、處處以全局為重，服從全局、服務全局；與各級干部間團結協作共事，在應對各種挑戰和突發事件的關鍵時刻，展現出大局觀和大局意識，體現出領導素質和能力。

二、xx年工作總結

1.戰勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作

xx年x月到x月，x地鐵x線項目接近尾聲，由于x地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往x地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全面負責該項目收尾工作。

昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風險源多，同時，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區間隧道堵漏、項目收尾、春節期間維穩工作。

期間也有插曲，春節即將到來，個別作業班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領導電話匯報、請示，根據領導指示，我們想盡一切辦法解決勞務隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。

實際上，到xx年，我已經連續7年沒能回家過春節，思親情切。但是，項目收尾工作圓滿完成、領導的認可讓我感到欣慰。

2. 全力以赴，精誠合作屢屢奪戰果

在成都短暫的助勤后，xx年x月中到x月中，我參與x地鐵9號線及房山線項目搶工，負責x地鐵房山線項目施工技術管理工作。

x地鐵房山線必須在x月x日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實施工。

期間，我在一線工點和民工吃住了幾個月，靠前指揮，見證房山線項目500m隧道內x個豎井共上了x臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、 x多個作業面x多人同時施工場面，親歷“工地如戰場”。

由于房山線技術干部分別來自x鐵x線和9號線兩個項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個項目的技術干部相互交流學習，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項目生產搶工中去。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產總監述職報告怎么寫【篇8】

尊敬的領導：

轉眼間，一年的工作也即將靠近尾聲，在班組以及列位領導的贊助下通過認真的總結經驗，仔細的闡發，從已經呈現的問題中汲取教訓，在艱苦中熬煉才能，在反思中進行自我進步，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人才能有所進步，工作有更大的提高，依據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下；

一、老員工帶新員工

年初，生產線開的對照緊迫，針對純熟員工較少，新員工較多的環境下，增強了新員對工作的學習才能，并支配老員工手把手教授教化，使新員工在短期內可以或許適應本崗位的各項操作。

二、削減耗損

_月到_月在生產歷程中，因滿卷切換易炸筒，班組耗損也漸漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方法，做好本班組的工作。同時，查找原因，對付上機紙管進行嚴格的反省，并逐步鐫汰回用次數多的紙管，削減因紙管帶來的不需要的耗損，從而削減炸筒的機率。

三、強調平安規律

x月x日，因員工x和x上班期間嬉戲打鬧，導致x工傷事故，對付班組平安教導的不完善，進行了深刻的反思，同時增強了對員工的平安教導，并對分歧理的行為加以禁止杜絕。

四、全年數據統計

20XX年末，本班卷繞員工共計x人，新進員工x人，告退及自動去職共計x人，此中因工作必要調離卷繞崗位x人，現有人員x人（x人為工傷假）

五、工作中存在的不夠

1.在處置懲罰不是我分管的工作時，表現不敷主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出本身的工作思路，致使工作節奏慢；

2.對新的器械學習不敷，工作上往往憑經驗做事，憑以往的工作套路去處置懲罰問題，表現工作上的勇敢立異不敷；

3.班組的治理還不敷過細，員工的平安和質量意識仍不敷強，導致本年度的_起平安事故。固然過后也對當事人進行了教導和處置懲罰，針對性的作出了相應的對策。但應照樣預防為主，加大平時的教導力度，進步員工的平安和質量意識，從根本上削減平安事故隱患的發生。

以上的缺點我將通過賡續的學習，盡力進步自身的工作才能，工作程度的根基上來降服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充足的干勁為公司事業的成長添磚加瓦。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

生產總監述職報告怎么寫【篇9】

尊敬的領導：

　一、一年工作表現如下

①合理、科學安排生產協調各班組，使產品按質按量完成，滿足客戶要求。

②20xx年本人參與印刷機、復合機預訂，復合機安裝調試、地基改造等工作，協助完成公司領導下達各項任務，現復合機已正常生產效果理想，效率提高許多。

③本公司為重點消防單位，于x月份本人參加鎮舉辦生產安全主任培訓，消防培訓并考取證書，灌輸員工生產安全、車間消防知識，使員工提高自我防范意識。

④印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費，后深入研究發現該機器設計上存在不合理現象后，加工零件、對壓臂進行改造，改造后，現成功率為95%——98%，提高效率，節省材料。

⑤印刷刀擺波箱，設計不合理，每次加油都將馬達拆除后，才能加，對保養嚴重浪費時間，后經本人小改動后，現在不用將馬達拆下就可加油，方便了保養，節省了時間。

⑥復合機在20xx年前美即pe料，每卷只有xx米不但浪費時間上落料，產品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復合機上料最大值，現pe為3000米為一卷，減少接頭，提高效率減少浪費。

⑦復合pe料較大、較重，每次供應商卸料，表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果。

⑧在20xx年，所多訂0pp、原色墨、復合膠水，今年已在不影響產品質量前提下，安排用在“xx”產品，20xx年計劃將pet用完，希望能將庫存化為流動效益。

⑨20xx年下半年復合機、制袋機人手不夠，后經本人聯系同做工作，現有復合機主管、制袋主任加盟，加強了公司的技術實力。

⑩復合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質的監控有盲點，現已12月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外，11月美即有投訴色差后，現每批成品出貨都留樣，以便批量之間的對比。

　二、機合總結

1、印刷機復合機全年沒有重大安全生產事故。

2、機器保養落實到位，沒有重大機器事故。

3、舊復合機系統問題時常發生毛病。

4、印刷機x月至x月x號止：投料xxx米，產出xx米，平均損耗為x%，加后序預計為損x%。

5、復合x月至x月：投料為xxx米，產出xx米，平均損耗為xx%，后工序損耗計算沒有準確數。

三、合理化建議

①xx年制約生產因素主要有兩個：

1、原材料不準時到位。

2、限電的使用影響生產的進度，希望公司的商議對策。

②希望今年生產的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統一由生產班組填寫，這樣就能體現每一張單的生產成本，另外可以追蹤產品，使用那批供應商原材料，體現產品質量的追蹤的能力。

③今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質檢員對產品的顏色先打樣確定，簽名后再生產，生產過程中并由質檢多抽查，希望多了個部門把關，減少質量事故的發生，提高客戶的滿意度。

④印刷機油墨價格比較貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完產品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵100元-200元，做得不好的要罰款。

⑤現在機器較多，預計夏天溫度較高，對生產的產品影響較大，希望公司能夠略微改善車間的溫度同濕度。

四、不足的之處

①管理水平需要提高。

②對事情的處理有時會投入感情觀，心理不夠成熟。

④多學習提高各生產工藝水平。

希望日后工作，領導多提點，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財源廣進！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職報告的格式怎么寫集錦

時間如流水，這一階段的工作就完成了，相信你有很多感想吧，是時候寫一份崗位述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。你覺得寫崗位的述職報告需要參考模板嘛？以下是由述職報告之家小編為大家整理的“述職報告的格式怎么寫”，可能你會喜歡，歡迎分享。

述職報告的格式怎么寫 篇1

述職報告與工作總結的區別

什么是述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

述職報告怎么寫

述職報告是大型企業、規范企業進行個人年度總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執行情況、個人指標完成情況進行總結性答復。 述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成績+不足+改進。

二是逐條答復式。每條職責需逐個回答：做法+效果+問題+改進。 采取哪種方式根據人力資源部門或上級的要求進行。

寫好述職報告要把握五個要點：

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總結經驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心 。

一般領導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進。若換了新人，沒準還要交更多的學費。

這里關鍵是看你的態度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心

不怕有缺點，就怕沒自信。

二、寫出成績。

可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了”，成績不說也不得了，現在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養自信心的 好辦法。

寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個

人的努力，大談自己的本領，不講領導和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強，叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點。

一定要發現你的優勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現。不論是寫文章，還是在做事時就要發揮自己的獨特優勢，發現時間的特殊規律，采取與眾不同的做 法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監督你不斷改進;更是給自己說的，不斷改 進、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進!

不要把述職報告當成是“年終過關”，而要把它當成是展示自己才華的“最佳時機”!抓住人生的每一個機遇，你會比別人進步得更快!

什么是工作總結

工作總結(Job Summary/Work Summary)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

工作總結怎么寫

總結的標題

總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結內容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結

的基本觀點，常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等。

總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠20xx年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現單位名稱，如《創先爭優活動總結》、《1999年教學工作總結》。

有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。

還有的`總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。

總結的正文

和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。

1.開頭

總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分，應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來，只要很短

總結文本的一段文字就行了。

2.主體

這是總結的主要部分，內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1 主體常見結構

工作總結主體部分常見的結構形態有三種。要根據實際需要選擇好。

第一，縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內容。寫作時，把總結所包括的時間 劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經驗教訓?；旧鲜前垂ぷ髡归_

的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發展或社會活動的全過程清楚明白。

第二，橫式結構。按事實性質和規律的不同分門別類地依次展開內容，使各層之間呈現相互并列的態勢。這種寫法的優點是各層次的內容鮮明集中。

第三，縱橫式結構。安排內容時，即考慮到時間的先后順序，體現事物的發展過程，又注意內容的邏輯聯系，從幾個方面總結出經驗教訓。這種寫法，多數是先采用縱式結構，寫事物發展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結構總結經驗或教訓。具體寫法是總結經驗教訓為主，用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。

主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數式三種情況。

貫通式適用于篇幅短小、內容單純的總結。它像一篇短文，全文之中不用外部標志來顯示層次。

小標題式將主體部分分為若干層次，每層加一個概括核心內容的小標題，重心突出，條理清楚。

序數式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三”的序號排列，層次一目了然。

2.2 主體常見內容

(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中，還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。

(2)經驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當地展開議論。使總結出來的經驗和教訓，有論點，有論據，有血有肉，鮮明生動，確實能給人以啟發和教益。

結尾

結尾是正文的收束，應在總結經驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務和措施，表明決心、展望前景。這段內容要與開頭相照應，篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了，就不必再寫結尾。結語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題。總結正文寫完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結單位的名稱和總結的年月日。

述職報告與工作總結的區別

一、 概念不同

概念是反映對象本質屬性的。述職報告和個人工作總結在概念的本質上有所不同，應把兩者加以區分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關和職工群眾，如實陳述本人在一定時期內履行崗位職責情況的一種事務文書?！睹献印Ａ夯萃跎稀氛f：“諸侯朝天子曰述職，述職者，述所職也。無非事者?！笨梢姡^述職是陳述職守，報告職責范圍內的工作，而不涉及與本職無關的事。而個人總結則是個人對做過的某一階段的工作進行系統的回顧、分析，從中找出收獲、經驗教訓及帶有規律性的認識一種事務文書。

二、 目的不同

述職報告和個人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據，不僅有利于述職者進一步明確職責，總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強民主監督的良好風氣。而個人工作總結則是總結出帶有規律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時，也有利助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。

三、 回答的問題不同

兩者在具體寫作中，文中具體要回答的問題也有所不同。個人工作總結是對一項或一段時間里工作給予的歸納，主要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有哪些打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的，稱職與否等問題。即要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。除上文涉及的三點理論方面區別以外，在實際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側重點

述職報告的格式怎么寫 篇2

各位領導、同室們：

本人自 20xx 年 2 月擔任中控室主任一職，主要負責中控室內部管理工作和窯，輥壓機，水泥磨的工藝、產、質量方面工作。回顧一年來的工作情況，自認為覆行了自己的工作職責，為 20xx 年的各項任務及指標做出了一定貢獻，工作上取得了一 些的成績，但離領導的要求與企業的發展還有一定的差距，現就本人任職近一年來的主要工作情況述職如下：

一、本人能夠認真執行公司的各項決策和各項規章制度，嚴格要求 、 廉潔自律， 在實際生產過程中不斷總結、不斷改進、不斷提高操作員隊伍的培養，勇于承但責任顧全大局，與原料工段、燒成工段、制成工段，化驗室、電儀車間、水汽工段等協作單位密切配合，為中控室各項工作任務的完成，創造了良好的外部環境，針對 5000t/d 噸生產線生產中存在的工藝、質量等問題主要從以下幾方面做了工作：

1 、回轉窯因電流高跳停的現象得到了改善，因入窯煤水分高導致煤后燃窯負荷增大，針對這一現象經分析后調整熱工制度從而改善了這一現狀，后半年窯再沒應電流高跳停過。

2 、在操作上各主機設備主要采取以“預防為主 處理為輔”的指導思想，統一操作手法，穩定熱工制度，嚴禁大起大落，采取穩定、限產措施，操作**指導，采取有效的激勵機制來提高操作員的積極性和操作水平。

3 、在煤管的使用上采取靈活掌握、根據燒成帶溫度、火焰形狀、主窯皮長短、薄厚、熟料結粒、筒...

述職報告的格式怎么寫 篇3

各位領導、同仁們：

20xx年對于**公司公司來說，是充滿大發展、大跨越、大挑戰的一年。作為企業經營核心經營部來說，每一名成員正在切身感受著企業日新月異的變化。**公司公司從儲運貿易型的企業已經發展成為集煉化、儲運、貿易為一體的綜合性石油企業。企業賦予業務部全新的使命和責任，在這個嶄新的事業平臺上，業務部全體人員在公司領導的正確決策下，在親如一家的工作氛圍中，業務部完成了公司賦予的各項工作指令，提升了自身的業務素質，實現了自己理想和公司經營愿景的良好融合，工作能力也有所提高。我代表公司經營部所有人員，向各位領導和同仁表示由衷的感謝！

現將20xx**公司公司的經營工作進行簡要總結，并對年的經營工作提出幾點看法，提請各位領導提出寶貴的建議。

一、 20xx年的主要工作

1. 按照公司部署，承擔企業的經營任務，聯系上下游企業，抓原料，銷產品，提升經營量，提高利潤率。**石化的品牌經過兩年在石油石化市場的搏擊，在山東、黑龍江、內蒙古、遼寧等地區初步建立了一定的品牌優勢，同時貿易的數量、品類不斷增加。按照公司創品牌和創效益同時進行的經營策略，經營部人員多次赴北京、大連、大慶、包頭、內蒙古、威海、丹東、遼陽、錦州等地區進行業務洽談，在原來成功合作的基礎上，加深友誼，加大合作力度，實現油品貿易量的穩定增長。不僅如此，我們通過會展、廠商聯誼、企業開業慶典等多種途徑，廣交石油化工行業的朋友，，在信息上能實現相互的及時溝通，在實質貿易上達成了初步的意向，為公司在更大程度上的發展儲備客戶、奠定經營基礎。

2. 完成業務部日常運營工作，健全組織機構，推進業務流程、提升辦事效能。20xx年業務部組織機構進一步完善、業務人員的素質進一步提高、業務員的精神面貌良好，與計量、化驗、財務的溝通從無序到按照公司的經營計劃，我先后去山東、吉林、內蒙和省內多個城市，帶著**石化的一片誠心，與上下游單位進行業務對接，積極宣傳企業。山東作為中國北方重要的船燃消耗省份，我通過將

近一周的考察和拜訪，與當地幾家經營船舶燃料油的龍頭企業負責人進行了商務拜訪。通過考察，使我們進一步明晰了客戶的需求，拉近了客戶和**公司的距離，更加深入的了解了船燃的經營模式，為公司開辟山東甚至南方的燃料油市場奠定了實戰基礎。截止目前，我曾經拜訪過的部分企業與我們在業務信息上實現了共享，他們與史總在行業會議和**公司公司實現了進一步的業務對接。我相信，年船燃業務肯定能取得突破性的成績，**公司的品牌肯定能在山東等沿海市場占有一席之地。監督物流車隊送柴油去內蒙呼市，中途雖然經歷了非常艱苦的磨練，但是最終不僅最終圓滿完成了監督任務，我們還更加深入的考察了當地油品市場的特點，接觸到幾家從事油品貿易的企業，為年柴油業務發展做好鋪墊工作。

3. 創建學習型業務部、信息化業務部。參與組織和策劃企業內部組織分工和職責確定的整個過程。史總曾經要求我們說：公司每名員工，不僅是本職業務上的尖子，更應是一名多面手。從我入企之初，除了強化本職業務以外，更多的精力投入到了企業組織人事架構、人員和部門的工作職責、生產經營流程的搭建、企業文化建設、企業各項規章制度形成和完善等工作上來。按照史總的部署，結合公司的生產經營實際情況，不斷從實踐中總結經驗，完善流程，使企業形成了管理正規、生產高效、組織完備、技術增強、產品定位明確的生產經營格局。整理資料、規范制度、針對公司目前的生產經營現狀向公司領導表達自己的看法和建議，理順產供銷之間關系。在企業文化建設方面，我積極參與企業首批宣傳冊的編訂工作，在含義上詮釋了企業標識和企業經營理念。從，按照領導要求，對油品合同等業務文件等進行了整理和編訂，規避風險，突出公司利益至上的工作主線。現在，**公司公司不僅在公司硬件實力上讓業界翹首，公司在軟件管理體制上也日趨完善，一個欣欣向榮朝氣蓬勃的石化產業體正逐漸融入于機會和挑戰并存的石油化工行業。

二、 20xx年工作的不足之處

1. 石油化工專業知識掌握的不夠專業，需要強化學習。不通曉專業知識，就不能成為一個合格的業務人員，不僅我個人要加強業務知識和營銷技巧的培訓，整個業務部甚至公司全員都要強化學習之風。在此我代表業務部向公司領導保證，年業務人員對石油化工知識的掌握能力一定能達到公司要求，符合同業標

準。

2. 營銷經驗欠缺，營銷技巧有待提高。年公司生產經營工作應該是全面發展的一年，營銷作為企業發展的一支尖兵隊伍，其關鍵作用可想而知，但是公司目前情況，包括我在內的營銷人員的業務能力還有待于進一步提升。我們不僅要確立公司產品的主打品牌，提升業務人員甚至全員的業務素質，千方百計挖掘同行有識之士加盟企業，使公司充滿活力。要想不被市場淘汰，就必須按照行業運行的規律，擴大自己的業務半徑。

3. 客戶群的掌控能力弱，營銷面單一?？蛻羰瞧髽I的上帝，我們必須打破去年市場營銷的局限性，加大對客戶的溝通。在原料油品采購方面，我們要對以盤錦為中心的小煉廠、小化工廠、石化經貿企業，掌握他們的產品特點、供應能力，只要能為企業帶來效益的油品我們就要找到源頭，盡量避免中間商的參與。機動靈活開展銷售工作，正如丁總咋述職報告中提到的：我們要抓緊“船燃、柴油、催化料研發、生產、銷售為主，繼續做好航煤等石化產品的貿易，繼續做好罐儲租賃工作”這一經營主線，找渠道、找客戶，為企業積極創效。

**石化屬于我們大家，企業的發展與每名員工息息相關。在這個大家庭里，董事長審時度勢、決策英明；總經理雷厲風行、開拓創新；整個運行團隊勤奮務實、朝氣蓬勃。年，油品行業充滿著眾多的變數，企業生產經營環境更加復雜，經營工作還會遇到眾多的困難。我們一定會把以上的總結和不足深刻剖析，逐項落實到實際工作中，堅決執行公司經營策略，完成公司下達的經營任務。下面我將自己對年的經營部的工作要點向各位領導匯報如下，請予批評指正：

三、 年經營工作計劃

1.擴大業務范圍，加大盈利能力。

在20xx年公司經營成果的基礎上，年業務部要進一步細化市場，緊跟市場脈搏，努力實現產品原料采購的多渠道，經營產品多樣化，客戶市場繼續細分，強調盈利是業務工作的主旋律。燃料油方面，我們不僅要繼續發展船燃和船用柴油市場，確保公司在這一板塊的市場占有率，還有適時推出陶瓷專用燃料油、180#、250#等重型船用燃料油，不僅要繼續開發威海石島市場，還要在長江口、

遼寧沿海等地區建立自己的客戶網絡，實現客戶和公司的雙重盈利。在經營模式上，除了提供油品貿易給當地零售企業外，我們還考慮進行臨港油罐租賃，利用資金、原料、技術等優勢占領市場，在當地創**石化的品牌，拉長產品線，擴大經營面，增強公司的盈利能力。在煉廠產品經營方面，我們著手建立自己的客戶檔案，按照客戶的資質能力和信用等級，以市場為導向，發揮船小好調頭的優勢，以利潤最大化為原則，按照市場實際需求為導向，確立煉制加工方案。我們不僅要繼續保持既有原料市場，還要兩手準備，如果條件允許可以涉足M100進口燃料油。特別是公司在20xx年已經建成并投入生產的常減壓裝置基礎上，又上馬熱裂化裝置，為公司的原料采購又提出了新的課題，如何確保原料充足，如何確保盈利，如何確保產品質量，這些不僅是業務部要思考的問題，同樣是全公司上下都要思考的問題。我們希望公司進一步放開每個業務員的手腳，在正確引導的基礎上，給予充分的自主權和激勵機制，用規范合理的企業管理制度來約束和激勵業務員的經營行為，為企業盈利是考察業務員是否勝任的基本標準，在業績與收入掛鉤、出差補助、出差就餐住宿、交通、通信補助等各個方面建立健全合理的管理辦法，讓業務員工作有勁頭，與企業的'發展相輔相成，這樣公司的經營工作才能有創造性的突破。

2.實現專事專責，規范業務流程。

20xx年經營部繼續推進業務流程的改革，目標是專事專責。就是一條線由一個業務員專門負責，避免多頭管理，無序經營。其中有幾大經營板塊：一是涉港業務、船用油銷售開展方面，一是煉廠產品銷售開票工作，一是業務統計內勤管理方面，一是黃煉石化總廠原料采購方面，一是物流安全工作，一是油品倉儲的管理，還有大慶、內蒙油品的專職業務人員，最后是市場信息調查、油品價格變動等經營信息工作。這八條經營支線組成了年公司經營工作的主線。年準備將這些經營支線落實到人，按照這些經營支線的特點制定業務流程，提升業務效率。在公司關鍵經營節點上，同樣實現專人對接，財務、計量、生產、化驗等部門溝通從常態化轉變成規范化、制度化。徹底轉變經營混亂格局，施行權限分級制度，強力推進經營鏈路的紙面化辦公、各部門相互配合、分工明確、各負其責的良好格局。

3.拓展信息渠道，建立決策系統。

信息是企業經營的眼睛。公司在僅有儲運板塊時就將市場信息的采集匯總作為經營工作的一項重點來抓，更不要提企業發展成石油煉制與油品調和儲運齊頭并進的現在。年我們要建立專門的信息組，對國際油價、國內油價、煉廠開工率、新裝置立項建設情況，22日三地油品變動情況、石油化工新技術、新產品、新市場的開發和把控，以**公司公司為圓心，實現1500公司內信息的全覆蓋。用信息充實經營工作，考信息指導經營工作，依靠準確及時的信息為領導的正確決策提供基礎保證。

在經營決策上，擺脫現在模式，變領導的被動安排轉化成業務員的主動出擊，進出油品按照公司企業管理手冊的要求，由公司領導、經營部、財務部、生產部、化驗室等人員參與決策，群策群力，做到定價合理，決策系統完備高效。

強大的**公司為每名員工實現自己的人生志愿提供了穩健的平臺，發展的**公司同樣給每個業務人員的工作能力提出了全新的要求。員工的發展和企業的進步相得益彰和諧統一。全體業務人員相信，通過自身不斷努力，在公司領導的正確決策下，一定能不辱使命，創造性的完成公司的各項業務指令，為實現**公司公司更輝煌的成就貢獻屬于自己的綿薄之力，絕不辜負領導的殷切希望，請公司放心！

恭祝各位領導和同仁農歷龍年春節闔家歡樂、安康和諧！謝謝大家。

述職報告的格式怎么寫 篇4

這一年來，在物業部黨委的正確領導，在機關科室的大力支持下，我認真履行工作職責，順利地完成了各項工作任務，下面對我的日常工作具體總結如下：

一、工作管理范圍：

負責院內所有辦公實驗樓、物業樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監督工作，負責院區內的環衛、安保的管理、監督工作，負責對院區內綠地及綠植的規劃及管理工作。

二、主要工作內容：

1.日常對所管范圍內的質量、安全和環境進行檢驗、抽查。為了保證院區環境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會到各門衛、環衛點和綠化點檢查，有存在問題的，及時通知整改。

2.負責日常雜活零活的安排。由于一些基礎設施的擴建和改建，對周圍環境不可避免的破壞，需要調動人員去搬動、移植或者補種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時處理。

3.綠化、環衛、安保、保潔部門（包括安鑫公司）的人員流動管理工作。在日常工作中，對綠化工人、環衛保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協商合理的進行人員的組織、控制、協調等工作，達到共同美化環境的目的。

4.每年制定詳細的常用品損耗預算表。根據每年的工作需要，我

會定期對本部門所使用的物資進行預算、上報，大力倡導厲行節約，積極開展修舊利廢，嚴格控制費用支出，從源頭上控制成本。

5.負責日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會根據由領導審批的預算表，進行采購工作，從廠家的預選到買回物資的保管、發出、使用情況都親歷親為，做到心中有數。尤其是藥品的管理，使用說明都記錄在冊。

6.購買常消耗用品的報銷工作。購買物資發票的收集，填寫物資采購驗收單，預算審核單，對外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進行，做到有據可查。

7.負責對綠化配套工程項目的檢查監督及苗木的驗收，對病蟲菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時施肥、噴藥防蟲、做好防寒保護等工作，并對發生的蟲害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環境污染，使院內的環境綠化，美化，凈化。

8.設備的'維護、維修保養、上報管理工作。因為綠化環衛科，所用的設備很多，打孔機、剪草機、割灌機等，日常我都會組織人員對設備進行維護和保養，并對一些損壞的設備及時上報。

9.重要節目和活動的綠化工作。一些重大節日或院內組織大型活動前，都會對綠化工作全面督導，和一些花卉的供貨商商議，對花卉的品種，擺放，方案進行審核，確定，對鮮花的擺放工作進行現場指導監督。

以上就是我對日常工作的大體總結，不妥之處請領導批評指正！

述職報告的格式怎么寫 篇5

我1991年參加教育工作，不知不覺已走過了二十五個春秋。自20xx年9月以來，我都是擔任六年級的語文教學工作并兼任班主任工作。自從踏上這三尺講臺，我清楚地知道自己肩上的擔子有多重。作為一名人民教師，我堅持做到教書育人，言傳身教。我的工作得到鎮教辦領導、學校領導和學生家長的一致好評?，F將我任現職以來所做的工作及取得的成績述職如下：

一、關愛學生 用心呵護

作為班主任，我關心學生，就像關愛自己的孩子一樣，既關心他們身心的健康，又關心他們是否懂得學習的方法。

我用心關注著每一位學生。每天早上，我都比學生早到，站在教室門口，微笑著跟每位同學打招呼，對身體康復后回學校的學生，更是輕聲詢問，叮囑他（她）要注意身體。有學生在作文寫道：“習慣了每天早上看到班主任站在教室門口的身影，聽著那親切的問候，看著那和藹的笑臉......我一整天都心情舒暢，學習勁頭十足?！钡玫綄W生的肯定，我心里也是滿滿的幸福。

上個學期，我班的“調皮大王”陳祥武左手骨折了，他父母在外地做生意，家中只有年邁的奶奶和一個上三年級的弟弟。因為隔幾天就要換藥。他的奶奶為這事而發愁。我知道這種情況，便主動跟他奶奶說，以后我按時和小陳去換藥。讓老人家放心。小陳是住校的，我又安排同學幫他打飯，洗衣服。之后，每到換藥時間，我便和小陳去換藥，直到他的手痊愈。我的行為受到醫生和知情家長的好評，他的父母也多次致電感謝我。

我的關愛，也令陳祥武改變了。他的手痊愈后。他變得上課留心聽課了，作業也按時完成了，還變得關心集體，樂于助人了，成績也提高得很快。升學考試成績三科都及格了，語文還考了72分。

我經常與家長聯系，對那些有“問題”的學生，我也不會把氣撒在家長身上，只是用商量的語氣，商討教育學生的最佳方法，實現雙管班級。在我的努力下，所帶的班級學習氣氛濃厚，凝聚力強，學習成績名列年級前茅，多次被評為鎮、學校的文明班級。

20xx年，我被評為化州市優秀班主任，20xx年，20xx年，20xx年都被評為江湖鎮優秀班主任。

20xx年，黃健晉、梁馨尹被評為茂名市“三好學生”； 20xx年，葉镕滔、王寓被評為茂名市“優秀少先隊員”。

二 教學相長 精心施教

在教學中，我希望學生敬服我，從心底喜歡我，為了上好課，我是這樣做的：

(一)精心備課

我在備課時做到心中有學生，充分了解學生，堅持以學生為主體，做到“因材施教”。

(二)精心設計教學過程

我在備課過程中，會精心設計教學過程，選擇最優教學方法，以學生情況為依據，注重學生能力的培養。

(三)打“有備之仗”

無論是新課還是復習課，每天晚上無論多忙多累，我都習慣于將當天的教學內容回顧一遍，并把第二天要學的東西瀏覽一遍，堅持做到心中有數。走進課堂，我都是以飽滿的熱情去面對學生，高質量地完成教學任務。

三 愛崗敬業 責任心強

作為一名教師，我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規章制度，按時上下班，不遲到，不早退，從不因私事缺學生一節課。上個學期，臨近畢業考試，我因為咽喉發炎，聲音嘶啞，但我不缺學生一節課。一連幾天，都是利用中午放學后的時間到醫院輸液，下午又回來上課。學生都被我感動了，學校領導也在大會上表揚了我。

為了不斷提升自己，我在教學之余，還參加各種語文專業知識培訓。我還很珍惜到兄弟學校的聽課研討活動，經常聆聽學校其他老師的課，不僅局限于語文課，他們的課使我受益匪淺。

四 一分耕耘 一分收獲

任現職以來，我擔任的六年級語文在畢業會考中，都取得不錯的成績。

20xx-20xx學年度，六年級畢業考試成績，我校獲化州市第三名。我班語文及格率96%，優秀率45%，其中，李詩婷96.5分居全級第一。我班有6人升上化州市第一中學。

20xx-20xx學年度第一學期，在化州市教育局的抽測中，我班的語文成績又名列年級第一，平均分80.7，及格率96.2%，優秀率43%。

在這幾年里，我也積極輔導學生參加各項競賽活動，20xx年，我指導我班學生黃子蕓，勞慧潔參加化州市中小學生“橘州夢想”普通話演講比賽，黃子蕓獲小學組一等獎；勞慧潔獲二等獎；今年11月份輔導李美穎參加“百萬學子話感恩”演講比賽，獲二等獎。

作為學校的骨干教師，在教學工作的同時，經常和新教師一起備課，盡心盡力地幫助他們盡快成長。20xx年指導年輕教師勞海波上語文公開課《記一件有關規則的事》獲化州市優秀課例一等獎。20xx年4月，指導陳少麗老師上公開課《貓》獲化州市優秀課例二等獎。

學無止境，我積極參加鎮第教研教改活動。

20xx年11月，《-----的自述》獲江湖鎮作文優秀課例一等獎。

20xx年3月，《窮人》獲江湖鎮優秀課例一等獎。

20xx年10月，《詹天佑》獲江湖鎮優秀課例一等獎。

二十多年的教師生涯是忙碌的，充實的，我所做的及所取得的成績也是工作中應盡的職責和義務。今后，我會更盡職盡責做好工作，精益求精，再創輝煌，做新世紀的創新教師。

述職報告的格式怎么寫 篇6

一年來，在院委會的正確領導和大力支持下，我科以黨的群眾路線教育實踐活動為指導思想，繼續學習貫徹落實《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理辦法》等法律法規，以“預防醫院感染暴發與感染質量持續改進”為宗旨，以規范化、標準化、流程化環節質量控制為管理目標

秉承“監督檢查、培訓指導、保障醫療安全”為管理理念，緊緊圍繞醫院感染監測，全員感染知識培訓，強化感染環節質量控制，嚴格感染質量管理考核，促使感染質量持續改進。全年醫院感染發病人數 例，發病率%，器械消毒合格率100%，有效地降低了醫院感染發病率，確保了醫療安全。全年無院感暴發事件發生?，F將本年度主要工作總結如下:

一、 完善制度，細化措施，明確職責；確保醫院感染工作的順利開展。

1、為了加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，確保醫療安全，根據《醫院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規，結合我院實情，五月份感染科制定了《靈臺縣人民醫院感染管理目標責任書》，感染管理委員會與臨床科室負責人簽訂了感染管理目標責任書17份，使感染管理工作責任更加明確，感染措施更加細化，做到了層層把關，相互制約，確保了感染管理工作的順利開展。

2.制定重點科室、重點部門醫院感染管理制度，制做制度牌68面，涉及22項內容，19個科室，并下發了紙質資料，方便科室組織職

工學習，領會其精神，增強了感染防控意識，促使感染制度的有效落實。

3、為了加強醫院感染管理，提高醫務人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫院感染診斷標準》15冊，下發各臨床科室，便于學習和掌握。

4.編寫《靈臺縣人民醫院感染控制工作流程圖》打印50冊，下發各臨床科室，便于學習和掌握醫院感染的基本知識、基本技能。

二.加強院感知識全員培訓，提高院感防控意識，確保醫療安全。

今年我科對全院新上崗、在崗醫護人員、后勤、保潔人員進行“醫院感染基本知識、醫療廢物管理”培訓，參訓人數達180人，下發資料30余份，上傳電子資料數十份，為了使院感基本知識人人皆知，全面掌握，感染科先后兩次組織醫護人員進行院感知識理論考試 ，合格率達90%。對科室后三名組織第二輪考試，直至合格。

三、建立感染質量考核體系，細化考核標準，實施對醫院感染的監督管理。

在感染管理委員會的領導下，根據上年度院感考核標準，對不妥之處進行修改完善，下發科室組織學習。每月協同護理部進行感染管理質量考核，及時發現重點科室、重點環節的醫院感染高危因素，對存在問題進行反饋、分析、整改、總結。并與科室的經濟效益掛鉤?？己酥啵S機下科室進行督查，發現問題，即知即改，確保了我院感染質量的持續改進。

四、重點部門、重點環節、重點流程突出重點監測、重點督查，規范

管理，有效地控制了醫院感染的發生。

1、醫院感染病例監測：

感染科每月通過查閱病歷、細菌培養報告單等回顧性的方法確診院感病例，并督促主管醫師填寫報告卡，科內做好登記，全年出院病人人次，發生院內感染病例7例，感染率 %。

2、完善胃鏡消毒措施

按照《醫院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術操作規范》等法律 、法規，結合我院實際，對胃鏡檢查前、連續檢查中、檢查后的消毒處理進行規范化、合理化，有效地降低了交叉感染，控制了醫院感染的發生。

3.加強病房環境管理

制定臨床科室醫院感染管理小組成員，各科主任、護士長為醫院感染第一責任人。做好入院宣教，強調開窗通風、抹布分開使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細節，很好地加強了病區環境管理。降低了醫院感染的危險因素。

4. 消毒滅菌效果及環境學監測

感染科與檢驗科配合，完成了全院的消毒滅菌效果及環境衛生學監測。ICU、手術室、供應室、產房、兒科、透析中心，口腔科、內鏡室等均是醫院感染管理的重點科室，在沒有上級主管部門明確規定的情況下，為防止醫院感染暴發，我科每月都對重點科室進行空氣監測、每季對物表、手、消毒液進行監測、普通科室輪轉監測。認真做好供應室消毒滅菌監測。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進行了工藝監測，

每周按要求進行了生物監測，均在合格范圍，全年消毒無菌物品共計458鍋次，合格率達100％。

感染科全年采樣402份，其中空氣采樣242份 ,合格241份，合格率99% ；醫務人員手采樣 23 份，合格23份，合格率 100 %；物表采樣35份，合格34份，合格率97%；消毒劑采樣9 份，合格8份，合格率89%；無菌物品采樣16份，合格 16 份，合格率100%；紫外線強度監測75架，合格70架；將監測結果以書面形式及時反饋科室，對監測結果不合格科室，并督促其徹底整改，直止監測結果達標，有效控制了易發感染的潛在因素，保證了各項消毒滅菌措施的全面落實。保證重點科室、重點環節做到重點監測、重點督導、規范管理，有效地控制了醫院感染的發生。

5.加強傳染病終末消毒管理

針對病區終末消毒不規范現象，制定并下發病區終末消毒措施，按照要求隨機檢查相關科室，對不規范的行為與考核掛鉤。

五. 加強醫務人員職業暴露的管理，提高職業防護意識，確保醫務人員的自身安全。

為了進一步摸清醫護人員健康狀況，防止職業傷害帶來不必要的隱患，提前做好預防，在院領導的安排下，感染科組織全院在崗人員（醫護人員、后勤、保潔員），協同護理部，檢驗科進行乙肝三系統免費體檢，抽血人數達497人次。體檢結果由感染科歸檔整理存放。全年職業暴露傷害3人次，均為針x傷，都給予及時預防處理，隨訪一切正常。

六.加強醫療廢物管理

我院醫療廢物管理工作經過幾年的摸索、前進，已經走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度，加強監督管理，明確各類人員職責，落實各類人員責任，進行各類人員培訓，使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。

針對我院塑料類輸液瓶還未正確分類，根據衛生部 衛辦醫發（20xx）292號關于明確醫療廢物分類有關問題的文件精神要求特此和有資質的廢品回收人員簽訂《一次性塑料（玻璃）輸液瓶回收協議書》，使塑料（玻璃）輸液瓶有了明確的處置方式，有效地減少了醫療廢物的轉運量。

述職報告的格式怎么寫 篇7

尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！

我是來自即發陽光城的秘書xx。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我在鵬翔成長的滋味。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續，我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx年對我來說是非常有紀念意義的一年，因為我有幸加入了鵬翔這個大家庭中，在同事們九個月的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，專心收獲著這份寶貴的財富?；厥啄麃頃r路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。

（一）感動的一年當初是懷揣著一顆好奇的新進入了房地產行業，端詳著那本吸引眼球的小畫冊走進了鵬翔！踏進陽光城的時候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來是專業技能的培訓，正是他們對我無私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點，也是第一次因為自己學習不專心而哭泣。假如說當初進入鵬翔的時候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話，那么短短的十天已經徹底改變了我這個念頭！當我不得不面臨抉擇的時候我的心是痛的！當時正是我山東大學自學考試最后兩門專業科的攻堅階段，關系著我今年能否順利畢業！當時所有的人都鼓勵我要堅持住，一定會有辦法的！最后馬經理為我這個入司僅僅十天的見習人員請了十七天假回去復習考試，并且推遲了我的考核時間，而我清楚地知道公司答應的最長假期是七天！除了感動或許沒有更好的詞來形容我的心情。其實這只是我生活的一個片段，但正是這些被愛包圍的片段讓我決定留下來！讓我快樂的工作和生活著！

（二）震撼的一年別人都說工作的第一年是對這個行業的了解時期，我在鵬翔在陽光城開始了對房地產的了解開始了對銷售的了解，可以用震撼兩個字來形容。在這之前對銷售的了解只能用壓力來做最好的詮釋語，加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多：專業，jq，夢想，快樂，壓力與動力的并存，他們讓工作和生活變得如此生動和有意義，述職報告《工人述職報告》。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經過半個月的整改肯定亂做了一團，業績和談客肯定也得受不少影響，到了售樓處面對整潔的環境和大家臉上的笑臉我真的震動了，當看到目標牌上的目標由3000萬變成了5000萬的時候我簡直不敢相信自己的眼睛，僅僅半個月他們送給了我一個傳奇，那是來自心靈深處的震撼！從那時起我開始暗暗下決心一定要好好學習，一定要留下來，一定要和大家在一起！6月份，大家共同制定了一個新的目標在九月之前完成今年兩個億的目標，對我這個剛剛進入房地產的人來說這簡直就是一個天文數字，憑著對大家的信任，我成了參加承諾的一分子，每個人都知道這是一個絕對的挑戰，大家天天都在竭盡全力去接受這個未知的挑戰，天天都信心百倍地做自己的工作，天天看著業績的變化，我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼著！

（三）成長的一年秘書的崗位要求責任心極強，穩重并且非常細心，還要具有一雙發現問題的眼睛！當初我開始做秘書的時候，只有責任心能有點，其他的特質基本都不具備，當初聽到這些要求的時候面對這些優秀的同事，自卑感是很強烈的，還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經理講沙盤腿不停地哆嗦，思路不斷卡殼的情景，但當我下定決心和大家在一起的時候也就不再給自己留退路了，直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導，九個月始終能保持這樣的心態，他們的專心良苦我是不會忘記的！正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思

與關愛中變得平靜，一點一點積累著自己的自信，慢慢穩重起來，不再毛躁。也是這九個月的時間慢慢地了細心和謹慎這些必備的習慣！通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結！對秘書的工作不斷地完善！今年為公司培訓了四個新人，留下一位，其余三位都因種種原因在通關之前離開，師不出徒是一件很嚴厲的事情也是一件很讓人心煩的事情，第一次代訓新人沒有成功的失落至今仍謹記心間，當初就覺得自己很笨，等心情平靜下來就學會了總結，不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學習的機會，讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長著！假如工作生活和自己的學習是息息相關的，那么我今年關于學習的私人計劃已經順利完成，在這九個月期間，順利通過了山東大學法學自學的最后兩門專業課的學習，參加并通過了山大的學位論文答辯，參加并通過了學士學位英語的考試，學士學位已經在辦理中！

述職報告的格式怎么寫 篇8

各位領導、同仁們你們好：

20xx年7月我通過了煤電公司的招聘，光榮的成為了孔莊煤礦風井隊大家庭中的一員。這里對我來說并不陌生，我從小在這里長大，在這里接受教育，如今又回到煤電公司，就是希望能盡自己的一份力量，給它帶來一股新鮮的血液，讓這個生我養我培育我的企業煥發更多青春朝氣。

新的工作、新的環境，對我來說又是一次新的考驗，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻自己的一份力量;緊張的是自己能否適應，今后能否順利的開展工作。如今，我已經參加工作八個月了，在領導和同仁們的關系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。以下是我的述職報告，請各位領導和同仁予以批評指教。

一、積極調整心態，快速實現角色轉變

一是要實現從學生到員工的轉變，并不是一件簡單的事情。作了十幾年的學生，主要工作是學習知識，吸收知識，然后再通過考試強化知識，檢測所學知識，與真實的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現在我作為一名見習技術員，意味著我要深入現場和實踐中去，要利用所學知識使擔負的工作順利和高質量的完成;要從學生時代的“兩耳不聞窗外事”到工作現場和職工們交談學習，努力提高自己的業務能力從而更好的開展工作。

二、加強理論學習，不斷提高充實自己。

作為一名見習技術員，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實踐上提高自己的業務能力。在平時的工作之余，認真學習三大規程和崗位責任制，積極參加特殊工種的培訓中去。并深入學習了公司和礦下發的一號文件精神等相關政策法規。利用電視、網絡、報紙、遠程教育等多種途徑不斷充實自己，提高自己的業務能力。

三、堅持實踐，積極投身到現場

只有積極投身到現場，才能更加了解設備的運行情況以及工作狀態;只有投身到現場，才能在不斷的和老工人的交談中學習到更多經驗;也只有投身到現場才能真正做好技術工作，為以后解決技術難題，對機電設備技術革新、改造，和做好職工的技術培訓工作打下良好的基礎。

四、立足本職工作，勤奮努力做事

參加工作的八個月來，在領導和同仁們的關心和幫助下現在的我已經可以比較熟練的開展自己的本職工作。

1、做好本隊的機電設備技術管理工作。在不斷的和隊長及副隊長等技術骨干的請教學習下，我把風井隊的各場所的機電設備檔案重新整理歸檔，并詳細做好了記錄工作，為以后的查找翻閱提供便利。

2、做好組織編制規程和安全技術措施，并傳達貫徹實施。參與反風演習及更換電機等安全技術措施的編制工作，并貫徹實施到現場中去，保證按措施開展工作，確保職工的安全操作。

3、負責抓好本隊職工教育培訓。開展針對本隊職工的教育培訓工作，不斷的組織職工對操作規程、三大規程以及公司和礦里下發的各類文件進行學習，并定期進行考試，保證職工的技能知識過硬。

4、完成領導交辦的其他工作。

回顧近八個月的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認識到自己還存在實際經驗欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴格要自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足;加強學習，不斷提高自己的綜合素質積極溝通，多向領導及同仁請教;加強與工人溝通，學習他們的經驗，更好的做好本職工作，發揚優點，改正缺點，為公司的發展盡自己一份力量。

謝謝大家!

述職報告的格式怎么寫 篇9

圍繞工作，找準“職責”。

述職一定圍繞自己的工作，找準“職”的定位，根據職位，報告履行職責的情況。

擺脫定式，凝聚“精神”。

述職報告關鍵是要寫出報告的“神”來，語言要高度凝練，用詞需要準確，經驗需要有借鑒意義。

放低姿態，擺正“位子”。

單位主要領導述職，不要突出自己，要放低姿態，突出活兒是大家干的，你主要是組織、協調、部署工作的，工作成果是大家干出來的，所以一定要把下屬的工作成果點出來。

少談成績，找出“缺點”。

述職的時候談成績多，談成果多，而談問題談教訓非常少，特別是有些人不愿意談問題與教訓，怕影響打分。其實，如果把問題找的準確，能夠很好地吸取經驗教訓，在述職當中會得到領導與群眾的高度理解與信任，不是丟分而是得分。所以，在述職的時候，一定要高度概括、準確找出自己的缺點，提出如何吸取經驗教訓，這是一種實事求是的態度。

規劃未來，突出“重點”。

未來工作更需要高度概括，而且不能面面俱到，挑出重點工作點出來即可。

述職用語，盡量“樸實”。

述職報告突出一個實字，語言不能浮華，不要寫成演講稿性質的文章。

篇幅簡短，力求“精干”。

述職不要寫成流水帳，盡量控制篇幅，如果口頭述職時超時，效果就一定不好。一定把自己的述職報告，控制在規定的時間范圍內，越短越好。

知識小鏈接：

述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分。

述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。

述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質、政治理論素質，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構思，寫出特色。

述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態度，最后以“謝謝大家”的語言結束。

述職報告的格式怎么寫 篇10

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

歲月如歌，轉眼間，走上專賣內管辦副主任的崗位一年多過去了?；仡欉^去，在縣局黨組的正確領導下，我認真加強政治、業務知識的學習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹立責任意識，緊緊圍繞市煙草專賣局（公司）“基于員工、發揮體系、鞏固市場、體現水平”工作方針，以xxx局長提出的“追求精實美、成就高品質”的精神狀態，提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局、專賣辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰士的良好形象。我堅信只要有堅強的信念，頑強的工作作風和積極向上的工作干勁，在平凡的工作崗位上一樣能干出不平凡的事。下面就本人全年的工作從以下幾個方面做個匯報：

一、內部監管，在經營中促規范。

為強化對行政執法行為的監督，專賣內管辦按照國家局《煙草行業內部專賣管理監督工作規范》要求，依法開展內管工作，切實做好同級監管和工業企業的監管工作，對卷煙銷售環節實行全程監控。 每月縣局考核辦領導和專賣內管人員深入市場，對虛擬客戶、虛擬訂單、拆單分攤、客戶停歇業情況以及專賣人員文明執法、市場管服等情況定期檢查，檢查結果納入月度績效考核，并在專銷聯席會議上予以反饋。同時，借助專賣內管信息化系統，認真分析排查異常品牌、

異常訂單信息，認真查找內部違法違規線索，對出現預警的卷煙零售戶進行實地調查，對當次的送貨小票進行確認，對其庫存和銷售卷煙進行查看，一旦發現有異常情況，馬上向上級部門進行反饋。每次實地調查表格認真整理歸檔，月底進行整理裝訂。1-9月份，共處理網上預警5894條，信息化內管方式成效明顯。煙葉方面，對各鄉鎮煙葉種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進行了抽查；期間，對煙農、煙站執行上級制度、政策情況進行了檢查并制作了內部檢查工作底稿，總體情況良好。

二、證件管理，在規范中嚴審核。

認真按照《許政許可法》和《旌德縣卷煙零售戶合理布局規劃》要求，強化許可證資格審核，規范證件管理流程：一是每個許可證的辦理都必須嚴格按照法律規定，遵守《合理布局規定》辦理卷煙零售許可證。二是完善檔案管理制度：在檔案管理上，規范了檔案裝訂、檔案編號、擺放順序，實現了檔案管理的長效、規范。三是普及守法經營意識：通過違法案例宣傳、法律法規測試等多種培訓方式，組織新辦證零售客戶法律法規培訓。今年1-9月共受理各類許可申請124起，其中準予許可48起，不予許可5起，注銷27起，停業39起，恢復營業5起。目前我縣持證經營戶為912戶,入網經營836戶,停業76戶。今年縣依法行政考核組在對煙草局等行政執法單位依法行政工作和行政執法案卷進行考核與評查時對我局依法行政工作取得的成效給予了充分肯定，尤其是行政許可工作走在全縣執法單位前列。同時建議，將煙草局列為縣行政執法示范單位，并定期組織相關行政

執法部門到煙草專賣局進行觀摩學習。

三、斗智斗勇，在重拳下穩市場。

近一年來，我深切地感受到市局公司銷量目標任務的完成對專賣工作造成的壓力；如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，參與專賣稽查大隊各項打假專項行動，團結協作，共同努力，始終保持高壓態勢，截止9月，專賣稽查大隊查處涉煙違法案件19 起，查扣各類違法卷煙986.7 條,涉案金額:222928元。最大程度地維護了轄區市場的穩定。

四、三大工程穩步推進。

1、卷煙打

假進社區。利用打假進社區工作平臺，積極探索社區化打假模式，促進專賣管理轉型。分別在廟首、河東社區，三溪社區推進，提前完成了市局下達的任務。

2、零售戶培訓。今年以來，利用“徽映.青檀”夜校平臺，組織零售戶集中學習。把培訓與普法宣傳教育有機結合。截止9月底，集中組織零售戶培訓14場，參加人數820人次，將全縣持證戶輪訓一遍。在“3.15”“6.29”期間，通過設立咨詢臺、制作宣傳展板、發放宣傳單等形式，向社會大力宣傳12313、96300舉報投訴電話和煙草法律法規。通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區內零售

戶守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場的監管打下了良好的基礎。

3、目前我縣已建卷煙零售放心店11戶，按照“穩步推進、寧缺勿濫、重在管理”的原則，認真做好新“放心店”的發展和后續管理工作，更好地維護卷煙零售市場經營秩序。

五、作風建設，樹旌煙窗口形象

縣局行政服務大廳，是縣局的形象窗口，是聯系群眾的橋梁和紐帶；每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為基層管理人員，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終高標準要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。講求奉獻，珍惜局領導和同志們給予的榮譽和權力，搞好隊伍團結。力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全體人員，努力工作，樂于奉獻。

六、廉潔自律、清廉從政。

作為基層管理人員，我時常對自己敲敲警鐘，要求自己在廉政上做到：全局干部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利于企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業形象的事情從來不做。自覺加強黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，堅持把輕名利、遠是非、心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查，

沒有任何違反關于黨員干部廉潔自律有關規定的行為。

應該說，專賣近年來的工作，在局黨組的正確領導下，在專賣同志們的共同努力下，有了一些新的突破和發展。在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足?；仡櫼荒陙碜约旱目傮w工作，工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離本單位工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是面對困難有畏難情緒，特別是在特情建設工作方面沒有開放性思路，拿不出好點子，找不出新路子，工作滯留不前，沒有破釜沉舟的勇氣；三是還需加強理論知識與專業知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。在今后的工作中做到多請教、多請示，工作不拖時，努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業的各項規章制度，努力向黨組織靠攏，扎扎實實干好領導交給的各項工作。

今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。

謝謝大家！

平安建設述職報告怎么寫集錦

文章思路受阻，尋找范文進行借鑒是不錯的方法，?學習優秀范文可以讓我們更好地掌握文學創作和寫作技巧，怎么寫范文才能脫穎而出？這是我為你推薦的“平安建設述職報告怎么寫”，希望你會發現這些指南有助于你更好地完成任務！

平安建設述職報告怎么寫 篇1

20xx年以來，我鎮的綜治工作以平安建設為載體，以建立治安防控體系為目標，以構建社會主義和諧社會為出發點，從實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，維護改革發展大局的高度，認真貫徹執行中央、盛市、縣關于平安建設的決策部署，進一步提高思想認識，深入開展平安建設，我作為雙浮鎮的黨政一把手，主要從以下幾個方面抓好綜治暨平安建設工作。

一、抓領導，組織工作落實到位。

抓領導，就是鎮黨委、政府班子成員要從全局的高度充分認識抓好平安建設工作的深遠好處和現實好處，充分認識平安建設是黨中央提出的構建和諧社會的基礎性工作。為搞好平安建設，鎮黨委、政府制定了《雙浮鎮平安建設實施意見》，建立健全了平安建設領導組織及辦事機構，確立了專人負責，黨政聯席會議定期研究平安建設工作，把此項工作擺上重要議事日程，精心組織，統籌安排，分步推進，“一把手”親自抓，分管領導靠前抓，其他班子成員齊心協力抓，構成平安建設齊抓共管的局面。

二、抓氛圍，輿論宣傳落實到位。

為了做好平安建設的宣傳，讓廣大人民群眾成為平安建設的主力軍，各村、各單位開展了聲勢浩大的宣傳活動，

一是采取召開座談會、專題會、張貼標語、懸掛橫幅、設立宣傳臺等形式向群眾廣泛宣傳;

二是黨委、政府主要領導利用會議、廣播、有線電視等形式作平安建設講話，綜治辦、派出所、司法所人員到各村、各中小學作平安建設宣講報告;

三是各村依托宣傳陣地，利用廣播、黨員活動室和村務公開欄，把平安建設宣傳融入其中，做到平安建設廣播有聲，墻上有字，路上有牌，讓廣大群眾置身于平安建設的環境之中，營造一種人人投身于平安建設的良好氛圍。

三、抓防控，治安防范落實到位。

一是抓好治安卡點建設，我鎮區域東西長、南北短，地形復雜，與周圍五個鄉鎮接壤，為搞好治安防控，我鎮在邊緣村和案件易發地段，設置了八個治安卡點，明確了專人負責，日夜值班，公布了報警電話，并配有燈箱、黑紅棍、袖章、防暴頭盔、電喇叭等設施，并做到值班有記錄，來電有人接，方便了群眾，架起了警民-聯系的橋梁;

二是抓好x民治安聯防隊建設，我鎮x民-聯防隊共6人組成，配有北京越野吉普車和三輪車一輛，為了確保聯防隊員政治過硬、紀律嚴明、作風嚴格，在其選聘的過程中，嚴格條件，按照村級推薦、派出所政審、政府面試、筆試四輪篩選，隊員整體素質較高，幾年來，他們默默無聞、任勞任怨、無私奉獻，用心為雙浮經濟發展保駕護航，為農村的社會穩定發揮了巨大作用，多次配合公安機關抓獲違法犯罪嫌疑人。

三是抓好“十戶聯防”工作，開展“十戶聯防”工作，不僅僅能夠彌補警力不足，而且能夠節約綜治工作經費，為切實抓好此項工作，

一是成立組織，鎮成立了“十戶聯防”工作領導小組，小組成員，劃片包干，職責到人，負責指導和督查村級“十戶聯防”工作，

二是明確職責，明確村委會主任為村級“十戶聯防”領導小組第一職責人，按照就近方便的原則，編制每十戶為一聯防小組，并明確一名小組長為直接贈任人，具體負責十戶聯防的組織工作，

三是嚴格獎懲，堅持將每組值班狀況一月一公布，一季度一匯總，定期督查，年終嚴格按照獎懲措施兌現獎懲，全鎮所有的村委會自始至終堅持“十戶聯防”，天天巡邏，夜夜聯防，有效地預防治安刑事案件的發生，保證了人民群眾生命和財產的安全。

四、抓穩定，矛盾糾紛排查調處落實到位。

為做好矛盾糾紛排查調處工作，鎮黨委政府統一領導，以鎮綜治辦、司法所、派出所為依托，其它部門協同參與，成立了雙浮鎮矛盾糾紛排查調處中心，調處中心堅持“預防為主，教育疏導，依法調，防止激化”的原則，認真做好矛盾糾紛排查調處工作。堅持周排查、月處理工作制度，按照“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的目標要求，對重點矛盾和糾紛實行領導包抓制度，做到“一個問題、一名領導、一套班子、一抓到”底，把調處工作職責落實到相關職責單位和具體職責人。不定期地召開黨政聯席會議，研究和落實較大矛盾糾紛調處工作。與各村簽訂目標職責狀，做到一級抓一級，一級對一級負責。同時充分發揮鎮、村兩級人民調解委員會調解員的作用，把矛盾交由調委會調解，建立了糾紛調處回訪制，對每一齊結案的矛盾糾紛，調解員都上門回訪，進一步消除雙方怨氣，溝通思想，在調解中，堅持依法調解，不怕跑斷腿，不怕磨破嘴，真正實現了社會和諧穩定。

五、抓難點，綜治五項難點工作落實到位。

1、加強對刑釋解教人員的安置幫教，建立了三級幫教組織網絡，對五年以來的刑釋人員、三年以來的解教人員，建立臺帳，定期進行幫教，并加強就業指導培訓，動員全社會力量，支持和參與安置幫教工作，同時注意調動刑釋解教人員內在用心因素，減少外界對他們的消極影響。

2、加強流動人口管理工作。鎮、村都成立了流動人口管理領導小組，加強對流動人口的管理。派出所設置了暫住人口登記站，加強了對暫住人口的管理，各村對外出務工人員都建立了登記制度，逐級簽訂外出務工人員守法職責書，并及時與務工地取得聯系，實行跟蹤服務，跟蹤管理，做到知底數、知基本狀況、知去向、知職業，透過加強對流動人口的管理，堵住了流動人口違法犯罪的漏洞。

3、加強青少年法制教育工作。在全鎮范圍內開展了聘請政法干警為中小學法制輔導員、法制副校長的活動，要求受聘人員結合青少的特點，采取以案釋法的授課方式，每學期為受聘校園上兩次法制教育課。同時，指導校園治安綜合治理工作，動員校園、婦聯、共青團、關工委共同關心、支持、參與。各中小學透過法制報告會、法律討論會、案例分析會等形式，開展了豐富多彩的宣傳教育活動，如：雙浮中學要請派出所干警上法制課，把法制教育融入到青少年的學習和日常生活中。

平安建設述職報告怎么寫 篇2

XX在市委、市政府的正確領導下，以黨的十八大精神為指導，堅持“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，進一步理清維護穩定工作思路，從維穩形勢研究、民族團結教育、法制宣傳教育、強化安全保衛和開展平安創建等多個方面，扎實開展綜治維穩和平安建設工作，并取得了一定的成績，現將具體情況總結如下：

局黨組始終高度重視綜治維穩和平安建設工作，充分認識到綜治維穩和平安建設工作是中國特色社會主義事業的重要組成部分，在工作中堅持貫徹執行黨和國家關于社會治安綜合治理的方針、政策，并把綜治維穩和平安建設工作作為兩個文明建設的一項重要內容來抓實抓好。

1、為加強對維護穩定和社會治安綜治治理工作的領導，成立了霍爾果斯市安監局綜治維穩和平安建設工作領導小組，分別由局黨組書記任組長，各科（室）負責人為成員。領導小組下設辦公室，配備綜治維穩和平安建設專職干部，及時處理上級交辦的各項工作。

2、建立健全了一系列規章制度，制定成材料匯編，做到了職能、職責、安全防范措施及各項制度上墻，起到很好的宣傳、教育和監督的作用。同時，為維護穩定工作提供必要的經費，確保各項工作的順利開展。

3、局機關辦公室負責全面組織開展綜治維穩和平安建設工作，督查各項工作的實際進展情況，做到有研究、有部署、有檢查、有督促。工作中，能做到及時準確地向市政法委反饋我局工作進展情況，按時上報工作總結、匯報，積極完成上級領導部門交辦的其他工作任務。

4、與全體干部職工簽訂《綜治維穩和平安建設目標責任書》、《民族團結責任書》、《宗教事務管理責任書》等，做到了明確分工、責任落實，提高了職工的工作積極性和責任感，促進了國土資源管理事業全面發展。

二、大力加強法制宣傳教育，努力提高干部職工的政治思想覺悟。

作為執法部門，開展法制宣傳教育是一項長期、經常性的工作。我們充分利用安全生產月、11·9消防宣傳日、法制宣傳日、民族團結教育月等重大活動進行了各種形式的法律法規宣傳。要求干部職工認真學習安全生產有關法律、法規，提高干部職工的思想政治認識，增強敏銳性和政治鑒別力。

積極開展“七五”普法活動，制定本單位學習制度，學習內容重點以“政治理論、法律、法規、穩定”等方面的內容，在學習當中，做到學有記錄、討論，學后有心得體會，通過學習教育，不斷提高干部職工的思想覺悟和明辨是非的能力。

三、落實各種防范措施，確保單位的安全穩定。

為確保單位公私財產和干部職工的人身安全，保障各項工作順利開展，我們在抓好制度建設的同時，積極配備和完善各種安全防范措施，并切實保證這些措施能充分有效地發揮作用。

平安建設述職報告怎么寫 篇3

三、加強非公有制經濟人士思想政治教育工作，構建和諧社會關系。

引導非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發展，做好非公有制經濟人士思想政治工作是新形勢工商聯的重要職責。一年來，我們按照上級要求積極探索開展引導教育工作的有效形式載體和方法，增強思想政治工作的滲透力和實效性，通過開展中國特色社會主義教育活動，引導企業把自身發展與國家發展結合起來，把個人富裕與全體人民共同富裕結合起來，把遵守市場法則與發揚社會主義道德結合起來，使廣大非公有制經濟人士在發展自身事業的同時，自覺承擔愛國報國、誠信守法、共建共享、光彩扶助、公益慈善等社會責任。有計劃地組織非公有制經濟人士到敬老院、學校、駐巨官兵駐地和農村貧困戶走訪慰問，在今年全縣組織的“慈善一日捐”活動中,巨野縣非公有制經濟人士捐款就達80多萬元，僅花冠集團為資助貧困大學新生就拿出10萬元。還有一些非公有制經濟人士自覺與特困家庭組成幫扶對子，幫助他們脫貧致富，幫助一些困難家庭子女完成學業，在社會上反映良好，為平安建設作出應有的貢獻。

四、深入排查矛盾及時處理各方面存在的隱患。

創建安全穩定的社會環境，是加快體制改革，推動企業發展的前提。我聯堅持將排查調處糾紛作為企業維穩工作的重點，進一步健全長效機制，使矛盾糾紛排查工作步入經常化、規范化、制度化的軌道。落實“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”和“ 屬地管理”、“誰主管誰負責”的原則，加強調查研究。一年來，我們深入20多家重點企業調研，圍繞企業的生產和經營中存在的突出問題，深入聽取民營企業主的意見和建議，并及時幫助他們解決。

五、充分發揮縣法律服務中心的作用。

為更好的服務會員企業，我們在充分調研的基礎上，依托工商聯法律服務中心，積極位會員企業開展法律服務，法律服務中心的律師們定期到會員企業走訪、了解，普及法律法規知識，引導會員企業合法經營、誠信經營、照章納稅，維護會員企業合法權益，免費為會員企業起草合同，解答咨詢難題，為會員企業提供高效、優質的法律服務，對特別困難的提供法律援助，為企業挽回了近一百多萬元的經濟損失。

六、堅持預防為主，做好防火、防盜、防爆工作。

一是重視防火、防盜、防爆工作，督促企業建立健全管理機制，進行經常性的安全檢查，加強安全防范工作監控;二是要求會員企業的企業主按國家防火標準配齊配全消防設備;三是加強管理，對檢查中發現的隱患和易發危險及時處理，發現一件，處理一件;四是加強內部管理，嚴格控制和預防本會工作人員違法現象，通過開展“管好自己人、看好自己門“等活動，發揮大家的積極性，把單位和家庭作為平安建設的教育基地，教育自己身邊人，包括親人、朋友、鄰里等，遠離黃、賭、毒等社會丑惡現象，堅決反對非法邪教活動;五是健全矛盾糾紛排查調處制度，堅持常抓不懈，對企業矛盾、家庭矛盾、鄰里糾紛等方面的問題抓早、抓小、抓苗頭，把問題解決在萌芽狀態。

雖然，我聯的平安建設工作取得了一些成績，但離綜治委的要求和其他先進單位相比還有不少差距，在某些方面還存在一些不容忽視的問題：一是會員的安全穩定意識和觀念還有待于進一步提高;二是硬件基礎設施有待于進一步完善;三是綜合治理工作的整體水平有待于進一步提高。

明年，我們決心繼續按照縣綜治辦的安排部署，以年初確定的工作目標和任務為中心，查找差距，增添措施，認真履職，進一步做好我聯平安建設工作，全面完成各項工作任務，確保社會平安建設工作邁上新的臺階。

平安建設述職報告怎么寫 篇4

平安醫院的建設年度總結

隨著社會的不斷發展，醫療事業也在不斷地進步與發展。作為全國知名的綜合性醫療機構，平安醫院自成立以來，一直致力于不斷提升醫療服務水平和科技水平，為患者提供更加優質的醫療服務?，F在，在這個喜慶的季節里，我們迎來了平安醫院的建設年度總結。下面，讓我們一起來了解一下平安醫院過去一年的建設情況。

1.設備水平的提升

作為一家現代化的綜合性醫療機構，設備的先進程度是非常重要的。在過去的一年中，平安醫院積極引進了各種先進的醫療設備，如NMR、MSCT、DSA等。這些設備的引進不僅提高了醫療技術水平，而且也減少了患者的痛苦，加快了診斷和治療的過程。

2.醫療服務的優化

平安醫院一直致力于為患者提供高品質、定制化的醫療服務，過去一年中，我們著重優化了醫療服務模式，增強了醫患信任度和服務品質。我們不僅加強了醫療師資培訓，提高了醫護人員的職業素養和服務質量，而且還推行了“醫護協作”和“內涵豐富”等文化，為患者提供了更加細致和周到的一站式醫療服務體驗。

3.人才隊伍的建設

醫療事業是高度專業化的領域，人才隊伍的質量是醫院發展的關鍵。過去一年中，平安醫院在人才隊伍建設方面取得了顯著進步。我們不僅增加了醫護人員的數量，并且還引進了一批高素質的專業人才，為醫院的高質量發展打下了堅實的人才基礎。

4.感受優化的新型醫療環境

環境舒適度是我們關注的一個方面，高品質的醫療服務理應伴隨著一個優美舒適的醫療環境，但在過去，這一點我們做得不夠好。在過去一年中，平安醫院聘請專業的空氣治理公司對整個醫院的內部空氣進行全面治理，同時，裝修和設計公司重新裝修設計了醫院的室內環境，讓患者感受到了優化的新型醫療環境。

5.健康教育的宣傳與落實

雖然醫院的主要任務是進行診斷和治療，但我們也要關注病人的預防保健。越來越多的患者需要關注自己的日常生活和健康飲食，因此，平安醫院加強了健康教育的宣傳和落實，創作了一系列的媒體宣傳廣告和相關科普品，引領患者邁向更加健康和積極的生活方式。

總之，過去一年中，平安醫院取得了顯著的發展和進步。同時，我們也意識到，這一切是建立在患者信任、支持和愿意與我們一起攜手合作的基礎之上的。未來，平安醫院將繼續堅持“以人為本”的服務理念，為廣大患者提供更加高品質、定制化的醫療服務，并為全國醫療事業的發展作出更多更大的貢獻。

平安建設述職報告怎么寫 篇5

20XX年以來我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在上級綜治部門的具體指導下，全面貫徹落實自治區、市、縣平安創建工作精神，堅持“打防結合，預防為主”方針，深入開展社會治安綜合治理，進一步推動全鎮平安建設向縱深發展?，F工作總結如下：

一、加強領導，明確責任

今年年初，對我鎮各級創建工作領導小組也進行了及時的調整，確保了平安建設工作的連續性。按照縣委政法工作會議精神和“平安創建”的總體部署，結合我鎮實際情況，進一步明確了“平安創建”工作的總體思路、任務、職責。針對不同時期社會治安的形勢，研究部署階段性綜治和平安建設工作，在4月份召開的全鎮社會治安綜合治理暨平安創建工作會議上，鎮與各村（社區）、各單位分別簽訂了社會治安綜合治理暨“平安創建”責任書，明確了各部門的責任。

二、強化宣傳，營造氛圍

為了提高廣大人民群眾對平安建設工作的參與率、知曉率和滿意率，營造“人人參與平安建設、人人知曉平安建設”的濃厚氛圍，認真做好綜治暨平安創建宣傳工作。

三、扎實工作，務求實效

20XX年以來，我們圍繞中心工作，從實際出發，做好細致的工作，有力地推動了全鎮平安建設。

（一）抓普法依法治理網絡建設。按照“七五”普法規劃，我們制定了年度實施意見，編制了教案；與各村（社區）、鎮直單位、學校、企業簽定了普法責任書24份；制訂普法制度10個并上墻；以鎮集中開展法律骨干培訓3次，200人次，各村通過有線廣播開展法制講座宣傳每月1次；配合部門抓法制宣傳教育，今年我們會同鎮婦聯舉辦了以“維護婦女合法權益、營造和諧家庭”為主題的法制宣傳活動，與計生辦舉辦鎮、村計生干部參加的《人口與計劃生育法》學法講座，還利用宣傳車和社區文娛演出隊上街頭進行宣傳；抓中小學法制輔導工作，進一步加強對青少年法制教育，全鎮的中小學配齊了法制副校長和輔導員。

（二）抓人民調解組織網絡建設。建立健全了鎮（社區）、村、組三級人民調解網絡。成立了由分管領導任組長的人民調解工作指導委員會，建立了由司法所長為主任、各單位、各部門負責人和法律工作者為成員的人民調解委員會，村成立了3-5人的調解委員會。村民小組設調解員，同時，建立完善了矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個機制，在全鎮形成上下聯動、縱橫聯網、責任落實、運轉有序的大調解格局，基層司法行政整體職能得到充分發揮。今年1—11月排查民間矛盾糾紛93件，調處90件，調解率為96。7%，對尚未調處的6件也正在及時做工作，確保其不轉化變危害社會的不穩定因素，從而有效地保障了石埇的穩定、平安、和諧。

（三）抓安置幫教網絡建設。鎮成立了刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，領導小組成員單位包括勞動和社會保障所、民政辦、派出所、婦聯、共青團等相關部門，鎮設立了刑釋解教人員安置幫教工作站，村（社區）成立安置幫教小組共三級安置幫教網絡。在具體工作中，一是建立刑釋解人員檔案和登記制度，年初我們對全鎮范圍3年內刑釋解教人員的情況進行了摸底排查，使得轄區內的刑釋解教對象情況清、底數明；二是落實幫教責任制，年初村（社區）與鎮政府簽定責任書，被幫教對象的責任分別落實在村（社區）干部人頭；三是落實幫教對象考察制度，考察情況責任人每季度向鎮上報告一次；四是制訂幫教措施，如農村“五?！薄⒌捅?、醫療救助等惠民政策優先落實；五是及時解決實際困難和問題，使他們分享到黨和政府的溫暖。

（四）抓治安綜合治理網絡建設。強化措施，深入開展專項整治斗爭，維護了社會穩定，有效地推動了全鎮平安建設。從組織上進一步完善了國家安全人民防線建設，積極開展治安綜合治理。從責任意識上，層層落實工作責任，強化組織領導。在工作思路上始終將“兩盜一搶”作為“嚴打”整治的重點，；在工作措施上，動員全鎮各級各部門和社會方方面面力量，參與打擊、查處力度。上半年，共立刑事案件18件，破案7件，發生治安案件64件，查64件，全鎮有4個村無刑事案件，2個村無治安案件發生。

（五）抓以創安為載體，全面構建治安防控體系。今年繼續抓好防控體系“四個網絡”和“雪亮工程”建設，即社會面治安防控網絡，重點單位、部門治安防控網絡，農村治安防控網絡和人防、物防、技防工程建設，加大對城鎮社區、農村及公共復雜場所安全創建活動，同時加強派出所治安管理和社區基礎工作，建立社區夜間巡邏守護專業隊，由五人組成，配齊器械。全鎮共建村（社區）巡邏9個，成員68人，初步構建起了以村、社區警務建設為基礎，多部門協作，專群結合，群防群治，“打、防、控、管”一體化的治安防控體系。

（六）掃黑除惡專項斗爭：全面出擊，綜合整治，“行業清源”效果顯著。一是打擊“兩違”。20XX年以來，共依法對南流江兩岸禁養區、無證養殖區、環保不達標的養殖場進行了整頓，加強管理和審批，目前共取締或拆除不達標的養殖場2個。嚴厲打擊違建行為，對侵占保護耕地，亂搭大棚進行了拆除和復原，截止20XX年6月我鎮共集中拆除了3處違建大棚，有效遏制了亂搭亂建行為。二是集鎮整治，20XX以來年，共組織集中大整治2次，規范街道擺賣，五亂現象得到有效遏制。三是對濫采河沙和盜伐林木進行專項整治，對我轄區南流江沿岸的采砂點進行拉網式排查，目前共查處私人盜采河沙案件1起。石埇政府聯合林業站、派出所不定期對轄區內和途徑我轄區的運送木材的車輛進行檢查，對未辦理砍伐證或者證件不齊全涉嫌盜采的車輛進行查處扣留，有限震懾了濫伐盜采行為。三是整治侵占集體土地問題，20XX年我鎮分別清理整治了坡子坪、長山村被非法侵占的兩幅土地，對兩個貧困村的集體經濟發展，助力脫貧攻堅起到了很好的作用。

七提升群眾安全感滿意度工作。為全面提升公眾安全感工作，我鎮每季度召開提升群眾安全感滿意度工作促進會，結合矛盾糾紛排查工作，加強宣傳。20XX年我鎮第一期群眾安全感滿意度得分98。61分，較上期上升1。29%，全市排名19名。

（八）綜治中心建設。按要求建設規范化綜治中心，落實好專職工作人員，正常開展好平安建設（綜治）業務工作，經費落實到位，按規范化建設標準實現“三網合一”。積極推進“雪亮工程·平安鄉村”項目建設，全鎮共安裝“雪亮工程·平安鄉村”視頻監控探頭317個。

（九）基層消防建設及綜合治理工作。一是把消防工作作為一項長期性、經常性的工作來抓，成立了以鎮長為組長，常務副鎮長為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組。各村、社區、企事業單位也都成立了相應的消防安全工作小組，確定專人分管。通過壓實責任人和一級對一級負責傳遞，把消防安全工作任務層層分解到村、社區和企事業單位，并實行隱患事故排查責任制，鎮消防站每季度對各村、社區和企事業單位開展一次消防檢查。二是加強對監管范圍內的各村（社區）企事業單位進行嚴密的火災隱患排查，對查出存在消防隱患的單位，督促及時進行整改，并再次復查，落實方案措施。三是開展居民自建房火災隱患集中排查整治行動，重點對自建房、商鋪是否存在私拉亂接電線，是否違規使用大功率電器，電動車充電是否規范，消防設施和器材是否配備齊全，消防疏散通道是否通暢等情況進行了詳細檢查。

四、存在的問題、

一是基層的平安建設還需進一步加強。轄區內綜治工作暨平安建設還沒真正做到組織到位、協調到位、指導到位和落實到位。二是目前治安防控體系建設還相對薄弱，僅僅是一個框架，各項建設仍不完善。三是矛盾糾紛及不穩因素時有發生，己經發生的個別案件目前尚無策化解，正在做好群眾安穩工作。

[參考]轉正申請述職報告怎么寫集錦

兜兜轉轉，我們又迎來了下一階段的工作了。相信你有很多感想吧，是時候寫一份崗位述職報告了。述職報告是工作人員向他人陳述任職情況，并且進行回顧評估鑒定的書面報告。所以，崗位述職報告的內容要寫些什么更好呢？述職報告之家編輯花時間專門編輯了轉正申請述職報告怎么寫，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

轉正申請述職報告怎么寫【篇1】

尊敬的領導：

我是xx，20xx年畢業于xx二中，20xx年入伍xx陸軍學院，在前三個月工作中，我對集團公司產生了深厚的感情，這種感情來自于貴公司對我的培養，來自于全體同事對我的信任和幫助，集團的快速發展，振興壯大，使我有了堅定的信念一直而努力工作著，現在，我向各位領導述職，請給以審議。

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間三個月試用期已到，回顧工作，反思不足，思考下一步打算，非常必要和及時，來xx旅游集團工作已三個月，三個月的時間說長不長，說短也不短，在即將轉正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感觸良多，此時的轉正述職報告可以說是對過去三個月工作的一次總考核。三個月以來，在上級領導和同事的共同支持和幫助下，本人有了很大的進步并也為大愿文化園貢獻了一點微薄的力量。這三個月，對于我來說，是非同尋常的三個月，在大愿文化園的滲入和集團各級領導的帶領下，我對集團有了各方面的學習和認識，現將三個月的工作匯報如下：

一、三個月中做了什么

（一）緊張的集訓結束后，于5月1日正式進入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規章制度的學習和認識以及對園區的各方面的工作環境熟悉，有了進一步的的了解。

（二）采取以老帶新的方法，將我按排到園區出口崗亭執勤，我從對大愿文化園一個陌生的階段到了解，到作為大愿文化園安保中的一員，充分認識到該如何運用自己的方法和結合班長經驗去做好崗亭執勤情況。

二、三個月有哪些體會

通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了貴公司的工作環境和工作氛圍，在這個適應過程中，我有以下幾點體會。

（一）必須樹立端正的工作態度和勤奮的敬崗敬業的精神，熱愛自己的本職工作，能正確、認真的對待每一項工作任務，按照公司的要求，在工作中能夠采取積極主動，能參加集體各項訓練，認真遵守公司的規章制度，準時值勤，態度決定一切。在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。

（二）必須努力掌握每個崗亭的執勤經驗、方法在總結基礎上不斷創新，安保部的每一項任務，每一個執勤點都要嚴肅認真，必須按照規范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失，所以必須清晰了解工作區域、方法才能提高效率，確保工作質量，此外，對所做過的工作應及時進行總結，要善于從工作中總結，在總結基礎上提高效率，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提高日常工作的勝任能力。

三、三個月有哪些成長，哪些還需要改進

（一）政治思想表現，品德素質，修養和職業道德有一定的提高，我深深體會到，集團公司是一個講學習，講團結，集體榮譽感很強的大集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體上保持一致，嚴于律已，積極向上，才能融入這個大集體當中。

（二）工作能力有一定的增長，在目前工作崗位上 ，能不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能從客觀入手，有了很大的進步和提高。

（三）需要改進和完善的地方，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在一些需要改進和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協調能力都還有待進一步提高。

總而言之，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同事們的最好方式，也是一個實現人生價值觀的唯一選擇，爭取早日成為一名xx旅游集團公司優秀的一員，在此提出轉正申請，請領導批準，不管這次述職能否通過，我將一如既往的工作，一如既往的心態，也希望領導和同事一如既往地看待我。

述職人：

轉正申請述職報告怎么寫【篇2】

不經意間參加工作已有三個多月了。人生總會有著無數個起點，從第一次學會站立到第一次開口說話，從第一次進入校園到第一次領到薪水。而現在，這個起點，是事業的開始，也是我人生轉折的來臨。短短一個月里，這段充實的工作經歷，給了我許多的收獲和頗多的感慨。記得曾聽人說過，勤奮工作的人是最光榮最幸福的。對于幸福，我雖然不曾強烈的感受到，但忙碌之后內心的充實卻是無與倫比的。這三個月的時光里，我認真的過好每一天，這足以讓我感到自豪，對未來充滿希望。

在這三個月內，公司里良好的氛圍讓我較快的適應了新的環境，具體有以下幾點：

1、充滿團隊精神的企業文化

沒有眾人的幫助，沒有人能單獨完成一項事業。一個人要想成功，必須加入團隊中。一個成品從最初的設想到圖紙的設計，接著做樣品，再到測試。每一步精推細鑿，任何一個環節出了一點問題，都不是一個好產品。因此，一切成績都是大家共同努力的結果。

2，友好善良的同事

來到公司第一天，在交代我工作的時候，可能是看出了我內心的緊張，A主任先讓我整理文件，順便熟悉下公司的各種規章制度;B主任也很熱情的給我拿了一本管理制度規程文件讓我熟悉;中午時找劉姐辦飯卡，她甜美的笑容頓時讓我內心的緊張消除了不少;在領取辦公用品的時候，我結識了張姐，一個熱情善良的人;還有部門里的王姐，很熱情的帶我去熟悉各個部門的人;還有郭總，很親切，就像大姐姐一樣;又還有太多這樣的感動，如同一縷陽光，驅走新環境帶給我的不安與不知所措。在這里，我只想真誠地對你們說，謝謝。

這段時間里，對我觸動最大的，應該是自己思想上的轉變。

1、自動自發，敬業勤力，是一個人首要的基本素質要求。

自小我們都有自己的理想，并為之不懈求學，努力攀登。長大工作了，是我們實現理想和人生價值的時刻。不是讓你做，而是你要做。無論工作生活，都要有合理的規劃，并付諸行動。多年的學生生涯已經在大腦里產生了一種定式思維，好象什么事情都是約定俗成的，自己則需要按照已經定好的規矩，一點點的做好自己該做的事情就可以了?？墒菂⒓庸ぷ髁艘院蟛虐l現，現實社會中的更多的事情，并不是那么簡單。我必須從以前那種被動的狀態中脫離出來，把眼界打開，至少在思考問題，或者是做一些事情的'時候，要全面，周到的考慮，而不是一味莽撞的去做。我做為一個成年人，要真正的為自己的言行負起責任，不管做什么事情都要抱著一顆強烈的責任感去做，如果還是象以前那樣渾渾噩噩的去生活，那我終將一事無成。

敬業愛崗是公司發展的基石和動力。敬業愛崗是基本的職業道德。每個員工最重要的是做自己該做的，做好自己該做的。做一行就要愛一行，要深入下去，把自己的事情做好，哪怕是自己不愿做的工作，這就是起碼的職業道德。

2、要有責任心。成功者找方法，失敗者找借口。

在上司交給你任務的時候，爭取在有限的時間內獨立思考完成?，F成的東西會叫你頭腦僵化，有時類似的東西照搬會出現嚴重的問題。出現問題時，不要推卸責任，要勇于承擔它們，想辦法補救和解決它們才是最根本的。注意時?？偨Y經驗和教訓，以便以后更好地工作。工作不能自滿，因為世上沒有十全十美的東西，它一定有許多地方是不完善的，是需要改進的。我們應該把工作做得更好，將細節之處做得更完美，這樣我們才會在工作中進步，才能提高自己的能力。

如果把這三個多個月作為一個過渡期的話，那現在，過去了，一切從新開始，我不會再給自己理由，不會在彷徨和迷茫，給自己定一個堅實的目標，帶著一顆感恩的心，去學習，去工作，去生活，去創造一片天空，去實現自己的價值。

轉正申請述職報告怎么寫【篇3】

本人在20xx年全市國稅系統科級領導干部公開選拔中，經競爭上崗各項程序，自20xx年5月1日起被任命為市局辦公室副主任，協助辦公室主要負責人開展工作，主要負責信息、宣傳、信訪、綜合文秘等項工作。一年來，我立足于本職崗位，扎實開展各項工作，努力發揮辦公室服務領導、服務機關和服務基層的職能作用，努力充當好市局領導和機關各部門的參謀員、信息員、宣傳員和服務員，不斷提高政務服務質量和水平。

一、勤于學習，不斷加強理論修養

辦公室政務服務工作點多面廣，不僅需要有嫻熟的業務技能，還要有強烈的責任意識。為保障機關日常政務正常運轉，必須勤于學習公文、檔案、信訪、保密等工作規范，掌握各項工作所涉及的法律法規和有關規定。為保障服務領導優質高效，必須加強自身修養，樹立服務理念，細化責任意識。對此，我始終保持清醒的認識，正視學習上的不足，按照領導干部履職要求，認真學習業務知識，加強政治理論修養，切實從思想上樹立服務意識，從行動上強化服務手段。一年來，我有針對性地學習我黨的系列文獻資料，深入領會到以人為本理念對國稅工作的新要求，認識到科學發展、和諧發展的重要意義，以此為目標指導日常工作開展，促進崗位職能得到充分發揮。認真學習《廉政準則》，嚴格按照領導干部的要求，加強自我約束，雖然不居高位，但心存敬畏，始終保持謹廉的心態，認真對待工作和生活中的交往，自覺樹立良好的人格形象。

二、努力工作，認真履行崗位職責

自從到市局機關工作以來，局領導和同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我深知，唯有勤奮工作，在本職崗位上做出成績，才是對領導和同志們最好的回報。我珍惜來之不易的機遇和良好的環境，不挑剔工作分工，盡力發揮自身特長，力爭多寫稿，努力寫好稿。信息宣傳工作，年年馬拉松，天天短平快，需要時刻保持清醒的頭腦和緊張的神經，第一時間瀏覽并掌握上級機關來文內容，及時向市局有關部門詢問上級機關部署工作落實情況，對相關政策把握不準的，做到虛心請教，認真學習領會。一年來，向省局報送《信息專報》203期，每天及時編發市局《國稅信息》;20xx年較好地完成市委、市政府信息報送和采用任務，連續2年被市委評為信息工作先進個人。

稅收宣傳扎實開展，一年來，在市級以上報刊雜志刊登新聞稿件53篇，較好地宣傳了池州國稅工作，樹立了池州國稅形象。對信息、宣傳、調研工作，省局一直強調專人專崗，參照全省國稅系統兄弟市局人員配備情況，池州辦公室人員不足的矛盾尤其突出，直接影響到日常信息宣傳和調研工作的正常開展和質量提高。針對目前工作狀況，我努力提高工作效率，必要時加班加點。除了完成日常信息宣傳稿件的采寫和編發，還執筆撰寫和配合辦公室其他人員撰寫綜合材料，集中精力籌備每年一度的全市國稅工作會議。關注局領導重要公務活動，認真整理領導活動內容及講話精神，為更好地把握全局工作部署和領會領導意圖打好基礎。

三、心系大局，積極營造和諧氛圍

辦公室是機關辦事機構，直接為局領導和機關服務，工作事項無可避免地涉及各個部門和各個方面的工作。在處理日常事務中，我堅持謀而不斷，服務為先。積極協助辦公室主要負責人處理綜合事務，加強與領導和機關工作人員的溝通交流，不斷提高協調能力。擔任辦公室副職以后，我更加認識到，沒有謀求利益和享受待遇的權利，只有承擔責任和帶頭工作的義務。對辦公室領導和局領導交辦的工作，服從第一，不推諉扯皮，保證按質按量完成。

對突擊性工作加班加點沒有怨言。堅持虛心學習，學習辦公室領導統攬全局和善于協調的能力，學習辦公室其他人員有關政務服務業務技能，在人少事多的情況下，加強人員之間的協調配合，努力形成1+1>2的工作合力。注重處理好辦公室與其他部門的協作關系，對領導交辦的事項，按照工作職能確定責任部門;對涉及多個部門或難以確定牽頭部門的，積極協調，征詢領導意見，妥善處理，保證機關內部和諧，為各部門開展工作搭建好中間平臺。

四、自我加壓，不斷提高工作能力

一年來工作所取得的成績，有我本人的不懈努力，更離不開領導的關心和同事們的大力支持。在辦公室副主任職位上，我時常誠惶誠恐，唯恐能力不能勝任，貽人口實，誤了工作。嚴格對照職位要求，我還有許多不足，尤其要增強自信心，提高綜合協調能力;增強全局宏觀思維能力，提高綜合材料整體架構把握能力。今后，將更加注重稅收業務學習，掌握當前稅收政策主要內容和改革創新總體要求;更加注重文學、歷史、哲學、攝影等方面知識學習，提高文藝修養和思辨能力;更加注重社會實踐，提高理論指導實踐的實際應用效果。

綜前所述，在過去的一年里，我立足本職，認真履行了職責，盡了自己的最大努力，取得了一定的成績，在此，我誠懇接受市局黨組和同志們的檢驗和指正，以更加務實的作風和更加誠懇的態度，迎接新的工作，實現新的目標。

轉正申請述職報告怎么寫【篇4】

本人（XX）自20xx年X月進入公司，目前服務于XXX項目部，工作崗位機電安裝工程師，試用期已滿三個月，特此向公司提出轉正申請。

通過前期的工作，依據本人崗位職責，對于工作內容、后續工作計劃以及個人的一些體會，總結匯報如下：

一、工作內容：

1、全面了解分析機電、消防設計圖紙，通過與XXX配合研究，針對設計圖紙中的不完善部分，不符合公司裝修設計方案部分，過度設計部分等，與設計院進行溝通、協調，努力達到符合項目的驗收條件，銷售策略，節約甲供材料的目的；

2、協助公司前期部與市政單位接洽，解決項目的供電、供水、燃氣等，市政管線入戶設計施工方案；

3、現場深入細致地對機電、消防單位的施工質量、圖紙落實情況進行檢查、核對，對于設計圖紙中不符合現場施工工藝的要求部分，及時反饋總師辦，與設計院溝通后解決；

4、協助項目經理，完善機電、消防施工進度計劃，并依據現場實際進度進行調整。針對甲供材料的進場時間安排，配合、指導施工單位統計、匯總設備數據，提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實；

5、參閱機電、消防施工合同等文件，嚴格要求施工單位，按照合同規定的相關條款落實執行。對于合同內容中需完善的部分，以達成竣工驗收為目的，依照公開、公平、公正的原則，與各個施工單位進行溝通協商，達到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標；

6、配合、協調政府各監察單位的工地巡視工作，加強對總分包單位的施工質量管理，安全、文明施工管理。

二、后續工作計劃：

1、在加強現場質量、安全管理的同時，與機電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協調，優化施工進度計劃、方案；

2、配合XXX、XX部做好機電圖紙的深化設計工作，達到公司要求的銷售策略，符合工程驗收、節約公司成本等目標。

3、配合前期部完成市政管線的施工協調工作，通過優化、審核、溝通設計施工方案，節約施工預算。

三、個人體會：

通過前段時間的工作，其中受益匪淺。

首先，項目部團隊集體合作精神、專業細致的態度、專業提升的觀念深深地影響了我。在項目經理帶領下，大家除了在認真完成本職工作的前提下，相互學習，均以提升工作水平為高目標、高要求，努力學習和提高自身的專業水平、專業素質。能夠在這樣學習、創新型的企業工作，我感到十分榮幸。

其次，通過與公司各個相關職能部門的協調、配合，感受到了認真、細致、高效的工作氛圍。

再次，深切地體會到了公司對本人在生活方面的關心、幫助。

以上是本人的申請述職報告，請各位領導審閱。

轉正申請述職報告怎么寫【篇5】

尊敬的各位領導、同志們、大家好：

我被組織任命為縣局的副局長,至今已經有一年的時間了,這一年來，在局黨組織的正確領導下，在分管部門和全局干部的全力支持與配合下，我堅持認真履行自己的工作職責，能夠較好地完成了負責的崗位職責和組織安排的各項工作任務，為了加大推進縣局的干部隊伍建設和行業行風建設以及全局的各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面我將就這一年來的學習、工作和個人廉政情況向大家做以匯報。請領導和同志們積極參與評議：

一、勤于學習、善于思考、團結班子、發揮助手作用、全面加強提高自己的業務能力、管理能力和領導水平

作為一名新提拔的干部,我始終堅持在干中學,學中干,不斷加強道德修養和良好的做人品質，提高自己的管理能力和領導水平。作為一名黨組成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關系，支持協助黨組成員和配合"一把手"的工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養，工作中求真務實，能以事業和大局為重，發揮了黨組成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。認真履行了黨組成員、支部委員的職責，做到勤政務實。

(一)勤于學習、注重實踐，努力提高自己。

在平時的日常工作中經常堅持向班子各成員和經驗豐富的同志請教學習，上任以來，根據黨組的分工，我分管人教科、計劃統計科、辦稅服務廳和望遠稅務分局的工作，大家知道我從事行政工作時間比較長,對行政工作比較熟悉,但在業務上是新手，如何管好業務對我來講既是新的課題也是新的考驗，為了不辱使命，我虛心向各位領導學習，向有經驗的業務科長請教，經常與業務科室探討溝通，努力在工作實踐中思考、總結、提高，以適應工作的需要和形勢的要求。

轉正申請述職報告怎么寫【篇6】

尊敬的領導：

你們好!

三個月前，我抱著學習的心態和對第一份工作滿滿的期待走進了愛登。在同事的熱情幫助下，作為新人所特有的不適與惶惑感漸漸消失，我以前對網編的片面認識和很多幼稚的觀念也被漸漸顛覆。在這三個月的時間里，我學到了很多，也懂得了很多。

作為應屆畢業生，第一份工作還是顯得尤為重要的。下面，我將分別從三個階段來進行我的述職報告，具體如下：

第一階段：組長給標題的偽原創單篇(作文組)

我第一天來公司上班的時候，慧姐就將我分在了作文組，我心里是高興而又擔心的。高興的是畢竟與我的大學專業相關，擔心的是自己水平有限，無法很好地勝任這份工作。就這樣，在組長的帶領下，我慢慢開始著手發作文的偽原創單篇。當我得知每天的工作量是25篇時，心里還是有點壓力的.，不過壓力很快就變成了動力，而且我很快就達到了量的要求。但是在這個過程中，質總是會出現一些問題，例如title沒取好，或者是原創度不夠等等，這都造成了收錄不好的結果。但是，在這個過程中，我也學到了不少。

1、做偽原創單篇文章的時候，應該將前一段或者兩段文字大致看一遍就刪掉，然后自己給它重新編一個開頭。不能邊改邊刪，因為這樣會與原文章太類似。

2、萬事開頭難。雖然剛開始做這個事情的時候會很痛苦，但是隨著自己慢慢熟練，思路就會越來越寬，到最后可以達到熟能生巧、信手拈來的地步。

第二階段：組長給標題的合成(作文組)

偽原創單篇發了一段時間之后，組長開始教我發合成文章。剛開始發合成文章的時候，時間上我有點適應不過來，畢竟做一篇文章需要好幾篇文章來合成，但是上手了之后，速度也就變快了。在這一階段，我也收獲了幾點。

1、title應該盡量簡潔明了，拒絕冗長復雜，但是要重復中心關鍵詞。

2、在文章的前面插入精美的圖片可以提高整篇文章的原創度，當然圖片尺寸要合適，畫質要高清，才能在百度頁面得到展示。

3、給合成文章標注“篇一、篇二、篇三……”時，要在前頭加上文章標題，起到反復重復的作用。

4、合成文章時要找多個網站來源，而且要打亂篇目順序，這樣才能提高整篇文章的原創度。

5、做名言等寫作素材的時候，可以通過edit plus來整體去除雜亂的序號。

第三階段：自己找關鍵詞及標題的合成(作文組)

直到我將所有的欄目和方式都熟悉得差不多的時候，組長開始教我自己找關鍵詞及標題發布文章，并且還教我運用多種形式，例如大合成分頁、匯總、點評式等等。在這一階段里，我開始學會自己思考如何去做好一件事情，同時也得到了些許啟示。

與中小學生作文相關的無非就是幾種分類：

(1) 小升初和中高考作文

(2) 周記和日記

(3) 單元作文

(4) 記事、寫人、寫景、狀物作文

(5) 想象作文

(6) 看圖作文

(7) 議論文、說明文、記敘文、應用文

(8) 讀后感、觀后感、讀書筆記

(9) 其他還有像節日作文、軍訓作文等等。

1、抓熱點。

自己做文章的時候，就應該提前想好接下來或者近期的熱點是什么，提前做好準備。首先，可以想想最近有什么節日;其次，可以將自己作為學生角色代入，大致猜測最近會有什么樣的活動，例如軍訓、開學、運動會等等;再次，我們大致可以猜測到什么時候大概要寫第幾單元的作文;最后，……

2、延伸熱點。

找到中心關鍵詞以后，就可以延伸出別的關鍵詞。例如，當抗戰70周年紀念日來臨的時候，熱點無非就是抗戰70周年，然后就可以延伸至相關的愛國電影觀后感。再例如，熱點是開學，同樣可以延伸到開學第一周周記等等。

3、找關鍵詞及標題。

將中心關鍵詞放到詞庫、百度、愛站等里面去搜，就可以得到相應的長尾關鍵詞。關鍵詞要鋪全，才能盡量滿足所有用戶的需要。

4、嘗試各種發文章的形式

大合成分頁、匯總等雖然比較麻煩、費勁，但是做起來的時候，會覺得自己在做一件藝術品。

第四階段：BBS論壇及工具箱(運營部)

在三個月的最后一點時間里，楠哥將我調到運營部，開始接手BBS論壇及工具箱的工作。說實話，接手一個新東西壓力還是蠻大的，畢竟我還是新人，畢竟還是沒什么經驗，畢竟還有很多方面有很多的不足。所以，在這一點上，我很感謝楠哥對我的信任，給了我這次機會，也可以說是挑戰。在做BBS論壇和工具箱不怎么長的時間里，我也有了些許收獲。

1、在一個剛起步不久的平臺上，應該盡情的傾注自己的想法，不管多天馬行空，只要合情合理、有理有據，都可以著手去嘗試。

2、遇到不懂的問題，應該多請教有經驗的前輩，這樣可以少走很多彎路，同時辯證地吸取前人的一些經驗。

3、把每一篇文章都當做一件藝術品來對待，完成之后會有一種深深的滿足感。

4、平時應該多去研究做得比較成功的BBS論壇和工具箱，發現并借鑒他們的優點。

5、工作計劃可以讓你接下來的工作更加具有針對性，更加得心應手，從而發現一些特點與規律。

總結

雖然三個月里，我大部分時間都是在作文組，得到了成長，但同時也存在很多不足?，F在調到運營部，我一定會盡我自己最大的努力把BBS論壇和工具箱做好，不辜負領導對我的信任。

述職人：

20xx年xx月xx日

轉正申請述職報告怎么寫【篇7】

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的`時間看我的轉正述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了。

這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經過公司的專業培訓，又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

一、以情服務、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。最新試用期員工轉正述職報告

二、遵守制度、敢抓敢管。

______施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區域沒戴安全帽，高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作，一如既往地做好每天的職責，生活中我也常常關心同事，經常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的____人，能在____這個大舞臺上展示自己，能為______的輝煌奉獻自己的一份力量。最新試用期員工轉正述職報告

轉正申請述職報告怎么寫【篇8】

各位領導、各位同事：

自從____年月日開始到貴公司工作的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個月。這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經過培訓，又使我了解了以質量第一、誠信為本、服務至上為核心的企業文化及各項規章制度。下面，我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、熟練裝載機的操作規程及維護保養

作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候對裝載機的操作規程及維護保養就有了一個簡單的認識，后來出師之后經過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

二、熟悉裝載機上料的操作

在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

三、配合各部門清理廠內廢棄物

任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行;以堅持到最后一分鐘的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內廢棄物，包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

四、三個月的工作體會

通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業;熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規范和企業規范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。以上是自己工作三個月來的基本情況小結，不妥之處，懇請領導批評指正。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

轉正申請述職報告怎么寫【篇9】

尊敬的領導：

我于__年__月__日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，現將這三個月的工作情況總結如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、對工作認真負責，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創新，能夠在規定時間內出色的完成任務，保證公司項目進度，做到讓客戶、領導、自己都滿意。

三、協助領導帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在9—10月份，還是積極主動的協助領導帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給______。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

轉正申請述職報告怎么寫【篇10】

p>尊敬的公司領導：

我叫xxx，20**年06月10日應聘進入公司，于目前在軟件公司擔任Java軟件工程師一職，主要負責廣西漁政項目的開發與設計，以及His醫療系統的業務熟悉與以后的開發維護工作。近兩個月月來，在領導和各位同事們的熱心幫助和指導下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足，如工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠等，離領導的要求還有一定的距離。

在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些不足，爭取在各方面取得更大的進步。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。來到這里工作，我最大的收獲莫過于公司全體員工在敬業精神、思想境界、業務素質、工作能力上的優秀品質，這些都是我個人所需要努力學習和提高的內容，也激勵我在工作中不斷前進與完善。

在這兩個多的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是全體員工前進的動力。

公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力!正常情況下試用期為三個月，現特向公司提前申請提前一個月轉正(即到8月10日)：希望公司領導能夠根據我的工作能力、態度及表現給予合格的評價，能夠將我轉為正式員工。

申請人：

轉正申請述職報告怎么寫【篇11】

尊敬的各位領導、各位同事大家好：

本人系*******公司**小區管理處經理***。自20xx年2月25日加入******公司以來，在總經理及各位領導帶動下，在各位同事的幫助下，我認真履行管理處經理的工作職責，較圓滿的完成了各項工作任務。兩個多月的學習、工作，時間并不算長，但我得到的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近兩個多月的工作里，我所主管的管理處從籌備之初到如今的陣容整齊，期間的探索、教訓、經驗、收獲頗多，為今后的進一步發展打下了堅實的基礎，現就將我兩個多月以來的任職情況述職入下：

一、主管的工程部，從運作中對部門人員結構、各項制度、流程不斷完善，基本確定了部門的整體框架，與地產工程及施工單位密切配合，為接房工作打下了堅實的基礎，工程部在工作中任勞任怨，圍繞為業主驗房大做文章，聯合兄弟部門較好的完成了接房、驗房工作。

二、主管的客服部主要負責業主服務，在工作中我們著眼于做細、做精，細化客戶服務工作，確保每個專項服務做精、做細，責任到人。秉承為業主提供“滿意加驚喜”的服務宗旨，經常加班加點確保了接房工作的順利進行。憑借細致周到、迅捷的服務，贏得了客戶的廣泛好評，使業主簽約率超過了90%，并取得物業客服工作在接待業主時無一起投訴的良好成績。

三、主管的護管部加強培訓和制度建設，施行半準軍事化管理，截至目前未發生一起消防和治安事故?？傮w發展已逐步邁向正規化，較圓滿的完成了各項安全保衛工作。

四、主管的環境部的職能和作用是非常特殊和重要的，他關乎到我們上筑小區的“門面”，關乎到公司的整體形象。為此，我們嚴格執行公司的體系文件，嚴格要求，做到勤巡查、多演習，高標準，較好的完成了各項工作任務。

按照職責分工，我主要管理以上提到的上筑小區工程部、客服部、護管部、環境部的工作。兩個多月以來，在日常工作中，我努力當好配角，演好主角，嚴格按照管理的程序，履行好管理處經理職責，以

扎實勤政的工作作風和效能建設為契機，竭盡全力為品質，較圓滿的完成了公司為我們下達的目標任務;但在工作中還存在不足之處。

1、對公司的各業務模塊的配合還缺乏經驗支持，尤其是對招商管理方面。對此我將繼續與兄弟部門多溝通學習。

2、對工程設備的專業知識了解還部夠全面，對此我將多向工程師學習。

20xx年是我們的品質年，我們將面臨更正規，更高水準提升等問題，所有的工作需要我和我的同仁用更高的熱情和更認真負責的態度完成計劃任務，為公司的穩定發展貢獻自己的力量。