工作述職工作報告

工作述職工作報告匯總(5篇)。

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《工作述職工作報告匯總(5篇)》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

工作述職工作報告【篇1】

專業素質、業務技能等方面也有了很大提高?，F將20xx年度工作情況作如下述職。

一、基本工作情況：

精細化管理水平。我帶領的排查小組對#######等金額###萬元，查處包括借款合同填寫不規范，合同遺失、合同無效、發放違規貸款金額##萬元。在向###匯報后分別對各信用社進行了反饋，要求各社針對存在的問題，逐筆落實整改并清收違規貸款。

使用、管理情況進行專項稽核，查處作廢憑證4337張賬實不符后及時上報聯社做了賬務處理。還對各信用社存放的已停止使用的各類憑證登記后限期上繳聯社處理。從而加強了各社對重要空白憑證的管理，防止了案件發生，保障了資金安全，夯實了重要空白憑證制度管理建設。

2、3季度序時稽核審計。在現場稽核后認真撰寫稽核底稿和稽核報告，并提出初步處理處罰意見。通過檢查監督，促進了全縣信用社的各項業務經營健康快速發展，為依法合規經營提供了堅實的保障。

二、工作中的具體做法：

1、加強學習，努力提高自身綜合素質。

雖然自己參加信用社工作時間較長，但從事稽核工作對于我來講是一個新的崗位，明顯感到自己工作經驗不足，所掌握專業知識有所欠缺。在稽核工作中我時刻要求自己：一是加強學習，總結工作中的經驗教訓，不斷充實和完善自己。提高業務工作能力、綜合分析能力。使自己的業務素質由單一型向全面復合型發展。二是在開展稽核檢查的同時，敢于正視問題，反省自己的行為，遇到拿不準、吃不透的問題，及時向其它同事請教，消化包袱，彌補不足，提高自己的工作質量。

2、嚴格監督，認真履行崗位職責。

在今年進行的稽核檢查中，我對所看到、查到的問題和不足，無論事情大小，都堅持在工作底稿中認真記錄，認真分析，與同事共同探討和尋求最佳解決方法，認真履行自己的工作職責。在各項檢查后抓好“回頭看”的工作，針對檢查發現的問題和不足提出的整改意見，及時進行后續落實，通過逐項復查，督促整改，有效地遏制了違規違紀問題的發生。

3、明確思想，端正態度。

稽核工作的特殊性，決定了稽核崗位是一個復合性崗位。也要求從事稽核工作的人必須具有較高的綜合素質和能力，而思想

素質首當其沖應該放在第一位。一個業務能力較高但思想和道德素質較差的人從事稽核工作，帶來的負面效應是遠大于正面效果的，造成的后果往往是帶有破壞性的。

在今后的工作中，我將一如既往繼續繼續做好本職工作，認真處理好同事之間的關系，理順上下關系。加強業務、政治理論知識水平，嚴格要求自己，明確工作方向，端正自己的工作態度，以飽滿的態度積極投入到稽核審計工作中。

以上述職，難免疏漏，敬請領導同志們批評指正。 謝謝大家！

述職人：##

二○xx年一月十日

工作述職工作報告【篇2】

（1）材料費。對于工程建設中所需要的材料用量，一定要堅持限額領料的制度，盡量一次性搬夠，避免二次運輸；在材料的價格方面，則需要遵循擇優選擇的標準，在保證材料的質量問題的前提下，選擇價格更低的，此外還要盡量的降低運輸費用，節省不必要的開支，提高資金的利用率，減少占用率。

（2）人工費。人工費雖然沒有材料費占得比重那么多，但是也不少，因此還是要加強對其的控制與管理。要不算改善勞動組織，合理使用勞動力，提高施工工人的工作效率，為了提高其工作積極性和主動性，可以實施相應的激勵懲戒制度，為了保障工程的質量，要加強對員工的培訓和教育，盡量減少不必要的、多余的生產用工，控制生產人員的比例，從而節省人工費的成本。

（3）機械費。在建筑工程中，機械的使用是少不了的，根據建設工程的實際需要，選配合理的機械設備，并要加強對機械的保養和維修，延長機械的使用壽命，合理、高效地利用機械設備可以有效地加快工程的進度，提高工作效率，減少機械的使用費用，從而達到節約成本、管理成本的目標。

工作述職工作報告【篇3】

轉正述職申請工作總結

隨著實習期滿，我謹以此篇文章，向公司提交轉正述職申請。我在過去的幾個月中，充分發揮了自己的能力，積極投入工作，并付出了努力和汗水。下面我將詳細、具體、生動地總結我在這段時間內的工作情況和個人成長。

我在崗位上的表現得到了同事和上級的認可和肯定。進入公司后，我迅速適應了工作環境，并對所負責的任務有了全面的了解。在日常工作中，我始終秉持著負責任的態度，嚴格按照公司的規定和流程進行工作。我時刻保持著高度的工作熱情和積極的態度，從不拖延工作進度，經常加班完成任務。

我在溝通與協作方面取得了明顯的提升。在團隊合作中，我明確了自己的角色定位，與同事之間建立了良好的工作合作關系。我充分發揮個人的協作能力，在團隊中充當著積極的推動者。在溝通方面，我注重傾聽他人的意見和建議，并在自己的工作中靈活融入，以實現更好的協作效果。通過與同事的密切合作，我在工作中遇到問題時能夠及時尋求幫助，并積極參與團隊的討論，共同解決難題。

另外，我在承擔責任和解決問題能力方面取得了突出的進展。在崗位職責方面，我能夠熟練而高效地完成各項工作。在工作中遇到問題時，我始終保持冷靜和清晰的思維，迅速找出問題的關鍵，并善于提出解決方案。我能夠積極主動地解決自己負責的工作中出現的問題，也能夠適時向上級請教和尋求幫助。在與客戶溝通中，我能夠細心聆聽客戶的需求，并用專業、耐心和質量出眾的服務回應客戶的期望，贏得了客戶的高度認可。

在個人技術能力方面，我也不斷地進行自我提升。我注重通過自學和培訓不斷學習新知識，提高自己的專業素養。同時，我也善于利用公司內部的培訓資源，參加各種培訓和技能提升課程，不斷拓寬自己的技術知識面。在實踐中，我能夠將所學的理論知識靈活運用到具體的工作中，不斷提升我的工作效率和質量。

通過這段時間的實習，我不僅獲得了寶貴的工作經驗，還感受到了公司和團隊的溫暖與榮譽。我的個人成長得益于公司的培養和信任，也離不開同事們的支持和鼓勵。在未來，我將繼續努力學習，不斷提升自己的能力和素質，為公司的發展做出更大的貢獻。

這段時間的實習使我對公司有了更加深入的了解，也對自己的職業發展有了更明確的規劃。我相信，憑借我的能力、潛力和對工作的熱情，我能夠成為公司的一員，為公司的發展貢獻自己的力量。謹請公司予以批準，給予我一個展示自己的機會，我將再接再厲，不辜負公司對我的期望和信任。

工作述職工作報告【篇4】

1、工程人員加強自身學習力度，加大公司培訓覆蓋面

建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術新規范的應用，對工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自己的技術水平，提升管理水平。相對年輕的專業工程師，管理軟件的學習和得心應手的使用，將會事半功倍。走出去學進來，知己知彼百戰百勝。對站在地產前沿的公司和管理模式，我們應該多學習，公司上下形成一股學習和應用新風。

2、嚴格各部門工作職責和流程，便于更好對接和項目管理

責權利為更好的提高工作效率，便于查找問題原因，落實責任。工程部內部應加強定崗定責，對完成結果進行考核，也希望公司行政部進行督導和檢查。對公司各協作單位明確更為順暢的工作職責、流程和部門接口。杜絕推諉倡導推進。部門總監對部門總監說話，部門間不能專業工程師相互決策問題。分管領導適時決策并加大上傳下達力度。責任仍需界定，比如合同執行7天預付款，財務應承擔7天未付款的延期責任，成本批價7天內完成，超過7天也應擔責。工程部在幕墻合同未予落實，工程款未支付時，考慮為克服春節影響節后施工組織，作了大量工作卻收效甚微，最終工期延誤，直接體現在工程部管理不到位。【wWW.zW5000.COM 作文5000網】

3、認真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定項目考核制度，個別人在執行上還不夠認真，工程部還不能做到一碗水端平。越級匯報和指令還在發生，公司領導的認可和一管到底也帶來管理的不便。公司制定完美制度需要執行、督辦來確保完成，工程部的制度和執行也應同步。

4、加強部門溝通聯系，嘗試工程協調會議制度

各部門的有些協作才是建設好項目的根基。想完成投資最節省、質量最好、進度最快的項目絕對不會實現，每個部門以自己完成的最好為上限，不敢擔當，好大喜功，官僚推諉，而忽視了對立統一的三控相互影響只能說明我們內部問題的存在。部門互通有無需要聯席會議解決。針對工程部項目上存在問題，需要幾個部門坐下來認真交流意見，甚至需要公司領導多參與多決斷。

5、推動建立公司項目質量管理手冊，建立公司建設項目指導書

公司項目質量管理管理手冊將體現質量標準，通常使用材料規格，設備選型，通用品牌等，并將已完工項目的先進經驗做相關闡述。建設項目指導書將一個項目的全過程控制編制指導文件，成為公司后續施工項目管理的標準文件。

6、建議設置設計部等，減輕工程部壓力

20xx年下半年跑規劃變更，聽取xxx、xxxx方案匯報等，外出會議的增多勢必影響項目管理指令的下達。規劃審批和報件是一個較為耗時的工作，設計方案的審核又牽扯太多精力，這些勢必于項目管理沖突。工程部對方案僅有建議權，我們不便越級匯報而長時間等待，內耗影響到對外決策和指令的信任度。建議公司設置設計部和規劃、設計院等直接對接，承擔相關責任，認真嚴格的審圖勢必節省施工過程中變更洽商量，節省時間節約投資。

7、工程部試推行內部獎罰機制，實行內部通報和優勝劣汰

針對項目特點，對項目出勤、工作任務完成情況，現場處理問題能力等，工程部嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和壞行為予以內部通報，對屢次出現影響較壞行為進行經濟處罰，提請行政部予以扣除。豎立良好的行為準則，對于工程管理和公司發展極為有力。

20xx年已經過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領導和同事們，工程部在完善自我發展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅戰即將打響，是xxxx設備安裝專業全面開花和落實新技術新工藝呈現在建筑上最為關鍵的一年，大量事無巨細的工作需要工程部誠惶誠恐一步一個足跡來完成，是充分調動積極因素，是需要各部門認真協作，敢于擔當，齊心協力共同完成。相信在公司領導的正確指引下，我們一定能夠做好各項目統籌安排，交一份滿意的答卷。

工作述職工作報告【篇5】

1、工程部人員都在成長，每個崗位發揮著自己的熱情和能量

工程部共10人(含資料員1人)，3個項目不均等分配，工程部新老結合任職公司2年以上長期磨合，專業知識和現場管理經驗滿足指導施工，每人都在自己的崗位上發揮著應有的作用。工程部擔負著項目前期手續、設計方案、規劃報批、施工圖審核、過程中跟政府銜接、施工管理、變更申請、組織驗收、交付、維修等大量事無巨細的工作，這些工作是工程部共同努力、盡心盡力完成。

2、認真執行工程部制度，踐行工程人嚴以律己的執業作風

工程部認真執行了既定紀律和良好的工作作風，勤于內部溝通，及時上傳OA系統，實施合同傳閱，執行工作督辦制度。堅持每周工程部例會，堅持每周安全、質量檢查，堅持每月工程簡報，堅持月割算現場驗收審查，堅持材料設備封樣進場驗收，堅持分包進場通知單和安全責任書簽訂，工作部認真值守履行工程人嚴謹工作作風。

3、嚴格審核施工方案和施工計劃，及時糾偏便于項目進展

項目建設好壞與投資密不可分，與管理到位與否緊密聯系。項目部要求按時上報每周施工計劃，月計劃、年計劃跟進，對施工計劃及時糾偏和控制較大偏差計劃，對原因進行分析和界定，避免后期因工期延誤造成爭議索賠。20xx年根據公司資金分配計劃，調整多次總控計劃，12月27日排定交工前的施工總計劃指導后續施工。嚴格審核施工方案，對重大方案與設計師溝通，在建筑做法上認真對比，在設備選型上精益求精，多方考察認真遴選。

4、選擇靈活多樣的工作方式，有針對性快速解決問題確保施工

針對xxxx項目安裝專業技術含量高，設備選型難度大等，組織多種形式討論會，聘請青島理工大學知名教授指導工作，經常與xxx總工深入探討，有針對性的指導項目管理。針對幕墻施工方案的審核和施工進度問題，工程部組織多次會議有針對性會議加以解決。對于懸而未決事宜，通過OA上傳并附帶工程部建議，加快決策指導施工。對設計久拖未決事情，每天多次聯系甚至直接到設計院協調解決問題，始終以不影響施工為最終目標。

5、加大現場管理方式和力度，現場檢查和施工控制成為常態管理

堅持質量為建筑第一生命，大榮建設品質樓盤奉獻社會，做有責任的建筑人。項目施工質量控制實行實體樣板領路，大榮中心12層樣板層的施工，就是為保障后續施工的準確度而實施。工程部對質量嚴格管控，要求專業工程師盡量1天2次到工地巡視，加大審圖力度和現場施工管理控制，對現場出現問題及時處理。為保證施工管理的順暢，工程部制定了詳細的管理制度和獎罰機制，細致到監理通知、管理人員請假、停工令等相應的獎罰，并嚴格執行每月對監理、總包管理人員的量化考評等。

6、優化設備選型和方案優化，節省投資確保公司利益

20xx年是xxxx設備年，重大的設備選型和匹配度選擇，幾頁紙技術標是凝聚了工程人認真分析和眾多廠家的多次選擇，將適用大榮中心的設備精益求精中選擇，是工程部眾多工程師的艱辛付出。不是最貴是最好的而是最適應的是最好，匹配度是大榮中心設備最重要的選擇。大榮中心幕墻施工方案的多次討論，xxxxxx項目吊頂材料選擇，xxxxxxxx項目方案、xxx方案多次調整等，都匯集了工程部對于建筑的精心理解，為建設好品質建筑節約投資等付出心血。

7、通暢的行政主管部門聯絡、設計聯系，是完成項目確保有序施工的條件

xxxx自建設之初就實施了品牌戰略，20xx年度、20xx年度多次在建設局表彰中獲獎，與區政府及相關職能部門保持了較好的聯系，是建設項目有序開展的前提。施工過程中對相關的技術洽商、設計變更等，項目部有嚴格的提交時間和流程，對設計的督促和行文，以及出差到設計院現場督促，也是解決設計問題的最有效手段，這些多樣性工作的開展也是項目部積極作為的表現。

8、積極配合其他部門工作，團結一致集體應對和解決問題

工程部是對外指令窗口，是施工現場管理第一人，同時也是追責第一人。對成本批價出具最初意見，對招標采購推薦品牌，對招標文件提供技術分析，對公司決策提供最初建議，這些工作都需要工程人認真執行和履行義務，同時針對招投標的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與各部門溝通完畢后快速回復。還能夠積極配合其他兄弟部門工作。

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村官述職工作報告(匯總5篇)

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了落實工作目標，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？小編特地為大家精心收集和整理了“村官述職工作報告(匯總5篇)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

村官述職工作報告 篇1

作為莘縣第x屆大學生村官，自進村踏上工作崗位以來，在縣、鎮兩級黨委的指導下，在各級領導的關懷、幫忙與支持下，一年來，我感覺自己在思想，工作，學習和生活等方面都取得了很大的進步，思想得以錘煉，潛力得到了提升，自身有了發展，工作上取得了收獲。之所以在這么短的時間里取得很大的成績，我想自身的努力不可或缺，但更多的是離不開各級領導對我們大學生村官的關懷與幫忙，支持和鼓勵?，F就一年來的如下：

一、轉變思想重融入，虛心學習求方法。

如果把大學當成知識的殿堂為莘莘學子，聚集真理，傳授知識的話，那么我想我們廣袤的農村社會就是神圣的廟宇，為各類人才匯聚力量，鍛煉潛力。身在農村一線，讓我首先體會到的不僅僅僅是農民群眾身上的那種勤勞和樸實，更重要的是他們那種盼富、求發展的心態讓我由衷的感動。要干好村官，首先學會當好村民。大學生村官對于我所在的村莊——蘇村的群眾來講，是一種新鮮的詞匯稱謂，也讓他們感覺到黨和國家政策衍生出來的新事物、新現象。對于我的到來，村民群眾們除了熱烈的歡迎，更多的是殷切的期盼。雖然自己在十幾年的求學過程中學到了很多的知識，但是與群眾們的要求相比，與在農村工作的實際需要相比，我卻發現自己學習到的東西寥寥無幾。

為了讓自己更快，更好的融入群群眾的大環境，大家庭中，我在剛剛進村工作的那2個月的時間里為自己制定了嚴格工作目標和。一周在村工作最少呆幾天，一天訪問多少戶人家，每一天在街上與群眾交談多長時間，拉些什么家常，聊些什么事情。工作過程中自己學會了虛心學習，虛心請教。跟村“兩委”成員的學習讓我很快的學會了如何與村民群眾相處的方法；與村內老黨員，老干部的交流，讓我學會了怎樣更快的融入環境，在村莊管理建設，群眾發展致富上如何更好的為大家找準點、選好路、服好務；在與群眾的接觸交談中，更讓自己學習到很多的農業知識，玉米什么時候脫粒，打曬，小麥越冬何時施肥、澆水，這些對我一個農村出生的大學生來說雖然是看似簡單普通的事情，但是真正做起來的話，卻感覺到了有些慌亂和盲從；與村內致富能人們的交流，更讓我學會了很多的發展經營思路，讓我看到了農村如何發展經濟的現實，發展農村經濟遇到的什么樣的問題和難點，怎樣結合村莊實際，利用本地優勢條件選準經濟發展的路子。在一年的時間里，如果沒有上述他們這些人的指導和點播，我想自己遇到的困惑，難點將會很多。

二、利用遠程凝共識，搞好黨建增活力。

張寨鎮首位，經常受到鎮委、鎮政府的表揚。也正是大家的共同努力，共同的堅守，我們蘇村此刻構成了一股風正氣順心齊，團結和諧干事的凝聚之力。

三、搞好調研重實際，抓好落實贏民心。

在一年來的工作中，我感覺自己從稚嫩走向了成熟，工作潛力上也從起初的不足，轉向了此刻的信心滿懷。

剛剛進村工作的時候總感覺找不到方向，工作無從下手，幸好結合縣委組織部安排的村官調研工作，在鎮x副主任王愛玲同志的指導和帶領下，我對我們蘇村及背靠村莊的鎮工業園區進行了為期一個月的工作調研。透過工作方面的調研，不僅僅讓自己更熟知了村民群眾，讓大伙了解了自己，而且還拉近了我與村民群眾的心與心之間的距離。這些都對我近一年來的工作都產生了相當大的幫忙。

透過自己的調研，我發現我們蘇村的干群關系和諧，群眾基礎良好，群眾求發展、盼發展的心態迫切。雖然大家都想發展經濟項目，但迫于資金壓力，經營風險的壓力，即便有好的點子，門路，也遲遲不前，不敢貿然做出行動。群眾整體收入雖然在張寨鎮群眾收入中排行靠前，但這都得益于背靠村東頭的鎮工業園區的打工收入。結合這種狀況，我把自己在調研中發現的問題及時的匯報給了鎮黨委、政府，并暢談了自己下一步的工作思路，得到了鎮黨委、政府的大力支持。

在經過與村“兩委”進行了商議探討后，我們找到了下一步工作的著力點：那就是結合我村實際，搞好村莊基礎建設，筑巢引鳳，招商引資；與鎮工業園企業合作讓園區企業盡可能多的吸納村勞動力。搞好產業結構調整，鼓勵村民發展經濟項目，并給予全方位的工作支持。

村官述職工作報告 篇2

我是村官，當然我的工作重點在村里!作為大張家鎮前倉村的村主任助理，為了盡快熟悉環境，勝任工作，我首先深入到農村基層，透過翻閱村務管理檔案、學習鎮黨委文件、和村兩委干部交流，與包村干部深入田間調研、走訪村民群眾等途徑熟悉了前倉村的基本狀況。一年來，我的工作也主要集中在四個方面。

1、用心做好各種學習活動。自去年至今，我們經歷了科學發展觀的學習、全面提升年和創先爭優活動。作為農村政策的宣傳員，活動中，協助村黨支部認真制定活動方案，組織村民收看紀錄片、制定活動展板，實行制度上墻，刷新標語，建立活動檔案，召開專題組織生活會和集中大討論活動，發放明白紙，收集各方面建設性意見，深入走訪調研并撰寫調研報告，工作計劃，活動總結等。用心開展辦實事活動，用心組織開展“送溫暖”活動。

2、認真開展農村黨員干部現代遠程教育工作。作為遠程教育管理員，我參加了縣里的遠程教育站點管理員的培訓，在鎮上負責前倉等10個站點的遠教設備管理與服務工作。定時下載、播放現代遠程教育課件，先進典型教育篇目、新農村致富之路、科學發展觀信息等

3、協助村兩委做好美國白蛾防控工作。今年一開春，和村兩委就投入到挖池子，安裝照明燈，捕捉、統計飛蛾，做好林地統計、上報工作，以便于空防實施。剪網幕，清理林間落葉，配撒農藥，殺幼蟲，力爭使白蛾防控工作取得實效效。

4、做好土地調整工作。和村兩委走訪農戶，幫忙棚戶調整土地，發展蔬菜種植;做好首鋒特種鋼二期擴建工程土地協調事宜，走訪農戶，征求意見，做好土地使用補償款項協調、談判工作!

村官述職工作報告 篇3

過去的一年，人力資源部在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20某某年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20某某年工作總結匯報如下：

(一)完善健全合法規范的人力資源管理制度

合法的規范是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

(二)組織設計和優化，明確

20某某年對公司的組織架構進行了優化和結構上的調整，全面對各部門的職能進行了定位，建立和完成了公司各部門新的組織架構?，對人員進行了定編，并在此基礎上，結合上半年的內部調查、研究和實踐，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析，并組織各部門重新對各工作崗位進行了《工作崗位》的編制和確認工作并及時下發實施到位。

明確每位員工的，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，今年崗位說明書雖已成文下發，但各執行尚不成功，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，員工尚未形成明確的工作目標，不了解工作的結果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現自我激勵、自我管理與自我發展，自然而然地把自己成長納入企業既定的目標軌道中，實現共同發展。

(三)根據組織結構圖為企業配置人才

人力資源部在“人力資源是企業的第一生產力”前提下，努力把好招聘環節，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

(四)員工入職和轉正管理

為了進一步提升員工滿意度，降低勞動風險，集團人力資源部在員工入職時即簽訂，改變了以往試用期后簽訂勞動合同的做法，確保無法律上的后顧之憂，及用工的合法性。

(五)薪酬方面

目前，集團和地產公司薪酬方面存在的問題：無薪酬體系，沒有明確的崗位薪酬標準，導致員工工資兩級分化較嚴重，比例失調。集團人力資源部將根據公司的實際情況，盡快著手建立可行的薪酬體系。

根據近一年來的測算，結合日常員工溝通中匯總的建議，本著建設和諧錫華的宗旨，在廣泛征求了大多數管理部門員工和領導的基礎上，對公司的《加班管理規定》進行了合理的完善和修正，降低了大多數員工的抱怨，總體上使員工加班后得到了較為合理的調休，同時也降低了公司法律方面的風險。

(六)建立培訓制度及計劃

自下半年以來，通過制定《員工培訓制度》，并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從企業制度培訓、技能培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工入職及培訓等等來滿足企業的需要。

本年培訓計劃執行率100%，培訓人/次統計如下：

a)?全體人員參加《制度建設與企業發展》的培訓，共計60人/次。

b)?全體人員參加《繼續抓好制度建設》的培訓，共計60?人/次。

c)?全體人員參加《企業規范化管理與制度建設》的培訓，共計60人/次。

本年的整體的培訓效果仍存在以下問題：

a)?管理觀念的更新、管理技能、專業技能的提高等方面的培訓將成為公司 整體培訓工作的重點，越來越受到各級員工的關注。

b)?各部門在組織內部員工的培訓不能流于形式，培訓計劃要認真執行，培訓記錄要完整。

(七)考勤管理數據

(八)文體活動方面

今年5月底人力資源部組織了集團、地產及教育公司全體員工去平谷金海湖郊游活動，活動項目有兵乓球、臺球、爬山、劃船、及海上游樂項目等，展現了錫華員工的熱情活力、團結奮進、敢于拼搏的精神。

(九)績效考核和管理

績效考核是激勵人才成長的重要手段和管理方式，目前公司急切需要實施績效考核管理，本年第四季度由人力資源部組織各部門將在20某某年12月底對各部門進行了第四季度績效評估，并根據評估結果對各部門相關管理人員進行績效面談，確定各級管理人員20某某年的管理任務和管理目標，通過評估，一方面可以展示員工年度最佳業績和優勢，另一方面，也讓每位員工了解到自己工作中的短板，有利于員工通過自找差距，逐步提升并不斷改進自我工作的意識，為全面實現公司20某某年新的績效管理任務提前做好準備工作。

(十)員工異動管理

人性化、多樣化的員工離職面談，使公司員工被辭退時心態很平和，加上完善的離職手續的辦理，降低了勞動爭議的風險，有利于建立和諧的勞動關系。

20某某年人力資源部及總裁辦逐步通過召開員工例會等方式構建錫華企業內部的溝通體系，盡管只是做了一個起步，還存在諸多的不足之處，但為20某某年公司強化內外溝通管理奠定了一個良好的開端。

(十一)企業文化方面

公司建立了“誠信、專業、責任、共贏”的企業文化，希望能夠結合優越的工作環境，人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業精神。

20某某年，人力資源部利用宣傳欄，加大企業文化修整及宣傳力度，起到了良好的效果。只要大家真誠付出和共同努力，某某企業文化的內涵將更加深化。

村官述職工作報告 篇4

第一當前農村勞動力發生了巨大變化，對農村經濟的產業結構產生了很大的影響。近幾年來中國經濟的快速發展，對勞動力的需求量迅速加劇，使得超多農村精壯勞動力迅速涌向城市，從而導致農村勞動力發生了短缺。以前農村精耕細作型農業將無法繼續進行下去，中國農村的農業開始有精耕細作型向粗放型農業轉變，但中國的土地政策為以家庭為單位的聯產職責承包制，土地多數為小塊種植從而不利于粗放型農業的生產。

第二在農村從事農業的勞動生產率十分低下，對農民勞動的用心性產生了巨大影響。此刻的農民都會算經濟帳，在農村勞動所創造的價值(指在土地上的勞動)和在城市里所創造的價值(指在城市工廠里打工)之比，在農村所創造的價值遠遠低于在城市里創造的價值，因而此刻的農民都向往城市。

第三農民物質文化的需求的劇增，導致農村落后的生產關系無法再滿足農民日益增長物質文化的需求。

當前農民最大的支出就是住房和子女理解教育的開支，這兩大開支將影響到做父母的一生。在目前我們國家教育來說：子女一般在三周歲左右就要理解教育，一向到大學畢業要需要十五六年的時間，按每年五六千元計算，一個孩子就要支出十萬元左右，此刻農村的家庭兩三個孩子，也就說一個家庭要有二三十萬元錢的教育開支。按每個家庭建一套房子，此刻房產的均價為兩千至四千元，一套一百平方米的房屋就需要二十至四十萬元錢，按這樣計算在農村就住房和子女理解教育的開支就要五六十萬元錢。目前我們農村每人有一畝可耕田，一家四口人就四畝可耕田，每畝年收入一千元，一個家庭一年就是四千元，在沒有任何開支的狀況下需要十五年的時間。自然單靠土地收入是無法滿足當前中國農民的物質需求的，農民土地靠不住那他們只有另尋他求了，順其自然他們只有放下農村投身于城市來換取更大的經濟價值。

村官述職工作報告 篇5

到XX村工作一年后，年5月我參加了省招“選聘生”的考試，按照省委組織部的安排，我又于同年8月來到金字牌鎮祥里村繼續擔任該職。通過深入農村一線進行學習和鍛煉,使我在工作、學習和思想等方面都有了不同程度的提高,現就本人一年來的工作、學習和思想等方面情況匯報如下：

認真履行職責，積極協助村兩委開展工作

剛來到祥里村時，由于對村情民意還都不了解，為了順利開展工作，我盡快轉變角色，經常向村兩委同志學習，深入村民家中與村民進行聊天，了解和熟悉村里情況。在村支部的領導下，積極協助村兩委開展工作，無論大事還是小事，我從不懈怠，都能認真對待，不斷從中總結和積累經驗，彌補自己的不足，不斷提高自身能力。

積極參與農村新型合作醫療工作。新農合是國家出臺的一項惠民政策，作為剛剛上任的大學生村官，我入村工作遇到的第一項工作就是此項工作，在村兩委的精心組織和廣大村民的大力支持下，我們利用早晚農閑時間，上門代收醫療保險金，通過大家共同努力，我村的參保率達到95%。在參與醫保工作的同時，使村里的黨員、群眾逐漸熟悉了我這名大學生“村官”，從而為今后開展好各項工作奠定了良好的群眾基礎。

積極開展黨員干部主題教育活動。根據縣委組織部安排，認真組織開展“農村黨員、干部年度主題教育活動”(即“小學教”)工作。及時成立了村小學教工作領導組，協助村支部書記擬定了年度學習實施計劃，組織全村廣大黨員、干部認真學習貫徹黨的xx屆全會和省委xx屆九次全會精神，并組織和帶領大家集中學習《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》等文件精神，使我村小學教活動順利地開展。

全力搞好經濟普查工作。這是一項關系到國家對農村人口經濟掌握情況的大事，由于表格填寫內容多，質量要求較高，我和聯系村干部等一道，經常深入到個體經營戶家中，了解和掌握其經營狀況，按時按質按量完成所有表格的填報。

深入農戶，參與林權制度改革

農村“林權制度改革”對于丘陵地區的村民來說是一件與他們自身利益息息相關的重要事情，林改工作做不好會造成村民間不必要的糾紛和村民關系的不和睦，正是認識到國家推行這項政策的重要意義，我認真協助村兩委成員積極參與林改工作，在林改工作中，我全力配合村林改工作小組，入戶宣傳政策，協助農戶勾圖、填表，對其中存在的糾紛問題，及時調查走訪，并協調領導小組化解林改糾紛，確保做好林改外業工作。在內業方面，我負責本村“申請表”和“過渡表”的錄入工作、協助林權證的打印和發放，由于工作的細致認真，我村在全鎮第一個完成林權證的發放，共發放林權證268本,發證面積9627.5畝。

工作述職工作報告匯總

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編幫大家編輯的《工作述職工作報告匯總》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

工作述職工作報告 篇1

1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉庫砌磚抹灰；一樓五金區裝修；二樓紅木家具區裝修；四樓董事長辦公室裝修；五樓廚房、餐廳、活動室裝修；A區工程檢查，對發現的問題逐條登記、算量、計價，檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落，內墻平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質量問題，現已查出問題不少；門窗修整、屋面漏水維修、B區倉庫圍墻修整，商場里水電維護維修；挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側石、排水溝，南側澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區開工；資料、預算、合同起草、聯系相關部門、核對工程量、技術交底、現場巡查、成本控制、編寫施工日志。

2、按董事長指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節約8萬左右、做5樓供暖節約2.5萬左右、地下室每年都能節約供暖費40萬左右、A區能使公司節約開支140萬左右B區能使公司少受損失200萬左右;去年防水合同談好28萬，經今年比較董事長確定24萬，節約4萬。

工作述職工作報告 篇2

這個工作之前做過，但效果較差，阻力也大。其原因，不能一概的歸于員工不愛學習，全員學習是要有組織和方法的。之前我們在建設學習型部門時，走進了一些誤區。比如之前工程部每周三晚上的討論學習會，被變成熱烈辯論，但團隊學習依靠的`是深度匯談，而不是辯論。深度匯談是一個團隊的所有成員，攤出心中的假設，而進入真正一起思考的能力。深度匯談的目的是一起思考，得出比個人思考更正確、更好的結論；而辯論是每個人都試圖用自己的觀點說服別人同意自己的觀點。另外，創建學習型部門不是辦班講課、讀書看報。培訓是要搞的、書報也是要看的，但這些做法只是幫助，而不是搞個培訓班、開個培訓會就是搞學習型部門。

學習型部門的建設，就是用一種新的思想把我們已經做的工作加以整合和改造而已。不能把它想成一個難懂的東西。

建設團結、協作、學習型部門。我的想法如下：

1、作為工程部的部門負責人，我一定要起好倡導的作用，倡導主要兩方面：一是工作學習化，即把工作的過程看成是學習的過程，工作跟學習是同步進行的；二是學習工作化，上班不僅僅是工作，而是要把生產、工作、學習和研究這四件事情有機地聯系起來。開始的時候，肯定是要進行一此文件化、訂計劃的強制方式的。到適當的時候，改變那種上級下文件、訂計劃，下屬照單請客跟著執行的等待心態。另外還要預防不能持之以恒的毛病，我自己都有這種不能持之以恒的毛病。

2、注重團隊學習，提高學習的積極性和主動性。也可以叫做：重視個人學習和個人開發的同時，更重視部門成員的合作學習和群體管理能力的開發。在創建學習型部門中，個人是最基本的單位。工程管理辦法及處理工程管理中遇到的問題時，大家群策群力，盡量讓工程部每個員工都有機會闡述自己的方法或參與處理，在實踐中感受和學習，我作為部門負責人，要盡量讓每個下屬充分展現自己的能力，不與下屬爭搶功勞。這樣是提高學習積極性較為有效的方法。

3、兼學其它專業技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學習了解其它崗位工作能力。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協作、高效。這樣還有別的好處，可以做到部門組織精簡。

4、采用國營單位慣用的員工培養模式，師傅帶徒弟。正如上面我說的，學習是貫徹于工程部門系統工作運行的整個過程的。學習型部門不應該是先學習然后進行了準備、計劃、推行。我們不能把學習和工作分割開，在工作中學習，這是前提。所以師傅帶徒弟的模式是有相對科學的根據的。加之建筑行業的特殊性和專業性，工作能力一方面是專業知識、專業技能，更重要的是如何在實踐中去運用好這些專業技能，而這就需要經驗。那什么人有經驗呢？該向誰學習經驗呢？在一個崗位上長期從事該崗位工作的又善于總結和積累的人有經驗。經驗是在實踐中總結積累起來的。所以，我們實行師帶徒，就是讓在專業上有特長和有經驗的人，指導和幫助沒有相應技能的員工在工作實踐中去磨練和學習。

5、工作日志。工程部全體人員均要做好工作日志。工作日志根據崗位工作的不同，內容要求也不同。比如工程現場管理員商工的工作日志就應該是工程日志，應包括內容：安全、質量、進度檢查對比情況；現場人員、設備、材料情況；會議情況；政府管理部門檢查情況；場地周邊環境等情況；往來信函、文件情況。工程部員工工作日志每周交由工程部總監審閱并簽字，工程部總監的工作日志每周交由工程管理副總總監審閱。

工作述職工作報告 篇3

述職報告

一、工作概述

在過去的季度，我全力以赴，積極投身于工作中，致力于完成公司的任務和目標。在這期間，我承擔了多項重要工作，并取得了一定的成績。在本份述職報告中，我將詳細介紹我做過的工作，包括工作目標、具體任務及完成情況。

二、工作目標

在上一季度的工作計劃中，我制定了以下工作目標：

1. 提高部門工作效率，促進團隊合作和協調；

2. 盡力完成公司分配的任務，提高工作質量和效率；

3. 積極提出創新建議和改進措施，為公司的發展作出貢獻；

4. 加強個人的自我學習和提升，提高專業能力。

三、具體任務及完成情況

1. 優化業務流程和管理

針對部門目前存在的問題，我提出了一系列的改進措施，并組織團隊一起合作實施。通過與同事的溝通和協作，我們成功地優化了業務流程，提高了工作效率。此外，我還負責制定和推廣一套標準化的管理制度，有效地提升了部門的整體管理水平。

2. 提高團隊合作和溝通

為了增強團隊成員之間的合作和溝通能力，我組織了多次團隊建設活動和培訓，幫助團隊成員提高工作效率和團隊協作能力。我們通過定期的會議和分享會，分享工作經驗和成果，加強了團隊的凝聚力和合作意識。

3. 做好分配的任務

在上一季度，我積極參與了公司分配的任務，并將其分配給各個團隊成員，確保任務按時完成。我不僅跟進了任務的執行情況，還定期向上級領導報告進展。通過我的努力，我們成功完成了所有分配的任務，并獲得了上級領導的肯定和表揚。

4. 提出創新建議和改進措施

在本季度的工作中，我充分發揮自己的專業知識和工作經驗，提出了一些創新建議和改進措施。我鼓勵團隊成員提供他們的想法和觀點，并將其匯總整理，逐一向上級領導進行反饋。通過我個人的努力和團隊的合作，我們提出的創新建議和改進措施得到了一定程度的采納和實施。

5. 自我學習和提升

在這段時間里，我重視個人的學習和發展，積極參加各種培訓和進修課程。我不僅提高了自己的專業能力和技能，而且了解了行業的最新動態和趨勢。通過這些學習和提升，我在工作中得到了更好的應用和發揮。

四、總結與反思

通過這段時間的工作和努力，我深刻認識到了自己的不足之處。我發現在工作中還存在一些不足之處，如溝通還需加強、專業知識還需深入學習等。在未來的工作中，我將更加注重鍛煉和提高自己的溝通能力，不斷深化專業知識，并加強團隊的管理和協調能力。

通過上述工作概述和具體任務的詳細描述，我對過去一段時間的工作有了更清晰的認識，并對今后的工作有了更明確的規劃和目標。我深知將來仍有很多工作要做，同時也希望在接下來的日子里，能夠得到領導的支持和指導，讓我能夠更好地為公司的發展做出更大的貢獻。

工作述職工作報告 篇4

工程部的組織構架即要做到精簡，又要適應公司發展的需求。目前人員配置為工程部總監1人，工程現場管理人員1人，技術負責人1人，內業資料員1人，共4人。這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經營發展需要，還應注入新鮮血液，增加和培養管理人員。增加人數不是越多越好，也不是越少越省。我建議招聘3——4人。有四至六年工作經驗的增加1——2人，剛畢業的大學生2人。有工作經驗的崗位工作上手較快。剛畢業的大學生可塑性較高，比較容易培養成符合我公司要求的專用型人才。

綜上所述，工程部尤其是我作為部門總監對本工程工期嚴重滯后、質量較差，負有不可推卸的責任，在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高。但總的來說，對于工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平，是一批優秀的員工。作為部門負責人，我有信心，有能力將工程部建設成為一個能打勝仗的團隊。

工作述職工作報告 篇5

（1）材料費。對于工程建設中所需要的材料用量，一定要堅持限額領料的制度，盡量一次性搬夠，避免二次運輸；在材料的價格方面，則需要遵循擇優選擇的標準，在保證材料的質量問題的前提下，選擇價格更低的，此外還要盡量的降低運輸費用，節省不必要的開支，提高資金的利用率，減少占用率。

（2）人工費。人工費雖然沒有材料費占得比重那么多，但是也不少，因此還是要加強對其的控制與管理。要不算改善勞動組織，合理使用勞動力，提高施工工人的工作效率，為了提高其工作積極性和主動性，可以實施相應的激勵懲戒制度，為了保障工程的質量，要加強對員工的培訓和教育，盡量減少不必要的、多余的生產用工，控制生產人員的比例，從而節省人工費的成本。

（3）機械費。在建筑工程中，機械的使用是少不了的，根據建設工程的實際需要，選配合理的機械設備，并要加強對機械的保養和維修，延長機械的使用壽命，合理、高效地利用機械設備可以有效地加快工程的進度，提高工作效率，減少機械的使用費用，從而達到節約成本、管理成本的目標。

工作述職工作報告5篇

今天述職報告之家小編整理了“工作述職工作報告”，我們在平時的學習工作中。報告的使用頻率呈上升趨勢，寫好報告，會給領導留下有價值、用心做事、能重用的印象，優秀的報告是怎么寫成的？請分享您的旅行經歷這會激勵您的朋友們去探險。

工作述職工作報告 篇1

學校全年工作總結

一年來，我校全面貫徹黨的十九大精神，堅持以縣“十三五”發展規劃總攬全局，緊緊圍繞縣教育工作會部署工作，堅定以“教學為中心，育人為根本”的工作思路，以培養學生自主學習，構建高效課堂為重點，全面實施素質教育，不斷提高教育教學質量，順利完成了各項工作任務?，F將有關情況總結如下：

一、堅持以隊伍建設為根本，在轉變提升中推動學校發展

一年來，學校重視干部隊伍的建設與管理，繼續完善工作方式，改善工作作風，促使各項工作更加扎實有效地開展。

(一)加強黨員隊伍建設，發揮黨組織的戰斗堡壘作用

組織黨員深入學習了十九大精神，扎實開展了“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持“學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實”貫穿始終，圍繞“守初心，擔使命，找差距，抓落實”開展工作；組織了全體黨員到小鎮黨校、縣委舊址等紅色課堂接受紅色教育；開展重讀《入黨申請書》、重溫入黨誓詞、知識測試等活動，全面提升了黨員素質，錘煉了黨性，進一步堅定了理想信念，提高了對意識形態的認識，增加了凝聚力，戰斗力。

(二)重視干部隊伍建設，提高了工作的質量和水平

堅持學習培訓制度，每周五組織召開中層以上管理人員會議，學習領會上級文件精神，提高了管理人員的理論水平;堅持每周的工作總結和安排，及時發現工作中的不足，提高管理效率；進行了教研組長、年級組長、學科骨干的調研座談，并有針對性的進行指導，有效提升了管理水平和行政潛力。

(三)加強教師隊伍建設，提升了教師隊伍專業化水平

學校利用假期對教師進行為期10天的業務培訓，觀看錄像課；利用全體教師會，進行優秀教師工作經驗分享報告；組織學科優秀教師授示范課；開展班主任經驗交流會；推薦10余名教師參加省“國培計劃”，進行外出學習；結合“新氣象，新擔當，比比看”活動，開展了作風紀律、師德師風整頓和“青年教師教學技能比比看”；60余名教師“結對幫扶”能力提升等活動，教師的業務素質和職業素養有了顯著提高。

二、堅持以全面育人為目標，在活動中促進學生健康成長

(一)認真落實德育工作，突出德育的首要地位

一是認真落實德育教育，以行為習慣和養成教育為主線，從學生行為一日常規抓起，從一點一滴做起，構成良好的品德修養和嚴謹的校風校紀。二是通過道德與法制課程、周一班會狠抓學生的思想品德教育、法制教育和安全教育，做到警鐘長鳴。三是嚴格升降國旗制度，開展“三愛三唱”活動（“愛國愛黨愛家鄉”教育，唱好《歌唱祖國》《沒有共產黨就沒有新中國》《我在小鎮等著你》三首歌），激發廣大師生熱愛祖國、熱愛中國共產黨、熱愛家鄉的熱情，幫助學生樹立正確的人生觀，增強民族自尊心和自豪感。

（二）重點工作重點抓，用心創造德育工作新氛圍

德育工作與傳統節日相結合，組織開展主題演講、繪畫、手抄報、主題板報、讀書征文評選、紅歌歌詠比賽等活動，回顧紅色歷史記憶，反思幸福生活，接受革命傳統教育；結合綜合素質評價，組織學生到糧畫小鎮、教育小鎮、科技館、博物館開展研學旅行活動，拓展視野、豐富知識、鍛煉能力，激發愛家鄉的熱情。

(三)發揮共青團教育陣地作用，全面提高團員素質

加強團組織建設，用心開展團員活動。舉行新團員入團儀式，開展樹信仰跟黨走教育活動、志愿服務等活動，發揮團員的模范帶頭作風，樹立良好導向。

(四)重視心理健康教育，培養健康的心理素質

繼續在全校范圍內開展心理咨詢工作，利用第周四下午時間進行學生心理輔導，通過有效的心理健康教育，提高了學生的心理素質。

三、堅持以優化教學為重點，在探究實踐中提升教學質量

(一)依托集體教研，提升課堂實效

一是堅持每周三的集體教研，對高效課堂教學進行深入的研究。通過集體謀劃、總結、反思調整教學策略，增強教師對知識、方法的科學把握和課堂掌控。二是深入開展“自學為基，質疑提升”的高效課堂模式，培養學生獨立思考、自主學習的能力，提高了課堂實效。

（二）緊抓教學常規，提升教學質量

一是堅持實施聽課制度。所有教師每周堅持聽課，每位教師每年聽課不少于80節，聽后及時交流，肯定優點，提出建議，從而促進教師成長，提升授課質量。二是堅持課堂巡查。學校每天對課堂教學情況進行巡查，重點檢查是否堅持候課制，是否上課遲到，是否存在誤課空堂，是否有體罰或變相體罰，是否有接打電話等違紀違規現象，對于存在的問題及時個別談話，并予以通報批評，全面規范了教師課堂行為。三是加強教學質量監控。學校認真組織了晨讀、晚練、周測、月考活動，及時召開月考檢測成績分析會，及時扶正教學方向，提升教學質量。四是關注畢業年級，用心做好工作。在畢業年級的工作上確定了更高的目標，并在日常工作中強化管理，激發動力。組織開好每次教學研討會，堅持落實教師分包學生、專項聽課、復習研討、備考動員、家長助學等工作，全面提升了畢業年級教育質量，取得了較好的中考成績，被縣委政府授予“中考特別貢獻獎”。

四、堅持以安全保障為宗旨，在全方位保障學生安全

安全無小事。學校十分重視安全教育工作，把它作為首要大事，做到次次會議有部署，落實工作次次有檢查，對安全工作形成了“人人有責，齊抓共管”的局面，嚴防校園安全故事的發生。

（一）安全責任落實有保證。與教師簽訂安全責任書，明確班主任及任課教師各自崗位職責；通過學生家長會、安全明白紙、家長一封信，明確了家長安全責任；將安全教育工作作為考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。 　

（二）安全工作落實有依據。學校不斷健全安全工作制度。建立學校安全保衛工作制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全隱患排查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、體育器材檢查等規章制度。對涉及學校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞；一年來，組織了全校師生的“防火、地震逃生演練”、“交通、防火安全知識講座”等活動10余次，均取得良好的效果。 　

（三）安全工作開展有保障。學校在開展安全工作時，積極需求社會、家庭的和其他有關部門的密切配合。我們積極與當地派出所、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，邀請法制副校長以及司法所的領導到學校上專題法紀、安全知識教育課，取得了良好的教育效果。 　

（四）安全設施投入有增加。學校加大安全設施的投入，配齊了消防設備、應急燈等安全器材，明確了疏散標志，安裝了監控攝像設備等。

一年來，通過努力，安全工作取得了一定效果。我校沒有發生一起校園安全責任事故，沒有存在不穩定因素，沒有發生師生違紀違法現象，校園平安和諧。

五、支持從大局工作出發，在高標準要求下完成脫貧攻堅。

今年我縣迎接省脫貧工作檢查，扶貧脫貧工作是重中之重，我校在扶貧脫貧，控輟保學和教育扶貧工作方面取得了顯著成效。

（一）確保扶貧脫貧工作有成效。在扶貧脫貧工作上，以“嚴”和“實”的作風為保障，組織好幫扶責任人深入到壽山寺鄉蔡范莊村，開展扶貧脫貧攻堅工作，對建檔立卡貧困戶，通過政策宣傳、思想交流、致貧原因、物品救助、家庭建設等方式開展幫扶，制定幫扶措施，較好的完成了扶貧脫貧任務。

（二）確保教育扶貧資金足額發放。學校通過成立組織、宣傳政策、精準認定、認真把關、及時發放等措施，保證了教育扶貧資金足額發放。2019年有3600余人享受教育扶貧政策，領取了寄宿生生活補助。

（三）堅持依法控輟，確保一個不少。學校通過建立制度，完善檔案、宣傳義務教育政策、談心家訪等途徑，全面開展控輟工作。今年以來，學校教師進行家訪勸返工作300余人次共勸返學生132人次，無一人輟學。

六、堅持以查找問題為抓手，在反思求變中推動發展

2019年，在縣委政府的正確領導下，在教育體育局和相的大力支持下，我校取得了“邯鄲市學校安全工作先進集體”、“邯鄲市教育系統五四青年獎狀”、“邯鄲市德育教育先進單位”、“縣教育教學工作突出單位”、“縣中考特別貢獻單位”等20余項榮譽稱號，但成績只能代表過去的付出和努力，要想有新的進步和發展，要認識到問題和不足。

（一）教師缺少電腦設備，資料查詢和現代化辦公條件需要提升。

（二）教育教學水平發展不平衡，教師隊伍學科配備不完善。

（三）德育工作需要加強。學生良好行為習慣的培養，養成教育工作有待提高。

總之，我們已經明確了教育發展方向，凝聚了激情實干的精神。在新的一年里，我們更加以飽滿的熱情，務實的作風，勤奮的工作，在縣委政府的正確領導下，辛勤工作，去爭取更高的榮譽，迎接新的更大的挑戰。

工作述職工作報告 篇2

駐社區全年工作總結

???? 根據《中共鄒城市委關于“第一書記駐村聯戶”的意見》和中共鄒城市委辦公室印發的《關于開展機關干部“大規模駐村入戶、面對面談心交流”活動的意見》的通知要求，結合***社區的實際情況在***社區我們全年開展如下工作：

一、 進村入戶，搞好摸底調查。對居民生活環境、農村政策落實情況、計劃生育狀況、農村經濟收入及消費狀況、基礎設施建設情況、文化教育衛生情況、基層組織建設情況、發展重點等工作做了一個全面的了解。

二、 進村人戶，開展調查研究。詳細了解困難群眾的基本情況，密切聯系群眾，摸清社情，掌握民意，弄清***社區目前急需解決的熱點難點問題。

三、 制定社區新農村建設規劃。在通過大量調查研究的基礎上，結合本社區的實際與社區黨支部及群眾一起制定出符合本社區發展的社會主義新農村建設規劃。

四、 認真落實各項工作制度。指導社區支部班子認真執行各項工作制度、落實各項民主決策制度、民主管理制度和民主監督制度，增強社區黨員干部的民主法制意識，提高居民自治水平，規范黨務、村務、財務公開，調動廣大居民群眾參與社區事務管理的積極性、主動性和創造性。

五、 抓好社區穩定工作。***社區原先因種種原因，民心不穩，上訪事件頻繁發生。新的支部班子成立以來，深入開展矛盾排查，理順各方面關系，深入群眾化解矛盾糾紛，及時把握有關信息，努力構建新的信訪工作機制。代替群眾向上級機關及有關部門反映訴求，幫助群眾解決難題，并將處理意見、結果向群眾反饋，變群眾上訪為干部下訪。沒有出現一例信訪事件，現在社區正在穩步走向良性循環的發展軌道。

六、 穩步推進新農村建設。***社區新農村建設正在有序進行，先期建設了144套回遷房，總投資4000余萬元，完成了回遷一半居民的工作量，現主體已全部完工，正在進行外墻保溫、泥墻及鋪地板磚裝修階段，預計年底全部竣工。現已與兗礦房地產公司達成協議，于今年年底擇日開工建設沿街門頭，再建4棟回遷樓，總投資5000余萬元，建筑面積30000余平方米。

七、 加強社區環境衛生綜合整治工作。***社區根據社區內臟亂、差的情況制定了每周一社區全體干部大掃除，現在社區有了很大改變，環境衛生煥然一新。

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駐社區工作小組

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工作述職工作報告 篇3

一、抓基層黨建工作基本情況

1. 黨的領導核心作用發揮方面，加強責任意識，完善制度抓落實

一是建立和落實黨建工作責任制。年初便召開兩委會，共同商議制定了全年黨建工作計劃，從“兩學一做”黨員冬訓、到“三大一實干”，從迎接十九大到學習十九大文件精神，從黨內關愛對象到黨務公開、黨員志愿服務開展，統籌兼顧全面謀劃全年工作，

二是堅持社區班子民主生活會制度。黨總支定期組織召開社區民主生活會，就思想、作風和工作上的問題交換意見，開展批評和自我批評，互相幫助、互相監督、統一認識，提高貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

2. 貫徹以人民為中心的發展思想方面，強化服務功能，密切群眾關系

一是幫扶困難黨員，關愛弱勢家庭。經常組織社區黨員干部到困難黨員家庭和弱勢家庭走訪，并對重病和困難黨員進行慰問，送上慰問金和慰問品等。

二是貼近群眾，深入了解社情民意。緊緊圍繞“兩學一做”常態化教育活動及“三大一實干”教育實踐活動，對整個轄區進行了全覆蓋走訪，收集整理了近百條居民意見和建議，大部分合理化建議訴求均在年內得已解決完成。

3. 黨員教育管理方面，狠抓作風樹正氣，加強隊伍建設

一是加強黨員志愿者隊伍建設。經常組織召開志愿者學習例會，使廣大黨員積極參與社區建設和文明城市創建活動，在群眾中樹立起新時期黨員為民、愛民、服務于民的良好形象。

二是抓好“兩學一做”學習教育實踐活動的常態化。結合個人自學和集中學習，采取“領導領學、支部帶學、大會集中學”等方式，深入開展學習討論，保證教育實踐活動的常態化開展。

二、存在的問題和原因

（一）在黨的領導方面產生的問題。社區黨總支主體責任落實不到位，創新精神不足。由于社區是個開放式養老院，黨員年齡嚴重偏大，工作重點更多是放在服務上，在黨建工作上沿用老的辦法老的思路，創新精神不足，創新意識不強，黨建品牌不亮。

1、社區黨組織領導核心作用發揮不夠充分。盡管多年來一直堅持解放思想、創新工作舉措，但是受主客觀原因的制約，還存在束縛手腳、突破性創新工作不多等問題。從全局角度觀察問題，想大事、議大事的能力雖然得到較大提升，但創造性落實的辦法仍不夠多。對于工作中出現的熱點難點問題、苗頭性、傾向性和潛在性問題，提前預判、超前謀劃做的不夠，有的等到上級開了會、發了文件，才深入研究落實。

? ??2、意識形態工作抓得不夠扎實。隨著網絡化、信息化的不斷發展，意識形態工作要求更加嚴格、難度也不斷提高。雖然我們始終注重加強意識形態領域的領導，牢記“黨管意識形態”的政治責任，但有時還存在著對意識形態領域出現的新情況、新問題前瞻性不夠，對互聯網等新媒體應用不充分，不善于運用網絡了解民意、開展工作; 社區黨員干部中宣傳思想文化隊伍力量薄弱，缺乏專業化人才。這些問題說明，我們在加強意識形態方面仍存在薄弱環節，仍須加強。

(二)黨的建設方面存在的問題。

1、推進黨建工作方面。存在重業務輕黨建現象，黨建工作責任制不能充分落實到位等現象。自身懶惰思想作怪，習慣于當“傳聲筒”，結合實際推動工作的能力不強；“上下一般粗”工作方法，缺少針對性和實際操作性，缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭。

2、嚴格黨內政治生活還有欠缺。對黨內政治生活抓得不夠嚴，對于黨總支部的黨內政治生活比較重視，也取得了較好的效果，但各支部的黨內政治生活還存在力度偏軟、偏弱的問題。對支部黨內生活指導性不夠，有的支部對落實組織生活認識不足、重視不夠，“三會一課”“支部主題黨日”等活動落實不到位。有的支部開展組織生活內容單調、形式單一，缺乏時代特點，不考慮黨員需求，吸引力不大;一些社區黨員參加黨組織生活的意識淡化，沒有把自己擺進去，有的甚至根本不把黨組織生活當回事。開展嚴肅認真的黨內政治生活,是我們黨的優良傳統和政治優勢,必須將這一優良傳統傳承下去，尤其是推動其在基層落地生根。

3、基層黨建抓的不牢。支部作用發揮不到位。各支部分管黨員越來越多，高齡黨員越來越多，有的生病有的搬離，支部組織結構不完善，加上事業單位退休黨員大量轉入，對黨員活動的要求比較高，較難融入現有社區活動，加上受活動場地限制，給各支部管理上帶來較大困難。目前黨組織服務群眾的形式和內容比較單一，拘泥于走訪查看或節日慰問，對群眾直接給予物質幫助的較多，解決實際問題、謀劃長遠發展和人文關懷方面較少，服務群眾作用發揮不明顯。

4、選人用人方面。支部書記隊伍年齡老化問題還比較突出，思想僵化、能力弱化，為民辦事謀利思路不活、辦法不多，引領示范作用不強，與群眾的期盼還有一定的差距。究其根源，主要是嚴管就是厚愛的思想認識不到位，“老好人”思想在一定程度上還存在。 ?? (三)全面從嚴治黨方面存在的問題。

我們對落實中央全面從嚴治黨的要求是堅決的，也是一以貫之的。我社區也始終保持著風清氣正的政治生態。主要是落實中央八項規定精神和糾正“四風”還需進一步深入。主要存在以下幾個問題: ??? 1. 對下屬關心了解不到位。

和普通社工、普通黨員接觸交流比較少，到他們當中了解問題不夠，聽取意見不夠，掌握情況不夠，對社區狀況和社工、黨員訴求缺少全面、客觀、準確的把握。

2. 走訪居民不深入。

勤于走訪的作風有所放松，特別是日常深入居民群眾不夠，缺乏與居民群眾打成一片的實際行動。有時走訪存在走馬觀花的現象，沒有經常深入開展調研和談心談話，缺乏與居民群眾面對面談心的長效機制。

3. 解決百姓的呼聲訴求抓得不緊。

有的班子成員對社區的情況缺乏深層次的調查研究，導致城市長效管理不到位。如居民多次反映的清涼新村121幢丙單元101亂堆放嚴重、145甲101居民垃圾亂堆放等問題，存在一有突擊檢查，就產生疲于應付的現象，至今也未能從根本上得以解決。

4. 精神懈怠，動力不足。

存在“不出問題、得過且過”的思想，不愿意吃苦受累、出力動腦，不愿意深入思考謀劃重大問題，滿足現狀，愛崗敬業的精神有所缺乏，干事激情有所下降，前進動力不足，缺乏強烈的憂患和創新意識。

三、整改措施及下步打算

一是深入抓好黨的十九大精神的學習宣傳貫徹。持續加強基層黨組織建設。嚴格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會制度，堅持談心談話制度，堅持對黨員進行民主評議，讓基層黨組織真正發揮出戰斗堡壘作用。社區黨總支部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，采取各種方式，全方位、多層次幫助黨員們深刻領會、準確理解黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和豐富內涵，鑄牢黨員們的理想信念和政治靈魂。

二是健全完善聯系群眾制度。結合“兩學一做”“三大一實干”活動，抓實走訪活動，暢通和黨員的溝通渠道，并進一步深化“在職黨員進社區”工作，努力為民做好事辦實事，推進聯系群眾、服務群眾長效機制的落實，爭取創出黨建新品牌。

三是加強黨員隊伍建設。幫助支部完善組織結構；調動黨員參與社區活動的積極性，加強各支部自主活動能力，為各支部開展活動提供活動場地等客觀條件，改善黨員活動由社區黨總支包辦的狀況；針對社區年輕社工多的情況，加大力度抓好入黨積極分子的培養，通過一崗雙職，輪崗等方式，提升個人素質，強化責任意識，增強工作能力。

我們將認真貫徹落實黨的十九大精神，在新時代中國特色社會主義思想的指導下，針對自查出的問題和上級巡查組發現的問題認真梳理通條整改，真正體現黨的領導權威，鞏固黨的領導地位。進一步解放思想，認真落實黨要管黨，從嚴治黨的要求，最大程度發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，充分調動、發揮廣大黨員的先鋒模范作用。同時嚴格執行各項制度、規定，促進社區各項工作的有序推進，為實現兩個一百年目標努力奮斗。

工作述職工作報告 篇4

社區全年工作總結報告

2018年**社區堅持黨建引領，緊緊圍繞街道下達的各項重點工作，結合社區實際情況，圍繞助力建設“幸福家園”，共筑社區夢為主要目標，重實效、辦實事，在工作中追求居民對社區的認同感和歸屬感，現將2018年工作總結如下：

一、黨建工作：

1、做好黨建規定動作。首先積極做好組織建設工作，認真執行“三會一課”制度，做好兩學一做常態化制度化，按時召開各類會議，以常態化的會議制度，體現組織生活嚴肅性，增強黨員同志的歸屬感。其次繼續做好黨建聯動，發揮四方紅色聯盟作用，按計劃開展黨建志愿服務活動。第三、深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、八八戰略重要思想，在學習中進一步堅定了信仰定力、政治定力、戰略定力。

2、發揮黨建引領，做好黨建特色品牌深化建設。2018年**社區繼續深化黨建品牌，充分發揮“三社聯動”作用，以社區社會組織為平臺，聯合社會各類資源，以中國經典文化為載體，以“禮”動情，串聯家家戶戶，增進溝通和理解，激發居民參與社區建設的熱情。逐漸在社區里形成了一股互相包容、尊重、謙讓的良好風氣。“禮”的文化積淀是收獲社區治理良好效果的原因，禮治社區的推行也得到了居民的響應和認可。

二、居務工作：

1、做好社區友鄰建設，發揮友鄰點作用。

2018年繼續深挖友鄰點的作用，特別是培養商品樓小區友鄰點居民自治作用，做好物業與業委會平臺的搭建，充分發揮友鄰點交流情感的作用。調動社區志愿者隊伍，社工隊伍，做好工作計劃，有序推進友鄰點發展。

2、提升物業服務作用，完善自建小區基礎設施。

發揮社區作用，監督物業有序正規開展物業服務工作，做好物業與居民間的溝通紐帶橋梁作用。今年完成了**小區首屆業委會成立工作，**東區首屆業委會也在籌備中。做好煤氣管道開通工作，目前已全面完成管道鋪設，進入繳費開通階段，并通過與各部門的聯系，為居民爭取到了65%的開通費優惠，得到了居民的真心擁護和一致好評。

3、做好垃圾分類工作。

按照街道安排，今年垃圾分類工作在各小區全面鋪開，**社區八個小區已經全部完成基礎設施的安裝，社區工作者也在日常工作中持續對垃圾分類開展宣傳，同時積極參加垃圾分類蹲點勸導，切實提高了居民垃圾分類的知曉率和參與率。

4、環境整治常態化，助力文明城市創建

2018年，**社區繼續深化環境整治工作，特別是**和**，通過常態化環境整治，調動居民群眾參與度，通過社區整治提升居民自治意識，共同完善環境建設，提升環境質量，助力文明城市創建。

5、做好綜治維穩，建設平安社區。

大力加強社區治安防范，預防和減少各類治安事件的發生，進一步利用 “網格化管理”、“門戶聯防、鄰里相望”，推進“平安社區”的建設，為社區居民營造一個安全的生活環境。做好矛盾糾紛調處工作；積極宣傳防火、防盜、交通等知識，堅決抵制毒品、打擊傳銷等非法行為；完善法制進社區工作，做好普法、學法、用法工作；充分發揮社區警務站作用，做好新居民的管理。

6、深化計生戶籍，民政優撫等條線工作。

在計劃生育、戶籍工作方面，堅持以人為本，認真做好宣傳、發動、管理工作。廣泛開展計劃生育宣傳工作，普及計劃生育相關法律法規知識，充分利用計生節日（“5?29”協會日、“母親節”等），為育齡居民提供生殖健康知識和信息的優質服務，及時準確上報各類報表，做到信息化逐月變更，做好二胎生育宣傳工作。在民政優撫和關工委工作方面，關心社區弱勢群體，社區圍繞民生保障做好系列服務。臨時救助、飛地抱團、殘疾人服務等各方面都圓滿完成上級任務。征兵工作也獲佳績，向部隊輸送了兩名優秀青年。優撫方面，今年開展了退伍軍人信息采集以及光榮牌發放工作，社區全員參與，確保該群體的情況穩定和采集工作順利進行。

以上是我們**社區2018年的工作總結，新的一年，我們面臨的任務更加艱巨而繁重，挑戰和機遇并存，我社區有信心進一步增強責任意識和服務意識，創新思路，用一流的精神狀態服務居民，為“**”做出**社區的貢獻。

工作述職工作報告 篇5

泵站全年工作總結

2020年***圍繞***“美麗所站、溫馨段點”提標升級活動和管理局“五化”建設發展思路，在全站職工的共同努力下，認真抓好新冠病毒防控工作，今年我站在供排水運行、工程管養、綜合經營、黨建和精神文明建設方面取得了可喜的成績，下面將全年工作簡要總結如下：

一、精細化管理，確保泵站安全運行。

2020年為了抓好泵站安全運行方面的工作，我站主要認真抓好了幾個方面工作：

（一）認真抓好春檢工作。春檢中解體大修了***機組1號、2號、4號、6號水泵；更換了二排干揚水站3號水泵橡膠軸承，維修保養了雙利供水泵站1#、2#、3#泵；加固了***攔污柵2片。春檢工作歷時10天，對三座泵站設備進行安全排查，確保了機電泵站的安全運行。

（二）認真抓好光林泵站的技術改造工作，在***和排水局領導的爭取之下，光林泵站擴容技術改造項目終于順利實施，做為管理單位，我站發揮好主人翁的監督和管理作用，配合管理局抓好此項技改工作，在多方的共同努力之下，光林站3號、5號水泵技術改造順利完成，更換了2立方米/秒流量的井筒式潛水式軸流泵，新更換的水泵經過試運行調試之后，運行平穩，排水效率高，達到了技改的目的，徹底解決了光林站排水不足的問題，為***安全排水提供了更好的技術保障。

（三）認真抓好了日常維修工作。春檢后，共組織了2次水泵維修，一是對***的1號水泵進行了徹底大修，二是對二排干揚水站1號水泵進行返廠大修，目前水泵已安裝就緒，運行穩定，達到了大修的預期效果。

（四）抓好業務技術培訓工作。結合春檢舉辦了業務技術培訓班，通過理論聯系實際的辦學方式，保質保量完成培訓學習任務，提高了運行人員的實際操作水平。

（五）抓好安全生產工作，繼續和運行人員簽訂安全生產責任狀，明確責任，建立健全安全巡查制度。

（六）加強標準化、規范化泵站建設，按照總局要求的標準化、規范化管理的考核標準，認真開展此項工作，現在已建立了防汛抗旱物資儲備庫和檔案室，逐步制定崗位職責，標準化、規范化管理工作正在有序進行中。

一年來我站始終堅持以安全排水為中心，以實現“安全、高效、節能、低耗”為奮斗目標，一年來供、排水工作進展順利，截止12月10日，光林站抽水3361.068萬立米，運行6058小時，二排干抽水3583.975萬立米，運轉5437小時。雙利泵站截止11月底，供水萬噸，運行小時。

二、工程管理取得明顯實效

我站管理人員按照管理局要求，繼續深化“管養分開”改革，著重完成了四個方面的工作：1、植樹造林工作扎實推進，按照管理局年初下達的植樹造林任務，我站投入了一定的人力、物力，春季植樹763株，其中垂柳404株，新疆楊19株，小美旱257株，果樹35株，國槐25株，垂榆10株，榆葉梅12株。加強項目合作，利用京津源風沙治理項目種植垂柳13000株。2、全年清理垃圾238方，回填雨淋坑和邊坡沖溝完成土方1123方；擋雨堰加固整形完成土方4500方，路面刮平養護1575方；建筑物回填完成土方42方，全年堤背復砂2.34公里。新林木澆水5次，舊林木澆水2次；完成工程建筑物春季普查，完成公里樁、責任宣傳牑粉刷維護；林木打藥1次。3、抓好日常維護工作，4月份西缸、五星分干溝水尺零點高程進行重新引測，同時對光林、二排干揚水站前池水尺零點高程進行引測，并對轄區水準點采取了有效的保護措施，同時完成了兩座泵站前后池水尺重新設置安裝。同時抓好工程普查工作，對我站轄區內的橋梁、尾閘等工程建筑物的現狀進行認真系統的普查并建檔，并對建筑物宣傳牌進行更新維護加固。5月份完成了新植林木套袋防啃保護工作。10月份制定并執行工程養護人員冬季安全巡查值班制度，與工程養護人員簽訂了冬季工作安全責任狀。

三、綜合經營穩步發展

綜合經營重點抓了三個方面的工作：一是與每位土地承包戶簽訂了土地承包合同，實際管理土地760畝，其中合同化管理土地753畝。二是光林站規劃改造魚塘10畝，投放魚苗5000斤。三是光林站區改造菜地2畝，新勝段整理菜地2畝，打造小果園一處。

四、強化排水水質監測監控工作

2020年我站與政府相關部門和企業相應建立和完善了各項規章制度，緊密聯系相鄰水政監察部門，積極配合，及時發現和處理水質污染事件，上游水質基本能達到四類工業用水標準。在實施中采取的主要措施有：一是強化組織領導，成立由主要領導牽頭的水質監測領導小組；二是建立健全了定期巡查報告制度，明確專人分段負責，定期報告；三是建立和完善水質監測日志。

五、加強黨建和精神文明建設

以全面開展“五化建設”活動為契機，認真開展總局“美麗所站、溫馨段點”提檔升級創建活動，主動適應黨建工作新常態、，抓班子，帶隊伍，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力，2020年我站在黨建和精神文明建設工作方面投資8萬多元，取得了明顯成效。

（一）為職工辦好事實事，改善職工工作環境。

1、重新裝修了光林舊辦公室，改造成為職工宿舍，實現了辦公與宿舍分開，提高了職工辦公生活水平。

2、新建防塵網320平米，有效地摭擋了附近舊磚廠破爛不堪的衛生死角。

3、餐廳配置了空調，改善了職工就餐條件。

（二）加強固定黨日和主題黨日活動，豐富黨建工作內容。6月28日光林支部全體黨員與一所支部共建聯誼，開展了“迎七一、守初心、擔使命，強支部、聚民心”主題黨日活動，為黨的99歲生日獻禮。11月份又組織全體黨員參加了后旗黨建教育基地的參觀學習。

（三）深入推進“三務”公開工作

近年來站支部不斷增強了“三務”公開工作的透明度，拓寬了民主監督渠道，保障了群眾的知情權、監督權、參與權、扎實推進了“三務”公開工作，統一規范制作公開公示欄，將黨務、政務、財務等內容定期公示，統一規范公示內容，及時能將上級惠民政策、職稱評聘等群眾關心的熱點難點問題及時公示。

（四）、抓好意識形態工作

強化支部組織領導，落實意識形態工作主體責任。1、統一思想認識，提高政治站位。光林支部始終把意識形態工作擺在極端重要位置，納入了支部會議重要議事日程，專題研究部署了意識形態工作，及時向局黨委報告情況，不斷提高對意識形態工作的認識。2、健全工作機制、壓實工作責任。嚴格按照誰主管誰負責原則，層層落實責任分工，年初制定了意識形態工作計劃，成立了意識形態工作領導小組，與黨建工作和業務工作緊密結合，做到同部署同檢查同考核，牢牢掌握意識形態的領導權和主動權。同時針對網絡意識形態工作的新情況、新問題、研究和改進方式、方法，提高了支部意識形態把控能力和網絡輿論引導能力建設。

加強黨員學習教育，牢固樹立“四個意識”。1、強化理論武裝，堅定理想信念。結合以案促改，通過支部學習、學習強國等方式，系統地學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。2、加強學習引導，做好“兩個維護”。支部班子自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到兩個維護。支部加強了對黨員的教育、管理、監督，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度。通過黨員干部教育培訓，提高了黨員干部言行的甄別能力、輿情的引導能力，堅決杜絕了黨員干部發表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為，認真地貫徹落實了《中國共產黨支部工作條例》。

加強陣地建設，確保意識形態正確導向。按照習近平總書記提出的“九個堅持”和“15字”任務要求，加強黨的全面領導，決不能偏離中央的正確方向。凡是上報的信息，都經過支部嚴格審核把關之后才報送。

（五）、狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作，營造水利系統風清氣正的工作氛圍。

1、周密安排廉政建設和反腐敗工作,***2020年在完成新冠病毒防控工作的同時，認真對照《排水局2020年黨風廉政建設和反廉政工作要點》的要求，周密安排了我站的黨風廉政和反腐敗工作，出臺了《總排干溝***廉政風險防控機制建設工作實施方案》，詳細制定了《2020年***黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》及2020年***廉政建設學習計劃，支部書記與支部成員層層簽定了黨風廉政建設責任書，將黨風廉政建設責任目標層層分解，落實到人。

2、嚴格落實從嚴治黨“兩個責任”

年初認真安排落實“兩個責任”，認真分解支部成員廉政建設崗位責職，支委成員按照“一崗雙責”的要求把黨建和黨風廉政建設工作抓在手上，落實在日常，首先是成立了黨風廉政建設領導小組，細化了支委成員的責任清單，明確了責任目標，強化了重點項目、重大資金使用、重要人事安排的跟蹤監督。

3、認真抓好以案促改工作，進一步推進黨風廉政和反腐敗工作向前健康發展。

邱進寶、武銀星兩位腐敗分子敗壞了水利系統黨風廉政建設和反腐敗政治風氣，給***系統帶來了嚴重不良影響，以案促改工作開展以來，我站嚴格按照上級要求，認真查擺問題，深挖問題產生的根源，通過群眾點、支部自查、征求意見等方式，查擺出了21個問題，并成立了以案促改領導小組，建立了以案促改整改問題臺帳，分類進行整改，完善了一整套以案促改資料，通過以案促改工作的開展，樹立了風清氣正的工作環境，黨風廉政建設和反腐敗工作成效得到了明顯的提高。

4、抓好干部隊伍的作風建設

加強學習，提高警惕。支部書記和紀檢委員都分別講了廉政黨課，6月份還組織全體黨員與一所支部聯誼，一起參加了臨河舊時光紅色文化紀念館體驗活動，11月份組織全體黨員在后旗廉政警示教育基地，開展了為期一天的黨風廉政警示教育活動。深入開展黨風廉政風險防控工作。每一位職工都認真進行自查，都填寫了廉政風險防控責任表。

六、扎實推進掃黑除惡專項斗爭

2020年站支部加大了掃黑除惡專項斗爭的宣傳力度，全方位、多角度、深入開展“掃黑除惡”宣傳活動，在站、段點周圍醒目的位置懸掛張貼橫幅、標語。開展了走灌戶、進企業、上街道發放傳單及宣傳畫冊，做到家喻戶曉。建立健全“掃黑除惡”專項斗爭領導小組辦公室，并制定學習計劃將“掃黑除惡”應知應會手冊發放到每位職工手中，加強學習，并配備了專項斗爭學習筆記本，專門召開專項斗爭推進會，讓廣大干部職工及時領會上級文件精神，把“掃黑除惡”工作落到實處。增強“掃黑除惡”專項斗爭的自覺性、緊迫性和主動性，做到思想上重視，行動上用力，安排上靠實，迅速掀起掃黑除惡專項斗爭新熱潮，廣泛開展摸線索，挖“關系網”、“保護傘”，形成人人檢舉、揭發的濃厚氛圍，讓黑惡勢力無處藏身，確保掃黑除惡取得良好效果。

七、加強信息宣傳報道工作。全年共計撰寫20期簡訊，其中在河套排水人公眾號上發表篇，在巴盟報上登載篇，在河套水利報上登載 篇，超額完成了宣傳信息報道的任務。

煤礦班組長述職工作報告匯總5篇

自古圣賢之言學也，咸以躬行實踐為先，在我們的學習或者工作中，報告有著舉足輕重的地位。你收集和整理了多少報告呢？經過不斷努力述職報告之家終于整理出了今天的“煤礦班組長述職工作報告”，希望您對本文感到滿意并分享給他人！

煤礦班組長述職工作報告【篇1】

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結呢？下面是范文網小編分享的煤礦班組長個人工作總結范本五篇(煤礦班長個人總結報告)，歡迎參閱。

總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”?？浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n，違反作總結的目的的不良行為，我們應當摒棄。下面就是小編給大家帶來的個人工作總結模板，歡迎大家閱讀!

煤礦班組長個人工作總結(一)

2020年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現就2020年班組管理工作總結：

一、思想方面

2020年班組管理工作以加快發展建設和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，強化安全生產責任制的落實，強化監督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創我隊安全生產好成績，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，保證班組管理工作總結安全生產平穩發展。

二、采面質量標準化水平進一步提高

我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

三、強化培訓提素質

加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。

我們堅持以班組長和操作人員為主體，區隊長為重點，在現場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規范，培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。

新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結2020年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為今后安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

煤礦班組長個人工作總結(二)

時光荏苒，2020年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將2020年的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

某某車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的2020年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。某某車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

二、工作中出現的問題及解決方法

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象。在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及某某專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今后努力方向

加強學習，拓寬知識面。努力學_專業知識和相關管理知識;本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的班組。

煤礦班組長個人工作總結(三)

2020年以來，某某班組在礦和專業領導的正確領導下，克服生產條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就某某班組2020年的工作做一簡要總結。

一、工作任務完成情況

在生產組織上，我區克服借調人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產?？朔漤肪嚯x長、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗?；仡?-10月份工作，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。

二、加強培訓，嚴格考核

教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標。

在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。

三、優化提升，合理組織

我區在某某面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。

針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。

轉入某某工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件。

煤礦班組長個人工作總結(四)

搞好班組建設，首先要從班組長素質建設入手，提高班組長的整體素質，通過班組長素質的提升，帶動職工品牌隊伍的建設。因此我通過自身努力較好地完成了2020年的班組管理工作，現對今年完成的工作進行以下總結。

一、存在的問題

思想政治素質有待進一步提高。一些人思想政治覺悟相對較低，思想保守，因循守舊，不能突破封閉思想，怕自己的技術傳出后，別人與自己爭位置、奪飯碗。文化素質有待于進一步提升。根據調查結果，目前我礦班組長，文化素質相對較低，但在很大程度上已經影響了班組長樹立自己的威信和順利開展工作。

業務素質有待進一步加強。鑒于煤礦企業安全生產的特殊性，班組長必須具有豐富的技術業務和工作經驗，但是我礦部分班組長業務素質的現狀不容樂觀，部分班組長不懂安全生產工藝，對生產過程中容易發生的事故部位及環節不能了如指掌，在安排工作時不能做到心中有數，制定不出有效預防應對措施。班組長在管理上存在的問題主要是管理粗放、安全意識不強。

應對突發事件能力有待于進一步強化。我礦部分班組長雖然井下工作時間較長，但是缺乏相關的工作能力，遇到緊急事務往往束手無策，不能夠制定有效措施，果敢的處理好工作現場出現的臨時問題。班組長執行能力有待于進一步增強。調查顯示，我礦部分班組長缺乏“不安全不生產，發現問題先處理后生產”的高度責任感，在工作中只抓生產不抓安全，安全生產過不了人情關，對班組內成員“三違”查罰力度不夠，有時候甚至姑息，為安全生產埋下了隱患。

二、解決問題的對策

班組長素質建設要有章可循，有建設目標可參照。形成一個作風優良、技術精湛、管理到位的班組長隊伍不是朝夕之功。要使班組長素質建設取得實效，就必須制定一個詳細而又周密的計劃有序進行，可設立班組長素質建設領導小組進行長期管理和督促，并制定相應的獎懲措施，鼓勵班組長提高素質。加強培訓工作，全面提高班組長素質。一是班組長思想政治素質培訓。通過培訓班，政治活動日，電視、報紙、黑板報等多種大眾傳媒，組織班組長學習相關先進理論，組織班組長學習相關的安全法律法規，增強班組長安全生產的法律意識。

班組長不但是安全生產的管理者，同時也是安全生產的踐行者。因此，提升班組長安全技術能力培訓就顯得尤為重要。結合煤礦自身特點和實際情況，制定班組長學習計劃，開設符合他們文化程度和專業的課程。同時，文化素質培訓要結合生產實際，有計劃地有步驟地合理安排學時。為使理論教學更加具有針對性和實用性，班組長素質培訓班的講義和教員要由分管領導和生產技術骨干擔任。

管理能力的培訓主要采用培訓班、外出考察兩種方式。應邀請長期從事管理工作的領導干部對班組長就日常安全生產工作中如何團結同志，合理組合各方面資源等方面進行指導。與此同時，還要根據生產實際需要，組織班組長外出考察，虛心學習先進單位的有關班組建設的基本經驗，取先進單位之長，補自已之短，制定本班組的管理實施方案，實施方案要做到科學性、實用性和創造性。

應急能力是班組長遇到緊急情況所體現出來的一種處置能力。在煤礦這種高危行業班組長具備這種能力就顯得舉足輕重。根據現場實際注重班組長的大局意識和正確判斷處理事務能力的培訓。班組長在日常生產過程中一方面要加深對現場的認識，熟悉安全生產的各個環節，逐步培養協調能力和大局意識，另一方面還要注重現場實戰，通過模擬事故現場，要求班組長熟悉緊急事務處理的程序，以便他們日后遇到突發事件時能處變不驚，沉著冷靜，正確處理，避免事故發生造成惡性后果。

三、建立有效的監督機制

定期地對班組長進行管理經驗交流和業績考核，對班組長素質提升和班組隊伍建設至關重要?？己艘蟀嘟M長在安全生產上不但使自己成為技術能手，更要有發現隱患，排除隱患的能力，要能夠對不放心人員和不放心崗位進行排查，并協同區隊干部對相關人員進行行之有效的幫教。必須建立相應的獎懲制度。對在安全生產、質量標準化等工作中表現突出，成績顯著的班組長要進行表彰，對不能夠勝任班組長職務的要適時撤換，形成有才必用的良好用人機制。

班組長職責和權力不明也是調查中發現的問題。為進一步加強班組管理，促進安全生產，班組長必須明確在安全生產中的職責權力。班組長在安全生產中的職責包括安全管理職責、生產管理職責、質量管理職責和其他相關的職責;班組長在安全生產中的權力包括安全管理權、生產組織權、考核分配權以及其他的相關權力。班組長在工作中要按照相關職責，合理使用手中的權力。

班組長要自覺接受班組成員的監督，廣開言路，集思廣益，共同為安全生產作貢獻，不能獨斷專行，一意孤行。同時，所在區隊要疏通信息傳遞渠道，使職工對班組長的意見或建議能夠通過暢通的渠道得以表達，使職工合理化的意見不因班組長的固執而不被采納。對職工反映關于班組長的問題要及時調查，給職工一個說法。同時，區隊干部也應加強對班組長的監督。

煤礦班組長個人工作總結(五)

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。以下是我的工作總結

一、提高自身素質水平

班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關鍵作用，班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。作為一名班組長，首先必須要有高度的責任感，對手下的班組成員負責，對生產的質量負責，對上級下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉業務知識、技術功底過硬，會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。

二、嚴格管理班組

在班組管理工作中，要用規章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與效益獎金掛鉤相結合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統一思想，使之變為自覺的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序，保證安全生產的重要措施，是對班組成員高度負責的體現。同時自己要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。

三、提高班前會質量

班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含當天的生產計劃、作業任務。昨天發生的異常狀況。對班組成員個人或班組進行口頭表揚。對班組成員宣傳企業的管理文化、政策方針、發生的大事等。

四、及時溝通、了解班組成員思想動態

一個班組有多個成員組成，每個成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態度也不一樣，比如有的自認為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干;有的人新進廠，對人和設備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳;還有，有的人仔細認真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通，了解他們的思想動態，根據每個人的具體情況，進行解決問題。

總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為某某煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

煤礦班組長述職工作報告【篇2】

煤礦運輸班組長年終工作總結

隨著人們生活水平的提高和經濟的發展，煤礦運輸業的需求量也越來越大。作為一名煤礦運輸班組長，我始終堅守“安全、高效、服務”的工作理念，全力以赴地為煤礦的運輸工作貢獻自己的力量。在新的一年即將到來之際，我對自己的工作進行了一次全面的總結。

一、安全是首要責任

在煤礦運輸過程中，安全始終放在首位。沒有安全的運輸，就沒有任何發展空間。在過去一年中，我的班組始終把安全放在第一位，嚴格按照操作規程和標準化管理要求進行操作。組織開展了多次安全教育和實訓，保證了整個煤礦運輸過程的安全性。同時，我們還加強了車輛、設備和道路的維護保養工作，確保所有設備和工具都處于良好的狀態。

二、高效服務是核心競爭力

在過去一年中，我將高效服務作為班組的核心競爭力，不斷提高服務質量，滿足客戶的更高需求。為了加快運輸速度、提高效率，我多次進行調度方案的優化，優化運輸路徑，并與煤礦部門加強了溝通和協調，使得煤礦運輸工作能夠更加順暢地進行。同時，我還積極與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供更優質的服務。

三、注重員工培養

作為一名優秀的班組長，我深知一個組織的核心競爭力在于員工。因此，在過去一年中，我注重對員工的培養和提升。我重視員工的技能和知識培訓，為員工提供全面的職業發展方向和機會。同時，我還建立了多種激勵措施，激發員工的工作熱情和積極性。

四、繼續加強創新能力

在煤礦運輸這個行業中，技術和裝備的革新對于一個企業來說至關重要。對此，我不斷注入創新能量，嘗試引入更加先進的技術和裝備，在煤礦運輸中實現完美的創新和發展。

總之，在過去一年中，我班組積極履行職責，全力以赴地為煤礦運輸貢獻自己的力量。在新的一年里，我們將繼承并發揚“安全、高效、服務”的工作理念，不斷勇攀新的高峰，創造更好的成果。

煤礦班組長述職工作報告【篇3】

一、明確個人職責所在，正確定位個人角色。

煤礦企業的班組長做為企業管理體系中的兵頭將尾，在生產過程中主要起到四種作用：

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，首先做好日常檢修活動的準備工作，同時加強對日常檢修過程中指揮調度，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對各類維修技術難點，積極組織班組成員進行學習，確保完成班組作業計劃。

2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。區隊的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。

3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班長期間，通過觀察發現，班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必須保持充足的干事熱情，并且帶頭學習新技術新知識，不但實干還要巧干。

4、班組長是區隊管理中承上啟下的聯系者。班長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將工區領導各類指令措施及時的實施到班組中去。

二、因材施教，團結班組成員，創建班組和諧氛圍。

在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內部團結、創建班組和諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設備問題上，采用按特長分配設備類型，按勞動量分配包保人數。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項目結束后，組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結工作經驗。同時，公平公正的對待班組內的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵班組成員，幫助他們快速的成長。

三、不斷更新個人知識結構，努力提高個人素質，建設學習型的班組。

在成為維修班班長后，面對生產現場的新設備及不斷出現的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術服人。在日常檢修過程中注重對設備的觀察記錄，對出現的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業余時間加強對圖紙資料的學習整理。帶領班組成員積極參加礦、區隊組織的各類技術培訓活動。在日常生活中努力踐行“向書本學習、向內行學習、向先進學習、向實踐學習”的理念，確定終生學習的人生理念。在20xx年本人參加了濟寧市的“金藍領”考試，并被錄用聘用。通過個人不斷學習的積極形態，帶動班組成員不斷學習的良好氣氛，在潛移默化中進行學習型班組的建設。通過開展班組區隊建設，職工素質得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了

終生學習的理念。20xx年在礦舉行的技術比武中，我班有3人獲獎。20xx年6月份礦組織電工培訓中，2人因成績優異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學習的機會。通過上述事實可以看出，建立學習型班組樹立終生學習的理念，獲利的不單單是企業本身，職工本身的收益才是最大的。

四、合理組織生產、編制作業計劃。

編制作業計劃是班組工作中非常重要的一項，在擔任班長期間，提前3天編制好一個月的作業計劃，然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結。通過采取該項措施可以有效的避免作業的盲目性，提高工作效率，實現工作的循環連續進行。

五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會議。

班組作為一個集體，雖然人數較少，但作為一個工作團隊，就應該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現在礦及區隊強調管理權利下方的今天，班組內部管理制度尤其需要進行硬化。同時，班組內部還應定期召開會議，在本每月6號參加完區隊召開的班組長安全例會后，本人都會再召開班組內部的安全例會，向班組成員傳達工區會議精神，并總結班組階段內的工作情況，同時讓每位班組成員對工作進行總結。通過采取這個會議來聯通職工與工區管理人員間聯系，總結經驗查找不足，推動日常生產活動又好又快的進行。

煤礦班組長述職工作報告【篇4】

今年六月是我國第十個安全活動月，通風區始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照公司下發的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發了活動方案，成立了以區長，書記為組長的“安全生產月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全區范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發生，瓦斯預警次數下降了5次，瓦斯報警下降了3次。

5、質量標準化工作取得明顯提升，通風安全質量標準化工作繼續達到一級標準。

6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。

7、開展了自救器培訓工作，培訓人數4600多人次。

8、強化了“職工反三違”的監察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉變。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩定，促進標準化工作進一步提升，我區主要做了一下幾項工作：

一、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍

為確?！鞍踩a月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，全區共計懸掛宣傳條幅6個，宣傳牌板5快，撰寫宣傳報道56篇，通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯并舉，促進：安全生產月“活動扎實開展

一是，深化制度落實，確保各項制度執行到位。首先嚴格落實集團公司下發的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》、一礦《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神，及時組織全區副隊長以上領導干部進行專項學習，并層層轉達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽檢，促進《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調動干部、職工對安全生產形勢的認識。其次，嚴格執行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現場與實際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動，提高職工安全生產月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風區針對全礦佩戴及使用的常識，明白自救器在發生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。據統計，此次活動共計演示了準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風區安排技術人員聯合安監處，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進行登記在案，按隊別進行統計，再次安排人員深入隊里進行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產做好了服務。

三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產活動月中，通風區首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我區各隊認真組織職工學習一礦歷年事故案例，并在周安全例會中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到技術大比武活動，模擬井下現場可能出現的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進行獎勵，對業務不熟練的末位職工進行在培訓，從學徒干起，并安排導師進行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產建設工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。

四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患區驗收組負責制表下發各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患50余條。促進了“安全月”活動扎實開展。

五是，抓好重點盯防，深化動態檢查，強化現場監管。在對回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯系相關單位進行抽放，同時加大通風風量等，在掘進工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風系統調整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面，確保規程措施的落實兌現，突出“一通三防”的`監察工作，加強瓦斯監察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區域，重點部位、特殊工種進行巡回式監察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。

七是，提升質量標準，進一步延伸“安全月“活動。驗收，驗收了永久風門、封閉墻、擋風墻、臨時風門等設施安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化一級達標。

八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任，根據雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊通風庫房地勢低洼的地點，首先安排人員拉黃土電路進行了全面排查，對不符合的開關、電線等進行了更換，同時嚴禁開關、電線落地，保證離地明線等，把各項監督落實到實際工作中。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。

二是，突出重點，全面抓好現場管理

煤體內瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規定設置各類傳感器，實行密集監控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業環境，保證職工的身體健康。

回撤、回柱封閉工作，嚴格按照工程措施施工，保證施工質量，確保采空區內的安全。

啟閉等措施，保證安全施工。

4、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產作業。

三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查;另外，加強班前會質量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發現嚴禁入井上崗作業，從源頭抓住安全。

四是，全面抓好安全教育培訓工作，充分發揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。

煤礦班組長述職工作報告【篇5】

搞好班組建設，首先要從班組長素質建設入手，提高班組長的整體素質，通過班組長素質的提升，帶動職工品牌隊伍的建設。因此我通過自身努力較好地完成了20xx年的班組管理工作，現對今年完成的工作進行以下總結。

一、存在的問題

思想政治素質有待進一步提高。一些人思想政治覺悟相對較低，思想保守，因循守舊，不能突破封閉思想，怕自己的技術傳出后，別人與自己爭位置、奪飯碗。文化素質有待于進一步提升。根據調查結果，目前我礦班組長，文化素質相對較低，但在很大程度上已經影響了班組長樹立自己的威信和順利開展工作。

業務素質有待進一步加強。鑒于煤礦企業安全生產的特殊性，班組長必須具有豐富的技術業務和工作經驗，但是我礦部分班組長業務素質的現狀不容樂觀，部分班組長不懂安全生產工藝，對生產過程中容易發生的事故部位及環節不能了如指掌，在安排工作時不能做到心中有數，制定不出有效預防應對措施。班組長在管理上存在的問題主要是管理粗放、安全意識不強。

應對突發事件能力有待于進一步強化。我礦部分班組長雖然井下工作時間較長，但是缺乏相關的工作能力，遇到緊急事務往往束手無策，不能夠制定有效措施，果敢的處理好工作現場出現的臨時問題。班組長執行能力有待于進一步增強。調查顯示，我礦部分班組長缺乏“不安全不生產，發現問題先處理后生產”的高度責任感，在工作中只抓生產不抓安全，安全生產過不了人情關，對班組內成員“三違”查罰力度不夠，有時候甚至姑息，為安全生產埋下了隱患。

二、解決問題的對策

班組長素質建設要有章可循，有建設目標可參照。形成一個作風優良、技術精湛、管理到位的班組長隊伍不是朝夕之功。要使班組長素質建設取得實效，就必須制定一個詳細而又周密的計劃有序進行，可設立班組長素質建設領導小組進行長期管理和督促，并制定相應的獎懲措施，鼓勵班組長提高素質。加強培訓工作，全面提高班組長素質。一是班組長思想政治素質培訓。通過培訓班，政治活動日，電視、報紙、黑板報等多種大眾傳媒，組織班組長學習相關先進理論，組織班組長學習相關的安全法律法規，增強班組長安全生產的法律意識。

班組長不但是安全生產的管理者，同時也是安全生產的踐行者。因此，提升班組長安全技術能力培訓就顯得尤為重要。結合煤礦自身特點和實際情況，制定班組長學習計劃，開設符合他們文化程度和專業的課程。同時，文化素質培訓要結合生產實際，有計劃地有步驟地合理安排學時。為使理論教學更加具有針對性和實用性，班組長素質培訓班的講義和教員要由分管領導和生產技術骨干擔任。

管理能力的培訓主要采用培訓班、外出考察兩種方式。應邀請長期從事管理工作的領導干部對班組長就日常安全生產工作中如何團結同志，合理組合各方面資源等方面進行指導。與此同時，還要根據生產實際需要，組織班組長外出考察，虛心學習先進單位的有關班組建設的基本經驗，取先進單位之長，補自已之短，制定本班組的管理實施方案，實施方案要做到科學性、實用性和創造性。

應急能力是班組長遇到緊急情況所體現出來的一種處置能力。在煤礦這種高危行業班組長具備這種能力就顯得舉足輕重。根據現場實際注重班組長的大局意識和正確判斷處理事務能力的培訓。班組長在日常生產過程中一方面要加深對現場的認識，熟悉安全生產的各個環節，逐步培養協調能力和大局意識，另一方面還要注重現場實戰，通過模擬事故現場，要求班組長熟悉緊急事務處理的程序，以便他們日后遇到突發事件時能處變不驚，沉著冷靜，正確處理，避免事故發生造成惡性后果。

三、建立有效的監督機制

定期地對班組長進行管理經驗交流和業績考核，對班組長素質提升和班組隊伍建設至關重要?？己艘蟀嘟M長在安全生產上不但使自己成為技術能手，更要有發現隱患，排除隱患的能力，要能夠對不放心人員和不放心崗位進行排查，并協同區隊干部對相關人員進行行之有效的幫教。必須建立相應的獎懲制度。對在安全生產、質量標準化等工作中表現突出，成績顯著的班組長要進行表彰，對不能夠勝任班組長職務的'要適時撤換，形成有才必用的良好用人機制。

班組長職責和權力不明也是調查中發現的問題。為進一步加強班組管理，促進安全生產，班組長必須明確在安全生產中的職責權力。班組長在安全生產中的職責包括安全管理職責、生產管理職責、質量管理職責和其他相關的職責；班組長在安全生產中的權力包括安全管理權、生產組織權、考核分配權以及其他的相關權力。班組長在工作中要按照相關職責，合理使用手中的權力。

班組長要自覺接受班組成員的監督，廣開言路，集思廣益，共同為安全生產作貢獻，不能獨斷專行，一意孤行。同時，所在區隊要疏通信息傳遞渠道，使職工對班組長的意見或建議能夠通過暢通的渠道得以表達，使職工合理化的意見不因班組長的固執而不被采納。對職工反映關于班組長的問題要及時調查，給職工一個說法。同時，區隊干部也應加強對班組長的監督。

20xx年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，現就20xx年班組管理工作總結：

一、思想方面

20xx年班組管理工作以加快發展建設和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，強化安全生產責任制的落實，強化監督檢查，強化工程質量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創我隊安全生產好成績，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進，保證班組管理工作總結安全生產平穩發展。

二、采面質量標準化水平進一步提高

我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

三、強化培訓提素質

加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。

我們堅持以班組長和操作人員為主體，區隊長為重點，在現場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓，職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規范，培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。

新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為今后安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。