年度工作報告

熱門總結: 年度工作報告其一。

歲月在不經意中流逝，新的工作即將來臨。我們需要寫一份年度述職報告，為這一年畫上完美句號。而我們在寫年度述職報告的時候，應當不避失誤，實事求是地進行歸納總結。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“熱門總結: 年度工作報告其一”，僅供參考，希望能為您提供參考！

xxxx年1月5日，是一汽通用紅塔公司員工新年上班的第一天。公司舉行了xxxx年質量工作總結暨xxxx年質量工作綱要發布會。公司總經理王延軍等領導，室主任以上管理員工、質量工作相關人員及受表彰先進200多人參加了會議。

會議回顧總結了xxxx年公司質量工作，發布了xxxx年一汽通用紅塔公司1號文件——xxxx年質量工作綱要。會議就xxxx年質量工作要點作了詳細詮釋，明確了公司xxxx年質量工作指導思想、產品質量目標和質量工作重點。同時表彰了xxxx年質量月活動中涌現出的先進集體和個人。

會議最后，一汽通用紅塔公司總經理王延軍作了題為《提高質量意識，加強體系建設，全面推動公司質量工作邁上新臺階》的重要講話。針對xxxx年質量工作，提出了10個方面的工作要求。王總清晰地向全體員工傳遞了公司抓質量工作的堅定決心。

公司各單位將認真組織員工學習宣貫會議精神，扎實做好全年的各項工作，全面推動公司質量工作邁上新臺階。

編輯推薦

最新總結: 個人年度工作報告其一

歲月悠悠，在本年度的工作即將劃上一個句號。本年度的述職報告也要準備起來了。而我們在寫年度述職報告的時候，應當吸取教訓。那么，值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些？小編為此仔細地整理了以下內容《最新總結: 個人年度工作報告其一》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

良好的班集體是培養學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。這學期我把做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任作為我不斷努力的目標，而培養學生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學、勇于探索作為我工作的宗旨。

一、以身作則給學生做榜樣

班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是授課還是平時言談，都會對學生產生很大的影響。為此，我平時不僅要保證上好每一節課，批改好每一次作業，而且注意自己的言行舉止是否得體，特別是每天一大早，我總是比學生早到校，一到學校就協助學生搞好衛生、紀律、進入朗讀學習，下雪天更是提前到校清掃衛生區，這樣，學生不僅逐步養成熱愛勞動的好習慣，而且時刻想為自己的班集體爭光。

二、培養學生的良好習慣

三年級學生由于年齡小，自控力較欠。我從培養學生良好習慣入手，扎實有效地加強一個小學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、以及路隊常規等等諸多方面。另注意培養學生勤儉節約的好習慣。我班學生獨生子女多，再加之大多數學生的家境較好，學生中存在浪費的現象，吃零食、浪費沒用完的橡皮、本子等現象比比皆是。面對這種情況，我以極大的耐心和熱情來對待我班的學生。我專門利用班隊課進行教育，給他們講革命故事，想想戰爭年代人們的生活。叫他們各抒己見，談談面包是怎樣來的，災區的孩子需要什么漸漸地，班級中浪費的現象少了許多，大家爭著把節約下來的錢捐給需要幫助的孩子。

三、狠抓班級干部隊伍的組建和培養

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以，我很慎重地在班內進行民主選舉，選拔出大家信服的具有較強的號召力和自我管理能力的班干部隊伍。為了培養學生班干部的威信，我經常作以下工作：(1)、在班內大力表揚干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信;(2)、鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，即以點帶面;(3)、培養干部團結協作的精神，能夠通過干部這個小警體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體，即以面帶面。事實證明，本學期我班在學風，班風方面，都有了很大的轉變。

四、注重家校聯系

五、積極參加學校的各項活動

警體活動，最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。我帶領學生積極參加學校的各項活動，如廣播操比賽、慶六一文藝匯演等活動。開展一些跟教學有關的活動，如：應用題比賽等，展示學生各方面的才能，發展個性，逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。各項比賽都取得非常優異的成績。

六、關心愛護每個學生用愛心轉化后進生

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標，我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心，沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的后進生，恢復他們的自信、激發他們的熱情。班級后進生無非包括三類：1、學習困難的學生;2、行為習慣自制力較差的學生;3、既學習困難又行為習慣自制力較差的學生。然而，她們表現出來的基本上都是自卑、孤獨、缺乏做人的自信、不合群，或刻意的搗亂。通常我會多跟他們接觸、交談，有空的時候常跟他們談心，如談談他們的興趣愛好;談談他們假期怎么過;談談他們父母、家庭的情況，當然也談一些學習方法，這些有意無意的談心，往往會增進師生的感情，使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們，從而有一種心靈的歸屬感，特別是他們點滴進步，我都要在班內大肆宣傳，使他們成為班級核心，讓他們有自豪感，從而鼓起他們與人交往的勇氣，樹立起他們的自信心。在班內，我還常開展火眼金睛活動看誰發現別人優點最多，并互相說一說，使我班學生始終能處于發現別人的一種狀態。我始終堅信，以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期，我始終愛當頭、以情動人。事實證明，我班學生，愛意十濃，無歧視他人現象，班風良好。

在這學期中，我與學生在一起，覺得日子過得真快，雖然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開心，我將更加努力工作，不斷完善自己，提高自己。

個人年度工作報告(三)

一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小酷如下

一、思想方面

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加油站規章制度，學習上認真學習管理規范、積極開展創新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說：活到老,學到老,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務.

總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

熱門總結: 年度工作報告回顧篇一

時間在不知不覺間流逝，新一年的篇章即將翻開。寫好年度工作報告，算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺，如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢？經過搜索和整理，小編為大家呈現“熱門總結: 年度工作報告回顧篇一”，希望對您的工作和生活有所幫助。

今年以來，我辦計生工作在上級計生部門的關心指導下，在辦事處黨工委的大力支持和幫助下，在轄區居民的積極參與下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞控制人口數量，提高出生人口素質，優化人口結構這一任務，依靠轄區干部和群眾，有條不紊地在轄區開展了形式多樣的計生宣傳服務工作?，F將全年工作小結如下：

一、認真仔細做好計生統計工作

信息統計上報及時準確，截至20ｘｘ年6月3日計生統計時點，最新統計數據為總人數：15057人，其中，已婚育齡婦女3578人，期內出生109人，政策內106人，政策外出生3人，出生政策符合率97、25%。

二、開展形式多樣的宣傳活動、讓計生觀念深入人心

在春節期間，開展了迎新春、送慰問活動，走訪慰問了多位行動不便、家庭困難的計生家庭；三八婦女節與街道其他單位同慶迎三八婦女節活動，發放各種宣傳資料1000余份。積極宣傳人口文化，健康生活等知識。

為慶祝中華人民共和國第33個計生協會成立紀念日，更好地宣傳國家人口與計生服務工作理念，人民路街道計生辦積極響應上級人口計生委的號召，于5月29日在淮北市相王廣場附近開展了一次以情系計生529，真情服務到永久為主題的計生宣傳活動?；顒又校嗣衤方值烙嬌k以展板和向過往群眾發放宣傳資料為主要的宣傳手段，在群眾駐足觀看之際，計生辦工作人員為其詳細講解了與群眾生活息息相關的計生政策，現場接受相關業務咨詢數十例，免費發放計生宣傳用品數百份，并在現場指導辦理相關業務若干起。

此次活動，更大限度地宣傳了國家計生政策，在廣大群眾心里，樹立了計生工作服務于民的形象，為廣大計生人可以更好的服務于人民群眾，奠定了更為堅實的基礎。

三、加大流動人口的管理、提供優質服務

為了進一步加強我街道流動人口計生工作，提高管理和服務水平，計生、綜合治理、社區民警聯合開展流動人口大排查活動，重點對外來人口進行排查摸底。本次活動堅持以人為本，加強計生宣傳活動，深化計生優質服務，免費發放計生宣傳資料，真正做到了流動人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務，也為做好下一階段的計生工作打下了堅實的基礎。

四、藥具管理規范

結合計生技術服務工作，開展生育關懷進千家活動，大力宣傳避孕節育知情選擇知識，讓廣大育齡群眾選擇科學、安全、有效的避孕節育措施，走出對避孕節育認識的誤區。讓育齡群眾科學選擇適合自身生理特點的安全、有效的避孕節育措施。避孕藥具管理規范，做好育齡婦女避孕節育工作，對新婚、孕產期、哺乳期的及重點管理對象婦女做到及時隨訪，為她們提供宣傳資料和避孕藥具。

以上是計生辦近期的工作，雖然取得了一些成績，但仍然存在許多不足，下一步我們將繼續扎實推進街道計生工作，切實做好計生服務工作，圓滿完成全年的計生工作指標。

熱門總結: 年度工作報告(篇七)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，新的一年正在向我們招手。我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己，提高自己。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《熱門總結: 年度工作報告(篇七)》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

在這金虎報春、辭舊迎新的美好時刻，我受永恒集團領導班子所托，向董事會和全體員工報告二○xx年度工作情況。二○xx年是不平凡的中國牛年，是新中國成立60周年的大慶之年，也是中國改革開放第二個30年的繼續深化和全面發展的開篇之年。這一年，在世界經濟遭受金融危機的重創低迷之際，中國經濟卻率先回升，房地產市場也強勢逆轉，房價穩步上揚。正是在這個大的宏觀背景下，全體員工在集團董事會的正確領導下，銳意進取、求真務實，緊緊圍繞著全年工作經營目標，整體推進，扎實工作，在集團經營發展、產品營銷、工程建設及企業內部管理等諸多方面均取得了可喜成績，造就了我們永恒集團的"牛"年！可以毫不夸張地講：二○xx年，是永恒集團搶抓機遇，順勢而上，實現企業變革和體制創新、向集團化運營邁出堅實步伐的一年，更是集團公司取得豐碩成果，走向輝煌的起步之年。

二○xx年度主要工作目標的完成情況：

--營銷工作成績斐然。二○xx年集團實現銷售收入11.8億元，完成比例為134%，大大超額完成了年度目標。

--工程建設如火如荼。二○xx年集團在建工程總面積63萬平方米，其中新開工面積48萬平方米，竣工面積9.8萬平方米。二○xx年下半年，房地產市場形勢趨于好轉，集團順勢而為加大了開發力度，果斷組織遠大理想城項目、永恒尚東項目和新鄉理想城項目新開工48萬平方米，刷新了集團發展史上的年度新開工記錄。

--內部管理躍上新臺階。二○xx年，我們集團審時度勢、狠抓企業內部治理，在機構改革、目標管理、制度建設和人力資源管理等方面取得了突破性進展，有力地支持了集團項目開發建設和營銷工作，初步摸索出一條比較適合集團發展的管控模式，營造了一個權責明晰、高效和諧的企業環境。

--集團化經營初具規模。為適應集團業務拓展的需要，二○xx年五月份，永恒萬通項目公司成立；二○xx年八月份，永恒凱悅項目公司實行股權調整，由兩個公司合資調整為集團獨資，兩個新項目公司為集團的發展增添了有生力量。截止二○xx年八月，集團下設七個分公司，成為投資觸角涉及北京、新鄉，集房地產開發、物業管理、高爾夫休閑和投資于一體的集團化公司，為未來幾年的跨越式發展奠定了堅實的基礎。

二○xx年度集團及項目公司各項工作回顧與總結：

一、工程建設工作：嚴格管控、狠抓管理，工程建設工作全面提升

（一）以"現場會"為管理平臺，抓實抓好現場管理

為抓緊抓好項目公司的工程管理工作，集團依托"現場會"這一有效管理平臺，每月由集團總經理帶隊檢查工程建設現場，了解現場實際情況，對現場的工程質量、施工進度、安全文明施工等工作進行檢查，并就檢查中發現的問題及時督促落實整改?，F場會制度施行以來，對預防和處理工程質量安全事故起到了積極作用，二○xx年，各項目工程未發生重大安全事故，工程質量較往年有較大提高。

（二）嚴格控制工程質量和成本，抓好工程施工管理

二○xx年是永恒集團的"品質年、發展年"，一年來，集團將質量、安全意識滲透到工程建設的每一個環節。在工程施工管理方面，各項目公司工程部始終貫徹"抓細節嚴控質量，促落實加快進度"的思想，竭盡全力在工程質量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落實，廣泛推行招投標制度，確保各項目公司招投標工作的規范性，較好地控制了工程質量，提高了項目的品質。

二、市場營銷工作：搶占先機、出奇制勝，創新營銷全線飄紅

二○xx年是集團營銷策劃出重拳、收碩果的一年。上半年，房地產市場形勢尚未明朗，為了突破銷售堅冰，遠大理想城項目、新鄉理想城項目和永恒尚東項目不斷探索新的銷售渠道，在市場遭遇寒冬時創造了不俗的銷售業績；下半年，房地產市場形勢強勢逆轉，三個項目抓住有利的市場時機，采取有力措施，干脆利索地贏得了銷售滿堂紅，以11.8億元的良好業績鑄就了集團銷售工作的里程碑。

（一）搶占市場先機，銷售工作再創新高

對于房地產銷售工作來講，銷售時機可遇不可求。二○xx年四月份，房地產市場逐步回暖，遠大理想城項目抓住時機，V2號樓提前一個月開盤，當日成交102套，成交金額突破6000萬元；五月份，新鄉理想城抓住熱銷時機，通過不間斷的促銷活動吸引了客戶關注，促進了項目銷售工作的順利開展；此外，遠大理想城在三期不具備銷售條件的情況下提前開盤，搶占了市場先機，當天銷售近300套，銷售額近兩個億元。永恒尚東項目也巧借樓市熱銷的東風，順利完成紫南花園商業房的銷售任務，除1套商鋪外其余商業房均已售罄。正是有了敏銳的市場觸覺，及時搶占了銷售良機，二○xx年的銷售業績較二○xx年有了大幅上升，為集團二○一○年的發展奠定了堅實的基礎。

（二）營銷活動推陳出新，創新營銷取得佳績

二○xx年，遠大理想城和新鄉理想城項目積極開展形式多樣的營銷活動，使項目品牌在短期內迅速傳達至客戶，有效提升了項目的知名度和美譽度。遠大理想城項目通過贊助縱貫線演唱會、與省實驗幼兒園簽約、與河南商報聯手進行百萬助購等三次大的營銷活動，使項目的市場關注度短期內高度提升；新鄉理想城項目通過"雙城計"、贊助少兒才藝大賽兩項活動，有效地吸引了客戶關注，積極促進了項目銷售。營銷活動的開展不僅為項目帶來了良好口碑，對項目銷售工作也起到了積極地推動作用。同時，項目還推行"以客戶為中心"的服務理念，促進客戶老帶新。一年來，多樣化的營銷活動將項目的品牌建設和知名度推向新的高度。

三、內部管理工作：深化改革、加強管控，內部管理成效顯著

（一）深化機構改革，探索集團新的管控模式

集團化運營對我們現行的管理機制和運作模式提出了新的課題，結合集團發展實際，董事會不斷創新管理模式，加強集團科學化、程序化和制度化管理，提高管理實效，確保集團高效運轉。本著"集團機構精簡，項目公司做專做強"的原則，二○xx年二月份，集團進一步深化機構改革，將集團本部原有部門由九個精簡為五個，實行強矩陣管理模式；同時，在七個項目公司實行總經理負責制，逐步建立健全項目公司的部門設置，確保項目公司在集團授權范圍內順利開展各項工作。機構改革近一年來，取得了初步成效，集團與項目公司明確了權責分工，集團運營朝著規范化方向穩健、快速發展。近一年來的發展實踐證明了機構改革的成功，標志著集團在探索科學管控模式的道路上邁出了堅實的一步，為二○一○年集團的跨越式發展奠定了良好的管理基礎。

（二）強化內部管理，規范集團管理

在新的形勢下，集團從績效考核、制度建設和培訓工作入手，全面加強企業內部管理工作。為全力推進企業管理工作，集團試行了《永恒集團目標考核管理辦法》，切實加強工作目標管理，通過月度工作計劃和季度工作目標考核，促使各項工作有章可依、規范運作。同時，結合集團發展實際，不斷完善制度建設，進一步修訂和規范了集團本部及項目公司各部門的崗位職責，修訂了工程管理、營銷管理、財務管理和行政人事管理四大類制度和管理辦法，規范了集團的管理。除此以外，集團還從舉辦豐富多彩的文體活動、加強企業文化建設、加強培訓工作和強化管理層員工的模范帶頭作用等方面，著手打造一支穩定、高效、團結的員工隊伍。

（三）抓好財務管理工作，確保集團安全運營

財務管理工作事關集團發展生存與發展的資金命脈，是集團管理工作的重中之重。一年來，集團累計實現銷售108294.71萬元，累計回款82331.28萬元，其中累計收現54124.28萬元。為確保財務管理工作的安全與順暢，二○xx年，集團從四個方面加強了財務管理工作：一是對會計科目進行重新梳理，為規范會計核算打好基礎。二是加強資金預算管理。實施資金預算管理制度一年來，提高了資金的內部控制，在大力支持項目公司各項工作的同時，加強對項目公司資金的把控與監督，降低了集團財務風險，促使集團的資金管理向科學合理方向良性發展。三是嚴格執行收付款流程，保證資金安全。四是加大融資力度，依托遠大理想城項目成熟的融資環境，融措資金2億元。通過以上四項強有力的措施，促使集團資金運作向規范化、科學化的方向發展，有效確保了集團整體運營的安全性。

（四）做好法務工作，為集團發展保駕護航

法務工作是實現集團目標的堅實法律后盾。二○xx年，集團法務在配合董事會處理重大事務，為集團董事會決策提供建議，有效規避法律風險。同時，編制《鄭州市城中村改造法律匯編手冊》、《物業管理法律法規匯編手冊》，為集團工作提供了法律依據和保障。

四、項目公司工作：規范發展、穩步推進，項目公司遍地開花

永恒集團自二○xx年成立至今，始終圍繞"集團宏觀掌控，項目公司做專做強"戰略原則，不斷地開拓進取、銳意創新，如今已形成"本地公司做穩做強，異地公司異軍突起"之勢。二○xx年，集團以遠見卓識的戰略眼光，抓住市場的良好機遇，不僅實現了銷售收入的大發展，還一舉獲取了萬通和凱悅兩個百萬平米的大項目，順利完成了集團在鄭州市場的戰略布局。在鄭州本地，遠大理想城項目公司、永恒尚東項目公司、永恒凱悅項目公司、永恒萬通項目公司和凱旋物業公司五家項目公司均呈現良好的發展態勢，異地項目新鄉理想城項目公司和北京項目公司也逐步進入規范化的發展軌道上來。

（一）遠大理想城項目公司

二○xx年，集團對遠大理想城項目寄予了厚望，下達8個億的銷售目標。為確保年度銷售目標的圓滿實現，遠大理想城項目堅持營銷、工程兩手抓，兩手都要硬的原則，做了大量工作。

首先，營銷推廣方面。二○xx年，遠大理想城累計簽約 2196 套，簽約金額 9.2億元，回款7.2億元。這些數據的背后，是項目公司全體員工的汗水和努力。一年來，遠大理想城結合項目營銷節點制造營銷事件，有效的提升了項目品牌認知度以及市場占有率。二○xx年春節后，房地產市場形勢還不明朗，公司采取多開盤、多促銷的營銷策略，創造項目銷售的"小陽春"；此后，項目緊抓市場時機，V2號樓提前一個月開盤，開盤當日成交102套，成交金額突破6000萬元，同時及時推出"馬德里風情商業街"，40套商鋪在開盤當日銷售過半。在上半年營銷業績的基礎上，遠大理想城項目乘勝追擊，三期"科莫湖畔的院子"于七月份提前入市，為避免客戶流失，在三期不具備銷售條件的情況下，把開盤時間提前至九月份，搶占了市場先機，當天銷售近300套，銷售額近兩億元。在做好銷售工作的同時，遠大理想城項目還策劃了一系列的營銷活動：參加房展會5次，組織社區文化活動10次，制造大型營銷事件3次，在近20次營銷活動的助推下，遠大理想城的銷售及自身品牌提升到前所未有的高度。

其次，工程建設方面。遠大理想城項目堅持"質量為本，進度優先"的原則，面對30萬平方米的開發量，他們在保證工程進度的同時，又做好工程質量、成本和安全文明施工的把控。多次組織工程人員學習與反思。以工程實例為教材，認真分析每一個質量缺陷背后的原因，找出解決問題的方法。通過一年來的工程建設實踐，摸索出了一條卓有成效的工程管理模式，為二○一○年38萬平方米的工程建設目標奠定了管理基礎。

【熱搜總結】 年度工作述職匯報其一

日復一日，年復一年，新的工作即將到來。此時就可以回憶這年度的述職報告并且做個述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候，應該實事求是地擺出成績。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板？考慮到您的需要，小編特地編輯了“【熱搜總結】 年度工作述職匯報其一”，僅供參考，大家一起來看看吧。

1、改善辦學條件

20xx年我校繼續大力改善辦學條件，上半年增添了先進的教學設施，建立了計算機網、校園監控錄像系統，完善了科學實驗室、圖書室、音樂室、美術室、器材室等功能室。學校為了支持教師和學生學習，為全校的每位教師基本配備了一臺電腦，極大的方便了教師和學生們的工作和學習，實現了教育資源共享，創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

2、校園文化建設

抓好環境教育，綠化、美化、凈化創建特色學校。10月份，在已有文化建設的基礎上，進一步增加標語牌和校園文化建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風，極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

3、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓，提高教師的業務水平。堅持以兩次的校本研修月培訓為主，開展多種形式的教師培訓活動，學校領導聽課、評課、指導培訓教師，決不搞花架子，每次學習，每次培訓，都要學有所得，幫助老師確立個人發展方向，激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年，只要有縣里或鄉里的學習通知，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓，因為我?；径际嵌鄠€學科由一名教師任教，嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭，長此以往，必定會影響教師專業發展和提高，因此，我們借助優秀的教育培訓資源，以培代訓，通過外出培訓和學習開闊教師的視野，促進教師的專業化成長。給參加培訓學習教師報銷全部費用，目的就是激發教師的學習積極性，學以致用。

4、教研工作

結合新課程改革，在我校原有的“啟發式”有效課堂教學模式的基礎上，逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變?！叭A段”是指：課前、課中、課后;“五環節”是指：目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講，教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養，努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。20xx年3月份和本學期的9月份，我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動，全體教師積極參與。雖然在生本課堂創建的過程中，我校還存在著很大的差距，但通過聽課，我們感覺，我校的每位教師都在努力，都在進步，其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

5、文體工作

組織開展了“保護環境，從我做起”的環保征文比賽;認真開展愛國主義讀書教育活動，每學期開學初，我們都舉行新學期的開學典禮，舉行隆重的升旗儀式，為新學期的學習和工作開好頭起好步。“六·一”和教師節活動，分班進行，內容和形式豐富多彩，同學們是放飛夢想，沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽光體育活動。廣泛開展了大課間活動，跳起了古詩文韻律操和搏擊操。

6、安全工作

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，有專人管理，安全應急預案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今后，我要不斷學習，不斷總結，發揚優點，克服缺點，要進一步堅定信心，凝心聚力，奮力拼搏，為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

總結借鑒: 員工年度工作匯報其一

光陰似箭，歲月如梭，在過去本年的工作里，工作雖然比較勞累，但也收獲了很多，我們在新一年工作來臨前對今年的工作做個述職報告。寫好年度述職報告能夠更好地面對下一階段的工作。那么，值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些？下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 員工年度工作匯報其一”，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的領導：

您好！

作為部門主管，我也是就自己部門的管理工作過去一年自己所做的來整理，也是回顧中看到過去一年，部門的工作也是做得還是不錯，有一些成績，同時也是還有要去改進的方面以及自己管理當中要繼續做得更好的方面，在此也是來向您述職匯報。

部門的工作，這一年我也是知道，并不是那么的輕松做好，但我也是和同事們一起努力克服了一些困難，同時也是在這工作里頭感觸到的確做好管理并不是那么的輕松，而能被領導信任，我也是不能辜負了這份信任，在一年的時間里，無論是情況如何，我們也是堅持了下去，積極的去解決一些問題，來讓工作能夠開展，特別是年初的那段日子，我們也是在家里多去聯系，通過線上辦公的方式來處理好工作，同時也是積極的去學習，我也是多去了解同事們的一個近況，知道他們工作里頭遇到的一些難題，然后去幫忙解決，一年下來我也是感受到自己的管理能力有很多的提升，和之前相比也是更加的成熟，懂得如何的來做好一些事情，對于一些問題的處理也是更加的從容。

同時在管理做好的同時也是帶領部門同事去做好了該做的一個工作，對于工作上的難點都是團結起來去克服，同時我也是積極的把自己一些工作的方法會去教給同事們，大家都是有了進步，那么做起來工作也是會更加的順利，我也是清楚自己的一個能力如何，同時也是積極的去參與到公司的一些管理培訓以及對于行業最新的情況有了解，更好的來對工作去做好，同時也是看到自身有的一些缺點，不斷改進，積極的去面對，對于以前工作的反思也是讓我知道，很多的方面是可以繼續的去優化，同時既然部門給到我來帶領，那么我也是要做好，讓部門在公司也是有成績的，不能拖了后腿，同時也是積極的和其他部門主管配合做一些工作，都是為了讓公司的運營更好而努力。

最新總結: 個人年度工作小結其一

彈指之間，轉眼間這一年的工作即將過去了。我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。要想加薪提職，通過年度述職報告充分展自己尤為必要。如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢？以下是小編收集整理的“最新總結: 個人年度工作小結其一”，僅供您在工作和學習中參考。

一起探索工作經驗，面對剛剛接手組織部時的困難。合力解決一個個任務后，對自己的工作有了重新的認識，有了學生干部不畏懼困難的精神；看 組織部走向成熟露出笑臉的同時，開始抓細節，從學生干部培訓到新干部的培養，讓這份成熟站穩了腳跟，有了學生干部自我意識；成熟的組織系統向穩健的組織系統邁進的今天，更加展望未來，立志要發揮出組織部的創新能力和實踐能力，系團委這個大家庭中發揮出更大的作用。

一、團的組織建設方面

總的來說還算按時按量完成了讓我行動中不足，年秋學期我部門及時并認真地做了團員注冊、發展新團員、組織關系轉出（大四）與轉入（大一）團費收繳、開展團日活動、資料整理等工作。不斷進步，讓每項工作越來越規范。

一）團員注冊及發展新團員工作

及時統計更新我系團員人數，本學期我按照院團委的要求。對10級學生團證及時注冊，及時做好記錄工作后上報領導。并且按照學院的所給的時間要求進行入團的大力宣傳，告知想要入黨必先入團，總的來說結果不錯，把系內發展突出、思想素質較高的青年，充實到團員隊伍中來，發展了不少團員。

二）組織關系的轉接以及團費收繳工作

三）團日活動工作

全面推進大學生素質拓展計劃，為豐富同學們校園文化生活。院的要求與同學們期盼下，組織部決定以每個團支部為單位，每月里每個團支部進行一次團日活動，并要求每個活動做到有計劃、有過程、有記錄、有總結、有匯報，每月20號由團支書將該月活動策劃及總結上交（紙制版與電子版各一份）再由組織部交往院里。此過程中團支書集中反映同學們熱情高漲，樂于參與，能將支部的同學的心連在一起，更加團結。考慮到大四忙于學習與工作的事，因此他若有時間則進行，抽不出時間的則寫上情況說明并讓其導員與團委老師簽字再上交。

四）資料整理工作

該上交院里的及時上交，本學期組織部把該收上來的資料作了明確分類與整理。未上交的與組織部自己保留的都分類存好。

二、常規工作

周期性較強且一般的任務量較大。本半學期的中，組織系統承擔的團內工作任務較為常規。學生會決定成立團委，起步較為艱難。過程顯得混亂，因此組織部在困難的條件下探索經驗。組織系統注入“新鮮血液”后馬上制定了團支部工作手冊收發批改的工作流程表和團組織關系轉入，整理及轉出的詳細操作步驟，安排具體成員承擔一定的工作，形成了良性的工作循環和責任制，組織系統的常規工作大有改觀，得到校團委的肯定。另外，團務管理和團費收繳也安排有專人負責。另外，組織部進行相互監督制度，督促中不斷進步，使團委早日成熟。

三、干事的培養

大一年級的干事已擔當了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干事越來越重要了內因是事物發展的決定性力量，期末將至。所以，大一干事的培養也是工作中的重中之重，為了使他盡快步入正常的工作軌道，深入與他進行交流并從他身上得到好的工作經驗進行集中討論，并又在其它干事中進行推廣，這也是干部培訓工作的一部分，做到從群眾中來到群眾中去的辦事準則。

所以我要對原則性這一重要工作準則在新干事中強調，原則性是組織部干事的優秀品質。新干事必將在今后的工作中成為系里團委的中堅力量，所以組織部對新干事的培養非?？粗亍?/p>

四、總體回顧

但這可以使大一新生留下一段大學的回憶，半年的工作時間不算很長。也可以使組織部干事逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩健的三步曲”。