• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
      你的位置: 述職報告之家 > 述職范文 > 導航 > 優質總結:工程工作匯報(篇五)

      監理工程工作報告范文

      發表時間:2022-07-18

      優質總結:工程工作匯報(篇五)。

      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“優質總結:工程工作匯報(篇五)”,僅供您在工作和學習中參考。

      為圍繞2×330MW熱電聯產工程項目建設做好服務、監督和保障工作,充分發揮出效能監察為強化工程管理監督、節約生產經營成本,提高企業經濟效益的重要作用。公司自四月份起,開展了工程建設管理效能監察,現將工作開展情況報告如下:

      一、認真制定工程建設管理效能監察工作實施方案

      為確保效能監察工作取得實效,我們認真制定了工程建設管理效能監察實施方案,明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施。

      (一)工作目的及意義:通過開展工程建設管理的效能監察工作,降低工程建設成本,節約費用,規范管理工作,確保工程建設的安全、質量與進度,爭創集團公司文明樣板工地,實現機組“即投產、即穩定、即盈利”。

      (二)工作方法及步驟:

      1、 4月-11月,由監察審計部牽頭,各職能部門人員組成的檢查組對工程建設相關制度建設、招議標制度執行情況、施工過程及驗收等環節進行全過程監督。

      2、檢查組根據監督檢查情況,對發現的問題和漏洞認真匯總、分析,提出《監察建議書》,要求工程籌建處進行限期整改。

      3、11月,根據檢查過程中出現的問題及監察建議和意見,工程籌建處對工作的不足之處進行總結分析,積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。

      4、11月底前完成工程管理效能監察工作總結報告。

      二、工程建設管理效能監察工作實施情況

      根據工程建設管理效能監察工作實施方案,在公司效能監察工作領導小組的領導下,效能監察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監察工作。

      (一)對籌建處工程建設人員學習教育情況進行監察

      按照效能監察工作要求,籌建處組織部門人員進行了專題學習,學習領會上級有關文件、實施方案,并結合公司各級領導人員和關鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領導人員廉潔從業實施細則》的要求,開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動,公司紀委給配備發放了和業務工作有關的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關規定等為內容的學習資料,提高了對工作的認識,增強了搞好效能監察工作的自覺性和主動性。

      (二)充分發揮監督職能作用,嚴格監督招議標管理制度的執行情況

      我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設要求,加大對工程材料采購、工程建設等合同簽訂及履行的監督。我們全過程參與了工程主、輔機設備招標、施工、安裝、監理單位的招標,拆除還建工程和其他設備材料的招議標活動。截至目前,已完成了工程初步設計招標、完成主設備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調試等招標工作。從總體情況來看,招標工作基本合理,基本滿足設計進度和建設工作進度的需要。

      (三)對建立健全項目建設的各項管理制度的監察www.66666xq.com

      在熱電聯產項目的前期工作中,已建立了相應的管理制度,但隨著工程建設的全面實施,必須進一步規范管理,提高制度執行力。今年,籌建處作了大量管理制度制定工作,建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監察管理制度、計劃財務管理制度、物資供應管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等,編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設,規范了工作準則、提高了制度執行力。

      (四)對完善質量、進度、文明施工管理體系的監察

      質量管理是電廠基建的核心部分,質量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現工程“創精品工程、建一流熱電企業、機組達標投產 ”的質量總體目標,公司制定了以質量控制為核心,實行“樣板”標準化施工質量管理,堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質量控制方針。層層落實質量管理責任,實行全過程、全員質量管理,切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”。項目籌建處成立了“質量監督組”,由總工程師任組長,工程部主任任副組長,工程部專業工程師任質檢員,實行全方位、全過程、多元化的質量管理體系。

      (五)依據里程碑計劃,合理制定工程施工進度

      根據工程整體進度安排,以合理、有效、按期完成工程任務為目標,制定和完善里程碑計劃;督促監理公司抓好施工單位的現場施工管理和施工組織工作,保障工程建設質量和建設進度;合理、有序安排招標計劃,確保設計資料的及時提交;做好設備的監造、催繳工作,保證主輔設備按期交貨,不影響施工進度。

      三、監察建議:

      針對我們在檢查中發現的問題,提出了監察建議:

      1、要進一步加強工程建設管理制度的學習力度,保證工程建設期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。

      2、嚴格執行工程建設招投標、工程建設合同、設備材料、工程造價、財務等管理程序,確保全體工程技術人員不發生廉政方面的問題,做到廉潔自律、依法辦事。

      四、取得的成效

      在效能監察檢查小組的督促下,籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

      1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關管理制度,不斷提高管理人員制度執行力。

      2、繼續對相關管理制度進行制定和完善,

      3、在工期緊、任務重、技術要求高的壓力下,籌建處管理人員不斷規范工作程序,提高管理人員嚴格執行管理制度的自覺性,營造了和諧的工程文化,使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中,形成人人關注科學、安全、文明施工的良好氛圍。

      小編推薦

      [總結分享] 工程工作匯報(篇五)


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了落實工作目標,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“[總結分享] 工程工作匯報(篇五)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      本工程根據嘉興市水利水電勘查設計研究院的設計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業主的設計及要求,從8月30日簽訂合同后,于9月17日進場至10月16日驗收,總共歷時45天,完成該工程的所有內容,具體包括:4座閥門井的數據采集、視頻監控、富有特色的房屋建設、閥門和管道改造;首站加壓泵房數據采集、水泵的控制和保護、閥門改造;全自動加肥系統的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統的光纖敷設及熔接,整個系統的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設;控制中心的控制室簡單裝修、網絡機柜安裝、操作臺的安裝、自控系統軟硬件的組態等。

      一、 概況

      該工程位于秦山鎮北團石廠旁邊,靠河道旁邊建有一加壓泵站,兩臺30KW泵,一用一備,變頻控制、手自動控制,原進水真空引流罐處設兩只手動閘閥,無缺水保護功能。葡萄園共約350畝,共設16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面),所有工作必須靠人到現場進行手動操作。為實現現代農業、園林綠化灌溉的要求,達到科學用水、提高勞動生產力、增產增收的目的,特建設一套全自動滴灌施肥系統,在該自控系統中,全部采用光纖通訊方式將數據傳輸到監控中心。

      二、施工情況

      1、我公司從9月17日進場,所有合同內產品均送到現場,進駐到三聯橋原石廠辦公樓內。根據施工計劃,我方人員全部駐扎在該辦公樓內,開始進行施工。

      2、具體施工情況現場記錄如下:

      9.3到水利局開會,協調項目進度

      9.10到現場,與水利局陳工、村委書記、鎮委馬工溝通現場施工情況,計劃取得一致意見。準備在所有貨物備齊后,爭取在9.15前到現場,再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間,我方可住在現場的中控室,以方便工作和監管設備。因在制定計劃時沒注意到雙休日,所以將在9.17(星期一)進場,在此期間,公司里進行了一些相關準備工作。

      9.17晴 下午16:30,把所有貨物運輸到中控室位置,準備施工。晚上買被子,住在現場。

      9.18晴 閥門井改造協商,建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等; 首站電氣改造協商,確定采集數據的節點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等,其中X0為1時一號泵自動運行,X1為1時二號泵自動運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認:換防盜門、補齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機的安裝。

      9.19晴 準備閥門井自己安裝,買磚、水泥、閥門、管道等,與 安裝工協調好,準備9.20動工;安裝控制柜;中控室的門窗除銹刷漆;

      9.20晴 閥門井開始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準備完畢,運送到現場;完成一臺控制柜安裝。

      9.21多云 安裝四臺控制柜的接線;買SYWV75-5視頻線600米,RVVP2*1.0信號線300米,電源線2×2.5護套線600米;買塑鋼門1700×600,4扇;

      9.21多云 安裝四臺控制柜的接線完成;

      9.22 雨 計劃安裝光纖、閥門安裝及管道改造;由于下雨,未能 安裝;控制柜調試;圖紙完善;產品資料(說明書、合格證等)收集整理;視頻測試;

      9.23晴 光纖敷設完成;閥門井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開始砌閥門井房子;軟件測試;

      9.24晴 閥門井門、百葉窗運到現場,安裝到閥門井房;視頻測試;工控機測試;

      9.25晴 首站止回閥到海鹽,取回;加肥機安裝事宜與唐經理商 量,初步商議建在首站;四個閥門井砌至1800mm高,完成;控制柜通道測試;

      9.26晴 四個閥門井初步粉墻結束,準備第二天蓋頂;做閥門井 頂上的視頻監控器安裝支架,計劃第二天固定在閥門井房頂上;各種數據的采集、控制調試,做好準備工作;

      9.27晴 閥門井蓋頂,下午15:30水利局領導說閥門井需做尖頂, 暫停閥門井的施工。

      9.28晴 測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局,溝通相關事宜,溝通結果:確定為閥門井頂仍為平頂,9.29繼續施工;加肥機安裝在首站,待9.29葡萄園張老板過來現場確認后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。

      9.29晴 與張老板溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開關安裝,安裝完畢。

      9.30晴 上午把加肥機安裝在首站總出水口管處,下午,回上海。 計劃10.4返回海鹽。

      10.4 晴 中午11點到海鹽,買涂料等,下午一點開始對中控室 進行涂補等工作。買中控室布線準備的材料。

      10.5陰 M26、27號閥門井到M30、31閥門井穿管布線;中控室房 間涂料;聯系防腐塑木安裝;

      10.6陰 M28、29號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;四個 閥門井內補涂料;中控室地板清理,打掃衛生。

      10.7晴 M30、31號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;安裝 首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進戶線。

      10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號閥門井的控制柜;閥 門井房內穿管、裝傳感器;

      10.9晴 閥門井房內穿管、裝傳感器;完成M26、27閥門井布線, 及外墻的防腐塑木安裝

      10.10晴 完成各個站點的布線,完成M30、31閥門井外墻防腐塑 木安裝;

      10.11晴 把攝像機、傳感器等設備就位進行現場試驗;控制室墻 壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求,需12日晚繼續工作。

      10.12晴 制作各個閥門井的接地線,給首站真空引流罐注水,準 備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。

      10.13陰 加裝DN250總管閥門及做閥門井;調試各個閥門井的壓 力及濕度、溫度信號等。全線試機正常。

      三、質量控制

      在施工過程中,我們嚴格按照相關規范和依據進行施工。如遵循:

      1、《設備安裝施工及驗收通用規范》GB50231-98

      2、《現場設備管道焊接施工及驗收規范》

      3、《工業金屬管道工程施工及驗收規范》GB50235-97

      4、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》GB50254-50257-96

      5、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx

      為了保證工程質量,我們質量管理的直接目標是:追求技術進步和科學管理,為顧客提供優質工程和滿意服務。質量管理工作中的組織、職工質量意識的培養與加強、專業技術的應用不僅是提高工程質量的保證、也與提高經濟效益的宗旨相一致,所以確保工程施工質量,是該工程施工組織的關鍵,針對本工程具體情況,我們建立了完善的工程質量保證體系。

      工程施工進度計劃在編制過程中充分考慮了工程內容多、覆蓋面廣,工期緊的特點,同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合,并對安裝工程的工序進行合理的安排,確保工程施工高效、有序的進行。

      四、安全管理

      在該工程中,嚴格執行安全管理制度,杜絕傷亡事故發生,實現 了“零事故”工地。

      搞好安全生產領導是關鍵。建立健全以經理為首的分級負責安全生產管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網的安全管理組織機構。項目經理為安全生產的第一責任人,并成立安全管理小組,配備專職安全員1人,班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,確保事故不發生。

      五、結論

      就現場的實際情況,我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環節。監控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息; 實時數據采集包括:

      ◆ 采集水泵的運行頻率、管網運行壓力等。

      ◆ 采集每臺水泵的啟停狀態。

      ◆ 采集每臺水泵的故障狀態。

      ◆ 采集變頻器的故障狀態。

      ◆ 可遠程控制水泵機組的啟停。

      ◆ 實現水泵進口缺水保護功能。

      ◆ 采集故障報警信息,如綜合故障,凡是能從原控制柜內取出的型號均可上傳。

      ◆ 各個站點的閥門開停狀態及控制。

      ◆ 視頻全方位監控。

      ◆ 加肥裝置的可靠運行。

      ◆ 各個地塊的溫濕度采集及控制。

      該系統具備通用性強、功能完善、性能穩定、操作可靠的特點,并能為泵站的運行調度提供決策依據,實現優化運行,從而降低生產成本,提高效益和管理具有積極意義。

      優質總結:工程工作匯報(寫作示例)


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家精心整理的“優質總結:工程工作匯報(寫作示例)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作為一名質量安全管理人員,20xx年在工程部領導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

      一、主要工作表現

      1、20xx年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場2樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衛生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目;其中已經進行主體驗收的工程項目有:瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場2樓工程、雙河衛生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬余平米。其余工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,并詳細記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規范要求;及時收集項目報建手續,與項目經理簽訂質量安全責任書,按月上報安全生產進度表。

      2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次,其中專項質量安全檢查37次,分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4次。

      3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務;5月24日發生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故,現已進入司法鑒定傷殘等級階段;此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。

      4、20xx年,我與工程部陳部長,張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建筑工程施工質量驗收規范》《施工現場質量安全檢查表》等30余項方案、規范、表格。在制定規范的同時積極學習相關質量安全規范知識,努力提高個人專業知識水平,以便日后指導開展工作。

      二、工作不足之處

      上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質量和安全生產綜合檢查,建筑施工安全生產“三基、標準化”工作檢查,建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計11次,其中填寫整改回復報告6次,檢查中出現了很多問題,主要是工程報建手續不齊全,質量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位,專項施工方案制度,審批和落實不到位,不能正確指導施工。施工機械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時.施工現場消防設施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規范。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題,在上報工程整改回復完成后,我總結了出現上述問題的原因,首先在平時的工作檢查中,因為對具體的規范規章要求不熟悉,工作經驗太少,沒有將書中學到的知識與具體施工現場聯系起來,沒有經常向陳部長及項目經理咨詢具體規范要求,缺乏對工程質量安全責任心,學習態度不認真,對陳部長及公司布置的任務不能及時完成;導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施,由于平日缺乏施工現場實地檢查,導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題,出現上級單位領導檢查時出現的問題。

      三、20xx年工作目標

      在即將到來的20xx年,隨著新建工程數量的增加及新規范的頒布,我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業質量安全管理知識,不恥下問,認真看書多與同事交流探討,虛心向領導請教工程中的問題,努力考取工程相關的證件,積極提高自身素質,迎合建筑行業的發展需要,做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯系,多去工地實地檢查質量安全問題,了解工程進度,保證工程質量安全順利開展,按公司制定的規章制度辦事,積極參與工程的全程監管工作,及時收集工程相關資料。 通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距??偨Y出工作中的不足,我會在日后的工作中努力克服,同時還要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。 在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

      優質總結:工程造價工作匯報


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“優質總結:工程造價工作匯報”歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      項目基本概況:路線走向、技術標準、建設規模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間,目前工程進度情況,計劃工期及預計完成工期。

      根據工程造價監督檢查的基本要求,現將工程造價自檢情況報告如下:

      一、建設項目造價管理基本情況

      (一)工程造價管理架構、責任人及目標

      (二)項目基建程序

      (三)項目招投標情況

      說明項目目前為止已完成的招投標情況,包括標段的劃分、類型、中標價,并說明是否已完成全部招投標工作,若尚未完成的需說明后續需招標的標段類型及預計金額。

      (四)施工合同價與批復概(預)算對比情況

      對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業主控制價、批復概算,分析說明招標節余情況、概算相應部分節余情況。

      (五)工程造價臺賬建立情況

      是否按照《廣東省公路工程造價文件編制辦法(試行)》(粵交基函〔20xx〕212號)的要求建立造價臺賬,臺賬體系設置是否符合要求,是否能動態反映項目造價管理情況(臺賬數據及時性、完整性和追溯性);

      二、工程建設合同管理情況

      (一)建設合同、協議情況

      簡述勘察設計、工程監理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。

      (二)勘察設計、工程監理合同執行情況

      1、勘察設計、工程監理費用執行收費標準;

      2、費用計算原則和結算原則。

      3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節余情況。

      3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。

      (三)施工合同執行情況

      1、工程費用結算原則;

      2、工程變更原因,變更工程結算原則,說明變更數量、費用及上報、審查、審批情況;

      3、工程費用支付原則及已支付情況。

      4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數量、費用及上報、審查、審批等情況。

      (四)征地拆遷補償合同執行情況

      1、說明項目征地拆遷補償管理模式;

      2、征地拆遷補償費用計算標準;

      3、征地拆遷補償費用結算原則;

      4、征地拆遷補償費用支付情況。

      三、工程造價執行情況

      (一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執行情況

      針對審查、審批意見,說明在施工圖設計和實施過程中造價執行情況,如完善路線方案,節省土石方費用,完善橋梁設計縮短橋長,節省工程費用,調整橋型方案,降低工程費用等。對比批復概算,分析變化差異原因。

      (二)交通工程及沿線設施

      1、公路管理服務設施:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如管理中心、收費站房、養護及服務區設計原則、建設標準、規模;

      2、機電工程:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規模、機電設備選型方案。

      3。公路沿線綠化設施:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規模。

      (三)工程變更及審查情況

      1、按一般、較大、重大變更分別說明項目工程變更累計份數、累計涉及金額、上報和審批情況;

      2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結合項目實際進行說明。

      3、說明發生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數據的來源及合理性分析。

      4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統計表”。

      (四)工程索賠情況

      說明索賠原因及索賠內容,處理結果。

      四、工程材料信息管理情況

      包括材料價格信息員建立、落實材料價格信息報送工作情況、材料價格采集渠道和統計分析定價情況、材料價格信息上報、地方材料料場(廠)填報等情況以及對材料價格管理的建議;

      五、造價管理從業人員情況

      對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtg b06—20xx)、省交通廳關于《廣東省執行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業人員的持證、接受培訓情況。

      六、工程造價總體情況

      根據上述一、二、三項情況,預估項目決算金額,并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比,分析超支(結余)原因。

      七、造價管理中存在的困難及問題

      自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。

      優質總結:工程監理工作匯報壹篇


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更快的實現工作目標,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《優質總結:工程監理工作匯報壹篇》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      1 工程概況

      1.1 工程位置及規模

      (1)工程名稱:蒙山縣西河鎮古蘇水庫除險加固工程

      (2)建設性質:續建除險加固

      (3)建設地點:蒙山縣河西鎮

      (4)建設內容:溢洪道加固,大壩壩體和壩基防滲處理,放水設施加固,壩坡修整加固,修建防汛工路和管理房。

      (5)工程規模:干砌石壩,壩頂高程107.5m,壩頂長66.5m,壩頂寬4.5m,最大壩高16.1m。以灌溉為主,灌溉面積400畝,結合養殖的小(2)型水庫,5級建筑物。

      (6)設計標準:本工程由廣西梧州市銀海水利電力設計咨詢有限公司設計,本次按30年一遇洪水設計,200年一遇洪水校核標準設計。

      (7)合同投資金額:合同金額160萬元。

      (8)資金來源:中央財政專項和地方配套資金。

      (9)合同工期:2xxx年12月1日至2xxx年7月31日(共180天)。

      (10)要求質量標準:合格。

      1.2 工程項目建設內容

      工程主要建設內容有:

      (1)在壩頂兩側設漿砌石路緣石,壩頂普舍200mm厚泥結石路面。

      (2)上游壩坡:先將原護坡表面雜物清理干凈,壩坡按1:2.4、1:2.6進行修整,用150mm的碎石找平,找平后澆筑C15砼面板,厚度120mm.面板縱縫平行壩軸線,橫縫垂直縱縫。

      (3)下游壩坡:先將原護坡表面雜物清理干凈,內側設排水溝,壩坡按1:2.0進行修整,其部分壩坡需要回填的采用風化料回填并分層壓實。壩面修整后新植草皮護坡。對壩體進行填充灌漿,對壩基進行帷幕灌漿。

      (4)對溢洪道底板及邊墻進行加固,對溢洪道基礎進行帷幕灌漿。

      (5)新建放水梯級及輸水隧道。

      (6)防汛公路:維修防汛搶險公路。

      (7)房建工程:水庫管理工程,修建管理用房,增加配套:配電設備、通信設備、普通照明設備、交通設備。

      (8)對下游壩進行白蟻防治。

      1.3 工程地質和水文氣象概況

      1.3.1 水文氣象概況

      古蘇水庫集雨面積3.153km2,水庫壩址距離蒙山縣城6km,壩址以上集雨面積

      3.153km2,河流坡降65.5‰。地處蒙東北邊緣山脈,植被生長良好,覆蓋率較高。

      1.3.2 氣象特征

      古蘇水庫流域屬亞熱帶地區,雨量充沛,四季氣候比較溫和,多年平均降雨量1850mm,根據蒙山氣象站資料統計,多年平均氣溫19.7℃,一月份為最低氣溫,平均9.7℃,極端最低氣溫-4.5℃;七月份為最高氣溫,平均27.8℃,極端最高氣溫38.5℃。多年平均最大風速13m/s。

      1.3.3工程地質

      本區位于沖洞~蒙山向斜東南翼部,地層為下泥盆統石橋組(D1s),巖性為紫紅色中厚層細砂巖。巖層走向為為250°,傾向為340°,傾角為29°,地形總體上北高南低,山頂絕對標高為234.4~310.0m,地表、地下水流向由北向南流。 本區地貌成因類型為剝蝕丘陵谷地地貌,絕對標高一般為88.0~234.0m,最大標高為310.0m,丘陵平緩,坡度角一般為10~40°。

      本區無大斷裂通過,為斷裂不發育區,地殼相對穩定,根據《建筑抗震設計規范》(GB50011-2001)附錄A,本區抗震設防烈度為6度區,設計基本地震加速度值為0.05g。根據《中國地震動參數區劃圖》(GBl8306—2001),測區地震動峰加速度為0.05g,相應地震基本烈度為Ⅵ度,反應譜特征周期為0.35s。

      1.3.4對外交通條件

      古蘇水庫距離蒙山縣城6km,公路直通壩區。

      1.3.5 主要建筑材料

      本工程主要建筑材料:砂、石、水泥、鋼筋。

      1.4 施工承包方式

      本工程承包方式:單價承包。

      1.5 參與建設的單位及結構關系

      業主單位:蒙山縣水利林業局

      監理單位:廣西建鋒建設工程有限公司

      設計單位:廣西梧州市銀海水利電力設計咨詢有限公司

      施工單位:柳州山河水電建設有限公司

      質監單位:梧州市水利質量監督站

      參建單位結構關系圖

      2 監理規劃

      2.1 監理服務范圍

      依據《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程施工監理合同》的約定和授權,監理范圍為:工程建設施工圖范圍內的施工及保修階段建設監理服務。主要有:溢洪道加固加固,大壩壩體和壩基防滲處理,放水設施加固,壩坡修整加固,對進庫防汛公路進行維修加固。

      管理工程:為利于水庫工程管理,修建管理用房。

      2.2 監理控制目標

      (1)質量目標:依據“施工承包合同”要求工程質量全部合格,爭創優良。

      (2)工期目標:按施工承包合同要求:從簽發開工令之日起在合同工期內完成全部施工任務。

      (3)投資目標:按照招、投標文件及施工承包合同(包括補充協議)中的有關規定和要求,依據設計圖(包括設計變更通知),嚴格核實,簽證中間支付憑證,協助業主防止超前支付,嚴格控制總投資,做好工程量最終結算簽證。

      2.3 監理工作內容

      本監理與業主簽訂的《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程建設監理合同》合同中規定本項目施工階段的監理任務為:控制工程建設的施工質量、建設工期、建設投資,進行工程建設合同、信息管理、協調有關單位的工作關系。

      2.3.1 與設計方面

      1) 核查并簽發施工圖,發現問題向委托人反映,重大問題向委托人做專題報告。

      2) 主持或與委托人聯合主持設計技術交底會議,編寫會議紀要。

      3) 協助委托人會同設計人對重大技術問題和優化設計進行專題討論。

      4) 審核承包人對施工圖的意見和建議,協助委托人會同設計人進行研究。

      5) 其他相關業務。

      2.3.2 與施工方面

      1) 協助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。

      2) 全面管理工程施工合同,審查承包人選擇的分包單位,并報委托人批準。

      3) 督促委托人按工程建設合同的規定,落實必須提供的施工條件,檢查承包人的開工準備工作。

      4) 審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。

      5) 審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃、審核工藝試驗成果等。

      6) 進度控制:協助委托人編制控制性總進度計劃,審批承包人編制的進度計劃;檢查實施情況,督促承包人采取措施,實現合同的工期目標。當實施進度發生較大偏差時,要求承包人調整進度計劃;向委托人提出調整控制性進度計劃的建議意見。

      7) 施工質量控制:審查承包人的質量保證體系和措施;審查承包人的實驗室條件;依據工程施工合同文件、設計文件、技術標準,對施工的全過程進行檢查,對重要部位、關健工序進行旁站監理;按有關規定,對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構件、中間產品進行跟蹤檢測,復核承包人自評的工程質量等級;審核承包人提出的工程質量缺陷處理方案,參與調查質量事故。

      8) 資金控制:協助委托人編制付款計劃;審查承包人提交的資金流計劃;核定承包人完成的工程量,審核承包人提交的支付申請,簽發支付憑證;受理索賠申請,并提出處理建議意見;處理工程變更。

      9) 施工安全控制:檢查承包人提出的安全技術措施、專項施工方案,并檢查實施情況;檢查防洪度汛措施落實情況;參與安全事故調查。

      10) 協調施工合同各方之間的關系。

      11) 按有關規定參加工程驗收,負責完成監理資料的匯總、整理,協助委托人檢查承包人的合同執行情況;做好驗收的各項準備工作,提供工程監理資料,提交監理工作報告。

      12)檔案管理:做好施工現場的監理記錄與信息反饋,做好監理文檔管理工作,合同期限屆滿時按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。

      13) 監督承包人執行保修期工作計劃,檢查和驗收尾工項目,對已移交工程中出現的質量缺陷等調查原因并提出處理意見。

      14) 按照委托人簽訂的工程保險合同,做好施工現場工程保險合同的管理。協助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據。

      [優質總結] 工程工作匯報(推薦一篇)


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編收集并整理了“[優質總結] 工程工作匯報(推薦一篇)”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      一、復查時間

      20xx年12月26日—20xx年12月28日

      二、復查方法

      按照三堂課抽查和分班驗收情況,采取詢問培訓機構,查看課程表、考勤表,深入現場詢問學員、鄉鎮干部的方式對陽光工程培訓進行復查。

      三、復查結果

      (一)培訓時間

      符合20xx年陽光工程培訓的培訓要求?;颈WC技能培訓4天,每天6個學時,即:上午9:00——12:00點,下午從13:00——16:00點,培訓期間,沒有把下午的課程提前到中午上,完課后回家吃飯不再上課的現象發生;專項技術培訓采用連續兩天,集中培訓,每天培訓達3個課時以上。

      (二)生活安排

      技能培訓采用統一煮飯或吃方便面的方式,解決學員的生活問題。

      (三)培訓內容

      技能培訓開班以陽光工程的目的意義、農產品質量安全、農村地區艾滋病等重大傳染病和慢性病、地方病防治方面的知識及宣傳培訓《陽光工程實施方案》培訓相應專業為主;專項技術培訓以馬鈴薯或玉米種植技術、病蟲防治為主,另應農民要求增加魔芋和蔬菜種植技術培訓內容。

      2.學員到課率

      從考勤表和現場詢問來看,除了鄉村培訓最后一天有三個學員因為有親戚去世請假,當天到課率只有94%以外,其他班每天到課率都在96%以上。

      總之,從復查情況看,我縣20xx年陽光工程培訓,學員真實,課時足額,到課率高,符合陽光工程培訓相關要求。

      優質總結:財務工作匯報(篇五)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編收集并整理了“優質總結:財務工作匯報(篇五)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

      2、自評情況:按照《Xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)3、存在的問題和整改措施:

      我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

      首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

      第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好,但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

      第三、教育教學工作雖然是按規定完成任務,但是家長參與的機會很少,不能真正做到家園共育。下學期我們會在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。

      第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會在下學期的工作中查漏補缺,一切工作做到實處,不走形式。

      優質總結:財務工作匯報其五


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓工作計劃順利進行,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“優質總結:財務工作匯報其五”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,20xx年x月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務,也在部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

      回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年個人工作做以下總結;

      一、費用的規范管理

      嚴格按照內部費用的規范管理制度對費用進行控制,如小車費用,差旅費、業務招待費根據不同的職務進行定額補助,填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費用。

      二、會計的基礎工作

      規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領導完成了領導安排的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數據維護。

      三、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

      1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務部的工作安排,本人任職xx會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,把握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全部同志一起做好財務審核和監督工作。

      2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。

      在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

      3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于分公司場所分散,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧完成領導交辦的臨時性工作。

      四、努力完成領導交辦的臨時性工作

      作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。

      五、工作中存在的問題

      所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在工作之中還有很多待改的地方:財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業務素質。工作中有時會馬虎,值得去改進。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學習業務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

      2025總結推薦工程造價工作匯報其五


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“2025總結推薦工程造價工作匯報其五”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      一、學習感悟

      經過一段時間的實習后,我所感悟的是工程造價這門專業在就業市場有著舉足輕重的地位。隨著規劃的展望和我國綜合國力逐年增強,經濟發展速度加快,各地相繼進入城市建設的高速期,項目建設規模日趨增大,工程投資在各地經濟總額中占據比例加大,進而帶動了各相關產業的發展。但是目前許多工程投資失控,概算超估算、預算超概算、結算超預算的"三超"現象普遍存在,嚴重困擾項目投資效益。在建設工程項目管理中有效地進行工程造價的管理,并在確保工程質量的前提下,降低工程造價,是工程造價部門、投資者比較關注。

      二、同事相處

      踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應。但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落 1

      導致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點回去陪家人。情好,大家工作開心,有利于公司的發展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是"多工作,少閑話"。且在離畢業走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同學之間的相處。

      三、具體內容

      1、建設項目工程造價的`意義

      建設項目工程造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制??刂乒こ淘靸r的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段,項目決策是決定因素,而設計則是關鍵因素。

      2、控制建設項目工程造價的措施

      建設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發包階段、合同實施階段把建設工程造價的發生額控制在批準的工程造價限額以內,隨時糾正發生的偏 差,保證項目投資目標的實現,以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益,最終實現使竣工決算控制在審定的概算額內,避免"三超"現象的發生,為了有效控制工程造價,控制工程造價不僅是防止投資突破限額,更重要的是要促進建設、工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經濟效益和社會效益。

      3、各個階段工程造價的控制

      工程設計階段:工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對該項目的工程造價有得大影響建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評癬設備選用等,直接關系到工程造價的高低。據有關資料統計,在項目建設各大階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高。因此,決策階段項目決策的內 容是決定工程造價的基礎,直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。

      1、編制投資估算的必要性

      2、投資估算必須是設計的真實反映

      工程決策階段:工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是處理技術與經濟關系的關鍵性環節,是確定與控制工程造價的重點階段。

      1、優化設計方案,有效控制工程造價

      2、對工程項目實行限額設計

      工程實施階段:工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設備價格,市場供求波動大等等。要提高建設質量,控制工程造價,發揮投資效益,就要在工程實施階

      段加強工程建設的管理和監督職能,從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會出現一些意想不到的費用。

      1、有效控制工程變更和現場經濟簽證

      在工程建設項目中,工程變更和現場簽證是不可避免的,但要進行有產的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計 院的技術咨詢中消除,總之,應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前,變更發生得越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變 更控制在設計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。

      2、嚴格審核工程施工圖預算

      3、擇優確定專業分包單位,防止少數壟斷性行業任意抬價。

      4、深入現場,收集和掌握施工有關資料

      在工程施工過程,審價人員和費用控制人員經常深入施工現場,對照圖紙察看施工情況,有時與監理、總承包方及施工人員進行了解、收集工程的有關資料,及時掌握現場施工動態;協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用,相應調整控制目標,并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。

      四、總結

      我是學工程造價的,在書本上學過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正做出一套大樓的造價時,才會體會到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。

      這為我們以后再施工企業單位奠定了堅實的基礎,更深刻的體會了實物與圖紙之間那密切的關系,明白了圖紙它要顯示什么樣的物件,有的在圖紙上看不懂的地方在實物的面前就顯的那么簡單明了。工程簽證的重要性的法律意義。法律在經濟內的重要性。我將永遠珍惜這段經歷。

      最新男女啪啪资源