電力改革方案
發表時間:2025-05-28電力改革方案。
電力改革方案 篇1
一、營造和諧氛圍,打造學習團隊;嚴管重教,少訓多教
管理工作不是單純的照章辦事,要以理服人,以德服人。“管”靠制度,“理”靠感染。員工犯錯誤,不能一味去批評、指責、處罰。重要的是對其進行教育,讓他們反省自己的錯誤在哪里。及時進行改正,同樣的錯誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓課程,玩就玩個痛快,學就學個認真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源,永葆企業活力。
二、以銷售維系為根本
首先,我們自己的思路要清晰,知道我們的顧客群,明白我們的服務對象,制定我們自己的服務模式,知道我們的顧客重要的要求,恰到好處的進行銷售與維系,用心去感受,真誠去體驗。其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官,系統全面的做好各項細節服務工作,帶動我們的餐廳穩中攀升。
三、五常管理為標準,持之以恒是關鍵
“5s”在我們的x餐廳相對來說提的還是比較早的,但運用的如何、實施的如何,我覺得它與我們的執行力有直接的關系,我們的員工對此意識可能不強,但我們的管理人員必須有灌輸、倡導、示范、檢查、監督的意識,并對此有深刻的認識與體會,把它作為一項管理工具運用到工作中去,并與大家共同研討此方法的好處,與以前的工作相比較,他們的思想就會慢慢改變,使員工形成自覺、主動的質量意識和規范意識,提高工作效率,提高服務質量。
四、培訓學習不放松
在工作中我們每個人都需要新的能量補充,企業因員工的努力而發展,員工因企業的成長而進步。我們x餐廳傾力為員工創造學習機會與氛圍,大力支持、幫助、督促員工不斷學習,成長進步。利用裝修停業時間,為員工量身定做培訓方案,使每一位員工都有新的知識補充,新的活力和新的激情,為我們企業發展做出努力,為我們自己的職業道路奠下堅實的基礎。
五、安全時刻記,節約要認真
安全是經營的基礎,是我們工作的前提,每周四是我們的安全檢查日,每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認真執行,水、電、液化氣、企業財產等檢查一定要落到實處,為企業一份安全保障,把所有的易耗品歸類、量化,并認真妥善保管,堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費,職工餐浪費現象。
六、硬件維護保養不落下
餐廳的設施設備的維護與保養工作我們要養成良好的習慣,天天檢查,及時報修,及時進行解決,讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮,花草充滿生機,輔助設施整齊干凈,給顧客留下優雅、溫馨、愜意的美好印象。
電力改革方案 篇2
為系統掌握黔桂鐵路第二標段電力工程施工現場情況,有序安排工程施工,中鐵三局集團電務工程有限公司黔桂鐵路工程指揮部組織有關人員于2006年7月5日至7月6日對電力工程進行了全面調查,現將有關情況通報如下。
一、工程概況
黔桂線北起貴陽,南至柳州,位于廣西壯族自治區北部和貴州省東南部;連接貴州和廣西兩省,成都鐵路局管轄為貴州境內。
改建后黔桂鐵路是我國鐵路西南地區的主要干線,是西南鐵路新的出海大通道。
我指揮部中標二標電力工程線路走向為:于都勻一場新建都勻車站。都勻出站后線路即偏離既有線,折向西北而行,經周家山隧道再穿西山隧道,繞西山公園、油脂化工廠,至面粉廠西側,穿龜山坡,上跨貴新公路折向西行,過班莊并緊坡上抵綠茵湖,于其南岸設綠茵湖站,然后線路沿邦水河南側行至胡家寨設站。
胡家寨出站后,穿銀洞坡隧道至擺梭站,沿擺梭河行至打鐵寨,穿蒙鼓沖隧道至昌明設站,然后線路緊坡上至平寨,穿定水壩隧道至小西堡線路所。
線路自小西堡線路所引出后,分左、右線從株六復線兩側接入龍里車站,并對龍里站站場及進站前的株六復線進行改造。龍里出站后線路分左、右線穿水橋隧道,于K570+600接上既有株六復線。中間設有清泰坡、都勻、綠茵湖、胡家寨、擺梭、昌明、平寨、小西堡、龍里九個站。
我指揮部承擔二標工程有:
1、都勻至龍里間10KV貫通線路。
2、清泰坡、都勻、綠茵湖、胡家寨、擺梭、貴定南、平寨、小西堡、龍里九個站的站場電力線路。
本工程的建設單位為成都鐵路局黔桂鐵路擴能改建建設指揮部;設計單位為鐵道部第二勘測設計院;監理單位為北京現代建設有限公司;接管單位為成都鐵路局貴陽供電段。
二、現場條件
本工程所處地形本標段工程地處山區和丘陵地區,交通運輸困難。特別是在進行材料運輸及工地小搬運等作業環節時(尤其是山頂電桿等材料的搬運),需要用大量人力來完成,該地區地處山區,地形和環境造成在運輸上造成困難,給施工帶來很大不便。
三、施工組織原則性方案
1、施工準備
1)施工隊伍準備
對所有擬定參加本工程的施工人員進行有針對性的學習和培訓,學習掌握本工程安全、質量要點、施工技術標準、施工工藝和方法,考試合格后持證上崗,掛牌作業。
2)施工技術準備
對施工設計圖紙(目前只有低壓站場部分)研究、審核。參加技術交底,參加現場監理組織的現場核對,對設計進行優化。
組織線路定測、制定和編制切實可行的施工組織方案、質量計劃、施工作業指導書、施工技術交底、用料計劃等,并將有關資料報業主和監理工程師經批復后予以執行。了解確認地方有關檢測試驗機構。
3)現場準備
確定施工范圍,處理障礙物,落實地下管線保護措施。
2、施工工序總體安排
車站電力施工程序為:施工測量→基坑開挖、基礎施工→電桿運輸及組立→金具組裝、拉線制安→導線架設→設備及接地裝置安裝→高壓、低壓電纜工程→站場照明設備安裝工程→室內動力配線工程→桿式變電臺施工→工程自檢。
貫通線路施工程序為:施工測量→基坑施工→電桿運輸及組立→金具組裝、拉線制安→導線架設→設備及接地裝置安裝→工程自檢。
電纜敷設施工程序為:施工準備→施工測量→電纜電氣特性測試→電纜敷設→電纜頭制安→自檢、測試。
在組織進行施工中,以一個區間或站場為施工單元,條件成熟一個單元,完成一個單元。
四、資源配置原則性方案
管理人員25人:其中經理1人、總工1人,副經理2人,技術員4人,領工員2人,調度1人、安檢2人、財務2人、辦公室2人、設施工班組四個,每個施工班組配備技工2人。
五、工期進度安排
1車站電力施工進度安排
根據現場調查情況,目前由于站前單位正在施工,站場場地尚未平整出來,房建單位還未進場,尚不具備施工條件,待以后施工條件成熟時,再做安排。
210kV貫通線路施工進度安排
根據7月4日建指組織的技術交底會,貫通線測量工作配合設計院共同進行,(附帶現場交樁),測量日期定在7月下旬。
工程自檢:每道工序完成后及時進行檢查。
六、隊伍分布、駐地規劃及任務劃分
指揮部、中心料庫設在龍里縣城。
各作業班根據施工進展情況,在沿線合適地點,靈活設置臨時工點,方便施工。為保證施工用料靠近施工現場,及時方便地運至工地,確保工程施工的順利進行,作業班駐地設置工點小料庫,保證日常施工用料。
電力改革方案 篇3
新的起色,更要新的亮點。曾經我努力過,未來我更要沿著院領導的精神,遵循內一科的知道思想,服從護士長的領導,配合好護士長的工作,認真做好每一項工作,為臨床服好務,為醫院全面建設增磚添瓦。
一、工作目標
20xx年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變為主動服務,爭取做到收發物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規范再規范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫院的各項管理規范,協助護士長做好工作。
二、工作計劃
(一)學習管理工作規范
認真學習醫院的各項管理規范,逐句分析研究,不懂就問,協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度,操作流程,操作規程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。
(二)接受新知識,提高業務素質
積極參加醫院組織的業務培訓,科內的業務學習,不斷學習新的專業知識,提高自身業務素質,做好每一項工作。
(三)主動熱情服務,提升服務理念
為病人服務“主動上門”,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。
(四)加強個人修養,樹立“天使”形象
加強基本功訓練,包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。
三、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業技術知識,利用業余時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態。
(二)加強專業知識的操作
在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作
規范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。
電力改革方案 篇4
一、背景與目標
隨著經濟社會的發展,政府職能需要不斷適應新形勢新要求,通過機構改革優化政府結構、職能配置、工作流程,提高政府治理效能和服務水平。
二、改革內容
職能轉變:明確政府與市場、社會的關系,減少政府對微觀經濟活動的直接干預,強化市場監管、公共服務、社會管理、環境保護等職能。
機構整合:對職能相近、交叉的部門進行整合,減少管理層級,優化機構設置,提高行政效率。
流程再造:推進“放管服”改革,簡化審批流程,加強事中事后監管,提升政務服務效能。
數字化轉型:加強政府信息化建設,推動數據共享和業務流程再造,提升政府決策科學性和服務智能化水平。
三、保障措施
加強組織領導,確保改革順利推進。
完善法律法規體系,為改革提供法律保障。
強化人員培訓和轉崗安置,確保改革過程中人員隊伍穩定。
電力改革方案 篇5
今年以來,按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點工作安排意見》精神,縣委改革辦、創新辦緊緊圍繞XX和省、市委改革創新部署,突出問題導向,全面承接年度改革創新任務,持續推進已啟動改革目標,積極探索實施試點改革舉措,不斷擴大對外開放,全方位推進改革創新工作為全縣經濟社會發展注入了強勁動力活力。
一、主要工作措施
(一)深入研究謀劃,統籌安排部署。及時傳達學習XX、省、市委改革創新會議及相關文件精神,第一時間領會改革創新精神、統一思想認識,結合我縣改革創新面臨的短板核問題,縣委常委會會議、縣委深改組會議、縣政府常務會議及時研究部署重點改革創新任務,制定下發改革意見、方案、制度、辦法等文件XXX余件,做到上級部署事事有回應、件件有部署,牢牢掌握了改革創新工作主動權。
(二)采取有效措施,穩步有序推進。堅持頂層設計與基層探索相結合,全面承接XX及省、市委部署改革創新任務,以經濟社會發展和民生熱點難點問題為導向,從農業農村等十個領域梳理確定XX項重點改革任務;從推進產業轉型升級等X個方面梳理確定X項重點創新任務,制定下發改革創新工作要點和推進計劃,把每項改革任務明確到專項小組的同時,改變了過去“牽頭部門”加“配合單位”的籠統負責模式,將每一項具體改革舉措直接明確到責任單位,做到了改革年度任務逐條分解細化、改革責任精準落實到位。同時,及時向省、市反映工作進展情況和工作動態,上報各類改革創新信息XX余條,鄉鎮行政執法體制改革試點做法被省委改革動態刊載,利用“三變”改革助推生態移民搬遷工作的經驗做法被市委信息和省委信息采納刊登。
(三)強化督導協調,力促工作落實。將所有改革創新任務納入臺賬管理,劃定時間節點,定期對賬盤點??h委深改組定期聽取重點工作匯報,研究部署任務;各常委、副縣長把改革任務與分管工作有機融合,做到以改革促進分管工作開展,以分管工作開展落實改革要求;各專項小組適時召開推進會議,協調推進改革進程;縣委改革辦緊盯具體任務,協調跟蹤督辦,改革創新責任單位強化工作措施,序時推進目標任務,凝聚了改革創新強大合力。年內召開領導小組會議X次,專項小組會議X場次、專題推進會議X場次,開展專項督查X次,綜合督查X次,有力地推動了改革創新措施落地落實。
二、工作進展情況
一是重點領域改革統籌推進。承接上年度改革創新任務X項、本年度改革創新任務X項,實施省級改革試點X項、市級改革試點X項,全面落實XX及省、市委安排部署,加快重點領域和關鍵環節改革攻堅步伐,全力推動重大改革任務落地生根。農業農村領域土地制度改革、集體產權制度改革、水權水價改革全面完成年度目標任務,農業供給側結構性改革和農村“三變”改革試點工作取得階段性成效;生態文明領域國家公園體制試點、自然資源確權登記試點、生態空間用途管制試點均完成試點工作任務,成果已上報,集體林權制度改革,生態環境保護長效機制和“河長制”全面推進;企業領域工業供給側結構性改革、國資國企改革、科技體制改革、鹽業體制改革加速推進,稅收征管體制改革全面完成改革任務;商貿流通領域商事制度改革、供銷社綜合改革、商貿流通供給側結構性改持續深化;文化領域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅實步伐;社會事業領域教育體制改革、職業教育改革,教師隊伍建設改革、醫藥衛生體制改革、職稱制度改革縱深推進,城市執法體制改革、住房制度改革全面啟動,黨政機構改革和事業單位分類改革進展有序;民主法治領域民族立法取得新進展,行政審批制度改革成效明顯,黨政規范性文件合法性審查備案工作制度化常態化;司法領域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入,鄉鎮行政綜合執法改革全面推開;黨的建設領域工會、共青團、婦聯改革全面完成改革任務,人才發展體制、督查考核制度不斷完善;紀檢監察領域監察體制改革試點任務全面完成,縣級巡察機構設立并規范運行,“紅黃藍”三級預警工作機制和“微腐 敗”防范智慧平臺建設實現全覆蓋。
二是基層改革試點取得新的進展。著眼推動頂層設計與基層探索的良性互動,聚焦解決影響和制約全縣經濟社會發展的突出問題大膽開展有益探索。圍繞全域旅游示范區創建,建立文化、旅游、交通、市場監管、工信等各部門聯動機制,著力構建全盤布局、全景打造、全業融合、全程監管、全民共享的全域旅游發展格局。圍繞對行使公權力的公職人員監察全覆蓋和村級巡察全覆蓋,探索建立“微腐 敗”防范智慧平臺,農村黨風廉政建設縱深推進。圍繞增強文化軟實力,加大XX族和其他民族傳統文化的傳承與保護力度,實施XX族語言文化課程建設工程,對XX族語言、服飾等非物質文化遺產進行搶救性保護和生產性開發,加快建設XX族文化生態保護試驗示范區。圍繞建立生態環境長效監管機制,組建了經濟社會發展規劃研究、生態環境治理與保護專家組,全面推行環境保護工作網格化監管,認真落實賦予國有林場(自然資源監管站)生態環境與自然資源綜合監管職能,對轄區內水源涵養林、水、草原、礦產等資源做到了日常管護全覆蓋。圍繞鄉鎮執法“有責無權”和多頭執法,在XX鎮、XX鄉先行試點的基礎上,全面推行鄉鎮行政綜合執法體制改革,有效解決了鄉鎮在行政執法中“管得著的看不見、看得見的管不著”的短板,規范了行政執法行為,完善了執法工作機制,提高了鄉鎮政府依法治理能力。
三是創新驅動戰略深入實施。以產業轉型升級、培育創新型企業、集聚創新創業人才、加強創新創業載體建設、促進社會事業發展、加大科學普及力度六個方面為重點,梳理確定了XX項重點創新任務,有效促進了新技術、新業態、新模式加快發展和產業結構優化升級。組織XX公司等企業申報省級科技計劃項目X項,先后為X戶重點市列財源企業申報環保獎勵資金XX萬元,兌現2017年升規企業獎勵資金XX萬元,落實XX件國家專利補助資金XX萬元,國家知識產權優勢企業科技獎補專項經費XX萬元,X戶企業入庫國家科技型中小企業。制定《XX縣重點產業專家組實施方案》和《XX縣重點產業專家組管理辦法》,聘請XX名省內外專家組建了X個重點產業專家組,深入基層一線和企業車間開展技術指導、人才培帶和重點課題咨詢論證。大力推廣細毛羊“兩年三產”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學繁殖技術;大力實施新型職業農民培育工程,先后舉辦培訓班X個X期,培訓農民工XX人。采取“1+X”模式建成1個縣級和x、x個鄉鎮農村勞動力市場,發布用工信息X余條,提供用工崗位X個。在X新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫120”和“草原上的曼巴”等先進事跡,在全社會營造了尊重科學、尊重知識、尊重創新的濃厚氛圍。
四是對外開放持續擴大。主動融入絲綢之路經濟帶建設,全面深化我縣與周邊省市縣區全方位、深層次、寬領域的融合交流,努力提升開放型經濟發展水平。積極推進院地、院企合作,達成重點合作XX項,建立X馬鹿研發中心,中國起源地文化產業試驗基地,X鹿產業園,X特色資源開發與利用研究中心、中國農科院草食動物細菌病創新團隊實驗基地等院企合作科研場所,開展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗工作和第二次青藏高原綜合科學考察X段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開展定向招商、精準招商和以商招商,圍繞“補鏈”“延鏈”“強鏈”,大力引進循環產業、特色旅游、生物保健、文化創意等新興業態,精心策劃包裝一批礦產品精深加工、農畜產品加工銷售、生態環保產業、文化旅游開發等具有特色優勢和發展潛力的好項目,“蘭洽會”簽約項目X項,簽約總投資XX億元。
三、存在的問題及下一步打算
回顧一年來的改革創新工作,雖然取得了一定成效,但對照上級要求,仍然存在一定差距。一是改革的前瞻性不夠。有的部門對改革創新認識不深,將常規性工作納入改革創新工作,沒有借改革之力去實現工作破題。有的部門對改革創新部署停留在文件上,雖然制定了實施方案,但論證不夠、與實情結合不足,方法操作性不強,導致工作難以取得實質進展。二是改革的針對性不強。部分單位對改革創新工作系統謀劃不足,缺乏先行先試的膽識,改革創新的方向和重點還不明確、任務還不具體,推進改革創新的方法、途徑、手段還不多,對工作的總結提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務推進緩慢。文化領域年初確定的文化市場綜合執法改革,雖然制定了方案,但根據黨和國家機構改革的總體部署要求,為避免重復建設,暫時擱置;縣文化館、圖書館總分館制建設,雖按照省上部署研究制定了方案,但因市上先行試點,一直未下發具體方案,經多次同市上溝通銜接,我縣已組織實施了文化館總分館數字化服務平臺改造提升工程,為X個鄉鎮分館和部分村綜合服務中心安裝了中國文化網絡電視終端機頂盒;圖書館總分館完成了X個鄉鎮分館試點和X個服務點掛牌工作;企業領域企業投資項目制改革試點工作雖然下發《X縣企業投資項目制方案(試行)》,發改委等部門也列出了具體事項,但部分行業管理規定和改革試點內容沖突,導致該項改革推進難度較大,目前相關部門仍在同上級業務部門銜接溝通。
下一步,我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求,敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區”、敢打“攻堅戰”,堅決貫徹落實XX、省市改革決策部署,堅持目標導向、問題導向、效果導向,聚焦影響經濟社會發展的主要矛盾和關鍵環節,積極回應群眾所需所盼,進一步強化改革思維和改革擔當,提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點工作,持續挖掘總結和大力宣傳推廣改革成果和經驗做法,確保更多的改革亮點成為XX經驗、全市樣板,不斷營造更加濃厚的改革創新氛圍,推動全面深化改革和實施創新驅動發展戰略工作不斷取得新成效,力爭在破除制約加快發展和提升群眾滿意度獲得感上取得新的突破性進展。
電力改革方案 篇6
背景與目標:
背景:隨著信息技術的快速發展,數字化轉型成為企業提升競爭力的重要途徑。
目標:推動國有企業數字化轉型,提高企業管理效率和運營效率,實現高質量發展。
主要措施:
數字化基礎設施建設:加強企業信息化基礎設施建設,包括云計算、大數據、人工智能等技術的應用。
業務流程優化:通過數字化手段優化企業業務流程,實現業務流程的自動化和智能化。
數據資產管理:建立健全數據資產管理體系,加強數據收集、整合和分析能力,提升數據價值。
人才培養和引進:加強數字化人才的培養和引進,提升企業數字化轉型的支撐能力。
實施步驟:
制定數字化轉型方案,明確轉型目標和具體路徑。
加強與數字化技術提供商的合作,引進先進技術和解決方案。
組織實施數字化轉型項目,推動業務流程優化和數據資產管理。
加強人才隊伍建設,提升員工數字化技能和素養。
電力改革方案 篇7
今年是全面創新改革試驗工作的決勝之年,2018年是全面貫徹黨的xx大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決戰脫貧攻堅、決勝同步小康、實施“十三五”規劃至關重要的一年,縣全創辦按照全創工作的計劃安排,全面推進各項改革工作。
一、工作開展情況
我縣在市委、市政府的堅強領導下,緊緊圍繞全面創新改革這個“一號工程”,聚焦省市“9張清單”落地落實,在機制、產業、人才“三個創新”上再下狠勁,著力優化改革創新環境、激發創新改革活力、增強創新改革實效,確保全面創新改革工作如期保質完成。
(一)加強體制機制創新,營造創新創業環境。一是建立以企業為主體的創新機制。支持中小企業向“專精特新”發展,激發企業主體活力。新組織認定高新技術企業5戶、已入庫的科技型中小企業23戶。加大高層次科技人才的引進培育,7名創業創新人才、2個團隊入選市全面創新科技領軍人才和“雙百工程”。逢春制藥、年豐食品、宏發電聲入圍百強企業,高新區列入“打造五大產業集群”國家計劃。二是支持龍頭骨干企業發展,上組織企業沙龍5次,宏發電聲有限公司成功創建省級工程實驗室,“超小型電磁繼電器制造關鍵技術工程實驗室”被認定為省級重點實驗室;博益磁材“磁性材料及其應用技術重點實驗室”被認定為市級重點實驗室;正組織德成動保、逢春制藥、銳騰電子等企業申報重點實驗室、工程技術研究中心。三是完善知識產權保護機制。支持企業申請專利,1-5月新申請專利313項,其中發明專利120項,全縣擁有專利的企業數量達到40家以上。
(二)著力創新驅動發展,助推產業轉型升級。一是強化產業集群集聚發展。整合行業優勢資源,延伸產業鏈條,提升企業集群發展綜合爭力,以宏發電聲為龍頭的電子信息產業集群、以恒達燈具為龍頭的通信設施制造產業集群、以逢春制藥為龍頭的中成藥產業集群已初具規模,在成德工業園區內規劃了醫藥產業園,目前正在積極招商引資,引進相關業態的企業入駐。二是強化產學研用結合。引導鼓勵縣內企業與大學、電子科大等院校和科研院所建立合作關系,目前與大專院校和科研院所合作的企業已達30家。積極組織實施技術攻關和成果轉化,15項技術攻關完成6項,其余的正在進行前期試驗;14項成果轉化項目已全部完成轉化,全年高新技術產業產值預計可突破110億元。三是強化電子商務綜合運用。全面完成全國電子商務進農村綜合示范項目,建設了1個冷鏈物流倉儲中心,1個鄉村物流集散中心,改造建設1個縣級快遞配送中心,42個鄉鎮倉儲物流配送分中心,建設創業孵化基地1個,縣級電商公共服務中心1個,今年上實現電商交易額8.5億元,同比增長32.8%。亞度家居、凱達門業通過“互聯網+”開展個性化定制,已經成為西南地區的標桿企業,目前企業營業額節節攀升。
(三)大力引進培養人才,夯實創新發展基礎。一是創新人才引進模式。通過實施研究生人才引進工程和“人才回引”工程,積極拓展創新人才引進渠道。截止目前,共引進研究生155人,回引教育、衛生、科技等各類高素質專業人才145人,其中公務員33個,事業人員112人。二是完善創新型人才培養模式。開展“敢想敢干敢擔當,創新創先創一流”主題活動、“大學習、大討論、大調研”主題活動等系列活動,各類人才創新創業信心更加堅定、激情更加高漲、活力更加旺盛。轉變培訓方式,對企業就業人員開展“訂單式”培訓,按照企業需求進行點對點的培訓,培訓考核合格即可上崗,大大加強了工作效率。三是關心關愛創新人才。對各類人才在住房、就醫、子女入學等方面給予優惠政策,主動為他們排憂解難,全面消除他們的后顧之憂,進一步調動各類人才創新創業的積極性和主動性。
(四)積極推進“8張清單”落實。爭取新竣工全創重大項目4項,總結提煉可復制可推廣經驗1個。增強原始創新能力,一季度完成技術攻關1項。加大對應用技術研究、重大共性關鍵技術研發的投入,鼓勵原始創新,加快形成一批具有自主知識產權的重大科技成果。支持企業更多參與重大科技項目實施、研發平臺建設等,圍繞縣電子信息等主導產業發展,引導各類創新要素向企業聚集。支持立江電子獲取軍品生產資質,盡快完善形成“軍民融合清單”。
二、存在問題
(一)全創資金投入力度有待加強。融資改革滯后,融資市場體制尚不健全,社會資本無法有效進入科技創新領域,商業銀行等金融機構對創新型企業支持力度不夠。
(二)創新創業人才引進難度較大。雖然我縣出臺了一系列支持創新人才引進培育的政策,但由于我縣經濟社會發展受客觀條件的制約,導致我縣創新型人才引進缺口較大。
(三)創新經驗總結提煉不足。一直以來我們也在努力總結經驗,但提煉的經驗質量尚有欠缺,下要繼續加強總結,爭取把“縣探索土地托管新模式”推廣出去。
三、下一步工作打算
我縣將嚴格按照中央和省、市工作部署,不斷探索創新改革的新思路、新途徑、新舉措,著力抓好“8張清單”落地,加快形成“軍民融合”清單,不斷激發經濟社會發展活力。
(一)全面深化重點領域改革。聚焦相對集中行政許可權改革試點、國家知識產權強縣工程試點等重點改革任務,有序推進投融資、行政管理等重點領域改革,著力釋放更多改革紅利,進一步優化創新改革環境。
(二)突出企業創新主體地位。鼓勵企業與高等院校、科研院所建立產學研用合作體系,支持龍頭骨干企業建立重點實驗室等創新平臺,引導企業增強自主創新能力。擬新建省市企業技術中心3戶、市級重點實驗室1戶,實施科技成果轉化項目6項,企業研發投入達5.38億元。
(三)加大創新人才引進培育力度。深入推進大眾創業萬眾創新,用好全面創新領軍人才“1+3”政策,繼續實施研究生人才引進工程和“人才回引”工程,大力引進創新人才。舉辦全國磁性材料論壇和“創客”系列活動,并組織各類人才外出考察學習,開拓視野、更新思路,提升各類人才創新創業能力。
(四)加大改革創新經驗提煉力度。深入分析和梳理全縣改革創新過程中取得良好成效和突出成果,及時將其凝練提升為具有廣泛適用性、普遍指導性、高度可行性的好經驗、好做法,力爭形成一批可復制、可推廣的典型經驗。
電力改革方案 篇8
安全生產工作容不得一絲馬虎。作為南網青年員工,我們應該追求精湛嫻熟的安全技能和如履薄冰的安全意識,才能切實提升安全生產能力。其中,安全技能是核心,讓人有能力預見風險、有思路防控危險、有方法處理險情。我和同事們用心工作、專心學習、靜心提升,為安全生產揮灑辛勤汗水,同時也在厚積薄發中破繭蝶變。我們將以更高水平的安全技能為國家、為人民守護好電網和設備的安全。電力改革方案 篇9
光陰如水,時間如梭!一年又一年,已是來XX供電公司第2個年頭了,從實習崗位到過渡崗位,我每天都在成長,每天都在接受新的事物,我不斷努力學習著,轉眼間過渡崗位已盡結尾,我再踏上新的征程,以一名全新的身份進入職場中,即將成為正式的國網一份子我驕傲我自豪。一年的學習生活中有苦也有甜,酸甜苦辣讓我感受到了成長的煩惱,壓力責任接踵而至,我是如何去選擇又是如何去面對的,過渡崗位讓我對以后的路有了新的詮釋!
去年的今天我從一名懵懂的實習生變成了有崗位的正式職工,學習階段我們稱之為過渡崗位,我人生中第一個崗位被安排到了檢修工區變電檢修班,跟著老師傅們工作學習。這一年的過渡崗位我參與了兩座變電站的改造工程,一座110kV室內變電站設備安裝,以及一些箱變的實驗工作。工作中我在成長在學習在不斷的歷練。通過不斷的工作學習我在一點點發現我自己的不足。過渡崗位期間不僅是我積累工作經驗的重要階段,也是我努力學習的寶貴時間。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。班組內的師傅他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的.工作作風和處理問題的方法,堅決克服淺藏輒止、一知半解的傾向。
總之,過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝領導,師傅和同事們對我的指引和幫助。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己所能為公司做出貢獻。
電力改革方案 篇10
供電所規范化建設和管理,是現當今社會對電力企業的要求,也是企業自身發展的需要,我所始終以五供電所的標準嚴格要求,規范各種工作流程,完善各項制度。在全體員工的共同努力下,完成了公司各項工作任務和生產指標,規范化建設和管理取得了明顯的成效,現總結如下:
一、綜合管理
今年下半年,公司確定我所為規范化建設的試點供電所,投入資金把供電所辦公樓內外進行二次裝修,根據適當超前的思路來建設辦公場所,全面實行辦公物品定置化,以規范化建設為契機,堅持精干、高效的原則,重新對員工進行優化配置,明確崗位職責,簽訂崗位合同,不斷提高員工的積極性和創造力,制定工作績效考核制度,嚴格工作績效考核,獎優罰劣,制訂整年的學習培訓計劃,年終舉行安全知識競賽和技能比賽,做好事故預想、事故演習方案,使每位員工今年來業務知識和技能水平都有了長足的進步。
二、安全生產管理
安全生產工作是各基層供電所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了13項管理規定,并對這些制度嚴格考核,以制度促管理,在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面,使安全生產管理有章可循,安全日活動中,我們把安全學習和業務培訓學習相結合,使之內容更為豐富,效果更為明顯,在全所員工中形成良好的學習氛圍,使每位員工的安全意識有了質的飛躍。嚴格執行“兩票”制度,認真為工作票審查把好關,落實現場勘察制度,做到現場安全生產管理可控在控。加強現場施工監督力度,對較大型、復雜線路的作業,必須有所領導到現場,協助工作負責人進行現場監護,及時發現問題,消除安全隱患,更體現出全員齊心協力的工作氛圍。
認真執行公司錄音管理制度,各班組安全學習,外出作業都全部錄音,當日錄入電腦并上傳,今年我所在安監科的支持下,轄區所有線路隔離開關、刀閘全部采用反光牌,規范設備編號,線路桿塔噴上相序、編號及防撞反光標志。使整個轄區的安全基礎資料更為完整、詳細,為安全生產提供根本的保證。
三、營銷管理
實行窗口一口對外辦理業擴報裝,按標準化流程做好新裝工作,在規定時限內完成作業并送電。嚴格三相客戶用電申請的審查,避免因超載表計燒毀造成的電量損失,根據客戶申請的.容量,認真核對設備功率,并與用戶簽訂用電合同、雙電源協議等,規范所有業擴報裝程序,對線損超過5%的公用變臺區進行普查,作出技術分析報告,制定降損方案。落實“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用電管理方式,堅持每月對公用變進行電流測試工作,及時進行容量調整,保證變壓器安全、經濟的運行。
四、優質服務
作為規范化建設的試點供電所,我們樹立以“對內準軍事管理,對外人性化服務”的理念,始終認真貫徹“優質、方便、規范、真誠”的農電服務方針,高標準建設標準化供電營業大廳,完善軟硬件設施,“外樹形象、內提素質”,以規范化的管理,強化營業窗口服務人員素質,提升服務水平。強化供電搶修和日常維護機制,嚴格24小時值班制度,確保搶修維護工作的迅速、高效,保障轄區用戶的供電可靠性。為確保專變、農電電費的100%回收,減少因欠費停電給廣大用戶生產、生活造成影響,采用更科技化、更人性化的手段,通過電話催收、短信提前通知等各種手段相結合,確保了電費資金的及時、足額回收。
電力改革方案 篇11
中央在一號文件中指出:“要突出加強農業基礎建設,積極促進農業穩定發展、農民持續增收,努力保障主要農產品基本供給,切實解決農村民生問題,扎實推進社會主義新農村建設”。從上述要求可以看出,今年中央把著力改善農業農村基礎設施條件作為推進新農村建設的重中之重,為我們基層爭取項目和資金,加大投入提供了有力的政策依據。作為鄉鎮政府,貫徹落實上述要求,必須廣泛凝聚各方力量,不斷加大農業項目的爭取力度,以項目建設的大突破,帶動農村基礎設施條件的大改善,促進產業增效,農民增收,這不僅是履行政府執政為民基本職責的需要,也是解決當前農村“三”問題的現實途徑。
一、鎮農業基礎設施建設的主要成效
近幾年來,鎮以改造增效為目標,以項目建設為抓手,積極向上爭取,全力組織實施,在項目建設上取得了一定成效。一是工作氛圍基本形成。鎮村兩級組織抓項目的機遇意識、主動意識明顯增強;積極申報爭取項目的熱情普遍高漲;廣大群眾參與、支持、服務項目建設積極性主動性不斷提高,全鎮上下抓項目建設的工作合力基本形成。二是建設力度不斷加大。落戶我鎮并得到實施建設的項目越來越多,規模越來越大,投資額度越來越高。僅年,全鎮用于鎮內農村基礎設施建設的項目投資就達到1753.5萬元。全年硬化鄉村公路40公里,新建末級渠系9公里,改造土地5300畝,完成安全飲水工程2處,解決3000余名群眾吃水問題。衛生院綜合樓、司法所、福利院、村委會改擴建和村級無線廣播網絡等一系列工程相繼建成并投入使用。年,我們圍繞年初xx屆二次人代會確定的2000萬元農村項目建設目標任務,目前已落實到位了覆蓋8個村的6大農村基礎設施建設項目,總投資達2100萬元以上,大部分項目已正式啟動或正在施工。三是工程質量不斷提高。建立健全了項目建設的運行機制,堅持高標準、嚴要求,加強全過程監管,確保項目建設質量,得到上級業務主管部門的充分肯定。四是項目效益發揮較好。通過村級道路硬化、末級渠系改造、農業綜合開發、安全飲水、土地整理和次生林改造等一系列項目的實施建設,鎮內水、電、路等基礎設施條件明顯改善,農業綜合生產能力和防災抗災能力大大提高,為實現農民增收目標,拓展農民增收空間奠定了堅實的基礎。
二、推進農業基礎設施建設的主要做法
針對鎮級財力捉襟見肘,村級組織集體經濟實力不強,農民群眾尚不富裕的實際,我們堅持把項目建設作為推進農業基礎設施建設的著力點和突破口,緊盯目標,搶抓機遇,凝聚力量,完善機制,科學實施,力求以富有成效的項目建設改善農村面貌,造福一方群眾。
(一)統一思想認識,建立工作機制。一是統一思想認識。通過黨委中心組集中學習、每年召開兩次關于項目建設的固定專題會議,引導班子成員從貫徹落實科學發展觀和踐行執政為民宗旨的高度,增強抓好項目建設重要性和緊迫性的認識,進一步準確把握項目建設的方向、目標和工作重點,在全鎮干部中形成了“抓發展必須抓項目,不抓項目就是不作為”的發展共識;同時通過召開專題會議、入戶宣講等方式,積極引導廣大群眾樹立“抓項目建設人人有責”的責任意識和為鎮委中心工作服務的大局意識。二是夯實工作基礎。在全鎮范圍內廣泛調查摸底,認真疏理匯總,把基礎設施建設作為項目建設的重點,分村設立與完善項目儲備庫,并按照“先急后緩,先重點后一般”的原則,實行動態管理,確定主攻方向,突出建設重點,分步推進實施。三是建立工作機制。鎮委成立了項目建設工作領導小組和六大工作專班,落實責任,明確任務,嚴格實行“領導牽頭,目標管理,專班運作,經費包干,考核獎懲”,在項目工作推進過程中形成了“每周碰情況,每月報進度,季度結硬帳,全年嚴獎懲”的工作運行機制。
(二)精心組織實施,確保建設質量。堅持把提高工程質量作為關鍵環節來抓,強化全過程監控,確保把每一個實施項目建設成為群眾滿意工程。一是堅持科學規劃。按照“因地制宜,量力而行,經濟適用”的原則,聘請具有資質的中介機構,在深入實地認真勘察的基礎上,科學制訂規劃和施工方案,并層層征求項目區干部群眾意見,反復進行論證,認真修改完善,力求規劃設計的可行性和實效性,為工程建設提供科學有效的藍本。二是精選施工隊伍。在工程的發包與施工單位的選擇上,堅持看資質、看績效、比價格,嚴格按要求公開對外發包,力求用好的施工隊伍、低的建設費用,建設質量過硬的基礎設施。三是嚴格工程監理。在聘請中介監理機構進行監理的基礎上,組織經驗豐富的本地人,組成項目建設督查專班,與監理機構一道,嚴格按照工程規劃設計和施工方案,督促施工單位按時按質按量施工,發現問題及時督促整改到位。積極配合上級職能部門對工程質量進行檢查驗收,對不符合質量要求的工程,一律先整改后簽字。四是優化施工環境。由班子成員牽頭,鎮矛盾糾紛調處中心、項目所在區駐村干部、村組干部組成專班,專事項目區矛盾糾紛及遺留問題的摸排處理工作,做到項目未動,糾紛先調,積極爭取項目區群眾的支持與理解。
(三)強化后期管護,發揮項目效益。堅持把基礎設施后期管護工作放在重要位置,積極探索基礎設施建設管護辦法,確?;A設施效益的充分發揮。一是推行水利設施協會管護機制。通過成立農民用水者協會等組織,充分發揮協會作用,使各項工程后期管理及運行維護趨于規范有序。二是推行農村公路發包管護機制。結合實際,采取專業隊伍,鎮級統籌,分段劃責等多種靈活方式,充分發揮項目區企業、退職干部和無職黨員作用,鎮級發包鄉道,村級負責村道。三是推行公共設施專人管護機制。對村級廣播、辦公場所等,由村組干部負責管護。
三、切實解決項目建設中存在的實際問題
雖然我鎮在農業基礎設施建設項目上取得了一定成效,但從整體情況來看,基礎設施建設步伐仍然趕不上農村經濟社會發展步伐,無法滿足廣大農民群眾生產生活和增加收入的迫切需要。結合近年項目建設的實際,主要有以下四個問題必須下大力氣解決:
(一)解放思想不夠,視野不開闊。在項目爭取上,受經濟條件和地域環境的影響,部分干部群眾視野不夠開闊,爭搶意識不強,走出去的力度還不夠大;對項目建設發展形勢了解把握不夠,依賴性強;期望值高,缺乏鍥而不舍的精神,心理承壓能力弱。我們必須要在進一步解放思想上下功夫,著力轉變觀念,不求所有,但求所在,努力增強干部群眾的開放、創新意識,發揚自力更生、艱苦創業精神,充分發揮村級主體作用,不斷提高項目規劃和實施的操作性,為項目建設創造良好環境。
(二)鎮村財力較弱,配套不充分。從目前情況看,我鎮產業結構單一、規模偏小,支撐作用較弱,實力不強,有限的地方可用財力維護基本運轉已實屬不易,配套投入基礎設施建設更顯力不從心。加之受國家政策因素的影響,國家投入有限,地方配套不足,形成了項目爭取越多,投入越大,債務越重的格局,一定程度上影響了基層實施基礎設施建設的積極性。我必須要在進一步加快發展,增強鎮域經濟實力上下功夫,努力拓寬新的籌資渠道,建立新的投入機制,為農村基礎設施建設提供有力資金保障。
(三)群眾尚不富裕,自籌能力弱。截止年年底,我鎮農民人平純收入達到4089元,總量雖然呈逐年增長趨勢,但受物價上漲等因素的影響,與農民群眾生產生活需求對比,仍顯不足;特別是外出務工經濟快速發展,農村人才和勞力大量外流,致使農村基礎設施建設籌資籌勞能力不強,效果不夠明顯。我們必須要在進一步加快產業結構調整步伐,積極拓寬農民增收的渠道,建立農民增收的長效機制上下功夫,逐步增加農民收入,集聚農村人才。
(四)體制機制不順,管護不到位。近幾年,我們結合實際,探索建立了一些農村基礎設施建設的新機制,取得了初步成效,但就基礎設施管護而言,體制尚不健全,特別是管護資金來源有限,投入不足,村級管護方式也就能簡則簡,投入能少則少,在一定程度上影響了農村基礎設施效益的充分發揮。我們必須要在進一步加大管護機制的探索實踐上下功夫,健全管護機制,明確管護責任,加大經費投入,盡快探索推行切合實際的農村基礎設施管護實施辦法。
總之,在今后的工作中,我們將認真研究項目爭取和建設的新形勢和新特點,進一步解放思想,搶抓機遇,創新方式,加大投入,配套完善,健全機制,特別是在健全管護機制上積極探索,為發揮項目作用,造福群眾不懈努力。
電力改革方案 篇12
一、日常工作
作為內勤人員,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。內勤是一個協調左右的重要紐帶。面對繁瑣的日常事務要有頭有尾,自我增強協調意識。
二、加強學習
對于我個人來講,我一直在物業的客服與內勤線上工作,接觸工作主要以業主投訴、內外溝通協調為主,對其它部門在技術操作和內部管理方面的知識掌握的不夠全面。我將針對欠缺與不足努力補上。多學習、多溝通,聽取各方意見。全面提高各方面水平。
三、了解業戶的情況
到現任工作崗位才三個月的時間,所以對業主各家的情況還都不是很了解。作為內勤人員有必要的了解各家的情況,這有助于物業費的收繳率。積極的與業戶進行溝通。
四、物業、水、電費的收繳
物業、水、電費每兩個月上門收取,收費前水、電需查表。按照工作多少提前把查表與收費時間定下。查表后的表示數記錄在年收費臺賬。算好每戶金額打印出收據上門收取費用。
五、考勤工作
記錄好各員工每天的出勤情況,每個月的準時報考勤。不可馬虎、大意。
六、庫房工作
關于庫房管理工作,首先要清楚庫房中的物品情況、型號及性能都必須要熟悉,剛接觸時我對庫房了解不多,幾乎是一張白紙,由于近期的接觸的不熟悉到現在的慢慢了解總算把工作整理的有頭有緒。在新的一年里務必要把庫房中的物品了解透徹、工作中不要怕苦。這樣才能少走彎路,才能少出漏洞。
七、其它工作
日常電話,接待來訪的業主,積極處理好業主所提出的問題,如業主報修馬上聯系物業客服部。做好與客服部的。完成領導交辦的其它任務。
八、服務意識
要做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓申辦業務群眾在自己這里受冷落。要培養服務意識,時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導和服務群眾。
在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。下半年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
電力改革方案 篇13
安全,簡簡單單的兩個字,內容談不上新穎,甚至感覺有些陳舊,但對于我們電力部門來說安全就是一個“護身符”。安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的措施,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。
“千里之堤毀于蟻穴”,我們在日常工作中,對習慣性違章的熟視無睹,麻痹大意,對違章操作的僥幸心理,也像“蟻穴”一樣成了安全生產的巨大隱患,使我們的工作不斷出現“險情”,職工的生命不斷受到威脅。必須對安全生產工作下“狠心”、用“猛藥”加以治理,讓每個職工從思想上、行動上認識到違章就是事故。
安全是一種責任。我們工作就承擔責任,對自己負責,對家庭負責,對公司負責,對他人負責。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于公司的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
對于電力部門來說,安全就是生命,安全就是效益。有了安全,我們電力部門才能為公司構建和諧電網,公司才能多創效益、擴大規模;有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨快樂。所以,對于安全問題決不能掉以輕心。堅決杜絕違規、違章、違反操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不著,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時時刻刻提高警惕,牢把安全關,緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創造安全新天地。
總之,路有千條,理只有一個,安全生產是我們電力部門工作永恒的主題,加強員工安全教育是保證安全生產的基礎。我們時刻牢記“安全第一,預防為主”的方針,利用現在的電腦網絡、安全學習專欄等多種形式大力宣傳安全工作的重要性,積極開展反習慣違章活動,做好防患于未然。從制度上保證安全教育的經?;?。只有不斷提高員工的安全素質,使員工的自我意識提高了,在思想上才能由被動的“要我安全”變成主動的“我要安全”,從而在效果上達到“我保安全”的目的,促進公司電網安全的運行。
電力改革方案 篇14
對于安全的定義有很多,每個人都有不同的理解。它是企業健康發展的根基,家庭幸福的源泉,生命平安的保障。對于我們供電人來說,安全就是按規章操作、按標準作業、保設備運行、保供電暢通,及時消除各類風險隱患。隨著供電系統修程修制改革不斷深入,對供電檢測提出了更高要求,為適應鐵路改革發展需要及“強基達標、提質增效,建設首善之局”的新形勢,我們供電檢測車間提出"精準檢測、精細管理"的概念,對應的是設備狀態診斷、隱患排查上的精準作業要求,車間管理方式、方法和手段的精細。就是以精細為本、注重細節、細致檢測。
我們段還開展了“天天講風險、月月話安全”的主題實踐活動,對安全做到時時講、日日講、月月講、年年講,既要不斷提升安全風險意識,又要有效排查整治各類安全風險隱患。沒有遵章守紀的意識,不嚴格執行現場作業標準,就沒有安全穩定的環境,沒有安全穩定的環境,京供就沒有和諧發展的明天!
我們供電檢測的工作特點就是通過添乘巡視、4C檢測車、6C系統等方式,對接觸網及時準確地進行“體檢”,超前評估運行狀態,全面排查整治風險隱患,用實際行動保障供電設備“安全”。
對供電檢測車間的干部職工來說,基礎的就是以高度的崗位責任感、強烈的安全使命感做好自己的本職工作。排查風險、確保安全不僅靠高精度的先進檢測設備,更重要的是操作設備的職工細心細致履職盡責。
我們不能把安全當成是過眼云煙,而要把安全真正放在我們的心中,為了讓我們的親人放心,為了家庭的幸福美滿,讓我們從牢固樹立安全風險意識,認真遵章守紀,遠離違章開始。
你聽,“安全責任重于泰山”的教誨,聲聲入耳!我堅信,有了我們在安全生產中積累的寶貴經驗,再加上我們這樣一支團結拼搏、敢打硬仗的青年職工隊伍,我們供電檢測車間一定會不斷開創安全工作新局面,為京供創新發展做出更大的貢獻!
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