述職報告電力

總結示范： 電力述職報告。

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編特地為您收集整理“總結示范： 電力述職報告”，僅供參考，大家一起來看看吧。

光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領導下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產過程中電氣設備的穩定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產，對現場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產需求?，F將我們車間工作匯報如下：

一、 安全管理工作

1、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會， 并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經Ys575.COM

濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理干部每天現場巡檢，發現生產或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。

經過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。

二、 車間管理工作

1、強抓現場管理工作；現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監督抽查執行情況。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的

設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養員工工作態度 。車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，根據現場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業務素質，并且經過現場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

4、建立健全各類技術臺帳。為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產。定期檢查低壓柜抽屜插頭發熱問題，發現問題及時

處理，適當增加易損插頭容量，解決發熱問題。制作短節電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

三、 全年用電及節能降耗

1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節約電費共計7920684元（現在我們簽的是大工業用電）我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現有變壓器功率因數達到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

2、我們還結合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節約電費152000元，現四個月共節約電費608000元，是10月份我們根據公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現已批復，每個月可為公司節約電費12160元。

3、根據公司實際生產情況，我們及時調整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐

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電力述職報告(集錦8篇)

大家都說，實踐后才會有收獲，在現實生活中，書寫報告對我們來說是很普遍的。撰寫報告需要注意哪些內容呢？這篇文章將為大家深入分析“電力述職報告”的不同面向和角度，請查看本文中的實現方法和步驟！

電力述職報告【篇1】

為了更好地貫徹落實電力工作“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加 強電力平安生產監督管理，確保我局電網平安運行、優質、經濟運行，xx年調度 中心對搞好平安生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓 落實等五個方面進行。加強了對生產、生活平安的管理，認真抓好平安學習和值班 調度員的平安教育，不斷完善平安生產崗位責任制。嚴格地抓好平安工作規程和制 度的貫徹執行，加強平安檢查和監督，確保電網平安運行。

到目前止，調度平安運行837天，無人為怎人造成的電網誤調度、誤操作事故 發生。現將公司xx年的平安 一、認真抓好員工的平安教育工作 調度培訓工作，xx年組織調度員工參加了哈局舉辦的《電力調度人員學習培 訓班》，參加考試，并全部取得了電網運行指揮證書，準許指揮電網的運行及倒閘 操作任務。 積極開展“平安生產月”和平安知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民 共和國平安生產法》，進一步增強企業員工平安生產的思想意識，提高穩固企業的 平安水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“平安生產月”活動領導小組。對如 何開展好“平安生產月”活動進行了布置：

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳 欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和平安供用電法規。

2、做好發動工作。召開 公司中層部門負責人會議，對“平安生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工 傳達了上級和公司對“平安生產月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安 全隱患的`處理和平安檢查。對公司的平安生產工作情況和生產設施平安狀況做全面 的檢查。

4、平安知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的平安生產知識競賽。

對“平安生產月”活動的工作部署，按方案有條不紊的進行了實施，到達了預期效 果和目的。 于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨 史知識、平安知識》競賽活動，生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比 賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活潑的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪劇烈的角 逐，富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

通過平安培訓學習、考核和開展平安知識競賽活動，增強了全體員工對電力安 全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我平安向“我要平安”的轉變，是觀 念上的一大進步，把平安生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過平安學 習、考核，使其對平安生產的法律法規、和操作規程有了更進一步的理解 和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部 的技術人員給予上崗前平安知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部 門，做到按制度每月定期組織全體員工進行平安學習，討論分析生產、消防、治安 方面的平安情況，交流平安工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將 平安工作與生產管理工作一起布置。

二、健全各級平安生產管理機構、平安生產制度，抓平安工作的貫徹

1、健全各級平安生產管理機構 公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安 全生產領導小組、平安監察機構、平安員和平安生產管理職責網絡，公司經理主管 全面的平安生產工 作，副經理負責分管的各部門的平安工作。供電營業所、變電站、電力安裝服 務公司等中層生產部門均相應健全平安生產管理小組，部門主要負責人任平安管理小組長，副職負責人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45 人。

2、認真抓好平安生產崗位責任制的健全和落實 公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理平安責任制，與公司xx年 的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理 與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《平安生產責任認定書》、 《消防平安責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將平安工作責任層層落 實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門，今年完善了部 門的平安生產崗位責任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的平安職責。

3、嚴格地抓平安生產工作的貫徹執行 公司在平安生產、教育方面舍得投入。

今年共投入資金十幾萬元，用于改善安 全生產環境、為員工配備平安器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。 公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護平安工作， 嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現 象，著重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的標準執行，以及遵 守現場工作平安、工程安裝、管理維護工作技術標準到達了規程的要求。

杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率到達100%。自我保護 意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。 平安有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

三、努力開展平安生產檢查、隱患處理 公司以及各中層部門，均加強了對平安生產進行監督檢查和不平安隱患的處理 工作。公司全年對電網設施、生產管理的平安情況進行了三次檢查，分別是：4月下 旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的平安學習、落實執行平安工作 、開展平安生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行平安狀況 進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反應給被檢查部門，并催促進行整改。 供電營業所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的平安檢查，并將檢 查發現的問題認真做好記錄和處理。

電力述職報告【篇2】

20xx年6月16日-28日，有幸到****區供電局**供電所進行了跟班學習，從開始的生活接待到學習過程中的關心，****區供電局及**供電所各部門領導、員工都十分熱情，對于我們提出的問題都給予了細致的解釋，讓我感覺到了一個集體觀念強，氣質好，和諧一體的團隊。跟班學習，可謂是受益良多，主要可以歸納為以下幾點：

一、績效管理方面

班組績效管理優化，任務指標只考核班組長，班組長按照下達的指標安排本班的工作，合理的調整員工的工作安排。工作職責的細化實現了一個班組做好”一件事 “的精細化管理，員工則通過工作任務進行考核，將員工的日常工作分類、分項量化為分數，工作任務的完成質量及需完成的任務項將直接決定了該名員工的績效得分，真正的體現了“干多干少不一樣”的考核原則。

二、優質服務方面

大力開展“牽手村居”活動，與各村居委結對，供電所領導掛點，將服務網點前移，更好的為客戶提供現場上門服務，通過辦理業務、派發宣傳單等活動拉近了電力部門與群眾的距離，也通過各村、居委的幫助保證了電費的回收工作，達到了雙贏的目標。

在**供電所的營業廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區、溫馨體貼的便民區。先進的硬件設施讓我們贊嘆不已，每一位營業員都是多面手，即是營業員又是收費員，營業員的微笑服務、真誠相待讓我更深刻認識了服務的真諦，用戶只要到了營業窗口就不用轉到別的地方辦理業務，真正讓首問責任制和一站妥得到了體現，細致完成了“內轉外不轉”的工作要求。

三、業擴管理方面

二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續。

另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標簽這一行業，對防偽標簽產品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。

優化業擴流程，簡化報裝審批環節，安排人員分類別跟蹤業務的每一個流程，確保一站妥的指標完成，實現了非居民客戶新裝“一日通”。對于報裝負荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負荷，避免了配變負荷無序的增長。

利用 PDA進行現場堪察，PDA通過3G網絡與營銷系統實時進行同步連接，在工作過程中可接收班組下發的工單，可現場修改客戶的基本信息，既提高了信息準確率也提高工作效率。

四、兩冊管理方面

在兩冊管理方面，營銷和運行班組都落實了“七個統一”，其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業管理，按兩本手冊業務指導書對所有的作業表單進行了梳理，開展持續的作業風險評估，形成風險控制措施表，并通過作業表單落地，通過制定《工作計劃》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。

轉眼間我被糧食局借調來工作已一年多時間了?；仡欉^去一年多的工作，我在糧食局正確的領導下，在前任統計工作人員的教導下，在各企業大力支持下，較好地完成了這一年工作任務。

當今世界，經濟飛速發展，財務工作越來越復雜，對會計專業技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學習的重要思想，并努力付之行動。2018年7月我用三年時間完成了會計專業本科學業。2018年6月參加了中國煤炭工業協會組織的“新會計準則與稅務籌劃”培訓。2018年9月參加了省管局組織的財務會計培訓。為了適應會計電算化工作要求，2018年7月我考取了省計算機應用能力初級證書。雖然在主持財務部工作后，工作時間多、學習少，但我每年都參加會計繼續教育學習，并且考試合格。

按班組將適用表單固化到營銷及配網生產管理系統中，建立現場作業信息系統，現場作業信息系統與營銷等業務系統數據實時同步，數據通過3G無線上傳，現場錄入后辦公室及時進行校驗，提高了數據的準確性，如客戶欠費停電，以前是在辦公室打印用戶欠費清單后到現場執行欠費停電，工作完成后回到系統將數據進行補錄，現在是到現場后通過移動手持終端查看現場作業表單并按表單規范進行操作，在進行欠費停電操作前可以先實時對該用戶的欠費信息進行查詢，如果客戶在這時間段已繳交電費的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數，提高了客戶滿意度。

通過信息化表單規范了作業行為，提高了安全風險防控能力，通過手持移動終端，讓作業操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實現了數據一次錄入，多方共度，實現了作業現場與辦公室的互動，加強了現場監控，做到了“一次把事情做好”的目標。

五、配網管理方面

配網管理主要是利用了配網生產管理信息系統實現了配網圖紙管理、地理信息查詢、查詢統計等功能共享，并實時與營銷系統、計量自動化系統、調度自動化系統、 GIS等系統集成。配網生產管理信息系統的實施增強了配網信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統一的數據標準與規范，使配網管理手段擺脫了傳統的模式，為配網自動化和配網生產管理建立了一個信息平臺。

直接為配網規劃管理、供電可靠率的執行、設備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務，提高了工作效率和管理效率。在MIS系統中實現“計劃+表單”的運作模式，班組的日常作業都是通過計劃管理配合PDA來完成，來源于系統對作業表單現場應用的信息化支持，實現了工作任務的派發、流轉用結果反饋評價的全信息化、無紙化，做到了“過程監控，事后評價”的全過程管理。

**供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內部的優秀管理和外部發展經濟社會環境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領導的重視與支持下，我局也一定能不斷的進步。

在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

為了做好我所的工作，進一步提高我所的工作效率，根據我所的實際情況，我所目前主要抓好三點積極向**所靠攏。一是做好整個所、各班組及個人的年度、月度、周工作計劃，這些計劃要細化到每一項具體工作，讓每個人都知道自己要干什么;二是努力抓好兩冊落地工作，明確各項工作的工作流程、工作規范，讓每個人都知道自己要怎么干;三是加強人員培訓，做到每人都是作業能手，獨擋一面，這樣才能提高工作效率，為用戶提供更優質的服務，讓每個人每項工作都干得好。

根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規定，在1月份調整和交流了 位機關管理人員，審計部按要求進行了非現場離任審計，出具了 份非現場離任審計報告。在 月份對部門管理人員進行了 次經濟責任審計，并出具了經濟責任審計報告。根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規定，共利用 個工作日對 人次支行行長進行了現場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。

2018年，在區委、區政府的正確領導下，在上級統計局的關心、指導下，**區統計局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，按照《**區統計局20xx年工作思路》，全面貫徹落實科學發展觀，始終堅持以提高統計數據質量為核心，充分發揮統計服務、統計咨詢和統計監督的整體功能，全面加強各項建設，發揚“求真務實、開拓創新”的精神，不斷加大工作力度，“圍繞一個核心、突出兩個重點、搞好三個結合、落實四項措施”，較好地完成了全年的各項工作任務，為建設經濟強區、構建“和諧**”和促進我區各項事業發展做出了積極貢獻。

此外，我鄉在抓好其它活動的同時，完成了“零距離”個性化宣傳服務，采取“一卡一簿一錄入”的管理方法，在調查服務過程中做到村不漏戶、戶不漏項、項不漏人，另外抓好“關愛女孩行動”，加大宣傳教育力度，建立“關愛女孩行動”公益金，對貧困女孩進行了資助，再有我們精心組織了鄉村宣傳員才藝展示活動，展現了鄉、村宣傳員的風彩。

電力述職報告【篇3】

今年以來，在縣委縣人民政府的正確領導下，在巴州電力公司的大力支持幫助下，按照巴州電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞2005年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領全體員工，認真落實“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績。?一、2005年主要工作回顧2005年巴州電力公司提出了求嚴務實、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮斗目標，對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們秘書網網址：6636.根據公司實際情況，結合巴州電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領導深入現場指揮等方式，圓滿完成了保電任務，確保了資產增值。2005年生產經營情況2005年1至10月份公司實際完成發電量783萬度，較上年同期的718萬度，多發萬65度，其中：水電698萬度，較上年的674萬度，多發24萬度，火電85萬度，較上年的44萬度，多發41萬度。實際完成銷售收入515萬元（不含稅），較上年同期的429萬元多收86萬元。公司財務總支出508萬元，較上年同期的480萬元，多支出28萬元，其中：生產成本436萬元，較上年的408萬元多支出28萬元，其中，供電成本64萬元，占總成本的15%，發電成本372萬元，占總成本的85%。管理費用79萬元，較上年同期的72萬元多支出7萬元。2005年1至10月份公司實際盈利6.8萬元，較上年的虧損29萬元，增盈35.8萬元。三、現階段公司存在的問題1、 安全生產任務艱巨。2005年10月10日14時左右，山口電站在進行排沙工作中,發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現在現場監護不到位，違章作業未能及時制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發生后，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重后果卻無法挽回，令人深省。2、 托欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元，給我公司的經濟運營造成了很大的困難。3、 山口電站移交我公司統一管理之后，相應承擔了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款，增加了財務費用，給公司的生產經營造成了很大的壓力。4、 今年以來，由于若羌河來水量不穩定，水量減少，水質較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨著我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長了8.9%，日最大用電負荷達到2450千瓦時，平均發電負荷達到1850千瓦時，用電高峰缺口在600千瓦時以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。5、 上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用戶均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔，且農網改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線路點多面廣，分支較長，農網改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等?，影響了公司經濟效益的提高。2006年的主要工作目標不發生人身死亡和重傷一般事故，不發生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發生各類惡性誤操作事故，不發生電網瓦解、大面積停電事故，不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發生重大火災事故，完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。完成發電量???萬千瓦時，實現銷售收入??萬元，完成縣人民政府及巴州電力公司下達的利潤指標。2006年的任務各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標的實現：（一）加強安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制認真吸取10?10事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業技術工人，同時，要嚴查設備和設施缺陷，及時進行整改，以優秀技工管理優良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發生。嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標，認真簽訂安全生產責任書，以照重獎重罰的原則，一旦發生安全事故，主管領導和班組

電力述職報告【篇4】

我現任公司調度室副主任，過去的一年中在公司經理、生產副經理的正確領導下，我緊緊圍繞總公司下達給我公司的生產目標任務，按照每月制定的生產方案，團結和帶著調度室人員及部門員工面對公司的節能降耗、減污增效的原那么。人流動大，新員工對業務不熟的情況，真抓實干為努力完成目標奮斗，過去的一年是困難的一年，由于渣酸儲量多、生產工藝不正常、個別車間管理薄弱等原因局部人員對公司的未來信心減弱，但我始終堅信生產部不正常是暫時的、短暫的最終一定能搞正常。我經常和大家一起交流、溝通，提出了團結協作、求實奮進的工作理念，要求調度室員工不管在什么情況下都要在自身的工作中努力做好，不要太計較個人利益，不要和其他車間同仁比工資上下，首先把個人業務水平、工作能力提高了再談其他。從而使調度室的.員工增強了主人翁意識，煥發了對工作的熱情，為調度室完成公司下達的任務提供了動力，這是我對我的工作作簡要匯報。 抓生產不放松，因我公司是生產廠，中心就是生產，多出效益才是真理，否那么說什么都無用，我的做法是先穩定調度室員工隊伍，克服新進調度室人員業務不熟，三標一體時人員少的困難，帶著調度室人員加班等，不計得失，勇于擔當責任，努力完成部門的及領導安排的工作，對管理薄弱的車間多到工作現場狠抓工作落實，有時安排調度室工作人員親自到操作崗位落實催促操作，不讓操作發生意外而影響生產，對車間的設備、工藝故障到現場催促工作進度，盡快縮短故障時間，提前恢復生產。對每天的生產情況作了解統計。對統計的結果與生產情況偏差較大時與車間一起多方查找原因要求車間進行整改。

在過去的一年中我也有很多缺乏，到目前為止沒有找到一個合理的方法把生產日報統計準確，在工作中沒有認準自己的位置，對執行規定沒有準確到位，執行力度不夠。今后我在執行規定時做到準確到位、絕不姑息，違反的照章處分，使生產運行穩定，最終到達好、減污增效、節能減排的目的。

電力述職報告【篇5】

電力技能專家述職報告

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是電力技能專家XXX。在工作中度過了一年的時間，我深感責任重大、使命光榮。今天，我向大家匯報我的工作情況，與大家分享一年來的收獲和成長。

一、工作概況

作為電力技能專家，我主要負責電力系統的運維和故障排除工作。我所服務的電力系統是一家大型工業企業的主要供電線路，負責向生產線提供穩定可靠的電力供應。在過去的一年里，我一直與同事們緊密合作，共同努力，確保電力系統的正常運行。

二、工作收獲

1. 提高技能水平

在過去一年中，通過對電力系統的深入了解和不斷學習，我不僅加深了對電力系統穩定性與安全性的理解，還進一步提高了分析和解決電力故障的能力。在遇到電力故障時，我能夠迅速判斷故障位置，并采取適當的措施進行修復。此外，我還參與了一些電力技能競賽和培訓活動，通過與其他專家的切磋交流，進一步拓寬了自己的專業視野。

2. 推動工作流程改進

通過對工作流程的仔細分析和評估，我發現了一些操作流程的不合理之處，并提出了一些建議。例如，我重新設計了一套電力系統故障檢修流程，簡化了操作步驟，提高了修復效率。此外，我還針對電力設備的維護保養制定了一套全新的計劃，有效地減少了設備故障率，提升了設備的可靠性。

三、工作亮點

1. 解決突發性電力故障

去年，我們電力系統遭遇了一次重大故障，影響到了生產線正常運作。當時，面臨著時間緊迫和困難重重的局面，我挺身而出，迅速組織人員進行故障排查和緊急修復。通過我與團隊的共同努力，我們成功地在最短時間內解決了這一難題，保證了企業的正常生產。

2. 提升工作效率

為了提高工作效率，我主動與相關科研機構合作，引進了一套先進的在線監測設備，利用其對電力系統進行24小時實時監控和預警。這項措施大大提高了故障排查的效率，減少了停電時間，并提高了電力系統的可用性。

四、下一步計劃

未來，我將進一步提升自身的技能水平，努力成為國內一流的電力技能專家。我計劃參加更多的行業會議和培訓，與同行專家進行交流，汲取他們的經驗和智慧。同時，我也將持續關注電力行業的新技術和新發展動態，積極引進和應用新技術，推動企業電力系統的現代化建設。

感謝領導和同事們對我的支持和信任。我將始終堅守職責，不忘初心，努力為企業的發展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

電力述職報告【篇6】

電力公司2006年上半年安全工作總結?????一、上半年安全生產指標完成情況： 未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、

創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2006年工作會議精神，全面總結2006年工作，研究確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結、2006年安全工作意見，認真學習省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執行。

為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。

安監部組織召開了安全網絡會議，制定并下發了《部門安全員工作要

電力述職報告【篇7】

一、今年完成的主要工作

1、確定了城網建設思路及立項原則。

城網建設改造的思路是城市電網建設改造要符合城市電網的整體規劃，滿足城市電網負荷快速增長需要，不再出現新的供電卡脖子問題；滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場需求；與油田、小火電、自備電廠爭奪電力市場，維護國家電網的完整；城網不出現因輸電網、配網因素引起的限電和拉路；解決影響電網安全的問題，提高電網安全運行水平；進一步提高城網的各項經濟技術指標，力爭建成國際一流城網，從而達到綜合效益最大化的目的。

城網建設項目立項原則是：主要安排解決新增加的供電卡脖子問題；新的負荷增長點；影響城網安全運行的項目；與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場的項目及搶占資源的項目，包括搶占線路走廊、變電站布點和電力客戶等；改善供電質量，提高供電可靠性等的項目。

城網項目適當考慮了直供區城市范圍以外的項目，包括直供范圍內雖然離城區有一定的距離，但為工業負荷供電的項目。

不予支持的項目為：原則上不安排電纜下地工程，對于10kV線路在政府所在地，名勝古跡處和無線路空中走廊等極個別特殊地段，當地政府或其它企業自行解決電纜下地的所有土建費用，并在建成后無償交付我方使用，可慎重實施電纜下地工程；運行不到20年且無重大缺陷的電氣設備及變電站不安排改造，辦公自動化系統升級的項目不予考慮。

城網項目要與電網規劃、城網規劃相結合，新建變電站符合城網規劃要求，符合當地最新城市建設規劃，避免重復建設、重復投資。

2、對各單位城網建設項目進行了立項審查

各供電公司根據各自的城網現狀、負荷增長、實際需要等情況編制了各單位的城網建設項目可研報告，集團公司組織對各單位上報的城網建設項目進行了認真審查。

為了節約時間，保證審查效果和進度，集團公司采取了先資料審查，后集中匯報，最后有選擇有重點地進行現場考察的方式確定度城網建設項目。

資料審查：生技部集中審查各公司的申請資料，核實各地容載比，05年負荷增長趨勢等，全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報：各單位在集團公司集中介紹各地項目，包括網絡結構變化、新增負荷及業擴報裝等，詳細了解有關項目情況。重點考察：聯合計劃部有針對性的進行現場考察，對于新建變電站，凡是20xx年及以前未提及的站址，有重點地進行考察，考察周圍新增負荷情況，實地調查與申報項目有關的變電站、線路的即時負荷和歷史最高負荷，核對用戶工程的進展情況及與最近變電站的距離、線路走徑等；對需要改造的老舊設備，現場核對設備銘牌，使用年限和設備健康水平等。

凡是現在能夠看得見負荷的，同意今年實施，凡是現在看不見負荷，但是需要搶占電力市場的，暫時立項，只給部分立項資金，用以辦理站址征地及線路走廊等手續，暫時不建，何時看得見負荷，何時建設，避免提前投資，造成浪費。

3、根據實際需要，分批批復了城網建設計劃。

（1）、為了使城網項目能夠早立項、早開工、早發揮效益，提前開展前期準備工作，第一批城網建設項目于2月16日下達，同往年相比，提前了3－4個月。共152個項目，資金6.812億元。

（2）、根據部分特殊情況，單獨批復了部分重點項目。

（3）、根據各單位負荷增長情況，第二批城網建設項目于9月13日下達。共61個項目，項目總資金4.5968億元，其中下達2.8355億元，下達1.7613億元。

4、加快速度，完成05年度城網工程的初設審查、批復。

今年由于城網前期工作的提前，使第一批城網工程初設審查時間也比往年提前3個月，為第一批城網工程的年底完工打下良好基礎。3月17日～24月起，由蘇總主持，生技部、計劃發展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設計；至4月底，陸續完成全部工程初設的批復。9月底完成城網第二批初設審查，10月份完成初設審查批復，合計資金2.8億元。加上重點項目，今年合計資金10.42億元。批復規模為：改造220kV8.5公里；新建、擴建110kV變電站29座，新增變電容量1702MVA，110kV線路272公里；新建、擴建35kV變電站4座，新增變電容量184.7MVA,35kV線路104.8公里；新建改造10kV線路667公里，其中電纜152公里；新增改造箱變、臺變202臺，增加容量66.89MVA。

5、規范管理，完成度城網工程設計、施工、監理招投標。

根據國家電網公司《關于印發〈國家電網公司招標活動管理辦法〉的通知》（國家電網辦[20xx]598號），為嚴肅招投標紀律，進一步提高城網工程管理水平，集團公司生技部下發了“關于進一步加強城網工程招投標管理的通知”，進一步明確：滿足招投標條件的城網工程必須嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》，招標活動必須遵守國家的有關法律、法規以及國家電網公司的有關規定，必須遵循“公開、公平、公正”和誠實信用的原則；集團公司生產技術部為城網工程招標管理部門，集團公司招投標管理辦公室負責對城網工程招標活動進行監督。2月21日舉行了全省城網工程設計、監理發標會，3月1日～10日組織進行了開標、評標會議；6月10舉行了全省城網工程施工發標會，6月20日～25日組織進行了開標、評標會議。對設計、施工、監理統一編制標書，邀請全省相關專家評標、定標，工程監理合同由集團公司與中標監理公司簽訂，設計、施工合同委托地市公司與相關設計、施工中標單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查，集團公司組織的全省城網設計、施工、監理招投標，為城網工程通過“規范招投標檢查”打下基礎。

6、組織編制《（）市城市電網””發展規劃》。

按照國網公司組織編制全國31個重點城市電網發展規劃的要求，集團公司組織、供電公司編制了《（）市城市電網””發展規劃》，并多次進行了初審。

9月27日、29日，國家電網公司發展策劃部主持，中國電力科學研究院、國電動經中心組織全國有關專家，先后分別在**市和**市組織召開了濟南城市電網規劃評審會、青島城市電網規劃評審會，對集團公司全面落實電網建設規劃工作給予了高度贊揚，對兩市城市電網建設規劃成果給予了高度評價，認為規劃思路清晰，內容全面，數據詳實，圖文并茂，兩個城市的城市電網規劃方案達到了國內先進水平, 對其它城市的電網規劃工作具有很好的借鑒作用。

會議認為，兩個規劃報告詳細分析了兩市電網現狀，確定了500kV、220kV、110（35）kV及以下電壓等級電網的規劃方案，電網建設規模充分考慮了城市發展的戰略規劃，堅持了適度超前的原則，比較好地體現了輸配協調、一次與二次協調、電網建設與市政相協調，符合國民經濟發展要求與電網技術發展趨勢，電網發展定位準確、負荷預測合理、電網建設規模合理，能夠滿足城市期間負荷增長的需要，對中遠期的負荷發展也進行了適當的展望。

為使、城網規劃更具可操作性、實施性，按照國網公司要求，11月又對《（）市城市電網””發展規劃》規模進行了適當調整，12月2日已上報華北網局、12月5日上報國網公司。

7、成果顯著，完成**省10～110kV線路典型設計工作。

為更好地滿足**省城市電網發展要求，優化城市電網10～110kV電力線路設計，吸收消化國內外線路設計的先進經驗，提高設計工作效率，降低工程造價，做到“安全可靠、技術先進、經濟合理”，便于線路施工、運行和檢修，建設具有特色、適應經濟發展的一流城市電網，電力集團公司組織、等有關設計人員，自20xx年7月起，在總結1998年以來**城市電網建設經驗的基礎上，并多次向外省兄弟單位學習，經過全省設計、施工、生產等方面專家多次審核后，編制出《**省現代城市電網10～110kV線路典型設計》，內容包括：《**省城市電網10～110kV線路設計技術導則》；10～110kV線路初步設計典型參考圖集；工程初步設計說明書范本。本典型設計的主要特色是：提高了導線對地安全距離；推薦出35～110kV架空線路的經濟檔距；加大了10kV線路平均檔距；推薦使用不帶拉線的水泥桿，承力桿塔不推薦選用水泥桿；相對較小的塔重和基礎混凝土量；推薦出電纜敷設方式的選擇及相應管溝尺寸。經選擇四條20xx年～20xx年批復的典型線路套用本典型設計測算，結果平均造價下降10.8％～22.6％，技術、經濟成果非常顯著，得到集團公司領導的充分肯定，審查專家組也給予高度評價：認為本典型設計研究了投入產出、結合了生產運行，是電力歷史上的第一次，也是線路設計的巨大進步。本套書（三冊）已于11月份由中國電力出版社出版。

8、適應國網公司管理要求，改進城網建設項目管理模式。

為了實現國網公司投資全口徑管理，國網公司決定從下半年開始，將110kV及以下配網工程全部納入投資計劃管理，并按照大中型基建項目管理模式進行管理，其中，110kV項目逐項列出，35kV及以下項目打包。

具體程序是：

（1）各單位上報城網建設項目可研報告后，集團公司進行審查并形成可研審查意見。

（2）集團公司向國網公司上報城網建設項目可研報告及可研審查意見。

（3）國網公司批復集團公司城網建設項目可研報告。

（4）集團公司進行城網項目初設審查。

（5）集團公司上報開工申請。

（6）國網公司下達開工計劃。

根據國網公司要求，集團公司組織各單位對第二批城網項目的可研報告進行了修改并上報國網公司。

9、加強城網統計，匯總以往建設改造內容、閑置主變數量和配合市政建設資金情況。

為總結經驗、積累資料，更進一步做好今后的城網建設改造工作，1月份召開城網專責人統計會議，匯總自1999—20xx年以來城網、農網工程批復資金規模情況、10～220kV設備臺帳、各供電公司現有變電站和線路近十五年以來曾改造的內容和資金來源情況，3月份底匯總完成；4月份為進一步加強設備管理，了結掌握各供電公司現有的閑置或即將退出運行的110kV、35kV主變壓器數量和狀況，對各供電公司閑置主變壓器情況進行了統計摸底；6月份對各供電公司配合地方政府進行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區建設等類似工程及資金進行了統計匯總。

10、配合城網審計檢查，審核突發城網工程前期立項。

5月份，集團公司審計辦抽取了、二地市進行城網工程審計檢查，每地市設計15天，生技部進行了檢查配合，對二地市20xx年度城網工程項目計劃執行情況、招投標管理情況、建設資金管理使用情況、工程造價管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內容進行審計檢查，從檢查情況看，自“三年城網建設改造”結束后，各供電公司城網工程整體管理工作都已規范化，未發現原則性問題，但在招投標、合同簽訂等方面仍存在細節上的不符合要求之處。第一批城網計劃下達后，部分供電公司又提出一些突發性的城網項目，對其中、等供電公司的項目前期進行了現場審核，并提出技術方案。

11、12月上旬開展了20xx年度城網追加工程和20xx年度城網工程抽查。與審計辦、財務聯合抽查7地市以上兩批城網情況，并對城網進展情況進行了督促檢查。從檢查的情況看，各單位城網工程管理工作已全面走向規范化的軌道，工程檔案、工程結算、財務決算等內容都比較完善規范。

二、城網發展存在的主要問題

隨著我省國民經濟發展水平和城市化建設速度的不斷加快，城市電網負荷快速增長，目前城網仍然存在以下問題：

一是城網供電能力不能滿足負荷發展需要。預計自開始至將來一段較長的時期內，我省經濟將步入一個快速發展軌道，城網負荷必將隨之快速增長，對城市電網建設提出了更高的要求。

二是城網網架結構仍需進一步加強。20xx年以來建設的城網變電站幾乎全部是單電源、單主變，不能滿足N-1要求。部分城網容載比偏低。

三是城網設備水平需進一步提高。部分郊區變電站老舊設備和線路還沒有進行改造。隨著運行時間的增加，部分設備已逐漸到了使用壽命，需進行改造。

四是中低壓配網問題突出。部分變電站建成后沒有資金建設配出線路?，F有城區中低壓配電網絡急需加強改造。

五是城市電網建設同城市建設的要求不適應。新建城區和各類經濟技術開發區建設資金需求巨大。城建引起的城網改造問題越來越突出。新建線路使用電纜的壓力越來越大。

六是城網建設和運行環境不寬松。由于城市的快速發展，城網建設前期工作的困難越來越大。城網運行受外力破壞現象越來越嚴重。各市政府紛紛要求110kV及以下進城架空線路下地，受企業投入能力的限制，遠遠滿足不了政府的要求，使政企關系不寬松。

三、城網建設主要工作

城網工作的指導思想是：以建設“一強三優”現代公司為目標，結合城市的總體發展規劃，大力提高城市電網供電能力，建設與社會經濟發展及環境狀態協調一致的'堅強網架；遠近結合，在充分利用現有電網和設施的基礎上，改造和完善城市電網，保證輸、配電系統協調發展，提高供電企業的經濟效益，努力把我省城網建設成為結構堅強、技術先進、安全可靠、運行靈活、標準統一、經濟高效的一流城網。

1、改進我省城網建設改造項目的管理模式。

為進一步加強我省城網建設改造項目管理，理順管理程序，加快城網建設改造項目的批復速度，保證城網建設改造工作的有序進行，按照城網建設改造項目的電壓等級和工程規模，結合近期國網公司對110kV及以下項目的管理要求，110kV電網項目可研報告必須報國網公司總部批復并下達投資計劃。對35kV及以下電網項目，由項目法人組織完成可研報告和評審，納入國家電網公司固定資產投資計劃管理。根據我省實際情況，城網建設改造項目分三類進行管理。

110（35）kV項目：

（1）該類項目由集團公司統一集中管理。

（2）項目可研報告由各供電公司委托有資質的電力設計院負責編制并上報集團公司?？裳袃热萆疃葒栏癜凑铡?20kV輸變電項目可行性研究報告內容深度規定》（國家電網計〖2003249號）執行。

（3）集團公司生技部組織有關人員進行項目可行性研究報告審查，必要時進行現場考察。

（4）集團公司按照國網公司要求將審查通過的110kV項目可研報告上報國網公司進行批復。

（5）國網公司批復110kV項目可研報告后，開展城網項目的初審審查，然后集團公司上報110kV項目的投資計劃。國網公司下達投資計劃后，方可開工。

中低壓項目

（1）項目可研報告由各供電公司委托有資質的電力設計院負責編制。

（2）各供電公司嚴格按照集團公司統一制定的城網中低壓建設基本原則，自行組織有關人員進行項目可行性研究報告審查。必要時集團公司可組織進行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批復。

（3）各供電公司將審查通過的項目匯總上報集團公司。集團公司進行核準后統一上報國網公司該類項目的投資計劃。國網公司下達投資計劃后，方可開工。

（4）各供電公司要加強該類項目的工程管理，嚴格按照國網公司下達的項目投資計劃、工程規模組織施工，必要時集團公司將組織進行抽查。

重點工程

（1）該類項目由集團公司統一集中管理。

（2）有關領導同意批復該類項目后，按照不同的電壓等級，納入正常的城網項目模式進行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網公司批復并下達投資計劃，中低壓項目按照第二類有關中低壓項目的規定執行。

2、盡快批復城網工程項目。

項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領市場、提高技術指標為重點，資金上對電量增長較快、占領市場形勢嚴峻等地市予以傾斜，并做好與技改項目的結合。

3、修編《電力集團公司城市電力網規劃設計導則》。

原有《城市電力網規劃設計導則》已逐漸不能適應我省城市電網的發展需要，急需根據我省城市電網的實際發展情況，重新修編，指導我省今后一段歷史時期內城市電網的發展。

4、當前各單位城網工程管理已趨于規范，明年城網工程管理的重點仍為確保工程按時按質完工，在招投標、合同簽訂，變更申報等環節進一步加強管理。

四、城網工作的幾個建議

1、提前確定城網工程站址路徑工作。

當前，城區電網變電站站址、線路走廊難選已成為突出問題，同時支付費用逐年提高。是規劃的第一年，建議各供電公司作出城網（實際也應包括電網）站址走廊規劃，達到可研甚至初設深度，由集團公司領導出面，與十七地市政府洽談達成協議，提前完成城網（電網）一攬子工程站址走廊確立工作，并形成文件。必要時，明年提前支付后五年征地、走廊等相關費用。

2、盡早確定城網資金額度，提前城網前期立項。

每年集團公司城網資金額度確定相對較晚，造成城網前期工作開展周期較長，而城網工程數量多，管理規范要求與大基建一致，留給城網后期工程實施時間偏短（自設計招投標至竣工決算），往往到年底城網工程完工非常困難。對策：一是與財務部溝通，集團公司財務部年前提出下一年度城網基本資金額度；二是生技部堅持去年好做法，提前進行城網前期立項審查；三是考慮到當前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓，能否考慮城網工程工期不采取財務年做法，當年工程必須要求年底完成，完工要求采取實際合理工期，以確保城網工程質量，延續今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實施的做法等措施。

3、縮小集團公司城網工程初設審查范圍。

當前城網管理工作集團公司要求很細，雖然年度城網資金比基建資金少，但工程總個數卻大大超過220kV個數（500kV有單獨工程管理處），同時經過近7年城網工程技術原則的把握，各供電公司對城網技術原則已十分清楚，建議500萬元（或200萬元）以下的城網高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后，由各供電公司自行初設審查，工程撥付資金以實際財務決算為準，集團公司做好后期竣工檢查。

4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動資金,額度控制在200～500萬元，以應付各供電公司的突發項目，年底時匯總實際安排項目名稱和規模，做好后期現場檢查，確保資金用于城網項目。

電力述職報告【篇8】

一、項目基本情況

工程名稱：

工程地點：

建設單位：

設計單位：

監理單位：

施工單位：

監理工作：

工程位于。建筑面積為：，框架結構，地上六層。本工程基礎為C35混凝土獨立基礎，框架柱為C35混凝土現澆結構，頂板、梁為C30混凝土現澆結構;屋面聚合物水泥防水層，室內精裝，外墻干掛石材。本工程于20xx年XX月XX日開工，20xx年XX月XX日竣工。

二、項目監理情況

本工程項目監理組織機構為： 任總監理工程師，土建監理工程師，任電氣監理工程師，任給排水監理工程師，任暖通監理工程師。各專業監理工程師負責各專業監理目標值控制，監理員著重負責信息管理及旁站工作。監理單位實行總監負責制，在總監編制監理規劃后，監理機構在總監領導下按監理規劃及相關規范進行嚴格監理，以規范施工。

三、施工階段監理工作程序

根據監理委托合同，本工程施工階段重點實施投資、質量和進度控制。項目部監理人員進場后，根據本工程特點及監理委托合同，首先編制監理規劃作業指導整個項目監理工作的技術性文件，然后依據監理規劃及施工圖紙詳細編制了監理細則，作為指導各專業監理業務的實施文件。

(一)質量的事先控制

1、認真執行有關工程建設的法律法規，嚴格按照設計圖紙、設計變更以及圖紙會審等有關規范，從嚴把關，從各分項工程質量入手，逐一督促檢查，落實各工序間的工作質量監理工作。

2、在各專項施工開始前，監理要求施工現場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術交底，明確質量控制的有關技術要求，以確保施工順利開展，避免返工造成損失，力求施工質量一步到位。

3、嚴把材料進場使用關。工程上使用的原材料實行進場報驗制度，不合格材料不準用于工程上，特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控，要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質單，又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書，再與實物對照確認合格后方可用于工程上，做到萬無一失。

(二)質量的事中、事后控制

1、堅持上道工序不經監理檢查、驗收，不得進入下道工序施工的原則，日常施工中監理人員采用巡視檢查方法，要求全體監理人員做到“四勤”，即手勤、腿勤、眼勤、口勤，發現質量缺陷給施工單位整改，報監理人員復查合格后才能進行下道工序施工。

2、特別對基礎、主體施工中所遇到的關鍵問題，監理人員積極主動與參建各部門取得聯系，想盡辦法使問題得以妥善解決。

3、對于監理日常檢查巡視和旁站中發現的個別質量缺陷問題和施工中不規范的行為，及時下達監理通知，責令其施工人員及時整改，有效地控制了質量。

(三)工程進度的控制

審核施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，每周、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符，并根據核實工作量，做撥款依據，開據撥款單據。

四、監理合同履行情況

我項目監理部在總監領導下，依據監理規則、細則，對本工程進行了質量、投資、進度控制，并對施工安全和施工資料進行了管理。在質量控制方面，施工前要審核施工單位的交底和施工方案，進行預控;在預控的同時，加大施工過程中的檢查監督力度，加強事中控制，防止不合格項產生。在各檢驗批和分項工程完成后還要進行檢查驗收，對于驗收中產生的問題，監督施工單位進行整改，符合要求后方可進行下步工序。在投資控制方面，首先，我項目監理部依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定了防范性對策。其次，在施工過程中專業監理工程師對施工單位報審工程量進行現場計量并按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，然后報總監理工程師審定。最后，總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

在進度控制方面，首先依據施工合同、施工圖及施工組織設計制定了進度控制方案，對進度目標進行風險分析并制定了防范性對策。其次，在施工過程中，總監理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三，專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析，當實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。

五、監理對單位工程質量評價

各分部工程完工后，經施工單位自檢，報現場監理人員核驗，經監理公司核定為：地基與基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建筑分部、通風與空調分部、電梯分部均為合格分部，觀感較好，技術保證資料齊全。該工程核定為合格工程。

以上所述如有不當之處，敬請指正。

20xx年終電力客服工作總結范文3 歲末年初，新的一年已經開始了，我們的工作也告一段落?；厥走^去的一年，我們在工作中雖然沒出現大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議，總結問題，及時改正。下面將上一年度遇到的`問題及需要改進的地方總結如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：

1、語言交流技巧方面：

(1)與用戶對話時，應仔細推敲，講話要嚴謹，要講究藝術。多用“請”，使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”，不用“抱歉”，這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時，盡量不要再說回應“您好”，可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時，可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱，講話要完整規范，不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞，或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶，應適當提高音量并放慢語速。

(2)在用戶電卡出現問題需要修卡時，應先向用戶致歉，介紹網點時，可以特意聲明“您稍等，我幫您找一個最近的網點”，并向用戶解釋清造成此現象的原因，提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些，以避免發生此類情況，使用戶感到我們對待工作是負責任的，從而能體諒并配合我們的工作，減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時，要先向用戶致歉，并表明“保證您用電是我們的責任，出現故障我們肯定會馬上處理，盡快恢復供電，減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’，其名稱各不相同，答復用戶時不應一概而論，可以說‘銀行交易卡’。

(3)接聽電話時要認真，注意聽用戶講的每一句話，全面分析用戶反映的問題，找出關鍵，分清造成事件發生的責任部門，盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，避免使用戶產生厭煩情緒，要換位思考，設身處地的為用戶著想;與用戶對話時，要占據主動位置，不要光憑經驗，講話過于隨意，并要注意答復用戶時要留有余地，給自己留后路。

2、業務及問題處理方面：

(1)新建小區，咨詢有關臨時轉正式用電問題：

可以這樣解釋：因小區整體工程未完，開發商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉成正式供電條件，所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等，在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關手續。

(2)關于卡表退費問題：

可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費，其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯系詢問。

(3)關于石景山校表問題：

如遇到石景山區用戶想校驗電表的話，可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時間上班，如用戶上午報修一般當天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排，如用戶報修幾天后未處理要求催辦時，可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯系約時。

(4)當用戶反映電表表內開關合不上時，一定要給用戶核實電量，不管新表舊表，因電表零度會自動掉閘，不輸入電量的話開關也是合不上的，但這種情況屬于正常現象，請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路，從而使表內開關掉閘或合不上，只有將有問題的線路斷開后合表內開關，才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座，因線路短路可能會造成打火，會有一定危險。

(5)關于詢問計劃檢修停電范圍的問題：

可以這樣解釋：因為電力公司的線路是錯綜復雜的，具體是否包括用戶所在區域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關信息只是給附近居民作為參考，做個提醒，具體可以向房產單位確定一下，因為您既然住在這個小區，作為物業或產權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。

(6)如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現場由于某原因與用戶發生爭執并有打傷用戶行為時：

可以這樣解釋：既然已經出現打傷人的情況，且您在現場有人證、物證， 這種事件就不在我們服務范圍以內了，建議您可以采取法律手段，找公安機關或撥打110等來現場查清事實，如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話，我們工作人員就要負刑事責任了，且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。

(7)如接到單位電工來電話反映處理內部故障，請我公司配合停電的，盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本，并由勞動局專業考試合格后才能取本，凡持證者都應具有低壓帶電作業技能，如確屬電工能力之外的工作，再酬情安排。

(8)關于投訴問題：

如接到用戶投訴電話，應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議，這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶投訴內容應仔細傾聽，找出用戶想解決的問題關鍵，盡量與用戶溝通，幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄，但如根本沒有過失，就算用戶投訴也不能受理。例：用戶補卡需帶房產證明，但有些用戶不理解想投訴，可以向其解釋：帶房產證明也是為了避免將來產生不必要的糾份，是為用戶著想，此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的，盡量向其解釋清楚相關法規政策，并應將欠費交清避免停電，如用戶對我公司其他工作不滿意的話，可在解決用電問題后再來電話反映，從而減少投訴單的生成。

(9)現發現東城區一些居民表前都裝設刀閘，此閘是為了方便處理用戶內部故障的，產權一般屬于電力公司和房產單位共有，兩方均有權處理。

(10)用戶室內漏電保護器旁有兩個按扭，一個是復位按扭：當線路短路或漏電，開關掉閘時，按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭(有t字型標志)：如果電表出線有電，按一下此按扭，開關就會掉閘，如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下，用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。

3、工作單處理及其它方面：

(1) 因現在發派工作單已經開始考核，值班員在記錄地址時要詳細準確，內容應簡明扼要，像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯系”、“強烈要求”等話沒必要填寫，確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統一的格式填寫，可以節省我們填寫時的思考時間，也便于值長管理。不要出現錯別字及病句，盡量在填寫完成后再掛斷電話。

(2) 值班員應保持較高的工作積極性，多利用業余時間學習專業知識，平時虛心求教，組員間互相配合，團結協作。對于平時出現的問題或重要信息，應及時記錄總結，從而提高業務水平。在工作中要控制自己的情緒，保證每天的工作質量。遵守工作紀律，不做與工作無關的事情。端正服務態度，將我們的服務由被動轉為主動，提高服務意識，站在用戶的立場去看問題。

(3) 對于已有結果的工作單，如用戶有疑議的，不要輕易聽信用戶，可以幫其聯系基層，了解具體情況后再向用戶解釋，與用戶談話中不要隨便表態，分析誰對誰錯等。

(4) 接到遠郊反映停電電話，如沒有事故上報需轉到屬地客服時，可以在轉接后點擊會議，可以了解到是否出現故障，如屬于外線故障應上報值長發布公告，使再次接到此處電話的值班人員方便判斷。

以上三個方面都是我小組組員平時接話時遇到的問題和不足之處，通過王師傅的及時指正與嚴格監督，我們已逐步掌握了相關業務知識并已深刻理解，只有將知識做到融會貫通了，才能更清楚明白的為用戶解釋服務。在與用戶對話方面，我們也改了很多毛病，例如口頭語、語氣語調、對話技巧等，都是越來越規范。雖然這一年中我們取得了一定進步，但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是在業務上還是服務上，我們都要向其他組的優秀值班員或其他單位的服務標兵學習，提高自身素質。

王師傅經常在方便或閑余時間帶組員進行實物學習，這樣能更簡單明了的使我們掌握相關知識。在新的一年里，我們希望能再多一些有關業務的現場實踐，例如：新增的網絡電表、線路的驅鳥器、用戶側的計量裝置及接線、新建社區的相關各項業務流程等，現在我們對上述業務只是大概了解，如果用戶咨詢具體信息，我們就無法答復用戶了，通過現場實地學習能使我們更深入地掌握扎實，增加我們的業務深度。因現在經常遇到一些記者或法律意識較強的用戶來電話咨詢一些問題，我們回答時感覺有些吃力，講話不嚴謹，這樣很容易讓用戶鉆空子，造成不必要的麻煩，希望能講解一些平時常用的法律基礎知識。在與用戶的交流語言上，我們要繼續以高標準嚴格要求自己，給用戶提供規范，周到，熱情，快捷的服務，也請王師傅予以監督指導。

2025總結推薦電力述職報告其二

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了更快的實現工作目標，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編幫大家編輯的《2025總結推薦電力述職報告其二》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

局黨委和局領導的正確領導下，一年來。緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學習有關文件、政策精神，以轉變工作作風、強化服務意識，圍繞創一流供電這個中心思想，努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。加強安全管理，優質服務。和各項考核的促進下，圓滿完成了年局下達的各項工作任務。

一、完成我局制定的共同管理目標：

從不把政治思想學習作為形式主義來抓，生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅持了每星期二、五的政治學習制度，按照布置的學習內容組織認真進行學習，每個人都作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律，無發生遲到曠工現象；完成本職工作任務的同時，認真完成上級布置的臨時任務；自覺遵守法規、法令，沒有發生任何違紀現象；積極開展黨風廉政建設，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事；無發生違犯計劃生育現象；上半年完成通訊報導12篇，按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成科工作目標：

首先對我局工程安排情況進行了認真的分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏、等變電站的設備工程,進入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。

110kv輸變電工程是局今年工作的重點工作，完成110kv變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作。也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，生技科進行了具體分工，明確了責任。盡可能壓縮前期設計時間，經常與市院設計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，施工過程中及時協調施工過程中存在有工程技術等方面的問題并及時向領導進行匯報，并與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯系，協商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎開挖，砼墊層預制，設備招標，圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

由于我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊，完成我局部分輸、配電改造工作。結合我局實際，先后制定出變、變土建改造方案，新建方案、變、增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

也是科工作的一項重要內容，規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是局一項重要工作之一。為此，科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資萬元，由于對施工加大了協調力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收，受到市局驗收人員的好評。

組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前，根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署。已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補償、圖紙繪制框架設計、匯總項目選擇等工作。

先后制訂了公路兩側電力線路改造工程和道路兩側電力線路改遷計劃。為配合路網和城區嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統圖繪制和保護方案的計算工作按照局要求，非典防治工作方面。堅持作到一天四簽到天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。完成電網應急措施制訂工作。完成了新增變電布點35kv變電站的可研、初設、施設工作。完成變電站的擴建開工準備工作。根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、XX區電網優化方案編設工作。 完成電廠接入系統110kv音紙線路的規劃、勘測、設計工作。完成局下達的各項臨時性的任務。

三、廉潔自律方面

注重對職工進行廉潔方面的教育，完成本職工作的同時。杜絕吃、拿、卡要現象在科發生，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事，無發生違紀現象。

四、團結方面

設計、繪制圖紙量大，由于近幾年來生技科的工作量大。經常加班加點，不分白天晝夜，全體同志不但沒有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發生爭吵現象，真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。

各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，一年我雖然取得了一些成績。但與局領導對我要求還相差甚遠。工作上存在好人主義思想，對職工關心不夠等。今后的工作中，要發揚過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在下半年工作中取得好的成績。

電力述職報告(10篇)

古語言，一分耕耘，一分收獲，在學習、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？接下來述職報告之家編輯要為大家介紹一下“電力述職報告”，希望本文能夠讓您更加深入地了解某個領域！

電力述職報告 篇1

電力公司工作總結

電力公司工作總結

對于我們公司來說是成長、壯大的一年，是實現扭虧為盈的關鍵年，是創省一流企業的建設年，也是頂著“兩改同價”“嚴重旱情、電荒”“小水電大幅度下降”等多方困難，迎接挑戰、自我加壓、改革創新的探索年?；仡欉^去的一年，我們在省、贛公司，市委、市政府關心支持下，在全體員工的共同努力下，以“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神為指針，以企業發展為中心，以提升經濟效益為目的，以加強電網建設為基礎，以創省一流企業為契機，以改革創新為平臺，緊緊圍繞年初職代會上提出的：“抓住一條主線、夯實兩個基礎、開展三項活動、建設四個常態運行

機制、實現五個提高”的工作思路，認真貫徹上級各項工作部署，堅持以人為本，實施科技興企戰略，抓學習、抓安全、抓穩定、抓服務、抓效益、抓發展，圓滿完成了各項工作任務，為企業的可持續性發展打下了堅實的基礎。

一、今年工作的主要成效、“三項責任制”完成良好

1、安全生產責任目標

●安全運行366天，實現了“七無三控一實現”目標，實現了全年無農電生產事故記錄。

●主設備完好率達100%，配變完好率達%，供電可靠率達%。

2、資產經營責任目標

●供電量完成萬kw·h，比上年的萬w·h增長了%，比年控計劃萬kw·h增長了%；

●售電量完成萬kw·h，比上年的萬kw·h增長了%，比年控計劃9160萬kw·h增長了%；

●綜合線損率完成%，比上年的%

下降了個百分點,比年控計劃15%下降了個百分點；

●本年電費回收率完成100%，舊欠回收 %；

●總收入 萬元，其中：售電收入 萬元，農網折舊返還收入 萬元；

●銷售成本 萬元，其中：購電費 萬元；固定資產折舊費 萬元，工資福利費 萬元，管理費用 萬元；

●賬面利潤： 萬元；

●全員勞動生產率 元/人，比上年的 元/人增長了 %；

●上繳稅金 元。

3、黨風廉政建設責任目標

●公司領導班子成員和中層管理干部沒有發生違法和嚴重違紀案件；

●系統內沒有發生影響政治穩定和行業形象的突發、重大事件。

●公司系統內未發生計劃生育一票否決事件。

二、今年主要工作開展情況、強化安全管理，完善了安全生產

常態運行機制

安全是供電企業的永恒主題，是企業發展的基礎與保證。一年來，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞年初職代會上提出的“三六三”工作思路，以實現“七無三控一實現”為目的，開展了行之有效的安全管理工作：

1、牢固樹立“安全第一”的思想，健全安全生產責任制，把所有工作的著力點放在了保人身、保電網、保設備安全上。一是深入貫徹“居安思危、警鐘常鳴”的安全管理理念。積極開展了崗位練兵、安規考試、安全生產活動月、安全知識及技能競賽、反事故演習等活動，實現了“要我安全”到“我要安全”的轉變，形成了人人講安全，人人保安全的良好氛圍；二是進一步健全了安全生產責任制，逐級簽訂了安全生產責任狀，不斷增強安全工作的使命感和責任感。今年，我們結合生產實際，針對各崗位、各專業的工作性質，制定了適合崗位特點的安全生產責任狀；由過去全公司一種模

式的責任狀，修訂成現在有8種模式的責任狀，使責任狀內容更準確、全面，更具指導性和可操作性，也使安全生產責任制更為健全。同時，從最基層的員工—班組長—單位負責人—分管部門—公司領導，逐級簽定了安全責任狀，一級抓一級，級級抓落實，堅持誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰安排、誰負責，誰布置、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責分級管理，逐級負責，統一考核的原則，進一步加大了領導、管理干部到位標準的監督檢查力度，確保了領導到位、監督到位、措施到位、責任到位。實現了安全生產的可控、在控。

2、繼續強化安全生產的計劃管理，夯實安全生產基礎。一是繼續堅持生產工作月計劃，嚴格控制工作面、工作點，落實危險點預控措施，強化現場“兩措計劃”的落實和檢查，深入開展了安全性評價和春、冬季及各大節日等安全例行檢查工作，嚴格執行了電氣設備的例行檢

查、周期試驗、定期存放等預防性試驗工作，投入了萬元更換安全設施和購置安全工器具，完成了100%輸變電設備的系統整治工作，及時消除了各類隱患，切實加強了電力設施的保護工作，減少了自然災害和外力破壞事故，確保電網、設備安全穩定運行。二是積極爭取市政府和相關部門的支持，對“三線交越”進行了專項整治。根據安全生產需要，我們及時制定了《“三線交越”專項整治實施方案》，弄清了“三線交越”處數，進行了責任劃分，對屬于我方責任的及時作了整改，對屬于他方責任的送發了隱患整改通知書，還主動與市經貿委、市安監局等部門聯系，促使我市出臺了《“三線交越”專項整治實施方案》，降低了因“三線交越”帶來的安全風險。三是在今年元月份贛州網嚴重超負荷及夏季全國性電荒造成嚴重限電的情況下采取了積極應對措施，首先是利用新聞媒體、出動宣傳車等方式進行了宣傳，組織宣傳小組到各大單位、外企上門解釋，取得

了廣大市民的理解和支持。其次是多次開展了反事故演習，檢修了各10kv以上線路、各變臺、重要設施及更換了沙洲壩110kv變電站出線的ct變比、貫通了從220kv變電站至城區和金沙工業園的10kv線路、建成了城東臨時35千伏變電站，結合我市實際，制訂了我市迎峰度夏、錯峰避峰用電實施方案，由于采取了有力措施和電網運行人員的有效調度，保障了全市的電力供應，確保了社會穩定和圓滿完成了全年大大小小幾十次政治性的接待保電任務。

3、加大了經費投入，拓展了安全范圍。我們對發生黃、賭、毒等事件的單位或個人進行一票否決，對車輛加強了管理，嚴禁公車私用或非駕駛員駕車，杜絕了類交通事故；全年，對人身、車輛和主要設施投保共萬元，更換了消防設備共3萬元，添置了計算機防毒軟件共萬元，進一步降低了安全風險。、深入開展創建工作，開創了創一流新局面

創建工作是提升企業管理水平，促進企業實現可持續性發展的重要舉措。一年來，我們按照年初工作部署，圍繞“做一流員工、練一流技能、干一流績效、創一流業績”目標，把創建工作觸角縱伸到各項工作當中。一是健全領導機構，成立專職部門，全方位分解創一流責任指標。今年3月份，我們及時出臺了《創建省公司一流縣級企業暨國網公司雙文明單位實施方案》，成立了以經理為組長，書記為常務副組長，領導班子成員為副組長，各機關部室負責人為成員的創建領導小組，明確了創評標準，部署了創建任務。二是廣造聲勢，深入動員。召開了副班長以上共200多人的動員大會，把創建思想深入灌輸到了每位員工，并認真將創建必備條件和考核內容逐項分解到各單位，由各單位再分解到個人，讓每個人都感覺到自己是創一流工作中必不可少的一分子，明白這是與自己息息相關的事，從而形成了“全員參與、人人爭創”的良好氛圍。三是在去年創建

“雙文明單位”取得豐碩成果的基礎上，進一步加大了管理考核力度，完善相關配套設施，制定了符合實際的工作計劃和保證措施，全面進行了自查整改。由各機關部室按照”口對口”原則，采取看現場、聽報告、開座談等方式對基層進行創一流督導，并把開展情況進行每月一調度、一協調、一匯報。完善了各類規劃、計劃、基礎臺帳，特別是為所有用電客戶建立了用戶檔案，使基層資料與公司本部完全一一對應了起來，做到了內成盒、外成本。對11月8—11日省檢查小組中指出的不足和提出地整改意見，不折不扣的進行了全方位整改，同時我們將創建工作貫穿于日?；A工作，把創建工作與“創星級”活動和“創建學習型企業”活動有機地結合起來。認真開展了星級供電所的創建工作，申報了7個“三星級”供電所，投資萬元，改善了謝訪、九堡壬田、城郊等基層供電所的辦公條件。從而進一步推動了所、站的建設，夯實了公司管理基礎，進一步提

高了我司供電所及變電站的管理水平。四是進一步統一了著裝，制定了員工上班期間的著裝規定，規范了員工行為，使企業的形象得到進一步提升，精神面貌煥然一新。五是開展了爭創“五型”和民主評選“十佳”典型活動；通過活動開展，激勵了全體員工，使全局上下掀起了學習先進、學習典型的熱潮，變“一支獨秀”，為“萬紫千紅、滿園春色”。、創新了管理機制，調整了營銷策略，塑造了企業新形象。

1、實行全員競爭上崗，建立健全有效的用人機制

興企之要、唯在人才，識才之智、重在比較，用才之藝，貴取其長。在面對競爭日益激烈的時代，實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制是發現人才、挖掘人才，選好人才、用好人才的最佳辦法，是使企業實現可持續性發展的重要舉措。為此，我們把這項工作擺在了重中之重的位置，在年初公司二屆二次職工代會審議通過了《基層供電所所長

副所長公開競聘上崗實施方案》、《營業窗口和出納報帳員競爭上崗實施方案》和《基層供電所員工競爭上崗實施方案》后，競聘工作正式啟動。先后進行了供電所所長、副所長，營業窗口及出納報帳員和供電所員工的競崗工作。競聘按照組織領導，公布職務、公開報名、資格審查、考試、演說答辯、民主測評，組織考察，會議審核、任前公示，任用等程序，堅持“公開公正、平等競爭、擇優聘用”的原則，以“靠得住、有本事、能干事、會干事、干成事”，作為錄用的基本標準，把“工作需要、人崗相適、群眾滿意”作為錄用的基本要求。競聘成績以考試、考核、考績三項單項得分按比例計算出得分累加后，從高分到低分依次錄用，再根據競選者填報意愿安排上崗。對未競爭到崗位的員工進行待崗或停發崗1 2 3 4 下一頁

電力述職報告 篇2

為了更好地貫徹落實電力工作“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加 強電力平安生產監督管理，確保我局電網平安運行、優質、經濟運行，xx年調度 中心對搞好平安生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓 落實等五個方面進行。加強了對生產、生活平安的管理，認真抓好平安學習和值班 調度員的平安教育，不斷完善平安生產崗位責任制。嚴格地抓好平安工作規程和制 度的貫徹執行，加強平安檢查和監督，確保電網平安運行。

到目前止，調度平安運行837天，無人為怎人造成的電網誤調度、誤操作事故 發生?，F將公司xx年的平安 一、認真抓好員工的平安教育工作 調度培訓工作，xx年組織調度員工參加了哈局舉辦的《電力調度人員學習培 訓班》，參加考試，并全部取得了電網運行指揮證書，準許指揮電網的運行及倒閘 操作任務。 積極開展“平安生產月”和平安知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民 共和國平安生產法》，進一步增強企業員工平安生產的思想意識，提高穩固企業的 平安水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“平安生產月”活動領導小組。對如 何開展好“平安生產月”活動進行了布置：

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳 欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和平安供用電法規。

2、做好發動工作。召開 公司中層部門負責人會議，對“平安生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工 傳達了上級和公司對“平安生產月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安 全隱患的`處理和平安檢查。對公司的平安生產工作情況和生產設施平安狀況做全面 的檢查。

4、平安知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的平安生產知識競賽。

對“平安生產月”活動的工作部署，按方案有條不紊的進行了實施，到達了預期效 果和目的。 于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨 史知識、平安知識》競賽活動，生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比 賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活潑的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪劇烈的角 逐，富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

通過平安培訓學習、考核和開展平安知識競賽活動，增強了全體員工對電力安 全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我平安向“我要平安”的轉變，是觀 念上的一大進步，把平安生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過平安學 習、考核，使其對平安生產的法律法規、和操作規程有了更進一步的理解 和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部 的技術人員給予上崗前平安知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部 門，做到按制度每月定期組織全體員工進行平安學習，討論分析生產、消防、治安 方面的平安情況，交流平安工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將 平安工作與生產管理工作一起布置。

二、健全各級平安生產管理機構、平安生產制度，抓平安工作的貫徹

1、健全各級平安生產管理機構 公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安 全生產領導小組、平安監察機構、平安員和平安生產管理職責網絡，公司經理主管 全面的平安生產工 作，副經理負責分管的各部門的平安工作。供電營業所、變電站、電力安裝服 務公司等中層生產部門均相應健全平安生產管理小組，部門主要負責人任平安管理小組長，副職負責人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45 人。

2、認真抓好平安生產崗位責任制的健全和落實 公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理平安責任制，與公司xx年 的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理 與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《平安生產責任認定書》、 《消防平安責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將平安工作責任層層落 實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門，今年完善了部 門的平安生產崗位責任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的平安職責。

3、嚴格地抓平安生產工作的貫徹執行 公司在平安生產、教育方面舍得投入。

今年共投入資金十幾萬元，用于改善安 全生產環境、為員工配備平安器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。 公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護平安工作， 嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現 象，著重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的標準執行，以及遵 守現場工作平安、工程安裝、管理維護工作技術標準到達了規程的要求。

杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率到達100%。自我保護 意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。 平安有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

三、努力開展平安生產檢查、隱患處理 公司以及各中層部門，均加強了對平安生產進行監督檢查和不平安隱患的處理 工作。公司全年對電網設施、生產管理的平安情況進行了三次檢查，分別是：4月下 旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的平安學習、落實執行平安工作 、開展平安生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行平安狀況 進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反應給被檢查部門，并催促進行整改。 供電營業所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的平安檢查，并將檢 查發現的問題認真做好記錄和處理。

電力述職報告 篇3

????2005年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。s0100????一、主要經濟指標完成情況????1、供電量????完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務指標2515萬kWh。????2、線損率????完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務指標低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務指標低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務指標低1.76個百分點。????3、電費回收????上半年應收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現毛收入3932.23萬元。????4、電價????完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。????5、平均功率因數????35kV平均功率因數完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數完成0.92，比去年同期上升0.01。????二、主要工作任務完成情況????1、農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高????早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：????（1）制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。4月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。????（2）制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。????（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。????（4）為提高農電工隊伍素質，利用15天時間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。????（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。????（6）根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分

電力述職報告 篇4

學習重在堅持，而學習知識的最終目的是更好的應用于實踐中。

水電站的條件一般都很艱苦，生活也是很單調和乏味，但是我很喜歡電站的工作，在這樣的環境里，我要培養自己吃苦耐勞的品質和持之以恒追求理想的毅力，并且，要有自己的興趣和愛好，才能更好的保持活力。

勤學好問、虛心誠懇是與人交往的好方法。電站里的一位馬師傅告訴我，電站生產工作本來就是一種團隊協作，其中的每名成員都不可忽視，電站里的每一位員工，就算是搞清潔衛生的大姐，大家的共同目標都是讓發電機更好的運行起來，不管干什么工作，都不要抱怨。我們要尊重他們，也要虛心的向他們學習。這些很普通的話語，讓我感到很溫暖。

實踐中我發現自己的很多不足，理論和實際動手方面都有欠缺。而另一方面，我對電站的一些主要的設備有了感性的認識，明白只有勤學好問才能學到東西，同時，也明白自己以后工作的方向。學習的過程是個不斷總結和認真思考過程，一定要認真，對于一些關鍵的專業知識，更要深入理解。反復實踐，爭取在技術和技能方面都能有所突破。

電力述職報告 篇5

電力營業班長述職報告

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是XXX電力供應公司的電力營業班長，首先感謝領導給我這次述職的機會。通過這篇述職報告，我將向大家詳細、具體且生動地介紹我近期的工作情況。

一、工作概況

作為電力營業班長，我每天的主要工作是負責管理供應公司的電力營業業務，包括電費收繳、用戶服務、電力投訴處理等。在過去的一年里，我積極履行崗位職責，努力打造高效、便利、優質的服務體系。

二、業務創新

為了提高業務效率和用戶滿意度，我主動提出了一些創新舉措。首先，我組織了團隊進行培訓，提升員工的業務能力以及服務質量，更好地滿足用戶需求。其次，我引進了線上繳費系統，方便用戶隨時隨地進行電費繳納，減少用戶排隊等候時間，提高了繳費效率。另外，我還與當地政府進行合作，推出了電費優惠政策，為困難群眾提供幫助，增強了企業社會責任感。

三、投訴處理

作為電力營業班長，我時刻保持對用戶的關注，并主動解決他們的問題。每當有用戶來電投訴電力問題時，我都親自接聽并迅速協調相關部門解決。我與維修人員保持密切聯系，及時了解維修進展情況，并將情況反饋給用戶，讓他們感受到我們的關心和貼心服務。

四、搶修工作

電力故障是影響用戶正常用電的重要問題，我重視搶險搶修工作，并確保在最短時間內解決故障。我與搶修隊伍保持密切溝通，了解故障情況，并協調資源迅速進行維修。在危機處理中，我保持冷靜并迅速做出決策，確保搶修工作有序進行。通過協調搶修隊伍，我們在去年實現了減少平均搶修時間的目標，提高了用電設備的可靠性。

五、與相關部門合作

為了更好地服務用戶，我積極與相關部門合作。我與路政、市政、消防等部門保持緊密聯系，確保線路暢通以及各種設備安全可靠。同時，我也加強了與市場營銷部門的合作，通過數據分析和市場調研，提供了更準確的電力供應預測，為公司的經營決策提供了有力支持。

六、團隊建設

在過去的一年里，我注重團隊建設，通過組織團隊建設活動、開展員工培訓等方式，增強了團隊的凝聚力和向心力。同時，我也重視與團隊成員之間的溝通和交流，不斷激發他們的工作激情和創新能力，共同為提高服務質量做出了努力。

七、改進計劃

在總結經驗教訓的基礎上，我認識到自身還有很多需要改進的地方。未來，我將繼續加強與用戶的溝通，不斷改進服務質量，提高用戶滿意度。同時，我還將積極學習新知識、新技術，提高自身專業素養，更好地應對日益復雜的電力市場。

總之，通過在過去的一年里的努力工作，我成功完成了我所擔任的電力營業班長的職責，為公司的發展做出了一定貢獻。感謝領導和同事們的支持和鼓勵，未來我將不斷努力，為公司的發展和更好的用戶體驗做出更大的貢獻。

謝謝大家！

電力述職報告 篇6

電力物資公司上半年工作總結

各位讀者好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，你應該看我的文章！如果是飛鳥，那一定是人間情人！讀完這篇優秀的文章，你將成為天上的鳥！

今年以來，我公司在局黨委的指導下，在局各職能部門和各經濟單位的大力支持和積極配合下，與時俱進，有壓力，有決心。開拓進取、勇于成就的精神。以三個代表為宗旨，以局XX年工作指導思想為努力方向，堅持以經濟建設為中心，以市場為導向，不斷尋找新的經濟增長點，努力擴大業務領域，采取豐富多樣的形式，緊抓雙節商機，搞活營銷。尤其是今年3月以來，市場形勢逐漸低迷，以盡量減少市場疲軟帶來的損失。我們齊心協力，認真研究新形勢下的新問題。及時調整營銷策略，制定了切實可行、針對性強的營銷方案，并精心組織實施，收到了良好的效果。這些工程的開發，增強了企業的市場競爭力，取得了較好的經濟效益和社會效益。截至今年6月底，我公司累計實現銷售收入1萬元，占本期計劃334萬元的106%。與去年同期的296萬元相比，增長了20%。上半年實現利潤總額115元，占本期計劃的115%。與去年同期相比，人民幣增長了10%。由于今年土地稅款提取比例大幅提升，XX年上半年繳納的稅款總額，比上年同期增長46%。上半年共發放工資1萬元，同比下降31%。人均收入1元，是上年同期4713元的102%，基本持平。在做好管理工作的基礎上，我們還高度重視思想政治工作和職業道德建設，加強學習型企業創建工作。除了積極帶領員工參加我局和本單位組織的各種學習培訓外，我們還結合工作實際制定了切實可行的員工學習培訓計劃，并認真貫徹執行。同時，我們也積極做好環境衛生、溝通和匯報工作。加強企業窗口行業形象工程建設，強化安全工作管理，真正做到防患于未然，積極完成上級交辦的各項臨時任務?，F將過去6個月的工作總結報告如下： 一、加強思想政治工作，不斷增強員工的市場競爭意識。一年來，我們根據工作實際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學習討論上級下發的一系列相關文件，讓廣大員工認識到市場經濟，只有不斷提高服務水平，增強企業的市場競爭力。只有企業才能生存和發展。今年3月以來，由于連鎖店經營不善，虧損較為嚴重。針對這種情況，在局領導的大力支持下，我們決定將連鎖店并入超市總公司統一管理。為順利、穩妥地開展這項工作，我們深入細致地開展了思想政治工作。教育員工面對現實，面對崗位，面對態度，努力工作。徹底摒棄等待、依賴、想要的思想，充分發揮自己的主觀能動性，積極開拓新市場，不斷拓展新的經濟領域。員工思想顧慮逐漸打消，思想包袱放下，大部分人能夠以飽滿的工作熱情積極投入到管理工作中。使企業的經營活動充滿活力。為以后的工作奠定了良好的思想基礎。 2、加強領導班子建設，齊心協力，

2努力工作，積極帶領全體員工努力完成上級交辦的任務。一年來，我司電力物資公司領導班子全體成員，在局黨委的正確領導下，在各職能部門的大力支持和密切協助下，團結一致，思一個地方，一個地方努力。以對企業高度負責的精神，帶領全體員工團結一致，嚴守紀律，以江總書記三個代表的重要理論為指導，以進修活動為契機。不斷提高思想政治意識，積極探索市場經濟形勢下企業的發展方向，努力工作，不計個人得失，為企業發展建言獻策，全力做好各項工作.在做好管理工作的同時，我們班子成員還認真做好黨風廉政建設和精神文明建設，建立健全黨風廉政監督機制，建立健全黨風廉政建設監督機制。精神文明建設領導小組。指定一名團隊成員專注于這項任務。并運用多種形式，在全體員工中深入廣泛地開展思想政治工作。全員責任意識、危機意識和主人翁意識得到加強。從而有效促進業務經營的順利開展。同時，我們的團隊成員能夠關注上級交辦的各項臨時任務，綜合安排，落實到位。積極帶領全體員工更好地完成上級交辦的各項臨時任務。為了做好各家改制門店的監管工作，我們采取了有效措施。團隊成員經常深入團隊一線，了解員工思想動態、工作進度和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。并及時將員工的意見和要求帶到團隊會議上研究解決。這樣，增強了店長放下包袱、進入市場的信心和決心，提高了全體員工的工作意識和主觀能動性。企業整體服務水平得到有效提升

3． 3、不斷更新經營理念，努力推動經濟工作再上新臺階。一年來，我們按照局黨委要求，對內抓管理，對外樹立形象，靈活經營，狠抓服務，全力以赴促銷售。根據局XX年工作的指導思想，我們堅持以經濟效益為中心，以業績為導向，與時俱進，努力做好業務推廣工作。新年伊始，我們抓住營銷旺季的大好時機，克服資金短缺的困難，發動全體員工積極籌措資金，確保商品業務的資金周轉。并制定了行之有效的措施，采取一系列切實可行的措施，動員全員參與晉升。同時，加強商品采購、物資管理、銷售等各個環節的管理。責任落實到人，目標明確，措施有效，成效顯著。在公司上下齊心協力，攻堅克難，奮發圖強，取得了良好的經濟效益，達到了預期目的。實現了新一年業務工作的良好開端。但3月以來，市場逐漸進入營銷淡季，購買力有所下降。為改變這一不利局面，我們及時召開經營分析會，與各門店負責人共同研究討論，制定了一套行之有效的措施和對策，并督促落實。因為我們的思想重視，措施是有效的。各門店開展了一系列豐富多彩的促銷活動，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年的晉升工作，我們堅持實行全員晉升，人人有指標，人人有壓力。并采取切實可行的獎懲措施，有效激發全體員工的銷售積極性，達到預期的經營目標。同時，我們還積極組織專人加強局內各類物資供應。做好各項專項工作，及時組織各項物資采購供應，為我局各項電力項目的順利推進提供了保障。由于我們在

4在經濟工作中，目標明確，思路清晰，工作扎實，措施有效，取得了良好成效，取得了良好的經濟效益和社會效益已經實現。為以后的業務運營打下了堅實的基礎。四是做好員工學習培訓工作，不斷提高員工綜合素質。我公司一直將人才培養和員工素質提高列為公司重要議程。年初，根據局關于設立學習型企業的有關文件，結合單位實際，組織專人制定了一套實用型員工。學習和培訓計劃。利用每周二、五學習日對員工進行思想政治、專業知識和文化理論知識的培訓，學習規章制度。注重提高全員服務水平的培訓，重點學習《超市促銷策略》、《服務為王》、《營銷十大原則》等現代營銷與服務專業知識。為了提高企業的整體服務水平，我們還確立了以客戶為生命之源，以誠信為立業之本為企業宗旨，以客戶為宗旨的經營理念。制定了六項服務承諾，進一步規范了員工行為規范。并將各組學與教活動的經濟效益掛鉤，使全體員工努力學習的積極性進一步提高。上述工作的開展，大大提高了員工的整體素質和服務質量。 5、加強安全工作，不斷努力，不懈努力，力爭到底。為認真做好全年安全工作，確保各項工作順利推進，及時調整成立以最高領導為組長、副經理為副組長的安全工作領導小組，以各部門負責人為成員，成立分級責任小組。為切實做好這項工作，我們以局下發的關于做好安全工作的系列文件精神為指導，以業主的使命感和責任感，改進安全工作。

< p> 5 在組織、修訂和完善各項安全規章制度的基礎上，重點開展員工安全教育和重點部位安全防范工作。我們堅持把安全工作放在一切工作的首位，經常利用典型案例和上級的一系列安全工作文件對員工進行安全教育，對員工進行防盜、人身傷害、防火等措施根據工作性質。作為安全常識教育的主要內容，提高了員工的安全意識。同時，我們也密切關注各項安全法規和措施的落實。年初，按照局XX年安全工作意見，分步簽訂安全責任書，堅持月度安全分析會議制度，每個月都抓好工作。安全自查報告及下月安全工作計劃報告。要求每個單位每月召開兩次安全分析會議，發現問題，消除隱患。我們以防火防盜為安全重點，結合春季安全大檢查、三暑安全大檢查、安全活動月等安全活動。對各單位消防設施、設備和安全防護設備進行檢查，嚴格執行值班制度和領導帶頭檢查制度，嚴格執行車輛審批制度，杜絕公車私用現象.由于我們的思想高度重視和措施得力，6個月來未發生一起違法違紀和各類安全事故。 6、加強精神文明建設，活躍員工文化生活，塑造充滿活力的企業形象。一年來，我們繼續深入貫徹落實黨的十六大精神和中央思想政治工作會議精神，緊緊圍繞經濟建設為中心，著力提高全面提升干部職工素質，結合企業工作性質，不斷深入開展，形式多樣、豐富多彩。開展群眾性精神文明創建活動，崇尚文明、弘揚正氣，努力培養和創建一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，把我單位精神文明建設提高到一個新的水平，從而提高了企業水平。

6 整體服務質量。同時，針對單位內多名女同性戀者的特點，安排了專人，狠抓計劃生育工作。教育引導員工樹立正確的婚姻生育觀念。勇于破除舊觀念。在我們認真細致的工作下，6個月來，我單位未發生意外生育情況。節育率達到100%。 .以提高企業聲譽，樹立企業形象。我們把溝通和報告工作作為一個重要的議程項目，并做好。今年共在地級以上媒體發表文章4篇，電動超市網也在積極建立中。為完成年度溝通匯報工作奠定了基礎。這些活動的開展，激活了員工的文化生活，激發了企業的精神，為企業塑造了欣欣向榮、欣欣向榮的形象。綜上所述，在過去的六個月里，我公司敢于正視現實，勇于挑戰。通過公司的齊心協力，取得了一定成績，但仍存在以下不足： 1、業務推廣工作仍有待加強，營業收入仍有進一步提升的空間。 2.市場經濟調控能力不斷增強。 3、員工的服務質量和文化素質有待進一步提高。對策： 1、進一步擴大經營范圍，有效降耗節能，不斷提高營業收入和企業利潤。 2、認真學習營銷知識，不斷探索新形勢下的營銷理念，把握市場脈搏，及時制定切實可行的方案。 3、在原有基礎上，增加和更新營銷方式，活躍營銷氛圍，塑造良好的企業形象。 4.加強員工培訓教育，制定有效措施，將員工服務質量和文化素質提升到新的水平?？傊?，我們決心揚長避短，頂住壓力，與時俱進，努力發展，努力完成局下達的年度經濟指標和政治任務！電力材料公司XX月2日/p>

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各位讀者好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，你應該看我的文章！如果是飛鳥，那一定是人間情人！讀完這篇優秀的文章，你將成為天上的鳥！

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電力述職報告 篇7

2003年是我局整章建制、全力扭轉安全生產不利局面的一年。一年來，我們在隴南電力局及武都縣委、政府的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。????????????

??? —— 售電量：完成7218萬千瓦時，比隴南局下達任務增長了18萬千瓦時。

—— 線損率：由于抄表到戶率的增加，實際完成27%，比隴南局下達任務上升了15個百分點。

—— 供電可靠率：完成98.5%。

—— 電壓合格率：完成97%。

??? —— 全年安全記錄：全年截止2002年12月20日止，取得了安全生產360天的記錄。

??? 圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

2003年，我們針對“12.26”事故暴露出來的“安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位，安全知識不掌握”等突出問題，努力完善制度

電力述職報告 篇8

電力安全演講稿范文（一）

俗話說：安全是天，生死攸關。安全是人類生存和發展的基本條件，安全生產是關系到企業興衰，關系到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。下面是yjbys小編為大家整理的一些關于電力安全的演講稿，歡迎大家積極查閱！

"千里之堤，潰于蟻穴",是出自《韓非子？喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理名言。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看起來十分牢固，可卻會因為一個小小的蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不能給予足夠的重視和正確及時處理的方法，就會留下無窮的后患。

對于我們電業職工來說，最大的愿望莫過于"高高興興上班去，開開心心工作中，安安全全回家來".電力安全涉及到各行各業，甚至千家萬戶，安全工作千萬不能夠掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道"水火無情", "違章就是犯罪、違章就是殺人"的安全理念，但如果對安全產生麻痹大意，電就象一個殺手，隨時都會掠奪你的生命。在電力企業中，安全的相關制度嚴細明確，《安全生產管理標準》、《安全職責管理標準》、《事故調查管理標準》等等應有俱有；實際工作中的安全措施有《25 項反事故措施》、《防止火災事故措施》、《防止電氣誤操作事故措施》等等，涉及到方方面面。這些制度和措施就像一張防護網一樣，杜絕和避免著任何危害入侵，安全是企業之魂，是企業生存與發展的基礎。

安全猶如一條河流的航道，人生就像一艘船，兩者不能分離，誰的人生脫離了航道，就將會出現事故。在平時的生產活動中你想用你的生命作為籌碼去賭賭你的運氣，那么"安全"就是你的護身符！要善代它，時時刻刻把它掛在你的心中！安全是一把雙刃劍，只有你正確的使用了它才不至于被它的另一面傷到，記住不要小視它的另一面，這是多少人用鮮血換來的經驗教訓！也許每人多說一點，就可以遠離危險；也許每人多看一眼，事故就可以避免，只要工作上時刻遵章守紀，安全就能夠永遠和你在一起。

曾經看過這樣一篇報道，國內一家公司請美國一名工程代表進行現場指導，在進入施工現場時，美國代表卻站著一動不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大伙都說去去就來，再說領導又不在現場，就不必戴了。美國代表疑惑不解，搖頭不干，說："我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。"讀罷這則報道，我不僅為這位美國代表的工作作風所折服，更佩服他這種"我要安全"的意識。隨著《安全生產法》的頒布實施，人們的安全意識已經明顯增強。但是在部分人的頭腦中，還是有不同程度地存在著安全意識的誤區。認為安全是做給領導看的，是應付檢查的，領導在時，全副武裝，一切按規定操作，領導一離開，就立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。當戰爭爆發的時候，才知道和平有多么美好，當疾病流行的時候，才知道健康有多么重要，我們為什么要等事故發生后，才知道血和淚是多么悲痛！一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關，到頭來必然是自食其果！

安全是珠子，盡責是鏈子，用鏈子串起珠子就可以換來一串幸福鏈；服務是花朵，真情是養料，用養料培育花朵就可以收獲一片芬芳園。要保證安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立"安全第一，預防為主"的指導思想，安全工作才會有可靠的保障。中國國家足球隊前任教練米盧伴著議論離開了中國，但他留下的一句名言卻值得國人咀嚼和回味"態度決定一切". 安全是我們電力行業永恒的主題，永遠都不會改變，因為我們面對的是高壓設備、高空作業，也算是一個危險性比較大的行業。

"人之發膚，受之于父母"這句老話過去聽起來總覺得可笑，細細回想卻又能給人無窮的回味。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和幸福。在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像小學生都要遵守交通規則一樣，"責任重于泰山，隱患險于明火". 讓我們為取得這樣的成績而鼓舞，但是我們不能驕傲，不能有絲毫的松懈，保證安全供電是各級電力部門的重要任務，安全生產是電力企業永恒的主題，警言千萬句，安全第一句；制度千萬例，落實第一例；安措千萬點，保命第一點；人才千萬個，素質第一個；管理千萬計，教育第一計；預防千萬條，思想第一條，最是安全抵萬金。

電力安全演講稿范文（二）

我坐在家里，靜靜的，一個人，想著與安全生產有關的諸多話題。

以前，聽到那些很凄慘的事故，我總是很漠然，我總是覺得與自己的生活離得很遠，我僅僅只是同情那些在事故中傷亡的人們，只是同情他們的親人，我總不會把這些事和我的生活聯系在一起。直到今天，當我成為一名電力工人時、當安全與我的生活息息相關時，我才真正體會到"安全"二字的重要。所有的生產安全事故，我看見的全是那些慘烈的文字、那些悲慘的圖片。當我看見那些永遠倒下了的年輕的生命時、當我看見那些面目全非的尸首時、仿佛一切就在我的眼前出現――觸目驚心！我似乎聽見那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發人送黑發人的凄慘，我的心在一陣陣的抽搐！全身一陣陣的發涼?？蓱z的人們，可憐的我們無意識的活在這個沒有安全的社會，我們木然地生活，渾然不知危險時時刻刻在我們的周圍游蕩！而我，我僅僅是一個小小的工人，我只能為這些已經作為社會犧牲品的人們表示同情和哀悼，而我還能做些什么呢？我在自己的工作崗位上安全的生產，并時時刻刻和我的戰友們一起為了生產的安全而努力工作。

"安全第一，預防為主",這是我們時常說的一句話，XX年是大唐集團公司的"安全年",所以我們在安全生產方面的話題也越來越多，在這方面的報道也越來越多，其目的只有一個，安全生產問題應當引起各行各業各級領導的重視，要加強生產現場的全過程管理，做到組織到位、監督到位、執行到位，加強作業現場的開工前危險點分析何預控、過程中危險點防范措施的到位、收工后危險點的評估，不放過任何一個環節，把安全工作做實，確保人身安全、電網安全、設備安全。安全生產應該成為我們生產過程中的首要任務。

對于安全生產，我一直以為它既包括生產，更重要的還是安全，首先應該是安全的生產，然后是生產的安全。我們是在生產一線的工人，我們的生產關系到國家建設的命脈，所以不能因為安全而誤了生產，更不能因為生產而誤了安全，生產與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。因為安全而造成的生產停滯對于國家是不可彌補的損失，而因為生產造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人都是可怕的。所以，安全生產應該做到以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性。第二，提高生產技術的能力，熟悉操作規程。第三，要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。

思想上的問題是一些工作開展的源頭問題，我們只有努力從思想上提高認識，才能讓任何工作開展的有聲有色。安全生產一樣是這樣，要讓我們的管理者認識到安全生產對于一個工廠、一個行業的生產活動的重要性，也要讓我們的工人意識到安全生產對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個時候出來了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強化思想上的認識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認真分析危險點預控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。

電力述職報告 篇9

XX（電力）上半年安全工作總結

XX（電力）上半年安全工作總結

上半年安全工作總結2006 年的一半

I.上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電工人重傷及以上人身事故。未發生過兩座或兩座以上110Kv變電站全面停運事故。無人員負責的主要設備事故。未發生火災事故和同級及以上責任重大交通事故。未發生10KV及以上誤調度事故、惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。變電站無一級障礙物，發生輸電線路事故1起，輸電線路一級障礙物3起，農用配電事故18起。

上半年，變電站一類工票136張，二類工票821張，合格率100%；線工票90張，合格率100%。

上半年，全公司未發生考核事故。截至5月31日，全公司安全天數2554天，實現今年首個100天安全無事故記錄。

1-5月，10KV發生農用配電事故18起，去年同期發生農用配電事故17起。 35KV及以上線路一級障礙3次，去年同期2次； 1 輸電線路事故。

2. 1輸電線路事故：4月25日17時25分，220kv新橋變：新鄭線路接地距離保護跳閘，重合閘失??； 故障為B相，測量新橋變化公里的距離； 220kv正路變全部停電。 110kv青龍變、柳樹變全部停電。 35kv鄭中變停電，河口變成功切換到清河線。 18日：KV新政2918線試運成功。線路檢查發現220kv新政2918線路61號塔的跳線和鉛鋼有燒傷痕跡，地面有塑料絲殘留。經證實，龍卷風將物體吹到線上。

3.輸電線路一類障礙物： A、3月1日，500kv烏南變110kv烏南線的開關又發生了序1保護動作，開關跳閘，不能重合閘。原因是常州神州花木花園有限公司施工蒸汽吊臂觸動而導致。

B、3月10日，220kv蠡湖變電站110kv麗云線路開關再次發生序1保護動作，開關跳閘，重合閘成功。故障原因為110kV楚云線路8#極B相復合絕緣子雷擊閃絡。

C. 4月30日2時55分，220kv云村變110kv云寨線的開關又進行了一次保護動作，開關跳閘，重合閘成功。故障原因為110kV云寨線路18#極B相復合絕緣子雷擊閃絡。

2.上半年主要工作回顧：

1.制定嚴密防范措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論通過《XX年安全工作意見》 ”，明確了全年安全工作的思路。今年以來，公司生產和基建任務廣泛而廣泛。為繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，切實落實嚴防措施，各部門重新制定本部門實際情況。安全生產嚴防死守。各班子已將公司安全生產目標分解落實到本班子，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導嚴防安全生產要求。為了充分發揮廣大員工的主人翁精神。 4月15日，公司工會與安監部門聯合召開“我為安全生產做什么”安全生產座談會。本次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。充分發揮廣大職工的積極性和創造性，做好安全生產工作。

2．認真深化安全生產整改工作成果確保公司安全生產穩定

新年伊始，我公司認真圍繞市公司部署的安全生產整改工作要求，統一思想，有序安排，調查反省，檢查督促，收效良好。結合貫徹落實市十一屆六次職工代表大會和XX年工作會議精神，全面總結XX年工作，研究確定公司XX年工作總體要求和重點任務，動員全體員工進一步明確思路，堅定信心，振奮精神，開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國家電網公司、省市公司領導在安全會議上的講話、市公司XX年安全工作總結、 XX年安全工作意見，認真研究XX年省公司事故。快報第一期、第二期及我公司XX年發生的各種障礙和不安全情況整理資料，從檢查領導、檢查思維、檢查管理、檢查規章制度，檢查隱患制度落實情況、安全技能與安全培訓、現場六要素、交通安全等。

安全整改期間，公司根據意外跳桿事件的教訓，組織領導及相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了預防跳桿事故的7項措施。意外跳躍在實踐中實現。

為進一步規范日常安全生產調度晚會制度，明確晚會工作內容增加了各部門領導，專職現場監督、檢查工作項目和范圍，重點控制各部門措施上報的危險點。確保各級領導班子成員以安全生產為重點。

安全整改期間，各部門、各班組認真排查XX年安全生產問題98個，各部門整改91個，職能部門解決7個。在認真調研的基礎上，各工作區、公司、部門、班組、個人制定了XX年的安全工作意見和保障措施。

安全監察部門組織召開安全網絡會議，制定下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月必須完成的具體任務和每周。工作，細化部門安全員安全生產責任制，提出明確工作要求。及時排查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。對部門安全員每月履行安全監督職責情況進行考核，并結合過程管理進行考核，提高各部門安全管理水平。

3.加強基礎安全培訓。

根據市公司要求，我司于1月20日至2月28日在公司開展了一次全面的安全基礎培訓活動。廣大干部職工一致表示，安全培訓對于開展日常安全生產十分重要、必要、及時，為后續學習考察工作的順利開展創造了有利條件。也讓全體員工意識到，只有在安全學習后，繼續保持高水平的安全意識，落實各級安全責任制，才能真正做到安全。

培訓期間，各部門認真組織學習了國家電網公司和省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，提出我公司安全生產思路，突出工作重點，明確安全工作要求，夯實XX年安全工作基礎。此外，我公司在安全生產上繼續踏實、從嚴、實實在在，把握險情和危險源頭，采取措施，真正做到安全生產“橫到邊緣、端到端”，確保安全生產。

各部門通過對事故的研究、分析和討論，可以使全體員工理性總結經驗，特別是全體員工要學會做聰明人，善于取長補短，舉一反三，舉一反三。結合部門，根據班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。

通過強化培訓，全體員工對安全生產重要性的認識顯著提高，“安全存在于細節”的理念更加牢固。公司相關部門

“內容的問題形式讓公司員工進一步了解和熟悉安全規定。

4.堅持安全生產“兩只手”工作方針

（一）、一手抓教育

a.2月，公司黨委開展為進一步夯實公司安全生產、真正落實安全工作開展“夯實安全生產基礎”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行工作發布者糾錯競賽3月29日，工會舉辦“聚焦安全、告別違規、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委舉辦安全知識競賽。

< p> b 安全培訓：

根據公司一開始制定的安全培訓計劃當年一局，安監部門完成了對工單簽發人的安全教育培訓；完成了《電力行業安全工作規程》的審核；市場部舉辦用戶操作人員安全培訓班；總公司會同安監部門對12家境外施工單位的施工人員進行了安全教育和安全考試。上半年，對公司新員工進行三級安全教育。

C安全測試：

公司范圍的安全測試分為兩個部分：每個生產單元和公司。各部門組織自己的安全考試，將自己的命題提交安監部門審核后，組織本部門員工在3月份進行安全考試，并將考試結果報安監部門備案. 3月底，公司組織全公司中層干部和各部門、各工作區、全公司工程技術管理人員進行了安全檢查。

d安全活動：

作為宣傳安全、加強教育的主陣地，各部門高度重視班組安全活動。除了團隊的安全活動按時進行外，總體情況還是比較正常的。

(2)、單手抓景。

上半年，我們公司的生產基礎設施非常繁重。為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參與現場安全督導?，F場嚴格監督控制現場安全生產，對違規違紀行為及時查處，安全值班組共開展現場安全檢查151次（截至5月）。公告，讓部門對發現的問題迅速整改；安監部門召開生產部門安全例會，落實“兩票三制”，落實現場工會備案制，整改安全考核和預控危險點的情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制度，嚴格執行事故、未遂、違紀違紀“三不”原則，對違紀違紀行為嚴肅處理。

5.公司開展春季安全大檢查

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從系統發生的事故中吸取教訓，切實做好當前的安全生產工作。根據長電安[XX]96號《關于開展春季高峰夏季安全檢查工作的通知》和省公司關于開展春季檢查工作的要求，結合安全生產實際情況，根據季節特點，我公司于XX年4月5日至XX年4月26日開展了安全檢查工作。

根據要求，各部門組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安全監察[XX ] 95號）與國家電網公司，華東公司、省公司近期安全生產文件精神，吸取近期系統上報事故的教訓，讓每一位員工深刻認識到責任安全生產重于泰山，意識到安全穩定形勢對公司發展的重要性。意義重大而深遠。

結合年初開展的安全評價和安全整改活動，各部門對發現的問題進行了梳理，重點檢查了整改方案的落實情況。重點檢查去年夏季用電高峰期電網和設備暴露問題的整改工作完成情況，以及今年“夏峰”工作的準備工作。農電、工程、生物等部門對農電安全、基礎設施安全、信息安全等開展重點檢查，并取得整改安排、檢查、落實。

安全檢查重點落實各級安全生產責任制，重點制定了《關于進一步加強生產現場管理的通知》和《關于重申“三帶（系）》由市公司在安全整改期間貫徹落實《管理條例通知》等一系列規章制度，公司各級領導堅持把工作重心移到安全管理下移閘門，加強生產現場安全監控，切實保障人員安全、電網安全和主要設備安全。安全檢查期間，各部門按照“邊檢查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

根據公司統一部署，農電院積極開展春季安全大檢查，并根據公司下發的《農電安全大檢查要點》一一對比，認真調度問題，及時發現并糾正缺陷。 .供電站組織農村供電網絡檢查355人次。檢查綜合變壓器1075臺，檢查低壓出線3106條，檢查線距2898條，檢查電纜根部，檢查碼流箱9918個，檢查小型水泵355臺，檢查臨時用電量87次。本次檢查共發現設備缺陷78處，線路缺陷34處。農電辦、供電站當即處置54起，限期整改1起，處理停電4起。同時修剪枝條313條。檢查剩余電流保護器：共有2481組保護，只有2組異?！，F場處理完畢，恢復正常供電； 85套支路保護全部投入正常運行。

加大安全用電宣傳力度，發放宣傳資料235份。結合供電站安全評價工作，對供電站安全管理網絡進行了審核，并在各站建立了相關安全網絡。簽署各站安全責任書；每年組織供電站人員、村電工、勞務人員安全培訓和考核；完善值班搶修網絡；完善巡檢責任網絡；正常業務拓展用戶簽約后送電；安全工具、施工工具、量具均列入公司或農電院的年度計劃。

本次春季排查共發現各部門問題117個（農電站除外），已整改26個，正在整改84個；其中7條需要公司協調解決，其中4條已整改，3條問題正在整改中。

6.加強外包工程團隊的安全管理，加強基礎設施、多元經濟和交通安全管理

加強外包工程團隊的安全管理和教育培訓工作。特別是要做好施工合同管理。工程部與各施工隊簽訂了施工合同和安全協議。各項目開工前進行了安全教育、安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程團隊安全工作會議?？偣绢I導堅持現場安全督查制度，當天派專人到最復雜的施工現場進行安全檢查。

三。問題

1。電力設施保護工作有待進一步開展。我公司今年的設備事故，特別是外力造成的事故很多。要加強廣播、電視、報刊等新聞媒體的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高老百姓的安全意識，全面遵守法律武器保護電力設施。從事電氣安裝工作。

2.危險點分析預控工作，危險點重點抓得不清晰，重點突出不夠。 少數執行預防措施的操作人員不注重細節，個別工作領導對現場發現的危險點未及時預警。

3.編制“三項措施”和工作指示，結合相應項目的實際情況，針對性強。學習效果不是很明顯，不能保證每個操作者都熟悉掌握。

4.團隊控制異常，目標不成功

1）設備異常、事故、障礙物無法有效控制。

1-5月，共發生農產品流通事故18起，其中外力破壞造成的農產品流通事故13起，其他原因造成的農產品流通事故5起。 .

上半年，35KV及以上線路發生1起輸電線路事故，原因是龍卷風將物體吹到線路上；出現了三種障礙。其中，外部損壞2起，雷擊閃絡1起。

5.違反規章制度的情況時有發生，有的更為嚴重。

在一些事故中，雖然員工很熱情，但他們卻置之不理。安全保護。在一些事故中，員工安全意識差，預控措施沒有全面落實，不知道有沒有違規。

6.外包工程團隊在危險點預控管理方面還存在諸多不足，需要進一步規范和完善。

7.交通安全隱患越來越多。 兼職司機的行車安全問題越來越突出。

電力述職報告 篇10

另天津點，整體來講存在著很大的問題，人員的經常變動導致帳單未及時完成，影響了倉庫帳的準確性以及無法對應收、應付款進行及時的追蹤和處理，望領導能夠盡快解決。天津點人員多且不穩定，分工不明確，對單據的處理不及時不規范，同事之間沒有很好的溝通，可以的話還是希望能夠對其點的人進行基本的培訓，提高素質，一崗多人以便應付人員的流動。以上為本人對一些工作的匯報和觀點，有不妥不處還請領導提點，相信在不斷改正和共同努力下，會把工作越做越完善。

電力設計年終工作總結

XX年，我負責xx地區各客戶的收費工作，在日常的工作中，我積極發揚千方百計、千言萬言、千辛萬苦的工作精神，完成了電費按月結零，回收率100%，確保了電費回收工作圓滿完成，為XX年劃了一個完美的句號。

一、努力學習提高自身素質

我自從事電費回收工作以來，工作中，我不斷加強專業知識的學習，以適應工作的需要。XX年，全所普及辦公自動化，收費全部實現智能化，我積極學習電力營銷管理信息系統，認真學習mis專業知識，主動向mis培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對mis系統進一步進行研究和領悟，在mis系統成功上線后，規范執行環節和細節，提高服務的及時性和準確性，在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務，讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。

我還加強了國家電價政策和《供電營業規則》、力調電費辦法以及有關規定的學習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。

二、真情服務確保電費回收

在工作中我經常思考：假如我是客戶，我們會希望得到什么樣的服務?我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務當成事業來做。在對客戶服務中，要真心做到一切為客戶著想，情系客戶，無私奉獻，為客戶排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。

只有真誠的為客戶著想，心貼心的服務，才能換來百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會。

電費回收工作是經營管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉，聽到暫時不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒，反倒讓我樹立了信心和決心，堅決完成電費回收任務。

一年來，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作，并且圓滿完成了領導交付的其它的工作，但在實際工作中，自己還存一些不足和差距，例如還需要進一步學習，提高自己的業務能力，還需要在財務復核管理上下功夫，提高自己的業務能力和水平。

在收費工作中，我總是要求自己當好用戶的電參謀、電保姆。西山工業園區大工業用戶比較多，我總是在每個月電費發行開始時，及時與用戶進行溝通，電費帳單出來后也及時主動聯系用戶，告知電費金額，提醒客戶備好電費資金，保證電費準確及時地到帳，使每月電費回收做到雙結零。

不要老抱怨客戶，要站在我們的立場上解決繳費難的問題。這是我常愛說的話。在收費工作過程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹立了良好的人性化服務和親情化客戶服務理念，從用戶的角度出發，想用戶之想，急用戶之急，貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規范，對生產經營困難客戶，依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風險，給客戶也帶來了繳費的方便。

我以優質的服務和良好的工作作風為座右銘，以客戶滿意為最大愿望，我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的溫馨服務贏得客戶的心，把客戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立了企業的良好形象。

三、無私奉獻贏得贊譽

由于地域廣，企業用戶分布散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。

我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產經營信息，了解每一個大客戶的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。

在我的腦海里只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細致一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業業，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客戶的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發展作出了自己應有的貢獻。

供電所安全員個人工作總結

“業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正工作態度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項技能，做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

做好中層干部的考核、表彰、處理。組織公司領導、中層干部、職工代表進行評議和考核，并將考評結果與考評對象見面。做好公司領導的小結卡、目標卡、述職、述廉等工作的收交、評議等工作。

光陰似箭，日月如梭，轉眼又是一年，在這一年來，我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下，以及兩鄉一鎮政府的大力支持和全所同事們的幫助下，我以公司提出的團結、誠信、高效、創新的企業精神為核心，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。通過一年的辛苦努力，我較好的完成了各項工作任務指標。

現將我一年來的工作情況向局領導和所長簡要總結如下：

1、 經濟效益完成情況：

今年來，我共計抄收公變和專變11個，截止到12月份，共計完成了全年供電量：38，9521千瓦時，售電量：35，6286千瓦時，綜合線損率：8.5%，全年電費回收：18，2165.20xx電費回收率：150%。

2、 安全生產保持了我所較穩定的一年：

做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、，踏踏實實的態度來對待我的工作，全面貫徹安全第一、預防為主的方針來嚴格要求自己，把安全生產放在工作首位，加強安全工作落實，積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修：29次、線路消缺：12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青：18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下，確保了我們全年的安全生產，杜絕了人身事故和其它事故的發生。

3、 落實服務承諾，提高服務質量：

我以堅持人民電業為人民的宗旨，本著優質、方便、高效、規范、真誠的服務方針，不斷提高服務質量，增強自己的服務意識，規范服務內容，堅持為民辦實事的精神，對客戶實行服務承諾，每天堅持24小時電話保持暢通，隨叫隨到，對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務，一年來，我幫助客戶室內線路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個，受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我實事求是，每月按時抄表，杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來，不多收，不少收，按照我所制定的經濟考核辦法，按月計算，把電費回收工作落實到位。經過我不懈努力，保證了每月電費按時回收接零。

4、 黨風廉政建設：

為了更進一步加強黨風廉政建設，我堅持貫徹執行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則，做到密切聯系群眾，實事求是。對客戶方面，做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言，把所有的服務盡量做好。一年來，沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動，做到了潔身自律，遵紀守法。

5、 工作中存在的問題和不足：

盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績，但我還存在一些問題和不足。一是：在平時工作中還存在著思想有時出現麻痹大意。二是：還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是：在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。

六、20xx年的工作計劃：

1、準備在20xx年4月份以前組織管轄片區人員把白江線和白興線高、低壓線路未砍青的工作完成。

2、鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成。

及時準確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務報表、統計報告。定期以報表或口頭方式向局領導匯報財務收支及管理情況，并對財務狀況認真分析和調查研究，提出合理建議，為領導決策提供了依據。

3、努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達的指標范圍之內。

4、積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質、保量、保安全供電。

5、要進一步加強黨風廉政建設和行風建設的工作。

以上是我的個人年終總結，有什么不足之處，敬請各位領導批評指正!

[精選總結]電力述職報告篇二

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？下面是由小編為大家整理的“[精選總結]電力述職報告篇二”，僅供您在工作和學習中參考。

各位同志：

我自從20xx年起開始擔任××電力公司經理一職，已經有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，年初公司在外部經營環境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。

一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務

在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導，堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。

今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心系社會、心系企業、心系職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

二、加強公司各項工作建設

（一）安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。

（二）在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為,正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業和職工的合法權益。

（三）在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站，進行oa辦公系統建設，通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設

我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：

一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展；

二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫；

三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感

四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲；

五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作；

六是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策；

七是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠；

八是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正；

九是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象；

十是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

今年根據公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。

四、要加強精神文明建設，樹立企業新形象

針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越！

【總結分享】電力述職報告精選一篇

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了讓工作計劃順利進行，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編收集并整理了“【總結分享】電力述職報告精選一篇”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、評議員：

大家好！根據會議安排，現我將合水縣電力局20xx年政風行風建設工作向大會作以簡要匯報，請評議。

一、加強電網建設，不斷強化供電服務硬件平臺

一是加快電網建設步伐。堅強的電網是做好供電優質服務的硬件平臺。20xx年，我們搶抓機遇，全面完成了農網升級改造工程，對全縣9鄉鎮48個臺區進行了農網升級改造，使2922戶農戶用電質量得到有效改善。根據合水社會經濟發展需要，新建太白大川變電站，目前已架設10千伏線路17公里，并對何家畔 35千伏變電站進行了增容改造，新建10千伏線路14.5公里。經過不懈努力，目前合水境內變電站由最初的3座增加到7座，全縣供電臺區由農網一期改造時的17.2%提高到86.3%，農村電網結構進一步完善，基本消除了供電“卡脖子”問題，合水電網電壓質量和供電可靠率大為提高，農網綜合電壓合格率由XX年的94.2%上升到99.7%，有力的保障了全縣社會經濟的快速發展。二是積極支持配合全縣市政建設和項目建設。對全縣重點項目和重點企業建立了供電服務聯系員制度，實行重點服務，特事特辦，確保了青蘭高速公路建設、污水廠線路拆遷改造、小城鎮建設、電井提灌和全縣石油開發等一批項目的配電工程建設，保證了重大項目的順利實施，縣電力局連年獲得“支持合水經濟發展貢獻獎”。三是切實做好保電工作。每到夏季負荷高峰或是五一、防汛、抗旱和高考等重要節日、重要活動期間，我們都及早安排，制定保電方案，科學調度、加強值班，做好搶修準備，沒有發生一起因停電而造成的重大事件，確保了電力可靠供應。

二、抓好窗口建設，不斷強化營銷一線優質服務工作

一是重視營業窗口建設。各營業窗口是供電服務的前沿，與人民群眾接觸最緊密。今年來，為方便群眾，我們加大營銷窗口建設投入，在城區及各鄉（鎮）增加了供電營銷網點。各營業大廳均按照一流的標準進行建設，內部現代化服務系統完善，設立了大屏幕顯示屏、電費電價查詢觸摸屏、能源對比臺和家電展示臺，上墻公開了用電報裝程序和各種收費標準，設置了客戶書寫臺，配備了飲水機等各項便民設施。二是加強營銷人員的管理。按照電網“三公”調度要求，我們制定了“三個十條”的實施細則和“優質服務管理考核細則”等，作為營銷人員上崗考試的必考內容。對營業大廳人員實施投訴就待崗制度，使營銷人員明確自身工作目標和標準，做到崗位責任明確，服務到位。三是精減業務手續，為縮短工作流程，加快報裝速度，各營業大廳實施了“一條龍”服務，將各服務環節集中在大廳一口對外辦公，并實行用電業務代理制、首問負責制等，規范了程序，提高了效率，方便了客戶。

三、開展優質服務宣傳活動，營造良好的供用電環境

經常開展形式多樣的優質服務宣傳活動，廣泛宣傳電力知識，電力政策等，讓社會了解供電企業特性，讓群眾支持電力發展，營造良好的供電服務環境。今年從“五一”開始，我們在縣城和各鄉（鎮）集中開展“優質服務宣傳周”、“青春光明行”、“送家電下鄉”等宣傳活動。在20xx年優質服務宣傳活動中，召開客戶座談會11次，贈送電磁爐、微波爐等小型家電200多臺。同時努力履行社會職責，積極參與社會公益事業，在今年開展的捐資助學和“雙幫雙聯”工作中，全局廣大干部職工開展了為老城鎮希望小學捐款捐書捐文具活動，為小塬子、寺塬村自然村104戶貧困戶購買種子408斤、化肥104袋，并為貧困戶提供農業技術和致富信息。

四、積極溝通，主動接受社會監督

積極開展上門服務，加強與客戶得交流溝通。建立全縣客戶監督網，定期召開不同層面、多種形式的客戶座談會，聽取客戶的意見和建議，不斷改進工作作風。4月份以來，我們領導班子帶隊到石油礦區、磚瓦廠等重要用戶中走訪，宣傳電力政策，征求客戶意見和建議，并查看客戶的用電設施狀況，現場解決他們的用電困難。今年我局通過走訪和檢查客戶用電設備情況，為客戶提出用電優化方案6項，幫助解決安全隱患11項，使客戶真正感到電力部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。加強投訴舉報管理，建立客戶意見處理反饋機制，對客戶投訴舉報、來信來訪等，由局用電監察部門和客戶服務中心認真處理，做到件件有落實，事事有回音。

總之，我局在政風行風建設方面做了大量工作，也取得了一定成績，但客觀的講，還有很多不足和問題，主要表現在：一是合水電網個別線路還沒有得到徹底改造，部分臺區的電壓和供電可靠率依然不高；二是對用戶業擴報裝和用戶供電工程的施工方面效率不高；三是部分營業窗口承諾踐諾方面還存在報修超時問題.

“追求卓越、努力超越”是我們的企業精神，為廣大電力客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的服務是我們追求和目標?？h電力局將在今后的工作中，進一步加強政風行風建設，完善服務常態運行機制，不斷提高服務質量，為全縣經濟建設和客戶用電需求作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

總結2025電力述職報告1篇

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了給我們后續的工作提供幫助，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是由小編為大家整理的“總結2025電力述職報告1篇”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

一、主要生產和經濟指標完成情況

（一）____年各項指標完成情況

（二）____年1—9月各項指標完成情況

二、重視學習，不斷砥礪品德修養。

一是堅持理論學習，不斷提高理論素養。堅持看書讀報，認真參加中心組理論學習，特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學習，自覺加強黨性修養，堅定理想信念。

二是堅持業務學習，不斷提高管理素養。每年都要購買并閱讀一定數量的領導科學、企業管理方面的書籍。特別是通過局域網、企業報刊，學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗，并結合本局實際進行改進，不斷推進企業管理的規范化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養、文學藝術、勵志等方面的書籍。

三、規范管理，始終堅持嚴抓嚴管。

一是注意確立企業發展思路和奮斗目標。____年我局工作思路是：突出嚴抓嚴管、突出管理規范、突出發展主題、突出素質提升。在____年7月召開的局年中工作會議上，我們提出了“一年強基礎，規范內部管理；二年建標準，狠抓兩個‘固化’；三年提素質，創建一流企業”的三年奮斗目標。今年我們結合全局實際，將班組建設標桿單位創建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中，一切工作圍繞目標來安排、來開展。

二是始終突出工作的重點。將安全生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點，在實際工作中，我們從十一個方面繼續推進全局各項工作，確保了“三項責任制”的有效落實。____年度經濟責任制考核兌現工資總額居縣局前列。

三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭，及時掌握一周工作情況，協調矛盾和問題。每周碰頭會，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點，并對中心工作進行點評和安排、講解，既是布置工作，又是培訓骨干，授之以漁。同時，我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度安全分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯席會等會議制度，所有會議都認真準備，形成較為規范的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求，反應比較迅速，執行比較到位。加強了員工作風建設，在企業內部，全面開展了績效考核，建立和修訂完善了一系列規范化的內控管理制度。

一年多來，除對安全生產、營銷服務違章作業員工給予懲處外，還對20多名工作任務完不成或違規員工給予了內部下崗或經濟處罰。____年解除了2名嚴重違紀違規農電工的勞動合同，整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產還是營銷農電，無論是主業還是多經，管理正日趨規范。

四、勤奮工作，自覺做到身體力行。

要做好“三級單位”管理，帶好班子和員工隊伍，重在率先垂范，重在身體力行。一年來，我在全局倡導“走動管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中去，聽民聲、查實情、抓督導、搞協調，不但使干群關系、企業與客戶的關系得到協調，更為進一步規范企業管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產，掌握工作進度，與員工溝通?；咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組（所），參加班組安全、培訓和反違章活動1—2次，每兩月到各供電所或變電站走訪一次。____年走訪了20余家企業客戶，登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期，堅持了解天氣、電網運行情況，并常與相關人員一起研究、協調保電和服務工作。迎峰度夏期間，對客戶反映的低電壓問題，安排人員第一時間現場了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉20幾處低電壓問題。同時，認真對待網絡民意，實名回復網友意見和建議，有效地引導了縣內用電客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度。

為加快電網建設步伐，早日改變電力局硬件設施較差的現狀，這一年多來，我們在市局的高度重視和大力支持下，積極爭取省市兩級的大力支持，一批主電網建設與改造項目落戶，配網建設與改造____、____年投資總額分別占全市投資總額的22。8%和18。5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項，年內即可開工建設。

五、以人為本，關心員工職業發展。

一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。____年投資50余萬元建立了農電實訓基地，投入教育培訓直接經費42萬余元，共舉辦培訓班11期、280人次，外送培訓450人次；開展反事故演習25場次、技術表演37場次；對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓率達100%。____年又以準軍事化訓練和班組現場培訓為重點，通過全員業務技能培訓，一定程度上提高了員工的動手能力，在市局現場培訓競賽中取得了團體第二名。

二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策，并結合本局情況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務、壓擔子的方式，有意識地培養年輕的優秀員工，促使他們盡快成為企業的骨干和中堅力量。一年多來，9名員工擔任正副班組長（其中3名為八○后，6名為七○后），13名骨干成為部門負責人（其中6名為七○后），8名優秀農電工成為供電所正副所長（項目經理）。

四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動，盡力為老同志解決一些具體的困難和問題，讓老同志能安享晚年。

五是保證了隊伍的穩定。注重與員工的溝通，積極作好員工包括農電工在內的思想工作，化解矛盾和問題，落實各項政策性待遇，確保了隊伍的穩定。

六是重視多經發展。進一步規范了多經公司內部管理，較好地貫徹了多經發展全局一盤棋的“大多經”思路，較好地守住了本土業務市場。

六、嚴于律己，自覺抓好廉政建設。

堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。沒有以職務之便為任何親戚朋友謀取私利；公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業務接待、往來吃請上較為嚴格執行局相關規定，不用公車辦私事，不濫用公款待客人。____年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元，退還了部分禮金23000元；一年多來，基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金，個別當面難以推辭的，事后通過郵局退還或上交監察室作為單位接待用品；水電房租按照局規定按時繳納；____年出版的兩本書，沒有向本局推銷一本，全部是贈送（本局贈送150套，標價6900元），向外贈書所有郵費均由本人列支。

對這近二年多來的工作自我評價是：作為“三級單位”主要負責人，較好地履行了第一責任人的各項職責，較好地做到了“一崗雙責”，較好地完成了上級交給的各項任務，確保了電力局健康平穩發展，同時，在服務地方經濟社會發展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

但從高標準嚴要求來看，本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美，工作標準和要求比較高，對員工尤其是骨干的要求比較嚴格，常有員工和骨干因之受到嚴厲批評。二是過于堅持原則至上，常給人以不近人情之感。三是管理創新不夠，經驗和特色總結不夠，企業形象樹立不夠。今后，將繼續加強學習，不斷解放思想；自覺遵紀守法，始終廉政勤政；堅持顧全大局，自覺維護團結，帶領全局員工，發揚努力超越、追求卓越的企業精神，以只爭朝夕的態度，不斷規范企業各項管理，努力提升管理水平，爭當第一、爭當縣局排頭兵。