小金庫自查報告

推薦報告: “小金庫”自查匯報。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《推薦報告: “小金庫”自查匯報》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

根據靖紀發〔20xx〕11號文件要求，鋪口鄉對至1至9月的“三公”經費支出情況進行自查，現將具體情況匯報如下：

1、公務接待費用。我鄉公務接待費為25.62萬元，公務接待費為17.65萬元，1至9月公務接待費為12.32萬元。經查，我鄉公務接待費用逐年遞減，不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公車購置及運行費用。我鄉共有公車三輛，車輛購置及運行費用為14.67萬元;沒有購置公車，公車運行費用11.67萬元;1至9月公車運行費用為11.58萬元;受物價上漲因素影響，我鄉公車修理費用、油價隨之上漲，但我鄉采取了嚴格公車管理措施。經查，在公車管理及專項治理中，如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

3、公費考察學習費用。經查，我鄉不存在公費出國考察學習情況;國內公費考察學習費用嚴格執行上級紀委的相關規定，嚴格控制，1至9月無公費考察學習費用。

4、“小金庫”自查自糾。經查，我鄉不存在“小金庫”。

根據自查結果，我鄉從嚴控制“三公”經費，認真遵照執行中央、省、市縣的有關要求，制訂了以下十項措施：

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理?？刂茣h時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。www.66666xq.com

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。搞好“廉政食堂”，嚴格“三單”制度，控制接待標準。

八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵為主。

九是規范辦公用品管理。辦公用品采購實行定點采購。

十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

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[推薦總結] 小金庫專項治理工作總結模板之一

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己的大局意識，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《[推薦總結] 小金庫專項治理工作總結模板之一》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

“小金庫”專項治理工作總結

根據XX市《關于印發XXX國有及國有控股企業“小金庫”專項治理實施辦法的通知》（XX發[2XXX]25號）精神，我局高度重視，積極布置和傳達相關工作，在全縣的國有及國有控股企業開展了為期20天的“小金庫”自查自糾工作，總結如下：

一、 領導重視，積極部署實施

為確保此次“小金庫”專項治理工作順利完成，在X委、X政府的領導下，由我局牽頭，縣治理“小金庫”工作領導小組成員單位共同負責組織，涉及此次專項治理工作的各單位都成立了相應的工作小組，使此項工作有條不紊開展著。短時間內，我局迅速傳達和部署好此次工作的內容，使涉及此次“小金庫”專項治理工作的國有及國有企業有充足的時間進行自查自糾工作。

二、 及時動員，認真監督落實

在為期XX天的小金庫自查自糾工作，我局印制和發放了關于此次國有及國有企業小金庫專項治理工作方案，并在方案中指明了開展此項工作的涉及的范圍、步驟以及方法，在治理活動開展中對涉及此次治理的XX個相關單位進行監督和指導，及時發現這XX個單位在自查階段中存在的問題，并予以指導解決。在回收的“小金庫”自查自糾情況報告表中，絕大部分單位都不存在小金庫的違規現象，僅有一家單位出現了“小金庫” 違規現象，這一單位是XXXX公司。此公司存在“小金庫”違規現象主要是由于在部分炸藥配送費及一些費用未

入賬所致，它的“小金庫”有過道租金是XX元，押金是XX元，，炸藥運輸配送收入XX元，共計XXX元收入未入賬，，這些收入用于招待支出XX元，剩余XX元為現金。XXX物資公司在“小金庫”自查階段發現自身存在“小金庫”之后，及時申報并積極進行整改，我局也對其進行了嚴肅的批評教育，并責令其盡快處理完“小金庫”，完善各項財務管理制度，杜絕“小金庫”現象的再次發生。

通過開展“小金庫”自查工作，進一步增強了我縣各國有及國有資產企業的法制意識，強化了財務管理制度。今后，我縣將以這次自查工作為起點，進一步加大對各單位“小金庫”現象的監督和查處，做到發現一個查處一個，力爭做到清理工作不留死角，從源頭杜絕腐敗，確保各單位資金的高效使用。

XXXX小金庫專項治理小組

二XXX年X月X日

報告推薦: 人才建設工作自查匯報

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？以下是小編收集整理的“報告推薦: 人才建設工作自查匯報”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在市委組織部和市人事局的悉心指導下，xxx鄉以科學發展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，突出人才的培養、引進、使用，積極實施人才強鎮戰略，人才工作的質量和水平有了進一步提高，現將人才工作情況總結如下。

一、加強組織領導，健全組織機構，為實施人才強鎮戰略提供組織保證

(一)建立健全組織機構

1、建立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，黨委委員為成員的人才工作領導小組，對全鄉的人才工作進行統一領導。

2、構建了以機關各科室、各村為主體的人才工作體系，暢通人才信息網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。

3、根據市委組織部的要求和形勢發展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，全面推進人才工作。

（二）狠抓政策落實，為人才成長創造良好的環境

1、認真貫徹落實黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；范文寫作提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環境；認真落實市委人才工作會議精神。

2、加強人才資源信息庫建設。鄉黨委專題研究，把人才信息庫建設和村社后備干部培養作為人才工作的重點，實行專人負責，動態管理。進一步摸清全鄉人才情況，為培養、使用、引進人才提供參考依據。

3、強化人才工作宣傳。引導全社會關心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍和環境。利用廣播、專欄、網絡、電視等宣傳媒體對我鄉有突出貢獻的優秀人才進行宣傳報道，產生了良好的社會影響。

（三）建章立制，確保了人才工作健康、協調發展

鄉黨委根據市委組織部的要求，結合自身實際，逐步建立、完善人才工作制度，為人才隊伍建設提供制度保障。

1、落實黨政一把手抓科技、抓人才工作。黨政一把手切實加強對人才和科技工作的組織領導，增強責任意識，自覺履行“第一責任人”的職責，并做到親自抓，負總責，通過黨委研究，把人才工作納入目標考核，定期召開會議，及時解決人才工作中的重要問題，做到人才工作有安排、有目標、有檢查、有考核、有記錄，責任明確、經費到位、工作落實。

2、繼續完善人才工作重大事項報告制度，規定各單位、各村要按要求及時向鄉黨委報送人才工作情況，并做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項，須經鄉黨委會研究決定。

二、統籌安排，加大投入，扎實推進人才培養工作

（一）認真組織黨員干部參加各類學習、培訓。

按照市級相關部門的安排，組織年輕干部上掛到市級部門鍛煉學習，組織大學生志愿者到市委組織部、市人事局跟班學習，同時經常性的舉辦各類業務培訓班對機關干部、村四職干部全年共開展各類培訓23次，1800余人。

（二）加強農村實用技術人才培養和建設

由鄉黨委牽頭，市農發局，鄉農服中心舉辦農村實用人才培訓班4期，培訓400多人次。先后組織了無公害蔬菜、獼猴桃種植、冷水魚養殖等各類技術培訓。

（三）加強對返鄉農民工的培訓。

根據返鄉農民工的技術特點和再就業的需要，有針對性地組織返鄉農民工學習農業、商業、服務業等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術，以幫助他們再就業或創業，同時為他們在家鄉創業提供技術支持。

（四）對大學生志愿者進行培訓。

認真實施大學生志愿者和“三支一扶”計劃。安排大學生志愿者分別擔任村黨支部副書記或村主任助理，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高農村工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養，全面提升大學生志愿者素質。

2025報告推薦 扶貧工作自查匯報

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家精心整理的“2025報告推薦 扶貧工作自查匯報”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

市扶貧辦：

根據市扶貧辦《20xx年扶貧開發工作考核細則》的要求，我們對20xx年的扶貧開發工作進行了認真自查，現將自查情況報告如下：

一、關于領導重視情況

今年以來，縣委、縣政府非常重視扶貧開發工作，年初，調整充實了全縣扶貧開發工作領導小組，加強了工作力量，關于扶貧開發工作自查報告。并把扶貧開發工作擺上了政府的工作日程，做到定期研究部署，幫助解決實際問題?？h政府兩次召開常務會議和縣長協調會議，對20xx年扶貧開發工作進行研究部署。為做好扶貧開發工作，確定成立了扶貧辦，扶貧辦為正科級單位，編制4人，按照要求，縣里匹配資金5萬元已撥到專戶上。

二、關于貧困人口減少情況

我縣20xx年貧困人口18969人，到20xx年11月15日，貧困人口為17069人，比上年下降10.2％。

三、關于整村推進戰略實施情況

為推進整村戰略的實施，共幫助兩個重點村協調信用社小額扶貧貸款132萬元，整改報告《關于扶貧開發工作自查報告》。在項目立項上，嚴格按照省市要求，充分尊重群眾意愿，做到了立項準確，沒有項目變更的情況。同時，我們積極推進項目實施，目前，已購進黃牛266頭，占應購進的50.8％。畜牧綜合服務站實行房屋置換，現已達到使用狀態。

四、關于資金管理情況

我們與縣財政局密切配合，對扶貧資金嚴格按財政扶貧資金管理要求，做到了專戶管理，封閉運行，全年財政扶貧資金86.6萬元全部到位，沒有出現滯撥、擠占和挪用現象。

五、關于幫扶工作情況

我縣成立了扶貧幫扶工作領導小組，組織社會力量做好幫扶工作?？h主管領導先后兩次到省直幫扶單位匯報情況，爭取到支持。與市直各幫扶部門經常保持聯系，主動溝通情況，共同做好幫扶工作。組織縣直部門積極開展幫扶工作。到20xx年12月15日統計，省、市、縣各項幫扶共折合人民幣296萬元。

六、關于扶貧辦工作情況

扶貧辦自成立以來，我們組織全辦人員積極學習扶貧業務，努力做好扶貧工作，積極為縣委、縣政府當好參謀和助手，全年共提出建議6條，被采納4條，得到縣領導的好評。在情況反饋上，做到了與市扶貧辦勤請示、勤匯報，主動爭取指導，并做到報表及時，匯報準確無誤。我們對扶貧工作檔案進行了全面歸檔立卷，檔案管理規范有序。

七、其它工作

我們對20xx年重點村收尾工作進行了督促落實，現已完成全部工作。全年沒有發生因扶貧工作造成上訪。同時，對兩批重點村全面開展了村屯規劃工作，達到了街道拓寬，道路平整，街道樹木整齊劃一。

以上報告，如有不當請指正。

今日報告推薦: 工作自查匯報范文

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了讓下一階段工作開展有序，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“今日報告推薦: 工作自查匯報范文”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

富拉爾基區中醫院被確定為試點城市公立醫院后，醫院領導高度重視，認真落實黑醫改領發[20xx]4號文件精神醫院進行基線調查，財政及第三方專業機構對醫院資產進行清查評估。根據齊齊哈爾市物價、財政、人社、衛生計生等部門下發的關于印發《齊齊哈爾市市區公立醫院醫藥價格改革方案》的通知，我院從20xx年1月1日零時開始西藥、中成藥按照實進價零差率銷售，檢驗項目下降6%收費，治療費增加30%，手術費增加40%等進行價格調整。根據《富拉爾基區公立醫院綜合改革實施方案》制定了《富拉爾基區中醫院公立醫院改革實施方案》和《富拉爾基區中醫院績效工資考核分配實施方案》。成立了醫療質量、優質護理質量、院感、醫德醫風四個考核小組。各組明確工作職責，定期考核并與科室效益掛鉤。醫院出臺了藥占比、抗菌素使用率、處方評定等規范和制度。破除以藥養醫的改革,醫院從管理上規范診療行為，提高服務質量，嚴格考核基本醫保藥品目錄使用率及自費藥品控制率，降低群眾就醫個人負擔。取消藥品加成，破除以藥補醫的機制，從醫藥收入結構分析，可見醫院通過取消藥品加成，提高部份醫療服務價格后，醫院的收入結構得到調整,財務運行較平穩。健全以服務質量、數量和患者滿意為核心的內部分配機制，對醫護人員進行考核，體現多勞多得、優績報酬的原則。由于加強了管理，醫護人員比較規范，對病人診治合理用藥，減少不必要的檢查，扼制亂檢查、亂開單、亂用藥以及個人不良行為發生，藥占比逐漸降低，績效工資分配方案發揮作用，醫護人員也得到了相應的報酬。醫院管理規范，患者滿意度逐漸有了提高。

富拉爾基區中醫院作為二級甲等醫院，與上級三甲醫院齊醫學院第一附屬醫院，以及對下與轄區的紅岸、鐵北社區衛生服務中心，杜達鄉衛生院都有雙向轉診服務。

目前我區醫改領導小組積極為推進管辦分開，醫藥分開即三醫聯動等改革工作做準備。

我院存在醫療衛生水平相對落后，中、高層次的醫學人才的匱乏和醫學專業人員不足的問題;醫院的信息化系統等基礎設施較差制約醫院發展;醫院設備陳舊，更新換代缺乏資金。以上這些因素制約公立醫院發展和公立醫院回歸公益性社會服務。

醫院要破解這些障礙首先加大培養力度，促進醫務人員健康快速成長；實施合理的績效工資考核分配制度激勵臨床一線醫務人員的積極性；加強成本核算等內部管理，整體運行效率不斷提高。爭取資金支持改善醫院的信息化系統等基礎設施建設和更新醫療設備。