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      述職報告工程

      發表時間:2022-07-05

      總結借鑒: 工程述職匯報壹篇。

      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 工程述職匯報壹篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責是:在***主任的領導下,主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

      幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協助下,較好地完成了自己的工作目標?,F將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監督。

      一、政治思想方面

      1、認真學習十六大精神

      與時俱進,開拓創新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

      2、積極參加政治學習

      作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經驗,為更好的工作打下良好的基礎。

      二、完成的主要工作

      受聘與***主任工程師以來,主要從質量管理、計量管理等方面開展工作:

      1、很好地完成了審核水質檢測報告工作

      保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師,在審核每份水質檢測報告時,我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等),進行特征水質指標的分析和判斷,如發現異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測

      報告中,未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

      2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

      計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上,企業的工藝控制,安全防護,產品檢測、經營決策等才有依據。[作文5000網 wwW.Zw5000.com]

      計量工作作為企業的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規,積極響應總公司的號召,帶領***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中,未發現主要不符合項,基本達到預期的目標。

      3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作

      總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司的任務。

      延伸閱讀

      優質總結:工程師述職匯報壹篇


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“優質總結:工程師述職匯報壹篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      各位領導、同志們,大家好:

      我現任總工程師,我的主要職責是負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續發展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優化礦井各生產系統;嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。主要分管礦通風區、地測科、教育培訓中心、科技信息中心等部門。近一年來,在集團公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。

      一、冷靜思考,潛心學習,自覺遵紀守法

      理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來,我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神,牢記黨和組織賦予自己的使命,在市場經濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強政治學習,自覺抵御各種不正之風的侵蝕,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領會科學發展觀的精神,用科學發展觀武裝自己;從我做起,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。嚴格按照黨紀、政紀的有關規定嚴格要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。

      二、牢記職責,做好本職工作

      1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作

      二十余年的煤礦生涯,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產的重要性。本礦屬于高瓦斯礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產量大部分集中在南翼采區,造成現有通風系統南緊北松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:

      堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了高瓦斯區域(南三、南一下組煤下山和南五采區采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。南五采區20xx年8月份有兩個綜采工作面同時生產,配風量不足。為了解決此問題,于20xx年7月25日至8月9日,分三次對南翼采區進行通風系統調整,滿足了生產的需要。

      在麻家口風進、回風井貫通后,對南五采區通風系統進行了調整,風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通風機負壓由3100Pa下降至2900Pa左右,安全生產進一步得到保障。

      20xx年初地面大抽放系統建成投產,完成12510和10509綜采工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鉆孔的施工。20xx年完成了南五采區12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔368個,總進尺37000米,抽放純瓦斯量為578萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了南五采區用風緊張的局面。

      此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。

      2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替

      根據市場要求和工作面施工現場變化,我多次根據現場實際情況及時調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年~20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年~20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到488萬噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

      3、結合井下生產實際,優化設計,完善規程、措施管理

      針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產,及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程43份,措施362份。

      4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創新

      積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區開準系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的東大巷交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全;在12512工作面軌道巷安裝使用了KJD251頂板離層儀報警計算機監測系統;在麻家口風井16000米的大型貫通中使用了GPS與全站儀聯合測量技術,保證了重點工程的高精度貫通;在掘進一隊使用了160掘進機,都取得了良好效果;使用ZY2700型自移機尾,回采工作面共用尾巷頂幫支護技術的應用,均獲得成功;在皮帶輸送機推廣使用了語音信號,在生活小區實現了視頻監控;對技術創新成果及小改小革實行季度申報和評比,目前為止共完成134項。

      5、礦井防治水工作

      按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區水文地質條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻,設置了多重安全屏障,20xx年在南四采區施工了五道擋水墻,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;共刊出七期防治水宣傳報,在全礦范圍內張貼;在汛期前,我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,對防水壩進行加固,將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期,加強河床監測,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發貫通通知單85份,均順利貫通。

      6、小煤礦整治工作

      小煤礦整治工作是涉及礦井生產安全的重要因素,我經常帶領管理人員鉆山溝、深入小煤礦井口檢查,嚴格控制小煤礦越層越界開采,杜絕私挖濫采,防止小煤礦開采對我礦正常生產造成威脅和危害。

      三、協調工農關系,保障礦區和諧發展

      由于礦井采掘活動必然對地表環境產生破壞,我帶領工程技術人員積極作為,幫助村民選定水井位置,解決了一個村的飲用水問題,在麻家口風井施工時,對工業用水和村民用水綜合考慮,合理解決了問題;對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年,填繪了本礦各村莊土地界線圖,對工農問題,變村民來礦上訪為我們走進村里,積極協商,緩解了工農矛盾,處好工農關系,使工農問題得以妥善解決。一年來,礦上沒有發生過村民上訪事情,給礦區創造了一個和諧的外部發展環境,促進了礦區穩定。

      四、精心組織技能培訓提高職工整體素質

      20xx年度,相關科室精心組織職工技能大賽,取得8了個冠軍,再次獲得集團公司第一名的優異成績。技能鑒定工作為我礦的安全生產留下了一批生產技術骨干。對工人技師、初、中、高級工嚴格考核,并對專業技術人員進行了年度考評,對六區科和生產科室的技術人員舉辦大練兵活動,提高大家鉆研業務的積極性。

      五、抓住關鍵,調整布局,提高礦井發展后勁。

      1、我組織專業技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,歷時三個月完成了本礦十年發展規劃,為我礦今后的發展指明了目標,是我礦比較全面的技術性資料。東大巷電纜改造正在進行,第一組電纜已經通過地面電纜孔順利送到井下

      2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產方面的技術問題。

      3、在礦普及科學知識,鍛煉和提高專業技術人員的業務素質,編印《科技論文》十一期。推進信息化工程建設,使本礦管理工作現代化。

      4、狐抓重點工程。協調公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及后備區的方案設計;做好南家山風井施工管理工作,確保麻家口風井建設順利;積極推進村莊搬遷工作,延長北翼采區服務年限;進行專門的水文地質條件研究工作,查明礦井充水因素,奧灰巖溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內可以安全開采的范圍,為礦井安全開采提供技術支持。

      5、不斷學習,不斷進取。做為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時代,我經常查閱技術刊物,了解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。

      六、工作中存在的不足和今后的努力方向

      一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

      總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求于人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

      新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在公司黨政的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

      最后,我衷心的感謝組織對我的培養和信任,感謝公司和礦領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。

      謝謝大家。

      【總結分享】工程工作匯報壹篇


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更快的實現工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“【總結分享】工程工作匯報壹篇”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一、城市公共自行車一期服務系統項目運營情況

      去年以來,我們在安排專人先后赴、等地學習考察、充分論證的基礎上,出臺了公共自行車系統建設方案,同時專門成立了市交通服務有限公司,具體負責公共自行車的日常維護、后臺管理等工作。我們一期選取了30個市民需求量大、實施條件成熟的站點,并于今年年初建成,首批1000輛公共自行車也于3月15日投放運營,成為省內除青州外第二個擁有該服務的縣級市,市民出行選擇更加多樣化。

      一期公共自行車服務系統項目(包括1000套鎖車器、1000輛自行車、30個站點控制器、系統管理軟件、服務器和配套附件及站點基礎設施建設、通電通網),由市政府采購中心負責招標,中標單位是常州永安公共自行車系統有限公司,中標價為343.61萬元,已付137萬。

      二、城市公共自行車二期服務系統項目規劃建設情況

      在一期公共自行車投放試運行后,我們不斷總結運行管理經驗,及時的調整車輛調度方式,以求最大限度地方便市民使用。同時,加快推進公共自行車二期項目建設,擬近期再建設30處站點,再投放1000輛自行車,解決車輛布局偏少的問題。

      在站點設置、運營管理等方面,我們通過日報、民生網、qq等方式廣泛征求民意,結合實際,經過分析、對比、篩選,初步確定了二期服務系統的30個站點,近日啟動站點建設工作,預計二期服務系統項目的建設費用為329萬元。

      三、公共自行車服務系統運行費用情況

      一期公共自行車服務系統每年運行費(包括辦公費、自行車及設備維護費、人員工資、網絡通訊、電費、車輛燃油、保險、維修場地租賃等費用)全年共計138.25萬元,已列入財政預算,鑒于項目啟動前期租賃維修場地、維修自行車庫房、預交電費、更改通訊網絡和監控設備等資金投入較大,市財政已撥付40萬元;公共自行車二期30個站點和1000輛的運行費預計每年為87.6萬元;兩期共60個站點XX輛公共自行車的運行費共計225.85萬元。

      四、公共自行車服務系統項目建設與管理的建議

      一是在建設主體選擇上,為保障公共自行車服務系統配件的互換性和管理軟件的兼容性,經與財政部門溝通,公共自行車二期項目的建設建議仍由一期中標的常州永安公共自行車服務有限公司供貨并負責安裝,招標時間沒有超過半年,價格可執行上次招標價格。

      二是在站點設置上,經廣泛征求市民意見,市民對公共自行車的數量需求仍然較大,建議加快站點建設進程,爭取年內中心城區站點達到100處,基本實現大的小區與公共場所附近均有一處公共自行車站點,運行成熟后,再逐漸向外布點銜接,最終建成中心城區和城郊循環的慢行交通體系。

      三是在站點分布上,因我市公共自行車站點分布東西跨度較大,區至站點較分散,建議在西城新汽車站提供一處房屋作為公共自行車的西部調度維修管理處,以彌補目前僅在交通運輸局辦公樓設有調度維修站,調度與管理自行車不方便、管理費用較高等問題。

      四是在配套功能上,建議政府責成有關部門在沒有設置慢行道的路口處,增加斜坡道口,便于自行車在路沿石的人行道上通行,以減輕道路壓力和保證安全;晚間采取措施禁止機動車在彌河風景區道路上通過,以保證自行車與行人的通行安全。

      公共交通服務體系建設是“城鄉一體均衡”建設的重要組成部分,市政府也把建設公共自行車服務系統納入政府“五個方面的民生實事”之一,推動和發展城市公共自行車服務,也是優化公交結構、完善公共交通服務體系的重要內容。下一步我們要完善城市慢行系統規劃,明確運營主體,優化運營系統,完善監督體系,真正把這件民生實事辦好。

      總結借鑒: 主管述職匯報壹篇


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 主管述職匯報壹篇》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      各位領導、各位同事:

      大家好!

      我是公司財務中心的會計XXXX我的主要是負責新柳城的銷售臺賬的管理工作。工作職責是復核銷售部門的合同及協議,收入收支等情況。我非常珍惜這次公司提供的述職機會,既能鍛煉自我、展示才能、又可以尋找差距與不足。同時,也要向關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業和生活上對我的無私關愛!現就我這一年來的工作情況向在座的各位領導進行匯報。

      20xx年1月份,我進入公司,雖然此前已經從事10余年財務管理工作,有著豐富的財務工作經驗,但是我依然把自己當成一名房地產行業的新兵,從一點一滴開始學起,不斷提高自身的業務素質和工作技能,短時間內掌握了房產行業財務流程。目前我的日常工作主要是核對銷售臺賬。這項工作需要認真仔細,具備較高水平的表格設計、操作能力。這點對于有較強的電腦操作經驗的我,并沒有太大的難度。很快就與銷售部門配合的較為默契,高效、無差錯的完成了自己的本職工作。

      今年10月份開始,新柳城的回遷進場和銷售進場工作同時開始,一共2200多戶,其中回遷業主1400多戶,銷售業主800多戶,計劃月內完成。時間緊、任務重,眾所周知,收據就開具了幾百本。如此繁重的工作量,全公司各個部門都伸出援手,我和很多同事,包括主管領導都是把收據帶回家,加班加點的工作,這種團結一致,精誠合作的企業風貌,工作作風讓我動容,也激勵我、感染我忘我的投入到工作中,眼睛熬腫了就滴眼藥水,即使感冒發燒也堅持崗位,復核所有進場人員補交房款、維修基金,代收各種款項的收據開具,收款工作。記錄每天的收款臺賬,核對現金,做到了無一筆差錯出現,期間,根據銷售情況變化又幾次修改臺賬數據。工作雖然繁重,但是經過財務中心領導有序安排,我和所有財務人員齊心協力、步調一致的努力工作,現已完成回遷業主進場近千戶,銷售業主進場400多戶,和銀行配合收款已達到1500萬,及時準確完成了這項工作。完成本職工作的同時,我聽從領導安排,做一些其他力所能及的工作,核對銀行的流水賬、查客戶的往來帳,做財務報表等等。

      由于我目前的工作比較單一,也暴露出我接觸面窄,對房地產會計工作了解的不夠全面的弊病,針對自己的不足,我有計劃的在財稅、房地產財務管理、建筑與工程等方面加強業務學習,努力挺高自己的業務能力?!澳嫠兄?,不進則退”,在工作中不斷充實和完善自己,努力學習地產企業的專業知識,讓自己具備更廣闊的發展空間,為企業做出更大的貢獻。

      結合本人實際情況,希望企業今后加強員工培訓,每年多安排員工參加各種學習,提升員工的整體素質。除了多學習一些房產相關的財務知識外,我還希望能多接觸一下房地產財務的其它方面,拓展自己的視野,增加知識儲備,計劃經過一年的工作把自己培養成為房產財務專業的多面手。

      總之在今年工作中,我取得了一些小成績,但是我深刻的認識到工作中還有很多需改進和能夠改進的地方,在今后的工作中,我一定會與同事們精誠團結、協調一致,為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

      總結閱讀: 工程述職報告壹篇


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結閱讀: 工程述職報告壹篇”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      工程師述職報告1 我于20xx年11月19日進入****項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊, 為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。進入公司已經有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在20xx年度了的工作學習和專業知識上取得了不小的進步?,F公司***,項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯系實際的開展工作,認真地完成了20xx年度工作目標,現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。

      一、20xx年的主要工作完成情況

      1、由云南省***承建的***,一期還建房于20xx年1月13日 完成終驗工作。

      2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現主體成完情況, a、 3#樓主體已經完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;d、 7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。

      二、各階段的控制管理

      1、熟悉***,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌, 作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據。

      2、對投資控制的主要工作是、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出問題,主動以總工辦及相關現場主管工程師聯系,共同處理可能發生的問題并提出相應對策 ,防止不必要的簽證發生,在工程施工前和過程中去挖掘能節省成本的地方。工程部相關領導及主管工程師共同協助對施工圖認真研究,對于能降低成本的地方絕不放過一點,3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結構中無任和結構功能,后經

      以總工辦及設計院聯系取消此設計、協調水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調整,避免了后續水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

      三、 進度控制

      為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協調,認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監理單位進行協調,遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。

      四、 質量控制

      1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出并要求整改充分發揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。

      2、過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規范進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發現問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量情況的掌握和控制。

      3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質量監督控制。

      五、加大工作力度,不斷提高自身業務素質

      1、認真學習企業規章制度,領會企業精神,融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。

      2、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質。筑龍是中國建設部門站,涉及房地產、監理設計、施工、園林等各個方面知識,我積極參與其中,免費共享網絡資源。在工作中遇到的一些難點,重點在網絡上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。

      3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協作。天怡風景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經理的領導下,對外協作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發揮了自己的優勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協商并進行相應處理。

      六、存在的不足以及改進措施

      20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,

      但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發現了各方面的經驗,有成功的經驗也有失敗的教訓,這里進行總結在明年的各項工作中加以改進。

      1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平臺做到資源共享,從而提高自己的業務水平

      2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

      3、專業面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業工程師的差距,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠,特別法律法規,限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

      4、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來,要在今年的工作中明確監理職責和權力,在施工期間充分發揮監理的作用,調動監理人員的積極性,管理好工程。

      5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

      七、對20xx年的工作展望

      20xx年即將過去,現3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現場各專業工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。而我的專業能力,還有很多不足,尤其是業務能力和本專業知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,爭取為公司創造更大的效益。

      工程師述職報告2 從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細節,在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。

      當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統做一些工作,把管理節能與技術節能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發人員溝通了解系統的狀態,同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發人員與客戶的溝通橋梁。

      從華聯瓷業、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統到質量監測產品再到談電機節能事業,后續工作我可能更注重到了電機節能這個新事業中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現場一切以項目為主。

      腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。

      說到建議我覺得我可以從我了解到的業務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:

      制定明確的目標:

      我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調難以實現的,必須要有可實現性及可操作性。

      實現目標的計劃:

      計劃一定要細節化,要大體方針不變,細節可以實時調節,圍繞整體目標在前進。

      要有核心競爭力:

      公司現在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發展必須找準一個方向作為突破口,重點發展,形成我們的核心競爭力。

      要形成企業文化:

      企業文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業文化氛圍也是很重要的一環。

      員工要有歸屬感:

      員工有了歸屬感才能把公司的事業當成自己的事業去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創造價值。

      細化的方面有:

      1、戰略上:

      從戰略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標、理想都比較高遠,但是著手要低,要走穩之后才去跑,可以降低心態降低利潤率重點突破進入行業,在行業里做出點真正影響力的事情,為社會提出并解決了相關的節能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他。

      2、技術的提升:

      需要多外出參加培訓,先學習參與合作方的工程實戰,從實戰中累積經驗學有所用,同時或外聘專家形成電機節能事業的專家隊伍技術核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術開發上的同時可以挖技術支持上的(技術支持流動性大很容易招聘到)。

      3、產品化、工程化、品牌化:電機節能事業的產品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西,再說外購的產品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強隊伍建設往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力。

      4、激勵政策:

      a、可提高業務員提成到6個點,當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。

      b、對于勇于跑這方面業務的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。

      c、任務要就實避虛,可以分開來原來集團的業務員跑自有產品必然是輕車熟路,可以招新的業務員來跑新的事業,對開始新事業的業務員任務可以降低要求。

      5、太極策略:

      太極講究陰陽合一剛柔并濟,蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結果業務員還是只能選擇傳統強項來做,如果要求業務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團隊不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協調發展。

      6、獎罰措施及監督:

      以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監督。

      7、合理化建議:

      從新年開始可以學習其他企業的合理化建議獎,畢竟群眾的力量才是無窮的,三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,鼓勵大家的參與性,歸屬感,增強主人翁意識。

      8、制度:

      制度不是用來減緩效率的,應該是用來提高效率的,有些時候經理人應該要賦予決斷能力,對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。

      工程師述職報告3 尊敬的各位專家評委:

      xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

      下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

      一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

      采油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛采油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

      原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行?!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對于車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制?!叭找肮捃嚢l動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統的改制”、“水泥車臺上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,并在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產的勝利進行,為采油廠增油上產做出了貢獻。

      二、低耗高效開展油田注水工作

      三、機械采油工藝技術

      參加了“防腐短節”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

      工程師述職報告4 1993年9月調入***市建設工程質量監督站。

      1999年1月晉升為建筑生產技術管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。

      進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質量事故隱患。

      不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發表論文多編,在***省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

      回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。

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