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      述職報告工程

      發表時間:2022-09-05

      教你寫總結: 工程述職匯報模板。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更快的實現工作目標,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編為大家整理的“教你寫總結: 工程述職匯報模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      我叫孫xx,1975年8月出生,1995年畢業于安徽省合肥林業學校林業專業,同年8月分配至xx縣xx鄉林業站工作,1997年4月擔任鄉林業 站站長至20xx年12月。20xx年機構改革,成立xx鄉農業綜合服務站,本人在鄉農業綜合服務站工作,20xx年4月擔任xx鄉農業綜合服務站站長。 1999年我通過自學考試取得安徽大學行政管理專業??茖W歷。本人職稱評聘情況為:1996年9月轉正被聘為技術員, 20xx年12月被xx縣職稱改革領導小組評聘為助理工程師至今。(好工具范文網 FanWEn.haO86.coM)

      自95年8月參加工作以來,我始終在林業和農業第一線 工作,足跡遍及xx鄉的每一林班,每一個小班,每一塊農田,對腳下的這塊土地充滿感情。在同行專家和各級領導的幫助和指導下,出色的完成了各項林業生產和 涉農工作任務,作為一名新時期的林業和農業工作者,深感自豪之余,更感責任重大,因此本人在工作中總是盡心盡責,恪盡職守,始終保持清醒的頭腦,現將具體 表現報告如下:

      工作以來,本人堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策擁護改革開放,遵紀守法,思想上、行動上與 黨委政府保持高度的一致,有強烈的事業心和責任感,能勇挑重擔,服從組織安排,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作中富于創新和進取精神,近年在年終考核 時多次被評為優秀。

      1995年至20xx年,我每年都按縣林業局的安排做好當年的林業生產規劃,對于需要植樹造林的宜林地塊提前做好規劃,帶領技 術人員深入到工程第一線,逐地段核實丈量,結合當年的水利冬修,提前放樣,到20xx年時基本上消滅“光腚溝,光腚路”,做好自查驗收上報工作。由于真正 深入工作第一線,為領導決策提供第一手材料,使我鄉的森林覆被率逐年得到提高,實現了“業務主管部門的耳目,鄉鎮領導參謀的作用”。

      20xx年冬 季,受楊樹價格瘋長的市場導向機制及當時政策的影響,我鄉按縣政府的要求對黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流經我鄉的河流的堤壩及河灘地進行了大規模的綠 化造林工作,植樹面積達4250多畝,我帶領工程技術人員,對綠化造林地段實地丈量,對樹穴進行放樣設計,株行距按3×4米標準,樹穴按80×80厘米標 準。盡管當時天氣非常寒冷,但由于工程量相當大,時間緊、任務重,在放樣時我們的內衣仍然被汗水濕透,裹在身上,收工時經風一吹又渾身冰涼凍得發抖。前后 歷時15天,共放樣233750個。由于是年前挖的樹穴,樹穴經低溫浸蝕,到20xx年3月份春季植樹造林時,土壤非常疏松,栽植的是一級楊樹苗,生根 快,后期生長迅速,成活率幾乎達到100%。20xx年秋季省林業廳專家驗收時連續問我們是不是當年造林,對樹木的生長量驚嘆不已,本人當年也受到上級有 關部門的表彰。

      20xx年春季,我有幸參加了xx縣二類資源清查工作,于4月23號開始至7月底結束,前后歷時3個半月。外業調查二個多月的時間 吃住都在農村,在鄉鎮林業站同行的幫助下,我全身心的投入到資源清查工作之中,每天行程幾十公里,天氣炎熱,汗流浹背,皮膚和衣服上都結了一層鹽花,整個 人都脫了一層皮。但仍然以高度的責任感和強烈的事業心做好每一個小班的勾繪,確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤,保證調查數據的真實性,先后調查了 xx鄉、蔡廟鎮、皮條孫鎮和高廟鎮四個鄉鎮的林業資源。我是當時分的鄉鎮最多,調查任務最繁

      重的調查隊員。我工作時不帶任何情緒,仍然嚴格按調查方案中規 定的齡組、齡級劃分小班,確保小班劃分合理,盡量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規定的個數設置標準地,對于每棵樹都仔細丈量,對于每一個樣圓都按 GPS輸入的規定公里網數值到達指定位置,絕不少走一步,確保誤差調整的精度。內業整理一個多月,我又吃住在林業局,一個多月都沒有顧得回家,整天的計算 令我頭昏腦脹,每天加班到夜里十二點多,根本沒有充足的休息時間,人都瘦了一圈。我本人共調查69個林班,1586個小班,經省林業廳專家檢查驗收,調查 數據完全符合調查精度的要求,為以上四個鄉鎮及我縣林業‘“十五”規劃提供了第一手翔實的數據,受到縣縣委、縣政府的高度評價。

      20xx年機構改 革結束時,我進入了xx鄉農業綜合服務站工作。20xx年我省開展了小麥高產攻關創建工作,本人被聘為技術指導員,由于我是學的是林業專業,農業技術對于 我來說有的方面還是空白。我接受了大量的農業技術培訓,自學了作物栽培,病蟲害綜合防治等知識。本人積極消化吸收,做到學有所用、學以致用,真正用于農業 生產實踐,把先進的科學種植、養殖技術現學現賣給示范戶。工作剛開始的時候,對于化學除草技術,我承包的xx村二十戶示范戶中開始有些人不相信,我引導他 們一家一戶先搞三畝地的試驗田,按照我指導的技術方法進行化學除草,結果麥地的雜草真的死了,小麥卻正常生長沒產生藥害,示范戶都相信了。然后我再告訴他 們什么時間,什么樣的溫度才能使用除草劑。通過他們的宣傳,輻射帶動整個xx村都施用了化學除草技術。20xx年我看到示范戶小麥種植時播種量過大,播種 深度過深小麥出苗時一、二類苗減少,我及時調整工作思路,使用平行耬腿播種,避免有一個耬腿播種時深度過深,并在播種后及時鎮壓,結果當年小麥出苗時,實 現了齊、勻、壯實現了一播全苗,這項技術第二年全村都普及開來,僅此一項就為xx村村民每畝節省種子費用16元錢,共節省種子費用9萬余元。從20xx年 至20xx年我為示范戶下鄉指導400多次,請農委高級農藝師為示范戶授課20多次,自己親自授課30多次,真正和群眾打成一片,贏得群眾的交口稱贊。為 群眾帶去了精量播種、測土配方及平衡施肥、播后鎮壓,適時化控,病蟲害綜合防治技術、氮肥后移及良種選用等小麥、大豆、玉米綜合高產栽培技術,消除了農技 推廣最后一公里的障礙問題,使良種良法在我鄉受到群眾歡迎,愿意學習和運用,為他們增產增收提供了技術保證。通過這些綜合配套措施的運用,降低了群眾生產 成本,使每畝小麥增產100斤以上,每畝多收入120元以上,僅此一項就使我鄉60000畝小麥產量增加了600萬斤,全鄉農民收入增加了720多萬元。

      自 1995年參加工作以來,本人多次協助林政,林業派出所查處濫伐、盜伐案件多起,有效地打擊林業違法對象,遏制了毀林案件的發生,對森林資源的保護起到了 很好的作用。在林業系統的專家和同行的幫助下學習和運用先進的林業生產實用技術,用于指導我鄉的林業生產,做好林業科技推廣和應用,堅持在學中用,用中 學。積極探索,勇于創新,特別是在楊樹新品種的選取和引用上,選取適合我鄉種植的新品種減少了因品種選用不當而導致的不可挽回的損失。在工作之余,本人自 學了電腦基礎知識,日常報表能自己操作,克服了工作中的不便,做到了與時俱進。這些年來一方面我全身心投入林業生產之中,另一方面刻苦鉆研林木栽植、育種 和植保技術,撰寫了《側柏的栽植技術》和《楊枯葉蛾的發生與防治》兩篇論文,先后刊發在《農技服務》20xx年第二期和第四期上。 15年的時間彈指一揮間,取得的成績只能代表過去,未來的林業和農業綜合服務工作道路還很漫長,本人在今后的工作學習和生活中要不斷進取,克服困難,

      勤奮工作,以扎實的理論知識、先進的技術、良好的工作作風為xx鄉的林業和涉農相關產業的發展作出應有的貢獻。

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      教你寫總結: 副職述職匯報模板


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《教你寫總結: 副職述職匯報模板》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      無論是對合作銀行還是對我個人來說,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,不辱使命。一年來,我在區行黨委的正確領導下,充分發揮參謀助手作用,認真貫徹落實省市聯社工作會議精神,在業務發展上緊緊圍繞“立足農村、拓展鄉鎮、放眼社區”的市場發展定位,加快信貸業務發展,認真履行職責,積極進取,開拓創新,扎實工作,使自己分管的信貸、風險、新業務拓展工作都取得了較好的進展?,F述職如下:

      一、以市場為導向,以客戶為中心,推動信貸經營模式轉變

      在信貸管理工作中,我堅持以市場化觀點確立信貸工作思路,按照市聯社提出的“四個三五”的原則指導信貸工作實踐,進一步加大貸款投入,提出了“四個一批”的工作思路,即:發展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實現了信貸的快速、有效投放。截止到12月末,全轄各項貸款余額為——萬元,貸款余額比年初增加——萬元,累計投放各項貸款——萬元,累計回收各項貸款——萬元,貸款增長規模創歷史以來最高,為全行經營效益的大幅提高,奠定了堅實的基礎。

      (一)以市場為導向調整信貸投放結構,大力開展商業門市房抵押貸款業務。在我的組織下,推廣第二營業部在商業門市房抵押貸款方面的成功經驗,通過召開經驗交流會、研討會的方式,動員近郊區六家信用社、營業部圍繞其周邊地區市場,做強做大抵押信貸業務,加快了全行貸款結構的調整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風險,我帶領信貸管理部制定下發了《區農業合作銀行門市房抵押擔保貸款管理暫行辦法》、《區農業合作銀行門市房抵押貸款業務操作程序》。采取了制度先行、規范手續、逐步推廣的辦法。實現了門市房抵押貸款業務的快速推進,截止到12月末我行門市房抵押貸款余額達到——萬元,比年初凈增加——萬元。累計發放門市房抵押貸款——萬元,累計回收——萬元,降低了信貸風險,優化了客戶結構,使信貸工作逐步朝著高質量、高效益方向發展,培育了新的利潤增長點。

      (二)以客戶為中心加大信貸營銷力度,做好信貸載體的培育和篩選工作。一是改革信貸管理方式。為強化信貸投放的主動營銷,在具體工作中,我堅持了“三個一”原則,一是放開一個口子,對有償還能力、資信狀況好的中小企業和農戶,放開口子,敞開供應,要求近郊信貸人員每年發展新客戶5—10戶,遠郊信貸員每年發展新客戶50至70戶;二是提高一個額度。對信用基礎好、產業特色突出的地區,適當提高信貸投放額度,加強對中小企業30萬元至50萬元、300萬元至500萬元的投放力度,截止到12月末,全行農村工商業貸款余額和其它貸款余額為——萬元,比年初凈增加——萬元,重點支持了宗大機電、昊誠電器、寶仁食品等一批骨干企業。三是放寬一個期限。為適應企業生產特點,在貸款期限上,合理確定期限長短,拉長信貸資金占用,隨借隨還,周轉使用。我行貸款平均占用余額為——萬元,同比增加——萬元,多收貸款利息——萬元。二是建立責權利相結合的考核機制。針對有些信貸員怕擔風險,懼貸、慎貸的現象,制訂了信貸業務考核辦法。按照各信用社的經濟狀況、區域特點核定了信貸員發放貸款和收回利息的計劃指標,并為每名信貸人員核定了最低業務量和收息額,與個人利益直接掛鉤,嚴格獎罰,極大調動了信貸員的積極性,信貸人員主動營銷找市場的熱情高漲,使信貸營銷逐步向著以客戶為中心的方向轉變。

      (三)加強信貸規范化管理,完善信貸操作管理的制度、規程。防控風險、有效增長是信貸市場化管理的基本目標,在信貸規模迅速膨脹的情況下,我提出

      進一步規范信貸管理,確保了增量貸款的安全性、流動性和效益性。一是規范貸款管理制度。目前全行分別形成了以小額農貸、個體工商戶、內部職工、社員為主的個人零售業務;以商業門市房、工商業擔保抵押為主的公司業務為主體的管理、操作、預警、授信、征信控制制度體系。全行共下發信貸類操作制度和辦法15個。目前,我行對農戶貸款嚴格按照貸款上柜流程發放,對企業新增貸款和存量貸款嚴格按照征信、授信、預警的操作程序進行,信貸管理水平上升到一個新的臺階。在貸款審批上,嚴格履行貸款審批委員會制度,通過集體審批避免決策失誤,使貸款管理更加科學化、規范化、制度化。二是開展了新發放貸款“回頭看”檢查活動,對全行3萬元以上存量貸款實行了電子備案,對檢查中存在的問題及時進行了補正,對問題嚴重的、造成信貸風險的給予了嚴肅處理。今年以來,特別是對以來新發放貸款進行了摸底調查、落實責任、定期考核和包片督導。到末,共收回以來新發放未收回貸款——戶,金額——萬元。三是規范信貸管理檔案。推廣五三、滿常信用社檔案管理經驗,制定了《合作銀行信貸檔管規范化管理辦法》,對原有檔案進行了補充、修改和完善。四是大力推進貸款五級分類工作。在五級分類推廣過程中,我通過召開貸款風險五級分類工作動員大會,開展五級分類操作規程培訓、成立貸款五級分類巡查小組、集中進行信息采集錄入。貸款風險五級分類工作取得了階段性成果,全行共錄入貸款21, 378筆,其中:正常貸款17,611筆,金額234,577萬元,占貸款總額86.91%,不良貸款3767筆,金額35,315萬元,占貸款總額13.09%;其中,次級類貸款317筆,金額5,176萬元;可疑類1,878筆,金額17,280萬元;損失類1,572筆,金額12,859萬元。經過省聯社組織的互查和銀監局的偏離度檢查,基本上符合五級分類的要求。

      二、加大清收力度,努力提高信貸資產質量

      今年以來,我在不良貸款清收上,堅持以省聯社提出開展的百億不良貸款攻堅戰和市聯社“111”工程為平臺,對不良貸款和抵債資產實行了打包處置一批、委托清收一批、以物抵債一批、依法訴訟一批、現金清收一批、重組轉化一批,收到了較好的效果。截止12月末全行累計清收不良貸款——萬元,現金收回——萬元,占清收總額的——%。其中:清收隱性不良貸款——萬元,清收表內不良貸款——萬元,清收票據置換不良貸款——萬元,處置抵債資產變現——萬元。我行清收不良貸款百億攻堅戰的經驗在省、市聯社得到交流和推廣。

      (一)全員發動,科學擺布,領導帶頭,營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中,我本著實事求是和自我加壓的工作態度,組織風險部門科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位,強化督導。在全行形成區行領導親自抓,信用社主任具體抓,信貸主任和信貸員分工負責的清收工作體系。在我的帶領下,風險部對不良貸款開展了“地毯式”的普查,全行共普查戶數——戶,金額——萬元。梳理了賬內不良、重點監控、抵債資產的占用情況,下達了全行三年清收不良貸款計劃4.2億元,消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點監控企業的清收工作,落實領導包案制度。全年與領導班子成員參與追索重點企業30戶,金額1.6億元,分別取得了收回五愛證券企業抵債資產1300萬元,收回東發公司房地產380萬元的理想效果。

      (二)創新手段,改進方法,重點攻堅,找準清收突破口。我倡導在清收工作中出重拳、下猛藥、用實招,以創新手段、改進方法尋找突破口,在清收工作上講究方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類

      處置:對有主管部門的關停企業,采取債務轉嫁的方式,以有效資產實行現金清收、抵債清收。例如:信用社實施專班清收與感情清收相結合的方式,一次性現金清收新立堡村級關停企業不良貸款1200萬元。采取以物抵債方式,打包清收清收八家子社區村級企業貸款3500萬元,其中:清收現金2500萬元;對賴債不還的“釘子戶”,實行依法起訴、風險代理清收,在訴訟工作中實行了督辦備案制度,防止基層信用社出現“一訴了之”的現象發生。全行共起訴90戶,金額2300萬元,已執行收回1200萬元。全行委托風險代理簽約額8600萬元,已收回現金80萬元,抵債物資980萬元;對有再生產能力、有資產且講信用的欠貸戶,實行重組轉換清收,通過采取部分清收、債權落實、轉換擔保方式等辦法,實施“放水養魚、休養生息”,全行共重組貸款300戶,金額600萬元;對有增值潛力的抵債資產,實行整合運作、公開拍賣,提升價值。我行參與市聯社拍賣會標的9900萬元,處置變現1400萬元。

      (三)抓住關鍵,突出重點,明確目標,全力做好票據置換不良貸款清收工作。在我的主持下,我行制定了《關于深入開展清收不良貸款及做好專項票據全額兌付工作的意見》,明確了不良貸款下降、置換不良處置收現、重點監控類貸款清收的工作目標。通過實行會議部署、責任落實、現場辦公等方式。截止到末,不良貸款降幅達到——%,置換不良貸款處置率達到——%,置換收現率達到——%,清收重點監控類貸款——萬元。確保了票據兌付工作的順利進行。

      三、創新資金經營模式,做好票據業務的整章建制工作

      新業務拓展部是我行新成立的部門,對創新資金經營模式、強化本部經營起著重要的推動作用。一年來,我領導新業務拓展部在整章建制、資金運用上做了大量的工作。雖然開展票據業務受到了政策的影響,但仍然取得了一定的成績。

      一是制定完善票據業務內控制度和辦法。在我的主持下,我行出臺了《合作銀行商業匯票銀行承兌匯票業務管理辦法》、《合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業務管理辦法》、《合作銀行票據貼現業務操作細則》及相關合同法律文本,為明年開展票據業務做好了制度準備。

      二是開展網絡回購業務。規范了基層單位的約期存款管理,增強了合作銀行對資金運用的控制能力。一年來,新業務拓展部在保證貸款資金的基礎上,通過網絡回購資金5筆,金額1.8億元,直接參與市聯社的資金拆借業務,實現凈收益40余萬元。

      四、加強思想作風建設和自學能力,自覺維護班子團結

      一是堅持政治學習,不斷增強政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學習活動中,我堅持做到逢學必到,認真做好學習筆記,并寫出心得體會。同時強化自己在信貸業務、風險業務專業知識的學習,堅持每天擠出時間學習,使自己業務知識水平有了較大的提高。

      二是強化崗位責任感,認真做好本職工作。在工作中充分發揮主觀能動性,堅持求真務實的工作作風,堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。

      三是自覺加強自身的黨性修養,牢固樹立組織紀律觀念,堅持民主集中制度原則,嚴格落實上級聯社、黨委的各項決議。

      四是加強與班子成員的團結與協作,做到相互合作、相互信任、相互幫助,做到思想上合心,工作上合力,行動上合拍。

      總之,今年以來,我在市聯社及區行黨委的正確領導下,做了一些工作,取得了一定成績,但我深知自己的工作還有一定的差距,主要表現在對某些問題掌握不夠及時、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業務工作多,交心

      談心少,這些不足,自己將在以后的工作中予以克服和彌補,新的一年里,我將在市聯社的領導下,自加壓力,振奮精神,真抓實干,為農業合作銀行的快速發展做出不懈的努力。

      教你寫總結: 職工述職匯報模板


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《教你寫總結: 職工述職匯報模板》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位領導、各位職工:

      感謝各位職工代表和領導對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何盡一名職工代表職責的情況做如下述職:

      一、作為一名職工代表的職責和對其工作性質的認識

      參與企業的民主管理,使職工代表們充分使民主權利。是職代會的一項主要工作任務。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,都把企業的重大事項交給職工代表進行充分的討論,如公司的管理制度、管理辦法、考核細則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后,在執行過程中做到了嚴格執法,并將每季度的考核結果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業文化建設健康、快速地發展起來。

      二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權利的行使

      職代會是行使民主權利的重要形式,作為工會委員會的成員,應當把職代會當成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業的工作性質多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環節。一是從全公司整體工作出發,進行正面引導。各方面工作做到事前心中有數。圍繞全公司工作的中心任務和職工關心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發,研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發,解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關的內容。

      針對這些,公司召開專門會議,除傳達上級文件、要求外,還要進行引導和啟發。二是組織座談會,請身邊職工發言,只要是企業的事、大家的事,什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來,再進行修改和補充,形成初步議案。四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴肅認真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此,在傳達職代會精神的提案解答報告時,職工聽得非常認真,特別是當聽到大家共同關心的問題予以解決時,職工非常高興。

      三、維護職工利益促進企業和諧發展

      電力企業是國家的重要基礎產業,同時又是窗口服務行業。從根本上說,企業發展進步與職工的利益是相一致的。企業效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護好職工的合法權益,另一方面也要維護企業的利益,為企業發展貢獻力量。做為一名職工代表,要全身心地貫徹落實職代會確定的企業奮斗目標、重點工作。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      教你寫總結: 工程師述職匯報(篇一)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“教你寫總結: 工程師述職匯報(篇一)”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的領導:

      職于20xx年12月28日加入武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司,擔任項目開發工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經理的領導下,我很快適應了富寧項目組的工作環境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經理及項目組同仁學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中,使我在業務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。

      今天我本著向他人學習,鍛煉自己,為富寧項目點的開發、建設,為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領導進行述職,匯報09年我的思想及工作完成情況。

      一、09年1月來鳳項目組2萬畝造林作業設計

      09年1月上旬我及趙穎、劉國宇等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業設計;在來鳳項目經理唐相銀及項目組同仁的鼎力協助下,于09年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業設計。通過這次系統的做了一次公司的造林作業設計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統的認識。

      二、09年2月至今富寧項目組工作

      1、報到學習

      我于09年2月8日(春節后)報到富寧項目組。項目經理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環境及09年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神,一起分析會議內容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規模開發造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

      2、接地工作

      剝隘鎮:2月14日,在我同張三軍與剝隘鎮的領導及林業站的領導進行了工作對接。在鎮政府及林業站工作人員的協助下,通過近一個星期的走訪調查后得出:(1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬畝,(2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經理匯報后,項目經理決定先把剝隘鎮的開發放一放,讓我們轉點到另一個鄉鎮。

      板侖鄉:3月17日在項目經理的帶領下,我同張三軍與板侖鄉人民政府及林業站的領導進行了工作對接。在板侖鄉主管林業的劉副鄉長的帶隊下匯同林業站技術人員,對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責阿用鄉的吳曉輝及蒙康茂與當地政府的洽談取得突破性進展,當地政府決定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當地的龍頭企業來抓。由于人手不夠,在項目經理的宏觀調控下,決定先把阿用鄉盡全力開發起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉協助吳曉輝及蒙康茂。

      阿用鄉:4月7日我同項目經理、張三軍、吳曉輝及蒙康茂一行與阿用鄉領導班子一起在阿用鄉政府會議室開了個見面會,會議中項目經理就公司的合同及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃,做了進一步的介紹;會議雙發就下一步對阿用鄉的開發及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責一個村。

      分組的第二天馬上開始工作,我與政府李福鄉長一組到距離鄉政府最遠的一個村(那翁村),我們在那翁村聽取了村委會領導的介紹,實地查看了林地后,召開了村民會議,就林地轉讓一事進行了討論、我就合同條款及惠明政策給村民做了詳細介紹。在召開了三次村民會議后,終于在那翁村簽下了3616.1畝閑置林地。

      至此,富寧項目組在項目經理的領導下,于4月底我們項目組完成了5萬畝的任務。經過近三個月的接地工作,通過不斷的學習及與同事之間的不斷討論、研究、觀摩進一步提高了我的專業知識,豐富了我的社交知識,使我在實踐中不斷提高,在工作中不斷成長。

      3、富寧項目組2萬畝造林作業設計

      我們富寧項目組的所有工程師,對所涉及的造林小班的各小班因子進行了匯總,并做了詳細的分工,經過近一星期的工作最終完成了富寧項目組2萬畝造林作業規劃設計。

      三、存在的問題及不足之處

      第一、放松了學習,不夠嚴格要求自己。

      以后我將加強理論和實際工作的學習,進一步提高工作

      水平和各方面能力。

      第二、年富力不夠強,勇于探索的精神不夠。

      四、對公司今后發展的幾點建議

      加入武漢凱迪陽光生物質能源開發有限公司至今已有5個月了,我參加造林工作的時間又多了5個月,一共是6年又5個月了,通過這五個月的工作及對我們公司運作及管理模式的了解,經我個人的分析總結,現歸納幾條建議:

      1、工作不夠細化

      就公司的管理模式而言我個人覺得過于有點頭重腳輕,成一個倒金字塔;公司是否可以考慮再把適宜的權利下放各開發區,而開發區在把適宜的權利下放到項目點;或是否可以考慮把已經開發起來的項目點配備成一個小規模的簡化的凱迪陽光生物質能源開發有限公司?就我們富寧項目組而言,現在什么都沒有。

      2、在各開發區及下面的項目點配備財務

      財務是否可以常住在開發區及項目點,開發區財務管理該區及下屬項目點的資金流動、費用單據核發,對該區員工工資進行核發,項目點的財務負責本項目點的資金臺帳及項目點費用單據的核報。

      3、目前項目點缺乏交通工具,是否可以考慮配備適合林業開發的交通工具。

      總之,在這5個月的工作中,在履行我項目工程師的崗位職責中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于項目經理的正確決策及領導,同事張三軍、吳曉輝、錢健、竇平國、蒙康茂的共同努力及幫助。在今后的工作學習中,我一定不負領導的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責任心,盡心竭力作好本職工作。

      教你寫總結: 出納人員述職匯報模板


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“教你寫總結: 出納人員述職匯報模板”供您參考,希望能夠幫助到大家。

      我自20xx年3月份到公司上班,這期間在公司各位同任的.大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

      下面我將近1個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

      二、盡職盡責履行好自己的工作職責

      我在德盛行物業有限責任公司從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴格控制物業現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將物業發生的費用控制在預算范圍內。保證現金的正常周轉。

      2、認真審核需支付費用。費用結算嚴格,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求重新開據或者拒絕報銷。

      3、按時與出納進行核對賬目,確保賬目的準確性。

      4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向總經理反應,保證員工正當利益不受損。

      5、及時向總部報送財務分析及經營分析。及時準確的填財務月份報表,監督該月各項經營收入與經營支出有無異常因素。及時處理財務狀況及存在的問題。

      6、及時完成總部的其他要求。

      三、存在的問題

      一個月來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外公司正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

      最后,還想說三點:

      一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

      二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝集團開發二區會計和集團總公司會計的大力支持,她們對我的工作給予許多幫助。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

      三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

      教你寫總結: 土建工程師述職匯報


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《教你寫總結: 土建工程師述職匯報》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      我自20xx年11月2日進公司,目前在工程部任現場土建工程師,主要負責土建工程的施工質量、進度及成本控制等工作。

      經過這一段時間在施工現場對施工單位的工作監督,在后期質量進度應及時對施工單位的管理,應以合同、相關規范嚴格把好質量關,在施工組織程序上也需嚴格審核,一定要站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,認真處理好每件事,達到工程的順利竣工完成并保證工程質量。在質量控制上做到事前、事中、事后的控制,現場過程中的控制極為重要,嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性。

      作為一名土建工程師應做到盡職盡責,認真完成領導交代的各項任務,同事之間以誠相待,相互學習,相互幫助。至今我到公司已兩個月,也鑒于工作的實際情況,請公司給予我辦理轉正申請,請領導批準,謝謝!

      報告人:

      20xx年1月2日

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