呼叫中心述職報告
[精]呼叫中心述職報告集錦。
在學習、工作生活中,我們都會需要書寫各種各樣的報告,報告使用范圍很廣。此次的報告你知道怎么寫嗎?本文將從多個方面深入探討和分析“呼叫中心述職報告”,如果這篇文章對你有所啟發請把它收藏起來!
呼叫中心述職報告【篇1】
20xx年已經過去,我們迎來了是嶄新的20xx。過去的一年在領導和同事們悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作中學到許多東西,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我的述職報告如下:
我從事的是中國農業銀行信用卡中心的一名客服,我的工作就是要服務好客戶,通過每通電話為他們辦理好每一項業務。只有我們對業務的扎實掌握以及我們認真負責的態度,才能確??蛻糌敭a的安全。更好的提升我行的經濟效益,當然熱情親切的服務態度也是必不可少的,只有這樣才能達到客戶滿意程度。因此在過去的一年里,我盡職于我所在的職位,仔細的為客戶辦理其業務,耐心的為客戶解釋所存在的問題,認真的傾聽客戶提出的寶貴意見。
在各領導的精心培育下和教導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了巨大的收獲思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,擁護黨的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀行規,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。
工作上,遇到難題,總是想方設法,竭盡所能予以解決。工作盡職盡責,思想端正,積極向上。做到不信言,不傳言。并且遵守《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》和《員工行為守則》。積極響應上級部門的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。作為一名客服坐席,我熱愛自己的本職工作,并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作,在具體的業務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務,接待每一位客戶。
學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。更加鉆研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。并且參報各項考試,拓寬自己不斷提升自身的整體綜合素質。
以上是我對全年工作的總結,當然自己深知還存在一些不足之處。一是業務知識欠缺,實際工作中存在漏洞。二是學習主動性不夠。三是工作中也會有急躁情緒,有時急于求成。四是在工作較累的時候,有過松弛思想。在新的一年里,我將保持自己的優點,完善自我的不足。嚴以律己,遵守各項制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持"謙虛,謹慎,律己"的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,履行好崗位的職責。與全體信用卡中心員工一起,團結一致,為銀行信用卡中心效益的提高,為完成20xx年的各項目標任務做出自己的努力。
呼叫中心述職報告【篇2】
時間如梭,不知不覺我在恒大帝景服務中心工作已有一年多了。轉瞬20xx年即將到來,首先提前祝大家元旦歡樂,闔家美好!
在我看來,20xx年是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業學問,漫長的是要成為一名優秀的客服領班人員,今后還需要學習許多學問。
許多人不了解物業公司客服工作,認為它很簡潔、單調、甚至無聊,其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,不僅需具備相關的專業學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失失誤、失職。這也是我在一年多的客服領班工作中經受了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內容?!維xW9.cOm 實習報告網】
第一:注意自身修養,提升客服服務質量
在工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養。平常的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的關心下,尤其是在董姐及陳經理的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得在咱帝景舉辦“龍騎俠”的活動中,我主要組織了客服人員的接待及服務工作,當時客服部的人員缺乏,全部客服人員這一天都沒有休息,大家任勞任怨,面帶微笑,服務周到。確保了帝景“龍騎俠”的活動順當進行并順當完成。也通過這項活動我才深刻體會到物業公司客服的職業精神和微笑服務的真正含義。
所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。
所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。當我看到業主滿足的笑容,我也無比欣慰。
其次:注意詳情,加強管理,努力學習物業公司管理學問
我在平常的工作生活中體會到了詳情的重要性。詳情因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也經常使人感到繁瑣,無暇顧及。在帝景的工作生活中,我深刻體會到詳情疏忽不得,馬虎不得,不管是撰寫公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的.服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深化詳情,才能從中獲得回報;詳情產生效益,詳情帶來勝利;加強學習物業公司管理的基本學問,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀,進一步改善自己的性格,提高對工作耐煩度,更加注意詳情,加強
工作責任心和培育工作主動性,多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。
最終我很幸運能加入到恒大帝景這個可愛而優秀的物業公司客服團隊,恒大的文化理念,貼心管家服務的工作氣氛已深刻的感染著我、推動著我,讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步。感謝大家!
呼叫中心述職報告【篇3】
20xx年,本人擔任后勤處質檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記“服務”二字,以之為宗旨,踏實工作、勤懇做事,在工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養;本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下,認真、細致、高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。
1、建章立制,規范工作流程為確保質檢中心工作按照科學化、規范化、程序化的標準高效運轉,本人在質檢中心成立之際,便建立健全各項規章制度,規范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協作配合。
2、制定各中心檢查標準鑒于質檢中心的特殊工作性質,為使質檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。
3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結合科學制定的各部門考核標準,本人組織質檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發現的問題,質檢中心及時下發整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通并及時將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質檢結束本人都會將質檢結果系統整理,以書面形式上報后勤集團有關領導,并做系統匯報。
4、組織招投標工作在過去的一年中,本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質、有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環節設計,精心策劃標書,設計公正、公平、公開的招標程序。
5、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成,根據我們所掌握的學校新老校區建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容,我中心組織有關專業技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察、多方詢價,在實際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計劃。
6、認真總結,制定明年工作計劃為使各項質檢工作更加合理、科學、規范,每次質檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發現的問題,特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業知識、行業素質、質檢經驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習、實踐總結提升自我。結合已開展工作,根據本中心工作性質和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結20xx年檢查不足,建立學習型質檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。
7、完成領導交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續,向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中,本人通過對日常工作總結反思,日益深刻地認識到質檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此,本人將在今后的工作中繼續發揮優勢,努力學習彌補不足,爭取保質保量做好質檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環境。
xxx
xxx年xxx月xxx日
呼叫中心述職報告【篇4】
不知不覺在XX公司XX線的XX工作已經三個月了,從一開始實行五班三運轉到七班五運轉制。公司和中心領導根據電話量和實際工作需要,在保證話務員的工作質量并令話務員有充足的休息時間,曾三次調整話務員上班時間。這一點讓我充分體現了上級領導科學和“人性化”的管理制度。
另一方面,在4月份輪到我們組上白天班,白天上班人員要比倒班人員多,這也是考驗我如何管理好班組的帶給了一個很好的鍛煉機會。白天班接觸到的案件較多樣化、復雜。有時會遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規問題不懂時自己會立刻向領導咨詢,有時感受到好像在“打仗”一樣,講求隨機應變。因為隨時根據實際狀況靈活安排工作。一般來說作為班長跟組員一齊接投訴電話,當案件多的時候,就要及時分派,否則區專線就不能即時處理的狀況下會直接就會影響到中心的案件回復率。
有時接來訪,市民一個接一個。記得有一次想上廁所都不能走開,唯有忍到最后,加上組員會不時問你案件的問題,有時忙得應接不暇。因白天上班人數多要妥善安排吃飯時間和休息時間,有時不能確保每人休一個小時,與組員溝通協調,配合安排,為確保線路暢通,大家都愿意午休時間縮短一點也沒有議異,這一點是很難得的。
我深深體會到倒班是辛苦的,透過上白天班使我體會到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的,更使我深深體會到工作期間絲毫不能馬虎,不要計較個人得失,要隨時為大局著想。
在三月份我在各方面做得不夠好,因為涉及自己一些私人問題,單主管也主動跟我了解狀況,我也自己會在下一個月做得更好。結果我4月份的各方面成績有大幅度提升。從這一點我學會了工作時工作,絕不能把私人問題帶到工作中去,也證明了事在人為,有錯就要改,最重要自己意識到“不為失敗找借口,只為成功找方法”,以后我會繼續像四月份一樣努力做到,這是我在那里工作最深刻的體會。
呼叫中心述職報告【篇5】
時光荏苒、日月如梭,這一年來,在部門領導以及主任的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。
我緊緊圍繞提高呼叫中心工作效率以及工作質量這兩個重點,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,促進呼叫中心工作效率的提高,較好地完成了各項工作任務?,F簡單總結如下:
首先,由于不斷有新小區的開發,我們業務量也在持續增加。這一年來共接到電話近()次。其中報修電話近()次,其中突發事故近()次。在受理突發事故時都在第一時間上報相關部門及各領導,并做好和用戶之間的溝通,學會忍耐和寬容,需要包容和理解用戶。故障恢復后也會第一時間回訪用戶情況并向各領導報告.
其次,對用戶采取友好的態度,回訪用戶也是很重要的可以了解用戶對于我們服務的一些意見,有助于了解維修人員的維修情況與用戶的建議。
作為一位優秀的客服人員要具備親和、專業、真理瞬間的條件,因為確保用戶滿意的關鍵人物是每一位接聽用戶電話的員工。
延伸閱讀
推薦總結: 呼叫中心述職匯報1160字
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓工作計劃順利進行,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《推薦總結: 呼叫中心述職匯報1160字》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
您好!我是從6月份進入質檢這個行業,很高興領導給我這個舞臺,讓我能夠在這個職位上鍛煉自己,進一步提升自己。在這一個月的'時間里通過領導的關懷、同事的指導、自身的學習,讓我從0慢慢的開始了原始積累,對于呼叫行業的質檢有了全新的認識,也對于質檢體系有了一定的認識。以下是我的述職報告:
一、技能不熟練
由于自身對于質檢控制措施的缺乏導致初裝質檢通過率從5月份的71.43%下降到6月份的46.85%。在質檢通過率上的下降我存在著不可推卸的責任。其主要原因在于:
1、缺少有效管控措施;
2、缺少必要的團隊配合;
3、缺少咨詢員的認可;
4、缺少持續改進意識。
二、在錯誤信息方面
6月錯誤信息率雖然較5月降低了0.17%,但仍然遠遠高于標準要求的0.7%。針對此問題已在7月開始進行了錯誤信息管控措施,就截止目前情況錯誤信息量有所下降,但仍然需要全員的配合。
三、對于郵件處理和工作流程方面
通過電信方同事的指導,目前已經能正確、及時處理各類郵件;每天的工作內容也有了清楚的了解,并能及時的將各種業務更新與質檢數據共享到內訓和班長,并全員進行覆蓋。讓所有同事都能在第一時間內情況質檢的情況,提高全員對于質檢的重視程度。
質檢不僅僅是找出問題更需要對這些問題提出專業的改進建議,并將這些建議落實。質檢的抽樣比例不能定的太高,太高就意味著質檢員們沒有更多的時間來進行查錯以外的輔導工作。糾錯輔導又可以分為兩類,在線輔導和離線輔導,前者為質檢再監聽錄音過程中發現問題實時的反映給咨詢員,后者是事后工作。質檢輔導理論上內訓、班長都可以做,但是,從效果上來說質檢員做的效果會更好些。
目前我們的團隊已經成熟,質檢方案就需要更細致些,如更重視熱情度、語氣、氣氛融洽度等細節。有些錄音從質檢方案的流程來看,哪方面都沒問題,但就是感覺好像缺了點什么。這往往是不注意調節語調、語氣等引起的熱情度問題。這時,我們的質檢方案應更重視客戶、影響客戶感受的一些細節。聲音中的微笑、語氣的柔和、語調的抑揚等都會產生較大的客戶感受差距。如果是這樣,我們就需要對我們的質檢方案及時修正。方案的調整,不一定要重新修改。有時局部修改即可。比如,可以采取權重變化的方式,對于共性錯誤,可以適當加大權重,而對于員工表現普遍較好的項目可適當降低比例等。
同時,我們也要注意聽取錄音時的篩選。目前對于錄音都是隨機挑選。這種方式可以保證基本公正性,但卻依然會產生于實際工作的差距。我們需要從錄音長度、通話的時刻、特殊業務類型等方面全方面挑選。比如,錄音超長的往往時由于員工業務不
熟練或客戶質疑引起的。而錄音太短的也許是客戶的問題較簡單也或許是員工的敷衍導致。對于通話發生時間而言,剛上班、快下班、就餐、業務高峰期等時刻是需要重點關注的。業務類型更是如此,員工往往在服務性電話中表現很好,但對于投訴電話則無所適從了。
質檢工作還要時刻檢查,應該涵蓋到每一個工作環節才能切實起到監控作用。我們需要根據不同業務做出不同的質檢方案,使得每項工作都在質檢監控之下。
質檢工作責任之重要求我們的質檢工作更加重視細節,以利提升!
月度總結推薦: 客服呼叫中心述職報告其七
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編為大家精心整理的“月度總結推薦: 客服呼叫中心述職報告其七”,希望能為您提供更多的參考。
我步入社會的第一份工作就是從事呼叫中心的接聽工作,這之前從沒有想過今后自己的人生會和小小的耳嘜扯上任何關系,而如今自己最親密的工作伙伴就是它。每次戴上耳嘜后,之前的無論悲傷,郁悶還是沮喪就會通通把它們拋到九宵云外,有的只是自信,愉快和飽滿的精神。想來也有四年的時間,在這期間有一些工作心得與大家分享。
從事客戶服務工作首先要學會的是傾聽。我國地大物博,撥打電話的客戶也是來自五湖四海,難免會有語言的差異,加之每位客戶的表達能力不同,所以更要注意傾聽。從客戶的只言片語當中尋找信息點,來為客戶提供所需的幫助。再次是專業知識的掌握,這里指的專業知識不單只是本公司的產品信息及功能,更要適當掌握同行業,同類產品的信息及其優缺點。三要學會換位思考,當你以飽滿的精神,甜美的語音以及誠懇的態度換來的是客戶無理的`指責和謾罵的時候,請你不要沮喪甚至憤怒。俗話說:一娘生九子,九子各不同。每個人的脾氣秉性不同,所受的教育程度不同,表達的方式也就不同,你應該設身處地的為客戶著想,站在客戶的立場考慮。假想我是客戶,我是否會比他更氣憤,語言是否會更激烈。這樣你的心態就會平和,思路會更清晰,更好的為客戶服務。最后,就是專業溝通技巧的掌握及運用。用符合客戶的語音、語速以及表達方式來為客戶提供優質、人性化的幫助。
除此之外,越來越多的公司已經開通了客戶增值服務系統,我們可以引導客戶轉向自助服務以及推出VIP客戶的優惠政策并提高客服代表自身的營銷意識。
呼叫中心是一個朝陽產業,存在更大的發展潛力,相對于各家產品本身的日趨成熟,客戶也越來越趨向是對服務的滿意度認可,這也就更加顯示了客戶服務的重要性。讓我們和呼叫中心共同成長,成熟。
客服呼叫中心述職報告4 20xx年4月,集團公司重新改制,成立了西寧供水熱線雛形。9月進行了人員調整,均經過嚴格培訓、考核,擇優后上崗。“西寧市供水集團客服熱線”——一個充滿激情與活力的年輕團隊正式成立了。公司領導對我們熱線寄予厚望,期待著我們以全新的企業形象和傲人的業績在本市服務行業中脫穎而出,達到一流水平。
在集團公司各級領導的親切關懷指導下、在各相關部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,20xx年我客服熱線較為圓滿地完成了各項任務,順利的渡過了改制期并取得了一定的成績。但是由于組建時間不久,仍然存在一些問題。現將我客服熱線20xx年的工作進行總結匯報,并將明年的工作進展計劃匯報如下。
一、20xx工作總結
(一)取得成績
1、積極推進、落實行動,完善嚴謹客服熱線工作流程;自客服熱線成立以來,全體職員在企業文化熏陶下從思想上和行動上對服務意識、服務理念、服務態度等都有全新的認識和理解。熱線工作人員從原來接聽電話隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現在的對待用戶的每通電話按照制定的工作流程執行,有一個飛躍的進步。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進—回訪”以及后期用戶
滿意度調查,每個步驟的實施都必須是嚴謹細致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當地解決客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。
自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時有效,客戶的滿意率攀升,投訴率直線下降。使整個集團公司的工作實效性得到大大提高。
2、用心用情,關愛用戶,提供優質服務;
優質服務是現代各個行業的生命線,也是我們集團公司的生命線。我們堅信只有繼續得到用戶的支持和信賴,我集團公司才能長久穩健的發展下去。作為客服熱線,我們每天的工作主要是:對外受理用戶訴求、對內進行交辦協調。()我們的服務就是企業形象的縮影,服務態度和服務質量的好壞直接影響集團公司的聲譽。我們的全體員工從內心深處樹立服務意識,本著“優質供水,精誠服務”的宗旨,發揚“嚴謹、協作、進取、卓越”的精神,急用戶所急、想用戶所想,以實際行動體現“親情服務”、“微笑服務”,真正做到為用戶排憂解難。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主動積極協調各個部門工作,認真聽取各方面意見建議,在學習中學會總結,不斷改進提高服務,為此贏得了廣大用戶的認可和信賴,樹立了良好的企業形象。
3、注重合作,齊心協力,以團隊精神合力共創服務品牌;客服熱線肩負著西寧地區用戶對與用水的各類咨詢、報修、報漏等等,每日的工作量是非常大的,但我們的客服人員本著“政府放心、用戶滿意、員工樂業”的企業理念,在工作中一絲不茍、在工作中相互幫助、相互學習,齊心協力共同建造一支高效、團結、為客戶提供優質服務的年輕向上的團隊。對于我們來說,每一份成績是大家通過共同努力獲得的。
(二)存在的不足
在過去的3個多月里,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但由于我中心成立的時間比較短,在經驗、技巧、人員配備、等方面還存在著一些不足之處,這要求我們再在今后的工作中進行認真地總結、調研,并在工作中不斷的加以改善,以促進我們公司的各項業務的長期有效地發展。主要有以下方面:
1、在硬件基礎設施方面,目前我行還存在一些硬件上的設施不齊備現象,我們會跟相關的上級、物資部門進行聯系,盡快解決該問題,對于我公司的發展起到有利的促進作用;
2、由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經驗,所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時的答復,另外在與各部門協調解決客戶問題的時候,協調能力方面有所欠缺。
3、我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當中,我中心員工有時候會出現“心有余而力不足”的情況,員工的專業知識有所欠缺,對用戶的訴求無法提供專業解答。
4。之所以出現以上的2、3的問題,我個人認為是我們對員工還沒有建立“服務意識”、“協調意識”以及專業理論方面的培訓,現在基本上各個行業都有客服熱線,成熟的行業對于客戶熱線都建立了有效地培訓機制,通過專業的培訓我們才能給用戶提供專業的服務。
二、20xx年工作計劃
對于我中心20xx年的發展,我們全體人員深知我們任重道遠,必須從意識上樹立服務意識、必須建立有效地服務規范體系,另外要加強員工的業務理論知識的培訓,我們會著手這一系列的工作,力爭我中心能在20xx年為我集團的發展起到舉足輕重的作用。具體計劃如下:
(一)打牢工作基礎。讓全體員工通過各類學習、各類實踐不斷為自己注入新鮮的知識,掌握扎實的專業知識,為優質服務奠定理論基礎。
(二)通過開展各類培訓,各類考核進一步讓員工提高服務意識和服務水平,以優質服務取勝,打造一支精英團隊。
(三)完善管理制度,切實落實崗位責任制,進一步完善科學有效的激勵機制,制定更為有效的績效考核辦法。
(四)及時發現問題,保障我們中心的正常運營。將常見、棘手的問題分類歸納,在工作中做到提前預防,建立問題庫,讓大家在最短的時間找到解決疑難問題的最佳途徑。
綜上所述,20xx年我們呼叫中心初步建立,雖取得了一定的成績,但還有很多不足之處。在20xx年,我們將本著“用戶至上、集團發展為先”目的,不斷總結發展經驗、不斷完善各方面的不足,為集團發展貢獻我們的力量。
【熱搜總結】 呼叫中心述職匯報最新模板
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“【熱搜總結】 呼叫中心述職匯報最新模板”,僅供您在工作和學習中參考。
①大家好!很高興能夠第一個站在這里向大家匯報我的工作。忙碌的暑假、秋季已經過去,我也從一個入職的新人變成了舊人。
②回顧q1、q2,我個人認為這是我工作和學習收獲最大的一段時期。
③q1的時間中,我是在呼叫中心中成長的。我們是這樣一群人,我們用聲音和網絡與客戶對話,了解客戶的需要,幫助他們找到最適合的課程,給出最合理的建議。
④在整個暑假中,我與呼叫的同事一起共接入了3088個電話,2189個樂語,僅8月份就外呼1200多個電話。暑假很多關班需要外呼通知,這是一個考驗人類心理素質的嚴峻時刻,客戶總會有批評和指責,但只要是“事”,就沒有解決不了的問題。在一次次的外呼中,我們努力地使自己的話術更完整,更好的傳達給客戶,提高我們的邀約成功率。
還記得有位大學生的家長親切的叫我老師。我們從未謀面,一次電話咨詢中,在了解到學員的情況后,我為學員做了規劃,讓學員先學習新概念的課程,為大二的四級考試打好基礎。幾次通過中,家長都真誠的歡迎我到山東濟南做客。我想這些就是屬于我們的光榮時刻!
⑤無論是呼入+呼出+樂語都是重要的時刻之一,我們也在這些重要時刻中扮演了重要的角色。我非常珍惜在呼叫中心的時光,這也使我對客服工作有比較深刻的體會。感謝那些陪同我一起成長的戰友!
⑥之后9月中旬我正式加入客維的團隊。
⑦第一件事就是開始做秋季國內部和國外部重點班型的維護。我主要負責的是桃源路的2個班的維護。
在秋季考研班招生率是達到了100%,于此同時,經過大家的努力,又成功的組建了一個新的考研班級。
在維護過程中成功的實現無學員流失。其中一個學員經過試聽后,發現課程難度大,與學員及時溝通,成功的轉化為了vip學員。
維護期間共處理教學投訴4起。
從學員續班情況來看,15個學員,前后有10個學員另外參加了其他課程的學習。14人,續班學員有8位。
月度總結推薦: 呼叫中心述職匯報其八
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“月度總結推薦: 呼叫中心述職匯報其八”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
對于一個呼叫代表來說,做呼叫工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個十分有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一向在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的呼叫代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個呼叫代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫忙,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶帶給咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度,這樣才會持續冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在平常的話務管理中,我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用必須的心胸和氣魄勇敢應對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選取,同時這也是處理與員工關系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種簡單的氛圍,穩定員工情緒及持續良好的服務態度。
當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得必須成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會個性深刻。以前被這樣一個故事感動:在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救?!澳鞘窍伹??!币晃焕险哒f;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一齊。那么平靜,那么悲壯————于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,就應象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中用心地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,留意謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一齊扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們潛力的經歷而不斷豐富著我們的呼叫生涯。細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規劃和改觀。
首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前臺的工作用心性。或為了提高語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的呼叫代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。
一、我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態來支撐自己,才能使我這個老員工以后在呼叫行業做得更有活力、更具創意和更加從容一些吧。堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。一向以來我始終按照公司“六有”精神嚴格要求自己,勤勤懇懇,不斷進取,做到愛崗敬業。同時也用心參加公司組織的各種學習活動。透過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來,我在工作中嚴格按照公司的服務宗旨“客戶的滿意是我們的追求”用心、熱情、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項規章制度,認真履行自已的職責,自覺按規范操作;平時生活中團結同事、相互關愛。堅持做到認真學習不自滿,努力工作不失職,勤奮務實,在做好本職工作的基礎上,努力探索更多、更好的工作方法和管理經驗,樹立正確的人生觀、價值觀。
二、發揮自身優勢,目前任職呼叫中心員,主要負責日常文件撰寫、收集相關行業資料,開展每周工作總結,協助部門經理發展增值業務等工作。由于在呼叫中心積累了不少的初級管理和工作經驗,在工作中能抓重點、抓關鍵;能團結他人和鼓動帶領他人認真用心地工作;各項工作能按質按量完成且文字功底較強。一年以來,在部門領導的悉心教導下,在同志們的支持和幫忙下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務。
三、抓好質檢管理,提高服務質量。
所以不管以后的工作將會發生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,簡單上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。透過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。
總結閱讀:呼叫中心質檢述職報告范文匯編(5篇)
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓工作計劃順利進行,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“總結閱讀:呼叫中心質檢述職報告范文匯編(5篇)”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
呼叫中心質檢述職報告(篇一)
按照培養方案要求,我們08級商貿系的學生要進行為期三個月的畢業實習。根據自己的就業意向,通過各種途徑,找到實習單位。本人自3月1日開始在中國郵政速遞物流11183呼叫中心實習。現將4月21日—6月10日的實習情況匯報如下。
(1)實習主要內容
首先,根據集團公司下達的任務指標和劃分的責任范圍,我們開始了內部改革,即把郵件查詢業務劃給了11185服務熱線,而我們11183則主要負責全國的上門取件和投訴建議,所以我們查詢組則更傾向于向投訴業務的轉變,在大趨勢引導下,我報名了投訴組的培訓,接受更有挑戰性的任務。
第二,在經過了為期兩周的業務培訓后,開始試上線,實習崗位為前臺坐席,主要負責全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達給相關責任部門去核實和調查,再根據地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復給客戶,這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質。
第三,在做好本職投訴工作的同時兼顧一些查詢工作,由于內部變革具有臨時性,很多客戶都不是很了解,在查詢郵件時仍會撥打11183,我們則會負責一些由上門取件組轉接過來的查詢電話,這樣就不會像小熊掰玉米似的掰一個掉一個了,也有利于我們各項技能的均衡發展。
(2)實習收獲與體會
1、心態決定一個人的發展。我想誰都不會否認一個良好的心態對于一個人一生的重要性,經歷過郵政速遞投訴工作的我更是對此深信不疑,由于我們接到的大多是有問題的郵件,不是丟了就是遲遲沒有投遞到收件人手中,這樣的郵件其收寄雙方都是非常著急并且情緒上都是很激動的,挨罵,我想任何一位客服工作者都已習以為常,但初入職場的我們卻不是那么容易接受的,經常被客戶罵哭,不但沒有給客戶解決問題,也嚴重影響了自身的工作情緒,所以一個良好的心態,也是自身發展的前提和保障。
2、勤勞是成功的伙伴。對于客戶提出的一些關于速遞的問題而我們有沒有進行過相關培訓的情況總會時有發生,這時我們又會浪費很多的時間去咨詢組長,給客戶帶來不好的服務體驗,所以很多東西不能是沒有培訓就可以不用掌握,這種懶惰的意識是不可取的,我們應當在最好的年紀去主動地提升自己,在最適合學習的時候丟掉懶惰的情緒擴充自己的知識面,否則最后吃虧的還是自己。
3、學習因該是我們為之奮斗一生的事業。學到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實習中還是以后正式的工作,我都要端正學習態度。學習并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,每天都會有新的通知,讓我們靈活掌握,以備不時之需。人生也是一樣,總要為自己留條后路才不會走上絕路,學習是一條路,更是一種生活態度,是需要我們為之奮斗一生的事業。
(3)實習過程中發現的問題
1、郵件寄遞質量差的現象時有發生。寄遞質量包括郵件的攬收,運輸,以及投遞的質量。攬收質量,指攬收員按照客戶要求及時,準確,高質量地將郵件取回郵局。郵件的運輸,就是指郵件的整個運輸過程包括:郵件集中分揀,打包封法,交通運輸等環節。而投遞就是郵件到達寄達地派送到收件人手中的過程。目前郵政方面存在的寄遞質量問題主要包括:攬收員上門取件不及時;服務態度差;運輸環節繁瑣;郵件延誤現象時有發生;郵件跟蹤透明度低,中間運輸環節無法跟蹤,或很難確認責任機構;無法按時投遞;反饋虛假妥投信息等。
2、信息化建設,信息透明度較差。關于信息透明度,這里簡單的舉幾個常見的例子
1)有過郵寄經驗的人應該不難發現,郵件在運輸途中的信息在ems官網上是看不到的,這對我們消費者來說,無疑增加了對于郵件安全性的疑慮。
2)除此之外,郵件的收寄信息即郵件的重量和價格也是不會顯示在官網上的。
3)郵件在各個操作環節,其操作人員的信息也是完全不會顯示,這樣就不能對郵件在運輸途中的各個環節予以更好,更嚴格的監督。
3、工作人員服務質量有待提高。作為服務行業,不論其一線工作人員還是幕后的客戶服務話務員,都應本著一顆為人民服務的心,真誠,盡責地為客戶提供高質量的服務。目前郵政ems面對的問題之一也正是工作人員的服務質量,郵政的工作人員根據其工作性質分為:前臺收禮服務人員、攬收員、投遞員、熱線客服,此外還有不與客戶發生直接接觸的工作人員,他們構成了我們郵政的服務團隊,影響著客戶對我們服務質量的評價,《國家郵政局關于xx年3月郵政業消費者申訴情況的通告》也表明,在服務質量上ems還有所欠缺,工作人員的的服務質量還有待進一步提高。
呼叫中心質檢述職報告(篇二)
對于一個呼叫代表來說,做呼叫工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個十分有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一向在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的呼叫代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個呼叫代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫忙,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶帶給咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度,這樣才會持續冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在平常的話務管理中,我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用必須的心胸和氣魄勇敢應對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選取,同時這也是處理與員工關系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種簡單的氛圍,穩定員工情緒及持續良好的服務態度。
當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得必須成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會個性深刻。以前被這樣一個故事感動:在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救?!澳鞘窍伹?。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一齊。那么平靜,那么悲壯————于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,就應象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中用心地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,留意謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一齊扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們潛力的經歷而不斷豐富著我們的呼叫生涯。細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規劃和改觀。
首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前臺的工作用心性?;驗榱颂岣哒Z音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的呼叫代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。
一、我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態來支撐自己,才能使我這個老員工以后在呼叫行業做得更有活力、更具創意和更加從容一些吧。堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。一向以來我始終按照公司“六有”精神嚴格要求自己,勤勤懇懇,不斷進取,做到愛崗敬業。同時也用心參加公司組織的各種學習活動。透過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來,我在工作中嚴格按照公司的服務宗旨“客戶的滿意是我們的追求”用心、熱情、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項規章制度,認真履行自已的職責,自覺按規范操作;平時生活中團結同事、相互關愛。堅持做到認真學習不自滿,努力工作不失職,勤奮務實,在做好本職工作的基礎上,努力探索更多、更好的工作方法和管理經驗,樹立正確的人生觀、價值觀。
二、發揮自身優勢,目前任職呼叫中心員,主要負責日常文件撰寫、收集相關行業資料,開展每周工作總結,協助部門經理發展增值業務等工作。由于在呼叫中心積累了不少的初級管理和工作經驗,在工作中能抓重點、抓關鍵;能團結他人和鼓動帶領他人認真用心地工作;各項工作能按質按量完成且文字功底較強。一年以來,在部門領導的悉心教導下,在同志們的支持和幫忙下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務。
三、抓好質檢管理,提高服務質量。
所以不管以后的工作將會發生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,簡單上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。透過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。
呼叫中心質檢述職報告(篇三)
您好!我是從6月份進入質檢這個行業,很高興領導給我這個舞臺,讓我能夠在這個職位上鍛煉自己,進一步提升自己。在這一個月的'時間里通過領導的關懷、同事的指導、自身的學習,讓我從0慢慢的開始了原始積累,對于呼叫行業的質檢有了全新的認識,也對于質檢體系有了一定的認識。以下是我的述職報告:
一、技能不熟練
由于自身對于質檢控制措施的缺乏導致初裝質檢通過率從5月份的71.43%下降到6月份的46.85%。在質檢通過率上的下降我存在著不可推卸的責任。其主要原因在于:
1、缺少有效管控措施;
2、缺少必要的團隊配合;
3、缺少咨詢員的認可;
4、缺少持續改進意識。
二、在錯誤信息方面
6月錯誤信息率雖然較5月降低了0.17%,但仍然遠遠高于標準要求的0.7%。針對此問題已在7月開始進行了錯誤信息管控措施,就截止目前情況錯誤信息量有所下降,但仍然需要全員的配合。
三、對于郵件處理和工作流程方面
通過電信方同事的指導,目前已經能正確、及時處理各類郵件;每天的工作內容也有了清楚的了解,并能及時的將各種業務更新與質檢數據共享到內訓和班長,并全員進行覆蓋。讓所有同事都能在第一時間內情況質檢的情況,提高全員對于質檢的重視程度。
質檢不僅僅是找出問題更需要對這些問題提出專業的改進建議,并將這些建議落實。質檢的抽樣比例不能定的太高,太高就意味著質檢員們沒有更多的時間來進行查錯以外的輔導工作。糾錯輔導又可以分為兩類,在線輔導和離線輔導,前者為質檢再監聽錄音過程中發現問題實時的反映給咨詢員,后者是事后工作。質檢輔導理論上內訓、班長都可以做,但是,從效果上來說質檢員做的效果會更好些。
目前我們的團隊已經成熟,質檢方案就需要更細致些,如更重視熱情度、語氣、氣氛融洽度等細節。有些錄音從質檢方案的流程來看,哪方面都沒問題,但就是感覺好像缺了點什么。這往往是不注意調節語調、語氣等引起的熱情度問題。這時,我們的質檢方案應更重視客戶、影響客戶感受的一些細節。聲音中的微笑、語氣的柔和、語調的抑揚等都會產生較大的客戶感受差距。如果是這樣,我們就需要對我們的質檢方案及時修正。方案的調整,不一定要重新修改。有時局部修改即可。比如,可以采取權重變化的方式,對于共性錯誤,可以適當加大權重,而對于員工表現普遍較好的項目可適當降低比例等。
同時,我們也要注意聽取錄音時的篩選。目前對于錄音都是隨機挑選。這種方式可以保證基本公正性,但卻依然會產生于實際工作的差距。我們需要從錄音長度、通話的時刻、特殊業務類型等方面全方面挑選。比如,錄音超長的往往時由于員工業務不
熟練或客戶質疑引起的。而錄音太短的也許是客戶的問題較簡單也或許是員工的敷衍導致。對于通話發生時間而言,剛上班、快下班、就餐、業務高峰期等時刻是需要重點關注的。業務類型更是如此,員工往往在服務性電話中表現很好,但對于投訴電話則無所適從了。
質檢工作還要時刻檢查,應該涵蓋到每一個工作環節才能切實起到監控作用。我們需要根據不同業務做出不同的質檢方案,使得每項工作都在質檢監控之下。
質檢工作責任之重要求我們的質檢工作更加重視細節,以利提升!
呼叫中心質檢述職報告(篇四)
我步入社會的第一份工作就是從事呼叫中心的接聽工作,這之前從沒有想過今后自己的人生會和小小的耳嘜扯上任何關系,而如今自己最親密的工作伙伴就是它。每次戴上耳嘜后,之前的無論悲傷,郁悶還是沮喪就會通通把它們拋到九宵云外,有的只是自信,愉快和飽滿的精神。想來也有四年的時間,在這期間有一些工作心得與大家分享。
從事客戶服務工作首先要學會的是傾聽。我國地大物博,撥打電話的客戶也是來自五湖四海,難免會有語言的差異,加之每位客戶的表達能力不同,所以更要注意傾聽。從客戶的只言片語當中尋找信息點,來為客戶提供所需的幫助。再次是專業知識的掌握,這里指的專業知識不單只是本公司的產品信息及功能,更要適當掌握同行業,同類產品的信息及其優缺點。三要學會換位思考,當你以飽滿的精神,甜美的語音以及誠懇的態度換來的是客戶無理的`指責和謾罵的時候,請你不要沮喪甚至憤怒。俗話說:一娘生九子,九子各不同。每個人的脾氣秉性不同,所受的教育程度不同,表達的方式也就不同,你應該設身處地的為客戶著想,站在客戶的立場考慮。假想我是客戶,我是否會比他更氣憤,語言是否會更激烈。這樣你的心態就會平和,思路會更清晰,更好的為客戶服務。最后,就是專業溝通技巧的掌握及運用。用符合客戶的語音、語速以及表達方式來為客戶提供優質、人性化的幫助。
除此之外,越來越多的公司已經開通了客戶增值服務系統,我們可以引導客戶轉向自助服務以及推出VIP客戶的優惠政策并提高客服代表自身的營銷意識。
呼叫中心是一個朝陽產業,存在更大的發展潛力,相對于各家產品本身的日趨成熟,客戶也越來越趨向是對服務的滿意度認可,這也就更加顯示了客戶服務的重要性。讓我們和呼叫中心共同成長,成熟。
客服呼叫中心述職報告4 20xx年4月,集團公司重新改制,成立了西寧供水熱線雛形。9月進行了人員調整,均經過嚴格培訓、考核,擇優后上崗?!拔鲗幨泄┧瘓F客服熱線”——一個充滿激情與活力的年輕團隊正式成立了。公司領導對我們熱線寄予厚望,期待著我們以全新的企業形象和傲人的業績在本市服務行業中脫穎而出,達到一流水平。
在集團公司各級領導的親切關懷指導下、在各相關部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,20xx年我客服熱線較為圓滿地完成了各項任務,順利的渡過了改制期并取得了一定的成績。但是由于組建時間不久,仍然存在一些問題?,F將我客服熱線20xx年的工作進行總結匯報,并將明年的工作進展計劃匯報如下。
一、20xx工作總結
(一)取得成績
1、積極推進、落實行動,完善嚴謹客服熱線工作流程;自客服熱線成立以來,全體職員在企業文化熏陶下從思想上和行動上對服務意識、服務理念、服務態度等都有全新的認識和理解。熱線工作人員從原來接聽電話隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現在的對待用戶的每通電話按照制定的工作流程執行,有一個飛躍的進步。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進—回訪”以及后期用戶
滿意度調查,每個步驟的實施都必須是嚴謹細致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當地解決客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。
自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時有效,客戶的滿意率攀升,投訴率直線下降。使整個集團公司的工作實效性得到大大提高。
2、用心用情,關愛用戶,提供優質服務;
優質服務是現代各個行業的生命線,也是我們集團公司的生命線。我們堅信只有繼續得到用戶的支持和信賴,我集團公司才能長久穩健的發展下去。作為客服熱線,我們每天的工作主要是:對外受理用戶訴求、對內進行交辦協調。()我們的服務就是企業形象的縮影,服務態度和服務質量的好壞直接影響集團公司的聲譽。我們的全體員工從內心深處樹立服務意識,本著“優質供水,精誠服務”的宗旨,發揚“嚴謹、協作、進取、卓越”的精神,急用戶所急、想用戶所想,以實際行動體現“親情服務”、“微笑服務”,真正做到為用戶排憂解難。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主動積極協調各個部門工作,認真聽取各方面意見建議,在學習中學會總結,不斷改進提高服務,為此贏得了廣大用戶的認可和信賴,樹立了良好的企業形象。
3、注重合作,齊心協力,以團隊精神合力共創服務品牌;客服熱線肩負著西寧地區用戶對與用水的各類咨詢、報修、報漏等等,每日的工作量是非常大的,但我們的客服人員本著“政府放心、用戶滿意、員工樂業”的企業理念,在工作中一絲不茍、在工作中相互幫助、相互學習,齊心協力共同建造一支高效、團結、為客戶提供優質服務的年輕向上的團隊。對于我們來說,每一份成績是大家通過共同努力獲得的。
(二)存在的不足
在過去的3個多月里,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但由于我中心成立的時間比較短,在經驗、技巧、人員配備、等方面還存在著一些不足之處,這要求我們再在今后的工作中進行認真地總結、調研,并在工作中不斷的加以改善,以促進我們公司的各項業務的長期有效地發展。主要有以下方面:
1、在硬件基礎設施方面,目前我行還存在一些硬件上的設施不齊備現象,我們會跟相關的上級、物資部門進行聯系,盡快解決該問題,對于我公司的發展起到有利的促進作用;
2、由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經驗,所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時的答復,另外在與各部門協調解決客戶問題的時候,協調能力方面有所欠缺。
3、我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當中,我中心員工有時候會出現“心有余而力不足”的情況,員工的專業知識有所欠缺,對用戶的訴求無法提供專業解答。
4。之所以出現以上的2、3的問題,我個人認為是我們對員工還沒有建立“服務意識”、“協調意識”以及專業理論方面的培訓,現在基本上各個行業都有客服熱線,成熟的行業對于客戶熱線都建立了有效地培訓機制,通過專業的培訓我們才能給用戶提供專業的服務。
二、20xx年工作計劃
對于我中心20xx年的發展,我們全體人員深知我們任重道遠,必須從意識上樹立服務意識、必須建立有效地服務規范體系,另外要加強員工的業務理論知識的培訓,我們會著手這一系列的工作,力爭我中心能在20xx年為我集團的發展起到舉足輕重的作用。具體計劃如下:
(一)打牢工作基礎。讓全體員工通過各類學習、各類實踐不斷為自己注入新鮮的知識,掌握扎實的專業知識,為優質服務奠定理論基礎。
(二)通過開展各類培訓,各類考核進一步讓員工提高服務意識和服務水平,以優質服務取勝,打造一支精英團隊。
(三)完善管理制度,切實落實崗位責任制,進一步完善科學有效的激勵機制,制定更為有效的績效考核辦法。
(四)及時發現問題,保障我們中心的正常運營。將常見、棘手的問題分類歸納,在工作中做到提前預防,建立問題庫,讓大家在最短的時間找到解決疑難問題的最佳途徑。
綜上所述,20xx年我們呼叫中心初步建立,雖取得了一定的成績,但還有很多不足之處。在20xx年,我們將本著“用戶至上、集團發展為先”目的,不斷總結發展經驗、不斷完善各方面的不足,為集團發展貢獻我們的力量。
呼叫中心質檢述職報告(篇五)
①大家好!很高興能夠第一個站在這里向大家匯報我的工作。忙碌的暑假、秋季已經過去,我也從一個入職的新人變成了舊人。
②回顧q1、q2,我個人認為這是我工作和學習收獲最大的一段時期。
③q1的時間中,我是在呼叫中心中成長的。我們是這樣一群人,我們用聲音和網絡與客戶對話,了解客戶的需要,幫助他們找到最適合的課程,給出最合理的建議。
④在整個暑假中,我與呼叫的同事一起共接入了3088個電話,2189個樂語,僅8月份就外呼1200多個電話。暑假很多關班需要外呼通知,這是一個考驗人類心理素質的嚴峻時刻,客戶總會有批評和指責,但只要是“事”,就沒有解決不了的問題。在一次次的外呼中,我們努力地使自己的話術更完整,更好的傳達給客戶,提高我們的邀約成功率。
還記得有位大學生的家長親切的叫我老師。我們從未謀面,一次電話咨詢中,在了解到學員的情況后,我為學員做了規劃,讓學員先學習新概念的課程,為大二的四級考試打好基礎。幾次通過中,家長都真誠的歡迎我到山東濟南做客。我想這些就是屬于我們的光榮時刻!
⑤無論是呼入+呼出+樂語都是重要的時刻之一,我們也在這些重要時刻中扮演了重要的角色。我非常珍惜在呼叫中心的時光,這也使我對客服工作有比較深刻的體會。感謝那些陪同我一起成長的戰友!
⑥之后9月中旬我正式加入客維的團隊。
⑦第一件事就是開始做秋季國內部和國外部重點班型的維護。我主要負責的是桃源路的2個班的維護。
在秋季考研班招生率是達到了100%,于此同時,經過大家的努力,又成功的組建了一個新的考研班級。
在維護過程中成功的實現無學員流失。其中一個學員經過試聽后,發現課程難度大,與學員及時溝通,成功的轉化為了vip學員。
維護期間共處理教學投訴4起。
從學員續班情況來看,15個學員,前后有10個學員另外參加了其他課程的學習。14人,續班學員有8位。
[精]副職述職報告范文(集錦5篇)
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副職述職報告范文(篇1)
我為xx教新村項目安全生產第一責任人,對項目安全生產工作全面負責,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的總體方針,踐行并傳播公司“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”安全理念和“以人為本,立足防范,持續改進,構建和諧”安全方針,以實現項目、公司安全生產目標為核心,以落實各項安全規章制度及措施為途徑,強化安全管理責任制的推行,建立了項目群防共治的安全管理長效機制,現就20xx年上半年一崗雙責履職情況總結如下:
一、項目安全管理情況
(一)安全生產管理體系運行情況
項目建立以來就設立了專職安全員,成立了以我為組長、各部室負責人組成的安全管理領導小組。主要負責安全質量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策,由質安部負責日常安全管理工作。目前,該安全管理體系運轉正常,安全工作有序開展,安全質量可控。
(二)安全生產日常管理情況
質安部是項目部安全管理的主責部門,負責執行日常安全管理工作。現有人員4人,其中持有安全資格證的有2人,另由各分包單位負責人或帶班人員任兼職安全員,負責執行各自班組的安全管理工作,從工序過程上加強了安全控制。從開工至今,項目安全管理組織和崗位均能嚴格履職,項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開展,安全質量可控。
(三)針對性安全措施和制度執行情況
我組織制定了各項安全管理制度、操作規程及安全技術措施,我高度重視,強化了關鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下:
1.現場配備專職安全員的同時,要求所有現場技術管理人員對分管的業務工作進行安全監管,每日進行安全質量檢查,立足施工一線,檢查覆蓋每個工點、每道工序、不留死角;形成整改閉環;
2.每項工程開始前,技術負責人必須對作業人員進行安全技術交底,安全員進行現場監管,做到安全技術有章可循,有據可依。
3.每個分包單位從業人員上崗前必須要經過三級安全教育培訓,合格后方可上崗。
二、一崗雙責的履職情況
根據中鋁國際及建設公司文件精神,強化全員安全一崗雙責責任意識,提高全員安全管理能力,上半年主要做了如下:
(一)年初,由我組織,質安部配合,對項目部全員16人編制并簽訂安全一崗雙責責任清單,清單上墻。
(二)組織并指導了安全一崗雙責履職考核小組開展了安全一崗雙責的履職考核,并將考核結果同績效獎金掛鉤。目前,項目全員安全一崗雙責履職總結已開始遞交,安全一崗雙責履職考核工作由項目考核領導小組考核,目前該項工作正在進行。
(三)針對一崗雙責履職情況項目部人員書寫一崗雙責述職報告,并利用晚上業余時間開展了一崗雙責述職活動,在會上項目部人員對自己一崗雙責履職以來取得的實際效果、存在的'問題及下一步工作措施進行了述職。
三、組織督促完成HSE自查整改工作。
年初,根據中鋁公司、建設公司下發的HSE督查清單,xx教新項目部收到通知后,項目部高度重視,立即組織開展學習此文件,并安排質安部,根據目前實際情況,認真、逐項的核對問題清單,查出教新項目目前存在的問題:
(一)專職安全員配備數量不足,備案要求6名,實際只有3個,其中只有1個人有C證。
(二)各分包單位派駐現場的管理人員,與備案不同,沒有響應資格證書。
(三)由于二期正在進行拆遷,施工圍擋被破壞,沒有形成封閉管理。
(四)生活區域內的消防器材部分壓力不足,不滿足消防要求。
(五)由于現場沒有封閉,有進入施工現場看房的外來人員,沒有佩戴安全防護用品。
(六)市政施工中,部分雨、污檢查井沒有及時防護,存在個別人員沒有佩戴安全帽現象。
針對自查出的各項問題,項目部立即制定整改計劃,針對不同的問題采取不同的整改措施,逐條監督進行整改,通過近兩個月的整改,存在的問題基本上得到解決,為項目部的安全生產提供了保障。
四、我具體安全工作開展及安全責任履職情況
(一)深入開展了“安全、干凈”競賽活動。
根據建設公司文件及第三分公司要求,教新項目部作為“安全、干凈”競賽活動推薦之一。我親自督促項目部對有關“安全、干凈”競賽活動一系列文件要求進行學習,學習后組織編制項目部活動實施方案。根據活動方案,項目部目前已經開展了“競賽活動啟動儀式、師帶徒、安全應知應會學習、安全經驗分享、辦公室5S衛生檢查、安全員履職手冊學習”等活動,通過一些列活動,所有管理人員參與進去,使得大家對安全一崗雙責更有一定的認識,有了很好的效果。
(二)加強對承包商安全管控。
根據文件內容要求,組織項目部相關人員編制分包商安全底線,評估其安全生產能力,對新進場分包商簽訂安全協議,實施安全技術交底及安全教育,施工過程中加強安全監管,每年對其進行安全考核,限制不合格的承包商準入。
(三)定期主持了安全檢查和安全生產會議,跟蹤落實安全隱患整改。
1、按項目部《安全檢查制度》親自組織進行了安全檢查,并堅持實行了周檢制度,上半年我共參加安全質量檢查8次,尤其是工程預驗收之前,我經常帶隊深入現場檢查指導安全質量自查整改工作,全面落實工程預驗收前的相關要求。
2、參加了每周一次安全生產會議,對上周安全問題進行分析,對下周安全工作進行了布置。
3、督促了相關部門按時完成安全會議提出的各項整改要求,并對有關問題進行復查閉合。
(四)組織學習《施工現場安全防護標準化圖集》。
《安全防護標準化圖集》下發后,組織質安部、工程部相關人員進行學習,目前一期一標段工程安全防護基本全部結束,二標工程安全防護將完全依照圖集進行安全防護,力爭達到安全生產標準化。
五、保證了安全生產投入
項目部全體員工均高度重視安全生產工作,尤其是在資金極其緊張的情況下,在資金安排方面每月均首先保證安全生產的投入,做到安全??顚S?,確?,F場施工生產的安全。
六、取得的成果和經驗
(一)安全目標完成情況
上半年未發生安全責任事故;無員工傷亡事故;無重大機械設備、火災事故。
(二)取得的經驗
本項目安全管理工作任務重、風險高、壓力大,但項目部長期堅持以維護項目安全秩序為己任,以消滅現場安全隱患為目標,重在禁止人的不安全行為,消除物的不安全狀態,經過努力,取得了一定的成績,同時,取得安全管理經驗如下:
1、首先必須健全項目安全環保保證體系,且保證運行正常,同時,根據施工生產進展情況不斷的改進安全管理體系,以確保體系的適宜性和有效性。
2、必須嚴格執行安全生產責任制和安全一崗雙責,形成“誰主管、誰負責”、“人人有責”的安全責任體系,并強化考核措施。
3、強化措施,務實管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導、檢查、跟蹤問題整改;其次是措施要對風險因素、危險源有針對性,突出安全問題有專項措施管理;再次是規范日常安全管理工作,把危險點、風險控制作為工作的切入點,切實掌握各工點安全動態,見縫插針,管理到根源。
4、制度必須要有執行力。做到令行禁止,明令賞罰,獎罰做到公平、公正、公開、及時,以更有效的推行項目安全管理制度。
5、安全培訓教育及時跟進,培訓教育要有針對性,避免教條化、任務化、生搬硬套,要針對各工序、各作業對象制定詳細的施工安全培訓教程及計劃。
七、存在不足
1、對一些相關法律、法規及一些制度、文件、通知貫徹落實不夠到位。
2、重進度,輕安全,重安排,輕落實,重安全教育現場案例,輕現場習慣性違章制度。
3、對分包單位的安全處罰走形式,無實效。
4、對外部檢查應付心嚴重,如項目備案人員不到位,與主體分包單位所簽合同不是勞務分包合同,屬于違規分包合同等事項。
通過對上半年安全方面的總結,下半年,首先要更要明確自己,管生產必須抓安全,繼續加強與分包單位管理人員和從業人員的安全溝通、交流,以“說”、“教”、“管”、“幫”、“帶”五字決為主線,貫注安全意識,改進上半年的安全不足點,嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理,加大現場日巡檢力度,查找潛在的安全隱患,增加月安全評比獎罰制度,把安全管理作為常態化、經?;⒅贫然M行。
副職述職報告范文(篇2)
尊敬的校領導、各位老師:
大家好!我是某中學的中層副職領導,在過去一年中,我一直致力于學校的管理工作,為學校的發展和進步做出了積極的貢獻。在這次述職報告中,我將就本年度的工作情況做一個總結,并提出下一步的工作計劃。
一、工作總結
在過去的一年中,我主要負責學校的課程管理、教師培訓以及學生發展等方面的工作。在課程管理方面,我積極參與制定學校的課程改革方案,組織教師進行培訓,提高他們的教學水平和能力。同時,我與各學科組長合作,制定了科目教學計劃,并進行了定期的教學檢查和評估,確保學生的學習質量和教學效果。在教師培訓方面,我組織了多次培訓班和研討會,邀請專家學者來校培訓教師,提高他們的教學能力和教育教學理論水平。在學生發展方面,我與輔導員緊密合作,開展了多項學生活動,促進了學生的全面發展和健康成長。
通過一年的努力,我取得了一定的成績。首先,在課程管理方面,學校的教師教學水平得到了明顯提高,教學質量穩步提升。學校的教學計劃得到了有效執行,學生的學習效果得到了顯著提高。其次,在教師培訓方面,我開展的培訓班和研討會收到了良好的效果,教師們的教學能力和教育教學理論水平得到了提升。最后,在學生發展方面,學校舉辦的各項學生活動豐富多彩,得到了學生和家長的一致好評。
二、存在問題
雖然取得了一些成績,但在工作過程中也存在一些問題。首先,由于各學科組之間的合作不夠密切,導致教學計劃的執行不夠統一。其次,部分教師對新的教育教學理念和方法接受程度較低,需要進一步加強培訓工作。最后,在學生發展方面,學校的學生活動開展不夠多樣化,需要更加貼近學生的實際需求。
三、下一步工作計劃
針對存在的問題,我將在下一步的工作中采取以下措施加以改進。首先,在課程管理方面,我將加強各學科組之間的溝通與合作,確保教學計劃的統一執行。我還將建立一個定期的教學檢查制度,對教師的教學進度和教學效果進行評估,及時發現和解決問題。其次,在教師培訓方面,我將積極組織更多的培訓班和研討會,提供更多的學習機會,幫助教師提高教學能力和教育教學理論水平。同時,我還將鼓勵教師之間互相學習和交流,營造一個良好的學習氛圍。最后,在學生發展方面,我將推動學校舉辦更多形式多樣的學生活動,滿足學生的多樣化需求,提高學生的全面發展和健康成長。
總之,我將繼續努力,精心履行職責,為學校的發展貢獻自己的力量。我相信,在全體教職員工的共同努力下,學校必將取得更大的成績。
謝謝大家!
副職述職報告范文(篇3)
鄉鎮副職個人年度總結
時光飛逝,轉眼已經到了年度總結的時候。回顧一年的工作,我深感時光匆匆,時間寶貴。感謝組織對我的信任和支持,讓我能夠全心全意地為人民服務,這一年,我在工作中取得了不小的成績和收獲,也有不足之處,很有必要進行深刻總結。
一、工作成績
身為鄉鎮副職,職責范圍廣泛,我在協助鎮長的工作中,積極履行職責,努力取得了一些成績:
1.安全穩定,維護社會和諧。一年來,我將維護社會和諧作為重中之重,加強基層組織建設,積極落實“三會一課”制度和“戶戶通”制度,加大社區治理力度,切實維護社會和諧穩定。
2.扶貧工作深入推進。我深入貧困戶,了解他們的實際困難,切實為他們排憂解難,落實幫扶措施,有效解決了一些群眾的實際問題。
3.環保工作實現新突破。我高度重視環保工作,組織開展全民環保宣傳活動,鼓勵廣大群眾積極參與,有效提高了環保意識。同時,加強垃圾分類管理,落實垃圾分類處理制度,成功建設區域性垃圾分類處理中心,有效保障了當地環境衛生。
4.發展經濟,推動鄉村振興。我積極引入新產業,推進舊產業升級,加強統籌規劃,協調各方面力量,努力推動新農村建設,實現了鄉村振興,為當地經濟發展發揮了積極作用。
二、存在問題
雖然取得一些成績,但我的工作中還存在不足之處,主要反映在以下幾個方面:
1.工作經驗有限。由于我的工作經驗較少,對一些突發性事件的處理不夠及時、周全,還需要進一步加強學習。
2.業務能力有待提升。雖然我一直在努力學習,但由于職責范圍廣泛,專業知識的掌握還有欠缺之處,需要進一步加強學習和實踐。
3.溝通協調方面有不足。在處理一些復雜矛盾糾紛和社區關系時,應該注意溝通協調的技巧,以便更加有效地化解問題。
三、今后工作計劃
通過對自己工作的總結,我決定在今后的工作中做到:
1.多積累經驗。通過實踐和不斷學習,我將進一步增加實踐經驗,防止再犯類似錯誤。
2.提高業務素質。我將努力學習,加強專業知識的掌握,提高處理問題的能力和策略意識。
3.加強溝通協調。我將學習更好地掌握溝通協調的技巧,改善與社區關系,處理好群眾之間的矛盾。
總之,經過一年的工作實踐,我在工作上有所成績,但也存在不足的地方。今后我將抓住機遇,鞏固成果,努力創新,為鄉鎮發展做出更大的貢獻。
副職述職報告范文(篇4)
鄉鎮副職個人年度總結
時光荏苒,日月如梭,轉眼間一年又過去了。回首過去的歲月,我的心中充滿了感慨和思考。在過去的一年中,我擔任了鄉鎮副職,在工作中經歷了不少的艱辛和困難,但也有許多收獲和成就。通過這次年度總結,我想要梳理一下自己的工作現狀,尋找不足,既是對自己過去工作的反思,也是對未來工作的展望和規劃。
一、工作的整體情況
一年來,我作為鄉鎮副職,全面負責了該鄉的經濟發展和基層民生工作。在推進經濟發展方面,我們結合當地實際,不斷加大投資推動農業、工業和服務業的發展,取得了一定的成績。在基層民生工作方面,我們不斷完善社會保障、教育、醫療、文化體育等公共服務事業,為轄區居民提供更好的服務和保障。
但同時我也意識到,鄉村工作的特殊性,每個鄉鎮所面臨的問題和困難都不盡相同,需要根據當地的現實情況進行有針對性的解決。我們應該在基礎設施的建設、環保和農村文化建設等方面發揮更大作用,引入更多專業人士、技術和資金支持,為當地居民提供更多優質的公共服務。
二、工作中的亮點
在我擔任鄉鎮副職的過程中,共有一些工作亮點和進展,以下是其中一些:
1、打造園區:針對當地產業發展空間不足的問題,我們制定了產業發展規劃,積極引進資本和技術,打造了一些現代化園區,吸引了一批龍頭企業進駐,同時帶來了大量的就業崗位。
2、社會保障:為了更好的保障基層居民的生活,我們在社會保障方面進行了多方面的探索。通過大力推廣城鄉居民基本醫療保險、養老保險等社保項目,確保了基層居民享受到最基本的社會保障和醫療服務。
3、農村環保建設:針對近年來農業面臨的污染和交通不便等困境,我們積極投入資金,建設了污水治理和垃圾處理設施,在提高生態環境質量的同時,也為農民減輕了日常生活的負擔。
三、未來的思考和規劃
通過我一年來鄉村工作的實踐和思考,我認為我們在今后的工作中需要注意以下幾個方面:
1、人才引進:在新型城鎮化大背景下,吸引更多高素質人才到基層工作,從而促進基層事業的發展。
2、基礎設施建設:加大投入,加強建設,滿足基層居民的需求,促進當地的經濟和社會的發展。在這方面,我們需要提高資金利用效率,推動投資的結果實現最大化。
3、社會公益事業:在教育、文化、體育等公益事業方面,我們應該不斷拓展資源,提高服務質量,推動基層文化建設,讓當地居民享受到到更多優質的公共服務。
總之,過去一年的基層工作讓我深刻地認識到鄉村事業的艱辛和光榮。在未來的工作中,我將繼續發揚團結、勤奮、實干、創新的優良傳統,為當地居民的生活和幸福做出更多的貢獻。同時,我也希望各位同事能夠攜起手來,一起共同拼搏,為更美好的未來而努力!
副職述職報告范文(篇5)
副職述職報告是對副職工作職責和工作成果的總結和分析,通常用于向上級或同事匯報工作進展。下面將詳細介紹如何寫一份生動具體的副職述職報告。
一、準備階段
1. 確定報告的結構:引言、工作概述、詳細工作內容、工作成果、存在問題與改進措施、總結。
2. 收集資料和數據:回顧過去一段時間內的工作記錄、項目報告、相關數據和分析報告等。
3. 確定重點:根據副職的職責和工作內容,確定報告的重點和關鍵內容。
二、寫作階段
1. 引言:簡要介紹報告的目的和范圍,表達對工作的熱情和承諾,并對報告的結構進行概括。
2. 工作概述:列舉工作職責和要承擔的任務,可以按時間順序或重要性進行排列。并簡要介紹每個崗位的職責和目標。
3. 詳細工作內容:對每個工作職責進行詳細描述,包括具體的操作步驟、參與人員和時間安排??梢允褂脠D表、表格等方式來使報告更具可讀性。
4. 工作成果:分析工作成果并量化,比如通過完成的項目數量、提高的工作效率、節約的成本等。重點介紹與組織目標和戰略規劃相關的成果。
5. 存在問題與改進措施:誠實地反映工作中存在的問題和難點,并提出具體的解決方案和改進措施。這體現了副職員工的主動性和解決問題的能力。
6. 總結:對整個述職報告進行總結,強調工作的亮點和成就,再次表達對工作的熱情和承諾,并表示對于未來工作的期望。
三、組織和語言技巧
1. 使用簡潔明了的語言:簡潔明了的語言可以使報告更易讀和理解。避免使用過于專業的術語和長句,盡量使用通俗易懂的詞匯和簡短的句子。
2. 重點突出和層次分明:將重點內容用粗體、斜體或下劃線標注出來,以方便讀者快速瀏覽。合理使用標題、子標題和目錄,使報告層次分明,邏輯清晰。
3. 使用圖表輔助說明:在適當的地方使用圖表、表格等方式可以更直觀地展示工作成果和數據,同時使報告更生動有趣。
4. 注意結構和篇章連貫:報告的結構清晰,篇章之間要有明確的邏輯關系,避免出現離題或冗長的描述。
四、添加適當的反思和感悟
1. 對過去一段時間的工作進行反思:思考工作中的成功和不足,查找原因并總結經驗教訓,從中汲取教訓,并進行自我評估。
2. 表達對工作的感悟:談談工作中的感受和心得,對于工作的認識和思考,以及對未來的展望和期待。
3. 引用相關的經典名言或文獻:適當引用一些相關的經典名言或文獻,可以更準確地表達自己的思想,并增加篇章的深度和廣度。
寫作副職述職報告的過程中,注意言之有物,實事求是,結合具體的案例進行描述,以生動的語言展示工作成果和亮點,同時也不忘提及存在的問題和改進措施。通過上述指南,您可以撰寫一篇長達1000字以上的生動具體的副職述職報告。
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