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      預算人員述職報告

      發表時間:2023-04-23

      預算人員述職報告2000字合集5篇。

      彈指之間,我們又要迎接新的工作了,現在是時候寫我們的崗位述職報告了。述職報告是工作人員評議自己任職能力的書面報告。如何將自己崗位述職報告在眾多人中脫穎而出?下面是述職報告之家小編精心收集整理,為你帶來的預算人員述職報告,希望對你的工作和生活有所幫助。

      預算人員述職報告【篇1】

      就像學生之于考試,每個學生在答題,需要對于自己所學的知識進行梳理整合,在腦中形成相應的體系,這樣在答題時,既能保證達到要點,又能保證題目的縝密性和邏輯性,項目預算員亦是如此。他們在正式開工之前對其進行各方面的考察預算,應對可能會出現的風險,保障項目的順利運行,項目預算員在成本控制中發揮著怎樣的作用呢?

      1.根據中標合同,做出整體預算

      作為項目預算員,其基礎工作就是加強合同管理。一般來講,他首先從工程合同著手,按照相關的合同條款,根據現時的市場狀況,考慮到人工、材料、中途變更等多重因素,做出整體的預算:總成本和總利潤。這就要求項目預算員的綜合能力,舉例來說,要做出預算,就必須進行實地考察,如果工程難度系數較大,就選擇高效率高技術的勞務人員高效率高技術的勞務人員,通常來說,這種人員的勞務費用就比較高。而如果難度系數較小,較少的運用到高難度作業,通常選擇普通勞務人員,他們的費用就比較低。另外,如果對于市場熟悉,他們掌握的信息就會及時更新,這樣,當他們在進行材料預算時,就會考慮性價比較高的材料,既能保證質量,又能保證利益的最大化。

      2.建立相應的責任分配追究制度

      在簽訂工程合同后,就要對目標成本進行預測,當相應的目標成本確定之后,就成為企業進行參考和考核的依據,為此項目部要按不同的成本要素,對目標成本進行分解,分解到各個階段,各個部門,各個具體的人,這樣既能各盡其責,當一旦出現錯誤時,可以進行相應的責任追究。那么,為了建立相應的責任追究制度,應該做好哪些準備呢?

      2.1做好施工過程中的成本預算

      項目預算員的工作并不是在開工前做好預算就結束了,事實上,他們的工作是貫穿整個工程的始終的。在工程進行到中期,一般要進行成本檢查,而成本檢查具體來說,包括兩個方面:

      (1)需要項目部的財務部門與預算結合編輯出財務報表,除了按照正常的會計報表的格式編輯報表,還要按照責任成本分解要求編輯報表,如對其中發現的誤差做出解釋改變。另外,隨著工程的不斷建成,預算員需要對各項成本之和與預期的成本進行比較,看是否超出了原定預算,如果超出,是因為什么原因,在以后的工作中會盡可能的避免這種錯誤。另外,還應將預算的成本與現時的項目收入進行比較,一旦發現成本大于收入,就要采取措施控制成本,以達到盈利目的。

      (2)一般說來,上級財政部門與預算部門要對項目部責任成本執行的情況做出一定的了解檢查,而檢查主要是圍繞項目部開支,材料消耗情況以及各項業務往來的款項情況進行檢查。項目部的開支情況指的是項目部本級的開支情況,也就是把實際費用與預定成本做出比較,如果超出,必須控制成本。材料消耗主要是指在采購材料時,是否根據預定進行采購,防止一些工作人員盲目采購,過度采購,花費了大量資金,剩余了大量的材料,造成資金周轉不開。對于出入庫的材料數量,必須做好統計,防止出現書面材料和實際應用的材料不符,易引起不必要的糾紛,

      2.2做好業務往來情況調查

      在現時生活中,還經常出現這種情況,一些項目進行過程中,由于先前估計的錯誤,導致施工過程中出現了材料的大量短缺,這時,需要采購人員去緊急采購,采購人員挑選好材料后直接送往工地,并未支付材料款項,而登記人員又未對其進行登記,這就使得實際數據與登記數據不符,就導致了賬目的錯亂,引起糾紛。而項目預算員對此必須做好及時的統籌安排。而各項業務往來情況是說,由于先前大量的資金投入和市場調節的不規范,在工程結算等各個方面經常會出現互相拖欠,賬目混亂的情況,實際應該到賬的還未到賬,今年花了明年的錢,資金周轉不開造成的大量虧空,這些都需要預算員深入其中,秉持著認真負責的態度,進行多方面的調研。

      3.完善工程結束后的成本結果

      許多企業在工程結束之后就轉向下一個項目,而一些賬目和款項尚且不清,因此,項目預算員需要對其進行處理,那么,他是如何工作的呢?一般來說,工程完工后項目預算員及時的編制工程預算,隨后把預算報給業主審核后,應將甲方簽認的工程款為準,隨后核對與甲方往來,看在工程款問題上有沒有出現差錯。

      另外,將業主認可的結算材料和實際消耗的材料結合,看是否有結余,對于一些沒有用完的材料,將它們算入項目成本,防止把一些劣質材料,或多購材料轉入下一項工程。另外,許多的項目實行的是分包工程,那么,項目預算員必須按照合同逐一清算分包工程,弄清個工程實付款,已付款,未付款,保證賬目清晰,資金運轉正常。更為重要的是,在項目進行的過程中,尤其在資金出現問題時,會向其他部門和其他單位借款,在項目工程完成后,預算員應對賬目進行統籌規劃,避免引起不必要的責任糾紛。

      4.風險索賠管理

      任何項目都不是一蹴即成,一帆風順的,勢必要承擔著相應的風險,作為項目預算員,對于風險的分析和防范,也是不容小覷的,那么風險和索賠管理包括哪些呢?

      4.1工程合同風險

      在競標過程中,有的企業對于市場的狀況和成本預算不是特別精準,但為了中標,急于求成,競相壓價,這就容易導致利潤的流失。還有一些企業為了能迅速承包到工程,在開始之初,就簽訂很多不公平的條款,這樣,在具體的施工過程中,就會出現很多的問題,如很多業主要求企業先自行墊付工程款,等項目結束后再支付所有費用,這樣,對于許多工程,尤其是規模比較大的工程,支出費用過多,造成后期資金周轉不足,影響工程的進度和質量。

      4.2工程管理風險

      一個項目的預算統籌離不開項目經理的管理能力,一個優秀的項目經理,會做出一份比較合理的預算,這樣,不僅能保證項目的順利完成,還會爭取到高額的利潤。

      4.3工程技術風險

      在很多工程項目中,發包人常常會對所即將開始的項目提供一些地質材料和該地的地貌地形,如我們建造一座房子,我們會根據發包人提供的信息進行預算,如選擇何種承包方式,選擇何種材料,選擇什么樣的勞務人員。但有時發包人提供的信息是不正確的,誤差較大,比如從事建筑的地區地形較為復雜,工程難度較大,這就意味著材料的消耗和勞務的費用會相對較高,且工期時間也會相對的延長。

      另外,在施工過程中,根據工程的進度或臨時出新的問題使得項目工程圖出現變更,這些變更不僅會造成項目時間延長,還會造成一些經濟損失。作為項目預算員,對于項目過程中可能出現的風險要有預見性和防范能力,盡可能減小損害利益。

      5.結語

      由此可見,項目預算員在整個項目過程中起著極其重要的作用,隨著項目要求的精細程度和企業對于利潤的追求,項目預算顯得尤為重要,這就要求項目預算員必須有著熟練的專業技能,對于項目的各個方面尤為了解,更為重要的是,由于工程項目過程中需要有大量的資金款項等問題,這就必須要求項目預算員有著良好的道德修養和素質,對于工作積極負責。

      預算人員述職報告【篇2】

      在后勤總公司和維修中心××的關懷和××下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務。20XX年8月維修中心成立,至今已有一年的時間。在這一年的時間里,我的工作是“中心調度”和預算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”?!拔迩凇本褪亲烨凇⒍?、腦勤、手勤、腿勤?!八膯T”就是為各級××和中心事業當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶心目中形象、地位更高,一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務”。下面,我就這一年的工作情況向各位××、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

      一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是:

      1.用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修,如不能及時維修的應通知用戶并說明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

      2.“一站式”服務。一是對于暫時不能維修的應與各班組長協商后,把解決辦法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了,如能聯系上解決單位應馬上聯系。

      3.文明用語、禮貌待人、加強修養,時刻注意自我約束。

      4.定期到用戶單位調查,并填寫《維修中心信息反饋表》。

      5.受中心經理委派、處理具體事務和問題,做到各項工作對經理和中心負責。

      6.不斷了解中心服務中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理報告,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

      7.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

      8.作為預算員應實事求是,做到不多算、不漏算。

      總之,我的主要工作職責歸納起來就是四個字:協調、服務。

      二、努力學習、勤奮工作,回報××和同事的關愛

      向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我師。我覺得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法,我自身的素質和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經理的××和指導下,在各個班組對我工作的支持下,使我的業務水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記××和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被中心××和中心全體同志的敬業精神深深感動,他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報××和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.

      三、工作中的不足

      1.調查了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

      2.為基層服務的深度還不夠,需進一步加強中心管理,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設、發展做出新的貢獻。

      四、存在的問題

      1.電的浪費現象有待采取措施。

      2.亂貼亂畫現象嚴重影響了本院的形象,應采取措施并加以處罰。建議:是否

      可以制作幾個信息欄,以減少亂貼亂畫現象。

      綜上所述,總結一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對××交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

      在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為后勤維修中心今后的發展盡自己的綿薄之力。

      4

      預算員述職報告

      尊敬的各位領導:我于20XX年3月加入*****工作,至今已有四個月之久,這段時間里在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升,切身實踐、學習了很多內容,回顧四個月以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。

      上場初期,我們在公司成本部領導的組織下,完成了項目前期成本測算工作,編制了項目前期策劃書,并對項目在今后施工過程中的成本控制做了總體規劃,找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因,此項工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點,在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、核算,使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。

      按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對工區每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比,找出施工中超出預期計劃的虧損點,另外根據公司合同范本并結合工區的實際情況,起草了勞務合同,上報公司審批同意后簽訂勞務合同,并在工作中對勞務合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制,為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施,并且及時提供了經營資料及數據,與各部門協作,做好本工區的成本核算工作,在此項工作過程中樹立了嚴謹的工作作風,保證數據的真實有效,不謊報瞞報,能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執行力,推動各項工作快速落實。

      通過四個月的工作和學習發現,由于從前工作單一,現場實踐較少、缺乏經驗,是我自身的不足之處,比如對相關工作文件了解不夠深刻,特別是對以往資料了解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性,對此我將要加強自我學習,把現場實際情況與預算項目類比、結合,多看多學習定額和清單計價規則,主動發揚優良的學習作風、跟進步伐,把學習作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結經驗和不足,加強工作上的反思和反省,通過學習提高工作的實際水平和工作能力,以達到提高工作效能的目的。

      從個人執行力方面從前也存在一些不足,比如經常容易產生惰性思維,今后我將會把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務,充分發揮主觀能動性,摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風,做到有的放矢。

      另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風,提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容,改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況,敘述了一些我對以上兩點的理解,下面就誠信教育、提高個人素質兩方面,講述一下我個人的見解和看法,首先誠信就是誠實、守信,是忠誠直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流傳的古話,都形象的表達了中環民族的傳統美德,其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節,是我們為人的基礎,是我們品德優劣的衡量標準,也是是否受人尊重的基本準繩

      。而在當今社會特別是對于我們這樣接觸面交復雜的施工單位,更要把誠信放在首要位臵,這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。以上為本人工作四個月以來的工作總結,因時間較短有些問題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今后的工作中多加指正。

      預算人員述職報告【篇3】

      在后勤總公司和維修中心領導的關懷和領導下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務。20xx年8月維修中心成立,至今已有一年的時間。

      在這一年的時間里,我的工作是“中心調度”和預算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”。

      “五勤”就是嘴勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。“四員”就是為各級領導和中心事業當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶心目中形象、地位更高,一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務”。下面,我就這一年的工作情況向各位領導、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

      一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是:

      1.用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修,如不能及時維修的應通知用戶并說明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

      2.“一站式”服務。一是對于暫時不能維修的應與各班組長協商后,把解決辦法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了,如能聯系上解決單位應馬上聯系。

      3.文明用語、禮貌待人、加強修養,時刻注意自我約束。

      4.定期到用戶單位調查,并填寫《維修中心信息反饋表》。

      5.受中心經理委派、處理具體事務和問題,做到各項工作對經理和中心負責。

      6.不斷了解中心服務中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理報告,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

      7.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

      8.作為預算員應實事求是,做到不多算、不漏算。

      總之,我的主要工作職責歸納起來就是四個字:協調、服務。

      二、努力學習、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

      向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我師。我覺得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法,我自身的素質和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。

      在陳經理的領導和指導下,在各個班組對我工作的支持下,使我的業務水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。

      我唯一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被中心領導和中心全體同志的敬業精神深深感動,他們不怕苦、不怕臟、不怕累……都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的.最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇.

      三、工作中的不足

      1.調查了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

      2.為基層服務的深度還不夠,需進一步加強中心管理,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設、發展做出新的貢獻。

      四、存在的問題

      1.電的浪費現象有待采取措施。

      2.亂貼亂畫現象嚴重影響了本院的形象,應采取措施并加以處罰。建議:是否可以制作幾個信息欄,以減少亂貼亂畫現象。

      綜上所述,總結一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

      在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為后勤維修中心今后的發展盡自己的綿薄之力。

      預算人員述職報告【篇4】

      述職報告

      新一年的開始也預示著于xx年加盟公司以來,已將近三年的時間了?;仡櫲陙淼墓ぷ髋c成長,是離不開公司領導及各位同事的大力支持與幫助,從而使自己在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,簡述主要工作如下:

      xx年參加工作至今,我一直從事的工作便是招投標工作,當然主要是商務部分及技術標部分文件的制作,隨后因新公司成立,我又從事了部分辦公室的工作,到xx年下半年我開始正式接觸預算這個行業,近三年的工作經歷使我有了一個質的轉變,也讓我明白出了校門走入社會這個大家庭里我所欠缺的知識實在是太多太多。所以在新的一年的開始,我要做的便是抓緊一切學習的機會補充知識,迅速提高自身的能力,確保在這個職位上可以起到領頭人的作用??梢詭ьI計劃經濟部更好更精確的完成計經工作。

      任何一個項目都要走的流程手續是招投標→工程中標→工程施工→工程竣工決算。投標工作占據首位,也就是說投標工作是重中之重。從投標文件的制作到包裝每一項工作都是不可以出錯的,總結之前的投標工作因各種原因導致工程廢標的案例也是不少的,廢標的原因有很多,比如外包封密封章蓋錯,投標函不簽署名字,或者是標書里缺頁少頁。這都是一些細小的原因,但是造成的后果卻是極其嚴重的,廢了標,我們就無從談起競爭力,更無從談起后續工作了。所以

      在以后的工作中我們部門會嚴格要求自己,增強個人的業務素質,確保不再出現像上述類似的錯誤。

      工程中標后,我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂,現場專業勞務分包合同及租賃合同的簽訂,圖紙會審,現場工程變更單的簽訂,現場工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權益的前提下更好的維護我公司的權益,這就要求我部門人員既要懂得工程相關知識,還要懂得法律知識。只有依法簽訂各種合同,才能保障我公司權益。

      針對以上各種問題,我部門制定xx年工作計劃如下:

      1、在業余時間系統學習法律知識,熟練掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《房屋建筑工程質量保修辦法》以及相關的法律法規。為確保公司最大權益做好基礎工作。

      2、以工程項目為中心,配合好項目部工程量現場核定工作,及時做好工程量核定單的審核工作,做到今日事情今日做,盡量做到不拖延。如有問題及時與項目部人員溝通,避免因工程量核定不及時造成窩工。

      3、施工過程中發生的設計變更、工程洽商,與項目部人員及時溝通、協商、簽訂。簽訂后在核算過程中,從中挖掘出項目的經濟利益,本著利益最大化原則,進行技術或經濟的洽商以及技術交底形式的辦理。按照工程進度,隨時收集整理施工過程中發生的設計變更、工程洽商及材料、設備確認價格,及時讓甲方及監

      理簽字確認,避免事后補辦受阻礙。

      涉及到重大的經濟洽商應及時與業主溝通。在做設計變更、工程洽商的算量時要顧及到多專業、多工序,做到細算、詳算,把所有施工過程中涉及到的全部項目列清、列全,做到不丟項、不缺項。對業主口頭通知的變更,主動及時辦理工程變更書,并由業主代表簽字確認。確保我公司權益不受到侵害。

      4、與材料供應部門做好溝通。跟據招標文件、施工圖紙、投標預算,甲方給出暫估價的材料、設備列出清單,施工前我部門人員與材料供應部人員進行溝通后再確認材料廠家、材料價格,然后訂貨,對于采購價格超出投標預算價格的材料、設備,應積極與甲方溝通,根據招標文件的內容說明原因、講明道理,按實際發生進行調整價差。

      5、本部門人員現狀是工程現場施工經驗貧乏,所以在算量時容易丟項漏項,為了彌補這一現狀,我部門決定在做好本職工作的基礎上,盡可能多的時間用到施工現場進行實踐學習。這樣即增加了自己的實踐知識,還能有效的和項目部進行溝通。

      6、及時了解當前工程造價管理情況、當地工程價格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業務知識。為更好的服務整個工程做好充足的準備。對各種計價軟件都要做到熟練掌握。

      7、做好工程投標的臺賬,包括投標過的工程,吸取各種經驗教訓,為下個工程的投標做好充足的準備。

      總之,一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,我部門全體員工會更加努力,愛崗敬業,遵守道德行為規范,本著嚴謹認真的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

      預算人員述職報告【篇5】

      尊敬的各位領導:

      我于20**年3月加入*****工作,至今已有***之久,這段時間里在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升,切身實踐、學習了很多內容,回顧***以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。

      上場初期,我們在公司成本部領導的組織下,完成了項目前期成本測算工作,編制了項目前期策劃書,并對項目在今后施工過程中的成本控制做了總體規劃,找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因,此項工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點,在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、核算,使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。

      按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對工區每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比,找出施工中超出預期計劃的虧損點,另外根據公司合同范本并結合工區的實際情況,起草了勞務合同,上報公司審批同意后簽訂勞務合同,并在工作中對勞務合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制,為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施,并且及時提供了經營資料及數據,與各部門協作,做好本工區的成本核算工作,在此項工作過程中樹立了嚴謹的工作作風,保證數據的真實有效,不謊報瞞報,能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執行力,推動各項工作快速落實。

      通過***的工作和學習發現,由于從前工作單一,現場實踐較少、缺乏經驗,是我自身的不足之處,比如對相關工作文件了解不夠深刻,特別是對以往資料了解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性,對此我將要加強自我學習,把現場實際情況與預算項目類比、結合,多看多學習定額和清單計價規則,主動發揚優良的學習作風、跟進步伐,把學習作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結經驗和不足,加強工作上的反思和反省,通過學習提高工作的實際水平和工作能力,以達到提高工作效能的目的。

      從個人執行力方面從前也存在一些不足,比如經常容易產生惰性思維,今后我將會把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務,充分發揮主觀能動性,摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風,做到有的放矢。

      另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風,提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容,改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況,敘述了一些我對以上兩點的理解,下面就誠信教育、提高個人素質兩方面,講述一下我個人的見解和看法,首先誠信就是誠實、守信,是忠誠直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流傳的古話,都形象的表達了中環民族的傳統美德,其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節,是我們為人的基礎,是我們品德優劣的衡量標準,也是是否受人尊重的基本準繩。而在當今社會特別是對于我們這樣接觸面交復雜的施工單位,更要把誠信放在首要位臵,這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。

      以上為本人工作四個月以來的工作總結,因時間較短有些問題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今后的工作中多加指正。

      述職人:****

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      文職人員述職報告(合集5篇)


      這份特別定制的“文職人員述職報告”一定超出您的期望,歡迎您持續關注我們的更新并收藏我們的網站您將獲得最新的資訊。簡單來說,成功的背后總要有探索的過程,無論是生活中,還是工作中。都需要寫報告,報告的適用范圍大體上是一致的,但也有些區別。

      文職人員述職報告(篇1)

      全面落實計劃生育利益導向“三項制度”是本年度一項重要的民生工程,是深得廣大群眾擁護的德政善舉。今年,市政府將“農村計劃生育家庭獎勵扶助制度”和“計劃生育家庭特別扶助制度”列為36項民生工程之一。各縣(市)區黨委、政府高度重視,相關部門密切配合,人口計生部門認真組織實施20xx年計劃生育家庭獎扶、特扶工作,全市現有獎扶對象13596人,特扶對象1852人。今年各級獎勵資金共1223。2萬元已經全部發放到戶。現將今年以來我市人口計生民生工程工作主要情況匯報如下:

      一、加大宣傳,提高群眾對政策的知曉度

      為了把計劃生育民生工程的有關規定原汁原味交給群眾,做到家喻戶曉,人人皆知,市、縣、鄉、村各級充分利用廣播電視、報刊專欄、宣傳單等多種形式廣泛深入地宣傳獎勵扶助和特別扶助的重大意義、政策條件、申報程序和具體要求等,為申報登記奠定了堅實的基礎。

      一是廣泛開展社會宣傳。

      為擴大民生工程的宣傳面,實現保增長、保民生、保穩定的目標,今年以來,市人口計生委在《安慶廣播電視報》等報刊上設立專門欄目,宣傳政策;在廣播電臺開辟專題報道。各縣(市)區也多項措施并舉,加強計生民生工程的宣傳。在報紙上刊登介紹計生民生工程實施成效和政策內容的文章;制作計生民生工程專題片和通告在電視臺連續播放;印制公開信在(村)居民集中區廣泛張貼;在鄉村公開欄公開享受條件、辦理程序、資金發放的標準、方式和時間;通過縣鄉村計劃生育工作人員下鄉調查摸底和評議復核,進村入戶宣傳政策,同時公布縣鄉兩級監督信箱和監督電話。通過以上措施,群眾對計生民生工程知曉度大大提高。

      二是深入開展計劃生育利益導向“三項制度”宣傳月活動。

      按照省皖人口委〔2010〕19號文件要求,我委高度重視,以明電形式要求各縣(市)區開展為期一個月的計生獎勵扶助、特別扶助和計劃生育長效節育措施獎勵等“三項制度”宣傳月活動,讓干部群眾都知道計生獎勵利國利民,在全社會大力營造計劃生育光榮的社會輿論氛圍,從而進一步引導建設婚育新風新風尚。

      二、加強培訓,準確把握政策

      計劃生育家庭獎勵扶助對象:農村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭,夫婦年滿60周歲以后,有中央和地方財政安排專項資金給與獎勵,獎勵扶助資金按每人每年740元標準發放,其中只生一個獨生女的另增發120元。計劃生育家庭特別扶助制度扶助的對象:城鎮和農村獨生子女死亡或傷、病殘后未再生育或收養子女家庭的夫妻。扶助對象應同時符合以下條件:1933年1月1日以后出生;女方年滿49周歲;只生育一個子女或合法收養一個子女;現無存活子女或獨生子女被依法鑒定為殘疾(傷病殘達到三級以上)。由政府發放計劃生育家庭特別扶助金,獨生子女死亡后未再生育或合法收養子女的夫妻,由政府給予每人每月100元的扶助金,其中只生育一個獨生女死亡后未再生育或合法收養子女的對象扶助金標準由省財政出資提高到每人每月110元,直至亡故為止;獨生子女傷、病殘后未再生育或收養子女的夫妻,由政府給予每人每月80元的扶助金。

      為確保執行政策的準確性,市人口計生委就相關政策分別對縣級人口計生干部進行了以會代訓。春節期間,各地均召開了計劃生育家庭獎勵扶助工作培訓會,鄉鎮(街道)分管負責人、計生辦主任和獎扶工作經辦人員參加會議,會議傳達了省獎扶工作會議精神,學習了獎勵扶助新的工作要求和政策解釋,同時,對20xx年獎勵扶助工作進行了分析總結,對20xx年獎勵扶助和特別扶助兩項工作任務進行了具體安排布置。各鄉鎮也及時召開了獎扶工作經辦人員、村級干部業務培訓會議,要求所有參與村級摸底、鄉級審核的人員熟練掌握政策口徑,嚴格按規范操作。

      三、突出資格確認,確保不錯不漏

      嚴格規范資格確認程序、準確的統計數據是獎扶制度順利實施的基礎,也是考核中“一票否決”指標。在全市獎勵扶助和特別扶助對象資格確認工作中,堅持立足實際,認真總結經驗和作法,切實做到相關材料和手續齊全、真實可靠、確認有據,對婚育史復雜的人群查證嚴格,審慎把握,確保了扶助工作的公平、公正和透明。

      一是健全制度,措施得力。

      圍繞構建資格確認、資金管理、資金發放、社會監督“四權分離”的運行機制,省、市計生委及有關部門先后出臺了文件和相關政策性解釋,完善了相關制度,為獎勵(特別)扶助制度的健康運行提供政策依據和保證;建立了“誰的聯系點,誰承擔責任”、“誰調查,誰簽字、誰負責”的責任追究制。

      二是加強質量抽查,確保調查質量。

      全市將獎勵扶助工作與平時抽查、調研工作有機結合,開展了形式多樣的質量抽查和督查指導??h鄉兩級檢查面達100%以上。

      一是抓好鄉級調查。在符合扶助條件對象本人如實填寫《申報表》的基礎上,鄉級調查員逐戶逐人走訪核實,對獎扶對象的戶口性質、出生年月、婚姻史、生育史、現存子女數等基礎信息重點核實,做到入戶率、見面率、取證率達100%。

      二是嚴格村級評議。邀請與評議對象同年齡段的同組知情村民、老黨員、老干部及村組干部參加,對申報對象的條件逐一評議,評議記錄詳細、規范。

      三是張榜公示。各地對特別扶助對象以統一規范的樣式張榜公示,公布各級舉報電話。我市還在市人口計生網上公布了獎扶名冊,接受群眾監督。

      三是專人負責,嚴把審核關。

      各縣(市)區人口計生委選派具有行政執法資格、政策熟悉、擅于調查的人員逐份審核《申報表》,把有信息缺漏或邏輯錯誤的《申報表》作為重點,有針對性地進行入戶復查,嚴防錯報。鄉鎮對復查后的目標人群重新進行審核、評議、公示。調查、審核、復查等工作嚴格按照規定的程序辦理,均有各級人員簽注的意見及簽名。

      四是創新方法,把好錄入質量關。

      市人口計生委組織微機錄入員參加省里培訓,并加強對縣級錄入人員的具體指導,組織他們認真學習了獎勵扶助和特別扶助的錄入規范,使錄入人員掌握正確的操作方法,保證了信息準確。

      四、提高統計準確率,確保資金落實到位

      在數據錄入過程中,層層把關,逐個核實,確保錄入的每個對象戶都符合政策,符合政策的對象都統計到位。截止7月低,全市計劃生育家庭獎勵扶助對象核準人數為13596人,其中今年新增3083人;全市特別扶助對象核準人數為1852人,其中今年新增282人。目前,各級獎勵扶助資金1223.2萬元已全部通過“一卡通”發放到戶,其中中央資金595.1萬元,省資金526萬元,市級資金為4.99萬元,縣級97.89萬元。

      五、加強領導,落實責任制

      為了確保20xx年計生民生工程工作高質量完成,各縣(市)區政府把主要領導定為第一責任人,把此項工作納入政府重要議事日程,親自研究、部署、督促落實;市、縣、鄉成立民生工程工作領導小組,村計生專干為初審員,為認真開展計劃生育民生工程提供了組織保障;市人口計生委在政策宣傳、資格確認、復核審查、網上錄入和時間進度等工作環節上做到分工明確、任務到位,確保了上報數據的規范性、準確性;同時,市人口計生委還制定了民生工程工作單項考核評估方案,將獎勵扶助工作納入年終目標責任制考核,利用考核的杠桿來不斷加大監督、責任追究力度。

      計劃生育民生工程體現出新時期人口計生工作“以人為本”的發展內核,大大增加了計劃生育政策的感召力,極大地促進了全市人口計生工作水平的提高。但是,也存在一定不足,獎勵扶助制度覆蓋的面較小,獎勵金額偏低,對轉變群眾生育意愿和生育行為的激勵效果不明顯。建議對計生民生工程作進一步的調研,擴大范圍,真正讓實行或落實計劃生育的家庭優先享受經濟發展和改革開放的成果,以便更好地將計劃生育政策得以貫徹落實。

      文職人員述職報告(篇2)

      文職人員述職報告范文:護理部

      尊敬的領導:

      我是XX醫院護理部的文職人員,兢兢業業地工作已經三年了。借此機會,我向您述職并匯報我們護理部在過去一年內所取得的工作成果和存在的問題。

      過去一年,我們護理部注重提高服務質量和護理水平,積極推行病患中心照護模式,提供溫暖、周到、可信賴的護理服務。我們注重護理人員的培訓和專業知識的更新,定期組織內科外科、婦產科、兒科以及急診科等不同科室的交流會,促進相互學習和分享經驗。此外,我們與醫生團隊建立了良好的協作關系,密切配合,提高整體醫療水平。在新冠疫情期間,我們護理部緊急調整護理服務流程,加強了感染控制和隔離措施,確保了病患和護理人員的安全。

      在服務質量方面,我們積極推行護理質量考核制度,每季度對護理部進行績效評估,并根據評估結果進行及時的改進措施。我們通過舉辦護理質量培訓和講座,提高護理人員的專業素質和護理技能。同時,我還負責收集病患對護理質量的反饋,及時處理護理投訴,確保患者對護理工作的滿意度。

      在溝通與協調方面,我一直致力于加強內部團隊之間的互動和溝通。我每月組織一次護理部的例會,討論和解決護理部的問題和困難。此外,我與其他部門的協調和配合也非常緊密,通過與病案部、藥房和醫技科室的溝通,確保病患的順暢就診。

      不過,在工作中我們也存在一些問題。首先是人員配備上的不足,由于醫院規模擴大和病患增加,護理部的工作壓力也不斷增加,但是護理人員的數量有限,導致部分患者得不到及時和充分的關懷。其次是信息化建設上的問題,雖然我們已經引入了電子病歷系統,但是還存在一些技術問題以及病患信息的錄入和查詢不夠方便的情況。

      為了解決這些問題,我們已經向醫院提出了相關的建議和需求,希望得到領導的支持和配合。我們建議增加護理人員的招聘和培訓,以及加強對護理設備和技術的投入和更新。同時,我們也希望能與信息科技部門合作,改進電子病歷系統,提高病患信息的管理效率。

      總結:過去一年,我和護理部的同事們一起努力,取得了一定的成績。我們將繼續努力,不斷改善服務質量,提高護理水平,為患者提供更好的護理服務。

      感謝領導的支持和關心!

      此致

      敬禮

      文職人員:XXX

      日期:XXXX年XX月XX日

      文職人員述職報告(篇3)

      轉眼間,20xx年上半已過去,我在公司試用期已到。回首兩月來工作,盡管我為公司貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展第一步,透過學習工作和其他員工相互溝通,我已逐漸容入到這個群眾當中。以下是我個人工作總結報告:

      俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業區別,及工作性質不一樣,確實有過束手無策,好在有同事幫忙,使我以最快速度熟悉辦公室工作及對市場操作流程有了必須了解。在這短暫兩個多月里,透過對必須量客戶拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠認識和了解,也為后期辦公室工作打下基礎。

      現將20xx年上半年工作總結如下:

      1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態。

      尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈職責感和事業心,用心主動認真學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      2、專業知識、工作潛力和具體工作。

      我是十月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室后勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好工作,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,在短時光內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作程序、方向,提高了工作潛力,在具體工作中構成了一個清晰工作思路。在來公司后,我本著“把工作做更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿完成領導分配各項工作,在余限時光里,和部分政府,各企事業單位網絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。

      3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦其它工作。

      為了公司工作順利進行及部門之間工作協調,除了做好本職工作,用心配合其他同事做好工作。

      4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

      5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次先后及時完成各項工作,到達預期效果,保質保量完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經過不懈努力,使工作水平有了長足進步。

      總結今年工作,盡管有了必須進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性工作思路還不是很多,個別工作做還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待于在今后工作中加以改善。在下半年里,我將認真學習各項政策規章制度,做好下半年工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多貢獻。

      文職人員述職報告(篇4)

      歲末臨近,新春將至。從20xx年4月15日來到xx公司這個大家庭至今為止也有將近一年時光了,從剛進公司時不熟悉到漸漸融入這個大家庭,這些都離不開各部門領導關心指導和同事們支持幫忙。作為一名辦公室文員,我主要工作是協助辦公室主任處理公司一些綜合性事務,行政部是公司總經理室直接領導下綜合管理部門,是溝通內外、上傳下達樞紐,有檔案管理、文件批轉、人事管理、采購管理、會議安排等。這些都是我未曾接觸過工作領域,在不斷學習過程中此刻我已經掌握了各項工作流程,也認真完成了領導交代各項任務,自身各方面也有所提升,但是任然存在一些不足是需要將來不斷學習來彌補這些不足。現將這一年來工作狀況作出如下總結:

      一、辦公室日常主要工作

      1、協助辦公室主任認真做好公司內部協調管理工作。認真完成今年公司各類文件、重要資料收發、登記、傳閱、歸檔工作,將時效性強來文來電及時送到有關領導批閱、傳達;負責辦公會議記錄、整理和會議紀要提煉;協助完成公司營業執照、組織機構代碼證資質年審;完成公司所有合同、工程資料、協議書統一整理歸檔編號,方便各部門查閱和使用;對公司印章及證件制定了詳細印章證件和資料管理制度及借用流程;認真做好員工考勤工作并且定期做出匯總;認真做好員工檔案管理,制訂了統一《員工登記表》,加強完善了員工檔案管理工作。

      2、負責公司辦公物品和銷售物料管理。認真做好物料進出庫統計工作,并做好物品領用登記,定期統計辦公用品使用狀況以節約降低成本為第一原則。

      3、負責圖紙收發工作。對設計院發來圖紙認真及時做好收發記錄,并且按照樓棟進行分類整理編號,方便今后及時領用查閱。

      4、廚房日常事務:負責統計每一天員工用餐狀況并且每月進行報表匯總,督促廚房每一天菜品制作,并且監督廚房衛生狀況。

      5、協助辦公室主任管理辦公區保潔日常事務工作:統一保潔人員工裝,著工裝上崗。在8:30前,把公共區域和各科室進行常規性衛生打掃,務必保證我們工作環境整潔。并負責所用保潔用品購置和領用工作;負責監督辦公區保安員日常工作,在崗狀況。

      6、負責辦公區及售樓處一切維修、維護工作:空調日常維修、廚房、用具維修;所有辦公室復印機、傳真機加墨、維修等。

      二、工作中存在不足

      1、企業各項規章制度貫徹執行力度不夠。在日??记?、獎懲方面做得不是很好,時光一長,易造成人員紀律渙散、工作思想不能集中,造成遲到現象一向不能很好解決。

      2、部門內部有些工作明顯滯后。如考勤管理、人事檔案管理、日常服務工作等均需加強和提高,部門內安排工作執行力度、跟進程度已經有些落后。

      3、打印機控制。由于是群眾辦公,對于打印復印紙張使用、登記及節約控制存在缺陷。

      4、對于來訪人員接待工作欠缺主動性,要時刻留意來訪人員,及時做好接待服務工作。

      三、20xx年工作計劃

      根據20xx年度工作狀況與存在不足,我將從以下幾個方面開展20xx年工作:

      1、協助辦公室主任把日常事務更加細節化、條理化、規范化。行政工作本身比較繁瑣,具有突發性,因此要學會把工作精細化、條理化,把統籌安排工作做得更細,爭取給大家最到位支持和服務不斷提高自我業務水平。

      2、要注重部門內部作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,構成良好部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門支持潛力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更高價值,力爭取得必須工作成績。

      3、自身要加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強周圍環境、同行發展了解、學習,要對公司統籌規劃、當前狀況做到心中有數。

      4、各部門都要有加強溝通意識,加強思想交流,促進工作開展。如相互間常作思想、工作溝通與交流,透過統一思想,到達步調一致,繼而推動工作有所進展。

      5、在服務主動性方面還很欠缺,在未來一年我要把主動服務作為我日常服務工作中不可或缺一個重要部分。

      其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,相信xx公司明天會越來越好!

      文職人員述職報告(篇5)

      述職報告是指各級各類的機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。本站今天為大家精心準備了士官述職報告軍隊文職人員述職報告,希望對大家有所幫助!

      士官述職報告軍隊文職人員述職報告

      我叫____,20__年5月出生,____年____月入伍,____年____月來到本單位工作,現為____單位班長?;仡櫲温氁詠淼墓ぷ鳎以诟骷夘I導的關懷和戰友的幫助下,較好的完成了以戰備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我衷心的表示感謝。任職以來,我求真務實,履職盡責,兢兢業業。因工作需要,現作如下述職,如有不當之處,敬請各位領導和戰友批評指正。

      一、政治學習

      任職以來,本人思想穩定,堅定理想信念,忠實履行使命,始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己。我深知“政治上的成熟于理論上的清醒”這一道理。因此,每一次學習,都能緊緊的結合個人理想實際,進行對照檢查,不斷的修正自己的人生觀和價值觀,敢于自我否定和批評,能積極參加連隊組織的各項學習活動,認真領會教育內容,注重理論與實踐相結合,從而實現學而有獲、學而有思、學而有進。不斷增強政治理論水平和思想道德素質,將學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,我虛心像其他老同志請教,學習,學習如何做人,學習怎么正確處理各種矛盾,如何與戰友融洽相處,顧全大局,不爭奪名利,不計較個人得失,保持一顆良好的心態去面對生活中的各種挑戰。

      存在不足:理論學習不夠深入細致,思想不重視,不警惕,放松了應有的警惕意識。在關鍵點上產生了消極怠工思想,吃苦意識不強,經常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,缺乏理性思考,缺乏歷練,思想上不夠成熟穩重,考慮問題過于簡單化,喪失了基本的判斷力。

      二、履行職責

      在本職崗位上,我能較好的履行好自身職責,有一定的事業心責任感。能夠端正自身態度,自覺投身于工作中,在擔任班長一職以來,我主抓管理和日常教育訓練,配合連隊完成各項任務。在戰備值班中,盡職盡責,嚴于律已,工作中相互你理解支持,生活上互相關心幫助,同時也增強了戰友之間的凝聚力和創造力,以身體作則,帶頭遵守條令條例和各項規章制度,講選擇不講關系,講真理不講面子,不求功名利滿,但求問心無愧。

      存在不足:履職盡責不徹底,不全面,不注重經驗積累,日常生活中沒有很好的起到監督和督促作用,骨干能力發揮不強,有“事不關已,高高掛起”的錯誤思想,工作事業心樹立不牢固,考慮個人問題較多,影響了工作的時間和精力。

      三、專業技術

      作為一名黨員,一名專業技術骨干,我能夠積極參加連隊組織的每次訓練,不斷提高自身軍事素質,磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇于發揮“見第一就掙,見紅旗就扛”的奮斗精神。起好了模范帶頭作用,作為連隊的“四會”教練員,能積極主動幫助其他同志共同完成訓練任務,敢于自我施加壓力。

      存在不足:專業技術穩定性有待進一步提高,專業技術好時就放松了思想,感覺可以放松放松,訓練積極性就下降,用自己專業好可以不用天天訓練來麻痹思想上的大意。

      四、遵章守紀

      軍人以服從命令為天職,在本方面,我始終駐牢思想防線,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,嚴格要求自己,加上自控能力,注重作風和日常養成,努力樹立良好的自身形象。發揮好了士官模范帶頭作用,堅決維護軍隊紀律的嚴肅性,養成了令行禁止的優良作風。

      存在不足:有鉆空子現象,思想上沒有緊迫感,自我要求降低。

      五、作用發揮

      在本方面我發揮了一名骨干作用,工作盡職盡責,對待領導交給的各項工作任務能努力完成,以連為家,勤練常備。

      以上是我擔任班長以來的述職報告,針對以上種.種不足,特制定以下整改措施:

      1、堅持理論學習,牢固樹立思想,始終與連隊黨支部保持高度一致。

      2、嚴格履行自身職責,加強教育訓練。

      3、加強軍事訓練,注重理論創新。

      4、嚴格遵守條令條例和各項規章制度,保證自身安全。

      5、發揮好骨干帶頭作用,配合連隊完成各項工作任務。

      士官述職報告軍隊文職人員述職報告

      我叫____,自入伍以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,也沒有什么驚天動地的業績,但始終在平凡的工作崗位上以軍人的紀律嚴格要求自己,為我們的國家獻出自己的光和熱。

      回顧這段時間來的工作,雖然工作上學到了不少東西,但也有不盡人如意之處,下面我就將履職情況向領導作以下匯報,敬請您批評和監督。

      (一)在工作方面:

      經過這段時間的工作歷煉,本人在工作方法與思路上都已日趨成熟,調入____中隊以來,對如何治理好本中隊、如何治理好蘆淞市場群、如何抓好中隊的安全工作、如何及時撲救好蘆淞市場如的初起火初、如何使中隊在平凡工作崗位上閃光是我工作的核心任務。

      (二)在思想方面:

      1、平時努力學習政治理論,始終做到政治上合格。運用鄧小平建設有中國特色的社會主義理論武裝自己的頭腦,并及時完成上級規定的理論學習計劃,通過學習,提高了自己運用辯證唯物觀點分析事物,解決問題的能力。

      2、平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的政治思想教育,加強了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。

      3、關注國內外形勢,在大是大非面前能夠正確地堅定自己的革命信念,擁護黨中央、__的決策,我更加明白了作為一名革命軍人應該努力發展的方向,解開了對當前社會存在問題的迷惑。

      (三)存在的問題及主要原因:

      1、工作不夠艱苦深入。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,有些制度沒有得到很好的落實。其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。

      2、工作經驗的積累較少,缺乏理性思考。平時學習抓得還不夠緊,對部隊訓練管理的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發現了問題認真分析不夠,缺乏理性思考。

      (四)措施與打算:

      1、進一步樹立強烈的事業心和責任感。要把本職工作當作事業干,以高度的責任感完成好各項工作。

      2、以落實經常性工作和日常制度為切入點,繼續確保部隊的安全穩定。

      3、改進工作作風,扎實履行職責,為部隊爭榮譽。

      士官述職報告軍隊文職人員述職報告

      敬的各位領導:

      光陰似箭,歲月如梭,轉眼間2__年上半年的工作即將告一段落,回顧歷程,往事一幕幕,其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣,無一見證我和全班人員的共同成長,從年終工作總結到現在,我已經擔任班長一年時間,在這一年中,我在上級首長和各級領導的教育幫助下,能夠堅決落實__的各項管理規章制度,對全班人員嚴格管理,大膽管理,看著此時全班人員的成績,想起前段時間受的那些苦,那些累都值得,借此機會,我對2__年半年的工作從以下幾個方面做個總結,

      一、半年來的工作

      (一)思想

      在這半年的工作當中,我班不斷加強自身業務學習,堅持用政治理論充實自己的國防觀念,使自己在思想認識和能力素質上有了很大進步,在__組織各項培訓、學習過程中,使我們增長了見識,堅定了政治立場,政治思想素質和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。

      (二)人員管理

      首先,加強自己的責任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴格要求自己,嚴格按照條令條例辦事,從我做起,嚴格管理班里所有成員。

      其次,要求全班人員在帶學生過程中思想不麻木,不打罵體罰學生,對學生嚴中有愛,要有自己獨特的訓練方式,在訓練中不斷創新,對學生課后休息時間做到不失控,做到學生人數一口清,隨時知道學生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務虛,具有求真的扎實性。

      最后,在__領導正確的領導下,在同志們真切的關懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創新的團隊。

      (三)訓練方面

      在訓練方面及時掌握訓練情況,根據訓練進度,制定各期訓練計劃和目標,協助各班人員訓練,完成了半年的訓練工作,并做好各類資料的積累工作。

      在這充滿收獲的半年里。我們先后開展了一日游、親子活動、軍事訓練、員工培訓等方面,在教育學院軍訓期間,由于__人員緊缺的情況下,所有人員協調部隊開展工作。取得了部隊與__的密切配合、確保訓練質量穩步提升、保證內務質量、堅持一日生活制度。訓練方面取得的各項成績,離不開所有人員的共同付出。

      (四)安全

      軍訓期間由于紀律嚴明,作風優良,嚴格遵守__各項規章制度。在軍訓過程中,把學生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學生來看,全班人員在軍訓期間未出現一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以__為家,為保證__正常運行,全班人員做出了迅速作戰,快速作戰。最終邪惡戰勝不了正義,從而取得了__財產、物資的安全。

      二、工作中存在的問題

      (一)學習積極性不夠高,滿足現狀,缺乏新的探索能力,責任感需進一步加強。

      (二)工作標準不高,習慣用自己的經驗、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現象。

      三、今后工作的打算

      (一)加強組織全班人員學習,努力提高自身素質,帶領好自己的團隊。

      (二)注重團隊協作精神,從自我做起,嚴格要求自己,堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作,在現有的基礎上學習新的東西。

      (三)堅持和發揚良好的工作作風,努力培養時間觀念和快、準、細、嚴、。實的工作作風,爭取在今后帶學生時帶出水平,帶出文化。

      (四)做好自己的本職工作同時,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我師焉”。多向他人學習文化知識和工作經驗,爭取向更好、更高層次發展。

      總結了半年的工作,盡管有一定的進步和取得一定成績,但還需要進一步提高,2__年是新的一年,是充滿生機的一年,是收獲的一年,我將在新的一年干出不平凡的成績,為__明天更加輝煌付出自己的全部力量。

      督導述職報告范文2000字5篇


      歲月不待人,新一階段的工作正在不遠處等著我們。現在是時候開始動筆寫崗位個人的述職報告及心得了。述職報告是下級向上級介紹自己工作情況的應用文書。那么,如何去寫好一份優秀的崗位述職報告呢?下面,述職報告之家為大家整理的“督導述職報告范文”,僅供參考,希望能為你提供參考!

      督導述職報告范文(篇1)

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家上午好!下面我開始做xx年的年終述職報告,我的述職報告分為三個部分,第一部分是我的xx年工作總結,第二部分是我在過去的一年所取得的成績和工作當中的不足。希望大家在聽完后能給我提出寶貴的意見,謝謝。

      第一部分:xx年工作總結

      過去的xx年是我踏出校門的第二年,也是我的工作歷程中非常重要的一年,在過去的一年中,在總公司集團領導的關心下,在xx分公司老總及各級經理的幫助和支持下,我的工作能力得到了進一步的提高,工作成績也有了顯著的改善,主要表現在以下幾個方面:

      一、專賣店銷售業績上新臺階。

      經歷了xx年的實習和實踐,xx年我花了很大一部分時間學習如何提高專賣店的銷售業績,從店鋪形象,店堂氛圍,海報裝飾及顧客維系和售后服務等方面著手,使得我們的專賣店留住了一大批老客戶,并將一批新客戶發展成為我們的固定客源。

      在店堂銷售中,我的營業員們首先要求著裝整齊,店內陳列干凈整潔,我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,店鋪海報要常換常新,在六安市場一年多來,每當新換了一個海報,專賣店當天的銷售就會比商場的銷售好,因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息,吸引顧客購買;再次,我的營業員們都練就了一雙火眼金睛,凡來過店內的老顧客,接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉,很關注,對于售后服務的顧客要有十足的耐心和愛心,要將售后服務做成一門與其他品牌不同的學問;最后,營業員一定要善于把握銷售時機,及時的用語言和行動促成銷售的達成。

      經過以上幾點的努力,xx年專賣店的銷售邁上了一個大臺階,皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高,新都會店每月穩居六店之首,就連剛開業的紅街店銷售也有了很大的提高。

      二、專賣店團隊建設初具規模。

      通過xx年對各店營業員的觀察了解,xx年對各店的銷售團隊進行了調整,對各店營業員進行總體整合,將紅街店年輕的營業員調入新都會店,對專賣店個班次的員工也進行調整,實行年輕的與年老的結合,老員工與新員工搭配,分開提成,互相競爭也互相促進,使得各店的銷售競爭之風興起,店內不同班次之間比較,店與店之間相互比較,上班時大家只談工作,下班了經常與他們聊天談心,與他們既做上下級又做姐妹,各店員工也逐漸熟悉,六安的意爾康已經逐漸發展成為一個大的意爾康之家。

      三、專賣店貨品充沛,庫存逐漸合理。

      經歷了最開始的庫存混亂之后,專賣店的貨品搭配越來越合理,新款老款比例適當,特價正價貨品齊全,新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款,提前備貨,以免造成存貨不足,影響銷售。庫存方面,在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協調,將那些不是當季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司,為新款上市騰出足夠的空間。

      各位領導,各位同事,一年來我所取得的每一分成績都離不開集團領導的親切關懷和悉心指導,離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,離不開各店員工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位領導,各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!

      總結一年來的工作,我在時間中還存在很多困難和不足,具體表現在:

      一、專賣店制度的執行力尚不到位,在工作中經常會有人情大于制度的現象發生;

      二、人員管理工作做得尚不到位,20xx年就曾發生過因與店員溝通不到位造成引種后果的事故;

      三、與公司領導之間的溝通過少,容易引起決策制度的滯后;

      四、對市場及時機的把握尚不夠準確。

      對于存在的問題,我將認真對待,查找原因,及時努力的解決。

      第二部分xx年工作計劃

      xx年對于六安市場來說是一個新的發展機會,經過20xx年一年的努力和整頓,整個市場呈現欣欣向榮的發展態勢,在在各商場及各品牌的競爭下,機遇與挑戰也同時存在,我們將在公司領導的指導下繼續努力,爭取在新的一年內讓各店的銷售再上一個新臺階,確保全年的銷售目標順利完成。

      督導述職報告范文(篇2)

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家上午好!

      下面我開始做20xx年的年終述職報告,我的述職報告分為三個部分,第一部分是我的20xx年工作總結,第二部分是我在過去的一年所取得的成績和工作當中的不足,第三部分是20xx年的工作計劃。希望大家在聽完后能給我提出寶貴的意見,謝謝。

      第一部分:20xx年工作總結

      過去的20xx年是我踏出校門的第二年,也是我的工作歷程中非常重要的一年,在過去的一年中,在總公司集團領導的關心下,在合肥分公司老總及各級經理的幫助和支持下,我的工作能力得到了進一步的提高,工作成績也有了顯著的改善,主要表現在以下幾個方面:

      一.專賣店銷售業績上新臺階

      經歷了20xx年的實習和實踐,20xx年我花了很大一部分時間學習如何提高專賣店的銷售業績,從店鋪形象,店堂氛圍,海報裝飾及顧客維系和售后服務等方面著手,使得我們的專賣店留住了一大批老客戶,并將一批新客戶發展成為我們的固定客源。

      在店堂銷售中,我的營業員們首先要求著裝整齊,店內陳列干凈整潔,我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,店鋪海報要常換常新,在六安市場一年多來,每當新換了一個海報,專賣店當天的銷售就會比商場的銷售好,因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息,吸引顧客購買;再次,我的營業員們都練就了一雙火眼金睛,凡來過店內的老顧客,接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉,很關注,對于售后服務的顧客要有十足的耐心和愛心,要將售后服務做成一門與其他品牌不同的學問;最后,營業員一定要善于把握銷售時機,及時的用語言和行動促成銷售的達成。

      經過以上幾點的努力,20xx年專賣店的銷售邁上了一個大臺階,皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高,新都會店每月穩居六店之首,就連剛開業的紅街店銷售也有了很大的提高。

      二.專賣店團隊建設初具規模

      通過20xx年對各店營業員的觀察了解,20xx年對各店的銷售團隊進行了調整,對各店營業員進行總體整合,將紅街店年輕的營業員調入新都會店,對專賣店個班次的員工也進行調整,實行年輕的與年老的結合,老員工與新員工搭配,分開提成,互相競爭也互相促進,使得各店的銷售競爭之風興起,店內不同班次之間比較,店與店之間相互比較,上班時大家只談工作,下班了經常與他們聊天談心,與他們既做上下級又做姐妹,各店員工也逐漸熟悉,六安的意爾康已經逐漸發展成為一個大的意爾康之家。

      三.專賣店貨品充沛,庫存逐漸合理

      經歷了最開始的庫存混亂之后,專賣店的貨品搭配越來越合理,新款老款比例適當,特價正價貨品齊全,新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款,提前備貨,以免造成存貨不足,影響銷售。庫存方面,在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協調,將那些不是當季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司,為新款上市騰出足夠的空間。

      各位領導,各位同事,一年來我所取得的每一分成績都離不開集團領導的親

      切關懷和悉心指導,離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,離不開各店員工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位領導,各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!

      總結一年來的工作,我在時間中還存在很多困難和不足,具體表現在:

      一.專賣店制度的執行力尚不到位,在工作中經常會有人情大于制度的現象發生;

      二.人員管理工作做得尚不到位,20xx年就曾發生過因與店員溝通不到位造成引種后果的事故;

      三.與公司領導之間的溝通過少,容易引起決策制度的滯后;

      四.對市場及時機的把握尚不夠準確。

      對于存在的問題,我將認真對待,查找原因,及時努力的解決。

      第二部分20xx年工作計劃

      20xx年對于六安市場來說是一個新的發展機會,經過20xx年一年的努力和整頓,整個市場呈現欣欣向榮的發展態勢,在在各商場及各品牌的競爭下,機遇與挑戰也同時存在,我們將在公司領導的指導下繼續努力,爭取在新的一年內讓各店的銷售再上一個新臺階,確保全年的銷售目標順利完成。

      20xx年的主要任務還是抓銷售,樹立良好的品牌形象,提升我們品牌的美譽度,基于這一目標,我計劃做好以下幾方面工作:

      一.與分公司溝通,建立合理的會員制度

      鑒于20xx年在六安市場學到的經驗教訓,占市場份額大的品牌都有其自己的會員制度,從普通會員卡到vip會員,不同的消費等級有其不同的優惠條件,鑒于對顧客心理的了解,即使用會員卡只便宜一元錢,對于顧客造成的印象卻極其深遠,會員卡會更容易讓顧客成為我們的忠實顧客,如果擁有合理的會員制度,我相信今年必將會繼續留住我們的老顧客,發展新顧客成為忠誠顧客。

      二.學習人力資源管理,加強人員管理

      鑒于20xx年出現的營業員事件,在新的一年里我要努力學習人力資源管理的相關課程,學會將書本上的知識與實踐中的實踐相結合,從各方面了解營業員的心理狀態,及時發現問題,向上級反饋問題,將問題遏制在搖籃中。

      三.繼續實行店長責任制

      在新的一年里,定期召開六安市場店長會議,與店長研究制定合理的專賣店規章制度,用制度約束人員,實行店長負責制,與店長一起發現我不能發現的問題,及時解決,防患于未然。

      四.培訓員工,培養骨干

      定期培訓專賣店員工,這樣的培訓部需要采用聽課的方式,地點可以在專賣店內,在倉庫或者在日常外出的時候,將銷售技巧培訓當成聊天生活的一部分,會加深店員對培訓內容的認識并會應用到實際中。觀察并找出骨干員工多加了解,針對其長處著重培養,這樣就能做到不論我在與不在專賣店的銷售不受影響,這就需要店長和店內骨干員工的共同努力才能做到。

      五.售后服務要更加細心、耐心

      服務業的售后服務一直都是一大難題,要培養店內營業員處理售后服務的素質,不怕售后,敢于面對售后并能完美地完成每一次售后,這不僅需要店員的個人素質極高,還要店員在長期的工作中注意積累經驗教訓,并在店內多加練習,相信沒一次成功都與平時微笑的努力密不可分。

      各位領導,各位同事們,回首過去的一年感慨萬千,有成功也有失敗,但在這一次次的成功和失敗中我們都收獲了很多,展望未來,錦繡前程壯懷激烈,新的一年我們已經有了一個良好的開始,那么在接下來的時間里讓我們一起共同努力,為意爾康的明天更加美好貢獻自己的一份力量!

      我的述職到此結束,最后祝意爾康事業蒸蒸日上,祝各位領導、同事萬事如意,謝謝大家!

      銷售督導的述職報告4我來天成家居擔任一名督導已經有一段時間了,感謝公司給我一個創造提升自我機會的平臺,作為一名督導主要責任是維護商場正常經營秩序的有序運行。

      臨近年末,回顧總結這段時間的工作:在領導的關心和各位同事的幫助下,我較好地履行了自己的工作職責。發現督導的工作就是在賣場不斷的巡視并及時發現問題,工作內容都是一些瑣碎的事。通過這段時間的工作學習,我深深體會到督導工作的重要。樓面督導作為樓面基層的管理人員和樓面的執法者,所捍衛、督查、執行的公司各項工作任務和管理制度,正確引導培訓導購,減少、避免工作中的誤差和缺陷。立足現場,及時接待處理突發事件和解決售后問題,通過各種管理措施,確保賣場四大職能——現場、銷售、商品、人員的正常運轉和最佳契合。服務于顧客,服務于各商鋪!督導的工作責任是:管天、管地、管人、管商品,對現場的情況全權負責。細化如下:1、堅持走動式管理,負責樓面現場的服務質量。2、負責服務現場突發事件的處理,保證樓面現場正常經營秩序。3、負責檢查商品價格標識是否準確、完善、及時處理、反饋發現的問題。4、負責檢查現場營銷活動推廣的情況,如pop、x展架等廣告指示牌、條幅的及時更換、懸掛、擺放等,物業及安全隱患,及時反饋信息。5、負責檢查樓面導購的考勤情況,合理安排導購就餐時間地點及秩序,杜絕店內吃飯、吃零食、睡覺等情況。6、按時按質完成上級交辦的任務,重點是房租的催繳,嚴查私單,保護公司的利益,做好工作記錄并及時

      反饋。

      回顧工作中的不足:導購迎送賓情況時好時壞;在賣場違紀現象也時有發生;違規使用pos機,私單現象也時有發生;為此要對導購以勸解和溝通為基石,打動他們內心,促使改正缺點發揚優點,不能以罰單為目的。另外自己和各部門之間的協調工作能力不足,處理和商鋪之間的關系能力也有待提高,這明確了我來年的學習方向。

      俗話說,隔行如隔山,如何做好督導,對我來說依然是一個全新的課題。為此,我要不斷學習,充實自我,做到干一行,愛一行,專一行。還得虛心向領導、同事、導購學習。學習他們的專業知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術等。同時在日常工作生活中堅持“多看、多聽、多想、多做?!蓖ㄟ^學習與實踐的有機結合,逐步提高自身理論和業務素質。

      總之,在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。我會珍惜這次機會,在公司這個大舞臺上充分發揮自己的才能,為公司的發展竭盡全力。

      督導述職報告范文(篇3)

      三個月的實習期已經結束,接下來可能會接觸更為重要和復雜的工作,我將轉變工作模式和思想,從單一的學習轉向注入自己的想法,對自己的工作及時總結,并與部門同事多溝通和分享自己在工作的疑問、想法和經驗。新的一年我希望我的部門可以在銷售上成為全店的主力部門,在XX地區銷售第一;部門員工能夠相互激勵,共同進步。我會通過以下幾方面來達到我的目標:

      一、人員管理:

      (一) 要求所有銷售人員基礎規范方面應該嚴格按照公司規定執行。

      (二) 所有銷售人員應該熟練掌握銷售流程、退換貨、調貨及出樣轉庫等。對銷售人員做好 “三包”政策等培訓工作,并且定期檢查考核。要求每個促銷員對其他品牌也要了解,做到崗位無空崗,顧客都能接待。其次讓幾個沖量品牌,占比前三的品牌相互競爭,刺激銷售。還有形成一幫一,經驗老道的促銷員帶新入司的促銷員,傳授他們銷售經驗,共同進步。

      (三) 了解每個銷售員的脾氣性格,工作狀態,以及銷售業績等,做好溝通管理工作,尤其是思想方面,及時發現問題,找出問題。因為部門的銷量大部分靠他們完成,好的銷售人員可以帶動周圍的人一起進步,形成良性競爭,反之,則影響他人的工作積極性。

      (四) 基本確定每個銷售人員的工作職責,責任到人,提高辦事效率,避免出現問題相互推諉。

      二、抓緊完成每月任務和考核:

      保證主推任務和考核任務的貨源充足,抓銷量,跟進任務完成情況,制定獎罰措施,督促銷售人員完成任務。爭取在每月中旬完成任務,就不會在月末時工作那么被動。

      三、商品梳理及銷售:

      作為部門督導要熟知每個品牌及每個型號的機型特別是暢銷機型,主推型號。

      (一) 有樣機無庫存的、有貨無樣機的、有樣有貨的。

      (二) 有樣無貨的要及時跟采銷部相關品管溝通要貨,滯銷機老品要做到及時清理;

      (三) 有貨無樣機的,對新來的機器要及時出樣及打印價簽做好新品銷售;

      (四) 有貨有樣的利用好現由資源做好產品銷售工作。

      四、宣傳和市調:

      保證每星期有兩到三天小區宣傳時間,及時宣傳我司的各種活動;還要了解競爭對手的動態,做好應對措施;做好網絡宣傳工作,從多方面入手。

      五、做好各部門溝通:

      (一) 做好與其他部門溝通工作,互利互惠,做好連帶銷售。

      (二) 學會尊重身邊的每一個人,作為新人要多學、多看、多問、多做,每個人都有自己需要學習的地方,從他們身上發現閃光點,吸取有用的知識和經驗。

      (三) 平時和采銷品管多溝通,多學習,這樣在做優惠單時就會方便很多,能及時發現問題。

      六、客訴處理:

      解決顧客投訴是銷售督導平時必做的一項工作。我認為在解決客訴的時候,不能激化矛盾,要站在顧客的立場上盡量幫顧客解決問題,不違背政策的同時讓顧客感到我們的真誠。我們可以制作《顧客滿意度評價表》讓每一位顧客在購買完商品后在銷售人員的名字后打分(滿意、一般、不滿意),根據打分情況對銷售服務評級別,不斷提升每位營業員和促銷的銷售水平和服務質量 ,讓每個顧客都放心在我們店購物不會有什么后顧之憂。這樣也可以很好的提高店面的知名度和影響力,讓更多的顧客來我們店放心購買,回頭客自然而然就會多了起來,銷量自然就不是問題。同時做好定期回訪工作,以便發現顧客需求和潛在銷售能力。留好顧客聯系方式,方便我司有活動的時候通知顧客,一傳十,十傳百,起到宣傳作用,讓顧客感到我司的真誠服務同時達成銷售,互利互惠。

      督導述職報告范文(篇4)

      其次是推進了遠程管理機制。根據省市相關文件的要求,教育裝備中心主持在全縣各校安裝了“久遠”學校裝備管理軟件。學校作為用戶端輸入各種數據,裝備中心作為管理端處理各種數據,可以清楚地了解各校的裝備程度和使用狀況,從而可以網絡化指導學校裝備的有效配置和高效使用。雖然目前的學校工作還做的很不到位,但是我們將通過督查來實現網絡化管理的充分實現。

      再次是完善了考核評價機制。在學校裝備水平已經達到比較高程度的時候,督促裝備水平的提高已經不是教育裝備學校目標考核的主要目的,我們必須將教育裝備學校目標考核的主要目的轉移到促進學校教育裝備的管理質量和使用效益上來。因此,在XX年教育裝備學校目標考核進行初步嘗試的基礎上,進行了專門的討論完善,修訂后的XX年教育裝備學校目標考核將突出管理和使用,努力使教育裝備的效益得到切實的提升。

      最后是建立了示范引導機制。今年,我們利用溫州市示范實驗室創建、新課程實驗室建設,努力通過示范引領來促進建設和使用效益的提高。年初,教育裝備中心在洞一中召開了學校裝備工作會議,把聽取洞一中創建溫州市示范實驗室的經驗介紹和實地參觀洞一中的實驗室環境和學習內部管理措施作為一項專門的內容來引導學校實驗室建設檔次和管理水平的提升。年末,還是在洞一中召開了新課程數字探究實驗室的專門研討活動,讓洞二中的相關教師也參與其中,通過示范來實現共同的提高。今年,我還帶領裝備中心的葉榮來等同志前往城關二小和實驗中學進行專門的溫州市示范實驗室創建調研,希望通過我們努力,將兩個學校的實驗室打造成具有文化引領意義的實驗室。

      3、明確城域化目標,不斷推進數字校園的內涵、品質建設

      我縣數字校園建設不均衡現象是比較明顯的,建設散亂和缺少層次內涵,為了解決這個問題,我們確定了以城域化為目標進行建設的思路,并積極開展各相關工作。

      (1)城域化建設數字校園。利用溫州市信息化建設達標學校創建進一步提高學校的電化品質,從硬件管理、軟件開發和活動開展上不斷推進數字化校園的建設,第一批五所學校100%通過創建驗收,順利成為溫州市信息化建設達標學校,第二批所有學校已經全部申報,力圖按計劃兩年之內使數字校園建設達到均衡和優質的標準,名列溫州市前茅。同時,開展以教育門戶網建設為龍頭統整學校網站建設的工作,明確標準和結構,努力形成洞頭縣城域化數字校園系統。目前這項工作有些停滯,我們將繼續努力做好后續工作。

      (2)城域化提高管理水平:我認為“城域網建設是基礎,城域化化管理維護則是關鍵”,所以在網絡中心的積極配合下,開展了計算機教室和網絡管理員的培訓。聘請神州數碼有限公式的工程師對學校網絡管理、學校網站建設和交換機配置等方面進行了比較全面的培訓,在培訓過程中強化課堂效果、考勤紀律和成績考核,努力提高培訓實效。應該說,網管和計算機教師培訓能夠為城域化建設數字校園提供較好的人才和技術支撐。

      (3)城域化提高教師素養:教師信息素養的提高是城域化數字校園建設的重中之重,是城域化數字校園應用效益不斷提升的關鍵,所以我們利用計算機“四會”考試這個載體來全面提高全體一線教師的運用水平。要求不分年齡和學科,所有一線教師都要掌握相關技術,通過“四會”考核,雖然最終的人員抽取盡量避免年紀較大的一線教師,但是整個考核就提高全體教師的信息素養起到了推進作用,城域化數字校園的應用得到了保障。

      (4)城域化提高運用品質:在網絡中心、裝備中心和教研室的支持下,我們確定了電化教育教研活動學校輪流的模式,從城鎮學校到農村學校,從優秀學校到后進學校分主題、輪流開展電化教育的教研活動。一方面展示重點學校的研究成果和建設成效,推廣優秀成果的運用,不斷提高城域化數字校園建設的水平;一方面進行政策解讀,開展技術培訓,探討技術難題。上半年就瑞博教學系統的運用在海霞中學召開了專門的教研活動,下半年就學校硬件“域管理模式”和達標校創建在實驗小學進行了研討培訓。這樣,就有力推進了我縣城域化數字校園運用品質的提升。

      同志們,以上工作是我一年來堅持規范發展、堅持內涵發展教育事業的結果,是我堅持走上一線、堅持服務一線的結果,是我堅持勤政廉政、堅持學習探索的結果,雖然還有許多缺憾,但是回首匆匆忙忙的一年,由于還有一些成績可言,心中還是比較坦然和欣慰的。

      督導述職報告范文(篇5)

      各位領導以及同事大家好,首先做一下自我介紹,我叫史立偉,是蘇寧電器神華店白電營業員,主要負責冰洗和空調的銷售工作。從入司到現在已經是一年時間,下面我跟大家匯報一下這段時間的工作情況以及分享一下我所有的收獲。

      20xx年6月份剛入司跟著帶教人學習了冰洗空調的基礎常識,從開單開始學習,慢慢的熟悉了整個操作流程,雖然很多事還無法獨立解決,但虛心求教,對產品知識和銷售技巧都有了大幅的提高。

      7月底,我有幸參加了每年一屆的蘇寧文化大型文藝晚會。讓我對我司的部門體系有了更深一步的了解。在短短的一個月時間,我明白了團隊的重要性,只有一支優秀的團隊才能締造出一支堅強的隊伍,才有可能去完成所要完成的事情,才有可能創造出優秀的戰績。 20xx年10月底,隨著神華店盛大開業,我被調到了神華店白電品類,并有了籌建新店的經驗,從籌建到開業,我學到了不少東西,剛開始神華卡沒有對接的時候,需要填制手工單,我并沒有放棄,而是認真梳理,確保每個單據不流失。神華卡對接以后,我并沒有放松而是對神華卡的交易進行了研究,對銷售過程中由神華卡引起的問題積極想幫法解決,比如神華卡不能補差,不能交運費,不能交定金等等,同時督促促銷格外重視并對顧客做好解釋工作。

      銷售完成情況,我部門冰洗上半年完成率為79.65%,空調為187.26%,主推和OEM產品都在80%以上,圖解,銷售占比排全店第三,有望在下一季度趕超小電擴大占比,并且保證了無促品牌全面開張,而且占比略低的品牌有所提高,冰洗方面品類占比第一的是海爾,但我店并無促銷,足以證明我司員工的銷售能力以及對無促品牌的重視,并不是只能賣有促銷的, 只要顧客有要求我們會竭盡全力滿足,空調方面在保證完成任務,不壓制熱銷品牌的基礎上,增加我司主推品牌的占比,并能長久保持,齊頭并進。

      人員管理方面,對我司的新進員工進行點對點的培訓和代教,主動讓新員工練習開單,熟悉流程并定期培訓我品類主推及OEM產品,盡量把顧客引導到有促銷的品牌區域,保證現有促銷不會因為客流少而流失。加大了對無促品牌的管理和銷售,積極跟采銷,廠家溝通,爭取促銷。

      我覺得作為督導應該做到以下四點

      首先要有高度的責任心,作為督導,要有計劃的完成本部門銷售,把任務分解到每天,每個品牌,每周做一次分析,對一些占比和銷售下滑的品牌加大關注,并及時尋找下降原因。對于主推和OEM產品要鼓勵自營去銷售,拿到提成,提高工資。并且會將任務分到有促銷的品牌進行銷售,大忙之前做好銷售計劃與人員準備

      第二是良好的溝通能力,對本部門的員工進行定期的培訓我司流程和主推產品,保持不定期的與自營和促銷員進行溝通,了解他們的想法。對促銷員要獎懲明細,及時處理在銷售過程中促銷反應的價格及物料問題,對采銷申請更多的主推型號。

      第三是要善于觀察和發現同時有解決問題的能力,對賣場的環境要掌握好,各品牌的樣機陳列,對于一些主推銷售不好的型號,及時更換擺放的位置,組織品類全員主推,對促銷的管理應該是旺季管理,淡季不放松,在旺季的時候應該對他們管理嚴格,因為銷售好心情好他們會很愿意服從管理,一旦形成習慣,在淡季的時候也不會輕易地放松了。隨時關注每一筆銷售,對一些促銷在銷售時提到的不合理語述及用辭要及時提醒,幫助達成銷售。 第四就是辦事干練、工作效率高,在日常銷售中如果遇到價格問題要及時跟采銷溝通,分析原因,了解對手是如何讓價,并且要加強市調,對我司的人員和贈品物料與對手做對比,

      如果不同及時上報,跟進處理。

      工作中的問題是遇到問題還不能獨立處理,需要尋求他人幫助,解決方案是深入了解我司流程,遇到問題找到直接的對口人,比如物流或者是售后,獨自去溝通,不行在上報。遇到客訴不能及時的解決,造成影響。解決方案應該是及時了解顧客的想法與問題所在,與其他部門進行溝通盡快的處理,以免矛盾升級,造成更壞影響。對于促銷管理不嚴格,解決方案是在促銷面前要掌握好度工作是工作 生活是生活,私下可以很好 但工作時必須保證服從管理,拿一個有力的態度來放在促銷面前,告訴他們工作時應該是什么樣,在神華店工作多半年,其實我們應該學習和借鑒神華的管理,沒有規矩不成方圓,有些人說神華的檢查太苛刻,其實也不是,他們都是一些日常檢查,也是我司所要求的,一些衛生死角就應該及時處理,電器商城就應該注重消防方面。應該成立檢查組,并能保證定期的檢查,而且專門檢查衛生死角,人員的行為規范,不合格就要罰,無論什么原因,因為沒有解決不了的問題。也可以對罰款下個任務,定期上報。。在神華時 神華領導路過神華的銷售人員都會打招呼,而我司領導進入門店,卻無人問好,說明我司的管理仍然存在問題。。

      對神華店的發展建議

      由于神華扣點導致我店在開業期間高標價格,后果很嚴重,現在人們普遍認為神華店比其他門店的價格要高,因為神華億佰屬于一個高檔消費的商廈,里面其他東西都是價格昂貴,給人們普通想法就是整個商廈里銷售的東西都是很貴,所以接下來應該跟采銷溝通,盡量多的投放資源,提高折扣率,增大優惠力度和手段讓在我店購買的顧客享受的物超所值的實惠,保證現有顧客不流失。接下來加大宣傳力度,因為在銷售的時候仍然有顧客說才知道這有個賣電器的地方,因為神華店以銷售高端為主,面對的顧客是高端,所以要定期給現有顧客顧客信息的人發短信,適時提醒優惠,多印制DM單頁于條幅,在店面附近或一些高檔小區進行定期的下小區宣傳,增大知名度或者可以在附近或高檔小區,建一個專門的刊版,定期更新,讓顧客及時了解我司優惠時段,還有就是我店仍然以神華卡顧客為主,可以定期的做神華卡團購夜,留住每個神華卡購買顧客的信息。也可到東勝或大柳塔神華卡集中的地區搞團購活動,可以對團購免運費或者成交基礎上再優惠。對促銷員還是要進行溝通和培訓管理,因為有的促銷仍然認為神華卡顧客就是固定顧客不會流失,其實并不是這樣,有很多顧客因為價格以及服務態度問題而放棄購買,所以端正銷售人員的心態也是重中之重,還有就是對員工的全能性,因為閉店很晚,最后值班的銷售人員很少,有些品類品牌,其他人并不了解無法為顧客講解,所以應該多組織員工輪崗學習,了解各品類的基本銷售常識和產品知識,在閉店之前的一兩個小時能夠及時補崗,抓住客流,培養潛在顧客。多培養現金顧客,雖然神華店以神華卡顧客為主,但不難發現,很多購買高端產品,以及大型套購的顧客都是現金,并且這部分人經常在神華億佰里消費,所以可以建立一個顧客信息表,對這些使用現金并且大額顧客做個登記保留,可以定期送出禮品及優惠政策,并且進店由店長或VIP專員接待,保證這種高端顧客不流失。

      認真學習,不斷提高自己的專業素質,無論我到那個崗位,都要站好一班崗,盡到應盡的責任,做好每個細節。在不斷學習與進取中,提升自己的銷售能力以及專業技能,恪盡職守,扎扎實實做好本職工作,

      匯報完畢,謝謝大家。

      關于黨建述職報告2000字5篇


      這一階段的工作隨時間的流逝快要完成了,又到了我們寫崗位的述職報告的時候了。述職報告有助于我們找準自己在職場上的定位,那么崗位述職報告要包括哪些內容呢?或許"關于黨建述職報告"是你正在尋找的內容,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

      關于黨建述職報告【篇1】

      今年x月x日我擔負省工商局局長、省非公工委書記。一年來,認真履行職責,扎實推動工作?,F述職以下:

      一、調研把握狀況,明確工作思路

      首先,深進調研。一是調閱有關文件,全面把握政策。二是分別組織市縣工委書記和專職副書記、黨組織書記和黨員代表及企業負責人代表座談12次。三是深進30余家非公企業走訪調研。其次,分析狀況??偟目?,省非公工委xx年x月成立以來工作獲得突破性進展。一是各級黨委高度重視,非公黨建工作得到整體推動。個性是省委印發《關于進一步加強和改善非公有制經濟組織黨的建設工作的意見(試行)》,明確了目標任務與政策措施。

      二是實施黨組織集中組建,打了一場漂亮的破解“組建難”的攻堅戰,新建黨組織x個,黨組織總數增長兩倍,到達14264個,占到全省基層黨組織總量的11%,一舉實現黨的組織覆蓋。三是市縣非公工委對黨組織實施了屬地對口管理。同時,也存在很多困難和題目,主要是需要解決非公工委專職副書記不到位、黨組織工作經費不到位的題目,需要破解黨組織作用發揮難的題目,需要研究非公企業職工入黨難的題目。第三,明確思路。在加強工委本身建設基礎上,要迅速把工作重心轉移到管理黨組織、發揮黨組織和黨員作用、增進非公經濟健康快速發展上來。對此,我在全省非公黨建工作座談會、全省工商局長座談會上作了全面安排。

      二、主持起草文件,推動規范運行

      在省委組織部支持下,根據省委《意見》,主持起草并出臺了兩個重要配套文件:一是今年x月,以省委組織部、省非公工委、省財政廳、省地稅局、省國稅局名義下發《xxxxx》,帶給了經費保障;二是今年x月,以省委組織部、省非公工委名義下發了《xxxxxxx》,帶給了工作氣力保障。另外,主持起草了《xxxxx》等文件,擬報請省委組織部審定后下發執行。

      三、組織展開活動,增進作用發揮

      為充分發揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和在企業發展中的政治引領作用,我主持研究并推出了以下舉措:一是把述職考核作為基本措施。要求所有黨組織制定發揮“兩個作用”的年度計劃,明確為企業、為職工、為黨員辦哪些實事,并在業主中征求意見、在職工中通報狀況、在上級非公工委中備案考核;已安排今年x月全面展開黨組織書記敘職考核工作。二是把“兩支隊伍”作為基本抓手。對黨組織書記,在省委黨校舉行示范培訓班,并要求市級展開重點培訓,縣級展開全員輪訓。對黨建工作指導員,推動三個轉變:派出對象從派往企業向派往黨組織轉變;工作任務從指導組建向指導作用發揮轉變;管理方式從分散管理向組織部分和非公工委同一選派、同一培訓、同一管理轉變。

      三是把培樹典型作為基本方法。主持制定了《xxxxxx》,把培樹有潛力的黨組織,作為非公工委、工商局班子成員的聯系點并加強指導,出現出一批先進典型,起到了一個典型就是一面旗幟的引領作用。xx的xx投資控股團體“為活動黨員建個暖和的家”的經驗在全國推廣;xx的xxx公司黨委班子與行政班子交叉任職、黨建工作與企業發展同頻共振的做法被很多企業鑒戒;晉中的老黨員xx建立個人“黨建工作室”的事跡被媒體廣泛報導。

      四是把展開活動作為基本載體。組織展開宣傳活動,在宣傳部分指導支持下,新華社、人民網等中心和省級媒體深進報導了我省的經驗做法。同時,指導各地非公工委展開活動。如呂梁探索展開非公企業反腐倡廉工作,運城展開“xxxxx”演講比賽,xx展開黨員承諾制等活動,xx展開“黨建帶群建、群建促黨建”活動,xx展開“為黨旗添光彩、為企業做貢獻”活動,xx展開“一個支部一面旗”活動,xx在電視臺舉行黨務知識比賽活動。

      四、加強工委建設,確保履職到位

      一是配齊配強干部。在各級組織部支持下,市縣非公工委專職副書記已基本到位。二是提升潛力素質。x月x日至x日,在省委黨校舉行“全省市縣非公工委專職副書記、辦公室主任培訓班”,強化了使命意識、進步了履職潛力。三是制定工作規范。主持制定了省非公工委《書記會議制度》等一系列工作制度。

      x月x日,國家工商總局在我省召開“全國工商系統推動非公有制企業黨建工作經驗交換會”,總結和推廣了我省的經驗。但是,我蘇醒熟悉到,我省的工作還處于起步探索階段。作為省非公工委書記,職責重大,使命光榮,需要帶著使命抓、改革創新抓、撲下身子抓。下一步,要以展開黨的群眾線路教育實踐活動為契機,規范對非公企業黨組織和黨員的管理,加強非公企業黨風廉政和反腐倡廉工作,深化非公黨建理論研究和新聞宣傳,探索發揮黨組織和黨員作用更加有效的途徑,進一步把非公經濟組織的氣力凝聚起來,在轉型逾越發展的主戰場建功立業。

      關于黨建述職報告【篇2】

      20xx年是十二五的收官之年,又是x大精神的落實之年,村將基層黨建工作作為做好全年工作的“牛鼻子”,切實讓每名黨員成為村民群眾中的一面旗幟,讓黨支部成為村民群眾中的堅強堡壘。

      一、履職工作狀況

      一是堅持黨要管黨,夯實基層基礎。加強黨員學習教育培訓。嚴格落實黨的組織生活制度,認真開展“三會一課”等活動。嚴格黨員發展。按照把好第一關口、注重質量的原則,切實做好發展黨員工作,全年吸收預備黨員1名,培養入黨用心分子1名。加強流動黨員管理。與外出務工不能參加組織生活的流動黨員及時聯系,傳達精神,聽取意見加強困難黨員幫扶。定期走訪困難黨員家庭,建立了困難黨員幫扶機制。

      二是創新工作思路,發揮黨員作用。按“三辦”工作法的要求,開展以骨干黨員為核心的網格管理,全村將農戶10―20戶作為一個網格,做到農戶家庭全覆蓋。黨員們在網格中發揮先鋒模范作用,率先垂范,用心帶頭,以保證村組工作的正常開展。xx年在秸桿禁燒工作中,網格中的骨干黨員包灣、包戶、包田,全村未來出現一齊焚燒秸桿現象。

      三是干部身先士卒,強化督辦力度。xx年度事情繁多。自來水的安裝、低壓電改造、一事一議項目、土地確權、秸桿禁燒、沮漳河改造、新農合、新農保、農村低保評定等千頭萬緒,村組干部靜下心來想事,沉下身去干事,一步一個腳印,一事一個了結,認真職責兌現,各項工作沒有拖后腿。

      四是加強陣地建設,改善活動環境。xx年村投資一萬余元在活動室安裝了空調,不斷改善工作環境。對村務、黨委公開欄按季度進行公開公示,給群眾一個明白,還干部一個清白。在全村各組制作社會主義核心價值觀宣傳牌,營造良好的村風、民風。

      二、存在的主要問題及原因分析

      1、現狀及問題:黨組織后備力量少,年輕同志大部分外出,留在家中的老弱病殘,無力發揮作用;用于黨建的活動經費少,很多活動又難以開展。

      2、原因分析:首先在思想深處沒有真正把黨建工作放在首位,認為很難看到效果。再者由于經費不足,活動開展的少,致使部分黨員宗旨觀念日益淡薄。繼續革命的覺悟削弱,黨建工作缺乏創意,組織活動沒有新鮮感。

      三、下步工作思路和主要措施

      黨的建設事關國家的生死存亡,是一切工作之首。黨建工作事關重大,刻不容緩。

      一是創新黨建管理,夯實陣地基礎。切實開展“三講四評”、“三辦工作法”等工作。認真開展基層黨建工作,讓其真正發揮作用,產生效果。不留于形式,不突于表面。讓活動凝聚黨員,用管理激勵組織,用創新鼓舞士氣。

      二是創新競爭機制,發揮黨員作用。真正發揮每名黨員的作用,讓他們有一份熱發一份光,力所能及地做一些工作,完成一些任務,為他們帶給平臺,創造環境,讓他們的工作得到村民群眾的認可,評黨員示范田、示范院、示范場、示范戶,讓黨員的形象、身影,在村民中看得見,讓黨員魅力得到彰顯。

      三是創新工作方法,提升村民素質。利用各種途徑和辦法在村民中倡導:做禮貌人、行禮貌事、建禮貌村。在各組樹立“禮貌促和諧”的宣傳廣告,在顯眼的地方刷制樹新風、講禮貌的標語。實施“法制進農家”工程,倡導村規民約,做到依法治村,到達村內和諧穩定。

      四是創新發展理念,建成小康社會。咬定蔬菜生產,建成小康社會,搞集約經營,做定單農業。規范經營市場,暢通經營渠道,改善生產條件,優化產業結構。力爭透過艱辛的努力,將村打造成:生產發展的蔬菜專業村,生活富裕的小康禮貌村;鄉風禮貌的和諧平安村;村容整潔的衛生環保村;管理民主的“五好“先進村。

      關于黨建述職報告【篇3】

      在過去的一年,在社區黨工委的正確領導下,作為廣場居民區黨總支黨建工作第一責任人,我認真貫徹落實黨工委對黨建工作的目標要求,團結帶領居民區廣大黨員干部群眾,開拓創新,扎實工作,不斷提升黨建工作水平,推進居民區各項工作有序開展。下面,就20xx年度抓基層黨建工作情況述職如下:

      (一)不忘初心,以學習促黨建

      廣場黨總支的始終以加強學習,增強黨性修養為第一抓手,在廣大黨員中樹立了“不忘初心,方得始終”信念。

      一加強十九大報告精神的學習和落實

      貫徹落實了市委、縣委關于踐行八個“好作風”、整頓六個“壞作風”、摒棄三個“壞把式”的工作要求。通過播放短片《榜樣》,學習模范人物的先進事跡,組織全體黨員收看縣委孫書記關于十九大報告的宣講視頻。通過觀看孫書記的宣講視頻,使全體黨員更深一層的理解十九大報告的精髓。開展“學習新黨章、落實新行動”主題黨日活動,召開了“學習貫徹十九大精神,對照學習新黨章”專題組織生活會。

      二持續發力,做好“兩學一做”學習教育工作按照黨工委“兩學一做”的學習教育計劃,帶領廣大黨員認真學習,要求從我做起,班子成員及各支部書記都要講黨課,堅持“一學一查一改一用”學習制度。

      (二)牢記使命,以工作強黨建

      廣場黨總支要求全體黨員在日常工作中要牢記使命,以良好的服務態度,專業的業務能力,想居民之所想,及居民之所急,展現黨員的模范作用,強化黨建。

      在20xx年防汛期間,廣場黨總支對轄區范圍內()處危房,共組織晝夜巡查()次,排水()次,疏散居民(),沒有發生危房倒塌和人身傷亡事故。為轄區居民辦理社會保障卡期間,廣場黨總支的全體黨員發揚不怕苦、不怕累的精神,以飽滿的工作熱情,耐心的服務,圓滿的完成了轄區居民的社會保障卡的辦理任務,贏得了居民的稱贊。在維護社會穩定工作上,廣場黨總支群體黨員憑借黨性修養,高度的組織性和紀律性圓滿的完成了上級交給的各項任務

      (三)同呼吸,共命運,以特色活動營造黨建氛圍廣場黨總支始終秉承著高舉社會主義旗幟,中國共產黨始終是居民的貼心人的宗旨,營造共產黨就在身邊,同呼吸,共命運的氛圍,達到了凝聚黨員力量,增加黨組織在居民中威望的目的。

      在20xx年中,廣場黨總支電影放隊特色黨支部在居民區放映愛國主義題材電影()場,組織中小學生觀看紅色電影()次,全體在職黨員為中小學生捐贈書籍()本。在學習貫徹十九大精神期間,廣場黨總支先后組織相關學習活動()次,開展了為老黨員送學習資料和以“唱響新時代,共筑中國夢,學習宣傳十九大精神”為主題的專題文藝演出。通過活動廣場黨總支全體黨員的能力得到了鍛煉,認識得到了升華,轄區居民體會到的黨組織的關心和愛護,居民對黨組織的認識和滿意度有了較大的提升。

      (四)多謀民生之利,以基礎建設豐富黨建載體為了進一步提升廣場黨總支在居民中的形象,更好的為轄區居民服務,豐富和便利廣大居民和黨員的業余文化生活,在社區黨工委的大力支持下,20xx年下半年對辦公場所進行了改造升級,增添了便民服務設施,會議室,黨員活動中心,舞蹈室,乒乓球室等正在逐步完善,當完成之后,將作為加強黨的建設陣地,聚集更多的居民和黨員參加廣場黨總支組織的各項活動中來,進一步提升黨組織的人氣。

      二、存在的主要問題及原因

      一、存在的主要問題

      (一)黨建工作部署督辦有待加強。作為抓基層黨建工作的第一責任人,存在著重部署、輕督辦的現象,尤其是對各支部書記履行管黨責任的督促落實抓的不夠經常,不夠嚴格。黨建工作上缺乏規范性,環節上沒有深抓、細抓,流于形式的較多,強化執行的較少,對新情況新問題的研究不夠,在流動黨員的管理上面臨許多問題。

      (二)黨建活動創新意識不足,內容匱乏。每次活動都是按照黨工委安排的模式進行,沒有結合自己總支的特色開展活動,使一些活動流于形式,存在單純為了完成任務而活動的現象。

      (三)黨員教育管理沒有做到常抓不懈。平時疏于對普通黨員的經常性教育培訓,導致部分黨員黨性意識不強,甚至在日常工作生活中把自己等同于一般群眾,沒有把黨員當做一種榮譽、一種身份、一種職責,只顧局部利益,缺乏全局觀念。

      (四)共駐共建工作不到位。在轄區內共駐共建工作開展不深入,沒有完全做到資源共享,責任共擔,溝通協調工作不夠,共建合作存在顧慮,沒有大膽放開去開展協作工作。

      二、產生問題的原因

      (一)是在新形勢下對黨建工作的重視不夠。在加強黨組織堡壘作用方面、提高黨員宗旨意識方面做的不到位。認為黨建工作有下面的支部在做,而作為黨總支書記,在思想上有些麻痹,使黨建工作缺乏創新思路,對廣大黨員吸引力不強。

      (二)黨員作用發揮不強。部分黨員對社區的認同感和歸屬感不強,服務意識有待提高,離退休黨員不愿融入,下崗失業黨員或忙于生計或處于失意之中,參與意識淡薄,黨員意識相對較弱,不主動到社區參加組織生活,不積極參與和諧社區建設。

      (三)組織教育活動不經常。黨組織生活制度落實抓得不實,流于形式,存在重工作、輕學習的現象。

      三、下步工作思路和主要措施

      (一)以身作則,以上率下,進一步落實好第一責任。堅持好“三會一課”等基本制度,帶頭參加所在支部的民主生活會,定期研究黨建工作,及時協調解決黨建工作中的重點難點問題,推動黨建工作常態化。

      (二)積極開展社區黨員干部直接聯系幫扶困難群眾活動

      開展黨員“六個一”活動。積極采取一對

      二、一對

      一、多對一等形式,聯系困難家庭,確保黨員服務更有針對性、確定性,不流于形式,有效果,群眾得實惠。結合群眾微心愿和黨員的對接,加強協調和溝通,把群眾的微小訴求變成大事來抓落實,爭得實效。

      (三)著力抓好共駐共建工作,解決“互動不足”問題。加大與駐區企業、單位的聯系與溝通,積極整合駐區單位的物質、人才和組織資源,充分調動駐區單位、轄區在職黨員和廣大群眾參與社區管理的積極性和創造性。加快構建社區黨建共建組織網絡,積極探索與駐區黨組織聯建的方式方法,達成共駐共建、資源共享共識,形成“融合型”黨建工作新格局。

      今后工作中,我將嚴格履行黨建工作職責,對存在的問題及時整改,對工作狠抓落實,緊隨黨工委的腳步,牢記十九大精神使命,進一步提高抓基層黨建工作的認識,加強學習,精心謀劃,在完成上級工作任務的同時,積極開展好本居民區的黨建工作。

      關于黨建述職報告【篇4】

      一、一年來的主要工作

      在市委的正確領導下,我重點做了以下四個方面工作:

      1.強化主業意識,力行黨建工作第一職責。用心謀劃部署。年初個人開展“談百人、進百村、訪百企”調研,為常委會研究全年黨建工作思路奠定了基礎。堅持每月兩次的常委會至少有一次議黨建,及時部署有關工作。強化工作督導。先后8次專題調度黨建工作,研究解決落實中的具體問題。每半年開展一次黨組織書記抓黨建工作“雙述雙評”,督促職責落實。自覺率先垂范。帶頭建立鄉鎮、村和企業等黨建聯系點,每月至少一次下點指導,所聯系的青林村成為美麗鄉村示范點;6月23日帶領常委班子成員群眾到人民街社區報到,經常參加服務活動。

      2.強化基本保障,力促基層基礎提檔升級。加強陣地建設。投入5028萬元新建和改造鄉鎮公租房838套,5個鄉鎮建起了功能配套的政務中心;投入260多萬元升級改造村級組織活動場所23個;升級遠程教育站點126個。增加保障經費。鄉鎮運轉經費提高到鄉平60萬元,村級運轉經費提高到村平7.2萬元、城區社區15萬元,每年列支非公經濟組織和社會組織黨建工作專項經費20萬元以上。提高待遇水平。全面落實村(社區)干部養老保險,村(社區)主干經濟待遇提高到人平1.5萬元以上。建立30萬元的黨內關懷幫扶資金,組織1174名在職村干部進行了免費健康體檢。

      3.強化從嚴治黨,力推基層治理規范有序。扎緊制度籠子。制定完善“雙十禁令”等制度32項,對全縣339個村(社區)群眾資產、資金、資源進行全面清理,建立健全了一整套管理制度和操作流程。強化整改落實。選優配強基層黨組織帶頭人,89名經濟能人和“歸雁人才”新當選村黨組織書記。對33個軟弱渙散黨組織實行一村一策,分類施治。每月開展2次以上干部作風明察暗訪,下發督查通報24期,共查處干部86人次,19人受到黨紀政紀處分,并立案查處了11名違法違紀的村(社區)干部。嚴格教育管理。嚴格落實“三會一課”等制度,縣級領導深入基層講黨課53次。控制發展黨員總量,嚴格程序要求,新發展黨員260名。嚴格黨員民主評議,今年處置不合格黨員9名。

      4.強化為民服務,力求工作成效群眾滿意。出臺基層服務型黨組織建設工作規劃,推行為民服務“四三工作法”,開展改善民生“十大行動”。全縣黨員干部走訪群眾10.6萬戶,1745名在職黨員走進社區服務群眾,辦理便民服務事項8000多件;92個縣直單位建立了為民服務聯系點,結對幫扶困難群眾7856戶,興辦實事1245個,群眾滿意度不斷提升。

      二、存在的主要問題及原因

      一是工作整體推進不夠平衡。主要是少數鄉鎮、村(社區)和縣直部門下屬單位、非公企業、社會組織等黨組織工作存在短板和薄弱環節。有的基礎工作不扎實,個別的甚至連基本的黨建工作臺賬資料都不完整;有的職責不落實,存在應付、走過場的現象;有的黨內組織生活不嚴格,疏于黨員教育管理,黨員隊伍缺乏活力。

      二是村級群眾經濟比較薄弱。全縣村級群眾經濟整體實力較弱,村平收入僅為1.9萬元,其中,村級群眾純收入5萬以上的村(社區)32個,只占總數的9.4%,還有部分群眾經濟“空殼村”。個性是村級負債沉重,全縣達9000多萬元,村平近30萬元,無錢辦事、“討米下鍋”的現象較為突出。

      三是后備力量培養缺乏力度。主要是部分農村基層黨組織后備力量培養缺乏長遠規劃,跟蹤培養不到位,黨員隊伍年齡老化、文化素質偏低,基層干部后繼乏人。目前全縣還有6個村(社區)需要選派“第一書記”;全縣農村35歲以下的黨員2035名,35歲以下的村(社區)黨組織書記僅6名。

      四是品牌示范效應不夠明顯。創新意識不是很強,特色亮點不多,可學可用經驗不多,一些好的做法,如為民服務“四三工作法”等,進一步總結升華不夠,推介運用不夠,以致品牌缺乏影響力,“帶動輻射”作用沒有凸顯出來。

      五是干部慵懶散現象仍然存在。透過教育實踐活動狠抓“四風”問題整治,干部作風明顯改善,但也有部分黨員干部把作為跟風險捆綁在一齊,將做清官與當庸官混為一談,有“為官不為”的思想傾向,工作中干勁不足、工作不實、效率不高,慵、懶、散現象仍然存在。

      從自身找原因,主要是三個方面:一是抓好黨建是最大政績的觀念樹得不夠牢。重經濟、輕黨建在工作中自覺不自覺地有所表現,應對臨澧經濟相對落后的壓力,謀劃經濟發展、民生建設多一些,抓招引、抓項目用力多一些,對黨建工作抓實、抓常、抓嚴、抓細不夠。二是個人示范帶頭作用發揮不夠好。對黨建工作存在依靠思想,會上強調多,工作交辦多,缺乏“釘釘子”的精神抓落實。調研沒有真正沉下去,對基層工作動態掌握不夠及時準確,蹲點調研、解剖麻雀的方法運用不經常,黨建工作抓手不夠有力。自己的聯系點代表性不強,下任務提要求的時候多,教方法想對策的時候少,個性是對黨建工作考核缺乏量化指標。三是問題導向把握不夠到位。過于強調“不講原因條件過程,只看工作結果效果”,問題意識不強,在建立問題的發現、通報、處理、反饋等機制上探索不夠。即使有時看到問題,但存在畏難思想和私心雜念,也沒有及時深究、有效破解。比如,在干部作風紀律問題上,還是有當“老好人”的思想,從嚴管理還有欠缺。

      三、下一步打算

      一是落實黨要管黨的新任務。我本人帶頭履行黨建“第一職責人”職責,認真貫徹這次會議精神,進一步細化基層黨組織書記抓黨建工作職責,嚴格“聯述聯評聯考”,樹立導向,發揮“關鍵層級”的作用。

      二是健全從嚴治黨的新機制。貫徹落實“三嚴三實”及“三貼近”精神實質,增強基層干部法紀意識和法治觀念,推進基層治理法治化,完善縣級層面黨建工作配套制度,推動構成從嚴治黨新常態。

      三是培育激情干事的新隊伍。優化黨員隊伍結構,選好、用好、管好基層組織帶頭人;落實基層黨建工作機構和編制,強化各項工作保障。進一步運用本土精神品牌和“四個干事、四個不能輸”的理念強化黨員教育培訓,進一步增強隊伍新活力。

      四是打造保障有力的新平臺。加大保障力度,用心整合資源,提高鄉村兩級組織最低運轉保障經費和在職村干部待遇。堅持向基層傾斜,研究出臺村級群眾經濟發展措施,加大幫扶力度,增強村級發展后勁。

      五是構建為民服務的新格局。以豐富、完善為民服務“四三工作法”內涵舉措為重點,常態化、長效化推進加強基層服務型黨組織建設,培育一批特色黨建成果,進一步打造服務群眾升級版,提升基層黨建科學化水平。

      關于黨建述職報告【篇5】

      黨建述職報告

      按照邛委辦?20xx?1號文件《關于鎮鄉黨委、部門書記述職黨建工作的實施意見》規定,本人認真履行黨建工作職責,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,圍繞科學發展觀,推進城鄉一體化,建設社會主義新農村,充分發揮鎮黨委的核心領導作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,著眼于加強黨的執政能力建設和作風建設,形成責任明確、領導有力、運轉有序,保障到位的工作機制,促進基層黨建工作科學化、制度化、規范化,不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,為全鎮的經濟社會協調發展提供了堅強的組織保證。

      一、落實責任,加強領導

      年初由黨委集體研究制定20xx年農村基層黨建目標,實行黨委書記“一把手”負總責,黨務副書記具體抓,實行黨委委員聯系支部抓黨建工作機制,對黨委下屬各支部下達黨建目標任務,簽訂基層黨建目標責任書。動態聽取黨委副書記匯報基層黨建工作情況,并對工作中存在的問題及時進行指導和糾正。每半年專題召開一次黨委會議,聽取基層黨建工作目標完成情況匯報,研究下一步基層黨建工作,根據目標完成進度,適時調整工作思路,制定計劃,安排落實到具體支部。經常深入各支部,調查了解基層黨建工作情況,針對個別支部存在的具體問題,分類指導,認真研究解決問題的辦法和措施。年終進行目標考核,黨委班子成員聽取各支部基層黨建工作目標完成情況的匯報,根據各支部工作完成情況,黨委集體綜合評價,將考核分值納入全年目標考核。

      二、加強黨員干部教育管理,促進黨員隊伍建設

      一是以領導干部作風整頓為抓手。干部作風整頓做到常抓不懈,班子會、鎮干部例會、全鎮黨員干部會上講紀律、講作風。同時適時召開黨委班子民主生活會,開展批評與自我批評,找準自己存在的問題,制定改進措施,有效地促進了黨員干部的作風轉變,讓廣大黨員干部樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,使廣大黨員干部的思想素質得到了進一步鞏固和提高,干部作風進一步加強,增強了為群眾服務的意識。二是加強了對流動黨員的管理,利用春節召開了流動黨員座談會,廣泛征求流動黨員的意見和建議,關心了解他們在外務工的生產生活狀況,鼓勵他們在各個崗位上都要發揮黨員的先鋒模范作用,積極支持他們回鄉創業;為加強流動黨員的服務工作,黨委在便民服務中心開設了流動黨員服務窗口,各村設置了流動黨員服務站。三是加強了對退出實職領導干部的管理,對退出實職的領導干部,充分利用他們豐富的工作經驗,發揮他們特長,調動他們的工作積極性,參與黨委政府的重要工作。四是全面實行了入黨積極分子“公推”程序和黨員發展的“兩期統籌”工作,注重把農村中學

      歷高、年輕、致富能力強的優秀人才作為黨員的新生后備力量,培養發展成新黨員。20xx年新發展黨員12名,其中一村一名大學生志愿者4名,超額完成了黨員發展目標任務。五是積極開展黨內幫扶活動,機關黨員與困難黨員結成“一對一”幫扶對子,組織廣大黨員向地震受災群眾捐款捐物,幫助受災群眾恢復重建,恢復生產。同時,積極幫助困難黨員發展生產,為困難黨員家庭提供生產資料、生產技術和信息支持,使部分貧困黨員通過黨內幫扶活動,走了致富道路。

      三、舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展

      按照舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展的要求,不斷創新黨建工作“服務中心、服務大局”。以創建“五個好”鄉鎮黨委和“五個好”村支部為抓手,加強鎮黨委和村“兩委班子”自身建設,深化“三級聯創”,促進我鎮經濟社會的協調發展。

      (一)加強黨委班子自身建設。認真執行黨委議事規則,堅持民主集中制原則,重大問題決策,由黨委集體研究討論決定,同時邀請普通干部、普通黨員、中層干部、村支書、主任列席,不搞“一言堂”,班子之間分工合作,形成了團結協調,配合默契的新格局。

      (二)加強村“兩委”班子建設。根據市委組織的文件精神,我鎮派出所所長進入了黨委班子,駐村(社區)民警任命為該村(社區)黨支部副書記,使村級班子戰斗力和凝

      聚力得到了增強;加強村級干部培訓,7個村(社區)支部書記分別參加了市上舉辦的基層干部培訓班培訓,鎮黨委經常利用多種形式組織村級干部學習黨在農村的政策法律、法規,種養技術,增強了村級干部帶領群眾發展生產,增收致富的本領。

      (三)促進經濟發展。展。

      3、災后重建。汶川“”地震給我鎮群眾造成了損失,但在黨委政府的高度重視關心下,保持了社會穩定,受災群眾的生產生活在短期內得到了恢復,全鎮300多戶房屋受損農戶加固維修工作基本全面完成并領取了一定的補助經費,62戶重建戶,其中5戶原址重建戶已全部動工,預計年底能住進新房,57戶到集鎮中心村建設土地整理項目區建設的農戶,12月20日前將全面動工建設。

      4、農村產權制度改革。在聯合村產權制度改革試點的基礎上,全鎮其余村農村產權制度全面實施,現已進入后期資料錄入階段,預計12月中旬能全面結束,通過農村產權制度改革,讓廣大農民群眾捅有土地承包經營權、集體建設用地使用權、房屋產權。

      5、精神文明建設。大力開展農村環境整治,完善了集鎮、中心村、鄉村道保潔制度,農村環境面貌得到改善;和平村被擬推薦為全國文明村,現正在著手創建,力爭創建成功;高橋社區、和平村正在申報綠色社區;和平村已成功創建生態文明村;4個村已建成了綜合文化活動室,添置了圖書閱覽室、蘭球場、乒乓球場,群眾文化活動日益

      豐富。

      (四)抓陣地建設。按照市委組織部的安排,我鎮進一步完善了村(社區)活動中心建設,規范了活動中心的管理和使用,各種門牌標識,辦公設施得到了進一步完善,搭建了較好的公共服務平臺和活動陣地。

      (五)加強農村遠程教育站點的管理和使用。每月組織開展一次站點管理人員的業務培訓,充分利用遠程教育資源平臺,開展多種個性化農村專業技術培訓,通過培訓,有力地促進農村種養植業管理技術水平的提高和產業的發展。

      四、強化基層民主政治建設

      一是全面實行政務公開、村務公開、黨務公開,做到公開及時,內容全面。二是全面推行“陽光五日”制度、“三聯”、“四聯”制度。三是堅持鎮“三會”開放和村(社區)“兩會”開放,進一步規范了鎮、村(社區)議事會議制度,鎮黨委會、班子民主生活會,分別邀請了村支部書記和駐村干部列席。四是對村級財務實行年度審計。五是各村成立了新村議事會和議事小組。六是中心村、場鎮實行了契約化管理。

      五、存在的問題

      全鎮基層組織建設還需不斷加強,多數村集體經濟比較薄弱,缺少發展后勁和可行的增收思路。干部隊伍素質還需進一步提高,以適應當前市場經濟的需要。黨員老齡化和“兩偏”問題還沒能得到根本解決。這些問題有待于在今后的工

      作中加以改進和不斷完善。

      六、執行黨風廉政建設的情況

      作為鎮領導班子的“班長”,不以“一把手”自居,堅持做到以“一把手”自律,從自身做起,嚴格把關,按制度辦事,實行“責任追究”、“一崗雙責”。認真開展了“諾廉”活動,建立了干部廉政檔案,著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題。進一步落實黨風廉政建設責任制,形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、各科室各負其責的領導機制和工作機制。

      謝謝大家!

      20xx年12月8日

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      歲月匆匆,我們即將迎來工作的新階段,是時候為崗位述職報告做準備了。述職報告的主要內容是任職者對d自己任職情況的陳述。下面是欄目小編為大家整理的“商場客服述職報告”,歡迎收藏本網站,繼續關注我們的更新!

      商場客服述職報告 篇1

      XX年已經過去了,我們迎來的是嶄新的XX年,雖然XX年已經是過去式,但是所有的事情感覺就像是在昨天發生的一樣,我們每天都在做著同樣的工作說著同樣的話,但是好像到了年終的時候卻只有那么一點點的收獲,耳邊經常回想起這樣的話語:“努力做好我們的服務和營銷,既然你選擇了移動公司這份工作你就要把它認真的做好”。其實每天都是和不同的人在打交道,形形色色的人都有,其中當然也包括有些客戶自身也是做服務行業的,她們都說過同樣的話,那就是現在的服務行業不好做?。康俏覀儾荒芤驗閯e人的一句話就在思想上動搖了,我們堅信自己可以做得很好。

      今天開晚班會的時候突然聽到營業廳經理告訴我們,去年的XX年的12月份最后一個月暗訪成績竟然是我們聽到的最不好的消息,通信廣場有史以來是湖北省內的所有營業廳的標桿形象,只要一有人提到通信廣場營業廳沒有人不豎起大拇指表揚的,可是時至今日為什么會到這種地步呢?到底是什么原因造成我們出現這樣的情況呢?作為我們這些在移動公司做的時間長一點的營業員來說是從未有過的成績,難道是我們平時在工作中沒有認真的做服務和營銷嗎?還是在工作中我們缺少溝通還是缺少相互之間的配合呢?突然之間覺得大腦里有太多的問號,不知從何說起?

      我覺得在去年的一年當中我們的思想還是停留在最開始的階段,并沒有在自身的情況下提高自己的工作水平和能力,雖然一直在自己的工作崗位上盡職盡責的去做好每一件事情,可是有時候會感覺自己肩上的擔子有點重,但是還是要盡力做好每件事情,不可以掉以輕心要向書本學習,向周邊表現好的同事學習,要提高相互團結的精神,不管是在工作還是在生活當中,我們要相互學習共同努力將我們的工作做到最好,作為值班長也要帶好頭,不僅要幫值班經理管好本班的人員,還要和本班的所有人員共同學習,相互之間交流經驗,把我所知道的知識都做個交流,或則有些問題我們之前沒碰到過的,也可以和營業人員交流交流,也讓所有人提高自己處理問題的能力,而不是一遇到問題就舉手問,所以我們之間一定要配合好。

      現在所有的人都注重自己的任務發展了,把我們之前一直都在強調的服務拋諸腦后忘得一干二凈了,新的員工缺少實戰經驗,基本的服務沒有經過培訓可能會有些突發情況,但是作為老點的營業員應該主動幫助和提醒她們,在服務的過程當中是如何做的,而不是任由她們自己像怎么做就怎么做。平時不忙的時候可以坐下來相互之間交流經驗,而不是一味的坐在一起聊天,每天在工作中出現的問題要學會下次如何去解決,而不是一味的依賴別人幫忙處理,在過去的一年當中我們可能并沒有很認真的去做自己的工作,好像每天都在敷衍自己一樣,有時候睡覺的時候想想覺得自己每天的工作是否對得起自己,難道是現在的服務真的很難做還是我們沒有用心去認真的做呢?

      現在說這些也于事無補,我們必須從現在開始努力做好自己的工作,把以前丟掉的東西全部撿起來,在開門紅的階段和過年來臨之際一定要打個漂漂亮亮的仗,要在 XX年的元月份取得一個很好的成績,開開心心的過個好年,這樣才對得起自己的工作,不要讓領導失望,要讓所有人都肯定通信廣場的實力仍然是存在的,是別人學習和認可的!希望我們所有的人都努力,服務和營銷不是靠一個人的力量來做好的,而是所有人的共同努力來做好的,我們是一個大家庭是一個整體的團隊,希望我們自己一定要認真努力做到。相信我們是最棒的!

      商場客服述職報告 篇2

      時間總是過得很快,新的一年已開始。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現在的進步。

      去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部李愛霞主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協力的去幫助李愛霞主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經營奠定了基礎。

      在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規范,所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。后來又經許先生的指點學習仲量聯行物業管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程序。

      在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指點及教誨,我成功的完成了我的協調任務,從中也學習到了一些協調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,經過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。

      時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。

      商場客服年終工作總結三

      記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實?!痹捠沁@么說的,可來到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們為我買飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動。是的,商場里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

      于是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

      后來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

      面對新的機遇和挑戰,我要樹立更高的目標--"做行業中最好的營業員"!最好的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優秀的營業員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大,為社會、為員工創造財富和價值。

      商場客服述職報告 篇3

      一、著裝得體禮貌待人

      在工作中我們要注意自己的穿著,作為商場客服,在工作中也會與客戶見面,因此著裝得體時必須的,每次上班都會穿上工作服,保證自己著裝得體,因為在工作是著裝不得體是對客戶的不尊重,也會影響到商場的形象,這是我們需要重視的,只要是在工作中就必須要統一服飾統一,保證客戶看了之后舒服。

      同時在接待客戶的時候我們經常微笑接待,用自己真誠的微笑獲得客戶的好感,為了練習微笑我們會每天都保持,知道能夠自然而然的隨意微笑為之,每天我都會認真努力工作,對待可會友好說話委婉客氣,尊重客戶,并且與客戶保持一定的距離保證自己在工作的時候不會影響到客戶讓他產生惡感,在他需要的時候能夠及時趕到,保證服務,給可會滿意的服務。

      二、拜訪客戶

      對于一些重要的客戶,作為客服我們還需要去拜訪他們做好友好交流,我會與客戶事先通過電話聯系,取得對方同意,且客戶有時間時我才會去上門拜訪,而不是匆匆忙忙讓客戶措手不及,只有取得了客戶同意才會出發,保證工作順利完成。一般都是與同事一起去拜訪,做好兩手準備保證工作順利完成。

      三、促銷工作

      在商場工作時,我們也會做促銷,根據商場的安排,和活動的需要,在合適的時間去做好促銷工作,一般都會在人流密集或者在商場門口做促銷,我們主要根據合作客戶的需要來推廣,前期會打好促銷廣告,保證可會收到時間,然后按時開始展開促銷活動,每次活動都會更具工作的具體內容做好工作安排,做促銷的目的是為了提高產品的銷量。

      四、不斷努力學習

      在商場工作需要實力也需要經驗,想要有所成就就必須要不斷努力,在工作是我努力學習,自己學習銷售,研究工作的細節,對待客戶時總結過去的經驗從新開始新的活動,對于工作每天都要認真對待從不怠慢,用心去做事,去學習,通過觀察,學習不斷進步,在工作中不斷成長,學習無止境,想要做好客服需要學習的東西非常多,多學多做多嘗試。

      五、勇于面對困難

      在工作中遇到很多困難,也遇到過刁難的客戶,工作的難度也就非常高,但是這些困難都需要一步步跨過才能夠成長起來只有一次次努力一次次成長最終才能夠做好工作成為一個合格的商場客服。

      充實的一年已結束,新的一年又將要開始,在以后的工作中我突破自我,不斷努力不斷前進創造出更好的成績。

      20xx年的時間終于還是成為了過去,當自己在x月的時候進入公司的那一刻,我就知道這不會是平靜的一年。在這一年中,我在客服臺跟著同事學習了很多,也鍛煉了很多。當自己也適應了基本的工作之后,繼而有發現了很多自己過去的缺點。隨著自己越來越熟練,工作中的不足也越來越明顯。

      現在,一年的時間過去,我們即將迎來新一年的工作,我也在這里好好的對過去一年好好的總結一下,讓自己在重新總結好這些不足的同時,也能看看自己還有什么地方是還要繼續學習的!我對這一年的工作總結如下:

      商場客服述職報告 篇4

      我于年月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:

      一、職能工作方面

      本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

      1、服務臺的工作

      服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

      2、學習商場工作內容階段

      8月初公司安排我去xx考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對xx的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

      20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。

      3、初步介入商場工作階段

      在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

      我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

      4、自我工作開展階段

      9月16日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。

      服務整頓方案要求各部門于11月25日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于11月25日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。

       篇三:商場前臺客服工作總結范文

      服務中心的工作內容主要有:辦理會員卡購物卡、解決顧客投訴、辦理退換貨、發放贈禮、寄存物品、商場內的廣播系統、活動前期海報的派發工作。

      在過去的兩個月里,服務中心辦理會員卡共計2萬余張;截止到本月13號,辦理購物卡共計人民幣167900元;在11月份,我們服務中心與收銀主管配合,順利的把開業以來積壓的全部退換貨記錄,納入到財務系統內,并且,從11月份開始執行所有的贈禮發放登記都走POS結賬;在對服務中心人員管理方面,目前,上午下午兩個班次共計4人,每天每人都能很好的完成各項工作內容,對廣播系統也能熟練掌握,每天商場內的播音能做到一小時一邊人工播音。

      不足的地方是:對超市內音樂的音量控制不到位,在這方面,應該做好每天不定時的巡店工作或者是及時與樓上防損做好溝通;在贈禮發放環節,應該及時與企劃部門溝通,做到活動期間贈品不斷貨,活動結束后贈品不積壓;目前,辦理會員卡的系統存在一個問題就是,只能辦卡,不能掛失、換卡、注銷。

      總體來說,服務中心的工作是漸入佳境。

      年關將至,商場活動會有增多,這也正是考驗我們服務中心員工工作態度的一個時刻,我們會做到以下幾點:

      1、我們會拿出最優質的服務態度對待每一位來到服務中心的顧客,凡事以公司利益為先。

      2、服務中心會積極與各部門溝通,安排好海報的派發工作;

      3、在辦理大數額的購物卡時,也要做到細心、細致不出錯;

      4、退換貨和贈品發放結賬不出錯。

      5、做好商場的播音工作,挑選新年歌曲。

      以上就是我們服務中心的總結與計劃,謝謝!

      商場客服述職報告 篇5

      首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產品,最終達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經清楚的認識到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關工作經驗但希望能從零學起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導購,售中客服,還有售后服務工作進行初步解析。首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。

      在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態,自動回復這項必不可少。自動回復可以讓我們做到及時快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱情,同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復,自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的哪款包包,打開相應的頁面,時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。

      在議價環節則非??简炓粋€人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統一的熱情態度去對待每一位客人。

      話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,打動買家下單的關鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客戶溝通時,要把握言語的分寸,要知道什么話應該說,什么話不應該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,即使客戶購買的意愿再強烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客溝通的時候,必須注意一下幾點。

      首先,不要與客戶爭辯。銷售中,我們經常會遇到一些對我們銷售的產品挑三揀四的客戶,此時我們難免想與他爭辯。但是,我們的目的是為了達成交易,而不是贏得辯論會的勝利。與客戶爭辯解決不了任何問題,只會招致客戶的反感。

      即使我們在線下很不生氣,但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應該耐心傾聽客戶的意見,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他的要求。其次,不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎,客戶遇見微笑的我們,即使不需要我們的產品,也可能成為我們的朋友,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。

      第三,不要直接質問客戶。與客戶溝通時,要理解并尊重客戶的觀點,不可采取質問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產品?您為什么不信任我們?您憑什么認為我們的產品不是正品?諸如此類等等,用質問或者審訊的口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現,是不尊重人的反映,是最傷害客戶的感情和自尊心的。

      最后,推銷要有互動性,避免單方面推銷。什么樣的銷售才是最成功的?我認為實現雙贏的銷售才是最成功的。實現雙贏,就是客戶購買了我們的產品我們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。因此,我們銷售時首先應該傾聽客戶的心聲,了解他的需求,然后我們再向客戶推薦相應的產品幫助他解決實際的問題。如果我們只是一味地向客戶推銷某個產品,忽略了客戶的真正需求,即使再好的產品也難達成交易。在和顧客聊天的過程中,如果做到了以上四點,那么我相信,店里的生意不會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優秀的客服。

      商場客服述職報告 篇6

      客服是企業最直接的形象,客服都是與客戶緊密聯系的第一線工作人員,做好客服工作計劃,是保證客戶滿意度的基礎。

      在時間里忙碌,在忙碌里度過,新的一年已經過去一個多月,伴隨著春節的到來,,我們的工作也告一段落?;厥走^去的一年,我們在工作中告別去年圓滿,迎接新的一年以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們總結問題,及時改正。好的方面繼續發揚,下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

      1、語言交流技巧方面:

      (1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。通話過程中要親切,委婉,音色要柔和,悅耳,發音要準確,語言要簡練,不羅嗦,通話過程中應保持微笑的精神狀態,聲音應就有親和力。禁止使用質問的口氣。

      (2)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要準確的為客戶解答。

      2.受理工單方面:

      (1) 因現在發派工作單已經開始考核,值班員在記錄地址時要詳細準確,內容應簡明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯系”、“強烈要求”等話沒必要填寫,確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統一的格式填寫,可以節省我們填寫時的思考時間,也便于值長管理。不要出現錯別及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話。

      (2)工作人員應保持較高的工作積極性,多利用業余時間學習專業知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結協作。對于平時出現的問題或重要信息,應及時記錄總結,從而提高業務水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質量。遵守工作紀律,不做與工作無關的事情。端正服務態度,將我們的服務由被動轉為主動,提高服務意識,站在用戶的立場去看問題。

      以上幾個方面都是我平時接話時遇到的問題和不足之處,通過各位老師的嚴格監督,和細心的教導,我已逐步掌握了相關業務知識并已深刻理解,只有將知識做到融會貫通了,才能更清楚明白的為用戶解釋服務。在與用戶對話方面,我們也改了很多毛病,例如口頭語、語氣語調、對話技巧等,都是越來越規范。雖然我在xx這段日子中我取得了一定進步,但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是在業務上還是服務上,我們都要向其他優秀老坐席和優秀的值班長們,服務標兵學習,提高自身素質。 掌握相關知識。

      在新的一年里,我們希望能再多一些有關業務的現場實踐,學習能使我們更深入地掌握扎實,增加我們的業務深度在與用戶的交流語言上,我們要繼續以高標準嚴格要求自己,給用戶提供規范,周到,熱情,快捷的服務,也請相關領導予以監督和指導。

      ***年前三個季度的工作已經結束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務。具體分以下幾方面:

      1、提升服務品質。

      首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考核方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場并根據結果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環境,截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

      2、顧客投訴接待與處理。

      在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務辦定期檢查,對不規范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。xxxx年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發事件:7例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議——第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發生的突發事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

      3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

      將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

      4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。

      在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,并下發整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在xxxx年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。

      5、值班經理業務技能及專業化水平的提升。

      我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。

      6、白銀店工作。

      在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業服務法規的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務。其次我們還對服務臺人員進行培訓,轉變服務觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

      7、積極配合公司完成各項工作。

      從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定??偨Yxxxx年前三季度服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在xxxx年第四季度——xxxx年一季度我會努力提升我部人員素質,提升工作效率,在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務文化。

      1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部—xx

      ;“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

      2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)

      3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。

      4、顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現在大多數領班都新員工,急需加強培訓),重點以規范自身接待形式、規范服務

      為主要工作目標,作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,做到接待一起,處理完結一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

      5、加強部門內部人員綜合素質提升幾,并對公司五大服務體系進行完善。堅決執行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩健發展。帶動分店全面提升的指導思想, 加強部門間的溝通,消除管理中存在的誤區?,F場檢查不單純是發現問題,而是針對出現的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導。第四季度服務辦的內部培訓內容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式,使培訓趣味化,生動化,將討論出的結果,以書面形式下發分店部門,組織相關人員學習,達到三店同步提升的目的,公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

      6、一線管理干部日常行為規范跟進。全力協助集團監管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規范為目標,工作中堅持創新,現場管理工作中,發現問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。

      在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。在經過領導和同事的大力幫助下,及時調整了工作心態,改觀目前不良現狀,全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度決定一切,真誠創造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造國芳百盛“特色化服務”,以真情鑄就服務!

      1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。

      商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部;“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

      2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平。

      3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。

      4、顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。就xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現在大多數領班都新員工,急需加強培訓),重點以規范自身接待形式、規范服務

      為主要工作目標,作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,做到接待一起,處理完結一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

      5、加強部門內部人員綜合素質提升幾,并對公司五大服務體系進行完善。堅決執行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩健發展。帶動分店全面提升的指導思想, 加強部門間的溝通,消除管理中存在的誤區?,F場檢查不單純是發現問題,而是針對出現的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導。第四季度服務辦的內部培訓內容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式,使培訓趣味化,生動化,將討論出的結果,以書面形式下發分店部門,組織相關人員學習,達到三店同步提升的目的,

      公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

      6、一線管理干部日常行為規范跟進。全力協助集團監管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規范為目標,工作中堅持創新,現場管理工作中,發現問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。

      在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。在經過領導和同事的大力幫助下,及時調整了工作心態,改觀目前不良現狀,全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度決定一切,真誠創造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造國芳百盛“特色化服務”,以真情鑄就服務!

      商場客服述職報告 篇7

      較好地處理商場顧客的投訴是作為客服工作人員的職責,帶著這樣的理念投入到客服工作中去才能讓我完成領導托付的重任,而且商場每天巨大的人流量意味著身為客服的自己在工作中不會感到很輕松,能夠從事這種具有挑戰性的客服工作也是讓我在商場中感到高興地事情,因此我本著在處理事務中得到進步的心態對今年的商場客服工作進行了以下總結。

      顧客進行咨詢的時候較好地使用了客服工作人員的禮貌用語,鑒于話術冊的存在使得自己可以學到許多顧客進行咨詢的案例,從這方面出發來面對客戶咨詢的工作便能夠較好地處理他們內心的疑惑,實際上今年客戶咨詢的無非便是所需商品的大致位置以及能否寄存物品之類的問題,因此服務好顧客也相當于無形之中為商場的發展營造了良好的口碑,而且在客服工作的初期自己很好地完成了布置的相應任務,只不過對于這些難題應當保持樂觀的心態才能讓進入商場的顧客享受到良好的服務,能夠在客服工作中做到這幾點才是自己得到商場領導賞識的原因。

      在售后投訴處理工作中則根據顧客的需求將實際情況反饋上去,無論顧客能否理解客戶工作的不易都應該將記錄的真實狀況進行反饋,而且在后續的客服工作中應當進行跟進才能了解反饋的內容是否得到了處理,今年的客服工作中自己正是這般處理才能將顧客反應的狀況傳輸給相關部門進行處理,而且每隔一段時間自己都會進行催促并將處理的進度告知給顧客,這樣的話即便顧客內心感到不滿都會因為自己真誠的態度從而理解這份工作的不易。

      商場促銷活動的宣傳方面則根據客服的職能將其執行下去,除了傳統的發傳單和更新官網內容以外更多的責任還是落到了客服人員的身上,因此有些時候我會根據促銷活動的具體內容在網絡渠道宣傳相關信息,其中微信朋友圈以及當地的居民論壇則可以很好地將活動內容宣傳出去,再利用節假日的契機采取相應的措施便可以讓商場在促銷活動中獲取不錯的效益,只不過有些時候產生過高的期待反而會在活動結束以后產生一些失落感罷了。

      履行商場客服的職責并完成領導制定的任務才是值得自己高興的事情,但是因此而感到滿足只會讓自己在今后的客服工作中停滯不前,所以有些時候在客服工作中遇到挑戰反而是提升自身能力的契機,我應該珍惜這個機會并做好相應的準備才能更好地完成明年的客服工作任務。

      商場客服述職報告 篇8

      非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,對此,感到無比的榮幸。

      本人XX,畢業于XX大學XX專業,于20xx年XX月XX日開始在商場工作,目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀,為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現的總結。

      工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在XX新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合數據專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業在電商領域的熱銷產品,并且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在XX平臺上,對產品進行了導入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

      在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

      思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

      在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業和衛浴行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。

      雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

      在此,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

      商場客服述職報告 篇9

      我于20xx年x月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:

      本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

      一、服務臺的工作

      服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。

      二、學習商場工作內容階段

      x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

      20xx年x月x日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。

      三、初步介入商場工作階段

      在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助xx經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

      我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

      四、自我工作開展階段

      (1)服務整頓活動

      xx月xx日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。

      服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,xx%的員工都很認可本次整頓活動,xx%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有xx%--xx%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。xx%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。

      員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。

      (2)、對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比

      我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比一部下降了xx%,三部下降了xx%。工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。

      (3)、員工和顧客調查

      為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務承諾等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步。

      銀行柜員述職報告2000字簡短5篇


      這一階段我們工作收獲了很多,下一階段的工作也要到來了。您可能正在準備進行崗位整體述職報告回顧了,述職報告最大作用就是通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧。那么,崗位述職報告的格式模板有哪些?急你所急,述職報告之家小編為朋友們了收集和編輯了“銀行柜員述職報告”,歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!

      銀行柜員述職報告(篇1)

      20____年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團支行調至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,并不斷進步。

      現將工作情況總結如下:

      首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學習農行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。

      其次,在技能方面,我也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格的農行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。

      對我而言,點鈔技能已經基本達標,但是ABIS與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

      第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到農行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業,

      哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

      第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

      每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,農行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在農行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

      做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任?,F在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶提供最有效、最優質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

      “深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之

      所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

      在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規,防止過頭服務。

      最后,談談我的不足之處:由于崗位限制與因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫助下,我的營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今后我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。

      20____年已經過去,在新的一年中,我會一直保持“空杯心態”,虛心學習,繼續努力,在今后的工作中,我還應努力做好以下幾點:

      一、樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神。比爾·蓋茨說過這樣一句話:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動?!蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I?又是什么創造了他的財富?是責任與激情!我認為責任是一種人生態度,是珍視未來、愛崗敬業的表現,而激情則是責任心的完美體現,它是成就事業的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創造出一流的業績,更為我們構筑了和諧的企業。責任促進發展,激情成就事業,我將從身邊的小事做起,從現在做起,將責任扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!

      二、加強業務知識學習、提升合規操作意識。身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務,是我們臨柜人員最為實際的工作任務,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,堅持要做一個“有心人”。

      銀行柜員述職報告(篇2)

      各位領導、各位代表:

      大家好!

      本人XX,任職于XX支行XX分理處,擔任綜合柜員一職。現調入營業室,擔任綜合柜員一職。在去年一年的工作中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名優秀XX員工的標準嚴格的要求自己。自覺遵守XX的各項規章制度,嚴格執行上級下達的各項任務;在上級領導和同事的關心幫助下,認真履行崗位職責,盡己所能努力完成各項工作?,F就任職期間所做工作述職如下:

      一、履行職務情況:

      (一).加強科學文化知識與政治理論學習,提高自身綜合素質。入職來本人認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習三級行長講話精神,學習金融法律法規知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;并自覺學習國家的各項金融政策法規與行里下發的文件精神;積極參加行里舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用。我在工作之余狠抓業務知識學習,為更好地適應各個崗位奠定了良好的基礎。

      (二).做到優質微笑服務,提高窗口服務質量。我所在的崗位是一線服務窗口,所以我的一言一行都代表著XX的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,為客戶提供微笑服務,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。

      (三).大力宣傳新業務品種,積極營銷中間業務。在民眾的八個月里,我一共開卡17個,短消息服務15個,個人網銀5個;在營業室的四個月里,我一共開卡15個,短消息4個,個人網銀1個,企業網銀4個。我積極營銷中間業務,增加中間業務收入,提高電子渠道分流率,用最少的成本,為我行創造最大的效益。

      (四).增強安全意識,防控風險。銀行作為高風險行業,在主抓業務的同時,更需要防控風險,時刻不忘安全的重要性。在業務操作過程中,嚴格按規章制度辦理業務,確定每一筆業務的真實性及可靠性,及時避免了業務操作風險,保證了工作質量,使業務操作安全有效。

      二、存在的主要問題:

      最主要是擁有的知識水平不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,新業務不斷面世,新系統不斷上線,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

      針對以上問題,我今后的努力方向是:

      我必須加強學習新業務,進一步提高自身業務水平。對自己的業務水平不能自滿,要不停地鞭策自己努力學習新業務以及新知識。必須熟練掌握市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策,以適應不斷變化發展的市場。我更要不斷加強自己的業務技能水平,這樣我才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

      三、今后設想:

      時代在變、環境在變,市場在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的事物出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的業務水平,把自己培養成為一個業務全面的農行銀行員工,能夠勝任不同的崗位,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

      在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對XX的激情和熱情,為我熱愛的農行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。我相信,20xx年的工作會再上一個新臺階,會取得更大的成績!

      我從20xx年1月14日正式獨立盯柜開始,到今天整整20xx年,其間在營業部大廳5號窗口一年,在沃德一號窗口一年,即服務過低端大眾客戶,也服務過高端沃德客戶,通過兩年的前臺先進服務和理財產品營銷,我總結了以下三條體會:

      第一、打造自身的服務品牌

      營銷大師菲利普科特勒曾經說過:三流的營銷賣產品,二流的營銷賣服務,一流的營銷賣自己。當我們羨慕人家又出一大單的時候,我們首先想想自己是否已經形成了專屬自己的服務風格和服務品牌。與客戶建立信賴關系是非常困難的一件事,但是一旦這種信賴關系建立起來,你就是把一塊石頭賣個鉆石價給他,他也會欣然接受。

      我剛到沃德的時候,很多沃德客戶都不認可我,即使我這個窗口空著,旁邊同事的窗口忙著,客戶寧可在旁邊排隊等也不愿意找我辦業務,當時我也非常郁悶。后來經過一兩次體驗,許多客戶覺得這個小伙子也不錯,辦業務也挺快,懂得也不少。許多客戶同我之間走出了一條從試著接觸開始,到開始建立信任,再到逐漸加深信賴,最后到基本完全信賴的關系之路。

      我有一個客戶張先生,是我行一位同事的愛人,在一家大型合資企業擔任主要領導,之前聽老同事說這位客戶不太容易接觸。每次來辦業務總是急匆匆地,稍有人排隊,就不高興,辦完立刻就走,多一秒鐘也不停留。通過幾次辦業務和他接觸,我發覺這位先生不是難以接觸,而是覺得和我們銀行前臺人員只是提供現金服務的,沒有什么深度。和我們交流根本獲得不了任何有價值的東西,用他的話說,我們只不過是一群“數鈔票的”。

      夏天有一天,這位張先生又來沃德辦業務,我發現他那天穿的T恤衫比較特別,不像以前他低調奢華的穿衣風格,就是一件普通白色T恤衫,上面印了“MITSloan”幾個字母。我知道這是麻省理工大學斯隆管理學院的簡稱,我就詢問了一句,我說:“張先生,這件T恤衫是不是您麻省理工大學斯隆管理學院的朋友送您的?”他當時吃了一驚,說:“你還知道這個?”我說:“是呀,我還曾經在網上自學過它的開放性課程?!彼f:“那是我在清華讀EMBA時,到麻省理工大學斯隆管理學院交流訪問時,學員發給我們的,我比較珍惜,就帶回國內來了,小伙子,你是第一個認出這件衣服出處的人?!敝笪覀冇至牧硕喾昼婈P于MBA學習的事情,他才離開,從此以后他每次來再也不像以前的樣子,而是客客氣氣的。

      信賴感的取得也許需要十幾二十次的接觸,花幾個月甚至更長的時間,但是毀掉它也許只需要五分鐘。因此,我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶對我的信賴。

      第二、銀行前臺柜員切忌過度熱情,容易使客戶感覺不真誠。

      應該說,由于企業的重視與訓練,還有績效獎勵的驅動,銀行柜員的態度都很熱情,客戶會明顯感到服務態度的良好變化。但這種熱情有時會過度,而導致了顧客的反感。就以保險產品營銷為例。當我們熱情洋溢著手舞足蹈,不厭其煩的一遍一遍向客戶推銷保險產品時,有部分的客戶會覺得:我認識你嗎?

      如果對你沒有好處,憑什么放者你們銀行的定期存款你攔著不讓辦,非得讓我買保險?當客戶有了這種想法,不管我們再怎樣熱情營銷,客戶只會更加反感,有素質的客戶可能會說:“那好,我回去再了解一下,考慮考慮?!彼刭|稍差的客戶就罵了:“說存定期就存定期,你哪兒那么多廢話??旖o老子辦!”一天遇到兩三個這樣的客戶,將嚴重影響心情和工作業績。

      最后,奉勸諸位營銷要量力而行,會計人員考核的主要標準是業務量和后督系統差錯率,營銷占的比重不過3%,換句話說,你賣一個億的保險,但是你的業務憑條上,客戶簽錯倆名字,就什么都不是了。因此千萬不要顧此失彼,干活干成個四不像,挺可悲的。

      銀行柜員述職報告(篇3)

      各位領導、同志們:

      大家好!

      我是XX年5月份開始擔任科技部總經理助理職務的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?;叵脒@一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

      一、 加強管理、保障安全

      銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門

      內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在XX年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

      二、 科技項目、重點實施

      在科技項目方面,XX年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭???/p>

      行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

      我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行

      外的影響。今年,針對我行部分網點ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網點的更換。

      科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。

      三、 內強素質、外樹形象

      一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作

      以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

      1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

      2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工

      作量較為繁重,很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況,不能夠及時了解業務人員的工作狀況,通過科技手段改進業務人員的工作環境。

      去年是我行求發展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,我認為應該從以下幾個方面著手:

      1、 深入基層了解業務人員的工作情況,從科技角度改善業務人員的工作方式,提高業務人員的工作效率。

      2、 加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

      3、 加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業務人員的計算機操作進行規范控制。

      4、 普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

      5、 及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求,為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

      回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業,做到鞠躬盡瘁,死而后己。

      銀行柜員述職報告(篇4)

      過去的一年,在分行領導以及黨支部的帶領下,我積極服從支行領導的工作安排,積極配合、團結同事,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高?,F做20xx年度工作述職如下:

      一、踏實認真工作,積極學習柜面業務知識。

      自從參加工作后我學會了踏實工作,努力學習業務知識,跟很多同事請教業務技巧與知識,只有這樣才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。在工作和生活上,同事和領導都給與了我無微不至的照顧,讓我飛快地成長,業務不斷變得嫻熟。在實際辦理業務時,在遵守我行各項規章制度的前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷的優質化服務,不僅不耽誤客戶寶貴時間更能改善客戶對我行的印象。一年來,我始終堅持學習各種理論知識,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀,給自己創造更多的正能量。一年以來,我在行動上自覺踐行優質的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在業務方面,我不斷學習新的業務知識,嚴格要求自己熟練掌握更多業務技能,在20xx年的等級考試中,取得了優異的成績,成功被聘為一級柜員;同時通過了人民銀行組織的反假考試,取得了貨幣反假上崗證,為自己的職業生涯畫上完美的一筆。

      二、努力把握提升自我的機遇,為自己創造更高更大的平臺。

      20xx年,區分行下發了內部競聘客戶經理與會計主管助理的通知,在支行領導和同事的鼓勵和支持下,我結合自身的職業規劃,勇敢地去競聘會計主管助理的崗位。通過平時自己的努力和領導的精心栽培,我先后通過了筆試和面試這兩大關,榮幸被晉升為會計主管助理。這次崗位的轉變給了我繼續努力的動力和激情,讓我更有能量去完成更多的任務,爭取更大的進步。

      三、團結進取,共同營造良好的工作環境。

      正所謂團結力量大,我們每一個網點,都是一個有共同目標的團體,只有上下同心,我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團結他人、共同進取,也是我為人處世的態度。在工作中,我能夠團結同事與和睦相處、相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助、互相關心共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位、更新觀念,為了統一的目標而努力奮進。

      這一年來,在領導和同事的關心、幫助下,我在各方面都有了長足的發展與進步,但也還存在著很多不足,如還是對某些業務不熟練,特別是對公業務存在很多的缺陷,以至于在新的崗位上有些力不從心的感覺;在前臺遇到緊急情況機動性有待提高;對金融財會知識了解得不夠等。今后我會十二分地嚴格要求自己,時刻叮囑自己要多學多問多做,爭取在新的一年中取得更好的成績。

      銀行柜員述職報告(篇5)

      當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆

      星辰;我們守著一份愉悅,一份執著,一份收獲。每一天記賬,結賬,做傳票,寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的`喜悅。

      這一年里,我始終持續著良好的工作狀態,以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為合作銀行事業發出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸.。眾所周知,在xx支行轄內,xx分理處是比較忙的一個點。每一天每人的業務量平均就要到達一百多筆。接待的顧客一二百人,尤其是小鈔和殘幣個性多,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,XXXX年我個人沒有發生一次職責事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在會計工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向其他同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自己的業務素質提高。儲蓄乃立社之本,XXXX年,在上級領導的關心、支持和同事們的協助下,我用心努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務,全年個人累計吸儲150多萬元。一年里,我用心參加政治理論學習和業務知識學習,能自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度,同時刻苦鉆研業務知識,不斷提高自己的工作技能。回顧這一年來的工作,我是問心無愧的,在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務行業,工作使我每一天要應對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

      回顧檢查自身存在的問題,我認為:一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。針對以上問題,今后的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,用心配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。

      綜合部述職報告2000字合集


      時間是很容易流走的,我們的工作也即將邁進下一個階段。我們接下來要做的就是把自己的崗位述職報告給編輯好。述職報告是綜合性較強的公文,屬于報告的一種。那么,你知道有些清晰又令人記憶深刻的崗位述職報告嗎?有請駐留片刻,小編為你推薦綜合部述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!

      綜合部述職報告(篇1)

      一年來,得益于公司領導的信任與關心并且在各部門同事們的積極配合下,我本著增強服務意識的理念,積極做好服務、管理、協調等職能工作,較好的履行了工作職責,現將主要工作簡要述職,請領導批評指正。

      綜合管理部的工作繁雜,是人事、勞資、文件起草、檔案管理、會議安排、工會、后勤、安保等為一體的綜合管理部門。既要搞好內外溝通,又要做好上傳下達,推動公司各項工作向前發展。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,在部門人員少,工作壓力大的情況下,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,當好領導的參謀和助手。

      勞動、人事工作:人事工作涉及面廣,從工資與福利,人才引進和管理,從任職到退休等,內容多,頭緒也多,每一項都與職工利益息息相關,它政策性強,責任大,必須具有細心、耐心和熱心。在做人事工作的過程中,我始終堅持兩點:第一,急別人所急,想他人所想,凡是職工在工資上、工作中有疑問,我都會耐心做好解釋工作,幫助解決疑惑和困難,有時自己不能解答,及時詢問上級部門,直到職工理解、滿意為止。第二,注重自己的政策理論水平的提高,及時領會各種政策制度,以保證在實施中不出差錯,并將自己掌握的有關規定和政策向職工們進行宣傳和解釋。

      1、積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續做好在站博士各環節管理工作的,組織博士后的.中期考核,目前已順利通過集團總站的考核,將獲得經費資助5萬元。積極為博士后工作站引進人才,為順利完成研究工作提供保障。

      2、高端人才經費申報。獲得天津市留學回國人員科技活動項目經費資助6萬元,申請博士后工作站引進海外留學人員經費資助10萬元。

      3、做好職工專業技術職稱及集團公司授銜專家的申報工作。認真審核評審材料,今年共有27人申報高、中、初級職稱。集團公司授銜專家今年進行了重新評審,經過評審公司共有11人獲得新一屆集團公司授銜專家稱號。

      4、做好工資的編制和勞動報表的統計工作。工資關系到每個職工的切身利益,對于工資發放后職工中出現的一些疑問,都能做到及時查詢,耐心解釋,直到職工理解、滿意為止。保障了員工的應有權益,解除了他們的后顧之憂,使他們能全身心的投入工作。

      5、擬制公司規章制度、綜合性文件、專項總結和集團簡報等文字工作。

      文件擬制是綜合部的一項重要工作,我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求,要盡可能做到行文規范,所以注重日常積累,細心揣摩其他文稿等材料,今年擬制了《設計中心、軟件中心考核管理規定》、《專利事務所考核管理規定》等規章制度和綜合性文件及集團簡報等文字材料十余篇,使各項工作納入管理視野,開展起來更加規范有序。

      6、做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經辦工作。我們采取網絡招聘和校園招聘相結合,努力抓好招聘工作,及時為各部門補充人員。辦理錄用,調出人員40余人次,退休2人。

      綜合部述職報告(篇2)

      一、履行崗位職責及主要工作情況

      1、建章立制,規范各部室和員工的工作行為。

      公司成立后,各項制度基本處于“空白”狀態。為此,從年初起我們綜合部就把加強制度建設作為一項重要工作來做,在不到一個月時間里,著手起草制定了通訊工具管理、財務管理、考勤管理、學習培訓、公文處理等20多項管理制度,在業務部的配合下,我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度匯編》,成為公司日常運行和管理的重要依據。在規范各項規章制度的基礎上,我們又根據各崗位工作特點、任務,制定了科學性、操作性較強的《績效考核管理辦法》,該《辦法》的出臺,極大地提高了員工的工作積極性,對公司各項工作的開展與完成起到了巨大的推動作用。此外,牽頭制定了《鄉鎮站工作紀律制度及其規范》以及多項業務辦理流程,努力讓公司每一個工作環節都有章可循、有據可依。

      2、嚴謹細致,提高辦文辦會水平。

      文會處理是綜合部的一項極其重要的日常工作。在公文處理上,堅持從嚴、從精、及時、實效的原則,對文件進行起草、印制、收發、傳閱、歸檔,力求格式規范、觀點準確、邏輯嚴謹、準確及時。同時,熱心為其他部室的文字材料把政策關、體格關、文字關、校核關。在會務工作上,圍繞會前準備、會中服務、會后落實三個環節,力求會議主題明確,中心突出,務求實效。一年來,收發辦理各類文件609件,制發各類文件86件,起草各類工作匯報、領導講話89件,并實現制發文件管理電子化;籌辦、協辦各類會議78次,其中,總經理辦公會議59次,其他會議19次。

      3、前瞻調研,做好參謀助手。

      在日常工作較為繁瑣的情況下,能夠以公司重點工作為方向,以領導重視、員工關注的重要問題為切點,開展信息調研工作。從公司的建設發展、員工的日常生活等各個領域搜集素材,捕捉信息,綜合分析,力求客觀公正,既反映好的一面,及時上報各部室的新成績、新經驗、新典型,又反映問題和差距,使領導及時了解到各方面的矛盾和問題,便于領導調整或完善決策。同時,注重在與員工談心調研時,及時排解其心中疑難、困惑,將一些問題、隔咳化解在萌芽之中。

      4、盡職盡責,加強督查落實。

      圍繞公司中心工作,一直將落實作為督查工作的出發點和落腳點。為加大督查力度,還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》,以改進方式,提高實效。在網絡建設、鄉鎮整合、客服軟件改造、設備采購、新業務開發等方面進行了專門督查,有力地促進了工作的落實。

      5、學習培訓,堅持不斷成效好。

      作為學習培訓活動的組織部門,能夠超前制定培訓計劃,有效安排培訓內容。一年來,共集中培訓32次,有1384人次參加了學習培訓活動,一起觀看了商務禮儀、贏在執行、管理思維等各類名家講座,學習了《向解放軍學習》、《細節決定成敗》等書籍,并接受了公司技術骨干對我們進行的廣電網絡基礎技術知識培訓,還結合學習培訓,開展了表態發言活動,使我們的業務技能、思想素質有了較大提高。

      6、服從安排,積極配合業務部有關工作。

      公司成立以來,一直面臨人手少、事情多、任務重的問題。在此情況下,始終做到堅決服從領導安排和調度開展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項里、陳集、雙莊等鄉鎮時,我參與了清產核資、收購談判的全過程,為這5個鄉鎮順利整合到位盡了微薄之力;在全市“進村入戶”工程建設、陳集鎮網絡建設、鄉鎮站業務管理等方面,積極協助業務部制定相關政策和工作措施,并多次赴鄉鎮進行專項檢查,對推動這些工作的開展起到了一些積極的作用。

      7、強化管理,努力做好日常工作。

      面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,不斷自我強化管理意識,提高工作效率,力求周全、準確、無誤。一是組織落實好公司的勞動、人事、工資管理和員工的績效考核工作;二是堅持熱情接待、從儉接待的原則做好接待工作;嚴格遵守財經紀律,協助公司主要領導把好財務支出關;三是堅持厲行節約、勤儉持“家”,杜絕浪費原則,為各部室提供后勤服務保障;四是量力而行,盡力而為,努力為員工改善辦公條件;五是強化安全和責任意識,合理安排調度車輛,在控制維修成本情況下,確保車況良好和行車安全,據統計,公司現有5輛車的全年維修費用不到2。5萬元,僅為常見維修費用的1/3。

      二、存在問題

      第一,綜合部負責人對我而言是個全新的崗位,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,局限于管理和處理日常事務,對廣電網絡專業技術學習不夠,導致在檢查、督查工作時,缺乏自信心和說服力;第三,理論水平不能完全適應公司和領導的要求;第四,在復合型人才的培養上缺乏計劃性和有效性;第五,在服務上仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,對有些工作領會上不能完全吃深吃透;第六,在領導出差或因公在外時,有自作主張處理事務現象。

      綜合部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。一年實踐下來,感覺我的工作離標準還有一定的差距,有待于今后改進和完善。同時,真誠希望大家多提寶貴意見和建議。

      最后,我要真誠地向公司三位老總表示感謝,是你們對綜合部給予的厚愛和信任成了我工作中不竭的力量之源;我要感謝苗謹、施帥軍一年來的無私幫助;我要感謝各部室和在座兄弟姐妹們一年來的密切配合,是在你們的鼎力支持下,才有我們現在既緊張又和諧的工作環境;當然,我要向卓婭同志表示誠摯的謝意,如果說綜合部有一定成績的話,與你的辛勤努力是緊密相連、不可分割的,讓我們一起再努力,力爭把綜合部工作推上一個新的臺階!

      謝謝大家

      綜合部述職報告(篇3)

      一年來,在公司領導班子的領導下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強化服務意識,提高自身素質和工作質量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務,積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用,較好地完成了年度工作任務?,F向各位領導匯報如下:

      一、 有效落實各項工作任務

      (一) 提升隊伍素質,強化人力資源管理

      1. 優化組織架構。為了提升公司專業化運營水平,培育持續發展的能力,增強核心競爭力,以公司戰略為導向,按照科學的組織機構設計原則,梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面,解決組織架構現有問題,確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。

      2. 加強職位管理。梳理現有職位分工和職責,構建統一的、標準的職位體系和職位庫。

      3. 優化績效管理體系。制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法,規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動性、激發員工活力,力求業績和員工收入雙提升,企業和個人雙贏。

      4. 強化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據上級要求,對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估,加強對干部評估的科學性、公平性;持續提升干部管理水平,加強干部培訓工作,力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

      5. 加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主,根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培,視頻培訓40場次共0人次參加。參加班組長遠程培訓3人,內部內訓師培訓4期,共750人次參培。

      6. 大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

      7. 嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名,每月對各部門上報的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發現考勤異?,F象及時通報部門,杜絕隨意請假現象。

      8. 認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個人基本信息,使人事信息庫更加準確、完整。

      (二)突出質量和效率,做好行政管理工作

      1. 嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴”字當頭,嚴把程序關、格式關、文字關,使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準,確保了辦文質量。

      2. 加強會議統籌管理。及時了解會議安排,及時溝通信息,統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作,及時加入督辦事項,有效提升會議效果和工作效率。

      3. 加大督辦力度。實行分級督辦制度,緊急事項日日督辦,每周兩次常規督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。

      4. 嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面,及時杜絕合同漏洞,防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度,穿越各項管理制度和業務流程,檢查控制的有效性,提升經營管理的合規性。

      (三)認真搞好后勤服務,努力做到保障有力

      1. 加強車輛管理。按照車輛管理辦法,加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核,尤其是單車燃油費公里數的核算審核,有效節約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。

      2. 加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作,認真梳理各部門固定資產、低值易耗,回收閑置資產統一分配管理,報廢資產統一移交總部。

      3. 加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領用關,杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼;按照辦公需求,及時調整OA系統權限和辦公電話。

      4. 做好物業、后勤服務工作,針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護,并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備,為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。

      5. 嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設,做好三級安全教育培訓,實現安全隱患層層排查,認真落實區公司各項維穩部署,有效保障了公司安全生產無事故。

      (四)推進企業文化建設,樹立良好形象

      1.認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案,學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率,廉潔健康促發展”主題的專題支部生活會,結合“啄木鳥行動”,深入落實實踐活動。

      2.推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任,簽訂《廉潔從業承諾書》,擺放反腐倡廉宣傳海報、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

      3.營造積極向上的企業氛圍。開展企業文化全員宣貫活動、“求創新、促發展”的百日勞動競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,啟動公司“員工關愛互助金”,營造積極向上的企業文化氛圍。

      二、 加強內部協調管理工作

      按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點,認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規工作、重點工作,明確工作職責、內容和要求,明確工作時限和進程,做到保證重點工作、規范常規工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據,做好績效管理基礎工作。

      在日常工作中,主動與員工溝通思想,協調指導工作,發揮綜合部團隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力,提高工作效率,抓好對工作的指導、督促和落實,發現和解決工作中的困難和問題,總結工作經驗和不足。

      三、 加強自身工作作風建設

      在工作、生活中,我自覺約束自己,從點滴、細小之處,嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,風清氣正,扎實工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

      四、 工作中存在的不足和今后努力的方向

      回顧一年來的工作,雖然盡心盡責地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現在:第一,服務質量還不夠高,辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到,在綜合協調方面做的也不是十分到位;第二,公司經營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業務正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進一步提高;第三,工作創新能力還需加強,不少工作都是根據領導要求去開展,主動創新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。

      多年來辦公室工作使我深深的體會到:辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識:一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感,責任意識不強,工作就會出現漏洞,任務就不可能完成好。二是要有超前意識,要充分發揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導、部門搞好服務。三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創優,爭創一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作,提高效率,就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務,養成高效、快捷的過硬工作作風。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠,堅持在大局下開展工作,統一調動力量,集中優勢資源,才能促進整體工作目標的完成。

      20xx年,綜合部將以規范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、服務貼心的總目標,充分發揮協調溝通、內外兼顧的職能作用,在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責盡職做好各項工作,不斷提高工作質量和水平,努力使綜合部成為領導放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。

      以上是我個人全年來的工作情況,如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。

      綜合部述職報告(篇4)

      在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質,牢固樹立以科學發展觀為指導,以保障網絡有序管理為主題,努力保障網絡安全運行,積極查處私拉亂接,認真核查用戶收視狀況,主動參與欠費遺留掃尾斷口,切實有效地做好本職工作。

      一、注重廉潔自律,進一步提高思想政治素養。

      政治上始終與黨中央保持一致,堅持群眾路線,時刻以黨員八條標準嚴格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進,堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業道德,發揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優良作風,努力塑造自身良好的工作形象。

      二、加強理論學習,進一步增強業務素質。

      在學習中,深入學習黨的理論知識和廣電業務知識,廣泛掌握廣電相關政策法規,用專業的知識武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識層次,并在實踐中學以致用,統籌思考,努力提升自己的工作能力。

      三、敬業愛崗,進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇,敬業愛崗,努力做好以下幾方面工作:

      1、有效保障網絡安全,積極查處破壞廣電設施案件15起,追繳賠償線路損失費5萬多元;

      2、依據群眾舉報和主動排查,完成飛鶴小區、東湖小區、藍天新園等13個小區或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

      3、組織開展對鄉鎮站階段性用戶檢查和報停斷口數的核查工作,力求保障用戶數據即時更新,用戶管理監管有力;

      4、積極配合維修部對城關欠費用戶開展大規模催收和中斷信號工作,協助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。

      綜合部述職報告(篇5)

      綜合部個人述職報告

      各位領導、同事們:

      一年來,在紅古支行黨總支的正確領導下,在各位同事的密切配合下,我堅持以服務為宗旨,始終嚴格要求自己,克服種種困難,與綜合部全體同志齊心協力較好的發揮了部門職責作用,自身各方面有所提升,現將全年工作情況匯報如下:

      一、主要工作完成情況

      (一)黨建工作方面:xx年作為紅古支行黨務專干,以黨史學習為契機,按照總行要求,一是設立了以理論中心組學習為指導,制定了本部集中學習、支部集中學習等集中學習計劃,按時點要求,全行黨員時刻保持學習理論知識,以理論帶動實踐的氛圍。二是重要時點專題學習,對習近平總書記“七一”重要要講話精神、十九屆六中全會會議精神等進行專題學習并進行研討,撰寫心得體會,組織召開黨史學習教育專題組織生活會,并定期組織黨員干部交流研討、觀看警示教育片。三是通過省委黨校集中培訓,總行對黨建專干及黨務工作者的歷次培訓,全面梳理了黨建工作規定動作如何開展,通過為期三個月的跟班學習,更是對黨建全流程工作及規定動作進行提升,四個季度歷次檢查中,在四季度各支部有了質的飛躍,黨務工作的能力也逐步提高。四是依托學習強國、甘肅黨建、青年大學習等平臺,督促全行黨員、團員線上學習,并組織全員參加線上答題、線下考試。

      (二)公文處理及檔案管理方面。一是按時完成了全行工作總結、工作意見、工作匯報等綜合性文件、材料。審核、修改了全行涉外、上報文件。撰寫政府簡訊12份,各類簡報16份。二是對支行行政印章及用印進行嚴格審核,及時辦理營業執照、金融許可證及主要證件的更換及領用工作。三是做好全行內外宣傳工作,審核各部門對外宣傳信息資料。做好企業文化和精神文明建設。全年制作易企秀、微信公眾平臺12次。四是完成辦公自動化應用的推廣、系統升級及日常維護;各類視頻會議統籌安排和牽頭協調。

      (三)人力資源管理方面,一是制定員工年度考核考評方案,指導二級支行做好考核考評工作。二是安排理論知識及業務條線培訓計劃;做好全員日常學習的安排、督導及業務培訓考試工作。

      (四)組織開展職工文體活動方面,一是緊扣黨史學習教育活動主線,組織全體黨員干部觀看脫貧攻堅表彰大會盛況及典型事跡《榜樣5》專題節目,并就張小娟事跡召開專題黨課。二是根據黨總支安排,組織開展種類多樣的主題黨日,參觀了紅古區黨史館、組織開展了黨史學習教育讀書分享會;舉辦“學黨史,感黨恩,跟黨走”黨史知識競賽;三是積極開展“我為群眾辦實事”教育實踐活動,開展鄉村發展類扶持,社會公益類宣傳,捐贈慰問類資助、抗擊疫情類志愿服務等單位幫辦事實16件。

      (五)后勤管理方面,一是全年較好的完成了全行辦公用品、后勤物資等權限內物品的采購與審核。二是完成房屋及建筑物類固定資產的登記建賬和維護管理,完成8個員工宿舍的租賃管理及合同簽訂。三是做好全行公務用車和物業管理,合理、節約、高效的安排用車。

      (六)黨團建設方面。一是組織全體青年員工參加黨史學習教育活動及黨的十九屆六中全會上的重要講話等文件學習4次。二是加強團支部建設,按照支部建設要求,團支部成員按期召開支部委員會12次,對“智慧團建”系統按要求全部完成更新錄入,完成年度“對標定級”工作。每期青年大學習完成率紅古支行排名均靠前。三是在重大節日廣泛開展團員活動,中高考期間,開展志愿者服務兩天,在疫情防控中,團員青年們發揮了先鋒模范作用,配合社區進行第二輪第三輪核酸檢測工作,在各小區進行值守值班,有力的支持了轄區內的抗疫工作。

      二、工作中存在的不足與困難

      (一)工作不夠仔細,各類文件撰寫及后勤保障方面多次出現低級錯誤,導致給領導帶來不必要麻煩,文字能力需快速提升。

      (二)對自己要求不夠嚴格,工作和學習的矛盾亟待解決,由于工作性質,接觸業務方面的鍛煉及學習較少,缺乏專業性的學習。

      (三)作為黨務專干和團總支書記,沒有發揮出政治引領作用,各項文體活動組織相對較少。

      (四)工作中與領導、同事的溝通不夠,工作效率不高。

      綜合部述職報告(篇6)

      20xx年,在局黨組的正確領導和全力支持下,在支隊全體同志們的努力和配合下,我主動作為,充分履行崗位職責,完成了領導交辦的各項工作任務?,F將全年履職情況、黨風廉政建設及個人廉潔自律情況報告如下:

      一、20xx年工作情況

      1、嚴肅查處各類國土資源違法案件。今年,按照局領導的要求,我始終把嚴肅執法,加大案件的查處力度作為支隊

      整改難度大,給土地衛片執法檢查工作壓力巨大。為此,我帶領支隊的同志們在變更調查過程中就開始主動全程介入工作,提前掌握情況。在局相關科室和各區分局、各國土所的大力支持下,我和隊員們對衛片的所有圖斑進行了逐宗調查核實。確屬違法用地的,逐宗進行調查、勘測提出整改方案。及時向市政府進行匯報,主動和各轄區政府溝通,尋求政府的支持,以加快違法用地的整改。消除了一批違法用地的違法狀態。9月,執法檢查衛片數據下發,市轄區最終將違法用地占用耕地比例降低為10.71%,通過省廳驗收組的驗收。20xx年執法衛片雖然因違法用地總量在全省靠前被約談,但是避免了行政問責情形的出現。

      2、加快構建土地供后監管新機制,運用法治手段促進節約集約用地。自20xx年起,我們同局利用科反復進行研究,以貫徹省政府58號文件為抓手,以全省土地利用綜合督查為契機,探討加快構建我市土地供后監管機制。抽調專人和設備,從出讓金足額征收、違約金滯納金收繳、開竣工催辦、違約追責、土地用途跟蹤監督以及閑Z查處等各個環節,運用法制手段進行專職監督管理。截至10月底,共立案查處閑Z土地案件、擅自改變土地用途案件11起,催繳入庫土地出讓金2.497億元、催繳入庫出讓金利息243.9萬元。為了進一步規范建立土地利用動態巡查制度,切實加強建設用地供后開發利用全程監管,會同局利用科起草制定《蚌埠市轄區土地利用動態巡查工作方案》,建立長效供后監管工作機制。

      3、積極配合開展市征遷拆違工作督察推進工作。根據市委市政府的部署,20xx年我市繼續強力開展拆控違推進工作,按照市局的安排,結合我市實際,我和支隊的其他同志積極參與到全市征遷拆違工作當中。從任務目標的制定、拆違工作重點區域的選定、工作進展的督察督辦到工作成果的'評估驗收以及相關數據的收集匯總都做出了的大量工作。市推進辦在拆控違相關工作中,遇到疑難棘手問題,首先會將支隊作為重要的手段予以推進。上半年,市委周書記和紀委倪書記幾次對征地拆遷和拆控違相關問題的批示精神,市推進辦均委托我支隊參加處理,我們也全力以赴予以配合,對相關問題依法依規妥善處理。自10月起,在局分管領導的親自帶領下,我和支隊的同志們開始著手市轄區20xx年度拆控違全覆蓋衛片的制作和整改,在各分局、國土所的大力支持下,配合市推進辦對市轄區11061塊圖斑組織實施了外業核查和內業處理工作,并開展了對各轄區的拆除驗收工作。由于工作任務完成的順利出色,支隊受到了“市征遷拆違推進領導組”的表彰和嘉獎。這份榮譽是在市局統一指揮下,在支隊和各分局、國土所的共同努力下得來的,屬于參與該項工作的每一位同志,在此我向他們表達我由衷感謝和敬意。

      4、完成市局交辦的他項任務。

      二、當前存在的問題

      20xx年,支隊的工作雖然取得了一定的成績,但是,距局黨組的要求和標準尚有一定的差距。我對我本人及支隊全年工作成效的評價還是持保留意見的,我認為我本人及支隊的工作還有很多地方需要進一步的加強,還要從“內、外”兩個方面來反思和改進。

      1、人員力量薄弱。當前,我市國土資源管理工作進入了新的階段;隨著沫河口和馬城兩鎮的劃入,市轄區范圍由原先的660個平方公里擴展到現在的900多平方公里。執法監察工作從監管區域和工作職能上,對支隊都提出了新的要求和標準。但支隊現有工作人員配備特別是一線人員已不能滿足工作形勢發展速度,人員綜合力量與工作任務總量嚴重失衡。自20xx年至今,支隊每個同志都是身兼數職,長年處于高負荷高運轉的狀態中,疲于應付。很多人員都是帶病堅持在崗位上。當前,支隊急需對人員力量進行充分補充,否則會直接嚴重影響到當前和以后的國土資源執法監察工作。

      2、工作能力和效率需要進一步提高。隨著改革不斷深入,國家新政不斷推出、經濟發展不斷提速、城市基礎建設規模不斷擴大,執法監察工作也面臨新的形勢和新的問題。要求我們的工作重心隨之及時轉變,工作職能要有所延伸擴展。對于這個轉變,有些同志還沒有做好應對準備。由于疏于學習積累,工作方法和政策水平不能及時更新提高。少數同志有畏難情緒,對于一些新問題沒有很好的解決辦法,導致問題積壓,影響到整體工作成效。

      3、制度不完善,工作機制需進一步適應工作形勢的發展。通過20xx年工作總體情況分析,我已經深刻認識到支隊人員的綜合狀態、現行工作制度和工作機制同目前的政策形勢、城市建設速度和用地秩序環境等不能很好契合,滯后于外部執法環境的變化和內在執法職能的轉變。亟需完善創新和提高。

      三、20xx年度工作打算

      1、提前介入土地變更調查工作,全面掌握全市基本情況,采取各項斷然措施在變更調查工作環節將違法用地比例控制安全范圍,確保執法衛片工作中,我市違法用地總量和比例在全省排序中處于靠后位Z;

      2、突出工作重點,徹底轉變執法觀念,加大土地、礦產違法行為的查處整治力度。吸取20xx年的教訓,在20xx年中,對于地方政府違法、重點項目違法、基礎設施違法,及時依法堅決予以嚴肅查處,杜絕養癰遺患的問題再次出現。著力推動樹立依法用地社會共識、引導建立“大家用大家管”的土地管理機制,建立國土資源監管新秩序;

      3、推進供后監管工作。爭取在20xx年的土地供后監管工作中,在制度、體制、程序設計和成效上都有新的突破和成績;

      4、切實落實動態巡查機制。通過近兩年的工作實踐,因為人員、制度、機制等各方面原因,市轄區的土地礦產動態巡查工作落實不到位。為此,我們制訂了《蚌埠市國土資源執法監察動態巡查工作實施辦法》、《蚌埠市國土資源執法監察動態巡查責任追究制度》等辦法,報局審閱批準后執行,在落實各項制度的基礎上,建立實施“動態巡查月報制

      綜合部述職報告(篇7)

      各位領導、同志們:

      二0xx年在局黨組和局長的正確領導下,在全體機關和直屬單位干部、同志們的關心、支持下,帶領分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達的各項目標任務。現就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報。一、去年一年來的工作:

      (一)加強學習、努力提高踐行“三個代表”重要思想的基本認識。

      一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。建設局的工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為基層服好務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。認真實踐“三個代表”重要思想,深刻領會其精神實質,一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“三個代表”,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過中心組學習,上崗培訓等多種方式不斷地樹立執政為民思想,不斷地提高道德修養。

      (二)抓住重點,切實做好整頓和規范建筑市場的各項工作。

      目前,我市的建筑市場是較為混亂,既有普遍性也有特殊性,因此,整規工作責任重大,任重道遠,我分管的工作中這是最為突出的,最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考,經過認真調查研究,決定從抓主要矛盾和關鍵環節入手,從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個環節,即資質管理環節和招標投標環節。

      1、以資質管理為手段,不斷加強企業的信用體系建設。

      我市目前有施工企業***家,這些企業的級別、規模、資金、人員素質等都參差不齊,總的來講數量較多、質量較差。要整合我市的建筑資源,變數量優勢為質量優勢,從而提高企業的競爭能力,必須嚴把資質審查關。因此,今年年檢把關嚴格有*家企業不合格,有*家企業基本合格。同時對項目經理資質將在20xx年3月年檢完畢,我想通過對企業和人員的資質嚴格把關,把不講信用的企業和個人清出建筑領域,凈化建筑市場。因此,去年主持草擬了《**市建筑企業信用管理辦法》、《**市建筑市場主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關于在工程建設中使用**市建筑業企業項目經理業績手冊的通知》、《**市市外建筑業企業入市施工管理暫行規定》等相關文件,預計今年初將逐步出臺。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領域的信用體系,提高企業的綜合競爭能力,減少和杜絕違規行為的發生。

      2、強化投標資格與違規行為掛鉤,不斷加強對招投標的管理。

      整頓和規范建筑市場秩序,體現招投標公開、公平、公正的原則,促進投標的科學化、民主化。在完善評標辦法的基礎上,去年組織招標站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎設施工程監理招投標管理辦法》、《勘察設計招標投標管理辦法》、《招標計價管理辦法》、《**市建筑工程擔保實施辦法》、等結合實際且有操作性的配套的規章制度。同時,嚴格把施工企業質量安全事故,惡意拖欠民工工資等行為與招標投標掛鉤,確保建筑市場健康發展。

      所以,突出兩個重點,也是我們重要的兩個職能來解決市場的不良行為,應該講目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好轉,相信隨著運用手段的不斷到位和深化,效果還會更加明顯。

      (三)注重實效、認真履行職責,全力推進工作。

      一年來,我分管的工作總體還是完成得較好。

      1、去年完成建安產值達到20億元,超額完成了任務。

      2、完成了省廳和市目標辦下達的行政執法責任制的目標任務,規劃院改制。

      3、20xx年,納入交易中心招標工程120個,面積100萬O,中標價6億,應招標工程招標率100,應公開招標工程公開招標率100,造價平均節約率為9.5,工期平均縮短率為15,中標后續跟蹤管理率達90。

      4、完成了《**市建設工程工程量清單基價實施細則》,完成了造價咨詢機構的年檢,造價人員的培訓等工作。

      5、加大執法力度,去年查處違反規劃與違法案件362件,拆除83件,已執行32件,建筑面積為2465O,有51件在執行中;查處違反建筑法案件4件,已辦結、處理率為100,查處規避招標4件,查處率100。同時強化了施工工地的監督和管理。

      6、去年基礎設施完成4.2億,同比增長了70以上,做好了投融資體制改革,特許經營權的準備工作。幾個分管項目經過督查辦檢查也按時完成了任務。

      (四)突出熱點問題,切實抓好預防和制止拖欠工程款和農民工工資工作。

      去年下半年以來,拖欠工程款和農民工工資非常突出,反映也非常強烈。我市截止12月中旬,據不完全統計拖欠工程款總額4.3億,其中,政府性投資*億,房地產*億,其他8000萬;欠民工工資達9500萬,其中20xx年達2530萬,形勢嚴峻。因此,市領導高度重視,局長親自抓,我具體負責,會同建管科等相關部門采取各種措施,特別是六部門出臺了《關于預防和制止拖欠建筑業企業民工工資的通知》,到12月底已兌付2500萬元。但是目前矛盾仍然非常突出,難度越來越大,難點越來越多。下一步是全力以赴抓難點,力保春節前兌付20xx年的民工工資。

      (五)廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

      嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,沒有做違法亂紀的事,沒拿原則作交易,沒有以權謀私,管好了自己的下屬和身邊的人,沒有行賄、受賄,更沒有索賄,遵守機關的各項規章制度。

      二、存在的問題和不足:

      1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

      2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。

      3、為基層、群眾服務還不夠。

      4、安排工作多,關心同志的時候少。

      三、下一步的打算:

      1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐,處處要體現先進生產力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。

      2、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,從而做到以點帶線開創分管工作的新局面。

      3、認真學習、不斷總結,逐步提高,當好表率。

      綜合部述職報告(篇8)

      大家下午好!時光飛逝,轉眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發展觀企業取得令人矚目業績的一年,也是我們大家在廠領導正確領導下團結一心、接受挑戰、戰勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業的一分子,我們自身伴隨著企業的成長,業務素質、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對過去一年個人的工作情況作一個回顧,以使自己在新的一年里能夠發揚優點克服不足,工作上能有新的起色。

      下面就一年來的工作情況向各位領導、各位同仁簡要匯報,敬請大家批評、指正:

      一、圍繞企業目標的實現開展工作情況:

      年初,廠領導以科學發展觀為指導,提出了20xx年全廠工作的總目標及發展思路。本人作為綜管部副經理,積極協助領導工作、團結本部門同志一道,承擔起本部門責任,加強本部門管理,為全廠總目標實現竭盡全力做好各項工作:辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛、企業培訓、后勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔的各項工作任務,為20xx年全廠總目標的實現,作出了綜管部的一份貢獻。

      二、履行崗位職責情況:

      作為綜管部副經理、廠辦主任的角色,對辦公室的日常管理工作負責,協助經理做好綜管部的工作,通過經常溫習崗位職責,清晰定位,清楚應履行的職責內容、承擔的責任,正確認識所處的位置,盡職盡力履行職務,特別是在廠里下班時間或休息日,由于住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發事件發生的機率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權代表廠部來處理,并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責:

      1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進行,作為舜天的窗口及企業經營工作的拓展要求,企業的接待任務十分重要也相當繁重,因此,全力抓好接待和現場管理來樹立良好的企業形象。

      2、堅持不斷地學習理論知識,擴展自己的知識面提高業務能力特別是自己的寫作水平,認真做好調研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業實際的規章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經過自己潛心研究,掌握了電視片制作技術,在宿舍和食堂自辦電視節目,激發員工更加熱愛企業、更加努力工作,不僅使宣傳企業宣傳員工有了新的工具,同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經營部門也作為宣傳企業的視頻材料。

      3、努力抓好安全保衛工作,24小時全天候監控廠里的安全情況,抓好對保安工作的監督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監控員工的遵紀守法情況。在處理工廠休息時間發生的突發事件過程中,本人得到報告以后都是立即趕赴現場,采取有力措施,控制事態的發展、妥善處置,由于在處理一些突發事件時并沒有現成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜復雜的因素,這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情,本人本著以廠里避免遭受經濟損失為目標進行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結束。

      4、細致扎實地抓好培訓工作,年初認真制定員工培訓計劃并下發執行,在日常培訓管理中嚴格按計劃抓落實,培訓前注重做好培訓內容的選擇,培訓中注重培訓的實際效果,培訓后認真細致的做好培訓資料匯集整理工作。

      5、當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的臨時任務,按照廠領導的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實到實處。

      6、在工作時,能夠吃苦耐勞,勇于奉獻,不計較個人工作時間長短,不計較個人得失,面對繁重的工作任務,能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態、堅強的意志去完成每一項工作任務。

      三、任職期間的情況及存在的缺點和不足:

      能夠不斷加強學習,提升自己的道德修養水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴以律己、寬以待人,團結協作、服從大局,不斷提高執行力。對領導布置的工作,克服困難,不折不扣地完成。

      存在的缺點和不足:

      溝通協調能力還有待提高,有時只顧自己埋頭做事,沒能充分發揮每個人的作用,這些要在今后的工作中改正。

      綜合部述職報告(篇9)

      我在綜合部的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,認真執行綜合部的工作方針政策,立足本職,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F將20xx年工作情況具體總結如下:

      一、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

      我加強學習,學習科學文化知識與工作業務技能,在思想上與綜合部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務思想,做到認真努力工作。通過學習,我提高了政治思想覺悟和業務工作水平,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成綜合部布置的各項工作任務,取得良好成績。

      二、樹立服務意識,做好各項工作

      我在綜合部是出納文員又負責倉庫管理,這些工作都是綜合部里的重要工作,要做好這些工作,除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,著重做好三方面工作:

      一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規范工作行為,認真落實綜合部的制度規定與工作紀律。

      二是認真細致做好出納文員工作與倉庫管理工作。在出納工作上,做到工作仔細、認真、無差錯。在文員工作上,樹立服務意識,為大家做好打字工作。在倉庫管理上,做好進倉、出倉工作,盡量搞好清潔衛生,保持倉庫的整潔。

      三是以良好的工作態度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。

      三、工作中存在的不足問題

      我雖然按照綜合部的工作要求,認真努力工作,完成了工作任務,做出了一定的成績,但還是存在一些不足,主要是打文件不夠細心,經常要出一些文字錯誤,倉庫太細,放東西不夠整齊,有些亂糟糟。這些雖不是嚴重問題,但也在一定程度上影響了工作,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。

      四、今后工作計劃

      一要繼續加強學習,深化管理,切實按照綜合部的工作要求,認真做好工作,完成各項工作任務。

      二要在打字上,更加細心認真,避免出差錯,提高文件質量。

      三要在倉庫管理上,多用一番腦筋,努力把物品擺放整齊,提高倉庫管理水平。

      綜合部述職報告(篇10)

      一年來,在上級的領導和各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同事的共同努力下,不斷強化服務意識,提高自身素質和工作質量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務,積極發揮其參謀、內外協調、質量督查、問題跟蹤調查等職能作用,較好地完成了年度工作任務?,F將我所做的工作向各位領導和同事匯報如下:

      一、 年度計劃工作任務的推進及開展情況

      (一) 降本增效,強化人力資源管理

      20xx年人工成本占經營收入的 %。(實際收入 萬元)

      1、積極與綿陽幾家星級酒店人力資源負責人溝通,就年初在人力成本控制方面采取的一些好的做法進行了交流借鑒,并結合酒店現狀與各部門管理人員交換意見,逐一從崗位設臵、人員配臵、工作量的飽和度進行過濾、梳理,找到能夠擠壓的空間,針對個別崗位的人力配臵及工作量不飽和的問題提出了跨部門整合的工作思路,并將前期摸底的情況作為崗位整合的參考數據,實現酒店編制人數由***人調整為***人,減少編制***人,大大節約了人力成本,提高了崗位工作的飽和度,較20xx年相比節約人工成本**多萬元。

      2、按酒店定員、定編、定崗及崗位整合的要求與總務部進行宿舍物資交接和宿舍管理員崗位調整;同時減少行政崗位員工2人,進一步降低了人力成本。

      3、通過人才招聘市場、網絡招聘渠道,全年共招聘新進員工**人,月平均新入職員工人數為**人;全年離職人數***人,全年期流動率為2。99%。員工離職原因占前三位的是:自身發展67人,占比例51。47%;其他10人,占比例8。17%;家庭原因9人,占比例5。26%。

      4、加強校企合作。與***大學、財經學校、中醫藥大學協商,接收三批次實習生在崗實習共**人。

      5、針對酒店經營忙閑不均的現象,外援需求量較大,及時對綿陽幾家星級酒店和社會高端餐飲幫忙補貼情況摸底,結合酒店現狀擬訂相應補貼措施,進一步改善和提高了外援幫忙補位綜合能力。

      6、社保繳納情況。全年新增購買社保**人,全年單位繳費共增***元;按市社保局文件要求,根據20xx年省平工資調整了失業保險新基數,新基數較去年基數上漲了**%,全年失保費用增加****元。

      7、全年培訓圍繞夯實基礎,練好基本功,共開展培訓32批次,參訓人員累計達***人。除了常規的新員工培訓、英語培訓、部門月度培訓以外,還結合酒店實際情況開展了文明禮貌主題月活動、餐飲技能交叉培訓、服務意識培訓、普通話培訓、自選興趣班培訓、訓導員專項培訓及管理人員外訓交流分享等,進一步夯實了服務的基礎,服務質量得到逐步提高,確保了酒店服務質量和品質。

      (二)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況。

      1。宣傳動員部署。集團公司黨委和文旅集團3月份開展黨群教育活動動員會后,酒店立即召開了黨群教育活動動員會,并進行了黨群教育工作安排部署,成立了黨群教育領導小組,由我擔任辦公室主任,結合酒店實際制定了黨群教育活動方案。

      2。加強學習,統一黨員干部思想認識。根據群教活動方案部署,購買了黨群教育干部讀本、系列重要講話讀本。

      3。廣泛征求群眾意見,認真對照“四風”自查整改,撰寫班子整改材料,開好班子民主生活和黨組織生活會。征求群眾意見或建議100條,經過梳理羅列上報集團59條,并制定整改計劃和整改清單,截止12月30日已經按計劃基本整改到位,并將整改情況及時上報集團黨群部。

      4。轉變工作作風,密切服務群眾最后一公里。

      (三)質量管理工作開展方面

      一是質量管理工作的檢查方式的改進。以“抓服務質量,促品質提升”為抓手。結合各部門工作特點,本著幫助部門發現問題和糾偏為出發點和落腳點,不斷改進質檢方式和提高周報質量,通過質檢工作內容深化和檢查方式創新,在原來質檢的'基礎上,日常質檢例外,周質檢確立1—2個部門作為檢查側重點,對照《質檢細則》逐條進行,效果較以往有明顯的變化,月質檢以部門經理為檢查成員,對當月行政例會重點工作和專項工作的執行落實情況進行綜合性檢查,及時將結果在當期周報上通報,并不斷地完善和提高周報質量,從4月份開始周報增加了一些酒店同行業的經典案例分析,以案例分析來豐富周報的內容和增加周報的可讀性,通過案例分析來幫助部門管理,提高服務質量,促進品質提升。

      二是結合部門各崗位實際制定了“微笑待人。和諧工作”的活動主題。將抓服務質量,促品質提升的總要求貫徹到底,結合部門各崗位的工作實際開展“微笑待人和諧工作” 主題活動,進一步提高綜合協調、改進工作方式,提高質檢效率、勞資政策咨詢、培訓需求服務、后勤管理服務等。

      (1)把“微笑待人和諧工作”主題活動列入重要議事日程,確保活動有組織、有安排、有部署、有保障、有總結、有分析、有改進措施。

      (2)力求工作創新。在開展主題活動過程中,與當前黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來,與解決工作中的重點、難點問題和員工關心的具體問題結合起來,力求工作方式方法創新,不斷提升服務質量,把“微笑待人和諧工作”形成常態化。

      (3)充分利用酒店現有資源和平臺,采取多種形式,做好“微笑待人和諧工作”主題活動宣傳,營造良好氛圍。

      (四)“真情服務”活動推進落實情況

      酒店“真情服務”活動開展近三年以來,感動賓客事跡層出不窮,員工的工作熱情激情高漲,個性化服務越來越突出。為將“真情服務,感動賓客”事跡永遠傳承,感染更多的員工自覺自愿地主動為客人提供驚喜加滿意服務,創造更多的服務亮點。為進一步鼓勵員工的工作激情,今年再次梳理完善了獎項內容,拓寬了獲獎的信息渠道和方式,征集各部門對真情服務徽章兌換獎品的意見和員工的需求,不斷改進和調整了獎項設臵的合理性和科學性,使“真情服務,感動賓客”活動更加具特點和人性化。

      (五)創建工作開展和落實情況

      1、按照市文明委文件要求,12月5日是第29個“國際志愿者日”組織酒店8名員工參加“保護母親河志愿服務”活動,增強了母親河保護意識。

      2、根據市旅游局的文件精神和集團公司創建辦要求,結合酒店創建工作情況,開展了創建自查整改工作12次,通過LED屏進行文明城市測評體系核心價值觀內容宣傳,整理文明城市建設創建知識內容,作為各部門員工的應知應會,并按照測評標準開展相應的檢查工作。同時清理了員工兩證辦理情況(健康證、合格證)均符合要求。經市文明辦和集團創建到店檢查,重點對7月29日全市創建會議精神的貫徹落實情況及核心價值觀招貼畫宣傳氛圍及創建檔案進行了檢查,總體評價滿意,創建工作得到進一步的鞏固和落實。酒店全年的創建工作保持在97分以上。

      (六)外租部門管理

      1。租戶情況。酒店現有外租戶**戶。

      2。收入情況。20xx年合同或協議金額***元。

      外租納入酒店統一管理,從服務規范、產品質量、服務質量監管、安全消防、能耗管理等,嚴格執行酒店的規章制度,全年運行正常。

      3。關注員工食堂、員工宿舍情況,征詢員工意見或建議4次,跟進解決員工最關心最直接的問題,飯菜質量、菜品味道、飯菜保溫、宿舍屋頂漏水、宿舍鼠害防治、無線網絡等,除網絡問題未徹底解決外,其它都一一逐步得到整改。

      (七)推進企業文化建設,樹立良好形象

      1、組織員工開展了“春節團拜、三八節”等趣味活動,進一步增強了員工的凝聚力,豐富了企業文化內容。

      2、結合酒店經營情況,分階段撰稿及時反映酒店經營動態和員工個性化服務亮點。出刊《**新韻》3期和宣傳欄4期,向員工和客人展示酒店重要活動和接待、員工心聲、學習培訓、涌現的先進個人和班組等,為樹立酒店良好的對外形象起到了應有的作用,同時激發員工積極向上的工作熱情,營造了健康和諧的企業文化氛圍。

      3、根據酒店“真情服務”活動開展情況,發揮正能量及時更換員工食堂櫥窗信息,真情服務徽章宣傳板,展示酒店店刊、新員工介紹、每周質量管理周報等,使員工及時了解酒店信息。

      二、20xx年工作亮點

      1、拓寬和創新使用外援方式,有效緩解餐飲婚壽宴人力不足的壓力。根據國慶節婚宴預訂情況和餐飲人力需求,嘗試性地進行了“國慶”長假兼職服務人員招募,并與大學學生會溝通銜接達成共識,前往學校開展了現場兼職服務員招募,效果超出預期,并針對報名登記入冊的學生通過篩選后安排培訓老師進行前期基礎培訓和到店熟悉環境,進一步穩定和緩解了國慶長假服務人員不足的問題。

      2、經過與公交司相關負責人溝通協調,最終達成協議于在5月份塵埃落地,確保每晚末班車從酒店發車,節約了夜班車輛的運行費用,極大地方便了顧客和酒店員工上下班乘車需求。

      三、加強內部協調管理工作

      按照酒店整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點,認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規工作、重點工作,明確工作職責、內容和要求,明確工作時限和進程,做到保證重點工作、規范常規工作,做到有條理地處理綜合部比較繁雜的工作事務。同時也以此作為部門績效考核的主要依據,完善績效管理基礎工作。

      在日常工作中,主動與員工溝通思想,協調指導工作,發揮綜合部團隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力,提高工作效率,抓好對工作的指導、督促和落實,發現和解決工作中的困難和問題,總結工作經驗和不足。

      四、加強自身工作作風建設

      在工作、生活中,加強自我約束,從點滴、細小之處著手,嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,風清氣正,扎實工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

      五、工作中存在的不足和今后努力的方向

      回顧一年來的工作,雖然盡心盡責地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現在:第一,擬寫能力和水平不高,主要在工作思維方式和公文擬寫方面還存在不足,需要加強這方面的學習和提高;第二,部門績效考核指揮棒發揮作用不強,統籌協調能力不足;第三,工作創新能力還需加強,不少工作都是根據領導要求去開展,主動創新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識不夠,還需要不斷的培養;第五,政策和法規方面知識欠缺,理論水平不夠。

      20xx年,將以規范質量管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、統一思想,牢固樹立二線為一線服務的總目標,充分發揮協調溝通、內外兼顧、質量監督檢查、幫助部門糾偏的職能作用,在繁雜瑣碎的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責盡職做好各項工作,不斷提高工作質量和水平,努力使綜合部成為店級領導放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。

      以上是我個人全年來的工作情況,如有不妥之處請領導和同事們予以批評指正!

      綜合部述職報告(篇11)

      首先,衷心的感謝您給我一個敘述工作思路的機會。

      綜合辦在酒店管理崗位上處于一個承上啟下的位置,它是總經理領導下的綜合管理部門,負責全酒店的協調、溝通、服務、保障、督辦、考勤等多項職責??梢哉f,綜合辦就是酒店各部門之間、一二線之間、總經理和員工之間的一個軸承,它的高效運轉關系到整個酒店的工作效率及社會形象。如果我任綜合辦主任一職,我將切實做好以下幾方面工作,以確保酒店運轉有序、信息暢通、服務高效、保障有力、節支增收。

      一、建言獻策,充分發揮參謀作用

      作為綜合辦主任,參謀助手職責是我的一項最重要工作,我要謙虛誠懇的向同行、同事學習,不斷提高自己發現問題、觀察問題、分析問題、解決問題的能力,通過收集整理市場動向、特點和發展趨勢,科學周密研判酒店經營管理狀態、市場競爭勢態等信息,積極在領導的決策前提出建議,為酒店決策的科學性奠定基礎。對領導作出的每一項決策、經營理念和工作思路,要通過規章制度、講話稿、報告材料、文件等形式加以注釋、細化、布置到各部門落實執行,并通過督辦、催辦、協辦、檢查、驗收等有效方式確保酒店行政辦公機器高效有序運轉。

      二、周密細致,確保溝通服務到位

      作為酒店整個管理體系的大服務部門,我在工作中,一要努力發揮好橋梁紐帶作用,及時指導、溝通、協調,做到縱向政令暢通,橫向配合密切,確保各部門工作的方向正確,方法有效,方式適宜。二要努力發揮好潤滑劑作用,迎接挑戰、克服困難,彌補各部門協作上的不足,化解矛盾,促進酒店各部門之間、一二線之間、上下級之間構建和諧的工作關系。三要努力發揮好指揮棒作用,科學高效調配人力、財力、物力,形成合力,增強酒店整體戰斗力。四要努力發揮好備胎作用,即做專才又做通才,做好萬能工,能夠在任何時候臨時頂崗到任何管理崗位,并出色完成任務??傊?,要盡最大努力,協調管理層和中層干部帶領全體員工構建一個有機的整體,在歐陸大酒店營造最好的環境,提供最好的服務,奉獻最好的出品。

      三、率先垂范,勤于保障管理職責

      綜合辦負責著整個酒店的后勤保障工作,我要切實擔負起調度指揮職責,帶領本部門所屬工程部員工細致穩妥地保障一線部門工作順暢開展,將后勤管理定位零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄,努力追求管理“高、嚴、細、實”,即標準高、管理嚴、服務細、作風實。要建立起完備的工程工作檔案,確保維修保障工作有據可查。對一線部門的考核督辦,我將采取走動式管理、對全體員工嚴管厚愛內緊外弛,以嚴明的紀律,完善的制度,科學的考評,力求各項工作正規化、規范化、高效化。

      四、嚴紀寬情,積極營造企業文化。

      將構建企業文化作為酒店長遠發展之本。對外,積極樹立高檔酒店、高端服務、高素質人才的安達標桿式企業形象。對內,牢固樹立員工是企業最重要的資產這一理念,針對酒店員工流動性大的這一特點,即嚴格規范管理,又以情感人,以情留人,營造快樂健康的工作氛圍,增強員工對酒店的認同感,歸屬感。

      五、開拓進取,全力推動節支增效。

      嚴格執行資金、物料、進出庫管理規章制度,嚴防各環節跑冒滴漏,對一切損害企業的行為嚴管重罰,對每一個員工警鐘長鳴。

      xxx市既不是旅游城市,也不是商業中心城市,我酒店定位于區域高端酒店,優劣勢互存,為快速打開工作局面,建議從以下六方面著手,營造聲勢,實現開門紅。

      一要積極爭取政務接待業務。借助我市今年公務接待任務重這一有利時機,積極溝通市委、市政府,將我酒店作為市委第二會館,做補充服務。此外,要積極爭取各部委辦局及重要企事業單位的接待任務,牢牢抓住政務接待這一大客源。

      二要快速占領婚慶服務的高端市場。搞差異性服務,高端站位,主打高檔,不盲目擴大宴會接待能力、接待范圍。

      三要培訓一只高素質的禮賓隊伍。組織20名形象好、素質佳的服務員,強化禮儀、禮賓訓練。短期內可免費為政府部門提供禮賓服務,為店外婚慶活動提供有償服務,以靚麗標準的禮賓隊伍樹立酒店高端形象。

      四要開辟高端會館服務。為企業長遠發展著想,酒店可在北湖新區或南森林公園周邊選址新建一高檔會館,以我酒店服務隊伍為后盾,采取會員制方式為高端人物提供社交、休閑、康娛服務,并爭取他們對我酒店發展提供支持和幫助。

      五要加大宣傳攻勢。在電視臺、網絡加大酒店宣傳力度,廣告招聘啟事,這樣既可網絡人才,也可在社會上樹立我酒店積極籌備開業的勢頭,為酒店隆重開業做好鋪墊。

      六要強化員工的企業認同感。酒店員工年齡小、勞動技能要求低,造成了酒店員工流動性大的特點。為留住酒店人才,要多開展文娛活動,調動員工展示特長的積極性,以企業文化的認同感留住員工;要固化培訓制度,豐富培訓方式,定期選送員工外出培訓參觀,以豐富閱歷來留住員工;要暢通員工的晉升和增薪渠道,以良好的發展前景留住人才。

      董事長,以上述職僅是一個見習職員的不成熟想法,是從初學者的角度觀察問題,希望董事長給予批評指導,斧正我不成熟的想法,使我快速成長,早日擔負起責任,為企業服務做貢獻。

      骨科護士述職報告范文2000字5篇


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“骨科護士述職報告范文2000字5篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      骨科護士述職報告范文【篇1】

      尊敬的各位領導、親愛的同事們你們好!

      在過去的一年里,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

      一、主要工作

      (一)根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

      (二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規范化管理;

      (三)針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制,落實到工友個人;

      (四)不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

      (五)了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作

      訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;

      (六)護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,,都是護士長必須做到的。

      (七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業務水平和政治素質,同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,不斷提高自己的思想政治素質。

      二、好的特點

      (一)責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,沒多請一次假。遲到、早退等現象更是沒有發生過。大部分時間都是在科里,時刻保持與同事和病人的緊密聯系,及時掌握科室發展的第一手資料。

      (二)思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題。今年以來,本人在科室發展中,積極協調、勤于動腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,起到了較好的紐帶作用。

      (三)工作標準高,樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,那就是最好。即使現在不是最好,我們也要前進在向第一進發的路上。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長遠發展打下堅實的基礎。

      (四)嚴格管理,關心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時,在生活方面,對部署的關懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

      三、存在問題

      (一)個別護士的專業素質還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們

      的傳幫帶不夠,業務標準要求低。

      (二)整體護理的水平還不高,護理書寫方面有差距。

      (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規范、衛生部到位等現象。

      (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來,是我下步主要應該思考的問題。

      四、下步打算

      (一)繼續學習專業素質,明年爭取在專業素質方面有個質的飛躍,以自身的素質帶動部署,提高全科室的護理水平。

      (二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。我要抱著為單位負責,為自己負責的態度,積極向書本學,向同事學,向領導學,學習先進的方法和理論。

      (三)積極參加科研活動,加深對護理事業的研究。爭取在論文發表方面再有建樹。

      (四)積極支持和參與護理部的各項工作。

      雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把工作開展的更好。

      骨科護士述職報告范文【篇2】

      隨著時間的推移,去年的“三大回顧”和“臨床護理重點專業建設”依然生動。轉眼間,20xx將迎來一個成功的結局。在今年的工作中,我感謝醫院領導對我工作的支持和肯定,感謝科室的醫生和護士姐妹們的團結、合作和信任?;仡?0xx年初的全面目標管理責任書,我對年底感到有點遺憾。由于大家的忙和我的疏忽,我沒能完成科研工作。我希望在明年的工作中繼續努力,主要從建立青年禮儀號和改變培訓方式、改革責任制、一體化護理和一體化醫療工作模式等方面基本完成各項工作??偨Y如下:

      一、深化核心體系,提高護理安全質量

      1、核心系統實現了各項護理工作。只有整合核心系統,才能杜絕臨床實踐中護理差錯和事故的發生,尤其是科室年輕護士較多。在今年的護理管理中,實行能級管理,我們科室零級,有很多一、二級護士。因此,應組織二級以下年輕護士重點培訓核心系統定期學習,并在晨會上提問,以防出現問題。

      2、核心系統

      的實施:(1)主班和治療班每天中午檢查病房醫囑,小班夜班在第二天用兩班或大班夜班檢查靜脈滴注,護士長每周星期一和星期五檢查醫生的醫囑,并檢查病歷的書寫情況。

      (2)規范診療書、長期和臨時輸液卡的格式,字跡清晰,顏色一致。

      (3)每天嚴格交接班,特別是絕對臥床不起的患者,定期翻身拍背,做好皮膚管理,減少并發癥的發生。在本年度護理工作中,全年無壓瘡、倒床、導管脫落,輸血反應2例,輸液反應2例,過敏反應1例,均健康出院。

      3、負責病案的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況,建立溫馨留言簿,對問題留言,監督年輕護士的成長,護士長每周不定期檢查,確保病案的準確性。

      4、根據醫院規定,科室病歷應在患者出院三天后送到病歷室。由于骨科醫生忙于手術,應建立出院患者登記簿,以監督、監督和檢查病歷的及時性。

      5、嚴格教護生在科室實習,嚴格執行核心制度。在每月一輪的實習中,所有進入本系實習的護生都學習核心系統,不時提問,離開本系進行理論和操作考試,最終在“放手不看”的教學模式中做好工作。

      二、改革工作模式,提高護士注意力

      1、在護理部領導的號召和領導下,我科于20xx年初實施值班制整體護理排班模式,按白天值班護士人數劃分病房,即1名值班護士負責8-12名患者,實施全面護理,8小時內做好,24小時連續護理。

      2、每天早上檢查完房間后,我們的醫生需要去手術室做手術。與患者接觸時間短,溝通少。然而,值班護士每天都與患者接觸,最了解患者的病情變化、藥物反應、治療和心理變化。為更好地促進患者康復,增加病床周轉率,提高病床利用率,在崗位責任制和整體護理的基礎上,實施一體化醫療合作模式,即,在查房、病歷討論、醫院會診和業務學習中,始終與醫生一起進行查房和學習,使患者能夠得到更優質高效的治療,提高醫療和患者的滿意度。

      3、改革排班模式,實施責任制整體護理工作模式后,將負責病房的責任護士納入排班,并使用英語晝間(d)和夜間(n)進行排班糾正,讓大家每天都能了解主管病房的情況,從而更好地照顧患者。

      4、運用質控圈管理方法提高護理管理質量。目前,該科正在開展兩項質控圈,一項是“提高術后傷口引流的準確性”,另一項是“提高骨科膝關節置換術后的康復效果”。通過品管圈的發展,我們賦予圈內領導和圈內成員必要的權利,鼓勵大家勇于創新和探索,發揮了良好的引領作用。

      三、轉變培養模式,深化繼續教育,提高整體素質

      1、專業學習的形式。為了提高科室護士的科研潛力,在20xx年12月的護理部會議上,要求所有護士姐妹閱讀核心期刊的作品,打印成電子版,并制作成幻燈片。他們在學習之前會遇到很多科研問題,在20xx的月度業務學習中,部門員工基本了解科研論文的格式,并主動詢問科研意向。

      2、護理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性,每次評估都存在很多問題。自20xx年9月以來,科室每周三下午14:00組織手術演示,特別是針對二級以下護士和實習生,以規范每個人的手術流程,提高手術技能,并在學習中不斷提高。

      3、在上午的理論學習會上,我們一起學習理論知識,在醫院組織的多次理論考試和今年醫院組織的核心系統考試中,涵蓋每月重點信息、醫院發展現狀、核心系統等,我們科護士的合格率為100%。

      4、繼續教育俗話說,“活到老學到老”。醫學是一門復雜的知識。我們需要繼續學習,以提高我們的綜合素質。學分制改革后,我們在年初為科室護士設定了目標。我們利用閑暇時間學習,提高自己的素質,在護理部和病區領導的大力支持下,我有幸被醫院安排到四川大學華西醫院骨科學習。通過三個月的學習,我開闊了視野,改變了護理管理的觀念,提高了我的業務潛力,并得到了很好的啟發。

      5、通過改變培訓模式,護理科研使全體護理人員對科研有了必要的了解和理解。目前,該科有1-2名護士對科學研究的發展感興趣。因此,在明年的護理工作中,我們科室的科研潛力和數量應該有所增加,力爭在明年的工作中帶領大家發表文章,完成項目立項。

      四、深化優質護理服務,提高患者滿意度

      1、在醫院領導和團委領導的大力支持下,我科于年初成功申請了“衛生部青年禮節號”,這與各科室負責人的共同努力是分不開的?!扒嗄甓Y貌號”活動開展以來,我院優質護理服務也得到大力發展,創新服務方式,改善服務環境,為人民群眾帶來便捷服務。圍繞“以患者為中心”的理念,形成“以人為本、服務為本”的服務理念,滿足患者的迫切需求,思考患者的想法,幫助患者的需求,解決患者的困難。

      2、今年的患者主要是四肢創傷、椎體疾病和骨質疏松癥。疼痛和臥床皮膚的處理尤其困難。我們共同努力,做好臥床病人的護理工作,減輕病人痛苦,提高康復效果,為病人帶來健康

      骨科護士述職報告范文【篇3】

      我叫xxx,大專學歷,中國共產黨黨員,主管護師,現任骨科護士長,骨科護士長述職報告。95年畢業于許昌衛校、99年畢業河南省職工醫學院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫療》雜志發表護理論文一篇。

      20xx年,中醫院新一屆領導班子赫然成立。他的睿智領導、英明決策、雷厲風行的工作作風感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發了嶄新的精神風貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

      20xx年,我本人的具體工作開展如:

      一、積極迎檢。

      我在認真學習"創二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創二甲資料,力求做到精益求精。

      支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務,落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規范了中西醫專科護理常規。

      二、積極創收。

      我科在做好西醫護理技術操作的同時,與科主任協商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術操作,既增加了科室的業務收入,又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源,督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來的福音。

      三、加強護理質量管理。

      按照年初工作計劃,每月組織業務學習,每季度進行中醫知識培訓,不定時進行相關護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內護士主動學習的積極性。成立科內護理質控組,及時發現工作中存在的問題與不足,認真總結、討論、整改,護士長述職報告《骨科護士長述職報告》。每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的`應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經驗,并為以后書寫護理論文供給可靠的素材。

      四、加強了患者的安全管理。

      1、完善了各項規章制度,強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術操作規程,有效遏制了護理不良事件的發生。一年來,無重大護理差錯發生。

      2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內懸掛張貼溫馨提示

      3、堅持護士長夜查房制度。夜班和節假日是工作中的一個薄弱環節,工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯絡又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,供給充足的后勤保障。

      4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛生知識,并成立科內院感監控小組,監督科室人員的手衛生、標準預防等,大大減少了院內感染的發生。

      在充滿挑戰與機遇的20xx年,如果領導信任,同志們認可,我將在去年的基礎上,做好以下幾項工作:

      一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學習好、領會好、貫徹好十八大精神,進一步提高認識,把思想和行動統一到醫院和科室的發展上來。

      二是積極組織病源,提高科室經濟收入。宣傳科室的特色和技術力量,利用我院新農合獨特的政策優勢,加強與周邊衛生員的聯系,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎上,經過學習、交流等形式,不斷開展新技術、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數,從而提高科室的經濟收入。20xx年,我科力求到達業務收入三是開展優質護理服務。牢固樹立科室護士優質護理服務新理念,根據"創二甲"精神要求及現行醫療環境的需要,供給有效的優質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急。患者從入院到出院,建立系統的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房,從細節著手,發現工作中的不足,從基礎護理到專科護理,從常規護理到優質護理,既遵循醫囑又不拘泥于醫囑,為患者供給周到滿意的服務。

      四是加強科室管理,確保醫療安全。落實各項核心制度,規范技術操作和醫療文書書寫,并及時督促醫生、護士時書寫病歷。加強業務學習,提高科室人員的業務素質。時刻警醒提高服務質量,加強工作職責心。增強醫患、護患溝通,重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

      各位領導、同志們,在20xx年,如果能夠我繼續擔當重任,我將以黨的十八大精神為導向,以創二甲工作要求為準繩,以院領導的指示精神為導向,繼續發揚南丁格爾的敬業奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

      骨科護士述職報告范文【篇4】

      20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下

      一、認真落實各項規章制度1嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤

      4、堅持床頭交xx制度及晨間護理,預防了并發癥的發生

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

      3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

      4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

      三、加強護理人員醫德醫風建設.

      1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

      3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業務素質

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。)

      2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

      3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識

      4、"三八婦女節"舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)標記分別給予了獎勵5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

      病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

      6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交xx制度和晨間護理

      7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

      8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

      9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

      五、加強了院內感染管理

      1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

      4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

      7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

      六、護理人員較出色的完成護理工作

      1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

      2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

      3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

      4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流七、存在問題:

      1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范

      3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      4、病房管理尚不盡人意。

      一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

      骨科護士述職報告范文【篇5】

      春秋輪回,光陰如梭,回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到:護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌,骨科護士工作總結。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔?!疤焓埂笔莻髡f中神仙醫學教`育網搜集整理的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業被譽為“白衣天使”,是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護生命的重任。無數個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協奏曲;無數個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

      我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心。

      在骨科,非常感謝科護士長對我的循循教導,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業,而是事業”,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心。

      骨科是一個非常團結的科室團隊,不僅體現在同事間親如一家,對病人的`關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務,密切護患關系,增加病人對護理工作的滿意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會,提升護士在病人康復過程中所起的作用,增強護士的自我價值感和學習知識的積極性?!拔覀児强泼總€人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發展,讓病人更好更快的康復,提高他們的生活質量,維護社會的和諧與發展。

      今天,面對又一輪全新的醫療護理改革,需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態,展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫務工作者發揚以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫務工作者緊跟時代勇于創新。

      我們醫務人員肩負救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重托,懸壺濟世。因此我作為一名醫務工作者我感到無比的光榮,這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

      業務人員述職報告范文2000字


      時間如流水,這一階段的工作就到此為止吧,我們接下來的工作就是寫崗位述職報告,述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施。如何讓自己的崗位述職報告在眾多人中脫穎而出呢?下面是述職報告之家幫大家整理的業務人員述職報告范文,希望能幫助到你的學習和工作!

      業務人員述職報告范文 篇1

      尊敬的各位領導:

      您們好!

      XX年就要過去了,在這里員工xxx向各位領導問好,祝大家新年快樂!如下是我對XX年的年終述職報告:

      一、對XX年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

      (1)對XX年的認識和問題

      XX年是一個不平凡的一年,我們經歷了2月份50年一遇的冰雪災害帶來的出行不便,經歷了3月份西藏打砸搶騷亂帶來的震驚,經歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛,經歷了8月份勝利召開的北京奧運會和殘奧會的激情和喜悅,遏制正在蔓延的國際金融危機給大家帶來的絲絲寒意。復雜的國際國內環境考驗了我們的堅強意志,向全世界展現了大國風采,作為一名中國人,我感到自豪,我感到驕傲。這一年,意味著災難和傷痛,彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切,珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,總是在工作上固執己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

      (2)工作改進與措施及努力方向

      當我認識到自已工作上的錯誤與不足時,認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果,我以決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛認真的態度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時到崗,工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合,與同事搞好團結。

      一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

      二、個人職責

      我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作,幾月份公司進行xxxxx學習培訓并使用xxxx軟件畫圖。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后,使我們在工作中學到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發展。

      三、XX年工作內容及工作完成情況

      (1)工作內容

      xx省略

      (2)工作完成情況

      四、工作感悟

      歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領我們奮發進取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

      五、XX年的工作展望及自已的發展方向

      (1)XX年的工作展望

      新的一年給了我們新的機遇和挑戰,抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以從嚴、從細、從實的標準要求自己,不斷學習業務,提高個人綜合素質,為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

      (2)XX年的發展方向

      努力學好專業知識,利用空余時間學XXX等與xxx相關知識,盡可能的早日成為一名合格的xxxx。

      業務員述職報告范文三:

      尊敬的各位領導:

      您們好!

      盔公司已經兩個月了,通過培訓和自我學習了產品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結。通過觀察和了解,體會了公司的企業文化,公司的優勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,發揮自己的長處,彌補自我的短處?,F就此向各位領導,同仁匯報自己的工作及想法。

      一:關于對公司產品和銷售方面的認識

      以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產品及保健營養品,很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個月來的學習,才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術以及生產加工技術來講,我們公司都有一定的優勢,種植技術,生產加工技術都已成熟,產品品質高,功效好,無毒負作用,有消費者健康潛在需求,但通過對大量實地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來打算,把產品做長久,公司做長久,只有把產品品牌化,通過各種方式提高產品的知名度,培養消費人群,灌輸藥食同源,養生保健的重要性,消費者才會更容易接受公司的產品,企業才會有更大的發展。所有以后的工作中,會致力于公司產品的宣傳,在符合節約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,比如高檔小區宣傳等。

      二:產品渠道拓展后的總結

      跑了很多渠道,醫院,商超,養生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的情況下,產品在藥店很難產生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,拜訪了很多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作,后期會繼續于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變為重點拓展。結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,少走彎路。

      三:對公司企業文化的認識

      一直認為一家公司的企業文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。

      四:自身在工作上的優點及不足

      因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營養品專賣店店長和區域銷售經理,所在公司十分注重培訓,自己也十分注重學習,所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒

      1.認為自己專業知識還不完善和精熟,所以以后會更多的看一些關于天麻,石斛的書籍。

      2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠,所以后期會加強這方面的學習。

      3.提高自身業務水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

      培養經??偨Y的習慣,每天總結,沒周總結,每月總結,發現自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理能力,專業知識,執行力等等,總之在以后會致力于學習,總結,改進。

      五:一些建議

      1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產品資料,不利于工作的開展,所以建議及時做出簡單,一目了然的產品資料。

      2.各部門的溝通,領導層與員工的溝通更多一些,這樣才能更多的了解公司,規劃,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。

      六:未來努力的方向

      應聘的是片區銷售經理一職,接下來的工作中:

      1.會努力于自身素質的提高,專業知識的完善,營銷類管理類知識的學習等等,有了熟悉的專業知識,才能說服客服,學習更多的營銷管理類知識,才能更詳細的了解企業的運作,企業的目標,效績管理,社會責任,首要職能等等,同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

      2.大量的有針對的實地產品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷售。

      3.提高工作執行力,貫徹執行上級安排的工作,注重實干

      4.建立數據庫營銷,獲得更多的優質客戶資源,注重產品售前,售中,售后的服務,提高服務質量。

      5.更深入的了解公司的企業文化,團結協作,提高工作效率和效績,創建優秀的區域銷售團隊。

      6.更深入的了解產品的市場情況,只有掌握了更為確切及時的信息,才會把握市場,提高銷售。

      業務人員述職報告范文 篇2

      冥冥之中,已有年初走到了年尾,20xx年是房地產行業具有挑戰的一年,也是我們面對嚴寒鍛煉的一年,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,思之過去,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進行匯報。

      一、上期考核改進項改善總結

      通過上期的考核后對存在的問題,進行深刻反思,剖析問題根源,查找原因,發現存在以下幾方面問題,應多努力改之。

      (一)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在上期的工作中,從記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為x個,總體計算1個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看是我基本的訪問客戶工作沒有做好。

      (二)溝通不夠深入。作為銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司房屋優勢的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項疑問不能做出迅速的反應。在傳達售房信息時不知道客戶對我們的房屋的那部分優勢了解或接受到什么程度。

      (三)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。作為銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      (四)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      這些都是需要逐步改進的,需要總結經驗,開拓創新,提高自己的業務素質。

      二、完成的工作

      (一)、銷售業績

      截止20xx年x月xx日,共完成銷售額xx元,完成全年銷售任務的xx%,按揭貸款xx余戶,比去年增長的xx%,貸款額約為xx萬,基本回款xx元,回款率為xx%,房屋產權證辦理xx余戶;其中,組織溫馨家園等銷售展銷活動xx次,外出宣傳xx次,回訪客戶xx戶,回訪率為xx%。

      (二)銷售服務業績

      1、整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程,以供客戶參考。

      2、做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。

      3、了解客戶的經濟實力和銀行信譽度,為客戶提供全面的信息參考。

      4、加強和銀行及房管局的溝通,熟悉他們的新的業務和政策,更好的為客戶服務,解決客戶的疑慮以及后顧之憂。

      (三)未完成工作的分析情況

      1、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

      2、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

      三、職業精神

      1、有良好的團隊合作精神和工作態度

      任何戰略的實施都要通過市場來體現,要得到營銷隊伍強有力的支撐。所以,很多公司會不斷地對銷售人員進行銷售培訓,期待通過這些訓練能夠讓銷售業績突飛猛進。近朱者赤,近墨者黑。大家營造了銷售氛圍,再有銷售培訓貫穿整個銷售的全過程,更多的是工作中的心態調整,也就是營銷心理的培訓,使大家能集中智慧去做好銷售工作,這才是團結合作的力量。

      2、客戶至上,每天堅持練習言、行、舉、止

      作為置業顧問,每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習微笑、練習站姿,對著自己說一些禮貌用語,通過長期的堅持練習,身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,說我變得越來越漂亮了,對客戶也就能夠很從容的像對待自己家人一樣。

      3、每天堅持做一份業務作業

      利用空閑的時間自覺進行業務練兵,每天自己堅持做一份業務作業,所以我的業務能力和專業水準提高得很快。業務作業內容包括:

      項目的經濟技術指標;

      項目的位置、周邊環境;

      項目的平面布局,周邊的長寬;

      項目的戶型種類、分布;

      單套房型各功能間的開間、進深及面積、層高、樓間距;

      有關銷售文件的解釋;

      裝修標準;配套設施;

      了解工程進展;

      物業管理;

      價格、優惠條件;

      羅列項目賣點;

      每天必須對著模型針對以上的內容講一次盤;

      房產備案登記流程、收費標準和要求提供的個人材料;

      銀行按揭的流程、收費標準和要求提供的個人材料;

      產權證的辦理及費用和要求提供的個人材料;

      土地證的辦理及費用和要求提供的個人材料;

      按揭銀行及利率和計算;購房后相關費用。

      4、認真做好客戶檔案的記錄

      姓名、姓別、來訪人數、客戶特征、來訪交通工具、聯系電話、意向戶型、意見建議、認知途徑、來訪批(人)數、意向價格、交樓標準、客戶來源等;記錄每一次洽談經過,將與客戶的每一次接觸過程盡量詳盡地記錄下來(包括電話追蹤、多次來訪情況),以便掌握客戶情況;建立聯系通道。

      與客戶保持經常性的聯系,通過電話訪談等方式了解客戶動態,通過交往,把客戶交為自己的朋友;堅持不懈。客戶如果還沒有做出購買決定,就要繼續跟蹤;結案。記錄客戶成交情況或未成交原因。在空閑的時候,翻看自己的客戶檔案,回憶客戶的模樣,接待的過程,加深對客戶的印象。當客戶第二次來訪或來電的時候,可以準確地叫出他的名字,和客戶建立朋友關系就是從這一步開始的。只要你們在工作當中,認認真真地去做,我相信你也會做到和做好。

      業務人員述職報告范文 篇3

      進公司已經兩個月了,通過培訓和自我學習了產品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結。通過觀察和了解,體會了公司的企業文化,公司的優勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的.工作中,發揮自己的長處,彌補自我的短處?,F就此向各位領導,同仁匯報自己的工作及想法。

      一:關于對公司產品和銷售方面的認識

      但主要是會銷產品及保健營養品,以前做了三年多的保健食品銷售。很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個月來的學習,才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術以及生產加工技術來講,公司都有一定的優勢,種植技術,生產加工技術都已成熟,產品品質高,功效好,無毒負作用,有消費者健康潛在需求,但通過對大量實地各種渠道的拓展,解到目前我公司產品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來打算,把產品做長久,公司做長久,只有把產品品牌化,通過各種方式提高產品的知名度,培養消費人群,灌輸“藥食同源”養生保健的重要性,消費者才會更容易接受公司的產品,企業才會有更大的發展。所有以后的工作中,會致力于公司產品的宣傳,符合節約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,比如高檔小區宣傳等。

      二:產品渠道拓展后的總結

      醫院,跑了很多渠道。商超,養生會所,禮品公司,藥店等,以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,沒有支持的情況下,產品在藥店很難產生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,拜訪了很多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作,后期會繼續于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變為重點拓展。結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,少走彎路”。

      三:對公司企業文化的認識

      一直認為一家公司的企業文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。

      四:自身在工作上的優點及不足

      因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營養品專賣店店長和區域銷售經理,所在公司十分注重培訓,自己也十分注重學習,所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規章制度,注意同事之間的關系,不議論公司及同事的是非,維護公司的形象,特別是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關注的是自己能力上的提高,有合適的平臺發揮自己的長處,但同時自己也有很多不足。

      業務人員述職報告范文 篇4

      自本人20xx年年初參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合部門經理做好經營管理工作?,F就自己的工作做一簡單小結如下:

      一、工作總結:

      (一)搞好電信市場調查與分析

      我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、規范化、連續化。

      在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,占領市場、實現集約化經營服務。

      (二)制定正確、有效的'市場營銷策略

      營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。

      (三)強化產品創新與完善

      在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

      (四)通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。

      二、以后的工作計劃:

      (一)經營工作方面

      銷售業務員述職報告

      要以創新的電信營銷理念為指導,抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。

      最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務,最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業務的發展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

      (二)提升服務理念與服務水平

      未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業核心競爭力。

      同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業競爭力,并促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正達到共贏的目標。

      (三)自身素質方面

      在以往的工作中,我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

      我到***公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

      首先要降低成本,應該采取的主要措施有:

      進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

      其次也是最重要的部分——培養意識

      服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

      業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

      加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

      一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

      銷售部利潤主要有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復?。挥嬎銠C網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。

      針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

      能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

      二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

      客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為xx電腦授權維修站;xx打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

      能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

      三、工程部獲得的利潤途徑和措施

      工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。

      今年主要目標也是利潤的增長點-無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網絡工程部分***萬元;新業務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

      在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

      四、在管理上下大力度

      嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

      對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

      五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

      1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

      2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦變成我們長期客戶。

      3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

      4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

      以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

      業務人員述職報告范文 篇5

      尊敬的領導:

      您好!

      回顧20XX年,最讓我難忘的就是20XX年的x月x日,因為在這一天我正式進入xx工作,很榮幸的成為xx的一員,x月x日,我正式成為xx。到如今我在雅廈地產工作也已經四個多月了,從之前對項目懵懂的認識到現在對整個項目如數家珍,自己算勉強進入了這個行業。在銷售方面還有很多地方有待提高。

      所以對這幾個月來的銷售工作進行總結,從中發現問題,得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。經歷了將近5個月的銷售工作,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

      第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

      第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作,方便展開。

      第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及最終下定決心購買,使客戶的選擇性大一些,避免集中在同一個戶型。這樣也給予了客戶全方位的意見,也真正做到了顧問的水準,給客戶樹立自身和公司專業的形象。

      第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

      第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

      第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

      第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.

      第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

      對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。20XX年我將以更加飽滿的熱情投入到銷售工作中去,實現自我、公司、客戶的三贏!

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      業務人員述職報告范文 篇6

      尊敬的領導:

      您好!

      光陰似箭,轉眼間20xx年即將進入尾聲!做為辦公室一份子來說,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx工作簡要述職如下:

      一、提高自身素質,履行自己的職責

      今年2月份我步入到太保x中心支公司,從事保險這個生疏的行業。對于一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,非凡是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達、文件治理、檔案治理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

       二、執行做好領導交辦的任務

      做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

       三、在工作中存在的問題

      在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業務知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

      我深信,在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,未來xxxx公司會做的更大、更強、更輝煌!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

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