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      出納人員述職報告

      發表時間:2023-01-11

      [參考]出納人員述職報告范文2000字模板5篇。

      日子過得太快了,一轉眼這階段的工作都要結束了,其實很多人都離不開述職報告的書寫。述職報告是對自我工作的回顧、評估和鑒定的書面報告。因此崗位述職報告有哪些可以參考的格式?述職報告之家小編特地花時間為你收集并編輯了出納人員述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

      出納人員述職報告范文(篇1)

      根據中國注冊會計師協會《會計師事務所執業質量檢查制度(試行)》的規定和《中國注冊會計師協會關于開展20xx年會計師事務所執業質量檢查工作的通知》精神,我們于20xx年7月4日至8月30日對5會計師事務所(包括分所)進行了檢查,1x事務所予以復查?,F從以下四個方面進行匯報:

      一、今年檢查工作的特點和基本做法

      開展執業質量的監督檢查工作,是行業誠信建設的內在要求和客觀需要。本次檢查工作由協會領導總體布置,監管部具體組織實施,在借鑒以往開展檢查工作經驗的基礎上,對20xx年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進行了認真準備和精心安排。

      (一)認真做好檢查前的各項準備工作。

      中注協檢查工作布置會后,我們修訂了執業質量檢查工作計劃,確定了20xx年檢查對象、范圍、檢查的方式和方法等內容;召開了執業質量檢查工作布置會,部署了今年業務質量檢查工作。

      舉辦了檢查人員培訓班,對4檢查人員進行檢查前的培訓;針對小規模企業的特點,簡化了小規模企業的檢查工作底稿。 (二)檢查工作的特點和基本做法

      按照中注協要求,結合我會與財政局監督處不重復檢查的原則,對5x事務所進行檢查,其中20xx年后新設立的4、具有證券期貨業務資格的、5年內未接受過協會自律性檢查的事務所,同時對上年度被強制培訓的1x事務所進行了執業質量復查。

      檢查范圍:20xx年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業、外商投資企業20xx年度審計報告。被檢查事務所共出具年度審計報告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報告4份),抽查比例為9.。

      為便于檢查人員工作,同時不影響被檢查事務所正常業務,與往年不同,我們從實際出發采取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。

      在抽取審計業務項目時,選擇能全面反映事務所執業水平的業務類型和業務項目,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如,選擇不同審計部門或審計小組的業務項目;選擇不同的簽字注冊會計師完成的審計報告。

      這次檢查工作給注冊會計師們提供了一次相互交流的機會,很多接受檢查的事務所非常重視與檢查人員交流執業經驗和體會,不少事務所把檢查組與事務所的

      交換意見會,看作是對注冊會計師進行專業培訓的好機會。通過檢查人員與注冊會計師的討論交流,達到了提高事務所業務質量的目的。

      二、檢查中發現的主要問題

      (一)內部質量控制存在問題

      對事務所內部質量控制的檢查,主要采取調查問卷、現場詢問并結合具體審計項目的檢查來進行。

      檢查中發現大部分事務所建立了一整套以項目承接、項目風險管理、各級業務人員的職責規定、審計工作底稿審核規定、內部控制評價規程等為主要內容的內部質量控制制度和業務項目風險控制規程,在制度上為業務質量提供了保證。 但少數事務所缺乏具體可行的制度,如有的事務所未建立執業規程或審計手冊,有的從形式上履行了三級復核程序,但未簽署意見,對復核的程序和內容亦無記錄,各級復核缺乏明確的責任分工,致使三級復核流于形式。

      被檢查的新所和小所由于更多的關注市場開發,制度建設和執行處于薄弱環節,項目質量控制依賴具體的執業人員。因此,不同的項目組由于人員組成的不同,使項目之間執業質量存在較大差異,風險控制標準不統一。

      (二)職業道德方面存在問題

      在本次檢查中,我們采用調查問卷、現場與相關審計人員詢問方式,未發現事務所及注冊會計師惡意違背職業道德的情況。

      但我們發現事務所業務收費大多偏低,有的業務收費僅為標準收費的20-3;注冊會計師普遍未就新承接業務與前任注冊會計師進行溝通。造成上述問題的原因除了受執業環境、執業隊伍素質、不正當競爭等因素的影響,部分事務所自身存在重收益、輕質量的狀況,尤其放開批所以來,部分事務所出現內部分化、業務流失的趨勢,這種狀況勢必加劇同行間的不正當競爭。

      三、具體審計項目存在的問題分析

      (一)法律責任問題

      1、對會計責任和審計責任重視不夠。如收集的財務報告未經單位負責人簽字、蓋章或沒有單位的公章;將事務所的名稱作為會計報表附注的頁眉或頁腳;未按照企業會計準則的要求披露關聯方關系及其交易;會計報表附注未將主要報表項目內容予以列示;未披露財務報表的批準報出日期;管理*聲明書不簽日期或簽署日期與審計報告日期不一致等問題普遍存在。

      2、底稿中存檔的審計報告沒有嚴格執行簽字并蓋章制度。如注冊會計師只蓋章沒有簽字或只簽字沒有蓋章;將不應作為審計報告附件的內容作為附件。如在報告正文有附送會計報表的情況。

      3、新所和小所對業務定書重視不夠。沒有業務約定書、約定書要素不完整或內容不恰當的情況,被審計企業未蓋章,未明確出具報告日期或無簽約日期或有效日期,簽約日期晚于報告日期,不恰當限定年度審計報告的使用范圍等。

      法律意識不強是今年業務檢查發現的較為普遍的問題。我們認為,事務所審計業務如果涉及法院、公安等相關部門,上述存在的問題將會導致事務所及注冊會計師承擔不必要的法律責任。

      (二)綜合類項目存在的問題

      1、普遍不重視審計計劃的編制。有的事務所未編制審計計劃?;蛘呔唧w審計計劃固定化,沒有根據項目的實際進行調整以適應項目的需要。對審計程序表執行情況的說明一般不予重視,減少審計程序未經有關責任人批準,在實際執行過程中隨意性很大。審計計劃中沒有對企業的相關風險因素進行分析,對重要性水平的確定沒有過程及依據,沒有審計目標的描述,對以前年度審計的描述簡單,沒有費用預算,對重要的審計領域與科目的審計程序沒有說明。

      2、事務所普遍對期初余額的關注程度不夠,沒有獲取可以信賴的期初余額的有利證據,也沒有執行相應的審計程序;對影響本期的大額結轉項目沒有進行追查,未充分考慮期初余額對會計報表的影響。

      3、沒有審計總結。未編制符合性測試記錄、審計差異匯總表、試算平衡表。

      4、符合性測試目的不明確,符合性測試的結果與實質性測試的時間、性質、范圍沒有形成對應關系,體現不出制度基礎審計的特點。對符合性測試樣本量確定的依據沒有充分的說明。

      5、未單獨建立永久性檔案,對首次接受委托項目的,收集長期檔案資料不齊。

      (三)實質性測試存在問題

      1、對往來款項的函證情況普遍執行不到位。對應收款項、應付款項的審計程序有的只有賬賬核對、賬表核對,缺少必要的賬齡分析和函證程序;有的雖然發函但在回函很少的情況下,沒有執行任何替代程序即予以確認。如某事務所對某物資公司的審計,公司其他應收款金額為722x元,占資產總額34.7,未實施函證的審計程序,也未執行任何替代程序即予以確認。

      2、存貨監盤程序普遍實施不到位。對實物資產的審計,一般只取得了客戶提供的明細表或者盤點表,沒有事務所的監盤或抽盤記錄,有的雖然有盤點或抽盤記錄,但沒有將盤點日的數據倒扎至報告日進行核對,使執行的審計程序不能達到審計目的;對因客觀原因不能執行監盤或抽盤的實物資產,沒有執行相關的替代程序;底稿中缺乏審計人員對大額資產產權的關注,如金額較大的固定資產的發票、

      進口設備的報關文件、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權證及其有關的抵押事項等。

      如某事務所審計的某裝飾工程存貨金額為123x元,占總資產38.7。其中工程施工123x元,注冊會計師未按工程項目編制明細表,未關注工程進度情況,也未進行實物監盤的審計程序。

      3、長期投資底稿未標明投資比例及核算方法。對于合同約定所占比例較大的投資,沒有檢查長期投資是否采用權益法核算,沒有對當期損益的調整是否正確,以及是否應編制合并報表進行判斷。

      4、收入確認不符合相關準則的規定。如某施工企業當期會計報表確認收入15.3億元。注冊會計師沒有取得工程結算收入的確認依據,沒有結合工程合同、工程進度等進行收入確認的判斷,沒有考慮收入確認方法隊會計報表的影響。

      5、被檢查的多數事務所普遍存在對現金流量表審計的工作底稿不充分問題。

      6、收集的審計證據不充分、不恰當,不足以對審計結論形成有力的支持。審計人員大量地復印企業的總賬、明細賬、記賬憑證及原始憑證,盲目地搜集無效的審計證據,沒有對證據的分析與職業判斷軌跡與記錄;有的出現審計證據不支持審計結論或二者不一致的情況;有的搜集審計證據不充分且目的性不強,憑證抽查比例過低,不能成為支持審計結論的依據;部分審計項目,對于重要事項沒有取得審計證據,檢查人員無法進一步判斷對審計意見的影響。

      如某公司主營業務收入增長106.3,但主營業務成本只增長了20.4,20xx年度收入增長主要為銷售給單一客戶,銷售額為2,38x元,其中應收賬款為1,43x元,該銷售無主營業務成本。該交易為臨近資產負債日進行的重大異常交易,注冊會計師沒有充分關注交易對象的財務狀況、銷售規模、償債能力等;審計人員未對相關合同條款進行認真檢查,未關注其銷售是否符合收入確認條件;未關注公司是否已實際發貨,未查閱到交貨手續,未取得相關驗收合格的證明。

      7、審計意見類型不恰當。

      (1)部分事務所出具的審計報告的保留意見不在正文中披露,而是采用審計事項說明方式敘述。

      (2)審計報告中審計范圍的界定不正確。某公司是合并會計報表,該所審計的是其母公司會計報表,僅對母公司會計報表發表審計意見而非合并會計報表,但是在審計報告范圍段中的表述是“我們審計了后附某公司20xx年12月31日的資產負債表以及20xx年度的利潤表和現金流量表?!保瑹o形中擴大了注冊會計師的責任。

      (3)對審計過程中發現的重大問題以會計報表附注披露的方式替代審計報

      告意見,以此“規避”審計風險,造成審計意見不當。如某企業無形資產-專利20xx年期初14x元,本年6月增加600x元,期末無形資產余額614x元,全年應攤銷36x元而未攤銷(受益期10年)。上述事項影響利潤減少36x元(報表利潤-8x元),僅在報表附注中說明未在報告中披露,審計報告意見類型為無保留意見不恰當。

      (4)強調事項段所強調的事項不屬于修訂后《具體準則第七號—審計報告》規定的內容。如某公司根據與另一公司簽訂的協議,提取資產占用費324.x元(占資產總額的34.5)計入“其他應付款”。注冊會計師在審計時就此事項向B公司進行函證, B公司未予確認。注冊會計師在審計報告中,將此事項作為無保留意見審計報告的強調事項段。

      (5)企業會計制度運用錯誤,事務所出具無保留意見報告。如某審計報告意見段中說明被審計單位會計報表符合《企業會計制度》的規定,但會計報表附注披露采取的會計政策是《施工企業會計制度》。同時,審計底稿的管理*聲明書中企業聲明采用《企業會計制度》。

      (6)沒有充分考慮重大事項不符事項對審計報告的影響

      某事務所出具的一份標準無保留意見審計報告,底稿記錄長期借款函證與報表差額較大, 注冊會計師沒有進一步檢查差異原因;某企業1995年成立,20xx年未編制利潤表而將損益項目在遞延資產核算、沒有合并持股5子公司, 20xx年度審計意見為帶強調事項的無保留意見,注冊會計師本年度仍出具無保留意見報告。

      (7)注冊會計師對會計報表附注進行保留、對企業已接受并進行了調整的事項報,仍在審計報告中予以保留,盲目回避審計責任。

      (8)對資不抵債企業的持續經營能力關注不夠,審計程序不到位。某事務所對資產總額為7365.8x元,凈資產為-4549.2x元的某飯店進行審計,注冊會計師未關注其持續經營能力。注冊會計師只索取飯店的科目余額表,在工作底稿中填列報表數字,極少地執行了審計程序,便出具了標準無保留意見審計報告。

      四、對此次檢查的處理意見

      針對上述檢查中出現的問題,對審計過程中違規情節較嚴重的注冊會計師、事務所予以行業懲戒:

      (一)對兩家事務所予以通報批評:北京泳泓勝會計師事務所、北京宏大興會計師事務所

      (二)對三家事務所予以限期整改:北京同道會計師事務所、北京中潤誠會計師事務所、北京慧運會計師事務所

      (三)對六家事務所予以談話提醒:中誠恒平會計師事務所、中漢德會計師

      事務所、北京國信浩華會計師事務所、北京聯首會計師事務所、先峰榮達會計師事務所、北京今日升會計師事務所。

      對以上事務所因審計報告存在問題簽字注冊會計師予以談話提醒。

      五、幾點意見與建議

      1、本著幫助教育與并罰并重的原則,我們對以上1x事務所發書面通知書,要求事務所針對檢查發現的問題,提出整改意見和建議,從告知之日起一個月內以書面的形式上報協會,我們將對整改結果進行跟蹤落實。并根據整改情況確定是否列入下一年的復查對象。

      2、加強與有關部門的溝通,如對銀行的函證,往往因銀行不嚴格遵循財政部、中國人民銀行《關于做好企業的銀行存款、借款及往來款項函證工作的通知》有關規定,造成注冊會計師不能很好履行對函證實施有效控制的程序。建議向有關部門反映,解決函證收費高的問題。

      3、檢查中事務所普遍反映收費低的問題。如對審計業務所采取的招標形式,所看重的只是價格因素,而對其他因素的關注程度卻較低,這就從客觀上加劇了事務所之間的價格競爭,使會計市場的買方與賣方權利更加不對稱,地位更加不平等。建議有關部門制定相應的審計招標辦法。

      4、加強對注冊會計師職業道德和法律責任的教育。建議加強職業道德和法律責任教育的培訓,并作為培訓體系的一個重要組成部分,要注重培訓知識的系統性和實用性,如采取案例分析和專題研討等方式,以幫助注冊會計師在思想上引起高度重視,在執業中真正樹立職業道德觀念和法律責任觀念。

      出納人員述職報告范文(篇2)

      作為出納兼文員,在xx分公司和xxx籌建處財務資產部的直接領導和指導下,在xx縣分公司各位員工的大力支持下,我主要做了以下幾個方面的工作:

      從本年度x月到x月末,xx分公司相繼換了x任分公司總經理,由于每個經理的工作方法不同,也給財務票據報銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動和籌建處財務資產部和x經理進行多次溝通,及時領會了上級籌建處關于財務部門的工作目標和工作要求,及時了解掌握財務核算目標,依據財務目標審核票據,主動為分公司經濟活動提供經濟數據。

      在票據審核上,嚴格遵守集團公司的相關財務規定和票據報銷實施細則,嚴格執行“一支筆”批錢和各項財務制度,嚴格依據規定審核各種票據,確保了票據的合理、合法,如實反映出企業的正常經營活動。并及時督促提醒員工上報相關票據,及時將審核的票據上報籌建處領導簽字,保證了回款及時,為企業正常經營活動提供了經濟保障。

      由于xxx籌建處資產財務部距離xxx較遠,往來xx辦理業務極不方便,在這種客觀情況下,在資產財務部需要辦理業務的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據;去稅務,繳納各種報表;積極為員工辦理失業保險、醫療保險;積極聯系地方管理部門,進行了《營業執照》、《組織代碼證》等年檢,保證了企業的各項經濟活動正常、順暢進行。

      目前,xx辦公室除了x位經理外,辦公室就我一個人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實領導交辦的各種上報材料,積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結,積極完成領導交辦的各項工作任務。努力做好員工的日??己撕统銮诳己斯ぷ?,努力貫徹落實籌建處下發的各種規章制度,積極為分公司領導開展日常生產經營工作做好參謀。

      回顧x月份工作,全身心努力付出,得到籌建處財務資產部和有關領導的認可,給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到xx員工的大力支持,給我以后工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進步,這一切都主要歸功于籌建處和分公司領導決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團隊的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們仍然一路相輔相成、一如既往相互配合一路走來。

      出納人員述職報告范文(篇3)

      20xx年即將過去與xx就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個總結。

      在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核,為領導把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業務執行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。

      生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態為工作打下了良好的基礎。

      我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來,并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定,履行節約,勤儉辦公,務實開拓。

      收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執行,收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

      年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領導的決策提供依據。

      工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;二是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務崗工作,對具體業務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。

      針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。在新的一年里,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。

      出納人員述職報告范文(篇4)

      經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

      一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平,財務出納月工作總結。

      二.出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

      三.做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。

      四.出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

      五.出納人員必須具備良好的職業道德修養,要熱愛本職工作,精業、敬業,要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。

      以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務,和公司和全體員工一起共同發展!在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

      出納人員述職報告范文(篇5)

      集團公司出納業務量大,種類繁多,我任職出納的職責是打印支票、開具各種銀行票據接待客戶,解答他們的有關業務問題,編制和錄入與銀行有關的會計憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業務資料?;仡欉@一年來的出納工作,取得了必須的成就,但也一些不足之處,現將我任職集團公司出納工作總結如下,歡迎大家提出寶貴意見。

      其次作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      一、日常工作

      1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

      3、根據會計帶給的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

      4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上務必有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

      二、其他工作

      1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

      2、為迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵。

      三、回顧檢查自身存在的問題,我認為

      1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

      2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

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      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《轉正述職報告范文2000字模板》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      轉正述職報告范文 篇1

      自20xx年x月正式到佛山市xx有限公司報到,至今已工作整整一年了。在這一年的時間里,我由一名剛剛走出校門毫無社會經驗的大學畢業生,成長成為一名能較好完成自己工作崗位任務的企業員工。這期間,我真的成長和成熟了好多。很感謝航運公司對新員工的培訓與教育工作,也感謝自己任職的分公司宏達較好的工作氛圍,以及公司各位新老同事的幫助,讓我得以在最短的時間學到了最多的東西,成長起來。

      這一年里,我先后任職了3個崗位的工作:文件人員、計財人員、進口操作人員。文件人員工作主要是負責公司每日出口艙單的制作以及船舶的清關;計財人員工作是對公司每一筆業務進行開單、計費、拆分收入和成本,以及公司經營情況的周、月報表統計;目前正在做的是進口操作人員,主要工作是跟進公司從其它港口渡運到新港的貨物情況,及時通知收貨人提貨、辦理報關手續,同時收取相關費用。

      應該說,我是比較幸運的,接觸到不同的崗位,可以讓我對工作有更多不同角度的認識。同時,自己工作的時候,會覺得每天都有新的東西學,工作起來有動力。雖然每次在最初接手的時候總會有些事情處理的不夠完善,但是我也會把這些看做是一種學習,你只有發現了問題,才能夠去解決,同時,解決的過程也是一種學習。

      做計財崗位的3個月里,是我這一年里感受最深的時候。接手之后,正逢公司業務量成倍上升之時,我是新手,加上工作量極大,那一段時間,天天回家加班到好晚,包括周末幾乎沒有休息過,甚至清明節3天假期都在加班制作月報表。雖然累,壓力大,但是卻學到了很多東西,首先是財務方面的知識,其次是一種工作態度,再次,在發現工作中存在較多問題時,養成了自己的一種思考能力。x月初,恰巧輪到我做公司6月業務分析會,我把這看作是工作一年來對自己的一次述職報告,我認真收集資料數據,對20xx年上半年以來公司各項業務數據進行整理分析,并就平時工作中發現的一些問題、過往工作中出現的一些出錯案例,進行了分析并提出了一些意見和建議。后來這次的業務分析會也得到了大多數領導及同事的認可,我也將它當做是這一年來交給自己的一份較滿意的答卷。

      現在回過頭來看之前經歷的那幾個月,幾乎用盡了自己全部的精力去做事,走過來了,反而覺得那些是這一年來最寶貴的東西。工作還在繼續開展中,我將繼續努力,以自己的熱情,投入到工作中去,不把工作僅僅只看做是生存的手段,而是一種自我價值的體現。也許以后的工作中還會存在許多的困難,但我堅信,只要自己認真的付出了努力了,不管會不會得到別人的肯定,但是于自己問心無愧,只要能讓自己有一個交待,能看到自己的價值,那么就是值得的。

      這篇總結,是利用再公司午休時間寫的,時間有點趕,可能語言上比較粗糙,也可能由于字數的限制,很多其他感受沒有一一寫出來,但是大體是完整,而且,感受也是最真實的,我始終堅信,真實的就是最好的。

      身在試用期的干部工作者,在上級給的一段時間的試用期中,是如何完成工作的,哪些問題有待改善呢?以下是一位干部轉正述職報告的范文,僅供參考。

      我來到緯創教育已到二個月,也結束了我的試用期,我自認識,目前我工作的薄弱環節在業務開拓,其它工作覺都可以獨立完成,并知道如何去開展!

      第一:在招生支持上,經過在巖峰及宣漢的招生支持已充分得到學校的肯定。對在招生宣傳時間上的掌握基本到位,對企業宣傳的重點也到位。

      第二:教學支持上,在梓潼出差一周得到體現,對8級、9級學員講企業文化第9講和走進“走進你我的‘華爾街’”;在崗位技能課件上還沒有得到體驗。

      第三:教育支持上,在梓潼、開江、巖峰等地出差得到體現,對“5S”管理的講解,與各領導溝通如果推行格式化管理以及其意義及好處。

      第四:集訓工作,梓潼出差得到體現,在同曾星陽出差的一周里,知道并明白了整個集訓的工作內容及重心,如果對每一次集訓都配備相應的表格做支持,我覺得效果會更好些,也可以不會在集訓過程漏丟某些重要事件,同時也是為下次集訓進行查漏補缺的最好依據。

      第五:業務拓展上,我自認為,這塊是我工作最薄弱的工作,但現在我卻要在我主薄弱的工作中做起,有一定的難度,但公司因為人員安排的關系,我將盡最多的努力來完成公司交派給我的任務。去樂山地區的出差,這些學校都是以前公司人員去進行幾次的開拓,當然也有部份學校有遺漏的或在業務介紹上還不完善地方,所以,主要去說明的不是我們的企業,或是我們緯創教育工作的特色和亮點。

      第六:其它工作,如就業服務流程、書籍、服裝、發票等工作都能完成。

      當然,通過這兩個月的學習和工作,雖然沒有實質性的成績,但我還是希望公司能一致通過我的試用期轉正工作。希望自己在以后的工作中在公司同仁的幫助下更上一層樓!

      轉正述職報告范文 篇2

      時間一晃而過,轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。

      在一個收獲的季節,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——XXXX。成為了XXXXXX普通的一員。成為了客戶服務工作傳遞歡樂的一名使者。感激XXXX給了我工作的機會,是您——延伸了我繼續展翅的夢想。

      在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了XX人“海納百川”的胸襟,感受到了XX人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了XX人的執著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為XXXX的一份子而驚喜萬分。

      帶著對未來完美的憧憬和期望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位?;叵朐谶^去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有悲痛往事;有在煙霧繚繞的房間里發呆,也有半夜從床上蹦起來的經歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

      在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中,我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

      一、萌芽階段(11月7日—11月31日)。

      在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產權、國土的權證辦理程序,業主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內在屬性得到充分了解的情景下,很難經過直觀在第一時間內得出比較正確的確定,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需立刻傳達的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情景下都是很難把握的。

      當然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,異常是在有些事情的處理上,缺乏必須的靈活性,對有些事情研究得不夠周全,但經過向一些有經驗的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自我以前所未學到的東西。經常也和業主進行交流,從他們那里能夠學到自我在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

      二、成長階段(12月1日—12月31日)。

      經過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了必須的調整,開始分類進行工作制定每日計劃,客戶部的權證辦理工作、業主咨詢解釋工作、整改流程工作、業主的談判工作等四大類。

      在這期間,協助了部門的權證辦理工作,業主相關權證的領取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相關注意事項。業主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自我對專業知識的不足和服務質量需要提高,我向領導、同事及其他相關工作部門的學習,補充自我的專業知識,提升自我的服務質量,使業主滿意,也讓自我更好的服務于業主。在那里,我清楚的認識到:站在我面前的每一位業主,都是我心中的上帝,而我的職責就成了傳遞歡樂的天使,與專業打交道是一門硬的科學技術,與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

      同時,這種精神也深入到工程的整改中,經過維修小組對房屋質量的整改工作,首先要盡快整改業主反映的問題。必須要及時整改。因為這個問題容易影響業主生活秩序或家裝進度。一但業主停工會帶來工期和經濟的損失,更嚴重的是會影響上帝的心態,破壞了新房給他帶來的愉快心境。一旦業主心境被破壞了質量本身的問題已不在是主流,撫平業主的心靈深處的創傷則變成了我使命的當務之急了。這不僅僅提高工作效率,也增加了XXXX的美譽度;其次對整改施工單位的監督,提升整改質量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中,找到發生房屋質量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規范;窗墻結合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不一樣材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規范等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。經過現場的實踐工作,這樣能夠更好的監督施工單位施工的質量,也增強了我的信心。

      三、成熟階段(20xx年1月1日—至今)

      經過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了必須的改善。

      此時XXXXXX也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數量是前期的數倍,對于這種情景,為了控制這種現象的發展,就需要對這些整改原因進行現場勘察,找出癥結,對癥下藥。其中發現誤報、重復報修、及部分業主自身的裝修操作的不規范等導致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點,對于整改報修、整改關掉的流程完善,就顯得十分重要,同時也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領導的幫忙下、在部門同事的協助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起,對業主報修問題的職責性、真實性進行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業主的操作不當(主要是門窗鋁合金五金配件),經過對業主的解釋工作和指導正確操作的方法是完全能夠避免業主的報修投訴,同時避免了施工單位進行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業主都要現場監工,還造成了業主對XXXX滿意度的下降。其次,整改后的復查和回訪落實到每一個職責人。復查能夠檢驗施工單位的整改效果和整改質量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥。回訪首先能夠提高業主的滿意度,其次又能夠聽到業主真實、中肯、良好的意見和提議,提高了我們的工作質量,又何樂而不為呢?

      經過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以實施,XXXXXX的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續實施下去,還要不斷的總結經驗和教訓,提高、提高、再提高。

      隨著時間的推移,在公司領導和同事的幫忙之下,我不斷成長,解決了一個又一個的質量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在那里我不一一闡述。

      時光流轉間,我已到公司工作三個多月。十分感激公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自我工作比較認真、負責、細心,具有較強的職責心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并進取學習新知識、新技能,來提高自我的綜合素質,注重自身發展與提高。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自我,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有必須的距離;對維修整改方面,感覺自我對有些知識潰缺,如專業知識和房產相關法律法規方面。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的經過學習充實自我。

      在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,期望公司領導能對我的工作態度、本事與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感激公司領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作本事都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

      為了XXXX輝煌的明天,也為了我完美的未來,我愿同XXXX一道努力!努力!再努力!

      轉正述職報告范文 篇3

      一、一年來的工作情況:

      在段各級組織及車間的關懷和培養教育下,自己能夠在本職崗位上站穩立足,開展好各項安全生產工作,消滅了一切行車設備事故及險情,使安全生產處于有序可控狀態。

      1、在軌道車管理上充分發揮機務專業干部作用,嚴格執行“機車化”管理,對軌道車乘務員重點強化一次乘務作業標準的落實;強化出車時“三檢制”制度;強化運行監控裝置使用管理,進一步完善和落實軌道車運用季節性安全攻關措施;完善軌道車配合施工作業安全風險管理。使全年軌道車運用工作取得良好的成績,全年累積累計安全運行282137公里。

      2、在安全管理上,嚴格執行落實技術規章制度;軌道車行車設備操作規程,完善安全質量預想防控制度及運做流程,充分發揮車間合力,對軌道車運用加大了跟班檢查;運監檢索、視頻分析力度,強力落實兩違信息積分考核,有效控制了職工習慣性違章現象的發生。

      3、在貫穿20xx全年的軌道車管理過程中,以局、段開展的各項安全活動為載體,能夠結合現場抓住重點,作為安全控制的首要,牢固把握安全第一、安全無小事的責任意識,把軌道車運用、設備安全管理落實到工作的首位,通過強化管理,實現安全有序可控。

      4、落實激勵機制,促進職工安全自我防控能力,針對軌道車運用風險,積極與車間班子合作,對軌道車司乘人員的安全風險、勞動強度、作業質量積極向段反饋,為職工爭取最大化利益,并通過紅旗車組的競賽評比激勵軌道車司乘人員在安全上自我約束;在生產上積極主動的思想熱情,即保證了安全成果又提高了生產效率。

      5、加強安全基礎管理、提高職工專業技能。進入20xx年,我們把軌道車運用安全的基礎管理放在首位,

      一是加強對司乘人員教育培訓,重點是對《一次乘務作業標準》《鐵路技術管理規程》《軌道車管理規則》《行車組織細則》《貨物裝載加固規則》《事規》中相關基礎理論知識進行強化學習,并通過每月一考,對成績優異的人員實施獎勵,使司乘人員在掌握安全行車基礎知識上得到較大的提高。

      二是實施季節性實作演練,重點是出車前檢查、救援程序操作、吊裝貨物操作、拆裝更換軌道車配件等基本技能,通過基礎教育培訓,使軌道車司乘人員的自身作業標準和專業技能得到大大提高,在實際運用工作中發揮很大的作用。

      二、黨風廉政建設情況:

      一年來在段黨委及車間總支的領導下,自己能夠嚴格遵守段黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作要求,認真學習執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》實施辦法和《關于加強黨員領導干部廉潔從業群眾監督工作的指導意見》的通知及《黨員干部“六禁止”》等有關文件中的規定,在全年工作中沒有發生任何違紀及其它損害黨員干部形象的問題。下面自己想在四個方面進行表述:

      一是自己對黨風廉政建設工作的認識

      黨風廉政建設工作和反腐敗工作,是我黨執政于民、取信于民的重要工作,自己受黨教育多年深知其中之重要內涵,大到一個國家、一個民族的執政集團如果不能勤政廉己、受益于民,那么這是一個沒有希望的國家,沒有發展的民族;小到一個家庭的主導者如果不能潔身自愛、善教子女,那么結果也是一個沒落的家庭。我們企業也是一樣,如果作為干部或管理者不能嚴于律己,那么下場就是小節失大度、大節留罵名。因此黨風廉政建設和反腐敗工作是對我們每一名黨員干部的潔身愛護,它確保了我們黨員、干部隊伍的純潔性。

      二是自己在黨風廉政建設工作中的具體表現

      三是嚴格執行路局下發的干部“六條禁令”,一年中未發生任何不良反應。

      四是認真貫徹落實《牡丹江工務段黨風廉政建設責任制實施辦法》和《牡丹江工務段黨風廉政建設責任追究暫行辦法》及我們車間與段黨委、段簽訂的《牡丹江工務段車間(科室)中層干部黨風廉政建設責任書》的規定,履行黨風廉政建設職責,一年中自己沒有出現職責范圍內的不廉潔問題。

      五是履行車間集體決策原則,在車間獎勵分配上自己能夠廣開建議,特別是軌道車工區考核獎勵監督上能夠做到“公開、公正、公平”,在全年沒有出現獎金分配不公或有爭議的問題。

      六是工作中時刻注意小節,經常拒絕一些吃、請等小恩小惠,使自己在工作上指揮有力度,落實有強度。

      七是時刻保持黨員干部的政治立場,對職工群眾關心的“熱點”和反映強烈的傾向性問題從不隨聲附和或胡亂發表言論,而是從正確的方向進行引導。

      八是能夠自覺遵守黨紀條規和段的各項廉潔制度規定,對分管的工作范圍內所發生的較重要事情都能及時向車間領導和有關部門匯報,不存在隱瞞問題。

      三、存在的問題

      1、對黨風廉政建設制度和相關知識的學習不夠深刻。

      2、日常只注重軌道車運用安全管理,對其他檢修工區的管理工作存在好人主義。

      四、下步工作打算

      1、加強對黨風廉政建設制度和相關知識的學習,在思想上牢固樹立嚴己自律的信念,在落實執行中不走樣。

      2、嚴格按照黨風廉政建設和反腐敗工作有關法律規定,抓好分管工作范圍內的廉政教育,繼續發揚以往反腐倡廉的工作成績。

      3、堅持原則做到一切內部事務民主化,接受全體黨員監督,接受職工群眾的監督。

      4、認真落實廉政建設職責,在車間、工區形成黨政齊抓共管、共同負責的局面,推動車間黨風廉政建設工作取得新成績。

      轉正述職報告范文 篇4

      進入可能公司已有一年半之余,時光荏苒。告別了年,回首過往一年的工作狀況,內心不禁感慨萬千。

      由于當時公司規模還正處于發展的雛形階段,年的上半年擔任辦公室文員一職。分工不是太明確,一人兼數職。主要負責行政、生產、業務的相關工作,行政具體的工作有前臺電話轉接、客人接待、考勤的核算和監督、員工月工資的核算、人員招聘、人員的入職及離職手續辦理、社保辦理、職員工勞動合同管理、辦公文具管理、行政公告、通知的編制及各種文件的發放與歸檔、全廠獎懲手續之辦理。生產主要負責下達生產訂單、出貨安排、貨物物流運輸等工作及協助業務部整理請款單、報價單、銷售合同等事項。

      從辦公室文員崗位調離到物控計劃部,7月份起。擔任物控部主管一職,負責物控計劃。工作內容為:下達生產指令單、安排生產計劃、跟進生產進度、安排出貨、貨物物流運輸等各項工作。半年來的物控管理,可用“乏善可陳”四個字形容。

      并不是很熟悉生產業務的規則,萬事開頭難“因此如何走好第一步十分重要。由于第一次接觸物控計劃。更不了解物控計劃的運作及流程,因此了解整個生產業務的流程成為我第一個目標。

      將物控計劃工作中的訂單評審、生產計劃安排、生產進度的控制、成品庫存控制、物料計劃,王總的指導下和網上查詢資料后。物料請購、物料調度、等具體工作的各個環節進行了梳理歸納,并擬定了具體流程。按照流程運行我也遇到許許多多的困難,也有說不盡的辛酸?總結自己從事物控這半年的工作,其實我主要做到管理生產計劃,對于物料的管控我基本沒有過問,且生產計劃調度這塊我基本成了矛盾的主體,雖然主動的每個部門去征求意見和協調,但承攬工程部門和訂購產品的客戶要求的交貨時間與生產加工一線訂單多不能按時交貨的'矛盾一直困擾著我兩頭為難,結果總是不盡人意,哭過、也曾消極過,但每次王總都是耐心的給我做工作,也給我協調過,想如果能在下單之前能正確、客觀的做出評估,部門之間多一些溝通和理解,就會減少許多矛盾的發生。

      但各部門的不配合讓我也毫無信心堅持下去,曾試圖在接單前評估交貨時間。打消了做評估的計劃。曾想做個周生產計劃,可想來想去都不知道該怎樣做,因為公司的訂單不是成批量的生產,而是單臺數較多,加上工程上面的配件以及業務部所接的設備訂單,從早8點到下午6點不間斷的下訂單,每天都是如此。思前想后,又打消了做周生產計劃。

      下達訂單、安排生產計劃、鈑金部加工、外發噴涂、品質檢驗、裝配組裝、再到品質檢驗等等,接一個新的訂單的時候。這一系列關系到正常出貨的細節我都會提心吊擔的只到這個訂單順利出貨后緊繃的神經才會松懈下來。每個工作都有苦與樂,苦與樂便是一個新的訂單正常出貨和某個訂單出現品質異?;蛘呤茄诱`交期。

      每天都生活在深深的自責以及內疚當中,產品總是無法按時出貨。想做得很好,更想做到完美,可以自己解決所有的問題,但事情總是那么的不盡人意。業務人員所施的壓力,工程承攬部門要求馬上交貨時間的壓力、生產部門不能接受交貨時間的壓力,壓得我透不過起來。生產不按計劃走、業務緊逼著要貨等等因素,曾經一度讓我感到無助,害怕上班,害怕來到公司。抱怨過同事,同事也同樣抱怨著我這個崗位上,就像夾在中間的海綿一樣,受了很多的委屈。大家把所有的壓力往我身上推,業務和工程承攬部門說:這個東西我就這個時間要”生產一線說:做不出來,過幾天再交“業務和工程承攬部門又說:不管,反正我就是要這個時候要”推來推去,所有的問題都集中在身上。個別同事說話又太過份生硬,總是帶著命令的口氣,而我也是個急性子,說話太直接,不得懂委婉,最后的結局便是兩敗俱傷,可是兇過之后,又開始懊悔,心疼別人,氣自己不會忍忍,大家都是為了自己的工作。很累,很累,哭過很多次,認為自己能挺得住的時候,一個人跑到廁所內,關起門來偷偷的掉眼淚。當自己無法解決問題的時候,又像個孩子似的跑到王總辦公室嚎啕大哭,訴說著自己的難處,總是不厭其煩的開導我教我如何去做,如何做得更好。哭過就好,至少釋放了所有的壓力,平復心情,擦干眼淚,面帶微笑的重新走進辦公室。此,要非常感謝王總對我大力支持和鼓勵,還要感謝所有幫助我配合我及不配合我同事。教會了成長不會一帆風順,工作不會事事順心,讓我明白,壓力和委屈不是靠眼淚來解決問題的喻昊曾經對我說:小周,感覺你心靈很脆弱“確如此,但不要忘了海綿,即便是被壓扁了也會恢復到原來的形狀。

      喜歡充實忙碌的工作。每天早上一踏入辦公室,如今的對工作抱有激情。上班鈐聲還未響,同事們催促的聲音就開始響起,小周,要送貨單,小周,要用車。喻昊和李江萍去上海參加展會的時候,代接他工作。物控、行政、業務、派車文件全部堆在桌子上,一邊忙生產,安排車輛,一邊又要去社保局辦理工傷認定,去人才市場現場招聘,簽定員工勞動合同,核算考勤,辦理新進人員、離職人員的手續。另外我還幫李江萍做報價,做銷售合同,接到電話的時候,總是會埋怨他幾句,埋怨歸埋怨,對于他讓我幫忙做的事情,依舊會認認真真的做得很好。不怕苦,不怕累,更不怕事情多。上個月月底我參加協助倉庫盤點,像個男孩子似的爬上貨架清點數量,與曹國義將擺放在倉庫外的鍍鋅板一張張的抬入到鐵皮房內,不會覺得累,只會感覺今天過得很充實。一天下來很忙,一直到下班的時候,常常會在想,今天做了什么事,怎么時間過得這么快,可我心里是輕松的因為該做的工作,都做完了最主要是大家都認可我工作,最令我感到自豪的常常有人跟我說:小周,繼劉艷之后,咱們公司的另一個全能人物”最讓我感到欣慰的便是上班時間為了工作不管大家爭吵的有多嚴重,下了班之后,大家依舊是朋友,有說有笑,有打有鬧。工作中我年齡小、說話直,難免傷害了大家,此,誠摯的向您道歉,來年會改的

      體會很多,這個公司我收獲很多。酸甜苦辣的滋味我都嘗試過??墒强吹焦疽惶煲粋€變化、一天一個新起色,管理越來越規范,業務面越來越寬,尤其是楊總的理念確實很超前,公司的發展態勢和后勁很足,感到公司是有希望的會不忌畏,會化壓力為動力,與您們同甘共苦,共同建設一個新可能。

      轉正述職報告范文 篇5

      時間過得很真快,轉眼就一個多月了,就在此時需要回頭總結的時候從心底里感到日子的匆匆。原先教師生活讓我感到漸漸遠去,現在的編輯工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經歷。

      一個多月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經驗。一多月以來,我分別在幾個不同的崗位上練習,剛開始是做家長頻道的粘貼工作,后來做資訊頻道中的評論,現在做教師頻道,其中也有一些不同的崗位讓我去鍛煉,在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

      首先說說在編輯部的工作心得。在編輯部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到教師工作,這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校里也有師長的關愛與教誨,但總有一種距離感,缺少家庭特有的溫馨。自到xx參加工作以來,各位領導都對我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領導,在工作之余,以朋友的姿態經常跟我坦懷聊天,非但不擺領導的架子,而且還以朋友的關愛之心在引導我們做好編輯工作,讓我真切感受到了xxx人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導;工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,編輯部新老同事就已經打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在編輯部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

      我在工作上的收獲主要有:

      1、基本學會photoshop的應用和網頁制作;

      2、熟練掌握教育新聞與社會新聞采寫的區別,熟練掌握教育新聞稿的一些寫作方法和技巧等;

      3、基本了解并初步學會教師頻道的研發;

      4、在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作,還可以自己獨立采寫完成具體的教育新聞作品。主編每次安排的任務都基本可以順利完成。

      轉正述職報告范文 篇6

      尊敬的各位領導、同仁:

      大家好!

      xx年11月19號是我進公司的時間,在我進公司這3年多的日子里,我看到了很多東西,也學會了很多東西。 20xx年董事會把我從一名普通員工任命為事業部總經理助理,這說明了董事會對我個人的信任與支持,本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,我逐漸適應了新的工作崗位。

      一、作為公司經理助理,我在20xx年完成了以下工作:

      1、配合公司經理制訂好公司的經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施;

      2、制訂并落實好公司的各項規章制度;

      3、合理設置本公司的組織機構;積極踐行總公司經營理念,創造良好的工作、生活環境,培養員工的歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力;

      4、配合總經理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;

      5、把握好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在較好完成了事業部收款率的基礎上,配合經理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難;

      6、在處理對外債務關系時,積極組織協調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象;

      7、在接管長城出租車公司的過程中,本人帶領其他員工做了大量細致的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發律師函,邀請長城公司部分駕駛員進行會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。 在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進行解釋溝通,派發告知函,以便交接工作順利過度。

      二、自身不足與今后工作打算

      盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發展

      三、xx年是挑戰機遇的一年,在這一年中本人將及時調整思想,更新觀念,適應企業經營管理的需要。

      1.找準自己的位子、當好上級配角、我作為事業部的總經理助理,嚴格依照董事會的授權與經營管理范圍,帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,以規章為支撐,建立健全規章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經營規模,完善服務,展開卓有成效的經營管理工作。

      2、務實創新,科學規劃,采取多種方式,整理內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態度。重視人才,發揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優勝劣汰,能者居上。

      3、加強自身建設,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,積極學習,以健康的心態和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

      4、積極協調與政府各職能部門的關系

      配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。

      在接管出租車事業二部工作中,積極協調與相關上級部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的發展環境,為接管工作持續順利發展奠定基礎。

      5、在xx年里本人對董事會的承諾是:

      1)事業部全年投訴率不超過1.5%;(按現有規模,下同);

      2)安全事故率不超過2%;

      3)營業外收入同比增長2%。本人將在其位謀其政,承擔相應的風險責任,把薪資與公司的效益掛鉤,與公司的發展共同進退。

      展望未來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司xx年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告,請領導、同仁批評指正。

      轉正述職報告范文 篇7

      尊敬的領導:

      20xx年,在我校第三次團代會上,經過校黨委的考察,任命我為校團委組織宣傳部部長,這意味著黨組織對我的莫大信任,同時也是對我的極大考驗。我深知自己責任的'重大,一年來,絲毫不曾懈怠,認真履行職責,始終圍繞學校中心工作和團委工作目標,服務于青年學生成長成才,在各方面嚴格要求自己,努力提升自己。現將一年來的學習、工作情況總結如下:

      一、充分認識崗位職責,當好新角色

      作為一名從事了7年共青團工作的團干部,我深知共青團在學校教育教學事業中發揮著重要的育人作用,同時也是大學生思想政治教育的前沿陣地。從一名干事到負責組織宣傳的部長,我感受到了學校對我的信任與肯定。雖然一直都在從事團的工作,對業務較為熟悉,但對于怎樣做好一名組宣部長,將角色轉變好,我進行了較全面的思考和把握,并將新的崗位定義為:全面服務團的大局,深刻領悟當前形勢,重點做好組織建設,著力發揮宣傳功能。

      學校團的工作開展得如何,關系黨和國家事業后繼有人,關系共青團工作全局,對全團而言具有特此重要的意義,因此作為一名負責組織宣傳工作的團干部,更要認清目標,將思想引領和成長服務作為開展工作的首要任務,抓好三大工作領域即思想政治教育、促進就業創業和綜合素質拓展,按照克難點、收戰線、出精品、辦實事的原則開展各項工作。

      二、發揮骨干力量,提升全團服務水平

      一年來,我始終堅持共青團要站在懂大局、講大局、顧大局的高度上來做工作的理念,有所專長的工作要做到,沒有專長的工作要加快學習使之成為專長。

      1、不斷加強共青團在思想政治教育工作中的作用,努力提高團組織的凝聚力、號召力。

      一年來,開展了紀念“一二〃九”運動75周年、紀念“五四”92周年、紀念中國共產黨成立90周年等一系列主題活動,組織了20xx年新團員入團宣誓儀式、學生骨干座談會和長跑活動;組織開展了“愛心在行動”為20xx級新生捐贈御寒衣物”全校范圍的活動,共捐得衣物1763件。組織開展了“筑夢民院”主題團日活動,選拔組織優秀大學生參加“青年馬克思主義者培訓班”。

      2、積極推進加強團學組織建設,不斷增強團學組織的生命力和戰斗力

      組織開展了全校范圍的團員民主評議及“兩優一先”評選表彰工作,和學生處聯合舉辦了大連民族學院第一期班長、團支書培訓班,學員近800人。進一步加大了對基層團學工作的指導力度,積極引導各年級團總支舉辦參與度高、影響力大、符合青年學生成長成才需求的活動,促進團學組織協調發展,充分調動基層組織的積極性。

      3、弘揚民院精神,開展豐富多彩的校園文化活動,積極營造健康、和諧、向上的校園文化氛圍

      開展了“校園文明月”系列活動、20xx年熱舞大賽社團風采展示活動,舉辦了“心有大愛、青春啟程”迎新暨慶中秋文藝晚會,開展了我校20xx年十大歌手大賽,開展全校“品讀校訓”征文活動,舉辦了我校20xx年度社團評比大會,舉辦本年的校長接待日活動。校藝術團先后代表學校參加金州新區高校文藝匯演、全國大學生藝術展演、大連市高校紅歌會等活動。

      4、按照學校人才培養要求,積極開展各類實踐活動,培養學生的創新精神和實踐能力圍繞實踐和創新兩大主題,校團委精心組織我校20xx年暑期社會實踐活動。共有4680多名學生、100多名優秀指導教師組成870多支實踐小分隊參與其中。建立12處社會實踐基地。精心組織開展了我校第xx屆大學生科技學術節,在第xx屆“挑戰杯”遼寧省大學生創業計劃大賽中我??偡治涣羞|寧省第六,共報送30件作品,獲得特等獎2項、一等獎3項、二等獎4項、三等獎18項,195名學生獲得省級表彰。在剛剛結束的第xx屆“挑戰杯”遼寧省大學生課外學術科技作品競賽中我校獲特等獎3項、一等獎7項、二等獎21項、三等獎85項。

      三、一年來所獲榮譽

      一年來,我先后被評為大連民族學院先進工作者,大連市優秀青年志愿者、大連市優秀團干部。

      四、廉潔自律,保持良好作風

      在抓黨風廉政建設和個人廉潔自律方面,我嚴格執行了有關的制度規定,無一例不廉潔行為發生。

      五、工作中存在的不足理論學習的著眼點不高。

      自己在理論學習上還重視不夠,而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題還還顯得點子不夠多,方法不夠活。

      倉庫管理述職報告范文2000字模板


      時光荏苒,轉眼這一階段的工作馬上就結束了。有很多人已經開始精心準備自己的述職報告了。寫述職報告以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,那么寫述職報告真的感覺很難嗎?考慮到你的需求,述職報告之家的編輯特意整理了“倉庫管理述職報告范文”,但愿對你的學習工作帶來幫助。

      倉庫管理述職報告范文 篇1

      20xx上半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結、合作和關心下,我完成了上半年的全部任務,業務素質和思想政治方面進一步提高?,F將20xx上半年工作總結如下,請各位領導提出寶貴意見。

      一、思想政治表現、道德修養、職業道德。

      半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業知識,有正確的工作態度,認真負責的對待每一份工作。

      二、工作能力和具體業務方面。

      我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶報告每天的發貨數量,檢查客戶的收貨情況和數量,整理現金和現貨客戶的收據,統計每天的進出數量。

      我基于“讓工作變得更好”目標,發揚開拓創新精神,扎扎實實做好工作,圓滿完成半年任務:

      1、統計:可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,核對數量,從而保證發貨和收貨數量的準確統計。

      2、收貨狀態:原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況,及時向采購部匯報。

      3、倉庫管理報表:出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。

      第三,存在的不足。

      總結半年來的工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍然存在以下不足。

      第一,有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發數量統計有時會出現一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。

      二是有時工作敏感度不是很強,對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報情況不夠及時。

      四、20xx年下半年工作計劃

      下半年,我會進一步發揮自己的優勢,改善自己的不足,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:

      一是加強工作的統籌規劃,根據公司領導的年度工作要求,制定下半年的具體計劃,明確內容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協調,把各項工作有機結合起來,明確工作思路,提高工作效率,增強工作實效。

      二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態,發揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。

      倉庫管理總結和計劃第二部分我在& times& times這家物業公司做倉庫保管員已經快兩年了。從今天開始!時光飛逝,轉眼間,已經跨過了一年的門檻?;仡^看,雖然沒有轟轟烈烈的結果,但經歷了一段不平凡的考驗和磨煉期。它讓我在公司找到了自己新的定位和人生目標,同時也激勵我以新的姿態迎接新的生活!

      (1)面對現實,接受挑戰,xx年6月去恒生物業公司接任倉庫保管員一職,不得不面對巨大的工作挑戰。當時因為倉管員辭職倉促,間隔一個月。當時恒生物業公司不僅賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品仍然供不應求。我的心突然變得沉重。對于如何收拾這個爛攤子,我并不氣餒。我決心以我以前的管理經驗,盡快把這個爛攤子擺平。首先,我整理了賬目。其次,我把所有的物品都做了一個大清單,把所有的貨物都擺放得有條不紊。通過這些努力,整個恒生地產公司。

      (2)我負責整理線索,詳細管理每日盤點報告!所以我在公司一直很忙。我決定從以下幾個方面進行管理:重新設計和制定恒生物業公司的管理標準,嚴格管理出庫、入庫和入庫,參照《倉庫經理工作水平有效性評價表》進行量化管理,每天抽簽,每周盤點一次,每月與財務盤點協調,使賬目清晰一致。處理付款沒有錯,體現了一個財務人員的嚴謹和細致。這幾年賬目和事實的一致性基本達到了100%,沒有掉庫!與公司同事密切合作,使庫存結構合理。密切關注貨物的流動,認真做好月度報告,每月按時向財務部發送月度庫存報告。結合自己的崗位,先后制作了《進銷存明細表》、《固定資產表》、《物資表》、《物資采購匯總表》等。,與金融強強合作!存貨項目分類管理,工程、辦公、清潔固定資產等主要項目的重點管理?!ぴ谥谱鞑少弲R總表時減少對庫存物品的再采購,努力減少其庫存,簡單控制小物品等。,改革方案的實施實現了關鍵與一般的結合,降低了庫存,加快了庫存周轉率。

      (三)信息化隨著公司業務的同比增長,工程部需要足夠的材料,每天的收發量進一步擴大。在恒生物業公司領導的重視下,實現了倉庫的實時管理。每天只要把入庫出庫情況和庫存報表輸入電腦,就能按時看到庫存明細!這一舉措大大方便了公司領導和員工的查詢,加強了與各部門的信息交流,整個xx年不良庫存降到了零!

      (4)堅持在倉庫里和公司一起學習成長。在此期間,我更好地理解了公司領導告訴我的倉庫管理的計劃和控制。印象最深的是黃總經理和陸總經理親自到倉庫指導工作,提醒我要不斷學習,說公司在快速發展的同時,個人也會有更大的舞臺,和公司一起成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、計算機等知識,在工作中充實和提高自己!回顧這兩年的工作管理經驗,我成熟了很多,成長了很多。我一直致力于倉庫管理合理化,發票一體化。我也知道團隊的重要性。只有和工程、財務緊密配合,才能更好的發揮倉庫管理員的作用!在公司領導和同事的關心下,我快樂地度過了難忘的兩年!

      倉庫管理工作總結和計劃第三部分回顧今年的工作,與同事共同攻關有困難,遇到困難和挫折也有失望。時光飛逝。不知不覺,隨著新的一年的開始,一個充滿希望的一年來臨了。

      今年的相關工作總結如下:

      首先,虛心學習

      熟悉你所負責的材料的規格和供應商的區分,盡快熟悉公司的內部運作流程。

      二是重視自身工作,落實工作責任制

      努力配合各部門完成的入庫出庫工作,努力完善倉庫管理制度,對我工作中的失職行為負責,杜絕類似失職行為的再次發生。

      三、加強對倉庫內部安全設施的檢查,確保所管理的物資做好防塵、防潮、防盜工作,每天取出進出物資,確保常用物資的臺帳和實物準確率達到95%以上。

      第四,總的來說還存在一些不足,亟待解決的問題主要表現在以下幾個方面:

      1、倉庫收發區大門始終敞開,原料倉庫作為好品、壞品、廢品的存放區。如果來料未經檢驗,可歸類為不明材料。不宜放在材料倉庫。

      2、倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方,但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室,辦公文具已經損壞。

      3、物資倉庫里的非倉庫人員隨意進出,讓人感覺像菜市場,完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進倉庫,倉庫管理員會陪著他們。

      4、會計管理混亂,材料每個月都要拿出來。物理和系統賬戶的準確率幾乎是20%。

      5、所有庫存原型都是裸機入庫,導致企業出貨尋找合適的包裝材料浪費了大量時間。

      動詞(verb的縮寫)下一步做什么

      針對今年的不足,為了完善管理制度,做好新的一年工作,做了以下幾個方面的工作。

      1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止倉庫人員隨意進入倉庫。

      2、加強倉庫物資臺帳管理。

      3、庫存原型必須與包裝材料一起存放,以節省倉庫和企業的工作時間。

      4、系統中有一個物料的多個代碼,請刪除并糾正未使用的物料代碼。

      5、倉庫死料、廢品太多,占用庫存量大,不美觀,及時處理可以增加空間利用率。

      6、財務應加強對倉庫數據的監控。

      不及物動詞我個人認為應該改進的相關方面

      1、生產部門退回材料過于頻繁,有時會導致倉庫過度擁擠。

      建議在生產部購買針式打印機,打印完單據后在倉庫退貨或取料:除急需發運的材料外,其他材料一天退兩次。

      2、沒有為生產物料退貨編寫生產任務訂單號

      建議在生產退貨中必須注明物料的訂單號。

      3、生產領料的實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

      建議生產任務訂單領料必須基于PMC簽發的生產領料單和PMC簽署的文件。如果物料清單中的同一物料有多個代碼,則項目必須發出變更通知。

      4。沒有生產采購、業務交付和采購的計劃

      對于生產當天使用的材料,PMC應提前4小時打印領料單,以便倉庫管理員準備材料并將材料放入發放區;

      需要在同一天營業的貨物必須在同一天生成交貨計劃,并通知倉庫和生產部門。時間表必須包括交貨時間,并精確到分鐘。

      采購必須提前一天通知倉庫當天的到貨計劃和數量,以便倉庫安排存儲空間。

      5、成品往往是先發貨再入庫,成品機的入庫單沒有相關人員簽字。

      成品必須先收貨后發貨,否則財務部門無法預算成本。產品根據交貨計劃的交貨時間提前入庫,收據必須由生產主管、PMC和質量檢驗員簽字后生效。生產部門完成確認手續后,庫管員確認入庫數量和產品規格,并根據財務部審核的發貨單將貨物交付給發貨人。

      6、對轉移單含義的誤解。

      調撥單的功能分為倉間調撥和倉間調撥,而不是部門間調撥。對于現在的生產收款,不算轉賬,把好的產品轉出,把不好的產品轉回,完全不符合轉賬單據的根本使用意義。

      建議取消部門間的調撥訂單,生產訂單超領必須由生產主管、PMC和財務部簽字。質量領料應基于領料單,而不是轉移訂單,文件應由質量主管簽字。商業打樣機必須有銷售樣品領料單和業務經理的簽名。

      7、責任制不到位

      企業樣品借出材料的生產超收和未歸還入庫,按財務成本核算。PMC應跟蹤發出了多少生產任務訂單,欠了多少材料,有多少成品入庫,采購訂單中有多少材料到達,有多少貨物退回,有多少貨物退回應由采購部跟蹤。目前,我公司要求上述所有項目都由庫管員跟蹤,這完全是越權。庫管員的職責是用憑證收集和發放材料,保持材料的外部質量和材料帳卡的一致性。

      8、經常收到業務原型

      很多原型一天取出或者退回很多次,業務回復業務部沒有放置樣品的柜子。建議業務部門購買幾個樣品展示柜,一個是為了避免頻繁收集原型,另一個是為了方便客戶參觀。

      9、先查了倉庫,這和正式流程完全不符

      常規系統有一個質量部門模塊。質檢后系統自動入庫,庫管員根據系統入庫單打印出紙質單據,作為入庫依據,提交財務部。

      10、相關整體流程

      材料倉儲流程:供應商/快遞—倉庫管理員確認采購訂單號、規格、型號、數量和物料代碼—倉庫管理員在系統質量模塊—質量部收到檢驗信息后,前往等候區檢驗待檢材料—檢驗完成后(合格特殊采購系統自動收貨并生成入庫單,拒絕直接退貨)—庫管員根據入庫單打印出紙質文件,并將檢驗后的材料入庫。

      生產領料流程:

      1、生產任務單的領料:PMC提前4小時打印出生產任務領料單,庫管員將物料放入發料區—領料員根據領料單確認物料規格、物料編碼和數量。確認后簽字帶走。

      2、異常提貨:提貨人打印提貨清單—部門主管和PMC &mdash簽字;倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—提貨人確認材料規格、材料代碼和數量—確認后簽字帶走。

      3、生產超領:生產超領—PMC,成本會計簽名—倉庫材料準備—領料人員確認材料規格、材料代碼和數量—確認后簽字帶走。

      生產退料流程:生產并整理待退料—在質量模塊—中填寫檢驗登記。質量確認狀態—出具質量檢驗報告(檢驗報告必須包括材料規格、代碼和供應商)—PMC和部門主管&mdash簽名;倉庫確認簽名。

      成品或半成品入庫流程:生產出入庫單據—在系統質量模塊—中填寫成品檢驗登記表。出具質量檢驗的裝運報告并簽字。PMC和部門主管&mdash簽名;倉庫管理員確認數量、規格和紙箱標識是否完整—確認無誤后簽字。

      成品裝運流程:發貨人發出銷售發貨單—財務審查和簽名—倉庫管理確認程序已完成,貨物已移交給發貨人—送貨員確認產品型號和數量并簽字。

      銷售退貨流程:客戶退貨—營業員確認退貨型號和數量—發布銷售退貨文件—財務審查和簽名—營業員將銷售退貨單和顧客退貨單帶到倉庫—倉庫確認型號和數量并簽字。

      11、呆滯材料的處理方法

      (1)可用于公司其他產品的材料被確認為優先使用。

      (2)對于在市場上有價值而本公司無法使用的材料,與其他公司或供應商一起加油或折價銷售

      (3)無法就地回收到市場上的廢舊物資。

      (4)滯銷材料存放時間長,不僅會增值,還會貶值,大大占用空間利用率。而且外箱灰塵太多會給顧客帶來不美觀的視覺參觀。并不是庫存過多就能證明生意更好。相反,庫存越多,公司的周轉率越低,公司的效益越差。

      12、注意事項:

      個人系統賬號密碼屬于隱私,除了持有人之外,任何人都不能知道,以防他人栽贓。如果是持有人自己公開的,后果由持有人承擔。

      倉庫管理述職報告范文 篇2

      透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析.

      1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

      2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

      3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

      不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

      二、展望20xx

      在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:倉庫管理員工作總結1、加強費用成本方面的管理。

      ⑴、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

      ⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

      倉庫管理述職報告范文 篇3

      時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F從以下幾部分講:

      第一部分:自我介紹

      我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

      第二部分:人力的合理安排和運用

      1:人力的安排

      作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。個性在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,TOTO國內成品發貨,TOTO工廠部品納入等作業會碰到一齊,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

      2:合理的休息

      在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的狀況下,作業效率就不受影響了。

      3:人員的培訓和提高

      雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

      第三部分:貨物的管理

      現松江倉庫開業三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

      一:部品的管理

      1:部品的入庫作業

      現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;個性注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以必須要多留神,多注意清點。

      2:部品的出庫作業

      TOTO上海工廠會按照生產計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

      二:成品/出口品的管理

      1:成品/出口品的入庫作業

      相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,個性是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”

      2:成品/出口品的出庫作業

      成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,必須要堅持“先瘸觥痹潁乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢隆/P》

      為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數。

      倉庫管理述職報告范文 篇4

      光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:

      一、工作總結

      1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。

      2、及時收發物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

      3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

      4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

      5、退供應商不良品的及時處理。

      6、加大了物料的追蹤工作。

      20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

      二、存在的不足以及改進措施:

      1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

      2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

      三、解決方案:

      1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

      2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

      四、20xx年工作計劃

      1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

      2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

      作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

      20xx年在公司領導和同事的幫忙和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自我,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

      一、加強理論學習,努力適應工作

      原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自我身上的職責重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性并不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、本事和閱歷有限,應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰。為了使自我盡快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情景。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、樹立服務意識,主動融入團體

      原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的.、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟悉了那里的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,并且大家都很是熱情,也善于幫忙他人。公司的領導都很關心下屬,此刻覺得在那里的工作環境較簡便,即使工作有點繁忙有點累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

      三、心系本職工作,認真履行職責

      雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發??墒且嬲淖龅轿?,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際情景,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改善和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

      第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情景須經有關領導簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不貼合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

      第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,堅持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

      第三,定期盤點,配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,異常是比較重要的原料,力求無誤。

      一是為各部門供給庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

      二是給采購部供給準確的庫存數據,并供給合理化的提議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。

      三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

      四是完成基礎數據的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

      第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢,清理出倉庫。

      四、20xx年工作存在以下不足:

      一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

      二是和各部門的溝通還需加強和提高;

      三是部分工作不夠細致,不夠深入;

      四是創造性的工作思路還不是很多。

      五、20xx年度的工作計劃目標:

      1、倉儲管理作業流程到達標準化要求。

      2、庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。

      3、強化倉管員專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

      4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

      5、庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營供給必要的決策依據。

      6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

      7、增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

      經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自我的思想認識、工作本事和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自我,爭取做得更好。

      倉庫管理述職報告范文 篇5

      尊敬的領導:

      您好!

      我是XX眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,我的崗位是倉庫管理員,冷庫工作總結。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們去實踐、去學習、去不斷的歷練。華東地區是一個很廣闊的市場,同時,在冷鏈物流管理經驗方面,我們公司還是具備很強的競爭力,昆山眾品就像是一個新事物,具有很強的生命力和發展潛能,我相信,在不久的將來,肯定會有一個質的飛躍。在轉正之后的這幾個月的庫內實踐中,我學到了很多有關于冷鏈物流方面的知識,結合我大學四年的物流專業方面的知識,在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得。

      從一個廣泛的意義上講,要想做好管理工作,首先要對公司的文化要有一個極高的認同,對公司和自己有一個很好的認同,有自己獨立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,懷著對客戶負責對自己負責更要對公司負責的態度去工作。還記得眾品用人五項原則中一條說道:“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,作為一位合格的管理者,需要具備很強的學習能力,但更重要的是要有一個主動學習的意識,這樣才能保證管理工作的不斷進行和業務質量的不斷提升,才能緊隨時代的步伐,在發展中不斷前進。然后作為一名合格的管理者,要有自己的“原則”,倉儲管理者除了對業務有一個很透徹的了解外,還需要對國家的法律法規(尤其是近期出臺的物流相關法律法規)和公司的規章制度有一個清醒的認識,在具體的操作過程中,不能僅憑經驗辦事,嚴格按照公司的標準化流程執行。在基層工作崗位上,就昆山基地而言,我也發現了許多問題,也在與主管商討解決措施。我認為,作為一名合格的管理者,還需要有發現問題以及解決問題的能力。下面,我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,經驗不足,有什么不足之處還請領導批評指導。

      一、庫內管理

      庫內管理的一個重要的方面就是我們提到的“預約機制”。預約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的時間去處理訂單,并且及時的對貨物進行分揀、備貨。就昆山基地未來大量的吞吐、

      來說,必須完善和嚴格執行這個機制以提高我們的效率和客戶服務水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作,在這個流程中尤其要關注的是貨物的品類和批次,嚴格執行“先進先出”的原則,在這里牽涉到一個“標識”的問題,為了能最大化的提高效率,標識的粘貼必須準確無誤(包括產品的名稱、批次、規格、保質期、客戶類別等),此外,在我們的標準化流程中規定,貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,尤其是夏季即將來臨,對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

      在貨物的碼放方面,需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,實行單雙層交錯碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時對高度和重量也有相應的要求。在我們日常的操作過程中常有因為碼放不整齊而出現的倒躲現象,這對工作效率的提升和產品及人員安全方面都有很大的利害關系,在我們昆山基地復雜的立體式貨架倉庫內更應該得到重視。

      目前,我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司、泰進、雅圣等,在庫位的安排方面必須合理有序,必須方便叉車工及現場操作人員的備貨,尤其是零

      散貨物的堆放要有秩序、規律,對于沒有標識的托盤及時補填標識,其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,要充分考慮到客戶產品的庫存周期,對于庫存期較短,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

      在貨品的上架和移位管理中,基于我們昆山眾品的實際情況,倉庫操作人員還需要進行手工記錄,然后再錄入系統。在記錄的操作中,記錄人員必須對貨物的品名、規格、批次、客戶名稱、碼放數量、托盤數和具體的庫位進行詳細記錄,以便系統錄入和將來的出庫工作有序進行。

      庫內管理過程中,6S管理占據很重要的一部分,但必要的是將其落到實處,具體來講做好庫內清潔和清掃工作,貨品的碼放和規整要做到合理有序,易于盤點和出庫作業,并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題,就安全意義上說,穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。

      在出入庫作業中,作為一個管理者,要監督票據管理工作,做到每天盤查整理,定期盤查,票據要進行規整等。

      最后,對于庫內的貨品要定期進行整理和盤點,對于發現的問題,要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業人員盤查名單,將具體工作落實到個人,每天要對庫區的貨品及安全隱患及時的清除,下班之前也要檢查倉庫內燈具是否關閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。

      對于緊急事件的處理也是考察一個優秀管理者與否的重要方面,比如庫內設施設備出現問題,產品臨近保質期,產品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現的貨物的缺失,都需要一個標準的處理流程來指導和約束。

      二、用人管理

      用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務,讓這些員工認識到自己工作的重要性,對于員工工作和生活上的情緒,要及時的進行疏導。此外,積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念,提高他們學習的主動性,使之不斷地發展和完善自己,也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,并時常對他們做出的努力給予肯定,使他們的人格得到尊重,肯定他們工作的價值和意義,這樣不僅能留住人,更能留住人才,我覺得在用人管理中這一方面體現的十分明顯和重要。

      員工是公司的一筆很大的財富,他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,作為一個領導者必須對員工的成長負責,具體說就是要定期進行業務方面的培訓和指導,這包括物流法律法規方面和具體公司標準化流程方面的培訓,提升業務水平和服務質量,使其操作更加規范化、標準化,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業重要的一步。在集團內部,要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業務水平的提升。另外,對于員工的管理,還要懂得“授權”,員工各司其職,在團隊意識的配合下,使工作效率更上一個層次。

      三、客戶服務

      客戶是我們公司發展的原動力,對于客戶的服務工作需要重視起來。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司、昆山鮮活果汁、泰進、雅圣等,對于不同的客戶要以同樣的服務意識對待,要定期對客戶進行業務跟蹤和反饋工作,

      確保我們提供的服務質量,穩定客戶為公司不斷地創造效益。另外,對客戶反應的問題要及時的解決,比如我們倉庫的升降平臺問題,這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,對于小型貨車則不實用,這一方面要積極的協調相關部門進行處理。還有一些大型桶裝物需要專業的設備進行搬運,這也需要向公司相關部門申請解決。對于不同的客戶,由于儲存的貨品有所區分,所以我們將不同客戶的貨物分開放置,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時,最大程度上增強客戶滿意度。

      四、自身素質的提升

      作為一個合格的管理者,首先要有一個良好的職業道德和操守,懷著服務公司、服務客戶的心態去工作。不僅要在本職業務上要游刃有余,同時在各部門之間的溝通與協調上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門,但是要想做好運營工作,需要各個部門的協同配合,例如庫內設施設備出現問題需要工程部門來解決,人員方面的配置上,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業務能力上,需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,例如我們常用的ERP、TMS、WMS等物流和辦公軟件,同時要具備積極學習的能力,這樣才能緊隨市場的步伐,不斷的提升我們的業務水平和服務意識。在庫區管理和運營的過程中,不免會有緊急情況和事件的發生,作為倉庫負責人,要有發現問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務,端正工作心態,上行下效,這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進,為公司效益的提升做出最大努力。

      倉庫管理述職報告范文 篇6

      時光荏苒,轉眼又是一度春秋。20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至?;仡?0xx這充滿挑戰的一年,全新的工作任務對于專業知識匱乏,經驗不足的我來說,每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領導的關懷和指導下,在各相關部門的積極配合下,也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結:

      一、20xx年工作總結:

      1、流程、制度、控制卡的制定及完善:為使物料得到合理有效的管控,確保生產按計劃進行,并對生產車間的物料損耗狀況進行監控,最終達到降低成本的目的,先后制定了《物料管控作業流程》、《物料請購控制作業流程》、《倉庫管理制度》、《物料節超管理制度》、《領、發料作業控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。

      2、日核對,周檢查:為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬,每天核對倉庫送來的各種單據,如領料單、入庫單、退料單、補料單等等,并分類匯總,計算出各班組主材、輔材、耗材的領用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,并對不合格項進行處罰,于周例會曝光其抽檢合格率,如下20xx年1—12月數據匯總分析。

      3、物料節超日核算、日公布:在物料請購、倉庫收發料規范的同時對生產車間的物料損耗狀況進行監控。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發放并記錄。財務將統計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸到每位員工的心目中,讓他們從點滴做起,20xx年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20xx年1—12月數據匯總分析。

      4、成本核算的建立:此項我深感慚愧,20xx年我工作的重點便是成本核算的建立,由于我專業知識欠缺,對產品的各個部件不甚了解,一直未將此建立起來,僅僅依據BOM表重新核算了標門和防火門的成本,且核算表格設計不合理,核算時比較費事,但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式,也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20xx年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務,也是我為之努力的目標。

      5、ERP及內外網的管理:自20xx年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大,工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便,覺知力不夠不能及時發現網絡上存在的隱患,多次導致場內網絡癱瘓致使經銷商無法輸單,這些我都深感歉意,20xx年網絡專業知識學習也將是我工作的重中之重。

      二、工作中存在的不足:

      1、盡管每天核對倉庫轉來的各種單據,且一再要求物料名稱統一規范,班組輸寫一致,但至今仍未做到;

      2、20xx年一直堅持每周抽檢原材料倉庫,要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,且賬物卡相符率達到100%,但20xx年東廠賬物卡相符率96、1%,西廠99、2%,取得成績的同時離目標仍有一段距離;

      3、20xx年堅持每天統計部分班組物料節超,并于每日協調會上公布,數據顯示東廠全年共超支—348017元,西廠全年超支—1687189元,南廠全年超支—172905元,南北廠合計超支—2208112元,這個數字還是相當可怕的,我們的數據沒有起到推動車間去不斷改進的作用;

      4、成本核算未建立,對成本核算的專業知識不了解,以至于有種無從下手的感覺,對產品配置及各個部件也不了解,不能快速核算出特殊們的價格;

      5、計算機專業英語欠缺,對ERP出現的問題不能快速知曉其含義,做到及時解決問題;

      6、網絡維護專業知識欠缺,內外網絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發現問題,解決問題。

      三、20xx年對于我來說是不平凡的一年。

      嵖岈山給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少收益,這些成績離不開領導的信任和支持以及同事的全力配合,我們的共同努力實現了作業按流程、判定按標準,工作有記錄,記錄有統計,統計有分析的工作系統化,標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發現,去總結,去學習,去改進。針對20xx年工作中所發現的問題及不足制定20xx年工作計劃如下:

      1、以身作則嚴格要求倉管員統一物料名稱及輸寫要求;

      2、繼續堅持每周抽檢原材料倉庫,推進其不斷改進,使賬物卡相符率達到100%;

      3、堅持物料節超核算,并于物控結合進一步完善材料定額,增加更多的材料節超統計核算;

      4、堅持會計培訓學習,了解更多的專業知識,結合技術部盡快建立健全成本核算;

      5、加強計算機專業知識學習,提高覺知力,及時發現隱患,快速解決問題;

      6、積極配合,努力完成領導交給的各項工作;

      7、不斷的去學習充實自己,勇于一切挑戰。

      “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰,我們將一如既往信心倍增,激情滿懷。一份耕耘,一份收獲,我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

      倉庫管理述職報告范文 篇7

      20xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,上半年里,在公司領導和同事的關心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結起來,主要體現在以下幾個方面:

      20xx年上半年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

      隨著公司的不斷發展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我積極采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產需要。

      學習是進步的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我積極鉆研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

      庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創造了良好的工作環境,使倉庫達到可視化管理的要求。

      1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接收和發送的數據登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發送。

      2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

      3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

      倉庫管理述職報告范文 篇8

      自從xxxx年7月進入中心工作以來,經過半個多月的基層鍛煉,分配到庫管崗位上工作。在各級領導、主管的領導和關懷下,以及同事們的幫助和支持下,以正確的思想意識,完成了崗位賦予的工作任務。現結合中心“質量月檢查”活動和寧總的相關講話精神,將我入職以來的工作完成情況、經驗、不足和相關建議做以下總結

      一、工作內容

      (一)庫房保管工作

      1、 負責食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛生和安全工作及各項記錄;

      2、 責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

      (二) 配合成本核算工作

      每月根據出入庫的情況,正確制作和填寫以下各項報表:

      1、每月食品成本表

      2、每月庫房表

      3、每月電費登記表

      4、工程部每月工程存貨登記表

      (三) 配合各部門的采購工作

      1、 負責各部門所有非直發物品請購單的填寫和申報

      2、 協助完成各部門直發物品的收貨手續

      (四) 負責倉庫清潔和食品安全工作

      1、 做好庫房的清潔工作;

      2、對庫房中食品要檢查保質期和安全狀況

      (五) 配合其他的工作

      1、 負責每日用電量和電費的記錄

      2、 協助負責生鮮食品的入庫工作

      3、 對一些特殊物品的保管與發放(如月餅)

      二、工作經驗

      庫房管理是提高工作效率,降低重新各單位生產成本的重要環節,保證原材料和服務質量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點。

      (一) 保證庫房物品的充足和穩定

      為保障中心一線良好的運行,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,領有可領。對于較常領用的物品,都要保證不低于一個月的庫存量,特別米面油等頻繁領用物品,更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領取的物品,要留夠最低庫存量,保證對于一些生產周期較長的產品(如客用品),一旦庫存量下降至警戒線,立即向采購人員報告,申請采購。

      (二) 加強庫房物品的監管

      1、 保證物品數量上正確

      所有物品,凡配有庫存卡的,做到賬面數、卡面數、食物數相符;沒有配卡片的,要做到賬面數與數物相符。堅持盤查制度,做到常用物品每周一盤點,食品雜品每月一盤點,香煙等貴重物品每次領用每次盤點。對漏記、錯記項目要及時改正。目前,庫房除了個別物品接管前有遺失外,基本實現了帳物相符。

      2、 加強對物品質量的監管

      庫存物品,特別是食品,其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所有食品,在進庫之前,必須進行檢查,保證食品名稱、規格與質量與以往一致。一旦有變,須經過相關主管認可后方能入庫。對長期放置的食品,要注意檢查生產日期,一旦接近保質期,立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品,在保持庫房干燥的同時,盡量采取一些防潮措施。對于已經領出的食品出現了問題,要及時退回,通知廠商退換。

      (三)強化服務意識,保證領貨的及時性

      自中心開展“質量月大檢查”以來,能自我認識到“庫房對一線的服務質量直接關系到中心對客人的服務質量,服務好一線就是服務好客人”。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,做到對一線部門領貨的及時。

      目現在對于食品已經做到隨要隨領;辦公用品做到即來即領;雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當天領取。保證一線部門正常的運作與經營。

      (四)加強學習,不斷熟悉本職工作

      1、熟悉庫存產品

      要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產品。要能掌握庫存產品的價格、規格、庫存數量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,更要牢記在心。目前,對食品和絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數,對于米面油等易波動的產品的價格做到牢記于心,一旦價格發生波動,及時進行核對和報告。

      2、 分清物品屬性

      由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,因此在工作中,分清領用物品的屬性,要牢記低耗品的名單,對于低耗物品,在填寫入庫記錄和出庫記錄時,一定要認真標明,保證會計在成本核算中的準確性。

      3、 掌握各項工作流程

      入職以來,通過部門經理、主管和同事的熱心幫助,現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,使每一項工作,都能按照部門制定的規章制度進行。

      三、不足之處

      當然,由庫房管理工作接觸時間還比較短,相關的工作經驗還有待進一步的積累,因此在工作當中,還存在著一些問題。

      (一) 對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

      由于對一些庫房,特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的加深。

      1、 客用品庫的問題

      客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,庫房堆積過滿,而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房咳嗽苯薪徊降墓低ā

      2、 瓷器庫的問題

      對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,一些較少領用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行咨詢。

      3、4樓綜合庫的問題

      由于電腦和電話賬面上沒有記錄數量,并且有一些已經無法工作,因此無法準確掌握其數量,希望在庫房搬遷中予以解決。

      (二) 賬面不夠整潔

      在接手工作初期,缺乏經驗,加之熟悉程度不夠,因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,雖已經進行了改正,但已經影響到了賬面的整潔。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,杜絕錯誤的發生。此外,由于原先食品賬本過厚,在翻頁過程中,一些賬頁的邊角出現了輕微的折皺?,F已經把賬本一分為二,希望能減少這類情況的發生。

      (三) 對物品的請購還不夠科學

      1、食品請購的次數過于頻繁

      在食品請購過程中,對請購食品的種類和數量還比較保守,往往是一件食品剛買來,另一件食品庫存已被領得告罄,不得不繼續進行請購。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,能著眼于全局,通過提升食品庫存警戒線,實施低庫存食品每日登記制度予以解決。

      2、雜品請購的時機不夠正確

      雜品請購中,漏請的情況還偶有發生,這一方面與雜品數量掌握欠缺有關,同時還與采購人員的溝通不及時有關。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,另一方面,還要及時與采購人員進行溝通,使請購物品不積攢、不遺漏。

      四、意見建議

      (一)完善庫存卡的配置

      目前,庫存卡的配置還不夠完善,特別是食品庫中的食品,很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特別是米面油等頻繁領用的食品,一旦出現漏記錯記的狀況,很難以查找和更正。因此建議從20xx年1月1日起,實現對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理。

      (二)對特殊物品壓縮采購程序

      現行的“部門經理——財務經理——總經理”三級請購制度,有效避免了采購的浪費。但是我們也應當看到,由于餐飲行業的特殊性,對于一些急需的物品的采購,三級請購制度過于復雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,采取更為簡潔的請購制度。

      (三)開放客用品庫通道

      客用品庫房位于綜合樓的地下室,屬于工程部的工作區域。通道的開關完全由工程部掌握,一旦工程部沒有人,就無法正常地進行領貨,這樣的情況已經發生了好幾次。能否與工程部溝通,授權使用通道鑰匙。

      倉庫管理述職報告范文 篇9

      20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

      一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

      半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

      二、工作潛力和具體業務方面

      我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

      我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

      1、統計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。

      2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時匯報給采購部。

      3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

      三、存在的不足

      總結半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

      一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

      二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

      四、20xx年下半年工作計劃

      下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

      一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

      二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風。

      倉庫管理述職報告范文 篇10

      20xx年,在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助和配合下,原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料安全、進出數據準確、操作標準規范、收發配料效率高、服務熱情、質量高”的目標進行。在過去的一年里,倉庫的整體外觀煥然一新。為了總結經驗,提高自己,把工作做得更好,我簡單總結一下這一年的工作:

      第一,加強理論學習,努力適應工作

      原料倉庫是連接生產、供應和銷售的中轉站,貫穿于企業生產經營的全過程。倉庫管理在整個生產系統中起著重要的作用。由于工作需要,10月份,公司將我從采購部調到原材料倉庫擔任倉庫主管,負責原材料的采購、配送和管理。雖然公司沒有正式任命我為倉庫主管,但我覺得我的責任很大。因為原材料倉庫的管理是一項重要的基礎工作,雖然技術不高,但需要勤快、細心、集約。但是我自身的知識、潛力和經驗都是有限的,在處理倉庫原材料種類多、工作線索復雜、人員配備少、管理范圍廣的實際情況時,不能不感到困惑。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽自信地理解這個挑戰。為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,平時會自覺加強倉儲理論的學習,虛心求教,解惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現在基本能勝任工作。一方面,邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法積累經驗。本人注重以工作任務為牽引,依靠工作學習提高,通過觀察、探索、查閱資料、實踐鍛煉,快速進入工作狀態。另一方面,問書,問同事,不斷豐富知識和技能。在各級領導和同事的指導下,我從未參加過會議,也從未熟悉過會議,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,并把握工作重點和難點。

      第二,樹立服務意識,積極融入群眾

      原料倉庫是一個復雜的部門,也是一個注重合作的部門。加強溝通,營造團隊合作的氛圍尤為重要。在過去的一年里,我深深地意識到團隊合作精神是工作成功的關鍵。由于同事之間缺乏溝通,原材料的進出工作偶爾會導致錯誤或效率低下。所以在平時的工作中,我會主動加強與領導和同事的溝通。每次我不懂,不懂,不知道,我都會虛心向他們請教,他們會耐心的幫助我,教我怎么做,怎么解決問題。就是這樣。在同事的幫助和指導下,我熟悉了那里的工作環境,但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中,我覺得我們公司管理人性化,團隊精神和凝聚力強,工作方法高效,工作態度務實。公司的同事都很好相處,大家都很熱情,善于幫助別人。公司領導很關心下屬,現在感覺那里的工作環境比較簡單。盡管他們有點忙和累,但他們與同事相處得如此和諧愉快,以至于他們可以輕松地工作。

      第三,注意

      雖然原料倉庫的工作看似簡單,但是用三個字來概括:接收、管理、發送。但是,要做到真正到位和完整,要做到工作程序化、系統化、組織化和流程化。每個倉庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒。因此,我根據公司和倉庫的實際情況,借助以前在倉庫的管理實踐,制定并實施了相應的改進和創新計劃,以實現倉庫管理的持續改進和卓越。

      第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止原材料收發錯誤。及時入賬,檢驗手續不達標不入庫;在發放材料時,手續不全,成分不準備,特殊情況必須經有關領導簽字批準,以公司利益為重,愛護公司財產。進出工作應遵循先進先出的原則,嚴禁造成廢料和浪費;根據位置放置材料,或移動材料。禁止查找相關資料。按照標準操作規程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。認真配合各部門的領料工作,及時填寫和入賬,批準現場材料等。以便庫存材料清晰可查,并及時報告和糾正發現的任何問題。確認并再次確認日常賬目和材料,以確保一致性:沒有領料單,材料不能發放;手續不符合要求的,不能發放物資;未辦理入庫手續的物資不能發放;完成一項工作后,要做好自查,發現問題,及時解決;每天總結反思工作,提高工作質量;有很強的時間意識,及時處理好一切,不要說“等一下”;主動工作,而不是被動等待安排;管理工作現場“觸手可及”,防止倉庫材料的丟失和破壞。

      第二,合理安排倉庫內物料的存放順序。根據產品類型、規格、等級和產品的特殊性,分區域編碼存放,不得混雜堆放,以保持庫區整潔。我們可以正確的把握產品導入、導出、存儲的工作流程,同時真正做到物盡其用,人盡其用。

      第三,定期盤點,用心配合工作。定期檢查和清理庫存材料,確保賬目和材料一致。取出的材料必須及時登記,確實如此。

      倉庫管理述職報告范文 篇11

      20xx年一晃很快就將過去,20xx年即將到來?;厥走^去的20xx年,面對著現在,展望著未來。有因工作失誤給公司造成損失的愧疚,也有自我成長進步提升的喜悅。在過去的20xx年里,我們全體倉庫人員在生產管理部康總的領導下,一起接受客戶多、項目多、單量小、物料雜、到料不及時的挑戰。一年時間很快就將過了,到了該總結的時候了,現在就用心總結這一年來工作當中的利弊、得失;想從過去的教訓中吸取經驗,為我20xx年的工作做好了充分的準備。過去的20xx年度我總結如下:

      1.主要工作

      (1)為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,老的物料卡上沒有出入單據號、內容摘要、收發完成后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重訂購了一批貨倉物資收付卡,完成了對所有物料的收付卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號、單據漏登記、沒有按要求去操作的進行了正確引導。

      (2)針對倉庫物料和各倉管員的所管區域物料的擺放,對倉庫區域又做了一些小的局部調整。對物料存放區進行了相應的細分與標識,以更有利于倉庫現場物料管理。其中把出貨成品倉已到三樓,原四樓成品倉做待驗貨成品區。對包材三大件(充頭、耳機、數據線)放置區安放了些貨架,是物料區整體看起來整齊。

      (3)為了避免找不到料,及找料所花費的時間太長,同時提高倉管員的工作效率,要求倉管員把每個倉區的物料都按客戶、分機型的擺放,同一機型的物料擺在一起,另對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應的標示。對倉區域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補,進一步的完善了現場區域管理。

      (4)針對所有供應商送貨物料必須貼物料標簽,注明物料編碼、物料名稱、包裝數量、生產日期,收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標,使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。項目終結倉庫進行物料盤點。物資收付卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少)。

      (5)為了避免在拉貨過程中及儲存中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,電池堆放高度1.2米且不超過6層,三大件高度不超過1.5米,架子頂層堆放不超過60厘米,并相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護,對已開箱或尾數做防塵密封防護。

      2.工作不足

      (1)公司高層對倉庫不重視,倉庫成員工資待遇普遍偏低,人員變換頻繁,員工執行力低,工作被動,效率低下,異常重復出現:看著各倉管員每天在不停的忙碌,結果還是做了些有苦勞,沒功勞的事情。

      (2)倉庫區域劃分整體還是不盡人意,工單備料區太??;物料標示不明確不便于快速找到物料;部分倉管員工作不細致,不夠深入,我本人監督工作做得也不到位;偶爾會有物料發錯給生產線,個別物料帳卡物不相符、數據不清晰;NG物料跟進不及時,不良物料申報及退貨不及時;呆滯物料沒有按時申報處理。

      (3)前加工拉長--張斌既帶前加工,有要管理包材四大件物料;時常發生彩盒內物料有多放少放,換線剩余料未當場清理干凈并用原包裝紙箱裝的情況。包材四大件物資收付卡登記不及時,經常漏記或不記,來料后不入庫直接從收貨區拿到車間使用;經常發生到清單結尾時才知道物料不夠數。

      3.未來工作目標

      (1)堅持早會制度,做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象,每天保持開開心心的心情迎接工作。

      (2)制定年度培訓計劃,堅持不懈地對倉管員加強培訓,使其真正掌握物料進、出、存的工作流程,讓他們真正發揮倉管員作用,使物料周轉流動環節暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

      (3)通過每天稽核、現場說教傳授提高倉管員的工作技能水平,對每項要求下去的工作,要及時跟進并去落實檢查,每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核上。做到每天對各倉管員所管理物料稽查三個以上;要求倉管員的庫存信息卡、物準確率A類物料達100%、B類物料達99%、C類物料達98%。

      (4)當天的帳目及時完成,必須做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執行,對供應商嚴格把關來料數量、單據內容的清晰完整。為確保生產管理部及客戶了解物料庫存情況,每天下班前更新來料匯總日報表。確保數據的準確性與及時性。積極配合pMC和客戶,對庫存呆滯物品的積壓和客戶進行協調調走部分呆滯物品,改善倉庫待料積壓占據倉位的現象,合理利用空間。

      (5)倉庫現場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表,每周將對庫位表定時更新,所有貨架、區域都貼上相對應的物料庫位對照表,做到在最短時間內能準確而又快速的找到所需物料。對倉區物料所有標識清晰,明了,要求倉管員備料一定要做到先進先出。所有物料必須在入庫時做好月份標識。

      (6)督促倉管員在工作當中一定要做到用好物資收付卡并保持物資收付卡的整潔干凈,從物資收付卡能看到每個批次的來料入庫數量、出庫數量、分批次備注體現出先進先出;所有物資收付卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,獎優罰劣來提升部門執行力。

      (7)倉庫員必須做到卡、物相符,將這列為對倉管工作的重點考核指標,要求倉管員每個月對管理的物料進行一次自盤,并在物資收付卡上注明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少)。自盤過后再倉管員間進行交叉互盤,做出盤點差異報表,對倉管員不上報盤點差異或找不出差異原因的100%承擔物料價值。

      (8)為了加強對收貨物料狀況的掌控,收貨組配備人員兩名,一名主要負責簽收物料或處理配件調料,一名負責單據處理及協助收貨。所有供應商送貨由收貨組人員簽收并打印來料到貨送檢單,按客戶做好來料匯總表,由收貨員負責跟進IQC對來料到貨送檢完成的狀況,每日下班前更新的來料匯總表發郵件生產管理部的同事或將文檔設置成共享狀態。收貨員將待檢物料按類別放在輔料待檢區、電子料待檢區、四大件待檢區、殼料待檢區、包材待檢區,便于IQC檢料和倉管員入庫及NG物料處理。

      (9)20xx年倉庫人員配置10人:主管1名、收貨組2人、成品倉1人、大件倉1人、殼料倉1人、電子倉1人、輔料倉1人、包材倉1人、不良倉1人。

      倉庫管理述職報告范文 篇12

      一.工作回顧及感想:

      回想這個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為的基層管理者,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

      二.工作當中的不足之處示例如下:

      1、1在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

      2、對來料NG的原材料沒有及時移到來料不良暫放區。

      3、盤點速度較慢盤點誤差太大,提供物料數據有待提高。

      4、對單據進行簽名復核時沒有做到位,錯誤率太高。發料員發料速較慢,有待提高。

      5、倉儲培訓計劃沒有實行,每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善于發現問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

      三改善方案:

      1.及時、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰。

      2.做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料,并及時跟蹤作業物料的發送。

      3.與車間領料組及采購員密切配合,做好生產物料的調度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況。

      4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品的實行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向領導報告材料存貨質量情況及呆滯積壓物料的信息。

      5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

      6.確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。

      前臺主管述職報告范文2000字模板


      一轉眼,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長。有得有失,是時候仔細的寫一份崗位述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。只是關于好的崗位述職報告要怎么樣去寫呢?有請駐留片刻,述職報告之家小編為你推薦前臺主管述職報告范文,僅供參考,歡迎閱讀。

      前臺主管述職報告范文【篇1】

      尊敬的領導:

      時間轉瞬即逝,轉眼我在公司工作了也近一年,在公司擔任前臺文員一職,在職期間學到并收獲很多,也認識到很多自身的不足?,F將一年來的工作情況總結如下:

      一、前臺是公司對外形象的窗口

      一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話時要態度和藹,對待日常工作事務要認真仔細,在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

      二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統計的工作

      在統計考勤時要嚴格按照考勤制度執行,做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規章制度。

      三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作

      根據辦公用品的種類進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

      四、存在的不足

      1.由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力;

      2.處理緊急事務時,不夠沉著冷靜;

      3.待人接物時,態度不夠熱情。

      在這一年的工作中有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學習,去提升。爭取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更專業!

      五、工作計劃

      1.繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

      2.繼續增加待人接物的學識,把過去遇到緊急事務時不夠沉著冷靜加以改正。

      3.嚴格監督員工外出登記,做好每月考勤報表的統計工作。

      4.做好物品入庫出庫的管理流程,避免經費流失。

      5.承辦上級領導臨時交辦的其它事項。

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      前臺主管述職報告范文【篇2】

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!币荒陙?,我在公司的正確領導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實公司防損工作,確保公司損失降到最低,下面,根據上級領導的安排和要求,就我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下:

      一、立足信念堅持學習

      超市防損工作就是接觸人、管理人,隨著人們的思想不斷提升,人們的自主意識也隨之增高,如今對人做的工作難度也日益漸增,這就對防損工作的要求越來越高,只有堅持不斷的學習才能跟上時代的步伐。而超市防損工作最需要觀察力、敏銳力、管理能力,涉及的范圍比較廣。為此,我不斷加強對各方面知識的涉足,重點針對管理知識、心理學知識、庫房儲存等各方面知識,以確保防損工作能夠順利進行。

      我通過學習關鍵業績指標(KPI)及目標管理原則(SMART)的學習,我了解到要管理一個團隊,要創建一個好的團隊,需要各方面著手,不僅僅需要業績,個人素質的提升同樣重要,為此,我組織開展了多次思想培訓會議,提升整體成員的素質,強化全體成員的忠誠度,從大局出發,將團隊打造成一個忠誠、團結、公平、公正的防損工作小組,為超市的發展打下堅實的基礎。

      前臺主管述職報告范文【篇3】

      對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的一年我一直都嚴格依照酒店的規定。

      一、像所有其他的服務行業一樣

      怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。

      二、注意形象

      前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們__的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而,影響我們以后的人生。

      三、前臺業務知識的培訓

      主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

      四、前臺英語

      一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱。

      通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

      不知不覺中,20**年即將過去了,這一年我充實,忙碌,快樂而又成長著。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習都得到了不少的進步。

      前臺是酒店的窗口,是展示公司的形象,是服務的起點,是顧客接觸我們酒店的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。所以我一定要認真做好本職工作。

      一、面帶微笑、精神飽滿

      我們要保持自己的形象,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱情。努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,做好每一個記錄。時刻注重保持良好的服務態度,熱情的接待,巧妙回答顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。

      二、關注賓客的習慣和喜好

      當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,為他們介紹車站、商嘗景點的位置,快速地辦好手續。客人辦理手續時,我們可多關心客人,詢問客人,我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡努力滿足客人客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等。

      三、講究禮節禮貌

      與客人交談時,應保持與客人有時間間隔地交流目光。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時或者說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人。我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。盡量及時的為客人解決問題,急客人之所急。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

      四、以大局為重,不計較個人得失

      不管是工作時間還是休息時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為__酒店的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,服從上級領導的安排,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。

      五、各個部門之間的溝通,配合問題

      前臺,客房,后勤,在一起就像一個鏈條,每一個部門的工作都是很重要的,所以在以后的工作中,我們要加強與其他部門的合作問題,那樣我們才能更加愉快的工作,更加高效率的工作,獲得更大的效益前臺的工作都是比較瑣碎的,但是大小事只要我們認真,都是可以做好的。所以,我會更加的認真,細心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進進出出,我為我能給他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題感到很開心。

      我感謝經理當初給了我一個工作的機會,感謝公司為我提供了一個可以鍛煉自己的平臺,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲和自豪,我真摯的熱愛自己的崗位,希望自己在以后的工作中,能變得更加的成熟,遇到問題時也要變得更加的冷靜,鎮定。在以后的時間里,我會多學習一些關于電話技巧和禮儀知識,以適應公司的快速發展,做好個人工作計劃,并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實的基礎,也會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!

      酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高,使__大酒店在20**年的星評復核中取得有史以來的成績第二名,使__大酒店在酒店業有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設,給員工創造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質又豐富了員工的業余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,全年共接待了VIP團四個,會議無數次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:

      一、加強業務培訓,提高員工素質

      前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,為今年的星評復核打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。

      二、給員工灌輸“開源節流、增收節支”意識,控制好成本

      “開源節流、增收節支”是每個企業不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開展節約、節支活動,控制好成本。為節約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節省了費用,房卡0.18元/張,鑰匙袋0.10元/個,每天團隊房都100間以上,一年可節約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創收做出前廳部應有的貢獻。

      三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

      前臺主管述職報告范文【篇4】

      尊敬的領導:

      各位同事,各位領導,新春即至,萬象更新,在這里我就前廳部20XX年度工作情況和20XX年度的工作打算與設想向酒店領導及同事們匯報一下,不當之處,請大家提出寶貴意見。

      一、一年來前廳部工作的回顧

      20XX年,前廳在中心領導的決策下、所領導的正確領導下,堅持“以人為本”重要思想為指導,深入貫徹落實酒店領導的各項指示精神,在前廳工作日益繁重,酒店管理標準大幅度提高的新形式下,通過本部門全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

      二、深入學習上級領導工作指示精神,不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性。本部門在對于上級部門簽署分發的各類文件、各相關部門轉發文件及跟進事項,高度重視,并組織大家認真學習領會,做到“人人都知曉,事事有跟進”,并時不時對個別員工就知曉情況進行重點抽查;特別是酒店在引進ISO9000質量管理體系期間及達標合格后,前廳各員工對此高度關注,本部門采取了集中學習、個人自學等形式,在原原本本學習、初步領會的基礎上,還組織大家進行概括總結討論及心得交流,共同展望ISO9000質量管理中對酒店管理規化描繪的美好前景,進一步激發了員工工作熱情和進取精神,為全面完成20XX年度前廳工作任務提供了強大的精神動力,促進了前廳各項工作全面健康平衡發展。

      三、加強酒店服務理念的宣傳,使“顧客第一、員工第一”達到質的統一前廳站在酒店服務的最前沿,服務的好壞,事關酒店的成長與發展,興衰與榮辱,這一年來,不斷地在給員工及各管理人員灌輸“顧客就是上帝”“客人永遠都是對的”“服務要超越賓客的期望”這一酒店服務理念,并組織員工進行了此類……的專題培訓,并在服務過程當中進行了進一步規范和指正,重抓服務細節,從而使得員工的服務意識有了較大提高,工作熱情有所增加,同時,在用人及管理方面,十分注重員工的個人發展,及素質的提高,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調動員工的工作積極性,最大限度地激發員工潛能,在人與人的工作當中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感,提高了員工的地位,樹立了員工在服務過程中的自信心,從而使“顧管第一、員工第一”達到了質的統一。

      (三)嚴格“執法”,強化管理,有效整治了違紀源頭酒店管理主要是通過對人的管理實現的,我們知道,管理和獎罰是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段,酒店亦堅持有功必獎,有過必罰,小過即改,既往不咎,制度面前人人平等,以維護酒店員工的正常利益和促進員工的個人發展為行動方針。在酒店領導的嚴格要求下,酒店大堂副理與人事部、保安部及“大眼睛”加大了質檢力度,嚴格落實酒店各項制度的實施,嚴肅處理違反酒店規定的行為,這是解決員工違規的重要措施,也是規范員工服務的主要方法,同時更是對本部門員工嚴格要求;進一步營造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好工作氛圍;

      (四)、增強員工“開源節流、增收節支”意識,控制好成本本部門嚴格貫徹落實酒店的節能方針,嚴格控制本部門的成本消耗,號召員工節約酒店每一度電,每一滴水,用好每一張紙,每一支筆,大大提高了員工的節能意識;

      (五)增強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據市場情況,積極地推進散客銷售,今年來酒店在房型、房價及優惠項目的調整的同時推出了一系列的客房促銷方案如;,現金券、啤酒券、自助餐券、免費洗衣服務、latecheckout、機場、碼頭車輛接送服務、免費飲料、免費長途電話等,AM、前臺接待員在熟知酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,樹立接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人留下來”的工作宗旨,爭取更高的入住率。同進亦加強了對機場附近一帶散客的開發力度;

      (六)、注重各部門之間的協調工作酒店就是一個大家庭,有效的溝通是酒店管理獲得成功的重要保證,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞將對工作產生重要的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,特別是大堂副理,它同餐飲、銷售、客房、工程等部門都有著緊密的工作關系,出現問題,我們都能主動地和相關部門進行協調解決,避免事情停滯或朝不利方向發展,因為大家的共同目的都是為了酒店的成長和發展,不解決或處理不妥將對酒店的發展帶來一定的負面影響。在工作中不斷增強員工的集體主義責任感;

      (七)、加強各類文件報表檔案及數據的管理前臺按照公安局的規定對前臺治安管理系統進行了升級,及時上傳住客資料,較大協助了公公部門的網絡稽查工作,同時前臺嚴格按照ISO9000質量管理的工作標準,制定了前臺R/C一系列的檢查程序,大幅減少了員工工作的失誤率,提高了工作效率;針對部門收發的文件,實行專人負責制,各文件規范有序,在上次的酒店文件管理檢查中,得到了“優”的評價,同時,對行李及貴重物品寄存、傳真收發亦進行了相應的規范及要求;

      二、不足之處

      雖然,我部在對客服務方面做了大量的工作,也取得了一定成績,但離酒店的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。同時不足之處我們也深刻地意識和體會到:

      1、員工在服務上缺乏靈活性和主動性;

      2、總機的設備老化造成線路不暢、通話質量不好,時常引起客人投訴;

      3、個別新員工對本職工作操作不熟練;

      4、對員工的專業化、系統化培訓力度仍不夠;

      5、車隊車輛老舊,小車較少,嚴重影響了酒店的租車收入及對客的租車服務;

      6、商務中心功能未建立,服務不專業。前期復印機老化,復印機效果不好;傳真機老舊,效果差;打印機陳舊,無專業的商務文員,影響了對客的商務服務及商務中心的收入,今年全年商務中心的整體收入只有xx元。

      三、20XX年工作展望

      根據酒店制定20XX年房務新的銷售指標和任務,20XX年對前廳部來說是個重要的1年,為能配合酒店各部門完成任務,特制定出20XX年工作計劃:

      1、關注顧客需求,積極真實的向上級反映顧客的需求,為領導調整戰略思路提供依據;

      2、繼續加強培訓,提高員工的綜合素質,提高服務質量;

      3、確實關心員工,穩定員工隊伍,減少員工的流動性;

      4、“硬件”老化“軟件”補,通過提高服務質量來彌補設備老化的不足;

      5、注重員工的服務細節,服務從細處著手,對客提供滿意周到的服務;

      6、完善各工作標準及程序,推行ISO9000質量標準化服務;

      7、提高前臺員工的售房技巧,提高散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。

      各位領導、同事們,在新的一年里,前廳部所有員工將會在酒店總體目標的指引下,堅持可持續發展戰略,在推行“關注顧客、注重細節、關心員工”的偉大實踐中,開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作,為使前廳及酒店工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。

      述職人:xxx

      20XX年x月x日

      設備管理述職報告范文2000字模板7篇


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“設備管理述職報告范文2000字模板7篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      設備管理述職報告范文 篇1

      20xx年,是xx快速發展的一年,也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點,始終堅持“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的理念,不斷提高自身業務水平的同時,嚴把設備驗收移交關,狠抓設備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

      一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

      回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

      二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

      在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現場一線熟悉設備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

      三、求真務實、認真做好工作。

      做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中,往往由

      于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現頑固性缺陷,如果因牽一發而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節約效益。

      做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較

      多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

      嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工

      作中,一定要具有高度的"責任感,對維修、施工質量的每

      一個細節做到心中有數,跟住現場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。

      加強維護保養,有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,

      節省維修費用和減少停工損失。

      四、工作存在的問題和工作思路

      1、工作作風和創新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;

      2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

      3、在設備培訓方法上沒有創新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

      20xx年是我公司實現xxxx戰略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

      設備管理主管述職報告3

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好,我是xx,首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒,xx年即將在不經意間悄然而過,回顧這6個月在xx的工作,我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作,我以下將從三個方面向各位領導進行述職。

      一、xx年完成的主要工作

      xx項目

      (一)xx年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設備設施數量、技術參數、安裝位置等統計工作,為做設備設施檔案奠定基礎;

      (二)認真學習公司企業文化及管理理念;

      (三)保質保量完成日常維修工作。

      xx項目

      (一)xx年xx月底至xx

      (二)及時將xx領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調動每一名員工的積極性,將員工的思想動態和看法匯報項目領導。

      (三)對xx樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統xx臺(套)設備逐一進行排查登記,共排查出問題xx個,對排查中發現的問題逐一記錄解決,對自己能處理的問題進行解決,自己處理不了的問題逐級向領導匯報,找出問題原因制定處理方案,做好部門領導的參謀。

      (四)通過對辦公樓內設備設施仔細摸排后,確定重點機房及區域,制定工程運行人員工作巡視流程。

      (五)完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規章制度。

      (六)完成各機房管理規章制度及相應崗位職責的上墻工作。

      (七)根據xx要求,完成xx設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。

      (八)認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

      (九)完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。

      (十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓()次。

      (十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。

      (十二)完成領導交予的各項臨時性工作。

      二、個人存在的不足

      工作年限短,工作經驗少、工程技術不夠全面,在管理工作經驗上有所不足,不善言談成為自身的弱點,今后還需加強學習,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。

      三、工作計劃

      (一)努力學習公司企業文化、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。

      (二)嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業設備進行維護保養,并做好設備設施自保工作,確保在xx年間重要設備完好率達到100%,一般設備完好率達到xx。

      (三)完成自身本職工作同時,認真完成領導交予的各項臨時性工作。

      (四)利用休息時間,學習專業技術提升自身專業技能,力爭全方面掌握工程專業技能。

      非凡。

      很多部分很優秀!

      設備管理述職報告范文 篇2

      xx年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實干,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業現場,嚴格落實各項管理規章制度,以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:

      一、學習方面:不斷加強業務學習,努力提升個人素養xx年我首先從業務知識學習入手,重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和公司設備管理辦法,解決了業務能力不精等問題。其次,根據自身實際情況制定了學習計劃,不斷加強專業技術的學習,努力提高發現問題、解決問題的能力。

      二、工作方面

      xx年,公司設備管理工作緊密圍繞xx公司設備管理工作會議精神,并結合xx年公司設備管理工作安排,以貫徹落實xx公司設備管理工作安排和部署為重點,強化基礎資料,加強現場管理,完善xx公司設備管理系統信息庫,不斷提高設備利用率,促進公司設備管理水平踏上新臺階。

      (一)xx年設備管理工作開展情況

      進入xx年以來,為了保證設備安全、穩定和高效運行,在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作:

      1、明確職責,轉變觀念,強化基礎建設工作。一是加強組織領導,健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況,及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員,并制定了相關職責,保證了設備管理“專管成線,群管成網”。二是完善設備管理制度和標準,強化基礎資料管理。根據xx公司和xx事業部相關管理辦法,編制下發了公司《設備管理實施細則》,進一步規范了公司的設備管理。三是持續推進精細化管理,打造xx設備管理特色模式。按照xx公司統一要求,對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。

      2、持之以恒抓設備的現場管理,促進設備現場管理工作上水平。一是加強月度考核與現場指導,不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理,嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定,做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實現場巡回檢查制度,確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規定,公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動,以檢查促整改,不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據xx公司《關于印發xxxxxx公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求,開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作,重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規格進行了規范整頓,為形成xx特色管理模式,有效提升公司管理水平和企業形象打下基礎。

      3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作,保證設備的安全穩定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃,組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監視和測量裝置進行了校驗,并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗,有效保證了公司設備安全穩定運行。

      4、加強設備動靜態管理,做好新舊設備管理信息系統對接工作。根據xx公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求,為推進xx服務事業部與xx公司設備管理信息系統的整合,我公司先后組織18人分別參加了xx公司和我公司組織的培訓班,有力保證了我公司設備管理系統推進工作。目前,公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。

      5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作,不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。xx年,公司共評選出了“設備管理先進集體”2個,“設備管理先進個人”10人,“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選,有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性,為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。

      (二)xx年公司設備管理重點工作安排

      1、加強領導,充分發揮設備管理網絡的作用。公司將根據《設備管理實施細則》相關規定和公司生產實際,建立和完善隊站級設備管理網絡,明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍,要充分發揮設備管理小組的作用,特別是班組長的作用,管好、充分利用好班組所管理的設備,分班組制定設備管理目標,確保設備管理各項目標的順利實現。

      2、進一步夯實基礎工作,逐步實現精細化管理。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。xx年公司將從設備管理的實際需要出發,進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規程和保養規程等相關制度和標準,確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實公司設備維護保養制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業要求等各項制度、標準,確保設備管理各項規定、標準落到實處。

      3、狠抓現場管理,加大監督檢查力度。設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用,誰負責”的管理模式,設備出現故障落實到人頭,設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查,設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查,班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查,設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。

      4、推廣應用xx公司設備系統,促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據xx年xx公司及xx服務事業部統一安排,繼續對公司設備管理信息系統所有設備基礎數據進行完善,并對基層單位管理人員進行培訓指導,切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統在基層單位的應用,不斷提升公司設備管理信息化水平。

      5、繼續推廣應用“三新”技術,提高物業設備創效能力。xx年公司將繼續加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用,不斷提升物業設備創效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際,本著確實提高物業服務水平、提升公司核心競爭力的原則,廣泛進行技術交流和技術引進,大膽推廣應用“三新”技術。

      設備管理述職報告范文 篇3

      尊敬的各位領導、各位同事:

      20____年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實干,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業現場,嚴格落實各項管理規章制度,以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:

      一、學習方面:不斷加強業務學習,努力提升個人素養。20____年我首先從業務知識學習入手,重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和公司設備管理辦法,解決了業務能力不精等問題。其次,根據自身實際情況制定了學習計劃,不斷加強專業技術的學習,努力提高發現問題、解決問題的能力。

      二、工作方面

      20____年,公司設備管理工作緊密圍繞____公司設備管理工作會議精神,并結合20____年公司設備管理工作安排,以貫徹落實____公司設備管理工作安排和部署為重點,強化基礎資料,加強現場管理,完善____公司設備管理系統信息庫,不斷提高設備利用率,促進公司設備管理水平踏上新臺階。

      (一)20____年設備管理工作開展情況

      進入20____年以來,為了保證設備安全、穩定和高效運行,在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作:

      1、明確職責,轉變觀念,強化基礎建設工作。

      2、持之以恒抓設備的現場管理,促進設備現場管理工作上水平。

      3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作,保證設備的安全穩定運行。

      4、加強設備動靜態管理,做好新舊設備管理信息系統對接工作。

      5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作,不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。

      (二)20____年公司設備管理重點工作安排

      1、加強領導,充分發揮設備管理網絡的作用。

      2、進一步夯實基礎工作,逐步實現精細化管理。

      3、狠抓現場管理,加大監督檢查力度。

      4、推廣應用____公司設備系統,促進設備管理的信息化和科學化建設。

      5、繼續推廣應用“三新”技術,提高物業設備創效能力。

      20____年,是____快速發展的一年,也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點,始終堅持“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的理念,不斷提高自身業務水平的同時,嚴把設備驗收移交關,狠抓設備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:

      一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

      回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質為出發點,有目地督促本部門員工進行業務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習,檢修組人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

      二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。

      在努力提高部門綜合素質上下功夫外,還與部門員工一起在現場一線熟悉設備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

      三、求真務實、認真做好工作。

      1.做好設備技術改造工作。

      于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現頑固性缺陷,如果因牽一發而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節約效益。

      2.做好設備的修舊利廢工作。

      多,調配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

      3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。

      作中,一定要具有高度的'責任感,對維修、施工質量的每

      一個細節做到心中有數,跟住現場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質量。

      4.加強維護保養,有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,

      節省維修費用和減少停工損失。

      四、工作存在的問題和工作思路

      1、工作作風和創新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;

      2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調動員工的積極性。

      3、在設備培訓方法上沒有創新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

      20____年是我公司實現________戰略目標的攻堅之年,我將以高度的責任感和使命感,勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

      ________有限公司生產技術部

      ____

      二〇一三年一月二十八

      設備管理述職報告范文 篇4

      各位領導、同事,大家好!

      我現在就20xx年設備管理工作進行述職,接受大家的評議和指導。

      20xx年我部在廠、公司統一領導下,按照集團公司“關于機電設備達標升級檢查統一要求”的整體思路,對我廠設備管理工作進行整理、整頓,夯實基礎,努力使我廠設備管理工作上臺階。

      一、提高標準,認真落實,在全廠深入開展達標升級活動。

      20xx年我們認真落實公司下發的《機電設備管理達標升級檢查驗收細則》,結合我廠安全質量標準化,把細則內容逐條分解到各自車間和部室,制定嚴格的考核獎勵辦法,并組織車間從設備的日常巡檢、潤滑管理和計劃檢修工作入手,強化基礎管理,使設備達標升級工作成為一項長效性工作。

      針對往次達標升級檢查出的問題進行了整改,舉一反三,通過每周三組織我部設備管理人員和每月一次各車間設備管理人員相結合的檢查方式,對發現的不完好、不整潔等問題要求車間進行重點檢查和整改,并對整改情況進行復查和考核。

      1-12月份合計檢查整改問題921項,其中不完好430項,不整潔208項,泄漏120項,安全88項,資料73項,其他2項。

      二、夯實設備基礎管理,完善和落實好各項管理制度,加強機電管理制度建設。

      1、完善和落實設備“三級五定”點巡檢和潤滑制度,對各車間點巡檢和潤滑工作的制度、記錄、執行情況進行了細致的檢查與整改,并制定了嚴格的考核辦法,調動好車間的自主性和積極性,強化設備的基礎管理。

      2、組織各車間對設備檢修規程進行了再次修訂,對設備更新后其中電機型號、檢修周期、檢修內容、特別是對更新設備與舊的檢修規程不符合的內容進行了仔細核對,作為檢修工作的依據和規范,新規程的定版將對我廠檢修工作帶來明確的指導與規范。

      3、組織制定并下發了 《設備倒機輪換制度》、《職工澡堂管理制度》、《監視、監控裝置管理制度》、《全廠螺桿空壓機管理辦法》四項管理制度。明確各部門職責,保證設備穩定運行提供了保障。

      4、根據安全質量標準化和生產情況,嚴格按照《壓力容器安全管理制度》、《起重設備安全管理制度》、《特種設備操作人員》等各種規章制度執行,加強特種設備管理工作。對全廠25臺壓力容器、12臺起重設備和29個安全閥進行了定期檢驗,對全廠5個可燃氣體探測儀和28個CO探測儀進行了標定檢驗,確保了特種設備的安全穩定運行。

      5、完善各種安全資料,建立了我廠安全設施臺帳、安全隱患排查臺帳、重大危險源排查臺帳、設備故障臺帳,確保設備的安全運行。

      三、強化檢修工作,加緊實施設備更新、改造任務,確保設備完好為安全生產服務。

      1、加強設備狀態檢修管理,強化巡檢和潤滑工作,建立計劃檢修考核。

      為便于及時掌握各基層車間的檢修情況及相互了解,我們嘗試了新的設備管理方式,建立了車間每日檢修情況網上通報平臺,要求各車間每日上報各自檢修日志,加強了設備狀態檢修率,取得了較好的效果。同時每月設備例會通過用1-2例各車間管理、檢修中的案例分析,找差距、定措施,交流經驗,啟發思路,保障設備狀態良好,減少了設備故障和搶修的發生。1-12月份,設備故障次數和時間分別比去年同期下降16.15%和30.6%

      5-12月份每日檢修網上通報完成情況:

      日常檢修:2102項 工時:22063小時

      1-12月份計劃檢修共計:714項,實際完成:714項。

      2、精心組織了20xx年春季、秋季停產檢修工作,主要完成了:煉焦車間焦一頭部滾筒更換;焦倉翻板溜槽更換;熄焦道熄焦塔北至2#爐48#處16根軌道檢修;化產綜合治理等,為實現安全、穩定生產提供了有力保障。

      3、順利組織完成今年的防雷接地測試工作和變壓器預防性試驗,3月15-19日對全廠26臺變電器進行了預防性試驗,試驗主要各臺變壓器的高低壓側溫度、有無滲油漏油情況,三相電阻是否平衡其差值大小等做出了全面檢測,并對所屬變壓器及附屬設備、二次接線端子排等進行了重點清掃和維護。8月份對全廠防雷接地裝置進行檢測,共計檢測120組防雷接地設施,其中有3項不合格,針對不合格項及時進行了整改,并重新檢測確保了接地電阻值達到標準。

      4、針對全廠設備運行狀況,有計劃、有目的的實施完成全年自有資金項目的設備更新和大修工作,對影響到安全穩定生產的項目及早進行組織實施,積極與公司溝通協調,確保了全年自有資金項目按計劃、按規范的完成。

      組織實施了:2#、3#熄焦車大修、3#推焦車大修、焦爐上、下水系統大修、離心機大修、真空過濾機大修、生化鼓風機大修、焦爐炭化室噴補、化產綜合治理設備安裝、換熱器清洗、冷鼓電纜改造、全廠水平衡測試、壓力容器更新、高位硫酸槽更新、安全評價等項目。

      5、積極組織完成第二焦化廠維檢修任務,提高服務質量,在確保完成我廠設備維護檢修的同時,也要確保第二焦化廠的正常生產。組織協助第二焦化廠安全、順利完成春季停產檢修任務,主要完成了對化產車間硫胺工段2#飽和器DN1200煤氣閥門的更換,煉焦車間102皮帶減速機、聯軸器、滾筒的更換以及101皮帶更換部分耐磨板、中間架加固,熄焦泵房3#泵轉子總成的更換等。

      四、健全和完善能源管理制度,加強外供能源管理,完成節能指標。

      20xx年我部認真執行公司節能工作計劃,建立健全節能管理組織機構,修訂完善能源管理規則制度,健全監督管理機制,加強節能管理和信息引導,量化能耗指標分解,突出重點,

      努力實現能源信息化和量化管理,做到從計劃制定到日常管理,從指標分解到季度考核,從意識宣傳到人人重視,整體推進了節能工作的開展。在生產工藝不斷變化的情況下,通過對能耗設備實時監管合理開停使用,使能源消耗得到有效控制。

      20xx年能耗指標完成情況:

      20xx年能耗情況

      項目

      時間 水(萬噸)電(萬千瓦時)汽(萬噸)

      20xx年實際消耗(1-12)160.092491.8811.55

      20xx年實際消耗(1-12)173.42546.612.2

      20xx年全年計劃指標184.02707.211.52

      20xx年能耗情況:今年我廠能源消耗正常,較去年同期產量有所提升,總體水平與去年基本持平,水、電、蒸汽消耗呈現季節性變化,全年能源消耗除蒸汽以往能夠控制在計劃指標規定的范圍內。

      五、健全庫房管理制度、實施庫房標準化管理。

      1、新的備品備件管理軟件在20xx年1月正式投入使用,提高了工作效率,減少了配件申報的錯誤,提高了備品備件儲備的科學性。同時庫房備品備件實現動態管理,廠備品備件庫內的儲備情況,每時每刻的備品備件出入庫情況,都能通過電腦立即查詢,節約管理成本,提高管理效率,為更加科學的管理好備品備件工作提供了有效地支持,實現物流管理的科學化、自動化。

      2、我部對庫房儲備的備品備件徹底的進行了清理、整頓,合理儲備。對設備因更新、改造造成的庫存滯壓物資,進行徹底的清理、整頓,整理出滯壓物資一批,共計299項,合計81萬元,計劃20xx年申報公司相關主管部門審批報廢,庫存將下浮81萬元,有效的利用資金和加強資金周轉,為我廠生產、管理降低成本。

      截止20xx年12月底配件庫存34517件,725.4萬元。

      六、認真學習《公司法律政策解讀與實用范本典型案例全書》及《反腐倡廉建設學習讀本》等。

      提高政治思想意思,尤其在工程合同簽訂和履行方面,嚴格執行公司和廠部的相關規定,嚴格按程序辦事,做到公開、公正、公平,在工程施工中,嚴把質量關,確保工程項目實施滿足我廠生產要求。

      七、今后還應加強設備現場管理。

      改善設備資產管理現場不足,在20xx年設備管理努力做到:安全零事故,設備見本色,檢修看數據,隱患有考核,能源無盲點。

      設備管理述職報告范文 篇5

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好,我是____,首先感謝____、____、____及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒,____年即將在不經意間悄然而過,回顧這6個月在____的工作,我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作,我以下將從三個方面向各位領導進行述職。

      一、____年完成的主要工作

      ____項目

      (一)____年____月中旬至____月中旬在____項目完成設備設施數量、技術參數、安裝位置等統計工作,為做設備設施檔案奠定基礎;

      (二)認真學習公司企業文化及管理理念;

      (三)保質保量完成日常維修工作。

      ____項目

      (一)____年____月底至____

      (二)及時將____領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調動每一名員工的積極性,將員工的思想動態和看法匯報項目領導。

      (三)對____樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統____臺(套)設備逐一進行排查登記,共排查出問題____個,對排查中發現的問題逐一記錄解決,對自己能處理的問題進行解決,自己處理不了的問題逐級向領導匯報,找出問題原因制定處理方案,做好部門領導的參謀。

      設備管理述職報告范文 篇6

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      我是物流分公司負責設備維護的員工。在這里,我僅就我所做的工作做一簡單總結。請領導同事們批評指正。設備維護的目的是保證設備的穩定高效運行,簡單概括起來我總結為:推三阻四。

      第一推:推動設備維修痕跡化。

      通過長期從事設備維護工作后,不斷總結積累各種經驗,小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態,大到一臺大型設備運轉起來后震動的聲音是哪種才算正常。這樣的積累不單單只停留在經驗方面,更重要的是要將所得經驗匯編成文字材料,利用空閑時間翻閱這些材料,往往能得到新的啟發,并且也能加深對設備狀態判斷的準確性。

      第二推:推動設備保養計劃合理化。

      起初的保養計劃按照固定時間進行,經過長期觀察和在維護過程中發現,按照固定時間保養設備往往會造成某些設備存在保養過度,而另外一些設備保養不足的情況發生。究其原因我發現,造成上述情況發生的起因是因為每臺設備的使用頻率不同,出力不同,環境不同,設備結構不同等綜合原因所造成的。不能只悶頭干工作,更不能按照書本上的案例照本宣科,我們庫房的設備肯定有不同于其他廠房的地方。

      跳出書本后會發現,這個原因其實很簡單,例如一頭牛和一頭馬,喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田,肯定會造成一個吃的太多浪費了草料,一個吃的不夠容易生病。按照不同設備區別對待,不但能節約保養成本,同時也使設備運轉性能更佳。

      第三推:推動保證生產優先化

      由于設備眾多,環節復雜,在生產過程中往往一個小故障就造成全面生產等待。為了保證生產線性不中斷進行,我們通過長期總結出了很多有效的應急方案,這套方案不單單是高效維修,而是快速維修。就像寒冬臘月里窗戶的玻璃碎了,高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸,火速敢去玻璃店,按照窗戶尺寸裁好新玻璃,再火速趕回來將新玻璃裝上。而快速維修就像我臨時拿來一張紙先胡到窗戶上,甚至可以搬來一塊木板先擋著寒風,讓屋里的人先免收寒風侵襲,然后屋里的人一邊享受著溫暖的同時,我去裁新玻璃,屋里的散去后我在撕掉紙張,撤去木板裝好玻璃。等人們明天回到屋里的時候,就又是一個完好的房間。采用類似這種道理的方法維修突發故障,快速的使設備恢復到運轉狀態,而且在停產后維修設備,維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進行維修,也使維修質量得到了最高保證。下面我說說“四阻”。

      阻截設備故障的發生,阻攔安全事故的發生,阻攔維修缺少備件的情況,阻攔能源浪費的情況。

      是設備就會有故障,是不可能避免的。有設備,有維修,就會產生各種安全問題。

      備件不可能全部備齊,不但浪費資金也造成管理困難。提倡節能是我公司乃至全國的倡導,如何保證運轉又節約資源同樣是個課題。

      如何才能最大限度的做好“四阻”工作,這需要有一顆熱愛設備的心,有一顆熱愛崗位的心。

      這幾年里,我不斷總結經驗,不斷學習知識,不斷積累材料,因為設備維護工作本身就是一個重積累、重實踐的工作,也是一個寂寞的工作,沒人關注即是最好,迎來目光即是失敗。自從進入公司以來,我一直以“主人翁”的標準要求自己,時間久了,我覺得“主人翁”已經不是標準而是自覺了。想起自己擁有的第一輛自行車,我最是疼愛,時不時的給鏈條抹抹油,給輪胎添添氣,蹬在路上總覺得我的自行車比別人的輕快?,F在我感到當年的感覺又浮上心來,我自己就是設備的主人,我多關心他,他就多回報我,在這樣的感覺下做維護設備的工作,我開心,我自豪。

      以上是對我負責的主要工作做以簡單小結,另外,我還積極參與公司標準化編寫工作,負責精益物流項目實施工作,積極投稿,撰寫論文。

      我的匯報完畢,請領導同事批評指正。謝謝大家。

      設備管理述職報告范文 篇7

      設備管理個人述職報告

      各位領導、各位評委:

      大家好!

      xx年,我擔任設備室**,協助廠領導、設備室主任分管燒結線設備管理工作,一年來,我緊緊圍繞煉鐵廠生產經營目標及設備對生產的服務理念,全面推動科室成員的工作,設備系統為煉鐵廠的生產經營實現了基本保障,取得了一定的成績?,F就一年來的主要工作及思想情況向各位評委匯報,請予評議。

      一、思想政治表現及廉政建設方面

      加強理論學習,堅持四項基本原則,認真貫徹和執行黨的理論、路線、方針政策。積極學習習近平總書記在各項會議的講話精神,學習十九屆六中全會精神,學習中國共產黨湖南省第十二次代表大會精神及黨史學習教育再學習。落實意識形態工作責任制,堅持以高標準嚴格要求自己,遵守黨紀國法、遵守廠規廠紀、遵守職業道德;堅持不斷的專業及業務學習,不斷提高自身素養;作風正派,廉潔自律,自覺接受各方面的監督;為人光明磊落,從不陽奉陰違;辦事原則性強,顧全大局與整體利益;講真話、辦實事、講求實效,敢于負責,能與不同意見的同志相處,共同干好工作。工作中勤奮敬業、積極主動、任勞任怨。

      二、主要工作業績:

      xx年,嚴格貫徹執行公司及煉鐵廠對設備的管理要求,對工作不講折扣、不講理由,全力以赴完成分廠交付的任務。1-11月份設備系統**燒結機實現11個月設備零故障,比xx年增加2個月;**燒結機實現8個月設備零故障,比xx年增加2個月;**燒結機實現10個月設備零故障,比xx年增加3個月;燒結機平均有效作業率達到了99.87 %,比xx年增加0.1%,未發生一起影響到高爐的惡性設備事故。

      按照公司“誰承包、誰負責”管理要求,修訂完善《***管理辦法》,通過對設備室、車間專檢技術人員及維修班組的共同承包,以運行績效為導向,通過激勵政策調動全體設備系統人員的積極性,加強設備點檢實效,堅持隱患不過夜的原則,對公司設備系統人力資源精簡后實行減人不減承包獎的措施,充分調動了專檢、維修人員的積極性。

      尋短板找差距,通過組織對各生產線影響定修周期的不足部位、不足的設備進行論證、攻關改造。xx年燒結機定修嚴格控制在3個月/次,翻車機系統控制在2個月/次。通過檢修前的充分準備工作,方案論證,有效縮短檢修時間,燒結機定修時間大幅壓縮,其中***燒結機最短定修時間控制在8.5小時以內,突破歷史記錄,大幅度減少了以往維修人員通宵檢修的局面,將更多的精力納入日常維護當中,全年實現了定修次數及定修時長雙降目標、維護總量及維修強度雙降目標。在降低維護量的前提,通過宣傳執行公司“誰檢修、誰負責”管理要求,全面對檢修質量的高要求管理,全年沒有發生一起檢修質量事故。

      積極引進新技術、新產品的技術交流,促進設備高質量發展,將符合我廠實際工況的產品、合適產品引入煉鐵。提升備件使用壽命,降低維修人員勞動強度及更好的服務于生產。xx年,先后引進永磁偶合器、摩擦式軟啟動聯軸器替代傳統的液力偶合器,解決了液偶漏油、效率低、振動大的弊端,對現場起到了較好的改善作用,引入膜片聯軸器替代齒式聯軸器,均較好的改善了現場漏油、設備振動等一系列老大難問題。加強招標預審、設備廠家交流考察,對備件采購嚴格把關,從傳動類設備、燒結機爐篦條、卸灰閥、皮帶、振動篩備件等等各類產品,基本杜絕了品質較差的產品及不合格供方,設備進一步受控,為煉鐵廠設備安全、穩順運行奠定了堅實基礎。

      推動科室、車間專業化檢查并行程規范化、標準化,每周檢查每周點評,從嚴規范各車間現場管理及基礎管理,有效提升了各車間設備系統執行力及現場各類隱患的消除。

      充分利用8#高爐跨年中修、8#高爐年檢、7#高爐大修契機,全面推進燒結線配套檢修及改造,對燒結線7個車間全面實施改造,對設備存在的問題進一步消缺,克服檢修時間短、任務重的難度,合理組織各車間依次有序開展大修工作。完成了180燒結機柔性傳動進行更換、130/180環冷機密封改造; 280環冷機整體改造為新型翻轉式環冷機,280頭尾彎道更換;360環冷機改造為翻轉式環冷機、360燒結機整體大修;三個燒結車間燒結卸灰系統改造;5臺翻車機車型改造;360機頭電除塵超低排放改造,360配料、機尾、整粒及7高爐槽下爐前除塵超低排放改造,截止目前,已圓滿完成大修所有工作,為明年高爐、燒結高產低耗生產奠定了夯實基礎。

      班級總結匯報范文2000字模板


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“班級總結匯報范文2000字模板”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      班級總結匯報范文 篇1

      尊敬的各位領導、親愛的同學們

      大家下午好!

      我是應用化工技術專業08級2班的班長,我叫xxxx。下面由我代表我們班,對這學期的工作向各位領導、同學們做一個匯報。

      一、 班風建設

      1. 班子齊全、制度齊全

      (1)我班擁有完善的制度,定期召開班委會。研討班級將要舉行的各種活動和近期的學習狀況。在以班委為核心的領導下,班級的各種工作都能順利進行。我班這學期被評為xxxx年度山東省先進班集體。(2)班會、團會定期召開,在會上同學們都積極發言,每次同學們收獲的不僅是知識還有友誼。(3)平時從思想上關注同學,一經發現班里某位同學思想上有波動。我們就會和他及時進行溝通,我班同學從未有過出去玩網游徹夜未歸的現象。

      2. 制訂完善的綜合測評標準

      以學生手冊為依據,因為綜合測評成績是評優、評定獎、助學金的重要依據,在廣泛征求同學們意見的基礎上,根據我班的實際情況,制訂了深入到每個細節的測評標準。因為這個測評標準是同學們自己制定的所以以后每個同學都能更好的按照標準嚴格要求自己,在綜合測評加減分數時,每個同學都不會有意見,更使我班的綜合測評制度公開化、公正化、公平化、合理化。

      二、 學風建設

      1.日常學習工作

      我班同學都能做到:課前有準備,課上專心聽,不做三無學生。上課時同學們積極回答問題,和老師形成了很好的互動,使任課教師在我班授課倍感輕松。在課后同學們都能按時完成作業,不懂得問題積極詢問任課教師。在課余時間,同學們都去圖書館借閱一些書籍,開拓自己知識面,更寬領域的發展自己,還有很多同學相約回教室探討一些專業課問題,形成了良好的學習風氣。

      進入大二,同學們在校已經渡過了一年的學習生活。感覺自己對學校的各方面都很了解,從思想上放松了自己。很多同學在上課時走出教室接打電話、上課吃早餐等。針對以上現象,在課后的班委會上,經班委研討,推出了在正常上課期間:不準吃早餐否則綜合測評時減分、不管任何原因只要走出教室就向班費交五角錢的制度。實施這個制度后,上課秩序恢復良好。

      2.社會實踐工作

      在夏季學期期間,我班同學積極投入到夏季學期社會實踐中,有很多外省的同學因為實踐回家就呆了一兩天。開學后我班有九人被評為“夏季學期社會實踐優秀個人”一人被評為“夏季學期社會實踐先進個人”其中一位同學還獲得社會實踐獎二等獎。

      期間為響應學院社會實踐工作,我班張曉偉同學創辦了欣欣打印社。為同學提供服務的同時還增加了自己的創業經歷,相信這樣的大學生活使他收獲頗豐。

      冬季學期即將到來,我班同學現在就積極的尋找實踐單位,相信這個冬季學期的社會實踐我班又會圓滿完成。

      三、 舍風建設

      1. 大一時同學們宿舍衛生打掃的都很好,到大二后同學們思想上有些波動,以為大二的宿舍衛生不重要。發現問題后,我們班的舍長起到了良好的帶頭作用。使同學們統一了思想,宿舍就是自己的家,一定要居住在干凈、整潔的環境中。這學期,我們班宿舍從未有過不合格的現象。

      2. 每個宿舍都建立了自己的獨特文化,同學們生活在自己建設的文化中,心情格外的舒暢。(照片)

      四、 班級文化建設

      1. 班里組織活動:

      (1)開學初舉行爬山活動,這次活動既鍛煉了身體,又加深了同學之間的友誼

      (2)在中秋時,外省的同學們都不能回家,所以組織在校同學一起出去玩,讓在校學生有勝似回家的感覺

      (3)舉行班級聯歡會,在聯歡會上同學們都放聲高歌,積極參與其中。每個人都收獲了歡笑

      2. 積極參加學院組織的活動:

      積極參加定向越野賽、話劇比賽、辯論賽、校園歌手大賽、技能大賽等活動

      其中定向越野賽,大二的同學參加的很少。我班同學都積極參加,其中我班吳學良同學獲得第三名的好成績。還有話劇比賽,為讓更多的同學參與其中,我選了一個達到我班總人數一般的劇本。在排練時,教室里充滿了歡聲笑語,比賽時大二班級有很多沒有參加,最后08級只有我們班獲得了第三名的好成績。

      尤其是技能大賽,我班同學沒有不參加的,最后我班獲得一等獎1人、二等獎1人、三等獎2人的好成績

      五、 預防甲流工作

      在預放甲流期間,我班不僅擁有學院建立的防甲體系。而且針對我班的實際情況,我們也制定了一套完善的體系。每天給宿舍和教室進行消毒,并且強制讓每個宿舍每天進行通風。每個宿舍由舍長負責檢測同學的體溫,分為早、中、晚三次測量體溫。一經發現同學有發燒的情況及時送醫務室去查看,并及時給我打電話。每天按時填寫體溫檢測表。體溫檢測表有專人負責,每周都能及時上交。

      在危險關頭,還注意同學的思想工作:一方面讓大家不要慌亂,做好衛生工作,讓同學們知道甲流可防可治。一方面在同學被隔離時,第一時間安排人員給予送生活用品和以后的飯菜,期間還用短信和隔離同學聊天,并告訴他關于學院、班里的重要信息,使隔離的同學在班組織的關懷下恢復健康。

      六、 清潔教室衛生

      雖然我們學院的整體教室衛生情況不是很好,但是我班的同學每天都細心打掃教室。尤其是第四組值日生,更是每天都打掃到下午一點鐘。每個星期四大院檢查時我班都在教室留人,以便知道哪里做的不夠好,下次再積極改正。由于我班同學的全力以赴,每次大院檢查人員進入我班后都會給以好評。因此,我班的成績總在生物化工學院教室衛生平均分以上,這也使我們生活在干凈、清新的環境中。學習時,身心都倍感愉悅。

      七、 問題與不足

      在開學初,我班教室衛生,打掃的不是很徹底,經過重新編排值日表和建立起相應的值日制度,使我班的衛生狀況恢復良好。在預防甲流期間我班第一個同學被隔離時,沒有第一時間安排人員給予送飯等幫助。敬愛的周總理曾說過:錯誤是不可避免的,但是不要重復錯誤。在以后的學習生活中我深信我班的同學都不會再犯這樣的錯誤,這也使我班同學在走向成功的道路上邁出了堅實的一步。

      最后,我們知道個人是微弱的,但是我們也知道整體就是力量。一個班級的成長離不開每一個同學的全力配合,偉大領袖毛主席說過:團結一致,同心同德,任何強大的敵人,任何困難的環境,都會向我們投降。希望我們永遠是08級化工二班一家親,讓我的整個大學乃至整個一生都會和這么一批讓我驕傲的同學一起分享下去!

      班級總結匯報范文 篇2

      本班幼兒共35名,17名女孩,18名男孩,這些孩子們個性活潑開朗,個性鮮明。通過一學期的幼兒園學習生活,每個孩子都有了很大的進步,本學期各項工作即將結束,我們回首所做過的工作,總結經驗,反思不足,為了更好的完成以后的工作,提高保教質量,堅持以指南、綱要為指導,根據本園、本段的工作安排,按班級期初工作安排來開展各種活動,使我班幼兒情感、態度、知識、技能等得到不同程度的提高。下面是我班一學期來所做的幾項主要工作:

      一、保教工作:

      1、做好安全、衛生保健工作。

      幼兒入園后家長最不放心的是幼兒的安全、衛生保健問題,而幼兒園也是將這些列為首要任務。為了確保幼兒的安全,使幼兒身心健康成長,我班將安全、衛生貫穿到幼兒一日活動的各個環節中,注重對幼兒進行安全、衛生教育,使我班幼兒提高安全意識,養成良好的衛生習慣。例如:幼兒自由活動時間組織幼兒觀看有關安全、衛生教育的動畫片VCD,讓幼兒在有趣的情節中得到潛移默化的影響。為了讓幼兒健康成長,我班教師與阿姨根據幼兒的特點,做好幼兒盥洗、餐點、午睡等環節的工作。如:莊濤銘,由于先天不足,孩子體質比較弱,我們就進行全面的特殊照顧,對需要多補充水分的幼兒及時提醒喝水,對易感冒的幼兒提醒及時增減衣服,對帶藥入園的幼兒及時喂藥,對容易尿床的孩子,保育員會及時叫孩子起床。

      2、創設良好生活環境。

      幼兒大部分的時間都在活動室里,為了讓幼兒有一個寬松、和諧、美化、兒化的環境,讓幼兒喜歡班級喜歡參與活動,我班根據本班的實際情況,布置了與主題、節日有關的環境,并讓幼兒參與到環境的布置中,幼兒都非常喜歡班級的環境,也積極參與到布置中。例如:1、本學期開展特色活動,我們不定期地展示孩子的作品或者根據孩子的作品布置教室,孩子的作品經常受到家長的好評和贊許。2、在開展特色活動時,先讓幼兒有充足的感官經驗,老師們制作了相關的作品,讓孩子們感同身受。

      3、科學合理地安排各種活動。

      我們根據幼兒的實際情況來選擇適合本班的活動,根據本班主題活動的需要,選擇、生成、改編各種活動,在組織活動時嚴格遵循幼兒的特點,將活動游戲化、生活化使我班幼兒情感、態度、知識、技能等得到不同程度的提高。例如:根據主題活動的需要及幼兒生活經驗的缺乏,在《糖果聚會》《各種各樣的小動物》《我的五官》等教學活動中,請家長事先豐富幼兒的知識經驗,并提供相關的物品,讓幼兒在知識與物質都豐富的前提下開展活動,使主題活動得到順利地開展。在語言活動中讓幼兒多講、多看多參與,幼兒的語言能力得到了很大的提高。為了讓幼兒喜歡參與計算活動,我們開展了《乘車》、《找小貓》、《配對》《開飛機》等生活化、游戲化的活動。在各種生動有趣的活動中,我班幼兒語言領域、科學領域、藝術領域、社會領域等都活動均積極、主動的參與,我班幼兒情感、態度、知識、技能等都得到不同程度的提高,但是有個別幼兒參與性不高。

      在音樂活動及學習兒歌中利用圖譜幫助幼兒理解歌詞、兒歌的內容,進一步掌握。在美術方面根據課改精神以及新理念,讓幼兒在愉快的氣氛中掌握繪畫技能。

      4、組織、鼓勵幼兒參與比賽。

      為了提高幼兒的積極性,我班能認真組織幼兒參加比賽,讓幼兒有機會參與到比賽中,感受、體驗比賽的氣氛,使幼兒在比賽中各方面能力的到提高。例如:在12月份舉行的年段幼兒爬行比賽中,我班取得成績不錯的成績,獲得一等獎的有2名幼兒,獲得三等獎的有8名幼兒。

      5、初步養成區域活動的常規要求。

      區角活動一直是孩子喜歡的活動,它能延伸活動并提升孩子的學習技能。在本學期我班將區角活動當成重點工作。如:制定各區角的入區規則,讓幼兒有初步的規則意識,為下學期的按意愿選區做好準備。

      二、家園密切聯系,形成教育合力。

      一學期來,我班老師與家長們共同合作,形成教育合力,家長也積極配合班級工作。如:在組織各種活動時如《糖果聚會》《各種各樣的小動物》等,家長對本班工作給予了支持,我們老師、阿姨也及時將活動開展及幼兒的情況與家長交流,使家園教育同步一致。

      本學期我們召開了多次家長會及親子活動,平時及時與家長電話交流反饋幼兒的情況,增進家園的溝通與理解,每天利用幼兒入園、離園的時間與家長交流幼兒在園在家情況。及時與家長取得聯系,對于沒入園的幼兒也及時打電話了解情況。期末我們進行全面家訪和約談,全面反饋幼兒一學期的各種情況,了解幼兒近期的情況,聽取家長意見及建議。

      為了增進家長、老師與幼兒的溝通,本班這學期開展家長開放日,讓家長來幼兒園與老師、小朋友一起活動,活動取得了很好的效果,獲得家長的好評。例如:1月7日的家長開放日,家長參與率達到99%,在活動中老師結合新理念向大家介紹孩子在園的學習生活情況,活動后組織家長進行講評此次的活動。

      三、存在的不足與今后努力的方向。

      雖然我班取得了一定的成績,但也存在一些不足。比如:

      1、幼兒的能力懸殊很大,學習的積極性、主動性等方面有一定的差距。

      2、幼兒依賴性大,動手能力差,需加強培養。

      3、幼兒進餐的良好習慣還有待提高,好多幼兒吃飯很慢、挑食并會掉飯粒等不良習慣。

      4、出勤情況在下個學期將結合對家長的訪談,取得相關的支持,以改善出勤的情況。

      下學期,我們將結合實際,制定完善班級常規,采取有效的措施來幫助幼兒,

      增加三位教師之間的配合,使幼兒情感、態度、知識、技能等得到不同程度的提高。

      班級總結匯報范文 篇3

      本學期我們班繼續圍繞“愛心奉獻”這一班級特色,開展了各種有意義的班級活動,我們的口號是“用愛心點亮每一個心靈”,這也是我們特色創建的目標。為努力營造良好的班級獻愛心的氛圍,我在創建方面花費了大量的精力和時間,整個過程,學生們都能積極參與到這個活動中來,取得了良好的效果。回顧這一學期來的工作有許多感慨:有取得了成績而帶來的喜悅,有面對一些不足而產生的遺憾;有令人難忘的美好時刻,也有讓人苦惱的短暫瞬間;有在工作中付出的艱辛和努力,也有取得成績后的幸喜和快樂。現將一學期來的工作做以下總結

      一、學期初結合學生實際制定計劃

      學期初,學校要求各班創建特色班級,并要圍繞特色主題擬定工作計劃。一接到工作,我就開始思索起來,心里想著要為孩子們制定一份有意義的特色計劃,讓他們在活動中獲益。良好的開頭是成功的一半。入學,抓緊對學校各項紀律規定,行為規范教育是很有必要的。因此,我一邊強化常規教育,如在行為上,從開學第一天開始,要求每個學生做到嚴格校紀,不遲到早退。上下樓梯要輕聲慢步,要靠右行走,放學后有序地走甬道,中午拿飯要有序,講文明,課間不大聲喧嘩,同學間要學會寬容,要融洽相處……在嚴格要求的同時,我還創設真誠的教育氛圍和實踐的機會,使班級工作便很快上軌,為今后班級各項工作打下良好的基礎。另一邊則著手特色班級的工作。

      1、師生共同討論。學生是特色創建的主人。班會課,我和學生們一起討論創建特色班級的事,一來征求他們的意見,二則可以調動孩子們的積極性,意在讓學生能全程參與,能在接下來的活動中更自主地將其執行完成。學生各抒己見,最后我們將目標鎖定讀書。

      2、用心布置教室。特色內容敲定后,我馬上寫計劃。另一頭忙著搜集資料,布置教室。我想,既然是創建愛心特色班級,就該把教室布置出具有濃濃的愛的韻味來。于是,我設計了“感動瞬間”“我們獻愛心”專欄,學生把自己主動獻愛心的事跡寫出來,并把感受及時地張貼上去。拿來供大家一起賞讀。同一時期,我還在教室墻后面粘貼了“我成長、我進步、我快樂、”的激勵語,讓孩子們在愉快的氛圍送出自己的愛心。在不停手的忙碌中,教室終于布置一新。看著學生在如此充滿愛意的教室里學習,心里真高興。班會上,我向學生介紹班級布置的意義,要求他們能在課間仔細去閱讀,我告訴孩子們我們的特色班級正式成立,我們要按照計劃努力做好制定的工作。

      3、忙碌中收獲快樂。期初是個繁忙的階段,特色創建工作占據了大量的時間,那幾天,我和同學們一起,畫呀,剪呀,貼呀,發現需要補充的內容,立刻動手做。做好一樣就貼上墻,接著再做下一個……收獲是快樂的,這是孩子對我工作肯定。每當看見孩子們駐足觀望教室文化的時候,我想著:忙碌也是快樂的,他們給了我的信心。

      二、創建過程****同提高

      整個創建工作,我始終以開展有益的愛心活動為中心,吸引學生在愛的海洋中自由暢游,汲取養分,與友善結成朋友,將創建工作積極的開展下去。

      1、利用早讀、班隊,向學生推薦一些適合他們閱讀的有關愛的圖書,介紹一些同齡兒童獻愛心的先進事跡,并定期開展愛心小小講座,拓寬學生的視野,提高學生的興趣和能力。

      〖1〗〖2〗

      班級總結匯報范文 篇4

      9月27日課外活動時間,政教處對全校各班班主任進行了基本工作考核,現將考核情況通報如下:

      一、這次考核采取問卷筆試的形式,內容主要涉及以下幾方面

      1、考核班主任對班級基本情況的掌握;

      2、考核班主任對本班學生的抽樣了解;

      3、班主任工作經驗交流與探究。

      二、從問卷調查反饋的情況來看,好的方面主要有:

      1、絕大多數班主任對本班級的基本情況很熟悉。如學生人數、男女生人數、住宿生、各寢室就寢人數、通學生、留守學生數、班級衛生包干區的位置等情況,班主任大都能夠掌握。

      2、大多數班主任平時加強了對本班學生的了解與溝通。在“對班級學生進行的抽樣調查了解”這一項的考核中,許多班主任對被抽查的學生情況十分了解;如王詠慧老師對學生周詳華有近視,老實善良,學習態度端正,成績還可以等情況了解得較為清楚;賀小艷老師對一(2)學生陳吉平性格內向,生性膽小的個性摸得一清二楚;一(5)班學生劉靜性格開朗,上課常開小差,愛做小動作等情況班主任廖晶老師了解在心,并經常找他談話,教育他改正缺點;三(5)班學生劉永芳不愛學習,有厭學心理,上課時常開小差,愛說閑話,但該生開朗活潑、人老實、能夠知錯就改,班主任周少芬老師均能夠做到全面細致入微的了解。

      3、各班主任在班主任工作之余,注重了工作經驗的總結與探索。在感悟與探索這一項的考核方面可以看出各班主任均有自己的班級工作實踐經驗。如:

      (1)、制定可行的班規班紀;【班主任都有同感】

      (2)、挑選責任心強,工作膽子大,認真負責的學生擔任班干部;【劉文梅、周少芬、賀華花、王詠慧、鄒紅員、尹雪梅】

      (3)、通過個別談話、寫周記、班級信箱等方法和途徑多與學生進行溝通與交流,發現問題及時處理?!緞⒎炅?、吳雪艷、龍明明、龍莉芳、】

      (4)、勤到位,深入班級,了解每一個學生,關愛每一個學生,平等對待學生【龍明明、周艷兵】

      (5)、讓學生有班級歸屬感,有班級主人翁意識?!就踉伝?、尹妍、周艷兵】

      (6)、創造良好的班風、學風,營建良好的班級氛圍?!玖尉А?/p>

      三、在班級管理中亟待完善與提高方面的調查中,主要在以下幾方面:

      1、缺少與學生家長之間的溝通與聯系;

      2、做好家訪工作;

      3、做好潛能生的轉化工作;

      4、做好對學生的心理輔導工作;

      5、爭強學生的紀律觀念,培養學生的自覺性、主動性;

      6、完善班級文化;

      7、學生學習、生活習慣的養成與教育;

      8、衛生、安全方面的防范與教育。

      四、從問卷調查反饋情況來看,在班級工作中,也暴露出一些問題,如個別班主任不能認出自己班的學生,對本班級的衛生包干區的具體位置不明,甚至連班上有多少學生都不知道,更不用說他對班上每一位學生都了解。還有,個別班主任敷衍了事,馬虎對待,在班級工作亮點方面,寥寥數語,方法陳舊老套、無新意和創意。希望這些班主任在今后的工作中,要深入一些,要細致一點,要多多享有經驗的班主任學習,把工作做得更好一些。

      五、等級排名情況:

      班級總結匯報范文 篇5

      新年的鐘聲即將敲響,一群可愛的孩子又要長大一歲了,而我們這個剛剛組建的大家庭也留下許多孩子們成長的足跡,這里記載了他們無數的歌聲、哭鬧聲和歡笑聲,也記載著老師們無數的汗水和無盡的愛心。

      一、班級情況介紹:

      本班有30名幼兒,其中男孩19名,女孩11名。開學前,我們召開了一次開放式的家長會,讓家長們對幼兒園和班級的工作有充分的了解。同時,也讓幼兒能讓孩子與老師及早認識、熟悉。使我們各項活動的開展得到了家長的大力支持與協作,也使幼兒順利地渡過了適應期。在這個學期中,經過我們三位老師的辛勤工作以及家長的積極配合,每一個孩子都在原有的水平上有所提高了。本學期主要將工作重點放在保教育工作上。下面將本學期各項工作介紹如下:

      (一)保育工作

      1、現本班大部分幼兒已能自己進餐,并能用一手扶碗一手拿勺的方法正確進餐。因個別幼兒挑食、偏食現象嚴重,如:炳橙小朋友,他對自己沒有接觸過的食物第一個反映就是干嘔、對待青菜也總是拒絕。于是每到進餐時,我總是坐到他的旁邊,誘導他嘗試第一口,并讓他自己說說味道怎樣,告訴他食物的營養,并與該幼兒家長溝通,請家長協助幼兒改掉挑食、偏食的習慣。在教師有計劃有方法的引導下炳橙小朋友挑食的現象有了明顯的改進。

      2、本班幼兒就寢、入睡情況較好,進入寢室后能安靜找到自己的床位,并能安靜快速的入睡。但個別孩子需在教師的陪同下方可入睡。

      3、因本班能及時有效的配合幼兒園做好預防紅眼、手足口病等傳染病的工作。

      4、本班兩師一保能適時適當的為幼兒增減衣物。在午睡時,本班兩位老師能巡視幼兒的就寢情況及被單是否蓋好。

      5、洗手時注意提醒孩子不要把水龍頭開的太大,以免弄濕衣服;觀察幼兒小便時候是否有尿濕褲子,做到及時更換,防止幼兒感冒。

      6、在日常生活中給孩子進行安全教育,比如小手不要去抓碰自己或者別人的臉,要保護自己的五官;滑滑梯時要從上往下玩要懂得排隊等候;不在教室里跑,小心撞到別人等等。在給孩子進行人身安全教育的同時,也適時給孩子一些心理健康教育,比如不怕打針、和同伴好好相處、摔倒了自己能爬起來;自己的事情自己做等等。

      7、在年段舉行的爬爬樂比賽中,通過走爬的技能訓練,在比賽中幼兒獲得了不錯的成績。鴻鑫、志姚小朋友獲得了一等獎;樂琪、培文、善淇小朋友獲得二等獎;錦妮、燁瑩、馨雅、楚楨、詩涵小朋友獲得三等獎。

      8、在培養幼兒的動手能力方面,我們通過結構游戲拼插花片、美術活動、泥工制作、手工制作、自理游戲如(串珠子、喂娃娃等)活動,鍛煉幼兒的小手肌肉、關節的發展。幼兒在動手能力的主動性上、手的靈活度上有明顯的提高。

      (二)教育教學工作

      1、在開學初通過活動《認識我的標記》中,讓幼兒認識標有自己的標記的各種生活用品,并通過游戲的形式讓幼兒找到自己的用品。現在本班幼兒已能根據自己的標記正確找到生活物品。

      2、通過拔蘿卜的游戲讓幼兒初步學會幫助同伴脫衣服,幼兒既能體驗游戲的快樂,也感受到了幫助別人的樂趣,并學到了脫衣服的方法。

      3、在指導幼兒洗手時,我們通過洗手的兒歌,讓幼兒邊洗手邊念:洗手心、洗手背,手縫也要洗一洗,洗完甩三下。在每天的洗手過程中,孩子們都會情不自禁的邊洗手邊念兒歌,無形中鞏固了幼兒洗手了方法。

      4、通過活動《認識鞋寶寶》的活動,讓幼兒認識鞋的結構,有的鞋子有耳朵、舌頭,穿鞋子時要先用手把舌頭拉出來,腳丫伸進去,在把耳朵粘起來;當鞋子穿反時,告訴孩子們鞋子的吵架了。通過了這樣擬人化的形式,孩子們都很樂意自己穿鞋子。

      5、文明禮貌方面:在早談、角色游戲中以及平時的隨機指導,幼兒學會了簡單的禮貌用語,如:對不起、沒關系、謝謝、不用謝、早上好、再見等。

      6、在語言方面:在各個領域活動中,積極調動幼兒的積極性,鼓勵幼兒參與到活動中,表達自己的想法,積極回答問題。對內向、膽小的孩子多給予機會,并以表揚鼓勵的方式讓幼兒在集體面前發言。在各個活動注重幼兒交流。在圖書閱讀過程中,讓孩子們和同伴分享交流他所看到、認識的事物等。

      7、在本學期開展的《圓圓的山楂》、《好吃的玉米》、《好吃的水果》的活動中,家長們提供了各種食物、圖片資料,通過各種形式的開展幼兒認識品嘗了山楂、玉米口味的食品;知道水果對身體的重要,喜歡吃水果。

      8、本學期主要針對幼兒在自理能力、動手能力、語言能力等各方面在班級表現突出進行評選。

      (三)教研工作

      1、每周一組織兩師一保進行班務會,對本班每周幼兒在生活、學習方面做出反饋,針對出現的問題共同探討解決的方法。使得本學期本班在幼兒、班級方面的工作能取得較好的成效。

      2、每周舉行一次年段會,與小小段老師共同商討教育心得。

      3、參加《嬰兒感覺統合師資培訓》,了解嬰幼兒的大動作、精細動作發展規律等。

      4、參加《福建省主題教育現場研討活動》現場觀摩,與上海名師應彩云老師近距離接觸。

      (四)家長工作方面

      1、運用班級QQ群,對每周所學、班級活動照片、通知我們都及時的上傳,讓家長了解班級動態。與家長之間做到更好的溝通,如本班有幾名幼兒因父母工作原因,孩子是由爺爺奶奶接送照顧,為了讓父母也了解幼兒在園的表現,我們在群中與該幼兒父母溝通。QQ群的建立得到了家長們積極響應,家長們也將幼兒的一些生活照片上傳到了空間內,讓群空間增添了色彩。

      2、在本學期開展的主題活動《圓圓的山楂》、《好吃的玉米》、《好吃的水果》的活動中,家長們提供了各種食物、資料,讓活動得以順利開展。為感謝家長們的配合,我們將活動中的照片上傳到了群空間,并通過上傳帖子感謝信感謝家長。

      3、在每月份的月末進行家長約談,及時了解幼兒在家的情況,有針對性地做好幼兒的教育工作,并詳細記錄家訪的情況,并針對新生進行逐一的家訪。

      4、本學期召開四次家長會,向家長介紹幼兒在園的基本情況,讓家長對老師的工作有進一步的了解,使各項活動都能受到家長的肯定和認同。同時,針對國慶長假召開安全會議,提醒家長做好假期安全教育。

      二、下學期存在問題以及努力的方向:

      在本學期的保育工作方面本班取得較好的成效,但仍有許多的不足需繼續努力:

      1、進餐習慣需進一步培養,我們通過早談活動、兩教一保在幼兒進餐時做好巡視,指導幼兒進餐方法,不掉飯粒,保持桌面整潔。加強培養幼兒進餐的衛生習慣。

      2、幼兒睡覺總喜歡趴著睡,因此需要加強培養幼兒正確的睡姿,保證兒童午睡質量;

      3、幼兒穿衣褲還比較不熟練,因此要繼續指導幼兒穿褲的方法;學習折疊衣服,請家長在家指導幼兒辨認褲子的前后,讓幼兒正確穿褲子。在寒假期間請家長加強指導幼兒折疊衣服的方法。

      4、幼兒上課時,注意力容易受周圍環境影響,因此需提高幼兒的傾聽能力,并開展早期閱讀活動,如:

      (1)每兩周舉行一次分享活動,選擇投放到圖書角的圖書,通過集體閱讀的形式教師指導幼兒閱讀。

      (2)在自由活動時,由當班的教師指導先進餐結束的幼兒正確閱讀圖書的方法。

      (3)通過餐前準備、放學準備時間,教師選擇圖書指導幼兒閱讀。

      (4)開展雅言經典誦讀活動,指導幼兒學習念簡單的古詩。

      班級總結匯報范文 篇6

      時間過得真快啊,轉眼一年半的時光就這樣過去了。仔細想來自己擔任團支書以來的所做所問所學所思,從工作中也體會到了許多人生道理的同時,也有不少感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式,還有許多為人處世的方法,真誠的向關心和支持我的老師和同學們說一聲謝謝。在這個學期里,同學們雖然快樂,但學習成績不大理想,總的說來是有得有失,有經驗也有教訓。

      一、學習方面

      學習有條不紊的進行著,上個學期新課表出來以后,同學們發現這個學的課堂任務并不相當的重。對于出勤情況就稍微松懈了一些。這也直接導致了期末考試成績掛科現象較為嚴重的一個重要原因。本學期我們將吸取上個學期的教訓,嚴厲禁止曠課,積極鼓勵班級的同學學習,建立一個良好的學習氛圍,把班級的整個學風搞上來。同時將一如既往的鼓勵同學們參加英語四級考試,也將鼓勵同學們參加六級考試。

      二、活動方面

      總體說來,本學期同學們總體上參加的活動較少,但是,卻比大一更加的理智了很多。根據自身特點,有選擇性的參加,不再盲目或是出于好奇。

      三、班級管理方面

      這對上學期各方面的情況,我班隊班級班規做了適當的調整與修改,進一步加強了班級管理,促進了同學們積極投入班級建設的氛圍,使得班干部的班級管理工作得心應手。

      四、班級紀律方面

      這個學期班級同學沒有出現重大違紀行為,但班級紀律有所下降,主要表現在有少數同學有不想讀的想法,使得班級上課逃課,缺勤現象比較嚴重,經過輔導員和班干部的大力管制,這種現象得到緩解,但沒從根本上解決,下個學期一定要起好帶頭作用,把這一現象徹底杜絕。

      五、生活方面

      關心同學的生活。組織同學們積極參加學校的公共活動,聽講座。雖然整體上我班大多數地方都很好,并取得了一定的成績可是仍然有一些不足之處:

      1、大家對學校安排的活動有抵觸情緒,對不喜歡的項目較為嚴重,很多時候,同學們需要經過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面是我們班委會教育工作做的不夠好。另一方面是學校在安排某些活動時欠考慮,導致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學生們各自的生活安排,產生抵觸情緒。

      2、上學期,有某幾個同學的學習態度發生了錯位,上課拖拖拉拉,出現逃課現象;為此,本學期,各班干在輔導員的帶領下,針對性的提出了一些方案以幫助那些同學回到正確的學習軌道上去,使他們健康成長,成為社會有用之人!總之,既然學習,就不應把時光頹廢,把大學虛度!

      總之,通過一年半的學習讓我明白了無論是在班級內還是宿舍內還是社會上都要與同學們搞好關系,營造一個和諧融洽的氣氛,才能夠有一個愉悅的心情和較高的工作學習效率!

      班級總結匯報范文 篇7

      班級學期小結

      一學期快過去了,在此,我作為班長,代表預備(3)班作學期小結。一學期下來,同學們肯定覺得存志中學的活動很有意義,但學習也很緊張。8月中旬,同學們連續六天,頂著烈日參加了學校組織的軍訓,這次活動既鍛煉了我們的毅力,又鍛煉了我們的意志力;開學之初,我們以自我推薦的方式選出了臨時班委;十月中旬,在學校的組織下,我們又以120分的熱情投入到了“尋訪成功者足跡”活動中去;十一月中旬,我們參加了期中考試,成績不錯;區統考后,我們進行了第一屆正式班委選舉;十二月初,學校決定舉行廣播操比賽,提醒我們做好每一天的廣播操;十二月下旬,我們在東宮用歌詞比賽的形式喜迎新年,并看了場電影。

      下面是具體匯報:

      一、班集體的形成:

      “火車跑得快,全靠車頭帶”。一個良好的班集體的形成,班干部很重要。開學初,由于大家彼此并不熟悉,班主任讓我們自我推薦產生了臨時班委。雖然時間不長,但部分班干部的工作成績還是得到肯定的。經過了兩個多月的接觸,在中考后我們班進行了第一次的班委改選。樂意為大家服務的同學認真地準備了競選演講稿;每個同學都莊嚴地投好了這一票,預備(3)第一屆正式班委由此誕生了。這批班委是一批生活自覺、自律,學習勤奮、刻苦,工作努力、踏實的好同學。一學期來,他們每個人在自己的崗位上盡心盡責,不僅做好了自己的本職工作,同時互相幫助,帶領整個班級共同進步。具體情況如下:

      紀律:

      開學初,打架、吵架事件經常發生,對于這些事情,警鐘已經敲響,很值得我們深思。于是,班主任讓我們每個同學在周記上發表自己的看法,并在此基礎上組織召開了一次班會,同學們在班會課上紛紛指出:打架、吵架事件的起因總是因為一件雞毛蒜皮的小事而引起的糾紛,這件本來很小的事卻因為雙方的互不相讓而把事情鬧大,最后還鬧到了不可收拾的地步,其結果就是同學們拔拳相向。有一次某同學還把另一位同學的臉給打腫了。退一步海闊天空,難道這么簡單的道理我們都不懂嗎?因此,張陳緣同學還提出了“管好自己,爭取榮譽”的口號,大家覺得很有同感,于是就讓宣傳委員寫在了黑板上,每天提醒、鞭策我們為了集體的榮譽,注意自己的言行舉止。此后,班中的打架、吵架事件明顯減少了。同學們互相謙讓、友好相處,班級氣氛和諧了許多。

      學習:

      開學初,同學們的學習氛圍很好,這也讓我們的學習委員少操了好多心。早自修、午自習、自修課都被學習委員與各科課代表安排的滿滿當當、有條不紊的。早晨7:40分你肯定能準時聽見我們的早讀聲,至于朗讀的內容,有時是語文,有時是英語,一天輪一天,天天不間斷,領讀則是由學習委員與大隊長輪流交替;午自習的時間我們也不放過,或是做英語、或是默語文、或是做作業,大家都可以自由地支配一段時間,可別看是午自習,同學們絕不馬虎。自修課更是安靜,完全做到了自主發展,更何況由盡心盡責的中隊委員管理,就算有講話聲,也不可能是很響的,而且有疑問的同學也會靜悄悄地傳張紙條或是問值周班長,難怪有些老師都會表揚我們。抄答案的現象是存在的,但,班委會會嚴格處置的。

      臨近期末考了,同學們的學習氛圍更活躍了,積極討論問題、思考問題的同學也多了,這讓我們的班主任很欣慰,看來,同學們都準備在這學期最后一場重大戰役中取得勝利!我相信,只要我們班的同學們仔細認真一點、虛心努力一些,我們一定是最棒的!

      勞動:

      我們的勞動主要分為放學、中午、第二節課下課和大掃除這四個時段,不過,第二節下課的勞動很容易被忽略,以致于在眼保健操時遍地是垃圾而被行為規范評比員扣分。在此,我呼吁全班同學愛護班級環境,配合勞動委員的工作。另外,勞動委員為了保持班級衛生清潔,在班級中添了四位檢查員。如果被檢查員發現某位同學地上有紙屑累計三次,那位同學罰掃地一星期,一施行這措施,同學們座位底下的垃圾少了、沒了,但為什么平時我們做不好呢?總的來說,同學們同學們的工作是不錯的,不過,衛生死角還得更加努力。希望以后行為規范評比單上不會再出現因衛生而扣分的現象了。

      其他:

      體育:

      體育成績一直是體育委員最擔心的了,不僅是因為我們班小胖墩和不擅長體育的人太多了,還是因為中考要加入30分的體育成績。從班級情況來看,最令人頭疼的是跑步與跳遠,體育老師也因此抱怨過我們班的體育差,但體育委員已經在想方設法地提高大家的體育成績了。至于鍛煉情況,我們班非常的活躍,長繩、籃球、羽毛球、乒乓球等等等等,同學們都很喜愛,氛圍活躍極了!

      宣傳:

      雖說宣傳委員是恨不起眼的委員,但我們的宣傳委員從來沒有抱怨過,一直盡她最大的努力來完成每一期黑板報,從構思到排版、從寫字到繪畫,從不馬虎。此外,宣傳委員還協助文娛委員一起為主題班會出謀劃策。應該說,宣傳委員是最認真的了。

      收費:

      收費主要是生活委員負責的,而我們的生活委員很細心、負責,除了一次收費中遺失了20元之外,其余繳費率都為100%。這一點,是老師最不擔心生活委員的主要理由。

      文娛:

      文娛委員主要負責主題班會與文娛活動,成績從近期的歌詠比賽就能看出來,若不是文娛委員的安排與督促,我們怎么會得到二等獎呢?我們應感謝她。

      二.大型活動:

      一個班級的整體實力的高低,在學校活動中的表現可見一斑。開學來我們預備(3)班在學校的各項活動比賽中都獲得了不錯的成績。

      軍訓:在暑假中,我們預備班的新生都參加了軍訓,但是我們預備(3)班的表現在其中是最突出的。在軍訓過程中,我們的場地是在最炎熱、陽光最強烈的地方。雖然我們被曬得汗流浹背,甚至連水都不能喝還不能有一絲一毫的小動作,但是我們預備(3)班的每一位同學都十分認真并且十分出色地完成了教官教我們的每一個動作、布置的每一項任務。正因如此,在整個軍訓過程中,我們是任老師表揚最多的班級。雖然最后我們在會操比賽中我們因為一些小小的失誤沒有能取得名次,但是這次軍訓仍使我們受益匪淺:第一,這是一次對我們的磨煉?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來。“我們這些平時養尊處優的獨生子女們,在這次軍訓中著實學會了堅強與忍耐。第二,這次軍訓讓我們懂得了團隊合作的重要性。將來的社會是合作的社會,成功=IQ+EQ,而EQ的最重要的表現就體現在人與人合作上。在齊步走的要求中,最重要的就是排面對齊,而這考驗的就是我們的團隊意識,是要把個人的動作融入在集體中的,正所謂:“一個火把點不亮,眾人拾柴火焰高。”

      尋訪成功者的足跡:第二屆“尋訪成功者的足跡”活動在我們存志中學已經如火如荼的開展了兩個多月,并于第十六周落下了帷幕。在這過程中,我們預備(3)班的每一位同學都積極認真地參與了這項活動。在前期的準備工作中,同學們一個個分好組,聚在一起討論、設計活動方案和計劃。平日里下課時同學們的吵吵鬧鬧不見了,取而代之的是同學們一個個坐在位子上專心地討論問題,每一個小組都爭取把計劃設計得更精彩,更天衣無縫。到了實踐階段,同學們都各自找好采訪對象:有到網上去找朱?基總理的生平事跡的,有采訪采訪我們學校的語文顧問張永林老師的,有采訪作為上海市隧道工程高級工程師的同學父親,有采訪新華醫院心血管科專家醫師的,每一個小組的同學都利用放學后或雙休日的時間結伴去采訪各自心目中的成功人士。參訪完后,同學們將采訪對話中的精華部分記錄下來,配以可愛的插圖制成精美的小報。由于我們同學的認真,我們班級送出的小報包攬了兩個獎項:“最佳內容獎”和“最佳人氣獎”。也許每一位成功人士的自身條件不同,通向成功大門的道路也不盡相同,但是有一點必定是共同的,那就是每一位成功人士都是刻苦的,努力的,堅持不懈的。正如迪斯雷利所說的:“成功的奧秘在于堅持不懈的奔向目標?!奔热灰獔猿植恍福覀兒尾恢敬娓哌h,從現在開始就努力呢?讓我們沿著成功者的足跡,笑著奔向成功的彼岸!

      廣播操比賽:12月11日,我們全體預備班的同學在操場舉行了廣播操比賽。

      “一二一。”每一個班級的聲音都是那么的自信,這不免讓我們感到了一絲緊張,但我們心中更多的是躍躍欲試,以及一舉奪冠的信心。終于輪到我們了。我們在體育委員的口令帶領下,邁著整齊的步伐,精神抖擻地走進了會場?!叭嗳啵ㄎ見Z冠!”響亮自信的口號聲表達了我們堅定的決心!我們做的每一個動作也如我們的口號聲一樣:自信,認真。在場的每一位老師與同學都對我們投來了贊賞的目光,然而我們看不到,我們只是認真地,盡我們最大的努力做好我們的每一個動作。終于結束了。我們隨著體育委員的口令退出了會場。我想:即便我們這次得不到冠軍,我們也不會有遺憾。因為每一個同學都認認真真地去完成了自己的每一個動作,我們問心無愧。

      比賽結果揭曉了,我們獲得了最佳人氣獎——第三名。雖然由于種種的原因我們離我們的目標有一定的差距,但是,我們不會因此而氣餒,我們一定會保留著這份勇氣和信心,爭取在下一次比賽中奪得冠軍!

      歌詠比賽:12月26日,新年的前夕,我們全校同學在東宮舉行了“迎接20xx”歌詠比賽。在這次比賽中,我們班級獲得了不錯的成績——全校二等獎。這個成績的得來完全是靠我們平時刻苦的訓練——在我們班級文娛委員的帶領下。在比賽前一段時間里,幾乎每天中午和自修課,我們總在體操房排練。文娛委員不厭其煩地為我們編排隊形,排練,我們也十分配合她的工作,因為我們心中都有同一個愿望:獲得全校第一名!我們懷著這個愿望訓練著,一遍又一遍,包括指揮,伴奏,更重要的是——主唱。在舞臺的燈光打開的那一霎那,我們的眼睛依然看不見下面的觀眾,我們注意得到的,只有自己。在娓娓動聽的歌聲中,我們漸漸忘記了緊張與忐忑,我們開始全身心地投入到了比賽中……結束了。我們通過自己的努力與汗水獲得了全校的二等獎。雖然這不是我們的愿望,但是,我們會把它當作我們通往我們心中愿望的一個階梯,因為這樣,我們離我們的心愿又近了一步。

      不僅僅是各項比賽,任何事都是如此。不要因為一時的失敗而一蹶不振,更不要被一時的勝利而沖昏頭腦。失敗了,要仔細總結;勝利了,更要總結——總結出一個能使自己成功的好方法。在存志中學的一個學期里,我們參加了四次比賽。雖然每一次比賽我們預備(3)班都不是最優秀的,但我們一定是很認真的。我相信,我們預備三班的每一位同學也都相信,只要我們能夠堅持努力下去,我們一定是最棒的!

      班級總結匯報范文 篇8

      一、學習:

      優點:這是開學第二個月,總體上說,大多數孩子在學習態度上有了明顯的進步,學習積極性較高,能夠按時按量認真地完成各科老師布置的學習任務。上課發言情況有所好轉。大部分孩子都在努力著,或多或少都有新的飛躍。

      不足:語文數學兩科的作業出錯率還是比較高,大部分孩子每天下午忙于改錯,大大占用了他們自己本該有的活動時間;語文課堂作業,每次全對的孩子多了一些,但還是占全班的少數,粗心、不認真的現象仍較為嚴重,有些孩子只是一味的圖快,不認真檢查甚至就不檢查;家庭作業完成情況有所好轉,但對于作業中的錯誤改正還是不夠積極,有些孩子只要老師不給專門的時間改錯,就不改錯。

      二、紀律:

      優點:這個月的課堂紀律,尤其是副課紀律明顯好于上個月,其中連續兩周教學日志都為全優。上操、放學站隊大部分孩子非常好,無論老師在不在,都能自覺的按照標準姿勢站好對,這一方面,的確進步了很多。在這個月當中,多次因為站隊紀律好收到學校的表揚。

      不足:個別男孩子自控力較弱,違反紀律的事情時有發生;男孩子追逐打鬧的現象還是比較多,既違反規則,又不安全;良好的副課紀律最后一周沒有堅持住,三次出現嚴重課堂紀律混亂現象;忘帶東西和遲到現象遠遠不如上個月,忘帶東西的孩子很多,有些孩子幾乎天天忘帶東西。明天將會以校訊通的形式通告家長忘帶東西多和遲到現象多的孩子。這兩方面,還請家長們多多檢點孩子,以促其養成好習慣。

      三、衛生:

      優點:大多數孩子都掌握了學校要求的衛生規則,都能高質量的完成值日任務。其中五組和六組的孩子值日的最好。

      不足:個別孩子保持環境衛生的習慣還是沒有養成;主動維護身邊的環境意識還比較薄弱;打掃衛生的速度和方法有待提高。

      四、愛集體:

      每個孩子都有一顆愛集體的心,希望同學們在學校時時處處為班集體著想,多為我們這個共同的家做貢獻。特別感謝劉宇喆的媽媽多次為班集體做藝術字,以及家委會主任董柯喆媽媽和副主任張效瑞媽媽、劉禹瑤媽媽。

      如果按十分的標準,這個月我們班的班級總體情況能打到8分,希望在十一月份,我們一起努力,讓優點再多一些,不足再少一些。六十一個寶貝!記住于老師的話:“嚴格要求自己,不會有錯的!”

      特別通知兩個事情:

      1.從下周開始學校要在孩子們中間評比“文明禮儀”小冠軍,詳細評比方法之后我會以博文的形式通知大家,望家長們配合學校使孩子們都成為一個有素質,文明的小學生。

      2.這學期開始,家委會的事情將成為一項主要工作,因此需要所有家委會的成員都積極的參與到活動中來,獻計獻策,一起為孩子們的成長做出貢獻。如果家委會再有活動的話,會通知到家委會的所有成員,請大家給予密切的配合,謝謝。同時,我們也希望不是家委會的家長們也能積極的參與到我們的活動中來。

      [總結參考]出納人員述職報告范文


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[總結參考]出納人員述職報告范文》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      出納人員述職報告范文【篇1】

      今年的個早已經結束了,在過去一年的工作當中,確實還是有一定的收獲的,對待工作我的態度向來都是非常端正的,作為一名出納工作者,我有著非常明確的方向,我也對這份工保持著一個非常虛心的態度,在過去一年來的工作當中我也是非常認真的,現在我也總結一下一年來的工作,我覺得這是應該去落實好的,很有必要。

      在工作當中保持好的心態,認真的對待這份工作,我清楚的知道自己努力的方向在哪里,這一點是毋庸置疑的,我也很清楚有些事情要保持著一個正確的態度,在工作當中我也經常能夠體會到這一點,出納工作是需要細心對待的,平時在工作當中我認真踏實,處理好日常的一些工作問題,我也明白在工作當中需要時刻保持清醒,作為一名出納,這一點是非常明確的,做出納工作要對自身的要求高一點,遵守公司的制度,清楚知道自己想要做什么事情,這一點是應該要有的態度,在這個過程當中我也在一點點的積累工作經驗,只有讓自己不斷的去落實好相關的職責,才能夠有更多的進步,現在我也是一直在保持著這樣的工作態度,往好的方面發展,我也是清楚的感受到了這一點,在這個過程當中我也覺得非常的受用,未來還會有更多的事情等著我去做好,我也非常相信自己是可以做的更好的。

      作為一名出納,我對于自己的工作職責,很清楚,所以我也一直在努力,我也希望自己能夠把這份工作做的更好,這一點是毋庸置疑的,未來還會有更多的事情是應該要去做好的,我覺得還是應該要處理好細節方面的事情,我能夠清楚的感受到這一點,我和周圍的同學都相處的很好,也在不斷的積累工作經驗,我認為這些是應該要去做好的,未來在工作當中這些都是一定要有的態度,我也會堅持自己分內的事情,我相信在這一點上面我能夠讓自己做得更好,只有不斷的學習才能夠掌握更多的東西,新的一年工作開始了,我也已經做好了充分的準備,在接下來的工作當中應該要更加的努力,畢竟這份工作還是非常重要的,在過去的一年當中公司也是發生了很多事情,但是我也在不斷的用這樣的方式填充自己,我會進一步調整好自己的心態,繼續認真負責的去搞好接下來的工作,做一名合格的出納工作人員。

      出納人員述職報告范文【篇2】

      20xx年在公司全體同事忙碌而緊張的工作中結束了,本人加入萬國置業這個集體已將近四年的時間,回想這近四年來的工作,我的進步和變化也是非常明顯的,特別是對待工作方面,由于財會工作瑣事多、雜事多,而且具有事務性和突發性等特點,我在做好本職工作的同時,積極配合公司其他部門同事,盡力完成領導交代的其他工作,總結起來,我想簡單從以下幾個方面慨括一下:

      一、履行崗位職責,努力工作

      在王生文會計的指導下,我逐漸掌握出納規范操作方式,在工作中盡量減少錯誤,大膽細心,使工作走向正?;⑶覈栏駡绦鞋F金管理和結算制度,定期向甄會計核對現金銀行帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理,根據甄會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費代扣工作,堅持財務手續,嚴格審核,對不符手續的憑證不付款,及時收回公司各項工程款和經費支出的收據發票等支付憑證,整理入賬。

      二、擺正位置,服從領導工作安排

      在同事齊欣和李瑩瑩陸續休產假期間,我服從領導的工作安排,接手齊欣和李瑩瑩的部分工作任務,雖然剛開始覺得很沒有頭緒,忙的焦頭爛額,還好有王會計的耐心指導,才逐漸理清工

      作思路,使工作漸漸步入正常軌道,體會著充實并快樂的積極滋味,也使不止一次否定自己能力的我越來越有信心。

      三、團結同事,樂于助人

      也許是我從小到大在家中、學校所處位置的特殊性,責任心強,成了我典型的特點,公司同事如果需要我的幫助,在不影響工作的前提下,我都能盡量做到而且做好,例如給同事訂車票、機票,辨別發票及人民幣的真偽等問題,在公司對外信息方面,盡量做到以公司利益為重,把維護公司集體利益作為首要原則。

      四、自我批評與自我反省

      我覺得我日常工作中還是不夠十分細心,盡管工作不是非常繁冗,還是會時不時的犯一些低級錯誤,對突發事件的應變能力需要提高,對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量?;谶@些工作中存在的問題,我需要竭盡全力去克服,仔細再仔細,認真再認真,時刻保持清醒的頭腦投入到工作中,社會經濟創新以及知識經濟時代逐步來臨,學習新的知識早已經顯得十分重要。隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規條例都是必需的,要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐,學習,也是唯一的途徑。

      這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。在這里我一定要說的就是,感謝我們的李總,這樣一位睿智的老總,不管工作有多么的艱難和困惑,總是不忘給我們這一群年輕的娃娃學習成長的機會,所以,我覺得我肩上的壓力更大了,擔子更重了,希望自己業務能力越來越突出,跟著我們敬愛的領導們一路前行!

      出納人員述職報告范文【篇3】

      年初以來,在信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高?,F講本年度的工作總結如下:

      1、提高政治與業務素質

      這一年,我能遵紀守法,敢于同違法亂紀行為作斗爭,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。同時,利用工余時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗和業務技能,對于聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

      2、履行職責,踏踏實實

      我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。

      一是嚴格規章制度,規范操作,作為一名內勤出納,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。

      二是提高工作質量,盡心盡職做好柜臺服務工作,耐心對待客戶,及時整理好破幣和散亂現金,并確保庫存現金在上級核定內,通過本人和全所的共同努力,在上級行社的多次檢查中,都受到了好評。

      3、精誠團結,提高經營效益

      一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

      回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

      1、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透。

      2、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

      3、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。

      在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在信用社的領導下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。做好臨柜服務工作,與全體職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成明年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

      出納人員述職報告范文【篇4】

      一、本人工作情況總結:

      這段時間以來,我主要進行了以下工作:

      1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯系檔案,將公司經常聯系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。

      2、由于公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結合公司實際情況重新組織自己操作思路。

      3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。

      二、工作分析:

      這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

      1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

      雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由于剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關系網絡,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。

      2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

      由于初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對于日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

      3、公司缺乏專業的運作經驗。

      我司正處于起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,干自己所能干,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

      三、個人總結:

      這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。

      保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今后工作積累和總結經驗。

      四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議:

      1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

      2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

      3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規范起來,按規定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

      4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

      5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

      以上內容為本人近月入職以來工作總結情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來,公司會發展成制度化、規范化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝!

      出納人員述職報告范文【篇5】

      向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有效果都只代表過去,以上是部全年的。所有教訓和不足我每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的看似反復枯燥,但我相信“點點滴滴,造就非凡”有今天的積累,就有明天的輝煌。

      同時也是心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候。會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發揚成果,克服缺乏,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

      主要負責現金收付,今年我財務部從事出納工作。票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的出納工作不只責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才干掌握。

      平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報及時處置,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳送銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處置及各地市資金下撥款,嚴格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用。

      也是工作中將理論轉化為實踐的一個過程,以上是今年工作以來的一些體會和認識。以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不時提高自己的業務水平,加強財務平安意識,維護個人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

      1、工作開拓不夠大膽等;只是滿足自身任務的完成。

      2、對新的業務知識學的還不夠、不透。

      3、本職工作與其他同行相比還有差異,創新意識不強。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      質檢部述職報告2000字模板7篇


      歲月不待人,新一階段的工作正在不遠處等著我們。我們現在到了安心寫崗位述職報告的時候了。述職報告的目的是為了讓上級評定自己的工作效率。寫一篇好的崗位述職報告應該具備哪些要求?請閱讀由述職報告之家編輯為你編輯的質檢部述職報告,建議你收藏并分享給其他需要的朋友!

      質檢部述職報告 篇1

      各位領導、同事們:

      我叫-,20xx年4月來公司擔任質量管理部經理一職。數月來,我重點負責GMP認證有關工作和質量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下,在本部門同事的熱情支持和幫助下,努力履行著自己分管的所有工作,現就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報:

      1、服從工作安排,積極投身制水系統改造20xx年3月30日我正式聘入公司開始工作,一周后被臨時安排負責制水系統的現場監管和聯絡工作,該系統主要設備為二級反滲透裝臵,從設備設計、選型、采購聯絡、安裝及調試運行各環節,我和QA積極參與和實踐,對采用二級反滲透制水設備提出了自己明確的意見和主張,并獲得大家的一致認同;在該設備選購過程中,我們積極聯系生產商,在8小時內迅速聯系到4家制水設備生產商,為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時間和空間,有效地緩解和避免了設備采購的緊迫性和盲目性,為啟動預備采購方案做了積極地鋪墊和補充。二級反滲透制水設備從到廠安裝至純化水水質合格運行累計7天,在此期間,我全面跟蹤,加班加點,全心關注和學習制水系統的制水、分配、循環和儲存等各個環節,積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗,耐心檢查、督促和協調現場安裝、運行過程中出現的各種各樣問題,并下班后整理成書面報告,次日及時向上級匯報,使存在的問題得到有效落實和解決,促進了制水系統硬件改造的順利完成。通過學習和實踐,我們了解了二級反滲透系統制水原理,維護保養,操作使用方法,提升了業務技能;同時踐行了科學、高效的工作方法,為今后的有效管理提供了方法借鑒。

      2、加強現場巡查,促進硬件改造整體推進20xx年4月是公司硬件設施處于全面改造的關鍵時期,除制水系統外,空氣凈化系統、廠房設施、設備維護等系統和項目均需不同程度的技術處理或維護措施,波及到生產、質量、工程、物料等多個部門,繁雜多樣的問題和矛盾容易集中凸現,在此期間,我每天下午16:00后深入基層一線,檢查和記錄發現的各種問題,并通過檢查記錄整理匯報落實再檢查循環工作模式不斷加以解決,截止7月,共計各類檢查22次,累計各類問題達130個。通過加強現場巡查和監督,加快了硬件的快速改進,對推動GMP認證進程發揮了積極作用。

      3、安排和部署驗證總體計劃,主動完善相關驗證活動 驗證是實施GMP的基礎,也是GMP認證檢查必不可少的內容,為了搞好驗證實施,保證驗證活動有序開展,我結合公司實際,制定了一份較為系統而詳盡的驗證總體時間安排計劃,主要為凈化空氣系統、空壓系統、設備驗證、設備清潔驗證及產品工藝驗證的具體時間安排,為公司各類驗證活動有計劃、有步驟實施提供了工作主線和依據,該計劃內容基本覆蓋了公司所有的關鍵驗證對象和系統,符合GMP驗證內容的原則要求,驗證時間有條不紊,與生產時間相吻合,合理安排了生產和驗證活動,體現了生產活動與驗證實施相輔相成,相互統一的本質規律。由于驗證工作量大,我主要負責空氣凈化系統、空壓系統及設備清潔驗證活動的實施,累計完善驗證項目25個,其中涉及公用設施驗證8個,設備清潔驗證17個,達到了共用系統驗證、關鍵的生產工藝設備清潔驗證全覆蓋的目標要求,為GMP認證檢查創造了堅實基礎和條件。

      4、參與物料和設備供應商審計,積極履行質量監管職責 20xx年4月12月

      期間,我先后4次對藥材供應商進行實地考察,第1次考察藥材供應商為個體,其主要經營門店為東郊萬壽路藥材市場,按GMP要求,其不符合供貨資質條件,主要原因為:1.該供應商為證照掛靠經營;2.藥材飲片加工場所無GMP證書;3.飲片貯存條件不符合GMP要求;4.供應商GMP觀念淡薄,飲片包裝形式不符合公司質量要求?,F場考查結束后,我及時向上級領導書面匯報了考察情況,并明確提出有關處理意見,即不得從該供應商購進藥材或飲片。第2次考察主要對象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠,考查結果確認符合審計要求,并明確向上級領導作了交換意見,要求今后中藥材應從通過GMP認證中藥飲片廠購進,并有QA共同參與確定供應商。借鑒中藥材供應商現場考查的辦法和經驗,隨后對2家真空減壓濃縮罐生產商進行了實地考察,并將考察結果和意見向公司領導作了書面匯報。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問題藥材如鹿茸、紅參、淫羊藿、韭菜子的來源,通過市場調查了解了藥材質量狀況和現狀,開拓了視野,增長了見識,對把好藥材源頭質量關具有十分重要的意義??傊ㄟ^物料或設備供應商的現場考查和信息反饋,為公司提供了良好改進建議,并增強了相關部門和工作人員的GMP意識,顯示了質量監管的價值和重要性,同時為推進GMP實施做出了積極和正確的引導。

      5、積極參與GMP文件的修訂及會審,鞏固和完善軟件新成果 修訂和審核文件是日常工作內容必備可少的一部分,GMP認證檢查前,我主要參與了質量管理部門相關文件和技術文件的修訂、審核,文件類別有《質量手冊》1個,《程序文件》22個,《工藝規程》11個,《質量標準》文件累計116個,囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標準,檢驗操作規程79個,質量管理文件47個,其中對“十七味補腎膏”、“榮發膠囊”、“感冒退熱顆?!钡犬a品工藝規程進行了反復復核和及時會審,保證各產品工藝與產品批準證明文件所規定的內容相一致;通過對《質量標準》的修訂和實施,對進一步健全質量保證體系,控制產品質量起到良好的促進作用。刪除了質量管理文件、衛生管理文件與客觀實際情況不相適應的部分,使文件更加切合實際和具有可操作性,更好地滿足規范指導生產和檢活動的要求;積極協助QA修訂、審核產品召回管理規程,刪繁去冗,去粗取精,使其召回程序和活動與國家相關法規制度要求相一致,文件層次脈絡清楚,面貌煥然一新;GMP認證后,《中國藥典》(20xx年版)的頒布實施,我積極督促相關質量標準和檢驗操作規程的修訂,使相關文件與藥典標準有效接軌,保證新舊標準體系平穩過渡。

      6、開展和參與GMP培訓,推動生產質量管理躍上新臺階 實施GMP管理是藥品生產企業保障藥品質量的一個永恒主題,今年是公司迎接GMP再認證的關鍵年份,在投入資金做好硬件改造的同時,軟件的提升也是GMP認證檢查的一項十分重要的內容。為此,從20xx年4月份起,公司就開始著手準備對員工培訓的準備工作,進入5月份,GMP培訓已提上工作議事日程,由人事行政部會同質量管理部、生產技術部、設備工程部、物料部相關部門負責人及技術人員分別制定了各部門的年度培訓計劃,并由質量管理部參與制定了公司級的GMP培訓計劃,公司級的GMP培訓計劃及內容主要體現法規政策、GMP規范、微生物基礎知識及產品生產工藝技術等內容,部門級培訓主要內容為各相關崗位SOP培訓。6月~

      7月份,GMP培訓全面展開,我培訓講授的內容是《中華人民共和國藥品管理法》《藥品管理法及實施條例》、GMP自檢、設備清潔驗證等相關內容,各相關崗位的人員大部分均參加了培訓,80%的人員培訓成績優異,培訓總計4次,累計時間達6小時。GMP認證通過后,我積極按公司培訓計劃要求,先后對銷售部工作人員法規政策和產品知識方面的培訓,主要內容有《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品說明書和標簽管理規定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應報告和監測管理辦法》、《脫發與治療》等,累計4小時;對煎膏劑車間進行驗證管理等方面知識的培訓,累計4小時。通過多層次、多角度的培訓,使員工懂得按GMP組織生產是法律明確要求,更加清晰了假藥和劣藥的概念,了解了什么行為是合法的,什么行為是違法的;使藥品銷售人員學會正確用法律的武器武裝自己的頭腦,并掌握和了解了榮發膠囊治療脫發過程的基本機理及其治療特點和不足,對正確評估產品療效有了全面而客觀的認識,有助于該品營銷活動過程中的技術交流和宣傳。總之,培訓使員工的法制意識和GMP意識大大提高,為實現質量管理體系的良好運行奠定了基礎和前提。 7、盡職盡責,努力當好排頭兵 能擔任質量部經理一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得要身體力行,做出表率。為了做好本職工作,我在思想上積極要求上進,除認真學習國家有關藥品法律、法規政策外,還堅持每天盡量瀏覽和閱讀國家經濟、政治、文化等方面的理論知識,不斷提高自身的政治理論素養。在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,堅持民主,每逢重大問題,能堅持跟領導或同事協商的原則,不搞獨斷專行,不搞一言堂,更不搞強迫命令,在工作中,都能發揮集體智慧,把每一項工作做好。講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;在工作期間做到衣著整潔得體、語言文明規范,努力在各方面使自己能成為標兵。雖然作為質量部經理,但我從沒有搞過特殊化,自進廠工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,有事請假。認證期間堅持無條件加班,積極配合公司領導的工作安排,做到了以身作則。作為質量管理部經理,應是總經理的助手和智囊團成員,因此,我非常重視團隊精神和服從意識,深知思想和行動上與保持一致才是提高工作效率的思想基礎,領導安排的工作任務能積極配合協助或獨立完成,我經常深入基層一線,并把存在的問題和自己的意見及看法能及時給公司反饋,發揮了員工和公司之間的橋梁和紐帶作用。

      綜上所述,任職近一年來,雖然在自己的崗位上做了一些工作,取得了一定成績,但還存在薄弱環節,主要表現在:

      1、對有關理論掌握仍不透徹,需繼續加強理論學習,提高理論水平。

      2、對質量管理的工作經驗不足,對理化分析和微生物檢驗方面的知識學得不夠多,不夠精,需在下步工作中認真總結,提高業務技能。

      3、下車間檢查次數少,深入車間檢查還應更扎實一些。

      4、本人自信心不足,工作中主觀能動性和創新性不夠。

      質檢部述職報告 篇2

      我是質檢部高級質檢員,于 年3月加入xxx這個大家庭,今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點,如有雷同,不勝榮幸。

      先講一個以前講過的笑話,說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機,那只鳥對空姐說:來,給爺來杯咖啡。過了一會兒,空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了:來,給爺來壺鐵觀音??战悴桓闪?,直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢,那只鳥就對豬說:小樣,爺會飛。然后就啪啪的飛走了,那頭豬呢?他不會飛啊,就只能悲劇了。

      笑話到這就完了,但是通過這個笑話,我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢?不是因為豬他沒腦子,是因為他比那只鳥少一樣東西,翅膀。那我們說,這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了,而那只豬沒有這能力,所以注定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己,社會很現實,很殘酷,如果我們想要在這個社會上立足,能夠自由自在的在天空上飛,就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員,如果連五常法也沒有完全理解,基本的發現問題、解決的能力都沒有的話,我們就成了那沒有翅膀的pig了。

      我們都知道,五常法是一種人、財、物的現場管理方法。在我看來,關鍵就是一個人的管理。財和物要怎么樣才能發揮他的作用?只有通過人的操作才能發揮作用。所以,歸根到底的,還是一個人的管理。我們都是管理人員,那所謂管理,特別是對人的管理,要怎么樣來管理呢?怎么樣來實現我們安全、衛生、品質、效率、形象的目標呢?這是我們一直都要思考的問題,也是我們一直都在思考的問題。

      管理,從字面上我們可以把他分成四種意思:一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管,我也不理;四、你不管,我也理。我們想要達到的當然是第一種,最好的是實現第四種。把這個意思理解出來很容易,要如何達到這個效果很困難。首先,肯定要有制度,無規矩不成方圓。有了制度之后,作為管理者應該要率先去遵守、執行。而且在這個過程中,管理者還有很多其他的事情要做。比如說:要讓整個團隊的人完全明白這個制度,為什么要建立這些制度,這些制度有什么作用,違反了這些制度會有什么樣的后果,要為這些制度的執行找一個監督者等等。

      有了制度之后,就會有懲罰。一個團隊,不可能不出一點錯誤,不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后,作為管理者的我們又該怎么做呢?可能有人會說:按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的,但是怎么處罰,這也是值得我們深思的一個問題。

      前幾天同一個粵廚的老師傅聊天,說到了處罰的問題,這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說:我違反了制度,你可以罰我,我認罰,因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢,罰完之后呢?通常就這么完了,我也就這么過去了,你不是要罰我嗎?讓你罰啊,罰完我該怎么樣還怎么樣,這個懲罰的效果達到了嗎?我會服你嗎?我會改嗎?不一定。但是,你同我講講為什么受罰,為什么要罰這么重,為什么不通情面,罰完之后該怎么改,以后怎么把事情做好,哪怕就是罵我一頓,只要我想通了,我服你了,那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了,也絕不會再犯類似的錯誤了。

      那么我認為,作為質檢員,發現問題的目的不是處罰,我們的目的是把發現的問題整改了,并且讓他們明白自己錯在哪里,以后不再犯。

      在一年多的工作當中,我發現一個問題,很多的人對我們都很排斥,不敢靠近我們。記得剛來的時候住在一個宿舍里,別人問我:你哪個部門的啊?我告訴他我是質檢員,我就明顯的感覺出來他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責注定了很多的人不能理解我們,甚至是仇視我們。在店里面,如果不能和我們的員工和諧共處、團結一致,工作上得不到他們的支持,那我們怎么來做好五常?毛主席也告訴我們說:正確的領導,應該是從群眾中來,到群眾中去。怎么才能到群眾中去呢?在日常的工作生活中,我們要尊重他們,要主動的去接近他們,不要整天的黑著一張臉,多點笑容,工作之余開開玩笑,拉拉家常。我一直是這么去做的,實驗證明很有效果。

      以上是個人的一些淺薄的觀點,如有不足之處,還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下,也希望我們這些公司的紀委書記能夠和我們的家人們多多溝通,多多接觸,發動大家都來參與到我們的五常管理中來,攜手五常,共創輝煌。

      質檢部述職報告 篇3

      回顧這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。這一年中我自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考,自己也感受到一份責任和壓力,空閑之余常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。清晰的記得年6月21日是來到這個大家庭的第一天,后來短短的四個月的時間里,換了三個工作崗位,覺得自己是幸運的因此,時刻懷著一顆感恩的心,借此機會,要感謝公司為我提供這么好的平臺,感謝公司領導及同事們對我關心和照顧,要特別感謝的胡總監,如果沒有您這位伯樂就不可能有我幸運,有了這份感激便成為了工作動力的源泉,一年來。各位領導的關懷和批評指導下,愛崗敬業,積極配合各項工作,自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存,同時也讓我看到自己的不足。轉變了很多,思考了很多。下面,就自己的崗位職責并結合年的工作實際向各位領導和同事作以匯報,請予審議。

      一、個人工作回顧

      一加強學習。部門上下,眾志成城。

      自己如履薄冰,作為一名公司員工。對于剛進入品質部的對部門及工作性質的解都是比較片面的崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態,自己深知要想做一名合格的質量人員就必需熟練掌握本職崗位的專業技能及具備相應的業務能力,為此,虛心向部門領導及等人請教,很快就知道了自己應該做什么,事情應該怎么做。實踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧,尤其是設備這一塊,都是一片空白,而公司領導又相當重視,如何才能盡快在部門發揮出更大的作用,這是面臨的一大難題,胡總監的牽頭和指導下我對設備情況進行了全面的解和分析,熟練的掌握了設備的操作使用方法,以往的基礎上進一步完善了設備完好率,解決了一些歷史遺留問題,更新了陳舊的觀念,原有的基礎上改變了部分職能,并直接參與到職能管控和職能服務當中,尤其是收費的監督工作交給我部以后,能夠立足于自身認真研究收費中存在漏洞,短短的一段時間就對收費情況了如指掌,任何違規收費行為都逃不過我眼睛,直接的為公司創造了效益,特別是部門的況副經理,汪姐等,不計個人得失,親自參與我值班,才保證了各項工作的正常運作,也深知,這也體現出公司領導、胡總監對我關心和照顧,不甚感激,通過一年多的努力與實踐,基本上實現了預期的目標,這與我部門上下的共同努力是分不開的

      二公司24小時服務熱線的.受理工作。

      數碼城管理處合并后,今年7月份。工作任務和職能并沒有改變,反而對我提出了更高的要求,24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規定及文件的要求正常的運作。因為肖、章等人的工作調整,每月業主投訴的統計工作就交給了自己能夠抱著積極負責的態度,按時保質保量的去完成,截止12月1日共收到業主、租客來電、來人投訴、96條,能及時填寫在工作流上,并開出《顧客日常信息記錄、處理、回訪記錄表》3分鐘內傳遞到部門領導及相關的負責人;個人對自己接手的顧客信息都能積極跟進到位,對具備回訪條件的顧客信息及時回訪率達100%

      三工作任務聯系單的統計、回訪工作。

      數碼城管理處一周下來就有幾百單,此項工作投入的精力相對較多。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務情況,能夠耐心的做好每一單的回訪,發現問題及時的向領導匯報,統計中,發現有些管理處上傳和填寫不規范,能及時與管理處進行溝通,并在況副經理的督促下,每周進行跟進,使數碼城管理處此項工作走入正規,截止12月1日數碼城區域共上傳8502單,部回訪了3674單,顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上傳2255單,部抽訪685單,提出具體意見46單,抽訪率達30%以上。

      四駐外訪談工作。

      共訪談11單,主要負責昆山、番禺管理處。顧客提出具體意見11條,收集到意見和建議能及時的反饋給管理處經理及相關的負責人。為公司領導了解駐外管理處的情況提供了信息。

      五聯合巡檢與夜間巡檢的工作。

      一直很期待也很想學習,聯合巡檢是部的一項重要工作。胡總監也立足于讓我多學,多接觸各項工作的原則,分別帶我參與了各管理處的巡檢工作,主要是參與了第四次聯合巡檢,通過參與了解了此項工作的流程,從中學到許多實質性的東西,為下一步更多的走進現場起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進行一次,此項工作由我三人輪流進行,參與了其中的兩次,每次都能充分準備,秉著客觀公正的態度,認真做好每一次巡檢,為公司領導提供準確的數據和信息。

      六職能管控、職能服務的數據收集與統計工作。

      作為品質部應當首當其沖,公司今年狠抓了職能管控與職能服務。胡總監讓我也參與了此項工作,負責各種信息數據的收集,每周五上午10點前能夠按時的發給汪主管,并對每月的數據進行整理,使其監控中心的數據及時準確的傳達給領導。

      七培訓與學習。

      部門也是一樣,電視劇《亮劍》里面有講到軍隊的領袖氣質就直

      接影響著一支軍隊的氣質。胡總監一直鼓勵和倡導我學習,也為我創造很好的學習機會,條件允許的情況下盡可能讓我自己講,給我營造各種學習氛圍,況副經理也經常給我安排一些工作,工作的同時不厭其煩的給我講,填補了體系文件上的空白,這一年中,學到很多,懂得了很多,尤其是對于品質這一塊,完全是從無到有,一點一滴的進步,一定會好好珍惜,倍加努力,爭取在明年取得更大的進步。

      質檢部述職報告 篇4

      作為今年新入司的順利的結束了半年的工作。歲末之際,年即將過去。應該就入司以來的工作做一下認真的總結??偨Y自己在過去的半年時間里得與失,總結在崗位上的工作狀況,總結自己明年該如何去做的更好??傮w來說,年,工作十分順利,成長較為迅速!

      1、本崗位工作職能簡述及未來發展

      從今年七月份進入公司,作為一名質檢員,對質檢部門所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識,作為一名質檢部的員工,我的首要任務是全力配合部門工作,對自己所負責的檢測項目,及時準確的檢測出結果。對未來的工作,我希望可以全方位的接觸質檢工作,努力掌握質檢各方面技能,對質檢檢測項目都可以做到獨立操作,要得到準確且穩定的實驗結果,并且,在遇到問題時,能查找出原因,并有能力加以排除。

      2、崗位總結

      近半年職責內工作大致如下:無菌試驗19個批次;高效液相純度檢測42個批次;DNA殘留檢測44個批次;紫外病毒顆粒數檢測69個批次;紫外吸收A260/28023個批次;293細胞蛋白殘留22個批次;殘留牛血清蛋白檢測19個批次;細菌內毒素檢查60個批次;測生產內環境(沉降菌和懸浮粒子數3次;處理本部門的領料和請購事宜。

      上級交辦的工作也全力配合完成,另外,協助完成部門其他人員的工作。

      3、本年度技術提升與改進總結

      從下半年正式進入公司以來,實驗操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進步。各項檢測項目都有所接觸,自己負責的項目工作按時完成,在實驗操作上更加嫻熟,實驗結果也越來越穩定,對工作流程也有較清楚的認識,對實驗記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問題,比如,在實驗操作上的失誤或未注意細節方面;個人負責的實驗用品的準備情況,這些問題都得到領導們的指點,在他們的幫助下,各項工作開展的比較順利。在以后的工作中出現問題,我也會及時的反饋給領導,虛心請教,不斷增加工作經驗。我會在完成工作的迅速性、時效性,成本意識等方面嚴格要求自己。

      4、下年度崗位工作計劃

      1遵守和執行公司及研發中心的組織架構、規章制度;

      2全力配合好部門各項目的檢測工作;

      3了解并學習關于藥品申報的內容、程序及準備文件等;

      4學習本部門及公司的日常事務處理程序;

      5了解外包服務的相關事宜。

      4、存在問題、支持需求與合理化建議

      在職場上,我是一個新人,我需要學習的技術和處理事情的能力還有很多,我會認真做好自己的本職工作,多向前輩們請教,也希望有更多專業領域知識的培訓機會,爭取不斷進步。在學習和自我認識中,對自己的工作和部門工作安排上,也會及時的提出合理化建議,與部門其他人員進行商討。

      質檢部述職報告 篇5

      20xx年是公司快速發展的一年,也是我堅持認真工作不懈努力的一年。在公司領導的支持幫助指導下,做出了我應有的貢獻:

      一、在我任職前廳后勤經理期間,注重了前廳后勤的內部管理和團隊的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅持以身作則,身先士卒,對員工既嚴格管理又真誠的關懷,受到了員工的擁戴。

      在前廳后勤任職期間,我帶領部門相關人員對所屬衛生區域堅持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周檢”的衛生承諾,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,直接影響著酒店經營能否順暢有序。在人手少任務重的情況下,我帶領前廳后勤部的全體家人,全力配合了經營工作的'需要。提供了保潔、供給兩不誤的質量保障,解除了前廳各樓層的后顧之憂,受到了前廳領導和旁部門的好評。在我的帶領下,前廳后勤部連續2次被評為總店的優秀團隊。

      二、在接到公司領導要我重返公司質檢部的工作指令后,為了培養好前廳后勤管理的后續人才,我認真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》,主持了后勤部長的選拔工作;對新上任的后勤部長有計劃有目標的進行了傳授指導,協助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續性和基本穩定。

      三、為了有效的開展好公司的質檢工作,20xx年,我重新整理修訂與完善了《公司質量綜合檢查標準》《公司8~12月份重點質檢計劃》《倉庫綜合質檢標準》《公司質檢監督扣分辦法》《公司質檢監督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》、《20xx年質檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設計、公共責任衛生區域的劃分等相關質檢條例和制度,實行了質量管理的表格化。

      隨著新店的快速發展、為滿足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質檢內容和標準,為質檢工作的規范管理奠定了良好的基礎。

      四、一年來,我堅持依據“公司質量檢查標準”對公司各分店的衛生質量問題實施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實施;督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經營責任區域的衛生實施了衛生責任牌的掛牌制度,改善了死角的衛生狀況,促進了衛生質量的全面提升。

      五、在20xx年質檢工作中,根據公司管理戰略的需要,我不斷調整了思路,進一步拓寬了質檢的范圍、加強了質檢為經營服務的指導思想。對前廳餐前準備、餐中服務、工作紀律、儀容儀表、收市衛生等常規項目;對廚房出品的現場監督、食品衛生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網絡使用紀律等都實施了全面系統的檢查。在質檢過程中,通過提示與溝通相結合的辦法,對重點質量問題實施了隔日復查制,減少了相關問題的重復發生。較好的貫徹了質檢扣分考核的實施。

      六、為了穩步的提升綜合工作的質量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實了員工自檢啟動階段相關事項的準備;擬定了員工自檢內容、自檢標準。對各分店自檢員進行了較為系統的培訓,對自檢制度落實情況進行了布置督導和檢查;對管理人員的在崗工作狀況進行了巡查。

      七、20xx年,我始終堅持以積極的心態面對公司交給我的除質檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執行”的執行理念,不折不扣的進行了落實。在執行辦理的過程中,無論所面對的事情多么繁雜,我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業前的證照辦理、施工期間與相關政府管理部門的溝通協調、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協調等問題上,我堅持以公司利益為重,經手辦理的以上工作均達到或超過了預想的結果。維護了公司的聲譽和尊嚴,保證了公司經營的順利進行。

      八、20xx年,我運用多年的社交經驗,本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護理、花卉租擺等合同。

      九、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,根據公司的總綱要求,我進一步的修改了餐具管理實施辦法,以幻燈形式對青山店、辛香味店進行了《餐具管理》的全員培訓,收效良好。

      十、開啟知識的大門,學習使人進步。20xx年,我嚴格執行公司的考勤制度和各項規章制度,每天提前到崗,以認真的態度,積極參入了公司舉辦的各項培訓學習,并參照對比加以了實踐。

      十一、細節決定成敗、心態決定一切。20xx年,我以樂觀、平和、向上的積極心態較好的化解和處理了質檢工作中出現的不理解。既堅持了原則,也注重了團隊和諧,使質檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。

      回顧過去,展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著很多的不足,有待新年的完善與提高,主要表現在:

      一、對餐中服務的檢查還不夠系統;

      二、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴謹;

      三、對每月自訂的質檢工作目標還沒有完全達到;

      四、在工作中還存在著顧此失彼;

      五、對管理人員的檢查提示還不夠大膽;

      新年質檢工作設想:

      一、促進各分店自檢工作的順暢;

      二、加強各分店日檢的復查力度;

      三、規范各分店日檢扣分考核的實施;

      四、堅持各分店周月檢制度的執行;

      五、提升各分店質量監督的實效

      質檢部述職報告 篇6

      各位領導、各位同事:

      大家好!

      20xx年已經過去大半年了,這一年,酒店經歷了幾件重要的事情,餐飲部的經營交接、四月開始推行新的企業理念、酒店客房的擴容改造;這一年,質檢工作根據酒店整體經營、管理的調整和要求,認真履行了質量檢查和監督的崗位職責,較好的完成了各項任務。作為質檢經理,現將上年度的工作情況和今后的打算給大家匯報,請給與評議。

      一、20xx年完成的主要工作:

      1、根據領導要求,結合酒店實際情況和部門意見,先后補充、修改制定了酒店部分管理制度、規程及警示語近50項,如《質檢制度》、《手機管理規定》等,使酒店管理規范化、標準化、制度化有了必要的依據。

      2、六月中旬開始,組織酒店禮儀訓練134次,對部門禮儀訓練情況進行了監督檢查。

      3、全年組織了每周的質量聯合檢查45次,從12月份開始對檢查結果實行評比獎罰;從5月份開始日常質檢150次(1524項問題),對各項檢查均實行郵箱報告并跟進整改;較嚴格的執行了酒店的各項規章制度,6月份起,獎勵人員或部門34次(1490元),處罰164次(4025元)。

      4、從5月開始,按照領導要求,接管酒店對講機的日常管理,每月對對講機信息更新并通報相關部門。

      5、做好食品安全管理相關工作。接待了重大活動期間政府相關部門的檢查并上報整改情況,5月邀請了鄭東新區食品藥品局專業人員來店培訓;6月、7月兩次對酒店相關人員進行視頻培訓;對日常大型宴會接待進行食品安全取樣的督導。

      6、11月底和12月,根據領導指示,對四樓改造工程的進度進行每日跟蹤上報;對四樓開業前衛生、裝修遺留問題進行驗收和報告。

      二、雖然在此期間做了一定的工作,但是與酒店的長遠發展,與領導的要求和期望還有一定的差距,不足之處有以下方面:

      1、酒店專業知識不夠,在處理某些問題時比較被動。

      2、開拓、創新意識不強,工作效果和高度提升較慢。

      3、制度的執行還存在面子問題,有時候會瞻前顧后,不夠果斷。

      4、和其他部門的協調溝通及處理問題時的方式方法需要完善。

      這些問題在以后的工作中必須得到改進和解決。

      三、如果20xx年我繼續就職于此崗位,將主要在以下幾個方面加強工作:

      1、結合酒店發展,繼續完善各項規章制度,加強執行的廣度、深度、力度,達到既能規范員工的各種行為,也使員工及時得到激勵的效果。

      2、通過學習和對外溝通,全面提高質量分析會的作用。質量分析會從10月份開始每月進行,但因為沒有經驗,總體感覺效果不太好,希望本年度有所突破。

      3、加強對各部門質檢小組的監督檢查和溝通,使酒店層級檢查制度落到實處,取得成效。

      4、繼續深化對企業文化理念的學習,使之落地生根;在日常具體的管理工作中積極推進規范化、制度化,各項工作要有文字記錄、有制度上墻、有表格檢查。

      5、改進工作方法,提高質檢整體效果。在具體工作方法上,盡量少觸皮毛,多挖根源,積極服務于一線部門,與各部門合作,找出解決問題的最佳方案。

      6、適時邀請專業人士對酒店進行暗訪,并出具暗訪報告和評分報告,對暗訪中發現的問題召開酒店服務質量分析會,逐項予以整改,達到更大提高酒店服務質量目的。

      各位同事,新的一年新的起點,新的一年里,不管在哪個崗位,我都會格盡職守,勤奮工作,為我們“創造河南服務一流的酒店品牌,打造百年老店”的發展目標貢獻力量。

      最后,祝XX酒店鵬程萬里,蒸蒸日上;祝各位同事身體健康,萬事如意!謝謝大家!

      質檢部述職報告 篇7

      尊敬的**、**以及各位同仁:

      大家下午好!

      寒雪梅中盡、春風柳上歸!轉眼間20xx已經過去,回首20xx讓人感慨萬千。****酒店走過了他不平凡的一年,本人也有幸經歷了酒店的籌建、開業和升星的整個過程。首先非常感謝**給我進入酒店工作的機會、感謝**在工作中給我莫大的支持與鼓勵,其次要感謝****給我這樣一個能展現自我的平臺,讓我有機會參與其中,與酒店一同成長。

      下面我將對20xx工作和20xx的計劃向各位領導匯報。

      20xx度的主要工作內容

      (一)參與酒店的籌建與開業 年1月16日我們在瑞雪中迎來酒店的開業,天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。我們的員工不怕臟不怕累,打掃衛生、搬家具、倒垃圾,天天加班加點完成酒店開業前的各項準備工作,為酒店如期開業奠定了基礎。***和**更是身先士卒,帶領全體員工奮戰在第一線。在20xx8月23日前,我一直負責客房的各項工作,主要跟進了一號樓和二號的開荒工作、房間物品的配備、員工培訓、各種操作規程及規章制度的建立;尤為重要的是帶領客房部的全體員工在高標準的制度下,逐漸適應了酒店的管理和運營工作。

      (二)參與酒店升星工作 *****灑店在開業不到兩個月的時間就向上級主管部門提出了五星的申請。在得到上級主管部門的大力支持和幫助下,酒店迅速成立了以總經理為組長、***為副組長以及各部門經理、主管為組員的申星

      小組,并迅速開展各項申星工作。作為客房部副經理的我有幸參與其中,并有幸被派到***大酒店學習。學習回來后根據《星評訪查規范》對客房服務員進行了針對性的培訓,根據《五星級酒店的評審報告》中五星級酒店物品配備要求對客房物品進行調整及增加。在***和***的帶領下,酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮,酒店上下齊心協力、通力合作,并于20xx12月28日以高分順利通過了國家星評專家的審查,成為了昆山首家民營企業的五星級酒店。

      (三)進入新的工作領域 年8月23日,因工作需要被調至大堂,任大堂質檢部經理一職。對于我來說這是一個全新的領域,在酒店領導和同事的不斷支持和幫助下,我很快地進入了角色,并認真開展各項工作。在此,請允許我借助大家的掌聲向他們表示感謝!在大堂質檢部只有三個大堂副理的情況下,大家不辭辛勞,努力完成各項工作計劃及任務,主要表現在以下幾個方面: 1、認真跟進了各項星評準備工作的檢查,為星評的順利通過奠定了基礎。 2、以公平公正為工作指導方針加大了質檢的檢查力度,為迎接五星審查、提高酒店的整體服務質量方面,做出了突出的貢獻。 3、調整了質檢方式。使酒店質檢工作又向前邁進了一步。 年已經過去,我們雖然取得了一定的成績,但還有很多不足之處需要改進。我們不應該滿足于現狀,要不斷開拓,不斷創新。

      我現將20xx的工作作以下打算。

      (一)增加人員編制

      現在大堂副理兼職質檢的工作,本身大堂副理的工作就十分繁忙,如繼續兼職做質檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展,也沒有完全發揮大堂副理和質檢的作用。為了完善大堂副理和質檢的工作,使大堂副理和質檢都能發揮好各自的作用,必須進行嚴格的分工,所以申請需要增加質檢員專門負責質檢工作,而大堂副理做好對客服務,處理好賓客關系和協調好整個酒店各部門之間的縱向溝通和協調,使酒店管理更加順暢和高效。

      (二)完善酒店獎罰條例 現有的獎罰條例對現在的質檢工作有一定的局限性,為了通過獎罰條例來規范員工的各種行為,同時也為了達到激勵員工的作用,必須將獎罰條例細化和標準化。

      (三)工作的創新 ※大堂的工作創新

      1、對大堂副理的工作進行嚴格的分工,責任到人,做到事事落地有聲; 2、制定大堂副理每日檢查報表,使大堂的各項工作更清晰;

      3、大堂副理不定期的地對長住房和中西餐廳進行抽查; 4、每周代表酒店總經理拜訪一次長住客;對賓客反饋的信息做好記錄與分析,并及時反饋到相關部門; 5、實行典型案例通報制度,對具有典型意義的案例進行核實,并制作成典型案例作為員工培訓教材。 ※質檢的工作創新 1、所有對員工的處罰,不作為酒店收入,應作為專項基金,用于對員工的獎勵或酒店組織的工余文體活動,增加員工的歸屬感。

      2、從酒店內部培養質檢干部,大膽重用那些精力充沛,思想活躍,干勁十足,心胸寬廣,善抓敢管的年輕質檢干部。

      3、改進工作方法,及時進行有效溝通,正確對待員工過錯,在一般情況下,每一個人都有上進心,都不愿出現差錯,所以當出現差錯時,最難過的是其本人,作為職能部門要進行正確幫助和指導;員工出現過錯后質檢員應及時與之溝通,使其真正認識到錯誤。

      4、注重激勵的儀式化,儀式是一種動態文化。酒店對員工激勵不僅應嚴格按照飯店有關獎勵制度落實到實處,而且對員工的激勵也需要一定形式,應該對飯店有功的員工確定物質獎勵和精神獎勵。

      5、建立完善的分析報告制度。質檢小組每月對發生的質量問題進行匯總統計、分類解析、定量說明,并形成質量分析反報告,每月召開質量分析專題會。

      6、制定質檢每日檢查報表,使質檢工作做到簡潔明了。

      7、建立質量檔案管理制度。質量檔案是酒店改善服務,提高水平的一項重要的基礎工作,質檢經理負責。部門、班組應建立和完善檔案管理制度,實行專人專管和定期檢查制度,酒店不定期會對各個部門檔案進行檢查。

      8、完善質檢員的工作程序;

      9、每年至少一次,邀請專業人士對酒店進行暗訪,并出具暗訪報告和評分報告;將暗訪報告呈報總經理,召開酒店服務質量分析會,對暗訪中發現的問題逐項予以整改,達到提高酒店服務質量的目的。

      每年我們取得了一定的成績,同時也有很多不足之處,20xx又是一個新的起點,我將更加努力,做好自己的本職工作,帶領部門管理層努力完成各項計劃,將本部門工作提升到一個新的臺階。最后祝一醉皇冠酒店繼往開來,再創佳績;祝一醉集團生意興隆通四海、財源茂盛達三江;祝各位同仁開心每一秒、快樂每一天、幸福每一年、健康到永遠。謝謝!

      倉庫管理述職匯報2000字模板


      述職報告之家欄目精選:“倉庫管理述職匯報”,歡迎閱讀。

      時間是一條長河,歲月不饒人,這一階段的工作即將結束。在完成這階段的工作后,我們就需要開始寫崗位述職報告了,述職報告其中重點是要對過往工作進行梳理和總結,那么,怎樣才能讓領導從述職報告中更好地明白我們今年做了什么呢?為此,述職報告之家從網絡上精心整理了《倉庫管理述職匯報》,如果對這個話題感興趣的話,請關注本站。

      倉庫管理述職匯報 篇1

      我在xx物業公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      (一)面對現實,接受挑戰20xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

      (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      (三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

      具體描述

      回顧20xx年的工作,總結為以下幾條:

      一、倉庫保管員的工作

      1、負責倉庫大庫(原輔料區、陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

      2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

      二、配合車間生產

      1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

      2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

      三、配合GMP的認證

      1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

      2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

      3、配合化驗中心做好現場核準工作。

      四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

      1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

      2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

      3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

      4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

      五、配合其他的工作

      1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

      2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

      3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

      4、配合化驗中心的取樣工作;

      5、每月協助財務做好盤點工作;

      6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

      以上為本人工作總結,請領導批評指正。

      倉庫管理述職匯報 篇2

      我在xx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      (一)面對現實,接受挑戰

      xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

      (二)理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      (三)進行信息化

      隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

      (四)堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

      xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

      一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

      二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

      三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

      四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

      五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

      六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

      七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

      八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

      20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

      第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的`有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

      第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

      回顧xxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

      在20xx年里,我們的工作計劃如下:

      一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

      三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

      四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

      五、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

      六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,確保數據的準確性與及時性。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

      倉庫管理述職匯報 篇3

      20xx年一晃很快就將過去,20xx年即將到來。回首過去的20xx年,面對著現在,展望著未來。有因工作失誤給公司造成損失的愧疚,也有自我成長進步提升的喜悅。在過去的20xx年里,我們全體倉庫人員在生產管理部康總的領導下,一起接受客戶多、項目多、單量小、物料雜、到料不及時的挑戰。一年時間很快就將過了,到了該總結的時候了,現在就用心總結這一年來工作當中的利弊、得失;想從過去的教訓中吸取經驗,為我20xx年的工作做好了充分的準備。過去的20xx年度我總結如下:

      1.主要工作

      (1)為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,老的物料卡上沒有出入單據號、內容摘要、收發完成后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重訂購了一批貨倉物資收付卡,完成了對所有物料的收付卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號、單據漏登記、沒有按要求去操作的進行了正確引導。

      (2)針對倉庫物料和各倉管員的所管區域物料的擺放,對倉庫區域又做了一些小的局部調整。對物料存放區進行了相應的細分與標識,以更有利于倉庫現場物料管理。其中把出貨成品倉已到三樓,原四樓成品倉做待驗貨成品區。對包材三大件(充頭、耳機、數據線)放置區安放了些貨架,是物料區整體看起來整齊。

      (3)為了避免找不到料,及找料所花費的時間太長,同時提高倉管員的工作效率,要求倉管員把每個倉區的物料都按客戶、分機型的擺放,同一機型的物料擺在一起,另對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應的標示。對倉區域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補,進一步的完善了現場區域管理。

      (4)針對所有供應商送貨物料必須貼物料標簽,注明物料編碼、物料名稱、包裝數量、生產日期,收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標,使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。項目終結倉庫進行物料盤點。物資收付卡上要注明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少)。

      (5)為了避免在拉貨過程中及儲存中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,電池堆放高度1.2米且不超過6層,三大件高度不超過1.5米,架子頂層堆放不超過60厘米,并相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護,對已開箱或尾數做防塵密封防護。

      2.工作不足

      (1)公司高層對倉庫不重視,倉庫成員工資待遇普遍偏低,人員變換頻繁,員工執行力低,工作被動,效率低下,異常重復出現:看著各倉管員每天在不停的忙碌,結果還是做了些有苦勞,沒功勞的事情。

      (2)倉庫區域劃分整體還是不盡人意,工單備料區太??;物料標示不明確不便于快速找到物料;部分倉管員工作不細致,不夠深入,我本人監督工作做得也不到位;偶爾會有物料發錯給生產線,個別物料帳卡物不相符、數據不清晰;NG物料跟進不及時,不良物料申報及退貨不及時;呆滯物料沒有按時申報處理。

      (3)前加工拉長--張斌既帶前加工,有要管理包材四大件物料;時常發生彩盒內物料有多放少放,換線剩余料未當場清理干凈并用原包裝紙箱裝的情況。包材四大件物資收付卡登記不及時,經常漏記或不記,來料后不入庫直接從收貨區拿到車間使用;經常發生到清單結尾時才知道物料不夠數。

      3.未來工作目標

      (1)堅持早會制度,做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象,每天保持開開心心的心情迎接工作。

      (2)制定年度培訓計劃,堅持不懈地對倉管員加強培訓,使其真正掌握物料進、出、存的工作流程,讓他們真正發揮倉管員作用,使物料周轉流動環節暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

      (3)通過每天稽核、現場說教傳授提高倉管員的工作技能水平,對每項要求下去的工作,要及時跟進并去落實檢查,每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核上。做到每天對各倉管員所管理物料稽查三個以上;要求倉管員的庫存信息卡、物準確率A類物料達100%、B類物料達99%、C類物料達98%。

      (4)當天的帳目及時完成,必須做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執行,對供應商嚴格把關來料數量、單據內容的清晰完整。為確保生產管理部及客戶了解物料庫存情況,每天下班前更新來料匯總日報表。確保數據的準確性與及時性。積極配合pMC和客戶,對庫存呆滯物品的積壓和客戶進行協調調走部分呆滯物品,改善倉庫待料積壓占據倉位的現象,合理利用空間。

      (5)倉庫現場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表,每周將對庫位表定時更新,所有貨架、區域都貼上相對應的物料庫位對照表,做到在最短時間內能準確而又快速的找到所需物料。對倉區物料所有標識清晰,明了,要求倉管員備料一定要做到先進先出。所有物料必須在入庫時做好月份標識。

      (6)督促倉管員在工作當中一定要做到用好物資收付卡并保持物資收付卡的整潔干凈,從物資收付卡能看到每個批次的來料入庫數量、出庫數量、分批次備注體現出先進先出;所有物資收付卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,獎優罰劣來提升部門執行力。

      (7)倉庫員必須做到卡、物相符,將這列為對倉管工作的重點考核指標,要求倉管員每個月對管理的物料進行一次自盤,并在物資收付卡上注明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少)。自盤過后再倉管員間進行交叉互盤,做出盤點差異報表,對倉管員不上報盤點差異或找不出差異原因的100%承擔物料價值。

      (8)為了加強對收貨物料狀況的掌控,收貨組配備人員兩名,一名主要負責簽收物料或處理配件調料,一名負責單據處理及協助收貨。所有供應商送貨由收貨組人員簽收并打印來料到貨送檢單,按客戶做好來料匯總表,由收貨員負責跟進IQC對來料到貨送檢完成的狀況,每日下班前更新的來料匯總表發郵件生產管理部的同事或將文檔設置成共享狀態。收貨員將待檢物料按類別放在輔料待檢區、電子料待檢區、四大件待檢區、殼料待檢區、包材待檢區,便于IQC檢料和倉管員入庫及NG物料處理。

      (9)20xx年倉庫人員配置10人:主管1名、收貨組2人、成品倉1人、大件倉1人、殼料倉1人、電子倉1人、輔料倉1人、包材倉1人、不良倉1人。

      倉庫管理述職匯報 篇4

      L瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。

      每一天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務本事。

      二、展望20__

      在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標

      1、加強日常管理工作。

      ⑴加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

      ⑵按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情景。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,進取配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

      ⑶在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

      ⑷作為基層管理者,我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自我的下屬有榜樣看,大家都能夠主動構成節儉意識。

      ⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全職責意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,職責到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

      2、在倉庫管理及數據管理本事上提高。

      ⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情景,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

      ⑵加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。進取配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運供給了合理空間。

      ⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

      三、瓶箱庫提出的提議

      車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

      在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

      多謝!

      倉庫管理述職匯報 篇5

      20xx年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對于整個倉庫的管理來說,也是不斷提升進步的機會,今年,在公司領導和同事的幫助配合下,物資部綜合庫較好地完成了各項工作,總結起來,主要體現在以下幾個方面:

      在今年下半年,為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,其中重點對貨物庫區進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

      隨著公司的不斷發展,倉庫進貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大,提高計劃準確率及供貨及時性顯的頗為重要,在此基礎上加強過程監控,積極采取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,靈活運用各種信息,減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉率達到降低物流成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。

      今年將各保管員賬、卡、物的統一做重點工作,今年x月份實行《保管員百分考核制度》,進行每星期一查,每月一評的獎罰制度,實施效果明顯,即提高了保管員的工作積極性,又提高了工作效率。賬、卡、物相符的準確度嚴重制約著庫存資金的統計,因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點。

      學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。對新招聘的人員采取以老帶新的方式,實行崗位培訓與實際業務相結合的模式進行培訓與指導,督促培訓、集中考核,使員工盡快適應崗位需要。

      庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。因此,加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。通過這樣的方式,基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創造了良好的工作環境,使倉庫達到可視化管理的要求。

      1、主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序,做好貨物入庫和出庫的數據登記,力求做到有據可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。

      2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊淘汰的設備較多,明年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

      3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。明年將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

      4、積極推行新軟件,提高信息化管理水平。根據公司會議精神,加快無紙化辦公,進行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經之路,所以,有一套好的物資管理軟件是充分體現我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標努力實現。

      倉庫管理述職匯報 篇6

      20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下:

      一、工作回顧及感想:

      本人于20xx年1月25號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

      A:工作期間主要完成事項:

      1、 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

      2、 了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

      3、 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

      4、 對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

      5、 在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

      6、 從11月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

      7、 為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

      8、 針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

      B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

      C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

      D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

      E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

      F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

      G、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

      H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

      I、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

      J、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。

      二、工作當中的不足之處示例如下:

      A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

      B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。

      C、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

      D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(8CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃,從原來的8CM增寬到18CM。

      E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠!

      F、盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

      G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

      H、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,存在模糊簽單。

      I、倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

      每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善于發現問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

      三、企業文化:

      A:為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資料。

      B:11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖?;顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了集體的榮譽,參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!

      四、20xx年工作計劃及達成目標

      1)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      2)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

      3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      4)完成20xx年年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

      5)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

      6)物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進先出)。

      7)每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的庫存信息準確率達99.7%

      8)倉儲發料不及時率每月≤1次。

      9) 對供應商物料進倉數量嚴把關,加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據。

      1)現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

      11)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

      12)當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

      13)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒,二拒收的原則進行收料。

      14)督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作,以及執行力。

      15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,自盤過后,倉管不出具盤點明細報表與差異報表的,并沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中,增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,與差異報表。

      16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫,在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發賬務管制方案。

      17)水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題,在接管之前需做一個接管管制方案。

      倉庫管理述職匯報 篇7

      尊敬的領導:

      您好!

      我是XX眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,我的崗位是倉庫管理員,冷庫工作總結。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們去實踐、去學習、去不斷的歷練。華東地區是一個很廣闊的市場,同時,在冷鏈物流管理經驗方面,我們公司還是具備很強的競爭力,昆山眾品就像是一個新事物,具有很強的生命力和發展潛能,我相信,在不久的將來,肯定會有一個質的飛躍。在轉正之后的這幾個月的庫內實踐中,我學到了很多有關于冷鏈物流方面的知識,結合我大學四年的物流專業方面的知識,在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得。

      從一個廣泛的意義上講,要想做好管理工作,首先要對公司的文化要有一個極高的認同,對公司和自己有一個很好的認同,有自己獨立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,懷著對客戶負責對自己負責更要對公司負責的態度去工作。還記得眾品用人五項原則中一條說道:“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,作為一位合格的管理者,需要具備很強的學習能力,但更重要的是要有一個主動學習的意識,這樣才能保證管理工作的不斷進行和業務質量的不斷提升,才能緊隨時代的步伐,在發展中不斷前進。然后作為一名合格的管理者,要有自己的“原則”,倉儲管理者除了對業務有一個很透徹的了解外,還需要對國家的法律法規(尤其是近期出臺的物流相關法律法規)和公司的規章制度有一個清醒的認識,在具體的操作過程中,不能僅憑經驗辦事,嚴格按照公司的標準化流程執行。在基層工作崗位上,就昆山基地而言,我也發現了許多問題,也在與主管商討解決措施。我認為,作為一名合格的管理者,還需要有發現問題以及解決問題的能力。下面,我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,經驗不足,有什么不足之處還請領導批評指導。

      一、庫內管理

      庫內管理的一個重要的方面就是我們提到的“預約機制”。預約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的時間去處理訂單,并且及時的對貨物進行分揀、備貨。就昆山基地未來大量的吞吐、

      來說,必須完善和嚴格執行這個機制以提高我們的效率和客戶服務水平。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作,在這個流程中尤其要關注的是貨物的品類和批次,嚴格執行“先進先出”的原則,在這里牽涉到一個“標識”的問題,為了能最大化的提高效率,標識的粘貼必須準確無誤(包括產品的名稱、批次、規格、保質期、客戶類別等),此外,在我們的標準化流程中規定,貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,尤其是夏季即將來臨,對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

      在貨物的碼放方面,需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,實行單雙層交錯碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時對高度和重量也有相應的要求。在我們日常的操作過程中常有因為碼放不整齊而出現的倒躲現象,這對工作效率的提升和產品及人員安全方面都有很大的利害關系,在我們昆山基地復雜的立體式貨架倉庫內更應該得到重視。

      目前,我們的客戶有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司、泰進、雅圣等,在庫位的安排方面必須合理有序,必須方便叉車工及現場操作人員的備貨,尤其是零

      散貨物的堆放要有秩序、規律,對于沒有標識的托盤及時補填標識,其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,要充分考慮到客戶產品的庫存周期,對于庫存期較短,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

      在貨品的上架和移位管理中,基于我們昆山眾品的實際情況,倉庫操作人員還需要進行手工記錄,然后再錄入系統。在記錄的操作中,記錄人員必須對貨物的品名、規格、批次、客戶名稱、碼放數量、托盤數和具體的庫位進行詳細記錄,以便系統錄入和將來的出庫工作有序進行。

      庫內管理過程中,6S管理占據很重要的一部分,但必要的是將其落到實處,具體來講做好庫內清潔和清掃工作,貨品的碼放和規整要做到合理有序,易于盤點和出庫作業,并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題,就安全意義上說,穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。

      在出入庫作業中,作為一個管理者,要監督票據管理工作,做到每天盤查整理,定期盤查,票據要進行規整等。

      最后,對于庫內的貨品要定期進行整理和盤點,對于發現的問題,要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業人員盤查名單,將具體工作落實到個人,每天要對庫區的貨品及安全隱患及時的清除,下班之前也要檢查倉庫內燈具是否關閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。

      對于緊急事件的處理也是考察一個優秀管理者與否的重要方面,比如庫內設施設備出現問題,產品臨近保質期,產品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現的貨物的缺失,都需要一個標準的處理流程來指導和約束。

      二、用人管理

      用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,對于運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務,讓這些員工認識到自己工作的重要性,對于員工工作和生活上的情緒,要及時的進行疏導。此外,積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念,提高他們學習的主動性,使之不斷地發展和完善自己,也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,并時常對他們做出的努力給予肯定,使他們的人格得到尊重,肯定他們工作的價值和意義,這樣不僅能留住人,更能留住人才,我覺得在用人管理中這一方面體現的十分明顯和重要。

      員工是公司的一筆很大的財富,他們不斷地推進著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,作為一個領導者必須對員工的成長負責,具體說就是要定期進行業務方面的培訓和指導,這包括物流法律法規方面和具體公司標準化流程方面的培訓,提升業務水平和服務質量,使其操作更加規范化、標準化,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業重要的一步。在集團內部,要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業務水平的提升。另外,對于員工的管理,還要懂得“授權”,員工各司其職,在團隊意識的配合下,使工作效率更上一個層次。

      三、客戶服務

      客戶是我們公司發展的原動力,對于客戶的服務工作需要重視起來。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司、昆山鮮活果汁、泰進、雅圣等,對于不同的客戶要以同樣的服務意識對待,要定期對客戶進行業務跟蹤和反饋工作,

      確保我們提供的服務質量,穩定客戶為公司不斷地創造效益。另外,對客戶反應的問題要及時的解決,比如我們倉庫的升降平臺問題,這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,對于小型貨車則不實用,這一方面要積極的協調相關部門進行處理。還有一些大型桶裝物需要專業的設備進行搬運,這也需要向公司相關部門申請解決。對于不同的客戶,由于儲存的貨品有所區分,所以我們將不同客戶的貨物分開放置,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時,最大程度上增強客戶滿意度。

      四、自身素質的提升

      作為一個合格的管理者,首先要有一個良好的職業道德和操守,懷著服務公司、服務客戶的心態去工作。不僅要在本職業務上要游刃有余,同時在各部門之間的溝通與協調上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門,但是要想做好運營工作,需要各個部門的協同配合,例如庫內設施設備出現問題需要工程部門來解決,人員方面的配置上,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業務能力上,需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,例如我們常用的ERP、TMS、WMS等物流和辦公軟件,同時要具備積極學習的能力,這樣才能緊隨市場的步伐,不斷的提升我們的業務水平和服務意識。在庫區管理和運營的過程中,不免會有緊急情況和事件的發生,作為倉庫負責人,要有發現問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務,端正工作心態,上行下效,這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進,為公司效益的提升做出最大努力。

      倉庫管理述職匯報 篇8

      自今年8月份開始負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

      一、自覺加強學習,努力適應工作。

      我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職。

      二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

      從四月份以來,逐步針對各種酒水物品建立手工保管賬冊?;谶@項工作的完成,在采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財務部門的工作。

      三、堅持定期整理倉庫。

      認真細致的做好各種酒水及用具的入庫出庫工作,根據酒水進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

      四、認真做好每月的對賬工作。

      經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

      五、存在的不足

      1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

      2、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

      六、20xx年工作計劃

      1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

      2、管好賬目,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

      3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

      4、認真完成領導安排的其他工作。

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