預算員工作述職報告

【總結分享】預算員工作報告篇一。

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了更好的落實工作任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“【總結分享】預算員工作報告篇一”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

時間就好像眨眼間的一樣流逝，我到這里來了竟然已經半年多老，從最初的生澀到現在可以很自然的同領導、同事溝通，感受這個大家庭的歸宿感。同時我深刻的體會到了領導及同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。從在離開中科到貴公司，更加深刻的體會是這里一所誠實守信，協作共贏，創造持久盈利能力的企業，在工作中全力貫穿領悟全員精品意識，全程科學管理管理精神。

半年來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。隨著時間的慢慢推移，將更多的工作交給我做，讓我感到責任的重大。俗話說：天下沒有兩片相同的葉子，同樣我們做工程的，也沒有兩個一模一樣的工程。因此根據不同項目不同的特點，會有不同的施工工藝及特殊的地方。當然設計圖紙上面說明得很清楚，但是文字的闡述能力是有限的，我們的空間及結構想象力也是匱乏的，所以當火紅的太陽高高掛在天空，到現場增添更多的想象力及深層次的理解設計說明內容。太陽公公一點也不憐憫我們，可是在現場可以將施工工藝流程及現場更多的實際情況考慮得更全面更周到，汗水沒有白流。

不管是從現場的實際情況，還是我們的數據，不管是做成資料還是做成簽證都告訴我要仔仔細細，專心的做好每一份簽證，做好每份分析，算準每份計量。你蒙數據，到最后數據會騙得你狼狽不堪，小則領導批評兩句可以解決，大則給公司帶來損失。

在工作中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持基礎一定時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種營養；二是向周圍的同事學習，工作中抱著謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所有的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服一知半解的傾向。www.66666xq.com

做好每一份工作，我認為責任心是最為重要的，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好它。這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。公司常宣導大家都要做到：人人事事有責任，時時處處講安全。這本就是一種無形的責任，時時刻刻提醒著作為公司的每一份子。

半年很快就在我不知不覺中悄然流逝了，在此衷心感謝公司給我這么一個學習、交流、展示自我的平臺，付出辛勤的汗水，知識的海洋回報我。我希望我沒有辜負領導的期望，朝著提交滿分答卷的方向繼續努力，不斷改進，不斷提升。

“看成敗人生豪邁，只不過是重頭再來”，在生活和工作中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。

延伸閱讀

總結推薦: 預算員工作匯報(標準示范)

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了鞏固以往的工作，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編為大家整理的“總結推薦: 預算員工作匯報(標準示范)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導：

我于20xx年3月加入*****工作，至今已有四個月之久，這段時間里在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升，切身實踐、學習了很多內容，回顧四個月以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。

上場初期，我們在公司成本部領導的組織下，完成了項目前期成本測算工作，編制了項目前期策劃書，并對項目在今后施工過程中的成本控制做了總體規劃，找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因，此項工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點，在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、核算，使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對工區每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比，找出施工中超出預期計劃的虧損點，另外根據公司合同范本并結合工區的實際情況，

起草了勞務合同，上報公司審批同意后簽訂勞務合同，并在工作中對勞務合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制，為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施，并且及時提供了經營資料及數據，與各部門協作，做好本工區的成本核算工作，在此項工作過程中樹立了嚴

謹的工作作風，保證數據的真實有效，不謊報瞞報，能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念，提升工作的執行力，推動各項工作快速落實。

通過四個月的工作和學習發現，由于從前工作單一，現場實踐較少、缺乏經驗，是我自身的不足之處，比如對相關工作文件了解不夠深刻，特別是對以往資料了解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性，對此我將要加強自我學習，把現場實際情況與預算項目類比、結合，多看多學習定額和清單計價規則，主動發揚優良的學習作風、跟進步伐，把學習作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤，少走彎路，工作中不斷總結經驗和不足，加強工作上的反思和反省，通過學習提高工作的實際水平和工作能力，以達到提高工作效能的目的。

從個人執行力方面從前也存在一些不足，比如經常容易產生惰性思維，今后我將會把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務，充分發揮主觀能動性，摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風，做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風，提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容，改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況，敘述了一些我對以上兩點的理解，下面就誠信教育、提高個人素質兩方面，講述一下我個人的見解和看法，首先誠信就是誠實、守信，是忠誠直言，言行一致，是表里如一，遵守諾言，不虛偽欺詐，“言必行，行必果”“一言既出，駟馬難追”這些千古流

傳的古話，都形象的表達了中環民族的傳統美德，其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節，是我們為人的基礎，是我們品德優劣的衡量標準，也是是否受人尊重的基本準繩。而在當今社會特別是對于我們這樣接觸面交復雜的施工單位，更要把誠信放在首要位臵，這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。 以上為本人工作四個月以來的工作總結，因時間較短有些問題可能比較片面，工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今后的工作中多加指正。

述職人：****

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最新總結: 預算員工作匯報其三

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了落實工作目標，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“最新總結: 預算員工作匯報其三”僅供參考，大家一起來看看吧。

一、更加熟悉和了解預算員的工作內容

建筑工程預算員的具體工作內容有：

第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草并發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件。

第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

它包括預算員和安裝預算員，不過現在已經統一改名為造價員了。建筑五大員是：預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預算員，相對五大員來說預算員工資比較高一些。

二、考取預算員的`從業資格

預算員證又稱造價員證。現在在我國實行全國建設工程造價員執業資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。

預算員是一個很好的職業，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

三、了解清楚預算員崗位職責

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。

6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

7、工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。

8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。

預算員述職報告范文大全(通用8篇)

述職報告之家特意收集并為您呈上“預算員述職報告范文大全”相關內容，一份優質的述職報告需要包含哪些方面呢？述職報告是任職者向他人評述自己的工作是否稱職的應用文書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！

預算員述職報告范文大全【篇1】

就像學生之于考試，每個學生在答題，需要對于自己所學的知識進行梳理整合，在腦中形成相應的體系，這樣在答題時，既能保證達到要點，又能保證題目的縝密性和邏輯性，項目預算員亦是如此。他們在正式開工之前對其進行各方面的考察預算，應對可能會出現的風險，保障項目的順利運行，項目預算員在成本控制中發揮著怎樣的作用呢？

1.根據中標合同，做出整體預算

作為項目預算員，其基礎工作就是加強合同管理。一般來講，他首先從工程合同著手，按照相關的合同條款，根據現時的市場狀況，考慮到人工、材料、中途變更等多重因素，做出整體的預算：總成本和總利潤。這就要求項目預算員的綜合能力，舉例來說，要做出預算，就必須進行實地考察，如果工程難度系數較大，就選擇高效率高技術的勞務人員高效率高技術的勞務人員，通常來說，這種人員的勞務費用就比較高。而如果難度系數較小，較少的運用到高難度作業，通常選擇普通勞務人員，他們的費用就比較低。另外，如果對于市場熟悉，他們掌握的信息就會及時更新，這樣，當他們在進行材料預算時，就會考慮性價比較高的材料，既能保證質量，又能保證利益的最大化。

2.建立相應的責任分配追究制度

在簽訂工程合同后，就要對目標成本進行預測，當相應的目標成本確定之后，就成為企業進行參考和考核的依據，為此項目部要按不同的成本要素，對目標成本進行分解，分解到各個階段，各個部門，各個具體的人，這樣既能各盡其責，當一旦出現錯誤時，可以進行相應的責任追究。那么，為了建立相應的責任追究制度，應該做好哪些準備呢？

2.1做好施工過程中的成本預算

項目預算員的工作并不是在開工前做好預算就結束了，事實上，他們的工作是貫穿整個工程的始終的。在工程進行到中期，一般要進行成本檢查，而成本檢查具體來說，包括兩個方面：

（1）需要項目部的財務部門與預算結合編輯出財務報表，除了按照正常的會計報表的格式編輯報表，還要按照責任成本分解要求編輯報表，如對其中發現的誤差做出解釋改變。另外，隨著工程的不斷建成，預算員需要對各項成本之和與預期的成本進行比較，看是否超出了原定預算，如果超出，是因為什么原因，在以后的工作中會盡可能的避免這種錯誤。另外，還應將預算的成本與現時的項目收入進行比較，一旦發現成本大于收入，就要采取措施控制成本，以達到盈利目的。

（2）一般說來，上級財政部門與預算部門要對項目部責任成本執行的情況做出一定的了解檢查，而檢查主要是圍繞項目部開支，材料消耗情況以及各項業務往來的款項情況進行檢查。項目部的開支情況指的是項目部本級的開支情況，也就是把實際費用與預定成本做出比較，如果超出，必須控制成本。材料消耗主要是指在采購材料時，是否根據預定進行采購，防止一些工作人員盲目采購，過度采購，花費了大量資金，剩余了大量的材料，造成資金周轉不開。對于出入庫的材料數量，必須做好統計，防止出現書面材料和實際應用的材料不符，易引起不必要的糾紛，

2.2做好業務往來情況調查

在現時生活中，還經常出現這種情況，一些項目進行過程中，由于先前估計的錯誤，導致施工過程中出現了材料的大量短缺，這時，需要采購人員去緊急采購，采購人員挑選好材料后直接送往工地，并未支付材料款項，而登記人員又未對其進行登記，這就使得實際數據與登記數據不符，就導致了賬目的錯亂，引起糾紛。而項目預算員對此必須做好及時的統籌安排。而各項業務往來情況是說，由于先前大量的資金投入和市場調節的不規范，在工程結算等各個方面經常會出現互相拖欠，賬目混亂的情況，實際應該到賬的還未到賬，今年花了明年的錢，資金周轉不開造成的大量虧空，這些都需要預算員深入其中，秉持著認真負責的態度，進行多方面的調研。

3.完善工程結束后的成本結果

許多企業在工程結束之后就轉向下一個項目，而一些賬目和款項尚且不清，因此，項目預算員需要對其進行處理，那么，他是如何工作的呢？一般來說，工程完工后項目預算員及時的編制工程預算，隨后把預算報給業主審核后，應將甲方簽認的工程款為準，隨后核對與甲方往來，看在工程款問題上有沒有出現差錯。

另外，將業主認可的結算材料和實際消耗的材料結合，看是否有結余，對于一些沒有用完的材料，將它們算入項目成本，防止把一些劣質材料，或多購材料轉入下一項工程。另外，許多的項目實行的是分包工程，那么，項目預算員必須按照合同逐一清算分包工程，弄清個工程實付款，已付款，未付款，保證賬目清晰，資金運轉正常。更為重要的是，在項目進行的過程中，尤其在資金出現問題時，會向其他部門和其他單位借款，在項目工程完成后，預算員應對賬目進行統籌規劃，避免引起不必要的責任糾紛。

4.風險索賠管理

任何項目都不是一蹴即成，一帆風順的，勢必要承擔著相應的風險，作為項目預算員，對于風險的分析和防范，也是不容小覷的，那么風險和索賠管理包括哪些呢？

4.1工程合同風險

在競標過程中，有的企業對于市場的狀況和成本預算不是特別精準，但為了中標，急于求成，競相壓價，這就容易導致利潤的流失。還有一些企業為了能迅速承包到工程，在開始之初，就簽訂很多不公平的條款，這樣，在具體的施工過程中，就會出現很多的問題，如很多業主要求企業先自行墊付工程款，等項目結束后再支付所有費用，這樣，對于許多工程，尤其是規模比較大的工程，支出費用過多，造成后期資金周轉不足，影響工程的進度和質量。

4.2工程管理風險

一個項目的預算統籌離不開項目經理的管理能力，一個優秀的項目經理，會做出一份比較合理的預算，這樣，不僅能保證項目的順利完成，還會爭取到高額的利潤。

4.3工程技術風險

在很多工程項目中，發包人常常會對所即將開始的項目提供一些地質材料和該地的地貌地形，如我們建造一座房子，我們會根據發包人提供的信息進行預算，如選擇何種承包方式，選擇何種材料，選擇什么樣的勞務人員。但有時發包人提供的信息是不正確的，誤差較大，比如從事建筑的地區地形較為復雜，工程難度較大，這就意味著材料的消耗和勞務的費用會相對較高，且工期時間也會相對的延長。

另外，在施工過程中，根據工程的進度或臨時出新的問題使得項目工程圖出現變更，這些變更不僅會造成項目時間延長，還會造成一些經濟損失。作為項目預算員，對于項目過程中可能出現的風險要有預見性和防范能力，盡可能減小損害利益。

5.結語

由此可見，項目預算員在整個項目過程中起著極其重要的作用，隨著項目要求的精細程度和企業對于利潤的追求，項目預算顯得尤為重要，這就要求項目預算員必須有著熟練的專業技能，對于項目的各個方面尤為了解，更為重要的是，由于工程項目過程中需要有大量的資金款項等問題，這就必須要求項目預算員有著良好的道德修養和素質，對于工作積極負責。

預算員述職報告范文大全【篇2】

在后勤總公司和維修中心領導的關懷和領導下，在各班組的支持和幫助下，完成了中心交給我的各項任務。20xx年8月維修中心成立，至今已有一年的時間。

在這一年的時間里，我的工作是“中心調度”和預算員，作為在辦公室崗位的一名工作人員，我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”。

“五勤”就是嘴勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。“四員”就是為各級領導和中心事業當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好，在用戶心目中形象、地位更高，一年來，我力爭做到工作效率更高、更強、更優。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務”。下面，我就這一年的工作情況向各位領導、同事作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是：

1.用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修，如不能及時維修的應通知用戶并說明原因，解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

2.“一站式”服務。一是對于暫時不能維修的應與各班組長協商后，把解決辦法通知用戶，并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了，如能聯系上解決單位應馬上聯系。

3.文明用語、禮貌待人、加強修養，時刻注意自我約束。

4.定期到用戶單位調查，并填寫《維修中心信息反饋表》。

5.受中心經理委派、處理具體事務和問題，做到各項工作對經理和中心負責。

6.不斷了解中心服務中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。

7.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

8.作為預算員應實事求是，做到不多算、不漏算。

總之，我的主要工作職責歸納起來就是四個字：協調、服務。

二、努力學習、勤奮工作，回報領導和同事的關愛

向維修中心全體人員學習。古人說，三人行必有我師。我覺得，中心的每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法，我自身的素質和工作能力才得以不斷提高，工作才能干的更好。

在陳經理的領導和指導下，在各個班組對我工作的支持下，使我的業務水平有了很大的提高，即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助，在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。

我唯一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環境，同時，也被中心領導和中心全體同志的敬業精神深深感動，他們不怕苦、不怕臟、不怕累……都是我學習的榜樣。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的.最好方式，也是一個人實現人生價值的唯一選擇.

三、工作中的不足

1.調查了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

2.為基層服務的深度還不夠，需進一步加強中心管理，強調服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司及中心的建設、發展做出新的貢獻。

四、存在的問題

1.電的浪費現象有待采取措施。

2.亂貼亂畫現象嚴重影響了本院的形象，應采取措施并加以處罰。建議：是否可以制作幾個信息欄，以減少亂貼亂畫現象。

綜上所述，總結一年來的工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務第一”為準繩，為后勤維修中心今后的發展盡自己的綿薄之力。

預算員述職報告范文大全【篇3】

述職報告

新一年的開始也預示著于xx年加盟公司以來，已將近三年的時間了。回顧三年來的工作與成長，是離不開公司領導及各位同事的大力支持與幫助，從而使自己在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，簡述主要工作如下：

xx年參加工作至今，我一直從事的工作便是招投標工作，當然主要是商務部分及技術標部分文件的制作，隨后因新公司成立，我又從事了部分辦公室的工作，到xx年下半年我開始正式接觸預算這個行業，近三年的工作經歷使我有了一個質的轉變，也讓我明白出了校門走入社會這個大家庭里我所欠缺的知識實在是太多太多。所以在新的一年的開始，我要做的便是抓緊一切學習的機會補充知識，迅速提高自身的能力，確保在這個職位上可以起到領頭人的作用?？梢詭ьI計劃經濟部更好更精確的完成計經工作。

任何一個項目都要走的流程手續是招投標→工程中標→工程施工→工程竣工決算。投標工作占據首位，也就是說投標工作是重中之重。從投標文件的制作到包裝每一項工作都是不可以出錯的，總結之前的投標工作因各種原因導致工程廢標的案例也是不少的，廢標的原因有很多，比如外包封密封章蓋錯，投標函不簽署名字，或者是標書里缺頁少頁。這都是一些細小的原因，但是造成的后果卻是極其嚴重的，廢了標，我們就無從談起競爭力，更無從談起后續工作了。所以

在以后的工作中我們部門會嚴格要求自己，增強個人的業務素質，確保不再出現像上述類似的錯誤。

工程中標后，我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂，現場專業勞務分包合同及租賃合同的簽訂，圖紙會審，現場工程變更單的簽訂，現場工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權益的前提下更好的維護我公司的權益，這就要求我部門人員既要懂得工程相關知識，還要懂得法律知識。只有依法簽訂各種合同，才能保障我公司權益。

針對以上各種問題，我部門制定xx年工作計劃如下：

1、在業余時間系統學習法律知識，熟練掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《房屋建筑工程質量保修辦法》以及相關的法律法規。為確保公司最大權益做好基礎工作。

2、以工程項目為中心，配合好項目部工程量現場核定工作，及時做好工程量核定單的審核工作，做到今日事情今日做，盡量做到不拖延。如有問題及時與項目部人員溝通，避免因工程量核定不及時造成窩工。

3、施工過程中發生的設計變更、工程洽商，與項目部人員及時溝通、協商、簽訂。簽訂后在核算過程中，從中挖掘出項目的經濟利益，本著利益最大化原則，進行技術或經濟的洽商以及技術交底形式的辦理。按照工程進度，隨時收集整理施工過程中發生的設計變更、工程洽商及材料、設備確認價格，及時讓甲方及監

理簽字確認，避免事后補辦受阻礙。

涉及到重大的經濟洽商應及時與業主溝通。在做設計變更、工程洽商的算量時要顧及到多專業、多工序，做到細算、詳算，把所有施工過程中涉及到的全部項目列清、列全，做到不丟項、不缺項。對業主口頭通知的變更，主動及時辦理工程變更書，并由業主代表簽字確認。確保我公司權益不受到侵害。

4、與材料供應部門做好溝通。跟據招標文件、施工圖紙、投標預算，甲方給出暫估價的材料、設備列出清單，施工前我部門人員與材料供應部人員進行溝通后再確認材料廠家、材料價格，然后訂貨，對于采購價格超出投標預算價格的材料、設備，應積極與甲方溝通，根據招標文件的內容說明原因、講明道理，按實際發生進行調整價差。

5、本部門人員現狀是工程現場施工經驗貧乏，所以在算量時容易丟項漏項，為了彌補這一現狀，我部門決定在做好本職工作的基礎上，盡可能多的時間用到施工現場進行實踐學習。這樣即增加了自己的實踐知識，還能有效的和項目部進行溝通。

6、及時了解當前工程造價管理情況、當地工程價格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業務知識。為更好的服務整個工程做好充足的準備。對各種計價軟件都要做到熟練掌握。

7、做好工程投標的臺賬，包括投標過的工程，吸取各種經驗教訓，為下個工程的投標做好充足的準備。

總之，一年之際在于春，在即將到來的xx年的春天，我部門全體員工會更加努力，愛崗敬業，遵守道德行為規范，本著嚴謹認真的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。

預算員述職報告范文大全【篇4】

作為一名預算員，我們能按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項預算及審核工作。

按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預（結）算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令和政策，準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤；嚴格執行公司各個開發項目的投資計劃，維護公司的權益。

熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。

及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書面提交審查意見。根據公司的規定并結合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

預算員述職報告范文大全【篇5】

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

當我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不覺又迎來了新的一年。回顧這一年的工作歷程，盡管工作任務比去年更加繁重，但在公司緊張有序的工作氛圍下，各項工作依然有條不紊的按計劃逐一完成。新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、合同管理

合同管理是我部門的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂，每一項招投標工作的完成，都緊跟著一份合同的簽訂，按照合同管理規定，由主管部門負責人根據自己的專業草擬主要合同條款，最終由我部門完善審核所有合同條款，直到完成合同的簽訂，為企業把好最后一道關。特別是涉及造價的條款，我部門都會全面分析，盡可能降低各種風險，虛心向專業人員了解實際情況，在避免給企業造成不必要的浪費的前提下，保證企業的利益最大化。這樣在合同討論的過程中，難免會對合同條款提出異議和適當的改動，希望相關的同事也同樣給予充分的幫助和理解。只有我們團結一致，發揮優良和諧的團隊精神，加強合同管理，優化企業管理制度的業務流程，才能把握合同中存在的風險，減少不必要的失誤，從而保證企業的最終利益。有效的工程項目管理和成本控制是通過有效的合同管理實現的。合同的管理貫穿于整個工程項目的始終。項目建設的工作過程概括起來就是兩個環節：一是簽訂合同，二是執行合同。這兩個環節是密不可分的，前一個環節是后一個環節的基礎，后一個環節是前一個環節的繼續，缺一不可。在合同履行過程中，監督合同履行情況，及時糾正合同執行過程中的偏差，審核合同款支付的時間點和數量的準確度，避免發生不必要的經濟損失。本年度涉及到的各項相關專業合同的簽署共計五十多份，主要涉及工程施工合同、造價咨詢合同、招標代理等。(合同主要包括__城二期施工合同補充協議及備案合同，____城施工合同補充協議，____商業街施工合同補充協議，____城圍擋施工合同，____會所施工合同，____城售樓處施工合同，____城外裝施工合同，____城土方合同，__城二期外網及景觀道路施工合同等)

明年我們將繼續加強合同管理，合同管理融合了財務、預算、工程、物資供應等多個部門。合同款分批支付金額及間隔時間的安排，要與公司現有資金和未來資金計劃相統一，避免合同管理與資金管理脫節，避免合同管理與工程管理的不協調。實時了解工程合同的執行進度，做到定好合同，管好合同。

二、預結算工作管理

本年度帶領我部門同志完成以下工作

1、配合審計公司完成豐南錦繡家園外審工作。經過4個多月的扯皮，__外審工作終于圓滿告一段落。

2、____小高層一期主樓及外網、外墻涂料等結算審核工作。其中____城一期主樓上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;__城二期外墻涂料上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;____會所上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;____城圍擋上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;____商業街基礎處理上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;__北路東院電纜溝及零散工程上報金額__元，審定__元，審減__元，審減率__%;__北路東院土上報金額__元，審定__元，審減x__，審減率x__;x__一期外網工程上報金額x__，審定x__，審減x__，審減率x__;x__一期景觀、道路上報金額x__，審定x__，審減x__，審減率x__。

2、____城預算、____小高層二期主樓預算、____商業街預算。預算造價合計__萬元(其中小高層二期3000萬元。____城__萬元。____商業街__萬元)。

3、____城進度款審批工作。

結算審核過程中，嚴格根據合同規定及施工過程中簽發的設計變更、簽證及洽商等文件資料，認真仔細審核各項工程結算，確保審核質量。并做好詳細統計分析有關經濟技術指標，經過匯總、統計和分析，與類似工程各項指標進行比對，尋找各分部分項偏差的原因，認真核實每一項工程內容，避免重復計取的現象發生。重視結算審核同時，還加強了進度款的審核，對項目的工程款支付進行跟蹤、監督、審核等把關工作，多方面控制工程成本。

預結算管理工作不單單是做好預結算就可以了，還必須有較強的成本管理意識。我們嚴格依據合同規定及招標過程中的招標文件、標書、承諾書等文件資料，認真仔細審核各項工程結算，做好在建工程成本的動態控制工作。涉及變更費用，我們在認真仔細計算變更費用的同時，還深入工程施工現場，與現場工程師溝通結合，了解掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協議書條款進行簽證把關。

三、____年工作計劃安排

1、______北路商業主樓與外網決算審核工作。

2、__城二期小高層主樓與外網審核決算工作。

3、開平市政道路決算工作。

4、____城a區決算工作。

5.____金山壹號預算工作。

6.____城二期預算及進度款審核工作。

7、做好已完工程項目成本分析，為下一個項目提供有價值的參考依據。

8、加強員工業務培訓，提高員工業務水平。

9、向同行業其他公司學習交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗。更好的做到成本的控制。

四、不足之處與改進

回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自我反?。?/p>

1、需要提高管理工作靈活度，提高同其他部門和同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為工作原則，堅持以保障企業利益為最終目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項招標工作開展時，每一份工程結算審核時，每一份合同簽訂時都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。

明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，東華金山壹號、____城二期、相繼開工，已完工程決算相繼展開，許多相關的專業分包工程都將集中交叉進行施工，我們會積極配合各部門，按照我們公司的整體計劃要求順利推進，有信心做好每一份工作。

辭舊迎新，總結過去，展望未來，明年還有更艱巨的任務等著我們，我部門將嚴格遵守公司的各項規章制度，按照本部門工作計劃，按時按質完成本部門的各項工作。響應企業的號召，加強工作責任感，團結配合其它各部門的工作，提高本部門整體的工作效率，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

最后誠懇希望，各位領導和同事，在新的一年里能夠繼續給我們部門以信任、理解和支持，并歡迎對本次總結進行點評指正。

預算員述職報告范文大全【篇6】

在后勤總公司和維修中心××的關懷和××下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務。20XX年8月維修中心成立，至今已有一年的時間。在這一年的時間里，我的工作是“中心調度”和預算員，作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。“四員”就是為各級××和中心事業當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好，在用戶心目中形象、地位更高，一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務”。下面,我就這一年的工作情況向各位××、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是：

1.用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修，如不能及時維修的應通知用戶并說明原因，解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

2.“一站式”服務。一是對于暫時不能維修的應與各班組長協商后，把解決辦法通知用戶，并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了，如能聯系上解決單位應馬上聯系。

3.文明用語、禮貌待人、加強修養,時刻注意自我約束。

4.定期到用戶單位調查，并填寫《維修中心信息反饋表》。

5.受中心經理委派、處理具體事務和問題，做到各項工作對經理和中心負責。

6.不斷了解中心服務中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。

7.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

8.作為預算員應實事求是，做到不多算、不漏算。

總之，我的主要工作職責歸納起來就是四個字：協調、服務。

二、努力學習、勤奮工作，回報××和同事的關愛

向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我師。我覺得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法，我自身的素質和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經理的××和指導下，在各個班組對我工作的支持下，使我的業務水平有了很大的提高，即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助，在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記××和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被中心××和中心全體同志的敬業精神深深感動，他們不怕苦、不怕臟、不怕累，都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報××和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.

三、工作中的不足

1.調查了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

2.為基層服務的深度還不夠，需進一步加強中心管理，強調服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司及中心的建設、發展做出新的貢獻。

四、存在的問題

1.電的浪費現象有待采取措施。

2.亂貼亂畫現象嚴重影響了本院的形象，應采取措施并加以處罰。建議：是否

可以制作幾個信息欄，以減少亂貼亂畫現象。

綜上所述，總結一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對××交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務第一”為準繩，為后勤維修中心今后的發展盡自己的綿薄之力。

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預算員述職報告

尊敬的各位領導：我于20XX年3月加入*****工作，至今已有四個月之久，這段時間里在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升，切身實踐、學習了很多內容，回顧四個月以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。

上場初期，我們在公司成本部領導的組織下，完成了項目前期成本測算工作，編制了項目前期策劃書，并對項目在今后施工過程中的成本控制做了總體規劃，找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因，此項工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點，在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、核算，使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對工區每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比，找出施工中超出預期計劃的虧損點，另外根據公司合同范本并結合工區的實際情況，起草了勞務合同，上報公司審批同意后簽訂勞務合同，并在工作中對勞務合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制，為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施，并且及時提供了經營資料及數據，與各部門協作，做好本工區的成本核算工作，在此項工作過程中樹立了嚴謹的工作作風，保證數據的真實有效，不謊報瞞報，能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念，提升工作的執行力，推動各項工作快速落實。

通過四個月的工作和學習發現，由于從前工作單一，現場實踐較少、缺乏經驗，是我自身的不足之處，比如對相關工作文件了解不夠深刻，特別是對以往資料了解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性，對此我將要加強自我學習，把現場實際情況與預算項目類比、結合，多看多學習定額和清單計價規則，主動發揚優良的學習作風、跟進步伐，把學習作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤，少走彎路，工作中不斷總結經驗和不足，加強工作上的反思和反省，通過學習提高工作的實際水平和工作能力，以達到提高工作效能的目的。

從個人執行力方面從前也存在一些不足，比如經常容易產生惰性思維，今后我將會把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務，充分發揮主觀能動性，摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風，做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風，提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容，改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況，敘述了一些我對以上兩點的理解，下面就誠信教育、提高個人素質兩方面，講述一下我個人的見解和看法，首先誠信就是誠實、守信，是忠誠直言，言行一致，是表里如一，遵守諾言，不虛偽欺詐，“言必行，行必果”“一言既出，駟馬難追”這些千古流傳的古話，都形象的表達了中環民族的傳統美德，其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節，是我們為人的基礎，是我們品德優劣的衡量標準，也是是否受人尊重的基本準繩

。而在當今社會特別是對于我們這樣接觸面交復雜的施工單位，更要把誠信放在首要位臵，這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。以上為本人工作四個月以來的工作總結，因時間較短有些問題可能比較片面，工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今后的工作中多加指正。

預算員述職報告范文大全【篇7】

20xx年過去了，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1、技術管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

2、資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3、預決算編制：

今年共編制預決算xx份，預算造價xx元，共審定工程xx幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。

二、具體的工作情況：

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：

1、工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應計劃。

2、工地位置分散，面廣干線長：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區：

在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。

對于工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改xx給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個晚上進行繪制，

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。

因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發現水電暖施工中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：

1、衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；

2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

4、電線分色不清；

5、開關、插座安裝標高相差較大；

6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。

針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

①缺乏相應地經驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清；

②部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

預算員述職報告范文大全【篇8】

尊敬的各位領導：

我于20**年3月加入*****工作，至今已有***之久，這段時間里在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升，切身實踐、學習了很多內容，回顧***以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。

上場初期，我們在公司成本部領導的組織下，完成了項目前期成本測算工作，編制了項目前期策劃書，并對項目在今后施工過程中的成本控制做了總體規劃，找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因，此項工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點，在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、核算，使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對工區每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比，找出施工中超出預期計劃的虧損點，另外根據公司合同范本并結合工區的實際情況，起草了勞務合同，上報公司審批同意后簽訂勞務合同，并在工作中對勞務合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制，為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施，并且及時提供了經營資料及數據，與各部門協作，做好本工區的成本核算工作，在此項工作過程中樹立了嚴謹的工作作風，保證數據的真實有效，不謊報瞞報，能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念，提升工作的執行力，推動各項工作快速落實。

通過***的工作和學習發現，由于從前工作單一，現場實踐較少、缺乏經驗，是我自身的不足之處，比如對相關工作文件了解不夠深刻，特別是對以往資料了解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性，對此我將要加強自我學習，把現場實際情況與預算項目類比、結合，多看多學習定額和清單計價規則，主動發揚優良的學習作風、跟進步伐，把學習作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤，少走彎路，工作中不斷總結經驗和不足，加強工作上的反思和反省，通過學習提高工作的實際水平和工作能力，以達到提高工作效能的目的。

從個人執行力方面從前也存在一些不足，比如經常容易產生惰性思維，今后我將會把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務，充分發揮主觀能動性，摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風，做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風，提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容，改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況，敘述了一些我對以上兩點的理解，下面就誠信教育、提高個人素質兩方面，講述一下我個人的見解和看法，首先誠信就是誠實、守信，是忠誠直言，言行一致，是表里如一，遵守諾言，不虛偽欺詐，“言必行，行必果”“一言既出，駟馬難追”這些千古流傳的古話，都形象的表達了中環民族的傳統美德，其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節，是我們為人的基礎，是我們品德優劣的衡量標準，也是是否受人尊重的基本準繩。而在當今社會特別是對于我們這樣接觸面交復雜的施工單位，更要把誠信放在首要位臵，這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。

以上為本人工作四個月以來的工作總結，因時間較短有些問題可能比較片面，工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今后的工作中多加指正。

述職人：****

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作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了更好的落實工作任務，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？小編特地為您收集整理“熱搜總結: [匯報]預算員述職匯報精選”，希望對您的工作和生活有所幫助。

在后勤總公司和維修中心××的關懷和××下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務。20XX年8月維修中心成立，至今已有一年的時間。在這一年的時間里，我的工作是“中心調度”和預算員，作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”?！拔迩凇本褪亲烨凇⒍?、腦勤、手勤、腿勤?！八膯T”就是為各級××和中心事業當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好，在用戶心目中形象、地位更高，一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務”。下面,我就這一年的工作情況向各位××、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是：

1.用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修，如不能及時維修的應通知用戶并說明原因，解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

2.“一站式”服務。一是對于暫時不能維修的應與各班組長協商后，把解決辦法通知用戶，并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了，如能聯系上解決單位應馬上聯系。

3.文明用語、禮貌待人、加強修養,時刻注意自我約束。

4.定期到用戶單位調查，并填寫《維修中心信息反饋表》。

5.受中心經理委派、處理具體事務和問題，做到各項工作對經理和中心負責。

6.不斷了解中心服務中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。

7.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

8.作為預算員應實事求是，做到不多算、不漏算。

總之，我的主要工作職責歸納起來就是四個字：協調、服務。

二、努力學習、勤奮工作，回報××和同事的關愛

向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我師。我覺得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法，我自身的素質和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經理的××和指導下，在各個班組對我工作的支持下，使我的業務水平有了很大的提高，即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助，在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記××和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被中心××和中心全體同志的敬業精神深深感動，他們不怕苦、不怕臟、不怕累，都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報××和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.

三、工作中的不足

1.調查了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

2.為基層服務的深度還不夠，需進一步加強中心管理，強調服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司及中心的建設、發展做出新的貢獻。

四、存在的問題

1.電的浪費現象有待采取措施。

2.亂貼亂畫現象嚴重影響了本院的形象，應采取措施并加以處罰。建議：是否

可以制作幾個信息欄，以減少亂貼亂畫現象。

綜上所述，總結一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對××交辦的工作,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，以“服務第一”為準繩，為后勤維修中心今后的發展盡自己的綿薄之力。

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預算員述職報告

尊敬的各位領導：我于20XX年3月加入*****工作，至今已有四個月之久，這段時間里在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升，切身實踐、學習了很多內容，回顧四個月以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。

上場初期，我們在公司成本部領導的組織下，完成了項目前期成本測算工作，編制了項目前期策劃書，并對項目在今后施工過程中的成本控制做了總體規劃，找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因，此項工作將會為后期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點，在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、核算，使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對工區每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比，找出施工中超出預期計劃的虧損點，另外根據公司合同范本并結合工區的實際情況，起草了勞務合同，上報公司審批同意后簽訂勞務合同，并在工作中對勞務合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面，與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制，為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施，并且及時提供了經營資料及數據，與各部門協作，做好本工區的成本核算工作，在此項工作過程中樹立了嚴謹的工作作風，保證數據的真實有效，不謊報瞞報，能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念，提升工作的執行力，推動各項工作快速落實。

通過四個月的工作和學習發現，由于從前工作單一，現場實踐較少、缺乏經驗，是我自身的不足之處，比如對相關工作文件了解不夠深刻，特別是對以往資料了解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性，對此我將要加強自我學習，把現場實際情況與預算項目類比、結合，多看多學習定額和清單計價規則，主動發揚優良的學習作風、跟進步伐，把學習作為工作和生活的需要，不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤，少走彎路，工作中不斷總結經驗和不足，加強工作上的反思和反省，通過學習提高工作的實際水平和工作能力，以達到提高工作效能的目的。

從個人執行力方面從前也存在一些不足，比如經常容易產生惰性思維，今后我將會把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務，充分發揮主觀能動性，摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風，做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風，提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容，改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況，敘述了一些我對以上兩點的理解，下面就誠信教育、提高個人素質兩方面，講述一下我個人的見解和看法，首先誠信就是誠實、守信，是忠誠直言，言行一致，是表里如一，遵守諾言，不虛偽欺詐，“言必行，行必果”“一言既出，駟馬難追”這些千古流傳的古話，都形象的表達了中環民族的傳統美德，其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節，是我們為人的基礎，是我們品德優劣的衡量標準，也是是否受人尊重的基本準繩

。而在當今社會特別是對于我們這樣接觸面交復雜的施工單位，更要把誠信放在首要位臵，這樣一些想要趁機鉆空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。以上為本人工作四個月以來的工作總結，因時間較短有些問題可能比較片面，工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今后的工作中多加指正。

預算執行工作報告7篇

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？以下是小編收集整理的“預算執行工作報告7篇”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

預算執行工作報告 篇1

在國家統計局、國家海關總署、國家商務部、國務院發展研究中心、中國工業聯合會、中國機械工業聯合會、中國通用機械工業協會、中國鋼鐵工業協會以及國內外相關報刊雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料的基礎之上，使我們意識到中國的城市汽車的擁有量正在急劇地攀升，而這時‘停車難’的問題給我國的機械停車設備行業帶來了巨大的商機和廣闊的市場，也給我們這些想創業的學生一次巨大的機會。

據有關部門調查顯示，目前我國機動車輛的保有量與停車位之比為5:1，停車位的滿足率只有20%左右。早在、年底，深圳市的各類機動已達47萬輛，其中本地注冊車輛34萬輛，按照發達國家停車位配備比例，僅按本地注冊的34輛配備停車位，深圳市的停車缺口還達18萬個。目前杭州是注冊的汽車泊位（包括社會停車位、單位配建停車位）才3.7萬個，平均一輛汽車只擁有0.23個泊位。蘭州市區目前有各類機動車輛14萬輛，而市區公共配套地下停車場僅有200多處，占路停車點也只有約700處。擁有50萬輛車的廣州市泊車位相對缺口數達60%。,武漢機動車保有量已超過100萬輛，但全市車位只有24萬個，公共泊車位只占4%，很多車主不得不將車泊在馬路邊。實際上，按國際流行的每輛車匹配1.4個泊位計，全國絕大多數城市的停車場建設與城市的整體發展相比都是嚴重滯后的。

我們這次創業項目的是簡易新型停車位的一種向“上面”要車位的停車新理念。簡易新型停車位與地下停車場不盡相同，有與后者相同的配套服務和車輛進入方式的同時更是擁有其自身獨到的優勢。簡易新型停車位形狀為拱形，體積以能容下轎車為準，擁有基本雨水排水能力。車輛從固定方向有螺旋式進隧道進入后有固定單獨封閉的空間進行擺放，同時離開時順著車頭方向直接行駛（無需倒車等），有車庫另一側的出隧到離開。

優勢：

公益：緩解緊張的城市停車壓力，在更少的用地上為城市更多停車用位，同時解決伴隨著車位危機的各種社會問題。減輕由于停車費用而給社會工薪層的經濟壓力，同時提供與地下停車場相同的便利。 服務：在消費者停車的同時提供就近的洗車保養等一系列服務，讓消費者足不出戶便享受到更好更方便的服務。

廉價：由于簡易新型停車位的設計形式相比地下車庫更為簡單，工程量相比小，故而簡易新型停車位的建造成本和消費相比后者更低。 節約：簡易新型停車位在相同面積的車位擁有數相比普通的自行式平面停車場多二到五倍（隨層數不同有所變化）的車位，節約了大量土地資源，極大的解決了車位不足所帶來的問題。相比地下停車場，由于

建造過程的不同，在建造相同數目的車位時簡易新型停車位能極大減少工程量，從此跟高能耗高成本說再見。

簡易新型停車位是以公益、服務、廉價、節約位理念，服務公眾，崇尚節約，一低價為宗旨，以提供廉價便民的車位位亮點的新型停車模式。由此做到節約城市停車用地，取代小區建造地下停車場所花費的高昂人力物力，減輕工薪階層的高車費壓力，緩解機場等公共場所車位緊張等問題。我國城市擁有總多數量上汽車的.停放，對城市的交通和環境起著重大的影響。而停車難問題的出現，也給機械停車設備行業帶來了巨大的商機和廣闊的市場。在這商機與競爭并存的時候，我國的機械停車設備行業也將從快速發展階段進入穩定發展階段，通過這個設計，我們能將泊位利用率從100％提高到200％甚至更高，以能解決公共事件停車難的問題，部分小區建設時留下的停車位不足的問題亦可以通過這個系統解決。另外在停車系統中亦可植入其他服務，如，廣告的植入，除了本身的泊車費之外還能拉動其他的經濟收入。而其劣勢主要集中于在此之前日本也出現了此類相似的技術。在享受安全方便的車位的同時，客戶需要為停車場支付一定數額的停車費（以租賃或購買的形式均可），停車費的一部分用于日常設備維護。管理人員工資。使用土地租賃等運營成本，另一部分則是成為公司利潤空間。在此同時還將提供有償便民洗車保養等配套服務，增強產業互補，以達到提升服務附加值的目的。

本計劃主要為獲得風險投資，經濟狀況與盈利能力見于本項目計劃書的財務分析，但這些建立在保守的產品定價和市場占有率假設之上的。

預算執行工作報告 篇2

年上半年，在的正確領導下，在有關部門的支持幫助下，緊緊圍繞年度任務目標，進一步適應形勢、調整方式，拓寬理財思路，積極培植新興財源，想盡千方百計增加財政收入。同時，堅持依法治稅，加強和改進稅收征管，全面搞好社會綜合治稅，財政稅收工作取得了顯著成效，實現了時間過半、任務過半的目標?，F將年上半年的財政收入和預算執行情況匯報如下：

一、預算收入情況：

年上半年，財政一般預算收入完成萬元，完成全年任務目標的%，比去年同期增長%。其中：國稅收入萬元，完成全年任務的%，地稅收入萬元，完成全年任務的%。加上各類專款收入萬元，年上半年，財政收入是萬元。

二、預算支出情況：

年上半年，財政一般預算支出萬元，占全年預算的%，具體情況是：

1、一般公務服務支出268萬元，主要包括：辦事處機關人員的工資，辦事處機關日常辦公經費，人口與計劃生育支出和地稅所經費。

2、公共安全支出支出20萬元，主要是派出所經費及聯防隊員工資。

3、教育支出172萬元，主要是盈園中學的建設投入，寒龍山小學的建設投入。

4、社會保障支出95萬元，主要包括民政優撫，農村低保，社會救濟，福利院經費、后期工程建設和前期工程欠款，寄思園投入。

5、醫療衛生支出31萬元，主要是衛生院經費和新農合支出。

6、農林水事物支出35萬元，主要是大環境綠化支出。

7、轉移支付支出52萬元，主要用于有線電視補助、村級道路建設補助、村水利建設補助、吃水補助。

8、其他支出192萬元，主要是綜合治稅費用。

三、存在的問題

財政稅收工作雖然實現了時間過半、任務過半的目標要求，但在財政稅收中仍然存在一些困難和問題：一是財源不穩。今年以來，由于煤礦一直處于停產狀態，稅源基礎十分薄弱，給財政稅收帶來困難；二是稅種結構不合理。財政稅收不均衡，企業所得稅基數較低，增值稅額度較小；地稅收入超額完成任務，國稅欠進度；三是稅收質量不高，多數稅收靠綜合治稅，成本較高；四是剛性支出較大。各類項目投入大，工資及遺留問題增支多。這些都給今年的財政收支增加了難度。

四、解決問題的措施

下半年，我們將緊緊圍繞任務目標，進一步增強信心，攻堅克難，多措并舉，開拓創新，確保超額完成全年萬元的任務目標。

一是大力發展新興產業，加大培植財源力度。按照向四個方面挖潛力、要發展的'要求，大力發展新興產業，鞏固提高現有企業。充分發揮得天獨厚的區位優勢，通過政策扶持、產業引導、環境優化等措施，積極支持新興產業加快發展，提高新興產業的稅收貢獻能力。在上半年引進限公司等9家新興產業的基礎上，通過借助外力，激活內力，啟動民力，力爭全年引進新興產業企業15家以上。積極圍繞工業園區和工業園搞好服務，大力發展新城經濟、總部經濟，為城服務、靠城致富。大力發展沿河、沿路經濟，鼓勵、吸引、扶持村集體和民間資本大力發展商貿、餐飲、物流、休閑娛樂等新興服務業，積極打造中央商務區。積極加大招商引資力度，廣借外力促發展。在完善落實好招商引資優惠和獎勵政策的同時，加快、等民營園項目建設步伐，對占而不建、占多建少的必須盡快收回，對投資強度不夠的，督促其增資擴股，確保招商引資取得實實在在的效益。

三是全面加強財務監管，加大支出管理力度。按照建設節約型社會、節約型機關的要求，堅持“兩個務必“，加強機關車輛、燃油、維修、水、電、電話費及日常開支的管理，加大監管力度，要做到少花錢、多辦事，不花錢、能辦事，切實保證把有限的資金用在刀刃上。要進一步完善制度，靠制度管理工作，靠機制推進工作，建立健全政府采購制度，對重大工程實行全過程審計、旁站式管理，增強財政投資的外部效應，切實提高資金的使用效益和效率。要大力壓縮非生產性開支，切實做到聚財有方、管財有道、用財有效。

領導和同志們，完成今年的財稅征收任務，事關區經濟社會發展的大局。我們將以這次會議為契機，進一步拓寬財路，廣聚財源，厲行節約，勤儉辦事，確保實現既定的任務目標，為促進全區經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻！

預算執行工作報告 篇3

????????文章標題：2005年縣財政預算執行情況和2008年財政預算草案的工作報告

各位代表：我受縣人民政府委托，向大會報告2005年財政預算執行情況和2008年財政預算草案，請予審查，并請各位政協委員和其他列席人員提出意見。一、2005年財政預算執行情況范文搜網-2005年，全縣財政部門認真落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，以保持共產黨員先進性教育為契機，堅持“打造江南名鎮、構建和諧芷江”總體目標，以加強財源建設和財政管理為重點，以增加地方財政收入為中心，加強征收管理，大力增收節支，強化財政監督，努力克服自然災害和政策性減收因素的影響，堅持依法理財，突出以人為本的理財理念，優化支出結構，促進了我縣經濟社會的協調發展。（一）全縣財政預算執行情況縣x屆人大第xx次常委會議批準我縣2005年地方財政一般預算收入預算調整為xxxx萬元;基金預算收入調整為xxx萬元。2005年，全縣累計完成地方財政一般預算收入xxxx萬元，為年預算的xxx％，按同口徑計算比上年增長xx％。全年累計完成上劃中央“兩稅”xxxx萬元,為年預算的xx％,比上年增長xx％。累計完成上劃所得稅xxxx萬元，為年預算的xxx％,比上年增長x％。全縣共完成財政總收入xxxx萬元,為預算的xxx％，按同口徑計算比上年增長xx％?；痤A算收入完成xxx萬元,為年預算的xxx，按同口徑計算比上年下降xx。一般預算收入主要項目完成情況是：工商稅收完成xxxx萬元，比上年實際完成數（以下同）增長xx；企業收入完成xxx萬元，比上年增長xxx；增值稅完成xxx萬元，比上年增長xx；農業四稅完成xxx萬元，按同口徑計算比上年增長xx；罰沒、規費及其他收入完成xxx萬元，比上年增長x9；專項收入完成xxx萬元，比上年增長x?？hx屆人大第xx次常委會議批準2005年全縣地方財政一般預算支出調整為xxxxx萬元，加上年結轉支出xxxx萬元，上級追加專項支出xxxx萬元，轉移支付補助和各項結算補助xxxx萬元，本年超收安排xxx萬元，全縣地方財政一般預算支出預算總額為xxxxx萬元。基金支出預算為xxx萬元，加上年結轉支出xxx萬元，上級追加專項支出xxx萬元，本年超收安排xxx萬元，基金支出預算總額為xxxx萬元。2005年全縣地方財政一般預算支出完成xxxxx萬元，為預算的xx，比上年增長xx；完成基金預算支出xxxx萬元，為預算的xx，比上年下降x。一般預算支出主要項目完成情況是：企業挖潛改造資金xx萬元，比上年下降xx0；農業支出xxxx萬元,比上年增長xxx；林業支出xxx萬元，比上年下降x；水利和氣象支出xxx萬元,比上年增長xxx76；工業交通等部門事業費支出xxx萬元，比上年增長xx；流通部門事業費支出xxx萬元，比上年下降x；文體廣播事業費支出xxx萬元，比上年增長xx；教育支出xxxx萬元,比上年增長xx；科學支出xx萬元，比上年增長x；醫療衛生支出xxxx萬元,比上年增長xx；其他部門事業費xxxx萬元，比上年下降x；撫恤和社會福利救濟xxxx7萬元，比上年增長xx；行政事業單位離退休支出xxxx萬元，比上年下降x；社會保障補助支出xxxx萬元，比上年增長xx；國防支出xx萬元，比上年增長x；行政管理費xxxx萬元，比上年增長xx；公檢法司支出xxxx萬元，比上年增長xx；城市維護費xxxx萬元，比上年增長xxx；政策性補貼支出xx萬元，比上年下降xx；支援不發達地區支出xxxx萬元，比上年增長xx；其他支出xxxx萬元，比上年增長xxx；專項支出xxx萬元，比上年增長xx。（二）縣本級財政預算執行情況縣人大常委會批準2005年縣本級地方財政一般預算收入預算調整為xxxx萬元，基金預算收入為xxx萬元。2005年縣本級實際完成地方財政一般預算收入xxxx萬元，為預算的xxx，按同口徑計算比上年增長xx；完成基金預算收入xxx萬元，為預算的xxx，按同口徑計算比上年下降xx。縣人大常委會批準2005年縣本級財政一般預算支出調整為xxxxx萬元，加上年結轉支出xxxx萬元，上級追加專項支出xxxx萬元，轉移支付及結算補助支出xxxx萬元，本年超收安排xxx萬元，減去追加鄉鎮補助支出xxx萬元，2005年縣本級財政一般預算支出預算總額為xxxxx萬元。2005年縣本級實際完成財政一般預算支出xxxxx萬元，為預算的xx，比上年增長xx?；鹬С鲱A算總額為xxxx萬元，實

預算執行工作報告 篇4

圍繞創新財政管理長效機制，積極探索財政工作的新思路、新舉措。按照“突出科學發展導向、集中財力辦大事、兼顧公平與效率”的原則，建立了有利于公共財政支持主體功能區建設和推動經濟又好又快發展的新型市鎮財政管理體制，加快了基本公共服務均等化進程。深化部門預算管理改革，推行市直行政單位收支脫鉤管理模式，規范單位定額分類和支出定額體系，強化單位收入目標責任考核力度，合理調整支出結構，促進財政資金供給水平均等化;規范部門預算、專項資金預算和政府重大投資項目資金預算審批行為，提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性。進一步擴大國庫集中支付范圍，市級國庫集中支付17.6億元，占比達86.4%。全面開展政府采購專項檢查，完善電子化政府采購平臺，強化對交通建設、城建拆遷等政府投資項目預算審核，加強采購預算編制和執行控制。強化工程投資源頭控制，通過調查詢價、分析比較確定合理的計價依據和嚴格審核制度，確保財政資金投放的經濟效益和社會效益。20xx年，完成政府投資項目評審98個，涉及報審金額15.4億元，核減金額1.4億元，核減率9.1%。積極開展綜合和專項檢查，組織對重點企業開展會計信息質量檢查，進一步增強企業依法經營、誠信納稅意識。健全公有資產使用、評估、處置等管理制度，實現了公有資產高效配置和保值增值。

預算執行工作報告 篇5

皇家電子股份有限公司經過第8年的再生產，現將第8年的財務預算執行情況分析作如下總結報告：

，在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部等的領導下，在工商行政部門、稅局等的監督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規章制度、生產部門規章制度，采購部門規章制度，嚴格按照有關會計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由于銷售情況差，成本費用居高，全年企業預算執行情況出現不良的結果，

，我企業收入完成1235.36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬元，增長11.5%；非稅收入18896萬元，增長62.9%；營業稅405451萬元，完成預算的111.5%；房產稅82444萬元，完成預算的102.2%。

2010年主營業務成本完成1300多萬元，比上年增加300萬元，超過預算的833.33％；

主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬元，完成預算的123.7%；

以上相抵，實現“收支不平衡、虧損巨大”。其他需要說明的'有：

營業費用支出136萬元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬元，完成預算的600.13％；財務費用支出45萬元，完成預算的127.21％。

以上數字急需決算，希望下一年會有所改善。

1、銷售收入的低迷使得企業的再發展帶來一定的挑戰，使得企業的市場，前景都帶來了威脅。

2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約為1400多萬元，銷售成本約為1300多萬元，這些都大大威脅著企業的發展前景，急需改善。

一是大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入征管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時監控財務收入動態；嚴格按照有關法律法規，認真落實預算執行情況年分析和年匯報；建立健全稅源管理信息系統，加強稅源建設。二是硬化預算約束，節約財務資金。

2）生產成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協調，溝通不夠，導致采購、生產出現不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。

2010年的財務預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳, 財政支出范圍和結構不盡合理，

報告

二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監管力度仍需進一步加強。

二、預計利潤表與現狀利潤表的相對比：

單位：元項目預算利潤情況第8年利潤情況1176，00001235，3600155，74561301,2256201，4300135,9626.31109，4820605，091345，000057，2444.72213，7724-8643860.1070，5448.920.00143，2275.08-864，3860.10

從上表可看出第8年度的銷售成本過于高與銷售收入的低迷造成了業績的低沉，與去年相比，管理費用的增長也給公司的經營成果帶來了一定的負面影響。

1．資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

2．經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額較大。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

3．各企業程度不同地存在潛虧行為。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業。 財務年終工作總結范文'>個人財務年終工作總結范文 財務工作總結'>會計核算中心財務工作總結 市財政局2010年工作總結 評選高級會計師個人工作總結 2010年銀行職員工作總結 2010年個人會計核算工作總結 財務管理與核算工作工作總結'>財務管理與核算工作工作總結 財務管理與財務核算工作總結'>財務管理與財務核算工作總結

預算執行工作報告 篇6

教育的深入發展，呼喚全新的辦學思想。進一步規范辦學行為，既是學校管理的常規工作，也是我校當前十分緊迫的重點工作，嚴格依法行政、依法辦學、依法執教，全面實施素質教育，全力營造良好教育環境，不斷規范學校辦學行為?，F將有關工作情況總結如下：

1、嚴格控制學生在校時間。總校制定統一作息時間表，各校不得提前或推遲，確保初中生不超7小時；各中小學認真制定課外活動計劃，積極開展豐富多彩的課外活動，每天安排課間操、眼保健操，保證學生每天1小時體育活動時間。目前，我校學生在校時間過長現象已得到有效控制，并保證了學生每天1小時的體育活動時間。

2、減輕學生課業負擔，控制學生作業量?？傂Ｒ约w教研為抓手，加強教育教學研究，改革課堂教學模式，用先進的理念指導教學，提高課堂教學效果，激發學生自主學習；教師精選作業內容，提高作業質量，堅決杜絕布置大量機械性、重復性作業，提倡布置彈性作業，各校教導處采取不定期檢查的方式，加強對各科作業的管理與協調。目前，其它年級作業量控制在2時以內。

3、嚴格執行國家和省頒布的課程計劃。要堅持按課程設置開課，不準隨意增減科目；要堅持按課程標準要求教學，不準隨意提高或降低教學難度；要堅持按教學計劃開展教學，把握進度，不準提前結束課程或搞突擊教學；要堅持按規定進行考試，不準隨意增加考試次數。）對課程改設情況，尤其是“音、體、美、勞”及“兩課”開設情況進行督查，目前，我校已開齊課程。

4、堅持科學的評價觀。全面評價學生的發展，不以“分數”論英雄，不以學科成績作為評定學生的唯一標準，嚴格控制考試次數，初中每學期只進行期中、期末兩次考試，不公布學生考試成績，對學生的評價實行等級制。目前，我鎮已出色完成了上學年的義務教育階段教學評估，各中小學的考試次數明顯減少。

5、加強師德教育，嚴格師德考核，不斷提高教師的道德素養。我鎮各中小學經常組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》及師德先進個人事跡，學習現代教育理論，要求教師有敬業愛生精神，樹立高度的責任感和事業心，關心尊重每一名學生。目前，我校已基本杜絕體罰、變相體罰學生現象，完全杜絕了有償家教現象。

6、嚴格學生用書管理。我校嚴格按市教育局頒布的教科書、教學參考書和教學掛圖目錄中規定的科目和版本征訂教學用書，嚴格按省定標準收費，不定購和使用盜

版教學用書，不超標準收費，不以任何形式組織學生購買教輔資料。目前，沒有向學生推薦或要求學生統一購買教輔用書現象。

1、音、體、美三門課程只能開齊，不能開足、上好。主要原因：是音、體、美專業教師匱乏，現有音、體、美教師專業水平較低；

2、每當臨近考試個別教師和學校便展開題海戰術，推遲放學時間，或擠占音、體、美課，補習文化課。主要原因：一是受應試教育的影響，“分數至上”的思想依然根深蒂固；二是教師害怕“中考”、“小考”失利，領導和家長“興師問罪”；三是個別教師的課堂教學效果差，學生不能自主學習所教科目。

1、實行目標責任制。明確教師規范辦學行為的責任目標，與教師的評優、評模、晉升掛鉤，凡違反規定，情節嚴重，整改不利的，實行一票否決。

2、加強教師培訓。引進藝術教師。

3、接受社會監督。面向社會公開規范辦學的基本要求，以公告形式在公示欄公示，積極主動接受群眾和社會的監督；學校定期舉行教學開放日、開放周、開放月等活動，主動接受社會和家長對學校教育教學質量和水平的監督。

總之，今后我們將以《教育法》為指針，積極推進素質教育，不斷規范辦學行為，全力提高我鎮教育教學質量，營造和諧的教育教學環境。

預算執行工作報告 篇7

根據財政收入預算測算，20xx年預算內可用財力為265781萬元(不包括上級追加補助指標和結轉項目)，擬籌集預算外財力27795萬元，合計財力293576萬元。建議安排支出預算293576萬元，比上年預算(下同)增加26017萬元，增長9.7%。其中，一般預算支出xx00萬元，增加22418萬元，增長12.2%;基金預算安排86976萬元，增加3599萬元，增長4.3%。具體安排

1、一般公共服務支出44290萬元，增加4151萬元，增長10.3%。

2、國防支出1020萬元，增加37萬元，增長3.8%。

3、公共安全支出xx0萬元，增加xx萬元，增長10.5%。

4、教育支出64770萬元，增加7912萬元，增長13.9%。

5、科技支出5360萬元，增加617萬元，增長13.0%。

6、文化體育與傳媒支出xx萬元，減少751萬元，下降27.6%，剔除上年廣電雙入戶工程一次性支出931萬元，實際際增長10.1%。

7、社會保障和就業支出16370萬元，增加1658萬元，增長11.3%。

8、醫療衛生支出11300萬元，增加1194萬元，增長11.8%。

9、環境保護支出3070萬元，增加361萬元，增長13.3%。

10、城鄉社區事務支出8100萬元，增加68萬元，增長0.8%。

11、農林水事務支出xx0萬元，增加4100萬元，增長24.6%。

12、交通運輸支出210萬元，增加21萬元，增長11.1%。

13、工業商業金融等事務支出5425萬元，增加573萬元，增長11.8%。

14、其他支出3565萬元，增加536萬元，增長17.7%。其中總預備費500萬元。

15、基金預算支出86976萬元，其中，社會保險基金支出50000萬元，教育附加及基金支出xx萬元，文化事業建設費支出72萬元，殘疾人就業保障金支出500萬元，國有土地使用權出讓金支出30878萬元，農業土地開發資金支出800萬元，城鎮公用事業附加支出1400萬元，農業發展和育林基金支出502萬元，公路客貨運附加費支出250萬元，散裝水泥專項資金支出80萬元，墻體材料專項基金支出400萬元。

各位代表，20xx年，財政工作面臨著較大的減收增支壓力，實現全年財政預算目標責任重大、意義深遠。我們將在市委的正確領導和市人大及其常委會的監督支持下，以科學發展觀指導財政工作，化危機為機遇，變壓力為動力，開拓創新，攻堅克難，真抓實干，奮勇爭先，為圓滿完成20xx年各項財政預算任務、建設幸福美好新通州而努力奮斗!

預算執行工作報告1500字

大家都說，實踐后才會有收獲，隨著個人素質的提升。報告的用途越來越大，一份優秀的報告，可以讓你在上司心中留下工作積極，能力不錯的印象。述職報告之家為您準備了以下關于“預算執行工作報告”的范文，我們會逐步深入剖析該領域的重點以幫助您更好地掌握知識！

預算執行工作報告【篇1】

現今，隨著畢業季的浪潮在各大高校興起，許多畢業生都希望在校學習生涯的最后一段時光能夠過的豐富多彩，留下一段美好的回憶，所以在畢業前期，他們通常會自主選擇一些傳統的畢業方式，例如畢業合影、聚餐、KTV或是集體出游等一些枯燥無趣、傳統呆板的活動。我們對一些即將畢業的學生進行走訪調查，發現他們都渴望打破這些傳統的慶祝活動，力求去設計一些更為新穎和更有意義的活動，從而使自己的畢業季別具風格和更富有意義。

因為臨近畢業，他們需要在學校處理一些較為繁雜的畢業前的事務或是忙于校外求職應聘，因此沒有太多的時間和精力去策劃和準備他們的畢業活動。然而，經過我們對市場的調查分析，市場上還并未出現為大學生畢業提供服務的專業的公司和機構。極少數市場上為畢業生提供的各種服務由于品種單一，不夠新穎獨特，而且費用較為昂貴，傳統而呆板的服務模式和較為昂貴的收費已經遠遠無法滿足畢業生的要求。

針對目前關于大學生畢業服務市場前景的調查與分析，我們小組決定組建一個專門為大學畢業生提供服務的機構。由于創業初期資本以及人力限制，所以前期的服務模式選取校園小店為服務機構，目標市場主要針對本校市場，目標公眾為即將畢業的大學生，主要的服務是為畢業生提供一些別具創新，新穎獨特的服務，策劃一些更有意義的活動?，F今，主要推行的特色產品和服務主要包括：畢業戒指，時間膠囊，以及拍攝畢業微電影。

市場前景預測：前期主要目標市場主要面對本校,每年畢業生大概有3000多人左右，隱藏著較大市場開發的空間。后期我們會逐步向武漢市其他各大高校的市場拓展，因此潛在的目標公眾與目標市場巨大。

公司成立的可行性：首先，我們會選擇租借校園小店鋪，所需的資金相對較少，公司的辦公硬件我們會選擇一些較為低廉的辦公用品，我們籌措到的資金基本能滿足所需的創業投資。其次，我們有一支長期合作，凝聚力較強的優秀團隊。 市場開發的可行性：初期我們主要以本校的畢業生為目標公眾，因為臨近市場，在市場營銷和推廣具有一定的優勢。同時，可以利用身邊的同學朋友等人脈資源進行服務的宣傳工作，提高小店的知名度，獲取公眾對服務的了解以及對我們的信賴支持。

產品以及服務的可行性：目前市場上缺乏類似的服務機構，我們利用獨特的創新思維，提供更優質的服務和產品，在價格上滿足大學生現有的消費能力。利用率先搶占市場的優勢，迅速打開這一空缺的市場，在產品和服務上追求精益求精，提高公司的美譽度，擴大市場占有率。

預算執行工作報告【篇2】

????????文章標題：2006年縣財政預算執行情況和2007年財政預算草案的工作報告

——2007年1月22日市財政局局長在市人民代表大會第五次會議上各位代表：我受市人民政府委托，向大會匯報2006年預算執行情況和2007年預算草案，請予審議。并請市政協委員和各位列席人員提出意見。一、2006年預算執行情況2006年，在市委、市政府的正確領導下，全市各級財稅部門牢固樹立和落實科學發展觀，按照市五屆人大四次會議審議確定的預算目標，堅持依法理財，充分發揮職能，積極組織收入，實現了財政收入穩步增長，重點支出有力保障，財政改革不斷深化，公共財政建設步伐進一步加快的目標?？傮w來看，2006年全市財政預算執行情況基本正常，圓滿完成了市五屆人大四次會議確定的財政預算任務。全市財政總收入完成49.4億元，為預算的108.2％，超預算3.8億元，比上年增加8億元，增長19.1％。其中：一般預算收入28.8億元，為預算的108.4％，增長17.4％；上劃增值稅、消費稅16.6億元，為預算的104.8％，增長22.7％；上劃所得稅4.0億元，為預算的123.6％，增長16.8％。稅收占一般預算收入比重為58.6％，比上年提高1.5個百分點。市本級財政總收入完成24.1億元，為預算的112.9％，超預算2.7億元，比上年增加4.9億元，增長25.8％。其中：一般預算收入11.5億元，為預算的117.1％，增長31.8％；上劃增值稅、消費稅10.4億元，為預算的105.3％，增長20.5％；上劃所得稅2.2億元，為預算的133％，增長22.9％全市財政總支出為60.5億元，比上年增加12.3億元，增長25.4％。剔除增資因素影響，同口徑增長20.3％。市本級財政總支出為16.9億元，比上年增加3.7億元，增長28.1％。剔除增資因素影響，同口徑增長23.8％。2006年市本級實現了收支平衡、略有結余的目標；縣市區總體上可實現收支平衡。2006年，全市財稅部門主要抓了以下五個方面的工作：1、同心協力組織收入。近兩年，在民本___執政和發展理念的指引下，全市各級堅定不移地推進新型工業化戰略，促進經濟增長速度不斷加快、質量不斷提高，從而鞏固和強化了財政增收的基礎；財稅部門積極改進征管手段，突破薄弱環節，做到了應收盡收；社會各界協同努力，誠信納稅，共同確保了財政收入任務圓滿完成。特別是國稅、地稅部門今年新推行了宏觀稅負分析，積極挖潛堵漏，效果十分明顯。為組織好收入，一年來，我們財政部門始終堅持把做大做強收入“蛋糕”作為第一要務，多次召開縣市區財政局長座談會，分析收入形勢；著力抓好非稅收入征管和稅費清理整頓；全面推廣平江涉房稅收征管經驗，重點抓好契稅、房地產稅等收入入庫。2006年全市契稅入庫1.2億元，比上年增加6335萬元，增長110.4％，占全年預算的215.5％，我市契稅、耕地占用稅增幅排名躍居全省第一位。特別是今年7月份通過認真分析收支形勢，向市委、市政府建議出臺了《關于大力開展增收節支活動的通知》，《通知》下發后，效果十分明顯，有力促進了全市和市本級財政收支平衡。2006年市本級財政超收2.7億元，形成可用財力7475萬元，超收財力和其他結余財力安排主要做到了“五個側重”：側重支持縣市區發展；側重增加市直行政事業單位公用經費；側重支持社會事業發展；側重解決基本建設支出缺口；側重消化部分歷史包袱。同時，在結余財力安排上，實行民主理財、開門關賬，首次召開了專題通報會。2、千方百計爭取支持。將爭取中央和省里支持作為一項重要的工作來抓，主要取得了三個方面的成效：一是轉移支付方面，2006年中央、省共下達我市轉移支付資金37.3億元，較上年增加10.4億元，增長38.9。上級轉移支付中，市本級8.1億元，縣市區29.2億元。二是洞庭湖區財政困難方面，通過不懈努力，從2006年起，省財政廳安排我市湖區華容縣、湘陰縣、___縣、臨湘市、汨羅市、云溪區、君山區、屈原區5縣3區專項補助1200萬元，并且形成了每年的固定基數。三是義務教育經費保障方面，積極向省政府、省財政廳、省教育廳匯報，將過去未納入國家教育經費保障范圍的君山區、樓區、云溪區、汨羅市的農村學生，納入了保障范圍，省財政廳認可的我市義務教育學生人數比原核定數增加了近4萬人，爭取上級補貼基數604萬元。3、科學合理安排支出。一年來，緊緊圍繞確定的戰略重點，按照公共財政的要求，積極籌措資金，科學合理安排，確保重點工作順利推進，促進了我市經濟社會的協調發展。投入5.8億元支持農林水事業發展。與上年比，增長15.5％。共發放糧食直補資金、良種補貼、種糧農民補貼、退耕還林補助和農機購

預算執行工作報告【篇3】

年上半年，在的正確領導下，在有關部門的支持幫助下，緊緊圍繞年度任務目標，進一步適應形勢、調整方式，拓寬理財思路，積極培植新興財源，想盡千方百計增加財政收入。同時，堅持依法治稅，加強和改進稅收征管，全面搞好社會綜合治稅，財政稅收工作取得了顯著成效，實現了時間過半、任務過半的目標?，F將年上半年的財政收入和預算執行情況匯報如下：

一、預算收入情況：

年上半年，財政一般預算收入完成萬元，完成全年任務目標的%，比去年同期增長%。其中：國稅收入萬元，完成全年任務的%，地稅收入萬元，完成全年任務的%。加上各類?？钍杖肴f元，年上半年，財政收入是萬元。

二、預算支出情況：

年上半年，財政一般預算支出萬元，占全年預算的%，具體情況是：

1、一般公務服務支出268萬元，主要包括：辦事處機關人員的工資，辦事處機關日常辦公經費，人口與計劃生育支出和地稅所經費。

2、公共安全支出支出20萬元，主要是派出所經費及聯防隊員工資。

3、教育支出172萬元，主要是盈園中學的建設投入，寒龍山小學的建設投入。

4、社會保障支出95萬元，主要包括民政優撫，農村低保，社會救濟，福利院經費、后期工程建設和前期工程欠款，寄思園投入。

5、醫療衛生支出31萬元，主要是衛生院經費和新農合支出。

6、農林水事物支出35萬元，主要是大環境綠化支出。

7、轉移支付支出52萬元，主要用于有線電視補助、村級道路建設補助、村水利建設補助、吃水補助。

8、其他支出192萬元，主要是綜合治稅費用。

三、存在的問題

財政稅收工作雖然實現了時間過半、任務過半的目標要求，但在財政稅收中仍然存在一些困難和問題：一是財源不穩。今年以來，由于煤礦一直處于停產狀態，稅源基礎十分薄弱，給財政稅收帶來困難；二是稅種結構不合理。財政稅收不均衡，企業所得稅基數較低，增值稅額度較小；地稅收入超額完成任務，國稅欠進度；三是稅收質量不高，多數稅收靠綜合治稅，成本較高；四是剛性支出較大。各類項目投入大，工資及遺留問題增支多。這些都給今年的財政收支增加了難度。

四、解決問題的措施

下半年，我們將緊緊圍繞任務目標，進一步增強信心，攻堅克難，多措并舉，開拓創新，確保超額完成全年萬元的任務目標。

一是大力發展新興產業，加大培植財源力度。按照向四個方面挖潛力、要發展的'要求，大力發展新興產業，鞏固提高現有企業。充分發揮得天獨厚的區位優勢，通過政策扶持、產業引導、環境優化等措施，積極支持新興產業加快發展，提高新興產業的稅收貢獻能力。在上半年引進限公司等9家新興產業的基礎上，通過借助外力，激活內力，啟動民力，力爭全年引進新興產業企業15家以上。積極圍繞工業園區和工業園搞好服務，大力發展新城經濟、總部經濟，為城服務、靠城致富。大力發展沿河、沿路經濟，鼓勵、吸引、扶持村集體和民間資本大力發展商貿、餐飲、物流、休閑娛樂等新興服務業，積極打造中央商務區。積極加大招商引資力度，廣借外力促發展。在完善落實好招商引資優惠和獎勵政策的同時，加快、等民營園項目建設步伐，對占而不建、占多建少的必須盡快收回，對投資強度不夠的，督促其增資擴股，確保招商引資取得實實在在的效益。

三是全面加強財務監管，加大支出管理力度。按照建設節約型社會、節約型機關的要求，堅持“兩個務必“，加強機關車輛、燃油、維修、水、電、電話費及日常開支的管理，加大監管力度，要做到少花錢、多辦事，不花錢、能辦事，切實保證把有限的資金用在刀刃上。要進一步完善制度，靠制度管理工作，靠機制推進工作，建立健全政府采購制度，對重大工程實行全過程審計、旁站式管理，增強財政投資的外部效應，切實提高資金的使用效益和效率。要大力壓縮非生產性開支，切實做到聚財有方、管財有道、用財有效。

領導和同志們，完成今年的財稅征收任務，事關區經濟社會發展的大局。我們將以這次會議為契機，進一步拓寬財路，廣聚財源，厲行節約，勤儉辦事，確保實現既定的任務目標，為促進全區經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻！

預算執行工作報告【篇4】

教育的深入發展，呼喚全新的辦學思想。進一步規范辦學行為，既是學校管理的常規工作，也是我校當前十分緊迫的重點工作，嚴格依法行政、依法辦學、依法執教，全面實施素質教育，全力營造良好教育環境，不斷規范學校辦學行為?，F將有關工作情況總結如下：

1、嚴格控制學生在校時間?？傂Ｖ贫ńy一作息時間表，各校不得提前或推遲，確保初中生不超7小時；各中小學認真制定課外活動計劃，積極開展豐富多彩的課外活動，每天安排課間操、眼保健操，保證學生每天1小時體育活動時間。目前，我校學生在校時間過長現象已得到有效控制，并保證了學生每天1小時的體育活動時間。

2、減輕學生課業負擔，控制學生作業量?？傂Ｒ约w教研為抓手，加強教育教學研究，改革課堂教學模式，用先進的理念指導教學，提高課堂教學效果，激發學生自主學習；教師精選作業內容，提高作業質量，堅決杜絕布置大量機械性、重復性作業，提倡布置彈性作業，各校教導處采取不定期檢查的方式，加強對各科作業的管理與協調。目前，其它年級作業量控制在2時以內。

3、嚴格執行國家和省頒布的課程計劃。要堅持按課程設置開課，不準隨意增減科目；要堅持按課程標準要求教學，不準隨意提高或降低教學難度；要堅持按教學計劃開展教學，把握進度，不準提前結束課程或搞突擊教學；要堅持按規定進行考試，不準隨意增加考試次數。）對課程改設情況，尤其是“音、體、美、勞”及“兩課”開設情況進行督查，目前，我校已開齊課程。

4、堅持科學的評價觀。全面評價學生的發展，不以“分數”論英雄，不以學科成績作為評定學生的唯一標準，嚴格控制考試次數，初中每學期只進行期中、期末兩次考試，不公布學生考試成績，對學生的評價實行等級制。目前，我鎮已出色完成了上學年的義務教育階段教學評估，各中小學的考試次數明顯減少。

5、加強師德教育，嚴格師德考核，不斷提高教師的道德素養。我鎮各中小學經常組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》及師德先進個人事跡，學習現代教育理論，要求教師有敬業愛生精神，樹立高度的責任感和事業心，關心尊重每一名學生。目前，我校已基本杜絕體罰、變相體罰學生現象，完全杜絕了有償家教現象。

6、嚴格學生用書管理。我校嚴格按市教育局頒布的教科書、教學參考書和教學掛圖目錄中規定的科目和版本征訂教學用書，嚴格按省定標準收費，不定購和使用盜

版教學用書，不超標準收費，不以任何形式組織學生購買教輔資料。目前，沒有向學生推薦或要求學生統一購買教輔用書現象。

1、音、體、美三門課程只能開齊，不能開足、上好。主要原因：是音、體、美專業教師匱乏，現有音、體、美教師專業水平較低；

2、每當臨近考試個別教師和學校便展開題海戰術，推遲放學時間，或擠占音、體、美課，補習文化課。主要原因：一是受應試教育的影響，“分數至上”的思想依然根深蒂固；二是教師害怕“中考”、“小考”失利，領導和家長“興師問罪”；三是個別教師的課堂教學效果差，學生不能自主學習所教科目。

1、實行目標責任制。明確教師規范辦學行為的責任目標，與教師的評優、評模、晉升掛鉤，凡違反規定，情節嚴重，整改不利的，實行一票否決。

2、加強教師培訓。引進藝術教師。

3、接受社會監督。面向社會公開規范辦學的基本要求，以公告形式在公示欄公示，積極主動接受群眾和社會的監督；學校定期舉行教學開放日、開放周、開放月等活動，主動接受社會和家長對學校教育教學質量和水平的監督。

總之，今后我們將以《教育法》為指針，積極推進素質教育，不斷規范辦學行為，全力提高我鎮教育教學質量，營造和諧的教育教學環境。

預算執行工作報告【篇5】

為切實提高反腐倡廉制度執行力，維護制度的嚴肅性和權威性，進一步抓好全市反腐倡廉制度執行情況督查整改活動，按照武當山特區紀委《關于轉發十堰市紀委《關于在全市開展反腐倡廉“制度執行情況督查整改活動”工作方案》的通知》要求，我局在特區紀委的指導下，認真對照有關選人用人、公務用車、政府采購、工程招標、行政服務中心建設、“三公開”、集中支付、津貼發放、公款出國（境）考察和資金管理等十個方面的法規、制度的執行情況進行了一次全面清理、檢查。現將自查情況總結如下：

深入貫徹落實十七屆中央紀委第五次全會、省紀委九屆六次和市紀委三屆七次會議精神，緊緊圍繞選人用人、公務用車等十大方面開展自查整改，以使最終形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，最低限度減少體制障礙和制度漏洞，提高反腐倡廉制度化、規范化和科學化水平。

特區教育局擔負著特區教育事業的各項領導、指導工作，但《方案》涉及到的十大方面的法規制度中，有些執行主體還不是教育局，我們僅就與局機關、各學校密切相關的內容展開了自查。

（一）選人用人方面：

一是嚴格執行政策規定，認真做好人事調配。為搞好人事調配工作，我局對每所學校進行師資狀況調研，搞好教師需求預測，及時做好人事統計工作和計劃編報工作。做到合理調配。二是穩步推進學校內部管理體制改革。繼續推行校長負責制，教職工聘任制。教育局不干涉具體細節，只重視對所聘人員的監督和考評。

（二）教育經費集中支付方面：

一是特區教育局成立教育經費集中支付中心,特區財政每年按預算把教育經費撥付給教育集中支付中心。中心只負責對下撥經費額度管理和監督。這些經費由特區財政實行“集中管理、統一開戶、分戶核算”。二是自實行義務教育階段教師績效工資制度以來，全區教育系統取消了一切津貼，教育局嚴格把關，隨時對學校資金支出情況進行跟蹤，讓每一分教育經費都接受專門機構的監督,使教育經費的支出真正成為“陽光支出”。

查找結果：

武當山特區教育局根據自己的工作職責和工作權限，對自身的反腐倡廉“制度執行情況”進行了全面自查，無違規、

違紀現象發生，各項制度的執行都在特區分管領導和分屬部門的領導和監管指導下進行，教育局只是提議，對執行過程和細節起參謀作用，不存在自身需要整改的情況。

我分中心根據青銅峽市委、市政府對“制度執行年”工作的安排、部署，認真開展“制度執行年”活動，我分中心以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以維護好制度執行年互動的順利開展，我分中心主要“以抓職工，抓主要業務風險點”為重點，統一思想，提高認識，掀起了學習制度，熟練掌握制度，模范執行制度的熱潮，逐步建立起了“自我監督，崗位監督，管理監督，稽核監督”四位一體的功能互補，責任明確，查處有力的管理監督體系，提高了住房公積金服務質量，優化了住房公積金環境，壯大了住房公積金實力，促進了我住房公積金各項業務的穩健、快速的發展。截止9月底，共有319個單位繳存個人住房公積金，繳交人數25267人，歸集住房公積金9167.77萬元，比去年同期增長31.52%，完成年計劃

任務（10100萬元）的90.77%;累計歸集住房公積金65352.86萬元,歸集余額42908.91萬元。為319戶職工發放住房貸款5027.20萬元,比去年同期增長33.94%，完成年計劃任務（7000萬元）的71.82%；累計發放住房貸款39532萬元,貸款余額15485.83萬元,逾期貸款

4.79萬元，貸款逾期率為0.031%，置換擔保人130人次。為購買(自建)住房職工、離退休職工、下崗失業職工等提取住房公積金568筆,金額1029.99萬元,當年提取住房公積金3537.51萬元,累計提取住房公積金22443.95萬元。通過“制度執行年”活動的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工服務水平和風險防范意識，徹底糾正了業務操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規操作的現象，徹底解決了員工的工作作風不深入 ，勞動紀律差，制度執行不力，工作責任心不強等現象。這些成績的取得，我分中心做了以下幾方面工作。

成立了“制度執行年”活動領導小組，由分中心負責人馬國忠主任任組長，周景秀副主任任副組長，各股室負責人為成員，下設辦公室，具體負責“制度執行年”活動日常工作，及時總結匯報、開展經驗交流。同時明確了這次活動的指導思想、工作目標、時間安排、實施的內容和方式，從而推動了“制度執行年”活動健康有序開展。

我分中心積極召開了“制度執行年”活動職工會，統一了思想，提高了認識，全面安排部署“制度執行年”活動工作。并對職工學習時間、學習方式、學習筆記、都作了明確的要求；規定職工學習

時間每周不少于2次，每次不少于2小時，學習筆記不少于20篇；開展以集中學習和分散學習相結合，制度學習與案例分析相結合，全面學習和重點學習相結合，培育合規企業文化，增強優質服務意識。以“制度、執行、監督”為重點，以“標本兼治，重在治本”為目標。主要學習內容是：重點學習《住房公積金管理條例》及吳忠市住房公積金管理中心下發的各種規章制度，學習房地產、金融等知識，同時要求廣大職工自學相關法律法規，如《貸款通則》、《合同法》、《擔保法》、《會計法》等重要金融法律法規，以及住房公積金行業發生的典型案例和先進事例。通過學習，讓干部職工達到“心有所懼，心靈觸動”的境界，提高干部職工講規章、講制度的必要性和重要性的認識，看到了落后職工從“事不關己，高高掛起”到“嚴格執行制度，就是保護自己”的轉變。據統計、在開展“制度執行年”活動期間，我分中心組織干部職工集中學習相關制度9次，參加人數到達30人次；

通過各項制度、法規的學習，加強職工之間的交流、討論，我分中心對各崗位、各股室及網點的業務操作、內控管理、監督制約等情況進行全面檢查。由每位職工結合自身在業務操作過程中執行制度情況查找風險點，職工互找，領導梳理，最后公示，上報機關工委 。

在“制度執行年”活動中，通過開展學習動員，嚴格按照制度規定對原經辦的業務和自身的行為規范進行查找問題，主要存在下列問題：一是個別職工工作作風不深入，勞動紀律差，工作責任心不強；二是不及時入三級帳；三是解釋不到位，讓群眾跑冤枉路。針對上述問題，我分中心領導采取與職工交心談心，找準差距，對癥下藥，從而切實解決了執行制度不到位、檢查監督不到位和責任追究不到位的問題，有效防范了操作風險。同時建立了誠信舉報制度，對違規者與個人目標考核、評選先進、績效工資等掛鉤。加強了自我約束的能力，制度執行的力度在全分中心干部職工中得到升華，制度執行的行動在全分中心干部職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，大力弘揚按制度操作，開拓創新的良好風氣，使規則意識深入人心。

通過“制度執行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復雜性的工作，導致部分干部職工學習不夠深入、主人翁意識不強、制度執行不力、發現問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我青銅峽住房公積金管理分中心將繼續深入開展“制度執行年”活動，堅持理論、業務、制度的學習，讓干部職工在思想上筑牢防線，嚴格執行吳忠市住房公積金管理中心的各項規章制度，嚴格監督，強化制度執行力，把逗硬作風貫穿于整個工作中，樹立科學發展觀，實踐“三個代表”的重要思想，推動住房公積金社各項業務又好又快地發展。

【總結分享】員工工作匯報(篇一)

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了提高自己與團隊的工作效率，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？以下是小編為大家收集的“【總結分享】員工工作匯報(篇一)”歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

到今天為止，在xx工作、生活共計12個工作日，總體上感覺良好；處在珠三角的經濟開發區之一——珠海這個繁華的花園城市，這里有便利的交通，優美的環境，各種體系完整的產業鏈。還有一支稍具規模的組織隊伍和相對充裕的訂單來源，這便是xx所具備的的優厚條件吧。然而，xx也和以前工作過的工廠一樣，有自身美中不足的一面。下面我將以一位品質管理人員的角度，談談自己的感受。

一、企業文化建設和團隊建設需進一步加強。有一個好的企業文化和團隊，是一個公司整體的向心力和凝聚力的重要體現，也是企業賺到的第一桶金；企業文化是整個公司大環境的管理、交流、處事的一種風格，直接影響到整個公司的工作氛圍，對于公司單個成員來講，直接影響他的處事態度，所謂態度決定一切，然而在這十幾天的工作中，在一些流程及品質標準和原則問題上我們一些中管理人員卻常說：“在xx就這樣，要適應大環境。"，作為品質人員的我不敢茍同，從這兒體現出相對一部分人員已經失去了往好的方向變革的心態和勇氣，這是很可怕的，公司正在推行向國際標準化看齊（推行iso），這樣一來這種現象必將成為標準化進程的阻力，也必將成為公司進一步發展、壯大的絆腳石，公司更需要一個有著共同目標、層次感分明、分工詳細、素質優良（技術、管理、品質觀念、個人素養）、密切配合溝通、共榮辱共進退的一個團體；

二、公司缺乏一個pmc部門對每個項目在各階段的各項工作進度進行計劃和跟進，易導致各部失去目標和方向感，在有些環節還容易出現掉鏈子的可能；

三、從目前來看，公司相對注重技術和加工制造兩大領域，而忽略質量管理的平衡發展。主要體現在：

1.中高層管理的早會內容，主要在強調技術和生產狀況，而講述品質方面的內容則很少或是沒有；

2.在產品質量問題和生產進度發生沖突時，我們項目和生產管理人員往往以妥協品質原則和標準為處理依據（如“這批貨先出吧，下批再改善”或者是“如果這個問題要這樣管控的話，恐怕生產做不了哦”再就是“就這樣做吧，客戶上次好像沒反映這個問題”）

3.目前的質量管理機制和相關部門對品質管理的認識比較淺浮，目前僅限于檢驗（屬于一個簡單防火、救火的水平，沒有深挖“火”的根本起因和來源，從根本上做到防“火”）檢驗工作對于整個質量管理系統來說屬于基礎的數據來源，而質量管理是一個全員參與、分析對策、持續改善的過程；

為改善這種現狀，有以下提議：

公司高層重視質量管理的平衡發展，提高“品質”在公司應有的威望和分量，強調和宣傳品質；組織對全員進行品質知識和品質意識方面的培訓，如觀看一些品質方面的視頻（建議組織觀看海爾的發展史紀錄片）；對來料、制程（包括試模檢查）、出貨等檢驗數據進行收集，建立一個mrb數據庫，每周、每月、每年進行一次品質總結，要求所有相關責任部門參與分析和對策，并要求做出下一周、月、年的質量管控計劃，由品質部對其對策和計劃的執行狀況進行監督和檢舉；在公司范圍內組織建立一個qcc改善小組，共同組織和維護各個環節的品質運作狀況，并定期由qcc小組組長組織各種qc活動和會議；…不定期組織管理評審會議，組織對產品從設計到客戶交付過程中每個部門間、每一個運作系統中的充分性、有效性和適宜性進行評審，不斷優化及持續改善流程，從運作體系上為質量管理做好鋪墊；

四、目前在品質的實際控制上缺乏層次感?，F項目部門在塑膠方面對前期項目開發、制程及供應商品質全程插手管理，致使品質部在對產品各個階段的管理上失去了應有的層次感和自主的管控、判定能力，在品質的策劃和各項工作展開中增加不少阻力，使品質目標的實現增加難度。建議，在塑膠板塊，每一個新開發產品，由項目跟進完成兩次客戶交付后，期間應把客戶對產品的各項品質、工藝、物性要求和內部生產的穩定狀況等記錄并做成標準文件，隨同客戶提供的各種樣板一起和品質部進行交割（如有外包，則須把外協廠質量管理信息一起交割），把品質方面的各項管理工作交給品質主導，必要時可參與評審，而不參與判定；

五、品質內部品管員缺乏督導和培訓。需建立培訓管理機制，制定《培訓計劃》，定期培訓和考核，以增強其工作技能和效率；

六、現場5s和目視化管理需進一步加強。

以上是我個人之見解， 牛犢小子不知所云，沖撞之處，萬望見諒！

[參考總結] 職員工作報告(篇一)

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了下一階段工作順利開展，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？下面是小編精心為您整理的“[參考總結] 職員工作報告(篇一)”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

董事長好，各位領導好：

大家好！

非常感謝董事長給我提供工作的機會，特別是在全球經濟不景氣的情況下。同時感謝公司的各級領導，你們的面試和信任讓我進入公司成為了可能。

入職以來，通過日常觀察、與部分員工交談，以及執行公司固定資產管理的過程，對公司的企業文化從初步感受，到逐步深入，逐漸有了管窺之見。短時間之內，感受最深的，是公司對現代管理方式的積極追求。在總經辦的主導下，一切都按照現代管理的方式去操作，其中體現最為顯著的一點，就是執行以結果為導向的關鍵目標的績效考核制度，另外在制度建設、工作倫理方面，都體現了我們公司的這種現代化追求。直接的結果就是：管理專業，員工敬業。可以預見在以后，公司的管理趨勢必將是：管理規范、配合流暢、思想統一、務實高效。

入職之初，做總經辦高級儲備干部，總經辦安排的績效目標有兩個，一個是公司的固定資產管理，一個是結合公司狀況做工作報告。

管理固定資產，公司重視，對我個人也是第一次績效展示。我的管理目的是：防止資產流失，控制經營成本。首先擴大原來固定資產的定義范圍（原定義：單位價值XX元以上，使用年限1年以上），把能控制的資產都納入管理的范圍，特別是增加了個人管理的公司文件類資產。

重點是對固定資產的登記造冊。

登記的步驟是：

1、具有固定辦公場所的職員，把公司配備的設備、工具、重要的文件作為固定資產登記，建立個人固定資產臺帳，直接責任到人，作為職員崗位異動和離職時的物品及工作交接依據。

這一部分資產統計的比較詳細，大到空調，小到訂書機，因為有具體的責任人，資產的針對性、追溯性都比較強。

對于某些辦公環境內的公用設備，都歸于該環境內的最高行政職員責任內。

2、對公共場所的資產，以具體場所為單位進行登記。

3、初步登記結束后，檢查財務、物控、文控等部門的相關登記，核對原始記錄，查漏補缺，與公司原資產冊對接。

4、責任人簽字確認，下發，原件由總經辦保管備案。

這樣管理的優勢很：不但清楚了公司資產的具體分布情況，關鍵是能夠隨時追查資產的去向及現狀，為資產的配備、折舊、報廢、更換提供了可靠依據。

截止到今天，該項工作已經比原定計劃日程提前完成。統計造冊結果已經上報總經辦。感謝各部門主管及同仁的大力配合。

接下來的工作：制度重申、制定運行方案并負責實施等。

下面的這些課題，都是關于公司管理方面的思考，是我認為有必要改進，或者引起重視的。其中的某些課題，不一定是實際存在的問題，只是我認為在某些方面需要特別注意，因此也列入了課題范圍。

課題一、保持較低的離職率

1、課題現象

我在總經辦辦公以來，總有員工在不間斷的離職，主要成分是普工，也有少量基層管理干部，在基層登記固定資產時，發現部分基層干部還沒有補充到位。

2、造成問題

人員不穩定，特別是核心員工不穩定（核心員工包括：各級主管、文職專員、技術領頭人、營銷主力人員），就談不上構建企業文化，公司的運作流程就總是存在著某些斷層，給生產、經營、管理帶來被動。

3、解決手段

1）暗訪周邊企業，通過各種途徑了解周邊企業的薪酬標準，然后結合我們自身實際情況，適當的調整工資、獎酬，在薪酬上做到行業平等。

2）合理獎酬，通過有效的績效考核辦法，對同崗位不同績效的人員計發薪酬，做到崗位平等。績效考核是一種激勵機制，要做到激勵和鞭策互動，防止出現激勵和打擊互現的局面，在獎勵優秀的同時，也要幫助、鼓勵績效臨時不理想的職員進步，不能因為激勵了優秀，造成部分臨時不優秀的失去了上進的動力。

3）對部分關鍵技術崗位，實施內部人才培養戰略，重點對那些認可企業文化、扎實肯干、謀求長遠發展的員工進行培養，鼓勵他們勇于嘗試，替他們承擔責任，慢慢地培養他們自己承擔責任的能力。爭取在某些重要崗位，形成技術競爭的態勢，這樣不但可以做到技術人員的.互相制衡，也消解了因為技術資源壟斷給管理帶來的被動局面?？紤]把培養技術新人，作為直接主管的年度績效考核內容之一。

4）為核心員工規劃職業生涯，公司要加強對核心員工的企業文化培訓，加強他們的歸宿感，同時，要為他們提供發展的空間和平臺。可以考慮把某些具備條件的員工補充到重要崗位，這樣不但可以降低招聘和培訓的成本，還可以通過對他們晉職經歷的宣傳，讓其他員工感受到公司對于人才的渴望和重視，從而對自己的前途充滿信心。這也是以人為本的體現。

5）改善工作環境，特別是食宿條件、文體娛樂設施等方面，有些條件的改善可能臨時不能一步到位，但是要讓員工體會到公司的不斷努力。這一點的達成，可以充分利用板報、內部報刊等一切宣傳手段。

6）在企業經營、生產任務許可的前提下，考慮讓部分崗位擁有更多的自由時間，以下幾條思路可供參考和選擇：a、逐步執行雙休日制度；b、實行大小禮拜的休假制度；c、一個月之內至少有一次休息雙休日。以上三條，目的是讓員工能有機會改變休假節奏，制定計劃處理個人事務。

課題二、把客戶當作目的，也當作手段

1、 課題原因

鑒于我司產品的特殊性，客戶群主要是學校，目前學?；臼钦鞴?，其采購計劃肯定要受到政府主管部門的限制，所以，我們必須要對政府資源保持足夠高的重視。

然而，未來的發展趨勢，教育行業一定會逐漸被政府斷奶，走向自主，而且，一些民營企業將會越來越多的進軍教育行業，也就是說，在不久的將來，我們越來越多的面對具有自主采購權的客戶。而大多客戶在采購前，他們的產品信息來源一般有兩個，一個是制造商的產品宣傳，另一個是向熟人打探。而后者，是中國人一貫的購買習慣。所以，營銷人員要逐步學會讓客戶成為我們第二業務員的能力。

2、達成手段

1）加強對市場營銷人員業務倫理的培訓，通過大力宣傳公司某些被提拔的業務員的事跡，來激發他們的歸宿感和積極向上的精神，逐步達到業務員對公司提供的工作平臺的價值認同感，從而讓更多的業務員（特別是業務骨干）建立長期為公司服務的意識。

2）建立強烈的服務至上的營銷理念，為客戶提供最優質的服務，因為優質的客戶都是來源于優質的服務。

3）合理、準確評估客戶。加強與客戶的情感交流，對報價邀請、投標邀請等訂單前期客戶要準確的定位和評估，確定哪些對象渴求真誠的合作，哪些對象只是想獲取對比信息，哪些對象是純粹的把我們當做襯托，從而確定市場工作重點，從以上對象中確定哪些是主攻方向，哪些是爭取對象，力爭讓所有可能的對象都最終成為我們的訂單客戶。百分之一的希望，當付出百分之百的努力。

4）營銷人員要逐步學會：在心里上，不僅僅局限在表面上，不但要把客戶當做服務對象來看待，也要當做朋友來看待。客戶既是我們服務的對象，是我們工作的目的，也要努力讓客戶做到如下轉變：被服務的客戶→朋友→推銷員，如此一來，就完成了目的向手段的轉變。

課題三、營銷中心的管理需要改善

1、 課題現象

根據總經辦的安排，我旁聽了營銷中心的周例會。例會反映出如下的問題：

1）營銷中心的負責人被內勤雜務所累，疏忽了營銷的重點。主要原因在于：對內部內勤人員工作內容的安排缺少條理性，工作職責不分，推諉責任。

2）內部內勤人員活躍有余，嚴謹不足，

3）在理順責任的過程，中心負責人做的矯枉過正，忘記了內勤人員的服務本質。

2、造成問題

1）管理混亂，形成了短板效應。

2）思路不清晰，內部職責不清，使得工作流程不暢，工作量匹配失衡。

3）為了規范職責，犧牲了服務宗旨，產生的直接后果，就是客戶導向上發出錯誤信息，導致出現全員推諉責任的局面，最終受到損害的是公司的利益。

3、解決手段

1）營銷中心從負責人自己開始做起，建立嚴謹、積極、無條件服務的中心思想，內勤人員就是為客戶服務，為市場人員、為技術工程人員服務，服務的宗旨必須貫穿到全員意識中。

2）理順內勤人員的工作職責，這個過程不要急于求成，可以一邊試驗一邊持續改善，最終做到工作職責分明、互相配合順暢。

3）在這個理順的過程中，不能犧牲工作的激情，不能把理順變成了推諉，要加強對內勤人員職業素質的培訓，建立客戶第一、服務至上的工作觀，對于不屬于自己職責范圍內的工作內容，要合理、積極引導，絕對不能粗暴推辭。

4）嚴格杜絕發牢騷的現象，嚴密融入企業文化之中，要勇于承擔自己應該承擔的責任，要勇于為下屬承擔責任，要鼓勵內部職員通過各種途徑向上級或者直接向部門負責人提出自己的合理化建議，甚至鼓勵職員提出自己心中對某些工作程序和工作安排的困惑和不滿，然后根據實際問題和實際情況，逐一解決。把所有消極因素解決了，輕裝上陣，全力、愉快、順利的投身工作。

5）對于內勤中某些專業性很強的崗位（比如給客戶提供技術服務的內勤工程技術人員），要防止因為責任人因為技術資源獨占給部門運作帶來的被動，比如崗位責任人因為某些不滿以離職威脅公司等，所以必須給類似崗位足夠的危機意識，通過各種手段確保該崗位的穩定，或者備用一個選擇，或者給該崗位配備一個相關專業的下屬分擔他的工作（公司儲備的接班人），讓該崗位的技術人員負責培訓下屬的責任，把培訓合格下屬作為該崗位員工的長期績效成績之一。

6）營銷中心的工程技術人員，針對產品，主要負責對客戶的技術指導、客戶答疑方面的幫助，有時候可能會難以滿足用戶提出的純粹技術方面的問題，這種情況，可以由營銷中心向用戶提供解答疑問的研發技術人員的聯系方式，或者其他能夠解答此類問題的人員的聯系方式。部門負責人的職責在于，針對這些作業流程，要與各部門負責人之間達成責任共識與配合和諧。

4、達成效果

只有先把內勤工作理順了，作業流程固化了，中心負責人才能從繁雜的內勤事務中解脫出來，把主要精力轉移到市場和客戶的方向上去。

對于營銷而言，市場的評估、客戶的開發和維護才是事業的核心。

課題四、建立全員服務意識

1、課題現象

部分部門之間出現責任不清，互相推脫責任的情況

2、解決手段

1）在整個公司建立服務意識，營銷中心要建立為客戶服務的意識，整個公司要建立為營銷服務的意識。因為營銷是公司的生命線。

2）明確作業流程，明確部門之間的職責，來確保各部門之間的合作關系。

3）任何部門都不能推脫責任，在部門內部，可以通過如下途徑建立全員服務的理念：負責人通過一個一個部門之間配合出現的實際責任問題，來現場解決并宣傳公司追求的服務理念。

4）當出現部門之間的爭執時，部門內部的執行人員，首先絕對不允許掩蓋自己部門的失責，或者通過夸大指責其他部門的失責之處來狡辯，相關責任人及主管首先要檢討自己部門的失責之處，對外表明自己的服務太度。對于對方部門在事件中所要擔負的責任，由部門負責人出面，與對方的負責人溝通，達成共識。長久的堅持，必定會產生良好的結果。

課題五、實習生的生產質量問題

1、課題現象

公司里學生實習生比較多，實習生具有成本低的優勢，同時具有責任心低的缺點，所以實習生是一把雙刃劍，用好了，可以為公司帶來更高的利潤，同時是公司企業文化傳播的一個重要渠道，他們也會成為公司很有效的人力來源，用不好，則會生產更多次品，而且還會浪費或損壞更多的生產資料，提高生產成本。

2、解決手段

1）提高技術輔導人員或者作業輔導人員的職業操守。進入我們公司，可能是實習生人生第一次步入社會，接受的東西對他們的人生可能會產生至關重要的影響。所以，我們的輔導人員，不但要輔導實習生的操作技術，也要關懷他們的生活，幫助他們建立健康的職業觀和職業操守。這一點可以通過加強與實習生的日常交往開始做起，并通過深入展開交談、舉辦聯誼活動等方式來強化效果。

2）在實習生實習期滿離開公司前，請他們對輔導人員進行滿意度評價，把調查成績納入輔導人員的績效考核。

3）提高質量檢驗人員的責任心，讓成品檢驗人員加大檢查的力度和范圍，把好最后一道關。

4）無論如何，不能把質量問題流到客戶那里，不能等客戶提出了投訴，我們才去管理。事后管理永遠跟不上市場的腳步。

以上幾個課題，是我在公司這近一個月的時間內，有所思考的，對其中的有些問題提出了自己的思路，不一定正確，但是可以供參考。

記得有這么一句話:我到河邊飲水的時候,我覺得那水也渴著,我飲水的時候水也飲我，我認為我的個人前途與公司的發展是緊密相連在一起的公司能夠發展的好,我自己才能發展的好,近段時間內我的目標是做好本職工作,精益求精,我希望能夠在電子板檢測及電子維修這兩方面有所發展,爭取能夠成為公司的技術骨干,對公司和自己的發展做出自己應有的努力!

謝謝大家！