消防戰斗員述職報告
總結2025消防戰斗班長述職匯報(篇七)。
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編收集整理的“總結2025消防戰斗班長述職匯報(篇七)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
一、貼近實戰重實效,集中練兵碩果
總隊關于開展全員崗位大練兵活動部署后,支隊黨委十分重視,迅速成立了由一把手親自掛帥的練兵領導小組,廣泛征求機關和基層官兵意見,合實際,本著“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,堅持“練為戰”的指導思想,制定下發了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實施方案》。在開展練兵過程中,各單位因人制宜、循序漸進,對所有官兵進行定崗定位,要求每位官兵的根據自身具體實際,制定切實可行的練兵計劃和目標,做到人人勤練兵,人人受教育,人人有提高,克服練兵活動脫離實際,有效地防止練兵工作形式主義或只有少數人參加等現象。今年除個別同志因病不能參加體能考核外,其余官兵均參加崗位練兵考核,參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中,取得優異的成績,有多名官兵成績名列全省部隊前茅。
二、拓寬形式重合,“幫帶”活動促練兵
針對以往練兵暴露出來的問題,今年積極改進練兵方式和措施,進一步增強大練兵的針對性。一是機關示范。為徹底轉變練兵“重基層,輕機關”、“重戰士,輕干部”現象,支隊機關制定每周二、四下午進行體能鍛煉,周三晚上集中學習理論的集中練兵制度,并建立學習訓練簽到冊,以便督促檢查。二是橫向交流。為增強練兵效果,采取“請進來,走出去”的方法,請專家授課,學習借鑒兄弟部隊和地方單位的經驗做法。三是開展業務工作“幫帶”活動。近年來開展大練兵活動為干部提高個人素質、熟悉本崗位業務提供了良好的契機,但在練兵過程中往往存在單打獨斗、知識面窄、學習掌握業務知識周期長等問題,在警力少、工作量大的情況下,干部的業務知識普遍知而不精,會而不熟。為全面提高干部的業務素質,達到相互促進、共同提高的目的,根據公安部《關于加強公安邊防消防警衛部隊干部教育培訓工作的意見》的要求,支隊合以往練兵經驗,在認真調查研究的基礎上,認為干部開展業務工
作“幫帶”活動,具有隨機性、隨時性、靈活性等特點,有較強的理論和實踐基礎,可有效地適用于大練兵活動。大練兵初期,支隊下發了《關于開展業務工作“幫帶”活動的通知》,在干部隊伍中部署開展業務工作“幫帶”活動。通過“幫帶”活動,力爭在一年時間使被幫對象的政治思想更加堅定,工作能力有明顯增強,業務水平有明顯提高,具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、從事“幫帶”專業工作三年以上、工作能力強、業務水平高、責任心強、堅持原則的骨干,對幫助XX年以后從事本專業工作,業務不夠熟悉,工作還不能獨當一面的同志。同時制定幫教骨干和被幫對象的職責,明確目標和考核要求,確保“幫帶”活動的有效開展。
三、突出業務重提高,整體推進求長效
崗位大練兵活動雖已告一段落,但練兵是部隊業務建設永恒的主題。業務是消防工作命脈,消防官兵業務水平的高低,直接影響部隊整體素質和戰斗力,消防部隊在抓好隊伍建設的同時,必須突出抓好業務建設。支隊在干部隊伍中成功開展業務工作“幫帶”活動的基礎上,進一步擴大“幫帶”活動范圍,在全體官兵中部署開展了業務工作“幫帶”活動,全方位、立體式地實行一帶一、面對面、手把手的教學,做到固強補弱,以老帶新,因人而異“開小灶”,因地制宜“抓幫教”,實現優勢互補,共同提高。同時進一步明確指導思想,加強組織領導,完善幫帶制度、修訂幫帶職責、改進幫帶方法、細化幫帶內容、建立獎懲機制,使幫帶活動更具全面性、科學性、合理性,從而使廣大官兵對應知應會的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握,推動部隊整體素質的提升。
通過開展業務工作“幫帶”活動,寓業務學習于工作之中,不僅拓寬了崗位大練兵活動形式,增強了崗位大練兵活動的針對性和實效性,而且豐富了崗位大練兵的內涵,體現了崗位練兵的連續性和持久性,有力地促進了部隊戰斗力的提高。
加強廉潔自律,抵制不良風氣。
廉政工作的好與壞直接影響大隊的對外形象。本著對支隊黨委負責,對監督干部個人負責的態度,在全年工作中把廉政建設貫穿于始終,從自身作起,堅決抵制各種歪風邪氣。把加強自身廉政建設作為嚴格公正執法的前提基礎,在實際工作中敢于頂住壓力,勇于抗拒各種誘惑,堅持秉公執法,不徇私情,嚴肅認真,依法辦案,拒絕賄賂吃請,從不向單位要車、要油、要錢、要物,從未推銷過任何消防產品。對重大經費開支均通過黨委會研究,不搞“一言堂”,增強辦事透明度。以實際行動教育和約全體官兵。
三、推動“四進”。
支隊推出七項舉措,強化消防宣傳工作,推動“四進”活動深入開展。一是將錫林郭勒盟石油公司中心油庫、華油錫林小區、錫林浩特市第六中學和多倫縣上都河鄉白城子村列為全盟“四進”活動試點;二是在錫林郭勒盟石油公司司中心油庫、華油錫林小區等試點單位醒目位置設立了內容為“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”、《家庭防火常識》、《居民防火公約》消防公益廣告標語及固定宣傳欄;三是建立了一支學校消防文藝宣傳隊;四是組織村委會專門成立了義務防火巡查隊,從各戶中抽調人員輪流擔任巡查隊員,發現火情立即報告,由義務消防組織進行處置,進一步構筑農村消防安全屏障;五是支隊每年合119消防日活動,開展為期一周的消防文藝、標語宣傳、消防咨詢、防火檢查、舉辦消防知識培訓班等為群眾所喜聞樂見的消防宣傳活動;六是成立一個少年消防警校,按照“消防教育要從娃娃抓起”的要求,合“雛鷹行動爭獲少年消防章”活動,聯合市教育部門,狠抓少年消防宣傳教育,舉辦錫林浩特市第一屆“錫消杯”小學生消防知識圖文獎競賽和中小學生“我與消防”演講比賽活動,推動消防宣傳“進學?!惫ぷ鞯拈_展;七是在“全盟消防部隊基層建設現場會”召開期間,組織基層單位開展觀摩學習試點單位消防安全管理展示 、小學生消防知識圖文展、中小學生“我與消防”演講、消防知識抽考及義務消防隊滅火演練等活動,將消防宣傳“四進”活動先進的管理經驗帶回去,加以總,逐步在全盟推廣開來。
四、加強部隊正規化建設,提高部隊戰斗力
(一)加強部隊正規化建設,按照《消防部隊基層正規化建設實施細則》規范部隊管理。以身作則從自己做起,嚴格執行條令條例,實現部隊正規的工作秩序,建立大隊檢查督察等制度,規定大隊干部實行留營住宿制,從
而使大隊形成有機的統一整體,有力地促進了大隊職能的發揮和各項工作的落實。同時抓好部隊的生活秩序。注重從平時點滴入手抓好日常生活養成,針對部隊各個時期出現的問題,及時開展教育整頓,并采取有力措施,防止部隊出現松散現象,有效地避免了各類違法違紀現象的發生,使部隊一日生活秩序正規化,確保了部隊安全穩定。
(二)加強崗位練兵,提高部隊戰斗力。為抓好崗位練兵工作,切實提高部隊戰斗力,根據年初支隊的訓練工作計劃,組織大隊官兵合泰寧實際,擬訂訓練工作計劃,制定訓練獎懲措施,改進訓練方法,從而有效地提高崗位練兵的開展,在今年朱口、上青的火災撲救中,受到當地政府和群眾的好評。同時今年還改裝了一輛皮卡,作為搶險救援車,提高搶險救援能力。為了進一步檢驗部隊戰斗力,迎接支隊崗位練兵對抗賽,本人能和戰士一起訓練,有力地激發官兵的練兵積極性、提高訓練成績,在對抗賽中,大隊取得c組第一的好成績,本人在大隊級指揮員中成績名列第一。
五、加大消防執法力度,增強全民消防意識。
(一)在今年開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理工作中,我們取消休息日、不怕疲勞,連續作戰,在人員少、工作量大、標準高的情況下,經過長期會戰,共治理不合格單位8家。共檢查發現隱患136處,整改消除了128處,責令搬出堵塞安全疏散通道的鐵柵欄門和封堵物11處。消除了一大批火災隱患。同時整改原專項治理遺留下來的隱患3個單位。
(二)加強消防安全宣傳,積極開展以《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》為主的法律法規宣傳,今年共印刷各類宣傳用品3萬余份。利用元旦、春節、“五一”、國慶黃金周、《消防法》宣傳日、“119”宣傳月等重點階段,重點時期進行重點宣傳,普及防火滅火知識。通過開展消防工作進社區、進農村、進學校,提高人民群眾的消防意識和法制觀念。
(三)扎實推進民主評議行風工作,廣泛征求社會群眾意見。通過發放意見征求表,征求社會對消防工作的意見和建議;走訪人大、政協、政府等部門了解當前社會經濟建設和發展對消防工作需求,以及需要改進的地方;設立意見箱;在不同行業里廣泛聘請監督員等方法,在官兵中牢固樹立全心全意為人民服務的思想,進一步加強消防服務窗口建設,出臺了《某某大隊縮短辦事時限和主動主門服務新舉措》,對工程審核、驗收,消防安全檢查,根據自身能力,工作任務,普遍縮短5至10個工作日,對重點工程開辟消防綠色通道,做到急事急辦、特事特辦,提高辦事效率,進一步改變工作作風,提高消防形象。(勵志的句子 dJz525.cOm)
(四)抓執法規范化,提高監督人員執法水平。組織監督干部學習《消防法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《消防監督管理規定》等法律法規,增強監督人員法律意識,年內無行政訴訟和行政復議案件。同時組織大隊參與滅火救援、監督崗位和建筑審核三項資格考試,已經參加滅火救援崗位資格考試的三名干部,全部取得資格證。
六、開源節流,抓好后勤管理。
1、積極多方籌措資金,加強部隊基礎建設。至此今年我大隊已爭取經費共計32萬余元,提高財政消防預算。資金的籌措為部隊建設打下較好的經濟基礎。
2、集思廣義、合理理財、合理開支,不斷加強經費的管理。在經費使用中,嚴格執行經費開支比例調節經費開支,并堅持黨委集體理財制度,廣泛征求集體意見,用最好最省的方法開支好每一分。對重大經費開支項目黨委研究并報支隊審批。今年來大隊投入基礎建設和改善辦公條件7.6萬元,消防宣傳、消防站開放1.8萬余元,器材裝備、車輛維修等3.8萬余元,器材裝備購置8.1萬余元,同時還擠出1.3萬元增加部隊伙食,年內實現通訊室微機管理,增加一部皮卡搶險救援車,購置5臺電腦,實現辦事受理、公文信息處理電腦化。部隊在進行營房修繕、營區環境美化,努力創造一個良好的栓心留人環境的同時,千方百計把經費投入到改善部隊裝備器材上,按照公安部規定的器材裝備量最低標準,配齊消防器材裝備。
3、認真落實好后勤各項制度,指導后勤正規化管理,實行財務電算化,營產營具檔案化。
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總結2025班長述職匯報其七
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編收集整理的“總結2025班長述職匯報其七”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位學院領導、老師:
您們好!
時光荏苒,歲月如梭,班長述職報告。我自20xx年9月加入班級班長一職,轉眼間已過了一年多,現在我已是升入大二的學生,并且即將進入黨的行列。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發展起來!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務。
現將我兩年來的工作情況報告如下:
一、立足本職,積極組織并帶頭參加學院和有關班級各項活動。
自開學以來,學院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽,都能組織同學積極參加,雖然本人并沒獲得獎項,但在我組織下,班里同學的成績是很優異的。
1、20xx年,在班級評比中獲得柳州市學生優秀學生干部。
2、20xx年9月,組織全體人員參觀柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類做出的貢獻的同時發奮學習。
3、20xx年10月,和08級的新生進行了一次交流會及開展了一場籃球賽,也與06級老生進行交流并參與他們的設計,從而認清專業的方向。
4、20xx年11月,成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會,大家從中感受到招聘面試時的氣氛,以便為日后能在面試中正常發揮做基礎。
5、20xx年12月,我們班全體學生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動,增強了班里同學的交流。
6、在柳州職業技術學院第十一屆田徑遠動會中,作為班長的我,積極動員班里同學,聽從老師和領導的安排,幫助請點運動會所需各項物品,為班級做好充分的準備,并在運動會開幕式上帶領07電子信息工程技術(2)班的代表隊一展學院學子的精神風貌,之后又一直在觀眾席做拉拉隊的組織工作,為班級運動員加油、納威,經過大家的共同努力,雖然沒拿到獎項,但我們賽出了勇氣和自己的風格!
通過親身組織并參與學生會的各項活動,我熟悉了學生會舉辦各種活動的大體脈絡流程,并總結出來了自己的心得體會,寫入每一次的活動總結中,自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高,述職報告《班長述職報告》。
二、恪盡職守,不斷創新。
升入大二,我榮升班長,憑借大一紀律委員踏踏實實工作積累下的經驗,我開始有了施展自己領導才能的空間,在做好原有本職工作的同時,我開始思考革新,思考如何改進班級管理現在所存在的不足之處。
首先,做好規范的日常工作。班級的每一次活動都有計劃、總結,以及由自己親自負責填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的'開展將會有很大的便利,但之前的存檔工作做的不是很好,總是丟掉一些很有價值的文件。革新之處:以班級的q群為平臺進行班干和同學們交流,細化到班級的每一個人。
其次,制定班級管理制度。自班級班委成立以來,逐漸發展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優制度、獎懲制度等一系列規章制度,但林林總總,不成體系,也沒有落實到文字上。今后班級有了規范化的章程,就會有規范化的運作,也為學院學風建設奠定基礎。
再者,賬目的明細公開化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度,公開報賬時間、地點,杜絕私自報賬的現象;報賬工作專人負責,并且定期向老師匯報工作情況,上交賬目清單。
當然班集體的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊!
創新點:(1)在每個宿舍有一處宿舍園地,進行“貼榜”,—便與同學提出有利于班級的意見和建議。(2)在宿舍組織自己班級的宿舍衛生評比,評比內容由班干擬定,和相應獎罰。
三、嚴以律已,不斷進取
在開展班級工作,不斷提升自己的組織、領導、協調能力的同時,我嚴格要求自己,一定要學好專業知識,為以后的就業、找工作打下堅實基礎。同時,我也深知如果一個班長沒有相當好的學習成績,是不能讓干事們信服的,也不會在學級長久的工作下去。
本著這樣的思想,我抓緊一切工作之余的時間來學習,參加了全國計算機等級考試,現在也加大了英語學習的力度,以順利通過不久以后的英語四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十,沒拿一次獎學金,我愿意把機會讓給班上學習成績優異和貧困的同學。但這對我來說還遠遠不夠,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我要向那些工作出色又能拿一等獎學金的學長學姐們看齊!
作為大二學生,我還在思想上、行動上積極向黨組織靠攏,在大二下學期就提交了入黨申請書的我,即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育,對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發展對象而奮斗,等待審批,相信只要我努力工作,不斷學習,端正思想,緊跟黨的步伐,一定會盡早加入偉大的中國共產黨。
20xx年X月X日進入XXXXX有限公司,擔任生產廠長一職。我的主要職責是管理、組織、協調、監督、檢查廠區的生產及運作工作。
任廠長一職以來,在公司領導的帶領下,我以“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我檢討”為重要指導思想,深入貫徹執行,緊緊圍繞公司“大營銷發展”戰略,總攬廠區全局,克服困難,努力拼搏,完成了公司下達的各項任務。在工作中自覺接受各同仁的監督,盡職盡責,踏實工作,嚴于律己,嚴格管理,在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時,總結出不足之處,現將20xx任職上半年的工作向公司領導做簡要匯報,請予審議。
一、20xx年8月至20xx年初,我已基本熟悉工作流程,并完全進入工作狀態?;仡?0xx年1月至6月,在廠區管理及運作上有了重要突破:
1、抓隊伍建設,打造核心團隊:
核心的團隊對于一個企業來說就像是靈魂對于人體一般重要,要搭建廠區結構,建立廠區部門,打造廠區骨干員工,培養核心團隊,確定團隊目標,除了個人專業能力要突顯以外,我們還要針對員工的性格進行調整,要揚長避短合理分配工作,經過時間的磨合,培養人與人的協作能力,部門與部門的配合能力?,F目前,廠區緊緊圍繞《五
個標準》中的“是否有利于團隊建設”工作展開,已完成以上幾個要點。
2、抓管理,促效益。
至20xx年6月,生產部、研發部、設備部、質檢部、行政部、庫房幾部門建立完成,并對各部門的規章制度及工作流程的進行了完善,對濾網、外出安裝、生產等制作了相關流程及監控。從開始的雜亂無章到現在的僅僅有序,我們實現了整體效率的提升,工作條理的規范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。從接到工作安排,到工作完成結束,實現了全程透明化,責任明朗化,做到了工作落而有實,為公司“有利用管理進步”打下堅實的基礎。
3、抓建設,做生產。
建設生產設備,廠區從質量根本上向“有利于為客戶創造了價值”、從成本控制上向“有利于管理進步”出發:年初至6月,廠區增加了兩條生產設備,同時對生產設備切割處進行了整改,現已實現全自動化切割,達到無人操機便可完成切割及放置紐帶工作,從產品的長度上更加精確;從人工費用上,更一步減少了成本。另,為了外出檢修更換連接件工作方便,現已設計制作出移動工作平臺。為保證員工工作安全,對危險設備進行了改進,如整改沖床開關、加自動切割防護罩等,進行了設備優化。
建設實驗測試平臺,為產品研發、市場開發打下堅實的基礎:年初至6月,廠區實驗室新增了轉速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
優化工藝、工裝:對產品,經過理論認證,從連接件工藝上進行了優化,減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝,經一而再再而三設計調整,現已優化為通用型,可實現自動調整連接片寬窄功能。
二、總結不足
1、研發能力不足,研發速度緩慢,需要改善:從5。11開始,接到研發新連接件工作事項,經過兩個多月,設計三套方案進行測試,但未取得理想效果;
2、與公司其他部門配合、銜接工作不夠,需要改善:接到其他部門委派的工作,常常出現工作方向不明、無預設,接收的前期反饋信息不完全,工作職責、分工不明確,造成費用不必要增加;
3、外出安裝工作人員管控力度不夠,需要改善:考慮是否采納5。31日視頻會議中“外出安裝難度”申報流程,更全面的對外出工作人員進行監控及考核;
三、下一步廠區發展的思路:穩定隊伍、范規管理,確保廠區正常工作運作。重點:節能降耗、優化、研發產品,迎合市場進步腳步,立足于市場。控制成本,增加效益。
1、穩定隊伍首先是要穩定人心。由于我廠生產時性較特殊,造成人員流動性較大。為此,人力資源非常重要,在抓牢現已培養起來的技術骨干和熟練勞力的情況下,我們還要有計劃、有重點地培養技術骨干,保證生產力持久。為保證人力資料不流失,更要建立和完善生產忙時按勞計資,生產淡時發放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。規范管理就是要從嚴要求,
靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓、技能培訓;要引導職工樹立“服從管理、質量第一;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。
2、節能降耗、優化、研發產品就是(重點)進一步的做好產品研發,保證除了能解決客戶的痛點以外,還要從產品根本上達到節能降耗的目的,并要迎合市場進行腳步?,F目前而言,從市場前進腳步及產品存在的問題來看,產品研發迫在眉睫,而我們的研發能力還不能達到預期的要求。所以,為了跟進研發腳步,考慮是否再吸納技術人才,開發新的設計思路,而現在設計的連接件方案將會同時繼續進行,并且研發可視化工藝事項。
3、控制成本,增加效益主要從幾個要點展開:如設計環節、工藝環節、采購環節、生產環節、銷售環節和售后服務等環節進行。生產成本是衡量一個企業管理水平高低和經濟效益好壞的一個重要指標。為了有利于保證企業未來再生產的持續,促使企業綜合水平的不斷的提高,有利于企業主權利益最大化和企業市場競爭力的維持和
持續提高,我們要加強成本管理,努力降低生產成本,把強化成本意識、優化成本管理體制、規范成本行為作為加強成本管理的基礎。目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量,企業的發展則靠的是業務數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的業務數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,相信曾總會帶領我們公司的銷售團隊大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越,而我們工廠,則做為銷售團隊沖刺的最有力武器,讓客戶看到我們的專業化,實實在在的相信我們能解決他們的“痛”。
2025總結: 班長述職匯報之五
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了鞏固以往的工作,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《2025總結: 班長述職匯報之五》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
各位老師,同學:
大家好!
我很榮幸能在這里代表初一四班,為大家介紹我班上學期的情況,我自20xx年9月擔任班長一職,轉眼間,一學期時間已過。在這一學期間,我堅持以增進班級團結,加強同學交流為目標,積極組織班級活動,同時也制定了一些規章制度,規范班級日?;顒?。下面,我將一學期的主要情況述職如下:
首先,在上學期開學時,我們制定了班級管理制度。自班委成立以來,逐漸發展形成了操行分制度、小組評優制度、獎懲制度等一系列規章制度,使班級更加條理分明,讓同學們能在一個井然有序的環境中更好地學習、生活。
各位班委在上學期間盡職盡責,做好自己本分的工作,給同學們樹立了良好的榜樣,副班長黃文禹督促同學們的學習情況,體育委員劉毅豪,白晨曦將大課間紀律管理得井井有條,清潔委員符智義,周雨健讓同學們隨時都在干凈整潔的環境內學習因為有了這些班委的支持和付出,才有了一個團結向上的初一.四班。
在上學期,我們班積極參加各類活動,在朗誦比賽中三名同學代表我們班獲得一等獎,同學們在廣播操比賽前積極訓練,力求完美,獲得了二等獎,通過同學們犧牲自己個人的時間反復練習,在運動會開幕式評比中獲得了三等獎,大家團結一心,爭創佳績,獲得了團體總分一等獎,宣傳委員組織宣傳組同學爭分奪秒創作,在黑板報比賽中獲得了三等獎,通過同學們的努力,老師家長們的支持,我班在合唱比賽中獲得了二等獎,同學們平時認真練習,在英語書法比賽中也獲得了優異的成績
我們班在積極參加各種比賽之余,也沒有放松學習。“小組評優,獎懲分明”的制度使大家努力進步,快樂學習;數學老師組織大家用“師徒結對”的方式互相學習,語文老師的“課前分享”使同學們的優點逐漸顯露;英語老師組織的“Showtime”使大家有了一個展現自我的平臺上學期期中考試,我班繆昕彤,劉毅豪等同學取得了很好的成績,在期末考試中同學們更是大放異彩,比如白晨曦同學就取得了語文年級第一,總分年級第四的優異成績。
在課堂上,同學們積極發言,課堂氣氛熱烈開朗,也許我們的紀律不是全年級最好的,但我敢肯定,初一四班的學習氣氛是最熱情,最積極向上的!
下學期,我們就要升入初二,這學期是一個承前啟后的分水嶺,雖然前方有困難等待著我們,但我們有信心打敗它!我班已有了全新的改變,我們已經做好了準備!
謝謝大家!
2025總結: 大學班長述職匯報最新模板
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“2025總結: 大學班長述職匯報最新模板”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位老師:
你們好!我是09級通信一班班長張堃。青璁歲月,時光如逝,大二學年即將過去,我也擔任了這一年的班長,驀然回首,從剛開始擔任這個角色的時候一直處于焦頭爛額手忙腳亂的狀態,到現在已經能過靈活應變,處事自然。班長的職位讓我學習了很多也有頗多的感觸。下面就是開學至現在工作的一些總結和認識。
我主要班級工作主要分為三大項,第一,日常事務;第二,班級活動;第三,班級建設。
首先,日常方面的工作是占比重較大的部分??傮w來說,最多的信息的收集、整理和下達,還有材料的整理匯總。作為老師與同學之間聯系的紐帶,信息傳遞有著極其重要的意義,所以這項工作需要認真完成。通知的信息采用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達。信息的內容也多種多樣,有講座信息,考試信息,活動通知,假期離校情況統計等等一些日常事務,這個學期班級信息的溝通還是完成的很好。對于班級日常管理工作,我主要是班委責任制管理,學習方面有學委負責,為了提高班級學習成績,在學習方面我還安排副班長去收集學習資料和信息,檢查作業,本班學習總成績都保持在專業第一名,各單科成績在學院里也都是名列前茅,且班級掛科率呈下降趨勢。四級通過18人,計算機二級通過60%,而且考研人數也占班級很大的比例;團學方面是團組織負責,團組織是團支書,宣委,組委,這個學期獲得了先進團支部的榮譽稱號;還有寢室衛生和財務管理是有生活委員負責,每個班委有各自的負責,總體保證了班級有條不紊的工作,日常工作很順利。
2025總結: 副班長述職匯報(篇二)
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編收集并整理了“2025總結: 副班長述職匯報(篇二)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
作上的事可能不會用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何處理和他人的關系,如何在團隊中發揮自己的能力,怎樣體現團隊精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況。這也是我的生活準則。也是工作態度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持的,努力追求!
轉崗兩個月了,借昨天鐘主任的那堂課,大概總結一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結幾點:
(一)提高自己的適應能力和應變能力。每一個崗位都有難處,在車間這個管理體系中我們是處在中間。就這兩個月領著三十幾個人一起搞生產。從個人行動到集體行動,自己又是領頭人,開始總有點不適應,也有些害怕,到后來載著領導條條框框的政策,我們手忙腳亂的想對策。在生產過程中會遇到很多不是在預料之中的問題。該怎么解決,自己解決不了又馬上想到找哪個相關的人。整天下來思想一直活躍著。當然這是相對的。聽過這樣一句話。一個人不管從事什么,看他有沒心在做,如果有心用心會感到疲憊,如果一個人什么都不在乎混著日子過,他就不會覺得累。但是有一點,這還得看一些管理方法,如何做到事半公倍這一點很重要!
(二)提高自己的心理素質。在這個崗位需要承受的有很多,上面領導施壓,下面員工加壓,因為上面是領導即使有意見也只能保留,主任就丟下一句話:我不要過程,就要結果!所以當你不能完成任務。我們有一大堆理由足以來解釋這個問題,對于主任來說那是費話,效率!效率!我們有苦難言,每次開會有著一肚子的火?;貋碛挚吹絾T工都不按要求做,能不火嗎?到了極限了會說幾句。又會有人說你兇。本著這樣的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的規章制度,而且車間的,不只你們受約束,我也受約束的。我要的只是一起做好。做什么都一樣,要就不做,要就做好。今天我們是在這里,以后出去了工作上的事可能不會用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何處理和他人的關系,如何在團隊中發揮自己的能力,怎樣體現團隊精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況。這也是我的生活準則。也是工作態度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持原材料制備
xxxx是xxxx生產的源頭,合格的xxx是保證xxxx的生產乃至成品生產的關鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx,我在管理xxx班各項工作的同時,協助xxx進行生產用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產xxxx52批次,共計xxxx。在生產中,我們嚴格執行《xxxxx管理制度》對xxxx管理實行雙人雙鎖,建立建全xxx管理記錄和領用記錄。對xxxx的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產
xxx生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工藝質量起著決定性的作用。xxx班各個原輔小組在貫徹執行xx規范和xxx標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx萬毫升,xxxxxx型xxxxxxx萬毫升,xxxxxx型xxxxxxxx萬毫升。充分保證了成品xxxx生產的xxx需求,對整個xxxxx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xxx規范和xxx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。
在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種態度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
某班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是xx安全等方面的培訓。20xx年進行生產、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產例會21次,參加會議399人次。內容涵蓋各型xxxxxx標準操作程序及質量控制要點、xxxxx管理、人員進出。
總結2025轉正述職匯報(篇七)
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結2025轉正述職匯報(篇七)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
我1999年7月畢業于江蘇省揚州大學,取得現當代文學碩士學位,同年8月到清華附中報到,正式走上了工作崗位,成為一名中學語文教師。
也許是性格使然,我并不是一個善于和學生較勁的老師,更沒有控制他們的意愿,無論是課堂教學還是對班級的管理,我都更愿意跟學生平等共處,在一種溫和寬松的氛圍中求得相互的進步與發展。尊重學生的需要,相信他們的能力,不輕易抹煞、扭曲、置換學生的積極性,也無意于樹立一面唯老師論的大旗,是我自為人師以來時時提醒自己,并且時時實踐著的。我希望多年以后我的學生在回眸高中生活時,不至于拋出諸如暗天無日之類的斷語;我希望他們傾向于以合作的方式來解決問題;我還希望他們每個人都勇于堅持、敢于言說自己合理的意見,同時并不吝惜向他人展露求同存異的寬容笑顏;我更希望每當他們提筆為文時,心中仍然會對語文保有一份溫情的懷念。
教學單元
大概是因為很想對自己刻苦的學生時代有個交待,我把教學看得很重,如何備好課、上好課一直是我心里的重頭戲,任何時候,都不肯懈怠。一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,我都會歡欣鼓舞,反之,則萌生羞見江東父老的沮喪。細細想來,我最在意的是課堂上學生對我的呼應程度,為此,我竭力回避那種自說自話的講課方式,對喚醒學生積極參與的意識,啟發他們獨立思考的自覺,從而點燃他們對語文的興趣,表現出了由衷的熱情:
一,文本參讀。
文本參讀即是以課文為本,據其內容、體裁選出與之相關的其它篇目,作為導入語、或者作為開闊學生視野的一扇窗戶,引入到教學過程當中。通常在兩種情形下,我比較偏向此種方式:一是文章中有些說不清、道不明的東西,分析式的語言又往往表現的力不從心;二是一些老話套話,不說不行,直說又淡而無味,不如用其它文本來詮釋,反倒能醞釀一種此時無聲勝有聲的效果,同時也頗符合中國文學含蓄的風度。我個人以為,僅在給學生一個自己看書的由頭這一點上,文本參讀就很有意義,再往深里說,文本參讀一方面可以省卻教師生硬的講述,轉而倚重于學生自在的感悟;另一方面又可以幫助學生準確把握作者的人生境界,理解文章包含的思想感情。我相信堅持這種方式,將打破課內與課外的深重隔閡,讓學生嗅到來自外界的駁雜聲音,而不只是在經典的背景上輾轉反側。值得欣慰的是,一段時間下來,學生看書的積極性果然在逐步提升,校圖書館借不到的,還請我幫忙到大學圖書館去借。
二,減少概念化內容拉大具象空間。
很偶然的一次,我講徐志摩,臨時改變計劃,把其人生頗具人性化色彩的一面和盤端給了學生,沒想到,學生反響強烈,還希望我以后多講這樣的內容。我當時很受觸動,以前我雖然對言必稱考試的課文解析語言、以及據高考模式分向考察課文,一一拷問出所謂終極結論的課文處理辦法,不以為然,但畢竟沒有明確的反駁辦法,關鍵時刻,是學生提示了我,可以柔情似水,為什么要冷若冰霜?李白的很多詩,是在抒發對壯麗河山的無限熱愛,但這絕不是說詩中蘊含著的只有熱愛一種感情,或者還有失意,有失意下的“三百六十日,日日醉如泥”。再說人,李白是生性不同凡響,但這并不妨礙他受到前輩夸獎即飄飄然如在云端。無論是分析詩文還是了解作者,從感知人性的角度切入,不是更容易引起同樣有喜怒哀樂的學生的共鳴嗎?高一學年期末考試,我教的一個班文言文閱讀一項在全年級普通班中名列前茅,這更堅定了我前進的勇氣。
三,組織小組活動。
所謂動靜相宜,一味高蹈,也會產生審美疲憊感,適當地安排一些小組活動,就好像飽讀詩書后的下筆為文,是一種很好的練兵方式。一方面可以在組內培養合作學習的精神;一方面又能在組與組之間產生競爭意識;另一方面還大大活躍了課堂氣氛,并且暗喻著自主學習的生機。通常我會把全班分成幾個小組,每兩個組作為一個單元,接受一項工作,比如一個找典講古、一個劃出寫景層次、一個品味詞語的形象色彩,如此,單元之間,各個不同,又互相補充;單元之內,兩個小組各顯神通,都試圖讓全班大多數接受自己的意見。既有民主又有集中,既講效率也重節奏。尤其是學生在其間表現出的非凡的創造力令人振奮。
四,語言能力訓練。
從長遠的意義上說,學語文就是為了寫文章,而文章的好壞與語言關系很大,因為人人的生活大同小異,能出彩,也就是在語言上。目前,我對學生語言能力的訓練是從這幾個方面展開的:其一,根據文意提煉詞語。一句詩,或一段文字,講課中,我會要求學生仔細地含詠,然后選擇合適的詞語來描述其中蘊含的感情;其二,填詞。我選擇了幾個素來講究語言的作家,比如蕭紅,比如閻連科、蔣韻,從他們的作品(主要是小說)中摘取一些段落,碰到出人意料而又理直氣壯的用詞,我就留出空白,讓學生來補充。等每人都有個大致的想法后,我再推出作者的用詞,在激烈的碰撞誘發的欣喜的驚詫中,引發學生的思考。其三,仿句練習。要求學生仿照例句的格式,寫自己的話,最終從模仿走向創新。我的這些努力正在喚起學生語言的新生,我帶的兩名99級學生,她們的同題文章已經發表,兩名00級學生也在海淀春蕾杯征文競賽中分獲二、三等獎,雖然現實總是以它的反復無常時不時地打擊著我的信心和熱情,我還是愿意相信時間的魔力,相信日積月累、水滴石穿。
管理話題
我是00年8月接手美術班的。在此之前,我沒有任何管理經驗,又聽多了小班(美術班只有21人)難管的說法,心里那種愁腸百結、忐忑不安的滋味,實在不是語言所能表述的。文、理兩極分化,平均學習成績偏低,相當一部分人與團員稱號無緣,這就是班里學生最初給我的全部印象了。
第一步該怎樣邁出去呢?前輩們說選拔得力的班干部很重要,可真正選起來,我才感到真是難呀,班里幾乎沒有人有為官的經歷,一切都得從頭做起,我最后把標準定在是否熱心上,提拔了一撥人,現在看來,在盡職盡責這一點上,還都不錯。
軟性環境稍有起色后,第二步我試圖往其中注入一些硬朗的東西。具體來說,就是在班級里營造一種你追我敢、力爭上游的氣氛。在數學幾科課代表的提議下,我們建立了分項考察制,以表格的形式直觀地評估學習品德。總表張貼在教室墻壁上,分表由各科的課代表持有,分列交作業情況、課上主動回答提問、給人講題、不懂即問、課上表現、抄襲作業幾欄每一欄都有議定的打分標準,最后的總成績將作為平時成績參與各科學期成績的評定。大張旗鼓地實行了一段時間以后,還真有種大浪淘沙的效果,能被煽乎起來的都起來了,個別我行我素的,我觀察了好久,發現他們的問題不是在學習上,而是整個做人的思路,普遍表現是過高估計自己,不謙遜,不善于吸收他人良善的建議,缺乏自我反省力。
我接下來的第三步棋就是矯正這些問題人物。一招:嚴打嚴辦。二招:旁敲側擊。把求進步的主動權交給他們,讓他們感到來自老師的信任的目光。三招:怒目金剛。所謂“該出手時要出手”,對于屢教不改、感情麻木、神情慵懶的學生,不妨冷處理一段時間,讓他在一種風刀霜劍的壓力下,先是被迫然后自覺地反省自己。四招:促膝談心。在我為數不多的幾次成功談話中,我深深感到,適當的夸贊,以及營造感同身受的氛圍對良性談話非常關鍵。除了這些單打獨斗的場面,我還接受心理老師的建議,以班會為陣地,開展系列的團體咨詢活動。每次活動都是以5、6個人一組,團團圍坐的方式展開的,“戴高帽子”,學生要真誠地說出站在圈中間的人的優點;“我是誰”,每個人在紙條上寫一句關于自己的話,打亂之后,讓拿到紙條的人猜猜是誰寫的;“自畫像”,每個人給自己畫一幅像,可以是抽象的、寫實的、動物的、植物的,但一定是最能代表自己的;還有火口余生,假設宿舍失火了,你有機會沖進去取一樣東西,你會拿什么呢?讓學生談談他們的意見。所有這些活動的目的,一方面,意在促成班級成員之間的深度溝通;一方面,是促進班級成員自我探索的`意識,增強他們自覺的能力,以形成健康的自我形象;另一方面,則是幫助學生樹立正確的價值觀。
2025總結: 班長述職報告1篇
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編特地為大家精心收集和整理了“2025總結: 班長述職報告1篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現為**單位班長?;仡櫲温氁詠淼墓ぷ?,我在各級領導的關懷和戰友的幫助下,較好的完成了以戰備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我衷心的表示感謝。任職以來,我求真務實,履職盡責,兢兢業業。因工作需要,現作如下述職,如有不當之處,敬請各位領導和戰友批評指正。
一、政治學習
任職以來,本人思想穩定,堅定理想信念,忠實履行使命,始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己。我深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。因此,每一次學習,都能緊緊的結合個人理想實際,進行對照檢查,不斷的修正自己的人生觀和價值觀,敢于自我否定和批評,能積極參加連隊組織的各項學習活動,認真領會教育內容,注重理論與實踐相結合,從而實現學而有獲、學而有思、學而有進。不斷增強政治理論水平和思想道德素質,將學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,我虛心像其他老同志請教,學習,學習如何做人,學習怎么正確處理各種矛盾,如何與戰友融洽相處,顧全大局,不爭奪名利,不計較個人得失,保持一顆良好的心態去面對生活中的各種挑戰。
存在不足:理論學習不夠深入細致,思想不重視,不警惕,放松了應有的警惕意識。在關鍵點上產生了消極怠工思想,吃苦意識不強,經常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,缺乏理性思考,缺乏歷練,思想上不夠成熟穩重,考慮問題過于簡單化,喪失了基本的判斷力。
二、履行職責
在本職崗位上,我能較好的履行好自身職責,有一定的事業心責任感。能夠端正自身態度,自覺投身于工作中,在擔任班長一職以來,我主抓管理和日常教育訓練,配合連隊完成各項任務。在戰備值班中,盡職盡責,嚴于律已,工作中相互你理解支持,生活上互相關心幫助,同時也增強了戰友之間的凝聚力和創造力,以身體作則,帶頭遵守條令條例和各項規章制度,講選擇不講關系,講真理不講面子,不求功名利滿,但求問心無愧。
存在不足:履職盡責不徹底,不全面,不注重經驗積累,日常生活中沒有很好的起到監督和督促作用,骨干能力發揮不強,有“事不關已,高高掛起”的錯誤思想,工作事業心樹立不牢固,考慮個人問題較多,影響了工作的時間和精力。
三、專業技術
作為一名黨員,一名專業技術骨干,我能夠積極參加連隊組織的每次訓練,不斷提高自身軍事素質,磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇于發揮“見第一就掙,見紅旗就扛”的奮斗精神。起好了模范帶頭作用,作為連隊的“四會”教練員,能積極主動幫助其他同志共同完成訓練任務,敢于自我施加壓力。
存在不足:專業技術穩定性有待進一步提高,專業技術好時就放松了思想,感覺可以放松放松,訓練積極性就下降,用自己專業好可以不用天天訓練來麻痹思想上的大意。
四、遵章守紀
軍人以服從命令為天職,在本方面,我始終駐牢思想防線,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,嚴格要求自己,加上自控能力,注重作風和日常養成,努力樹立良好的自身形象。發揮好了模范帶頭作用,堅決維護軍隊紀律的嚴肅性,養成了令行禁止的優良作風。
存在不足:有鉆空子現象,思想上沒有緊迫感,自我要求降低。
五、作用發揮
在本方面我發揮了一名骨干作用,工作盡職盡責,對待領導交給的各項工作任務能努力完成,以連為家,勤練常備。
以上是我擔任班長以來的述職報告,針對以上種種不足,特制定以下整改措施:
1、堅持理論學習,牢固樹立思想,始終與連隊黨支部保持高度一致。
2、嚴格履行自身職責,加強教育訓練。
3、加強軍事訓練,注重理論創新。
4、嚴格遵守條令條例和各項規章制度,保證自身安全。
5、發揮好骨干帶頭作用,配合連隊完成各項工作任務。
以上是本人述職報告,如有不當之處,敬請各位領導批評指正,本人虛心接受并堅決改正。
2025總結: 車間班長述職匯報wps版
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了落實工作目標,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為您收集整理“2025總結: 車間班長述職匯報wps版”,希望對您的工作和生活有所幫助。
我叫賈x,是焙燒制酸生產工廠車間甲班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了工廠車間下達的各項生產目標任務。
20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以紫金年度生產為工作主線,在工廠車間的正確和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、工廠車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作如下:
一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工
班組長是工廠車間領導與班組職工之間聯系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心工廠車間的發展,愿意為工廠車間的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與工廠車間領導及時溝通,問題不藏在心里。
二、 培訓與學習
制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。
通過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全,特別是生產安全的重要性。
三、存在的缺點與不足
在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。
為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。
對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在著不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。
針對以上的不足,我規劃了今后努力方向:
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。
3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在工廠車間的周圍,認真領會工廠車間的文件精神,為工廠車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和工廠車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和工廠車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加美好。
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