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      2025委員個人述職報告

      發表時間:2022-06-23

      2025總結: 班長述職報告1篇。

      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編特地為大家精心收集和整理了“2025總結: 班長述職報告1篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現為**單位班長?;仡櫲温氁詠淼墓ぷ?,我在各級領導的關懷和戰友的幫助下,較好的完成了以戰備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我衷心的表示感謝。任職以來,我求真務實,履職盡責,兢兢業業。因工作需要,現作如下述職,如有不當之處,敬請各位領導和戰友批評指正。

      一、政治學習

      任職以來,本人思想穩定,堅定理想信念,忠實履行使命,始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己。我深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。因此,每一次學習,都能緊緊的結合個人理想實際,進行對照檢查,不斷的修正自己的人生觀和價值觀,敢于自我否定和批評,能積極參加連隊組織的各項學習活動,認真領會教育內容,注重理論與實踐相結合,從而實現學而有獲、學而有思、學而有進。不斷增強政治理論水平和思想道德素質,將學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,我虛心像其他老同志請教,學習,學習如何做人,學習怎么正確處理各種矛盾,如何與戰友融洽相處,顧全大局,不爭奪名利,不計較個人得失,保持一顆良好的心態去面對生活中的各種挑戰。

      存在不足:理論學習不夠深入細致,思想不重視,不警惕,放松了應有的警惕意識。在關鍵點上產生了消極怠工思想,吃苦意識不強,經常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,缺乏理性思考,缺乏歷練,思想上不夠成熟穩重,考慮問題過于簡單化,喪失了基本的判斷力。

      二、履行職責

      在本職崗位上,我能較好的履行好自身職責,有一定的事業心責任感。能夠端正自身態度,自覺投身于工作中,在擔任班長一職以來,我主抓管理和日常教育訓練,配合連隊完成各項任務。在戰備值班中,盡職盡責,嚴于律已,工作中相互你理解支持,生活上互相關心幫助,同時也增強了戰友之間的凝聚力和創造力,以身體作則,帶頭遵守條令條例和各項規章制度,講選擇不講關系,講真理不講面子,不求功名利滿,但求問心無愧。

      存在不足:履職盡責不徹底,不全面,不注重經驗積累,日常生活中沒有很好的起到監督和督促作用,骨干能力發揮不強,有“事不關已,高高掛起”的錯誤思想,工作事業心樹立不牢固,考慮個人問題較多,影響了工作的時間和精力。

      三、專業技術

      作為一名黨員,一名專業技術骨干,我能夠積極參加連隊組織的每次訓練,不斷提高自身軍事素質,磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇于發揮“見第一就掙,見紅旗就扛”的奮斗精神。起好了模范帶頭作用,作為連隊的“四會”教練員,能積極主動幫助其他同志共同完成訓練任務,敢于自我施加壓力。

      存在不足:專業技術穩定性有待進一步提高,專業技術好時就放松了思想,感覺可以放松放松,訓練積極性就下降,用自己專業好可以不用天天訓練來麻痹思想上的大意。

      四、遵章守紀

      軍人以服從命令為天職,在本方面,我始終駐牢思想防線,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,嚴格要求自己,加上自控能力,注重作風和日常養成,努力樹立良好的自身形象。發揮好了模范帶頭作用,堅決維護軍隊紀律的嚴肅性,養成了令行禁止的優良作風。

      存在不足:有鉆空子現象,思想上沒有緊迫感,自我要求降低。

      五、作用發揮

      在本方面我發揮了一名骨干作用,工作盡職盡責,對待領導交給的各項工作任務能努力完成,以連為家,勤練常備。

      以上是我擔任班長以來的述職報告,針對以上種種不足,特制定以下整改措施:

      1、堅持理論學習,牢固樹立思想,始終與連隊黨支部保持高度一致。

      2、嚴格履行自身職責,加強教育訓練。

      3、加強軍事訓練,注重理論創新。

      4、嚴格遵守條令條例和各項規章制度,保證自身安全。

      5、發揮好骨干帶頭作用,配合連隊完成各項工作任務。

      以上是本人述職報告,如有不當之處,敬請各位領導批評指正,本人虛心接受并堅決改正。

      延伸閱讀

      2025總結: 大學班長述職報告范文


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“2025總結: 大學班長述職報告范文”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      時間如水,抓在手中,也會從指縫中流失。后知后覺的,當專業班班長已經快三個月了?;厥滓宦纷邅?,確實感慨良多。

      為何我選擇當班長呢?

      原因只有一個,那就是想為班里干點實事。我是班上十位國防生中的一個,國防生在大學里面是一個比較特殊的群體。我們是教育學院的大學生,同時也是國防生,是共和國的一名準軍官。我們不僅要學習專業理論知識,提高專業技能,還要進行必要的軍事技能訓練和軍事理論學習。我們成立了模擬連,采取準軍事化管理。這些特殊性,不可避免的導致了我們跟班里的其他同學缺乏交流,甚至班上的很多活動都沒辦法參加。這讓我,也讓其他幾位國防生都覺得似乎對不住這個班級。因為一年來,給班上出的力不夠。所以當進行班委換屆的時候,我毅然的走上了講臺,道出要競選班長的心聲:我要為同學們做點事情!非常幸運,我競選成功了。

      如何當好班長?

      選是選上了,但這只是萬里長征的第一步。當班長,我相信智商正常的人都會當的,但是如何當好班長,這個“好“字,那還是需要一番功夫的。雖然之前在國防生學院模擬連當過一屆班長,連隊式的管理跟專業班的管理雖有“同工”之妙,但“異曲”之實更甚。三個月來,我也在不斷地摸索著如何把軍事管理結合具體實際引入到班級管理當中,現在看來,確實還有相當長的一段路要走。那么,如何當好班長呢?

      一、熟悉班級基本情況是前提

      作為一班之長,或許你沒辦法對每一個人都非常了解,但是你要熟悉班級的基本情況,密切關注、掌握有關班級的動態發展。比如說,班上的出勤情況如何,班級學習風氣如何,什么人參加了哪些活動等。沒有調查就沒有發言權,任何時候這都是真理。只有熟悉班級的基本情況,其他工作才能順利、有序的展開。

      二、上傳下達到位是基礎

      班委很重要的一個作用就是扮演著上傳下達的角色,所謂“上傳”就是要跟班主任“多請示,多匯報”。首先,班主任是一個班級的最高管理者,作為掌舵者,他需要掌握班級的情況。其次,班主任經驗豐富,知識積累比較深厚,他的指示對一個班長來說具有很好的指導意義,有助于明確自己的工作方向、方法。同時,也提高了自己的管理能力,從而更好的服務班級?!跋逻_”就是上級的有關通知一定要讓每位同學都清楚。這就相當于一個“擴音器”的作用,要使每個人都聽得清清楚楚,班委要有負責任的態度,信息的傳達可以多渠道,比如說對著全班講,通知寢室長,或則采取飛信群發。總之目的就是要保證每個人都能得到信息。

      三、集體榮譽至上,關心同學是保證

      前兩點如果做到了,那說明你會當班長。那么當“好”班長,你就要做到第三點。集體永遠是高于個人的,因為集體的利益代表了大多數人的利益,要時刻堅持集體至上的原則,以集體為上的團體才是最具戰斗力的團體。在我看來,班長并不是高高在上的“官”,而是一名服務員,同學們都是你的顧客,你的職責就是給他們提供你所能提供的最優質的服務。當天氣變冷時,提醒大家該加衣服了;當同學生病時,要關注病情的發展,督促其看醫生;諸如這樣的細節還有很多很多,這些都能體現你對同學的關心愛護,而不是停留在口頭上,要讓他們切身感受到你對他們的關心。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

      2025總結: 干部述職報告1篇


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“2025總結: 干部述職報告1篇”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一、提高認識,增強精準扶貧責任

      十八大提出“至20xx年要全面建成小康社會”,但我鄉至20xx年底仍有727個貧困家庭, 2117名貧困人口,貧困發生率18.34%,其中輕度貧困人口1220人,占總貧困人口的57.6%;中度貧困人口483人,占總貧困人口的22.8%;重度貧困人口414人,占總貧困人口的19.6%。全鄉有癌癥患者40人,精神病患者32名,智障肢體殘疾的有323人。南嶺作為產煤鄉鎮,挖煤曾經是村民的主要職業,據不完全統計,目前有238人患有矽肺病,20xx年因病返貧的人數達668人,未來幾年可能因病返病的家庭和人口還會增加。如果不能全面脫貧,就無法實現與全國同步小康目標。扶貧工作任重但道不遠,做好精準扶貧工作迫在眉睫,為此,我鄉成立了以黨委書記為組長的扶貧領導小組,設立了扶貧辦,確定了2名專職干部抓精準扶貧工作,按“因戶施策”的精準扶貧辦法對727個貧困家庭明確了具體幫扶措施,召開了全鄉精準扶貧工作促進會,進一步增強了全鄉上下做好精準扶貧的責任感和緊迫感。

      二、摸清底數,夯實精準扶貧基礎

      在去年建檔立卡的基礎上,對20xx年的精準扶貧對象進行了全面詳盡的摸底排查,共排查出9個人于20xx年底已經脫貧可以摘帽,識別出9名貧困人口作為擬新增建檔立卡對象,列入幫扶名冊,對摘帽的和擬新增的對象予以公示,做到公開公平公正。建立了規范的檔案,做到戶有卡、村有簿、鄉有檔、進退明。按照縣扶貧辦分配的任務,經村篩選、鄉把關,確定了20xx年要脫貧摘帽的300個貧困人口名單、幫扶責任人、幫扶措施以及幫扶具體目標。

      三、強力推進,精準扶貧發力提速

      一是發展“一畝地”經濟。發揮蓮花的生態優勢,借助南嶺交通相對便利的條件,積極發展農業帶動脫貧。扶持現有的藍莓、葡萄、火龍果、油茶、油菜、香菇、山羊、野豬、黃牛、蜜蜂等大大小小數十個種植養殖基地,成立專業合作社,鼓勵貧困戶以土地入股的形式加入合作社共同發展生產,比如嶺水的油茶種植合作社將帶動6個貧困家庭脫貧。服務好剛落戶的江西省泰昌農業、萍鄉市金泰農業公司的農作物體驗園、百果園、中老年養生園等休閑觀光、生態旅游項目,力爭把南嶺打造成一個現代農業示范園。趁阿里巴巴進駐農村的大好機會,發展好“互聯網+”電子商務、生態旅游項目,讓本地農產品、文化產品出得去,讓外面人流信息流進得來。

      二是幫助“一代人”受教育。關注貧困戶的下一代成長,如圳頭村劉某因智障致貧的后代智力很正常,塘邊村楊某因失去雙親跟隨爺爺奶奶長大但今年已考上大學,象這樣貧困家庭的孩子,政府將利用扶貧助學貸款、陽光雨露計劃政策和鄉助學基金、社會捐資等方法給予扶助,保證孩子上得起學。20xx年有54名貧困人口享受了雨露計劃,有3名參加了農耕機技能培訓。

      三是幫助“一批人”就業和創業。優先照顧貧困人口就業,全鄉58名保潔員中有14人是貧困人口;有12人在煤球廠、193人在鞋面廠、傘廠就業。硯溪村幫助14個貧困家庭加入裝煤協會,以機械代替人工作業,每年每戶可創收6000元。全鄉有50個貧困家庭自主創業,嶺水村的刑滿釋放人員朱伴茂自主創業養蜂150箱、長埠村因病致貧家庭周英芳養豬50多頭、養鴨300多只,年內可以實現脫貧。

      四是用好“一批政策”。統籌移民和危房改造資金,20xx年有21個貧困家庭可以改善住房條件。做好扶貧開發和低保扶助兩項制度銜接,實現414個重度貧困人口政府兜底保障“全覆蓋”,“結窮親助民富活動”中可以幫助50個貧困家庭發展生產。

      五是建好“一批設施”。著力在路、水、電、通訊、網絡、教育、衛生方面爭取項目,盡快完成硯溪村的道路、四桂村的萬人千噸飲水工程、鄉衛生院住院大樓、郵電所、示范性幼兒園、千坊教學點等項目的建設,改善727個貧困家庭生產生活條件。

      2025總結: 統計述職匯報1篇


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“2025總結: 統計述職匯報1篇”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!我是×××,緊張忙碌的20xx年即將過去,面臨的是充滿挑戰和機遇的20xx?;仡欉^去的一年:在公司總經理及公司各級領導班子的正確領導下,以及各相關部門的大力配合和同部門科室人員的努力之下。我較好的完成了公司下達的各項工作任務,很好的履行了自己的崗位職責。簡述主要工作如下:

      20xx年我負責 車間、 車間、 車間的各種統計報表、計劃、各項指標的控制統計工作。

      1、認真落實公司的各項決定,履行崗位職責負責各車間的材料報表統計,按時完成報表并保證數據的準確性為公司的材料成本的控制提供最為原始的憑據。

      2、從報表中發現異常并提出損耗預警,為生產人員的后續生產工作提供數據依據。

      3、負責各車間日報表的系統錄入(包括良品、不良品、報廢品等各種狀態數據)。

      4、認真整理數據,做好統計,對每份報表的統計數據真實性和準確性負責。并及時進行數據的歸納統計工作,以便為生產的做出正確的安排。

      5、改進工作流程和標準,提高工作效率。統計的工作與生產息息息相關,統計的數據指導著生產,影響著生產的成果。

      6、每日將各車間的工時匯總,同時每日將各車間的生產總值及總工時匯總并提交給上級領導以便做好產值分析。

      7、努力同車間人員溝通做好每批訂單歸納統計。為公司的日常材料管理做好基礎。做好材料的統計,領、退、報廢料,并進行補料工作的統計。

      8、產成品經過質檢后的入庫以及報廢品的統計和錄入系統的工作。讓不良品及報廢品的原因在統計數據中得以體現,也為下次的優良品生產打下伏筆。

      9、指導各工序人員做好報表工作,并核查生產車間提交的報表是否準確、及時。

      10、每日整理車間機臺人員平均分布明細表。

      11、做好材料的領用報表,月末根據各車間及技術部的領料數算出整月的領料數給財務進行成本核算。為公司的成本管理和日常生產做出正確的管控。糾正不合理的用料行為。

      12、做好各生產車間每月的工時匯總,并詳細核對而后將其發送至財務部,便于財務進行成本的核算工作。

      13、整理各車間的報廢明細表并于每月月初將其匯總至財務部門進行核算。

      14、次月5日前,提供上月各車間的完工報表,并標明各種產品當月的實際單耗工時。認真做好報財務的報表、各生產報表、生產作業、原材料、庫存表、物資核銷表等車間統計、整理、歸檔。為數據的真實、準確性精益求精及時準確地提供給公司相應部門供領導做出正確的決策。

      20xx年雖然過去了,但在這一年的兢兢業業工作中我也學到了很多,同時也認識到我應該可以做得更好,應該向更高、更強的難度挑戰讓自己做得更好。在新的一年中我將不斷的總結工作方法、不斷的調整工作方法、不斷的調整自己。在工作中做到今日事今日畢,用最短的時間,最恰當的方法來處理。工作雖然取得了一定的成績,但我會以此為動力用我百倍的熱情和努力更加發奮的工作,不辜負領導的信任。

      最后,對關心和支持統計工作的各個部門和各位領導表示衷心的感謝!我的述職完畢,謝謝大家!

      2025總結: 行政部述職報告1篇


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了下一階段工作順利開展,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編為大家整理的“2025總結: 行政部述職報告1篇”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      您好!

      來到鑫科集團已經有一周多了,就上周工作向您述職。來到公司首先對內勤崗位的的工作開始交接,主要分為日常工作和檔案管理工作。

      一、日常工作方面:1、每月1日上報上報上月考勤給人力資源部。包括考勤登記表、匯總表、請假單,外出登記表級領導簽字。2、每周五上報部門周通報給總裁辦秘書處。3、每日對當日考勤進行登記,對外出登記進行核實,并在返回后請部門領導簽字。4、每月4日上報部門員工上月的月考核表和匯總表給人力資源部。5、每月27日上報部門月度計劃表給人力資源部。6、文件上報問題和下發文件的處理。8、總辦會紀要每周做傳閱記錄。9、網站的后臺管理。

      二、檔案管理工作:科林電氣、萬通機械、眾誠建材、鴻澤包裝、現代包裝、北方通信、雪雪印刷、華丹項目企業資料電子版目錄和紙質版文件;部門上報文件、集團下發文件、總辦會紀要的電子版和紙質版文件,對外簽訂合同、銀行協議的紙質版復印件。這些資料都進行了認真核對,確保了檔案的完整。編號一一對應,題目與正文相匹配。

      除了交接工作的逐步完成,上周還學習了,董事長“河北鑫科集團總結20xx謀劃20xx工作動員誓師大會”上的講話和董事長、總裁辦在“七懂、五會、九必須、十不準宣講大會”上的講話,并寫了關于講話的心得、體會。

      到本周一共參加了三次董事長的晨會,董事長指出:制度體系的建設、KPI計劃的完善、績效考核是當務之急,重中之重。工作人員思想落后是最大的落后,職能部門一定要要發揮出作用,定位清晰、精簡概要,以效益為中心將問題落到實處,形成體系。行政部門的工作要高效、監察到位,有主動性的提出建設性問題,請示該請示的,不要一抓就死,一放就亂。

      本周學習了KPI的制定,協助部門經理完善廣告牌的補充設計和金融事業部20xx年績效考考核辦法;做好下發文件和上報文件的存檔,會議紀要傳閱保管、辦公物品領用發放、文件打印復印、接聽電話及辦公室衛生區域清潔、整理;每日瀏覽網站,登陸后臺,查看招聘信息和留言,有新情況及時向領導匯報。新下發的考勤管理制度,認真審閱之后,我一定會遵守,同時也做好自己的本職工作。以下是我這一周多總結的崗位感受,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯系內外、上情下達的作用;內勤一職位輕則重,既要完成事務處理、綜合情況填寫報表、領導和公司交辦的臨時任務等等日常工作,又要積極發揮助手的作用,協助領導監督管理和其他各方面的工作。我想一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度。

      現將今后努力的方向總結了一下:第一,加強自身的學習意識,拓展知識面,對本部門的發展計劃做到心中有數。第二,處理好大局和小局矛盾,作為部門內唯一一個服務性崗位上的員工,既要為領導服務好,又要為基層服務好。這一工作性質決定了工作的被動性,但要做好服務工作,就必須發揮內勤人員主動性,善于在被動中求主動,不消極等待,主動著手,提前準備。第三,不斷學習,善于分析和研究問題,同時對關系到員工切身利益的獎懲制度上,要堅持原則,嚴肅按紀律辦事,按政策辦事。第四,端正自己的工作態度,待人處事要有禮貌,對待同事耐心熱情。努力實現快樂的工作,幸福的生活。

      行政內勤工作對于我來說是一份新的挑戰,通過這幾天領導的培養和教導,無論是在思想認識還是工作能力上都有了一定的提高。感謝董事長、感謝各位領導、感謝鑫科集團給了我一個發揮的平臺!

      2025總結: 班長述職匯報之五


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了鞏固以往的工作,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《2025總結: 班長述職匯報之五》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      各位老師,同學:

      大家好!

      我很榮幸能在這里代表初一四班,為大家介紹我班上學期的情況,我自20xx年9月擔任班長一職,轉眼間,一學期時間已過。在這一學期間,我堅持以增進班級團結,加強同學交流為目標,積極組織班級活動,同時也制定了一些規章制度,規范班級日?;顒?。下面,我將一學期的主要情況述職如下:

      首先,在上學期開學時,我們制定了班級管理制度。自班委成立以來,逐漸發展形成了操行分制度、小組評優制度、獎懲制度等一系列規章制度,使班級更加條理分明,讓同學們能在一個井然有序的環境中更好地學習、生活。

      各位班委在上學期間盡職盡責,做好自己本分的工作,給同學們樹立了良好的榜樣,副班長黃文禹督促同學們的學習情況,體育委員劉毅豪,白晨曦將大課間紀律管理得井井有條,清潔委員符智義,周雨健讓同學們隨時都在干凈整潔的環境內學習因為有了這些班委的支持和付出,才有了一個團結向上的初一.四班。

      在上學期,我們班積極參加各類活動,在朗誦比賽中三名同學代表我們班獲得一等獎,同學們在廣播操比賽前積極訓練,力求完美,獲得了二等獎,通過同學們犧牲自己個人的時間反復練習,在運動會開幕式評比中獲得了三等獎,大家團結一心,爭創佳績,獲得了團體總分一等獎,宣傳委員組織宣傳組同學爭分奪秒創作,在黑板報比賽中獲得了三等獎,通過同學們的努力,老師家長們的支持,我班在合唱比賽中獲得了二等獎,同學們平時認真練習,在英語書法比賽中也獲得了優異的成績

      我們班在積極參加各種比賽之余,也沒有放松學習?!靶〗M評優,獎懲分明”的制度使大家努力進步,快樂學習;數學老師組織大家用“師徒結對”的方式互相學習,語文老師的“課前分享”使同學們的優點逐漸顯露;英語老師組織的“Showtime”使大家有了一個展現自我的平臺上學期期中考試,我班繆昕彤,劉毅豪等同學取得了很好的成績,在期末考試中同學們更是大放異彩,比如白晨曦同學就取得了語文年級第一,總分年級第四的優異成績。

      在課堂上,同學們積極發言,課堂氣氛熱烈開朗,也許我們的紀律不是全年級最好的,但我敢肯定,初一四班的學習氣氛是最熱情,最積極向上的!

      下學期,我們就要升入初二,這學期是一個承前啟后的分水嶺,雖然前方有困難等待著我們,但我們有信心打敗它!我班已有了全新的改變,我們已經做好了準備!

      謝謝大家!

      總結2025班長述職匯報其七


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編收集整理的“總結2025班長述職匯報其七”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的各位學院領導、老師:

      您們好!

      時光荏苒,歲月如梭,班長述職報告。我自20xx年9月加入班級班長一職,轉眼間已過了一年多,現在我已是升入大二的學生,并且即將進入黨的行列。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發展起來!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務。

      現將我兩年來的工作情況報告如下:

      一、立足本職,積極組織并帶頭參加學院和有關班級各項活動。

      自開學以來,學院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽,都能組織同學積極參加,雖然本人并沒獲得獎項,但在我組織下,班里同學的成績是很優異的。

      1、20xx年,在班級評比中獲得柳州市學生優秀學生干部。

      2、20xx年9月,組織全體人員參觀柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類做出的貢獻的同時發奮學習。

      3、20xx年10月,和08級的新生進行了一次交流會及開展了一場籃球賽,也與06級老生進行交流并參與他們的設計,從而認清專業的方向。

      4、20xx年11月,成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會,大家從中感受到招聘面試時的氣氛,以便為日后能在面試中正常發揮做基礎。

      5、20xx年12月,我們班全體學生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動,增強了班里同學的交流。

      6、在柳州職業技術學院第十一屆田徑遠動會中,作為班長的我,積極動員班里同學,聽從老師和領導的安排,幫助請點運動會所需各項物品,為班級做好充分的準備,并在運動會開幕式上帶領07電子信息工程技術(2)班的代表隊一展學院學子的精神風貌,之后又一直在觀眾席做拉拉隊的組織工作,為班級運動員加油、納威,經過大家的共同努力,雖然沒拿到獎項,但我們賽出了勇氣和自己的風格!

      通過親身組織并參與學生會的各項活動,我熟悉了學生會舉辦各種活動的大體脈絡流程,并總結出來了自己的心得體會,寫入每一次的活動總結中,自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高,述職報告《班長述職報告》。

      二、恪盡職守,不斷創新。

      升入大二,我榮升班長,憑借大一紀律委員踏踏實實工作積累下的經驗,我開始有了施展自己領導才能的空間,在做好原有本職工作的同時,我開始思考革新,思考如何改進班級管理現在所存在的不足之處。

      首先,做好規范的日常工作。班級的每一次活動都有計劃、總結,以及由自己親自負責填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的'開展將會有很大的便利,但之前的存檔工作做的不是很好,總是丟掉一些很有價值的文件。革新之處:以班級的q群為平臺進行班干和同學們交流,細化到班級的每一個人。

      其次,制定班級管理制度。自班級班委成立以來,逐漸發展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優制度、獎懲制度等一系列規章制度,但林林總總,不成體系,也沒有落實到文字上。今后班級有了規范化的章程,就會有規范化的運作,也為學院學風建設奠定基礎。

      再者,賬目的明細公開化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度,公開報賬時間、地點,杜絕私自報賬的現象;報賬工作專人負責,并且定期向老師匯報工作情況,上交賬目清單。

      當然班集體的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊!

      創新點:(1)在每個宿舍有一處宿舍園地,進行“貼榜”,—便與同學提出有利于班級的意見和建議。(2)在宿舍組織自己班級的宿舍衛生評比,評比內容由班干擬定,和相應獎罰。

      三、嚴以律已,不斷進取

      在開展班級工作,不斷提升自己的組織、領導、協調能力的同時,我嚴格要求自己,一定要學好專業知識,為以后的就業、找工作打下堅實基礎。同時,我也深知如果一個班長沒有相當好的學習成績,是不能讓干事們信服的,也不會在學級長久的工作下去。

      本著這樣的思想,我抓緊一切工作之余的時間來學習,參加了全國計算機等級考試,現在也加大了英語學習的力度,以順利通過不久以后的英語四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十,沒拿一次獎學金,我愿意把機會讓給班上學習成績優異和貧困的同學。但這對我來說還遠遠不夠,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我要向那些工作出色又能拿一等獎學金的學長學姐們看齊!

      作為大二學生,我還在思想上、行動上積極向黨組織靠攏,在大二下學期就提交了入黨申請書的我,即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育,對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發展對象而奮斗,等待審批,相信只要我努力工作,不斷學習,端正思想,緊跟黨的步伐,一定會盡早加入偉大的中國共產黨。

      20xx年X月X日進入XXXXX有限公司,擔任生產廠長一職。我的主要職責是管理、組織、協調、監督、檢查廠區的生產及運作工作。

      任廠長一職以來,在公司領導的帶領下,我以“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我檢討”為重要指導思想,深入貫徹執行,緊緊圍繞公司“大營銷發展”戰略,總攬廠區全局,克服困難,努力拼搏,完成了公司下達的各項任務。在工作中自覺接受各同仁的監督,盡職盡責,踏實工作,嚴于律己,嚴格管理,在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時,總結出不足之處,現將20xx任職上半年的工作向公司領導做簡要匯報,請予審議。

      一、20xx年8月至20xx年初,我已基本熟悉工作流程,并完全進入工作狀態?;仡?0xx年1月至6月,在廠區管理及運作上有了重要突破:

      1、抓隊伍建設,打造核心團隊:

      核心的團隊對于一個企業來說就像是靈魂對于人體一般重要,要搭建廠區結構,建立廠區部門,打造廠區骨干員工,培養核心團隊,確定團隊目標,除了個人專業能力要突顯以外,我們還要針對員工的性格進行調整,要揚長避短合理分配工作,經過時間的磨合,培養人與人的協作能力,部門與部門的配合能力。現目前,廠區緊緊圍繞《五

      個標準》中的“是否有利于團隊建設”工作展開,已完成以上幾個要點。

      2、抓管理,促效益。

      至20xx年6月,生產部、研發部、設備部、質檢部、行政部、庫房幾部門建立完成,并對各部門的規章制度及工作流程的進行了完善,對濾網、外出安裝、生產等制作了相關流程及監控。從開始的雜亂無章到現在的僅僅有序,我們實現了整體效率的提升,工作條理的規范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。從接到工作安排,到工作完成結束,實現了全程透明化,責任明朗化,做到了工作落而有實,為公司“有利用管理進步”打下堅實的基礎。

      3、抓建設,做生產。

      建設生產設備,廠區從質量根本上向“有利于為客戶創造了價值”、從成本控制上向“有利于管理進步”出發:年初至6月,廠區增加了兩條生產設備,同時對生產設備切割處進行了整改,現已實現全自動化切割,達到無人操機便可完成切割及放置紐帶工作,從產品的長度上更加精確;從人工費用上,更一步減少了成本。另,為了外出檢修更換連接件工作方便,現已設計制作出移動工作平臺。為保證員工工作安全,對危險設備進行了改進,如整改沖床開關、加自動切割防護罩等,進行了設備優化。

      建設實驗測試平臺,為產品研發、市場開發打下堅實的基礎:年初至6月,廠區實驗室新增了轉速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。

      優化工藝、工裝:對產品,經過理論認證,從連接件工藝上進行了優化,減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝,經一而再再而三設計調整,現已優化為通用型,可實現自動調整連接片寬窄功能。

      二、總結不足

      1、研發能力不足,研發速度緩慢,需要改善:從5。11開始,接到研發新連接件工作事項,經過兩個多月,設計三套方案進行測試,但未取得理想效果;

      2、與公司其他部門配合、銜接工作不夠,需要改善:接到其他部門委派的工作,常常出現工作方向不明、無預設,接收的前期反饋信息不完全,工作職責、分工不明確,造成費用不必要增加;

      3、外出安裝工作人員管控力度不夠,需要改善:考慮是否采納5。31日視頻會議中“外出安裝難度”申報流程,更全面的對外出工作人員進行監控及考核;

      三、下一步廠區發展的思路:穩定隊伍、范規管理,確保廠區正常工作運作。重點:節能降耗、優化、研發產品,迎合市場進步腳步,立足于市場??刂瞥杀?,增加效益。

      1、穩定隊伍首先是要穩定人心。由于我廠生產時性較特殊,造成人員流動性較大。為此,人力資源非常重要,在抓牢現已培養起來的技術骨干和熟練勞力的情況下,我們還要有計劃、有重點地培養技術骨干,保證生產力持久。為保證人力資料不流失,更要建立和完善生產忙時按勞計資,生產淡時發放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。規范管理就是要從嚴要求,

      靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓、技能培訓;要引導職工樹立“服從管理、質量第一;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

      2、節能降耗、優化、研發產品就是(重點)進一步的做好產品研發,保證除了能解決客戶的痛點以外,還要從產品根本上達到節能降耗的目的,并要迎合市場進行腳步。現目前而言,從市場前進腳步及產品存在的問題來看,產品研發迫在眉睫,而我們的研發能力還不能達到預期的要求。所以,為了跟進研發腳步,考慮是否再吸納技術人才,開發新的設計思路,而現在設計的連接件方案將會同時繼續進行,并且研發可視化工藝事項。

      3、控制成本,增加效益主要從幾個要點展開:如設計環節、工藝環節、采購環節、生產環節、銷售環節和售后服務等環節進行。生產成本是衡量一個企業管理水平高低和經濟效益好壞的一個重要指標。為了有利于保證企業未來再生產的持續,促使企業綜合水平的不斷的提高,有利于企業主權利益最大化和企業市場競爭力的維持和

      持續提高,我們要加強成本管理,努力降低生產成本,把強化成本意識、優化成本管理體制、規范成本行為作為加強成本管理的基礎。目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量,企業的發展則靠的是業務數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的業務數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,相信曾總會帶領我們公司的銷售團隊大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越,而我們工廠,則做為銷售團隊沖刺的最有力武器,讓客戶看到我們的專業化,實實在在的相信我們能解決他們的“痛”。

      2025總結: 大學班長述職匯報最新模板


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“2025總結: 大學班長述職匯報最新模板”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的各位老師:

      你們好!我是09級通信一班班長張堃。青璁歲月,時光如逝,大二學年即將過去,我也擔任了這一年的班長,驀然回首,從剛開始擔任這個角色的時候一直處于焦頭爛額手忙腳亂的狀態,到現在已經能過靈活應變,處事自然。班長的職位讓我學習了很多也有頗多的感觸。下面就是開學至現在工作的一些總結和認識。

      我主要班級工作主要分為三大項,第一,日常事務;第二,班級活動;第三,班級建設。

      首先,日常方面的工作是占比重較大的部分??傮w來說,最多的信息的收集、整理和下達,還有材料的整理匯總。作為老師與同學之間聯系的紐帶,信息傳遞有著極其重要的意義,所以這項工作需要認真完成。通知的信息采用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達。信息的內容也多種多樣,有講座信息,考試信息,活動通知,假期離校情況統計等等一些日常事務,這個學期班級信息的溝通還是完成的很好。對于班級日常管理工作,我主要是班委責任制管理,學習方面有學委負責,為了提高班級學習成績,在學習方面我還安排副班長去收集學習資料和信息,檢查作業,本班學習總成績都保持在專業第一名,各單科成績在學院里也都是名列前茅,且班級掛科率呈下降趨勢。四級通過18人,計算機二級通過60%,而且考研人數也占班級很大的比例;團學方面是團組織負責,團組織是團支書,宣委,組委,這個學期獲得了先進團支部的榮譽稱號;還有寢室衛生和財務管理是有生活委員負責,每個班委有各自的負責,總體保證了班級有條不紊的工作,日常工作很順利。

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