工作述職報告

推薦總結： 工作述職報告之一。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“推薦總結： 工作述職報告之一”，希望能對您有所幫助，請收藏。

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的關心支持下，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，局黨組一班人團結帶領全體干部職工“學蘇北精神，促任城跨越”，一心一意干事業，開拓創新求發展，真抓實干創佳績，各項工作都取得了新的成績。

（一）非物質文化遺產的發掘和保護工作成效顯著。

成立了區非物質文化遺產保護中心，投資5萬元購置了非物質文化遺產保護設施，對全區非物質文化遺產進行調查摸底、資料歸檔，并制定出科學的保護計劃。長溝民間舞蹈“二人逗”、李營民間曲藝“漁鼓”已列入省市級非物質文化遺產名錄。還配合區老科協文化專業研究會對全區各鎮、街道非物質文化遺產進行了詳細的調查整理，如：“鴨子劉的傳說”、“運河夯歌”、“洪州城的傳說”等已列入市區級非物質文化遺產名錄。我局還被評為全市非物質文化遺產保護工作先進單位。

（二）組織參展了省文化產業博覽會

按照市的統一部署，我們認真籌備，精心策劃，組織參加了全省文化產業博覽會，在孔子文化節期間，任城區以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫、風俗文化”為主題，鮮明地展現了任城區悠久的人文歷史和絢麗的地域文化。 省市區的領導對我區的“文化任城”展區，并給予高度評價。會展期間，任城展區累計接待萬余人次，受到了社會各界人士的一致贊譽，充分展示了任城文化的魅力。

（三）下大氣力，實施了全民體育健身工程

為落實市政府與我區政府簽訂的全民健身工程建設責任書，今年以來，我們把這項工程列為文體工作的重中之中，采取因地制宜，示范帶動的方法，全面啟動“農民體育健身工程”，并把這項工程建設與新農村建設相結合，與小康村建設相結合，與健身廣場、文化廣場相結合，與城鎮建設、周邊居住環境相配套，本著便于管理、方便群眾、又不擾民的原則，全力實施好這一惠民工程，建設期間，我們多方求援，一方面，爭取省、市體育部門的支持，為鎮村配備了30多萬元的體育器材，另一方面，積極爭取區政府配套資金15萬元，全部用于農民體育健身工程建設。截至目前，我區已在138個村實施了農民體育健身工程，體育場地建設面積都在1000—xx平方米以上，全部進行了路面硬化，為農民群眾創造了良好的健身環境。

（四）文化市場管理工作健康有序

在文化市場管理方面，我們始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，以網吧、音像、城區娛樂場所、農村演出市場為監管重點，堅持專項治理與聯合執法相結合，集中檢查與拉網式檢查相結合，重拳出擊與嚴打重罰相結合，組織開展了打擊非法出版物、淫穢出版物、侵權盜版、取締黑網吧等一系列“掃黃打非”行動。還配合區教育局開展了學校周邊環境的集中治理，今年以來，共查繳非法出版物 xx 余冊（盤），查獲淫穢色情出版物498冊，查處違規網吧26家，取締黑網吧3家。檢查學校47所，查繳盜版“口袋本”300余冊，查處非法經營教材、教輔資料案件1件，收繳各類非法音像制品7000余盤。

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總結推薦: 校長述職報告之一

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是小編收集整理的“總結推薦: 校長述職報告之一”，希望能為您提供更多的參考。

我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的，我心中經常在追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對北郊學校來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點，我認為，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上，成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校，那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待，而且，我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是，我們全校教職員工齊心協力，靠我們自己，克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校，市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作，一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象，成為令許多名?？謶值母偁帉κ?。一年中我校師生共獲各類市區級獎項人次，共項，學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標，小學一年級完成招生任務，生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達，年投訴率共起，小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達。今年暑期學?？朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金萬用于第二期辦學設施改造，進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年，學校年總收入達元。今年也是教師福利待遇最好的一年，獎金福利達元，含學校承擔的四金元。今年十二月中旬，由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行，我校還將承擔三十二冊的.一課一練編撰任務，預計明年五月將面世，這一舉措一方面打造了學校品牌，另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力，為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創造了條件。今年年底，學校在近幾年中首次實現財政贏余，為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查，被評為優秀，全區共所學校被評為優秀。今年月初，我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中，將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策，姚宗強副區長親自聯系我校。我相信，我校有正確的辦學理念和戰略決策，有全體教職工的敬業精神和創新精神，有政府的大力扶持，北郊學校一定有美好的未來，一定能成為上海名校。

總結一年來取得的成績，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題，即“堅持以校為本，走自主發展道路，確保學校的可持續發展”。

我們做的三件事分別是，一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇，我們的戰略選擇是學年度的管理與合作年，學年度的學習與服務年，學年度的質量與創新年。在管理合作年中，我們初步建構了教育服務誠信體系，這一體系包含四個內容，是作出質量承諾，是制定質量管理制度，是改革質量管理部門，是建設校內人才市場。這四個內容中，我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書，質量管理手冊已進入全面實施階段，信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作，部門間的磨合已日趨成熟，校內第一次競聘活動已順利完成，競聘上崗的教職工工作十分努力，團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年，我校成功地完成合并任務，并成功地管理了個班級，為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年，是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念，初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年，預計這一年中，將發生許多真實的思想觀念沖突，我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程。

總結推薦: 述職匯報之一

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了更好的落實工作任務，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是由小編為大家整理的“總結推薦: 述職匯報之一”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的吳董！各位董事！各位同仁大家好！首先非常感謝吳董感謝瑞晶。新三伍，讓我重回這個溫暖的大家庭！謝謝大家！

時間的變遷，一切人與事都在更新改變，我所看到的：企業在進歩了！員工也進步了，特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進步，這小不了吳董的英明領導和在座各位高管的辛勤付出。

兩年來，我反復研究三件事，通過多次實施執行，屢見奇效！這次重歸新三伍，今天，我想把這三件事情拿出來與大家共同討論，職責所在，我是公司的CEO，理所當然，希望在未來的日子里能帶領大家往前沖，攜手共創瑞晶。新三伍的再度輝煌！大家聽了我這句話，肯定會有人這樣想：您身為一名CEO到底在說什么話？難道我們瑞晶。新三伍現在就不輝煌嗎？談什么“再度”??？你們看：我們富陽店今年的業績比去年同期的流水額毎月增長20萬元多，漲幅己達10%以上，平湖店今年的業績也比去年同期漲幅達5%以上，桐鄉店今年的業績也比去年同期漲幅達2%以上，所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興??！盈利豐厚！難道我們現在就不輝煌嗎？我跟大家說，這都是事實，這些事實我們公司每一位員工都看得到的，但是，我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”！這也是我與大家討論的第一件事！

這兩年來，我天天思考的都是“危機”和失敗，大部分時間我對成功視而不見，就算做出一點成績出來也沒有什么榮譽感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年，同時也讓我所效力的企業再度輝煌，突破了瓶頸并重新注入了生命力，企業活躍了，“危機”暫時遠離了。

這次回來，我在桐鄉25天，我回到桐鄉第一天我就感覺到“危機感”很重，富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發表言論，我們的桐鄉店我們的小肥羊，我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前，如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎么樣才能讓企業存活得久一些，那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉；我認為我們現在要廣泛展開對危機的討論，討論你所管的店現在有什么危機，你的管理流程有什么危機。還能改進嗎？如何改進？還能提高人均效益嗎？如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機了，就延續了我們企業的生命；我們怎樣提高管理效率？我們每個月都要寫了一些管理要點，這些要點能不能對我們的經營管理工作有所改進？如果改進了一點，那我們就前進了一步；這25天，我也深入了解了整個行業市場的發展動態，揚長避短，各有各的活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團隊成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進中，我們一定要強調改進我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領導都要找出自己的薄弱環節，找出自已的危機所在，要逐一解決，要堅持均衡發展，抓住短的一塊木板，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優化你的工作，提高貢獻率。

“親身體驗，努力實行”是吳董在兩年前組織大家在企業推廣的一種管理文化，簡稱為”身體力行”，領導干部是企業員工的帶頭人，其作風如何，對企業的發展有著極為重要的影響，關系著一個企業的凝聚力和號召力，關系著企業的興衰成敗。因此，領導干部要把帶頭貫徹落實執行作為一種責任來履行，作為一種基本素質來提高，作為一種領導方法來堅持。貴與重要體現在領導帶頭上，俗話說，火車跑得快、全靠車頭帶，工作好不好、關鍵在領導，無論什么工作，只要領導干部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實干，基層員工就會心甘情愿、心悅誠服地跟著您好好的干，這是一個領導者的靈魂，我這二年一直在堅持，堅持吳董的號召堅持”身體力行”，其實”身體力行”可以這樣理解的，“親身體驗”是說一個管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗，發現問題立即組織解決，這叫“現場管理”，要求的精華所在是：坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當中，現場指揮現場督導，樹立標榜，這樣的團隊才有戰斗力和凝聚力，您的團隊才會有激情和拼勁，“努力實行”是一種管理精華那叫執行力，現在中國企業很多人都能說會道，但是執行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好！如你不身體力行，你就等于光說不練，光檢查不整改，光布置不理結果，執行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個高管最害怕的是失控，因為你不參與其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白個中的道理。

我的網名叫盈利專家，我這兩年一直在深入研究如何讓企業在健康發展之余同時也產生豐厚利潤這個問題，市場競爭激烈要高效盈利談向容易??？餐飲行業中，菜品質量、服務質量、營業環境質量是顧客滿意度、忠誠度的保證。為此，我未來的日子里要求大家，要大力推廣感動服務的實施，全體員工主動關愛顧客，了解顧客，親近顧客，了解客戶的消費行為和需求，為客戶提供個性化服務和了解顧客的情感需求，在服務細節上下功夫，促進服務意識和服務質量的提高；出品研發部門以顧客口味、顧客需求為導向，以菜品質量為中心展開，以出新菜、出好菜、出質量菜為宗旨，共同為創一流餐飲服務奠定良好的基礎，“千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標”，一切以數據說話，人人為結果負責，用績效與每一位員工的經濟效益掛鉤，真正地調動員工的工作積極性，形成了良好的主人翁意識，也為我們未來在新三伍實施全面服務質量管理建設奠定良好的基礎；我們在座的所有高管們，我們要學會分析市場，了解市場，了解自已的競爭對手，知已知彼才能百戰百勝！市場是殘酷的，競爭對手是不容怱略的，只要大家認真對待我上述的三個問題，只要大家認真去做好上述三個問題，我們才能走得更遠，才能讓我們的企業再度重生再度輝煌遠離危機！感謝大家！我相信，在大家的同心協力下，我們的企業會永遠走在別人的前面！

[推薦總結] 財務主任述職報告之一

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“[推薦總結] 財務主任述職報告之一”，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”。對于我們財務部來講，20xx年最大的不同，也是最大的亮點就是，它是我公司實現上市后第一個完整的會計年度。近年來，我們益陽電信進一步向市場化，向更好地整和社會資源與資本，實現了做大做強企業的宏大目標鏗鏘前行。我們計劃財務部在為公司的日益發展發展壯大而興奮和喜悅的同時，也面臨著新的核算體系和日益嚴厲的監管體系的巨大壓力 。對我們來講，這是嚴峻的挑戰，更是難得的機遇，我們把它看作練內功，促質量的絕好時機，在省公司主管部門及市分公司黨組、行政的領導下，克服成本缺口大等不利因素，較好的完成了年初制定的財務目標，為公司的整體發展起到了保駕護航的作用，對此我們部門的全體同志倍感欣慰和自豪！

下面我就20xx年的工作進行述職。

20xx年，我帶領本部門的全體同志，在做好日常核算工作的基礎上，對以下工作給予了格外的關注：

首先，我帶領大家加強了學習，統一了思想認識。我們進一步樹立了會計核算永遠是財務工作的重點的理念，明確了加強會計核算和預算管理，逐步提高會計基礎工作水平是重中之重的思想。我反復要求大家加強業務學習，吐故納新。并及時組織大家學習了公司新修訂的《中國電信集團會計核算辦法》，及時修改了帳務處理系統，保證核算工作準確、正常的開展。而且我還根據財務管理的需要，將工程核算、零星物資采購核算上收市公司，實現了規范化，科學化的管理。同時配合會計基礎工作的需要，先后出臺了《益陽市電信分公司財務管理評價辦法（試行）》及其實施細則，糾正了日常核算和管理中的習慣性缺陷，在我的努力下，基礎工作水平有了較大幅度的提升。

第二，進一步加強管理，以嚴格的規章制度進行管理和約束，堵塞漏洞，降低成本。我帶領財務部的全體同志，按照責任預算的要求，將財務預算細分到各大專業，并將各類費用與成本與收入掛鉤，與效益掛鉤。在繼續實行適度從緊的財務政策的同時，實施職能部門與財務部門對財務指標的雙重管控，最大限度確保生產經營費用的開支，最大力度控制非生產性支出。同時，加強了資金管理，針對資金管理中存在的突出問題，我們制定并出臺了管理辦法，杜絕了不良現象，使資金繳撥步入了良性循環。至20xx年5月底，我們在繳清省公司今年應繳資金的同時，補繳以前年度欠繳資金2181萬元。

第三，明確工作職責，進一步落實省公司的各項工作要求。財務部是試行內控管理工作的牽頭單位，我對此項工作也絲毫不敢懈怠。年內組織市場、建設等部門，對省公司下發的37個內控流程與分公司管理現狀一一對照，找出存在的差異和內控空白點，及時向省公司提出了內控改進和流程固化建議。同時根據分公司當前管理現狀和流程要求，組織編寫了《益陽市電信分公司管理層權限列表》，并行文下發，明確了公司各級管理層的責任。針對省公司內控試行檢查中指出的問題，出臺了《益陽市電信分公司發票管理辦法》和物資請領審批制度，完善了企業管理制度。

第四、帶領部門同志推行優化固定資產管理流程工作。首先對實物資產管理部門的職責進行劃定，給相應的資產使用部門安裝了AMS固定資產系統，把管理工作落到實處；另外我們與網保部一起完成了對原有固定資產卡片的拆分工作，建立了新的固定資產管理模式；三是執行優化后的18個固定資產管理流程以及配套的管理方法，進一步提高企業資產管理工作；四是將ABC固定資產清查循環盤點工作納入日常的資產管理工作。通過對固定資產管理流程的優化，逐步實現對固定資產全生命周期的管理，在提高企業資產使用效率的同時，提高企業效益。

第四，在堅持制度約束的基礎上，我對部門實施了人性化管理，關心職工疾苦，與職工交朋友，努力把財務部建設成為有向心力和凝聚力的和諧團隊和能打硬仗的堅強集體。我們財務部在今年的各項重點工作中，均有出色表現。如，我們按分公司黨委的要求，牽頭組織對物資供應部門最近5年的物資管理情況的全面清查，通過大量艱苦細致的工作，基本查清了家底和存在的問題，并對存在的問題提出了整改建議。我們還配合審計部門開展實施內控評估工作。負責對17個流程和192個控制點的設計有效性和執行有效性的評估工作。并制定了切實可行的改進措施，保證了工作的正常，有序。

20xx年我雖然帶領部門的同志加強了基礎工作，并取得了一定成績，但在與其他部門之間的溝通和協調方面還有差距，同時對已有的政策和要求在執行上時有含糊，致使有些對外付款存在法律風險。

同時在加強部門管理，進一步提高核算水平上還需進一步提高。下一年我要在繼續夯實基礎工作的基礎上，以省、市電信工作會議精神為指引，全面完成省公司下達的財務效益考核指標，并重點做好如下工作：

一是帶領大家建立成本費用預警機制，在帳務處理系統上增加成本預警模塊，達到實時監控各部門、各單位成本列支情況，防止突破，方便考核。

二是積極配合集團公司的資金管理系統的推行，實行對全市銀行資金的自動劃撥和遠程監控，加速資金的周轉。

三是把落實與財務報告相關的內控流程的實施作為重點工作，杜絕內控制度方面出現顯著缺陷和實質性漏洞。

春回大地，萬象更新，愿我們的公司沐浴著明媚的春光，日益發展壯大。我將竭盡全力帶領財務部的全體同志，為公司的發展做出應有的貢獻。最后，我愿意以這樣一句話和大家共勉：“沒有什么能夠阻擋我們奮進的腳步，我們公司的明天將更加美好！”

我的述職完畢，謝謝大家。

財務部主任20xx年述職報告

總結推薦: 安全生產述職報告之一

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了更快的實現工作目標，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編幫大家編輯的《總結推薦: 安全生產述職報告之一》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

今年以來，區旅游安全專委會認真貫徹落實各級關于安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年，全行業無安全生產責任事故發生。

主要工作

（一）強化綜合協調，嚴格風險管控。一是領導高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅游安全專題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業召開旅游安全形勢研判會，并在"春節""兩會""五一"期間以及節慶活動前，深入旅游企業和重點旅游鄉鎮，檢查督辦企業安全生產主體責任和鄉鎮屬地管理責任的落實。二是機制逐步完善。印發了全年安全工作要點、成員單位職責和工作制度，擬定了重點工作清單，建立了日常協調、雙重預防、專家查隱患、聯合執法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制，組建工作微信群，保障了專委會的規范運行。三是突出三個重點。即注重抓重要節假日、重大節慶活動、重點時期安全檢查；注重抓景區開園前綜合安全驗收，層層檢查把關；注重抓重大風險排查整改，落實"企業自己改、專家指導改、部門監督改、屬地督促改"措施。

（二）加強安全培訓，夯實安全基礎。一是全員施訓。各旅游企業利用景區淡季、小長假前夕，釆取外請專家授課、內部交流分享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會代訓。旅游委將季度行業例會和專題培訓相結合，上半年召開3次專委會聯系會議，3次行業安全例會，開展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專委會聯合檢查和部門專項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發現隱患、分析原因、指導整改，在實踐中提高企業安全隱患排查整改的能力和水平。

（三）落實部門職責，確保旅游安全。今年新增4A旅游景區2個、3A景區1個，新增4星級和3星級飯店各1個，新增旅行社和分社各1個、門市部3個，全區旅游行業監管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節特點和游客出行規律，突出工作的側重點和隱患排查治理的針對性，強化動態管理，督促企業建立健全安全工作機制，堅持安全生產日巡查日報告、清單式銷號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來，專委會已開展春節、五一、汛期暑期聯合檢查3次，專項督促檢查6次，查處無證導游非法從事旅游接待業務案件1起。

（四）強化應急演練，加強應急管理。一是督促企業制定應急演練計劃、修訂應急預案，做到有備無患。二是督促景區適時組織應急演練。三是嚴格落實旅游行業節假日領導帶班制和值班人員24小時值班制度，及時處置突發事件。

存在問題

一是汛期氣候多變，極易誘發安全事故；二是游客安全意識不強，增加了監管難度；三是景區視頻監控未能做到全覆蓋，技防不到位。

下一步工作

區旅游安全專委會將扎實開展安全生產"七進"及"安全生產月"、汛期暑期旅游安全專項整治活動，以旅行社為重點持續推進"打非治違",加強壩區周邊旅游環境綜合整治力度，時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺自愿強責任、自主自律抓安全，營造安全穩定旅游環境。

總結推薦: 市場專員述職報告之一

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了下一階段工作順利開展，我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？下面是小編精心為您整理的“總結推薦: 市場專員述職報告之一”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

我自xx年11月14進入公司的市場部工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到這個團隊中，不知不覺已經快三個月了。

一直以來我努力實踐著自己的執著，牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作，在領導和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收獲。

現將我履行職責的具備體情況匯報如下：

一、履行職務情況：

1.初到市場時，接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，為了盡快進入工作角色，在領導和同事的幫助中我認真學習專業的節能知識，細致的市場調查來了解市場的具體情況，分析整理國家已經備案的節能公司。面對市場現狀勤思考，保持與上級領導良好的溝通，多向領導及同事學習請教。

2..建立備案節能公司的數據庫。將國家能源網站上公布的一二三批備案節能公司進行整理，按照地區、主要節能業務及技術產品進行進一步分類，為公司在本市場上的長遠發展打下良好的基礎。

3.在開展上述工作的同時溝通省內技術領域的備案公司，洽談是否能夠合作，開展相關項目，并聽從領導安排拜訪客戶，溝通項目合作的事宜。

4.在工作之余，加強自身的學習，將理論和實踐聯系在一起，指導自己的市場工作。不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展市場工作。

作為公司市場人員，不但要具備這個崗位所需要的必要素質，還需要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，把理論知識、市場規律與我們產品的實際相結合，才能使得我們公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、遵章守紀情況：

1.在工作期間，積極學習并遵守公司的各項規章制度，定期向主管領導匯報工作，沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象，在市場工作中一切從公司利益出發，沒有做出任何有損公司利益的事情。

2.在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時的`與上級主管領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現較大的失誤。

三、存在的問題：

1.接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，溝通客戶和編寫執行方案時仍不夠專業和規范；

2.工作經驗尚淺，在工作當中遇到困難和難題時，不夠沉著冷靜，思考問題不夠周全。

四、對于市場的認識和對今后工作的設想：

有人說：“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。但同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機。其實，最關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗?！?/p>

在今后的工作過程中，我要努力繼續規范自己的行為舉止，不斷充實自己的業務能力，提升自己的綜合素質。須時刻謹記，在市場上我就是公司的形象代表，自己的一舉一動，一言一行都直接關系著公司的形象。

“文”，要將備案公司的數據庫不斷更新，不斷完整。同時學習專業的節能知識，不斷提高自己的業務能力。把握區域內冶金、石油、化工、電力、鐵路、污水處理，淤泥處理等相關節能的市場信息、技術發展動態、并收集產品與市場信息。做好市場周報、銷售數據呈報領導?！拔洹?，勤溝通，多拜訪。勤與不同技術領域的節能公司溝通，學習相關技術并尋找可以合作的機會。協助領導開展、維系和客戶的長期合作關系，扮演好公司先鋒隊的重要角色，不怕吃苦，積極努力的為公司創造更多的經濟效益。

無論前方的路是多么崎嶇，步履將是多么艱難，我都希望能與團隊的各位成員共同前進；荊棘之后，希望欣賞公司的累累碩果時也有我的身影。

共同前行！

總結推薦: 團支書述職報告之一

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了更好的落實工作任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結推薦: 團支書述職報告之一》，希望對您的工作和生活有所幫助。

各位領導，老師們：

大家好！

今天我坐在這里為大家匯報工作，感到很榮幸。

教務處的工作是平凡的。一年來，我們沒有什么轟轟烈烈的東西，有的只是點點滴滴的瑣碎。

下面，我作為教導處主任向各位作工作匯報。我的匯報共分為兩個部分，一是教導處的工作開展情況，二是教導處工作存在的問題及下階段工作設想。

關注學生的發展，對學生負責。

從我進入逄山中學的第一天起，我就嚴格要求自己的舉止行為必須規范，因為自己是學生和老師們的先行者，自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率，對他們負責。一年來，我和學生老師之間處于一種和諧的狀態。我非常尊重信任學生，關心熱愛學生，只要是學生無論表現好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，給予更多的熱情幫助，用自己的品行感化他們，使他們恢復自信，走出自我評價的誤區。

錘煉業務，對工作負責。

就職之后，我認真向校長他們學習，學習他們的先進管理理念；向老教師學習，學習他們老驥明知夕陽短，不需揚鞭自奮蹄的工作精神；向年輕教師學習，學習他們銳意進取的精神。在工作中能和老師們坦誠步公，大膽探索，積極開展教學研究活動。在教學中和老師們一起用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，從每個教學環節入手，大膽進行改革創新。同時，還充分地發揮骨干教師的帶頭作用，讓更多的年輕教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。

加強服務意識，對學校負責。

首先作為教導主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到 上情下達 ， 下情上曉 ，起橋梁溝通作用。因此，我正確認識自我，以求真務實的科學態度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力。

突出服務意識。教學是服務，管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來，我在工作中能以大局出發，為教師著想，爭取更多的機會讓老師們外出學習充電，不斷提高老師們的業務水平。

其次，積極協調好教導處的其他成員，努力做好業務范圍內的各方面工作。

在校長的指導下，和教導處的其他成員研討，制訂好學校的教學計劃，并組織實施，使學校的教學工作更有針對性、實效性。

月度總結推薦: 班長述職報告之一

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編特地為您收集整理“月度總結推薦: 班長述職報告之一”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的老師親愛的同學們：

大家好！ 我叫xxx，來自10級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里，同時也很感謝老師與同學們給予我的這次機會，我對自己此次充滿信心，希望能夠繼續擔當班長這一職務。

自20xx年11月份開始，通過大家選舉，我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務的考察期間，我深深地得到了鍛煉，并且也認清了自己的長處與不足之處。

起初，競選班長一職，我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當我幸運的被推選為班長之后，自己也確實得到了鍛煉，在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間，我能嚴于律己，由于本院紀律嚴明，同學們剛剛入學，都能夠遵守規章制度。因此，在遲到、曠課、逃課方面現象很少，這方面減少了我的壓力。

剛剛面對這個班級的時候，真的不知從何做起？我們只能不斷的去探索。因此，很多次都是我不斷的組織開班委會，而在這班委會之中，我不斷地想用各種辦法來面對問題，來上一周的工作情況和本周的。

大學的上半學期，我很幸運的是我們每周都能夠開一次導師見面會，這樣不斷的交流，能夠增強班級的和諧氣氛。每一次，我都主持，主持不同的內容，而在這主持的過程中，我會把每周發現的問題，作為這次的主題，讓大家能夠警醒，能夠認識到我們的問題。

期末到來的時候，我們班委決定，上課的時候為大家占座，而每一次的占座，我都是很早去，害怕同學們做不到前排，我努力了。

在當上班長的這段時間里，我深深地到大學的班長與高中的班長真的是差別巨大，什么事情都要依靠自己獨立的去想，然后與班委會交談之后再去做?？疾炱陂g里，我遇到了最大的挑戰，也是最大的問題，一個班級如何能夠走到一起？我想了好多方法，但是沒有一個能夠去實際應用成功，我想過大家一起出去玩！每次早操大家能夠在一起玩耍！每個月能夠班級聚一次會，但是沒有一次我得到滿意的結果。剛剛開始大一的下學期，我也看到大家的變化，遲到、曠課、逃課的現象明顯增加，自習課的紀律不是很好。

當我經歷了上學期失敗的經驗之后，如果我還能夠繼任班長這一職務，我決定不再同情任何人，也不再包庇任何人，我會不斷的嚴格要求自己，也要嚴格管理這個班級。并且，在這學期，我也堅定自己的想法，盡量幫助這個班級變得更加團結、更加強大。自私點說，從今以后我要嚴格管理大家，也是在要求我，也是在塑造我；讓這個班級變得更加優秀，也是在鍛煉我的組織協調能力。因此，從今以后，如有得罪，請大家包涵；如有犯錯，也請老師、同學指明。我會繼續與大家一往直前。

以上是我的述職，請老師同學們指正。

總結推薦: 述廉述職報告之一

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“總結推薦: 述廉述職報告之一”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

尊敬的各位領導，老師們：

大家好！

堅持正確辦報方向和黨性原則，不時加強新聞職業精神和職業道德建設，狠抓報紙質量，順利地完成黨委委交辦的宣傳報道工作任務和企業對外宣傳工作任務。下面，把本人學習、思想和工作情況做如下總結。

提高素質，首先、加強學習。增強政治責任感和敏銳感。

擔負著重要責任，報紙是喉舌。工作的好壞，直接取決于隊伍素質。提高覺悟、增強政治責任感和敏銳感就顯得尤為重要。為此，把學習做為報社群體的首要任務來抓，建立了學習制度，并制定了學習計劃，個人積極參與各項學習活動，并按要求，基本上完成了應學篇目。同時，主動學習新聞業務知識，潛心研究新聞工作的理論、通過認真學習和深刻體會，增強了自身政治修養和政策水平，使自己的政治敏銳性和工作決策力有所提高，從而帶動報社職工隊伍的思想覺悟、業務水平近一步提高，政治責任感和政治敏銳性明顯增強，為唱響主旋律，打好主動仗，完成宣傳任務奠定了基礎。

建章建制，其次、堅持加強管理。確保報社工作有序進行。

制定了和完善了報社工作制度，一是規范了新聞從業人員的從業行為。對新聞職業道德、新聞紀律、工作作風、廉潔自律、組織紀律等明確界定，有章可循。二是制定了工作流程，進一步明確了報紙按期按時完成出版發行任務。三是制定了全崗位責任制，獎優罰劣，規范編采人員日常工作行為，并且自己身體力行，帶頭遵守。進一步明確了辦報方向，明晰了各部門的職責，使全體人員工作起來思路清晰，目標明確，各司其職，推動了報社各項工作健康有序發展。

提高質量，再次、精雕細琢。正確興辦一流企業報刊。

決定采取相應措施，使辦報質量有大幅提高。

一、是對全體人員實行量化管理，對每位同志的工作目標、工作任務、工作質量進行細化，每月進行一次檢查、驗收，視工作完成情況給予經濟上獎勵或懲罰，做到人人肩上有指標，干多者獎，干少者罰，干好者獎，干壞者罰。

例如，每人都有寫稿任務數，超額者獎，未完成者罰。寫好稿件、好標題者獎，稿件出現錯情者罰；編輯部每個人都要編好稿、精稿，稿件見報后出現錯情者罰，杜絕稿件見報后主標題出現錯誤，出現重大錯情除經濟獎勵外，追究相應責任。崗位責任制的細化管理，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣”激發了全體人員工作積極性。

二、是抓學習、抓培訓，提高全體人員業務能力。利用每周四下午時間，組織全體人員進行學習，針對一段時間內報紙上出現的錯情進行通報、糾正；派骨干人員到中央新聞單位去學習、培訓，回來后向大家講解學到知識和新的辦報理念，定期進行評報，對每期報紙上的好稿件、好標題、好版面面進行評點，對質量差的稿件指出毛病所在從而使每個編采人員能揚長避短，提高編采質量。目前，報紙上好稿件、好標題屢見不鮮，過失率低于國家新聞出版署規定規范。

三、是加強編采作風建設，增強報紙可讀性。組織編采人員深入一線基層的生產一線，集思廣益、深思熟慮之后。實行三貼近，采編鮮活生動的讀者喜聞樂見的稿件。

述職人：

20XX年X月XX日